「熱搜總結(jié)」幼兒園大班幼兒發(fā)展評估小結(jié)其五。

自入職以來，我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識，也認(rèn)識到了自己的不足。為了下一階段工作順利開展，我們現(xiàn)在也該花時(shí)間來寫一下述職報(bào)告了。述職報(bào)告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢？為了讓您在使用時(shí)更加簡單方便，下面是小編整理的“「熱搜總結(jié)」幼兒園大班幼兒發(fā)展評估小結(jié)其五”，歡迎您參考，希望對您有所助益！

進(jìn)入大班已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了，在這一個(gè)學(xué)期里，我們總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)，對幼兒進(jìn)行了針對性的教育，孩子們的進(jìn)步還是比較明顯的，具體表現(xiàn)如下：

一、健康領(lǐng)域：

1、孩子們吃飯時(shí)能夠保持安靜了，并且能夠保持桌面、地面及碗面的干凈。挑食的的現(xiàn)象也有所改善，遇到不喜歡吃的飯菜，在老師的耐心勸解下也能夠吃下去了，雖然有時(shí)并不是都吃光，但也進(jìn)步了。

2、孩子們學(xué)會自己整理衣物了，有了明顯的整理意識，雖然有時(shí)由于衣服穿得太多，整理得并不是很整齊，但至少小肚子不再露在外面了。也會自己將衣服疊得整整齊齊，并會疊自己的被子呢！

3、大肌肉動作進(jìn)步十分明顯，能夠在較短的時(shí)間內(nèi)學(xué)會新早操，能夠連續(xù)拍網(wǎng)球，多的孩子已經(jīng)達(dá)到300多下，但是少的孩子卻只能拍3、4下，相差幅度較大，因此，還需要縮短距離，也就是使人人都進(jìn)步。能夠連續(xù)地跳繩了，雖然在年級組比賽中我們是最后一名，但比起以往的歷史，那真是進(jìn)步太多了。而且，孩子們還有了學(xué)習(xí)的興頭，在比賽結(jié)束后孩子堅(jiān)持繼續(xù)練習(xí)，這比什么都重要。

二、藝術(shù)領(lǐng)域：

繪畫方面：孩子們的膽子大了，能夠在大張紙頭上大膽作畫了，并且用色也非常大膽，而且色彩搭配協(xié)調(diào)。學(xué)會了畫線描畫，并且線條比起以前來流暢了許多。創(chuàng)造能力強(qiáng)了，繪畫有自己的想法，不再受范例的束縛。

三、社會領(lǐng)域：

情緒較積極，性格開朗，遇挫折適當(dāng)表現(xiàn)后，能夠較快恢復(fù)常態(tài)。

當(dāng)然還是有許多不足之處，現(xiàn)概括如下：

一、藝術(shù)領(lǐng)域：

音樂方面：孩子們雖然能夠大聲地演唱歌曲，但缺少感情，比較空洞。舞蹈動作不夠優(yōu)美，不會使用樂器。

二、社會領(lǐng)域：

多數(shù)幼兒的優(yōu)越感太強(qiáng)，總認(rèn)為自己是最棒的，以至于看不到別人的優(yōu)點(diǎn)，缺少正確評價(jià)自己的能力。表現(xiàn)欲望較低，自我控制能力較弱，總是管不住自己。教師不強(qiáng)制要求的話不喜歡合作，合作性差。

三、語言領(lǐng)域：

傾聽習(xí)慣差，不喜歡聽別人講故事。能夠用語言表達(dá)自己的見聞，但是卻比較簡短，不夠全面。看書習(xí)慣不好，不愛護(hù)書籍。

四、科學(xué)領(lǐng)域：（Www.zfW152.COm 趣祝福）

缺少主動探索的精神，注意力不夠集中。動手操作習(xí)慣差。

這些是需要我們在下學(xué)期努力去想對策改正的，為我們今后的工作指明了方向。

延伸閱讀

總結(jié)示范： 幼兒園大班科學(xué)小結(jié)其六

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率，我們現(xiàn)在也該花時(shí)間來寫一下述職報(bào)告了。述職報(bào)告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容要寫些什么更好呢？下面是小編為大家整理的“總結(jié)示范： 幼兒園大班科學(xué)小結(jié)其六”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

活動目標(biāo)

1、通過游戲活動，使幼兒初步了解什么是彈性，知道生活中有許多東西是有彈性的。

2、發(fā)展幼兒的語言表達(dá)能力。

活動準(zhǔn)備

l、每人座位靠背上系一根松緊帶。

2、教室桌面：彈簧、海綿、彈跳熊、高彈棉絨布玩具、橡皮筋、圓珠筆、軟橡膠玩具等。

3、室內(nèi)：小沙發(fā)、高彈棉靠墊等。

4、室外：蹦蹦床、跳跳球、橡皮筋、皮球等。

活動過程

【熱搜總結(jié)】 幼兒園中層述職報(bào)告之五

作為公司的員工，我們要學(xué)會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進(jìn)步。為了更好的落實(shí)工作任務(wù)，我們現(xiàn)在也該用心去寫好自己的述職報(bào)告了。述職報(bào)告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么，寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報(bào)告要怎么做呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《【熱搜總結(jié)】 幼兒園中層述職報(bào)告之五》，僅供參考，希望能為您提供參考！

走上幼兒園教研組長崗位已經(jīng)有5年的時(shí)間了隨著工作職責(zé)的變化，我也在角色的變化中，不斷感悟做好中層、做好助手，對于做好管理工作的重要。

感悟一：幼兒園中層干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)

工作開展要設(shè)定目標(biāo)，目標(biāo)明確，做正確的事。首先，自己知道什么是目標(biāo)，腦子清楚。其次，解決好兩件事： 員工理解要一致，認(rèn)同共同價(jià)值觀；執(zhí)著鑒定，不受外界困擾和打擊

我們要善于處理人與人之間的關(guān)系。首先是人與己的關(guān)系，中層干部應(yīng)該是：通過別人的勞動，獲得成果的人——做一個(gè)大腦。通過使別人成功，而使自己成功的人。其次是人與人的關(guān)系——共好、共贏

中層干部應(yīng)該要善于優(yōu)勢互補(bǔ)，資源整合，中層干部有三個(gè)任務(wù)：產(chǎn)生成果，形成隊(duì)伍，發(fā)展個(gè)人。幼兒園中層干部要具有服務(wù)意識，服務(wù)好員工

工作中善于抓住機(jī)遇，把握命運(yùn)。要知道，它是不是個(gè)機(jī)遇，有識別和判斷的能力與意識。要關(guān)于抓住它，先下手為強(qiáng)，有不怕失敗、敢于冒風(fēng)險(xiǎn)的膽量和勇氣 ，要善于利用機(jī)遇，把機(jī)遇最大化，有將機(jī)遇轉(zhuǎn)化為事實(shí)的手段和方法。

感悟二：幼兒園中層干部要有管理方法和藝術(shù)

首先， 態(tài)度決定一切 。作為中層干部，對待人要有熱情積極的態(tài)度。處理問題及時(shí)細(xì)致的態(tài)度 ，關(guān)心工作完成與關(guān)心職工生活的態(tài)度，與職工平等互尊互敬的態(tài)度

其次，溝通就是生產(chǎn)力。溝通的范圍很廣：家園，園內(nèi)，同行？？？溝通的形式很多：書面，短信，媒體？？

再次，善于運(yùn)用管理法則，南風(fēng)法則：溫暖勝于嚴(yán)寒，要關(guān)心和尊重職工，以她們?yōu)楸荆帱c(diǎn)人情味，多謝愛的表達(dá)，使他們真切地感受到領(lǐng)導(dǎo)所給予的溫暖，從而激發(fā)工作的積極性。木桶法則：在管理中狠抓薄弱環(huán)節(jié)，否則整體工作就會受到影響，只取長不補(bǔ)短，很難提高工作的整體效應(yīng)。刺猬法則：講求人際交往中心的 “心理距離”效應(yīng)，既要與職工保持親密關(guān)系，又要保持合理的心理距離，不能太遠(yuǎn)也不能太近。

最后， 待人有愛才之心，有容才之量，有求才之渴，有舉才之德。有用才之能，有護(hù)才之魄。

感悟三：中層干部要改變個(gè)人習(xí)慣，學(xué)會三思而后行

我意識到，作為中層干部，我們所承擔(dān)的職責(zé)是執(zhí)行層面的工作，要把各項(xiàng)工作任務(wù)以及指示精神貫徹和執(zhí)行下去，如果因?yàn)檎f話的不得當(dāng)，就會造成適得其反的管理后果。因?yàn)橹袑痈刹吭趫?zhí)行工作時(shí)說出的話，并不代表著個(gè)人而是代表著幼兒園，教師對你所傳達(dá)的內(nèi)容，理解為就是幼兒園的決定，因此我們在工作中更應(yīng)該講究說話的方式，注重溝通的策略和方法，任何說出的話和要做的事情都要三思而后行。

細(xì)細(xì)想著平日的瑣事，很多問題的發(fā)生出發(fā)點(diǎn)都是好的，就是由于溝通方式的不妥才導(dǎo)致問題的發(fā)生，因此細(xì)致地做好溝通工作，對于中層干部來說非常重要。當(dāng)教師在工作中遇到問題的時(shí)候，干部要學(xué)會站在對方的.角度考慮，特別是在急躁情緒發(fā)生時(shí)，更要認(rèn)真地傾聽傾訴。“站起來講話需要勇氣，坐下來傾聽更需要勇氣”。在傾聽的過程中，給老師一個(gè)宣泄的空間，并尋找問題發(fā)生的真正原因，思考解決問題的策略。在解決問題的過程中，要有溝通的藝術(shù)，一句知心的話語、一個(gè)理解的眼神，都可能讓溝通變得更為有效。有的老師內(nèi)向，有的老師外向，在解決問題的過程中就要特別注意溝通的方式：有些人可能直截了當(dāng)能說明白，有些人就要多繞幾個(gè)彎，還有的人需要有一個(gè)過程？？要針對個(gè)性去做工作。中層干部的職責(zé)就是要做好疏導(dǎo)、疏通工作，在溝通中做到尊重、理解、學(xué)會傾聽，這樣才能發(fā)揮協(xié)調(diào)的作用。

感悟四：中層干部要樹立大局意識，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

中層管理是千萬不要總問園長“這個(gè)問題應(yīng)該怎樣解決”，而是要問“這個(gè)問題這樣解決行不行”。建議大家看看《把信送給加西亞》這本書，其中有許多管理思路，不僅要自己學(xué)習(xí)，還要用這個(gè)思想來帶動所有人學(xué)習(xí)思考和解決問題。

中層管理不要人云亦云。園長的話可以強(qiáng)調(diào)，但不要像錄音機(jī)一樣重復(fù)，更不能園長說什么就是什么，他同樣需要一個(gè)能幫助他冷靜下來的人。如果你能在某個(gè)你們思路并不統(tǒng)一的問題上證明你是對的，他絕不會因此而討厭你，當(dāng)然，你也絕不能忽視園長的“面子”。

感悟五：思考園所發(fā)展，學(xué)會恰當(dāng)分擔(dān)

回顧自己從教師成長為一名中層干部的成長歷程，我深深感悟到：作為中層干部，只有做適合自己的事，擺正自己的位置，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，才能真正地履行職責(zé)，做好管理工作。

熱搜總結(jié): 幼兒園園長述職匯報(bào)(篇五)

自入職以來，我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識，也認(rèn)識到了自己的不足。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是公司人員在對完成工作任務(wù)的成績做的一種總結(jié)。那么如何寫好我們需要的述職報(bào)告呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《熱搜總結(jié): 幼兒園園長述職匯報(bào)(篇五)》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！說實(shí)話，讓我進(jìn)行述職，真有點(diǎn)不知從何說起。回想我們幼兒園所走過的每一步，我的心中感慨萬分。

我們飛達(dá)光彩幼兒園的前身是一所村辦園，20xx年9月，隨著飛達(dá)光彩學(xué)校的建成，一并搬入新校址。當(dāng)時(shí)僅有兩個(gè)班，七、八十名幼兒，兩位教師，和小學(xué)部的學(xué)生在同一幢教學(xué)樓，相互干擾，條件也比較簡陋，除了課桌凳，就只有一塊黑板，一部分破舊的小玩具。隨著大量外來打工者的涌入，我們小學(xué)部、幼兒園人數(shù)激增，學(xué)校臨時(shí)將餐廳進(jìn)行改造，作為幼兒園的教學(xué)場所，暫時(shí)緩解教學(xué)用房的矛盾，但一、二百名幼兒在臨時(shí)教學(xué)場所學(xué)習(xí)，生活，存在較大的安全隱患。廣大家長也很不滿意，條件好點(diǎn)的家長把孩子送來三個(gè)月，就轉(zhuǎn)走。面對日益增多的幼兒和廣大家長對學(xué)校的要求，去年，我們在沒有資金保障的情況下，投資近150萬元，共建新的幼兒教學(xué)大樓，從開工到搬遷，只用了短短5個(gè)月的時(shí)間，今年上半年，幼兒園學(xué)生人數(shù)突破了400人，每班配備了鋼琴或電子鋼琴、彩電、空調(diào)，教師辦公電腦、學(xué)生玩具，極大的改善了幼兒園的辦學(xué)條件，得到了廣大家長的認(rèn)可。盡管欠下了巨額債務(wù)，但看到廣大師生在新的教學(xué)大樓里學(xué)習(xí)、生活，我們感到非常安慰。

辦學(xué)環(huán)境的條件得到了極大的改善，接下來，我們就是要把工作重點(diǎn)放在規(guī)范管理，提高保證質(zhì)量上來，要先辦成一所合格的幼兒園。幼兒園規(guī)模不斷擴(kuò)大，隸屬于飛達(dá)光彩學(xué)校，可以讓我們這里是兩所學(xué)校，一套班子。為加強(qiáng)和規(guī)范幼兒園的工作，我們專門安排小學(xué)部一名副校長具體分管，并從幼兒園現(xiàn)任教師中選拔出3名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有一定工作經(jīng)驗(yàn)的教師具體負(fù)責(zé)幼兒園的業(yè)務(wù)與報(bào)名工作。我們這里的師資力量是比較薄弱的，待遇也比較低，16名教師全部是臨時(shí)代課教師，這些教師在業(yè)務(wù)上需要精心打磨。這些年來，我們以崗位培訓(xùn)為載體，注重抓好教師的校本培訓(xùn)，特別是以老帶新。通過園內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)，基本競賽等多種形式，進(jìn)一步提高全體教師的專業(yè)素質(zhì)，一方面以教研為手段，積極探索幼兒教育的新方法、新途徑。為了博采眾長，我們每學(xué)期都開展公開課，觀摩課活動。另外我們通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)月工作考核，及時(shí)評比及時(shí)反饋，加強(qiáng)日常教學(xué)活動，為了做到幼兒園教育和家庭教育的有機(jī)結(jié)合，我們通過開放日，建立家長園地，召開家長會，邀請專家給家長授課，征集家長對幼兒園的意見和建議，從而不斷改進(jìn)教育教學(xué)工作。 除了抓好幼兒園的常規(guī)教學(xué)，我們注重培養(yǎng)教學(xué)多方面的才能，例如根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)，我們分別開展了兒童畫，舞蹈興趣培訓(xùn)班，聘請校外專家定期授課，并定期開展活動成果展示，每年“六·一”舉辦幼兒園藝術(shù)節(jié)，向當(dāng)?shù)匕傩臻_放，積極組織節(jié)目參與公益性活動和文娛匯演，取得了較好的社會效應(yīng)。

善于反思，才能不斷進(jìn)步，經(jīng)過幾年的努力，幼兒園硬件設(shè)施已經(jīng)上了一個(gè)新的臺階，盡管我們的教師任勞任怨，付出了艱辛的努力，但我們的工作還有許多不足和不到位的地方，對于幼兒園，我們還要作進(jìn)一步的投入，例如，相應(yīng)的活動室要開齊，各班的多媒體設(shè)備要增添，要逐步引進(jìn)具有專業(yè)技能的老師。進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)有教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要主動聯(lián)系專業(yè)人士或中心幼兒園相互結(jié)對，尋求更多的幫助和指導(dǎo)。我想，今后我們幼兒園要壯大力氣放在提高內(nèi)涵發(fā)展上來，辦成讓廣大家長真正滿意的幼兒園，時(shí)間關(guān)系，我的述職到此結(jié)束，不足之處，還請大家多批評指正。

總結(jié)示范： 幼兒園大班科學(xué)小結(jié)一篇

作為公司的員工，我們在工作中不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)，這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓下一階段工作開展有序，我們就要在花時(shí)間去寫一份述職報(bào)告了。述職報(bào)告是企業(yè)人員對自己的成績、缺點(diǎn)，問題所做的設(shè)想以及自我評價(jià)。那么，您知道這個(gè)述職報(bào)告應(yīng)該要怎么下筆嗎？以下是小編收集整理的“總結(jié)示范： 幼兒園大班科學(xué)小結(jié)一篇”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

1、老師請小朋友回到座位上組織大家一一講自己的感受，引導(dǎo)幼兒說出用拉、按、壓、捏、坐、跳、踩等動作感受到的彈性物品。

2、教師小結(jié)：剛才大家用了不同的方法，找到了許多有彈性的東西，有的是拉的、有的是壓的、有的是按的、有的是跳的、有的是坐的，不管哪一種方法，都是用了力氣，所以說都是用了力后，這些東西才會有彈性。