熱搜總結(jié): 小學(xué)體育工作報(bào)告其二。

自入職那天起，我們就做好了打長(zhǎng)久攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要把工作做好做全面！為了更好的落實(shí)工作任務(wù)，我們現(xiàn)在也該用心去寫(xiě)好自己的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是公司人員在對(duì)完成工作任務(wù)的成績(jī)做的一種總結(jié)。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容具體要怎樣寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的“熱搜總結(jié): 小學(xué)體育工作報(bào)告其二”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

20xx年我校體育教學(xué)工作從全面落實(shí)“健康第一”的思想出發(fā)，牢固樹(shù)立和堅(jiān)持教育面向全體學(xué)生的原則，進(jìn)一步從觀念上理解和認(rèn)識(shí)了實(shí)施素質(zhì)教育、改革課堂教學(xué)模式的關(guān)鍵性和重要性，在全面提高學(xué)生素質(zhì)的思想指導(dǎo)下，我校體育工作始終把提高學(xué)生身體素質(zhì)、培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)和健康心理作為工作的出發(fā)點(diǎn)。根據(jù)20xx年工作計(jì)劃的要點(diǎn)，很好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，并取得優(yōu)異的成績(jī)。現(xiàn)報(bào)告如下：

一、體育課開(kāi)課率

我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，按照區(qū)教體局關(guān)于統(tǒng)一執(zhí)行國(guó)家、省市課程計(jì)劃的補(bǔ)充通知的要求開(kāi)足、開(kāi)齊體育課：1-2年級(jí)體育課每周為4節(jié)，3年級(jí)每周體育課為3節(jié)。開(kāi)課率為100%。

二、教學(xué)實(shí)施總體情況

1、以“健康第一”為指導(dǎo)，我校切實(shí)抓好體育教學(xué)工作學(xué)習(xí)落實(shí)“課標(biāo)”的教育理念，改革學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方法和評(píng)價(jià)方式。學(xué)校要求教研組做到學(xué)期有計(jì)劃，有總結(jié);活動(dòng)有分工，有措施;成績(jī)有紀(jì)錄;資料有積累。分管領(lǐng)導(dǎo)定期檢查。要求體育教師根據(jù)學(xué)校場(chǎng)地器材條件，認(rèn)真?zhèn)浜谜n，做到備課、備人、備場(chǎng)地，充分利用40分鐘的課堂教學(xué)，抓好學(xué)生的體育常規(guī)教育，讓學(xué)生掌握基本的運(yùn)動(dòng)技能，有機(jī)地結(jié)合愛(ài)國(guó)主義和集體主義的教育。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期和隨機(jī)檢查教案，隨時(shí)進(jìn)行聽(tīng)課和評(píng)課。

2、要求每一位教師在教學(xué)實(shí)踐中認(rèn)真反思，努力鉆研，不斷地更新教育觀念，因地制宜上好每堂體育課。學(xué)校主要抓了四個(gè)方面的工作。(1)抓常規(guī)紀(jì)律;(2)抓安全教育; (3)抓運(yùn)動(dòng)密度; (4)抓鍛煉實(shí)效。

3、樹(shù)立課外活動(dòng)是課內(nèi)體育教學(xué)的延伸的教學(xué)觀念。體育競(jìng)賽活動(dòng)和群體活動(dòng)是體育課教學(xué)工作的實(shí)效的檢驗(yàn)。只有讓學(xué)生掌握基本的運(yùn)動(dòng)技能，才能更好地開(kāi)展體育競(jìng)賽活動(dòng)和群體活動(dòng)，促進(jìn)體育運(yùn)動(dòng)水平的提高。學(xué)校要求體育教師凡是學(xué)校開(kāi)展的競(jìng)賽活動(dòng)和群體活動(dòng)，都要對(duì)學(xué)生加以指導(dǎo)。這樣既推動(dòng)了競(jìng)賽活動(dòng)和群體活動(dòng)的開(kāi)展，反過(guò)來(lái)又促使學(xué)生重視體育課的教學(xué)，提高了體育課的實(shí)效性和學(xué)生的興趣。

三、陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)開(kāi)展情況

1、學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到教師一直以來(lái)都十分重視學(xué)校體育活動(dòng)建設(shè)的開(kāi)展，以“達(dá)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)、強(qiáng)健體魄”為目標(biāo)，積極貫徹“健康第一”、“每天鍛煉一小時(shí)，幸福生活一輩子”的現(xiàn)代健康理念，以全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》、大力推進(jìn)體育大課間活動(dòng)為重點(diǎn)，蓬勃開(kāi)展“陽(yáng)光體育活動(dòng)”。同時(shí)把體育活動(dòng)與促進(jìn)和諧校園等緊密結(jié)合，培養(yǎng)成學(xué)生積極主動(dòng)的體育鍛煉習(xí)慣，提高學(xué)生的身體健康素質(zhì)和體育文化素養(yǎng)，推進(jìn)校園體育文化建設(shè)，由此，學(xué)校組建陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，明確分工責(zé)任到人。

2、學(xué)校將陽(yáng)光活動(dòng)建設(shè)落實(shí)到學(xué)校年度工作計(jì)劃中，并提到校行政議事日程。經(jīng)常深入實(shí)際，檢查督促，研究解決體育活動(dòng)建設(shè)中的實(shí)際問(wèn)題。

3、開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，與體育課教學(xué)相結(jié)合。堅(jiān)持依法治教，規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)體育課時(shí)的規(guī)定，開(kāi)足上好體育課，全校各年級(jí)均按有關(guān)規(guī)定開(kāi)齊開(kāi)足體育教育課程，由學(xué)校統(tǒng)一安排，每周定時(shí)定點(diǎn)上課，教師不得以任何理由擠占體育課時(shí)。通過(guò)體育教學(xué)，深化教學(xué)改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，引導(dǎo)學(xué)生積極參加陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)。

四、學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入情況

我校將保障體育、衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)作為學(xué)校體育衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，采取分級(jí)管理、分類(lèi)推進(jìn)的辦法，多方籌措，保障學(xué)校體育衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障各項(xiàng)體育衛(wèi)生活動(dòng)的正常開(kāi)展。

五、教學(xué)條件改善情況

我校嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定合理使用體育經(jīng)費(fèi)，滿(mǎn)足教學(xué)和競(jìng)賽工作的需要。重視場(chǎng)地器材建設(shè)，根據(jù)教育部去年印發(fā)的《中小學(xué)體育器材設(shè)施配備目錄》，逐步配齊體育器材設(shè)施，并切實(shí)落實(shí)體育室器材出借登記、管理制度。學(xué)校現(xiàn)有跑道1個(gè)，籃球場(chǎng)1個(gè)，乒乓球桌2臺(tái)，乒乓球拍10副，跳繩30多根，羽毛球拍10副，墊子20塊，實(shí)心球12個(gè)，排球8個(gè)，籃球8個(gè)，壘球15等體育活動(dòng)基本器材。教學(xué)條件逐年改善。

六、教師隊(duì)伍建設(shè)情況

1、學(xué)校現(xiàn)有體育兼職教師1名。

2、在教學(xué)中，各教師從現(xiàn)代課堂教學(xué)要求出發(fā)，加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的教學(xué)實(shí)踐，增強(qiáng)了科研意識(shí)，提高教學(xué)質(zhì)量。并做到經(jīng)常性地對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行檢查、總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，逐步認(rèn)識(shí)和掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)育教學(xué)新的規(guī)律。根據(jù)所制定的體育教學(xué)工作計(jì)劃教學(xué)進(jìn)度，結(jié)合教學(xué)的實(shí)際情況上好每節(jié)課。

七、學(xué)生體質(zhì)健康狀況

1、以“達(dá)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)、強(qiáng)健體魄”為目標(biāo)。我校以全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ)，使100%的'學(xué)生能做到每天鍛煉一小時(shí)以上，要求每位學(xué)生掌握至少2項(xiàng)日常鍛煉的體育技能，形成良好的體育鍛煉習(xí)慣，體質(zhì)健康水平切實(shí)得到提高。

2、多方努力，齊抓共管，做好《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試登記工作《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》是促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展、激勵(lì)學(xué)生積極進(jìn)行身體鍛煉的教育手段，是學(xué)生體質(zhì)健康的個(gè)體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》在學(xué)校的具體實(shí)施，也是學(xué)生畢業(yè)的基本條件之一。為順利完成學(xué)年度體育《標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試工作，提高我校體育《標(biāo)準(zhǔn)》成績(jī)，學(xué)期初即特制定學(xué)校《健康標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)標(biāo)計(jì)劃,要求各班級(jí)認(rèn)真開(kāi)展《標(biāo)準(zhǔn)》訓(xùn)練和測(cè)試工作，經(jīng)多方努力，齊抓共管，共同組織實(shí)施，積極發(fā)動(dòng)全體學(xué)生踴躍參加體育鍛煉，高要求、高質(zhì)量地完成推行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》活動(dòng)。本學(xué)期《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試順利進(jìn)行，全校100﹪的學(xué)生達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。

八、存在困難及問(wèn)題

1、場(chǎng)地建設(shè)還需要規(guī)范，體育鍛煉器材還比較薄弱，難滿(mǎn)足學(xué)生鍛煉多方面的要求。

2、資金缺乏，學(xué)校對(duì)體育教育經(jīng)費(fèi)投入比較少,體育經(jīng)費(fèi)的不足使學(xué)校體育設(shè)施得不到充分的補(bǔ)充,破損的器材不能及時(shí)維修,給體育教學(xué)和課外活動(dòng)留下嚴(yán)重的事故隱患。

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【熱搜總結(jié)】 業(yè)務(wù)工作報(bào)告其二

作為公司的員工，我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐的決心。為了對(duì)后續(xù)工作有所幫助，我們現(xiàn)在要寫(xiě)一份值得一看的述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是指任職者從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引出規(guī)律性的東西引文。那么，你知道怎么寫(xiě)具體的述職報(bào)告內(nèi)容嗎？下面是小編為大家整理的“【熱搜總結(jié)】 業(yè)務(wù)工作報(bào)告其二”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

近期的工作主旨是圍繞著茶跟奶茶的市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)為主的。自4月公司做出調(diào)整之后對(duì)新上市的廣版茶`奶茶的要求及力度都有大幅度的加強(qiáng)，作為直接在一線(xiàn)的公司人員確實(shí)感受到了辛苦也看到了自己所做出的成績(jī)。

我所負(fù)責(zé)的責(zé)任二批是楨賈以及宏仁。區(qū)域位置主要是樹(shù)木嶺路自然嶺路沿勞動(dòng)?xùn)|路至平陽(yáng)`黎托。以萬(wàn)家麗路為界東為楨賈西為宏仁。

區(qū)域內(nèi)宏仁是新開(kāi)的客戶(hù)，經(jīng)營(yíng)各種快速消費(fèi)品其中的利潤(rùn)來(lái)源以白酒與煙為主，在方面還有涉及同時(shí)也是宜寶的二批并有一個(gè)業(yè)務(wù)員。加入我們娃哈哈經(jīng)銷(xiāo)隊(duì)伍的主要原因是由于去年78月份長(zhǎng)沙市嚴(yán)重?cái)嗨必泴?dǎo)致零點(diǎn)有一個(gè)較嚴(yán)重的流失所以在去年底公司吸納有實(shí)力的三批進(jìn)入經(jīng)銷(xiāo)隊(duì)伍的時(shí)候選擇加入了我們。

該批發(fā)部的特點(diǎn)是：

第一點(diǎn)、批發(fā)部本身經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)，夠能夠在有活動(dòng)的時(shí)候以自己的優(yōu)勢(shì)資金大量的壓貨；

第二點(diǎn)、由于剛加入我司所以還是對(duì)我司的一切活動(dòng)都比較能夠配合；

第三點(diǎn)、也是由于新加入我司所以在忠誠(chéng)度方面還是存在著一定的可上升空間，這個(gè)我相信只要讓他能夠感覺(jué)到通過(guò)我們公司的產(chǎn)品以及支持能夠幫助打開(kāi)市嘗能夠幫助它獲得更多的利益，對(duì)應(yīng)公司所描述以后的政策執(zhí)行的話(huà)以后一定會(huì)有逐步的提升；

第四點(diǎn)、它對(duì)渠道的滲透能力不強(qiáng)。這個(gè)關(guān)系到了他加入我司的一個(gè)動(dòng)機(jī)問(wèn)題。他加入我司主要是為了能夠滿(mǎn)足自己的供貨需求，對(duì)渠道滲透的意識(shí)不強(qiáng)，而相對(duì)屬于中庸型的生意人。還有也就是在它的旁邊有個(gè)我們南區(qū)目前最強(qiáng)勢(shì)的二批楨賈在與之競(jìng)爭(zhēng)。

第五點(diǎn)、由于飲料的酒水的利潤(rùn)差異導(dǎo)致批發(fā)部的重心還是相對(duì)倚靠酒類(lèi)一點(diǎn)，但是也正如第三點(diǎn)所說(shuō)的只要能夠讓他看到加入我司對(duì)他的幫助及利益便可馬上提及他對(duì)我司的重視程度

第六點(diǎn)、它的一個(gè)重要銷(xiāo)售渠道在餐飲方面，我司在逐步發(fā)展的路途中遲早是都要涉及到的，屆時(shí)它便可以其為我們的突破口敲門(mén)磚之一。

楨賈的話(huà)就是屬于我司的老牌臣子的了，擁有著較長(zhǎng)的資歷與實(shí)力。它是陪同我們公司從低谷爬上來(lái)的對(duì)我司有著一份不能抹去的貢獻(xiàn)與對(duì)我司產(chǎn)生的一種較強(qiáng)烈的歸屬感。這個(gè)便可以從他平常一般拒發(fā)康水等方面都可以看得出來(lái)（而且由于近期我司茶的大力度挺進(jìn)對(duì)康已經(jīng)造成了一種從根基上的沖擊，在一個(gè)星期前左右的時(shí)間康經(jīng)銷(xiāo)商被強(qiáng)行壓入18大車(chē)水導(dǎo)致現(xiàn)在康的被迫防守型壓庫(kù)行動(dòng)的大型開(kāi)展。茶也是一樣就在4天前康的主管迫于銷(xiāo)售壓力來(lái)到楨賈說(shuō)愿意先送入楨賈3000件茶代銷(xiāo)銷(xiāo)完結(jié)帳的方式來(lái)完成銷(xiāo)量都被楨賈以是我司簽約二批的名義所拒絕。）

該批發(fā)部的特點(diǎn)是：

第一點(diǎn)、批發(fā)部的經(jīng)濟(jì)實(shí)力非常強(qiáng)。且長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)下?lián)碛兄粋€(gè)可觀的渠道網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)有的各大批發(fā)部之間應(yīng)該是獨(dú)占鰲頭的。以今年新春訂貨會(huì)為例，完成的銷(xiāo)量167萬(wàn)位居第一，比第二名的湘林批發(fā)部超出60%左右。說(shuō)明了他以自己及渠道來(lái)說(shuō)都是絕對(duì)首號(hào)的。

第二點(diǎn)、由于它在我司時(shí)間長(zhǎng)久所以其對(duì)我司忠誠(chéng)度，及其配合程度上面都是極其優(yōu)秀的。

第三點(diǎn)、對(duì)渠道有著不俗的掌控能力及優(yōu)勢(shì)。按地理位置而言楨賈就在高橋大市場(chǎng)的南側(cè)有著一個(gè)非常便利的交通條件，而且其代理的可口可樂(lè)這一品牌屬于“金牌客戶(hù)”，在湖南省范圍內(nèi)的話(huà)都是屬于最有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的一階層的。所以?xún)烧呦嗉拥脑?huà)它對(duì)渠道特別是以高橋批發(fā)市場(chǎng)為主的渠道來(lái)說(shuō)都是一個(gè)非常之有影響力的客戶(hù)。而且我覺(jué)得我司也應(yīng)該借助著他一可樂(lè)對(duì)高橋的掌控來(lái)讓它為我們公司做出更多的貢獻(xiàn)。

第四點(diǎn)、批發(fā)部老板陳總是一個(gè)有著非常獨(dú)特經(jīng)營(yíng)理念的人。就平常與其的閑談中我們就可以看得出來(lái)。在他看來(lái)任何的批發(fā)部都是以零點(diǎn)終端起家，而后接觸渠道的。這便是一個(gè)批發(fā)部的發(fā)展必然過(guò)程。可是在到了能夠大力的進(jìn)行渠道交易的時(shí)候，便有許多批發(fā)部開(kāi)始不屑于對(duì)終端的配送了，開(kāi)始將精力集中在渠道上面來(lái)。而他認(rèn)為的是一個(gè)批發(fā)部既然是從渠道做起的在良性發(fā)展了以后，家大業(yè)大了之后便不能丟開(kāi)掉終端這個(gè)根基。反而要繼續(xù)做精做細(xì)，加強(qiáng)對(duì)終端的掌握?qǐng)?jiān)實(shí)好一個(gè)批發(fā)部的根基。還曾以騰飛等批發(fā)部為例都舉證過(guò)。還有就是他始終不讓自己的批發(fā)部涉及到煙酒里面去用他的話(huà)說(shuō)就是“煙酒就是再有利潤(rùn)我不去粘，好多人都去鉆酒煙的市場(chǎng)讓他們?nèi)ァｏ嬃线@塊蛋糕已經(jīng)夠大了我是吃不完的，讓他們?nèi)屇菈K蛋糕，我就把他們丟下來(lái)的蛋糕統(tǒng)統(tǒng)吃掉。等他們搶過(guò)了回頭了，發(fā)現(xiàn)蛋糕都已經(jīng)裝好包裝寫(xiě)了個(gè)楨賈在上面了。”說(shuō)是這么說(shuō)確實(shí)也是這么做的，去年底的白沙啤酒倉(cāng)庫(kù)招標(biāo)面對(duì)很多的合伙要求都予以謝絕了。在認(rèn)真的啃著飲料這塊蛋糕正是基于這個(gè)原因也使得他對(duì)我公司的忠誠(chéng)度越來(lái)越高。這份獨(dú)特的與眾不同的經(jīng)營(yíng)理念隨著楨賈這幾年來(lái)的壯大也都逐漸的由實(shí)踐證實(shí)了它的理論可行性。一個(gè)有著先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念的強(qiáng)勢(shì)二批對(duì)我司的發(fā)展重要性也是不言而喻的。

對(duì)于批發(fā)部而言我的工作主要便是配合其將網(wǎng)絡(luò)收納歸攏。并利用自己手頭上的資源以最快的速度將公司所重推、新推品項(xiàng)迅速打入市場(chǎng)，將其理性化的引導(dǎo)入二批的銷(xiāo)售體系中來(lái)。并維護(hù)好已開(kāi)發(fā)出來(lái)的市場(chǎng)，讓二批更加輕松方便的管理自己區(qū)域內(nèi)的銷(xiāo)售分銷(xiāo)點(diǎn)。正確的對(duì)二批樹(shù)立好公司形象傳達(dá)并落實(shí)好公司的每份決議與要求；并將二批在終端渠道上出現(xiàn)的問(wèn)題反饋給公司并予以解決。并將目光放遠(yuǎn)擴(kuò)大能夠讓自己的區(qū)域符合并迎合自己所在大區(qū)乃至整個(gè)城市的大發(fā)展情況。

以我所在的區(qū)域而言：我的區(qū)域是南二區(qū)是原南二區(qū)南三區(qū)結(jié)合一起所產(chǎn)生的區(qū)域。是一個(gè)大區(qū),區(qū)內(nèi)從市中心的省委、袁家?guī)X到東塘商業(yè)圈到城郊結(jié)合部的黎托、花橋。從城市的各個(gè)主要街道上的超市各個(gè)小巷里面的冰攤零點(diǎn)，到全省最大的高橋批發(fā)大市場(chǎng)都在我們的區(qū)域出現(xiàn)，是一個(gè)情況環(huán)境復(fù)雜并且豐富的區(qū)域。

參考目前的區(qū)域狀況。我們區(qū)內(nèi)有15個(gè)二批商。單按新春訂貨會(huì)的情況來(lái)看對(duì)我市河?xùn)|金娃娃區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)量占40%左右。而且區(qū)域內(nèi)有著高橋大市場(chǎng)的批發(fā)市場(chǎng)，有東塘商業(yè)圈，金蘋(píng)果市場(chǎng)的街道旺點(diǎn)。所以就地利的條件上來(lái)看南二區(qū)也是極其有份量的。而且在特別是4月份公司調(diào)動(dòng)以來(lái)南二區(qū)的兄弟們?cè)谛碌念I(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下工作積極性與能力都有大幅度的加強(qiáng)，面對(duì)新體制的前景下都迸發(fā)了屬于自己的朝氣與干勁，在長(zhǎng)沙市市場(chǎng)的三個(gè)區(qū)中業(yè)務(wù)員能力先是居于上游水準(zhǔn)的，都是能夠在關(guān)鍵時(shí)候站得穩(wěn)挺得住的人。而且二批商隊(duì)伍勢(shì)力龐大，有楨賈、湘林、元盛這類(lèi)銷(xiāo)量大戶(hù)。也有好家仔、雙高、星城昌盛這類(lèi)積極主動(dòng)配合公司的客戶(hù)，以及像宏仁、志成這樣新加入進(jìn)來(lái)有實(shí)力有能力并且有意愿配合公司一同發(fā)展的新客戶(hù)。所以說(shuō)南二區(qū)無(wú)論是整體的團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售量。還是單一新品的銷(xiāo)售量以及終端市場(chǎng)的見(jiàn)貨情況都是不會(huì)落于人后的。

我認(rèn)為目前南二區(qū)所面臨的各個(gè)方面最重要的有三點(diǎn)：

第一點(diǎn)．要在以東塘商業(yè)圈，金蘋(píng)果市場(chǎng)，湖南大劇院為中心的三個(gè)終端銷(xiāo)售上的制高點(diǎn)上落手。以簽陳列輔助以客勤下抓住并掌握好這三個(gè)制高點(diǎn)在其店內(nèi)擁有著強(qiáng)勢(shì)陳列，甚至是排他性陳列、專(zhuān)賣(mài)。使其以點(diǎn)帶面的以蛛網(wǎng)效應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)區(qū)域的消費(fèi)群體的引導(dǎo)作用從渠道上進(jìn)行著一個(gè)強(qiáng)有力的反向拉伸的作用。這也是整個(gè)南二區(qū)的一個(gè)形象的建設(shè)工作。

【熱搜總結(jié)】 小學(xué)財(cái)務(wù)工作匯報(bào)其二

作為公司的優(yōu)秀員工，我們一直在提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，以便可以給公司做出更好的奉獻(xiàn)。為了更好的落實(shí)工作任務(wù)，我們現(xiàn)在要寫(xiě)一份值得一看的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是對(duì)自己在任職期間所做的成績(jī)與不足。那么，你會(huì)寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)要求的相關(guān)述職報(bào)告嗎？請(qǐng)您閱讀小編輯為您編輯整理的《【熱搜總結(jié)】 小學(xué)財(cái)務(wù)工作匯報(bào)其二》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

20xx年我校財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論 和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的管理和服務(wù)職能，較好的完成了年初確定的各項(xiàng)收支計(jì)劃，全校預(yù)算執(zhí)行情況總體良好。

20xx年我校經(jīng)費(fèi)總收入2474.5萬(wàn)元，上年結(jié)余277.8萬(wàn)元，收入合計(jì)為2752.3萬(wàn)元。經(jīng)費(fèi)總支出1954.3萬(wàn)元，收入支出相抵，收支結(jié)余798萬(wàn)元，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。

20xx年收入支出總表

第一部分財(cái)務(wù)收支情況

一、收入預(yù)算執(zhí)行情況

本年度我校累計(jì)收入2474.6萬(wàn)元，完成年初收入預(yù)算的133.8%（年初收入預(yù)算為1849萬(wàn)元）。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收入具體分析如下：

（一）財(cái)政撥款完成情況。20xx年財(cái)政總共撥款943.2萬(wàn)元，比上年775.3 萬(wàn)元，增加了167.9萬(wàn)元，增長(zhǎng)21.6 %；比年初預(yù)算600萬(wàn)元，增加了343.2萬(wàn)元，增長(zhǎng)了57.2 %。實(shí)際支出財(cái)政撥款832.2萬(wàn)元，比上年度實(shí)際支出687.2萬(wàn)元，增加了145萬(wàn)元，增長(zhǎng)了21%；財(cái)政撥款增長(zhǎng)的主要原因是：1、財(cái)政增加了中職學(xué)生免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和國(guó)家助學(xué)金（其中尚余約132.4萬(wàn)元結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用）；2、教學(xué)樓及學(xué)生宿舍維修改造專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元（其中已使用76.5萬(wàn)元，尚余123.5萬(wàn)元結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用）；教學(xué)設(shè)備購(gòu)置專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元；3、由于新增職工，工資追加了撥款（其中尚余約12.5萬(wàn)元結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用）。4、新增衛(wèi)生廳重點(diǎn)課題經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元（其中尚余1.1 萬(wàn)元結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用）。

20xx年財(cái)政補(bǔ)助收入明細(xì)表

（二）事業(yè)收入完成情況。20xx年我校實(shí)際上繳財(cái)政收入1526萬(wàn)元，比上年701.4 萬(wàn)元增加了824.6萬(wàn)元，增長(zhǎng)了xx8%，比年初預(yù)算1249萬(wàn)元增加了277萬(wàn)元，增長(zhǎng)了22%。財(cái)政已返還使用xx16.8萬(wàn)元，比上年587萬(wàn)元增加了824.6萬(wàn)元，增長(zhǎng)了xx8%。今年事業(yè)收入超收，其中的528.5萬(wàn)元收入已繳財(cái)政未能返還，結(jié)轉(zhuǎn)后作為20xx年的事業(yè)收入。

20xx年各類(lèi)事業(yè)收入情況明細(xì)表

事業(yè)收入增減的主要原因是(1)增加高職招生人數(shù)，提高了高職學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；其次大學(xué)將上年度未回?fù)芙o我校的高職學(xué)費(fèi)454萬(wàn)元、本科學(xué)費(fèi)26.2萬(wàn)元在今年回?fù)芪倚！＃?）廣開(kāi)財(cái)源，開(kāi)辦兩期培訓(xùn)班，并將A樓一層部份出租，獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)收收入達(dá)到了164.4萬(wàn)元。（3）中專(zhuān)學(xué)費(fèi)收入減少是由于招生人數(shù)比上年減少，住宿費(fèi)減少是由于部份宿舍裝修用于培訓(xùn)，未住學(xué)生。

（三）其他收入完成情況：其他收入5.3萬(wàn)元，其中5.1萬(wàn)元為教育廳下達(dá)的教育職業(yè)能力建設(shè)經(jīng)費(fèi)。

（四）基建帳戶(hù)收入情況：本年度只有利息收入0.1萬(wàn)元。

二、經(jīng)費(fèi)支出執(zhí)行情況

今年我校支出總額20xx.5萬(wàn)元，比上年支出1741.3萬(wàn)元增加315.2萬(wàn)元，增長(zhǎng)了18 %，比年初支出預(yù)算1849萬(wàn)元，增長(zhǎng)了xx%。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出情況如下：

20xx年經(jīng)費(fèi)支出總表

單位：萬(wàn)元

（一） 工資福利支出692.2萬(wàn)元，比上年支出717.4萬(wàn)元減少了3%。

20xx年工資福利支出明細(xì)表

（二） 商品和服務(wù)支出363.4萬(wàn)元，比上年支出316.2 萬(wàn)元，增長(zhǎng)了8%。

20xx年商品和服務(wù)支出明細(xì)表

單位：萬(wàn)元

（三） 對(duì)個(gè)人及家庭補(bǔ)助支出659萬(wàn)元，比上年支出560.8萬(wàn)元，增長(zhǎng)了16%。

20xx年對(duì)個(gè)人及家庭補(bǔ)助支出明細(xì)表

（四） 其他資本性支出230.6 萬(wàn)元，比上年支出120萬(wàn)元，增長(zhǎng)了126%。

20xx年其他資本性支出明細(xì)表

（五） 基建支出xx2.2萬(wàn)元，比上年支出26.9萬(wàn)元，增長(zhǎng)了280%。

第二部份 20xx年主要財(cái)務(wù)工作

在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生員工大力支持下，經(jīng)過(guò)我校財(cái)務(wù)人員的共同努力，20xx年學(xué)校財(cái)務(wù)工作取得了新的成效，具體情況如下：

一、完成預(yù)算，資金需求基本得到保障

20xx年財(cái)務(wù)收支均超額完成了年度預(yù)算計(jì)劃，收入同比預(yù)算增加了625.6萬(wàn)元，增收

33.8%，其中教育收費(fèi)1526萬(wàn)元，比預(yù)算增加了289萬(wàn)元，增長(zhǎng)23%，全面完成教育收費(fèi)任務(wù)；支出同比預(yù)算增加了207.5萬(wàn)元，增支xx%。學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況較好，保障了人員經(jīng)費(fèi)、教學(xué)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)以及基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)的正常使用，為提高教育教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量，改善辦學(xué)條件和辦學(xué)環(huán)境等提供了強(qiáng)有力的資金保障。

二、健全財(cái)務(wù)管理制度，保證財(cái)務(wù)工作健康有序運(yùn)行

今年年初，財(cái)務(wù)科制定了《財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則（試行）》，加強(qiáng)和規(guī)范了學(xué)校的財(cái)務(wù)管

理制度，在資金管理、控制成本、提高資金使用效益方面取得了較好的成效。

三、積極開(kāi)源節(jié)流，多渠道努力籌措資金

1、 財(cái)政撥款方面。通過(guò)校領(lǐng)導(dǎo)的多方努力，今年我校爭(zhēng)取到財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)撥款共計(jì)250萬(wàn)元，

比上年同期增加90萬(wàn)元，是歷年來(lái)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金撥款最多的一年。其中教學(xué)樓維修改造200萬(wàn)元，教學(xué)設(shè)備購(gòu)置50萬(wàn)元。為我校改善了辦學(xué)條件和辦學(xué)環(huán)境。

2、 科研經(jīng)費(fèi)方面。區(qū)教育廳下?lián)苈殬I(yè)能力建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元，衛(wèi)生廳下?lián)芨毙ｉL(zhǎng)的重

點(diǎn)科研課題經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元。積極推動(dòng)了我校科研工作的發(fā)展。

3、 其他收入方面。校領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)重新布局，調(diào)整了學(xué)生宿舍及教師辦公室，用于出租及辦

培訓(xùn)班，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，全年出租及培訓(xùn)收入達(dá)到164.4萬(wàn)元，為增加職工收入打下良好的基礎(chǔ)。 四、深入調(diào)查，強(qiáng)化預(yù)算管理

今年年初，我校財(cái)務(wù)科依托財(cái)政應(yīng)用支撐大平臺(tái)，對(duì)我校的預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)行

實(shí)時(shí)監(jiān)管，并在校領(lǐng)導(dǎo)的主持下召開(kāi)多次預(yù)算編制討論會(huì)，力求把我校的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行方面合理化，規(guī)范化，使我校的預(yù)算管理達(dá)到更高水平。通過(guò)一年的預(yù)算執(zhí)行，我校的預(yù)算管理取得較好成效，預(yù)算收支均超額完成計(jì)劃。

第三部份 財(cái)務(wù)工作存在的問(wèn)題

一、預(yù)算執(zhí)行力度不夠

在部門(mén)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，由于國(guó)庫(kù)支付及政府采購(gòu)上報(bào)程序等原因，不能及時(shí)提供 資金使用，導(dǎo)致資金使用進(jìn)程受阻。同時(shí)，一些部門(mén)對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，部門(mén)財(cái)經(jīng)意識(shí)不強(qiáng)，不能?chē)?yán)格執(zhí)行預(yù)算，存在任意開(kāi)支、突擊開(kāi)支等行為。 二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)有待加強(qiáng)

目前財(cái)務(wù)科尚未建立一套完善的信息化網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)系統(tǒng)，不能與校內(nèi)有關(guān)部門(mén)聯(lián)網(wǎng)查 詢(xún)，因此不能及時(shí)反映學(xué)生退、轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)費(fèi)增減情況及欠費(fèi)學(xué)生學(xué)費(fèi)繳交情況。

第四部份20xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)

一、強(qiáng)化預(yù)算管理，規(guī)范預(yù)算支出

進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我校預(yù)算管理制度，使預(yù)算支出更趨于合理。

二、開(kāi)源節(jié)流，合理配置資源

協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)積極開(kāi)拓財(cái)源，同時(shí)合理開(kāi)支，使經(jīng)費(fèi)支出向教學(xué)一線(xiàn)傾斜，為我校的 教學(xué)科研活動(dòng)的開(kāi)展提供充足的資金。

熱搜總結(jié): 總經(jīng)理工作報(bào)告其二

作為公司的員工，我們?cè)诠ぷ髦胁荒艹霈F(xiàn)任何差錯(cuò)，這就需要我們不斷專(zhuān)研與努力了。為了讓下一階段工作開(kāi)展有序，現(xiàn)在也到了我們寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是下級(jí)向上級(jí)書(shū)寫(xiě)的一種行文。那么，你知道我們的述職報(bào)告要怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家精心整理的“熱搜總結(jié): 總經(jīng)理工作報(bào)告其二”，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

尊敬的董事長(zhǎng)、各位董事、監(jiān)事和列席會(huì)議的先生們(女士們)：

根據(jù)會(huì)議議程，現(xiàn)在我就xxxx熱電有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：xx熱電)20xx年度工作情況及20xx年工作思路、鄭重申明-網(wǎng)為本文章原創(chuàng)網(wǎng)站目標(biāo)和主要工作向大家匯報(bào)如下，請(qǐng)予以審議。

一、20xx年各項(xiàng)工作完成情況

(一)工程建設(shè)情況>…………………………………………

截止到12月底已完成投資3.35億元，占總概算投資的61，土建工程完成總工程量的93，安裝工程完成總工程量的80，形象進(jìn)度已完成近4億元，占總工程量的89。

＃1機(jī)組已于20xx年11月30日15：15分完成24h滿(mǎn)負(fù)荷試運(yùn)行，進(jìn)入試移交試生產(chǎn)階段，目前整體試運(yùn)情況基本良好。主要質(zhì)量指標(biāo)中：熱工自動(dòng)投入率85，保護(hù)投入率100，主要儀表投入率100，汽輪機(jī)振動(dòng)最大1.5絲，汽輪發(fā)電機(jī)組達(dá)到額定負(fù)荷，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。完成#1機(jī)組竣工資料整理、移交工作，#1機(jī)組各系統(tǒng)的消缺及完善工作正在進(jìn)行中。

＃2機(jī)組設(shè)備正處于緊張的安裝階段。鍋爐水壓試驗(yàn)合格，鍋爐本體已具備烘爐酸洗條件，管道安裝完成6xxxx，發(fā)電機(jī)安裝就位，汽輪機(jī)組裝前檢查及主體、組裝完畢，一、二次風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)安裝完畢。

土建工程處于建筑裝修尾工完善階段，主要施工項(xiàng)目還有：全廠各建筑物內(nèi)墻涂料、地面等尾工完善，除渣棧橋的施工，#2冷卻塔水池底板砼澆筑。

(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

1、生產(chǎn)技術(shù)管理工作

試運(yùn)前期，公司安排生產(chǎn)部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及運(yùn)行人員參照同類(lèi)型機(jī)組規(guī)程、廠家設(shè)備說(shuō)明書(shū)及我公司現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際情況編制了機(jī)、電、爐、輸煤、化水各專(zhuān)業(yè)運(yùn)行規(guī)程。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)流程繪制了鍋爐、汽機(jī)、電氣、化學(xué)、輸煤等各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)圖冊(cè)，總共編寫(xiě)規(guī)程六大專(zhuān)業(yè)，繪制3xxxx個(gè)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)圖，設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)運(yùn)行、檢修、統(tǒng)計(jì)圖表4xxxx種，并將運(yùn)行所需各項(xiàng)考核、記錄表格和日志印刷完畢，為設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。

對(duì)于設(shè)計(jì)、安裝過(guò)程中存在的缺陷以及在生產(chǎn)中暴露出的安全、技術(shù)隱患，先后下發(fā)變更單306項(xiàng)，下發(fā)整改通知單40xxxx項(xiàng)，有力地保證了工程安裝、調(diào)試質(zhì)量。在總結(jié)＃1機(jī)組安裝試運(yùn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)科學(xué)論證，在＃2機(jī)組的安裝中組織有關(guān)人員，進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，既保證了工程質(zhì)量，又積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

2、建章立制工作

公司根據(jù)實(shí)際情況，制定了《設(shè)備檢修規(guī)定》、《運(yùn)行規(guī)程》、《崗位管理標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》、《文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《內(nèi)部稽核工作標(biāo)準(zhǔn)》、《財(cái)經(jīng)紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)》、《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理辦法》、《物資采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》、《物資現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》等多項(xiàng)規(guī)章制度。使各項(xiàng)工作有章可循，有章可依。

生產(chǎn)工作制度化，是安全穩(wěn)定生產(chǎn)工作的前提和重要保障。為此，公司制定下發(fā)了百分考核制度、設(shè)備缺陷管理制度、運(yùn)行交接班制度、每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及生產(chǎn)班組的班前班后會(huì)制度。機(jī)組試生產(chǎn)后，根據(jù)生產(chǎn)的需要實(shí)行了生產(chǎn)管理人員及檢修人員中、夜班值班制度，以上各項(xiàng)管理制度的制定和落實(shí)有力地推動(dòng)了生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)范化進(jìn)程。

3、人員招聘培訓(xùn)工作

根據(jù)工作需要招聘了一批技術(shù)工人及專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生計(jì)7xxxx。生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)、爐、電、化、煤各專(zhuān)業(yè)共5xxxx被安排到山東電力研究院、滕州武所屯電廠、十里泉電廠、臨沂華盛熱電廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和仿真學(xué)習(xí)，使員工的操作水平有了很大的提高。派出xxxx電氣專(zhuān)業(yè)人員到安監(jiān)局參加學(xué)習(xí)，都取得了上崗工作證。11月份又進(jìn)行了3xxxx崗位的公開(kāi)招聘，人員經(jīng)考核已經(jīng)上崗。

(三)物質(zhì)供應(yīng)及煤炭?jī)?chǔ)備情況

截止目前已簽訂設(shè)備合同1.97億元，其中三大主機(jī)設(shè)備為1.14億元，輔機(jī)設(shè)備0.83億元。已付設(shè)備款1.63億元，其中三大主機(jī)1.07億元，輔機(jī)設(shè)備0.56億元。,,

為保障#1機(jī)組的用煤，公司先后派員參加了20xx年及20xx年的全國(guó)煤炭訂貨會(huì)，了解全國(guó)的煤炭行情；同時(shí)又多次到陜西、甘肅了鄭重申明-網(wǎng)為本文章原創(chuàng)網(wǎng)站解煤炭行情，多渠道采購(gòu)煤炭，確保發(fā)電用煤。已同xx礦業(yè)集團(tuán)簽訂了長(zhǎng)期供煤合同，目前煤炭?jī)?chǔ)備在xxxx噸以上，基本滿(mǎn)足2周的生產(chǎn)需要。

(四)資金及投資情況

1、20xx年度現(xiàn)金流入、流出

20xx年度現(xiàn)金流入13924.7xxxx元，現(xiàn)金流出

14195.xxxx元。

2、累計(jì)現(xiàn)金流入、流出

累計(jì)現(xiàn)金流入3593xxxx元，其中：注冊(cè)資本金570xxxx元，金融機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期貸款2453xxxx元，短期貸款320xxxx元，銀行匯票差額信用250xxxx元。

累計(jì)現(xiàn)金流出3419xxxx元，其中：設(shè)備款1593xxxx元，工程款1564xxxx元，固定資產(chǎn)12xxxx元，長(zhǎng)期待攤費(fèi)用50xxxx元，償還銀行匯票200xxxx元。

(五)相關(guān)配套工作進(jìn)展情況

1、土地征用手續(xù)經(jīng)過(guò)多方努力，手續(xù)已經(jīng)國(guó)家國(guó)土資源部的批復(fù)，20xx年12月16日與xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)簽訂了出讓土地合同，享受xx市xxx人民政府市中政發(fā)[20xx]11號(hào)文《xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策》的相關(guān)規(guī)定。

2、發(fā)電用水已解決，自備水的取水許可證已經(jīng)市水資部門(mén)的批準(zhǔn)，#1—#6井可日產(chǎn)xxxx噸水完全滿(mǎn)足生產(chǎn)用水。另一路主供水源也與有關(guān)企業(yè)簽訂供水合同，目前正在施工，年內(nèi)即可正常供水，實(shí)現(xiàn)發(fā)電安全可靠供水。

3、xx熱電配套的供熱管網(wǎng)工程的主管線(xiàn)帶狀地形圖測(cè)繪、蒸汽管網(wǎng)一期工程施工圖設(shè)計(jì)已相繼完成，已與開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)有關(guān)用熱企業(yè)簽訂供熱銷(xiāo)售意向書(shū)。

4、上網(wǎng)電價(jià)于6月份獲得省物價(jià)局批復(fù)，即每千千瓦時(shí)358.5xxxx。

5、cdm(聯(lián)合國(guó)氣候變化公約)項(xiàng)目，因前期國(guó)家有關(guān)政策的調(diào)整，xx熱電工程作為cdm(聯(lián)合國(guó)氣候變化公約)備選項(xiàng)目，暫緩辦理與日本國(guó)購(gòu)買(mǎi)co2減排權(quán)事宜。自上半年京都議定書(shū)生效后，公司積極聯(lián)系中國(guó)節(jié)能投資公司，獲悉被準(zhǔn)備向歐盟有關(guān)國(guó)家推薦，目前正與德意志銀行碳基金就xx熱電項(xiàng)目認(rèn)證進(jìn)行協(xié)商，有關(guān)中、英文資料已報(bào)到中國(guó)節(jié)能投資公司cdm項(xiàng)目辦公室。

6、組建員工臨時(shí)宿舍，配備了生活用具，新建員工餐廳，解決員工和施工人員的就餐問(wèn)題。組建了治安警衛(wèi)隊(duì)，廠區(qū)治安秩序得到好轉(zhuǎn)；在#1機(jī)組試運(yùn)期間建立了消防網(wǎng)絡(luò)，配備了消防器材，落實(shí)了消防責(zé)任人。

二、當(dāng)前工作存在的主要問(wèn)題及困難

(一)融資問(wèn)題

1、注冊(cè)資本金比例不足。根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定，電力行業(yè)投資項(xiàng)目資本金占總投資額的比例必須為20及以上。而xx熱電公司增資后也僅為600xxxx元，遠(yuǎn)低于國(guó)家發(fā)改委要求的1.024億元，成為貸款的首要障礙。

2、投資方責(zé)任與義務(wù)沒(méi)有到位。部分投資方出資和擔(dān)保義務(wù)沒(méi)有履行到位，嚴(yán)重影響了融資力度，延誤了工商注冊(cè)變更，給工程建設(shè)及正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大的影響。

3、xx熱電有限公司作為新建企業(yè)，無(wú)前期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，資產(chǎn)負(fù)債率高，銀行評(píng)信等級(jí)較低，因此向銀行申請(qǐng)項(xiàng)目貸款難度很大。且銀行多要求追加設(shè)備、資產(chǎn)抵押，束縛了企業(yè)的融資空間。隨著公司轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期，融資方向逐步轉(zhuǎn)向流動(dòng)資金貸款。

(二)工程施工方面

施工單位勞動(dòng)力投入不足，管理人員偏少，土建工程收尾進(jìn)展緩慢。技術(shù)交底工作不全面，導(dǎo)致有些工作不按圖紙規(guī)范要求施工，時(shí)有質(zhì)量問(wèn)題及返工、漏項(xiàng)現(xiàn)象發(fā)生。施工方計(jì)劃觀念薄弱，未能制定切實(shí)有效的作業(yè)計(jì)劃及措施，從而無(wú)法有效的控制、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。入冬以來(lái)的天氣情況也給施工帶來(lái)較大影響。

(三)物資儲(chǔ)備方面

煤炭市場(chǎng)行情雖有所下降，但整體價(jià)位仍居高不下，處于賣(mài)方市場(chǎng)。發(fā)電成本仍然很高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)受其影響較大。不僅煤炭，電廠所用的特種鋼價(jià)格居高不下，銅材、鋁材價(jià)格大幅上揚(yáng)，影響到廠交貨進(jìn)度，都將使工程建設(shè)追加投資。

(四)優(yōu)惠政策方面

優(yōu)惠政策落實(shí)困難，雖然市、區(qū)兩級(jí)政府均承諾給予公司優(yōu)惠政策，但由于涉及熱電公司問(wèn)題，在一定程度上犧牲了公司的利益。雖經(jīng)公司努力爭(zhēng)取，有關(guān)投資方大力協(xié)調(diào)，但地稅方面的優(yōu)惠政策尚沒(méi)有得到書(shū)面保障，爭(zhēng)取難度相當(dāng)大。

(五)經(jīng)營(yíng)環(huán)境方面

xx經(jīng)濟(jì)在全省范圍來(lái)看，發(fā)展相對(duì)滯后，xx更是少有象我公司這樣的新上大型企業(yè)，因此受到環(huán)保、水利、稅務(wù)、質(zhì)檢等等政府部門(mén)的重點(diǎn)關(guān)注和強(qiáng)行檢查，牽扯了公司的精力，影響了工作開(kāi)展。

三、20xx年度工作思路、目標(biāo)和主要工作

20xx年是我公司由基建全面轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵年。公司既擔(dān)負(fù)著基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及今后發(fā)展的艱巨任務(wù)，又面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的巨大壓力。20xx年公司工作思路是：堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行為主線(xiàn)，以強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以提高股東資本收益率和員工收入為根本出發(fā)點(diǎn)，正確處理工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，加大管理力度，使公司的各項(xiàng)工作走向制度化、規(guī)范化。

公司20xx年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全主要目標(biāo)：

#2機(jī)組5月并網(wǎng)發(fā)電，年底完成整體工程決算工作，預(yù)計(jì)投資4081億元。

#1、#2機(jī)組年總發(fā)電量4.4億千瓦時(shí)，廠用電率10.5xx，發(fā)電標(biāo)煤耗420克/千瓦時(shí)，供電標(biāo)煤耗464克/千瓦時(shí)，利潤(rùn)總額-295xxxx元。

全年不發(fā)生重大設(shè)備事故，不發(fā)生一般設(shè)備責(zé)任損壞事故，不發(fā)生重傷及以上人身事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生同等及以上責(zé)任的重大交通事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。

為確保上述目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，公司將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

(一)抓好生產(chǎn)管理，提高設(shè)備健康水平，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

認(rèn)真抓好#1機(jī)組的生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)例會(huì)、運(yùn)行交接班等規(guī)章制度，對(duì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)題研究，拿出專(zhuān)項(xiàng)措施，專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)，力保機(jī)組穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。現(xiàn)場(chǎng)管理工作按照循序漸進(jìn)、逐步推開(kāi)的原則進(jìn)行，盡快建立起良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。設(shè)備消缺方面，嚴(yán)格要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜，小缺陷不過(guò)班，保證主設(shè)備消缺率100。輔助設(shè)備消缺率98以上。在抓好#1機(jī)組消缺及完善工作同時(shí)，總結(jié)#1機(jī)組安裝、調(diào)試、生產(chǎn)過(guò)程中成功經(jīng)驗(yàn)與做法，為#2機(jī)組的生產(chǎn)管理提供可靠保障。

(二)加快基建工程建設(shè)，完成整體工程決算工作。

全力抓好#2機(jī)組的安裝、調(diào)試工作和土建掃尾工作。嚴(yán)格按照#2機(jī)組施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃認(rèn)真組織施工，要求各專(zhuān)工掛靠現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)督，確保工程分部調(diào)試和整套啟動(dòng)試運(yùn)及并網(wǎng)發(fā)電等各項(xiàng)工作的安全、高效、協(xié)調(diào)、有序的進(jìn)行。在保證工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期短、造價(jià)省的目標(biāo)，確保#2機(jī)組5月份并網(wǎng)發(fā)電。同時(shí)做好#2機(jī)組的資料移交工作，保證安裝、調(diào)試、試運(yùn)等各項(xiàng)資料的準(zhǔn)確完整移交，爭(zhēng)取年內(nèi)完成整體工程決算工作。

(三)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

一是要建立資金管理體系、成本利潤(rùn)控制體系、財(cái)務(wù)制度體系等"三大體系"的管理模式，以資金管理為龍頭，使成本管理成為企業(yè)效益提升的主要途徑。

二是考核指標(biāo)分解，責(zé)任到人，即內(nèi)部模擬電力市場(chǎng)的考核指標(biāo)分解成若干小指標(biāo)，并將小指標(biāo)進(jìn)一步分解，落實(shí)到部門(mén)、班組、個(gè)人。特別是對(duì)燃料成本、大修理費(fèi)用、管理費(fèi)用、工資獎(jiǎng)金要層層落實(shí)到位，建立健全適合公司的、行之有效的考核體系。

三是要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)成本費(fèi)用的完成情況，每月進(jìn)行一次詳細(xì)的分析，提出相應(yīng)的整改措施，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格把關(guān)，形成"全員、全方位、全過(guò)程"的成本控制管理模式。

四是建立健全公司的燃料管理制度，使燃料的計(jì)劃采購(gòu)、化驗(yàn)計(jì)量到運(yùn)輸裝卸、結(jié)算統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作制度化、程序化。

五是加強(qiáng)計(jì)經(jīng)審計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格控制工程費(fèi)用和成本支出，規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好工程的決算工作。,,

(四)突出三項(xiàng)重點(diǎn)工作，提高企業(yè)管理水平，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一是安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立公司三級(jí)安全管理網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任落實(shí)到人。狠抓安規(guī)的落實(shí)、績(jī)效的考核、獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)，真正形成全體員工人人反違章、個(gè)個(gè)保安全的氛圍，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二是員工培訓(xùn)工作，以開(kāi)展員工素質(zhì)教育活動(dòng)為載體，以全面提高員工素質(zhì)為目的，重點(diǎn)提升員工的崗位操作技能和實(shí)際工作水平，將培訓(xùn)內(nèi)容、任務(wù)、指標(biāo)分解到部門(mén)、崗位、員工，嚴(yán)格培訓(xùn)考核制度，力求培訓(xùn)工作出成效。

三是建章立制工作，以管理制度體系化建設(shè)為重點(diǎn)，在現(xiàn)有規(guī)章制度基礎(chǔ)上，修訂有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，擬定企業(yè)成本、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等工作制度，健全崗位目標(biāo)與績(jī)效考核等管理制度，為今后組織開(kāi)展全員年度目標(biāo)責(zé)任管理創(chuàng)造條件。

(五)引進(jìn)德國(guó)政府貸款用于熱網(wǎng)和＃3鍋爐摻燒秸稈建設(shè)。

公司根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和建設(shè)資金需求情況，擬向德國(guó)復(fù)興信貸銀行申請(qǐng)200xxxx美元(約1.6億元人民幣)貸款，綜合利率約為xxxx(國(guó)家5年期以上貸款基準(zhǔn)利率為6.1xxxx)，用于熱網(wǎng)和＃3鍋爐摻燒秸稈建設(shè)。目前正與德方就項(xiàng)目?jī)?nèi)容的技術(shù)方案和投資估算深入交換意見(jiàn)，已取得積極進(jìn)展。如能獲得批復(fù)，將對(duì)公司優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，建設(shè)科技、環(huán)保型工程，企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展起到積極推動(dòng)作用。

經(jīng)過(guò)大量工作和不懈努力，在多次向xxx發(fā)改委匯報(bào)后，20xx年12月中旬會(huì)同省發(fā)改委向國(guó)家發(fā)改委作了工作匯報(bào)，得到國(guó)家發(fā)改委外資司鼓勵(lì)和支持。

公司計(jì)劃上半年開(kāi)工建設(shè)熱網(wǎng)工程。目前已完成開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)熱負(fù)荷調(diào)查，xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院就供熱管網(wǎng)主干線(xiàn)及熱負(fù)荷已作出方案設(shè)計(jì)，公司已就技術(shù)方案和投資概算與德國(guó)西門(mén)子駐北京公司交換意見(jiàn)，爭(zhēng)取盡快達(dá)成施工方案。

建設(shè)＃3秸稈鍋爐無(wú)論從涉及“三農(nóng)”的社會(huì)效益、減排so2和co2的環(huán)境效益和利用可再生能源的資源效益，都得到國(guó)家政策的大力鼓勵(lì)和支持。如燃燒10xxxx秸稈用于發(fā)電，則電價(jià)在原有基礎(chǔ)上上浮0.2xxxx每千瓦時(shí)。公司現(xiàn)就＃3鍋爐主要運(yùn)行數(shù)據(jù)、技術(shù)參數(shù)、系統(tǒng)組成、制備及輸送等技術(shù)方案和投資估算與龍基公司、哈鍋等單位進(jìn)行具體協(xié)商。

(六)與外資協(xié)商資本運(yùn)作，探索多種經(jīng)營(yíng)方式。

公司積極探索多種經(jīng)營(yíng)方式，拓寬資本運(yùn)作思路，就引進(jìn)外來(lái)資本和現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理理念已與美國(guó)休斯頓電力公司協(xié)談近半年時(shí)間，已向美方提供大量電廠建設(shè)資料和現(xiàn)階段運(yùn)行數(shù)據(jù)及管網(wǎng)規(guī)劃，目前已得到休斯頓電力公司正式受理，合作事宜得到雙方的積極推進(jìn)。做好與外資的資本運(yùn)作將對(duì)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展具有非常重要的意義。

尊敬的董事長(zhǎng)、各位董事、監(jiān)事，xx熱電項(xiàng)目建設(shè)取得了一定的成績(jī)，并獲得了20xx年度xx市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，項(xiàng)目建設(shè)獲得市委市政府及社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和肯定，這是董事會(huì)關(guān)心、支持和全體員工共同努力的結(jié)果。20xx年我們將在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)努力工作，克服一切困難，爭(zhēng)取全面完成xx熱電20xx年的工作目標(biāo)。

熱搜總結(jié): 述職報(bào)告其二

自入職以來(lái)，我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。為了更快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告是公司人員在對(duì)完成工作任務(wù)的成績(jī)做的一種總結(jié)。那么，你知道我們的述職報(bào)告要怎么寫(xiě)呢？為滿(mǎn)足您的需求，小編特地編輯了“熱搜總結(jié): 述職報(bào)告其二”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

11年2月，我來(lái)到格林豪泰火車(chē)站店，擔(dān)任客房主管一職。期間，我始終以主管的標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)記酒店經(jīng)營(yíng)理念和宗旨，時(shí)時(shí)處處與酒店保持高度一致，下面把近二個(gè)月來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作一簡(jiǎn)單匯報(bào)，以接受評(píng)議：

一、積極配合領(lǐng)導(dǎo)，做好客房服務(wù)工作

電話(huà)24小時(shí)開(kāi)啟是酒店對(duì)每一位管理層的要求，也是主管必須做到的，鈴聲就是命令，在堅(jiān)持每天客房現(xiàn)場(chǎng)巡視及清掃整理的日常工作中，保證做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間整改，第一時(shí)間將信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)。

3月24日，是酒店試營(yíng)業(yè)的開(kāi)始。面對(duì)服務(wù)人員少、任務(wù)緊的狀況，及時(shí)采取措施，工作做在前面，把樓層客房、走廊、工作間、電梯間衛(wèi)生等逐一安排完成，另對(duì)酒店各部門(mén)員工緊急動(dòng)員，各崗位責(zé)任明確到人，使試營(yíng)業(yè)順利舉行。

二、努力學(xué)習(xí)，提高身素質(zhì)

酒店是服務(wù)性行業(yè)，要求不斷更新知識(shí)和提高素質(zhì)，通過(guò)學(xué)習(xí)酒店管理知識(shí)，發(fā)現(xiàn)酒店管理行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅瑫r(shí)要求酒店管理人員要具備一定的觀察、分析和判斷能力以及良好的溝通表達(dá)能力，還要求懂得建筑、房屋附屬設(shè)施設(shè)備、環(huán)境、管理等方面的知識(shí)。在學(xué)習(xí)上，我始終能夠擺正心態(tài)，做到虛心向酒店領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。

在實(shí)際工作中能結(jié)合平時(shí)工作中碰到的問(wèn)題相互印證、學(xué)習(xí)，做到不懂就問(wèn)。例如在提供節(jié)能時(shí)就讓我對(duì)正確合理安全使用電能有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。隨著天氣的轉(zhuǎn)熱考慮到空調(diào)的制冷能力是否在下降的問(wèn)題，在維修人員的解釋過(guò)程中也讓自己明白了空調(diào)的制冷機(jī)理。

三、加強(qiáng)修養(yǎng)，時(shí)刻注重自我約束

在日常工作中我堅(jiān)持做到：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；對(duì)同事嚴(yán)于律己，寬以待人。努力做到對(duì)上不輕慢，對(duì)下不張狂，時(shí)刻注意自己的一言一行，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)酒店聲譽(yù)。

在今后的工作中，我將把提高酒店專(zhuān)業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，為酒店的發(fā)展壯大，努力做到：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。學(xué)習(xí)酒店專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)，加強(qiáng)對(duì)酒店發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對(duì)酒店的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；

二，注重本部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍；不斷提高服務(wù)水平及與各部門(mén)配合的能力。

20xx年是酒店開(kāi)拓的一年，在這一年里，我將始終貫徹“讓客戶(hù)滿(mǎn)意是我們永遠(yuǎn)的追求”的企業(yè)理念，在做好對(duì)客服務(wù)的同時(shí)逐步理順完善各項(xiàng)管理工作，使客房管理走上規(guī)范化的軌道。回顧過(guò)去的二個(gè)月，我也要清醒地看到工作中存在的不足和失誤之處，我要查出現(xiàn)問(wèn)題的原因，并制定整改的措施，加以改正。所以，在今后的工作當(dāng)中，我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新工作方式和方法，讓客房的工作日新月異。

熱搜總結(jié): 組長(zhǎng)述職匯報(bào)其二

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂(lè)趣，才可以把工作推動(dòng)到極致。為了反饋工作質(zhì)量，我們是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報(bào)告了。述職報(bào)告是公司人員在對(duì)完成工作任務(wù)的成績(jī)做的一種總結(jié)。那么，優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報(bào)告要怎樣寫(xiě)呢？以下是小編為大家精心整理的“熱搜總結(jié): 組長(zhǎng)述職匯報(bào)其二”，歡迎您參考，希望對(duì)您有所助益！

20xx年9月21日20xx年以來(lái)，本人能?chē)?yán)格安照xxx煤礦的要求，緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能堅(jiān)持深入一線(xiàn)，認(rèn)真履行職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問(wèn)題。今年，上半年通過(guò)全礦上下的一致努力，沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。

一、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責(zé)盡職：

上半年年，我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí)，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問(wèn)題，更加明確了職責(zé)。今年以來(lái)，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線(xiàn)，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部 ，嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰，維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。

二、履行職責(zé)、做好本職工作：

回顧半年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)搞好安全生產(chǎn)工作。

首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長(zhǎng)，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來(lái)，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明， 推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展， 工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對(duì)“三違”的查處力度。 重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降， 減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。

其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會(huì)代課，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

三、工作中存在的不足

回顧過(guò)去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒(méi)有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來(lái)了負(fù)面影響。說(shuō)明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長(zhǎng)我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、明年的工作打算

1、做好本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。

3、抓好采場(chǎng)接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場(chǎng)不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。

6、積極組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對(duì)職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

7、繼續(xù)加大對(duì)隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生，積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進(jìn)。

熱搜總結(jié): 副主任述職報(bào)告其二

作為公司的員工，我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐的決心。為了提高自己的大局意識(shí)，我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫(xiě)述職報(bào)告了。述職報(bào)告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容具體要怎樣寫(xiě)呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《熱搜總結(jié): 副主任述職報(bào)告其二》，歡迎您參考，希望對(duì)您有所助益！

本學(xué)年，本人主要負(fù)責(zé)學(xué)校清衛(wèi)、車(chē)輛排放學(xué)校設(shè)施、設(shè)備維修、校產(chǎn)管理、學(xué)校小店、行政倉(cāng)庫(kù)等工作。現(xiàn)簡(jiǎn)單小結(jié)如下：

一、“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，學(xué)期開(kāi)學(xué)前積極配合王總務(wù)做好各班臺(tái)登配備，根據(jù)各班人數(shù)配齊、配足臺(tái)登，調(diào)整、劃定各班衛(wèi)生包干區(qū)、自行車(chē)排放區(qū)等，并告知班主任，要求各班從開(kāi)學(xué)第一天起做好清衛(wèi)、車(chē)輛排放等工作，同時(shí)協(xié)助做好學(xué)生用書(shū)簿車(chē)的分發(fā)，保證新學(xué)期順利開(kāi)學(xué)。

二、根據(jù)劃定的清衛(wèi)包干區(qū)，經(jīng)常督促有關(guān)班級(jí)保持包干區(qū)的整潔、衛(wèi)生，每周一組織學(xué)生大掃除，并及時(shí)檢查打分，交政教處納入班級(jí)考核，有重大活動(dòng)，更加嚴(yán)格要求各班徹底打掃清理包干區(qū)，保證學(xué)校的整潔。本學(xué)期初，主動(dòng)聯(lián)想鎮(zhèn)清管所清理了因大雪造成的大量枯枝殘葉，同時(shí)清理了木工間處的陳年垃圾，使校園衛(wèi)生不留死角。今年中考前夕，負(fù)責(zé)制訂了班級(jí)衛(wèi)生檢查內(nèi)容，先后組織三次全校性大掃除，保證以整潔的環(huán)境迎接中考。

三、運(yùn)用上級(jí)統(tǒng)一配發(fā)的校產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)對(duì)我校固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，期初對(duì)各班、各室的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、調(diào)整、統(tǒng)計(jì)，并指定保管人，做到室、物、人三者對(duì)應(yīng)，期末對(duì)各班、各室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、盤(pán)查，按區(qū)教育局計(jì)財(cái)科要求于年末及時(shí)上報(bào)學(xué)校固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

四、及時(shí)做好小店的進(jìn)貨、分發(fā)工作，每月底匯同沈建文同志，對(duì)小店的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，努力為學(xué)校創(chuàng)收。每學(xué)期初對(duì)校行政倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，根據(jù)庫(kù)存采購(gòu)學(xué)校常用 、必備、易耗物品，按月對(duì)倉(cāng)庫(kù)財(cái)物進(jìn)出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)增補(bǔ)，做到倉(cāng)庫(kù)財(cái)物進(jìn)出賬目清晰明了，有力地保障了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

五、在王總務(wù)的指導(dǎo)下，經(jīng)常匯同沈建文同志對(duì)學(xué)校用電，用水等情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查和報(bào)修情況，及時(shí)做好學(xué)校電器、門(mén)窗及其它零星設(shè)施、設(shè)備的維修，本學(xué)期共開(kāi)出維修單近百份，努力做好教育教學(xué)的后勤保障工作。

六、教學(xué)教育工作

20xx年7月帶隊(duì)參加區(qū)中小學(xué)生球類(lèi)比賽，獲得初中組女子排球第六名。

20xx年9月帶隊(duì)參加去中小學(xué)田徑比賽，獲得團(tuán)體第四名，為歷年最好。

20xx年11月負(fù)責(zé)校自編操，廣播操的訓(xùn)練工作，參加區(qū)比賽獲三等獎(jiǎng)。

20xx年12月具體負(fù)責(zé)組織初一、初二學(xué)生的拔河、跳繩、踢毽比賽，并選拔學(xué)生參加了區(qū)比賽。

20xx年3月具體負(fù)責(zé)校首屆體育節(jié)的棋類(lèi)、廣播操，第八屆春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等工作。

20xx年3月參與組織了校慶“三八”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

另外，我還參加區(qū)教職工軟排比賽裁判，區(qū)職評(píng)工作課堂教學(xué)能力考核評(píng)委，區(qū)初三畢業(yè)生體育考試裁判等工作，長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的同時(shí)，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足，今后我將繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步做分管工作，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，同志們的信任。

熱搜總結(jié): 醫(yī)院述職匯報(bào)其二

自入職以來(lái)，我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。為了反饋工作質(zhì)量，現(xiàn)在到了我們下筆向領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是指任職者從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引出規(guī)律性的東西引文。那么，你會(huì)寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)要求的相關(guān)述職報(bào)告嗎？請(qǐng)您閱讀小編輯為您編輯整理的《熱搜總結(jié): 醫(yī)院述職匯報(bào)其二》，歡迎大家閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

在20xx年上半年的工作安排中，本人擔(dān)任醫(yī)院院長(zhǎng)、黨委副書(shū)記，主持醫(yī)院行政工作，分管人事、外事、財(cái)務(wù)工作。現(xiàn)將20xx年上半年來(lái)的工作情況述職報(bào)告如下：

一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在很短的時(shí)間內(nèi)，開(kāi)展調(diào)查研究，盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況，進(jìn)一步堅(jiān)定辦院方向，確定發(fā)展目標(biāo)，理清發(fā)展思路，組織制訂了醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并制訂了年醫(yī)院工作計(jì)劃，提出了十個(gè)方面的具體任務(wù)和措施。做到年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、周有安排，層層分解，分工負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)。

二、強(qiáng)化管理隊(duì)伍和制度化建設(shè)，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平

健全管理職能部門(mén)，注重管理隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)管理人員，在學(xué)校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，確定了醫(yī)院二級(jí)職能機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，分別進(jìn)行了新一輪名科級(jí)干部及名科主任、護(hù)士長(zhǎng)的聘任工作，簽訂任期目標(biāo)責(zé)專(zhuān)病的建設(shè)任務(wù)。新增個(gè)名醫(yī)工作室，繼續(xù)開(kāi)展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療，為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開(kāi)展多種形式的義診、咨詢(xún)、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對(duì)口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。

三、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)

醫(yī)院近期聘請(qǐng)了院士等名國(guó)內(nèi)知名針灸專(zhuān)家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問(wèn)和特聘專(zhuān)家，指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實(shí)施“名醫(yī)工程”，擬定了“醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象評(píng)選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核，開(kāi)展崗位練兵和技能競(jìng)賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理，開(kāi)通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)病的建設(shè)任務(wù)。新增個(gè)名醫(yī)工作室，繼續(xù)開(kāi)展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療，為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開(kāi)展多種形式的義診、咨詢(xún)、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對(duì)口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。

四、重視臨床教學(xué)管理，提高臨床科研水平

組織召開(kāi)了醫(yī)院教學(xué)科研工作會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)化重視教學(xué)科研的意識(shí)。充實(shí)臨床教學(xué)和科研管理人員，完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度，加大對(duì)臨床教學(xué)的投入，健全現(xiàn)有六個(gè)教研室的師資隊(duì)伍，建立教學(xué)檔案，鼓勵(lì)臨床醫(yī)師從事臨床教學(xué)工作，爭(zhēng)取增加了計(jì)劃內(nèi)本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù)，增加了碩士研究生導(dǎo)師數(shù)量，規(guī)范實(shí)習(xí)帶教，嚴(yán)格臨床技能培訓(xùn)和考核。建立萬(wàn)元院內(nèi)科研基金，鼓勵(lì)申報(bào)高層次科研課題和教學(xué)研究項(xiàng)目，年內(nèi)共獲得學(xué)校和省衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目項(xiàng)，規(guī)范科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理，加強(qiáng)對(duì)在研課題項(xiàng)目的進(jìn)度檢查。建立了萬(wàn)方醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)。初步制訂“兩個(gè)基地”的建設(shè)方案，確定建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體措施。成為中國(guó)針灸學(xué)會(huì)針灸研究標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。積極配合支持學(xué)校申報(bào)博士點(diǎn)建設(shè)單位、專(zhuān)業(yè)認(rèn)證和校慶等工作。

五、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)水平

行健康體檢，組織離退休人員外出參觀活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的文化、體育娛樂(lè)活動(dòng)。增加保安力量，安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)停放車(chē)輛管理。恢復(fù)職工誤餐補(bǔ)貼和衛(wèi)生津貼，提高夜班、節(jié)假日值班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。完善醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)決算制度和獎(jiǎng)金分配辦法，堅(jiān)持效益領(lǐng)先、兼顧公平的原則，在提高業(yè)務(wù)收入的同時(shí)，保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加。

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年x月x日