商務經(jīng)理述職報告范文2000字系列。

看著辦公室里的人來去匆匆，新的一年又要到了，此時我們應該將本階段的工作內(nèi)容整合成一份崗位述職報告。述職報告寫完之后，是需要提交給領(lǐng)導的。在即將要過去的一年，我們的述職報告又寫好了嗎？經(jīng)過整理，我們?yōu)槟愠噬仙虅战?jīng)理述職報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

商務經(jīng)理述職報告范文 篇1

作為xx網(wǎng)帶團隊商務經(jīng)理。要保證團隊健康穩(wěn)定的發(fā)展，保證團隊業(yè)績穩(wěn)定較好提升，又保證每個人有個較高的收入。那商務經(jīng)理不論對自己的心態(tài)和能力是個很大的挑戰(zhàn)，對待工作無論是份內(nèi)的工作還是份外的工作都、應該充滿熱情和激-情，不僅做的好，而且做的更好

但作為商務經(jīng)理在工作也要注意許多細節(jié)，不在其位，不謀其政。在其位，就要謀其政。也就是說，你在什么位置上，要做好本分，這是當代社會特別應該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對待工作，也有分寸需要把握，雖然商務經(jīng)理要作好分內(nèi)分外的工作，但一切要把握個度，有句話是：過猶不及，商務經(jīng)理要在大方面把握團隊的思路。但具體如何做，就不要過度去涉及，每個有每個人的思路。有自己的方法。

平時做為商務經(jīng)理多做些細致的工作，就是關(guān)于商務代表和各級商務顧問的工作崗位的描述，告訴他們，這個崗位是干嘛的。商務代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績。各級商務顧問完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績，這是硬指標。同時如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪，如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。

以上我們堅決保證部門的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點折扣。

但也要靈活運用這些工作描述，一方面要有效激勵團隊奮發(fā)向上，但要有保證激勵措施不是團隊的負擔。成為部分落伍的借口。

首先是做事的原則。

對于每個員工，不苛刻強求，不無故反對，沒有薄沒有厚，沒有遠沒有近，沒有親沒有疏，一切按規(guī)則行事。規(guī)則，就是天下欣網(wǎng)對員工行事的原則和標準。

對每個員工要一視同仁，不能拿商務經(jīng)理的身份壓員工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時要以人為本。

其次是做事的方式。

作為商務經(jīng)理，在言與行之間，更看重行。我不那些夸夸其談的人。不解決任何問題的事情。我認為這點很重要，如果不做到這點，對商務經(jīng)理或者團隊形成惡劣的影響

商務經(jīng)理要少說多做。做事要積極，說話要謹慎。所謂慎言，就是說話要小心，不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫禍從口出，沒那么嚴重的話，起碼也是言多語失。要注意說話的場合。在私下不要涉及過多的工作，但工作時候要少談些私下的個人私事來尋求開心。

商務經(jīng)理就是要先帶著耳朵去，多聽，有疑問的地方就先放一放。我們常說一個人身體力行，那叫直接經(jīng)驗;而聽聽別人的經(jīng)驗教訓，包括他經(jīng)歷的坎坷，走過的彎路，那是間接經(jīng)驗。你多聽點間接經(jīng)驗，也有好處。這樣我們可以多了解團隊到底存在什么問題，我們員工的心到底是怎么想到。用商務經(jīng)理的直接經(jīng)驗來指導員工但不要成為說教。

作為商務經(jīng)理，做事仍然要謹慎。這種謹慎在《論語》中被概括為如臨深淵，如履薄冰。我們商務經(jīng)理在做事的時候，要像站在深淵旁邊一樣謹慎行事，要像走在薄冰上一樣小心翼翼。

多思、多想、多聽、多看、謹言、慎行，這么做的好處就是寡悔，讓商務經(jīng)理少一點后悔。

少點錯誤

世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯的時候，一切皆成定局，無法挽回。商務經(jīng)理如果在工作中少了指責、抱怨，在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗，那該團隊就能成功了。

商務經(jīng)理的言行對員工的認同感會起到一定的作用。這種認同感會影響他們在工作中的創(chuàng)造力，能激發(fā)員工的潛能，從而調(diào)動他們更加的深入，更為主動的投身于工作之中。要想員工的激-情調(diào)動起來

始終如一的夢想。價值觀和目標的統(tǒng)一，重復觀點能夠幫助大家關(guān)注戰(zhàn)略和目標。從理性角度看重復能夠幫人了解所應該做的。從情感角度看，它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。

確定明確可信的目標。明確告訴大家xx網(wǎng)的未來目標是上市，如果公司上市大家都有房子有車，用自己充滿想象的言詞鼓勵大家展望未來，讓一線的戰(zhàn)士全力以赴。

實現(xiàn)短期的銷售指標

從主要利益相關(guān)者那里獲得承諾。比如完成多少指標可以獲得多少提成等等，調(diào)動員工為公司的運作全力以赴，喚起他們的熱情然后要求他們做出承諾，要細節(jié)到：做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績，什么時候做，單子出在那些部門以及自己準備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的承諾，但我們認為要做到同上司良好的關(guān)系和下屬較好的聽從自己的領(lǐng)導，則要從透明的溝通方式做起。

我們在很大程度上是借助于員工的力量來達到預期的目標，當他們有了必要的工具和資源時，才能達到預定目標，這當然要包括自己的參與，對他們的工作及時的提供豐富的反饋信息，把直接下屬的引導當作一種習慣，及時予以表揚并提出改進建議，而不是等到季度總結(jié)和年終總結(jié)之后再給出可行的反饋意見。

商務經(jīng)理述職報告范文 篇2

尊敬的領(lǐng)導：

不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的20XX年已經(jīng)過去，充滿希望的20XX年終于來臨。回首20XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：

一、管理實踐

20XX年x月x日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負著公司領(lǐng)導和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務技能。在公司領(lǐng)導和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領(lǐng)導和同事的一致認同。

二、突出成績

在公司管理方面：

(1)主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責任制度。

(2)采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。

(3)完善并主持了公司新員工培訓方案。

(4)帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。

(5)強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。

(6)推行項目小組、項目會議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。

(7)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項目組，并對設(shè)計影視的風格定位負責。

(8)明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組。

在公司項目執(zhí)行方面：

(1)帶隊參加xx宣傳片項目競標會，并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。

(2)帶隊完成xx局航拍項目部分路段的踩點采風工作。

(3)主持長沙市xx學校部分VI要素策劃設(shè)計。

(4)主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目，并承擔了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。

(5)參與xx賓館電視片的前期拍攝工作。

(6)撰寫xx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。

(7)公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。

三、存在不足

1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進一步加強。

2、對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因，進行嚴格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。

3、對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

在今后的工作中，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

述職人：xxx

20XX年x月x日

商務經(jīng)理述職報告范文 篇3

經(jīng)過一期項目的實施，我對項目部經(jīng)營工作的認識更加具體，也更加深入，項目部經(jīng)營工作的關(guān)鍵在于根據(jù)預算收入做好成本管控，重中之重在于預控。談到能夠繼續(xù)擔任二期項目部商務經(jīng)理，對我來說有驚喜、有焦慮，驚喜的是繼續(xù)任職對我來說是一個很好的機會，使我能夠?qū)⒁黄谖〉慕逃栐诂F(xiàn)有的工作中得以實踐和改正;焦慮的是二期項目的規(guī)模較大，在人員配備的背后，是公司以及領(lǐng)導殷勤的期望與支持，期望與壓力并存，我只有轉(zhuǎn)壓力為動力，才有可能不辜負大家對我的栽培與信任。在擔任二期項目部商務經(jīng)理崗位上，本人對工作總結(jié)如下：

1. 成本預控工作

首先，在開工之前，完成整個現(xiàn)場10個樓號的算量工作;其次，根據(jù)甲方的施工合同計算預算收入;再次，根據(jù)一期工程成本單價進行成本測算;最后，對比預算收入與成本測算，在項目部集中討論后，制定本工程的預控指標。

2. 保障生產(chǎn)工作

首先，根據(jù)現(xiàn)場工作面及工期的實際情況，項目部成員結(jié)合工期緊、短時間內(nèi)須投入大量勞動力的情況，確定本工程需要劃分10個土建隊伍、1個水電隊伍，方能確保工程工期，作為商務經(jīng)理，我需要提前了解市場價格，盡快組織勞務招標并及時完善勞務合同的簽訂事宜;其次，根據(jù)預控指標，在器材處及公司各部室的配合下，在盡量短的時間內(nèi)完成約17項材料招標工作，才能保證人力、物力的供應，確保項目部的生產(chǎn)進度。

3. 成本分析情況

每月按時完成項目部產(chǎn)值統(tǒng)計，根據(jù)實際成本與成本預控指標之間的偏差，做好項目內(nèi)部成本分析工作，并按時參加公司的成本分析會，汲取其他項目部的經(jīng)驗，避免或減少本項目部的經(jīng)營運行風險。并對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，按戶型分部分項工程將預算收入匹配實際消耗情況，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出合理的判斷，配合項目部做好降低材料損耗工作。并將根據(jù)預算定額修正后的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為庫房限額領(lǐng)料的依據(jù)，根據(jù)成本分析的情況，優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu)及資金使用情況。

4. 結(jié)算情況

本工程于20xx年8月14日全部完成合同內(nèi)的工作內(nèi)容，在建設(shè)單位的組織下完成驗收，于同月19日取得四方驗收單。根據(jù)項目部的成本合同結(jié)構(gòu)，在項目部承包集體的支持及全體管理人員的配合下，先后完成了人工、材料等工作項目的預結(jié)算工作，根據(jù)預結(jié)算情況，在項目部全體成員的配合下，完成了保本結(jié)算價工作，在保本結(jié)算價的基礎(chǔ)上，編制甲方結(jié)算并于同月31日上報，在公司領(lǐng)導、項目經(jīng)理、項目書記的督促下，多次與甲方洽談，并于同年11月初完成結(jié)算定案工作。

5. 壓庫存情況

因本工程屬搶工期精裝修項目，要求工期目標短、平、快，項目部材料需求量較大，需合理規(guī)劃項目部材料供應計劃，才能保障生產(chǎn)，在項目部全員的共同努力下，材料計劃得到合理修正，既為項目部生產(chǎn)提供了保障，也優(yōu)化了項目部的庫存結(jié)構(gòu)，在很大程度上降低了成本失控的風險，為工程結(jié)算的順利進行提供了必要的保障。

6. 項目部收付款情況

本工程累計完成產(chǎn)值4645萬元，合同約定付款條件為開工前預付合同金額的30%作為預付款，月付完成產(chǎn)值的50%，結(jié)算完成后支付至結(jié)算金額的95%，20xx年11月完成結(jié)算后，在公司領(lǐng)導、項目經(jīng)理、項目書記的督促下，本工程于20xx年1月上旬完成結(jié)算后收款的指標，在一定程度上緩解了公司春節(jié)前的付款壓力，在向建設(shè)單位交上一份滿意答卷的同時，也在開發(fā)區(qū)樹立了一道亮麗的風景線，在一定程度上維護了企業(yè)形象。

7. 業(yè)務知識方面

作為一名經(jīng)營人員并不能局限對定額的熟悉，還要利用業(yè)余時間翻閱施工規(guī)范、標準圖集、施工工藝。了解例如鋼筋彎鉤、搭接和錨固長度，根據(jù)規(guī)范要求，不同部位、不同砼標號、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長度，這對鋼筋算量影響較大，一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%-10%，所以，掌握施工規(guī)范、標準圖集對一名經(jīng)營人員來說相當重要。除此之外，對現(xiàn)場施工工藝、作業(yè)流程的了解也是預算人員必備的素質(zhì)，熟讀本工程施工組織設(shè)計，了解施工部署、施工流向、人員和機械的配置，有助于工程定額的選用，以及兩算對比的考量。

在項目部的實施過程中，愈發(fā)覺得自己掌握的知識不足，愈發(fā)覺得經(jīng)驗對于從業(yè)者的寶貴，為了能夠爭取到最大利潤，首先要做到對內(nèi)工作及時、準確、實事求是，其次要做到握住定額控制量，在支出時留有一定的余量便于成本控制，再次要做到對外工作資料齊全、充分利用政策及行規(guī)，并時刻處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工隊的關(guān)系。及時調(diào)整自己的心態(tài)，更好的將工作開展下去，當工作上遇到自己拿捏不準的困難時，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法。積極適應、遵守、執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。本年內(nèi)公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度、經(jīng)營人員的職業(yè)道德為準則，加強工作責任感并做好各項工作，為企業(yè)做好力所能及的基礎(chǔ)工作。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導及同事審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導及同事不吝指出，以便本人及時改正，從而更好地工作。我在此特向公司領(lǐng)導、各部室、項目部成員表示感謝，感謝公司領(lǐng)導能夠給我提供這樣歷練的機會，感謝各部室對我工作上的包容與理解，感謝項目部成員給予我工作和生活上的幫助與支持，總結(jié)到此，反思不止，我將繼續(xù)充實與積累，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

述職人：

20xx年xx月xx日

商務經(jīng)理述職報告范文 篇4

尊敬的領(lǐng)導、同志們：

大家好！

光陰如梭，20xx年已接近尾聲，內(nèi)心不禁感慨萬千！轉(zhuǎn)眼間我在公司已有兩年光陰了。在這一年里面，我親身體驗到以前合作伙伴的辭職而引發(fā)的內(nèi)心糾結(jié)的想法，但也親眼目睹了公司的蓬勃發(fā)展，從最初的寥寥十幾人發(fā)展成為數(shù)十人的大家庭。在這一年里面?zhèn)€人思想覺悟有了很大的提高，而且還認識了很多良師益友，獲得了很多知識與經(jīng)驗。

感謝這一年里領(lǐng)導給了我發(fā)展與成長的空間、勇氣和信心。在這一年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上也取得了一定的成果，但也存在諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將今年的工作做如下述職報告：

一、工作內(nèi)容及工作總結(jié)

1.今年的工作大體可以分為兩部分，從去年過年開始到今年的4月份。我的主要工作就是負責網(wǎng)站的維護（包括圖片更新、產(chǎn)品更新、網(wǎng)站內(nèi)容更新以及服務器的管理和維護）以及自學seo(搜索引擎的優(yōu)化)。并且對咱們公司的網(wǎng)站進行優(yōu)化。因為剛剛接觸這行業(yè)，很多東西也都是從網(wǎng)上查找的，所以并不專業(yè)。經(jīng)過近四個月的努力發(fā)文章以及外鏈，也只把長尾關(guān)鍵詞做到首頁，主要關(guān)鍵詞一直在第七第八頁上面徘徊。

2.從第五月開始，就是我今年工作的第二部分了，工作重點從上海搬到了鄭州。在這里認識了不少的良師益友，學到了不少關(guān)于優(yōu)化的專業(yè)知識。在鄭州主要是以做網(wǎng)站為主以及對網(wǎng)站的維護，在這幾個月了，斷斷續(xù)續(xù)上線了二十幾個網(wǎng)站。在網(wǎng)站開發(fā)中，由于網(wǎng)站沒有經(jīng)過大的變動，所以沒有用到很多新的技術(shù)，也由于剛開始分析不當，沒有站在用戶的角度上面想問題，致使網(wǎng)站的內(nèi)容比較少，而且很多功能無法添加，使發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，只能加上靜態(tài)頁面。在往后的開發(fā)過程中，應該把網(wǎng)站分析的更加徹底一點，后臺的功能應該更多一些，同時在實踐的過程中，應該不斷的學習和總結(jié)，這樣遇到的問題才能得到很好的解決。

3.后面兩個月基本上也是在做四個網(wǎng)站的管理，負責更新文章，尋找友鏈以及自己發(fā)外鏈。網(wǎng)站一直也沒有取得較好的名次，一直在第五六頁徘徊，也許是因為自己的方法有點不正確，才使關(guān)鍵詞一直沒排上來，下一步爭取盡快找到突破口，打破這個僵局。

在這一年的工作中，我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務上的知識，也強化了工作的質(zhì)量、成本以及進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，“三人行，必有我?guī)煛保總€人都有自己的長處，我從他們身上學到了很多知識技能和為人處世的道理，也非常慶幸自己能夠認識他們。我也相信我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，為公司作出更大的貢獻。

二、明年的工作計劃

明年，是公司高速發(fā)展的一年。公司要鞏固現(xiàn)有的市場以及開拓更多新的國外市場，公司電商在推廣優(yōu)化方面也會加大力度。可想而知，工作壓力肯定會比較大，我要學會吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)知識和實踐能力，盡快的成長和進步。在明年的工作中，我需要注重以下幾個方面的提高：

1. 眼光要長遠，工作不是一天兩天能完成的事情，要把眼光放的更長遠，這樣才會更少走彎路以及錯路。

2. 工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成；

3. 要提高團隊合作意識，公司就是一個大家庭，加強合作才能讓公司走的更遠更廣。

4. 把握一切機會提高專業(yè)能力，在實踐中不斷總結(jié)，為自己更好的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

5. 對工作精益求精，一切從用戶出發(fā)，力求完美。

以上是我個人對20xx年的工作報告，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，以后在公司的工作中，不管工作環(huán)

境是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，聽從領(lǐng)導的安排，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。

最后在這里祝福公司蓬勃發(fā)展，來年生意更上一層樓。也祝愿公司全體同胞們新春愉快，身體健康，合家幸福！祝福現(xiàn)在沒有男女朋友的明年趕緊都找到男女朋友，有男女朋友的明年趕緊結(jié)婚抱小孩。

商務經(jīng)理述職報告范文 篇5

本人負責網(wǎng)站的后臺操作及網(wǎng)站的硬件運營狀況監(jiān)督。建站期間，網(wǎng)站被攻擊了幾次，最后都安然無恙。自今年上班以來，共做了以下幾件事：

一、共審核產(chǎn)品信息29561件產(chǎn)品（截止到12月23日），共審核求購信息22700件（截止到12月23日）。審核企業(yè)信息30000條（截止到12月23日）。負責審核企業(yè)招聘、人才簡歷、展會預定、網(wǎng)刊預定、企業(yè)實名認證等信息審核。

二、協(xié)助經(jīng)理，網(wǎng)站展會頁面，展會信息及廣告互換120家，網(wǎng)站首頁，友情鏈接互換8家。

三、完成IEPZ資訊電子版轉(zhuǎn)換加上傳共6期。重點完成網(wǎng)站資訊版塊每日新聞8-10篇的搜集及上傳。

四、協(xié)助經(jīng)理，負責會員的招募與首頁廣告的招募。共合作招募2家企業(yè)會員。

五、協(xié)助部門同事，進行百度貼吧、QQ群、騰訊的灌水。

第一部分 招商兼職員工作

為了配合公司給我安排的新任務，已基本熟悉環(huán)保城一期、二期的商鋪圖，已基本熟悉環(huán)保城商鋪的市場產(chǎn)品分配，與市場部分經(jīng)營商已建立良好的關(guān)系。同時，為了更好的招商，通過商鋪老板也認識了少數(shù)未來有可能買房的老板，也為明年其它方面的合作奠定一定的基礎(chǔ)。以下是今年完成的工作：

一、共完成客戶大卡登記10家。

二、交易會共合作邀約參展商與合作商共6家。（湖州科濾膜技術(shù)有限公司、無錫虹業(yè)自動化工程有限公司、廣州思綠環(huán)保工程有限公司、江蘇鵬宇玻璃鋼容器有限公司、江蘇南泰環(huán)保填料有限公司、宜興樂美環(huán)保填料有限公司、江蘇銀匯不銹鋼環(huán)保有限公司）

第二部份 年度工作存在的問題及改進措施

工作其實對于剛畢業(yè)一年多的我來說，是工作也是學習。所以，問題的存在也是不可避免的。一年下來，出現(xiàn)了以下幾個重要的問題：

1、專業(yè)知識不扎實，比如說，對電子商務的認知度遠遠不夠，IEPZ后臺操控陌生，與35程序員溝通起來很吃力。

2、工作缺少經(jīng)驗，對待一件事情，還不能從最便捷有效的角度去處理。

3、從銷售的角度來看，銷售的經(jīng)驗還是不夠豐富，對客戶的判斷經(jīng)常出差錯，導致對客戶的需求與對客戶對待我公司的產(chǎn)品的抗性不能很好的分析出來。

4、從自身來看，自己對自己從事的工作還不夠熱情，沒有用像對待一件事一定要攻堅克難的態(tài)度去處理它。導致有時會產(chǎn)生僥幸的心理與自身堅持的優(yōu)良態(tài)度做對抗。

為了能貫徹實現(xiàn)‘學習，積累，進步，發(fā)展，提升’自己提出的五年內(nèi)定位，對剛開始面臨的問題，我始終堅持以學習為主。對于IEPZ后臺操控，我是一項一項的功能研究過去，對于不懂的地方先是百度，百度無解的直接請教經(jīng)理；在電商網(wǎng)漏洞的尋找與糾正中，我是利用業(yè)余時間去不斷地學習電子商務有關(guān)知識，對于自己發(fā)現(xiàn)的漏洞或者功能缺陷，我主要是以匯報給經(jīng)理來尋得幫助，最后才得以順利解決；對于一位的初出茅廬的我來說，經(jīng)驗不足是導致我工作效率有時候比較低的直接原因，為此，我也經(jīng)常向我們經(jīng)理學習取經(jīng)，希望能揚長避短，避免盲目,穩(wěn)中求得創(chuàng)新。

第三部份 年度工作計劃

一、20xx年度個人工作目標

對于20xx年來說，將是我在宜興海逸的第二個完整年。術(shù)業(yè)有專攻，這是我對所從事的工作不變的堅持理念，也正因為如此，我會放棄‘天高任鳥飛’尋找其它工作的希望，而是全身心地投入到自己所從事的電商工作中去，認真處理所分配的的任務，積極對待每一件領(lǐng)導所要求的或大或小的事情。為此，我會堅持以下幾個觀念：

1、對自己的工作能做到堅定不移地走下去。

2、希望正是行動的關(guān)鍵。走好腳下的路,明天才有希望開創(chuàng)。

3、將自己塑造成一匹會戰(zhàn)斗的“狼”。

4、接受更先進的思想，才能讓自己更容易生存。

對于一直以來負責維護的電商網(wǎng)站來說，20xx年一直是以正常運營為主，也一直備受領(lǐng)導的關(guān)注。對于20xx年，將會是一個收獲的一年，這也將是一個實現(xiàn)自負盈虧的一年。為此，在電商網(wǎng)明年正式推廣的良好時機，我希望，我們能對癥下藥，從實際的客戶需求出發(fā)，選擇最節(jié)支最有效的推廣方式，全面推動電商網(wǎng)為商家傾力打造“線上相識，線下交易”的新模式。同時，也為我們專業(yè)化的網(wǎng)站能招來更多的會員打下扎實的基礎(chǔ)。我也更加希望，我們電商網(wǎng)的團隊能更加地強大。

二、20xx年度重點工作規(guī)劃

為了能將電商網(wǎng)打造成環(huán)保領(lǐng)域最受消費者歡迎和最具影響力的電子商務網(wǎng)站之一，我會將重點放在以下幾點：

1、從網(wǎng)站信息審核的角度去考慮，盡量使企業(yè)會員發(fā)表的信息以鏈接的形式發(fā)表，以增加網(wǎng)站的權(quán)重，盡量增加信息的原創(chuàng)性。

2、從電商網(wǎng)推廣模式來考慮，要做到充分利用現(xiàn)有的資源，以XXXX先天的優(yōu)勢，將網(wǎng)站通過多種渠道傳輸給每一位瀏覽過我們網(wǎng)站的網(wǎng)民，打造一條以電子商務網(wǎng)站為營銷核心的推廣模式。

三、需公司協(xié)調(diào)的事項及資源支持

無論是B2B網(wǎng)站還是O2O網(wǎng)站，沒有一定的廣告推廣是無以皆知的，在尋找到最節(jié)支有效的推廣方式之后，接下來可能是廣告的植入問題與人力的分配問題。

對于來到xxx這樣一個工作環(huán)境中，自己心覺舒適，目標也變得更加明確，為此我真心的希望，能在工作之季，能有一些知識的補充，其中當然包括對企業(yè)文化的了解。

商務經(jīng)理述職報告范文 篇6

時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的二Oxx年既將過去，透過上級領(lǐng)導的幫忙指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。

我是于97年6月份到XX公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫忙，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了必須的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展XX用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省XX任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的。現(xiàn)將二Oxx年的主要工作狀況述職如下：

一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身潛力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，務必在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的狀況，為了提高自身潛力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關(guān)系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的潛力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的潛力上有突破，在組織管理的潛力上有突破，在完成工作的標準上有突破。透過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的潛力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量

一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作狀況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就務必堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想透過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在必須程度上傷害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

三、以強化服務質(zhì)量為目標，在不斷更新服務手段中鞏固老客戶，吸納新客源

一年中，由于XX、XX等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化推薦，透過不斷改善、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，推薦公司采取重點攻擊的手段，加強了對綏芬河市的業(yè)務服務，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區(qū)學校較多，生源較廣的狀況，推薦推出了XX卡，降低XX費，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省XX發(fā)展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全省XX任務發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務工作的實際，年初以來，我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作，為客戶進行親情服務。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情（DM566.COm 66職場網(wǎng)）

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣貌”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成十分不好的影響，因此，在日常工作中，我十分注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，構(gòu)成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事但是夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳，平時經(jīng)常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到十分欣慰。在日常工作，生活中，我十分注意關(guān)心、幫忙部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫忙他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，構(gòu)成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部

門利益為重，講團結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務。

存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了必須的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務理論水平和組織管理潛力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導，感謝團結(jié)上進的同事幫忙鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫忙、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。

一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，用心配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、用心開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和資料，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：

1、蘇北市場全年任務完成狀況。

我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬元，完成全年指標1%，比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。

2、重新捋順銷售網(wǎng)絡。

在原有的銷售網(wǎng)絡的基礎(chǔ)上，精耕細作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡，透過我們的努力，和每個經(jīng)銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務等各項問題，最后讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。

3、開發(fā)空白市場。

連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我對空白區(qū)域進行重新調(diào)研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找適宜目標客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。

4、組織今年的銷售工作。

用心宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。

5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成狀況，對當月的銷售工作進行總結(jié)分析并根據(jù)當月的銷售狀況及結(jié)合全年銷售任務做好下月銷售計劃。

6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一齊分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導。

7、用心參與并協(xié)助上級領(lǐng)導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施狀況進行跟蹤落實，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導。

一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題：

1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，應對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。

2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨狀況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能帶給信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務潛力還需更快更好的提高。

3、蘇北市場網(wǎng)絡規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴重。

結(jié)合銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)生活用紙1。5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展的銷售工作：

1、加強市場推廣、宣傳力度。

在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策助免費幫您找!

略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。

2、健全營銷網(wǎng)絡。

完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶狀況收集、調(diào)查，消滅空白縣市。

3、做好業(yè)務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。

我們要對任務進行落實，做到目標明確、職責到人，保證預期目標的實現(xiàn)，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。

4、服從大局，團結(jié)協(xié)作。

在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作，用心為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔職責。

我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標而奮斗。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強職責意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

商務經(jīng)理述職報告范文 篇7

述職述廉述德報告

（負責人 xxx） xxx年xx月xxx日

2015年已經(jīng)過去，現(xiàn)將本人一年來學習、工作情況進行總結(jié)和反思，查找存在的不足，爭取在新的一年里克服缺點，完善不足，使自己在思想素質(zhì)上、工作能力上都有較大的提高。

一、學習及廉潔自律

1、堅持政治理論學習。認真學習和貫徹落實XXX系列講話精神，深刻領(lǐng)會新理論的精神實質(zhì)和思想內(nèi)涵，使自己在思想上、政治上、行動上、與黨中央和各級黨委保持高度一致，牢固樹立為人民服務的宗旨意識。

2、不斷加強業(yè)務知識學習，提高管理能力。一年來，不斷強化對各種理論知識的學習，除了熟練掌握財會、企業(yè)管理等知識，還學習了《安全生產(chǎn)法》，取得了安全員證書；同時還通過電視、報紙、書籍學習新的企業(yè)管理知識，不斷提高和充實自己的理論知識，提高管理水平。

3、廉潔自律。按照上級紀檢部門的要求，遵守黨紀法規(guī)以及廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，將反腐倡廉意識根植于腦海中，不斷增強自律意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀，注重加強黨性修養(yǎng)，以此端正工作作風、生活作風，做到“自重、自省、自勵”。一年來，沒有違反廉政建設(shè)的事，沒有濫用公款請吃的現(xiàn)象，沒有私設(shè)“小金庫”等不廉政勤政行為，自律意識強。

二、經(jīng)濟指標完成情況

（一）、截止2015年12月底，資產(chǎn)總額xxx萬元，其中流動資產(chǎn)xxx萬元，非流動資產(chǎn)xxx萬元；負債總額xxx萬元，其中流動負債xx萬元，非流動負債xx萬元；所有者權(quán)益總額xx萬元；資產(chǎn)負債率 xx。公司從業(yè)人員總數(shù)xx人，參加養(yǎng)老統(tǒng)籌保險職工人數(shù)xx人，全年發(fā)放工資總額xxx萬元 。

三、企業(yè)管理工作情況

1、加大安全生產(chǎn)管理工作。明確安全生產(chǎn)目標，落實安全生產(chǎn)責任，簽訂安全生產(chǎn)責任書。加強日常管理，每日要求安全員及駕駛員檢查車輛性能，對于車輛安全性能不合格者，嚴禁其上路，并立即整修車輛隱患性能。同時根據(jù)季節(jié)、天氣變化隨時提醒駕駛員注意安全行車，優(yōu)質(zhì)服務員每月不定期上路檢查并打分，及時糾正駕駛員行駛過程中的不規(guī)范行為，加強對駕駛員違規(guī)違章行為的查處力度，規(guī)范駕駛行為，強化職工遵紀守法意識。同時在旅游大巴車出車前及收車后，由安全員對車輛進行安全檢查，并建立車輛安全檢查檔案。為有效預防和妥善處置各類突發(fā)事件，加大重大節(jié)假日的安全隱患排查，結(jié)合公司實際，制定消防、安防、重特大事故等應急預案并明確預案中分工，落實到細節(jié)，保證預案及時有效地實施。

2、加強安全培訓。加大安全培訓力度，提高員工、駕駛員安全意識和安全素質(zhì)。每月召開安全工作會議，向司機通報典型事故案例，對當月安全情況進行分析，并就《駕駛員行車紀律》、《駕駛員行車紀律實施細則及有關(guān)規(guī)定》、《駕駛員規(guī)范化服務標準》、《駕駛員違規(guī)處罰管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)和安全作業(yè)規(guī)程進行學習。注重駕駛技能的培訓，請車隊隊長或車管員為駕駛員進行車輛性能、構(gòu)造、操作等理論知識的培訓；安排經(jīng)驗豐富的駕駛員給大家講安全、實際操作的經(jīng)驗等等。同時，加強對出租車駕駛員的安全教育培訓，每月對司機進行安全教育學習，主要包括交通運輸法、道路運輸管理條例等；并給出租車司機舉行消防安全講座，提高駕駛員消防意識。

3、增強服務意識，提高服務質(zhì)量。組織駕駛員學習安全文明行業(yè)服務標準，并加大檢查力度，落實規(guī)范著裝及清潔標準化工作，從儀表儀態(tài)、車容車貌、服務投訴等方面，加強公交、出租服務的監(jiān)管力度，樹立企業(yè)的良好形象。為提升我公司的服務質(zhì)量，建立同行業(yè)間的良好口碑，對于投訴問題，及時了解情況并進行解決處理及回訪，確保投訴人滿意，并對駕駛員進行教育學習。我公司還制作了服務監(jiān)督卡，采取不記名打分制，并根據(jù)得分的高低對司機進行相應的教育及改正。

4、積極開展社會工作。根據(jù)市委市政府創(chuàng)衛(wèi)工作的要求，為加大創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳力度，我公司多次使用出租車LED電子屏宣傳創(chuàng)衛(wèi)、愛國、民族團結(jié)及反腐倡廉等標語，并給每位司機發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳手冊。又根據(jù)客管創(chuàng)衛(wèi)工作的要求，統(tǒng)一司機夏季工裝、出租車坐包套，并在出租車內(nèi)懸掛創(chuàng)衛(wèi)、禁煙、優(yōu)質(zhì)服務等宣傳標語。我公司出租車還積極配合客管處部門，主動捐款幫助同行司機，并參與愛心送高考生等社會公益活動等。同時對司機的好人好事，進行鼓勵表揚。其中歸還失物xx多起，主要包括現(xiàn)金、手機、重要文件等等，金額約xx萬元左右，贏得了社會的好評。

四、注重品德，不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)

1、作為單位主要負責同志，平時注重個人道德修養(yǎng)，時常告誡自己要嚴格自律，以身作則、以德為本，身體力行，帶頭打造風清氣正的工作環(huán)境。

2、堅持公道正派、求真務實，以德從政，經(jīng)常與同事溝通交流，聽取建議想法、改進工作，努力打造團結(jié)協(xié)作的團隊。

3、服從組織安排，顧全大局，淡泊名利，不計較個人得失，能忍辱負重；忠誠待人、尊重領(lǐng)導、關(guān)心員工，注重維護班子團結(jié)，做人低調(diào)，生活平實。 回顧一年來的工作，在各級領(lǐng)導和同事們的支持幫助下，自己在本職崗位上認真履職盡責，嚴格執(zhí)行廉潔自律要求，分管和主抓的工作取得了一定的成效，但與黨委的要求仍有一定差距，今后要繼續(xù)加強自身理論學習，提高駕馭工作的能力。同時解放思想，強化開拓創(chuàng)新意識。我將繼續(xù)保持勤勉認真、積極進步的工作作風和廉潔自律、甘受清貧的生活作風，加強自身學習鍛煉，努力提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務水平、領(lǐng)導藝術(shù)和管理能力，在黨委的領(lǐng)導下開拓創(chuàng)新，奮力工作，為推進企業(yè)又快又好的發(fā)展做出更大的貢獻！

商務經(jīng)理述職報告范文 篇8

尊敬的領(lǐng)導：

20XX年x月，根據(jù)xx分公司的工作安排，我作為分公司工程部經(jīng)理，負責分公司工程建設(shè)方面的管理工作。自就職以來，我嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，敢于承擔責任，有效利用組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與各同事團結(jié)進取，對共x個工程建設(shè)項目開展工程管理協(xié)調(diào)工作。任職期間在安全管理方面，工程建設(shè)未發(fā)生影響安全績效的事故事件，安全管理處于受控狀態(tài)。在工程質(zhì)量管理方面，嚴抓施工質(zhì)量管理，未發(fā)生質(zhì)量事故事件。在進度控制方面，組織編制各在建項目的一級進度計劃，以計劃指導施工。在成本控制方面，開展各新建項目完成項目概預算編制工作。結(jié)合一直以來開展的工程管理工作，我對個人工作報告如下：

一、20xx年工作情況

作為工程部負責人，安全一直是我最為關(guān)注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實xx公司和分公司的各項規(guī)章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，降低安全事故發(fā)生的概率，順利的通過了xx公司各部門和分公司組織的各項安全檢查。工程部內(nèi)部多次組織進行安全檢查活動，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應急預案等方面，組織進行全面的安全檢查，對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進行落實，并定期進行復查，確保消除各項安全隱患，保證施工安全。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是施工管理追求的目標，工作中我經(jīng)常向部門員工及各項目第一責任人灌輸“安全第一，質(zhì)量第一，追求卓越”的企業(yè)安全質(zhì)量理念。要求每個工程項目在開工前，都編制《質(zhì)量管理規(guī)劃》，明確質(zhì)量管理目標，編制合理的進度計劃，從設(shè)備進場到各項工序的施工，嚴格執(zhí)行“三控，三檢”制度，從基礎(chǔ)管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量，嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%。定期組織開展質(zhì)量整治活動，提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。

對各項目實施進度控制，嚴格按照進度計劃落實各項工作。根據(jù)各項目的施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。隨著各項目工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，根據(jù)各項目的特殊情況進行特殊調(diào)整，使進度始終處于受控狀態(tài)，做到始終對各項目進行嚴謹?shù)倪M度控制。

配合各項目開展執(zhí)行概預算實施工作。完成了xx項目、xx項目的執(zhí)行概預算編制工作，并通過了分公司及xx公司的審批，得以實施。

完成了工程部組織機構(gòu)及人員的確定，并按xx公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作，培養(yǎng)業(yè)務骨干人員，為后續(xù)工程項目的開展儲備人才。

每周定期召開工程協(xié)調(diào)例會，利用會議對各項目及部門內(nèi)部工作進行安排和落實，對施工過程中存在的問題及困難進行探討和解決，對會議的決策進行跟蹤落實，對各項目工程進展起到了良好的促進作用。

協(xié)助各項目開展與當?shù)卣恼鞯貐f(xié)調(diào)工作。自xx項目、xx項目核準后，多次與當?shù)卣M行溝通，開展征地工作，提前介入，避免處于被動狀態(tài)。多次與臺山政府就臺山xx場項目及分水嶺項目征地事宜進行洽談，并取得了一定的進展。

完成了對xx項目、xx項目施工圖紙的審查工作，從道路施工圖、風機基礎(chǔ)圖紙到升壓站圖紙以及技術(shù)規(guī)范，全部組織進行了審查，并與設(shè)計院就設(shè)計過程中存在的問題進行了溝通協(xié)調(diào)，從設(shè)計階段開始介入，避免在施工過程中出現(xiàn)重復、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費。

二、不足之處

在xx分公司工程建設(shè)管理過程中，雖然在取得了一定的進展，但是仍存在一些不足之處。

第一，在征地協(xié)調(diào)方面，介入不夠迅速，未找準關(guān)鍵點，致使征地工作處于被動狀態(tài)。由于種種原因致使了臺山項目施工發(fā)生了滯后的情況，而xx項目、xx項目及分水嶺項目的征地同樣存在問題，與公司的進度目標存在差異。

第二，和部門員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的時間都在和政府及各相關(guān)部門做工作，與部門員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動態(tài)和困難，未很好的就公司及工程部的目標進行溝通，達成一致的目標，未能迅速的充分的調(diào)動員工積極性，致使部門工作較為被動。

第三，在工程資料建設(shè)方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系。

三、結(jié)語

在各項目工程施工管理中，我將付出更大的努力，充分利用分公司給我的這個平臺，加強溝通協(xié)調(diào)，加強施工管理，嚴抓落實，確保分公司在建和新建的各項工程順利完成目標指標。

20XX年很快就過去，我知道這不是終點而是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。接下來一年我不負所望，帶領(lǐng)工程部全體成員，努力完成分公司的績效指標，為分公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽。

述職人：xxx

20XX年x月x日

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[薦]生產(chǎn)安全述職報告范文2000字系列

日子在彈指一揮間就流逝，一階段的工作也告一段落了。在生活中，崗位述職報告對我們來說并不陌生，述職報告的適用范圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫一篇好的崗位述職報告應該具備哪些要求？下面是述職報告之家的編輯幫大家整理的生產(chǎn)安全述職報告范文,為方便后續(xù)閱讀，請你收藏本文。

生產(chǎn)安全述職報告范文 篇1

今年以來，在區(qū)委、鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下，分局認真貫徹落實科學發(fā)展觀和市、區(qū)、鎮(zhèn)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入開展安全隱患排查和專項整治行動，加強安全生產(chǎn)管理，狠抓安全基礎(chǔ)工作，保持了全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢，較好地完成了全年安全生產(chǎn)工作任務，推動了城市管理各項工作順利開展。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作匯報如下:

一、加強領(lǐng)導、健全方案

根據(jù)工作職能，分局按照區(qū)局制定的《順德區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局安全生“百日行動”工作方案》、《順德區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局迎黨“十八大”安全保障和重大節(jié)假日安全生產(chǎn)督查活動方案》及《公交客運“百日行動”和重大節(jié)日安全生產(chǎn)工作方案》等多項工作方案，相應制定行動方案，明確工作目標及任務，并成立領(lǐng)導小組指導工作的開展，及時向有關(guān)企業(yè)單位進行工作部署。

二、進一步加強安全生產(chǎn)教育培訓，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動

1、在全局開展了安全生產(chǎn)專題學習教育。

組織全局干部職工學習了《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，積極宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，普及了安全生產(chǎn)知識，推進了安全文化建設(shè)，進一步提高干部職工安全生產(chǎn)意識、安全防護技能和安全業(yè)務工作的能力。

2、分局通過設(shè)立宣傳站、播放宣傳安全生產(chǎn)宣教錄像、出動宣傳車、發(fā)放宣傳資料等形式向廣大市民大力宣傳黨中央、國務院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，宣傳安全發(fā)展科學理念、安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，繼續(xù)宣傳開展“安全生產(chǎn)年”活動的意義、要求和各類先進典型，進一步營造有利于加強安全生產(chǎn)，促進安全發(fā)展的社會氛圍，不斷提高市民的安全意識。

三、積極做好街面安全整治工作

1、加強中小學校、幼兒園安全管理整治行動。

每天在學校上、放學前后半小時，安排人員對中小學校、幼兒園周邊路段上擺攤設(shè)點、占路經(jīng)營和沿街店鋪超范圍經(jīng)營等行為,依法進行疏導、規(guī)范和整治，嚴禁任何車輛占用人行道停放，為廣大學生營造了更安全的學習環(huán)境。

2、開展違法搭建的整治活動。

通過拉網(wǎng)式清查，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)存在的亂搭亂建現(xiàn)象進行全面摸底匯總，并會同相關(guān)部門對一批存在安全隱患的違法建筑進行了強拆。

3、加強對城區(qū)內(nèi)亂擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營和沿街店鋪超范圍經(jīng)營，以及車輛違規(guī)停放的整治，及時疏通道路，減少了交通安全隱患。

四、突出交通運輸重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，保持行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

重點加強道路客運安全監(jiān)管。以“打非治違”、“三打兩建”專項行動為契機，堅持源頭治理和路面管控相結(jié)合，切實改善道路客運安全工作形勢，遏制較大以上安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。一是嚴格執(zhí)行“五不出站，三不進站”的相關(guān)規(guī)定，落實站場安全責任制度，加強治安巡查保障旅客安全，強化站場環(huán)境衛(wèi)生，聘請有資質(zhì)公司每月實行消防安全檢查;二是積極推行道路客運安全告知制度，督促外籍運輸企業(yè)嚴禁擅自改裝臥鋪客車;調(diào)整臥鋪客車運營班次，減少夜間行車時間，積極推進凌晨2時到5時停車休息等措施，確保行車安全。

加強渡口渡船的安全隱患排查工作。為進一步加強渡口渡船管理工作，盡最大可能消除轄區(qū)渡運安全隱患。我分局結(jié)合中秋及國慶節(jié)來臨之際，聯(lián)合區(qū)局公交客運科、應急及公共關(guān)系科，港航所等有關(guān)人員，有針對性地對轄區(qū)內(nèi)海凌、右灘兩個渡口渡船及屬地村委會進行了安全隱患排查專項檢查。

五、進一步加強安全隱患的排查整治，防患于未然

1、要求各股每天出車前對執(zhí)法車輛進行檢查,及時查出安全隱患，確保車輛安全。

2、對壞舊的水電線路、設(shè)備進行了更換、維修，保證了正常使用。

3、對職責范圍內(nèi)的事故隱患進行了排查，特別對存在安全隱患的各類違章搭建、違法建設(shè)以及影響道路交通

生產(chǎn)安全述職報告范文 篇2

20xx年度，在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在各位同仁及上級的大力支持下，積極履行職責，按照XXX關(guān)于安全生產(chǎn)工作必須堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“要始終把人民生命安全放在首位”等重要指示精神的要求，認真貫徹落實黨中央、國務院及省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，特別是辦事處一年來有關(guān)安全生產(chǎn)的歷次會議部署及相關(guān)安全生產(chǎn)督查方案，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的`大局，著力抓好職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了分管領(lǐng)域內(nèi)各類重特大事故的發(fā)生，使我轄區(qū)的的經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展。在全隊干部職工的共同努力下，一年來，由于領(lǐng)導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生一起綜合執(zhí)法范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故。

一、抓領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責任制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導。首先抓好領(lǐng)導這一關(guān)，成立以隊領(lǐng)導為負責人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成員由各中隊、各科室負責人組成，領(lǐng)導小組全面負責執(zhí)法范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指揮和部署，加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導工作。各中隊具體負責各自職責內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，做到責任到人，措施到位;其次，健全制度為輔，坑梓執(zhí)法隊始終將安全生產(chǎn)作為一項重點工作，常抓不懈。為確保安全生產(chǎn)工作的推進，隊內(nèi)制定了《安全管理規(guī)定》、《執(zhí)法責任制度》、《執(zhí)法過程管理規(guī)范》等相關(guān)管理制度、檢查制度和定期巡視制度等，同時要求隊員要牢固樹立安全意識，強化安全責任，在確保執(zhí)法工作取得實效的基礎(chǔ)上，更要以大局為重，確保生產(chǎn)安全，確保社會的和諧、穩(wěn)定。最后，抓安全事故責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入平日隊員工作表現(xiàn)及安全責任考核范圍。要求各中隊負責人對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患做全方面的摸查排查工作，真正做好安全生產(chǎn)工作。

二、抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。20xx年整治泥頭車、非法戶外廣告、黑煤氣、清理消防通道等各安全生產(chǎn)方面進行了6次較大規(guī)模的安全檢查，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“二個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與建立長效機制相結(jié)合。一年來，我們執(zhí)法隊主要抓好了如下幾項安全生產(chǎn)方面的檢查工作：

(一)強勢清查打擊黑煤氣，確保市民用氣安全，消除事故隱患。燃氣的使用安全直接影響安全生產(chǎn)工作的正常進行，極易引發(fā)重大安全事故，因此在查處非法從事黑煤氣經(jīng)營活動工作中，坑梓執(zhí)法隊實行每天24小時不間斷巡查，并積極聯(lián)合相關(guān)部門，形成執(zhí)法合力，集中對黑煤氣進行查處整治;同時通過宣傳讓人民群眾充分認識到“黑煤氣”的危害性和查處的必要性，引導廣大市民購買正規(guī)燃氣瓶使用，從而達到抵制“黑煤氣”的目的。采取強有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治，使我轄區(qū)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全。據(jù)統(tǒng)計，20xx年共查處取締了非法經(jīng)營黑煤氣窩點5宗，沒收煤氣瓶xx7瓶，沒有發(fā)生一起煤氣安全事故。

(二)抓好泥頭車安全管理的專項整治，避免傷亡事故的發(fā)生。為確保我轄區(qū)內(nèi)泥頭車安全管理“兩牌兩證”工作落實到位，我坑梓執(zhí)法隊根據(jù)市泥頭車整治辦下發(fā)的《關(guān)于做好維穩(wěn)工作堅決推進泥頭車安全管理“兩牌兩證”制度的緊急通知》、《開展泥頭車安全管理“兩牌兩證”專項執(zhí)法行動的方案》等相關(guān)文件要求，成立了專門的泥頭車整治中隊，在泥頭車必經(jīng)路段及事態(tài)高發(fā)地段，設(shè)置長期查車點。

對于地處深惠交界處、斷頭路、大型在建工地附近等事態(tài)高發(fā)地段，坑梓執(zhí)法隊設(shè)立長期蹲守點，24小時不間斷駐有執(zhí)法人員，掌握泥頭車的車輛數(shù)量及行駛路線，隨時在必經(jīng)路上對其抽查。今年以來共配合市、區(qū)組織大行動11次，隊內(nèi)行動68次，立案查處泥頭車違法行為81宗，罰款人民幣78600元人民幣。同時積極配合新區(qū)城管局做好規(guī)范余泥渣土排放、運輸及收納管理工作，使得城市重要干道、商業(yè)中心、學校周邊、施工路段周邊等重點區(qū)域亂倒余泥渣土和泥頭車違法行為得到有效控制，確保了市容環(huán)境的整潔干凈和道路交通的安全有序。

(三)拉網(wǎng)式清查轄區(qū)違法戶外廣告招牌，確保市容環(huán)境整潔有序和群眾人身安全。違法設(shè)立的戶外廣告招牌，不但影響了市容環(huán)境，而且容易引發(fā)招牌倒塌、掉落等傷人事件，存在很大的安全隱患。坑梓執(zhí)法隊從以上兩個角度出發(fā)，通過發(fā)放《限期責令整改通知書》和說服教育等方式，爭取業(yè)主的配合，主動自行拆除。對不配合執(zhí)法，不予限期內(nèi)自拆的，坑梓執(zhí)法隊堅持嚴格執(zhí)法原則，及時組織執(zhí)法力量，進行強拆。20xx年4月份坑梓執(zhí)法隊在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了全面整治違法戶外廣告的專項行動。通過外聘調(diào)來專業(yè)設(shè)備，對大型違規(guī)墻面廣告進行了拆除。僅行動三天就拆除各類大小墻面廣告共計45處，面積近1000平方米。據(jù)統(tǒng)計，全年以來共拆除違法戶外廣告949宗，確保了轄區(qū)市容整潔和群眾人身安全，未發(fā)生一起廣告牌倒塌、掉落傷人事件，后續(xù)工作將堅持發(fā)現(xiàn)一宗查處一宗。

(四)全面排查食品安全、非法私宰及市場內(nèi)亂擺賣堵塞消防通道的行為。根據(jù)坑梓辦事處下發(fā)的《坑梓辦事處安全生產(chǎn)督查工作方案》的文件精神及要求，在20xx年年底期間，坑梓執(zhí)法隊結(jié)合自身職責對轄區(qū)安全隱患行為進行了全面排查和有效打擊，特別是校園周邊的流動食品安全及非法私宰和堵塞消防通道的行為。在年底的百日安全大檢查行動中，按照“責任明確、重點突出”的執(zhí)法思路，通過一系列的排查整治，以鐵的手腕對各種存生安全隱患的行為嚴加查處，進一步加強了食品安全監(jiān)管，全面排查了轄區(qū)非法養(yǎng)殖和非法私宰及在市場內(nèi)亂擺賣堵塞消防通道等方面。此次專項行動共出動執(zhí)法人員150余人次，出動執(zhí)法車輛60余輛次。我隊突擊整治流動食品攤販12次，勸導小販一批，查處流動食品攤100宗，查扣工具一批，暫扣食品一批。開展私宰大排查行動1次，沒有發(fā)現(xiàn)非法私宰等行為。清查清理占道經(jīng)營堵塞消防通道12次，清理帳篷一批，清理第一、第二市場占消防通道經(jīng)營行為三次。

三、抓宣傳，提高市民安全意識

做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務來抓。力所能及的開展了多種多樣，切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，通過張貼橫幅、標語和印制宣傳單、出動執(zhí)法車流動宣傳等方式進行宣傳，通過廣泛深入的社會宣傳活動，有效地提高了市民安全意識。

安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。新的一年，我將一如既往的認真貫徹執(zhí)行上級指示精神，緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈，加大對安全生產(chǎn)的管理力度，為坑梓經(jīng)濟發(fā)展及各項事業(yè)的開展保駕護航，努力把我們坑梓建設(shè)成為政治穩(wěn)定、社會安定、治安平穩(wěn)的和諧街道。以上是我的20xx年安全生產(chǎn)述職報告，請領(lǐng)導和同志們批評指正!

述職人：

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)安全述職報告范文 篇3

xx年，我開發(fā)區(qū)堅持以科學發(fā)展觀為指導，以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)為主線，認真落實縣政府縣安委辦的工作要求，堅持安全發(fā)展，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”，落實安全責任，健全監(jiān)管體系，深化專項整治，強化依法監(jiān)管，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)企業(yè)迅速發(fā)展提供了安全保障。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導，強化管理，保證安全生產(chǎn)工作落到實處

開發(fā)區(qū)按照縣安委辦要求，與企業(yè)層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，建立健全安全生產(chǎn)責任機制，并定期不定期組織嚴格考核，督促企業(yè)依法配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員，做到安全生產(chǎn)有人抓，有人管，全面落實安全生產(chǎn)責任制。同時，調(diào)整充實了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并專門召開安全生產(chǎn)工作會議，認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)政策和上級文件精神，研究布署今年的工作計劃，做到以下十條：

1、每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開展一次安全大檢查。

2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開的各類安全生產(chǎn)會議，及時向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報送安全生產(chǎn)信息動態(tài)，及時向縣政府和縣安辦報告安全生產(chǎn)中存在的重大問題。每半年向各級政府和安委會組織報送一次安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

3、深入開展本部門職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治，把安全生產(chǎn)專項整治與依法落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保障制度以及建立長效機制結(jié)合起來，及時反饋整治工作信息。

4、認真排查開發(fā)區(qū)事故隱患和重大危險源并及時采取有效措施處理;積極配合政府有關(guān)部門開展安全檢查;依照有關(guān)規(guī)定對縣政府及縣安委辦要求的事項及時落實并做好反饋;對各企業(yè)綜合檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要按照各自職責，限期整改，并做好反饋。

5、要求企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件，為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞務衛(wèi)生條件和勞動防護用品。

6、配合縣安委辦組織加強對已取得行政許可的單位和個人的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理。

7、依法開展安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察行政執(zhí)法工作，按照職責依法對安全生產(chǎn)違法行為進行處罰，做到嚴格、公正、文明執(zhí)法。

8、按照規(guī)定組織或協(xié)助事故調(diào)查處理工作。做好事故統(tǒng)計、分析工作，并定期向安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門報送事故統(tǒng)計報表安全履職報告。

9、根據(jù)本單位的職責和實際情況制定相應的機關(guān)管理規(guī)章制度，加強管理和節(jié)假日值班值日工作，預防突發(fā)性事件發(fā)生。

二、大力宣傳，營造氛圍，強化安全生產(chǎn)意識

開發(fā)區(qū)以“安全生產(chǎn)月”為契機，集中宣傳相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織企業(yè)負責人、安全管理人員和從業(yè)人員依法進行生產(chǎn)培訓。通過“安全生產(chǎn)月”各項活動，普及安全法律法規(guī)和安全知識，著力強化安全責任意識，提高安全素質(zhì)，促進安全生產(chǎn)各項要素落實到位，推動開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、加強防范，周密部署，做好重大節(jié)假日安全生產(chǎn)工作

我開發(fā)區(qū)及時將縣安委辦的有關(guān)加強節(jié)日安全的通知傳達下發(fā)各村及企業(yè)。并及時召開安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組會議，精心部署安排，加強組織領(lǐng)導，全力做好節(jié)前節(jié)后各項安全保障工作。嚴格節(jié)日值班、值日和領(lǐng)導帶班制度，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)有序，預防重特大事故的發(fā)生。

四、突出重點，強加防范，加大隱患排查力度

我開發(fā)區(qū)研究制定了關(guān)于隱患排查治理的實施方案，認真組織有關(guān)部門重點排查有可能存在隱患的企業(yè)，并嚴格采取有效措施限期整改，及時消除安全隱患。

生產(chǎn)安全述職報告范文 篇4

各位領(lǐng)導、同志們：

本人自20xx年8月17日進入安全科工作以來，以盡快融入團隊進入主角為切入點，以崗位工作為中心，圍繞集團公司和我礦的發(fā)展大局，不斷提高自身素質(zhì)，增強業(yè)務潛質(zhì)，適應我礦迅速發(fā)展的需要，認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務，現(xiàn)將具體狀況匯報如下：

1、盡快適應新的工作崗位，順利完成主角轉(zhuǎn)變。愛國名言警句

未進入安全科工作之前，我長期在采煤一線工作。20xx年8月17日，經(jīng)公司領(lǐng)導安排進入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理，它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想，從著眼于全局的角度去思考問題，同時，盡快融入到新的團隊當中，迅速進入主角，全身心的投入到工作當中。用心深入到現(xiàn)場，查找安全隱患，了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹慎的態(tài)度，我不斷加強業(yè)務學習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項業(yè)務的開展做好了鋪墊，順利完成主角的轉(zhuǎn)變。

2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)

在總結(jié)歷年來隱患排查治理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子LED顯屏的重要作用，及時準確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實際，修訂完善了安全檢查制度。實行“三結(jié)合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合；突擊抽查與日常檢查相結(jié)合；跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。

進一步明確了安全檢查的時刻、次數(shù)、參加人員、檢查資料，設(shè)立了獎懲機制，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎(chǔ)。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50余次，下達各類安全隱患整改指令546余條，整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次，其中--監(jiān)察分局3次，--X煤炭局5次，--煤炭局及--集團各項檢查14次。自相矛盾造句

3、嚴格落實安全員量化考核實施細則

根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現(xiàn)場監(jiān)管的職責心，提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務知識學習和現(xiàn)場管理的用心性。

4、加大了“三違”處罰力度

堅持教育與懲處相結(jié)合，切實減少三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。

5、認真落實上級會議、文件精神，用心開展各項安全活動

20xx年度，組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。同時，用心協(xié)同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度，促進礦井安全生產(chǎn)。

6、嚴格流程、細化措施，確保礦井-品管理使用安全

進一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度，透過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化-品管理措施，杜絕了-品管理事件的發(fā)生。

7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質(zhì)

按照年初制訂的《xx年安全培訓工作意見》，現(xiàn)已完成各級培訓861人次。其中二級培訓管理干部80人，培訓特殊工種220人，培訓班組長117人，408人進行了四級培訓，其他培訓51人，累計費用86。6萬元，實現(xiàn)全員持證上崗。同時，充分利用實訓基地，推廣手指口述綜合培訓和實操培訓。全年共對各生產(chǎn)單位11個工種進行了19期實操培訓，總計實訓258人。

一、存在的問題和不足

1、安全管理工作包攬采掘機運通等專業(yè)知識，面廣量大，個人工作中有過急之處還需改善，專業(yè)知識和管理技巧還缺乏學習。

2、安全隱患落實不到位，安全監(jiān)管方面還存在漏洞，安監(jiān)隊伍建設(shè)進展較為緩慢。

3、安全培訓檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。

二、20xx年工作打算

1、要進一步增強職責感，服從領(lǐng)導安排，加強業(yè)務知識的學習，不斷創(chuàng)新和總結(jié)。

2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴格落實各項規(guī)章制度，搞好內(nèi)部團結(jié)，建立一支素質(zhì)過硬、作風廉潔、業(yè)務優(yōu)良、紀律嚴明的安全監(jiān)管隊伍。

3、用心配合安全礦長搞好礦井安全生產(chǎn)各項工作。

4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區(qū)隊安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合、相互促進。

安全管理工作任重道遠，安全永遠沒用終點線，需要時刻持續(xù)清醒的頭腦，堅守原則，常抓不懈，我將嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導的安排和指導，扎扎實實奮斗在安全管理的第一線，堅持深入井下、深入現(xiàn)場，把安全管理工作做細做實，腳踏實地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應盡的一切職責。

謝謝大家！

生產(chǎn)安全述職報告范文 篇5

一、認真學習貫徹落實上級有關(guān)安全文件精神，加強現(xiàn)場安全管理，狠抓質(zhì)量標準化工作。

在日常管理工作中，本人認真學習新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》，認真落實安全生產(chǎn)責任制，始終堅持“以安全為中心，以質(zhì)量標準化為重點”的工作思路來開展各項工作。今年以來，針對我礦生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件復雜多變，生產(chǎn)組織困難等實際情況，在安全工作方面，認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全工作會議精神，強化安全管理，使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線，教育全科干部職工要切實擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的`關(guān)系；在質(zhì)量標準化方面，嚴格措施落實到施工現(xiàn)場，生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量有了明顯的提高，各生產(chǎn)頭面均達到了精品工程。今年以來，全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故，最大限度控制了輕傷；礦井安全質(zhì)量標準化確保了一級，精品覆蓋率達到了75℅以上，全面鞏固國家級安全質(zhì)量標準化礦井，實現(xiàn)了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展。

二、打造“標準化調(diào)度室”，服務全礦安全發(fā)展。

建立、健全了調(diào)度室各項規(guī)章制度，加強了全礦調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，定期組織全體工作人員認真學習上級安全文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立服務意識，認真組織業(yè)務學習，提高理論水平，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤統(tǒng)籌安排，將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作做到既定任務傳達提前及時準確、臨時工作做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。

定期組織召開各種調(diào)度例會，反復研究各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理，并積極給礦領(lǐng)導提供決策依據(jù)。及時召開開掘回采專業(yè)技術(shù)例會，組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，及時掌握、分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調(diào)度。

三、認真落實安全生產(chǎn)責任制主體責任

堅持深入生產(chǎn)一線有針對的制定工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況，召開調(diào)度會，分配和安排各區(qū)隊的工作。我堅持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度，嚴格下井帶班規(guī)定進行現(xiàn)場帶班，帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點地區(qū)、重點頭面、重要環(huán)節(jié)，深入一線跟職工同上同下，發(fā)現(xiàn)隱患問題在周四隱患排查會及每天調(diào)度會上安排處理落實，通過現(xiàn)場督導檢查，質(zhì)量標準化工作有了較大的改善，確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

四、做好人員定位檢查維護工作

建立健全人員定位等系統(tǒng)，不斷完善和維護，在平時工作中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時間，隨著時間推移，我礦的定位系統(tǒng)運行平穩(wěn)，但也有不足，設(shè)備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護工作帶來了困難，面對這些問題，我們加大管理力度，在平時每5天進行一次礦井全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個別人員入井不佩戴或電池失效等問題，針對這些問題我們采區(qū)以下措施：

1、購置定位卡，保證了備用卡數(shù)量；

2、加大定位卡抽查力度，在井口、井下進行隨機抽查；

3、定時進行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對比核查；

4、及時維護維修定位基站，增派維修人手，提高效率。

今后的工作中我們調(diào)度室要做到所有通訊設(shè)備、定位系統(tǒng)等信息靈、準、快，確保通訊暢通，保證系統(tǒng)的正常運行。

五、今后努力方向

鑒于井下地區(qū)復雜多變，調(diào)度協(xié)調(diào)管理工作難度大，加上自己水平有限，在今后的工作中，還應加倍努力學習，用知識豐富自己，提高自己的綜合素質(zhì)，不斷改進工作方法，學習先進的管理經(jīng)驗，圓滿完成領(lǐng)導交辦的各項任務，做出自己應有的貢獻。

生產(chǎn)安全述職報告范文 篇6

尊敬領(lǐng)導：

根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動方案要求，結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門（崗位）責任制》的內(nèi)容，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)重點工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進行述職：

一、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)主要職責：

1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運行。

2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責任制。

3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程，參與編制專項安全施工方案。

4、組織參加安全隱患排查，組織制訂重大隱患治理方案，督促各類隱患及時整改。

5、組織安全教育、安全會議、應急演練及其他安全活動。

6、參與生產(chǎn)安全事故的應急救援工作。

7、組織或參與生產(chǎn)安全事故（重大隱患）的調(diào)查處理。

二、本崗位安全生產(chǎn)的重點工作內(nèi)容

1、 貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真執(zhí)行集團、公司的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織傳達上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神；

2、負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施，確保完成集團、公司下達的各項安全管理目標和指標；

3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系，組織完善項目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責任制度；

4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險源辨識和評價工作，審查裝備分公司針對辨識出的重要環(huán)境因素、重大危險源編制的預防措施、管理方案，開展應急預案演練工作；

5、負責業(yè)務指導和監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作，按照《安全檢查制度》認真組織安全隱患排查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，簽發(fā)《隱患整改通知單》；

6、對達不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時，有權(quán)立即停止生產(chǎn)作業(yè)，并立即向上級領(lǐng)導報告；

7、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真執(zhí)行集團公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織傳達上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神；

三、存在的問題及具體做法

作為分管安全工作的安全總監(jiān)，在我的工作當中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過程中需要預防和解決的各種安全問題。

1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。

2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多，設(shè)備一旦發(fā)生安全問題，

往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負責人與支持，從設(shè)備進場開始嚴格把關(guān)。

3、由于各個項目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變，隨之產(chǎn)生的安全問題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首，組織、帶動其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患，并及早進行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前，必須對危險部位采取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進、增加現(xiàn)場的安全防護措施、改進施工工藝、設(shè)備等。

4、應急救援與事故處理。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應對突發(fā)情況，需要在平時結(jié)合實際需要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應急教育與演練。

5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導班子成員、各部門負責人加強溝通、協(xié)調(diào)，充分調(diào)動大家的積極性，并做好領(lǐng)導班子、各部門負責人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。

四、下一步工作計劃

從裝備分公司人員、設(shè)備、危險源的辨識開始，安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點，沒有終點。作為安全總監(jiān)，我始終對安全懷著一顆敬畏之心，時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。

下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識，落實崗位主體責任，加強責任意識、風險意識和主動服務意識，盡可能把可安全風險控制到最低。

生產(chǎn)安全述職報告范文 篇7

各位領(lǐng)導、職工代表、你們好：

20xx年即將過去，在擔任保運二區(qū)安全生產(chǎn)副區(qū)長以來堅持以完成區(qū)各項工作為中心，本著高度負責，增加職工安全意識，以全區(qū)的安全生產(chǎn)為主的工作思路，以加強職工安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作和職工安全教育為手段，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)，確保我區(qū)能夠順利完成每月出煤保運轉(zhuǎn)工作。根據(jù)礦文件精神，以及工作需要，現(xiàn)在我把一年來的工作、思想方面向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。

一、個人思想方面

深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習集團公司、礦會議的精神，認真貫徹礦下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴格遵守各項制度。認真貫徹落實科學發(fā)展觀，政治素質(zhì)得到進一步增強，工作作風得到明顯轉(zhuǎn)變，深刻認識到，科學發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點，指導我開展工作，通過學習使自己提高了認識，明確了奮斗目標，提高了認識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學習。

利用科學發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路。基本確定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評，在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學習，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。

二、技術(shù)業(yè)務工作方面

自己任保保運二區(qū)副區(qū)長時，工作千頭萬緒，技術(shù)力量相對薄弱，為努力克服以上困難，在領(lǐng)導的正確指引下，堅持全區(qū)安全、穩(wěn)定、有序的原則，重點做好了以下幾點工作：

1、在6月分停產(chǎn)檢修期間，由于礦領(lǐng)導的精心安排和區(qū)領(lǐng)導的精心謀劃，我?guī)ьI(lǐng)三隊職工對ii82主運皮帶機頭進行改造，成功將強力皮帶機頭改造成150皮帶機頭，解決了由于底鼓壓力而造成機頭位移、皮帶跑偏的問題。在ii82主運四階段更換二節(jié)時，由于條件差，鎖口盤變形嚴重，新二節(jié)螺絲無法和鎖口盤縫合，我果斷決定，使用電焊把新二節(jié)焊接在鎖口盤上，二節(jié)四角用拉絲固定，二節(jié)四面用鋼板加固用拉桿拉緊，在實際運用中受到較好的效果。

2、為迎接集團公司三季度質(zhì)量達標檢查，9月份在ii88人行車安裝會戰(zhàn)過程中，礦領(lǐng)導要求在盡可能短的時間內(nèi)完成較高質(zhì)量的工程，在區(qū)領(lǐng)導的精心謀劃下我與保運四隊職工積極備戰(zhàn)，全身心投入人行車安裝工作中，僅僅只用十多天時間，就順利完成礦領(lǐng)導交給我區(qū)的人行車安裝任務，在以后的ii88人行車質(zhì)量標準化會戰(zhàn)的過程中，我與保運四隊職工撇勾延點 ，發(fā)揚吃苦耐勞的風格，順利完成人行車整治任務，并多次得到礦領(lǐng)導的肯定，為礦第三季度質(zhì)量達標工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、清正廉潔方面

堅持嚴格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權(quán)謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，無違法亂紀現(xiàn)象。

四、存在的不足

總結(jié)一年來工作，發(fā)現(xiàn)自己在工作上還存在一些不足之處，管理上還不夠全面，工作中不夠大膽潑辣，不能夠全面及時的了解職工思想動態(tài)，對職工的思想教育還不到位，造成個別職工道德素質(zhì)較低，法制意識不強等不足之處。工作中存在標準不夠高、管理不夠嚴的現(xiàn)象，對新的技術(shù)不能及時掌握，管理水平有待進一步提高。

五、明年打算

明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著蘆嶺礦大好形勢的東風，努力工作，以保運二區(qū)領(lǐng)導班子為核心緊密團結(jié)，認真克服缺點，發(fā)揚成績，決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，請在做領(lǐng)導和工友們看我明年的具體行動吧!

以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導、同志們批評指正。

生產(chǎn)安全述職報告范文 篇8

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

20xx年，在區(qū)工委、管委的正確領(lǐng)導下，在市安監(jiān)局的具體指導和區(qū)安委會各成員單位的配合支持下，我始終和局班子成員一道，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，自覺服從和服務于區(qū)工委、管委安排部署的各項工作，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度，以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主線，履職盡責，較好地完成了崗位目標任務。現(xiàn)將一年來的情況匯報如下：

一、加強學習，全面提升思想政治修養(yǎng)

作為一名黨員領(lǐng)導干部，通過今年開展的黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，始終不渝突出政治堅強，鍥而不舍反“四風”改作風，全面落實從嚴治黨各項要求，自覺按照“三嚴三實”要求修身做人、為官用權(quán)、干事創(chuàng)業(yè)，按照“政治上強、能力上強、作風上強、心力上強”的“四強”干部標準嚴格要求自己，不斷刻苦學習，針對個人對照檢查中存在的13個問題，認真進行整改。為此，我們每周三組織全局同志學習《安全生產(chǎn)法》、《**省安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等安全法律法規(guī)，并借助報刊、網(wǎng)絡、書本，廣泛學習黨的十八大和十八屆四中全會精神。同時，今年我局多次派人參加省安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作培班。通過多形式、多層面的學習，有效提高了我本人在新形勢下駕馭全局、謀劃發(fā)展、依法行政、自我創(chuàng)新的能力。同時，進一步更新了全局職工的思想觀念，增強了黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，強化了公仆意識、服務意識和宗旨意識，提高了執(zhí)法能力與水平，使執(zhí)法人員依法做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、按程序執(zhí)法，為今后的工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

二、加強班子建設(shè)，不斷提高安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)

在抓班子建設(shè)中，我注意做到以良好的品德影響人，以一班之長的形象帶動人，以建立和諧機關(guān)的要求關(guān)心人。

（一）以身做則，當好“領(lǐng)頭雁”。在班子建設(shè)中，我注意把握了以下幾點：一是堅持原則，敢抓敢管。工作中我堅持一切從工作從事業(yè)出發(fā)，不和“稀泥”，不搞無原則的一團和氣。同時又樂于為其他班子成員當“后臺”、擔責任，光明磊落，公正處事。二是發(fā)揚民主，群策群力。認真遵守黨組議事規(guī)則，堅持民主集中制，做到涉及重大決策時，認真聽取其它班子成員的意見，更好地集中集體智慧和力量，推進了決策的科學化、民主化。三是胸懷坦蕩，以誠待人。大事講原則，小事講風格，帶頭講團結(jié)，積極開展批評與自我批評。對工作中的矛盾和問題，堅持開誠布公，主動溝通，分清是非，積極協(xié)調(diào)，交流思想，增進了解。從而形成了大家和衷共濟、各盡其責，全局上下一心、你追我趕，上級領(lǐng)導和部門熱情關(guān)心、支持安監(jiān)局建設(shè)的良好局面。

（二）加強制度建設(shè)，健全完善黨的建設(shè)長效機制。為了加 強黨風廉政建設(shè)工作，進一步健全了黨建工作目標責任制、民主集中制、組織生活會等制度，形成黨建工作的長效機制。通過開展黨的群眾路線教育實踐活動，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，實現(xiàn)了層層分解，細化量化。同時完善了局機關(guān)各項工作制度，進一步加強了工作人員的職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督管理和行政執(zhí)法行為，使之做到忠于職守，廉政勤政，依法行政，文明管理，高效服務。

三、加強安全監(jiān)管，不斷提高全社會的本質(zhì)安全度

20xx年，我局緊扣“科學發(fā)展、安全發(fā)展”主線，認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“強化紅線意識，筑牢底線思維，促進安全發(fā)展”理念，認真開展安全生產(chǎn)大檢查和“六打六治”打非治違專項行動，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。

（一）狠抓安全生產(chǎn)“一崗雙責”，進一步落實安全生產(chǎn)責任制

我局積極發(fā)揮區(qū)安委會辦公室職能作用，全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制，根據(jù)《**市各級政府及部門安全生產(chǎn)工作職責規(guī)定》文件精神及濱海新區(qū)重組后機構(gòu)人員變化的實際情況，以區(qū)管委會名義制發(fā)了《**濱海新區(qū)（**區(qū)）各街（鎮(zhèn)）及部門安全生產(chǎn)工作職責規(guī)定》、《關(guān)于進一步加強街道（鎮(zhèn)）安全監(jiān)管工作的意見》等文件，形成各司其職、各負其責、齊抓共管的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。今年4月，組織召開了全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，會議認真分析了20xx年安全生產(chǎn)形勢，周密安排部署了今年工安委會成員單位、轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任狀》。

（二）強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,“雙基”工作取得新進展 今年，結(jié)合濱海新區(qū)重組后管轄面積的增大和各類企業(yè)安全隱患紛繁復雜情況，我區(qū)按照“零縫隙、全覆蓋”要求，對轄區(qū)內(nèi)特別是原龍棲灣區(qū)內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的基本概況、生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了摸底調(diào)查，并建立了企業(yè)基本情況動態(tài)檔案。通過開展企業(yè)基本情況摸底調(diào)查、安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建、制發(fā)《關(guān)于調(diào)整區(qū)直接監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位的通知》等工作，已基本摸清了區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的數(shù)量、狀況及其分布，為強化安全監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。

（三）強化日常監(jiān)管，扎實開展“六打六治”打非治違專項行動

根據(jù)國家、省市會議和文件精神，我局深入開展“六打六治”打非治違專項行動，組成檢查組，采取定期不定期進行檢查，強化對非煤礦山、危險化學品、建設(shè)工程、煙花爆竹、油氣地下管網(wǎng)、人員密集場所等重點行業(yè)領(lǐng)域日常安全監(jiān)管。截至12月份，我局共出動檢查人員100余人（次），檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位95家次，查出各種問題和安全隱患100余條，下達整改通知單22份，規(guī)模以上企業(yè)及高危行業(yè)企業(yè)檢查覆蓋率達100％。

（四）抓好宣傳動員，開展“安全生產(chǎn)月”活動

今年6月是全國第十三個安全生產(chǎn)宣傳月，6月16日，我局 實區(qū)安委會辦公室責任，組織18家安委會成員單位、10家大型企業(yè)在區(qū)海風廣場布展宣傳，共出動消防車2輛、安全宣傳車13輛，懸掛條幅66幅，陳列展板58塊，為過往群眾提供現(xiàn)場咨詢5000余人次。宣傳咨詢?nèi)债斖恚揖致?lián)合區(qū)總工會在海風廣場組織了“安康杯”有獎猜謎活動，共設(shè)置安全生產(chǎn)知識、字謎、腦筋急轉(zhuǎn)彎等謎語200條，參與群眾達千余人。

（五）加強教育培訓，提高從業(yè)人員安全水平

根據(jù)《國務院關(guān)于進一步加強安全培訓工作的決定》精神，我局加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，使安全生產(chǎn)培訓教育網(wǎng)絡覆蓋全區(qū)。今年11、12月，我局分別組織開展了一般工貿(mào)企業(yè)和涉及危險化學品企業(yè)主要負責人及安全管理人員培訓班，共培訓企業(yè)負責人、安全管理人員300余人，企業(yè)持證上崗率達100％。

（六）加強應急救援體系建設(shè)，開展應急演練活動

今年，我局共組織了**萬友機械部件有限公司消防應急逃生演練等20次應急演練，特別是11月7日，我局以模擬液化石油氣球罐泄露應急處置為主題，牽頭聯(lián)合消防、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、公安、交警、社管、醫(yī)院、電業(yè)、自來水、天橋街道、嘉合化工等部門和單位，開展了建區(qū)以來第一次大型綜合應急救援演練活動。通過此次活動，強化了政府和企業(yè)協(xié)同處置安全生產(chǎn)事故的綜合應急能力。

生產(chǎn)安全述職報告范文 篇9

各位領(lǐng)導、同志們：

首先，非常感謝各位領(lǐng)導、企業(yè)家和各界代表在百忙中參加對我們執(zhí)法監(jiān)察工作的評議，我局安全生產(chǎn)監(jiān)察隊主要職責是負責全縣范圍內(nèi)安全生產(chǎn)違法行為的查處和參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。近年來，我們圍繞縣委“趕超發(fā)展，爭先進位”的大局，堅持以保障全縣經(jīng)濟社會安全發(fā)展為目標，以保障人民生命財產(chǎn)安全，促進企業(yè)安全發(fā)展為主要任務。在各鎮(zhèn)（區(qū)）政府和企業(yè)的大力支持和幫助下，安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作取得了一定的成效， 20xx年，監(jiān)察隊被縣委表彰為“文明單位”。我們的主要工作是：

一、 以服務企業(yè)發(fā)展為目標，轉(zhuǎn)變監(jiān)管執(zhí)法理念

安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的目的是預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，針對我國安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法起步較晚，企業(yè)對安全法規(guī)了解不夠全面，本地企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施投入相對不足的現(xiàn)狀，為了促進全縣企業(yè)安全發(fā)展，我們把監(jiān)管執(zhí)法的主要方向放在宣傳、教育和幫助企業(yè)不斷排查安全隱患，幫助制定整改措施，注重協(xié)助企業(yè)完善各項安全生產(chǎn)制度上，為了幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)技術(shù)方面的困難，我們還遴選了全縣38名安全生產(chǎn)專家，成立專家組，幫助企業(yè)排查、整改安全隱患，定期開展“安全生產(chǎn)專家園區(qū)行”和安全生產(chǎn)宣傳“進企業(yè)、進工地、進農(nóng)村、進社區(qū)、進校園”等活動，不斷推進全縣各界對安全生產(chǎn)知識的了解和安全生產(chǎn)管理水平的提升。一年多來，共排查企業(yè)324家，排查安全隱患3434條，消除了數(shù)十起可能發(fā)生的較大事故，減少了傷亡事故，避免了近千萬元的經(jīng)濟損失。同時，我們還通過寶應電視臺、《寶應日報》向企業(yè)和社會公開承諾，在執(zhí)法查處中堅持做到“三不罰”，即安全隱患已整改不處罰，輕微違規(guī)不處罰，首次違規(guī)不處罰（但傷亡事故除外）。

二、 注重重點安全服務，提升安全發(fā)展基礎(chǔ)

全縣各類生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)千家，而安監(jiān)局全部監(jiān)管工作人員只有十多名，執(zhí)法大隊僅有3名同志，面對面廣量大的監(jiān)管執(zhí)法任務，我們在努力做好廣泛宣傳、全面監(jiān)管的同時，注重突出重點企業(yè)、重大工程項目、重點區(qū)域（場所）、部位的安全服務，對企業(yè)的新建、改建、擴建工程以及項目的落戶，設(shè)計審查，過程監(jiān)控，竣工驗收等方面開展全過程安全跟蹤服務，對全縣40強重點企業(yè)和寶應大道、區(qū)域供水、城區(qū)臨街市容整治、安大公路、寶應三橋、西氣東輸、亞細亞改造工程等進行全過程安全服務，幫助檢查安全隱患，落實安全措施，協(xié)調(diào)建設(shè)矛盾等，為全縣重點企業(yè)和重大工程（項目）的安全實施提供了保障。

三、以保障穩(wěn)定和諧為宗旨，全心全意履行職責

安全工作一年365天，每天24小時，無處不在，無時不有；沒有最好，只有更好；沒有終點，只有起點。安全涉及各行業(yè)和千家萬戶，社會各界休假之日，也是我們安全防范的關(guān)鍵時段，我們始終堅持把元旦、春節(jié)、五一、國慶等重要節(jié)日和冬季冰凍雨雪天氣，夏季高溫、雷電、防汛抗旱時期等重要時段作為我們安全執(zhí)法檢查和防范的關(guān)鍵，做到每逢節(jié)日不休息，重要時段不離崗，確保關(guān)鍵時期不出事。同時，近年來，隨著全縣經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)增加，社會各界安全意識的逐步提高，各類事故舉報也逐漸增多，因生產(chǎn)安全事故的矛盾糾紛也頻頻發(fā)生，對此，我們做到案件、舉報件件有結(jié)論，查處件件有答復，對傷亡事故當事人與企業(yè)的糾紛，我們盡最大的努力，協(xié)調(diào)各方，妥善處理，為企業(yè)營造一個穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，為職工、群眾爭取合理合法的權(quán)益。

四、注重安全執(zhí)法效果，不斷探索執(zhí)法創(chuàng)新

近年來，根據(jù)縣委、縣政府的要求，我們在依法行政，廉潔、公正執(zhí)法的基礎(chǔ)上，努力尋求執(zhí)法監(jiān)管的有效途徑。開展了預先告知式執(zhí)法檢查，部門、鎮(zhèn)（區(qū)）聯(lián)動式執(zhí)法檢查，堅持說理式行政處罰，得到企業(yè)的理解與支持，把安全生產(chǎn)保障措施的落實放在行政處罰之上。一年多來，共實施行政處罰61起，有142起在督促整改后未實施行政處罰，未實施行政處罰的占應處罰案件的70%，未實施一家停產(chǎn)停業(yè)，為推動企業(yè)自覺注重安全生產(chǎn)，提升安全生產(chǎn)水平起到了一定的作用。

由于我們安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察機構(gòu)還比較年輕，執(zhí)法監(jiān)察工作還存在諸多缺陷，特別在辦事方法、講話藝術(shù)上缺乏經(jīng)驗，我們將在今后的工作中認真改進，加強與企業(yè)及社會各界同志的交流與溝通，把保障企業(yè)安全生產(chǎn)，推動全縣安全穩(wěn)定和諧，保障全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作為執(zhí)法監(jiān)察工作的第一責任，真誠歡迎各位領(lǐng)導、企業(yè)家和各界代表給以監(jiān)督，同時，懇請在座諸位對我們的工作提出意見和建議，進一步批評、關(guān)心、愛護我大隊，使我大隊在監(jiān)管執(zhí)法過程中，不斷成長進步，為全縣安全生產(chǎn)作出更大的貢獻！

安宜水務站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真貫徹縣委、縣政府創(chuàng)建群眾滿意基層站所文件精神，以服務經(jīng)濟為中心，深入開展創(chuàng)建活動，有力地促進了水利各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。回顧近年來的創(chuàng)建工作，主要有以下幾點體會。

一、實行政務公開，強化民主管理

為促進依法行政、從嚴治政、強化監(jiān)督，實現(xiàn)單位“廉潔、勤政、務實、高效”， 我們在創(chuàng)建工作中，把轉(zhuǎn)變單位工作作風作為創(chuàng)建工作的切入點和突破口，建立和完善了首問負責、責任追究、監(jiān)督反饋、限時辦結(jié)等制度，推進了行風建設(shè)，實行政務公開，堅持“事務向職工公開，政務向社會公開”的原則，嚴格規(guī)范辦事程序，自覺接受社會監(jiān)督

二、為民辦實事，促進創(chuàng)建工作有序推進

在創(chuàng)建工作中我們能聯(lián)系水利行業(yè)實際，提供優(yōu)質(zhì)服務，將創(chuàng)建工作密切聯(lián)系到人民群眾的切身利益上。一是圍繞防大汛、抗大旱確保人民生命財產(chǎn)的安全。今年申報了小型水利重點縣項目，向國家爭取無償資金400多萬元（新建80泵站4站60泵站4座）的基礎(chǔ)上，南閘村油菜基地項目順利實施，爭取國家發(fā)改委的無償資金158萬元，用于配套建設(shè)。下半年將在沿河南片實施的“千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程”，國家投資800萬元，地方配套200萬元，用于新建高標準糧田6000公頃，實現(xiàn)渠系硬質(zhì)化，農(nóng)田林網(wǎng)化，有效地改變生產(chǎn)條件。在服務發(fā)展環(huán)境方面，投資5萬多元，對原沿河集鎮(zhèn)實施活水沖污工程，有效地改變集鎮(zhèn)的水環(huán)境。二是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，全面開展村莊河塘整治，今年疏浚河道16條，18公里。爭取國家無償資金近50多萬元。

三、服務大局，增加了集體的積累

圍繞更好地服務大局，增加集體積累，增添發(fā)展后勁，減輕政府負擔。近年來，我們積極向上爭取資金，爭取項目，增加集體積累。只有增加集體的積累才能更好地為人民服務，在平時的工作中我能帶領(lǐng)全站干部、職工，以創(chuàng)建為抓手，以服務社會為己任，充分發(fā)揮后勤參謀的作用，想群眾之所想，急群眾之所急，無論是防汛、防旱還是其它工作，以“從我做起，對我監(jiān)督”為標準，身先士卒、嚴于律己。

近年來通過創(chuàng)建工作的扎實開展，促進了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。自20xx年以來，連續(xù)8年均獲得省、市水利部門的表彰和獎勵。07年—08、09年－10年被市委、市政府命名為“文明單位”，有望今年省級“文明單位”通過驗收。面對取得的成績，我們不驕不躁，把過去的成績作為新的起點，再接再厲，踏實工作，以一流的服務，取得一流的業(yè)績。

寶應縣環(huán)境監(jiān)察隊是縣環(huán)保局直屬單位，現(xiàn)有工作人員14人，主要承擔全縣污染源及其污染防治設(shè)施日常監(jiān)管,排污申報和收費,環(huán)境應急和自動監(jiān)控管理,水源地保護,環(huán)境信訪和污染事故處理,生態(tài)環(huán)境監(jiān)察等工作。

近年來，大隊緊緊圍繞縣經(jīng)濟工作中心，認真履行環(huán)境監(jiān)察職能，強化環(huán)境監(jiān)管，規(guī)范執(zhí)法行為，保障環(huán)境安全，加強隊伍建設(shè)，優(yōu)化服務措施，保障群眾權(quán)益，取得了實實在在的工作成效。在縣優(yōu)化工作評比中，連續(xù)六年獲“群眾滿意執(zhí)法大隊”稱號；四次被評為“文明單位”；多次被省、市環(huán)保系統(tǒng)評為信訪工作先進集體；先后有近30人次在專項環(huán)境監(jiān)察工作中被省、市、縣表彰。

一、 盡心履職，守衛(wèi)一方環(huán)境質(zhì)量

良好的生態(tài)環(huán)境是寶應對外的一張綠色名片、金色名片，保護好這張名片是我們環(huán)境監(jiān)察人員義不容辭的責任，為此：

1、強化污染監(jiān)管，確保達標排放。一是對重點污染源實施每月一次的檢查，國控污染源每月兩次以上的檢查，重點污染源年檢查出動20xx多人次。二是加快污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，建成縣污染源中心平臺，10家重點污染企業(yè)共安裝14臺（套）自動監(jiān)控設(shè)備，實時監(jiān)控出水水質(zhì)。三是開展環(huán)保專項整治行動，對化工、涉重金屬、食品等行業(yè)進行全面檢查整改，規(guī)范企業(yè)排污行為。

２、強化應急管理，保障環(huán)境安全。一是編制和完善《寶應縣環(huán)保局環(huán)境污染事故應急預案》，在全市范圍內(nèi)率先建立“七庫一流程”環(huán)境安全應急體系。實行重點環(huán)境安全企業(yè)環(huán)境應急預案編制規(guī)范化和環(huán)保檔案“一廠一檔”；二是組織環(huán)境風險源企業(yè)開展突發(fā)環(huán)境事件應急演練，及時妥善處理交通事故引發(fā)的危險化工品泄漏事件；三是加強水源地保護，尤其是在每年的枯水期就水源地水質(zhì)狀況進行“日查日報”，建設(shè)水質(zhì)自動站，對水源地水質(zhì)實施連續(xù)自動監(jiān)測。今年，我縣枯水期旱情嚴重，我們排出了敏感河流十五條，取樣4000多個，及時把握水質(zhì)狀況，不僅保障飲用水安全，還避免了沿河農(nóng)業(yè)、漁業(yè)水污染事故發(fā)生。

３、強化糾紛調(diào)處，關(guān)注民眾訴求。一是充分發(fā)揮“12369”環(huán)境投訴熱線作用，24小時受理群眾投訴，快速調(diào)查、處理、反饋，重視對信訪案件的梳理和總結(jié)，分析信訪動態(tài)；二是每年高、中考期間，加大聲環(huán)境監(jiān)管，提前檢查產(chǎn)生或可能產(chǎn)生噪聲污染的相關(guān)企業(yè)、建筑施工單位和個體經(jīng)營戶，開展連續(xù)近20天的24小時巡查，及時制止噪聲污染，保障考生安靜的學習生活環(huán)境。由于提前防范，處理及時，化解有效，近年來，環(huán)境糾紛案件逐年下降，基本無重訪件，上半年共受理環(huán)境污染投訴167件，總件數(shù)在全市各縣市中最低，信訪處理率、辦結(jié)率、滿意率在揚州市環(huán)保系統(tǒng)中名列前茅。

４、強化生態(tài)監(jiān)察，防止生態(tài)破壞。一是抓好秸稈禁燒禁拋工作。每年夏、秋兩季，尤其是夏季5月下旬至6月中下旬，大隊分幾個組對全縣秸稈禁燒禁拋實施24小時的檢查督辦，收效顯著，近兩年，夏收期間城區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量較往年明顯改善，基本無霧霾天氣；二是開展畜禽養(yǎng)殖污染防治工作，合理規(guī)劃、科學引導、嚴格管理，強化資源循環(huán)高效利用，減少環(huán)境污染；三是開展農(nóng)業(yè)污染防治，發(fā)展有機產(chǎn)業(yè)，打造高品質(zhì)高附加值有機品牌，促進農(nóng)業(yè)增效。

生產(chǎn)安全述職報告范文 篇10

根據(jù)市公司‘xx通人力〔20xx〕18號’文件要求，今天市公司領(lǐng)導來xx分公司對我們進行考核測評，根據(jù)考評程序的要求，我對20xx年以來的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)匯報，不當之處，請批評指正。

一、20xx年安全生產(chǎn)工作基本情況

本人在市公司的的正確領(lǐng)導和大力支持下，積極履行職責，按照上級公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進企業(yè)發(fā)展和確保職工隊伍穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生。

在過去的一年里，我公司在安全生產(chǎn)上實現(xiàn)了責任事故重傷率為零、責任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內(nèi)部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標”;檢查并審請配備了一批安全消防器材，實現(xiàn)了全縣電纜防盜器聯(lián)網(wǎng)，為預防各類安全事故奠定了基礎(chǔ)。順利通過了09年底市公司及安委會的安全大檢查。面對盜割電纜日益嚴峻的形式，在人員少任務重的情況下，各部部認真負責，嚴密巡視，上半年抓獲盜割基站地線嫌疑人兩名，繳獲了作案工具和車輛，及時阻止了犯罪嫌疑人對公司財產(chǎn)的侵害，展現(xiàn)了我公司員工對不法行為的勇于斗爭和對工作高度負責的精神。

二、主要工作

20xx年我們落實了以“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制，抓好通信機房、通信工程施工、交通車輛安全和維修維護作業(yè)等重點環(huán)節(jié)和部位的隱患治理，通過治理消除員工的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，全面完成各項安全生產(chǎn)指標，提高xx聯(lián)通安全生產(chǎn)保障能力和安全管理水平。

(一)制定了明確的安全工作目標

1、重傷、重大及特大安全事故為零;

2、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;

3、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時整改率達到95%以上;

4、堅持每周駕駛員安全生產(chǎn)例會制度;

5、堅持每月對維護人員安全帽、絕緣鞋等防護用品配備、使用情況進行抽查制度。

(二)嚴格執(zhí)行安全檢查制度

采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患及時簽發(fā)安全整改通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。安全檢查情況進行通報，檢查結(jié)果作為對各部門年底考核的重要依據(jù)。

(三)做好了四個階段的工作：

1、第一階段(時間：1月至4月)：圍繞春季防火及春季安全生產(chǎn)，做好隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。

要求各部室、中心要結(jié)合本部門實際，研究制定通信安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施細則并進行部署，貫徹落實到每個員工。層層、人人簽訂“安全生產(chǎn)責任書”，結(jié)合春季防火自查情況及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確定重點范圍，對全縣支局、模塊局進行一次全面的防火大檢查;對檢查出的問題隱患要限期整改，整改工作要責任落實到人。

2、第二階段(時間：5月至7月)：圍繞汛期做好隱患排查治理工作。

根據(jù)這一時期的氣候特點，制定汛期通信安全責任制和應急方案;要加快隱患治理，確保汛期到來之前整改到位;要加強對一線員工的安全教育，高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作，建立健全自然災害預警預防和應急救援體系。確保安全度汛。

3、第三階段(時間：8月至9月)：做好設(shè)備的預檢預修工作

在全面預檢預修的基礎(chǔ)上，徹底消除機、線設(shè)備問題點和隱患，提高設(shè)備的可靠性和健壯性。加強生產(chǎn)值班和巡視，巡視工作要細化到每一個電源插排、燈座、開關(guān)、數(shù)據(jù)端口。確保不發(fā)生影響干線通信的阻斷事故，確保不發(fā)生責任傷亡事故，確保不發(fā)生影響地區(qū)通信的阻斷事故。

4、第四階段(時間：10月至12月)：針對第四季度經(jīng)營任務重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點，深入推進隱患治理，防范安全事故。

加強對線務員、駕駛員等重點工種人員的安全教育，落實冬季防寒、防凍、防火、防油機發(fā)電尾氣中毒和防交通事故工作措施，嚴防發(fā)生安全事故。認真總結(jié)全年隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗教訓，提出改進措施和要求，實現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

三、開展“安全生產(chǎn)月”活動

按上級公司要求，精心組織好第七個全國“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動的主題思想，把安全生產(chǎn)宣教工作延伸各部門、科室、支局;各部門要結(jié)合安全生產(chǎn)特點設(shè)置施工安全簡報、宣傳欄、標語、舉辦安全知識培訓、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式，深入開展宣傳教育。通過強有力的宣傳教育，讓全體員工積極投入安全生產(chǎn)工作中來，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，確保整個活動的質(zhì)量和效果都有新的提高。

在20xx年的安全生產(chǎn)工作中，我們將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想，按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格履行省、市公司安全生產(chǎn)工作部署，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好。

這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結(jié)評價。我一定以此為契機，總結(jié)經(jīng)驗，克服缺點，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)以一個黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，一如繼往地干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，為企業(yè)形象增光添彩。

生產(chǎn)安全述職報告范文 篇11

按照領(lǐng)導班子分工，我分管安全工作，一年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，忠誠黨的事業(yè)，嚴于律己，嚴格管理，圓滿完成上級下達的各項任務。在這嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx年，我回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”。下面我就一年來的學習、工作、廉政等方面向各位領(lǐng)導作以匯報，請各位領(lǐng)導給予提出寶貴意見。

一、學習方面

1、加強理論學習，增強黨性修養(yǎng)

一年來我認真學習馬列主義、XXX思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷提高自身的理論水平，用理論去指導實踐，做到理論與實踐相結(jié)合，從自身作起，不斷加強自身世界觀和人生觀的改造，違法亂紀的事堅決不做，損害職工利益的事堅決不做，不利益于團結(jié)的事堅決不做，嚴格遵守領(lǐng)導干部行為準則，在工作中無論在什么情況下都能抵得住歪理、抗得住誘惑、管得住小節(jié)，踏踏實實地干好本職工作，盡到自己一個領(lǐng)導者的職責，牢固樹立全心

1 中電建建筑集團有限公司

武漢盛世江城項目經(jīng)理部

全意為人民服務的思想，尊重職工的民主權(quán)利，努力完成各項工作任務。

2、加強業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)

為適應我公司不斷改革發(fā)展的需要，不斷加強自身的業(yè)務素質(zhì)學習，積極參加黨支部組織的各類活動學習，學習各種黨性知識，不斷用黨的政策、方針引導自已，用黨的知識武裝自己，用優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光輝形象塑造自己，并在具體工作中身體力行，吃苦在前，享受在后，真正發(fā)揮一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。同時，從德、能、勤、績?nèi)矫嫣岣咦约海粩嗬脴I(yè)余時間學習黨報黨刊，了解國情，加強自身的黨性修養(yǎng)。

二、安全生產(chǎn)管理工作方面

1、強化管理，確保完成安全生產(chǎn)任務。

20xx年，我項目結(jié)合實際情況，不斷強化、細化環(huán)節(jié)管理，全面提升基礎(chǔ)管理水平，按照建設(shè)高效、安全、健康、環(huán)保企業(yè)的發(fā)展要求，以“安全第

一、預防為主、綜合治理”的原則，緊緊圍繞既定工作目標，求真務實，真抓實干。

2．加強安全管理，做到生產(chǎn)無事故。

20xx年，我們緊密圍繞公司安全環(huán)保管理工作要點，按照“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實公司有關(guān)安全工作的指示精神，以“反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明生產(chǎn)為載體，以標準化管理

2 中電建建筑集團有限公司

武漢盛世江城項目經(jīng)理部

為基礎(chǔ)，以加大各級領(lǐng)導干部責任追究和風險責任意識為保證，不斷強化和夯實各項安全環(huán)保基礎(chǔ)工作，同時，以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項活動為契機，扎實有效地開展各項安全環(huán)保工作，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅實有力的工作保障，全年未發(fā)生一起大小安全事故。

三、廉潔自律方面

在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，需要主要領(lǐng)導決策的事情，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示解決的問題，積極爭取。同時注重廉正建設(shè)，積極參加廉正建設(shè)學習，落實在實際行動上，做人民的好公仆。在各項經(jīng)濟活動中嚴格執(zhí)行中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導人員“五個不準”的新要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄。同時對自己周圍的人也嚴格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為企業(yè)培養(yǎng)高水平管理者。

四、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

3 中電建建筑集團有限公司

武漢盛世江城項目經(jīng)理部

1、學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫的不完整，需要全面提高。

2、工作一緊張，有時有急躁情緒。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距。

五、總結(jié)

20xx年，我一定發(fā)揚成績，改進不足，迎頭趕上，為企業(yè)高效、持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻自己的力量。

生產(chǎn)安全述職報告范文 篇12

安全生產(chǎn)事關(guān)我站發(fā)展全局,責任重于泰山,使命高于一切。年末做好安全生產(chǎn)管理述職報告是非常有必要的。

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

本人自20xx年8月17日進入安全科工作以來，以盡快融入團隊進入主角為切入點，以崗位工作為中心，圍繞集團公司和我礦的發(fā)展大局，不斷提高自身素質(zhì)，增強業(yè)務潛質(zhì)，適應我礦迅速發(fā)展的需要，認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務，現(xiàn)將具體狀況匯報如下：

一、工作回顧

1、盡快適應新的工作崗位，順利完成主角轉(zhuǎn)變。

未進入安全科工作之前，我長期在采煤一線工作。20xx年8月17日，經(jīng)公司領(lǐng)導安排進入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理，它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想，從著眼于全局的角度去思考問題，同時，盡快融入到新的團隊當中，迅速進入主角，全身心的投入到工作當中。用心深入到現(xiàn)場，查找安全隱患，了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹慎的態(tài)度，我不斷加強業(yè)務學習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項業(yè)務的開展做好了鋪墊，順利完成主角的轉(zhuǎn)變。

2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

在總結(jié)歷年來隱患排查治理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子LED顯屏的重要作用，及時準確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實際，修訂完善了安全檢查制度。實行“三結(jié)合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合;突擊抽查與日常檢查相結(jié)合;跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。

進一步明確了安全檢查的時刻、次數(shù)、參加人員、檢查資料，設(shè)立了獎懲機制，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎(chǔ)。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50余次，下達各類安全隱患整改指令546余條，整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次，其中XX監(jiān)察分局3次，XXX煤炭局5次，XX煤炭局及XX集團各項檢查14次。自相矛盾造句

3、嚴格落實安全員量化考核實施細則。

根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現(xiàn)場監(jiān)管的職責心，提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務知識學習和現(xiàn)場管理的用心性。

4、加大了“三違”處罰力度。

堅持教育與懲處相結(jié)合，切實減少三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。

5、認真落實上級會議、文件精神，用心開展各項安全活動。

20xx年度，組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。同時，用心協(xié)同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度，促進礦井安全生產(chǎn)。

6、嚴格流程、細化措施，確保礦井爆炸物品管理使用安全。

進一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度，透過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化爆炸物品管理措施，杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。

7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質(zhì)。

按照年初制訂的《二○一八年安全培訓工作意見》，現(xiàn)已完成各級培訓8610人次。其中二級培訓管理干部80人，培訓特殊工種220人，培訓班組長117人，408人進行了四級培訓，其他培訓52人，累計費用86.6萬元，實現(xiàn)全員持證上崗。同時，充分利用實訓基地，推廣手指口述綜合培訓和實操培訓。全年共對各生產(chǎn)單位13個工種進行了29期實操培訓，總計實訓258人。

二、存在的問題和不足

1、安全管理工作包攬采掘機運通等專業(yè)知識，面廣量大，個人工作中有過急之處還需改善，專業(yè)知識和管理技巧還缺乏學習。

2、安全隱患落實不到位，安全監(jiān)管方面還存在漏洞，安監(jiān)隊伍建設(shè)進展較為緩慢。

3、安全培訓檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。

三、20xx年工作打算

1、要進一步增強職責感，服從領(lǐng)導安排，加強業(yè)務知識的學習，不斷創(chuàng)新和總結(jié)。

2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴格落實各項規(guī)章制度，搞好內(nèi)部團結(jié)，建立一支素質(zhì)過硬、作風廉潔、業(yè)務優(yōu)良、紀律嚴明的安全監(jiān)管隊伍。

3、用心配合安全礦長搞好礦井安全生產(chǎn)各項工作。

4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區(qū)隊安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合、相互促進。

安全管理工作任重道遠，安全永遠沒用終點線，需要時刻持續(xù)清醒的頭腦，堅守原則，常抓不懈，我將嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導的安排和指導，扎扎實實奮斗在安全管理的第一線，堅持深入井下、深入現(xiàn)場，把安全管理工作做細做實，腳踏實地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應盡的一切職責。

最后，謝謝大家!

信貸員述職報告范文2000字系列

本文為述職報告之家推薦專題“信貸員述職報告”相關(guān)內(nèi)容。

時光如電一般的飛馳，眼下這一階段的工作又將畫上句號，那么我們更要好好寫一份崗位的述職報告。述職報告對于職場人的職業(yè)發(fā)展非常重要。以下是述職報告之家小編為大家收集的“信貸員述職報告范文”，敬請您閱讀并收藏本文！

信貸員述職報告范文 篇1

現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下，請各位領(lǐng)導及同事予以審議：

一、求真務實，勤奮工作，大力開展各項業(yè)務。

信貸崗位是一個充滿艱辛的崗位，是一個責任重大的崗位，也是一個挑戰(zhàn)能力和理想的崗位。所以自參加工作以來，我始終牢固樹立求真務實，勤奮工作的作風，努力克服一切困難，大力開展各項業(yè)務。

(一)牢固經(jīng)營根本，大力組織資金。

受國家宏觀調(diào)控等因素影響，去年我社的存款增長十分緩慢，資金組織工作一度陷入困境。面對種.種困難，我始終和同事們保持團結(jié)，彼此密切配合，共同扭轉(zhuǎn)了存款增長緩慢的局面。在組織資金過程中，主要做到“嘴勤”、“腦勤”、“腿勤”。

此外，我十分注意存款資金的動向，通過各種渠道去了解儲戶在各個時期的資金流動情況。當客戶的資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難時，我主動上門，提供優(yōu)質(zhì)的信貸服務，客戶一有閑散資金便立即存入我社，較好地運用了“宣傳鼓動、服務打動、利益驅(qū)動”三重并舉策略，爭取到如xxxxxxx有限公司等一些經(jīng)營效益好的企業(yè)來我社開戶。真正做到轉(zhuǎn)變作風“贏”存款、走出單位“引”客戶、抓住機遇“攻”大戶，有效地促進存款的增長。

(二)改進支農(nóng)服務，做好小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放工作。

一年來，我認真學習上級人行、市聯(lián)社關(guān)于支農(nóng)工作的相關(guān)文件精神，嚴格按照十六大提出的“改善農(nóng)村金融服務”的要求，積極做好農(nóng)戶小額信用貸款及農(nóng)戶聯(lián)保貸款的發(fā)放工作，通過改善支農(nóng)服務，提高支農(nóng)服務水平，把用足用活信貸資金，提高資金的運用效率作為工作重點來抓。截止20xx年12月底，共發(fā)放貸款證xxxx本，小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款金額xxxx萬元。通過有效信貸資金供給，擴增了貸款規(guī)模，增加了有效生息資源，也給農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)提供了有力的資金支持。

(三)提高信貸管理能力，大力清收不良貸款及欠息。

1、增強資金安全和效益意識。嚴格遵守審、貸、查三崗分離制度，發(fā)放貸款堅持“額小、分散、流動”的原則，擇優(yōu)扶持、努力提升抵押貸款在各項貸款中的占比，增強資金安全及效益意識。截止20xx年12月底，發(fā)放聯(lián)保貸款xxxx萬元，公務員貸款xxxx萬元，抵押貸款xxxx萬元，合計xxxx萬元，占各項貸款余額的xxxx%，增長13%，有效地防止新的資金沉淀，化解信貸風險;

2、樹立以效益為目標，以市場為導向，以客戶為中心的貸款營銷意觀念，積極培育、拓寬有效信貸領(lǐng)域，圍繞優(yōu)質(zhì)客戶將貸款規(guī)模調(diào)大，結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，風險調(diào)低。如通過辦理“社團貸款”、“銀行承兌匯票”等方式來滿足企業(yè)需要，幫助企業(yè)解決融資問題。截止至20xx年底，累計發(fā)放“社團貸款”xxxx萬元，辦理銀行承兌匯票金額xxxx萬元，取得了一定的效益。

3、認真分析不良貸款成因，深入調(diào)查，對癥下藥，分類清收：對一般農(nóng)戶不良貸款，我時常走村串戶，深入了解農(nóng)戶的經(jīng)濟情況，尋找機會進行清收，如欠債戶xxxx的土地被政府征用，得到一筆較為可觀的土地補償款，了解這一情況，我主動上門催討，曉之以理，動之以情，鼓動其分期歸還貸款，收回的已核銷不良貸款xxxx筆，金額xxxx萬元，取得了較好的效果;對企業(yè)不良貸款則通過多方協(xié)商和多種有效途徑進行清收。(注：如果有需要，這部份可根據(jù)清收情況舉例說明)對有錢不還的釘子戶、賴債戶，則掌握其有可供執(zhí)行的財物，有目標地依法起訴，依法清收。

4、加強三防一保，確保信用社人、財、物安全。

牢固樹立“安全出效益”的觀念，徹底鏟除自身對“三防一保”工作的消極思想，認真學習市聯(lián)社下發(fā)的各種文件、案件與通報，努力增強防范意識，規(guī)范操作程序，加強防暴預案和安全規(guī)章制度的學習等，提高自身的防暴能力;

落實各項安全制度，做好值班守庫工作、日常現(xiàn)金及尾數(shù)箱押運工作，時刻保持警惕的頭腦，不讓犯罪分子有機可乘，確保信用社人、財、物安全。

二、重視思想政治學習，提高自身綜合素質(zhì)。

1、加強政治理論學習。平時我關(guān)心國家大事，注重對政治思想理論的研究，深入學習>鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神實質(zhì)，端正思想，嚴于律己，時刻把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，牢固樹立愛崗敬業(yè)、勤政廉潔、剛正不阿的職業(yè)道德風尚，今年xxxx月份，支部批準我成為預備黨員，更堅定我加強學習的信心和決心。

信貸員述職報告范文 篇2

一、自覺貫徹和加強自身的黨性修養(yǎng)。

作為一名青年共產(chǎn)黨員黨員，我深深地理解了加強黨性修養(yǎng)的重要性。一年來，我做到了“三個堅持”，即堅持每天通過各種網(wǎng)絡、媒體和電視新聞關(guān)注國內(nèi)外發(fā)生的一些政治事實，每周有半天的集體政治學習我都會堅持參加，堅持進行每周都要有一個晚上的業(yè)余時間進行政治學習。

學習了關(guān)于黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，包括“十個嚴禁”、“十個不準”、“六禁止”、“五條紅線”和過“五關(guān)”的具體要求。學習了饒才富、臧金貴、丁偉等同志的先進事跡。為了增強學習效果，我先后做了幾萬字的學習筆記，并結(jié)合自身思想、工作實際寫了若干心得體會文章。通過學習，我進一步堅定了自己的共產(chǎn)主義信仰，進一步增強了理解黨和國家路線、方針和政策的準確性及執(zhí)行政策的自覺性與主動性，進一步強化了搞好工作的責任感和全心全意為人民服務的宗旨觀，進一步增強了廉潔自律意識。正是由于我平時注意培養(yǎng)自己良好的政治素質(zhì)，去年省分行知識競賽特地把我抽調(diào)去擔任主持人，我出色的表現(xiàn)得到了省分行領(lǐng)導的一致好評。

二、以“規(guī)范化管理”為契機，切實抓好計劃信貸工作

20xx年正值糧食企業(yè)改革改制推向縱深的一年，企業(yè)人心渙散，管理混亂，在這種艱難的情況下，我依靠行領(lǐng)導的支持，克服重重困難，理順各種關(guān)系，嚴格加強管理，圓滿完成了上級行下達的各項指標任務。截止去年12月底，我行各項貸款余額18436萬元，比年初凈壓569萬元，全年累計發(fā)放糧食收購貸款953萬元，收購值963萬元，新增貸款與新增庫存值比100%，收回利息888萬元，收息率104%（剔除中儲糧貸款利息補貼及財務掛帳利息補貼未到位因素），貸款收回率達149.38%，擠占挪用下降率達100%，老商品銷售應收補貼占用貸款收回率為100%，信貸資金運用率為99.85%，全年實現(xiàn)帳面贏利59.16萬元。其他各項指標均順利完成，規(guī)范化驗收也順利通過，之所以能夠做到這樣，我認為主要是抓好了以下幾項工作。

（一）封閉管理工作堅持一個“實”字

營業(yè)部副總經(jīng)理在歷次業(yè)務工作會議中多次強調(diào)“信貸工作要搞好，貴在抓落實！”，自從擔任支行部室主任以來，我就始終堅持將這句話的精髓貫徹到工作當中，并取得了良好的效果。

一是認真審核把關(guān)，保證上報數(shù)據(jù)的準確真實。去年支行人員調(diào)整力度比較大，特別是一些要害崗位，加上我初來乍到，情況不熟，業(yè)務不精，要確保各類數(shù)據(jù)上報準確的確不易，在這種情況下，我一方面通宵達旦地鉆研業(yè)務，一方面嚴格審核把關(guān)，每一張表，每一個數(shù)據(jù)，都親自演算核實并報主管行長審批后再上報，基本做到了全年上報數(shù)據(jù)真實無誤。

二是以身作則，確保各項制度貫徹落實。縣支行有縣支行的.特色，很多職工有種“天高皇帝遠”的感覺，在制度執(zhí)行上隨意性很大。為了配合支行抓好勞動紀律等制度，我以身作則，率先垂范，來縣支行的240多天里，我除了請一次病假以外，從未遲到早退，甚至晚上和周末經(jīng)常在行里加班加點，據(jù)本人粗略統(tǒng)計，八個月時間我共加班34天，在我的帶領(lǐng)下，信貸員們也努力工作，認真遵守各項制度，為樹立良好的行風行貌起到了積極作用。

三是深入企業(yè)，帶領(lǐng)信貸員扎實工作。行的工作重點在企業(yè)，只有把企業(yè)管好，我們的工作才好做。支行采取一切措施，支持信貸員合理行使職權(quán)，維護管理權(quán)威，信貸管理逐步滲透到企業(yè)經(jīng)營管理和財務活動中。

一年來，我?guī)ьI(lǐng)信貸員經(jīng)常深入企業(yè)查帳、查庫、登記帳簿、收集數(shù)據(jù)，去年我行共組織大型查庫4次，信貸員人均查庫37次，通過定期與不定期的查庫對企業(yè)庫存實施了有效監(jiān)管。四是通力配合，銀企雙贏結(jié)果實。我們致力銀企協(xié)作，與企業(yè)同學政策，同摸市場，同找銷路，從農(nóng)民售糧心理、糧食產(chǎn)量、市場需求入手，對市場科學預測。去年全縣夏糧共入庫1380萬公斤，收購價格維持在46/公斤的較低價位，按收購1380萬公斤和目前市場購銷差價計算，糧食系統(tǒng)可創(chuàng)毛利220萬元。

（二）規(guī)范化達標狠抓一個“嚴”字

規(guī)范化管理工作是行去年工作的重中之重，為了迎接省分行、總行的達標驗收，去年9月中旬，營業(yè)部對我行各項工作比照總行驗收標準進行了初步檢查，計劃信貸部分350分總分，被扣130.2分，超過扣分最高限度100多分。針對此次檢查出來的問題，我看在眼里，急在心里，迅速采取整改措施，狠抓落實，嚴格按照總行規(guī)范化管理考核暫行辦法及標準和《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行縣級支行規(guī)范化管理考核暫行標準》修改意見采取了一系列有效措施：

一是制定整改日程表，確保整改的時效性。為了確保按部就班地把檢查出來的問題徹底整改到位，我根據(jù)規(guī)范化具體要求制定了詳細的自查整改安排表，時間從9月23日至10月17日，共35項內(nèi)容，真正做到了人人每天有事做，人人頭上有責任，人人心里一本冊，將此次檢查出來的47個問題全部整改到位，無一遺漏。通過日程表的方式，確保了整改的時效性。

二是定期召開碰頭會，確保整改的有效性。在整改期間，我部室每周一都會開一個部室碰頭會議，會議基本由我主持，會上主要聽取信貸員對上周整改情況的詳細匯報及他們在整改過程中遇到的問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，規(guī)范化達標期間，我部室共召開有關(guān)整改工作的會議約22次，通過這種督促和溝通的方式確保了整改的有效性。

三是采取內(nèi)外相結(jié)合，確保整改的全面性。通過第二次整改后，為了確保整改的全面性，我又帶領(lǐng)信貸員們采取內(nèi)外結(jié)合，全面“掃蕩”的辦法，利用7天時間對九個企業(yè)的庫存、帳務和信貸員的臺帳、倉單、出庫報告等進行了全面清查和核對。通過清查進一步暴露了一些細微問題，同時也在關(guān)鍵時期進一步核實了企業(yè)的真實情況，既有利于我行對企業(yè)工作思路的調(diào)整也為徹底全面規(guī)范我行的信貸工作作好了鋪墊。

在抓規(guī)范化管理方面，我們還作重抓好了檔案管理和合同文本的管理。剛到信貸上的時候，我發(fā)現(xiàn)支行檔案管理環(huán)節(jié)比較薄弱，檔案盒比較陳舊、檔案資料不夠完整規(guī)范，針對這種情況，我組織信貸員加班加點奮戰(zhàn)十多天，將42個檔案盒全部更換，56冊檔案重新清理裝訂，使得內(nèi)部資料看起來更美觀規(guī)范、內(nèi)容上更充實全面。為規(guī)范化檢查打下了良好的基礎(chǔ)。在合同文本方面，我用透明活頁夾代替過去用檔案盒保管的老方法，所有合同資料要按要求補充完整到位，這項工作我們前后花費近兩個月時間，取得了良好的效果，轄內(nèi)共181份合同被整理得清清楚楚，這種方法得到了營業(yè)部的充分肯定。

信貸員述職報告范文 篇3

一直很后悔，在直營中心開業(yè)典禮上，當著x行長及各位領(lǐng)導的面，說了句，“自己對于表內(nèi)外x億的任務沒有一個很明確的概念”，自己至部門成立以來，已在中心工作半年有余，現(xiàn)在對“億元”級計量單位有了更清醒的認識：截止今天，自己共辦理x多筆融資業(yè)務，累計投放x余萬元，目前手上還有一筆x萬商品融資正在省行審批，還有1筆x萬流動資金貸款，也準備發(fā)起流程，但很顯然，與年終任務相比，這些數(shù)據(jù)就顯得微不足道了。

但“工欲善其事，必先利其器”，“磨刀從來就不誤砍柴工”。在中心工作的這半年時間里，自己從一個對信貸工作一無所知的新人，到學著與客戶接觸、溝通，試著了解客戶經(jīng)營狀況，資金需求，逐漸通曉我行一些傳統(tǒng)信貸產(chǎn)品，貸前資料的收集，貸中流程的發(fā)起，與上級審批人員的溝通，貸款核準與發(fā)放，再到貸后管理，自己雖談不上質(zhì)變，但也開始對信貸業(yè)務有了初步的了解。我把這一切都看作我磨刀的一個過程，但就目前的情況來看，這刀仍然不夠鋒利，進度太慢。大家都知道，“落后就會挨打”，而落后分為三種：一種是退步，即弄錯了方向，南轅北轍型；一種是不努力，即原地踏步型；還有一種是努力不夠，即龜速前進型。在這兒，我也給自己提個醒，接下來要加快前進步伐，不拖大家后腿。

其實，在中心，自己一直生活在恐懼之中，而這種恐懼，源于對信貸領(lǐng)域的無知。“信貸領(lǐng)域，人人都是新手”——面對我行與時俱進、不斷更新的信貸產(chǎn)品，層出不窮的信貸方針政策，以及變幻莫測復雜的經(jīng)濟環(huán)境，我希望自己能在保持感恩之心，責任之心，奉獻之心的同時，也能夠保持這顆恐懼之心，懷揣這份恐懼，加強學習，腳踏實地，不淺嘗輒止，不得意忘形。

“倉稟實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”。在中心，我們領(lǐng)受著較高水平的薪酬，一方面說明分行領(lǐng)導對我們中心寄予的厚望，同時也暗示著作為中心的一份子，應該更加努力的工作，取得相應的成績。我相信大家跟我一樣，能夠感受到：自中心成立以來遭受的一些質(zhì)疑，一些不太和諧的聲音也時不時傳入到我們的耳中，心里很不是滋味！但我想，成績，而且只有成績，才是對質(zhì)疑最好的回應。所以，擺在我們面前的，不是x億、x億的任務，而是跟大家息息相關(guān)的榮辱——是榮，是辱，取決于我們的努力，我們的付出，我們的成績！

這兒，當著領(lǐng)導的面，不敢說大話，但我能保證：在接下來的工作中，自己會更加努力，不斷加強學習，為中心貢獻自己的力量；“眾人拾柴火焰高”，我也相信，在x行長的領(lǐng)導下，在x總及各位組長的帶領(lǐng)下，在全體同事的共同努力下，我們能夠為分行、為中心，更為自己爭得榮譽。在年終工作匯報中，能夠向分行，向中心，也向自己交出一份滿意的答卷，謝謝大家！

匆匆忙忙中，一年的時間很快過去了。這一年里，我在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事的'幫助下，認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務，把金融政策及精神靈活的運用在工作中，工作中能夠采取積極主動認真遵守規(guī)章制度，及時完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

1、提高工作質(zhì)量。及時準確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理，搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理，是信貸內(nèi)勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點來完成。

2、嚴格規(guī)章制度。作為一名信貸內(nèi)勤，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就可能出現(xiàn)信貸風險。因此，我不斷提醒自己，要增強責任心。對XX年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放，更好的堵絕了向不良客戶發(fā)放貸款及一戶多貸，把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。如：借款人，來我社貸款，經(jīng)過客戶信息查詢發(fā)現(xiàn)本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄，拒絕了貸款申請。再三請求我都謝絕。

3、堅持信貸原則、做好貸款的審查。我深知，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性，每一個環(huán)節(jié)我都仔細審查，沒有一絲一毫的松懈。在貸前審查時，我做到了“三個必須”

（1）貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件；

（2）貸款人與保證人必須到場簽；

（3）并且做到了生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)合法。

4、精誠團結(jié)，為提高經(jīng)營效益盡心盡力。作為信貸內(nèi)勤的我XX年累放102筆，金額14943.7萬元，年累收利息及本金4千余筆左右，共計收回利息3800余萬元，本金18205.4萬元，但沒有出現(xiàn)過一筆差錯。

回首全年，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實。自己感到仍有不少不足之處，

一是業(yè)務素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透；

二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強；

三是只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽；

四是有時脾氣急躁，時不時的發(fā)點脾氣。

五是處理問題時工作方法需要改進。

新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責，服從領(lǐng)導，當好參謀助手，與全體同事一起團結(jié)一致，為我部經(jīng)驗效益的提高，做出自己應有的貢獻。

以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指證。

信貸員述職報告范文 篇4

20xx年，我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，用心主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務方面都有了必須的提高。本人自20xx年工作至今，在信貸崗位工作一年以來，在領(lǐng)導們的悉心指導下和同事們的幫忙下，透過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進步。現(xiàn)講本年度的個人工作總結(jié)如下：

　一、加強理論學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

自己在工作實踐中深知，作為一名信貸員，務必做到懂政策、熟制度，不斷學習以持續(xù)先進的思想、文化理論知識，力求成為“學習型”員工。今年我透過在以下三個方面的加強學習，業(yè)務水平得到了較大提升：一是加強“內(nèi)部知識”學習，重點是學習我行各類貸款業(yè)務操作細則和規(guī)章制度。二是加強“外部知識”學習，重點是企業(yè)財務知識、法律法規(guī)知識和銀監(jiān)會“新規(guī)”知識等。三是加強“操作知識”學習，重點是了解和掌握信貸管理系統(tǒng)、人行征信系統(tǒng)、報表系統(tǒng)等各業(yè)務操作模塊環(huán)節(jié)和步驟，精通操作要領(lǐng)，努力提高自身操作應用水平和辦貸效率，這是既是做好信貸管理的基礎(chǔ)，也是必備技能。

二、嚴格執(zhí)行相關(guān)政策制度。

按照各類貸款不同要求，做好客戶營銷和貸后管理工作。重點是要將各類貸款的具體貸款條件、方式、期限、利率、工作要求等落到實處，確保政策執(zhí)行“不走樣”。要在加強加強監(jiān)管的同時，正確處理好與貸款客戶的關(guān)系，服務與擔當并重。自覺做到警鐘長鳴，堅持原則，執(zhí)行政策，秉公辦事。

三、用心提高信貸服務水平。

加強服務，不僅僅是聯(lián)絡我行與客戶感情的關(guān)鍵，而且是維護我行形象和聲譽的關(guān)鍵，也是誠實守信原則的具體體現(xiàn)。過去的一年，我基本能做到用心營銷新客戶、重點營銷“卡貸寶”等新產(chǎn)品，同時拉動存款業(yè)務、理財業(yè)務的增長。對老客戶能做到定期維護，透過電話問候，上門服務等方式，增進與老客戶之間的友好合作關(guān)系，耐心講解我行最新信貸產(chǎn)品、理財產(chǎn)品和近期政策動向。在受理業(yè)務期間，我堅持盡可能減少客戶等待時間，在保證貸款安全性的前提下，最大限度地滿足客戶借款需求。

在信貸崗位上，我獲得了很多學習機會和自我發(fā)揮的空間，在上級領(lǐng)導的大力支持和同事們的密切配合下，各項工作取得了必須的進步和成績，但仍存在較多不足之處：

1、貸款管理潛力不足，在數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計方面有待提升。

2、營銷技能、力度仍有待提高，工作開拓不夠果敢，創(chuàng)新服務意識有待加強。

3、法規(guī)和規(guī)章制度知識仍不夠全面。

我認為，作為一名基層信貸員，要在取得成績的時候多回頭找一找失誤的地方，在遇到困難或問題的時候，要向有經(jīng)驗的同事虛心學習請教，集思廣益，團結(jié)協(xié)作，眾手解難。在具體工作中，要謙虛謹慎，工作不分份內(nèi)份外，勤動腦、勤動手。內(nèi)外勤之間相互配合，同事之間相互幫忙，全行上下共同努力，齊心協(xié)力，共同促進我行各項業(yè)務全面發(fā)展!

以上述職，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導及同事予以批評指正!

信貸員述職報告范文 篇5

一年來，我始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，認真學習黨的路線方針政策，關(guān)心國內(nèi)國際大事，在自己的組織關(guān)系沒有轉(zhuǎn)過來時，按時到xxx支行總支參加黨的組織生活和政治學習，注意在政治上和黨中央保持高度的一致。在工作中時刻以黨員標準嚴格要求自己，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，服從工作分配，干一行愛一行，盡自己所能，做好領(lǐng)導交辦的各項工作。

在各位同事幫助下，以“三個代表”和“十六大”精神為指導，以資金組織為重點，以抓降工作為核心，落實各項信貸政策，抓主抓重，腳踏實地，用高標準嚴格要求自己，全身心地投入工作，較好地完成了本年度的工作任務。截止20xx年12月底，發(fā)放各項貸款余額xxxx萬元，其中：聯(lián)保貸款xxxx萬元，公務員貸款xxxx萬元，抵押貸款xxxx萬元，合計xxxx萬元，占各項貸款余額的28%，增長13%;吸收各項存款xxxx萬元，其中低成本存款xxxx萬元，定期存款xxxx萬元，完成全社下達任務的xxxx;現(xiàn)有不良貸款余額xxxx萬元，比年初減少xxxx萬元，占各項貸款余額的xxxx%，比年初下壓了xxxx個百分點，實現(xiàn)不良貸款絕對額與占比雙下降。

現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下，請各位領(lǐng)導及同事予以審議：

一、求真務實，勤奮工作，大力開展各項業(yè)務。

信貸崗位是一個充滿艱辛的崗位，是一個責任重大的崗位，也是一個挑戰(zhàn)能力和理想的崗位。所以自參加工作以來，我始終牢固樹立求真務實，勤奮工作的作風，努力克服一切困難，大力開展各項業(yè)務。

(一)牢固經(jīng)營根本，大力組織資金。

受國家宏觀調(diào)控等因素影響，去年我社的存款增長十分緩慢，資金組織工作一度陷入困境。面對種種困難，我始終和同事們保持團結(jié)，彼此密切配合，共同扭轉(zhuǎn)了存款增長緩慢的局面。在組織資金過程中，主要做到“嘴勤”、“腦勤”、“腿勤”。

此外，我十分注意存款資金的動向，通過各種渠道去了解儲戶在各個時期的資金流動情況。當客戶的資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難時，我主動上門，提供優(yōu)質(zhì)的信貸服務，客戶一有閑散資金便立即存入我社，較好地運用了“宣傳鼓動、服務打動、利益驅(qū)動”三重并舉策略，爭取到如xxxxxxx有限公司等一些經(jīng)營效益好的企業(yè)來我社開戶。真正做到轉(zhuǎn)變作風“贏”存款、走出單位“引”客戶、抓住機遇“攻”大戶，有效地促進存款的增長。

(二)改進支農(nóng)服務，做好小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放工作。

一年來，我認真學習上級人行、市聯(lián)社關(guān)于支農(nóng)工作的相關(guān)文件精神，嚴格按照十六大提出的“改善農(nóng)村金融服務”的要求，積極做好農(nóng)戶小額信用貸款及農(nóng)戶聯(lián)保貸款的發(fā)放工作，通過改善支農(nóng)服務，提高支農(nóng)服務水平，把用足用活信貸資金，提高資金的運用效率作為工作重點來抓。截止20xx年12月底，共發(fā)放貸款證xxxx本，小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款金額xxxx萬元。通過有效信貸資金供給，擴增了貸款規(guī)模，增加了有效生息資源，也給農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)提供了有力的資金支持。

(三)提高信貸管理能力，大力清收不良貸款及欠息。

1、增強資金安全和效益意識。嚴格遵守審、貸、查三崗分離制度，發(fā)放貸款堅持“額小、分散、流動”的原則，擇優(yōu)扶持、努力提升抵押貸款在各項貸款中的占比，增強資金安全及效益意識。截止20xx年12月底，發(fā)放聯(lián)保貸款xxxx萬元，公務員貸款xxxx萬元，抵押貸款xxxx萬元，合計xxxx萬元，占各項貸款余額的xxxx%，增長13%，有效地防止新的資金沉淀，化解信貸風險;

2、樹立以效益為目標，以市場為導向，以客戶為中心的貸款營銷意觀念，積極培育、拓寬有效信貸領(lǐng)域，圍繞優(yōu)質(zhì)客戶將貸款規(guī)模調(diào)大，結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，風險調(diào)低。如通過辦理“社團貸款”、“銀行承兌匯票”等方式來滿足企業(yè)需要，幫助企業(yè)解決融資問題。截止至20xx年底，累計發(fā)放“社團貸款”xxxx萬元，辦理銀行承兌匯票金額xxxx萬元，取得了一定的效益。

3、認真分析不良貸款成因，深入調(diào)查，對癥下藥，分類清收：對一般農(nóng)戶不良貸款，我時常走村串戶，深入了解農(nóng)戶的經(jīng)濟情況，尋找機會進行清收，如欠債戶xxxx的土地被政府征用，得到一筆較為可觀的土地補償款，了解這一情況，我主動上門催討，曉之以理，動之以情，鼓動其分期歸還貸款，收回的已核銷不良貸款xxxx筆，金額xxxx萬元，取得了較好的效果;對企業(yè)不良貸款則通過多方協(xié)商和多種有效途徑進行清收。(注：如果有需要，這部份可根據(jù)清收情況舉例說明)對有錢不還的釘子戶、賴債戶，則掌握其有可供執(zhí)行的財物，有目標地依法起訴，依法清收。

4、加強三防一保，確保信用社人、財、物安全。

牢固樹立“安全出效益”的觀念，徹底鏟除自身對“三防一保”工作的消極思想，認真學習市聯(lián)社下發(fā)的各種文件、案件與通報，努力增強防范意識，規(guī)范操作程序，加強防暴預案和安全規(guī)章制度的學習等，提高自身的防暴能力;

落實各項安全制度，做好值班守庫工作、日常現(xiàn)金及尾數(shù)箱押運工作，時刻保持警惕的頭腦，不讓犯罪分子有機可乘，確保信用社人、財、物安全。

二、重視思想政治學習，提高自身綜合素質(zhì)。

1、加強政治理論學習。平時我關(guān)心國家大事，注重對政治思想理論的研究，端正思想，嚴于律己，時刻把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，牢固樹立愛崗敬業(yè)、勤政廉潔、剛正不阿的職業(yè)道德風尚，今年xxxx月份，支部批準我成為預備黨員，更堅定我加強學習的信心和決心。

信貸員述職報告范文 篇6

伴隨著20XX年尾聲的悄悄臨近，我走上工作崗位一年了，從剛開始對業(yè)務技能的不自信，到此刻能夠獨自分析授信業(yè)務，其中發(fā)生的種種真的是受益匪淺。回顧這一年的工作，在銀行領(lǐng)導的關(guān)心及全體同事的幫忙下，我認真學習業(yè)務知識和技能，用心主動地履行工作職責，及時總結(jié)工作中的不足，發(fā)奮提高業(yè)務素質(zhì)，較好地完成了個人的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務方面都有了必須的提高。現(xiàn)將這一年的經(jīng)歷與體會總結(jié)如下：

一、問渠那得清如許，為有源頭活水來。

人無論從事什么職業(yè)，都需要不斷學習，在思想、文化、業(yè)務諸方面得到鮮活的“源頭之水”，只有這樣，才能不斷進步，持續(xù)一渠清泉。

應對信貸員這個崗位，開始我還有些不自信。實地了解客戶的基本狀況、經(jīng)營信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款潛質(zhì)等等，這些對于只參加過幾天培訓的我來說，有很大難度。起初，我總在心里想，如果自己分析錯誤，把錢放出去還不上怎樣辦?于是經(jīng)常打電話給鄂爾多斯總行在培訓期間的師傅請教。與他們交流心中的疑惑，在得到細心的答復后，自己思考總結(jié)。在實踐中學習，讓我對信貸工作有了新的認識，也增加了自己的信心。

同時，我深深感覺到自己在這方面的不足，只從實踐中學習是不夠的，還需要理論知識的補充，于是我用心利用工余時刻加強金融理論及業(yè)務知識的學習，不斷充實自己。對行里帶給的各種培訓，用心參加，對行里下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業(yè)余時刻，翻看金融書籍，參考成功信貸案例。

透過實踐中的經(jīng)驗積累、專業(yè)化的培訓和自學，我漸漸地掌握了貸款業(yè)務和操作流程。業(yè)務工作潛質(zhì)、綜合分析潛質(zhì)、協(xié)調(diào)辦事潛質(zhì)、文字語言表達潛質(zhì)等方面，都有了很大的提高。

二、立足本職某進取，辛勤澆灌信貸花。

我熱愛我的本職工作，能夠認真對待每一項工作任務，把國家的金融政策靈活體此刻工作中。認真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導交給的各項任務，用心主動地開展業(yè)務，回顧這一年，辛勤的汗水最后換來了喜人的成績。

1、團結(jié)守紀，為提高經(jīng)營效益盡心盡力。一年來，我與同事們團結(jié)一致，服從領(lǐng)導的安排，用心主動地做好本職工作。

2、強化意識，用心主動營銷貸款。慢慢接觸信貸工作后，我不斷強化自己貸款營銷的意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動做好貸戶的市場調(diào)查，對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持。

3、堅持信貸原則，做好信貸調(diào)查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)我行經(jīng)營發(fā)展大計，職責重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調(diào)查，從借款人的主體資格、信用狀況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款潛質(zhì)，到保證人的資格、保證潛質(zhì)，抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負債狀況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細調(diào)查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調(diào)查時，我做到了“三個務必”，即貸款條件務必貼合政策、貸款證件務必是合法原件、貸款人與保證人務必到場核實簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

4、強化管理，發(fā)奮清收各項貸款。催收到期貸款，詳實調(diào)查客戶當年的經(jīng)營狀況，了解客戶_的收入狀況，確保我行到期貸款的及時收回。

三、路漫漫其修遠兮，吾將上下求索。

一年的工作已漸漸落下帷幕，一些成績的取得，離不開行領(lǐng)導的大力支持。本人深知，自己仍有許多不足之處，透過一年的磨礪與鍛煉，自己學會了很多知識以及做人的道理。信貸的路漫漫修遠，我也將上下求索。

在新的一年里，我將發(fā)奮克服自身的不足，認真學習，發(fā)奮提高自身素質(zhì)，用心開拓，履行工作職責，服從領(lǐng)導。當好參謀助手，與全體職工一齊，團結(jié)一致，為我行經(jīng)營效益的提高，為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

營銷經(jīng)理述職報告范文2000字7篇

不知不覺中，這一階段的工作就要暫告一段落了。是時候靜下心來好好寫寫崗位述職報告了。述職報告是業(yè)務部門向他人陳述工作情況的文書。針對公司要求，如何才不致讓自己的崗位述職報告顯得平庸呢？為此，我們特意呈上“營銷經(jīng)理述職報告范文”，強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀！

營銷經(jīng)理述職報告范文 篇1

首先要明確年終述職的基礎(chǔ)是本人的工作職位和職責;明確之后，就要圍繞著本人的職位與職責對一年來的工作情況和能力展現(xiàn)情況進行總盤點;最后將總盤點的結(jié)構(gòu)按照清晰的條理梳理出來，形成書面報告，及年度述職報告，并按照此報告的內(nèi)容進行正式述職。

如何使自己的述職重點突出、條理清晰、并達到述職的目的，這里給出一個思路，供參考。年終述職的內(nèi)容可分為兩大部分：工作內(nèi)容方面的總結(jié)和工作能力方面的總結(jié)。

一、工作內(nèi)容方面，可從6小點深入思考

1、談重點。重點工作3-5條即可，否則重點就不突出。談重點，可顯示對關(guān)鍵職責的理解到位。銷售經(jīng)理的重點工作一般包括：本部門銷售業(yè)績完成情況、回款情況，市場開發(fā)情況、重點客戶開發(fā)情況等等。

2、談亮點。重點工作中的亮點，就是自己做的比較突出的地方，1-2條即可，全是亮點，難免有些自夸的嫌疑。談亮點，可結(jié)合具體事例，這樣更有說服力。

3、談焦點。焦點是領(lǐng)導所關(guān)注的問題、是對領(lǐng)導近期所關(guān)注問題的回應。一般側(cè)重近期問題，雖然年度述職是全年度的，但還是要將部分重點放在近期。

4、談難點。困難的地方、有阻力的地方、以及自己不足的地方。談難點的時候要會分析為什么，以及難以克服的原因。讓領(lǐng)導認識到你對難點的認識是很充分的，也是沒有回避的。這樣報告整體上會比較客觀。

5、談市場。目標市場一年來的整體發(fā)展趨勢、客戶的反饋情況、競爭對手的情況。談市場可反應銷售經(jīng)理對市場的深入情況。

6、談團隊。所負責的銷售團隊的整體情況，團隊的總體精神面貌，團隊建設(shè)所做的工作、取得的成效與不足。

二、工作能力方面，分為兩個小點

1、談對能力的理解。談對銷售經(jīng)理勝任力的理解，包括需要哪些能力，比如領(lǐng)導能力、組織能力、溝通談判能力、應變能力、執(zhí)行能力等等;以及需要達到什么程度。對能力的準確理解是自我能力評價的前提。談能力需要對勝任力進行分類細化。

2、談對自我能力的評價。談自己目前的能力的清晰認識，有哪些達到銷售經(jīng)理能力要求，還有哪些還有提高的空間，這時候可談談自己對能力提升需要工作哪些幫助，比如上級指導或培訓等。

公司經(jīng)理述職報告

從xxxx年5月開始，我到xxx公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作，經(jīng)過近一年的工作我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在xxxx年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在xxxx年里要從以下幾方面入手:

首先要降低成本，應該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費，工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司，可以借助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。

業(yè)務水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標，xxx萬元，純利潤xxx萬元。其中：打字復印xxx萬元，網(wǎng)校xxx萬元，計算機xxx萬元，電腦耗材及配件xxx萬元，其他：xxx萬元，人員工資xxx萬元。

二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。XX年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎(chǔ)。

能夠完成的利潤指標，利潤xxx萬元。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡工程;無線網(wǎng)絡工程。由于本地網(wǎng)絡實施基本建成，無線網(wǎng)絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在xxx萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元;其余網(wǎng)絡工程部分xxx萬元;新業(yè)務部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元，人員工資xxx—xxx萬元，能夠完成的利潤指標，利潤xxx萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦局變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

六、創(chuàng)造學習的機會

不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會，內(nèi)部互相學習，互相提高，努力把xxx公司建成平谷地區(qū)計算機的權(quán)威機構(gòu)。

職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。

培訓內(nèi)容：

一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養(yǎng)主人翁意識。

二、崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范。

三、崗位技能：學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓方式：

1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓。

2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓活動。

3、走鋈ィ參加培訓或參觀交流活冬?br培訓目標：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。

我們是一個團結(jié)的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十八大精神里的一句話就是要"與時俱進"。

公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。

今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和xxx30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：

1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經(jīng)理

其工作職責就是開拓市場和xxx公司的業(yè)務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于xxx形象的事情。

2、努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務水平，為把xxx建成在平谷地區(qū)規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。

以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進行監(jiān)督。

謝謝大家!

營銷經(jīng)理述職報告范文 篇2

尊敬的xxx：

自己從20xx年起開始從事銷售工作，三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，現(xiàn)將一年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作

作為一名銷售業(yè)務員，自己的崗位職責是：千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項要求;負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導;嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，幾年來，在業(yè)務工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領(lǐng)導安排的任務后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務。

總之，通過一年的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。

二、明確任務，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決

銷售是一種長期循序漸進的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴格按照廠制定銷售服務執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出，其次應及時匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認真學習我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年x月x日

營銷經(jīng)理述職報告范文 篇3

大家好，我是三星陽光家園項目的____。

我本人加入頤中地產(chǎn)兩年半的時間，我很慶幸這兩年半的時間里我成長了很多，在公司這些時間里我經(jīng)歷了從基層銷售到二手房門店店長，市場部負責人，在到今天的銷售經(jīng)理。其實這些經(jīng)歷我很不容易，也很艱難，我掙扎過，迷茫過，困惑過，甚至想過離開，現(xiàn)在想想那都是自己能力不足的體現(xiàn)，我也明白了一件事，壓力產(chǎn)生不了什么動力，只有有了能力才能不會產(chǎn)生壓力。

我記得很清楚，我是在20____年5月29日，與王娟總面試結(jié)緣，31日通知我到公司報到，接受系統(tǒng)化的培訓，加入了錦聯(lián)團隊最早一批銷售員，可所謂我當時是真的面臨著各種淘汰邊緣，都是因為毛總和王娟總的大力保全，讓我邁出了第一步。

20____年的時候公司決定拓展二手房事業(yè)部，有這么一個更好的機會，我接受了二手房新的崗位，當時就我和另一個店長兩人，年中旬才營業(yè)，后來剩下我一個人奮戰(zhàn)，大約一個季度的時間都是我自己，進入年終的時候，二手房剛有起色好轉(zhuǎn)，公司因種種的原因決定撤掉二手房門店，把我調(diào)到沿海帶兩個項目，隨后項目撤場。

20____年初至9月的時候為公司做市場拓客，并且為公司提供了一個客戶管理平臺，也非常感謝毛總對我的信任，讓我管理了公司命脈---也就是客戶資源，為了不讓公司流失客戶，做了項目與項目之間互相推薦的這個平臺，平均每個月增加了成交3套左右。

通過以上兩年來的時間，看似我經(jīng)歷了很多的崗位，但是沒有做出有價值的成績，其實這兩年每個崗位我只是一個做實驗的工作者，每一個崗位都是我適應了，已經(jīng)有起色的時候就會有所變化，而且我還扮演了公司一塊磚的角色，哪里需要我就會去哪里，沒人愿意做的事情我會去做，我一直堅持著這種風格。

回過頭來說我到三星的期間，我是20____年的9月21日任職三星項目副經(jīng)理職位，半年的時間內(nèi)，任職時我很想做好這個崗位，我想努力實現(xiàn)自己的價值，可是經(jīng)過一段時間的磨合和觀察與項目之間的對比，還有各項目經(jīng)理的待遇對比，在種種的心里不平衡的情況下，我心態(tài)起了很大的變化，記得在項目一個季度的時候，我想過離開公司，后來我覺得我又一次把自己推向了無能的地步，然后想這件事我做的欠缺考慮。我的心態(tài)非常的不好，我也覺得這個項目房子賣不賣都那么回事，因為我那時候想法是不賺錢，無所謂了，不賣就不賣了。 通過以上發(fā)生兩件心里變化，春節(jié)放假期間，沒事我想了很久這些事的發(fā)生，我是對還是錯，我深深知道了幾個道理：

1、不管你是在什么崗位和職位，不要直接去提要求，有了想法以后再提要求。

2、想要什么回報，必須拿著結(jié)果或者體系的想法在向上級談價值，去要價值。

3、不是有金錢回報才去努力工作，只有努力了才會有價值的回報。

4、在有機會給你平臺學習的時候不要盲目的去衡量自己得到的和付出的是否成正比。

20____年第一個季度的開始，在我的直屬領(lǐng)導王娟總和公司的指導下，我有了全新的改變，我覺得我應該做出來自己想要的成績，別再糾結(jié)哪些不切實際的事情，比如我的項目是尾盤，沒有太多的支持，我的待遇不如別人等等。可是第一個季度在尾盤項目中對比遙遙領(lǐng)先，帶領(lǐng)小伙伴們完成了項目銷售額1250萬銷售奇跡，銷售套數(shù)38套。至于這些銷售業(yè)績，對比之前每個月8-9套的月銷售不是簡單可以做到的。

方法只有幾個適合的地方：

首先調(diào)整自己的狀態(tài)和心態(tài)。

其次幫助小伙伴調(diào)整每天的工作心態(tài)。

在沒有銷售支持的情況下積極的想辦法去找客戶，發(fā)展客戶。

和項目小伙不斷的去磨合練習實戰(zhàn)演練尾盤銷售的方式方法。

和項目小伙伴演練配合的方式方法。

我認為，只有不斷的去和團隊磨合，不斷的為他們服務，帶領(lǐng)他們學習想要的銷售風格和積極的去想辦法才能讓團隊實現(xiàn)價值。

根據(jù)兩年來公司給與我的歷練機會，我個人認為有能力去做一個稱職的銷售經(jīng)理，可以獨當一面完成項目銷售工作。接下來我的主要工作方向是進入一二手房銷售模式，利用之前二手房和三星積累的這種尾盤銷售經(jīng)驗，將組建這樣的二手房銷售團隊，在整個20____年里，我會不斷的組建團隊，讓一二手房聯(lián)動銷售經(jīng)驗不斷提升，最后感恩公司給予我的機會，感謝毛總對我的信任，感謝一路指導與鞭策我的直接領(lǐng)導人王娟總，感謝公司所有給予我?guī)椭^的伙伴!我趙亮和我的家人們感恩有你們!,感恩公司培育了我!

營銷經(jīng)理述職報告范文 篇4

自己從20__年起開始從事銷售工作，三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫忙下，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止__年__月__日，__年完成銷售額145225元，完成全年銷售任務的38%，貨款回籠率為52%，銷售單價比去年下降了13%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了55%和32%。現(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作

作為一名銷售業(yè)務員，自己的崗位職責是：

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

二、明確任務，主動用心，力求保質(zhì)保量按時完成

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在理解任務時，一方面用心了解領(lǐng)導意圖及需要到達的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要用心思考并補充完善。

例如：

1、今年九月份，蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn)，廠內(nèi)堆積硅石估計約80噸、重晶石20噸，而承租人已離開，出于安全方面的思考，領(lǐng)導指示盡快運回分廠所存材料，接到任務后當天下午聯(lián)系車輛并談定運價，第二天便跟隨車到蒲城分廠，按原計劃三輛車分二次運輸，在裝車的過程中，由于估計重量不準，三輛車裝車結(jié)束后，約剩10噸左右，自己及時匯報領(lǐng)導并征得同意后從當?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回，這樣既節(jié)約了時間，又降低了費用。

2、今年八月下旬，到陜北出差，恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標，此次招標涉及以后材料的采購，事關(guān)重大，自己了解詳細狀況后及時匯報領(lǐng)導并盡快寄來有關(guān)資料，自己深知，此次招投標對我廠及自己至關(guān)重要，而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手，于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標的相關(guān)部門入手，搜集相關(guān)投標企業(yè)的詳細狀況及產(chǎn)品供貨價格以為招標鋪路，透過自己的不懈努力，在招標的過程中順利透過資質(zhì)審定、商務答辯和技術(shù)答辯，最后功夫不負有心人，最后我廠生產(chǎn)的YH5WS17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標，這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅定的基礎(chǔ)。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決

銷售是一種長期循序漸進的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

營銷經(jīng)理述職報告范文 篇5

以下是我對本酒店的市場作出的一些分析：

一、目標

顧客定位不太標準，過于狹窄。總的看我們酒店的經(jīng)營狀況不是太好，沒有自己的特色，定位偏高，消費者有點接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位于市場，對本區(qū)域的居民不構(gòu)成消費吸引力。

二、宣傳力度不夠

未能在市場上引起較大的轟動。可以在平面媒體上制作一整套的廣告宣傳計劃，它投資小，而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取些公眾單位對酒店工作的支持與合作。

三、服務細節(jié)要加強

在回訪客人的同時，把征詢到的客人的意見和建議及時與各部門領(lǐng)導溝通交流，逐步進行完善提高，根據(jù)營銷目標，制定本年度的營銷計劃。

針對以上情況，我部將在20xx年進行以下的工作部署：

１、全面了解掌握我酒店的市場態(tài)勢，對本酒店及周邊進行一系列的調(diào)查，了解酒店的經(jīng)營狀況，鎖定目標客戶，便于對酒店的經(jīng)營管理提供參考，也為我部更好的開展工作提供了詳細的第一手資料；

２、進行客戶的友好拜訪，結(jié)合目前客戶來酒店的消費情況，進行調(diào)查，分析客戶的消費檔次，建立abc客戶，要做到全程跟蹤服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，進行特殊和針對性的服務，最大限度的滿足客戶的要求。對以前經(jīng)常來，現(xiàn)在很少了的客戶加強聯(lián)絡，進行回訪，建立與客戶之間的良好關(guān)系，網(wǎng)而與客戶成為朋友，達到使其消費的目的。通過各種方式爭取團隊和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)辦；

３、制定節(jié)假日個性化營銷方案，特別是像中秋節(jié)，元旦和春節(jié)這樣的傳統(tǒng)節(jié)日；

４、加強儲值卡客戶的辦理，增加現(xiàn)金流。

20xx年，營銷部將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和我們的努力工作下，逐步解決上年存在的一些問題。根據(jù)顧客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，相互配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，努力完成全年銷售任務。創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界！

最后祝愿各位家人在新的一年里工作順利，心想事成！謝謝！

營銷經(jīng)理述職報告范文 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!20__年對我來說是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導,感謝團結(jié)上進的同事幫助鼓勵,感謝在我懊喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產(chǎn)品的合作者,由于是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加酷愛我的工作。一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開辟市場，較好地完成了年度銷售目標。根據(jù)公司管理職員考核辦法的通知精神，依照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的個人工作述職以下：

1、蘇北市場全年任務完成情況。20__年，我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售__萬元，完玉成年指標1__%，比往年同期增加了__萬元長率為__%。與往年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，20__年新客戶銷售額有看，有較大突破。

2、重新捋順銷售網(wǎng)絡。在原本的銷售網(wǎng)絡的基礎(chǔ)上，精耕細作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場進手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡，通過我們的努力，和每一個經(jīng)銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復，不歹意串貨，逐一解決售后服務等各項題目，終究讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。

3、開發(fā)空缺市場。連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)20__年底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空缺縣市過量，能正常銷售的太少。20__年年初我對空缺區(qū)域進行重新調(diào)1研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了具體的市場開發(fā)方案，尋覓適合目標客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。

4、組織今年的銷售工作。積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比20__年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，乃至一些品種出現(xiàn)斷貨。假如發(fā)貨及時的話，今年銷量還能進步一塊。

5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結(jié)分析并根據(jù)當月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務做好下月銷售計劃。

6、積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進行跟蹤落實，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導。一年下來，固然蘇北市場銷售工作不管是在銷量還是在銷售管理方面都獲得了突破性的進展，但仍存在一些題目：

1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的劇烈競爭反映不夠迅速，使我們失往一部份市場。

2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較往年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。固然今年我們對串貨題目組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨題目繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售職員在信息搜集、反饋方面做得2也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助避免串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務職員的業(yè)務能力還需更快更好的進步。

3、蘇北市場網(wǎng)絡規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨便銷售現(xiàn)象比較嚴重。結(jié)合20__年銷售工作獲得的成績及存在的題目，并根據(jù)生活用紙20__年

1.5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來展開20__的銷售工作：

1、加強市場推廣、宣傳力度。在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強市場滲透，應用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策略，監(jiān)視廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。

2、健全營銷網(wǎng)絡。完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況搜集、調(diào)查，20__年消滅江蘇省空缺縣市。

營銷經(jīng)理述職報告范文 篇7

20Xx年餐飲公司在學校和后勤集團的指導下，，緊緊圍繞集團黨政工作要點，堅持以“打造浙江省高校餐飲管理知名品牌”為目標，改革創(chuàng)新，規(guī)范管理，提升服務，整合校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，努力為公司可持續(xù)發(fā)展，展示新作為。現(xiàn)將公司一年來經(jīng)營及工作情況總結(jié)如下：

一、經(jīng)營情況

1.崇師苑餐廳

崇師苑餐廳預計營業(yè)額535.49萬元，較去年同期增長27.74萬元，漲幅達8.46%。主營成本298.32萬元，較去年同期下降19.43萬元，成控率同比下降7.35%。

2.校外托管項目

20xx年1-11月餐飲公司拓展項目賬面營業(yè)額1100余萬元，預計超額完成年初制定的2200萬元營業(yè)額指標。

二、服務工作

(一)穩(wěn)妥開拓市場，進一步推動餐飲品牌建設(shè)。餐飲公司20XX年新增餐飲服務項目4個，分別是金華多湖區(qū)塊城中村拆遷指揮部食堂、麗水職業(yè)技術(shù)學院第三食堂、金華廣播電視大學、仙居縣職業(yè)技術(shù)學校;新增配送服務項目2個，分別是金華廣播電視大學、金華教育學院(少體校)。目前餐飲公司總計承接拓展項目12個，服務人數(shù)達30000余人。

(二)強化內(nèi)部管理，進一步完善餐飲管理機制。20XX年，餐飲公司順利通過了四大體系(質(zhì)量管理體系(ISO9001:20xx)、環(huán)境管理體系(ISO14001:20xx)、職業(yè)健康管理體系(GB/T28001-20xx)、食品安全管理體系(ISO22000:20xx))的論證工作，并取得了認證證書。目前四大體系的質(zhì)量手冊、程序文件等正在修訂完善中，基本成冊。同時，20XX年餐飲公司出臺執(zhí)行力考核、績效考核、子公司管理規(guī)范、員工慰問等十余項管理制度，力求制度規(guī)范全覆蓋。目前，餐飲公司形成了董事會、公司班子成員周一例會、餐廳(部門)負責人月度例會、餐廳(部門)季度經(jīng)營形勢分析會等例會制度，在公司內(nèi)部基本實現(xiàn)了一套完善的餐廳運行和管控模式。

(三)落實目標責任，進一步分解細化工作任務。20XX年，餐飲公司明確公司與下屬各餐廳(部門)的責、權(quán)、利，實現(xiàn)經(jīng)營目標分解到位、工作任務量化到位、安全責任落實到位，各餐廳(部門)簽訂目標責任書。截至目前，各餐廳(部門)基本完成年初制訂的目標任務和考核指標。

(四)加強隊伍建設(shè)，進一步提供人才支撐。

1.制定公司培計劃、人才儲備計劃等。20XX年，餐飲公司將員工的職業(yè)化和專業(yè)化培訓列入年度的重點工作，制定餐飲公司培訓計劃、人才儲備招聘計劃等。通過外引內(nèi)培，在公司內(nèi)部建立起一支與服務專業(yè)化、管理現(xiàn)代化相匹配的餐飲人才隊伍。目前，餐飲公司已與金華實驗中學教育集團達成長期合作協(xié)議。

2.組織開展員工專業(yè)培訓。公司以及各餐廳(部門)組織了16次員工培訓，培訓內(nèi)容涉及職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)素養(yǎng)、人生價值、食品安全、消防安全、團隊協(xié)作等方面，形成不斷學習、不斷成長的良好氛圍。

3.組織召開青年骨干員工座談會。旨在傾聽員工對公司工作的思考和想法，在幫助青年員工實現(xiàn)自身理想與價值的同時，不斷推進公司的發(fā)展。

4.組織開展廚師技能月度考核活動。自20XX年12月起，餐飲公司將每月陸續(xù)對廚師進行技能考核，考核實行積分制，積分排名在前30%的廚師，列入公司廚師長候選人才庫;積分排名在后15%的廚師，原則上第二年不再聘用或調(diào)離廚師崗位。此舉旨在將技能考核與日常的操作實踐、員工的獎勵晉升等相結(jié)合，進一步提高業(yè)務技能水平的同時，為公司真正選拔出有技術(shù)、有實力的人才。

(五)重視食品安全，進一步為公司邁步前行保駕護航。

1.20XX年公司質(zhì)檢部進行日常檢查57次，專項檢查28次(含麗水、仙居等校外托管項目)，開出整改通知書348份。餐飲公司基本實現(xiàn)“周檢―月考―年評”的考核體系。截至目前，公司自檢自控工作執(zhí)行較好，能對日常管理服務工作以及食品衛(wèi)生安全管理工作等起到較好的監(jiān)督檢查保障作用。

2.組織開展?jié)M意度測評。為了更好地服務廣大師生，提高公司的服務質(zhì)量，20XX年質(zhì)檢部針對各餐廳進行滿意度調(diào)查(校內(nèi)餐廳4次，校外托管餐廳5次)。調(diào)查結(jié)果顯示：各餐廳的滿意率均在85%以上。

(六)強化內(nèi)部保障，進一步提升服務水平。一年來，餐飲公司始終堅持服務導向，始終以提升服務水平，提高服務質(zhì)量為工作的出發(fā)點，崇師苑餐廳全年投入30余萬元，對設(shè)施設(shè)備進行改造升級，對餐廳布局進行合理化調(diào)整，不僅拓寬了餐廳的經(jīng)營范圍，也更好地滿足了教職工多樣化的需求;各餐廳以活動為載體，提供特色服務，如崇師苑的“六一”自助餐、婺外的中考助力餐、江濱的20周年校慶保障、金華中心醫(yī)院的訂餐到床頭、師大印象主題餐廳的假日讓利等等，深受認可。

(七)注重員工關(guān)愛，進一步激發(fā)工作積極性。餐飲公司始終秉承以“情感留人”的理念，積極開展及鼓勵員工參與集團、公司組織的各項群體活動，開展困難員工慰問等，提高員工的工作滿意度以及對工作的積極性。

(八)完善多校區(qū)管理，進一步理順工作體制。20XX年，餐飲公司完成蕭山校區(qū)餐廳和超市、開放學院餐廳、師大印象主題餐廳等的委托管理，完成餐飲公司杭州分公司、麗水分公司、蘭溪子公司、金華市師大印象餐飲配送有限公司的注冊，旨在整合校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，降低公司運行成本，實行資本化運作的同時提高餐飲的綜合保障能力。

(九)深化黨建工作，進一步保障公司健康發(fā)展。餐飲公司自成立以來，一直注重黨建和黨風廉政建設(shè)，特別是在每周的班子例會、每月的經(jīng)理例會上，扎實開展黨風廉政專題學習教育，加強對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的分析研判和監(jiān)控，增強防腐拒變的意識和能力，為公司健康發(fā)展提供了有力保證。

(十)做好餐飲管理日常工作，完成集團交辦的各項工作任務。

1.完成金華中心醫(yī)院配餐中心服務外包項目的平穩(wěn)過渡及春節(jié)安保工作。

2.鐵路公寓餐廳完成春運后勤保障工作。

3.順利完成新辦公用房的整體搬遷工作。

4.完成麗澤花園流動餐車的服務升級工作。

5.協(xié)助崇師苑餐廳及外包餐廳完成食品經(jīng)營許可證換證工作。

6.完成校慶、婺外中考等相關(guān)餐飲保障工作。

7.完成財務稅審及所得稅匯算清繳工作。

8.完成文二校區(qū)食堂的管理及優(yōu)化工作。

9.完成餐飲公司骨干暑期會議和培訓工作。

10.完成桂三、桃源二樓兩個外包餐廳退出的善后工作。

11.完成公司三年規(guī)劃初稿。

12.按季度召開公司經(jīng)營形勢分析會議。

13.進一步完善與規(guī)范子公司運營管理。

三、存在的問題

(一)公司人才隊伍梯隊建設(shè)有待進一步加強。骨干力量不足，缺少餐飲管理和專業(yè)技術(shù)的復合型人才。

(二)公司的培訓機制有待進一步完善。

(三)公司的市場競爭能力有待進一步提升。如何在競爭激勵的市場中、在高校后勤同行中脫穎而出，是今后餐飲公司需要思考的重點。

四、20XX年工作要點

1.制定并出臺餐飲公司服務標準。

2.在校內(nèi)及校外餐廳試點推行“4D”餐廳建設(shè)工作。

3.做好質(zhì)量和環(huán)境兩大體系的改版及認證工作。

4.進一步有規(guī)劃的拓展社會餐飲項目。

5.進一步加強人才隊伍建設(shè)，以外引內(nèi)培的方式搭建人才梯隊。

6.制定培訓考核機制，系統(tǒng)的規(guī)劃各個崗位員工的培訓計劃。

7.進一步推進員工關(guān)愛工作，提升員工的歸宿感和凝聚力。

8.做好婺外餐廳、崇師苑教工餐廳硬件改造提升工程。

9.做好外院、圖文、體育館咖啡吧的管理和經(jīng)營工作。

10.做好經(jīng)濟合同履約情況及檔案管理工作。

11.進一步做好餐飲公司企業(yè)文化提煉和建設(shè)工作。

12.進一步做好安全保障與防范工作，重點是食品衛(wèi)生安全。

13.完成集團交辦的其他工作。

財務經(jīng)理述職報告范文模板2000字

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財務經(jīng)理述職報告范文模板(篇1)

我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔負委派財務經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相干職員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做扼要匯報：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同道。

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，天天按時上放工;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不弄特殊，也從不向公司提出不公道的要求;對公司的職員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們弄好團結(jié)，不弄無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責。

我在合肥辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相干規(guī)定進行備用金的控制，對不符合要求的發(fā)票、超出用度報銷范圍的用度或相干手續(xù)不完善的報銷憑證果斷不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的用度控制在預算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提示借款員工按時回還或沖銷借款。對發(fā)生的用度及本錢及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。用度結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的用度認真審核，詢問相干職員緣由，對不符合要求的發(fā)票要求承運商 重新開據(jù)或謝盡報銷。

3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送用度，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收進與本錢，取得同一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算用度。

4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格依照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心正確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人緣由造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)及時正確的填制財務分析表，監(jiān)視該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標;及時填制經(jīng)營分析，反應當月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務狀態(tài)及存在的題目。

6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收進預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。

三、存在的題目。

半年來，圍繞本身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期看相比還存在一些題目和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟習，特別是對部份公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐漸走向制度完善的境況，相干業(yè)務流程對工作效力有一定影響，對這些題目，我將在今后的工作中認真加以學習,不斷進步自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希看大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的展開并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經(jīng)理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予很多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他職員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希看大家在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司取得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

財務經(jīng)理述職報告范文模板(篇2)

尊敬的領(lǐng)導：

大家好!

我自20____年__月份到公司上班，__月底被分配到____辦事處擔任委派財務經(jīng)理，現(xiàn)在已有__個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大做簡要匯報：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在____辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格控制____辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將____辦事處發(fā)生的費用控制在預算圍內(nèi)。制定____辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時結(jié)算。按時與____物流部及____分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交____物流部結(jié)算費用。

4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。根據(jù)____系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標;及時填制經(jīng)營分析，反應該月____辦事處經(jīng)營情況、財務狀況及存在的題。

6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20__年____辦事處收入預算的編制、及時配合完成20__年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。

三、存在的問題

半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外____辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務流程對工作效率有一定影響，對這些題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人：____

20__年__月__日

財務經(jīng)理述職報告范文模板(篇3)

歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導分工中，安排我分管經(jīng)營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標。現(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：

一、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展

所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進行控制。12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受委托，從年8月份開始，對“三項制度改革”進行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實施方案》。

按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份，主持制定了《經(jīng)營責任制實施辦法》

進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心，責、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓

從年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員人，獎勵人，降崗人，促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份，在“非典”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務

六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負主要責任

此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理

從年7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。

工作剖析和自身剖析在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。

1、虧損，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進行改進。

4、改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業(yè)務水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使的經(jīng)營工作上臺階。

第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向建議、意見在改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時，不能生存于長久。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，發(fā)展，各項改革應穩(wěn)步向前推進。

今后努力的方向繼續(xù)加強學習，提高自身素質(zhì)，不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng)，拒腐防變。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。

財務經(jīng)理述職報告范文模板(篇4)

各位領(lǐng)導、同志們：

20XX年，我在公司領(lǐng)導的正確指導和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標任務要求，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行上級部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認真履行崗位職責，較好地完成了自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求，就我這一年來的情況向各位簡要匯報如下：

一、政治思想

古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好財務經(jīng)理工作，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和十九大精神，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好財務工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務。

二、業(yè)務能力

我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習財務知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好財務經(jīng)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學習，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和財務知識與技能，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。

三、工作態(tài)度

實際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；每件小事都會當成大事來做；當天事當天完成，不拖拉；不計名利和得失。來往接待有禮有節(jié)，平和待人。

四、工作業(yè)績

做為公司財務經(jīng)理，我根據(jù)年初工作計劃，認真做好對內(nèi)日常財務管理，對外工商、財務對接工作。

（一）建章立制，完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作，按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規(guī)章制度和崗位職責。我在年加大財務基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。按照**公司的精神與《**公司管理制度》、《票據(jù)及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作，逐步完善財務管理體系。

二是組織財務活動，處理財務關(guān)系。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作。20XX來，我及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，我本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過差錯。公司的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中我盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力。近年來，隨著公司精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面：1.采取定額包干的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。2.采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

全年財務核算工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

（二）統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理

按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。

（三）及時足額，保證稅款繳納

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。全年公司共繳納稅款**萬元。

（四）加強預算，做好預決算

一是依據(jù)20XX年度預算標準進行分解，積極同各部門溝通，制定20XX年包干經(jīng)費。二是20XX年xx月根據(jù)總公司財務部做好20XX年度報表決算會議要求，加班加點，清理了本年度往來帳項，結(jié)算完成本年度各項成本費用開支報帳手續(xù)，為20XX年財務決算做好了準備工作。三是配合完成會計師事物所對公司調(diào)研工作和20XX年度所得稅匯算工作。

五、廉潔工作

今年以來，我認真學習了《廉政準則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法（試行）》等，切實加強了黨性修養(yǎng)和作風建設(shè)，提高了廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識。

通過不斷地認真學習，使我認識到了黨風廉政建設(shè)的重要性和緊迫性，作為一名黨員領(lǐng)導干部，我在日常工作、學習、生活當中，嚴格要求自己。加強自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的領(lǐng)導干部。在考慮問題、處理事情當中，凡是要求職工做到的，自己首先做到。不求索取，講求奉獻，珍惜公司和職工給予的榮譽和權(quán)力。通過加強作風建設(shè)，落實民主集中制原則，我認真查找和解決影響黨群和干群關(guān)系的突出問題，為黨、為社會、為公司做好自己的工作，為深化公司的改革、促進公司的穩(wěn)定、推進公司的發(fā)展自覺貢獻力量。我能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執(zhí)行上級黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識，時時處處嚴格要求自己，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場，不揮霍浪費。我還經(jīng)常聽黨課進行廉政主題教育，“以案為鑒”、做到警鐘常敲，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。

六、工作中的不足

回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的不足，主要是綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。

七、今后努力方向

今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好財務工作必備的知識與技能，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展，做出我應有的貢獻。

（一）加強自身業(yè)務學習。今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好財務工作的知識和技能，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。

（二）加強財務人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學習教育規(guī)劃和切實可行的措施，在不影響正常業(yè)務工作的前提下，積極開展從業(yè)人員的思想政治工作和學習教育活動，整頓思想，增強工作責任心，學習有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務知識，提高業(yè)務技能和綜合素質(zhì)。可借鑒“三講”教育經(jīng)驗開展類似的學習教育活動，并加強考核，把學習效果與工資、資金掛鉤，努力營造積極向上的學習氛圍。

以上是本人的述職匯報，請各位領(lǐng)導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事表示誠摯的謝意。

謝謝大家！

述職人：xxx

20XX年xx月xx日

財務經(jīng)理述職報告范文模板(篇5)

時間如流水，轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)過去了。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導分工中，xx安排我分管經(jīng)營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。

面對比較陌生的業(yè)務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標。現(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：

一、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，20xx年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進行控制。20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《xx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排xx重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受xx委托，從20xx年8月份開始，對xx“三項制度改革”進行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對x公司進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份，主持制定了《xx經(jīng)營責任制實施辦法》，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心，責、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員xx人，獎勵xx人，降崗xx人，促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xx職工培訓先進單位稱號。

五、協(xié)助xx開展xx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。

六、加強勞動紀律管理，從20xx年7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《xx勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。

七、今年4月份，在“非典”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。

在過去一年的任職經(jīng)歷中，雖說兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，但也有還是許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。我將在新的一年里，努力改正有的缺點，提高自身的思想水平，爭取把自己的工作做到更好。

財務經(jīng)理述職報告范文模板(篇6)

歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導分工中，xxx安排我分管經(jīng)營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標。現(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以述職報告如下，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：

第一部分主要工作成績

一、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，20xx年xx月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進行控制。20xx年xx月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排xxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受xx公司委托，從20xx年xx月份開始，對xx“三項制度改革”進行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年xx月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。xx月份率先進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

三、今年xx月份，主持制定了《xx經(jīng)營責任制實施辦法》，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心，責、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓，從20xx年xx月到今年xx月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員xx人，獎勵xx人，降崗xx人，促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xx職工培訓先進單位稱號。

五、今年xx月份，在“xx”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。

六、協(xié)助xx開展xx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理，從20xx年xx月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《xx勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。

1、xxx虧損xxxx，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進行改進。

4、xxxx改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業(yè)務水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使xx公司的經(jīng)營工作上臺階。

第三部分建議、意見和今后工作努力的方向

1、建議、意見

在xx改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時，不能生存于長久。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，發(fā)展，各項改革應穩(wěn)步向前推進。

2、今后努力的方向

繼續(xù)加強學習，提高自身素質(zhì)，不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng)，拒腐防變。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求xx經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。

財務經(jīng)理述職報告范文模板(篇7)

第一部分 年度工作總結(jié)

第一章 團隊管理

一、 團隊現(xiàn)狀（員工招聘、離職、各員工成熟度分析）

1、財務部現(xiàn)在有5人，財務經(jīng)理一人，核算一人，開單員一人，出納一人，會計一人。

2、工作經(jīng)驗和能力：5人入公司以前均沒有在建筑裝飾行業(yè)工作過。其中有4人沒有在生產(chǎn)型或者建筑類企業(yè)工作過，沒有從事過成本核算和成本管理工作，工作經(jīng)歷和經(jīng)驗顯得不足。

3、入職時間均較短，最長的也僅僅9個月左右。

4、財務人員核算能力需要提高，財務人員變動較頻繁，都不利于財務工作的順利開展。

5、財務人員不穩(wěn)定有內(nèi)部原因也有外部原因。首先，財務部內(nèi)部工作沒有理順，財務本職工作和非財務本職工作分不清楚，導致工作顯得忙亂。

二、 團隊培訓（培訓計劃及效果）

1、與其他部門溝通協(xié)調(diào)少，導致工作開展起來很吃力。

2、對業(yè)務部門進行培訓少，個別問題個別溝通，溝通不了就放棄，簡單做罰款處理，最終工作還是沒有很好展開。

3、財務人員的內(nèi)部學習培訓沒有抓好，思想教育工作沒有跟上。

三、 團隊激勵（員工獎勵、團建工作）

1、加強本部門員工思想工作，多關(guān)心他們的工作上和生活上的困難，掌握他們的思想動態(tài)，多進行溝通交流，引導他們進行自己的人生職業(yè)規(guī)劃，保證人人都能安心本職工作崗位。

2、加強崗位職責梳理，明確各崗位職責，既分工又協(xié)作。培養(yǎng)個人財務管理能力和財務分析能力，

3、前半年公司財務人員的不穩(wěn)定導致財務工作出現(xiàn)很多問題，其中20xx年出納已經(jīng)換了3個人，做得剛熟練了又因為待遇問題而辭職，影響了財務隊伍的的穩(wěn)定性，下半年財務隊伍相對較穩(wěn)定，業(yè)務也比較熟悉了。

四、 績效管理

按照公司制度對財務人員進行考核，有獎有懲，對于出納出現(xiàn)失誤進行較多分數(shù)的扣罰，以警示以后要減少錯誤。核算員對設(shè)計師出現(xiàn)的問題敢于管理，對拒不改正的人員進行處罰，在對核算員的考核分上進行加分，以激勵其工作積極性。

五、 結(jié)合崗位職責，簡述你所分管工作主要內(nèi)容：

1、公司全體員工的工資核算工作，負責制作公司各級員工工資及提成。并按時安排發(fā)放工作并予以監(jiān)督，接受員工薪酬投訴并妥善處理。

2、負責每月和每季度的稅收申報工作，稅務關(guān)系及稅務事務協(xié)調(diào)。按集團總部對于每個公司的稅務規(guī)劃完成交稅工作，嚴控各項稅務指標。

3、負責審核各項財務收支，做到按計劃列支，控制費用開支；監(jiān)控每月費用支出，及時提出預警。

4、工地發(fā)包審核，對于工地的負發(fā)包提出建議。

5、結(jié)算審核，對工地結(jié)算數(shù)據(jù)異常提出分析，并提出異常的解決方案。

6、對財務總監(jiān)和總經(jīng)理負責，負責日常財務部日常管理工作，部門人員各種軟件應用（ERP、OA、用友）指導與糾錯。

7、財務部部門例會的組織，公司會議精神的上傳下達，部門會議記錄的呈報。

8、部門月度工作計劃的編制及資金計劃編制。

9、管理公司空白收據(jù)。對登記收據(jù)的購、用、存、銷數(shù)量及號碼。

10、公司內(nèi)部管理報表的制作，對公司的財務運作情況進行分析，做出書面報告，分析差異原因，提出合理化建議。

11、負責公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書的年檢工作。

12、參與公司合同簽定的保修、付款、違約責任等條款的審核。

13、會計崗位的工作的檢查，每日復核會計憑證。

14、部門對外業(yè)務的接待安排。

15、公司各部門溝通協(xié)調(diào)事務。

16、會計科目設(shè)置的合理化建議。

17、組織年度和半年度資產(chǎn)盤點工作。包括資金盤點工作和票據(jù)的盤點。

18、部門人員的培訓，工作意識，工作態(tài)度及工作能力的培訓。

19、認真執(zhí)行財務管理，預算控制、及會計核算制度。

20、負責經(jīng)濟活動指標示警分析及為經(jīng)營管理者提供信息。

21、負責核對會計賬目,及時清理各項往來賬.

22、每月復核人力資源部的社保費用應收情況。

六、 簡述你當年的主要工作及其完成情況：

（一） 風險控制

1、完成對個人借支的清理。20xx年及以前有個人借支列在賬上，經(jīng)辦人已經(jīng)離職形成壞賬，請示陳總后進行處理。部分項目經(jīng)理工地賠償借支在1月與項目經(jīng)理結(jié)算一起清理完畢。

2、完成人工費用支付流程規(guī)范。為了解決工費支付慢和工費漏支付問題，在陳總的安排和關(guān)注下與工程部一起制定了人工費用支付流程規(guī)范，解決了工人對公司支付工費方面有意見的問題。

3、清查核對公司各項資產(chǎn)，清理供應商、客戶和個人的往來賬務，對資產(chǎn)進行定期盤點和分析， 保證公司資產(chǎn)保值增值。

4、控制工地負結(jié)算率，提交當月的負結(jié)算報表，分析原因，提出解決方案。

（二） 預算管理

20xx年預算收入完成任務，但是利潤為完成任務，費用預算控制未完成。

（三） 稅務管理

進行稅收核算和申報，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，分析稅務指標，進行稅收策劃，保證公司收益最大化，同 時避免稅務風險。

（四） 資金管理：

1、完成年前資金的使用計劃的統(tǒng)計上報。

2、認真執(zhí)行年度預算，嚴格審核各項收支款項和資金使用計劃，對資金使用偏差進行分析。

3、認真管理個人借款、客戶往來、供應商往來。

（五） 會計核算

1、統(tǒng)計上報分公司全年業(yè)績和部門及個人業(yè)績情況。不包含退單，全年簽單379個，業(yè)績 3024萬元（包含補

充合同），均單金額7.97萬元。

2、協(xié)調(diào)核算員對設(shè)計師ERP合同預算填寫出現(xiàn)的問題與設(shè)計部進行溝通。其中12月主要在 加強核算審核合同，加強設(shè)計師簽單問題不應發(fā)生的問題進行監(jiān)督處罰。

3、負責協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各個部門的協(xié)調(diào)工作。

4、對部門人員各種軟件的運用進行指導，包括ERP、OA、用友系統(tǒng)。

5、公司財務部門和其他部門會議精神的學習和傳達。保證制度執(zhí)行的有效性和及時性。

6、跟蹤指導部門工作計劃的執(zhí)行。

7、審核各項費用和款項收支，審核會計憑證對財務部各個崗位工作進行檢查指導。

（六） 報表及財務分析

完成管理報表，內(nèi)控與促銷表、做財務分析，提出合理化建議。

（七） 成本管理：發(fā)包、結(jié)算

1、審核發(fā)包，做到發(fā)包準確性，對發(fā)包管理提出建議，對發(fā)包問題進行完善。

2、完成項目經(jīng)理的完工工地核算，關(guān)注100多個未完工工地情況。

3、對ERP決策報表數(shù)據(jù)進行完整性進行跟蹤，主要對出納在ERP登記的出納合同表、出納補 充合同表、設(shè)計師補充合同表、退單合同表進行檢查。有登記不對的及時更正

（八） 材料管理：開單、商家結(jié)賬

材料開單總體來說保證了及時正確，但是開單員也出現(xiàn)錯誤和違規(guī)情況，項目經(jīng)理的要求不能 作為開單的依據(jù)，針對出現(xiàn)這種問題已經(jīng)對開單員進行了規(guī)范要求。對已經(jīng)完工結(jié)算的工地，杜絕 再開通ERP材料領(lǐng)用流程，杜絕已經(jīng)給項目經(jīng)理結(jié)算后再領(lǐng)材料而無法扣除項目經(jīng)理款項的情況。

（九） 工資核算

管理工資、提成核算，嚴格執(zhí)行公司薪酬制度，認真執(zhí)行公司業(yè)績制度，保證工資核算準確性和及時性，及時協(xié)調(diào)和妥善處理工資投訴。

（十） 突發(fā)、例外或危機事件

七、 對本職工作相關(guān)業(yè)務的管理改進情況：（主要描述你所在部門和個人所分管業(yè)務工作現(xiàn)狀、存在問題及改進建議）

（一） 在管理制度的建設(shè)方面：

由于進入公司時間較短，對于公司的業(yè)務流程，核算制度，結(jié)算工作都做得很不好，通過一個多月時間學習，慢慢了解了公司的制度，但是離公司的專業(yè)化要求還差的很遠，管理制度工作方面都不很了解，管理制度建設(shè)的工作還未能做。

（二） 在業(yè)務流程改進方面：

完成人工費用支付流程規(guī)范。為了解決工費支付慢和工費漏支付問題，在李總的安排和關(guān)注下

與工程部一起制定了人工費用支付流程規(guī)范，解決了工人對公司支付工費方面有意見的問題。

（三） 對所在單位相關(guān)業(yè)務的開展及制度執(zhí)行的指導、檢查情況：

1、出納收付款，交財務會計依據(jù)收據(jù)、付款單跟ERP核對一致。

2、核算員的優(yōu)惠紀要、合同進行抽查，看是否符合 制度。

3、對材料控制明細表進行檢查。

4、督促核算員提前做好發(fā)包表、材料領(lǐng)用卡，檢查是否按照核算標準。

5、施工手冊審核減項是否有工程監(jiān)理、工程副總簽字審核，資料齊全核算必須在10天內(nèi)完成結(jié)算工作。

（四） 在本部門（或分管業(yè)務條塊）的建設(shè)和管理方面：

在20xx年財務人員對公司的業(yè)務、ERP、OA各流程不熟悉，不知道怎么去操作，給工作帶來了影響。無法正確及時傳達公司意圖，未能有效培訓指導和監(jiān)督其他部門工作。

（五） 對其他單位的業(yè)務支持和服務上：

地稅領(lǐng)導對我們的政策還是很好，也給予了稅收的優(yōu)惠。商家主要是下單到安裝時間有點漫長，前期的延期工地很多是由于門的原因造成，還有成都那邊商家發(fā)貨不及時也會帶來影響。由于商家產(chǎn)品質(zhì)量和材料到工地時間的延誤也造成公司的賠償，財務部與家居部在這項工作上還配合得不夠好。

第二部分 次年工作計劃

一、 分月度的員工培訓計劃

二、 團隊建設(shè)計劃