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工作述職報告

發(fā)表時間:2022-08-18

[精選總結(jié)]工作述職匯報(篇一)。

自入職以來,我們在公司的大家庭里認(rèn)識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了與時俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù),我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編為大家整理的“[精選總結(jié)]工作述職匯報(篇一)”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

在我任今天雖不是領(lǐng)導(dǎo)、一位領(lǐng)導(dǎo)放心的好干部。我確立的教學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣、教師具備優(yōu)秀的教學(xué)能力、學(xué)績和較好的信譽度和公信力?;谶@樣的指導(dǎo)思想或基本理念,幾年來,我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨。我深感責(zé)任重大,不敢有絲毫的懈怠,對組織負(fù)責(zé)、對同志們負(fù)責(zé)、對學(xué)為了學(xué)生們的健康成什么情況下,無悔無怨,全力以赴,并必定要傾注我個人的全部心血。幾年來,我走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串串扎實的足跡。使得學(xué)身修養(yǎng),豐富完善自己。

要辦好學(xué)俱進(jìn)。因此,不斷加強政治理論和管理業(yè)學(xué)習(xí)是我的學(xué)性。在學(xué)中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實行政務(wù)公開、財務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實,堅持走群眾路線。

一、完善各類制度建設(shè),全面落實各項

教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任北川小學(xué)繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教[教學(xué)的各類管理制度,建立健全了科學(xué)規(guī)范的教育管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分研為主導(dǎo)、教師為主體,保證了教育教學(xué)課教師和專模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,樓道秩序管理小組,明確分全方位督查,確保學(xué)完善了《北川小學(xué)教質(zhì)量評估及獎懲制度》,以及《北川小學(xué)班主任管理制度》,規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會、坐班、簽到等學(xué)實到了學(xué)學(xué)生到制度,文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則制度、是加強學(xué)生

日常行為常規(guī)教育,課前唱歌、課后問好,規(guī)范了“兩操一課活動”。六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的會、載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進(jìn)為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的康成、積極進(jìn)取,形成了講文明樹新風(fēng)的良好的師風(fēng)建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是學(xué)學(xué)終把提高教育教學(xué)質(zhì)量牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實制度,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實行平、公正、公開。

為了切實提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,課促教,積極進(jìn)行教法變革、學(xué)法指導(dǎo)、改革考核形式,嚴(yán)格實行考教結(jié)合,深化學(xué)生評教,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,激發(fā)教師的程,鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學(xué)啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅(qū)動,從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標(biāo),把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,拓展知識技能,提高內(nèi)在素質(zhì),促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。一年來,我樂觀奉獻(xiàn),教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn),學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,教學(xué)成績在全縣名列前茅。

二、抓好教學(xué)教研

1、認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)程開足課時,嚴(yán)格執(zhí)行《小學(xué)管理規(guī)程》,教學(xué)常規(guī)是對老師的備課、課堂教學(xué)、料檔案等,除了定期進(jìn)行檢查之外,還采取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及的給老師一定的壓力,使老師踏實做好教學(xué)常規(guī)下良好的基礎(chǔ)。

2、通過加強學(xué)習(xí)、提高教師的教學(xué)理念。教師的教學(xué)理念直接影響著教師的教學(xué)質(zhì)量,因此,本人特別注重不斷改變教師的教學(xué)觀念和提高他們的教學(xué)理論水平。

3、堅持以研促教、提高課堂效益。繼續(xù)開展群眾性的教研活動,把培養(yǎng)學(xué)生“自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”,在教研專題試驗探索過程中,鼓勵青年骨干教師大膽進(jìn)行探索,如課堂“合革過程中,本人經(jīng)常到課堂聽課,同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題。我們通過抓好本交流等,不斷提高專題試驗的質(zhì)量。

三、科研興

來到舟山小學(xué),新的史責(zé)任,使我對素質(zhì)教育進(jìn)行了重新思考,我在教育實踐中越來越深刻認(rèn)識到,要與時俱進(jìn),要適應(yīng)教育創(chuàng)新的要求和社會發(fā)展的需要,學(xué)揚師生的個性創(chuàng)造條件、搭建平臺,才能促進(jìn)師生自我改造、自我教育和自我發(fā)展。當(dāng)時,我提出“抓基礎(chǔ),辦特色,揚個性”的思想,組織教師學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)教育理論,以先進(jìn)的教育思想指導(dǎo)并滲透于教學(xué)研究,將學(xué)我仍主持并研究課題有省級的“在現(xiàn)代信息技術(shù)下小學(xué)教學(xué)與品格教育的研究方案”。學(xué)內(nèi)容和方法的研究》獲省電教課題二等將獎,《計算機輔助教學(xué)在數(shù)學(xué)等學(xué)科課堂教學(xué)中的運用研究》獲省課件三等獎。我在學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生,“導(dǎo)”在學(xué)生疑惑處,“撥”在學(xué)生情緒低落時。課堂上,師生關(guān)系和諧,充滿童趣,充滿開放性,使課堂教學(xué)煥發(fā)出師生生命的光彩,噴發(fā)出師生智慧的火花。促進(jìn)了師生互動發(fā)展,學(xué)前茅。

今后的奮斗目標(biāo) :

1、抓好學(xué)、嚴(yán)、實上下功夫,細(xì)處著手小處抓起,使學(xué)化。

2、教育教學(xué)改革的決心不能動搖、方向不能改變、創(chuàng)新機制和條件要進(jìn)一步優(yōu)化。

3、對于“老大難”問題,必須集思廣益,形成

4、對待群眾、師生努力做到既嚴(yán)格要求,又人文關(guān)懷。

5、堅持嚴(yán)于律己,以身先做到。

擴展閱讀

[精選總結(jié)]護理工作述職匯報(篇一)


自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要把工作做好做全面!為了落實工作目標(biāo),現(xiàn)在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報告要怎么做呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《[精選總結(jié)]護理工作述職匯報(篇一)》,僅供參考,希望能為您提供參考!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:

大家好!

護士試用期個人工作總結(jié)工作一月來,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強思想政治學(xué)習(xí),對工作精益求精,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、政治思想方面

堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)新的護理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。

二、增強法律意識

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護士法》及其法律法規(guī),讓我意識到,法律制度的日益完善,法制觀念的不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識?,F(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、工作學(xué)習(xí)方面

在工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度, 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,落實制度,減少差錯事故的發(fā)生, 嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到工作中的每個崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。

對年輕護士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶,做好護師職責(zé),努力提高護理病歷書寫質(zhì)量及護理表格合格率;對出現(xiàn)的缺點、差錯,認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,防患于未然。

在工作過程中,我深深感到自身不足,對于各種傳染病知識了解很少,明顯感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動向同事請教,參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識學(xué)習(xí)班;三是在實踐中學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

我時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻(xiàn)意識,把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響,從一點一滴的小事做起;工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,防微杜漸,牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

以上是我在醫(yī)院工作一個月的總結(jié),這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,對未來充滿信心,愿意為六院貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持!

述職人:xxxxxx

20xx年xx月xx日

[精選總結(jié)]述職匯報(篇一)


作為公司的一員,我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了與時俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù),我們現(xiàn)在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告類似于工作總結(jié),但又不同于工作總結(jié)。那么,寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報告要怎么做呢?以下是小編為大家收集的“[精選總結(jié)]述職匯報(篇一)”歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

新的一年,新的氣象,對上一年度的工作總結(jié)無疑是辭舊迎新的絕好方式,教學(xué)工作是學(xué)校的主要工作、重要工作,學(xué)校所有工作都要圍繞搞好教學(xué)工作來進(jìn)行。從常規(guī)工作、特色創(chuàng)新工作以及取得的成效成果等方面來總結(jié)這一年的工作:

一、 日常工作

1、教師計劃必須詳細(xì)、落實,教學(xué)內(nèi)容安排、學(xué)生教學(xué)活動、學(xué)生競技比賽、教研活動和教師個人成長和發(fā)展每部分都要切實可行,各個教研組開展計劃書寫專題研討,逐一過關(guān)。

2、教師教案為詳案,內(nèi)容、目標(biāo)、教學(xué)流程、方法手段、練習(xí)次數(shù),等有詳細(xì)的計劃和可操作性(每月檢查一次,并做好評定,及時和教師做好溝通反饋)

3、聽課真實、詳細(xì),有思考,有想法和改進(jìn)措施,教研組和教導(dǎo)處對聽課的真實性等進(jìn)行考核。

4、學(xué)科組每周教研活動,有計劃、有方向、有內(nèi)容、有重點、有方法、有記錄。教導(dǎo)處對每周教研組教研內(nèi)容進(jìn)行跟蹤,教研組每周教研內(nèi)容及時上報教導(dǎo)處,教導(dǎo)主任盡可能參加教研組教研活動。

5、續(xù)建立和完善各學(xué)科《**學(xué)科教學(xué)基本模式指南》,指導(dǎo)課堂教學(xué)工作。

6、教導(dǎo)主任深入常規(guī)課堂聽課制度,每周至少兩節(jié)并及時和老師取得交流溝通,解決課堂問題提升課堂教學(xué)。

7、教導(dǎo)主任嚴(yán)格的常規(guī)檢查、評定、記錄制度,有問題及時反饋記錄。

8、建立落實各項公開課制度。9月教研組長示范課、10月新教師見面課、11月小課題研究課、1.26號的特色課堂,區(qū)級賽課工作。

9、《***學(xué)科組常規(guī)工作檢查記錄》、《成都市實驗小學(xué)明道分校聽課記錄本》、《成都市實驗小學(xué)明道分校***學(xué)科教研記錄本》的記錄保障了常規(guī)工作的落實。

10、通過《成都市實驗小學(xué)明道分校學(xué)科課堂教學(xué)檢測反饋表》的落實,對學(xué)期教學(xué)內(nèi)容、重難點、單元模塊、知識點、作品數(shù)量、技能水平、考試評分標(biāo)準(zhǔn)和家長交流匯報做好??瓶荚嚬ぷ?。

二、學(xué)科特色工作

特色工作是學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)的重要標(biāo)志。

美術(shù)組

開學(xué)初,美術(shù)組按照教導(dǎo)處的要求,結(jié)合學(xué)校實際情況,制定了切實可行的工作計劃、訓(xùn)練計劃,并根據(jù)計劃開展豐富多樣的活動,在搞好常規(guī)教育教學(xué)的同時開展了一系列活動,教師教學(xué)規(guī)范、學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)興趣日益高漲,校園文化氛圍濃厚。美術(shù)組堅持常規(guī)月察不放松,每月按照教導(dǎo)處的要求對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查,使美術(shù)教學(xué)落到實處。按照以活動促教學(xué)的原則,根據(jù)教研活動安排及教導(dǎo)處的臨時安排定時不定時地組織各種各樣的活動。如根據(jù)《教育部關(guān)于推進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展的若干意見》,于20xx年11月1日下午,迎接藝術(shù)測評機構(gòu)的專家對我校美術(shù)教育工作進(jìn)行測評。對于學(xué)校美術(shù),通過測評專家們的交流與觀察,他們發(fā)現(xiàn)學(xué)生美術(shù)作品集很有亮點,我們的書法課進(jìn)入美術(shù)課堂、數(shù)字美術(shù)均得到了專家的好評。本學(xué)期來美術(shù)組在各項比賽活動中也取得了很好的成績:

20xx年10月8日,學(xué)校選送的4名學(xué)生參加青羊區(qū)寫經(jīng)典書法比賽,獲得一個特等獎、一個一等獎、兩個二等獎的好成績,其中特等獎獲得者杜曦蕾同學(xué)參加成都市寫經(jīng)典比賽,又取得了一等獎第一名的好成績,20xx年11月,美術(shù)組組織學(xué)生參加成都市教育局成都市科協(xié)組織的科幻畫比賽,獲得團體第二名。王娜老師積級參加青羊區(qū)美術(shù)賽課活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助,教研員悉心指導(dǎo),上課效果非常好,獲得一等獎,另外,帶領(lǐng)學(xué)生參加了非遺繪畫比賽、法制小報比賽,成績正在評定中。明道美術(shù)組也借助于美術(shù)測評,對過往的工作做了一徹底地的梳理和總結(jié),并以測評為契機,結(jié)合學(xué)校工作,將美術(shù)教育更好、更實地推行下去,讓孩子們真正熱愛藝術(shù)、享受藝術(shù)。

體育組

體育組這一年取得了一系列輝煌成績:就在不久前,四川省陽光體育示范校復(fù)查順利通過,學(xué)校獲"全國足球示范校"稱號,積極申請"全國網(wǎng)球示范學(xué)校"稱號,;劉虹伶、李美川、祝詩琪三位老師代表青羊區(qū)參加成都市第六屆體育教師技能大賽,獲團體一等獎;劉虹伶老師參加青羊區(qū)、成都市體育賽課,效果良好獲最佳風(fēng)采獎,二等獎;劉虹伶老師獲青羊區(qū)"優(yōu)秀裁判員"稱號;譚婭莉老師獲青羊區(qū)"優(yōu)秀教練員"稱號;學(xué)校在全區(qū)綜合運動會的排名比較靠前。譚老師率領(lǐng)的田徑隊在青羊區(qū)中小學(xué)生田徑運動會中獲20xx年組團體一等獎、20xx年組團體二等獎、個人單項獎、青羊區(qū)班級接力賽五年級組第一名。李美川老師率領(lǐng)的跆拳道在20xx年4月青羊區(qū)跆拳道比賽中獲2個競技組冠軍、4個亞軍、3個季軍;17年8月,在成都市跆拳道實戰(zhàn)競技大賽獲1個冠軍、4個亞軍、3個季軍;17年11月,在四川省跆拳道比賽榮獲2個省級冠軍、3個亞軍、3個季軍,獲省團體總分第二;品勢組獲2個團體第二名、4個團體第三名。實戰(zhàn)競技項目獲1個冠軍、4個亞軍、3個季軍。網(wǎng)球項目在20xx年6月舉行的成都市網(wǎng)球公開賽獲女子單打季軍;20xx年11月舉行的成都市校園網(wǎng)球賽競技中獲團體第五名。祝詩琪老師帶領(lǐng)學(xué)校舞蹈隊參加省、市、區(qū)五大比賽,獲得歷史以來的好成績,市一等獎,另外,體育組還組織策劃了全校運動會、班級足球賽、班級接力賽等比賽項目。各項體育訓(xùn)練每天都在開展,本期還完成了體質(zhì)健康數(shù)據(jù)的上傳等工作。

心理組

心理組經(jīng)分析綜合實力,在全區(qū)排名前三。本期在區(qū)心理中心的指導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,心理組在完成日常的心理教學(xué)工作以外,取得了以下主要成果:代表青羊區(qū)心理中心錄制了一堂積極心理課程,在第四屆中國國際積極心理學(xué)大會暨首屆國際積極教育峰會上進(jìn)行了播放。代表青羊區(qū)(幼兒園、小學(xué))錄制了兩堂積極心理課程,作為積極心理教育的經(jīng)驗推廣課程在青羊區(qū)心理健康中心進(jìn)行了交流。張雪琳老師作為青羊區(qū)心理中心小學(xué)組教研組長,組織了全區(qū)的小學(xué)進(jìn)行了職業(yè)生涯教育的課程體系及校本課程研發(fā)的教研活動。

通過這一系列的經(jīng)驗分享和外出學(xué)習(xí)交流,有效地提升了我校的心理教育水平,為下一步研發(fā)出更具明道特色的心理校本課程奠定了基礎(chǔ)。下一步的工作重點:穩(wěn)中求創(chuàng)新,開發(fā)跨學(xué)科,高互融性的明道特色心理校本課程。下學(xué)期的重點是開發(fā)出"茶藝+心理""繪畫曼陀羅心理治療+文學(xué)創(chuàng)作"的校本課程。繼續(xù)保持區(qū)域性優(yōu)勢,將明道好的經(jīng)驗帶出去,加強與外部的交流,以提升并保持我校的心理健康教育的特色性和引領(lǐng)性。堅持心理跨學(xué)科融合,讓心理融入到更多的學(xué)科,讓教學(xué)更能在尊重孩子的心理發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上做出明道特色而努力。

信息技術(shù)組

以9月賽課為契機,促進(jìn)組內(nèi)教研。在本期的Office軟件教學(xué)中,專門結(jié)合學(xué)校垃圾分類活動的主題做出各種電子小報。在青羊區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全電子制作比賽中,我校有19件作品獲獎。20xx年10月,明軍老師參加區(qū)賽課,得到校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持,效果良好。在區(qū)13屆電腦制作比賽獲得良好成績,同時信息技術(shù)組全力協(xié)助學(xué)校各項工作的開展,包括新教師錄課、家長開放日錄課、各項會議等都有信息技術(shù)組的身影。近期信息技術(shù)組在進(jìn)行最后的復(fù)習(xí),制定測試方案,力爭圓滿完成學(xué)期各項工作。

音樂組

音樂組成員一直以來都在忙碌與充實中度過,除常規(guī)工作以外,一直在開展校本課程陶笛教學(xué),在20xx年11月順利通過藝術(shù)水平測評,獲得一致好評;9月10月,圍繞賽課進(jìn)行反復(fù)磨課、反復(fù)研討;10月份承擔(dān)錄相課的錄制任務(wù);承擔(dān)四年級家長開放日音樂科教學(xué)的展示任務(wù);近期,劉杰老師區(qū)賽課獲得一等獎。

科學(xué)組

科學(xué)組一直以來積極開展組內(nèi)集體備課、整合單元內(nèi)容的教研,并大力拓展學(xué)生實踐活動的時間。在教研組積極進(jìn)行教育信息化的推廣工作。在認(rèn)識各種植物的教學(xué)中,科學(xué)組老師組織學(xué)生都帶一部手機到校,下載快速識別植物的APP"形色",只需用手機攝像頭對準(zhǔn)備植物,便會立即識別出植物的名稱、所屬科目、該植物相關(guān)的詩句、詳細(xì)介紹等。同時科學(xué)組大力推廣教育信息化軟件"希沃授課助手",可以實現(xiàn)手機實時投屏、手機控制電腦等操作??茖W(xué)組積極組織學(xué)生參加各級各類比賽,在37屆電子作品制作比賽中,獲團體一等獎,老師、學(xué)生獲多項市級獎勵。同時科學(xué)還組織豐富多彩的科技制作活動,如結(jié)合單元教學(xué)內(nèi)容制作小桿秤、造一座小橋、組織射箭比賽等。周開富老師獲得區(qū)賽課一等獎。

三、本學(xué)期亮點工作

1、公開課展示活動。

2、績效1352人次獎狀,體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)得分,校級獲獎得分,下學(xué)期美術(shù)單項就獲獎狀520余張。

3、區(qū)級賽課確定三個一等獎。

4、音、體、美三個學(xué)科的全面檢查。

5、市級課題。

總結(jié)范本: 護士工作述職匯報精選一篇


作為公司的一員,我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務(wù)的成績做的一種總結(jié)。那么,你會寫領(lǐng)導(dǎo)要求的相關(guān)述職報告嗎?以下是小編為大家收集的“總結(jié)范本: 護士工作述職匯報精選一篇”僅供參考,大家一起來看看吧。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!在XX社區(qū)已經(jīng)服務(wù)了一年了,我把工作中的問題大致總結(jié)如下:

一、服從社區(qū)護士長及社區(qū)站領(lǐng)導(dǎo),承擔(dān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中臨床護理工作。掌握人群不同生命周期的預(yù)防保??;掌握常見病(慢性病、傳染?。┤夘A(yù)防與康復(fù)護理技術(shù);掌握常用基礎(chǔ)護理技術(shù)及操作。獨立完成各項家庭訪視與護理工作;完成危重、臨終病人的家庭護理工作。配合醫(yī)生完成雙向轉(zhuǎn)診、藥品管理、健康檔案、資料錄入等各項工作。根據(jù)季節(jié)及常見病發(fā)病規(guī)律,對居民定期進(jìn)行健康教育講座;嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。做好消毒隔離,避免交叉感染發(fā)生。

二、承擔(dān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)護理管理工作,協(xié)助做好社區(qū)站各種物品管理及請領(lǐng)工作。

三、正確執(zhí)行醫(yī)囑,熟練掌握各項護理技術(shù)操作,開展家庭護理及家庭臨終關(guān)懷等服務(wù)。

四、開展與護理內(nèi)容相關(guān)的社區(qū)居民健康教育,包括健康教育講座、人戶宣教、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站內(nèi)健康宣教等。指導(dǎo)社區(qū)居民科學(xué)健身。

五、參與社區(qū)居民健康檔案建立和社區(qū)診斷、康復(fù)、精神衛(wèi)生、慢病防治、傳染病預(yù)防與控制、居民生殖保健服務(wù)等項工作。

六、完成社區(qū)護理科研工作,并參與其他社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科研工作。

七、承擔(dān)護理教育臨床實習(xí)指導(dǎo)及帶教進(jìn)修生。

八、運用護理程序開展社區(qū)護理工作,并書寫相關(guān)社區(qū)護理文書。

報告精選: 工作調(diào)研匯報精選一篇


自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了,但還是要繼續(xù)努力。為了更快的實現(xiàn)工作目標(biāo),現(xiàn)在到了我們下筆向領(lǐng)導(dǎo)寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門的回顧與總結(jié)。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是小編幫大家編輯的《報告精選: 工作調(diào)研匯報精選一篇》,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

本學(xué)年我主要分管學(xué)校體育、衛(wèi)生、學(xué)生寢樓高三年級學(xué)生管理、招飛之幾項工作,現(xiàn)將本人分管工作做以下匯報:

一、調(diào)研方法:課堂中的觀察、走訪、談話、檢查學(xué)生作業(yè)。

二、具體事宜:

1、體育工作方面

開學(xué)初,我制定了詳細(xì)計劃,與體育組其他教師一起開會研究教學(xué)計劃,根據(jù)學(xué)校提出的“每天鍛煉一小時、幸福生活一輩子”的號召,我們要求體育課上必須有20分鐘進(jìn)行跑操練習(xí),大力抓住每天各年級跑操時間,讓學(xué)生體會到“晚練三體”的意義,煅煉身體、磨煉意志、抒發(fā)情感。體育工作堅持普及與競技相結(jié)合,高三體育特長班,校田徑運動會,我們細(xì)心承辦,使學(xué)校的體育教學(xué),校級大課堂質(zhì)量逐步提高,學(xué)生體育煅煉的態(tài)度和習(xí)慣普遍增強,自覺進(jìn)行了體育活動人數(shù)不斷增加。

存在問題:1、意識有待加強。分兩個方面,教師認(rèn)為自己無關(guān)緊要,是小科,我將通過會議形式逐步改善。學(xué)生認(rèn)為體育課就玩。我將通過組內(nèi)研究,采取多種形式教學(xué),使學(xué)生興趣增強。2、體育器材損耗嚴(yán)重,主要是器材質(zhì)量差,例如:羽毛球拍一節(jié)課損壞幾個,我拿了一副看到質(zhì)量很差,不適合學(xué)校使用。3、體育教師服裝問題不能形成慣性機制,當(dāng)今物價很高,而我們的補助仍為360元,建議兩種方法,每年500元補助或者三年一長、一短、一雙鞋實銷實報(標(biāo)準(zhǔn)20xx元)。

2、衛(wèi)生工作方面

衛(wèi)生工作是學(xué)校工作的一個重要部分,是“面子”問題,我們的校園經(jīng)過幾年的建設(shè),變得很美麗,如果衛(wèi)生不好,將是美中不足的。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校衛(wèi)生工作,我們也把培養(yǎng)學(xué)生自覺的衛(wèi)生意識和良好的衛(wèi)生習(xí)慣作為抓好文明校風(fēng)的重要內(nèi)容之一,我們主要采取分片包干,責(zé)任到班,定期檢查與抽查相結(jié)合,加強教育,將考核結(jié)果與班級量化相掛鉤,提高班主任、學(xué)生的衛(wèi)生意識,我們非常重視衛(wèi)生教育,通過宣傳窗、黑板報等多種形成對學(xué)生進(jìn)健康教育和衛(wèi)生知識教育,利用各種紀(jì)念日的時機做專題報告,增強了學(xué)生預(yù)防意識,同時通過國旗下講話,主題班會等多種形式進(jìn)行深久持入的教育,營造良好的環(huán)境氛圍,強化文明健康生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

存在問題:1、督查力度不夠,在今后我將加大抽查力度,抽查次數(shù),發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場解決。2、心理咨詢室一直沒有起動,一是無教師,二是形式、方法不足,有待解決。

3、高三學(xué)生管理、招飛工作方面

學(xué)生管理是一項長期而煩重的工作,但學(xué)生無小事,他是學(xué)校管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,他直接關(guān)系到教學(xué)的成敗,通過這幾天我在幾個文科班的調(diào)研發(fā)現(xiàn)一些問題,我認(rèn)為學(xué)生管理主要有以下幾個方面,一是要加強班級管理,班級是基本單位,他要通過班主任、任課教師共同努力,關(guān)鍵還在班主任,我認(rèn)為主要在“勤、細(xì)、嚴(yán)、實”上下功夫,勤于管理就是要全面了解學(xué)生、掌握學(xué)生情況、個性特征、興趣

愛好等,才能根據(jù)實際做到有的放 有針對性地施行教育,勤與學(xué)生交流,了解動態(tài)、掌握心理,不能“死看”,用心觀察、耐心疏導(dǎo),讓學(xué)生做到的,老師先做到,用人格魅力帶動學(xué)生,只有勤才能深入學(xué)生,只有勤才能了解學(xué)生、才能管理學(xué)生。要注重細(xì)節(jié)教育,從一點一滴的小事去發(fā)現(xiàn)問題,從一句話、一個字等細(xì)節(jié)去要求學(xué)生,細(xì)節(jié)決定著發(fā)展、決定著成長質(zhì)量。班級還要制度嚴(yán),要有健全可行的制度,制度是保障,執(zhí)行是關(guān)健,一旦定下制度就嚴(yán)格執(zhí)行,獎罰分明,才能提高威信,慢慢讓學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣、形成自律能力。班主任工作要實,講求實際、務(wù)求實效、少說大話、少搞形式,要實事求是、言之有物。

招飛是一項綜合工作,就近幾年的形式,文化課是重中之重,我制定了詳細(xì)計劃,心態(tài)方面保持原有教學(xué)模式,針對每個學(xué)生缺點,對癥下藥,力求有所突破。

4、寢樓管理方面

我們在開學(xué)初,精心挑選寢樓管理員,明確責(zé)任。我召開了部分寢室長座談會,了解情識,對于學(xué)生提出的問題耐心做出答復(fù),利用學(xué)生會定期檢查寢樓,狠抓落實,我個人堅持抽查,幾乎做到隔天到寢樓檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決落實,消除隱患。

隨著時代的進(jìn)步,社會的發(fā)展,管理工作的標(biāo)準(zhǔn)也不斷在提高,我深知肩負(fù)的工作遠(yuǎn)任重而道遠(yuǎn),尤其是學(xué)校提出“剛性”管理之后,激勵著我仍需努力,我決心踏踏實實的工作,為辦好學(xué)校教育而努力。

[精選總結(jié)]主任述職匯報(篇一)


自入職以來,我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識,也認(rèn)識到了自己的不足。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務(wù)的成績做的一種總結(jié)。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“[精選總結(jié)]主任述職匯報(篇一)”,僅供參考,希望能為您提供參考!

在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,呼吸內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員團結(jié)一心,不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平,努力實現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,爭先創(chuàng)優(yōu),取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,現(xiàn)在總結(jié)如下:

⒈在保證醫(yī)療質(zhì)量前提下,積極挖潛,科室綜合目標(biāo)中的各項指標(biāo)均較去年同期明顯遞增,其中出院人數(shù)、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)明顯提高,全年經(jīng)濟收入明顯遞增。為了更好服務(wù)患者,科室全體醫(yī)務(wù)人員共同努力,增加病人收治率,加快病人周轉(zhuǎn),切實體現(xiàn)了多收、快治,切實為病人著想,減輕了病人負(fù)擔(dān)。目前由于我科社會影響力較前明顯提升,病人數(shù)較前明顯增多,病人走廊加床成為常態(tài)。為了保證患者醫(yī)療安全,科室積極與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)溝通,獲得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)大力支持,在未來的保健綜合樓設(shè)計中為呼吸科進(jìn)一步擴大規(guī)模留下了足夠的空間。

⒉穩(wěn)步建設(shè)呼吸內(nèi)科腔鏡診療中心,積極開展經(jīng)纖維支氣管鏡鏡下治療。呼吸內(nèi)科在成功創(chuàng)建腔鏡診療中心后,來腔鏡診療中心進(jìn)行診斷治療的患者人數(shù)穩(wěn)步上升,腔鏡中心在今年更加注重腔鏡診療中心技術(shù)提升,診斷方面積極開展了經(jīng)纖維支氣管鏡針吸活檢術(shù)(TBNA)、支氣管肺泡灌洗術(shù)、內(nèi)科胸腔鏡檢查等技術(shù),治療方面積極開展了氬氦刀治療、氣道內(nèi)冷凍治療、內(nèi)科胸腔鏡治療等內(nèi)鏡治療技術(shù)。

⒊進(jìn)一步健全科室及病區(qū)質(zhì)量安全責(zé)任制,建立和完善“科主任、護士長親自抓,醫(yī)療小組全面抓,質(zhì)控組長具體抓”的科室醫(yī)療質(zhì)量安全工作機制;嚴(yán)格科室的管理機制,將責(zé)任層層分解到個人,各類醫(yī)護人員對醫(yī)療質(zhì)量各負(fù)其責(zé),做到質(zhì)量自我檢查、自主管理,自愿參與醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作;每月定期召開醫(yī)療質(zhì)量安全科室會,分析缺陷、差錯、事故所致醫(yī)療糾紛原因,及時提出整改意見,把醫(yī)療安全落實到實處,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

⒋落實醫(yī)療核心制度,組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度,每月不少于兩次。日常醫(yī)療工作嚴(yán)格遵守并執(zhí)行醫(yī)療核心制度,同時定期檢查科室核心制度執(zhí)行情況。

⒌規(guī)范抗生素使用,根據(jù)衛(wèi)生部連續(xù)發(fā)布《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、

《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法(征求意見稿)》等指導(dǎo)性文件,呼吸內(nèi)科積極配合醫(yī)院工作,除了繼續(xù)嚴(yán)格規(guī)范科室內(nèi)抗生素的合理應(yīng)用外,還積極聯(lián)合藥劑科等科室開展相關(guān)學(xué)術(shù)講座,指導(dǎo)督促院內(nèi)兄弟科室合理應(yīng)用抗生素。

⒍積極配合醫(yī)院要求,推行臨床路徑管理,加強了單病種質(zhì)控工作的質(zhì)控力度,目前科室制定了五種疾病的臨床路徑管理方法,積極推行,將臨床路徑管理與抗生素合理使用相聯(lián)系,規(guī)范科室醫(yī)療行為,切實加強了科室醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)范化管理。對社區(qū)獲得性肺炎患者加強質(zhì)控,努力縮短患者住院日,減少患者住院費用。

⒎嚴(yán)格執(zhí)行我院《病歷書寫質(zhì)量控制管理暫行規(guī)定》,加強病歷質(zhì)控力度,確保了甲級病案率95%以上。

⒏細(xì)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié),想病人之所想,確保醫(yī)療服務(wù)做到位,加強與患者溝通,根據(jù)患者的反映,及時改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)。進(jìn)一步做好哮喘、慢性阻塞性肺疾病、睡眠呼吸暫停綜合癥、戒煙患者的隨訪工作,定期召開“哮喘之家”、“COPD患者教育”、“鼾友之家”、戒煙宣傳教育活動,使醫(yī)療服務(wù)得到延伸,創(chuàng)造更多的社會效益。

⒐加強科內(nèi)專題講座,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,目前科室內(nèi)部專題講座分為三個層次:①積極邀請外院、其他科室相關(guān)專家介紹國內(nèi)外最新進(jìn)展,特別是我院聘請了山東省知名呼吸內(nèi)科專家陶仲為教授每周來我科室查房并參加疑難病例討論,指導(dǎo)我科室疑難危重病人治療,并傳授相關(guān)經(jīng)驗知識及前沿內(nèi)容。②本科室副主任醫(yī)師以上人員講授本人專長的新技術(shù)、新知識,帶動科室中青年醫(yī)師進(jìn)步。③本科室中青年醫(yī)師重點加強三基三嚴(yán)培訓(xùn),通過講課帶動學(xué)習(xí)積極性,目前已經(jīng)開展了指南解讀系列、基本操作系列等基礎(chǔ)知識講座。

⒑我科室積極開展臨床科研,參與申報省級自然基金課題2項,目前在研課題包括山東省科技廳自然基金、廳局級課題多項,發(fā)表論文多篇,其中SCI論文多篇。

⒒加強集體備課制度建設(shè),規(guī)范、認(rèn)真帶教實習(xí)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師、住院醫(yī)師,圓滿完成山東大學(xué)等醫(yī)學(xué)院校交給的各項理論教學(xué)任務(wù)。目前我科室在培研究生2名。積極參與臨床藥師培訓(xùn)工作,目前在陪臨床藥師2名,臨床藥師研究生一名。

12。高度關(guān)注科室患者平均住院日及平均住院費用,積極總結(jié)分析原因,采取多種措施降低患者平均住院日及平均住院費用。主要采取了以下措施:

(一) 加強門診管理,入院前能做的或能夠預(yù)約的檢查、檢驗項目全部在門診完成,提高門診診斷的確診符合率。

(二) 大型綜合醫(yī)院收治的住院病人多為疑難雜癥患者,受其基礎(chǔ)疾病、身體狀況、經(jīng)濟能力等因素影響,要縮短平均住院日相對比較困難。還有部分涉及糾紛、司法、保險等可以向?qū)Ψ剿髻r住院費用的住院病人,病人出于個人目的而小病大養(yǎng)、痊愈后不愿意出院或拒不辦理出院手續(xù)等,對于這部分病人可通過宣傳教育來幫助患者及其家屬樹立正確意識。

(三)科主任及科室人員要充分認(rèn)識縮短平均住院日在醫(yī)院經(jīng)營管理中的重要性, 通過加大平均住院日的考核與獎懲力度,督促各專業(yè)組加強住院病人的管理,規(guī)范、優(yōu)化診療工作流程,提高工作效率。根據(jù)醫(yī)患人員比例,能通過一定的獎勵機制,相應(yīng)的調(diào)配相關(guān)醫(yī)護人員,緩解醫(yī)護人員的工作壓力。

(四) 可以通過醫(yī)療流程優(yōu)化,進(jìn)一步完善診療規(guī)范,強化質(zhì)量管理,落實好各項醫(yī)療核心制度,積極開展臨床路徑、單病種管理等現(xiàn)代管理技術(shù),積極引進(jìn)和開展診療新技術(shù)、新項目,不斷提高病區(qū)的診療質(zhì)量和工作效率,減少平均住院日及住院費用。

(五) 提高護理服務(wù)質(zhì)量,強調(diào)護理人員要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高主動服務(wù)意識,確?!耙圆∪藶橹行摹钡拇胧┞涞綄嵦帯<訌娮o士三基培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,確保護理安全。加強病情觀察和健康教育,保證病人得到高效、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),減少醫(yī)院感染和并發(fā)癥發(fā)生。

總之,經(jīng)過科室全體醫(yī)務(wù)人員的不懈努力,呼吸內(nèi)科20xx年的工作取得了較好成績。科室將以此為契機,不驕不躁,繼續(xù)努力,在今后的工作中,爭取打破傳統(tǒng)服務(wù)觀念和服務(wù)模式,切實“以病人為中心”,努力實現(xiàn)“窗口更亮、病人更滿意”的目標(biāo)。促進(jìn)科室人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、增強服務(wù)意識、優(yōu)化服務(wù)行為的自覺性、主動性和責(zé)任感,進(jìn)一步推動科室創(chuàng)先爭優(yōu)、“擦亮窗口,服務(wù)百姓”和“三好一滿意”活動的深入開展。

[精選總結(jié)]業(yè)務(wù)工作匯報(篇一)


作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了讓我們未來的工作更加井然有序,現(xiàn)在就是我們自己獨創(chuàng)性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結(jié)論。那么,優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報告要怎樣寫呢?下面是小編精心為您整理的“[精選總結(jié)]業(yè)務(wù)工作匯報(篇一)”,僅供參考,大家一起來看看吧。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

春風(fēng)化雨,萬木逢春。我們集合分公司全體財務(wù)人員召開xx年度財務(wù)工作會,旨在總結(jié)xx年的工作得失,謀劃xx年的工作。現(xiàn)在我代表分公司做財務(wù)工作報告。

第一部分:xx年財務(wù)工作總結(jié)

xx年,分公司主要指標(biāo)均全面超額完成公司計劃,完成營業(yè)額x億元(列報營業(yè)收入x億元),合同額x億元,完成貨幣上交x萬元,實現(xiàn)考核利潤總額x萬元,資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善,財務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。財務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署,做了大量卓有成效的工作,保障了分公司經(jīng)濟運行的合法、健康、有效。取得了一些成績,表現(xiàn)在:

(一)、財務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

1、財務(wù)制度方面: 遵守財經(jīng)紀(jì)律和公司的各項管理規(guī)定,保證了企業(yè)平穩(wěn)運行,新印發(fā)了《x公司資金管理實施細(xì)則》和《費用預(yù)算管理辦法》兩項財務(wù)制度,財務(wù)治理結(jié)構(gòu)的日漸成熟、完善。

2、團隊建設(shè)方面:向總部和兄弟單位輸送骨干x人,其中的x人已被任命為副經(jīng)理,新調(diào)入x人,財務(wù)負(fù)責(zé)人晉升為分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。x人獲局財務(wù)優(yōu)秀個人,x人獲 “XX之星”稱號,團結(jié)協(xié)作,氛圍良好。

3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面:財務(wù)部對外培訓(xùn)2次(分別是稅法和資金)。內(nèi)部培訓(xùn)不拘泥形式,一對一,一對多,集中關(guān)帳,集中審核憑證多次開展,財務(wù)人員個體的業(yè)務(wù)能力提高快。

4、財務(wù)服務(wù)方面:定時付款和定時報銷增加了對流程環(huán)節(jié)的約束,培育了企業(yè)的信譽。春節(jié)前財務(wù)負(fù)責(zé)人親自下到項目指導(dǎo)年前資金收支安排,開創(chuàng)了分公司財務(wù)服務(wù)的先例。

(二)、財務(wù)基礎(chǔ)工作逐步提高

1、財務(wù)歸檔管理及時性得到加強。目前會計憑證裝訂已至2月份,無論質(zhì)量還是速度都比以往有較大幅度提高,其他會計檔案也按計劃推進(jìn)。去年10月接受公司財務(wù)大檢查,整改問題也比以往大幅減少。

2、財務(wù)業(yè)務(wù)處理規(guī)范性略有提高。會計憑證差錯的更正在減少,摘要填寫,會計科目的使用上進(jìn)步較大。

3、財務(wù)單據(jù)傳遞的及時性有提高。崗位之單據(jù)傳遞比較及時,相互補位意識有所提高。

4、財務(wù)銷項工作取得較大進(jìn)展。核銷8個項目,銷項備忘錄進(jìn)一步完善,老項目的對賬工作也有較大進(jìn)展。

(三)、財務(wù)資金實力顯著提升

1、資金存量大幅提高。xx年末資金存量x億元,占資產(chǎn)總額達(dá)x%,經(jīng)營性凈流入占營業(yè)收入x%,均創(chuàng)歷史最好水平,春節(jié)前資金存量也達(dá)x萬元,實現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標(biāo)。

2、資金管理計劃性增強。項目上報資金計劃的及時性和準(zhǔn)確性有一定的提高,嚴(yán)格杜絕了絕對超付現(xiàn)象,春節(jié)前勞務(wù)超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定,“特殊付款”在逐步減少。

3、催收清欠穩(wěn)步開展。xx年10月底在召開資金管理專題會,并建立獎罰機制并今年工作會上進(jìn)行兌現(xiàn),發(fā)放獎勵x萬元,罰款x萬元。完成了6個項目(游泳館,綜合館,x局,南京x,x會展)的應(yīng)收賬款歸零任務(wù),保證金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的進(jìn)展。

(四)、財務(wù)理財創(chuàng)效成果豐碩。

1、鋼材集中采購:利用僅有的融資手段,依靠自身用現(xiàn)金+商票結(jié)合的方式采購鋼材x萬多噸,鋼材采購單價比同區(qū)域的單位低x元,春節(jié)前對鋼材基本實現(xiàn)了零欠款。

2、資產(chǎn)清理:清理x會展、x局等完工項目債權(quán)并完成清收,挽回企業(yè)損失100多萬元。

3、完工項目:完工項目往來清理及銷項工作,清理聯(lián)營項目的債權(quán)債務(wù),規(guī)范付款,節(jié)約了企業(yè)資金。

4、稅收籌劃:全年實現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬元,特別是異常困難的x項目,合肥三個區(qū)的x個項目,每個項目都付出了極大的努力,我們從未放棄。

5、費用控制:通過預(yù)算管控,分公司百元管理費用由x元降低到x元,項目間接費用也由x%降低至x%;

(五)、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息推進(jìn)順利。

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。11月份啟用新單據(jù),推進(jìn)快,效果佳。

2、信息化工作。加班加點,基本完成了信息補錄跟進(jìn),4月份已完全實行資金計劃和資金審批網(wǎng)上操作。

在看到取得成績的同時,也看到財務(wù)工作離領(lǐng)導(dǎo)的期待和要求還在不小的差距,很多方面存在不足,主要為:

一是資金預(yù)算水平亟待提高。公司對資金管理的要求已從被動付款到計劃使用上升到現(xiàn)在全期預(yù)算的新高度,管理習(xí)性造成的資金策劃被動,對供應(yīng)商的培育需要更大的胸懷和周期,我們無論思想意識上還是操作技巧上都急需快馬加鞭,迎頭趕上。

二是標(biāo)準(zhǔn)化和信息化工作有差距。財務(wù)基礎(chǔ)工作還有較大差距,核算業(yè)務(wù)和臺帳不完整、不規(guī)范、不齊全,不統(tǒng)一;信息化工作重視不夠,財務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作還未起步。

三是崗位人員業(yè)務(wù)處理的熟練程度,主動性、前瞻性不夠,效率還有待提高。

四是財務(wù)的服務(wù)的意識和水平需要提高。項目對分公司財務(wù)的訴求遠(yuǎn)未滿足,財務(wù)支持項目的能力還很欠缺,比如財務(wù)分析的實用性,對甲方的對接力度等等。

第二部分:xx年財務(wù)工作的安排

當(dāng)前面臨的形勢分析:

宏觀形勢在此不做詳細(xì)分析,概括來說:中國順利完成了最高領(lǐng)導(dǎo)層的新老交接,房地產(chǎn)調(diào)控力度會加大,稅收改革的步伐會加快,生產(chǎn)要素價格會長期持續(xù)上漲,新型“城鎮(zhèn)化”步伐會啟動,經(jīng)濟增長會保持穩(wěn)定。微觀上看,企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型,管理必須提速升級,因為廣泛的領(lǐng)域里,現(xiàn)狀正在逐漸消亡,規(guī)則正在改寫,競爭的加劇愈演愈烈,在“管理和科技”上必須領(lǐng)先,在價

值鏈夾縫的施工企業(yè)在“現(xiàn)金流”管理上必須深挖。

上級的要求:去年公司進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整,今年年初工作會提出“主動有位,品質(zhì)發(fā)展”的新要求,羅總工作報告里對財務(wù)這一塊表明了四層意思:一是加強全面預(yù)算管理。下發(fā)項目資金預(yù)算管理辦法,原則上x%回款的項目在主體階段實現(xiàn)正的現(xiàn)金流,嚴(yán)格落實五不支付制度。二是實施資金有償使用。超過預(yù)算指標(biāo)和逾期未還的借款收取x%的資金利息。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度。四是做好營改增的應(yīng)對工作。公司新總會對財務(wù)系統(tǒng)也提出了更具體的要求,概括為:1強力推進(jìn)現(xiàn)金流管理,經(jīng)營性凈現(xiàn)金流要達(dá)營業(yè)收入的x%,(我們xx年年末資金余額要達(dá)xx元),強力推行“全期策劃,季度預(yù)算、月度計劃”三位一體的資金管理體系,不得占用內(nèi)部分包資金。2持續(xù)推進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)工作,出臺財務(wù)稽核辦法,限時結(jié)賬(已經(jīng)出了幾期結(jié)賬問題反饋),關(guān)注重點科目的掛賬,提高財務(wù)分析能力。3持續(xù)推進(jìn)成本費用工作,抓費用控制和效益管理工作。4強力推進(jìn)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作。局財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊預(yù)計5月份出臺,公司將出臺信息化考核評分細(xì)則。5持續(xù)推進(jìn)財務(wù)隊伍建設(shè)。加強培訓(xùn),踐行“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,服務(wù)擔(dān)當(dāng)”。

企業(yè)自身發(fā)展的形勢:今年分公司的預(yù)算指標(biāo)是營業(yè)額x億,利潤總額x萬元,上交貨幣x萬。各項指標(biāo)均同比翻番,生產(chǎn)壓力非常大。我們在施的x個項目除中國銀行外均是房地產(chǎn)項目,項目的盈利水平不高;分公司處于規(guī)模發(fā)展的初期階段,治理結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)、未規(guī)范,流程化弱等,另外分公司點多面廣,管理鏈條長,分公司與機關(guān)存在隔閡,項目經(jīng)理與分公司領(lǐng)導(dǎo)溝通不暢,給財務(wù)工作造成了更復(fù)雜的環(huán)境。

財務(wù)工作的思路

總體思路:落實公司財務(wù)工作會精神及劉總對華東公司財務(wù)管理的新要求,圍繞分公司的總體部署,以資金管理為重點,全面推動財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化,努力打造“管控科學(xué),核算規(guī)范,服務(wù)高效,團隊優(yōu)秀”財務(wù)管理體系,為分公司的健康運營保駕護航。具體來說:

(一)、深化資金管理。

一是資金預(yù)算管理。加快推進(jìn)“資金平衡線”的測算和三位一體的資金管理體系在分公司的應(yīng)用。x城、x四期、xx4月份開始執(zhí)行,計劃從三季度或者四季度開始執(zhí)行資金計費(息)制度。

二是月度資金計劃管理。第一上報的時間要求是硬性的,明確項目會計是第一責(zé)任人,資金計劃不是付款計劃,在收到資金后按實際收到額再做資金的分配,計劃和分配要對比分析,執(zhí)行偏差率考核,收款情況將逐步在辦公平臺公布。第二繼續(xù)強化執(zhí)行定時付款辦法,約定每月5號、15號、25號為付款時點,避免“資金旅游”現(xiàn)象,逐步培育企業(yè)信譽,許多實踐都證明誠信付款比簡單的多付款更重要。第三每個項目要清理分包履約保證金的收取情況,今年要下力氣解決這一問題。

三是嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)付賬款管理“辦法和“五不支付”,這是一條鐵的紀(jì)律。要更多地商務(wù)部門溝通,多到項目宣貫,力爭上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內(nèi),下半年減少到5筆以內(nèi),財務(wù)部對項目經(jīng)理要建立信任評價機制。

(二)、強化基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。

財務(wù)基礎(chǔ)工作即使“面子工程”也是“歷史功績”,合格是底線,優(yōu)良是追求,業(yè)務(wù)核算必須“精細(xì),精準(zhǔn)”,這里至少包含以下含義:業(yè)務(wù)是否合法,取得的憑據(jù)是否合法,審批是否符合內(nèi)控,業(yè)務(wù)會計化的時間是否及時,處理是否規(guī)范,歸檔是否達(dá)標(biāo)?在座的各位請進(jìn)一步思考。核算工作是立足之本,必須常抓不懈。我們目前的基礎(chǔ)工作距公司的要求還有一定的差距。會計基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化模板喊了兩年,今年要下力氣,由總會牽頭,務(wù)必在6月底前完稿。公司總部財務(wù)部已經(jīng)建立了常態(tài)的稽核體制,我們唯有更加主動,大踏步前進(jìn)。

在此特別強調(diào):日常業(yè)務(wù)憑證要保證每周完畢,所有制單單據(jù)統(tǒng)一放置,交叉復(fù)核的機制必須建立并堅持。

(三)、創(chuàng)新財務(wù)理財。

我們當(dāng)前稅收籌劃的成果來之不易,需保持溝通,加強維護?!盃I改增”的研究工作財務(wù)部要牽頭,要多宣貫。

在建項目的效益管理需要強化認(rèn)識,及時更新。完工項目的成本鎖定工作是財務(wù)部的事,今年要落實合肥數(shù)碼港、南京中海鳳凰二期xE,x招商,x岸,x輝項目、中行主體結(jié)構(gòu)等的成本鎖定工作。財務(wù)的信息要挖掘上,今年要更加深入,多一些橫向比較和縱向分析。5月底前設(shè)定一套簡單明晰項目分析模板,每個項目每個月必須進(jìn)行分析,形成常態(tài)。做到“隨口能答,立等可取”。

(四)、完善財務(wù)體系

在分公司層面,財務(wù)工作既是管控也是服務(wù),二者相互滲透,缺一不可。我們要展現(xiàn)財務(wù)的胸懷,財務(wù)的品格。讓管控在服務(wù)中強化,讓價值在服務(wù)中創(chuàng)造,做機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提升的表率。一是財務(wù)系統(tǒng)的職能定位上需要重新思考。分公司的規(guī)模發(fā)展勢不可擋,在規(guī)模增長的同時風(fēng)險急劇積累,在當(dāng)前體系不甚健全的情況下,財務(wù)必須率先垂范,創(chuàng)造性開展工作應(yīng)對各種風(fēng)險,以更加主動有為的態(tài)度,更加專業(yè)掌控的能力推動企業(yè)管理升級。二是財務(wù)內(nèi)部建立AB角分工制度。深化事務(wù)性分工、項目分工和科目分工結(jié)合,既落實責(zé)任又維護團結(jié),“一榮俱榮一損俱損”。

(五)、打造激情團隊。

去年公司總會來分公司調(diào)研時寄語我們“堅持標(biāo)準(zhǔn)、持之以恒、勇于創(chuàng)新、精于求精”,打造“精干高效,團結(jié)爭先”的團隊,力爭成為公司財務(wù)系統(tǒng)的排頭兵?!凹で椤笔亲孕鸥菑娜荩菢酚^更是包容。業(yè)務(wù)工作靠大家,靠在做的各位,我們需要進(jìn)一步增強集體主義榮譽觀。這需要大家做出更大的犧牲,但我想這是歷史賦予我們的責(zé)任,是公司給予我們機會,我們責(zé)無旁貸也滿懷感恩。我心中的財務(wù)部要是一個包容、溫暖、受尊重、有希望團隊。鼓勵你們考取中級職稱和注冊會計師,給予一定的物資獎勵。今年一定要實現(xiàn)“人人漲知識,個個漲本領(lǐng)”的目的。單項培訓(xùn)不拘泥形式,培訓(xùn)的計劃由在做的各位提,至少每月集中培訓(xùn)一次。另外財務(wù)的集中辦公,對項目較為疏遠(yuǎn),這一點要在思想上改變,對項目人員要來了熱情,不來主動,鼓勵你們?yōu)楣窘ㄋ?0周年,分公司10周年獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

第三部分 幾點思考

一、 分公司的家底。

1、效益情況:xx年分公司實際實現(xiàn)綜合效益x萬元,完成營業(yè)收入x億元,產(chǎn)值利潤率x%,同比上年上升x個百分點。財務(wù)賬面當(dāng)年列報營業(yè)收入x億元,累計未報收入x億元。

2、資產(chǎn)情況:分公司截止積累的所有權(quán)益為x億元(實現(xiàn)利潤減對公司上交貨幣),資產(chǎn)總額x億元,其中:應(yīng)收款項總額x億元,可以看出,分公司是典型規(guī)模突然擴張的狀態(tài),權(quán)益積累中其中當(dāng)年積累x萬元,占當(dāng)年產(chǎn)值的x%,也就是說只要甲方少付x個點的款,分公司的債權(quán)和賬務(wù)就基本相等。

二、 對財務(wù)人員務(wù)虛的要求

結(jié)束語:“俏也不爭春,只把春來報”,分公司迎來了新的歷史發(fā)展時期,經(jīng)歷了十年的風(fēng)雨,我們理應(yīng)有足夠的自信,自信而從容。我本人將繼續(xù)帶領(lǐng)財務(wù)系統(tǒng)踐行“夫君子之行,靜以修身,儉以養(yǎng)德。非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠(yuǎn)”。開拓進(jìn)取,求真務(wù)實,為推動分公司財務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升而努力。

[精選總結(jié)]網(wǎng)絡(luò)工作匯報(一篇)


作為公司的員工,我們要學(xué)會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進(jìn)步。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么,寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報告要怎么做呢?以下是小編為大家收集的“[精選總結(jié)]網(wǎng)絡(luò)工作匯報(一篇)”希望對您的工作和生活有所幫助。

一、工作背景

在科學(xué)技術(shù)快速進(jìn)展的今日,信息,成為越來越重要的財寶。

我院網(wǎng)絡(luò)部主要負(fù)責(zé)院同學(xué)會網(wǎng)站的建設(shè)和維護等等,為廣闊同學(xué)供應(yīng)一個很好的溝通合作平臺。網(wǎng)絡(luò)部成立不久,就取得了可喜的成果。在此基礎(chǔ)上,網(wǎng)絡(luò)部打算勇攀高峰,捷創(chuàng)佳績,在新的學(xué)年力爭上游,深化網(wǎng)絡(luò)制度的更新。更好的為同學(xué)會發(fā)揮獨立的力氣。

人文院的精品活動許多,但長期以來始終在網(wǎng)絡(luò)宣揚上處于滯后的狀態(tài)。第四屆院團委同學(xué)會網(wǎng)絡(luò)部,將吸納許多優(yōu)秀的人才,信任可以在技術(shù)上得到更多的支持,只要有各部門之間良好的協(xié)作,肯定能將網(wǎng)絡(luò)宣揚工作落到實處。

二、工作目的

為了更進(jìn)一步的宣揚我院,為了讓我院的同學(xué)對網(wǎng)絡(luò)有更深刻的熟悉,我們網(wǎng)絡(luò)部將仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,并熱忱的為廣闊同學(xué)們服務(wù)!

三、工作方法、步驟和措施

在新的學(xué)年,我部將負(fù)責(zé)ppt的收集、審核;挖掘院里各個班級和部門的閃完點,擔(dān)當(dāng)工作匯報(總結(jié))ppt的匯總、院網(wǎng)站的維護等一系列職能。在此基本職能的基礎(chǔ)上我部將承辦一系列相關(guān)活動。

四、網(wǎng)絡(luò)學(xué)問競答賽

網(wǎng)絡(luò)時代的到來給生活帶來了巨大轉(zhuǎn)變,作為21世紀(jì)的高校生,在網(wǎng)絡(luò)學(xué)問方面不能落于人后。

此項競賽為科技創(chuàng)新節(jié)的重要組成部分,主要是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計算機和科技問題的問答競猜,以激發(fā)大家對網(wǎng)絡(luò)學(xué)問的求知熱忱,參賽以專業(yè)為單位,有組織有步驟的進(jìn)行,在簡潔的賽制的前提下決出前三名,在頒獎典禮上嘉獎表彰。

五、部門展望

我認(rèn)為作為一個部門,團隊精神是最重要的,而團隊的主力在于人才,而人才的產(chǎn)生必需通過培訓(xùn),對于加入我部門的干事,尤其是沒有基礎(chǔ)的干事。

首先我會對他們進(jìn)行“學(xué)前訓(xùn)練”,讓他們了解什么是軟件,這些軟件有什么應(yīng)用面,并拿一些制作的不錯的作品給他們觀賞。讓他們自己對這個東西產(chǎn)生愛好,并自主的去學(xué)習(xí),只有有了愛好的基礎(chǔ),他們才會努力的提升自身的綜合素養(yǎng)和力量。作為部長,調(diào)整內(nèi)部人員的平衡是很有必要的,這就要求我在觀看中引導(dǎo)他們,使得部門人力更加的均衡。

同時,我認(rèn)為,身為一個部長要求的不是專長于某一軟件,而是要把握一個大的方向,有力量帶領(lǐng)全部成員打造一個高技術(shù)的平臺,成為一種權(quán)威,就等同于打造一個品牌,我們?nèi)宋脑鹤鳛槿Nㄒ灰粋€擁有計算機專業(yè)的學(xué)院,我們的網(wǎng)絡(luò)部必需要有專業(yè)的水平,我們要吸納一流的人才和技術(shù),對于部門活動,我將不再局限于幾種常見軟件的應(yīng)用,而將專業(yè)學(xué)問引入,推動一種專業(yè)學(xué)習(xí)的風(fēng)尚,該類型的活動在許多醫(yī)學(xué)專業(yè)已經(jīng)初見成效,我們就供應(yīng)了一個很好的目標(biāo)供大家爭取,沒有做不到只有想不到,只要有制造這樣的專業(yè)氛圍我們?nèi)宋木W(wǎng)絡(luò)部才能在眾多院的網(wǎng)絡(luò)部眾崛起,有這樣的想法,更加有把這個想法付諸實踐的,我信任憑我們大家的力量加努力,肯定能打造出一個我們?nèi)宋脑旱木肪W(wǎng)絡(luò)部。

六、部門人員支配

部長1人

副部2人干事6人

部長職責(zé):每周召開例會、給大家支配任務(wù)、各種活動全程參加。

副部之一的職責(zé)為:兩名干事協(xié)作

1、溝通其他各個部門、老師、相關(guān)人員;

2、負(fù)責(zé)院網(wǎng)站新聞的上傳;

3、負(fù)責(zé)每一次活動的具體考勤、會議記錄、活動總結(jié);

4、負(fù)責(zé)收集整理資料供工作組用法;

5、負(fù)責(zé)組織部門成員參與各類活動;

6、負(fù)責(zé)活動的策劃、支配、借用場地等;

副部之二的職責(zé)為:兩名干事協(xié)作

1、負(fù)責(zé)給其他部門供應(yīng)技術(shù)支持;

2、負(fù)責(zé)給干事供應(yīng)培訓(xùn)機會,與另一副部相協(xié)作;

3、負(fù)責(zé)組建各個工作小組完成上頭交代的工作,對于工作成果需經(jīng)我的審核通過;

4、負(fù)責(zé)多媒體以及音響的操作、調(diào)試;

5、負(fù)責(zé)ppt、視頻、音頻、圖片等制作;

6、負(fù)責(zé)ppt收集、審核、匯總、圖片文字的匯總等等。

工作寄語:我們第四屆分團委網(wǎng)絡(luò)部將在繼承上一屆傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,改進(jìn)自我,制造新的人文網(wǎng)絡(luò)部!

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