[總結(jié)借鑒] 鐵廠述職匯報(bào)模板。

作為公司的一員，我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了更快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我們就要在花時(shí)間去寫一份述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是要找出優(yōu)點(diǎn)以及不足與教訓(xùn)。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報(bào)告呢？以下是小編為大家精心整理的“[總結(jié)借鑒] 鐵廠述職匯報(bào)模板”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、 生產(chǎn)情況

上半年，煉鋼完成產(chǎn)量356210。56噸，比去年同期提高80391。77噸，比計(jì)劃指標(biāo)低2749。44噸，鋼坯合格率99。98%，比去年同期提高0。03%，比計(jì)劃提高0。48%；完成成本2729。05元，比計(jì)劃節(jié)省4。19元；白灰完成產(chǎn)量52491。69噸，比計(jì)劃提高5561。69噸，合格率完成98。35%，比計(jì)劃提高3。35%，完成白灰成本272。68元，比計(jì)劃節(jié)省2。04元。上半年生產(chǎn)基本平穩(wěn)，受客觀因素影響，鋼坯產(chǎn)量稍低于計(jì)劃指標(biāo)，質(zhì)量控制良好，其中2、3月份合格率達(dá)到100%；成本控制基本正常，個(gè)別月份稍有起伏。

二、安全環(huán)保

1~6月份，白灰車間出現(xiàn)輕傷一起，煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個(gè)月沒有出現(xiàn)工傷事故，全廠杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低于3‰，未發(fā)生環(huán)保事故。

今年以來，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”和“六個(gè)一”活動(dòng)，層層落實(shí)責(zé)任，全方位開展隱患排查與整改，安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善，各工段、班組堅(jiān)持進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，使員工的安全意識(shí)和安全技能有了新的提高，同時(shí)，加大了違章違紀(jì)和安全事故的考核力度，狠抓制度的貫徹落實(shí)，對(duì)防止和減少安全事故起到了積極作用。

在抓好安全工作的同時(shí)，我們積極落實(shí)公司指令，全力做好環(huán)保工作，加強(qiáng)了除塵系統(tǒng)的運(yùn)行管理，狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細(xì)操作，控制廠區(qū)二次揚(yáng)塵，廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好，作業(yè)崗位保持整齊有序，保證了環(huán)保指標(biāo)的完成。

三、節(jié)能降耗

節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，為此，我們一直保持著清醒的頭腦，在生產(chǎn)組織和日常管理中，我們沒有盲目追求產(chǎn)量，始終將節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本，我們加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，開展修舊利廢，減少備件消耗；加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)操作，減少生產(chǎn)損耗，我們從點(diǎn)滴入手，節(jié)約一度電，節(jié)約一滴油，節(jié)約一根焊條，全力做好節(jié)能降耗工作，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

四、問題與不足

生產(chǎn)方面：由于設(shè)備老化，給生產(chǎn)帶來很大困難，設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

安全方面：今年上半年雖然取得了一些進(jìn)步，但我們面臨的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，白灰車間出的一起輕傷，說明我們的安全管理還存在不少漏洞，部分員工還存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，極易誘發(fā)安全事故，這就要求我們必須采取更加有力的措施，千方百計(jì)保證安全生產(chǎn)。

環(huán)保和節(jié)能降耗方面：立足現(xiàn)有條件，我們?cè)谏习肽觌m然已盡了很大努力，但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距，面對(duì)越來越嚴(yán)峻的鋼鐵形勢(shì)和政策壓力，我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨，要求我們必須付出更大努力，上下一心，度過難關(guān)。

五、下半年工作

針對(duì)上半年工作中存在的問題和不足，我們將在下半年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1．抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)防工傷事故

全面落實(shí)上級(jí)精神，堅(jiān)持 “安全第一、以人為本”的管理理念，強(qiáng)化安全管理，特別是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗(yàn)，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難，加大隱患排查和整改力度，全力做好防暑降溫工作，堅(jiān)決消除麻痹松懈思想，不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技能，防止出現(xiàn)任何工傷事故。

2。穩(wěn)定員工思想，提高工作效率

思想是工作的基礎(chǔ)，無論形勢(shì)如何變化，我們煉鋼廠全體員工都要堅(jiān)定信念，穩(wěn)定思想，努力提高工作效率，在各自的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責(zé)。

3。加強(qiáng)生產(chǎn)組織，抓好節(jié)能降耗

針對(duì)上半年生產(chǎn)存在的問題，我們將采取更加有力的措施，減少人為因素和設(shè)備因素對(duì)生產(chǎn)造成的影響，同時(shí)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，把節(jié)能降耗作為重點(diǎn)工作抓緊抓好，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

4。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)防環(huán)境事故

繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設(shè)備管理和運(yùn)行管理，搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生，防止二次揚(yáng)塵，狠抓煉鋼等崗位的嚴(yán)細(xì)操作，防止冒黃煙，堅(jiān)決杜絕環(huán)境事故。

回顧過去這半年的工作，有成績也有不足，在下半年的工作中，我將和全廠同志一道，認(rèn)真吸取上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，努力做好各方面的工作，為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守，不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面。

延伸閱讀

2025總結(jié): 鐵廠述職匯報(bào)之五

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了鞏固以往的工作，我們現(xiàn)在是時(shí)候動(dòng)筆寫個(gè)人的述職報(bào)告及心得了。述職報(bào)告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么，你知道怎么寫具體的述職報(bào)告內(nèi)容嗎？以下是小編為大家精心整理的“2025總結(jié): 鐵廠述職匯報(bào)之五”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

本人1991年畢業(yè)于湖北省冶金技工學(xué)校（電工專業(yè)），分配到原動(dòng)力分廠電修工段從事全廠變壓器、電機(jī)、電焊機(jī)、頻敏變阻器等電氣設(shè)備的維修。隨著社會(huì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步，深切地感受到自身的不足，于1995年參加了全國成人高考并被鄂鋼職大錄取，專業(yè)是機(jī)電工程，第二年又選修了中國計(jì)算機(jī)函授學(xué)院的計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用專業(yè)，并于1998年以優(yōu)異的成績先后修滿這兩門專業(yè)。其后又分配到煉鐵廠自動(dòng)化室，從開始在三班中帶班到成長為班長，從xx年度煉鐵廠的優(yōu)秀青年到xx年度煉鐵廠的工作能手，從xx年被聘為煉鐵廠電工崗位技術(shù)帶頭人到xx年獲得鄂鋼公司第一批電工技師資格，這其間在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持幫助下，通過自身的努力，忠實(shí)地履行了自己的職責(zé)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將取得技師資格以來所做的工作總結(jié)

一、把工作當(dāng)作事業(yè)要有敬業(yè)精神。

我們煉鐵廠自動(dòng)化室電三班所維護(hù)的電氣范圍包括3號(hào)高爐、原料工段、3號(hào)高爐電除塵，是整個(gè)自動(dòng)化室日常維護(hù)任務(wù)最重、壓力最大的一個(gè)班組。由于原料工段銜接焦化廠、燒結(jié)廠、爐料廠等幾個(gè)單位，又是面向四座高爐供料，其地域廣、電氣設(shè)備多、環(huán)境惡劣，故障頻發(fā)的現(xiàn)象非常突出。特別是在7條地下皮帶通廊作業(yè)時(shí)，整個(gè)空間都布滿導(dǎo)電性粉塵，可視距離僅僅只有2米左右。而且這種導(dǎo)電性粉塵經(jīng)常使得現(xiàn)場電器上端產(chǎn)生爬電現(xiàn)象，輕則燒壞電器，重則發(fā)生火災(zāi)。針對(duì)這一隱患，我?guī)ьI(lǐng)全體班員克服種種困難，加班加點(diǎn)，在不影響生產(chǎn)的情況下，加放電纜將現(xiàn)場能移位的電器進(jìn)行移位安裝，不能移位的用熱熔槍將熱熔膠棒加熱熔化澆注密封電器的上端。自從采取了這項(xiàng)舉措每月就能節(jié)省一萬余元的備品損耗，并且迅速在全煉鐵廠范圍推廣了此經(jīng)驗(yàn)。xx年7月份，3號(hào)高爐小、中修，面對(duì)整個(gè)工期只有二十多天、但是工作量非常大的情況，班員在我的帶動(dòng)下主動(dòng)要求義務(wù)加班，圓滿地完成了拆除、安裝、調(diào)試等一系列工作，獲得了被服務(wù)單位的極高贊譽(yù)。由于電三班“能打硬仗、擅打硬仗”，于xx年底被毫無爭議地評(píng)為煉鐵廠“先進(jìn)班組”稱號(hào)。

二、把工作當(dāng)作專業(yè)要有鉆研精神。

在實(shí)際工作中，我們不僅要能吃苦耐勞，還要能鉆研技術(shù)、苦練本領(lǐng)，從而達(dá)到能解決工藝難題的層次。xx年，我的技術(shù)論文《用繼電邏輯電路實(shí)現(xiàn)觸發(fā)器的時(shí)序功能》榮獲鄂鋼公司xx年度青年科技“五小”成果一等獎(jiǎng)。xx年，繼xx年后又一次獲得煉鐵廠技術(shù)比武維修電工第一名。同年，參加武鋼集團(tuán)鄂鋼公司第六屆技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得了維修電工第四名的好成績，同時(shí)被評(píng)為鄂鋼公司“技術(shù)能手”稱號(hào)。在不斷參加各種培訓(xùn)、比武競技操練本領(lǐng)的同時(shí)，我也解決了不少實(shí)際問題，例如：煉鐵廠原料工段上料系統(tǒng)中的鐵一皮帶機(jī)，負(fù)擔(dān)著1、2、3號(hào)高爐燒結(jié)礦的運(yùn)輸，屬于關(guān)鍵性設(shè)備，然而由于負(fù)載功率大，當(dāng)啟動(dòng)時(shí)系統(tǒng)壓降過大，造成前級(jí)設(shè)備掉電從而也使得鐵一皮帶機(jī)因聯(lián)鎖關(guān)系而停機(jī)。從電氣控制來說，負(fù)荷大的設(shè)備放在最前面啟動(dòng)為好，可是工藝上卻要求鐵一皮帶機(jī)必須最后啟動(dòng)，這就造成了工藝與電氣控制原理上的矛盾。為此，我提出增設(shè)一臺(tái)軟啟動(dòng)器來克服這個(gè)矛盾，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過選型、設(shè)計(jì)原理圖、安裝、調(diào)整參數(shù)、試運(yùn)行等過程，從根本上解決了這一工藝難題。

三、把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)要有創(chuàng)新精神。

木無本則枯，水無源則竭。我們只有持續(xù)地不斷學(xué)習(xí)才能保證與時(shí)俱進(jìn)、才能不被淘汰，是故學(xué)然后知不足。自從xx年我獲得了第一批電工技師的資格后，并沒有因此而停頓下來，通過當(dāng)年的成人高考，順利就讀于鄂鋼培訓(xùn)中心與武漢科技大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的緊缺專業(yè)定向培養(yǎng)08級(jí)自動(dòng)化專業(yè)本科班。我在大量汲取理論知識(shí)的同時(shí)，與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，將從學(xué)校學(xué)到的知識(shí)充分運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中。xx年新高爐剛投產(chǎn)的幾個(gè)月，發(fā)現(xiàn)幾條皮帶機(jī)現(xiàn)場的緊急事故拉繩開關(guān)不能切斷皮帶機(jī)的控制回路，這是一個(gè)重大的安全性隱患。上級(jí)極其重視這個(gè)問題，并指派我處理。經(jīng)過長時(shí)間的跟蹤、反復(fù)測量和分析，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)榭刂齐娎|過長，其線容過大，造成感應(yīng)電壓過高，使得拉繩開關(guān)回路繼電器在現(xiàn)場分?jǐn)嗪蟛荒茚尫拧ａ槍?duì)這種故障現(xiàn)象，我利用廢舊的時(shí)間繼電器設(shè)計(jì)了一款“返回系數(shù)可調(diào)式繼電器”，通過電子電路對(duì)電壓采樣比較，判斷現(xiàn)場拉繩開關(guān)是否分?jǐn)啵瑥亩鴽Q定是否切斷控制回路。經(jīng)過安裝到現(xiàn)場試運(yùn)行后，取得了非常好的效果，并且就此技術(shù)向上級(jí)技術(shù)部門提交了專利申請(qǐng)。

[參考總結(jié)] 鐵廠述職報(bào)告最新范文

作為公司的優(yōu)秀員工，我們一直在提高自己的專業(yè)能力，以便可以給公司做出更好的奉獻(xiàn)。為了更快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是公司人員在對(duì)完成工作任務(wù)的成績做的一種總結(jié)。那么，怎么才能讓寫的述職報(bào)告更加全面呢？下面是小編為大家整理的“[參考總結(jié)] 鐵廠述職報(bào)告最新范文”，歡迎大家閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁

你們好：

很高興今天有機(jī)會(huì)和大家進(jìn)行交流，下面我把我自己在xx年度的工作向大家作陳述報(bào)告，希望大家批評(píng)指正和幫助。

在xx年度，受公司委托，我繼續(xù)主持煉鐵廠的全面工作。管理范圍包括生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、庫存、設(shè)備維護(hù)、對(duì)外協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項(xiàng)制度建立及落實(shí)等等。在本年度中，我緊緊圍繞著公司的任務(wù)和指示，主要做了高爐安全生產(chǎn)和基建擴(kuò)產(chǎn)兩大項(xiàng)工作。

一、在xx年度公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)之初，就如何分解36萬噸生鐵指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司號(hào)召的新年首季首月開門紅，我積極組織我的副手和工段長就xx年的生產(chǎn)形式、設(shè)備狀況、原料條件等等作了詳實(shí)可行的分析，最后確定了任務(wù)分解和考核，并且上報(bào)公司認(rèn)可。為實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo)確定了基礎(chǔ)。在生產(chǎn)中我主持制訂了雙爐比賽制度、流動(dòng)紅旗考核辦法、季度安全考核、成本獎(jiǎng)罰制度等等利于促進(jìn)生產(chǎn)的規(guī)章制度，并且始終貫徹落實(shí)在每天、每月中，最終在大修熱風(fēng)爐、機(jī)燒廠動(dòng)遷影響原料成分、市場導(dǎo)致焦炭質(zhì)量下降、受基建技改多次停電限電的情況下，在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)長321。5天的時(shí)間里。兩座123高爐完成生鐵任務(wù)為324590噸，利用系數(shù)保持在4。3以上，生鐵質(zhì)量合格率達(dá)99。5%。取得以上成果，得利于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，同行的支持，也得利于廣大員工的大力支持，在這里我表示深深的感謝。

二、成本管理是企業(yè)管理的核心工作，節(jié)能工作又穿插在其中，更顯得非常重要。而煉鐵廠的成本核心在于高爐焦比的控制。影響焦比因素又分為操作原因和客觀原因。因此我主張對(duì)內(nèi)加大操作管理，督促高爐工長時(shí)刻記住他們的每步操作都會(huì)影響高爐順行和成本，從而在風(fēng)壓風(fēng)溫調(diào)劑利用、頂壓控制、生鐵成分掌握、爐內(nèi)外結(jié)合等等各方面都更加精益求精。對(duì)外主張做好公司參謀，針對(duì)原料變化和影響高爐生產(chǎn)的要素積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。最終在入爐品位下降、非高爐原因停產(chǎn)等多方困難下焦比控制在540公斤（干焦比）。

庫存管理的虧與贏最終影響公司的整體效益，為了避免潛虧，我們每周效對(duì)稱量設(shè)備2次，每月對(duì)燒結(jié)礦和球團(tuán)礦盤庫兩次，對(duì)焦炭庫存每月盤庫一次，并且堅(jiān)決執(zhí)行不套取庫存，使原料庫存始終保持在平穩(wěn)狀態(tài)。

三、培訓(xùn)工作和思想工作一起抓。我認(rèn)識(shí)到煉鐵工作技術(shù)含量相對(duì)較高，為全面完成公司任務(wù)思想動(dòng)員工作也日趨重要。我們充分利用班組和工段管理體制，在日常操作、安全常識(shí)、市場形勢(shì)、技術(shù)考核等方面對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，尤其在煉鐵廠內(nèi)部培訓(xùn)高爐工長工作更是兢兢業(yè)業(yè)，我每天組織工長和廠部領(lǐng)導(dǎo)利用晚上時(shí)間進(jìn)行高爐操作技術(shù)培訓(xùn)一直持續(xù)2個(gè)月，為高爐操作人才打下基礎(chǔ)。

思想意識(shí)是指導(dǎo)人們具體行為的指南，工作的好與壞和每個(gè)崗位、每個(gè)工種的思想境界、操作知識(shí)境界息息相關(guān)。為此我對(duì)工段長以上干部提出提高員工綜合能力的要求。口號(hào)是“員工自身能力不高不是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，而在工作中能力的不到提高是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”。圍繞著這個(gè)思路要求每個(gè)干部首先必備先進(jìn)優(yōu)秀思想素質(zhì)，然后以點(diǎn)帶面開展工作，取得了較好的效果。

四、制度是公司、廠部管理機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障。公司的規(guī)章制度就和國家法律一樣，是一種約束員工文明操作的行為規(guī)范，對(duì)每個(gè)人都具有約束力。為此我主張制度的制定必須有落實(shí)、有檢查，并且進(jìn)行分解，尤其要體現(xiàn)在工段長的考核上，再由工段長具體管理員工。我們廠部領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行考核，日積月累并給與修改提高。最終形成上下一心的合力，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了制度的尊嚴(yán)。

五、設(shè)備利用和維護(hù)再上新臺(tái)階。煉鐵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)連續(xù)性要求高，每個(gè)單臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)好與壞直接影響整個(gè)高爐的工作。我在xx年度繼續(xù)xx年的設(shè)備管理辦法，實(shí)行設(shè)備包片、責(zé)任到人的方法，效果明顯。一年內(nèi)沒有因設(shè)備導(dǎo)致高爐停產(chǎn)，設(shè)備利用率達(dá)99。5%以上。

六、緊隨公司步伐、滿懷信心積極開展技改工作。在6月份進(jìn)行大成公司進(jìn)行擴(kuò)建技改工程，我被公司安排兼任煉鐵項(xiàng)目組長，為了更好的完成公司交給我的任務(wù)，我考察了其他廠家的實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)，制定了煉鐵基建規(guī)章制度，從原煉鐵廠內(nèi)部抽調(diào)得力人員充實(shí)技改工程。施工中由于結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍管理體制和技術(shù)力量相對(duì)薄弱，我領(lǐng)導(dǎo)著煉鐵組不分晝夜的工作，每天深入到現(xiàn)場，一件一件問題的解決和處理，做到了邊設(shè)計(jì)、邊審圖、邊施工，煉鐵組針對(duì)圖紙和工藝要求，提出變更意見上百條，積極配合公司其他部門、施工單位進(jìn)行有效的工作。煉鐵組成為唯一沒有外援的施工組織。目前高爐主體工程基本完工，根據(jù)總體情況看煉鐵區(qū)不會(huì)成為制約生產(chǎn)的單位。

工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯且脖┞冻龊芏嗖蛔悖偨Y(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

一、操作技術(shù)極待提高，在小高爐的成本、焦比方面我們還很高。尤其600高爐投產(chǎn)在即，如何適應(yīng)新形勢(shì)下的操作和管理，是我和廣大煉鐵廠員工的新課題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好自身培訓(xùn)工作壓力很大。因此需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，為適應(yīng)公司發(fā)展更加努力。

二、安全管理措施和投入需要加強(qiáng)。煉鐵出現(xiàn)煤氣事故暴露出我們對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的管理和投入不足問題，在以后的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)中危險(xiǎn)源點(diǎn)數(shù)目增加，如何加大管理、增強(qiáng)意識(shí)、持續(xù)投資、專職專責(zé)等方面需要我和大家投入更大精力。

三、工程進(jìn)度和質(zhì)量管理需要繼續(xù)加強(qiáng)，從本次工程過程中，我學(xué)到了很多以前學(xué)不到的東西，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在2期工程中如何避免錯(cuò)誤，更加有效的開展工作是我的工作重點(diǎn)。

風(fēng)雨播撒在xx年，希望豐收在明天。繼往開來，創(chuàng)新進(jìn)取是我的工作方向，愿在新一年里再度與大家攜手共繪美好藍(lán)圖。

謝謝大家！

鐵廠述職報(bào)告8篇

我們必須準(zhǔn)備和提交各類文檔材料以保證工作的高效進(jìn)行，范文的用途也體現(xiàn)在了各個(gè)方面。成功的范文可以激勵(lì)我們追求卓越實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想成就人生，想要了解“鐵廠述職報(bào)告”相關(guān)信息嗎請(qǐng)看下文精心準(zhǔn)備的資料，希望我的分享能夠在您的生活或工作中提供一些啟示和支持！

鐵廠述職報(bào)告(篇1)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！本次述職報(bào)告，我將對(duì)我作為一名鋼鐵廠技師在過去一年內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，并展望未來的發(fā)展方向。

一、工作總結(jié)

過去一年，我在鋼鐵廠擔(dān)任技師的職務(wù)，主要負(fù)責(zé)煉鋼和煉鐵過程中設(shè)備的維護(hù)和管理。在工作中，我始終秉持著“安全第一，質(zhì)量至上，高效運(yùn)營”的原則，切實(shí)履行了我的職責(zé)。

1.技術(shù)能力提升：在過去一年內(nèi)，我積極學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù)，不斷提高自身的專業(yè)能力。通過參加行業(yè)培訓(xùn)和課程學(xué)習(xí)，我掌握了更多先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)和修理技術(shù)，提高了故障處理的能力。同時(shí)，我還積極參與技術(shù)交流和工作組討論，與同事們分享經(jīng)驗(yàn)和解決問題的方法，加深了自己的技術(shù)理解和應(yīng)用能力。

2.設(shè)備維護(hù)管理：作為技師，我負(fù)責(zé)對(duì)鋼鐵生產(chǎn)過程中的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理。我按照計(jì)劃制定了設(shè)備保養(yǎng)和檢修的時(shí)間表，并組織了維修人員進(jìn)行實(shí)施。通過調(diào)整保養(yǎng)方案和改進(jìn)工作流程，設(shè)備的運(yùn)行效率得到了提高，減少了故障和停機(jī)時(shí)間，節(jié)約了維修成本，提高了生產(chǎn)效益。

3.安全工作：安全是鋼鐵廠最重要的工作之一，我在過去一年內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行了安全管理責(zé)任，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和安全操作規(guī)范進(jìn)行工作。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)定期開展安全教育和培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)和操作水平。通過建立健全的安全檢查和隱患排查機(jī)制，我成功減少了事故發(fā)生的次數(shù)，為員工的生命財(cái)產(chǎn)安全提供了保障。

二、問題分析

在工作中，我也意識(shí)到存在一些問題需要加以解決和改進(jìn)。

1.技術(shù)更新：隨著科技的進(jìn)步和設(shè)備的更新?lián)Q代，鋼鐵生產(chǎn)過程中的設(shè)備和技術(shù)也在不斷更新。我意識(shí)到需要及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)新技術(shù)和設(shè)備的使用方法，提高自己的專業(yè)水平，以適應(yīng)工作的需要。

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：作為技師，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作還有待提高，有時(shí)會(huì)存在信息不暢通和工作協(xié)調(diào)不到位的問題。因此，我希望能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)成員之間的合作意識(shí)和能力，實(shí)現(xiàn)更好的工作效果。

三、未來發(fā)展

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)技能和管理能力。具體而言，我將：

1.積極學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù)，不斷提高自身的專業(yè)能力，為鋼鐵廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和自主性，形成一個(gè)高效、和諧的工作團(tuán)隊(duì)。

3.加強(qiáng)安全工作，持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)，提高員工的安全意識(shí)和操作水平，確保鋼鐵廠的生產(chǎn)安全。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，通過這次述職報(bào)告，我總結(jié)了自己在過去一年內(nèi)的工作成績和問題，并提出了未來的發(fā)展方向。我將一如既往地努力工作，為鋼鐵廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，也期待您的指導(dǎo)和支持。

謝謝！

鐵廠述職報(bào)告(篇2)

20xx年的工作已接近尾聲，回顧今年煉鐵廠的生產(chǎn)經(jīng)營工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部門的關(guān)心指導(dǎo)下和煉鐵廠廣大干部職工的積極努力工作下，按照公司的總體要求，煉鐵廠以積極的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地完成了今年的工作和任務(wù)。煉鐵廠各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，管理逐漸完善。現(xiàn)將煉鐵廠今年的工作情況總結(jié)如下。

一、緊緊圍繞公司的經(jīng)營計(jì)劃和降本增效工作組織生產(chǎn)。

20xx年面對(duì)國內(nèi)嚴(yán)峻的市場環(huán)境，成本壓力劇增，高爐原料條件不斷惡化，綜合入爐品位不斷下跌，煉鐵廠緊緊圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃組織生產(chǎn)。到今年12月底預(yù)計(jì)產(chǎn)鐵160萬噸，鐵水率一級(jí)品率85.1%，超計(jì)劃10%左右。

回顧今年的生產(chǎn)情況，九月份前高爐穩(wěn)定順行，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)呈現(xiàn)穩(wěn)步改善的良好趨勢(shì)。1月份，煉鐵廠平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)了3#高爐技改開爐并迅速達(dá)產(chǎn)，與此同時(shí)快速的實(shí)現(xiàn)了釩鈦礦冶煉。3月份，煉鐵廠配合二總降110kv倒電及3#燒結(jié)機(jī)檢修，1#、2#、3#高爐于21日相繼休風(fēng)檢修。檢修后各高爐在較短的時(shí)間內(nèi)快速恢復(fù)爐況。5月份，2#高爐按計(jì)劃穩(wěn)步停爐中修。進(jìn)入9月份后，由于原料波動(dòng)等因素造成生產(chǎn)組織較為困難。

在今年的降成本增效益實(shí)踐中，煉鐵廠克服了一系列的技術(shù)難題：實(shí)現(xiàn)了低品位下高爐釩鈦礦冶煉的穩(wěn)定順行；為了進(jìn)一步降低燃料成本小高爐使用全80焦冶煉，3#高爐使用50%的83焦冶煉。與此同時(shí)

煉鐵廠保持了高風(fēng)溫，增加小粒礦用量等一系列降成本措施。為了進(jìn)一步降低消耗，煉鐵廠采取了擴(kuò)大進(jìn)風(fēng)面積、增加富氧量、提高煤比等一系列的措施強(qiáng)化高爐冶煉，進(jìn)一步降低高爐生產(chǎn)成本。鐵成本從年初2883元/t，成本下降了506.63元/t。其中，價(jià)格因素影響成本下降395.39元/t，指標(biāo)改善因素影響成本下降136.26元/t。

二、穩(wěn)步推進(jìn)對(duì)標(biāo)挖潛降本增效工作

成本管理是企業(yè)管理的核心工作，節(jié)能工作又穿插在其中，更顯得非常重要。20xx年煉鐵廠不斷完善成本指標(biāo)管理措施，實(shí)施日成本分析，對(duì)焦比、煤比、礦耗、備件費(fèi)用和爐前耐材等指標(biāo)做出了嚴(yán)格的管理考核規(guī)定。使成本壓力傳遞到班組及個(gè)人。

在成本管理中由廠部根據(jù)原料及生產(chǎn)情況下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，車間負(fù)責(zé)分解指標(biāo)到責(zé)任人。月底由廠部對(duì)各車間部門進(jìn)行相應(yīng)的考評(píng)。今年降本增效的工作取得了以下效果：

（1）焦比同比下降了16kg/t，煤比同比上升了12kg/t，礦耗同比下降了43kg/t。

（2）、煉鐵廠加強(qiáng)高爐熱風(fēng)爐操作技術(shù)培訓(xùn)和管理工作，3#高爐年平均送風(fēng)溫度達(dá)1210oC，在昆鋼熱風(fēng)溫度指標(biāo)中處于領(lǐng)先水平，比本部6#高爐風(fēng)溫高80oC，比草鋪新區(qū)風(fēng)溫高20oC，按100oC風(fēng)溫影響焦比17kg/t計(jì)算，在年產(chǎn)90萬噸鐵的條件下同比草鋪新區(qū)節(jié)約焦碳3000t，同比6#高爐節(jié)約焦炭12000t。起到了較好的降本增效作用。

（3）加強(qiáng)爐前管理，提高鐵口維護(hù)率和鐵溝維護(hù)質(zhì)量，降低耐材消耗效果明顯。每月爐前耐材消耗節(jié)約成本17萬元左右。其中：

耐材消耗計(jì)劃85t，實(shí)際消耗76.72t，消耗下降了9.7%。

鉆桿消耗計(jì)劃1020根，實(shí)際消耗642，節(jié)約鉆桿378根，消耗下降了37.05%

鉆頭消耗計(jì)劃1240個(gè)，實(shí)際消耗1064個(gè)，節(jié)約鉆頭176個(gè)。消耗下降了14.2%

無水炮泥計(jì)劃290t，實(shí)際消耗284t。節(jié)約消耗6t。消耗下降了2.06%

（2）、對(duì)一些電氣設(shè)備的運(yùn)行功耗調(diào)整控制，節(jié)電降耗效果明顯。控制大功率電氣設(shè)備啟停時(shí)間每月能節(jié)約電費(fèi)13萬元。其中：

1）、2#爐前除塵風(fēng)機(jī)電機(jī)，轉(zhuǎn)速從900rpm調(diào)到400rpm，風(fēng)門在90%時(shí)候，每分鐘可以節(jié)約電耗約9度電。每天節(jié)約電費(fèi)（24x60-15x50）x0.5x8=2760元。

2）、1#、2#高爐沖渣水泵，根據(jù)生產(chǎn)情況，縮短開機(jī)時(shí)間，每分鐘一臺(tái)泵可節(jié)約約4度電。每天節(jié)約電費(fèi)18x5x4x0.5x2=360元。

3）、3#高爐1#、2#爐前除塵風(fēng)機(jī)，轉(zhuǎn)速從850rpm調(diào)到800rpm，在風(fēng)門85%時(shí)候，每分鐘節(jié)約電耗約3度電。每天節(jié)約電費(fèi)（24x60-15x50）x0.5x3=1035元。

4）、3#高爐渣處理，沖渣水泵縮短開機(jī)時(shí)間，每縮短一分鐘可以節(jié)約用電約6度。每天節(jié)約電費(fèi)15x5x6x0.5=225元。

（3）、穩(wěn)定爐況，加大小粒礦使用量。20xx年小粒礦使用量為22.4萬噸，比20xx年增加了一倍。以每噸小粒礦的加工成本200元計(jì)算，每月節(jié)約成本168萬元。

三、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修和改造工作

煉鐵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)連續(xù)性要求高，每個(gè)單臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)好與壞直接影響整個(gè)高爐的工作。在今年的設(shè)備管理過程中，煉鐵廠加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)和點(diǎn)檢工作，實(shí)行設(shè)備包片、責(zé)任到人的方法，效果明顯。全年設(shè)備利用率達(dá)98.5%以上。

1、加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)水平

煉鐵廠今年共組織設(shè)備同步（計(jì)劃）檢修4次，完成檢修項(xiàng)目220余項(xiàng)。通過認(rèn)真組織開展好設(shè)備的檢修工作，使煉鐵生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)并保持了安全穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，為高爐生產(chǎn)提供了良好的設(shè)備保障。

在設(shè)備檢修工作中，煉鐵廠首先是貫徹執(zhí)行點(diǎn)檢定修與關(guān)鍵設(shè)備、備件定期檢修相結(jié)合的原則。通過設(shè)備點(diǎn)檢過程中反饋的信息進(jìn)行收集、整理和分析，及時(shí)準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，然后再合理地安排設(shè)備的檢修；其次是重視日常檢修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理。

在設(shè)備日常檢修工作中，要求設(shè)備檢修工作要做到問題不過夜，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，暫無條件處理的必須采取有效的防范措施并實(shí)行監(jiān)護(hù)運(yùn)行，盡量地在不影響生產(chǎn)的情況下處理掉，既提高了設(shè)備運(yùn)行的可靠性，又有效地減少了計(jì)劃檢修時(shí)的項(xiàng)目和工作量，為計(jì)劃檢修時(shí)人員技術(shù)力量的調(diào)配創(chuàng)造有利條件；

在公司安排的協(xié)調(diào)檢修工作中，認(rèn)真組織開展好設(shè)備的計(jì)劃檢修工作。在每次計(jì)劃檢修前，煉鐵廠都要組織召開設(shè)備檢修會(huì)議，對(duì)檢修項(xiàng)目、方案、備件材料、人員安排、安全防范措施等逐一進(jìn)行落實(shí)，在檢修實(shí)施過程中，分片跟蹤好檢修項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量及做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作等，較好地保證了幾次計(jì)劃檢修的順利實(shí)施和完成。

2、加強(qiáng)設(shè)備工藝改造工作

由于3#高爐渣處理系統(tǒng)設(shè)備老化及設(shè)計(jì)缺陷等問題，3#高爐頻繁出現(xiàn)放干渣情況。為了解決渣處理問題，煉鐵廠自主設(shè)計(jì)開發(fā)了能夠直接沖制水渣的風(fēng)水混合沖制箱，目前已安裝到3#高爐干渣坑及東西渣溝、1#、2#高爐進(jìn)行試驗(yàn)，今后還將根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)上的改進(jìn)，提高熔渣淬化和水渣粒化率，更好地滿足高爐熔渣直接沖制成水渣的需要。

四、加強(qiáng)安全檢查和作業(yè)現(xiàn)場管理及環(huán)境排放工作

在煉鐵廠20xx年的工作中，始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任為重點(diǎn)，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，把相關(guān)的法律法規(guī)、國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作為20xx年培訓(xùn)的重點(diǎn)。把員工自我安全意識(shí)培養(yǎng)作為20xx年度安全培訓(xùn)的最終目標(biāo)。做到“人人都是安全員，人人都要查隱患”，對(duì)于隱患，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)管力度，控制“人的不安全行為”，消除“物的不安全狀態(tài)”，為高爐生產(chǎn)創(chuàng)造安全、和諧、向上的工作環(huán)境。

鐵廠述職報(bào)告(篇3)

在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對(duì)于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時(shí)在這兩個(gè)月中，學(xué)會(huì)了如何更好的利用自己的專業(yè)知識(shí)維護(hù)好設(shè)備，學(xué)會(huì)了如何與兄弟單位的協(xié)調(diào)和溝通，學(xué)會(huì)了如何用一個(gè)管理者的角度去思考和解決問題。在此，利用寫總結(jié)的機(jī)會(huì)，感謝煉鐵廠和車間領(lǐng)導(dǎo)給予我的大力幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的施展自身能力的平臺(tái).回顧一年來的工作，我總結(jié)如下：

一、在安全管理方面。為了保證設(shè)備人身安全，我個(gè)人堅(jiān)持深入現(xiàn)場，與維修單位共同研究維修方案，對(duì)在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作進(jìn)兩個(gè)月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對(duì)于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時(shí)存在的危險(xiǎn)因做好預(yù)防預(yù)想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時(shí)都監(jiān)督維修單位確定存在的危險(xiǎn)及附近的危險(xiǎn)源，方進(jìn)入現(xiàn)場維修作業(yè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時(shí)進(jìn)行制止，保障電氣安全運(yùn)行。

二、在日常點(diǎn)檢工作中。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，一抓到底的態(tài)度，對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格管理。一方面深入現(xiàn)場，跟蹤現(xiàn)場維修。由于性質(zhì)所定，電氣工作由不得半點(diǎn)馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平，努力提高自身的技能，堅(jiān)持邊學(xué)邊做，在實(shí)際工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極參加公司的各中點(diǎn)檢員會(huì)議和活動(dòng)，主動(dòng)提高點(diǎn)檢水平，以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

三、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照公司的要求，結(jié)合專業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。保證以后各項(xiàng)工作的正常展開。

調(diào)入煉鐵廠以來，通過辛勤工作，學(xué)到了很多新的知識(shí)，工作也取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高點(diǎn)檢水平，同時(shí)提高自身標(biāo)準(zhǔn)，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的吸取，努力擴(kuò)寬自身的知識(shí)面。在工作中要主動(dòng)做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)與人員及外單位維修人員的溝通，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，人員技術(shù)技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對(duì)自身工作的最大支持。

新的一年意味著新的起點(diǎn).新的機(jī)遇.新的挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長避短.克服不足.認(rèn)真學(xué)習(xí).勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

鐵廠述職報(bào)告(篇4)

鋼鐵廠技師述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是某鋼鐵廠的技術(shù)員，今天在這里向大家匯報(bào)一下我這一年來的工作情況和成果。

一、 崗位職責(zé)

我在鋼鐵廠的主要崗位是技術(shù)工作，主要負(fù)責(zé)鋼鐵生產(chǎn)過程中的設(shè)備控制、生產(chǎn)過程實(shí)時(shí)監(jiān)控、鋼鐵加工生產(chǎn)線維護(hù)、故障排查、管理等工作。在實(shí)際工作中，我不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不斷拓展自我，提高工作能力，積極配合同事進(jìn)行工作，為鋼鐵廠的生產(chǎn)及管理做出了貢獻(xiàn)。

二、 工作成果

1、 設(shè)備管理

在我擔(dān)任設(shè)備管理工作期間，建立了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，全面優(yōu)化了設(shè)備的使用時(shí)間和生產(chǎn)效益，有效節(jié)約了維護(hù)資金和人力。制定了生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)制度，堵塞了生產(chǎn)設(shè)備不合理磨損的漏洞，使設(shè)備可靠性得到極大提高。同時(shí)強(qiáng)化設(shè)備的配備，為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好條件。

2、 生產(chǎn)管理

在生產(chǎn)管理方面，我?guī)ьI(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，不斷精益求精，提高工作效率，嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程，保證產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量的一致性。我們也通過加強(qiáng)設(shè)備的安全運(yùn)行、人員的培訓(xùn)教育，不斷提高員工綜合素質(zhì)，協(xié)助企業(yè)逐步優(yōu)化了生產(chǎn)環(huán)境。

3、 制定技術(shù)規(guī)范

我負(fù)責(zé)鋼鐵加工生產(chǎn)線的制定與改進(jìn)技術(shù)規(guī)范，在實(shí)際工作中，我認(rèn)真對(duì)比國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參考生產(chǎn)線的現(xiàn)狀和實(shí)際需要，結(jié)合自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需求，根據(jù)不同生產(chǎn)規(guī)格制定適合的加工技術(shù)流程，進(jìn)一步提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

三、創(chuàng)新發(fā)展

在技術(shù)方面，我積極的學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)，將學(xué)到的知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，在生產(chǎn)、隔異化、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面做了不少努力。同時(shí)也將自己的想法整理成文，結(jié)合實(shí)際情況，給出最終極的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方案，有效地推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)力的提高。

四、總結(jié)和展望

在鋼鐵廠的工作中，我不斷的進(jìn)行創(chuàng)新和協(xié)作，以滿足企業(yè)生產(chǎn)需要和市場需求，做出優(yōu)秀的工作和貢獻(xiàn)。在今后我的工作中，我將繼續(xù)積極的鉆研技術(shù)，注重協(xié)作，發(fā)掘鋼鐵工業(yè)的更大發(fā)展空間，為企業(yè)的發(fā)展盡力而為，為鋼鐵事業(yè)的繁榮做出更多的貢獻(xiàn)。

報(bào)告完畢，謝謝大家！

鐵廠述職報(bào)告(篇5)

鋼鐵廠技師述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是貴公司鋼鐵廠一名技術(shù)崗位的技師，在過去一年中，我承擔(dān)了多項(xiàng)重要任務(wù)，同時(shí)也取得了一定的成績。現(xiàn)將我在工作中的主要情況以及相關(guān)成果向您做一份述職報(bào)告。

一、工作概況

在過去一年中，我主要負(fù)責(zé)鋼鐵生產(chǎn)過程中的機(jī)械設(shè)備維護(hù)和故障處理工作。我所負(fù)責(zé)的設(shè)備包括：煉鐵設(shè)備、煉鋼設(shè)備、連鑄設(shè)備以及焊接和切割設(shè)備等，并主動(dòng)參與了設(shè)備更換和改造的相關(guān)工作。

二、工作成果

1. 設(shè)備維護(hù)：通過定期巡檢和設(shè)備保養(yǎng)，有效降低了設(shè)備的故障率，提高了設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。我積極推行設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并對(duì)保養(yǎng)工作進(jìn)行了規(guī)范化管理，大大減少了設(shè)備故障停產(chǎn)時(shí)間。

2. 故障處理：當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我能夠快速判斷故障原因，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行修復(fù)。在過去一年中，我處理了多起設(shè)備故障，并成功恢復(fù)了生產(chǎn)，最大限度地避免了損失。

3. 設(shè)備改造：為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，我參與了鋼鐵廠的設(shè)備改造項(xiàng)目。在項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和安裝了新的自動(dòng)化控制系統(tǒng)，并對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。改造后，設(shè)備的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性得到了顯著提高。

4. 安全管理：作為一名技師，我時(shí)刻將安全工作放在首位。我積極參與公司的安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)，主動(dòng)做好設(shè)備的安全檢查和隱患排查工作，以保障工作場所的安全環(huán)境。

三、自我提升

1. 學(xué)習(xí)進(jìn)修：為了提高自己的專業(yè)水平，我主動(dòng)學(xué)習(xí)了新的鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備維護(hù)知識(shí)，并參加了相關(guān)培訓(xùn)課程。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的專業(yè)能力得到了進(jìn)一步提升。

2. 團(tuán)隊(duì)合作：在工作中，我注重與同事之間的合作與溝通，及時(shí)交流工作中遇到的問題，并與團(tuán)隊(duì)成員共同解決。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠更好地完成任務(wù)，提高工作效率。

3. 創(chuàng)新思維：鋼鐵行業(yè)發(fā)展迅速，技術(shù)也在不斷升級(jí)。為了適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，我積極擁抱變化，不斷探索創(chuàng)新，提出了一些改進(jìn)設(shè)備和工藝的建議，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

四、工作總結(jié)

在過去的一年中，我雖然還有一些不足之處，但通過不斷的努力，我能夠及時(shí)處理設(shè)備故障，提高設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。同時(shí)，我也在學(xué)習(xí)和技術(shù)上有了較大的突破，為公司的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)水平，更好地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，與同事們共同完成工作目標(biāo)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和關(guān)心！

技師：XXX

日期：YYYY年MM月DD日

鐵廠述職報(bào)告(篇6)

20xx年燒結(jié)廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化，誠信保鐵”大局，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，致力攻關(guān)挖潛，取得了較好的成績。

燒結(jié)廠今年面臨的形勢(shì)與困難比以往任何一年都要大：一是煉鐵高爐“一大帶五小”格局形成，產(chǎn)能急劇擴(kuò)張，燒結(jié)礦出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，燒結(jié)生產(chǎn)組織面臨巨大的困難與壓力，設(shè)備計(jì)劃檢修時(shí)間無法保證，設(shè)備隱患得不到及時(shí)整改。二是經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)壓力非常大。今年受到市場的沖擊比以往任何一年都要大，進(jìn)廠原材料質(zhì)和量根本就得不到保證，含鐵原料品種多，化學(xué)成分非常不穩(wěn)定，給燒結(jié)礦質(zhì)量的保證帶來了很大困難，直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)下滑。三是為保公司大局，不得不犧牲我廠的局部利益，導(dǎo)致能耗指標(biāo)下滑，節(jié)能降耗工作難度增加。四是燒結(jié)生產(chǎn)規(guī)模快速擴(kuò)大，職工隊(duì)伍急劇膨脹，加上公司改革措施的強(qiáng)力推行，增加了一些思想上的不穩(wěn)定因素。五是技改任務(wù)艱巨，下半年隨著280m2燒結(jié)機(jī)建設(shè)的不斷推進(jìn)，人力資源的缺口給生產(chǎn)組織帶來極大的影響。面對(duì)重重困難，一年來，我廠堅(jiān)持全心全意依靠群眾，緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化、誠信保鐵”工作大局，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革，以安全生產(chǎn)為前提，“誠信保鐵”為重點(diǎn)，挖潛增效為中心，本著向科技進(jìn)步要效益，向管理創(chuàng)新要效益，向攻關(guān)挖潛要效益的經(jīng)營方針，妥善處理各方面的矛盾，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的全面豐收，產(chǎn)量、質(zhì)量、效益指標(biāo)均在去年的基礎(chǔ)上有了很大的提高；職工收入穩(wěn)中有升；改革發(fā)展、企業(yè)管理工作有了長足進(jìn)步。

1.產(chǎn)量邁上新臺(tái)階：1-11月份燒結(jié)礦總量累計(jì)達(dá)500.008萬噸，比去年同期凈增55萬噸。其中燒結(jié)礦426.71萬噸，比去年同期凈增39.43萬噸；球團(tuán)礦73.30萬噸，比去年同期凈增14.92萬噸。全年燒結(jié)礦總量可望達(dá)到550萬噸。

2.質(zhì)量水平穩(wěn)步提高：到11月止，燒結(jié)礦合格率達(dá)94.24%，比去年同期上升1.28%；燒結(jié)礦堿度穩(wěn)定率達(dá)92.56%，比去年同期上升1.21%；燒結(jié)礦品位穩(wěn)定率達(dá)98.73%，也好于去年同期水平；球團(tuán)礦合格率達(dá)94.70%；公司質(zhì)量考核得分每月均高于100分。

3．消耗指標(biāo)控制良好：130m2、180m2燒結(jié)機(jī)工序能耗在克服了今年含鐵原料品種繁雜的困難后，仍保持了較好的水平。

4．攻關(guān)挖潛創(chuàng)歷史新高：1—11月實(shí)現(xiàn)成本降低額突破5070萬元，全年可望突破6000萬元，完成公司下達(dá)的二檔目標(biāo)。

5．技改工程穩(wěn)步推進(jìn)：280m2燒結(jié)機(jī)

投產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作正有條不紊地開展，關(guān)鍵崗位的外培與內(nèi)培已圓滿結(jié)束，廠專門下文組織了安裝質(zhì)量監(jiān)督小組對(duì)工程的安裝進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，預(yù)計(jì)可以按公司要求如期投產(chǎn)。

一年來，我廠主要抓住了以下幾個(gè)方面的工作；

（一）堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，確保提質(zhì)增量總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)按照橫向到邊、縱向到底的原則，將指標(biāo)層層分解到位，責(zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人。注重指標(biāo)分解的科學(xué)性和合理性，充分考慮各單位不可控因素，并根據(jù)客觀情況的變化，及時(shí)調(diào)整指標(biāo)，調(diào)動(dòng)各單位降成本的積極性，收到了明顯的效果。

兩眼向內(nèi)，廣開節(jié)支渠道，落實(shí)全員降成本措施，立足內(nèi)部攻關(guān)挖潛。

為了降低消耗，節(jié)約可控費(fèi)用，達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的，今年我廠加大了綜合利用的力度，把優(yōu)化資源配置作為工作重點(diǎn)，著重抓好了轉(zhuǎn)爐污泥的利用和熔劑攻關(guān)工作，努力降低燒結(jié)礦的含鐵原料成本。實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)爐污泥利用率達(dá)到100%。在礦粉資源緊缺的情況下，我廠工藝技術(shù)人員通過試驗(yàn)研究，采取有力措施，最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農(nóng)場粉等資源，有效地緩解了公司礦粉資源壓力。1-11月份，利廢總量達(dá)2.08萬噸，共降低原料成本4130萬元，熔劑攻關(guān)降成本801萬元。同時(shí)，我廠繼續(xù)做好設(shè)備點(diǎn)檢、定修，減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備作業(yè)率，對(duì)成品燒結(jié)礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進(jìn)行了改造，減少了燒結(jié)礦破損和高爐入爐粉末，降低了返礦運(yùn)輸成本。加強(qiáng)非生產(chǎn)性費(fèi)用開支與管理，嚴(yán)把審批關(guān)，嚴(yán)格控制可控費(fèi)用。并根據(jù)下半年公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，專門發(fā)文對(duì)指標(biāo)進(jìn)行了重新分解，嚴(yán)格考核。在這一系列強(qiáng)有力的措施下，攻關(guān)挖潛活動(dòng)取得了可喜成果 3.依靠技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，促進(jìn)全員降成本、增效益。

針對(duì)高爐產(chǎn)能的急劇擴(kuò)大，在準(zhǔn)確分析全年生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)的基礎(chǔ)上，確立了實(shí)行設(shè)備管理創(chuàng)新，確保生產(chǎn)均衡穩(wěn)順的生產(chǎn)經(jīng)營思路。今年，我廠為使計(jì)劃檢修更加科學(xué)合理地適應(yīng)高爐生產(chǎn)，改變?cè)械挠?jì)劃檢修模式，摸索出一套結(jié)合高爐生產(chǎn)計(jì)劃重新合理安排好計(jì)劃檢修的模式，抓住有利時(shí)機(jī)合理安排計(jì)劃外檢修，努力縮短事故搶修時(shí)間。并嚴(yán)格按照“tpm全員設(shè)備管理”的要求，對(duì)影響生產(chǎn)的'關(guān)鍵設(shè)備從嚴(yán)管理，制訂了周密的事故應(yīng)急預(yù)案和管理考核辦法，明確了設(shè)備維修系統(tǒng)區(qū)域及職責(zé)范圍的劃分，落實(shí)點(diǎn)檢巡檢職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備管理責(zé)任。建立健全的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了維修人員的積極性。在設(shè)備系統(tǒng)全力推行承包制，專門設(shè)立了設(shè)備作業(yè)率攻關(guān)獎(jiǎng)。設(shè)備作業(yè)率由xx年的不到95%提高到了98.5%以上，故障停機(jī)率降低到了1.5%以下，確保了燒結(jié)產(chǎn)能的充分釋放，降低了固定成本。同時(shí)，我廠進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資的管理，加大修舊利廢的力度，使生產(chǎn)經(jīng)營取得了新的突破。

（二）繼續(xù)貫徹“誠信保鐵”的理念，確保高爐穩(wěn)順運(yùn)行。

實(shí)踐證明，“誠信保鐵”不但事關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營大局，也是燒結(jié)廠實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的關(guān)鍵。特別是在今年高爐產(chǎn)能迅速擴(kuò)大，燒結(jié)本身產(chǎn)能不足，含鐵原料供應(yīng)緊張的不利局面下，如何保證高爐吃飽吃好，做到真正意義上的“誠信保鐵”，對(duì)我廠是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)高爐的零影響，今年，我廠把“誠信保鐵”理念和質(zhì)量理念滲透到各項(xiàng)具體的規(guī)章制度、工作程序中，要求每人、每項(xiàng)工作、每個(gè)行動(dòng)都體現(xiàn)“無條件滿足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落實(shí)了誠信保鐵考核辦法，并結(jié)合自己的實(shí)際制訂了誠信保鐵工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。并經(jīng)常性地去煉鐵進(jìn)行用戶走訪，針對(duì)煉鐵提出的意見和要求努力整改。努力探索如何提高燒結(jié)礦的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，對(duì)燒結(jié)礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進(jìn)行了改造，減少了燒結(jié)礦破損和高爐入爐粉末；特別在下半年原材料質(zhì)量達(dá)不到要求的不利條件下，為保公司大局，不惜犧牲我廠的局部利益，通過增加關(guān)鍵崗位員工的責(zé)任心、適當(dāng)加大能耗的投入來提高燒結(jié)礦的實(shí)物質(zhì)量，取得了燒結(jié)礦8-11月份連續(xù)四個(gè)月質(zhì)量無異議的好成績，得到了公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。實(shí)現(xiàn)了保證高爐在公司最困難的時(shí)候穩(wěn)順生產(chǎn)的目標(biāo)。

（三）從嚴(yán)治企，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力，全面提升企業(yè)核心競爭力

嚴(yán)格按制度管理，增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力，是我廠今年取得生產(chǎn)經(jīng)營全面豐收的有力保障。我廠進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)主管部門落實(shí)制度的執(zhí)行力，完善考核體系，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，以全員績效考核來突出績效管理的激勵(lì)和約束作用，堅(jiān)持“40+4”學(xué)習(xí)制度，從廠領(lǐng)導(dǎo)班子、各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員做起，切實(shí)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作效率，把創(chuàng)新創(chuàng)效作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績考核的重要依據(jù)。并借公司創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)的東風(fēng)，從嚴(yán)夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，貫徹卓越績效準(zhǔn)則，提高管理水平，執(zhí)行力得到了很好的加強(qiáng)。結(jié)合創(chuàng)獎(jiǎng)，5s管理工作進(jìn)一步提高，燒結(jié)廠環(huán)境得到了創(chuàng)獎(jiǎng)評(píng)審專家的肯定，廠容廠貌得到了極大的改觀。

鐵廠述職報(bào)告(篇7)

進(jìn)行了第11次定修，總的來說本次定修安全工作做得比較好定修前召開定修前的安全會(huì)議，讓大家知道安全的重要性，避免在定修時(shí)出現(xiàn)安全事故，并且在檢修前我們做了大量的安全準(zhǔn)備工作，保證了本次定修零事故的發(fā)生，但是通過本次定修也暴露出了我們安全管理的一些問題，現(xiàn)對(duì)本次定修的安全工作做以下下總結(jié):

一、安全準(zhǔn)備工作

①休風(fēng)前針對(duì)安全我們做了大量的準(zhǔn)備工作以及預(yù)防措施，對(duì)每一項(xiàng)檢修項(xiàng)目都制定了相應(yīng)的安全措施，制定了定修安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，并通過了甲方安全科的審核簽字，同時(shí)檢修前對(duì)每位員工都進(jìn)行了各種安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和檢修安全技術(shù)交底，反復(fù)對(duì)職工強(qiáng)調(diào)每一項(xiàng)檢修任務(wù)的施工都必須嚴(yán)格遵守各種安全操作規(guī)程，嚴(yán)格樹立安全第一的思想觀念。

②針對(duì)停電掛牌我們始終當(dāng)成重點(diǎn)工作來抓，在中控設(shè)專人與生產(chǎn)調(diào)度方協(xié)調(diào)聯(lián)系，各配電室也有專人停電掛牌，嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌制度，確保了無一例停錯(cuò)掛錯(cuò)牌的事故發(fā)生。我方人員積極與甲方點(diǎn)檢員和生產(chǎn)調(diào)度方聯(lián)系，溝通，在確保停機(jī)，辦完停電票后方才開始施工,確保檢修的安全進(jìn)行。

③在煤氣危險(xiǎn)區(qū)域施工作業(yè)時(shí)我們嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程提前辦理動(dòng)火許可證，準(zhǔn)備好各項(xiàng)預(yù)防措施。我們還在各區(qū)域的醒目位置掛上了檢修安全標(biāo)語、警戒帶，時(shí)刻提醒員工注意安全。

④休風(fēng)期間我們?cè)O(shè)有兩名專職安全員在各區(qū)域不停的巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即指正并提出考核。

⑤針對(duì)本次休風(fēng)我們專門對(duì)外來借調(diào)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)交底，并要求每位員工都在安全交底上簽字確認(rèn)。

二、檢修過程中存在的安全問題，以及整改方案：

1、檢修當(dāng)中有個(gè)別員工有習(xí)慣性違章行為，員工安全意識(shí)有待提高。

2、爐頂氧氣乙炔瓶沒有防震圈。（責(zé)令當(dāng)場整改）

3、有部分電焊機(jī)線頭裸露沒有防護(hù)措施。（責(zé)令當(dāng)場整改）

4、槽下在吊滾筒時(shí)用單根繩，違章操作。（對(duì)其批評(píng)教育，并提出考核。）

5、工機(jī)具檢查檢查不到位，檢修過程中存在手拉倒鏈打滑現(xiàn)象。（要求對(duì)工機(jī)具重新檢查，對(duì)存在安全隱患的工機(jī)具進(jìn)行淘汰換新。）

6、部分起重設(shè)備存在溜車現(xiàn)象。（要求對(duì)所有起重設(shè)備檢查整改，并在11月10前將檢查整改情況交予安全科。）

問題暴露出來并不可怕，可怕的是發(fā)現(xiàn)問題不去整改。所以在今后的檢修工作當(dāng)中我們定會(huì)將強(qiáng)我們的組織管理，從細(xì)節(jié)抓起，積極工作，并在日后工作中彌補(bǔ)我們的不足，不斷反思，不斷精進(jìn)，做到有備而戰(zhàn)。

鐵廠述職報(bào)告(篇8)

鋼鐵廠技師述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XX鋼鐵廠的技術(shù)質(zhì)量部門的一名技師，在過去的一年里，我認(rèn)真履行本職工作，努力提升自己的專業(yè)技能，為鋼鐵廠的生產(chǎn)和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。今天，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過去一年來的工作情況和所取得的成績。

一、工作概述

作為技術(shù)質(zhì)量部門的一名技師，我的工作職責(zé)主要包括設(shè)備維護(hù)和質(zhì)量控制。在設(shè)備維護(hù)方面，我負(fù)責(zé)對(duì)鋼鐵生產(chǎn)線的設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和故障排查，確保設(shè)備的正常運(yùn)行；在質(zhì)量控制方面，我參與重要工藝環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，保障產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工，并參與鋼鐵生產(chǎn)線的改進(jìn)和優(yōu)化工作。

二、工作成績

1. 設(shè)備維護(hù)方面：

在過去的一年里，我按照制定的維護(hù)計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)工作。定期對(duì)各大設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題，避免了設(shè)備故障的發(fā)生。通過對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)，減少了非計(jì)劃停工時(shí)間，提高了設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率。

2. 質(zhì)量控制方面：

在質(zhì)量控制方面，我參與了關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量要求。通過嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制方案，及時(shí)掌握生產(chǎn)線的質(zhì)量狀況，并進(jìn)行相關(guān)分析和改進(jìn)工作。通過我和團(tuán)隊(duì)的努力，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定和持續(xù)改進(jìn)。

3. 培訓(xùn)工作：

作為一名技師，我還負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工。我制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)新員工的實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化培訓(xùn)，幫助他們快速融入工作中。通過培訓(xùn)工作，提高了新員工的工作效率和質(zhì)量意識(shí)。

4. 改進(jìn)和優(yōu)化工作：

在過去的一年里，我積極參與鋼鐵生產(chǎn)線的改進(jìn)和優(yōu)化工作。結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，提出了一系列的改進(jìn)方案，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和合作。通過實(shí)施這些改進(jìn)方案，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)線的安全性和生產(chǎn)效率。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

在工作中，我也存在一些問題和不足之處。首先，由于工作強(qiáng)度較大，工作中的細(xì)節(jié)可能被忽略。其次，快節(jié)奏的工作環(huán)境使得我與團(tuán)隊(duì)溝通不暢，協(xié)作效果也有待提升。針對(duì)這些問題，我計(jì)劃加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高自身的工作效率和細(xì)節(jié)管理能力。

四、未來工作計(jì)劃

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。首先，我將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的提升，不斷提高自身的工作水平。其次，我計(jì)劃加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作和責(zé)任共擔(dān)，共同努力提高鋼鐵廠的整體生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。同時(shí)，我還將參與企業(yè)的改進(jìn)和創(chuàng)新工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上就是我過去一年來的工作情況和所取得的成績，我將繼續(xù)努力，為鋼鐵廠的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心！

謝謝！

[總結(jié)借鑒] 食品述職匯報(bào)模板

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了讓工作計(jì)劃順利進(jìn)行，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是對(duì)自己在任職期間所做的成績與不足。那么，您知道這個(gè)述職報(bào)告應(yīng)該要怎么下筆嗎？下面是小編幫大家編輯的《[總結(jié)借鑒] 食品述職匯報(bào)模板》，歡迎您參考，希望對(duì)您有所助益！

緊張繁忙的20xx年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在xxxx超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí)，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的，我的成長來自xxxx超市這個(gè)大家庭，為xxxx超市后半年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。

現(xiàn)將自己20xx年的工作總結(jié)如下：

首先，對(duì)超市行業(yè)有了更全面的認(rèn)識(shí)。剛從學(xué)校大門走出的我，零售知識(shí)，業(yè)態(tài)分布方面的知識(shí)幾乎為零。機(jī)遇讓我走進(jìn)忠恒，給了我人生的起步的基石。在這里，我學(xué)習(xí)了零售業(yè)態(tài)的分布(大型超市，百貨店，會(huì)員店，購物廣場等);學(xué)會(huì)了超市的基本知識(shí)，比如商品陳列的一些基本原則，商品的基本單品分類，盤點(diǎn)的流程及過程控制。并從超市商品力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、營銷技巧三個(gè)方面展開了全面的學(xué)習(xí)。

其次，是為人處世能力的提高。在工作中我學(xué)會(huì)了很多為人處事的方式方法，處理上下級(jí)搭檔之間關(guān)系的能力等。畢竟剛從學(xué)校出來的我什么也不懂，而社會(huì)和學(xué)校又有很多地方不一樣，所接觸的群體各異，說話、做事都不能像在學(xué)校一樣。起初和供應(yīng)商交談，和員工交流都大大咧咧，不注意表達(dá)方式方法，造成了一些不必要的麻煩。而現(xiàn)在通過一年的磨練，為人處世方面我特別重視方式方法，而且得到了較好的效果。

第三，管理能力的提高。在超市努力工作一年之間，主要擔(dān)任了生鮮部領(lǐng)班職務(wù)，也短期擔(dān)任百貨部領(lǐng)班，管理能力得到很大的提升。主要包括商品管理及員工管理兩個(gè)方面。剛做領(lǐng)班的時(shí)候，專業(yè)技能不夠，管理能力不行，遇到過很多的問題，不知道怎么去管部內(nèi)員工，和他們過于親近，結(jié)果對(duì)管理帶來不便，使整個(gè)區(qū)域松散。后來及時(shí)調(diào)整，上班時(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真，下班時(shí)朋友對(duì)待，不僅使部內(nèi)紀(jì)律嚴(yán)正，而且跟員工們關(guān)系親密，使整個(gè)部門關(guān)系融洽。所謂吃一塹長一智，在工作的平臺(tái)上不斷的磨練下，自身的管理能力也不斷的提升。

第四，服務(wù)意識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)。零售業(yè)就是服務(wù)業(yè)，我們的主旨就是服務(wù)顧客，力爭讓每一個(gè)顧客開心購物。我們的目標(biāo)就是創(chuàng)造一連串的顧客，形成穩(wěn)定有力的市場。所以當(dāng)我們站在賣場的一角，我們的一言一行將直接影響公司集團(tuán)的形象。也許是地方原因，直接致使我們賣場員工極度缺少服務(wù)意識(shí)。所謂一方水土養(yǎng)育一方人。因此，在接下來的工作中我將更加重視服務(wù)，把忠恒超市的臉面贏回來，為公司增光添彩。值得一提的是賣場的音樂不僅帶動(dòng)了賣場的氣氛而且引導(dǎo)顧客心情刺激沖動(dòng)性消費(fèi)，為消費(fèi)者購物提供愉悅的環(huán)境同時(shí)增加銷量，是賣場不可缺少的元素。再者客服臺(tái)不僅是超市的門面而且是做好售后服務(wù)的主要硬件設(shè)施，是不可缺少的，希望領(lǐng)導(dǎo)能予以重視，提供賣場音樂，重建客服臺(tái)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加大非價(jià)格競爭優(yōu)勢(shì)。

除力以上幾點(diǎn)之外，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。主要表現(xiàn)在專業(yè)知識(shí)不夠，員工管理方面過于柔和，賣場布局控制不夠精細(xì)不夠及時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行不夠及時(shí)，區(qū)域內(nèi)各類商品分類不夠明確。因此針對(duì)以上，對(duì)20xx年工作作以簡單規(guī)劃。

首先，鑒于生鮮部在超市中的特殊地位，顧客對(duì)部內(nèi)商品價(jià)格敏感，計(jì)劃3月份和供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，以市場為導(dǎo)向，全面降低區(qū)域內(nèi)商品價(jià)格，增大區(qū)域價(jià)格優(yōu)勢(shì)，使區(qū)域做到真正的物美價(jià)廉，為穩(wěn)定超市客源提供保障。

其次，我深刻認(rèn)識(shí)到商品明確分類的重要性。不僅方便顧客尋找所需商品，為顧客提供不同層次的消費(fèi)需求，而且方便管理，品類缺失一目了然，方便工作人員根據(jù)銷售情況及時(shí)做出調(diào)整，為顧客購買提供豐富的貨源。因此計(jì)劃簽訂合同之際和各供應(yīng)商溝通，按類供貨，不得串貨，同時(shí)計(jì)劃4月份進(jìn)行商品細(xì)分，針對(duì)不同目標(biāo)客戶群體打造各類專區(qū)，如散稱休閑區(qū)建立老北京特產(chǎn)區(qū)、兒童休閑區(qū)、無糖休閑區(qū)等。

最后，在價(jià)格控制和品類細(xì)分的基礎(chǔ)之下，購物環(huán)境的打造將成為提高商品附加值的首要因素。計(jì)劃5.6月份同供應(yīng)商溝通將區(qū)域內(nèi)專區(qū)進(jìn)行簡單裝飾跟特陳，打造優(yōu)美的購物環(huán)境，力爭達(dá)到讓周邊居民不買都來轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的效果。

同時(shí)，對(duì)于日常管理工作，包括紀(jì)律，衛(wèi)生，食品安全等基礎(chǔ)工作繼續(xù)加大管理力度，同時(shí)完善部內(nèi)獎(jiǎng)懲制度，同所有員工一起努力，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，力爭將我們超市打造成為周邊小區(qū)的生鮮基地，為超市做大做強(qiáng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

我的述職完畢，謝謝大家。

鐵廠述職報(bào)告(精選6篇)

每天都有很多的文檔需要我們進(jìn)行提交和傳閱，我們第一時(shí)間會(huì)想要看看別人是怎么寫的。經(jīng)常按照范文來寫，我們的文檔也會(huì)變得規(guī)范，你最近在搜尋高質(zhì)量的優(yōu)秀范文嗎？根據(jù)您的需求，欄目小編為您搜集了“鐵廠述職報(bào)告”。

鐵廠述職報(bào)告(篇1)

鋼鐵廠技師述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是xx鋼鐵廠的一名技師，操控鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)有五年的時(shí)間了。回顧過去的一年，我在工作中取得了一些成績，也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在這封述職報(bào)告中，我將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，并提出改進(jìn)措施和未來的工作計(jì)劃。

在過去一年的工作中，我積極參與并完成了鋼鐵生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)，確保了生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)。我熟悉并掌握了各種設(shè)備的操作技巧，能夠靈活應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過程中的各種問題。我參與了不少項(xiàng)目的研發(fā)和改進(jìn)工作，使得生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提升。我還積極參與技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。

然而，在工作中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，由于設(shè)備老化和維護(hù)不及時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)故障，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下和資源浪費(fèi)。我意識(shí)到及時(shí)的設(shè)備檢修和維護(hù)對(duì)于生產(chǎn)的重要性，通過與維修部門的合作，我們成功解決了一系列設(shè)備問題，提高了生產(chǎn)效率。其次，作為一個(gè)技術(shù)人員，我認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)和技能的不斷更新是非常必要的。我通過參加各種培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)新技術(shù)，不斷提升自己的水平。最后，團(tuán)隊(duì)合作也是我在過去一年中需要改進(jìn)的地方。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，我意識(shí)到與同事緊密合作對(duì)于完成工作任務(wù)的重要性。通過與同事建立良好的溝通和協(xié)作關(guān)系，我們能更好地完成工作。

為了進(jìn)一步提升工作效率和質(zhì)量，我提出以下改進(jìn)措施和未來的工作計(jì)劃：

1.加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng)：建議增加設(shè)備維修和保養(yǎng)的頻率，防止設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)造成的影響。我將與維修部門緊密合作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率。

2.持續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)提升：我將繼續(xù)參加各種技術(shù)培訓(xùn)課程，了解最新的技術(shù)趨勢(shì)和設(shè)備操作技巧，提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。

3.團(tuán)隊(duì)合作和溝通：我將加強(qiáng)與同事之間的溝通和合作，共同解決生產(chǎn)過程中的問題，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和凝聚力。

4.持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新：我將積極參與研發(fā)和改進(jìn)工作，提出新的工藝流程和設(shè)備改進(jìn)方案，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

總之，過去一年，我在鋼鐵廠的工作中取得了一些成績，也意識(shí)到了自身存在的問題和不足之處。我將繼續(xù)努力工作，不斷提升自己的能力和水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持！

技師 xx 日期 xx

鐵廠述職報(bào)告(篇2)

鋼鐵廠技師述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XXX鋼鐵廠的一名技術(shù)員，今年我已經(jīng)在這家企業(yè)工作了三年。我非常榮幸能夠向您提交我的技術(shù)員述職報(bào)告，以總結(jié)過去一年來的工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并展望未來的發(fā)展方向。

一、工作總結(jié)

過去一年，我一直堅(jiān)守在鋼鐵廠的生產(chǎn)一線。我主要負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)、故障排除以及生產(chǎn)事故的處理。在這一年的工作中，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但同時(shí)也學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

首先，我始終把安全工作放在首位。鋼鐵廠是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，我時(shí)刻保持警惕，確保工作環(huán)境安全。我參加了公司組織的多次安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了各種安全措施和應(yīng)急處理方法。在我擔(dān)任技術(shù)員的一年時(shí)間里，沒有發(fā)生任何生產(chǎn)事故，這是我最引以為豪的成績。

其次，我不斷提升自己的技術(shù)水平。鋼鐵廠的設(shè)備繁多，種類繁雜，每一臺(tái)設(shè)備都有其特殊性。為了更好地完成工作任務(wù)，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)設(shè)備的維護(hù)和修理知識(shí)，閱讀各種相關(guān)的技術(shù)書籍和論文。在解決設(shè)備故障方面，我能夠獨(dú)立進(jìn)行故障排查，并迅速采取正確的修理措施，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

同時(shí)，我還積極參與生產(chǎn)流程的改進(jìn)工作。通過對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的分析和優(yōu)化，我提出了一些具體的改進(jìn)建議，比如使用新的合金材料、優(yōu)化煉鋼工藝等。這些改進(jìn)措施在實(shí)踐中得到了驗(yàn)證，不僅提高了生產(chǎn)效率，還降低了生產(chǎn)成本。

二、個(gè)人進(jìn)步

過去一年，我不僅在工作中取得了一些成績，還在個(gè)人發(fā)展方面有了一些進(jìn)步。

首先，我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我申請(qǐng)參加了公司舉辦的技術(shù)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了更多的先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí)，提升了自己的專業(yè)能力。我還參加了相關(guān)的職業(yè)資格考試，并成功獲得了相關(guān)證書。

其次，我加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。作為一名技術(shù)員，無論是進(jìn)行設(shè)備維修還是處理事故，都需要與其他部門密切合作。我積極與其他部門的同事溝通，參與到跨部門的協(xié)作和項(xiàng)目中，提高了團(tuán)隊(duì)的整體效能。

最后，我注重自身的職業(yè)規(guī)劃。作為一名技術(shù)員，我深知技術(shù)不斷進(jìn)步和更新的速度非常快，我不希望自己停留在現(xiàn)有的水平上。因此，我積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議和研討會(huì)，了解最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)，并將其應(yīng)用到工作中。

三、未來發(fā)展方向

在未來的工作中，我有以下幾個(gè)發(fā)展方向：

首先，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。鋼鐵行業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型行業(yè)，我希望通過不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力，成為一名真正有實(shí)力的技術(shù)骨干。

其次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力。在團(tuán)隊(duì)合作中，我希望能更好地與其他部門的同事進(jìn)行溝通和協(xié)作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體效能。

最后，關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。我將積極關(guān)注鋼鐵行業(yè)的最新技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)，在實(shí)踐中運(yùn)用新技術(shù)，為鋼鐵廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

四、結(jié)語

過去一年，我在XXX鋼鐵廠度過的時(shí)間是充實(shí)而有意義的。我將繼續(xù)通過不懈努力和學(xué)習(xí)，提升自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持！

技術(shù)員：XXX

鐵廠述職報(bào)告(篇3)

20xx年燒結(jié)廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化，誠信保鐵”大局，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，致力攻關(guān)挖潛，取得了較好的成績。

燒結(jié)廠今年面臨的形勢(shì)與困難比以往任何一年都要大：一是煉鐵高爐“一大帶五小”格局形成，產(chǎn)能急劇擴(kuò)張，燒結(jié)礦出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，燒結(jié)生產(chǎn)組織面臨巨大的困難與壓力，設(shè)備計(jì)劃檢修時(shí)間無法保證，設(shè)備隱患得不到及時(shí)整改。二是經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)壓力非常大。今年受到市場的沖擊比以往任何一年都要大，進(jìn)廠原材料質(zhì)和量根本就得不到保證，含鐵原料品種多，化學(xué)成分非常不穩(wěn)定，給燒結(jié)礦質(zhì)量的保證帶來了很大困難，直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)下滑。三是為保公司大局，不得不犧牲我廠的局部利益，導(dǎo)致能耗指標(biāo)下滑，節(jié)能降耗工作難度增加。四是燒結(jié)生產(chǎn)規(guī)模快速擴(kuò)大，職工隊(duì)伍急劇膨脹，加上公司改革措施的強(qiáng)力推行，增加了一些思想上的不穩(wěn)定因素。五是技改任務(wù)艱巨，下半年隨著280m2燒結(jié)機(jī)建設(shè)的不斷推進(jìn)，人力資源的缺口給生產(chǎn)組織帶來極大的影響。面對(duì)重重困難，一年來，我廠堅(jiān)持全心全意依靠群眾，緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化、誠信保鐵”工作大局，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革，以安全生產(chǎn)為前提，“誠信保鐵”為重點(diǎn)，挖潛增效為中心，本著向科技進(jìn)步要效益，向管理創(chuàng)新要效益，向攻關(guān)挖潛要效益的經(jīng)營方針，妥善處理各方面的矛盾，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的全面豐收，產(chǎn)量、質(zhì)量、效益指標(biāo)均在去年的基礎(chǔ)上有了很大的提高；職工收入穩(wěn)中有升；改革發(fā)展、企業(yè)管理工作有了長足進(jìn)步。

1.產(chǎn)量邁上新臺(tái)階：1-11月份燒結(jié)礦總量累計(jì)達(dá)500.008萬噸，比去年同期凈增55萬噸。其中燒結(jié)礦426.71萬噸，比去年同期凈增39.43萬噸；球團(tuán)礦73.30萬噸，比去年同期凈增14.92萬噸。全年燒結(jié)礦總量可望達(dá)到550萬噸。

2.質(zhì)量水平穩(wěn)步提高：到11月止，燒結(jié)礦合格率達(dá)94.24%，比去年同期上升1.28%；燒結(jié)礦堿度穩(wěn)定率達(dá)92.56%，比去年同期上升1.21%；燒結(jié)礦品位穩(wěn)定率達(dá)98.73%，也好于去年同期水平；球團(tuán)礦合格率達(dá)94.70%；公司質(zhì)量考核得分每月均高于100分。

3．消耗指標(biāo)控制良好：130m2、180m2燒結(jié)機(jī)工序能耗在克服了今年含鐵原料品種繁雜的困難后，仍保持了較好的水平。

4．攻關(guān)挖潛創(chuàng)歷史新高：1—11月實(shí)現(xiàn)成本降低額突破5070萬元，全年可望突破6000萬元，完成公司下達(dá)的二檔目標(biāo)。

5．技改工程穩(wěn)步推進(jìn)：280m2燒結(jié)機(jī)

投產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作正有條不紊地開展，關(guān)鍵崗位的外培與內(nèi)培已圓滿結(jié)束，廠專門下文組織了安裝質(zhì)量監(jiān)督小組對(duì)工程的安裝進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，預(yù)計(jì)可以按公司要求如期投產(chǎn)。

一年來，我廠主要抓住了以下幾個(gè)方面的工作；

（一）堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，確保提質(zhì)增量總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)按照橫向到邊、縱向到底的原則，將指標(biāo)層層分解到位，責(zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人。注重指標(biāo)分解的科學(xué)性和合理性，充分考慮各單位不可控因素，并根據(jù)客觀情況的變化，及時(shí)調(diào)整指標(biāo)，調(diào)動(dòng)各單位降成本的積極性，收到了明顯的效果。

兩眼向內(nèi)，廣開節(jié)支渠道，落實(shí)全員降成本措施，立足內(nèi)部攻關(guān)挖潛。

為了降低消耗，節(jié)約可控費(fèi)用，達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的，今年我廠加大了綜合利用的力度，把優(yōu)化資源配置作為工作重點(diǎn)，著重抓好了轉(zhuǎn)爐污泥的利用和熔劑攻關(guān)工作，努力降低燒結(jié)礦的含鐵原料成本。實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)爐污泥利用率達(dá)到100%。在礦粉資源緊缺的情況下，我廠工藝技術(shù)人員通過試驗(yàn)研究，采取有力措施，最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農(nóng)場粉等資源，有效地緩解了公司礦粉資源壓力。1-11月份，利廢總量達(dá)2.08萬噸，共降低原料成本4130萬元，熔劑攻關(guān)降成本801萬元。同時(shí)，我廠繼續(xù)做好設(shè)備點(diǎn)檢、定修，減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備作業(yè)率，對(duì)成品燒結(jié)礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進(jìn)行了改造，減少了燒結(jié)礦破損和高爐入爐粉末，降低了返礦運(yùn)輸成本。加強(qiáng)非生產(chǎn)性費(fèi)用開支與管理，嚴(yán)把審批關(guān)，嚴(yán)格控制可控費(fèi)用。并根據(jù)下半年公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，專門發(fā)文對(duì)指標(biāo)進(jìn)行了重新分解，嚴(yán)格考核。在這一系列強(qiáng)有力的措施下，攻關(guān)挖潛活動(dòng)取得了可喜成果 3.依靠技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，促進(jìn)全員降成本、增效益。

針對(duì)高爐產(chǎn)能的急劇擴(kuò)大，在準(zhǔn)確分析全年生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)的基礎(chǔ)上，確立了實(shí)行設(shè)備管理創(chuàng)新，確保生產(chǎn)均衡穩(wěn)順的生產(chǎn)經(jīng)營思路。今年，我廠為使計(jì)劃檢修更加科學(xué)合理地適應(yīng)高爐生產(chǎn)，改變?cè)械挠?jì)劃檢修模式，摸索出一套結(jié)合高爐生產(chǎn)計(jì)劃重新合理安排好計(jì)劃檢修的模式，抓住有利時(shí)機(jī)合理安排計(jì)劃外檢修，努力縮短事故搶修時(shí)間。并嚴(yán)格按照“tpm全員設(shè)備管理”的要求，對(duì)影響生產(chǎn)的'關(guān)鍵設(shè)備從嚴(yán)管理，制訂了周密的事故應(yīng)急預(yù)案和管理考核辦法，明確了設(shè)備維修系統(tǒng)區(qū)域及職責(zé)范圍的劃分，落實(shí)點(diǎn)檢巡檢職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備管理責(zé)任。建立健全的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了維修人員的積極性。在設(shè)備系統(tǒng)全力推行承包制，專門設(shè)立了設(shè)備作業(yè)率攻關(guān)獎(jiǎng)。設(shè)備作業(yè)率由xx年的不到95%提高到了98.5%以上，故障停機(jī)率降低到了1.5%以下，確保了燒結(jié)產(chǎn)能的充分釋放，降低了固定成本。同時(shí)，我廠進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資的管理，加大修舊利廢的力度，使生產(chǎn)經(jīng)營取得了新的突破。

（二）繼續(xù)貫徹“誠信保鐵”的理念，確保高爐穩(wěn)順運(yùn)行。

實(shí)踐證明，“誠信保鐵”不但事關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營大局，也是燒結(jié)廠實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的關(guān)鍵。特別是在今年高爐產(chǎn)能迅速擴(kuò)大，燒結(jié)本身產(chǎn)能不足，含鐵原料供應(yīng)緊張的不利局面下，如何保證高爐吃飽吃好，做到真正意義上的“誠信保鐵”，對(duì)我廠是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)高爐的零影響，今年，我廠把“誠信保鐵”理念和質(zhì)量理念滲透到各項(xiàng)具體的規(guī)章制度、工作程序中，要求每人、每項(xiàng)工作、每個(gè)行動(dòng)都體現(xiàn)“無條件滿足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落實(shí)了誠信保鐵考核辦法，并結(jié)合自己的實(shí)際制訂了誠信保鐵工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。并經(jīng)常性地去煉鐵進(jìn)行用戶走訪，針對(duì)煉鐵提出的意見和要求努力整改。努力探索如何提高燒結(jié)礦的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，對(duì)燒結(jié)礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進(jìn)行了改造，減少了燒結(jié)礦破損和高爐入爐粉末；特別在下半年原材料質(zhì)量達(dá)不到要求的不利條件下，為保公司大局，不惜犧牲我廠的局部利益，通過增加關(guān)鍵崗位員工的責(zé)任心、適當(dāng)加大能耗的投入來提高燒結(jié)礦的實(shí)物質(zhì)量，取得了燒結(jié)礦8-11月份連續(xù)四個(gè)月質(zhì)量無異議的好成績，得到了公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。實(shí)現(xiàn)了保證高爐在公司最困難的時(shí)候穩(wěn)順生產(chǎn)的目標(biāo)。

（三）從嚴(yán)治企，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力，全面提升企業(yè)核心競爭力

嚴(yán)格按制度管理，增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力，是我廠今年取得生產(chǎn)經(jīng)營全面豐收的有力保障。我廠進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)主管部門落實(shí)制度的執(zhí)行力，完善考核體系，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，以全員績效考核來突出績效管理的激勵(lì)和約束作用，堅(jiān)持“40+4”學(xué)習(xí)制度，從廠領(lǐng)導(dǎo)班子、各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員做起，切實(shí)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作效率，把創(chuàng)新創(chuàng)效作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績考核的重要依據(jù)。并借公司創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)的東風(fēng)，從嚴(yán)夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，貫徹卓越績效準(zhǔn)則，提高管理水平，執(zhí)行力得到了很好的加強(qiáng)。結(jié)合創(chuàng)獎(jiǎng)，5s管理工作進(jìn)一步提高，燒結(jié)廠環(huán)境得到了創(chuàng)獎(jiǎng)評(píng)審專家的肯定，廠容廠貌得到了極大的改觀。

鐵廠述職報(bào)告(篇4)

鋼鐵廠技師述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XX鋼鐵廠的技術(shù)質(zhì)量部門的一名技師，在過去的一年里，我認(rèn)真履行本職工作，努力提升自己的專業(yè)技能，為鋼鐵廠的生產(chǎn)和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。今天，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過去一年來的工作情況和所取得的成績。

一、工作概述

作為技術(shù)質(zhì)量部門的一名技師，我的工作職責(zé)主要包括設(shè)備維護(hù)和質(zhì)量控制。在設(shè)備維護(hù)方面，我負(fù)責(zé)對(duì)鋼鐵生產(chǎn)線的設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和故障排查，確保設(shè)備的正常運(yùn)行；在質(zhì)量控制方面，我參與重要工藝環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，保障產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工，并參與鋼鐵生產(chǎn)線的改進(jìn)和優(yōu)化工作。

二、工作成績

1. 設(shè)備維護(hù)方面：

在過去的一年里，我按照制定的維護(hù)計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)工作。定期對(duì)各大設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題，避免了設(shè)備故障的發(fā)生。通過對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)，減少了非計(jì)劃停工時(shí)間，提高了設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率。

2. 質(zhì)量控制方面：

在質(zhì)量控制方面，我參與了關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量要求。通過嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制方案，及時(shí)掌握生產(chǎn)線的質(zhì)量狀況，并進(jìn)行相關(guān)分析和改進(jìn)工作。通過我和團(tuán)隊(duì)的努力，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定和持續(xù)改進(jìn)。

3. 培訓(xùn)工作：

作為一名技師，我還負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工。我制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)新員工的實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化培訓(xùn)，幫助他們快速融入工作中。通過培訓(xùn)工作，提高了新員工的工作效率和質(zhì)量意識(shí)。

4. 改進(jìn)和優(yōu)化工作：

在過去的一年里，我積極參與鋼鐵生產(chǎn)線的改進(jìn)和優(yōu)化工作。結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，提出了一系列的改進(jìn)方案，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和合作。通過實(shí)施這些改進(jìn)方案，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)線的安全性和生產(chǎn)效率。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

在工作中，我也存在一些問題和不足之處。首先，由于工作強(qiáng)度較大，工作中的細(xì)節(jié)可能被忽略。其次，快節(jié)奏的工作環(huán)境使得我與團(tuán)隊(duì)溝通不暢，協(xié)作效果也有待提升。針對(duì)這些問題，我計(jì)劃加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高自身的工作效率和細(xì)節(jié)管理能力。

四、未來工作計(jì)劃

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。首先，我將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的提升，不斷提高自身的工作水平。其次，我計(jì)劃加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作和責(zé)任共擔(dān)，共同努力提高鋼鐵廠的整體生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。同時(shí)，我還將參與企業(yè)的改進(jìn)和創(chuàng)新工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上就是我過去一年來的工作情況和所取得的成績，我將繼續(xù)努力，為鋼鐵廠的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心！

謝謝！

鐵廠述職報(bào)告(篇5)

鋼鐵廠技師述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX鋼鐵廠的技術(shù)部門技師小李。首先，我非常榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我的工作情況和成績。在過去的一年里，我在技術(shù)崗位上取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。接下來，我將向大家簡要介紹我在技術(shù)工作方面的具體表現(xiàn)。

一、工作內(nèi)容及完成情況

在過去的一年里，我主要從事鋼鐵生產(chǎn)過程中的技術(shù)保障工作。我負(fù)責(zé)跟蹤研究新技術(shù)，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝流程，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。同時(shí)，我積極參與技術(shù)團(tuán)隊(duì)的討論和工作，為公司技術(shù)改進(jìn)提供支持。

1. 跟蹤研究新技術(shù)：

鋼鐵行業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代較為頻繁，所以我努力跟蹤新技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解最新的鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)。在過去一年中，我學(xué)習(xí)了國內(nèi)外最新的鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)，特別是關(guān)于煉鋼、軋鋼、熱處理等方面的新工藝。通過這些學(xué)習(xí)，我能更好地為鋼鐵廠的生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

2. 指導(dǎo)生產(chǎn)工藝流程：

作為一名技術(shù)人員，我積極參與鋼鐵生產(chǎn)過程中的工藝控制工作。我通過對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和工藝參數(shù)的調(diào)整，確保鋼鐵生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的穩(wěn)定質(zhì)量。通過我在工藝流程的指導(dǎo)中，鋼鐵廠的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升。

3. 解決技術(shù)問題：

鋼鐵生產(chǎn)過程中難免出現(xiàn)一些技術(shù)問題，而我是負(fù)責(zé)解決這些問題的。在過去的一年中，我積極與相關(guān)部門合作，迅速解決了在生產(chǎn)中遇到的多個(gè)關(guān)鍵技術(shù)問題。比如在煉鋼過程中，我們遇到了氧氣耗氣量過大的問題，通過改進(jìn)工藝參數(shù)和調(diào)整設(shè)備設(shè)計(jì)，最終實(shí)現(xiàn)了氧氣利用率的大幅提升。

二、存在的問題和不足

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處需要改進(jìn)和提升。具體如下：

1. 技術(shù)能力仍有提升的空間：

雖然我在技術(shù)方面有著較為豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備，但是鋼鐵行業(yè)的技術(shù)是在不斷發(fā)展變化的。因此，我需要持續(xù)學(xué)習(xí)和跟進(jìn)新技術(shù)，提升自己的技術(shù)水平。

2. 溝通和協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)：

作為一個(gè)技術(shù)人員，與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)非常重要。我意識(shí)到在工作中，與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)還存在一些問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下一階段的工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步提升自己的技能和工作水平，我制定了下一階段的工作計(jì)劃：

1. 持續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)：

鋼鐵行業(yè)的技術(shù)更新?lián)Q代很快，我將繼續(xù)關(guān)注國內(nèi)外最新的鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)，通過學(xué)習(xí)和研究，提高自己的技術(shù)水平。

2. 提升溝通和協(xié)調(diào)能力：

為了更好地與其他部門溝通和協(xié)調(diào)，我計(jì)劃參加一些相關(guān)的培訓(xùn)課程，提升自己的溝通和協(xié)作能力。

3. 承擔(dān)更多的項(xiàng)目：

我希望能夠承擔(dān)更多的技術(shù)項(xiàng)目，積累更多的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，提高自己在鋼鐵技術(shù)領(lǐng)域的競爭力。

總結(jié)：

在過去的一年中，我在鋼鐵廠的技術(shù)工作中盡心盡力、積極進(jìn)取。同時(shí)，我也意識(shí)到自身存在的問題和不足，將會(huì)積極改進(jìn)和提高。我相信只要繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，一定會(huì)在技術(shù)方面取得更好的成績。

謝謝大家！

鐵廠述職報(bào)告(篇6)

鋼鐵廠技師述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX鋼鐵廠技術(shù)部門的一名技師，我在這里向大家匯報(bào)過去一年來我的工作情況和成績。我所負(fù)責(zé)的技術(shù)工作是極具挑戰(zhàn)性的，但我堅(jiān)信只要努力和艱苦付出，就能夠取得好的成果。

在過去一年中，我主要的工作內(nèi)容包括技術(shù)項(xiàng)目的研究和開發(fā)，設(shè)備維護(hù)和故障修復(fù)，以及技術(shù)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)管理。首先，我參與了一項(xiàng)重要的技術(shù)研究項(xiàng)目，旨在提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)分析，并最終成功地開發(fā)出了新的生產(chǎn)工藝，使得產(chǎn)品質(zhì)量得到了極大的提升。這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新不僅解決了過去生產(chǎn)中的一些難題，而且在市場上取得了良好的反響，為公司帶來了可觀的利潤。

其次，作為技術(shù)部門的一名技師，我還負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和故障修復(fù)工作。鋼鐵廠的設(shè)備復(fù)雜多樣，需要經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)和維修，以保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我積極參與設(shè)備的例行檢查和維護(hù)工作，并能夠迅速準(zhǔn)確地找出設(shè)備故障的原因，并進(jìn)行修復(fù)。通過我和我的團(tuán)隊(duì)的努力，設(shè)備的故障率得到了有效的控制，大大提高了生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率。

最后，我還負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)管理工作。作為技師，我不僅需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，還需要傳授給其他員工，以提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。我定期組織技術(shù)培訓(xùn)課程，分享我的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并激勵(lì)員工參與技能競賽和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。通過這些努力，我團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平得到了顯著提升，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

盡管在過去的一年中我取得了一些成績，但我也意識(shí)到自己還存在一些不足之處。首先，我需要進(jìn)一步提高自己的學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力，以更好地適應(yīng)技術(shù)工作的需求，并不斷引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的成果。其次，我需要更加注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通，以實(shí)現(xiàn)更好的工作效果。最后，我還需要注意提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，以更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力。

總之，在過去的一年里，我努力克服各種困難和挑戰(zhàn)，取得了一些成績。但是我深知自己還有很多不足之處需要改進(jìn)和提高，我將在新的一年中不斷學(xué)習(xí)和努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

謝謝大家！

鋼鐵廠技師 XXX

[總結(jié)借鑒] 護(hù)士述職匯報(bào)模板

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了讓下一階段工作開展有序，我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報(bào)告了。述職報(bào)告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么，你知道我們的述職報(bào)告要怎么寫呢？為了讓您在使用時(shí)更加簡單方便，下面是小編整理的“[總結(jié)借鑒] 護(hù)士述職匯報(bào)模板”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事，大家好。

首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的述職報(bào)告，希望大家會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情，醫(yī)護(hù)人員個(gè)人簡短述職報(bào)告。

20xx年對(duì)于我來說是成長的一年，也是收獲的一年，我來到醫(yī)院工作已有一年多時(shí)間了，作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員，在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，在學(xué)習(xí)上，我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，此外，在護(hù)理部的正規(guī)培訓(xùn)，強(qiáng)化了我的操作技能，在思想上，我本著以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正服務(wù)態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，以后我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的本職工作，以上便是我簡短的個(gè)人述職報(bào)告，如果有什么寶貴意見希望大家提出，謝謝

護(hù)士述職報(bào)告簡短2

轉(zhuǎn)眼之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了。回顧這一年，在主任及護(hù)士長的輔導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體，在學(xué)習(xí)工作中為我供應(yīng)了展示自己的平臺(tái)，感謝護(hù)士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅(jiān)定的決心信念把護(hù)理這項(xiàng)工作做好！

作為一名新世紀(jì)的護(hù)理職員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神，積極加入醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí)，還要有較強(qiáng)的臨床操作妙技，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。

不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項(xiàng)專科操作妙技，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成，此外，護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅進(jìn)步了我們的動(dòng)手能力，還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能，切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性；在思想上，我本著"一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評(píng)，這是對(duì)我工作最大的必定。

我知道，自己要做的工作還有許多，要學(xué)習(xí)的東西也有許多。我從來沒有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，我們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的素質(zhì)工作。

以上就是我簡短的個(gè)人述職報(bào)告，假如有什么寶貴意見，希望大家能夠提出。

[總結(jié)借鑒] 營銷述職匯報(bào)最新模板

作為公司的正式員工，我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，把工作做得更好！為了對(duì)后續(xù)工作有所幫助，現(xiàn)在就是我們自己獨(dú)創(chuàng)性寫自己的述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么，怎么才能讓寫的述職報(bào)告更加全面呢？小編特地為您收集整理“[總結(jié)借鑒] 營銷述職匯報(bào)最新模板”，希望對(duì)您的工作和生活有所幫助。

尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼20xx年又開始了還記得去年今時(shí)，時(shí)光飛逝。剛剛?cè)胄猩踔炼紱]有機(jī)會(huì)來寫這份述職報(bào)告，而現(xiàn)在都算是行里老員工了雖然只是這短短一年，卻感覺我人生經(jīng)歷了巨大變化，無論是工作上，學(xué)習(xí)上，還是思想上都逐漸成熟起來。

在修水支行，我從事著一份最平凡也是最基層工作——柜員。作為一名一線員工，有只是日復(fù)一日年復(fù)一年重復(fù)那些諸如存款、取款，賬務(wù)錄入，收收放放，營銷維護(hù)，迎來送往之類枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。而在銀行員工中，柜員又是直接面對(duì)客戶群體，柜臺(tái)是展示銀行形象窗口。柜員日常工作也許是繁忙而單調(diào)，然而面對(duì)各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務(wù)，日復(fù)一日，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到九銀人真誠，感受到在銀行辦業(yè)務(wù)溫馨，這樣工作就是不平凡。我深切感受到自己肩負(fù)重任，所以我要求自己每天都以飽滿熱情，用心服務(wù)，真誠服務(wù)，以自己積極工作態(tài)度羸得顧客信任。

在為客戶服務(wù)過程中，我始終堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好印象，也贏得了不少客戶贊賞。在做好柜面服務(wù)基礎(chǔ)上，我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到服務(wù)。因?yàn)椋瑳]有挑剔客戶，只有不完美服務(wù)。所以在日常工作中，主管帶領(lǐng)我們積極刻苦鉆研新知識(shí)，新業(yè)務(wù)，理論結(jié)合實(shí)踐，熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。同時(shí)，我還能不斷學(xué)習(xí)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極利用工余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)金融理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，對(duì)總行及支行下發(fā)各種學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了一定提高。 在取得一點(diǎn)成績同時(shí)，我也還存在著以下幾點(diǎn)不足之處：一是，業(yè)務(wù)能力方面提高不快，還需要努力學(xué)習(xí);二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作開拓不夠大膽。面對(duì)新一年，在今后工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時(shí)代發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要。

2、我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷提高自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷鍛煉自己膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問題能力，并在實(shí)踐過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情對(duì)待每一件工作。

今天，我們正把如火青春獻(xiàn)給銀行，銀行也正是在這青春交替中，一步一步向前發(fā)展。在她清晰年輪上，也將深深烙下我們青春印記。作為一名成長中青年，只有把個(gè)人理想與事業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，才能充分發(fā)揮自己工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)銀行美好明天過程中實(shí)現(xiàn)自身人生價(jià)值。

特此報(bào)告

XXX

日期:20xx年X月XX日

總結(jié)借鑒: 測量述職匯報(bào)最新模板

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要繼續(xù)努力。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告就是下級(jí)向上級(jí)書寫的一種行文。那么，自己在寫述職報(bào)告時(shí)要注意些什么呢？請(qǐng)您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結(jié)借鑒: 測量述職匯報(bào)最新模板》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

本人目前在公司擔(dān)任一名市政工程師助理，主要工作配合水電工程師、市政工程師做好現(xiàn)場管理，圖紙會(huì)審，修改變更，工程驗(yàn)收等工作，協(xié)助測量員進(jìn)行測量定位，測量復(fù)核，測量驗(yàn)收等工作。在工程施工過程中，我嚴(yán)格遵守公司制定的員工崗位責(zé)任書，在實(shí)施工程范圍內(nèi)的工程質(zhì)量管理，加強(qiáng)過程監(jiān)督，確保工程的質(zhì)量達(dá)到我們所要求的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)進(jìn)場施工的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，定期巡檢并出具工程質(zhì)量巡檢報(bào)告。負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督、檢查施工單位的整改情況。參與現(xiàn)場工程調(diào)度會(huì)議，對(duì)參與項(xiàng)目施工的各施工單位實(shí)施統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度，以及組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場人員、材料、設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，確保工程進(jìn)度按照統(tǒng)籌分解計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。督促協(xié)調(diào)監(jiān)理方申報(bào)監(jiān)理季報(bào)、月報(bào)、周報(bào)，對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控，確保時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。會(huì)同工程監(jiān)理部門參與工程的分項(xiàng)工程驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

以上是我在公司的工作體會(huì)和總結(jié)，有進(jìn)步也有不足，不足的地方是細(xì)節(jié)方面不夠細(xì)想，缺少工作的主動(dòng)性，在未來的日子里我一定會(huì)加大力度修正我的不足，我會(huì)一如既往地努力工作，拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，全面提升自己的工作能力和工作效率，為了公司輝煌的明天，也為了我美好的未來，我愿同公司上下一道努力，爭取為公司作出更大的貢獻(xiàn)。