[實用總結]審計述職報告之四。

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓工作計劃順利進行，我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“[實用總結]審計述職報告之四”，希望對您的工作和生活有所幫助。

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!

20xx年我通過全市公開選拔考試從基層審計機關進入市審計局工作，現任投資審計一科副科長。在市局工作八年來，我謙虛好學，忠誠履職，勤政廉政，奮發有為。特別是近三年來，本人在局領導和科長的堅強領導下，堅持嚴謹細致的工作作風，認真履行審計監督職責，在嚴肅國家財經紀律，規范投資行為，提高投資效益，節約建設資金，促進廉政建設等方面發揮了自己的積極作用。

三年來，共參與實施項目審計40余個，親自擔任市勞動力市場、市環保大樓等10余個項目的審計組長，所主審的項目共查出違規行為金額2100多萬元，收繳財政金額180多萬元，完成單項工程結算審計項目16個，審計金額1.8億多元，在有關部門內審，社會中介組織或財政評審中心二審的基礎上，再次核減工程造價500多萬元，為國家或項目單位節約了大量的建設資金，為科室任務的全面完成打下了堅實的基礎。因此，本人多次被評為優秀共產黨員和審計先進個人。回顧過去的三年，我主要做了以下幾方面的工作。

一、在敬業中忠誠履職

根據科里的工作分工，我主要負責工程結算審計工作。工程結算審計能為國家和項目單位帶來直接經濟效益，能夠在社會上產生良好的社會效益，同時也直接關系到各施工單位和基建老板的切身利益，要想核減工程造價，如果不是鐵證如山，他們絕不會輕易簽字認可。因此，在審計過程中，我始終堅持認真負責的態度，不畏難，不怕煩，每個項目都反復深入現場進行勘察、丈量、驗證、核對，詳細了解施工工藝、工序、材料規格、品牌及市場價格行情，保證審計有理有據。

例如，在市環保大樓的審計中，我發現屋頂懸挑干掛鋁塑板使用的是膨脹螺栓，而基建老板堅持認為使用的是化學螺栓，在爭執不下的情況下，我冒著風險爬上懸挑屋頂進行現場察看，當我站在40多米高的懸挑屋頂現場了解施工方法、施工工序獲取充足證據時，基建老板不得不低頭承認自己弄虛作假的行為，僅此一項就核減工程造價20萬多元，整個項目核減工程造價134萬多元。有時為了調查了解市場材料價格，掌握第一手證據，經常利用節假日休息時間在建材市場進行明查暗訪。例如，在岳陽職院圖書館裝飾工程審計中，干掛花崗巖使用的干掛件，施工單位報送結算價格嚴重偏離市場實際價格，我提出要進行價格調整，施工單位死活不同意，其理由是他使用的材質、品牌不同，是從長沙買來的。

后來，我利用星期六、星期天的時間，跑到長沙建材市場調查了解，通過與店老板聊天拉家常等方式，終于在店老板的口中獲取了同一材質、同一品牌的真實供貨價格，當我把這些調查情況反饋給基建老板時，他驚得啞口無言，不得不同意核減工程造價10多萬元。在科室同仁的共同努力下，岳陽職院整體搬遷工程審計在有關部門一審、二審的基礎上再次核減工程造價400多萬元，為項目單位節約了大量的建設資金，得到了職院領導的高度評價。類似以上情況，舉不勝舉，可以說在我科審計的所有項目的每個角落，在岳陽建材市場的大多數門店，都留下了我和同仁們的足跡。

二、在學習中增長才干

我始終認為，作為一名合格的審計干部，要履行自己的職責，必須全面學習，終身學習。為此，在干好本質工作的同時，我堅持把學習放在重要的位置，不斷提高自身的政治素質和業務素質。

首先是加強政治學習，我積極參加局里和科室組織的各項政治活動，從不缺席，并堅持寫讀書筆記和心得體會，通過加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性，牢固樹立科學發展觀，進一步提高自己駕馭工作的能力，不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識，在思想上、行動上和黨中央保持高度一致。

其次是加強業務知識的學習，提高審計技能。工程造價知識更新換代可以說相當頻繁，有時一年要更新幾次，如果不加強學習，將無法完成本質工作，甚至無所適從，因此我每年都主動參加2到3次業務培訓，而且還利用業余時間不斷加強學習，持續充電，更新知識，近年來，我不僅掌握了各種套價軟件的應用，還初步掌握了清華斯維爾算量軟件、cad制圖軟件的應用，只有掌握過硬的本領，才能適應時代的需要，才能讓那些唯利是圖的基建老板心悅誠服。

三、在清廉中譜寫人生

工程造價審計，在當前的體制下，通過層層審計后，再到我科進行三審或四審，核減的工程造價基本上都是基建老板唾手可得的利潤，因此，基建老板往往會想方設法利用各種社會關系來講情求情，甚至采用糖衣炮彈或其它威逼利誘等手段，如果不嚴于律己，潔身自好，就會放棄原則和正義，甚至走上違法違紀的道路。我相信只要自己以身作則、廉潔自律，常修從審之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非分之想，始終堅守“廉潔從審”這條底線，就一定會做到工作面前不含糊、利益面前不動搖、誘惑面前不動心。三年來，共拒絕請釣、請舞、宴請20余次，拒收紅包禮金6000余元。

例如，在規劃局配套費審計過程中，某開發商一個不到80萬元的工程，通過虛列數據，高估冒算等手段騙取抵扣城市配套費15萬多元，審計發現后，他通過各種關系多次找到我和彭科長送錢送物，要予以放 一碼，均被我和彭科長嚴辭拒絕，在規劃局初審，規劃設計院復審，且經市政府主要領導簽字確認的情況下，再次核減工程造價15萬多元，并全額收繳市財政，由于我們的嚴格執法，該項目共收繳61萬多元。在日常審計過程中，我堅決按科室制定的審計程序和對帳規則辦事，工程現場勘察必須有兩人以上，工程對帳必須經科務會討論后集體對帳，絕不與基建老板私下單獨聯系，真正做到請客不到，送禮不要，說情不聽，保證了公正執法，維護了審計機關的良好形象。

三年來，雖然取得了一定的成績，但也還存在一些不足，諸如組織協調能力不夠，審計信息編寫少，上進心不夠強，有些工作離上級的要求和組織的期望還有一定差距。今后，我將發揚成績、克服不足，以審計質量為核心，以優秀同志為榜樣，以廉潔自律為準繩，把各項工作做得更好，為我局的投資審計事業作出更大的貢獻。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

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實用總結: 村干部述職報告之四

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了落實工作目標，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓，引出規律性的東西引文。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？以下是小編收集整理的“實用總結: 村干部述職報告之四”，但愿對您的學習工作帶來幫助。

普通干部如何駐村

作為一名普通干部，如何幫助村民解決實際困難，如何才能帶領群眾一起發展致富，帶著這些問題，胡雍輝暫時告別了原單位威寧報社，走進了自己的幫扶點--離威寧縣城55公里的觀風海鎮野雞河村。

然而，理想跟現實差距很大。當行走在野雞河村一條條坑洼的道路上，走訪一戶戶貧困的農戶家中，親眼目睹村公所簡陋的辦公場地時，胡雍輝不禁感嘆："要做好駐村工作，遠比想象中的困難"。

面對困難，胡雍輝反復在實踐中思索，在思索中實踐。最終，他總結出駐村工作的兩大"法寶"：感情 行動--對待群眾有感情;面對困難有行動。

就這樣，在野雞河駐村的每一天，胡雍輝總是帶著感情去做事，做一個普通干部力所能及的事。"我自小生長在偏遠農村，最能體會農村人的心情，為村民做點實事，自己高興，村民更開心"，胡雍輝說。

如今在野雞河村，村民對胡雍輝倍感親切。"這次派來的駐村干部小胡，真的就像親人一樣"，提起駐村干部胡雍輝，村民們都大大贊賞。

普通干部駐村干什么

作為一名普通駐村干部，胡雍輝在其駐村日志簿扉頁如是記下這樣的話語：不求做驚天動地的大事，但求從每一件小事做起;力量是有限的，只求付出一份耕耘，收獲一張笑臉。這是胡雍輝駐村工作的行動指南，也是其駐村工作的真實寫照.

野雞河村轄5個村民組、共有466戶2410人，總面積6平方多公里。胡雍輝每天奔走在各村民組，走訪于每一戶村民家，了解村情民意，記錄困難問題，思索制約發展的"瓶頸"， 真正做到立于言，踐于行。

做力所能及的事，能解決的就地解決。x月27日，胡雍輝在走訪中了解到野雞河村梁山組村民張宗成兩腿殘疾一直無法行走后，便自己花570元錢從縣城買輪椅送去，讓其從此告別了大半輩子"爬"過的日子;x月28日，胡雍輝一大早啟程，驅車數十公里送村民呂小秀、趙毛二兩位白內障患者前往縣醫院就診;另外，胡雍輝還充分利用周末或到縣城辦事的機會，為部分村民辦理了殘疾證。

確有困難，就多當"跑腿"，協調解決困難。駐村期間，胡雍輝總是積極聯系鎮政府，主動對接縣直相關部門，認真了解政策，全力爭取項目資金。"作為一名駐村干部，還應該做好上傳下達工作，即宣傳黨的政策，又如實反映真實情況。"胡雍輝說。

據胡雍輝本人介紹，他手頭目前有兩件要緊的事：一件是為修通野雞河村通組公路努力爭取項目和資金，另一件是針對村里黨參種植大戶劉元占、養羊大戶劉勁松兩位致富帶頭人，準備幫助他們爭取到相關扶持借貸，進一步擴大種養殖規模。

"今天的駐村工作，是為了明天的全面小康，美麗夢想需要聚集點滴行動"。作為一名普通駐村干部，胡雍輝言行一致。

【實用總結】 副班長述職報告之四

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“【實用總結】 副班長述職報告之四”，歡迎您參考，希望對您有所助益！

六年級學習生涯已經結束，回顧這一學年，我班在各個方面都取得了較大進步。

一、班級制度建設

本學期，我們班在實現“深入加強日常管理，使同學加強自我管理”的班級管理目標上做了大量的工作。在這項工作中，主要圍繞著三點來展開工作：

1. 制定了制度（例如：讓各位同學輪流當值日班長、管理班級等），使班上的管理具有更強的操作性，提出具體要求；

2.規范管理過程，做到民主決定班級走向（例如：活動由同學們自行組織，班級管理，所有同學都參與獻出自已的方法）；

3. 明確責任管理，落實每個班委的責任，可由班長在周五對于一周班委的工作情況進行總結。 在這基礎上 , 揚長避短 , 爭取在穩步發展的基礎上尋求新的突破與新的提高，特別是在每周的行為規范評比中達到保8爭5的程度，讓我幫向文明示范班邁進！

二、班委隊伍建設及其工作情況

班委會經過明確分工與班長的積極性調動，大家都能積極工作，不定期的在一起研究工作，例如圖書角的管理等。經過了一段時間的磨合，各位班委的工作已經步入正軌。經過半學期的'一起工作，使我們之間增添了不少默契。

三、思想方面

1. 大多數同學積極向上、進取。 2. 大多數同學為自己訂立了一個★目標，并不懈地努力去實現。

3. 大多數同學思想團結、集體榮譽感強。（本學期大家的集體榮譽感提高了，特別是在藝術節中的達人秀，希望在平時也能有很強的集體榮譽感，給每一位老師留下很好的印象，副班長要在這方面也應積極地動員同學樹立正面形象）

四、紀律方面

剛開學，同學們能夠認真聽講，上課時的話也不多，但后來由于大家的逐步熟悉話也多了起來，班主任和班委也想出了一些治理那些無法做到慎獨同學的方法，例如小組扣分法等。同學們也深刻認識到問題的嚴重，在學期末的時候，都能嚴格要求自己，使得班級的紀律有了明顯的改善。

五、學習方面

本班同學學風較為端正，做到不曠課不早退但遲到現象仍不在少數，上課聽講認真程度有待提高，學習態度仍不夠積極，交作業質量較以前已有所進步，但仍需加強，由此同學們取得了較大的進步！

六、目前班上存在的問題

1. 團隊活動參加不積極 ，建議可以以小隊形式進行PK，比較哪個校隊在活動參與方面積極，并為班級爭得榮譽，學期末頒獎。

2. 個別同學的紀律上較差，影響我班流動紅旗的榮譽 。

3. 班里個別同學對于某些課程態度不積極，課下自主學習意識不強，成績不理想

七、工作計劃

1. 班級要盡快形成優良的班風，使之能體現出初一(6)班良好的精神風貌，在學校樹立一個良好的形象。

2. 有些同學對學校的制度、紀律管理產生“逆反”心理，導致思想、行為自由散漫，不利于班風建設。在這個方面上我想班委會要強化管理，落實制度，避免說做不一，達到身正為范。最終，使同學們提高自我管理的能力。

3. 狠抓班委班委會成員的自身作風。建成一個作風正派、強健有力的班委會。

八、個人感想

這一學年已結束，作為副班長，我學到了很多東西，尤其是在與人打交道這個方面上獲益匪淺。班上的同學來自五湖四海，應該采取最合適的方法來與他們交流溝通。

只有了解了所有同學們的想法，才能順利地開展班級工作。從這個角度看，我認為自己的表現是中規中矩的。我基本上做到了和每一位同學保持友好的關系，并樂于傾聽他們的意見。

多次組織活動也讓我學到了很多，很多東西不是一個人能弄起來的，它需要一個強大的團結的班級做后盾。同時做事前要把所有可能發生的情況考慮周到，例如活動中為突發情況做好預案，臨場要能夠隨機應變，才能避免到時候手忙腳亂。

在這一年中，感謝所有班委對班級的付出，特別是班級的活動，大家十分積極地參與，當然活動中團體的力量是大于個人的力量的，每個班級都在尋找自己的問題，不斷地前進，相信通過我們的努力，一定能取得成功。

我們班是一個蒸蒸日上的班集體，在班主任老師的帶領下，我們將走向更加輝煌的明天！走自己的路，讓理想伴我行，走出五彩繽紛的明天！！

【實用總結】 會計述職匯報之四

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了給我們后續的工作提供幫助，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么，您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎？小編特地為大家精心收集和整理了“【實用總結】 會計述職匯報之四”，希望對您的工作和生活有所幫助。

首先，非常感謝包裝印刷總廠的領導能為我提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會，同時，也向兩個月來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛，兩個月來，我基本上完成自己的本職工作，履行會計崗位職責，現就我這兩個來履行職責的情況作如下述職，請予以評議：

回顧既緊張而又充實的兩個月的時間，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲的兩個月，企業財務工作是一項專業相當強的工作，作為財務人員，必須掌握一定的專業知識，借助先進的信息處理技術，才能搞好企業財務核算工作，這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力，至此，我遵照《會計法》、《企業會計制度》學習初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等，又壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落，對于企業來說是相當重要的。

從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成準確無誤的財務會計報表，為相關領導部門解企業財務狀況、經營成本和現金流量，并據以做出經濟決策，進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數據信息，當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外協助各個項目部盡我所能去做工作，僅鍛煉我的責任心，也鍛煉我的耐性，我以熱情的工作態度來增強素質，以優質高效的工作成效來樹立形象。

各位領導，各位同事，回顧自己這兩個月來的工作，雖然圍繞自身職責做一些工作，取得一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業務能力有待進一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態，認真鉆研業務知識，不斷提高自己的業務水平及業務素質，爭取來年實現自己工作和生活中的美好理想。

我非常感謝我的科長xxx，副科長xxx。還有帶我的師傅xxx大哥。是你們把我領進走向成功人生的快車道。真心感謝你們。

實用總結: 廠長述職匯報之四

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了鞏固以往的工作，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？以下是小編為大家精心整理的“實用總結: 廠長述職匯報之四”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領導，各位同事：

大家好!

我自20xx年x月開始任場長到今，豬場已從單純的人工授精中心轉變為種豬繁育為主的種豬場。而由于豬場是新建場，一切基本上從零開始，因此我個人認為這幾年來我的主要工作就貫穿于豬場逐漸完善的過程中。下面我就將任場長以來的主要工作情況向各位領導作個簡要匯報，以接受領導評議。

一、組織機構建設

豬場開始之初員工基本上剛畢業的學生與農民工，剛畢業的學生由于缺乏實踐經驗，也談不上對規模豬場的認識，而農民工更是基本上停留傳統養豬上。這樣的情況下，我采取了先崗位生產技能培訓，并逐漸進行崗位管理技能培訓，通過對人員的培訓與考察，到目前為止已基本形成適應豬場流水線生產模式的車間管理模式，形成了場長、助理、車間主管、飼養員這樣的以技術骨干帶普通員工的組織機構模式，以保證豬場生產得以順利進行。

二、制度化建設

在豬場管理的初期，豬場的管理大多停留在人管人的層面上，隨著豬場的不斷壯大與完善，則必須形成一些規章制度來進行管理，以做到生產管理有規有矩，有章有法。因此這幾年來我根據實際情況，等等，當然這些制度有的還需要進一步修正與完善。

三、生產管理情況

豬場生產管理的主要內容包括豬精的生產與種豬繁育。在人工授精中心形成了產品預訂、產品生產、品質檢測、產品發放等一整套的豬精產品生產體系，并建立一系列的質量控制點，確保每一份產品質量，目前為止豬精用戶基本都感到滿意。種豬繁育中心已形成選配、配種、分娩護理、保育、選育等種豬繁育生產體系，為生產合格種豬奠定了基礎。同時在種豬的繁育中也建立了發情到配種、妊娠、分娩、哺乳、斷奶、再發情配種等種母豬循環使用的關鍵控制技術及哺乳仔豬、斷奶仔豬、小豬、中大豬等各生產階段管理的控制要點，通過這些工作，種母豬產仔數逐漸上升，目前產仔平均為xx頭，豬只成活率已得到xx%以上。

四、疫病控制

本著“預防為主”的基本指導思想，建立一系列以控制外來病原的傳入、場內病原的殺滅與控制、加強豬只抵抗力等為目的基本措施與方案，通過這些工作，這幾年來豬場未發生重大疫情。

五、成本管理

在公司的要求下，并根據豬場的實際情況，已逐漸建立了一些如飼料成本費用控制點、電費成本費用控制點、藥費成本費用控制點、庫存費用成本費用控制點、維修費成本費用控制點，通過這些控制點并建立相應成本費用控制點的參照標準，有針對性降低相應的成本費用，從而降低豬只的單位生產成本，成本管理也由粗放型逐步走向精細化管理。

六、宣傳與銷售工作

由于種豬場是新建場，其知名度不高，為了創建豬場的知名度在領導的指導下及相關人員的協助下，通過在集團報上發表宣傳文章，制作宣傳彩圖，特別是今年市場最為低迷的時候，啟動電視宣傳欄目，對豬場作了直觀形象的宣傳。自種豬銷售以來一直面臨市場疲軟，在做宣傳的同時，我建立客戶回訪制度。通過這種制度可以了解客戶的需求及各種有益建議，同時可加深客戶的印象。聯系一切可用的銷售力量。一個好的方式就是調動與潛在的客戶相接觸的一些特定人群，如飼料銷售員、飼料經銷商、豬販、屠戶、養殖業主等。通過以上方式建立種豬的銷售聯系通路。

七、績效考核方案的制定

在領導的協助下，為了調動員工的積極性及實現多勞多得，結合豬場的實際情況，經多次修正、補充形成豬場績效考核試行方案。

當然，以上工作成績對我來是寶貴的，但是仍還存在一些不足的地方，特別是今后我將在成本管理與銷售工作作為工作的重點，盡最大努力去做好它。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日