[總結(jié)參考] 財(cái)務(wù)述職報(bào)告一篇。

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做得最好！為了讓工作計(jì)劃順利進(jìn)行，現(xiàn)在就是我們自己獨(dú)創(chuàng)性寫自己的述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么，你知道我們的述職報(bào)告要怎么寫呢？小編收集并整理了“[總結(jié)參考] 財(cái)務(wù)述職報(bào)告一篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo)：

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞銀行的發(fā)展方向，在為全銀行提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、xx銀行的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合xx銀行實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)銀行經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)銀行原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各銀行的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本銀行內(nèi)的xxxx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立xx銀行全面預(yù)算管理模式

根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xxxx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xxxx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過分散權(quán)力，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

，為實(shí)現(xiàn)本銀行的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

謝謝大家！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

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總結(jié)參考： 小學(xué)財(cái)務(wù)工作報(bào)告精選一篇

作為公司的一員，我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了對(duì)后續(xù)工作有所幫助，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是對(duì)自己在任職期間所做的成績(jī)與不足。那么，自己在寫述職報(bào)告時(shí)要注意些什么呢？小編特地為大家精心收集和整理了“總結(jié)參考： 小學(xué)財(cái)務(wù)工作報(bào)告精選一篇”，歡迎您參考，希望對(duì)您有所助益！

各位老師：

受學(xué)校校委會(huì)委托，現(xiàn)在我向本次大會(huì)作學(xué)校20xx年財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，和學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況的報(bào)告，請(qǐng)各位予以審議。

20xx年是學(xué)校全面發(fā)展的一年，學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校管理等各方面，在20xx年取得顯著成績(jī)的基礎(chǔ)上，又創(chuàng)輝煌，再次榮獲市小學(xué)素質(zhì)教育綜合考核優(yōu)秀獎(jiǎng)。這是我們?cè)趯W(xué)校校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校各部門，在座的各位共同努力的結(jié)果。

我們作為學(xué)校的后勤，財(cái)務(wù)部門，一年來，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策、法規(guī)和制度。財(cái)務(wù)人員平時(shí)注意加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)政策、法規(guī)，積極參加上級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力。財(cái)務(wù)管理上，學(xué)校嚴(yán)明收費(fèi)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行收支

支兩條線管理制度。學(xué)校所收的每一分錢都繳入市財(cái)政支付中心，納入財(cái)政統(tǒng)一管理。學(xué)校所支出的每一張票，都必須有經(jīng)辦人，證明人簽名，經(jīng)校長(zhǎng)一支筆審批后報(bào)銷。財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)政策關(guān)，完善手續(xù)關(guān)，認(rèn)真做好年初預(yù)算、年終決算工作，千方百計(jì)，多渠道，積極爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，開源節(jié)流，做好校長(zhǎng)的參謀，學(xué)校后勤、財(cái)務(wù)人員、認(rèn)真細(xì)心做好服務(wù)工作，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律報(bào)賬、結(jié)算，一年中沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，得到了上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

下面我將學(xué)校20xx年1-10月收支情況向大會(huì)匯報(bào)如下：

一、 總收入：772.85萬元

其中，(一)財(cái)政撥款：715.98萬元

1. 用于人員經(jīng)費(fèi)601.63萬元

2. 公用經(jīng)費(fèi)30.15萬元(其中幼兒園2.76萬元)

3. 食堂改造，多功能報(bào)告廳?？?1.2萬元

4. 幼兒園加固工程63萬元

(二)事業(yè)收入53萬元(全是幼教經(jīng)費(fèi)，今年幼教全年收84.78萬元)

(三)其他收入：3.87萬元

(主要是：1.本校區(qū)土地租金，

2.鎮(zhèn)撥黃小妹11月工資

3.食堂下腳處理費(fèi)等)

二、總支出：797.40萬元

(一)工資福利支出(工資)382.38萬元

(二)公用經(jīng)費(fèi)支出70.28萬元

其中：辦公費(fèi)28.01萬元

電費(fèi)0.43萬元

郵電費(fèi)1.63萬元

差旅費(fèi)3.10萬元

維修費(fèi)10.62萬元

培訓(xùn)費(fèi)8.73萬元

招待費(fèi)2.75萬元

幼教支出10.47萬元

工會(huì)支出5.14萬元

(三)對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出：269.63萬元

其中：離休費(fèi)：15.70萬元

退休費(fèi)：186.53萬元

撫恤金：24.94萬元

遺囑補(bǔ)助：17.56萬元

住房公積金：13.78萬元

(四)其他基本性支出75.11萬元

其中：

(1)支食堂改造、幼兒園加固工程等，計(jì)73.47萬元;

(2)支購置設(shè)備(攝像機(jī)等)1.64萬元。

同志們，以上是我校20xx年1-10月份的收支情況，到目前為止，我們因現(xiàn)代化建設(shè)還欠97萬元的債務(wù)。我們?nèi)w教職工必須充分認(rèn)識(shí)學(xué)校仍處在負(fù)債發(fā)展時(shí)期，不僅要看到學(xué)校所取得的成績(jī)，還要看到學(xué)校需進(jìn)一步發(fā)展，更不能忘記學(xué)校目前本身并不富裕。我們每個(gè)人要牢牢樹立勤儉節(jié)約的意識(shí)，在我們的實(shí)際工作中，人人都要有主人翁的思想，管好各自的班級(jí)、辦公室，節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢。今后我們將一如既往，和大家一起共同努力，更好地做好財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，合理安排收支，爭(zhēng)取做到少花錢多辦事，辦好事，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的效益。

我相信，只要我們?nèi)w教職工在學(xué)校校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，萬眾一心，勤奮工作，大倫小學(xué)的明天會(huì)更輝煌!

報(bào)告完畢，請(qǐng)各位審議，謝謝大家!

[總結(jié)參考] 供銷社財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告一篇

自入職以來，我們?cè)诠镜拇蠹彝ダ镎J(rèn)識(shí)到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了反饋工作質(zhì)量，我們現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《[總結(jié)參考] 供銷社財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告一篇》，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大 家 好!

時(shí)光飛逝，歲月如梭，回顧2015年，是忙碌的一年，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，提供經(jīng)營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，提高了財(cái)務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，現(xiàn)將本人2015年工作完成情況和總結(jié)匯報(bào)如下：

第一部分：作為公司財(cái)務(wù)副總監(jiān)，我的工作職責(zé)是：(……………………………..)

1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集與評(píng)價(jià)融資方式及成本;

建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。

4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查，各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

我于__年__月至今擔(dān)任__公司財(cái)務(wù)副總監(jiān)，在公司團(tuán)隊(duì)里邊是一個(gè)參謀和助手的角色，較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。

銷方面，資金收付方面，公司整體任務(wù)及各個(gè)部門任務(wù)分配下達(dá)方面，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理，下牽扯到普通員工………………

5、靈活機(jī)動(dòng)，理財(cái)策略，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，瞬息萬變，錯(cuò)綜復(fù)雜，我作為公司理財(cái)管家，在資金收付方面，在與國家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問題，在會(huì)計(jì)核算方面，靈活運(yùn)用書本理論知識(shí)，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動(dòng)，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。

例如：為償還“__”債務(wù)，讓員工集資的建議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。

6、不斷專研，爭(zhēng)當(dāng)排頭。社會(huì)在發(fā)展，知識(shí)在更新，要當(dāng)好財(cái)務(wù)總監(jiān)(副總監(jiān))，就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí)，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

第四部分：存在的問題和改進(jìn)的方向

任職以來，盡職盡責(zé)工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足，主要是：(………..)

第五部分：明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1、 挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、 降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)

3、充分發(fā)揮部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持，2016年，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

以上是我2015年度的述職報(bào)告，如有疏漏和不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評(píng)指正，同時(shí)也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!

總結(jié)收藏: 財(cái)務(wù)述職報(bào)告（一篇）

作為公司的員工，我們要學(xué)會(huì)吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進(jìn)步。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助，現(xiàn)在就是我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報(bào)告呢？下面是小編精心為您整理的“總結(jié)收藏: 財(cái)務(wù)述職報(bào)告（一篇）”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

過去的一年，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的'臺(tái)階。

以下是我在20xx年個(gè)人工作述職報(bào)告:

一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了相關(guān)方案，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3、以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。

主要做了以下七點(diǎn)工作:

1、主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí);

2、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;

3、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5、積極地組織柜員上崗考試。

6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

7、開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了x萬元，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元，較上年增加x萬元，增幅為x%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的文件，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。

二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):

1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。

總結(jié)參考： 財(cái)務(wù)部工作述職匯報(bào)(推薦一篇)

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動(dòng)到極致。為了下一階段工作順利開展，我們就要在花時(shí)間去寫一份述職報(bào)告了。述職報(bào)告是公司人員在對(duì)完成工作任務(wù)的成績(jī)做的一種總結(jié)。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報(bào)告呢？下面是小編精心為您整理的“總結(jié)參考： 財(cái)務(wù)部工作述職匯報(bào)(推薦一篇)”，但愿對(duì)您的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

一年多以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平。

履行職務(wù)情況：

作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。

4、督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開展工作的：

1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大，以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。

2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì)，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說到底是逐級(jí)承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

3、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實(shí)全方位提高管理水平，加強(qiáng)前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對(duì)公司的運(yùn)營管理出謀劃策，積極主動(dòng)參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去?？茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)取得良好成績(jī)，真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo)。

4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識(shí)有多少，就會(huì)得到多少回報(bào)。如果你一點(diǎn)都沒有，或是一點(diǎn)也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)“毫無服務(wù)意識(shí)”的員工留在企業(yè)里呢？”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者，作為團(tuán)隊(duì)的核心，服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部門的話講，財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)

資金是一個(gè)企業(yè)的血液，必須按照省公司三級(jí)稽核管理的要求，建立營業(yè)款三級(jí)稽核管理制度，健全了營業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度，每季度組織一次財(cái)務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對(duì)檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實(shí)踐。“藝多不壓身”，因此，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

存在的主要問題：

各項(xiàng)績(jī)效取得了可喜的成績(jī)，這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

1、部門之間相互溝通的還不夠

2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒

3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠

4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少

[總結(jié)參考] 學(xué)校財(cái)務(wù)工作匯報(bào)(推薦一篇)

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要繼續(xù)努力。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告就是下級(jí)向上級(jí)書寫的一種行文。那么，自己在寫述職報(bào)告時(shí)要注意些什么呢？請(qǐng)您閱讀小編輯為您編輯整理的《[總結(jié)參考] 學(xué)校財(cái)務(wù)工作匯報(bào)(推薦一篇)》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位代表，同志們：

我受學(xué)校委托向大會(huì)作xxxx年度學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告。xxxx年是學(xué)校非常關(guān)鍵的一年，學(xué)校的教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、管理等各方面都取得了很大的成績(jī)。在這一年里，學(xué)校財(cái)務(wù)工作按照校黨委校行政的要求，在繼續(xù)深化教育財(cái)務(wù)改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，在積極開辟和培植辦學(xué)新財(cái)源的同時(shí)，通過對(duì)現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用，提高了各項(xiàng)辦學(xué)資金的使用效益，保證了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、xxxx年學(xué)校財(cái)務(wù)決算情況

（一）財(cái)務(wù)概況

xxxx年，學(xué)校資產(chǎn)總額為81,957萬元，其中：固定資產(chǎn)46,555萬元，負(fù)債總額為5,634萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為6.87％，凈資產(chǎn)總額為76,323萬元；當(dāng)年實(shí)現(xiàn)總收入為43,949萬元，總支出為37,269萬元，總支出占總收入的84.8％；本年收入比上年增加9,081萬元，本年支出比上年增加5,472萬元。

（二）xxxx年學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支情況

1、xxxx年學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)收支情況

xxxx年學(xué)校實(shí)現(xiàn)教育經(jīng)費(fèi)總收入42,706萬元，比上年的33,302萬元增加9,404萬元，其中：

1）教育經(jīng)費(fèi)撥款15,958萬元，占教育經(jīng)費(fèi)總收入的37.37％，比上年的11,333萬元增加4,625萬元。

2）科研經(jīng)費(fèi)撥款548萬元，占教育經(jīng)費(fèi)總收入的1.28％，比上年的730萬元減少182萬元。

3）其他經(jīng)費(fèi)撥款623萬元，占教育經(jīng)費(fèi)總收入的1.46％，比上年的585萬元增加38萬元。

4）教育事業(yè)收入13,627萬元，占教育經(jīng)費(fèi)總收入的31.91％，比上年11,019萬元增加2,608萬元。

5）科研事業(yè)收入6,978萬元，占教育經(jīng)費(fèi)總收入的16.34％，比上年的4,711萬元增加2,267萬元。

6）經(jīng)營收入8萬元，占教育事業(yè)收入的0.02％，比上年的10萬元減少2萬元。

7）附屬單位上繳437萬元，占教育事業(yè)總收入的1.02％，比上年的509萬元減少72萬元。

8）其他收入4,527萬元，占教育事業(yè)總收入的10.6％，比上年的4,405萬元增加122萬元。xxxx年學(xué)校經(jīng)費(fèi)總支出36,026萬元，其中：

1）學(xué)校事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出26,029萬元，占總支出的72.25％，比上年的22,005萬元增加4,024萬元，包括：

①人員經(jīng)費(fèi)支出16,809萬元，占事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的64.58％，比上年的13,370萬元增加3,439萬元。

②公用經(jīng)費(fèi)支出7,038萬元，占事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的27.04％，比上年的6,697萬元增加346萬元；

③固定資產(chǎn)支出2,182萬元，占事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的8.38％，比上年的1702萬元增加480萬元，其中：設(shè)備購置費(fèi)2,135萬元，基礎(chǔ)設(shè)施大修理43萬元，建筑物購建4萬元。

2）科研經(jīng)費(fèi)支出5,424萬元，占總支出的15.06％，比上年的4,359萬元增加1,065萬元。

3）211工程”經(jīng)費(fèi)支出1,819萬元，占總支出的5.05％，比上年的1716萬元增加103萬元

4）自籌基建支出2,650萬元，占總支出的7.36％，比上年的2,151萬元增加499萬元；

5）對(duì)附屬單位補(bǔ)助97萬元，占總支出的0.27％，比上年的236萬元減少139萬元。

6）經(jīng)營支出7萬元，占總支出的0.02%。

學(xué)校xxxx年末賬面累計(jì)結(jié)余31,384萬元,其中：

1）學(xué)校教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)累計(jì)結(jié)余19,027萬元，占學(xué)校賬面總結(jié)余的60.63％，比上年的12,630萬元增加6,397萬元。

2）科研經(jīng)費(fèi)結(jié)余7,472萬元，占學(xué)校賬面總結(jié)余的23.81％，比上年的5,370萬元增加2,102萬元。

3）“211工程”經(jīng)費(fèi)結(jié)余4,885萬元，占學(xué)校賬面總結(jié)余的15.57％，比上年的6,704萬元減少1,819萬元。

需要說明是：以上所述各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)結(jié)余均為財(cái)務(wù)賬面累計(jì)結(jié)余數(shù)，它不是真正意義上的結(jié)余，以學(xué)校經(jīng)費(fèi)結(jié)余為例，xxxx年學(xué)校經(jīng)費(fèi)賬面結(jié)余為6,387萬元，減去：各種暫付款2,178萬元，借出款2,971萬元，99年以前醫(yī)療費(fèi)超支掛帳2,111萬元，住房基金超支1,939萬元（主要是發(fā)給教職工的購房補(bǔ)貼等），其他485萬元，實(shí)際學(xué)校經(jīng)費(fèi)超支3,297萬元。同樣，科研經(jīng)費(fèi)、“211工程”經(jīng)費(fèi)都存在這樣的問題。

2、xxxx年基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)收支概況

xxxx年學(xué)?；偼顿Y為7,095萬元，其中國撥資金1,243萬元、自籌資金5,556萬元、其他投資296萬元。實(shí)際到位資金4,189萬元。截止到xxxx年底累計(jì)欠施工隊(duì)工程款3,347萬元。

二、xxxx年財(cái)務(wù)運(yùn)行績(jī)效及存在的問題

從上面的數(shù)字可以看出，xxxx年學(xué)校財(cái)務(wù)總體運(yùn)行狀況是好的，財(cái)務(wù)運(yùn)行取得的總體成績(jī)和效益也是非常不錯(cuò)的

（xxxx年決算后在教育部71所院校中績(jī)效排序第19位）。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)保持良好發(fā)展勢(shì)頭

隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，財(cái)政撥款、學(xué)費(fèi)收入、科研經(jīng)費(fèi)都有較大幅度的提高。在加大了教學(xué)設(shè)施建設(shè)的投入，教職工待遇穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上，xxxx年學(xué)校財(cái)政收支相抵的凈結(jié)余為6,680萬元，比xxxx年的3,071萬元增加了3,609萬元，增幅達(dá)117％，經(jīng)濟(jì)狀況保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。

2、加大了教學(xué)投入的力度，保證了教學(xué)工作的順利開展

在xxxx年學(xué)?？傮w教學(xué)投入3,250萬元的基礎(chǔ)上，xxxx年增加到4,453萬元，增幅為37.02％，投入的重點(diǎn)在專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、圖書購置、圖書館自動(dòng)化設(shè)備、師資隊(duì)伍建設(shè)及教學(xué)五項(xiàng)支出等方面。

3、促進(jìn)了科研及學(xué)科建設(shè)工作穩(wěn)步發(fā)展

實(shí)行“四條線”財(cái)務(wù)管理改革后，院系自主掌握的經(jīng)費(fèi)逐年增加（已由98年的2,851萬元增長(zhǎng)到xxxx年的8,657萬元）各院系都相繼出臺(tái)一系列鼓勵(lì)科研、學(xué)科建設(shè)、國際交流等政策，大大促進(jìn)了科研事業(yè)的發(fā)展，使得我校的科研經(jīng)費(fèi)xxxx年達(dá)到7,526萬元，比上年增長(zhǎng)2,085萬元，增幅達(dá)38.32%。

4、健全了學(xué)生成才經(jīng)費(fèi)保障體系

我校已形成了獎(jiǎng)、貸、助、勤、補(bǔ)、免為內(nèi)容的學(xué)生成才保障體系，設(shè)置了1,056個(gè)勤工助學(xué)崗位，xxxx年共發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金692萬元，勤工助學(xué)基金382萬元，為1,416名經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生、國家獎(jiǎng)學(xué)金獲得者減免學(xué)費(fèi)219萬元，發(fā)放校內(nèi)無息貸款299萬元、國家助學(xué)貸款705萬元，9月份又為304名新生辦理了貸款手續(xù)。

5、合理調(diào)度資金，保證了學(xué)校各項(xiàng)重點(diǎn)支出的需要

學(xué)校資金分布的特點(diǎn)是上半年緊，下半年松，為了確保資金安排合理，通過積極爭(zhēng)取教育部提前撥款，8月底以前，財(cái)政撥款到位90％。與此同時(shí)，通過校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的努力，學(xué)校xxxx年又取得了2,500萬的專項(xiàng)撥款，400萬元財(cái)政利息補(bǔ)貼。這些資金的取得，保證了教學(xué)、科研、“211工程”等重點(diǎn)支出的需要，同時(shí)通過資金運(yùn)作實(shí)現(xiàn)利息收入731萬元。

在學(xué)校財(cái)務(wù)總體運(yùn)行狀況良好的情況下，也暴露了一些問題。

1、教育經(jīng)費(fèi)與學(xué)校事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出

學(xué)校目前的經(jīng)濟(jì)狀況較以前相比雖有明顯好轉(zhuǎn)，但仍存在教育投入不足影響學(xué)校事業(yè)發(fā)展問題。對(duì)于學(xué)校而言，國家財(cái)政綜合定額撥款不夠人員經(jīng)費(fèi)的支出，而另一大收入——學(xué)費(fèi)收入又必須按江蘇省的規(guī)定將學(xué)費(fèi)收入的1/3用于學(xué)生的獎(jiǎng)、貸、助、勤、補(bǔ)、免等方面，并且國家財(cái)政專款多用于支持國內(nèi)幾所名牌大學(xué)，學(xué)校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款很少，而我校許多基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)入老化維修階段，教學(xué)及科研工作用房大量短缺，學(xué)校事業(yè)發(fā)展的資金與學(xué)校的快速發(fā)展要求不相適應(yīng)。

2、地方出臺(tái)的政策擠占了部分學(xué)校事業(yè)發(fā)展資金。

隨著改革的不斷深入，各地方出臺(tái)了很多政策，但國家卻沒有相應(yīng)的配套資金。例如，失業(yè)保險(xiǎn)基金，我校每年都要交納80多萬元，并且隨著工資基數(shù)的增加而增加，但地方卻不給安置一個(gè)下崗職工；住房制度改革幾年來，學(xué)校購房補(bǔ)貼超支1,900多萬元，以前年度的醫(yī)療費(fèi)掛帳2,111多萬，由于沒有國家相應(yīng)配套的專項(xiàng)資金，只能擠占學(xué)校事業(yè)發(fā)展基金。

3、院系間、各部門間收入差距存在不合理現(xiàn)象。

各院系、各部門的收入是以“四條線”啟動(dòng)前3年的財(cái)務(wù)收支基數(shù)為測(cè)算依據(jù)制定的經(jīng)費(fèi)分配辦法，雖然陸續(xù)出臺(tái)了一些調(diào)整方案，但隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，各院系人員結(jié)構(gòu)、師生比、收入與支出的比例，與98年以前相比都發(fā)生了很大的變化，且變化的程度不均衡，造成了院系、部門間的收入差距存在不合理現(xiàn)象。

4、財(cái)政剛性支出居高不下。

xxxx年學(xué)校人員經(jīng)費(fèi)支出占事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的64.58%，是財(cái)政綜合定額撥款的128.23%，這個(gè)比例在部屬高校中是偏高的

三、關(guān)于財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)考慮

（一）對(duì)202x年財(cái)務(wù)預(yù)算安排的考慮

202x校內(nèi)預(yù)算安排重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面考慮：一是院（系）定額撥款因國家綜合定額與上年相同，各單位正常經(jīng)費(fèi)仍按現(xiàn)行經(jīng)費(fèi)分配辦法確定，隨著學(xué)生規(guī)模擴(kuò)大撥款也相應(yīng)增長(zhǎng)；二是加大教學(xué)專項(xiàng)投入的力度，在保證校內(nèi)津貼、專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、世行貸款配套經(jīng)費(fèi)、新專業(yè)建設(shè)、教學(xué)專項(xiàng)等支出外，重點(diǎn)放在學(xué)科點(diǎn)的補(bǔ)貼、圖書購置費(fèi)的投入上；三、機(jī)關(guān)處室經(jīng)費(fèi)定額維持去年水平，但考慮：隨著學(xué)生人數(shù)增加機(jī)關(guān)處室工作量相應(yīng)增加，費(fèi)用開支也隨之增大，所以在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)上適當(dāng)加以調(diào)整。

（二）對(duì)學(xué)?！八臈l線”財(cái)務(wù)管理運(yùn)行及完善的考慮

我校自1998年1月1日開始實(shí)施以“四條線”財(cái)務(wù)管理為突破口的校內(nèi)綜合管理體制改革，至今已整整5年了，從某一方面來講這是高校內(nèi)部管理體制的一項(xiàng)制度創(chuàng)新，是學(xué)校努力適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)自主辦學(xué)能力的需要，是進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的需要，也是學(xué)校自身改革和發(fā)展的一種趨勢(shì)。通過五年的實(shí)踐告訴我們改革所起到的積極作用是不容忽視的。

“四條線”財(cái)務(wù)管理體制符合非盈利組織發(fā)展規(guī)律，有利于推進(jìn)我校國際化教育的實(shí)施；符合我校以院系為中心以教師學(xué)生為主體的管理運(yùn)行機(jī)制；“四條線”財(cái)務(wù)管理體制的實(shí)施已在各院系形成了自我激勵(lì)、自我發(fā)展、自我約束的運(yùn)行機(jī)制；它也推動(dòng)了后勤服務(wù)的社會(huì)化和校辦產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化。

當(dāng)然，在“四條線”財(cái)務(wù)管理運(yùn)行過程中，我們也注意到由于學(xué)校有的相關(guān)配套政策沒到位，沒形成相應(yīng)的制約機(jī)制；在經(jīng)費(fèi)分配中僅以學(xué)生人數(shù)為主要撥款依據(jù)有一定局限性，造成有的單位在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下過分注重規(guī)模效益，而不夠重視內(nèi)涵建設(shè)，過分追求工資性消費(fèi)支出增長(zhǎng)，而忽略了教學(xué)經(jīng)費(fèi)、學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)和師資培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)等的同比例增長(zhǎng)，存在一定的短期行為；同時(shí)由于學(xué)校宏觀調(diào)控能力的減弱，既在一定程度上影響學(xué)校擴(kuò)大規(guī)模對(duì)資金的需求，又影響到學(xué)校對(duì)公共基礎(chǔ)課及具有礦業(yè)特色的優(yōu)勢(shì)學(xué)科進(jìn)行扶持與保護(hù)的問題等等，這些問題目前正在調(diào)研，將逐步加以改進(jìn)和完善。

（三）關(guān)于財(cái)務(wù)支撐學(xué)?？沙掷m(xù)性發(fā)展問題

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看，一方面，xxxx年學(xué)校總資產(chǎn)為8.2億元，總負(fù)債5,600多萬元，資產(chǎn)負(fù)債率只有6.87%。從5,600多萬元的負(fù)債構(gòu)成來看，從淮北礦務(wù)局借入的400萬元，該局已答應(yīng)給我校用以彌補(bǔ)所欠的“211工程”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，應(yīng)交財(cái)政專款329萬元，按規(guī)定上交財(cái)政后，仍返還我校使用，也就是從財(cái)政戶頭過一遍。代管經(jīng)費(fèi)1,200多萬元不需歸還，又可以為我校

使用?？鄢陨?項(xiàng)內(nèi)容后，我校的實(shí)際負(fù)債只有3,670多萬元。實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債率也只有4%左右，這個(gè)數(shù)字，比教育部其他院校xxxx年的平均值還低30多個(gè)百分點(diǎn)。從管理的角度而言，我校可以稱得上是一種保守型管理方式。另一方面，我校經(jīng)費(fèi)的帳面凈結(jié)余又呈連續(xù)遞增的趨勢(shì)（平均每年凈增的值約為1,600萬元左右）。從現(xiàn)在實(shí)際情況看，教育部的其他高校，早在我校之前就引入了負(fù)債的概念，普遍從銀行或其他金融機(jī)構(gòu)取得了貸款。其中貸款在10億元以上的學(xué)校有2所，5億元左右的有5至6所，截止xxxx年10月，教育部直屬71所高校共貸款106億元，均每校1.5億元。

從個(gè)別現(xiàn)象來看，我校今年院系平均收入只有4萬元左右，其他單位還要低，但這卻使得我校的人員經(jīng)費(fèi)在整個(gè)經(jīng)費(fèi)中所占的比重高達(dá)到64%以上，說白了，就是我校的收入盤子太小，學(xué)校要想辦好礦業(yè)大學(xué)，就應(yīng)該立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，改變觀念，抓住機(jī)遇，發(fā)展壯大