熱搜總結(jié): 項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉匯報(bào)篇一。

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是公司人員在對完成工作任務(wù)的成績做的一種總結(jié)。那么，寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報(bào)告要怎么做呢？小編收集并整理了“熱搜總結(jié): 項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉匯報(bào)篇一”，僅供參考，大家一起來看看吧。

XX年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下，我昆山南亞銅箔三廠工程、南亞必成四期工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神，認(rèn)真開展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作，并取得了一定的成績。現(xiàn)將XX年的工作情況作一個(gè)總結(jié)：

一、工程進(jìn)展情況及產(chǎn)值完成情況

工程進(jìn)展情況

昆山南亞銅箔三廠工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中；昆山南亞必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。

各工程產(chǎn)值完成情況【W(wǎng)wW.Dm566.Com 66職場網(wǎng)】

截至目前南亞銅箔三廠萬元，南亞必成四期900萬元，預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。

二、項(xiàng)目部人員情況

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人：項(xiàng)目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。

三、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工控制

項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來

推動(dòng)施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過我們一年的努力，在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。

四、積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作

干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下，積極配合市場經(jīng)營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。

五、XX年目標(biāo)

XX年，在項(xiàng)目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯(cuò)的成績，圓滿地完成了本年度工作。

展望XX年，項(xiàng)目部全體員工充滿信心，決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量，同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階，為使我項(xiàng)目部營銷指標(biāo)能夠更上一層樓，我項(xiàng)目部力爭在XX年做好以下幾方面工作：

1、抓好安全、文明施工工作

在12年項(xiàng)目部對于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo)，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的安

全管理體系，加強(qiáng)安全交底工作，特別是對協(xié)作隊(duì)伍的交底，使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng)，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合，同時(shí)依靠公司管理力量，切實(shí)做好安全、文明施工工作，確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。

2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作

在12年度，為更好的控制質(zhì)量，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上，特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上，加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育，教育面要達(dá)到100%。加強(qiáng)質(zhì)量專檢，項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員，每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用，爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

3做好管理與溝通工作

積極做好項(xiàng)目管理工作，通過交流、培訓(xùn)，提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平，積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流，提升項(xiàng)目部的形象。

4積極開拓市場

一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作，準(zhǔn)確及時(shí)提供市場信息，爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。

5加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)

大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐

鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢，提升項(xiàng)目的管理水平。

延伸閱讀

總結(jié)收藏: 項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告

作為公司的優(yōu)秀員工，要有過硬的專業(yè)技能，才能在這個(gè)行業(yè)中長久發(fā)展。為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率，我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報(bào)告了。述職報(bào)告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么，您知道這個(gè)述職報(bào)告應(yīng)該要怎么下筆嗎？以下是小編收集整理的“總結(jié)收藏: 項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我來自xx工程項(xiàng)目部經(jīng)理。首先十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來聽我的述職報(bào)告，同時(shí)也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。2018年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。我從入職培訓(xùn)至今已幾年了，這幾年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我對工作流程了解許多，同時(shí)也深刻的體會(huì)我們公司以“xx”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

來到xx項(xiàng)目后，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理以及項(xiàng)目的資料工作，同時(shí)也在進(jìn)取的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識(shí)。在項(xiàng)目工作這一段時(shí)間來，讓我了解到對于一個(gè)項(xiàng)目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進(jìn)度和商務(wù)四大塊，安全是項(xiàng)目正常工作的前提條件，質(zhì)量和進(jìn)度是項(xiàng)目的命脈，商務(wù)是項(xiàng)目的成本以及利潤，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的，僅有努力的做好這四大塊工作才能保證項(xiàng)目高效的運(yùn)行。所以這一段時(shí)間來，我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下頭，我就我入職以來的具體工作情景報(bào)告如下：

一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)。在項(xiàng)目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來到項(xiàng)目后我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個(gè)項(xiàng)目的施工工藝，在遇到不明白的地方時(shí)，我就進(jìn)取的向項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，同時(shí)還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一齊干活，向他們學(xué)習(xí)具體施工方法。

二、以情服務(wù)、用心做事。在工作中我對每一個(gè)人都以禮相待，堅(jiān)持著熱情的微笑，耐心地幫忙勞務(wù)人員，對他們提出的問題自我不能回答，我向領(lǐng)導(dǎo)請教后，才給予解答；對于出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要?jiǎng)趧?wù)人員返工處理時(shí)，我都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管。在現(xiàn)場進(jìn)行施工的時(shí)候，異常是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間，由于高空作業(yè)多，危險(xiǎn)性較大，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每一天對進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入造成公司財(cái)物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽；高空作業(yè)沒系安全帶；用火時(shí)沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。

四、任勞任怨、孜孜不倦。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行；以堅(jiān)持到‘最終一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每一天的職責(zé)；對于自我不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān)，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自我，勝任自我的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

在這段時(shí)間的工作中，我也清醒的認(rèn)識(shí)到自我的不足之處，主要表此刻：

1、工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，沒有建立有效的工作方法；

2、個(gè)別工作做得不夠細(xì)致，偶爾會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足；

3、自我的理論水平和工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求，須亟待提高；

4、缺乏專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實(shí)踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自我決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強(qiáng)做大，貢獻(xiàn)自我應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，還要進(jìn)取的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不一樣專業(yè)的知識(shí)，擴(kuò)寬知識(shí)面，全面的提升自我；

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自我；

3、提高自我的履崗本事，堅(jiān)決的在半年后就能單獨(dú)完全勝任自我崗位的所有工作，并且努力的要把自我培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工；

4、進(jìn)取的學(xué)習(xí)商務(wù)知識(shí)，因?yàn)閮H有清楚的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算，才能在工作中節(jié)儉成本，為項(xiàng)目獲得更多的利潤。

我在工作中也有很多的不足之處，可是作為一名工程項(xiàng)目的經(jīng)理，我會(huì)時(shí)刻以一個(gè)“合格xx人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我，以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自我，爭取能做一名合格的xx人，能在xx這個(gè)大舞臺(tái)上展示自我，為xx的輝煌奉獻(xiàn)自我的一份力量。

以上就是我20xx年以來的述職報(bào)告，如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正，在此，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利，天天開心，事事順心！多謝。

述職人：...

20xx年xx月xx日

[參考總結(jié)] 項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉匯報(bào)(經(jīng)典版)

作為公司的一員，我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了反饋工作質(zhì)量，我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是指任職者從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引出規(guī)律性的東西引文。那么，你知道怎么寫具體的述職報(bào)告內(nèi)容嗎？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《[參考總結(jié)] 項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉匯報(bào)(經(jīng)典版)》，僅供參考，希望能為您提供參考！

這一年，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體干部職工精耕實(shí)干，圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我個(gè)人2020年履職履責(zé)情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，黨性修養(yǎng)不斷增強(qiáng)

一年來，我始終堅(jiān)持以XXX新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和省委、市委的重大決策與部署，積極參與“不忘初心，牢記使命”主題教育，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，自覺增強(qiáng)“四個(gè)自信”，從思想上、行動(dòng)上、政治上與黨中央保持高度一致，立場堅(jiān)定地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，不斷提高自身的政策理論水平和綜合素質(zhì)。

在工作中，我堅(jiān)持把思想學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，規(guī)范自己的言行，密切聯(lián)系群眾，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真調(diào)查研究，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)履職盡責(zé)，全力協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為決勝全面建成小康社會(huì)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、認(rèn)真履職，扎實(shí)完成各項(xiàng)工作

（一）加強(qiáng)全局統(tǒng)籌，全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成

項(xiàng)目部全年共完成經(jīng)營產(chǎn)值xx億元，完成率x%；實(shí)現(xiàn)利潤xx億元，完成率x%；共推進(jìn)重大重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目xx項(xiàng)，完工項(xiàng)目xx項(xiàng)。Xx、xx等一批重點(diǎn)工程全部按期高質(zhì)完成，并創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益。

（二）狠抓進(jìn)度管理，工程建設(shè)順利推進(jìn)

今年項(xiàng)目部共有11項(xiàng)工程同期建設(shè)，面對疫情停工給施工進(jìn)度帶來的巨大壓力，我綜合施策，一是突出重點(diǎn)，整合資源。深入一線調(diào)度指揮，合理調(diào)配資源，優(yōu)先保障重點(diǎn)工程、重要節(jié)點(diǎn)人、材、機(jī)投入。xx工程涉及步磚鋪設(shè)體量很大，現(xiàn)有原材料供應(yīng)不足，我立即安排專人趕赴外地考察，確保材料滿足現(xiàn)場需求。二是抓住關(guān)鍵，把控節(jié)點(diǎn)，科學(xué)有序確保項(xiàng)目進(jìn)度。針對各項(xiàng)目特點(diǎn)各有側(cè)重科學(xué)制定施工方案，以節(jié)點(diǎn)把控為抓手，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，將建設(shè)任務(wù)分解到周，落實(shí)到天，按照日跟進(jìn)、周落實(shí)、月總結(jié)的方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)調(diào)度糾偏，確保進(jìn)度可控。xx工程于4月實(shí)現(xiàn)復(fù)工后便開啟見縫插針、日夜趕工的高強(qiáng)度施工模式，經(jīng)過全體人員日夜鏖戰(zhàn)，終于將被疫情耽誤的工期搶回來，搶在10月30日原定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)前順利完成施工任務(wù)。

（三）從細(xì)節(jié)出發(fā)，提升質(zhì)量精細(xì)化水平

按照細(xì)致、精致要求，我以逢建必優(yōu)的決心堅(jiān)持速度、質(zhì)量兩手抓，項(xiàng)目質(zhì)量工作取得了不錯(cuò)的成績，質(zhì)量月活動(dòng)在公司評比中名列第一；xx工程獲評xx獎(jiǎng)項(xiàng)。一是加強(qiáng)原材把控，從統(tǒng)一采購、原材進(jìn)場驗(yàn)收、首件樣板制度多處入手提升品質(zhì)，不合格的材料及時(shí)退場，減小后期管控風(fēng)險(xiǎn)。二是精細(xì)入微，制定精細(xì)化施工手冊，從小工序出發(fā)規(guī)整標(biāo)準(zhǔn)要求。對勾縫處理、隱形井蓋、瀝青接縫、站石等小工序進(jìn)行細(xì)致規(guī)定，以手冊指導(dǎo)施工，確保細(xì)節(jié)打造有據(jù)可依。三是自我加壓，以打造極致目標(biāo)加強(qiáng)自查整改。現(xiàn)場嚴(yán)格落實(shí)施工隊(duì)、項(xiàng)目部二級自檢制度，開展質(zhì)量巡查“回頭看”，對一些施工質(zhì)量合格但精細(xì)化施工不到位的地方，以務(wù)必達(dá)到精致極致的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。

（四）以壯士斷腕的決心，夯實(shí)安全文明工作根基。

今年項(xiàng)目部在建項(xiàng)目數(shù)量、種類都邁上了新臺(tái)階，安全文明工作點(diǎn)多面廣難度大。在這樣的背景下，我以高度的警覺性推動(dòng)安全文明工作深入源頭，深耕一線，一是制定更有針對性的安全文明措施。針對道排工程、橋梁工程等不同項(xiàng)目特點(diǎn)，制定各有側(cè)重的安全文明措施，將安全文明施工隱患遏制在萌芽狀態(tài)。二是編制落實(shí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊，對安全文明標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一管理，推動(dòng)安全體驗(yàn)區(qū)在各項(xiàng)目落實(shí)落地，安全文明標(biāo)準(zhǔn)化顯著提升。三是加強(qiáng)巡查整改落實(shí)力度。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，每日進(jìn)行安全隱患排查，不定期開展夜間巡查，每日對巡查情況進(jìn)行通報(bào)，督促整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行查驗(yàn)，確保問題發(fā)現(xiàn)有回音、整改落實(shí)有成效，整改落實(shí)率100%，以巡查抓問題、促整改，督促現(xiàn)場安全文明管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。做到了全年安全生產(chǎn)零事故，安全文明生命線不斷夯實(shí)。

三、嚴(yán)格自律，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)

欲勝人者，必先自勝，作為一名黨員干部，我始終牢記廉潔自律的“生命線”，時(shí)刻繃緊廉潔自律的思想之弦，堅(jiān)定信念，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等規(guī)章制度，觀看廉政警示教育片，自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢思想政治防線；時(shí)刻保持清醒的頭腦，擰緊思想開關(guān)，堅(jiān)持黨的原則和方針，重視關(guān)鍵小節(jié)和小事，堅(jiān)持自重、自省、自警，自覺接受黨和人民的監(jiān)督；不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層一線，密切聯(lián)系職工群眾，注重調(diào)研時(shí)效，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克己奉公、勤政廉政，率先垂范，帶頭營造崇廉尚潔、風(fēng)清氣正的良好氛圍。

四、存在的問題及下一步工作計(jì)劃

回顧這一年的工作，有付出，有成績，但對照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大職工的期望還有距離，還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：

一是自身建設(shè)還有待加強(qiáng)。一是經(jīng)常性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)還不夠，對新時(shí)期黨章、黨紀(jì)等規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深入、不全面，沒有真正做到深學(xué)、細(xì)查、篤行，沒有完全把理想信念轉(zhuǎn)化為助推發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)和內(nèi)在動(dòng)力。二是在抓責(zé)任落實(shí)方面還不夠到位，與項(xiàng)目部的溝通協(xié)調(diào)還不夠及時(shí)，未能全面堅(jiān)持“落實(shí)重于一切”的原則。

二黨的建設(shè)方面還有待深入。一是還存在著一定程度“重業(yè)務(wù)，輕黨務(wù)”現(xiàn)象，黨建工作與業(yè)務(wù)生產(chǎn)結(jié)合不夠緊密；二是黨建工作的方式方法缺乏創(chuàng)新，黨建工作觀念不新，辦法不多，組織生活的內(nèi)容、形式不靈活，學(xué)用結(jié)合沒有完全落到實(shí)處。

三是項(xiàng)目部發(fā)展方面需要持續(xù)發(fā)力。一是項(xiàng)目部人少事多矛盾突出，人員崗位職責(zé)劃分還不明晰，“一人多崗”現(xiàn)象普遍存在，定崗定責(zé)、專人專崗還不能完全實(shí)現(xiàn)。二是項(xiàng)目管理不夠深入，項(xiàng)目策劃、進(jìn)度、技術(shù)管理力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。

知不足而奮進(jìn)，彌差距惟自強(qiáng)，針對以上問題，我將在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體干部職工，統(tǒng)一思想、振奮精神、扎實(shí)工作，以堅(jiān)定的信心決勝2021年。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。主動(dòng)把學(xué)習(xí)同各項(xiàng)工作結(jié)合起來，做到工作再忙，學(xué)習(xí)積極性不減，任務(wù)再重，學(xué)習(xí)也要堅(jiān)持，越是任務(wù)緊張，越要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時(shí)，還要切實(shí)將理論知識(shí)與實(shí)際問題結(jié)合起來，與市場形勢的新變化和公司的發(fā)展實(shí)際結(jié)合起來，力爭做到學(xué)為所用。

二是對癥下藥，重點(diǎn)抓好黨員管理。突出黨要管黨、從嚴(yán)治黨主線，牢牢把握服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍兩大核心任務(wù)，重點(diǎn)推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的齊頭并進(jìn)，堅(jiān)持做到圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，保證項(xiàng)目黨支部各項(xiàng)工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)緊密結(jié)合。同時(shí)，積極探索和創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式，保證支部活動(dòng)的靈活多樣，激發(fā)黨員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。

三是科學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。針對目前人少事多，人、事矛盾逐漸凸顯的現(xiàn)狀，明年將從配齊配足人員儲(chǔ)備、建立健全崗位設(shè)置兩個(gè)方面重點(diǎn)加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)。

四是優(yōu)化深化，全面加強(qiáng)項(xiàng)目管理。聚焦落實(shí)，全面加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全文明施工管理，推動(dòng)項(xiàng)目部工程建設(shè)質(zhì)量再上新臺(tái)階。

新的目標(biāo)激勵(lì)我們承前啟后、繼往開來;新的征程需要我們開拓進(jìn)取、拼搏奮進(jìn)；使命召喚落實(shí)、責(zé)任系于實(shí)干，2021年我將帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工，以中國特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)定信心、乘勢而上，以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加頑強(qiáng)的毅力，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不忘初心，擼起子加油干！

【熱搜總結(jié)】 項(xiàng)目經(jīng)理述職匯報(bào)1篇

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學(xué)習(xí)，爭取做得最好！為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告是公司人員在對完成工作任務(wù)的成績做的一種總結(jié)。那么怎么才能寫出更好的述職報(bào)告呢？下面是小編為大家整理的“【熱搜總結(jié)】 項(xiàng)目經(jīng)理述職匯報(bào)1篇”，僅供參考，希望能為您提供參考！

公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年是XX物業(yè)公司“一五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年，也是承前啟后的“二五”計(jì)劃啟動(dòng)年，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部全體員工出色的完成了全年的各項(xiàng)管理服務(wù)工作，同時(shí)按九大服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開展工作，其中收費(fèi)率已達(dá)到了計(jì)劃指標(biāo)的118%：

09年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門指導(dǎo)幫助下，我作為XXX項(xiàng)目部的經(jīng)理，在一年的工作中時(shí)刻不忘作為一名公司中層管理者的神圣職責(zé)，始終與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理項(xiàng)目部”為目標(biāo)，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，提高服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將自己的工作進(jìn)行匯報(bào)。

20xx年主要管理服務(wù)指標(biāo)完成情況

1、確保設(shè)備完好率98%。

小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備齊全完好，定期檢查保養(yǎng)，給水泵、消防泵、中水泵及配套設(shè)施設(shè)專人管理，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)更換配件，同時(shí)對各種節(jié)門做到自行修復(fù)，確保設(shè)備運(yùn)行正常。

2、做到維修及時(shí)率100%。

維修班前臺(tái)從接待、報(bào)修填單、有規(guī)范記錄、對入戶維修完成的項(xiàng)目，由業(yè)主填寫維修滿意度；定期組織維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，對技術(shù)含量較高的工作進(jìn)行仔細(xì)分析后再做處理，確保將業(yè)主家的損失降到最低。

3、維修合格率98%。

對維修項(xiàng)目進(jìn)行檢查、回訪、保證質(zhì)量、減少浪費(fèi)避免重復(fù)作業(yè)。對業(yè)主提出的合理性意見，積極反應(yīng)、上報(bào)，工作中控制責(zé)任事故率為0，完成維修回訪率在30%以上，經(jīng)常走訪業(yè)主。

一、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

一年來，我堅(jiān)持落實(shí)公司精細(xì)品牌，將標(biāo)準(zhǔn)及要求與創(chuàng)造性的開展工作相結(jié)合，不斷增強(qiáng)自身的管理水平，提高干好工作的責(zé)任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實(shí)踐。我始終以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，參加公司組織的各種培訓(xùn)，努力跟進(jìn)，研究物業(yè)企業(yè)發(fā)展的

方向，按公司標(biāo)準(zhǔn)要求轉(zhuǎn)變觀念，對此，本人從思想上首先要做到“認(rèn)識(shí)到位、思想到位、工作到位”。為帶好這只隊(duì)伍，我嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度和流程，定期組織項(xiàng)目部人員對品牌建設(shè)、公司理念等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身整體素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí)，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工有效推進(jìn)xx物業(yè)經(jīng)營機(jī)制和增長方式的轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，履行經(jīng)理職責(zé)。在20xx年較好的完成了項(xiàng)目部定向發(fā)展目標(biāo)中的各項(xiàng)管理服務(wù)工作。始終使項(xiàng)目部各項(xiàng)管理服務(wù)工作處于可控狀態(tài)。

二、廉潔自律，樹立良好形象

我在日常工作生活中，能夠嚴(yán)格要求自己，以身作則，注意聽取班子成員的意見，尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)班子成員，每一位員工。自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，努力的在員工之間解決矛盾，消除偏見和誤會(huì)、加強(qiáng)與員工溝通感情，減少了壞風(fēng)氣膨脹，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。

三、盡職盡責(zé)，做好本職工作

作為項(xiàng)目部經(jīng)理，我將精力主要放在管理上，用在抓服務(wù)、抓隊(duì)伍和品牌建設(shè)上，這是本職要求。我堅(jiān)持嚴(yán)格要求去安排、布置、檢查各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的項(xiàng)目部各項(xiàng)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。

身為項(xiàng)目部經(jīng)理，我始終按照公司制定的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)開展各項(xiàng)管理服務(wù)工作，我在“便民服務(wù)”、“親情服務(wù)”、“延伸服務(wù)”上狠下功夫，按照項(xiàng)目部定向發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行對口安排逐項(xiàng)改進(jìn)，以滿足業(yè)主需求，首先就要培養(yǎng)一批高素質(zhì)、新思想的好員工，項(xiàng)目部十分重視對員工整體素質(zhì)的培訓(xùn)，定期安排員工對專業(yè)技能等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)測試，按照公司流程每周召開工作例會(huì)，處理日常工作中遇到的疑難問題，將工作內(nèi)容逐一記錄積極解決，保證業(yè)主有個(gè)健康舒適的生活環(huán)境。

一年來并相繼推廣了“保潔示范樓”、“維修示范員工”、“保安示范崗位”、“一專多能”“綜合業(yè)務(wù)技能大比武”等評比活動(dòng)，在此活動(dòng)中更出現(xiàn)了很多的典型員工。通過在員工中推行典型事跡學(xué)習(xí)等多種形式，在全項(xiàng)目部廣泛掀起“學(xué)典型，爭先進(jìn)，比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，通過活動(dòng)，有效提升了項(xiàng)目部的服務(wù)水平。在業(yè)主心目中樹立了良好的物業(yè)公司形象，有效的提高了項(xiàng)目部的收費(fèi)率，使整個(gè)項(xiàng)目部的管理有了顯著的成效。

在抓好項(xiàng)目部員工的考核的同時(shí)也得在節(jié)約電、水、燃?xì)馍献魑恼拢笠?guī)范管理流程，落實(shí)控制措施；加強(qiáng)了治理跑、冒、滴、漏和私搭亂接、竊水竊電行為，強(qiáng)化水電的控制管理，為項(xiàng)目部減少了虧損，增加了收益。

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司要求，填寫績效考核，如實(shí)反應(yīng)各部門月工作完成情況和評比得分情況。對日常服務(wù)管理工作中的環(huán)境衛(wèi)生、保安服務(wù)、維修服務(wù)、員工儀容儀表、員工考勤管理、員工文明用語使用情況進(jìn)行嚴(yán)細(xì)考查。嚴(yán)格執(zhí)行“三六”管理法，為了加大考核力度，實(shí)行考核人員到各口各班組以跟蹤的形式進(jìn)行考核，做到天天有檢查，日日有記錄。通過全面掌握各班組工作進(jìn)展情況，大大提高了績效考核的真實(shí)性。

四、存在的不足及改進(jìn)方向

一、在某些工作方面、某些環(huán)節(jié)上按照公司“精、細(xì)”的標(biāo)準(zhǔn)去衡量還有一定差距，還沒有把“精、細(xì)”的工作標(biāo)準(zhǔn)貫穿到各項(xiàng)工作的全過程，需要在精、細(xì)管理上下功夫，堅(jiān)決貫徹三句話的服務(wù)方式及“三六”管理法。

二、對新的管理的不適應(yīng)和學(xué)習(xí)不夠，使得在我的管理方法上顯得有些不足，管理力度、考核力度、監(jiān)控力度還有待于進(jìn)一步提高，劃分工作都已責(zé)任落實(shí)到人，有計(jì)劃有結(jié)果。

三、隊(duì)伍素質(zhì)的建設(shè)，雖然我在項(xiàng)目部不斷地安排各班組進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，但是整體的隊(duì)伍素質(zhì)不能完全地適應(yīng)物業(yè)項(xiàng)目部的發(fā)展水平，還有待于進(jìn)一步地提高，明年將繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)工作。

四、項(xiàng)目部雖然沒有參加20xx年“北京市示范住宅小區(qū)”的評比，但我們會(huì)在管理模式上進(jìn)一步的完善和改進(jìn)，向獲得“”的項(xiàng)目部學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭在20xx年被評為“花園式小區(qū)”的榮譽(yù)稱號。加強(qiáng)資料的歸檔管控。

五、加大對各項(xiàng)管理服務(wù)的巡查力度，針對難點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)研究、科學(xué)管理，采取定期和不定期檢查的方法進(jìn)行管理，措施1：在檢查中要本著嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的原則，一視同仁，不留情面，對所查出的問題采取措施解決，重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決，對未按公司要求的項(xiàng)目下發(fā)的整改通知單，要求限期整改并對其班組采取通報(bào)、有獎(jiǎng)有罰的措施。使各班組運(yùn)行更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。措施2：20xx年，為了有效推進(jìn)管理，根據(jù)“公司二五發(fā)展規(guī)劃綱要要求，我將在項(xiàng)目部管理上實(shí)行“三抓”和“三不放過”的管理措施，對項(xiàng)目部工作進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、全方位的強(qiáng)化管理。“三抓”一抓抓培訓(xùn)，提素質(zhì)；二抓抓典型，上水平；三抓抓宣傳，提名氣。“三不放過”一是不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不放過；二是不按標(biāo)準(zhǔn)檢查不放過；三是不按標(biāo)準(zhǔn)整改不放過。

項(xiàng)目部工作的困難并不會(huì)改變我工作的熱情，我在今后的工作中，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇爭先，努力做好上級安排的各項(xiàng)工作，為公司實(shí)現(xiàn)第二個(gè)五年發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)我的全部力量。

述職人：張珍權(quán)

20xx年1月4日

月度總結(jié)推薦: 項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉匯報(bào)(篇三)

作為公司的員工，我們要學(xué)會(huì)吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進(jìn)步。為了讓工作計(jì)劃順利進(jìn)行，現(xiàn)在就是我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢？下面是小編為大家整理的“月度總結(jié)推薦: 項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉匯報(bào)(篇三)”，僅供參考，大家一起來看看吧。

2020年在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，南寧項(xiàng)目部全體職工樹立信心，以飽滿的熱情推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷提升業(yè)務(wù)能力，一年來項(xiàng)目部施工安全受控，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，完成總產(chǎn)值任務(wù)的30%，圓滿完成年度工作任務(wù)，為項(xiàng)目部下一年的收關(guān)之年奠定良好基礎(chǔ)。

一年來我認(rèn)真履行項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，加強(qiáng)黨政共建，突出班子建設(shè)，抓好施工生產(chǎn)管理，抓好質(zhì)量、成本等各項(xiàng)管理工作，面對南崇鐵路項(xiàng)目高強(qiáng)的施工任務(wù)、高標(biāo)準(zhǔn)的施工要求，積極協(xié)調(diào)外界關(guān)系。回顧一年來的工作情況，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、述責(zé)報(bào)告：

1、履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任情況。在工作中，從我做起，嚴(yán)禁吃拿卡要，嚴(yán)禁歪風(fēng)邪氣，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入工作，按照公司和上級規(guī)章制度辦事，接受上級組織和項(xiàng)目部群眾、合作商的監(jiān)督。在生活中，我潔身自好，不沾歪風(fēng)邪氣和奢靡之風(fēng)，堅(jiān)決預(yù)防自身腐敗，并通過黨課教育、職工大會(huì)對所有管理人員進(jìn)行廉潔教育，用案例剖析、用實(shí)際權(quán)力警示所有管理人員的防腐意識(shí)。在辦公樓設(shè)置舉報(bào)箱公布舉報(bào)電話，以多種形式警示職工廉潔從業(yè)，監(jiān)督職工廉潔從業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭或者無意之失，及時(shí)提醒和板正。一年來項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)違反廉政規(guī)定行為和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

2、推動(dòng)責(zé)任落實(shí)情況。認(rèn)真做好項(xiàng)目主管責(zé)任意識(shí)，起到模范帶頭作用，用自律的工作態(tài)度帶好干部隊(duì)伍，以實(shí)際工作能力帶動(dòng)廣大職工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，形成講正氣、講團(tuán)結(jié)、干實(shí)事的良好氛圍做好表率。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，注重黨員干部廉潔從業(yè)教育，與項(xiàng)目書記共同和領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和關(guān)鍵崗位人員均作出廉潔從業(yè)承諾，與外部勞務(wù)隊(duì)伍和供應(yīng)商簽訂了《廉潔共建協(xié)議書》。認(rèn)真督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同履行“一崗雙責(zé)”，用自己的言行帶動(dòng)全體職工做好責(zé)任意識(shí)，切除違規(guī)違紀(jì)苗頭，全身心為群眾利益著想，解決群眾反映的各類問題，抓實(shí)抓細(xì)。

3、推進(jìn)預(yù)防腐敗情況。本人積極參加紀(jì)檢組安排的各種預(yù)防腐敗教育活動(dòng)。特別是安排的警示片的觀看，警示案例的學(xué)習(xí)，并積極做好宣傳，起好頭帶好隊(duì)，堅(jiān)決落實(shí)反腐敗工作，及時(shí)關(guān)注關(guān)鍵崗位職工的工作、生活，避免犯原則性錯(cuò)誤，站在高角度把控好方向。

4、堅(jiān)持民主集中制情況。本人帶頭樹立正確的大局觀、人生觀，認(rèn)真遵守項(xiàng)目部業(yè)務(wù)辦理規(guī)章制度，嚴(yán)格按照公司業(yè)務(wù)辦理流程，始終堅(jiān)持“三重一大”決策，認(rèn)真履行職責(zé)，杜絕個(gè)人主義，倡導(dǎo)民主決策。在工作中，發(fā)揮班子成員作用，落實(shí)班子會(huì)議制度，能做到重大問題，集中商討，確保為項(xiàng)目職工利益為出發(fā)點(diǎn)，做好服務(wù)工作。

一年來，南寧項(xiàng)目部無違規(guī)現(xiàn)象，團(tuán)隊(duì)人員牢固樹立大局意識(shí)，一心為公，無廉潔從業(yè)不良反映和違紀(jì)現(xiàn)象。

5、加強(qiáng)教育監(jiān)管情況。加強(qiáng)與干部職工的談心談話，對干部職工存在的一些傾向性問題采取提醒式談話，不能流于形式，導(dǎo)致個(gè)人偏向性錯(cuò)誤。時(shí)時(shí)刻刻本著為職工負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，確保職工不犯錯(cuò)，創(chuàng)造積極向上的工作氛圍，同時(shí)也加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)人才培養(yǎng)，實(shí)行換崗式教育加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，為公司、項(xiàng)目的發(fā)展提供人才。

6、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)情況。本人積極加強(qiáng)紀(jì)檢工作作風(fēng)建設(shè)，通過制度建設(shè)、黨課教育、組織生活會(huì)等方式，推進(jìn)黨員干部、自身作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化了作風(fēng)，同時(shí)樹立風(fēng)清氣正的工作作風(fēng)。

二、述廉工作報(bào)告

1、廉潔自律情況。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，積極完成黨組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真貫徹規(guī)定，積極學(xué)習(xí)上級黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)要求和精神，自發(fā)剖析自身權(quán)利與風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)習(xí)反腐倡廉案例，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，堅(jiān)持對下所有合同簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)協(xié)議書，堅(jiān)持上級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求的詳細(xì)部署和認(rèn)真檢查，認(rèn)真履行南寧項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)。

2、遵守紀(jì)律情況。嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律，堅(jiān)決落實(shí)中央、集團(tuán)公司、房橋公司重大決策部署，積極參加各種實(shí)踐活動(dòng)。按照公司的指示，對“不忘初心牢記使命”主題教育扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)，做到了原原本本學(xué)深學(xué)深悟。

3、嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律。本人嚴(yán)格按照干部選人用人的有關(guān)規(guī)定開展推薦、考察、黨組研究決定、公示、報(bào)告等程序，做到公正地選人用人。對重大事項(xiàng)做到請示匯報(bào)，凡涉及財(cái)務(wù)、人事及在行政執(zhí)法中的重大行政處罰，都嚴(yán)格堅(jiān)持先請示再執(zhí)行的原則。

4、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔紀(jì)律，無違規(guī)使用公款吃喝現(xiàn)象。有針對性地開展專題教育，從基層干部發(fā)生的小事入手，抓好艱苦奮斗、勤儉節(jié)約教育，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦；保護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)干部，避免走彎路、走錯(cuò)路，要抓住反面典型，加大查處力度，堅(jiān)決杜絕執(zhí)紀(jì)過寬的現(xiàn)象。

5、嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度，在其位謀其政，履職盡責(zé)，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和工作熱情，沒有遲到早退、無故離崗、中途脫崗等現(xiàn)象。加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用和示范作用，努力改變陳舊觀念，提高開拓創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持原則形成良好的工作紀(jì)律。

6、嚴(yán)格執(zhí)行群眾紀(jì)律。在生活中嚴(yán)格執(zhí)行生活紀(jì)律，特別是在工作期間沒有出現(xiàn)做工作以外的事情。沒有使用公款進(jìn)行奢侈消費(fèi)。沒有進(jìn)行任何賭博活動(dòng)。不斷提高黨員的思想覺悟和政治理論水平，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)；沒有不良生活習(xí)性和不良嗜好;時(shí)刻注意自重、自省、自警、自勵(lì)，做到不講排場不浪費(fèi)。

7、作風(fēng)建設(shè)情況。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定，股份公司、集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)定，長期堅(jiān)持做到反四風(fēng)活動(dòng)，始終把持好作風(fēng)方向，嚴(yán)格要求自己。積極開展學(xué)習(xí)十九大會(huì)議精神，通過會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)、宣傳欄、微信群多渠道使廣大職工了解會(huì)議內(nèi)容；嚴(yán)格執(zhí)行辦公用車、辦公用房、公務(wù)招待制度。

三、存在主要問題及原因分析

1、對學(xué)習(xí)不能系統(tǒng)的開展，自覺性欠缺。作為一名黨員干部作為一名項(xiàng)目主管，在政治思想上學(xué)習(xí)還欠佳，政治素養(yǎng)還不夠，站在全局的角度思考問題和解決問題意識(shí)欠缺。

2、執(zhí)行力宣貫和落實(shí)不細(xì)致。對于部分職工的工作、生活沒能按規(guī)章制度嚴(yán)格要求，使工作責(zé)任心強(qiáng)的職工感到有落差，做的好與壞都一樣，沒能體現(xiàn)出工作高低之分、強(qiáng)弱之別，對工作的開展很不利，深感這樣還是有百害而無一益。

四、對存在問題的整改措施

1、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。本人要堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的主動(dòng)性，不斷提高自身的思想文化素質(zhì)。在學(xué)習(xí)的廣度、深度上下功夫，用理論結(jié)合實(shí)際，勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用，傳遞正能量，抵制歪風(fēng)邪氣，營造風(fēng)清氣正的項(xiàng)目氛圍。

2、時(shí)刻繃緊廉潔弦，從一而終。本人要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，杜絕為政不廉、鋪張浪費(fèi)，時(shí)刻用黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立強(qiáng)烈的自覺意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以身作則帶領(lǐng)干部職工營造的輕松的氛圍。

這是本人一年的工作述責(zé)述廉的匯報(bào)，真誠接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。

今日總結(jié):項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告 月度范文精選

作為公司的員工，我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐的決心。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們現(xiàn)在要寫一份值得一看的述職報(bào)告了。述職報(bào)告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門的回顧與總結(jié)。那么，怎么才能讓寫的述職報(bào)告更加全面呢？下面是由小編為大家整理的“今日總結(jié):項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告 月度范文精選”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

20xx年，本人作為XXX工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，帶領(lǐng)全體員工完成了項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)等方面皆處于可控狀態(tài)，現(xiàn)將一年來崗位履職情況和廉潔自律情況匯報(bào)如下：

一、20xx年工作完成情況

(一)主動(dòng)出擊，為項(xiàng)目開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

XXXX工程，自項(xiàng)目成立之初，項(xiàng)目部一直秉持著為業(yè)主做好服務(wù)的原則，積極配合業(yè)主完成各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。特別是土地征遷、管線改移、交通到改等工作，做到掌握政策法規(guī)，深入調(diào)查摸底，充分考慮節(jié)約項(xiàng)目成本，最大限度地為進(jìn)場施工創(chuàng)造了條件。

(二)攻堅(jiān)克難，為項(xiàng)目推進(jìn)保駕護(hù)航

20xx年8月項(xiàng)目部成功進(jìn)場施工，在工程推進(jìn)過程中，努力克服不斷出現(xiàn)的一系列不利因素，采取主動(dòng)溝通、靈活博弈、果斷處理的政策方針，以保障工程進(jìn)度正常推進(jìn)為主要目標(biāo)，抱著只要問題不解決，就不能有絲毫懈怠的態(tài)度要求員工積極推進(jìn)，堅(jiān)決杜絕“坐、等、靠”，同時(shí)督促員工對非我方因素造成的工期延誤做出反索賠依據(jù)。

(三)立足安全生產(chǎn)之本，質(zhì)量進(jìn)度并駕齊驅(qū)

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保本質(zhì)安全，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)公司安全管理理念，牢固樹立全員安全生產(chǎn)意識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，充分發(fā)揮各部門的職能，在確保總體工期目標(biāo)并兼顧施工成本的前提下，將本工程分為4個(gè)施工區(qū)段，各個(gè)施工區(qū)段平行施工，以期達(dá)到最短施工周期;同時(shí)為了確保20xx年施工進(jìn)度達(dá)到業(yè)主滿意，20xx年堅(jiān)持冬期施工，在臘月二十五將D3盾構(gòu)井底板混凝土澆筑完成。

(四)強(qiáng)化執(zhí)行力，提升項(xiàng)目機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)能力

項(xiàng)目執(zhí)行力是全體員工貫徹項(xiàng)目發(fā)展意圖，完成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的運(yùn)作能力。本工程施工具有點(diǎn)多面廣、高度分散等特點(diǎn)，這就決定了項(xiàng)目存在管理跨度大、中間環(huán)節(jié)多、監(jiān)督難到位等問題，執(zhí)行力的建設(shè)就顯得尤為重要和困難。“態(tài)度決定一切”，首先要解決全員的思想認(rèn)識(shí)問題，在大小會(huì)議和各種場合多次強(qiáng)調(diào)提高執(zhí)行力緊迫性和重要性，營造良好氛圍，使廣大員工逐步建立起服務(wù)和執(zhí)行的意識(shí)，然后轉(zhuǎn)變成一種自覺行為和習(xí)慣。

(五)注重人才隊(duì)伍建設(shè)，提升職工業(yè)務(wù)水平

項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹公司“以人為本”的管理理念，把人才隊(duì)伍建設(shè)工作作為重中之重。項(xiàng)目現(xiàn)今關(guān)于人才結(jié)構(gòu)存在的最大的問題就是基礎(chǔ)設(shè)施施工技術(shù)力量薄弱，項(xiàng)目部缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理人員，現(xiàn)有的管理人員多為房建專業(yè)，致使現(xiàn)場技術(shù)管理能力捉襟見肘。面對現(xiàn)有人才問題，為管理人員制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，組織開展多層次、多渠道、有針對性的參觀學(xué)習(xí)，努力提高其技能水平和管理水平，有目的的安排他們到生產(chǎn)崗位進(jìn)行鍛煉，給他們壓擔(dān)子、交重任，進(jìn)一步提升他們的實(shí)踐能力、力求做到：干一個(gè)工程，出一批管理人才。

二、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)高度

作為一名黨員干部，本人深知政治理論學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)、提高素質(zhì)、增長本領(lǐng)的重要途徑，要時(shí)刻保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷地提升自身綜合素質(zhì)，才能夠適應(yīng)新形勢和新常態(tài)的政治環(huán)境。積極學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，貫徹落實(shí)中央“”精神，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自XXX發(fā)表的重要講話指出“三嚴(yán)三實(shí)”即“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”，本人一直以“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求規(guī)范自己的言行。

三、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)

作為項(xiàng)目經(jīng)理，本人深刻認(rèn)識(shí)到認(rèn)真履行自己的職責(zé)、正確行使手中的權(quán)利的重要性，我時(shí)常懷有律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)、清正自守，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的責(zé)任，督

促領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從業(yè)，以身作則，做職工群眾的模范，為項(xiàng)目創(chuàng)建良好的政治環(huán)境。

20xx年是我項(xiàng)目部完成總產(chǎn)值任務(wù)關(guān)鍵的一年也是收官之年，因此項(xiàng)目全體職工肩上的擔(dān)子都很重。我堅(jiān)信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目全體職工會(huì)繼續(xù)保持積極向上的工作狀態(tài)，勤勞刻苦的思想作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心，一定能夠順利完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)!

我的報(bào)告完畢，謝謝!

熱搜總結(jié): 工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范本

作為公司的優(yōu)秀員工，我們一直在提高自己的專業(yè)能力，以便可以給公司做出更好的奉獻(xiàn)。為了提高自己的大局意識(shí)，我們就要在花時(shí)間去寫一份述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是下級向上級書寫的一種行文。那么一篇好的述職報(bào)告要怎么才能寫好呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《熱搜總結(jié): 工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范本》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

尊敬的董事長：

大家好!

時(shí)光如水，光陰似箭，看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，同事們的激情和斗志，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷的超越自我，實(shí)現(xiàn)夢想和人生的價(jià)值。

去年年初，我所在的XX項(xiàng)目根據(jù)責(zé)任分解與分公司簽訂了《20xx年度項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》，它在項(xiàng)目合同這一長期目標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確了我們20xx年度的工作方向。作為完成責(zé)任目標(biāo)的主負(fù)責(zé)人，我去年的主要工作就是實(shí)行目標(biāo)管理，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)和合同條款上來，全力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)、如期履行合同條款。下面我結(jié)合《20xx年度項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》的各項(xiàng)指標(biāo)和與業(yè)主的合同約定向大家作簡要匯報(bào)。

一. 產(chǎn)值指標(biāo)

XX項(xiàng)目是由總部與XX公司簽訂的項(xiàng)目，目前的產(chǎn)值主要來源于一期工程的場地平整、市政道路和市政管網(wǎng)施工。20xx年我們完成了項(xiàng)目片區(qū)內(nèi)XX路、XX路、XX路上段等道路的路基、路面、交安、綠化、排水和電力施工，完成施工產(chǎn)值約XXX億。產(chǎn)值指標(biāo)與責(zé)任目標(biāo)書下達(dá)的XXX億持平。

更可喜的是，在公司總部和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我項(xiàng)目部又在XX承接了XX旗下XX地產(chǎn)投資的XX項(xiàng)目，新簽合同額XX萬元，回收工程款XX萬元，工程竣工決算也正在辦理之中。

二. 成本控制

XX項(xiàng)目的成本控制緊依公司的各項(xiàng)規(guī)定和流/fanwen/1524/程，材料、機(jī)械設(shè)備和人員隊(duì)伍的采用都以XX部門的預(yù)算為考量，施工過程中通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，合理控制成本。在全體員工的努力下，"四大主材"用量未突破定額，預(yù)控成本約XX億元，符合分公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)書中關(guān)于成本的規(guī)定——"四大主材"用量未突破定額及預(yù)控成本值。

三. 進(jìn)度管理

XX項(xiàng)目自20xx年X月份項(xiàng)目部成立以來，前期主要抓XX路的建設(shè)，項(xiàng)目部按照業(yè)主的要求保證了20xx年X月XX日通車目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);新建的XX路、XX路、XX路在有限的三個(gè)月工期內(nèi)也于XXXX年X月X日通車;XX路、XX路、XX路由于受雨季和征地拆遷的影響于2XXX1年XX月底完成;最后的XX路因?yàn)榈刭|(zhì)情況特殊，原施工圖中未考慮軟弱地基的存在及處理，我項(xiàng)目部在實(shí)地勘察及論證后向設(shè)計(jì)及業(yè)主方提出了旋噴樁施工處理軟弱地基的方案，并得到了業(yè)主方的肯定，經(jīng)過緊張施工，XX路全線XX米已于昨天(X月XX日)完成瀝青面層施工，我項(xiàng)目部順利完成了各條承接道路的施工任務(wù)，工期滿足責(zé)任目標(biāo)書及業(yè)主的要求(責(zé)任目標(biāo)書的進(jìn)度要求：確保2XX年X月XX日業(yè)主要求完工的市政路通車，其他市政路按期通車。)

建筑面積XXXm2的XX項(xiàng)目，主體為地上二層框架結(jié)構(gòu)的仿古式建筑，該項(xiàng)目在XX年X月X日開始施工，在業(yè)主方施工圖紙不完善、頻繁變更的外部環(huán)境下，我項(xiàng)目部積極與業(yè)主工程部及設(shè)計(jì)部溝通，優(yōu)化施工方案，分秒必爭地抓工期，主體工程于XX年XX月底完成，二次結(jié)構(gòu)和收尾于XX年XX月份完成，也滿足業(yè)主的工期要求。

四. 質(zhì)量管理

我項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作緊緊圍繞每一項(xiàng)成品的工藝流程展開，在施工前項(xiàng)目部都組織相應(yīng)人員對設(shè)計(jì)文件及資料進(jìn)行核對，編制周密可行的施工組織設(shè)計(jì)，并開展施工技術(shù)研討，做好施工技術(shù)交底，通過從技術(shù)負(fù)責(zé)人到班組的層層交底讓相關(guān)人員都明白相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，清楚各道工序的技術(shù)要求，了解施工過程中的問題，熟練掌握，自覺執(zhí)行。施工過程中現(xiàn)場人員，積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝，運(yùn)用現(xiàn)代化的高精度設(shè)備，以先進(jìn)的檢測手段，指導(dǎo)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，做好過程控制。

在每道工序完成即將轉(zhuǎn)入下一道工序之前，做到項(xiàng)目部試驗(yàn)室自檢合格后才報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并對業(yè)主質(zhì)檢站及有關(guān)部門的質(zhì)量檢查認(rèn)真對待，利用每一次可能的機(jī)會(huì)，聽取他們在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)和意見，樹立了很好的合作形象。

目前我項(xiàng)目部完工的X條道路在監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站、XX市交通局的歷次質(zhì)量檢查中均順利通過，符合合同質(zhì)量要求，正積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。XX項(xiàng)目的質(zhì)量也符合業(yè)主要求。

五. 安全生產(chǎn)、文明施工工作

以公司完善的安全管理體系做支撐，我項(xiàng)目部配有2名專職安全員嚴(yán)格按照公司和行業(yè)要求在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下落實(shí)、完善安全管理工作，自開工以來XX項(xiàng)目和XX項(xiàng)目中責(zé)任目標(biāo)書規(guī)定的死亡、重傷、輕傷等6類事故均無發(fā)生。

依托GS強(qiáng)大的品牌形象和全方位的XX展示，我項(xiàng)目部在XX地區(qū)的文明施工獨(dú)樹一幟，吸引了不少同行參觀學(xué)習(xí)，更引來了像XX地產(chǎn)這樣的合作伙伴的青睞，在XX有了以現(xiàn)場促市場的先例。

六. 項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)工作

積極響應(yīng)XX項(xiàng)目管理工作的安排部署，我項(xiàng)目部根據(jù)公司總部下發(fā)的《項(xiàng)目管理責(zé)任分解表》抽調(diào)專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)的落實(shí)和資料歸檔工作，資料完整規(guī)范基本符合公司的要求。同時(shí)還積極配合公司總部和分公司的項(xiàng)目管理檢查，歷次檢查均無黃牌、紅牌警告，且對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)進(jìn)行整改并反饋，整改率、反饋率100%。

我也深知項(xiàng)目經(jīng)理位置關(guān)鍵，責(zé)任重大，其總攬全局的能力關(guān)系項(xiàng)目的執(zhí)行力，在過去的XXXX年里，盡管自己一直努力，但也有很多執(zhí)行不到位的地方。下面讓我談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔悖?/p>

1)進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。

(2)業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目內(nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。

(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。 以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。

在下一步的工作中，我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識(shí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在本年度的目標(biāo)中再上新的臺(tái)階，更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

熱搜總結(jié): 項(xiàng)目經(jīng)理述職匯報(bào)范文網(wǎng)頁版

作為公司的優(yōu)秀員工，要有過硬的專業(yè)技能，才能在這個(gè)行業(yè)中長久發(fā)展。為了更好的落實(shí)工作任務(wù)，現(xiàn)在就是我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報(bào)告呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《熱搜總結(jié): 項(xiàng)目經(jīng)理述職匯報(bào)范文網(wǎng)頁版》，希望對您的工作和生活有所幫助。

負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常管理與資源調(diào)配，推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行，解決各種緊急事件，公司決定抽調(diào)最精干、具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的、組織實(shí)施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級工程管理人員擔(dān)任，采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有絕對權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場人力、物力、財(cái)力、合伙施工

隊(duì)和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。其具體職責(zé)是：

1)前期準(zhǔn)備階段：分析工程現(xiàn)實(shí)，編制具體的工程預(yù)算案提交指揮部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表，向現(xiàn)場管理、 施工技術(shù)人員和工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底，確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法；組建現(xiàn)場工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。

2)施工設(shè)計(jì)階段：配合甲方及組織弱電系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會(huì)；遵守國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案，制定專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式，配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審，審查管線圖和安裝圖。

3)施工階段：配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)；制定施工工程管理制度；參加工程例會(huì)，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)；配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工；向甲方工程代表和指揮部提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告，申請工程進(jìn)度款；管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)；審核施工隊(duì)的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款；執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法，簽署工程月、周工地報(bào)告，檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會(huì)。

4)驗(yàn)收階段：配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗(yàn)收。

5)售后服務(wù)階段：負(fù)責(zé)售后服務(wù)的計(jì)劃和措施的跟蹤、落實(shí)。

（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）崗位職責(zé)

1．在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

2．項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

3．遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

4．主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

5．深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。

6．搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7．做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

8．完成公司交辦的其它工作。

（2）施工負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目副經(jīng)理）崗位職責(zé)

1．項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

2．統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí)，開展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的

正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

3．負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評定。

4．深入現(xiàn)場解決問題，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。

5．組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

6．負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評比獎(jiǎng)罰工作。

7．主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（3）工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。

4．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。

5．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

7．負(fù)責(zé)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收。

（4）質(zhì)量檢測負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1．在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 和試驗(yàn)工作計(jì)劃。

2．全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查。

3．負(fù)責(zé)部門質(zhì)量文件的登記、保管，及時(shí)清理無效文件。

4．負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提出的報(bào)告。

5．負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。

6．檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。

7．對本項(xiàng)目部不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。

8．認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。

9．制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。

10．建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳，妥善保存試驗(yàn)資料。

11．對測量原始記錄、試驗(yàn)檢測報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。

12．負(fù)責(zé)例外放行物資的標(biāo)識(shí)和記錄。負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，并對設(shè)置情況跟蹤驗(yàn)證、記錄。

13．參加分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)標(biāo)評定，按規(guī)定時(shí)間向上級報(bào)送工程質(zhì)量等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

14．對由于質(zhì)檢工作疏漏，失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。

15．加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)與質(zhì)量檢測工作。

（5）協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1．在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對涉及本項(xiàng)目的對地方政府、百姓和地方各級部門的外部事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。

2．負(fù)責(zé)對于施工中遇到的征地、拆遷等問題，直接同有關(guān)人員進(jìn)行接觸，協(xié)調(diào)解決。

3．負(fù)責(zé)拜訪當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府，搞好地方關(guān)系。 4．負(fù)責(zé)在施工的各個(gè)階段，針對出現(xiàn)的各類問題，綜合各業(yè)務(wù)部門的力量，最短時(shí)間內(nèi)拿出可行性處理方案，將施工干擾降低至最小程度。

5．負(fù)責(zé)對于施工中出現(xiàn)的其他突發(fā)性事件在第一時(shí)間確定合理的處理措施進(jìn)行妥善予以處理，如治安事件、停電事件等。

6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

（6）后勤人員崗位職責(zé)

1．做好職工食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購置、發(fā)放、保管工作。

2．做好項(xiàng)目駐地生活區(qū)的衛(wèi)生文明和環(huán)境保護(hù)工作。

3．負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品采購、發(fā)放、保管工作。

4．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。