總結(jié)范本: 季度工作報告(示范文檔)。

自入職以來，我們在公司的大家庭里認(rèn)識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了反饋工作質(zhì)量，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么，寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報告要怎么做呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《總結(jié)范本: 季度工作報告(示范文檔)》，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

三個月以來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這三個月的工作總結(jié)如下：

一、 聯(lián)播平臺相當(dāng)工作

1、 電視機(jī)聯(lián)網(wǎng)報修情況記錄、相關(guān)處理情況跟進(jìn)、后續(xù)處理

情況回訪。1月至3月共計接到27起電視機(jī)故障報修，成功處理26起，其中1起因工程部工作安排原因與對方溝通后推遲至4月份第一周處理。

2、 海報機(jī)聯(lián)網(wǎng)報修情況記錄、相關(guān)處理情況跟進(jìn)、后續(xù)處理

情況回訪。1月至3月共計接到海報機(jī)故障報修8起，設(shè)備質(zhì)量故障報修3起報由售后處理后其中2臺恢復(fù)正常使用，另外一臺因是改造設(shè)備到現(xiàn)場查看后需更換主板，待主板寄到后安排工程部進(jìn)行更換處理，網(wǎng)絡(luò)故障5起報由公司工程部處理后恢復(fù)正常使用。www.mxrvip.com

3、 LED聯(lián)網(wǎng)報修情況記錄、相關(guān)處理情況跟進(jìn)、后續(xù)處理情況回訪。1月至3月共計接到LED報修17起，成功處理16起，其中14起為昆明地區(qū)用戶報修，另外3起為戶報修。

二、 辦公室相關(guān)工作完成情況

1、 完成了各區(qū)域演出、活動籌辦的驗收復(fù)核、照片存檔、 演出進(jìn)度及場次統(tǒng)計、相關(guān)演出公司或聘用主持人的合同簽訂、演出結(jié)束后各家演出公司相關(guān)費用的核對申請、公司演出人員生活費款式申請，以及購買保險演職人員名單整理。一季度共計18場、市場部演出2場、提貨會籌辦1場;與演出公司共計簽訂外包合同6份;以上活動的相關(guān)驗收表及演出照片均與按公司要求分類存檔，相關(guān)合同文件已交予財務(wù)存檔。在以上開展的活動中全程跟進(jìn)了提貨會的前期準(zhǔn)備、活動開展及活動的收尾工作。

2、 與墻體外包制作公司簽訂墻體廣告發(fā)布追加面積協(xié)議，外包公司施工資料的收集整理，編輯制作墻體廣告竣工驗收報告;成功處理墻體廣告投訴3起，根據(jù)外包公司實際制作面積申請相應(yīng)的應(yīng)付款金額。

3、 公司開展項目投標(biāo)文件的編寫裝訂。一季開展的投標(biāo)項目共計4個，其中全彩LED顯示屏采購項目進(jìn)了了兩次招投標(biāo)工作。并且協(xié)助北京公司完成了無紙化辦公招投標(biāo)的部分工作。

三、 一季度的工作中存在的問題及今后努力的方向

在上一季度的工作中有時粗心大意，不能使開展的工作事半功倍 ，影響工作質(zhì)量與效益。在今后三個季度的工作中我將強(qiáng)化自查、精益求精，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做到對公司有責(zé)任心、對工作有恒心、對同事有熱心、對自己有信心，調(diào)整好心態(tài)，做最好的自己!

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最新總結(jié): 酒店工作報告(示范文檔)

作為公司的正式員工，我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，把工作做得更好！為了更好的落實工作任務(wù)，我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是要找出優(yōu)點以及不足與教訓(xùn)。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？下面是小編為大家整理的“最新總結(jié): 酒店工作報告(示范文檔)”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

工作總結(jié)以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面來學(xué)習(xí)下如何寫酒店經(jīng)理工作總結(jié)?具體范文內(nèi)容如下：

20xx年已悄然謝幕，xxx酒店在這一年也發(fā)生重大的突破與轉(zhuǎn)變，作為飯店中的普通一員，在平穩(wěn)中感受變化、在變化中感受創(chuàng)新、在創(chuàng)新中感受發(fā)展，在發(fā)展中感受壓力，這一年對于我和我所在的行政部都有不可磨滅的記憶與不可復(fù)制的意義，在日常管理工作、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源、質(zhì)量檢查、保安及外協(xié)等各項工作中收獲頗多，其中所經(jīng)歷和完成的每一項工作都成為今后得以進(jìn)步的動力，并為20xx年的工作奠定良好基礎(chǔ)，今天在這里對個人和行政部的工作進(jìn)行簡略總結(jié)，并向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報一下20xx年工作思路，希望各位給予指正。

一、20xx年工作總結(jié)

回顧20xx年全年工作，可謂得失兼具，做為飯店的股東及監(jiān)理會成員，我所從事的工作和擔(dān)負(fù)的責(zé)任也使自己的責(zé)任感與使用感日益增強(qiáng)，在進(jìn)入酒店開展工作之前，我對這一行業(yè)可以說是了解很少，在到酒店后短短半年時間內(nèi)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與協(xié)助下，我自己和部門工作都取得長足進(jìn)步，當(dāng)然在這半年時間內(nèi)也發(fā)生了不少問題，但這也正為我的工作和個人成長提供足以依托的經(jīng)驗與資本，對個人與部門工作進(jìn)行總結(jié)與分析，特把20xx年工作總結(jié)如下。

1、工作成績描述

⑴在半年中部門工作取得明顯進(jìn)步，在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上取得重要成績; ⑵外協(xié)工作取得重要突破，為酒店打造良好外部經(jīng)營環(huán)境奠定基礎(chǔ);

⑶人力資源工作取得進(jìn)展，從人員選聘、員工培訓(xùn)到人力資源科學(xué)管理與調(diào)配上取得重要進(jìn)展;

⑷質(zhì)檢工作取得進(jìn)展，質(zhì)量檢查體系已基本建立;

⑸行政部工作為飯店整體工作運營提供基礎(chǔ)性支持，與各部門聯(lián)系緊密，為飯店發(fā)展共同努力。

2、工作失誤總結(jié)

⑴時間短在部門內(nèi)部管理中還存在有些不規(guī)范的地方，使工作整體效果受到一些影響;

⑵注重工作質(zhì)量與效率，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理，對員工生活關(guān)注度不夠，今后工作中會再加強(qiáng)與員工的溝通，保證更好地達(dá)到工作要求;

⑶培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性，在20xx年注意改進(jìn);

3、個人優(yōu)勢分析

⑴具有較強(qiáng)的親和力，具備一定的管理基礎(chǔ)，樂于承受工作壓力，并能較快地適應(yīng)工作環(huán)境;

⑵具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，可以在較短時間內(nèi)對新的知識融會貫通，并運用于實際工作中;

⑶具有協(xié)調(diào)控制能力、擅長溝通，對管理工作把控能力較強(qiáng);

⑷工作細(xì)致性較強(qiáng)，善于從細(xì)節(jié)處開展工作，對工作大有進(jìn)益;

4、個人劣勢分析

⑴因為從事酒店業(yè)時間較短，可能在專業(yè)性上會有所缺乏;

⑵對自身性格所具有缺點的控制與把握應(yīng)進(jìn)一步提升，應(yīng)加工作中加強(qiáng)優(yōu)勢發(fā)揮，

盡量規(guī)避劣勢，完善自身工作行為。

二、20xx年工作計劃

展望充滿挑戰(zhàn)的20xx年，有許多計劃正待我們一一去實施實現(xiàn)，所以在20xx年開端之時，有必要對工作進(jìn)行一個全面的設(shè)計與規(guī)劃，在此特將部門計劃向各位進(jìn)行通報，以期大家對我的計劃進(jìn)行建議與修正，并在計劃執(zhí)行過程中得到各位的指導(dǎo)與幫助。

1、總體工作計劃描述

一個基本原則：以飯店經(jīng)營發(fā)展為基本原則，一切工作圍繞這一原則逐步開展。 兩項重要工作：人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的有效開展;

三個核心環(huán)節(jié)：培訓(xùn)工作與經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩(wěn)步提升;

2、20xx年具體工作計劃

⑴ 確自身職責(zé)，樹立工作形象，為酒店發(fā)展奉獻(xiàn)心力。做為酒店股東和監(jiān)理會成員之一，我對酒店的感情與所擔(dān)負(fù)的責(zé)任已不僅僅是做為一個行政部負(fù)責(zé)人所應(yīng)盡到的職責(zé)，在20xx年我和我所在部門將嚴(yán)格按照酒店領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項工作落實到最細(xì)之處，協(xié)助總經(jīng)理開展落實每一項政策措施，在酒店取得良好業(yè)績同時也使自身得到長足進(jìn)步。

⑵人力資源管理工作：20xx年行政部將把人員的招聘與培養(yǎng)做為重要的人力資源管理工作之一，從建立人才引進(jìn)渠道、擴(kuò)充人員上升空間、形成人員良性競爭，達(dá)到良好考核機(jī)制幾方面開展工作，使人力資源管理工作體系化，最終在酒店內(nèi)部形成一支具有競爭力的員工隊伍。

⑶培訓(xùn)工作：良好的培訓(xùn)工作是酒店經(jīng)營得以順利進(jìn)行的重要保障，在20xx年我將建立起完善的培訓(xùn)體系，從員工入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及管理者培訓(xùn)幾方面入手，把培訓(xùn)工作形成有層次、結(jié)構(gòu)全面的培訓(xùn)層級，培訓(xùn)體系將涵蓋酒店各個區(qū)域及各個方面，并把培訓(xùn)工作與質(zhì)檢工作有效結(jié)合，以訓(xùn)我所需、訓(xùn)我所將需為主要原則，把培訓(xùn)工作建設(shè)成為企業(yè)文化重要的組成部分，通過培訓(xùn)為酒店經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。 ⑷質(zhì)檢工作形成體系，建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到更佳工作效果。在20xx年質(zhì)檢工作要建立完善的體系，形成酒店質(zhì)檢和部門質(zhì)檢聯(lián)動的工作方式，質(zhì)檢工作從原則上要嚴(yán)、不僅嚴(yán)于檢查更要嚴(yán)于反饋，不以處罰為目標(biāo)，而是要把質(zhì)檢結(jié)果與員工培訓(xùn)及部門考核緊密結(jié)合，形成真實有效的質(zhì)檢工作環(huán)，達(dá)到更好的工作效果，同時每月形成一份可行性質(zhì)檢反饋分析上報酒店，為酒店改善經(jīng)營管理工作提供依據(jù)。

⑸外協(xié)工作在原有外聯(lián)基礎(chǔ)上， "開發(fā)新朋友，不忘老朋友" 與新領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，在飯店領(lǐng)導(dǎo)的支持下，利用一切社會關(guān)系和資源，及時處理和協(xié)調(diào)各種情況，使外聯(lián)效果和外聯(lián)費用都優(yōu)于往年，保證了飯店的正常經(jīng)營秩序。

⑹以高度的安全責(zé)任感和對領(lǐng)導(dǎo)及單位高度負(fù)責(zé)的精神，狠抓飯店安全管理，強(qiáng)化單位"安全預(yù)防"的能力，確保了飯店全年無重大安全責(zé)任事故。在20xx年舉行一次消防實戰(zhàn)演習(xí)，并加大消防培訓(xùn)力度，使安全消防工作上升到重要的高度，并結(jié)合飯店實習(xí)情況對消防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，保證其良好運轉(zhuǎn)，在20xx年計劃組織三到四次全酒店范圍的內(nèi)的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規(guī)檢查，同時保安工作責(zé)任落實到人，與相關(guān)部門第一責(zé)任人簽定安全責(zé)任書，使安全工作日?；?、制度化，規(guī)范化達(dá)到更好的效果。

20xx年承載著許多人的夢想，帶著信息時代所特有的速度向我們飛奔而來，進(jìn)入這一年，我希望自己可以在工作上有所進(jìn)益，發(fā)揮優(yōu)勢、規(guī)避劣勢、在職業(yè)生涯中學(xué)習(xí)領(lǐng)略更多人生風(fēng)景;更希望部門工作可以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到更大提升;在20xx年我和我的部門會苦練內(nèi)功、提升內(nèi)涵、積蓄內(nèi)力、擴(kuò)充內(nèi)存，把部門建設(shè)成為真正意義上的和諧

團(tuán)隊、優(yōu)秀團(tuán)隊、專業(yè)團(tuán)隊，也使自己成為一個具有專業(yè)素養(yǎng)的酒店職業(yè)經(jīng)理人!

教你寫總結(jié): 工作報告回顧(示范文檔)

自入職以來，我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識，也認(rèn)識到了自己的不足。為了讓我們未來的工作更加井然有序，現(xiàn)在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結(jié)論。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“教你寫總結(jié): 工作報告回顧(示范文檔)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

大家下午好！時間匆匆，轉(zhuǎn)眼又一年，我即將卸任會長一職。在這里我首先感謝各位獅兄獅姐，感謝你們在過去一年里給我的支持和幫助、理解和包容，謝謝你們帶給我的歡樂和難忘的經(jīng)歷，伴我成長并順利的傳交會長這個接力棒。

過去的一年，我自省自己做的不夠好，但我有足夠的熱情，我做到了出力、出席、出心、出錢。在這里我寄語下一屆會長蔡朝勇獅兄：做會長付出比能力更加重要，希望你以后多請我們獅兄獅姐吃吃飯、唱唱歌。也希望大同的各位獅兄、獅姐，能像支持我一樣一如既往的支持他。我們要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，互相包容、理解，相互扶持。因為獅子會不是哪一個人的獅子會，是我們大家的獅子會，在這個大家庭里，沒有權(quán)利的大小，誰的職位更重要，誰就要付出的更多，包括時間、金錢和愛心，沒有任何工資可以拿，會長是輪流當(dāng)莊，每一個會員都要有當(dāng)會長的準(zhǔn)備。今天的領(lǐng)導(dǎo)者，明天的追隨者，今天的追隨者，明天的領(lǐng)導(dǎo)者。不管誰當(dāng)會長，我們都要一起支持他，群策群力，讓我們大同與眾不同！

獅子會在國際上叫l(wèi)ionsclub，是一個由精英組成的慈善俱樂部，是全球擁有93年歷史的、最大的慈善義工組織，在這個俱樂部里，大家在慈善這個共同的目標(biāo)下，相親相愛、相互幫助，開心慈善、快樂服務(wù)。我也希望我們大同的獅兄獅姐能在未來的歲月中，一路同行，相伴到老，親如一家。等我們都白發(fā)蒼蒼的時候，我們還能在一起把酒言歡、暢談往事，那是多么美好的一幅畫面啊。

我們獅子會的獅兄、獅姐不光要對外關(guān)心弱勢群體，對內(nèi)更加要互相關(guān)心，這也是慈善的一種表現(xiàn)形式，因為我們是兄弟姐妹。所謂扶弱濟(jì)困，既要對外扶助弱勢群體，也要對有困難的獅兄獅姐予以幫助。

接下來我向大家介紹一下我們大同的會徽，是四只互相握住對方手腕的手圍繞著獅子會的logo，寓意著：我們大同的精神，不分膚色人種，大家因為一個共同的目標(biāo)，加入到獅子會這個大家庭里來，正己助人，扶弱濟(jì)困，同心同德，四海一家，天下大同！

另外，我們的會歌《夢想大同》由我的好兄弟、深圳著名的作曲家王雅立先生用心血譜就。待會將由深圳一線歌手為大家演繹這首歌曲。

最后，我要為大家報上一串枯燥但感人的數(shù)據(jù)，在我當(dāng)會長的任期內(nèi)，我們大同的獅兄獅姐連同其他兄弟服務(wù)隊和社會力量共募集善款和物資累計人民幣1638616.15元，在這里我深深的感謝大家。我們大同服務(wù)隊的同學(xué)和其他同班同學(xué)在貴州畢節(jié)地區(qū)捐建了鯤鵬希望小學(xué)，響應(yīng)區(qū)會的號召對臺灣水災(zāi)捐款，參加獅子會的傳統(tǒng)項目“光明行”，為許多白內(nèi)障患者帶來光明，這次玉樹地震我們在后方為災(zāi)區(qū)積極募捐現(xiàn)款和物資，和地王服務(wù)隊共同發(fā)起“寒門英才”助學(xué)計劃，并想將這個項目作為我們大同的主打項目傳承下去，也想讓深圳獅子會的獅兄獅姐們都加入到這個項目中來，把“寒門英才”做成我們獅子會的品牌項目，這是我的愿景。

最后我感謝大同接受邀請出任20xx-20xx年度理事會的成員，借助肖興萍候任總監(jiān)對我們的寄語：獅子會的事業(yè)是美麗的事業(yè)，衷心希望和期待在未來的一年里，在你們支持和共同努力下，我們攜手同心，度過人生中為美麗事業(yè)付出的一年。

由于時間匆忙，今天沒給大家準(zhǔn)備什么禮物，十分抱歉，但我們將給大家奉獻(xiàn)一臺豐盛的精神盛宴。最后祝獅運昌?。∥覀兎?wù)！謝謝大家！

總結(jié)范本: 監(jiān)理員述職報告(示范文檔)

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現(xiàn)在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是要找出優(yōu)點以及不足與教訓(xùn)。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？下面是小編為大家整理的“總結(jié)范本: 監(jiān)理員述職報告(示范文檔)”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

我是在定檢部MD11小組工作的，主要從事MD11，B747飛機(jī)的A檢工作以及一些改裝工作，飛機(jī)的定檢工作是對飛機(jī)的一項非常重要的定期性工作檢查。是使飛機(jī)經(jīng)常保持良好狀態(tài)的必要手段。我是從事發(fā)動機(jī)部分的維修工作，根據(jù)工卡完成布置給我的工作。剛開始跟著師傅們后面搭搭手，看他們?nèi)绾喂ぷ?，給我解釋一項項工作的目的和完成的要求，看他們工作的條理很清楚，思路是那么的嚴(yán)密。一張工卡做下來基本上沒有什么遺漏，做的比較到位。再到后來自己一步步的獨立從事工作，從比較基礎(chǔ)的勤務(wù)工作到外邊檢查，再到內(nèi)部檢查。剛開始時，工作總是有這樣或那樣的沒做到，要師傅們提醒我。他們告訴我，我們所有工作的依據(jù)是工卡，只要在工作時把工卡吃透，那么就沒有問題了，剩下的也就是熟練后的檢驗問題了。如果遇到自己吃不準(zhǔn)的可疑地方，可以尋求質(zhì)量經(jīng)理來進(jìn)行判斷或通過查詢手冊來解決，幾次過后會使自己的技能得到提高。

進(jìn)入公司之初，我在經(jīng)營開發(fā)部學(xué)習(xí)了電力工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)教材、公司有關(guān)文件，通過學(xué)習(xí)我對監(jiān)理行業(yè)有了初步的認(rèn)識，對公司有了進(jìn)一步的了解。7月下旬從項目部會公司參加了公司組織的監(jiān)理員培訓(xùn)，并通過了監(jiān)理員資格考試。在這次培訓(xùn)中，對“四控兩管，一協(xié)調(diào)”進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在徐州彭城電廠三期項目部任鍋爐監(jiān)理員期間，我盡職盡責(zé)的完成自己的工作：

①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;

②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄;

③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

④按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

⑤擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;

⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。同時我查閱了很多國家電力工程施工規(guī)范，虛心向有經(jīng)驗的監(jiān)理工程師請教，仔細(xì)研讀施工圖紙，結(jié)合施工實際，我對工程監(jiān)理有了進(jìn)一步的認(rèn)識，也積累了不少的經(jīng)驗。

出現(xiàn)的問題6月份xx的理解、執(zhí)行出現(xiàn)了失誤，進(jìn)行了一次比較大的更正。事后按照財務(wù)部的要求，總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步完善了xx工作方法,確保準(zhǔn)確無誤。

xx年統(tǒng)計工作提高的方向

1、堅決執(zhí)行財務(wù)部盤點工作安排，逐步完善生產(chǎn)線上在制品、半成品盤點，建立公司數(shù)據(jù)鏈，為公司細(xì)化成本管理做出貢獻(xiàn)。

2、積極參與對原始記錄規(guī)范填寫的管理，不斷地提高原始記錄的填寫水平，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

最后，對關(guān)心和支持統(tǒng)計工作的各個部門和各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝!

總結(jié)2025工程工作報告(示范文檔)

作為公司的員工，我們在工作中不能出現(xiàn)任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現(xiàn)在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結(jié)論。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結(jié)2025工程工作報告(示范文檔)》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

1.工程概況

1.1工程位置

項目區(qū)地處甘肅中部干旱區(qū)，四面環(huán)山，呈狹長的溝谷地帶。東鄰靖遠(yuǎn)縣劉川鄉(xiāng)，南與市區(qū)相連，西南與皋蘭縣黑石川相鄰，北與景泰縣中泉鄉(xiāng)接壤。全鄉(xiāng)境內(nèi)溝壑縱橫，常年干旱少雨，群眾居住分散。海拔2273-1640米，東西長約38公里，南北寬約21公里，包蘭鐵路和白景公路縱穿境內(nèi)。地勢西北高，東南低，自然坡降為18‰。項目區(qū)位于白銀區(qū)西北方向30km處的武川鄉(xiāng)紅峴村。

1.2氣象及水文

白銀區(qū)地處大陸腹地，遠(yuǎn)離海洋，地勢較高，屬典型溫帶大陸性氣候，具干旱～半干旱溫暖氣候特征。多受大氣環(huán)流、蒙新、青藏高原氣候和秦嶺屏障的影響，東南暖流不易到達(dá)，降水少，蒸發(fā)大，氣候干燥。區(qū)域氣候特點是：光照資源豐富，熱量較充足，氣溫日差較大，降水量少，風(fēng)沙大。干旱多風(fēng)是區(qū)域內(nèi)的主要氣候特征。

白銀區(qū)境內(nèi)自產(chǎn)徑流水稀少，黃河自西峽口入境，由東向西流經(jīng)水川、四龍兩鄉(xiāng)，流長38km，年平均流量1500 m/秒，年徑流量4.7億立方米，流域面積200平方公里。農(nóng)田灌溉和城區(qū)用水均以從黃河電力提水解決。區(qū)域內(nèi)降水少而蒸發(fā)量大，地下水補(bǔ)給來源缺乏，又受地質(zhì)因素影響，地下水礦化度較高，水味苦咸，加之埋藏較深，很難利用。潛水面一般在4～8米以下。除東大溝、金溝附近的水位為0～ 13米外，其它地區(qū)均在5米以上。全區(qū)平均年降水量為203.4mm，一般降水不能滿足農(nóng)作物生長的需求。武川鄉(xiāng)紅峴村堿臺子溝道內(nèi)可見地下水分布，埋深6-10m左右，經(jīng)對區(qū)域地下水取樣化驗，潛水礦物質(zhì)離子含量較高，不宜用于農(nóng)業(yè)灌溉和人畜飲水。

1.3水源條件

武川鄉(xiāng)農(nóng)灌和人畜用水受益于1998年興建的引大入秦黑武分干渠，設(shè)計流量2.5m/s，設(shè)計灌溉面積3萬畝，實際灌溉面積1.3萬畝。其水量充沛，水質(zhì)較好，但由于紅峴村處于灌區(qū)末端，輸水渠線長，供水成本較高。20xx年建成的甜水井塘壩位于項目區(qū)上游3.5km處，設(shè)計壩高6m，總庫容4萬m，為均質(zhì)碾壓式土壩，壩內(nèi)設(shè)計有臥管、涵管等取水輸水建筑物，可滿足取用水的要求。塘壩接蓄水渠道為黑武分干渠武川段武三支以下農(nóng)灌斗渠，是續(xù)灌渠道，根據(jù)上游渠道供水輪灌周期，年輪灌水4次，分別為夏灌2次、秋灌和冬灌各1次。塘壩主要是用于水量的調(diào)蓄，年最大可供水量為20萬m，目前僅作為紅峴村冬季日光溫室供水水源，xx年實際供水量為2.5萬m。

1.4基礎(chǔ)設(shè)施條件

項目區(qū)對外交通方便， 217線(景白公路)從其邊緣經(jīng)過，鄉(xiāng)村主干道四通八達(dá)，村村通混凝土硬化道路已全面實現(xiàn)。且項目區(qū)處在西北大電網(wǎng)覆蓋之下，農(nóng)村電網(wǎng)全部形成，供電設(shè)施齊全，電力供應(yīng)有保障。工程施工用水引用灌區(qū)大通河灌溉水，水質(zhì)、水量均能滿足工程施工要求。

1.5項目建設(shè)的必要性

紅峴村位于武川灌區(qū)末端，引大黑武分干渠武三支渠道為該村灌溉水來源。但項目區(qū)輸水渠道受地形條件限制，大部分環(huán)山分布，沿線險工險段多，排洪設(shè)施不足，渠基不穩(wěn)，渠堤單薄，易滑塌垮堤和淤填，渠道滲漏嚴(yán)重，渠系水利用率低，灌溉成本高。農(nóng)毛渠大部分為未經(jīng)襯砌的土渠，灌水方式以大水漫灌為主，灌水浪費嚴(yán)重，渠系水利用率僅為0.46，灌溉水利用率不足40%。項目區(qū)山大溝深，投資渠道須投入較大財力，運行成本較高?，F(xiàn)有以渠道輸水為主的水利工程只覆蓋全村3279畝耕地，僅為總耕地面積的27.9%。在近些年的降雨條件下，該村大量的旱地被棄荒，耕地資源浪費嚴(yán)重，極大挫傷了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的種地的積極性。

項目實施后，不但可以發(fā)展水地面積980畝種植棗樹，更重要的是可以使有限的水資源得到高效利用，提高種地的經(jīng)濟(jì)效益，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入。項目具有廣泛的社會經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)環(huán)境效益，因此，該示范項目建設(shè)是十分必要的。

2.工程規(guī)劃設(shè)計要點

2.1工程設(shè)計依據(jù)：

—《水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》(SL252-20xx) —《灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范》(GB50288-99)

—《節(jié)水灌溉工程技術(shù)規(guī)范》(GB/T50363-20xx) —《微灌工程技術(shù)規(guī)范》(SL103-95)

—《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB5084-92)

—《微灌工程技術(shù)》(周衛(wèi)平、宋廣程、邵思編著)

—《白銀區(qū)堿臺子節(jié)水灌溉增效示范項目可行性研究報告》和甘肅省水利廳xx年節(jié)水灌溉示范項目安排意見及投資規(guī)模

2.2工程設(shè)計內(nèi)容

工程設(shè)計節(jié)水灌溉面積980畝，年供水總量達(dá)到11.76萬m。主要設(shè)計內(nèi)容：首部樞紐建筑面積62.04m，其中：凈水間1間40.92m(5.5m×7.44m)，辦公室1間21.12 m2232(5.5m×3.84m)。管網(wǎng)工程鋪設(shè)干管1條長3598m，其中：DN200×0.6MpaPVC管1350m，DN200×0.8MpaPVC管1200m，DN200×1.0MpaPVC管504m;分干管2條長1416m，其中：分干1 DN160×1.0MpaPVC管768m;分干2長648m(其中分干2-1 DN125×1.0MpaPVC管150m;分干2-2 DN110×1.0MpaPVC管260m;分干2-3 DN90×1.0MpaPVC管238m);支管9條長8070m，直徑DN50-DN75之間，承壓等級0.8Mpa-1.0Mpa;分支管148條長7044m，規(guī)格為DN40×0.6MpaPE管。滴灌管鋪設(shè)DN16×0.4MpaPE管166600M,安裝8L補(bǔ)償式滴頭5.488萬個。

管道系統(tǒng)中布置分水井7座，排水井2座，檢查井1座，干管線路較高位置分別設(shè)置排氣井5座，6-9支管分水井內(nèi)安裝減壓閥4個。

3.工程設(shè)計存在的問題及處理情況

設(shè)計為工程服務(wù)，建設(shè)為當(dāng)?shù)厝罕娛褂梅?wù)。因此，我院對白銀區(qū)堿臺子節(jié)水灌溉增效示范項目高度負(fù)責(zé)，組織成立了設(shè)計小組，本著經(jīng)濟(jì)合理的原則，依據(jù)建設(shè)單位要求嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定設(shè)計。經(jīng)審查有三個主要問題：一、設(shè)計凈水間沒有考慮過濾器清洗時的高度，導(dǎo)致凈水間安裝過濾器的地面改為沉箱體結(jié)構(gòu)。二、支管DN50管溝土方開挖及回填沒有計量。三、田間工程量按水澆地計算，沒有按旱砂田計算，導(dǎo)致揭砂和鋪砂工程量沒有計入。在工程建設(shè)過程中，我院設(shè)計人員多次到施工現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計回訪，與建設(shè)單位共同協(xié)商解決設(shè)計中存在的問題，保證工程建設(shè)的合理性和經(jīng)濟(jì)性。

4.工程標(biāo)準(zhǔn)

(1)工程規(guī)模等級：

本項目規(guī)劃棗林灌溉面積980畝，根據(jù)《水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》(SL252-20xx)，本工程等別為Ⅴ等，工程規(guī)模為小(2)型，主、次要建筑物等級為5級。

(2)使用年限

干支管為地埋PVC管道，使用壽命為40年，分支管和毛管為淺埋PE管，材料使用壽命為10～20xx年，綜合考慮，確定工程使用年限為20xx年。

(3)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范》(GB50288-99)規(guī)定，采用噴、微灌方式灌溉的各類作物，灌溉設(shè)計保證率為85%-95%，缺水地區(qū)以旱作物為主，灌溉設(shè)計保證率為85%，結(jié)合工程實際條件和水源地供水保證率程度的實際情況，灌溉設(shè)計保證率采用P=85%.

5.設(shè)計變更

該項目在實施過程中沒有發(fā)生設(shè)計變更。

6.設(shè)計文件質(zhì)量管理

保證工程設(shè)計質(zhì)量是設(shè)計人的基本責(zé)任。針對本設(shè)計特點我院成立了設(shè)計小組，明確分工，責(zé)任到人，加強(qiáng)設(shè)計全過程質(zhì)量控制，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對設(shè)計文件進(jìn)行審核把關(guān)。設(shè)計過程中，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的設(shè)計規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及勘察成果文件進(jìn)行精心設(shè)計。對完成的階段規(guī)劃方案進(jìn)行反復(fù)論證，有效保證設(shè)計文件質(zhì)量。

7.設(shè)計服務(wù)

工程設(shè)計是為工程建設(shè)服務(wù)，設(shè)計質(zhì)量的好壞是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了保證項目的順利實施，工程開工前，到施工現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底。在施工過程中，設(shè)計技術(shù)人員多次深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行設(shè)計回訪，并對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

8.工程評價

本工程首部樞紐凈水間、管理房和田間管網(wǎng)工程都按設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求完成，遵循了設(shè)計意圖，設(shè)計布局基本合理，達(dá)到了預(yù)期目的。

9.經(jīng)驗與建議

在整個工程設(shè)計、施工過程中，得到了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的大力支持和配合，使設(shè)計藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實。經(jīng)過設(shè)計回訪，骨干工程和田間配套工程都按原設(shè)計實施，設(shè)計布局基本合理。建議在以后的設(shè)計中，進(jìn)一步做到設(shè)計內(nèi)容與概算內(nèi)容一致。應(yīng)走向市場，詳細(xì)地調(diào)查材料價格，使材料的概算價格與實際價格更接近，更合理，更適用。同時工程管理單位加強(qiáng)工程管理工作，做到及時管理，經(jīng)常維護(hù)，確保工程的正常運行。

總結(jié)范本: 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)述職匯報(示范文檔)

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了讓下一階段工作開展有序，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務(wù)的成績做的一種總結(jié)。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？以下是小編為大家收集的“總結(jié)范本: 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)述職匯報(示范文檔)”歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的大力支持下，我始終保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律已、務(wù)實”的工作作風(fēng)，按照政治上堅定、作風(fēng)上過硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀(jì)律上嚴(yán)明的'標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮了自己的最大能力，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作，并協(xié)助項目經(jīng)理、書記及班子其他成員做好工作，歸納起來，主要有以下幾個方面：

一、思想政治素質(zhì)方面

（一）政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。雖然工作在施工一線，但我嚴(yán)格要求自己，充分利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會，積極參加公司組織的黨組教育活動，自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作，通過學(xué)習(xí)，自己的理論水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充實，政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）思想端正，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，我能夠擺正自己的位置，講組織、講紀(jì)律、講原則，主動、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，不拉幫派，做好各項工作。

二、施工生產(chǎn)工作方面

20xx年對我們?yōu)鹾ｍ椖坎縼碚f是極不平凡的一年。由于受施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難、既有線施工要點工期緊、安全壓力大等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

（一）強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項目點多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動。

（二）強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持工地例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各協(xié)作隊伍每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，幫助各協(xié)作隊伍科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工計劃，確保了全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

（三）強(qiáng)化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對工地例會確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。

（四）強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，施工現(xiàn)場達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了中鐵十局良好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。

（五）靠前指揮，及時解決問題。為及時掌握項目生產(chǎn)的第一手材料，與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了施工進(jìn)度。

三、廉潔自律方面

（一）能嚴(yán)格要求自己，不論何時、何地，都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造，努力做到廉潔奉公、勤政為民。

（二）能認(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項規(guī)定，以此來約束和規(guī)范自己的行為，

持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕，自覺接受群眾監(jiān)督。

（三）沒有假公濟(jì)私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。

（四）辦事公正、公道、公開，沒有任何違反組織紀(jì)律的情況。

四、存在不足

（一）理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，自己的理論水平和能力有待進(jìn)一步提高。

（二）由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是20xx年既有線施工要點生產(chǎn)任務(wù)繁重、安全風(fēng)險高，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

（三）業(yè)務(wù)水平提高不快，方法改進(jìn)不大，缺乏創(chuàng)新精神。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，“擼起袖子加油干，爭做出彩十局人”。 同時，對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

謝謝大家！

[總結(jié)]銀行經(jīng)理述職工作報告(示范文檔)

作為公司的一員，我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了與時俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們現(xiàn)在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么，寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報告要怎么做呢？以下是小編為大家收集的“[總結(jié)]銀行經(jīng)理述職工作報告(示范文檔)”歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新線及各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

今年8月16日IT藍(lán)圖在我行順利投產(chǎn)。上線前時間緊、任務(wù)重、人員少，每天忘我地工作，不畏困難，負(fù)責(zé)安排好前臺IT藍(lán)圖轉(zhuǎn)換的各業(yè)務(wù)，處理業(yè)務(wù)上的各種的“疑難雜癥”。深知藍(lán)圖投產(chǎn)事關(guān)重大，不敢怠慢，每筆業(yè)務(wù)都親力親為，加班加點成了家常便飯，隨時待命，工作上她精益求精，不放過任何瑕疵。IT藍(lán)圖任務(wù)下達(dá)，并承擔(dān)著培訓(xùn)、輔導(dǎo)、演練、投產(chǎn)工作。從IT知識輔導(dǎo)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)清理到演練，每日都奮戰(zhàn)在工作崗位，周末、晚上又進(jìn)行轉(zhuǎn)培訓(xùn)和強(qiáng)化訓(xùn)練工作，和大家一道，硬是拿下了一個個難題，出色完成了前期工作任務(wù)。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，任勞任怨的精神努力細(xì)致的做好IT藍(lán)圖工作的每一步，確保了藍(lán)圖工作萬無一失。上線后的業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度下發(fā)較多在一個全新新系統(tǒng)上線后，由于操作不熟練和對系統(tǒng)了解較少等原因，存在很大的業(yè)務(wù)風(fēng)險，做為一名營業(yè)主管，我深知只有自己對系統(tǒng)進(jìn)行全面深入的了解，分析可能存在的風(fēng)險，提前了解風(fēng)險點，找到應(yīng)對方法，才能防范系統(tǒng)風(fēng)險，只有親自演練業(yè)務(wù)，才能發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險點，我?guī)ьI(lǐng)支行所有柜員，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)材料，反復(fù)理解，做到學(xué)懂學(xué)透，和柜員一起學(xué)習(xí)、研究新線業(yè)務(wù)，直到徹底學(xué)透為止。

我還利用一切可能的業(yè)余時間，登陸總行培訓(xùn)網(wǎng)站，反復(fù)學(xué)習(xí)最新的課件，學(xué)習(xí)交易操作。使我行上線前后，在業(yè)務(wù)上未出現(xiàn)任何差錯。

第二、防范風(fēng)險，加強(qiáng)內(nèi)控。

主要從兩方面做起：一是建立健全各項規(guī)章制度，從基礎(chǔ)工作抓起。工作中對每一個環(huán)節(jié)和每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行觀察、分析、梳理，建立、健全了崗位責(zé)任制，明確崗位工作責(zé)任和權(quán)限，并狠抓各項制度落實。在業(yè)務(wù)操作方面，充分發(fā)揮營業(yè)主管作用，針對不同的員工，實行一對一負(fù)責(zé)，建立一環(huán)扣一環(huán)的內(nèi)控體系，逐步完善各項內(nèi)部管理辦法，確保營業(yè)部的各項工作有序進(jìn)行。二是推行規(guī)范化管理。在營業(yè)部專門制訂了各個不同崗位的詳細(xì)崗位職責(zé)，嚴(yán)格崗位分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。要求員工嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)定，堅持合規(guī)、合法經(jīng)營。在推行規(guī)范化管理工作中，按照規(guī)范化管理的要求加強(qiáng)對員工的思想教育，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持從小事入手。通過規(guī)范化管理辦法的實施，為推動營業(yè)部各項業(yè)務(wù)發(fā)展，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第三、以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點。

一是認(rèn)真貫徹中行的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程;嚴(yán)格崗位分工，規(guī)范柜面操作，防范柜面風(fēng)險;配合派駐行合法依章開展經(jīng)營工作;對所在機(jī)構(gòu)的各項日常業(yè)務(wù)按照規(guī)定進(jìn)行處理;落實上級行制定的各項柜面服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，提高所在機(jī)構(gòu)防范風(fēng)險的能力;督促落實整改上級檢查及外部審計發(fā)現(xiàn)的問題，并將整改結(jié)果反饋有關(guān)部門;做好派駐機(jī)構(gòu)會計人員崗位變動時的各項善后工作;二是通過每周一例會學(xué)習(xí)時間等，定期或不定期組織柜員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，因人而異，小到從教育員工做到“人走章收，離柜鎖箱”等細(xì)節(jié)做起，大到防范各種風(fēng)險，杜絕隱患的發(fā)生，所進(jìn)行的道德教育，防范道德風(fēng)險等;對機(jī)構(gòu)所屬各項會計業(yè)務(wù)指導(dǎo);配合受派機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級行及當(dāng)?shù)馗鞑块T之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。

第四、以人為本，凝聚人氣，激發(fā)員工的工作熱情

。一個好的營業(yè)主管除了對柜員嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理，還應(yīng)講究管理的藝術(shù)。我認(rèn)為，要把客戶當(dāng)“上帝”，首先要把員工當(dāng)“上帝”。因為，客戶對中行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項管理工作的首位。

多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責(zé);多情義，少冷漠。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以有效的方式激勵員工，以自身的行動帶動員工。因為銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作，一個人的力量總是有限的。作為一名老員工，我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好，還注意做好傳、幫、帶的作用，主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)新崗位，適應(yīng)新工作，使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，較好地掌握業(yè)務(wù)技能。

結(jié)合自己工作中累計的經(jīng)驗，我注意引導(dǎo)他們從賬理出發(fā)，而不是教他們?nèi)绾芜M(jìn)行簡單的菜單操作。在平時的工作中，我還將自己的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗毫無保留地教給新員工。

我想，這樣的教法不一定是最好的，但一定會讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識點的本質(zhì)，學(xué)會融會貫通，舉一反三。

開發(fā)區(qū)支行與昌潤路支行前臺柜員去年相繼有一半以上是新入行員工，他們雖有一定的專業(yè)知識，但對于臨柜操作技能來說，毫無經(jīng)驗。為了能使他們盡快上崗，我對新入行員工耐心進(jìn)行操作章程的培訓(xùn)，特別是要嚴(yán)格按照規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程辦事，人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。對于他們的薄弱環(huán)節(jié)—技能，也將自己平常練習(xí)的心得告訴他們，供他們參考。通過一段時間的雙向努力，他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了。為開發(fā)區(qū)支行更好的開展工作打下扎實的基礎(chǔ)。

只有整體的素質(zhì)提高了，支行的業(yè)務(wù)水平才能上一個臺階。大家共同努力，在中行這個溫暖的大家庭里快樂的工作著。我用真情和愛心去善待每一位同事，使柜員得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

第五、要保持“求真、求實、求精、求細(xì)”的工作態(tài)度，當(dāng)好機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的參謀和助手。

“求真”就是客觀真實的反映問題;“求實”就是務(wù)實、準(zhǔn)確的解決問題;“求精”就是要求自己應(yīng)精益求精、更上一層樓;“求細(xì)”就是關(guān)注細(xì)節(jié)，不遺漏任何一個環(huán)節(jié)。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多與員工交流，當(dāng)好溝通員工與主管領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。

總結(jié)范本: 《花邊有多長》思考小結(jié)(示范文檔)

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助，我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是企業(yè)人員對自己的成績、缺點，問題所做的設(shè)想以及自我評價。那么，寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報告要怎么做呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《總結(jié)范本: 《花邊有多長》思考小結(jié)(示范文檔)》，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

《紙船和風(fēng)箏》是一篇挺有意思的童話故事。文章以生動的語言，向小朋友講述了一個感人至深的故事。紙船和風(fēng)箏讓小松鼠和小熊成了好朋友，在清清的溪水里和藍(lán)藍(lán)的天空中也留下了紙船和風(fēng)箏帶去的問候、祝福、諒解和濃情，真正成了維系、發(fā)展他們友誼的橋梁和紐帶。反思這節(jié)課的成敗，成功之處在以下幾點：

1.重視識字寫字教學(xué)，扎實地落實新課標(biāo)。

新課標(biāo)明確指出識字教學(xué)應(yīng)注重教給學(xué)生識字方法，力求識用結(jié)合，運用多種形象

直觀的教學(xué)手段，創(chuàng)設(shè)豐富多彩的教學(xué)情境。在教學(xué)中教者采用多種形式，有效地突出了教學(xué)重點。如：借助拼音讀詞語開火車讀生字交流識字方法認(rèn)識多音字鞏固認(rèn)字揭示(提手旁字)的特點，引導(dǎo)學(xué)生理解字義引導(dǎo)書寫，互相評價等，這些活動環(huán)環(huán)相扣，整個教學(xué)活動充滿了生動活潑，扎實有效。

2.以讀為本，努力提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。

讀是理解文字、體會情感的紐帶。語文教學(xué)要回歸到讀上，所有的創(chuàng)新都應(yīng)建立在讀好的基礎(chǔ)上。本節(jié)課堂教學(xué)充分地體現(xiàn)了由讀通到讀出感情的訓(xùn)練過程，并把讀通課文與讀好長句子和重點部分有機(jī)結(jié)合起來，指導(dǎo)到位，重點突出。教學(xué)中抓住樂壞了他們再也看不到紙船和風(fēng)箏了等語句，抓住矛盾，體驗情境，讓學(xué)生運用自讀、引讀、指名讀、加動作讀等方法，充分地讀，在讀中有所感悟，在讀中培養(yǎng)語感，在讀中受到情感的熏陶。同時結(jié)合具體的語境，體會了飄與漂的不同含義。

3.注重語文基本功訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生的語文能力

在教學(xué)中，我非常注重語言文字訓(xùn)練。課文中出現(xiàn)了漂、飄，一個是風(fēng)箏飄在空中，一個是紙船漂在水里。我抓住這兩個音同意異的字進(jìn)行語文訓(xùn)練，出示兩個句子后，讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題，借機(jī)引導(dǎo)飄帶風(fēng)字旁和風(fēng)有關(guān)，是指飄在空中，而三點水旁的漂和水有關(guān)，指漂在水里，引起學(xué)生對祖國文字的好奇和熱愛，進(jìn)行語文的熏陶。同時在教學(xué)的最后環(huán)節(jié)，通過設(shè)計讓學(xué)生說說你想對小熊和松鼠說什么?這個問題，對學(xué)生進(jìn)行口語訓(xùn)練，在培養(yǎng)學(xué)生口語交際能力的同時，也使學(xué)生對課文主要內(nèi)容得到鞏固。

4.互送祝福，升華情感

在課即將結(jié)束的時候，我設(shè)計了這樣一個拓展環(huán)節(jié)，讓孩子們給自己的好朋友寫祝福，孩子們隨著音樂把祝福的話和小伙伴們分享，每個孩子都品嘗到了得到祝福的喜悅心情，獲得了幸福。他們樂于展示自己，他們更懂得關(guān)愛別人，他們的個性健康地發(fā)展。在互送祝福卡的時候，還有不少學(xué)生把祝福送了我，我也很感動于他們能把我當(dāng)成他們的好朋友。

但課堂總是充滿了遺憾,有很多地方不太理想：

1.課堂教學(xué)設(shè)計得太滿。可能出于向?qū)W生們展示一個較為完整的教學(xué)流程，不影響完整的故事情境的考慮，我的教學(xué)安排過于飽滿，使得寫字環(huán)節(jié)沒能充分落實。也因此時間分配不合理，整個教學(xué)過程顯得前松后緊。

2.對于學(xué)生的回答，傾聽的不夠仔細(xì)，遺漏了一些精彩的課堂生成，如在識記句，學(xué)生說到詞時，沒有引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)識記的特點。