[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 公司出納工作述職匯報1000字推薦一則。

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了讓工作計劃順利進行，我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？下面是由小編為大家整理的“[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 公司出納工作述職匯報1000字推薦一則”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的領導： 您好!

一年的時間，在公司領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，使我們逐步成熟起來。我部門工作人員較少，但我們在高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。

現(xiàn)將我部門20__年的主要工作進行總結(jié)及對20__年財務狀況進行分析：

一、財務的日常工作

1.處理財務部每天現(xiàn)金及銀行存款的收付與財務日記帳;及時核對火鳳凰數(shù)據(jù)編制收入明細報表;

2.對賣品部倉庫原材料及庫存商品的存放及領用情況，出倉、入倉商品的管理及盤點，編制庫存報表;

二、成本費用的控制

為了使我司的利潤達到最大，合理的控制成本(費用)，有效地發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能。我部結(jié)合公司制定的經(jīng)營管理目標，嚴格控制各項開支。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、盡忠職守，把一些不合理費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)財務報銷制度規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過實際工作，我們都深刻地意識到加大成本費用的控制力度的重要性。

三、負債情況的控制

截止到20__年x月公司未彌補虧損為X萬， 資產(chǎn)負債表顯示資產(chǎn)總額為：x萬元，負債總額為：x萬元，負債比率達到X%。而中國企業(yè)應保持的最佳負債比率為X%。負債比率偏高。因此，公司應掌握最佳負債規(guī)模，兼顧財務杠桿利益和財務風險，充分考慮企業(yè)未來時期收入的增長幅度及穩(wěn)定程度，企業(yè)所處行業(yè)競爭的情況等因素，以確定最佳負債規(guī)模，保持主權資金和負債之間適當?shù)谋壤P系。

四、利潤情況的分析

從20__年的利潤表上數(shù)據(jù)顯示：截至x月總收入為x萬元，總成本為__萬元，總費用為x萬元，利潤總額為x萬元，累計凈利潤為x萬元。但與去年同期的x萬相比，赤字數(shù)據(jù)大大減小，累計凈利潤有X%的.增長率，較大的上升幅度表明影城的盈利能力的提升，說明影城的票房上升的潛力還是比較大的。從長遠來看，本司的盈利情況呈上升趨勢，但是費用的開銷較大及成本的增加都會對凈利潤有較大程度的影響，導致上升的速度較為緩慢。為了提高本司盈利能力，一方面必須控制好成本費用的額度，另一方面提升主營業(yè)務的盈利能力，主營業(yè)務是盈利的主力，所以票房的提高才是硬道理。

五、編制年度預算

嚴格預算管理，控制資金支出。財務預算是公司完成各項工作任務、實現(xiàn)公司經(jīng)營責任目標的重要保證，也是財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好財務預算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作，財務主管進行了20__年度財務預算工作，并根據(jù)省電影公司及x集團的基本要求，制定了未來x年的經(jīng)營預算目標，保證使預算更加切合實際。

六、其他工作

1.今年x月，主要配合__審計會計師事務所進行我公司的20__年度審計工作。

2.今年的x月配合當?shù)氐膰缓迫A稅務師事務所進行的20__年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

3.協(xié)同行政部門完成了工商營業(yè)執(zhí)照及電影放映許可證的的年檢工作。

4.通過了20x年的國家電影基金的返還審核并予以返還，同時進行20__年國家電影基金的返還申請工作。

此致

敬禮!

述職人：_____

20___年_月___日

延伸閱讀

[推薦總結(jié)] 公司經(jīng)理述職匯報精選一則

作為公司的員工，我們在工作中不能出現(xiàn)任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了鞏固以往的工作，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎？以下是小編收集整理的“[推薦總結(jié)] 公司經(jīng)理述職匯報精選一則”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

20xx年，是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組，完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，正式步入市場，迎接競爭挑戰(zhàn)的第一年。一年來，我在總廠、工程公司各級領導的帶領下，緊密團結(jié)機械制造公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面，我將20xx年自己主管的幾項工作向各位代表做以簡要匯報：

一、生產(chǎn)能力顯著提高，經(jīng)營指標呈攀升態(tài)勢。20xx年，經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成經(jīng)營指標8971.16萬元，創(chuàng)造了歷史最好水平。承接并圓滿完成了石化公司120萬噸/年加氫改造項目、總廠復合肥裝置建設、化工二廠丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點項目的設備制造任務；外部市場方面，主要完成了大連齊化設備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務。全年制造加工總量252472臺（件）， 4368.63噸。其中容器197臺，948噸，產(chǎn)值1526.56萬元；塔器37臺，565.87噸，產(chǎn)值1013.54萬元；換熱器118臺，641.7噸，1300.69萬元；換熱器管束52臺，257.24噸，產(chǎn)值622.68萬元；空冷器管束45臺，294.38噸，產(chǎn)值575.74；三旋9臺（件），19.637噸，產(chǎn)值162.8萬元；加工配件252014件，432.13噸，產(chǎn)值1180.83萬元；橋架705噸，產(chǎn)值649萬元；其他項目1149.59萬元。

二、營造穩(wěn)定環(huán)境，夯實產(chǎn)業(yè)格局。一年來，我從加強形勢任務教育入手，積極向職工講情形勢、明確任務，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部職工關心企業(yè)的前途和命運，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動為企業(yè)的生存獻計獻策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以容器制造、換熱設備制造、分離設備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉(zhuǎn)子實驗及金屬構件加工制造，9個業(yè)務板塊構建起的企業(yè)新架構，經(jīng)過一年來的實踐、運行，基礎得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務板塊經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構最佳化、效益最大化目標穩(wěn)步邁進。南區(qū)的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面，實現(xiàn)盈利。換熱設備制造廠和容器制造廠兩各單位，產(chǎn)值均超過了20xx萬元以上，創(chuàng)出了有史以來的最高記錄。

三、加快“三高”項目實施步伐，努力提升核心競爭能力。作為集團公司確立的做大、做強項目，高效換熱器、高效塔內(nèi)件和三級旋風分離器，已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務，得到了總廠機動處、設計院和各科研院所的權利支持。20xx年，我積極與上級主管部門和設計部門溝通、聯(lián)系，努力做好論證工作，組織研發(fā)中心、生產(chǎn)裝備部門的技術人員，全力以赴加快項目的實施步伐，截止20xx年年末，共安裝設備47臺，完成項目總量72%。塔內(nèi)件和高效換熱器2條生產(chǎn)線目前已完成了前期的調(diào)試工作，具備了開車投用條件；三旋生產(chǎn)線于今年的4月份將進入調(diào)試階段，上半年就可以全面投入使用。三個實驗室的設計工作進展順利，在北京大學澤華公司、華南理工大學和石油大學技術力量的推動下，研發(fā)中心正在對設計方案做進一步的補充、完善。我預計，該項目在今年將全部竣工。

四、規(guī)范材料管理，理順物流程序。一是指導和組織物資供應站以強化管理為主線，以健全完善各項管理制度為出發(fā)點和落腳點，先后實施和推行了《公司物資管理規(guī)定》、《物資供應工作程序》、《通用物資檢測過程控制程序》、《物資管理考核辦法》和《物質(zhì)供應站工作考核辦法》，明確了各崗位、各工種的職責權限，推進了物資管理的制度化和規(guī)范化運行。二是將基層單位庫房全部劃歸到供應站，實現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。針對分庫保管員業(yè)務不熟練，庫房管理及賬目不規(guī)范的實際情況，組織供應站一些業(yè)務能力強的老保管員，分包基層分庫，從建賬、物資擺放教起，系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā)、存儲知識。經(jīng)過幾個月的理順，基層分庫有效地保證了生產(chǎn)用料的及時供應，走向規(guī)范化的運行軌道。三是堅持材料與材質(zhì)證件同步手續(xù)。生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)部分材料的材質(zhì)證件不能隨實物及時到位，尤其是承接緊急任務時，生產(chǎn)單位為確保工期，按時交貨，未接到證件就開始了加工生產(chǎn)，極容易給產(chǎn)品留下質(zhì)量隱患。經(jīng)過多次研究，我組織制訂和實施了《進廠材料復驗暫行規(guī)定》，在材料入庫和進入加工現(xiàn)場前，質(zhì)管部門與供應站嚴格執(zhí)行理化檢驗程序，發(fā)現(xiàn)證件不全的材料，計劃員立即跟蹤索要。遇到特殊情況時，按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，嚴格履行有公司主管領導批準的緊急放行手續(xù)。進入生產(chǎn)過程后，“材料檢驗卡”或材質(zhì)證件跟隨工件運行至每道工序，而且要有責任人的確認簽字，證件沒有到位的任務嚴禁開項生產(chǎn)。

「熱搜總結(jié)」公司工作匯報推薦一則

作為公司的優(yōu)秀員工，要有過硬的專業(yè)技能，才能在這個行業(yè)中長久發(fā)展。為了下一階段工作順利開展，我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結(jié)論。那么，述職報告的內(nèi)容要寫些什么更好呢？下面是小編幫大家編輯的《「熱搜總結(jié)」公司工作匯報推薦一則》，歡迎您參考，希望對您有所助益！

從三月份入廠以來，首先制定了生產(chǎn)中心3個百日工作計劃，在總經(jīng)辦的領導和各部努力配合下，各項工作得到有效開展，取得階段性的改善，具體工作如下：

1、IE工程改造

結(jié)合生產(chǎn)工藝，整合原來IE方案，把生產(chǎn)線布局從新調(diào)整、優(yōu)化，在保證實用、可行的條件下，把原來方案滾軸2560米降到 1528米，公司減少21萬元的投入，改進洗塵房工藝，使生產(chǎn)線流程化、簡單化、合理化，使生產(chǎn)快捷，安全生產(chǎn)得到保障。

2、加強目視管理建設

組會研討，規(guī)劃區(qū)域，落實責任，增兩個公司宣傳欄、加強管理方針貫徹和豐富員工文化；新安裝了LED視頻，加注車間警示線、20xx平米綠色通道修復、規(guī)范工序標識、產(chǎn)品標識和安全標識，提報包裝設計和執(zhí)行員工著裝管制；共投了230個工天，整理車間，處理呆滯品、返修庫存不良品，70個立方的余料整合利用,規(guī)劃生產(chǎn)車間，使公司的形象得到提升。

3、改進工藝

改進工藝、提升品質(zhì)品質(zhì)，始終作為生產(chǎn)部的重要工作，組織研討會，加強員工溝通，思想觀念改變，推舊出新。

1）把油漆產(chǎn)品內(nèi)堂改三胺板，節(jié)省了油漆材料成本，減少油磨瓶頸工序壓力，提高了生產(chǎn)效率。

2）貼紙改貼木皮，面修色改為底檫色，增加了產(chǎn)品美觀度，在產(chǎn)品細節(jié)方面也得到提升，提高了產(chǎn)品品質(zhì)和檔次。

3）建立樣品標準，組織樣品專線生產(chǎn)、評審和驗收工作，保證了樣品質(zhì)量與交期。

4、加強制度管理

1）執(zhí)行2S標準，推行【6S管理】，建立6S考評細則，劃分區(qū)域，實行“誰主管誰負責的管理”的辦法，加大獎罰力度，提高員工自律性，使制度得到落地。

2）“品質(zhì)成本是生產(chǎn)中心最大成本”，我們堅持這一理念，組建品管部門，制定公司品質(zhì)體系，匯總產(chǎn)品的質(zhì)量投訴分析，推行【品質(zhì)事故賠償連帶責任制度】，使各部、各級、各工段的防范責任意識增強，6月份產(chǎn)品質(zhì)量事故得到有效控制，出廠的產(chǎn)品投訴下降，向未來零投訴目標邁進。

3）在生產(chǎn)進度方面，成立生產(chǎn)管理部，推行計劃管理，擬定生產(chǎn)進度管理制度，每日例行向綜合部發(fā)送生產(chǎn)進度信息，加強生產(chǎn)信息溝通，方便銷售部查詢，使綜合部計劃裝車和外安工作保障。

5、建立產(chǎn)品標準成本

在產(chǎn)品方面，還沒有成體系，系列化、工藝和成本標準化還未開始做，我們組建研發(fā)小組小組，建立了產(chǎn)品材料、工藝和成本標準，細化生產(chǎn)中心固定、變動成本，建立了各項成本控制系數(shù)，挖掘成本虧孔，提供價廉物美的產(chǎn)品，為獨立核算打下數(shù)據(jù)基礎，向自力更生的運營模式過度。

“沒有計劃的工作是空洞，沒有措施的工作是空談”，生產(chǎn)中心堅持以‘三個百日的工作計劃’組織開展工作，在實施中還存在質(zhì)量、交期和生產(chǎn)瓶頸等問題，都沒有得到全面解決，停留在除舊的階段，只目標達成30%，我們要在短時間內(nèi)加大工作力度，改善工作缺失項，向創(chuàng)新過度。

目前生產(chǎn)存在嚴禁問題；投入大、訂單少，成本高、效率低和品質(zhì)不穩(wěn)定等原因，這才是實際問題，上半年取得只是形式上改善沒有實質(zhì)上的突破。所以說，我們的工作還沒有真正開始。為了把工作做好，生產(chǎn)中心下半年的舉措如下：

1）把“質(zhì)量成本作為第一成本，人力資源為第一資源，創(chuàng)新能力是發(fā)展動力”為指導思想；以“成本領先、品質(zhì)上層、效率第一”為生產(chǎn)宗旨，堅持公司質(zhì)量方針管理目標的工作理念，抓重點，抓落實，細化工作，落實責任、稽核跟進和加大獎罰辦法開展工作，引進高端人才，加強培訓、教育，轉(zhuǎn)變思想意識，打造一支有理想、高素質(zhì)、忠心耿耿、積極向上、永不言敗、團結(jié)和諧的生產(chǎn)團隊。

2）打好生產(chǎn)基礎管理，加大開發(fā)，建立各項基礎數(shù)據(jù)，強化行政力度，使制度落地，使公司產(chǎn)品設計系列化、模組化、智能化；產(chǎn)品成本、工藝標準化；材料、倉儲合理化；流程、考核制度化；制度管理常規(guī)化，節(jié)能降耗，安全生產(chǎn)，以部門為利潤中心，推行車間主管包工制，實現(xiàn)產(chǎn)銷分離、走自力更生體制。

總之，生產(chǎn)中心始終以服務的理念為指導思想，制定系列服務管理制度。完善生產(chǎn)管理體系，強化基礎管理，為銷售部提供了產(chǎn)能規(guī)劃、生產(chǎn)交期、產(chǎn)品成本、優(yōu)良品質(zhì)等服務保障；提供工程設計、產(chǎn)品開發(fā)、技術咨詢和參觀司儀等服務平臺，快捷服務，誠信服務。

“雄關漫步真如鐵，而今邁步從頭越”，面對困難，總經(jīng)辦在經(jīng)營與管理上從新定位，審時度勢，只要大家有信心和決心，這些困難是暫時的，關鍵是更新觀念、措施得當和團隊協(xié)作問題。我們要面對現(xiàn)實、群策群力、腳踏實地、求真務實、步步為贏，就沒有做不好的事和解決不了的問題，更新在龍年之際努力轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，推進升級和轉(zhuǎn)型，厲兵秣馬，在積極挑戰(zhàn)困難的同時，尋找更廣闊的空間而努力！

優(yōu)質(zhì)總結(jié)：一周工作匯報推薦一則

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰(zhàn)的準備，要把工作做好做全面！為了落實工作目標，現(xiàn)在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么，寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報告要怎么做呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《優(yōu)質(zhì)總結(jié)：一周工作匯報推薦一則》，僅供參考，希望能為您提供參考！

目標是航海路上的燈塔，有了目標，船兒很容易找到最近的路線而達到目標。工作中也一樣，剛進到五期甲施工的辦公室的時候，我看到貼到白板上面的不是獎狀，而是施工計劃，他們用黑色打印出計劃工作內(nèi)容以及日期，然后具體施工的時候，用彩筆標注，是否按時完成計劃工作以及未按時的完成的原因等等都標注在上面。

這些都讓我特吃驚，我原以為的計劃是在腦海里面或者寫到筆記本上面，正式施工的時候肯定會遇到各種問題，再繼續(xù)調(diào)整計劃。通過比較說明了我以前的很多計劃都缺乏魄力，實施計劃的具體細節(jié)，對發(fā)現(xiàn)問題的能力不足以及解決問題的不力。這些都是我需要學習的。

一周工作報告4

這周我在公司，趙總讓我和小杜協(xié)商著做吳忠幼兒園項目工程進度計劃，趙總看完了說可以，讓我拿給李總看下，做完了給我知道我這次的任務很急也很重，因為這次去維修牽扯到甲方二次驗收是否通過，這次維修對我而言也是一次不小的鍛煉機會同時也是一次考驗。

由于屋面反堿很嚴重，我先找了個刮膩子的師傅處理了一下，表面上看不到問題，我以為處理好了，誰知下了一次雨，屋頂還是出現(xiàn)了反堿，我才知道領導以前說的是對的，是防水出了問題。隨后我和李總商量了一下，決定馬上開始做防水，雖然最后屋面反堿的問題解決了，但是由于天氣原因還是耽誤了幾天。塑鋼門窗也找人維修了，但效果不是太理想。圍堰地坪是由于以前工作中的失誤造成的積水，問題雖然解決了，但我高興不起來。

我通過這次維修發(fā)現(xiàn)了我們干的工程中存在很多質(zhì)量問題以及一些不符合標準規(guī)范的施工，使我意識到平時在工作中，我們管理人員的一次小小失誤，就有可能造成一次質(zhì)量事故。所以我們要去認認真真的去反省自己。我認為我們現(xiàn)階段主要存在以下不足：

一是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細致，平時不是很重視。

二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。

三是在工作中不善于自我創(chuàng)新，不進行深入的研究。

四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導致有時工作態(tài)度不端正從而影響到工作。

所以通過這次培訓我要總結(jié)經(jīng)驗和反省自己，爭取在

以后的工作中盡量避免此類問題的發(fā)生。所以還要加強對公司相關業(yè)務與規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握相關規(guī)定的要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。認真履行工作職責，并對工作方式方法勤總結(jié)勤回頭看，爭取在以后的工作中做到用最短的時間保質(zhì)保量的完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴格按照各項規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責。還要多了解一些有利于工作有利于公司發(fā)展的比較新穎的一些好的想法與意見。

一周工作報告5

《論語》有言：“學而不思則罔”，意思是說一個人如果只讀書而不思考那么勢必會惘然而無所獲。同樣，在工作中如果一個人只是埋頭工作，而不去總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，那么這個人只能原地踏步甚至被淘汰。所以，在此我要就本周工作中的得與失進行總結(jié)。

優(yōu)質(zhì)總結(jié)：小結(jié)范本推薦一則

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了提高自己的大局意識，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內(nèi)容嗎？為此，小編從網(wǎng)絡上為大家精心整理了《優(yōu)質(zhì)總結(jié)：小結(jié)范本推薦一則》，希望能對您有所幫助，請收藏。

一學期來，我校始終堅持以鄧小平理論、“xxx”重要思想為指導，以黨的十七大精神為指針，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以提高教育教學質(zhì)量為中心，在上級教育主管部門的指導下，在全體師生的共同努力下，圓滿完成了學期初所提出的各項目標任務?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強師德建設，全面提升教師形象。

學校教師的師德教育是一個永恒的主題。一學期來，我校不定時地利用周會的時間組織教師認真學習相關教育法律法規(guī)，同時，學校利用教師放假前的政治學習時間，組織廣大教師觀看《教師禮儀》系列片，進一步規(guī)范教師行為。教育部在其官方網(wǎng)站公布了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》（修訂意見稿），我校及時組織教師進行了學習和討論。我們力爭培養(yǎng)一支自尊、自信、為人師表、愛崗敬業(yè)、職業(yè)思想過硬的高素質(zhì)師資隊伍。近年來我校未發(fā)生一起教師違法違紀的事件。

二、加強班子建設，全面提高工作效率。

學校歷來非常重視領導班子的自身建設，我們提出以勤政廉政、依法行政、提高效率、促進發(fā)展作為每一個班子成員追求的目標，也作為考核班子成員的主要依據(jù)。班子成員明確分工，各司其職，但同時又努力做到分工不分家。我們學校規(guī)模小，但所謂“麻雀雖小，五臟俱全”，我們班子成員數(shù)量相對較少，很多中層領導身兼多職。絕大部分同志都肩負著不同學科的教學任務?？梢赃@樣說，我們學校一支學習型、干事型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型的領導班子隊伍已經(jīng)基本形成，領導班子的工作效率、工作能力已經(jīng)得到了學校廣大教職工的一致認可。

三、加強教師隊伍建設，全面提高教師素質(zhì)。

學校強化教師培養(yǎng)工作，積極推薦教師參加上級組織的各種培訓和學習，盡可能地為教師創(chuàng)造條件，加強與兄弟學校的業(yè)務往來，提高教師的專業(yè)知識、教學技能水平。此外，學校非常重視青年教師隊伍建設，積極推薦和鼓勵青年教師參加上級部門組織的比賽和評比。本學期我們先后選派了部分教師去合肥、寧國、市內(nèi)其它學校參加教學觀摩活動，并積極承擔市區(qū)片優(yōu)質(zhì)評選工作，鐘聲老師在參賽中獲得市區(qū)片小學語文教學能手比賽三等獎，促進了青年教師教學水平持續(xù)發(fā)展。我們不僅給予他們充分表現(xiàn)才能的舞臺，而且也發(fā)揮了他們在教書育人和教育科研中的示范、幅射作用。

四、加強德育工作，全面提高學生思想道德水平。

學校充分挖掘校園人文資源，以校園文化活動為載體，以學生發(fā)展為根本，推動校園文化建設，我們力求讓每位學生在高格調(diào)的校園文化的浸潤下，激發(fā)學生愛校、愛國情感，增強學生的光榮感和責任感。為了豐富學生校園生活，我們開展了校園文化月系列活動，活動包括“我為奧運加油”書信比賽、手抄報評比、各年級寫字比賽等等。

四川汶川大地震牽動著全世界人民的心，我校及時開展以“情系災區(qū)、愛心捐贈”為主題的捐贈活動。此次捐贈活動共籌得善款兩萬多元，是我校歷史上捐款數(shù)額最大的一次。此外，學校還堅持每周一次的國旗下講話制度，每一個講話者根據(jù)期初確定的講話主題開展德育教育，已經(jīng)收到了較好的德育效果。

五、加強教學管理，全面提高教學質(zhì)量。

1、加強理論學習，轉(zhuǎn)變教育觀念。組織廣大教師進一步學習各級教育行政部門關于減輕中小學生過重課業(yè)負擔的意見，認真學習關于基礎教育課程改革的文件精神，強化現(xiàn)代教學意識，明確教育改革的方向和特點，牢固樹立“以學生發(fā)展為本”、“為學生服務”的教育思想和理念，全面深化教育教學改革。

2、積極組織學生參賽，提高學生的綜合素質(zhì)。在過去的一個學期里，我校學生在上級教育行政部門組織的比賽中，取得了歷史性的突破，在過去的一個學期里，我校學生在上級教育行政部門組織的比賽中，取得了歷史性的突破，尤其是在“我為奧運喝彩”征文活動中學生踴躍參加，有數(shù)十人獲得二、三等獎以上的好成績。

六、加強安全教育，確保學校正常的教學秩序。

安全是學校的一條生命線，離開了安全，學校的所有工作皆成一句空話，有鑒于此，學校經(jīng)常教育全體師生必須牢固樹立“安全重于泰山”的意識，學校充分利用周前會、國旗下講話、晨間談話、宣傳窗，在全體師生中，進一步增強安全工作的法制觀念，切實做到學校發(fā)展與學校安全兩頭兼顧，通過簽訂安全工作責任書，以做到領導落實、崗位落實、措施落實。認真抓好師生安全教育，積極采取各種預防措施，強化校舍、教育教學設施、食品衛(wèi)生、師生外出活動、危險品，多次組織人員檢查學校的安全狀況，從而確保了學校平安。多年來，我校一直未發(fā)生任何安全責任事故。在區(qū)教體局組織的20xx年下半年度安全工作的檢查中獲得了優(yōu)秀等次的好成績。

我校地處北門老城區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展滯后，學校師生人數(shù)少，公用經(jīng)費少，加之當前的老城區(qū)改造及歷史遺留問題，我校的辦學條件明顯落后市區(qū)同類學校。但我們相信，在上級教育行政的支持幫助下，在澄江辦事處的關懷下，在全體教職員工的共同努力下，我們一定能夠克服困難，宣城市第六小學的明天一定會更輝煌！

優(yōu)質(zhì)總結(jié)：工作匯報精選一則

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了提高自己與團隊的工作效率，我們現(xiàn)在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，述職報告的內(nèi)容要寫些什么更好呢？下面是小編為大家整理的“優(yōu)質(zhì)總結(jié)：工作匯報精選一則”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

尊敬的X主管：

時光飛逝，從5月8號入店工作，到今天已經(jīng)整整一個月了，回想這段日子，我真的很幸福，在您及三十位班組前輩的關心幫助下，我學到了非常多的專業(yè)知識和處事經(jīng)驗。做此總結(jié)，既是對您悉心培養(yǎng)的感謝也是對自己工作的鑒定。

這是我人生的第一份工作，從一個初出校門什么也不懂的熱血青年，到現(xiàn)在對部門工作的不斷熟悉，我學會了很多知識，也懂得了很多很難從生活中獲得的經(jīng)驗。

初到門店，經(jīng)過人事考察，店長談話，我分到了化洗部門工作，剛開始我疑惑了，怎么把我一個男生分到了化洗部門？不過我很快打消了疑慮，并為此感到高興，因為化洗柜組是全店業(yè)績最好的，更重要的是您教的非常細心，從最初的DRP基本操作到后來不斷深入的學習一些數(shù)據(jù)分析、訂貨、牌面安排、開檔準備、檔期銷售、退貨等更有技術含量的工作，每一樣您都讓我去實際操作練習，使我迅速掌握工作要點，您甚至把多年的筆記給我閱讀，都說教會徒弟餓死師傅，可您確是毫無保留，因此我也成長迅速。每當有同事問我如何操作時，我都感覺特自豪，這自豪的背后，是您的無私教導。

在實際操作技能之外，更是觀念的更新，工作期間，我懂得了生鮮對超市收益的重要性，物流配送的重要性。要想增加超市客流，必須將生鮮、食品的發(fā)展放在首位，“生鮮搭臺，百貨唱戲”充分利用生鮮拉動的客流促進部門銷量的增長。要想提高部門的銷量，還必須對本部門有細致的了解，明確部門的.顧客群，熱銷商品，以及商品的賣點，然后利用各自的賣點確定此類商品的敏感客戶群，有針對的重點營銷。在牌面整理方面，首先要做到豐滿整齊，不留空位，不留死角，充分利用0.5~1.8米的黃金位置擺放銷量好的商品，同品縱放，單品橫放，再根據(jù)商品的規(guī)格、包裝顏色適當調(diào)整。在服務方面，根據(jù)顧客的神態(tài)、步伐進行判斷是否需要進行介紹指引，但無論何種顧客，我們都必須悉心服務，盡量滿足顧客需求，落實“首人責任制”以完美的服務爭取更多的固定客戶。為提高勞效，還要多向商家索要促銷人員，一方面可以促進銷量，另一方面也可以提高服務質(zhì)量，減少顧客找不到員工的情況發(fā)生?！爸酥?，百戰(zhàn)不殆”平時多關注其他商家的情況，及時應變，取長補短，不斷完善自己。

在工作過程中，要嚴格按照公司的章程工作，認真執(zhí)行好公司的決定，強化執(zhí)行力，在公司決策的指導下誠信工作、踏實工作。

一個月的時間雖然短暫，但學到的知識經(jīng)驗非常豐富，在今后的工作中，我將一如既往，以更加飽滿的熱情投入到工作中。

再次感謝X主管的傾心培養(yǎng)！

XXX

[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 公司出納工作述職匯報(篇一)

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了下一階段工作順利開展，我們現(xiàn)在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是企業(yè)人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，關于好的述職報告要怎么樣去寫呢？下面是小編精心為您整理的“[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 公司出納工作述職匯報(篇一)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的領導： 您好!

作為剛剛邁出校園、走上工作崗位的財務新人，在20__年歲末回首過去幾月的工作，發(fā)現(xiàn)有太多值得總結(jié)的經(jīng)驗教訓，太多需要學習的成功榜樣，同時自己也在日常的實踐工作中得出了一些個人的心得體會。

一、總結(jié)工作

作為出納，我負責的是現(xiàn)金收付及銀行存款收付有關的會計工作。具體主要包括日常的各種報銷業(yè)務，給予各施工隊的現(xiàn)金支付及轉(zhuǎn)賬支付業(yè)務，工資的核算與發(fā)放，處理浪潮軟件上的現(xiàn)金憑證以及銀行憑證。

在現(xiàn)金管理方面，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調(diào)節(jié)表。在日常支付結(jié)算經(jīng)常需要現(xiàn)金支付，為了更加熟練的點鈔，收集資料學習點鈔技法，熟練自己的業(yè)務。

銀行業(yè)務，支票雖然以前見過，但是從未填寫過真正的支票，剛開始填的時候生怕出錯，對于日期大寫也不是很熟練，財務章和私章的使用以及登記程序都不太熟悉，幾個月下來，也就基本不會出什么差錯了。及時與銀行對賬也是非常有必要的，每到月末與銀行對賬，避免各種未達賬項。同時，及時定期通知項目經(jīng)理銀行存款余額，以協(xié)助經(jīng)理做好資金安排。

日常報銷這一塊也是出納崗需要認真對待和嚴格控制的環(huán)節(jié)。發(fā)生的報銷事項首先應項目領導確認，然后再檢驗審核票據(jù)。報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報銷。此外，物資采購的預付款項必先做記錄，定期催收票據(jù)。

關于工資的核算與發(fā)放，每個月末的時候，根據(jù)辦公室出具的考勤表，核算項目上每個人的工資，扣除社保款，缺勤工資，所得稅后，核算出實發(fā)工資，及時發(fā)放項目人員工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。由于項目上都是現(xiàn)金發(fā)放工資，每次發(fā)工資時，都先準備好零鈔，并將每個人的工資事先點清并用信封分裝然后發(fā)放。每個月工資發(fā)放后，及時去稅務局繳納個人所得稅。

有關財務軟件，在校我學的專業(yè)就是會計電算化，對于電算化還是比較熟練，但是初次使用浪潮，還是感覺有些不習慣，因為浪潮上處理賬務功能強大，模塊較多。但是經(jīng)過初期的磨合，漸漸調(diào)整操作習慣，熟悉軟件后也能應用到工作中去了。我使用浪潮主要還是錄入憑證，對于熟悉賬冊、轉(zhuǎn)接成本、編制報表還處于學習階段。

工作以來我新鮮感最強的要數(shù)裝訂憑證了，電鉆、針線、封裝紙…以及實際操作的打孔，穿線，貼封面，包角等一系列步驟，都很有興趣。一開始封裝的憑證就還算結(jié)實美觀，會計老師就跟我講憑證裝訂得如何可以看出一個財務人員的工作素養(yǎng)，后來每次裝訂憑證我都要求自己做到更好。

另外，在日常出納工作中隨時提醒自己要杜絕坐支、白條抵庫、私設小金庫等違規(guī)行為。

二、展望工作

20__年的臨近，不單單是我參加工作的第二個年度，更意味著我能否從一名畢業(yè)大學生轉(zhuǎn)變成稱職的財務人員。在這關鍵的一年里，我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學習，以更飽滿的熱情投入到日常工作中去。

在新的一年，我更要在現(xiàn)在的基礎之上，好好學習會計核算的具體內(nèi)容，學習會計報表的編制，使自己能逐漸獨自處理各種會計業(yè)務，同時，提高自身的會計知識水平，參加會計職稱的考試和注冊會計師的考試。

在加強理論學習的同時更要夯實業(yè)務技能，在管好現(xiàn)金、存款、支付結(jié)算的基礎上，妥善保管印章、票據(jù)等，做好有關單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。

此外，一名優(yōu)秀的財務人員不僅僅需要具備扎實的專業(yè)知識和業(yè)務水平，注重自身思想道德修養(yǎng)的提高也是邁向成功的關鍵。在新的工作年度里，我將繼續(xù)堅持道德底線，認真學習領悟會計法律法規(guī)以及道德規(guī)范精神，堅決貫徹公司財務制度及規(guī)范，做到事事以法律為準繩，以道德為底線。

機遇與競爭并存，我清楚地認識到只有努力的學習理論文化知識武裝自己，并在實踐中不斷的提高自己，在機遇面前充分準備，在競爭之中站穩(wěn)腳步。

此致

敬禮!

述職人：_____

20___年_月___日

[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 工程師述職匯報推薦一則

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了讓下一階段工作開展有序，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，述職報告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢？為此，小編從網(wǎng)絡上為大家精心整理了《[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 工程師述職匯報推薦一則》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

一、工作情況

在科技管理方面，根據(jù)公司發(fā)展的情況和要求，組織工程部對公司“科學技術進步工作管理辦法”進行了修訂，使公司科技進步管理工作更加規(guī)范。今年我司共獲得省電力公司級科技進步成果二等獎一項，科技進步成果三等獎一項，《電站燃煤鍋爐暖風器投入條件分析》等八篇論文獲得科技進步論文一等獎，《給水泵異常振動分析及處理》等四篇論文獲得科技進步論文二等獎，20xx年全部獲獎項目共十四項，為歷年來公司最好水平；我們調(diào)試公司連續(xù)5年榮獲省電力公司系統(tǒng)科技進步先進集體稱號，調(diào)試公司二人獲得科技進步先進個人稱號；根據(jù)公司“進一步強化工程項目規(guī)范化管理”工作要求，在項目部中加強“項目管理指導手冊”、“安全文明施工標準化作業(yè)手冊” 、“項目監(jiān)理部工作手冊”、“調(diào)試工作手冊”的宣貫、培訓和檢查；同時根據(jù)公司加強施工項目管理的要求，組織編寫了“施工項目管理(本站推薦)手冊”，并制定了“工程分包項目管理辦法”,進一步規(guī)范在建工程項目管理。成功舉辦了集團公司第五屆項目經(jīng)驗交流會，

在教育培訓方面，根據(jù)省電力公司的要求和集團公司自身發(fā)展需要，經(jīng)認真調(diào)查研究，組織制訂了20xx年度職工教育培訓計劃，并發(fā)布實施。組織制訂并下發(fā)公司培訓管理績效考核細則，從培訓的組織、計劃、實施、評價、效果等五個方面進行了考核指標細化，統(tǒng)一各種培訓表格，進一步規(guī)范了公司二、三級培訓網(wǎng)絡的管理，加大考核力度，推動了集團公司教育培訓工作的有效開展。根據(jù)公司發(fā)展的需要，對公司原執(zhí)業(yè)資格證書管理辦法再次進行修訂，新增了注冊安全工程師待遇，并按照新的管理辦法對取得（監(jiān)理師、建造師、造價師、安全師）四證并在公司注冊人員兌現(xiàn)了待遇。建立公司員工考試題庫，內(nèi)容包括專業(yè)技能和基本能力兩大模塊，3月底和4月底先后兩次舉辦代理制員工基本能力考試。我們結(jié)合工作實際需要,采用多種形式開展教育培訓活動, 截止11月5日，公司本部今年共組織干部培訓，新入職員工崗前培訓，公司“三類人員”安全管理資格證培訓、監(jiān)理工程師、一級建造師、造價工程師、見證取樣人員等各類培訓活動共十期，累計培訓人員共526人次，投入教育培訓經(jīng)費28.08萬元。培訓活動基本覆蓋了全體員工，有效提高了集團公司員工整體素質(zhì)。

組織編寫《集團公司20xx-2014年發(fā)展規(guī)劃及工作規(guī)劃》。從今年4月初至7月末，經(jīng)過近四個月的不懈努力，對公司內(nèi)外部環(huán)境和自身優(yōu)劣勢進行深入細致的調(diào)研分析，提出公司發(fā)展的初步思路和框架目標，經(jīng)過從二級單位到集團公司班子多次討論，廣泛征集意見和建議，多次進行修訂完善，最終形成了集團公司三年發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過總經(jīng)理辦公會和職工代表團組長會討論通過并發(fā)布實施。

今年初，集團公司對監(jiān)理公司和管理公司的業(yè)務和人員進行了整合，調(diào)整后的監(jiān)理公司項目和人員比原來增加約三分之一，上繳任務增加約百分之五十，管理跨度、工作量和工作壓力大為增加。在分管監(jiān)理公司的工作中，主要抓了三個方面工作：

一是調(diào)整后的協(xié)調(diào)工作，保證了平穩(wěn)過渡和員工隊伍的穩(wěn)定以及各項業(yè)務正常開展；

二是加強在建工程管理，多次奔赴陜北、內(nèi)蒙、新疆等地多個工程現(xiàn)場檢查指導工作。

三是加大市場開發(fā)力度，多次前往北京、內(nèi)蒙、新疆、廣西陜北等省內(nèi)外業(yè)主單位拜訪并洽商合作事宜。以上各項工作有效開展，促進了監(jiān)理公司的生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。

協(xié)助組織了迎接省公司李永萊副總經(jīng)理對我司彬煤現(xiàn)場的安全檢查工作和國網(wǎng)公司基建安全交叉互查組對我公司寶二現(xiàn)場的基建安全大檢查。

二、自身建設情況

本人能夠按照省公司和集團公司黨委的部署和安排，積極參加集團公司黨委中心組的理論學習，認真學習十七屆五中全會精神，中國共產(chǎn)黨員黨員領導干部廉潔從政若干準則，深入施工生產(chǎn)一線調(diào)查研究，傾聽職工呼聲，為職工辦實事。堅決執(zhí)行上級黨委的決定。嚴格遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。

在參與集團公司重大決策時，能夠堅持民主集中制原則，正確處理個人同組織的關系、局部與全局的關系，注意維護班子團結(jié)和黨、政一把手的權威，與其他班子成員團結(jié)共事、互相補臺，認真聽取其他同志的意見建議。凡是涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營的重大事項，在領導班子集體研究討論時，積極發(fā)表意見，形成決議后，不折不扣地執(zhí)行。

認真學習國家電網(wǎng)公司和省公司有關廉政建設方面的文件，積極參加“學制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動，積極

參加集團公司舉辦的各項警示教育活動。認真履行“一崗雙責”，完成廉政建設“五個一”活動的任務。一年來，自己和家人能夠嚴格遵守“國有企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)的有關規(guī)定”，沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。

在今后的工作和生活中，仍將繼續(xù)加強學習，用先進思想武裝頭腦，不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。不斷強化自律意識，

做到自重、自省、自警、自勵。自覺接受黨委、紀委和職工群眾的監(jiān)督，始終保持謙虛謹慎，不驕不躁，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的工作作風。確保做到生活正派、情趣健康，做人清白，干事干凈。

三、不足之處及改正措施和努力方向

通過不斷的學習和工作，我在理論知識和業(yè)務能力方面取得了一些進步，但我仍然感到，自己在工作中還存在不足之處。在今后工作和學習中，仍須樹立學無止境的觀念，堅持終身學習，不斷提高自己的學習力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。堅持學以致用，勇于實踐，把自己所學的知識用于解決工作中的實際問題。

在分管的工作方面，我認為集團公司的科技創(chuàng)新能力比較欠缺；集團公司的人員結(jié)構不盡合理，懂專業(yè)會管理的項目帶頭人和專業(yè)技術人員相對緊缺，盡管近幾年新進了不少人員，但能奔赴施工生產(chǎn)一線的人員偏少；通過質(zhì)量安全環(huán)境“三標一體”認證，使公司的管理水平有了一定提高，今后仍需繼續(xù)加大嚴格按程序和制度辦事的力度，最大限度降低企業(yè)的風險。

在今后的工作中，要努力做到從集團公司發(fā)展的全局出發(fā)，抓好自己分管的工作。繼續(xù)加大對科技創(chuàng)新活動的投入，以科技創(chuàng)新促進集團公司的施工生產(chǎn)再上新臺階；繼續(xù)確保教育培訓經(jīng)費的投入，進一步加大人才引進和培養(yǎng)力度，采用多種形式開展教育培訓活動，提高培訓的針對性，盡快緩解制約公司發(fā)展的人力資源瓶頸。堅持實事求是，反對弄虛作假，腳踏實地、扎扎實實地干好每一項工作，盡最大努力為集團公司的生存和發(fā)展做出更大的貢獻。

優(yōu)質(zhì)總結(jié)：江蘇省紀委工作匯報推薦一則

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了提高自己與團隊的工作效率，我們現(xiàn)在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“優(yōu)質(zhì)總結(jié)：江蘇省紀委工作匯報推薦一則”，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家早上好!

今天，我非常榮幸能夠作為學生代表在此發(fā)言，首先，請允許我代表所有同學對給予我們各種榮譽的學校，辛勤培育我們的老師，支持幫助過我們的同學表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

伴著清爽的秋風，沐著和暖的陽光，在這個明媚、清新而又成熟的九月，我們帶著光榮與夢想，伴著自豪與欣慰，相聚于理想中的求學圣地嘉峪關二中，開始了人生中重要的中學生活。

這里是莘莘學子夢寐以求的學習殿堂，這里是實現(xiàn)夢想的大學搖籃!這里有嚴謹?shù)慕田L，務實的學風，更有愛崗敬業(yè)、誨人不倦的教師。在全體教師的精心耕耘下，在全體同學的勤奮努力下，一屆又一屆的優(yōu)秀畢業(yè)生從這里騰飛。今天，我們?yōu)檫M入二中而驕傲，同時，我們也深感肩負重擔。二中的輝煌延續(xù)是我們的責任，也是我們自身價值的體現(xiàn)，我們將用飛揚的青春、跳動的熱情來續(xù)寫二中的神話，用求知的艱辛和收獲的快樂來填充我們生命的色彩!

在剛剛結(jié)束的軍訓中，我們已學到了部隊戰(zhàn)士鐵的紀律和頑強意志，我們將以高昂的激情投入到新學期的學習、生活中去。泛舟于無涯的學海中，我們乘風破浪;佇立于青春的舞臺上，我們熱情揮灑;行走在崎嶇的道路上，我們步伐堅定，我們必須在困難面前咬緊牙關，在競爭之潮中迎風揚帆!在學習中，我認為應做到：1、全面分析，正確認識自己。2、結(jié)合實際，確定目標。3、長計劃，短安排。4、突出重點，對之加深力量。5、腦體結(jié)合，學習和其他活動應合理安排。6、提高學習時間的利用率。7、定期檢查，及時調(diào)整。同時，自我激勵也是很重要的。態(tài)度同樣是一塊重要的敲門磚。有位名人，曾說――頑強的毅力可以征服世界上的任何一座高峰，是的，毅力是我們學習長征的一大法寶，毅力，是飛渡苦海，到達成功彼岸的舟揖;毅力，是攀登理想高峰的手杖。相信：人難我難我不畏難，人易我易我不大意!當然，我們更要遵守學校的日常行為規(guī)范，自覺約束自己的行為，用智慧的雙眼，清醒的頭腦，理智的行為，看學校，看社會，去做事，去為人。我們還年輕，我們往往迷惘與清醒并存，我們要壓抑著青春的激蕩，要收斂年少的狂放，遠離憧憬的詩行，拋棄感情的沖動，邁向理性，走向成熟。

我們應該要從身邊事做起。關上自來水的龍頭，拾起地上的垃圾，不小心撞到對方時說聲對不起，見到老師問聲好凡此種種身邊事，我們都要有意識有目的認真去做。因為高樓大廈總是一磚一瓦砌成，浩瀚大海皆由百川匯集。文明的細節(jié)，猶如水中之沙，不管怎樣隨波逐流，總歸會沉下來，飽飲日月的精華，變成奪目的珍珠!

在此，我謹代表高一全體學生向?qū)W校和老師承諾，在接下來的日日夜夜，我們一定牢記父母的熱切期望，聽從老師的諄諄教誨，以歷年高考驕子為榜樣。揚起自己的理想之帆，做到：困難面前，絕不低頭;挫折面前，決不氣餒;成績面前，絕不驕傲。不斷充實自己，升華自己，實現(xiàn)自己的理想，為中牟一高增光添彩。

最后真誠的祝愿中牟一高這棵參天大樹根深葉茂，笑傲藍天;愿三年后的我們，笑容如鮮花般芬芳，陽光般燦爛!

謝謝大家!