[精選總結(jié)]鉆井隊(duì)述職報(bào)告(推薦一篇)。

作為公司的正式員工，我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，把工作做得更好！為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率，現(xiàn)在就是我們自己獨(dú)創(chuàng)性寫(xiě)自己的述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告類(lèi)似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么如何寫(xiě)好我們需要的述職報(bào)告呢？以下是小編為大家收集的“[精選總結(jié)]鉆井隊(duì)述職報(bào)告(推薦一篇)”希望對(duì)您的工作和生活有所幫助。

一、如何進(jìn)行班組管理

充分理解“第一條，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的；第二條，領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)的時(shí)候按照第一條執(zhí)行。”的含義并合理靈活的運(yùn)用到日常工作中去。根據(jù)崗位職責(zé)做我該做的，關(guān)鍵是做好。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督和鉆井隊(duì)長(zhǎng)的工作指令，按時(shí)完成鉆井隊(duì)長(zhǎng)安排的各項(xiàng)輔助工作。如下班前不能完成鉆井隊(duì)長(zhǎng)安排的輔助工作，應(yīng)把輔助工作的進(jìn)展情況，為什么沒(méi)有按時(shí)完成的原因及時(shí)向鉆井隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

二、剎把操作，冷靜應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況

司鉆手上三條命：人身、設(shè)備和井。首先要確保人身安全。如何確保人身安全呢？這個(gè)需要根據(jù)班組人員的各自能力和技術(shù)水平合理分工。卡鉆不可怕，關(guān)鍵是發(fā)生卡鉆之前的預(yù)兆，及時(shí)要通知鉆井隊(duì)長(zhǎng)和甲方監(jiān)督，向他們反映現(xiàn)狀，作為一名好司鉆絕對(duì)不能發(fā)生卡鉆以后再通知鉆井隊(duì)長(zhǎng)和鉆井監(jiān)督。掌握井下情況，鉆具結(jié)構(gòu)及井下工具性能、泥漿參數(shù)，在發(fā)生復(fù)雜情況預(yù)兆時(shí)，立即報(bào)告鉆井隊(duì)長(zhǎng)和監(jiān)督，并組織全班按指令處理。

三、發(fā)揮班組長(zhǎng)模范帶頭作用

主動(dòng)找活干：主動(dòng)干是干，被動(dòng)干也是干，作為司鉆,我將充分發(fā)揮班組長(zhǎng)模范帶頭作用，主動(dòng)找活，并合理分配給下屬人員。

四、了解人員動(dòng)態(tài)和合理作業(yè)安排

首先，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督和鉆井隊(duì)長(zhǎng)的工作指令，按時(shí)完成鉆井隊(duì)長(zhǎng)安排的各項(xiàng)輔助工作。各項(xiàng)輔助工作，司鉆需懂得改作業(yè)適合誰(shuí)干，怎么干，干多久，做到心中有數(shù)。防止遇到緊急情況，人員短缺導(dǎo)致作業(yè)不順暢，反而導(dǎo)致緊急情況的惡化及惡性循環(huán)。其次，根據(jù)鉆井需要合理安排工作。對(duì)于一切工作來(lái)說(shuō)，井口操作始終是重中之重。

五、班組的安全建設(shè)。

班組內(nèi)的設(shè)備、工具等應(yīng)做到無(wú)隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠；班組內(nèi)應(yīng)保持設(shè)備清潔完好，無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無(wú)垃圾、無(wú)油渣、無(wú)雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標(biāo)志明顯；班組安全管理制度應(yīng)放置在員工取放方便的地方，班組應(yīng)設(shè)立班組安全學(xué)習(xí)園地板報(bào)，定期組織員工教育培訓(xùn)；班組員工上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。

六、司鉆的職責(zé)

執(zhí)行鉆井隊(duì)長(zhǎng)指令，向鉆井隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告工作，對(duì)鉆井隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)；組織全班人員完成鉆井隊(duì)長(zhǎng)布置的生產(chǎn)任務(wù)和輔助工作；

認(rèn)真執(zhí)行交接班以及班前巡檢制度，參加班前會(huì)與班后會(huì)，做好作業(yè)任務(wù)的交底工作，組織做好相關(guān)作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)應(yīng)措施，班后會(huì)做好總結(jié)。組織全班人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和設(shè)備安全操作規(guī)程。

對(duì)鉆井班人員的各項(xiàng)操作及井下作業(yè)安全承擔(dān)直接責(zé)任；組織全班人員嚴(yán)格執(zhí)行SMS和QHSE的各項(xiàng)規(guī)定及技術(shù)措施，并配合進(jìn)行各項(xiàng)特殊作業(yè)；對(duì)鉆井設(shè)備定期保養(yǎng)，簡(jiǎn)單維修和安全使用；督促副司鉆做好鉆具上下鉆臺(tái)的檢查、丈量、數(shù)量統(tǒng)計(jì)、身份號(hào)的識(shí)別和登記、操作、保養(yǎng)。

負(fù)責(zé)檢查入井工具的丈量、測(cè)繪和準(zhǔn)確的鉆具記錄；組織全班人員定期進(jìn)行防噴演習(xí)，協(xié)助鉆井隊(duì)長(zhǎng)對(duì)鉆井人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)；掌握井下情況，鉆具結(jié)構(gòu)、井下工具性能及泥漿情況，發(fā)現(xiàn)井下復(fù)雜情況果斷處理、報(bào)告；做好交接班工作，明確當(dāng)班的任務(wù)，對(duì)本班人員開(kāi)好安全會(huì)，重點(diǎn)關(guān)注特殊作業(yè)的安全；及時(shí)掌握本班人員的思想狀況，就相關(guān)問(wèn)題及時(shí)和隊(duì)長(zhǎng)溝通；明確本人在各種應(yīng)急中的職責(zé)，完成鉆井隊(duì)長(zhǎng)交給的其他任務(wù)。操作絞車(chē)，組織完成鉆井和井口作業(yè)。檢查和保養(yǎng)司鉆操作盤(pán)，了解和掌握井控系統(tǒng)的閥門(mén)開(kāi)關(guān)狀況，并能熟練的操作。填寫(xiě)當(dāng)班工作日志，鉆進(jìn)參數(shù)和起下鉆工作單，確保原始資料齊全準(zhǔn)確。組織好班前、班后會(huì)，解決：任務(wù)、人員、措施和問(wèn)題。總結(jié)當(dāng)班工作情況。

七、充分了解巡回檢查制度及交班制度

值班房：作業(yè)指令，工作日志，鉆具結(jié)構(gòu)，井深，方入，鉆頭使用時(shí)間。泥漿參數(shù)，井下情況，技術(shù)措施。死繩固定器：固定情況，傳感器間隙情況，管線(xiàn)。立管管匯：壓力表，閥門(mén)開(kāi)關(guān)情況。司鉆控制盤(pán)：各指示燈，絞車(chē)，轉(zhuǎn)盤(pán)，頂驅(qū)，泥漿泵開(kāi)關(guān)工作電流表等。交接泥漿槽、沉淀池的鉆屑情況。

交接鉆臺(tái)所管區(qū)域衛(wèi)生情況。交接冬季防凍措施和保溫情況。交接作業(yè)指令實(shí)施情況以及遺留問(wèn)題。交接井下情況（井下異常、鉆具結(jié)構(gòu)、井深、方入、注意事項(xiàng)等）交接鉆井設(shè)備等的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、保養(yǎng)，井控及泥漿循環(huán)系統(tǒng)的情況。冬季作業(yè)，交接設(shè)備、管線(xiàn)、管匯的防凍、保溫情況。

接班人員應(yīng)提前半小時(shí)進(jìn)行巡回檢查，交班人員對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要盡快整改。

延伸閱讀

[推薦總結(jié)] 鉆井隊(duì)工作人員工作述職匯報(bào)推薦一則

作為公司的員工，我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐的決心。為了更快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，現(xiàn)在也到了我們寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映，從而回答是否稱(chēng)職的一種應(yīng)用文書(shū)。那么，要如何寫(xiě)好一份值得稱(chēng)贊的述職報(bào)告呢？下面是小編為大家整理的“[推薦總結(jié)] 鉆井隊(duì)工作人員工作述職匯報(bào)推薦一則”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

鉆井隊(duì)工作人員工作述職報(bào)告篇一時(shí)光如水逝，不舍晝夜，幾經(jīng)蹉跎，青春便又遠(yuǎn)去一年。

20XX年7月24日，記憶猶新，天氣正熱，我乘坐隊(duì)上的值班車(chē)來(lái)到鉆井隊(duì)參加工作實(shí)習(xí)。那時(shí)，三開(kāi)整改，拉沙鏟石子打水泥墩子，是當(dāng)時(shí)覺(jué)得最辛苦的事情。臉灼得通紅，脖子曬得黝黑，喉嚨燥得能點(diǎn)燃香煙。

在陌生的土地上面對(duì)陌生的工作接觸陌生的人，沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有任何人際關(guān)系，在未知中踟躕，摸索，體驗(yàn)著生活，體驗(yàn)著掙錢(qián)，奮斗的辛辣。原來(lái)，這就是我的煉獄，為強(qiáng)壯我的骨骼，強(qiáng)健我的意志而來(lái)。

推薦總結(jié)： 鉆井隊(duì)工作人員工作述職匯報(bào)(篇二)

作為公司的一員，我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了更快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在要好好寫(xiě)寫(xiě)我們上一階段的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容要寫(xiě)些什么更好呢？以下是小編收集整理的“推薦總結(jié)： 鉆井隊(duì)工作人員工作述職匯報(bào)(篇二)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

本次鉆井實(shí)習(xí)，我直接接觸到了石油鉆井一線(xiàn)，看到了很多石油鉆井設(shè)備，也了解了它們的名稱(chēng)和生產(chǎn)用途，同時(shí)我學(xué)到了一系列鉆井方法及其工藝過(guò)程，學(xué)到了井身結(jié)構(gòu)與鉆具組合和鉆井作業(yè)過(guò)程中如何下鉆正常鉆進(jìn)、接單根與其詳細(xì)的操作過(guò)程。

在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我在各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

一、理論學(xué)習(xí)使我對(duì)工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。

不懂就學(xué)、就問(wèn)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。因?yàn)橛袑W(xué)校專(zhuān)業(yè)課的底子，使我學(xué)習(xí)鉆井知識(shí)更為容易理解和掌握。工作中時(shí)常遇到新的問(wèn)題，就要請(qǐng)教老同事，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決，一個(gè)困難一個(gè)困難的克服。不僅能夠?qū)⒃兄R(shí)溫習(xí)鞏固，產(chǎn)生新的理解，而且學(xué)到很多新知識(shí)。有了許多新的認(rèn)識(shí)，但某些認(rèn)識(shí)都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。

二、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高和完善。

一年以來(lái)，我用滿(mǎn)腔熱情，積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，不參與違法亂紀(jì)活動(dòng)。

三、實(shí)踐讓我的工作技能不斷增長(zhǎng)，工作能力不斷加強(qiáng)。

安全是我們?nèi)魏螘r(shí)候在任何地點(diǎn)都不能忽視的。石油鉆井過(guò)程中也有很大的安全隱患，如物體打擊、車(chē)輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、高處墜落等等。為此，學(xué)院專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了渤海鉆井總公司安全環(huán)保科劉濤工程師給我們將來(lái)HSE管理體系。在整個(gè)鉆井實(shí)習(xí)過(guò)程，我們時(shí)刻都被強(qiáng)調(diào)注意安全，安全第一，只有有了安全保障才能進(jìn)行正常的生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中要做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”的三不傷害原則。進(jìn)井場(chǎng)必須帶安全帽，必須穿長(zhǎng)褲（以前要求穿工服），必須穿工鞋等等。感覺(jué)自己真向林黛玉在賈府：時(shí)時(shí)留意，處處小心。

這次鉆井方向的實(shí)習(xí)的目的是使我們了解鉆井設(shè)備及工具、鉆井工藝流程、鉆井技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)鉆井實(shí)習(xí)，了解專(zhuān)業(yè)工作，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)基本技能，深化已學(xué)的知識(shí)，培養(yǎng)了我們的動(dòng)手、動(dòng)腦能力，增強(qiáng)了我們對(duì)石油工程專(zhuān)業(yè)的感性認(rèn)識(shí)，了解我國(guó)石油工業(yè)的現(xiàn)狀，激發(fā)我們熱愛(ài)專(zhuān)業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)的熱情，培養(yǎng)熱愛(ài)勞動(dòng)，面向?qū)嵺`，注重調(diào)查研究的工作作風(fēng)，為專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)打下一定的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間，我收獲了很多鉆井工業(yè)和管理的知識(shí)，學(xué)到了很多，也發(fā)現(xiàn)了只學(xué)習(xí)課本是不夠的，理論必須與實(shí)踐相結(jié)合。

同時(shí)也真真切切感受到鉆井一線(xiàn)工人艱苦奮斗的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，這些精神深深感染了我，熏陶了我。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，讓我對(duì)石油工人有了更加全面的了解，為日后的實(shí)際工作打下了基礎(chǔ)，同時(shí)使我更加熱愛(ài)石油工程這個(gè)行業(yè)，在今后的日子里，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為我國(guó)的石油事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的力量！

鉆井隊(duì)工作人員工作述職報(bào)告篇三秋去冬來(lái)，一年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各科室單位的支持與幫助下，按照公司的要求，我們炭窯坪煤業(yè)鉆探隊(duì)總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實(shí)有效，無(wú)重大惡性的事件發(fā)生；各方面都有很大的提高，特別是在各項(xiàng)制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。

沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，所以，對(duì)于企業(yè)而言，制訂一份規(guī)章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。對(duì)于鉆井隊(duì)這個(gè)小集體來(lái)說(shuō)制度的建立與完善同樣重要，本隊(duì)建立了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》《設(shè)備管理制度》《質(zhì)量與技術(shù)管理制度》《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》《屬地管理制度》《考勤管理制度》《班組建設(shè)考核制度》等制度。加強(qiáng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)制度對(duì)員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦理證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保證人員安全和井下的平穩(wěn)，完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、考勤管理制度

1、鉆探隊(duì)考勤實(shí)行簽到退制。

2、根據(jù)工作需要必須現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)，出井時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況向后推遲。

3、每月滿(mǎn)勤基數(shù)為26天，準(zhǔn)許員工請(qǐng)休假四天。

4、考勤記錄作為年度工作考評(píng)的參考依據(jù)，年度綜合出勤率達(dá)不到規(guī)定天數(shù)的職工不得評(píng)選先進(jìn)個(gè)人。

5、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度。

6、每天的出勤情況有報(bào)表人核實(shí)簽字，并由分管礦長(zhǎng)審查核實(shí)簽字交到綜合部審核備存。

二、安全施工科學(xué)化

在鉆井轉(zhuǎn)速方面，科學(xué)組織合理施工，從一口井開(kāi)始就依據(jù)設(shè)計(jì)做分析研究。并結(jié)合鄰井的資料，制定出符合自己井的計(jì)劃和方案。在施工過(guò)程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù)，加強(qiáng)對(duì)鉆井液的管理，使其性能保持穩(wěn)定，從而既保證井下安全，又可以提高機(jī)械鉆速，縮短建井周期。

三、井隊(duì)管理人性化

在井隊(duì)人員管理上，我們本著制度和關(guān)懷相結(jié)合的原則，盡一切力量滿(mǎn)足本對(duì)員工的需要，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，特別是干部大班和重崗人員。

在設(shè)備管理方面，本隊(duì)推行設(shè)備三定原則，即定人，定崗，定機(jī)。做好日常檢查，做好班組評(píng)比在請(qǐng)銷(xiāo)假制度的落實(shí)上，我們對(duì)嚴(yán)格控制員工的請(qǐng)假，除婚假，病假以外的基本杜絕

四、節(jié)能降耗強(qiáng)制化

節(jié)能降耗，修廢利用一直是本隊(duì)的光榮傳統(tǒng)，也是公司和項(xiàng)目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊(duì)在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修廢利用的目標(biāo)，同時(shí)把指標(biāo)分解并分配到每個(gè)班組，以及每個(gè)大班。所以我們隊(duì)檢修泥漿泵2臺(tái)，活塞加墊凡爾體300個(gè)，杜絕一切浪費(fèi)原則進(jìn)行管理材料了，采取代辦隊(duì)長(zhǎng)管理材料并記錄好用料，誰(shuí)料誰(shuí)回收，有余料不回收，按規(guī)定進(jìn)行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術(shù)員全程監(jiān)督并做好記錄。此外，嚴(yán)格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部規(guī)定。

五、安全教育評(píng)比化

本隊(duì)一直加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)管理體系的推進(jìn)教育，宣傳。對(duì)各班組進(jìn)行評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)，形成你追我趕的氛圍。始終堅(jiān)持職工的“三個(gè)一”培訓(xùn)工作在班前班后會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)，月末進(jìn)行考試打分，并予以獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，促進(jìn)了職工們的學(xué)習(xí)積極性，提高了職工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，促進(jìn)了隊(duì)伍的更好發(fā)展。

以上是我們隊(duì)20XX年年度工作總結(jié)，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，全隊(duì)一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

[推薦總結(jié)] 民警述職報(bào)告精選一篇

作為公司的員工，我們?cè)诠ぷ髦胁荒艹霈F(xiàn)任何差錯(cuò)，這就需要我們不斷專(zhuān)研與努力了。為了讓工作計(jì)劃順利進(jìn)行，我們現(xiàn)在也該用心去寫(xiě)好自己的述職報(bào)告了。述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門(mén)的回顧與總結(jié)。那么，怎么才能讓寫(xiě)的述職報(bào)告更加全面呢？為滿(mǎn)足您的需求，小編特地編輯了“[推薦總結(jié)] 民警述職報(bào)告精選一篇”，希望對(duì)您的工作和生活有所幫助。

各位居民：

第二季度來(lái)我在村委會(huì)、單位組織的大力支持下，認(rèn)真履行社區(qū)民警職責(zé)，較好地完成了社區(qū)民警各項(xiàng)工作任務(wù)。我就三個(gè)月來(lái)的社區(qū)工作情況向大家做述職：

村目前共有1060戶(hù)，人口3766人，街道目前共有656戶(hù)，人口900人。根據(jù)街道人口流動(dòng)量大，人口居住集中的特點(diǎn)，工作中我能夠深入社區(qū)進(jìn)行走訪(fǎng)、調(diào)查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入細(xì)致的研究分析，并協(xié)調(diào)村居委會(huì)等部門(mén)加強(qiáng)社區(qū)治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作：

一是多種形式進(jìn)行宣傳。不定期在街道組織治安防范宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳手冊(cè)，有效擴(kuò)大了宣傳的受眾面，使每個(gè)居民都能看的到。

二是有效整合村和街道資源，建立了由村委會(huì)、社區(qū)積極分子參加的治安群防會(huì)組織，其中一項(xiàng)重要的工作就是加強(qiáng)法律、法規(guī)的宣傳教育作為職責(zé)和任務(wù)，要求齊抓共管。我針對(duì)街道和村的實(shí)際情況，組織召開(kāi)有居民、單位組織代表參加的社區(qū)治安座談會(huì)，目地是提高防范意識(shí)，加強(qiáng)管理。

三是發(fā)揮積極分子和村居委會(huì)的作用，在轄區(qū)內(nèi)及周邊進(jìn)行巡邏、防控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。我結(jié)合街道和村流動(dòng)人口大，對(duì)責(zé)任區(qū)的人、地、物、事、組織，有可能對(duì)社區(qū)治安造成隱患的問(wèn)題，進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，將責(zé)任區(qū)存在的問(wèn)題反饋給所里并提出建議。所里根據(jù)我反饋的情況和建議，通過(guò)加強(qiáng)巡邏、主動(dòng)出擊，有效降低了發(fā)案率。

我在第二季度的社區(qū)警務(wù)工作中，能夠主動(dòng)受理居民群眾咨詢(xún)、求助。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨為居民辦好事、辦事實(shí)，幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題。工作中能夠廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)存在的違法問(wèn)題和影響社區(qū)治安的情況敢于大膽管理。

在工作中我不存在向社區(qū)單位組織、居民、個(gè)體私營(yíng)者和事主吃、拿、卡、要的問(wèn)題，不存在為社區(qū)群眾辦事吃請(qǐng)、收禮等問(wèn)題，不存在接待群眾推委、扯皮、對(duì)工作不負(fù)責(zé)或不作為的問(wèn)題，不存在違反公安工作紀(jì)律的問(wèn)題。

在三個(gè)月來(lái)的工作中，我得到了村委會(huì)和群眾、單位組織在工作上的大力支持，特別是那些為社區(qū)治安防范、反映情況、提出合理化意見(jiàn)的居民群眾，在此我表示衷心的感謝，你們會(huì)激勵(lì)我在今后更加努力地為社區(qū)工作，更好地為居民群眾服務(wù)，更好地打擊違法犯罪活動(dòng)。

3駐村民警述職報(bào)告

我叫xx，是xx社區(qū)（駐村）民警，按照上級(jí)公安機(jī)關(guān)《關(guān)于進(jìn)一步深化社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求和“警力下沉、警務(wù)前移”的原則，我從20xx年開(kāi)始一直在張橋警務(wù)室工作。幾年來(lái)，我所在的警務(wù)室工作得到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的高度重視和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心，得到了社區(qū)干部和社區(qū)群眾的大力支持。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、立足平臺(tái)，形成領(lǐng)導(dǎo)重視的社區(qū)警務(wù)機(jī)制

為做好社區(qū)警務(wù)工作，我根據(jù)張橋社區(qū)的特點(diǎn)，因地制宜，制定工作方案，找準(zhǔn)工作中的突出問(wèn)題，及時(shí)將張橋警務(wù)社區(qū)的工作要求和困難向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由所領(lǐng)導(dǎo)向xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào)，并得到黨委、政府的支持，把張橋社區(qū)警務(wù)室作為全鎮(zhèn)的起點(diǎn)，重點(diǎn)推進(jìn)，按照上級(jí)要求，樹(shù)立一個(gè)典型，打造一個(gè)亮點(diǎn)，構(gòu)建一個(gè)和諧警民關(guān)系的平臺(tái)，以點(diǎn)帶面，全面鋪開(kāi)。鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)多次在所領(lǐng)導(dǎo)的陪同下深入社區(qū)警務(wù)室了解情況，及時(shí)解決工作中遇到的困難，拔專(zhuān)款解決社區(qū)警務(wù)建設(shè)的硬件問(wèn)題，把社區(qū)警務(wù)建設(shè)納入到黨委、政府的議事日程，形成以張橋社區(qū)警務(wù)建設(shè)為突破點(diǎn)，全面推進(jìn)的工作局面。

二、立足本職，把社區(qū)警務(wù)室建成聯(lián)系群眾的紐帶

我結(jié)合社區(qū)警務(wù)工作的特點(diǎn)，按照“四統(tǒng)一五規(guī)范”的要求，將社區(qū)警務(wù)的內(nèi)容、承諾事項(xiàng)、工作紀(jì)律、規(guī)章制度上墻；對(duì)照“八清五熟”規(guī)定制定了工作臺(tái)帳和警務(wù)活動(dòng)，制作了便民服務(wù)一張卡（即警民聯(lián)系卡）、行業(yè)管理一本簿（即根據(jù)轄區(qū)服務(wù)行業(yè)的管理統(tǒng)一制作臺(tái)帳，實(shí)行民警上門(mén)登記、查詢(xún)、管理的工作制度），防范提示一張板（即在社區(qū)警務(wù)室設(shè)立警務(wù)公開(kāi)欄和防范提示牌）。通過(guò)警務(wù)社區(qū)平臺(tái)，方便群眾上門(mén)辦事、咨詢(xún)、求助、了解治安動(dòng)態(tài)。創(chuàng)造出了“勤走訪(fǎng)、勤交流、勤詢(xún)問(wèn)、勤記錄”的“四勤”工作法，平時(shí)深入居民家中，街頭門(mén)面，了解群眾所“盼”，傾聽(tīng)群眾心聲，深入轄區(qū)小學(xué)校了解學(xué)校師生所“望”，創(chuàng)建平安校園，努力做到“三個(gè)”堅(jiān)持。即堅(jiān)持勤記錄，平時(shí)記日志、會(huì)議記安排、學(xué)習(xí)記要點(diǎn)；堅(jiān)持勤問(wèn)民，對(duì)轄區(qū)的特困家庭、留守兒童、失足青少年常關(guān)注，與學(xué)校、居委會(huì)建立“手拉手”互助行動(dòng)，幫助他們解決實(shí)際困難。平時(shí)我定期慰問(wèn)轄區(qū)孤寡老人，我們堅(jiān)持把本職工作做“好”，把社區(qū)警務(wù)工作做“精”，把群眾的事辦“實(shí)”，以真心取信于民。

三、立足社區(qū)，積極打造張橋社區(qū)群防技防網(wǎng)

作為社區(qū)民警、駐村民警，日常工作在社區(qū)（駐村）警務(wù)室，要與社區(qū)干部融為一體，拉近與群眾距離，才能打造出與群眾能進(jìn)得了門(mén)、交得了心、說(shuō)得上話(huà)、辦得了事的社區(qū)民警服務(wù)網(wǎng)。通過(guò)與群眾“零”距離接觸，為認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。

為及時(shí)掌握好轄區(qū)治安動(dòng)態(tài)，我立足于社區(qū)，主動(dòng)承擔(dān)起信息員、調(diào)解員、宣傳員、服務(wù)員的重任。與鎮(zhèn)司法所、村委會(huì)通力合作，發(fā)揮群防技防網(wǎng)作用。我們張橋社區(qū)刑事案件發(fā)案率比去年同期下降了20%，治安案件發(fā)案率下降了25%。

四、立足民情，努力構(gòu)建和諧相通的警民關(guān)系

用心去干好社區(qū)警務(wù)、盡心去為社區(qū)服務(wù)，這是我們社區(qū)民警體會(huì)出的“心”的作用。張橋社區(qū)警務(wù)室建成后，我始終告誡自己要“放下架子、擺正位置、沉下身子”下社區(qū)，調(diào)動(dòng)社區(qū)群眾維護(hù)社會(huì)治安、提高破案線(xiàn)索的積極性。20xx年以來(lái)，張橋社區(qū)警務(wù)室共接待群眾來(lái)訪(fǎng)15件，當(dāng)場(chǎng)調(diào)處9件；使百姓不出家門(mén)就能把問(wèn)題解決，避免了矛盾激化。實(shí)行“一站式”服務(wù)，把辦理流動(dòng)人口暫住手續(xù)、辦理特行許可證、分發(fā)居民身份證等日常工作引入到社區(qū)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，解答群眾疑問(wèn)，增進(jìn)了與群眾感情。社區(qū)警務(wù)雖然工作繁雜，但一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，各項(xiàng)工作均取得了新突破，但這些與領(lǐng)導(dǎo)要求，與同志們的期望肯定還有差距。我決心在新的一年從規(guī)范入手抓創(chuàng)新；從素質(zhì)入手抓提升，決心以嶄新的面貌再次創(chuàng)造社區(qū)警務(wù)的新輝煌，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望。

總結(jié)推薦: 轉(zhuǎn)正述職報(bào)告精選一篇

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做得最好！為了鞏固以往的工作，我們現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告類(lèi)似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么，你知道怎么寫(xiě)具體的述職報(bào)告內(nèi)容嗎？小編收集并整理了“總結(jié)推薦: 轉(zhuǎn)正述職報(bào)告精選一篇”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

我19xx年xx月畢業(yè)于江蘇省揚(yáng)州大學(xué)，取得現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)碩士學(xué)位，同年xx月到清華附中報(bào)到，正式走上了工作崗位，成為一名中學(xué)語(yǔ)文教師。也許是性格使然，我并不是一個(gè)善于和學(xué)生較勁的老師，更沒(méi)有控制他們的意愿，無(wú)論是課堂教學(xué)還是對(duì)班級(jí)的管理，我都更愿意跟學(xué)生平等共處，在一種溫和寬松的氛圍中求得相互的進(jìn)步與發(fā)展。尊重學(xué)生的需要，相信他們的能力，不輕易抹煞、扭曲、置換學(xué)生的積極性，也無(wú)意于樹(shù)立一面唯老師論的大旗，是我自為人師以來(lái)時(shí)時(shí)提醒自己，并且時(shí)時(shí)實(shí)踐著的。

我希望多年以后我的學(xué)生在回眸高中生活時(shí)，不至于拋出諸如暗天無(wú)日之類(lèi)的斷語(yǔ)；我希望他們傾向于以合作的方式來(lái)解決問(wèn)題；我還希望他們每個(gè)人都勇于堅(jiān)持、敢于言說(shuō)自己合理的意見(jiàn)，同時(shí)并不吝惜向他人展露求同存異的寬容笑顏；我更希望每當(dāng)他們提筆為文時(shí)，心中仍然會(huì)對(duì)語(yǔ)文保有一份溫情的懷念。教學(xué)單元大概是因?yàn)楹芟雽?duì)自己刻苦的學(xué)生時(shí)代有個(gè)交待，我把教學(xué)看得很重，如何備好課、上好課一直是我心里的重頭戲，任何時(shí)候，都不肯懈怠。一堂課上下來(lái)，感覺(jué)好的話(huà)，整整一天，我都會(huì)歡欣鼓舞，反之，則萌生羞見(jiàn)江東父老的沮喪。細(xì)細(xì)想來(lái)，我最在意的是課堂上學(xué)生對(duì)我的呼應(yīng)程度，為此，我竭力回避那種自說(shuō)自話(huà)的講課方式，對(duì)喚醒學(xué)生積極參與的意識(shí)，啟發(fā)他們獨(dú)立思考的自覺(jué)，從而點(diǎn)燃他們對(duì)語(yǔ)文的興趣，表現(xiàn)出了由衷的熱情：一曰，文本參讀。文本參讀即是以課文為本，據(jù)其內(nèi)容、體裁選出與之相關(guān)的其它篇目，作為導(dǎo)入語(yǔ)、或者作為開(kāi)闊學(xué)生視野的一扇窗戶(hù)，引入到教學(xué)過(guò)程中。

通常在兩種情形下，我比較偏向此種方式：一是文章中有些說(shuō)不清、道不明的東西，分析式的語(yǔ)言又往往表現(xiàn)的力不從心；二是一些老話(huà)套話(huà)，不說(shuō)不行，直說(shuō)又淡而無(wú)味，不如用其它文本來(lái)詮釋?zhuān)吹鼓茚j釀一種此時(shí)無(wú)聲勝有聲的效果，同時(shí)也頗符合中國(guó)文學(xué)含蓄的風(fēng)度。我個(gè)人以為，僅在給學(xué)生一個(gè)自己看書(shū)的由頭這一點(diǎn)上，文本參讀就很有意義，再往深里說(shuō)，文本參讀一方面可以省卻教師生硬的講述，轉(zhuǎn)而倚重于學(xué)生自在的感悟；另一方面又可以幫助學(xué)生準(zhǔn)確把握作者的人生境界，理解文章包含的思想感情。我相信堅(jiān)持這種方式，將打破課內(nèi)與課外的深重隔閡，讓學(xué)生嗅到來(lái)自外界的駁雜聲音，而不只是在經(jīng)典的背景上輾轉(zhuǎn)反側(cè)。

值得欣慰的是，一段時(shí)間下來(lái)，學(xué)生看書(shū)的積極性果然在逐步提升，校圖書(shū)館借不到的，還請(qǐng)我?guī)兔Φ酱髮W(xué)圖書(shū)館去借。二曰，減少概念化內(nèi)容拉大具象空間。很偶然的一次，我講徐志摩，臨時(shí)改變計(jì)劃，把其人生頗具人性化色彩的一面和盤(pán)端給了學(xué)生，沒(méi)想到，學(xué)生反響強(qiáng)烈，還希望我以后多講這樣的內(nèi)容。我當(dāng)時(shí)很受觸動(dòng)，以前我雖然對(duì)言必稱(chēng)考試的課文解析語(yǔ)言、以及據(jù)高考模式分向考察課文，一一拷問(wèn)出所謂終極結(jié)論的課文處理辦法，不以為然，但畢竟沒(méi)有明確的反駁辦法，關(guān)鍵時(shí)刻，是學(xué)生提示了我，可以柔情似水，為什么要冷若冰霜？李白的很多詩(shī)，是在抒發(fā)對(duì)壯麗河山的無(wú)限熱愛(ài)，但這絕不是說(shuō)詩(shī)中蘊(yùn)含著的只有熱愛(ài)一種感情，或者還有失意，有失意下的“三百六十日，日日醉如泥”。再說(shuō)人，李白是生性不同凡響，但這并不妨礙他受到前輩夸獎(jiǎng)即飄飄然如在云端。

無(wú)論是分析詩(shī)文還是了解作者，從感知人性的角度切入，不是更容易引起同樣有喜怒哀樂(lè)的學(xué)生的共鳴嗎？高一學(xué)年期末考試，我教的一個(gè)班文言文閱讀一項(xiàng)在全年級(jí)普通班中名列前茅，這更堅(jiān)定了我前進(jìn)的勇氣。三曰，組織小組活動(dòng)。所謂動(dòng)靜相宜，一味高蹈，也會(huì)產(chǎn)生審美疲憊感，適當(dāng)?shù)匕才乓恍┬〗M活動(dòng)，就好像飽讀詩(shī)書(shū)后的下筆為文，是一種很好的練兵方式。一方面可以在組內(nèi)培養(yǎng)合作學(xué)習(xí)的精神；一方面又能在組與組之間產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；另一方面還大大活躍了課堂氣氛，并且暗喻著自主學(xué)習(xí)的生機(jī)。通常我會(huì)把全班分成幾個(gè)小組，每?jī)蓚€(gè)組作為一個(gè)單元，接受一項(xiàng)工作，比如一個(gè)找典講古、一個(gè)劃出寫(xiě)景層次、一個(gè)品味詞語(yǔ)的形象色彩，如此，單元之間，各個(gè)不同，又互相補(bǔ)充；單元之內(nèi)，兩個(gè)小組各顯神通，都試圖讓全班大多數(shù)接受自己的意見(jiàn)。

既有民主又有集中，既講效率也重節(jié)奏。尤其是學(xué)生在其間表現(xiàn)出的非凡的創(chuàng)造力令人振奮。四曰，語(yǔ)言能力訓(xùn)練。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義上說(shuō)，學(xué)語(yǔ)文就是為了寫(xiě)文章，而文章的好壞與語(yǔ)言關(guān)系很大，因?yàn)槿巳说纳畲笸‘悾艹霾剩簿褪窃谡Z(yǔ)言上。目前，我對(duì)學(xué)生語(yǔ)言能力的訓(xùn)練是從這幾個(gè)方面展開(kāi)的：

其一，根據(jù)文意提煉詞語(yǔ)。一句詩(shī)，或一段文字，講課中，我會(huì)要求學(xué)生仔細(xì)地含詠，然后選擇合適的詞語(yǔ)來(lái)描述其中蘊(yùn)含的感情。

其二，填詞。我選擇了幾個(gè)素來(lái)講究語(yǔ)言的作家，比如蕭紅，比如閻連科、蔣韻，從他們的作品（主要是小說(shuō)）中摘取一些段落，碰到出人意料而又理直氣壯的用詞，我就留出空白，讓學(xué)生來(lái)補(bǔ)充。等每人都有個(gè)大致的想法后，我再推出作者的用詞，在激烈的碰撞誘發(fā)的欣喜的驚詫中，引發(fā)學(xué)生的思考。

其三，仿句練習(xí)。要求學(xué)生仿照例句的格式，寫(xiě)自己的話(huà)，最終從模仿走向創(chuàng)新。我的這些努力正在喚起學(xué)生語(yǔ)言的新生，我?guī)У膬擅?9級(jí)學(xué)生，她們的同題文章已經(jīng)發(fā)表，兩名00級(jí)學(xué)生也在海淀春蕾杯征文競(jìng)賽中分獲二、三等獎(jiǎng)，雖然現(xiàn)實(shí)總是以它的反復(fù)無(wú)常時(shí)不時(shí)地打擊著我的信心和熱情，我還是愿意相信時(shí)間的魔力，相信日積月累、水滴石穿。管理話(huà)題我是00年8月接手美術(shù)班的。

在此之前，我沒(méi)有任何管理經(jīng)驗(yàn)，又聽(tīng)多了小班（美術(shù)班只有21人）難管的說(shuō)法，心里那種愁腸百結(jié)、忐忑不安的滋味，實(shí)在不是語(yǔ)言所能表述的。文、理兩極分化，平均學(xué)習(xí)成績(jī)偏低，相當(dāng)一部分人與團(tuán)員稱(chēng)號(hào)無(wú)緣，這就是班里學(xué)生最初給我的全部印象了。第一步該怎樣邁出去呢？前輩們說(shuō)選拔得力的班干部很重要，可真正選起來(lái)，我才感到真是難呀，班里幾乎沒(méi)有人有為官的經(jīng)歷，一切都得從頭做起，我最后把標(biāo)準(zhǔn)定在是否熱心上，提拔了一撥人，現(xiàn)在看來(lái)，在盡職盡責(zé)這一點(diǎn)上，還都。軟性環(huán)境稍有起色后，第二步我試圖往其中注入一些硬朗的東西。具體來(lái)說(shuō)，就是在班級(jí)里營(yíng)造一種你追我敢、力爭(zhēng)上游的氣氛。

在數(shù)學(xué)幾科課代表的提議下，我們建立了分項(xiàng)考察制，以表格的形式直觀地評(píng)估學(xué)習(xí)品德。總表張貼在教室墻壁上，分表由各科的課代表持有，分列交作業(yè)情況、課上主動(dòng)回答提問(wèn)、給人講題、不懂即問(wèn)、課上表現(xiàn)、抄襲作業(yè)幾欄每一欄都有議定的打分標(biāo)準(zhǔn)，最后的總成績(jī)將作為平時(shí)成績(jī)參與各科學(xué)期成績(jī)的評(píng)定。大張旗鼓地實(shí)行了一段時(shí)間以后，還真有種大浪淘沙的效果，能被煽乎起來(lái)的都起來(lái)了，個(gè)別我行我素的，我觀察了好久，發(fā)現(xiàn)他們的問(wèn)題不是在學(xué)習(xí)上，而是整個(gè)做人的思路，普遍表現(xiàn)是過(guò)高估計(jì)自己，不謙遜，不善于吸收他人良善的建議，缺乏自我反省力。

我接下來(lái)的第三步棋就是矯正這些問(wèn)題人物。一招：嚴(yán)打嚴(yán)辦。二招：旁敲側(cè)擊。把求進(jìn)步的主動(dòng)權(quán)交給他們，讓他們感到來(lái)自老師的信任的目光。三招：怒目金剛。所謂“該出手時(shí)要出手”，對(duì)于屢教不改、感情麻木、神情慵懶的學(xué)生，不妨冷處理一段時(shí)間，讓他在一種風(fēng)刀霜?jiǎng)Φ膲毫ο拢仁潜黄热缓笞杂X(jué)地反省自己。四招：促膝談心。在我為數(shù)不多的幾次成功談話(huà)中，我深深感到，適當(dāng)?shù)目滟潱约盃I(yíng)造感同身受的氛圍對(duì)良性談話(huà)非常關(guān)鍵。除了這些單打獨(dú)斗的場(chǎng)面，我還接受心理老師的建議，以班會(huì)為陣地，開(kāi)展系列的團(tuán)體咨詢(xún)活動(dòng)。每次活動(dòng)都是以5、6個(gè)人一組，團(tuán)團(tuán)圍坐的方式展開(kāi)的，“戴高帽子”，學(xué)生要真誠(chéng)地說(shuō)出站在圈中間的人的優(yōu)點(diǎn)；“我是誰(shuí)”，每個(gè)人在紙條上寫(xiě)一句關(guān)于自己的話(huà)，打亂之后，讓拿到紙條的人猜猜是誰(shuí)寫(xiě)的；“自畫(huà)像”，每個(gè)人給自己畫(huà)一幅像，可以是抽象的、寫(xiě)實(shí)的、動(dòng)物的、植物的，但一定是最能代表自己的；還有火口余生，假設(shè)宿舍失火了，你有機(jī)會(huì)沖進(jìn)去取一樣?xùn)|西，你會(huì)拿什么呢？讓學(xué)生談?wù)勊麄兊囊庖?jiàn)。

所有這些活動(dòng)的目的，一方面，意在促成班級(jí)成員之間的深度溝通；一方面，是促進(jìn)班級(jí)成員自我探索的意識(shí)，增強(qiáng)他們自覺(jué)的能力，以形成健康的自我形象；另一方面，則是幫助學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀。

月度總結(jié)推薦: 述職報(bào)告結(jié)尾精選一篇

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂(lè)趣，才可以把工作推動(dòng)到極致。為了對(duì)后續(xù)工作有所幫助，我們現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告屬于應(yīng)用文稿，分為集體和個(gè)人兩種。那么，你會(huì)寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)要求的相關(guān)述職報(bào)告嗎？以下是小編收集整理的“月度總結(jié)推薦: 述職報(bào)告結(jié)尾精選一篇”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

做為一名副經(jīng)理，做為經(jīng)理和員工的一個(gè)溝通橋梁，一個(gè)連接紐帶。一定要做好溝通、協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)把好關(guān)。協(xié)調(diào)好經(jīng)理與員工的關(guān)系，解釋經(jīng)營(yíng)者決策意圖，主動(dòng)傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，積極疏導(dǎo)不滿(mǎn)，把經(jīng)營(yíng)者意圖變成員工行動(dòng)。避免內(nèi)耗，增強(qiáng)公司合力，發(fā)揮最大的效益。做一個(gè)名副其實(shí)的副經(jīng)理。

雄關(guān)漫道真似鐵，而今邁步從頭越。新門(mén)市落成之后，將為東簡(jiǎn)良經(jīng)營(yíng)部的發(fā)展注入新的活力。對(duì)東簡(jiǎn)良來(lái)說(shuō)是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是一個(gè)新的起點(diǎn)。是東簡(jiǎn)良經(jīng)營(yíng)部二次創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始，將面臨新的挑戰(zhàn)。我相信不久的將來(lái)，在公司董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在經(jīng)營(yíng)部員工團(tuán)結(jié)奮斗下。東簡(jiǎn)良經(jīng)營(yíng)部，必定立足石家莊，輻射全華北。成為合益榮公司最璀璨的一顆明珠。

謝謝大家!

[精選總結(jié)]副經(jīng)理述職報(bào)告(推薦一篇)

作為公司的員工，我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐的決心。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們現(xiàn)在也該花時(shí)間來(lái)寫(xiě)一下述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是指任職者從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引出規(guī)律性的東西引文。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容要寫(xiě)些什么更好呢？小編特地為大家精心收集和整理了“[精選總結(jié)]副經(jīng)理述職報(bào)告(推薦一篇)”，歡迎大家閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。

已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行一次總結(jié)和反思，查找存在的不足，爭(zhēng)取在新的一年里發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，完善不足，使自己能在思想素質(zhì)上、工作能力上都有較大的提高。

一、學(xué)習(xí)及廉潔自律方面。

1、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)。能按照總公司黨委的要求，自覺(jué)學(xué)習(xí)十八大精神，把十八大精神作為今后工作努力的方向。通過(guò)學(xué)習(xí)，自覺(jué)在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，在理想信念上更加堅(jiān)定，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，堅(jiān)持一切想著群眾，一切依靠群眾，一切為了群眾，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使自己的理論水平不斷得到了提高。

2、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高管理能力。一年來(lái)，我深感現(xiàn)有知識(shí)的不足，深感肩負(fù)責(zé)任的重大，因此不斷強(qiáng)化對(duì)各種理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，除了熟練掌握法律法規(guī)、企業(yè)管理、財(cái)會(huì)等知識(shí)，還抽時(shí)間主要學(xué)習(xí)了《企業(yè)法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理》、《行政管理》、績(jī)效工資等書(shū)籍和知識(shí)，同時(shí)還通過(guò)電視、書(shū)籍學(xué)習(xí)新的企業(yè)管理知識(shí)，不斷提高和充實(shí)自己的理論知識(shí)，提高管理水平。

3、廉潔自律。按照上級(jí)紀(jì)檢部門(mén)的要求，經(jīng)常學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)以及廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，將《中國(guó)共產(chǎn)黨黨紀(jì)處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》學(xué)深學(xué)透，將反腐倡廉意識(shí)根植于腦海中，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利觀，注重加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，做到了“自重、自省、自警、自勵(lì)”。一年來(lái)，沒(méi)有違反廉政建設(shè)的事，沒(méi)有用公款請(qǐng)吃的現(xiàn)象，沒(méi)有私設(shè)“小金庫(kù)”等不廉政勤政行為，自律意識(shí)強(qiáng)。

二、工作方面。

（一）安全工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)“隱患治理年”和總公司安全管理的各項(xiàng)要求，緊緊圍繞“降低一般事故頻率，力爭(zhēng)不發(fā)生重、特大道路交通事故，事故死亡指標(biāo)控制為“零”的總體目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理理念，管理方式，注重防范，扎實(shí)工作，力求安全預(yù)防見(jiàn)成效，主要做了以下工作：

1、不斷創(chuàng)新，狠抓安全教育

（1）整頓會(huì)議紀(jì)律。人的意識(shí)決定人的行為，安全意識(shí)的高低直接決定到安全管理的成敗。一公司由于線(xiàn)路多，人員多，會(huì)議場(chǎng)地小，造成安全會(huì)教育效果差，為此，在的職工教育中首先從整頓會(huì)議紀(jì)律入手，嚴(yán)格了會(huì)議考勤和及時(shí)補(bǔ)課制度，改變了以往上面開(kāi)大會(huì)，下面開(kāi)小會(huì)，會(huì)議結(jié)束什么都不知道的現(xiàn)象。

（2）開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教育。針對(duì)炳橋北鐵道橋、西海岸三角地帶彎急掛車(chē)事故多的特點(diǎn)，由管理人員開(kāi)車(chē)到線(xiàn)路進(jìn)行安全規(guī)范操作示范，并邀請(qǐng)轄區(qū)交警結(jié)合《道路交通安全法》，現(xiàn)場(chǎng)講解如何按照交通標(biāo)志、標(biāo)線(xiàn)行車(chē)，教駕駛員應(yīng)如何選擇安全路面，充分利用法律法規(guī)知識(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，使駕駛員直觀感受、體驗(yàn)如何才能做好行車(chē)安全工作。總公司張副總、陳處長(zhǎng)參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)這種安全會(huì)形式給予積極的肯定。

（3）采取多媒體電教教育。電教教育能夠?yàn)閺V大職工提供更多直觀的安全資料、圖片，更多的安全信息內(nèi)容，比如我司從網(wǎng)上將巴中“1.13”、重慶“9.1”事故圖片、資料以及安全管理人員在日常上線(xiàn)過(guò)程中拍攝的一些違章行為、將彎道、事故多發(fā)地段刻成光碟，一邊播放一邊分析、講解；以電教的方式將《遇行人時(shí)安全駕駛》、《交叉路口如何安全行車(chē)》、《注意夜間行車(chē)》、《好習(xí)慣與壞習(xí)慣》等日常行車(chē)注意事項(xiàng)和“920”、“11.23”、“1226”事故有機(jī)的結(jié)合起來(lái)開(kāi)展教育，教育駕駛員在各種不同的路段、針對(duì)不同的行人，如何選擇安全的行駛路面，提前預(yù)警，提前防范，做好行車(chē)安全工作，電教教育方式簡(jiǎn)單易懂，內(nèi)容豐富，信息量廣，更能吸引職工注意力，對(duì)職工來(lái)說(shuō)易于接收和消化，取得了較好的效果。

（4）舉辦事故圖片展。為了加強(qiáng)全體職工的法律意識(shí)，認(rèn)真吸取他人的事故教訓(xùn)，在“安全月”中將史上發(fā)生的“2.15”、“5.22”等特大交通事故圖片、資料進(jìn)行收集整理，舉辦了安全生產(chǎn)月事故圖片展，配以相關(guān)的文字說(shuō)明，這一幅幅血淋淋的畫(huà)面、一輛輛扭曲變形的車(chē)輛，一個(gè)個(gè)殘缺不全的生命對(duì)駕駛員的觸動(dòng)很大，他們說(shuō)通過(guò)圖片展，使我們深感肩上的責(zé)任重大，只有認(rèn)真吸取前人的事故教訓(xùn)，時(shí)刻警醒自己，才能做好安全工作，杜絕悲劇的重演。

（5）加強(qiáng)技能培訓(xùn)。在加強(qiáng)全員職工安全意識(shí)教育的同時(shí)，也注重職工的駕駛技能的培訓(xùn)，我司目前駕駛隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)在不斷的變化，年輕和社招駕駛員的比重越來(lái)越大，駕駛技能和經(jīng)驗(yàn)相對(duì)比較薄弱，針對(duì)這種情況，以不同的方式開(kāi)展駕駛技能的培訓(xùn)，比如請(qǐng)技術(shù)科的干部為職工進(jìn)行車(chē)輛性能、構(gòu)造、操作等理論知識(shí)的培訓(xùn)；請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)駕駛員給大家講安全、經(jīng)濟(jì)操作的經(jīng)驗(yàn)；管理人員通過(guò)上線(xiàn)跟車(chē)，糾正駕駛員操作中的不規(guī)范行為，并與優(yōu)秀駕駛員進(jìn)行座談、交流，了解他們?cè)诠ぷ髦械暮玫男熊?chē)經(jīng)驗(yàn)并在職工中推廣；組織操作技能差的人員進(jìn)行集中練習(xí)、技術(shù)比武或單獨(dú)跟車(chē)指導(dǎo)，通過(guò)不同的形式和方法，為提高駕駛員的操作技能開(kāi)展了扎實(shí)有效的工作，效果明顯。

（二）強(qiáng)化安全預(yù)防，落實(shí)安全責(zé)任安全檢查是搞好安全預(yù)防工作的重要手段，是檢驗(yàn)對(duì)職工安全教育效果的有效途徑，通過(guò)檢查能夠發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，及時(shí)糾正職工的不安全行為，杜絕違章指揮和作業(yè)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理能力，為做好安全管理工作提供有力的保證。

（1）日常安全管理。加大對(duì)邊遠(yuǎn)、危險(xiǎn)路段的監(jiān)控，安全管理人員堅(jiān)持工作在線(xiàn)路，深入車(chē)組，將暗查、明查、定點(diǎn)、跟車(chē)和路隊(duì)交叉檢查相結(jié)合，形成制度，堅(jiān)持做到雨后對(duì)邊遠(yuǎn)、危險(xiǎn)道路的首班查線(xiàn)制度；根據(jù)季節(jié)、天氣變化隨時(shí)提醒駕駛員注意行車(chē)安全，注重細(xì)節(jié)，從源頭抓起、抓實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒和解決，消除隱患。確保了外勤管理人員做到：“工作場(chǎng)地在線(xiàn)路，工作時(shí)間在線(xiàn)路，工作崗位在線(xiàn)路，”有車(chē)運(yùn)營(yíng)就有管理人員在線(xiàn)上。

（2）開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全整治活動(dòng)。在注重日常安全管理的同時(shí)，還注重特殊時(shí)期的安全管理，相繼開(kāi)展了“反違章、壓事故、促服務(wù)、增效益”的競(jìng)賽活動(dòng)和“反違章、壓車(chē)速、防事故、保安全”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)了對(duì)違章行為的查處力度，規(guī)范職工的駕駛行為，強(qiáng)化職工的遵紀(jì)守法意識(shí)，提高安全監(jiān)管作用。違章違法行為大幅下降，特別是“搶綠燈、沖黃燈、闖紅燈”嚴(yán)重違法行為幾乎杜絕。

（3）堅(jiān)持隱患排查整改。，我司始終堅(jiān)持日常和重大節(jié)假日的安全隱患排查制度，從人、車(chē)、路、管開(kāi)展有針對(duì)性的排查工作，制定整改措施，并將每一個(gè)隱患的整改落實(shí)到部門(mén)、責(zé)任人，由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行督促，對(duì)不能排除的隱患上報(bào)總公司相關(guān)部門(mén)的同時(shí)以書(shū)面的形式告知從業(yè)人員加強(qiáng)防范，及時(shí)將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，在每月的安例會(huì)上在對(duì)上月的隱患整改情況進(jìn)行通報(bào)，杜絕隱患排查、整改工作流于形式，走過(guò)場(chǎng)，并對(duì)各類(lèi)隱患進(jìn)行登記造冊(cè)，便于存查。

（4）完善管理制度和應(yīng)急預(yù)案。為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)一崗雙責(zé)，起草制定了《安全生產(chǎn)管理考核規(guī)定》，并嚴(yán)格實(shí)行考核。為有效預(yù)防和妥善處置各類(lèi)突發(fā)事件，降低事故損失，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，結(jié)合一公司安全管理實(shí)際，制定完善了道路交通二級(jí)響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中明確分工和責(zé)任，具體落實(shí)到每一個(gè)人和每一個(gè)細(xì)節(jié)，保證預(yù)案能夠及時(shí)有效地實(shí)施。

（5）加強(qiáng)行車(chē)記錄儀管理。在行車(chē)記錄儀保管使用上嚴(yán)格遵循誰(shuí)使用，誰(shuí)保管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，做到及時(shí)采集，及時(shí)分析，及時(shí)告知和教育處理。凡車(chē)載設(shè)備不能正常使用的，當(dāng)班駕駛員必須立即回廠報(bào)修，待修復(fù)后方可參加運(yùn)營(yíng)，對(duì)超速行駛和不正確使用的嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行處理，達(dá)到科技控制車(chē)速的目的。

（6）加強(qiáng)包車(chē)管理。每年我司都要承接各種不同性質(zhì)的包車(chē)任務(wù)，嚴(yán)格按照總公司包車(chē)管理要求做到“三清一到位”。今年5－10月我司承擔(dān)了通勤包車(chē)任務(wù)，在管理上做到定車(chē)、定人、定線(xiàn)路、定管理、教育到位，每周五召開(kāi)包車(chē)駕駛員安全教育專(zhuān)題會(huì)，加強(qiáng)溝通，針對(duì)他們工作中存在的問(wèn)題要及時(shí)解決，安運(yùn)科人員每周對(duì)包車(chē)線(xiàn)路進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，以安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，扎實(shí)的管理塑造公交企業(yè)的新形象。

（7）加強(qiáng)建國(guó)xx周年期間安全工作。建國(guó)xx周年期間的安全工作對(duì)我司的安全管理是一次極大的考驗(yàn)，我司加強(qiáng)了對(duì)職工的反恐、防恐基本常識(shí)學(xué)習(xí)，組織員工進(jìn)行了反恐、防恐實(shí)戰(zhàn)演練，并與直屬分局聯(lián)合開(kāi)展對(duì)公交車(chē)進(jìn)行“三品”檢查，消除不安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行值班、代班制度，保證迅速、高效、準(zhǔn)確傳遞各類(lèi)信息，做到反應(yīng)靈敏、處置及時(shí)。期間由于我司嚴(yán)格按照分工將安全工作做到了位，始終堅(jiān)守自己的崗位，沒(méi)有影響社會(huì)和企業(yè)穩(wěn)定的人和事發(fā)生。

三、運(yùn)營(yíng)管理工作主要采取了以下運(yùn)營(yíng)方式和措施：

（一）積極響應(yīng)總公司提出的保班準(zhǔn)點(diǎn)號(hào)召，利用機(jī)動(dòng)車(chē)吃高削峰，提高單位收入的戰(zhàn)略和靈活機(jī)動(dòng)的調(diào)度方式。組織各級(jí)管理人員、駕、乘、調(diào)人員進(jìn)行宣傳講解保班準(zhǔn)點(diǎn)、吃高削峰，增加單位收入，減少運(yùn)營(yíng)成本的重要意義，基本上改變了三個(gè)觀點(diǎn)：一是車(chē)輛、人員固定線(xiàn)路后一直不變的觀點(diǎn)；二是線(xiàn)路年初計(jì)劃配多少，一直到年終仍是多少的觀點(diǎn)；三是調(diào)度員按行車(chē)作業(yè)計(jì)劃死搬硬套，定點(diǎn)發(fā)車(chē)，兩頭卡點(diǎn)的觀點(diǎn)。

（二）由于我司雙班車(chē)較多，運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路多處于繁華地段，堵車(chē)嚴(yán)重，駕駛員計(jì)劃班次又難以完成，在機(jī)動(dòng)車(chē)使用上和調(diào)度方式上存在一定困難，根據(jù)線(xiàn)路道路情況及客流特點(diǎn)，采取了以下措施：

（1）按照總公司“三個(gè)不減”的原則，結(jié)合氣候和客流特點(diǎn)及車(chē)輛人員實(shí)際，及時(shí)對(duì)配班和作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修正，減少了無(wú)效公里的投入。如19路東區(qū)至五十四路段經(jīng)常堵車(chē)，造成高峰時(shí)車(chē)輛連接不上，根據(jù)客流特點(diǎn)在密地橋南始發(fā)站提前二十分鐘進(jìn)入高峰發(fā)車(chē)時(shí)段，在該段堵車(chē)時(shí)，大部分車(chē)輛已過(guò)了，形成兩頭的車(chē)輛運(yùn)行正常，提高了車(chē)輛的周轉(zhuǎn)率；4路主調(diào)放在五十一廣場(chǎng)；21路、35路客流以教職員工和學(xué)生為主的特點(diǎn)，在周一至周五這五天高峰時(shí)段，及時(shí)增加機(jī)動(dòng)車(chē)。

（2）在單位收入350元以上的線(xiàn)路，每班安排2臺(tái)單班車(chē)作為機(jī)動(dòng)車(chē)，由調(diào)度員安排因堵車(chē)、壞車(chē)、年審等原因造成正班脫班的駕駛員在不當(dāng)班時(shí)用該車(chē)進(jìn)行高峰時(shí)段補(bǔ)班，既能吃高削峰提高單位收入，又不專(zhuān)門(mén)安排機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員，緩解了駕駛員的不足。

（3）嚴(yán)格班次考核制度和管理，對(duì)無(wú)故脫班的責(zé)任人，按照所在線(xiàn)路收入計(jì)劃除以總?cè)?shù)乘以脫班圈數(shù)，由責(zé)任人現(xiàn)金交財(cái)務(wù)后，方可安排上崗。同時(shí)實(shí)行車(chē)輛報(bào)修雙聯(lián)單制，既考核了無(wú)故壞車(chē)現(xiàn)象，又減少了返工復(fù)修。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的管理，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度是最基層的管理者，也是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的直接指揮者，在思想認(rèn)識(shí)上必須要統(tǒng)一，確保信息的及時(shí)反饋和暢通，以便于采取靈活機(jī)動(dòng)的調(diào)度形式，減少不必要的投入，達(dá)到保班和提高單位收入的目的。

（四）加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)秩序的管理。為規(guī)范運(yùn)營(yíng)秩序，適應(yīng)我市客運(yùn)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)需求，確保公共汽車(chē)保班準(zhǔn)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)總公司舉行的“反違章、壓事故、促服務(wù)、增效益”活動(dòng)和整治“侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益”工作的活動(dòng)，對(duì)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛不到站停車(chē)、滯站攬客、甩站、中途卡點(diǎn)、壓點(diǎn)等現(xiàn)象進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，有效規(guī)范運(yùn)營(yíng)秩序，樹(shù)立公交企業(yè)的良好形象。

四、存在的不足

1、安全教育質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，有些職工的安全知識(shí)、安全技能比較缺乏，對(duì)習(xí)慣性違章心存僥幸心理，行車(chē)經(jīng)驗(yàn)主義依然存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理還存在漏洞，今后仍需利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

2、對(duì)一些違章行為的處理原則性堅(jiān)持不夠，管理上不夠大膽。

3、安全監(jiān)管工作不夠到位，監(jiān)督檢查還不夠深入細(xì)致，對(duì)職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤沒(méi)有引起足夠的重視。

五、20xx年工作打算。

1、繼續(xù)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持安全教育制度，加大對(duì)職工職業(yè)技能、安全知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在教育的形式、內(nèi)容上下功夫，提高安全會(huì)質(zhì)量，大力抓好全員安全教育，提高員工自覺(jué)遵紀(jì)守法意識(shí)和遇突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力，杜絕習(xí)慣性違章，減少事故的發(fā)生。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，變事故處理為事故預(yù)防，增強(qiáng)管理隊(duì)伍凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理違章違法行為和已發(fā)事故。

3、加強(qiáng)行車(chē)記錄儀、監(jiān)控器等車(chē)載設(shè)備的教育和監(jiān)管理力度，用高科技的管理手段更好的為確保行車(chē)安全起到監(jiān)督作用。

4、堅(jiān)持安全隱患排查制度，在人、車(chē)、路、管等方面開(kāi)展有針對(duì)性的工作，不放過(guò)任何一個(gè)隱患，不忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)，加強(qiáng)防范，落實(shí)措施，做好隱患排查登記的檔案工作，以便備查。

5、努力提高運(yùn)營(yíng)收入。利用機(jī)動(dòng)車(chē)、加班車(chē)在客流較大線(xiàn)路的高峰時(shí)段投入，在高峰時(shí)段縮短乘客的候車(chē)時(shí)間保證客流量不流失，在提高收入的同時(shí)又保障了公交的社會(huì)效益。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的教育和管理。根據(jù)行車(chē)作業(yè)計(jì)劃，結(jié)合客流變化情況，靈活機(jī)動(dòng)的采取措施，認(rèn)真組織車(chē)輛均衡運(yùn)行，以采取靈活機(jī)動(dòng)的調(diào)度形式，減少不必要的投入，達(dá)到保班準(zhǔn)點(diǎn)和提高單位收入的目的。

7、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)秩序的管理。重點(diǎn)對(duì)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛不到站停車(chē)、滯站攬客、甩站、中途卡點(diǎn)、壓點(diǎn)及本線(xiàn)路后車(chē)超前車(chē)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效規(guī)范運(yùn)營(yíng)秩序，樹(shù)立企業(yè)的良好形象。

總結(jié)推薦: 收銀領(lǐng)班述職報(bào)告精選一篇

自來(lái)到公司的那一天起，我們就又在努力專(zhuān)研，爭(zhēng)取做得最好。為了讓我們未來(lái)的工作更加井然有序，我們現(xiàn)在也該用心去寫(xiě)好自己的述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是要找出優(yōu)點(diǎn)以及不足與教訓(xùn)。那么如何寫(xiě)好我們需要的述職報(bào)告呢？下面是小編為大家整理的“總結(jié)推薦: 收銀領(lǐng)班述職報(bào)告精選一篇”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

各位同事、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！今天，我很榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)站在這個(gè)講臺(tái)上，20xx年12月底，江南超市新人培訓(xùn)結(jié)束，從那一刻我正式在江南超市工作，這是我離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)的第一步，從這第一步邁出開(kāi)始我明白一份工作的不易，所以在乎每一份收獲。

俗話(huà)說(shuō)：“大雁高飛頭雁領(lǐng)。”感謝部門(mén)經(jīng)理對(duì)我的鞭策，讓我不斷提升，漸漸成熟，也感謝班組員工及兄弟班組對(duì)我工作的配合及信任，正是有了你們，我才能圓滿(mǎn)的完成了超市部門(mén)交給的任務(wù)，現(xiàn)將本人三個(gè)月工作述職如下：

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷完善自我。

身為一名領(lǐng)班首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習(xí)，其中最重要的

是性格方面，印度就有一句諺語(yǔ)：“播種性格，收獲成功”，也就是說(shuō)：一個(gè)人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗。所以我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，待人正直，公正處事，要求嚴(yán)于律己，寬以待人。同時(shí)注重培養(yǎng)自己的觀察能力，因?yàn)樵谖铱磥?lái)，做為一名管理人員，必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力，在工作中能舉一反三，由此及彼。另一方面，為豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，我經(jīng)常得用休息的時(shí)間，來(lái)查找有關(guān)于超市管理方面的資料，給自己不斷地沖電。對(duì)于超市及部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)都積極參加，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，讓我提高了整體能力。

二、管理方面不斷完善與加強(qiáng)，促進(jìn)班組工作的進(jìn)步。

由于超市剛剛重新開(kāi)業(yè)，工作計(jì)劃和工作落實(shí)方面下大功夫，一方面對(duì)員工從嚴(yán)要求，與我的部門(mén)經(jīng)理一起將各項(xiàng)工作盡量程序化、文字化。這樣，有利員工在業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)方面取得更大的進(jìn)步；另一方面從人性的角度去關(guān)心和理解員工。一個(gè)企業(yè)，部門(mén)班組要留住人，首要的是要留住人的心，人是有感情的，站在員工的角度想問(wèn)題，設(shè)身處地的為員工辦實(shí)事，才能獲得員工的理解和支持。要多與員工進(jìn)行交流與溝通，員工才敢于說(shuō)出真心話(huà)以及個(gè)人情況，有利于工作的改進(jìn)和開(kāi)展，同時(shí)也可以根據(jù)員工的情況進(jìn)行工作的合理安排。

領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車(chē)?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工.工作中，常聽(tīng)到周?chē)囊恍┲鞴鼙г构ぷ鞯姆泵Γ傆忻Σ煌甑氖拢傆屑硬煌甑陌啵傆邪げ煌甑牧R，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。在這里，粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€(gè)領(lǐng)班。

(1)專(zhuān)業(yè)能力

作為一個(gè)領(lǐng)班，你必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專(zhuān)業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力將非常的重要，你要達(dá)到的程度是，能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專(zhuān)業(yè)能力的來(lái)源無(wú)非是兩個(gè)方面：

1是從書(shū)本中來(lái)，2是從實(shí)際工作中來(lái)。而實(shí)際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學(xué)習(xí)。“不恥下問(wèn)”是每一個(gè)主管所應(yīng)具備的態(tài)度。

(2)管理能力

管理能力對(duì)于一個(gè)領(lǐng)班而言，與專(zhuān)業(yè)能力是相對(duì)應(yīng)的，當(dāng)你的職位需要的專(zhuān)業(yè)越多，相對(duì)而言，需要你的管理能力就越少。反之，當(dāng)你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項(xiàng)綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專(zhuān)業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力來(lái)自書(shū)本，但更多的來(lái)自實(shí)踐，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。

(3)溝通能力

所謂溝通，是指疏通彼此的意見(jiàn)。這種溝通包括兩個(gè)方面，跨部門(mén)間的溝通，本部門(mén)內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級(jí))。公司是一個(gè)整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)是整體中的一分子，必然會(huì)與其他部門(mén)發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題，解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益，部門(mén)利益服從公司利益。部門(mén)內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的問(wèn)題，下屬的思想動(dòng)態(tài)，甚至下屬生活上的問(wèn)題，作為主管你需要了解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，去關(guān)心。反之，對(duì)于你的主管，你也要主動(dòng)去報(bào)告，報(bào)告也是一種溝通。

(4)培養(yǎng)下屬的能力

作為一個(gè)領(lǐng)班，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的'單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體，要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來(lái)得快。但關(guān)鍵的問(wèn)題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事，能做事，教會(huì)下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門(mén)的強(qiáng)弱，不是主管能力的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子。

(5)工作判斷能力

所謂工作能力，個(gè)人以為，本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力，對(duì)于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個(gè)人的判斷能力，首先要有率直的心胸，或者說(shuō)是要有良好的道德品質(zhì)，這是工作判斷的基礎(chǔ)。對(duì)于世事的對(duì)錯(cuò)，才能有正確的判斷，才能明辨是非。其次，對(duì)于你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎么做，該如何做，該由誰(shuí)做，作為一個(gè)主管，應(yīng)該有清晰的判斷，或者說(shuō)是決斷。其實(shí)工作的判斷能力是上述四項(xiàng)能力的一個(gè)綜合，主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)。