干部選拔方案

干部選拔方案（集合19篇）。

干部選拔方案 〖1〗

關(guān)于開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”情況的報告

甬土資黨〔2010〕30號

發(fā)表日期：2010-08-24

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來 源: 政治處

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市委組織部：

根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》（以下簡稱《通知》）精神，自6月下旬開始至8月中旬，我局利用了1個半月時間，對下屬各級有用人權(quán)的單位近兩年來干部選拔任用情況進行了“一報告兩評議”。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、黨委重視，明確責(zé)任，確保干部選拔任用“一報告兩評議”工作扎實有效開展

開展干部選拔任用“一報告兩評議”，是貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，健全干部選拔任用工作監(jiān)督機制、提高選人用人公信度的重要舉措。市委組織部《通知》下發(fā)后，我局黨委即時組織了認真學(xué)習(xí)，嚴格按照《通知》明確的報告評議范圍、報告主要內(nèi)容、報告評議方式及相關(guān)要求，認真研究制定工作方案，并向所屬有用人權(quán)的各縣（市）區(qū)國土資源局（分局）和局屬事業(yè)單位下發(fā)了《關(guān)于開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》，明確了“一報告兩評議”工作的指導(dǎo)思想、工作程序、時間安排和總體要求等。同時細化工作責(zé)任分工，確立了由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓落實、局職能處室會同被評議單位黨組織具體承辦的工作責(zé)任分工，切實加大對“一報告兩評議”工作的指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)力度，為“一報告兩評議”工作扎實有效地開展提供了思想和組織保證。

二、嚴格程序，規(guī)范操作，確保“一報告兩評議”工作的質(zhì)量

在報告和評議工作中，我們強調(diào)要求下屬各單位認真學(xué)習(xí)《干部任用條例》和干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度等內(nèi)容，在提高對“一報告兩評議”工作重要意義認識的基礎(chǔ)上，認真回顧分析近兩年來在學(xué)習(xí)貫徹黨的干部路線方針政策，遵守干部選拔任用工作各項紀律、履行干部選拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和強化干部選拔任用工作監(jiān)督、開展整治用人上不正之風(fēng)，以及加強干部人事部門自身建設(shè)等方面的情況，找準存在問題，深刻分析存在問題的原因，制定改進措施。

各單位都能按照市委組織部《通知》精神和局黨委要求，認真分析總結(jié)近兩年來干部選拔任用工作情況，形成書面總結(jié)報告材料，并對2008年1月至2009年12月期間選拔任用干部情況進行統(tǒng)計和分析。市局政治處在會同被評議單位黨組織實施評議工作前，都事先將報告評議工作的程序、實施時間、應(yīng)參加會議的人員和具體工作要求等，提前1天書面預(yù)告被評議單位。

在評議中，各單位都召開了大會。縣（市）區(qū)國土資源局（分局）參加大會人員一般為機關(guān)全體人員、局屬事業(yè)單位和基層國土資源所的正副職負責(zé)人以及近兩年來退休的副局級以上的老同志，人數(shù)在50人以下的單位原則上要求全體人員參加。會上，由局（分局）黨委（黨組）主要負責(zé)同志報告近兩年來干部選拔任用情況，接著由與會全體人員對本單位黨委（黨組）近兩年來干部選拔任用情況進行民主評議、對黨委（黨組）在2008年1月至2009年12月期間提拔任用的干部進行民主評議。評議都采取了無記名投票的方式進行。局屬事業(yè)單位的干部選拔任用工作“一報告兩評議”，是采取與局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層以上干部全面考察工作相結(jié)合的方式進行的。為全面了解局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層以上干部情況，局黨委決定專門成立考察組，對局屬各事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子在思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實績、反腐倡廉建設(shè)和完成重點工作任務(wù)等方面進行全面考察的同時，對班子在干部選拔任用工作方面進行了專項報告和接受民主評議、對各事業(yè)單位中層以上干部進行了民主測評，較全面地了解和掌握了事業(yè)單位班子在干部選拔任用方面的情況和由事業(yè)單位提拔任用的中層干部的德才表現(xiàn)以及民意情況。

由于各級黨委（黨組）重視，準備工作充分，組織嚴密，程序到位，使干部選拔任用“一報告兩評議”工作收到了較好的效果，得到了廣大干部群眾的較好評價，也使局黨委較好地了解了下屬各單位在干部選拔任用工作方面的基本情況，進一步了解掌握了基層干部隊伍的整體狀況。同時，對于各級在今后的干部選拔任用工作中進一步加強民主監(jiān)督，更好地匡正選人用人風(fēng)氣，不斷提高選人用人公信度起到了積極的作用。

三、綜合分析評議結(jié)果，針對存在問題明確改進措施，進一步提高選人用人的公信度

在這次“一報告兩評議”工作中，市局會同各被評議單位重點對5個縣（市）國土局、6個市轄區(qū)國土分局，共11個單位開展了報告評議工作。

1、基本情況

11個縣（市）區(qū)國土資源局（分局）參加大會民主評議人員共551人，對黨委（黨組）干部選拔任用工作的的總體評價滿意的420人，占76%；基本滿意的110人，占20%；不滿意的16人，占3%；空白占1%。其中，寧海和慈溪國土局滿意率達到90%，奉化國土局滿意率為88%。

各縣（市）區(qū)國土資源局（分局）自2008年1月至2009年12月二年間，共提拔任用縣（市）區(qū)局（分局）管理的中層干部131名。其中，由一般干部提任中層副職的74人，由中層副職提任中層正職的57人。經(jīng)大會對這131名新提任干部民主測評，平均滿意率占參加測評人數(shù)的79.3%；基本滿意率占15.1%；不滿意率占1.4%（余為“不了解”和空白率占4.2%）。其中寧海國土局、北侖分局對兩年中新提任干部的滿意率分別為95%和91%。

從測評結(jié)果分析來看，系統(tǒng)內(nèi)各單位黨組織在干部選拔任用工作中，能認真貫徹《干部任用條例》，充分發(fā)揚民主，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊倪x人用人導(dǎo)向，嚴格程序，規(guī)范操作，公開、公平、公正選拔任用干部，得到群眾好評。

在評議過程中，沒有發(fā)現(xiàn)被評議單位在干部選拔任用工作中有違規(guī)違紀等方面的情況和聽到這方面的不良反映。新提拔任用的干部絕大部分德才表現(xiàn)較好，愛崗敬業(yè)，工作實績明顯，群眾認可度普遍較高。

2、存在的主要問題

各縣（市）區(qū)局分局黨委（黨組）在干部選拔任用情況報告中，也實事求是地分析總結(jié)了在干部選拔任用工作中存在的一些不足和薄弱環(huán)節(jié)，歸納起來主要有這幾方面：

一是干部隊伍的整體素質(zhì)還有待進一步提高。由于國土資源管理業(yè)務(wù)工作量大，事情多、任務(wù)重，不少干部忙于日常業(yè)務(wù)性工作，對政治理論學(xué)習(xí)的自覺性、主動性方面尚有差距，知識結(jié)構(gòu)更新不快，綜合素質(zhì)的提高跟不上新形勢下國土資源管理的實際需要。也有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)同志還存在著注重使用埋頭苦干型干部，對發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用知識型、創(chuàng)新型、開拓型干部方面有時還不夠。

二是干部交流渠道不暢。國土資源管理體制垂直后，干部跨系統(tǒng)交流難度較大，往往是進來的多出去的少，系統(tǒng)內(nèi)交流也受到編制職數(shù)等因素的制約。不少干部在中層崗位上一干就是幾年、十幾年，干部隊伍呈現(xiàn)老年化趨勢，隨著時間的延長，這種狀況將更加明顯，從而削弱了干部隊伍的整體活力，也在一定程度上影響了干部的積極性。

三是干部混崗使用比較普遍。造成這種情況的原因主要是受機關(guān)行政編制制約，由于機關(guān)行政編制少，不少機關(guān)中層職務(wù)只能由事業(yè)性質(zhì)人員擔(dān)任。這些人員干的是機關(guān)工作，而在有些如職務(wù)津貼、車改補貼和有關(guān)福利等方面又不能享受機關(guān)待遇，時間久了也自然會產(chǎn)生一些想法。個別單位由于工作職能的拓展和工作量的增加，為調(diào)動人員的積極性而采取超職數(shù)配備干部的情況。

3、下一步工作打算

在各單位“一報告兩評議”后，我們及時向被評議單位反饋了民主評議結(jié)果，要求各被評議單位對民主評議結(jié)果進行分析，并將評議情況在一定范圍內(nèi)進行通報。同時要針對評議中個別方面群眾滿意度不高的情況以及在干部選拔任用工作報告中分析到的存在問題，研究提出加強改進工作的措施。對在民主評議中群眾滿意度相對偏低的個別干部，既要引起領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門的重視，又要客觀地分析原因，采取必要的幫教措施，做好相應(yīng)工作。

今后，我們將以開展“一報告兩評議”工作為契機，加大對下屬各單位在干部選拔任用工作中的檢查指導(dǎo)，進一步規(guī)范干部選拔任用工作程序，不斷提高干部選拔任用工作水平，切實選準用好干部，努力為我市國土資源管理事業(yè)的全面發(fā)展提供可靠的組織保證。

干部選拔方案 〖2〗

干部選拔任用工作“十不準”和“十嚴禁”紀律要求

《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定，選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，必須嚴格遵守下列紀律：

（1）不準超職數(shù)配備、超機構(gòu)規(guī)格提拔領(lǐng)導(dǎo)干部，或者違反規(guī)定擅自設(shè)置職務(wù)名稱、提高干部職級待遇；

（2）不準采取不正當(dāng)手段為本人或者他人謀取職位；

（3）不準違反規(guī)定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部；

（4）不準私自泄露動議、民主推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定干部等有關(guān)情況；

（5）不準在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實真相；

（6）不準在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中搞拉票等非組織活動；（7）不準利用職務(wù)便利私自干預(yù)下級或者原任職地區(qū)、單位干部選拔任用工作；（8）不準在工作調(diào)動、機構(gòu)變動時，突擊提拔、調(diào)整干部；

（9）不準在干部選拔任用工作中封官許愿，任人唯親，營私舞弊；

（10）不準涂改干部檔案，或者在干部身份、年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、經(jīng)歷等方面弄虛作假。

《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》明確規(guī)定，嚴格按規(guī)定的原則、標準、條件、資格、程序和紀律辦事，有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴。

（1）嚴禁違反規(guī)定程序選拔任用干部；

（2）嚴禁私自干預(yù)下級或原任職單位干部任用；（3）嚴禁在干部考察中隱瞞或歪曲事實真相；（4）嚴禁在干部檔案上弄虛作假；（5）嚴禁跑風(fēng)漏氣；

（6）嚴禁突擊提拔調(diào)整干部；

（7）嚴禁封官許愿、任人唯親、營私舞弊；

（8）嚴禁采取跑官要官、說情打招呼等手段為本人或他人謀取職位；（9）嚴禁搞拉票等非組織活動；

（10）嚴禁超職數(shù)配備、超機構(gòu)規(guī)格提拔干部或違規(guī)提高干部職級待遇。

干部選拔方案 〖3〗

沈陽師范大學(xué)學(xué)生干部選拔任用管理辦法

第一章 總則

第一條 為打造一批“思想素質(zhì)過硬、實踐能力突出、示范效果明顯”的學(xué)生干部隊伍，引導(dǎo)當(dāng)代大學(xué)生健康成長，本著發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才、輸送人才的宗旨，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進大學(xué)生思想政治教育的意見》和《共青團中央全國學(xué)聯(lián)高校學(xué)生干部培養(yǎng)規(guī)劃（2006-2010）》以及《中華全國學(xué)生聯(lián)合會章程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際情況，特制定《沈陽師范大學(xué)學(xué)生干部選拔任用管理辦法》（以下簡稱《辦法》）。

第二條 學(xué)生干部是學(xué)校育人工作和大學(xué)校園文化建設(shè)的積極組織者和主要參與者,是學(xué)生參與學(xué)校民主管理的中堅力量，是學(xué)生管理工作者與學(xué)生進行溝通和信息反饋的紐帶和橋梁。本《辦法》中的學(xué)生干部是指在團組織兼職的學(xué)生干部、各級學(xué)聯(lián)和學(xué)生會干部、學(xué)生社團干部。

第三條 學(xué)生干部管理要堅持按照民主集中制的原則，選拔任用要遵循德才兼?zhèn)涞脑瓌t，逐步實現(xiàn)我校學(xué)生干部管理工作的制度化和規(guī)范化，培養(yǎng)造就中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人。

第二章 崗位設(shè)置

第四條 各級共青團組織學(xué)生干部崗位設(shè)置：

（一）校團委設(shè)辦公室、組織部、宣傳部、文體部，各部門可根據(jù)實際情況設(shè)學(xué)生副部長1-2人。

（二）各基層學(xué)院團委設(shè)團委副書記1人，設(shè)組織部、宣傳部、社團工作部、志愿工作部部長各1人。

（三）各團工委設(shè)組織部、宣傳部部長各1人。

（四）各班級團支部設(shè)書記1人，組織委員、宣傳委員各1人。

第五條 各級學(xué)生會學(xué)生干部崗位設(shè)置：

（一）校學(xué)生會設(shè)主席1人，專職副主席1-2人。校社團聯(lián)合會、校青年志愿者協(xié)會、莘情家教服務(wù)中心、生活區(qū)自管會均為校學(xué)生會的派出機構(gòu)，其負責(zé)人兼任校學(xué)生會副主席。

（二）各學(xué)院學(xué)生會設(shè)主席1人，可根據(jù)學(xué)院規(guī)模和實際工作需求設(shè)副主席1-3人。

（三）各班委會設(shè)班長1人，班委設(shè)置可根據(jù)本學(xué)院學(xué)生工作實際情況確定。

第六條 各級學(xué)生社團學(xué)生干部崗位設(shè)置：

設(shè)社團會長1人，可根據(jù)社團規(guī)模和實際工作需要設(shè)副會長1-3人。

第七條 原則上各級學(xué)生干部的任期為一年。

第三章 選拔任免

第八條 學(xué)生干部必須具備的基本條件：

（一）思想政治素質(zhì)：

1.具有堅定的共產(chǎn)主義信念，擁護中國共產(chǎn)黨的路線、方針和政策；認真學(xué)習(xí)馬列主義、XXX思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極實踐科學(xué)發(fā)展觀；在大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，與黨中央保持一致。在各級團組織中任職的學(xué)生干部必須是共青團員。

2.積極響應(yīng)學(xué)校的號召，自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度，熱愛本職工作，全心全意為他人、為集體服務(wù)，示范作用突出，有奉獻精神。

3.具有較強的組織紀律觀念和自我約束意識；能正確處理國家、集體和個人三者之間的利益關(guān)系。

4.作風(fēng)踏實，為人正派，表里如一；具有良好的道德修養(yǎng)和文明習(xí)慣，自覺遵守和維護校園文明秩序。

（二）學(xué)習(xí)成績及綜合測評要求：

校團委各部門、各團工委、各學(xué)院團委、校學(xué)生會及其派出機構(gòu)、各學(xué)院學(xué)生會的主要學(xué)生干部（部長以上），智育成績或綜合測評成績須符合學(xué)校學(xué)生推優(yōu)入黨的相關(guān)成績要求。

（三）工作經(jīng)驗要求：

校團委各部門、各團工委、各學(xué)院團委、校學(xué)生會及其派出機構(gòu)、各學(xué)院學(xué)生會的主要學(xué)生干部（部長以上）須在任職前具有一年以上班委以上學(xué)生干部工作經(jīng)驗。

— 3 — 第九條 學(xué)生干部選拔程序：

（一）發(fā)布公告。由各級團委及其學(xué)生會聯(lián)合公布學(xué)生干部崗位、報名資格條件、選拔的基本程序和方式。

（二）自主申報。學(xué)生根據(jù)自身條件對照公告內(nèi)容，自主申報崗位。

（三）基層推薦。校級學(xué)生干部選拔過程中，各學(xué)院團委、團工委、學(xué)生會可在征詢學(xué)生干部本人意見基礎(chǔ)上，向?qū)W校推薦符合選拔要求的學(xué)生干部。

（四）資格審查。各級團委及其學(xué)生會根據(jù)學(xué)生干部選拔任用條件和不同職務(wù)的職責(zé)要求，對自主申報或基層推薦的學(xué)生干部進行資格審查。

（五）筆試。對通過資格審查的人選進行統(tǒng)一筆試，按照每個崗位不低于1：2的比例選出參加公開演講的人選。

（六）組織考察。在競聘演講前，根據(jù)不同職務(wù)的職責(zé)，各級團委及其學(xué)生會組成考察小組對主要學(xué)生干部人選進行全面考察。

（七）競聘演講。各級團委及其學(xué)生會組織公開的競聘演講。

（八）民主評議。根據(jù)競聘演講情況，分組對人選進行全面的民主評議。

（九）投票產(chǎn)生。由團的代表大會（團員大會）或?qū)W生代表大會（學(xué)生大會）投票產(chǎn)生，在大會閉會期間，由團的

— 4 — 委員會、學(xué)生委員會或團的代表會議、學(xué)生代表會議代為行使權(quán)利，決定選舉結(jié)果。

（十）公布結(jié)果。須在公示無異議后，請示各分管黨組織及上級團組織主要領(lǐng)導(dǎo)同意的基礎(chǔ)上，在學(xué)校主要媒體或宣傳區(qū)域公布選拔結(jié)果。

第十條 各級團委及其學(xué)生會可根據(jù)實際情況于每年三月或九月進行學(xué)生干部的納新或換屆工作。

第十一條 各學(xué)生社團、生活區(qū)負責(zé)人的選拔由其各主管團、學(xué)組織參照本條例執(zhí)行。

第十二條 實行學(xué)生干部任期制。任期包括試用期和聘用期。新任職學(xué)生干部試用期為三個月。

第十三條 實行學(xué)生干部免職制度，學(xué)生干部有下列情況之一者，應(yīng)予免職：

（一）因工作發(fā)生變動，離開原來的工作崗位的；因?qū)W習(xí)交流、出國等原因離職三個月以上的；因健康原因，不能堅持正常工作半年以上的。

（二）違反學(xué)校相關(guān)管理制度，受到學(xué)校紀律處分的；違反國家法律法規(guī)，受到法律法規(guī)制裁的。

（三）未恪盡職守，不能完成工作任務(wù)的；由于工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職的。

（四）任期內(nèi)學(xué)習(xí)成績嚴重下滑，認定已經(jīng)不再適合擔(dān)

— 5 — 任現(xiàn)職的。

（五）本人自愿辭職經(jīng)批準的。

第十四條 實行學(xué)生干部掛職制度。選拔低年級優(yōu)秀學(xué)生干部到上級團委、學(xué)生會掛職鍛煉。

第四章 職責(zé)權(quán)利

第十五條 學(xué)生干部的職責(zé)：

（一）遵循和貫徹黨的教育方針，組織同學(xué)開展理論學(xué)習(xí)、科技創(chuàng)新、校園文化建設(shè)、社會實踐、志愿服務(wù)等多種活動，促進同學(xué)全面發(fā)展。

（二）維護校規(guī)校紀，倡導(dǎo)良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，促進同學(xué)之間、同學(xué)與教職員工之間的團結(jié)，協(xié)助學(xué)校建設(shè)良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

（三）組織同學(xué)開展勤工助學(xué)、校園公益勞動等自我服務(wù)活動，協(xié)助學(xué)校解決同學(xué)在學(xué)習(xí)和生活中遇到的實際問題。

（四）溝通學(xué)校黨政與廣大同學(xué)的聯(lián)系，通過學(xué)校各種正常渠道，反映同學(xué)的建議、意見和要求，參與涉及學(xué)生的學(xué)校事務(wù)的民主管理，維護同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益。

第十六條 學(xué)生干部的權(quán)利：

（一）根據(jù)崗位職責(zé)履行職務(wù)賦予的權(quán)利。

（二）參與學(xué)校和學(xué)生利益直接相關(guān)事物的評議、管理和監(jiān)督。

（三）參加團的代表大會、學(xué)生代表大會和其他團學(xué)活動。

（四）參加共青團和學(xué)生會組織的干部培訓(xùn)、進修等活動。

（五）按照沈陽師范大學(xué)學(xué)生綜合測評辦法，享受德育成績獎勵分。

第五章 管理考核

第十七條 學(xué)生干部的管理：

（一）各級團組織及各級學(xué)生會的學(xué)生干部接受同級團組織和上級主管部門的雙重管理，以同級團組織領(lǐng)導(dǎo)為主。

（二）大學(xué)生自我管理委員會的管理權(quán)限在學(xué)生處；

（三）各校級社團學(xué)生干部的管理權(quán)限在校團委。各院級社團學(xué)生干部的管理權(quán)限在各學(xué)院團委。

第十八條 學(xué)生干部的考核：

（一）學(xué)生干部考核的原則為實事求是、客觀公正、按職考核、注重實績、師生公認。

（二）學(xué)生干部的考核實行屆滿考核和平時考核相結(jié)合的制度。屆滿考核是對學(xué)生干部任期內(nèi)履行崗位職責(zé)和完成任期目標情況，及任期內(nèi)在德、能、勤、績等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)情況進行的考核。平時考核由各級團委、學(xué)生會根據(jù)實際情況自行安排。

（三）學(xué)生干部考核的具體方式應(yīng)包括個人述職和民主

— 7 — 評議。

（四）學(xué)生干部考核的結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“不稱職”三個等級。考核結(jié)果是對學(xué)生干部過去工作的全面評價，并作為評優(yōu)、競選的主要依據(jù)。對考核結(jié)果不稱職率超過20%的學(xué)生干部，要由其所在團委或?qū)W生會提出誡警；考核結(jié)果為“不稱職”的學(xué)生干部，要予以免去職務(wù)。

第六章 紀律監(jiān)督

第十九條 選拔任用學(xué)生干部，必須嚴格按照本條例的各項規(guī)定，并遵守下列紀律：

（一）不準超崗位、超職數(shù)，特別是以后備部員、見習(xí)部員等名義選拔任用學(xué)生干部；

（二）不準以任何形式代替團委（團工委）、學(xué)生會的集體討論決定或團學(xué)代表大會的選舉結(jié)果；

（三）不準個人決定學(xué)生干部的任免，個人不能改變團委（團工委）、學(xué)生會集體作出的學(xué)生干部任免決定或團學(xué)代表大會的選舉結(jié)果；

（四）不準在學(xué)生干部選拔任用工作中任人唯親，營私舞弊，封官許愿，或者打擊報復(fù)。

第二十條 各級團委（團工委）、學(xué)生會在學(xué)生干部選拔任用工作中，要嚴格執(zhí)行本條例，并對學(xué)生干部選拔任用工作和貫徹執(zhí)行本條例的情況進行監(jiān)督檢查，受理相關(guān)的舉報、申訴，對違反本條例規(guī)定的學(xué)生干部任免事項，不予批

— 8 — 準。

第七章 附則

第二十一條 本《辦法》的最終解釋權(quán)歸屬沈陽師范大學(xué)黨委學(xué)生工作部。

第二十二條 本《辦法》自頒布之日起實施。

干部選拔方案 〖4〗

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)中國足球改革發(fā)展總體方案的通知》和《教育部等6部門關(guān)于加快青少年校園足球的實施意見》精神，根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于做好全國青少年校園足球特色學(xué)校及試點縣(區(qū))遴選工作的通知》及《臨武縣20xx年校園足球發(fā)展方案》的要求，為了大力推動我校校園足球活動的開展，進一步提升學(xué)校特色文化，創(chuàng)建校園足球特色學(xué)校，全面提高廣大學(xué)生的體質(zhì)和體能，培養(yǎng)拼搏意識、團隊精神、創(chuàng)新精神，促進學(xué)生全面發(fā)展。經(jīng)學(xué)校研究，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想：

以貫徹落實黨的教育方針，辦好人民滿意的教育為宗旨。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《全國青少年校園足球活動實施方案》為依據(jù)，以增強學(xué)生體質(zhì)、豐富學(xué)校體育活動，營造校園足球氛圍、提升學(xué)校特色文化，培養(yǎng)青少年拼博進取、團結(jié)協(xié)作的精神為出發(fā)點和落腳點，通過校園足球活動開展，大力普及足球知識和技能，使足球運動成為青少年終身受益的活動方式，從而呈現(xiàn)“以體強身，提高健康水平;以體輔德，提高道德素養(yǎng);以體增智，提高文化素質(zhì);以體益美，提高審美能力;以體促教，提高教學(xué)品味”的特色辦學(xué)模式，以一育促諸育，全面推進素質(zhì)教育工作的發(fā)展，培養(yǎng)全面發(fā)展，特長突出的青少年足球后備人才。

二、工作方針：

堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員全員參與，各處室及各年級組等部門通力合作，全校師生高度重視，積極參與，充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，學(xué)校將積極投入人力、物力、財力，完善管理考評獎勵機制，為開展校園足球特色文化創(chuàng)造必要條件，為校園足球活動的開展提供有力保障。

三、成立機構(gòu)，明確職責(zé)

(一)成立校園足球活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

各組組長：

宣傳組：

保衛(wèi)組：組員：

競訓(xùn)組：組員：

后勤組：組員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)足球辦公室，辦公室主任：

(二)職責(zé)分工：學(xué)校各分管年級領(lǐng)導(dǎo)、各處室、各年級組等要密切配合，互相協(xié)調(diào)，共同做好校園足球工作的組織和活動開展。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：負責(zé)校園足球總體工作。

2、競訓(xùn)組：負責(zé)與各級學(xué)生校園足球活動領(lǐng)導(dǎo)小組對接協(xié)調(diào)，負責(zé)組織校內(nèi)各年級足球活動及競賽。對各年級開展校園足球活動工作進行年度考核和評估。負責(zé)督促各年級利用體育課、課外活動時間和節(jié)假日組織學(xué)生開展各種形式的校園足球活動和比賽;負責(zé)參賽運動員的學(xué)籍及注冊管理;負責(zé)制定校園足球教學(xué)大綱和教材。

3、宣傳組：負責(zé)開展校園足球活動宣傳工作。召開動員大會，發(fā)動報名參與，編印宣傳資料，出版校園足球活動宣傳欄，指導(dǎo)制作繪畫書法，收集校園足球文化相關(guān)資料，做好校內(nèi)校外宣傳報道工作。

4、后勤組：負責(zé)學(xué)校校園足球活動的配套經(jīng)費，編制好每學(xué)期校園足球活動經(jīng)費預(yù)算，列入每學(xué)期學(xué)校教育經(jīng)費預(yù)算，編制開展校園足球工作績效考核獎勵機制及獎勵經(jīng)費標準，配齊配足開展足球活動的相關(guān)器材。

5、保衛(wèi)組：負責(zé)活動的安全，保衛(wèi)工作。從活動計劃的安排，文體設(shè)施的檢查，活動過程的控制等高度重視，加強安全保護工作，以確保學(xué)生的身心健康和安全。

四、實施步聚

(一)9月份成立臨武縣第一完全小學(xué)校園足球活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，制訂20xx年校園足球活動實施方案。

(二)9月中旬，召開全校校園足球活動動員布置會，籌備開展“校園足球文化月”活動，組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校足球教練學(xué)習(xí)青少年校園足球相關(guān)文件，組建成立班級校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組和足球隊。

(三)10月中旬，組織全校教職工、全校專職體育教師進行足球有關(guān)基本知識技能培訓(xùn)。

(四)10月下旬，全面啟動校園足球訓(xùn)練活動。

(五)11月中下旬，開展20xx年秋季以足球為主題的全校運動會。

(六)12月份開展20xx年冬季學(xué)期學(xué)生校園足球班級聯(lián)賽。

(七)20xx年3月繼續(xù)強化班級隊和校隊的常規(guī)訓(xùn)練

(八)4月校園足球活動攝影作品選登

(九)5月學(xué)校牽頭組織片區(qū)足球聯(lián)賽

(十)6月著手準備參加縣運動會

(十一)6月下旬校隊小升初選拔

(十二)7~9月暑假校隊組織有目的的訓(xùn)練

五、校園足球文化的具體內(nèi)容

(一)校園足球文化宣傳活動

1、懸掛1~2條關(guān)于校園足球的橫幅標語

2、創(chuàng)辦校園足球?qū)？?/p>

3、各班開展校園主題班會

4、組織學(xué)生通過觀看體育頻道足球賽事和有關(guān)書報，進一步了解校園足球知識

(二)校園足球文化競賽活動

1、學(xué)生校園足球繪畫比賽(素描、色彩不限)

2、學(xué)生校園足球手抄報比賽

3、足球隊隊徽標志設(shè)計評比

4、校園足球吉祥物設(shè)計評比

5、“我與足球”主題征文評比活動(500—1000字，小學(xué)低年級不參與)

(三)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)建立校園足球活動網(wǎng)頁，介紹我校開展校園足球活情況，召開家長會等介紹足球的相關(guān)知識和技巧，引導(dǎo)更多的學(xué)生關(guān)注意足球，參與校園足球活動。

六、校園足球組隊工作細則

(一)、學(xué)校校內(nèi)足球活動課時由教導(dǎo)處統(tǒng)籌安排落實。

(二)、學(xué)校成立三至六年級班級足球隊，每班必須有二名以上女生參加，以班級為單位共48個隊：其中三年級12個，四年級12個，五年級12個，六年級12個;成立校際代表隊8個：其中三年級組男女隊各1個，四年級組男女隊各1個，五年級組男女隊各1個，六年級組男女隊各1個。學(xué)校組織班級，年級開展校園足球活動，以交流、磋商技術(shù)、鼓勵推動學(xué)生廣泛參與校園足球活動為主，不注重名次和比賽成績。

(三)組建校園足球隊參加城區(qū)交流賽和市級校園足球各年齡梯隊聯(lián)賽。

七、校園足球比賽

(一)、校園足球活動比賽分為小學(xué)三年級組(5人制)，四年級組(5人制)，五年級組(5人制)，六年級組(5人制)。各班級足球隊員由該班主任、科任教師動員選拔組成。學(xué)校三至六年級代表隊由負責(zé)校園足球隊的領(lǐng)導(dǎo)及教練從各年級足球隊員篩選組成。

(二)、校園足球活動時間安排：從20xx年9月開始至20xx年，利用2年時間，堅持每年進行兩次年級際比賽，進行一次臨武縣學(xué)校校際間競賽活動，每月舉行以班為單位的校園足球聯(lián)賽，充分利用體育課和大課間時間引導(dǎo)學(xué)生廣泛參與，逐步形成校園足球傳統(tǒng)活動。

(三)、對參加足球活動或競賽的學(xué)生進行縣一級以上醫(yī)院的體檢，有健康證明報告。

八、開展校園足球活動具體要求

(一)設(shè)立由主管體育工作副校長牽頭的足球活動管理機構(gòu)，制訂具體工作計劃。

(二)完善和改進開展足球活動的場地條件，建立健全相應(yīng)配套設(shè)施。

(三)經(jīng)常組織擔(dān)任足球訓(xùn)練的教師及教練員參加各級培訓(xùn)。(四)調(diào)整體育課，必須保證一周一節(jié)足球課，加大足球教學(xué)在教學(xué)內(nèi)容中的比例，保證在校學(xué)生每周有2小時以上足球活動時間，確保全校不小于50%的學(xué)生參加校園足球活動。

(五)組織開展校內(nèi)班級間和年級間足球比賽和活動。由分管領(lǐng)導(dǎo)與教導(dǎo)處安排落實。

九、參加校園足球活動及數(shù)量

(一)班級隊：三年級12個班，每班隊員10人，四年級12個班，每班隊員10人，五年級12個班，每班隊員10人，六年級12個班，每班隊員10人。

(二)學(xué)校代表隊：三年級(男女隊)各15人，四年級(男女隊)各15人，五年級(男女隊)各15人，六年級(男女隊)各15人。

十、活動經(jīng)費

(一)經(jīng)費來源1、學(xué)校按國家下?lián)苋司媒?jīng)費總數(shù)5%，比例資金配套開展校園足球活動。2、爭取各級體育部門及當(dāng)?shù)卣畵艹鲑Y金支持。3、爭取企業(yè)和社會團體的資助。

(二)經(jīng)費管理1、建立校園足球活動經(jīng)費使用獨立帳目，確保專款專用。2、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，公開透明經(jīng)費收支行為，接受群眾監(jiān)督。

(三)經(jīng)費用途用于賽事組織，器材和裝備購置、教師及教練員和裁判員的培訓(xùn)，場地建設(shè)、宣傳推廣、考核和獎勵以及相關(guān)工作。十一、鼓勵措施

(一)鼓勵、獎勵辦法1、為鼓勵開展創(chuàng)建校園足球特色活動積極性、針對校園足球活動開展?fàn)顩r進行年度鼓勵，建立獎勵辦法，采取掛牌、表彰及適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵等多種方式，對于貢獻突出的班主任、體育教師和相關(guān)人員給予獎勵。2、對堅持參與校園足球訓(xùn)練的優(yōu)秀學(xué)生在升入高一級學(xué)校時，本校將積極向市級優(yōu)質(zhì)學(xué)校推薦錄取就讀。

(二)監(jiān)督制度，學(xué)校組織的校園足球活動和比賽，由學(xué)校校園足球活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室監(jiān)督，主要以照片、秩序冊、運動員名冊、成績冊等實物為依據(jù)，采取定期檢查與不定期抽查的形式監(jiān)督校園足球活動開展情況。

干部選拔方案 〖5〗

內(nèi)部選拔方案是指企業(yè)或組織內(nèi)部根據(jù)一定的規(guī)則和程序選拔人才的一種方式。這種選拔方式通常適用于企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)有一定工作經(jīng)驗和知識儲備的員工，以借助內(nèi)部資源的優(yōu)勢來發(fā)現(xiàn)潛在的人才、提升員工素質(zhì)和能力，進一步實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

內(nèi)部選拔方案可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的人才。企業(yè)內(nèi)部存在著大量的員工，他們通過工作實踐已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗和知識，熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和文化，有較好的適應(yīng)性和對企業(yè)的忠誠度。通過內(nèi)部選拔，企業(yè)可以更全面地了解員工的工作表現(xiàn)、職業(yè)發(fā)展意愿和潛力，提前發(fā)現(xiàn)那些有潛力和能力擔(dān)任更高職位的員工，并針對他們制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃和輪崗安排，從而使企業(yè)能夠持續(xù)引入優(yōu)秀人才。

內(nèi)部選拔方案可以提升員工的素質(zhì)和能力。通過內(nèi)部選拔，員工可以接觸到更高層次的工作崗位和職責(zé)，承擔(dān)更大的工作壓力和挑戰(zhàn)，進而激發(fā)員工的進取心和學(xué)習(xí)積極性。企業(yè)可以根據(jù)員工崗位的變化和要求，提供相應(yīng)的培訓(xùn)和資源支持，幫助員工適應(yīng)新角色，并通過定期的評估和反饋，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，提出改進意見和指導(dǎo)，以不斷完善員工的能力和綜合素質(zhì)。

另外，內(nèi)部選拔方案還有助于優(yōu)化企業(yè)的組織架構(gòu)和人才流動。通過內(nèi)部選拔，企業(yè)可以將人才的配置和使用與企業(yè)的戰(zhàn)略目標更好地對接起來，避免了大量的人才流失和重新招聘的成本和風(fēng)險。同時，內(nèi)部選拔還可以促進不同部門和團隊之間的交流和合作，加強企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作，實現(xiàn)資源的更好流動和優(yōu)勢互補，提高企業(yè)的整體創(chuàng)新和競爭力。

內(nèi)部選拔方案也存在一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險。一方面，內(nèi)部選拔可能會引發(fā)員工之間的不公平感和競爭激烈。在內(nèi)部選拔過程中，員工往往需要通過嚴格的評估和競爭，才能脫穎而出，這可能會導(dǎo)致員工之間的緊張關(guān)系和爭斗。另一方面，內(nèi)部選拔可能會導(dǎo)致人才儲備不足和新鮮血液不斷引入的缺失。如果企業(yè)過于重視內(nèi)部選拔，將大量資源和機會都傾斜給內(nèi)部員工，就有可能忽視了外部人才的招聘和引進，導(dǎo)致企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的單一化和創(chuàng)新能力的削弱。

為了有效推行內(nèi)部選拔方案，企業(yè)需要建立公正、透明、科學(xué)的選拔機制，并制定明確的評價標準和流程。同時，還需要為內(nèi)部員工提供廣泛的培訓(xùn)和發(fā)展機會，建立健全的職業(yè)發(fā)展通道和制度，在員工之間形成良好的競爭氛圍和學(xué)習(xí)氛圍。企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)實際需要，既重視內(nèi)部選拔，又注重外部引進，通過多元化的人才選拔方式，實現(xiàn)人才的優(yōu)化配置和持續(xù)增值。

內(nèi)部選拔方案是企業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)的重要手段之一，它可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在人才，提升員工的素質(zhì)和能力，優(yōu)化組織架構(gòu)和人才流動，促進企業(yè)的創(chuàng)新和競爭力。在實施內(nèi)部選拔方案時，企業(yè)應(yīng)該注意公平、公正和科學(xué)，堅持內(nèi)外兼容的人才戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

干部選拔方案 〖6〗

導(dǎo)語：

病院干部提拔任免軌制

1．提拔任用干部的原則

提拔任用干部的原則：黨管干部；任人唯賢、德才兼?zhèn)洌淮蟊姽J、珍視實績；果然、劃1、競爭、擇優(yōu)；民主集結(jié)制和依法辦事原則。

2．根本前提：

(1)具有踐諾職責(zé)所必要的馬克思列寧主義、XXX思維、鄧**表面的程度；當(dāng)真正踐“三個代表”緊張思維，堅定履行黨的根本門路和各項目標、政策；自動贊成病院改革，有開辟立異精神，講實話，辦實事，求實效；清正耿介，以身作則，風(fēng)格正派，聯(lián)合同志，在病院構(gòu)筑中做出實績；有猛烈的奇跡心和責(zé)任感，具有擬任辦理職務(wù)所需的工作本領(lǐng)、文化水溫和專業(yè)知識；身材健康。

(2)具有大專以上學(xué)歷，病院緊張科室的緊張當(dāng)真人應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。

(3)省級臨床重點特長的科主任該當(dāng)具有正高職稱，副主任該當(dāng)具有副高以上職稱；別的臨床(醫(yī)技)各科室正、副主任該當(dāng)具有副高以上職稱；本能機能科室正、副科長該當(dāng)具有中級以上職稱，職稱達不到要求者，履行當(dāng)真人制或以副代正。

(4)提拔中層正職職務(wù)的，平常應(yīng)具有2年以上中層副職任職經(jīng)歷；提拔中層副職職務(wù)的，平常應(yīng)具有本崗?fù)せ蜣k理崗?fù)すぷ鹘?jīng)歷。

(5)提拔的干部年齡應(yīng)在40歲擺布,平常不超出45歲。特別優(yōu)秀者和臨床重點科室中層干部可得當(dāng)放寬。

(6)提拔臨床

1、二級科室主任職務(wù)的，該當(dāng)是學(xué)科領(lǐng)祖先或后備學(xué)科領(lǐng)祖先，在本學(xué)科范疇有所建立。

(7)根據(jù)實際必要部分科室可增設(shè)助理職位，助理必須具有大專以上學(xué)歷，中級以上職稱，年齡平常不超出40歲。

(8)提拔科護士長職務(wù)的，平常該當(dāng)具有2年以上護士長(或副護士長)工作經(jīng)歷，大專以上學(xué)歷，中級以上職稱。提任護士長或副護士長職務(wù)的，平常該當(dāng)具有3年以上工齡，大專以上學(xué)歷，護師以上職稱。

(9)辦理干部平常該當(dāng)逐級提拔。特別優(yōu)秀的年青干部或因工作特別必要的，可以破格提拔。

(10)辦理干部的提拔和任用前后該當(dāng)安排相干辦理知識的短時間培訓(xùn)。

3．干部提拔程序

(1)民主保舉

①民主保舉方法：提拔任用干部應(yīng)經(jīng)過議定民主保舉發(fā)起觀察東西。民主保舉包括集會投票保舉和個別講話保舉。

②民主保舉程序：訂定工作方案，公告保舉職位、任職前提、保舉范疇和有關(guān)要求。黨委構(gòu)造保舉工作時，應(yīng)事前向局黨委構(gòu)造部分報告請教方案，征得贊成后再構(gòu)造履行；召開保舉會或個別講話進行保舉；院黨委根據(jù)民主保舉的結(jié)果，聯(lián)合平常把握的環(huán)境進行綜合分析，經(jīng)集體探討后肯定觀察東西。

③集會投票保舉的范疇和參加?xùn)|西。集會投票保舉分為院帶領(lǐng)保舉、院保舉會保舉和科保舉會保舉三個層次，此中院保舉會由護士長以上干部和30％以上的職工代表參加；科保舉會由地點科室干部員工參加；實際到會人數(shù)平常很多于應(yīng)參加人數(shù)的80％。

(2)觀察：對肯定的觀察東西，由構(gòu)造、人事部分根據(jù)干部辦理權(quán)限，進行嚴厲觀察。觀察應(yīng)根據(jù)以下程序進行：

①構(gòu)造觀察組，訂定觀察工作方案。

②對新提拔干部的觀察要根據(jù)個別講話、收羅定見、查閱資料等方法深切進行明白環(huán)境，并收羅分擔(dān)帶領(lǐng)和地點科室部分當(dāng)真人及有關(guān)員工的定見。擬提任二級科主任的需收羅一級科主任的定見。觀察后根據(jù)觀察環(huán)境構(gòu)成書面材料。

③觀察干部個別講話和收羅定見的范疇平常為觀察東西地點科室或部分的干部員工。

④擬連續(xù)聘用干部的觀察可聯(lián)合民主保舉同時進行。

(3)評論辯論決議

提拔任用干部，該當(dāng)根據(jù)干部辦理權(quán)限由黨委集體評論辯論作出任免決議，大略決議發(fā)起保舉、提名的定見。黨委評論辯論決議干部任免事變，必須有三分之二以上的成員到會，并包管與會成員有充足的時候聽取環(huán)境介紹，富裕公告定見。與會成員對任免事變，該當(dāng)公告贊成、差別意大略緩議等明了定見。在富裕評論辯論的根本上，采納口頭表決、舉手表決大略無記名投票等方法進行表決。對定見同等較大或有龐大題目不明白的，該當(dāng)暫緩表決。黨委有關(guān)干部任免的決議，必要復(fù)議的，該當(dāng)經(jīng)黨委超出半數(shù)成員贊成后方可進行。必要報上級備案的干部，該當(dāng)報告《干部任免備案表》。

(4)聘用：履行干部任職前公示軌制。在黨委評論辯論決議后、下發(fā)任職關(guān)照前，對擬任干部公示一周。聘用期平常為2年。本能機能科室中層干部、臨床(醫(yī)技)科室中層干部、二級科室正副主任、科護士長由院長聘用；黨群部分干部由黨委錄用或辦理相干任職手續(xù)。正副護士長由院長拜托賜顧幫襯護士部主任聘用。

4．干部交換：本能機能科室中層干部在聯(lián)合職位上任職時候較長輩應(yīng)盡大略進行交換；對特別崗?fù)さ闹袑痈刹浚瓷霞壱笕温?年以上者，要進行交換。

5．降職、革職

(1)干部有以下情況之一的，平常該當(dāng)免除現(xiàn)職：

①到達任職年齡邊界的。本能機能科室當(dāng)真人(含黨支部布告)男平常為年滿55歲周歲，女平常為年滿52周歲者。臨床(醫(yī)技)科室中層干部年齡可以得當(dāng)放寬，如今暫定為男不超出58周歲，女不超出55周歲。擔(dān)當(dāng)省、市級重點特長的正、副主任的，其任職年齡可暫按原法則年齡履行。其他因為有特別必要的工作崗?fù)ぃ稍狐h委集體探討、并報上級構(gòu)造部分贊成后，可以酌情放寬年齡要求。

②現(xiàn)任干部聘用期屆滿保舉時，保舉票低于50％的，原則上不再蟬聯(lián)；同等格票數(shù)超出l5％或根本合格和同等格票數(shù)之和超出30％的，不再蟬聯(lián)。

③連續(xù)兩年年度考核測評為末位、經(jīng)構(gòu)造觀察不堪任的。

(2)凡如今暫未能到達法則學(xué)歷要求的中層干部，須向院黨委提交進修籌劃，并在任期內(nèi)必須獲得在學(xué)資格，不然不予聘用。

(3)因工作本領(lǐng)較弱大略其他因為，不適合擔(dān)當(dāng)現(xiàn)職的予以降職利用或革職。其報酬根據(jù)新任職務(wù)的標準履行。

6．果然提拔和競爭上崗

根據(jù)局黨委《關(guān)于履行競爭上崗工作的定見》的精神，我院將在部分科室的中層干部崗?fù)ぴ囆泄惶岚魏透偁幧蠉彙?

7．干部離職

履行干部離職軌制。離職包括自愿離職、引咎離職和責(zé)令離職。

(1)自愿離職。即干部因個人或別的因為自行發(fā)起離職。離職者應(yīng)向院黨委發(fā)起版面申請，院黨委在接到申請的2個月內(nèi)予以審批或復(fù)興。在離職審批期間不得擅自離職。

(2)引咎離職。即干部因工作緊張失誤、失職造成龐大吃虧大略卑劣感化，經(jīng)院黨委評論辯論后作出引咎離職的決議。

(3)責(zé)令離職。即院黨委根據(jù)干部任職期間的表現(xiàn)，認定其已不再得當(dāng)擔(dān)當(dāng)現(xiàn)職，由院黨委根據(jù)觀察考核環(huán)境發(fā)起責(zé)令離職定見。

8．規(guī)律要求

(1)黨委聚集體評論辯論決議干部任免。不個人決議干部任免，變化院黨委聚集體作出的干部任免決議。

(2)嚴厲根據(jù)干部提拔聘用有關(guān)程序履行，不臨時動經(jīng)過議定議干部任免。

(3)干部聘用期間，要進一步嚴明規(guī)律，不準在干部觀察工作中隱瞞實情實情，大略敗露醞釀、評論辯論干部任免的環(huán)境；不準在干部觀察調(diào)整期間跑官、要官、打號召，若查實則撤除聘用資格。

(4)不準在干部提拔任用工作中任人唯親，封官許愿，假公濟私，搞團團伙伙，大略進攻攻擊。

(5)任何干部不準不履行黨委的聘用和調(diào)辦理定，凡不履行者同等辦理革職手續(xù)。

干部選拔方案 〖7〗

通過加強學(xué)習(xí)、實踐鍛煉、動態(tài)管理、科學(xué)考核等方式，實現(xiàn)年輕干部在思想、政治、實踐、寫作、協(xié)調(diào)等方面能力的不斷提高，有效培養(yǎng)年輕同志成長為政治上靠得住、業(yè)務(wù)上撐得起、作風(fēng)上過得硬的中堅后備力量，展示昂揚向上的精神風(fēng)貌。

鄉(xiāng)政府機關(guān)新參加工作的省委組織部選調(diào)生、公務(wù)員、三支一扶、大學(xué)生村官、公益性崗位等人員，年齡原則上控制在35歲以下。

1、學(xué)習(xí)教育制度。年輕干部應(yīng)努力自學(xué)，干部之間多做交流，“比、學(xué)、趕、超”。⑴堅持周一晨讀制度，實行“輪流教學(xué)、共同探討”模式，讀書內(nèi)容由各學(xué)習(xí)小組按需求制定，每月交流晨讀心得，并檢查讀書筆記;⑵開展周四夜學(xué)，邀請市、縣委黨校專業(yè)授課教師及各領(lǐng)域經(jīng)驗豐富的知名人士進行授課;⑶月初制定學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合年輕干部的知識結(jié)構(gòu)、工作閱歷、能力素質(zhì)等情況科學(xué)制定學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容;⑷月底進行總結(jié)，組織年輕干部在月底總結(jié)會上進行學(xué)習(xí)心得交流，每人自制PPT匯報本月學(xué)習(xí)情況及心得體會。

2、“導(dǎo)師”幫帶制度。每名鄉(xiāng)科級干部聯(lián)系一名年輕干部，注重年輕干部能力的培養(yǎng)與素質(zhì)的提高，按照“缺什么、教什么，需什么、幫什么”的帶徒原則，分步驟有重點地對徒弟進行傳、幫、帶。⑴傳授經(jīng)驗。積極開展師徒技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強思想道德品質(zhì)培養(yǎng)，幫助徒弟調(diào)整發(fā)展方向，盡快熟悉并適應(yīng)機關(guān)和農(nóng)村工作，盡快開展手頭業(yè)務(wù)工作。⑵幫助解惑。認真履行談心說事制度，負責(zé)幫帶的領(lǐng)導(dǎo)每月必須找年青干部談心一次，關(guān)注其心理動向和成長狀態(tài)，適時進行提醒和鼓勵，促其自我總結(jié)提高，針對情況及時修正幫帶辦法和計劃;年輕干部每周向?qū)焻R報一次生活學(xué)習(xí)工作情況，就存在的困難和疑惑及時交流請教。每年年底導(dǎo)師與徒弟均寫出書面總結(jié)一份，向鄉(xiāng)黨委匯報一年來的幫帶情況。⑶帶到一線。將年輕干部有計劃地帶到“基層建設(shè)一線、信訪穩(wěn)定一線、重點項目一線、搶險救災(zāi)一線”等一線崗位進行實踐鍛煉，全面提升年輕干部的綜合素質(zhì)。有計劃地安排年輕干部到相應(yīng)行政村協(xié)助做好村級工作，即在基層建設(shè)一線中協(xié)助做好黨建指導(dǎo)、政策宣傳、組織建設(shè)、活動開展等工作;在信訪穩(wěn)定一線中協(xié)助做好糾紛調(diào)解、矛盾化解、不穩(wěn)定因素排摸等工作;在重點項目一線中協(xié)助做好村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃制訂、特色經(jīng)濟發(fā)展、村級項目推進等工作;在搶險救災(zāi)一線中協(xié)助相關(guān)工作人員進行搶險救災(zāi)，提高應(yīng)急事件的處理能力。

3、談心說事制度。定期與年輕干部談心說事，工作、生活上為年輕干部排憂解難，幫助健康快速成長。⑴幫帶“導(dǎo)師”談話。負責(zé)幫帶的領(lǐng)導(dǎo)每月必須找年青干部談心一次，引導(dǎo)年輕干部經(jīng)常性地開展批評與自我批評，適時進行提醒和鼓勵，促其自我總結(jié)提高。⑵書記、組織委員談話。由書記或組織委員確定時間對每名年輕干部談話，每年不少于兩次，關(guān)注其心理動向和成長狀態(tài)。

4、說寫提升制度。充分結(jié)合實際工作內(nèi)容，提供平臺讓年輕干部多寫、多說，鍛煉培養(yǎng)年輕干部能干、能寫、能說的能力。⑴寫作“兩定”。一是規(guī)定寫作內(nèi)容，根據(jù)崗位職責(zé)，規(guī)定信息寫作及新聞報道的重點內(nèi)容;二是定任務(wù)，每名年輕干部每月至少撰寫信息4篇，每月至少在鄉(xiāng)級網(wǎng)站刊發(fā)2篇、縣級及以上網(wǎng)站或刊物發(fā)表信息1篇，每季度撰寫體會文章或調(diào)研文章1篇。⑵開展干部交流論壇，采取上臺演講述職的方式，總結(jié)自身學(xué)習(xí)和工作中的心得，全年在周四“干部講堂”上制作PPT授課2次以上。

5、崗位鍛煉制度。根據(jù)實際情況，對經(jīng)歷比較單一的年輕干部進行輪崗鍛煉。⑴輪崗交流。確定部分崗位進行輪崗(輪崗期間原則上以原崗位本職工作為主)，使年輕干部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作盡快有全方位的了解。⑵重點崗位鍛煉。對于缺乏重要崗位鍛煉的年輕干部，要有意識地安排到綜治信訪、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等關(guān)鍵崗位跟班學(xué)習(xí)，全年參與矛盾糾紛調(diào)解不少于2起。讓年輕干部在情況復(fù)雜、條件艱苦的環(huán)境中經(jīng)受考驗，磨練意志、豐富經(jīng)驗、熟悉程序、提高能力。⑶聯(lián)村值班制度。首先由年輕干部自愿申請，再由黨委研究綜合考慮決定，將所有年輕干部分到聯(lián)村和值班崗位，培養(yǎng)其處理一線問題的能力。

1、建立成長檔案。為每一名年輕干部建立一本成長檔案，組織辦具體負責(zé)對年輕干部的考核，重點圍繞年輕干部任務(wù)目標完成情況、日常工作表現(xiàn)、參加集體活動、學(xué)習(xí)能力提升、承擔(dān)急難險重任務(wù)表現(xiàn)、民主評議、幫帶人點評等方面采用百分制量化考核，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員和隨機抽取的機關(guān)干部評委進行綜合評議，每次評議結(jié)果將計入干部成長檔案，以便全面掌握年輕干部的成長情況。

2、評先表模優(yōu)先制度。以年輕干部成長檔案為依據(jù)進行量化記分，全方位掌握年輕干部思想境界、政治素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、工作實績、發(fā)展?jié)摿Α⑷罕姽J度等，結(jié)果向青年培養(yǎng)對象進行公開和反饋。同等情況下，年輕干部享有優(yōu)先權(quán)，對得分較高者實行年終評先表模優(yōu)先制。

1、交流鍛煉。與東西湖區(qū)、東湖風(fēng)景區(qū)、民族工業(yè)園、新城管委會等建立長期的交流往來，讓年輕干部加強聯(lián)系，互相交流鍛煉，分批參與到各項富有鍛煉意義的工作中，一方面為積極支持民族工業(yè)園和縣城新區(qū)建設(shè)出力，另一方面以著力提高個人解決工作難題的能力為目的，使年輕干部迅速成長起來，讓有能力、有干勁、有激情的年輕人脫穎而出，施展才華。同時把條件成熟的優(yōu)秀年輕干部及時大膽地放在重要位置使用，讓他們用得其時、用得其所。

2、建立年輕干部培訓(xùn)基地。培訓(xùn)基地為各村社區(qū)、鄉(xiāng)福利院、學(xué)校、衛(wèi)生院、大龍坪村長巴聯(lián)線蘇維埃政府紅色基地。培訓(xùn)形式由年輕干部組織一期培訓(xùn)活動，活動內(nèi)容由當(dāng)期負責(zé)人自行決定，內(nèi)容選擇范圍寬泛，要豐富、健康、有深度，活動方式靈活多樣。通過深入農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)，進行調(diào)研走訪基層，寫出詳實的調(diào)研報告等活動實現(xiàn)培訓(xùn)目的，當(dāng)年輕干部通過培訓(xùn)積累到一定的一線工作方法后，可適當(dāng)安排年輕干部獨立處理一線工作，提高其獨當(dāng)一面的工作本領(lǐng)，展現(xiàn)培訓(xùn)成果。

3、豐富年輕干部的業(yè)余生活。在充分利用鄉(xiāng)政府各項文娛設(shè)施的同時，增添必要的文娛設(shè)施，為年輕干部的文體活動提供條件，用豐富多彩的文體活動充實年輕干部的業(yè)余生活，引導(dǎo)年輕干部保持健康、積極的生活態(tài)度，創(chuàng)造機會與其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行交流、聯(lián)誼，具體活動由年輕干部每人輪流策劃、主持。

1、設(shè)立年輕干部培訓(xùn)基金。鄉(xiāng)機關(guān)財務(wù)室設(shè)立1萬元年輕干部培訓(xùn)基金，資金從鄉(xiāng)政府財政中支出，由年輕干部推選專人負責(zé)，在鄉(xiāng)團委的指導(dǎo)下使用，保證各項培訓(xùn)活動順利開展。

2、實行素質(zhì)提升獎勵制度。凡在我鄉(xiāng)機關(guān)工作的年輕干部(公務(wù)員除外)，考上公務(wù)員的獎勵1000元(用于補助個人學(xué)習(xí)資料費、報名費、差旅費等);進行在職學(xué)歷深造的年輕干部，可憑國家機關(guān)授予的學(xué)歷證書或證明等有效證件報銷學(xué)費。

3、落實一次性安家補助政策。凡在鄉(xiāng)政府機關(guān)工作人員，公務(wù)員、選調(diào)生、三支一扶、大學(xué)生村官、公益性崗位等均可享受一次性安家補助1000元。

干部選拔方案 〖8〗

干部選拔談話篇1

根據(jù)安排，我們考察組一行×人，于×年×月×日至×月×日，對×××單位×××進行了考察，現(xiàn)將總體工作情況匯報如下：

一、考察工作的總體情況

包括推薦考察的主要程序、方法，民主測評、業(yè)績公示群眾評議、個別談話的范圍、總數(shù)等內(nèi)容。

二、考察對象考察情況

（一）×××職位考察對象

（1）×××（姓名，三號楷體加粗），

現(xiàn)任×××（職務(wù)），（參加公選職位：×××）

男，×××，19××年××月生，甘肅武威人，19××年××月參加工作，19××年××月入黨，在職大學(xué)學(xué)歷（××××年××月xx高等教育自學(xué)考試漢語言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)），××職稱。

主要崗位經(jīng)歷：

現(xiàn)實表現(xiàn)：對現(xiàn)實表現(xiàn)內(nèi)容部分進行提煉，突出實績，字數(shù)350字左右。

主要特點：（150字左右）

主要不足：

年度考核結(jié)果：20XX年稱職（優(yōu)秀率**.**%），20XX年優(yōu)秀（優(yōu)秀率**.**%），20XX年度考核稱職（優(yōu)秀率為**.**%）。公選考試成績：筆試成績×××分，列本職位第×位；面試成績×××分，列本職位第×位。

“一述一推”情況：xx年x月x日，在縣委黨校x人（縣級領(lǐng)導(dǎo)x人，兩代表一委員x人，紀檢干部代表x人，組工干部代表x人，人事干部代表x人，公選職位所在部門干部代表x人）參加的”一述一推”中，收回有效票x張（縣級代表x張，兩代表一委員x張，紀檢干部代表x張，組工干部代表x張，人事干部代表x張，公選職位所在部門干部代表x張），得推薦票×張，推薦比例×%，在本職位中排名×位。棄權(quán)票×張，廢票×張。

民主測評情況：20××年×月×日，在×××（單位）×××人參加的民主測評中，收回測評票×張，得優(yōu)秀票×張，優(yōu)秀率為××.××%；稱職票×張，基本稱職票×張，不稱職票×張，棄權(quán)票×張。得可以提拔使用票×張，占××.××%。考察組與×人個別談話，有×人同意其提拔使用。

業(yè)績?nèi)罕娫u議情況：××年×月×日，在××人參加的業(yè)績?nèi)罕娫u議中，收回有效票××張，總體評價認為業(yè)績突出的有xx人，占**.**%，業(yè)績一般票xx張，業(yè)績較差票xx張，棄權(quán)票xx張。

延伸考察個別談話情況：20××年×月×日，在×××（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、一般干部職工范圍內(nèi)（根據(jù)延伸談話范圍進行撰寫），共談話×人，有×人同意其提拔使用（或轉(zhuǎn)任崗位）。

其他需要說明的相關(guān)問題：（如有關(guān)信訪舉報調(diào)查核實情況等）

考察組意見：建議提拔使用（或暫緩提拔使用）。

（2）×××（姓名，三號楷體加粗）

〃〃〃〃

三、其他意見、建議

〃〃〃

中共xxxx干部考察組

組長：×××

成員：×××、×××、×××（執(zhí)筆）

20××年×月×日

干部選拔談話篇2

20xx年以來，xx市公安局針對一些歷史遺留問題和熱點難點問題，迎難而上，不等不靠，多方爭取，積極協(xié)調(diào)，在干部隊伍建設(shè)方面取得了長足進展。特別是局黨委深入貫徹落實全市年輕干部培養(yǎng)使用工作會議精神，本著對事業(yè)長遠發(fā)展高度負責(zé)的態(tài)度，通盤考慮，統(tǒng)籌謀劃，破解難題，下放權(quán)限，暢通渠道，建立管放結(jié)合、選育用管、科學(xué)規(guī)范的選人用人機制，推動了優(yōu)秀青年干警脫穎而出，為不斷開創(chuàng)公安工作新局面奠定了堅強有力的人才隊伍基礎(chǔ)。

一、提高政治站位，不斷增強做好年輕干部培養(yǎng)使用工作的責(zé)任感和緊迫感

XXX同志在全國組織工作會議上明確要求：“要建設(shè)一支忠實貫徹新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標準、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍。”局黨委充分認識到，年輕干部培養(yǎng)使用關(guān)系到公安事業(yè)的長遠發(fā)展，年輕干部培養(yǎng)使用是歷史和時代的要求，是解決當(dāng)前隊伍問題的有效手段。

中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這意味著世情國情發(fā)生了新變化、黨和人民提出了新要求，公安工作進入了新的發(fā)展階段、呈現(xiàn)出新的階段性特征，必須要有一支政治過硬、素質(zhì)全面、年富力強、勇于創(chuàng)新、敢打硬仗的生力軍來逢山鋪路、遇水搭橋，努力開創(chuàng)全市公安工作新局面。

同時，當(dāng)前市局機關(guān)和各支隊班子隊伍年齡結(jié)構(gòu)問題形勢很嚴峻。局機關(guān)中層正職xx人，平均年齡xx歲。由于多方面原因，xx支隊科級干部xx年未調(diào)整，嚴重挫傷干警的工作積極性，50多歲還是大頭兵，看不到晉升的希望。

一直以來，交警、特警等支隊科級干部選拔任用工作由市公安局負責(zé)，存在“統(tǒng)得過死”現(xiàn)象。市局機關(guān)和下屬單位、直屬單位單位的科級干部選拔任用工作各自封閉運行，機關(guān)與直屬單位干部不能交流，不利于優(yōu)秀人才脫穎而出，不利于人才合理流動。

形勢倒逼，難題需解，在xx年x月xx日的黨委會專題傳達貫徹全市年輕干部培養(yǎng)使用工作會議精神，局黨委一班人統(tǒng)一了思想認識，提出“三步并做一步走，一年干出三年活”，以“快馬加鞭不下鞍，枕戈待旦半睜眼”的精氣神高質(zhì)量推進全系統(tǒng)年輕干部培養(yǎng)使用任用工作。

二、善謀用才良方，不斷擴寬年輕干部培養(yǎng)使用的新思路和新方法

xx年x月初在局縣級干部調(diào)整后，先對局機關(guān)干部調(diào)整進行了動議。xx月xx日，局黨委會議作出兩項重要決議：適當(dāng)下放xx單位科級干部選任權(quán)限，局黨委統(tǒng)籌負責(zé)市局機關(guān)和xx單位中層干部間的交流使用。x月份，對xx干部調(diào)整進行動議，市公安局干部調(diào)整和人才引進工作步入了快車道。

一是盤活存量，攪動一池春水。進行人員調(diào)整，既是選拔年輕干部的需要，也是完成局機關(guān)機構(gòu)改革任務(wù)的需要。xx年xx月份實行職級并行，局機關(guān)晉升三級、四級主任科員xx名，x月份進行第二次人員調(diào)整工作，晉升提拔xx人，全面完成機關(guān)干部調(diào)整工作。xx名中層正職平均年齡下降到xx歲，下降了xx歲；xx歲以下xx人，其中有xx名正科實職僅xx歲，有效實現(xiàn)了中層干部的年輕化，盤活了機關(guān)干部隊伍。xx月xx中層干部調(diào)整到位，圓滿完成市局黨委確定的年內(nèi)調(diào)整完干部的目標。xx共提拔干警xx人，其中xx歲以下xx人，一批年富力強的年輕干警走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

二是疏浚流量，上下行云流水。局黨委健全發(fā)現(xiàn)機制和從基層選拔年輕干部機制，打通市局機關(guān)和xx等單位的人才交流通道，本著一進一出的原則，優(yōu)秀基層干警經(jīng)過組織程序可以調(diào)任市局機關(guān)工作，市局機關(guān)干部有培養(yǎng)潛力的可以下沉到基層任職鍛煉，不斷提升隊伍活力。目前，已從xx選拔xx名優(yōu)秀年青干警調(diào)到局機關(guān)，打破了局機關(guān)與局屬單位之間的壁壘，打通干部交流的“堵點”，暢通上下交流渠道，疏通干部交流“微循環(huán)”。

三是開發(fā)增量，蓄滿源頭活水。局黨委用足用好公務(wù)員招錄、軍轉(zhuǎn)干部安置等政策，多向財政、組織、人事、編辦等部門溝通匯報，在機構(gòu)編制、干部職數(shù)、職位設(shè)置、待遇保障上多爭取支持，吸納更多優(yōu)秀的年輕大學(xué)生和軍轉(zhuǎn)干部進入到系統(tǒng)中來，不斷為公安事業(yè)補充新鮮血液。xx年為xx、xx爭取xx名和xx名的招錄計劃，最終招錄xx人，接收軍轉(zhuǎn)干部xx人，有力緩解了xx年青干警缺乏問題。大膽地從兄弟單位、市直部門、企事業(yè)單位和高校之中發(fā)現(xiàn)、挖掘、吸引青年才俊，目前，已從市xx局調(diào)入xx名年輕的正科級干部，力爭形成“洼地效應(yīng)”，做到“聚全市英才而用之”。

三、統(tǒng)籌“選、育、用、管”，著力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的年輕干部隊伍

鍛造一支高素質(zhì)專業(yè)化的年輕干部隊伍，重點是要做好年輕干部的培育、選拔、管理、使用工作。

一是精心培育，多墩苗。XXX經(jīng)常講，“年輕干部多‘墩墩苗’沒有什么壞處，把基礎(chǔ)扎實了，后面的路才能走得更穩(wěn)更遠”。局黨委對于優(yōu)秀年輕干部，加強實踐鍛煉和教育培訓(xùn)，多壓擔(dān)子，多派任務(wù)，鍛煉其工作能力，檢驗其工作態(tài)度。目前，市公安局選派xx名干警任第一書記、從xx抽調(diào)xx名年輕干警到區(qū)（市）參與支援基層工作，讓其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居、派出所、警務(wù)室磨煉鍛煉，增加其基層工作經(jīng)驗和群眾工作能力。

二是大膽使用，多加油。局黨委堅決破除論資排輩、求全責(zé)備等隱形臺階，對于平時業(yè)績突出、作風(fēng)良好、群眾認可的年輕干部，及時大膽地選拔使用起來，有效彌補本系統(tǒng)班子隊伍年齡結(jié)構(gòu)失衡的局面。經(jīng)過xx年的干部調(diào)整，做到事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜，形成老中青協(xié)調(diào)搭配、傳幫帶的良好工作氛圍。

三是嚴格管理，多扯袖。局黨委秉持“嚴管就是厚愛，是對干部真正負責(zé)”的理念，堅持把全面從嚴要求融入年輕干部日常監(jiān)督管理，教育和引導(dǎo)他們樹立正確的權(quán)利觀、政績觀和進步觀，堅持愛護不袒護、寬容不縱容，前移監(jiān)督關(guān)口，發(fā)現(xiàn)問題不掩蓋、不回避，對苗頭性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒，防止小毛病變成大問題，從而保障了年輕干警的健康成長。

干部選拔談話篇3

成功之前我們要做應(yīng)該做的事情，成功之后我們才可以做喜歡做的事情。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦2022黨支部培養(yǎng)選拔年輕干部調(diào)研報告。

XXX在全國組織工作會議上強調(diào)，要做好新時代年輕干部工作，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，“建設(shè)一支忠實貫徹新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標準、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍。”優(yōu)秀年輕干部是黨的寶貴人才，是推動黨的事業(yè)接續(xù)發(fā)展的中流砥柱。近年來，xx堅持把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部納入組織工作大局中統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同推進，不斷優(yōu)化完善年輕干部成長鏈條，促進優(yōu)秀年輕干部脫穎而出、成長成才。

一、亮點工作

一是注重源頭建設(shè)。著眼現(xiàn)實需求和長遠需要，暢通年輕干部入口，持續(xù)加大選調(diào)生、大學(xué)生村官、公務(wù)員等招錄力度，大力引進緊缺急需專業(yè)優(yōu)秀年輕干部，吸引更多“雙一流”高校、緊缺專業(yè)、事業(yè)單位優(yōu)秀年輕人才進入黨政干部隊伍。20xx年以來，考錄大學(xué)生村官xx名、選調(diào)生xx名，招錄公務(wù)員xx名，從事業(yè)單位調(diào)任xx名年輕人才為縣管領(lǐng)導(dǎo)干部，切實保障年輕干部隊伍數(shù)量，始終保持總量充足的“優(yōu)質(zhì)活水”。二是注重研判發(fā)現(xiàn)。堅持“備用結(jié)合，擇優(yōu)選拔”原則，每年由縣委常委帶隊深入開展回訪調(diào)研，重點發(fā)現(xiàn)一批35歲以下的優(yōu)秀年輕干部，經(jīng)過黨組織書面推薦、考察組調(diào)研了解、組織部集中研判、縣委常委會集中審定“四道關(guān)口”，及時把在基層一線、脫貧攻堅、項目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等壓力大、責(zé)任重的崗位上表現(xiàn)優(yōu)異的xx余名優(yōu)秀年輕干部納入縣后備干部隊伍，保證使用上有梯隊、選擇上有空間。三是注重分類儲備。統(tǒng)籌全縣干部資源，把優(yōu)秀年輕干部按照年齡、性別、學(xué)歷、專業(yè)特長、個性特征、工作經(jīng)歷等分類建立臺賬管理。著眼我縣發(fā)展需要，分黨政綜合類、經(jīng)濟金融類、城建規(guī)劃類、社會管理類、農(nóng)業(yè)農(nóng)村類、文化旅游類、歷史考古類建立優(yōu)秀年輕干部人才庫，每年結(jié)合干部學(xué)習(xí)經(jīng)歷。

二、主要做法

1、加強交流，為年輕干部積累經(jīng)驗提供舞臺。我們一方面實行年輕干部定期交流制度。針對一些年輕領(lǐng)導(dǎo)干部長期在一地任職，作用發(fā)揮受到一定限制的情況，制定干部在一地任職的期限和重點熱點崗位交流的規(guī)定，讓那些較有潛力的年輕干部到不同的工作崗位上進行全面的培養(yǎng)鍛煉。近兩年，我們利用縣鄉(xiāng)班子換屆的契機，共交流年輕干部xx人。另一方面采用各種交流形式培養(yǎng)鍛煉干部。選派優(yōu)秀中青年干部參加企業(yè)兩個置換、xx教育學(xué)教活動、農(nóng)村建整、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作，讓年輕干部在多個崗位上得到鍛煉和充實。

2、強化培訓(xùn)，為年輕干部提高素質(zhì)鋪路搭橋。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部有激情、有干勁、有文化，接受新事物快，創(chuàng)新意識強，但也存在著實踐經(jīng)驗不足、領(lǐng)導(dǎo)方法簡單、知識結(jié)構(gòu)單一等問題。我們針對這些情況，一是重點辦好中青年干部培訓(xùn)班。培訓(xùn)班以基礎(chǔ)理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政治與經(jīng)濟形勢、科技現(xiàn)代化知識、黨的建設(shè)為教學(xué)主要內(nèi)容，突出XXX新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)。通過組織培訓(xùn)班學(xué)員進行述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)，不斷增強年輕干部的理論功底，推動理論學(xué)習(xí)的深入。二是注重抓好中青年干部的實踐鍛煉，結(jié)合xx學(xué)教活動、社區(qū)黨建活動把中青年干部放到條件艱苦的村居中開展工作，通過實踐，年輕干部的能力和素質(zhì)得到了一定鍛煉提高。三是抓好年輕干部的經(jīng)常性培訓(xùn)。在大專院校、沿海地區(qū)開設(shè)培訓(xùn)基地，分期分批組織年輕干部進行培訓(xùn)。通過高層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使年輕干部不斷豐富現(xiàn)代科技知識和市場經(jīng)濟理論，拓寬知識面，提高思維層次。

3、深化改革，為選拔年輕領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造條件。一是建立干部辭職制度。把由于個人能力不夠，自身行為不當(dāng)，未能很好履行領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，身體狀況欠佳，不適應(yīng)現(xiàn)任職務(wù)，或因工作失誤造成一定損失和影響的領(lǐng)導(dǎo)干部，通過自愿辭職、引咎辭職、責(zé)令辭職等辦法調(diào)整下來。二是實行干部任期制。對領(lǐng)導(dǎo)干部任職最高年齡和在同一職位的任職年限作出規(guī)定，為年輕干部騰位子。對超過任職年齡的干部在班子換屆時，一般不安排進班子，而改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對在同一職位上工作超過規(guī)定年限的，在班子調(diào)整時，原則上規(guī)定必須調(diào)離原工作單位。三是實行公開選拔和競爭上崗。在機構(gòu)改革過程中，拿出部分領(lǐng)導(dǎo)職位進行公開選拔，在機關(guān)部門積極推進中層干部競爭上崗，為年輕干部上崗創(chuàng)造更多機遇。四是規(guī)定班子年輕干部的配備比例。抓住黨委、政府、人大等班子換屆時機，明確班子配備的年輕化目標，提高年輕干部在班子配備中的比例。

4、加強管理，建好管好后備干部人才庫。一是推行后備干部公示制。把后備干部隊伍的基本情況向基層、向群眾、向社會公開，充分聽取基層干群意見，接受群眾監(jiān)督。二是推行工作評議制。有計劃地組織后備干部每月向所在部門、每季向班子成員、每年向人大、黨委進行工作匯報和述職，開展民主講評和評議，強化后備干部進取意識，增強自我培養(yǎng)的壓力和動力。三是推行跟蹤考察制。通過日常觀察、專項測評和定期訪談、年終考評等方法，考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)等，并把考察范圍向生活圈和社交圈延伸，及時指出不足和努力方向，使他們保持持之以恒的工作熱情和干勁，向更高層次健康發(fā)展。四是推行談話提醒制。在建立后備干部培養(yǎng)責(zé)任人的基礎(chǔ)上，增強管理的主動性，經(jīng)常性地用正反兩方面的典型事例進行宣傳教育，幫助他們克服自身不足，防患與未然，培養(yǎng)他們樹立良好的工作作風(fēng)。五是推行動態(tài)管理制。根據(jù)人才成長的動態(tài)過程，實施后備干部隊伍優(yōu)勝劣汰的動態(tài)調(diào)整補充，把經(jīng)不住考驗、沒有培養(yǎng)前途的及時調(diào)整出去，對基本素質(zhì)好、政績突出、群眾公認的及時充實進來。

三、存在的問題及對策

區(qū)縣市干部培養(yǎng)選拔年輕干部工作，目前仍還存在一些不可忽視的問題，還需要不斷總結(jié)、完善和探索。主要表現(xiàn)在：一是相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)班子未形成合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)。兩頭小、中間大，年輕干部總量偏少，50歲以上干部總量偏少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道班子平均年齡偏低，縣直單位班子平均年齡偏大。二是相當(dāng)一部分年輕黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理。缺少系統(tǒng)掌握馬克思主義理論和熟悉意識形態(tài)工作的干部，缺少熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、外經(jīng)外貿(mào)及法律的干部。三是選人視野過窄，選人余地過小。區(qū)縣大都只注重從行政事業(yè)單位選人，一個區(qū)縣行政事業(yè)單位每年進人相當(dāng)有限，公招人數(shù)更少，企業(yè)兩個置換后人員基本沒有管理起來。以上問題如果不采取有力措施盡快解決，就會直接影響黨和國家的長治久安。因此，加強干部隊伍建設(shè)，特別是大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部，已經(jīng)成為當(dāng)前組織部門的一項刻不容緩的重大任務(wù)。我們認為，要解決這些問題，必須做好以下四個方面的工作：

1、總攬全局，著眼未來，規(guī)劃建設(shè)大后備干部人才庫。建設(shè)一支來源廣、數(shù)量足、素質(zhì)高的后備干部隊伍，是保持領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍充滿活力的根本保證。干部工作必須總攬全局，樹立大后備的觀念，打破行業(yè)、區(qū)域、所有制以及身份、資歷、職業(yè)、文憑界限，把選拔人才的觸角伸展到社會各個領(lǐng)域、各個層次、各個角落，形成全方位、多層次的選人渠道，使各類人才充分涌現(xiàn)。干部人才庫應(yīng)包涵各種、各類人才：在身份構(gòu)成中，既要有干部，又要有工人、農(nóng)民和其他身份的人才。在門類構(gòu)成中，既要有黨政領(lǐng)導(dǎo)型人才，又要有經(jīng)濟管理型人才。在層次構(gòu)成中，既要有縣處級以上高級后備人才，又要有科局級中級后備人才，還要有股級以下初級后備人才。在梯次構(gòu)成中，既要有較為成熟的應(yīng)用型領(lǐng)導(dǎo)人才，又要有新世紀的儲備型人才。還要有適當(dāng)比例的婦女干部、非黨干部、少數(shù)民族干部等人才。儲備的干部越多，選人用人的余地越大。

2、擴大視野，拓寬渠道，努力營造良好的用人環(huán)境。由于體制上的障礙及社會上不正之風(fēng)的干擾等種種原因，在當(dāng)前選拔干部的工作中，仍存在著小圈子選人，憑印象選人，公開度、透明度不夠等問題。因此，培養(yǎng)選拔年輕干部必須堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，增加干部工作的透明度。一是與自薦相結(jié)合。培養(yǎng)選拔青年干部，需要黨組織和社會各界的，同時也應(yīng)特殊重視青年干部的毛遂自薦，使和自薦有機結(jié)合起來。要提倡、鼓勵青年干部毛遂自薦，要破除槍打出頭鳥、含而不露等陳腐觀念，強化輿論導(dǎo)向，為青年干部自薦創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境，使更多的優(yōu)秀人才加入自薦者行列。二是重點培養(yǎng)與公開競爭相結(jié)合。從各種渠道獲得的人才苗子經(jīng)過有選擇、有目的、有重點的培養(yǎng)，會更快更好地成長，對成熟的人才，要優(yōu)先選拔、優(yōu)先重用。但重點培養(yǎng)不能代替公開競爭。公開競爭，可以更有效地拓寬識人選人的視野，發(fā)現(xiàn)和掌握一批優(yōu)秀人才。公開選拔要注意公開，條件、標準、程序、結(jié)果要讓廣大干部群眾主動參與和監(jiān)督。

3、實踐育人，按績選人，促進年輕干部走向成熟。一是選人視野要面向工作實踐。要有改革創(chuàng)新精神，有豐富實踐閱歷和實踐經(jīng)驗，政績突出，為群眾擁護的干部選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是選人要重視實踐經(jīng)歷。要看一貫的德才表現(xiàn)，要看實踐中顯露出的特長和優(yōu)勢。衡量德才要依據(jù)工作實績。要善于從干部的工作業(yè)績中辨析德才，對在實踐中表現(xiàn)出政治上堅定、不尚空談、不圖虛名、埋頭苦干并有突出政績的干部，要優(yōu)先提拔起來，或調(diào)整到重要崗位上去。三是培養(yǎng)干部要重視實踐鍛煉。要使年輕干部盡快成長起來，就要把他們安排到比較艱苦、比較重要的崗位上去，讓他們在實踐中磨煉意志；對他們要給位子、壓擔(dān)子，放手讓他們?nèi)ジ伞⑷リJ，使他們在實踐中探索工作方法，積累成功經(jīng)驗，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，全面增長才干。要繼續(xù)推行干部交流制，從工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作難易出發(fā)，加大對干部的交流。要把是否經(jīng)過多崗位鍛煉，是否在幾個崗位上都能取得明顯的工作實績作為考察任用的重要依據(jù)。

4、完善制度，加強管理，形成良性循環(huán)機制。一是完善培訓(xùn)機制。按照系統(tǒng)化、規(guī)模化、制度化的要求組織培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，既要加強理論知識的培訓(xùn)，又要強化經(jīng)濟知識的培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上，要堅持舉辦專題培訓(xùn)與委托大專院校培訓(xùn)相結(jié)合，境內(nèi)培訓(xùn)和境外培訓(xùn)相結(jié)合，課堂教學(xué)與實踐考察相結(jié)合，傳統(tǒng)教學(xué)與電化教學(xué)手段相結(jié)合的多渠道地培訓(xùn)。在培訓(xùn)管理上，要加強對培訓(xùn)工作的宏觀管理。二是完善考察機制。改革干部考察方法，廣泛使用民主、民意測驗的方法，崗位目標責(zé)任制的考察方法，以及動態(tài)考察、跟蹤考察的方法等；對干部的評鑒使用定性與定量相結(jié)合的方法，將審計手段運用到考察工作中去等，進一步提高對干部評鑒的準確程度。三是完善吐故納新機制。健全干部考核辦法和制度，對表現(xiàn)差、不勝任現(xiàn)職的進行果斷調(diào)整，真正使能上能下形成制度，實行能者上、平庸者下。要實行任期制，任期滿后，工作表現(xiàn)好、實績突出的提任或調(diào)任，對需下崗的實行動職不動級。四是完善管理機制。堅持年輕干部的動態(tài)管理，注重在實踐中考察干部。建立干部的政績管理檔案，把平時管理與年度目標考核結(jié)合起來，用激勵機制促進青年干部在各種環(huán)境和崗位上經(jīng)受鍛煉，增長才干。

干部選拔方案 〖9〗

干部選拔方案 〖10〗

學(xué)生雅園小區(qū)分團委干部選拔任用條例

一、選拔任用團委干部，必須堅持以下原則： 1.德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則； 2.大眾公認、注重實績的原則； 3.公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則； 4.民主集中制的原則；

5.依照團委學(xué)生會規(guī)章制度辦事的原則。

二、干部選拔、任用制度： 1.干部任期一般為一至二年。

2.上屆干部有責(zé)任和義務(wù)物色下屆干部人選。為人選提供重要參考意見。可以為下屆團委學(xué)生會的主要干部人選提供重要參考意見，政治素質(zhì)，思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)情況，以及提供其工作能力和工作作風(fēng)等情況，既可推薦團支部、班級學(xué)生干部，也可推薦同學(xué)中新發(fā)現(xiàn)的各種人才。

3.團委學(xué)生會每學(xué)年上學(xué)期十月份進行換屆選舉，通過遞交申請書確定候選人，競選演講后確定主要干部名額，最后經(jīng)過指導(dǎo)老師、上屆團委學(xué)生會主要干部推薦決定其具體職務(wù)。

三、干部選拔的基本條件：

1.政治思想素質(zhì)要求：堅持四項基本原則，擁護黨的各項路線、方針、政策，具有鮮明的政治立場和政治方向，關(guān)心時事政治和校內(nèi)大事，積極參加“兩課”學(xué)習(xí)和學(xué)校、社區(qū)組織的政策形勢報告及政治學(xué)習(xí)。2.道德品質(zhì)素質(zhì)要求：遵紀守法，能自覺維護校園安定團結(jié)的正常秩序；做人誠實守信，尊敬師長，禮貌待人，樸素大方，樂于助人，熱愛勞動和公益活動，愛護公共財物，敢于同不良風(fēng)氣作斗爭，具有健康向上的精神風(fēng)貌，在同學(xué)中有較高威信，在校無違紀行為。

3.科學(xué)文化素質(zhì)要求：學(xué)習(xí)勤奮努力，能自覺完善和優(yōu)化自身知識結(jié)構(gòu)，成績優(yōu)良，一學(xué)年補考課程不超過二門。

4.身體心理素質(zhì)要求：積極參加體育鍛煉，身體素質(zhì)好，體育成績及格，心理健康，面對競爭、挫折具有一定的承載能力和自我調(diào)節(jié)能力。

5.綜合素質(zhì)要求：工作積極主動，細心負責(zé)，思路清楚，有較強開闊創(chuàng)新意識；工作方式、方法恰當(dāng)，能夠正確的處理好工作、學(xué)習(xí)和生活三者之間的關(guān)系。興趣愛好廣泛，特長突出，有團結(jié)協(xié)作精神，并具有一定的社踐能力、語言表達能力、組織協(xié)調(diào)能力和溝通協(xié)助能力。

四、選拔辦法：

（一）主席團（分團委副書記、團總支副書記、學(xué)生會主席、學(xué)生會副主席）

選拔條件及辦法：

1.選拔采取薦、考、評相結(jié)合的方式，具體步驟如下：（1）薦：由自薦、團總支推薦和團委學(xué)生會提名三種方式進行報名。（2）評：自薦的同學(xué)進行公開演講答辯，并由現(xiàn)場評委根據(jù)個人表現(xiàn)評選出主席團成員的初步入選。

（3）經(jīng)分團委、團總支工作領(lǐng)導(dǎo)小組和原團委學(xué)生會主席團確定新一屆主席團成員。

（二）各部長、副部長選拔條件及辦法：

（1）薦：由個人自薦、團支部推薦和分團委學(xué)生會、團總支提名三種方式進行報名。

（2）評：自薦的同學(xué)進行公開演講答辯，并由現(xiàn)場評委根據(jù)個人表現(xiàn)選出團委學(xué)生會各部部長、副部長的初步入選。根據(jù)綜合考評確定各部部長、副部長人選。

（三）團委學(xué)生會其他成員選拔條件及辦法：

團委學(xué)生會其他成員一般在一、二年級優(yōu)秀同學(xué)中選拔，由各部部長負責(zé)組織報名和試用，并填寫《學(xué)生雅園小區(qū)團委學(xué)生干部選拔登記表》后報分團委、學(xué)生會備案，試用期為二個月，試用合格后錄為分團委、學(xué)生會正式成員。

為了加強對選拔工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證選拔工作的公正、公平，分團委學(xué)生會將就廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上開展選拔工作，并對選拔結(jié)果進行公示，設(shè)立意見反饋箱，接受廣大師生的監(jiān)督。同時希望廣大同學(xué)從大局出發(fā)，積極配合。

干部選拔方案 〖11〗

干部選拔任用政策法規(guī)習(xí)題匯編

2010-03-30 瀏覽次數(shù)：1309 來源:本站

一、是非判斷題（36個）

1、公務(wù)員執(zhí)行上級作出的明顯違法的決定或者命令，公務(wù)員不承擔(dān)責(zé)任。（錯）

2、廳局級正職以下領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者副調(diào)研員以上及其他相當(dāng)職務(wù)層次的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)出現(xiàn)空缺，可以面向社會公開選拔，產(chǎn)生任職人選。（對）

3、國有企業(yè)單位中從事公務(wù)的人員，可以調(diào)入機關(guān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者副調(diào)研員以上及其他相當(dāng)職務(wù)層次的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。（對）

4、對公務(wù)員的處分包括警告、記過、記大過、降職、撤職、開除。（錯）

5、公務(wù)員晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定實行任職前公示制度和任職試用期制度。（對）

6、競爭上崗、公開選拔是《公務(wù)員法》規(guī)定的公務(wù)員晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的一種法定方式。（對）

7、距國家規(guī)定的退休年齡不足五年且工作年限滿二十年的公務(wù)員，可以申請?zhí)崆巴诵荨＃▽Γ?/p>

8、公務(wù)員晉升職務(wù)，應(yīng)當(dāng)逐級晉升。特別優(yōu)秀的或者工作特殊需要的，可以按照規(guī)定破格或者越一級晉升職務(wù)。（對）

9、選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，考察對象人數(shù)一般應(yīng)當(dāng)多于擬任職務(wù)人數(shù)。（對）

10、干部的政績是干部德才素質(zhì)的集中表現(xiàn)和綜合反映，是使用干部的基本依據(jù)。（對）

11、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部可以從黨政機關(guān)選拔任用，也可以從黨政機關(guān)以外選拔任用。（對）

12、個人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選，經(jīng)組織（人事）部門審核后，可以列為考察對象。（錯）

13、提任縣(處)級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過黨校、行政院校或者組織(人事)部門認可的其他培訓(xùn)機構(gòu)五年內(nèi)累計五個月以上的培訓(xùn)，確因特殊情況在提任前未達到培訓(xùn)要求的，應(yīng)當(dāng)在提任后一年內(nèi)完成培訓(xùn)。（錯）

14、黨委（黨組）有關(guān)干部任免的決定，需要復(fù)議的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委（黨組）超過2/3以上成員同意后方可進行。（錯）

15、實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職前公示制度以后，可以適當(dāng)簡化干部選拔任用程序，也可以用這一措施代替對干部的民主推薦和組織考察。（錯）

16、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子工作需要和考慮其他特殊情況，可以適當(dāng)超職數(shù)配備干部。（錯）

17、我市《關(guān)于提高選人用人公信度的實施意見》規(guī)定，個別缺額職位的民主推薦，應(yīng)向得票靠前的被推薦人告知其民主推薦得票及排名情況，以增強推薦工作的透明度。（對）

18、我市《關(guān)于提高選人用人公信度的實施意見》規(guī)定，在討論干部任免時，應(yīng)首先聽取民主推薦、民主測評、民意調(diào)查、任前考察、年度考核和干部本人意愿的情況報告，使組織意圖、群眾意見、個人意愿有機結(jié)合。（對）

19、我市《關(guān)于提高選人用人公信度的實施意見》規(guī)定，要把選人用人滿意度測評結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。（對）

20、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因工作能力較弱或者其他原因，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，應(yīng)當(dāng)降職使用。降職使用的干部，其待遇保留不變。（錯）

21、引咎辭職、責(zé)令辭職的干部，在新的崗位工作1年以上，實績突出，符合提拔任用條件的，根據(jù)工作需要，可以按照有關(guān)規(guī)定，重新?lián)位蛘咛岚螕?dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。（對）

22、進一步擴大干部工作的民主，必須進一步增強干部選拔任用工作的公開性和透明度，落實好群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（對）

23、處級以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部轉(zhuǎn)任同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時，不需要進行民主推薦和組織考察。（錯）

24、全委會投票表決重要擬任人選和推薦人選，兩次未獲通過的，不得再推薦提名該人選。（錯）

25、黨的十七屆四中全會提出，選拔任用干部既要看才、更要看德，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來。（對）

26、黨的十七屆四中全會提出，要完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度，把住房、投資、配偶子女從業(yè)等情況列入報告內(nèi)容。（對）

27、《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》提出，到2012年，中央機關(guān)和省級機關(guān)錄用公務(wù)員，除部分特殊職位外，均應(yīng)從具有兩年以上基層工作經(jīng)歷的人員中考錄。（對）

28、《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》提出，要正確分析和運用民主推薦結(jié)果，綜合考慮崗位需求和干部近年考核評價情況、工作實績、發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩卮_定考察對象，既要尊重民意，又不簡單以票數(shù)高低取人，注意保護真抓實干、堅持原則、敢于負責(zé)、銳意進取的干部。（對）

29、《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》提出，要完善干部選拔任用醞釀制度，地方黨委常委會討論決定干部任用前，要經(jīng)書記與副書記及分管組織、紀檢等工作的常委共同醞釀，無須征求其他分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。（錯）30、《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》提出，要健全黨政機關(guān)內(nèi)部管理人、財、物和執(zhí)紀、執(zhí)法等崗位干部的定期輪崗制度，推進機關(guān)干部跨部門跨單位交流。（對）

31、《2009-2013年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》提出，要完善差額選拔干部辦法，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀，健全票決制度。（對）

32、《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》規(guī)定，要把被巡視地區(qū)和單位選拔任用干部的情況作為巡視監(jiān)督的重要內(nèi)容。（對）

33、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實行問責(zé)的七種情形中，不包括違反干部選拔任用工作有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致用人失察、失誤，造成惡劣影響的情形。（錯）

34、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》規(guī)定，受到問責(zé)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，取消當(dāng)年年度考核評優(yōu)和評選各類先進的資格。（對）

35、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》規(guī)定，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不準要求或者指使提拔配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員。（對）

36、我市《關(guān)于深化完善基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“三項制度”的意見》規(guī)定，落實“三項制度”的各項要求，只在村、社區(qū)黨組織中進行，不要求拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)縣、市級部門以及企事業(yè)單位。（錯）

二、單項選擇題（80個）

1、下列人員符合公務(wù)員條件的是（D）。

A、甲，28周歲，研究生學(xué)歷，患有精神分裂癥

B、乙，17周歲，身體健康，具有良好的品行

C、丙，25歲，美籍華人，擁護中華人民共和國憲法

D、丁，22周歲，身體健康，大專畢業(yè)

2、《公務(wù)員法》規(guī)定了公務(wù)員受處分的期間，以下說法正確的是（D）。

A、記過，6個月 B、記大過，12個月 C、降級，18個月 D、撤職，24個月

3、公務(wù)員的任用，堅持（C）的原則。A、黨管干部 B、管理與監(jiān)督并重 C、任人唯賢、德才兼?zhèn)?D、唯才是用

4、國家對公務(wù)員退休后的從業(yè)有一定限制，下列說法正確的是（C）。

A、不得從事營利性經(jīng)營活動

B、不得從事與原工作業(yè)務(wù)相關(guān)的營利性活動 C、不得到與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的企業(yè)任職 D、不得從事與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的活動

5、關(guān)于定期考核的結(jié)果，《公務(wù)員法》新增的是（C）。A、優(yōu)秀 B、稱職 C、基本稱職 D、不稱職

6、關(guān)于公務(wù)員降職，下列說法正確的是（D）。

A、降職不屬于公務(wù)員的任用方式

B、降職是公務(wù)員制度中的一種行政處分

C、公務(wù)員被降職使用的，在一定期限內(nèi)不得晉升職務(wù)、級別和工資檔次

D、公務(wù)員在定期考核中被確定為不稱職的，按照規(guī)定程序降低一個職務(wù)層次任職

7、不得玩忽職守是公務(wù)員的（A）。A、工作紀律 B、生活作風(fēng) C、廉政紀律 D、工作作風(fēng)

8、根據(jù)《公務(wù)員法》的規(guī)定，掛職鍛煉的形式是（D）。

A、上級機關(guān)的公務(wù)員到下級機關(guān)進行交流

B、在不同地區(qū)機關(guān)進行交流

C、下級機關(guān)的公務(wù)員到上級機關(guān)進行交流

D、選派公務(wù)員到下級機關(guān)或者上級機關(guān)、其他地區(qū)機關(guān)以及國有企業(yè)事業(yè)單位進行掛職鍛煉

9、根據(jù)《公務(wù)員法》有關(guān)地域回避的規(guī)定，以下說法正確的是（A）。

A、公務(wù)員在原籍和成長地任職需要進行地域回避

B、公務(wù)員在原籍的中級人民法院擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不需要回避 C、公務(wù)員在成長地的紀檢監(jiān)察機關(guān)工作的一律需要回避

D、鄉(xiāng)級機關(guān)屬于基層機關(guān),一般不需要地域回避

10、招錄機關(guān)對公務(wù)員報考申請進行審查的主要內(nèi)容是（D）。

A、報考內(nèi)容的真實性 B、編制限額 C、用人單位需要 D、報考資格條件

11、公務(wù)員制度堅持（D）的原則。

A、任人唯賢 B、擇優(yōu)錄用

C、德才兼?zhèn)?D、黨管干部

12、某民族自治縣政府?dāng)M錄用20名公務(wù)員，該縣政府責(zé)成縣人事局負責(zé)主考工作。該縣人事局組織了此次考試并錄用了20名公務(wù)員，對其中5名少數(shù)民族考生予以照顧。后來上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)認定此次考試無效。根據(jù)《公務(wù)員法》的規(guī)定，你認為此次考試無效的原因應(yīng)該是（C）。

A、縣人事局不應(yīng)該對5名少數(shù)民族考生予以照顧

B、縣級公務(wù)員的錄用應(yīng)由縣委組織部負責(zé)

C、地方各級機關(guān)公務(wù)員的錄用，由省級公務(wù)員主管部門負責(zé)組織

D、民族自治縣政府錄用公務(wù)員應(yīng)以少數(shù)民族為主

13、以下情況不能錄用為公務(wù)員的是（C）。A、曾被記行政處分的 B、受過行政拘留的 C、曾被開除公職的 D、大專學(xué)歷

14、辭職包括公務(wù)員辭去公職、辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，這兩種辭職在法律后果上的區(qū)別是（B）。

A、二者都取消了公務(wù)員身份

B、前者的結(jié)果是機關(guān)與公務(wù)員的任用關(guān)系歸于消滅，后者的結(jié)果使公務(wù)員喪失原來擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)

C、二者均出于自愿

D、前者根據(jù)本人意愿提出，后者須經(jīng)任免機關(guān)批準

15、關(guān)于晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)資格，下列說法錯誤的是（B）。A、提任縣（處）級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般應(yīng)當(dāng)具有在下一級兩個以上基層工作經(jīng)歷

B、提任縣（處）級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有8年以上黨齡和兩年以上基層工作經(jīng)歷

C、提任縣（處）級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)正職的，由副職提任正職，應(yīng)當(dāng)在副職崗位工作兩年以上

D、應(yīng)當(dāng)經(jīng)過黨校、行政院校或者組織部門認可的其他培訓(xùn)機構(gòu)五年內(nèi)累計三個月以上的培訓(xùn)

16、調(diào)任是公務(wù)員交流的方式之一。下面符合調(diào)任規(guī)定的是（D）。

A、在機關(guān)內(nèi)部進行交流的一種方式

B、機關(guān)外部與機關(guān)內(nèi)部相互交流的一種方式

C、適用于選拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的交流方式

D、機關(guān)外部從事公務(wù)的人員調(diào)入機關(guān)內(nèi)部的交流方式

17、下面有關(guān)公務(wù)員兼職規(guī)定的理解，不正確的是（C）。

A、《公務(wù)員法》對公務(wù)員在機關(guān)內(nèi)兼職沒有做出限制

B、公務(wù)員不得在企業(yè)兼職

C、公務(wù)員不得在事業(yè)單位中兼職

D、公務(wù)員因工作需要可以在機關(guān)外兼職

18、公務(wù)員在定期考核中被確定為優(yōu)秀、稱職的，按照國家規(guī)定享受（D）。

A、升職獎勵 B、醫(yī)療補助

C、住房補貼 D、年終獎金

19、調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級別、工資以及公務(wù)員獎勵、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)是（C）。

A、平時考核的結(jié)果 B、年終考核的結(jié)果 C、定期考核的結(jié)果 D、民主測評的結(jié)果 20、選任制公務(wù)員在(B)即任當(dāng)選職務(wù)。

A、命令公示后 B、選舉結(jié)果生效時 C、報上級組織部門同意后 D、上級黨委同意后

21、公務(wù)員對涉及本人的人事處理不服的，可以自知道該人事處理之日起（C）內(nèi)向原處理機關(guān)申請復(fù)核。

A、7日 B、15日 C、30日 D、60日

22、公務(wù)員執(zhí)行公務(wù)時，認為上級的決定或者命令有錯誤的（D）。

A、可以拒絕執(zhí)行上級作出的決定和命令 B、必須執(zhí)行上級作出的決定和命令

C、表面上執(zhí)行上級作出的決定和命令，而實際上不執(zhí)行上級作出的決定和命令

D、可以向上級提出改正或者撤銷該決定或者命令的意見

23、《公務(wù)員法》對公務(wù)員應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)作出了規(guī)定，其中新增加的一項內(nèi)容是（D）。

A、全心全意為人民服務(wù)，接受人民監(jiān)督

B、維護國家的安全、榮譽和利益

C、清正廉潔，公道正派

D、遵守紀律，恪守職業(yè)道德，模范遵守社會公德

24、《干部任用條例》規(guī)定，提任縣（處）級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般應(yīng)當(dāng)具有在下一級（B）以上職位任職的經(jīng)歷。

A、1個 B、2個 C、3個 D、4個

25、《干部任用條例》規(guī)定，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職前的公示期一般為（D）。

A、5至10天 B、7至10天 C、7至14天 D、7至15天

26、《干部任用條例》規(guī)定，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)逐級提拔。越級提拔的，應(yīng)當(dāng)報經(jīng)（D）同意。

A、黨委主要領(lǐng)導(dǎo) B、黨委全委會

C、上級黨委 D、上級組織（人事）部門

27、《干部任用條例》規(guī)定，考察組必須堅持原則，公道正派，深入細致，如實反映考察情況和意見，并對（A）負責(zé)。

A、考察材料 B、考察對象

C、組織（人事）部門 D、本級黨委（黨組）

28、《干部任用條例》規(guī)定，由黨委（黨組）決定任職的，任職時間自（A）之日起計算。

A、黨委（黨組）決定 B、主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)任職通知 C、公示期滿 D、到崗任職

29、《干部任用條例》規(guī)定，黨委（黨組）討論決定干部任免事項，必須有（B）上的成員到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。

A、1/3 B、2/3 C、1/2 D、4/5

30、《干部任用條例》規(guī)定，選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，必須經(jīng)過（C）提出考察對象。

A、組織推薦 B、黨委主要領(lǐng)導(dǎo) C、民主推薦 D、組織（人事）部門

31、《干部任用條例》規(guī)定，黨委向政府提名、由政府任命的政府工作部門和機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)成員人選，在（D）討論決定后，由政府任命。

A、人大常委會 B、人民代表大會 C、黨委組織部門 D、黨委

32、《干部任用條例》規(guī)定，擔(dān)任縣（市）委書記、縣（市）長職務(wù)以及縣（市）紀檢機關(guān)、組織部門、人民法院、人民檢察院和公安部門主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般不得在本人（B）任職。

A、出生地 B、成長地 C、祖居地 D、戶口所在地

33、《干部任用條例》的頒布和實施，對于建立健全科學(xué)的干部選拔任用機制和（C）機制，推進干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，具有十分重大的意義。

A、優(yōu)勝劣汰 B、公平競爭 C、監(jiān)督管理 D、選任監(jiān)督

34、《干部任用條例》規(guī)定，部門與地方雙重管理干部的考察工作（C）。

A、由主管方和協(xié)管方共同負責(zé) B、完全由主管方進行

C、由主管方負責(zé)，會同協(xié)管方進行 D、由主管方委托協(xié)管方進行

35、黨委（黨組）及其組織（人事）部門在干部選拔任用工作中，必須嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，自覺接受（）監(jiān)督和（）監(jiān)督。（B）

A、黨內(nèi)，群眾 B、組織，群眾 C、組織，輿論 D、群眾，輿論

36、選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，非定向民主推薦的結(jié)果在（B）內(nèi)有效。A、半年 B、1年 C、2年 D、3年

37、《干部任用條例》規(guī)定，黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，在（A）前，討論決定或者決定呈報前，應(yīng)當(dāng)充分醞釀。

A、考察 B、民主推薦 C、民主測評 D、初始提名

38、《干部任用條例》規(guī)定，個人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選，必須（B）。

A、寫出推薦材料但不必署名 B、負責(zé)地寫出推薦材料并署名 C、征得有關(guān)部門的同意 D、征得被推薦人選的同意

39、《干部任用條例》規(guī)定，確定考察對象時，應(yīng)當(dāng)把民主推薦的結(jié)果作為重要依據(jù)之一，同時防止（C）。

A、泄密 B、向本人透露

C、簡單地以票取人 D、推薦結(jié)果失真失實

40、《干部任用條例》規(guī)定，黨委、政府及其工作部門個別特殊需要的領(lǐng)導(dǎo)成員人選，可以由（C）提名，作為考察對象。

A、黨委、政府及其工作部門主要負責(zé)人推薦 B、群眾聯(lián)名推薦 C、組織推薦 D、干部署名推薦

41、《干部任用條例》規(guī)定，選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限由（C）作出任免決定，或者決定提出推薦、提名的意見。

A、書記碰頭會討論 B、組織部門負責(zé)人協(xié)商 C、黨委（黨組）集體討論 D、黨委（黨組）主要負責(zé)人

42、《干部任用條例》規(guī)定，考察黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，對需要進行經(jīng)濟責(zé)任審計的考察對象，應(yīng)當(dāng)委托（A）按照有關(guān)規(guī)定進行審計。

A、審計部門 B、稅務(wù)部門

C、審計事務(wù)所 D、紀檢監(jiān)察機關(guān)

43、《干部任用條例》規(guī)定，黨政機關(guān)部分（C）領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)實行聘任制。

A、實踐性較強的 B、綜合性較強的 C、專業(yè)性較強的 D、技術(shù)性較強的

44、《干部任用條例》規(guī)定，責(zé)令辭職，是指黨委（黨組）及其組織（人事）部門根據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的表現(xiàn)，認定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職，通過一定程序（C）。

A、給予黨紀處分 B、撤銷其現(xiàn)任職務(wù) C、責(zé)令其辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) D、免去其現(xiàn)任職務(wù)

45、《干部任用條例》規(guī)定，干部交流的重點是縣級以上地方黨委、政府的（），紀委、人民法院、人民檢察院和黨委、政府（）的主要領(lǐng)導(dǎo)成員。（A）

A、領(lǐng)導(dǎo)成員，部分工作部門 B、主要領(lǐng)導(dǎo)成員，部分工作部門 C、主要領(lǐng)導(dǎo)成員，工作部門 D、領(lǐng)導(dǎo)成員，工作部門

46、公開選拔和競爭上崗的主要區(qū)別是（C）。A、考察方式不同 B、職位要求不同 C、面向范圍不同 D、任職方式不同

47、《干部任用條例》規(guī)定，降職使用的干部，其待遇（A）標準執(zhí)行。

A、按照新任職務(wù)的 B、按照原職務(wù)的 C、可適當(dāng)提高 D、降低標準

48、《干部任用條例》規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，民主推薦由（A）主持。

A、上級黨委組織部門 B、本級黨委

C、上級黨委 D、本級黨委組織部門

49、《干部任用條例》規(guī)定，部門與地方雙重管理干部的任免，主管方與協(xié)管方意見不一致時，正職的任免報（）協(xié)調(diào)，副職的任免由（）決定。（A）

A、上級黨委組織部門，主管方 B、上級黨委，主管方

C、上級黨委組織部門，協(xié)管方 D、上級黨委，協(xié)管方

50、《干部任用條例》規(guī)定，聘任制領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的每一個聘任期不超過（B）。

A、3年 B、5年 C、8年 D、10年

51、《干部任用條例》規(guī)定，黨委（黨組）討論決定干部任免事項，在充分討論的基礎(chǔ)上，采取（A）等方式進行表決。

A、口頭表決、舉手表決或者無記名投票 B、口頭表決、鼓掌通過或者無記名投票 C、口頭表決、舉手表決或者投票表決 D、舉手表決、鼓掌通過或者投票表決

52、《干部任用條例》規(guī)定，在對工作部門領(lǐng)導(dǎo)成員人選進行醞釀時，應(yīng)當(dāng)征求（C）的意見。

A、單位干部職工 B、上級主要領(lǐng)導(dǎo)

C、上級分管領(lǐng)導(dǎo)成員 D、組織（人事）部門

53、《干部任用條例》規(guī)定，提任縣(處)級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由副職提任正職的，應(yīng)當(dāng)在副職崗位工作（A）以上。

A、2年 B、3年 C、4年 D、5年

54、我市提高選人用人公信度工作的總體目標是：通過五年持續(xù)不斷的努力，實現(xiàn)選人用人公信度（D）的目標。A、“上級認可、社會滿意” B、“三年兩提高，五年大提升” C、“兩年兩提高，五年五提升” D、“兩年兩提高，五年大提升”

55、我市《關(guān)于提高選人用人公信度的實施意見》規(guī)定，要擴大參與民主推薦、民主測評、民意調(diào)查的范圍，在《干部任用條例》規(guī)定范圍的基礎(chǔ)上，增加（D）參與重要領(lǐng)導(dǎo)崗位人選的民主推薦。

A、黨代表、人大代表和群眾代表 B、人大代表、政協(xié)委員

C、黨代表、政協(xié)委員和群眾代表 D、黨代表、人大代表和政協(xié)委員

56、我市《關(guān)于提高選人用人公信度的實施意見》規(guī)定，在干部考察中增加（C）環(huán)節(jié)，以更深入了解干部本人意見，尊重干部合理意愿。

A、聽取群眾意愿 B、聽取基層黨組織意愿 C、聽取干部本人意愿 D、聽取組織部門意愿

57、我市《關(guān)于提高選人用人公信度的實施意見》規(guī)定，在干部考察中，就考察人選的品行、才能、資歷等情況，對照領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)進行綜合分析，將（C）作為任用的重要依據(jù)。

A、民主測評 B、本人要求 C、適應(yīng)程度 D、民主推薦

58、我市《選人用人公信度測評辦法（試行）》規(guī)定，被測評單位群眾滿意率和基本滿意率之和達到（C），且滿意率大于不滿意率的，為群眾滿意單位。

A、60% B、70% C、80% D、90%

59、縣級的人民代表大會代表（A）以上書面聯(lián)名，可以提出本級人民代表大會常務(wù)委員會組成人員，人民政府領(lǐng)導(dǎo)人員，人民法院院長、人民檢察院檢察長的候選人。

A、10人 B、15人 C、20人 D、30人 60、根據(jù)我市有關(guān)規(guī)定，區(qū)縣（自治縣）黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職和市委、市政府工作部門正職的擬任人選和推薦人選，一般應(yīng)當(dāng)由市委常委會提名并提交全委會無記名投票表決。表決以應(yīng)到會委員超過（C）同意為通過。

A、1/3 B、2/3 C、1/2 D、75%

61、《重慶市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職實施辦法》規(guī)定，在年度考核、干部考察中民主測評不稱職票超過三分之一，或在人大常委會述職評議或者政協(xié)民主監(jiān)督評議中不稱職票超過半數(shù)，經(jīng)組織考核認定為不稱職的，應(yīng)當(dāng)（D）。

A、因公辭職 B、自愿辭職 C、引咎辭職 D、責(zé)令辭職 62、我市《關(guān)于進一步加強市管領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作的意見》規(guī)定，區(qū)縣（自治縣）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正職在同一地方同一職務(wù)任職滿（）年，黨委副書記、政府常務(wù)副職在同一地方同一職級任職滿（）年，且分管工作相同的，應(yīng)當(dāng)交流。（B）

A、5年、5年 B、5年、8年

C、8年、8年 D、5年、10年

63、我市《關(guān)于提高選人用人公信度的實施意見》提出建立健全“三公、三意、三匹配”的干部選拔任用工作機制，其中“三匹配”是指（A）。

A、干部品行、才能、資歷與任職崗位相匹配 B、干部品行、學(xué)歷、資歷與任職崗位相匹配 C、干部性格、才能、資歷與任職崗位相匹配 D、干部品行、專業(yè)、年齡與任職崗位相匹配

64、《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》提出，要加大競爭性選拔干部工作力度，到2015年，每年新提拔廳局級以下委任制黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中，通過競爭性選拔方式產(chǎn)生的應(yīng)不少于（B）。

A、1/4 B、1/3 C、1/2 D、2/3

65、《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》提出，要注重從優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)干部中選拔縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，縣級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員中有3年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企事業(yè)單位等領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷的，要保持在（C）以上。

A、30% B、40% C、50% D、60% 66、《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》提出，到2015年，省級機關(guān)工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，具有基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷的，應(yīng)達到（B）以上。

A、2/3 B、1/2 C、1/3 D、3/4

67、《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》提出，到2015年，省級機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部中，具有兩年以上基層工作經(jīng)歷的，應(yīng)達到（A）以上。

A、2/3 B、1/2 C、1/3 D、3/4

68、《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》提出，要完善民主推薦制度，健全不同類型、不同職位干部民主推薦的辦法，按照代表性、知情度和（B）原則，合理確定參加民主推薦人員范圍。

A、廣泛性 B、相關(guān)性 C、了解度 D、熟悉度 69、《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》提出，要實行干部工作信息公開制度，到（B）年基本實現(xiàn)干部工作信息公開的制度化、規(guī)范化。

A、2011 B、2012 C、2013 D、2015 70、《2009-2013年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》提出，要加強干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其中縣處級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的時間，每年一般不少于（C）學(xué)時。

A、50 B、100 C、110 D、150 71、《2009-2013年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》提出了領(lǐng)導(dǎo)班子合理年齡結(jié)構(gòu)的具體要求，其中縣級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子換屆時，要保持以48歲左右干部為主體的梯次配備，其中要有（C）歲左右的干部。

A、25 B、30 C、35 D、40

72、《2009-2013年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》提出，縣級以上地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)至少各配備（A）名女干部。

A、1 B、2 C、3 D、4

73、《2009-2013年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》提出，要充分運用（D）結(jié)果改進干部選拔任用工作，提高選人用人公信度。

A、干部推薦 B、干部考察

C、干部考核 D、組織工作滿意度民意調(diào)查 74、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》規(guī)定，引咎辭職、責(zé)令辭職、免職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，一年后如果重新?lián)闻c其原任職務(wù)相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，除應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限履行審批手續(xù)外，還應(yīng)當(dāng)征求（C）的意見。

A、干部本人 B、原單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志 C、上一級黨委組織部門 D、同級分管領(lǐng)導(dǎo) 75、《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》規(guī)定，對被巡視黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在干部選拔任用方面存在的問題，移交（B）處理。

A、紀檢監(jiān)察機關(guān) B、組織人事部門 C、被巡視黨組織負責(zé)人 D、被巡視黨組織

76、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》規(guī)定，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部離職或者退休后（C）內(nèi)，不準接受原任職務(wù)管轄的地區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的民營企業(yè)、外商投資企業(yè)和中介機構(gòu)的聘任，或者個人從事與原任職務(wù)管轄業(yè)務(wù)相關(guān)的營利性活動。

A、一年 B、二年 C、三年 D、五年

77、我市《關(guān)于深化完善基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“三項制度”的意見》規(guī)定，黨組織班子成員每年（B）進家入戶走訪每戶群眾。

A、一次 B、二次 C、三次 D、四次

78、我市新修訂的《重慶市黨政機關(guān)競爭上崗工作實施辦法》規(guī)定，在筆試合格人員中，依據(jù)筆試成績從高分到低分，按照競爭者人數(shù)與職位（D）的比例，確定進入民主推薦和民主測評的人選。達不到這一比例的，筆試合格人員均進入民主推薦和民主測評。

A、2:1 B、3:1 C、4:1 D、5:1 79、我市新修訂的《重慶市黨政機關(guān)競爭上崗工作實施辦法》規(guī)定，參加民主推薦和民主測評的人數(shù)必須達到應(yīng)參加人數(shù)的（C）以上。

A、50% B、70% C、80% D、90% 80、我市新修訂的《重慶市黨政機關(guān)競爭上崗工作實施辦法》規(guī)定，在民主測評合格人員中，依據(jù)民主測評結(jié)果從高分到低分，按照競爭者人數(shù)與職位（C）的比例，確定進入面試的人選。達不到這一比例的，民主測評合格人員均進入面試。

A、2:1 B、3:1 C、4:1 D、5:1

三、不定項選擇題（81個）

1、以下人員中不屬于《公務(wù)員法》管理范圍的是（CD）。A、中國共產(chǎn)黨機關(guān)工作人員

B、民主黨派機關(guān)工作人員 C、政府機關(guān)的工勤人員

D、進行公共事務(wù)管理的事業(yè)單位中的工作人員

2、《公務(wù)員法》規(guī)定，公務(wù)員職務(wù)實行（BC）。A、任期制 B、選任制 C、委任制 D、聘任制

3、《公務(wù)員法》規(guī)定，公務(wù)員交流的方式包括(ABD)。A、調(diào)任 B、轉(zhuǎn)任 C、輪崗 D、掛職鍛煉

4、公務(wù)員必須遵守紀律，不得(ABCD)。A、散布有損國家聲譽的言論，組織或者參加旨在反對國家的集會、游行、示威等活動

B、組織或者參加非法組織，組織或者參加罷工

C、濫用職權(quán)，侵害公民、法人或者其他組織的合法權(quán)益

D、拒絕執(zhí)行上級依法作出的決定和命令

5、公務(wù)員錄用考試具有（ABCD）。

A、法制性 B、實用性 C、特定性 D、公開性

6、我國使用考試方式錄用公務(wù)員的范圍有（ABC）。A、辦事員 B、科員 C、主任科員 D、調(diào)研員

7、在錄用、競爭上崗、公開選拔中發(fā)生泄露試題、違反考場紀律以及其他嚴重影響公開、公正的，對負有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人員和直接責(zé)任人員，處理正確的是(ABC)。

A、批評教育 B、處分 C、追究刑事責(zé)任 D、宣布無效

8、公務(wù)員聘任制適用的職位有（AB）。

A、專業(yè)性較強的職位 B、輔助性職位

C、專項重大工作職位 D、保密性較強的職位

9、關(guān)于公務(wù)員職務(wù)與級別的關(guān)系，下列表述正確的是（ABCD）。

A、公務(wù)員又有級別又有職務(wù)，二者不能彼此取代

B、一職數(shù)級，上下交叉 C、職務(wù)與級別應(yīng)當(dāng)是互相對應(yīng)的關(guān)系

D、公務(wù)員在同一職務(wù)上可以晉升級別

10、交流是指通過調(diào)任、轉(zhuǎn)任、掛職鍛煉等對公務(wù)員進行培養(yǎng)管理的一種方式，這種交流（AB）。

A、帶有強制色彩

B、其目的是為了提高公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì) C、必須由公務(wù)員本人提出交流申請

D、公務(wù)員無權(quán)選擇要求交流的單位和職位

11、以下符合公務(wù)員調(diào)任條件的是(ABD)。A、符合擬任職位要求的學(xué)歷

B、具有符合職位要求的文化程度和工作能力 C、曾經(jīng)被辭退的人員不得調(diào)任 D、符合所任職位要求的工作經(jīng)歷

12、關(guān)于提前退休的規(guī)定，正確的是（BD）。

A、退休條件須由公務(wù)員主管部門作出規(guī)定

B、公務(wù)員提前退休的前提是由公務(wù)員自愿提出 C、公務(wù)員退休的條件主要強調(diào)的是工作年限 D、公務(wù)員本人申請退休的，必須經(jīng)任免機關(guān)審批

13、調(diào)任與錄用同為公務(wù)員隊伍的“入口”方式，二者的區(qū)別是（BCD）。

A、調(diào)任適用于選拔領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，錄用適用于選拔擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) B、調(diào)任所使用的職務(wù)層次要比錄用高

C、調(diào)任與錄用最主要的區(qū)別是適用范圍不同

D、錄用適用于選拔擔(dān)任主任科員以下的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員，調(diào)任適用于選拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者副調(diào)研員以上的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員

14、機關(guān)錄用公務(wù)員應(yīng)當(dāng)考慮（ABCD）。

A、機關(guān)職能 B、編制限額

C、職位空缺 D、公務(wù)員錄用主管部門的意見

15、公務(wù)員職務(wù)任命必須具備（ABD）。A、有編制 B、有職數(shù)

C、有相應(yīng)的權(quán)限 D、有相應(yīng)的職位空缺

16、下列有關(guān)轉(zhuǎn)任的說法，正確的是（ABCD）。A、任何單位或部門不能因接受轉(zhuǎn)任人員超編和超職數(shù)配備人員

B、轉(zhuǎn)任不涉及公務(wù)員身份的變化，這是轉(zhuǎn)任與調(diào)任的最大區(qū)別

C、轉(zhuǎn)任的交流方式具有強制性，公務(wù)員有義務(wù)服從轉(zhuǎn)任決定

D、轉(zhuǎn)任對象中“工作性質(zhì)特殊的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”是指直接經(jīng)管“人、財、物”和有執(zhí)法監(jiān)督職能的職務(wù)

17、公務(wù)員對涉及本人的人事處理不服，可以向原處理機關(guān)申請復(fù)核的有(ABCD)。A、處分、降職、免職 B、辭退或者取消錄用

C、定期考核定為不稱職 D、申請辭職、提前退休未予批準

18、對公務(wù)員予以辭退的條件包括(BCD)。A、因公致殘，被確認喪失工作能力的 B、年度考核連續(xù)兩年不稱職的

C、曠工連續(xù)超過十五天，或一年內(nèi)累計超過三十天 D、不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的

19、我國公務(wù)員主管部門是（CD）。

A、各級地方政府 B、各級地方黨委 C、政府人事部門 D、黨委組織部門 20、公務(wù)員的交流范圍是（ACD）。

A、可以在公務(wù)員隊伍內(nèi)部交流

B、可以與企業(yè)事業(yè)單位中從事公務(wù)的人員進行外部交流

C、可以與人民團體和群眾團體中從事公務(wù)的人員進行外部交流

D、可以與國有企業(yè)事業(yè)單位中從事公務(wù)的人員進行外部交流。

21、下列符合公務(wù)員在機關(guān)外兼職的做法，正確的是（ACD）。

A、因工作需要公務(wù)員可以兼任社會團體的某些職務(wù) B、公務(wù)員可以在企業(yè)任職

C、因工作需要公務(wù)員可以兼任事業(yè)單位的某些職務(wù) D、兼任機關(guān)外職務(wù)必須經(jīng)有關(guān)機關(guān)批準，并不得領(lǐng)取任何報酬

22、獲獎的公務(wù)員或者公務(wù)員集體有（ABCD）情形的，撤銷獎勵。

A、弄虛作假，騙取獎勵

B、申報獎勵時隱瞞嚴重錯誤

C、申報獎勵時嚴重違反規(guī)定程序

D、有法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)撤銷獎勵的其他情形

23、公務(wù)員隊伍的更新機制由（ACD）組成。

A、錄用 B、調(diào)動 C、退休 D、辭職辭退

24、屬于公務(wù)員錄用程序的有(ABCD)。

A、公示 B、考察和體檢 C、備案或?qū)徟?D、資格復(fù)審

25、新錄用的公務(wù)員試用期為一年。試用期滿，可能的結(jié)果是（AB）。

A、予以任職 B、取消錄用 C、延長試用期 D、進入預(yù)備期

26、在公務(wù)員晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時，應(yīng)當(dāng)實行（AC）制度。

A、任職前公示制度 B、委任

C、任職試用期制度 D、任期

27、委任制公務(wù)員遇到（ABCD），應(yīng)當(dāng)按照管理權(quán)限和規(guī)定程序任免其職務(wù)。

A、試用期滿考核合格 B、職務(wù)發(fā)生變化

C、不再擔(dān)任公務(wù)員職務(wù) D、其他情形需要任免職務(wù)的

28、公務(wù)員晉升職務(wù)需要具備的條件和資格有（ABCD）。

A、思想政治條件過硬

B、具備職務(wù)要求的工作能力 C、文化程度符合要求 D、具備規(guī)定的任職資歷

29、《干部任用條例》規(guī)定，選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持的原則有（ABCD）。

A、黨管干部原則

B、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t C、民主集中制原則 D、依法辦事原則

30、《干部任用條例》規(guī)定，民主推薦方式包括（AD）。A、會議投票推薦 B、領(lǐng)導(dǎo)成員討論推薦 C、組織（人事）部門推薦 D、個別談話推薦

31、《干部任用條例》規(guī)定，推薦人大常委會、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)成員人選，參加的人員應(yīng)當(dāng)有（ABC）。A、民主黨派的主要領(lǐng)導(dǎo) B、工商聯(lián)的主要領(lǐng)導(dǎo) C、無黨派人士中的代表人物 D、群眾代表

32、《干部任用條例》規(guī)定，在考察中要廣泛深入地了解情況，可以采取的方法有（ABCD）。

A、個別談話 B、民主測評 C、實地考察 D、專項調(diào)查

33、《干部任用條例》規(guī)定，需要報上級黨委（黨組）審批的擬提拔任職的干部，必須呈報的材料有（ABCD）。

A、黨委（黨組）的請示 B、黨委（黨組）會議紀要 C、討論記錄 D、民主推薦材料

34、《干部任用條例》規(guī)定，黨委（黨組）討論決定干部任免事項，應(yīng)當(dāng)進行的程序有（ABC）。

A、逐個介紹領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況

B、參加會議人員進行討論

C、進行表決，以黨委（黨組）應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成決定

D、黨委（黨組）主要負責(zé)同志講話

35、《干部任用條例》規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，在進行民主推薦過程中，除了應(yīng)當(dāng)召開推薦會、公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，提供干部名冊，提出有關(guān)要求外，還應(yīng)當(dāng)經(jīng)過的程序有（ABC）。

A、填寫推薦票，進行個別談話 B、對不同職務(wù)層次人員的推薦票分別統(tǒng)計，綜合分析 C、向上級黨委匯報推薦情況 D、召開座談會

36、《干部任用條例》規(guī)定，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的，不得提出辭職。（ABD）

A、在涉及國家安全、重要機密等特殊職位任職且不滿解密期限的

B、重要公務(wù)尚未處理完畢，須由本人繼續(xù)處理的 C、達到任職年齡界限或者退休年齡界限的 D、有其他特殊原因的

37、《干部任用條例》規(guī)定，考察地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員擬任人選，個別談話和征求意見的范圍，一般包括（ABC）。

A、黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)成員

B、考察對象所在單位領(lǐng)導(dǎo)成員

C、考察對象所在單位有關(guān)工作部門或者內(nèi)設(shè)機構(gòu)和直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員

D、人大、政協(xié)、紀委、人民團體、人民法院、人民檢察院主要領(lǐng)導(dǎo)成員

38、《干部任用條例》規(guī)定，選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，必須遵守的紀律有（ABCD）。

A、不準超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部，或者違反規(guī)定提高干部的職級待遇 B、不準在干部選拔任用工作中任人唯親，封官許愿，營私舞弊，搞團團伙伙，或者打擊報復(fù)

C、不準要求提拔本人的配偶、子女及其他親屬，或者指令提拔秘書等身邊工作人員。

D、不準個人決定干部任免，個人不能改變黨委（黨組）會集體作出的干部任免決定

39、《干部任用條例》規(guī)定，選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，提出考察對象必須經(jīng)過（A）。

A、民主推薦 B、領(lǐng)導(dǎo)個別決定 C、書記提名 D、民主協(xié)商

40、群眾對干部選拔任用工作的權(quán)利包括（ACD）。A、知情權(quán) B、決策權(quán) C、選擇權(quán) D、監(jiān)督權(quán)

41、《干部任用條例》規(guī)定，下級機關(guān)和黨員、干部、群眾對干部選拔任用工作中的違紀違規(guī)行為，有權(quán)向（ABC）舉報、申訴。

A、上級黨委（黨組）B、上級組織（人事）部門 C、上級紀檢監(jiān)察機關(guān) D、上級司法機關(guān)

42、《干部任用條例》規(guī)定，對無正當(dāng)理由拒不服從組織調(diào)動或者交流決定的，依照法律及有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)（AC）。

A、就地免職 B、責(zé)令辭職 C、降職使用 D、停職反省

43、競爭上崗的主要適用范圍有（CD）。A、選拔任用地方黨委的領(lǐng)導(dǎo)成員或者其人選 B、選拔任用政府工作部門的領(lǐng)導(dǎo)成員或者其人選 C、選拔任用黨政機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)成員或者其人選 D、選拔任用其他適于競爭上崗的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)

44、我市《選人用人公信度測評辦法（試行）》規(guī)定，被確認為干部選拔任用工作群眾不滿意單位的，其黨政領(lǐng)導(dǎo)班子原則上當(dāng)年度不得評為先進領(lǐng)導(dǎo)集體（班子）；（ABC）當(dāng)年年度考核原則上不得確定為優(yōu)秀等次。

A、主要領(lǐng)導(dǎo) B、分管領(lǐng)導(dǎo)

C、組織（人事）部門主要負責(zé)人 D、其他班子成員

45、《干部任用條例》規(guī)定，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流的對象主要包括（ABCD）。

A、因工作需要交流的

B、需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的 C、在一個地方或者部門工作時間較長的 D、按照規(guī)定需要回避的

46、（ABC）的選拔任用，可以參照《干部任用條例》執(zhí)行。

A、縣工會主席 B、團縣委書記 C、調(diào)研員 D、企業(yè)董事長

47、《干部任用條例》對工作部門的規(guī)定，同時適用于（ABCD）。

A、內(nèi)設(shè)機構(gòu) B、辦事機構(gòu) C、派出機構(gòu) D、直屬機構(gòu)

48、《干部任用條例》規(guī)定，選拔任用處級以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的必經(jīng)程序有（ABC）。

A、民主推薦 B、組織考察 C、公示 D、試用

49、《干部任用條例》規(guī)定，任職試用期未滿的干部，一般不允許（A）。

A、提任上級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) B、提任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) C、報名參加公開選拔 D、報名參加競爭上崗

50、領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，需要公示的人選有（ABCD）。A、常委、組織部長擬作為副書記人選考察對象 B、發(fā)改委主任擬提拔作為副縣長人選考察對象 C、副縣長擬作為常委、副縣長人選考察對象 D、副書記擬作為縣長人選考察對象

51、《干部任用條例》規(guī)定，考察中了解到的考察對象的表現(xiàn)情況，一般應(yīng)向（AC）反饋。

A、黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)成員 B、考察對象所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員 C、考察對象本人 D、紀檢監(jiān)察機關(guān)

52、《干部任用條例》規(guī)定，黨委（黨組）討論決定干部任免事項，與會成員可對任免事項發(fā)表（ABC）。

A、同意 B、不同意 C、緩議 D、不表態(tài)

53、對違反《干部任用條例》規(guī)定的干部任免事項，處理辦法是（ABCD）。

A、不予批準

B、已經(jīng)作出的干部任免決定一律無效

C、由黨委（黨組）或者組織（人事）部門按照干部管理權(quán)限予以糾正

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D、按照規(guī)定對主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人作出組織處理或者紀律處分

54、我市提高選人用人公信度工作要建立健全的機制包括（ABCD）。

A、選人用人導(dǎo)向機制 B、干部選拔任用工作機制 C、防治用人不正之風(fēng)監(jiān)督機制 D、群眾滿意度評價反饋機制

55、我市提出建立健全“三公、三意、三匹配”的干部選拔任用工作機制，其內(nèi)容是指（ABC）。

A、堅持公開、公平、公正相統(tǒng)一

B、堅持組織意圖、群眾意見、個人意愿相結(jié)合 C、堅持干部的品行、才能、資歷與任職崗位相匹配 D、努力提高選人用人公開度、透明度、公信度

56、我市《關(guān)于提高選人用人公信度的實施意見》規(guī)定，民主推薦和民主測評原則上都應(yīng)實行（BD），使參與的干部群眾都能真實表達自己的意愿，提高投票結(jié)果的客觀性和可信度。

A、集中填票、定點回收 B、集中布置、專人統(tǒng)計 C、集中布置、集體統(tǒng)計 D、分散填票、定點回收

57、各級黨委及組織（人事）部門要認真貫徹市委《關(guān)于嚴肅干部人事紀律的若干規(guī)定》，對（ACD），要堅決進行查處和糾正。

A、跑官要官 B、破格提拔干部 C、拉票賄選 D、突擊提拔調(diào)整干部

58、干部選拔任用工作“一報告兩評議”制度規(guī)定，地方黨委常委會向全委會報告年度工作時，要專題報告本年度干部選拔任用工作情況，并對干部選拔任用工作和本年度新選拔任用的干部進行民主評議。其中，本年度新選拔任用干部的評議對象包括那些人員？（ABCD）

A、新任用的下一級黨委、政府正職領(lǐng)導(dǎo)干部

B、新任用的本級黨委、政府工作部門正職領(lǐng)導(dǎo)干部 C、新提拔的下一級其他正職領(lǐng)導(dǎo)干部 D、新破格提拔、越級提拔的本級黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)干部

59、我市《選人用人公信度測評辦法（試行）》規(guī)定，區(qū)縣（自治縣）測評參評范圍中的“干部群眾代表”包括（ABCD）。

A、黨代表 B、人大代表、政協(xié)委員 C、機關(guān)一般干部 D、各領(lǐng)域各行業(yè)群眾代表 60、黨的十七大指出，要堅持黨管干部原則，堅持（BC）、競爭、擇優(yōu)，形成干部選拔任用科學(xué)機制。

A、公平B、民主 C、公開 D、靈活

61、新修訂的《重慶市黨政機關(guān)競爭上崗工作實施辦法》規(guī)定，競爭上崗一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過（ABCD）等重要程序。

A、筆試、面試 B、民主推薦、民主測評 C、組織考察 D、黨委（黨組）差額票決 62、我市《關(guān)于進一步加強市管領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作的意見》規(guī)定，干部交流的重點，是權(quán)力部門、關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部，包括（ABCD）。

A、區(qū)縣（自治縣）黨委書記、副書記，區(qū)縣（自治縣）長、政府常務(wù)副職，區(qū)縣（自治縣）紀委書記、組織部長、法院院長、檢察院檢察長、公安部門主要負責(zé)人

B、市委、市政府部分工作部門主要負責(zé)人，市級領(lǐng)導(dǎo)兼任主要負責(zé)人的部門常務(wù)副職 C、市紀委和市高法院、市檢察院副職，以及市一、二、三、四、五中法院和市檢察院一、二、三、四、五分院負責(zé)人

D、市管黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中分管執(zhí)紀執(zhí)法、干部人事、監(jiān)察審計、財政計劃、城建規(guī)劃、國土交通等工作的領(lǐng)導(dǎo)成員

63、我市《關(guān)于進一步加強市管領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作的意見》規(guī)定，區(qū)縣（自治縣）紀委書記、（ABCD）在同一地方任現(xiàn)職滿5年，應(yīng)當(dāng)交流。

A、組織部長 B、法院院長

C、檢察院檢察長 D、公安部門主要負責(zé)人 64、根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避暫行規(guī)定》的規(guī)定，有（ABCD）關(guān)系的，不得在同一機關(guān)擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機關(guān)從事組織（人事）、紀檢（監(jiān)察）、審計、財務(wù)等工作。

A、夫妻關(guān)系 B、直系血親關(guān)系 C、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系 D、近姻親關(guān)系

65、我市《關(guān)于進一步落實提高選人用人公信度工作有關(guān)重點任務(wù)的通知》規(guī)定，每年對各地各部門黨委（黨組）“一報告兩評議”和“選人用人公信度測評”結(jié)果的運用辦法是（ABCD）。A、每年各地各部門黨委（黨組）“一報告兩評議”和“選人用人公信度測評”的結(jié)果，市委組織部將進行排序通報

B、每年評議和測評結(jié)果排名后三位的區(qū)縣（自治縣）和部門要將分析問題和整改落實情況書面報告市委組織部

C、連續(xù)兩年排名后三位的，要對其黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門主要負責(zé)人進行談話誡勉

D、連續(xù)三年排名后三位的，原則上要視情況對其黨委（黨組）及組織人事部門負責(zé)人進行工作調(diào)整

66、引咎辭職、責(zé)令辭職、降職的干部，可以按照有關(guān)規(guī)定，重新?lián)位蛘咛岚螕?dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但必須滿足（ACD）。

A、在新的崗位工作一年以上 B、本人提出申請 C、實績突出 D、符合提拔任用條件

67、根據(jù)我市的有關(guān)規(guī)定，在民主推薦大會上，被推薦人的民主推薦結(jié)果（得票及排名情況），以（A）方式分別告知本人。

A、信函 B、電話 C、郵件 D、手機短信 68、根據(jù)《重慶市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職實施辦法》的規(guī)定，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部有（ABCD）情形，不得辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

A、有重要公務(wù)尚未處理完畢，而且須由本人繼續(xù)處理的

B、由人大、政協(xié)選舉、任命、決定任命的領(lǐng)導(dǎo)干部任職不滿1年的 C、正在接受紀檢機關(guān)（監(jiān)察部門）、司法機關(guān)調(diào)查或者審計機關(guān)審計的

D、選派到中央國家機關(guān)、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、三峽庫區(qū)、貧困地區(qū)、民族自治地區(qū)掛職鍛煉，以及到西藏工作，期限未滿的

69、各級黨委及組織（人事）部門要認真貫徹市委《關(guān)于嚴肅干部人事紀律的若干規(guī)定》，對（ABCD）的行為，要堅決進行查處和糾正。

A、跑官要官 B、買官賣官

C、拉票賄選 D、突擊提拔調(diào)整干部

70、《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》提出了當(dāng)前和今后一個時期黨政干部制度改革要重點突破的11個項目，下列選項哪些屬于要重點突破的項目。（ABCD）

A、規(guī)范干部選拔任用提名制度 B、推行差額選拔干部制度

C、堅持和完善從基層一線選拔干部制度 D、深入整治用人上的不正之風(fēng)

71、《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》提出黨政干部制度改革要整體推進的任務(wù)是（ABCD）。

A、健全選拔任用機制 B、健全考核評價機制 C、健全管理監(jiān)督機制 D、健全激勵保障機制

72、《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》提出規(guī)范干部選拔任用提名制度的具體要求是（ABCD）。

A、明確干部選拔任用提名主體 B、規(guī)范提名形式、提名程序 C、合理界定提名責(zé)任

D、擴大提名環(huán)節(jié)的民主和監(jiān)督

73、《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》提出健全干部考核評價機制的要求是（ABCD）。

A、建立崗位職責(zé)規(guī)范

B、實行平時考核和定期考核相結(jié)合 C、改進考核方法

D、強化考核結(jié)果的運用

74、《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》提出，要健全干部激勵保障機制，其中實行工資福利傾斜政策的范圍是（AB）。

A、長期在基層和艱苦邊遠地區(qū)工作的干部 B、長期擔(dān)任縣鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部 C、年度考核評為優(yōu)秀的干部 D、受到各種表彰的干部 75、《2009-2013年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》提出，要選好配強黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部，其選拔黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部的標準是（ABCD）。

A、政治上強

B、具有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力

C、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍 D、民主作風(fēng)好、清正廉潔

76、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》提出了對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實行問責(zé)的處理方式，下列選項屬于問責(zé)方式的有（BCD）。

A、降職 B、引咎辭職 C、責(zé)令辭職 D、免職 77、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》對違反規(guī)定選拔任用干部的行為作出了禁止性規(guī)定，下列選項哪些屬于違反規(guī)定選拔任用干部的行為，必須堅決禁止。（ABCD）

A、采取不正當(dāng)手段為本人或者他人謀取職位

B、不按照規(guī)定程序推薦、民主測評、醞釀、討論決定任免干部

C、在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中搞拉票等非組織活動

D、在干部選拔任用工作中封官許愿，任人唯親，營私舞弊 78、我市《關(guān)于深化完善基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“三項制度”的意見》提出，要把“三項制度”進一步向哪些機關(guān)和單位延伸拓展。（ABCD）

A、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）B、區(qū)縣

C、市級部門 D、企事業(yè)單位

79、我市開展的“三進三同”黨性作風(fēng)實踐鍛煉活動的內(nèi)容是（AB）。

A、進基層、進村子、進農(nóng)戶

B、與農(nóng)民群眾同吃、同住、同勞動 C、進區(qū)縣、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進企業(yè)開展調(diào)研

D、同區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道干部每年開展一次談心談話活動

80、中組部每年委托國家統(tǒng)計局開展全國組織工作滿意度民意調(diào)查，設(shè)置了若干個調(diào)查指標，下列選項哪些屬于民意調(diào)查的一級指標。（ABCD）

A、對組織工作的總體評價 B、對組工干部形象的評價 C、對干部選拔任用工作的評價

D、對防止和糾正用人不正之風(fēng)的評價

81、為進一步加大干部交流力度，逐步建立符合重慶市情的干部正常有序交流機制，2010年我市提出要以重要崗位干部和年輕干部交流為重點，深入實施哪幾個方面的干部交流計劃？（ABCD）

A、百名市管干部跨區(qū)域跨系統(tǒng)交流計劃

B、百名市級機關(guān)干部與百名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部互派任職計劃 C、千名市級機關(guān)干部輪崗交流計劃 D、千名政法干部交流計劃

干部選拔方案 〖12〗

近年來，為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策，落實從嚴選拔任用干部的要求，大力營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境，**縣先后出臺了《**縣股級干部任用工作預(yù)審制度》《關(guān)于進一步規(guī)范股級干部選拔任用及預(yù)審工作的通知》等規(guī)章制度，通過嚴格把好“四關(guān)”，推動股級干部選任工作實現(xiàn)制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，確保股級干部隊伍選準用好、管好管活。

一是嚴把資格審核關(guān)，確保職數(shù)“清”

為確保股級干部選拔任用過程公平公正，**縣從嚴格規(guī)范股級干部選拔任用工作方案預(yù)審請示入手，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各部門單位調(diào)整任用股級干部前，要提前向縣委組織部書面匯報，并提交股級干部選拔任用工作方案及編制、職數(shù)使用情況等材料，切實做到請示內(nèi)容清楚、事實敘述清楚、職數(shù)情況清楚，選拔依據(jù)清楚。突出把關(guān)作用，由縣委組織部安排專人對股級領(lǐng)導(dǎo)核定職數(shù)、實際配備、擬任人員資格條件等進行提前審核把關(guān)，有效防止突擊提拔干部、臨時動議決定干部、超職數(shù)配備干部等行為。

二是嚴把材料預(yù)審關(guān)，確保程序“足”

干部選拔任用過程的辦件材料是體現(xiàn)干部選拔任用是否嚴格按程序進行的重要材料。**縣委組織部通過羅列材料清單、規(guī)范材料樣式等辦法，對各單位股級干部的推薦考察方案、民主推薦材料、考察材料、廉政計生證明等材料進行全面嚴格的預(yù)審，以材料印證程序，確保股級干部選拔任用實現(xiàn)全程紀實，提升規(guī)范化水平。2017年以來，全縣已共對10多個單位共40多人次的股級干部選任材料進行了預(yù)審，無一例違規(guī)現(xiàn)象。

三是嚴把任職討論關(guān)，確保決策“明”

根據(jù)《上級組織部門列席下級黨組織研究干部工作會議暫行規(guī)定》，**縣委組織部通過派員列席單位黨委(黨組)研究決定干部任免工作會議，對會議的召開是否符合規(guī)定要求、會議討論時是否貫徹執(zhí)行民主集中制、討論選拔任用人選的條件、選拔任用干部工作的程序及會議表決是否符合規(guī)定進行全程跟蹤監(jiān)督，確保決策科學(xué)民主。

四是嚴把專項檢查關(guān)，確保風(fēng)氣“正”

在全程紀實的基礎(chǔ)上，注重加強選任后跟蹤督查，由縣委組織部抽調(diào)干部、干部監(jiān)督等業(yè)務(wù)科室人員成立選人用人專項檢查組，對股級干部選拔任用工作進行專項檢查。重點檢查用人標準執(zhí)行情況、干部選拔任用政策法規(guī)執(zhí)行情況以及干部選拔任用工作紀律執(zhí)行情況，重點查核剖析存在問題及原因，形成檢查情況反饋意見督促相關(guān)部門單位及時整改，確保選人用人各項政策法規(guī)落到實處，真正預(yù)防和克服選人用人上的不正之風(fēng)，實現(xiàn)選好干部、用好干部。

干部選拔方案 〖13〗

干部選拔方案 〖14〗

為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策，落實從嚴治黨、從嚴管理干部的要求，進一步規(guī)范學(xué)校中層干部選拔任用工作，根據(jù)《泉州市直公辦中小學(xué)校中層干部選拔任用工作操作要點》，學(xué)校結(jié)合實際情況，制訂了《泉州市實驗小學(xué)中層干部選拔任用工作方案》，就進一步規(guī)范學(xué)校中層干部選拔任用工作提出如下操作要點：

一、選拔任用條件

學(xué)校中層干部應(yīng)具備下列基本條件：

1、政治素質(zhì)好，堅持以馬克思列寧主義、XXX思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹XXX系列重要講話精神，理想信念堅定，思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，堅持民主集中制，帶頭踐行社會主義核心價值觀，忠實履行教書育人的政治責(zé)任和社會責(zé)任。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，善于科學(xué)管理、溝通協(xié)調(diào)、依法辦事、推動落實，有較強的服務(wù)奉獻意識和改革創(chuàng)新精神，工作實績突出。

3、事業(yè)心和責(zé)任感強，熱愛教育事業(yè)，求真務(wù)實，團結(jié)協(xié)作，遵紀守法，廉潔從教，群眾威信高。

4、具有已經(jīng)過培訓(xùn)結(jié)業(yè)的市級以上學(xué)科帶頭人或骨干教師，并且擔(dān)任過班主任（累計滿三年）或年段長（教研組長）經(jīng)歷。學(xué)校黨支部支委、處室主任助理可視同年段長（教研組長）經(jīng)歷。

5、原則上為大專及以上學(xué)歷。

6、五年以上教育教學(xué)工作經(jīng)歷和一年以上校齡（上級組織調(diào)任的除外），具有相應(yīng)的教師資格，聘任中級及以上教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

7、提任學(xué)校中層正職的，一般應(yīng)在中層副職崗位工作滿二年。

8、新任中層干部年齡一般為40周歲及以下，任職年齡達到55周歲的轉(zhuǎn)為校聘督學(xué)。

破格提拔干部必須從嚴掌握。特別優(yōu)秀的年輕干部（應(yīng)當(dāng)是德才素質(zhì)突出、工作實績特別顯著、群眾公認度高）或者工作特殊需要的干部，可以突破任職資格規(guī)定或者越級提拔擔(dān)任學(xué)校中層職務(wù)。

二、選聘崗位

根據(jù)泉委編辦〔2014〕82號文件精神，因?qū)W校工作實際需要，此次需配備總務(wù)處主任1名、辦公室主任1名、教導(dǎo)處主任1名、德育保衛(wèi)處主任1名、教導(dǎo)處副主任1名、少先隊總輔導(dǎo)員（中層副職）1名。

三、選拔任用程序

1、學(xué)校根據(jù)中層干部隊伍建設(shè)實際，提出啟動中層干部選拔任用工作意見。

2、學(xué)校選拔任用中層干部，應(yīng)經(jīng)過民主推薦。民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦，推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考，在一年內(nèi)有效。

個別提拔任職的民主推薦程序，也可以先進行個別談話推薦，根據(jù)談話情況，經(jīng)黨政聯(lián)席會議研究，提出初步名單，再進行會議推薦。

推薦結(jié)果超過一年的，經(jīng)黨政聯(lián)席會議研究，可以在原推薦結(jié)果的基礎(chǔ)上進行民主推薦。

參加會議推薦的人員，一般為學(xué)校全體教職員工。參加個別談話推薦的人員為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層正（副）職、年段長、教研組長。參加會議推薦和個別談話推薦的人員一經(jīng)確定，在學(xué)校人員構(gòu)成沒有較大變化的情況下，不得隨意擴大或縮小范圍。

3、學(xué)校根據(jù)工作需要和干部德才條件，將民主推薦與平時考核、年度考核、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況綜合考慮，充分醞釀，召開黨政聯(lián)席會議研究確定考察對象。在確定考察對象時，不能把推薦票等同于選舉票，簡單以推薦票取人。考察對象確定后，應(yīng)在一定范圍內(nèi)進行公示，公示期不少于五個工作日。其中，有下列情形之一的，不得列為考察對象：

（1）群眾公認度不高的。

（2）近三年年度考核結(jié)果中有被確定為基本合格以下等次的。

（3）有跑官、拉票行為的。

（4）配偶已移居國（境）外；或者沒有配偶，子女均已移居國（境）外的（必須由干部本人如實填報《擬考察對象人選家庭成員移居國外情況報告單》）。

（5）受到組織處理或者黨紀政紀處分影響使用的。

（6）其他原因不宜提拔的。

4、學(xué)校依據(jù)選拔任用條件，結(jié)合單位特點和崗位要求，全面考察考察對象德、能、勤、績、廉。在干部考察過程中通過適當(dāng)方式在校內(nèi)發(fā)布干部考察預(yù)告，采取個別談話（15人以上）、發(fā)放征求意見表、民主測評（參加民主測評會議的人員參照參加會議推薦的人員范圍確定）、實地走訪、查閱干部檔案（應(yīng)填制《干部檔案審核情況登記表》）和工作資料、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解情況；要綜合分析人選的考察考核、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況，全面歷史辯證地作出評價，既重管理能力、專業(yè)水平和工作實績，更重政治品質(zhì)、道德品行。

考察干部應(yīng)形成書面考察材料，建立考察文書檔案。已經(jīng)任職的，考察材料歸入本人檔案。考察材料必須寫實，全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，主要包括下列內(nèi)容：

（1）德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長；

（2）主要缺點和不足；

（3）民主推薦、民主測評等情況。

5、學(xué)校召開黨政聯(lián)席會議，按照干部管理權(quán)限集體討論作出任免決定，并報組織科備案；備案材料包括任免文件、中層干部任職資格備案表。

6、實行中層干部任職前公示制度，在黨政聯(lián)席會議討論決定后、下發(fā)任職通知前，應(yīng)在一定范圍內(nèi)進行公示。公示內(nèi)容應(yīng)真實準確，便于監(jiān)督，涉及破格提拔的，還應(yīng)當(dāng)說明破格的具體情形和理由。公示期不少于五個工作日。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。

7、實行任職談話制度，對決定任用的干部，由組織指定專人同本人談話，肯定成績，指出不足，提出要求和需要注意的問題。

8、學(xué)校中層干部實行任期制，任期三年，任期屆滿按照有關(guān)規(guī)定進行考核，考核合格可以連任；經(jīng)考核認定不適宜繼續(xù)任職的，將中止任期、免去現(xiàn)職，不得以任期未滿為由繼續(xù)留任。

根據(jù)上級有關(guān)文件精神，學(xué)校在干部選拔任用過程中堅持黨管干部原則，在選人用人中發(fā)揮黨組織的主導(dǎo)作用，按照干部管理權(quán)限切實履行把握用人條件、提出推薦人選、做好組織考察、加強管理監(jiān)督、培養(yǎng)后備人才等職責(zé)。

干部選拔方案 〖15〗

**公司中層干部選拔任用辦法

第一章總則

第一條為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，建立科學(xué)規(guī)范的公司中層干部選拔任用制度，形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進中層干部隊伍的“四化”建設(shè)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《龍保公司章程》，特制定本辦法。

第二條選拔任用中層干部，必須堅持下列原則：

（一）黨管干部與董事會、經(jīng)營管理層依法行使選人用人權(quán)相結(jié)合的原則。

（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⒆⒅貙嵖兊脑瓌t。

（三）民主、公開、競爭、擇優(yōu)，呈現(xiàn)廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的原則。

（四）組織認可、群眾認可的原則。

（五）民主集中制的原則。

（六）選拔、培養(yǎng)、使用和監(jiān)督、考核、管理相結(jié)合的原則。

第三條本辦法適用于**公司及下屬企業(yè)中層干部管理工作。

第二章管理職責(zé)與權(quán)限

第四條 中層干部職務(wù)序列，按**公司規(guī)定設(shè)置的各部門正副職，包含人防部各大隊長。

第五條**公司黨支部委員會負責(zé)中層干部隊伍建設(shè)工作的監(jiān)督和中層干部的考核,由黨群部具體組織實施。各子公司負責(zé)本單位中層干部管理制度制定、選拔任用、教育培養(yǎng)和監(jiān)督考核等日常管理。

第六條 中層干部由董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究批復(fù)。第七條 子公司中層干部由各子公司考核、管理，任免文件抄送總公司。

第三章選拔任用的條件

第八條擬選拔擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

（一）具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作崗位有突出業(yè)績；

(二）具有較強的創(chuàng)新意識，在實踐中取得成效；

（三）具有符合崗位要求的專業(yè)知識和企業(yè)經(jīng)營管理的基本知識；

（四）具有民主法制意識，遵紀守法，廉潔自律；

（五）具有團隊合作精神，群眾觀念強；

（六）具有良好的身體、心理素質(zhì)和意志品質(zhì)。第九條擬選拔擔(dān)任中層干部的學(xué)歷和年齡規(guī)定：

（一）一般應(yīng)具有大學(xué)專科及以上文化程度或中級及以 上專業(yè)技術(shù)資格。

（二）新提拔中層干部的年齡原則上不超過45周歲。

（三）特別優(yōu)秀者，可適當(dāng)放寬上述條件限制。

第四章選拔的程序

第十條 選拔中層干部按以下程序進行：

（一）黨群部牽頭，人力資源部配合，擬定工作方案。

（二）公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議審定工作方案。

（三）組織進行民主推薦，按得票多少每個崗位確定2-3名后備考察人選。

（四）召開董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議，各崗位從后備考察人選中確定1名考察對象。

（五）組織進行考察。

（六）召開董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議，研究確定各崗位擬任人選。

第十一條民主推薦的程序：

（一）成立民主推薦工作組，制定工作方案；

（二）在一定范圍內(nèi)發(fā)布民主推薦預(yù)告，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，并提出有關(guān)要求。

（三）召開民主推薦會，以無記名投票方式推薦。

（四）個別談話推薦。

（五）按得票多少確定后備考察人選。

第十二條 確定考察對象，應(yīng)當(dāng)以民主推薦的結(jié)果為重要依據(jù)，但要防止簡單地以票選人，同時，要征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。

第十三條 考察的程序：

（一）成立考察組，制定考察工作方案。

（二）在一定范圍內(nèi)發(fā)布考察預(yù)告。

（三）召開民主測評大會，進行民主測評。

（三）采取個別談話、發(fā)放征求意見表等方式，廣泛深入地了解考察對象情況。

（四）考察組形成考察報告，向董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子匯報。第十四條 考察中層干部的擬任人選，民主測評的范圍一般為：公司機關(guān)干部、下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。個別談話和征求意見的范圍一般為：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及下屬單位主要負責(zé)人、考察對象所在部門（單位）員工，談話和征求意見人數(shù)不得少于10人。

第十五條 考察中層干部職務(wù)擬任人選，必須寫出書面考察材料，建立中層干部考察檔案。一經(jīng)提拔任職的，考察材料歸入本人檔案。考察材料必須翔實、全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，包括下列內(nèi)容：

（一）德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)。

（二）主要特點和不足。

（三）民主推薦、民主測評情況。

第十六條 實行干部考察工作責(zé)任制。考察組成員必須堅持原則，公道正派、深入細致、如實反映考察情況和意見，并對考察材料負責(zé)。

第十七條 考察中了解到的考察對象的表現(xiàn)情況，一般由考察組向公司主要領(lǐng)導(dǎo)成員和本人反饋。

第十八條 對需要進行經(jīng)濟責(zé)任審查的考察對象，應(yīng)當(dāng)由公司紀檢部門、財務(wù)部等有關(guān)部門按規(guī)定進行審查。

第五章討論決定的程序

第十九條 選拔任用公司中層干部，召開董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議，集體討論作出任免決定。

第二十條 討論決定中層干部任免事項，董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少4/5的人員到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上，采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應(yīng)當(dāng)暫緩表決。對影響作出任免決定的問題，會后應(yīng)當(dāng)及時查清，避免久拖不決。

第二十一條公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論決定中層干部任免的程序：

（一）黨群部負責(zé)人逐個介紹對中層干部職務(wù)擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況。

（二）參加會議人員進行討論。

（三）進行表決，以應(yīng)到會領(lǐng)導(dǎo)成員超過半數(shù)同意形成決定。

第六章任職

第二十二條 實行中層干部任職前公示制度。在董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論決定后，下發(fā)任職通知前，在一定范圍內(nèi)進行公示。公示期一般為七天。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。

第二十三條 實行中層干部任職試用制度。試用期為六個月。試用期滿后，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職者，正式任職；不勝任者，免去試任職務(wù)，另行安排工作。

第二十四條 中層干部實行聘任制。聘任期為三年（含試用期六個月），可以連續(xù)聘任。

第二十五條 對決定任用的干部，由黨支部書記、副書記同本人談話。

第二十六條 中層干部職務(wù)的任職時間，自董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定之日起計算。

第七章公開選拔和競爭上崗 第二十七條 公司可根據(jù)實際情況，在部分中層干部崗位實行公開選拔、競爭上崗。公開選拔面向社會進行，競爭上崗在公司內(nèi)部進行。

第二十八條 報名參加公開選拔、競爭上崗人員的基本條件和資格，應(yīng)當(dāng)符合本辦法第九條和第十條的規(guī)定。

第二十九條 公開選拔、競爭上崗工作在董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下進行，由黨群部負責(zé)，人力資源部配合組織實施，基本程序是：

（一）公布職位、任職資格、基本程序和方法等。

（二）報名與資格審查。

（三）面試、筆試、演講、民主測評。

（四）組織考察，研究提出人選方案。

（五）公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定。

第八章輪崗、回避

第三十條 實行中層干部任職輪崗制度。公司中層干部在條件許可情況下實行輪崗。

第三十一條 輪崗交流對象：龍保公司及下屬企業(yè)重要崗位的中層干部。

第三十二條 輪崗交流條件：

（一）在同一中層崗位任職滿5年的；

（二）在同一部門連續(xù)任正副職滿6年的；

（三）為優(yōu)化部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)而需要調(diào)整的；

（四）具有發(fā)展?jié)摿Γ瓒鄭徫诲憻挼模?/p>

（五）涉及職能變動及內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整的；

（六）因工作需要及其他原因需要輪崗交流的。第三十三條 輪崗工作程序：

（一）調(diào)查摸底。對龍保公司及下屬企業(yè)中層干部進行調(diào)查摸底，登記造冊，對需要交流的崗位及相關(guān)人員情況進行初步分析，掌握情況。

（二）制定方案。根據(jù)要求，結(jié)合實際，在充分溝通醞釀、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，由黨群工作部及人力資源部制定輪崗交流工作方案，報公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議審核，并批準實施。

（三）動員部署。組織召開龍保公司及下屬企業(yè)全體中層干部參加的動員會議，進行安排部署，宣布中層干部輪崗交流工作方案。

（四）組織考察。通過對輪崗交流對象所在單位相關(guān)人員進行個別談話、座談等形式全面了解輪崗交流對象的德、能、勤、績、廉、學(xué)等情況，并在綜合分析的基礎(chǔ)上形成書面考察材料。

（五）研究決定。公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議，根據(jù)中層干部調(diào)查摸底情況、工作需要、崗位特點及輪崗交流人員的特長等，通盤考慮，討論決定中層崗位人選，并予以公布。

（六）任職。輪崗交流人員任職崗位確定后按干部任免程序和要求予以公布任職。

第三十四條 實行中層干部任職回避制度。中層干部任職回避的親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系。有上列親屬關(guān)系的，不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的部門從事組織、人事、紀檢監(jiān)察、財務(wù)工作。第三十五條 實行中層干部選拔任用工作回避制度。公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子在討論干部任免時，凡涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。干部考察組成員在干部考察工作中涉及其親屬的，本人必須回避。

第九章免職、辭職、降職

第三十六條 中層干部有下列情形之一的，一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：

（一）達到任職年齡界限或者退休年齡界限的。

（二）在考核、干部考察中，民主測評不稱職票超過三分之一，經(jīng)組織考察認定為不稱職的。

（三）工作需要或者其他原因，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。第三十七條 實行中層干部辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。辭職手續(xù)依照法律或者有關(guān)規(guī)定程序辦理。

第三十八條 自愿辭職，必須寫出書面申請，按照干部管理權(quán)限報公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子審批。董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)自收到申請書之日起三個月內(nèi)予以答復(fù)。未經(jīng)批準，不得擅離職守。擅自離職的，給予紀律處分。

第三十九條 引咎辭職，是指中層干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對重大事故負有主要責(zé)任，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職，由本人主動提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。

第四十條 責(zé)令辭職，是指董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)中層干部在任職期間的表現(xiàn)，認定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職的，通過一定程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。拒不辭職的，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職。第四十一條 實行中層干部降職制度。因工作能力較弱或者其他原因，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，應(yīng)當(dāng)降職使用，降職使用的干部，其待遇按照新任職務(wù)的標準執(zhí)行。

第四十二條 引咎辭職、被責(zé)令辭職、降職的中層干部，在新的崗位上工作一年以上，實績突出，符合提拔使用條件的，可以按照有關(guān)規(guī)定，重新?lián)位蛘咛岚螕?dān)任適合的職務(wù)。

第十章紀律與監(jiān)督

第四十三條選拔任用中層干部，必須嚴格本辦法的各項規(guī)定，并遵守以下紀律：

（一）不準超職數(shù)配備中層干部，或者違反規(guī)定提高職級待遇。

（二）不準個人決定干部任免，個人不能改變集體作出的干部任免決定。

（三）不準拒不執(zhí)行上級調(diào)動、交流干部的決定。

（四）不準要求提拔本人的配偶、子女及其他親屬。

（五）不準在工作調(diào)動、機構(gòu)變動和主要領(lǐng)導(dǎo)成員工作調(diào)動時，突擊提拔調(diào)整干部。

（六）不準在選舉中進行違反黨的紀律、法律規(guī)定和有關(guān)章程的活動。

（七）不準在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實真相，或者泄露醞釀、討論干部任免的情況。

（八）不準在干部選拔任用工作中任人唯親，封官許愿，營私舞弊，搞團團伙伙，或者打擊報復(fù)。

第四十四條 對違反本辦法規(guī)定的干部任免事項不予批準；已經(jīng)作出的干部任免決定一律無效，由公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子按照干部管理權(quán)限予以糾正，并按照規(guī)定對主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人作出組織處理或者紀律處分。

第四十五條 對無正當(dāng)理由拒不服從組織調(diào)動或者交流決定的，依照有關(guān)規(guī)定就地免職或者降職使用。

第四十六條 實行中層干部選拔任用工作責(zé)任追究制度。用人失察失誤造成嚴重后果的，要根據(jù)具體情況，追究主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。

第四十七條 公司紀檢部門按照有關(guān)規(guī)定，對中層干部選拔任用工作進行全過程監(jiān)督檢查。

第四十八條 實行中層干部選拔任用工作監(jiān)督責(zé)任制。對違反組織人事紀律的行為，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第四十九條 公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子在中層干部選拔任用工作中，必須嚴格執(zhí)行本辦法，自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

第十一章附則

第五十條 本辦法由**公司黨群部負責(zé)解釋。第五十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

干部選拔方案 〖16〗

局各部門、各單位：

為貫徹落實省、市第十三次黨代會精神，根據(jù)中共無錫市委組織部印發(fā)《關(guān)于進一步加強年輕干部選拔培養(yǎng)工作的意見》的通知(錫組發(fā)8號)和有關(guān)會議要求，現(xiàn)就做好局未來五年年輕干部選拔培養(yǎng)工作，制定如下工作方案。

深入貫徹學(xué)習(xí)XXX系列重要講話精神，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋母飫?chuàng)新、注重培養(yǎng)的原則，緊緊圍繞市“十三五”及價格事業(yè)發(fā)展需要，統(tǒng)籌用好各年齡段干部，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)和使用力度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的年輕價格干部隊伍，為高水平全面建成小康社會，加快建設(shè)“強富美高”新無錫作出應(yīng)有貢獻。

通過加大年輕干部培養(yǎng)選拔使用力度，創(chuàng)新工作機制，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量適中、素質(zhì)優(yōu)良、能擔(dān)重任的年輕價格干部隊伍。根據(jù)“市789”市級機關(guān)年輕干部培養(yǎng)選拔計劃，局總體目標是“到2021年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應(yīng)占相應(yīng)職務(wù)層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達到2-3名;90后鄉(xiāng)科級1名”。

1、統(tǒng)一思想，壓實責(zé)任。局黨組要站在政治責(zé)任、政治擔(dān)當(dāng)、政治自覺和未來五年乃至更長時間無錫經(jīng)濟社會發(fā)展的高度認真履行主體責(zé)任，黨組主要負責(zé)同志擔(dān)負起第一責(zé)任人的職責(zé)，把年輕干部的培養(yǎng)選拔使用工作牢牢抓在手上，落實到工作中。局黨組每年要將年輕干部培養(yǎng)工作納入局總體工作專題部署，納入到科職干部選拔任用職位配備中,納入到黨建成工作責(zé)任制考核、“一報告兩評議”監(jiān)督中，努力營造關(guān)心、關(guān)愛年輕干部和有利于年輕干部成長和任用的良好環(huán)境。

2、結(jié)合選配，調(diào)整結(jié)構(gòu)。結(jié)合局科職隊伍調(diào)整的時機，注重年輕干部必要臺階和遞進式培養(yǎng)，破除論資排輩的舊觀念，大力提拔任用年輕干部。在干部調(diào)整之前，要落實職數(shù)預(yù)審和干部配備年齡結(jié)構(gòu)的把關(guān)審核。對看準了的年輕干部大膽使用，對表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部要敢于放到關(guān)鍵和重要崗位。統(tǒng)籌用好各個年齡段的干部，調(diào)動全體干部的積極性。通過幾年的不懈努力，力爭達到“到2021年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應(yīng)占相應(yīng)職務(wù)層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達到2-3名;90后鄉(xiāng)科級1名”的目標任務(wù)。

3、搭好平臺，注重培養(yǎng)。局黨組要多種方式加強對年輕干部各方面能力素質(zhì)的培養(yǎng)。一是結(jié)對培養(yǎng)。將新招錄(聘)、安置及調(diào)入的新進人員與所在處室負責(zé)人結(jié)對，從平時工作生活中了解其為人、能力和素質(zhì)，并加以引導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，確定3—4名重點培養(yǎng)對象與分管局長掛鉤結(jié)對培養(yǎng)，并將現(xiàn)實表現(xiàn)及能力素質(zhì)情況作出年度鑒定,建檔入庫。二是理論教育。局黨組、機關(guān)黨委要加強年輕干部的思想政治教育，通過參加青干班、中青班、黨性教育、理論教育、“三會一課”等形式，提升年輕干部的黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。三是實踐鍛煉。局黨組主動與市委組織部搞好溝通對接，盡可能地讓經(jīng)歷單一的年輕干部到基層一線掛職鍛煉。同時，局在內(nèi)部交流輪崗的制度落實過程中，要安排年輕干部到多崗位鍛煉、歷練，在重大任務(wù)和突擊性工作中，有目的地給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，檢驗和鍛煉年輕干部。四是清單管理。將從嚴管理年輕干部貫穿培養(yǎng)選拔的全過程。通過考察考核、部門之間了解、來信來訪等途徑，建立年輕干部缺點清單，并由黨組分管負責(zé)同志對其開展工作點評和約談提醒，提高年輕干部培養(yǎng)的實效性和針對性。

4、拓寬渠道，儲備人才。加強年輕干部來源方式探索，不斷優(yōu)化來源結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。一是在有限的空缺編制資源內(nèi)，加大新招錄(聘)年輕干部，始終是年輕干部的比例保持在合理的區(qū)間。二是在接受軍轉(zhuǎn)干部的安置任務(wù)過程中，充分利用好我市單位與個人“雙向選擇”的政策，盡可能地挑選年齡和專業(yè)需要的人才。三是積極參加市組織的公務(wù)員遴選(選調(diào))工作，拿出一定的職位和職數(shù)從基層和企業(yè)遴選(選調(diào))急需的人才。

通過加強學(xué)習(xí)、實踐鍛煉、動態(tài)管理、科學(xué)考核等方式，實現(xiàn)年輕干部在思想、政治、實踐、寫作、協(xié)調(diào)等方面能力的不斷提高，有效培養(yǎng)年輕同志成長為政治上靠得住、業(yè)務(wù)上撐得起、作風(fēng)上過得硬的中堅后備力量，展示昂揚向上的精神風(fēng)貌。

鄉(xiāng)政府機關(guān)新參加工作的省委組織部選調(diào)生、公務(wù)員、三支一扶、大學(xué)生村官、公益性崗位等人員，年齡原則上控制在35歲以下。

1、學(xué)習(xí)教育制度。年輕干部應(yīng)努力自學(xué)，干部之間多做交流，“比、學(xué)、趕、超”。⑴堅持周一晨讀制度，實行“輪流教學(xué)、共同探討”模式，讀書內(nèi)容由各學(xué)習(xí)小組按需求制定，每月交流晨讀心得，并檢查讀書筆記;⑵開展周四夜學(xué)，邀請市、縣委黨校專業(yè)授課教師及各領(lǐng)域經(jīng)驗豐富的知名人士進行授課;⑶月初制定學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合年輕干部的知識結(jié)構(gòu)、工作閱歷、能力素質(zhì)等情況科學(xué)制定學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容;⑷月底進行總結(jié)，組織年輕干部在月底總結(jié)會上進行學(xué)習(xí)心得交流，每人自制PPT匯報本月學(xué)習(xí)情況及心得體會。

2、“導(dǎo)師”幫帶制度。每名鄉(xiāng)科級干部聯(lián)系一名年輕干部，注重年輕干部能力的培養(yǎng)與素質(zhì)的提高，按照“缺什么、教什么，需什么、幫什么”的帶徒原則，分步驟有重點地對徒弟進行傳、幫、帶。⑴傳授經(jīng)驗。積極開展師徒技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強思想道德品質(zhì)培養(yǎng)，幫助徒弟調(diào)整發(fā)展方向，盡快熟悉并適應(yīng)機關(guān)和農(nóng)村工作，盡快開展手頭業(yè)務(wù)工作。⑵幫助解惑。認真履行談心說事制度，負責(zé)幫帶的領(lǐng)導(dǎo)每月必須找年青干部談心一次，關(guān)注其心理動向和成長狀態(tài)，適時進行提醒和鼓勵，促其自我總結(jié)提高，針對情況及時修正幫帶辦法和計劃;年輕干部每周向?qū)焻R報一次生活學(xué)習(xí)工作情況，就存在的困難和疑惑及時交流請教。每年年底導(dǎo)師與徒弟均寫出書面總結(jié)一份，向鄉(xiāng)黨委匯報一年來的幫帶情況。⑶帶到一線。將年輕干部有計劃地帶到“基層建設(shè)一線、信訪穩(wěn)定一線、重點項目一線、搶險救災(zāi)一線”等一線崗位進行實踐鍛煉，全面提升年輕干部的綜合素質(zhì)。有計劃地安排年輕干部到相應(yīng)行政村協(xié)助做好村級工作，即在基層建設(shè)一線中協(xié)助做好黨建指導(dǎo)、政策宣傳、組織建設(shè)、活動開展等工作;在信訪穩(wěn)定一線中協(xié)助做好糾紛調(diào)解、矛盾化解、不穩(wěn)定因素排摸等工作;在重點項目一線中協(xié)助做好村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃制訂、特色經(jīng)濟發(fā)展、村級項目推進等工作;在搶險救災(zāi)一線中協(xié)助相關(guān)工作人員進行搶險救災(zāi)，提高應(yīng)急事件的處理能力。

3、談心說事制度。定期與年輕干部談心說事，工作、生活上為年輕干部排憂解難，幫助健康快速成長。⑴幫帶“導(dǎo)師”談話。負責(zé)幫帶的領(lǐng)導(dǎo)每月必須找年青干部談心一次，引導(dǎo)年輕干部經(jīng)常性地開展批評與自我批評，適時進行提醒和鼓勵，促其自我總結(jié)提高。⑵書記、組織委員談話。由書記或組織委員確定時間對每名年輕干部談話，每年不少于兩次，關(guān)注其心理動向和成長狀態(tài)。

4、說寫提升制度。充分結(jié)合實際工作內(nèi)容，提供平臺讓年輕干部多寫、多說，鍛煉培養(yǎng)年輕干部能干、能寫、能說的能力。⑴寫作“兩定”。一是規(guī)定寫作內(nèi)容，根據(jù)崗位職責(zé)，規(guī)定信息寫作及新聞報道的重點內(nèi)容;二是定任務(wù)，每名年輕干部每月至少撰寫信息4篇，每月至少在鄉(xiāng)級網(wǎng)站刊發(fā)2篇、縣級及以上網(wǎng)站或刊物發(fā)表信息1篇，每季度撰寫體會文章或調(diào)研文章1篇。⑵開展干部交流論壇，采取上臺演講述職的方式，總結(jié)自身學(xué)習(xí)和工作中的心得，全年在周四“干部講堂”上制作PPT授課2次以上。

5、崗位鍛煉制度。根據(jù)實際情況，對經(jīng)歷比較單一的年輕干部進行輪崗鍛煉。⑴輪崗交流。確定部分崗位進行輪崗(輪崗期間原則上以原崗位本職工作為主)，使年輕干部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作盡快有全方位的了解。⑵重點崗位鍛煉。對于缺乏重要崗位鍛煉的年輕干部，要有意識地安排到綜治信訪、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等關(guān)鍵崗位跟班學(xué)習(xí)，全年參與矛盾糾紛調(diào)解不少于2起。讓年輕干部在情況復(fù)雜、條件艱苦的環(huán)境中經(jīng)受考驗，磨練意志、豐富經(jīng)驗、熟悉程序、提高能力。⑶聯(lián)村值班制度。首先由年輕干部自愿申請，再由黨委研究綜合考慮決定，將所有年輕干部分到聯(lián)村和值班崗位，培養(yǎng)其處理一線問題的能力。

1、建立成長檔案。為每一名年輕干部建立一本成長檔案，組織辦具體負責(zé)對年輕干部的考核，重點圍繞年輕干部任務(wù)目標完成情況、日常工作表現(xiàn)、參加集體活動、學(xué)習(xí)能力提升、承擔(dān)急難險重任務(wù)表現(xiàn)、民主評議、幫帶人點評等方面采用百分制量化考核，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員和隨機抽取的機關(guān)干部評委進行綜合評議，每次評議結(jié)果將計入干部成長檔案，以便全面掌握年輕干部的成長情況。

2、評先表模優(yōu)先制度。以年輕干部成長檔案為依據(jù)進行量化記分，全方位掌握年輕干部思想境界、政治素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、工作實績、發(fā)展?jié)摿Α⑷罕姽J度等，結(jié)果向青年培養(yǎng)對象進行公開和反饋。同等情況下，年輕干部享有優(yōu)先權(quán)，對得分較高者實行年終評先表模優(yōu)先制。

1、交流鍛煉。與東西湖區(qū)、東湖風(fēng)景區(qū)、民族工業(yè)園、新城管委會等建立長期的交流往來，讓年輕干部加強聯(lián)系，互相交流鍛煉，分批參與到各項富有鍛煉意義的工作中，一方面為積極支持民族工業(yè)園和縣城新區(qū)建設(shè)出力，另一方面以著力提高個人解決工作難題的能力為目的，使年輕干部迅速成長起來，讓有能力、有干勁、有激情的年輕人脫穎而出，施展才華。同時把條件成熟的優(yōu)秀年輕干部及時大膽地放在重要位置使用，讓他們用得其時、用得其所。

2、建立年輕干部培訓(xùn)基地。培訓(xùn)基地為各村社區(qū)、鄉(xiāng)福利院、學(xué)校、衛(wèi)生院、大龍坪村長巴聯(lián)線蘇維埃政府紅色基地。培訓(xùn)形式由年輕干部組織一期培訓(xùn)活動，活動內(nèi)容由當(dāng)期負責(zé)人自行決定，內(nèi)容選擇范圍寬泛，要豐富、健康、有深度，活動方式靈活多樣。通過深入農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)，進行調(diào)研走訪基層，寫出詳實的調(diào)研報告等活動實現(xiàn)培訓(xùn)目的，當(dāng)年輕干部通過培訓(xùn)積累到一定的一線工作方法后，可適當(dāng)安排年輕干部獨立處理一線工作，提高其獨當(dāng)一面的工作本領(lǐng)，展現(xiàn)培訓(xùn)成果。

3、豐富年輕干部的業(yè)余生活。在充分利用鄉(xiāng)政府各項文娛設(shè)施的同時，增添必要的文娛設(shè)施，為年輕干部的文體活動提供條件，用豐富多彩的文體活動充實年輕干部的業(yè)余生活，引導(dǎo)年輕干部保持健康、積極的生活態(tài)度，創(chuàng)造機會與其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行交流、聯(lián)誼，具體活動由年輕干部每人輪流策劃、主持。

1、設(shè)立年輕干部培訓(xùn)基金。鄉(xiāng)機關(guān)財務(wù)室設(shè)立1萬元年輕干部培訓(xùn)基金，資金從鄉(xiāng)政府財政中支出，由年輕干部推選專人負責(zé)，在鄉(xiāng)團委的指導(dǎo)下使用，保證各項培訓(xùn)活動順利開展。

2、實行素質(zhì)提升獎勵制度。凡在我鄉(xiāng)機關(guān)工作的年輕干部(公務(wù)員除外)，考上公務(wù)員的獎勵1000元(用于補助個人學(xué)習(xí)資料費、報名費、差旅費等);進行在職學(xué)歷深造的年輕干部，可憑國家機關(guān)授予的學(xué)歷證書或證明等有效證件報銷學(xué)費。

3、落實一次性安家補助政策。凡在鄉(xiāng)政府機關(guān)工作人員，公務(wù)員、選調(diào)生、三支一扶、大學(xué)生村官、公益性崗位等均可享受一次性安家補助1000元。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹銀川市第十三次黨代會精神，著眼于我市經(jīng)濟社會發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的實際需要，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的年輕干部隊伍，不斷改善和優(yōu)化全市領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，為加快全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和充足的干部儲備。

銀川市市直部門及所屬企事業(yè)單位、縣(市)區(qū)中符合條件和資格的人員均可報名參選。銀川市以外特別優(yōu)秀的符合條件的年輕干部也可報名參選。

(一)條件：

1、思想政治素質(zhì)好，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，有一定的政策理論水平。

2、敬業(yè)精神強，事業(yè)心、責(zé)任感強，勇于開拓進取，工作勤奮，樂于奉獻。

3、工作能力強，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)、文字綜合、語言表達能力，工作實績突出。

4、工作踏實，作風(fēng)扎實，團結(jié)同志，廉潔自律。

副處級后備干部公開選拔人選，年齡要求在40歲左右;

正科級后備干部公開選拔人選，年齡要求在35歲以下(1977年1月1日以后出生);

副科級后備干部公開選拔人選，年齡要求在30歲以下(1982年1月1日以后出生)。

外語特長人員公開選拔人選，年齡要求在35歲以下(1977年1月1日以后出生);

大學(xué)生村官培養(yǎng)數(shù)量為100名，人選由各縣(市)區(qū)經(jīng)考核后推薦產(chǎn)生。

3、任職要求：

副處級后備干部一般從正科級干部中選拔，要求任正科級職務(wù)滿1年;或任副科級職務(wù)滿4年;或任正、副科級職務(wù)累計滿4年。事業(yè)單位人員聘任副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿1年，或聘任中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿4年;或聘任副高級、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)累計滿4年。國有及國有控股企業(yè)人員任縣(市)區(qū)屬企業(yè)黨政負責(zé)人滿1年;或地級市以上所屬企業(yè)中層正職管理人員滿1年。

正科級后備干部一般從副科級干部中確定，要求任副科級職務(wù)滿1年;或任科員職務(wù)滿4年;或任副科、科員職務(wù)累計滿4年。事業(yè)單位人員聘任中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿1年;或聘任副高級、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)累計滿4年。國有及國有控股企業(yè)人員任縣(市)區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員滿1年;或地級市以上所屬企業(yè)中層管理人員滿1年。

副科級后備干部，從科員中確定，工齡應(yīng)當(dāng)滿1年。事業(yè)單位人員聘任初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿2年;國有及國有控股企業(yè)人員任縣(市)區(qū)屬企業(yè)中層管理人員滿2年。

外語特長人員要求外語水平達到以下要求：英語水平達到國家大學(xué)考試六級以上水平，其他語種要求語種專業(yè)全日制本科以上水平。外語特長人員不受任職資格條件限制。

選拔工作貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，按照報名、資格審查、筆試、量化比選、組織考察、確定人選等程序進行。

采取個人自薦報名的方式產(chǎn)生參加公開選拔的人選。市直部門符合條件的人員，經(jīng)所在單位初步審查后，可報名參加公開選拔。

參加公開選拔人選填寫《銀川市年輕干部培養(yǎng)選拔報名表》。

市委組織部根據(jù)選拔的基本條件和資格，進行資格審查。

筆試由銀川市委組織部統(tǒng)一組織。按照副處級后備干部、正科級后備干部和副科級后備干部及外語特長人員四個類別分別命題，統(tǒng)一考試。

對報名人員的履歷和表彰獎勵情況進行量化。

副處級后備干部考察對象數(shù)量為100名左右。在全區(qū)、全市近兩年副處級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、公推比選等競爭性選拔干部工作中，被列為考察對象的人員，不再進行筆試和考察，即可列為副處級后備干部;各縣(市)區(qū)及市直單位推薦的可擔(dān)任副處級干部中40歲左右的正科級干部，參加筆試后，成績達到合格線以上的，不再進行考察，即可列為副處級后備干部;其余名額從參加考試的人員中，按照合計分數(shù)(筆試占80%，履歷表彰獎勵量化占20%)從高到低的順序，確定副處級后備干部考察對象。

正科級、副科級后備干部考察對象數(shù)量各200名左右。按照合計分數(shù)(筆試占80%，履歷表彰獎勵量化占20%)從高到低的順序，確定科級后備干部考察對象。

外語專業(yè)特長人員考察對象數(shù)量為30名，按照筆試成績從高到低的順序，確定培養(yǎng)對象。

按照干部考察工作程序，對差額考察對象進行全面考察。重點了解近年來的德才表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿腿罕姽J度。副處級后備干部考察人選由市委組織部組織考察;科級后備干部人選和外語特長人選由所在單位組織人事(干部)部門進行考察;大學(xué)生村官培養(yǎng)人選由各縣(市)區(qū)委組織部負責(zé)考察。

在考察中如發(fā)現(xiàn)考察對象存在違法、違紀、違規(guī)等不良行為的，民主測評中不同意列為后備干部人數(shù)超過測評人數(shù)三分之一的或在干部德的反向調(diào)查測評中分值較低的，取消后備干部資格，同時將反映的問題向有關(guān)部門反映。空缺名額在同類別后備干部人選中依序遞補。

在全區(qū)、全市近兩年正處級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、公推比選等競爭性選拔干部工作中，被列為考察對象的人員和在民主推薦正處級領(lǐng)導(dǎo)干部中得票集中，名次靠前的，經(jīng)組織考核、考察后，列為正處級后備干部培養(yǎng)人選;在領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和各類目標責(zé)任考核以及在重點工程、重點項目中，實績突出，表現(xiàn)優(yōu)秀，列為正處級后備干部培養(yǎng)人選。

副處級后備干部由市委組織部提出建議，報經(jīng)市委研究確定; 正科級后備干部經(jīng)本單位黨組織研究報市委組織部研究確定;副科級后備干部由本單位黨組織研究確定，報市委組織部備案。

各層級后備干部均要注意選拔少數(shù)民族干部、婦女干部和黨外干部，其中少數(shù)民族干部和婦女干部人數(shù)比例分別應(yīng)達到同類后備干部總數(shù)的25%和20%。

按照重點培養(yǎng)，同等使用的原則，對列入后備干部名單的干部，市委組織部將采取定期培訓(xùn)、掛職鍛煉、實踐鍛煉等形式，不斷提高后備干部的綜合素質(zhì)和能力。

1、多形式、多渠道加強后備干部的教育培訓(xùn)。針對不同對象舉辦不同層次、不同類型的培訓(xùn)班。后備干部以黨校(行政學(xué)校)為主陣地，借助市內(nèi)(外)干部教育培訓(xùn)基地，每年舉辦后備干部培訓(xùn)班，提高思想政治素質(zhì)、工作水平和業(yè)務(wù)能力;根據(jù)工作需要，適時組織后備干部到境內(nèi)外參加集中培訓(xùn);繼續(xù)修訂完善干部參加繼續(xù)教育的有關(guān)激勵辦法和措施，鼓勵干部參加研究生班學(xué)習(xí)，攻讀碩士、博士學(xué)位。選派外語特長人員到大、中專院校進行集中強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)結(jié)束后，考核合格人員安排到相關(guān)部門工作。大學(xué)生村官由各縣(市)區(qū)以黨校培訓(xùn)為主，加強政治理論、行政管理、基礎(chǔ)法律知識等方面的培訓(xùn)。

2、采取“一線法”培養(yǎng)鍛煉方式，即根據(jù)后備干部的知識、專業(yè)、經(jīng)歷等方面情況，按照缺什么補什么的原則，在基層一線、重點項目一線、信訪一線、駐外聯(lián)絡(luò)處一線等多個崗位、多種環(huán)境的工作實踐中得到鍛煉提高。

(1)選派一批缺乏基層工作經(jīng)歷的副處級后備干部到基層掛職鍛煉，使他們親身體驗基層工作環(huán)境，掌握做好群眾工作的方式方法。

(2)根據(jù)全市重點項目工程的實際需要，選派一批副處級后備干部到全市重點項目工程掛職鍛煉，幫助他們在服務(wù)全市中心任務(wù)的實踐中，進一步提高解決實際問題的能力。

(3)選派一批副處級后備干部到市直單位或信訪部門掛職鍛煉，幫助他們在急難險重崗位上，提高應(yīng)對復(fù)雜局面、解決復(fù)雜問題的實際能力。

(4)選派一批后備干部赴外地掛職鍛煉，學(xué)習(xí)發(fā)達地區(qū)的先進理念和經(jīng)營方式，讓他們解放思想、更新觀念、鍛煉成長。

(5)選派一批后備干部到國有及國有控股企業(yè)掛職鍛煉，幫助他們熟悉經(jīng)濟工作，了解企業(yè)經(jīng)營管理工作。

根據(jù)工作需要，選派的掛職干部原則上按原職級安排掛任職務(wù)。

3、建立現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系后備干部制度，充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用。后備干部所在單位和后備干部培養(yǎng)鍛煉接收單位黨政主要負責(zé)人是后備干部培養(yǎng)的主要責(zé)任人，要相應(yīng)聯(lián)系1-2名后備干部，實行一對一幫教，結(jié)對培養(yǎng)，每季度至少開展一次談心、談話活動，及時掌握后備干部的工作學(xué)習(xí)、生活情況和思想動態(tài)，幫助他們解決工作和生活中存在的問題。

4、后備干部由所在單位黨組織商市委組織部后，根據(jù)單位實際情況和后備干部個人具體情況，分別制定具體的培養(yǎng)計劃，建立后備干部培養(yǎng)鍛煉工作檔案。要規(guī)范工作程序，堅持動態(tài)管理，定期考核，對經(jīng)實踐檢驗不符合后備干部條件以及不宜繼續(xù)作為后備干部人選的，要按干部管理權(quán)限及時進行調(diào)整;對實績表現(xiàn)突出、符合后備干部條件的，要及時補充進后備干部名單。市委組織部負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督該項工作的具體實施。

5、年底前，各單位黨組織要將后備干部培養(yǎng)使用情況形成專題報告，報送市委組織部。此項工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的內(nèi)容之一。

各縣(市)區(qū)、市直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子要以市、縣人大、政府、政協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆為契機，逐步實現(xiàn)梯次配備，把年輕化作為班子配備的一項硬性要求加以推進，具體明確班子成員的年齡結(jié)構(gòu)，使年輕干部比重有較大提高，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加年輕化，整體功能和活力顯著增強。

各級黨組織要加快制定年輕干部選拔、培養(yǎng)、使用的近期計劃，力爭在2012年底前實現(xiàn)以下目標：

1、根據(jù)市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子職位空缺和年齡結(jié)構(gòu)等情況，選拔40歲左右實績突出、群眾公認、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母碧幖壐刹繐?dān)任市直部門一把手。

具體選拔、任用辦法另行制定。

2、結(jié)合市、縣人大、政府、政協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆工作，公開選拔35歲以下的優(yōu)秀年輕干部充實到縣(市)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子中;根據(jù)全市26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子人員構(gòu)成情況，對現(xiàn)班子中沒有30歲以下年輕干部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子，都要進行補充配備。

具體選拔、任用辦法另行制定。

3、結(jié)合全市性的科級干部競爭上崗、交流輪崗和公開遴選等工作，至年底前，市直部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)中35歲以下正科級干部和30歲以下的副科級干部應(yīng)占一定比例。年底前將本單位培養(yǎng)成熟的50%左右的科級后備干部安排到正、副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

4、對大學(xué)生村官中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，鼓勵參加公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員錄用考試;鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)項目和貸款等方面給與支持;適時向國有和國有控股企業(yè)進行推薦就業(yè)，向非公經(jīng)濟組織推薦擔(dān)任黨建指導(dǎo)員。

市委組織部干部二科增掛青年干部科，負責(zé)年輕干部選拔培養(yǎng)的日常管理工作。

各縣(市)區(qū)黨委要參照本方案，結(jié)合本地實際，制定本地培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作規(guī)劃，并認真組織實施。市委組織部將會同有關(guān)部門定期到各地就選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部工作情況進行督導(dǎo)檢查。

干部選拔方案 〖17〗

近年來，**縣委大膽解放思想，超常規(guī)培養(yǎng)和使用年輕干部，取得了一定成效。2002年機構(gòu)改革以來，全縣共提拔重用干部310人，其中，35歲以下年輕干部231人，占74.5％，30歲以下83人，占26.7％。我們的主要做法是：

一、著眼長遠抓認識，切實解放思想

培養(yǎng)選拔年輕干部關(guān)鍵在解放思想。**縣委始終把加強年輕干部的培養(yǎng)選拔工作作為鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的戰(zhàn)略重點來抓，著力解放思想，解決困擾培養(yǎng)選拔年輕干部的定勢思維問題、選用“完人”問題、對年輕干部不放心的問題，打破習(xí)慣思維，不搞求全責(zé)備，超常培養(yǎng)和使用年輕干部，形成了重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作的共識。縣委成立了年輕干部培養(yǎng)選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委書記任組長。建立了常委會研究培養(yǎng)選拔年輕干部工作制度，每年進行一次專題研究。下發(fā)了《關(guān)于進一步加強培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的意見》，制定了《**縣后備干部管理辦法》、《**縣2002年-2008年青年后備干部選拔培養(yǎng)工作規(guī)劃》，明確了具體工作目標：常年動態(tài)保持長期、中期、近期后備干部隊伍600人，重點管理450人。通過努力，鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子的平均年齡在2002年的基礎(chǔ)上下降2-3歲，縣直單位班子成員以40歲左右的干部為主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員以35歲左右的干部為主體，所有班子成員達到大專以上學(xué)歷。

二、開放視野抓源頭，建好后備隊伍

一是公開選拔，寬范圍挑選后備人才。把面向社會公開選拔優(yōu)秀人才作為年輕后備干部選拔的主渠道，打破身份、地域、行業(yè)界限，每年進行一次公開選拔。近年來，先后進行了6次公開選拔，3000多人報名參與，300多名年輕人才進入了組織視野，25名年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，進入了“一把手”后備干部庫，153人進入了科級后備干部庫。二是競爭上崗，按程序選拔后備干部。以中層骨干為重點，采取競爭上崗、民主推薦、組織考察的方式按程序選拔后備干部。拿出1258個中層職位實行競爭上崗，參加人數(shù)達3872人，303名年輕干部脫穎而出，進入了中長期戰(zhàn)略后備干部庫。三是堅持公開考錄，及時補充基層公務(wù)員隊伍。每年都進行一次機關(guān)公務(wù)員公開考錄工作，為選拔后備干部儲備人才。近年來新招考公務(wù)員58名。

通過改進后備干部選拔方式，變后備“少數(shù)人”為儲備“一批人”。常年動態(tài)保持了25名處級后備干部培養(yǎng)對象，100名鄉(xiāng)局級“一把手”后備干部培養(yǎng)對象，300名科級后備干部培養(yǎng)對象。同時還建立了一支50人的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者后備隊伍和一支400人的優(yōu)秀科技專家隊伍。

三、拓寬渠道抓培養(yǎng)，加速干部成長

一是強化培訓(xùn)。重點辦好青干班和科干班。每年舉辦一期青干班和1-2期科干班，所有科級后備干部每年必須培訓(xùn)一次。主要培訓(xùn)基礎(chǔ)理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政治與經(jīng)濟形勢、科技現(xiàn)代化知識、黨的建設(shè)等內(nèi)容。近年，先后舉辦了后備干部主體培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)2085人次。二是領(lǐng)導(dǎo)幫帶。建立了各級領(lǐng)導(dǎo)幫帶責(zé)任制度，指定單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員與后備干部結(jié)對，實行一對一的幫教，從縣級領(lǐng)導(dǎo)到各鄉(xiāng)局級班子成員都相應(yīng)聯(lián)系1-2名年輕干部并結(jié)對培養(yǎng)，及時把握后備干部的學(xué)習(xí)、思想、工作和生活情況。目前，縣級領(lǐng)導(dǎo)明確幫帶對象共50人，鄉(xiāng)局級班子成員明確幫帶對象共423人。三是實踐鍛煉。主要采取“三個一批”:輪崗鍛煉一批。重點實施了后備干部崗位交流，著重在經(jīng)濟發(fā)展不平衡的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、業(yè)務(wù)部門與綜合部門之間、縣直部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進行。近年，共有65名鄉(xiāng)科級一把手后備干部、315名科級后備干部進行了崗位交流。交流鍛煉面達到了80以上。跟班學(xué)習(xí)一批。每年都從基層單位抽調(diào)優(yōu)秀后備干部到縣直綜合部門跟班學(xué)習(xí)。先后抽調(diào)跟班學(xué)習(xí)人員134人次。每年組織一批優(yōu)秀年輕后備干部到到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察和學(xué)習(xí)，共計達200多人次。下派掛職一批。注重選派年輕后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、社區(qū)、企業(yè)掛職和到重點工程、中心工作進行鍛煉。近年，共下派干部668人次，其中：到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、社區(qū)掛職鍛煉的362人次，到企業(yè)的20人次，到移民一線、新農(nóng)村建設(shè)點村、建設(shè)扶貧點村、中心工作等鍛煉的286人次。

四、打破常規(guī)抓使用，不拘一格選人才

一是放手使用。對年輕干部的選拔任用堅持“三優(yōu)先”，即：班子換屆時優(yōu)先選配年輕干部，職位空缺時優(yōu)先充實年輕干部，班子調(diào)整時優(yōu)先配備年輕干部。近年來，每年干部調(diào)整，提拔年輕干部的比例都達到了80以上。二是破格提拔。對年齡輕、有潛力的后備干部，不唯資歷，不唯臺階，大膽使用。近年來，共破格提拔年輕干部21人。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，就破格提拔6人，其中正職1人。現(xiàn)任縣委常委、縣委辦公室主任胡元琴，從磨市鎮(zhèn)黨委副書記崗位直接提拔到新鋪鄉(xiāng)擔(dān)任黨委書記。現(xiàn)任南北鎮(zhèn)鎮(zhèn)長何朝輝，24歲，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆時破格提拔為鎮(zhèn)長，成為全縣最年輕的鎮(zhèn)長。三是先進后出。由于

干部選拔方案 〖18〗

為增強對干部選拔任用工作的監(jiān)督力度，防止和糾正用人上的不正之風(fēng)，最近，我們對近年來的干部選拔任用工作進行了一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)絕大部分單位黨組織能堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，但椰油個別單位在干部選拔任用工作中存在一些問題。概括來講，主要是沒有走出“四個誤區(qū)”。

誤區(qū)之一：“善于弄錢”就能當(dāng)干部。個別單位主要負責(zé)人不加分析地把會弄錢作為入黨、提拔的唯一標準。誰會為單位弄錢，誰在村里最富，就提拔他進領(lǐng)導(dǎo)班子或讓他來當(dāng)村黨支部書記、村主任。筆者認為，當(dāng)干部固然要具備經(jīng)濟頭腦和經(jīng)營才干，但也要看是什么樣的“經(jīng)濟頭腦”。我們提倡守法經(jīng)營，合法賺錢，興辦經(jīng)濟實體，減輕財政負擔(dān)，這種會弄錢的人當(dāng)干部越多越好。可是，有些人靠生產(chǎn)銷售假冒偽劣產(chǎn)品，偷稅漏稅，鉆政策空子，行賄拉關(guān)系弄錢；也有的靠向下屬單位和群眾索拿卡要、權(quán)錢交易弄錢。這樣“善于弄錢”的人不僅不能當(dāng)干部，還應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重受到政紀法紀處理。

誤區(qū)之二：“會出點子”就是好干部。當(dāng)干部要會想辦法、出點子。但是點子要出好點子，不能出歪點子，要對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，對群眾有利。有些人表面看起來點子挺多，但出的都是“鬼點子”、“歪主意”，什么請客送禮、行賄領(lǐng)導(dǎo)、欺上瞞下、弄虛作假、坑害群眾等。這樣“點子多”的人當(dāng)上干部，就會損人利己，貽誤事業(yè)，損害公仆形象。

誤區(qū)之三：“能說會道”就是強干部。我們一貫提倡干部既要有“唱”功，又要有“做”工，既能說會道，有腳踏實地勤懇工作，反對只說不做。然而，某些領(lǐng)導(dǎo)干部偏愛“能說會道”的人，忽視了務(wù)實苦干的同志。他們看干部只聽其言，不觀其行；只聽匯報，不辯真假；只看總結(jié)，不看實績。有的干部作風(fēng)漂浮，華而不實，吹牛拍馬，騙取組織信任和重用。有的干部搞虛假政績、短期行為，勞民傷財，只因能說會道，吹牛夸海，卻不斷榮升，群眾反響強烈。

誤區(qū)之四：“敢闖敢干”就是硬干部。膽子大，敢冒敢試，敢闖新路，敢于干事業(yè)，必須以堅持黨的基本路線為前提，必須以群眾滿意為評判標準。那種膽大妄為，有令不行，有禁不止，對待群眾不會做過細的思想解釋工作，輕則罵人、罰款，重則抄家、打人，這樣的干部膽子越大，越“敢闖敢干”，工作越“硬”，背離黨的宗旨就越遠，對黨和國家的事業(yè)危害也就越大。我們要求的“硬”干部是堅持原則的“硬”，執(zhí)行政策“硬”，清政廉潔“硬”，維護群眾利益“硬”，而不是違法亂紀“硬”，坑害群眾“硬”。

干部選拔方案 〖19〗

在這幾次的干部調(diào)配中，大家能夠脫穎而出，說明干出了實績、贏得了口碑，也得到了群眾的認可和信任。這也再次表明，以實績論英雄、靠人品爭認可，是干部的成功之道；重德才、憑實績用干部，是☆村黨總支的一貫主張。希望每一位同志都倍加珍惜☆的信任和黨組織給予的新舞臺，切實增強責(zé)任感和使命感，迅速進入角色，明晰職責(zé)任務(wù)，扎實干事創(chuàng)業(yè)，在新崗位上展現(xiàn)出新的作為。青年干部一代接一代，一代強于一代，這是歷史的規(guī)律、自然的規(guī)律。我們黨歷來高度重視對青年干部的培養(yǎng)選拔，十分關(guān)心青年干部的健康成長。當(dāng)前，抓緊培養(yǎng)青年干部，不僅是☆一項重大的戰(zhàn)略任務(wù)，也是緊迫的現(xiàn)實任務(wù)。我們青年干部隊伍的狀況與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比、與人民群眾的期望相比，與☆轉(zhuǎn)型發(fā)展相比，確實還存在很多問題。比如說，有的青年干部學(xué)習(xí)抓得不夠緊，缺乏潛心鉆研的精神；有的眼高手低，實際工作的能力不強；有的心態(tài)比較浮躁，急功近利，片面追求自我設(shè)計，對職務(wù)的升遷看得比較重；有的流于圓滑世故，熱衷于找門子、搞關(guān)系，做事明哲保身、怕?lián)L(fēng)險；有的心靈不夠茁壯，在壓力面前、在挑戰(zhàn)面前、在競爭面前，心情過于抑郁，感覺找不到出路；還有的貪圖享受，不愿吃苦、不愿到艱苦的工作中去，甚至生活腐化、違法亂紀，等等。這些與青年干部應(yīng)有的精神狀態(tài)、與黨和人民的要求是格格不入的。進兩年，在☆村轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，☆村黨總支提拔干部、選拔人才、實施干部成長工程，就是要對青年干部、后備干部嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，讓青年干部、后備干部健康成長，成為不負黨和人民重托、堪當(dāng)歷史重任的接班人。我們希望在座的同志們當(dāng)中，確實能夠出一批堪當(dāng)重任的“接班人”。

今年以來，☆村領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞經(jīng)濟建設(shè)、大☆☆運營、人才培養(yǎng)等，進行了多次研討，毫無疑問，☆的“十四五”規(guī)劃必將為我們提供前所未有的機遇。抓住這一特殊機遇，就會照亮我們的前路，就可能繪出點睛之筆。這就需要在座的各位不懈努力，奮力前行。下面，我以四個學(xué)為主旨，給在座各位干部提提要求。

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