今日總結(jié):財務(wù)工作報告word版。

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了下一階段工作順利開展，我們現(xiàn)在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，述職報告的內(nèi)容要寫些什么更好呢？下面是小編為大家整理的“今日總結(jié):財務(wù)工作報告word版”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

從事金融工作20多年，也寫了近20篇年終總結(jié)。都說我們每一個追求進步的人，在年初難免會對自己做一個盤點。這也是對自己的鞭策。

財務(wù)部作為xx集團的子公司，是xx公司的關(guān)鍵部門之一。內(nèi)部財務(wù)管理水平要不斷提高，外部部門要應(yīng)對稅務(wù)、審計、金融等部門的各種檢查，掌握稅收政策并合理運用。在這一年里，財務(wù)部全體員工都很努力，齊心協(xié)力，把所有的工作都扛了下來。相比xx，財務(wù)部的綜合工作能力又進了一步。回顧未來一年，在公司領(lǐng)導和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標，緊緊圍繞重點，緊緊跟隨公司的各項工作安排。我已經(jīng)完成了我在會計和管理方面的職責。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xx工作簡要回顧總結(jié)如下。

今年的工作可以分為以下三個方面:

一、成本管理

1.規(guī)范庫存物資的會計管理，嚴格控制物資庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了物資接收制度，改變了原來的模糊成本，從采購之日起一次性攤銷到某個部門，不管是否需要，是否被那個部門使用，是否采購。

2.在原有的基礎(chǔ)上，細化了成本費用管理，加強了運輸費用的項目管理，對每輛車實際消耗的成本項目進行了分類計算，真實反映了每輛車目前的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考。

二、會計基礎(chǔ)工作

(1)認真貫徹《會計法》，進一步加強財務(wù)人員對財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范會計憑證的編制，嚴格審查原始憑證的合理性，加強會計檔案管理。將所有成本費用按照部門和項目進行歸集分類，月末分攤結(jié)轉(zhuǎn)共同費用，體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門首次對科來公司進行財務(wù)評級評估。沒有任何前期準備，突然就接受了檢查，但是長寧區(qū)財政局肯定了科來公司的基本財務(wù)管理。給科萊公司的財務(wù)等級評分也是評估小組有史以來評分最高的公司。

(3)按規(guī)定時間編制公司和集團公司要求的各種財務(wù)報表，及時申報各項稅金。積極配合相關(guān)人員對集團公司進行年中審計、年終預審和財務(wù)稅務(wù)檢查。

三.財務(wù)會計和管理

(1)根據(jù)公司要求，對分公司和營業(yè)點的收入和成本進行監(jiān)督和審計，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一會計口徑，及時溝通，保持密切聯(lián)系，注意在日常工作中對其工作給予一定的指導意見，并與分行、網(wǎng)點會計部門建立良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算營業(yè)稅和個人所得稅，及時足額納稅，積極配合稅務(wù)部門使用新的納稅申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反稅收法律法規(guī)的問題，與稅務(wù)部門保持溝通和聯(lián)系，并獲得他們的支持和指導。

(3)在工作緊張的業(yè)余時間，加強團隊建設(shè)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高的團隊。作為經(jīng)理，你應(yīng)該全力以赴。考察人的長處，雇用人，聚集人和發(fā)展人”充分發(fā)揮他們的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質(zhì)，樹立開拓、創(chuàng)新、務(wù)實、高效的部門新形象。

(4)作為一名基層管理者，我充分認識到自己既是管理者，又是執(zhí)行者。想要帶領(lǐng)好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)，還需要負責具體的工作和業(yè)務(wù)。你必須先以身作則，這樣才能保證在人手緊張的情況下，大家都能主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，上一段樓梯。在xx年，我們將走向精細化的財務(wù)管理，這需要“確保營運資金的順利流動。“確保投資效益”“優(yōu)化財務(wù)管理手段”諸如此類，這樣，做好公司的精細精細化財務(wù)管理就足夠了。要使用“很好。作為起點，一絲不茍，針對每個崗位、部門的每一項具體業(yè)務(wù)，建立一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能來拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”角落，挖掘金融活動的潛在價值。精細化財務(wù)管理雖然是一件極其復雜的事情，但實際上叫做“世界上困難的事情從容易開始，世界上偉大的事情從細節(jié)開始。

精選閱讀

今日總結(jié):員工工作報告word版

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了提高自己的大局意識，現(xiàn)在到了我們下筆向領(lǐng)導寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結(jié)論。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？下面是小編幫大家編輯的《今日總結(jié):員工工作報告word版》，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

自從去年秋，被學校領(lǐng)導從一線教學人員抽調(diào)到宿舍管理員崗位以來，牢固樹立宿舍管理為一線教育教學服務(wù)，為學生生活服務(wù)思想。一學年來，在學校領(lǐng)導關(guān)心支持下，在學校后勤團隊幫助和寄宿生努力中，我在宿舍管理崗位主要做了以下幾方面工作：

一、通過常規(guī)化精細化管理，搞好宿舍環(huán)境衛(wèi)生。

由于宿舍衛(wèi)生是宿舍管理中重要方面，因此，我在接管宿舍管理前期階段通過頻繁深入宿舍巡查和查后反思總結(jié)，將宿舍衛(wèi)生環(huán)境管理常規(guī)化和細致化，在吳校長幫助下還打印裝訂“學生宿舍管理日志”和“宿舍衛(wèi)生常規(guī)檢查記錄”，用于每天檢查與記載以及每周一次統(tǒng)計與評比。

在管理中為了激發(fā)寄宿生積極參入宿舍管理，充分發(fā)揮寄宿生在宿舍管理中主體作用，將宿舍衛(wèi)生常規(guī)檢查評比權(quán)下放給舍長。通過專門召開舍長會議，向他們進一步細化了對宿舍衛(wèi)生檢查打分標準和要求。為防止舍長在每日衛(wèi)生常規(guī)檢查中出現(xiàn)疲勞感和枯燥感，我將24個舍長分成AB兩班，實行AB兩班輪班倒方式進行，每班檢查一周。另外，將每班又分成男舍長組和女舍長組，分別檢查男生宿舍和女生宿舍，每一組各是6個舍長，各負其責。其中一個正舍長負責記錄另外五個舍長檢查情況及打分。另外五個舍長分別負責檢查宿舍衛(wèi)生五個區(qū)域，每人檢查其中一個區(qū)域。這樣大大縮減了舍長在衛(wèi)生檢查中所占用時間。每日檢查時間通過協(xié)商定在每天早上大課間。

同時，在寄宿生集會中強調(diào)，宿舍衛(wèi)生常規(guī)檢查評比打分目，不是光為打分而檢查，重要是希望在檢查中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生打掃存在問題，能及時對問題進行整改。最終為自己創(chuàng)建一個干凈、整齊宿舍居住環(huán)境。雖然常規(guī)檢查權(quán)利下放給了舍長，但是，宿舍管理員并沒有就此就放任不管了，而是經(jīng)常親臨現(xiàn)場進行指導。指導舍長怎樣量化打分，示范指導舍員如何將蓋被子折疊整齊，將墊單子鋪平整。對于低年級小同學，還安排高年級大同學進行一對一幫扶。通過一學期檢查評比與指導，宿舍衛(wèi)生環(huán)境達到了天天干凈，日日整齊效果。干凈整齊宿舍環(huán)境還潛移默化地使寄宿生還養(yǎng)成了良好衛(wèi)生習慣。這一良好現(xiàn)象得到了上級檢查領(lǐng)導肯定與好評。

二、運用深入巡查法和評比打分方式，管好寄宿生紀律。

宿舍寄宿生紀律好與壞，不僅會影響到寄宿生良好休息習慣養(yǎng)成，還會影響到寄宿生在宿舍人身安全。因此，在20xx年秋季開學初，我首先利用宿舍文化牌，指導寄宿生對“做文明舍員，創(chuàng)文明宿舍”內(nèi)容進行了學習與要求。然后針對部分宿舍寄宿生違紀現(xiàn)象，制定了一些實用而便于操作紀律管理打分辦法和獎懲措施。

在紀律管理中，除了制定紀律管理打分辦法和獎懲措施外，管理員還對宿舍進行一日早、中、晚至少三次深入巡查。特別是下晚自習后，管理員對寄宿生在小吃部吃晚餐情況、在宿舍洗漱情況，及熄燈后上床入睡情況都進行頻繁全方位巡查。發(fā)現(xiàn)問題就及時當場處理，從而保證了寄宿生在校住宿睡眠質(zhì)量，為第二天課堂學習提供有效保障。寄宿生紀律好了，他們安全隱患自然就少了。現(xiàn)在，寄宿生已經(jīng)養(yǎng)成了按時作息生活習慣。

三、經(jīng)過曉之以理，動之以情情感教育，配合學校做好寄宿生思想工作。

經(jīng)過近一年宿舍管理，使我感悟最深就是，宿舍管理并不像很多不知情教師想象那樣簡單。只是開關(guān)宿舍門，清點一下寄宿生人數(shù)，督促寄宿生打掃一下衛(wèi)生就能搞定表面事。其實，它和搞班務(wù)管理一樣，重在育人。也就是要做好寄宿生思想工作，管住寄宿生心。

在這一學年中，我碰到過寄宿生偷錢，亂拿別人生活物品，打架，罵人，甚至是以大欺小敲詐錢財?shù)鹊炔涣棘F(xiàn)象。面對寄宿生這些不良行為，宿舍管理員處理方式與方法是否得當？是否及時？它都會影響到宿舍風氣，影響到寄宿生生活人文環(huán)境是否穩(wěn)定，甚至會無形地影響到寄宿生在課堂中學習效果。

為此，我總是采取曉之以理，動之以情情感教育方法，利用課余休息時間進行個別談話，或集中寄宿生實行集體教育等方式教育寄宿生。

通過因人而異，因事不同教育，現(xiàn)在宿舍中偷錢，打架，罵人等等不良現(xiàn)象基本沒有了，宿舍風氣也好多了。

四、以一顆慈母之愛心，關(guān)心寄宿生身心健康。

由于寄宿生大半時間都是在學校度過，他們又遠離父母，缺乏父愛、母愛呵護，在學校生活中難免會遇到這樣那樣生活問題或者心理困惑。因此，當寄宿生在生活中遇到這些問題時，我就以一顆慈母之愛心，去關(guān)心寄宿生身心健康。比如：

五六年級女生，她們第一次遇到月經(jīng)來潮不知所措，感到很茫然哭泣時，我就像她們母親一般教她們怎樣去處理。同時還親自深入各個女生宿舍，親切地向她們介紹這方面生理衛(wèi)生知識。另外，還向她們細致講述了在經(jīng)期要如何注意經(jīng)期衛(wèi)生。經(jīng)過我一番耐心細致引導，她們不再因為此事發(fā)生而恐慌了。

當個別寄宿生在晚上想家了，或者思念在外打工父母了，悄悄哭泣時。我就會像母親一樣與他們親切談心，安慰他們要學會堅強。當看到個別寄宿生衣服或褲子破了，我就拿來針線，給他們縫補，或者教他們學著自己縫補。

當有寄宿生洗了衣服，遇到下雨，我還會用洗衣機幫他們脫水。每天晚上十點半左右，在實行最后一次巡查宿舍時，如果天氣冷，發(fā)現(xiàn)那個同學在熟睡中掀翻了被子，我總會情不自禁地去為他們蓋好。

通過這一系列如同母親做小事，溫暖著每一個寄宿生心，營造出一個充滿愛意，溫馨如家宿舍。

五、盡職盡責，及時處理宿舍中突發(fā)事件。

在這一年宿舍管理中，遇到了一些無法預知突發(fā)事件。比如：遇到寄宿生晚上生病了，就一邊面電話聯(lián)系其家長，一邊及時請保安送其去醫(yī)院救治。遇到個別寄宿生床架或床板壞了，就及時向吳校長匯報，安排保安給幫忙修理，或者更換。遇到個別寄宿生由于一時沖動，打壞了同宿舍舍友，就趕在第一時間讓肇事者送受害者去醫(yī)院救治，還要通知雙方家長協(xié)商解決醫(yī)藥費用。特別是102宿舍劉萬盧因吃壞了，將屎拉倒褲襠里后，悄然回家，多虧了吳校長和李輝老師幫忙，最后才將他找回來一事。在此我要特別感謝他們！

在這一年宿舍管理中，我雖然是盡職盡責，但是由于經(jīng)驗不足，工作中還是出現(xiàn)了一些難以預料失誤，內(nèi)心感到內(nèi)疚與不安。希望學校領(lǐng)導與家長能給予理解與原諒。相信我會在今后管理中不斷總結(jié)教訓，完善管理措施，盡量減少失誤。將宿舍管得更好。

今日總結(jié):財務(wù)工作報告怎么寫

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了落實工作目標，我們現(xiàn)在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是公司人員在對完成工作任務(wù)的成績做的一種總結(jié)。那么，寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報告要怎么做呢？小編特地為大家精心收集和整理了“今日總結(jié):財務(wù)工作報告怎么寫”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

大家好,我受學校委托，現(xiàn)將20xx年財務(wù)收支決算及20xx年財務(wù)預算向大會作匯報，請審議。

一、財務(wù)運行情況

20xx年，在學校黨委的正確領(lǐng)導下，我校財務(wù)工作嚴格執(zhí)行國家規(guī)章制度，緊緊圍繞學校的中心工作，提倡厲行節(jié)約、杜絕浪費，保障學校正常運轉(zhuǎn)。積極配合上級機關(guān)的財務(wù)檢查，嚴格按照要求整改到位。在規(guī)范財務(wù)管理上下功夫，加強集中采購管理，規(guī)范政府集中采購行為。全年政府集中采購計劃23筆，金額264萬。努力提高教職工福利待遇，工資、津補貼按時發(fā)放，在財政沒撥款情況下，預先兌現(xiàn)晉級、普調(diào)等工資，補發(fā)目標獎、考核獎200多萬,圓滿地完成了的財務(wù)工作任務(wù)。財務(wù)資金收支雙雙達到4000萬元以上，創(chuàng)學校歷年來財務(wù)收支新高度，財務(wù)資金狀況明顯改善。現(xiàn)將具體情況報告如下：。

二、20xx年收支情況

1、全年收入共計：4988.3萬元，

其中①財政補助收入：4155.1萬元。

②教育資金收入：553萬元。

③其他收入：110.2萬元。

④教育專項收入：170萬

兌現(xiàn)補發(fā)工資580萬。

2、全年共計支出：4751.6萬元，

其中①財政補助支出：4155.1萬元

②事業(yè)支出：486.3萬元。

③其他支出：110.2萬元

主要是提高教職工福利待遇支出。

（1）人員經(jīng)費支出：3986萬元，比上年度增加1223.7萬元。

其中①工資支出：20xx.1萬元、比上年度增加897萬元，

②獎金支出：946..1萬元，

③津補貼支出：409.7萬元。比上年度支出幅度增加。

其中：課時崗位津貼：213.8萬元，

班主任津貼：43萬元，

超課時津貼：136.5萬元。

⑷社會保障支出：437.3元。比上年度增加321萬，增長幅度276%。

⑸福利費支出：73.3萬元。

⑹其他工資福利支出：54.5萬元。

（2）公用經(jīng)費支出：263.8萬元，包括辦公費、水電費、交通費、差旅費、維護費、招待費、專用材料費、辦公設(shè)備購置費、專用設(shè)備購置費等。比上年度減少67.5萬元，比上年度壓縮20%，“三公”經(jīng)費支出同比均有下降，交通費支出：1.69萬元，比上年度下降43%，招待費支出：1.89萬元，比上年度下降43%。

（3）對個人和家庭的補助支出：315.8萬元，比上年度減少231萬元，主要原因是退休教師工資轉(zhuǎn)社保局統(tǒng)一發(fā)放。

其中①退休教師工資支出:41.1萬元。

②住房公積金支出：84.5萬元。

③助學金支出：74.5萬元。

④工會活動支出：29.9萬元。

（4）基本建設(shè)及其他支出：186萬元，主要是西校區(qū)大門、圍墻和道路刷黑、錄播室和班班通一體機設(shè)備支出。

三、本年度結(jié)余236.7萬元。

四、20xx年財務(wù)收支預算情況

本著“以收定支、收支平衡”的原則，結(jié)合學校的實際情況，重點在合理提高教職工福利待遇，完善提高校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升教職工幸福感等方面，合理安排使用資金，著重加大資金投入。

1、收入情況

全年總收入：4142.79萬元。

其中①財政補助收入：3432.79萬元。

②教育資金收入：600萬元。

③其他收入：110萬元。

2、支出情況

全年支出：4205.99萬元，

其中①財政補助支出：3432.79萬元。

②事業(yè)支出：663.2萬元。

③其他支出：110萬元。

五、今后財務(wù)工作重點

隨著對財務(wù)工作要求越來越高，任務(wù)越來越重，為此將進一步加大財務(wù)管理力度，抓好財務(wù)工作每一個環(huán)節(jié)，嚴格審核把關(guān)，落實主體責任，規(guī)范財務(wù)報銷，積極參與并融入學校管理中，以風險警示、實事求是為原則，準確提供財務(wù)信息。加強完善財務(wù)內(nèi)部控制制度，加強完善固定資產(chǎn)管理制度，推進公務(wù)卡制度，嚴格遵守公務(wù)卡使用規(guī)范。進一步加強財務(wù)工作人員的政治學習與業(yè)務(wù)培訓，強化財務(wù)工作人員的責任意識、擔當意識、服務(wù)意識等三個意識，為師生提供更加優(yōu)質(zhì)、主動的服務(wù)

謝謝大家！

總結(jié)范本: 財務(wù)工作報告范文網(wǎng)頁版

作為公司的優(yōu)秀員工，我們一直在提高自己的專業(yè)能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助，我們現(xiàn)在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告屬于應(yīng)用文稿，分為集體和個人兩種。那么，自己在寫述職報告時要注意些什么呢？以下是小編收集整理的“總結(jié)范本: 財務(wù)工作報告范文網(wǎng)頁版”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

（一）準確定位分析內(nèi)容。在進行財務(wù)分析前要對分析的內(nèi)容有準確的定位。雖然分析的形式和分析的目的有許多種，但分析的內(nèi)容概括起來卻可分成企業(yè)發(fā)展能力、企業(yè)效益情況、支付能力狀況、資產(chǎn)運營狀況四個方面的分析。而且各方面的內(nèi)容都有各自的評價和計量指標。如企業(yè)發(fā)展能力的常用計量指標有：收入增長率、人均勞動生產(chǎn)率、固定資產(chǎn)增長率、資本積累率等。企業(yè)效益的計量指標有：通信收入收支差率、成本費用增長率、成本費用利潤率、凈資產(chǎn)收支差率等。

（二）充分收集各種相關(guān)信息。分析之前，充分收集與分析內(nèi)容相的關(guān)信息資料，只有充分的信息資料才有可能得出準確、全面的財務(wù)分析。除搜集相關(guān)的必要的報表數(shù)據(jù)外，還應(yīng)收集對分析內(nèi)容有影響的重大經(jīng)濟事件、行業(yè)因素、管理政策、經(jīng)營策略變化和會計方法變更以及業(yè)務(wù)量等信息。在收集的信息資料中，除報表數(shù)據(jù)外，相關(guān)的經(jīng)營和會計信息也是至關(guān)重要的，有時會對數(shù)據(jù)的形成產(chǎn)生巨大的影響。

（三）綜合運用各種分析方法。進行財務(wù)分析的方法有很多種，一般來說分析中不可缺少的方法有：“水平分析”、“進度分析”、“垂直分析”、“比率分析”和“因素分析”。不同的分析目的，采取的分析方法就有所不同，應(yīng)選擇最有效的分析方法。如月份財務(wù)分析，關(guān)注的重點是指標的計劃進度，那么與計劃預算比的“進度分析”就不可缺少，而對于儲蓄、集郵等業(yè)務(wù)的專項盈利性分析，與同行業(yè)平均水平比和本企業(yè)歷史比則是不可缺少的。在進行分析時，不能單一使用某一分析方法，應(yīng)該綜合運用各種分析方法，從不同的角度對郵政企業(yè)經(jīng)營狀況進行分析評價，這樣才有利于得出正確的結(jié)論。

（四）循序漸進找出根源。在分析過程中要依次進行整體分析、定性分析和定量分析三個階段，循序漸進，最終找出問題的根源。分析越深入，越容易找到數(shù)據(jù)形成的最深層原因，越容易對癥下藥。

首先，通過整體分析，概括出分析目標的總體狀況。主要是運用趨勢分析法、水平分析法和垂直分析法等對分析內(nèi)容及其計量指標進行全面分析。通過“趨勢分析”，將企業(yè)目前的經(jīng)營

狀況與本企業(yè)歷史比，以評價企業(yè)自身經(jīng)營狀況是否改善；通過“水平分析”，與同類企業(yè)比，以說明本企業(yè)在郵政行業(yè)中所處的地位與水平。

其次，通過“垂直分析”和“比率分析”對相關(guān)因素進行定性分析，找出影響數(shù)據(jù)形成的主要因素。“垂直分析”，計算各項目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，分析各項目與總體的關(guān)系情況及其變動情況，從而找出變動異常的項目，在涉及收入、成本分析時，進行“垂直分析”很有必要。“比率分析”是把相關(guān)比率與本企業(yè)的歷史比率或企業(yè)制定的目標或同行業(yè)平均比率進行比較。通過對變動異常的項目相關(guān)比率分析，確定進一步分析的領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)變化的趨勢和引起變動的具體原因。相關(guān)比率是將某一指標同其他與之有著直接或重要關(guān)系的指標或項目進行對比，以達到更深入地認識某方面的水平與經(jīng)營狀況，如通信收入收支差率、業(yè)務(wù)費收入貢獻率、百元收入成本費用等都屬于相關(guān)比率。

最后是進行定量分析，確定相關(guān)因素對分析目標的影響程度。在整體分析和定性分析的基礎(chǔ)上，對一些主要影響因素進行定量分析，這將使分析進一步深入。

（五）提出解決問題的辦法。在應(yīng)用各種分析方法進行分析的基礎(chǔ)上，將定量分析結(jié)果、定性分析判斷及實際調(diào)查情況結(jié)合起來，最終得出分析結(jié)論，并對分析出的問題提出相應(yīng)的解決方法。為什么很多企業(yè)做大了就做垮了?一個不懂財務(wù)數(shù)字分析的人是靠拍腦袋決策的，本課程幫你透過數(shù)字看到企業(yè)經(jīng)營的真實情況，讓你做出正確的經(jīng)營決策。

[總結(jié)]財務(wù)工作報告精選

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了讓下一階段工作開展有序，我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“[總結(jié)]財務(wù)工作報告精選”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

20xx年10月底，對于剛剛接觸企業(yè)的我來說是種機遇、是種改變，從繁雜混亂的財務(wù)現(xiàn)狀中為公司做好財務(wù)賬面、稅務(wù)、報表工作作出自己的一份力。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部較好地配合了各公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作：

一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

（一）20xx年度財務(wù)管理工作具體如下：

1。 建立基本報銷制度：報銷費用必須要正常報銷單據(jù)，對于無發(fā)票，有不合理的情況須經(jīng)審批及出具無發(fā)票說明。

2。 建立庫存月終盤點制：因上海店面地域關(guān)系，月終須有一份店面所有物品盤點表，建立庫存，分析成本與經(jīng)營的比率。

3。 建立月?lián)p耗表：記錄當月非經(jīng)營損耗明細，計提成本，分析損耗。

4。 票據(jù)匯總：每月初上一月所有店面收支票據(jù)匯總，核對收支的合理性與數(shù)據(jù)、單據(jù)符合。

5。 營業(yè)收入根據(jù)發(fā)票分配制：因公司前期經(jīng)營合理避稅，暫時以根據(jù)發(fā)票開具額度，合理將營業(yè)現(xiàn)金存入基本戶。

6。 店面收銀機操作員系統(tǒng)權(quán)限分類設(shè)定。

公司財務(wù)數(shù)據(jù)的整合與專業(yè)劃分是非常重要的事項，因為前期的種種因素導致各種數(shù)據(jù)籠統(tǒng)在一起，各種成本與費用的混合致使真實營業(yè)狀況無法得知，在領(lǐng)導經(jīng)營決策上無法有效提供參考。獲得真實經(jīng)營數(shù)據(jù)在財務(wù)內(nèi)部管理上是很重要的一個環(huán)節(jié)，出具各種財務(wù)制度的最終目的是獲取正確數(shù)據(jù)。

（二）20xx年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下 ：

1。 在費用報銷、報銷審核環(huán)節(jié)中，嚴格遵照公司的實際經(jīng)營支出項審批，把一些不合理的費用報銷整合問題，查其原因。

2。 在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，嚴查不符合要求的票據(jù)，將不合要求的經(jīng)領(lǐng)導審批，出具發(fā)票說明，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3。 每月核算兩店人員的工資，將人員工資按照實際出勤率復核，避免出錯而造成人員成本的增加，經(jīng)過努力公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

4。 按時統(tǒng)計公司的納稅申報額、及成本發(fā)票，完成稅務(wù)申報、發(fā)票購買和管理。

5。 做好登記臺帳，制作財務(wù)憑證裝訂成冊，妥善保管。

6。 月終庫存表，現(xiàn)金收支表，固定資產(chǎn)統(tǒng)計、折舊，損益表出具。

7。 完成各政府相關(guān)部門的工作：銀行對賬單、基本戶使用扣款；稅務(wù)局所得稅盈虧核對、部分成本項目不合格協(xié)商和季度申報等。

8。 合格的大額發(fā)票是目前財務(wù)部最為重要的工作。由于受其他原因影響，存在有部分發(fā)票的不合理性和已付款未開具，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20xx年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。20xx年來，完成了財務(wù)部的日常核算工作，并基本上提供了各項有效的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二、上海公司及合作方的財務(wù)核算工作

（一）跟進上海各公司的營業(yè)收支情況，在店長的幫助下，基本上能夠及時取得上海經(jīng)營情況。

本年度，由于虹橋店的經(jīng)營漸趨穩(wěn)定，管理需要不斷完善。店面財務(wù)人員的缺乏以及操作人員的變動，也使得財務(wù)部在財務(wù)知識的灌輸、財務(wù)制度的施行上加大力度；企業(yè)上海公司與國外分部的業(yè)務(wù)關(guān)系、國內(nèi)日常開具發(fā)票轉(zhuǎn)移到南京總部、國外開具成本發(fā)票經(jīng)海關(guān)部和稅務(wù)局審批及代扣代繳等，也額外增加了財務(wù)部的工作量。地域的不便，量的增加并不會讓財務(wù)部對此有所懈怠，20xx年來做了全力配合。

（二）物業(yè)、合作方：20xx年度，隨著南京分公司的盛大成立、經(jīng)營模式的完善，聯(lián)盟合作方持續(xù)不斷增加，跟進對合作方的開具發(fā)票、款項的收取跟進、核算退回，支付收取等工作；物業(yè)管理處的物業(yè)費、預付款、費用核算等財務(wù)部也全力予以完成。

三、不足和有待改善的地方

20xx年來，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作：比如在資產(chǎn)實物性管理的建章、每日盤點方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)工作比較薄弱：日常成本費用支出比較寬松；公司基本賬戶使用率少；這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

四、20xx年度工作計劃

（一）控制成本費用：作為后勤工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面有了新的認識，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，將在采購工作中嚴格把關(guān)，在成本控制方面取得一定成效。

（二）規(guī)范財務(wù)制度：

1。報銷合格制：以合理票據(jù)報銷為主，杜絕一切非正常情況的不合格票據(jù)報銷；

2。建立南京總部訂購發(fā)貨制度、供應(yīng)商月結(jié)制度；

3。享受VIP會員折扣率明細和收銀系統(tǒng)錄入方法及操作方法；

4。各項公司費用辦理以網(wǎng)上代繳費用為主制；

5。公司基本戶重點使用，公司營業(yè)現(xiàn)金重點存入基本戶，以便支出。

（三）財務(wù)分析：財務(wù)工作的重點，以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。 積極參預，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗；努力學習，不斷提高自己的財務(wù)專業(yè)知識和新型稅務(wù)準側(cè)，為做好公司的財務(wù)工作盡每一份力。

20xx。01。20

優(yōu)質(zhì)總結(jié)：財務(wù)工作報告

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了更好的落實工作任務(wù)，現(xiàn)在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？下面是由小編為大家整理的“優(yōu)質(zhì)總結(jié)：財務(wù)工作報告”，希望能為您提供更多的參考。

各位代表、同志們：

我受局七屆工會委員會的委托，向局八屆一次工會會員代表大會報告20xx年局工會財務(wù)工作，請審議。

一、局20xx年工會經(jīng)費收支情況

一年來，在局黨委、省水利工會和局行政的領(lǐng)導和支持下，經(jīng)過全局各單位工會組織和工作人員的共同努力，全局工會財務(wù)工作有了一定的進展，全年工會經(jīng)費收支情況是：

1、收入情況

根據(jù)全局各單位20xx年年終財務(wù)決算報表數(shù)據(jù)，按照《工會法》、《中國工會章程》等有關(guān)規(guī)定，以職工工資總額的2%計提工會經(jīng)費，其中50%留局各單位開展工會工作使用，50%上解局工會，匯總上繳省水利工會。按此規(guī)定計算，局屬各單位20xx年應(yīng)上解局工會經(jīng)費是208322元，截止目前實際上解局工會經(jīng)費是37802元（見附表）；其它收入（利息）621元；20xx年以前經(jīng)費累計結(jié)余92913元。此三項合計，共計收入131336元。

2、支出情況

⑴上繳省水利工會經(jīng)費20xx0元；

⑵工會業(yè)務(wù)費支出7805元；

⑶職工活動費支出11897元。

以上三項支出合計39702元，其中上繳省水利工會經(jīng)費占總支出的51%，其它兩項支出占49%。

二、認真做好20xx年的工會財務(wù)工作

1、工會財務(wù)工作的主要任務(wù)，概括起來講就是收好、管好、用好工會經(jīng)費和財產(chǎn)，發(fā)揚財務(wù)民主，講究資金、財產(chǎn)使用效能，保證和促進工會工作、職工群眾活動和企業(yè)工會的發(fā)展。全局各單位工會組織要按照這個原則在新的一年里認真做好工會財務(wù)工作。

2、依照《工會法》等法規(guī)收繳工會經(jīng)費是做好工會財務(wù)工作的基礎(chǔ)，也是提高工會經(jīng)費使用績效的起點。近幾年，由于我局經(jīng)濟持續(xù)十分困難，工會經(jīng)費收繳和向上級上解差距很大，在20xx年，希望繼續(xù)得到全局各級黨政工領(lǐng)導的支持和關(guān)懷，使全局工會財務(wù)工作有新的進展。

3、自20xx年起，我省通過試點，已全面實行了工會經(jīng)費由繳費單位所在地的地稅機關(guān)代收的辦法，省政府發(fā)文賦予地稅機關(guān)增加工會經(jīng)費代收的工作職責。在20xx年和20xx年我局具有獨立法人資格的幾家公司已向蘭州市城關(guān)地稅局按規(guī)定繳納了工會經(jīng)費。20xx年11月，甘肅省地方稅務(wù)局、甘肅省總工會發(fā)出了《關(guān)于切實加強工會經(jīng)費（籌備金）代收工作的通知》，根據(jù)此文件要求局財務(wù)部、局工會已與蘭州市城關(guān)地稅局聯(lián)系協(xié)商，答復我局工會經(jīng)費地稅代收的工作目前暫按老辦法收繳，下一步再詳細協(xié)商統(tǒng)一的辦法。

4、認真執(zhí)行工會財務(wù)政策和紀律，堅持勤儉節(jié)約，把有限的經(jīng)費用于為工會工作服務(wù)和為會員群眾服務(wù)之中。嚴格履行經(jīng)費審查和向會員大會報告制度，做到工會會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化，杜絕不合理開支，嚴肅處理違規(guī)行為。

總結(jié)參考： 醫(yī)院財務(wù)工作報告范文網(wǎng)頁版

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要繼續(xù)努力。為了讓工作計劃順利進行，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經(jīng)驗教訓，引出規(guī)律性的東西引文。那么，你會寫領(lǐng)導要求的相關(guān)述職報告嗎？以下是小編收集整理的“總結(jié)參考： 醫(yī)院財務(wù)工作報告范文網(wǎng)頁版”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導下，結(jié)合計劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、積極進行政治、業(yè)務(wù)學習，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財務(wù)科會計人員學習預計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》（征求意見稿），通過學習讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。

2、參加各種學習培訓，如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習，學習后全部考試通過。

3、對收費員進行職業(yè)道德培訓：強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解。

二、做好日常工作及財務(wù)分析，加強財務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實際情況，加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積極開展醫(yī)療服務(wù)。實現(xiàn)總收入XXX萬元，其中財政補助XXX萬元，醫(yī)療收入XX萬元，藥品收入XX萬元，其他收入XX萬元，總支出XX萬元、其中醫(yī)療支出XX萬元，藥品支出萬元，財政專項支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計結(jié)余約萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。

門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。

三、加強資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：

醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的情況，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。

財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機制。

2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。