總結(jié)參考： 人事工作報(bào)告之四。

自入職以來(lái)，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了讓我們未來(lái)的工作更加井然有序，現(xiàn)在也到了我們寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，寫(xiě)好一份優(yōu)質(zhì)的述職報(bào)告要怎么做呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《總結(jié)參考： 人事工作報(bào)告之四》，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

時(shí)間一晃而過(guò)，來(lái)我們杰思近3個(gè)月了，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為杰思的一份子而感動(dòng)自豪。

回顧兩個(gè)月來(lái)的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但是邁出了個(gè)人發(fā)展的第一步。認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的，我將會(huì)一如既往的以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是兩個(gè)月來(lái)工作內(nèi)容及xx年工作計(jì)劃：

一、 招聘工作

1、 一線(xiàn)崗位招聘：

10月份目標(biāo)招聘普工人數(shù)：50人，實(shí)際完成招聘：47人。完成率：94%.

11月份目標(biāo)招聘普工人數(shù)：30人，截至11月18日完成招聘：21人，計(jì)劃完成率：100%。

3、校園招聘：

(1)做好充分準(zhǔn)備，注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)。11月份參加一次大型雙選會(huì)，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功 課”做得是否到位。做為招聘專(zhuān)員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度， 個(gè)人所提倡的.是專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)一，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。

(2)11月14日參加康大職業(yè)學(xué)校雙選會(huì)期間，大多數(shù)同學(xué)對(duì)我們公司有很強(qiáng)的認(rèn)同感，這無(wú)疑證明了我們公司的影 響力。此次共收到應(yīng)屆大專(zhuān)生簡(jiǎn)歷47份，我們將與對(duì)方老師實(shí)時(shí)保持聯(lián)系，確保將本批學(xué)生悉數(shù)招募到位。

二、 部門(mén)其他常規(guī)性工作：

(1)社會(huì)保險(xiǎn)及平安保險(xiǎn)。自接手以來(lái)，此項(xiàng)工作已運(yùn)用的非常熟練。

(2)新員工入職培訓(xùn)。10月份培訓(xùn)新員工23人。11月份(截至18日)培訓(xùn)新員工23人。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我 會(huì)將我們杰思的企業(yè)文化更加完美的傳播給我們的新血液。

經(jīng)過(guò)錘煉，目前得到部門(mén)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，11月份已逐步接手公司廠(chǎng)報(bào)編輯以及員工生日會(huì)的策劃主辦等工作。

三、 需要改進(jìn)和提高方面：

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)執(zhí)行力有所欠缺，我會(huì)在以后的工作中建立危機(jī)感，不斷提高自 己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強(qiáng)與用人部門(mén)及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專(zhuān)業(yè)化。

四、xx年工作計(jì)劃

1、一線(xiàn)崗位招聘：

(1)xx年生產(chǎn)一線(xiàn)崗位人員，結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，明年的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作， 為明年一線(xiàn)招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)、內(nèi)部介紹等宣傳。

(2)2月至4月初為春節(jié)過(guò)后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將要完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非 常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘。并對(duì)匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)， 同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性、靈活性。

2、校園招聘：

(1)4月中旬至9月，各院校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。對(duì)此要著重關(guān)注各大院校 網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門(mén)的人員需求。

(2)10月至12月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成 公司各崗位儲(chǔ)備人才工作，建立人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。

3、管理技術(shù)員招聘：

管理技術(shù)員的招聘，相對(duì)來(lái)說(shuō)較為穩(wěn)定，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘。可按用人部門(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并

相邀面試。實(shí)施招聘的同時(shí)不忘節(jié)約之本。

4、 后續(xù)工作：

(1)做好xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前做好計(jì)劃安排。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬 感。

(2)跟蹤一線(xiàn)員工工作情況，進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題，提高員工對(duì) 企業(yè)的認(rèn)同感。

(3)建立人才庫(kù)：

人才庫(kù)資料主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面：

①內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在員工檔案資料內(nèi)進(jìn)行登記， 如某崗位缺崗時(shí)，首先考慮員工檔案資料內(nèi)是否有工作職能相同的人員可以安排類(lèi)似的人選，如有合適人選給予 推薦

②外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有些沒(méi)有錄用的)，這種人才可進(jìn)入人 才庫(kù)。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化，并且更大程度上激 勵(lì)員工，也符合“育人”的原則。

以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

延伸閱讀

「總結(jié)分享」行政人事工作小結(jié)(篇四)

1.“《三大手冊(cè)》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊(cè)》一直未通過(guò)公司總辦會(huì)審核，此項(xiàng)工作將予以順延，待審定后排版印刷；

2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”，由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會(huì)研究，待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后下發(fā)執(zhí)行。

（五）改進(jìn)措施：

無(wú)

二、八月主要工作計(jì)劃：

人事方面：

1.人事招聘工作重點(diǎn)跟進(jìn)“安全監(jiān)察、國(guó)際貨運(yùn)主管、財(cái)務(wù)主管、企管部經(jīng)理”四個(gè)關(guān)鍵崗位及“行政主管”等崗位的人才篩選工作；

2.組織落實(shí)“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)”，策劃組織八月份的“壓力管理培訓(xùn)”；

3.福利方案的審定下發(fā)；

4.月份績(jī)效考核工作并完成７月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告

5.完成實(shí)習(xí)鑒定考核、續(xù)簽考核；

6.隨員居住證的辦理；

7.辦理新員工（王恒）入職相關(guān)手續(xù)。

行政管理方面：

1.持續(xù)做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作；

2.及時(shí)跟進(jìn)國(guó)際航運(yùn)（小業(yè)主）租賃合同簽訂事宜；

3.積極跟進(jìn)新辦公樓裝修設(shè)計(jì)方案，合同審定，弱點(diǎn)工程公司的比較和方案提出，互聯(lián)網(wǎng)接入等事宜的落實(shí)工作；

4.組織召開(kāi)公司上半年工作匯報(bào)會(huì)；

5.上報(bào)集團(tuán)公司任務(wù)分解表7月海天公司完成情況；

6.7月份考勤、辦公用品、低值易耗品等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)；

7.完成部門(mén)、個(gè)人7月份工作小結(jié)；

8.禮品的跟進(jìn)（紅瓷盤(pán)）；

月度總結(jié)精選: 人事工作報(bào)告

作為公司的一員，我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了讓我們未來(lái)的工作更加井然有序，我們就要在花時(shí)間去寫(xiě)一份述職報(bào)告了。述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門(mén)的回顧與總結(jié)。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容要寫(xiě)些什么更好呢？下面是由小編為大家整理的“月度總結(jié)精選: 人事工作報(bào)告”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

春節(jié)將至，人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局從關(guān)心群眾生活的角度出發(fā)，籌集專(zhuān)項(xiàng)資金，抽調(diào)精干力量，扎實(shí)開(kāi)展節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng)，真正的把黨和政府的溫暖送到群眾的心坎上，保證了生活困難群眾過(guò)上一個(gè)袢和、愉快的春節(jié)。

一、時(shí)刻關(guān)心下崗職工生活，對(duì)下崗職工進(jìn)行慰問(wèn)

陪同縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全縣x戶(hù)生活較為困難的下崗職工進(jìn)行了重點(diǎn)走訪(fǎng)。為他們分別送去了米、面等慰問(wèn)品及x元慰問(wèn)金。在此基礎(chǔ)上，局班子成員又對(duì)了x戶(hù)困難企業(yè)職工自行進(jìn)行了慰問(wèn)，為他們送去了價(jià)值x元的慰問(wèn)品及x元現(xiàn)金。通過(guò)進(jìn)行慰問(wèn)，下崗職工都非常感激，他們紛紛表示，感謝黨和政府對(duì)自己的關(guān)心，感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中還能夠想著下崗職工，自己一定不會(huì)忘記黨和政府的恩情，加倍努力，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

二、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行慰問(wèn)

在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部政策的基礎(chǔ)上，利用三天的時(shí)間，會(huì)同民政等部門(mén)，由局班子成員分頭行動(dòng)，帶著慰問(wèn)金、大米、面粉等生活用品，先后慰問(wèn)了我縣x名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部。對(duì)x戶(hù)生活特別困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部還送去了x元現(xiàn)金。同時(shí)詳細(xì)了解了他們的思想動(dòng)態(tài)和生活狀況，對(duì)他們提出的要求逐一做了安排和部署，保證了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部隊(duì)伍節(jié)期穩(wěn)定。

三、實(shí)施民心工程，對(duì)幫扶戶(hù)進(jìn)行慰問(wèn)

全局x名副科級(jí)以上干部對(duì)干x村、x村、x村所幫扶的x戶(hù)貧困戶(hù)中進(jìn)行了一次專(zhuān)訪(fǎng)，為每個(gè)貧困戶(hù)送去了大米和面粉各x斤，臨走時(shí)還從自己的工資中拿出x元錢(qián)，讓他們買(mǎi)些過(guò)節(jié)必需品，讓他們過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)的春節(jié)。

[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 人事工作報(bào)告范例

作為公司的正式員工，我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，把工作做得更好！為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在要好好寫(xiě)寫(xiě)我們上一階段的述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是下級(jí)向上級(jí)書(shū)寫(xiě)的一種行文。那么，關(guān)于好的述職報(bào)告要怎么樣去寫(xiě)呢？下面是小編為大家整理的“[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 人事工作報(bào)告范例”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

八月份已經(jīng)結(jié)束，對(duì)于每一個(gè)工作者，每一個(gè)企業(yè)或每一個(gè)部門(mén)來(lái)講，都要進(jìn)行一次詳細(xì)的月工作總結(jié)了。以下為人事部月度工作報(bào)告的范本，可供參考。

一、公司目前人力基本狀況：

至20xx年8月25日，公司總?cè)藬?shù)244人

人員結(jié)構(gòu)：

本科及以上學(xué)歷人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的2.9％，大專(zhuān)31％，中專(zhuān)/高中54％，初中以下12％

女性員工占公司總?cè)藬?shù)的68％，男性員工占32％

入職情況

8月份共入職22人

入職人員結(jié)構(gòu)

本科及以上學(xué)歷人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的x％，大專(zhuān)x％，中專(zhuān)/高中x％，初中以下x％

女性員工占公司總?cè)藬?shù)的x％，男性員工占x％

離職情況

8月份共離職29人

公司總流失率為

其中銷(xiāo)售部x％，市場(chǎng)部x％，行政x％

銷(xiāo)售部東區(qū)x％，南區(qū)x％，西區(qū)x％，北區(qū)x％，中區(qū)x％

離職人員結(jié)構(gòu)

本科及以上學(xué)歷人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的x％，大專(zhuān)x％，中專(zhuān)/高中x％，初中以下x％

女性員工占公司總?cè)藬?shù)的x％，男性員工占x％

主要離職原因：

薪資偏低，領(lǐng)導(dǎo)溝通不到位，個(gè)人發(fā)展原因

二、人力招聘情況

招聘現(xiàn)狀：

1、渠道相對(duì)多樣，同時(shí)由于銷(xiāo)售點(diǎn)分布太廣，效果不是十分理想。

2、現(xiàn)有的一線(xiàn)主管在招聘和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面能力有限，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，不能很好地吸引和留住人才。

3、銷(xiāo)售員崗位招聘成功率較低，且由于不能很好的控制人員流失率，同一銷(xiāo)售點(diǎn)招聘工作頻繁，加大了招聘部門(mén)的工作量。

4、因?yàn)槟壳肮緦?duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標(biāo)分解不夠具體，招聘工作不能呈階段性、計(jì)劃性的進(jìn)行，對(duì)于現(xiàn)有的招聘工作，只是處于“救火”、“臨戰(zhàn)招兵”的狀況。

招聘崗位：

8月份招聘職位共9個(gè)，需求人數(shù)30人，錄用人數(shù)17人，招聘成功率為56%；其中除銷(xiāo)售員崗位外的其他崗位，需求人數(shù)10人，錄用人數(shù)7人，人員滿(mǎn)足率為70％。

招聘費(fèi)用：

8月份招聘費(fèi)用共計(jì)元，其中南昌人才市場(chǎng)招聘會(huì)元

三、培訓(xùn)工作組織實(shí)施情況

第一階段銷(xiāo)售部的培訓(xùn)工作已接近尾聲，該階段的培訓(xùn)組織工作，為員工對(duì)企業(yè)文化的理解、銷(xiāo)售技巧的掌握起到了一定的加強(qiáng)、鞏固和推動(dòng)作用。增加了在線(xiàn)考試系統(tǒng)，同時(shí)，在很多細(xì)節(jié)上需要慢慢去修正，比如：考試時(shí)間的控制、考試對(duì)象的選擇、作弊現(xiàn)象的規(guī)避等。

第二階段的培訓(xùn)已有了大體思路，這周將完成具體的可以操作的方案。同時(shí)，通過(guò)每月的績(jī)效考核對(duì)第一階段的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行持續(xù)的鞏固。

需要加強(qiáng)的：

新人培訓(xùn)方面，還只是停留在原先企業(yè)文化、銷(xiāo)售技巧、打字這三方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)工作沒(méi)有得到更深、更新的進(jìn)展。未能將新人培訓(xùn)方案中的內(nèi)容加入到整一個(gè)新人培訓(xùn)過(guò)程中。

入職培訓(xùn)方面，目前只有銷(xiāo)售部、客服部、媒體部有在操作。行政部前臺(tái)的入職培訓(xùn)為8月中旬開(kāi)始由人力資源部負(fù)責(zé)操作，理論上崗前技能培訓(xùn)應(yīng)由各部門(mén)自己獨(dú)立操作，同時(shí)由于部門(mén)負(fù)責(zé)人能力上的短缺，轉(zhuǎn)由人力資源部負(fù)責(zé)。因此，建立全面的崗前技能培訓(xùn)體系，加強(qiáng)部門(mén)直屬上級(jí)的培訓(xùn)能力及考核顯得極為重要。

作為人力資源部來(lái)講，培訓(xùn)課程體系建立不完善，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的課程相對(duì)缺乏；培訓(xùn)資源欠缺（表現(xiàn)在培訓(xùn)培訓(xùn)師的工作沒(méi)有做起來(lái)）。

四、人事管理工作

修訂《離職管理制度》（包括離職管理制度及交接流程），《直銷(xiāo)點(diǎn)代理主管轉(zhuǎn)正制度》，新擬定了《員工滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷》、溝通專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)。

《離職管理制度》、《員工滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷》由于涉及到erp程序的修改，暫時(shí)未能完全落實(shí)。《直銷(xiāo)點(diǎn)代理主管轉(zhuǎn)正制度》因?yàn)樯婕暗街虚g具體評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的制訂，一直未能發(fā)布。溝通專(zhuān)員因?yàn)閸徫蝗藛T的不穩(wěn)定性，也一直未能安排。

五、對(duì)于部門(mén)及個(gè)人的總結(jié)

人力資源各模塊的工作，由于受限于對(duì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的了解和掌握，目前很多只是停留在表面事務(wù)性的工作。同時(shí)，作為人力資源的工作者，每位員工都能表現(xiàn)出很強(qiáng)的立場(chǎng)，對(duì)于制度的執(zhí)行能夠堅(jiān)持原則，對(duì)于人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)也都表現(xiàn)出了濃厚的興趣。

然而，這一切需要一個(gè)環(huán)境去支持，要建立一個(gè)學(xué)習(xí)與分享的環(huán)境去幫助，或者說(shuō)是逼迫他們?nèi)コ砷L(zhǎng)。否則，如果只是一味的執(zhí)行，再好的激情也會(huì)被消磨，畢竟每個(gè)人都是渴望進(jìn)步的。

作為人力資源部經(jīng)理，在自律、自信、創(chuàng)新能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、涵養(yǎng)等方面是需要鍛煉的關(guān)鍵。自律不夠，導(dǎo)致自己在學(xué)習(xí)和工作上的完成率不是很顯著；由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不扎實(shí)，導(dǎo)致與各部門(mén)溝通上顯得底氣不足，且對(duì)目前的工作也未能更多地提出創(chuàng)新性的意見(jiàn)；涵養(yǎng)不足，表現(xiàn)在比較容易沖動(dòng)，使自己在處理矛盾和糾紛時(shí)欠妥當(dāng)。

下月工作思路

下月的工作目標(biāo)

招聘：

工作重點(diǎn)：

完善崗位說(shuō)明書(shū)

工作目標(biāo)：

員工招聘平均完成率達(dá)到x％

考評(píng)：

工作重點(diǎn)：

在健全崗位說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有考評(píng)方案進(jìn)行修改

工作目標(biāo)：

完成本部門(mén)的考評(píng)方案的修改

人事：

工作重點(diǎn)：

落實(shí)《離職管理制度》（包括離職管理制度及交接流程），《直銷(xiāo)點(diǎn)代理主管轉(zhuǎn)正制度》，《員工滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷》

確定溝通專(zhuān)員人選

工作目標(biāo)：

修改《考勤管理制度》、《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》，制定《員工獎(jiǎng)懲制度》

培訓(xùn)：

工作重點(diǎn)：

建立并執(zhí)行第二階段培訓(xùn)計(jì)劃

工作目標(biāo)：

9月份一個(gè)月內(nèi)，爭(zhēng)取一個(gè)部門(mén)能開(kāi)一堂課

達(dá)成目標(biāo)的詳細(xì)計(jì)劃

招聘：

⑴崗位說(shuō)明書(shū)的完善

先對(duì)部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行一個(gè)如何建立崗位說(shuō)明書(shū)的培訓(xùn)，而后以本部門(mén)的崗位為實(shí)際操作對(duì)象進(jìn)行分析

⑵招聘工作主要建立在網(wǎng)絡(luò)招聘、熟人轉(zhuǎn)介紹為主，當(dāng)?shù)卣衅笗?huì)、報(bào)紙為輔，兼之聯(lián)系各地學(xué)校及職業(yè)中介所

考評(píng)：

在健全崗位說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)上，對(duì)本部門(mén)現(xiàn)有考評(píng)方案進(jìn)行制定和修改

人事：

監(jiān)督erp根據(jù)新需求的修改情況，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，重新修改《考勤管理制度》、《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》，制定《員工獎(jiǎng)懲制度》

培訓(xùn)：

本周完成第二階段培訓(xùn)方案的制定，與各部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，上報(bào)課程，制訂9月份培訓(xùn)課程表，落實(shí)并監(jiān)督培訓(xùn)執(zhí)行情況及效果

在工作中遇到的挑戰(zhàn)及建議

期待公司在制定整體戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃上能夠更具體、更細(xì)致，以便人力資源部能夠做好人員規(guī)劃和儲(chǔ)備工作。即使不能做到也應(yīng)在架構(gòu)調(diào)整之前，與人力資源部有個(gè)溝通。

「總結(jié)分享」行政人事工作小結(jié)(篇四)

1.“《三大手冊(cè)》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊(cè)》一直未通過(guò)公司總辦會(huì)審核，此項(xiàng)工作將予以順延，待審定后排版印刷；

2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”，由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會(huì)研究，待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后下發(fā)執(zhí)行。

（五）改進(jìn)措施：

無(wú)

二、八月主要工作計(jì)劃：

人事方面：

1.人事招聘工作重點(diǎn)跟進(jìn)“安全監(jiān)察、國(guó)際貨運(yùn)主管、財(cái)務(wù)主管、企管部經(jīng)理”四個(gè)關(guān)鍵崗位及“行政主管”等崗位的人才篩選工作；

2.組織落實(shí)“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)”，策劃組織八月份的“壓力管理培訓(xùn)”；

3.福利方案的審定下發(fā)；

4.月份績(jī)效考核工作并完成７月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告

5.完成實(shí)習(xí)鑒定考核、續(xù)簽考核；

6.隨員居住證的辦理；

7.辦理新員工（王恒）入職相關(guān)手續(xù)。

行政管理方面：

1.持續(xù)做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作；

2.及時(shí)跟進(jìn)國(guó)際航運(yùn)（小業(yè)主）租賃合同簽訂事宜；

3.積極跟進(jìn)新辦公樓裝修設(shè)計(jì)方案，合同審定，弱點(diǎn)工程公司的比較和方案提出，互聯(lián)網(wǎng)接入等事宜的落實(shí)工作；

4.組織召開(kāi)公司上半年工作匯報(bào)會(huì)；

5.上報(bào)集團(tuán)公司任務(wù)分解表7月海天公司完成情況；

6.7月份考勤、辦公用品、低值易耗品等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)；

7.完成部門(mén)、個(gè)人7月份工作小結(jié)；

8.禮品的跟進(jìn)（紅瓷盤(pán)）；

「總結(jié)分享」行政人事工作小結(jié)(篇四)

1.“《三大手冊(cè)》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊(cè)》一直未通過(guò)公司總辦會(huì)審核，此項(xiàng)工作將予以順延，待審定后排版印刷；

2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”，由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會(huì)研究，待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后下發(fā)執(zhí)行。

（五）改進(jìn)措施：

無(wú)

二、八月主要工作計(jì)劃：

人事方面：

1.人事招聘工作重點(diǎn)跟進(jìn)“安全監(jiān)察、國(guó)際貨運(yùn)主管、財(cái)務(wù)主管、企管部經(jīng)理”四個(gè)關(guān)鍵崗位及“行政主管”等崗位的人才篩選工作；

2.組織落實(shí)“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)”，策劃組織八月份的“壓力管理培訓(xùn)”；

3.福利方案的審定下發(fā)；

4.月份績(jī)效考核工作并完成７月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告

5.完成實(shí)習(xí)鑒定考核、續(xù)簽考核；

6.隨員居住證的辦理；

7.辦理新員工（王恒）入職相關(guān)手續(xù)。

行政管理方面：

1.持續(xù)做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作；

2.及時(shí)跟進(jìn)國(guó)際航運(yùn)（小業(yè)主）租賃合同簽訂事宜；

3.積極跟進(jìn)新辦公樓裝修設(shè)計(jì)方案，合同審定，弱點(diǎn)工程公司的比較和方案提出，互聯(lián)網(wǎng)接入等事宜的落實(shí)工作；

4.組織召開(kāi)公司上半年工作匯報(bào)會(huì)；

5.上報(bào)集團(tuán)公司任務(wù)分解表7月海天公司完成情況；

6.7月份考勤、辦公用品、低值易耗品等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)；

7.完成部門(mén)、個(gè)人7月份工作小結(jié)；

8.禮品的跟進(jìn)（紅瓷盤(pán)）；

「總結(jié)分享」行政人事工作小結(jié)(篇四)

作為公司的員工，我們?cè)诠ぷ髦胁荒艹霈F(xiàn)任何差錯(cuò)，這就需要我們不斷專(zhuān)研與努力了。為了讓我們未來(lái)的工作更加井然有序，我們是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報(bào)告了。述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么，寫(xiě)好一份優(yōu)質(zhì)的述職報(bào)告要怎么做呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來(lái)的《「總結(jié)分享」行政人事工作小結(jié)(篇四)》，但愿對(duì)您的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

1.“《三大手冊(cè)》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊(cè)》一直未通過(guò)公司總辦會(huì)審核，此項(xiàng)工作將予以順延，待審定后排版印刷；

2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”，由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會(huì)研究，待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后下發(fā)執(zhí)行。

（五）改進(jìn)措施：

無(wú)

二、八月主要工作計(jì)劃：

人事方面：

1.人事招聘工作重點(diǎn)跟進(jìn)“安全監(jiān)察、國(guó)際貨運(yùn)主管、財(cái)務(wù)主管、企管部經(jīng)理”四個(gè)關(guān)鍵崗位及“行政主管”等崗位的人才篩選工作；

2.組織落實(shí)“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)”，策劃組織八月份的“壓力管理培訓(xùn)”；

3.福利方案的審定下發(fā)；

4.月份績(jī)效考核工作并完成７月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告

5.完成實(shí)習(xí)鑒定考核、續(xù)簽考核；

6.隨員居住證的辦理；

7.辦理新員工（王恒）入職相關(guān)手續(xù)。

行政管理方面：

1.持續(xù)做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作；

2.及時(shí)跟進(jìn)國(guó)際航運(yùn)（小業(yè)主）租賃合同簽訂事宜；

3.積極跟進(jìn)新辦公樓裝修設(shè)計(jì)方案，合同審定，弱點(diǎn)工程公司的比較和方案提出，互聯(lián)網(wǎng)接入等事宜的落實(shí)工作；

4.組織召開(kāi)公司上半年工作匯報(bào)會(huì)；

5.上報(bào)集團(tuán)公司任務(wù)分解表7月海天公司完成情況；

6.7月份考勤、辦公用品、低值易耗品等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)；

7.完成部門(mén)、個(gè)人7月份工作小結(jié)；

8.禮品的跟進(jìn)（紅瓷盤(pán)）；

「總結(jié)分享」行政人事工作小結(jié)(篇四)

作為公司的員工，我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐的決心。為了更快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，現(xiàn)在也到了我們寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映，從而回答是否稱(chēng)職的一種應(yīng)用文書(shū)。那么，要如何寫(xiě)好一份值得稱(chēng)贊的述職報(bào)告呢？下面是小編為大家整理的“「總結(jié)分享」行政人事工作小結(jié)(篇四)”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

1.“《三大手冊(cè)》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊(cè)》一直未通過(guò)公司總辦會(huì)審核，此項(xiàng)工作將予以順延，待審定后排版印刷；

2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”，由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會(huì)研究，待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后下發(fā)執(zhí)行。

（五）改進(jìn)措施：

無(wú)

二、八月主要工作計(jì)劃：

人事方面：

1.人事招聘工作重點(diǎn)跟進(jìn)“安全監(jiān)察、國(guó)際貨運(yùn)主管、財(cái)務(wù)主管、企管部經(jīng)理”四個(gè)關(guān)鍵崗位及“行政主管”等崗位的人才篩選工作；

2.組織落實(shí)“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)”，策劃組織八月份的“壓力管理培訓(xùn)”；

3.福利方案的審定下發(fā)；

4.月份績(jī)效考核工作并完成７月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告

5.完成實(shí)習(xí)鑒定考核、續(xù)簽考核；

6.隨員居住證的辦理；

7.辦理新員工（王恒）入職相關(guān)手續(xù)。

行政管理方面：

1.持續(xù)做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作；

2.及時(shí)跟進(jìn)國(guó)際航運(yùn)（小業(yè)主）租賃合同簽訂事宜；

3.積極跟進(jìn)新辦公樓裝修設(shè)計(jì)方案，合同審定，弱點(diǎn)工程公司的比較和方案提出，互聯(lián)網(wǎng)接入等事宜的落實(shí)工作；

4.組織召開(kāi)公司上半年工作匯報(bào)會(huì)；

5.上報(bào)集團(tuán)公司任務(wù)分解表7月海天公司完成情況；

6.7月份考勤、辦公用品、低值易耗品等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)；

7.完成部門(mén)、個(gè)人7月份工作小結(jié)；

8.禮品的跟進(jìn)（紅瓷盤(pán)）；

「總結(jié)分享」行政人事工作小結(jié)(篇四)

1.“《三大手冊(cè)》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊(cè)》一直未通過(guò)公司總辦會(huì)審核，此項(xiàng)工作將予以順延，待審定后排版印刷；

2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”，由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會(huì)研究，待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后下發(fā)執(zhí)行。

（五）改進(jìn)措施：

無(wú)

二、八月主要工作計(jì)劃：

人事方面：

1.人事招聘工作重點(diǎn)跟進(jìn)“安全監(jiān)察、國(guó)際貨運(yùn)主管、財(cái)務(wù)主管、企管部經(jīng)理”四個(gè)關(guān)鍵崗位及“行政主管”等崗位的人才篩選工作；

2.組織落實(shí)“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)”，策劃組織八月份的“壓力管理培訓(xùn)”；

3.福利方案的審定下發(fā)；

4.月份績(jī)效考核工作并完成７月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告

5.完成實(shí)習(xí)鑒定考核、續(xù)簽考核；

6.隨員居住證的辦理；

7.辦理新員工（王恒）入職相關(guān)手續(xù)。

行政管理方面：

1.持續(xù)做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作；

2.及時(shí)跟進(jìn)國(guó)際航運(yùn)（小業(yè)主）租賃合同簽訂事宜；

3.積極跟進(jìn)新辦公樓裝修設(shè)計(jì)方案，合同審定，弱點(diǎn)工程公司的比較和方案提出，互聯(lián)網(wǎng)接入等事宜的落實(shí)工作；

4.組織召開(kāi)公司上半年工作匯報(bào)會(huì)；

5.上報(bào)集團(tuán)公司任務(wù)分解表7月海天公司完成情況；

6.7月份考勤、辦公用品、低值易耗品等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)；

7.完成部門(mén)、個(gè)人7月份工作小結(jié)；

8.禮品的跟進(jìn)（紅瓷盤(pán)）；