[總結(jié)分享] 機(jī)電述職匯報(bào)。

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做得最好！為了給我們后續(xù)的工作提供幫助，我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告屬于應(yīng)用文稿，分為集體和個(gè)人兩種。那么一篇好的述職報(bào)告要怎么才能寫好呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“[總結(jié)分享] 機(jī)電述職匯報(bào)”，歡迎您參考，希望對(duì)您有所助益！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：

大家好！我是潘婷婷，我于20xx年機(jī)電學(xué)院學(xué)生會(huì)換屆大會(huì)后任命為院學(xué)生會(huì)文藝部部長(zhǎng)，至今一年任期已滿，一年來，在院黨委、院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在文藝部成員的共同努力下，我們立足本職，圍繞學(xué)院工作大局，解放思想、開拓創(chuàng)新，腳踏實(shí)地、狠抓落實(shí)，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在組織活動(dòng)中做到了部長(zhǎng)以及部員共同協(xié)調(diào)配合，努力達(dá)到了預(yù)期目的。我們開展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)力求具有創(chuàng)新性、條理性、知識(shí)性、整體性，同時(shí)注重激發(fā)廣大學(xué)生參與活動(dòng)的積極性，使得每位同學(xué)都能參與到活動(dòng)中來，在舉辦活動(dòng)期間，我部和其他各部一起分工合作，每次活動(dòng)都在大家的共同努力下，完成的非常成功。我們的工作也取得了豐碩的成果。在述職之前，我想先對(duì)在這一年來對(duì)文藝部工作大力支持的老師們以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)以及其他部門表示由衷的感謝。下面由我匯報(bào)一下我部在這一年以來的工作情況：

一，加強(qiáng)部門建設(shè)，積極參與配合學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)

作為部門負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)是做好工作的前提，在工作中，我也積極貫徹這一點(diǎn)。文藝部肩負(fù)著豐富學(xué)院文化生活的.任務(wù)，是發(fā)展與繁榮校園文化的舞臺(tái)和基地，在這一年中，我們按時(shí)召開部門例會(huì)，傳達(dá)部門中的工作，一起積極探索工作新經(jīng)驗(yàn)和新方法，讓部門成員都能積極參與其中，充分調(diào)動(dòng)文藝部全體成員的積極性，做到團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力。使我們文藝部真正成為了培養(yǎng)大學(xué)生全面成才的重要載體，能夠更好的立足同學(xué)，服務(wù)同學(xué)。同時(shí)，在這一年以來，文藝部也積極配合其他部門開展的各項(xiàng)活動(dòng)，如機(jī)電學(xué)院“科達(dá)杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)以及校運(yùn)會(huì)中，文藝部就負(fù)責(zé)帶動(dòng)啦啦隊(duì)的工作。學(xué)生會(huì)的各種會(huì)議與活動(dòng)，我也積極參與，起到一個(gè)部門負(fù)責(zé)人所應(yīng)起到的模范帶頭作用。

二，策劃組織各項(xiàng)文藝活動(dòng)，狠抓落實(shí)部?jī)?nèi)工作

文藝部擔(dān)負(fù)著豐富校園文化生活，展示學(xué)生才能，陶冶學(xué)生情操等任務(wù)，旨在提高全校同學(xué)的藝術(shù)水平，營(yíng)造多彩的藝術(shù)氛圍。圍繞“提供魅力平臺(tái)，繁榮校園文化”的主題；以“展現(xiàn)自我風(fēng)采，秀出個(gè)性青春”為落腳點(diǎn)；發(fā)揮學(xué)生會(huì)“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”的職能，樹立廣大同學(xué)“自愛、自信、自立”的精神。這一年來，在文藝部的努力工作下，較好地打開了我院文藝工作新局面，創(chuàng)建了工作新格局，調(diào)動(dòng)了全體學(xué)生參與文藝活動(dòng)的新興趣。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

1、“12.9”小合唱比賽：為紀(jì)念"一二·九"運(yùn)動(dòng)76周年,緬懷革命先烈,同時(shí)濃厚校園文化氛圍，學(xué)校于去年12月9日舉辦了為紀(jì)念"一二·九"運(yùn)動(dòng)76周年"不朽紀(jì)念且歌且思"紅歌小合唱比賽。20xx年的11月，文藝部進(jìn)行了合唱隊(duì)的納新，在眾多參與面試的同學(xué)中，我們選拔出了二十位同學(xué)代表學(xué)院參加了此次比賽。經(jīng)過一個(gè)月左右時(shí)間的選拔和訓(xùn)練，還有其他部門的幫忙協(xié)助，更有上一屆院健美操隊(duì)四位隊(duì)員的伴舞助陣，我院最終獲得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

2、機(jī)電學(xué)院相聲小品大賽：為弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化，并帶動(dòng)學(xué)院藝術(shù)類文化氣氛，以感受語言魅力豐富校園文化為主題，以提高學(xué)生們綜合素質(zhì)為目的，文藝部于今年3月份策劃舉辦了機(jī)電學(xué)院相聲小品大賽。此次比賽為我院學(xué)生提供了一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人魅力的舞臺(tái)，使他們的特長(zhǎng)能得到更好的發(fā)揮和培養(yǎng)，我們更是從中發(fā)

掘了不少文藝表演方面的人才。

3、校相聲小品大賽：為調(diào)動(dòng)同學(xué)們對(duì)相聲、小品的喜愛與熱情，豐富大學(xué)生課余生活，營(yíng)造陶院語言表演類的藝術(shù)氛圍，以“感受語言魅力，豐富校園文化”為主旨來提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。校團(tuán)委決定于20xx年5月16日舉辦第二屆“相聲小品大賽”。這場(chǎng)比賽，我院是由獲得院一等獎(jiǎng)的《比才招親》劇組代表學(xué)院參加的校級(jí)比賽。通過一段時(shí)間的角色揣摩和劇本的改進(jìn)，演員們也在演技方面更加突破了自己，最終，我院《比才招親》劇組以10.17分的好成績(jī)榮獲校級(jí)比賽二等獎(jiǎng)，并且，該劇組的演員烏銀鴿同學(xué)表演精彩，獲得了最佳女演員稱號(hào)。此次比賽的“雙喜臨門”也為文藝部這個(gè)學(xué)期的部門活動(dòng)拉下帷幕。

三，工作不足及解決方案

問題一：部?jī)?nèi)活動(dòng)不夠多樣化。單單氣氛融洽是不夠的，文藝部也應(yīng)該多組織具有部門特色的活動(dòng)增強(qiáng)歸屬感。

解決方案：多組織一些面向部?jī)?nèi)的、具有文藝部特色的活動(dòng)。增強(qiáng)成員藝術(shù)修養(yǎng)，激發(fā)成員創(chuàng)造力。

問題二：部?jī)?nèi)有個(gè)別同學(xué)工作概念模糊。

解決方案：在部門內(nèi)部建立嚴(yán)格的部門制度，那些類型的工作由哪幾個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé)，最后這種制度要形成一種默認(rèn)的潛規(guī)則，讓各位成員加深對(duì)文藝工作的理解。

回首這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，各部門成員們都在各自的崗位上努力工作，其中有苦、有甜、有疲憊、有歡笑。現(xiàn)在想起，覺得這些經(jīng)歷是那樣的美好與寶貴。因?yàn)檎沁@些成就了今天的我們，讓我們真正做到了娛樂同學(xué)，為同學(xué)服務(wù)，也給每一位參加活動(dòng)的同學(xué)提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)。我以我是機(jī)電學(xué)院學(xué)生會(huì)的一員，文藝部的一員而感到驕傲！在接下來的日子里我會(huì)更加努力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足！相信更加美好的明天等著我們！！！

延伸閱讀

總結(jié)示范： 機(jī)電述職匯報(bào)其五

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動(dòng)到極致。為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《總結(jié)示范： 機(jī)電述職匯報(bào)其五》，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

光陰荏苒，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對(duì)過去所作出的業(yè)績(jī)，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無論對(duì)于自己還是對(duì)于單位，都是必要的，有意義的。

一、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開頭的話，我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進(jìn)入機(jī)電科長(zhǎng)的崗位，開始了新的工作。眾所周知，潞安是一個(gè)大型的國(guó)企，其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力，1個(gè)月后，在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

二、機(jī)電科長(zhǎng)的職責(zé)

其次，作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長(zhǎng)，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn);

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃，設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃，配件制造、購(gòu)置計(jì)劃，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電科長(zhǎng)，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備(采、掘、主運(yùn)輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長(zhǎng)，必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收;

6、最后作為機(jī)電科長(zhǎng)，應(yīng)該組織好本科室成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理，設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對(duì)隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表，建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)(包括電子臺(tái)賬)，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

三、主要工作業(yè)績(jī)

對(duì)自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下：

主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)

1、從7月份到12月份，本人共參加井上下機(jī)電安全檢查56次，查處機(jī)電方面的隱患約170條，查處失爆設(shè)備11臺(tái)，并對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

2、完成了每月的機(jī)電考核，包括四率表、考評(píng)表，并按照要求向公司機(jī)電部作了每月的電子資料匯報(bào)，內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機(jī)電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等;

3、建立了礦井四大件設(shè)備管理臺(tái)賬、動(dòng)篩車間設(shè)備管理臺(tái)賬、五小電器管理臺(tái)賬、材料計(jì)劃臺(tái)賬和協(xié)議合同臺(tái)賬，補(bǔ)充了臺(tái)賬方面的空白;

4、制定并下發(fā)《關(guān)于規(guī)范井下機(jī)電系統(tǒng)接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關(guān)于開展供電安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》，并根據(jù)通知要求督促隊(duì)組落實(shí)整改，取得效果良好;

5、組織了20xx年度第四季度電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大提高了職工對(duì)機(jī)電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情;

6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份;

7、申請(qǐng)并組織了礦井四大件安全性能檢定和主、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷，并獲得了相關(guān)報(bào)告;

8、設(shè)備檢修方面：親臨現(xiàn)場(chǎng)，排除1301綜采工作面采煤機(jī)行走電控故障(****采煤隊(duì)電工的判斷，判定是變頻器故障)一次，用時(shí)2個(gè)小時(shí);親臨現(xiàn)場(chǎng)，排除動(dòng)篩車間跳汰機(jī)軟硬件故障一次(糾正廠家技術(shù)員判斷錯(cuò)誤)，縮短檢修時(shí)間72小時(shí)，使跳汰機(jī)提前進(jìn)入正常運(yùn)行;親自指導(dǎo)中煤十處技術(shù)員給篩分站電磁鐵控制系統(tǒng)接線和調(diào)試(在無廠家技術(shù)員在場(chǎng)的條件下)一次，并成功運(yùn)轉(zhuǎn);作為主要參與者(包括分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)侯衛(wèi)兵等)緊急處理主絞電機(jī)補(bǔ)償繞組燒毀故障一次，對(duì)補(bǔ)償繞組進(jìn)行了應(yīng)急處理，臨時(shí)保證了生產(chǎn)的連續(xù)，節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間9小時(shí);

9、指導(dǎo)機(jī)修車間對(duì)80開關(guān)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了30煤溜的語言安全提醒和點(diǎn)動(dòng)功能，有效保證了小溜的安全運(yùn)行;指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對(duì)地面起吊行車增加語言報(bào)警功能，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)語言報(bào)警提醒功能;

10、聯(lián)系電力公司并參與對(duì)宋村35KV變電站高壓計(jì)量箱的檢修、計(jì)量鑒定和更換;

11、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，完善了“三專兩閉鎖”功能;

12、完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、1301和1303絞車位置圖、1303工作面安裝三機(jī)配套圖、電氣列車圖、產(chǎn)品倉(cāng)上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等;

13、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);

14、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個(gè)檔次;

其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

1、對(duì)動(dòng)篩車間和相關(guān)煤流系統(tǒng)的運(yùn)輸皮帶(501、503、504、508、509等)的工程安裝進(jìn)行了全面監(jiān)管，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，最后作為主要參與者對(duì)動(dòng)篩存在的問題(運(yùn)轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面)進(jìn)行了改造和優(yōu)化，特別是對(duì)動(dòng)篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)(天津華寧KTC101)和軟件系統(tǒng)與廠家一起進(jìn)行了設(shè)計(jì)和修復(fù)，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;

2、對(duì)井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監(jiān)管，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;

3、參與了鍋爐房5.6M瓦熱交換機(jī)組的工程協(xié)議簽訂，并直接負(fù)責(zé)了工程安裝，并直接對(duì)工程進(jìn)行了監(jiān)管，及時(shí)保質(zhì)完成工程，保證了冬季來臨前動(dòng)篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖;

4、參與了中央變電所的設(shè)計(jì)和改造，并直接監(jiān)管了改系統(tǒng)的安裝和調(diào)試(具體工作包含開關(guān)架的制作、高爆(20臺(tái))、低饋(13臺(tái))、軟啟動(dòng)(3臺(tái))、變壓器(2臺(tái))以及綜保(4臺(tái))的吊運(yùn)、安裝、保護(hù)的整定和運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試等)，目前該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、良好;

5、對(duì)井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管，對(duì)該系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計(jì)和規(guī)劃;

6、參與對(duì)井下西翼2號(hào)煤倉(cāng)處吊梁安裝進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝，保證了安裝的質(zhì)量;

7、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的安裝，完成了提升絞車的選型，參與了對(duì)該絞車基礎(chǔ)的改造(平行減速機(jī)改造為行星減速機(jī));

8、完成了對(duì)產(chǎn)品倉(cāng)上下配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，設(shè)備的布置安排，并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過程;

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外，另有職員2人(包括一名女大學(xué)生)，對(duì)于一個(gè)240萬噸/年的礦井來說，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情，從開設(shè)備入井證，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會(huì)，到整理臺(tái)賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到與廠家交涉，到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，到上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理;本來每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時(shí)間(共下16個(gè)井，包括4個(gè)跟班)，剩下的時(shí)間里，疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮機(jī)電科的人員配給。

若機(jī)電科得到至少6到8人的配置后，我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組、技術(shù)組(更簡(jiǎn)約的方案是這三組合一，完成除統(tǒng)計(jì)組以外的其余任何工作)和統(tǒng)計(jì)組(或檔案組)幾個(gè)小組。

①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等;

②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

③技術(shù)組專門負(fù)責(zé)礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、設(shè)備的選型、設(shè)備的安裝、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗(yàn)收、設(shè)備的檢修維護(hù)和更新、電氣圖紙的繪制和更新、關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、電力消耗的統(tǒng)計(jì)、功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等;

④統(tǒng)計(jì)組則專門負(fù)責(zé)各種電氣臺(tái)賬的建立健全、各項(xiàng)電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、提供、文件和報(bào)表的打印、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等;

⑤科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)宏觀性的管理，比如參加和落實(shí)會(huì)議的精神、貫徹會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機(jī)電運(yùn)行的動(dòng)態(tài)情況、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況、指導(dǎo)制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立、修改和完善、機(jī)電指標(biāo)的控制、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù)、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行等。

五、明年計(jì)劃

20xx年，在取得相關(guān)證照后，我礦的原煤生產(chǎn)也將進(jìn)入一個(gè)高峰階段。作為機(jī)電科長(zhǎng)，查處和杜絕失爆依舊是工作重點(diǎn)，其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。另外，我礦各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的竣工階段，比如火車定量裝車系統(tǒng)、汽車快速裝車系統(tǒng)、洗煤廠重介選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)等等，對(duì)于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項(xiàng)大的改造工程，比如35KV變電站擴(kuò)容(包括自動(dòng)補(bǔ)償?shù)膶?shí)現(xiàn)和功率因素的提高等)、主扇集控自動(dòng)化改造等等，這些工程的施工、調(diào)試、改造及投運(yùn)，都需要自己投入很多時(shí)間、精力;只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之，在中能煤業(yè)公司的這半年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電科長(zhǎng)，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多!

最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的'支持和勉勵(lì)，沒有他們的幫助，一切的成績(jī)都無從談起。

總結(jié)借鑒: 機(jī)電礦長(zhǎng)述職匯報(bào)范本

自入職以來，我們?cè)诠镜拇蠹彝ダ镎J(rèn)識(shí)到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了反饋工作質(zhì)量，我們現(xiàn)在也該用心去寫好自己的述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是下級(jí)向上級(jí)書寫的一種行文。那么，優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報(bào)告要怎樣寫呢？下面是小編為大家整理的“總結(jié)借鑒: 機(jī)電礦長(zhǎng)述職匯報(bào)范本”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我叫xx，現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機(jī)電礦長(zhǎng)，主抓礦井的機(jī)電、運(yùn)輸管理工作。大專學(xué)歷，機(jī)電工程師職稱。繁忙、催人奮進(jìn)的xx年即將過去，回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運(yùn)行，確保任務(wù)的完成，在此，我把今年以來的工作情況進(jìn)行一下匯報(bào)。

大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開展隊(duì)伍建設(shè)，班組建設(shè)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí)，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

一、重視加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。

努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營(yíng)養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動(dòng)適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

在工作中注重班子團(tuán)結(jié)，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺維護(hù)礦班子成員之間的團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺(tái)戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識(shí)整體，進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。

在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn)，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。

二、認(rèn)真履職盡責(zé)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理“雙達(dá)標(biāo)”，提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平。

1、加大對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度，提高設(shè)備的運(yùn)行能力常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機(jī)電環(huán)節(jié)的運(yùn)行能力就顯得尤為重要。為此，今年機(jī)電部門在環(huán)節(jié)改造上進(jìn)行大投入，更換了主運(yùn)輸大巷的4部皮帶機(jī)運(yùn)輸膠帶4500m，改造了六部機(jī)運(yùn)輸機(jī)架，革新了1部皮帶機(jī)托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度，完善檢修制度，理順檢修體制，使機(jī)電“四檢”制度落到實(shí)處。從而減低了事故率，提高了開機(jī)率，整體提高了大巷皮帶機(jī)的運(yùn)行能力。

在輔助運(yùn)輸上，機(jī)電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷。對(duì)西大巷中運(yùn)輸線拿出了治理方案及實(shí)施辦法。

在礦井安全供電上，完成井下6kv線路的改造，理順了供電關(guān)系，合理了高壓供電布局，擴(kuò)建了1#、3#變電所。對(duì)地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投入移動(dòng)變電站5臺(tái)，徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨(dú)供電及“三專”的供電問題。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。

在壓風(fēng)系統(tǒng)上，對(duì)地面2臺(tái)主壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺(tái)移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了集中供風(fēng)，優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計(jì)，穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。

【總結(jié)分享】機(jī)電技術(shù)中心主任述職報(bào)告最新模板

作為公司的員工，我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐的決心。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們現(xiàn)在也該花時(shí)間來寫一下述職報(bào)告了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么怎么才能寫出更好的述職報(bào)告呢？下面是由小編為大家整理的“【總結(jié)分享】機(jī)電技術(shù)中心主任述職報(bào)告最新模板”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

我是機(jī)電工程學(xué)院****，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持幫助下，我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做如下匯報(bào)：

一、機(jī)電技術(shù)中心教學(xué)工作

本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個(gè)，7702人/次，225班次，專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課10378學(xué)時(shí)，學(xué)生專業(yè)實(shí)訓(xùn)通過率99。5%，未完成的'班級(jí)為機(jī)電zk33901，技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí)，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù)，故無法按計(jì)劃開展該班實(shí)訓(xùn)；承擔(dān)了13個(gè)“3+ 1”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)學(xué)生795人/次，18個(gè)班；9個(gè)業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)學(xué)生633人/次，10個(gè)班；15個(gè)項(xiàng)目的雙證，培訓(xùn)學(xué)生共1242人/次，共26個(gè)班；學(xué)生對(duì)教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無一例安全事故發(fā)生。

二、教學(xué)改革初見成效

我中心累積申報(bào)成功重慶市級(jí)、校級(jí)教改項(xiàng)目各一項(xiàng)，完成了9個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本；本年度共有21人次公開發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文15篇，其中中文核心論文3篇，高職高專核心2篇。

三、推行規(guī)范化管理

本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過程中融入5s管理，管理成效顯著。

四、技能競(jìng)賽工作

本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺(tái)賽8次，培訓(xùn)學(xué)生130余人次；馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計(jì)與制作、單片機(jī)開發(fā)等3個(gè)項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作；陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)itat單片機(jī)應(yīng)用及開發(fā)、第十屆全國(guó)大學(xué)生電子技能競(jìng)賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中，獲二等獎(jiǎng)；陳xx、張xx、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個(gè)分項(xiàng)目，并獲得較好成績(jī)。

五、個(gè)人工作匯報(bào)

本學(xué)年，我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計(jì)》、《機(jī)電驅(qū)動(dòng)技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù)，共計(jì)920人，約400學(xué)時(shí)；指導(dǎo)了數(shù)控技術(shù)zk0901等4個(gè)班級(jí)近180人的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作；本學(xué)年共撰寫論文5篇，分別發(fā)表于微特電機(jī)、伺服控制、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心3篇；參與3個(gè)教改項(xiàng)目，其中重慶市級(jí)1個(gè)，校級(jí)2個(gè)，一個(gè)已經(jīng)順利結(jié)題。

在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作。充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù)，力爭(zhēng)實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

述職人： ***

二〇一八年x月xx日

[參考總結(jié)] 機(jī)電述職匯報(bào)其六

自入職那天起，我們就做好了打長(zhǎng)久攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要把工作做好做全面！為了下一階段工作順利開展，我們現(xiàn)在要?jiǎng)庸P寫上一份述職分析報(bào)告了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么一篇好的述職報(bào)告要怎么才能寫好呢？下面是小編為大家整理的“[參考總結(jié)] 機(jī)電述職匯報(bào)其六”，僅供參考，大家一起來看看吧。

20xx年是我在公司工作的第七年，在這七年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí)，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步，展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。回首20xx初，雖然在20xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為20xx年制定了更高的目標(biāo)。

我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。

在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是王斌的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的徐立國(guó)接替王斌的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的張忠安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理王斌的工作備份時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到王斌要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)王斌負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目， 4月份徐立國(guó)離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長(zhǎng)假也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目，上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目，德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人，把張飛掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20xx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái)，其中我獨(dú)立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái)，其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺(tái)，在徐立國(guó)離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí)，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

20xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jī)沒有達(dá)到理想狀態(tài)，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān)，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，20xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

總結(jié)人：韓杰

20xx年月日

[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 機(jī)電述職匯報(bào)怎么寫

自入職以來，我們?cè)诠镜拇蠹彝ダ镎J(rèn)識(shí)到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了對(duì)后續(xù)工作有所幫助，我們現(xiàn)在也該花時(shí)間來寫一下述職報(bào)告了。述職報(bào)告是公司人員在對(duì)完成工作任務(wù)的成績(jī)做的一種總結(jié)。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報(bào)告呢？以下是小編為大家收集的“[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 機(jī)電述職匯報(bào)怎么寫”僅供參考，歡迎大家閱讀。

回首即將過去的20xx年，在趙總經(jīng)理的總體決策部署以及楊經(jīng)理的全面指揮管理下，通過自身和全體班組長(zhǎng)、廣大員工的共同努力，團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，嚴(yán)格遵循公司的煤礦安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想等制度下圓滿完成了公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

一、順利完成3204運(yùn)順皮帶的安裝、交接工作及繞道附近路面起底、皮帶下方水泥澆固等工作

二、順利完成3208運(yùn)順繞道起底工作

三、階段性完成3204運(yùn)順和回順路面800米硬化工作，現(xiàn)努力完成公司所制定的運(yùn)順、回順全面硬化任務(wù)

四、初步完成3209運(yùn)順掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作

同時(shí)，在完成公司所制定的任務(wù)下針對(duì)工作中所存在的各種問題，我重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

首先，嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和措施，形成人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍。通過制定切實(shí)可行的安全管理制度，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全管理水平，將工資同安全生產(chǎn)掛鉤，使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎(jiǎng)懲，促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。同時(shí)通過堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力治本的原則，分析研究職工安全心理、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象，最大

限度的加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

其次，嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理、突出現(xiàn)場(chǎng)管理，從作業(yè)場(chǎng)所管理入手、加強(qiáng)各班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理和責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。并按照現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)工資制度，對(duì)不合格的工程不予結(jié)算等措施。同時(shí)并親自到現(xiàn)場(chǎng)參與工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，針對(duì)工作中存在的問題，組織相關(guān)負(fù)責(zé)人解決具體問題。在問題整改上，我們按照重點(diǎn)整治，責(zé)任到人，明確分工，整體推進(jìn)的原則，采取轉(zhuǎn)向治理和分散治理并舉的方法，對(duì)重點(diǎn)地段和重要的作業(yè)場(chǎng)所，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，限期整改。同時(shí)為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在實(shí)際工作中見效快，效果好，專門制定了切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而有效的保證了工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。使得工程質(zhì)量管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，獎(jiǎng)懲到位。

最后，規(guī)范和提高全體員工的技術(shù)操作水平和知識(shí)技能，針對(duì)部分新招收員工煤礦井下工作經(jīng)驗(yàn)少，操作技能和知識(shí)水平欠缺，我們實(shí)施以老帶新同知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合的措施，部分具有豐富經(jīng)驗(yàn)的老職工現(xiàn)場(chǎng)教授新員工各項(xiàng)操作技能，同時(shí)加強(qiáng)全員的理論知識(shí)培訓(xùn)，再結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、特殊工種特別培訓(xùn)下，從而廣泛的調(diào)動(dòng)了員工接受技術(shù)操作和知識(shí)培訓(xùn)的熱情，使廣大員工，通過長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育，應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握熟練，促使全體員工從被動(dòng)接受教育培訓(xùn)到主動(dòng)學(xué)習(xí)的觀念轉(zhuǎn)變，從而有力的促進(jìn)了廣大員工各方面能力的提升。

作為公司的一名副隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)于過去的半年工作中，雖然說取得

了一定成績(jī)，但也存在許多不足之處，個(gè)別工作做的不夠完善，整體管理工作水平還有待繼續(xù)提高，各班組相互協(xié)調(diào)配合工作方面的管理也應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)等。

俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡” ，在以后的工作中，不管任務(wù)如何艱巨重大，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)個(gè)人管理水平和工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短力求把工作做得更好，使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新階段。同時(shí)一如繼往地對(duì)各項(xiàng)工作狠抓落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的管理和督促，更好更快地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為本單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。