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房地產(chǎn)述職報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2022-08-27

2025總結(jié): 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)述職報(bào)告模板。

作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂(lè)趣,才可以把工作推動(dòng)到極致。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù),我們是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報(bào)告呢?請(qǐng)您閱讀小編輯為您編輯整理的《2025總結(jié): 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)述職報(bào)告模板》,僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

0xx年,對(duì)于我們祖國(guó)來(lái)說(shuō)是充滿著諸多回憶的一年,我們的國(guó)家在xxxx年經(jīng)歷了嚴(yán)寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽(yù)、經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的低谷和復(fù)蘇;xxxx年,對(duì)于我們房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是非常值得深思的一年,房地產(chǎn)業(yè)在xxxx年步入了行業(yè)的周期,房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“X市”的爭(zhēng)論中從年頭走到了年尾,房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方?需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪;同樣,xxxx年,對(duì)于我們xx公司來(lái)說(shuō)更是不平凡的一年,是內(nèi)涵豐富的一年,是蛻變成長(zhǎng)的一年。xx公司在xxxx年經(jīng)歷了bsc的陣痛、經(jīng)歷了培訓(xùn)老師的洗禮、經(jīng)歷了xx改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項(xiàng)目掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷。

就是在這樣一個(gè)復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,xx財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下,理清思路、不斷學(xué)習(xí)、求實(shí)奮進(jìn),在財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長(zhǎng)和收獲。下面就將財(cái)務(wù)部所做的各項(xiàng)工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報(bào):

一、會(huì)計(jì)核算工作

眾所周知,會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是財(cái)務(wù)人員安身立命的本錢,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要,如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作:

1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表,制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目,并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的教科書做為財(cái)務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會(huì)計(jì)科目表和參考書就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來(lái)的,有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是,按照我們?cè)O(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開細(xì)項(xiàng)的收入、成本、費(fèi)用,相關(guān)稅金,迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會(huì)計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,對(duì)什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象象減少了,財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求。3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對(duì)工作,定時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來(lái)清理核對(duì)帳目,使得我公司xx戶客戶往來(lái)和xx戶的供應(yīng)商往來(lái)帳目清楚準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收往來(lái)款的追討,在年內(nèi)追回了xx的往來(lái)款xx萬(wàn)元。

4、除此之外,財(cái)務(wù)部組織全體員工在xxxx年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬(wàn),審核原始憑證x萬(wàn)多張,填制、復(fù)核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表xx份出具納稅申報(bào)表xx張,稅源統(tǒng)計(jì)表xx張。出具xx集團(tuán)、xx集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表xx張,出具預(yù)算報(bào)表xx張等。

二、 融資、預(yù)算與資金管理工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻,國(guó)家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫,通過(guò)各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來(lái)進(jìn)行宏觀調(diào)控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按計(jì)劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動(dòng),xx的`前期開發(fā)。最嚴(yán)重的是XX年樓市低迷,今年的銷售大大低于預(yù)期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險(xiǎn)。所以對(duì)于xxxx年財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此,財(cái)務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過(guò)資金難關(guān)。

1、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線。可由于受到國(guó)家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),在核準(zhǔn)貸款的時(shí)候會(huì)顯得更加小心謹(jǐn)慎,特別是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。xxxx年xx市各商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%。就是在這樣一個(gè)非常惡劣的融資環(huán)境下,財(cái)務(wù)部并沒(méi)有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會(huì)餐、應(yīng)酬,跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時(shí)間,財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無(wú)法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了。值得高興的是,最終財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,憑借在工作中總結(jié)出來(lái)的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目貸款和xx萬(wàn)元額度的承兌匯票,完成了xx行的xx萬(wàn)元的工業(yè)貸款,完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù),因?yàn)槲夜镜馁Y產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)目實(shí)收資本占總投比例均沒(méi)有完全達(dá)到銀行的信貸條件。同時(shí)為公司爭(zhēng)取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無(wú)疑問(wèn),xx財(cái)務(wù)部可以驕傲地說(shuō),在融資方面,XX年xx財(cái)務(wù)部走在了同行業(yè)財(cái)務(wù)部的前面。2、預(yù)算執(zhí)行方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下,在財(cái)務(wù)部的積極組織下,目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門的日常工作當(dāng)中,各個(gè)部門已經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來(lái)管理各個(gè)部門的資金流。財(cái)務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會(huì)議,總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,提高了各個(gè)部門對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個(gè)部門在財(cái)務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,為來(lái)年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也正是因?yàn)橛辛巳骖A(yù)算,才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金調(diào)度能做到心中有數(shù),提前對(duì)資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排。

3、在年初資金充裕時(shí),根據(jù)已編制的預(yù)算,在較短時(shí)間內(nèi)比較各家銀行的理財(cái)產(chǎn)品,從各家銀行中選出與x行簽訂了購(gòu)買xx萬(wàn)理財(cái)產(chǎn)品,六個(gè)月利率為xx%,為公司獲得理財(cái)收益94.6萬(wàn)元。另外利用閑散資金,在x行理財(cái)x次每次分別為x萬(wàn)元(x天)、x萬(wàn)元(x天)、x萬(wàn)元(x天),共獲得理財(cái)收益xx元。在x行理財(cái)x次,每次xx萬(wàn)元分別為xx天和xx天,獲得理財(cái)收益xx。1月開始ipo打新股,投入xx萬(wàn)元,獲得理財(cái)收益xx萬(wàn)元。使得公司全年獲得理財(cái)收益為xxx萬(wàn)元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。xxxx年財(cái)務(wù)部共辦理承兌匯票xx筆,充分用足商行xx萬(wàn)的承兌匯票的授信額度。

5、在日常資金管理上,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日?qǐng)?bào)體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);在大量收款的幾天,每天核對(duì)收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單,保證了資金收取的準(zhǔn)確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對(duì)出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序;通過(guò)這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高,使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。

三、涉稅管理工作

由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,相關(guān)稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業(yè)的一項(xiàng)重要成本支出。在國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財(cái)務(wù)部涉稅管理的首要工作。這要求財(cái)務(wù)部在事先、事中對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核、籌劃將各項(xiàng)納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾,在降低納稅支出的同時(shí)還要規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的涉稅低風(fēng)險(xiǎn)甚至零風(fēng)險(xiǎn)是涉稅管理的另一項(xiàng)重要工作。公司在接受稅務(wù)稽查時(shí)會(huì)面臨三種不同性質(zhì)的稽查:1、日常稽查。日常稽查是指稽查部門主要負(fù)責(zé)的對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)日常情況進(jìn)行的檢查,要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一定比例。2、專項(xiàng)稽查。專項(xiàng)稽查是指根據(jù)上級(jí)稅務(wù)部門的部署,對(duì)某個(gè)行業(yè)、某個(gè)地區(qū)、某個(gè)產(chǎn)品、某項(xiàng)減免稅政策進(jìn)行全面的清理檢查。3、舉報(bào)稽查。舉報(bào)稽查是指任何單位和個(gè)人根據(jù)征管法的規(guī)定,都可以舉報(bào)納稅人偷稅漏稅的行為。稅務(wù)機(jī)關(guān)在接到舉報(bào)以后,采取一些措施對(duì)納稅人進(jìn)行檢查。下面就對(duì)財(cái)務(wù)部XX年所做的主要涉稅管理工作進(jìn)行回顧。1、審核各類收入和付款合同。由于將財(cái)務(wù)審核加入到了各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂訂環(huán)節(jié),使得財(cái)務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進(jìn)行納稅評(píng)估和納稅籌劃。XX年財(cái)務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同xx份。

2、xx月,財(cái)務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認(rèn)為我公司必須主動(dòng)進(jìn)行土地增值稅清算,因?yàn)槟壳皣?guó)家對(duì)土地增值稅的征收管理力度一年比一年大,將查得更細(xì)。如果等到明年清算條件成立由稅務(wù)局進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行土地增值稅清算很可能會(huì)增加納稅支出。財(cái)務(wù)部征求公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的同意后組織人員進(jìn)行了xx項(xiàng)目的土地增值稅清算工作。

3、通過(guò)分析國(guó)家增值稅的發(fā)展趨勢(shì),工業(yè)項(xiàng)目的所有購(gòu)進(jìn)設(shè)備均未取得增值稅專用發(fā)票,將設(shè)備的增值稅開票時(shí)間拖到XX年,這樣就可以在XX年享受新的消費(fèi)型增值稅的好處,為公司爭(zhēng)取了xx萬(wàn)元的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的好處。

4、通過(guò)對(duì)銷售部員工年終獎(jiǎng)金的發(fā)放方式進(jìn)行合理籌劃,不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務(wù),又保障了員工的利益,使公司的大部門員工少交了xx元個(gè)人所得稅,增加了員工的稅后收益,得到了廣大員工的稱贊和好評(píng)。

5、定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進(jìn)行發(fā)票真?zhèn)舞b定。由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額巨大、數(shù)量和種類繁多,一旦收到假票將給公司帶來(lái)巨大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。為控制這一風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)部定期組織人員將相關(guān)發(fā)票送往稅局進(jìn)行真?zhèn)舞b定。

6、x月x日—x日xx市稽查局對(duì)我公司進(jìn)行稅務(wù)稽查,要求我公司填寫xx-xx各稅種稅款交納明細(xì),再根據(jù)情況進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查。財(cái)務(wù)部立即組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行全面稅務(wù)自查,一方面積極與征管稅務(wù)局溝通,取得征管稅務(wù)局的理解和幫助,另一方面主動(dòng)與稽查局相關(guān)人員聯(lián)系,建立了良好的人際關(guān)系。最后,由于及時(shí)將未交足的稅款補(bǔ)交到征管地稅局,避免了稽查局到公司進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

7、x月份xx國(guó)稅局來(lái)到我公司就我公司xx年的所得稅申報(bào)表列示的銷售收入xx萬(wàn)元,對(duì)應(yīng)的成本只有xx萬(wàn)元提出質(zhì)疑,要求立即出具收入確認(rèn)的證明,即文件xx區(qū)的主體竣工證明,否則xx區(qū)對(duì)應(yīng)的收入xx萬(wàn)元不能予以確認(rèn)。由于涉及調(diào)減我公司申報(bào)的所得稅xx萬(wàn)元,財(cái)務(wù)部立刻將這一潛在的巨大涉稅風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)給集團(tuán)財(cái)務(wù)部,因?yàn)楦鶕?jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過(guò)全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指示,財(cái)務(wù)部立即組織財(cái)務(wù)人員重新對(duì)xx年的所得稅重新進(jìn)行清算和填報(bào)申報(bào)表,另一方面積極與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)商并取得稅局相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的理解,只是調(diào)整了納稅申報(bào)表,并沒(méi)有認(rèn)為我們惡意提前確認(rèn)收入、濫用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財(cái)務(wù)部平時(shí)與稅務(wù)局的溝通做得比較到位,才不至于發(fā)生重大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。8、通過(guò)與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導(dǎo)的良好溝通,財(cái)務(wù)部積極爭(zhēng)取納稅a級(jí)企業(yè),目前稅局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)承諾明年將會(huì)將我公司申報(bào)納稅a級(jí)企業(yè)。如果申請(qǐng)納稅a級(jí)企業(yè)成功,就將意味著稅局將二年內(nèi)不來(lái)公司查帳,一是為為公司營(yíng)造良好、寬松的納稅環(huán)境。二是為公司獲得了榮譽(yù),為公司與xx政府部門溝通談判增添了一項(xiàng)重要法碼。(零思考方案網(wǎng) wWw.zhE135.com)

9、加強(qiáng)了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責(zé)中加入了稅收政策的收集、整理、匯編工作,每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策,并進(jìn)行整理匯編。財(cái)務(wù)部在進(jìn)行土地增值稅清算、所得稅申報(bào)、稅務(wù)自查、日常申報(bào)時(shí),將各工作底稿進(jìn)行整理,把過(guò)程列出來(lái),做為公司的涉稅相關(guān)文件進(jìn)行歸檔。為了以后進(jìn)行涉稅管理時(shí)提供一份原始參考資料,也為了以后新的財(cái)務(wù)管理人員能夠快速地了解了公司的相關(guān)涉稅管理工作提供備查。

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各位股東及股東委托代理人:

現(xiàn)將《20xx 年總經(jīng)理工作報(bào)告》提交本次股東大會(huì)審議:

20xx年是公司發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年。在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體股東的大力支持下,公司大力推進(jìn)重組力度,以股權(quán)分置改革為契機(jī),結(jié)合債務(wù)重組、重大資產(chǎn)置換、非公開發(fā)行的方式,通過(guò)向江中集團(tuán)非公開發(fā)行股票將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置入公司、解決原控股股東--江西紙業(yè)集團(tuán)有限公司的占用資金和違規(guī)擔(dān)保問(wèn)題,提高公司盈利能力及資產(chǎn)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

一、20xx年主要工作回顧

(一)重組前造紙業(yè)務(wù)情況

江西紙業(yè)的重組工作完成于20xx年年末,因此,20xx年絕大部分時(shí)間公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)仍為新聞紙的生產(chǎn)和銷售。

由于原有造紙?jiān)O(shè)備陳舊且效率低下,生產(chǎn)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行企業(yè),多生產(chǎn)多虧損,且日常生產(chǎn)不能達(dá)到環(huán)保要求,從20xx年4季度開始,公司造紙業(yè)務(wù)被迫停產(chǎn)。

從20xx年開始,公司按照董事會(huì)確定的重組期間經(jīng)營(yíng)方針,除了繼續(xù)銷售庫(kù)存紙品外,先后簽約安徽霍山方圓紙業(yè)有限公司、壽光隆源紙業(yè)鍍膜有限公司等,通過(guò)委托加工方式維持主業(yè)經(jīng)營(yíng),維護(hù)客戶資源和銷售網(wǎng)絡(luò)。截止報(bào)告期末,公司委托加工、銷售存貨所產(chǎn)生的銷售收入分別為120.43萬(wàn)元、427.87萬(wàn)元,凈利潤(rùn)合計(jì)21.8萬(wàn)元。

(二)重組后房地產(chǎn)業(yè)務(wù)情況

公司的重組工作在20xx年底圓滿完成。原有造紙類資產(chǎn)全部置出到江中集團(tuán),江中集團(tuán)旗下專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的江中置業(yè)整體置入公司,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)變更為房地產(chǎn)開發(fā)和銷售。開發(fā)中項(xiàng)目——紫金城成為了公司主要的產(chǎn)品和業(yè)績(jī)來(lái)源。該項(xiàng)目于20xx年11月18日開盤銷售,開盤僅一周就完成了原計(jì)劃一個(gè)月的銷售任務(wù)。簽訂商鋪認(rèn)購(gòu)書的預(yù)售面積達(dá)到34,766.69平米,預(yù)售總價(jià)逾5億元。在銷售勢(shì)頭大好的情況下,公司加緊正式銷售合同簽署,工程竣工驗(yàn)收、首付款及按

江西**地產(chǎn) 20xx 年年度股東大會(huì)會(huì)議材料揭到位等項(xiàng)工作,到年底經(jīng)財(cái)務(wù)確認(rèn)的銷售收入

3.6億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)近8000萬(wàn)元。

二、未來(lái)工作展望

重組賦予了公司新的生命力。已經(jīng)在房地產(chǎn)市場(chǎng)摸爬滾打4年多的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),將繼續(xù)秉承“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“誠(chéng)信服務(wù)”的企業(yè)宗旨,以“高質(zhì)、高標(biāo)、高效”為目標(biāo),憑借以往項(xiàng)目積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),精心操作以紫金城為主的房地產(chǎn)項(xiàng)目。以優(yōu)質(zhì)上市公司的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)一步完善公司內(nèi)部相關(guān)管理制度,借力資本市場(chǎng)的品牌宣傳功能、融資功能、價(jià)值發(fā)現(xiàn)功能,以及江西省屬第一家國(guó)有專業(yè)房地產(chǎn)上市公司的特殊地位,為將新公司打造成一流的房地產(chǎn)上市公司而不懈努力。

總結(jié)借鑒: 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)述職報(bào)告壹篇


作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂(lè)趣,才可以把工作推動(dòng)到極致。為了讓下一階段工作開展有序,我們現(xiàn)在要?jiǎng)庸P寫上一份述職分析報(bào)告了。述職報(bào)告是企業(yè)人員對(duì)自己的成績(jī)、缺點(diǎn),問(wèn)題所做的設(shè)想以及自我評(píng)價(jià)。那么怎么才能寫出更好的述職報(bào)告呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“總結(jié)借鑒: 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)述職報(bào)告壹篇”,僅供參考,希望能為您提供參考!

一、職能發(fā)展

過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算x同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司推出財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng),說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒(méi)用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)財(cái)務(wù)、x同管理月活動(dòng)進(jìn)行了工作布置:

1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)x公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

2、配x目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

3、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

4、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

5、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

6、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

經(jīng)過(guò)調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì),于xxxx年xx月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說(shuō)明》;于xxxx年xx月xx日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;xxxx年x月xx日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。

會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣損益明細(xì)及異動(dòng)情況表就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映財(cái)務(wù)費(fèi)用的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》和會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《中小企業(yè)融資及中小企業(yè)融資成本情況表》。會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,x月份實(shí)行逐步換新的辦法,x月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題,我們組織各公司綜x管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)上的不足。xxxx年x月份,針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,再一次征

求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

1、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。

如,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2、材料核算

材料占工程成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價(jià)格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)行,配x材料部門調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式,由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度,已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。如:杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的樓梯磚,xxxx年xx月xx日供給浙江大經(jīng)有限公司和xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建筑有限公司樓梯磚于xxxx年x月x日前來(lái)辦理結(jié)算,時(shí)間跨度近一年,在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付,要求核對(duì)無(wú)誤后再付貨款。

在材料采購(gòu)調(diào)撥過(guò)程中,我們感覺(jué)在材料管理的采購(gòu)——供貨——結(jié)算三個(gè)環(huán)節(jié)中,我們只掌握了兩頭,對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗(yàn)收不清楚,因收貨單上無(wú)我方人員的驗(yàn)收簽字,這就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量。如x月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份供貨單,施工單位提供的收貨聯(lián)與廠家提供的結(jié)算聯(lián)在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異,經(jīng)核實(shí),是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí),發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救,只在結(jié)算聯(lián)上進(jìn)行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧喜少?gòu)——供貨——結(jié)算三個(gè)環(huán)節(jié),特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。

2025總結(jié): 房地產(chǎn)開發(fā)部述職匯報(bào)如何寫


作為公司的員工,我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐的決心。為了落實(shí)工作目標(biāo),我們現(xiàn)在是時(shí)候動(dòng)筆寫個(gè)人的述職報(bào)告及心得了。述職報(bào)告是公司人員在對(duì)完成工作任務(wù)的成績(jī)做的一種總結(jié)。那么,寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報(bào)告要怎么做呢?小編特地為大家精心收集和整理了“2025總結(jié): 房地產(chǎn)開發(fā)部述職匯報(bào)如何寫”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

20xx年,在公司的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)班子的指引下,以及同事的關(guān)心和幫助下,我獲得了收獲同時(shí)也在不斷進(jìn)步。作為一名房產(chǎn)開發(fā)部的工作人員,我始終緊密部署、努力拼搏,嚴(yán)格貫徹公司的各項(xiàng)工作任務(wù)方針及目標(biāo),對(duì)每一項(xiàng)工作都全力以赴,盡職盡責(zé)。一年以來(lái),按照公司的工作發(fā)展方向以及任務(wù)目標(biāo),結(jié)合公司的實(shí)際情況,和全體工作人員一道,勤勤懇懇的工作,取得了一定的成績(jī),先對(duì)20xx年的表現(xiàn)以及工作情況述職如下,請(qǐng)予以審議:

一、公司房產(chǎn)的策劃、銷售

在公司房產(chǎn)的策劃和銷售方面,經(jīng)過(guò)一年的努力拼搏,房產(chǎn)開發(fā)部取得了一定的成就。完成了曲江影視演藝大廈、曲江銀座、曲江新坐標(biāo)等3大項(xiàng)目的前期策劃以及產(chǎn)品功能定位,并在項(xiàng)目未取得土地權(quán)證的情況下,實(shí)現(xiàn)前置銷售。

1、曲江影視演藝大廈、曲江銀座。曲江影視演藝大廈、曲江銀座作為公司的.首個(gè)自建寫字樓項(xiàng)目,其成功的策劃定位,將為整個(gè)會(huì)展產(chǎn)業(yè)商務(wù)區(qū)域樹立標(biāo)桿的效應(yīng)。我部針對(duì)西安寫字樓市場(chǎng)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研工作,從寫字樓品質(zhì)、去化速度、以及后期運(yùn)營(yíng)管理等多方面的研究,總結(jié)出適合于本區(qū)域中產(chǎn)品定位。

2、曲江。新坐標(biāo)。曲江。新坐標(biāo)作為公司首個(gè)自主開發(fā)銷售的住宅項(xiàng)目,前期,已經(jīng)完成了項(xiàng)目的策劃定位。我部門協(xié)助設(shè)計(jì)部和設(shè)計(jì)院對(duì)曲江新坐標(biāo)項(xiàng)目戶型進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品配比提出了合理化的建議。在公司戰(zhàn)略未發(fā)生調(diào)整的情況下,完成了項(xiàng)目的開發(fā)策略報(bào)告。曲江新坐標(biāo)在未取得土地權(quán)證的情況下,實(shí)現(xiàn)前置銷售任務(wù),完成簽約額達(dá)11220萬(wàn)元。截止09年年底,實(shí)現(xiàn)回款共計(jì)3429萬(wàn)元。

此外,房產(chǎn)開發(fā)部與財(cái)政局合同談判也在緊密進(jìn)行中,預(yù)計(jì)完成簽約額為50000萬(wàn)元。與公司8#樓項(xiàng)目合作經(jīng)歷了數(shù)月艱苦的談判,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)簽約額為4091.94萬(wàn)元。

3、營(yíng)銷活動(dòng)。以房產(chǎn)開發(fā)部為主導(dǎo),得力于各個(gè)部門支持,控股公司于20xx年4月份參加了09年春季房展會(huì),為曲江新坐標(biāo)及銀座等項(xiàng)目完成了精彩的亮相。展會(huì)期間據(jù)我部統(tǒng)計(jì)約有3萬(wàn)人次參觀項(xiàng)目展臺(tái),并聽取了沙盤解說(shuō)。發(fā)放項(xiàng)目宣傳資料2500余份,累計(jì)積累客戶800余組,其中有效客戶406組。在展會(huì)參展方案設(shè)計(jì)階段在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下積極與品高公司進(jìn)行反復(fù)討論,先后提供了4種設(shè)計(jì)方案。經(jīng)過(guò)討論及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,最終選定了符合我司企業(yè)形象凸顯項(xiàng)目品質(zhì),同時(shí)又能突破常規(guī)的設(shè)計(jì)方案。新穎的設(shè)計(jì)方案在展會(huì)期間受到了參展群眾及同行的好評(píng)。展會(huì)期間我部還舉行了項(xiàng)目區(qū)位拼圖有獎(jiǎng)游戲和知名奧斯卡影片展播活動(dòng),取得了優(yōu)異的效果。

二、公司的項(xiàng)目招商的進(jìn)展

20xx年在公司高管的領(lǐng)導(dǎo)下,加快重大項(xiàng)目建設(shè),隨著村的全面拆除,項(xiàng)目招商實(shí)現(xiàn)了新的突破,招商工作取得了階段性得成績(jī)。目前已簽約項(xiàng)目一個(gè),簽約金額4756萬(wàn)元,完成回款3329。2萬(wàn)元。此外正在洽談?wù)猩添?xiàng)目共有6個(gè),涉及金額約為23420萬(wàn)元。在項(xiàng)目招商談判過(guò)程中公司領(lǐng)導(dǎo)給予房產(chǎn)開發(fā)部大力支持,目前完成的招商項(xiàng)目在土地出讓價(jià)格上已經(jīng)成為曲江的新標(biāo)桿。

三、公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及部門管理

一直以來(lái)我公司根據(jù)集團(tuán)公司的組織戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略,結(jié)合控股公司的自身特點(diǎn)以及部門為年初剛成立的現(xiàn)狀,房產(chǎn)開發(fā)部在本年度進(jìn)一步完善部門崗位設(shè)置和人員結(jié)構(gòu)、細(xì)化崗位職責(zé),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工的綜合素質(zhì)、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和工作效率。在部門建立初期主要從三個(gè)方面進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)。通過(guò)有效溝通在部門各個(gè)成員之間用相互之間交流信息,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)與成員之間的了解。利用現(xiàn)有制度牽引公司文化的落實(shí)和傳播、強(qiáng)化每一個(gè)成員的團(tuán)隊(duì)文化意識(shí)。同時(shí),根據(jù)工作需要,不斷完善各項(xiàng)管理制度和工作流程,使部門管理日趨健全。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,部門員工強(qiáng)化溝通交流,多次組織相關(guān)業(yè)務(wù)專題的研究、討論、學(xué)習(xí),使部門自身的綜合實(shí)力得到提升。同時(shí)公司團(tuán)隊(duì)的實(shí)力也上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

明年,我們將緊緊圍繞公司整體發(fā)展目標(biāo)和本部門的經(jīng)濟(jì)、工作、管理目標(biāo),以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為中心,利潤(rùn)為核心,企業(yè)品牌建設(shè)為重點(diǎn)的工作思路,以組織大型招商推介活動(dòng)和自建寫字樓項(xiàng)目的推廣銷售營(yíng)造熱點(diǎn)事件,進(jìn)行會(huì)展產(chǎn)業(yè)園商務(wù)區(qū)的宣傳并擴(kuò)大影響,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)創(chuàng)收。同時(shí)繼續(xù)完善部門管理機(jī)制,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和運(yùn)用,使每個(gè)員工都能夠按公司的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)思路逐步成長(zhǎng)起來(lái),為企業(yè)創(chuàng)造最大化利潤(rùn)價(jià)值。

回顧一年來(lái)的工作,通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,我們有了一定收獲,雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。

今后,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取,盡心盡力地開展工作,勇攀高峰,再創(chuàng)輝煌!

房地產(chǎn)工作述職報(bào)告范文3篇


撰寫述職報(bào)告應(yīng)該全面,詳細(xì)且富有邏輯性,有沒(méi)有能為自己提供靈感的崗位述職報(bào)告呢?我們經(jīng)過(guò)慎選為大家推薦一篇題名為“房地產(chǎn)工作述職報(bào)告范文”的文章,本文內(nèi)容值得收藏!

房地產(chǎn)工作述職報(bào)告范文(篇1)

光陰似箭,歲月如梭,一年的時(shí)光又悄然而過(guò)。這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以“正心廣德,奮發(fā)有為”的企業(yè)精神為指引,我部門人員努力拼搏,銳意進(jìn)取,為已過(guò)去的一年畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。現(xiàn)就將一年來(lái)的工作做以下總結(jié):

一、20xx年房地產(chǎn)宏觀政策對(duì)在售項(xiàng)目的影響

20xx年對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,也是步履維艱的一年。整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的不景氣影響著整個(gè)房地產(chǎn),不過(guò)在這一年里,政府運(yùn)用土地、金融、稅收等手段,鼓勵(lì)人民購(gòu)房,帶動(dòng)刺激消費(fèi),因而目前政策上還是很樂(lè)觀的。主要利好政策有:

1、針對(duì)首套及多套住宅的差別化住房信貸政策;

2、人民銀行房貸利率、利息的多次下調(diào);

3、取消住房交易環(huán)節(jié)的契稅和個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策;

4、公積金貸款政策的一再放寬;

以上的調(diào)控措施不僅給消費(fèi)者帶來(lái)了一定的消費(fèi)動(dòng)力,而且也給樓市帶來(lái)了部分成交量,導(dǎo)致太原市場(chǎng)房?jī)r(jià)在今年度微微上漲,同時(shí)對(duì)我們中正錦城和中正睿城的銷售也帶來(lái)不少的幫助。

除了這些利好政策外,20xx年我部門將在宣傳與服務(wù)上來(lái)爭(zhēng)取更多的客戶,力求銷售業(yè)績(jī)跨上一個(gè)新的臺(tái)階。

二、20xx年開發(fā)項(xiàng)目銷售具體分析

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,中正錦城和中正睿城的整體銷售情況良好,基本完成了年度銷售目標(biāo)。

1、中正錦城銷售情況

20xx年中正錦城累計(jì)開盤7棟樓,其中可售住宅共***套,截止12月底已售****套,已售面積達(dá)****平米,整體銷售率達(dá)**%,回款金額****元。

2、中正睿城銷售情況

20xx年中正睿城累計(jì)開盤4棟樓,其中可售住宅共***套,截止12月底已售****套,已售面積達(dá)****平米,整體銷售率達(dá)**%,回款金額****元。

截止20xx年12月底,以上兩個(gè)項(xiàng)目總預(yù)收房款**-****元,實(shí)際收到房款*******元,實(shí)際回收率達(dá)***%,財(cái)務(wù)掛欠***** 元,其中銀行未放按揭款共計(jì)******元,此未放款已與銀行進(jìn)行商榷,在20xx年1月便可全部放完。針對(duì)其他欠款部分,已制定相應(yīng)的措施,與財(cái)務(wù)部門配合,加大催款力度,提高回款速度,減少欠款額度。未簽約欠款****元,主要集中在公司關(guān)系戶上,在今后工作中協(xié)同各部門盡早處理。

三、銷售部具體工作

(一)、項(xiàng)目開盤工作

1、20xx年做為主抓部門,在其他部門的配合下,成功進(jìn)行了中正錦城及中正睿城的數(shù)次開盤:

(1)20xx年12月14日,舉辦了中正錦城A區(qū)A1、B2樓的開盤。

(2)20xx年3月,舉辦了中正錦城A區(qū)A3樓的開盤。

(3)20xx年4月,舉辦了中正錦城A區(qū)A2樓的開盤。

(4)20xx年6月,舉辦了中正錦城B區(qū)B4樓的開盤。

(5)20xx年8月,進(jìn)行了中正睿城1,2號(hào)樓的開盤。

(6)20xx年9月,進(jìn)行了中正睿城4號(hào)樓的開盤。

(7)20xx年12月,進(jìn)行了中正睿城12號(hào)樓的開盤。

(6)20xx年11-12月,舉辦了中正錦城C區(qū)C4、C6的開盤。

2、辦理了中正錦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號(hào)住宅樓的已售房源面簽及網(wǎng)簽工作。

3、協(xié)助電商擬定了與以上項(xiàng)目開盤有關(guān)的營(yíng)銷方案、推廣計(jì)劃,并根據(jù)敲定的推廣方案對(duì)相關(guān)的戶外路牌廣告、電臺(tái)廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告制作及短信廣告的發(fā)布進(jìn)行了安排實(shí)施。

4、在房屋銷售上,截止12月月底,中正錦城A區(qū)房源銷售率達(dá)92%,剩B區(qū)現(xiàn)不能預(yù)售的一個(gè)單元外,已基本售罄,銷售率達(dá)97%,而且針對(duì)C、D區(qū)未售的大面積房屋,也會(huì)在新一年里對(duì)銷售方案做相應(yīng)的調(diào)整,已促使未售的大面積住宅早日售出,減少公司積壓存量房。

(二)、項(xiàng)目交房工作

我部門于20xx年7月對(duì)中正樂(lè)居項(xiàng)目住宅及天街6號(hào)進(jìn)行了交房工作,20xx年12月對(duì)中正天街1-5號(hào)進(jìn)行了交房工作。中正樂(lè)居可交房共計(jì)***套,其中住宅**套,已交付**套,商鋪**套,已交付**套。其余未交付共計(jì)**套,未交的原因主要集中在*************。交房工作非常圓滿,讓所有業(yè)主都感受到了回家的感覺(jué),頗受好評(píng)。其中商鋪延期交房時(shí)間較久,客戶頗有意見,在我部置業(yè)顧問(wèn)耐心解釋下,所有客戶都得到了滿意答復(fù)和解決,交房工作得以順利進(jìn)行。

(三)部門對(duì)接工作

與銀行的對(duì)接工作

本年向興業(yè)銀行,華夏銀行,郵儲(chǔ)銀行,浦發(fā)銀行申報(bào)了中正錦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號(hào)住宅樓貸款項(xiàng)目審批工作,保證了所售項(xiàng)目按揭貸款工作的正常運(yùn)行。

截止12月底,銀行共審批貸款款***筆,可放款******元,已放款*****元,未放款*****元;對(duì)于未放的'貸款,已與銀行溝通,在20xx年1月份將全數(shù)放至公司賬戶。

(三)部門具體工作

1、銷售臺(tái)賬的健全規(guī)范

20xx年重新對(duì)銷售臺(tái)賬進(jìn)行了規(guī)范,填加補(bǔ)充了身份證號(hào)、客戶地址等等信息,進(jìn)一步使銷售臺(tái)賬的反饋信息更加全面,其次每天的收入、費(fèi)用報(bào)表的雙向核對(duì),保證的錄入信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

2、房源銷控

在商品房的銷控上,每天按時(shí)與財(cái)務(wù)行政核對(duì)前天訂房、交付款情況,進(jìn)一步對(duì)所售房源信息做到事先掌握及時(shí)反饋的目的,由而避免出現(xiàn)一房?jī)少u及其他損失的發(fā)生。而且每周五準(zhǔn)時(shí)與財(cái)務(wù)開碰頭會(huì),上報(bào)一周合同簽訂情況及售樓部一周的銷售情況,并及時(shí)對(duì)本周所出現(xiàn)的問(wèn)題及需商討的疑難雜癥,做到有效解決。

3、票據(jù)管理

在票據(jù)管理上,房款收據(jù)齊全后及時(shí)開據(jù)收據(jù),保證票據(jù)填制完整、核算準(zhǔn)確,尤其是公積金放款客戶;20xx年全年開據(jù)收據(jù)近1000戶,已全部錄入明細(xì)交由財(cái)務(wù)人員核銷。部門所用的出入庫(kù)單據(jù)、介紹信、收款收據(jù)等均按財(cái)務(wù)要求進(jìn)行開據(jù),并及時(shí)核銷。

4、為項(xiàng)目后續(xù)銷售做好前期準(zhǔn)備工作

中正錦城目前剩余的6棟樓未售,以及已售5棟樓的剩余房源,以及中正錦城的商鋪。目前均做好了宣傳物料準(zhǔn)備,提前進(jìn)入前期蓄客階段,摩拳擦掌為來(lái)年項(xiàng)目的銷售做好的全面的準(zhǔn)備。

5、部門內(nèi)部培訓(xùn)及人員培養(yǎng)

20xx年根據(jù)銷售情況,制定整理了部分內(nèi)部培訓(xùn)資料,加強(qiáng)了部門人員銷售業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與掌握,提倡傳、幫、帶等促進(jìn)手段,不斷提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平,將部門人員帶了出來(lái),也帶出來(lái)一部分新員工。

以上是我部門的年度總結(jié),不足之處請(qǐng)指正。

20xx年又是一個(gè)新的開始,也是一個(gè)新的起點(diǎn),站在新的超跑線上,我們將重整旗鼓,整軍待發(fā),在新年一年里再創(chuàng)佳績(jī)!

房地產(chǎn)工作述職報(bào)告范文(篇2)

一年來(lái),分公司工程科在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及各職能部門的大力協(xié)助下,我工程科以分公司生產(chǎn)建設(shè)工作為首要目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一”,以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,使工程科工作得到了進(jìn)一步改善。工程科發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),強(qiáng)化工程各環(huán)節(jié)的管理,狠抓安全工作,堅(jiān)持“安全生產(chǎn)”的觀念,不斷增強(qiáng)生產(chǎn)班組的安全意識(shí),加強(qiáng)個(gè)人以及各個(gè)班組的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,為分公司生產(chǎn)工作安全、順利、高效運(yùn)行提供了有力的保障。

規(guī)范行為,明確職責(zé),對(duì)各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則等進(jìn)行了進(jìn)一步的完善,并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書,使工程管理做到有據(jù)可依,員工行為做到有章可循,明確了員工職責(zé),使其目標(biāo)清晰,有力地規(guī)范了員工行為。針對(duì)今年的工程任務(wù)重、施工環(huán)境差、很多工程對(duì)施工工藝要求高的問(wèn)題,我部門加強(qiáng)了施工前的安全交底,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,認(rèn)真做好后勤,并對(duì)公司技術(shù)工人定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育濃郁的文化氛圍。

通過(guò)黑板報(bào)、櫥窗、簡(jiǎn)訊、標(biāo)語(yǔ)等多種形式,開展豐富多彩的文化活動(dòng),宣傳企業(yè)文化,傳授各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),讓員工不公及時(shí)了解公司的各項(xiàng)政策和發(fā)展動(dòng)態(tài),還輕松學(xué)到各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想貫穿到生產(chǎn)工作的所有環(huán)節(jié)中去,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化程序化作業(yè)的督促檢查考核管理。加強(qiáng)各部門員工的安全意識(shí)的培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí),培養(yǎng)安全意識(shí);開展安全知識(shí)競(jìng)賽,普及安全知識(shí);每的定期召開安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),宣傳安全方針、政策、法規(guī)、制度;推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),普及安全文化,使人人明確安全工作的重要性,時(shí)時(shí)敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘,杜絕一切違章操作和不安全隱患。針對(duì)其它單位的安全事故進(jìn)行分析,提煉出我們生產(chǎn)中可能遇到的問(wèn)題,對(duì)事故原因進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,提高員工的安全認(rèn)識(shí)。全年來(lái)分公司在保證了分公司的生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)做到了“零安全事故”,有力地保障了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工人身安全。

在所有員工的共同努力下,分公司克服困難順利的完成了xxxx改造;完成了xxxx兩個(gè)專線配電工程的設(shè)計(jì)和建設(shè);在今年7、8、9的的持續(xù)高溫天氣保證了陽(yáng)xxx工業(yè)園區(qū)以及xxx輕工業(yè)園區(qū)的供電以及新廠的電力建設(shè);保證了xxx壩變電站臨時(shí)施工用電;順利完成了過(guò)境公路和高速公路兩個(gè)工程的配電工程;配合完成了800KV線路的10KV等線路搬遷。在迎峰度夏工作中,工程科努力配合上級(jí)單位的工作,保證了xx縣城用電高峰期的正常用電。

房地產(chǎn)工作述職報(bào)告范文(篇3)

售樓銷售工作如逆水行舟,不進(jìn)則退。緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑釁又在眼前。沉思回想,這一年我作為銷售本部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)到了更多理論知識(shí),同時(shí),也在工作中發(fā)明了自身的一些不足。這是充實(shí)的一年,具體的工作總結(jié)如下。

一、本部銷售事跡統(tǒng)計(jì)

2019年公司履行目標(biāo)義務(wù)制,每個(gè)部門、每個(gè)人都在年初簽定了相關(guān)義務(wù)書。今年本部的銷售指標(biāo)是x-x期(含xx園)必達(dá)目標(biāo)xxx萬(wàn)元,爭(zhēng)取目標(biāo)xxx萬(wàn)元,考核時(shí)間2019年x月—2019年xx月。

根據(jù)2019年x月—xx月xx日統(tǒng)計(jì),本部共實(shí)現(xiàn)銷售額xxx萬(wàn)元,其中x-x期實(shí)現(xiàn)銷售額xxx萬(wàn)元,xx園實(shí)現(xiàn)銷售額xxx萬(wàn)元。

二、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)事跡

1、通過(guò)事跡的優(yōu)越劣汰,留批業(yè)務(wù)程度較高的銷售人員。目前,本部有售樓人員:xx、xxx、xx、xx、xxx等五人。其中2019年年度目標(biāo)達(dá)xxxx萬(wàn)以上的優(yōu)秀售樓人員有2人:xxx、xx。

2、本部銷使從無(wú)到有。目前比較穩(wěn)固的銷使有x名,周六周日兼職銷使x名。

3、銷售人員的工作能動(dòng)性加強(qiáng),具體體現(xiàn)在主動(dòng)追擊客戶等方面。

4、團(tuán)隊(duì)的履行力有所加強(qiáng),合理的計(jì)劃一經(jīng)采用馬上就能得到實(shí)行。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)

1、采用每日早會(huì)、晚會(huì)的方法,準(zhǔn)確把握銷售人員每人每日的客戶情況。

2、匯湊集體聰慧,充分調(diào)動(dòng)本咳嗽鋇幕浴C恐苣舛勘攴吭矗攵閱勘攴吭刺岢魷鄞朧⒔蘋氬呋可燙致男校攪思蘋目尚行裕布憂苛訟廴嗽鋇墓ぷ髂芏浴

3、在客戶減少的情況下,轉(zhuǎn)變坐銷模式,組織部門人員走出售樓部,到各大單位及寫字樓上門訪問(wèn)客戶。

4、治理實(shí)踐中,應(yīng)用建立部門銷售明星等手段,不斷地進(jìn)步銷售人員工作危機(jī)感和使命感,從而使得銷售人員的主動(dòng)性不斷加強(qiáng)。銷售如逆水行舟,不進(jìn)則退,“居安思危”的心理利于工作主動(dòng)性和工作實(shí)效的提升。

房地產(chǎn)辭職報(bào)告(模板9篇)


在大家不斷工作的同時(shí),在無(wú)法繼續(xù)勝任公司工作時(shí)就會(huì)選擇離職,辭職申請(qǐng)?jiān)谶@時(shí)候就是必要的了。辭職理由是辭職信的核心,怎樣寫好自己的辭職申請(qǐng)書呢?也許下面的“房地產(chǎn)辭職報(bào)告”正合你意!歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

房地產(chǎn)辭職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

來(lái)到xxx房地產(chǎn)已經(jīng)有三年了,在這三年中得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)提拔成為了房地產(chǎn)經(jīng)理,我非常榮幸,能夠得到公司的認(rèn)可。

作為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理我們的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,不但要和公司內(nèi)部人員競(jìng)爭(zhēng),還要與其他公司競(jìng)爭(zhēng),每一天都非常的忙碌,更本沒(méi)有任何空閑時(shí)間,加班更是經(jīng)常事,每天要處理的事情也是一大堆,可以說(shuō)我的生活除了吃飯睡覺(jué),就只剩下上班了。

以前這樣工作并沒(méi)有什么,因?yàn)槲夷鞘沁€沒(méi)有成家,怎么拼在怎么做都沒(méi)關(guān)系,我也能吃得下這份苦,但是因?yàn)榧依镉辛诵殞毘鍪溃竺嬗幸驗(yàn)楦星閱?wèn)題,離婚了,現(xiàn)在我孩子跟著我,做為孩子的父親,我不能只想著工作,更多的要為他的未來(lái)考慮。

因?yàn)槿狈ξ业慕虒?dǎo),我家小孩成績(jī)非常差,還經(jīng)常與老師吵架,讓我非常苦惱,我有沒(méi)有時(shí)間管他,可以說(shuō)我除了上班沒(méi)有時(shí)間管教他。我以前沒(méi)有留意,但是這次開家長(zhǎng)會(huì)我孩子的老師與我談了很久我也想了很久,我也想明白了,孩子的成長(zhǎng)很重要,如果,我現(xiàn)在不把他培養(yǎng)好等到以后他的性格定型了之后那就沒(méi)救了,現(xiàn)在還小只要我花時(shí)間,花精力去教導(dǎo)他我就能夠管好他,讓太可以好好上學(xué),在學(xué)校老師更本就管不住他,也只有我抽時(shí)間來(lái)管了。

做為孩子的父親,這是我的責(zé)任,他從小就沒(méi)有娘教導(dǎo),這也是我的錯(cuò)做為父親我就要擔(dān)起教導(dǎo)他的責(zé)任,不能讓他繼續(xù)墮落下去了,他的未來(lái)還是一片未知,他的生活需要現(xiàn)在努力,我作為父親就要指引他走上正途,讓他可以踏上光明大道,而不是從此成為一個(gè)混混熊小子,我看過(guò)了太多的例子因?yàn)槿狈Ω改傅墓芙潭α艘簧也荒茏鲞@樣的父母,作為孩子的父親就要做到父親的責(zé)任,肩上的擔(dān)子不能隨意放下,孩子的未來(lái)至關(guān)重要,關(guān)系到他的未來(lái)了,我做這樣的選擇雅思無(wú)奈之舉,誰(shuí)叫我攤上了這樣一個(gè)不省心的孩子呢?我我也希望一直在公司工作,但是我根本就沒(méi)有時(shí)間去管教他了。

我知道我這樣做令領(lǐng)導(dǎo)您失望了,但是還請(qǐng)您能理解,作為一個(gè)父親,我不能給他一個(gè)圓滿的家庭已經(jīng)是一個(gè)非常大的錯(cuò)誤,在不教育好他,我將后悔一輩子,也不希望他怨恨我一輩子,那個(gè)父親不希望自己的兒子成為人中龍鳳呢?那個(gè)父親不希望自己的孩子有出息呢?我也一樣,還望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解讓我辭職,謝謝領(lǐng)導(dǎo)多年的照顧。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

房地產(chǎn)辭職報(bào)告【篇2】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。在此,我懇請(qǐng)于xx月底前離開公司。

20xx年xx月xx日加入公司以來(lái),我不斷的感受到公司的溫暖,學(xué)到了很多知識(shí),非常感謝公司能給予我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境與氛圍中工作學(xué)習(xí)。辭職意味著失業(yè),面對(duì)社會(huì)巨大的.就業(yè)壓力,我將面對(duì)又一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而且,我不知單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的離職是否會(huì)有看法,我不愿因自己的離職而影響這一年多來(lái)和單位領(lǐng)導(dǎo)、同事建立的一份深厚情誼。

有言“高堂在,不遠(yuǎn)行。”我離開家人外出求學(xué)工作已經(jīng)幾近8年,前日與家人通話,父母雖未言明,但深深思子之情通過(guò)千里電纜傳于耳畔,父母日漸蒼老,勞苦一生,彼言獨(dú)子外游,甚感孤單,每每想此,甚覺(jué)愧疚,長(zhǎng)此在外漂泊,遠(yuǎn)離高堂,終不是個(gè)孝子,懇請(qǐng)離開,此辭職原因之二。

有言“不孝有三,無(wú)后為大。”年關(guān)將至,我亦將步入28歲,一則,父母催婚;二則假期廣州之行,與某女已基本確定關(guān)系,已表示愿與我共度余生;三則,定居天津之想法不可行,且家人堅(jiān)決反對(duì)。可請(qǐng)離開,此辭職原因之三。

對(duì)于由此為公司造成的不便,我深感抱歉,但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際情況,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

此致

敬禮!

辭職人

20xx年xx月xx日

房地產(chǎn)辭職報(bào)告【篇3】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!在經(jīng)過(guò)我的考慮和公司的實(shí)際情況之后,我決定向公司提出辭職申請(qǐng)。遞交這份辭呈時(shí),我的心情十分沉重。

現(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力,由于我身體狀態(tài)不佳,和一些個(gè)人原因的影響,無(wú)法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無(wú)所作為,因此請(qǐng)求允許離開。

面對(duì)房地產(chǎn)冰期的陰霾,為了節(jié)約成本與人力支出,并消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”,在第一個(gè)法定端午節(jié)剛剛結(jié)束之時(shí),我不得不遺憾而凄婉地正式向天工地產(chǎn)提出辭呈。

在過(guò)去的6年中,天工地產(chǎn)給予了我很多很多,尤其是把我從一個(gè)房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。為此,我將永遠(yuǎn)對(duì)天工地產(chǎn)充滿感激之情,這種情愫亦將永遠(yuǎn)伴隨我未來(lái)的人生旅程。xx年x月x日,是我永生難忘的日子,因?yàn)檫@一天是我到天工地產(chǎn)報(bào)到的日子,它將永遠(yuǎn)定格在我的記憶深處。

20xx年x月x日,也將是我不會(huì)忘記的日子,因?yàn)檫@一天我正式向天工地產(chǎn)提出辭呈,它同樣會(huì)銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外,我還將永遠(yuǎn)記住前述兩個(gè)日子。因?yàn)檫@幾個(gè)日子,要么賦予我生命,要么改變我人生,要么使我懂得為人的基本準(zhǔn)則-孝道。

盡管如此,天下沒(méi)有不散的宴席,世上沒(méi)有不謝的花朵,為了自己自以為是的未來(lái),我也必須向天工地產(chǎn)提出辭呈,并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。

在天工地產(chǎn)的6年,是我努力的6年、學(xué)習(xí)的6年、進(jìn)步的6年、感動(dòng)的6年,也是刻骨銘心的6年。多少風(fēng)雨歷程,多少日日夜夜,多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場(chǎng)面,多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開的事件,多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場(chǎng)景,一出出、一幕幕,似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現(xiàn),讓人蕩氣回腸,令人浮想聯(lián)翩。

人生沒(méi)有多少6年,也沒(méi)有多少能有深刻記憶的6年,但在天工地產(chǎn)的6年,也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的6年。天工地產(chǎn)的未來(lái)還很漫長(zhǎng),我的人生也還很漫長(zhǎng)。

無(wú)論將來(lái)如何,我將繼續(xù)關(guān)注天工地產(chǎn),并在竭盡所能的情況下幫助天工地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí),更為天工地產(chǎn)祝福,祝自己未來(lái)幸運(yùn),也祝天工地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會(huì)很精彩,我也深信天工地產(chǎn)的未來(lái)會(huì)更加精彩!

很抱歉,不能繼續(xù)和大家一起努力了。很遺憾,不能有大家的陪伴了。不管以后走到哪,我都不會(huì)忘記自己曾經(jīng)在這里工作,學(xué)習(xí),生活,這里有我的伙伴。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思考,最終做出辭職的決定。我只是希望有個(gè)明確的方向,并朝著這個(gè)方向努力。以上辭呈,懇請(qǐng)批準(zhǔn)。謝謝!

此致

敬禮

辭職人:x

xx年x月x日

房地產(chǎn)辭職報(bào)告【篇4】

xx總:

您好!思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告。

很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,也是基于對(duì)您的認(rèn)同,無(wú)論周圍的壓力有多大,無(wú)論其他人說(shuō)什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大,成長(zhǎng)為參天大樹,只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。

而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò),市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計(jì),人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看,建議如果在目前僅是xx項(xiàng)目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對(duì)于函大項(xiàng)目而言,因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

另外,在與各部門溝通的時(shí)候,中高層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺(jué)到甚是浪費(fèi),現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對(duì)于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人,這才是長(zhǎng)久之計(jì),尤其對(duì)于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。

同時(shí),各部門還感覺(jué)到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢顧問(wèn)來(lái)后會(huì)有好的解決方案了,就不多說(shuō)了。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了,雖然只有短短的二天,但××老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃,特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問(wèn)的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒(méi)有任何的起色,人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來(lái)越多,卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng),失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來(lái),我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開尋找更適合的人來(lái)幫助您了,當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好,在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。

祝愿:xx傳承百年!

房地產(chǎn)辭職報(bào)告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

從我來(lái)到公司,成為一名房地產(chǎn)人事也已經(jīng)有一段時(shí)間了,這段時(shí)間不算很長(zhǎng),都也足以讓我完全的熟悉且深入了解這份工作,但是,因?yàn)樽约旱囊恍﹤€(gè)人原因我需要現(xiàn)在向您提出辭職,希望您可以批準(zhǔn)。

我喜歡人事這個(gè)職業(yè),我也喜歡在公司的這個(gè)行業(yè),房地產(chǎn)是一直以來(lái)都很有發(fā)展的一個(gè)行業(yè),畢竟每一個(gè)人都需要有房子住,所以對(duì)于一個(gè)大型的房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō),房源和客戶資料也是很豐厚的,所以對(duì)于人事來(lái)說(shuō),在招聘這一塊應(yīng)該很容易上手,并且工作難度也不是很大,因?yàn)楝F(xiàn)在不管是大學(xué)生剛初入社會(huì)還是工作很久的人想要轉(zhuǎn)行,很多人都第一時(shí)間會(huì)考慮到這個(gè)行業(yè),所以對(duì)于我來(lái)說(shuō),對(duì)于我做房地產(chǎn)人事來(lái)說(shuō),我只要自己有在認(rèn)認(rèn)真真用心的做事的話,這個(gè)工作也不是很難。所以我就抱著這樣的心態(tài)來(lái)到了XX房地產(chǎn)公司,從事人事這個(gè)職業(yè),在我加入XX沒(méi)多久之后,我就開始自己獨(dú)立上手了,我主要從事的招聘和面試這一塊,這也不是我第一次人事,所以對(duì)我來(lái)說(shuō)工作難度并不大,但是這確實(shí)我第一次接觸房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè),所以我還是有很多的需要去學(xué)習(xí)去了解去摸索的地方,所以在我剛進(jìn)入公司的時(shí)候,我認(rèn)真學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),就是這樣我很順利的度過(guò)了試用期,開始了自己的正式的工作。

但是日子一天又一天的過(guò)去,我慢慢的開始覺(jué)得這個(gè)工作有點(diǎn)枯燥乏味,我也不知道自己是因?yàn)橐呀?jīng)慢慢的習(xí)慣這個(gè)工作了,所以會(huì)這樣子覺(jué)得,還是因?yàn)槠渌颍悄菚r(shí)候的自己并不是很想要去放棄這個(gè)工作,因?yàn)樽约翰⒉皇且粋€(gè)喜歡各種闖蕩的人,相反的是,我希望自己能夠從事一份安穩(wěn)的職業(yè),所以我希望自己能夠堅(jiān)持下去。

日子在一天一天的過(guò)去,我也在一天一天的成長(zhǎng),也在慢慢的改變,可是自己到現(xiàn)在還是不想繼續(xù)在這份工作上繼續(xù)做下去,所以我在糾結(jié)了很久之后,還是遵從了自己的內(nèi)心想法,放棄這份工作,所以我才會(huì)在此刻向您呈上我這份檢討書,但是請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)安心的是,我并不是因?yàn)楣镜娜魏卧颍膊皇且驗(yàn)楣ぷ魃系娜魏坞y題導(dǎo)致的,我的離職單單僅僅只是因?yàn)樽约罕旧恚砸蚕M軌蛘徑狻?/p>

此致

敬禮!

辭職人:XXX

20xx年X月X日

房地產(chǎn)辭職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是,在這里工作x年我深受感觸,這次來(lái)向您辭職我也非常的遺憾,一份工作我還是沒(méi)有做到足夠的好,往往努力跟收獲是成正比的,作為一名房地產(chǎn)銷售我很清楚這一點(diǎn),或許是我不夠努力,也或許是我不適合做銷售,現(xiàn)在我做這份工作動(dòng)力在日漸的減退,我當(dāng)然知道這是非常不好的,工作只能是越來(lái)越好,只能是讓自己一步步的堅(jiān)持下去,做到優(yōu)秀,我這種想法是不成熟的,我覺(jué)得自己現(xiàn)在的一些想法不適合繼續(xù)在這里工作下去,作為一名銷售的基本素養(yǎng)并不包括這些,所以我很是遺憾向您來(lái)辭職。

在這里工作強(qiáng)度其實(shí)不大,對(duì)于我來(lái)講是精神上面的磨礪,作為銷售業(yè)績(jī)當(dāng)然不用說(shuō),其實(shí)在做這份工作之前我是抱著很大的決心的,當(dāng)時(shí)我就想著我怎么就不能做好這么一件事情呢,不管是什么事情都應(yīng)主動(dòng)地嘗試,我積極的聽取同事的意見讓自己努力的做好這些,一開始在工作的時(shí)候我動(dòng)力十足,我覺(jué)得只有自己肯花時(shí)間,肯花精力總會(huì)有提高,有業(yè)績(jī),其實(shí)我的想法是片面的,現(xiàn)在的是真心覺(jué)得這份工作需要一定的機(jī)遇,肯努力肯花時(shí)間精力都是其中之一,在工作當(dāng)中我認(rèn)為只有自己做到認(rèn)真不后悔才是實(shí)在的。

這半年的工作讓我沉淀了很多,我覺(jué)得自己在這份工作上面的壓力慢慢多了起來(lái),沒(méi)有業(yè)績(jī)是我最大挫敗,其實(shí)我也想過(guò)自己怎么不在努力一下,沒(méi)有業(yè)績(jī)可以繼續(xù)加把勁,繼續(xù)努力的嘛,現(xiàn)在我覺(jué)得還是自己工作開心舒適最重要,我不是那種執(zhí)著的人,當(dāng)然有時(shí)候這也是一種缺點(diǎn),我知道在這方面我還是有待加強(qiáng),其實(shí)工作不是一個(gè)人的事情,在工作當(dāng)中這些都是可以逐步的糾正改變的,我是覺(jué)得銷售這份工作讓我不是很舒適,我也覺(jué)得這讓我不是很開心,當(dāng)然以后不管是做什么工作這些都會(huì)有,但是我會(huì)盡量做好這些。

這次來(lái)辭職對(duì)我來(lái)講其實(shí)是一個(gè)機(jī)會(huì),我想了很多,我太糾結(jié)自己對(duì)這份工作的看法了,我覺(jué)得自己只有逼自己一把才是真的,這么以來(lái)才會(huì)成長(zhǎng),現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)這也是不對(duì)的,我失去了一種動(dòng)力,這種工作的動(dòng)力是所有一切的前提,不如讓保持一種舒適工作環(huán)境,這么以來(lái)二者才能兼得,提高了自己,也有了工作的動(dòng)力,這次的辭職我不會(huì)丟掉在這里學(xué)習(xí)到的東西,保持下去,繼續(xù)發(fā)揚(yáng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職。

此致

敬禮!

辭職人:xx

20xx年xx月xx日

房地產(chǎn)辭職報(bào)告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

由于我個(gè)人的原因。經(jīng)過(guò)深思熟慮地考慮,我決定辭去我目前在工地所擔(dān)任的職位。

在xx的x年,是我努力的x年、學(xué)習(xí)的x年、進(jìn)步的x年、感動(dòng)的x年,也是刻骨銘心的x年。多少風(fēng)雨歷程,多少日日夜夜,多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場(chǎng)面,多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開的事件,多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場(chǎng)景,一出出、一幕幕,似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現(xiàn),讓人蕩氣回腸,令人浮想聯(lián)翩。人生沒(méi)有多少x年,也沒(méi)有多少能有深刻記憶的x年,但在xx的x年,也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的x年。xx的未來(lái)還很漫長(zhǎng),我的人生也還很漫長(zhǎng)。無(wú)論將來(lái)如何,我將繼續(xù)關(guān)注xx,并在竭盡所能的情況下幫助xx。在為自己祈禱的同時(shí),更為xx祝福,祝自己未來(lái)幸運(yùn),也祝xx一路走好!我相信自己的人生會(huì)很精彩,我也深信xx的未來(lái)會(huì)更加精彩!

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)(本人在20xx年x月x日離職)。在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意并批復(fù)!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

房地產(chǎn)辭職報(bào)告【篇8】

尊敬的xxxx:

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向集團(tuán)正式提交辭職報(bào)告。

來(lái)到xxxx已經(jīng)兩年有余了,在這兩年里,得到了集團(tuán)和項(xiàng)目公司各位同事的多方幫助,我衷心的非常感謝黃總和各位xxxx的同仁。在xxxx我有過(guò)壓力,也有過(guò)煎熬,更有過(guò)收獲。xxxx簡(jiǎn)潔的人際關(guān)系和堅(jiān)韌的工作作風(fēng),讓我在職業(yè)的道路上有了全新的感悟,也有了從未有過(guò)的巨大收獲。在這里非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特別是黃總您給予我的幫助和支持,很多教誨會(huì)伴隨我未來(lái)的職業(yè)生涯。

xxxx是個(gè)講究執(zhí)行力和任務(wù)完成為結(jié)果的高績(jī)效團(tuán)隊(duì),當(dāng)每月月底任務(wù)不能完成的時(shí)候,我都非常愧疚。從進(jìn)入20xx年起,連續(xù)2月、3月、4月3個(gè)月我都不能完成簽約指標(biāo),我感覺(jué)到自己的能力已經(jīng)不能肩負(fù)起帶領(lǐng)惠山的銷售團(tuán)隊(duì)繼續(xù)完成年度的銷售任務(wù)。

愧對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,也無(wú)法面對(duì)惠山銷售團(tuán)隊(duì)的在付出努力后還是一次又一次失敗的挫折感,也正是因?yàn)槲业臉I(yè)績(jī)不好,影響到項(xiàng)目公司很多員工不能晉級(jí)和加薪。在最近的3個(gè)月里,從1—2月住宅即將清盤的推廣,到2—3月商鋪換顏為第五大道及國(guó)際餐飲美食街的升級(jí)推出,再到4月改SOHO為mini公館重新包裝面世,一次又一次的銷售不利,讓我的信心也一步步的在流失,直至殆盡。目前我的能力和狀態(tài)已經(jīng)不能完成集團(tuán)交付給我年度指標(biāo)的完成。現(xiàn)在才4月底,正是考慮到項(xiàng)目在今年年底前還有一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的銷售期,本著對(duì)惠山項(xiàng)目負(fù)責(zé)的態(tài)度,我也不能繼續(xù)尸位素餐,我鄭重向公司提出辭職。

我可以在此辭呈遞交之后的30天內(nèi)離開公司,您可以安排新的營(yíng)銷副總來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,同時(shí)我也能夠協(xié)助來(lái)人順利完成工作的交接。

能為xxxx效力的日子不多了,我一定會(huì)站好自己的最后一班崗,做好工作的交接,保證讓項(xiàng)目做到平穩(wěn)過(guò)渡。在兩年多的時(shí)間里伴隨著惠山項(xiàng)目從開工到即將的開業(yè)使我倍感榮幸,在xxxx工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,苦于樂(lè)都是珍貴的人生回憶。祝黃總和各位公司同仁身體健康、工作順利!

此致

敬禮!

xxxxxx

xxxxxx年xxxx月xxxx日

房地產(chǎn)辭職報(bào)告【篇9】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是銷售部的小x,來(lái)到咱們xx房地產(chǎn)公司有一段時(shí)間了,在這里我感受到了大家對(duì)我的關(guān)心和照顧,也感受到了大家工作時(shí)的熱情和干勁,但是我給您寫這封信的主要目的并不是來(lái)感謝大家,我寫這封信是來(lái)向您提出辭呈的。

在x月的時(shí)候,我加入到了xx這個(gè)大家庭之中,在這里有著不少和我一樣懷抱著夢(mèng)想的員工,我們都希望自己能在這里發(fā)光發(fā)熱,找到自己的價(jià)值。只是任何工作光憑著想象是沒(méi)有什么意義和價(jià)值的,想要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值還得自己去親自實(shí)現(xiàn)才行,其實(shí)我沒(méi)有接觸過(guò)銷售這份工作,以前也沒(méi)有過(guò)相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),所以這次來(lái)做應(yīng)聘房地產(chǎn)銷售也算是挑戰(zhàn)一下自己,漲一點(diǎn)見識(shí)。在工作開始前,我和其他新入職的員工一樣,先是經(jīng)過(guò)了為期一個(gè)星期的基本銷售培訓(xùn),算是掌握了一點(diǎn)銷售的知識(shí),對(duì)于房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)也有了一定程度的了解,至少不像以前那樣啥都不會(huì)了,這樣一來(lái),倒也能完成一些基本的銷售工作了。

起初,我只能在公司里面做一些打雜之類的事情,畢竟我完全只是一個(gè)新人,很多東西都還不懂,只能跟著老大哥他們走,學(xué)習(xí)他們?nèi)绾翁幚砉ぷ魃系臉I(yè)務(wù),如何與客戶溝通交流,看著他們純熟的走完流程,我心里也渴望著自己以后能和他們一樣,要是把銷售工作給做好了,公司的提成是十分可觀的,那些優(yōu)秀的老銷售都憑借自己的努力買車買房了,他們就是我學(xué)習(xí)的榜樣。可我的想象雖然十分美好,但是生活中的實(shí)際情況卻沒(méi)有這么簡(jiǎn)單,首先是我需要記背大量和房地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí),不然根本沒(méi)有辦法和客戶介紹公司的業(yè)務(wù),其次我這個(gè)人的口才也不行,沒(méi)法做到與人交談時(shí)侃侃而談,光是這兩點(diǎn)就足夠讓我在銷售這條路上走的格外艱難,更別說(shuō)還有其它地方需要打點(diǎn)。盡管我在最近一段時(shí)間里,努力想把自己的能力給提升上來(lái),可效果很不理想,做出的業(yè)績(jī)也是屬于墊底的存在,眼看著不少和我一樣沒(méi)有多少業(yè)績(jī)的同事都走了,我也覺(jué)得自己是該換一條路走一走了。

最后,很感謝xx公司對(duì)我的培訓(xùn),讓我對(duì)房地產(chǎn)以及銷售這個(gè)行業(yè)有了不少新的認(rèn)知,這對(duì)于我以后的工作是大有幫助的,我在此也祝愿公司能越來(lái)越好,推銷出更多的房子!

此致

敬禮!

辭職人:xx

20xx年x月x日

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