熱門總結(jié): 會計(jì)述職匯報(bào)之三。

作為公司的優(yōu)秀員工，要有過硬的專業(yè)技能，才能在這個行業(yè)中長久發(fā)展。為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率，我們現(xiàn)在也該用心去寫好自己的述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是向上級領(lǐng)導(dǎo)呈送的總結(jié)性報(bào)告。那么，關(guān)于好的述職報(bào)告要怎么樣去寫呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《熱門總結(jié): 會計(jì)述職匯報(bào)之三》，希望對您的工作和生活有所幫助。

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間迎來了充滿希望的20xx年;回首激情奮斗過的20xx年，在跌跌撞撞、磕磕碰碰中逐漸長大、成熟，學(xué)會了總結(jié)過去、思考現(xiàn)狀、計(jì)劃將來，并在一次次不平凡的考驗(yàn)、磨礪、總結(jié)中獲得收獲;在20xx年工作的4個多月中，從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)楣締T工;從對油站各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)到肩負(fù)起會計(jì)管理工作，不僅走出人生事業(yè)的第一步;而且找到了自己人生奮斗的方向。作為一個金融專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，意味著一切都需要重頭開始，自己也曾想過是否合適、是否需要放棄，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和關(guān)懷下，我有了信心和勇氣，不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步，我知道在自己的努力奮斗下能夠做好這份工作。

從我走進(jìn)油站的第一天起，我就下定決心，要在公司提供給我的平臺上做出成績發(fā)揮我所學(xué)。然而工作是現(xiàn)實(shí)的，是要靠實(shí)際操作能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的，不像在學(xué)校里的理論學(xué)習(xí)和研究討論。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)和跟隨師傅的學(xué)習(xí)，我對油站的經(jīng)營狀況、工作程序、管理制度、財(cái)務(wù)工作等各個環(huán)節(jié)都有所了解，工作能力得到了很大的提升。當(dāng)中出現(xiàn)過不少過錯，在領(lǐng)導(dǎo)及時提醒下得以制止，我認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，改正缺點(diǎn)，提高自己的工作水平。在思想上，我改變學(xué)校里的思維方式和不良習(xí)慣，把原則，紀(jì)律、制度帶進(jìn)實(shí)際工作中，及時調(diào)整自己的思想和心態(tài)，適應(yīng)艱苦的工作環(huán)境。

在經(jīng)過半年多的工作中，我努力學(xué)習(xí)認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)就去年的工作情況做如下匯報(bào)：

一、油站工作總結(jié)

(一)加油站是24小時服務(wù)性的企業(yè)，平常工作中臨時性的工作還是比較多的，比如為客戶下單、送油，拿支票等等。有時可能有2件很急的工作。這樣就要求我們擁有能夠同時處理問題的能力了，歸納一下領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)：

1、首先將工作分成：緊急且重要、緊急不重要、重要不緊急、不重要不緊急幾類。

2、如果有幾件工作需要同時處理的時候，就可以給幾個工作排個順序，先處理緊急且重要、緊急不重要的工作。

3、養(yǎng)成做好備忘錄的習(xí)慣，隨時提醒自己把工作做及時，并把幾個工作一次性做好。

當(dāng)對工作習(xí)慣以后，這樣不知不覺的就提高了同時處理問題的能力和工作效率。

(二)加油站是零售為主的服務(wù)企業(yè)，為廣大用車客戶提供方便服務(wù);提高服務(wù)質(zhì)量，吸引客戶至關(guān)重要。但我油站地理位置特殊，只對個體客戶經(jīng)營很難生存，發(fā)展站外大客戶是很好的渠道方向。要做到業(yè)務(wù)出色及管理出眾需要把工作流程程序做好，以提高工作效率。

1、把工作流程點(diǎn)、面理順，如加油點(diǎn)、收銀點(diǎn)、送油點(diǎn)、卸油點(diǎn)、結(jié)算點(diǎn)、伙食點(diǎn)等環(huán)節(jié)抓住重點(diǎn)，集中流程鏈思考，解決關(guān)鍵問題;在面上加強(qiáng)總體調(diào)控機(jī)制，使內(nèi)部管理順暢。

2、及時把握市場信息，在價格和信息上爭取到站外客戶，并以優(yōu)質(zhì)油品和良好服務(wù)留住客戶。

3、在老客戶上，要搞好售后服務(wù)，對客戶下的定單要及時下單給運(yùn)輸部，并確認(rèn)到達(dá)時間匯報(bào)給客戶確認(rèn);對提前下單的客戶要及時做好時間牌登記，提醒自己，不要耽誤客戶油品供給。

(三)加油站是易燃易爆高危險行業(yè)，生產(chǎn)工作要注意消防安全。

以"安全第一，以人為本"為經(jīng)營理念，貫徹"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的消防方針，抓好安全消防工作。

1、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全意識。

2、做好每季的消防、應(yīng)急演練，提高防火滅火技能。

3、落實(shí)崗位責(zé)任，做好各項(xiàng)安全工作。

4、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的管理，確保油站正常運(yùn)行。

二、財(cái)務(wù)工作總結(jié)

從我來油站工作開始，從一個只懂一點(diǎn)財(cái)務(wù)知識沒有實(shí)際做過會計(jì)到我能獨(dú)立處理會計(jì)工作，經(jīng)歷了人生量與質(zhì)的轉(zhuǎn)變;在這期間，我要非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和師傅石碧梅的教導(dǎo)，你們傳授了我做人、做事的經(jīng)驗(yàn)，讓我能盡快的勝任工作崗位。在會計(jì)工作中，我努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會會計(jì)原理，研究新會計(jì)準(zhǔn)則，使自己會計(jì)工作能力真正得到提高;我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，以有原則、有責(zé)任感、有誠心、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)為工作的準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度做好財(cái)務(wù)工作。

在我感到自己知識技能的缺乏時，我在做好本職工作，利用空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)石油知識、安全知識及財(cái)務(wù)知識，多學(xué)、多問、多思考、多做事成了我每天的必修課。通過我對工作執(zhí)著、熱情，讓我深深對這份工作職責(zé)的理解，我會盡自己的最大的努力去勝任工作，并踏踏實(shí)實(shí)去承擔(dān)所面對的責(zé)任和壓力。在財(cái)務(wù)工作中、從不會到會的過程中，遇到許多問題，我對這些問題做了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以避免這些事情再次發(fā)生，并希望把以后的財(cái)務(wù)工作做的更好。

1、會計(jì)報(bào)表編制工作。每月認(rèn)真審核原始憑證、做好記賬憑證、認(rèn)真核算每筆賬，做到真實(shí)、準(zhǔn)確;在所有憑證登記完后，編制會計(jì)報(bào)表必須認(rèn)真細(xì)致，檢查數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性和試算平衡性，及時把報(bào)表送到公司財(cái)務(wù)部。并對報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，滿足油站經(jīng)營管理，為領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策提供需要。

2、每月報(bào)表工作結(jié)束，整理發(fā)票、核對發(fā)票的真實(shí)、準(zhǔn)確性，避免虛開發(fā)票現(xiàn)象，認(rèn)真做好稅務(wù)報(bào)表，核對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在規(guī)定時間內(nèi)去稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)稅。并把每月的會計(jì)憑證、報(bào)表、帳簿、稅務(wù)資料，分類整理，按順序、日期、編號裝訂成冊，保證會計(jì)資料完整無缺，妥善保管，有序存放，以便稅務(wù)機(jī)會檢查。

3、油站財(cái)務(wù)工作核算方式是以銷量利潤考核，財(cái)務(wù)核算是基礎(chǔ)，管理是目的，我們在做好基礎(chǔ)工作的同時也要提高管理意識。在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理，如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對油站管理和稅收上的影響。在職能的管理上我們對資金的核算和安排、費(fèi)用的稽核報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)算、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等工作開展能有序進(jìn)行。使油站利益得到有效保障，也增加收入，降低成本和節(jié)約費(fèi)用，為油站創(chuàng)造利潤。

4、對資金的管理和核算，做到日清月結(jié)，賬款相符，及時地反映資金的流向和存量，定時向公司匯報(bào)銀行余額。并注意資金安全問題，有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。資金運(yùn)用問題嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度辦事，不能私自挪用營業(yè)款和坐支現(xiàn)金。

5、加強(qiáng)應(yīng)收款管理，做好應(yīng)收賬款表，遵守公司制訂的應(yīng)收賬款的管理辦法，盡量縮短應(yīng)收款的帳期，形成客戶聯(lián)系催款制度落實(shí)到人。多與客戶溝通，做到按期、按時、按合同進(jìn)行結(jié)算，負(fù)責(zé)貨款準(zhǔn)時回收。及時向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)回款動向，按月進(jìn)行應(yīng)收款分析。

6、財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，我們在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時應(yīng)做好熱情服務(wù)工作，在嚴(yán)格管理的同時不失笑容，在熱情服務(wù)的同時不失原則，這就是我們的工作要求。

半年間，我們財(cái)務(wù)人員在工作中表現(xiàn)是努力的，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)07年工作，將更好地服務(wù)油站各個部門，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，協(xié)助經(jīng)理按時完成公司下達(dá)的年計(jì)劃目標(biāo)。

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熱門總結(jié): 機(jī)電礦長述職匯報(bào)之三

自入職以來，我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識，也認(rèn)識到了自己的不足。為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報(bào)告了。述職報(bào)告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么如何寫好我們需要的述職報(bào)告呢？小編特地為您收集整理“熱門總結(jié): 機(jī)電礦長述職匯報(bào)之三”，僅供參考，大家一起來看看吧。

我叫XXX，本科學(xué)歷，現(xiàn)任XXX公司機(jī)電礦長，主管礦井的機(jī)電運(yùn)輸管理工作。20xx年已經(jīng)過去，在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“管理提升年”奮斗目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作，確保了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，杜絕了二級以上非傷亡事故，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。積極倡導(dǎo)礦井科技創(chuàng)新工作的開展，并取得了一定的成績。但也有很多不足之處，我把今年以來的工作情況總結(jié)如下，請批評指正。

大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)一個重要環(huán)節(jié)，我在機(jī)電礦長這個崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開展隊(duì)伍建設(shè)，班組建設(shè)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí)，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

一、重視加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

我嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì)，圓滿完成下井、帶班、抓三違指標(biāo)。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知，提高能力，解決問題的有效途徑。通過外出參觀和日常學(xué)習(xí)提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，使自己的技能和管理水平進(jìn)一步增強(qiáng)。今年我通過了英語A級和計(jì)算機(jī)等級考試，順利通過了中級職稱評定。在《XXXX》和《XXXX》發(fā)表學(xué)術(shù)論文各1篇。在工作中我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心下屬。“己所不欲，勿施于人”這句話是我的座右銘。大事講原則，小事講風(fēng)格。機(jī)電系統(tǒng)干部齊心協(xié)力，合力促進(jìn)機(jī)電管理上臺階。

在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，并針對管理中遇到的難點(diǎn)，與有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場共同研究，較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題。

二、認(rèn)真履職盡責(zé)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場、管理“雙達(dá)標(biāo)”，提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平。

1、加大對各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)設(shè)施的技術(shù)改造，提高設(shè)備的安全運(yùn)行能力。

常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行能力就顯得尤為重要。今年機(jī)電系統(tǒng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在設(shè)備改造上進(jìn)行了大投入。

⑴利用20xx年春節(jié)放假更換了副井提升機(jī)減速器和液壓站。由ZZ1710型行星齒輪減速器替代了ZHLR-115型減速器，該減速器從技術(shù)水平上來說，采用的傳動結(jié)構(gòu)更先進(jìn)，相對其他減速器，行星減速器具有高剛性、高精度、高傳動效率、高的扭矩/體積比，維護(hù)量小，故障率低等特點(diǎn)。

在改造副井減速機(jī)期間，該減速器與原減速器底座型號不相配，我礦技術(shù)人員配合廠家技術(shù)人員對底座結(jié)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)設(shè)計(jì)改造，攻克了一系列的技術(shù)難題，設(shè)計(jì)了最合理的施工方案，在3天內(nèi)完成了改造任務(wù)，恢復(fù)了礦井正常的提升運(yùn)輸，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。

副井減速器改造后，不僅省去了頻繁維修、維護(hù)的費(fèi)用和人力，而且保證了礦井提升運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

⑵3月份我?guī)ьI(lǐng)機(jī)電技術(shù)人員到平煤四礦參觀學(xué)習(xí)怎樣用刮板輸送機(jī)改制橋式裝載機(jī)。回礦后，我組織有關(guān)人員利用一個月的時間，研制出適合我礦使用的橋式轉(zhuǎn)載機(jī)。安裝應(yīng)用后，隨著工作面的推進(jìn)，每班不再對

刮板機(jī)進(jìn)行掐接。當(dāng)可移動溜子機(jī)頭架前進(jìn)9米時，利用回柱絞車，將可移動式皮帶機(jī)尾前移，同時利用皮帶機(jī)上的儲帶裝置進(jìn)行儲帶，大大節(jié)省了班班掐接溜子的時間、降低了職工的勞動強(qiáng)度、提高了工作效率。購買一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機(jī)的市場價約為11萬元，而公司自行研制一套一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機(jī)費(fèi)用約為5萬元。⑶利用國慶節(jié)放假更換了副井提升機(jī)主軸裝置。副井提升機(jī)主軸裝置更換后，共解決了以下問題：

①解決了主軸內(nèi)部損傷缺陷，影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大隱患。

②解決了大軸原設(shè)計(jì)直徑小，切向鍵連接，扭矩富余量小，抗過載、抗沖擊、抗疲勞能力差的問題。

③解決了副井滾筒容繩量不夠，襯木下儲存三圈鋼絲繩，過卷距離不夠，換繩程序繁瑣等問題。

④調(diào)繩裝置改造，使用新式調(diào)繩裝置操作更簡單，維護(hù)更方便。

⑤將主軸支撐由原來滑動軸承改為滾動軸承，減少了維護(hù)量，運(yùn)行更加安全可靠。

⑥解決了制動盤偏擺嚴(yán)重，造成制動力矩下降的隱患。保證了提升機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

⑷今年來，積極落實(shí)國家煤礦安全監(jiān)察局第三批淘汰設(shè)備文件要求，先后更換各類淘汰電動機(jī)79臺、替換淘汰真空饋電26臺、干式噴漿機(jī)1臺。20xx年元月27日（要求淘汰最后期限）前井下淘汰設(shè)備將全部更換完畢。

⑸在礦井安全供電上，完成井下16101二聯(lián)巷配電點(diǎn)安裝。15031采面延長后供電系統(tǒng)優(yōu)化方案的實(shí)施，減少采面調(diào)整的工程量和材料的消耗，降低職工的勞動強(qiáng)度。⑹解決了礦井白教線、莊教線高壓線路下樹木影響供電質(zhì)量的問題，保證了礦井的供電可靠性。

2、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、電耗管理，積極推行機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

⑴在機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理上，始終牢固樹立“安全第一”的思想。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》及機(jī)電有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合礦井實(shí)際情況，對機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)的工作流程進(jìn)行完善，對各項(xiàng)制度進(jìn)行完善。堅(jiān)持開展“機(jī)電設(shè)備月度評比考核”活動為動力，堅(jiān)決從人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)兩方面來嚴(yán)查細(xì)管，堵塞漏洞，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的“本質(zhì)安全”。

⑵結(jié)合礦井實(shí)際情況，制定一系列節(jié)電措施，如地面走廊及公共場所安裝聲控開關(guān)和每樓層安裝負(fù)荷定量器。調(diào)整井下設(shè)備開停順序，嚴(yán)禁設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)行。積極推廣變頻控制技術(shù)（主扇通風(fēng)機(jī)安裝使用變頻控制）。全年噸煤電耗呈下降趨勢，第一季度的噸煤電耗25。24度，第四季度噸煤電耗15。46度。

⑶安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促發(fā)展。嚴(yán)格按照“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基本條件”這一原則，組織機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全員學(xué)習(xí)，做到學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)。煤礦現(xiàn)場管理是管理的重心，堅(jiān)持深入井下一線，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查并組織整改。做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有考核，使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)保持一級標(biāo)準(zhǔn)化要求。

通過一系列的改造和現(xiàn)場管理，機(jī)電系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定要求，能夠做到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，能夠給礦井安全生產(chǎn)提供有力保證。

三、積極響應(yīng)總經(jīng)理提出的“兩個創(chuàng)新”的要求，組織礦井創(chuàng)新工作。

今年來，我在總經(jīng)理的大力支持下，根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)要求和政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，下發(fā)了《科技創(chuàng)新管理辦法》。每月定期召開科技創(chuàng)新推動會，要求各單位積極開展創(chuàng)新工作。涌現(xiàn)出礦井離心式水泵和潛水泵實(shí)現(xiàn)無人值守和自動化排水，橋式裝載機(jī)的研制應(yīng)用，15軌道阻車器與防跑車的連鎖應(yīng)用等創(chuàng)新項(xiàng)目。20xx年經(jīng)公司創(chuàng)新評審領(lǐng)導(dǎo)小組評定，共評比出科技創(chuàng)新62項(xiàng)，管理創(chuàng)新11項(xiàng)。雖然說本年度的創(chuàng)新項(xiàng)目沒有高深的技術(shù)含量，但突出了“實(shí)用”的特點(diǎn)，并解決了礦井生產(chǎn)中的實(shí)際問題。本年度公司獲得7項(xiàng)國家實(shí)用新型專利，另有2項(xiàng)正在通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審核中，打破了公司歷史零知識產(chǎn)權(quán)的突破。

四、存在的問題和不足

一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。

1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠，在學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向，與工作關(guān)系密切的多學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時受專業(yè)影響，對機(jī)運(yùn)系統(tǒng)了解的較為深入，對綜采綜掘機(jī)電設(shè)備的了解不夠深入。

2、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。

五、明年的打算及計(jì)劃

1、加大礦井機(jī)電裝備更換與投入，加快推進(jìn)礦井機(jī)電裝備及管理水平，積極采用新材料、新工藝、新技術(shù)，如主井提升機(jī)主軸滾筒筒瓦磨損

超限，輪轂應(yīng)力增大造成裂紋，制動盤偏擺，不能滿足礦井主提升系統(tǒng)的安全性和可靠性。需對主井提升機(jī)主軸裝置進(jìn)行更換，確保礦井持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展。

2、進(jìn)一步深入公司科技創(chuàng)新工作，加大設(shè)備改造力度，推廣應(yīng)用變頻技術(shù)，積極落實(shí)節(jié)能降耗措施。

3、切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能，重點(diǎn)加強(qiáng)綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到補(bǔ)弱提強(qiáng)，均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕，要主動深入采掘一線現(xiàn)場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實(shí)踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。

4、加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質(zhì)，通過必要的聯(lián)系、說明，降低工作的復(fù)雜性和緩動性，同時要堅(jiān)持原則、明確職能，各司其責(zé)，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司、礦相關(guān)規(guī)定，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點(diǎn)自己的言行，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。

以上述職，不到之處請公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，糾正缺點(diǎn)和不足，更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù)，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。

【總結(jié)分享】結(jié)算會計(jì)述職報(bào)告之三

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了與時俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們就要在花時間去寫一份述職報(bào)告了。述職報(bào)告是企業(yè)人員對自己的成績、缺點(diǎn)，問題所做的設(shè)想以及自我評價。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報(bào)告呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“【總結(jié)分享】結(jié)算會計(jì)述職報(bào)告之三”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

光陰似箭，在不經(jīng)意間，20xx年已與我們擦肩而過，今年也是我的本命年，對我也有特別的意義，總體來說，工作還是蠻順利的，回顧自己一年來的工作，有喜也有憂，喜的是這一年來學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)，公司就像自己的第二個家，憂的是自己各方面的經(jīng)驗(yàn)還比較欠缺。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、工作情況

上半年主要負(fù)責(zé)與各部門之間的交接工作，部門文件資料的整理，維修產(chǎn)品的出入庫，制作標(biāo)簽或序列號以及部門的日常開銷等。從下半年成立新公司起，增加了負(fù)責(zé)辦理公司銀行的開戶，社保的開戶及公積金的開戶等相關(guān)事宜，及時辦理好開戶及員工公積金和社保的繳納;且負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的工作，作為公司的財(cái)務(wù)人員，盡心盡職，主要做到了以下幾點(diǎn)：

1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符的，做到及時匯報(bào)，及時處理。

2.及時收回公司各項(xiàng)收入，開出發(fā)票。

3.根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù)，及時發(fā)放員工工資和其它應(yīng)該發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4.堅(jiān)持財(cái)務(wù)流程，嚴(yán)格審核，對不符流程的發(fā)票不予報(bào)銷。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是管理方面，財(cái)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)還不夠，出現(xiàn)這樣或那樣的問題;在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

熱門總結(jié): 出差工作匯報(bào)之三

作為公司的優(yōu)秀員工，我們一直在提高自己的專業(yè)能力，以便可以給公司做出更好的奉獻(xiàn)。為了更快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是公司人員在對完成工作任務(wù)的成績做的一種總結(jié)。那么，怎么才能讓寫的述職報(bào)告更加全面呢？下面是小編為大家整理的“熱門總結(jié): 出差工作匯報(bào)之三”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

出差人：xxx

部門：市場部

時間：20xx年4月18日——20xx年4月26日，共計(jì)：9天

地點(diǎn)：寧夏銀川

一、出差的目的

協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行終端市場的銷售、推廣。

二、行程的安排

1）4月18日：市區(qū)。

2）4月19日：左旗市。

3）4月20日：吳忠市。

4）4月21日：市區(qū)。

5）4月22日：市區(qū)。

6）4月23日：休息。

7）4月24日：返程，銀川到廣州。

8）4月25日：返程，銀川到廣州。

9）4月26日：返程，廣州到珠海。

三、銷售情況

就4月18日至4月22日共5天的銷售總結(jié)分析如下：

1、拜訪客戶：72家，成交客戶：30家，成交率：41、67%

2、總成交金額：35828元。

3、成交品系

（1）化清劑：10件，共成交金額：1332元，占總銷售額：3、72%。

（2）排檔油：19件，共成交金額：5088元，占總銷售額：14、20%。

（3）制動液：17、5件，共成交金額：3818元，占總銷售額：10、66%。

（4）機(jī)油：53件，共成交金額：24084元，占總銷售額：67、22%。

（5）高溫：1件，共成交金額：240元，占總銷售額：0、68%。

（5）其它：共成交金額：1266元，占成交總金額：3、53%。

四、個人總結(jié)

（一）、出差前的準(zhǔn)備：出差前與孫進(jìn)國說明了出差目的，協(xié)助孫進(jìn)國處開拓市場，對銀川市場進(jìn)行深入的了解，以更好的配合其做好銀川市場的攻堅(jiān)戰(zhàn)，拓展品系，發(fā)展市區(qū)市場，順利完成今年的銷售目標(biāo)。出差前對孫進(jìn)國進(jìn)三年的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，以更好的與孫進(jìn)國進(jìn)行溝通。

（二）、公司情況：孫進(jìn)國3月份從長城路搬入寧夏國際汽車城14—38號，有三層，一樓做商品展示，二樓為小夾層，做孫進(jìn)國的辦公室，三樓做業(yè)務(wù)員的辦公室。孫進(jìn)國處主要就做XX，之前會調(diào)些美孚、殼牌，現(xiàn)在也不再調(diào)貨，是三區(qū)唯一一家只做XX的經(jīng)銷商。算上五月份的訂貨，已經(jīng)有40萬的銷量，比去年同期增長24萬，今年好好把握的確有望突破100萬。寧夏國際汽車城是修理廠、大車銷售、養(yǎng)護(hù)品代理較集中的地區(qū)，孫進(jìn)國搬到汽車城注冊公司意味著銀川XX正式告別了之前的小打小鬧，有了一般納稅人資格，實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的蛻變，為銀川XX的二次發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。目前銀川XX比較薄弱的就是團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)了，目前公司只有孫進(jìn)國和他小舅子（張謙）兩人，張謙與孫進(jìn)國年紀(jì)相仿，業(yè)務(wù)能力與孫進(jìn)國相差較遠(yuǎn)，大部分的客戶與銷售均來自孫進(jìn)國。團(tuán)隊(duì)建設(shè)上銀川是比較薄弱的，也是應(yīng)該引起關(guān)注的方面，就這方面與孫進(jìn)國進(jìn)行了多次溝通，他準(zhǔn)備招一個店員，一個業(yè)務(wù)，今天跟他去了電話了解到已經(jīng)招到一名男業(yè)務(wù)，25歲，有駕照，之前做過電器銷售，孫進(jìn)國表示還行，慢慢培養(yǎng)。銀川XX目前只有一臺小貨車，到9月份做防凍液的'時候準(zhǔn)備配備一臺大貨車送貨，上半年是積累的過程，公司注冊、市場的積累、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，如果這幾項(xiàng)工作在上半年做足的話，相信下半年會有更好的增長。銀川市場的業(yè)務(wù)范圍主要在左旗市、吳忠市、吳忠小壩鎮(zhèn)、吳忠鹽池縣、石嘴山平羅縣。市區(qū)很薄弱，只有20家左右客戶，周邊市場的銷量占了近9成。

（三）、價格定位：銀川市場部分產(chǎn)品的價格定位還是算較好的，因?yàn)樾枰龃黉N（積分送洗衣機(jī)、電動車、照相機(jī)等），所以必須要有個較好的價格定位。SG15rong>一、關(guān)于如何留住成熟策劃人員的考慮

以濟(jì)南、武漢、廣州、天津、西安為例，濟(jì)南公司主要策劃人員尚紅瑞副部長級專業(yè)為美術(shù)，武漢公司主要策劃人員袁榮主管級專業(yè)為設(shè)計(jì)，廣州公司主要策劃人員李遠(yuǎn)清部長級專業(yè)為新聞，天津主要策劃人員程志雯為1200四期員工專業(yè)化學(xué)，西安公司主要策劃人員吳孟明6月份離職，其中袁榮、尚紅瑞、程志雯專業(yè)非策劃相關(guān)專業(yè)，李遠(yuǎn)清、袁榮入司時間僅為一年以上，尚紅瑞為1200三期員工、程志雯為1200四期員工。

1、招不到人留不住人成為共性問題

通過以公司目前分公司策劃人員存在流失率大，成熟型策劃人員缺少的問題。策劃是分公司市場表現(xiàn)的核心，而策劃人員不專業(yè)或始終處于帶教狀態(tài)已經(jīng)極大制約著分公司市場表現(xiàn)。而通過與分公司市場負(fù)責(zé)人溝通發(fā)現(xiàn)招不到人與留不住人成為各地市場的共性問題。

2、我司成為社會策劃人員培訓(xùn)基地

相對于市場部的共他崗位，因?yàn)椴邉澐桨感枰^長時間的知識積累同時在執(zhí)行中涉及市場活動的各方面，導(dǎo)致成熟策劃人員的培養(yǎng)周期較長，而分公司策劃人員達(dá)到部長級后基本選擇離職，我司已成為策劃人員的培養(yǎng)基地，不斷為社會輸送成熟型策劃人員。

3、策劃人員流失將造成公司人力損失

通過社招與1200體系進(jìn)入公司的策劃人員，經(jīng)過與企業(yè)長期培養(yǎng)與磨合，每一個成熟策劃人員的流失都將對企業(yè)造成極大的損失。建議：推進(jìn)大營銷體系內(nèi)的人員輪崗機(jī)制，成熟策劃人員離職原因有多種原因造成，但最主要的源于策劃人員缺少職業(yè)成長規(guī)劃，與采購人員采購部長、采購經(jīng)理、大營銷負(fù)責(zé)人、分公司總經(jīng)理比較完善的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相比，分公司策劃人員至部長級后就缺少明晰的職業(yè)晉升通道規(guī)劃。建議公司推進(jìn)大營銷體系內(nèi)的人員輪崗機(jī)制，使策劃人員能夠有機(jī)會擔(dān)任采購管理或店面管理工作，同時從采購及連管體系引進(jìn)策劃人員培養(yǎng)，而擁有采購及連管工作經(jīng)驗(yàn)的策劃人員更容易成長為成熟型的策劃人員。

大營銷體系內(nèi)的人員輪崗機(jī)制，可以在為公司輸送綜合管理人才的同時，拓展策劃人員通道，同時也為策劃人員提供明晰的職業(yè)規(guī)劃，從而為公司留住成熟型的策劃人員提供一種方式方法。

二、關(guān)于媒體運(yùn)作的問題1、硬廣的軟文化、軟文的硬廣化

目前各分公司對新聞的把握度不高，軟文刊登質(zhì)量較差，新聞以豆腐塊為主，軟文以垃圾版面為主。前期我司在考核中只注重?cái)?shù)量沒有重視質(zhì)量，在實(shí)際情況是一篇圖文并茂半版左右的軟文或新聞的信息傳遞量及傳播效果是單純商家宣傳的硬廣所無法替代的。

建議一：放開設(shè)計(jì)軟文付費(fèi)限制

目前中心限制各公司操作付費(fèi)軟文，本意是強(qiáng)化分公司軟文爭取的能力，但實(shí)際操作中會質(zhì)量低下的軟文無法支撐計(jì)劃中的宣傳目的，而對于重大活動預(yù)熱宣傳側(cè)重依靠硬廣宣傳，導(dǎo)致報(bào)紙占比失控且單純的硬廣宣傳效果差強(qiáng)人意。建議公司放開對設(shè)計(jì)軟文的付費(fèi)限制，提倡重大活動通過半版以上的付費(fèi)設(shè)計(jì)軟文預(yù)熱，從而改變預(yù)熱硬廣投放量降低報(bào)廣費(fèi)用。

建議二：重大活動周一至周四的預(yù)熱以設(shè)計(jì)軟文為主

目前分公司預(yù)熱大型活動基本以形象硬廣為主，而硬廣費(fèi)用高昂，而付費(fèi)軟文的費(fèi)用相對于硬廣費(fèi)用要少很多。同樣的費(fèi)用可投放更大版面的設(shè)計(jì)軟文，使宣傳氣勢及傳播效果、信息量成倍提升。從而形成設(shè)計(jì)軟文傳遞促銷活動及力度而預(yù)熱硬廣以樹立及提升形象為主。

建議三：xx年度與報(bào)紙談判中宣傳支持以新聞回報(bào)為主

1、在前期操作中，與報(bào)紙談判中以爭取免費(fèi)軟文考核分公司的談判質(zhì)量，但放在垃圾版面、篇幅較小的軟文起不到應(yīng)有的傳播效果反而降低公司實(shí)力雄厚的企業(yè)形象。建議在09年度報(bào)紙投放談判中取消對免費(fèi)軟文的數(shù)量要求將其轉(zhuǎn)換為對新聞的數(shù)量及質(zhì)量的要求。

2、報(bào)紙漲價后對其發(fā)行量的影響

通過出差發(fā)現(xiàn)各地報(bào)紙均出現(xiàn)不同程度的漲幅，而報(bào)紙的漲價必會對其發(fā)行量帶來較大的影響，“連報(bào)紙也看不起”雖然是笑談但也能代表消費(fèi)者一定的態(tài)度。在本輪報(bào)紙漲價過程中報(bào)紙勢必發(fā)生行業(yè)洗牌或座次調(diào)整，建議公司對漲價后報(bào)紙環(huán)境進(jìn)行摸底調(diào)查從而我司報(bào)紙投放策略進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

三、擁有自有媒體的建議

1、強(qiáng)化我司企業(yè)門戶網(wǎng)站操作形成自有網(wǎng)絡(luò)平臺

在所有媒體運(yùn)作中，網(wǎng)絡(luò)媒體的運(yùn)作無疑是成本最低的。但網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)作專業(yè)度要求較高，單純依靠企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作遠(yuǎn)達(dá)不到將企業(yè)門網(wǎng)站運(yùn)作成媒體的要求。建議通過與第三方網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)合作運(yùn)營我司企業(yè)門戶網(wǎng)站，以網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率進(jìn)行考核及支付相應(yīng)費(fèi)用，使我司的企業(yè)門戶網(wǎng)站運(yùn)作成為家電行業(yè)第一門戶網(wǎng)站、第一專業(yè)網(wǎng)站，使企業(yè)擁有屬于自己的傳播平臺。

2、通過與第三方合作建議企業(yè)電子雜志從而擁有自有媒體

會員運(yùn)作是我司未來促銷的發(fā)展方向，而針對會員的精準(zhǔn)傳播是我司會員運(yùn)作促銷化的關(guān)鍵，而精準(zhǔn)化傳播能夠降低我司傳播費(fèi)用。電子雜志作為制作成本較低傳播方式簡單的媒介形式，電子雜志涉及媒介費(fèi)用、會員管理、促銷活動等各個方面，建議可以在中心內(nèi)部組成專項(xiàng)小組推進(jìn)我司自有電子雜志品牌，向會員固定時間提供，作為我司會員服務(wù)增值項(xiàng)目之一，同時傳遞我司促銷信息及最新促銷產(chǎn)品。運(yùn)作成熟的電子雜志可作為我司自有媒體進(jìn)行廣告及品牌運(yùn)作。

四、終端布置的建議

終端是銷售的最后一環(huán)，通過終端布置將我司市場促銷宣傳營造成促銷氛圍，使消費(fèi)者通過廣告所形成的購物沖動轉(zhuǎn)換為終端推力。但實(shí)際運(yùn)作中我司終端布置存在較多問題，其中最大問題是終端物料與我司線上宣傳脫節(jié)，使消費(fèi)者至門店后無法找到我司投入大量廣告費(fèi)所訴求的促銷活動，造成我司宣傳資源的大量浪費(fèi)。

1、終端物料無法統(tǒng)一

以吊旗為例，存在空調(diào)節(jié)、冰箱節(jié)、熱水器節(jié)多種促銷吊旗，過期比比皆是。進(jìn)入門店無整體促銷氛圍。造成此種現(xiàn)象的原因有多種，但終端布置費(fèi)用歸口統(tǒng)一，實(shí)行單一部門管理應(yīng)該是行之有效的方法。

2、POP懸掛無標(biāo)準(zhǔn)

POP懸掛問題最主要體現(xiàn)在工廠品牌包廳，POP全部為工廠產(chǎn)品POP，而缺少商場整體活動及柜組活動的POP。建議市場會同連管制定POP懸掛標(biāo)準(zhǔn)，要求整體活動POP、品類活動POP、工廠產(chǎn)品POP的懸掛組合及其他要求。

通過解決以上兩個問題，以同一時間同一聲音為布置標(biāo)準(zhǔn)，使線上宣傳與線下氛圍形成統(tǒng)一，最大限度的促進(jìn)終端銷售推力。

熱門總結(jié): 學(xué)校班子工作述職匯報(bào)之三

作為公司的一員，我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率，我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是指任職者從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引出規(guī)律性的東西引文。那么，關(guān)于好的述職報(bào)告要怎么樣去寫呢？小編收集并整理了“熱門總結(jié): 學(xué)校班子工作述職匯報(bào)之三”，僅供參考，希望能為您提供參考！

顧總結(jié)三年來的工作，我校班子在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在本校全體教師的支持下，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，使埭頭小學(xué)各方各面的工作取得長足的發(fā)展，學(xué)校班子工作述職報(bào)告。下面，就三年來的工作情況進(jìn)行匯報(bào)。

一、辦學(xué)方向與目標(biāo)

200x--200x年,是我校前后兩個“五年辦學(xué)目標(biāo)”承前啟后的三年，前一個五年目標(biāo)，我們提出三年內(nèi)脫薄，五年走上區(qū)先進(jìn)學(xué)校的行列。200x年開始，我們又提出努力實(shí)現(xiàn)“七個化”的第二個五年目標(biāo)。即德育工作目標(biāo)化；學(xué)校管理模式化；教師整體素質(zhì)專業(yè)化：教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化；學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展＋特長化；教研成果實(shí)用化；各項(xiàng)活動固定多樣化。為了完成我們的目標(biāo)，我們把確立面向二十一世紀(jì)，走現(xiàn)代化教育之路做為辦學(xué)方向；把探索構(gòu)建一個以德育為核心，培養(yǎng)學(xué)生“全面發(fā)展＋特長”，具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生做為育人新模式；把發(fā)揮內(nèi)部自身潛能、以人為本，明確辦學(xué)思想、努力提高教育管理水平和教師的綜合素質(zhì)，以百倍的努力，發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，同心同德，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，務(wù)實(shí)求真，不斷追求辦學(xué)質(zhì)量與效益，樹立埭頭小學(xué)新形象為實(shí)施策略。努力把我校建成一所有實(shí)力、有影響、有前途的區(qū)性“示范學(xué)校”。

二、努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)

1、形成較科學(xué)的管理體制。我們的工作體現(xiàn)了“一個中心（以教育、教學(xué)和教改為中心）、二個轉(zhuǎn)變（教師教學(xué)觀念和工作態(tài)度、辦學(xué)硬件配套的轉(zhuǎn)變）、三個落實(shí)（目標(biāo)落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)）”。為此，我們先后制訂了《埭頭小學(xué)獎教獎學(xué)制度》、《教師業(yè)績考評方案》、《埭頭小學(xué)管理制度》。這些制度對校長、教導(dǎo)主任、總輔導(dǎo)員、教研組長、班主任、科任教師的職責(zé)做了詳細(xì)的規(guī)定；對德育、教學(xué)、體衛(wèi)、美育、勞動教育等目標(biāo)化、制度化，形成了規(guī)程；對財(cái)務(wù)、校產(chǎn)管理、校園凈化綠化、專用教室管理、宿舍管理、資料檔案管理、學(xué)生行為規(guī)范管理等進(jìn)一步健全、量化，使學(xué)校各項(xiàng)制度更健全，崗位責(zé)任更明確，更能客觀、公正地衡量教師的各項(xiàng)工作業(yè)績，有效調(diào)動教師工作積極性。同時使全校師生能在穩(wěn)定、有序的環(huán)境中工作學(xué)習(xí)，保證各項(xiàng)工作的正常開展。

2、努力培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊(duì)伍。我們每學(xué)期都多次組織教師深入學(xué)習(xí)《汕頭市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法規(guī)，使教師明確作為一名人民教師的職責(zé)、要求與行為準(zhǔn)則，樹立敬業(yè)愛崗、教書育人的良好師德風(fēng)范。我們在抓好教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力的同時，把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來，充分調(diào)動老師對做好德育工作積極性，使學(xué)校的德育工作做得扎實(shí)、有效果。在業(yè)務(wù)工作能力方面，我們要求青年教師必須在兩到三年內(nèi)過好“備課、說課、上課、評課、操作”五關(guān)要求。為了盡快使教師過“關(guān)”，我們努力創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，多方搜集教學(xué)、教改信息的資料復(fù)印供教師參閱；訂購30多種教育、教學(xué)報(bào)刊雜志給教師學(xué)習(xí)；青年每學(xué)期上一至二個匯報(bào)課；三年級以上語文教師每學(xué)期至少寫四次下水文。我們還把每周星期一下午第二、三節(jié)固定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間（內(nèi)容有：說課訓(xùn)練、聽評課、觀看優(yōu)秀錄相課例、教師集體備課、作業(yè)批改及聽課記錄互相傳閱、培優(yōu)轉(zhuǎn)差經(jīng)驗(yàn)交流、專題講座、先進(jìn)教學(xué)、教改信息學(xué)習(xí)、專題研究情況交流等）。我們還與原北大附中汕頭分校結(jié)成對子，通過參加他們教學(xué)、教改活動，充分利用他們的師資優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢來幫助我們提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們還先后派出部份教師到汕頭、深圳、珠海、東莞等地參觀學(xué)習(xí)，請一些專家到校為教師講學(xué)等，開拓教師眼界，努力提高教師的綜合素質(zhì)。

3、積極開展群眾性的科研活動。開展教研工作是提高教師業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高的有效途經(jīng)。因此，我們始終不渝地堅(jiān)持走“以教帶研，以研促教”的路子。針對傳統(tǒng)陳舊的教學(xué)方法，我們在繼承與發(fā)展中進(jìn)行探究，對課堂教學(xué)進(jìn)行分步改革。在開展“增強(qiáng)課堂密度，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，向四十分鐘要質(zhì)量”，“優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，構(gòu)建課堂教學(xué)模式”的前兩輪教研專題試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們提出“以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，把培養(yǎng)學(xué)生“自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”作為課堂教學(xué)模式的總目標(biāo)，重點(diǎn)解決課堂教學(xué)“質(zhì)”的問題，述職報(bào)告《學(xué)校班子工作述職報(bào)告》。在開展專題試驗(yàn)中，我們班子精心策劃、組織教師根據(jù)自身實(shí)際，選擇合適的專題模式，開展專題試驗(yàn)活動。在試驗(yàn)過程中，三年來班子成員每人深入課堂聽課近200節(jié)，及時了解教師的試驗(yàn)動態(tài)，幫助教師解決試驗(yàn)中碰到的問題，使我校課堂教學(xué)專題試驗(yàn)開展得有聲有色，在“質(zhì)”方面取得了良好的效果，促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)總體質(zhì)量的提高。今年我們又加大對新課標(biāo)學(xué)習(xí)的力度，要求教師轉(zhuǎn)變觀念，深入吃透新課標(biāo)的精神實(shí)質(zhì)與思想內(nèi)涵，鼓勵青年教師站在課改的前沿，敢于實(shí)驗(yàn)，勤與總結(jié)，以點(diǎn)帶面。

4、將學(xué)生德育置于重中之重。我們認(rèn)為，形成學(xué)生愛國主義、理想主義、集體主義的思想，不能一蹴而就，要靠長期的努力，因此，我們把它做為德育工作的長期目標(biāo)；學(xué)生遵紀(jì)守法和“三個好”（在學(xué)校做個好學(xué)生、在家庭做個好孩子、在社會做個好少年）的形成，也需要經(jīng)過一段時間的努力，我們把它做為中期目標(biāo)；而養(yǎng)成學(xué)生“三個良好習(xí)慣”（良好的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣），是實(shí)現(xiàn)前面兩個目標(biāo)的前提，只要工作做得好，在短期內(nèi)是可以實(shí)現(xiàn)的，我們把它做為近期目標(biāo)。確立一個德育工作長期、中期、近期目標(biāo)后，在具體工作中，我們做到有的放矢、分步實(shí)施、注重效果。為了把德育工作做到常規(guī)化，形成有效的教育、管理機(jī)制。在校內(nèi)，我們健全校長室、教導(dǎo)處、少先大隊(duì)、班級四級責(zé)任教育網(wǎng),努力把校內(nèi)教育落實(shí)到實(shí)處；在校外，我們通過召開家長會，各班建立學(xué)生跟蹤檔案，經(jīng)常地與家長保持聯(lián)系等，形成家校聯(lián)手，把家庭教育與學(xué)校教育互相結(jié)合起來。同時加強(qiáng)與“文明建設(shè)共建單位”南湖派出所和法制副校長的工作聯(lián)系等。形成學(xué)校、家庭、社會相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。我們還十分注重發(fā)揮少先隊(duì)在德育工作中的職能作用，在各中隊(duì)間開展學(xué)習(xí)、紀(jì)律、禮儀、衛(wèi)生、勞動等各項(xiàng)比賽。每天對各班的班風(fēng)逐日檢查、評比（內(nèi)容包括學(xué)生的紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤、儀表、禮貌用語、兩操、公物保管、行為習(xí)慣等），逐日檢查評比，做到每日有檢查登記，每周又有小結(jié)評比，每月有總結(jié)表彰。我們還通過開展多種活動，如“在校園做文明學(xué)生，在社會做文明少年”的活動，舉行以愛國為主題的朗誦會、故事會；每年三月份開展“學(xué)雷鋒，做雷鋒式的好少年”活動；每月開展一次班級黑板報(bào)、手抄報(bào)評比；日常辦好“校園之聲”廣播節(jié)目（內(nèi)容包括時事、好人好事報(bào)道，文藝、佳作欣賞等），開展廣泛宣傳教育，樹立典型，培養(yǎng)學(xué)生文明的行為舉止等，潛移默化地對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。特別是每周升旗儀式，我們除加強(qiáng)常規(guī)教育外，十分重視加強(qiáng)長期目標(biāo)的德育滲透，內(nèi)容包括國旗法、國歌、中華人民共和國成立、少先隊(duì)的光榮歷史、國情、時事等。半小時的升旗儀式，把愛國教育、理想教育、行為教育有機(jī)的結(jié)合起來，既莊嚴(yán)實(shí)在、又有教育效果。此外，我們注意弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型。定期開展評“星”評“佳”活動，及時表彰先進(jìn)，樹立典型。好的校風(fēng)帶動好的學(xué)風(fēng)。學(xué)生的學(xué)習(xí)成績不斷提高、健康成長。

5、積極開展多項(xiàng)活動我們根據(jù)學(xué)生自愿和愛好，繼續(xù)開辦了不帶收費(fèi)性質(zhì)的小記者班、聲樂班、舞蹈班、書法班、美術(shù)班、豎笛班、二胡班、黑板報(bào)設(shè)計(jì)編輯班、電腦興趣班、鼓號儀仗隊(duì)等課外活動興趣班，定期開展活動。我們還把一些素質(zhì)展示活動固定下來。如每年舉行一次朗誦或演講比賽、一次文藝匯演，一次校性體育運(yùn)動會，一次廣播操比賽，一次師生書畫、工藝作品展覽等。通過這些活動，不但豐富校園文化生活，又展示學(xué)校素質(zhì)教育成果，對促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)起到很好的作用。

6、以教育信息化為契機(jī)，抓好信息硬軟件建設(shè)從今年開始，我們把教育信息化做為工作重點(diǎn)之一。因此,我們重點(diǎn)做好ADSL寬帶接入；四年級以上每周上電腦課兩節(jié)；把每周一下午教師的學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)放在計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)上，力爭于20xx年60%的青年教師能自制課件，努力促進(jìn)教育信息化與教師專業(yè)化,為實(shí)現(xiàn)學(xué)生“全面發(fā)展＋特長”化與教師專業(yè)化打好基矗并初步設(shè)立資源庫，進(jìn)一步完善、充實(shí)“埭頭小學(xué)網(wǎng)站”內(nèi)容，使“埭頭小學(xué)網(wǎng)站”成為家長、教師、學(xué)生學(xué)習(xí)溝通的'平臺，提高埭頭小學(xué)的知名度。

7、抓好體育健康衛(wèi)生美育工作。我們認(rèn)真執(zhí)行體、音、美教學(xué)計(jì)劃。把體衛(wèi)、音、美藝術(shù)教育工作做為基礎(chǔ)教育的重要組成部分，認(rèn)真做好課程安排和授課工作。每學(xué)期我們認(rèn)真物色體衛(wèi)、藝術(shù)教育工作能力比較強(qiáng)的教師擔(dān)任任課教師，嚴(yán)格按照上級課堂計(jì)劃安排課程，并做到教師有備課，學(xué)生平時有少量作業(yè)，期末有成績評估。我們還建立了體衛(wèi)工作、藝術(shù)教育工作教研組，在教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，對平時教師的備課、學(xué)生測試、視力檢測、體檢、體鍛標(biāo)準(zhǔn)測試，有關(guān)活動、比賽、獲獎、計(jì)劃總結(jié)等進(jìn)行管理與督導(dǎo)。

8、抓好教育服務(wù)為了給教師一個舒適的工作環(huán)境，千方百計(jì)充實(shí)辦公室、教師宿舍的各種配套；配齊門衛(wèi)、食堂、開水房、花圃管理人員并使其各施其職；代還本應(yīng)由村委會付給教職工的三年工資、補(bǔ)貼計(jì)十多萬元。后勤服務(wù)的優(yōu)化，為學(xué)校的發(fā)展提供了保障；重視弱勢群體，努力解決困難學(xué)生入學(xué)問題和病困學(xué)生的資助，及時解決困難學(xué)生的入學(xué)問題，保證了學(xué)校入學(xué)率達(dá)到上級要求。

9、抓好黨、團(tuán)工作學(xué)校支部生活正常，注意發(fā)揮黨、團(tuán)員教師的模范先鋒作用，積極培養(yǎng)青年教師，鼓勵青年團(tuán)員教師向黨組織靠攏。團(tuán)隊(duì)工作在教導(dǎo)處（教導(dǎo)處主任兼任團(tuán)支部書記）領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。學(xué)校撥給一定資金支持他們開展各項(xiàng)活動，如“三八節(jié)”組織教師外出觀光，舉行青年教師聯(lián)歡晚會，青年教師演講比賽等。即豐富校園文化生活，又增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、辦學(xué)效果

學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)。形成敬業(yè)勤政，團(tuán)結(jié)協(xié)作，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)；作風(fēng)踏實(shí)，模范遵紀(jì)守法，廉潔高效，為人師表，辦事公正的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。班子在教師中有較高的威信。

熱門總結(jié): 生產(chǎn)管理述職匯報(bào)之三

自入職以來，我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識，也認(rèn)識到了自己的不足。為了反饋工作質(zhì)量，我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報(bào)告了。述職報(bào)告就是向上級領(lǐng)導(dǎo)呈送的總結(jié)性報(bào)告。那么，你知道怎么寫具體的述職報(bào)告內(nèi)容嗎？以下是小編為大家精心整理的“熱門總結(jié): 生產(chǎn)管理述職匯報(bào)之三”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已一年，生產(chǎn)部對我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變，也是一種新的責(zé)任和使命。正是這種責(zé)任，這種使命，使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。以下是我的述職報(bào)告。

一、對生產(chǎn)部工作的認(rèn)識

生產(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當(dāng)，人才不致于出現(xiàn)錯亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達(dá)到目標(biāo);反之如果管理不當(dāng)，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種.種原因完不成生產(chǎn)計(jì)劃，給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時，我深知責(zé)任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動力，盡管任務(wù)艱巨，我也沒有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。

二、生產(chǎn)流程

按照公司生產(chǎn)流程，我依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃，以確保客戶訂單能夠按時完成出貨;依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單;監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度。

三、工作認(rèn)真細(xì)心

因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因?yàn)槲锪喜蛔愣?又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn)。

四、堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神

有人說：計(jì)劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然，要想成為一個好的生管員，必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時到達(dá)，就一定要督促采購部門，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

五、處理好人際關(guān)系

一個人的力量是有限的，但一個團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。

如今，一年過去了，我的付出并沒有白費(fèi)，我可以告訴自己，我做到了。在這里，我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄儯也拍苊恳惶於汲錆M信心，心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經(jīng)理，他總是在我不懂的時候教導(dǎo)我，在我錯誤的時候指點(diǎn)我，在我失落的時候鼓勵我，并借給我一些管理方面的書籍，從而增強(qiáng)了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日