汽機(jī)主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

汽機(jī)主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(分享13篇)。

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經(jīng)歷了半年的試用期，我終于順利轉(zhuǎn)正成為公司的金融主管。通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了作為一名職場(chǎng)新人所應(yīng)有的心態(tài)和能力，也收獲了不少寶貴經(jīng)驗(yàn)。

首先，作為一名金融主管，我發(fā)現(xiàn)自己需要具備的能力不僅僅是單純的財(cái)務(wù)知識(shí)，還要懂得如何從全局的角度思考問(wèn)題，并且具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力并不是通過(guò)單純地下達(dá)指令實(shí)現(xiàn)的，而是需要通過(guò)人際交往、情緒管理以及溝通協(xié)調(diào)等方面的能力累積形成。在這個(gè)過(guò)程中，我始終保持著一顆謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)，虛心接受團(tuán)隊(duì)成員們的反饋和建議，不斷吸收別人的優(yōu)點(diǎn)并在工作中加以借鑒和應(yīng)用，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。同時(shí)，我還注重建立良好的溝通機(jī)制，為團(tuán)隊(duì)成員們建立了一個(gè)和諧、互信的溝通氛圍，大幅提升了溝通效率，讓各項(xiàng)工作得以有條不紊地完成。

其次，我深刻認(rèn)識(shí)到在職場(chǎng)中，做事的高效率和端正的工作態(tài)度是非常重要的。在工作中，我時(shí)刻保持警醒、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，將工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都重視起來(lái)，全神貫注地去處理。同時(shí)，在任務(wù)安排上也非常有條理，有針對(duì)性地對(duì)團(tuán)隊(duì)成員們進(jìn)行了工作分配，建立了科學(xué)、合理的工作流程，讓團(tuán)隊(duì)的工作效率大幅提升，更加出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

最后，我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的金融主管，還需要具備較強(qiáng)的自驅(qū)力和責(zé)任心。作為一名職場(chǎng)新人，我時(shí)常警醒自己，在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)不斷擴(kuò)展自己的能力與視野，不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，保持與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)日新月異的市場(chǎng)變化。同時(shí)在日常工作中，我始終強(qiáng)化自我要求，確保工作的質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展盡自己的一份努力。

總之，作為一名金融主管，我深刻理解到，在日常工作中，只有不斷完善自己的能力和提高個(gè)人素質(zhì)，才能不斷壯大自己的實(shí)力并為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。而我也會(huì)一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)、持續(xù)進(jìn)步，為公司的未來(lái)發(fā)展而努力拼搏。

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作為一名新媒體主管，在擔(dān)任實(shí)習(xí)期約一年后，終于迎來(lái)了正式轉(zhuǎn)正的時(shí)刻。回顧這一年的成長(zhǎng)歷程，不僅感謝公司給我提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，更要感謝我的團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)們的支持和幫助。在此，我想分享一下自己在這段時(shí)間內(nèi)的收獲和成長(zhǎng)，希望能對(duì)一個(gè)即將步入社會(huì)的新人有所幫助。

一．從優(yōu)秀員工到新媒體主管的轉(zhuǎn)變

在實(shí)習(xí)期結(jié)束前，我做了一份自我評(píng)估，意識(shí)到在一線工作中已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但在管理方面我還需更多的學(xué)習(xí)和提高。想想當(dāng)初是怎么被任命為新媒體主管的，其實(shí)并沒(méi)有什么實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)，更多的是在專業(yè)技能上突出的表現(xiàn)。但正如常說(shuō)的那樣，成功并不是終點(diǎn)，而是開(kāi)始，我需要不斷學(xué)習(xí)，擁有更多更全面的技能。

轉(zhuǎn)正后，我發(fā)現(xiàn)我需要更加從各個(gè)角度考慮問(wèn)題。在以往的工作中，我更多的只是對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了解，但現(xiàn)在卻需要負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思考和規(guī)劃。而且需要滿足不同的需求，尤其是需要更好地理解和管理公司的實(shí)際情況。這個(gè)過(guò)程并不容易，但我相信，通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)和交流，我一定可以逐漸從一個(gè)優(yōu)秀的員工成長(zhǎng)為一個(gè)合格的新媒體主管。

二．規(guī)劃與執(zhí)行并重，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展

一名優(yōu)秀的新媒體主管需要擁有扎實(shí)的專業(yè)技能，同時(shí)也需要與團(tuán)隊(duì)共同制定執(zhí)行計(jì)劃。我在這個(gè)過(guò)程中體會(huì)到了規(guī)劃與執(zhí)行的重要性。規(guī)劃是方向，執(zhí)行是行動(dòng)。為了更好地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，我必須學(xué)會(huì)做出更好的規(guī)劃和執(zhí)行。

在規(guī)劃上，我需要關(guān)注整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，了解用戶習(xí)慣和行為模式，并根據(jù)公司的實(shí)際情況作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。我也需要確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)了解計(jì)劃和目標(biāo)，理解和認(rèn)同這些規(guī)劃。

在執(zhí)行過(guò)程中，我需要負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。我還會(huì)分配工作任務(wù)和對(duì)完成情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。這樣團(tuán)隊(duì)和個(gè)人就不會(huì)分散注意力，而是聚焦在目標(biāo)上，達(dá)成最終的結(jié)果。

三．主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)

在新媒體這個(gè)行業(yè)中，市場(chǎng)趨勢(shì)和技術(shù)變化迅速，如果不及時(shí)跟進(jìn)，就會(huì)被淘汰。因此，我需要時(shí)刻保持開(kāi)放的心態(tài)，學(xué)習(xí)不同的知識(shí)和技能，保持專業(yè)素養(yǎng)的提高。

在技術(shù)方面，我不斷學(xué)習(xí)新媒體的科技、軟件和工具，以更好地支持和推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作。我也會(huì)積極參加業(yè)內(nèi)會(huì)議、論壇和交流活動(dòng)，與不同領(lǐng)域的專家交流互動(dòng)。

在管理方面，我也努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。學(xué)會(huì)通過(guò)不同的方式和風(fēng)格激發(fā)員工工作熱情，解決困難和問(wèn)題，并為團(tuán)隊(duì)成員提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和支持。

跨過(guò)任何一個(gè)困難或者挑戰(zhàn)，都是一種成長(zhǎng)。這一年的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正，讓我更加理解領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)，更加了解公司的運(yùn)營(yíng)和管理，也學(xué)會(huì)了如何更好地規(guī)劃和執(zhí)行計(jì)劃，以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。在未來(lái)的工作中，我會(huì)一直努力學(xué)習(xí)和提高，為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

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一直以來(lái)，我都認(rèn)為自己是一名優(yōu)秀的員工，但是當(dāng)我有機(jī)會(huì)成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的主管時(shí)，我才真正意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的重要性和責(zé)任。在經(jīng)過(guò)一年的試用期之后，我終于得到了轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在回顧這一年，我想分享一下我的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

第一，深入了解團(tuán)隊(duì)成員。每個(gè)成員都有自己的特點(diǎn)和能力，作為主管，我認(rèn)為了解每個(gè)成員的能力和性格是非常重要的。這樣才能更好的發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加順暢。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還要對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)給予不同等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)。

第二，及時(shí)教育和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員。作為一名主管，我始終覺(jué)得自己的職責(zé)就是讓團(tuán)隊(duì)成員變得更好更職業(yè)。因此，我會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間教育和指導(dǎo)每個(gè)成員。我會(huì)結(jié)合實(shí)際情況，給團(tuán)隊(duì)成員制定個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃，指導(dǎo)他們?nèi)绾胃玫睦脮r(shí)間和資源，幫助他們跨越瓶頸期。

第三，善于傾聽(tīng)和交流。團(tuán)隊(duì)的成員來(lái)自不同的背景和文化，因此，在團(tuán)隊(duì)交流時(shí)，大家的理解難免存在差異。作為一名主管，我要善于傾聽(tīng)每位成員的想法，理解他們的請(qǐng)求和意見(jiàn)，確保大家都在同一個(gè)頻段上。同時(shí)，也要及時(shí)反饋?zhàn)约旱南敕ǎ崂硭悸罚吕砟睿I(lǐng)團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)方向。

第四，保持謙虛和進(jìn)取。作為主管，不應(yīng)該過(guò)度自信或滿足于當(dāng)前成績(jī)豐碩。相反，應(yīng)該時(shí)刻保持謙虛和進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)、不斷反思，不斷嘗試新鮮事物, 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取發(fā)掘更好的問(wèn)題，挖掘潛在的機(jī)會(huì)，根據(jù)前線的生產(chǎn)的需求，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

第五，突出績(jī)效和結(jié)果。身為主管，我應(yīng)該明確自己的目標(biāo)和要求，設(shè)定和衡量關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)反饋績(jī)效，獲得實(shí)際啰呢力。 因此，我始終把結(jié)果放在首位，對(duì)團(tuán)隊(duì)工作中業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)進(jìn)行公開(kāi)透明性說(shuō)明，確保團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)益和利益受到切實(shí)保護(hù)。

最后，我要感謝這個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有成員，是他們的努力和支持，讓我在轉(zhuǎn)正的過(guò)程中獲得了成功。最后的一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的奮斗時(shí)刻，謝謝所有同事的配合和支持。在未來(lái)，我希望我們可以繼續(xù)協(xié)作，在團(tuán)隊(duì)發(fā)展和成就中，再創(chuàng)更加輝煌的時(shí)代。

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回顧這xx來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己人事主管的本職工作。通過(guò)xx年的學(xué)習(xí)與工作，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、主要做的工作

1、學(xué)習(xí)人事部門主要功能、職責(zé)，熟悉本部門業(yè)務(wù)。

2、從事常務(wù)性的合同審核、匯總，輔助部門主管和同事處理日常性法務(wù)業(yè)務(wù)。

3、整理、修訂規(guī)范的人力資源文件，供待集團(tuán)參考、使用。

二、工作以來(lái)得到的提升

1、辦公能力、合同審查能力、文檔整理能力不斷提升。

2、通過(guò)對(duì)企業(yè)往年人力資源文檔的學(xué)習(xí)，對(duì)公司各方面情況有了進(jìn)一步了解；對(duì)集團(tuán)辦公室業(yè)務(wù)處理流程有了進(jìn)一步熟悉。

3、通過(guò)這段時(shí)間的工作歷練，培養(yǎng)了主動(dòng)工作意識(shí)，提高了工作積極性，鍛煉了工作能力，提升了工作熱情。

三、對(duì)未來(lái)的計(jì)劃

在以后的工作時(shí)間里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

我想我應(yīng)努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)集團(tuán)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、不斷改進(jìn)法務(wù)部門對(duì)集團(tuán)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。

5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

四、小結(jié)

就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力。其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。再次就是集團(tuán)營(yíng)造的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

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一、前言

在過(guò)去的一年里，我擔(dān)任物業(yè)保潔主管一職，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。通過(guò)艱苦的努力和不懈的追求，我很榮幸地宣布我已經(jīng)成功完成了轉(zhuǎn)正考核。在這篇文章中，我將總結(jié)我的工作經(jīng)驗(yàn)和成果，并對(duì)未來(lái)的發(fā)展提出建議。

二、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

作為物業(yè)保潔主管，我面臨了許多任務(wù)和責(zé)任。我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保潔人員的工作安排，并確保他們按時(shí)完成工作。我學(xué)會(huì)了合理分配工作量，根據(jù)場(chǎng)所的需求調(diào)整人員的工作時(shí)間。通過(guò)有效的資源管理，我們的工作效率明顯提高，業(yè)主對(duì)我們的服務(wù)也更加滿意。

我積極參與團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。我與新員工分享了我的經(jīng)驗(yàn)和技巧，并幫助他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境。我發(fā)現(xiàn)這種分享和互相學(xué)習(xí)的氛圍對(duì)于提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)非常重要。通過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo)，我們的團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地理解客戶需求，并提供更加專業(yè)、高效的服務(wù)。

同時(shí)，我也注重與客戶的溝通和協(xié)調(diào)。及時(shí)回應(yīng)客戶的反饋和建議，對(duì)于維護(hù)良好的客戶關(guān)系和提高工作質(zhì)量至關(guān)重要。通過(guò)定期開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查和回訪，我們不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，并積極解決客戶遇到的問(wèn)題。這些努力幫助我們建立了良好的口碑，獲得了更多的合作機(jī)會(huì)。

我也深入了解了物業(yè)保潔行業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。我參與了相關(guān)培訓(xùn)課程和行業(yè)交流會(huì)議，不斷更新自己的知識(shí)和技能。這使我能夠更好地應(yīng)對(duì)行業(yè)的挑戰(zhàn)和需求，并為團(tuán)隊(duì)提供更專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

三、成果展示

在過(guò)去一年的工作中，我取得了一些令人驕傲的成績(jī)。團(tuán)隊(duì)的整體工作效率有了明顯的提升。我們能夠更好地滿足客戶的需求，并在保持質(zhì)量的同時(shí)提高工作效率。這也使我們贏得了客戶的肯定和信任。

我們的團(tuán)隊(duì)成員在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方面取得了很大的進(jìn)步。他們的工作技能得到了提升，能夠更好地處理各類工作難題。通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的共同努力和我的幫助，我們成功完成了多個(gè)大型項(xiàng)目，贏得了業(yè)主的贊譽(yù)。

另外，我也努力落實(shí)了公司的規(guī)章制度和安全操作程序。我們嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，確保工作環(huán)境的安全和整潔。這也得到了上級(jí)主管的肯定和認(rèn)可。

四、未來(lái)發(fā)展建議

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)管理能力。我計(jì)劃參加更多的培訓(xùn)課程和行業(yè)交流會(huì)議，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。我也希望能夠培養(yǎng)更多的骨干人才，通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)管理和合理的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力。

我還希望加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作和溝通。只有通過(guò)有效的跨部門合作，我們才能更好地滿足客戶的需求，并提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)。

在客戶關(guān)系管理方面，我將繼續(xù)關(guān)注客戶的反饋和建議，并更加積極地解決他們的問(wèn)題。我計(jì)劃定期組織客戶滿意度調(diào)查和回訪，以了解客戶的需求和期望，并加以改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

我將更加注重自身的品牌形象和職業(yè)素養(yǎng)。我將始終保持專業(yè)、親切和負(fù)責(zé)的態(tài)度，為客戶提供滿意的服務(wù)。

過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)使我得到了許多寶貴的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。我在團(tuán)隊(duì)管理、客戶關(guān)系管理和專業(yè)素養(yǎng)方面都有了顯著提升。未來(lái)，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，為公司的發(fā)展和提高客戶滿意度貢獻(xiàn)自己的力量。

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在新中新工作三個(gè)月，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。已經(jīng)漸融入團(tuán)隊(duì)，在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)與自我改善，力求匹配企業(yè)發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，認(rèn)真服務(wù)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)以及公司各部門。鑒于此，我想從以下三個(gè)方面來(lái)陳述三個(gè)月來(lái)自己的感受。

一、了解與融入：

低調(diào)做人高調(diào)做事。在工作中一方面接觸實(shí)際工作，一方面了解公司管理現(xiàn)狀，做到因地制宜，遇到問(wèn)題快速解決。積極與部門經(jīng)理進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，從遇到問(wèn)題的本身，深入挖掘問(wèn)題存在的根源，本著解決問(wèn)題規(guī)避問(wèn)題的預(yù)防性思路來(lái)系統(tǒng)完善工作，主要從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：

1。熟悉并了解人政服務(wù)中心獵頭項(xiàng)目工作，在此基礎(chǔ)上，本著分工明確相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)理念來(lái)開(kāi)展工作，逐步與團(tuán)隊(duì)成員的工作思路與方法相統(tǒng)一，在實(shí)際工作中采用遇到問(wèn)題快速解決，預(yù)防規(guī)避將要遇到的問(wèn)題。

2、通過(guò)部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們的服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)，做到細(xì)節(jié)決定成敗，關(guān)注工作上的細(xì)小環(huán)節(jié)，力求做好每一件事情，有效服務(wù)于各職能部門。

3、緊跟集團(tuán)的實(shí)際情況，逐步滿足公司各部門的用人需求，先后參加建立集團(tuán)內(nèi)部獵聘交流群、及撰寫集團(tuán)內(nèi)部懸賞宣傳彩頁(yè)進(jìn)行宣傳獵頭項(xiàng)目，從目前的預(yù)期效果分析來(lái)看，還是比較成功的。

4、逐步完善招聘培訓(xùn)體系，撰寫了新入職培訓(xùn)手冊(cè)，做到培訓(xùn)有投資，投資必有效益產(chǎn)出的正結(jié)果導(dǎo)向。如何有效有針對(duì)性的對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)是人力資源以后的工作重點(diǎn)。

5、撰寫部門宣傳彩頁(yè)，為本部門撰寫宣傳彩頁(yè)并印制發(fā)放到集團(tuán)各部門，讓本集團(tuán)其他部門對(duì)人政服務(wù)中心所涵蓋的項(xiàng)目有了充分的了解。

6、協(xié)助會(huì)服項(xiàng)目撰寫策劃公管會(huì)提案推動(dòng)專員委任狀頒發(fā)儀式、黨委會(huì)提案推動(dòng)專員委任狀頒發(fā)儀式腳本、會(huì)議流程及所需物料等。

二、溝通與學(xué)習(xí)：

作為獵頭招聘，日常性事務(wù)工作僅為操作層面的部分業(yè)務(wù)，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，多與各部門相溝通充分了解客戶需求，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力的人才推薦。要做到這一點(diǎn)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

1、保持與公司各部門的交流。不定期與公司各部門多溝通，多傾聽(tīng)，多思考，多角度去看問(wèn)題，本著以坦蕩的思想，以坦誠(chéng)的交流來(lái)充分了解各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工以匹配各崗位。從宏觀著眼思考，從微觀入手做好每一步工作。

2、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際招聘市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，尤其是獵頭項(xiàng)目相關(guān)信息及政策，做到知己知彼，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立相關(guān)人力資源的各種人才資源渠道，為企業(yè)所需中高端人才做好戰(zhàn)略儲(chǔ)備。

3、在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下三個(gè)月期間，先后閱讀了《聘之有道面試讀心術(shù)》、《世界500強(qiáng)面試題》、《微表情》、《微反應(yīng)》等四本書，通過(guò)學(xué)習(xí)讓我對(duì)招聘工作更加得心應(yīng)手。

三、不足與改善：

作為獵頭招聘，要持續(xù)高效的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，僅僅依賴于自己以及本部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，作為獵頭招聘，我從客觀的角度來(lái)分析自身的優(yōu)劣勢(shì)，正確的評(píng)估自己才能做到日清日高，持續(xù)改善的做事準(zhǔn)則，尤其是以公司職能工作為自己事業(yè)發(fā)展的時(shí)候，更應(yīng)該從長(zhǎng)計(jì)議，任何事情要做到勝不驕敗不餒，屢敗屢戰(zhàn)，在失敗中總結(jié)自己，在成功中勉勵(lì)自己，充分依賴公司團(tuán)隊(duì)以及全體員工的共同努力，才能在為企業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)的同時(shí)獲取自身價(jià)值的體現(xiàn)。因此，以下幾點(diǎn)是我要勉勵(lì)自己的，也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谝院蟮墓ぷ髦薪o予及時(shí)提醒與指導(dǎo)！只有這樣，我才能在不脫離團(tuán)隊(duì)的前提下，日趨心智成熟，做一名稱職的員工。

1、做事過(guò)于武斷，自以為是，有時(shí)候認(rèn)為比較簡(jiǎn)單，不能冷靜的看待問(wèn)題的復(fù)雜性，或者說(shuō)在面對(duì)問(wèn)題時(shí)，站的高度不夠，不能夠顧全大局，且以忠誠(chéng)為理由來(lái)替自己掩飾，這一點(diǎn)是我做的不好的，在既往的工作經(jīng)歷中，或多或少都會(huì)所體現(xiàn)，隨著歲月的磨練和自身不斷反思的效果來(lái)看，這一點(diǎn)在現(xiàn)在的職業(yè)生涯中已經(jīng)有所收斂，但難免有時(shí)又會(huì)犯諱。這是我要在以后的工作中要著重注意的。

2、做事過(guò)于直接，靈活性不夠，這一點(diǎn)也要提醒自己注意。尤其在非原則性問(wèn)題上面，要適度掌握妥協(xié)的藝術(shù)。因?yàn)槭聵I(yè)是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)而非一個(gè)個(gè)體來(lái)完成的。所以在工作過(guò)程中，尤其要注意溝通的方式與交流的技巧。要站在公司立場(chǎng)不對(duì)公司利益造成負(fù)面影響的前提下追求雙贏才是，這也是培養(yǎng)自身管理能力的重要的一步。

上述為自己在公司三個(gè)月來(lái)的試用期小結(jié)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正為盼。

? 汽機(jī)主管轉(zhuǎn)正總結(jié) ?

回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，

試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié)。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在XX部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了XX—XX證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)XX—XX產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時(shí)了解XX—XX情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為XX—XX企業(yè)，土地交付是重中之重。由于XX—XX的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到XX、XX拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了XX—XX—XX及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司（0X號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前__房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如XX，XX又到XX花園、XX花園、XX小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就_號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在_月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)；

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在XX—XX召開(kāi)期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。在辦公室工作不足主要有：1、缺乏基本的辦公室工作知識(shí)，在開(kāi)展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措；2、對(duì)我局各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)公文寫作的進(jìn)行；3、對(duì)電腦知識(shí)的掌握度較低，這直接影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量；4、工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏；5、辦事效率不夠快，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。

就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感；第三就是目前正在營(yíng)造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來(lái)決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí)，坦白說(shuō)，我自己并沒(méi)有太大的信心，但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

? 汽機(jī)主管轉(zhuǎn)正總結(jié) ?

我很榮幸能夠獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和信任，成為一名正式的金融主管。在此期間，我認(rèn)真總結(jié)了自己的工作經(jīng)驗(yàn)和感受，并希望通過(guò)此文分享給大家，希望對(duì)廣大金融從業(yè)者有所幫助。

一、職責(zé)與使命

作為一名金融主管，我深知自己的責(zé)任和使命。首先，我要對(duì)公司的財(cái)務(wù)、投資等重要決策發(fā)表專業(yè)的意見(jiàn)，確保公司經(jīng)營(yíng)方向的正確性。其次，我要制定公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，控制和管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我還要協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

二、管理與團(tuán)隊(duì)合作

團(tuán)隊(duì)合作是工作中最重要的一環(huán)。我深知，只有讓團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同合作，才能最大程度地發(fā)揮他們的能力。因此，在工作中，我始終注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在每個(gè)人的能力和興趣上發(fā)揮他們的潛力，使公司的利益最大化。同時(shí)，也注重保持與上下游企業(yè)的良好合作關(guān)系，互惠互利，共同發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)管理與決策分析

作為一名金融主管，我要能夠有效地管理財(cái)務(wù)，通過(guò)各種財(cái)務(wù)工具進(jìn)行分析決策。我積極地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、金融市場(chǎng)等方面的知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)能力。同時(shí)，我還注重新的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，為公司提供更全面的財(cái)務(wù)服務(wù)。

四、溝通交流與協(xié)商調(diào)解

溝通交流和協(xié)商調(diào)解是我作為金融主管的基本素質(zhì)。我明白，良好的溝通與交流能夠有效地減少溝通誤差和矛盾沖突，維護(hù)公司的利益和形象。同時(shí)，我也能夠熟練地運(yùn)用各種溝通和協(xié)商調(diào)解技巧，解決各方面的問(wèn)題，并確保達(dá)成一致意見(jiàn)。

五、不斷學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

作為一名金融主管，我深知學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的重要性。我要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)，也要關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)的變化，及時(shí)調(diào)整自己的工作方式和策略。

在今后的工作中，我將繼續(xù)遵循以上幾點(diǎn)，不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家。

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主值 :

1、是本機(jī)組安全運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，并服從班長(zhǎng)的統(tǒng)一調(diào)度管理， 對(duì)所管轄設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)全部責(zé)任。擔(dān)任本機(jī)組熱力機(jī)械工作票許可人。

2、負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的起動(dòng)、停止及切換操作，認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備儀表，及時(shí)進(jìn)行運(yùn)行 調(diào)整，確保各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)的正常，對(duì)運(yùn)行日志，記錄及其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

3、指揮副值、巡檢工搞好設(shè)備巡回檢查和定期工作，搞好設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)， 對(duì)所管轄設(shè)備按規(guī)定認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)。

4、對(duì)出現(xiàn)的設(shè)備異常或發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)沉著、冷靜準(zhǔn)確判斷并組織人員按規(guī)程 有關(guān)規(guī)定處理，并及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)、值長(zhǎng)，對(duì)危及設(shè)備及人身安全的命令有權(quán) 拒絕執(zhí)行，但必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、重點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)盤，與鍋爐、電氣主值加強(qiáng)聯(lián)系，以保持各運(yùn)行參數(shù)穩(wěn)定。

6、須暫時(shí)離崗時(shí)，經(jīng)班長(zhǎng)許可并向副值交待好工作，否則不得脫離工作崗位。

7、交接班前要按專責(zé)分工，搞好交接班的一切檢查或準(zhǔn)備工作。

8、協(xié)助班長(zhǎng)及時(shí)完成車間交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)

副值：

1、正確執(zhí)行班長(zhǎng)或主值的命令，在主值的領(lǐng)導(dǎo)下做好各項(xiàng)工作，協(xié)助主值監(jiān)盤。

2、正確執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度和上級(jí)命令。

3、配合主值進(jìn)行機(jī)組啟停和運(yùn)行維護(hù)工作，認(rèn)真做好監(jiān)盤、抄表、調(diào)整、維護(hù)、試驗(yàn)、故障處理等各項(xiàng)工作。

4、定時(shí)對(duì)所屬設(shè)備巡回檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況及時(shí)匯報(bào)處理。

5、認(rèn)真做好事故預(yù)想和運(yùn)行分析。

6、合理調(diào)整運(yùn)行方式，保證系統(tǒng)、設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

7、按要求做好系統(tǒng)、設(shè)備的定期試驗(yàn)和切換工作。

8、配合主值搞好本機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)。

巡檢工：

1、掌握熱網(wǎng)系統(tǒng)的操作方法，負(fù)責(zé)主蒸汽系統(tǒng)、堿用中、低壓系統(tǒng)、鹽用中、低壓系統(tǒng)、鈣用中、低壓系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)的巡檢、疏水調(diào)整。

2、是熱網(wǎng)系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，服從班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，正確操作，保證管轄設(shè)備、管道的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)熱網(wǎng)系統(tǒng)管道、閥門故障、缺陷，并及時(shí)處理或上報(bào)班長(zhǎng)后積極協(xié)助維修人員消缺。

4、對(duì)有缺陷的設(shè)備或氣候條件變化、大風(fēng)大雨、天氣氣溫異常時(shí)增加對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查的頻次。

5、是給水設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，服從班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，正確操作，保證管轄設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

6、正確按時(shí)記錄運(yùn)行報(bào)表，搞好運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備的定期試驗(yàn)，定期切換工作。

7、給水設(shè)備的啟停應(yīng)在班長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行操作。

8、發(fā)現(xiàn)異常和故障，立即匯報(bào)班長(zhǎng)，并根據(jù)規(guī)程迅速正確處理。

9、調(diào)整好除氧器水位、壓力、溫度，配合化學(xué)人員控制含氧量在合格范圍內(nèi)。

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首先非常感謝能夠給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì);讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔(dān)任行政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負(fù)責(zé)人，自己要清醒地認(rèn)識(shí)到，行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對(duì)復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)光。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各部門主管的配合下，我經(jīng)歷了從對(duì)公司的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭。

現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、人事工作：

1.招聘、入職、建檔

(1)在招聘方面，通過(guò)學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺(jué)到公司目前在招聘方面應(yīng)該說(shuō)較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做。

(2)入職在“細(xì)”：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)建檔在“全”：完善員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。

二、 、安全方面1.防火、安全(1)排除火災(zāi)隱患，每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理，特殊區(qū)域的管理如、油庫(kù)、電房等，不定時(shí)的檢查。

(2)進(jìn)行消防演習(xí)，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。

(3)規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。

2.防盜為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保安要責(zé)任到人，加強(qiáng)防盜措施。晚班保安人員不定時(shí)巡邏，及時(shí)了解公司異常情況。

三、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對(duì)事不對(duì)人(1)嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，重新修訂《行政人事管理?xiàng)l例》，完善行政人事工作流程，《人事管理制度》 。員工培訓(xùn)體系等工作(2)公司賭博問(wèn)題較為嚴(yán)重，八月份將作為行政人事部工作重點(diǎn)，維護(hù)公司正常工作次序。

四、定期5S檢查

定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合，罰款作為員工活動(dòng)基金。相關(guān)獎(jiǎng)罰按5S管理制度。

2.加強(qiáng)宿舍5S檢查，一個(gè)月對(duì)宿舍進(jìn)行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。

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汽機(jī)班組年終總結(jié)

一、強(qiáng)化管理，提升技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，成績(jī)突出。

Ys575.cOM隱藏款內(nèi)容:
• 汽機(jī)主管轉(zhuǎn)正總結(jié)?|?汽機(jī)轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)?|?總結(jié)分享]大學(xué)生村官述職報(bào)告篇二?|?珠寶主管轉(zhuǎn)正總結(jié)?|?汽機(jī)主管轉(zhuǎn)正總結(jié)?|?汽機(jī)主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

年初，汽機(jī)班在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)人員、設(shè)備管理。從班長(zhǎng)至每位班員，職責(zé)明確，分工到人。定期開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)及安全教育，樹(shù)立班組形象，提高班組成員綜合素質(zhì)，在時(shí)間緊，任務(wù)重、人員少的情況下，全體成員立足崗位，克服各項(xiàng)困難，堅(jiān)決地完成了廠部及分場(chǎng)布置的每項(xiàng)工作。

二、完成多項(xiàng)重大檢修和技術(shù)改造工作。

二電廠的消缺工作，保證了電廠各機(jī)組的安全運(yùn)行。大修期間，汽機(jī)班從提高檢修人員技術(shù)水平入手，強(qiáng)化設(shè)備檢修能力，并建立起不怕累的工作態(tài)度，時(shí)常加班加點(diǎn)，汗流浹背，保質(zhì)保量地完成了兩次機(jī)組的大修工作，班組的突出表現(xiàn)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定，馬昌明、張建剛等同志被評(píng)為廠級(jí)青年技術(shù)標(biāo)兵。

保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)。并且沒(méi)有出現(xiàn)任何安全事故。

6#機(jī)組凝結(jié)器清洗工作。

5、6#機(jī)凝結(jié)器清洗工作人員在天氣溫度低，清洗水霧又灑落在工作人員身上，只需一會(huì)功夫清洗人員就會(huì)又冷又濕了，但參加清洗工作的人員仍然會(huì)搶著上，大家這種苦活累活搶著干的作風(fēng)一直保留在汽機(jī)班。

4、汽機(jī)班還多次完成了廠部和分場(chǎng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，例如：二電2#深井的電機(jī)更換，二電熱網(wǎng)補(bǔ)水管安裝，5#機(jī)，6#機(jī)熱網(wǎng)換熱器搶修等重大檢修工作。

5、完成多項(xiàng)技術(shù)改造工作：

1、1#機(jī)三瓦油擋漏油，經(jīng)班組技術(shù)人員和本體組高宏偉同志的共同努力下，已消除此缺陷。

2、順利完成了6-2給油器更換內(nèi)芯銅管工作。

3、消除了5#機(jī)汽缸結(jié)合面漏汽重大缺陷。

3#循環(huán)泵進(jìn)出口管改造，

三、安全工作與政治學(xué)習(xí)方面

重視安全教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全工作做為每天工作前的必修課程，多少天學(xué)習(xí)一次及學(xué)習(xí)內(nèi)容，必須要有安全活動(dòng)記錄。在繁忙的大修和檢修工作中要求做到，每項(xiàng)工作都有安全要求和安全記錄，并按照先進(jìn)班組的安全標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每周進(jìn)行1次安全學(xué)習(xí)，以提高班組全體成員安全意識(shí)，加深了班員對(duì)事故原因的理解。汽機(jī)班還建立了班長(zhǎng)與工作組長(zhǎng)的安全監(jiān)督崗，杜絕了各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生，確保了生命財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備的'安全。我班組從07年1月至今未發(fā)生任何不安全事故和人身傷害。

另外，班組每月還進(jìn)行二次政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，貫徹黨的路線、方針、政策以及國(guó)家對(duì)電力企業(yè)改革的具體措施，加強(qiáng)班員職業(yè)道德教育，貫徹“人民點(diǎn)業(yè)為人民”的宗旨，從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風(fēng)范，加強(qiáng)班員的愛(ài)崗敬業(yè)精神，促進(jìn)了班組的精神文明建設(shè)。

歲月如梭，一晃20xx年時(shí)間已過(guò)去半年。在這半年時(shí)間里，汽機(jī)班雖然取得了一些成績(jī)，但仍存在不足，我們將克服困難，及時(shí)改正，全力以赴，繼往開(kāi)來(lái)，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，為確保我廠的安全運(yùn)行和奎屯熱電事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了準(zhǔn)能矸電生產(chǎn)部汽機(jī)主管的定義、縮略語(yǔ)、職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核、信息反饋。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于準(zhǔn)能矸電生產(chǎn)部汽機(jī)主管。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

電技字（80）第26號(hào) 電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)

國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)【20xx】83號(hào)國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）

電安生[1994]227號(hào)文 電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分）

國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定

節(jié)能監(jiān)督管理

培訓(xùn)管理

員工績(jī)效考核管理

3 縮略語(yǔ)

本標(biāo)準(zhǔn)采用下列縮略語(yǔ)：

內(nèi)蒙古準(zhǔn)能矸電有限公司--準(zhǔn)能矸電。

4 職責(zé)

4.1 負(fù)責(zé)汽機(jī)運(yùn)行的技術(shù)管理。

4.2 對(duì)運(yùn)行貫徹標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度情況負(fù)責(zé)。

4.3 對(duì)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)指令能否正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

4.4 有權(quán)向相關(guān)部門了解、索取有關(guān)的計(jì)劃、總結(jié)和其它業(yè)務(wù)資料。

4.5 有權(quán)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，兩票執(zhí)行情況；有權(quán)查閱操作記錄和運(yùn)行日志等。

4.6 有權(quán)主持或參與技術(shù)會(huì)議、技術(shù)交流會(huì)。

4.7 有權(quán)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)提出變更意見(jiàn)。

4.8 有權(quán)對(duì)運(yùn)行各值提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

4.9 對(duì)汽機(jī)專業(yè)運(yùn)行方式的可行性、合理性負(fù)責(zé)。

4.10 有權(quán)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行工作，有權(quán)制止違章作業(yè)。

4.11 對(duì)汽機(jī)運(yùn)行員工的`培訓(xùn)負(fù)責(zé)。

4.12 有權(quán)參與汽機(jī)運(yùn)行崗位調(diào)整。

5 基本技能

5.1 具有中專以上文化程度或中級(jí)以上技術(shù)職稱。

5.2 熟知生產(chǎn)主要設(shè)備構(gòu)造、原理、特性、掌握主要保護(hù)和自動(dòng)裝置的基本原理。

5.3 掌握熱工基礎(chǔ)、工程流體力學(xué)、機(jī)械制圖、汽機(jī)設(shè)備、發(fā)電廠自動(dòng)化等專業(yè)知識(shí)。

5.4 具有一定的管理能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力。

5.5 熟悉國(guó)家和上級(jí)部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)、制度及《汽機(jī)運(yùn)行規(guī)程》。

5.6 熟悉計(jì)算機(jī)的基本操作。

5.7 能夠運(yùn)用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算分析結(jié)果，提出建議指導(dǎo)發(fā)電生產(chǎn)。

5.8 了解電廠生產(chǎn)過(guò)程及汽機(jī)、爐、化、熱、輸煤等專業(yè)的設(shè)備和系統(tǒng)。

6 工作內(nèi)容要求與方法

6.1 在生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及技術(shù)培訓(xùn)工作。

6.2 貫徹執(zhí)行電力法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)程及本公司制定的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，編制、指導(dǎo)、實(shí)施有關(guān)技術(shù)措施。

6.3 組織編制及修改汽機(jī)專業(yè)運(yùn)行規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖，并組織實(shí)施。

6.4 在設(shè)備大、小修前，提出設(shè)備缺陷及更改方案，并報(bào)生產(chǎn)部。

6.5 參加設(shè)備大、小修后及投產(chǎn)前的驗(yàn)收、試運(yùn)、調(diào)試及整套啟動(dòng)工作，并制定出相應(yīng)的技術(shù)措施。

6.6 在設(shè)備檢修過(guò)程中，深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，檢查檢修質(zhì)量。

6.7 參加公司組織的設(shè)備評(píng)估工作。

6.8 對(duì)出現(xiàn)的異常運(yùn)行方式及時(shí)提出相應(yīng)的安全措施和注意事項(xiàng)，履行審批手續(xù)后執(zhí)行。

6.9 負(fù)責(zé)指導(dǎo)重大的運(yùn)行操作，協(xié)助事故處理。

6.10 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握異常設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)，并制定出防范技術(shù)措施。每天收集、整理、分析汽機(jī)專業(yè)所轄設(shè)備運(yùn)行技術(shù)記錄，檢查監(jiān)督各項(xiàng)操作記錄及報(bào)表的完整性、準(zhǔn)確性。

6.11 負(fù)責(zé)運(yùn)行人員的崗位培訓(xùn)，指導(dǎo)班組的技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行人員的技術(shù)考核。建立個(gè)人技術(shù)檔案。

6.12 參與組織編制完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃，做好運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的管理工作。

6.13 參與生產(chǎn)部經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，不斷完善運(yùn)行經(jīng)濟(jì)分析，制定運(yùn)行調(diào)整的改進(jìn)措施，并督促實(shí)施，建立運(yùn)行有關(guān)臺(tái)帳。

6.14 參加制定重大試驗(yàn)及特殊運(yùn)行方式的方案，并組織落實(shí)重大試驗(yàn)及特殊運(yùn)行方式的安全技術(shù)措施。

6.15 負(fù)責(zé)收集、整理、審核本單位技術(shù)改進(jìn)和合理化建議，提出處理意見(jiàn)，并報(bào)有關(guān)部門。

6.16 參加事故異常分析會(huì)，對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行提出改進(jìn)意見(jiàn)。

6.17 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作任務(wù)。

7 檢查與考核

7.1 按照準(zhǔn)能矸電員工績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。yS575.Com

7.2 按照準(zhǔn)能矸電員工行為規(guī)范考核管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7.3 按照運(yùn)行管理考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

8 信息反饋

按準(zhǔn)能矸電信息反饋標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

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