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醫(yī)院工作報告

發(fā)表時間:2023-12-29

醫(yī)院工作報告(精選3篇)。

我在網(wǎng)上看到一篇關(guān)于“醫(yī)院工作報告”的文章覺得非常有意思,此文章內(nèi)容僅供參考請慎重對待。簡單來說,成功的背后總要有探索的過程,隨著經(jīng)濟的發(fā)展。寫報告是必不可少的,報告對解決問題具有積極的作用。

醫(yī)院工作報告【篇1】

眼科醫(yī)院個人工作總結(jié)


在過去的一年中,我作為一名眼科醫(yī)生在眼科醫(yī)院工作。經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機會,我從中學到了許多重要的經(jīng)驗和教訓。現(xiàn)在,我將為您詳細介紹一下我的個人工作總結(jié)。


作為眼科醫(yī)生,我與各種眼疾患者接觸并提供醫(yī)療服務。我努力學習和研究眼科領(lǐng)域的最新進展,以便為患者提供最佳的治療方案和護理。我參加眼科會議和培訓,不斷更新自己的知識和技能。通過這些學習機會,我增加了對眼科疾病的深入理解,并學會了運用最新的診斷工具和治療方法。


我認識到患者的滿意度和安全是我工作的重要目標。因此,我努力與患者建立良好的溝通和信任關(guān)系。我盡可能詳細地解釋他們的眼病情況,并向他們提供治療選擇。我會鼓勵患者積極參與決策過程,確保他們理解并接受治療方案。在實施治療過程中,我始終牢記患者的安全。我確保所有手術(shù)和治療程序符合最高的標準,并嚴格遵守感染控制和衛(wèi)生規(guī)程。


好的團隊合作是我個人工作中的重要因素。與護士、助手和其他醫(yī)生緊密合作,形成了一個高效的工作團隊。相互協(xié)作,確保患者得到最佳的醫(yī)療護理。共享知識和經(jīng)驗,互相支持和鼓勵。在與同事們的合作過程中,我學到了如何更好地與團隊協(xié)作,并相信共同努力可以提供更好的結(jié)果。


除了醫(yī)療服務,我還積極參與社區(qū)宣傳和義診活動。我堅信眼科教育的重要性,因此我定期參加學校和社區(qū)舉辦的健康講座和義診活動。我利用這些機會,向公眾傳授眼睛保健知識,并提供免費的眼健康檢查。通過這些活動,我希望能提高人們對眼睛健康的意識,并及時發(fā)現(xiàn)和治療眼科問題。


在過去的一年中,我盡力提高自己的技術(shù)和專業(yè)水平。我參加了多個持續(xù)教育項目,學習了一些新的手術(shù)技術(shù)和治療方法。這些培訓使我更加熟練和自信地處理各種眼科疾病。我也參與了一些研究項目,并發(fā)表了若干科研文章。這些研究經(jīng)驗提升了我的學術(shù)能力,并且為后續(xù)的臨床工作提供了有力的支持。


回顧過去的一年,我對我的個人工作成果感到滿意。我在醫(yī)療技術(shù)和專業(yè)能力方面取得了長足的進步,并且能夠為我的患者提供更好的護理。與此同時,我也始終保持謙遜和學習的態(tài)度,不斷完善自己。我相信通過不斷努力,我能夠在未來的工作中取得更大的成就,并為眼科醫(yī)療事業(yè)做出更多貢獻。


{網(wǎng)站}小編認為,作為眼科醫(yī)生,在過去的一年中,我努力提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務,關(guān)注患者的滿意度和安全,積極與團隊合作,參與社區(qū)義診活動,提高自己的專業(yè)能力和學術(shù)水平。通過這些努力,我取得了一些重要的成果,并期待未來繼續(xù)努力工作,為患者的健康貢獻更多力量。

醫(yī)院工作報告【篇2】

眼科醫(yī)院個人工作總結(jié)


在眼科醫(yī)院的日常工作中,我作為一名眼科醫(yī)生,深感責任重大且充滿挑戰(zhàn)。在這篇文章中,我將詳細回顧我在過去一年中的個人工作經(jīng)歷,并展望未來的發(fā)展方向。


過去一年,我在眼科醫(yī)院的工作中,不斷磨煉自己的專業(yè)技能和醫(yī)療水平。在這期間,我參與了許多眼科手術(shù),并在手術(shù)室里累積了豐富的經(jīng)驗。從簡單的白內(nèi)障摘除手術(shù)到更復雜的視網(wǎng)膜手術(shù),每一次手術(shù)都是對我的技術(shù)和決策能力的嚴峻考驗。通過不斷實踐和學習,我逐漸提高了自己在手術(shù)操作和風險控制上的熟練度,為患者提供了更安全和高效的手術(shù)治療。


除了手術(shù)工作,我也積極參與眼科門診的工作。在門診中,我與患者進行面對面的溝通和診斷,對他們的不同眼部疾病進行詳細的檢查和診斷。我學會了如何傾聽患者的述說,理解他們的病情及需求,并針對不同的病情提供個體化的治療方案。與患者的溝通不僅是疾病治療的一部分,更是關(guān)心和支持患者的情感需求的重要環(huán)節(jié)。因此,我盡力為患者提供溫暖和關(guān)懷,讓他們在眼科醫(yī)院獲得良好的醫(yī)療體驗。


除了臨床工作,我也積極參與科研和學術(shù)交流活動。通過參加眼科學術(shù)會議和研討會,我能夠與來自不同地區(qū)和醫(yī)療背景的專家們進行深入交流和學習。這些學術(shù)交流不僅拓寬了我的視野,還讓我了解到最新的醫(yī)療技術(shù)和治療方法。我也不斷學習和參與科研項目,力求將科學的研究成果轉(zhuǎn)化為更好的臨床實踐,為患者的治療提供更有效的方案。


未來,我將努力在眼科醫(yī)院的個人工作中繼續(xù)提高自己的專業(yè)能力和水平。我計劃進一步完善自己的手術(shù)技巧,學習更多先進的眼科手術(shù)技術(shù),以提供更加精準和安全的手術(shù)治療。同時,我也會不斷學習和研究最新的醫(yī)療技術(shù)和治療方法,力求在臨床實踐中不斷創(chuàng)新和改進。


我還計劃積極參與醫(yī)療團隊的工作和學術(shù)研究。與其他專業(yè)人員的合作和交流,不僅能夠提高團隊的整體效能和醫(yī)療質(zhì)量,還能夠借鑒其他專業(yè)的經(jīng)驗和知識,為患者提供更全面的治療方案。同時,我也會繼續(xù)參與科研項目,推動科學研究與臨床實踐的結(jié)合,為眼科領(lǐng)域的發(fā)展做出自己的貢獻。


小編認為,眼科醫(yī)院的個人工作需要綜合運用臨床技能、溝通技巧和團隊合作精神。在過去一年中,我通過手術(shù)、門診和科研等方面的工作,提高了自己的醫(yī)療水平和綜合素質(zhì)。未來,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力,并為患者提供更好的醫(yī)療服務。我相信,隨著時間的推移,我將逐步成長為一名更加優(yōu)秀和全面的眼科醫(yī)生。

醫(yī)院工作報告【篇3】

眼科醫(yī)院個人工作總結(jié)


作為一名眼科醫(yī)院的醫(yī)生,我在過去一年中經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和收獲。回顧這一年,我深刻意識到了眼科醫(yī)院在保障患者視力和眼健康方面的重要性。以下是我個人的工作總結(jié)。


我在過去一年中參與了眾多的臨床工作,包括診斷、治療和手術(shù)等方面。通過與患者的溝通和詳細的眼部檢查,我能夠準確地診斷各種眼部疾病,如白內(nèi)障、青光眼和屈光不正等。在治療方面,我將根據(jù)患者的具體情況開具藥方,如眼藥水和眼藥膏,幫助患者緩解眼部不適和炎癥。我還參與了一些常見的眼科手術(shù),如白內(nèi)障手術(shù)和視網(wǎng)膜重建手術(shù)等,幫助患者恢復視力。


我在過去一年中積極參與眼科研究和學術(shù)交流活動。我相信一個合格的醫(yī)生除了要具備扎實的臨床經(jīng)驗外,還應與時俱進,不斷更新自己的醫(yī)學知識。因此,我參加了一些學術(shù)會議和研討會,與其他眼科專家進行了深入的討論和交流。在這些交流活動中,我了解到了最新的眼科研究成果和治療技術(shù),不僅擴大了自己的知識面,還提高了自己的臨床水平。


我在過去一年中還積極投身于眼健康教育和社區(qū)服務工作。眼健康是人們生活品質(zhì)的重要組成部分,很多人對眼科疾病的認識依然不足。因此,我通過參加一些社區(qū)健康講座和義診活動,向公眾普及眼健康知識,提醒大家注意眼部健康,并及時就醫(yī)。這些活動不僅增加了我與患者的互動機會,還加深了我對患者需求的理解,提高了我的臨床能力。


在過去一年的工作中,我也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。眼科疾病的復雜性和多樣性使得我在臨床工作中經(jīng)常需要處理一些疑難病例。在這些情況下,我需要不斷學習和研究,與同事們開展合作,以尋求最佳的治療方案。工作壓力和患者期望的提高也是我需要面對的挑戰(zhàn)之一。但是,通過不斷努力和學習,我克服了這些困難,提高了自己的專業(yè)能力和情感護理技巧。


回顧這一年的工作,我深深地感到自豪和滿足。無論是通過臨床工作治愈患者病痛,還是通過參與學術(shù)交流提高自己的專業(yè)水平,我都感到了自己的價值和成長。未來,我將繼續(xù)努力,提升自己的醫(yī)療技術(shù),為更多的患者提供高質(zhì)量的眼部醫(yī)療服務,為他們帶來光明和希望。


在結(jié)束這篇工作總結(jié)時,我想表達我對所有支持和鼓勵過我的患者和同事們的衷心感謝。只有在你們的支持下,我才能夠克服種種困難,不斷進步和成長。同時,我也對自己提出了更高的期望,希望在未來的工作中取得更好的成績。感謝大家!

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醫(yī)院護士工作報告3篇


一般而言,只有實踐能克服經(jīng)驗的錯誤,在平凡的學習工作中。很多時候我們都需要去寫一份報告,優(yōu)秀的報告,可以使工作更加有序和高效,好的報告都有哪些內(nèi)容構(gòu)成?這是一篇網(wǎng)絡(luò)上廣泛傳播的題為“醫(yī)院護士工作報告”的文章,歡迎獲取更多的知識讓自己變得更優(yōu)秀!

醫(yī)院護士工作報告 篇1

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔當icu護士長這一年期間,在院領(lǐng)導的關(guān)懷下,在科主任和護理部主任的關(guān)懷和支持下,使icu的護理工作得以正常運行。這一年來,在連續(xù)深入到到開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,順當完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

一、完善病房設(shè)施,加強病房管理。

icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、便利,利于觀看和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當中,增設(shè)了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務于患者,便利的工作條件利于醫(yī)護人員,使得icu 4 / 10的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu寶貴儀器管理制度,寶貴藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度。

icu在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構(gòu)龐雜,醫(yī)療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資格淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員活動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規(guī),以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn),本年度在原有20xx年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓方案,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行狀況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

三、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng),加強自身建設(shè)。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀看的第一線。因此,護理人員的素養(yǎng)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,在icu護士的后續(xù)訓練中,我選擇實行了在職培

訓,外出進修,自學與考核相結(jié)合等方法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務講座及參預護理查房,嚴格依據(jù)20xx年icu護士培訓方案進行培訓并考核,20xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參預了護理專科或本科的在職訓練,一年的'培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為icu嫻熟人才。

要做好icu護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學習是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學習專業(yè)學問和嫻熟把握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學習和探究,以提高自己的管理水平和業(yè)務水平,之外,本年度還參預了護理本科的在職訓練,并取得良好成果。與此同時,關(guān)心院長順當完成了這一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參預了我科課題的爭論。

20xx年度我科收治病人xx_余例,成功搶救了急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還協(xié)作心胸外科順當完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護任務,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,一年來的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視,支持和關(guān)懷,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得確定成果,但也存在許多的缺點,有待進一步改善。

醫(yī)院護士工作報告 篇2

勞碌、充溢的xx年匆忙而過,盤點收獲,總結(jié)教訓,該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),的開端在的結(jié)束之后。新年將至,為的xx年畫圓滿的句號。

一、腳踏實地,從護理基礎(chǔ)工作做起。

科室人員偏年輕化,工作閱歷,專科學問欠缺,為護理服務質(zhì)量,從基礎(chǔ)護理工作入手,查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班溝通平臺,細致的專科健康學問教化,和人性化溝通,的病人滿足度。將核心制度本年度考核,每周考核一項,規(guī)范工作流程。服務質(zhì)量,從改進工作細微環(huán)節(jié)入手:

1、改進查對,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人回答,查對差錯的性;

2、改進備皮方法,運用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,工作和備皮;

3、推廣運用家屬陪護椅,只象征收取運用費,為病人;

4、護士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量限制內(nèi)容,傳達會議內(nèi)容,交接須留意等寫入溝通本,各班參閱,須開會才能傳達的'周期長、改進的弊端,質(zhì)量持續(xù)改進目的。

5、聯(lián)合都市珍寶照相館,免費為新生寶寶誕生照,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,特別的。

二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。

將工作細化,分工,文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人,開成管床護士責任下病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,的限制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、學習分別責任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。

三、產(chǎn)房管理,布局改造。

產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,腕帶識別制度,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導實施,產(chǎn)婦及新生兒平安管,疫苗上報及查對程序,疫苗管理。,管理年驗收標準,產(chǎn)房改進,配置消毒用品,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以標準要求。

四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)。

充溢專科學問,派出助產(chǎn)一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術(shù),改進工作,技術(shù),帶動科室學習氣氛,學習每月兩次,中醫(yī)護理技術(shù)項目,學習中醫(yī)理論,級論文一篇,督導全科護士教化任務,專科學問學習。今年實習生人數(shù)多,為帶教質(zhì)量,制定具體帶教安排及帶教老師授課安排,每批學生專科學問兩次,圓滿全年帶教任務。

一年的付出,算不上美滿,總有與失去同在,充溢與惆悵并行,不現(xiàn)狀才是進步的起先,在又年度綻開之際,努力啟航,又奮斗的輪回。

醫(yī)院護士工作報告 篇3

通過這一年的不懈奮斗與努力,也算是將這一年的工作有一個較好的交代,各項工作的完成也是相當不錯的。當然在這年底的時候也是應當要對自己已經(jīng)完成的工作有較好的認知,更是為下一年的起先做更好的規(guī)劃。

一、在工作思想上

始終以來我都是仔細的在自己的崗位上做著所負責的工作,每天更是將自己以醫(yī)院的嚴格標準來要求自己,努力讓自己在工作上去爭取有更好的成果。當然對于我個人來說,在這一年中我基本上沒有遲到、早退過,都是根據(jù)醫(yī)院對護士的要求在做好自己。當然身為護士,確定也是將自己擺放在正確的護士的崗位上,將服務的工作努力作到最好。在如此的狀況下我也是有加倍的讓我可以在其中去成長,去真正的收獲到更好,更棒的事情。

二、服務工作的完成

這一年我在服務工作的崗位上,仔細的完成好個人的工作,并且將個人的精力都放在病人的身上,盡可能地給他們最好的照看,并且讓他們感受到我的真誠。于我個人來說,我特別的慶幸自己能夠有如此的收獲,并且真正的在其中感受到護士工作的重要性,所以我更是堅決了自己要做好護士這份工作,真正的為他人帶來更好,更華蜜的生活。很感謝每一位病人對我的確定,雖然我在工作中照舊是有差錯的出現(xiàn),但是大家都還是如此的信任于我,對我這般的理解與寬容,我是真的特別的華蜜。

三、工作上的不足

對于我個人來說,我明白自己的工作實力是有所欠缺的,在平常的較多的工作中也是沒有真正的做好,所以這是特別不好的一方面。再者就是在工作中我的確是不夠的`細致,尤其是在大多數(shù)的工作上都會存在著些許的慌亂,雖然最終都還是有完成好,但是總體狀況還是須要更多的熬煉。當然在工作的承受實力上也是須要去提升的,在平常與各位病人的相處中一點點的小事就會讓我心中被牽動,更是在工作上會有小心情的產(chǎn)生,都是極為不對的。 通過這樣一年的工作,我更加的感覺到自己得到了較大的成長,雖然現(xiàn)在的我照舊不夠優(yōu)秀,但是我還是信任我能夠不斷去成長,在新的一年的工作中收獲到更大的成長。當然我也是相當?shù)膽c幸自己能夠在這樣的生活中得到閱歷與教訓,讓我可以對自己有如此多的反思,更是在自己的成長道路上有了更為明確的方向。新的一年我會以嶄新的姿態(tài)去迎接,并且真正的做好自己,讓自己變得更加的優(yōu)秀與華蜜。

醫(yī)院護士工作報告(匯總3篇)


當我們落實一項工作時,我們都需要書寫報告,通過報告可以獲得相關(guān)信息, 了解工作的具體內(nèi)容。我們應當如何寫報告呢?討論與“醫(yī)院護士工作報告”相關(guān)的問題是本文的重點內(nèi)容,如果您認為這篇文章有價值還請收藏這篇文章!

醫(yī)院護士工作報告【篇1】

護士醫(yī)院實習工作總結(jié)


在過去幾個月里,我有幸能夠在一家知名醫(yī)院進行護士實習工作。這是我學習和成長的寶貴機會,我從中學到了很多知識和經(jīng)驗。在這篇文章中,我將詳細介紹我的實習經(jīng)歷,并總結(jié)我在這段時間里的所思所感。


在實習的第一天,我非常緊張。作為一名護士實習生,我肩負著很大的責任,因為我要負責照顧病人的基本需求和協(xié)助醫(yī)生進行各種醫(yī)療工作。隨著時間的推移,我逐漸適應了這個環(huán)境,并且開始獨立地完成一些任務。


我所在的醫(yī)院是一個綜合性的大型醫(yī)療機構(gòu),每天都接待眾多患者。在實習期間,我有機會參與了不同科室的工作,包括急診科、內(nèi)科、外科和婦產(chǎn)科。這使我能夠接觸到各種各樣的病情和治療方法,對我未來的發(fā)展非常有幫助。


在急診科的實習中,我學會了如何應對緊急情況和處理急診病人。在高強度的工作環(huán)境下,我必須保持冷靜和專業(yè),及時做出正確的決策。雖然挑戰(zhàn)很大,但這讓我學會了自信和沉穩(wěn)。


在內(nèi)科的實習中,我接觸到了一些慢性疾病的患者,如高血壓、糖尿病等。我了解到這些疾病需要長期的治療和護理,而且病人通常需要面對很多心理和生活上的困難。在與他們的交流中,我學會了如何給予他們關(guān)懷和支持,并幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。


在外科的實習中,我有機會觀摩和參與了一些手術(shù)。這是一個完全不同的領(lǐng)域,我學到了許多新知識和技能。手術(shù)過程中,我需要密切配合醫(yī)生并保持仔細和細致的觀察。這鍛煉了我的團隊合作能力和觀察力,使我成為一個更為細心和專業(yè)的人。


在婦產(chǎn)科的實習中,我與孕婦和新生兒接觸最多。這些病人需要特殊的照顧和關(guān)愛,而且他們的情緒較為敏感。在與他們的交流中,我學會了如何以溫柔和耐心的態(tài)度對待他們,并提供他們所需要的幫助。這段時間是我與病人之間建立親密關(guān)系的機會,我為能夠為他們提供幫助而感到自豪。


通過這次實習,我不僅學到了專業(yè)知識和技能,還鍛煉了自己的溝通、團隊合作和解決問題的能力。在醫(yī)療團隊中,每個人都起著重要的作用,只有充分協(xié)作才能為患者提供最有效的治療。我明白了團隊合作的重要性,并學會了如何與不同背景和專業(yè)的人合作。


在與患者的交流中,我體驗到了為他人帶來安慰和舒適的樂趣。每個病人都有自己的故事和需要,而我可以成為他們的一部分,給予他們必要的照顧和關(guān)懷,這使我感到非常滿足。通過這次實習,我對于成為一名護士的決心更加堅定了。


小編認為,這次護士醫(yī)院實習工作是我學習和成長的寶貴經(jīng)歷。通過與不同科室的接觸,我了解到了醫(yī)療團隊的重要性和各個科室的特點。在與病人的交流中,我體驗到了為他人帶來幫助和快樂的樂趣。這次實習不僅讓我學到了專業(yè)知識和技能,還塑造了我的職業(yè)態(tài)度和價值觀。我相信這段經(jīng)歷將對我未來的護士生涯產(chǎn)生深遠的影響。

醫(yī)院護士工作報告【篇2】

護士

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醫(yī)院護士個人工作總結(jié)范文篇1

光陰荏苒,__年即將過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領(lǐng)導和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高

一年來,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動精神、我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

三、努力工作,按時完成工作任務

我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領(lǐng)。記得剛到婦科時我還不適應,但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了婦科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足。展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量。

醫(yī)院護士個人工作總結(jié)范文篇2

我于x月x日至x日到重癥醫(yī)學科學習。首先,我非常感謝科主任和護士長能給我這次學習機會,學習時間雖然只有短短的一周,但學到了很多知識,自感受益匪淺。重癥醫(yī)學科成立于20年,擁有先進的儀器設(shè)備,龐大的醫(yī)護隊伍,獨特的病房結(jié)構(gòu)等,給病人創(chuàng)造了一個安靜舒適的治療環(huán)境,在這里學習的這段日子,我感觸良多。

干凈舒適暖人心初次來到重癥醫(yī)學科的我得到了護士長和各位護理姐妹們的熱情照顧。干凈整潔的病房環(huán)境讓人眼前一亮,24小時值守醫(yī)護人員一對一提供全方位的護理服務。所有護理用具標識醒目,放置規(guī)范有序,方便快捷,每個床位配有各種垃圾桶并分類放置,床位之間配備感應洗手池防止交叉感染。病區(qū)內(nèi)準備了純棉的被褥、治療體位用的各種靠墊、軟枕都體現(xiàn)了醫(yī)護人員的細心,護士們對待每一位病人不嫌棄,不急躁,用她們最適度的笑顏、最恰當?shù)恼Z言和最熟練操作為病人提供了更加人性化的服務,使每一個在這里接受治療的病人有“家”的感覺。

技術(shù)精湛責任心這里的病人需要吸痰的很多,這給了我許多學習的機會。老師們正規(guī)而嫻熟的操作讓我認識到自己多方面的不足,一個病人氣管插管、上呼吸機、輸液泵、多個微量泵、保留胃管、尿管、深靜脈置管、心電監(jiān)護、口腔護理、會陰護理、翻身叩背吸痰等集于一身,作為護士你就得想到位、看到位、做到位,不讓各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何問題,這樣習慣性的緊張忙碌已經(jīng)讓她們忘掉了辛苦,無論多么棘手的問題,她們都能迎刃而解,因為面對每一個鮮活的生命,她們都會全力以赴,自信心是她們成功的前提,這是她們大多數(shù)人的體會,在那里學習的我被她們的精神所感染。

優(yōu)質(zhì)護理心連心重癥護理工作緊張而繁忙,病人的心理變化也非常復雜,但護士們耐心的安慰、細心的照顧、貼心的問候使得病人的情緒逐漸放松下來。一聲真摯的謝謝、一個真誠的微笑,就是提高服務工作的動力,面對患者,面對工作醫(yī)護人員得失無悔,很多時候被照顧固然幸福,可是擁有能力去照顧別人同樣也是一種幸福。

在重癥醫(yī)學科里給了我很多感動,我虛心的學習,多次受到老師和護士長的好評,也在不斷的自我完善中發(fā)現(xiàn)了許多不足之處。今后我將更加努力,為現(xiàn)在全面開展的優(yōu)質(zhì)護理服務和提升護理品位貢獻力量。

醫(yī)院護士個人工作總結(jié)范文篇3

作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,其中以年輕的骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

光陰似箭,日月如梭。20年很快過去了,在過去的一年里,在院領(lǐng)導、護士長及科主任的正確領(lǐng)導下,我認真學習馬列主義的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導、護士長的認可。較好的完成了20年度的工作任務。具體情況總結(jié)如下:

一、思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

二、專業(yè)知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪.在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20 年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!

醫(yī)院護士個人工作總結(jié)范文篇4

一年來,在護士長及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將20年的工作和20年的展望,總結(jié)如下:

一、思想政治方面

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名手術(shù)室護士,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結(jié)同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務,與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍 , 保證手術(shù)順利進行和完成。

三、專業(yè)技能方面

過去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改進方面的工作,在20年手術(shù)室開展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進項目開展,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進步。

在護士長布置的專項管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理,圓滿完成了各項專項工作任務。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務的開展。

四、20年度展望

20年,在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、知識水平更新方面跟上時代發(fā)展的需要。在20年度cqi工作中,準備立項開展“實施手術(shù)部位標識”工作,提高患者安全保障水平。

希望在新的一年里,在護士長的領(lǐng)導下與手術(shù)室全體同仁攜手共進,以“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。

醫(yī)院護士個人工作總結(jié)范文篇5

20年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)

一、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

醫(yī)院護士個人工作總結(jié)范文篇6

一、虛心請教、增加自身能力。

剛開始來到我們婦產(chǎn)科,我整個人都是懵的,看你們有條不絮的進行著手頭的工作,絲毫沒有多余的緩解的話語,整個過程都是那么的行云流水,看的我吃驚不已,相比我之前待的兒科那可是緊張的多,小朋友都是父母的心頭肉,每次打針了都要哄好久,他們大多數(shù)是不會配合護士的工作的,歇斯底里的反抗,有的被父母硬生生的抓在手里打,渾身的肌肉也會緊繃起來,一點都不利于我們的工作。而在我們婦產(chǎn)科不一樣,患者都是積極地配合著護士和醫(yī)生的工作,這也是我們護士最想要的醫(yī)患關(guān)系。我初來乍到,什么都都不懂,所以最開始的幾天工作都是跟著看,不需要我做什么,因為我有著以前在兒科護士的經(jīng)驗,在這里的工作也有著許多的相似之處的,所以學習起來也不是那么的艱難,也有護士長為我詳細的解答,這時候應該干嘛干嘛,我花了一周的時間去熟悉工作流程,心得體會很快便成為了婦產(chǎn)科護士的一員。

二、工作總結(jié),感悟得失。

在這一年的工作里,經(jīng)過我護理的產(chǎn)婦數(shù)不勝數(shù),但都順利的讓寶寶出生了,我越來越發(fā)生,見證孩子出生的那一刻,是我最幸福的時刻,看著經(jīng)過自己照顧的媽媽順利的把孩子生了出來,就感覺這孩子的出生也有自己的一份功勞一樣,非常的有滿足感。一件小房子里,孩子在哭,大人們都在笑,那個畫面的覺得是世界上最美最溫馨的畫面。在這一行干久了,越來越覺得生命的可貴,越來越覺得母親是這個世界上最偉大的人,十月懷胎,歷經(jīng)艱辛,生孩子的時候,痛徹心扉。

三、展望未來,再接再厲。

回想這一年,每一件事都像放電影般的在我的腦海里過了一遍,我認為自己距離婦產(chǎn)科優(yōu)秀護士的稱號的距離還是有很大一截的,但是對于我剛進入婦產(chǎn)科的自己而言,卻是進步飛速,得到了不少護士長及院領(lǐng)導的贊賞,我一定會在來年再接再厲,繼續(xù)為婦產(chǎn)科貢獻自己微薄的力量。

醫(yī)院護士個人工作總結(jié)范文篇7

時光荏苒,一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有4年多了,在護士長及科主任的準確領(lǐng)導下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,認真地完成了本年的工作任務,并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作水平都取得了一定的進步。

一、政治思想方面:

堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念適合新的護理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

二、業(yè)務方面:

在這個年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的協(xié)助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。

三、增強法律意識認真學習《護士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學習班。

意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀點持續(xù)增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀點是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

在這4年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。于是在展開工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后即時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。當然,我身上還存有一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。

在工作上,有時存有著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提升,這都是我今后需要改進和提升的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長的教育、指導、批評和協(xié)助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,有很多進步和提升,同時也存有一些不足;展望未來,理應發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

醫(yī)院護士個人工作總結(jié)范文篇8

轉(zhuǎn)眼間,一年過去了。在醫(yī)院工作三年多了。在護士長和科室主任的正確領(lǐng)導下,在科室同事的密切配合和支持下,我發(fā)揚了“以病人為中心”的臨床服務革命精神,扎扎實實地推進了護理工作,認真完成了今年的工作任務,個人思想政治素質(zhì)和專業(yè)工作技能都有了必要的提高。

第一,政治思想方面

堅持以病人為中心、以質(zhì)量為中心的護理服務理念,適應新的護理模式和社會發(fā)展新形勢,積極參與一切政治活動,以服務病人、貢獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

第二,在業(yè)務方面,

在這一年里,我可以自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,服從部門領(lǐng)導的安排,認真履行崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事,在關(guān)注的同時細心幫助患者解決每一件事,認真接待每一位患者,把每一位患者當成我的朋友和親人。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真學習科室檔案書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄、危重護理記錄和搶救記錄。對于自我工作,嚴格要求自己,查三對七對,牢記三基。

第三,增強法律意識

認真學習《護士條例》等法律法規(guī),積極參加醫(yī)院組織的學習班。意識到隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律體系越來越完善,人民的法律觀念不斷增強,依法辦事,依法維護自己的合法權(quán)益已經(jīng)成為人們的共識。現(xiàn)代護理質(zhì)量觀是全方位、全過程地滿足患者,是對護理服務更高、更新的要求。因此,人們應該豐富自己的法律知識,增強安全保護意識,了解法律和用法,依法保護自己。

在這三年的護理工作中,我的經(jīng)驗是“三分治療,七分護理”,所以越來越能感受到護理工作的重要性。過去有人說:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是的,一個人的一生誰不需要護士的細心呵護和照顧?“護理是一門藝術(shù)”。"護士應該有一顆同情的心和一雙愿意工作的手、"

我會用我的愛、耐心、細心和責任去減輕病人的痛苦,用無私的奉獻去扶持弱小的生命,重新?lián)P起清新的風帆,讓痛苦的臉重新綻放笑容,讓每一個家庭重現(xiàn)歡笑和歡笑。在今后的工作中,一定要努力提高自己的技能和微笑服務,把每一個病人都當成自己的朋友和親人,經(jīng)常思考別人的困難,端正自己的工作態(tài)度。希望通過自己的努力,得到患者的廣泛好評,得到各級領(lǐng)導和護士長的認可。

我覺得護理是一項崇高而神圣的事業(yè)。我很自豪能成為護理團隊的一員。在以后的工作中,我會加倍努力,為人類護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

醫(yī)院護士個人工作總結(jié)范文篇9

時光如水,瞬間又是一年。在醫(yī)院的這一年,我在護士長的帶領(lǐng)下,努力的達成了自己的目標,順利的完成了護士的工作,做好了護理的工作,服務好了病人。下面是我對工作的總結(jié):

一、工作態(tài)度良好

身為護士,在這一年的工作中,我保持著良好的工作態(tài)度,聽護士長的指示,把安排給自己的工作努力完成。對待自己服務的病人,耐心的指導病人吃藥和打針。每天會按時去查房,為各病房的病人提供服務。工作很努力,我不會因為自己是個普通護士,就去把工作給懈怠了,不管是什么樣的工作,只要是需要我去做的,我都會竭力完成,不讓護士長和病人失望。沒有很重要的事情,我都會守在崗位上,當病人按鈴需要服務時,立馬詢問病人要做什么。做事積極主動,哪里需要我,我就去哪里幫忙,不用別人傳喚。

二、學習刻苦,補充知識

我眾多護士中,我算是比較沒有經(jīng)驗的,所以我這一年來學習特別的刻苦,我上班有問題就問,下班后回到家依舊要看護理書籍,把理論知識給補全了。因為自己的努力,所以這一年,我的理論知識變得更加全面,有很多的護理工作,我都可以自己去解決。本年度,我參加了醫(yī)院刻意為我們護士舉辦的培訓,學習護理操作方法,學習護理理論,學習如何針對不同病情的護理方法。一年來,我進步不少,是我期望的那樣,我真的得到了成長。

三、護理工作不足

在護理這項工作上,我還有一些需要去改進的方面,有一些不足。在準備護理服務需要用到的物品和工具,我總是會因為粗心,導致拿錯工具或物品,亦或是少拿了東西,導致要往返病房多次,耽誤病人治療的時間,這在工作上是比較大的問題了,我必須要去把它改好的。另外就是耐心還不夠多,雖然我在護理時,已經(jīng)算是比較有耐心的了,但是只要遇見一些無理取鬧的病人,我的耐心就顯得不夠了,這樣對于工作來說有很大缺陷的。

對于新一年的工作,我希望自己可以做更多好的成績,同樣還要去學習,努力讓自己變得經(jīng)驗豐富和知識豐富。我會朝著優(yōu)秀護士這一方向前進的,在醫(yī)院更努力去工作,讓自己的護理手法很熟練,得到更多人的肯定。

醫(yī)院護士個人工作總結(jié)范文篇10

20__年即將結(jié)束,回顧這一年的工作和學習,為自己能有很大的進步深深感謝我所在的體外循環(huán)團隊以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛的主任和牛老師。

一、認真仔細完成每臺手術(shù)的體外輔機工作。從物品的準備到機器的裝置,遵守各項操作的流程和工作制度,嚴謹工作,以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習慣為重,克服困難保證轉(zhuǎn)機的順利和安全。

二、強化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學習,理論和實際相結(jié)合,不斷總結(jié)不斷鞏固和提高自己的業(yè)務能力,對自己的專業(yè)發(fā)展和進步有目標有計劃,用最好的學習心態(tài)來完成。

三、在主任和牛老師的指導和幫助下,完成了部分手術(shù)的體外主機工作,在這近60臺手術(shù)的主機鍛煉中,我筆記每一次的收獲和啟發(fā),嚴格剖析自身存在的不利于專業(yè)要求的習慣和思維不足,讓自己每一步都走得扎實,穩(wěn)健。

四、虛心學習才能逐步完善自己,尺有所短寸有所長,不管是心外科、麻醉科還是我們體外循環(huán)自己的同事,他們每個人身上都有許多好的習慣和工作品質(zhì),對待病人、對待專業(yè)、對待遇到的問題都有過不同的處理方法,做個有心人,會思考會比較,才會進步。

五、細節(jié)決定成敗,性格決定命運。這是我在我們主任身邊工作學習最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機時的嚴謹,巡視各臺手術(shù)時發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度,遇到手術(shù)困頓時主任診斷原因的準確和處理到位,這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼,因而激勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度,主任話不多但身教重于言教。

回顧這一年的工作成長經(jīng)歷,再次分揀收獲和不足就像整理自己啟程的行囊,為新的征途帶來智慧和航標。

  • 醫(yī)院護士工作報告【篇3】

    實習各種護理技能,并嘗試用于臨床,為后期的實習作鋪墊。方法實習期間跟著帶教老師上班,從老師早上交班開始學習,實習查房、宣教、解釋、發(fā)藥、各種注射、各種治療操作。效果基本實習了本科護理要求的各項操作,護理技能。豐富了在校學習,確實提高了對護理興趣,熟悉了醫(yī)院工作環(huán)境、了解護士日常工作,也初步涉足護士多從角色,護士的多從人際關(guān)系。

    一、實習前奏

    獲釋寒假社會實踐火熱報名中時,很興奮,放假前一個月就開始謀劃實習實踐活動。鑒于羅定同鄉(xiāng)學護理的人數(shù)比較多,據(jù)了解已經(jīng)實習過的人數(shù)屈指可數(shù),有意向?qū)嵙暤耐瑢W甚多,本人就勇敢地站出來組建一個團隊去實習。忙前忙后,找老師,找經(jīng)驗豐富的學長指導,一切都看起來那么的順利,在放假前還真的組成了一個七人團隊,隊員跨兩個年級本、專兩個學歷層次。最后很可惜,在實習后期才發(fā)現(xiàn)隊長我本人失誤,沒有成功申報團隊社會實踐,學校也就不認可這個民間團隊,結(jié)果只能隊員各自寫自己的社會實踐論文。

    二、實習的目的與意義

    學習是一個過程,可分為兩個階段,先是學習課本知識,然后運用課本知識用于實踐。護理專業(yè)的特點就是實踐性非常強,所有的護理技能都必須活學活用,這樣才能越顯護理專業(yè)的魅力。在護理這個專業(yè)學校學習了近二年,還未能弄個清楚護理究竟要干什么?在哪些環(huán)境干?應該怎么去干?雖然在平時會有實驗課,但全是在學校內(nèi);雖然后期學校也會有安排為期一年的'實習,但在此前,還真限于學習課本知識。如何走進醫(yī)院,走出學校,走出課本?實習成為那一群躍躍欲試護理專業(yè)學生的一次小練兵、一次小實踐。很自然地把學校教學引到臨床。

    三、實習的經(jīng)過

    第一天整體感受醫(yī)院環(huán)境

    __年2月10日上午8點整,羅定市中醫(yī)院八樓護理部門前站著6個著裝整齊的實習護生(原計劃團隊實習后因故變個人),實習社會實踐正式開始。在護理部主任蔡老師帶領(lǐng)下,我們?nèi)チ瞬煌目剖摇}埧贰Ⅰ惸萑チ似邩莾?nèi)二神經(jīng)內(nèi)科,梁金冠、招冰梅去了四樓內(nèi)三普通內(nèi)科兒科,胡偉聰(本人)、彭韋玲去了四樓內(nèi)一心血管內(nèi)科。

    蔡主任把我們介紹到護士工作站,心血管內(nèi)科護長玲老師簡單介紹了一下科室,然后就去忙了。帶教老師飛霞姐,很快就帶我們實習了各種抽藥、稀釋、查房、各種治療、發(fā)藥、各種交談、人文關(guān)懷。

    第二天胸腔閉式引流

    38床自發(fā)性氣胸入院、行胸腔閉式引流術(shù)。該手術(shù)為小手術(shù),在病房內(nèi)進行,作業(yè)實習生我實習了過全過程。頭高腳低位,胸部局部麻醉,用藥為普魯卡因,麻醉師又是手術(shù)主刀者周主任,麻醉前皮試為護士操作。護士要做的工作,就真的如書上寫的一樣,每天更換引流瓶內(nèi)生理鹽水,檢查引流管是否通暢,觀察傷口有無滲出液,滲出液的量、顏色、氣味,保證引流瓶在傷口水平60cm以下,引流管在生理鹽水下2—4cm,查房時囑病人深呼吸,觀察引流管內(nèi)液面是否波動。很多專業(yè)知識要求撐握,很多內(nèi)科護士不了解引流瓶,第二天胸腔閉式引流

    38床自發(fā)性氣胸入院、行胸腔閉式引流術(shù)。該手術(shù)為小手術(shù),在病房內(nèi)進行,作業(yè)實習生我實習了過全過程。頭高腳低位,胸部局部麻醉,用藥為普魯卡因,麻醉師又是手術(shù)主刀者周主任,麻醉前皮試為護士操作。護士要做的工作,就真的如書上寫的一樣,每天更換引流瓶內(nèi)生理鹽水,檢查引流管是否通暢,觀察傷口有無滲出液,滲出液的量、顏色、氣味,保證引流瓶在傷口水平60cm以下,引流管在生理鹽水下2—4cm,查房時囑病人深呼吸,觀察引流管內(nèi)液面是否波動。很多專業(yè)知識要求撐握,很多內(nèi)科護士不了解引流瓶,葉玲護長就組織了一次學習小會議,介紹引流瓶相關(guān)知識。

    第三天實習生在科考試

    恰逢實習生在科考試,實習生們表現(xiàn)緊張,考完就很比較自然,然后科室輪轉(zhuǎn)了。

    第四天實習病危患者緊急搶救

    28床病危。作為實習生目睹了搶救全過程,最后醫(yī)務人員把病人救回來。該病人是醫(yī)院的老病號,3日前心律不齊好轉(zhuǎn)出院,今天早病重再次入院。下午2pm,查房病人病情穩(wěn)定,主訴腹?jié)q痛,與注射速尿后未能及時排尿有關(guān)。10分鐘后,病情加重,病人主訴心慌,氣悶,目眩,眼黒,心電臨護提示室早、竇性心律過速,病人家屬情緒低落。值班醫(yī)生報告主任,主任聯(lián)系其他科主任會診,經(jīng)搶救病人病情穩(wěn)定。

    醫(yī)院醫(yī)生工作述職報告(精選3篇)


    根據(jù)您提供的信息述職報告之家小編為您整理了一份實用的“醫(yī)院醫(yī)生工作述職報告”,怎么寫出高質(zhì)量的崗位述職報告呢?是時候開始準備寫我們的工作述職報告了。述職報告是評估自己的工作能力的一種書面報告,只供你在工作學習時參考!

    醫(yī)院醫(yī)生工作述職報告 篇1

    本人于20__年3月參加工作,至今一直工作于我院住院部。作為一名醫(yī)生,我一直秉承“質(zhì)量第一、服務患者”的理念,堅持以病人為中心,高質(zhì)量、高效率地為患者提供快速、準確的診斷,踏踏實實做人,勤勤懇懇工作。近幾年來,作為一名基層的醫(yī)務工作者,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu),是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務載體。從20__年至今,幾年的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:

    一、政冶思想方面

    幾年來,自己不斷加強思想道德和業(yè)務技能的學習,提高工作的責任心,工作嚴謹負責,勤勤懇懇,任勞任怨,積極配合主任的工作,不計較個人得失,加班加點按質(zhì)按量完成任務。始終堅持以病人為中心,服務臨床的思想,急病人與臨床之所急。嚴格遵守危急值報告制度,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。在完成臨床檢驗工作的同時,還承擔本科室進修與實習生的實習帶教工作,堅持以理論聯(lián)系實際,做到學以致用。

    二、努力學習,不斷提高醫(yī)學水平和業(yè)務素質(zhì)

    在實踐的工作中,把“實踐”作為檢驗理論的標準,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學習各種科學理論知識,學習各種法律,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,同時,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓并結(jié)合本職工作,我認真學習有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

    三、恪盡職守,踏實工作

    當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起,我就謹莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗”。今天,我不斷的努力著。基層醫(yī)療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負的重任和應盡的職責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認認真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報務工作者的本職工作。

    在門診,住院的診療工作中,我隨時肩負著本鎮(zhèn)3萬多口人及外來人口的健康。在每一個值班日,天天隨診。哪怕是節(jié)假日,休息日,時時應診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,住院的診療工作。相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,自從20__年新農(nóng)合在我鄉(xiāng)開展以來,本人認真學習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習,并利用趕集、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。

    四、醫(yī)療安全、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理

    創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開展的前提,20__年的本院的安全生產(chǎn)管理,本人通過職工的會議培訓,使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領(lǐng)導班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

    醫(yī)院醫(yī)生工作述職報告 篇2

    作為一名新醫(yī)生,我知道自己是作為一名新人邁入了救死扶傷的這個偉大群體之中。五年大學的學習讓我對醫(yī)務事業(yè)充滿了至高的熱情,也讓我對未來的時光充滿了渴望和期待。這次歷經(jīng)一年的實習之后,我終于正式錄用為__醫(yī)院的醫(yī)生了。這一次能夠得到這樣的一個結(jié)果,是我一直在努力的結(jié)果,也是我事業(yè)的正式開端。

    作為一名新醫(yī)生,我在醫(yī)院工作也已經(jīng)差不多半年了,這半年的時間改變了不少的東西,不僅是改變了我對這份事業(yè)的一些認知,也讓我知道作為一名醫(yī)生,身上的責任是多么的重大。以前自己的責任心沒有現(xiàn)在這么強,所保持的觀念也就是盡自己所能去幫助每一個需要幫助的病人。但現(xiàn)在我不一樣了,我不再用一個旁觀者的角度去對待這一份工作,我把我的每一個病人都當做是自己的一個朋友或者是親人,我不是盡自己所能,而是想方設(shè)法去完成一項使命。

    有時候我總是很低落,當我遇到失敗的時候,我也總是會待在陰影之中時時不能自拔。作為一名醫(yī)生,有時候真的很艱難,但與此同時,它的光芒也在一直吸引著我前進,讓我不去放棄這些屬于我們這份事業(yè)的光亮,讓我在失望和失敗中又一次站起來,繼續(xù)拿起手中的武器,像一名戰(zhàn)士一樣和各種病魔對抗。

    我是一個比較柔弱的人,這種柔弱不是身體上的柔弱,而是我內(nèi)心上的柔弱。一開始我就明白,這種柔弱會阻礙我的成長,我一直都在鍛煉自己變得堅強和勇敢,也在鍛煉自己不要被一些情緒左右。這份工作需要冷靜和理智,我不能跟著自己的感性往前,在醫(yī)生這個崗位上,我見到了太多太多讓人淚目的場景。有時候人們不明白為什么醫(yī)生總是這么冷漠,其實大家有所不知的是,每一個醫(yī)生的身后都藏著一個早就傷痕累累的自己。我們見到了太多傷痛的場面,也經(jīng)歷了太多的生死離別,所以這一張冷靜毫無波動的臉,其實只是對這份事業(yè)最好的偽裝罷了。

    這份工作一旦真正的擔起了重任,我們就再也無法放下這一份責任了。這是我今后一生的使命,也是我對于自己人生價值的一種實現(xiàn)。我很愛自己的每一名病人,我也愛這一份能夠永生的職業(yè)。對于現(xiàn)在的我來說,將來的每一天都會是春天,我將在春天里完成對生命的庇護和拯救。

    醫(yī)院醫(yī)生工作述職報告 篇3

    在過去的一年中,本人積極響應黨中央、院領(lǐng)導、科主任及護士長的領(lǐng)導,堅持以病人為中心,全心全意為患者服務,認真開展各項醫(yī)療及臨床帶教工作,全面履行一位醫(yī)務人員及臨床教師的崗位職責。現(xiàn)總結(jié)

    一、加強政治理論學習,不斷提高政治素養(yǎng)。

    積極參加院及科室組織的各項學習活動,做到思想上、政治上時刻同黨中央高度一致,緊跟醫(yī)院及科室的領(lǐng)導,自覺抵制各種不利于黨、國家的各種言論。“院興我榮,院衰我恥”,我堅持遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,堅守崗位,做到思想上時刻與院領(lǐng)導、科主任保持一致,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,同時不斷尋找自己的不足之處,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

    二、認真學習,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,做好醫(yī)療、臨床帶教工作。

    積極參加科室業(yè)務學習,向上級醫(yī)師及同事學習,不斷汲取新的營養(yǎng),把握學科前沿動態(tài),促進自己業(yè)務水平的不斷提高;今年共完成腦血管造影10例,腦動脈介入治療手術(shù)3例;同時,在科主任領(lǐng)導下認真完成講課、臨床見習、實習帶教等臨床教學工作,圓滿完成教學任務。

    三、堅持砥礪品行,甘于無私奉獻,認真履行本職工作。

    “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,本人以“三好一滿意”為標準,嚴格要求自己,時刻把患者的利益放在第一位,急患者所急,想患者所想,兢兢業(yè)業(yè),不計個人得失,不驕傲自滿,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一位患者;堅持把工作獻給社會,把愛心留給患者,保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評,并自覺抵制商業(yè)賄賂,不接受患者紅包。

    醫(yī)院職代會工作報告精選


    欄目小編為您整理了關(guān)于“醫(yī)院職代會工作報告”的一些必要知識,每當我們結(jié)束一階段的任務。報告有著舉足輕重的地位,報告是尋找工作規(guī)律的重要手段,你知道哪些比較優(yōu)秀的報告范文嗎?這篇文章很有價值建議加入收藏夾方便下次閱讀。

    醫(yī)院職代會工作報告【篇1】

    報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想。中國文庫網(wǎng)今天為大家精心準備了2021年醫(yī)院職代會院長工作報告三篇,希望對大家有所幫助!

    ?2021年醫(yī)院職代會院長工作報告一篇

    一年來,在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導下,我與班子成員以及全院職工一道,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務質(zhì)量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務的宗旨,把社會效益放在首位,遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務.不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責,圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務。

    一、強化服務意識,熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點帶面,服務于患者,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問題給于答復或解決,通過調(diào)查走訪,病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時刻牢記為人民服務的宗旨,在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,共同開展歷時一年的免費“__區(qū)婦女病普查”工作,關(guān)愛婦女健康,本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預計參檢為5.5萬人次,免費檢查項目包括:1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查:紅外乳透儀。3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗檢查。6、病理檢查,費用約200元,真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。

    二、執(zhí)行國家有關(guān)誠信、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項工作制度,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量,促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī)。縮短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士,加強對病人的心理護理和健康

    教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,如婦科、內(nèi)科進行電話回訪,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉,先國產(chǎn)、后進口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實為病人減輕負擔。

    三、狠抓行業(yè)不正之風,將反“商業(yè)賄賂”進行到底。真正做到取信于民,服務于民。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負責的精神,始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓,真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實實開展工作,重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風,確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務。

    1、成立組織機構(gòu),制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關(guān)部門負責人組成的專項治理工作領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,負責日常事務。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

    2、加強輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。

    3、加強職工學習與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結(jié)合;利用各種方式,有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)誠信法規(guī)的(感謝訪問好:)培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央誠信臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

    四、從一點一滴做起,提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外,針對自身二級醫(yī)院的定位,我與院領(lǐng)導班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工大會上積極動員,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務、誠信,讓對方非常滿意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進行健康體檢。__年我院除圓滿完成了__區(qū)高考體檢、兵檢的任務外,還進行了其他各項體檢為x_次,總收入約為x_元,占醫(yī)院總收入的x_%。

    展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一要務,進一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。

    2021年醫(yī)院職代會院長工作報告二篇

    尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

    在組織的信任和同志們的大力支持下,我于年月正式擔任醫(yī)院院長職務。一年來,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗,全身心投入到醫(yī)院管理工作中。

    在大家的共同努力下,醫(yī)院各項工作取得了較好的成績:醫(yī)院業(yè)務不斷擴展,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,服務水平不斷增強;行風建設(shè)健康發(fā)展,醫(yī)患關(guān)系進一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進,科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設(shè)富有成效,醫(yī)院社會形象牢固樹立。現(xiàn)將一年來的工作述職如下:

    一、加強政治業(yè)務學習,提高管理水平

    堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風加強效能建設(shè)活動,一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓、省醫(yī)院院長培訓和縣科級領(lǐng)導干部學習貫徹黨的__大精神培訓,進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。

    二、加強班子隊伍建設(shè),完善各項規(guī)章制度

    新班子調(diào)整后,我首先抓好班子隊伍建設(shè),經(jīng)常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任,遇到重大問題,本人做到了注重發(fā)揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學性、準確性。

    為進一步加強醫(yī)院管理,我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善,修訂了比較科學、規(guī)范的人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理方案》,進一步調(diào)動了職工工作的積極性。

    三、強化醫(yī)院內(nèi)部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐

    (一)堅持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作

    1、充實中層領(lǐng)導干部梯隊建設(shè)。

    人才梯隊建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務發(fā)展和工作需要,經(jīng)過考察醞釀,新增了9名中層干部,充實了中層干部隊伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。

    2、加強學習培訓,提高醫(yī)護人員業(yè)務素質(zhì)。

    一方面加強在職職工業(yè)務培訓學習,督促醫(yī)務科、護理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務講課3多次。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng),走出去:先后選派了16名業(yè)務骨干到“三甲”醫(yī)院進修學習,21人次外出參加學習班、研討會;組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到市人民醫(yī)院、縣人民醫(yī)院和市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,學習他們的先進管理經(jīng)驗。請進來:繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系,邀請其專家教授到醫(yī)院進行技術(shù)指導12次。

    3、堅持科技興醫(yī),開展新技術(shù)新項目。

    先后投入4多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時,通過多方爭取,獲得省殘聯(lián)贈送價值約8萬元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈及手術(shù)顯微器械,獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約2萬元的手術(shù)床、無影燈、多功能監(jiān)護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想,更新觀念,大膽引入新技術(shù)開展新項目19項,其中有一項科研項目分別榮獲年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎。

    (二)狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

    認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。

    同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導、督查等作用,為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,患者對醫(yī)院的信任越來越高。統(tǒng)計到月底止,門診量人次,同比增長12.3%,住院人次,同比增長29.16%,手術(shù)例,同比增長25.3%,是近年來增長最快的一年;業(yè)務總收入比上年同期增長29.8%,特別是年月業(yè)務收入創(chuàng)歷史新高。

    (三)認真做好新農(nóng)合工作,為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)服務

    新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央、國務院為切實解決“三農(nóng)”問題,大力加強農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),提高農(nóng)民水平作出的一項重大決策。

    我認真組織做好“新農(nóng)合”各項工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自年月啟動以來,我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心、農(nóng)民得實惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策。

    (四)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營造良好就醫(yī)環(huán)境

    ——大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。

    根據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運動”的指示精神,我們在全院范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程,重新確定各科室的清潔責任區(qū),“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導小組輪流值日,深入各清潔區(qū)巡回督查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關(guān)科室或負責人處理,確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實效,為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。

    同時,積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動,投資2多萬元,邀請園林站專家對庭院建設(shè)進行科學設(shè)計,合理布局,對道路進行硬化,對院內(nèi)進行綠化、美化,一個“花園式文明庭院”正在建成,就醫(yī)環(huán)境明顯改善,得到了病人一致好評。

    ——國債項目建設(shè)順利施工。

    我經(jīng)常督促院項目領(lǐng)導小組深入施工前線現(xiàn)場辦公,保證門診綜合樓國債建設(shè)項目順利施工,目前該項目基本竣工,即將投入使用;在有關(guān)部門的大力支持下,通過多方聯(lián)系,爭取得到了業(yè)務手術(shù)樓國債項目,初設(shè)方案已通過審批,目前正在進行舊房拆遷、地質(zhì)勘探等開工前期準備工作,預計年底可正式動工興建。

    四、加強精神文明建設(shè),樹立醫(yī)院良好社會形象

    (一)舉行形式多樣文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活

    一年來,認真組織職工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性。

    (二)積極參與社會公益事業(yè),為弱勢群體奉獻愛心

    1、在做好醫(yī)療工作的同時,組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動,特別是__之后,組織全院職工先后四次捐款共計8萬多元。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災害,我們迅速啟動了抗洪救災應急預案,抽調(diào)業(yè)務骨干組成醫(yī)療隊堅持每天下鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療服務,保障了災區(qū)無疫情發(fā)生,群眾身體健康,生活穩(wěn)定;同時,我們積極響應縣委、縣人民政府的號召,紛紛慷慨解囊,向災區(qū)群眾捐款2萬多元。

    2、全力做好cbm防盲項目白內(nèi)障復明手術(shù)。

    今年先后投入了1余萬元購買了器械、藥品以及床架和床上用品等,為復明手術(shù)順利開展提供了強有力的保障。在手術(shù)期間,醫(yī)護人員互相協(xié)作,密切配合,最終成功為名白內(nèi)障患者施行了復明手術(shù)。

    此次復明行動我們只收取病人每例元費用,很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟負擔,尤其是參合農(nóng)民,總共只需交4元左右就可以了,費用很低,得到了社會各界廣泛贊譽。

    通過加強社會主義精神文明建設(shè),全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高,積極參加各種文體活動和社會公益活動,樹立醫(yī)院良好社會形象,得到了社會各界好評。醫(yī)院被評為年度市衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、市“五一巾幗標兵崗”,醫(yī)院黨總支被評為年度縣直機關(guān)先進基層黨組織,巾幗文明崗順利通過了市級復審。

    五、整合資源,發(fā)揮效能

    為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,今年我親自組織調(diào)整了幾項工作:

    一是取消中心。從中心兩年多來的運轉(zhuǎn)情況來看,管理不當,收入甚少,有時入不敷出。于是,我親自組織召開班子會,最后決定將中心取消。

    二是取消醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求,終止與公司聯(lián)合開展的醫(yī)療合作合同,并與該公司負責人協(xié)商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議。

    三是合并門診收費處和住院收費處。為了方便管理,便利排班,同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。經(jīng)過了解調(diào)查,我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議,并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門診收費處后,整合了資源,提高了工作效能。

    六、廉潔自律,當好公仆

    為進一步提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。一年來,我自覺學習國家的法律法規(guī)、財經(jīng)管理制度、醫(yī)療機構(gòu)管理條例,規(guī)范財經(jīng)管理行為,做到醫(yī)院發(fā)展有長短計劃,日常支出班子討論通過并實行一支筆管理,杜絕公款吃喝和鋪張浪費;積極參與藥品、醫(yī)用耗材的集中招標采購,切斷醫(yī)院和醫(yī)務人員與藥品銷售之間的直接利益關(guān)系,杜絕購銷中的不良行為。

    現(xiàn)全體職工牢固樹立了為患者服務的思想,群眾對醫(yī)院的滿意度以及職工對我本人的滿意度都在95%以上。本人努力做到了廉潔行政、節(jié)儉為公,將有限的資金全部用于醫(yī)院的再發(fā)展和職工的福利,保證醫(yī)院各項工作健康有序發(fā)展。全院職工無違法亂紀行為,未出現(xiàn)收受紅包、禮品、行賄受賄行為。

    七、存在的問題及今后的打算

    盡管在即將過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,自己仍然存在著某些方面的問題和不足:

    1、在學習理論方面還不夠深入,有待進一步加強;

    2、剛接任第一把手工作,經(jīng)驗不足,有待提高;

    3、深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強。

    這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時希望各位領(lǐng)導和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!

    2021年醫(yī)院職代會院長工作報告三篇

    尊敬的各位領(lǐng)導,各位同志:

    大家好!

    因為工作的需要,去年四月,組織通過民意測評等方式,將我從___衛(wèi)生院調(diào)入__縣人民醫(yī)院擔任黨委委員,副院長。按照組織分工,我負責輸血、院感、社區(qū)醫(yī)療、基層指導、客戶服務、健康體檢和傳染病區(qū)工作,協(xié)助大內(nèi)科工作,負責合理治療,“降消項目”,同時聯(lián)系內(nèi)科支部。

    下面,我將就自己在縣醫(yī)院工作、學習一年來的具體情況向各位領(lǐng)導,各位同志作以匯報,請指正。

    一年來,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學業(yè)務知識學習,轉(zhuǎn)變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成了領(lǐng)導和各級部門安排的各項工作。主要情況匯報如下:

    一、在德的方面

    在思想上,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,繼續(xù)深入學習、保持共產(chǎn)黨員的先進性,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與黨中央保持一致。學習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與醫(yī)院建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關(guān)業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結(jié)領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行醫(yī),認真負責分管工作,大力支持一把手的工作,促進醫(yī)院兩個文明建設(shè)的順利開展。

    二、在能的方面

    熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務;專業(yè)理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富,知識面較寬。

    根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級主管部門的要求,一年來,本人先后通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題,促進了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進行。對依法執(zhí)業(yè),依法行醫(yī),依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關(guān)各方面的關(guān)系。

    本人到縣醫(yī)院時間短,對許多情況不熟悉,在具體工作中,我總是圍繞醫(yī)院年度目標計劃,將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉章毮埽貏e是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求。先認真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結(jié)合起來,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來,熟悉醫(yī)院的整體管理流程,工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略、技術(shù)開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃。

    同時深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術(shù)結(jié)構(gòu)、工作流程,在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中,堅持每天下科室了解實際情況,現(xiàn)場辦公,聽取科室工作情況匯報,研究工作安排,協(xié)助科室解決一些具體問題,重點放在提高醫(yī)療護理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查,加強管理,督促內(nèi)部制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,注重理論聯(lián)系實際,加強調(diào)查研究,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務指導;積極參與全縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機構(gòu)公共關(guān)系的構(gòu)建和維護。

    本人事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,堅持每周參加科室的交接班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,督促有關(guān)工作落實情況。

    四、在廉政建設(shè)方面

    在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,堅持廉潔從醫(yī),廉潔行政,把廉潔自律落實到實際工作中,堅持不定期向班子成員匯報思想,不拉小團體,不搞小動作,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

    自己深知,自己事業(yè)的每一個進步與發(fā)展,都離不開上級黨委的正確領(lǐng)導,離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領(lǐng)導班子成員,我只不過是在自己的工作崗位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務。

    今后我還要加強學習,提高自身素質(zhì),先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創(chuàng)造市場。還是要干當前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強不息。把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務的動力,強化服務理念,強化服務意識,強化服務行動。堅持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作量。

    在今后的工作中,我決心從幾個方面努力:

    第一、進一步加強理論學習,注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。一是要正確處理好工作與學習的矛盾,增強學習的主動性和系統(tǒng)性。二是要密切聯(lián)系思想和工作實際,把學習同改造世界觀、增強黨性觀念結(jié)合起來。三是要把學習同調(diào)查研究結(jié)合起來,不斷提高解決實際問題的能力和水平,通過學習鍛煉,全面提高作為醫(yī)院領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì),進一步增強駕馭復雜局面,科學組織運籌的本領(lǐng),力求通過自己的組織和管理,使自己分管的工作謀求更大的突破和發(fā)展。

    第二、強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。要始終圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略目標和決策,把握當前工作的主要矛盾和重點,集中精力抓大事,一抓到底,抓出成效。

    第三、求真務實,轉(zhuǎn)變作風,狠抓落實。一是要強化責任意識,要以對醫(yī)院、對職工高度負責的態(tài)度,全身心的投入工作,以身作則,為人表率。凡是要求職工做到的,自己必須首先做到;要求別人不做的,自己帶頭不做。努力營造一個謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍。二是不斷加強和改進思想政治工作,密切聯(lián)系群眾,注意工作方法,尊重和關(guān)心和依靠他們,調(diào)動他們的積極性,為企業(yè)發(fā)展獻計出力。三是勤政廉潔,奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高自身拒腐防變的能力,嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規(guī)定,在醫(yī)院和社會中樹立良好的黨員干部形象。

    各位領(lǐng)導,各位同志,我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會,進一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)全體干部職工,開拓進取,克難奮進,為推進__衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展做出新的貢獻。

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    醫(yī)院職代會工作報告【篇2】

    ****第八屆職工代表

    大會第二次會議材料

    強化基礎(chǔ) 精細管理

    扎實推進****和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展

    ----****同志在**** 第八屆職工代表大會第二次會議上的工作報告

    (2010年1月30日)

    (審議稿)

    各位代表:

    我代表****向大會作工作報告,請予審議。

    一、2009年****工作回顧

    2009年,在****管理中心黨委和管理中心的正確領(lǐng)導下,****緊密圍繞“服務質(zhì)量提升年”、“貫標年”等活動開展工作,全體干部職工團結(jié)奮進、改革創(chuàng)新,以“精細管理、挖潛增效”和“四化一實踐”活動為載體,轉(zhuǎn)變服務理念,加大管理力度,各項工作取得了較好成績。全年完成門診量萬人次,出院患者3737人次,健康查體人次,搶救危急重癥患者582人次,總收入3800余萬元。

    回顧過去的一年,我們主要做了以下幾項工作:

    (一)強化軟實力,以“四化一實踐”活動提升醫(yī)院管理水平。結(jié)合醫(yī)院實際工作,確立了“四化一實踐”活動目標,作為全年工作的主題。突出抓好黨委班子理論學習,深入基層進行調(diào)查研究,確定了醫(yī)院發(fā)展思路。完善了目標管理崗位責任制,將管理目標層層分解,細化到人。強化了預算管理,加強了成本核算與日常成本分析,把全院經(jīng)濟指標控制在預算范圍內(nèi)。出臺了《督查通報》考核機制,重點對領(lǐng)導辦公會、院周會和職能部門安排的工作進行考核,提高了工作的執(zhí)行力度。增強了醫(yī)患溝通,外請專家舉辦“醫(yī)療糾紛防范”講座,分批選派醫(yī)療骨干到上級醫(yī)院學習醫(yī)患溝通技巧,減少了醫(yī)療糾紛。提升了安全意識,編發(fā)醫(yī)療安全形勢教育材料,以“醫(yī)療百日安全”活動為契機,排查整改醫(yī)療隱患29處,確保醫(yī)療過程安全有序。

    (二)夯實硬基礎(chǔ),以“醫(yī)院管理年”活動筑牢醫(yī)院發(fā)展根基。加強了對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,保證急救通道暢通。突出了對急、危、重、疑難病癥的管理,嚴格藥品不良反應監(jiān)測與處方審核、檢查,定期進行院前急救演練和急診醫(yī)師基本技能訓練,定期檢查“綠色通道”工作機制和流程落實情況,保障院前急救、院內(nèi)急診快速、有效。多次成功組織急危重癥患者搶救,完成社區(qū)及地方政府6起突發(fā)性、應急性醫(yī)療救助任務和8次社會公益性活動。成立了河口地區(qū)首家嬰幼兒游泳撫觸中心,獲得良好社會效益。加強了藥品器械管理,成為東營市首批藥品規(guī)范化管理示范點,設(shè)備管理經(jīng)驗在油田各家醫(yī)院推廣。積極爭取資金,簽訂了

    64排螺旋CT引進合同,全年共投資1020萬元,更新了部分設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施,醫(yī)院環(huán)境得到進一步改善。

    (三)突出培訓力,以“素質(zhì)培養(yǎng)”工程加強職工隊伍建設(shè)。加強醫(yī)務人員“三基”培訓。定期組織“三基”理論考試,對考試情況進行嚴格考核,學習氛圍日益濃厚。舉辦醫(yī)療、護理和院感知識培訓講座22次,其中由進修醫(yī)師主講和匯報3次。繼續(xù)開展護士崗位技能訓練活動,成功舉辦了青工護理技能競賽暨專科技術(shù)展示賽,在油田首屆護理拉力賽中,醫(yī)院選派的4名選手獲得11項榮譽。在“病歷質(zhì)量月”活動中,動態(tài)考核醫(yī)務人員基本功,獎勵31人次,處罰12人次,醫(yī)療隊伍“三基”知識更加扎實,在東營市院前急救技能培訓與考核工作中取得可喜成績。加強人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新。先后選派9名業(yè)務骨干到北京、青島等醫(yī)院進修,并確定了部分研究課題。積極引進推廣新技術(shù)、新項目,開展了醫(yī)學美容和物理整形等一系列新項目。與第三方實驗室合作,新開展胰島素、呼吸道病毒抗體和乙肝病毒位點變異檢測等15項檢驗新項目。首次獨立開展了骨盆骨折復位及重建鋼板內(nèi)固定手術(shù)。成功開展了陰道鏡診療技術(shù)、無痛胃腸鏡檢查治療技術(shù)、腹腔鏡腎切除和輸尿管切開取石等手術(shù),無痛胃腸鏡檢查治療技術(shù)填補了油田技術(shù)空白。積極申報科研成果,簡易袋裝液體懸掛架獲國家專利,有多項科研成果獲得局、市和社區(qū)級成果獎。醫(yī)務人員在各類雜志發(fā)表學術(shù)論文50余篇。

    (四)找準著力點,以“科學發(fā)展觀”指導醫(yī)院文化建設(shè)

    以“團隊建設(shè)”為著力點,構(gòu)建核心價值理念。加大了對醫(yī)院精神的宣傳力度,“醫(yī)誠術(shù)精、至信盡善”的醫(yī)院精神獲得管理局100家優(yōu)秀團隊精神。將“兩好一滿意”、“四化一實踐”、班子“五個一”等活動作為凝聚團隊精神的重要載體,活動中涌現(xiàn)出一些過硬的醫(yī)療團隊,兒科被評為山東省“兩好一滿意”活動“百佳先進集體”,外一科被評為山東省“青年文明號”,內(nèi)二科被推薦為山東省“巾幗文明崗”,贏得了各級部門和群眾的贊譽。以“典型培育”為著力點,提升隊伍形象。通過典型培育,涌現(xiàn)出以史文光、單連波、王秀超等為代表的一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進典型,鼓舞了員工士氣,振奮了隊伍精神。以“健康快車”志愿者活動為著力點,打造服務品牌。定期組織黨員專家和青年志愿者深入到前線、鄉(xiāng)村、小區(qū)、學校等進行義診幫扶活動。汶川地震后,選派志愿者王巍到四川綿陽壩底開展醫(yī)療救助,贏得當?shù)卣腿嗣竦母叨荣澴u。以“健康快車”健身俱樂部為陣地,工會、共青團、綜治、老年、計生等部門齊抓共管,開展文化體育娛樂活動,陶冶了職工情操,緩解了工作壓力。

    2009年,****榮獲管理局文明建設(shè)先進單位和醫(yī)療衛(wèi)生工作先進集體等榮譽稱號,多次收到患者的感謝信和錦旗。成績來之不易,經(jīng)驗尤為可貴。成績的取得,是社區(qū)黨委正確領(lǐng)導的結(jié)果,是全院干部職工齊心協(xié)力、攻堅克難的結(jié)果。在這里,我代表醫(yī)院向工作在各條戰(zhàn)線上,為醫(yī)院發(fā)展付出辛勤勞動的廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

    二、2010年****的工作思路和安排

    各位代表、同志們,2010年我們面臨新的挑戰(zhàn),困難與機遇并存。由于人才匱乏、設(shè)備設(shè)施老化、補貼逐年減少等一系列因素,使醫(yī)療服務和社會需求之間的差距擴大。我們既要客觀冷靜地認清形勢,更要積極主動地尋找機遇。首先,國家醫(yī)改的大形勢和油田建設(shè)“大本營”的發(fā)展趨勢為我們帶來了希望。其次,我們的管理水平和技術(shù)實力都遠遠優(yōu)于周邊醫(yī)療機構(gòu),最可貴的是,我們擁有一支有著優(yōu)良傳統(tǒng)、勇于奉獻、群眾信任的職工隊伍,這是我們奪取勝利的保證,只要我們堅定信心,強化基礎(chǔ),精細管理,加快步伐,一定會取得新的、更大的勝利。

    2010年醫(yī)院工作的總體思路是:認真貫徹落實管理局黨委擴大會議精神和建設(shè)“大本營”的指導思想,按照社區(qū)四屆二次職代會要求,團結(jié)和帶領(lǐng)全院職工,以服務促發(fā)展,以管理求效益,加快人才培養(yǎng),壯大技術(shù)實力,加強文化建設(shè),增強核心競爭能力,依靠“過硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務、先進的設(shè)備、優(yōu)美的環(huán)境”打造醫(yī)院品牌,工作量保持5%的增長,不斷滿足油地群眾健康需求,努力開創(chuàng)****快速發(fā)展新局面。圍繞這個工作思路,重點抓好以下幾項工作:

    (一)落實層級培訓,打造一流專業(yè)技術(shù)隊伍。

    基礎(chǔ)培訓要有新成效。圍繞“分層培養(yǎng),以點帶面,多方施教”的隊伍建設(shè)思路,大力開展臨床教學工作。從醫(yī)療專家、主

    任師中遴選培養(yǎng)學科帶頭人,鼓勵進行技術(shù)項目開發(fā);從主管師、責任師中選拔骨干,提供業(yè)務交流機會;對低年資年輕醫(yī)務人員則通過開展教學查房、病例討論、手術(shù)示范、技術(shù)比賽等形式,加強基礎(chǔ)培訓。以“清華大學現(xiàn)代醫(yī)院運營管理研修班”為平臺,定期選派醫(yī)院中層干部接受職業(yè)培訓,總結(jié)心得體會,進行授課交流,促進中層干部從經(jīng)驗管理向科學管理轉(zhuǎn)變。強化基本功訓練,建立“三基”通用題庫,抓好“應知應會”業(yè)務知識學習和考核,端正學風。建立遠程教育和會診平臺,更新電子閱覽室硬件設(shè)備,方便醫(yī)務人員查閱資料,促進醫(yī)務人員理論水平和業(yè)務素質(zhì)快速提升。

    導師帶徒要有新成績。進一步完善“導師帶徒”機制,實施分層次帶教培養(yǎng)。建立“導師庫”和“培養(yǎng)對象庫”,對專家、主任師、主管師等專業(yè)技術(shù)人員確定培養(yǎng)對象,實行“一對一”帶教和動態(tài)管理,將師徒工作表現(xiàn)進行捆綁考核,形成合理的“傳、幫、帶”培訓梯隊。

    科研立項要有新成果。做好科研項目的組織、推薦和申報工作。對院內(nèi)創(chuàng)新課題進行充分論證研究,對有價值的項目,成立攻關(guān)小組,在資金和政策上給予扶持。已經(jīng)立項的,要盡早出成績、見成果。力爭全年推出2-3個市級以上科研成果,提高醫(yī)院科研水平。

    (二)加強精細管理,優(yōu)化經(jīng)濟運行質(zhì)量

    從2009年經(jīng)營狀況看,粗放管理現(xiàn)象仍然存在,如收入結(jié)構(gòu)

    不合理,藥品收入比重過大,費用支出把關(guān)不嚴等,造成患者醫(yī)療費用增長,醫(yī)院費用壓力過大。基于這些情況,院領(lǐng)導牽頭成立了“安全風險防范”、“能耗計量及節(jié)能改造”、“資產(chǎn)運行效率考核”、“臨床路徑實施及質(zhì)量控制”、“5S管理”、“層級培訓”、“員工績效考核”等七個攻關(guān)小組,分頭制定了計劃和實施辦法,與實際工作緊密結(jié)合,全面實施精細管理,降低藥品收入比例,控制成本費用支出,優(yōu)化經(jīng)濟運行質(zhì)量。

    分配機制要調(diào)整到位。充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用,完善《****獎金分配方案》,逐步建立重實效、重貢獻,自主靈活,形式多樣的分配激勵機制。加強對工作量和工作質(zhì)量的考核,對有創(chuàng)收能力的科室,加大獎勵傾斜力度,做大醫(yī)院經(jīng)濟總量;對無創(chuàng)收任務的科室,考核服務效率和滿意度,提升服務形象;增強科室負責人當家理財意識和廣大員工成本效益意識,形成“風險共擔、責任共負、效益共創(chuàng)”的工作局面。

    考核方案要落實到位。制定績效管理考核方案,對各部門、各崗位的工作績效、經(jīng)營管理、安全管理等方面進行全方位、多維度考核評價,與崗效薪點工資掛鉤,與年終干部考核掛鉤。修訂《****獎金考核條例》、《職能科室獎金考核條例》和崗位職責說明書,根據(jù)員工崗位責任、工作態(tài)度、崗位信任率、否決指標等綜合考核,加大管理和考核力度。

    成本管理要控制到位。加強內(nèi)控制度建設(shè),嚴格內(nèi)控管理,降低支出,節(jié)約資源、減少浪費。利用現(xiàn)有的醫(yī)院管理信息系統(tǒng),開發(fā)經(jīng)營管理子系統(tǒng),將收入、資產(chǎn)、物料、能耗等指標按等級分配權(quán)限,進行信息化、流程化管理,堅持嚴格考核,獎懲兌現(xiàn)。同時繼續(xù)利用“本量利分析法”,修訂經(jīng)營考核辦法,提升員工工作的積極性。

    (三)立足技術(shù)創(chuàng)新,提升核心競爭力。

    積極推廣新技術(shù)。今年,要加快、加大對新技術(shù)的應用速度和應用力度。要按期啟用64排CT,這是東營地區(qū)黃河以北較為先進的影像設(shè)備之一,要充分開發(fā)其功能,拓展應用范圍,提高使用率和影響力,提升診治水平和醫(yī)院形象。要加快外科關(guān)節(jié)鏡等新技術(shù)的臨床實踐應用,加大對陰道鏡、無痛分娩、無痛胃腸鏡、腔鏡等技術(shù)的推廣力度,提高技術(shù)服務收入比例。

    著手開發(fā)適宜技術(shù)。根據(jù)各科室診療特點,深入調(diào)查研究,投資引進2-3項適宜技術(shù),拓寬科室業(yè)務范圍,加大科室業(yè)務量,對開發(fā)成熟的技術(shù)給予支持,加強宣傳力度,吸引患者,提升知名度。

    努力提升服務技術(shù)。去年10月份實施“惠民工程”以來,簽訂協(xié)議4000余份,吸引了廣大農(nóng)民群體前來就醫(yī),今年,將大力推廣此項工作,增加農(nóng)村就診人數(shù),拓寬服務范圍,提升醫(yī)院競爭能力。

    (四)加強文化建設(shè),促進和諧發(fā)展。

    進一步深化思想政治工作。努力踐行社區(qū)思想政治工作“3334”工作思路,積極探索和創(chuàng)新思想政治工作方法和途徑,廣泛開展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動,營造和諧的內(nèi)部環(huán)境。充分利用多種媒體,加強與外界傳媒的聯(lián)系與合作,創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境。加強領(lǐng)導班子和職工隊伍建設(shè),弘揚生活樸實、作風務實、工作求實、干事扎實的“四實”新風。樹立“穩(wěn)定壓倒一切”、“安全重于泰山”的思想,做好安全穩(wěn)定工作。強化監(jiān)督約束機制,加強黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督,堅決制止和糾正行業(yè)不正之風,積極推進院務公開工作,提高社會滿意度。

    進一步維護職工群眾權(quán)益。職工群眾的智慧和力量是醫(yī)院發(fā)展的原動力。醫(yī)院群眾組織要發(fā)揮優(yōu)勢,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。發(fā)揮工會“維護、建設(shè)、參與、教育”職能,確保職工的知情權(quán)、議政權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到落實。扎實做好送溫暖工作,做好特困戶的救濟補助,為困難職工排憂解難。切實做好離退休職工工作,讓老同志充分感受組織溫暖,繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展與穩(wěn)定多做貢獻。

    進一步改善醫(yī)院環(huán)境。積極爭取資金,對病房樓進行改造裝修,美化設(shè)施環(huán)境。對醫(yī)院污水處理系統(tǒng)進行改造,達到無害排放。擴建停車場,增設(shè)停車位,為患者提供溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

    進一步提升文化品味。2010年是河口社區(qū)“企業(yè)文化建設(shè)年”,我們要加強醫(yī)德培養(yǎng),完善醫(yī)德考評措施,與全市衛(wèi)生系統(tǒng)“從我做起,走向文明”主題實踐活動結(jié)合,培養(yǎng)職工尚禮、守廉、知恥、敏行的文明行為。要注重“健康快車”品牌的塑造,鼓勵

    團員青年積極參加社會公益活動,繼續(xù)辦好“健康講壇”,樹立河口地區(qū)名醫(yī)、名院形象。

    進一步加強醫(yī)患溝通。要加大服務項目和藥品收費標準公示力度,履行知情告知義務,增加醫(yī)療環(huán)節(jié)的透明度。總結(jié)醫(yī)患溝通典型案例,編印成冊,加強學習,提高醫(yī)務人員溝通水平。暢通交流渠道,公示投訴舉報電話,定期召開社會監(jiān)督員座談會,增強社會親和力。

    各位代表,同志們,2010年醫(yī)院的工作思路已經(jīng)明確,任務艱巨,責任重大。讓我們?nèi)w干部職工積極行動起來,團結(jié)一心,堅定信念,繼續(xù)發(fā)揚求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,精益求精抓管理,凝心聚力謀發(fā)展,為推動****和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展做出積極的貢獻!

    醫(yī)院職代會工作報告【篇3】

    醫(yī)院職代會財務工作報告

    一、工作概況

    本次財務工作報告旨在向各位參會代表全面匯報醫(yī)院近一年的財務工作情況,準確描繪出財務狀況、財務成果和存在的問題,并提出下一步的改進措施。

    在過去的一年里,醫(yī)院財務部門積極貫徹執(zhí)行國家財政政策,堅持依法合規(guī)運作,爭取取得了一系列顯著的成績。我們將從以下方面進行詳細介紹。

    二、收入情況

    1. 收入總額

    截至上一財年底,醫(yī)院總收入約為X萬元,比上一年度增長了X%。這一增長主要得益于醫(yī)院財務部門高效的資金管理、合理的費用控制以及醫(yī)療服務質(zhì)量的提升。

    2. 來源分類

    從收入來源分類來看,醫(yī)療服務費收入占據(jù)了總收入的大部分,達到X萬元,占比約為X%。其余收入主要來自于藥品銷售、房屋租金以及其他雜項收入。我們在增加收入多樣性方面還有進一步的提升空間。

    3. 醫(yī)保結(jié)算

    醫(yī)保結(jié)算是醫(yī)院財務工作的重要一環(huán)。在過去一年里,醫(yī)保結(jié)算總額約為X萬元。我們將繼續(xù)與醫(yī)保部門加強合作,進一步提高結(jié)算效率,為患者提供更好的醫(yī)療服務。

    三、支出情況

    1. 醫(yī)療成本

    醫(yī)療成本是醫(yī)院財務工作的一項重要指標。我們始終將提高醫(yī)療服務質(zhì)量放在首位,但也必須合理控制醫(yī)療成本。過去一年,醫(yī)療成本總計約為X萬元,占總支出的X%。這主要包括人力成本、藥品費用、設(shè)備維護等方面的支出。

    2. 管理費用

    醫(yī)院運行需要一定的管理費用。去年,我們在管理費用方面仔細控制,總共支出約為X萬元。這些費用主要用于人員管理、行政事務、設(shè)備維修等。

    3. 支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化

    為更好地提高財務運營效率,我們將進一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。通過合理調(diào)整和控制支出、強化成本管理和績效考核,提升醫(yī)院的運營效益,實現(xiàn)財務穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

    四、問題與對策

    1. 財務風險

    在過去一年中,我們也面臨了一些財務風險。其中包括醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)單一、藥品價格波動、醫(yī)療保險政策調(diào)整等。為了有效應對這些風險,我們將進一步完善風險管理機制,加強風險預警和控制手段。

    2. 內(nèi)部控制

    醫(yī)院財務內(nèi)部控制是保障財務管理正常運行的基礎(chǔ)。我們將進一步加強內(nèi)部控制,規(guī)范財務操作流程,確保財務數(shù)據(jù)的準確性和可靠性,防止財務風險。

    3. 財務信息透明度

    作為公立醫(yī)院,我們應該保持財務信息透明度,讓廣大患者和社會公眾了解醫(yī)院的財務狀況。我們將繼續(xù)完善財務信息公開制度,定期發(fā)布財務報告,接受社會監(jiān)督。

    五、下一步工作計劃

    在接下來的工作中,我們將繼續(xù)努力改進財務工作,提升財務管理水平。具體計劃如下:

    1. 進一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),提高收入多樣性并增加非醫(yī)療服務收入。

    2. 加強醫(yī)保部門合作,提高醫(yī)保結(jié)算效率,縮短患者報銷時間。

    3. 加強醫(yī)療費用控制,合理控制醫(yī)療成本,提高資源利用效率。

    4. 完善財務內(nèi)控制度,加強風險管理,防范財務風險。

    5. 提高財務信息公開度,接受社會監(jiān)督,維護醫(yī)院形象。

    六、總結(jié)

    財務工作是醫(yī)院管理的重要組成部分,對醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。過去一年,我們在醫(yī)院職代會的指導下,積極開展各項財務工作,取得了一定的成績。但同時也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。我們堅信,通過加強團隊協(xié)作、不斷探索創(chuàng)新,我們一定能夠進一步提高財務工作水平,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。感謝各位代表的關(guān)心支持,謝謝!

    醫(yī)院職代會工作報告【篇4】

    職代會工作報告

    各位職工代表,大家下午好!

    我院近年來隨著一系列管理措施的出臺,各項工作都迅速地展開,醫(yī)院發(fā)展迅猛,業(yè)務收入連創(chuàng)記錄,但與此同時,一些醫(yī)療安全、醫(yī)療水平等各方面的問題也日益顯現(xiàn),為確保醫(yī)院發(fā)展健康有序,今天在這里召開我們海門市第五人民醫(yī)院第六屆一次職工代表大會,召集各位職工代表,為醫(yī)院的發(fā)展建言獻策,共商醫(yī)院下階段的工作,確保各項工作都符合醫(yī)院發(fā)展的需要、符合醫(yī)院職工的利益、符合廣大群眾的利益。我先就今年醫(yī)院所取得的一些成績向各位職工代表報告如下:

    一、業(yè)務收入增幅明顯

    今年1-10月份門診人次,住院4632多人次,業(yè)務收入達3100萬余元,預計今年業(yè)務收入將達3800萬元,較去年增長%。

    二、社會效益明顯好轉(zhuǎn)

    通過給住院病人和門診病人的一封公開信、發(fā)放調(diào)查函、召開病員座談會、社會行風監(jiān)督員會議等多種形式,廣泛征求社會意見和建議,多方改善醫(yī)院醫(yī)療服務環(huán)節(jié)、服務態(tài)度,不斷提高醫(yī)院的知名度,社會滿意度不斷提高。

    三、醫(yī)療服務明顯提高

    今年4月份以來,我院深入開展了“三好一滿意”百日競賽活動,對醫(yī)務人員進行了三基知識、核心制度考核、徒手心肺復蘇操作比賽、院前院內(nèi)急救模擬演練、“三好一滿意”征文演講比賽等一系列活動。每季度進行業(yè)務知識培訓,加強人才隊伍建設(shè),重抓醫(yī)療質(zhì)量,堅持合理用藥,嚴格執(zhí)行核心制度,確保醫(yī)療安全。

    四、內(nèi)涵管理變化顯著

    為了加強制度建設(shè),我院5月份制訂《醫(yī)院新管理辦法》,完善醫(yī)院內(nèi)部運行機制,實行科室全成本核算,實行新績效考核方案,加強財務管理,加強藥品管理,規(guī)范進貨渠道、采購模式,增加操作透明度。加強環(huán)境衛(wèi)生綜合治理,配置保安人員負責院內(nèi)安全、維護醫(yī)院秩序。組織創(chuàng)建一班人赴如皋博愛醫(yī)院參觀學習,2011年我院的各項管理工作正朝著規(guī)范化、科學化、標準化方向發(fā)展,為創(chuàng)二級醫(yī)院奠定了基礎(chǔ)。

    五、醫(yī)院新形象逐步樹立

    我們除做好醫(yī)療服務外,還熱心社會公共事業(yè),積極做好其他公共衛(wèi)生工作,推行基本藥物制度,規(guī)范新型農(nóng)保用藥,認真實行單病種限價、控制剖宮產(chǎn)比例等多種政策,減輕群眾醫(yī)療負擔。做好農(nóng)村婦女兩癌普查、中小學生和企事業(yè)單位職工的健康體檢。關(guān)心百姓回饋社會,每季度組織義診活動,送醫(yī)送藥上門,將看得見、摸得著的實惠、便捷回饋社會,“利民、便民、惠民”的醫(yī)院新形象正在逐步樹立。

    六、三個文明建設(shè)成績斐然

    今年,恰逢建黨90周年之際,我院認真組織了院內(nèi)唱紅歌比賽和衛(wèi)生系統(tǒng)紅歌比賽兩次活動,協(xié)助悅來鎮(zhèn)政府舉辦了海門之夏文藝演唱會。7月初看望了包場鎮(zhèn)幫困群眾并送上了慰問金。7月底聘請了市紀委常委宋愛武書記上了一堂思想政治課,深入開展“拒收紅包、自覺抵制商業(yè)賄賂”活動。組織黨員干部去淮安參觀周恩來總理故居和展覽館,在黨旗下重溫了入黨誓詞。

    七、職工收入明顯增加

    今年以來,全勤獎的設(shè)立、醫(yī)院收入超300萬元每位職工額外獎金的發(fā)放、夜班費的調(diào)整、節(jié)假日福利和值班人員加班工資的調(diào)整、效益方案的修正,這些政策都有利于職工收入的增加,因此我院職工平均收入較2010每人每月凈增加近1300元,職工的收入增加了,工作的熱情也更高漲了,工作的主動性、積極性也提高了。

    下面將我院下階段為配合創(chuàng)建要做的工作、明年工作上的計劃以及醫(yī)院五年的工作目標提請職代會進行討論:

    一、急診大樓(老門診樓)的裝修預計在下月動工預計支出100萬元。

    另外,門前車棚的建造也正在進行招標工作,預計支出20萬元,還

    有藥庫的搬遷支出近10萬、食堂的搬遷改造需約25萬元、病房樓

    電梯的更換約25萬元,這些工作都在籌劃之中。

    二、明年為配合二乙創(chuàng)建設(shè)備投入將較多,麻醉機30萬元、全自動生化

    分析儀120萬元,是目前急需要購買的,其它創(chuàng)建的必要設(shè)備如電腦、打印機、復印機等目前也正在考察階段。

    三、明年將邀請上級多個醫(yī)院、各個學科的專家、教授來院進行多種形式的醫(yī)療活動,讓周邊的百姓在這里就能享受到大醫(yī)院知名專家的服

    務。暫時設(shè)想明年以年薪制的形式花費100萬元邀請3-4名上級醫(yī)院的知名專家來我院進行常年座診,進行重點學科、重點人才的培養(yǎng),從而帶動我院的業(yè)務建設(shè)。

    四、人才培養(yǎng)、學科建設(shè)也是明年的重點,我們將選派10名左右的業(yè)務

    人員外出進修、培訓或者短期學習,并為他們的外出提供便利,千

    方百計提高業(yè)務人員的素質(zhì),使他們學有所長、學有所用、學有所

    為,為醫(yī)院各個科室業(yè)務能力的提升帶來動力。

    五、醫(yī)院的五年計劃是,以醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)為中心,將我院建設(shè)成為規(guī)模

    適度、環(huán)境優(yōu)美、科室設(shè)置全面、專科有特色、醫(yī)技精湛、業(yè)務精

    良的綜合性二級乙等醫(yī)院,屆時醫(yī)院業(yè)務收入將達1億元、員工200

    人左右、病床150-200張、擁有10層綜合病房大樓、職工人均年收

    入10萬元以上。

    各位職工代表,明年醫(yī)院工作的重中之重就是二級乙等醫(yī)院的創(chuàng)建,在座各位都是創(chuàng)建工作的主力軍、骨干力量,我希望各位代表認真審議我的工作報告,提出對醫(yī)院發(fā)展有著建設(shè)性意義的意見和建議,從現(xiàn)在開始,從我做起,從工作中的每件小事做起,牢固樹立“我為創(chuàng)建、創(chuàng)建為我”的全局意識,爭做創(chuàng)建模范,并且能夠帶動周邊一班人,為醫(yī)院創(chuàng)建的各項工作,盡心盡力,付出你們辛勤的汗水和辛苦工作。

    醫(yī)院職代會工作報告【篇5】


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    抓住機遇,乘勢而上,

    為實現(xiàn)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的新跨越而努力

    縣人民醫(yī)院第三屆職代會第一次會議工作總結(jié)報告

    各位代表、同志們:

    今天我們在這里隆重召開第三屆職工代表大會第一次會議,總結(jié)回顧過去五年的工作,展望未來,布署新的工作任務,討論審議《醫(yī)院工作管理獎懲辦法》。這次大會的主題是“以‘十六’大精神和‘三個代表’重要思想為指導,堅持科學的發(fā)展觀,樹立以人為本,抓住機遇,乘勢而上,跨越創(chuàng)新,突出人才戰(zhàn)略,打造學科名牌,為實現(xiàn)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的新跨越而努力”。會議的召開對進一步明確醫(yī)院改革與發(fā)展的工作重點和奮斗目標,進一步總結(jié)經(jīng)驗,理清工作思路,尤其是為實現(xiàn)醫(yī)院的跨越式發(fā)展具有重要意義。下面,我代表醫(yī)院行政向大會作工作總結(jié)報告,請予審議。

    一、五年來工作的簡要回顧

    過去的五年,我院在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,解放思想,銳意進取,扎實工作,在醫(yī)院改革、規(guī)范管理、人才建設(shè)、科技創(chuàng)新和服務質(zhì)量等方面取得了長足的進步和成績,實現(xiàn)了醫(yī)院建設(shè)較快發(fā)展,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,得到了社會各界和人民群眾的普遍贊譽,醫(yī)院的社會地位得到了大幅度提升。在這里,請允許我代表醫(yī)院向辛勤工作在各個崗位上、付出艱辛勞動的全體干部職工致以崇高的敬意和最衷心的感謝!

    下面就五年來的工作作個簡要回顧:

    (一)強化醫(yī)院科學管理,逐步完善了院科兩級負責制。在衛(wèi)生體制改革總體思路的指導下,我院以改革為動力,以市場為導向,以經(jīng)營為手段,運用多種競爭策略,逐步建立和完善了院科兩級負責制,促進了醫(yī)院經(jīng)營水平和管理水平的提高,使我院在醫(yī)療市場競爭中進一步得到發(fā)展和壯大,為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了重要的貢獻。五年來全院業(yè)務總收入為13082.4萬元,平均每年以15%的幅度增長,是建院以來效益最好、創(chuàng)收最多的五年,收治門診病人605044人次,收治住院27208人次,較好地保障了全縣人民群眾的身體健康,實現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的穩(wěn)定快速發(fā)展。

    (二)積極推進醫(yī)院人事分配制度的改革。由于傳統(tǒng)的人事、分配制度上的弊端日益明顯,人浮于事、平均主義已成痼疾,嚴重阻礙著醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)院從2001年起,根據(jù)上級文件精神及要求,對人事分配制度進行了改革。重新設(shè)置了科室和崗位,按照公平競爭、雙向選擇的原則競爭上崗,通過實行全員聘用合同制和崗位績效工資制,實現(xiàn)用人制度從身份管理向崗位管理過渡,形成中層干部能上能下,職工能進能出的用人機制,體現(xiàn)成本核算,效益優(yōu)先、多勞多得,兼顧公平的原則。經(jīng)過幾年的改革,在推行以崗位績效工資為主體的分配形式、實施績效考核等方面進行了一些有益的探索與實踐,加大了院科兩級的全成本核算力度,增加了成本攤?cè)氡壤?jīng)歷了一個思想認識不斷深化、考核內(nèi)容逐步完善、分配形式注重實效、考核措施趨向規(guī)范的過程。應該說全院職工的思想觀念得到了根本的轉(zhuǎn)變,進一步增強了成本意識和經(jīng)營理念。通過績效考核,優(yōu)化了管理機制和分配制度,提高了醫(yī)院管理科學化的質(zhì)量與水平,調(diào)動了全院醫(yī)務人員的工作積極性,促進了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。

    (三)在全院試行了“科室分級管理”。繼1996年我院被評為國家二級甲等醫(yī)院后,醫(yī)院根據(jù)“二甲”評審的要求及分級管理評審的基本原則,結(jié)合我院的實際情況,按照醫(yī)療服務質(zhì)量、醫(yī)療安全與醫(yī)療技術(shù)水平等方面的要素,制定了科室分級管理標準,在全院各科試行“科室分級管理”。經(jīng)過幾年的實踐,使醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)得到了加強,提升了醫(yī)院整體素質(zhì),促進了醫(yī)院各項工作全面發(fā)展。試行科室分級管理是我院管理體制改革創(chuàng)新、強化科主任管理職能的一次有益的嘗試。

    (四)著力調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),醫(yī)院經(jīng)濟良性運行初現(xiàn)端倪。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)藥分開核算管理的逐步推行,醫(yī)院只有把調(diào)整收入結(jié)構(gòu),控制藥品收入比例納入目標管理,大力開展技術(shù)挖潛,提高工作效率,增加總收入中的“含金量”,才能不斷增強醫(yī)院生存發(fā)展的活力。2003年初,我院醫(yī)療性收入僅占業(yè)務總收入的40%。為促使醫(yī)院經(jīng)濟步入良性循環(huán)軌道,從2003年起,醫(yī)院下決心調(diào)整收入結(jié)構(gòu),把調(diào)整收入結(jié)構(gòu)、降低藥品收入作為醫(yī)院全成本核算的基本指導思想,明確提出了控制各科藥品收入的幅度,把違規(guī)受罰作為一項嚴厲的經(jīng)濟制裁手段,使之與科室、個人的獎金分配直接掛鉤。為此醫(yī)院出臺了一系列措施,首先是將147個價格高,有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,對所有藥品實行了競爭性尋價采購,有效地降低了藥品價格;同時制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制;建立臨床抗生素用藥三線三級管理制度,嚴格控制進口、貴重藥品的使用。通過近兩年來的調(diào)整,成效非常明顯,目前藥品收入降到了50%左右,醫(yī)院經(jīng)濟狀況逐步好轉(zhuǎn),資金調(diào)度基本順暢,為醫(yī)院經(jīng)濟步入良性發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

    (五)加大

    中醫(yī)院工作報告精選


    我們在寫工作總結(jié)的時候可以參考借鑒哪些范文呢?不經(jīng)意間,又要寫總結(jié)了,通過總結(jié),我們可以提升自己的認知,為未來的工作指明新的方向,述職報告之家的編輯為你搜集了關(guān)于“中醫(yī)院工作報告”的相關(guān)信息,請在閱讀后,可以繼續(xù)收藏本頁!

    中醫(yī)院工作報告【篇1】

    工作一月來,在院領(lǐng)導和科室主任護士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強思想政治學習,對工作精益求精,圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作和學習情況總結(jié)

    一、政治思想方面:堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,適應新的護理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

    二、增強法律意識:認真學習《護士法》及其法律法規(guī),讓我意識到,法律制度的日益完善,法制觀念的不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識。現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

    三、工作學習方面在工作中,嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,落實制度,減少差錯事故的發(fā)生,嚴格執(zhí)行無菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到工作中的每個崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。

    對年輕護士認真?zhèn)鳌汀В龊米o師職責,努力提高護理病歷書寫質(zhì)量及護理表格合格率;對出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結(jié)、分析、查找工作隱患,防患于未然。

    在工作過程中,我深深感到自身不足,對于各種傳染病知識了解很少,明顯感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學習,始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,主動向同事請教,參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識學習班;三是在實踐中學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

    我時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻意識,把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響,從一點一滴的小事做起;工作中嚴以律己,忠于職守,防微杜漸,牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨。

    中醫(yī)院工作報告【篇2】

    中醫(yī)院簡介及工作匯報材料

    一、醫(yī)院情況簡介

    **縣中醫(yī)院創(chuàng)建于1990年,是一所集醫(yī)療、教學、科研、急救、康復于一體的公立二級甲等中醫(yī)(綜合性)醫(yī)院,是全縣中醫(yī)藥技術(shù)指導中心和培訓中心,各類醫(yī)療保險定點醫(yī)院,全縣縣管干部保健定點醫(yī)院。

    (一)醫(yī)院規(guī)模

    醫(yī)院占地面積12畝,業(yè)務用房面積11000平方米,編制床位400張,實際開放床位550張。醫(yī)院的住院部擴建工程位于西部新區(qū)(在建中),占地70畝,業(yè)務用房面積6萬平方米,新增床位615張,總投資**.*億元,服務能力將顯著提高。

    (二)人力資源

    醫(yī)院核定編制***人,現(xiàn)有在崗職工***人。其中,**市名中醫(yī)1人,正高級職稱4人,副高級職稱***人,中級職稱***人,醫(yī)學碩士研究生2人,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占職工總數(shù)**.*%。醫(yī)院***主任中醫(yī)師為**市名中醫(yī)、全國第三批優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才;另有4名醫(yī)師分別被表彰為奉節(jié)縣杰出、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才,4名副高級以上職稱中醫(yī)師為奉節(jié)縣名中醫(yī)。

    (三)醫(yī)療裝備

    擁有核磁共振(MRI)、螺旋CT、DR、CR、數(shù)字胃腸機、C型臂、鉬靶*線機、四維彩超、全自動生化分析儀、血液透析濾過機、電視腹腔鏡、宮腔鏡、膀胱電切鏡、電子胃鏡、體外振波碎石機、內(nèi)窺鏡攝像系統(tǒng)、醫(yī)用鈥激光治療機等國內(nèi)外先進的醫(yī)療裝備100余臺(件)。

    (四)學科設(shè)置

    醫(yī)院轄一個住院部和兩個門診部。門診部開設(shè)中西醫(yī)內(nèi)(呼吸、消化、腦病、心血管、腎病、內(nèi)分泌等)、外(肝膽、泌尿、腦外、胸外、普外、燒傷等)、婦、兒、針灸理療、康復、肛腸、皮膚、五官、口腔、骨傷、急診等一二級學科門診業(yè)務,設(shè)有重癥監(jiān)護(ICU);住院部設(shè)針灸康復、肛腸、骨傷、外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科、麻醉手術(shù)等住院臨床科室;另設(shè)放射、檢驗、超聲、心電、腦電、病理、消毒供應等輔助檢查科室。

    (五)醫(yī)院文化

    院訓:仁愛,和中,精業(yè),誠意;

    使命:關(guān)愛生命,關(guān)注健康;

    道德底線:“五不一沒有”:

    不蒙騙患者,不詆毀同事和他人,不見利忘義,不昧良心,不損害醫(yī)院形象和利益,沒有違規(guī)違紀行為。

    二、醫(yī)院業(yè)務

    ***年門診診療人次***人次,住院人次***人次,業(yè)務收入***萬元,其中中醫(yī)藥收入***萬元,中醫(yī)藥占比***%。

    2018年門診診療人次***人次,住院***人次,業(yè)務收入***元,中醫(yī)藥收入***萬元,中醫(yī)藥占比***%。

    三、重點工作

    (一)堅持中醫(yī)辦院方向,彰顯中醫(yī)藥特色

    1.培育中醫(yī)人才。

    (1)制定并實施“中醫(yī)人才培養(yǎng)計劃”,對立志從事中醫(yī)門診工作的青年醫(yī)師實施政策傾斜。

    (2)舉辦“夔門中醫(yī)講醫(yī)堂”,強化醫(yī)務人員院內(nèi)“西學中”繼續(xù)教育,實行了院內(nèi)培訓學分管理,開展中醫(yī)方劑競賽,提高中醫(yī)方劑的運用水平。我院“夔門中醫(yī)講醫(yī)堂”從20**開辦至今共開展繼教74期。

    (3)我院中醫(yī)藥人才情況:我院現(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師***人,其中中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師***人,占比**.*%;藥學技術(shù)人員***人,其中中藥專業(yè)技術(shù)人員***人,占比**.*%;5個院級領(lǐng)導中三名為中醫(yī)專業(yè),占比**%;曾凌文院長擔任中國中醫(yī)藥信息研究會溫病分會副會長;我院中醫(yī)藥技術(shù)人員在市級中醫(yī)藥學會、中醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會各專委會任委員***人。

    (4)醫(yī)院制定了《人才發(fā)展規(guī)劃》,15年至18年共引進中醫(yī)碩士研究生3名,本科生***名、大專生***名。6名中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員完成人才提升計劃。

    2.構(gòu)筑中醫(yī)學科體系。建立了中醫(yī)婦科、脾胃病、腎病、兒科、心病科等中醫(yī)特色專科專病門診,加強針灸康復科、骨傷科、腦病科等重點專科建設(shè),確定中醫(yī)優(yōu)勢病種,能開展中醫(yī)診療服務項目,實施中醫(yī)特色護理。

    3.開展院內(nèi)中醫(yī)藥教育和師承教育工作。我院**主任醫(yī)師獲批20**年“全國基層名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)項目指導專家”,成立了“全國基層名老中醫(yī)藥**傳承工作室”。

    2018年6月,我院***醫(yī)生參加“**市中藥技能競賽第二賽區(qū)中藥處方點評”榮獲二等獎。

    5.持續(xù)進行中醫(yī)藥特色指標監(jiān)測,將中醫(yī)藥特色優(yōu)勢指標作為關(guān)鍵指標納入臨床科室目標考核,執(zhí)行獎懲,開展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢指標持續(xù)監(jiān)測,根據(jù)監(jiān)測結(jié)果進行分析和改進工作,20**年全院中醫(yī)藥服務住院指標全部達標。(中醫(yī)書寫率100

    %;中醫(yī)非藥物療法比例

    **.*%;中醫(yī)參與治療率

    **.*%;中藥使用率**.*%;中藥飲片使用率60.02

    %;20**年門診中醫(yī)藥服務指標為:非藥物中醫(yī)技術(shù)診療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜伪壤秊?*.*%;門診中藥處方比例為**.*%;中藥飲片處方為**.*%;中藥飲片處方數(shù)占門診人次**.*%;中醫(yī)院特色優(yōu)勢達到指標要求。)

    (二)加強學科建設(shè),提高醫(yī)療技術(shù)

    醫(yī)院重視學科建設(shè),已通過評審的市級中醫(yī)重點專科:針灸康復科;市級特色專科:中醫(yī)骨傷科;在建市級中醫(yī)重點專科:腦病專科、中醫(yī)婦科;市級一般科研項目1項:中醫(yī)綜合護理對肺腎氣虛型煤工塵肺患者肺功能的臨床觀察;市級指導科研課題4項:中西醫(yī)結(jié)合治療矽肺、婦科盆腔炎的中醫(yī)治療臨床研究、電針治療中風偏癱的臨床研究,更年寧神湯結(jié)合電針治療更年期失眠癥療效觀。

    其中“中醫(yī)綜合護理對肺腎氣虛型煤工塵肺患者肺功能的臨床觀察”實現(xiàn)了市級一般項目零的突破。

    (三)準確定位,制定總體規(guī)劃

    醫(yī)院制定了《十三五發(fā)展的總體規(guī)劃》,實行“三步走”戰(zhàn)略:第一步,聚人才,投品質(zhì),挖潛力,繼續(xù)鞏固二甲成果;第二步,拓空間,展特色,上臺階,建成三級甲等中醫(yī)院;第三步,強醫(yī)療,興康復,涉養(yǎng)老,打造三位一體的綜合性中醫(yī)院。短期制定有工作計劃,有發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高臨床療效的具體措施,將中醫(yī)藥參與治療率、處方書寫合格率、中藥飲片和配方顆粒使用率納入科室醫(yī)療質(zhì)量考核范疇。并體現(xiàn)在科室綜合考核目標中,同時與績效工資掛鉤。

    (四)抓住重點,提升醫(yī)療質(zhì)量

    醫(yī)院以中醫(yī)為重點,進一步提升醫(yī)療服務水平。

    1.我院配備中醫(yī)診療設(shè)備12類43種,開展中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)57項。

    2.積極開展中醫(yī)綜合治療,采用非藥物療法中醫(yī)技術(shù)診療人次逐年上升。20**年非藥物中醫(yī)技術(shù)診療人次占門診總?cè)舜?*.*%;20**年**.*%;20**年**.*%。

    3.積極開展新技術(shù),包含中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)和現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)。婦基會(中國婦女發(fā)展基金會)導樂分娩的開展大大降低了我院的剖宮產(chǎn)率。我院在縣內(nèi)率先開展了經(jīng)尿道輸尿管軟鏡鈥激光碎石取石術(shù)、近年來開展的經(jīng)腹腔鏡直腸癌根治術(shù)、經(jīng)腹腔鏡闌尾切除術(shù)、經(jīng)腹腔鏡疝修補術(shù)、胸腔鏡下肺大泡切除術(shù)、膝關(guān)節(jié)鏡技術(shù)等的臨床應用標志著我院在微創(chuàng)治療上再上一個新的臺階。

    4.中醫(yī)診療優(yōu)勢病種及診療方案逐年增加,現(xiàn)有優(yōu)勢病種共***個。前三位中醫(yī)優(yōu)勢病種(腰腿痛、項痹、肺脹)出院人數(shù)占入院收治人數(shù)比例逐年增加。

    5.推行中醫(yī)臨床路徑工作,目前全院9個臨床科室***個病種實施了中醫(yī)臨床路徑。

    6.積極建立雙向轉(zhuǎn)診機制,20**年轉(zhuǎn)上級醫(yī)療機構(gòu)***人,基層醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)入***人,下轉(zhuǎn)基層醫(yī)療機構(gòu)***人;20**年轉(zhuǎn)上級醫(yī)療機構(gòu)***人,基層醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)入***人,下轉(zhuǎn)基層醫(yī)療機構(gòu)***人;2018年1-6月轉(zhuǎn)上級醫(yī)療機構(gòu)***人,基層醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)入***人,下轉(zhuǎn)基層醫(yī)療機構(gòu)***人。

    7.積極開展中醫(yī)“治未病”工作。推行“冬病夏治”,用“三伏貼”、“火龍灸”等方法治未病,效果良好,社會反響強烈贊同。

    8.我院與**市中醫(yī)院建立了遠程醫(yī)療服務系統(tǒng),通過遠程視頻系統(tǒng)聽:學術(shù)講座、院疑難病例討論等,為我院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員提供不出家門就能參加學習培訓的機會。

    (五)發(fā)揮特色,提升護理品質(zhì)

    1.強化護理技能,突出中醫(yī)特色。每科開展了4項及以上的中醫(yī)護理操作,如刮痧、艾灸、耳穴埋豆等中醫(yī)適宜護理技術(shù),全院共開展中醫(yī)護理操作20項。

    2.堅持辨證施護,提高臨床效果。開展優(yōu)勢護理病種***個,提高了臨床護理效果。

    3.積極開展中醫(yī)護理健康教育,在病區(qū)開設(shè)中醫(yī)保健知識宣教欄和健康教育處方,凸顯了中醫(yī)護理服務特色,提升了優(yōu)質(zhì)護理品質(zhì)。

    (六)營造氛圍,傳承中醫(yī)文化

    1.院訓、宗旨。我院院訓是“仁愛,和中,精業(yè),誠意”;宗旨是堅持“以中醫(yī)發(fā)展為主,突出專科特色,增強綜合實力,做祖國傳統(tǒng)醫(yī)學與現(xiàn)代醫(yī)學共同進步的實踐者和推動者,全心全意服務人民健康”;

    2.醫(yī)院營造具有中醫(yī)特色的就診氛圍。對主要就診場所進行了中醫(yī)特色裝飾(醫(yī)院大廳、走道、各樓層中醫(yī)相關(guān)展板等等),中醫(yī)特色文化氛圍濃厚。

    3.每年組織中醫(yī)為主題的各種競賽活動,如:“方劑競賽”、“中醫(yī)經(jīng)典大賽”、“中醫(yī)經(jīng)典誦讀大賽”,20**年還組織了《中醫(yī)藥法》知識競賽,通過一系列競賽活動,進一步激發(fā)全院中醫(yī)工作者學習中醫(yī)藥,運用中醫(yī)藥的積極性。

    4.通過媒體加強中醫(yī)藥養(yǎng)生知識宣傳,如“夔門中醫(yī)健康講壇”共播出37期。

    5.中醫(yī)藥健康知識進學校、社區(qū)、養(yǎng)老院、機關(guān)企事業(yè)單位,每季度一次。

    (七)重視民生,加強社會公益性

    1.以病人為中心,提高服務品質(zhì)。20**年至今,我院啟動了以優(yōu)質(zhì)服務為核心的標桿科室建設(shè),全院所有科室必須參與并達標,逐漸形成了我院獨有的“標桿精神”,成功建立了長效機制,做強做優(yōu)了醫(yī)院整體服務質(zhì)量,提升了醫(yī)院發(fā)展的軟實力。

    2.加強醫(yī)院服務管理,落實各項便民利民措施。我院成立“患者娘家人”一站式綜合服務部,專職為患者提供咨詢、分診辦證等全方位服務。通過全院標桿窗口創(chuàng)建,進一步規(guī)范醫(yī)院職工著裝、服務用語、服務流程。建立了醫(yī)患組織,開展了醫(yī)患互動活動。孕婦學校開展了37期、糖尿病患者之家開展了7期、腎病患者之友開展了7期、矽肺家園開展了3期。

    3.提供“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務。已實現(xiàn)微信、支付寶支付的付款方式,實現(xiàn)了網(wǎng)上掛號功能。

    4.對口幫扶和全縣中醫(yī)管理指導服務。我院與***個基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建成醫(yī)聯(lián)體單位,按照各單位需求實施幫扶。自20**年至2018年共派駐管理和衛(wèi)生專技人員***人次。我們還分別組織內(nèi)科、康復科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、護理等專業(yè)的技術(shù)人員共計***人次分期分批前往各醫(yī)聯(lián)體成員單位組團巡診,開展查房、疑難病例討論、學術(shù)講座等形式實施幫扶,通過中醫(yī)藥業(yè)務技術(shù)指導,中醫(yī)適宜技術(shù)推廣等措施提高基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務人員中醫(yī)藥服務能力。我院還免費為我縣33家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)培養(yǎng)人才,20**至2018年共免費培養(yǎng)***人次。我院還承擔了全縣***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心中醫(yī)藥健康管理的指導的任務。

    5.認真完成脫貧攻堅工作。我院精準扶貧的單位為***村,確立了我院5名院級領(lǐng)導和2名工作隊員與***戶貧困家庭建立結(jié)對幫扶,并由***同志兼任工作隊長、駐村第一書記,先后給予中梁村***萬元資金和物品,用于村支兩委陣地建設(shè)、村衛(wèi)生室建設(shè)、貧困戶資金扶持和貧困學生助學。

    我院作為縣級醫(yī)療幫扶單位共有幫扶對象***個鄉(xiāng)鎮(zhèn),抽調(diào)單位職工***人,共結(jié)對幫扶約5600余人。幫扶責任人分別進行對接、幫扶、診療。

    四、黨建工作

    醫(yī)院以黨建為指引,以“兩學一做”學習教育為契機,以“四講四有”合格黨員為標準,嚴格落實全面從嚴治黨主體責任。通過上黨課、演講賽、知識競賽等形式堅定黨員的理想信念,樹立榜樣爭當先進。

    積極響應縣委縣政府及縣衛(wèi)計委“醫(yī)療行業(yè)行風專項治理”工作,先后制定了完善了《三重一大制度》《反醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂制度》《進一步加強勞動紀律、職業(yè)道德、崗位職責的管理規(guī)定》《指紋機考勤管理辦法》、《請銷假制度》等內(nèi)控制度近***個。緊緊抓住提升患者滿意度這個核心推進行業(yè)作風、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),院領(lǐng)導帶頭改進作風,以行政查房等形式深入臨床一線現(xiàn)場辦公。進一步改進出院患者隨訪流程,由臨床醫(yī)生、護士直接參與隨訪,面對面的指導患者。從門診增設(shè)輪椅等細處著手,全院新增便民利民措施近40項。

    五、存在的問題

    (一)醫(yī)院的業(yè)務用房極度緊張,為了適應醫(yī)院發(fā)展的需要,現(xiàn)在外租用民房23處用于業(yè)務發(fā)展及行政辦公,增加了醫(yī)院的運行成本。

    因受發(fā)展空間受限,二、三級學科無法分科,嚴重影響了學科的發(fā)展。

    (二)人才流失嚴重,部分科室人才缺口大,出現(xiàn)專業(yè)人才斷層現(xiàn)象。

    (三)部分科室的中醫(yī)藥氛圍不夠濃厚,缺乏發(fā)展中醫(yī)藥的理念。

    (四)學術(shù)氛圍不夠濃厚,科研能力亟待提高。

    (五)制度落實有待加強。

    盡管醫(yī)院健全完善了相關(guān)規(guī)章制度、職責、流程,但落實還不十分到位,尤其是在監(jiān)管和持續(xù)改進方面做得還不夠好,沒有完全達到PDCA的良性循環(huán)要求,有待于在今后的工作中進一步落實。

    六、下一步計劃

    按照11月13日縣衛(wèi)計委調(diào)研的要求,我們力爭“兩年搬新院、三年創(chuàng)三甲”,一是直面困難,制定新院建設(shè)的工期倒排時間表,以問題為導向,采取建立問題臺賬、問題銷號的工作方式,加快新院建設(shè)。二是以加強醫(yī)院管理,以“三甲”醫(yī)院的建設(shè)標準,提高醫(yī)院的醫(yī)療服務水平,為“三甲創(chuàng)建”打基礎(chǔ)。

    近年來我院在醫(yī)院管理中和醫(yī)療質(zhì)量上取得了一些收獲,這些收獲與縣委縣府和上級主管部門的大力支持是分不開的。同時,在工作中還有很多不足,困難也很多,醫(yī)院將不斷持續(xù)改進,把我院建設(shè)成為群眾滿意、政府放心的中醫(yī)院。

    中醫(yī)院工作報告【篇3】

    竹溪縣中醫(yī)院

    重點中醫(yī)專科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

    為進一步加強臨床重點專科建設(shè)與管理,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務能力,根據(jù)《十堰市第四周期臨床重點專科建設(shè)工作方案》要求,不斷提升我院綜合服務能力、核心競爭力和品牌優(yōu)勢,進一步加強我院市級重點專科建設(shè),結(jié)合我院實際,制定本發(fā)展規(guī)劃

    一、項目意義

    通過市重點專科項目實施,加強醫(yī)院重點支柱科室的建設(shè),改善專科基礎(chǔ)設(shè)施,提高專科人員的專業(yè)理論和診療水平,發(fā)揮重點專科的輻射、示范、帶頭作用,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,降低患者治療費用,逐步形成中醫(yī)特色突出、診療水平較高,能帶動醫(yī)院各項工作全面發(fā)展的重點專科,成為全市知名度較高的重點中醫(yī)特色專科,實施“三名”(名醫(yī)、名科、名院)戰(zhàn)略。

    二、第四周期重點專科建設(shè)規(guī)劃

    2015年申報中醫(yī)心病科、中醫(yī)針灸科、重癥醫(yī)學科、醫(yī)學檢驗科、婦科為市級甲類重點專科。計劃每個科室投入50萬元,共需資金250萬元,主要用于增添專科必備設(shè)備、人才培養(yǎng),進一步優(yōu)化環(huán)境。確保人員、設(shè)備、環(huán)境設(shè)施設(shè)備達到市級甲類專科水平。

    2016年計劃申報中醫(yī)脾胃病專科、骨傷科、消渴病、風濕病、放射科為市級甲類重點專科。計劃每個科室投入60萬元,共需資金300萬元。主要用于增添專科必備設(shè)備、人才培養(yǎng),進一步優(yōu)化環(huán)境。確保人員、設(shè)備、環(huán)境設(shè)施設(shè)備達到市級甲類專科水平。同時申報中醫(yī)心病科、中醫(yī)針灸科為省級重點專科,進一步加大投入,計劃每個科室投入100萬元,共需資金200萬元。主要用于增添專科必備設(shè)備、人才培養(yǎng),進一步優(yōu)化環(huán)境。確保人員、設(shè)備、環(huán)境設(shè)施設(shè)備達到省級重點專科水平。

    2017年計劃申報中醫(yī)腦病科、中醫(yī)康復科、急診醫(yī)學科、影像科為市級甲類重點專科。計劃每個科室投入100萬元,共需資金400萬元。主要用于增添專科必備設(shè)備、人才培養(yǎng),進一步優(yōu)化環(huán)境。確保人員、設(shè)備、環(huán)境設(shè)施設(shè)備達到市級甲類專科水平。同時申報中醫(yī)脾胃病專科、中醫(yī)風濕病專科為省級重點專科,進一步加大投入,計劃每個科室投入100萬元,共需資金200萬元。主要用于增添專科必備設(shè)備、人才培養(yǎng),進一步優(yōu)化環(huán)境。確保人員、設(shè)備、環(huán)境設(shè)施設(shè)備達到省級重點專科水平。2018年計劃申報中醫(yī)肝膽病專科、神志病專科、肛腸科、麻醉科、兒科為市級甲類重點專科。計劃每個科室投入60萬元,共需資金300萬元。主要用于增添專科必備設(shè)備、人才培養(yǎng),進一步優(yōu)化環(huán)境。確保人員、設(shè)備、環(huán)境設(shè)施設(shè)備達到市級甲類專科水平。同時申報中醫(yī)腦病專科、中醫(yī)康復科為省級重點專科,進一步加大投入,計劃每個科室投入100萬元,共需資金200萬元。主要用于增添專科必備設(shè)備、人才培養(yǎng),進一步優(yōu)化環(huán)境。確保人員、設(shè)備、環(huán)境設(shè)施設(shè)備達到省級重點專科水平。

    2019年計劃申報皮膚病專科、產(chǎn)科、普通外科、呼吸內(nèi)科為市級甲類重點專科。計劃每個科室投入60萬元,共需資金240萬元。主要用于增添專科必備設(shè)備、人才培養(yǎng),進一步優(yōu)化環(huán)境。確保人員、設(shè)備、環(huán)境設(shè)施設(shè)備達到市級甲類專科水平。同時申報中醫(yī)骨傷病專科、中醫(yī)肝膽科為省級重點專科,進一步加大投入,計劃每個科室投入100萬元,共需資金200萬元。主要用于增添專科必備設(shè)備、人才培養(yǎng),進一步優(yōu)化環(huán)境。確保人員、設(shè)備、環(huán)境設(shè)施設(shè)備達到省級重點專科水平。

    三、專科建設(shè)發(fā)展目標

    l、加強科室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),滿足科室病床需要(專科≥30,專病≥10),使科室病床數(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施在全市中醫(yī)醫(yī)院同類科室中處于領(lǐng)先地位。

    2、加大專科資金投入,做到專款專用,專項核算,為專科發(fā)展配備必須設(shè)備。

    3、加強科室人才梯隊建設(shè),選好學科帶頭人和學術(shù)繼承人,大力引進高科技人才,加強專科人才培養(yǎng),積極開展科內(nèi)業(yè)務講座(>1次/月),積極選派專科優(yōu)秀中青年骨干到上級醫(yī)院進修學習。

    4、不斷加強專科專病的內(nèi)涵建設(shè),突出中醫(yī)特色,使專科的病床使用率>90%,中醫(yī)治療率門診>85%,病房>70%,專科門診量>全院1/10,縣域外患者比例>25%,出院患者≥20%。

    5、積極探索本科急危重癥疑難病癥中醫(yī)治療。在3—4個相關(guān)疑難病癥的中醫(yī)治療上有突出的療效,注重治療措施的合理性、安全性、有效性、尤其是中醫(yī)辨證論治的準確性和有效性。開展1—2項客觀化診斷研究,進一步加強中醫(yī)特色診斷,積極引進新技術(shù)、新療法(≥1項/年),加強橫向聯(lián)系,促進合作交流,合作及交流項目≥l項/年。

    6、健全學術(shù)網(wǎng)絡(luò),為相關(guān)單位提供技術(shù)指導,采取多種形式推廣相關(guān)技術(shù)。每年承辦市級醫(yī)學繼續(xù)教育項目,積極申辦市級醫(yī)學繼續(xù)教育項目。

    7、加大宣傳力度,努力擴大科室的輻射面和影響面。

    8、積極開展中醫(yī)特色療法,強化中醫(yī)辨證論治規(guī)律研究,制定本科常見疾病的臨床診療規(guī)范和協(xié)定處方。

    9、認真落實核心制度,不斷提高以中醫(yī)內(nèi)容為主的醫(yī)療查房、教學查房、行政查房、護理查房質(zhì)量,積極開展中醫(yī)特色護理。

    10、加快院內(nèi)中醫(yī)制劑的研制和申報工作,力爭科室自制中藥制劑品種專科>3種,專病>2種,為新藥的研制開發(fā)奠定基礎(chǔ)。

    11、加強科室實驗室、研究室建設(shè),為科室臨床開展科研工作打下基礎(chǔ)。提高專科科研能力,加強臨床科研,科研課題省級>l項/3 年,市地級>2項/3年;科研成果省級≥1項,市地級≥2項/年。全科在省級以上專業(yè)刊物上發(fā)表學術(shù)論文≥2—3篇/年。

    12、力爭本專科中醫(yī)藥理論的研究上有新進展,對本專業(yè)有代表性的名老中醫(yī)的學術(shù)思想及實踐經(jīng)驗和經(jīng)驗方進行系統(tǒng)性整理和研究,積極開展非藥物療法研究。

    13、提高重點專科的信息化管理水平,建立科室圖書信息室,科內(nèi)配備微機,并開通外網(wǎng),掌握最新專科發(fā)展動態(tài),加快知識更新。

    14、加強科室醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),“以病人為中心”,全心全意為病人服務,堅持“合理檢查、合理用藥、合理治療”,杜絕收受紅包、回扣現(xiàn)象。規(guī)范醫(yī)療行為,努力降低平均住院費用,減少平均住院日。

    15、努力提高科室診治水平,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

    四、專科建設(shè)保障措施

    1、成立以院長為組長的省重點中醫(yī)專科申報和建設(shè)小組。協(xié)調(diào)與各級領(lǐng)導的關(guān)系,爭取給予政策和資金等各方面的支持,協(xié)調(diào)院內(nèi)各方面的關(guān)系,解決科室實際困難和問題。

    2、科室認真學習《十堰市重點中醫(yī)專科建設(shè)標準與檢查細則》,逐項落實,制定創(chuàng)建市重點中醫(yī)專科的時間步驟。定期向領(lǐng)導小組匯報專科建設(shè)情況,總結(jié)經(jīng)驗。

    3、保證科室經(jīng)費投入,優(yōu)先安排科室人員進修學習和參加學術(shù)交流,學科帶頭人可參加短期培訓、參觀學習、觀摩等,不限地點,費用實行實報實銷。學科需要添置及更新高、精、尖診斷治療設(shè)備,醫(yī)院在考察論證的基礎(chǔ)給予重點傾斜政策,全力支持。

    4、邀請市內(nèi)外知名專家教授在學科如兼職或指導工作。

    5、在人才引進、職稱晉升、評先評優(yōu)、績效考核等方面給予優(yōu)惠政策。

    6、對開展臨床科研,申報院內(nèi)制劑,編寫臨床專著,撰寫臨床學術(shù)論文,醫(yī)院給予一定的資金支持。成為重點中醫(yī)專科后,針對重點專科完成的論文、著作、科研等,醫(yī)院解決相關(guān)的費用。

    7、對重點專科、學科帶頭人及后備帶頭人給予重點推薦、宣傳,對在重點專科建設(shè)中作出重大貢獻者給予獎勵。

    五、實施步驟

    (一)2015年

    目標:重點專科設(shè)施(房屋、設(shè)備、床位)基本到位,專科人才引進和培養(yǎng)按計劃進行,專科技術(shù)成熟,專科效益初步顯現(xiàn)。中醫(yī)心病專科、中醫(yī)針灸科、婦科、重癥醫(yī)學科、檢驗科按照計劃完成當年建設(shè)任務。

    具體措施:

    1、確定重點專科建設(shè)學科和建設(shè)項目,與專科建設(shè)學科簽訂目標責任書。

    2、醫(yī)院制定重點專科發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)標準及實施方案,確定工作目標。完善基礎(chǔ)設(shè)施,引進、充實專科技術(shù)力量,落實專科建設(shè)經(jīng)費。

    3、醫(yī)院科室明確專科定位及發(fā)展方向,對目標、周期目標、建設(shè)進度進行細化,制定具體措施,責任到人,并按照計劃加快建設(shè)目標的實施。

    4、對專科建設(shè)實施動態(tài)管理,建立考核、評估體系,每季度進行督導檢查,分析發(fā)展現(xiàn)狀,查找與周期目標存在差距,指導制定整改措施。

    5、年底完成專科績效評估,兌現(xiàn)獎懲措施。

    (二)2016年

    目標:中醫(yī)脾胃病專科、骨傷科、消渴病、風濕病、放射科專科達到周期目標。中醫(yī)心病科、針灸科專科接近周期目標,在我縣區(qū)內(nèi)的影響初步確立。同時積極申報中醫(yī)心病科、中醫(yī)針灸科為省級重點專科,進一步加大投入,增添專科必備設(shè)備、人才培養(yǎng),進一步優(yōu)化環(huán)境。確保人員、設(shè)備、環(huán)境設(shè)施設(shè)備達到省級重點專科水平。

    具體措施:

    1、制定專科建設(shè)計劃,按照計劃積極開展工作,建設(shè)經(jīng)費落實,設(shè)備全部到位。

    2、學科帶頭人地位確立,專科人才引進和培養(yǎng)基本完成,人才梯隊基本建立,技術(shù)實力接近目標技術(shù)水平。

    3、周期技術(shù)攻關(guān)任務完成80%以上,相關(guān)技術(shù)成果加快轉(zhuǎn)化、引進技術(shù)項目消化吸收,并根據(jù)國內(nèi)、省內(nèi)發(fā)展態(tài)勢積極跟進,專科特色顯現(xiàn),科研能力顯著提高,項目建設(shè)顯現(xiàn)成效。

    4、加大專科建設(shè)宣傳力度,不斷提高社會影響力,縣區(qū)內(nèi)相關(guān)專科患者外診率明顯下降,周邊地區(qū)就醫(yī)病人明顯增加,專科效益顯。

    5、完成專科督導、檢查和績效評估,兌現(xiàn)獎懲措施。(三)2017年

    總體目標實現(xiàn),專科品牌形成,專科帶動戰(zhàn)略顯現(xiàn),社會效益明顯。目標:2017年計劃申報中醫(yī)腦病科、中醫(yī)康復科、急診醫(yī)學科、影像科專科達到周期目標。中醫(yī)心病科、針灸科專科接近周期目標,在我縣區(qū)內(nèi)的影響初步確立。同時申報中醫(yī)脾胃病專科、中醫(yī)風濕病專科為省級重點專科,同時申報中醫(yī)脾胃病專科、中醫(yī)風濕病專科為省級重點專科,進一步加大投入,增添專科必備設(shè)備、人才培養(yǎng),進一步優(yōu)化環(huán)境。確保人員、設(shè)備、環(huán)境設(shè)施設(shè)備達到省級重點專科水平。

    具體措施:

    l、制定計劃,對于達到或接近周期目標的重點專科,對照專科建設(shè)目標充實提高;其他重點專科按照建設(shè)標準加快建設(shè),查找薄弱環(huán)節(jié),保證按時達標。

    2、省級重點建設(shè)專科力爭進入省級重點專科評審。

    3、通過聘請客座教授(市太和醫(yī)院、市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、)來我院教學、查房、指導手術(shù),提高我院專科技術(shù)水平,擴大醫(yī)院知名度。

    4、專科人才管理到位,人才梯隊建設(shè)完成。

    5、專科技術(shù)成熟,工作流程規(guī)范,進一鞏固提高醫(yī)療技術(shù)和能力建設(shè)。

    6、大力宣傳專科建設(shè)成果,提高社會知名度和信譽度,擴大重點專科在省內(nèi)、市內(nèi)的影響力,服務半徑進一步延伸。

    7、年底,醫(yī)院周期目標任務全面完成,總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進。

    六、項目管理

    醫(yī)院成立重點中醫(yī)專科建設(shè)項目的申報和建設(shè)領(lǐng)導小組,具體成員如下:

    組 長:朱海政 副組長:鄭傳華 雷兆明 孫 波 黃盛香 梁宏文 成 員:嚴文軍 李代勇 馬秀華

    黎 宇

    敖 杰

    王興文 胡志全 雷 勇

    領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)務科,辦公室主任由鄭傳華同志兼任。

    領(lǐng)導小組職責是加強對重點專科建設(shè)的組織領(lǐng)導,具體負責本項目的申報和組織制訂實施建設(shè)規(guī)劃,組織督導、檢查及考核評估。

    竹溪縣中醫(yī)院

    二〇一五年八月十七日

    中醫(yī)院工作報告【篇4】

    我院根據(jù)衛(wèi)生部、省及市衛(wèi)生局《關(guān)于開展“三好一滿意”活動的實施意見》的要求,結(jié)合我院當前工作實際,研究制定了《“三好一滿意”活動實施方案》,組織召開了全院職工動員大會,在全院范圍內(nèi)深入開展了“三好一滿意”活動。現(xiàn)將活動具體開展情況匯報如下:

    一、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”

    1、醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是和諧醫(yī)患關(guān)系的前提。我院注重理論灌輸,培養(yǎng)良好的醫(yī)德意識。醫(yī)務人員的醫(yī)德不是自發(fā)形成的,而是在一定社會環(huán)境和物質(zhì)生活條件下,通過外部教育灌輸和個人在生活實踐中的主觀修養(yǎng)而形成的,它是一個長期的、艱巨的過程。我院結(jié)合實際,利用各種形式加強學習和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務水平放在同樣的位置,贏得患者和社會的信任,使醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)不斷提高。

    2、我院堅持廉潔行醫(yī),在門診與病房樓前設(shè)立意見箱,公布投訴電話,充分利用群眾舉報等形式進行監(jiān)督,沒有發(fā)現(xiàn)一例醫(yī)務人員收受紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不良行為。外科、骨科、婦產(chǎn)科等科室醫(yī)生多次將患者送予的紅包退還,深受患者好評,從而促進了我院良好風氣的形成。風清、氣正現(xiàn)已成為工作中的主旋律。

    3、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規(guī)范,加強培訓教育,轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風、服務質(zhì)量、患者滿意度等為主要內(nèi)容的績效考核體系,檢查小組每個月深入到科室、病房進行檢查走訪,月底將檢查結(jié)果匯總,反饋到科室從而提高服務質(zhì)量,讓患者做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。

    4、實行惠民政策,為貧困患者減免費用。近幾年我院連續(xù)開展了白內(nèi)障復明行動、糖尿病義診活動、艾滋病日義診活動等,今年我們又新增了中醫(yī)養(yǎng)生知識講座、中醫(yī)外治項目體驗活動等,受惠群眾近千人。

    為感謝社會各界人士多年來對我院發(fā)展壯大和搬遷建設(shè)的大力支持,為進一步落實十七大惠民富民精神,支持新農(nóng)村建設(shè),切實解決廣大群眾“看病難、看病貴”等問題,根據(jù)河南省衛(wèi)生廳《便民惠民醫(yī)療服務40條》通知精神,今年上半年我院在全縣范圍內(nèi)開展了“醫(yī)療優(yōu)扶惠民工程”。為了更好地開展此項工作,我院組織相關(guān)工作人員,深入到各鄉(xiāng)村、居民區(qū)辦理“醫(yī)療補貼證”,開展醫(yī)療服務優(yōu)惠宣傳活動,所承諾的各項優(yōu)惠項目真實有效,憑證來我院就診可享受優(yōu)撫惠民政策,真正讓利于民。

    二、改善服務態(tài)度,優(yōu)化服務流程,不斷提升服務水平,努力做到“服務好” “服務好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風的體現(xiàn)。醫(yī)療服務要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務第一”的理念,切實增強服務意識,改善服務態(tài)度,改進服務模式,優(yōu)化服務流程,提升服務水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務。

    1、優(yōu)質(zhì)護理服務工程的開展

    我院積極開展優(yōu)質(zhì)護理工作,取得患者及社會的廣泛好評。自活動開展以來,我院召開護理動員大會3次,促使護士轉(zhuǎn)變服務理念,由被動護理轉(zhuǎn)為主動護理,使護士走進病房,從剪指甲、洗頭、洗腳等基礎(chǔ)護理開始走進病人,主動了解病人需求,才能真正的改變護患關(guān)系。各病區(qū)護士長對護理工作進行分組,建立組長負責制,對重癥病人、一級護理病人進行評估,制定護理措施,并帶頭深入到病房開展基礎(chǔ)護理工作。護理部規(guī)定每天對住院病人進行洗頭、洗腳等基礎(chǔ)護理,每張病床都設(shè)有責任護士,并把晨間護理和晚間護理的工作細化、量化。由最初的設(shè)立兩個示范病區(qū)到現(xiàn)在的全院普及,優(yōu)質(zhì)護理服務的開展拉近了護士與病人之間的距離,患者滿意度調(diào)查達98%以上。在這樣的基礎(chǔ)上我們將更加努力的抓好優(yōu)質(zhì)護理服務,使患者滿意率達到100%。醫(yī)院對于護理工作采取院科兩級考核,護理部組織相關(guān)人員每個月對科室進行考核,科室對護士進行考核,按照優(yōu)勞優(yōu)得方法,進行績效工資的發(fā)放。護理部考核主要是根據(jù)每個月進行的理論和實踐操作考試成績、患者滿意度調(diào)查、護理質(zhì)量三方面進行綜合考評,每月底公布,做到透明、公正。通過此項活動開展,加強了護患溝通,提升了護理人員整體素質(zhì),為落實優(yōu)質(zhì)服務,鍛煉護理隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    2、要求廣大醫(yī)務人員在提高服務質(zhì)量的同時,我院長期實行雙休日及節(jié)假日門診、電話預約等服務,為群眾和患者提供了方便、優(yōu)質(zhì)的服務。積極倡導服務文明用語,堅決杜絕服務禁語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。切實增強人文關(guān)懷意識,大力倡導人性化服務。

    3、優(yōu)化服務流程,方便群眾看病就醫(yī)。對待每一位患者都要細心、耐心和真心。開展門診導醫(yī)服務,為患者全程導診;提供茶水、輪椅等便民服務;簡化門診流程,取消掛號窗口,病人可自行選擇醫(yī)生,有效地縮短了門診排隊時間,消除了“三長一短”現(xiàn)象。嚴格門診管理,切實做到“一醫(yī)一患一診室”;同時對醫(yī)技科室嚴格管理,要求大型檢查項目平診一小時、急診半小時出結(jié)果,縮短了病人的等待時間。加強急診管理,完善了急診醫(yī)護人員工作質(zhì)量標準、各類危重急、重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治程序和臨床途徑,不斷提高急診救治水平和救治能力。重點抓好醫(yī)院掛號、收費、藥房、門診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進一步優(yōu)化服務流程,改善服務設(shè)施,美化服務環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。

    4、是實行公開透明服務,保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。加強醫(yī)院信息化建設(shè),通過電子顯示屏、醫(yī)院網(wǎng)站等多種途徑和渠道為群眾提供醫(yī)療機構(gòu)科室布局、科室特色、專家信息和出診時間、診療流程等醫(yī)療服務信息,方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會公開醫(yī)藥費用信息,努力提高收費公開透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費。

    三、加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”

    醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務的核心和靈魂。“三好一滿意”活動中提出“質(zhì)量好”,是對醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動的延續(xù)和提升,其內(nèi)容更為豐富,形式不斷創(chuàng)新。

    1、是認真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實,增強醫(yī)療質(zhì)量安全責任意識。我院始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓十三項核心制度,強化臨床專科能力建設(shè)和醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓。為促進醫(yī)護質(zhì)量進一步提高,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)護人員專業(yè)素質(zhì),我院每月進行醫(yī)學講座,主要是交流最新臨床知識、醫(yī)療實踐中的心得體會、常見病多發(fā)病的診斷及治療、新技術(shù)新療法,從而提高醫(yī)護人員技術(shù)操作的熟練性和準確性。

    2、加強護理質(zhì)量管理,全面提高護理水平。完善護理質(zhì)量綜合考評及獎懲辦法。每月對病房管理、護理文書、基礎(chǔ)護理、技術(shù)操作等進行綜合考評,每月一小結(jié),每季一總結(jié),做到獎罰到位,確保護理質(zhì)量持續(xù)提高。認真落實護理查房制度,完善查房內(nèi)容,加大病房管理力度。按照分級護理要求,做好病人的基礎(chǔ)護理工作,規(guī)范健康教育程序及內(nèi)容,使健康教育常規(guī)化、系統(tǒng)化。嚴格消毒隔離制度,為患者提供一個清潔、安全、舒適的住院環(huán)境。嚴格落實《在崗護士規(guī)范化培訓計劃》,不斷提高護理人員的整體素質(zhì)。為了提高護理服務質(zhì)量,樹立護理服務品牌,更好的為患者服務,我院在原有一系列護理服務的基礎(chǔ)上又制定了一些優(yōu)質(zhì)服務措施,旨在通過一系列服務流程達到病人滿意、家屬滿意的效果。

    3、扎實做好院內(nèi)感染控制工作。重點做好院內(nèi)感染預防控制體系建設(shè),醫(yī)務人員培訓,消毒滅菌質(zhì)量檢測,重點部門監(jiān)控,院內(nèi)感染評價分析及持續(xù)改進,醫(yī)療廢物處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加大對消毒器械及一次性醫(yī)療用品的規(guī)范化管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。加大臨床用血的監(jiān)管力度,規(guī)范用血程序,督促臨床規(guī)范合理用血。依法做好結(jié)核病、肝炎等傳染病的疫情管理、網(wǎng)絡(luò)直報工作;加強對多發(fā)、高發(fā)、新發(fā)傳染病及季節(jié)流行病的防治知識培訓,不斷提高醫(yī)務人員的救治水平和救治能力。

    4、強化醫(yī)技科室管理,促進醫(yī)技檢查質(zhì)量全面提高。明確并落實醫(yī)技各個崗位的工作制度和工作職責,規(guī)范檢查操作規(guī)程,使醫(yī)技檢查做到全面、方便、及時、準確。加強橫向聯(lián)系,協(xié)調(diào)好與各臨床科室的關(guān)系。建立醫(yī)技與臨床科室聯(lián)席會制度及危急值報告制度,定期向臨床科室發(fā)放征求意見書,開展學術(shù)研討,促進技術(shù)交流,達到共同提高的目的。堅持隨訪制度,了解診斷符合情況,不斷提升檢驗準確度。近年來,我院在加大檢驗設(shè)備投入的同時,積極與鄭州金域臨床檢驗中心合作,拓寬了業(yè)務范圍,方便了人民群眾,為我院醫(yī)技檢查水平不斷提高。

    5、加強臨床用藥督導,規(guī)范藥品流通。強化院藥事委員會的職責,切實規(guī)范藥品招標采購流程,嚴格按照省標辦的要求實施網(wǎng)上采購;嚴格執(zhí)行藥品調(diào)價政策,及時調(diào)整藥品價格,讓利于民;創(chuàng)新和完善臨床藥學技術(shù)服務,開展藥師查房制度,指導臨床合理用藥,針對重點藥物品種進行監(jiān)控管理。將合理使用抗生素作為合理用藥的首要任務來抓,并將其作為每周查房中主要的督導內(nèi)容。每月對各科歸檔病歷中抗生素使用情況以簡報的形式進行通報,有效降低了抗生素的使用率。在實際工作中,我們嚴格按照處方管理辦法行事,強力推行藥品通用名的使用工作,對于不合格的處方,由藥械科當即通知責任醫(yī)師到藥房更換處方,確保新的處方管理辦法在我院得以順利實施。切實加強對藥品流通領(lǐng)域的管理,將藥品價格、藥品質(zhì)量作為重點,實行藥品審批權(quán)、采購權(quán)、使用權(quán)三權(quán)分離,嚴把藥品采購關(guān)、新藥進院關(guān)、進藥渠道關(guān)及藥品價格關(guān)、核算關(guān)、庫存關(guān)、質(zhì)檢關(guān)、監(jiān)督關(guān),以滿足臨床需求,讓患者徹底消除藥品價格昂貴的顧慮,真正讓利于民。

    3、每月開展一次“處方點評”工作。為提高處方書寫質(zhì)量、規(guī)范門診醫(yī)療行為、促進合理用藥,按照《處方管理辦法》的要求建立了處方點評制度,對處方實行綜合評價。發(fā)現(xiàn)問題后,我們及時跟當事醫(yī)生進行溝通,指出不足,促其改正。若仍不改正,則全院通報批評進行處罰。如今我院的處方點評工作已初見成效,處方質(zhì)量明顯提高,對促進合理用藥起到了積極的作用。對于這項工作,我們將繼續(xù)堅持下去,不斷完善,使之規(guī)范化。

    四、深入開展行風評議,積極主動接受社會站監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”

    “群眾滿意”是我們的最終目標,也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。

    一、是認真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。通過召開病人家屬座談會、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查等形式,關(guān)注患者感受,聽取患者意見。對他們提出的意見或建議,積極落實整改,切實促進醫(yī)療質(zhì)量和服務水平的提高,贏得患者滿意。并將調(diào)查結(jié)果作為醫(yī)務人員的績效考核參考,努力使患者滿意率達到100%

    二、是全面開展民主評議行風,讓社會滿意。民主評議行風,是依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信于民的一項重要舉措。通過扎實的工作,贏得群眾的滿意和認可,贏得社會的理解和支持。去年下半年我院行風評議獲得第三名。

    通過開展“三好一滿意”活動,我院醫(yī)德醫(yī)風有了明顯改進,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,下一步,我院將認真落實“三好一滿意”活動各項要求,把我院的各項工作推向新的臺階!

    二0 一一年十二月六日

    中醫(yī)院工作報告【篇5】

    文章標題:XX縣中醫(yī)院院務公開實施辦法

    為進一步提高依法治院和服務群眾能力,推進醫(yī)院民主管理,加強醫(yī)院黨風廉政建設(shè),密切黨群、干群關(guān)系,促進醫(yī)院改革、發(fā)展與穩(wěn)定,根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)院務公開的要求,結(jié)合我院實際,特制定本實施辦法。

    一、指導思想

    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,深入貫徹十六大精神,以公正便民、依法辦事、廉潔高效為基本要求,以監(jiān)督醫(yī)療服務運作過程為著力點,通過深化、完善院務公開工作,進一步完善民主管理、民主監(jiān)督制度,推進民主政治建設(shè);調(diào)動和保護廣大職工參與醫(yī)院改革的積極性,促進醫(yī)院決策民主化、科學化,建筑高效率的醫(yī)院管理;加強干部隊伍和領(lǐng)導班子的思想作風建設(shè),促進醫(yī)院黨風廉政建設(shè)。[找材料到好范文 --網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點]

    二、公開原則

    (一)堅持實事求是、注重實效的原則。公開的內(nèi)容必須從實際出發(fā),真實、準確、可靠;講究時效,不搞形式主義,有利于廣大職工的民主參與和民主監(jiān)督。

    (二)堅持全面公開、突出重點的原則。公開內(nèi)容必須按規(guī)定要求全面公開,深化對內(nèi)對外公開;公開重點是涉及醫(yī)院改革與發(fā)展的重大決策,涉及廣大職工切身利益的問題,職工關(guān)注的熱點、難點問題。

    (三)堅持群眾參與、有利監(jiān)督的原則。廣泛發(fā)動職工關(guān)心、參與、支持、監(jiān)督院務公開工作,讓職工知院情、議院事、參院政,豐富辦事公開形式,有利于群眾參與和監(jiān)督。

    (四)堅持依法公開的原則。院務公開必須按照國家法律、法規(guī)、規(guī)章有關(guān)政策規(guī)定進行。

    (五)堅持及時有效的原則。做到經(jīng)常公開、定期公開,避免信息過期和信息無效。

    三、公開內(nèi)容

    (一)決策公開:醫(yī)院建設(shè)發(fā)展與經(jīng)營管理的重大事項、醫(yī)院工作計劃、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、重大決策。

    (二)制度公開:衛(wèi)生主管部門對醫(yī)院的規(guī)范性制度、醫(yī)院重要規(guī)章制度、工作人員崗位職責、行為規(guī)范。

    (三)財務公開:醫(yī)院財務管理制度、辦法,財務預算、決算,財務收支,上級或政府部門下?lián)艿膶m椊?jīng)費及使用情況,職工工資獎金福利分配,職工“三金”繳納情況等。

    (四)基建工程項目招投標公開:基本建設(shè)和重大技改項目、基建工程項目承包制度及招投標情況。

    (五)設(shè)備購置公開:設(shè)備引進計劃、論證、實施招投標的情況、設(shè)備驗收情況等。

    (六)人事公開:人事制度改革方案、招聘、任免、交流、考核、獎懲、人才引進、培訓進修、職稱晉升等。

    (七)監(jiān)督公開:對醫(yī)院的監(jiān)督手段、監(jiān)督部門、投訴渠道、咨詢熱線等公開。

    (八)物資采購公開:藥品實行集中招標采購,衛(wèi)生材料、后勤保障材料、辦公耗材及大宗印刷品公開在政府定點采購單位訂購。

    (九)黨風廉政建設(shè)公開:干部廉潔自律情況及違紀違規(guī)處理情況公開。

    (十)醫(yī)療公示制:需要向社會及患者公示的醫(yī)療服務價格、藥品價格、高值醫(yī)用耗材、優(yōu)惠及減免的相關(guān)政策、就診程序、服務方面的相關(guān)承諾、有關(guān)醫(yī)療新業(yè)務新技術(shù)進展、便民利民措施等情況。

    院務公開內(nèi)容伴隨著時代的發(fā)展,醫(yī)院實際和新形勢的需要,其內(nèi)容也相應地不斷調(diào)整和豐富。

    四、公開形式

    (一)以職代會為基本形式。職工代表大會是院務公開的基本載體,凡醫(yī)院重大決策、重大改革事項、重大建設(shè)項目等情況在職代會上公開。

    (二)以院務公開欄和各種會議為經(jīng)常形式。在便于群眾觀看的位置固定設(shè)置院務公開欄,經(jīng)常性張貼有關(guān)院務,如職稱晉升、考核、優(yōu)秀評聘、人才隊伍建設(shè)、專科專病建設(shè)等院務的公開及職工應當了解的重大問題及政策性、臨時性、突發(fā)性的問題;院內(nèi)定期召開職工大會、院長辦公會議、職能科室工作會、科主任工作會等各類會議,通報醫(yī)院經(jīng)營管理情況。

    (四)利用各類宣傳工具實施公開。通過院內(nèi)發(fā)文、院報、墻報、黑板報、宣傳櫥窗、新聞媒體等形式適時進行公開,并推行網(wǎng)上辦事、網(wǎng)上公開,特意在醫(yī)院網(wǎng)站開僻院務公開專欄,公開職工關(guān)心的熱點、難點、疑點問題及改革發(fā)展等重大問題。

    在采取靈活多樣公開方式的同時,要圍繞提高效率、優(yōu)質(zhì)服務的要求,積極推行首問責任制、限時辦結(jié)制、領(lǐng)辦代辦制、失職追究制等,以推進辦事公開真正取得實效。

    五、公開時間

    院務公開的時間要與公開內(nèi)容相適應。規(guī)章制度、投訴渠道、就診程序、收費依據(jù)、收費項目、收費標準、向社會承諾的服務事項,要常年公開并及時更新;辦事結(jié)果、收費情況應在事情辦結(jié)和收費發(fā)生的同時公開;醫(yī)院工作目標、財務預決算、人員考核每年公開一次;人員聘用、任免、日常考核、獎懲情

    況、工程項目招標及建設(shè)情況、干部職工關(guān)心的其它重要事項應隨時公開。

    六、公開程序

    (一)收集預審

    各責任(職能)科室對擬公開的內(nèi)容進行匯總并形成文字材料,由院辦預審后提交院領(lǐng)導審批。

    (二)及時公布

    按照院領(lǐng)導審批同意的意見,以適當形式予以公布。

    (三)征詢意

    內(nèi)容公開后,要及時聽取干部職工的反饋意見。對存在的疑問要及時作出解釋,反映強烈的問題要及時進行研究復議或予以糾正。

    (四)整改落實

    意見經(jīng)過整理后,召開專門會議研究,指定責任科室具體落實整改,因客觀原因暫不能解決的,應向職工說明。

    (五)建立檔案

    將每次公開的內(nèi)容、時間、責任科室和干部職工提出的問題、答復及處理結(jié)果整理成文字材料,由院辦統(tǒng)一匯總后移交檔案室存檔。

    《XX縣中醫(yī)院院務公開實施辦法》來源于,歡迎閱讀XX縣中醫(yī)院院務公開實施辦法。

    中醫(yī)院工作報告【篇6】

    薪火相傳抓根本 與時俱進勇創(chuàng)新

    —孝義市中醫(yī)院工作匯報

    孝義市中醫(yī)院作為全市中醫(yī)事業(yè)的龍頭,近年來,在市委市政府的正確領(lǐng)導和上級衛(wèi)生主管部門的大力支持下,得到了長足的發(fā)展和進步。經(jīng)過多年的艱辛探索和不懈努力,到目前,已發(fā)展成為一座獨具中醫(yī)特色,集醫(yī)療、預付、保健、教學、科研、康復為一體的充滿現(xiàn)代氣息的“二級甲等”中醫(yī)院。繼2002年晉升“二甲”后,2005年被國家中醫(yī)藥管理局、財政部列入全國農(nóng)村中醫(yī)發(fā)展重點建設(shè)項目單位;2006年12月,被衛(wèi)生廳確定為山西中醫(yī)學院教學醫(yī)院;2008年5月,被山西省中醫(yī)藥研究院確定為附屬醫(yī)院;2008年市委市政府投資5000余萬元新建中醫(yī)院門診、住院綜合大樓,醫(yī)院占地21.68畝,建筑面積1.4萬平方米,從根本上改變了醫(yī)院面貌,為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。2010年11月成為山西省汾陽醫(yī)院遠程心電協(xié)作醫(yī)院,2011年12月,被中國醫(yī)院協(xié)會命名為“全國百姓放心醫(yī)院”,同年,國家中醫(yī)藥管理局授予孝義市“全國、全省農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進單位”稱號。

    醫(yī)院現(xiàn)有職工176人,其中高級專業(yè)技術(shù)人才37人(正高6人),山西中醫(yī)學院碩士研究生導師1人,中級專業(yè)技術(shù)人才75人。近年來,門診住院人數(shù)穩(wěn)步上升,2012年,門診總量突破10萬人次,住院病人4600余人次,手術(shù)1200余臺次(包括門診),再創(chuàng)歷史新高。

    醫(yī)院設(shè)臨床醫(yī)技科室34個,其中中醫(yī)特色專科病門診14個,設(shè)病區(qū)7個,可開放床位150張,實開放床位100張,可提供包括內(nèi)、外、婦、兒各種常見病、多發(fā)病的診療服務,可開展普外、骨傷、婦產(chǎn)、肛腸等大中型手術(shù)以及急危重癥的搶救治療。

    醫(yī)療設(shè)備主要配備有:美國GE牌螺旋CT、CR、德國西門子全自動生化分析儀、日本富士能電子胃鏡、飛利浦彩超、三位電腦牽引床、MDK-3200型血流變計數(shù)儀、全自動血球計數(shù)儀、電解質(zhì)分析儀、新東方50mAX光機、十二導同步心電工作站、腦超、24小時動態(tài)心電圖機、動態(tài)血壓儀、煎藥機、呼吸機、心電監(jiān)護儀、胎心監(jiān)護儀、麻醉機、除顫儀、微波治療儀、腦血流圖機、嬰兒保溫箱、磁酶免、血凝儀、紅外線乳腺檢查診斷治療機等。現(xiàn)代化設(shè)備的配置,為提高整體診斷水平、實行中西結(jié)合治療、探索中醫(yī)現(xiàn)代化的發(fā)展道路創(chuàng)造了有利條件。

    2012年醫(yī)院被國家中醫(yī)藥管理局、省衛(wèi)生廳確定為縣市級中醫(yī)院綜合改革試點單位。根據(jù)省、市醫(yī)改工作會議精神,配合上級有關(guān)部門積極落實已經(jīng)出臺的相關(guān)政策,更好地擔當起公立醫(yī)院的社會責任。醫(yī)院成立了理事會,制定了

    多年來我院 先中后西、能中不西,中西并舉的發(fā)展方向,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,專科專病建設(shè)取得新進展 我院現(xiàn)有兩個省級重點專科脾胃病科和兒科,一個市級重點專科特色診療中心。

    脾胃病專科作為首批省級重點專科,現(xiàn)有床位25張,主任醫(yī)師2名,副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師3名,兩名研究生,對消化系統(tǒng):胃痛,腹痛和腹瀉三個優(yōu)勢病種有獨特的中醫(yī)互聯(lián),在我市享有盛名。治療上,突出中醫(yī)特色,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,在臨床上廣泛開展中藥辯證內(nèi)服,中藥辯證腸療,中藥辯證穴位貼敷,針刺,艾灸,推拿,拔罐,刮痧等多靶點療法,收到滿意效果,住院患者天天爆滿,今年新增微機4臺,實現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)化,病歷電腦化。孝義、汾陽、介休、太原及外地患者慕名而來,特色療法,確切療效充分凸顯了中醫(yī)的神奇療效和中醫(yī)的偉大,在省中院的重點幫扶下,該科正在積極創(chuàng)建國家級重點專科。

    兒科作為第二批省級重點專科,今年致力于加強人才梯隊建設(shè),有1名同志晉升為副高職稱,1名同志晉升為中級職稱。在硬件方面,投資10余萬元購置了輸液泵、藍光治療箱等醫(yī)療設(shè)備。在紫癜、泄瀉、肺炎喘嗽等三個優(yōu)勢病種方面,中西結(jié)合,療效突出。今年來,開展了“三九三伏”穴位貼敷療法,小兒捏脊療法,使住院患兒療效快,療程短,成為我院科室的后起之秀。

    為加快專科建設(shè)力度,我院整合傳統(tǒng)的中醫(yī)針灸理療康復科室,成立特色診療中心,設(shè)立專門病區(qū),設(shè)有床位21張,有副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師2名,住院醫(yī)師4名,配置三位電腦牽引床,中藥熏蒸治療床,沖擊波骨傷治療機,中醫(yī)體質(zhì)辨識系統(tǒng)及各種現(xiàn)代功能康復器械,主要開展針灸、推拿、刮痧、天灸、艾灸、熏蒸治療牽引、體質(zhì)辨識、骨傷康復等62種中醫(yī)特色療法,特色明顯、療效顯著,成為呂梁市重點專科。

    在發(fā)展中醫(yī)特色專科專病的基礎(chǔ)上,我院不斷鞏固全是農(nóng)村中醫(yī)藥工作單位先進成果,積極推進中醫(yī)藥文化建設(shè)

    一是爭創(chuàng)全國中醫(yī)藥文化宣傳教育基地。我院充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色,在已有古色古香國醫(yī)堂和富有深厚文化氣息的中藥房的基礎(chǔ)上,將院內(nèi)道路命名為華佗街、扁鵲路、仲景路,將院前廣場命名為李時珍廣場,在醫(yī)院大樓西側(cè)開辟出具有濃郁中醫(yī)藥文化氛圍的百草園,種植中醫(yī)藥品種達100種。博大精深的中醫(yī)藥文化和傳奇的中醫(yī)名家典故讓各位患者和觀賞者情不自禁沉浸于中醫(yī)藥悠久的歷史長河。尤其春夏之際,五顏六色盛開的花朵,使人留戀于大自然的美色,不斷產(chǎn)生心情愉悅的感覺,使患者在醫(yī)院治療的同時達到了天人合一的境界,更使來院群眾了解中醫(yī)、感受中醫(yī)、相信中醫(yī)、宣傳中醫(yī)。目前,我院已被評為省級中醫(yī)藥文化宣傳教育基地。

    二是深入開展師帶徒傳承工作,增進學術(shù)交流。為鞏固全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進單位成果,加強名老中醫(yī)藥學術(shù)經(jīng)驗的總結(jié)繼承和創(chuàng)新推廣,不斷提高全市中醫(yī)藥人員的業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平,推進我市中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展,我院選出14位德技雙馨的中醫(yī)專家出任中醫(yī)傳承工作指導老師,在全市接收了35名學生,市政府趙曉琴市長高度重視,大力支持,推進中醫(yī)藥師帶徒傳承工作,于去年9月3日舉行了隆重的拜師儀式,并與去年12月6日向市政府和衛(wèi)生局做了階段總結(jié)匯報,得到了上級領(lǐng)導的認可。我院還開展了每月兩期的西醫(yī)學中醫(yī),中醫(yī)學經(jīng)典培訓班和中醫(yī)適宜技術(shù)培訓班,至今已舉辦了

    期,參加人員有我院全體醫(yī)護人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)技人員,受益人數(shù)達到2200余人。我院還與民間中醫(yī)互動每月舉行一次經(jīng)驗交流會,與45名民間中醫(yī)互動,攜手共進,共同推動全市中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。特別是去年11月25日我院舉辦了健康孝義?中醫(yī)藥發(fā)展論壇,特邀省中醫(yī)院博士生導師劉光珍副院長和心腦血管科碩士研究生導師牛天福主任進行了精彩的學術(shù)交流,大會立足于全市中醫(yī)藥事業(yè)服務百強孝義的大健康觀念定位,就全市中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展展開高層次的論談,開拓了視野,拓展了思路,確立了新的目標,明確了新的任務,為我市中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。

    三是推進全市中醫(yī)藥一體化進程,對口幫扶基層醫(yī)療機構(gòu)。今年,我院與大孝堡衛(wèi)生院和西辛莊衛(wèi)生院建立了松散型的托管關(guān)系,每周派選出專家到基層義診和指導工作。截止12月底,我院已派出專家168人次,接診患者4500余人次,參與會議30人次,幫助診治疑難雜癥5種,有力的提高了基層醫(yī)療機構(gòu)的中醫(yī)診療工作。同時,我院接收基層衛(wèi)生院進修人員80人次。特別是西辛莊衛(wèi)生院在當?shù)卣拇罅χС窒拢顿Y70萬元,將衛(wèi)生院裝飾的古色古香充分凸顯了中醫(yī)中藥文化,在全省強縣衛(wèi)生院也屬罕見。我院特為該院增授孝義市中醫(yī)院分院牌匾,定期派專家坐診,查房,有力地推進了中醫(yī)進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭工作,深受當?shù)厝罕姎g迎。

    四是我院作為山西中醫(yī)學院教學醫(yī)院,今年承擔了該院研究生培養(yǎng)工作,田雨河副副院長被聘為碩士研究生導師,他的論文在全國經(jīng)方論壇上榮獲二等獎,《田春禮臨床經(jīng)驗集》被臺灣出版局出版發(fā)行,為我院教學科研工作開啟了新的篇章。在優(yōu)秀導師的影響下,我院青年醫(yī)師積極進取,不斷要求進步,有3為同志晉升為主任醫(yī)師,8位同志晉升為副主任醫(yī)師,全院高級職稱達到35人,在全省縣市中醫(yī)院中少有。王春花,王海娟等4名同志被選入山西省優(yōu)秀人才培養(yǎng)對象;田雨海同志在山西省“振東杯”針灸大賽中榮獲優(yōu)秀獎。今年我院還選派了8人赴上級醫(yī)院進修,58人次進行短期培訓,院內(nèi)已舉辦了15次學術(shù)報告,為我院人才奠定了堅實基礎(chǔ)。

    中醫(yī)院工作報告【篇7】

    靖宇縣中醫(yī)院“三好一滿意”活動匯報

    根據(jù)《2012年靖宇縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動方案》([2012]116號)和《關(guān)于印發(fā)全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動督導檢查工作方案的通知》(靖衛(wèi)發(fā)

    [2012]146號)文件精神,為進一步強化為人民服務的質(zhì)量,從日常工作的規(guī)范、人員知識水平的提高,醫(yī)德行風的建設(shè)等一系列整改措施中,取得了良好的效果。現(xiàn)將2012年我院“三好一滿意”活動開展情況匯報如下:

    一、落實科室日常檢查制度,做到“質(zhì)量好”

    根據(jù)縣衛(wèi)生局的指示,我院制定了2012年“三好一滿意”活動方案,在“質(zhì)量好”方面做了明確的要求,并在組織檢查方面做到點滴入微,各科室能夠落實十三項核心制度,并嚴格落實《病歷書寫規(guī)范》切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

    建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理,認真貫徹落實《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法(試行)》各科室成立全面質(zhì)量控制領(lǐng)導小組,醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量管理辦公室,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量管理與控制水平。

    認真貫徹《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》,嚴格規(guī)范處方管理行為,加強醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應用管理工作,保證醫(yī)療安全。堅決落實臨床用血工作

    1指導,完善質(zhì)量控制體系,保證血液安全和臨床用血安全。

    二、提高醫(yī)院員工思想認識,做到“服務好”

    以“5.12國際護士節(jié)”為契機,鼓勵廣大醫(yī)護人員繼承和發(fā)揚“南丁格爾”精神,我院護理部積極組織全院護士組織技能知識競賽,進一步學習護理服務知識和臨床護理工作規(guī)范,開展人文關(guān)懷,滿足患者要求,提高滿意度;加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,加強“三基”、“三嚴”訓練,保證護理質(zhì)量。加強人才培養(yǎng),科學建設(shè),提高護理隊伍整體形象。

    三、牢記職業(yè)道德宗旨信仰,做到“醫(yī)德好”

    內(nèi)科住院患者張明彥贈予內(nèi)療區(qū)護士長張桂雙一面錦旗寫到“愛崗敬業(yè),待患者如親人”;

    內(nèi)科康復患者為感謝魏春光副院長贈送“醫(yī)術(shù)攀高峰,妙手扶桑梓”錦旗一面;

    紀氏家族為外科大夫高政贈送錦旗兩面“神醫(yī)妙藥醫(yī)頑疾,仁心仁術(shù)濟蒼生”、“如華佗精湛服務,似天使精心呵護”。并請秧歌隊在醫(yī)院門前演出表示感謝。

    這是對我院醫(yī)療工作的認可和好評,是對我院醫(yī)護人員優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風的肯定,做到時刻不忘“以病人為中心”的服務宗旨,用最真誠的服務換來患者的健康生活。不斷提高自身的技能水平和服務水平,將“三好一滿意”工作推向另一個高潮。

    三、改善院容院貌整體形象,做到“群眾滿意”

    我院積極改善醫(yī)院整體環(huán)境的建設(shè),從衛(wèi)生抓起,組織開展全院衛(wèi)生大檢查,對醫(yī)院樓后進行平整修復,對醫(yī)院前門進行車輛清除管理,為給患者創(chuàng)造一個溫馨祥和的就醫(yī)養(yǎng)病的環(huán)境,每個病房重新更換窗簾,實施床單被罩一次性更換等一系列措施,其目的是為了使中醫(yī)院的美好形象刻畫在病人腦海,給就醫(yī)患者一個美好的形象體現(xiàn)。

    在對群眾組織的滿意度調(diào)查情況中,醫(yī)院整體滿意度能夠達到95%以上,其原因在于醫(yī)院環(huán)境不能達到患者要求,我院在今年年初將醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)納入到全年的工作目標中,決心將此項工作落到實處,在年終評比中,取得優(yōu)異成績。

    以上是我院開展“三好一滿意”活動的情況,有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

    靖宇縣中醫(yī)院

    二〇一二年八月二十二日

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