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安全員述職報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2022-09-14

推薦總結(jié): 安全員述職報(bào)告精選。

作為公司的員工,我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐的決心。為了反饋工作質(zhì)量,我們現(xiàn)在要好好寫(xiě)寫(xiě)我們上一階段的述職報(bào)告了。述職報(bào)告可以說(shuō)是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告。那么,關(guān)于好的述職報(bào)告要怎么樣去寫(xiě)呢?以下是小編為大家精心整理的“推薦總結(jié): 安全員述職報(bào)告精選”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

20xx年即將過(guò)去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái),嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事安全員這個(gè)崗位,以主動(dòng)的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針,行動(dòng)上處處想著公司和員工安全利益主動(dòng)上進(jìn),協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,主動(dòng)參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會(huì),學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書(shū)》,努力實(shí)現(xiàn)公司新員工三級(jí)安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對(duì)新員工在實(shí)際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)崗前教育,對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險(xiǎn)區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對(duì)公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識(shí)和用電安全知識(shí)。

2、認(rèn)真對(duì)公司的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,對(duì)所有設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)賬,日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運(yùn)行情況,使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)語(yǔ)。定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報(bào)表形式上報(bào)公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對(duì)安全認(rèn)識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)事故案例講解,使員工吸取事故教訓(xùn),杜絕習(xí)慣性違章行為。同時(shí)建立了員工三級(jí)安全教育名冊(cè)、安全責(zé)任書(shū)簽訂名冊(cè)、特種作業(yè)人員登記名冊(cè)等痕跡檔案管理。

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總結(jié)參考: 安全員安全述職報(bào)告


自來(lái)到公司的那一天起,我們就又在努力專(zhuān)研,爭(zhēng)取做得最好。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助,我們就要在花時(shí)間去寫(xiě)一份述職報(bào)告了。述職報(bào)告是對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。那么,怎么才能讓寫(xiě)的述職報(bào)告更加全面呢?下面是由小編為大家整理的“總結(jié)參考: 安全員安全述職報(bào)告”,但愿對(duì)您的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)的深入開(kāi)展,切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理,根據(jù)《xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《xx市規(guī)劃和建設(shè)局開(kāi)展建筑工地安全大檢查的通知》的要求,結(jié)合目前我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì),20xx年7月20日至7月30日xx區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局深入轄區(qū)在建項(xiàng)目施工工地,就建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查。

一、檢查情況

本次檢查重點(diǎn)針對(duì)前期下發(fā)施工單位自檢后填寫(xiě)的(塔式起重機(jī)《(施工電梯)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)檢(自)查表、20xx年xx省安全生產(chǎn)大檢查在建項(xiàng)目檢(自)查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查,并對(duì)外架、模板、施工臨時(shí)用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護(hù),特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責(zé)任制落實(shí)情況,安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來(lái)看,大部分在建工程項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項(xiàng)目部在大檢查前對(duì)工地進(jìn)行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問(wèn)題得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒(méi)有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門(mén)和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問(wèn)題整改不到位。

本次檢查共抽查了30余個(gè)在建項(xiàng)目,建筑面積50余萬(wàn)平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書(shū)3份,停工整改通知書(shū)27份,共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問(wèn)題156條/次

二、檢查中存在的主要問(wèn)題

(一)管理方面的問(wèn)題

1、部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。

2、施工單位對(duì)工程項(xiàng)目管理不到位,放松對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工的管理;施工單位質(zhì)安管理部門(mén)未充分發(fā)揮職能,質(zhì)量、安全管理責(zé)任制落實(shí)不到位,對(duì)安全隱患排查整治工作力度嚴(yán)重不足;項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視;

3、專(zhuān)職安全員配備不足。安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。

(二)安全生產(chǎn)方面

1、施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗(yàn)收不到位;對(duì)項(xiàng)目部的專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式。

2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,不按規(guī)范而隨意性搭設(shè)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,搭接有效部位、搭救拉長(zhǎng)度不符合規(guī)范要求,拉結(jié)筋,掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)重不足,密目網(wǎng)等圍護(hù)設(shè)施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大,未隔離防護(hù)的現(xiàn)象依然存在。

3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、高處防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范。

4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求,安全構(gòu)件不完善,且與專(zhuān)項(xiàng)方案不相符。少數(shù)工程違反危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的管理規(guī)定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案,也未組織專(zhuān)家論證方案。

5、大部分工程施工用電不符合規(guī)范要求:三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級(jí)配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識(shí)等均不符合要求;

6、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊管理不夠重視,塔機(jī)未經(jīng)檢測(cè)或經(jīng)檢測(cè)未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。

7、安全生產(chǎn)臺(tái)帳記錄內(nèi)容空洞,不真實(shí),不能實(shí)際反映出施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗(yàn)收等實(shí)際情況;各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)方案不根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制,無(wú)針對(duì)性不能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

8、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后,部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗現(xiàn)象,現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對(duì)新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等知識(shí)了解不多。

(三)文明施工方面

施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工意識(shí)淡薄,對(duì)文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費(fèi)用投入不足。

推薦總結(jié): 安全員述職報(bào)告如何寫(xiě)


自入職那天起,我們就做好了打長(zhǎng)久攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要把工作做好做全面!為了讓工作計(jì)劃順利進(jìn)行,我們是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報(bào)告了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映,從而回答是否稱(chēng)職的一種應(yīng)用文書(shū)。那么,你知道怎么寫(xiě)具體的述職報(bào)告內(nèi)容嗎?小編特地為大家精心收集和整理了“推薦總結(jié): 安全員述職報(bào)告如何寫(xiě)”,但愿對(duì)您的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼為期將近兩個(gè)月的工作考核期已經(jīng)過(guò)去了。回首自己人生中的第一份工作,我想說(shuō)的太多。

兩個(gè)月前頂著壓力選擇了河南從而成為北漂一族,并且人生中第一次走出了那個(gè)生我養(yǎng)我的地方XX。帶著留戀,伴著祝福,迎著朝陽(yáng),我踏入了XX。我很榮幸成為XXXXXXXXXX項(xiàng)目部的一員,我為自己能參與XXXXXXXXXXXX的建設(shè)而感到自豪。兩個(gè)月以來(lái)的工作生活讓我學(xué)到了許多校園中未曾觸及的知識(shí)點(diǎn),也讓我體味到了“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”的滋味。

作為施工八大員之一的安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全起著舉足輕重的作用。同時(shí)我也深明“把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡”的道理,所以工作中無(wú)論事情大小,我都認(rèn)真地執(zhí)行。無(wú)論是對(duì)內(nèi)業(yè)資料的收集整理還是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的檢查復(fù)驗(yàn),我都堅(jiān)持了自己學(xué)生時(shí)代的一貫作風(fēng)-但求甚解。遇到不懂的內(nèi)業(yè)資料,我就向自己的上級(jí)或者同事請(qǐng)教甚至問(wèn)道于百度百科,直到自己明白為止,做到“既知其然而又知其所以然”。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患必須做到謹(jǐn)小慎微、防微杜漸,每當(dāng)遇到不懂的問(wèn)題,我就認(rèn)真地向現(xiàn)場(chǎng)工程師、施工員以及施工隊(duì)人員詢(xún)問(wèn),我知道自己作為一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生,需要學(xué)習(xí)的東西很多,而他們正是我成長(zhǎng)路上最好的老師。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月左右的學(xué)習(xí),對(duì)于內(nèi)頁(yè)資料我從原來(lái)的“摸不清方向”進(jìn)化到了“觀其大略”,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的知識(shí),我也從最初的“茫然”發(fā)展到了“略知一二”。

作為剛走向工作崗位的學(xué)生,在工作上除了專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)之外,我更注重自己在做人上的學(xué)習(xí)。每當(dāng)我接到大學(xué)同學(xué)的電話(huà)聊到工作上的事情的時(shí)候,我知道我已經(jīng)不再是單純的學(xué)生了;每當(dāng)我看見(jiàn)身邊的同事們?cè)谝黄鹩懻摴ぷ魃系膯?wèn)題的時(shí)候,我知道我已經(jīng)步入真正的社會(huì)這個(gè)大家庭了;每當(dāng)我想到家中年邁的父母的時(shí)候,我知道我得承擔(dān)起家庭的責(zé)任了……基于這一切,我必須在做人上突破自己,以適應(yīng)社會(huì)這個(gè)大家庭的環(huán)境。在這一方面,我努力地朝身邊比較出色的人看齊,學(xué)習(xí)他們?yōu)槿颂幨碌膽B(tài)度和方法,而對(duì)于自己身上不良的習(xí)慣我也正努力地改正。

“業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,我將在接下來(lái)的工作生活中更加地努力,并持之以恒,為自己從學(xué)校走向工作崗位這一關(guān)鍵的一步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

述職人:XXXXXX

XXXX年XX月XX日

[精選總結(jié)]安全員述職報(bào)告怎么寫(xiě)


作為公司的員工,我們要學(xué)會(huì)吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進(jìn)步。為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率,我們現(xiàn)在要好好寫(xiě)寫(xiě)我們上一階段的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么,寫(xiě)好一份優(yōu)質(zhì)的述職報(bào)告要怎么做呢?以下是小編為大家收集的“[精選總結(jié)]安全員述職報(bào)告怎么寫(xiě)”希望對(duì)您的工作和生活有所幫助。

一、談?wù)勀鷮?duì)本崗位的理解

1、設(shè)置本崗位的目的是什么,核心勝任五要素是什么;

設(shè)置本崗位目的:為了使生產(chǎn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險(xiǎn)、有害因素,保障人身安全與健康。設(shè)備和設(shè)施免受損壞。環(huán)境免遭破壞而設(shè)立安全管理崗。

核心勝任五要素:

①掌握基本的安全管理能力;

②熟悉多種安全技術(shù)知識(shí);

③具有與生產(chǎn)部門(mén)、設(shè)備設(shè)施部門(mén)、人力部門(mén)等部門(mén)的溝通能力;

④現(xiàn)場(chǎng)隱患排查能力;

⑤體系建設(shè)能力。

2、本崗位的主要工作職責(zé)是什么,如何衡量評(píng)價(jià)工作完成的效果;

職責(zé):

①完成各項(xiàng)安全績(jī)效指標(biāo);

②保障安全生產(chǎn)投入,建立安全費(fèi)用臺(tái)賬;

③建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度;④定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求,制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,提供相應(yīng)的資源保障;

⑤對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,保證其安全運(yùn)行;

⑥保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全;

⑦隱患排查治理;

⑧重大危險(xiǎn)源監(jiān)控;

⑨職業(yè)健康管理;

⑩應(yīng)急救援管理;事故管理;消防管理。

衡量評(píng)價(jià)方法:評(píng)定各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

3、為了高質(zhì)量地完成本職工作,您認(rèn)為應(yīng)該具備那些任職條件(學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)技能專(zhuān)業(yè)資格)?

任職條件:

①體系建設(shè)、運(yùn)行、提升經(jīng)驗(yàn),能建立符合標(biāo)準(zhǔn)的安全管理體系;

②熟練的安全生產(chǎn)管理能力;

③熟練掌握機(jī)械、電氣、化學(xué)品、特種設(shè)備、職業(yè)健康、消防等多類(lèi)管理的基礎(chǔ)安全技術(shù);

④有一線安全管理的工作經(jīng)驗(yàn);

⑤熟悉政府監(jiān)管部門(mén)管理流程;

⑥有較強(qiáng)的表達(dá)、溝通、指揮能力,執(zhí)行能力強(qiáng),能洞察作業(yè)重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題,熟悉現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全節(jié)點(diǎn),原則性強(qiáng),敢說(shuō)敢管,不徇私情。

4、簡(jiǎn)要說(shuō)明主要工作職責(zé)的工作流程及工作程序;

體系建設(shè)流程:首先根據(jù)公司實(shí)際情況設(shè)立年度安全目標(biāo),以及中長(zhǎng)遠(yuǎn)安全績(jī)效目標(biāo),并將目標(biāo)分解到各個(gè)部門(mén),編制年度或中長(zhǎng)遠(yuǎn)工作計(jì)劃支撐安全目標(biāo)分解的落實(shí);統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃中涉及的費(fèi)用,建立安全生產(chǎn)投入計(jì)劃及臺(tái)賬,保證公司安全生產(chǎn)投入;識(shí)別、獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)化成公司適用的制度、操作規(guī)程并受控;最后按照人員、設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、化學(xué)品、環(huán)境、消防、職業(yè)健康、應(yīng)急管理等分類(lèi)進(jìn)行安全管理。

工作程序:年初制定公司安全生產(chǎn)、安全管理計(jì)劃,建立安全投入臺(tái)賬,分解安全生產(chǎn)目標(biāo);各月、各季度按照計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)、檢查等活動(dòng),保障公司生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行,年底對(duì)各個(gè)部門(mén)的安全績(jī)效進(jìn)行考核,制定提升計(jì)劃。

5、簡(jiǎn)要描述職位工作關(guān)系,包括部門(mén)內(nèi)部關(guān)系、外部關(guān)系。

內(nèi)部關(guān)系:與其他職位,或同職位的其他任職者一起參與任務(wù)執(zhí)行過(guò)程,根據(jù)任務(wù)性質(zhì),在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中起主導(dǎo)、等同或輔導(dǎo)作用。內(nèi)部以配合為主。

外部關(guān)系:指導(dǎo)外部門(mén)人員按照法律法規(guī)、建立公司制度完成各類(lèi)臺(tái)賬,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)“三零”目標(biāo),并

引導(dǎo)相關(guān)人員完成目標(biāo);對(duì)存在隱患的部門(mén),下達(dá)隱患整改通知單,督促隱患到期整改。外部以指導(dǎo)、督導(dǎo)為主。

二、工作完成情況說(shuō)明:

1、精彩工作評(píng)述;

①更新、完善設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬建立,按照統(tǒng)一格式分門(mén)別類(lèi)建立了20個(gè)設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬資料,摸清了家底;

②編制頂崗崗位須知,對(duì)頂崗崗位開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),制作了《涂裝上線點(diǎn)安全防范要點(diǎn)》、《SPS區(qū)域安全防范要點(diǎn)》,減少了頂崗作業(yè)人員事故風(fēng)險(xiǎn);

③組織人員開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)內(nèi)部評(píng)審,對(duì)不符合項(xiàng)整合并制定整改措施,下發(fā)相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行整改;

④每日下發(fā)安全日?qǐng)?bào),總結(jié)每日公司安全生產(chǎn)工作,對(duì)日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的情況進(jìn)行通報(bào),督促整改;每周總結(jié)周度安全生產(chǎn)工作,分析每周的安全形式,從而制定提升、整改計(jì)劃。

2、工作中遇到哪些困難,是如何解決的;若沒(méi)有解決,問(wèn)題何在?

困難1:發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施內(nèi)部管理職能不明確,特種設(shè)備管理人員不確定,導(dǎo)致公司特種設(shè)備管理需要的各類(lèi)資料、臺(tái)賬混亂,資料收集不全;

解決1:與部門(mén)人員溝通,弄清特種設(shè)備管理薄弱的原因,查找部門(mén)、科室職責(zé),確定特種設(shè)備管理職責(zé)歸屬,然后提供技術(shù)支持,要求責(zé)任部門(mén)按照要求整理、制作特種設(shè)備臺(tái)賬。

困難2:隱患排查與治理過(guò)程中,出現(xiàn)隱患整改責(zé)任人不明確現(xiàn)象,導(dǎo)致隱患整改不及時(shí)。

解決2:首先根據(jù)隱患性質(zhì),將一隱患分為屬地責(zé)任人管理,和職能責(zé)任部門(mén)管理,其次讓對(duì)隱患整改責(zé)任不明確的部門(mén)人員進(jìn)行討論,劃定更為合理的責(zé)任部門(mén)以及責(zé)任人。

3、工作中成功的方面及經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

認(rèn)真對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕人員的違章行為,熟悉現(xiàn)場(chǎng)的工作節(jié)拍節(jié)點(diǎn)。不斷學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),了解吸取易發(fā)生事故的事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),增進(jìn)業(yè)務(wù)水平。正確處理好人際關(guān)系,擺正態(tài)度,積極避免矛盾的產(chǎn)生,引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)員工配合整改隱患。對(duì)不同的人員,開(kāi)展不同內(nèi)容,不同主旨的安全培訓(xùn),不斷提高各類(lèi)人員的安全意識(shí)。

4、工作中需要改進(jìn)的方面及已采取或擬采取的改進(jìn)措施。

①下發(fā)的文件代表了公司對(duì)安全工作的態(tài)度,需要更加嚴(yán)謹(jǐn);

②體系建設(shè)周期較長(zhǎng),內(nèi)容較多,需要從組織構(gòu)架、制度的修訂,安全投入落實(shí),安全責(zé)任制的落實(shí)各方面逐步開(kāi)展,在完善體系建設(shè)同時(shí),通過(guò)安全活動(dòng)、安全檢查、安全培訓(xùn)、安全目標(biāo)、安全承諾構(gòu)建公司安全文化;

③各部門(mén)安全職責(zé)的劃分需要明確,要找到屬地管理與職能管理的平衡點(diǎn);

④安全績(jī)效評(píng)價(jià)的方式需要更加人性化更加科學(xué)化,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定與之相適應(yīng)的安全績(jī)效評(píng)價(jià)方式。

總結(jié)推薦: 安全員述職匯報(bào)其一


作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂(lè)趣,才可以把工作推動(dòng)到極致。為了讓下一階段工作開(kāi)展有序,我們現(xiàn)在要?jiǎng)庸P寫(xiě)上一份述職分析報(bào)告了。述職報(bào)告是企業(yè)人員對(duì)自己的成績(jī)、缺點(diǎn),問(wèn)題所做的設(shè)想以及自我評(píng)價(jià)。那么怎么才能寫(xiě)出更好的述職報(bào)告呢?為滿(mǎn)足您的需求,小編特地編輯了“總結(jié)推薦: 安全員述職匯報(bào)其一”,僅供參考,希望能為您提供參考!

今年以來(lái),電力公司在煤電公司和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司電廠建設(shè)項(xiàng)目部按照國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各組織、各部門(mén)的一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),在安全主體責(zé)任制建設(shè)、隱患排查治理、百日安全生產(chǎn)和六月安全月活動(dòng)等方法做了大量的工作,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的長(zhǎng)足發(fā)展。現(xiàn)就我公司今年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下:

一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:

1、截止到20xx年8月30日,火電建設(shè)公司完成工作量1195.0210萬(wàn)元,東源建筑公司完成工作量53.52萬(wàn)元,昆明瑞順公司完成工作量135萬(wàn)元,曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38萬(wàn)元,合計(jì)完成工作量1477.921萬(wàn)元。

2、安全指標(biāo)完成情況:

截止到20xx年8月30日,未發(fā)生輕傷以上事故。

二、所做的主要工作:

1、建立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)按照《中華人民共和國(guó)電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠《安全健康與環(huán)境管理辦法》共16個(gè)并發(fā)布實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范了電廠建設(shè)的安全管理工作,同時(shí)更增強(qiáng)公司干部職工以及各參建單 位對(duì)安全工作的積極性和責(zé)任感。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全會(huì)議制度和檢查制度。今年以來(lái),公司電廠建設(shè)項(xiàng)目部配合電力監(jiān)理公司嚴(yán)格執(zhí)行每周五召開(kāi)的“工地例會(huì)”和“安全例會(huì)”,每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度。每周五的“工地例會(huì)”和“安全例會(huì)”重點(diǎn)檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問(wèn)題的落實(shí)情況,安排布置下周的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。每月20日的安全大檢查重點(diǎn)檢查本月安全健康與環(huán)境管理的落實(shí)情況。每天上下午的巡檢重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。此項(xiàng)工作的長(zhǎng)期堅(jiān)持,有力的保證了公司全年安全工作的隱步發(fā)展。

3、按照國(guó)家電力建設(shè)安全工作規(guī)程,火電公司在施工作業(yè)區(qū)設(shè)置“六牌二圖”,制作安全警示牌300余塊,安全投入資金 35萬(wàn)元,在公司項(xiàng)目建設(shè)工作范圍內(nèi)樹(shù)立了典范作用。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改制度,及時(shí)消除事故隱患。今年以來(lái),我公司堅(jiān)持每月20日開(kāi)展一次安全大檢查的活動(dòng),對(duì)本月安全情況及隱患進(jìn)行排查,安全檢查按“七關(guān)”要求進(jìn)行檢查,對(duì)管理制度、管理思想、安全設(shè)施、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、持證上崗、事故處理等方面進(jìn)行檢查,不留死角。今年1至8月份,共查出安全隱患15條,主要是腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范等,經(jīng)與臨理公司配合下發(fā)整改通知書(shū)后,隱患整改率達(dá)100%。同時(shí),為強(qiáng)化隱患檢查和整改力度,各參建單位有計(jì)劃、有組織、有目的地開(kāi)展了每周一次的安全自檢、互檢活動(dòng),并提高自查頻度,加大隱患整改力度,及時(shí)消除安全隱患。此外,重點(diǎn)對(duì)煙囪爆破作業(yè)、鍋爐鋼架吊裝、土方開(kāi)挖作業(yè)等施工區(qū)域防高空墜落、防觸電、防物體打擊、防機(jī)械傷害的措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。有力地推動(dòng)了安全工作的全面開(kāi)展,為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

5、落實(shí)“雨季三防”工作措施,做好“雨季三防”工作。按照煤電公司關(guān)于開(kāi)展“雨季三防”工作的通知要求,我公司成立了“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)各參建單位也相應(yīng)地成立了“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),采購(gòu)配備了鍬、鎬、扁擔(dān)、抬筐、編織袋等防洪設(shè)備,在項(xiàng)目部范圍內(nèi)以及各參建單位和生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開(kāi)展對(duì)排水溝渠的清理,對(duì)防洪排水,防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護(hù),對(duì)高架施工機(jī)具的避雷裝置進(jìn)行了接地電阻測(cè)定,由安全專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)天氣預(yù)報(bào)的關(guān)注,為項(xiàng)目雨季施工提供了保障。

6、認(rèn)真組織開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為使活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效,公司成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)和各參建單位負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì),加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司黨委書(shū)記陳貴明同志對(duì)開(kāi)展活動(dòng)內(nèi)容做出了詳細(xì)安排和周密部署。活動(dòng)期間,懸掛標(biāo)語(yǔ)條幅8條;刊登版報(bào)櫥窗4期;撰寫(xiě)安全家書(shū)8封;安全征文15篇;火電公司對(duì)新入廠的員工進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)措施交底,共培訓(xùn)教育四次,培訓(xùn)人員78人,;組織安全專(zhuān)項(xiàng)檢查4次;召開(kāi)火工品安全管理專(zhuān)題會(huì)1次。活動(dòng)期間,共查出安全隱患15條,主要是腳手架塔設(shè)、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范等,經(jīng)與監(jiān)理公司配合下發(fā)整改通知書(shū)后,隱患整改率達(dá)100%。同時(shí),針對(duì)節(jié)假日前后、上下班時(shí)段施工人員容易產(chǎn)生麻痹思想的特殊時(shí)段,加大巡查檢查力度,確保了施工的順利進(jìn)行。活動(dòng)結(jié)束后,公司相關(guān)部門(mén)和各參建單位召開(kāi)了活動(dòng)總結(jié)評(píng)比會(huì)議。由于參建單位少,活動(dòng)評(píng)比出優(yōu)勝獎(jiǎng)1名,并對(duì)獲獎(jiǎng)單位給予了20xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。

月度總結(jié)推薦: 安全員述職報(bào)告(經(jīng)典版)


作為公司的正式員工,我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,把工作做得更好!為了讓我們未來(lái)的工作更加井然有序,現(xiàn)在到了我們下筆向領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是下級(jí)向上級(jí)書(shū)寫(xiě)的一種行文。那么,寫(xiě)好一份優(yōu)質(zhì)的述職報(bào)告要怎么做呢?下面是小編為大家整理的“月度總結(jié)推薦: 安全員述職報(bào)告(經(jīng)典版)”,希望對(duì)您的工作和生活有所幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我叫xxxx是xx年11月11日參加工作的,現(xiàn)任PVC項(xiàng)目部安全環(huán)保部安全員一職,負(fù)責(zé)燒堿部門(mén)的安全環(huán)保工作。

回顧這一個(gè)多月以來(lái)的工作經(jīng)歷。嚴(yán)格按照公司制定的安全目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。自上班以來(lái)我一直以積極的態(tài)度投入工作,這份工作使我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將一個(gè)月以來(lái)的主要工作做一下匯報(bào):

一、xx年基本工作內(nèi)容:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤懇工作。把理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己。

2、按規(guī)范管理安全施工工作,明確自己的管理責(zé)任,每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真排查,對(duì)存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。每周五都配合部門(mén)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,并對(duì)三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。

3、不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)距督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設(shè)有專(zhuān)業(yè)電工維護(hù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè),打磨,電焊,等危險(xiǎn)性較大的作業(yè),實(shí)行每天檢查,預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。對(duì)施工場(chǎng)地,生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。

4、加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)工人及員工的交流,以教育方式為主,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢查排除隱患,及時(shí)糾正違規(guī)行為,對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力。

二、存在的問(wèn)題

1、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短,在管理的過(guò)程中,工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。

2、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;新員工不斷增多,雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但大量培訓(xùn)并沒(méi)有完全建立在實(shí)際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。

三、xx年的工作計(jì)劃

1、加大“三級(jí)”安全教育與培訓(xùn)力度。為離子膜燒堿一次性開(kāi)車(chē)成功,做好安全鋪墊。

2、圍繞項(xiàng)目建設(shè),生產(chǎn)兩方面,繼續(xù)深入持久地開(kāi)展好隱患排查與專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),并落實(shí)整改到位。

3、繼續(xù)加大力度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。

4、踏踏實(shí)實(shí)辦好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項(xiàng)工作。

四、自我評(píng)價(jià)、今后努力方向:

通過(guò)近段時(shí)間的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作,通過(guò)崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

在今后開(kāi)展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議,對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識(shí)面更加豐富,為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是一個(gè)月以來(lái)的工作述職,有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意!

[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 安全員述職匯報(bào)


作為公司的員工,我們要學(xué)會(huì)吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進(jìn)步。為了更好的落實(shí)工作任務(wù),我們現(xiàn)在也該用心去寫(xiě)好自己的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映,從而回答是否稱(chēng)職的一種應(yīng)用文書(shū)。那么,寫(xiě)好一份優(yōu)質(zhì)的述職報(bào)告要怎么做呢?以下是小編為大家收集的“[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 安全員述職匯報(bào)”歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

20xx年,我司在市建設(shè)局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下,安全生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展,安全形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。

今年,我公司共承建有10個(gè)工程項(xiàng)目,總建筑面積約58.1萬(wàn)M2,總造價(jià)約4億元,其中今年竣工驗(yàn)收20個(gè)工程項(xiàng)目,建筑面積約21.6萬(wàn)M2,造價(jià)約1.6億元;在建項(xiàng)目有12個(gè),建筑面積約36.5萬(wàn)M2,造價(jià)約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)自身建設(shè),努力營(yíng)造“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來(lái),工程建設(shè)施工過(guò)程無(wú)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。根據(jù)上級(jí)指示及公司決定,指定四個(gè)爭(zhēng)取創(chuàng)建施工文明工地。今年主要安全工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)

1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握理論基礎(chǔ),提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等培訓(xùn)班,平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識(shí),并通過(guò)內(nèi)部考核取證及知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式開(kāi)展安全教育活動(dòng),切實(shí)提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守法的自覺(jué)行動(dòng)。

2、學(xué)習(xí)文件精神,及時(shí)掌握領(lǐng)會(huì)工作重點(diǎn)。公司十分重視及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)指示精神,通過(guò)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神,讓廣大職工能適時(shí)掌握了解文件實(shí)質(zhì),明確當(dāng)前工作重點(diǎn)和任務(wù),分清輕重緩解,有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。一年來(lái),幾個(gè)重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作,讓一線工人渡過(guò)了一個(gè)個(gè)安靜祥和節(jié)日氣氛;“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)更是讓廣大職工切身體會(huì)了國(guó)家政府對(duì)人民群眾切身利益的關(guān)心和愛(ài)護(hù),對(duì)生命的關(guān)愛(ài),對(duì)勞動(dòng)者的尊重,營(yíng)造了一個(gè)濃厚的“人人講安全,事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍。

二、制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各級(jí)崗位安全責(zé)任

今年公司在建章立制方面,結(jié)合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)證許可條件要求,重新全面補(bǔ)充和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,明確了各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任及各部門(mén)的安全職責(zé)。

1、重新修訂了各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任,明確各自的安全職責(zé),并簽訂考核責(zé)任書(shū),明確考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,使各級(jí)各崗位施工管理人員各司其職,各負(fù)其責(zé),分工明確,職責(zé)分明,減少責(zé)任推委,杜絕管理漏洞,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,合理解決分配矛盾。

2、建立了安全資金專(zhuān)項(xiàng)保障制度,從源頭上保證安全專(zhuān)項(xiàng)資金的必要投入,防止因資金問(wèn)題影響正常的安全防護(hù)用品、設(shè)施的配臵,造成安全配備設(shè)施的短缺等,留下安全隱患,影響正常施工。

3、制定安全培訓(xùn)制度。公司對(duì)各級(jí)崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)計(jì)劃,使各級(jí)崗位管理人員有合理的時(shí)間接受安全知識(shí)的更新、鞏固和充實(shí),提高安全意識(shí),增強(qiáng)自我安全防范能力。

三、開(kāi)展各項(xiàng)檢查,落實(shí)整改方案

1、公司制定各種安全檢查制度,定期不定期進(jìn)行安全檢查工作,及時(shí)查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象。

2、結(jié)合上級(jí)指示精神,開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,借助政策契機(jī),結(jié)合本地本企業(yè)特點(diǎn),大力宣染整治風(fēng)潮,制定整治方案,協(xié)調(diào)解決整治中的問(wèn)題和困難,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭笞落后,使專(zhuān)項(xiàng)整治成為自覺(jué)實(shí)施。如近年來(lái)的非標(biāo)井架等整治已尉然成風(fēng)。

3、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),開(kāi)展防臺(tái)抗臺(tái)、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對(duì)性的進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。

四、創(chuàng)建文明工地,以點(diǎn)帶面,改善勞動(dòng)環(huán)境

今年公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心,開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),根據(jù)工程特點(diǎn),指定四個(gè)創(chuàng)建文明工地工作計(jì)劃,成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,落實(shí)具體實(shí)施步驟,建立專(zhuān)項(xiàng)資金保證,并由公司派專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)建工作,使得文明工地創(chuàng)建按計(jì)劃,分步驟有序持續(xù)進(jìn)行,并得到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的普遍好評(píng)。改善了工作環(huán)境,活躍了工作氣氛,也帶動(dòng)了整個(gè)公司施工安全文明工作的開(kāi)展,改善職工精神面貌同時(shí)也給公司贏得了良好聲譽(yù)。

五、存在問(wèn)題,剖析原因

盡管公司一年來(lái)的安全工作開(kāi)展得平穩(wěn)有序,同時(shí)我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂(lè)觀的問(wèn)題,尤其是近年來(lái)建筑市場(chǎng)招投標(biāo)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)以后,企業(yè)利潤(rùn)受到嚴(yán)重沖擊,安全資金缺乏有效保障情況下,安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品等常常不能保質(zhì)保量及時(shí)配備齊全有效,一定程度上影響施工正常安全生產(chǎn);再者今年公司面臨機(jī)構(gòu)改革,人員流動(dòng)及工程任務(wù)增加等影響,公司的安全管理力量一度面臨嚴(yán)重不足,使得安全管理不到位,時(shí)有漏洞,出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的尷尬局面;三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷,不能很好適應(yīng)當(dāng)前的工程建設(shè)特點(diǎn)需要,阻礙了安全工作的有效開(kāi)展。

六、揚(yáng)長(zhǎng)避短,摧人奮進(jìn)

經(jīng)過(guò)一年來(lái)全體職工共同辛勤努力,奔赴各個(gè)艱難崗位,任勞任怨,齊心協(xié)力工作以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持的結(jié)果,公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步走向明天,這是廣大職工共同努力,頑強(qiáng)拼搏精神的結(jié)晶,是企業(yè)文化的寶貴財(cái)富。明年公司將在原有的基礎(chǔ)上,保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風(fēng)貌,克服任何艱難困苦,通過(guò)內(nèi)部整頓,進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),相信公司明天的太陽(yáng)將會(huì)更加燦爛美好!

總結(jié)閱讀: 安全員述職報(bào)告范例


自來(lái)到公司的那一天起,我們就又在努力專(zhuān)研,爭(zhēng)取做得最好。為了提高自己的大局意識(shí),現(xiàn)在到了我們下筆向領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)呈送的總結(jié)性報(bào)告。那么,你知道我們的述職報(bào)告要怎么寫(xiě)呢?請(qǐng)您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結(jié)閱讀: 安全員述職報(bào)告范例》,供您參考,希望能夠幫助到大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我叫xxxx是xx年11月11日參加工作的,現(xiàn)任PVC項(xiàng)目部安全環(huán)保部安全員一職,負(fù)責(zé)燒堿部門(mén)的安全環(huán)保工作。

回顧這一個(gè)多月以來(lái)的工作經(jīng)歷。嚴(yán)格按照公司制定的安全目標(biāo),全面貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。自上班以來(lái)我一直以積極的態(tài)度投入工作,這份工作使我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將一個(gè)月以來(lái)的主要工作做一下匯報(bào):

一、xx年基本工作內(nèi)容:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤懇工作。把理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己。

2、按規(guī)范管理安全施工工作,明確自己的管理責(zé)任,每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真排查,對(duì)存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。每周五都配合部門(mén)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,并對(duì)三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。

3、不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設(shè)有專(zhuān)業(yè)電工維護(hù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè),打磨,電焊,等危險(xiǎn)性較大的作業(yè),實(shí)行每天檢查,預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。對(duì)施工場(chǎng)地,生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。

4、加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)工人及員工的交流,以教育方式為主,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢查排除隱患,及時(shí)糾正違規(guī)行為,對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力。

二、存在的問(wèn)題

1、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短,在管理的過(guò)程中,工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。

2、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;新員工不斷增多,雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但大量培訓(xùn)并沒(méi)有完全建立在實(shí)際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。

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