班長述職報告簡短5篇。

一起來參考報告是怎么寫的吧？學(xué)習(xí)工作中，一般都會接觸到寫報告。寫好報告，會給領(lǐng)導(dǎo)留下有價值、用心做事、能重用的印象，今天述職報告之家編輯為大家獻上了一篇有關(guān)“班長述職報告簡短”的深度剖析，相信本頁所提供的信息可以讓你更好地應(yīng)對未來挑戰(zhàn)！

班長述職報告簡短【篇1】

時光飛逝，一個月的實習(xí)時間即將過去，這個月是一個非比尋常的一個月，它是我在進入公司后過的最繁忙的一個月，也是我人生新起點的一個月！這個月不僅充滿了我對前期工作的回憶，更充滿了我對未來工作順利進行的向往和憧憬！

首先，感謝公司能給予我這樣一個表現(xiàn)自我的機會！這個月使我體會到了很多，也學(xué)會了很多！尤其，是在王立濤班長和其他班長的指導(dǎo)，使我在工作中受益匪淺！從他們身上學(xué)會的不僅僅是生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗，更多的還有為人處事的道理！真的很是感謝每一位在我工作中給予我?guī)椭娜?，因為你們是我開展新工作上的老師！

通過各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友的辛勤指導(dǎo)，我對工作做出了如下總結(jié)：

生產(chǎn)應(yīng)該以思想態(tài)度、安全、質(zhì)量（箱東）、產(chǎn)量、成本、人員培養(yǎng)、文明衛(wèi)生這幾點來進行！

思想態(tài)度要端正，生產(chǎn)積極且用心，處事要認真負責，還應(yīng)服從上級管理，并在各方面嚴格要求自己，努力提高自己，以使自己更能夠適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)對于工作的調(diào)度安排。上班期間應(yīng)把精力全部投入工作，力求把工作做到最好。

2.對于員工：

應(yīng)該善于與員工溝通！明白員工所作所為、及思想！正確引領(lǐng)員工做好每一份工作，焊好每一條焊縫！要讓員工明白，我們不是只是一個人用一只手在機械性的生產(chǎn)，而是我們是在用心來生產(chǎn)！要培養(yǎng)員工負責任的態(tài)度，及上進心！更應(yīng)讓員工以6S為核心來生產(chǎn)！（這是對公司負責，更是對員工負責）

我們的`生產(chǎn)車間屬于大型的鋼鐵結(jié)構(gòu)車間，安全隱患無法完全排除！

作為班長應(yīng)時刻關(guān)注安全生產(chǎn)！把安全生產(chǎn)作為我們的首要任務(wù)！

以“先安全，在生產(chǎn)；不安全，不生產(chǎn)！”為原則！

認真做好員工的安全培訓(xùn)工作，并要讓員工形成“居安思?！钡男膽B(tài)，且還要讓員工將“四不傷害”的精神牢牢的印入腦海！

發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時上報、整改！

（例：鵝頸槽、叉?zhèn)攘骸掃?、底板等需要吊運的原材料的吊運；鵝頸槽一線在生產(chǎn)過程中的推拉；胎架定位到總裝的各通道等都容易引起大工傷事故）

質(zhì)量是贏得訂單的根本！

因此我們應(yīng)該培養(yǎng)員工正確的上班意識，及負責任的態(tài)度！

認真焊好每一個底架！要時刻緊盯生產(chǎn)質(zhì)量！保證每一塊原材料都不錯位、移位；保證每一條焊縫粗細均勻、無漏焊、氣泡、氣孔、焊穿！

產(chǎn)量是除獎罰以外唯一用來衡量，每一位員工付出所獲得報酬高低的數(shù)據(jù)！

因此，作為班長應(yīng)充分了解每一位員工的工作技能、能力！引導(dǎo)員工學(xué)會在保證安全、質(zhì)量的前提下，互相幫助，積極上進的精神！并對在人員不穩(wěn)定等縱多因素的影響下，對人員作出合理的安排，反應(yīng)要靈敏，發(fā)現(xiàn)不合理的盡快優(yōu)化！人員稀缺時，班長也應(yīng)頂崗！力爭以最有限的人員配置、設(shè)備配置在保證安全與質(zhì)量的同時用最短的時間創(chuàng)造最大的價值！

成本是公司實現(xiàn)利潤最大化的一個重點！

我們要做到責任到戶，按人頭分配任務(wù)！

對于員工要讓他們懂得并強制執(zhí)行：

5.壓縮空氣、二氧化碳氣體管道及設(shè)備發(fā)現(xiàn)問題及時報修。

人員培養(yǎng)是生產(chǎn)的根本！

員工技能熟練及多能將直接影響到一個班組的生產(chǎn)能力?。ㄔ僭趺磿f(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)也不可能將一批生手弄得比一批熟手強）因此，我們在生產(chǎn)的同時更多的應(yīng)該去考慮如何為班組培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才！以應(yīng)對不時之需！且技能單一的員工更容易因為每天重復(fù)不變的工作而對工作產(chǎn)生厭倦！

好的工作環(huán)境，將會給予人更愉快的心情，也更能給予人好的印象，更能體現(xiàn)一個企業(yè)的文明及管理水平。因此，應(yīng)該專人專責！對于不配合的嚴肅處理！更要培養(yǎng)員工文明生產(chǎn)的好習(xí)慣！

1.自己各方面一定要做好，用自己的工作激情影響到每一個員工，胸襟寬廣。

2.鼓勵上進，在工作中鼓勵員工多學(xué)、多看、多想、多幫忙！

3.培養(yǎng)員工良好的工作態(tài)度，要每一個員工明白，來公司是工作的，不是來玩的，4.人性化的管理，杜絕粗暴野蠻管理，協(xié)調(diào)好員工的工作情緒，及建立良好的上下層之間的人際關(guān)系，讓成員感到這個團隊是溫暖的。

5.要讓每個員工明白團隊工作的目標，掌握好如何高效率的完成工作目標的方法。6.在工作中出現(xiàn)意外問題時，及時做好指揮工作，并要求員工作中出現(xiàn)什么問題及時上報。

7.協(xié)調(diào)好上層關(guān)系，及時把上層的任務(wù)和思想傳達給班組的每一位員工，并做到良好的協(xié)調(diào)，以致不影響生產(chǎn)。

8.員工應(yīng)以鼓勵為主，不隨便辱罵員工！

9.強制員工按照工藝施工，并要讓員工形成習(xí)慣！

10.一切生產(chǎn)均需在保證安全的情況下進行！

11.所有工具，材料等需整齊擺放！

12.獎罰分明，不搞親戚、朋友等關(guān)系，一視同仁！

這次實習(xí)是一個很好的鍛煉自我的機會，它讓我懂得了立場不一樣時的各種不同。雖然在這段期間開始時有些不適應(yīng)，但只要想到我是在為自己的未來奮斗，為將來打拼，我堅信我一定會努力把這份工作干得更好。

這次讓我學(xué)到的不僅僅是生產(chǎn)的知識，更重要的是我學(xué)會了怎樣去面對可能發(fā)生的各種狀況。我想未來我會走的更好更遠。我會為自己的將來努力，努力去創(chuàng)造屬于我自己的光輝歷史！

電焊工段 底架班組 **

班長述職報告簡短【篇2】

公司班長年終總結(jié)

時間過得真快，一年又過去了。在這一年里，公司發(fā)生了很多變化，我們也取得了很多成就。作為公司的班長，我想借此機會，回顧一下過去的一年，同時對未來也進行一些規(guī)劃和期望。

回顧過去的一年，我們?yōu)楣咀鞒隽撕芏嘭暙I。首先，我們提出了很多新的管理理念和方法，例如團隊合作、共同進步、個人自我提升等等。這些理念都很好地融入了公司的運營中，令公司的業(yè)務(wù)能夠順利發(fā)展。同時，在實踐中，我們也發(fā)現(xiàn)了很多問題，例如未能準確的把握好市場需求、未能高效地協(xié)調(diào)各個部門間的配合等等。但是，我們在發(fā)現(xiàn)問題的同時，也及時采取了措施，并且取得了一定的成效。

其次，我們在技術(shù)上也進行了大量的努力和改進。我們密切關(guān)注新型技術(shù)的發(fā)展和行業(yè)趨勢，為公司提供更先進的技術(shù)解決方案。例如，在協(xié)商客戶需求時，我們能對客戶提供更加具有前瞻性的技術(shù)，并且在短時間內(nèi)迅速推出了符合市場需求的產(chǎn)品。我們也注重開發(fā)和提升自身技能，通過各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等方式，增長了自身的技術(shù)水平。

當然，在這一年里，我們也面臨了很多挑戰(zhàn)。市場的變化、競爭的加劇、各種管理上的問題等等，都給公司的運作帶來了很多不利的影響。但是我們始終堅持“團結(jié)就是力量”的理念，一起攻克難關(guān)，最終克服了所有困難。

對未來，我們有這樣一些期望和規(guī)劃。首先，我們希望公司能夠進一步拓展業(yè)務(wù)，開拓更多的市場。我們要時刻緊跟市場趨勢，為客戶提供更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。其次，我們希望公司能夠加強管理，提高效率，實現(xiàn)業(yè)務(wù)順暢運轉(zhuǎn)。我們也要進一步提高自身的能力，不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，為公司的發(fā)展提供更好的保障。

最后，我再次感謝公司和各位同事在這一年里的支持和幫助。在未來，我們一定會繼續(xù)保持團結(jié)合作，為公司的發(fā)展貢獻出更多的力量！

班長述職報告簡短【篇3】

細紗車間班長年終總結(jié)

時光荏苒，白駒過隙，不知不覺一年又過去了。作為細紗車間班長，在過去的一年里，我不斷學(xué)習(xí)成長，帶領(lǐng)全班人員共同努力，為企業(yè)做出了自己的貢獻。現(xiàn)在，讓我來回顧一下這一年的工作，也希望通過我的總結(jié)，對大家有所啟發(fā)。

一、認真學(xué)習(xí)，提升管理能力

管理班組，需要掌握管理知識、人際溝通技巧、團隊協(xié)作精神等多方面的能力。因此，在過去的一年里，我不斷學(xué)習(xí)，通過閱讀書籍、參加培訓(xùn)、與同行交流等多種方式，提升了自己的管理能力。同時，我也注重實踐，將所學(xué)知識運用于實際工作中，在管理班組的過程中，更加得心應(yīng)手、游刃有余。

二、加強交流，提高班組凝聚力

班組凝聚力是促進班組發(fā)展的重要因素。因此，我注重加強與班組成員之間的交流，積極了解他們的需求和心理狀態(tài)，爭取得到他們的認可和支持。同時，我也注重隊員之間的溝通，組織團隊活動和培訓(xùn)，增強團隊合作和凝聚力。在這樣一個團結(jié)、和諧、積極向上的班組氛圍中，大家的工作也得到了極大的激勵。

三、把握生產(chǎn)質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)

作為細紗車間班長，生產(chǎn)質(zhì)量是我們最重要的考核方面。因此，在工作中，我一直把生產(chǎn)質(zhì)量看得很重，并且組織開展了一系列的“品質(zhì)月”活動，在全班人員中形成了精益求精、追求卓越的品質(zhì)意識。在這個過程中，我們學(xué)會了如何從源頭上把控品質(zhì)，如何通過引進新技術(shù)、新設(shè)備，提高產(chǎn)品品質(zhì)，取得了較好的效果，品質(zhì)檢驗合格率明顯提高。

四、團結(jié)協(xié)作，共同展示班組實力

一個班組的能力，體現(xiàn)在整個車間的發(fā)展上，因此，在過去的一年里，我注重與其他班組的交流與合作，建立了多個協(xié)作團隊，積極參與跨部門的協(xié)作合作，塑造了我班優(yōu)秀的企業(yè)形象。我們與其他班組連續(xù)合作完成了多個重點項目，減少了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率，同時也充分展示了我們班組的實力和能力。這樣的合作，不僅促進了企業(yè)的發(fā)展，也增強了我們班組在整個車間的影響力和地位。

五、持之以恒，不斷創(chuàng)新發(fā)展

作為一名細紗車間班長，我深知在不斷變化的市場環(huán)境和日新月異的科技發(fā)展中，必須持之以恒地不斷創(chuàng)新和發(fā)展。因此，我積極調(diào)研市場動態(tài)，了解新技術(shù)、新產(chǎn)品和新設(shè)備，組織班組成員不斷創(chuàng)新和研發(fā)，推出了一系列新產(chǎn)品和新工藝，拓展了生產(chǎn)領(lǐng)域，提升了市場競爭力。

總之，這一年的工作中，我始終堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新、凝聚團隊、關(guān)注品質(zhì)、持之以恒的工作理念，帶領(lǐng)班組順利完成生產(chǎn)任務(wù)，增強了企業(yè)的競爭力，為班組的發(fā)展做出了不懈的努力。在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情和奮斗的姿態(tài)，帶領(lǐng)班組迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更加輝煌的成績。

班長述職報告簡短【篇4】

時間真的很快，在實驗中學(xué)的日子掰著手指都能數(shù)清。當了兩年半的班長，真的深有感觸。

我不敢說我是最好的1個班長。也不敢說我是最負責的1個班長。我只是在盡力做到我應(yīng)當做的，盡力讓同學(xué)們滿意。在這1學(xué)期中，xx級9班失去了以往的精神，失去了以往的奮斗力，班主任著急，同學(xué)們也著急。各種各樣的措施迎面而來。很多任課老師都在說：9班不如初1時了。我們都在反思，究竟是甚么讓9班變了。初1時的活力、那股風(fēng)采，究竟到哪里去了。火車跑得快，全靠車頭帶。我也在反思，我這個班長到底盡到自己責任了沒有。

身為1班之長，卻沒有帶好領(lǐng)頭的作用。早上，仍然在延續(xù)著初1以來的措施：黑板寫上早讀內(nèi)容。只是因時間原因取消了以往檢查這1流程。現(xiàn)在，又加了1個任務(wù)，按組里的學(xué)號課代表寫任務(wù)，每天1個問題，第二天早上檢查。

這1措施雖有點收獲，但收獲不大，是由于檢查不夠到位，下1步要加大檢查力度。也希望同學(xué)們能夠自覺配合，這才是問題的關(guān)鍵。對弱科，檢查力度更是不可忽視。班里為了解決化學(xué)、物理等弱科，充分利用起每個課間時間針對中上游同學(xué)，進行化學(xué)方程式的默寫。在眼保健操時間，進行抽查講題。距離期末，還有3周的時間。這3周，將決定下學(xué)期班級的班風(fēng)。所以，XX年最后1學(xué)期。我會努力。和9班1起努力。9班定不會讓大家失望。

20xx年4月1日前，我在收費2班擔負副班長，xx年4月1日至今，我在收費4班擔負副班長，主要職責是協(xié)助班長做好收費班的平常管理和思想政治工作，帶領(lǐng)全班多收費、收好費，努力完玉成年征收計劃?，F(xiàn)就xx年我擔負副班長職務(wù)的學(xué)習(xí)工作情況報告以下：

1、加強學(xué)習(xí)不斷提高本身素質(zhì)。

擔負副班長職務(wù)以來，為了使自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力能夠適應(yīng)新情勢的需要，我通過站上組織的學(xué)習(xí)活動，堅持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，做學(xué)習(xí)筆記萬余字，寫出心得體會10余篇，獲得了良好的學(xué)習(xí)效果。在xx年5月站上組織的理論考核中，我獲得了全站第2名的好成績。xx年9月，市局通管處舉行“崗位大練兵”活動，我代表張官營收費站獲得良好成績，并被通管處提拔參加技能培訓(xùn)，為我站贏得了榮譽。

2、工作中的表現(xiàn)。

1.在收費工作中，我協(xié)助班長，嚴格遵照“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的工作原則，爭取多收費、收好費，終究完玉成年征收任務(wù)的93%，居全站第2名，在12個月的考核中，多次奪得第1名的好成績。

2.在思想政治工作中，我協(xié)助班長，和全班人員打成1片，致力于提高收費班的凝聚力和向心力，打造1流收費隊伍。特別是11月份，班長陪護假期間，我義不容辭地擔當起代理班長的重擔，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，在1定程度上做到了班長在與不在1個樣。正是有了這些基礎(chǔ)，我班在“好路杯”初檢和檢查兩次大型活動中，才能夠團結(jié)1致，齊心協(xié)力，較為出色地完成站領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。同時，在5周年站慶活動中，我班人員積極報名參加，并在羽毛球和撲克牌兩個項目中獲得了好的名次。

3.在安全工作中，我協(xié)助班長，防微杜漸，調(diào)和分工，確保最少1人在崗無空檔，及時妥善化解征繳矛盾，堅決杜絕重大安全事故的產(chǎn)生。

4在廉潔自律方面，我嚴格遵照站的規(guī)章制度，協(xié)助班長和稽查隊，作好監(jiān)督和自我監(jiān)督，堅決杜絕票款方面背游記為的產(chǎn)生。

3、存在問題和打算。

雖然經(jīng)過1些努力，我的業(yè)務(wù)水平比以往提高了很多，但工作中的不足還是有的。比如夜班打瞌睡，我本人做得不夠好，沒有起到很好的榜樣作用，對他人打瞌睡，又礙于情面，監(jiān)督力度也不夠，導(dǎo)致這方面的背紀還有產(chǎn)生。另外，對闖崗車，難纏車的治理辦法還不夠多，力度也不夠大。在xx年工作完成得更好。

回顧1年的工作歷程，有成績也有不足，但我深深的知道，每項成績的獲得都是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是同志們配合協(xié)助的結(jié)果。在站領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和支持下，我將更加努力地學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，認真作好本職工作，用自己的虔誠和汗水，為張官營收費站的發(fā)展作出貢獻！

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

班長述職報告簡短【篇5】

我叫xxxx，是xxxx集團的一名電工領(lǐng)班。在20xx年度在公司的關(guān)心和支持下較好的完成了各項上級要求的工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應(yīng)該做的工作，盡了一點應(yīng)盡的責任。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和錘煉，使我充分理解公司所倡導(dǎo)的正直坦誠，聰明富有判斷力，極強的執(zhí)行力，強烈的成功愿望。的時尚人才觀及服務(wù)理念的深刻涵義，在時尚集團，作為一名電工，雖然不能直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：

一，基本的接單維修工作；在日常的接單維修中，時刻提醒自己業(yè)戶之上服務(wù)第一的基本原則，在客服回訪后，業(yè)戶對我們的工作有滿意和不滿意之分。業(yè)戶的滿意是對我們工作的肯定和自持；不滿意是對我們工作的督促，是我們在工作中能更加仔細的找到自己的不足，能夠及時的改正，給業(yè)戶更好的服務(wù)。

二，公共區(qū)域的維修：公共區(qū)域的設(shè)備維修，特別是口部的燈具維修，商場口部的等是商場對外的一個時尚的展臺，能給人一目了然的感覺。對口部的燈我們是天天檢查，發(fā)現(xiàn)有壞的我們都會及時維修。我來時尚只前有好幾個口部都進行了重新改造，改造的都很有時尚氣息。我沒有趕上哪次改造，很遺憾，但我不氣餒，以后有這樣的工作，我會和大家一起，共同努力把工作做好，來發(fā)揮我們的力量，是時尚萊迪更加的時尚

三，檔口線路改造及商場所有檔口的用電安全檢查：三月份到六月份我參加了對1d，1c和美食美客的檔口進行了一次線路改造，在改造中我們發(fā)現(xiàn)有好多檔口的線路有很大的安全隱患，我們深知地下商場最大的安全隱患就是火災(zāi)，我們在改造中時刻提醒自己，要對這次改造一定要高標準的完成，所以我們在改造時，把對商場禁用的材料全部換掉，對我們每一個接線的接頭都要負起責任，確保這個接頭能牢，耐用。在我來公司后，經(jīng)過了一個星期的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中我看了好多因為線路引起的火災(zāi)視頻，是我更堅定的在以后的維修中，對商場要負起自己的一份責任?？梢哉f我們是商場的保駕護航者，保證商場的正常用電是我們每天的責任和義務(wù)，貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心，落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

四作為一名大型商場燈具維修人員，要及時準確的發(fā)現(xiàn)并排除故障，有大的安全隱患要及時上報，為排除前要采取正確的防范措施。以良好的態(tài)度對待每一個客戶。

五一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下較好的完成了各項工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應(yīng)該做的工作，盡了一點應(yīng)盡的責任。通過一年的工作，使我的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，在有資格勝任本職工作的同時，我會在下一年度的工作中更加努力。

商場電工班長述職報告

尊敬的唐經(jīng)理及各位同仁大家下午好!我是電工班班長徐xx。借此述職的機會首先感謝唐經(jīng)理及兄弟班組對我班組的關(guān)心與大力支持。20xx年是我擔任電工班班長的第三個年頭。伴隨著新年的鐘聲20xx年已悄然而過?；仡欉@一年的工作我感慨頗多，在這里向領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對我20xx年的工作做個簡短的匯報。

作為電工班班長我深感責任的重大，因為電工班的工作直接關(guān)乎到酒店的經(jīng)營，大家可以試想一下如果沒有電酒店還能運轉(zhuǎn)起來嗎？還會有客人來嗎？為了很好的為酒店經(jīng)營保駕護航，我及班組成員在20xx年里做了以下工作。

一、帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識。想必大家也都知道沒有過硬的專業(yè)技術(shù)與理論知識只憑一番熱情事情是做不好的。(我們電工班目前只有8個人，通過不斷的學(xué)習(xí)，我們班現(xiàn)在就有一名高級電工、5名高壓電工、一名在學(xué)習(xí)大專文化課程。)

二、在日常維護與計劃檢修方面。20xx年在班組長期缺編的情況下，我及班組成員毫無怨言按部就班的完成了所管轄區(qū)域設(shè)備設(shè)施的日常維修與計劃維護保養(yǎng)工作，使酒店的電氣設(shè)備設(shè)施時刻在良好的工作狀態(tài)，并且做好了領(lǐng)導(dǎo)下達的各項臨時工作，如及時參加復(fù)合型人才與給兄弟班組幫忙。

三、在日常培訓(xùn)方面我班組嚴格落實部門指示精神，定期每周五我組織班組成員對本周進行工作總結(jié)，并對酒店主要電氣設(shè)備設(shè)施進行培訓(xùn)，取得了預(yù)期效果。通過兩年多的培訓(xùn)在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說班組成員的整體理論知識與實操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工，內(nèi)部也形成了良好的運轉(zhuǎn)模式，這就是培訓(xùn)的效果與班組成員共同努力的結(jié)果。

四、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。

1、修舊利廢方面，大家也都知道酒店運行已經(jīng)三個年頭，部分電氣設(shè)備設(shè)施已開始進入老化期，我們電工班充分的利用專業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套t5燈架、30多套門鈴，10多臺加濕器。

2、節(jié)能降耗方面，我主動與各運營部門協(xié)調(diào)各區(qū)域的開關(guān)燈時間，制定出相關(guān)的開關(guān)燈程序，并發(fā)動去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況，取得了良好的效果。使全年的電耗比比xx年同期均有不同程度的下降。

五、在團隊建設(shè)方面。舉兩個小事例：

1、去年10月份的一個周六的晚上中餐洗碗間污水泵堵塞，為了不影響第二天的宴會洗碗。我們電工班的兄弟們能主動加班毫無怨言的去排水，并且三四個人自動自發(fā)的去清理污水井到第二天早上近9點鐘，清理出廚余垃圾7大垃圾桶之多。

2、去年室外圣誕布置有很多人都知道。我們電工班的兄弟們接到上級下達任務(wù)后，室外零下幾度的嚴寒與四五級的大風(fēng)，連保安部的人員穿著大棉襖、戴著棉帽子、穿著大頭皮鞋都凍得哆嗦。我們電工班的兄弟們爬到充滿針刺的槐樹上三天掛彩燈，在這樣艱苦的條件下，沒有人有抱怨、沒有人退縮。上面兩個小例子充分的可以證明我們電工班是充滿戰(zhàn)斗力的團隊。

六、不足之處。對部分設(shè)備還不是太了解，沒有做到真正意義的對設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設(shè)置問題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。

七、20xx年工作展望。

1、充實自己、完善自我，繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識，以更專業(yè)的技術(shù)知識、更認真的工作態(tài)度對管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查，并做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來的事故。

2、繼續(xù)發(fā)揚五葉飯店綠色理念，配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導(dǎo)；繼續(xù)做好修舊利廢的工作。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任讓我繼續(xù)擔任電工班班長一職。今年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作，為酒店的安全經(jīng)營保駕護航，以回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。電工班的兄弟們有沒有信心做好今年的工作？

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車間班長述職報告5篇

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰(zhàn)的準備，要把工作做好做全面！為了落實工作目標，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么，述職報告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢？小編特地為您收集整理“車間班長述職報告5篇”，希望能對您有所幫助，請收藏。

車間班長述職報告 篇1

一、20xx年度完成的主要工作及經(jīng)驗

1、全廠節(jié)能指標完成情況及分析（截止到12月18日）

（1）完成綜合廠用電量95.005萬kWh，累計完成綜合廠用電率0.484%。比年度計劃綜合廠用電率0.6%降低0.116%。

（2）完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，比年度計劃發(fā)電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。

2、節(jié)能技術(shù)改造項目完成情況總結(jié)

（1）完成3臺機組技術(shù)供水管道防結(jié)露、保溫處理，減少運行維護費用，改善冷卻效果。

（2）增設(shè)了兩臺除濕機，提高了機組的除濕效率、使送風(fēng)氣流分布均勻，風(fēng)力強勁、出風(fēng)平穩(wěn)、噪音低、控制精確，減少設(shè)備損壞，改善除濕效果。

3、節(jié)能措施及優(yōu)化運行方面的主要經(jīng)驗與效益分析

（1）全面分析電站用電負荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后，有計劃地停用部分風(fēng)機、照明設(shè)施，降低用電負荷。

（2）在進行分析并采取預(yù)防性措施后，在確保機組溫度等技術(shù)指標未受到影響的前提下，適當降低技術(shù)供水壓力，降低機組潤滑、冷卻用水損耗。

二、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作

1、日常節(jié)能監(jiān)督發(fā)現(xiàn)和處理的重大問題

電站三臺機組技術(shù)供水電動蝶閥信號輔助接點上傳至上位機監(jiān)控系統(tǒng)直接單步操作，方便快捷，提高了機組的穩(wěn)定運行。

2、大小修節(jié)能技術(shù)監(jiān)督所完成的工作

在#2、#3機組C修過程中，對技術(shù)供水系統(tǒng)進行全面的檢查，對主軸密封供水和技術(shù)供水濾水器進行了清掃，對調(diào)速器油泵進行了清掃。

三、經(jīng)濟性評價

通過改造技術(shù)供水電動閥、高水位運行、優(yōu)化用電負荷運行方式，截止到12月18日，年度平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，按照計劃的6.3m3/kwh計算，相當于多發(fā)電0.25%；綜合廠用電率控制在0.484%,按照計劃的0.6%計算，相當于多發(fā)電0.11%。

四、指標對標管理

1、機組主要能耗指標與設(shè)計值的差距及分析

（1）機組發(fā)電耗水率比計劃值降低的主要原因：科學(xué)合理進行水位優(yōu)化調(diào)度，抬高庫水位運行，增加發(fā)電水頭；降低機組空轉(zhuǎn)空載時間，提高停機備用時的漏水量。

（2）綜合廠用電率比計劃值降低的主要原因：適當降低部分用電設(shè)備，對大負荷用電設(shè)備進行嚴控管理。

2、機組主要指標與國內(nèi)同類型機組對比的差距及原因分析無同類型水輪發(fā)電機組相關(guān)數(shù)據(jù)進行比較。

五、在節(jié)能制度完善、節(jié)能管理方法上有何改進

1、建立節(jié)能管理組織機構(gòu)，建立健全節(jié)能管理制度，做好定期檢查與分析工作。

2、目前尚無其他有效手段對節(jié)能指標進行更深層次的監(jiān)控、分析，缺乏同類型機組的比較數(shù)據(jù)。

3、缺乏水電站節(jié)能方面的管理知識和經(jīng)驗，需上級單位進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。

六、影響節(jié)能指標的重大設(shè)備問題及工作難度

目前無影響節(jié)能指標的重大設(shè)備問題。在工作開展方面，一是缺少相關(guān)節(jié)能管理制度，二是缺乏有效節(jié)能措施，三是缺少節(jié)能監(jiān)控手段。

七、20xx年主要節(jié)能技改計劃和主要節(jié)能項目

1、加強與上游電站的水情、雨情聯(lián)系，不同時期對水庫進行科學(xué)合理調(diào)度，提高水量利用率，使機組保持高水位運行。

2、作好設(shè)備維護消缺工作，提高設(shè)備健康水平，以及從生產(chǎn)生活的細節(jié)做起，節(jié)約用水用電，降低廠用電率及綜合廠用電率。

車間班長述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是XXX公司中藥提取車間的班長，在過去的一年里，我全力以赴，扎實工作，努力推進車間的生產(chǎn)工作。在這里，我特向您匯報一下我的工作情況和取得的成績。

一、工作概況

本單位中藥提取車間是我公司的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，負責中藥材的提取工作。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)車間成員共同合作，嚴格按照生產(chǎn)計劃，完成了一系列的生產(chǎn)任務(wù)。具體工作內(nèi)容包括：組織中藥提取設(shè)備的操作和維護，確保設(shè)備正常運行；監(jiān)督中藥提取過程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品的合格率；協(xié)調(diào)車間的人員安排和技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和技能水平等。

二、工作成果

在過去的一年里，我和車間成員共同努力，取得了以下工作成果：

1. 生產(chǎn)效率提升：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強設(shè)備管理，我們成功提高了中藥提取車間的生產(chǎn)效率。今年的生產(chǎn)量比去年同期增加了15%，有效地支持了公司的市場需求。

2. 質(zhì)量管理改進：我們加強了中藥提取過程的質(zhì)量控制，建立了科學(xué)的檢測制度和嚴格的質(zhì)量標準。產(chǎn)品的合格率提高到98%，大大減少了次品率和返工率。

3. 人員培訓(xùn)和隊伍建設(shè)：我注重對車間員工進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。我們通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批技術(shù)過硬、能夠獨立操作設(shè)備的骨干員工，為車間的穩(wěn)定運行提供了強有力的保障。

4. 安全環(huán)保工作：我高度重視車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，制定了嚴格的安全操作規(guī)程和環(huán)保措施，并加強了安全培訓(xùn)和宣傳教育。車間在過去一年里未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，得到了安全生產(chǎn)檢查組的肯定和表揚。

三、存在的問題和解決方案

在工作的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處，接下來我將采取一些措施來解決這些問題：

1. 需要進一步提升員工的技術(shù)水平和團隊協(xié)作能力。我將加強員工的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)更多的高素質(zhì)骨干，提高車間整體綜合素質(zhì)。

2. 需要加強設(shè)備的維護和管理。我將建立完善的設(shè)備管理制度，加強設(shè)備的日常維護和周檢工作，確保設(shè)備的正常運行，增加生產(chǎn)效率。

3. 需要進一步提高質(zhì)量管理水平。我將加強質(zhì)量管理團隊的培養(yǎng)，完善質(zhì)量檢測手段和質(zhì)量管理流程，全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。

四、下一步工作計劃

在未來的一年里，我將進一步做好以下工作：

1. 提高生產(chǎn)效率。繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)完成進度。

2. 加強質(zhì)量管理。持續(xù)提高質(zhì)量檢測手段和質(zhì)量管理水平，降低產(chǎn)品損耗和次品率。

3. 推進設(shè)備更新和升級。針對車間設(shè)備老化和生產(chǎn)需求，積極推進設(shè)備更新和升級計劃，提高生產(chǎn)的自動化水平。

4. 做好安全環(huán)保工作。加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護管理，確保車間的安全和環(huán)境的衛(wèi)生。

五、結(jié)束語

在過去的一年里，我充分發(fā)揮自己的職責和領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)中藥提取車間取得了一系列的成績。但同時也存在一些問題和不足，我將以此為動力，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和工作，努力推動車間的發(fā)展，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我和整個車間團隊一定會克服各種困難，取得更加輝煌的工作成果！

謝謝！

車間班長述職報告 篇3

細紗車間班長年終總結(jié)

時光荏苒，白駒過隙，不知不覺一年又過去了。作為細紗車間班長，在過去的一年里，我不斷學(xué)習(xí)成長，帶領(lǐng)全班人員共同努力，為企業(yè)做出了自己的貢獻?，F(xiàn)在，讓我來回顧一下這一年的工作，也希望通過我的總結(jié)，對大家有所啟發(fā)。

一、認真學(xué)習(xí)，提升管理能力

管理班組，需要掌握管理知識、人際溝通技巧、團隊協(xié)作精神等多方面的能力。因此，在過去的一年里，我不斷學(xué)習(xí)，通過閱讀書籍、參加培訓(xùn)、與同行交流等多種方式，提升了自己的管理能力。同時，我也注重實踐，將所學(xué)知識運用于實際工作中，在管理班組的過程中，更加得心應(yīng)手、游刃有余。

二、加強交流，提高班組凝聚力

班組凝聚力是促進班組發(fā)展的重要因素。因此，我注重加強與班組成員之間的交流，積極了解他們的需求和心理狀態(tài)，爭取得到他們的認可和支持。同時，我也注重隊員之間的溝通，組織團隊活動和培訓(xùn)，增強團隊合作和凝聚力。在這樣一個團結(jié)、和諧、積極向上的班組氛圍中，大家的工作也得到了極大的激勵。

三、把握生產(chǎn)質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)

作為細紗車間班長，生產(chǎn)質(zhì)量是我們最重要的考核方面。因此，在工作中，我一直把生產(chǎn)質(zhì)量看得很重，并且組織開展了一系列的“品質(zhì)月”活動，在全班人員中形成了精益求精、追求卓越的品質(zhì)意識。在這個過程中，我們學(xué)會了如何從源頭上把控品質(zhì)，如何通過引進新技術(shù)、新設(shè)備，提高產(chǎn)品品質(zhì)，取得了較好的效果，品質(zhì)檢驗合格率明顯提高。

四、團結(jié)協(xié)作，共同展示班組實力

一個班組的能力，體現(xiàn)在整個車間的發(fā)展上，因此，在過去的一年里，我注重與其他班組的交流與合作，建立了多個協(xié)作團隊，積極參與跨部門的協(xié)作合作，塑造了我班優(yōu)秀的企業(yè)形象。我們與其他班組連續(xù)合作完成了多個重點項目，減少了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率，同時也充分展示了我們班組的實力和能力。這樣的合作，不僅促進了企業(yè)的發(fā)展，也增強了我們班組在整個車間的影響力和地位。

五、持之以恒，不斷創(chuàng)新發(fā)展

作為一名細紗車間班長，我深知在不斷變化的市場環(huán)境和日新月異的科技發(fā)展中，必須持之以恒地不斷創(chuàng)新和發(fā)展。因此，我積極調(diào)研市場動態(tài)，了解新技術(shù)、新產(chǎn)品和新設(shè)備，組織班組成員不斷創(chuàng)新和研發(fā)，推出了一系列新產(chǎn)品和新工藝，拓展了生產(chǎn)領(lǐng)域，提升了市場競爭力。

總之，這一年的工作中，我始終堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新、凝聚團隊、關(guān)注品質(zhì)、持之以恒的工作理念，帶領(lǐng)班組順利完成生產(chǎn)任務(wù)，增強了企業(yè)的競爭力，為班組的發(fā)展做出了不懈的努力。在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情和奮斗的姿態(tài)，帶領(lǐng)班組迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更加輝煌的成績。

車間班長述職報告 篇4

時光流逝，轉(zhuǎn)眼間，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中沖壓車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對沖壓車間一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過去的一年里，車間在生產(chǎn)過程中批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為今后產(chǎn)品打下了基礎(chǔ)。

2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面

在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3、 設(shè)備管理方面

在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生設(shè)備損壞事故。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故。

二、存在的不足和對策

生產(chǎn)車間在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面

1）員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和工時制，沒有質(zhì)檢的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，組員和組員之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們必須策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

三、 從公司整體方面，我有幾點建議 。

1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、 因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn)。

3、 經(jīng)理、廠長、主任、班組長溝通比較少，讓工作沒有明確長遠的方向，建議要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！

四、 自身總結(jié)

20xx年的工作已經(jīng)告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。 基本上完成了本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

雖然20xx年有所收獲，但是也有自身的不足之處：

1. 雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2. 跟不上來料加工單的加工進度，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

20xx年度工作規(guī)劃

1．加強自身學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。 針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。

2．竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控， 在生產(chǎn)上更大的力度，完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務(wù)。

3．完善自身素質(zhì)。

工作保持長久的熱情和積極性，所以這些年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！

我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。

歲月如梭，光陰荏苒。時間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的鼠年，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝公司老總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結(jié)，司時祝愿我們分司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。

一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了一些工藝上的新摸索試驗，從五月份起，我們陸續(xù)對制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機器以及裝配車間項鏈組的燒焊區(qū)在原來的基礎(chǔ)上進行了改良，增加了一系列的抽風(fēng)、防塵、防噪設(shè)備，實踐證明效果非常顯著。20xx年七月九日我們籌建己久的銀鏈車間正式投入生產(chǎn)，直今一切正常。從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標，滿足公司銷售部門的`產(chǎn)品銷售工求。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到全年成品入庫合格率在95%以上，不合格產(chǎn)品的原因也都是因為材料不良上，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗不良率0.1%以下/月的目標。

三、機器設(shè)備管理方面

在這20xx年的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計已達95%以上，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故?？梢哉f是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維護還是按照ISO9001及ISO14000設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢驗保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。

四、人員管理方面

20xx年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理時層的人員變動，以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位)，給車間管理帶來極大壓力，加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司，而新進員工的技能上又跟不上，就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝利各自的崗位工作，在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間中同工進行安全知識的教育，我們根據(jù)需要及時頒布勞動安全和工作紀律公告，并且加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。

車間班長述職報告 篇5

環(huán)氧氯丙烷廠管理人員崗位職責

廠長崗位職責

1、統(tǒng)籌本廠生產(chǎn)、安全和設(shè)備的管理工作。（統(tǒng)籌管理）

2、對各級管理人員進行合理分工，使各盡其職。（分工）

3、負責制定本廠月度、年度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和方案，并根據(jù)計劃實施。（計劃）

4、通過嚴格把關(guān)原料進廠、嚴格管理過程控制、嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量、準確分析市場動態(tài)來進一步優(yōu)化經(jīng)營，提高市場競爭力。（經(jīng)營）

5、督促各級管理人員的任務(wù)執(zhí)行情況，嚴格考核，提高執(zhí)行力。（執(zhí)行管理）

6、按時參加公司召開的各種會議，宣傳貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，及時傳達會議精神。（會議）

7、定期組織管理人員進行培訓(xùn)，不斷提高管理人員的管理水平。（培訓(xùn)管理）

8、加強與各級管理的溝通，加強下級與下級之間的協(xié)調(diào)，定期組織召開民主生活會，及時解決工作和生活中存在的問題。（溝通協(xié)調(diào)）

9、嚴格管理臨時用工，合理用工，控制生產(chǎn)成本。（臨時用工）

10、對本廠的重大技改項目、重大采購項目等進行嚴格審核后進行正確的決策。（決策）

11、對本場各項流程進行嚴格審核后進行審批。（審批）

12、帶領(lǐng)管理團隊推進各項技改，不斷優(yōu)化工藝，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。（工藝技改）

13、定期對本廠工作進行總結(jié)，分月度和年度，組織召開總結(jié)會，不斷總結(jié)存在的問題，探討下一步的方案。（總結(jié)）

14、按時完成公司下達的各項工作，及時向上級匯報工作，對總經(jīng)理負責。（服從）

生產(chǎn)廠長崗位職責

1、根據(jù)分廠月度生產(chǎn)計劃，全面協(xié)調(diào)分廠生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行，使生產(chǎn)按計劃完成。（生產(chǎn)管理）

2、根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，統(tǒng)籌管理分廠的安全環(huán)保工作，督促安全主管的安全環(huán)保執(zhí)行情況，保證生產(chǎn)在安全的條件下運行；負責動火作業(yè)確認并簽字。（安全管理）

3、負責員工的工藝培訓(xùn)管理工作，制定年度和月度培訓(xùn)計劃，督促各工序按培訓(xùn)計劃執(zhí)行，提高員工的綜合素質(zhì)。（培訓(xùn)管理）

4、負責督促工序制定和修改操作規(guī)程和工藝指標，督促操作規(guī)程和工藝執(zhí)行情況。（工藝管理）

5、協(xié)調(diào)各工序之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)生產(chǎn)涉外的關(guān)系。（協(xié)調(diào)管理）

6、完善本廠的各種生產(chǎn)臺賬，定期進行臺賬檢查和管理。（臺賬管理）

7、加強質(zhì)量管理，嚴格把關(guān)原料進廠，確保生產(chǎn)質(zhì)量，及時處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。（質(zhì)量管理）

8、做好生產(chǎn)成本核算工作，及時向廠長反饋生產(chǎn)成本情況，組織召開生產(chǎn)成本總結(jié)會。（成本管理）

9、負責對工藝進行優(yōu)化改造，降低生產(chǎn)成本。（技改管理）

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。（現(xiàn)場管理）

11、組織處理工藝生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故，分析原因，組織召開事故分析會，落實整改措施，杜絕第二次事故的發(fā)生（事故管理）

12、組織召開生產(chǎn)例會，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)活動，協(xié)調(diào)生產(chǎn)存在的問題。（例會管理）

13、制定和執(zhí)行生產(chǎn)管理制度，嚴格工藝紀律管理，嚴格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

14、督促各級員工提交的合理化建議的執(zhí)行情況，鼓勵員工提交合理化建議，并根據(jù)可行性、貢獻度和落實情況予以嘉獎。（建議管理）

15、負責周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負責周計劃和月計劃的編寫，負責督促各下屬總結(jié)和計劃的編寫。（總結(jié)管理）

16、廠長不在時，代理廠長，行使廠長職權(quán)。（代理職權(quán)）

17、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負責。（服從）

設(shè)備廠長崗位職責

1、加強設(shè)備管理，督促各工序的設(shè)備潤滑維護工作，保證設(shè)備無故障運行。（設(shè)備維護）

2、負責聯(lián)系機修、外協(xié)單位、廠家進行設(shè)備檢修工作，及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備問題，保證生產(chǎn)的正常運行。（設(shè)備檢修）

3、定期組織管理人員、班組長進行設(shè)備綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時整改。（設(shè)備檢查）

4、負責新進設(shè)備的驗收、安裝和調(diào)試工作的指揮，并對員工進行新設(shè)備操作培訓(xùn)，確保新設(shè)備正常驗收、正常安裝，正常調(diào)試，正常運行。（新設(shè)備管理）

5、負責員工設(shè)備培訓(xùn)管理工作，督促各工序加強設(shè)備知識培訓(xùn)。（設(shè)備培訓(xùn)）

6、負責統(tǒng)計備件的消耗情況，負責每月備件和工具申報計劃的審核，確保各工序備件充足，及時補充工序損壞的工具。（備件管理）

7、負責參加商務(wù)部組織的備件招標定標會議，以性價比為原則進行定標，對不能決斷事宜要及時向廠長匯報，堅持公正公開的原則。（招標管理）

8、完善本廠的各類設(shè)備臺賬，實行設(shè)備標準化管理。（臺賬管理）

9、執(zhí)行設(shè)備管理制度，嚴格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

10、組織處理設(shè)備事故，并認真分析，組織召開事故分析會，落實整改措施，杜絕類似事故再次發(fā)生。（事故管理）

11、負責推行6S管理，高標準，嚴要求，使6S管理工作真正落到實處，使生產(chǎn)管理實現(xiàn)標準化，員工標準化意識提高。（6S管理）

12、負責對接電氣儀表進行相關(guān)設(shè)備的檢修和維護。（電儀管理）

13、配合工藝和安全進行相關(guān)技改和整改工作。（工作配合）

14、負責固定資產(chǎn)定期盤點，更新和完善本場固定資產(chǎn)臺賬。（資產(chǎn)管理）

15、負責各項技改的設(shè)備對接工作，嚴格設(shè)備核對，嚴格技術(shù)把關(guān)，促進技改工作的順利進行。（技改管理）

16、組織召開設(shè)備例會，及時傳達上級的指示精神，并對各級管理人員的工作提出要求，使設(shè)備管理工作不斷進步。（例會管理）

17、負責設(shè)備周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負責周工作計劃、月工作計劃和年度大修技改方案的編寫。（總結(jié)管理）

18、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負責。（服從）

安全主管崗位職責

1、制定和執(zhí)行安全管理制度，嚴格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

2、組織管理人員進行定期綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，對隱患項跟蹤落實情況。（檢查管理）

3、負責本廠的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全、消防、環(huán)保、事故等，提高所有員工的安全意識，根據(jù)廠部編制的年度培訓(xùn)計劃綱要進行，同時負責新進員工的廠級安全教育。（培訓(xùn)管理）

4、宣傳貫徹國家法律法規(guī)和重要文件精神，傳達安環(huán)部的重要會議精神。（宣傳管理）

5、負責廠部每周和每月安全總結(jié)的編寫。（總結(jié)管理）

6、負責參加安環(huán)部召開的安環(huán)部例會以及公司召開的安全環(huán)保會議，及時傳達會議精神；組織召開廠部月度安全環(huán)保會議，總結(jié)和計劃安全環(huán)保工作。（會議管理）

7、組織處理廠內(nèi)的安全事故，認真分析事故原因，召開事故分析會，追究相關(guān)責任，落實考核和整改措施。（事故管理）

8、組織編寫和修改本廠的各項應(yīng)急預(yù)案，并督促學(xué)習(xí)。（預(yù)案管理）

9、督促工序完善安全標準化臺賬、消防臺賬、環(huán)保臺賬和重大危險源臺賬，不斷完善廠部標準化臺賬。（臺賬管理）

10、組織工序進行安全演習(xí)，每月一次。（演習(xí)管理）

11、規(guī)范本廠區(qū)的各類安全標識、警示牌等。（標準化管理）

12、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負責。（服從）

績效專員崗位職責

1、制定和執(zhí)行廠部綜合管理制度，對所有管理人員和員工進行考核，在工作中根據(jù)情況不斷完善管理制度。（制度管理）

2、督促各級管理人員的制度執(zhí)行情況。（制度執(zhí)行督查）

3、督查各級管理人員的任務(wù)完成情況，協(xié)助廠長進行嚴格考核，提高執(zhí)行力。（督查任務(wù)）

4、督查員工的考評工作進展，使考評工作順利進行。（督查考評）

5、定期抽查各工序員工，督查員工的培訓(xùn)情況。（督查培訓(xùn)）

6、督查各級管理人員和員工的勞動紀律。（督查紀律）

7、月底負責匯總廠長、生產(chǎn)廠長、設(shè)備廠長、安全主管的考核情況。（考核匯總）

8、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負責。（服從）

工序主管崗位職責

1、根據(jù)分廠月度生產(chǎn)計劃，組織本工序生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行，使分廠生產(chǎn)按計劃完成。（生產(chǎn)管理）

2、根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對轄區(qū)內(nèi)進行嚴格的安全環(huán)保管理，落實各項安全環(huán)保整改，保證安全生產(chǎn)。（安全管理）

3、負責督促員工進行設(shè)備維護，定期巡檢重要設(shè)備的運行情況。（設(shè)備管理）

4、負責員工的工藝、設(shè)備和安全培訓(xùn)管理工作，根據(jù)廠部的培訓(xùn)計劃制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，并認真落實，全面提高員工的操作水平和職業(yè)素質(zhì)。（培訓(xùn)管理）

5、完善本工序的操作規(guī)程和工藝指標，并嚴格執(zhí)行，工藝變更后及時對操作規(guī)程和工藝指標進行修改，提交生產(chǎn)廠長審核；要求員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章操作行為。（工藝管理）

6、完善本工序的各種生產(chǎn)臺賬，定期進行臺賬檢查和管理。（臺賬管理）

7、加強質(zhì)量管理，嚴格把關(guān)原料進廠，確保生產(chǎn)質(zhì)量，及時組織處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。（質(zhì)量管理）

8、了解本工序的成本核算方式，并每日進行報表計算核對，及時分析成本波動及其原因，并及時向生產(chǎn)廠長匯報。（成本管理）

9、根據(jù)本工序生產(chǎn)現(xiàn)狀，積極提交合理化建議，向上級提交完善的整改方案，不斷對工藝進行優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本。（技改管理）

10、在設(shè)備廠長的帶領(lǐng)下，高標準嚴要求，穩(wěn)步推進6S管理，優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場，改變員工的精神風(fēng)貌。（6S管理）

11、及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備事故、生產(chǎn)事故、安全事故和質(zhì)量事故等，認真分析原因，舉一反三對員工進行教育，落實整改措施，杜絕第二次事故的發(fā)生。（事故管理）

12、按時參加廠部生產(chǎn)例會，匯報當天生產(chǎn)情況、存在的問題和需要解決的問題。（例會管理）

13、制定和執(zhí)行工序綜合管理制度，嚴格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

14、鼓勵員工提交合理化建議，并根據(jù)采納情況進行嘉獎。（建議管理）

15、負責周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負責周計劃和月計劃的編寫，每周提交工序檢查表。（總結(jié)管理）

16、加強班組建設(shè)，提高各班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以適應(yīng)公司的發(fā)展。（班組管理）

17、服從廠部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠部領(lǐng)導(dǎo)負責。（服從）

18、作好班組的日?？己斯ぷ?，堅持公開、公平、公正的原則。（考核管理）

氯化工序技術(shù)員崗位職責

1、協(xié)助工序主管進行生產(chǎn)、安全和設(shè)備的管理工作。（助理）

2、根據(jù)生產(chǎn)情況提交合理化建議和詳細的工藝改造方案，及時為優(yōu)化工藝獻計獻策。（工藝優(yōu)化）

3、及時處理生產(chǎn)過程中存在的各類故障，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行。（穩(wěn)定生產(chǎn)）

4、協(xié)助工序主管對班組進行培訓(xùn)，全面提高員工的操作水平。（培訓(xùn)）

5、督促班組的日常設(shè)備維護、現(xiàn)場衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生、日常巡檢情況。（監(jiān)督）

6、協(xié)助工序主管做好工序的日?？己斯ぷ?。（考核）

7、執(zhí)行工序綜合管理制度，對班組進行考核。（制度）

8、按時參加廠部的生產(chǎn)例會，及時匯報當天的工作情況。（例會）

9、服從工序主管的工作安排，支持工序主管的決策，對工序主管負責。（服從）

班組長崗位職責

1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)管理工作，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務(wù)。 （生產(chǎn)管理）

2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴格控制工藝指標。（工藝管理）

3、監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。（質(zhì)量管理）

4、負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。（會議傳達）

5、組織本班組人員開好班前會和班后會，嚴格執(zhí)行交接班制度。（班會管理）

6、接受公司組織的各項培訓(xùn)，負責組織本班組人員進行培訓(xùn)，不斷提高本班組人員的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。 （培訓(xùn)管理）

7、負責督促本班組員工的臺賬填寫情況，負責按時填寫安全標準化臺賬和重大危險源臺賬。（臺賬管理）

8、督促本班組員工做好本區(qū)域的設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，保持設(shè)備和現(xiàn)場清潔干凈。（工藝管理）

9、督促本班員工對所管轄的設(shè)備進行維護保養(yǎng)，并填寫保養(yǎng)記錄。（設(shè)備維護）

10、執(zhí)行班組管理制度，本著公平公正的原則，嚴格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

11、認真對崗位進行定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了立即向上級匯報。（巡檢）

12、鼓勵本班組員工積極提交合理化建議，促進工序的工藝和管理優(yōu)化。（合理化建議）

13、帶領(lǐng)班組員工根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及時處理本班出現(xiàn)的各類事故，認真分析原因，并組織員工進行反復(fù)學(xué)習(xí)，杜絕類似事故再次發(fā)生。（事故管理）

14、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。（活動）

15、關(guān)心員工的工作思想動態(tài)，加強與員工溝通，在工作中不斷加強班組建設(shè)，提高本班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。（班組管理）

16、做好員工的日常考核工作，堅持公開、公平、公正的原則，使考核與獎勵有理有據(jù)。（考核管理）

17、服從工序主管和技術(shù)員的工作安排，服從工序的決策，對工序主管負責。（服從）

炊事班長述職報告(集錦5篇)

作為公司的員工，我們在工作中不能出現(xiàn)任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了更快的實現(xiàn)工作目標，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結(jié)。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內(nèi)容嗎？下面是小編為大家整理的“炊事班長述職報告(集錦5篇)”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

炊事班長述職報告(篇1)

尊敬領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友：

你們好！

今天，我在和大家交流之前，首先作個自我介紹。我叫xxx，20xx年xx月入伍，小學(xué)文化，一提到此，我想大家可能會感到很驚訝，我為部隊創(chuàng)了一個奇跡，一個僅有小學(xué)文化的人能混到現(xiàn)在，現(xiàn)在也成了一名部隊炊事員班長，其實，每每提到此，我也感到有些后悔，自己當年沒好好讀書，雖然如此，但是我卻從來沒有因此感到羞愧，因為我覺得文化不僅僅是在學(xué)校學(xué)習(xí)，而且在工作崗位上也是可以學(xué)習(xí)的“三百六十行，行行出狀元”我想這個道理大家都懂，當然，在這里，我并不是在表白自己有多能，而是想表明一個道理：工作崗位是沒有貴賤之分的，只要你努力，愛一行，一定會有所收獲。

對于今天的交流，我也沒什么準備，下面如有講的不好、不對的地方，請各位戰(zhàn)友批評指正。

　一、立足崗位、學(xué)習(xí)創(chuàng)新，小崗位也有大作為

入伍11年以來，兩次被評為優(yōu)秀士兵，一次被評為優(yōu)秀士官，并在20xx年光榮的加入中國共產(chǎn)黨。平時在本職崗位上能夠兢兢業(yè)業(yè)，刻苦訓(xùn)練，多次參加各類搶險任務(wù)，受到戰(zhàn)友以及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。“群眾的呼聲，就是我工作的出發(fā)點；群眾滿意，就是我工作的最大回報！”這是我工作中的自我要求。在當炊事員、司務(wù)長以來，這句話也一直是積極工作的助推劑。這兩年來，支隊首長的嚴格要求，各位戰(zhàn)友的細心關(guān)愛使我一步步成長為一名優(yōu)秀士官。

炊事班，大家都知道，炊事班的工作是日復(fù)一日，年復(fù)一年，怎樣安排好一日三餐，讓大家吃的開心，吃的舒心；部隊戰(zhàn)友來之五湖四海，怎樣讓每一名戰(zhàn)友吃出家鄉(xiāng)的味道，緩解思鄉(xiāng)情緒，用實際行動來關(guān)心和鼓勵戰(zhàn)士們安心服役……這些都是難以解決的問題，為了解決好不同人的不同口味，我經(jīng)常用手機、電腦、電子郵件、網(wǎng)上、等形式，和各地的戰(zhàn)友交流學(xué)習(xí)各地不同風(fēng)味的小吃和主食，積累經(jīng)驗，取人之長，補己之短；我還經(jīng)常利用外出等機會，向外面的老師級廚師學(xué)習(xí)請教，這樣便練得一手做好各地名吃的手藝。另外，我們利用指揮所組織的廚藝比拼，來提高炊事員的技能和實踐操作水平，當前支隊各類培訓(xùn)比賽舉辦得很多，大家有很多提升技藝的機會，所大家不要懈怠，像我這樣一個僅有小學(xué)文化的都能奮斗到今天，你們更不用講了，你們懂的！我相信：“立足本職崗位，結(jié)合現(xiàn)有材料搞創(chuàng)新菜肴，小崗位也能有大作為?！?/p>

二、夯實基礎(chǔ)、踏實苦干，從實踐中提高技藝

記得，在我從入伍之后特別是負責炊事工作以來，由于業(yè)務(wù)能力的淺簿，各方面總有達不到領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們要求的情況?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?，我認識到要勝任任何一個工作，就應(yīng)該深鉆細研，認真學(xué)習(xí)和提高相關(guān)的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，炊事工作也不例外，若沒有高超的烹飪技能，談何后勤，談何保障。所以我時刻保持著干一行愛一行，而且把自己本職工作干好的決心。平日里，我們要認真從書本上學(xué)習(xí)烹調(diào)知識，要不知疲倦地翻看烹調(diào)書籍，更要不厭其煩地試炒菜肴調(diào)味，不能間斷對烹調(diào)知識的學(xué)習(xí)；同時還應(yīng)擺著一個謙虛好學(xué)的態(tài)度，注重從多方面提高自己。我國飲食文化源遠流長，各大菜系爭奇斗艷，雖然個人的能力有限，但是盡自己的能力多學(xué)一點都是財富，只要能讓戰(zhàn)友們吃上美味的飯菜，就不能放棄任何一個學(xué)習(xí)的機會。俗話說“三人行，必有我?guī)煛?，我?yīng)該善于發(fā)現(xiàn)能接觸到的任何學(xué)習(xí)機會，虛心請教，認真學(xué)習(xí)；還有，實踐是提高技能必不可少的環(huán)節(jié)，“實踐出真知”，多少烹飪大師都是從數(shù)十年如一日的鍋碗瓢盆和柴米油鹽中走出來的，這就要求我要多實踐，多操作，從苦干實干的工作中提高自己。

三、端正態(tài)度、無私奉獻、盡職盡責貼心服務(wù)

“人生的價值不在于索取了多少，而在于奉獻了多少”。我也一直都堅信有付出就會有回報。在平時生活中，我充分發(fā)揮一名老同志的作用，處處模范帶頭，替新同志做一些力所能及的小事。在休息時間，通過與戰(zhàn)友及領(lǐng)導(dǎo)談心交流，舒緩平時工作壓力，當遇到困難和挫折時，我也會勉勵自己，一個人，有想、有目標固然很重要，但也要量力而行。一旦既定的愿望和目標達不到的時候，就要學(xué)會放棄。成才之路千萬條，只要能報效部隊。這就是一名軍人最大的追求。

在日常工作中，我們首先應(yīng)擺正自己的工作態(tài)度，認清炊事工作的重要性，這就要在自己的本職工作中，做到盡心盡力，不計報酬，不怕苦不怕累；為了在戰(zhàn)友們的辛苦工作之余能吃上放心的飯菜，我們還要注意抓食品的衛(wèi)生問題，從保持工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔開始，再到嚴把食品采購關(guān)，同時凡有霉變的庫存食品一律清除，總之，應(yīng)時刻告誡自己，讓戰(zhàn)友們喝上干凈的水，吃上有味的飯，是我們工作的職責；還有，要在服務(wù)態(tài)度上下功夫。部隊就是官兵們的家，而最能體現(xiàn)家的溫暖的地方就是食堂。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

炊事班長述職報告(篇2)

尊敬領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友：

你們好！

今天，我在和大家交流之前，首先作個自我介紹。我叫xxx，20xx年xx月入伍，小學(xué)文化，一提到此，我想大家可能會感到很驚訝，我為部隊創(chuàng)了一個奇跡，一個僅有小學(xué)文化的人能混到現(xiàn)在，現(xiàn)在也成了一名部隊炊事員班長，其實，每每提到此，我也感到有些后悔，自己當年沒好好讀書，雖然如此，但是我卻從來沒有因此感到羞愧，因為我覺得文化不僅僅是在學(xué)校學(xué)習(xí)，而且在工作崗位上也是可以學(xué)習(xí)的“三百六十行，行行出狀元”我想這個道理大家都懂，當然，在這里，我并不是在表白自己有多能，而是想表明一個道理：工作崗位是沒有貴賤之分的，只要你努力，愛一行，一定會有所收獲。

對于今天的交流，我也沒什么準備，下面如有講的不好、不對的地方，請各位戰(zhàn)友批評指正。

一、立足崗位、學(xué)習(xí)創(chuàng)新，小崗位也有大作為

入伍11年以來，兩次被評為優(yōu)秀士兵，一次被評為優(yōu)秀士官，并在20xx年光榮的加入中國共產(chǎn)黨。平時在本職崗位上能夠兢兢業(yè)業(yè)，刻苦訓(xùn)練，多次參加各類搶險任務(wù)，受到戰(zhàn)友以及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評?！叭罕姷暮袈?，就是我工作的出發(fā)點；群眾滿意，就是我工作的回報！”這是我工作中的自我要求。在當炊事員、司務(wù)長以來，這句話也一直是積極工作的助推劑。這兩年來，支隊首長的嚴格要求，各位戰(zhàn)友的細心關(guān)愛使我一步步成長為一名優(yōu)秀士官。

炊事班，大家都知道，炊事班的工作是日復(fù)一日，年復(fù)一年，怎樣安排好一日三餐，讓大家吃的開心，吃的舒心；部隊戰(zhàn)友來之五湖四海，怎樣讓每一名戰(zhàn)友吃出家鄉(xiāng)的味道，緩解思鄉(xiāng)情緒，用實際行動來關(guān)心和鼓勵戰(zhàn)士們安心服役……這些都是難以解決的問題，為了解決好不同人的不同口味，我經(jīng)常用手機、電腦、電子郵件、網(wǎng)上、等形式，和各地的戰(zhàn)友交流學(xué)習(xí)各地不同風(fēng)味的小吃和主食，積累經(jīng)驗，取人之長，補己之短；我還經(jīng)常利用外出等機會，向外面的老師級廚師學(xué)習(xí)請教，這樣便練得一手做好各地名吃的手藝。另外，我們利用指揮所組織的廚藝比拼，來提高炊事員的技能和實踐操作水平，當前支隊各類培訓(xùn)比賽舉辦得很多，大家有很多提升技藝的機會，所大家不要懈怠，像我這樣一個僅有小學(xué)文化的都能奮斗到今天，你們更不用講了，你們懂的！我相信：“立足本職崗位，結(jié)合現(xiàn)有材料搞創(chuàng)新菜肴，小崗位也能有大作為。”

二、夯實基礎(chǔ)、踏實苦干，從實踐中提高技藝

記得，在我從入伍之后特別是負責炊事工作以來，由于業(yè)務(wù)能力的淺簿，各方面總有達不到領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們要求的情況?！肮び破涫?，必先利其器”，我認識到要勝任任何一個工作，就應(yīng)該深鉆細研，認真學(xué)習(xí)和提高相關(guān)的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，炊事工作也不例外，若沒有高超的烹飪技能，談何后勤，談何保障。所以我時刻保持著干一行愛一行，而且把自己本職工作干好的決心。平日里，我們要認真從書本上學(xué)習(xí)烹調(diào)知識，要不知疲倦地翻看烹調(diào)書籍，更要不厭其煩地試炒菜肴調(diào)味，不能間斷對烹調(diào)知識的學(xué)習(xí)；同時還應(yīng)擺著一個謙虛好學(xué)的態(tài)度，注重從多方面提高自己。我國飲食文化源遠流長，各大菜系爭奇斗艷，雖然個人的能力有限，但是盡自己的能力多學(xué)一點都是財富，只要能讓戰(zhàn)友們吃上美味的飯菜，就不能放棄任何一個學(xué)習(xí)的機會。俗話說“三人行，必有我?guī)煛?，我?yīng)該善于發(fā)現(xiàn)能接觸到的任何學(xué)習(xí)機會，虛心請教，認真學(xué)習(xí)；還有，實踐是提高技能必不可少的環(huán)節(jié)，“實踐出真知”，多少烹飪大師都是從數(shù)十年如一日的鍋碗瓢盆和柴米油鹽中走出來的，這就要求我要多實踐，多操作，從苦干實干的工作中提高自己。

三、端正態(tài)度、無私奉獻、盡職盡責貼心服務(wù)

“人生的價值不在于索取了多少，而在于奉獻了多少”。我也一直都堅信有付出就會有回報。在平時生活中，我充分發(fā)揮一名老同志的作用，處處模范帶頭，替新同志做一些力所能及的小事。在休息時間，通過與戰(zhàn)友及領(lǐng)導(dǎo)談心交流，舒緩平時工作壓力，當遇到困難和挫折時，我也會勉勵自己，一個人，有想、有目標固然很重要，但也要量力而行。一旦既定的愿望和目標達不到的時候，就要學(xué)會放棄。成才之路千萬條，只要能報效部隊。這就是一名軍人的追求。

在日常工作中，我們首先應(yīng)擺正自己的工作態(tài)度，認清炊事工作的重要性，這就要在自己的本職工作中，做到盡心盡力，不計報酬，不怕苦不怕累；為了在戰(zhàn)友們的辛苦工作之余能吃上放心的飯菜，我們還要注意抓食品的衛(wèi)生問題，從保持工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔開始，再到嚴把食品采購關(guān)，同時凡有霉變的庫存食品一律清除，總之，應(yīng)時刻告誡自己，讓戰(zhàn)友們喝上干凈的水，吃上有味的飯，是我們工作的職責；還有，要在服務(wù)態(tài)度上下功夫。部隊就是官兵們的家，而最能體現(xiàn)家的溫暖的地方就是食堂。

此致

敬禮！

炊事班長述職報告(篇3)

部隊炊事班長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某團某營的炊事班長，我榮幸地向您呈交此次述職報告。自擔任炊事班長以來，我深感責任重大，不敢有絲毫懈怠，在團指導(dǎo)員和營指導(dǎo)員的幫助下，我?guī)ьI(lǐng)炊事班開展了一系列工作，在確保部隊飲食安全和士氣高漲方面取得了顯著的成績。

一、保障飲食安全

作為炊事班長，我的首要職責是確保每一位戰(zhàn)士都能夠享受到安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)的飲食。我嚴格按照軍隊飲食衛(wèi)生標準進行操作，并建立了完善的食材采購和質(zhì)量檢驗制度，確保食材的新鮮和安全。在每次烹飪過程中，我時刻關(guān)注食品安全問題，并加強了疫情防控措施，以保障部隊訓(xùn)練和作戰(zhàn)的需要。

二、提高飲食質(zhì)量

為了滿足官兵們不斷提高的生活需求和飲食口味，我組織炊事班成員學(xué)習(xí)烹飪技術(shù)和創(chuàng)新菜譜。通過學(xué)習(xí)新的烹飪方法和不同地域的飲食文化，我們的飲食菜品越來越豐富多樣。同時，我也鼓勵班里的廚師們勇于創(chuàng)新，根據(jù)部隊訓(xùn)練和作戰(zhàn)需要，制定特色菜品，提高了飲食的滿足度和保障有效力。

三、加強食材管理

我組織炊事班成員制定了嚴密的食材管理制度，重視品種、規(guī)格和數(shù)量的科學(xué)合理搭配。通過加強對食材的準確計量和儲存，我們有效地減少了食材的浪費和損耗，提高了食材的利用率。我們還積極推行先進的食材保鮮技術(shù)，確保每一道菜品都能保持其最佳的味道和營養(yǎng)價值。

四、注重部隊士氣

作為炊事班長，我不僅注重飲食的質(zhì)量，還注重部隊士氣的提升。我時常與官兵們溝通交流，了解他們對飲食的需求和建議，及時調(diào)整菜單。我也精心布置了飯?zhí)铆h(huán)境，營造了和諧溫馨的用餐氛圍。通過這些努力，我感受到了部隊士氣的提升，讓每一位戰(zhàn)士都能在用餐的同時感受到家的溫暖，激發(fā)出更強烈的戰(zhàn)斗力。

五、加強團隊建設(shè)

作為炊事班長，我注重炊事班的團隊建設(shè)。我們定期進行團隊培訓(xùn)，提高炊事班成員的職業(yè)素養(yǎng)和團隊合作意識。我也鼓勵班里的廚師們相互學(xué)習(xí)，共同進步，通過集體主義的精神，確保完成任務(wù)，并時刻維護班集體的團結(jié)穩(wěn)定。

六、克服困難和挑戰(zhàn)

在炊事工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。比如，特殊天氣條件下的烹飪困難、突發(fā)情況下的應(yīng)急處理等。但是面對困難，我?guī)ьI(lǐng)班里的成員保持了積極向上的態(tài)度，堅持以人民軍隊官兵的需求為出發(fā)點和落腳點，綜合運用各項技能和經(jīng)驗，不斷克服困難和挑戰(zhàn)。通過這些努力，我們的炊事工作在狀況良好的基礎(chǔ)上穩(wěn)步發(fā)展。

通過這段時間的工作，我感到作為炊事班長的責任的確很重大，我也從中體驗到了巨大的成就感和榮耀感。今后，我將繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)提高，不斷提升炊事技能，服務(wù)于官兵，服務(wù)于部隊，為保障官兵們的生活和訓(xùn)練提供更好的支持和服務(wù)。

非常感謝您的關(guān)注和支持，我將會再接再厲，不負期望！

敬禮！

某團某營炊事班長 XXX

炊事班長述職報告(篇4)

部隊炊事班長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位審查人員：

我是××部隊炊事班長××，我非常榮幸能夠在這里向領(lǐng)導(dǎo)和各位審查人員匯報我在炊事工作中的表現(xiàn)和成就。

我擔任炊事班長已有三年時間，任職期間，我全力以赴，勤奮盡責，為部隊提供了高質(zhì)量的飲食服務(wù)。我管理了整個炊事班的工作安排，確保每天按時準備并提供三餐。我制定了合理的工作計劃，并根據(jù)部隊任務(wù)的需要和食材供應(yīng)的情況進行靈活調(diào)整。在忙碌的日常工作中，我時刻保持靈敏的洞察力和敏銳的觀察力，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。我注重細節(jié)，確保每一道菜的口味、質(zhì)量和營養(yǎng)均達到標準，并且注意到了食材的使用率，減少了浪費。同時，我注重團隊的凝聚力和人員培養(yǎng)，組織開展了多場烹飪技能培訓(xùn)和團隊建設(shè)活動，提高了每個成員的技能水平，并且?guī)椭麄兏玫厝谌氪妒掳嗟墓ぷ鳌?/p>

我在保障部隊的特殊飲食需求方面也取得了顯著成績。面對各種突發(fā)情況和特殊任務(wù)的要求，我能夠迅速調(diào)整菜單，提供符合部隊需求的餐食。例如，在高強度戰(zhàn)斗訓(xùn)練期間，我增加了蛋白質(zhì)和維生素攝入量，以增強官兵體力和免疫力。我還與營養(yǎng)師緊密合作，制定了適應(yīng)官兵生理特點和任務(wù)需求的飲食計劃，確保每個官兵都能夠獲得合理均衡的營養(yǎng)。

另外，在部隊的各項考核中，我始終保持著優(yōu)秀的成績。每年的食品衛(wèi)生檢查中，我?guī)ьI(lǐng)炊事班全員積極參與，認真檢查廚房設(shè)施和操作規(guī)范是否符合要求，保持良好的衛(wèi)生狀況。同時，我也對員工進行了全方位的食品安全知識培訓(xùn)，確保每個人都能獨立操作，并且清楚地了解衛(wèi)生規(guī)范和操作標準。在炊事設(shè)備檢查中，我嚴格按照檢查標準進行自查，保證設(shè)備的正常運行和安全使用。我積極參與各項比賽和技能培訓(xùn)活動，不斷提高自身的烹飪技能和管理水平。這些努力使得我在各項考核和比賽中均取得了不錯的成績，為部隊爭得了榮譽。

在嚴格的財務(wù)管理方面，我也付出了很大的努力。為了控制開支，我經(jīng)常與相關(guān)供應(yīng)商談判，爭取合理的價格和優(yōu)質(zhì)的食材。我做到了嚴格的食材管理，確保食材進貨的質(zhì)量和數(shù)量，減少了浪費和損失。我還與財務(wù)管理人員溝通，合理規(guī)劃預(yù)算，并且根據(jù)實際情況進行調(diào)整。通過這些措施，我能夠在預(yù)算范圍內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)的餐食，節(jié)約了大量的經(jīng)費。

在過去的三年里，我一直將炊事班工作作為自己的事業(yè)來對待，時刻保持著高度的責任感和緊迫感。我努力提高自己的能力，并且不斷創(chuàng)新和改進。通過參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我不僅掌握了更多的烹飪技巧和管理知識，而且培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的團隊。我將繼續(xù)努力工作，為我所在的部隊帶來更好的飲食服務(wù)。

謝謝！

××部隊炊事班長

××年×月×日

炊事班長述職報告(篇5)

炊事班班長述職報告

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是炊事班的班長，今天我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我一年來的工作情況。

首先，我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對炊事班工作的支持和關(guān)懷。在過去的一年里，我與我的團隊努力工作，創(chuàng)造了一個和諧、高效的炊事環(huán)境。

在食品安全方面，我們一直強調(diào)了食品的衛(wèi)生和安全問題。我們嚴格按照學(xué)校的食品安全管理制度進行操作，保證每一位師生都能吃到安全、健康的食品。我們加強了食品衛(wèi)生檢查力度，嚴格掌控原材料的采購和儲存，加強了食品加工的操作規(guī)范，確保了學(xué)生飲食的安全和健康。

在食品的質(zhì)量和口味方面，我們積極尋求改進和創(chuàng)新。我們每月會組織一次品嘗活動，邀請專業(yè)廚師對我們的菜品進行評價，收集意見和建議，從而不斷改進菜品的口味和質(zhì)量。我們也關(guān)注學(xué)生對菜品的反饋，定期開展問卷調(diào)查，了解學(xué)生的口味和需求，根據(jù)反饋及時進行調(diào)整。我們還引進了一些新的菜品和烹飪技術(shù)，豐富了學(xué)生的餐桌選擇，使他們能夠享受到更美味、營養(yǎng)豐富的食物。

在炊事團隊管理方面，我們重視培養(yǎng)團隊的凝聚力和合作精神。我們定期組織炊事班成員進行技能培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和操作能力，使每個成員都能勝任自己的崗位。同時，我們也注重團隊的溝通和協(xié)作，通過組織團隊建設(shè)活動和團隊合作項目，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們建立了一個相互尊重、相互幫助的團隊氛圍，使大家能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同為炊事班的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展做出貢獻。

此外，我們還積極參與學(xué)校的文化活動，為學(xué)校的重要節(jié)日和活動提供獨特的餐飲服務(wù)。我們根據(jù)各個節(jié)日的特點和需求，設(shè)計了相應(yīng)的主題菜單，為師生們營造了濃厚的節(jié)日氛圍。我們也與學(xué)校的各個部門保持緊密的聯(lián)系，及時了解他們的需求和意見，為他們提供合適的餐飲服務(wù)。

在工作總結(jié)的過程中，我認識到在炊事班的工作中還有許多需要改進的地方。比如，我們需要進一步完善食品安全管理制度，加強對食品原材料的品質(zhì)檢測和供應(yīng)商的監(jiān)管；我們也需要加強與學(xué)生的溝通，更多地聽取他們的意見和建議，滿足他們的需求。在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力和水平，為炊事班的發(fā)展做出更大的貢獻。

最后，我要感謝炊事班的全體成員對我的支持和配合，正是因為有了大家的努力和團結(jié)合作，才使我們的炊事工作能夠取得這樣的成績。同時，我也要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對炊事班的關(guān)心和支持，是您們的信任和鼓勵，讓我能夠更好地履行我的工作職責。

謝謝大家！任何意見和建議，請您提出，我將虛心接受。

班長述職工作報告精選5篇

作為公司的優(yōu)秀員工，我們一直在提高自己的專業(yè)能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了提高自己的大局意識，現(xiàn)在就是我們自己獨創(chuàng)性寫自己的述職報告的時候了。述職報告就是要找出優(yōu)點以及不足與教訓(xùn)。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？小編特地為大家精心收集和整理了“班長述職工作報告精選5篇”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

班長述職工作報告【篇1】

轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期已將近尾聲，從軍訓(xùn)完競選班長的緊張到現(xiàn)在總結(jié)回顧此學(xué)期大家一塊努力的喜悅，感覺自己的工作能力，其他方面都在逐漸進步。非常高興自己成為了非師范五班的班長，我也嘗試著盡我最大的努力爭取到優(yōu)秀。

回顧本期的工作，我將從工作、活動和不足來進行總結(jié)。

一、工作

身為班長，我的任務(wù)是：

1.統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委的工作。

2.班委內(nèi)部不定期召開小例會，對最近班內(nèi)問題進行總結(jié)，活動等進行商討和決定。

3.負責班級的日常事務(wù)，如每天的簽到工作，衛(wèi)生安排等

4.與班委代領(lǐng)大家一起積極參加團體活動。

5.及時向班級轉(zhuǎn)達輔導(dǎo)員下達的通知，以及向輔導(dǎo)員反映各種情況。

二、活動

，同時我們也會再接再勵把班級活動做的更好。

3.在包餃子大賽中，大家齊心協(xié)力包出了各種奇葩餃子，榮獲第一名。

4.班級體操比賽中，十人的體操小分隊很認真的練習(xí)，榮獲第二名。

5.運動會中，我們積極參與，拉拉隊與運動員們都很賣力，為美院爭光，大家都很優(yōu)秀。

6.在新生杯籃球賽中，博雅原創(chuàng)中，也有五班的厲害任務(wù)喲

7.我們的班級博客微博建設(shè)，也保持著自己的特色。

8.視覺語言課外出采風(fēng)，曇花林，漢街，洪山廣場，街道口，漢口火車站等地方都留下了我們的身影。

9.組織參加＂圓夢中華"書畫展的開幕式

三、不足

由于臨近期末，出勤率沒有以往好，同時我自身也未能做好帶頭作用，沒有嚴格要求自己。

本學(xué)期班級除了以上還必然存在的未能察覺到的地方，我們將在今后的工作上克服這些缺點和不足，努力將工作做得更好。

展望班委會未來工作，我們要保持自己的特色發(fā)揮我們的優(yōu)勢，高質(zhì)量完成每學(xué)期的工作計劃，以爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體的目標，勇于創(chuàng)新，打造優(yōu)秀的具有凝聚力的一流的班集體！我愛非師五！

班長述職工作報告【篇2】

電工班長個人工作總結(jié)

作為電工班長，我在過去一年的工作中經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)和機會，通過不斷努力和學(xué)習(xí)，盡力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，取得了一些成績。在這篇個人工作總結(jié)中，我將詳細回顧過去一年的工作，并總結(jié)出經(jīng)驗和教訓(xùn)，以便為今后的工作提供指導(dǎo)。

我在組織協(xié)調(diào)方面有了很大的提升。作為班長，我負責組織并指導(dǎo)電工組的日常工作，確保任務(wù)按時完成。我學(xué)會了合理安排人員和資源，最大化地提高工作效率。我與組員保持著良好的溝通，及時傳達重要信息，使得團隊協(xié)同工作，共同完成目標。通過對工作情況的調(diào)查和分析，我還制定了改進工作流程的方案，提高了工作效率。

我在技術(shù)方面增添了不少新的知識和技能。作為電工班長，我不僅需要掌握基本的電工知識和技能，還需要熟悉最新的技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用。我通過參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，了解了最新的電工技術(shù)和設(shè)備，掌握了一些新的操作技巧。這不僅提高了我的技術(shù)水平，也為我更好地管理和指導(dǎo)組員提供了支持。

另外，我還重視安全管理工作，并加強了班組的安全意識。我制定了一系列的安全操作規(guī)范和標準，并與組員進行了詳細的培訓(xùn)和交流。我定期檢查工作現(xiàn)場，確保安全設(shè)備齊全，并指導(dǎo)組員正確使用。通過這些工作，我成功地提高了工作場所的安全性，減少了事故發(fā)生的可能性。

除了以上方面的進步，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和教訓(xùn)。我發(fā)現(xiàn)溝通是一個重要的環(huán)節(jié)，需要更加細致和及時。有時候，由于時間的緊迫或個人疏忽，我未能及時向組員傳達重要信息，導(dǎo)致工作延誤或者出現(xiàn)了一些問題。為了改善這一情況，我決定加強與組員的溝通，并對重要信息進行提前準備和傳達。

我也意識到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。作為班長，我不僅需要指導(dǎo)組員的工作，還需要帶領(lǐng)他們完成任務(wù)。在某些情況下，我沒有能夠有效地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，沒有給予組員足夠的支持和鼓勵。為了改善這一情況，我決定加強自身的領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)，并學(xué)習(xí)如何更好地激勵和支持我的團隊。

在總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗時，我對自己提出了更高的要求。作為電工班長，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技能，不斷學(xué)習(xí)并適應(yīng)新的工作環(huán)境。我也會繼續(xù)加強團隊協(xié)作和溝通，以及提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力。我相信，通過這些努力與實踐，我將能夠更好地履行自己的職責，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

小編認為，過去一年的工作經(jīng)歷給我?guī)砹撕芏嗍斋@和成長。我積累了寶貴的經(jīng)驗，在技術(shù)、組織和管理等方面都有了顯著進步。我也從中得到了很多教訓(xùn)和反思，發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，并制定了改進和發(fā)展的計劃。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地發(fā)揮自己的職責和作用，為團隊和公司做出更好的貢獻。

班長述職工作報告【篇3】

電工班長個人工作總結(jié)

作為電工班長，我一直以來都以責任心和專業(yè)素養(yǎng)為基石，不斷努力提升自己的工作能力和管理技巧，以確保整個班組的工作順利進行。在過去一段時間里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，通過團隊合作和個人努力，我成功完成了各項任務(wù)，并取得了一定的成績和經(jīng)驗。以下是我對過去一段時間的工作進行的個人總結(jié)。

作為電工班長，我始終以身作則，注重自身技能的提升和知識的更新。我不斷學(xué)習(xí)和研究最新的電工技術(shù)和規(guī)范，以保持對電工領(lǐng)域的深入理解和專業(yè)素養(yǎng)。我參加了多次電工培訓(xùn)班和行業(yè)研討會，與同行進行交流和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技術(shù)水平。同時，我也組織班組成員參與各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，以提升整個班組的工作能力和技術(shù)素質(zhì)。

我注重班組成員的培養(yǎng)和管理。作為班長，我不僅僅是一個工作執(zhí)行者，更是一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者和引路人。我與每個成員建立了密切的聯(lián)系，了解他們的工作情況和個人需求，并根據(jù)實際情況給予相應(yīng)的指導(dǎo)和支持。我鼓勵班組成員積極參與工作討論和決策過程，充分發(fā)揮他們的聰明才智。我也組織定期的班組會議，與成員共同商討和解決工作中的問題，提高班組的協(xié)作效率。

另外，我注重工作安全和質(zhì)量的保障。在電工工作中，安全和質(zhì)量是最重要的方面。我時刻關(guān)注著工作現(xiàn)場的安全情況，確保每個成員都遵守相關(guān)的安全操作規(guī)程，做好個人防護和安全設(shè)備使用。我也組織成員定期參加安全培訓(xùn)和考試，提高他們的安全意識和應(yīng)急處理能力。在質(zhì)量方面，我對每個工作環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，確保每個任務(wù)都按照質(zhì)量要求進行，不出現(xiàn)差錯和紕漏。我也鼓勵成員提出改進建議和優(yōu)化方案，以提高工作質(zhì)量和效率。

我注重與其他部門的協(xié)作和溝通。作為電工班長，我除了負責自己班組的工作，還需要與其他部門進行密切合作，共同完成項目任務(wù)。我與工程部、采購部和計劃部等部門保持定期溝通，及時了解項目需求和工作進展，協(xié)調(diào)解決各類問題和矛盾。我也倡導(dǎo)班組成員與其他部門積極溝通和合作，建立良好的合作關(guān)系，以確保工作的順利進行。

我深知自身還存在一些不足之處，比如領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力的提升等。我將繼續(xù)努力加強自我修行和學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)和經(jīng)驗積累，不斷提升自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。我也會繼續(xù)關(guān)注電工領(lǐng)域的最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展，不斷提高自己的專業(yè)知識和技術(shù)水平。

作為電工班長，我始終把工作責任放在第一位，通過學(xué)習(xí)和努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為確保整個班組的工作順利進行而努力。我相信，在未來的工作中，我將不斷進步和成長，并為班組的發(fā)展和壯大做出更大的貢獻。

班長述職工作報告【篇4】

在過去的一年半里，我們班在院黨委，院團委領(lǐng)導(dǎo)下，在系領(lǐng)導(dǎo)、老師和班主任的帶領(lǐng)下，積極貫徹學(xué)院下達的各項工作和精神，在努力提到同學(xué)們的思想覺悟和品德素質(zhì)的同時，認真搞好學(xué)習(xí)，并開展了一系列的文體活動，豐富了同學(xué)們的課余生活，現(xiàn)將班團工作匯報如下：

一、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)

一個班級如果沒有良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，那么這個班級是沒有發(fā)展?jié)撃艿?。一方面，通過平時的班級活動（包括文體、娛樂等活動）來促進同學(xué)們互相之間的了解和情誼，激發(fā)他們對生活的熱情。同時積極參加學(xué)校組織的各項比賽和活動，在團支部努力帶領(lǐng)下去爭取最好的成績來提高班級的熱情和獲獎率，讓同學(xué)們對我們的'集體產(chǎn)生一種榮譽感和自豪感，這樣自然而然的塑造了一個良好的班風(fēng)。在學(xué)風(fēng)上，本班同學(xué)認真遵守學(xué)校的規(guī)章制度，按規(guī)定作息。所以本班的課程出勤率很高，為良好的學(xué)風(fēng)打下堅定的基礎(chǔ)。本班團支部以“讓同學(xué)們學(xué)會自主學(xué)習(xí)”為方針，讓大家改掉高中時的填鴨式和題海戰(zhàn)術(shù)。，學(xué)會自主學(xué)習(xí)，增強學(xué)習(xí)的能力，從而更能在短時間內(nèi)適應(yīng)新的環(huán)境，提高自我能力。在班委、團委的引帶下，在全班同學(xué)的共同努力。我們班英語四級通過率為27%，計算機一級通過率100%，區(qū)計算機通過人數(shù)為6人，全國二級通過人數(shù)為2人。在過去的三個學(xué)期中，我們班的平均補考率為3.1%，重修率為0.08%。取得這些優(yōu)異的成績，都是團支部組織了一些很有意義的活動有關(guān)，例如在本班開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，通過交流讓同學(xué)們更快的掌握自主學(xué)習(xí)的方法，提高學(xué)習(xí)效率。還有“一幫一”學(xué)習(xí)和“感恩教育”以及“讓夢想插上翅膀”等一系列很有教育意義的活動，讓同學(xué)們明確自己的人生目標，勇于拼搏，爭創(chuàng)佳績。編輯推薦：預(yù)備黨員思想?yún)R報

二、班級活動

從xx年9月到現(xiàn)在，在本班團支部的組織下，我們班組織和參加了很多的活動，下面按造時間順序總結(jié)。

1. 新生運動會

新生運動會是我們來到大學(xué)的第一集體活動，在團支部的組織下和全班同學(xué)的共同努力， 我們班取得了優(yōu)異的成績，其中有機械系男子調(diào)高第三名等。通過這次活動，班級同學(xué)之間得到初步的了解，同時提高了班級凝聚力。

2. 中秋節(jié)party

這是我們來到大學(xué)的第一個中秋節(jié)，特別是有的同學(xué)一直都沒有離開過家，所以這是一個非常有意義的節(jié)日，在第一教學(xué)樓后面的草坪。同學(xué)們圍成一圈，各自之間互相了解、認識。而后又舉行了演唱大賽，同學(xué)們都紛紛站出來展現(xiàn)自己的歌喉，將節(jié)日的氣憤推向了高潮，過了一個難以忘記的中秋節(jié)。

班長述職工作報告【篇5】

時光荏苒，大一的生活將離我們遠去。相比于初到大學(xué)的我們，隨著這學(xué)期大家慢慢適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)與生活，對待活動的態(tài)度也有了自己的參與、選擇，我們變得更加專業(yè)，對自己更負責任，已經(jīng)能夠很好地調(diào)整自己，駕馭大學(xué)。回望過去一學(xué)期的大學(xué)生活，在學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，輔導(dǎo)員劉老師和班主任陳老師的關(guān)心關(guān)懷下，在學(xué)院團總支和學(xué)生會的支持下，以及咱們數(shù)字媒體二班班委和全體同學(xué)的共同努力下，本學(xué)期我們班取得了比較令人滿意的成績，現(xiàn)就本學(xué)期的情況做出如下總結(jié)：

一、班級管理

本學(xué)期，我們班在實現(xiàn)“管理人性化和合理化”的班級管理目標上做了大量的工作。在這項工作中，主要圍繞著三點來展開工作：

1. 制定了管理方法，使班上的管理具有更強的操作性，提出具體要求；

2. 規(guī)范管理過程，做到民主決定班級走向；

3. 明確責任管理，落實每個班委的責任。

在這基礎(chǔ)上 , 揚長避短 , 爭取使在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上 , 尋求新的突破與新的提高。

二、干部隊伍建設(shè)及其工作情況

班委會經(jīng)過明確的分工，大家都能積極工作，不定期的在一起研究工作。經(jīng)過了一段時間的磨合，各位班委的工作已經(jīng)步入正軌。經(jīng)過半學(xué)期的一起工作，使我們之間增添了不少默契。

三、活動方面

這學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)和參與的活動有：

1.班費管理。班費實行生活委員管理，定期向同學(xué)們公布班費支出情況。

2. 班級聚餐。

3. 參加學(xué)生會工作，班里人員積極參加面試，最終加入學(xué)生會的有十余人，真是可喜可賀。 4所謂一方有難，八方支援。.班成員為留守兒童捐贈圖書30余本。

5. 全班出參加籃球賽，打出“籃球，兄弟！”的口號，給力的啦啦隊和頑強的籃球隊，大大增加了班里的凝聚力。

6. 本學(xué)期內(nèi)還發(fā)展了兩名新團員和一個學(xué)生代表。

7.班里定期開展了班會，班會中各班委每次都說明了自己過去一段時間的工作情況和接下來的工作目標，其他同學(xué)積極發(fā)言，為班級的各方面建設(shè)取得了良好的效果。

8.開展了黨團手牽手的活動，同學(xué)們一起觀看了電影《辛亥革命》，從中學(xué)到了許多愛國的知識。

9.為迎接軟件學(xué)院建院十年，班里積極組織了將近一個多月的《智取C++》的話劇表演。

10．雖然有些同學(xué)在活動中不曾亮相，但其實他們在班級活動和組織策劃方面做了不少努力，其實他們才是最可愛的人，每一次活動背后都默默的奉獻著，努力著，謝謝你們了！

四、思想方面

1. 大多數(shù)同學(xué)積極向上、進取。

2. 大多數(shù)同學(xué)為自己訂立了一個目標，并不懈地努力去實現(xiàn)。

3. 大多數(shù)同學(xué)思想團結(jié)、集體榮譽感強。

五、紀律方面

剛開學(xué)，同學(xué)們能夠認真聽講，上課時的話也不多，但是在幾個星期以后，紀律明顯不如從前了。同學(xué)們都是大孩子了，不要總是等著別人在后面督促著，應(yīng)該自己管好自己，做一個對自己負責的人。同學(xué)們也深刻認識到問題的嚴重，在學(xué)期末的時候，都能嚴格要求自己，使得班級的紀律有了明顯的改善。

六、學(xué)習(xí)方面

1.本班同學(xué)學(xué)風(fēng)較為端正，基本上做到不曠課不遲到不早退，上課認真聽講，學(xué)習(xí)態(tài)度積極，交作業(yè)按時按質(zhì)按量，由此同學(xué)們?nèi)〉昧溯^好的成績！來到學(xué)校就是要以學(xué)習(xí)為主，同學(xué)們面對學(xué)習(xí)的態(tài)度很認真，本學(xué)期要考《高等數(shù)學(xué)》，《C++》，同學(xué)們的心思都放在了這幾門課上。而對英語，思修的關(guān)心程度不大，希望下學(xué)期同學(xué)們能夠努力學(xué)習(xí)，并取得一個好成績。

2.同學(xué)們現(xiàn)在學(xué)會利用學(xué)校圖書館以及方便的互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)資源，涉獵更多的專業(yè)知識，豐富了自己的知識庫。

3.現(xiàn)在越來越多的同學(xué)為學(xué)習(xí)所投入的時間與精力大于以前，為了自己的目標去努力，尤其現(xiàn)在臨近考試時最為突出。

七、目前班上存在的問題

1. 有的同學(xué)對班里的活動愛理不理，只關(guān)心自己的學(xué)習(xí)。

2. 個別班委會成員的表現(xiàn)不是很好。

3. 出現(xiàn)一些小群體，影響班上的凝聚力。

4. 班里個別同學(xué)偶爾上課遲到或曠課，對于某些課程態(tài)度不積極，課下自主學(xué)習(xí)意識不強，成績不理想

八、工作計劃

1. 班級要盡快形成優(yōu)良的.班風(fēng)，使之能體現(xiàn)出數(shù)媒二班良好的精神風(fēng)貌，在學(xué)校樹立一個良好的形象。

2. 有些同學(xué)對學(xué)校的制度、紀律管理產(chǎn)生“逆反”心理，導(dǎo)致思想、行為自由散漫，不利于班風(fēng)建設(shè)。在這個方面上我想班委會要強化管理、落實制度，避免說做不一，并及時進行階段性總結(jié)。最終，使同學(xué)們提高自我管理的能力。

3. 狠抓班委會成員自身的紀律作風(fēng)。建成一個作風(fēng)正派、強健有力的班委會。

4.加強班里同學(xué)學(xué)習(xí)知識，努力開展能夠讓同學(xué)們學(xué)到知識的活動。

5.班里的紀律制度先共同討論達成一致后再以書面的形式寫出來，讓同學(xué)們記到心里去然后認真執(zhí)行。

九、個人感想

這一學(xué)期已快結(jié)束，作為班長，我學(xué)到了很多東西，尤其是在與人打交道這個方面上獲益匪淺。班上的同學(xué)來自四面八方，各自的家庭背景也不同，這就要求我面對不同的對象，采取最合適的方法來與他們交流溝通。只有了解了所有同學(xué)們的想法，才能順利地開展班級工作。從這個角度看，我認為自己的表現(xiàn)是合格的。我基本上做到了和每一位同學(xué)保持友好的關(guān)系，并樂于傾聽他們的意見。

多次組織活動也讓我學(xué)到了很多，很多東西不是一個人能弄起來的，它需要一個強大的團結(jié)的班級做后盾。同時做事前要把所有可能發(fā)生的情況考慮周到，才能避免到時候手忙腳亂。

總之，我們班是一個蒸蒸日上的班集體，在班主任老師的帶領(lǐng)下和各班委的管理下，我們將走向更加輝煌的明天！走自己的路，讓理想伴我行，走出五彩繽紛的明天?。。?/p>

班長個人期末總結(jié) [篇2]

不知不覺，又是一學(xué)期結(jié)束了?；厥走@學(xué)期的工作，你有沒有虛度光陰，有沒有盡心盡力呢?班長學(xué)期工作總結(jié)就是對自己一學(xué)期工作的一個總結(jié)和反思。查字典范文大全為大家整理了一些關(guān)于班長學(xué)期工作總結(jié)范文的相關(guān)材料，希望對各位朋友的工作和生活有幫助。

轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期又快接近尾聲了。從第一天剛上任時的恐慌到現(xiàn)在此刻回顧總結(jié)這一學(xué)期工作時的喜悅，感覺自己在工作能力，其他各方面上在逐漸地進步。非常高興自己成為了07級國貿(mào)二班的班長。自己總嘗試著盡自己最大的努力爭取做到優(yōu)秀!

回顧總結(jié)本學(xué)期的工作，將從工作、活動、會議、其余等四方面講述：

一、 工作

1、 組織協(xié)調(diào)各班委的工作，每周定期或不定期召開班委會議本學(xué)期前段時間定期召開會議，后段時間不定期召開。主要為總結(jié)近段時間的事情以及存在的問題和安排未來兩周的工作及應(yīng)注意的事項。

2、 組織召開班會本學(xué)期組織全班同學(xué)開了班會，包括一次主題班會。⑴、班會主要是針對班級日常生活中存在的問題及班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班級活動⑵、策劃并主持召開主題班會---我的未來我做主

3、 制作2015—2015年年度掛科成績統(tǒng)計表上交輔導(dǎo)員

4、 通知并組織貧困生建檔，完善自己的網(wǎng)上信息資料

5、 關(guān)于獎學(xué)金評定負責組織成立班組測評小組，嚴格、公平、公正地評估，協(xié)助輔導(dǎo)員

6、 關(guān)于助學(xué)金、勵志獎學(xué)金的評定下達通知關(guān)于助學(xué)金、勵志獎學(xué)金評定的相關(guān)事宜，組織同學(xué)們填好相關(guān)信息，并統(tǒng)計整理資料。7、 通知同學(xué)們辦理火車優(yōu)惠券補辦及充值等相關(guān)事宜

二、 活動

1、 農(nóng)家樂旨在加強班級凝聚力，增進同學(xué)間的交流

2、 主題班會---我的未來我做主旨在幫助同學(xué)們了解自己專業(yè)的動態(tài)及相關(guān)信息以及提供一個給同學(xué)們自我展示的舞臺。

3、 院運動會鼓勵同學(xué)們積極參與，并組織同學(xué)們觀看

三、 會議積極準時參加會議，并及時傳達會議精神

1、 加強同輔導(dǎo)員的聯(lián)系，加強班級的日常管理

2、 經(jīng)管系團總支學(xué)生會全體會議3、 07、08級會議

4、 經(jīng)管系教學(xué)管理會議，反映教學(xué)中亟待解決的問題

5、 經(jīng)管系會議

四、 其余

1、 及時向輔導(dǎo)員、學(xué)院反映各種情況

2、 及時全面?zhèn)鬟_學(xué)院各項政策，認真完成各項工作

3、 加強同任課老師的聯(lián)系，協(xié)助維護課堂紀律4、 鼓勵同學(xué)們參加學(xué)院的活動，參加院系的選舉

以上是我對自己本學(xué)期的工作總結(jié)，感覺充實、學(xué)到了很多。工作中還存在要改進的地方。作為一名班長，我會竭誠為大家服務(wù)，我始終相信沒有最好，只有更好!在以后的工作中，我會改進工作中的不足之處，爭取做好!爭取做一名合格的、優(yōu)秀的班長!

班長個人期末總結(jié) [篇3]

xx-xx學(xué)年即將結(jié)束，這代表著我本學(xué)年的工作也將告已段落。本學(xué)期作為班長，我體會頗深，有喜有憂，有得有失。

本學(xué)期開學(xué)初，我就組織各班委集中開會討論班級各方面的事宜，落實各班委的職責，采納各班委的意見。為促進班級的發(fā)展起了個開頭。目前看來，我班大部分班委都很努力為班級作出一份力量。積極配合我的工作。 在我和同學(xué)的共同努力下，本學(xué)期我班在各方面取得了不錯的進展。 在學(xué)習(xí)上，同學(xué)們現(xiàn)在遲到的現(xiàn)象很少了，幾乎沒有早退的現(xiàn)象，曠課也少了！除了個別同學(xué)外，所以我們班的出勤率是比較高的！這比以往好多了！在課堂上 ，同學(xué)們是比較認真的，能夠和老師互動 ，上課的氣氛是比較好的，聽課效果比以前好多了。并且得到了老師們的認可與好評。當然，我們還有很多不足，例如，上課還是會存在同學(xué)睡覺，玩手機等不良行為，課后作業(yè)還是有相當一部分同學(xué)隨便應(yīng)付。所以我認為我們班的學(xué)習(xí)狀況還是要不斷的加強的！

在生活上，我班同學(xué)比上學(xué)期更加團結(jié)了。在溝通方面，同學(xué)們都有進步了。班上有困難的同學(xué)基本得到了幫助。還有讓我更擔憂的是男生這邊電腦多了，泡在電腦里的時間比放在學(xué)習(xí)里的時間還要多！

以上是對于我班在本學(xué)期整體狀況的總結(jié)，我覺得我班整體上的面貌比以前有所進步了，特別是在學(xué)習(xí)方面 。但是同學(xué)們整體的積極性不高，自覺意識比較低。以下幾點是我對改善這些狀況.建議。

1：平時可以開設(shè)個人信息分享會、主題探討會；

2：班級活動課適當增加，包括校內(nèi)和校外。

3:在班級或個人遇到問題時，要積極與同學(xué)或老師做好溝通

希望在以后的日子里大家能更好的配合我的工作，我能更好的為大家服務(wù)，個人爭取做到同學(xué)們的兄弟姐妹，老師的左膀右臂，和大家一起度過大學(xué)里精彩有意義的生活.

保安班長述職報告簡短1500字(模板10篇)

時間過得很快，下一階段工作的腳步聲也越來越近了。我們需要對自己的工作寫崗位述職報告分析，述職報告是工作人員評議自己任職能力的書面報告。有沒有好的方法來進行崗位述職報告呢？述職報告之家小編現(xiàn)在向你推薦保安班長述職報告簡短，或許你能從中找到需要的內(nèi)容。

保安班長述職報告簡短 篇1

都說行行出狀元、做保安工作也一樣。我不能說最好的、但是，我會做的比較出色。當然、保安工作也許不是我一生追求。但是、現(xiàn)在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝管理處的給為領(lǐng)導(dǎo)、給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機會。為做好班長工作、我會認真學(xué)習(xí)保安消防知識。實事求是地做好每一件事。以后在實踐中我會敢想、敢管、發(fā)現(xiàn)隊員中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象、敢于批評指導(dǎo)。在履行班長職責的同時，還要注意不斷充實自己、盡可能多學(xué)一點消防技術(shù)，我想只有學(xué)好本領(lǐng)，才能更好的完成隊里交給我的任務(wù)。當然、在日常對隊員的管理工作中，由于自己年輕心直口快方法又不多，也可能挫傷了一些人的積極性。一段時間里自己也感到相當無奈。在巡消隊實行班長競聘之后，領(lǐng)導(dǎo)對我的寄予希望，就看看我能不能有這個本事了。

日常在想，在建科大樓這些年里，大小場面經(jīng)歷了不少，看到的事情多了，也從中學(xué)到了很多知識，同事積累了一些經(jīng)驗。為我今后的工作中大下了良好的基礎(chǔ)。尤其是遇到突發(fā)事件時候不要手忙腳亂。班長的崗位上工作、精神也得緊張，深感責任重大，作為班長平時還要處理一些瑣事，尤其是節(jié)假日、夜班、單位領(lǐng)導(dǎo)不在總會有一些事情發(fā)生，大小事情都得一把抓啊。這就要很強的責任心。來建科大樓也有兩年的時間了，也有過大大小小的接待，在此學(xué)會了很多接待的流程，在本班我會狠抓很管的，會與隊員們之間的交流。請放心，我爭取在今后把班長的工作做更加出色的。我決心努力學(xué)習(xí)、與時俱進。接受領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。會做到：永不滿足現(xiàn)狀、永遠追求更好.

保安班長述職報告簡短 篇2

尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

本人自20____年擔任會議培訓(xùn)中心保安部一隊隊長一職以來，在部門經(jīng)理和中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報：

一.加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí)，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向油田公司ABC管理模式創(chuàng)建人、標桿中隊創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學(xué)習(xí)安保管理知識及經(jīng)驗，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù)，在經(jīng)理休長假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛(wèi)等工作。

保安班長述職報告簡短 篇3

轉(zhuǎn)眼已在農(nóng)行度過一個年頭。我雖是一名普通的保安員，但在我心中，支行就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長，行里的職工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要精心守護我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)農(nóng)行、守衛(wèi)我家”的責任重大。

銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。有人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。隨著農(nóng)行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進一步地做好安全防范工作，如何提高我們保衛(wèi)人員的自身的素質(zhì)和工作能力!現(xiàn)總結(jié)如下：

一立足本職工作,處理好每項任務(wù)

20xx年3月我來到農(nóng)行中臺分理處直到現(xiàn)在,我主要負責支行營業(yè)大廳和自助銀行及日常清機,接送庫的保衛(wèi)任務(wù).記得剛到農(nóng)行時,為了能快速進入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時間學(xué)習(xí)農(nóng)行保安工作的各項規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向有關(guān)人員及老同志請教.在大廳值班時見到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時我就在一邊仔細的聽著,然后默默的記下來,遇到不明白的地方及時主動地向大堂經(jīng)理請教,為提高自己的工作能力和服務(wù)水平，在平時工作中,我學(xué)會了塌實,勤奮,務(wù)實,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評.

二勤學(xué)苦練、強化自身素質(zhì)

無論做任何事，務(wù)心竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成長。雖然每天都是第一個上班、最后一個下班，認真履行保衛(wèi)人員職責，但我我深知，作為銀行的保衛(wèi)人員，平時接觸現(xiàn)金的機會多，所以必須具備較高的個人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題，而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。

俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我經(jīng)常會認真的學(xué)習(xí)一些政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的知識，以便能更好地服務(wù)與農(nóng)行，服務(wù)于顧客。

三自動自發(fā)自律

自己的事自己辦。想，想別人之前;做，做別人沒有做的。我深知要時刻牢記保衛(wèi)職責，保持嚴謹自律的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，給大家營造一個健康的工作氣氛?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，我也存在許多不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。

最后我想說：安全責任重于泰山，我的崗位雖然很平凡，但為了“守衛(wèi)農(nóng)行，守護我的家”。愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去，未來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴格要求自己，為農(nóng)行貢獻自己的微薄之力!

保安班長述職報告簡短 篇4

20xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿的完成了各項任務(wù)。在我工作的這段時間，積極響應(yīng)公司的號召，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，這段的工作是難忘、印象最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂?，F(xiàn)在簡要總結(jié)一下在這段時間我的工作情況：

作為一名班長，我時刻提醒自己要加強各方面的業(yè)務(wù)知識，以便于提高自身的綜合素質(zhì)。要正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)和鍛煉，在工作上取得了一定的進步，細心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。

發(fā)揚吃苦耐勞精神，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。關(guān)注公眾號：物業(yè)管理圈。力求把工作做得更好。

做為班長，我有責任配合分隊長抓好隊伍的穩(wěn)定工作。針對隊員的年齡普遍偏小，在家中又是獨生子女，剛參加保安工作，沒有任何的工作經(jīng)驗，隨同分隊長對每一名新入隊的隊員找其談話，了解該隊員的基本情況，有針對性的采取因人而異的工作方法，使他們盡快融入到保安隊伍中來，主動幫他們解決一些生活中的困難，使他們感受到保安大家庭的溫暖，提高了隊伍的凝聚力。

在工作期間，我對每次保衛(wèi)工作都十分得重視，在分隊長的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮帶頭作用，積極響應(yīng)，號召大家發(fā)揮團隊合作精神，完成了各個時期的重大活動和節(jié)日的.安全工作。

在活動中，配合隊長組織全隊進行了宣傳動員工作，建立活動宣傳欄，張貼活動標語，讓隊員們都參與進來，充分調(diào)動了大家工作的積極性，把宣傳工作深入到每名隊員，同時還寫了決心書。讓大家體會并認識到保衛(wèi)工作的重要性，同時提醒自己遵紀守法、愛崗敬業(yè)、防止安全事故發(fā)生。利于重大活動及節(jié)日的安全開展。

在每天早晨業(yè)主上班經(jīng)過我們的崗位時，向業(yè)主問“早上好!”，使業(yè)主漸漸對我們有了親切感，在工作中驗證刷卡慢慢開始配合我們工作了，特別是在工作中，業(yè)主的需要幫助時，主動提供力所能及的幫助，如有的業(yè)主自行車沒氣了，我們及時用打氣筒幫主打氣;有的車胎沒氣了，我們主動幫助更換車胎等。得到了業(yè)主一致好評，拉近了我們與業(yè)主的距離，提高了我們的服務(wù)質(zhì)量，也樹立了我們保安的良好形象!

以上是我的述職報告，雖然取得了一些成就，但還存在著一些不足。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和睦相處。像其他人學(xué)習(xí)，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。

保安班長述職報告簡短 篇5

尊敬的陳總：

您好！

我是保安部經(jīng)理趙志強，保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，初步完成了公司開業(yè)前的保安員安防知識培訓(xùn)工作。總體來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將二十多天的工作做以總結(jié)，以便揚長避短，為下一步工作打下堅實的基礎(chǔ)。

一、做好公司的安防工作。

1、治安安全

安全是公司經(jīng)營最基本的保證，與公司的發(fā)展緊密相連。從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點區(qū)域，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致地檢查，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

在維持秩序方面，部門先從地下停車場車輛停放開始，規(guī)范員工停車場車輛指揮動作，有效地保證了車輛停車入位，有序進出，為公司的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。

2、消防安全

安全責任重于泰山，消防工作始終都是工作重點。為了把消防工作做好，為安全公司安全運營保駕護航。我們以后的工作重點，就是本著“預(yù)防為主”的思想，每周組織一次防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。并定期對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)。

二、做好保安員的培訓(xùn)工作。

為了打造一支過硬的保安隊伍，配合各部做好對客服務(wù)。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，使公司的文化深入人心。真正的實現(xiàn)創(chuàng)新、突破、超越。

由于安保工作的特性，保安就是與客人的第一個接觸點，是公司的第一道靚麗風(fēng)景線，所以保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā)，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。我們把服務(wù)做為對客工作中的主要內(nèi)容，為營造安全、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。

四、工作中存在的不足。

奎一個月的時間，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在以下的問題：

（一）、隊員形象素質(zhì)需要進一步提高，以適應(yīng)公司之發(fā)展趨勢。

（二）、部門管理水平需要提高，以適應(yīng)社會之發(fā)展趨勢。

（三）、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進一步努力。

對于這些不足之處我們會高度重視，在接下來的工作中，我們會針對不足之處及時進行改正和補救，結(jié)合部門實際情況，揚長避短，在樹立公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和部門全體人員的努力下，公司會堅持不斷的走創(chuàng)新、突破、超越的發(fā)展道路。

保安班長述職報告簡短 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

根據(jù)公司的要求和個人對于工作崗位的負責的態(tài)度，本人對過去一年的工作情況和思想認識做一個全面的總結(jié)：

20xx年保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)和其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，初步完成了公司各項安全保衛(wèi)工作,以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務(wù)?？傮w來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)，以便揚長避短，繼往開來為20xx年工作打下堅實的基礎(chǔ)。

我主要負責保安部的文件管理，隊員的培訓(xùn)以及一些臨時性的工作。公司下發(fā)的文件和保安部日常工作資料我都會分類保存以便平時工作中的使用以及不斷的調(diào)整保安部的各項規(guī)章制度，使保安員嚴于律己,愛崗敬業(yè)及更好調(diào)動保安員工作積極性。確保各項工作認真、仔細,以建立一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明的保安隊伍。在這里我面臨的最大的挑戰(zhàn)就是對隊員的管理和培訓(xùn)。

這兩年大型的購物廣場爭相開業(yè)，競爭也日益劇烈，都卯足了勁拼硬件，比軟件。競爭已經(jīng)達到了白熱化的程度。我們商場也在與時俱進，在不斷調(diào)整過程中我們的服務(wù)質(zhì)量也要進行不斷的升級，這樣才能保障我們顧客有一個舒暢的購物環(huán)境，但保安員大部分都是一群80、90后的隊員。大多數(shù)都是第一次參加工作自我管理能力較差，個性比較自我，服務(wù)意識薄弱，為提高隊伍的整體素質(zhì)。我和*經(jīng)理在20xx下半年對崗位培訓(xùn)上做出了調(diào)整，一方面提高隊員在崗位上的責任心，對保安部所有隊員進行正規(guī)化、軍事化管理。清晨我們加大訓(xùn)練力度，提高大家的整體的精神風(fēng)貌。隨著大家的進步，我們更加大了對我們這支隊伍的要求，加強國旗護衛(wèi)隊新隊形的訓(xùn)練，每位隊員都能高標準的要求自己，完成每天的訓(xùn)練任務(wù)，確保在以后的升旗儀式能以一副飽滿，過硬的姿態(tài)展示我們公司的形象。另外一方面我們加強服務(wù)意識的培養(yǎng)，對接人待物，文明用語的使用，突發(fā)事件的應(yīng)對都進行了培訓(xùn)。要求隊員以高質(zhì)量的服務(wù)確保商場良好的購物環(huán)境。

保安部除了保障商場的財產(chǎn)安全,消防安全一直作為工作中的重中之重，周圍商場接二連三的火災(zāi)也給我們敲響了警鐘，今年消防大隊不斷的對各商場進行消防常識及消防設(shè)施設(shè)備的檢查，也對我們的消防工作提出了更高的要求。消控室定期對商場和公寓各樓層的消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)。除了不斷加強對保安員消防知識的培訓(xùn)和消防演練，也對各樓層的營業(yè)員進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核，原有的培訓(xùn)教材專業(yè)性比較強，大家不好消化，經(jīng)過我的不斷摸索和修改已經(jīng)掌握了一整套比較通俗易懂的培訓(xùn)內(nèi)容，并且得到了部分樓層主管及經(jīng)理的認可，消防培訓(xùn)工作爭取做到人人關(guān)注消防、人人參與消防、人人學(xué)會消防，一般員工達到“懂滅火設(shè)備使用，會撲救初起火災(zāi);懂自救逃生技能，會組織人員疏散”的“兩懂兩會”要求。

20xx年的工作已經(jīng)告一段落，為了更好地協(xié)助王經(jīng)理做好保安部的工作和提高個人工作能力在20xx年我給自己定下了以下目標：

1、嚴格要求自己，改掉以往懶散，工作時粗心大意的習(xí)慣。完善自身的業(yè)務(wù)水平，把有關(guān)的法律知識靈活掌握，提高工作的主動性，以認真積極的態(tài)度協(xié)助王經(jīng)理做好每一項工作。

2、提高隊員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍，配合各部做好對客服務(wù)。將通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，讓隊員知道如何對客服務(wù);再通過多種資料的學(xué)習(xí)改變隊員們的個人思想，樹立正確的人生價值觀，使員員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都能得到進一步的提升。

3、繼續(xù)完善保安部的各項規(guī)章制度，明確各崗位的職責。凡事都做到有章可循，規(guī)范管理。

4、堅持每天查崗，做好考勤工作和保安人員的調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時解決，做好隊員的細想教育工作，了解隊員的思想，做到日常工作上嚴格要求，日常生活上體貼周到。

5、不定時的對隊員進行業(yè)務(wù)技能的考核，掌握隊員的業(yè)務(wù)水平提高隊員的服務(wù)意識，幫助隊員把自身的業(yè)務(wù)技能運用到日常工作上，進一步提高隊員工作的積極性。

回望20xx所有的成績已成了過去，所有的不足我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。在新的20xx年要以新的面貌去面對，把每項工作落到實處，做到防患于未然，協(xié)助王經(jīng)理帶領(lǐng)所有保安隊員確保商場安全無事故，切實保障商場良好的營業(yè)環(huán)境。

保安班長述職報告簡短 篇7

一學(xué)年即將過去，在這一年中，我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體保安人員的共同努力下，以維護校園正常教學(xué)秩序，保障校園師生安全為己任，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，認真負責，確保了所在的打通中學(xué)全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。學(xué)校安全保衛(wèi)工作得到了學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的首肯。回顧我在打通中學(xué)六年來的工作，取得了必須的成績，但存在的問題也不少。具體工作主要體此刻以下幾個方面。

一、為使自己時刻持續(xù)清醒的頭腦

提高思想認識，關(guān)心國家大事，廉政自律，端正工作態(tài)度。學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地，從身著保安服，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負著守護校園安保的職責，因此，思想上有了職責感和榮譽感，工作有動力和方向。

二、在日常管理工作中，我們安保組始終堅持每周不少于一次例會，一次集中學(xué)習(xí)。

同時我們還要堅持周一至周五的訓(xùn)練制度，真正到達內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，使大家都能自覺嚴格要求自己。思想統(tǒng)一，團結(jié)一致、相互幫忙、相互關(guān)心，“心往一處想，勁往一處使”的工作氛圍。在禮貌執(zhí)勤中，大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝，做到禮貌禮貌，虛心待人、熱情大方，但在工作中也存在一些不足之處，如：大家思想還不夠穩(wěn)定，工作態(tài)度還不夠用心，工作方法還不夠靈活，行為語言上還不夠到位

三、用心參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

本人今年參加了區(qū)組織的治安保衛(wèi)崗位培訓(xùn)班，經(jīng)過考試都獲得了合格證書。透過培訓(xùn)，提高了自己的保衛(wèi)理論水平，增強了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、在平時工作中能多干實事，不發(fā)牢騷，注意班子形象

維護班子團結(jié)，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，勤勤懇懇干事，老老實實做人，能做到攬事不攬權(quán)、謀事不謀虛、干事不誤事、補臺不拆臺，工作不推諉、拖拉，不搞小團體，不拉幫結(jié)派，一切從大局出發(fā)。值班時間決不含糊，處理好值班期間發(fā)生的事情。樹立服務(wù)意識，服務(wù)于安保大局。作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員，雖然遠離保安公司單位，但時刻牢記保安公司賦予自己的職責，牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了職責書，努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意，校園秩序穩(wěn)定。

五、認真完成安保任務(wù)、落實具體工作

1、自覺遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整，舉止禮貌、自覺樹立保安人員的良好形象。

2、工作中“在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時間長”的狀況下克服一切困難。

3、由于中學(xué)在搞修建，為校園的保安工作增加了工作量。

4、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。

5、在完成本職工作的同時，用心主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。

保安班長述職報告簡短 篇8

20xx年即將過去，在這一年中，我隊全體隊員在大隊以及駐點校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在全體保安人員的共同努力下、以維護校園正常教學(xué)秩序，保障校園師生安全為己任，始終以一個規(guī)范保安隊的標準嚴格管理隊伍，勤勤懇懇，認真負責，確保了全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)、取得了一定的成績、得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚，下面就具體事例作如下總結(jié)：

今年以來、我隊在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時間長的情況下、大家能克服一切困難、嚴格把關(guān)，嚴格按照學(xué)校的各項規(guī)章制度去做、不折不扣的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項工作。尤其是下半年、學(xué)校召開秋季運動會、接下來就是開發(fā)區(qū)政府機關(guān)、企事業(yè)單位在我校召開的各種會議，舉辦的大型活動，體育賽事等。每次活動、我隊都能抽出人員參與維護現(xiàn)場秩序、指揮車輛停放、保障道路暢通。

進入10月份、學(xué)校二期工程開工、增加了一個崗點、我們由原來的1個崗點變成現(xiàn)在的2個崗點、在增崗不增人的情況下，我隊全體人員發(fā)揚不怕苦和累、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)、為學(xué)校師生保駕護航、做到崗位24小時有人值守，并嚴格把關(guān)認真負責。每天早晨、我們的隊員5點多就開門、搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、燒好開水、從7點鐘立崗一直到9點、認真檢查學(xué)生的胸卡佩戴情況、保證門前交通安全，嚴防無關(guān)人員進入校區(qū)。關(guān)于這一點、說實話、我們沒少受委屈。有些社會人員及學(xué)生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解，不支持、不配合、還說一些難聽話。但隊員們都能做到盡量克制自己，避免發(fā)生沖突，盡量去說服他人、同時也說服自己，努力使自己心平氣和的去做出解釋、最終完成工作。

在日常工作中、能加強巡邏和防范工作、對重要部位能重點巡查、特別是對水電門窗、機房和化學(xué)物品室等地方能重點檢查、對巡邏中發(fā)現(xiàn)的問題能及時處理并做好記錄、未能處理的事情能及時上報總務(wù)處。能在課間以及中午就餐時間段、針對學(xué)生經(jīng)常活動區(qū)域、人員集中的地方進行巡查、提醒學(xué)生遵規(guī)守紀、對違紀的學(xué)生能及時與學(xué)生處和班主任取得聯(lián)系。每天收到的信件、快遞、能做到先登記再由本人簽收。按時分發(fā)報刊、雜志、各類書籍、對借存的物品能及時通知本人領(lǐng)取。做好來訪人員登記工作、保持與被訪人聯(lián)系并確認、填寫好訪客單、告知路線及辦公地點、訪客緱攀蹦蘢齪檬杖』氐スぷ鰲Ｓ捎詮芾硌細瘛⒂行У囟啪宋薰厝嗽彼嬉飩胄Ｇ南窒?。稙?zāi)型糾胄５難薌岢衷頡⒈匭胗砂嘀魅慰叩睦胄Ｖっ韃趴煞判?、登紗苊离校兼@家員訃觳欏７叛奔潿文薌岢至⒏謚貧?、检查沿卡、窐饭住宿设烩出、捅钠r細褡⑹用徘吧緇嵯猩⑶嗄輟⑷捌淅肟⒍悅徘奧彝３盜灸薌笆筆柰ā⒈Ｕ涎ㄐ邪踩

在消防安全工作中、今年以來、我們先后對辦公樓、教學(xué)樓、實訓(xùn)樓、宿舍、食堂等場所進行全面的檢查、更換了一批過期的產(chǎn)品、補齊了缺失的器材、對不規(guī)范的放置進行統(tǒng)一的整理、并與濱江消防中隊配合做好演練工作、在迎接省市安全工作檢查驗收工作中取得了較好的成績、獲得領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

在保安隊伍管理中、我隊始終堅持每月不少于一次隊會，總結(jié)工作中存在的問題、提出改進方案。積極參與中隊組織的軍體訓(xùn)練和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，真正達到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，使大家嚴格要求自己、做到思想統(tǒng)一，團結(jié)一致、相互幫助、相互關(guān)心，心往一處想，勁往一處使的工作氛圍。在文明執(zhí)勤中，做到統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝，白天堅持戴好帽子、文明禮貌，虛心待人、熱情大方。

健全各類臺帳、嚴格考勤制度、遵守交接班時間、做到接班人未到、當班人不得離開的原則、對遲到早退的人員進行嚴肅的批評教育并限期改正。在規(guī)范隊伍管理上、努力使隊伍達到六個規(guī)范、即：軍事訓(xùn)練規(guī)范、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范、執(zhí)勤上崗規(guī)范、儀表儀容規(guī)范、文明用語規(guī)范、文明服務(wù)規(guī)范。

在配合學(xué)校后勤保障方面、我隊人員除了完成保安服務(wù)項目外、還能認真服從校方主管李總的安排、不管是校園集體組織的打掃除、還是搬課桌椅、花草樹木的澆水、只要是臨時指派的任務(wù)、保證隨叫隨到并積極完成、牢固樹立起為校園服務(wù)的意識。在完成保安工作中的具體要求和任務(wù)時，還與學(xué)校簽訂了責任書，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意！

以上總結(jié)是我們對全年工作的回顧也是對我們?nèi)旯ぷ鞯囊粋€肯定。這一切的成績都離不開在這個工作崗位上每一位成員的用心和努力。當然、我們的工作也并非十全十美，工作中也存在一些不足之處。如個別人員對己要求不嚴、平時著裝不整、思想不夠穩(wěn)定、不能擺正個人與工作的關(guān)系、主次不分、甚至做出違紀的事情來。在團結(jié)方面還欠缺、搞小動作、小團隊、拉幫結(jié)派等…這些都需要我們今后引以為戒。作為隊長、我有責任帶領(lǐng)大家創(chuàng)建更好的工作環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾錯，做好帶頭作用、多關(guān)心隊員、多溝通多交流、保持說話和氣、辦事公道的原則立場。

回顧今年的工作，優(yōu)點要發(fā)揚，缺點更要改正。在今后的工作中、我們每一位隊員都要做到不驕不躁，更加嚴格地要求自己，新隊員一定要盡快熟練掌握自己的業(yè)務(wù)水平，新老隊員都需要不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力。這里有句古語說得好：“取其上得其中，取其中得其下，取其下得其下下”。為了我們今后的工作更上一層樓，我們一定不忘給自己制定更高的要求，這樣才能取得更好的工作成績、才能使我們的隊伍得到健康的發(fā)展。公司為我們提供了發(fā)展的平臺、美好的前景要靠我們自己去創(chuàng)造，這樣才能獲取雙贏！就讓我們?yōu)榱烁玫哪繕硕ζ床?，努力奮斗吧！

保安班長述職報告簡短 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

述職人xxx，現(xiàn)任保安班長，主要職責是確保完成保安服務(wù)工作責任目標，大力促進護廠興企深入開展?，F(xiàn)根據(jù)公司干部考評的安排，特向公司作述職報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。

20xx年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過保安班全體同仁的共同努力，圓滿完成公司交給的各項任務(wù)，實現(xiàn)了為企業(yè)發(fā)展保駕護航的要求，隊伍建設(shè)又邁上新臺階。

一、 勇于擔當，為人表率。

為把保安班打造成一支團結(jié)、和諧、高效、優(yōu)質(zhì)的團隊，我一貫堅持以身作則，凡是要求別人做到的，自己首先做到；凡是要求別人不做的，自己絕不去做。特別在遇到急、難、重、危、新的事項時，處處起模范帶頭作用，規(guī)范自己的言行，始終與公司保持一致，得到群眾支持與信賴，取得了工作的主動權(quán)。

二、強化以班組為基礎(chǔ)的管理模式，提高了工作效能。

在工作中我積極帶領(lǐng)保安班奮力開拓通過精細化管理的實踐，為公司減少不少管理費用。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力提高服務(wù)質(zhì)量和形象建設(shè)，贏得了公司認可和獎勵。

三、抓隊伍建設(shè) 樹立保安品牌

根據(jù)公司開展“精細化管理年”的工作思路，結(jié)合保安班20xx年工作目標，自年初開始就在抓隊伍管理上下工夫、花氣力，認真推行全員績效考核，注重細節(jié)管理，規(guī)范隊員行為，四月份組織開展了“文明禮儀”的專項制理活動，隊員形象有了較大提升；七月份開展了崗勤紀律專項治理工作，得到公司的好評與贊揚通過排查治理，進一步嚴肅了崗勤紀律，涌現(xiàn)出許多好人好事，充分展示了企業(yè)保安的靚麗風(fēng)采。

四、存在的問題及下一步打算

一是本身學(xué)習(xí)和進取意識不強。主要是有“為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)”的思想。我將在今后的學(xué)習(xí)中，注意方法，帶著問題去學(xué)，從學(xué)習(xí)中尋找解決問題的方法，確確實實地做到用科學(xué)的理論來指導(dǎo)自己的工作。

二是工作水平有待提高。主要是在自身業(yè)務(wù)方面存在差不多的思想，工作方法簡單，效果不明顯，在指導(dǎo)下面工作時，對有些似是而非的問題不夠認真對待，有遷就的思想。在下一步的工作中。我將在提高實效性上下功夫，同時注重加強對公司規(guī)章的學(xué)習(xí)理解，依據(jù)保安條令來指導(dǎo)保安隊伍建設(shè)，把問題查準，把頑疾克服。

三是對干部的生活不夠關(guān)心。主要是對隊友的個人生活關(guān)心不夠。今后既要切實幫他們解決好各種生活困難，也要在政治上幫他們把關(guān)定向，使大家真正體會到組織的溫暖，切實保證保安隊伍不出現(xiàn)大的問題。

以上述職難免不當，請求領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

謝謝大家！

述職人：xxx

保安班長述職報告簡短 篇10

20xx年，我行保安工作認真貫徹落實總行和區(qū)分行保安工作會議精神,在區(qū)分行保安部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導(dǎo)原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢保安工作的基礎(chǔ)，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn)，夯實人防基礎(chǔ)

人是做好安全防范工作的第一要素，今年以來，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設(shè)施、多么先進的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全行員工調(diào)動起來，夯實人防基礎(chǔ)，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。

今年以來，我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進行預(yù)案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。

預(yù)案教育，就是對員工進行案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，增強防范意識，提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進行分析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。

對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。

二、加強防護設(shè)施建設(shè)，夯實技防物防基礎(chǔ)

防護設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時，十分注重抓好防護設(shè)施建設(shè)，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設(shè)施。

近年來，我行對網(wǎng)點防護設(shè)施的建設(shè)，按照“未達標的網(wǎng)點限期整改，已達標的網(wǎng)點鞏固完善”的要求，在區(qū)分行的大力支持下，克服費用緊張等多方面的困難，逐步對5個營業(yè)場所進行了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械，對3個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設(shè)備進行了改造更新，更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn)，5個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。

目前，所有網(wǎng)點防護設(shè)施都達到了規(guī)定的標準，基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系，為做好保安工作打下了堅實基礎(chǔ)。

在物防、技防設(shè)施的管理上，支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設(shè)施的管理負總責，并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳，定期進行檢測、校準，確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運行。

三、加強規(guī)章制度建設(shè)，夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)

加強規(guī)章制度建設(shè)，是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來，我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國×××銀行保安工作暫行規(guī)定》、《中國×××銀行保安崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國×××銀行經(jīng)濟民警管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》、《中國×××銀行金庫管理辦法》、《中國×××銀行安全防護設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，在變化中調(diào)整，在實踐中創(chuàng)新的原則，聯(lián)系我行實際，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

一是建立了“保安崗位責任制”，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范責任書。

二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。

三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點，每周對所承包網(wǎng)點進行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)終了檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會同業(yè)務(wù)部門進行階段性綜合檢查。

支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗，公布了值班電話，并實行值班行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運制度，保證客戶投訴“有門”，內(nèi)部上下聯(lián)動。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序)，中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點負責人帶班、2人以上當班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。

同時加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責人是該網(wǎng)點安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作保安工作的最高責任制度。目前，全行所有網(wǎng)點都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點責任人進行安全檢查，網(wǎng)點每日進行例行安全檢查，并作詳細記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否閉鎖;110報警設(shè)備是否就位等等。

通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地避免了案件和事故。

四、加強了安全生產(chǎn)管理

根據(jù)二OO五年總行和區(qū)分行保安工作會議精神，我行提高了對保安工作職能和任務(wù)的重新認識：明確了保安部門是全行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門。一年來，我們按照總分行黨委的部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下，認真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責，加強了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設(shè)備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導(dǎo)和監(jiān)督?；旧献龅搅酥伟脖Ｐl(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。

對安全生產(chǎn)管理，支行保安職能部門在進行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督的同時，堅持了“誰主管，誰負責”和“誰使用，誰管理，誰負責”的原則，建立、健全了安全生產(chǎn)管理責任制度，堅持了安全第一、預(yù)防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預(yù)防，加強經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)督及隱患整改。

五、關(guān)心愛護保衛(wèi)人員，加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)

實踐證明，關(guān)心愛護保衛(wèi)人員首先應(yīng)當體現(xiàn)在對其人格的尊重和所從事工作的重視，也是培育以人為本、團隊精神和創(chuàng)新精神為核心內(nèi)容的“家園文化”的重要內(nèi)容。近年來，支行在政治上關(guān)心保衛(wèi)人員的進步，引導(dǎo)他們樹立高尚的精神追求，使他們的積極性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮;在生活待遇上根據(jù)他們的工作特點和勞動的付出給予合理的報酬，盡力為他們的工作提供必要的保障措施：

一是為前臺員工和保衛(wèi)守押人員購買人身意外傷害保險，使其在危急時刻無后顧之憂;

二是承認他們所從事勞動的特殊性，在今年8月份全員競聘專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)和經(jīng)辦崗位職務(wù)時，對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待，即不限制他們的學(xué)歷、職稱、資歷，在名額非常有限、競爭十分激烈的情況下，保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務(wù)員以上的崗位職務(wù);

三是建立了雙休日、節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運制度，節(jié)假日頂替守押人員值班。

通過這些工作措施的實施，極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情，全行保衛(wèi)人員在人員少、任務(wù)重、風(fēng)險大的情況下，忠于職守，遵章守紀，文明值勤，勤奮工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。有的長年堅守崗位，很少休假;有的小孩生病住院都不肯請假。正是有了這樣一支可靠的保安隊伍，我行的安全防范工作才有了堅強保證。

六、總結(jié)全年的保安工作，還存在以下問題

(一)保安部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的雙重職能，因主觀或客觀的原因，認識上還有差距，對安全生產(chǎn)重視不夠，需要在今后更加認真地把這項工作抓起來。

(二)保安部門工作人員，特別是部門負責人要摒棄怕得罪人的思想，各項檢查要認真負責，敢于“挑毛病”;對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要敢于處罰，不能心慈手軟，搞“下不為例”。

(三)在安全檢查時要注意采取更加有效的方式，將常規(guī)檢查、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結(jié)合起來。

七、明年保安工作初步設(shè)想

20xx年我行保安工作，將按照總行和區(qū)分行工作會議和保安工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目標，以維護支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風(fēng)險給我行造成的損失為主要任務(wù)，認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理”方針，進一步完善落實安全責任制，不斷增強全行員工的保安意識，提高全行治安防范能力，為我行的改革和各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強有力的安全保障。初步工作設(shè)想是：

(一)加強治安防范機制建設(shè)，進一步增強我行應(yīng)對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。

要結(jié)合今年機構(gòu)人員變化情況，調(diào)整充實我行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組;調(diào)整落實各網(wǎng)點、部室安全責任人和安全員;按照“誰主管，誰負責”的原則，完善和落實網(wǎng)點、部室保安工作責任制;充分利用支行網(wǎng)站加強員工安全防范意識教育，認真抓好《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)貫徹;繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應(yīng)急預(yù)案演練，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能;加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。

(二)加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全。

要聯(lián)系分析當前不法分子利用ATM機和自動存款機作案的新情況，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。

(三)加強支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防建設(shè)和管理，構(gòu)筑防御外部侵害的牢固陣地。

要進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度;要適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展需要，逐步在所有網(wǎng)點柜臺采用數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品;要加強網(wǎng)點報警設(shè)施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生;要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設(shè)施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設(shè)施建設(shè)和管理的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。

(四)加強隊伍建設(shè)和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。

堅持嚴格訓(xùn)練、嚴格要求，加強對全行經(jīng)濟民警的教育、訓(xùn)練，執(zhí)勤和日常生活管理;嚴格執(zhí)行總行制定的守護押運人員六條禁令，切實加強保衛(wèi)隊伍作風(fēng)紀律建設(shè);認真細致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。