招商述職報(bào)告模板8篇。

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招商述職報(bào)告模板(篇1)

20xx年感覺過的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最后倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團(tuán)隊(duì)一起順利完成任務(wù)，好欣慰。年底盤點(diǎn)自己的工作生活，自覺很“給力”—精彩：

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好：

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均超額7.5%完成既定任務(wù)。

2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。

3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。

二、各項(xiàng)工作進(jìn)展順利：

1、定時(shí)走訪重點(diǎn)企業(yè)：解讀政策、送服務(wù)，營造良好的溝通平臺(tái)，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達(dá)33%。

2、精心服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目：跟蹤配合、促發(fā)展，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展，詳細(xì)了解項(xiàng)目概況，轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目順利完成投資目標(biāo)。

3、及時(shí)掌握樓宇信息：摸清稅源，協(xié)護(hù)稅，開展稅收摸清底數(shù)，依托樓宇增強(qiáng)稅源活力，20xx年90%招商引資項(xiàng)目來自轄區(qū)樓宇。

4、積極做好科技商務(wù)：優(yōu)化資源，強(qiáng)創(chuàng)新，積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

5、盡心完成階段任務(wù)：團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)佳績，10年一遇的人普工作，考驗(yàn)我們財(cái)經(jīng)科的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，“七大創(chuàng)新兩項(xiàng)措施”確保我們順利完成了此項(xiàng)龐大的工程，交出了完美的答卷。

三、個(gè)人素養(yǎng)提升檔次

1、年初業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高自身服務(wù)能力。

2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu)，開闊自我發(fā)展空間。

招商述職報(bào)告模板(篇2)

今年是我加入招商銀行的第二年，在這一年中，我擔(dān)任了招商助理的職位。這個(gè)職位要求我在銀行的日常運(yùn)營工作中發(fā)揮重要作用，如客戶服務(wù)、營銷、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、協(xié)助行長輪值和分行高管等等。在這個(gè)崗位上，我學(xué)到了很多，在此我想對(duì)這一年做一個(gè)總結(jié)。

首先，我要感謝招商銀行這個(gè)機(jī)構(gòu)，為我提供了一個(gè)平臺(tái)，讓我可以發(fā)揮我的才華。在這個(gè)崗位上，我接觸到了很多不同種類的人，了解到了在一個(gè)大型金融機(jī)構(gòu)中的日常運(yùn)營如何運(yùn)作。我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識(shí)，也學(xué)會(huì)了如何與人溝通，如何做出正確的決策。

其次，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們不僅在我需要幫助的時(shí)候提供了支持，而且還教授了我許多關(guān)于這個(gè)崗位的技巧和竅門。每個(gè)人都非常尊重彼此，這讓我感到很愉快，并且在工作中能夠更加自信。

今年，我主要負(fù)責(zé)客戶服務(wù)和營銷工作，這讓我深刻認(rèn)識(shí)到了客戶對(duì)于一家機(jī)構(gòu)的重要性，以及如何才能讓他們對(duì)我們更加信任和滿意。我不僅在銀行分行接待客戶，還組織了一些活動(dòng)，如面對(duì)面咨詢和舉辦飯局。這些活動(dòng)讓我更多地了解了客戶的需求和想法，提高了他們對(duì)銀行業(yè)務(wù)的信任度。

作為營銷負(fù)責(zé)人，我組織了一些促銷活動(dòng)，以引起客戶的注意。這些活動(dòng)包括優(yōu)惠券、禮品和派送餐飲等。我思考了許多新的促銷策略，來吸引更多的客戶。通過這些活動(dòng)，我?guī)砹烁嗟目蛻簦⑻岣吡宋覀冦y行的收入和聲譽(yù)。

除此之外，我還在輪值行長和分行高管的支持下，協(xié)調(diào)了一些業(yè)務(wù)，如貸款、存款、外匯和證券等。這些任務(wù)需要我和其他同事緊密合作，遵循流程和規(guī)定，同時(shí)要以最快速度和最優(yōu)質(zhì)的量完成。

總之，在這個(gè)崗位上，我學(xué)到了很多東西，也遇到了許多困難，并且認(rèn)真地對(duì)待和處理每一個(gè)任務(wù)。我認(rèn)為，這一年的經(jīng)驗(yàn)和收獲將會(huì)對(duì)我以后的職業(yè)生涯產(chǎn)生巨大的影響和幫助。我滿懷期待地迎接新的挑戰(zhàn)，并且愿意為招商銀行未來取得更大的成就做出貢獻(xiàn)。

招商述職報(bào)告模板(篇3)

北京××商城招商 由國家技術(shù)監(jiān)督局中國技術(shù)監(jiān)督情報(bào)協(xié)會(huì)與北京盛金豐工貿(mào)公司聯(lián)辦的北京××商城，位于北京繁華的商業(yè)黃金地段——西四東大街××號(hào)。 北京××商城 是全國難一經(jīng)國家工商行政管理部門批準(zhǔn)以“××商城”注冊(cè)命名并在整個(gè)經(jīng)營管理過程中貫穿“保真進(jìn)貨、保真銷售、保真服務(wù)”三位為一體的新型商業(yè)企業(yè)。首批招商將遴選30余家生產(chǎn)金銀珠寶、化妝品、真皮制品、羊絨制品、羊毛制品、真絲制品及煙酒食品、家用電器的`企業(yè)，歡迎聯(lián)絡(luò)。

地址之一：北京市××街××號(hào) 郵編：100800 聯(lián)絡(luò)電話：(01)3099101-274 6077488 聯(lián)絡(luò)人：高×× 周××

地址之二：北京××區(qū)××路×號(hào) 郵編：100088 聯(lián)絡(luò)電話：(01)2022288-3304 994 聯(lián)絡(luò)人：史×× 齊×× 李××

1.必須用標(biāo)準(zhǔn)的普通話進(jìn)行播音。

2.必須由播音員進(jìn)行播音，其他任何人員不能播音。

3.播音音量適中，語速中等，音質(zhì)明亮柔美，語言流利無錯(cuò)別字。

4.廣播詞必須先默念幾次，以求詞句的順暢。

5.播音的開始與結(jié)束必須用文明禮貌用語。

招商述職報(bào)告模板(篇4)

歲歲年年，年年歲歲，似水流年中，我們又堅(jiān)實(shí)的走過了一年。在過去的一年中，作為公司銷售單元的招商部，在公司政策的引導(dǎo)下，在綜合部及其他部門的鼎力支持和幫助下，經(jīng)過部門同仁的拼搏和努力，向公司遞交了一份不是非常理想答卷。現(xiàn)在，就請(qǐng)?jiān)试S我向公司，向領(lǐng)導(dǎo)，向各位同事和嘉賓回顧和匯報(bào)招商部2013年度的工作。

一、銷售數(shù)據(jù)

1、任務(wù)完成數(shù)據(jù)：xx

2、考核完成數(shù)據(jù)：xx

3、目標(biāo)達(dá)成數(shù)據(jù)：xx

4、客戶開發(fā)指標(biāo)：xx

5、單品完成數(shù)據(jù)：xx

6、強(qiáng)勢區(qū)域統(tǒng)計(jì)：xx

二、工作回顧

1、人員穩(wěn)定，流失率低

在2013年中，招商部人員穩(wěn)定性強(qiáng)，流失人員為2人，流失主要原因?yàn)閭€(gè)人家庭和工作距離等原因，不完全是政策的調(diào)整與考核的影響。

2、統(tǒng)一辦公，規(guī)范管理

2013年5月份，為適應(yīng)管理的需要，公司招商部整體跟隨xx搬遷到新辦公樓，結(jié)束了原來招商部人員原來兩岸三地分散辦公，難于統(tǒng)一管理的局面，改善了辦公環(huán)境，提高了工作效率，降低了溝通成本，部門的工作在規(guī)范化，制度化方面上了一個(gè)新臺(tái)階。

3、重點(diǎn)客戶，重點(diǎn)管理

在公司的支持下，把握機(jī)會(huì)，緊密和聯(lián)盟對(duì)接,在聯(lián)盟客戶中選擇和發(fā)展優(yōu)勢客戶，成功的與山西亨達(dá)康，遼寧天龍。廣西恒拓等客戶形成了較緊密的合作。與各大型連鎖藥房，醫(yī)藥終端企業(yè)成功如重慶萬和大藥房，四川康永利，廣東大參林，廣東思明等形成良好合作，達(dá)到銷售預(yù)期指標(biāo)。

4、綜合人員，分工明確

作為綜合部在河西的配套工作人員，對(duì)崗位進(jìn)行了重新調(diào)整，3 內(nèi)勤人員崗位有原來的湖南內(nèi)勤與招商內(nèi)勤統(tǒng)一整合成銷售內(nèi)勤和綜合內(nèi)勤，該整合可以與金隆作為商業(yè)平臺(tái)，阿膠塊統(tǒng)一發(fā)貨2個(gè)決定一樣，具有劃時(shí)代的意義。整合后的河西內(nèi)勤工作，分工更明確，效率更高，杜絕了以前出現(xiàn)的相互推拿的工作作風(fēng)。

5、考評(píng)考核，初見成效

從7月份開始，招商部對(duì)日常工作形成量化，考核到日常工作內(nèi)容，指導(dǎo)了大區(qū)經(jīng)理的工作方向，規(guī)范了區(qū)域招商人員的工作內(nèi)容。當(dāng)然，在考評(píng)考核中存在部分不合理，或者說不符合現(xiàn)階段需要的內(nèi)容，我們?cè)诳己酥兄鸩叫薷模性鲇袦p。例如，在原有的考核中沒有日常衛(wèi)生考核的內(nèi)容增加進(jìn)去。而且，部門的考核都是公平，公正，公開的前提下進(jìn)行，考評(píng)后及時(shí)公布考評(píng)結(jié)果，大家都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足。

6、中層骨干，加強(qiáng)授權(quán)

在原有的部門垂直管理的模式下，2013年，我們加強(qiáng)了對(duì)大區(qū)

4 經(jīng)理的授權(quán)，在政策范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)問題，由大區(qū)，區(qū)域享有充分的自主權(quán)，實(shí)際證明，有限的授權(quán)，更能激勵(lì)員工的工作積極性，脫離保姆式的管理。

7、基層員工，關(guān)注培養(yǎng)

公司在以中層員工為核心的基礎(chǔ)上，關(guān)注和培養(yǎng)基層員工，做企業(yè)就是做人才，企業(yè)的任何一環(huán)節(jié)都需要由員工來實(shí)現(xiàn)，所以員工是企業(yè)生存和發(fā)展的保障，基層員工就是我們事業(yè)金字塔下的基石。部門在對(duì)基層員工的規(guī)劃上，以提供平臺(tái)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)為原則，業(yè)務(wù)過程中適當(dāng)?shù)恼吆蛥^(qū)域傾斜，加強(qiáng)交流和溝通，讓基層員工能在體系內(nèi)成長，發(fā)展。

8、規(guī)范市場，整合品規(guī)

市場唯一不變的是變化，客戶唯一不變的也是變化，和客戶的合作一般只有這幾種...5

招商述職報(bào)告模板(篇5)

招商人員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是公司招商人員，非常榮幸能給您匯報(bào)一下近期的工作情況。經(jīng)過努力，我們公司在招商方面取得了一定的成果，特此奉上述職報(bào)告，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。

一、招商人員工作概況

作為公司的招商人員，我的工作就是為公司尋找投資、拓展市場，增加公司收入。在這個(gè)過程中，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1.了解公司情況，制定招商計(jì)劃 思路：首先，我對(duì)公司進(jìn)行了全面的了解，包括公司的業(yè)務(wù)范圍、市場競爭情況、強(qiáng)項(xiàng)、弱項(xiàng)等，然后定義了公司的發(fā)展方向和目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)制定了招商計(jì)劃。

2.招商活動(dòng)策劃和組織 實(shí)踐操作： 我參與了公司舉辦的多場招商推介會(huì)和交流會(huì)，負(fù)責(zé)了其中一些活動(dòng)的策劃和組織工作。從場地預(yù)定到邀請(qǐng)嘉賓，再到會(huì)后的跟進(jìn)，我都特別認(rèn)真地做好了每個(gè)工作環(huán)節(jié)。

3.招商信息管理 思路：為了更好地了解市場和行業(yè)動(dòng)向，我定期瀏覽相關(guān)資訊，定期收集和整理招商信息，并維護(hù)招商客戶關(guān)系。

二、招商成果

通過我的不斷努力，公司在近期取得了如下招商成果：

1.接洽并成功簽約了兩家大型跨國企業(yè) 該項(xiàng)成果證明了我的招商業(yè)務(wù)能力有了顯著提升，基于對(duì)于公司未來市場需求的敏銳洞察力和業(yè)務(wù)拓展的強(qiáng)大決心，我積極主動(dòng)地聯(lián)系了兩家大型跨國企業(yè)。最終，在交流、談判和實(shí)地考察的過程中，我成功爭取到了對(duì)方的信任，并促成雙方簽訂了合作框架協(xié)議。

2.拓展了澳大利亞市場 全面準(zhǔn)備，從品牌知名度、口碑影響力和市場敏感度等各個(gè)方面入手，我積極找尋合適的營銷媒介和渠道，探討了物流方案，并對(duì)產(chǎn)品的定位、包裝等進(jìn)行了深入研究和詳盡梳理。經(jīng)過多次試水和跟進(jìn)方式的不斷跟進(jìn)，我拓展了澳大利亞的市場，委托代理商業(yè)務(wù)增長率逐漸趨近高峰。

3.拓寬了業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域 為了拓寬公司的業(yè)務(wù)合作范圍，我積極談判和尋找合適的業(yè)務(wù)伙伴，拓寬了公司與國內(nèi)外多家企業(yè)間的業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作范疇。其中，拓寬了與汽車零部件生產(chǎn)廠商、農(nóng)業(yè)機(jī)械和設(shè)備制造商的合作，業(yè)務(wù)比重持續(xù)升高。

三、存在問題及建議

在這個(gè)過程中，我們也存在一些不足之處，具體表現(xiàn)如下：

1.人手不足：由于業(yè)務(wù)量較大，人手問題一直是制約我們招商業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素，因此建議進(jìn)一步加強(qiáng)引進(jìn)優(yōu)秀人才。

2.熱度不夠：當(dāng)前市場競爭大，有些招商活動(dòng)效果不如期望，需要進(jìn)一步提高活動(dòng)熱度和參與度。因此建議細(xì)化和優(yōu)化活動(dòng)方案，加強(qiáng)新潁產(chǎn)品宣傳和推廣，吸引更多的客戶和潛在投資者參與。

3.信息溝通不暢：由于公司內(nèi)部信息共享不夠及時(shí)和充分，招商活動(dòng)和業(yè)務(wù)拓展也受到了一定的影響。因此建議加強(qiáng)部門之間的溝通聯(lián)系，促進(jìn)信息共享和業(yè)務(wù)交流。

四、總結(jié)

總體來說，近期我們公司在招商方面取得了一定的成效，但仍有許多問題需要我們不斷改進(jìn)和完善。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人奮斗的精神，以更積極的態(tài)度、更高的熱情、更深入的思考和更扎實(shí)的工作，不斷發(fā)展壯大我們的公司。

報(bào)告完畢，謝謝領(lǐng)導(dǎo)們的耐心聽取。

招商述職報(bào)告模板(篇6)

招商人員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴公司的招商人員，很榮幸在這里向您述職。自我進(jìn)入公司以來，我的工作重心一直是招商合作。在經(jīng)過一年的努力，我認(rèn)為我所負(fù)責(zé)的工作取得了不少的成績。

一、現(xiàn)有項(xiàng)目推進(jìn)

我主要負(fù)責(zé)的是公司的新項(xiàng)目招商工作。我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目（以下簡稱X項(xiàng)目）是一個(gè)A級(jí)寫字樓，在市區(qū)中心區(qū)域，交通便利，地理位置十分優(yōu)越。通過我的不斷努力，目前已經(jīng)有多家有實(shí)力、口碑好的企業(yè)和品牌表示了出色的意向，其中一家已經(jīng)簽約，并于本月起開始入駐。

二、新項(xiàng)目的推動(dòng)

除了X項(xiàng)目，我還負(fù)責(zé)了Y項(xiàng)目，該項(xiàng)目是一家有特色的餐飲連鎖品牌。它以其獨(dú)特的口味和體驗(yàn)式的就餐為特點(diǎn)，備受年輕人的歡迎。目前該品牌已有多家加盟店?duì)I業(yè)，并在市場上得到了不錯(cuò)的反響。

隨著新項(xiàng)目的招商合作，我的工作也逐漸轉(zhuǎn)向了項(xiàng)目的推動(dòng)。我積極溝通、與各方交流，為項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)提供了大量的專業(yè)意見。同時(shí)，我還積極幫助尋找一些可行的運(yùn)營方案，為公司將來項(xiàng)目的順利運(yùn)營打下了良好的基礎(chǔ)。

三、客戶關(guān)系維護(hù)

作為一名招商人員，良好的客戶關(guān)系至關(guān)重要。我不僅通過親臨現(xiàn)場、面對(duì)面洽談的方式和相關(guān)企業(yè)代表建立了深厚的友好關(guān)系。同時(shí)，我也及時(shí)為他們提供了全面的服務(wù)，讓他們的在跟公司的合作中有都良好的體驗(yàn)。這樣一來，這些企業(yè)和公司之間就建立了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

四、精進(jìn)自我

作為職業(yè)招商人員，我深知精神面貌和專業(yè)能力是提升工作水平的關(guān)鍵，持續(xù)不斷的精進(jìn)自我才能為公司做出更多的貢獻(xiàn)。因此，在日常工作中，我不斷地學(xué)習(xí)和成長，提升自己的能力：

1.閱讀大量行業(yè)前沿的書籍資料，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，掌握各種的行業(yè)信息和切入點(diǎn)，并為公司提供及時(shí)精準(zhǔn)的行業(yè)策劃和運(yùn)營方案。

2.參加了公司組織的相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議，不斷提升管理和溝通能力，有效地推動(dòng)了項(xiàng)目的建設(shè)和推進(jìn)。

總之，我將以上述工作成績和進(jìn)步作為簡短的述職報(bào)告，希望我的工作能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可，我會(huì)堅(jiān)持對(duì)工作的熱情和執(zhí)著，不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

招商述職報(bào)告模板(篇7)

按照市政府的統(tǒng)一部署，8月份為全市集中招商引資活動(dòng)月。縣委、縣政府對(duì)此高度重視，部署早、行動(dòng)快，縣主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為，全縣各級(jí)各部門積極參與，把抓招商、促招商作為重頭戲，采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”，主動(dòng)出擊，取得了明顯成效。一個(gè)多月，共派出招商小分隊(duì)56批次，邀請(qǐng)接待客商來桂陽考察46批192人次，對(duì)接洽談項(xiàng)目62個(gè)，達(dá)成意向協(xié)議項(xiàng)目32個(gè)，其中合同項(xiàng)目27個(gè)，合同資金47.6億元。引進(jìn)了凱悅高星酒店、深圳旭恒投資公司、中國五礦、湘電集團(tuán)、天心集團(tuán)、譽(yù)峰玩具、展升電子、美雅風(fēng)衣、泰達(dá)水泥制品等企業(yè)，項(xiàng)目涵蓋了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、園區(qū)開發(fā)、環(huán)保節(jié)能、電子信息等行業(yè)。

到1—8月，全縣新引進(jìn)及續(xù)建項(xiàng)目61個(gè)，合同利用資金67.97億元，其中過億元的重大項(xiàng)目7個(gè)。實(shí)際到位外資4289萬美元，完成任務(wù)數(shù)的81%，同比增長33.8%；實(shí)際到位內(nèi)資11.9億元，完成任務(wù)數(shù)的77%，同比增長22%。現(xiàn)將活動(dòng)月主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、制訂方案，周密部署。

8月3日，制訂出臺(tái)了《縣集中招商引資活動(dòng)月工作方案》，對(duì)招商月指導(dǎo)思想、活動(dòng)內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施步驟，督查考核、工作經(jīng)費(fèi)作了專門安排。文件明確縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣直機(jī)關(guān)系統(tǒng)黨委和市重點(diǎn)招商引資單位必須組建小分隊(duì)，深入珠三角、長三角等地區(qū)，以推介桂陽、標(biāo)準(zhǔn)廠房招商招租和當(dāng)前在談意向項(xiàng)目跟蹤對(duì)接這重點(diǎn)，開展形式多樣的小分隊(duì)招商活動(dòng)。要求縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)每個(gè)小分隊(duì)要洽談項(xiàng)目6個(gè)以上，簽約3個(gè)以上，力爭年內(nèi)有項(xiàng)目動(dòng)工，全縣要完成洽談項(xiàng)目40個(gè)以上，簽約項(xiàng)目25個(gè)以上，簽約金額25億的目標(biāo)任務(wù)。縣主要領(lǐng)導(dǎo)招商時(shí)間不少于10天，分管領(lǐng)導(dǎo)不少于20天，縣財(cái)政安排每個(gè)隊(duì)招商小分隊(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)3萬元。

二、宣傳動(dòng)員，快速啟動(dòng)。

繼市活動(dòng)月動(dòng)員會(huì)后，8月4日上午，我縣迅速召開了高規(guī)格的招商活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由縣委副書記主持，分管招商的縣委、縣紀(jì)委書記作動(dòng)員報(bào)告，縣委書記作重要講話，全縣39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、81個(gè)縣直招商引資責(zé)任單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)招商月活動(dòng)工作進(jìn)行了全方位安排部署。要求全縣上下要把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到招商引資上來，集中時(shí)間、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，打一場漂亮的招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位要把開展招商引資月活動(dòng)作為當(dāng)前的主要工作，制定了活動(dòng)方案，成立了專門班子，安排專門的經(jīng)費(fèi)，圍繞招商引資和項(xiàng)目建設(shè)開展工作，大抓招商、上項(xiàng)目。同時(shí)，新聞媒體加強(qiáng)招商活動(dòng)月的新聞采編和跟蹤報(bào)道，采取滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語等形式營造氛圍，采取多種形式大力搞好經(jīng)驗(yàn)推廣和宣傳，表彰先進(jìn)，掀起招商熱潮。

三、精心組織，多點(diǎn)出擊。

為確保招商月活動(dòng)取得實(shí)效，不走過場，流于形式，縣商務(wù)、招商局精選了30余個(gè)在談和有投資意向的項(xiàng)目進(jìn)行量化、細(xì)化制表，分配給各招商小分隊(duì)對(duì)口選擇項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)責(zé)任單位跟蹤對(duì)接。活動(dòng)月集間，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及縣直機(jī)關(guān)單位和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建28個(gè)專業(yè)招商小分隊(duì)“走出去”聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目，由縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，重點(diǎn)赴港澳臺(tái)、上海、西安等珠三角、長三角地區(qū)開展登門招商。7月24日至8月1日，縣委書記李向陽率17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直單位負(fù)責(zé)赴寶島進(jìn)行經(jīng)貿(mào)交流和招商活動(dòng)，成功促成了寶島展升電子落戶桂陽；8月2日至5日，縣長庹登軍又赴臺(tái)參加“寶島招商周”進(jìn)行招商活動(dòng)，與寶島岳豐電子有限公司現(xiàn)場簽約，招商月活動(dòng)開局紅。8月12日，縣委書記李向陽又率商務(wù)局、方元鎮(zhèn)、農(nóng)辦負(fù)責(zé)人赴進(jìn)行為期4天的項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)，8月底又赴上海、南京等地跟蹤項(xiàng)目；8月25日，縣委書記、縣長親自帶隊(duì)赴湘潭、長沙對(duì)接風(fēng)力發(fā)電和物流園項(xiàng)目；8月27日，縣長庹登軍率工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、規(guī)劃等部門赴廣州、長沙、溫州跟蹤石頭造紙、文化園等項(xiàng)目。同時(shí)，縣人大、縣政協(xié)及16個(gè)縣直機(jī)關(guān)系統(tǒng)黨委和6個(gè)重點(diǎn)招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后組成招商小分隊(duì)深入廣州、深圳、東莞、中山、西安等地進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接。縣主要領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)期間在外招商時(shí)間達(dá)一半以上，分管領(lǐng)導(dǎo)基本上全月在外招商。

招商述職報(bào)告模板(篇8)

招商局長個(gè)人述職述廉報(bào)告三篇

招商局長述職述廉報(bào)告(一)

根據(jù)區(qū)委辦、政府辦《關(guān)于xxxx年全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容的通知》隆辦發(fā)[xxxx]53號(hào)文件精神，按照區(qū)紀(jì)委三屆三次全會(huì)和區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的要求，結(jié)合隆陽區(qū)招商局的實(shí)際，我就我一年來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

一年來，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。學(xué)xxx省、市、區(qū)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的精神，積極參與“解放思想大討論”活動(dòng)，學(xué)習(xí)黨章，中共中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xxxx—xxxx年工作規(guī)劃》，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)紀(jì)委三屆三次全會(huì)和全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和黨建工作結(jié)合起來，注重制度建設(shè)和工作創(chuàng)新，在對(duì)外招商引資、經(jīng)濟(jì)合作和便民服務(wù)工作中，自覺踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度，帶頭踐實(shí)社會(huì)主義榮辱觀，筑牢拒腐防變的思想防線。抓單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，分別與二級(jí)班子簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到一級(jí)抓一級(jí)的自律建設(shè)工作。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高整體戰(zhàn)斗力

沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不可能帶出好隊(duì)伍，就不能開創(chuàng)工作的新局面。今年9月區(qū)委、政府將我局班子配齊就位后，局長辦公會(huì)議及時(shí)研究制定完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持重大問題集體討論決定，日常工作例會(huì)研究等工作原則，有效地避免了個(gè)人說了算的一言堂行為，并在工作中要求班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局觀念和憂患意識(shí)，既要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，又要堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)持清正廉潔，以良好的自身形象為全體干部職工做好表率。為此，我們緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有力的措施，狠抓局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)，使班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力不斷提高。

一是強(qiáng)化理論修養(yǎng)，用先進(jìn)理論武裝頭腦，在不斷提高從政治高度觀察和處理問題的能力上下功夫。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，把加強(qiáng)黨建同實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來，有的放矢地解決實(shí)際問題。

二是堅(jiān)持黨內(nèi)生活原則，在不斷提高凝聚力和戰(zhàn)斗力上下功夫。在班子建設(shè)中，我始終本著保持成員之間堅(jiān)持原則，相互支持的同志關(guān)系，帶頭堅(jiān)持民主集中制，充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)開展有益的批評(píng)和自我批評(píng)，達(dá)到了團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)的目的。

三是自覺貫徹黨的群眾路線，在不斷提高民主決策和科學(xué)決策的能力上下功夫，要求自己和班子成員要站在科學(xué)發(fā)展的高度牢固樹立群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去的路線，用健全制度來保證決策的科學(xué)性、規(guī)避決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)。四是在班子中倡導(dǎo)樹立全局觀念，正確處理好事關(guān)全局的重大關(guān)系;做到謀大事、抓重點(diǎn)、攬大局，用發(fā)展的觀點(diǎn)來正確對(duì)待前進(jìn)道路上遇到的困難和問題，鼓勵(lì)大膽闖、大膽試。五是認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，幾年來局班子成員及二級(jí)班子成員均未出現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象，為做好各項(xiàng)工作提供了有力的保證。

三、不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，努力勤政廉政

一個(gè)人的錯(cuò)誤的形成往往有一個(gè)過程，而一旦到了發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候才加以糾正，可能為時(shí)已晚，重要的還是靠自省，做到防微杜漸。因此，一年來，自己認(rèn)真貫徹執(zhí)行“兩個(gè)條例”，嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律五條紀(jì)律和云南省公務(wù)員八條禁令，堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系。不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和身份，經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的要求，在工作中不僅要勤政而且還要廉政，在自律方面絲毫不敢懈怠。

四、存在的問題

回顧過去一年的工作，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是班子成員和同志們關(guān)心支持的結(jié)果，但是這些成績離上級(jí)的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是政治理論學(xué)習(xí)還停留在淺層次上，在深度和廣度上還需要加強(qiáng);二是廣泛開展談心、交心不夠;三是廣泛深入地開展批評(píng)不夠。上述不足，自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。

五、下一步工作打算

在今后的工作中，我將不斷增強(qiáng)廉潔奉公和執(zhí)政為民的意識(shí)，從嚴(yán)要求自己，使自己的言行更加符合“三個(gè)代表”的重要思想，符合與時(shí)俱進(jìn)的精神，符合黨紀(jì)政紀(jì)的規(guī)范，符合科學(xué)發(fā)展的要求。不斷深化嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，做到勤政廉政，忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，當(dāng)好排頭兵，為進(jìn)一步開創(chuàng)招商引資工作新局面做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

述職人：

20xx年xx月xx日

招商局長述職述廉報(bào)告(二)

20xx年，按照市委、市政府工作部署，我始終圍繞抓招商引進(jìn)，不斷增強(qiáng)發(fā)展的新動(dòng)力和工作的新突破;抓項(xiàng)目建設(shè)，不斷培育新的增長點(diǎn)和投資軟環(huán)境;抓專班管理，不斷增強(qiáng)駐外招商的創(chuàng)新力和實(shí)效性，不斷增強(qiáng)專班招商的帶動(dòng)力;抓學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)新形勢和新要求，提高業(yè)務(wù)能力;抓班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力;抓廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)自身和班子拒腐防變能力。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和能力水平

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)工作，切實(shí)增強(qiáng)政策觀念、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上始終保持政治敏銳性，與上級(jí)保持高度一致，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極參加市委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極組織機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，開展輪講、交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合十八大精神、十八屆三中全會(huì)精神、規(guī)定和省市系列文件精神，開展大討論，從政策中認(rèn)清新形勢和新變化，結(jié)合招商工作，明確思路調(diào)整和方式創(chuàng)新，不斷適應(yīng)新要求，不斷提高自已的政策水平和業(yè)務(wù)能力。

(三)注重理論與實(shí)際相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)以致用，以用促學(xué)。著眼于解決招商引資和項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)際問題，著眼于培育產(chǎn)業(yè)和環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，改進(jìn)工作的措施，創(chuàng)造性地開展工作。

二、扎實(shí)工作，著力實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破

今年，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，全局上下咬定發(fā)展不放松，堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)招商為第一著力點(diǎn)，以招大引強(qiáng)為第一目標(biāo)，以健全網(wǎng)絡(luò)、搭建平臺(tái)、駐點(diǎn)招商為第一抓手，以常態(tài)化督辦為第一責(zé)任，以打造軟硬環(huán)境為第一載體，不斷強(qiáng)化招商措施，繼續(xù)保持了招商引資的良好態(tài)勢。

據(jù)各地上報(bào)統(tǒng)計(jì)，元至11月，全市投入建設(shè)的項(xiàng)目237個(gè)，項(xiàng)目合同總投資141億元，實(shí)際到資77.62億元，完成全年計(jì)劃的106.6%。全市今年新引進(jìn)簽約項(xiàng)目78個(gè)。目前竣工項(xiàng)目63個(gè)，在建項(xiàng)目174個(gè)，擬建項(xiàng)目37個(gè)。全市新開工廠房面積98萬m2。

(一)抓產(chǎn)業(yè)，放大優(yōu)勢影響力。今年以來，在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和全國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整背景下，我們認(rèn)真分析形勢，立足仙桃實(shí)際，主動(dòng)調(diào)整工作思路和方向。一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)招商方向，發(fā)揮優(yōu)勢主攻食品，依托武漢主攻汽車零部件、依托長埫口主攻現(xiàn)代物流、提升高端制造主攻非織布，主攻對(duì)臺(tái)招商和對(duì)央企招商。今年引進(jìn)的項(xiàng)目主要集中在以上產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域，進(jìn)一步放大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的影響力。

10月我們巧借武漢糖酒會(huì)平臺(tái)，加大食品產(chǎn)業(yè)和食品園區(qū)推介力度，成功舉辦仙桃食品展、仙桃推介會(huì)和零供高層峰會(huì)，放大了食品產(chǎn)業(yè)的影響力。今年又成功引進(jìn)閩中食品、華棟食品、順祥食品、安琪食品、瑞銀食品城等項(xiàng)目。

支持真巧、海新、九珠、奧滿多、外婆家等企業(yè)擴(kuò)規(guī)發(fā)展。食品產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的優(yōu)勢更加突顯。今年我們高調(diào)成立仙桃臺(tái)協(xié)，高規(guī)格組織對(duì)臺(tái)招商活動(dòng)，與臺(tái)灣工業(yè)總會(huì)、電電公會(huì)、臺(tái)北商會(huì)等工商團(tuán)體建立緊密溝通機(jī)制，搭建協(xié)會(huì)網(wǎng)站宣傳平臺(tái)。與中天電視、旺報(bào)等新聞媒體達(dá)成專欄宣傳共識(shí)。大力宣傳仙桃臺(tái)企，擴(kuò)大機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)對(duì)臺(tái)資的吸引力。同時(shí)主打武漢牌，主攻汽車零部件項(xiàng)目的引進(jìn)。通過參加通用供應(yīng)商大會(huì)、富士和供應(yīng)商大會(huì)，主動(dòng)與東風(fēng)康明斯供應(yīng)商聯(lián)系，建立項(xiàng)目庫，廣交朋友，廣泛宣傳，廣辟信息源。成功引進(jìn)六和鑄鋼、興源動(dòng)力、毅合捷汽配、大連必諾鑄業(yè)、融圓汽車零部件產(chǎn)業(yè)園和融辰鑫汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。支持瑞陽、富士和擴(kuò)規(guī)發(fā)展。汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入了快車道。

(二)抓培育，壯大骨干成長力。圍繞骨干企業(yè)抓調(diào)研，集中有效資源抓培育，將專項(xiàng)資金、招工服務(wù)、要素保障等向骨干企業(yè)傾斜，為企業(yè)創(chuàng)造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，壯大骨干成長力。

針對(duì)企業(yè)招工難問題，我們多次參與研究招工問題，把招工與招商放在同等重要地位。多次參與健鼎、康舒、真巧的招工專題研究，提出了完善市鎮(zhèn)人力資源網(wǎng)絡(luò)、組織專場招聘會(huì)、開展校企合作等形式，提出藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)和勞務(wù)市場開放的建議，提出合理安排培訓(xùn)資金，組織企業(yè)赴恩施等地招工，拓寬招工渠道。

為化解招工難問題廣開思路，取得了明顯效果，保障了重點(diǎn)企業(yè)的用工需求。在安排專項(xiàng)資金上，我們建議工業(yè)專班領(lǐng)導(dǎo)將有限的資金向重點(diǎn)骨干企業(yè)傾斜。組織科技、發(fā)改、商務(wù)、經(jīng)信委等部門為重點(diǎn)企業(yè)申報(bào)各類專項(xiàng)資金，集中火力支持骨干企業(yè)開展研發(fā)創(chuàng)新和技術(shù)改造。支持仙磷、恒天嘉華、神霧、新藍(lán)天、中星、富迪等一批骨干企業(yè)今年提檔擴(kuò)規(guī)。建議加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家的服務(wù)，把對(duì)企業(yè)和企業(yè)家的服務(wù)納入制度化層面，推動(dòng)了我市企業(yè)家服務(wù)中心的成立。一系列舉措使骨干企業(yè)活力更彰顯，親商、愛商的氛圍更濃厚。真巧、瑞陽、海新、科倫、中星、仙磷、新藍(lán)天、神霧、富迪、恒天嘉華等骨干企業(yè)的擴(kuò)規(guī)發(fā)展，為今年的招商引資增添了濃墨重彩的一筆。

(三)抓調(diào)度，加大督辦推動(dòng)力。今年，我們向市委、市政府提出了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)督辦調(diào)度的制度化建議，得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)，效果明顯。每周書記、市長實(shí)地專題調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)，不在會(huì)場到工廠，面對(duì)面實(shí)地解決問題，加速了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。市工業(yè)專班領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)度駐外專班工作情況，舉行項(xiàng)目會(huì)商會(huì)，研判形勢，研究辦法，始終掌握項(xiàng)目的主動(dòng)權(quán)。我們強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)審和合同會(huì)審，嚴(yán)把項(xiàng)目預(yù)審和合同會(huì)審關(guān)口，按照產(chǎn)業(yè)布局和專業(yè)園區(qū)建設(shè)思路，合理安排項(xiàng)目布局和土地指標(biāo)，重點(diǎn)支持專業(yè)園區(qū)建設(shè)。

我們配合市委督查室下基層，摸情況，對(duì)各地各單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商和項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)流水賬，實(shí)話實(shí)說，直面問題，堅(jiān)持每月通報(bào)情況，都收到了很好的效果。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，我們組織市主要領(lǐng)導(dǎo)親自赴廣州、深圳、中山、武漢、北京、福建、四川、安徽和香港、臺(tái)灣、歐洲等地，開展重大項(xiàng)目的招商考察活動(dòng)，加快了毅合捷、閩中、融圓、融辰鑫、六和等一批重大項(xiàng)目簽約落戶，加速了一批意向項(xiàng)目的推進(jìn)速度。市領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和強(qiáng)力督辦調(diào)動(dòng)了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的各種積極因素，營造了最好的工作氛圍。

(四)抓專班，擴(kuò)大招商帶動(dòng)力。今年，我們不斷向市委提出申請(qǐng)，充實(shí)調(diào)整駐外招商專班力量。2月底，配合市委組織部從各地抽調(diào)13名干部到武漢各區(qū)掛職招商，抽調(diào)16名干部充實(shí)廣東等沿海重點(diǎn)區(qū)域招商專班力量，實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)區(qū)域招商的有效覆蓋。加強(qiáng)對(duì)抽調(diào)人員的培訓(xùn)和管理，確保了駐外招商工作的正常開展。我們對(duì)整合部門行業(yè)職能優(yōu)勢和鎮(zhèn)辦力量有效招商進(jìn)行了探索。將工業(yè)園集中供熱項(xiàng)目交與市質(zhì)監(jiān)局一起跟蹤，成功引進(jìn)青島海眾投資干河食品藥品園和化工產(chǎn)業(yè)園。將污泥處理和凝膠項(xiàng)目交與城投公司一起跟蹤，引進(jìn)珠海國佳項(xiàng)目落戶化工園。各市直駐省招商單位立足部門渠道和職能優(yōu)勢，掀起了新一輪駐外招商工作熱潮。

三、強(qiáng)化班子建設(shè)，不斷提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)

我們認(rèn)真落實(shí)中央、省市有關(guān)文件精神，開展學(xué)習(xí)十八大精神和十八屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)。不斷適應(yīng)新形勢和新要求。我們制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織講學(xué)活動(dòng)，開展學(xué)習(xí)檢查。從學(xué)習(xí)中開展整治“四風(fēng)”活動(dòng)，從考勤、會(huì)風(fēng)入手抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，從嚴(yán)格公務(wù)接待和公車管理入手抓辦公室日常管理，整治奢侈浪費(fèi)，從駐外專班管理制度建設(shè)入手抓庸、懶、散、慢、奢的行為規(guī)范，實(shí)行有效監(jiān)督，避免管理真空。從抓學(xué)習(xí)創(chuàng)新入手，結(jié)合學(xué)習(xí)三中全會(huì)精神，研究新政策變化，探討招商工作變方向和新思路，始終保持工作創(chuàng)新的活力。

從今年招商大型活動(dòng)組織、招商考察接待、項(xiàng)目簽約情況來看，工作量大，接待任務(wù)重，活動(dòng)多，領(lǐng)導(dǎo)要求高，局班子成員個(gè)個(gè)帶頭，親歷親為，全體干部休息節(jié)假日，五加二，白加黑，工作連軸轉(zhuǎn)，一個(gè)戰(zhàn)役接著一個(gè)戰(zhàn)役，活動(dòng)很圓滿，項(xiàng)目引進(jìn)效果好。駐外的同志克服家庭困難，長期在外駐點(diǎn)招商，大部分同志每月能保持在15日以上的駐外時(shí)間，建網(wǎng)絡(luò)，廣拜訪，發(fā)揚(yáng)千山萬水、千言萬語、千方百計(jì)、千難萬險(xiǎn)的精神，不怕冷眼，不怕吃苦，不怕連續(xù)作戰(zhàn)，干出了成效，干出了作風(fēng)，干出了口碑。整個(gè)團(tuán)隊(duì)禁得起工作的考驗(yàn)，應(yīng)該說團(tuán)結(jié)和諧講大局，扎實(shí)干事講責(zé)任，創(chuàng)新爭先講奉獻(xiàn)。

在制度建設(shè)方面，我們制訂了機(jī)關(guān)日常管理制度、公車管理制度、駐外專班管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等，推進(jìn)制度管人管事，并得到了有效執(zhí)行。做到了講程序，事事有審批，重審核，項(xiàng)項(xiàng)講規(guī)范。

四、注重廉政建設(shè)，自覺增強(qiáng)拒腐防變能力

我們制訂了民主決策制度，始終堅(jiān)持重大事項(xiàng)的討論與決策，堅(jiān)持大事商量，小事通氣，不搞一言堂。抓好班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告制度。認(rèn)真抓好規(guī)定和省市系列轉(zhuǎn)作風(fēng)、制止鋪張浪費(fèi)等意見的學(xué)習(xí)落實(shí)，狠抓了公務(wù)接待、公車管理、機(jī)關(guān)節(jié)能等日常管理。能簡則簡，能省則省，不踩紅線。在專班管理上，重視作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持駐點(diǎn)時(shí)間，提高駐外招商的實(shí)效性。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持重大開支報(bào)告和審核，減少不必要的接待開支。

堅(jiān)持不該進(jìn)的場所不進(jìn)，不該收的禮品不收，不良習(xí)氣摒棄，要求專班時(shí)刻保持自警自勵(lì)，堅(jiān)持正確的價(jià)值觀。

一年來，我們做了一些工作，取得了一定的成績，但還存在一些差距和問題。一是招大引強(qiáng)的目標(biāo)還有差距，大項(xiàng)目偏少;二是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，創(chuàng)新能力還不夠;三是專班隊(duì)伍不穩(wěn)定，梯隊(duì)建設(shè)不合理。

針對(duì)這些問題，在下段工作中，我們將通過思想教育和工作競賽，努力增強(qiáng)隊(duì)伍的四種意識(shí)。一是增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)，對(duì)照目標(biāo)找差距。瞄準(zhǔn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和“三強(qiáng)”目標(biāo)，按照“大、高、外”的標(biāo)準(zhǔn)，建立“三強(qiáng)”項(xiàng)目庫，招龍頭企業(yè)，抓品牌項(xiàng)目，力爭引進(jìn)更多的全球500強(qiáng)、全國500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)企業(yè)進(jìn)入仙桃布局發(fā)展，不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。

二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。注重學(xué)習(xí)的形式和效果，研究政策新變化，加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)創(chuàng)新的主動(dòng)性。三是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)思想教育，調(diào)整干部心態(tài)，發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)和作法，提高能力，敢于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)工作，爭先創(chuàng)優(yōu)。加強(qiáng)傳幫帶，在專班隊(duì)伍建設(shè)上講求整體實(shí)力和梯隊(duì)建設(shè)。四是增強(qiáng)政治意識(shí)。講求政治敏銳性，清醒頭腦。遵章守紀(jì)，改進(jìn)作風(fēng)，提能提效。為實(shí)現(xiàn)招商工作的新突破作出我們不懈的努力。

述職人：

20xx年xx月xx日

招商局長述職述廉報(bào)告(三)

2xxx年，本人擔(dān)任市招商局局長、市政府駐上海辦事處主任。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局人員緊緊圍繞我市“加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”的總體要求，及時(shí)調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，創(chuàng)新招商方法，招商引資等各項(xiàng)工作取得了新突破、新進(jìn)展。全年實(shí)現(xiàn)工商注冊(cè)外資3.12億美元，占年目標(biāo)103.9%;完成到帳外資1.07億美元，占年目標(biāo)71.73%;完成市外民資12.51億元，占年目標(biāo)136.02%。目前，我局共有在手在談重大項(xiàng)目68個(gè)，其中外資在談項(xiàng)目31個(gè)，總投資82.3億美元，注冊(cè)資金24.8億美元;在談內(nèi)資項(xiàng)目32個(gè)，總投資336.2億元，注冊(cè)資金90億元;在談軟件和服務(wù)外包項(xiàng)目21個(gè)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。

學(xué)專著理論，學(xué)重點(diǎn)文獻(xiàn)，學(xué)法律法規(guī)，學(xué)市情鎮(zhèn)情;向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向書本學(xué)，向老師學(xué)，向同事學(xué)。學(xué)習(xí)省委羅書記薦讀的《精神的力量》、《中國震撼》、《創(chuàng)業(yè)的國度》三本書，并撰寫心得體會(huì)。向“如皋時(shí)速”的發(fā)力者學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們不甘落后、敢于超越的膽識(shí)和氣魄，學(xué)習(xí)他們干事創(chuàng)業(yè)、破解難題的勇氣和睿智，學(xué)習(xí)他們“五加二”、“白加黑”的拼勁和搶勁。

二、強(qiáng)化制度，規(guī)范管理。

按照“規(guī)范、節(jié)儉、協(xié)調(diào)”的總體要求，全面系統(tǒng)地完善日常工作制度、駐點(diǎn)制度、信息報(bào)送制度、重大項(xiàng)目推進(jìn)制度、網(wǎng)絡(luò)招商制度、例會(huì)交流制度、財(cái)務(wù)制度、公務(wù)接待制度等內(nèi)部管理制度，對(duì)各招商分局、各個(gè)招商人員的職責(zé)任務(wù)、考核目標(biāo)要求、工作規(guī)范等作出明確具體規(guī)定，力求管理規(guī)范、有序、高效。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力。

堅(jiān)持做到?jīng)Q策部署講民主，組織推進(jìn)講統(tǒng)一，分工落實(shí)講效率;做到全局工作整體聯(lián)動(dòng)，分塊工作獨(dú)擋一面;各分局及人員之間形成了既緊密合作，又相互競爭，既統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，又你追我趕的良好態(tài)勢。

四、勤勉敬業(yè)，求實(shí)奉獻(xiàn)。

本人始終堅(jiān)持在招商一線，沒有客商來如就堅(jiān)持到駐點(diǎn)一線尋找信息源、推進(jìn)項(xiàng)目。正確處理好工作與學(xué)習(xí)、工作與家庭的關(guān)系，以客商和項(xiàng)目為中心，有時(shí)候飯都顧不上吃，家庭更是照顧不上。把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，把辛苦當(dāng)成享受，把項(xiàng)目成功落戶當(dāng)成快樂，努力做到勤勤懇懇、無私奉獻(xiàn)。

五、認(rèn)真履職，創(chuàng)新舉措。

㈠以“三大統(tǒng)籌”實(shí)現(xiàn)招商思路的快轉(zhuǎn)型。1.統(tǒng)籌好發(fā)展與環(huán)境、效益之間的關(guān)系。2.統(tǒng)籌好“三招”協(xié)調(diào)并進(jìn)。3.統(tǒng)籌好主體功能區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源。

㈡以“四輪驅(qū)動(dòng)”實(shí)現(xiàn)招商工作的新突破。一是“駐點(diǎn)登門”。二是”統(tǒng)籌外力”。三是“網(wǎng)絡(luò)搜索”。四是“功能吸引”。

㈢以“五化融合”推動(dòng)招商工作大跨越。1.宣傳推介“多樣化”。

2.人員配備“科學(xué)化”。3.駐點(diǎn)布局“合理化”。4.過程控制“精細(xì)化”。5.考核獎(jiǎng)懲“績效化”。

六、勤政廉政，追求卓越。

一是注重學(xué)習(xí)，提高拒腐防變的能力。二是堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制。三是嚴(yán)于律已，率先踐行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。

此外，我還注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好上海辦事處的各項(xiàng)工作。千方百計(jì)收集整理上海的政務(wù)、科技、經(jīng)濟(jì)等各類綜合信息，為市領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息資訊;搭建招商引資平臺(tái)，鞏固和擴(kuò)大上海招商引資網(wǎng)絡(luò)體系。與美國駐上海總領(lǐng)事館、上海市商務(wù)委、浦東新區(qū)經(jīng)貿(mào)委、上海市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、浦東新區(qū)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、上海慧聰網(wǎng)等涉外政府機(jī)關(guān)和民間團(tuán)體建立并保持良好關(guān)系;加強(qiáng)與港澳臺(tái)和世界各國駐滬政府商務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)代表機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，積極收集投資項(xiàng)目信息，為我市在上海開展招商引資奠定較好的工作基礎(chǔ)平臺(tái)。認(rèn)真做好市領(lǐng)導(dǎo)在滬期間服務(wù)與聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等工作，確保各項(xiàng)活動(dòng)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)到位。

述職人：

20xx年xx月xx日

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招商述職報(bào)告范文2500字8篇

時(shí)間是我們對(duì)大的敵人也是我們最好的朋友。我們現(xiàn)在要花點(diǎn)時(shí)間把之前一階段的崗位述職報(bào)告給寫好了。述職報(bào)告就是指任職者從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引出規(guī)律性的東西引文。那么，要如何寫好一份值得稱贊的崗位述職報(bào)告呢？我們經(jīng)過整理，為你編輯了招商述職報(bào)告范文，供大家借鑒和使用，希望大家分享！

招商述職報(bào)告范文【篇1】

xx縣招商局在縣委、縣政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心；發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢；推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動(dòng)”三大發(fā)展戰(zhàn)略；堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時(shí)調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實(shí)現(xiàn)了招商引資工作新突破。現(xiàn)將上半年招商引資工作情況匯報(bào)如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

引進(jìn)縣外國內(nèi)資金10億元，其中省外資金7億元；引進(jìn)國外資金200萬美元。

（二）預(yù)計(jì)全年任務(wù)完成情況

20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機(jī)10萬千瓦的風(fēng)力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司xx影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個(gè)國內(nèi)合作項(xiàng)目簽約，協(xié)議資金達(dá)32.7億元。全縣新增及結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目1—12月預(yù)計(jì)完成投資11.6億元，完成110%；同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%；同比增60.2%；儲(chǔ)備項(xiàng)目22個(gè)，同比增10%；企業(yè)臺(tái)帳建檔率100%。這些項(xiàng)目的建成實(shí)施，將轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力6000余人，上繳各種稅收超億元。

二、主要作法

（一）明確責(zé)任和任務(wù)。

一是根據(jù)羅發(fā)［20xx］44號(hào)文件精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標(biāo)，并作為指導(dǎo)性計(jì)劃分解下達(dá)到了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅(jiān)持一把手親自抓負(fù)總責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部積極性，實(shí)行全民動(dòng)員。二是縣目標(biāo)責(zé)任考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評(píng)先表優(yōu)的加分項(xiàng)目。三是建立重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。根據(jù)項(xiàng)目需要，不定期召開招商引資督辦會(huì)議，通報(bào)招商工作進(jìn)展情況。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項(xiàng)目按在建、在談進(jìn)行了分類整理，明確招商重點(diǎn)。

（二）“節(jié)會(huì)”招商。

充分利用好“昆明進(jìn)出口商品交易會(huì)”、“東盟華商投資西南項(xiàng)目推介會(huì)”這些平臺(tái)和契機(jī)，廣泛地開展宣傳開放xx、展示開放xx、推介開放xx的宣傳活動(dòng)，發(fā)出xx縣招商引資宣傳畫冊(cè)1000多份，項(xiàng)目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機(jī)風(fēng)力發(fā)電投資項(xiàng)目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了xx橫店影視城項(xiàng)目意向書，協(xié)議投資額達(dá)10、6億元。

（三）做好投資項(xiàng)目的服務(wù)。

樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)部門之間的配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求，局里安排專人聯(lián)系招商項(xiàng)目，對(duì)招商企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對(duì)在建、新開工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對(duì)即將開工項(xiàng)目進(jìn)行加緊督促。加強(qiáng)對(duì)已簽約的石材深加工項(xiàng)目、旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項(xiàng)目檔案，搞好投資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對(duì)策建議；五是加強(qiáng)投資項(xiàng)目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題

從目前情況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增，新簽約項(xiàng)目數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目標(biāo)進(jìn)度，但在取得成績的同時(shí)也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)度緩慢。從今年前三季度的情況看，出現(xiàn)簽約項(xiàng)目啟動(dòng)率、新簽約項(xiàng)目資金到位率為雙零局面；8個(gè)簽約項(xiàng)目至今沒有一個(gè)啟動(dòng)實(shí)施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前情況看，全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的情況，工業(yè)園區(qū)熟地儲(chǔ)備量快速減少，工業(yè)功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張，項(xiàng)目等地的問題非常突出，園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于現(xiàn)在土地資源緊缺，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯(cuò)的項(xiàng)目信息，一時(shí)也難以落地，導(dǎo)致部門普遍對(duì)下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵(lì)政策不明顯，不能充分調(diào)動(dòng)部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在一定觀望情緒，加之目前土地緊張，項(xiàng)目落地困難，招商難度進(jìn)一步加大。

四、下步工作重點(diǎn)和措施

先進(jìn)理念指導(dǎo)招商。樹立利益大局觀，從當(dāng)前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展，切實(shí)抓好招商引資各項(xiàng)工作，著力解決招商項(xiàng)目小、項(xiàng)目老，項(xiàng)目不對(duì)路、效果不明顯等問題。

夯實(shí)基礎(chǔ)高效招商。把項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目論證和項(xiàng)目儲(chǔ)備作為高效招商的前提和基礎(chǔ)，摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構(gòu)架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊(cè)》；對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目，用區(qū)域的資源加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)有關(guān)專家和業(yè)務(wù)主管部門的技術(shù)骨干，對(duì)縣直各部門，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）參與招商的干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。

重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)招商。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持縣屬企業(yè)與外地大財(cái)團(tuán)、大公司聯(lián)系、合作，引進(jìn)資本、技術(shù)、項(xiàng)目、人才和管理經(jīng)驗(yàn)，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、市場、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。

宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達(dá)地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)，在加強(qiáng)與縣外大企業(yè)、大集團(tuán)合作的同時(shí)，主動(dòng)與xx在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系，采取參加會(huì)展推介、項(xiàng)目懇談和各種商會(huì)、協(xié)會(huì)活動(dòng)，鼓勵(lì)中介招商、企業(yè)招商等方式，開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強(qiáng)資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動(dòng)、大膽走訪大企業(yè)、大集團(tuán)，用真誠打動(dòng)客商，用真情換取信任與合作。

搭建平臺(tái)支持招商。把園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)招商引資工作的重要載體和平臺(tái)，確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準(zhǔn)地價(jià)，加快實(shí)施園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。

用好優(yōu)勢吸引招商。用好xx自然風(fēng)光獨(dú)特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的性四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮xx是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級(jí)給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢，吸引外商入駐xx發(fā)展。

主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商責(zé)任制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人為招商引資第一責(zé)任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項(xiàng)目，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。

優(yōu)惠政策保障招商。結(jié)合“陽光政府”、誠信政府、責(zé)任政府建設(shè)，完善招商優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策，切實(shí)做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣；健全完善重大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制、集中審批制等一系列制度，對(duì)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項(xiàng)目、好項(xiàng)目在xx落戶發(fā)展。

扮好角色服務(wù)招商。從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)、強(qiáng)化效能監(jiān)察、提高服務(wù)效率入手，設(shè)立“招商綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室”和“外商綜合服務(wù)中心”，建立健全招商引資責(zé)任代辦和跟蹤服務(wù)機(jī)制，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、注冊(cè)登記、開工建設(shè)、竣工驗(yàn)收、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實(shí)行全程引導(dǎo)、代辦、協(xié)調(diào)，主動(dòng)為外商提供立項(xiàng)、注冊(cè)、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務(wù)，切實(shí)做到“一個(gè)窗口對(duì)外、一站式審批、一條 龍服務(wù)”，在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。

獎(jiǎng)懲到位激勵(lì)招商。完善招商引資考核激勵(lì)機(jī)制，制定出臺(tái)招商引資工作目標(biāo)責(zé)任管理辦法、考核獎(jiǎng)懲辦法，把招商引資考核與部門、個(gè)人利益掛鉤，把考核實(shí)績細(xì)化為項(xiàng)目實(shí)際到位資金、開工建設(shè)和竣工投產(chǎn)三個(gè)部分，實(shí)施量化考核，用剛性的考核機(jī)制激勵(lì)部門和企業(yè)全方位招商。

招商述職報(bào)告范文【篇2】

xx年我局在縣委縣政府的具體領(lǐng)導(dǎo)下，努力地開展工作，超額地完成了縣給我們定的目標(biāo)任務(wù)。使全縣招商引資工作取得了新發(fā)展、新成效。下面是我們一年來招商工作總結(jié)及xx年工作打算。

一、目標(biāo)完成情況

xx年縣下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù)，到位國內(nèi)縣外資金50億元人民幣，到位國內(nèi)省外資金35億元人民幣。西博會(huì)督辦項(xiàng)目9個(gè)，履約率90%，開工率80%，資金到位率40%。

截止今年10月，全縣招商引資工作到位國內(nèi)縣外資金累計(jì)達(dá)56、0466億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50億元的112、1%，其中，到位省外資金累計(jì)達(dá)40、8756億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)35億元的116、8%，完成任務(wù)數(shù)排縣第2名。引進(jìn)新項(xiàng)目18個(gè)，投資額達(dá)56、6億元，其中，億元以上項(xiàng)目10個(gè)，5億元以上1個(gè)，10億元以上2個(gè)。西博會(huì)督辦項(xiàng)目履約率100%，開工率100%，資金到位率41%，全面完成督辦目標(biāo)任務(wù)。目前跟蹤項(xiàng)目182個(gè)，在談項(xiàng)目62個(gè)，其中有簽約意向性的項(xiàng)目10個(gè)。

二、開展的主要工作

(一)夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)工作

對(duì)全年招商引資工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃，草擬并由縣政府下發(fā)《xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》，明確招商引資目標(biāo);修改完善全縣招商引資考核辦法，激發(fā)了各單位招商引資工作的主動(dòng)性和積極性;建立單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出從事招商引資工作制度，定期對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行通報(bào)，樹立招商引資工作的重要性;建立重大項(xiàng)目推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、縣長多次率各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人召開項(xiàng)目現(xiàn)場會(huì)，調(diào)動(dòng)各方面要素，在用地指標(biāo)、水、電、氣等方面給予招商引資項(xiàng)目優(yōu)先保證，在園區(qū)建設(shè)上全力保證征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金及建設(shè)用地指標(biāo)，確保項(xiàng)目盡早落地開工建設(shè)。

(二)精心組織開展一系列赴外招商促進(jìn)活動(dòng)

為努力開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，今年，我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸，充分利用西部縣場資源、能源價(jià)格優(yōu)勢、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢尋找突破口，招商引資的方式突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。組織小分隊(duì)分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動(dòng)，赴省外開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進(jìn)活動(dòng)共計(jì)53次，其中，縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)5次，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)9次，部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)39次。加強(qiáng)與江蘇、廣東、等相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)系，與、深圳縣鈑金協(xié)會(huì)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，拓展招商領(lǐng)域和方式，承接鈑金、電子配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，尋求更廣闊的合作空間。

(三)精細(xì)策劃包裝一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目

根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及招商現(xiàn)實(shí)需要，充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源，由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與，借助優(yōu)勢資源，依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項(xiàng)目，突出產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā)，包裝了九頂山生態(tài)旅游開發(fā)、沿山生態(tài)旅游區(qū)、四酒店、機(jī)械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水?dāng)U建、早熟梨及大蒜深加工等19個(gè)項(xiàng)目，通過不同方式加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。

(四)抓重大項(xiàng)目的引進(jìn)及跟蹤落實(shí)

著眼延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，圍繞環(huán)保、新能源和光伏能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)抓招商，以招商興產(chǎn)業(yè)，全力打造食品白酒、機(jī)械、精細(xì)化工“三大百億產(chǎn)業(yè)”。xx年1-10月，全縣新簽約項(xiàng)目18個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目10個(gè)。如：由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿(mào)城、項(xiàng)目占地400余畝;由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產(chǎn)項(xiàng)目占地350畝;由甘肅古河州酒業(yè)有限責(zé)任公司投資1、2億元新建酒類生產(chǎn)項(xiàng)目。龍蟒集團(tuán)硫、磷、鈦化工基地項(xiàng)目、劍南春集團(tuán)萬噸白酒基地建設(shè)項(xiàng)目、金泉鋼鐵技改項(xiàng)目、紅運(yùn)酒業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項(xiàng)目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項(xiàng)目、金盛源公司“非糧年產(chǎn)10萬噸燃料乙醇項(xiàng)目”等重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。

(五)圓滿完成中國西部鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作

成立鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園籌建辦公室，克服資金緊、人員少等困難，創(chuàng)造性推進(jìn)鈑金模具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。該園區(qū)是一個(gè)純外來企業(yè)組成的新興產(chǎn)業(yè)的專業(yè)園區(qū)，規(guī)劃面積5k㎡，園區(qū)極有可能成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第四臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。我局在鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃定位、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資等方面做了大量艱苦的、卓有成效的工作，園區(qū)建設(shè)及招商工作有了重大突破，已引進(jìn)18家企業(yè)來綿(鈑金園)新辦8家企業(yè)，占地590畝投資近6、2億，現(xiàn)正與鈑金行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳鈑金協(xié)會(huì)下屬的10余家企業(yè)洽談投資。

(六)加快推進(jìn)招商引資平臺(tái)建設(shè)

堅(jiān)持開發(fā)區(qū)與特色園區(qū)多輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，完善和修訂工業(yè)園區(qū)有關(guān)規(guī)劃，強(qiáng)力推進(jìn)江蘇工業(yè)園、漢旺無錫工業(yè)園、新縣工業(yè)園、拱星工業(yè)園建設(shè)和特色化提升。同時(shí)，全力推進(jìn)“川西國際商貿(mào)城”、“忠孝文化產(chǎn)業(yè)園”、“中國年畫古鎮(zhèn)”等三產(chǎn)項(xiàng)目以及“中國西部鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園”、“中國酒城綿竹名酒園”等新的特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。用活用好省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策，積極爭取上級(jí)資金支持，完善各類基礎(chǔ)設(shè)施，統(tǒng)籌布局園內(nèi)生活服務(wù)區(qū)及綜合服務(wù)平臺(tái)，不斷提高園區(qū)的承載能力和配套服務(wù)能力，增強(qiáng)園區(qū)招商和企業(yè)入園的吸引力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

(七)加強(qiáng)省縣縣聯(lián)動(dòng)對(duì)接工作，促進(jìn)重大項(xiàng)目簽約落地

由縣委、縣政府制定并下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與省級(jí)部門對(duì)接重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目工作的通知》，落實(shí)責(zé)任單位和任務(wù)，爭取在xx期間有一批大項(xiàng)目落戶我縣。目前我縣各部門已與省級(jí)相關(guān)部門取得密切聯(lián)系，縣委對(duì)前期對(duì)接情況進(jìn)行了督查通報(bào)。通截至10月底，我縣各相關(guān)部門主動(dòng)與省級(jí)34個(gè)部門進(jìn)行了對(duì)接，目前有17個(gè)跟蹤項(xiàng)目。如與省工商局對(duì)接到了徐工集團(tuán)工程機(jī)械制造項(xiàng)目，與省旅游局對(duì)接了旅游自駕游連鎖營地項(xiàng)目與省糧食局對(duì)接了糧油現(xiàn)代物流中心項(xiàng)目，省局已將“綿竹縣糧食現(xiàn)代物流中心”項(xiàng)目列入省“xx”物流規(guī)劃。招商局、工商聯(lián)接待了省工商聯(lián)來綿實(shí)地考察。

回顧一年以來的工作，我們作了不少努力，也取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求和加快發(fā)展的需要相比，尚有較大差距。一是土地因素制約我縣招商引資。由于受到基本農(nóng)田、自然保護(hù)區(qū)等方面的限制，土地利用指標(biāo)少，簽約項(xiàng)目用地落實(shí)慢開工慢。二是全縣招商統(tǒng)籌不夠到位。各園區(qū)主攻區(qū)域和主攻產(chǎn)業(yè)有待進(jìn)一步調(diào)整，招商力量整合不夠到位、聯(lián)動(dòng)不夠緊密，信息和資源沒有實(shí)現(xiàn)充分共享，工作合力需要進(jìn)一步增強(qiáng)。三是投資環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。還存在服務(wù)意識(shí)淡薄、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低、服務(wù)不到位等問題。

三、xx年工作安排意見

(一)工作思路

認(rèn)真貫徹縣第十二次黨代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣招商引資工作，圍繞工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)總體目標(biāo)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)與縣場化運(yùn)作相結(jié)合，緊緊抓住國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件，突出工作重點(diǎn)，完善支持引導(dǎo)政策，優(yōu)化配套條件和政務(wù)環(huán)境，加大電子終端產(chǎn)品、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、汽車及機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)的引資力度，努力引入一批旗艦型企業(yè)、重大高端項(xiàng)目。堅(jiān)持引進(jìn)外資和引進(jìn)內(nèi)資相結(jié)合，引進(jìn)資金與引進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，擴(kuò)大引資規(guī)模與提高引資質(zhì)量相結(jié)合，發(fā)揮政府引導(dǎo)作用與突出企業(yè)主體作用相結(jié)合的.原則。

(二)工作目標(biāo)

力爭xx年招商引資到位資金實(shí)現(xiàn)56億元，新引入億元項(xiàng)目5個(gè)，xx年簽約項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全部開工。

(三)主要措施

1、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。要圍繞“xx”時(shí)期《綿竹縣發(fā)展規(guī)劃》，大力推進(jìn)食品飲料、精細(xì)化工、機(jī)械重型裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)，培育壯大鈑金及機(jī)電產(chǎn)品制造業(yè)，科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)與方向，努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠(yuǎn)、行業(yè)越招越明確。轉(zhuǎn)變招商理念、實(shí)現(xiàn)招商主體多樣化。堅(jiān)持從“招商”向“選商”的轉(zhuǎn)變，除重點(diǎn)抓好以商招商、項(xiàng)目招商、駐外招商外，要積極整合產(chǎn)業(yè)、客商、在外創(chuàng)業(yè)人才等各類資源，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、以情招商、人脈招商等。加強(qiáng)同與符合綿竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)系，充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢，開展委托招商，逐步實(shí)現(xiàn)招商引資縣場化運(yùn)作。進(jìn)一步突出“招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)、招才引智”，要突出大項(xiàng)目招商，把央企國企、上縣企業(yè)、臺(tái)商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點(diǎn)，力爭引進(jìn)一批大項(xiàng)目。要加強(qiáng)招才引資工作，實(shí)現(xiàn)綿竹跨越發(fā)展，不僅要引進(jìn)項(xiàng)目和資金，更要重視引進(jìn)人才、技術(shù)和先進(jìn)管理。努力推進(jìn)綿竹招商引資在量的增長基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。

2、切實(shí)提升招商實(shí)效。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)，抓好已批項(xiàng)目的早開工、快建設(shè)、早投產(chǎn)，抓緊簽約項(xiàng)目的快注冊(cè)、早登記。二是強(qiáng)化招商引資要素保障。在規(guī)劃調(diào)整、用地指標(biāo)、項(xiàng)目審批、專項(xiàng)資金、能源供應(yīng)等方面給予招商引資項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)優(yōu)先保證。

3、圍繞創(chuàng)新機(jī)制提高成效推進(jìn)招商。一創(chuàng)新招商引資政策和考核機(jī)制。要進(jìn)一步研究完善招商引資工作意見，制定招商引資優(yōu)惠政策，加強(qiáng)招商引資目標(biāo)責(zé)任考核，將招商引資工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位，調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制。制訂重大招商引資項(xiàng)目建設(shè)管理工作制度，建立重大項(xiàng)目審定小組，加強(qiáng)對(duì)重大招商項(xiàng)目的前期簽約、落地開工、履約評(píng)估、政策兌現(xiàn)、項(xiàng)目實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)的跟蹤、服務(wù)，建立重大招商項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程重大問題。三創(chuàng)新招商方式，要采取重大招商項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、一個(gè)重大招商項(xiàng)目一套專門班子的招商工作機(jī)制，推進(jìn)重大項(xiàng)目招商。四建立招商引資工作定期督辦機(jī)制。政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開招商引資督辦會(huì)議，推進(jìn)招商引資各項(xiàng)工作有序開展。五建立招商引資人員和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。各鎮(zhèn)要設(shè)立招商辦，要有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)。選用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員充實(shí)到招商引資隊(duì)伍，擬提拔的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以先到招商一線進(jìn)行培訓(xùn)、鍛煉。要加大招商引資經(jīng)費(fèi)投入，特別是要給鎮(zhèn)鄉(xiāng)預(yù)算一定的招商引資工作經(jīng)費(fèi)。

4、圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)提高招商引資工作水平。一要加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步理順招商引資的工作體制和機(jī)制，加強(qiáng)招商隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力。二要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目管理，健全招商項(xiàng)目合同管理，加強(qiáng)簽約項(xiàng)目合同文本審核把關(guān)，嚴(yán)格合同認(rèn)定工作;加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理，全面掌握在建項(xiàng)目進(jìn)展情況，準(zhǔn)確反映投資完成情況。三要加強(qiáng)招商項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)和信息工作，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性，及時(shí)、準(zhǔn)確反映各地招商引資情況。四要加強(qiáng)招商客商資源庫建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)大集團(tuán)大企業(yè)臺(tái)商企業(yè)客商庫、周邊地區(qū)投資企業(yè)客商庫、綿竹籍在外創(chuàng)業(yè)人員客商庫等三大招商引資客商庫建設(shè)，努力構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。五要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目庫建設(shè)，加強(qiáng)招商項(xiàng)目前期工作，加強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)意和包裝，尤其要重視第一、第三產(chǎn)業(yè)及工業(yè)園區(qū)的整體招商等項(xiàng)目的包裝，收集、篩選、增強(qiáng)項(xiàng)目的可操作性和吸引力。

招商述職報(bào)告范文【篇3】

xx年我局在縣委縣政府的具體領(lǐng)導(dǎo)下，努力地開展工作，超額地完成了縣給我們定的目標(biāo)任務(wù)。使全縣招商引資工作取得了新發(fā)展、新成效。下面是我們一年來招商工作總結(jié)及xx年工作打算。

一、目標(biāo)完成情況

xx年縣下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù)，到位國內(nèi)縣外資金50億元人民幣，到位國內(nèi)省外資金35億元人民幣。西博會(huì)督辦項(xiàng)目9個(gè)，履約率90%，開工率80%，資金到位率40%。

截止今年10月，全縣招商引資工作到位國內(nèi)縣外資金累計(jì)達(dá)56、0466億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50億元的112、1%，其中，到位省外資金累計(jì)達(dá)40、8756億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)35億元的116、8%，完成任務(wù)數(shù)排縣第2名。引進(jìn)新項(xiàng)目18個(gè)，投資額達(dá)56、6億元，其中，億元以上項(xiàng)目10個(gè)，5億元以上1個(gè)，10億元以上2個(gè)。西博會(huì)督辦項(xiàng)目履約率100%，開工率100%，資金到位率41%，全面完成督辦目標(biāo)任務(wù)。目前跟蹤項(xiàng)目182個(gè)，在談項(xiàng)目62個(gè)，其中有簽約意向性的項(xiàng)目10個(gè)。

二、開展的主要工作

(一)夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)工作

對(duì)全年招商引資工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃，草擬并由縣政府下發(fā)《xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》，明確招商引資目標(biāo);修改完善全縣招商引資考核辦法，激發(fā)了各單位招商引資工作的主動(dòng)性和積極性;建立單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出從事招商引資工作制度，定期對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行通報(bào)，樹立招商引資工作的重要性;建立重大項(xiàng)目推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、縣長多次率各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人召開項(xiàng)目現(xiàn)場會(huì)，調(diào)動(dòng)各方面要素，在用地指標(biāo)、水、電、氣等方面給予招商引資項(xiàng)目優(yōu)先保證，在園區(qū)建設(shè)上全力保證征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金及建設(shè)用地指標(biāo)，確保項(xiàng)目盡早落地開工建設(shè)。

(二)精心組織開展一系列赴外招商促進(jìn)活動(dòng)

為努力開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，今年，我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸，充分利用西部縣場資源、能源價(jià)格優(yōu)勢、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢尋找突破口，招商引資的方式突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。組織小分隊(duì)分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動(dòng)，赴省外開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進(jìn)活動(dòng)共計(jì)53次，其中，縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)5次，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)9次，部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)39次。加強(qiáng)與江蘇、廣東、等相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)系，與、深圳縣鈑金協(xié)會(huì)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，拓展招商領(lǐng)域和方式，承接鈑金、電子配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，尋求更廣闊的合作空間。

(三)精細(xì)策劃包裝一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目

根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及招商現(xiàn)實(shí)需要，充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源，由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與，借助優(yōu)勢資源，依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項(xiàng)目，突出產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā)，包裝了九頂山生態(tài)旅游開發(fā)、沿山生態(tài)旅游區(qū)、四酒店、機(jī)械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水?dāng)U建、早熟梨及大蒜深加工等19個(gè)項(xiàng)目，通過不同方式加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。

(四)抓重大項(xiàng)目的引進(jìn)及跟蹤落實(shí)

著眼延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，圍繞環(huán)保、新能源和光伏能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)抓招商，以招商興產(chǎn)業(yè)，全力打造食品白酒、機(jī)械、精細(xì)化工“三大百億產(chǎn)業(yè)”。xx年1-10月，全縣新簽約項(xiàng)目18個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目10個(gè)。如：由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿(mào)城、項(xiàng)目占地400余畝;由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產(chǎn)項(xiàng)目占地350畝;由甘肅古河州酒業(yè)有限責(zé)任公司投資1、2億元新建酒類生產(chǎn)項(xiàng)目。龍蟒集團(tuán)硫、磷、鈦化工基地項(xiàng)目、劍南春集團(tuán)萬噸白酒基地建設(shè)項(xiàng)目、金泉鋼鐵技改項(xiàng)目、紅運(yùn)酒業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項(xiàng)目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項(xiàng)目、金盛源公司“非糧年產(chǎn)10萬噸燃料乙醇項(xiàng)目”等重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。

(五)圓滿完成中國西部鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作

成立鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園籌建辦公室，克服資金緊、人員少等困難，創(chuàng)造性推進(jìn)鈑金模具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。該園區(qū)是一個(gè)純外來企業(yè)組成的新興產(chǎn)業(yè)的專業(yè)園區(qū)，規(guī)劃面積5k㎡，園區(qū)極有可能成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第四臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。我局在鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃定位、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資等方面做了大量艱苦的、卓有成效的工作，園區(qū)建設(shè)及招商工作有了重大突破，已引進(jìn)18家企業(yè)來綿(鈑金園)新辦8家企業(yè)，占地590畝投資近6、2億，現(xiàn)正與鈑金行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳鈑金協(xié)會(huì)下屬的10余家企業(yè)洽談投資。

(六)加快推進(jìn)招商引資平臺(tái)建設(shè)

堅(jiān)持開發(fā)區(qū)與特色園區(qū)多輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，完善和修訂工業(yè)園區(qū)有關(guān)規(guī)劃，強(qiáng)力推進(jìn)江蘇工業(yè)園、漢旺無錫工業(yè)園、新縣工業(yè)園、拱星工業(yè)園建設(shè)和特色化提升。同時(shí)，全力推進(jìn)“川西國際商貿(mào)城”、“忠孝文化產(chǎn)業(yè)園”、“中國年畫古鎮(zhèn)”等三產(chǎn)項(xiàng)目以及“中國西部鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園”、“中國酒城綿竹名酒園”等新的特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。用活用好省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策，積極爭取上級(jí)資金支持，完善各類基礎(chǔ)設(shè)施，統(tǒng)籌布局園內(nèi)生活服務(wù)區(qū)及綜合服務(wù)平臺(tái)，不斷提高園區(qū)的承載能力和配套服務(wù)能力，增強(qiáng)園區(qū)招商和企業(yè)入園的吸引力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

(七)加強(qiáng)省縣縣聯(lián)動(dòng)對(duì)接工作，促進(jìn)重大項(xiàng)目簽約落地

由縣委、縣政府制定并下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與省級(jí)部門對(duì)接重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目工作的通知》，落實(shí)責(zé)任單位和任務(wù)，爭取在xx期間有一批大項(xiàng)目落戶我縣。目前我縣各部門已與省級(jí)相關(guān)部門取得密切聯(lián)系，縣委對(duì)前期對(duì)接情況進(jìn)行了督查通報(bào)。通截至10月底，我縣各相關(guān)部門主動(dòng)與省級(jí)34個(gè)部門進(jìn)行了對(duì)接，目前有17個(gè)跟蹤項(xiàng)目。如與省工商局對(duì)接到了徐工集團(tuán)工程機(jī)械制造項(xiàng)目，與省旅游局對(duì)接了旅游自駕游連鎖營地項(xiàng)目與省糧食局對(duì)接了糧油現(xiàn)代物流中心項(xiàng)目，省局已將“綿竹縣糧食現(xiàn)代物流中心”項(xiàng)目列入省“xx”物流規(guī)劃。招商局、工商聯(lián)接待了省工商聯(lián)來綿實(shí)地考察。

回顧一年以來的工作，我們作了不少努力，也取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求和加快發(fā)展的需要相比，尚有較大差距。一是土地因素制約我縣招商引資。由于受到基本農(nóng)田、自然保護(hù)區(qū)等方面的限制，土地利用指標(biāo)少，簽約項(xiàng)目用地落實(shí)慢開工慢。二是全縣招商統(tǒng)籌不夠到位。各園區(qū)主攻區(qū)域和主攻產(chǎn)業(yè)有待進(jìn)一步調(diào)整，招商力量整合不夠到位、聯(lián)動(dòng)不夠緊密，信息和資源沒有實(shí)現(xiàn)充分共享，工作合力需要進(jìn)一步增強(qiáng)。三是投資環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。還存在服務(wù)意識(shí)淡薄、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低、服務(wù)不到位等問題。

三、xx年工作安排意見

(一)工作思路

認(rèn)真貫徹縣第十二次黨代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣招商引資工作，圍繞工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)總體目標(biāo)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)與縣場化運(yùn)作相結(jié)合，緊緊抓住國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件，突出工作重點(diǎn)，完善支持引導(dǎo)政策，優(yōu)化配套條件和政務(wù)環(huán)境，加大電子終端產(chǎn)品、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、汽車及機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)的引資力度，努力引入一批旗艦型企業(yè)、重大高端項(xiàng)目。堅(jiān)持引進(jìn)外資和引進(jìn)內(nèi)資相結(jié)合，引進(jìn)資金與引進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，擴(kuò)大引資規(guī)模與提高引資質(zhì)量相結(jié)合，發(fā)揮政府引導(dǎo)作用與突出企業(yè)主體作用相結(jié)合的原則。

(二)工作目標(biāo)

力爭xx年招商引資到位資金實(shí)現(xiàn)56億元，新引入億元項(xiàng)目5個(gè)，xx年簽約項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全部開工。

(三)主要措施

1、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。要圍繞“xx”時(shí)期《綿竹縣發(fā)展規(guī)劃》，大力推進(jìn)食品飲料、精細(xì)化工、機(jī)械重型裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)，培育壯大鈑金及機(jī)電產(chǎn)品制造業(yè)，科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)與方向，努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠(yuǎn)、行業(yè)越招越明確。轉(zhuǎn)變招商理念、實(shí)現(xiàn)招商主體多樣化。堅(jiān)持從“招商”向“選商”的轉(zhuǎn)變，除重點(diǎn)抓好以商招商、項(xiàng)目招商、駐外招商外，要積極整合產(chǎn)業(yè)、客商、在外創(chuàng)業(yè)人才等各類資源，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、以情招商、人脈招商等。加強(qiáng)同與符合綿竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)系，充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢，開展委托招商，逐步實(shí)現(xiàn)招商引資縣場化運(yùn)作。進(jìn)一步突出“招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)、招才引智”，要突出大項(xiàng)目招商，把央企國企、上縣企業(yè)、臺(tái)商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點(diǎn)，力爭引進(jìn)一批大項(xiàng)目。要加強(qiáng)招才引資工作，實(shí)現(xiàn)綿竹跨越發(fā)展，不僅要引進(jìn)項(xiàng)目和資金，更要重視引進(jìn)人才、技術(shù)和先進(jìn)管理。努力推進(jìn)綿竹招商引資在量的增長基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。

2、切實(shí)提升招商實(shí)效。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)，抓好已批項(xiàng)目的早開工、快建設(shè)、早投產(chǎn)，抓緊簽約項(xiàng)目的快注冊(cè)、早登記。二是強(qiáng)化招商引資要素保障。在規(guī)劃調(diào)整、用地指標(biāo)、項(xiàng)目審批、專項(xiàng)資金、能源供應(yīng)等方面給予招商引資項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)優(yōu)先保證。

3、圍繞創(chuàng)新機(jī)制提高成效推進(jìn)招商。一創(chuàng)新招商引資政策和考核機(jī)制。要進(jìn)一步研究完善招商引資工作意見，制定招商引資優(yōu)惠政策，加強(qiáng)招商引資目標(biāo)責(zé)任考核，將招商引資工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位，調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制。制訂重大招商引資項(xiàng)目建設(shè)管理工作制度，建立重大項(xiàng)目審定小組，加強(qiáng)對(duì)重大招商項(xiàng)目的前期簽約、落地開工、履約評(píng)估、政策兌現(xiàn)、項(xiàng)目實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)的跟蹤、服務(wù)，建立重大招商項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程重大問題。三創(chuàng)新招商方式，要采取重大招商項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、一個(gè)重大招商項(xiàng)目一套專門班子的招商工作機(jī)制，推進(jìn)重大項(xiàng)目招商。四建立招商引資工作定期督辦機(jī)制。政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開招商引資督辦會(huì)議，推進(jìn)招商引資各項(xiàng)工作有序開展。五建立招商引資人員和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。各鎮(zhèn)要設(shè)立招商辦，要有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)。選用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員充實(shí)到招商引資隊(duì)伍，擬提拔的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以先到招商一線進(jìn)行培訓(xùn)、鍛煉。要加大招商引資經(jīng)費(fèi)投入，特別是要給鎮(zhèn)鄉(xiāng)預(yù)算一定的招商引資工作經(jīng)費(fèi)。

4、圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)提高招商引資工作水平。一要加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步理順招商引資的工作體制和機(jī)制，加強(qiáng)招商隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力。二要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目管理，健全招商項(xiàng)目合同管理，加強(qiáng)簽約項(xiàng)目合同文本審核把關(guān)，嚴(yán)格合同認(rèn)定工作;加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理，全面掌握在建項(xiàng)目進(jìn)展情況，準(zhǔn)確反映投資完成情況。三要加強(qiáng)招商項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)和信息工作，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性，及時(shí)、準(zhǔn)確反映各地招商引資情況。四要加強(qiáng)招商客商資源庫建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)大集團(tuán)大企業(yè)臺(tái)商企業(yè)客商庫、周邊地區(qū)投資企業(yè)客商庫、綿竹籍在外創(chuàng)業(yè)人員客商庫等三大招商引資客商庫建設(shè)，努力構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。五要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目庫建設(shè)，加強(qiáng)招商項(xiàng)目前期工作，加強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)意和包裝，尤其要重視第一、第三產(chǎn)業(yè)及工業(yè)園區(qū)的整體招商等項(xiàng)目的包裝，收集、篩選、增強(qiáng)項(xiàng)目的可操作性和吸引力。

招商述職報(bào)告范文【篇4】

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與區(qū)招商局的同志們一起，圍繞發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)，緊扣“兩個(gè)率先”工作主題和全區(qū)“南提北拓西進(jìn)”戰(zhàn)略部署，抓項(xiàng)目，重服務(wù)，全區(qū)招商引資工作取得了新的進(jìn)展。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府述職要求，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、真抓實(shí)干，力促指標(biāo)任務(wù)增長

今年1—5月份，我區(qū)上報(bào)完成內(nèi)資17.02億元，為年計(jì)劃的64.96%，外資4530萬美元，為年計(jì)劃的57.92%。已獲省、市審批的內(nèi)資為10.46億元，外資3780萬美元，分別為年計(jì)劃的39.93%和48.33%。

二、迎難而上，推進(jìn)招商工作提質(zhì)

近年來，隨著軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快，項(xiàng)目用地需求不斷增加，但區(qū)劃調(diào)整造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間萎縮，項(xiàng)目土地供應(yīng)出現(xiàn)斷層，同時(shí)工業(yè)用地供地價(jià)格和成本倒掛現(xiàn)象嚴(yán)重,加上行業(yè)之間競爭日趨激烈，對(duì)我區(qū)招商工作可持續(xù)發(fā)展影響明顯。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)困難，我區(qū)招商工作從規(guī)劃著眼，從服務(wù)著手，從項(xiàng)目著力，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，堅(jiān)定不移地走出一條有區(qū)域特色的對(duì)外開放之路。

一是立足區(qū)情夯實(shí)招商基礎(chǔ)。針對(duì)我區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，為全方位盤活存量資產(chǎn)，向有限地發(fā)展空間和資源要效益，夯實(shí)招商基礎(chǔ)，上我局立足區(qū)情特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合客商需求，策劃包裝了一批針對(duì)性強(qiáng)、操作性好的項(xiàng)目(共17個(gè)，完成年計(jì)劃的170%)，包括對(duì)接長株潭旅游休閑經(jīng)濟(jì)圈的“五色九郎”項(xiàng)目，提升我區(qū)商業(yè)品質(zhì)和城市品位的“時(shí)代香山”、“響石商圈升級(jí)版”項(xiàng)目及配套清水塘地區(qū)轉(zhuǎn)型提質(zhì)的“都市型產(chǎn)業(yè)園”、“總部經(jīng)濟(jì)中心”等特色項(xiàng)目，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展積蓄動(dòng)力。

二是著眼長遠(yuǎn)促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量。今年以來，我局積極主動(dòng)對(duì)接客商，力求突破一批高質(zhì)量項(xiàng)目，目前正跟蹤洽談重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè)，包括佛教文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)廠房(二期)項(xiàng)目、重型機(jī)械物流園項(xiàng)目、節(jié)能環(huán)保集團(tuán)總部基地和國際節(jié)能環(huán)保科技園項(xiàng)目、漢能光伏發(fā)電項(xiàng)目、九方制動(dòng)游樂設(shè)施生產(chǎn)基地項(xiàng)目、聯(lián)誠項(xiàng)目以及一批存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目等，如能落地投產(chǎn)將對(duì)延續(xù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展勢頭，補(bǔ)全產(chǎn)業(yè)發(fā)展空白起到重要作用。

三是用活平臺(tái)提升招商實(shí)效。我局按照“突出重點(diǎn)、突出實(shí)效”的原則，精心籌備、全方位對(duì)接，順利完成簽約項(xiàng)目6個(gè)，為年計(jì)劃的50%。特別是充分借助節(jié)會(huì)活動(dòng)這一聯(lián)系客商的重要平臺(tái)，縮短了項(xiàng)目引進(jìn)時(shí)間，提高了項(xiàng)目引進(jìn)效率，在今年的“株洲(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題招商會(huì)”上我區(qū)共簽約項(xiàng)目3個(gè)，簽約金額達(dá)70億元。其中投資40億元的“中南運(yùn)動(dòng)物流基地”由兩家中國500強(qiáng)公司——361度(中國)有限公司和江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)，引領(lǐng)30多家知名運(yùn)動(dòng)品牌共同投資建設(shè)，通過集群式布局，整合市場資源，形成“區(qū)域總代”的大本營;投資20億元的“清水湖綜合開發(fā)項(xiàng)目”和投資10億元的“湘江現(xiàn)代物流城項(xiàng)目”針對(duì)清水塘片區(qū)在新形勢下的發(fā)展要求，引進(jìn)國內(nèi)外的知名企業(yè)，在注入資金的同時(shí)帶來全新的建設(shè)經(jīng)營理念，為打造清水塘生態(tài)新城助力。

四是優(yōu)化環(huán)境助推項(xiàng)目落地。環(huán)境是招商引資的重要推動(dòng)力，為優(yōu)化投資環(huán)境，確保項(xiàng)目“招得進(jìn)、留得住、安得心”。我局將服務(wù)好簽約項(xiàng)目作為重點(diǎn)工作來抓，全方位協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地過程中遇到的困難。特別是針對(duì)軌道交通產(chǎn)業(yè)的十余個(gè)入園項(xiàng)目，積極搭建政企交流平臺(tái)，及時(shí)做好溝通工作，有效推動(dòng)了項(xiàng)目的落地開工。目前，IGBT項(xiàng)目已完成主體封頂，部分設(shè)備完成采購，預(yù)計(jì)今年底可以試生產(chǎn)，20xx年投產(chǎn)達(dá)效后年產(chǎn)值可達(dá)21億;7萬平米園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)已基本完成;九方裝備新基地項(xiàng)目已投入運(yùn)營;城軌落車及調(diào)試基地建設(shè)項(xiàng)目、湘江金屬物流城等項(xiàng)目土地已完成交地或掛牌。同時(shí)在為企業(yè)、客商服務(wù)過程中敏銳的捕捉信息，努力推進(jìn)以商招商。如：為力促項(xiàng)目做大做強(qiáng)，我局全力配合閩商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了項(xiàng)目轉(zhuǎn)型發(fā)展的策劃定位、包裝推介及重大戰(zhàn)略合作伙伴的引進(jìn)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)及積極的服務(wù)態(tài)度獲得投資商的高度認(rèn)同。

三、求真務(wù)實(shí)，保持廉潔從政本色

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身防腐拒變能力。自覺把學(xué)習(xí)作為一個(gè)良好的習(xí)慣、一種政治責(zé)任來堅(jiān)持，積極參加市區(qū)組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織參與局黨支部的集中學(xué)習(xí)。并認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及“”精神;學(xué)習(xí)了黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，時(shí)刻用紀(jì)律約束自己的言行;學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨黨紀(jì)處分條例》，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，嚴(yán)格對(duì)照法律條文，審視自我，自覺執(zhí)行;學(xué)習(xí)了黨中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，并逐條對(duì)照，自覺遵守，自我約束，自律自制。

二是嚴(yán)格要求，帶頭搞好廉潔自律。始終堅(jiān)持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督，按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行《招商局班子議事規(guī)則和民主決策制度》，單位較大事項(xiàng)及較大資金的使用，始終堅(jiān)持民主集中制原則，公開辦事，不搞家長制，不搞暗箱操作，營造了良好的氛圍，增強(qiáng)了班子的民主與集中的統(tǒng)一，大大提高了決策質(zhì)量。

三是防微杜漸，堅(jiān)持不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，始終堅(jiān)持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請(qǐng)吃，本著一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費(fèi)，盡量把有限財(cái)力用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展上。來，沒有利用手中權(quán)力為親屬提供便利，沒有組織或參加公費(fèi)旅游，沒有借參加經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、招商會(huì)和招商考察之機(jī)旅游，更沒有利用手中權(quán)力謀取私利。

四、明晰思路，推進(jìn)片區(qū)發(fā)展升級(jí)

今，本人雖然在本職崗位做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績。但與區(qū)委、區(qū)政府的要求，就形勢發(fā)展的需要而言，仍然存在一定的差距。我深深體會(huì)到，招商工作是一項(xiàng)需要不斷探索、深化的工作，只有頓號(hào)、逗號(hào)和分號(hào)，沒有句號(hào)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把各項(xiàng)工作做得更好，做得更出色。下，本人將繼續(xù)帶領(lǐng)全局圍繞市局下達(dá)的工作目標(biāo)，立足區(qū)委區(qū)政府中心工作要求，從大處著眼，從實(shí)處著手，加大項(xiàng)目開發(fā)力度，創(chuàng)新招商引資方式，緊扣主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商，全力推進(jìn)對(duì)外招商引資工作的開展。

(一)加大開發(fā)力度，做到項(xiàng)目規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)。為完善項(xiàng)目開發(fā)基本要素，提高項(xiàng)目引進(jìn)成功率，下階段我局將聘請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍，針對(duì)國內(nèi)外高品質(zhì)招商要求，深挖全區(qū)潛在資源、立足優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè)，結(jié)合樓宇工業(yè)、商業(yè)CBD等現(xiàn)代工商業(yè)模式，打造特色亮點(diǎn)，策劃包裝一批“人無我有、人有我優(yōu)”的“高精尖”項(xiàng)目。

(二)創(chuàng)新招商理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)接多元化。下我局將瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)央企、行業(yè)龍頭企業(yè)和上市公司，制定有針對(duì)性的招商方案，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)與重要合作伙伴的對(duì)接聯(lián)系。同時(shí)全力跟蹤各種投資信息，計(jì)劃組織小分隊(duì)深入珠三角、長三角地區(qū)和臺(tái)灣、香港等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、結(jié)識(shí)新客商、發(fā)布新項(xiàng)目、引進(jìn)新產(chǎn)業(yè)。

(三)定位區(qū)情特色，推進(jìn)項(xiàng)目升級(jí)全面化。一是立足軌道交通產(chǎn)業(yè)，打造招商引資新亮點(diǎn)。下階段我局將繼續(xù)服務(wù)好已簽約的軌道交通配套項(xiàng)目，推進(jìn)軌道交通產(chǎn)業(yè)部分的專業(yè)化和整體的規(guī)模化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和產(chǎn)業(yè)集群效益的增長。同時(shí)為完善軌道科技城的配套平臺(tái)，今年我局將在該區(qū)域重點(diǎn)開展商業(yè)招商，力推田心國際社區(qū)項(xiàng)目順利落地，努力將軌道科技城打造成石峰區(qū)乃至株洲市城市擴(kuò)張的重要綜合商業(yè)節(jié)點(diǎn)。二是立足清水塘升級(jí)，創(chuàng)新招商引資新方向。結(jié)合清水塘地區(qū)獨(dú)特的交通優(yōu)勢和清水湖生態(tài)新城轉(zhuǎn)型升級(jí)定位，下階段我區(qū)將主要從兩個(gè)方面著手開展招商工作，一是積極發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)湘江金屬物流城的轉(zhuǎn)型發(fā)展、湘江運(yùn)動(dòng)休閑用品物流城項(xiàng)目戰(zhàn)略合作伙伴的引進(jìn)及中南重型機(jī)械物流園的選址落戶。二是重點(diǎn)推進(jìn)一批商業(yè)開發(fā)及轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目：如總部經(jīng)濟(jì)中心、都市型產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、環(huán)保軌道產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等，并精心培育以樓宇經(jīng)濟(jì)為特征的2.5產(chǎn)業(yè)，努力建設(shè)以“科技產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)霞灣港、靚麗清水湖”為整體格局的清水湖生態(tài)新城。三是立足九郎山資源，推進(jìn)招商引資新突破。即借鑒先進(jìn)地區(qū)旅游休閑業(yè)開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)，圍繞文化產(chǎn)業(yè)和旅游資源進(jìn)行招商引資：一是圍繞九郎山佛教文化資源，引進(jìn)投資商打造佛教文化基地;二是運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，引進(jìn)一批有實(shí)力的龍頭企業(yè)參與秋瑾故居、楓林水寨、明峰生態(tài)園、白馬歐洲小鎮(zhèn)等旅游資源的開發(fā)，將九郎山片區(qū)打造成長株潭綠心地區(qū)的重要旅游節(jié)點(diǎn)及株洲近郊最具吸引力的休閑旅游區(qū)。

招商述職報(bào)告范文【篇5】

20xx年7月，我擔(dān)任服務(wù)一局機(jī)關(guān)事務(wù)管理科科長職務(wù)，負(fù)責(zé)綜合大樓的管理和后勤保障工作，20xx年11月9日，我被調(diào)到服務(wù)一局招商協(xié)調(diào)科擔(dān)任科長，負(fù)責(zé)招商協(xié)調(diào)工作。在這半年的工作中，我在中心主任的指導(dǎo)下，在服務(wù)一局局長的具體領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞本職工作，積極參與政務(wù)，管理事務(wù)，搞好服務(wù)與協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，制定并強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，初步開展招商協(xié)調(diào)工作，為中心年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)中心內(nèi)部管理，完善機(jī)關(guān)制度。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理科是中心綜合科室，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎。為了規(guī)范管理，在中心內(nèi)部制定了《日常管理規(guī)定》、《信印管理辦法》、《員工就餐制度》、《中心工資制度方案》、《日常考勤制度》等一系列日常管理制度。通過這些制度的制定與實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范了中心的工作人員的行為準(zhǔn)則、強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律和要求，起到了統(tǒng)一思想、規(guī)范言行、提高工作效率的作用，確保了中心的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、參與策劃制作項(xiàng)目包裝冊(cè)，完善招商引資基礎(chǔ)性工作。

為確保新區(qū)招商引資工作的順利開展，服務(wù)一局在中心組建之初就狠抓項(xiàng)目包裝工作。所有工作人員分工合作，自己動(dòng)手收集資料、查找圖片、撰寫文案、編輯版面，先后策劃制作了《沈北新區(qū)投資指南》（中、英、日、韓文版）、《沈陽玉米工業(yè)園區(qū)投資指南》、《新材料園投資指南》。這些材料目前正廣泛應(yīng)用于新區(qū)赴昆山、無錫、北京、張家港的招商引資說明會(huì)，以及區(qū)直各部門的日常招商工作中，為新區(qū)的招商工作提供了有力的保障，成為促進(jìn)沈北新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要資料。

三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力。

自中心成立以來，機(jī)關(guān)事務(wù)管理科全力保障機(jī)關(guān)各局、辦工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足中心正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，并實(shí)行辦公用品領(lǐng)用簽字制度，有效節(jié)約了辦公用品的支出。二是認(rèn)真做好新車的手續(xù)完善、裝飾、調(diào)度、使用及油票的發(fā)放和管理，充分保障了中心各部門的公務(wù)用車，確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。三是設(shè)立通勤車輛，精心設(shè)計(jì)、調(diào)整通勤路線，解決了大家上下班乘車難的問題。四是緊抓物業(yè)和食堂管理，開設(shè)早餐和午餐，落實(shí)安全防火責(zé)任制、食品安全責(zé)任制，為中心創(chuàng)造了整潔的辦公環(huán)境和放心的就餐環(huán)境。五是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。如：10月，配合新城子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)進(jìn)行“沈北新區(qū)無錫招商說明會(huì)”的籌備工作，確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利進(jìn)行。

四、積極參與開展活動(dòng)，創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)氛圍

良好的機(jī)關(guān)氛圍有助于大家工作效率的提高，工作協(xié)調(diào)力的增強(qiáng)。為創(chuàng)建和諧的機(jī)關(guān)氛圍，今年服務(wù)一局與大廳管理辦公室聯(lián)合舉辦了“十一、中秋雙節(jié)系列活動(dòng)”，包括棋牌大賽、立定跳遠(yuǎn)、頂氣球、投擲乒乓球等娛樂活動(dòng)，不僅豐富了員工生活，而且增進(jìn)了了解與友誼。此外，我還積極參與了由區(qū)直機(jī)關(guān)工委組織的籃球比賽和沈北新區(qū)成立系列慶祝活動(dòng)等。

五、務(wù)實(shí)做好人事工作

自中心成立后，我們做了人員調(diào)檔、檔案封存、檔案工資核算（科長）及勞動(dòng)合同的簽訂等大量工作，有效的穩(wěn)定了大家的情緒，在一定程度上解決了大家的后顧之憂。

六、積極開展招商協(xié)調(diào)科工作

到招商協(xié)調(diào)科工作的這一個(gè)月時(shí)間，我積極想辦法、動(dòng)腦筋，努力開展招商協(xié)調(diào)工作。首先，對(duì)玉米深加工項(xiàng)目繼續(xù)跟進(jìn)，積極參與洽談和服務(wù)，現(xiàn)在正在研究土地問題。第二，對(duì)沈北新區(qū)的招商政策進(jìn)行研究、分析與詮釋，為政策解釋工作打好基礎(chǔ)。第三，調(diào)研上海浦東新區(qū)、天津?yàn)I海新區(qū)、鄭州鄭東新區(qū)招商政策，并進(jìn)行分析與歸納，為沈北新區(qū)招商政策的調(diào)整做準(zhǔn)備，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中。第四，查閱了解世界五百強(qiáng)資料，搜集招商信息，為進(jìn)行招商工作和召開高質(zhì)量小型招商說明會(huì)做準(zhǔn)備。

七、完善中心福利，積極組織工會(huì)活動(dòng)

在今年“十一、中秋雙節(jié)”之際，我們?yōu)橹行募叭霃d單位人員發(fā)放了節(jié)日福利，有效的增強(qiáng)了大家的歸屬感，增加了節(jié)日氣氛。中心工會(huì)成立以后我有幸被推選為組織委員，積極配合組織了工會(huì)“丹東兩日游”活動(dòng)，在活動(dòng)中大家表現(xiàn)出了“團(tuán)結(jié)互助、不甘人后”的精神，不僅加深了團(tuán)隊(duì)成員之間的了解，而且增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。此外，我們工會(huì)為了豐富大家的業(yè)余生活，增強(qiáng)身體素質(zhì)，建立有張有弛、健康和諧的工作氛圍，剛剛購進(jìn)了必要的體育設(shè)施，包括乒乓球臺(tái)、臺(tái)球桌等。

半年來，我始終嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，堅(jiān)守做人做事的行為準(zhǔn)則，盡自己所能完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做到“件件有落實(shí)，事事有回音”。在以后的工作中，我一定務(wù)實(shí)工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，努力做好招商協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，為新區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

招商述職報(bào)告范文【篇6】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，我在有色園黨委和管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)管委會(huì)及招商局工作需要，自覺服務(wù)大局，勤勉履職盡責(zé)，工作取得了一定成績。

一、是勤學(xué)求進(jìn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我始終堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)與提高、創(chuàng)新作為首要任務(wù)。一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，通過學(xué)習(xí)黨的十七大精神，全面深入地領(lǐng)會(huì)“科學(xué)發(fā)展觀”的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，牢牢把握貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性，進(jìn)一步明確黨在新世紀(jì)所面臨的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明白了我們的黨在新時(shí)期奮斗目標(biāo)的重大問題。進(jìn)一步堅(jiān)定了全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。與此同時(shí)。我也深刻認(rèn)識(shí)到做好招商工作需要過硬的專業(yè)知識(shí)，所以，進(jìn)入園區(qū)工作以來，我抓緊時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，力求盡快熟悉業(yè)務(wù)、適應(yīng)崗位。注重學(xué)習(xí)政策，認(rèn)真研讀了大委發(fā)20xx5號(hào)、大委發(fā)20xx2號(hào)等政策文件和市委、市政府重大部署精神，

對(duì)招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情，通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等，為結(jié)合實(shí)際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。注重邊干邊學(xué)，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗的教訓(xùn)，有針對(duì)性地解決思想、行動(dòng)上存在的突出問題，做到學(xué)用結(jié)合。親身參與項(xiàng)目策劃、可研編制、客商接待、協(xié)調(diào)督辦等具體業(yè)務(wù)，逐步掌握招商工作的基本方法。

二、是真誠協(xié)作，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

作為招商局領(lǐng)導(dǎo)之一，我注重增強(qiáng)黨性觀念，不折不扣地貫徹管委會(huì)安排部署，同時(shí)秉持謙虛、誠懇態(tài)度，將其他局領(lǐng)導(dǎo)作為良師益友，既虛心請(qǐng)教，又相互支持，保持了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好關(guān)系。協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)、局長抓分管工作時(shí)，嚴(yán)格按照要求組織相關(guān)人員認(rèn)真實(shí)施，做到勇于分擔(dān)而不越權(quán)、及時(shí)請(qǐng)示但不推諉，確保了相關(guān)工作順利推進(jìn)。與局長密切溝通、合作共事，在聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、辦會(huì)接待等工作中及時(shí)通氣、互通有無，做到了分工不分家、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

三、是認(rèn)真籌劃，積極開展招商活動(dòng)。

按照分工精心籌備、積極協(xié)調(diào)，努力做好項(xiàng)目的組織、接待、推介和跟蹤落實(shí)等工作。在上級(jí)統(tǒng)籌安排、多方接洽的基礎(chǔ)上，參與了天奇集團(tuán)建設(shè)營口市汽車循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等相關(guān)工作，在上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了認(rèn)真細(xì)致高質(zhì)量的招商工作。

四、是外引內(nèi)聯(lián)，做好走訪接待工作。落實(shí)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”要求，以電話、郵件、走訪等形式，與發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)進(jìn)行廣泛接觸。下半年在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和王局長的帶領(lǐng)下赴山東考察鋁材市場，走訪了鋁制品及相關(guān)配套產(chǎn)品的知名企業(yè)，深入接洽，熱情邀請(qǐng)當(dāng)?shù)乜蜕虂泶笫瘶蚩疾欤e極推介項(xiàng)目，取得了較好效果。

五、是嚴(yán)密編審，精心儲(chǔ)備招商項(xiàng)目。

落實(shí)市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、加強(qiáng)節(jié)能減排等重大部署，調(diào)整和優(yōu)化招商項(xiàng)目庫，整理原始資料上萬字，對(duì)園區(qū)目前企業(yè)、項(xiàng)目信息做了詳盡而細(xì)致的給類匯總，細(xì)化了各項(xiàng)招商政策，為今后招商工作做了充足的準(zhǔn)備工作。

六、是服務(wù)決策，深入開展調(diào)查研究。

注重研究新形勢、新情況，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。在走訪山東鋁材市場和企業(yè)后撰寫了專題調(diào)研報(bào)告，就增強(qiáng)對(duì)我地區(qū)招商引資建設(shè)東北亞最大鋁材市場可行性論證方面等問題提出建議和說明。

七、是克己奉公，嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律。

按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的要求，自覺加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，堅(jiān)持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，出差從不公款私用，接待力戒鋪張浪費(fèi)，與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定。近一年來，沒有出現(xiàn)任何違反廉政紀(jì)律的行為。

任職一年來，有幸得到組織、領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和幫助，得到各位同事的鼎力支持配合，我較好地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，但也存在一些不足，主要是工業(yè)經(jīng)濟(jì)知識(shí)較為欠缺，工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對(duì)此，將在今后工作中自覺加以改進(jìn)，以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力開拓進(jìn)取，力爭更大成績，不辜負(fù)組織的信任和期望。

述職人：XXX

xx年x月x日

招商述職報(bào)告范文【篇7】

今年上半年，市招商辦按照市委、市政府的工作部署，重點(diǎn)圍繞新能源、生物技術(shù)組織開展招商引資工作，全市引進(jìn)投資5000萬元以上的項(xiàng)目349個(gè)。

一、積極組織開展經(jīng)貿(mào)招商活動(dòng)。加強(qiáng)全市在長三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū)招商活動(dòng)的組織和調(diào)度。成功舉辦“山東德州深入實(shí)施對(duì)接天津戰(zhàn)略發(fā)展合作懇談會(huì)”，市政府與濱海新區(qū)管委會(huì)簽訂《經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作協(xié)議》、與天津紅橋區(qū)政府簽訂在慶云縣《聯(lián)合建設(shè)開發(fā)區(qū)合作框架協(xié)議》，簽約項(xiàng)目39個(gè)，合同引資96.74億元。認(rèn)真組織開展新能源、生物技術(shù)和物流產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)組織籌備第十三屆德洽會(huì)。

二、認(rèn)真做好對(duì)接天津工作。緊緊圍繞全市“五大基地”建設(shè)開展工作，認(rèn)真履行聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、信息反饋、招商引資職能，積極促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)往來和高層領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)，不斷擴(kuò)大對(duì)接成果和領(lǐng)域。

三、努力做好自身招商。市招商辦新引進(jìn)項(xiàng)目6個(gè)，總投資5.6億元的臨邑城中村改造項(xiàng)目、總投資2.6億元的夏津50萬噸棉籽蛋白項(xiàng)目、總投資3億元的臨邑德潤化工項(xiàng)目進(jìn)展順利，總投資1.5億元的樂陵蜀樂春酒業(yè)項(xiàng)目已建成投產(chǎn)，東風(fēng)商用車3s店、福特4s店項(xiàng)目已正常經(jīng)營。在談項(xiàng)目15個(gè)，概算投資30多億元。

四、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀查擺問題，制定整改措施，狠抓工作落實(shí)。

招商述職報(bào)告范文【篇8】

xx年3月7日，公司決定從市場北區(qū)劃出16幢計(jì)354間商鋪專門開展太陽能/電動(dòng)車板塊招商工作，并且指定由我具體負(fù)責(zé)。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們的招商工作按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行推進(jìn)。6月28日，我們板塊配合市政府在光華國際大酒店圓滿舉行了招商大會(huì)，當(dāng)日本地的知名廠家全部帶頭簽訂了租賃協(xié)議。在張總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在席經(jīng)理和李經(jīng)理的指揮和部署下，經(jīng)過公司各個(gè)部門尤其是策劃部和管理公司相關(guān)人員的的密切配合下，11月23日，太陽能/電動(dòng)車板塊火爆開業(yè)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，簽約客戶租賃的商鋪數(shù)達(dá)198套，當(dāng)日開門的達(dá)到193套。截至目前，太陽能/電動(dòng)車板塊累計(jì)簽約211套，完成了既定目標(biāo)的85.%。

太陽能/電動(dòng)車行業(yè)是如皋市的新能源板塊，是市委市政府高度重視的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，在全國都具有較高的知名度。太陽能和電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，離不開一個(gè)大型的、專業(yè)的交易平臺(tái)。正是看出了其中的潛力和商機(jī)，在xx年新年伊始，黃總在召開的全公司第一次辦公會(huì)上，就結(jié)合蘇浙大市場的招商困境，開動(dòng)新思路，決定啟動(dòng)新的招商版塊，并且高瞻遠(yuǎn)矚地命名為華東太陽能/電動(dòng)車集散中心。事實(shí)是檢測一個(gè)思路或者決策是否正確的唯一標(biāo)準(zhǔn)。正是公司領(lǐng)導(dǎo)層高屋建瓴的'超前思維和大膽科學(xué)的決策，蘇浙大市場才在不到八個(gè)月的時(shí)間里迅速增加了200個(gè)簽約鋪位，為xx年更好地進(jìn)行戰(zhàn)略布局奠定了人氣和底氣。

個(gè)人工作自評(píng)

回顧過去的一年，公司內(nèi)部經(jīng)歷了人員的頻繁流動(dòng)和部門的重組合并，外部承受了全國房地產(chǎn)市場的政策性的普遍低迷。但是，在公司科學(xué)的決策和正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我做到了堅(jiān)守崗位，努力做事，認(rèn)真思考，及時(shí)匯報(bào)和請(qǐng)示，積極溝通部門和同事，用充分的耐心解決工作中的困難和矛盾。我自己統(tǒng)計(jì)，整個(gè)xx年，我一共只休息了8天，只因?yàn)槿龤q的兒子在幼兒園里發(fā)高燒調(diào)休一次。夏天，為了和當(dāng)?shù)氐奶柲?電動(dòng)車廠家充分溝通，我常常是利用下午4點(diǎn)以后的時(shí)間去拜訪客戶。象元升太陽能、力源太陽能、峰宇太陽能、奧斯特太陽能、佳佳太陽能、白蒲陽明太陽能等本地的龍頭廠家都是上門三次以上甚至5次6次才簽約成功的。xx年的八月份和九月份，為了開拓外面的市場，尋找潛在的客戶，李經(jīng)理和我冒著酷暑到山東去參加各地的太陽能/電動(dòng)車的專業(yè)展會(huì)和拜訪當(dāng)?shù)氐纳虝?huì)會(huì)長，為xx年的新一輪招商工作積累了客戶名單。在這里，我要感謝老總們對(duì)我的信任，感謝席經(jīng)理在工作上的支持，感謝公司重要部門尤其是策劃部對(duì)我們招商部的大力支持；我要感謝公司的同事尤其是管理公司和工程部的相關(guān)同事，沒有他們的配合和幫助，我們的板塊招商不可能做到如此的順利。

xx招商工作展望

當(dāng)然，在過去的一年里，我們還有很多不足之處，比如說由于時(shí)間和人員等條件的限制，沒有能夠到電動(dòng)車電池的生產(chǎn)集中地浙江長興和無錫、常州等電動(dòng)車配件貿(mào)易繁榮的地區(qū)去做溝通；參加的專業(yè)展會(huì)次數(shù)太少，宣傳面比較狹窄等。還有就是如皋以外南通地區(qū)的廠家溝通太少。在新的一年里，我們有充足的信心和飽滿的熱情來推動(dòng)公司的招商工作。對(duì)于xx年度的招商工作，我有如下的設(shè)想：

1，希望公司的人員流動(dòng)不要太頻繁，這樣才能不浪費(fèi)公司的有效資源。因?yàn)橐粋€(gè)新員工進(jìn)來，從熟悉環(huán)境到適應(yīng)工作，既浪費(fèi)了公司的時(shí)間，又浪費(fèi)了公司的工資。

2，太陽能和電動(dòng)車板塊在本地的廠商我們已經(jīng)做了充足的溝通和宣傳，需要尋找和鼓動(dòng)外地以零配件為主的廠商到如皋來設(shè)立辦事處。

3，到浙江海寧的太陽能生產(chǎn)集中地去考察，并且以招商說明會(huì)的方式做有針對(duì)性的宣傳鼓動(dòng)。

4，到浙江長興電動(dòng)車電瓶生產(chǎn)基地去考察，以同樣招商說明會(huì)的方式做有針對(duì)性的宣傳鼓動(dòng)。而且，由于長興已經(jīng)有很多電池廠商在我們市場，已經(jīng)具有了推廣優(yōu)勢。希望公司能夠批準(zhǔn)這個(gè)計(jì)劃。

5，到無錫和常州等電動(dòng)車配件貿(mào)易繁榮的地區(qū)去做宣傳推廣，同樣也是運(yùn)用調(diào)查，邀請(qǐng)和鼓動(dòng)的三部曲工作方式。

6，市場內(nèi)部目前存在的最大問題是開鋪率低的問題。市場開鋪率低，會(huì)直接影響公司xx年的銷售和招商工作。所以我們xx年所有部門除了在銷售和招商工作上繼續(xù)努力之外，還需要緊密合作，為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同提高市場內(nèi)已租商鋪的開鋪率。、

在這里，祝愿公司在xx年度：業(yè)績燦爛顯金威，員工天天去錢柜。

謝謝大家！

值得分享：招商專員述職報(bào)告模板(4篇)

作為公司的優(yōu)秀員工，我們一直在提高自己的專業(yè)能力，以便可以給公司做出更好的奉獻(xiàn)。為了讓工作計(jì)劃順利進(jìn)行，現(xiàn)在就是我們自己獨(dú)創(chuàng)性寫自己的述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，自己在寫述職報(bào)告時(shí)要注意些什么呢？下面是小編為大家整理的“值得分享：招商專員述職報(bào)告模板(4篇)”，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

招商專員述職報(bào)告(篇一)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，我在有色園黨委和管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)管委會(huì)及招商局工作需要，自覺服務(wù)大局，勤勉履職盡責(zé)，工作取得了一定成績。

一、是勤學(xué)求進(jìn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我始終堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)與提高、創(chuàng)新作為首要任務(wù)。一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，通過學(xué)習(xí)黨的十七大精神，全面深入地領(lǐng)會(huì)“科學(xué)發(fā)展觀”的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，牢牢把握貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性，進(jìn)一步明確黨在新世紀(jì)所面臨的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明白了我們的黨在新時(shí)期奮斗目標(biāo)的重大問題。進(jìn)一步堅(jiān)定了全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。與此同時(shí)。我也深刻認(rèn)識(shí)到做好招商工作需要過硬的專業(yè)知識(shí)，所以，進(jìn)入園區(qū)工作以來，我抓緊時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，力求盡快熟悉業(yè)務(wù)、適應(yīng)崗位。注重學(xué)習(xí)政策，認(rèn)真研讀了大委發(fā)20xx5號(hào)、大委發(fā)20xx2號(hào)等政策文件和市委、市政府重大部署精神，

對(duì)招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情，通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等，為結(jié)合實(shí)際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。注重邊干邊學(xué)，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗的教訓(xùn)，有針對(duì)性地解決思想、行動(dòng)上存在的突出問題，做到學(xué)用結(jié)合。親身參與項(xiàng)目策劃、可研編制、客商接待、協(xié)調(diào)督辦等具體業(yè)務(wù)，逐步掌握招商工作的基本方法。

二、是真誠協(xié)作，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

作為招商局領(lǐng)導(dǎo)之一，我注重增強(qiáng)黨性觀念，不折不扣地貫徹管委會(huì)安排部署，同時(shí)秉持謙虛、誠懇態(tài)度，將其他局領(lǐng)導(dǎo)作為良師益友，既虛心請(qǐng)教，又相互支持，保持了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好關(guān)系。協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)、局長抓分管工作時(shí)，嚴(yán)格按照要求組織相關(guān)人員認(rèn)真實(shí)施，做到勇于分擔(dān)而不越權(quán)、及時(shí)請(qǐng)示但不推諉，確保了相關(guān)工作順利推進(jìn)。與局長密切溝通、合作共事，在聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、辦會(huì)接待等工作中及時(shí)通氣、互通有無，做到了分工不分家、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

三、是認(rèn)真籌劃，積極開展招商活動(dòng)。

按照分工精心籌備、積極協(xié)調(diào)，努力做好項(xiàng)目的組織、接待、推介和跟蹤落實(shí)等工作。在上級(jí)統(tǒng)籌安排、多方接洽的基礎(chǔ)上，參與了天奇集團(tuán)建設(shè)營口市汽車循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等相關(guān)工作，在上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了認(rèn)真細(xì)致高質(zhì)量的招商工作。

四、是外引內(nèi)聯(lián)，做好走訪接待工作。落實(shí)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”要求，以電話、郵件、走訪等形式，與發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)進(jìn)行廣泛接觸。下半年在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和王局長的帶領(lǐng)下赴山東考察鋁材市場，走訪了鋁制品及相關(guān)配套產(chǎn)品的知名企業(yè)，深入接洽，熱情邀請(qǐng)當(dāng)?shù)乜蜕虂泶笫瘶蚩疾欤e極推介項(xiàng)目，取得了較好效果。

五、是嚴(yán)密編審，精心儲(chǔ)備招商項(xiàng)目。

落實(shí)市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、加強(qiáng)節(jié)能減排等重大部署，調(diào)整和優(yōu)化招商項(xiàng)目庫，整理原始資料上萬字，對(duì)園區(qū)目前企業(yè)、項(xiàng)目信息做了詳盡而細(xì)致的給類匯總，細(xì)化了各項(xiàng)招商政策，為今后招商工作做了充足的準(zhǔn)備工作。

六、是服務(wù)決策，深入開展調(diào)查研究。

注重研究新形勢、新情況，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。在走訪山東鋁材市場和企業(yè)后撰寫了專題調(diào)研報(bào)告，就增強(qiáng)對(duì)我地區(qū)招商引資建設(shè)東北亞最大鋁材市場可行性論證方面等問題提出建議和說明。

七、是克己奉公，嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律。

按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的要求，自覺加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，堅(jiān)持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，出差從不公款私用，接待力戒鋪張浪費(fèi)，與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定。近一年來，沒有出現(xiàn)任何違反廉政紀(jì)律的行為。

任職一年來，有幸得到組織、領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和幫助，得到各位同事的鼎力支持配合，我較好地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，但也存在一些不足，主要是工業(yè)經(jīng)濟(jì)知識(shí)較為欠缺，工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對(duì)此，將在今后工作中自覺加以改進(jìn)，以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力開拓進(jìn)取，力爭更大成績，不辜負(fù)組織的信任和期望。

述職人：XXX

xx年x月x日

招商專員述職報(bào)告(篇二)

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與區(qū)招商局的同志們一起，圍繞發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)，緊扣“兩個(gè)率先”工作主題和全區(qū)“南提北拓西進(jìn)”戰(zhàn)略部署，抓項(xiàng)目，重服務(wù)，全區(qū)招商引資工作取得了新的進(jìn)展。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府述職要求，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、真抓實(shí)干，力促指標(biāo)任務(wù)增長

今年1—5月份，我區(qū)上報(bào)完成內(nèi)資17.02億元，為年計(jì)劃的64.96%，外資4530萬美元，為年計(jì)劃的57.92%。已獲省、市審批的內(nèi)資為10.46億元，外資3780萬美元，分別為年計(jì)劃的39.93%和48.33%。

二、迎難而上，推進(jìn)招商工作提質(zhì)

近年來，隨著軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快，項(xiàng)目用地需求不斷增加，但區(qū)劃調(diào)整造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間萎縮，項(xiàng)目土地供應(yīng)出現(xiàn)斷層，同時(shí)工業(yè)用地供地價(jià)格和成本倒掛現(xiàn)象嚴(yán)重,加上行業(yè)之間競爭日趨激烈，對(duì)我區(qū)招商工作可持續(xù)發(fā)展影響明顯。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)困難，我區(qū)招商工作從規(guī)劃著眼，從服務(wù)著手，從項(xiàng)目著力，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，堅(jiān)定不移地走出一條有區(qū)域特色的對(duì)外開放之路。

一是立足區(qū)情夯實(shí)招商基礎(chǔ)。針對(duì)我區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，為全方位盤活存量資產(chǎn)，向有限地發(fā)展空間和資源要效益，夯實(shí)招商基礎(chǔ)，上我局立足區(qū)情特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合客商需求，策劃包裝了一批針對(duì)性強(qiáng)、操作性好的項(xiàng)目(共17個(gè)，完成年計(jì)劃的170%)，包括對(duì)接長株潭旅游休閑經(jīng)濟(jì)圈的“五色九郎”項(xiàng)目，提升我區(qū)商業(yè)品質(zhì)和城市品位的“時(shí)代香山”、“響石商圈升級(jí)版”項(xiàng)目及配套清水塘地區(qū)轉(zhuǎn)型提質(zhì)的“都市型產(chǎn)業(yè)園”、“總部經(jīng)濟(jì)中心”等特色項(xiàng)目，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展積蓄動(dòng)力。

二是著眼長遠(yuǎn)促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量。今年以來，我局積極主動(dòng)對(duì)接客商，力求突破一批高質(zhì)量項(xiàng)目，目前正跟蹤洽談重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè)，包括佛教文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)廠房(二期)項(xiàng)目、重型機(jī)械物流園項(xiàng)目、節(jié)能環(huán)保集團(tuán)總部基地和國際節(jié)能環(huán)保科技園項(xiàng)目、漢能光伏發(fā)電項(xiàng)目、九方制動(dòng)游樂設(shè)施生產(chǎn)基地項(xiàng)目、聯(lián)誠項(xiàng)目以及一批存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目等，如能落地投產(chǎn)將對(duì)延續(xù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展勢頭，補(bǔ)全產(chǎn)業(yè)發(fā)展空白起到重要作用。

三是用活平臺(tái)提升招商實(shí)效。我局按照“突出重點(diǎn)、突出實(shí)效”的原則，精心籌備、全方位對(duì)接，順利完成簽約項(xiàng)目6個(gè)，為年計(jì)劃的50%。特別是充分借助節(jié)會(huì)活動(dòng)這一聯(lián)系客商的重要平臺(tái)，縮短了項(xiàng)目引進(jìn)時(shí)間，提高了項(xiàng)目引進(jìn)效率，在今年的“株洲(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題招商會(huì)”上我區(qū)共簽約項(xiàng)目3個(gè)，簽約金額達(dá)70億元。其中投資40億元的“中南運(yùn)動(dòng)物流基地”由兩家中國500強(qiáng)公司——361度(中國)有限公司和江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)，引領(lǐng)30多家知名運(yùn)動(dòng)品牌共同投資建設(shè)，通過集群式布局，整合市場資源，形成“區(qū)域總代”的大本營;投資20億元的“清水湖綜合開發(fā)項(xiàng)目”和投資10億元的“湘江現(xiàn)代物流城項(xiàng)目”針對(duì)清水塘片區(qū)在新形勢下的發(fā)展要求，引進(jìn)國內(nèi)外的知名企業(yè)，在注入資金的同時(shí)帶來全新的建設(shè)經(jīng)營理念，為打造清水塘生態(tài)新城助力。

四是優(yōu)化環(huán)境助推項(xiàng)目落地。環(huán)境是招商引資的重要推動(dòng)力，為優(yōu)化投資環(huán)境，確保項(xiàng)目“招得進(jìn)、留得住、安得心”。我局將服務(wù)好簽約項(xiàng)目作為重點(diǎn)工作來抓，全方位協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地過程中遇到的困難。特別是針對(duì)軌道交通產(chǎn)業(yè)的十余個(gè)入園項(xiàng)目，積極搭建政企交流平臺(tái)，及時(shí)做好溝通工作，有效推動(dòng)了項(xiàng)目的落地開工。目前，IGBT項(xiàng)目已完成主體封頂，部分設(shè)備完成采購，預(yù)計(jì)今年底可以試生產(chǎn)，20xx年投產(chǎn)達(dá)效后年產(chǎn)值可達(dá)21億;7萬平米園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)已基本完成;九方裝備新基地項(xiàng)目已投入運(yùn)營;城軌落車及調(diào)試基地建設(shè)項(xiàng)目、湘江金屬物流城等項(xiàng)目土地已完成交地或掛牌。同時(shí)在為企業(yè)、客商服務(wù)過程中敏銳的捕捉信息，努力推進(jìn)以商招商。如：為力促項(xiàng)目做大做強(qiáng)，我局全力配合閩商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了項(xiàng)目轉(zhuǎn)型發(fā)展的策劃定位、包裝推介及重大戰(zhàn)略合作伙伴的引進(jìn)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)及積極的服務(wù)態(tài)度獲得投資商的高度認(rèn)同。

三、求真務(wù)實(shí)，保持廉潔從政本色

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身防腐拒變能力。自覺把學(xué)習(xí)作為一個(gè)良好的習(xí)慣、一種政治責(zé)任來堅(jiān)持，積極參加市區(qū)組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織參與局黨支部的集中學(xué)習(xí)。并認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及“”精神;學(xué)習(xí)了黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，時(shí)刻用紀(jì)律約束自己的言行;學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨黨紀(jì)處分條例》，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，嚴(yán)格對(duì)照法律條文，審視自我，自覺執(zhí)行;學(xué)習(xí)了黨中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，并逐條對(duì)照，自覺遵守，自我約束，自律自制。

二是嚴(yán)格要求，帶頭搞好廉潔自律。始終堅(jiān)持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督，按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行《招商局班子議事規(guī)則和民主決策制度》，單位較大事項(xiàng)及較大資金的使用，始終堅(jiān)持民主集中制原則，公開辦事，不搞家長制，不搞暗箱操作，營造了良好的氛圍，增強(qiáng)了班子的民主與集中的統(tǒng)一，大大提高了決策質(zhì)量。

三是防微杜漸，堅(jiān)持不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，始終堅(jiān)持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請(qǐng)吃，本著一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費(fèi)，盡量把有限財(cái)力用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展上。來，沒有利用手中權(quán)力為親屬提供便利，沒有組織或參加公費(fèi)旅游，沒有借參加經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、招商會(huì)和招商考察之機(jī)旅游，更沒有利用手中權(quán)力謀取私利。

四、明晰思路，推進(jìn)片區(qū)發(fā)展升級(jí)

今，本人雖然在本職崗位做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績。但與區(qū)委、區(qū)政府的要求，就形勢發(fā)展的需要而言，仍然存在一定的差距。我深深體會(huì)到，招商工作是一項(xiàng)需要不斷探索、深化的工作，只有頓號(hào)、逗號(hào)和分號(hào)，沒有句號(hào)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把各項(xiàng)工作做得更好，做得更出色。下，本人將繼續(xù)帶領(lǐng)全局圍繞市局下達(dá)的工作目標(biāo)，立足區(qū)委區(qū)政府中心工作要求，從大處著眼，從實(shí)處著手，加大項(xiàng)目開發(fā)力度，創(chuàng)新招商引資方式，緊扣主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商，全力推進(jìn)對(duì)外招商引資工作的開展。

(一)加大開發(fā)力度，做到項(xiàng)目規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)。為完善項(xiàng)目開發(fā)基本要素，提高項(xiàng)目引進(jìn)成功率，下階段我局將聘請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍，針對(duì)國內(nèi)外高品質(zhì)招商要求，深挖全區(qū)潛在資源、立足優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè)，結(jié)合樓宇工業(yè)、商業(yè)CBD等現(xiàn)代工商業(yè)模式，打造特色亮點(diǎn)，策劃包裝一批“人無我有、人有我優(yōu)”的“高精尖”項(xiàng)目。

(二)創(chuàng)新招商理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)接多元化。下我局將瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)央企、行業(yè)龍頭企業(yè)和上市公司，制定有針對(duì)性的招商方案，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)與重要合作伙伴的對(duì)接聯(lián)系。同時(shí)全力跟蹤各種投資信息，計(jì)劃組織小分隊(duì)深入珠三角、長三角地區(qū)和臺(tái)灣、香港等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、結(jié)識(shí)新客商、發(fā)布新項(xiàng)目、引進(jìn)新產(chǎn)業(yè)。

(三)定位區(qū)情特色，推進(jìn)項(xiàng)目升級(jí)全面化。一是立足軌道交通產(chǎn)業(yè)，打造招商引資新亮點(diǎn)。下階段我局將繼續(xù)服務(wù)好已簽約的軌道交通配套項(xiàng)目，推進(jìn)軌道交通產(chǎn)業(yè)部分的專業(yè)化和整體的規(guī)模化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和產(chǎn)業(yè)集群效益的增長。同時(shí)為完善軌道科技城的配套平臺(tái)，今年我局將在該區(qū)域重點(diǎn)開展商業(yè)招商，力推田心國際社區(qū)項(xiàng)目順利落地，努力將軌道科技城打造成石峰區(qū)乃至株洲市城市擴(kuò)張的重要綜合商業(yè)節(jié)點(diǎn)。二是立足清水塘升級(jí)，創(chuàng)新招商引資新方向。結(jié)合清水塘地區(qū)獨(dú)特的交通優(yōu)勢和清水湖生態(tài)新城轉(zhuǎn)型升級(jí)定位，下階段我區(qū)將主要從兩個(gè)方面著手開展招商工作，一是積極發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)湘江金屬物流城的轉(zhuǎn)型發(fā)展、湘江運(yùn)動(dòng)休閑用品物流城項(xiàng)目戰(zhàn)略合作伙伴的引進(jìn)及中南重型機(jī)械物流園的選址落戶。二是重點(diǎn)推進(jìn)一批商業(yè)開發(fā)及轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目：如總部經(jīng)濟(jì)中心、都市型產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、環(huán)保軌道產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等，并精心培育以樓宇經(jīng)濟(jì)為特征的2.5產(chǎn)業(yè)，努力建設(shè)以“科技產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)霞灣港、靚麗清水湖”為整體格局的清水湖生態(tài)新城。三是立足九郎山資源，推進(jìn)招商引資新突破。即借鑒先進(jìn)地區(qū)旅游休閑業(yè)開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)，圍繞文化產(chǎn)業(yè)和旅游資源進(jìn)行招商引資：一是圍繞九郎山佛教文化資源，引進(jìn)投資商打造佛教文化基地;二是運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，引進(jìn)一批有實(shí)力的龍頭企業(yè)參與秋瑾故居、楓林水寨、明峰生態(tài)園、白馬歐洲小鎮(zhèn)等旅游資源的開發(fā)，將九郎山片區(qū)打造成長株潭綠心地區(qū)的重要旅游節(jié)點(diǎn)及株洲近郊最具吸引力的休閑旅游區(qū)。

招商專員述職報(bào)告(篇三)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!我來自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來聽我的述職報(bào)告，同時(shí)也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。我從入職培訓(xùn)至今已八個(gè)多月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事，尤其是我?guī)煾档膸椭拢覍?duì)工作流程了解許多，同時(shí)也深刻的體會(huì)我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

來到客服中心招商組之后，我主要負(fù)責(zé)新市場的開發(fā)與產(chǎn)品推廣、旅游會(huì)銷市場支持等工作。

20xx年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年，對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)請(qǐng)?jiān)试S我用一個(gè)簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)想在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。我相信通過努力，我能夠很好地運(yùn)用我所掌握的知識(shí)和發(fā)揮我的潛能。

作為一名剛開公司的新人，開始主要是以學(xué)習(xí)為主，可能受大學(xué)學(xué)習(xí)的影響，我的學(xué)習(xí)能力還是很強(qiáng)的。雖然前期受到部門經(jīng)理、師傅的'很多批評(píng)，都是我都能以積極的心態(tài)認(rèn)真的改正。并且時(shí)刻提醒自己下次一定要注意。

開始的招商工作中，沒有成型的工作手冊(cè)，對(duì)于代理商提出的很多問題自己不能解答，我向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教后，才才給予解答。針對(duì)電話營銷，在遇到不明白的地方時(shí)，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，同時(shí)自費(fèi)購買相關(guān)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。

在工作中，因?yàn)楦舜蚪坏馈８鞣N各樣的人中，難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷商，我都是做到‘禮先到’，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。

我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé);對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān)，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

在這段時(shí)間的工作中，我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，沒有建立有效的工作方法;

2、個(gè)別工作做得不夠細(xì)致，偶爾會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;

3、缺乏專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實(shí)踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強(qiáng)做大，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，還要積極的去學(xué)習(xí)招商、電話營銷的知識(shí)，擴(kuò)寬知識(shí)面，全面的提升自己;

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己;

3、提高自己的履崗能力，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工。

雖然我是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生，工作時(shí)間僅僅八個(gè)多月，存在很多的不足之處，20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的人，能在這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己，為的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

以上就是我工作這段時(shí)間來的述職報(bào)告，如有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正，在此，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利，天天開心，事事順心!謝謝。

招商專員述職報(bào)告(篇四)

xx年我局在縣委縣政府的具體領(lǐng)導(dǎo)下，努力地開展工作，超額地完成了縣給我們定的目標(biāo)任務(wù)。使全縣招商引資工作取得了新發(fā)展、新成效。下面是我們一年來招商工作總結(jié)及xx年工作打算。

一、目標(biāo)完成情況

xx年縣下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù)，到位國內(nèi)縣外資金50億元人民幣，到位國內(nèi)省外資金35億元人民幣。西博會(huì)督辦項(xiàng)目9個(gè)，履約率90%，開工率80%，資金到位率40%。

截止今年10月，全縣招商引資工作到位國內(nèi)縣外資金累計(jì)達(dá)56、0466億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50億元的112、1%，其中，到位省外資金累計(jì)達(dá)40、8756億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)35億元的116、8%，完成任務(wù)數(shù)排縣第2名。引進(jìn)新項(xiàng)目18個(gè)，投資額達(dá)56、6億元，其中，億元以上項(xiàng)目10個(gè)，5億元以上1個(gè)，10億元以上2個(gè)。西博會(huì)督辦項(xiàng)目履約率100%，開工率100%，資金到位率41%，全面完成督辦目標(biāo)任務(wù)。目前跟蹤項(xiàng)目182個(gè)，在談項(xiàng)目62個(gè)，其中有簽約意向性的項(xiàng)目10個(gè)。

二、開展的主要工作

(一)夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)工作

對(duì)全年招商引資工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃，草擬并由縣政府下發(fā)《xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》，明確招商引資目標(biāo);修改完善全縣招商引資考核辦法，激發(fā)了各單位招商引資工作的主動(dòng)性和積極性;建立單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出從事招商引資工作制度，定期對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行通報(bào)，樹立招商引資工作的重要性;建立重大項(xiàng)目推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、縣長多次率各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人召開項(xiàng)目現(xiàn)場會(huì)，調(diào)動(dòng)各方面要素，在用地指標(biāo)、水、電、氣等方面給予招商引資項(xiàng)目優(yōu)先保證，在園區(qū)建設(shè)上全力保證征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金及建設(shè)用地指標(biāo)，確保項(xiàng)目盡早落地開工建設(shè)。

(二)精心組織開展一系列赴外招商促進(jìn)活動(dòng)

為努力開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，今年，我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸，充分利用西部縣場資源、能源價(jià)格優(yōu)勢、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢尋找突破口，招商引資的方式突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。組織小分隊(duì)分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動(dòng)，赴省外開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進(jìn)活動(dòng)共計(jì)53次，其中，縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)5次，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)9次，部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)39次。加強(qiáng)與江蘇、廣東、等相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)系，與、深圳縣鈑金協(xié)會(huì)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，拓展招商領(lǐng)域和方式，承接鈑金、電子配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，尋求更廣闊的合作空間。

(三)精細(xì)策劃包裝一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目

根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及招商現(xiàn)實(shí)需要，充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源，由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與，借助優(yōu)勢資源，依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項(xiàng)目，突出產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā)，包裝了九頂山生態(tài)旅游開發(fā)、沿山生態(tài)旅游區(qū)、四酒店、機(jī)械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水?dāng)U建、早熟梨及大蒜深加工等19個(gè)項(xiàng)目，通過不同方式加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。

(四)抓重大項(xiàng)目的引進(jìn)及跟蹤落實(shí)

著眼延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，圍繞環(huán)保、新能源和光伏能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)抓招商，以招商興產(chǎn)業(yè)，全力打造食品白酒、機(jī)械、精細(xì)化工“三大百億產(chǎn)業(yè)”。xx年1-10月，全縣新簽約項(xiàng)目18個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目10個(gè)。如：由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿(mào)城、項(xiàng)目占地400余畝;由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產(chǎn)項(xiàng)目占地350畝;由甘肅古河州酒業(yè)有限責(zé)任公司投資1、2億元新建酒類生產(chǎn)項(xiàng)目。龍蟒集團(tuán)硫、磷、鈦化工基地項(xiàng)目、劍南春集團(tuán)萬噸白酒基地建設(shè)項(xiàng)目、金泉鋼鐵技改項(xiàng)目、紅運(yùn)酒業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項(xiàng)目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項(xiàng)目、金盛源公司“非糧年產(chǎn)10萬噸燃料乙醇項(xiàng)目”等重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。

(五)圓滿完成中國西部鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作

成立鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園籌建辦公室，克服資金緊、人員少等困難，創(chuàng)造性推進(jìn)鈑金模具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。該園區(qū)是一個(gè)純外來企業(yè)組成的新興產(chǎn)業(yè)的專業(yè)園區(qū)，規(guī)劃面積5k㎡，園區(qū)極有可能成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第四臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。我局在鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃定位、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資等方面做了大量艱苦的、卓有成效的工作，園區(qū)建設(shè)及招商工作有了重大突破，已引進(jìn)18家企業(yè)來綿(鈑金園)新辦8家企業(yè)，占地590畝投資近6、2億，現(xiàn)正與鈑金行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳鈑金協(xié)會(huì)下屬的10余家企業(yè)洽談投資。

(六)加快推進(jìn)招商引資平臺(tái)建設(shè)

堅(jiān)持開發(fā)區(qū)與特色園區(qū)多輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，完善和修訂工業(yè)園區(qū)有關(guān)規(guī)劃，強(qiáng)力推進(jìn)江蘇工業(yè)園、漢旺無錫工業(yè)園、新縣工業(yè)園、拱星工業(yè)園建設(shè)和特色化提升。同時(shí)，全力推進(jìn)“川西國際商貿(mào)城”、“忠孝文化產(chǎn)業(yè)園”、“中國年畫古鎮(zhèn)”等三產(chǎn)項(xiàng)目以及“中國西部鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園”、“中國酒城綿竹名酒園”等新的特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。用活用好省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策，積極爭取上級(jí)資金支持，完善各類基礎(chǔ)設(shè)施，統(tǒng)籌布局園內(nèi)生活服務(wù)區(qū)及綜合服務(wù)平臺(tái)，不斷提高園區(qū)的承載能力和配套服務(wù)能力，增強(qiáng)園區(qū)招商和企業(yè)入園的吸引力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

(七)加強(qiáng)省縣縣聯(lián)動(dòng)對(duì)接工作，促進(jìn)重大項(xiàng)目簽約落地

由縣委、縣政府制定并下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與省級(jí)部門對(duì)接重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目工作的通知》，落實(shí)責(zé)任單位和任務(wù)，爭取在xx期間有一批大項(xiàng)目落戶我縣。目前我縣各部門已與省級(jí)相關(guān)部門取得密切聯(lián)系，縣委對(duì)前期對(duì)接情況進(jìn)行了督查通報(bào)。通截至10月底，我縣各相關(guān)部門主動(dòng)與省級(jí)34個(gè)部門進(jìn)行了對(duì)接，目前有17個(gè)跟蹤項(xiàng)目。如與省工商局對(duì)接到了徐工集團(tuán)工程機(jī)械制造項(xiàng)目，與省旅游局對(duì)接了旅游自駕游連鎖營地項(xiàng)目與省糧食局對(duì)接了糧油現(xiàn)代物流中心項(xiàng)目，省局已將“綿竹縣糧食現(xiàn)代物流中心”項(xiàng)目列入省“xx”物流規(guī)劃。招商局、工商聯(lián)接待了省工商聯(lián)來綿實(shí)地考察。

回顧一年以來的工作，我們作了不少努力，也取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求和加快發(fā)展的需要相比，尚有較大差距。一是土地因素制約我縣招商引資。由于受到基本農(nóng)田、自然保護(hù)區(qū)等方面的限制，土地利用指標(biāo)少，簽約項(xiàng)目用地落實(shí)慢開工慢。二是全縣招商統(tǒng)籌不夠到位。各園區(qū)主攻區(qū)域和主攻產(chǎn)業(yè)有待進(jìn)一步調(diào)整，招商力量整合不夠到位、聯(lián)動(dòng)不夠緊密，信息和資源沒有實(shí)現(xiàn)充分共享，工作合力需要進(jìn)一步增強(qiáng)。三是投資環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。還存在服務(wù)意識(shí)淡薄、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低、服務(wù)不到位等問題。

三、xx年工作安排意見

(一)工作思路

認(rèn)真貫徹縣第十二次黨代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣招商引資工作，圍繞工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)總體目標(biāo)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)與縣場化運(yùn)作相結(jié)合，緊緊抓住國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件，突出工作重點(diǎn)，完善支持引導(dǎo)政策，優(yōu)化配套條件和政務(wù)環(huán)境，加大電子終端產(chǎn)品、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、汽車及機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)的引資力度，努力引入一批旗艦型企業(yè)、重大高端項(xiàng)目。堅(jiān)持引進(jìn)外資和引進(jìn)內(nèi)資相結(jié)合，引進(jìn)資金與引進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，擴(kuò)大引資規(guī)模與提高引資質(zhì)量相結(jié)合，發(fā)揮政府引導(dǎo)作用與突出企業(yè)主體作用相結(jié)合的.原則。

(二)工作目標(biāo)

力爭xx年招商引資到位資金實(shí)現(xiàn)56億元，新引入億元項(xiàng)目5個(gè)，xx年簽約項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全部開工。

(三)主要措施

1、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。要圍繞“xx”時(shí)期《綿竹縣發(fā)展規(guī)劃》，大力推進(jìn)食品飲料、精細(xì)化工、機(jī)械重型裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)，培育壯大鈑金及機(jī)電產(chǎn)品制造業(yè)，科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)與方向，努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠(yuǎn)、行業(yè)越招越明確。轉(zhuǎn)變招商理念、實(shí)現(xiàn)招商主體多樣化。堅(jiān)持從“招商”向“選商”的轉(zhuǎn)變，除重點(diǎn)抓好以商招商、項(xiàng)目招商、駐外招商外，要積極整合產(chǎn)業(yè)、客商、在外創(chuàng)業(yè)人才等各類資源，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、以情招商、人脈招商等。加強(qiáng)同與符合綿竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)系，充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢，開展委托招商，逐步實(shí)現(xiàn)招商引資縣場化運(yùn)作。進(jìn)一步突出“招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)、招才引智”，要突出大項(xiàng)目招商，把央企國企、上縣企業(yè)、臺(tái)商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點(diǎn)，力爭引進(jìn)一批大項(xiàng)目。要加強(qiáng)招才引資工作，實(shí)現(xiàn)綿竹跨越發(fā)展，不僅要引進(jìn)項(xiàng)目和資金，更要重視引進(jìn)人才、技術(shù)和先進(jìn)管理。努力推進(jìn)綿竹招商引資在量的增長基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。

2、切實(shí)提升招商實(shí)效。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)，抓好已批項(xiàng)目的早開工、快建設(shè)、早投產(chǎn)，抓緊簽約項(xiàng)目的快注冊(cè)、早登記。二是強(qiáng)化招商引資要素保障。在規(guī)劃調(diào)整、用地指標(biāo)、項(xiàng)目審批、專項(xiàng)資金、能源供應(yīng)等方面給予招商引資項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)優(yōu)先保證。

3、圍繞創(chuàng)新機(jī)制提高成效推進(jìn)招商。一創(chuàng)新招商引資政策和考核機(jī)制。要進(jìn)一步研究完善招商引資工作意見，制定招商引資優(yōu)惠政策，加強(qiáng)招商引資目標(biāo)責(zé)任考核，將招商引資工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位，調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制。制訂重大招商引資項(xiàng)目建設(shè)管理工作制度，建立重大項(xiàng)目審定小組，加強(qiáng)對(duì)重大招商項(xiàng)目的前期簽約、落地開工、履約評(píng)估、政策兌現(xiàn)、項(xiàng)目實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)的跟蹤、服務(wù)，建立重大招商項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程重大問題。三創(chuàng)新招商方式，要采取重大招商項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、一個(gè)重大招商項(xiàng)目一套專門班子的招商工作機(jī)制，推進(jìn)重大項(xiàng)目招商。四建立招商引資工作定期督辦機(jī)制。政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開招商引資督辦會(huì)議，推進(jìn)招商引資各項(xiàng)工作有序開展。五建立招商引資人員和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。各鎮(zhèn)要設(shè)立招商辦，要有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)。選用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員充實(shí)到招商引資隊(duì)伍，擬提拔的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以先到招商一線進(jìn)行培訓(xùn)、鍛煉。要加大招商引資經(jīng)費(fèi)投入，特別是要給鎮(zhèn)鄉(xiāng)預(yù)算一定的招商引資工作經(jīng)費(fèi)。

4、圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)提高招商引資工作水平。一要加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步理順招商引資的工作體制和機(jī)制，加強(qiáng)招商隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力。二要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目管理，健全招商項(xiàng)目合同管理，加強(qiáng)簽約項(xiàng)目合同文本審核把關(guān)，嚴(yán)格合同認(rèn)定工作;加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理，全面掌握在建項(xiàng)目進(jìn)展情況，準(zhǔn)確反映投資完成情況。三要加強(qiáng)招商項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)和信息工作，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性，及時(shí)、準(zhǔn)確反映各地招商引資情況。四要加強(qiáng)招商客商資源庫建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)大集團(tuán)大企業(yè)臺(tái)商企業(yè)客商庫、周邊地區(qū)投資企業(yè)客商庫、綿竹籍在外創(chuàng)業(yè)人員客商庫等三大招商引資客商庫建設(shè)，努力構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。五要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目庫建設(shè)，加強(qiáng)招商項(xiàng)目前期工作，加強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)意和包裝，尤其要重視第一、第三產(chǎn)業(yè)及工業(yè)園區(qū)的整體招商等項(xiàng)目的包裝，收集、篩選、增強(qiáng)項(xiàng)目的可操作性和吸引力。

【實(shí)用總結(jié)】 招商述職報(bào)告

自入職以來，我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。為了提高自己的大局意識(shí)，現(xiàn)在也到了我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是下級(jí)向上級(jí)書寫的一種行文。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報(bào)告呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《【實(shí)用總結(jié)】 招商述職報(bào)告》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

xx年3月7日，公司決定從市場北區(qū)劃出16幢計(jì)354間商鋪專門開展太陽能/電動(dòng)車板塊招商工作，并且指定由我具體負(fù)責(zé)。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們的招商工作按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行推進(jìn)。6月28日，我們板塊配合市政府在光華國際大酒店圓滿舉行了招商大會(huì)，當(dāng)日本地的知名廠家全部帶頭簽訂了租賃協(xié)議。在張總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在席經(jīng)理和李經(jīng)理的指揮和部署下，經(jīng)過公司各個(gè)部門尤其是策劃部和管理公司相關(guān)人員的的密切配合下，11月23日，太陽能/電動(dòng)車板塊火爆開業(yè)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，簽約客戶租賃的商鋪數(shù)達(dá)198套，當(dāng)日開門的達(dá)到193套。截至目前，太陽能/電動(dòng)車板塊累計(jì)簽約211套，完成了既定目標(biāo)的85.%。

太陽能/電動(dòng)車行業(yè)是如皋市的新能源板塊，是市委市政府高度重視的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，在全國都具有較高的知名度。太陽能和電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，離不開一個(gè)大型的、專業(yè)的交易平臺(tái)。正是看出了其中的潛力和商機(jī)，在xx年新年伊始，黃總在召開的全公司第一次辦公會(huì)上，就結(jié)合蘇浙大市場的招商困境，開動(dòng)新思路，決定啟動(dòng)新的招商版塊，并且高瞻遠(yuǎn)矚地命名為華東太陽能/電動(dòng)車集散中心。事實(shí)是檢測一個(gè)思路或者決策是否正確的唯一標(biāo)準(zhǔn)。正是公司領(lǐng)導(dǎo)層高屋建瓴的'超前思維和大膽科學(xué)的決策，蘇浙大市場才在不到八個(gè)月的時(shí)間里迅速增加了200個(gè)簽約鋪位，為xx年更好地進(jìn)行戰(zhàn)略布局奠定了人氣和底氣。

個(gè)人工作自評(píng)

回顧過去的一年，公司內(nèi)部經(jīng)歷了人員的頻繁流動(dòng)和部門的重組合并，外部承受了全國房地產(chǎn)市場的政策性的普遍低迷。但是，在公司科學(xué)的決策和正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我做到了堅(jiān)守崗位，努力做事，認(rèn)真思考，及時(shí)匯報(bào)和請(qǐng)示，積極溝通部門和同事，用充分的耐心解決工作中的困難和矛盾。我自己統(tǒng)計(jì)，整個(gè)xx年，我一共只休息了8天，只因?yàn)槿龤q的兒子在幼兒園里發(fā)高燒調(diào)休一次。夏天，為了和當(dāng)?shù)氐奶柲?電動(dòng)車廠家充分溝通，我常常是利用下午4點(diǎn)以后的時(shí)間去拜訪客戶。象元升太陽能、力源太陽能、峰宇太陽能、奧斯特太陽能、佳佳太陽能、白蒲陽明太陽能等本地的龍頭廠家都是上門三次以上甚至5次6次才簽約成功的。xx年的八月份和九月份，為了開拓外面的市場，尋找潛在的客戶，李經(jīng)理和我冒著酷暑到山東去參加各地的太陽能/電動(dòng)車的專業(yè)展會(huì)和拜訪當(dāng)?shù)氐纳虝?huì)會(huì)長，為xx年的新一輪招商工作積累了客戶名單。在這里，我要感謝老總們對(duì)我的信任，感謝席經(jīng)理在工作上的支持，感謝公司重要部門尤其是策劃部對(duì)我們招商部的大力支持；我要感謝公司的同事尤其是管理公司和工程部的相關(guān)同事，沒有他們的配合和幫助，我們的板塊招商不可能做到如此的順利。

xx招商工作展望

當(dāng)然，在過去的一年里，我們還有很多不足之處，比如說由于時(shí)間和人員等條件的限制，沒有能夠到電動(dòng)車電池的生產(chǎn)集中地浙江長興和無錫、常州等電動(dòng)車配件貿(mào)易繁榮的地區(qū)去做溝通；參加的專業(yè)展會(huì)次數(shù)太少，宣傳面比較狹窄等。還有就是如皋以外南通地區(qū)的廠家溝通太少。在新的一年里，我們有充足的信心和飽滿的熱情來推動(dòng)公司的招商工作。對(duì)于xx年度的招商工作，我有如下的設(shè)想：

1，希望公司的人員流動(dòng)不要太頻繁，這樣才能不浪費(fèi)公司的有效資源。因?yàn)橐粋€(gè)新員工進(jìn)來，從熟悉環(huán)境到適應(yīng)工作，既浪費(fèi)了公司的時(shí)間，又浪費(fèi)了公司的工資。

2，太陽能和電動(dòng)車板塊在本地的廠商我們已經(jīng)做了充足的溝通和宣傳，需要尋找和鼓動(dòng)外地以零配件為主的廠商到如皋來設(shè)立辦事處。

3，到浙江海寧的太陽能生產(chǎn)集中地去考察，并且以招商說明會(huì)的方式做有針對(duì)性的宣傳鼓動(dòng)。

4，到浙江長興電動(dòng)車電瓶生產(chǎn)基地去考察，以同樣招商說明會(huì)的方式做有針對(duì)性的宣傳鼓動(dòng)。而且，由于長興已經(jīng)有很多電池廠商在我們市場，已經(jīng)具有了推廣優(yōu)勢。希望公司能夠批準(zhǔn)這個(gè)計(jì)劃。

5，到無錫和常州等電動(dòng)車配件貿(mào)易繁榮的地區(qū)去做宣傳推廣，同樣也是運(yùn)用調(diào)查，邀請(qǐng)和鼓動(dòng)的三部曲工作方式。

6，市場內(nèi)部目前存在的最大問題是開鋪率低的問題。市場開鋪率低，會(huì)直接影響公司xx年的銷售和招商工作。所以我們xx年所有部門除了在銷售和招商工作上繼續(xù)努力之外，還需要緊密合作，為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同提高市場內(nèi)已租商鋪的開鋪率。、

在這里，祝愿公司在xx年度：業(yè)績燦爛顯金威，員工天天去錢柜。

謝謝大家！

招商會(huì)企業(yè)發(fā)言稿(模板十一篇)

在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，發(fā)言稿使用的情況越來越多，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。相信寫發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的招商會(huì)發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。

招商會(huì)企業(yè)發(fā)言稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！首先，我代表華府購物廣場全體員工，對(duì)光臨本次招商推介說明會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友，表示衷心地感謝！

華府購物廣場經(jīng)過一年多的緊張施工，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友的關(guān)心支持下，已于上個(gè)月順利封頂，計(jì)劃最遲于明年9月份開業(yè)。

華府購物廣場根據(jù)現(xiàn)代都市人方便、快捷、時(shí)尚的生活理念為基點(diǎn)出發(fā)，傾力打造一座以大型綜合超市和大型綜合、流行、時(shí)尚百貨為主，輔以快節(jié)奏餐飲、娛樂、精品服飾專賣、醫(yī)藥保健、美容健身、銀行、書店等多項(xiàng)生活功能設(shè)施集于一身的地區(qū)型綜合購物中心（丹尼斯超市目前已簽約入住）。項(xiàng)目規(guī)劃硬件設(shè)施完善，有大型的地下和地面停車場，還有供市民休息的街心公園、休閑廣場、噴泉、綠化一應(yīng)俱全。

華府購物廣場位于平頂山市最繁華的一級(jí)核心商圈礦工路與中興路交叉口（原市政府所在地），人流匯聚，居民密集，交通便利，人群購買力強(qiáng)，是平頂山市最繁華的核心商業(yè)中心區(qū)。項(xiàng)目商業(yè)部分建筑總面積為43000平方米，購物廣場商業(yè)經(jīng)營面積為32000平方米，丹尼斯超市經(jīng)營面積為10000平方米，項(xiàng)目及周邊公共設(shè)施面積近30000平方米。`

為了使本項(xiàng)目從最初規(guī)劃設(shè)計(jì)階段能夠科學(xué)地進(jìn)行定位，我們進(jìn)行了詳細(xì)的市場調(diào)研，制定了科學(xué)的規(guī)劃方案，針對(duì)某些重要業(yè)態(tài)和業(yè)種進(jìn)行了全方位綜合的考慮，從而使華府購物廣場真正體現(xiàn)“一站式購物”和“休閑、娛樂、時(shí)尚購物”的經(jīng)營定位，更能夠樹立華府購物廣場在平頂山市，乃至豫南地區(qū)的商業(yè)領(lǐng)頭羊地位。

我們針對(duì)丹尼斯超市賣場的位置和女性百貨商品，以及男性百貨商品的不同樓層規(guī)劃，作出了符合商業(yè)業(yè)種搭配的組合，科學(xué)規(guī)劃經(jīng)營面積，盡可能做到：進(jìn)入華府購物廣場經(jīng)營的商戶都獲得良好的經(jīng)營回報(bào)。達(dá)到雙方合作的共贏局面。同時(shí)為平頂山的老百姓提供一個(gè)物美價(jià)廉、舒心、便利的購物好去處。為平頂山市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)一份綿薄的力量。

樓層的業(yè)種布局、規(guī)劃是廣大商戶朋友們比較關(guān)心關(guān)注的問題，下面我詳細(xì)介紹一下我們的樓層規(guī)劃：

市場是在不斷變化、不斷運(yùn)動(dòng)中發(fā)展的'，變是絕對(duì)的、經(jīng)常的、無條件的，誰也無法掌握它的變數(shù)。而不變是相對(duì)的、暫時(shí)的和有條件的。這就決定了零售經(jīng)營不可能有固定的模式，任何一種經(jīng)營模式，都是特定的經(jīng)營理念在特定環(huán)境下的理性選擇。家樂福不同于沃爾瑪、物美不同于百聯(lián)，丹尼斯不同與金博大，即使是同樣的家電專賣店，國美、蘇寧、大中、永樂的商品可能是同質(zhì)化的，但都存在著差異化的經(jīng)營。所以，經(jīng)營模式不能生搬硬套，不能克隆、翻版，否則，沃爾瑪就成不了沃爾瑪，家樂福就不是家樂福了，國美也就失去其龍頭地位，百聯(lián)、大商、物美、丹尼斯都會(huì)黯然失色。

但是，零售業(yè)的管理是有原則的，從人到物、從資金到商品，管理是不可隨意的，必須遵循一定的規(guī)律、規(guī)則和規(guī)矩，這是市場運(yùn)行規(guī)律、國際慣例和特定條件下制度的使然。而經(jīng)營特色才能產(chǎn)生超乎社會(huì)平均利潤的超額效益，特色就是競爭力，特色就是企業(yè)的模式，特色就是錯(cuò)位經(jīng)營，特色是在激烈的市場競爭中的生存之本。零售業(yè)經(jīng)營中的變與不變是哲學(xué)中的辯證關(guān)系，在變化中趨于穩(wěn)定，形成自己的獨(dú)特模式，而在穩(wěn)定中蘊(yùn)含著變化，以適應(yīng)市場的發(fā)展。變是絕對(duì)的，變是趨勢、變是適應(yīng)、變是活力，變?cè)趧?chuàng)造著企業(yè)的魅力和特色，而不變則是相對(duì)的，包括企業(yè)的理念文化、人員機(jī)構(gòu)、制度規(guī)章，都要保持相對(duì)的穩(wěn)定。因此怎樣處理好經(jīng)營中的變與不變的關(guān)系，就成為我們?nèi)A府購物廣場發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

最后我講一下我們?nèi)A府購物廣場的發(fā)展戰(zhàn)略，我一共總結(jié)了十一句話：就是堅(jiān)持變與不變的發(fā)展原則。

變的是經(jīng)濟(jì)形勢，不變的是從事零售業(yè)，我們?nèi)A府購物廣場的社會(huì)責(zé)任。

變的是經(jīng)營方式，不變的是我們?nèi)A府購物廣場企業(yè)的誠信。變的是價(jià)格，不變的是華府購物廣場的價(jià)值觀念。

變的是客流，不變的是華府購物廣場以人為本的精神。

變的是營銷策略，不變的是華府購物廣場的企業(yè)文化。

變的是人員流動(dòng)，不變的是華府購物廣場對(duì)人才的培養(yǎng)。

變的是信息，不變的是華府購物廣場科學(xué)的管理。

變的是競爭對(duì)手，不變的是華府購物廣場的競爭意識(shí)。

變的是合作伙伴，不變的是華府購物廣場的雙贏戰(zhàn)略。

變的是市場環(huán)境，不變的是華府購物廣場不斷創(chuàng)新的精神。

變的是歲月的流逝，不變的是我們內(nèi)心對(duì)曾經(jīng)支持過我們的商戶朋友的感激之情，不變的是我們的友誼。

“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”，我們期待著您的加入，期待著您的

參與。 愿我們大家一起前進(jìn)，一起輝煌，一起創(chuàng)造新的時(shí)代！謝謝大家！！！

招商會(huì)企業(yè)發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位廠商朋友大家好：

歡迎各位在百忙之中，來xxxx市就“某購物廣場”招商合作，進(jìn)行實(shí)地踏查。一路的勞累，大家辛苦了。在此我代表“某購物廣場全體員工，向來自全國及省內(nèi)的各位廠商、代理商朋友，表示誠摯的謝意。同時(shí)對(duì)于我們?cè)诮哟ぷ髦锌赡艽嬖诘牟恢苤帲凑?qǐng)海涵。在這里感謝市政府、感謝各有關(guān)單位對(duì)某企業(yè)的關(guān)心、愛護(hù)、與支持。

現(xiàn)在就某購物廣場項(xiàng)目籌建狀況向個(gè)位首長、全體來賓、朋友們作以簡單的介紹。大家都知道某市是個(gè)地級(jí)市，地處長白山腳下，風(fēng)光秀麗、物產(chǎn)富饒、是東北獨(dú)有的山城。全市轄兩市、三縣、兩區(qū)、人口三百萬之多，其中本市區(qū)人口五十多萬人。

某市地理概貌是七山、壹水、二分田，區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色濃厚，是全國“五大藥業(yè)之一”。區(qū)域內(nèi)天然食品、礦產(chǎn)資源、林木資源、旅游資源豐富。通訊、交通便利。目前已經(jīng)形成以藥業(yè)、鋼鐵、林木、天然食品、旅游、商貿(mào)、服務(wù)業(yè)為主的支柱型經(jīng)濟(jì)。人均收入、人均消費(fèi)都排在全省除省會(huì)外的首位。經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，目前全市各類專業(yè)市場以達(dá)180多處。某市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，培育了無限的商機(jī)，人們生活水平的提高，消費(fèi)意識(shí)不斷轉(zhuǎn)變，形成了強(qiáng)勁的時(shí)尚消費(fèi)需求。由于某市缺少現(xiàn)代流行百貨，形成了中高消費(fèi)外流。為滿足市場的需要，滿足消費(fèi)者日益對(duì)時(shí)尚的消費(fèi)需求，推動(dòng)某市三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，某公司投資興建了某市首家真正意義的現(xiàn)代流行百貨公司“某購物廣場”。

某大廈“某購物廣場”是由北京xxxx文化傳播公司，某市金某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司20xx年投資興建的。建筑總面積5。4萬平方米；大廈地下一層，地上十七層。分別設(shè)有購物廣場、星級(jí)賓館、商務(wù)寫字樓、高級(jí)商品住宅、餐飲娛樂、大廈整體歐式風(fēng)格設(shè)計(jì)，投入使用后，將是某市黃金商業(yè)街，絕版地塊標(biāo)志性建筑。

“某購物廣場”是完全自有產(chǎn)權(quán)；無銀行貸款建設(shè)項(xiàng)目，營業(yè)面積2。1萬平方米，以經(jīng)營現(xiàn)代流行服飾、百貨為主。場內(nèi)分設(shè)：一層時(shí)尚名品館；二層紳士家居館；三層名媛少、淑女館；四層為休閑廣場；負(fù)一層為超級(jí)市場。場內(nèi)還設(shè)有配套服務(wù)休閑功能。美容美體、咖啡廳、名煙名酒廊、自動(dòng)提款機(jī)、服裝改制中心、名表維修、IP電話間、專設(shè)某市廣播電臺(tái)、電視臺(tái)某現(xiàn)場直播間等項(xiàng)目。

廣場總體商業(yè)設(shè)計(jì)，展示現(xiàn)代大都市商業(yè)風(fēng)范，場內(nèi)配備有“日立”品牌電梯、扶梯；LG中央空調(diào)系統(tǒng)；鋪裝了圖案各異的大理石和色彩亮麗的玻化磚地面；裝具了“雷士”優(yōu)質(zhì)名牌燈飾；現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的運(yùn)用，整體上突顯溫馨、亮麗、豪華、現(xiàn)代，為某市營造了一道現(xiàn)代化商業(yè)亮麗時(shí)尚的風(fēng)景線。為各位來某市投資經(jīng)營提供了一流的經(jīng)營場館。為消費(fèi)者營造了人性化的購物空間。

“某購物廣場”經(jīng)營、管理，將順應(yīng)市場的需求，引入現(xiàn)代國際、國內(nèi)先進(jìn)的管理理念，堅(jiān)持以品牌導(dǎo)向、流行服飾為主，循勢引入眾多國際、國內(nèi)名優(yōu)品牌。發(fā)揮不斷轉(zhuǎn)換消費(fèi)習(xí)性，引導(dǎo)時(shí)尚流行的主角色作用。聘請(qǐng)了現(xiàn)代流行百貨經(jīng)營管理，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)，主理日常營運(yùn)工作。

某購物廣場將秉承“說真話、干真事、做真人“的工作理念，建設(shè)好員工隊(duì)伍。時(shí)時(shí)尊崇“營造流行引領(lǐng)時(shí)尚”“以德經(jīng)商、以信取勝、追求卓越、拼搏發(fā)展的經(jīng)營理念，以嚴(yán)謹(jǐn)、完善的規(guī)劃和系統(tǒng)科學(xué)的全面管理。全方位推行信譽(yù)服務(wù)。我們的服務(wù)理念是：“服務(wù)無小事，細(xì)節(jié)即大事”；提倡“顧客至上、誠信無欺”。用一流的服務(wù)態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的購物環(huán)境、一流的品牌商品、來全力打造某市現(xiàn)代化商業(yè)之星。

我們與全國廠商、代理商聯(lián)營合作，采取聯(lián)營抽成、聯(lián)營保底、超保底分段優(yōu)惠扣率、拖管、代銷等合作方式。為培育市場減少供應(yīng)商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，合作第一經(jīng)營年度實(shí)行聯(lián)營抽成，不設(shè)保底。實(shí)行管理上的十統(tǒng)一

即：統(tǒng)一市場定位，統(tǒng)一經(jīng)營布局，統(tǒng)一用人標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一培訓(xùn)、考核，統(tǒng)一收銀、結(jié)算，統(tǒng)一交納稅費(fèi)，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一受理顧客投訴，統(tǒng)一物價(jià)管理、統(tǒng)一企劃宣傳。為了便于各位廠商對(duì)專柜的管理，我們?cè)O(shè)定了單品進(jìn)、銷、存全程條形碼精細(xì)化管理。同時(shí)設(shè)定供應(yīng)商計(jì)算機(jī)供遠(yuǎn)程撥號(hào)上網(wǎng)查詢系統(tǒng)。讓各位實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理，便于您的掌控。

某企業(yè)介入現(xiàn)代百貨業(yè)態(tài)發(fā)展，針對(duì)市場開始就以高起點(diǎn)起步，緊跟現(xiàn)代經(jīng)營管理模式，設(shè)定企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略、設(shè)定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。這些目標(biāo)揭示了某企業(yè)發(fā)展的路徑。某要建一流的商業(yè)企業(yè)，要建成某市現(xiàn)代流行百貨旗艦店。

今天把各位朋友請(qǐng)到某市，就是尋求與朋友們共同合作，共同開發(fā)某市場，參與市場競爭，運(yùn)用現(xiàn)代的、科學(xué)的、規(guī)范的、個(gè)性的經(jīng)營管理模式，時(shí)尚流行的名優(yōu)品牌，聯(lián)手推動(dòng)某市場的發(fā)展，逐漸形成以某為核心的'時(shí)尚商圈。某市可以說是二級(jí)市場中的佼佼者，現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的滯后，市場醞藏的強(qiáng)勁購買力，為我們的合作提供了市場空間、發(fā)展空間，更為各位投資留有豐厚的利潤回報(bào)。

因此，我相信以某公司的實(shí)力，以某人的誠信，有各位知名廠商的鼎立支持與合作。某企業(yè)的啟幕定能創(chuàng)造佳績、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手定能共創(chuàng)輝煌。

歡迎您的到來，請(qǐng)您關(guān)注某購物廣場、請(qǐng)您加盟某購物廣場、某購物廣場人是您的朋友、是您戰(zhàn)略的伙伴。某企業(yè)給您帶來機(jī)遇，帶來贏取財(cái)富的環(huán)境和條件。讓我們攜手共進(jìn)財(cái)富之門、同創(chuàng)偉業(yè)輝煌。

謝謝各位的光臨，謝謝各位的合作。

謝謝！

招商會(huì)企業(yè)發(fā)言稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

你們好！

請(qǐng)?jiān)试S我謹(jǐn)代表XX公司，在XX招商投資說明會(huì)上祝諸位心想事成，吉祥如意！剛才，聆聽了諸位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家的精彩講話，我個(gè)人受益匪淺。

今天我很榮幸參加XX政府在XX舉行的招商投資說明會(huì)，此時(shí)此刻，我的心情很激動(dòng)。我是XX到XX投資的一個(gè)普通人，我公司投資的項(xiàng)目是在XX市委、市政府重點(diǎn)建設(shè)的XX區(qū)。在XX市委、市府的直接關(guān)心下，在XX區(qū)的鼎力支持下，目前已經(jīng)順利實(shí)施并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益！在此，我要衷心感謝XX市委、市府和XX區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)，衷心感謝XX區(qū)人民，衷心感謝給予我們公司關(guān)心和支持的社會(huì)各界人士！

XX公司是XX年來XX投資的，創(chuàng)業(yè)之初，我們對(duì)XX不熟悉，是XX市企業(yè)投資服務(wù)中心搭造了良好的'服務(wù)平臺(tái)，通過“一門式”受理服務(wù)的工作機(jī)制，幫我們解決了從注冊(cè)、立項(xiàng)到審批的手續(xù)，幾年來通過我們的接觸，我們對(duì)該投資服務(wù)中心的服務(wù)印象是確實(shí)做到了全方位、高效。我們的項(xiàng)目建設(shè)過程中，XX區(qū)倡導(dǎo)和實(shí)施“無干擾工程”和“平安工程”，建立服務(wù)承諾制度、聯(lián)席會(huì)制度，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，遇到了什么困難，XX市委、市政府級(jí)XX區(qū)都會(huì)及時(shí)給予關(guān)心、支持。特別是對(duì)企業(yè)在征用、占用農(nóng)民土地過程中出現(xiàn)的各種矛盾，從不推諉，把他當(dāng)作自己的事一樣，及時(shí)派駐工作組出面協(xié)調(diào)，既不讓企業(yè)吃虧，也不讓老百姓的利益受損，營造了領(lǐng)導(dǎo)放心、業(yè)主滿意、群眾高興的投資環(huán)境。

春寒料峭，綠上梢頭。當(dāng)前國際金融危機(jī)肆虐全球，我們公司也在融資上出現(xiàn)了前所未有的困難，XX市委、市府、XX區(qū)及時(shí)向我們伸出了溫暖的手，幫我們?nèi)谫Y解決了燃眉之急，使我們企業(yè)走上良性發(fā)展軌道上來。朋友們，在金融危機(jī)的寒意中，我們感受到的是XX市委、市府級(jí)XX區(qū)親切的關(guān)懷和高效的工作作風(fēng)。他們說，今年是XX市委、市府確定的“企業(yè)服務(wù)年”，市委、市政府級(jí)XX區(qū)真是為企業(yè)送來了珍貴的“一把火”，這是對(duì)企業(yè)最大最好的支持！有當(dāng)?shù)卣龊蠖埽鹑谖C(jī)我們不怕！

通過這幾年我們對(duì)XX的全方位考察，綜合多方面因素，我們認(rèn)為XX的區(qū)位優(yōu)勢更為明顯，投資環(huán)境非常寬松，政府部門服務(wù)十分熱情，XX的民風(fēng)相當(dāng)純樸。更為重要的是，作為XX大開發(fā)的中心城市，XX區(qū)發(fā)展前景十分廣闊，是我們投資的最佳選擇地。因此我們要加大投資力度，目前我們的一期工程已投資完畢，二期工程正整裝待發(fā)，我們的投資熱情加上XX的周到服務(wù)，我想該項(xiàng)目將會(huì)以最快的速度投資生產(chǎn)。

XX有為投資者著想、幫投資者贏利、成就投資創(chuàng)業(yè)者成功的胸懷和責(zé)任，展望未來，XX無疑是“成本低、回報(bào)快、信譽(yù)好、效率高”的理想投資地區(qū)之一，個(gè)人的切身體會(huì)使我進(jìn)一步增強(qiáng)了在XX市和XX區(qū)投資的信心，我也真誠地希望同行們能和我一樣，將目光轉(zhuǎn)移到XX區(qū)，在那里實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值和事業(yè)追求！和我一樣，將資金投入到值得投資的地方，在XX收獲我們應(yīng)有的回報(bào)和效益！和我一樣，將精力放到最有希望的地方，為XX建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我再次向XX市和XX區(qū)表示最誠摯的謝意！

祝XX在XX舉行的招商投資說明會(huì)圓滿成功！祝XX的明天更加燦爛輝煌！

謝謝大家！

招商會(huì)企業(yè)發(fā)言稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

大家好！首先，我代表華府購物廣場全體員工，對(duì)光臨本次招

商推介說明會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友，表示衷心地感謝！

華府購物廣場經(jīng)過一年多的緊張施工，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友

的關(guān)心支持下，已于上個(gè)月順利封頂，計(jì)劃最遲于明年9月份開業(yè)。

華府購物廣場根據(jù)現(xiàn)代都市人方便、快捷、時(shí)尚的生活理念為基點(diǎn)出發(fā)，傾力打造一座以大型綜合超市和大型綜合、流行、時(shí)尚百貨為主，輔以快節(jié)奏餐飲、娛樂、精品服飾專賣、醫(yī)藥保健、美容健身、銀行、書店等多項(xiàng)生活功能設(shè)施集于一身的地區(qū)型綜合購物中心（丹尼斯超市目前已簽約入住）。項(xiàng)目規(guī)劃硬件設(shè)施完善，有大型的地下和地面停車場，還有供市民休息的街心公園、休閑廣場、噴泉、綠化一應(yīng)俱全。

華府購物廣場位于平頂山市最繁華的一級(jí)核心商圈礦工路與中興路交叉口（原市政府所在地），人流匯聚，居民密集，交通便利，人群購買力強(qiáng)，是平頂山市最繁華的核心商業(yè)中心區(qū)。項(xiàng)目商業(yè)部分建筑總面積為xx平方米，購物廣場商業(yè)經(jīng)營面積為xx平方米，丹尼斯超市經(jīng)營面積為xx平方米，項(xiàng)目及周邊公共設(shè)施面積近xx平方米。`為了使本項(xiàng)目從最初規(guī)劃設(shè)計(jì)階段能夠科學(xué)地進(jìn)行定位，我們進(jìn)行了詳細(xì)的市場調(diào)研，制定了科學(xué)的規(guī)劃方案，針對(duì)某些重要業(yè)態(tài)和業(yè)種進(jìn)行了全方位綜合的考慮，從而使華府購物廣場真正體現(xiàn)“一站式購物”和“休閑、娛樂、時(shí)尚購物”的經(jīng)營定位，更能夠樹立華府購物廣場在平頂山市，乃至豫南地區(qū)的商業(yè)領(lǐng)頭羊地位。

我們針對(duì)丹尼斯超市賣場的位置和女性百貨商品，以及男性百貨商品的不同樓層規(guī)劃，作出了符合商業(yè)業(yè)種搭配的組合，科學(xué)規(guī)劃經(jīng)營面積，盡可能做到：進(jìn)入華府購物廣場經(jīng)營的商戶都獲得良好的經(jīng)營回報(bào)。達(dá)到雙方合作的共贏局面。同時(shí)為平頂山的老百姓提供一個(gè)物美價(jià)廉、舒心、便利的購物好去處。為平頂山市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)一份綿薄的力量。

樓層的業(yè)種布局、規(guī)劃是廣大商戶朋友們比較關(guān)心關(guān)注的問題，下面我詳細(xì)介紹一下我們的樓層規(guī)劃：

市場是在不斷變化、不斷運(yùn)動(dòng)中發(fā)展的，變是絕對(duì)的、經(jīng)常的、無條件的，誰也無法掌握它的變數(shù)。而不變是相對(duì)的、暫時(shí)的和有條件的。這就決定了零售經(jīng)營不可能有固定的模式，任何一種經(jīng)營模式，都是特定的經(jīng)營理念在特定環(huán)境下的理性選擇。家樂福不同于沃爾瑪、物美不同于百聯(lián)，丹尼斯不同與金博大，即使是同樣的家電專賣店，國美、蘇寧、大中、永樂的商品可能是同質(zhì)化的，但都存在著差異化的經(jīng)營。所以，經(jīng)營模式不能生搬硬套，不能克隆、翻版，否則，沃爾瑪就成不了沃爾瑪，家樂福就不是家樂福了，國美也就失去其龍頭地位，百聯(lián)、大商、物美、丹尼斯都會(huì)黯然失色。

但是，零售業(yè)的管理是有原則的，從人到物、從資金到商品，管理是不可隨意的，必須遵循一定的規(guī)律、規(guī)則和規(guī)矩，這是市場運(yùn)行規(guī)律、國際慣例和特定條件下制度的使然。而經(jīng)營特色才能產(chǎn)生超乎社會(huì)平均利潤的超額效益，特色就是競爭力，特色就是企業(yè)的模式，

特色就是錯(cuò)位經(jīng)營，特色是在激烈的市場競爭中的生存之本。零售業(yè)經(jīng)營中的變與不變是哲學(xué)中的辯證關(guān)系，在變化中趨于穩(wěn)定，形成自己的獨(dú)特模式，而在穩(wěn)定中蘊(yùn)含著變化，以適應(yīng)市場的發(fā)展。變是絕對(duì)的，變是趨勢、變是適應(yīng)、變是活力，變?cè)趧?chuàng)造著企業(yè)的魅力和特色，而不變則是相對(duì)的，包括企業(yè)的理念文化、人員機(jī)構(gòu)、

制度規(guī)章，都要保持相對(duì)的穩(wěn)定。因此怎樣處理好經(jīng)營中的`變與不變

的關(guān)系，就成為我們?nèi)A府購物廣場發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

最后我講一下我們?nèi)A府購物廣場的發(fā)展戰(zhàn)略，我一共總結(jié)了十一句話：就是堅(jiān)持變與不變的發(fā)展原則。

變的是經(jīng)濟(jì)形勢，不變的是從事零售業(yè)，我們?nèi)A府購物廣場的社會(huì)責(zé)任。

變的是經(jīng)營方式，不變的是我們?nèi)A府購物廣場企業(yè)的誠信。變的是價(jià)格，不變的是華府購物廣場的價(jià)值觀念。

變的是客流，不變的是華府購物廣場以人為本的精神。

變的是營銷策略，不變的是華府購物廣場的企業(yè)文化。

變的是人員流動(dòng)，不變的是華府購物廣場對(duì)人才的培養(yǎng)。

變的是信息，不變的是華府購物廣場科學(xué)的管理。

變的是競爭對(duì)手，不變的是華府購物廣場的競爭意識(shí)。

變的是合作伙伴，不變的是華府購物廣場的雙贏戰(zhàn)略。

變的是市場環(huán)境，不變的是華府購物廣場不斷創(chuàng)新的精神。

變的是歲月的流逝，不變的是我們內(nèi)心對(duì)曾經(jīng)支持過我們的商戶朋友

的感激之情，不變的是我們的友誼。

“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”，我們期待著您的加入，期待著您的

參與。愿我們大家一起前進(jìn)，一起輝煌，一起創(chuàng)造新的時(shí)代！謝謝大家！！！

招商會(huì)企業(yè)發(fā)言稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位賓客、伴侶們：

你們好!

我叫xx，是xx名人置業(yè)有限公司董事長。今日格外謝謝xx縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)，使我能夠有時(shí)機(jī)站在這里，和大家互相溝通工程建立的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，我感到萬分榮幸!

xx隸屬于中國牡丹之鄉(xiāng)菏澤市，地處蘇、魯、豫、皖四省八縣交界處，歷史悠久，民風(fēng)純樸，向來以來被譽(yù)為“孔孟之鄉(xiāng)〞，是一個(gè)擁有120萬人口的大縣，自古商賈云集、貿(mào)易發(fā)達(dá)，具有深厚的商業(yè)氣氛和商業(yè)根底。

xx如今正瀕臨經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)節(jié)和城市化進(jìn)程加快的關(guān)鍵時(shí)期。為此，xx縣委、縣政府放寬眼界，高瞻遠(yuǎn)矚，明決定位錯(cuò)位進(jìn)展，堅(jiān)固樹立產(chǎn)業(yè)布局，定位“一盤棋〞思想，根據(jù)“領(lǐng)域相通、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、技術(shù)相近〞的要求，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品之間內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)之間互補(bǔ)循環(huán)、產(chǎn)業(yè)之間鏈接循環(huán)。并圍繞縣內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和特色園區(qū)，搞好工程久遠(yuǎn)規(guī)劃和工程庫建立，形成開發(fā)一批、儲(chǔ)備一批、推介一批、實(shí)施一批、跟蹤一批的運(yùn)行流程和良性機(jī)制。為我司在xx去進(jìn)展提供了一個(gè)新的進(jìn)展機(jī)遇和越發(fā)寬闊的進(jìn)展平臺(tái)。

xx舜師步行街是名人置業(yè)公司于20xx年繼勝利開發(fā)北京、天津、沈陽、鞍山、昆明、蘇州、濰坊等多個(gè)商業(yè)工程之后，斥資7億元打造的魯西南地區(qū)大型商業(yè)步行街，總規(guī)劃建造面積26萬平方米。是集休閑、娛樂、餐飲、文化、旅游等多功能為一體的商業(yè)步行街區(qū)，位于xx核心商業(yè)區(qū)，交通便利，人流如云，消費(fèi)潛力巨大，是消費(fèi)者娛樂購物的最正確場所，成為蘇、魯、豫、皖四省八縣結(jié)合部規(guī)模最大的一站式、多功能商業(yè)步行街區(qū)，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的同步進(jìn)展，為加快城市建立和提升xx城市形象，起著十分重要的`作用。

在舜師商業(yè)步行街開發(fā)過程中，我司對(duì)xx“進(jìn)展環(huán)境好，投資回報(bào)高〞的投資環(huán)境有著切身的體會(huì)。xx縣委、縣政府及各級(jí)部門均賦予了大力支持，特殊是在資金信貸、拆遷建立、稅務(wù)減免等方面放寬政策，使得舜師商業(yè)步行街工程的開發(fā)取得了良好的成果。在此，我向xx縣委、縣政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示誠心的謝謝和崇高的敬意。

xx，歷史文化源遠(yuǎn)流長，具有個(gè)性的區(qū)位優(yōu)勢，是廣大商家經(jīng)商置業(yè)、開創(chuàng)事業(yè)的沃土，xx名人置業(yè)有限公司與廣大商業(yè)通力合作，攜手奮進(jìn)，共同哺育、共同進(jìn)展，xx的明天肯定會(huì)更美妙。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伴侶，展望將來，我們信念滿懷，我們有決心、有信念把xx舜師步行街工程做大做強(qiáng)，為xx經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

最后，祝福招商引資大會(huì)取得圓滿勝利，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伴侶春節(jié)開心、身體安康、合家快樂、萬事如意!

感謝大家。

招商會(huì)企業(yè)發(fā)言稿 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和煅煉的機(jī)會(huì)，我很榮幸代表布機(jī)車間，參加我廠舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽，我演講的題目是《質(zhì)量意識(shí)在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。

這個(gè)標(biāo)題，也許有些“老生常談”了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”，那么今天我也講講我們木蘭花的擋車工，對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!

大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的木蘭花家紡走過了艱辛而光輝的半個(gè)世紀(jì)，今天，作為木蘭花的接班人，工作在第一線的普通擋車工，我有種重塑木蘭花品質(zhì)的強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感！

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。”作為紡織行業(yè)的一個(gè)老牌企業(yè)，我們木蘭花家紡從建國初期開始走過了近半個(gè)世紀(jì)，而要讓我們木蘭花家紡永立市場潮頭，就必須加強(qiáng)質(zhì)量意思。質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì)造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車工，如果工作不細(xì)心，操作不規(guī)范，清潔不到位就會(huì)造成質(zhì)量事故。結(jié)合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，一縷飛花，一個(gè)疵點(diǎn)，一次粗心，這都是些細(xì)節(jié)問題，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。質(zhì)量與我們的每次操作，每個(gè)巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。

產(chǎn)品的質(zhì)量同時(shí)也在我們每個(gè)木蘭花員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個(gè)人的`力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量，我們不光要“心動(dòng)”，更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手，我們木蘭花有師傅帶徒弟的優(yōu)良傳統(tǒng)，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無可挑剔!

今年被我廠定為“質(zhì)量年”，通過廠部、車間，組織的各種宣傳、教育活動(dòng)，質(zhì)量意識(shí)已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽、茁壯成長。對(duì)于質(zhì)量我們不光要心動(dòng)，更要行動(dòng)，產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中，讓我們從我做起，從現(xiàn)在做起。為我們的木蘭花家紡，努力吧!

我的演講完了，謝謝大家！

招商會(huì)企業(yè)發(fā)言稿 篇7

尊敬的各位嘉賓：

你們好!

紅日初升，其道大光;六月驕陽，激情似火。這炎炎夏日正如新紅陽事業(yè)一樣如日中天、蒸蒸日上，又像我們對(duì)各位友商的熱情一樣熾熱激昂。在此，我謹(jǐn)代表廣東新紅陽家私企業(yè)集團(tuán)1600多名員工，熱烈歡迎各位遠(yuǎn)到而來的新老友商撥冗光臨此次盛會(huì)!對(duì)于一直參與和即將參與新悅發(fā)展大計(jì)的友商們，致以最誠摯的謝意!

我之所以稱各位為友商，是因?yàn)槲覀円恢睂V大的經(jīng)銷商視為感情上的朋友，事業(yè)上的伙伴，急您所急，想您所想。因?yàn)槲覀兌汲粋€(gè)目標(biāo)奮進(jìn)，因?yàn)槲覀兌际切录t陽人。正是因?yàn)橛辛烁魑恍吕吓笥训闹С趾完P(guān)愛，新悅才走到了今天。

回首過去，新紅陽企業(yè)連續(xù)5年以行業(yè)最快速度發(fā)展，以全國4大分廠和遍布中國的1300多個(gè)分銷商領(lǐng)跑中國板式家具行業(yè)，且產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外多國，以一匹黑馬的姿態(tài)跑出了火箭的速度!并且我們已成功實(shí)現(xiàn)了從單一的“新紅陽”客廳系列品牌向“新悅”臥房系列品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

新悅快滿兩周歲了，雖然我們還很年輕，但我們沒有蹣跚學(xué)步，而是一直在飛奔。自20xx年8月誕生之日起，新悅已分別在北京、蘇州、濟(jì)南、鄭州、順德、成都、武漢等地建立了10多個(gè)辦事處，迄今為止已在全國開設(shè)了750多家新悅專賣店，平均每天新開1.2家，展場面積達(dá)到了?平方米。

在中國家具業(yè)競爭白熱化的今天，我們召開此次盛會(huì)的目的.是為了共謀發(fā)展，希望能構(gòu)筑一個(gè)強(qiáng)大而和諧的“新紅陽共同體”。這個(gè)“新紅陽共同體”是由家具產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)商、流通商、經(jīng)銷商等結(jié)成的利益一致的戰(zhàn)略聯(lián)盟。各位廣大的友商就是“新紅陽共同體”里最親密的伙伴。因此，我們提出了“廠商聯(lián)手，持續(xù)贏利”的戰(zhàn)略方針。

為此，我們以振興中國民族家具業(yè)為己任，以廠商協(xié)同發(fā)展為目的，在20xx年首創(chuàng)中國家具經(jīng)銷商創(chuàng)新贏利模式。我們深知中國家具經(jīng)銷商的痛楚，通過7年的苦心探索，以及國內(nèi)頂尖咨詢機(jī)構(gòu)和行業(yè)專家的把脈，創(chuàng)造性地提出了助力經(jīng)銷商發(fā)展的六大戰(zhàn)略舉措：第一，開創(chuàng)中國領(lǐng)先的辦事處服務(wù)模式，通過擬建19個(gè)辦事處和100多個(gè)地級(jí)物流中心，實(shí)現(xiàn)就近配貨服務(wù)和“0”物流成本。

第二，通過對(duì)經(jīng)銷商的區(qū)域市場獨(dú)家專銷保護(hù)，確保區(qū)域經(jīng)銷壟斷地位，增強(qiáng)持續(xù)贏利能力。

第三，工廠長期派人對(duì)經(jīng)銷商一對(duì)一貼身的市場維護(hù)和指導(dǎo)。

第四，工廠提供大量的物資支持和智慧支持，并通過全國性的實(shí)效促銷活動(dòng)拉動(dòng)消費(fèi)。第五，工廠實(shí)行全國統(tǒng)一提貨價(jià)，長期提供特價(jià)款以及年度獎(jiǎng)勵(lì)和跌價(jià)保護(hù)等措施。第六，聘請(qǐng)專家定向提供市場整體解決方案。

當(dāng)然，這些舉措還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們?nèi)栽诳嗫嗵剿骶哂行聬偺厣膹S商協(xié)同發(fā)展模式。我們將制訂并實(shí)施大客戶獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，培養(yǎng)一批“有實(shí)力、懂經(jīng)營、認(rèn)同新悅”的重點(diǎn)客戶，月月返點(diǎn)，季季促銷，年年贈(zèng)車。并舉行店長以及導(dǎo)購員培訓(xùn)，提高專賣店的經(jīng)營能力，真正做到廠商聯(lián)手，共創(chuàng)雙贏。

今年，我們又推出了時(shí)尚彩色系列和木皮系列的兩個(gè)新悅子品牌產(chǎn)品，以一種全新的家居文化和價(jià)值體驗(yàn)來征服廣大消費(fèi)者。

展望未來，我們將繼續(xù)秉承“正直、合作、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，矢志成為中國家具業(yè)最卓越的生活運(yùn)營商。20xx必然是世界的中國年，同時(shí)也將是中國家具業(yè)的新悅年，我們正朝著“五年內(nèi)躋身中國家具前十強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)邁進(jìn)。我們也迫切希望與各位友商攜起手來，讓新悅成為大家的財(cái)富引擎，共創(chuàng)美好未來!

最后，讓我們共同祝愿本次會(huì)議取得圓滿成功!

順祝大家：生意興隆!生活美滿!

謝謝!

招商會(huì)企業(yè)發(fā)言稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位朋友們，大家好！

首先感謝區(qū)委、區(qū)政府四大班子盛情邀請(qǐng)金汶連鎖公司參加這次座談會(huì)。

20xx年，翠屏區(qū)區(qū)委、區(qū)政府搶抓機(jī)遇，乘勢而上，不斷提高招商引資的層次、質(zhì)量和效益，著力于打造宜賓市的商業(yè)貿(mào)易中心，實(shí)現(xiàn)翠屏區(qū)領(lǐng)跑全市，領(lǐng)跑川南的宏偉目標(biāo)，推進(jìn)科學(xué)招商、理性招商，堅(jiān)持招商引資與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式相結(jié)合，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一，堅(jiān)持招商引資與招才引智相促進(jìn)，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，牢牢把握本區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、開發(fā)開放態(tài)度等多種投資潛力，招商引資工作成績喜人。

翠屏區(qū)有著海納百川的氣度，這種氣度體現(xiàn)在政府各部門的誠信、完善的制度、高效的辦事效率和良好的服務(wù)意識(shí)。作為宜賓市本土民營企業(yè)，金汶商貿(mào)連鎖公司在區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門的支持和幫助下，取得了一定的'成績，這些微薄的成績得益于地方政府對(duì)民營企業(yè)發(fā)展的高度重視。無論從政策上、工作上、經(jīng)濟(jì)上，區(qū)委、區(qū)政府都大力扶持我們，這使得我們從創(chuàng)業(yè)開始，就有足夠的勇氣和信心與其他大的、優(yōu)秀的企業(yè)同臺(tái)競技，由小變大，由弱變強(qiáng)，在激烈的市場競爭中逐漸崛起。

金汶連鎖公司遵循“城市發(fā)展的自然規(guī)律就是金汶發(fā)展的方向”的理念，我們最大的心愿，就是希望能為宜賓的城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)盡一份力。最近幾年，我公司從小小的個(gè)體經(jīng)營到私營連鎖化規(guī)模發(fā)展進(jìn)程，從務(wù)實(shí)勤奮的宜賓再到西部乃至中國，將完成全國連鎖化經(jīng)營的整體戰(zhàn)略布局。未來我們將進(jìn)一步推動(dòng)公司文化建設(shè)完善“公司文化”和管理體制。加強(qiáng)員工福利的等級(jí)化、制度化、透明化和工資定級(jí)基本標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，從而走向股份

制管理模式。我們將發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋找新的利潤增長點(diǎn)，同時(shí)我們將以完成自身品牌建設(shè)為目標(biāo)，加快公司蛻變的進(jìn)程。我們爭取在短期內(nèi)成為川西部地區(qū)同類行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)、全國馳名商標(biāo)、民營企業(yè)的優(yōu)秀代表。金汶連鎖公司堅(jiān)持以政策為導(dǎo)向，緊緊圍繞在黨和政府周圍，聯(lián)系企業(yè)自身實(shí)際，整合資源，完善管理，打造適合金汶公司發(fā)展的商業(yè)模式，以使得公司能夠穩(wěn)定、健康、持續(xù)的發(fā)展。

為此，我鄭重地向區(qū)委區(qū)政府請(qǐng)求，希望你們能一如既往的支持我們。期望能在大力招商引資的同時(shí)，加大對(duì)本土民營企業(yè)的扶持力度。為了提升宜賓商業(yè)市場的整體形象，實(shí)現(xiàn)外資品牌和本土品牌相融合以達(dá)到運(yùn)營規(guī)模化，我公司希望政府能支持在翠屏新城商貿(mào)規(guī)劃區(qū)規(guī)劃修建“川南金汶皮具商貿(mào)城”。

承蒙關(guān)切，有幸參加區(qū)委、區(qū)政府四大班子精心組織的“招商引資工作座談會(huì)”， 我們今天的發(fā)展和明天的強(qiáng)大，歸功于區(qū)委、區(qū)府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資的重視，歸功于政策的多元化與科學(xué)合理性。我瑾代表金汶商貿(mào)連鎖有限公司向您們表示衷心感謝。天時(shí)人事日相催，冬至陽生春又來。展望新年，前景無限美好。在此，我祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家們來年財(cái)源廣進(jìn)，心想事成！祝同志們、朋友們新年愉快，合家幸福！我們?cè)谑胤ń?jīng)營自我發(fā)展的同時(shí)，積極投身到宜賓市經(jīng)濟(jì)復(fù)興和發(fā)展的行列，開創(chuàng)和實(shí)現(xiàn)互惠共贏新局面，共同見證宜賓文明城市的騰飛。

謝謝！

招商會(huì)企業(yè)發(fā)言稿 篇9

尊敬的各位合作伙伴，各位親愛的同事：

大家下午好!

光陰似箭，日月如梭。承載著激情與喜悅，帶著企盼與展望，巴比兔經(jīng)過五年的成長，在童裝界，可以說還是很年輕的品牌，但它執(zhí)著于專業(yè)做頂尖中國童裝品牌的精神，對(duì)細(xì)節(jié)一如既往的追求，已經(jīng)取得了可喜的成績。值此公司喬遷及周年慶典之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司董事會(huì)向在座的各位來賓、各位同事、朋友，表示崇高的敬意和衷心的感謝，感謝你們對(duì)巴比兔的支持和垂愛，感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展所作出的一切努力!

中國的童裝市場目前仍處于一個(gè)比較好的發(fā)展階段，市場仍未飽和，市場競爭的層面已非往年所能比擬，這里有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)，“巴比兔”怎樣才能在激勵(lì)的競爭中找到自己的.發(fā)展之路，就成了我們大家所關(guān)注的問題。

第一，一個(gè)產(chǎn)業(yè)要真正能興盛起來，其中最重要的一個(gè)先決條件就是要有市場。

公司在考慮發(fā)展思路時(shí)，堅(jiān)持了市場導(dǎo)向。童裝業(yè)之所以發(fā)展這么快，一個(gè)很重要的原因就是緊跟市場。新世紀(jì)是一個(gè)個(gè)性張揚(yáng)、以人為本的時(shí)代，針對(duì)這一特點(diǎn)，本公司著力揚(yáng)長避短，不能跟風(fēng)，打造自己有特色的產(chǎn)品。

第二，走品牌化之路，這是大部分童裝企業(yè)的共識(shí)。

品牌是文化，是服務(wù)，是份額，是忠誠度。巴比兔”把母愛比作孩子溫暖的保護(hù)傘，讓孩子在風(fēng)雨中悉心呵護(hù)，在寒冷中溫暖體貼，以“時(shí)尚休閑”的風(fēng)格定位和獨(dú)到的設(shè)計(jì)理念，不斷推出健康、環(huán)保和高品質(zhì)的產(chǎn)品。真正再現(xiàn)了兒童活潑、健康、向上的個(gè)性，深受廣大消費(fèi)者的喜愛和追隨，而且不斷強(qiáng)大，蒸蒸日上，每年每季都能夠帶來更豐富的服飾來滿足小朋友們的穿衣需求。

第三，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，創(chuàng)新同樣重要，為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的理念，公司時(shí)刻關(guān)注著品牌與產(chǎn)品，品牌與市場，品牌與文化這三個(gè)問題，使企業(yè)在較短的時(shí)間內(nèi)完成了從生產(chǎn)型向經(jīng)營型的轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品經(jīng)營型向品牌經(jīng)營型的轉(zhuǎn)化，使企業(yè)已從一個(gè)傳統(tǒng)的服裝加工企業(yè)上升為一個(gè)創(chuàng)意型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。始終關(guān)注著三件事：一是建立不斷提升著凝聚力的工作團(tuán)隊(duì)，二是提供不斷適應(yīng)市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，三是占領(lǐng)不斷增長的市場份額。

第四，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和運(yùn)作方式。

參照國外先進(jìn)、成熟的經(jīng)營手段，結(jié)合公司的特點(diǎn)，制定公司特有的經(jīng)營方式，并制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，力爭把“巴比兔”品牌打造為中國童裝業(yè)的領(lǐng)先品牌。

“乘長風(fēng)，破萬里浪”，今天，在公司喬遷揚(yáng)帆出海駛?cè)氲诹曛H，讓我們手?jǐn)y手，肩并肩，同舟共濟(jì)，去發(fā)現(xiàn)，開拓人生美麗的風(fēng)景線。今天的成績是明天的市場，后天的利潤。我相信，有董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司全體人員的共同努力，有各位同仁的關(guān)愛，今天我們?cè)谶@里慶祝，明天，我們將為巴比兔的成功的震驚，讓我們滿懷激情，期待公司來年的酒吧輝煌!讓我們?yōu)榘捅韧玫拿魈於杀?

謝謝大家!

招商會(huì)企業(yè)發(fā)言稿 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家上午好！

我是xxx。能簽約齊魯制藥，我感到很高興，同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，代表新員工發(fā)言，這兩個(gè)多月，公司組織了軍訓(xùn)、培訓(xùn)、輪崗實(shí)習(xí)，在這里簡單的談?wù)勎以邶R魯成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

首先，是角色的轉(zhuǎn)變。走進(jìn)齊魯大門的那一刻，心情無比的激動(dòng)，二十年的寒窗苦讀，終于可以去實(shí)現(xiàn)自己心中的夢想，創(chuàng)造屬于自己的事業(yè)。經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)使我感覺到自己的幼稚。這兩個(gè)月的培訓(xùn)和輪崗使我經(jīng)歷了從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下我逐步完成著從學(xué)校到企業(yè)、從學(xué)生到公司員工這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變。

其次，是心態(tài)的調(diào)整。走出校門的時(shí)，雄心勃勃，懷揣著干一番事業(yè)的夢想，來到了齊魯制藥。有人說：沒有基層工作的人生是不圓滿的，沒有經(jīng)過基層的鍛煉是不能迅速成長起來的，當(dāng)我們進(jìn)入車間實(shí)習(xí)時(shí)，看著那些操作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，感覺做好工作真的好簡單，工作性質(zhì)很普通，但在自己的親身實(shí)踐后才發(fā)現(xiàn)，工作經(jīng)驗(yàn)是無法代替的，遇到突發(fā)情況時(shí)處理問題的能力是長期積累的.，我們制藥行業(yè)要求非常嚴(yán)格，稍有不慎，就可能造成無法挽回的損失，面對(duì)這陌生的生產(chǎn)設(shè)備，開始迷茫，不知所措，似乎有才，實(shí)為江郎。是公司的培訓(xùn)，讓我們有了新的定位，找到了自己的方向。高校是學(xué)習(xí)理論知識(shí)的地方，企業(yè)是一個(gè)實(shí)踐理論的社會(huì)學(xué)校，我們?cè)邶R魯重新開始，擁有“歸零”的心態(tài)。有了公司的關(guān)心，老員工的幫助，我們慢慢的成長著，成熟著，不再那么急躁，開始踏實(shí)的工作，沒有了豪言壯語，沒有驚天動(dòng)地。工作不論大小，都要做好，可能是送一份文件，可能是寫一份報(bào)告，也可能是撿起一片紙屑，等等，但求每件小事都用心做好，奉獻(xiàn)齊魯，回報(bào)齊魯。

轉(zhuǎn)眼間，來齊魯兩個(gè)多月了，回想這段時(shí)間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，給我印象最深的是老員工們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，和對(duì)新同事的熱心幫助，我感到了家的溫暖，“有國有廠才有我們幸福的家”再一次觸動(dòng)了我的心靈。感謝齊魯給了我一個(gè)施展發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)用行動(dòng)來回報(bào)齊魯。有人說：進(jìn)了齊魯門，就是齊魯人，為了我們齊魯人的共同目標(biāo)“把齊魯建設(shè)成為中國最強(qiáng)大的醫(yī)藥企業(yè)，躋身于世界醫(yī)藥強(qiáng)者之林”而奉獻(xiàn)自己青春，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)記住我的誓言，咬定青山不放松，一生扎根齊魯中。謝謝大家！

招商會(huì)企業(yè)發(fā)言稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們：

大家好!我是來至xx分行的馬xx，自從我20xx年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺(tái)上演講。

今天我給大家演講的主題是：弘揚(yáng)xx文化、放飛我們夢想. 回望以前,進(jìn)入xx房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個(gè)單不會(huì)寫合同到自己能獨(dú)立操單時(shí),我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛，正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛，才成就了今天的我.所以我很感動(dòng)，我很感謝他們，在那個(gè)時(shí)候，我就對(duì)自己說，不管在什么時(shí)候，我都會(huì)抱著一顆感恩的心真誠地對(duì)待身邊的每個(gè)人和事，在這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自己的同時(shí)，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友. 態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求，作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對(duì)待客戶,對(duì)待同事，只有這樣，別人才會(huì)尊重你，把你當(dāng)做

朋友.業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會(huì)，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。

xx文化是關(guān)愛、互助的文化，關(guān)愛別人就是互助自己，因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人，在你需要幫助的時(shí)候別人才會(huì)互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個(gè)人的努力是不行的，它需要很多人的合作。

回想在xx度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動(dòng)和20xx年9月16日在xx拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動(dòng)中，讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大，特別是在搶灘登陸的活動(dòng)，在整個(gè)過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的'腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動(dòng)，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會(huì)會(huì)快速安全成功的到達(dá)彼岸呢？一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。既然屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘.高效才能共贏，我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益，也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于面對(duì)成功路上的荊棘險(xiǎn)阻,也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們?cè)谀婢持杏峦鼻啊Ｖ挥羞@樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區(qū)!

推薦總結(jié)： 招商述職報(bào)告之四

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要把工作做好做全面！為了提高自己的大局意識(shí)，我們現(xiàn)在要?jiǎng)庸P寫上一份述職分析報(bào)告了。述職報(bào)告是企業(yè)人員對(duì)自己的成績、缺點(diǎn)，問題所做的設(shè)想以及自我評(píng)價(jià)。那么，優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報(bào)告要怎樣寫呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《推薦總結(jié)： 招商述職報(bào)告之四》，希望對(duì)您的工作和生活有所幫助。

20xx年7月，我擔(dān)任服務(wù)一局機(jī)關(guān)事務(wù)管理科科長職務(wù)，負(fù)責(zé)綜合大樓的管理和后勤保障工作，20xx年11月9日，我被調(diào)到服務(wù)一局招商協(xié)調(diào)科擔(dān)任科長，負(fù)責(zé)招商協(xié)調(diào)工作。在這半年的工作中，我在中心主任的指導(dǎo)下，在服務(wù)一局局長的具體領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞本職工作，積極參與政務(wù)，管理事務(wù)，搞好服務(wù)與協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，制定并強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，初步開展招商協(xié)調(diào)工作，為中心年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)中心內(nèi)部管理，完善機(jī)關(guān)制度。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理科是中心綜合科室，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎。為了規(guī)范管理，在中心內(nèi)部制定了《日常管理規(guī)定》、《信印管理辦法》、《員工就餐制度》、《中心工資制度方案》、《日常考勤制度》等一系列日常管理制度。通過這些制度的制定與實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范了中心的工作人員的行為準(zhǔn)則、強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律和要求，起到了統(tǒng)一思想、規(guī)范言行、提高工作效率的作用，確保了中心的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、參與策劃制作項(xiàng)目包裝冊(cè)，完善招商引資基礎(chǔ)性工作。

為確保新區(qū)招商引資工作的順利開展，服務(wù)一局在中心組建之初就狠抓項(xiàng)目包裝工作。所有工作人員分工合作，自己動(dòng)手收集資料、查找圖片、撰寫文案、編輯版面，先后策劃制作了《沈北新區(qū)投資指南》（中、英、日、韓文版）、《沈陽玉米工業(yè)園區(qū)投資指南》、《新材料園投資指南》。這些材料目前正廣泛應(yīng)用于新區(qū)赴昆山、無錫、北京、張家港的招商引資說明會(huì)，以及區(qū)直各部門的日常招商工作中，為新區(qū)的招商工作提供了有力的保障，成為促進(jìn)沈北新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要資料。

三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力。

自中心成立以來，機(jī)關(guān)事務(wù)管理科全力保障機(jī)關(guān)各局、辦工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足中心正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，并實(shí)行辦公用品領(lǐng)用簽字制度，有效節(jié)約了辦公用品的支出。二是認(rèn)真做好新車的手續(xù)完善、裝飾、調(diào)度、使用及油票的發(fā)放和管理，充分保障了中心各部門的公務(wù)用車，確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。三是設(shè)立通勤車輛，精心設(shè)計(jì)、調(diào)整通勤路線，解決了大家上下班乘車難的問題。四是緊抓物業(yè)和食堂管理，開設(shè)早餐和午餐，落實(shí)安全防火責(zé)任制、食品安全責(zé)任制，為中心創(chuàng)造了整潔的辦公環(huán)境和放心的就餐環(huán)境。五是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。如：10月，配合新城子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)進(jìn)行“沈北新區(qū)無錫招商說明會(huì)”的籌備工作，確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利進(jìn)行。

四、積極參與開展活動(dòng)，創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)氛圍

良好的機(jī)關(guān)氛圍有助于大家工作效率的提高，工作協(xié)調(diào)力的增強(qiáng)。為創(chuàng)建和諧的機(jī)關(guān)氛圍，今年服務(wù)一局與大廳管理辦公室聯(lián)合舉辦了“十一、中秋雙節(jié)系列活動(dòng)”，包括棋牌大賽、立定跳遠(yuǎn)、頂氣球、投擲乒乓球等娛樂活動(dòng)，不僅豐富了員工生活，而且增進(jìn)了了解與友誼。此外，我還積極參與了由區(qū)直機(jī)關(guān)工委組織的籃球比賽和沈北新區(qū)成立系列慶祝活動(dòng)等。

五、務(wù)實(shí)做好人事工作

自中心成立后，我們做了人員調(diào)檔、檔案封存、檔案工資核算（科長）及勞動(dòng)合同的簽訂等大量工作，有效的穩(wěn)定了大家的情緒，在一定程度上解決了大家的后顧之憂。

六、積極開展招商協(xié)調(diào)科工作

到招商協(xié)調(diào)科工作的這一個(gè)月時(shí)間，我積極想辦法、動(dòng)腦筋，努力開展招商協(xié)調(diào)工作。首先，對(duì)玉米深加工項(xiàng)目繼續(xù)跟進(jìn)，積極參與洽談和服務(wù)，現(xiàn)在正在研究土地問題。第二，對(duì)沈北新區(qū)的招商政策進(jìn)行研究、分析與詮釋，為政策解釋工作打好基礎(chǔ)。第三，調(diào)研上海浦東新區(qū)、天津?yàn)I海新區(qū)、鄭州鄭東新區(qū)招商政策，并進(jìn)行分析與歸納，為沈北新區(qū)招商政策的調(diào)整做準(zhǔn)備，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中。第四，查閱了解世界五百強(qiáng)資料，搜集招商信息，為進(jìn)行招商工作和召開高質(zhì)量小型招商說明會(huì)做準(zhǔn)備。

七、完善中心福利，積極組織工會(huì)活動(dòng)

在今年“十一、中秋雙節(jié)”之際，我們?yōu)橹行募叭霃d單位人員發(fā)放了節(jié)日福利，有效的增強(qiáng)了大家的歸屬感，增加了節(jié)日氣氛。中心工會(huì)成立以后我有幸被推選為組織委員，積極配合組織了工會(huì)“丹東兩日游”活動(dòng)，在活動(dòng)中大家表現(xiàn)出了“團(tuán)結(jié)互助、不甘人后”的精神，不僅加深了團(tuán)隊(duì)成員之間的了解，而且增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。此外，我們工會(huì)為了豐富大家的業(yè)余生活，增強(qiáng)身體素質(zhì)，建立有張有弛、健康和諧的工作氛圍，剛剛購進(jìn)了必要的體育設(shè)施，包括乒乓球臺(tái)、臺(tái)球桌等。

半年來，我始終嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，堅(jiān)守做人做事的行為準(zhǔn)則，盡自己所能完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做到“件件有落實(shí)，事事有回音”。在以后的工作中，我一定務(wù)實(shí)工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，努力做好招商協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，為新區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告模板8篇

時(shí)間一直在流走，它沒有那一刻停歇過。不用猶豫，我們應(yīng)該馬上寫崗位的述職報(bào)告。述職報(bào)告就是要找出優(yōu)點(diǎn)以及不足與教訓(xùn)。你覺得寫崗位的述職報(bào)告需要參考模板嘛？有請(qǐng)閱讀述職報(bào)告之家的編輯為你編輯的生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告，如果對(duì)這個(gè)話題感興趣的話，請(qǐng)關(guān)注本站。

生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 篇1

我叫xx，現(xiàn)任xx公司項(xiàng)目經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理年終工作總結(jié)。xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系，工民建，同年參加工作。xx年被評(píng)為高級(jí)工程師，xx年1月被評(píng)為“十五”立功先進(jìn)個(gè)人。在日常工作中，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求;能以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自已，遵紀(jì)守法、崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作20多年來，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參加和主持了十六項(xiàng)工程近20萬平方米，優(yōu)良工程率100%，創(chuàng)市優(yōu)工程三項(xiàng)，其中xx住宅樓被xx市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為xx年度“xx杯”工程，局優(yōu)四項(xiàng)，其余全部達(dá)到優(yōu)良。

經(jīng)過一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗(yàn)，其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。

xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

1、如：xx住宅樓工程，建筑面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，

為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費(fèi)用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用。縮短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。

在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%，還節(jié)省費(fèi)用1.5萬元。

2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。

在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即，又輕便，又節(jié)省大量資金。

二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。xx年以來，我所堅(jiān)持的措施有：

1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)，年終工作總結(jié)《生產(chǎn)經(jīng)理年終工作總結(jié)》。

2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān)，對(duì)現(xiàn)場所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復(fù)試開始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn)。

三、合理安排工序，加快施工速度

做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：

1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把

項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。

通過多年來，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。

四、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益

xx年，針對(duì)項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：

一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的'列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面。

通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)，職工同志們：

我是主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理，下面向大家作安全生產(chǎn)述職述廉報(bào)告，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：

一、抓好安全生產(chǎn)工作，維護(hù)企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢

我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中，著重抓好三方面工作：一是警鐘長鳴，重視安全生產(chǎn)工作。我時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警覺性，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去，在全企業(yè)形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，確保生產(chǎn)安排，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)與職工生命的安全。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，離不開科學(xué)技術(shù)的支撐。如果生產(chǎn)人員沒有堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，就很容易形成安全質(zhì)量隱患，甚至釀成安全事故。因此，我加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期施工中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，說明材料管理中的要采取的安全措施，以提高職工的整體技術(shù)水平，維護(hù)企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。

二、嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持勤政廉潔

作為一名副經(jīng)理，手中有一定的權(quán)力，我始終牢記手中的權(quán)力是企業(yè)給的，是為企業(yè)、職工辦事的，決不能用來為自己謀私利。在這里，我擺正自己的位子，抱著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工、對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神，端正工作態(tài)度，率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和兩個(gè)條例有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，決不違犯國家法律法規(guī)和公司紀(jì)律。在工作中，我端正自己的工作行為，堅(jiān)守職業(yè)道德，堅(jiān)決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來，扎緊反腐敗的籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做到全心全意為企業(yè)、為職工工作。一年來，我執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人廉潔自律情況較好，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，獲得職工群眾的好評(píng)。

生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

時(shí)光飛逝，20xx年已漸去漸遠(yuǎn)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及指導(dǎo)下，在各位同事的支持及努力下，我們共同完成了20xx年各項(xiàng)工作。在過去的一年中我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部門所有員工積極努力、開拓進(jìn)取，在完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)工作也做出了相應(yīng)的提升與改進(jìn)。現(xiàn)就xx年各項(xiàng)工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃做如下匯報(bào)：

一、20xx年各項(xiàng)工作完成情況

生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)方面

20xx年xx公司計(jì)劃銷量25萬立，生產(chǎn)部共完成生產(chǎn)任務(wù)23.56萬立，完成計(jì)劃的94.2%。在保障計(jì)劃的完成過程當(dāng)中我們積極做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，本年度實(shí)現(xiàn)了與xx公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，簽訂了外委加工協(xié)議。并與xx公司有借站往來，有效的彌補(bǔ)了在生產(chǎn)緊張的過程中供料不及時(shí)的問題。

技術(shù)試驗(yàn)提升方面

20xx年配合比成本較計(jì)劃降低75.79萬元，節(jié)約3.22元/立。主要有以下兩個(gè)原因達(dá)到成本控制目標(biāo)：

1、降低成本，用一句話概括起來就是混凝土配合比優(yōu)化，通過材料驗(yàn)收控制、材料計(jì)劃控制、材料價(jià)格控制等材料成本的控制，以優(yōu)化混凝土配合比。

2、通過大量的試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比。

①在保證其混凝土各項(xiàng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高C40以上混凝土摻合料使用量。

②使用聚羧酸高效減水劑，降低水灰比，調(diào)整混凝土膠凝材料比例。

安全管理工作方面

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

我公司按集團(tuán)公司及xx公司要求，以公司實(shí)際情況出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)一”閉環(huán)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行清理攪拌機(jī)安全鎖定規(guī)定和清理運(yùn)輸車罐體安全鎖定規(guī)定。安全生產(chǎn)管理是確保生產(chǎn)有序進(jìn)行的前提，在安全管理方面，本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。在1月份全公司范圍內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)；根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)補(bǔ)充修訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位安全操作規(guī)程，并做到制度上墻；進(jìn)一步強(qiáng)化安全鎖定管理，按照集團(tuán)公司要求，完善安全管理基礎(chǔ)檔案。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)頻率、強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

20xx年培訓(xùn)類型分為七類，包括新入廠人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)(廠級(jí)、部門、工段)、開工前安全教育培訓(xùn)、春季防火安全教育培訓(xùn)、冬季防火安全教育培訓(xùn)、冬季施工安全教育培訓(xùn)、駕駛員月安全教育培訓(xùn)及全員季度安全教育培訓(xùn)。公司范圍內(nèi)每月組織一次安全月例會(huì)，生產(chǎn)工段和運(yùn)輸工段每周組織一次安全周例會(huì)。例會(huì)中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、道路安全運(yùn)輸?shù)闹匾裕美龝?huì)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，并及時(shí)貫徹執(zhí)行。使職工樹立“安全第一”的思想，為生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行保駕護(hù)航。

3、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全評(píng)估、巡查、檢查、不定期抽查的標(biāo)準(zhǔn)。

堅(jiān)持安全巡查、檢查制度。生產(chǎn)運(yùn)輸部每周一次安全檢查，公司安全主管每日一次安全巡檢。認(rèn)真檢查崗位人員安全鎖定的執(zhí)行情況，嚴(yán)格“執(zhí)行三級(jí)檢查制”，做到不走過場，對(duì)站內(nèi)重點(diǎn)部位、施工現(xiàn)場足一檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及不安全因素，及時(shí)加以整改落實(shí)，確保生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行。

4、道路運(yùn)輸安全管理是商混企業(yè)安全管理的瓶頸，集團(tuán)商混企業(yè)連續(xù)發(fā)生了幾起重大交通事故，在早例會(huì)、班前會(huì)上分析、吸取事故教訓(xùn)，同時(shí)完善落實(shí)安全獎(jiǎng)勵(lì)制度，使安全管理成為自下而上，自上而下的一體化管理體系。

二、工作中存在的不足及改進(jìn)措施

20xx年有成績也有不足。在生產(chǎn)組織方面由于生產(chǎn)旺季運(yùn)輸車輛、泵車不足，直接導(dǎo)致集中供貨時(shí)出現(xiàn)短時(shí)的延遲供應(yīng)等情況。雖然公司協(xié)調(diào)相關(guān)單位借車、借料供應(yīng)，仍未能做到完全滿足客戶需求。對(duì)此我們將在20xx年的生產(chǎn)工作中提前做好準(zhǔn)備工作，根據(jù)經(jīng)營部提供的合同量做好生產(chǎn)預(yù)判，冬檢時(shí)做好車輛及生產(chǎn)設(shè)備的全面檢修工作，同時(shí)與相應(yīng)企業(yè)簽訂好租車合同，與相關(guān)單位簽訂好借車協(xié)議等方式來滿足生產(chǎn)需求。

在安全管理方面，公司在20xx年中雖無惡性安全事故發(fā)生，但也發(fā)生了兩起較為嚴(yán)重的安全事故。雖然我們已經(jīng)通過調(diào)整安全獎(jiǎng)懲力度、加強(qiáng)安全培訓(xùn)等方面，控制安全隱患，做到了安全事故發(fā)生率的降低，但是由于駕駛員流動(dòng)性較大，新上崗員工安全素質(zhì)、安全意識(shí)與公司要求有一定距離，因此造成了公司損失。對(duì)此在20xx年我們將制定更為完善的安全保障措施，通過加強(qiáng)駕駛員駕駛技術(shù)月度評(píng)定，季度考核等方式從根源上提升駕駛員的技術(shù)水平，減少安全事故的發(fā)生。同時(shí)增強(qiáng)檢查及教育力度，增加酒精測試的頻次，結(jié)合集團(tuán)公司及其他企業(yè)的安全事故材料做好安全培訓(xùn)工作，讓駕駛員安全警鐘長鳴，提升安全意識(shí)。

三、20xx年工作計(jì)劃

20xx年我公司生產(chǎn)工作仍圍繞保障安全、提升質(zhì)量、順暢供貨、嚴(yán)控成本四個(gè)核心開展，在安全管控方面嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)一”閉環(huán)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行清理攪拌機(jī)安全鎖定規(guī)定和清理運(yùn)輸車罐體安全鎖定規(guī)定。加強(qiáng)培訓(xùn)頻率、強(qiáng)化職工安全意識(shí)。在提升質(zhì)量方面基于優(yōu)化配合比的同時(shí)要使商品混凝土出廠合格率100%，加強(qiáng)進(jìn)廠原材料的檢驗(yàn)，要求中控員攪拌時(shí)準(zhǔn)確輸入混凝土配合比，技術(shù)員及操作人員必須經(jīng)常監(jiān)視混凝土的坍落度及和易性，對(duì)出廠混凝土進(jìn)行“十”車重抽檢及唱票制度管理。在順暢供貨方面首先保證車輛設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到95%，要求調(diào)度、車隊(duì)長及生產(chǎn)主管緊密協(xié)調(diào)配合，根據(jù)經(jīng)營部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理排序，必要時(shí)向有長期合作關(guān)系的商混借車以滿足生產(chǎn)需要。在嚴(yán)控成本方面組織試驗(yàn)室人員利用停產(chǎn)期間進(jìn)行混凝土配合比優(yōu)化試驗(yàn)及生產(chǎn)混凝土配合比復(fù)核試驗(yàn)，通過近300組混凝土配合比優(yōu)化試驗(yàn)，使用新材料降低混凝土成本、進(jìn)而增加混凝土銷售能力。20xx年要從本質(zhì)上提高員工保障安全、保障質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的自覺程度，要繼續(xù)推行成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性，重點(diǎn)測算生產(chǎn)運(yùn)輸各環(huán)節(jié)成本，形式專項(xiàng)專管，降低各項(xiàng)成本支出。要著重做好質(zhì)量技術(shù)管理梯隊(duì)和供貨服務(wù)管理梯隊(duì)建設(shè)，大力培養(yǎng)高、精、尖的質(zhì)量管理人員和調(diào)度人員，保障生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性。

四、小結(jié)

任職以來，做了不少具體的工作，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。這表現(xiàn)主要是要進(jìn)一步加強(qiáng)管理工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力；在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮總經(jīng)理的參謀、助手作用；繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高寫作水平。我沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，有的是承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。既要事無巨細(xì)、認(rèn)真做好具體的工作，還要進(jìn)行宏觀的管理。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，我從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同其他幾位經(jīng)理的工作協(xié)調(diào)上，做到互相了解、真誠相待、互幫互學(xué)，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。

這一年來，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事們的認(rèn)可，我深知表揚(yáng)的背后有我們生產(chǎn)部各位同仁的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。

生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 篇4

作為生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，要不斷提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，促使生產(chǎn)管理工作不斷進(jìn)步，改進(jìn)生產(chǎn)方法，提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)計(jì)劃部管理目標(biāo)

我生產(chǎn)計(jì)劃部的管理宗旨就是“科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃、提高生產(chǎn)效率、嚴(yán)抓生產(chǎn)質(zhì)量、創(chuàng)造公司效益”。

生產(chǎn)計(jì)劃部從生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)進(jìn)度管理等方面入手;建立管理體系，完善管理制度，加強(qiáng)過程管理及控制，建立優(yōu)質(zhì)、高效的管理機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的目標(biāo)，提高公司的效益。

生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理職責(zé)：

1、自覺遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策和規(guī)定。嚴(yán)格履行合同，維護(hù)企業(yè)形象，確保企業(yè)效益。

2、制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配本廠及外發(fā)產(chǎn)品和工序，并根據(jù)的業(yè)務(wù)部的最新客戶要求及時(shí)更新生產(chǎn)計(jì)劃，最大限度地滿足所有客戶的生產(chǎn)要求。

3、建立生產(chǎn)管理制度，明確外發(fā)及生產(chǎn)車間各崗位人員責(zé)任，監(jiān)督各車間負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場管理工作，監(jiān)督各崗位人員搞好本職工作。

4、貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定，保證生產(chǎn)部質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，接受業(yè)主單位和認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)生產(chǎn)部的質(zhì)量審核，組織生產(chǎn)部質(zhì)量體系不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施的制訂和實(shí)施。

5、監(jiān)督各工序的生產(chǎn)情況及外發(fā)的生產(chǎn)進(jìn)度，并針對(duì)瓶頸工序組織制定和改善生產(chǎn)方法或生產(chǎn)機(jī)制，并密切跟蹤及時(shí)修訂，對(duì)實(shí)施情況及時(shí)匯報(bào)。

6、對(duì)生產(chǎn)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)，自覺接受上級(jí)的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與相關(guān)部門的溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)、外部關(guān)系。

生產(chǎn)部計(jì)劃管理：

一、生計(jì)目標(biāo)：

滿足客戶對(duì)產(chǎn)品交期的要求，全面發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能，優(yōu)化各工序人員與機(jī)器產(chǎn)能配比。并合理化外發(fā)與本廠的生產(chǎn)計(jì)劃，提高全廠的生產(chǎn)量，進(jìn)而提高全廠生產(chǎn)效益。

二、計(jì)劃管理的內(nèi)容及步驟、要求

每天檢查各工序的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，根據(jù)每天的生產(chǎn)狀況及生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)計(jì)劃。

根據(jù)其他物料的到貨及庫存情況及客戶的臨時(shí)要求及時(shí)修訂、更改生產(chǎn)計(jì)劃。

生產(chǎn)部質(zhì)量管理：

一、質(zhì)量目標(biāo)：

滿足客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，為保證優(yōu)質(zhì)、安全的完成任務(wù)，我們將按照每一產(chǎn)品的產(chǎn)前工藝評(píng)審會(huì)制定的工藝及品質(zhì)部制定的作業(yè)指導(dǎo)書制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保每一工序都達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

二、質(zhì)量管理的內(nèi)容及步驟、要求

根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，生產(chǎn)車間各工序控制好本工序和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的文件和資料，并要求每天每工序都要進(jìn)行首件簽樣，確保本工序所有員工都能正確生產(chǎn)。

對(duì)本工序產(chǎn)品實(shí)行自檢，對(duì)上工序產(chǎn)品他檢，班組長作好巡檢，不合格品單獨(dú)存放，由班組長、質(zhì)檢和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)定放行、修補(bǔ)和作廢。對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品，嚴(yán)禁使用于本工序。

對(duì)質(zhì)檢人員檢出的質(zhì)量問題立即回應(yīng)，按要求改正、停產(chǎn)、全檢、返工或報(bào)廢。

做好新產(chǎn)品的試樣工作，將生產(chǎn)部意見和樣品及時(shí)報(bào)給質(zhì)檢部，以便其做好質(zhì)量鑒定，保證生產(chǎn)原料的品質(zhì)。

生產(chǎn)部現(xiàn)場管理：

一、管理目標(biāo)：

按照6S管理辦法，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。創(chuàng)造一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境，以保證高效安全的生產(chǎn)運(yùn)行。

二、現(xiàn)場管理的內(nèi)容及步驟、要求

1、對(duì)工作現(xiàn)場區(qū)域重新劃分，使物品擺放做到必要、整齊、標(biāo)識(shí)清楚，并且易查找，減少來回搬運(yùn)。

2、無論是看得見的還是看不見的地方都要打掃干凈，保持潔凈地衛(wèi)生環(huán)境，進(jìn)而提升員工的精神面貌。

3、理順工作現(xiàn)場秩序，嚴(yán)禁竄崗、交頭接耳等。

4、實(shí)施看板管理，建立生產(chǎn)計(jì)劃看板、生產(chǎn)進(jìn)度看板和產(chǎn)量質(zhì)量公布看板。讓公司的生產(chǎn)狀況一目了然。

5、安全生產(chǎn)。通過安全教育、安全檢查、特殊工種的安全制度及防護(hù)措施，加強(qiáng)工人的安全意識(shí)，減少、防止安全事故的發(fā)生。

最后我相信，通過我生產(chǎn)計(jì)劃部全體員工的共同努力，將會(huì)以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高效的完成我們的生產(chǎn)任務(wù)，為士泰公司的發(fā)展交出滿意的答卷。

生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

歲月如梭，時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已一年，生產(chǎn)部對(duì)我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變，也是一種新的責(zé)任和使命。正是這種責(zé)任，這種使命，使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。以下是我的述職報(bào)告。

一、對(duì)生產(chǎn)部工作的認(rèn)識(shí)

生產(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當(dāng)，人才不致于出現(xiàn)錯(cuò)亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達(dá)到目標(biāo)；反之如果管理不當(dāng)，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計(jì)劃，給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時(shí)，我深知責(zé)任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動(dòng)力，盡管任務(wù)艱巨，我也沒有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。

二、生產(chǎn)流程

按照公司生產(chǎn)流程，我依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃，以確保客戶訂單能夠按時(shí)完成出貨；依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn)；結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單；監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度。

三、工作認(rèn)真細(xì)心

因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司急用的物料沒有請(qǐng)購，卻請(qǐng)購了我們暫時(shí)不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣希挥只蛘呶覀兿逻_(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn)。

生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 篇6

尊敬的公司：

一、安全生產(chǎn)管理方面：堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；安全是每個(gè)工程施工現(xiàn)場管理的重中之重，我項(xiàng)目部每周一早上召集全體員工召開安全例會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，上周安全情況和制定下一步安全防護(hù)措施。有效的提高了員工的安全意識(shí)和整體素質(zhì)。項(xiàng)目部定于每周五進(jìn)行施工現(xiàn)場安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，減少隱患，防治安全事故的發(fā)生。同時(shí)根據(jù)工程各階段、各時(shí)期的不同特點(diǎn)，及時(shí)提醒所有人員到施工現(xiàn)場要做到“三不傷害”，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。在全體人員的齊抓共管下，有效的減少和杜絕了隱患。

三、降本增效和成本控制：針對(duì)海螺集團(tuán)的工程項(xiàng)目，我們必須要做好自購的認(rèn)價(jià)工作和價(jià)撥的管理工作。在兩個(gè)項(xiàng)目工作期間，先后四次對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)有關(guān)價(jià)撥材料的管理和注意事項(xiàng)，讓每個(gè)參建的工程技術(shù)人員都是理解和認(rèn)識(shí)到價(jià)撥材料的真正含義，材料管理的重要性，降本增效的實(shí)質(zhì)意義。從而達(dá)到提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本加強(qiáng)成本控制的目標(biāo)。

如：開具價(jià)撥單要嚴(yán)格謹(jǐn)慎，我方填寫的內(nèi)容必須詳細(xì)清楚。如：“鎧裝高壓電力電纜”，不能只寫“電纜”。在規(guī)格一欄填寫時(shí)也要注意完整性，如：“c-5*1.5 /cKVV-5*1.5”這三種規(guī)格的電纜不能只填寫“5*1.5”的“c3*185”與“c*185”代表的不同電壓等級(jí)的電纜，而且價(jià)格（416元和374元）和數(shù)量上都容易出錯(cuò)。有可能在業(yè)主供應(yīng)處和財(cái)務(wù)處就會(huì)誤將價(jià)格和扣款按價(jià)格最高的計(jì)算，而在現(xiàn)場實(shí)際工程量和圖紙量上，你計(jì)算不出相應(yīng)價(jià)格的材料工程量，這樣會(huì)在工程結(jié)算時(shí)造成價(jià)撥材料的嚴(yán)重虧損。在施工材料的、采購、使用方面也計(jì)算得非得準(zhǔn)確，努力做到精益求精。一些難以確定的數(shù)據(jù)，我們用皮尺現(xiàn)場測量，做到心中有數(shù)。大大提高了材料的利用率，降低施工成本。在保證安全和質(zhì)量的情況下，確保工程進(jìn)度。

五、廉潔從政情況：本人雖然目前不是黨員，但在思想上一直與黨組織保持一致，深受黨員同事的感染和熏陶，特別是中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì)于11月8日9:00在人民大會(huì)堂大禮堂舉行，聽了兩位主席的，深受鼓舞，同時(shí)也感到任重道遠(yuǎn)。這次會(huì)議的全過程，我們項(xiàng)目部專門組織學(xué)習(xí)觀看。從中我到我黨一貫倡導(dǎo)和堅(jiān)持的“解放思想，實(shí)事求是”、“求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干”的作風(fēng)和傳統(tǒng)，展示和彰顯了我黨“務(wù)實(shí)”、“高效”的自信心。

旗幟就是方向，旗幟凝聚力量，我想通過自己的不懈努力，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作，從身邊的小事做起。針對(duì)我公司的工作特點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際工作任務(wù)，公平公正地處理好工程施工各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)于不按規(guī)范要求施工和浪費(fèi)材料的事實(shí)嚴(yán)格管理，與損害公司及國家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅(jiān)決斗爭，與徇私舞弊、玩忽職守的事實(shí)決不茍同，決不姑息養(yǎng)奸。遇到問題時(shí)，就事論事，不推諉扯皮。做到嚴(yán)格管理，自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。

六、下年度工作設(shè)想及建議：隨著水泥建材行業(yè)的萎縮，工程建設(shè)各方面要求越來越高，我們應(yīng)該時(shí)刻保持緊迫感，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新方法。應(yīng)注重培養(yǎng)后備人才，并留住人才，為公司下一步國內(nèi)、國際市場儲(chǔ)備力量。我認(rèn)為下年度工作重點(diǎn)首先是要做好在建項(xiàng)目的安全和質(zhì)量，以誠信取勝，以質(zhì)量制勝。打造精品工程，建一個(gè)項(xiàng)目樹一塊牌子，重塑“鐵軍”精神。同時(shí)加強(qiáng)市場開拓經(jīng)營，爭取更多的市場份額，發(fā)揚(yáng)厚德積業(yè)，秉承前學(xué)、厚于德、誠于信，敏于行的企業(yè)理念和文化。

七、存在的不足和改進(jìn)方向

1、有時(shí)工作礙于人情面目，放不開手腳。在今后工作中做到就事論事，大膽管理，公事公辦。

2、學(xué)習(xí)熱情有所懈怠。在以后的學(xué)習(xí)中，嚴(yán)格要求自己，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，不再以工作忙作為借口而消極懈怠。

生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 篇7

歲月如梭，時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個(gè)多月，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮!也許對(duì)有的人來說，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn)，但對(duì)我而言，它更似一筆生活的財(cái)富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜，但也因?yàn)檫@樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過去。生活需要思索，萬物都是在不斷地在實(shí)踐中總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長補(bǔ)短，再實(shí)踐再總結(jié)，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正，從而也看到了進(jìn)步和成功的希望。現(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

今年2月，公司實(shí)行了管理人員競聘上崗的人事制度。通過考試，我有幸地從倉管補(bǔ)聘為生產(chǎn)部主管。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我了這次機(jī)會(huì)，讓我擁有了一個(gè)新的發(fā)展空間。通過這次競聘，使我感覺到了競爭帶來的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和活力，同時(shí)也看到了自己知識(shí)的匱乏，明白了只有不斷充實(shí)自己，才能激烈地競爭中立于不敗之地。

走上新的工作崗位以后，一切都變了，生產(chǎn)部對(duì)我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變，也是一種新的責(zé)任和使命。正是這種責(zé)任，這種使命，使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。

俗話說“隔行如隔山”，同是在衛(wèi)浴公司工作，生管和倉管也僅有一字之差，可做了兩年倉管的我對(duì)生管這份工作卻一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有。因?yàn)樯a(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當(dāng)，人才不致于出現(xiàn)錯(cuò)亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達(dá)到目標(biāo)；反之如果管理不當(dāng)，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計(jì)劃，給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時(shí)，我深知責(zé)任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動(dòng)力，盡管任務(wù)艱巨，我也沒有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。

有人說‘環(huán)境可以改變一個(gè)人，也可以造就一個(gè)人’。我也感同身受。新的任務(wù)擺在了我的面前，為了彌補(bǔ)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上的不足，我學(xué)習(xí)了公司生產(chǎn)管理的所有流程，并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書籍。我總告誡自己，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。如今，兩個(gè)多月過去了，我的付出并沒有白費(fèi)，我可以告訴自己，我做到了。在這里，我非常感謝公司同事們對(duì)我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄儯也拍苊恳惶於汲錆M信心，心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經(jīng)理，他總是在我不懂的時(shí)候教導(dǎo)我，在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我，并借給我一些管理方面的書籍，從而增強(qiáng)了我的信心，開闊了我的識(shí)野，豐富了我的知識(shí)，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。

下面就是我這兩個(gè)月做生管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得。

生管，簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體負(fù)責(zé)工作如下：

1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃，以確保客戶訂單能夠按時(shí)完成出貨；

2、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn)；

3、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單；

4、監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度。

我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點(diǎn)：

首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司急用的物料沒有請(qǐng)購，卻請(qǐng)購了我們暫時(shí)不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣希挥只蛘呶覀兿逻_(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn)。

其次，做為生管，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說：計(jì)劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的生管員，必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時(shí)到達(dá)，就一定要督促采購部門，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做為生產(chǎn)部主管，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對(duì)待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。

生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 篇8

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是20xx年8月到xxxx項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目主管生產(chǎn)副經(jīng)理，今年8月份以前在蕪湖海螺三期工程項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理。主要分管項(xiàng)目部的安全管理、生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、后勤保障工作。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和眾多同事的幫助下，本人認(rèn)真地履行項(xiàng)目管理各項(xiàng)職責(zé)，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)。竭誠為業(yè)主和公司交上一份滿意的答卷，我現(xiàn)在將20xx年度的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審議。

一、安全生產(chǎn)管理方面

堅(jiān)持＂以人為本＂的理念和＂安全第一，預(yù)防為主＂的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；安全是每個(gè)工程施工現(xiàn)場管理的重中之重，我項(xiàng)目部每周一早上召集全體員工召開安全例會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，總結(jié)上周安全情況和制定下一步安全防護(hù)措施。有效的提高了員工的安全意識(shí)和整體素質(zhì)。項(xiàng)目部定于每周五進(jìn)行施工現(xiàn)場安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，減少隱患，防治安全事故的發(fā)生。同時(shí)根據(jù)工程各階段、各時(shí)期的不同特點(diǎn)，及時(shí)提醒所有人員到施工現(xiàn)場要做到＂三不傷害＂，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。在全體人員的齊抓共管下，有效的減少和杜絕了隱患。

　二、施工質(zhì)量管理方面

對(duì)于全廠各工序施工管理工作，主要做到以下幾點(diǎn)：1，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠所有工序施工進(jìn)行了全面跟蹤，使各工序施工質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到監(jiān)理和業(yè)主要求，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2，細(xì)節(jié)決定成敗，嚴(yán)格要求各工段做好防腐刷漆、工完場清、防火防盜防潮等工作。一些細(xì)節(jié)上注意到位后，使整個(gè)工程外觀質(zhì)量有很大的提高。3，施工標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性和完整性非常重要，多次組織各工段班組長、工程技術(shù)部工程師進(jìn)行技術(shù)交底，保證施工質(zhì)量。真正做到在過程控制中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改落實(shí)，不留死角。事前交底預(yù)防，過程嚴(yán)格監(jiān)控，結(jié)果確保落實(shí)。

三、降本增效和成本控制

針對(duì)海螺集團(tuán)的工程項(xiàng)目，我們必須要做好自購材料的認(rèn)價(jià)工作和價(jià)撥材料的管理工作。在兩個(gè)項(xiàng)目工作期間，先后四次對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)有關(guān)價(jià)撥材料的管理和注意事項(xiàng)，讓每個(gè)參建的工程技術(shù)人員都是理解和認(rèn)識(shí)到價(jià)撥材料的真正含義，材料管理的重要性，降本增效的實(shí)質(zhì)意義。從而達(dá)到提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本加強(qiáng)成本控制的目標(biāo)。

如：開具價(jià)撥單要嚴(yán)格謹(jǐn)慎，我方填寫的內(nèi)容必須詳細(xì)清楚。如：＂鎧裝高壓電力電纜＂，不能只寫＂電纜＂。在規(guī)格一欄填寫時(shí)也要注意完整性，如：＂c-5*1.5/cKVV-5*1.5＂這三種規(guī)格的電纜不能只填寫＂5*1.5＂的＂c3*185＂與＂c*185＂代表的不同電壓等級(jí)的電纜，而且價(jià)格（416元和374元）和數(shù)量上都容易出錯(cuò)。有可能在業(yè)主供應(yīng)處和財(cái)務(wù)處就會(huì)誤將價(jià)格和扣款按價(jià)格的計(jì)算，而在現(xiàn)場實(shí)際工程量和圖紙量上，你計(jì)算不出相應(yīng)價(jià)格的材料工程量，這樣會(huì)在工程結(jié)算時(shí)造成價(jià)撥材料的嚴(yán)重虧損。在施工材料的計(jì)劃、采購、使用方面也計(jì)算得非得準(zhǔn)確，努力做到精益求精。一些難以確定的數(shù)據(jù)，我們用皮尺現(xiàn)場測量，做到心中有數(shù)。大大提高了材料的利用率，降低施工成本。在保證安全和質(zhì)量的情況下，確保工程進(jìn)度。

四、20xx年度所在項(xiàng)目工程款收款情況

1、我公司負(fù)責(zé)的安徽蕪湖海螺三期c/d項(xiàng)目A線機(jī)電設(shè)備安裝，根據(jù)合同此機(jī)電設(shè)備安裝工程估算造價(jià)暫定為c萬元人民幣（其中燒成窯尾子項(xiàng)暫估價(jià)：x萬元人民幣，電氣自動(dòng)化安裝估價(jià)x萬元），實(shí)際提交業(yè)主預(yù)算價(jià)格約x萬元，現(xiàn)工程款收款金額為x萬元。2、我公司負(fù)責(zé)承建的xxxxx/d項(xiàng)目合同預(yù)估總價(jià)x萬，目前實(shí)際收款約x萬元。

五、廉潔從政情況

本人雖然目前不是黨員，但在思想上一直與黨組織保持一致，深受黨員同事的感染和熏陶，這次會(huì)議的全過程，我們項(xiàng)目部專門組織學(xué)習(xí)觀看。從中我體會(huì)到我黨一貫倡導(dǎo)和堅(jiān)持的＂解放思想，實(shí)事求是＂、＂求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干＂的作風(fēng)和傳統(tǒng)，展示和彰顯了我黨＂務(wù)實(shí)＂、＂高效＂的自信心。

旗幟就是方向，旗幟凝聚力量，我想通過自己的不懈努力，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作，從身邊的小事做起。針對(duì)我公司的工作特點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際工作任務(wù)，公平公正地處理好工程施工各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)于不按規(guī)范要求施工和浪費(fèi)材料的事實(shí)嚴(yán)格管理，與損害公司及國家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅(jiān)決斗爭，與徇私舞弊、玩忽職守的事實(shí)決不茍同，決不姑息養(yǎng)*。遇到問題時(shí)，就事論事，不推諉扯皮。做到嚴(yán)格管理，自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。

六、下年度工作設(shè)想及建議

隨著水泥建材行業(yè)的萎縮，工程建設(shè)各方面要求越來越高，我們應(yīng)該時(shí)刻保持緊迫感，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新方法。應(yīng)注重培養(yǎng)后備人才，并留住人才，為公司下一步國內(nèi)、國際市場儲(chǔ)備力量。我認(rèn)為下年度工作重點(diǎn)首先是要做好在建項(xiàng)目的安全和質(zhì)量，以誠信取勝，以質(zhì)量制勝。打造精品工程，建一個(gè)項(xiàng)目樹一塊牌子，重塑＂鐵軍＂精神。同時(shí)加強(qiáng)市場開拓經(jīng)營，爭取更多的市場份額，發(fā)揚(yáng)厚德積業(yè)，秉承前學(xué)、厚于德、誠于信，敏于行的企業(yè)理念和文化。

七、存在的不足和改進(jìn)方向

1、有時(shí)工作礙于人情面目，放不開手腳。在今后工作中做到就事論事，大膽管理，公事公辦。

2、學(xué)習(xí)熱情有所懈怠。在以后的學(xué)習(xí)中，嚴(yán)格要求自己，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，不再以工作忙作為借口而消極懈怠。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日