宿舍長工作報(bào)告(9篇)。

作為公司的正式員工，我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，把工作做得更好！為了更好的落實(shí)工作任務(wù)，我們現(xiàn)在是時候動筆寫個人的述職報(bào)告及心得了。述職報(bào)告是企業(yè)人員對自己的成績、缺點(diǎn)，問題所做的設(shè)想以及自我評價。那么，優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報(bào)告要怎樣寫呢？小編收集并整理了“宿舍長工作報(bào)告(9篇)”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

宿舍長工作報(bào)告【篇1】

大學(xué)宿舍部工作總結(jié)

一、

大學(xué)宿舍部是為了保障學(xué)生住宿條件、提供一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境而設(shè)立的。在過去的一年里，我作為宿舍部的一員，參與了各項(xiàng)工作。通過不斷努力和團(tuán)隊(duì)合作，我們成功地改善了宿舍環(huán)境，提升了學(xué)生的住宿體驗(yàn)，為學(xué)生們提供了一個溫馨、安全、舒適的居住場所。下面，我將詳細(xì)總結(jié)我的工作經(jīng)驗(yàn)和收獲。

二、工作內(nèi)容及成果

1. 改善宿舍設(shè)施

作為宿舍部的一員，我們的首要任務(wù)是改善宿舍的設(shè)施。我們調(diào)查了學(xué)生對宿舍設(shè)施的意見和建議，針對他們的需求進(jìn)行了改進(jìn)。我們購買了新的床單、枕套、窗簾等用品，更新了宿舍的電器設(shè)備。同時，我們也組織了一次大規(guī)模的宿舍清潔活動，使每個宿舍都煥然一新。這些改進(jìn)讓同學(xué)們的居住環(huán)境更加舒適，生活品質(zhì)得到了明顯提升。

2. 建立宿舍管理制度

為了更好地管理宿舍，我們建立了一套宿舍管理制度。我們制定了宿舍入住規(guī)定，明確了學(xué)生的權(quán)利和義務(wù)。我們成立了值班小組，確保每個宿舍樓都有專人負(fù)責(zé)管理。值班人員每天輪流檢查宿舍，及時解決學(xué)生遇到的問題。我們還開展了宿舍安全教育活動，提高了學(xué)生的安全意識和自護(hù)能力。這些制度和措施的實(shí)施，有效地提高了宿舍的管理水平。

3. 組織社區(qū)活動

為了加強(qiáng)宿舍同學(xué)之間的交流和凝聚力，我們組織了一系列的社區(qū)活動。我們舉辦了宿舍決賽節(jié)，包括籃球比賽、才藝表演等項(xiàng)目。這些活動增加了同學(xué)們的交流機(jī)會，增進(jìn)了彼此的了解和友誼，營造了一個和諧、融洽的宿舍氛圍。

三、工作經(jīng)驗(yàn)

在宿舍部工作的一年里，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個人的貢獻(xiàn)和努力都是不可或缺的。我們通過合理分工，各司其職，共同解決問題。同時，我們也學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作精神。

溝通能力也是我在工作中學(xué)到的重要技能。作為宿舍部的一員，我要經(jīng)常與學(xué)生、其他部門的同學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，了解他們的需求和意見。通過良好的溝通，我們能夠更好地為學(xué)生服務(wù)和解決問題。

四、對工作的展望

雖然我們在過去的一年里取得了一定的成績，但也存在著一些不足之處。宿舍部的一些制度和規(guī)定有待完善，需要更多的意見和建議。我們還可以進(jìn)一步提高宿舍的安全性和環(huán)境質(zhì)量，為學(xué)生提供更好的居住條件。我們可以擴(kuò)大宿舍部的影響力，加強(qiáng)與其他部門的合作，共同為學(xué)生提供更全面的服務(wù)。

大學(xué)宿舍部的工作是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的領(lǐng)域。我在過去的一年里收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)，為學(xué)生提供更好的宿舍服務(wù)，為了更好地幫助學(xué)生，為宿舍部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

宿舍長工作報(bào)告【篇2】

一學(xué)期以來，學(xué)生宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力配合下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，積極致力于營造良好的育人環(huán)境。

一、熟悉學(xué)生基本概況，關(guān)心學(xué)生日常生活

在所管理的四個宿舍中，學(xué)生所在班級相對分散，且在205宿舍有兩名小學(xué)的學(xué)生，這些學(xué)生年級小，獨(dú)立生活能力差，需要在衣食住行等方面多給予關(guān)心和照顧，使其能夠在遠(yuǎn)離父母的呵護(hù)下，健康、快樂、安全的學(xué)習(xí)、生活。

二、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

1、加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作，我們注重正面引導(dǎo)。

2、加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患，本學(xué)期堅(jiān)持巡查制度，于每晚就寢前對各宿舍進(jìn)行安全巡查。

3、重視安全管理工作。

三、狠抓衛(wèi)生、強(qiáng)化紀(jì)律，保護(hù)室內(nèi)設(shè)施

因宿舍是剛建成的，還沒有通過項(xiàng)目驗(yàn)收，所以在宿舍的衛(wèi)生和舍內(nèi)設(shè)施的保護(hù)上要求比較嚴(yán)格，故此，宿舍衛(wèi)生是一項(xiàng)比較棘手的工作，要求學(xué)生勤打掃、嚴(yán)保護(hù)，形成人人愛清潔，舍舍比清潔的良好住宿環(huán)境。

對宿舍隨時進(jìn)行檢查，特別是在晚上就寢前要按時清點(diǎn)人數(shù)，對不按時就寢和違反宿舍紀(jì)律的學(xué)生要加強(qiáng)思想教育，隨時和值周教師和班主任溝通，做好檢查記錄。

四、做好本職工作，做好檢查記錄

配合總務(wù)、班主任抓好本學(xué)期宿舍管理工作，做好對宿舍學(xué)生安全工作的及時匯報(bào)，及時整改、及時處理，排除隱患，做好記錄。

五、存在的問題及不足

1、內(nèi)部衛(wèi)生情況難以令人滿意，文明宿舍建設(shè)尚有差距。

2、對學(xué)生宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律獎懲力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、宿舍管理的各項(xiàng)規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。

回顧即將過去的一學(xué)期，我們在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時，為學(xué)校的工作大局做出了一定貢獻(xiàn)。但我們清醒地認(rèn)識到，成績有限，差距很大！展望未來，我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

宿舍長工作報(bào)告【篇3】

宿舍內(nèi)務(wù)整理要求

第一條 床上設(shè)置。自下而上，按照墊子、褥子、床單、涼席(夏季)、被子的順序放置，鋪下嚴(yán)禁放其它物品。床上嚴(yán)禁出現(xiàn)床簾，蚊帳等遮擋物品。

第二條 鋪面設(shè)置。自下而上，按照被子、大衣(冬季)的順序放置，枕頭放在被子上側(cè)。

(一) 被子:按照橫三豎四，長約五十厘米，寬約四十五厘米，高約二十厘米的標(biāo)準(zhǔn)折疊整齊，統(tǒng)一放在床鋪考洗浴間一側(cè)，折口向外，枕頭放置在離被子前一拳頭位置。

(二)大衣:正面向外，采取衣袖外露的疊法，毛領(lǐng)疊于大衣內(nèi)，長、寬與被子等同，置于被子上。

第三條 床下放置

(一)鞋子擺放:上鋪 靠爬梯側(cè)，下鋪另一側(cè)，以紅線為準(zhǔn)， 鞋尖朝里，鞋跟朝外，擺放整齊，每人放置不超過3雙鞋。

第四條 其它物品放置

(1)課程表:懸掛于門后中央(距門上沿30厘米處)。

(2）暖水瓶放在窗臺靠地面正中央的位置。

(3)臉盆，水桶摞起來按照順序放到洗漱臺下側(cè)，刷牙缸手柄正對廁所一面，牙膏在左，頭朝上;牙刷在右，頭朝上，毛巾對折按照順序放于洗漱臺架子。

(六）衛(wèi)生用具掃帚、撮箕、痰盂、墩布放在陽臺或適當(dāng)位置。

(七)衣物晾曬:在陽臺兩排晾衣絲上，外側(cè)晾衣物，內(nèi)側(cè)晾褲子。

第五條 宿舍衛(wèi)生

宿舍地面干凈整潔不允許出現(xiàn)任何雜物。廁所要干凈衛(wèi)生，沖洗馬桶及周圍不允許出現(xiàn)任何垃圾。

第六條 個人物品及行李

個人物品全部放到收納箱內(nèi)，不允許出現(xiàn)在宿舍任何角落。收納箱放于床下左右兩側(cè)看不見處。貴重物品放入各自鐵柜內(nèi)并鎖好。

天門市多祥中學(xué)

2020年9月1日

宿舍內(nèi)務(wù)整理標(biāo)準(zhǔn)

一、地面：

1、床底：干凈、無水漬、污跡、口香糖。

2、窗臺：干凈、無垃圾。

二、床鋪：

1、床上只能放置被子、枕頭，不允許放置其他雜物（包括衣物）。

2、被子放在靠陽臺方向，放在床尾正中間，不能靠墻，不能靠床邊，被子的開口方向朝著門。

3、枕頭放在靠門的方向，放在床頭的正中間，不能靠墻，不能靠床邊。

4、床單拉平整。

三、物品擺放：

1、鞋子統(tǒng)一放在床底，鞋尖朝外，靠右邊墻統(tǒng)一放置，呈直線型，切勿凌亂。

2、毛巾、牙膏，放在臉盆內(nèi)，將臉盆統(tǒng)一放在床底下擺放整齊。

3、書架上除了放課外書外，其余東西一律不準(zhǔn)。

4、不允許私拉線繩掛衣物。

5、衛(wèi)生用品一律放到床底并擺放整齊。

宿舍長工作報(bào)告【篇4】

宿舍學(xué)風(fēng)建設(shè)總結(jié)報(bào)告

一、引言

宿舍學(xué)風(fēng)建設(shè)是高校宿舍管理工作中至關(guān)重要的一項(xiàng)任務(wù)。積極做好宿舍學(xué)風(fēng)建設(shè)工作，有利于改善宿舍環(huán)境，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和綜合素質(zhì)。在過去的一段時間里，本校宿舍學(xué)風(fēng)建設(shè)取得了一些成績，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。本報(bào)告結(jié)合宿舍學(xué)風(fēng)建設(shè)的實(shí)際情況，總結(jié)了過去的工作經(jīng)驗(yàn)，并提出了改進(jìn)的建議和措施，為今后的宿舍學(xué)風(fēng)建設(shè)提供參考。

二、宿舍學(xué)風(fēng)建設(shè)的成績

1. 改善宿舍環(huán)境：通過加強(qiáng)宿舍設(shè)施的維修和管理，宿舍的基礎(chǔ)設(shè)施得到了有力的改善，為學(xué)生們提供了更好的學(xué)習(xí)和居住條件。

2. 增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感：通過開展各種宿舍活動和義務(wù)勞動，增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)了良好的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)意識。

3. 提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果：通過制定宿舍學(xué)習(xí)計(jì)劃和組織學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)了學(xué)生的自律和自主學(xué)習(xí)能力，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和成績。

三、存在的問題和挑戰(zhàn)

1. 學(xué)生自覺性不高：部分學(xué)生對宿舍學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，缺乏主動參與的積極性。

2. 學(xué)風(fēng)建設(shè)工作不夠細(xì)致：宿舍學(xué)風(fēng)建設(shè)工作雖然取得了一定成績，但在具體細(xì)節(jié)工作上還有欠缺，例如日常衛(wèi)生管理等方面。

3. 宿舍紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)格：由于管理不力，一些學(xué)生在宿舍中存在違紀(jì)問題，不服從管理，影響了整體的宿舍學(xué)風(fēng)建設(shè)。

四、改進(jìn)的建議和措施

1. 引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的學(xué)風(fēng)觀念：通過開展教育活動、制定學(xué)風(fēng)宣傳材料等方式，增強(qiáng)學(xué)生對宿舍學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要性的認(rèn)識，樹立正確的學(xué)風(fēng)觀念。

2. 建立健全宿舍管理制度：加強(qiáng)對宿舍紀(jì)律的執(zhí)行，建立規(guī)范的管理制度和監(jiān)督機(jī)制，對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)肅處理，強(qiáng)化紀(jì)律和規(guī)矩的意識。

3. 加強(qiáng)學(xué)風(fēng)培養(yǎng)和引導(dǎo)：針對學(xué)生學(xué)習(xí)方法和學(xué)術(shù)素養(yǎng)方面的問題，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)培養(yǎng)，通過開展學(xué)術(shù)講座、學(xué)習(xí)心理輔導(dǎo)等活動，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。

4. 加大宿舍環(huán)境建設(shè)的力度：加強(qiáng)宿舍設(shè)施的日常維護(hù)和管理，提高宿舍的使用率和質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

五、總結(jié)與展望

宿舍學(xué)風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，需要全體教職員工、學(xué)生和家長的共同努力。通過總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，我們得出了一些改進(jìn)宿舍學(xué)風(fēng)建設(shè)的建議和措施。今后，我們將進(jìn)一步加大宣傳力度，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)培養(yǎng)，完善管理制度，提高宿舍環(huán)境建設(shè)水平，努力營造一個學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)、和諧共處的宿舍氛圍。相信在全校師生的共同努力下，宿舍學(xué)風(fēng)建設(shè)必將取得更大的成果。

宿舍長工作報(bào)告【篇5】

宿舍管理年終總結(jié)篇一

一年來，學(xué)生宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，積極致力于營造良好的育人環(huán)境，宿舍管理工作總結(jié)。

一、圍繞中心，服從大局，做好公寓調(diào)整及管理服務(wù)

1、基本完成宿舍調(diào)整工作有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。

2、順利實(shí)施宿舍晚間熄燈制度。

配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對學(xué)生的管理。

二、完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理，探索新形勢下的公寓管理新模式

1、堅(jiān)決落實(shí)“依法治校”原則，注重加強(qiáng)制度建設(shè)

2、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)探索管理新模式，工作總結(jié)《宿舍管理工作總結(jié)》

3、完善服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。

充分調(diào)動學(xué)生的積極性，嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動，現(xiàn)已經(jīng)完成了標(biāo)兵宿舍展示，宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設(shè)座談等活動，其它活動也將陸續(xù)開展。

三、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

(1)加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作，我們注重正面引導(dǎo)。

(2)加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患，宿管建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍進(jìn)行安全巡查。

(3)重視安全管理工作。

四、存在的問題及不足

在我們完成任務(wù)、取得成績的同時，應(yīng)該看到我們的工作中依然存在許多不足，例如：學(xué)生住宿條件有待進(jìn)一步改善;宿舍內(nèi)部衛(wèi)生情況難以令人滿意，文明宿舍建設(shè)尚有差距;對學(xué)生宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律獎懲力度有待進(jìn)一步加強(qiáng);學(xué)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。

回顧即將過去一年，我在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時，為學(xué)校的工作大局做出了一定貢獻(xiàn)。但我們清醒地認(rèn)識到，成績有限，差距很大!展望未來，我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

宿舍管理年終總結(jié)篇二

半年來，認(rèn)真貫徹每星期的會議精神，防火安全的重點(diǎn)，處處嚴(yán)格要求自己，自覺堅(jiān)守工作崗位，有事請假，從無曠工現(xiàn)象。對工作盡職盡責(zé)，落實(shí)到行動上每次查違章用電，漏水，空床位和查家具等，都是我和同學(xué)一起上樓去查，發(fā)現(xiàn)出物有問題及時報(bào)修，并且特別注意安全工作，通過查房發(fā)現(xiàn)陌生人或其它問題，自己處理不了的及時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。

抓好勤工助學(xué)和勞動周學(xué)生的工作。首先開好會，分工明確，責(zé)任到人，檢查到位，總結(jié)到位。在工作中，自己以身作則，親自帶領(lǐng)同學(xué)一起打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)死角及時處理，經(jīng)常巡查，保持清潔，一定做到：團(tuán)結(jié)、愛護(hù)、教育學(xué)生，把學(xué)生當(dāng)做自己的親人。

但是還有許多不足之處，主要是：

1、查房不十分到位，不細(xì)致，沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求的一天三查方的要求。

2、對勤工助學(xué)同學(xué)和勞動周同學(xué)的要求還不十分到位，講得多，檢查少，總結(jié)少。

3、整個內(nèi)務(wù)工作做得還不是盡善盡美，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，今后仍需繼續(xù)努力。

總之：自己有決心和信心，爭取把6號樓辦成宿管中心的團(tuán)結(jié)和諧樓。

以上如我本人認(rèn)識總結(jié)不到位，請領(lǐng)導(dǎo)提出，爭取在新的一年里更好的工作。

宿舍管理年終總結(jié)篇三

學(xué)生宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和學(xué)生處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教導(dǎo)處的大力配合下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，積極致力于營造良好的安全育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關(guān)精神之后，將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位，扎實(shí)認(rèn)真做好工作。

一、圍繞中心，服從大局，做好公寓調(diào)整及管理服務(wù)工作

1、做好宿舍調(diào)整工作。

為了達(dá)到上級提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn)，宿舍管理方面，克服各種困難;積極做好學(xué)生的思想工作，有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。

2、宿舍晚間熄燈制度。

為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對學(xué)生管理制度，熄燈后加強(qiáng)了查宿舍人員名單，了解學(xué)生動態(tài)情況。有什么問題及時上報(bào)。

二、完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式

堅(jiān)決落實(shí)“依法治校”原則，注重加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理經(jīng)驗(yàn)，推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度。

三、改善學(xué)生宿舍硬件設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境

1、在有關(guān)部門配合下，完成了對學(xué)生宿舍的維修改造工作，不僅進(jìn)行了屋面修理和內(nèi)外墻粉刷，還做到了隨時檢查暖氣、安裝了塑鋼窗和防護(hù)網(wǎng)并更換了滅火器，以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境。

四、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

(1)加大宣傳力度。對于甲流期間的安全穩(wěn)定工作，我們注重正面引導(dǎo)，加強(qiáng)了信息的公示和披露。并定期消毒，開放門窗流通空氣;一方面做好規(guī)定的解釋工作;另一方面，對于用電、防火、防盜等安全事項(xiàng)，我們進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。

(2)加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患，學(xué)校建立了例常巡查制度，于每天宿管教師對各宿舍樓進(jìn)行安全巡查;有問題及時上報(bào)，除了平時的例常檢查外，有時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛(wèi)生情況，使用電器、私拉亂接電線、等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅(jiān)決予以沒收和教育。

(3)進(jìn)行宿舍安全演練。學(xué)校制定出宿舍學(xué)生在突發(fā)事件來臨時的應(yīng)急處理預(yù)案，并專門做了多次的演練操作，讓學(xué)生學(xué)會在突發(fā)事件來臨時的處理方法。

宿舍長工作報(bào)告【篇6】

宿舍不僅是我們生活的地方，也是我們學(xué)習(xí)的地方。在學(xué)習(xí)方面，我們宿舍能認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)之余。還能到圖書館找來其它的書籍閱讀。在人際關(guān)系方面，我們宿舍能與其他宿舍和諧相處，互相幫助，互相成長。一個學(xué)年即將過去了，我作為一舍之長，有必要對自己的工作做個總結(jié)。

1）明確目標(biāo)，讓文明宿舍標(biāo)準(zhǔn)要求成為全體的努力方向；好習(xí)慣至關(guān)重要。每一條河流都有自己的方向，我認(rèn)為大學(xué)生活也應(yīng)有一個明確的目標(biāo)。如果沒有目標(biāo)，我們在宿舍生活中就沒有努力的方向，就會出問題，有時甚至?xí)龃蟮膯栴}，有了明確的目標(biāo)，我們在宿舍就會做事事事情的出色。一開始不養(yǎng)成好習(xí)慣，以后的壞習(xí)慣很難改掉。及時親自到位督促宿舍管理是我的義務(wù)也是我的職責(zé)。每天早晚堅(jiān)持親自檢查，努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習(xí)慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。

2）宿舍衛(wèi)生管理要求宣傳到位，倡導(dǎo)“宿舍是我家”“我為人人，人人為我。”要求每位舍友以宿舍為家，宿舍內(nèi)部一定要團(tuán)結(jié)，晚自修后回宿舍后，決不把垃圾隨地扔，以方便第二天的值日生，做到“我為人人，人人為我”；每周早上還利用一定的時間去抽查，提醒值日生該注意哪些問題；利用周末大掃除的機(jī)會，對符合要求的床位進(jìn)行拍照，不符合要求的也進(jìn)行拍照，利用下一節(jié)班會課展示，進(jìn)而做到及時整改。

3）落實(shí)室長負(fù)責(zé)制，長期有效管理宿舍內(nèi)務(wù)工作室長管理和輔導(dǎo)員管理相結(jié)合，對宿舍室長進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)行室長責(zé)任制，充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴(yán)格控制晚就寢紀(jì)律，還利用班會課進(jìn)行投票，評出本班內(nèi)部最差宿舍，把先進(jìn)宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。

4）充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴(yán)格要求，在各方面起模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，帶動整個宿舍各方面的提高；如此能給學(xué)生提供自我教育，自我管理的重要機(jī)會，通過班級干部的自我管理和監(jiān)督，達(dá)到學(xué)生自我管理和教育的目標(biāo)。

5）積極與宿舍區(qū)生活管理員老師溝通，及時了解本班宿舍存在的問題，并積極配合宿舍管理員老師及時解決問題。進(jìn)而加強(qiáng)宿舍管理。宿舍區(qū)生活管理員老師不定期到宿舍檢查，能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象；同時通過深入到同學(xué)中，和同學(xué)談心，及時發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問題，解決問題，了解學(xué)生的思想動向，防患于未然。

6）積極配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查，制定規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，采取表揚(yáng)與批評的方式，促進(jìn)宿舍整體水平的提高。根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校宿舍區(qū)生活管理員每周對學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期抽查，嚴(yán)格檢查的結(jié)果，對表現(xiàn)差的宿舍進(jìn)行曝光，并與評優(yōu)相結(jié)合。同時，利用班會課對優(yōu)秀宿舍則及時進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。

7）做到"同住、知情、關(guān)心、引導(dǎo)"。了解室友思想動態(tài)，關(guān)心室友思想、生活；引導(dǎo)室友正確處理各種問題，開展經(jīng)常性的思想政治工作。一方面這種情感幫助是對學(xué)生自身的，要能夠自由地表達(dá)情感并有效地控制她們，對生活持樂觀向上的態(tài)度。另一方面是對他人的`，要善于理解接受他人的情感，互相信任并互相尊重，和他人保持一種和睦的關(guān)系。

8）宿舍安全問題，歷來是宿舍管理的首要任務(wù)。

對于宿舍管理來講，安全重于泰山。俗話說：一把火，就能把宿舍管理工作的所有成績燒光。事實(shí)確實(shí)這樣，莫斯科友誼大學(xué)和我國某些高校都有著慘痛的教訓(xùn)。因此，加強(qiáng)宿舍的安全管理，尤其是對室友的防火安全教育和防火安全知識的宣傳。

所以，我一向堅(jiān)持"一人做好，帶動整室"的原則，把宿舍氛圍提升高峰。俗話說一個成功的集體離不開團(tuán)結(jié)的意識，對此我們502A宿舍達(dá)到相應(yīng)高度，對外一致，對內(nèi)互動，相當(dāng)成功。想要成為"文明宿舍"室內(nèi)衛(wèi)生自然不能不好，為此我們寢室做著"每天兩人"的值日制度，每天必須按時的進(jìn)行衛(wèi)生清掃，并保持好一天的衛(wèi)生清潔，做到室內(nèi)無雜物垃圾，床鋪整潔，桌面物品擺放整齊等。功夫不負(fù)有心人，最后，我們一直獲得月星級，這是我們宿舍集體的勞動成果。當(dāng)然，我們宿舍也有不足之處。但我相信，這只是暫時的！在新的一學(xué)期里，我們將發(fā)揚(yáng)502A傳統(tǒng)精神：團(tuán)結(jié)就是力量。我們將改正自己的不足之處，繼續(xù)努力，把我們502A宿舍搞的更優(yōu)秀！

最后，我相信在以后的日子里我們會有更好的未來的，我們都已經(jīng)長大了都懂得要學(xué)會包裝自己、改造自己，讓自己更有勇氣更有自信的去尋找和規(guī)劃自己的未來。通過自己的努力打造一片屬于我們90后的天堂，我們的翅膀需要更加努力的飛翔。為了我們共同的藍(lán)天我們要做到思想上積極上進(jìn)，面對嚴(yán)峻的就業(yè)環(huán)境，作為大學(xué)生的我們要充分的并時刻準(zhǔn)備著迎接我們的暴風(fēng)雨的到來。

時間是最好的證明，我們的成果得到了見證，總以為一個人能夠完成所有的工作，因?yàn)闀r間證明了這個思想是錯誤的，我們是一個團(tuán)結(jié)的寢室，這個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要我們所有成員的努力。因?yàn)楦冻隽怂晕覀兪斋@了，只有會耕耘的農(nóng)民才能在秋天有豐收的果實(shí)。因?yàn)橄嘈藕透冻觯覀儛鄣姆N子才能播撒的更遠(yuǎn)、更有意義。

宿舍長工作報(bào)告【篇7】

走訪宿舍工作總結(jié)

一、

作為學(xué)校宿舍管理人員，走訪宿舍是我們重要的工作之一。通過定期的走訪，我們可以了解學(xué)生在宿舍內(nèi)的生活狀況，并及時解決存在的問題，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。下面將就我們的走訪宿舍工作進(jìn)行總結(jié)。

二、工作準(zhǔn)備

在進(jìn)行走訪宿舍之前，我們要提前做好準(zhǔn)備工作。要制定詳細(xì)的走訪計(jì)劃，包括每個宿舍的走訪時間和順序。要準(zhǔn)備好所需的工具和材料，如記錄本、宣傳資料和問題調(diào)查表等。要對宿舍樓進(jìn)行檢查，確保走訪期間宿舍樓的安全和衛(wèi)生。

三、走訪內(nèi)容

在走訪宿舍時，我們要關(guān)注以下幾個方面的內(nèi)容。宿舍的衛(wèi)生情況。我們要檢查宿舍內(nèi)的衛(wèi)生是否打掃得干凈整潔，有無垃圾堆積和異味等問題。若有問題，要立即與學(xué)生溝通，并幫助他們解決。宿舍設(shè)施的使用情況。我們要檢查宿舍內(nèi)的電器、家具和設(shè)施是否正常使用，有無損壞和安全隱患。對于損壞的設(shè)施，要及時向?qū)W校報(bào)告并維修。宿舍內(nèi)的學(xué)習(xí)和生活秩序。我們要觀察學(xué)生的書桌和床鋪是否整潔有序，學(xué)習(xí)用品和個人物品是否擺放得井井有條。宿舍樓的公共區(qū)域。我們要檢查宿舍樓的走廊、樓梯和公共浴室等區(qū)域的衛(wèi)生和安全情況，及時清理垃圾和消除安全隱患。

四、問題解決

在走訪宿舍過程中，我們還要耐心傾聽學(xué)生的意見和建議，并及時解決存在的問題。對于宿舍衛(wèi)生問題，我們要與學(xué)生探討如何保持宿舍的清潔和整潔，提供相關(guān)的宣傳資料和指導(dǎo)。對于設(shè)施使用問題，我們要向?qū)W生解釋使用規(guī)則和注意事項(xiàng)，并修復(fù)或更換損壞的設(shè)施。對于學(xué)習(xí)和生活秩序問題，我們要與學(xué)生一起制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并定期檢查執(zhí)行情況。對于宿舍樓的公共區(qū)域問題，我們要加強(qiáng)宣傳和監(jiān)督，及時清理和維護(hù)。

五、宣傳教育

除了走訪宿舍，我們還要通過宣傳教育的方式提高學(xué)生的宿舍衛(wèi)生和管理意識。我們可以在宿舍內(nèi)張貼宣傳海報(bào)，舉辦宿舍衛(wèi)生競賽和宣講會等活動。同時，我們還可以在學(xué)生會、寢室長會和班會上進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)對學(xué)生的教育引導(dǎo)。

六、總結(jié)

走訪宿舍工作對于改善學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境意義重大。通過走訪，我們能夠了解學(xué)生的實(shí)際需求，及時解決存在的問題，營造良好的宿舍氛圍。同時，走訪宿舍也是我們管理工作的一種檢驗(yàn)和反饋機(jī)制，能夠幫助我們改進(jìn)工作方法和提高工作效率。因此，我們要繼續(xù)加強(qiáng)對于走訪宿舍工作的重視，不斷完善工作方法和內(nèi)容，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

宿舍長工作報(bào)告【篇8】

一、主要活動：

20xx年10月14日，宿舍管理委員會在老師和會長團(tuán)的帶領(lǐng)下，于大學(xué)生活動中心廣場進(jìn)行了一次全校性的招新，并在17日晚對報(bào)名者進(jìn)行了面試。經(jīng)過一系列的篩選和討論，確定了各部門的人員，屆時，20xx年的招新工作取得圓滿成功。

20xx年10月19日，宿舍管理委員會于8100舉行全體成員大會及部門培訓(xùn)大會。這次會議由外聯(lián)部、宣傳部及辦公室部主辦。會議總結(jié)了去年舉行的各項(xiàng)活動的經(jīng)驗(yàn)，也對宿舍管理委員會未來的發(fā)展問題做出重要的指導(dǎo)。在會議中的提問環(huán)節(jié)，各個部門的人員積極參與其中，會長團(tuán)的相關(guān)人員悉心地回答每個問題，讓各位新成員對宿舍管理委員會有了初步的了解。

20xx年10月底，宿舍管理委員會邀請了心理教育老師陳老師給新成員講述了通知、報(bào)告、假條及申請書等的規(guī)范書寫格式。這一講座補(bǔ)全了宿舍管理委員會內(nèi)部成員的相關(guān)工作知識。

20xx年11月，宿舍管理委員會于8300開展安全月的宣傳講座。這次講座由消防人員講述了應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及發(fā)生安全危害時的應(yīng)對措施，給學(xué)生上了一堂生動的安全消防知識，彌補(bǔ)了學(xué)生在安全這一塊的知識。講座氛圍濃烈，學(xué)生也相當(dāng)重視日常生活中的安全隱患問題，達(dá)到了很好的安全宣傳效果。

20xx年12月3日，宿舍管理委員會在方山舉行了周年慶活動。這次活動由策劃部主辦，主要由方山尋寶、四人五足和袋鼠跳等游戲環(huán)節(jié)組成。在各個部門人員的積極參與下，比賽場面尤為激烈，也使得這次周年慶活動以圓滿的方式結(jié)束。

1、在一些活動中存在臨時更改提前通知的信息，這使得宿舍管理委員會的活動無法按照正常的軌道進(jìn)行，導(dǎo)致宿舍管理委員會的威望有所下降。

2、在宿舍管理委員會每星期一次的例會中，會議的氣氛控制得不是很好，有時過于激烈，有時又過于安靜。

3、前期的活動主要面向宿舍管理委員會內(nèi)部，很難保證宿舍管理委員會在全校范圍內(nèi)達(dá)到很強(qiáng)的影響力。

三、個人心得在宿舍管理委員會里也有一年多了，我收獲了很多的成果。首先，我認(rèn)識了很多朋友，他們是來自不同的學(xué)院和地方，卻是一群在宿舍管理委員會里找到相同目標(biāo)的朋友。我們在每次活動中一起討論、一起奮斗，雖然也有過爭執(zhí)和不開心，但，總算我們安然地度過了每一次坎。其次，我在宿舍管理委員會里學(xué)到了一些簡單事物的操作方法和一些思考問題的方式，即使不是什么很大的成就，我也很慶幸我學(xué)會了。最后，我希望在下年的工作中能攜手各個成員，完成下年的各項(xiàng)工作。愿宿舍管理委員會的明天會走得更加地順利！

宿舍長工作報(bào)告【篇9】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我叫xx，來自xx。于2016年11月24日起正式成為BYD汽車公司一員。能成為BYD汽車公司的一員，我內(nèi)心充滿了無限憧憬。

自從2017年11月24日被安排到2棟宿舍樓當(dāng)宿舍管理員以來，我已經(jīng)在這里工作有60天了。經(jīng)過這段時間的工作，我認(rèn)識到做宿舍管理的的發(fā)展空間還是很大的。

在過去的一年中，我作為員工公寓的一名管理員，在公司后勤的領(lǐng)導(dǎo)下。在“一切為了員工，為了一切員工，為了員工的一切”宗旨的指引下，我這兩個月在宿舍管理上取得了不小的成績，當(dāng)然也存在著許多需要改進(jìn)的問題，下面是我將全面做出試用期的工作總結(jié)。

首先，對于工作，我認(rèn)真做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、維修投遞等服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為員工提供了良好的住宿生活條件。上班，我一如既往做好工作文檔里員工調(diào)出調(diào)入的登記工作，詳細(xì)了解和排查每個宿舍的入住情況。這段時間下來，我對員工都有了大至的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

另外，由于我目前在員工公寓樓工作時間不是很長，因此以后我會花更多的時間來和員工相互了解，與他們搭建良好的關(guān)系，讓我今后工作也比較得心應(yīng)手，更加的團(tuán)結(jié)和諧。

其次，當(dāng)有員工報(bào)修，我認(rèn)真做好員工報(bào)修登記及申請報(bào)修事務(wù)，然后及時通知后勤維修組的師傅，時時刻刻跟進(jìn)維修進(jìn)度，并記錄在工作表里。保障公寓水電設(shè)施使用、運(yùn)轉(zhuǎn)良好，盡量滿足員工們的住宿生活需要。當(dāng)然，我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成。

再次，我協(xié)助好保衛(wèi)處做好員工宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作，做好安全教育和宣傳工作，加強(qiáng)了值班管理和巡查，做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作，維護(hù)宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當(dāng)我值夜班時，我會按時做好宿舍日報(bào)表，及時注銷離職人員和退房員工的門禁，去各個樓層巡查簽到。每當(dāng)遇到一些違反了公司章程問題，我都按公司的規(guī)定在記錄表上登記，并適當(dāng)詢問事情的來龍去脈，耐心地教育他們。

每周，我們都會進(jìn)行整個宿舍私自拉網(wǎng)線、藏有電磁爐、電吹風(fēng)等大功率電器的寢室，我們進(jìn)行了整個廠區(qū)批評通報(bào)并將批評通報(bào)結(jié)果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。

在這里我學(xué)會了制作各類表格，排更重要的我學(xué)會怎樣與這么多同事和諧共處。其實(shí)這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。需要的不僅僅是這樣，對自己的要求對自己的目標(biāo)。當(dāng)然，在工作中，還存在著一些問題，比如對員工的衛(wèi)生宣導(dǎo)、安全宣導(dǎo)應(yīng)常抓不懈，科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中我一定會高度重視，爭取早日克服和完善后續(xù)的工作！

總之，隨著公司不斷成長，制度也在不斷的完善與創(chuàng)新，在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn)，但我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將會做的更好。

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副部長工作報(bào)告9篇

在日常的學(xué)習(xí)生活中,往往都需要撰寫報(bào)告，優(yōu)秀的報(bào)告，才能更好的推動下階段工作的前進(jìn)。如何撰寫出一篇優(yōu)秀的報(bào)告？摘抄自相關(guān)專家精彩談話的文章“副部長工作報(bào)告”欄目小編推薦給您，如果您想要更深入地了解這個話題請關(guān)注我們的網(wǎng)站！

副部長工作報(bào)告(篇1)

本人擔(dān)任學(xué)習(xí)部副部長已滿一年，協(xié)助部長范宇，與副部長那雪及其他三名部員參與了學(xué)習(xí)部過去一年的學(xué)院學(xué)習(xí)性，現(xiàn)對我在我部的工作及存在的作出如下總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)部總體工作總結(jié)

1.我部在工作的上半年主要負(fù)責(zé)我院大一學(xué)生的晚自習(xí)督查工作，對大一各班的晚自習(xí)出勤情況做不定期統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行每周2-3次點(diǎn)名，并按月計(jì)算各班出勤率，定期匯報(bào)給14級輔導(dǎo)員老師，并在期末對出勤率較高的班級提出表彰；

2.我部擬在下半年開展學(xué)習(xí)性講壇“考證要點(diǎn)我知道”，但由于不可抗因素，該活動只做出策劃，而未能開展；

二、我部目前存在的問題

1.在新學(xué)期后，由于我院晚自習(xí)暫停，晚自習(xí)考勤工作告一段落后，我部在學(xué)院基本無特定工作任務(wù)，所以造成部門的閑置，沒有發(fā)揮出該部門應(yīng)有的作用；

2.對于活動的策劃缺乏針對性和創(chuàng)新性。我部在策劃活動時難以跳出之前活動形式的思維定式，如策劃只局限于“知識型趣味競賽”“四六級交流會”“講座講壇”等等，缺乏精品且對有現(xiàn)實(shí)意義的活動；

3.我部的工作缺乏對我院同學(xué)的針對性。我部現(xiàn)有工作僅僅是晚自習(xí)的點(diǎn)名，而作為學(xué)習(xí)部應(yīng)堅(jiān)固我院學(xué)生學(xué)習(xí)生活的各個方面，包括上課出勤率、部分同學(xué)在學(xué)習(xí)上存在的問題以及專業(yè)

性的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等等。我部在開展工作時，應(yīng)積極調(diào)研和發(fā)現(xiàn)同學(xué)們真正需要的幫助是什么，并針對需求做出相應(yīng)的工作安排。

三、對學(xué)習(xí)部未來工作的整改計(jì)劃

1.鑒于我部工作的單一性，我認(rèn)為應(yīng)對學(xué)習(xí)部的工作內(nèi)容做出整改。首先，不能僅僅認(rèn)為學(xué)習(xí)部只要負(fù)責(zé)晚自習(xí)的出勤匯總的工作，要全面落實(shí)到大部分同學(xué)的學(xué)習(xí)需要上。如，我們應(yīng)定期面向各班學(xué)委召開調(diào)研會，了解各班的總體學(xué)習(xí)狀況，洞悉各班哪些同學(xué)在學(xué)習(xí)上存在重大問題，配合學(xué)習(xí)委員制定“幫扶”計(jì)劃；其次，我部應(yīng)專設(shè)問題反饋小組，定期匯總各專業(yè)同學(xué)在學(xué)科、學(xué)習(xí)等方面的問題，及時與學(xué)習(xí)委員溝通，同時將問題回饋給相應(yīng)的老師，協(xié)助老師更好地完成教學(xué)計(jì)劃。

2.學(xué)習(xí)部應(yīng)打造體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)院在學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)上專屬特色的精品活動。之前我部舉辦過：“魅力班級·魅力個人”的趣味性活動，然而該活動過于突出趣味性，沒能為參與同學(xué)留下學(xué)習(xí)和思考的空間，成為嘩眾取寵且缺乏意義的活動。針對此現(xiàn)狀，我認(rèn)為我部門應(yīng)增設(shè)1~2個體現(xiàn)我學(xué)院專業(yè)特色且能夠引發(fā)參與者學(xué)習(xí)動力和思考的活動，如面向全校的“金融投資競賽”，我院內(nèi)部也可舉辦“經(jīng)濟(jì)學(xué)知識大比拼”、“產(chǎn)品營銷大賽”等等。

3.學(xué)習(xí)部應(yīng)營造全學(xué)院良好的學(xué)習(xí)氛圍。針對各班級都存在學(xué)習(xí)存在較大問題的同學(xué)和學(xué)習(xí)氛圍不濃厚的兩大難題，我認(rèn)為可實(shí)施兩個計(jì)劃：

1）“扶貧計(jì)劃”：針對學(xué)習(xí)績點(diǎn)3或4以下的同學(xué)，讓他們加

入此計(jì)劃，并與本班績點(diǎn)較高同學(xué)形成一對一小組，每班每學(xué)期課組成3~4組，各小組之間可進(jìn)行競賽，在每學(xué)期期末對學(xué)習(xí)成績提高較顯著的小組予以表彰和獎勵；

2）“學(xué)生小學(xué)堂”：每周定期挑選一名本年級“學(xué)霸”同學(xué)，將本專業(yè)老師上課講過的重難點(diǎn)為有需要的同學(xué)做統(tǒng)一復(fù)習(xí)，另外對該學(xué)科的學(xué)習(xí)方法，可以在與老師溝通后與同學(xué)進(jìn)行交流。

以上便是我在任職期間，對我們部門過去一年工作的總結(jié)，并提出了幾點(diǎn)我發(fā)現(xiàn)的部門存在的問題和改進(jìn)建議，希望學(xué)習(xí)部能夠擺脫現(xiàn)在的不良現(xiàn)狀，也希望能通過我及我部門其他同學(xué)的努力，使得學(xué)習(xí)部發(fā)揮出其應(yīng)有的價值，為學(xué)院以及學(xué)生會增添更加強(qiáng)大的生命力。

副部長工作報(bào)告(篇2)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事大家好，我是王子峰，來自技術(shù)中心網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部。轉(zhuǎn)眼一年又過去了，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，較為圓滿地完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，下面對20xx年的主要工作做如下匯報(bào)：

1、采集、梳理全省IP骨干網(wǎng)數(shù)據(jù)，宏觀上根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分帶寬和優(yōu)先級，使各業(yè)務(wù)保持獨(dú)立通道平穩(wěn)運(yùn)行；指導(dǎo)分公司數(shù)據(jù)網(wǎng)、接入網(wǎng)的規(guī)劃與建設(shè)。

2、負(fù)責(zé)制定縣級分公司互動電視業(yè)務(wù)實(shí)施方案，以及基于IP+DVB雙模機(jī)頂盒測試方案，目前已陸續(xù)開通數(shù)12個縣分公司的互動電視業(yè)務(wù)。

3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)自主運(yùn)營寬帶方案，引入多鏈路負(fù)載均衡設(shè)備，通過設(shè)定智能出入站路由和新建冗余DNS服務(wù)器，使我司的‘e+TV’用戶能就近訪問互聯(lián)網(wǎng)；同時部署邊界防火墻從內(nèi)外兩個方向防御病毒，保障用戶的良好體驗(yàn)和滿意度。

4、負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)信息化項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)平面的設(shè)計(jì)與實(shí)施工作，已陸續(xù)將亳州，池州，郎溪，霍山，定遠(yuǎn)，肥東，肥西，蕪湖，南陵分公司的無線DVB組播信號落地。

5、組織各市分公司OTN項(xiàng)目的驗(yàn)收以及各市城域網(wǎng)設(shè)備割接至OTN平面的工作

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6、負(fù)責(zé)制定BOSS系統(tǒng)網(wǎng)關(guān)遷移方案并參與實(shí)施，使訪問BOSS系統(tǒng)更高效快捷。

10、配合完成建行，檢察院，中行，教育網(wǎng)，電子政務(wù)網(wǎng)等大客戶業(yè)務(wù)施工

11、配合完成BOSS外網(wǎng)接入鏈路擴(kuò)容，BOSS系統(tǒng)與寬帶AAA系統(tǒng)對接，財(cái)務(wù)系統(tǒng)外網(wǎng)接入等

20xx年我部門工作的主要內(nèi)容是優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，合理配置網(wǎng)絡(luò)資源，豐富業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺，同時伴隨著許多新業(yè)務(wù)的開發(fā)，新項(xiàng)目的建設(shè)，在20xx年中我在工作上雖然取得了一定的成績，同時也存在一些問題需要解決和改進(jìn)。

首先是對自主運(yùn)營寬帶業(yè)務(wù)至關(guān)重要的AAA認(rèn)證計(jì)費(fèi)系統(tǒng)相關(guān)知識掌握不夠，很多涉及Linux系統(tǒng)的問題還一知半解，雖然可基本滿足日常維護(hù)要求，但大部分是照葫蘆畫瓢，今后需加強(qiáng)此類知識的學(xué)習(xí)。

其次，互動平臺的維護(hù)任務(wù)比較重，以我目前掌握的知識雖然可以配合分公司開局和處理很多故障，但鑒于此系統(tǒng)的知識點(diǎn)非常密集，現(xiàn)仍不可對平臺熟練駕馭，下一步計(jì)劃和廠家建立互通機(jī)制，對發(fā)生的`故障和處理過程做好跟蹤記錄，對涉及的知識點(diǎn)逐個由淺入深、理解吸收。

隨著三網(wǎng)融合大局勢的推進(jìn)，廣電行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)格局已由單向廣播網(wǎng)逐漸過渡到雙向網(wǎng)，我們公司也在NGB改革大潮中邁進(jìn)廣電IP網(wǎng)絡(luò)新紀(jì)元，

維護(hù)隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型顯得相當(dāng)重要，多年在運(yùn)營商行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)和知識使我有責(zé)任和義務(wù)為我身邊的隊(duì)友們提供幫助，我是這么做的，在這一點(diǎn)上我毫無保留。我相信只有整體隊(duì)伍素質(zhì)的提高，這個隊(duì)伍維護(hù)的網(wǎng)絡(luò)才是一張質(zhì)量可靠的好網(wǎng)，才能網(wǎng)住更多的魚。

20xx年馬上就要過去，工作上的路還很漫長，在未來的一年中，我要做到以下幾點(diǎn)：

還有最重要的是端正態(tài)度，繼續(xù)放好自己的心態(tài)，不要認(rèn)為工作是負(fù)擔(dān)，是謀生手段那么簡單，要把工作當(dāng)成責(zé)任，用心去工作，這樣才能把工作做好做出色。

我的匯報(bào)完了，謝謝大家！

副部長工作報(bào)告(篇3)

由于某種原因，我們部門的副部長一職發(fā)生變化，而我也很榮幸被選作了副部長。自從接手做副部以來，工作量一下子增加了許多，讓我一下子很難適應(yīng)。不過，雖然經(jīng)常犯錯，但是，我還是沒有后悔當(dāng)初的選擇，因?yàn)椋矣X得這樣才是真正的學(xué)到了東西。

首先，這個月出了兩期黑板報(bào)，效果一般。紅榜也有出，但是由于標(biāo)題和落款的原因，出錯了一些。接下來是海報(bào)，這個朋所出的海報(bào)，效果很不錯，得到了表揚(yáng)。

然后是新干的問題，由于最近比較忙，所以沒有什么時間來關(guān)心師弟師妹，導(dǎo)致新干里面出現(xiàn)了一些很不好的問題，也造成了很壞的影響。在這個方面，我要作自我檢討，是我沒有帶好新干，沒有很好地關(guān)心新干，大多數(shù)都是工作方面的溝通，所以，才會有這樣的事情發(fā)生。我以后，盡管工作很忙，但我仍然會抽空來關(guān)心一下新干，不會讓類似的事情再發(fā)生。

再來是我們系的“word文檔設(shè)計(jì)”活動，通過我們系新老干的大力宣傳及工作，目前已收到不少的作品，且制作的效果也不錯。但是，我卻沒有為這個活動出什么力，所以，我覺得很對不起。希望這次的這個活動能夠完滿成功。其實(shí)，不止是新干，即使是老干，也出現(xiàn)了不少的問題。由于新干的加入，有些老干就處于半退休狀態(tài)，什么事都要新干去做，而自己一點(diǎn)都不插手。這是一個很不好的現(xiàn)象，沒有做好帶頭的作用，給新干做了一個不好的榜樣。

還有就是團(tuán)結(jié)的問題了，我們系看上去是一個比較懶散的系，大家都比較特立獨(dú)行，很有特色，但是，正是因?yàn)檫@樣，我們的團(tuán)結(jié)力很不夠。一有什么事情，很難達(dá)成其識，導(dǎo)致有些工作不好開展。希望以后在這個方面會有所改善。

副部長工作報(bào)告(篇4)

作為市場部副部長，我的主要職責(zé)是協(xié)助市場部部長完成市場規(guī)劃和營銷活動的執(zhí)行。通過過去一個時間段的工作，我不斷努力積累經(jīng)驗(yàn)，改善工作方式，提高工作效率，同時也學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在，讓我來總結(jié)一下我的工作成果和所取得的進(jìn)步。

首先，我積極參與市場規(guī)劃和策劃工作。在市場部部長的指導(dǎo)下，我對市場狀況進(jìn)行了深入的調(diào)研和分析。通過數(shù)據(jù)收集和市場趨勢的分析，我能夠準(zhǔn)確地判斷市場需求和競爭對手的動向，為公司的營銷策略制定提供了實(shí)時的數(shù)據(jù)支持。我還積極與相關(guān)部門合作，共同制定市場推廣計(jì)劃，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)執(zhí)行情況。通過這些工作，我不僅加深了對市場運(yùn)作的理解和把握，也提高了我的項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)能力。

其次，我主導(dǎo)了一系列市場活動的執(zhí)行工作。在過去的一段時間里，我負(fù)責(zé)組織并策劃了多場產(chǎn)品推廣活動和展覽會。針對每個活動，我都認(rèn)真制定了詳細(xì)的活動方案和推廣策略，并在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下順利地完成了活動的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。我注重與供應(yīng)商和合作伙伴的溝通和協(xié)作，確保活動順利進(jìn)行。此外，我也通過對活動效果的跟蹤和分析，不斷改進(jìn)活動方案和營銷策略，以提高公司在市場上的知名度和銷售業(yè)績。

第三，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)。作為市場部副部長，我明白一個高效的團(tuán)隊(duì)對公司的重要性。因此，我積極參與新員工的招聘和培訓(xùn)工作，確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和員工的專業(yè)技能。我也經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流和討論，鼓勵大家提出意見和建議。通過定期的團(tuán)隊(duì)會議和活動，我?guī)椭龠M(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的合作與互動，并營造了積極向上的工作氛圍。

最后，我努力提升個人能力。在市場行業(yè)快速變化的環(huán)境下，我意識到不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識的重要性。因此，我參加了多個市場領(lǐng)域的培訓(xùn)和研討會，并及時將學(xué)到的新知識運(yùn)用到實(shí)際工作中。我也積極參與行業(yè)協(xié)會和社群的活動，與其他市場專業(yè)人士分享經(jīng)驗(yàn)和交流觀點(diǎn)，從而不斷豐富和提升自己的技能。

通過以上的工作總結(jié)，我深感作為市場部副部長的責(zé)任重大，但同時也有著巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＮ覍⒗^續(xù)努力，增加自己的專業(yè)知識和領(lǐng)導(dǎo)力，為公司的市場發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也期待在未來的工作中，能繼續(xù)得到部門和同事們的支持與幫助，共同努力實(shí)現(xiàn)更多的成就與突破。

副部長工作報(bào)告(篇5)

眨眼間，一個學(xué)期又要過去了，有的時候想想，這時間還挺殘忍的，總是在你不經(jīng)意間就從你的指尖悄悄地劃過。我擔(dān)任建筑系宣傳部副部長也將滿一個學(xué)期了，在這期間收獲挺多的，感慨也一大堆。

在這段時間里,我們的工作有酸、有甜、有苦、有辣。不管是陽光明媚還是風(fēng)雨交加,我們都一路攜手前進(jìn),揮灑著青春,用我們真誠的汗水去擁抱著每一天。

本學(xué)期的工作既將結(jié)束,也是宣傳部工作的尾聲了,在這一學(xué)期的時間里,我們每個人都收獲了很多東西,取得著各自的進(jìn)步。我很幸運(yùn)能在建筑系宣傳部，自己也有這個能力為老師和同學(xué)們的工作生活做出一份力。可以這么說:這半年是累的半年,忙的半年,快樂的半年,收獲的半年,難忘的半年。

在工作方面,這個學(xué)期我們建筑系宣傳部積極協(xié)助院學(xué)生會及其它的部門進(jìn)行了相關(guān)的宣傳工作,我們主要負(fù)責(zé)院學(xué)生會和社團(tuán)活動所舉辦的一些活動的宣傳工作,始終如一的用積極熱情得態(tài)度對待每一張板報(bào)及相關(guān)的宣傳布置。

本學(xué)期部門除了協(xié)助其他部門的一些常規(guī)宣傳工作外,最主要的工作有對我們系部舉行的活動進(jìn)行宣傳和配合院學(xué)生會運(yùn)動會的宣傳。

在互動方面，我們宣傳部本學(xué)期的內(nèi)部活動是組織聚餐和K歌。通過這些活動使得各個成員之間有了很好的交流,加深了成員的感情,也讓我們宣傳部很好的走出部門,對外展示了部門的形象。作為宣傳部副部長，我雖不是盡職盡責(zé)，但是還是會積極配合正部長與其他部門同仁的工作，努力完成好我們系部大小活動的宣傳工作。

對于我部門來說工作方法需要改進(jìn)。我們的工作不夠大膽,海報(bào)的設(shè)計(jì)還偏幼稚，色彩的搭配不夠明艷，但是我們這屆的大一學(xué)弟學(xué)妹們部門的意識比較強(qiáng)烈，有很強(qiáng)的積極性,工作任勞任怨，這也是這學(xué)期充實(shí)的工作中一個較大的優(yōu)點(diǎn)，希望繼續(xù)發(fā)展下去。

對于我而言，比較遺憾的是在之前的工作中,我沒有收集大家的勞動成果，這是我作為宣傳部副部工作的遺憾之處。在今后的工作中，我將吸取本學(xué)期的教訓(xùn)，希望來年能夠做的'更好一些。

不得不說,在學(xué)生會里宣傳部的工作是最繁重的、瑣碎的、不定的,工作多,工作量大，但我們部成員能任勞任怨，不分早晚，風(fēng)雨無阻的，合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時間既保證了學(xué)習(xí),又很好的完成了工作是很值得再次表揚(yáng)的。

在下學(xué)期，我首先要重整宣傳部，重點(diǎn)培養(yǎng)哪些肯干踏實(shí)有責(zé)任心的部員，而對于上學(xué)期從頭到尾都沒有在部里的任何一次活動中露過面做過一件事的部員進(jìn)行審核，確認(rèn)他們是否有資格繼續(xù)留在我們部門。

其次，逐漸放手讓成員全程參與院學(xué)生會的每一次活動，而自己則在一旁協(xié)調(diào)幫助他們。

再次，抽時間組織一兩次與其它部門成員的聯(lián)誼，為部員認(rèn)識更多志同道合的朋友搭建一個平臺。最后，協(xié)調(diào)好宣傳部成員之間的分工與合作，建立健全宣傳部的工作考核制度。

讓我們和其他部成員們一起加油!讓建筑系更好地為老師們和同學(xué)們服務(wù)！

副部長工作報(bào)告(篇6)

伙管會網(wǎng)絡(luò)宣傳部工作計(jì)劃伙管會是我校學(xué)生會中學(xué)生實(shí)施自我管理、自我服務(wù)、自我教育的組織機(jī)構(gòu)之一，是學(xué)生鍛煉自我、展示自我、表現(xiàn)自我的舞臺。會內(nèi)成員是本著甘心為同學(xué)服務(wù)為根，以實(shí)干精神為本的目的投身本會的工作中。網(wǎng)絡(luò)宣傳部作為伙管會五個部門中的一個，應(yīng)該有效的融入到這個大的集體中來。又因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)宣傳部本身的功能，決定了它不僅要遵循會長的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動。所以，不論怎樣，網(wǎng)絡(luò)宣傳部總是作為一個鼓號手、一個開路先鋒的作用。網(wǎng)絡(luò)宣傳部為了在新的學(xué)期為進(jìn)一步提高部門成員的工作能力和管理水平，促進(jìn)本部學(xué)生活動工作的落實(shí)，伙管會網(wǎng)絡(luò)宣傳部特?cái)M定以下工作計(jì)劃：

1、在湖工貼吧上建立屬于我們伙管會的論壇；

2、建立群眾意見郵箱，接納廣大師生的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題；

3、建立伙管會的新浪微博，及時發(fā)布與食堂有關(guān)的信息，使其成為伙管會和廣大師生的一個交流平臺，讓更多的師生了解和支持我們伙管會；

4、網(wǎng)絡(luò)宣傳部將不定期的出pop海報(bào)，對伙管會的工作進(jìn)行宣傳，讓同學(xué)們了解我們的存在，以擴(kuò)大伙管會在學(xué)院內(nèi)的影響和樹立良好的形象；

5、網(wǎng)絡(luò)宣傳部每周都會派干事跟同檢查部一起對食堂進(jìn)行檢查，并負(fù)責(zé)拍攝和撰寫工作，準(zhǔn)時把通訊稿掛在院團(tuán)委網(wǎng)站。

以上是我們網(wǎng)絡(luò)宣傳部20xx—20xx學(xué)年度的工作計(jì)劃，在新的學(xué)期里，伙管會將根據(jù)以上計(jì)劃不斷完善自己，竭盡全力做好本職工作，維護(hù)在校大學(xué)生的利益，發(fā)揮伙食管理委員會在校園建設(shè)中的作用。望同學(xué)們監(jiān)督，指出不足，我們將不斷改進(jìn)，爭取把工作做的更好。

副部長工作報(bào)告(篇7)

進(jìn)入社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部已經(jīng)一年多的時間了，對我來說，社聯(lián)就是一個大課堂，一年多來，它傳授給我的東西將讓我終身受用！

舉辦豐富多彩的校園活動是學(xué)生會聯(lián)合會的特色之一。活動策劃部是開展校園活動的主力軍。正是在一次次活動的歷練中，我逐漸認(rèn)識到做好充分的準(zhǔn)備工作，具備良好的團(tuán)隊(duì)意識和合作精神，是做好一切活動的保障。

首先，準(zhǔn)備工作是否充分，將直接影響活動現(xiàn)場的效果。越早做充分的準(zhǔn)備，現(xiàn)場遇到的問題就越少，活動就越順利進(jìn)行。相反，對工作任務(wù)推拖，到最后就會變得越棘手，即便是很容易的問題也會變得不可收拾。

在活動策劃部精干而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊校颐靼滓磺卸紤?yīng)該提前準(zhǔn)備和完成。

時光滑過刀尖，因?yàn)樯鐣煌淖甜B(yǎng)，我不再像以前那樣無知和天真。偶爾的回顧過去，社團(tuán)招新、社團(tuán)上課場地的安排和協(xié)調(diào)、社團(tuán)晚會、社團(tuán)成果展這一切都?xì)v歷在目。在這些活動中，我們從未少過汗水和疲勞，但最終成功的喜悅使這些改變不再重要。

我的世界因?yàn)榛顒硬邉澆慷鋵?shí)起來，只要看見有活動的宣傳，我都會留心關(guān)注，能夠以更細(xì)膩的眼光去審視一次活動。我開始覺得自己在學(xué)生活動中開始有了一點(diǎn)專業(yè)素養(yǎng)，對學(xué)生工作也有了一定的了解。這些變化在于活動策劃部的培訓(xùn)。

只要你善于吸收，它總會為你提供足夠的營養(yǎng)和陽光。生活在這樣一片土地上，我感到很幸運(yùn)。安理會為我們提供了豐富的資源和機(jī)會。

在這里，我開始真正地學(xué)習(xí)和成長。我很幸運(yùn)認(rèn)識了許多優(yōu)秀的學(xué)生干部。從他們每個人身上，我都能學(xué)到很多，受益匪淺。而且，社會的交往，溫馨的家庭，也讓我認(rèn)識了很多朋友。

很高興得到了師生們的認(rèn)可和支持，讓我繼續(xù)在社聯(lián)當(dāng)干部，當(dāng)上活動策劃部和組織部主任。在接下來的工作中，我會更加努力！

楊艷平2016年1月5日

副部長工作報(bào)告(篇8)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我是市委宣傳部副部長，在宣傳部主要分管外宣辦、文產(chǎn)辦，一年來，我始終能堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，不斷強(qiáng)化宗旨觀念和創(chuàng)新意識，緊緊圍繞市委宣傳部中心工作，從大局出發(fā)，從細(xì)節(jié)入手，積極做好各項(xiàng)本職工作，做到勤政廉潔，開創(chuàng)性的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年自己勤政廉政方面的向組織作一個全面匯報(bào)，請予評議：

作為宣傳部的副部長，本人始終將學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系、黨的十七大精神放在首位，主動學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會，努力完善自我、強(qiáng)化自我。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步改造了自己的世界觀、人生觀、價值觀，強(qiáng)化了自己全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，提高了自身的吃苦耐勞精神，提升了自己的大局意識、創(chuàng)新精神。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和工作藝術(shù)，有效地促進(jìn)了分管工作的有效開展，實(shí)現(xiàn)了學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。

作為宣傳部的班子成員之一，本人始終能夠堅(jiān)持民主集中制的原則，堅(jiān)持遇到重大問題、重點(diǎn)工作班子集體決定的原則，認(rèn)識聽取建議，主動征求意見，積極向部長和班子匯報(bào)相關(guān)工作和請求，并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律，一年來沒有違反規(guī)定的事件發(fā)生。

一是緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和推進(jìn)都勻發(fā)展的總體思路，進(jìn)一步加強(qiáng)與中央、省、州、市各類媒體的密切聯(lián)系、廣泛交流和有效合作，借助強(qiáng)勢媒體的優(yōu)勢和影響力，通過各種渠道，采取各種方式，大力宣傳xx，進(jìn)一步提升xx知名度和美譽(yù)度，有效促進(jìn)xx社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。20xx年，共在中央、省內(nèi)外及香港媒體上刊發(fā)相關(guān)稿件6000余篇。 二是積極組織策劃各種重大對外宣傳活動。一年來，先后組織策劃了完成春節(jié)歡樂旅游節(jié)、茶文化節(jié)等一系列重大對外宣傳活動。

一是緊緊抓住目前方言喜劇熱播的市場效應(yīng)，積極與相關(guān)文化民營企業(yè)合作，突出本色特色，共同策劃打造具有本地特色的方言喜劇，以文藝作品的強(qiáng)大感染力和宣傳效應(yīng)積極推進(jìn)我市文化事業(yè)和對外宣傳工作的開展。

二是積極推進(jìn)市歌舞劇團(tuán)文化體制轉(zhuǎn)企改制工作。一年來，采取多種形式深入市歌舞劇團(tuán)進(jìn)行調(diào)查研究，通過個別談話、召開班子成員會、中層干部會、全體職工大會和問卷調(diào)查等形式，認(rèn)真了解情況、積極征求意見建議，并及時向市領(lǐng)導(dǎo)和市文改領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)相關(guān)工作，有效的推進(jìn)了市歌舞劇團(tuán)的轉(zhuǎn)企改制工作。

作為宣傳黨支部書記，一年來，本人始終注意工作上與黨員的協(xié)作，思想上的交流、生活上的關(guān)心，使支部成為一個堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。堅(jiān)持黨內(nèi)生活制度，活躍機(jī)關(guān)文化生活，堅(jiān)持“三會一課”制度，并按有關(guān)規(guī)定，做到簿卡齊全、記錄規(guī)范、內(nèi)容翔實(shí)、分類歸檔，黨建工作規(guī)范化建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。同時，積極策劃開展全市建黨90周年的各項(xiàng)活動，慶祝黨的生日，激發(fā)和調(diào)動了黨員干部職工的工作積極性。

作為分管對外宣傳、文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的副部長。本人始終將執(zhí)政為民、服務(wù)群眾作為自己開展工作的宗旨，積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的群眾性文化活動的開展，深入基層組織策劃相關(guān)對外宣傳報(bào)道和調(diào)查研究，積極的為基層群眾服務(wù)，為市委、市政府的決策提供服務(wù)，為我市的社會經(jīng)濟(jì)服務(wù)，取得一定成效。

一年來，我始終能夠自覺遵守中央、省和市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己做到幾點(diǎn)：

1、按守則自律。上級和紀(jì)檢部門規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級和紀(jì)檢部門要求做到的我堅(jiān)決做到，在日常工作和生活中做到不違章、不違紀(jì)、不違法，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做官。

2、用制度自律。我嚴(yán)格按照部里制定的廉政措施辦事。在人事問題上，實(shí)行集體討論；在經(jīng)濟(jì)問題上，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事；在一些重大事項(xiàng)由，實(shí)行民主決策。

3、以職責(zé)自律。作為一個宣傳部的副部長，從某種意義他就是一個窗口、一個門面，他的言行已不再是一種個人行為，因此本人在工作中始終都能夠做好表率，在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求干部職工做到的，自己首先做到，嚴(yán)于律己，清正廉潔，淡泊名利，講求奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民賦予的權(quán)力。

副部長工作報(bào)告(篇9)

從擔(dān)任組織部副部長到現(xiàn)在，我認(rèn)識到這個職位的重要性和責(zé)任感。作為組織部副部長，我負(fù)責(zé)協(xié)助部長管理和組織部門的各項(xiàng)工作，并確保部門的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。在過去的一年里，我積極努力，不斷學(xué)習(xí)和成長，通過與同事們緊密合作，取得了一些令人驕傲的成績。以下是我對自己工作的總結(jié)。

我非常注重團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作。一個團(tuán)隊(duì)的成功離不開每個成員的努力和密切配合。作為副部長，我時刻保持著團(tuán)隊(duì)的凝聚力，鼓勵并激勵同事們擔(dān)負(fù)起責(zé)任。我主動與同事們交流，聽取他們的建議和意見，并及時給予反饋。通過與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，我們在各項(xiàng)活動中取得了顯著的成果。

我注重組織部門的規(guī)范運(yùn)作。作為組織部的一員，我們要確保所有的工作都按照相關(guān)規(guī)定和流程進(jìn)行。我時刻關(guān)注各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，及時安排和調(diào)整工作計(jì)劃，在部門內(nèi)建立了一套科學(xué)合理的工作流程。這樣不僅可以提高工作效率，還可以減少各種不必要的錯誤和糾紛。在我任職期間，我們部門的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

我注重自身能力素質(zhì)的提升。作為一名副部長，我不但要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作，還需要不斷提升自己的能力。因此，我積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力。我加強(qiáng)了自身的專業(yè)知識儲備，學(xué)習(xí)了一些新的管理方法和技巧，為組織部門的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

在未來，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身的能力和素質(zhì)，為組織部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我會繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，通過培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)成員的整體素質(zhì)。同時，我也會繼續(xù)關(guān)注組織部門的規(guī)范運(yùn)作，確保各項(xiàng)工作按照流程進(jìn)行，避免任何紕漏和差錯。我將繼續(xù)保持對工作的熱情和執(zhí)著，不斷超越自我，追求卓越。

小編認(rèn)為，作為組織部副部長，我深感責(zé)任重大。在過去的一年里，我通過團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作，規(guī)范部門運(yùn)作，提升自身能力等方面的努力，取得了不俗的成績。我將繼續(xù)保持對工作的熱情，不斷提高自己的能力水平，為組織部門的順利運(yùn)行和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在未來的工作中，我會取得更為優(yōu)秀的成績！

副部長工作報(bào)告合集9篇

時間是一只無形的魚鉤把我們鉤在生命的深淵中，這一階段的工作即將劃上一個句號。我們要開始總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，寫好工作總結(jié)，經(jīng)常編寫工作總結(jié)，能讓我們在工作中的思路更清晰明了，怎樣寫才能將工作總結(jié)寫得更全面更有說服力？希望以下內(nèi)容對您有所啟迪和幫助可供借鑒和參考。

副部長工作報(bào)告(篇1)

旅游愛好者協(xié)會個人年度總結(jié)

歲月匆匆，時光飛逝，已經(jīng)過去，有迎來新的一年。在過去的一年里，韶關(guān)學(xué)院旅游愛好者協(xié)會提供了優(yōu)質(zhì)便宜的旅游路線，并得到了中心老師和廣大同學(xué)的好評。在過去的一年里，會員們既培養(yǎng)了個人能力，又提高了自身的修養(yǎng)，既服務(wù)了同學(xué)，又實(shí)現(xiàn)了自身價值。

新生進(jìn)入大學(xué)都渴望能夠得到鍛煉，同時，我們協(xié)會也需要注入新的活力，便開展了納新活動。協(xié)會負(fù)責(zé)人對60多名會員驚醒了了解談話。最終選出了每個部門的優(yōu)秀干部。各位新會員都有著積極的工作態(tài)度，為同學(xué)服務(wù)的熱情。

在招新過后，舉行了迎新大會，大會上新會員積極向老會員討教經(jīng)驗(yàn)，老會員滿懷熱情的知道新會員；指導(dǎo)老師對一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，充分肯定了這一年所取得的成績，并對取得優(yōu)秀成績的會員進(jìn)行表揚(yáng)。

部長與干部間不定時的就行談話，未接下的工作進(jìn)行部署。

本協(xié)會雖然在本學(xué)期取得了優(yōu)異的成績，但是也存在許多不足之處。

1、缺乏對外聯(lián)系，管理還不盡完善。

2、部門之間聯(lián)系不夠緊密。

針對我們的工作不足，我們應(yīng)該從以下幾個方面去把握：

1、內(nèi)部人員的交流與溝通。

2、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，積極、開展對外活動。

3、規(guī)范管理，繼承傳統(tǒng)，但也要有所創(chuàng)新。

而今正是社團(tuán)發(fā)展的好時機(jī)，學(xué)校開始高度重視社團(tuán)的發(fā)展，為社團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)造了好的環(huán)境，我們應(yīng)該把握機(jī)遇，抓住時機(jī)，更好的發(fā)展和推廣我們的協(xié)會，創(chuàng)造更加輝煌的成績。相信我們的旅游愛好者協(xié)會在明年能夠取得更加輝煌的成績。

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副部長工作報(bào)告(篇2)

由于某種原因，我們部門的副部長一職發(fā)生變化，而我也很榮幸被選作了副部長。自從接手做副部以來，工作量一下子增加了許多，讓我一下子很難適應(yīng)。不過，雖然經(jīng)常犯錯，但是，我還是沒有后悔當(dāng)初的選擇，因?yàn)椋矣X得這樣才是真正的學(xué)到了東西。

首先，這個月出了兩期黑板報(bào)，效果一般。紅榜也有出，但是由于標(biāo)題和落款的原因，出錯了一些。接下來是海報(bào)，這個朋所出的海報(bào)，效果很不錯，得到了表揚(yáng)。

然后是新干的問題，由于最近比較忙，所以沒有什么時間來關(guān)心師弟師妹，導(dǎo)致新干里面出現(xiàn)了一些很不好的問題，也造成了很壞的影響。在這個方面，我要作自我檢討，是我沒有帶好新干，沒有很好地關(guān)心新干，大多數(shù)都是工作方面的溝通，所以，才會有這樣的事情發(fā)生。我以后，盡管工作很忙，但我仍然會抽空來關(guān)心一下新干，不會讓類似的事情再發(fā)生。

再來是我們系的“word文檔設(shè)計(jì)”活動，通過我們系新老干的大力宣傳及工作，目前已收到不少的作品，且制作的效果也不錯。但是，我卻沒有為這個活動出什么力，所以，我覺得很對不起。希望這次的這個活動能夠完滿成功。其實(shí)，不止是新干，即使是老干，也出現(xiàn)了不少的問題。由于新干的加入，有些老干就處于半退休狀態(tài)，什么事都要新干去做，而自己一點(diǎn)都不插手。這是一個很不好的現(xiàn)象，沒有做好帶頭的作用，給新干做了一個不好的榜樣。

還有就是團(tuán)結(jié)的問題了，我們系看上去是一個比較懶散的系，大家都比較特立獨(dú)行，很有特色，但是，正是因?yàn)檫@樣，我們的團(tuán)結(jié)力很不夠。一有什么事情，很難達(dá)成其識，導(dǎo)致有些工作不好開展。希望以后在這個方面會有所改善。

副部長工作報(bào)告(篇3)

大家群策群力，分析數(shù)據(jù)，提出自己的觀點(diǎn)、見解、意見和建議。最終將眾人的觀點(diǎn)融匯在一起，使得調(diào)研報(bào)告更加深刻、全面。

5、參加第xx屆“馨香與你同行”調(diào)研大賽

很遺憾，沒能獲獎。

這次調(diào)研活動充分體現(xiàn)了集體的力量，整個過程都是所有人一起參與，大家齊心協(xié)力，順利完成了這次調(diào)研活動。

然而，參加比賽時，本想讓干事們有更多的鍛煉機(jī)會，因而讓他們上臺展示。結(jié)果不盡如人意。這是我的責(zé)任，是這次活動的一大遺憾。

三、寒假社會實(shí)踐

xx年暑假，校團(tuán)委開展了返鄉(xiāng)農(nóng)民工調(diào)查，取得了巨大成功。因此，xx年寒假，校團(tuán)委繼續(xù)開展這類活動，這次的調(diào)研主題有三個：家電下鄉(xiāng)、農(nóng)村醫(yī)療合作、轉(zhuǎn)型期大學(xué)生就業(yè)及生存現(xiàn)狀。我們部門負(fù)責(zé)將這些調(diào)研任務(wù)分配到學(xué)院各個團(tuán)支部，并在下學(xué)期收回調(diào)研報(bào)告。另外，我們部門藉此機(jī)會做了家電下鄉(xiāng)的調(diào)研。參與者獲得了“寒假社會實(shí)踐活動積極分子”的稱號。我們圓滿完成了這個校團(tuán)委布置的任務(wù)。

總的來說，調(diào)研部這一學(xué)年的工作的開展是順利的。干部干事積極的配合，傾其所有，盡其所能。同時也在不同的事情上提出自己的想法，使得事情更有效率的完成。希望新學(xué)年新xx屆調(diào)研部做得更好！

副部長工作報(bào)告(篇4)

本人擔(dān)任學(xué)習(xí)部副部長已滿一年，協(xié)助部長范宇，與副部長那雪及其他三名部員參與了學(xué)習(xí)部過去一年的學(xué)院學(xué)習(xí)性，現(xiàn)對我在我部的工作及存在的作出如下總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)部總體工作總結(jié)

1.我部在工作的上半年主要負(fù)責(zé)我院大一學(xué)生的晚自習(xí)督查工作，對大一各班的晚自習(xí)出勤情況做不定期統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行每周2-3次點(diǎn)名，并按月計(jì)算各班出勤率，定期匯報(bào)給14級輔導(dǎo)員老師，并在期末對出勤率較高的班級提出表彰；

2.我部擬在下半年開展學(xué)習(xí)性講壇“考證要點(diǎn)我知道”，但由于不可抗因素，該活動只做出策劃，而未能開展；

二、我部目前存在的問題

1.在新學(xué)期后，由于我院晚自習(xí)暫停，晚自習(xí)考勤工作告一段落后，我部在學(xué)院基本無特定工作任務(wù)，所以造成部門的閑置，沒有發(fā)揮出該部門應(yīng)有的作用；

2.對于活動的策劃缺乏針對性和創(chuàng)新性。我部在策劃活動時難以跳出之前活動形式的思維定式，如策劃只局限于“知識型趣味競賽”“四六級交流會”“講座講壇”等等，缺乏精品且對有現(xiàn)實(shí)意義的活動；

3.我部的工作缺乏對我院同學(xué)的針對性。我部現(xiàn)有工作僅僅是晚自習(xí)的點(diǎn)名，而作為學(xué)習(xí)部應(yīng)堅(jiān)固我院學(xué)生學(xué)習(xí)生活的各個方面，包括上課出勤率、部分同學(xué)在學(xué)習(xí)上存在的問題以及專業(yè)

性的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等等。我部在開展工作時，應(yīng)積極調(diào)研和發(fā)現(xiàn)同學(xué)們真正需要的幫助是什么，并針對需求做出相應(yīng)的工作安排。

三、對學(xué)習(xí)部未來工作的整改計(jì)劃

1.鑒于我部工作的單一性，我認(rèn)為應(yīng)對學(xué)習(xí)部的工作內(nèi)容做出整改。首先，不能僅僅認(rèn)為學(xué)習(xí)部只要負(fù)責(zé)晚自習(xí)的出勤匯總的工作，要全面落實(shí)到大部分同學(xué)的學(xué)習(xí)需要上。如，我們應(yīng)定期面向各班學(xué)委召開調(diào)研會，了解各班的總體學(xué)習(xí)狀況，洞悉各班哪些同學(xué)在學(xué)習(xí)上存在重大問題，配合學(xué)習(xí)委員制定“幫扶”計(jì)劃；其次，我部應(yīng)專設(shè)問題反饋小組，定期匯總各專業(yè)同學(xué)在學(xué)科、學(xué)習(xí)等方面的問題，及時與學(xué)習(xí)委員溝通，同時將問題回饋給相應(yīng)的老師，協(xié)助老師更好地完成教學(xué)計(jì)劃。

2.學(xué)習(xí)部應(yīng)打造體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)院在學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)上專屬特色的精品活動。之前我部舉辦過：“魅力班級·魅力個人”的趣味性活動，然而該活動過于突出趣味性，沒能為參與同學(xué)留下學(xué)習(xí)和思考的空間，成為嘩眾取寵且缺乏意義的活動。針對此現(xiàn)狀，我認(rèn)為我部門應(yīng)增設(shè)1~2個體現(xiàn)我學(xué)院專業(yè)特色且能夠引發(fā)參與者學(xué)習(xí)動力和思考的活動，如面向全校的“金融投資競賽”，我院內(nèi)部也可舉辦“經(jīng)濟(jì)學(xué)知識大比拼”、“產(chǎn)品營銷大賽”等等。

3.學(xué)習(xí)部應(yīng)營造全學(xué)院良好的學(xué)習(xí)氛圍。針對各班級都存在學(xué)習(xí)存在較大問題的同學(xué)和學(xué)習(xí)氛圍不濃厚的兩大難題，我認(rèn)為可實(shí)施兩個計(jì)劃：

1）“扶貧計(jì)劃”：針對學(xué)習(xí)績點(diǎn)3或4以下的同學(xué)，讓他們加

入此計(jì)劃，并與本班績點(diǎn)較高同學(xué)形成一對一小組，每班每學(xué)期課組成3~4組，各小組之間可進(jìn)行競賽，在每學(xué)期期末對學(xué)習(xí)成績提高較顯著的小組予以表彰和獎勵；

2）“學(xué)生小學(xué)堂”：每周定期挑選一名本年級“學(xué)霸”同學(xué)，將本專業(yè)老師上課講過的重難點(diǎn)為有需要的同學(xué)做統(tǒng)一復(fù)習(xí)，另外對該學(xué)科的學(xué)習(xí)方法，可以在與老師溝通后與同學(xué)進(jìn)行交流。

以上便是我在任職期間，對我們部門過去一年工作的總結(jié)，并提出了幾點(diǎn)我發(fā)現(xiàn)的部門存在的問題和改進(jìn)建議，希望學(xué)習(xí)部能夠擺脫現(xiàn)在的不良現(xiàn)狀，也希望能通過我及我部門其他同學(xué)的努力，使得學(xué)習(xí)部發(fā)揮出其應(yīng)有的價值，為學(xué)院以及學(xué)生會增添更加強(qiáng)大的生命力。

副部長工作報(bào)告(篇5)

眨眼間，一個學(xué)期又要過去了，有的時候想想，這時間還挺殘忍的，總是在你不經(jīng)意間就從你的指尖悄悄地劃過。我擔(dān)任建筑系宣傳部副部長也將滿一個學(xué)期了，在這期間收獲挺多的，感慨也一大堆。

在這段時間里,我們的工作有酸、有甜、有苦、有辣。不管是陽光明媚還是風(fēng)雨交加,我們都一路攜手前進(jìn),揮灑著青春,用我們真誠的汗水去擁抱著每一天。

本學(xué)期的工作既將結(jié)束,也是宣傳部工作的尾聲了,在這一學(xué)期的時間里,我們每個人都收獲了很多東西,取得著各自的進(jìn)步。我很幸運(yùn)能在建筑系宣傳部，自己也有這個能力為老師和同學(xué)們的工作生活做出一份力。可以這么說:這半年是累的半年,忙的半年,快樂的半年,收獲的半年,難忘的半年。

在工作方面,這個學(xué)期我們建筑系宣傳部積極協(xié)助院學(xué)生會及其它的部門進(jìn)行了相關(guān)的宣傳工作,我們主要負(fù)責(zé)院學(xué)生會和社團(tuán)活動所舉辦的一些活動的宣傳工作,始終如一的用積極熱情得態(tài)度對待每一張板報(bào)及相關(guān)的宣傳布置。

本學(xué)期部門除了協(xié)助其他部門的一些常規(guī)宣傳工作外,最主要的工作有對我們系部舉行的活動進(jìn)行宣傳和配合院學(xué)生會運(yùn)動會的宣傳。

在互動方面，我們宣傳部本學(xué)期的內(nèi)部活動是組織聚餐和K歌。通過這些活動使得各個成員之間有了很好的交流,加深了成員的感情,也讓我們宣傳部很好的走出部門,對外展示了部門的形象。作為宣傳部副部長，我雖不是盡職盡責(zé)，但是還是會積極配合正部長與其他部門同仁的工作，努力完成好我們系部大小活動的宣傳工作。

對于我部門來說工作方法需要改進(jìn)。我們的工作不夠大膽,海報(bào)的設(shè)計(jì)還偏幼稚，色彩的搭配不夠明艷，但是我們這屆的大一學(xué)弟學(xué)妹們部門的意識比較強(qiáng)烈，有很強(qiáng)的積極性,工作任勞任怨，這也是這學(xué)期充實(shí)的工作中一個較大的優(yōu)點(diǎn)，希望繼續(xù)發(fā)展下去。

對于我而言，比較遺憾的是在之前的工作中,我沒有收集大家的勞動成果，這是我作為宣傳部副部工作的遺憾之處。在今后的工作中，我將吸取本學(xué)期的教訓(xùn)，希望來年能夠做的'更好一些。

不得不說,在學(xué)生會里宣傳部的工作是最繁重的、瑣碎的、不定的,工作多,工作量大，但我們部成員能任勞任怨，不分早晚，風(fēng)雨無阻的，合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時間既保證了學(xué)習(xí),又很好的完成了工作是很值得再次表揚(yáng)的。

在下學(xué)期，我首先要重整宣傳部，重點(diǎn)培養(yǎng)哪些肯干踏實(shí)有責(zé)任心的部員，而對于上學(xué)期從頭到尾都沒有在部里的任何一次活動中露過面做過一件事的部員進(jìn)行審核，確認(rèn)他們是否有資格繼續(xù)留在我們部門。

其次，逐漸放手讓成員全程參與院學(xué)生會的每一次活動，而自己則在一旁協(xié)調(diào)幫助他們。

再次，抽時間組織一兩次與其它部門成員的聯(lián)誼，為部員認(rèn)識更多志同道合的朋友搭建一個平臺。最后，協(xié)調(diào)好宣傳部成員之間的分工與合作，建立健全宣傳部的工作考核制度。

讓我們和其他部成員們一起加油!讓建筑系更好地為老師們和同學(xué)們服務(wù)！

副部長工作報(bào)告(篇6)

在過去一個學(xué)期的工作中，作為我院學(xué)生會新一屆體育部的副部長，能夠積極協(xié)助我部的其他同事順利完成各項(xiàng)工作，為學(xué)院的體育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身的一份力量。我將從以下五個方面對上學(xué)期的工作，做一總結(jié)：

一、角色轉(zhuǎn)換。 第五屆團(tuán)學(xué)誕生之際，也意味著新一屆的體育部的誕生。而我也從干事的角色，開始向副部長的身份轉(zhuǎn)變。從以前按照師兄師姐的指示工作到現(xiàn)在按照自己的工作思路安排工作，并且要站在更高的角度，以全局的觀點(diǎn)分析問題并有效解決問題。在與新一屆干事的會面到現(xiàn)在一個學(xué)期的過去，慢慢的向干事傳授自己的工作技能，也更多的向他們傳遞部門以及團(tuán)學(xué)的工作理念和精神文化。

二、歸檔工作。在部門內(nèi)部工作中，我主要負(fù)責(zé)部門資料歸檔的工作。在學(xué)期初的歸檔工作中，雖然出現(xiàn)了較大的問題，但在部門的各位委員以及上一屆體育部的共同努力下，也順利完成了對20xx年度的歸檔工作。經(jīng)過此次的工作經(jīng)驗(yàn)，也讓我更清楚我部門對于歸檔工作的不足之處。在對資料的收集，以及活動證明中人員信息的準(zhǔn)確性，需要更加留意。我部在對上一學(xué)期的歸檔工作總體上還是比較好的完成任務(wù)的，尤其在對于活動證明的信息核實(shí)方面，更加注重了信息的準(zhǔn)確性。而在對于活動的組織策劃中所有的資料，也進(jìn)行了整理和保存，能夠在以后的活動提供較好的借鑒作用。

三、賽事成績的記錄和統(tǒng)計(jì)。在各項(xiàng)體育賽事的開展中，我主要都是負(fù)責(zé)成績記錄和統(tǒng)計(jì)的工作。在院內(nèi)新生籃球賽、院田徑運(yùn)動會中，都能夠較好的完成成績記錄和統(tǒng)計(jì)的工作，并能夠較好的保證零失誤。縝密的工作態(tài)度以及與同事的默契配合，使得各項(xiàng)體育活動的開展都能夠以一個較好的句號結(jié)束。在學(xué)校中的比賽，主要負(fù)責(zé)對我院的成績以及競爭對手成績的記錄，以防出現(xiàn)成績不符的情況，并為日后對我院體育隊(duì)伍的發(fā)展和分析提供數(shù)據(jù)參考。

四、院籃球隊(duì)組建和培訓(xùn)工作的跟進(jìn)。在我院體育部常規(guī)隊(duì)伍的組建和培訓(xùn)當(dāng)中，我是主要負(fù)責(zé)女子籃球隊(duì)的組建和訓(xùn)練工作。在選拔招新中，根據(jù)隊(duì)長的要求，配合隊(duì)伍對新生進(jìn)行選拔。此外在常規(guī)訓(xùn)練中，聽取隊(duì)員的意見，并不斷提供為隊(duì)伍服務(wù)的質(zhì)量，有效保證隊(duì)伍的后勤工作質(zhì)量。

五、工作中的不足之處。經(jīng)過一個學(xué)期的工作，雖然在各個方面都有了較好的發(fā)展，但是也存在著較多不足的地方。在角色轉(zhuǎn)換方面，我將放寬對工作的度，將更多的實(shí)踐機(jī)會給予干事，并努力向干事傳授自身在工作中所收獲的經(jīng)驗(yàn)。鼓勵干事多思、多做，讓他們從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，并指導(dǎo)他們解決問題。在歸檔工作和成績記錄和統(tǒng)計(jì)方面，堅(jiān)持一貫縝密的工作態(tài)度，保證部門資料的傳承和賽事結(jié)果的準(zhǔn)確度。在對院隊(duì)組建和培訓(xùn)工作方面，改變墨守成規(guī)的思維，并不斷尋求新的高效的方法，不斷推進(jìn)隊(duì)伍的向前發(fā)展。我將繼續(xù)努力，揚(yáng)長避短，不斷糾正自身的不足之處，改進(jìn)自身的工作方法，為學(xué)院的體育事業(yè)貢獻(xiàn)自身的一份力量。

副部長工作報(bào)告(篇7)

不知不覺中，又一年即將過去，在這一年中學(xué)到了很多，成長了許多，下面我將對我這一年中在廣播臺機(jī)務(wù)部的工作做一個個總結(jié)：

首先，機(jī)務(wù)部在這一年中經(jīng)歷了很多的起起伏伏，在這種起起伏伏中我發(fā)現(xiàn)我成長了很多，不過還有很多的不足的地方需要改進(jìn)，XX年的上半學(xué)期，機(jī)務(wù)部走了一個下坡路，但是好在的是，主要的成員都還在，整個機(jī)務(wù)部的骨架還在，到了本學(xué)期，尤其是納新之后，情況得到了翻天覆地的改變，機(jī)務(wù)部走上了正常的道路，他們上手都比較的快，同時給機(jī)務(wù)部注入了新鮮的血液，讓機(jī)務(wù)部更加的擁有活力，在之后的一段時間，我們進(jìn)行了人員的精簡，把一些遲到比較嚴(yán)重的，操作上經(jīng)常出問題的一些人員開除出機(jī)務(wù)部，同時我們的導(dǎo)播正在向單純的調(diào)音轉(zhuǎn)換到既能調(diào)音也能進(jìn)行錄音后期制作，解決一些復(fù)雜的節(jié)目現(xiàn)場直播操作困難的問題，后期還有電腦日常維護(hù)的知識培訓(xùn)，等等一些東西，最終的目標(biāo)就是我們的導(dǎo)播達(dá)到全面性。

錄制后期制作已經(jīng)從比較落后的繪聲繪影10過渡到了利用比較專業(yè)的制作軟件audition，這樣，我們能夠制作一些比較復(fù)雜的音頻，依照這樣的發(fā)展，我們以后將會制作出更加悅耳的音頻文件，從而讓播音的質(zhì)量有一個質(zhì)的飛躍，但是這個軟件的運(yùn)用還沒有達(dá)到一個全面性，在日后的工作中，我將會盡量把a(bǔ)udition的功能都發(fā)揮出來。

接下來，我將對我個人在這個學(xué)期的工作做一個總結(jié)，在上個學(xué)期，我主要是以發(fā)展《學(xué)海故事匯》這個節(jié)目為主，使全校領(lǐng)導(dǎo)幾乎都采訪了一次，使我在這其中得到了很多的鍛煉，使廣播第一次不是在工作室內(nèi)進(jìn)行，在這個學(xué)期，尤其是新的調(diào)音臺來到廣播臺以后，我對所有的線路進(jìn)行了全面的優(yōu)化和調(diào)整，使之把幾乎用不到的設(shè)備全部剔除掉，然后擴(kuò)大同時進(jìn)行播音的硬件需求，即在正常播音的兩個麥克風(fēng)的基礎(chǔ)上，增加4個坐式麥克風(fēng)，這樣在一些采訪類節(jié)目可以進(jìn)行六人的同時播音，最終現(xiàn)在《學(xué)海故事匯》欄目成為既能外出采訪，提前錄音和現(xiàn)場直播相結(jié)合的方式，這樣大大促進(jìn)了這個欄目的發(fā)展，同時也為帶動了一些其他類的節(jié)目。

最后我對未來做一下展望，我希望機(jī)務(wù)部能在下個學(xué)期開始之時對機(jī)務(wù)部的整體管理機(jī)制進(jìn)行大的換血，多多培養(yǎng)一些新人，同時更換一下學(xué)生干部的人選，這樣能更大發(fā)揮他們的才能，使機(jī)務(wù)部在明年的時候能站穩(wěn)腳跟，快速向前發(fā)展，同時也為在今后的發(fā)展中打好堅(jiān)固的地基，同時我也將繼續(xù)努力，加強(qiáng)自己的個人修養(yǎng)，加強(qiáng)個人的業(yè)務(wù)能力，為機(jī)務(wù)部能有更大的發(fā)展盡自己最大的一份力量。

以上就是我的個人工作報(bào)告，還有很多不足的地方，還希望臺領(lǐng)導(dǎo)多多批評與指導(dǎo)。

機(jī)務(wù)部副部長

XX年12月7日

副部長工作報(bào)告(篇8)

20xx~20xx年上半學(xué)期就要結(jié)束了。細(xì)細(xì)盤點(diǎn)著一學(xué)期來我們的收獲、我們的成長，不禁歡欣鼓舞。在過去忙碌而充實(shí)的一須為其中，我們港航系學(xué)生會體育部三十幾名成員在這個溫暖的大家庭中團(tuán)結(jié)互助，積極進(jìn)取，共同進(jìn)步。我們在青春的舞臺上充分發(fā)揮出迎難而上、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、扎實(shí)認(rèn)真地完成了各項(xiàng)工作，并取得了令我們欣慰的工作成績。作為體育部副部長現(xiàn)將在體育部本學(xué)期工作總結(jié)如下：

為了加強(qiáng)自身管理，便于今后工作的順利開展，結(jié)合上學(xué)期體育部出現(xiàn)的問題，我們修改了體育的部門制度、打分標(biāo)準(zhǔn)（出勤、曠操、請假、儀表情況等等），人事安排等等。 在招新方面，我們體育部招來了新的成員，做好宣傳動員工作，鼓勵我們新同學(xué)加入， 并對他們進(jìn)行一系列的審核。及時補(bǔ)充新鮮的血液，展現(xiàn)一個全新的充滿活力的體育部。同時也和體育組的老部長副部一起組織了迎新生活動。 我們帶領(lǐng)學(xué)生會體育部的新成員認(rèn)識體育部，了解體育部所做的工作。對他們提出一系列要求，并且參加了學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，讓他們了解體育部同時也進(jìn)一步了解學(xué)生會的作用。

運(yùn)動會時我們一起安排人手參加了校運(yùn)動會工作以及運(yùn)動會的后續(xù)工作。在這次活動中我們學(xué)會了管理別人，學(xué)會了為人處世、怎樣解決矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好我們各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好體育部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量。也很感謝外聯(lián)部等部門的大力支持與合作，才能順利的完成了這次重大的工作。 我們合理安排了港航系迎新生籃球比賽，在這次聯(lián)賽中，各位同學(xué)表現(xiàn)出專業(yè)的精神，使的這次比賽更加的精彩。同時這次籃球賽也促進(jìn)了新生和老生之間的感情，讓彼此更為熟悉。總之，這次的籃球賽事是給新生最好的禮物，也為體育部的未來招新工作做了準(zhǔn)備。同時也組織了乒乓球比賽和冬季長跑。體育部例會和我的選修課時間沖突但是我經(jīng)常先參加例會再去上課有時候還要補(bǔ)課。 在這學(xué)期的查操工作中我會過去指導(dǎo)一下部員但主要以鍛煉部員能力為主，把舞臺留給部員。紅歌會訓(xùn)練中我也會過去給我們系的隊(duì)員加油。

總的來說，這學(xué)期里，體育部的工作得到了老師和同學(xué)們的支持，但是還有很多美中不足的地方，在工作有些同學(xué)還是不夠認(rèn)真，但總體上還是很成功的。相信在未來的工作中，我們將做得更好，將會取得更加優(yōu)異的成績。

體育部副部長

XXX 20xx年XX月24日

副部長工作報(bào)告(篇9)

xx~xx年上半學(xué)期就要結(jié)束了。細(xì)細(xì)盤點(diǎn)著一學(xué)期來我們的收獲、我們的成長，不禁歡欣鼓舞。在過去忙碌而充實(shí)的一須為其中，我們港航系學(xué)生會體育部三十幾名成員在這個溫暖的大家庭中團(tuán)結(jié)互助，積極進(jìn)取，共同進(jìn)步。我們在青春的舞臺上充分發(fā)揮出迎難而上、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、扎實(shí)認(rèn)真地完成了各項(xiàng)工作，并取得了令我們欣慰的工作成績。作為學(xué)生會副部長現(xiàn)將在本學(xué)期工作總結(jié)如下：

為了加強(qiáng)自身管理，便于今后工作的順利開展，結(jié)合上學(xué)期學(xué)生會出現(xiàn)的問題，我們修改了體育部門制度、打分標(biāo)準(zhǔn)（出勤、曠操、請假、儀表情況等等），人事安排等等。 在招新方面，我們學(xué)生會招來了新的成員，做好宣傳動員工作，鼓勵我們新同學(xué)加入， 并對他們進(jìn)行一系列的審核。及時補(bǔ)充新鮮的血液，展現(xiàn)一個全新的充滿活力的體育部。同時也和體育組的老部長副部一起組織了迎新生活動。 我們帶領(lǐng)學(xué)生會體育部的新成員認(rèn)識體育部，了解體育部所做的工作。對他們提出一系列要求，并且參加了學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，讓他們了解體育部同時也進(jìn)一步了解學(xué)生會的作用。

運(yùn)動會時我們一起安排人手參加了校運(yùn)動會工作以及運(yùn)動會的后續(xù)工作。在這次活動中我們學(xué)會了管理別人，學(xué)會了為人處世、怎樣解決矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好我們各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好學(xué)生會與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量。也很感謝外聯(lián)部等部門的大力支持與合作，才能順利的完成了這次重大的工作。 我們合理安排了港航系迎新生籃球比賽，在這次聯(lián)賽中，各位同學(xué)表現(xiàn)出專業(yè)的精神，使的這次比賽更加的精彩。同時這次籃球賽也促進(jìn)了新生和老生之間的感情，讓彼此更為熟悉。總之，這次的籃球賽事是給新生最好的禮物，也為體育部的未來招新工作做了準(zhǔn)備。同時也組織了乒乓球比賽和冬季長跑。體育部例會和我的選修課時間沖突但是我經(jīng)常先參加例會再去上課有時候還要補(bǔ)課。 在這學(xué)期的查操工作中我會過去指導(dǎo)一下部員但主要以鍛煉部員能力為主，把舞臺留給部員。紅歌會訓(xùn)練中我也會過去給我們系的隊(duì)員加油。

總的來說，這學(xué)期里，學(xué)生會的工作得到了老師和同學(xué)們的支持，但是還有很多美中不足的地方，在工作有些同學(xué)還是不夠認(rèn)真，但總體上還是很成功的。相信在未來的工作中，我們將做得更好，將會取得更加優(yōu)異的成績。

學(xué)校宿舍管理述職報(bào)告精選(9篇)

現(xiàn)代辦公室中文檔處理仍然是傳統(tǒng)的辦公室工作中最重要的一部分，可以通過各種渠道進(jìn)行搜索優(yōu)秀的范文。多閱讀范文，我們就能逐漸掌握不少寫作方法，怎么寫好一篇范文？想要更全面地了解“學(xué)校宿舍管理述職報(bào)告”的相關(guān)知識不妨來看看這篇文章，請相信本文中的思考和想法都會給您帶來值得的收獲！

學(xué)校宿舍管理述職報(bào)告 篇1

這學(xué)期接近期末，宿管部的工作也已接近尾聲。這一學(xué)期來，在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和重視下，在主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在宿管部全體成員的共同努力下，工作開展得井然有序，完成了學(xué)校交予宿管部的各項(xiàng)任務(wù)，承擔(dān)起了我們這個團(tuán)體應(yīng)盡的職責(zé)。我們一直在努力：為體育系建設(shè)一個安全美好，整潔溫聲的宿舍家園而努力。為更好地服務(wù)全體同學(xué)而努力。為全面提升自身素質(zhì)而努力。

一、工作回顧

1、日常工作

2、每天晚上就寢檢查一次，對宿舍衛(wèi)生檢查。

3、實(shí)行不定期抽查和定期檢查的方式對我系寢室進(jìn)行嚴(yán)格檢查（違規(guī)用電器）。

4、每星期一要開干部例會，在例會上要進(jìn)行上星期的查宿通報(bào)，并在晚上十一點(diǎn)開本部的會議，對下星期的工作進(jìn)行布置。

5、宿管部的通告要在月評上進(jìn)行通報(bào)，在大會上對曠宿和竄宿的同學(xué)進(jìn)行通告，讓他們引起重視，對好的宿舍給予獎勵。

6、這學(xué)期我部干事和干部在系辦公室值班，協(xié)助我系老師更好的完成工作。積極打掃辦公室衛(wèi)生，老師們給予了一致好評。

7、我系舉辦個人素質(zhì)技能大賽，我部認(rèn)真完成場地的布置和裁判工作，為這次大賽出力

二、在這一學(xué)期的工作當(dāng)中，既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗(yàn)，同樣也有許多不足的地方和失敗的教訓(xùn)

1、充分調(diào)動各寢室積極性的作用還未完全發(fā)揮。

2、在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象。

3、本部干事再查宿過程中感到枯燥乏味，我們沒有和他們及時的溝通，導(dǎo)致有段時間內(nèi)干事查宿積極性下降，給本部的工作帶來了不好的影響。

三、今后的設(shè)想

1、加強(qiáng)我部與樓委會的交流，相互了解，相互吸收經(jīng)驗(yàn)，共同提高工作效率，便于工作的順利開展。

2、加大防火、防偷、防盜的宣傳力度。

3、把宿舍管理與宿舍文化相結(jié)合，提高同學(xué)們的素質(zhì)修養(yǎng)。

目前，我們宿管部正在積極努力不斷更新，提高整體綜合素質(zhì)，為了給同學(xué)們創(chuàng)造更好的環(huán)境而貢獻(xiàn)自己的一份力量。當(dāng)然成績只代表過去，本部門會繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，創(chuàng)出佳績。在老師的指導(dǎo)和關(guān)心下，在我們的共同努力和勞動下，在其他各部門的共同合作和幫助下，我們體育系宿管部會越來越燦爛。

學(xué)校宿舍管理述職報(bào)告 篇2

宿管部是一個與廣大學(xué)生日常生活密切相關(guān)的部門，宿管部現(xiàn)有值班教師4人，本部本著全心全意為同學(xué)們服務(wù)的宗旨走進(jìn)宿舍，貼近同學(xué)，及時了解和解決同學(xué)們在宿舍生活中所遇到的困難。同時，定期進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查，促進(jìn)同學(xué)們健康文明生活習(xí)慣的養(yǎng)成，在做好本職工作的同時，積極配合其他部門的工作。

一、工作回顧

1、日常工作

a、每天晚上就寢檢查一次，執(zhí)行嚴(yán)格的考勤制度。

b、實(shí)行不定期抽查和定期檢查的方式對各寢室及衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

c、組織各室室長進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

d、不定期的對學(xué)生宿舍進(jìn)行了重點(diǎn)檢查與整頓。

把每一次日常檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總后交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，通過我們?nèi)w成員的努力工作，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀文明寢室。

2、在本學(xué)期中，宿舍沒有出現(xiàn)任何嚴(yán)重事故。

3、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過宿管處各位老師的努力及全體學(xué)生的大力配合下，同學(xué)們按時就寢，按時起床，為白天的學(xué)習(xí)生活打下了很好的基礎(chǔ)。

二、在這一學(xué)期的工作當(dāng)中，既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗(yàn)，同樣也有許多不足的地方和失敗的教訓(xùn)。

1、充分調(diào)動各寢室積極性的作用還未完全發(fā)揮。

2、在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象。

3、防偷、防盜方面有所疏漏。

三、今后的設(shè)想

1、加強(qiáng)各宿舍的交流，相互了解，相互吸收經(jīng)驗(yàn)，共同提高工作效率，便于工作的順利開展。

2、加大防火、防偷、防盜的宣傳力度。

3、把宿舍管理與宿舍文化相結(jié)合，提高同學(xué)們的素質(zhì)修養(yǎng)。

目前，我們宿管部正在積極努力不斷更新，提高整體綜合素質(zhì)，為了給同學(xué)們創(chuàng)造更好的環(huán)境而貢獻(xiàn)自己的一份力量。

學(xué)校宿舍管理述職報(bào)告 篇3

本學(xué)期以來，在馮書記的指導(dǎo)、團(tuán)總支老師的領(lǐng)導(dǎo)和宿管部所有成員的共同努力下，宿管部各方面日常工作都順利完成，取得了明顯進(jìn)步。本學(xué)期即將結(jié)束，我部在此歸納經(jīng)驗(yàn)，找出不足，用積極認(rèn)真的態(tài)度迎接新學(xué)期的到來，也為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。宿管部是一個與廣大學(xué)生日常生活密切相關(guān)的部門，本部本著全心全意為同學(xué)們服務(wù)的宗旨走進(jìn)宿舍，貼近同學(xué)，及時了解和解決同學(xué)們在宿舍生活中所遇到的困難。同時，定期進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查，促進(jìn)同學(xué)們健康文明生活習(xí)慣的養(yǎng)成，在做好本職工作的同時，也積極配合其他部門的工作。

一、工作回顧

1、日常工作

（1）、每周一檢查一次衛(wèi)生，每周四晚檢查一次違章用電器，每周五晚檢查一次晚歸。

（2）、實(shí)行不定期抽查和定期檢查的方式對各級各棟寢室進(jìn)行違規(guī)用電器的嚴(yán)格檢查與整頓。

（3）、組織各級男女生干部進(jìn)行級與級交換檢查。

（4）、把每一次日常檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總后通報(bào)全系，把各級優(yōu)秀率與不合格率匯總上報(bào)團(tuán)總支老師，通過我們部門全體成員的努力工作，我系涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀文明寢室。

2、宿舍安全

宿管部于十月份組織了干部假期值班，在十一假期間，宿舍沒有出現(xiàn)任何嚴(yán)重事故。

3、宿舍文化

在大學(xué)生活動月期間我們部門舉行了“宿舍創(chuàng)新設(shè)計(jì)比賽”的評比活動，通過我們部門的努力及同學(xué)們的積極配合，使得活動圓滿結(jié)束。

4、宿舍文娛

宿管部于十一月份舉行了舍歌大賽活動，在活動期間我們邀請了主席團(tuán)及各部部長支持我部的工作，參賽宿舍表現(xiàn)都很積極，以致活動順利結(jié)束。

5、支持其他部門

積極配合了其他部門的工作，如：“笑星聯(lián)盟之相聲小品大賽”中本部門承擔(dān)著準(zhǔn)備工作和會場秩序的維持工作。

二、存在的問題及不足

在這一學(xué)期的工作當(dāng)中，既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗(yàn)，同樣也有許多不足的地方和失敗的教訓(xùn)。

1、充分調(diào)動各寢室積極性的作用還未完全發(fā)揮。

2、在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象。

3、防偷、防盜方面有所疏漏。

三、今后的設(shè)想

1、加強(qiáng)本部男女生與院宿管部的交流，相互了解，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)，共同提高工作效率，便于工作的順利開展。

2、加大防火、防偷、防盜的宣傳力度。

3、把宿舍管理與宿舍文化相結(jié)合，提高同學(xué)們的素質(zhì)修養(yǎng)。

當(dāng)然成績只代表過去，目前，我們宿管部正在積極努力，不斷更新，提高整體綜合素質(zhì)。我部會繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，創(chuàng)出佳績。我部會在老師的指導(dǎo)和關(guān)心下，在成員的共同努力和勞動下，在其他各部門的共同合作和幫助下，為了給同學(xué)們創(chuàng)造更好的環(huán)境而貢獻(xiàn)自己的一份力量。學(xué)院的明天會更加美好。

學(xué)校宿舍管理述職報(bào)告 篇4

轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期結(jié)束了，這一學(xué)期來在校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心重視下、在宿管部全體成員的共同努力下、在廣大同學(xué)的大力支持下，工作開展的井然有序，完成了學(xué)校交予宿管部的各項(xiàng)任務(wù)，承擔(dān)起了我們這個部門應(yīng)盡的職責(zé)。

回顧本學(xué)期的工作，既有成功也有不足。

日常工作方面本著協(xié)助學(xué)校和老師、服務(wù)于同學(xué)的理念有條不紊的開展各項(xiàng)日常工作。

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面：每天上午下第二節(jié)課進(jìn)行內(nèi)務(wù)抽查、周四下午放學(xué)后進(jìn)行內(nèi)務(wù)大檢查，抽查結(jié)果與檢查完后貼到宣傳欄里，本學(xué)期加以改進(jìn)是在檢查結(jié)果后面標(biāo)明了如有疑問找誰去了解情況，以便老師和同學(xué)及時了解自己班里宿舍的情況。避免了出現(xiàn)問題不知道第一時間找誰了解情況的弊端。并加強(qiáng)對同學(xué)們把垃圾放到走廊和廁所的管理，提升了宿舍整體精神風(fēng)貌。

晚間紀(jì)律方面：本學(xué)期我們加強(qiáng)對非住校人員入住宿舍、吸煙喝酒打牌的檢查力度，并每天晚上熄燈后安排部內(nèi)成員檢查紀(jì)律情況出現(xiàn)問題及時反映，及時解決，讓同學(xué)有一個更加安全舒適的住宿環(huán)境。

工作中存在著優(yōu)點(diǎn)的同時也難免存在著缺點(diǎn)：

查房時部內(nèi)成員還有因?yàn)椴患?xì)心出現(xiàn)一些我們沒有發(fā)現(xiàn)的問題，下學(xué)期將加強(qiáng)部內(nèi)的獎懲力度，使我們更好的服務(wù)于同學(xué)。

時因?yàn)闄z查人員不夠現(xiàn)象，所以會出現(xiàn)一定的困難，下學(xué)期將制定具體方案，盡量減少解決個人私事時間，顧全大局。

周末請假回家存在許多同學(xué)請假不回家現(xiàn)象，下學(xué)期我們將改進(jìn)假條的方式，制定具體方案。

平常工作缺少和每個班每個宿舍之間的交流，導(dǎo)致一些問題出現(xiàn)，下學(xué)期加強(qiáng)部內(nèi)成員與各班的聯(lián)系，及時了解情況有助于我們更好的開展工作在下個學(xué)期，我們將繼往開來，為同學(xué)們創(chuàng)造一個舒適、良好的住宿環(huán)境，使之成為我校校園文化新的增長點(diǎn)。在工作中繼續(xù)認(rèn)真總結(jié)和吸收好的建議和意見，本著“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)。”的宗旨。使我們的工作能更加卓有成效的開展。

學(xué)校宿舍管理述職報(bào)告 篇5

20xx年，是我們宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成績的一年。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)下，各分院和有關(guān)部門的配合下，我們齊心協(xié)力以高度的責(zé)任感，努力完成學(xué)院交給我們的各項(xiàng)工作。下面就20xx年度工作作如下總結(jié)：

一、改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊(duì)伍，堵住住宿漏洞

1、改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊(duì)伍建設(shè)。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)的支持下，今年我們對宿管員隊(duì)伍進(jìn)行了大膽的改革創(chuàng)新。取消了樓道長管理制度，由科室一對一的管理。宿管員由原來的31名，管理不到3000學(xué)生。經(jīng)過改革，我們學(xué)校現(xiàn)在有3300多名學(xué)生，現(xiàn)在有24名宿管員進(jìn)行管理。雖說他們管理的學(xué)生增加了，管理難度和工作量也大了，但他們的收入也多了，收入增加了他們的工作積極性也上去了，他們的責(zé)任心和管理水平也相應(yīng)提高了。總的來說改革創(chuàng)新是為了更好的發(fā)展，只有創(chuàng)新才能提高管理水平，才能提高責(zé)任心，才能節(jié)約成本，經(jīng)過改革每年為學(xué)校節(jié)約成本近8萬余元。當(dāng)然了節(jié)約成本是一方面，提高管理水平才是我們改革的方向，最重要是為以后的宿管工作奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)在看來我們宿管改革是非常成功的，宿管員的管理水平、責(zé)任心和素質(zhì)都有一個質(zhì)的飛躍，比以前天地之差別。當(dāng)然了，一個好的管理模式必須有一個好的制度跟上去。我們相應(yīng)制定了《宿管員考核細(xì)則》，對違反細(xì)則其中一條的從200元浮動工資中扣除，連續(xù)三個月扣完200元的作辭退處理。我們不僅對他們進(jìn)行愛崗敬業(yè)的教育，而且多次對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的主觀能動性，提高他們的管理水平和責(zé)任心。

2、改革創(chuàng)新，嚴(yán)格住宿管理。

今年暑期開學(xué)我們要求宿管員在安排學(xué)生寢室的同時，并作好交費(fèi)發(fā)票登記工作，住宿費(fèi)交多少，學(xué)費(fèi)交多少登記清楚，沒有交費(fèi)的不安排寢室。不象往年在學(xué)期中間還要宿管員一個一個問：學(xué)生住宿費(fèi)交了沒有?發(fā)票讓我看看。并且做起來難度很大，有的學(xué)生不配合，還說：問一次，問一次，煩不煩啊！你們?nèi)?lián)管理這么落后，我有沒有交費(fèi)你們可以到財(cái)務(wù)查啊！別再來煩我了。今年暑期開學(xué)改變了這種情況，并且誰交費(fèi)了沒有不用在問學(xué)生本人，查看一下登記就非常清楚了，不再做重復(fù)工作，堵住了住宿費(fèi)不交的漏洞。

二、頭腦清醒，時刻繃緊安全管理這根弦

宿舍安全工作是我們一直強(qiáng)調(diào)的，也是重中之重的工作，安全無小事，出事沒有回頭路。今年初我們學(xué)校發(fā)生的3.28事件。事后，真對這一事件我們立即組織宿管員進(jìn)行了認(rèn)真反思，再次強(qiáng)調(diào)安全管理的重要性，要求宿管員做好學(xué)生的按撫工作，同時摸清每個學(xué)生的思想，把責(zé)任落實(shí)到人，把安全管理工作放到首位。

1、對于那些私拉電線或使用花錢，躺在床上吸煙，使用明火，使用大功率電器。我們進(jìn)行不間斷的宣傳，并以教育引導(dǎo)為主，學(xué)生上課時要求宿管員進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收，今年沒收大功率電器共計(jì)60余件，消除了安全隱患。另外，我們要求同學(xué)們要相互提醒，共同監(jiān)督。

2、建立了寢室安全檢查制度，每月二次對各寢室進(jìn)行全面安全檢查，對檢查結(jié)果要求每月中旬和月底上報(bào)科室，并責(zé)任到人。主要檢查學(xué)生寢室的線路、設(shè)施設(shè)備、大功率電器、管制刀具等，力爭在源頭上消除安全事故發(fā)生。

3、工作制度化、規(guī)范化，要求宿管員不間斷的巡查樓層，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決，力爭做到學(xué)生寢室安全有序，無外來人員留宿現(xiàn)象。

4、抓好學(xué)生晚歸、不歸。我們嚴(yán)格遵守查房點(diǎn)名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學(xué)生，宿管員總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。今年住宿率96%左右、晚歸率2%，不歸率1%。

5、我們要求宿管員時刻摸清學(xué)生的思想，每月要對所管理的學(xué)生進(jìn)行思想排查，及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時上報(bào)科室，今年我們共排查出有心理和身體問題的學(xué)生15名，并及時通報(bào)給了各分院。

三、宿舍管理，堅(jiān)持以服務(wù)為主

宿管工作是個比較繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔?bào)修為學(xué)生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學(xué)生，除了批評教育還要追交賠款，收交的賠款有2000余元。為了更好的服務(wù)學(xué)生，讓學(xué)生在學(xué)校感受到象家一樣溫暖，我們女生宿舍配備了針、錢、溫度計(jì)、創(chuàng)傷貼等。宿管員幫助學(xué)生縫補(bǔ)衣物，有的學(xué)生想改善口味，我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母，有些學(xué)生生活上不能自理，我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病，我們的宿管員陪同去醫(yī)院，為方便學(xué)生，每個樓層都有微波爐。并利用黑板報(bào)做好各種宣傳，做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚(yáng)、天氣變化的預(yù)報(bào)、增添衣服各種通知等等。

四、服從大局，做好寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整工作

每學(xué)期放假后寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整是我們宿管科要做的最辛苦工作。其工作相當(dāng)累、相當(dāng)臟。5百多個寢室需要逐一打掃，在調(diào)整之前，為了合理安排住宿、學(xué)生行李。首先，由科長作出寢室調(diào)整方案，再開宿管員動員大會，為了不作重復(fù)工作，大家討論方案是否可行，并對每一項(xiàng)工作都做了精心計(jì)劃，確保寢室調(diào)整工作不出現(xiàn)差錯，學(xué)生物品不丟失。我們買了三種顏色的布，并做成布條，按分院把顏色定好分給每位學(xué)生，讓學(xué)生寫好名子系在打好的包上。其后宿管員一一排查每一件行李是否符合要求，標(biāo)簽是否系好，并對每位學(xué)生的行李做好登記，誰管理、誰負(fù)責(zé)到底。我們的宿管員大部分都是女的，但他們從不叫苦，不叫累，兢兢業(yè)業(yè)的把工作完成好。寒假遇年關(guān)，天又特別冷，調(diào)整寢室搬運(yùn)行李打掃衛(wèi)生時還下著大雪，暑假天熱到38度左右，其中的辛苦是可想而知。數(shù)據(jù)如下：

1、寒假我們共搬運(yùn)行李750余只包裹，調(diào)整寢室120余間，打掃衛(wèi)生465間，包括265個洗漱間，擦洗柜子、桌子、凳子等寢室內(nèi)設(shè)施設(shè)備。

2、暑假我們共搬運(yùn)行李800余只包裹，調(diào)整寢室200余間，打掃衛(wèi)生465間，包括265個洗漱間，拆洗420臺電扇。擦洗窗戶465間，柜子、桌子、凳子等等。

3、檢查寢室設(shè)施需報(bào)修項(xiàng)目，及時報(bào)維修科修理。

五、做好文明寢室評比工作

寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難，為了改變這一狀況，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，營造一個文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每月不定期的對各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查，評出月文明寢室通過校廣播站給予宣傳表揚(yáng)，臟、亂、差的寢室要求宿管員督促整改，也作為考核宿管員管理工作的一項(xiàng)指標(biāo)。經(jīng)綜合評定上半學(xué)期評出文明寢室20個，下學(xué)期評出25個，給予了精神獎勵和一定的物質(zhì)獎勵，通過長抓不懈寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

學(xué)校宿舍管理述職報(bào)告 篇6

這學(xué)期接近期末，宿管部的工作也已接近尾聲。現(xiàn)在我代表宿管部做個簡要的工作總結(jié)，這一學(xué)期來，在宿管部全體成員的共同努力下，工作開展得井然有序，完成了院交予宿管部的各項(xiàng)任務(wù)，承擔(dān)起了我們這個團(tuán)體應(yīng)盡的職責(zé)。

這學(xué)期我們主要做的工作大體有以下幾點(diǎn)：

一、常規(guī)工作：

1、每周開一次常規(guī)例會，并實(shí)行工作會議制度，對上周工作進(jìn)行總結(jié)，并對下周工作進(jìn)行部署。另外，宿管部還要求各干事時常深入寢室或召集熟悉同學(xué)詢問情況，將寢室問題及時反饋。

2、為保證學(xué)生安全，杜絕夜不歸宿現(xiàn)象，我們每周二晚上都會按時進(jìn)宿舍查人數(shù)，保證每位同學(xué)都在宿舍休息，大大加強(qiáng)了同學(xué)們的安全。

二、安全工作

安全永遠(yuǎn)是寢室管理工作的重點(diǎn)，這學(xué)期，我們部門召開了一個以“寢室安全”為主題的會議，我們邀請了劉紅芳老師為我院寢室長做了一系列詳細(xì)的寢室安全講座，并督促寢室長們要傳達(dá)給寢室的每一位同學(xué)。此外，為了加強(qiáng)宿舍隱患安全意識，查寢時會經(jīng)常提醒他們，強(qiáng)調(diào)不能使用大功率電器，認(rèn)真宣傳防盜，防火和安全用電的相關(guān)知識。

三、宿舍文化建設(shè)

為讓同學(xué)們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活，宿管部于20**年十一月發(fā)起了寢室文化建設(shè)活動——寢室美化大賽，經(jīng)過兩周的準(zhǔn)備，于十二月初進(jìn)行了評比，結(jié)果非常不錯，大多數(shù)宿舍能夠認(rèn)真對待，積極裝扮，達(dá)到要求，并評出了10個優(yōu)秀寢室。

四、其他工作

1、新生內(nèi)務(wù)大賽，選手們積極參與，努力完成每一個指標(biāo)，最終取得了圓滿的成功。

2、協(xié)助其他部門工作，積極配合院學(xué)生會各部門開展的活動，積極為同學(xué)們服務(wù)。并且在其他部門舉辦的各項(xiàng)活動中鼓勵部門人積極參與，希望他們了解活動安排并在活動中學(xué)習(xí)成長。

3、積極配合輔導(dǎo)員老師進(jìn)行宿舍考勤工作。

五、不足之處

1、在招新工作中，由于我們部門沒有得到很好的宣傳和介紹，導(dǎo)致報(bào)名我們部門人數(shù)較少，最后不得不從其他部門選調(diào)一些人。

2、對常規(guī)安全檢查，我們主要對問題宿舍進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并上報(bào)了學(xué)校，但還是又大多寢室問題沒得到解決。

3、宿舍有大功率使用電器現(xiàn)象，雖然多次強(qiáng)調(diào)不能使用大功率電器，但這種現(xiàn)象卻屢禁不止，很多同學(xué)也沒意識到這方面的嚴(yán)重性。

六、以后工作

在以后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)宿管部干事的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我院宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不斷的提高，尤其是在院里安全檢查中，使我院的成績不停的提高，以發(fā)揚(yáng)我院的風(fēng)采。

尤其是對大一的管理，這學(xué)期大一在寢室方面頻頻出現(xiàn)問題，我部進(jìn)行深刻反思：

1、從軍訓(xùn)至今，大一宿舍整理均不理想，還被通報(bào)批評，針對此現(xiàn)象，宿管部成員應(yīng)該嚴(yán)于律己，為學(xué)弟學(xué)妹做出榜樣，使大家都力爭“文明寢室”“創(chuàng)優(yōu)寢室”等榮譽(yù)稱號。

2、針對大一晚歸，不歸現(xiàn)象要及時報(bào)告，了解實(shí)情，相對應(yīng)地做輔導(dǎo)。

3、緊抓使用大功率電器，嚴(yán)重強(qiáng)調(diào)用電等一系列安全問題。

4、多與大一進(jìn)行溝通，交流，時時關(guān)注他們的動態(tài)，并及時反饋同學(xué)們對宿舍管理方面的意見和建議。

同時，對于其他年級的管理，我們也將會做出相應(yīng)的調(diào)整。爭取我院在寢室這一板塊能夠做的更好，再也沒有無后顧之憂。

以上就是宿管部對這學(xué)期工作的總結(jié)，我們希望大家能對我們的工作進(jìn)行評價或批評，多提出我們工作中的不足之處，同時我們也希望在未來的日子里能夠加大與其他各個部門的合作，更好的服務(wù)同學(xué)，共建學(xué)生會的燦爛明天。

學(xué)校宿舍管理述職報(bào)告 篇7

一個學(xué)期結(jié)束了，回顧這學(xué)期我校住宿生工作，既有成功的方面，也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。本學(xué)期開始，我校擬定了本學(xué)期的工作計(jì)劃。在校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在全體班主任老師的大力配合下，我們的工作很快地步入正軌，并按照本學(xué)期的工作計(jì)劃有條不紊地開展了各項(xiàng)工作，用心致力于營造良好的育人環(huán)境。現(xiàn)將本期工作總結(jié)如下：

一、本學(xué)期，在校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和校園的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工的大力配合下，緊緊圍繞校園的中心工作，堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，用心致力于營造良好的育人環(huán)境。推動宿舍管理工作不斷向著科學(xué)化方向發(fā)展。

二、嚴(yán)格管理，提高對寢室安全管理重要性的認(rèn)識

校園始終把安全放在第一位，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。不定期的對宿舍經(jīng)行抽查，安全信息及時反饋，確保突發(fā)、緊急事件應(yīng)急工作高效有序地進(jìn)行，對突發(fā)事件能夠用心預(yù)防、快速反應(yīng)，妥善處置。

三、抓“重點(diǎn)”人群，做好宿舍管理工作首先，抓活動帶頭人這個重點(diǎn)，即班干部作業(yè)為培養(yǎng)對象，這是抓好宿舍管理的一個重要方面。其次，針對宿舍管理工作中可能出問題的學(xué)生，抓重點(diǎn)：第一是畢業(yè)生。因?yàn)樗麄兞⒖桃厴I(yè)，心理壓力大，紀(jì)律有所松弛，生活開始懶散，不易管理。第二是“特殊人群”含心理障礙、有重大疾病的同學(xué)確定工作重點(diǎn)，對心理可能出

現(xiàn)問題的同學(xué)及時進(jìn)行疏導(dǎo)，防止宿舍惡性事件的發(fā)生。

四、工作中存在的主要問題與不足

1、對學(xué)生的衛(wèi)生教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。

2、工作方法還存在必須問題，宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實(shí)，科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實(shí)現(xiàn)；

3、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實(shí)。

回顧過去，我們在持續(xù)宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時，為校園的工作做出了必須貢獻(xiàn)。但我們清醒地認(rèn)識到，成績有限，差距很大！展望未來，我們將緊緊圍繞校園的育人目標(biāo)，服從大局，用心探索、開拓創(chuàng)新，以防為主，保證學(xué)生安全，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

學(xué)校宿舍管理述職報(bào)告 篇8

宿管部是一個與廣大學(xué)生日常生活密切相關(guān)的部門，宿管部現(xiàn)有干部11人，本部本著全心全意為同學(xué)們服務(wù)的宗旨走進(jìn)宿舍，貼近同學(xué)，及時了解和解決同學(xué)們在宿舍生活中所遇到的困難。同時，定期進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查，促進(jìn)同學(xué)們健康文明生活習(xí)慣的養(yǎng)成，在做好本職工作的同時，積極配合其他部門的工作。

一、工作回顧

1、日常工作

a、每周晚就寢檢查一次，衛(wèi)生檢查一次。

b、實(shí)行不定期抽查和定期檢查的方式對各系各棟寢室進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

c、組織各系男女生干部進(jìn)行系與系交換檢查。

d、不定期的對某一個系或某一棟樓進(jìn)行了重點(diǎn)檢查與整頓。

把每一次日常檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總后通報(bào)全院，把各系優(yōu)秀率與不合格率匯總上報(bào)后勤服務(wù)中心，通過我們部門全體成員的努力工作，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀文明寢室。

2、宿管部于十月份組織了干部假期值班，在十一假期間，宿舍沒有出現(xiàn)任何嚴(yán)重事故。

3、于十一月份、十二月份進(jìn)行了文明高校評估和黨建評估，在評估期間我們組織了系部干部配合我部的工作，大家表現(xiàn)都很積極，以致兩大評估順利結(jié)束。

4、在第四節(jié)青年學(xué)習(xí)節(jié)時我們部門舉行了“文明寢室”的評比活動，通過我們干部的努力及同學(xué)們的積極配合，使得活動圓滿結(jié)束。

5、積極配合了其他部門的工作，如：“第四節(jié)青年學(xué)習(xí)節(jié)的演講比賽”中本部門承擔(dān)著準(zhǔn)備工作和會場秩序的維持工作。

二、在這一學(xué)期的工作當(dāng)中，既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗(yàn)，同樣也有許多不足的地方和失敗的教訓(xùn)。

1、充分調(diào)動各寢室積極性的作用還未完全發(fā)揮。

2、在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象。

3、防偷、防盜方面有所疏漏。

三、今后的設(shè)想

1、加強(qiáng)各系男女生部與院宿管部的交流，相互了解，相互吸收經(jīng)驗(yàn)，共同提高工作效率，便于工作的順利開展。

2、加大防火、防偷、防盜的宣傳力度。

3、把宿舍管理與宿舍文化相結(jié)合，提高同學(xué)們的素質(zhì)修養(yǎng)。

學(xué)校宿舍管理述職報(bào)告 篇9

我校是一所農(nóng)村寄宿制中學(xué)，現(xiàn)有住校生115人，其中男生56人，女生59人。近年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下，我校在宿舍管理工作中取得了一定的成績。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確

強(qiáng)化宿舍管理，不單是學(xué)生健康成長問題，更重要是學(xué)校的安全問題，學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成，能有效提高學(xué)習(xí)效率，因此我校高度重視住校生管理工作，每位寢室都有寢室管理老師，在寢室管理老師的領(lǐng)導(dǎo)下，各寢室長協(xié)助老師管理寢室的相關(guān)事宜。

二、制度完善，管理科學(xué)

為了讓我們的管理工作更加科學(xué)、有效，我校制定了一系列的宿舍管理制度，具體是：《寢室管理員職責(zé)》、《宿舍安全管理制度》、《宿舍管理制度》、《文明宿舍評比制度》、《宿舍巡查制度》等，用制度規(guī)范學(xué)生的行為，從而使住校生形成良好的行為習(xí)慣；實(shí)行宿舍管理責(zé)任制，詳細(xì)規(guī)定了宿舍管理員的工作職責(zé)和工作細(xì)則，責(zé)任落實(shí)到人；制定了有效的宿舍突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和詳細(xì)的班主任、宿舍長巡查記錄表，做到衛(wèi)生檢查、值班登記、作息情況記錄等信息詳細(xì)、準(zhǔn)確。

三、獎懲分明，加強(qiáng)管理

為了讓學(xué)生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，我們以宿舍為單位，定期組織班主任對宿舍進(jìn)行檢查，包括內(nèi)務(wù)清潔、作息情況、是否存在安全隱患；定期、不定期召開宿舍長會議，對宿舍長進(jìn)行宿舍管理培訓(xùn)，讓學(xué)生參與到宿舍管理中來，提高他們的參與意識和管理能力；定期按照相關(guān)的制度、要求每周對宿舍進(jìn)行內(nèi)務(wù)的評比，公布結(jié)果。與此同時，我們要求班主任利用班會等時間教育學(xué)生，特別是對住校生的節(jié)約用電、用水教育等。

四、存在問題，再加努力

一直以來，我校雖在學(xué)生宿舍管理上進(jìn)行了一些探索，也取得了比較顯著的效果，但是，仍有一定問題存在。

1、學(xué)生宿舍設(shè)備設(shè)施有些陳舊，墻壁灰暗，造成了學(xué)生宿舍不夠明亮；

2、部分學(xué)生使用的鋪板破舊，我們雖然每學(xué)期維修一至兩次，但仍然存在一定的安全隱患，整體上也顯得不夠美觀；3、我校住校生多，而宿舍有限，導(dǎo)致有的宿舍擁擠.

3、學(xué)生的文明意識和行為習(xí)慣還參差不齊，還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。

不過，無論怎樣，我們將繼續(xù)本著一切為了學(xué)生的原則，努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家，讓學(xué)生滿意，家長放心，使學(xué)生能在平安、和諧的校園里快樂健康地成長。

店長工作述職報(bào)告9篇

你在煩惱不知道怎么去寫崗位述職報(bào)告嗎？我們要開始寫自己的年底述職報(bào)告了。述職報(bào)告是對過往工作的一個大的總結(jié)和展望，經(jīng)過不斷努力述職報(bào)告之家小編終于整理出了今天的“店長工作述職報(bào)告”，經(jīng)過閱讀本頁你會對某些問題有更深入的思考！

店長工作述職報(bào)告 篇1

回首20XX年上半年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，通過各部門的配合支持，還有我們---全體店員的共同努力下，我們?nèi)〉昧蓑湴恋某煽儭?/p>

我從一名員工，在公司的大力培養(yǎng)下，加之自己的努力，在今年2月份升至為店長。當(dāng)我接受這一殊榮，我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，從員工到店長，一路走來，我對我們的工作總結(jié)了一些看法和體會：對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的美容院來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，就可以做好。

我具體歸納為以下幾點(diǎn)：

1. 認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2. 做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。

3. 通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的美容心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4. 以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5. 靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動到積極。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)造更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作：

a.首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的美容環(huán)境；

b. 其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

c.現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們---。

面對下半年的工作，通過對上半年年的總結(jié)，下半年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫：

1. 加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理；

2. 對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；

3. 樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4. 加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

店長工作述職報(bào)告 篇2

過去的一年，酒店在探索中前進(jìn)，在開拓中進(jìn)取，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績。主要是“抓住了一個中心、實(shí)現(xiàn)了兩個亮點(diǎn)，搞好了三項(xiàng)基本建設(shè)”。

一、搞好三項(xiàng)基本建設(shè)

1、不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)：

“以人為本，善待員工”，是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。員工休假制度、婚假、產(chǎn)假制度、工資調(diào)整制度、年終獎勵制度及優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)制度等，無不體現(xiàn)了酒店對員工的深切關(guān)懷，多數(shù)員工的平均工資額超過了酒店效益的xx%，而市一般私營企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的x%左右，僅此一點(diǎn)酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營企業(yè)多投資xx余萬元。善待員工，不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得、水漲船高等方面，更重要的是在大酒店這個大舞臺上，員工們的才華得到了充分地展示，大酒店已經(jīng)成為廣大員工實(shí)現(xiàn)人生觀、價值觀的最佳場所。正如有些同事說，這里真正是能夠體現(xiàn)能者上，庸者讓，劣者下。

2、大力開展基礎(chǔ)建設(shè)：

在市場競爭激烈情況下，去年上半年順利完成了xx的擴(kuò)建和改造。下半年又進(jìn)行了xx的改建。連續(xù)施工，工程部同志在x總監(jiān)、x經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從分配，聽從調(diào)度，也付出了艱辛的勞動。擴(kuò)建xx辦公室及主體樓暖氣安裝時，正值營銷旺季，但前后在半月時間即投入使用，又一次創(chuàng)造了xx速度。目前，酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投資達(dá)萬元，經(jīng)過改造后的大酒店，成為集餐飲、住宿、娛樂、購物、商務(wù)為一體的綜合型大酒店。

3、逐步完善管理制度建設(shè)：

為了使酒店進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道，在薛總經(jīng)理主持下，組建酒店管委會，解決了制度建設(shè)的根本問題，糾正了權(quán)力大于制度的錯誤做法，制定了“公平、公正、公開”的“三公”酒店管理制度，完善了人事制度、勞動用工內(nèi)部機(jī)制和工資分配等方面的幾項(xiàng)重大改革。

二、抓住了一個中心

去年，我們緊緊抓住營銷這個中心，全體員工以營銷為中心開展各項(xiàng)工作。酒店員工人人都是營銷員、宣傳員，個個都是服務(wù)員。尤其是我們營銷部門，人人都有強(qiáng)烈的營銷意識和服務(wù)意識，做到了穩(wěn)住老客源，不斷開拓新客源。

三、實(shí)現(xiàn)了兩個亮點(diǎn)

實(shí)現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳上座率這兩個效益的亮點(diǎn)。

20xx年，在市同行業(yè)中處于前列，客房部去年也基本上是月月完成任務(wù)。這些喜人成績的取得，是客房部全體員工努力的結(jié)果，也與李副總經(jīng)理嚴(yán)格管理分不開的。他們管理制度明確，堅(jiān)持天天早班會，周周有周會，月月有總結(jié)，及時解決存在的問題，表揚(yáng)先進(jìn)，明確下一步工作重點(diǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，做到了個性化和人性化服務(wù)，從而增加了客人入住回頭率。

20xx年，成績也非常喜人。特別是二xx重新裝修和調(diào)整經(jīng)營策略后，餐廳收入突飛猛進(jìn)，這些都利益于硬件設(shè)施的改進(jìn)，菜品質(zhì)量的提高。在廚房的努力下，酒店菜品基本形成了自己的特色，吸引了不少美食家和顧客光臨本店。

一年來，他們很少休息，卻很少有怨言，他們始終堅(jiān)守在工作崗位上，不論工作時間多長，任務(wù)多重，從沒有影響過工作。正是因?yàn)橛辛诉@樣一批好同志，才使大酒店餐飲有了大批的回頭客。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客，善待來賓，提供及時、準(zhǔn)確、周到的服務(wù)，同樣受到了顧客的歡迎和表揚(yáng)。

轉(zhuǎn)眼間入職xxx公司工作已x年多了，根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排，主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將20xx年度工作情況作總結(jié)，并就20xx年的工作打算作簡要概述：

一、廳面現(xiàn)場管理

1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí)，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴，員工之間相互監(jiān)督，共同進(jìn)步；

2、班前堅(jiān)持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度；

3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進(jìn)行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作；

4、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)；

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)；

6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜；

7、用餐時段由于客人到店比較集中，往往會出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象，客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備，以減少客人等候時間，同時也應(yīng)注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時間，認(rèn)真接待好每一桌客人，做到忙而不亂；

8、自助餐是餐廳廳新開項(xiàng)目，為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量，制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；

9、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù)，餐廳所有人員對收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對問題拿出解決方案，使日常服務(wù)更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。

二、員工日常管理

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況，開展專題培訓(xùn)，目的是調(diào)整新員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，認(rèn)識餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐；

2、注重員工的成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并以對員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補(bǔ)，并對培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn)，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題；

3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn)，目的是為了提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析，使員員對日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識和理解，在日常服務(wù)意識上形成了一致。

三、工作中存在不足

1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是很分明；

2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在；

3、培訓(xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多，減少了生氣和活力。

店長工作述職報(bào)告 篇3

回顧過去的20xx年，有良多夸姣的回憶浮現(xiàn)在腦海里，在公司重視和培育下，小我取得了很大前進(jìn)。

作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，半年來店面管理工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了如許一個事理：對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的洋快餐店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理軌制。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思惟工作，連合好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，領(lǐng)會每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才合用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個連合的集體。

3、通過各種渠道領(lǐng)會同業(yè)信息，領(lǐng)會顧客的消費(fèi)心理，做到良知知彼，心中有數(shù)，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不需要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做工作要從公司整體好處出發(fā)。

5、靠殷勤而詳盡的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的用餐環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的營業(yè)業(yè)績，率領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。起首，做好每天的潔凈工作，為顧客營造一個舒心的用餐環(huán)境；其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足顧客需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自心里的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好管理組之間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的立場去解決。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的汲引，對店長提出了新的工作要求，熟練的營業(yè)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年起頭了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的營業(yè)治理好我們農(nóng)院店。

面臨20xx年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時連結(jié)清醒的思維，理清來歲的工作思緒，重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫：

1、加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理；

2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；

3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面汲引經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4、加強(qiáng)和各部門、各兄弟店面的連合協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和—諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，逐步成為一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

店長工作述職報(bào)告 篇4

xx年就要過去了，在居安逸的六個月時間里，感悟到了太多，也學(xué)到了太多。從開始的保潔到現(xiàn)在的店長，其中也經(jīng)歷了許許多多，有歡聲笑語，也有彷徨迷茫。我們懷疑過，畏縮過，但慶幸的是現(xiàn)在的我們堅(jiān)持了下來。在此我就這段時間的工作心得和一些問題進(jìn)行一下總結(jié)。

一個店就像是一個家，店長就是這個家的一家之長。家長要管理這個家的所有問題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設(shè)備、安全……各個方面都要照顧周到，任何一個小的細(xì)節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。店長也是一個店的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，是店鋪的核心。

因此，店長需要站在經(jīng)營者的立場上，綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營情況，全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)和目標(biāo)。還要為了達(dá)到這一目標(biāo)需要做什么，怎么做才能達(dá)到最佳的效果。每一位顧客的資料都不應(yīng)該一成不變，而是要不斷豐富，要注意對每一個顧客細(xì)節(jié)資料點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累，這樣，在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外，通過對同一名顧客消費(fèi)資料的連續(xù)分析，將為對該顧客制訂有針對性的服務(wù)與銷售策略提供最直接的依據(jù)。

外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段，特別是應(yīng)該在客流不夠充足時，將此作為一項(xiàng)日常工作，一方面可以將人力資源利用得更加充分，同時也可以通過這一工作更加的了解客戶。電話跟進(jìn)客戶則是向外延伸服務(wù)的有效手段，對服務(wù)情況進(jìn)行售后追蹤，將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固。總之，要做一名合格的店長，必須要做到顧全大局，里外兼顧，宣傳是帶動店面發(fā)展的命脈，只有有了足夠的新客戶店面才能活起來。同時，服務(wù)質(zhì)量和對客戶的了解也是不容忽視的，否則之前的一切將會白費(fèi)，將是毫無意義的。

另外，店面的經(jīng)營管理也要常抓不放，這是店面運(yùn)營的基礎(chǔ)。第一要建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

第二要注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

第三要建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

第四要創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。

一句話，市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。假如在短期內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個機(jī)會，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。

我會認(rèn)真執(zhí)行公司的品牌策略，全力發(fā)揮店長的職能。在以后的工作中要努力改進(jìn)，在新的一年里我會更好的做好自己的本職工作，用責(zé)任心做事，用感恩的心做人，讓盛世的生意做的`更大。

店長年終工作總結(jié)二：

光陰似箭，日月如俊，一晃20XX年就過去了。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這么好的平臺、這么好的機(jī)會，讓我鍛煉、學(xué)習(xí)，同時也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對我工作上的支持和幫助，能學(xué)到以前沒有學(xué)到的知識，使我受益匪淺。

我于20xx年3月從xx四店調(diào)入xx一店，作為xx一店的店長，全面負(fù)責(zé)xx一店的工作。其中有苦也有樂。對于沒有學(xué)歷，也沒有專業(yè)技能的我，為了使一店各方面的工作不落后，我要邊學(xué)邊干，同時還要比別人花更多的時間來努力工作，來回報(bào)雇主。除了接受公司領(lǐng)導(dǎo)直接培訓(xùn)外，還參加了華師大的教授的培訓(xùn)，所以，只有拼命工作才是我最好的選擇。

在這樣一個大家庭里，以前沒有管理經(jīng)驗(yàn)，除了給員工灌輸公司下達(dá)的任務(wù)外，最重要的是和員工一起學(xué)習(xí)，溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求，所以要大家除了能學(xué)到一些技能外，更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理。要鼓勵員工人人做優(yōu)秀員工，個個都是最棒的。

細(xì)節(jié)決定事業(yè)的成功，所以我們要注重細(xì)節(jié)，我們在這里上班，主要目的就是做好銷售。怎樣去做好銷售，是我們工作的重點(diǎn)，在銷售的過程中，會出現(xiàn)各種各樣的問題，而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問題，出現(xiàn)了問題要學(xué)會怎樣去解決問題。

在這一年里時間里，今年的銷售比去年有所提高，當(dāng)然也有各方面的原因，比起公司的其它門店，毛利不是很理想。所以有待在經(jīng)營過程中把握好毛利。一店也是一比較特殊的門店，難得管理的是兩個出品，把面臨的顧客群體各式各樣，人員也比較復(fù)雜。

俗話說，養(yǎng)兵千日，用兵一時，我們將加倍努力，為門店的銷售作出最大的貢獻(xiàn)。

店長工作述職報(bào)告 篇5

一、美容院店長年終總結(jié)的內(nèi)容

所謂年終總結(jié)，重點(diǎn)在于對于自己工作的一個全面認(rèn)識。年終總結(jié)應(yīng)該準(zhǔn)備兩份：一份是寫給自己的，而另一份是用來匯報(bào)工作的。寫給自己的那一份要全面、徹底，把這一年的經(jīng)歷想法感受做一個系統(tǒng)充分的總結(jié)。而寫給上級的需要把主要工作成果、遇到的問題以及自己的解決辦法和來年對工作的設(shè)想和期望寫清楚，讓老板能夠知道未來你的發(fā)展方向以及工作設(shè)想。其中，寫給自己的才是年終總結(jié)的關(guān)鍵。

在過去一年的工作中，不管是美容師還是店長，對于自己的工作肯定有自己的一些想法，也得到了一些收獲。要想接下來一年的工作順利開展，要對自己在工作中做得好以及做的不好的地方做一個深刻的反思。因此，所謂年終總結(jié)，重點(diǎn)在于“總結(jié)”。如果只是走過場或者是純粹敷衍而已，總結(jié)也就失去了其原本的意義。

二、年終總結(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)

1、條理清晰，用數(shù)據(jù)說話

在年度總結(jié)中，根據(jù)崗位職責(zé)有針對性、條理清晰地總結(jié)工作，是年度工作總結(jié)全面性的保證。用數(shù)據(jù)對工作進(jìn)行匯總，既簡單明了，又能清楚地說明總結(jié)者的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數(shù)據(jù)是一項(xiàng)有一定難度的工作，需要在平時的日常工作中，有心地對工作進(jìn)行記錄。()美容師在平時的工作中，就要注意對各種數(shù)據(jù)做一個詳細(xì)的記載，包括顧客量、成交金額等等。年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù)，來自于每月、每周、每日，甚至每時的工作總結(jié)。

2、提出問題，給出有建設(shè)性的意見

對于這一點(diǎn)，需要美容院員工在平時的工作中注意觀察和總結(jié)，針對美容院經(jīng)營中存在的一些問題提出自己的見解。這一點(diǎn)也建立在員工用心度的基礎(chǔ)上，只有美容院員工真正的把美容院當(dāng)做“家”一樣的存在，才能在考慮自己個人發(fā)展的基礎(chǔ)上，和美容院共同成長。

3、給出自己明年詳細(xì)的工作計(jì)劃

針對自己的發(fā)展，可以在年終總結(jié)中作為重點(diǎn)來描述。只有自己首先明確自己的發(fā)展方向，才能在接下來的一年中順利達(dá)成自己的職業(yè)目標(biāo)。

其實(shí)，對于自己的工作，只有自己是最了解的。自己做過什么，得到了一些什么收獲，遇到一些什么問題，這些東西如果僅僅存在于腦海中沒有形成文字的話，往往會被我們忽視，失去了原本的作用，而年終總結(jié)也是給自己提供了這樣的一個機(jī)會。所以普麗緹莎也提醒各位美容院從業(yè)者，不要將年終總結(jié)形式化。希望各位都能夠從中認(rèn)識到不一樣的自己，得到不一樣的收獲。

店長工作述職報(bào)告 篇6

超市店長年終工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃

隨著社會的不斷發(fā)展，人們的生活水平也在逐漸提高，消費(fèi)需求也越來越多元化，超市的發(fā)展趨勢也得到了極大的提升。作為超市店長，我始終保持著對市場的敏銳觀察力，全力推動超市的發(fā)展，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在這一年的工作中，我做了以下總結(jié)和計(jì)劃：

一、工作總結(jié)

1、 充分掌握趨勢，調(diào)整經(jīng)營策略

今年，我及時調(diào)整了營銷策略，加大了對優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)的投入，尤其是在疫情期間，通過優(yōu)化線上線下銷售渠道，保證了超市正常經(jīng)營，搶占了市場先機(jī)。

2、 重視員工培訓(xùn)質(zhì)量，提高服務(wù)水平

我意識到員工培訓(xùn)質(zhì)量對超市的管理和服務(wù)的決定性作用，因此，在衡量員工績效的同時，加強(qiáng)了內(nèi)部培訓(xùn)和外部招聘，讓員工保持積極性和熱情工作，提高了服務(wù)能力。

3、 利用ICT技術(shù)，提高超市管理水平

超市的管理離不開科技的支撐，通過引入ICT技術(shù)，提升了超市的營銷管理、庫存管理、員工管理等方面的管理水平，增加了超市的效益。

二、工作計(jì)劃

在新的一年中，我將繼續(xù)堅(jiān)持“服務(wù)至上”的原則，進(jìn)一步提高超市服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。具體計(jì)劃如下：

1、提高員工服務(wù)水平，建立齊全的管理機(jī)制

通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)、設(shè)立獎勵制度、加強(qiáng)監(jiān)管管理等措施，提高員工服務(wù)水平，并且建立相應(yīng)的管理制度，規(guī)范超市經(jīng)營流程。

2、推行數(shù)字化營銷，拓展市場

通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立數(shù)字化銷售渠道，加大線上線下商品的宣傳力度，同時，還將新推出綠色食品，并且將保健品銷售作為一個新的增長點(diǎn)，進(jìn)一步拓展市場。

3、優(yōu)化超市生產(chǎn)和銷售結(jié)構(gòu)，保證超市經(jīng)營效益

通過制定科學(xué)可行的方案，發(fā)掘產(chǎn)品的潛力，調(diào)整超市的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品競爭力，保證超市繁榮和經(jīng)營效益。

在新的一年里，我及團(tuán)隊(duì)一定會不懈努力，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)超市的可持續(xù)發(fā)展，謝謝。

店長工作述職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo).同事大家好：

我是xx百貨的店長，隨著時間的流逝。20xx年即將接近尾聲。過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身不懈努力。在工作中取得了一些成果，但也存在諸多不足，回顧過去一年現(xiàn)將工作總結(jié)：

一.工作中的收獲。

1.商場20xx年銷售逐步上升，服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。

2.配合賣場管理開展日常工作，注入新活力并實(shí)行每日跟進(jìn)，進(jìn)行考核與監(jiān)督。

3.在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)跟進(jìn)每一次活動，令活動達(dá)到一定的效果。

4下達(dá)的任務(wù)分解每人每天督促每天完成。賣場相關(guān)知識.講解.相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo)，上級是下級模范，我一直堅(jiān)持以身作則。所以我?guī)ьI(lǐng)的員工非常團(tuán)結(jié)和睦，我對任何人一視同仁，公平.公正.公開做事，以人為本，人與人性格方面的管理方式，20xx年業(yè)績和員工比較穩(wěn)定。

二.工作中做的不到位.

1. 員工有時禮貌.禮節(jié).儀容儀表不到位。

2.有時在工作中沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。

3.某一時段員工思想過于反常，，無法溝通，導(dǎo)致監(jiān)督力度不夠到位。

4.對會員的維護(hù)不夠服務(wù)化.精細(xì)化。處理問題經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，不斷學(xué)習(xí)提高自己的各項(xiàng)能力。

總之，20xx年，又是以今天作為一個起點(diǎn)，新目標(biāo).新挑戰(zhàn)。在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己做好上級領(lǐng)導(dǎo)給屬下的每一個工作安排，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。在新的一年中努力工作勤學(xué)習(xí),勤總結(jié),最后祝愿公司的生意越做越紅火更上一層樓.祝愿各位領(lǐng)導(dǎo).同事在新的一年續(xù)寫人生新的輝煌。

店長工作述職報(bào)告 篇8

一年來，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在全體員工的共同努力下，我中心克服了食品原材料價格猛漲和用工成本激增的雙重巨大壓力，堅(jiān)持學(xué)生食堂飯菜價格不上漲，強(qiáng)有力地保障了學(xué)校穩(wěn)定工作，較好地完成了全年的工作任務(wù)。為了在新的一年發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、積極倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，狠抓組織紀(jì)律管理，力求管理水平不斷提升

組織紀(jì)律性是餐飲各項(xiàng)工作的基本保證。在中心的積極倡導(dǎo)與要求下，中心職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)了遵守紀(jì)律、無私奉獻(xiàn)的精神，任勞任怨，確保了各項(xiàng)服務(wù)保障工作按時按質(zhì)完成。

一年來職工積極參加中心組織的各種會議，認(rèn)真領(lǐng)會上級單位的精神和指示并加以貫徹;中心全體正式員工每周末多上一天班，確保了每天一線均有負(fù)責(zé)同志在崗;各餐廳經(jīng)理每天清早提前一小時到崗，認(rèn)真檢查早餐準(zhǔn)備和銷售情況，中午和晚上開餐時間也都堅(jiān)守在工作崗位，平均每天在崗時間超過11個小時;采購組員工不論嚴(yán)寒酷暑，無論雙休日與節(jié)假日，每天早上六、七點(diǎn)上崗，認(rèn)真驗(yàn)收配送餐廳所需物資;微機(jī)房工作人員認(rèn)真遵守倒班制度，從早6：00到晚10：00，從未出現(xiàn)過空崗現(xiàn)象，為學(xué)生餐廳、聚博園和校內(nèi)超市的銷售工作做好了卡機(jī)服務(wù)保障工作。

做到了看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事。一年里沒有發(fā)現(xiàn)將公家東西拿回自己家的損公肥私現(xiàn)象，表現(xiàn)出了職工的優(yōu)秀品質(zhì)和中心的良好風(fēng)氣。

二、牢固樹立為師生員工服務(wù)的意識，重視服務(wù)對象的需求狀況，力爭提高廣大師生的滿意度

中心積極參加集團(tuán)組織的師生代表座談會，認(rèn)真聽取學(xué)生管理部門和各院系學(xué)生代表的意見和建議，通過加強(qiáng)與服務(wù)對象的溝通交流，進(jìn)一步了解了學(xué)生的需求，及時對各項(xiàng)工作了進(jìn)行調(diào)整。各餐廳經(jīng)理都有很強(qiáng)的競爭意識，他們想方設(shè)法吸引學(xué)生到自己餐廳來，他們努力在飯菜質(zhì)量、花色品種、就餐環(huán)境和飯菜保溫上下功夫，努力提高學(xué)生就餐率。

一餐廳大膽創(chuàng)新，合理利用閑臵操作間，優(yōu)化加工炒制和銷售流程，推出精品家常菜窗口，中鍋炒制，隨炒隨上，深受廣大師生歡迎;二餐廳定期更新飯菜品種，營業(yè)額逐步上升，屢創(chuàng)新高;三餐廳一、二樓在天冷之際，推出砂鍋項(xiàng)目，每天就餐師生絡(luò)繹不絕;聚緣閣餐廳加強(qiáng)營銷與服務(wù)，充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢搞好小炒與宴會項(xiàng)目，還配合校團(tuán)委順利完成新年學(xué)生包餃子聯(lián)歡活動的任務(wù);科技餐廳自下半年以來，堅(jiān)持做好夜宵項(xiàng)目，努力為下晚自習(xí)學(xué)生提供安全可口的小吃，受到科技學(xué)院師生的好評。

三、重視采購工作，千方百計(jì)控制進(jìn)貨成本，為餐廳贏利打下良好基礎(chǔ)

采購工作是餐飲中心成本控制的關(guān)鍵一環(huán)。采購到物美價廉的物資，不僅關(guān)系到餐廳成本高低，更關(guān)系到廣大師生的身體健康，因此，中心極為重視采購驗(yàn)收工作。采購組肩負(fù)著各餐廳除米面油菜之外的所有物資采購供應(yīng)工作，一年里，采購組職工不辭辛苦、勤轉(zhuǎn)市場、貨比三家、討價還價，努力降低采購成本;對所采購物資嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān)，堅(jiān)決不讓無證不合格產(chǎn)品流入餐廳。在數(shù)次市防疫部門對我中心采購工作的檢查中，均未發(fā)現(xiàn)不合格問題，受到了防疫部門的好評。

四、積極想方設(shè)法，克服成本壓力，實(shí)現(xiàn)了餐廳毛利率不降低

下半年以來，受國內(nèi)外多種因素影響，全國包括我市以農(nóng)產(chǎn)品為主的食品原材料價格上漲迅猛，價格總水平逐月攀升，與去年同期相比，我中心采購的食品原材料平均漲幅在20%以上，特別是蔬菜價格平均漲幅在60%以上。這無疑極大地增加了以上述物資為主要原材料的餐廳的運(yùn)行成本壓力。現(xiàn)餐廳所售主食均為保本或虧本供應(yīng)。盡管面對重重困難，各餐廳在經(jīng)理帶領(lǐng)下，在全體員工共同努力下，精打細(xì)算、厲行節(jié)約、推陳出新，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)了相比去年毛利率不降低的好成績。

五、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動，加強(qiáng)安全管理，力爭將隱患消滅在萌芽狀態(tài)

自20xx年x月x日至10月x日，中心開展了為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動，集中力量對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面檢查，對查出安全生產(chǎn)管理方面和設(shè)備設(shè)施方面的安全隱患，認(rèn)真整改;嚴(yán)格按照河北省教育廳《關(guān)于在全省高等學(xué)校開展乳制品專項(xiàng)治理工作的通知》精神，認(rèn)真排查，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，徹底杜絕了有害乳制品流入餐廳;積極組織餐廳員工參加學(xué)校組織的消防演習(xí)，力爭做到讓每個新招聘員工均參加過演習(xí)，懂得基本消防知識，掌握撲救初期火災(zāi)的能力。

六、積極探索，認(rèn)真論證，為三餐廳改革試點(diǎn)工作精心籌備方案

為滿足廣大師生日益多元化的就餐需求，提高學(xué)生就餐率，集團(tuán)決定以第三餐廳為試點(diǎn)，全力推進(jìn)餐飲服務(wù)中心的改革工作。餐飲服務(wù)中心全力配合集團(tuán)此項(xiàng)重點(diǎn)工作，先后到西安、重慶、北京以及本市一些高校做細(xì)致調(diào)研，聯(lián)系專業(yè)餐飲公司來商討合作事宜，聘請專業(yè)施工單位和廚具廠商對餐廳改造進(jìn)行預(yù)算，為最終決策提供切實(shí)依據(jù)。

盡管過去的一年取得了一定的成績，我中心的工作也暴露了一些不足：三餐廳一層炸食間因操作不當(dāng)原因起火，造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，這也給我們敲響了警鐘：安全工作必須常抓不懈;針對員工服務(wù)態(tài)度的投訴呈上升趨勢，暴露了員工服務(wù)意識有待加強(qiáng)培訓(xùn)的問題。

展望新的一年，我們深感任重道遠(yuǎn)，但是，不管面對多大的艱難險阻，我們有信心、有決心，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的積極努力下，把中心工作辦得紅紅火火，努力將各項(xiàng)工作提高到一個新層面，爭取20xx年我們再創(chuàng)佳績。

店長工作述職報(bào)告 篇9

專賣店崗位職責(zé)詳細(xì)說明

1、店務(wù)督導(dǎo)專員職責(zé)（暫由店主負(fù)責(zé)）

■ 專賣店人員的招聘、培訓(xùn)、考核；

■ 各級人員教育訓(xùn)練課程內(nèi)容、時數(shù)、師資、日期的安排； ■ 新進(jìn)、在職人員的培訓(xùn)； ■ 各項(xiàng)訓(xùn)練評核事項(xiàng)； ■ 內(nèi)部師資的培養(yǎng)和訓(xùn)練； ■ 訓(xùn)練教材的保存與管理； ■ 各課程師資的誠聘；

■ 配合營業(yè)單位執(zhí)行各級訓(xùn)練、專案訓(xùn)練等事宜； ■ 其他有關(guān)人事、培訓(xùn)、交辦事項(xiàng)等的辦理； ■ 制定教育計(jì)劃、編制預(yù)算； ■ 商品陳列店面形象維護(hù)； ■ 單店管理模式的推行及維護(hù)

2、店長職責(zé)

■ 主管專賣店全面工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)總部的指示，對全面工作進(jìn)行組織、監(jiān)督協(xié)調(diào)； ■ 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、績效考核工作，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，維持員工之間融洽工作； ■ 檢查員工儀表儀容，出勤情況并經(jīng)常巡查店鋪紀(jì)律、作風(fēng)及商品銷售情況；

■ 合理布局賣場，經(jīng)常根據(jù)商品的款式進(jìn)行陳列擺設(shè)；展品布置要具有藝術(shù)性，對顧客富有吸引力；

■ 搞好分工負(fù)責(zé)，展品有問題及時組織維修；

■ 了解市場信息，掌握行情并及時將信息向上反饋，并根據(jù)市場變化提出建議；

■ 定期召開經(jīng)營分析會，千方百計(jì)的提高銷售，并根據(jù)公司的指示，讓員工清楚總部的方針及部門計(jì)劃安排；

■ 掌握消費(fèi)者購買動態(tài)，根據(jù)商品的暢、滯銷情況組織進(jìn)銷貨，合理貨存結(jié)構(gòu)； ■ 審查銷售的提貨單、核對售價、分價、總價確定無誤蓋章簽字；

■ 經(jīng)常留意店內(nèi)存貨，分析各貨號的走勢。如有需要，在片區(qū)主任的安排下進(jìn)行調(diào)貨； ■ 對新招聘的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，安排熟練人手跟幫，避免新員工被冷落；

■ 關(guān)心員工、嚴(yán)于律己、作好員工的思想教育工作；對好人好事好作風(fēng)，應(yīng)給予獎勵； ■ 傾聽顧客建議及批評，處理好客人投訴，及時改進(jìn)工作，維護(hù)公司聲譽(yù)；并隨時向總部報(bào)告；

■ 經(jīng)常督促檢查，作好“防火”、“防盜”、“防損”工作。

3、店助職責(zé)

■ 協(xié)助店長處理店內(nèi)的日常事務(wù)及管理工作；

■ 要獨(dú)立完成培訓(xùn)、帳務(wù)管理、貨物盤存工作，協(xié)助店長考核店員（店員的工作表現(xiàn)、銷售業(yè)績等）；

■ 當(dāng)?shù)觊L不在時，肩負(fù)店長之一切職責(zé)。

4、導(dǎo)購員職責(zé)

■ 接待顧客時要臉帶笑容，主動介紹商品的特點(diǎn)、性能、用途、產(chǎn)地、價格、尺寸等情況；對顧客的問題要耐心解答；

■ 作好顧客購買商品的顧問，了解并闡明產(chǎn)品對顧客的終極利益； ■ 認(rèn)真做好顧客記錄，力盡詳細(xì)，并做好電話跟蹤。■ 堅(jiān)守工作崗位，保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)、站立服務(wù)；

■ 參加店面工作例會，增強(qiáng)持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)能力，掌握顧客銷售心理。■ 熟悉所售商品的全部情況，了解其他店鋪商品，并根據(jù)客戶不同的需求有技巧的向顧客推銷；

■ 掌握所售商品的進(jìn)銷存情況，對各種暢銷和滯銷商品要及時向店長/經(jīng)理反映；經(jīng)常檢查物價情況，保證不出差錯；

■ 注意聽取顧客對其他商家所售物品的信息并及時報(bào)告店長/經(jīng)理；敬業(yè)、樂業(yè)、努力工作，積極向公司提供合理化建議；

■ 嚴(yán)格執(zhí)行店鋪統(tǒng)一價格，未經(jīng)店長/經(jīng)理同意不得擅自降價；不允許因與其他人搶單而擅自降價；

■ 開單收款過程中要認(rèn)真細(xì)致，注明顧客姓名、產(chǎn)品、型號、價格、詳細(xì)家庭住址等，經(jīng)店長/經(jīng)理簽字、財(cái)務(wù)蓋章后安排提、送貨，并填寫售后跟蹤服務(wù)單；

■ 開出庫單必須按要求注明廠家、尺寸、顏色貨號、件數(shù)、款額；出店鋪物品須先開出庫單，物管員簽字后方可發(fā)貨；

■ 所售貨物在送貨前必須開具送貨跟蹤服務(wù)單，并同安裝人員一起對商品名稱、規(guī)格、價格和箱數(shù)進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)；如從店鋪提貨時，必須將實(shí)物交給送貨人員并監(jiān)督貨物完整的裝車；

■ 建立顧客檔案，記清地址、電話，以備售后服務(wù)及顧客資源開發(fā)。

■ 愛護(hù)商品、工藝品和所領(lǐng)用的一切物品，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失，要及時報(bào)告； ■ 科學(xué)的清理商品衛(wèi)生，根據(jù)不同的家具用不同的抹布，在保護(hù)好商品的前提下隨時保持商品清潔；飾面上的物品不得推拉，只能輕拿輕放；

■ 衛(wèi)生工作要做到細(xì)致，認(rèn)真對待，要做內(nèi)、外、面、背的衛(wèi)生符合清潔要求； ■ 做好店面接待配合，齊心協(xié)力，互相合作；

■ 要隨時整理自己分管區(qū)域的商品，商品任何時候都不得有歪斜現(xiàn)象發(fā)生； ■ 節(jié)假日、周六、日無特殊情況不得請假；

■ 不得收取顧客禮物，拾取顧客遺失物品要及時上交； ■ 按分工區(qū)域檢查賣場，如煙頭及顧客遺留物；做好安全防范工作，防止盜竊和火災(zāi)事故； ■ 當(dāng)天營業(yè)結(jié)束后，檢查一切電源、門鎖是否關(guān)好。

5、收銀員職責(zé)

■ 招呼顧客，為顧客做貨款結(jié)算服務(wù)；

■ 特殊收銀作業(yè)處理如贈送、折扣、優(yōu)惠卡的處理等； ■ 顧客作廢發(fā)票及假鈔辨別處理； ■ 提供商品和服務(wù)信息； ■ 解答顧客提問；

■ 做好商品損耗的預(yù)防； ■ 賣場安全管理工作；

■ 清潔、整理收銀區(qū)，整理、補(bǔ)充必備的物品；

■ 完成收銀工作之余，主動協(xié)助其它區(qū)域同事做好各項(xiàng)工作；

■ 每天營業(yè)結(jié)束時，結(jié)算當(dāng)天的營業(yè)總額，把款額清楚準(zhǔn)確地填于“每日銷售記錄”中； ■ 總結(jié)銷售數(shù)據(jù)。

6、企劃/銷售專員職責(zé)（可由店主和店長共同負(fù)責(zé)）

■ 制定銷售目標(biāo)及目標(biāo)分配； ■ 進(jìn)行產(chǎn)品的銷售分析； ■ 產(chǎn)品訂貨及配備；

■ 銷售貨款的回收及管理；

■ 擬定、季、月行銷計(jì)劃； ■ 廣告宣傳及各項(xiàng)活動的規(guī)劃執(zhí)行； ■ 行銷策略規(guī)劃與環(huán)境分析；

■ 負(fù)責(zé)市場資訊的收集，分析與呈報(bào)； ■ 門店制作物的設(shè)計(jì)、規(guī)劃及門店布置； ■ 門店宣傳、美工、廣告文字的作業(yè)； ■ 門店P(guān)OP的作業(yè)；

■ 門店的廣告文字，圖形的繪制及設(shè)計(jì)； ■ 門店促銷活動教育、指導(dǎo)與執(zhí)行督導(dǎo)； ■ 負(fù)責(zé)促銷活動各項(xiàng)使用物的準(zhǔn)備與清點(diǎn)； ■ 促銷活動的現(xiàn)場的布置與彩排； ■ 促銷成果的回報(bào)與修正建議；

■ 其他有關(guān)宣傳與促銷現(xiàn)場的執(zhí)行事項(xiàng)； ■ 有關(guān)資料的存檔（企劃案、相片）； ■ 競爭同業(yè)的情報(bào)掌握分析； ■ 部門費(fèi)用預(yù)算的控制。

7、內(nèi)務(wù)管理專員職責(zé)（暫由店長負(fù)責(zé)）

■ 專賣店人事制度的建立與修改； ■ 專賣店的人員招聘；

■ 專賣店員工出勤、休假事項(xiàng)的管理；

■ 專賣店員工任免遷調(diào)發(fā)布及考績、獎懲事項(xiàng)的辦理； ■ 專賣店薪資獎金辦法擬定及核算；

■ 專賣店人員檔案資料建檔、更新和刪除；

■ 專賣店人員各項(xiàng)福利措施的統(tǒng)籌擬定、推行；

■ 專賣店設(shè)備器材、日常耗材、辦公用品、文具器材、事務(wù)性用品等的采購事項(xiàng)； ■ 專賣店財(cái)產(chǎn)保養(yǎng)、維護(hù)管理；

■ 專賣店對內(nèi)、外發(fā)文、信件收發(fā)與管理； ■ 專賣店對外公關(guān)聯(lián)誼活動的協(xié)助處理； ■ 專賣店車輛的出車及維修的管理； ■ 對公文的撰寫、擬稿事項(xiàng)； ■ 其它有關(guān)總務(wù)事項(xiàng)。

護(hù)士長工作述職報(bào)告9篇

這篇“護(hù)士長工作述職報(bào)告”述職報(bào)告之家獨(dú)家推薦相信你一定會有所收獲，感謝您的關(guān)注請多多留意我們的網(wǎng)站。時間的老人不快不慢地向前走著，依照要求，我們需要著手進(jìn)行崗位述職報(bào)告工作了，述職報(bào)告是上級主管任免干部的主要依據(jù)。

護(hù)士長工作述職報(bào)告 篇1

為了更好的適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展和壯大，我作為一名護(hù)士長，在20xx年全年中，無論從科室管理、經(jīng)濟(jì)收入、還是追求護(hù)理質(zhì)量上，我們都力爭邁上一個新臺階，認(rèn)清目前醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的趨勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹立科室形象，樹999急救品牌，嚴(yán)格要求自己，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，我們要以“能搶一分是一分，能搶一秒是一秒，百姓的命比天大”，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。全年在院長和護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成20xx年全年護(hù)理工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

本人作為一名共產(chǎn)黨員，在思想上，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針和政策，主要通過互聯(lián)網(wǎng)、書籍、報(bào)紙等方式積極學(xué)習(xí)《十八大報(bào)告》、《辯證者、務(wù)實(shí)力》等嚴(yán)格要求自己在實(shí)際工作中要不斷提高自身思想政治素質(zhì)，為開展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)大的思想武器，同時不斷提高業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，為了更好的完成本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保監(jiān)所醫(yī)療安全的根本保證。

1、為了更好的適應(yīng)目前醫(yī)院的發(fā)展，護(hù)理部重新制定了各級護(hù)理人員職責(zé)、按照護(hù)士分層管理進(jìn)行能及對應(yīng)管理，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，從而減少護(hù)理差錯事故的發(fā)生。

2、堅(jiān)持了查對制度

（1）要求開具的醫(yī)囑內(nèi)容必須由2人進(jìn)行核對，每周進(jìn)行查對醫(yī)囑2次，其中有1次必須有護(hù)士長參加；

（2）護(hù)士長不定時對醫(yī)囑內(nèi)容進(jìn)行抽查；

（3）任何護(hù)理操作時要求嚴(yán)格執(zhí)行三查七對，尤其是為犯罪嫌疑人員采集DNA時。

3、根據(jù)北京市《消毒感染管理辦法》，修訂和更改醫(yī)院感染管理制度。

（1）為了減少醫(yī)院感染的發(fā)生，體溫計(jì)浸泡消毒由原來每周1、4用75%酒精浸泡，現(xiàn)在改為每天進(jìn)行更換。

（2）含氯消毒劑原來每周1、4更換，現(xiàn)在更改為現(xiàn)配現(xiàn)用，有效期為24小時，保證消毒的合格。

（3）為了規(guī)范管理，原來做心電圖的棉球沒有有效期，現(xiàn)在更改為每天進(jìn)行更換，保證干凈清潔，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。

（4）備用干燥濕化瓶每周在含氯消毒劑中消毒1次。

（5）口服藥杯和擺藥用的藥匙每周進(jìn)行消毒1次。

（6）為了保證紫外線燈管的合格，由原來每季度5日監(jiān)測1次紫外線燈管強(qiáng)度，現(xiàn)更改為每半年監(jiān)測1次；每周用95%酒精進(jìn)行擦拭一次，以免影響消毒效果。

三、狠抓質(zhì)量管理，確保監(jiān)所護(hù)理安全

護(hù)理質(zhì)量安全管理是護(hù)理質(zhì)量控制的核心，也是臨床護(hù)理工作的重中之重。

1、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

為了監(jiān)所護(hù)理質(zhì)量能夠上一臺階，組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)內(nèi)容》，不斷的提高護(hù)理人員工作積極性，我科室在20xx年的工作中，始終將護(hù)理安全管理放在首位，每月由護(hù)士長以PPD的形式向所有護(hù)士展示1個月內(nèi)存在的護(hù)理護(hù)理缺陷或差錯

及時召開差錯事故分析會，幫助護(hù)士分析護(hù)理缺陷、差錯發(fā)生的原因，提出解決方案，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況，達(dá)到防患于未然的目的，從而提高護(hù)理質(zhì)量，對于工作中存在的問題進(jìn)行想連續(xù)追蹤檢查3個月，直到此類問題的結(jié)束，要以PDCA來應(yīng)對各項(xiàng)護(hù)理工作；全年我科室未發(fā)生重大護(hù)理差錯事故。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理，如節(jié)假日期間、夜班期間；堅(jiān)持每天集體交接班，每周召開例會，聽取、匯報(bào)階段性工作情況，形成了互通有無、取長補(bǔ)短的良好氛圍。同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣，保證護(hù)理工作圓滿完成的同時沒有護(hù)理差錯事故的發(fā)生。

3、建立科室檢查考核制度，強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量控制。

在科室成立了以我為組長的護(hù)理質(zhì)量控制小組，護(hù)士長在值班

時需要夜查，進(jìn)行檢查各項(xiàng)護(hù)理工作完成情況，同時護(hù)士之間進(jìn)行相互檢查護(hù)理工作，護(hù)士本人進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查；建立健全了各項(xiàng)管理制度和考核制度，細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)則，各項(xiàng)考核制度的建立，進(jìn)一步的調(diào)動了護(hù)理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性，除此之外，護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、護(hù)理部為了不斷提高護(hù)士長理論知識，每季度組織護(hù)士長參加“三基理論考試”。

2、所有在職護(hù)士參加全院組織的護(hù)理護(hù)理三基理論考試2次，每年考核護(hù)理技術(shù)操作5項(xiàng)。

3、我了豐富業(yè)務(wù)知識，在護(hù)理部的召集下每2個月召開1次有意義的護(hù)理查房，可以增加相關(guān)疾病的新進(jìn)展、新治療、新護(hù)理等，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

4、每周科室內(nèi)更具自己情況按照計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不斷掌握新理論、新知識、新技能。

五、提高護(hù)士長管理水平

1、外協(xié)護(hù)士長手冊的記錄與考核：護(hù)士長要根據(jù)自己科室的實(shí)際情況，制訂出適合科室的年計(jì)劃、季重點(diǎn)、月安排，周重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和開展工作。

2、堅(jiān)持了外協(xié)例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會1次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體中層干部進(jìn)行匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。

5、完善各種監(jiān)所應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)所是一個比較特殊的醫(yī)療環(huán)境，為了保障在押人員的生命健康，減少社會輿論的炒作，制訂切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，每次在節(jié)假日期間都要進(jìn)行突發(fā)應(yīng)急演練，在日常工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對于處置應(yīng)急事件進(jìn)行不斷的總結(jié)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力

六、工作中的不足

1、工作的方式方法不夠得當(dāng)，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致計(jì)劃中的工作有未按時落實(shí)現(xiàn)象。

2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作，缺少創(chuàng)新精神和意識。

3、護(hù)士基礎(chǔ)理論知識不足，不能夠滿足工作需要。

4、個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。

七、下一步工作打算

1、在和做好常規(guī)監(jiān)所護(hù)理工作的同時，積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能，有創(chuàng)造性的開展工作。

2、進(jìn)一步加大科室管理力度，狠抓護(hù)理質(zhì)量，減少護(hù)理差錯事故的發(fā)生

3、在20xx年按照制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的進(jìn)行。

4、在20xx年的基礎(chǔ)上經(jīng)濟(jì)收入能夠更大的增加，為醫(yī)院創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

總之，一年來，護(hù)理工作在院長的重視、支持和幫助，護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任和我以及全體醫(yī)護(hù)人員共同努力下，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，護(hù)理質(zhì)量不但有了量的改變，同時也有了質(zhì)的飛躍，只有這樣才能不斷的提高護(hù)理質(zhì)量，使我們特殊環(huán)境下的護(hù)理事業(yè)不斷的發(fā)展壯大。

護(hù)士長工作述職報(bào)告 篇2

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將20____年以來各項(xiàng)的述職報(bào)告如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)。

一年來，在護(hù)理部和科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自我，在科室室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室室工作穩(wěn)步進(jìn)行。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室室凝聚力，使中醫(yī)科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科室綜合科室室，我們科室面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理專科室性不強(qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科室的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“專科室護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，專科室護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的這天，中醫(yī)科室護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科室主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科室疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護(hù)理知識，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果證明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識，最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個外因，透過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報(bào);利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科室的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自我——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅僅中醫(yī)科室的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科室以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科室的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度。

比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我透過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了，資料涵蓋不全，說得多了，因?yàn)闀r光有限，就會說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護(hù)士口頭宣教的資料，而把詳細(xì)資料輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士超多時光，因此深受大家歡迎。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)。

俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室室護(hù)理管理工作的同時，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。于2013年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。

六、不足之處和努力方向。

應(yīng)對我的病人我的科室室，我能夠坦然的說，為了你們，我一向在努力!但是，應(yīng)對自我，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科室研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科室的護(hù)理科室研項(xiàng)目至今還是空白;再比如，有時候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心，作為護(hù)士長我的努力方向是：1、力爭在護(hù)理科室研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自我的管理方式更加成熟。

護(hù)士長工作述職報(bào)告 篇3

首先，感謝大家對我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定，期望各位會因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個好情緒。在很多人眼里，護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級很被動的工作，但是我從小就向往做一名白衣天使，每一天穿梭于病房之間，做一名守護(hù)者。所以在每一個上班的早晨，我都會給自我一個微笑，我是天使，我用自我的行動改變著人們對護(hù)理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正好處，其實(shí)護(hù)理也是一門藝術(shù)，心與心溝通的藝術(shù)，我相信付出了就會有回報(bào)。

在工作中對我影響最大的就是韓院長，不管任何狀況下，都會微笑著應(yīng)對患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠(yuǎn)是第一位的，沒有時光和節(jié)假日的概念，其實(shí)每個患者都是弱勢群體，在他需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個微笑，對他們也許就是春天，在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人，我總是不等他們詢問，而是主動問他們有什么需求，是否需要幫忙。把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心地解答他們的問題，我不認(rèn)為這是多此一舉，我們付出的只是自我的一份熱情，而收獲的是患者對我們婦幼的信任。

工作中總會有許多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，我以前有過一次患者的經(jīng)歷，所有的痛苦讓我更珍惜自我的健康，珍惜自我的工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人就應(yīng)吝嗇自我快樂。

我記得一句話說：微笑對于女人是一種最好的美容，對于男人是一種最好的武器，其實(shí)生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報(bào)你，這是不用投資的美容方式，卻會讓我們受益非淺，同意我觀點(diǎn)的，請微笑一次。

我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系，倡導(dǎo)正確的生活方式，科學(xué)的飲食，是預(yù)防疾病的重要途徑，健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項(xiàng)重任，每次有了新的病種，我們都會及時組織學(xué)習(xí)，及時為患者量身定做一份健康指導(dǎo)，讓他們對自我的疾病有一個充分的認(rèn)識，對他周圍的人也是一種好的影響，沒有病的能夠預(yù)防，有病的患者能夠及時就醫(yī)，在工休座談會中，我們也總是用心地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬，以便有疾病的人及時就醫(yī)，這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高，也擴(kuò)大了我們的社會影響力。

在病室中，根據(jù)我們科的特點(diǎn)，我制定了一份入院患者溫馨提示，上方包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)介紹，總之患者的需要就是我們的工作，為患者帶給更人性化的服務(wù)，是患者的需要，也是社會的需要，

我們科的護(hù)士比較少，工作量有時也很大，經(jīng)常要24小時連班，第二天還要加班，但是大家都沒有怨言。在工作中，我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn)，及時給予表揚(yáng)，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，我及時發(fā)現(xiàn)和糾正，讓她們自我去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責(zé)，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自我最大的潛能，更好地為患者服務(wù)。

對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn)，還期望大家一如既往地支持我，及時的為我更正自我身上的缺點(diǎn)找出不足，把護(hù)理工作干得更好。

護(hù)士長工作述職報(bào)告 篇4

20xx年，我們在院黨委、院部及護(hù)理部的關(guān)心與支持下，在護(hù)理同仁的共同努力下，針對科室制定的目標(biāo)計(jì)劃，狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、狠抓質(zhì)量控制，保證護(hù)理安全：

護(hù)理安全管理是護(hù)理質(zhì)量控制的核心，也是臨床護(hù)理工作的重中之重。我科室在20xx年的工作中，始終將護(hù)理安全管理放在首位，每月組織一次護(hù)理質(zhì)量分析會，發(fā)生護(hù)理缺陷或差錯后，根據(jù)核心制度要求，及時召開差錯事故分析會，幫助護(hù)士分析護(hù)理缺陷、差錯發(fā)生的原因，提出解決方案，以達(dá)到防微杜漸的目的。全年我科室未發(fā)生重大護(hù)理差錯事故。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通：

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我科室作為全院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”示范病區(qū)，始終堅(jiān)持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。我們提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個性出發(fā)，開展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。首先，責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，做好特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng)等健康教育，安慰鼓勵病人，盡最大的努力緩解病人的緊張、焦慮心理。第三，提供規(guī)范化服務(wù)，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”，把親情化服務(wù)納入工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患者，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù)。

三、重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍：

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會的需求，人們觀念的改變，對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛，動作敏捷，富有同情心，護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。

為了提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平，科室制定了詳盡的計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)：每月組織護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各1次，遇護(hù)理部及院部邀請的專家講學(xué)，也積極組織大家旁聽，參學(xué)率達(dá)90%以上。平時也積極督促全體護(hù)士的三基理論學(xué)習(xí)，在護(hù)理部組織的三基理論考核中，全科護(hù)士考核合格率達(dá)95%以上。其中：xxx等同志在三基考核中取得優(yōu)秀成績，受到護(hù)理部表彰。

在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，注重操作技能的提高，根據(jù)工作計(jì)劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員由臨床經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦蠋熡H自示教，以盡快提高全體護(hù)士的技術(shù)操作水平。

我們還針對本科室特色組織了急救技術(shù)的培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了呼吸機(jī)、簡易呼吸氣囊、心電監(jiān)護(hù)儀的使用方法及觀察要點(diǎn)，并學(xué)習(xí)了各類呼吸科常見突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案及處理流程，要求全科護(hù)士人人掌握，個個熟練。

20xx年的工作成績已經(jīng)成為過去時，值得總結(jié)，但是不值得回憶。在20xx年的工作中，我們一切都將從零開始，一切都將以我們的最基本工作開始。我們沒有壓力，也沒有思想上的包袱，我們只有做好自己工作的赤誠之心，相信我科一定能夠在20xx年的工作中做得更好！

護(hù)士長工作述職報(bào)告 篇5

作為一名醫(yī)院護(hù)士長，我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)安全護(hù)理，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將20xx年護(hù)士長工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的>及>的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

6、對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對

她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的.告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。

2、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。

四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

五、其他

1、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。

2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。

今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。我們堅(jiān)信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項(xiàng)工作，使患兒及家長真正放心滿意。

醫(yī)院護(hù)士長工作總結(jié)：

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。

3、開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）更新專業(yè)理論知識，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

（二）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員～護(hù)士長～護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

護(hù)士長工作述職報(bào)告 篇6

我現(xiàn)任x醫(yī)院x科護(hù)士長，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，2021年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，兒科圓滿完成了2021年年度目標(biāo)任務(wù)近xx元。回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨。現(xiàn)將20x年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家，每天早來xx分鐘，晚走xx分鐘，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對兒科患兒特點(diǎn)，身先士卒，大膽管理，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通。及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭。讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長很難接受，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護(hù)理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。

采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護(hù)理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)，對兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，甚至對一些急診的搶救護(hù)理知識技術(shù)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓護(hù)士長管理這個外因，通過護(hù)士個人素質(zhì)的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟。在兒科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的新知識、感悟人生的故事。利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們兒科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了我用人文知識改變護(hù)士、護(hù)士有效管理自己、護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年，不僅兒科的護(hù)理文化建設(shè)起了成效，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在院各項(xiàng)檢查工作中，我們?nèi)〉昧溯^好的成績。

四、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。

五、不足之處

面對我的患兒我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們兒科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白。再比如，有時候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。

六、努力方向

展望未來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心，作為護(hù)士長我的努力方向是：

1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。

2、寬嚴(yán)結(jié)合，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作，進(jìn)一步加大科室管理力度，讓自己的管理方式更加成熟。

總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，做出了顯著的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院的x級醫(yī)院建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。

護(hù)士長工作述職報(bào)告 篇7

身為護(hù)士長的自己通過x年的醫(yī)院工作發(fā)現(xiàn)自身還有著可以加強(qiáng)的余地，從某種意義上來說當(dāng)前的護(hù)理工作其實(shí)并沒有做到讓人感到滿意，因此對于這方面的問題需要盡快進(jìn)行解決才能夠讓個人的能力得到提升，所以在年終之際應(yīng)當(dāng)回顧過去的護(hù)理工作并針對這部分內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)，這樣的話即便自身難以獲得較大的提升也能夠通過不斷的實(shí)踐彌補(bǔ)自身存在的不足。

保持較高水平的護(hù)理能力是支撐自己醫(yī)院工作的基礎(chǔ)部分，作為護(hù)士長卻難以解決護(hù)理工作中的問題無疑會帶來較為惡劣的影響，所幸的是自己的護(hù)理水平在諸多護(hù)士中間還算是十分不錯的存在，因此自己在x年的護(hù)理工作中比較注重于這方面能力的提升并采取了相應(yīng)的措施，除了在醫(yī)院展開的幾次會議中與其他護(hù)士長之間展開交流以外，還比較珍惜幫助新護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)的機(jī)會來鞏固過去所學(xué)的護(hù)理知識，因此在我看來能夠做到幫助護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)的程度自然將護(hù)理知識做到了融會貫通。

做好所在科室的護(hù)士管理工作也是護(hù)士長應(yīng)該履行的職責(zé)，x年進(jìn)行護(hù)理工作的時候我會根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)對所在科室展開相應(yīng)的部署，除了完成相應(yīng)的任務(wù)以外還要確保每個護(hù)士都能夠從中獲得鍛煉的機(jī)會，尤其是參與護(hù)理時間較短以及進(jìn)行實(shí)習(xí)的護(hù)士要在工作中進(jìn)行重點(diǎn)照顧才行，考慮到這方面的因素再來展開護(hù)理工作無疑減少了許多不必要的麻煩，只不過由于自己的工作方式比較保守的緣故使得諸多實(shí)習(xí)護(hù)士難以得到更多鍛煉的機(jī)會。

撰寫材料并對比較典型的病例展開分析也是自己需要去做的，為了在護(hù)理工作中為護(hù)士提供相應(yīng)的指導(dǎo)自然要對病例展開分析才行，除了大多數(shù)病患容易遇到的問題以外還需要針對比較特殊的病例進(jìn)行分析，這樣的話便能夠總結(jié)出相應(yīng)的護(hù)理方式并在今后遇到同類問題的時候明白應(yīng)該如何去做，只不過由于自己在護(hù)理工作中的疏忽導(dǎo)致x年這方面的問題難以得到較好的解決，因此自己也應(yīng)該吸取這方面的教訓(xùn)并爭取在20xx年的護(hù)理工作中進(jìn)行改善才行。

總結(jié)完x年的護(hù)士長工作以后也讓我認(rèn)識到自身存在著哪些不足，因此我需要利用接下來的時間進(jìn)行鞏固并思考如何解決護(hù)理工作中的難題，這樣的話便能夠在20xx年的護(hù)理工作中解決掉x年表現(xiàn)出來的不足，只不過在這個過程中自己需要付出長時間的努力才能夠從護(hù)理工作中獲得相應(yīng)的成效。

護(hù)士長工作述職報(bào)告 篇8

上半年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下，護(hù)理部扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，在一手抓管理，一手抓服務(wù)質(zhì)量的同時，加強(qiáng)了對護(hù)理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，繼續(xù)倡導(dǎo)以“病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃，按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，圓滿的完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、 強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)控管理，加強(qiáng)監(jiān)管力度

1、 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，保障護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量。將標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，責(zé)任明確化，質(zhì)控檢查量化，按照分工開展質(zhì)控檢查工作。護(hù)理部將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋于科室，并在護(hù)士長會議中提出，分析查找原因，給出建議，要求其整改，并對整改效果進(jìn)行追蹤跟進(jìn)。

2、 使用質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工具持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，提升護(hù)理服務(wù)水平。各科室每月對存在問題的工作有原因分析，整改措施，最后有效果追蹤，對于整改效果不明顯或效果差，再進(jìn)行PDCA的循環(huán)，真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。

3、 嚴(yán)格核心制度的落實(shí)。護(hù)理部重在查對制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、護(hù)理不良事件上報(bào)制度的執(zhí)行上下功夫。深入科室，嚴(yán)格考核，采取現(xiàn)場抽查及每月考查等形式，使護(hù)理人員真正了解核心制度的內(nèi)涵，從根本上認(rèn)識到核心制度的重要性，懂得如何按照核心開展工作。

4、 強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識。要求護(hù)士長必須要有日工作安排、周工作計(jì)劃及月工作重點(diǎn)。充分發(fā)揮護(hù)士長的主觀能動性，鼓勵護(hù)士長開拓思維，勇于創(chuàng)新，將好的管理經(jīng)驗(yàn)在護(hù)士長會議上提出，與大家共同分享

5、 護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況：

基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%； 特護(hù)、一級護(hù)理合格率100%； 搶救物品管理合格率100%； 消毒隔離合格率100%；護(hù)理文書書寫合格率98.5%；護(hù)理工作滿意度97.2%

護(hù)理人員技術(shù)操作合格率100%； 護(hù)理人員考試合格率100%； 1

常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%； 一人一針一管一滅執(zhí)行率100%； 護(hù)理事故發(fā)生率0； 年褥瘡發(fā)生率0。 二、 開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升患者滿意度

1、 夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，簡化服務(wù)流程，改革護(hù)理工作模式，要求各病區(qū)必須工作安排具體化，責(zé)任到人，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作落到實(shí)處。病房實(shí)施責(zé)任制分工方式，每名責(zé)任護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者，整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理工作，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。結(jié)合護(hù)士分層管理，分配不同病情輕重、護(hù)理難度和技術(shù)要求的患者給責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

2、 全院積極開展溫馨周到的護(hù)理服務(wù)。為住院患者24小時提供熱水，便民電話，全院開展了多說一句話服務(wù)，即：“治療前多解釋一句”，“治療后多安慰一句”，“出院時多關(guān)照一句”，以拉近護(hù)患之間距離，降低護(hù)理糾紛的發(fā)生。年內(nèi)護(hù)理服務(wù)滿度調(diào)查，滿意率達(dá)97.2﹪。

3、 改善住院環(huán)境，規(guī)范服務(wù)標(biāo)識，在全面提升服務(wù)能力和水平上創(chuàng)先爭優(yōu)。加大院內(nèi)外美化投入，保持公共區(qū)域間的清潔衛(wèi)生；設(shè)立禁煙標(biāo)識，鞏固無煙醫(yī)院成果；增加便民電話和飲水器具，統(tǒng)一更換院內(nèi)醒目標(biāo)識；調(diào)整病房格局，更新患者儲物柜，創(chuàng)造良好住院環(huán)境。

4、 為提高護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度，護(hù)理部增加了對患者滿意度調(diào)查的次數(shù)，采取定期或不定期、書面或口頭等方式。針對“希望早上查房、打針盡量早一點(diǎn)”、“希望開水房能24小時提供開水”、“加強(qiáng)衛(wèi)生工作”、“建議護(hù)士在有空的情況下，多到病房了解患兒的各方面是否有需要”、“建議有條件情況下能經(jīng)常更換床單，讓病人睡得舒服點(diǎn)”、“經(jīng)常檢查下開水瓶是否保溫，讓病人飲到暖開水”等問題，及時與護(hù)士長、后勤科聯(lián)系，取得協(xié)助后，結(jié)合實(shí)際情況妥善處理。

5、 為更好地開展健康教育及護(hù)患溝通，護(hù)理部協(xié)助各科室制作了健康教育處方及宣傳畫，供病人查閱；組織全體護(hù)士共同學(xué)習(xí)護(hù)士禮儀規(guī)范，指點(diǎn)說話方式及技巧，要求護(hù)士長牟護(hù)士從業(yè)行為多觀察，對不良現(xiàn)象多指正教導(dǎo)。

三、落實(shí)人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1、上半年年共招聘護(hù)理中專學(xué)歷人員1人 、大專4人,護(hù)理隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)更趨于合理, 我們對護(hù)理人員的培養(yǎng)以“年輕護(hù)士全科化”為導(dǎo)向綜合培養(yǎng), 按計(jì)劃進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn),重點(diǎn)加強(qiáng) 2

基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高, 使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識, 從容應(yīng)對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配。

2、為適應(yīng)護(hù)理臨床重點(diǎn)學(xué)科專科建設(shè)特色的需要，有計(jì)劃地選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，上半年年選派新生兒科、產(chǎn)房、康復(fù)科共6名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)；有30余人次護(hù)理人員參加了省內(nèi)外護(hù)理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)，為醫(yī)院注了入先進(jìn)的護(hù)理管理理念，推動了我院護(hù)理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。

3、注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護(hù)士，有意識的培養(yǎng)第二梯隊(duì)，苦練基本功，加強(qiáng)護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)，護(hù)理部通過提問、抽查考核等形式，培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力，鼓勵他們在崗講協(xié)作—發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，開拓思維，勇于創(chuàng)新，把學(xué)歷價值轉(zhuǎn)化為工作價值。

4、按計(jì)劃對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和專科技能培訓(xùn)，上半年共組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，急救知識及技能，護(hù)患溝通技巧和專科知識。先后在門診部、婦科、產(chǎn)科、兒科分別進(jìn)行了青霉素過敏性休克、異位妊娠破裂出血性休克、產(chǎn)后大出血、高熱驚厥搶救演練。組織全院護(hù)士進(jìn)行了密閉式靜脈輸液、新生兒窒息復(fù)蘇等護(hù)理技能培訓(xùn)，在強(qiáng)化三基培訓(xùn)的同時，強(qiáng)化急救意識，提高搶救水平。開展分層級培訓(xùn)，要求各科室按照分層培訓(xùn)登記簿開展層級培訓(xùn)，提高了全院護(hù)理人員的整體理論和技術(shù)水平，進(jìn)行了進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。

5、樹立典型，表彰先進(jìn)，充分發(fā)揮榜樣的力量

為了更好激勵臨床一線護(hù)士愛崗敬業(yè)，鉆研技術(shù)，弘揚(yáng)南丁格爾精神，評選表彰了一批優(yōu)秀護(hù)士，她們是覃秋燕、羅妙蘭、覃艷梅、甘鳳、侯麗穎、梁春妮、農(nóng)惠松、梁顯萍、秦春芳、梁柱梅。評選擇表彰了婦科、產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病區(qū)。

四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理

1、加強(qiáng)護(hù)理安全教育，牢固培養(yǎng)風(fēng)險意識。把“安全第一”、“預(yù)防為主”作為護(hù)士的首要價值取向，使護(hù)士對各項(xiàng)護(hù)理制度要進(jìn)行有效落實(shí)。有針對護(hù)理安全(不良)事件案例原因分析及改進(jìn)機(jī)制。

2、 加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高風(fēng)險防范能力。護(hù)士必須參加院級理論考試、技能操作、專題講座及科室業(yè)務(wù)大查房等，以切實(shí)提高專業(yè)知識。

3、加強(qiáng)危重患者病情變化風(fēng)險評估和安全防范措施并有效實(shí)施，記錄規(guī)范。

4、落實(shí)護(hù)理風(fēng)險防范措施，如跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯誤等重點(diǎn)制定患者身份識別、治療、用藥、手術(shù)、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等各環(huán)節(jié)的安全工作程序。

5、做好醫(yī)院感染管理控制工作；做好急救藥柜的管理；護(hù)士掌握特殊檢查和治療后的觀察及處理措施。執(zhí)行臨床護(hù)理技術(shù)操作，有臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范，護(hù)士熟練掌握靜脈輸液、各種注射等常見技術(shù)操作及并發(fā)癥預(yù)防措施及處理流程。

五、開展優(yōu)秀品管圈活動成果評比活動

自20xx年開展品管圈活動以來，我院品管圈活動不斷深化，從第一階段護(hù)理部帶領(lǐng)的關(guān)愛圈發(fā)展到目前第二階段全院性的8個品管圈。

5月12日晚上，舉辦了優(yōu)秀品管圈成果匯報(bào)。經(jīng)過前期的品管圈成果評比，共選出4個品管圈參加優(yōu)秀成果匯報(bào)。評比匯報(bào)中，各個圈表達(dá)自如，邏輯性嚴(yán)密，新生兒科“寶貝圈”研究的“提高動脈采血成功率”課題，確立了“食指解剖定位法”，對于新生兒、小兒以及動脈搏不明顯患者的動脈采血具有非常重要的意義；“關(guān)愛圈”研究的“降低病區(qū)鈴聲呼叫率”課題在兒科推行得非常順利，增強(qiáng)了護(hù)士主動服務(wù)意識，加強(qiáng)了護(hù)患溝通，提高了住院病人的滿意度。

精彩的匯報(bào)不僅表現(xiàn)了我院應(yīng)用品管圈的能力，也展示了我院護(hù)理人員的多才多藝，得到院領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評。

六、教學(xué)、科研工作

（一）上半年接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修護(hù)士3人，并認(rèn)真做好崗前培訓(xùn)及安排好臨床帶教工作，各科能組織對護(hù)生的出科理論及操作考核。

（二）在臨床護(hù)理工作中善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，立足創(chuàng)新，全院撰寫護(hù)理論文2篇，發(fā)表省級2篇。

護(hù)理部 20xx年7月18日 4

護(hù)士長工作述職報(bào)告 篇9

一、以病人為中心，強(qiáng)化護(hù)理管理

加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高護(hù)理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。擴(kuò)大知識面，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，護(hù)理知識化管理已是大勢所趨，務(wù)必加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)下的護(hù)理知識及護(hù)士長管理知識的學(xué)習(xí)。由于社會進(jìn)步，病人文化素質(zhì)的提高，許多病人不再對護(hù)理人員盲目的信賴，他們需要了解病情，也有很多的自我主觀，這種自我主觀，一方面有利于做好病人思想工作，使他們處于理解治療和護(hù)理管理狀態(tài)，另一方面，如果護(hù)理人員不能靠自已知識素養(yǎng)給病人一個客觀的解釋，個別病人很快會在主觀上不配合護(hù)理，甚至無理取鬧，所以要求護(hù)士要不斷完善護(hù)理知識，提高自身的素質(zhì)，鼓勵護(hù)士參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)教育或成人高考等，參觀各兄弟醫(yī)院的管理，這樣才能夠提高護(hù)理人員自身素質(zhì)。隨著醫(yī)療技術(shù)不斷發(fā)展提高，新尖先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的廣泛應(yīng)用，個性是入世以后的激烈競爭，對護(hù)理工作有了新的挑戰(zhàn)，護(hù)理工作畢竟不同于醫(yī)療，能夠依靠于精密而先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備來方便診療和治療，而護(hù)理是從最簡單、鎖碎的事開始的。在護(hù)理過程中要與各種各樣的病人打交道，有時自己所具的知識難以滿足病人的需要，所以護(hù)士長務(wù)必狠抓專業(yè)技術(shù)知識的提高，才能培養(yǎng)出一大批德才兼?zhèn)涞淖o(hù)士，否則不能勝任護(hù)士長的工作。

二、明確職責(zé)，作醫(yī)、護(hù)、患之間的協(xié)調(diào)

1、護(hù)士長是科室第一負(fù)責(zé)人，對內(nèi)要為院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部負(fù)責(zé)，對科室護(hù)理人員負(fù)責(zé)，對病人及陪員負(fù)責(zé)，因此，護(hù)士長是職責(zé)較大的護(hù)理管理者，在以人為本的整體護(hù)理中，把黨的衛(wèi)生方針政策傳遞給每位護(hù)士，還要透過她們把黨對人民群眾的溫暖體此刻患者身上，使他們得到關(guān)心和愛護(hù)。

2、護(hù)士長是科室護(hù)理工作中的指揮者和各項(xiàng)行政事務(wù)的執(zhí)行者，務(wù)必以身做責(zé)、做到別人不愿干的親自主動去干；別人干不了解的去指導(dǎo)動員。另外，對護(hù)士要求要高，首先自己務(wù)必嚴(yán)格要求，虛心聽取群眾的意見。生活上多關(guān)心她們，工作上多理解、尊重和幫忙，用自己實(shí)干的精神帶動她們，有時還要有忠厚、寬容的氣質(zhì)，不能與護(hù)士斤斤計(jì)較，才能處理好各種關(guān)系，在處理各種關(guān)系中護(hù)士長務(wù)必堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，因此護(hù)理工作的好壞直接關(guān)系到病人的利益，關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲，所以護(hù)士長的職責(zé)是十分重要的。

三、突出具有特色個性護(hù)理，完善護(hù)理質(zhì)量管理體系

護(hù)理服務(wù)在構(gòu)建醫(yī)院服務(wù)文化中具有重要地位，帶給有特色的個性化護(hù)理服務(wù)是塑造優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)品質(zhì)的主要資料，護(hù)理服務(wù)不僅僅是生活上的照顧和生理上的滿足，更是心理和個性的滿足，所以帶給有特色化的護(hù)理、個性化的服務(wù)是整體護(hù)理的深化，在整體護(hù)理中強(qiáng)調(diào)兩個為本即“以人為本，以服務(wù)為本”；三個一切，即“一切為病人，為一切病人，為病人一切”注重三個主要，即以健康教育為主要手段，以開展首問負(fù)責(zé)制為主要形式，以提高病人滿意度為主要方式，注重將護(hù)士的內(nèi)在美融為一體，注重溝通技巧，“請”在先，“謝”在后，讓病人感受到護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

根據(jù)護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)與規(guī)范服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)，建立以護(hù)士長、業(yè)務(wù)主管進(jìn)行考核評分的體系，獎罰分明，每次將考核的結(jié)果公布，年終總結(jié)與目標(biāo)管理掛鉤，服務(wù)的主要任務(wù)是服務(wù)于病人，就要做到以病人為中心，把病人的痛苦當(dāng)作自己的痛苦，把病人當(dāng)親人，時時刻刻為他們生活著想，取得他們的護(hù)理工作的信任，使互患關(guān)系相互信任、相互支持，護(hù)士長在科室實(shí)際上是一個內(nèi)當(dāng)家，因此要按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、嚴(yán)格規(guī)章制度、獎勤罰懶，按多勞多得，不勞不得分配原則，注重管理，不搞人情關(guān)系。總之，社會的發(fā)展人們健康意識的增加，使護(hù)理事業(yè)發(fā)展的同時面臨著新的挑戰(zhàn)，時代賦予我們的新任務(wù)，要求我們工作要有高水平知識技能，不斷進(jìn)取，以精湛的技術(shù)贏得社會對護(hù)理事業(yè)的尊重和認(rèn)可，才能有潛力實(shí)現(xiàn)護(hù)理目標(biāo)，才能提高護(hù)理的性，培養(yǎng)內(nèi)在美和外在美的氣質(zhì)和專家學(xué)者風(fēng)度，樹立護(hù)士職業(yè)的自信心也是我們今年護(hù)理人員努力的方向。

四、不斷提高自身素質(zhì)

一個成功的護(hù)理管理者就具備：一是自身素質(zhì)，二是工作方法與領(lǐng)導(dǎo)技巧。①我國衛(wèi)生事業(yè)面臨著重大改革，醫(yī)院內(nèi)部以及醫(yī)院和患者之間的共需關(guān)系發(fā)生了根本變化。醫(yī)患關(guān)系的商業(yè)化、人性化、法律化趨自成為護(hù)理者探索的課題，護(hù)士長要得到大家的愛戴和信任，在工作中要走在前面，干在前面，服務(wù)在前，不計(jì)較個人得失，在榮譽(yù)面前有謙讓態(tài)度，多給大家一些機(jī)會，使護(hù)士有榮譽(yù)心和被信任感，塑造隨和的工作氛圍，作為管理者應(yīng)進(jìn)逆耳之言，要忍天下難忍之事，不給人小鞋穿，以寬大的胸懷贏得身邊人的理解，實(shí)事求是，護(hù)士長應(yīng)以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任，同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，科室之間的配合。②對患者做到四講、四心和換位思考。四講：講禮貌、講禮貌、講質(zhì)量、講道德；四心即：做事讓醫(yī)生放心、患者放心、家屬放心、自己放心；換位思考即處理問題時在患者和消費(fèi)者之間換位思考。因?yàn)榛颊呤且粋€有特殊要求的個體，護(hù)理服務(wù)要圍繞患者整體的需求思考，不僅僅帶給病人需求還應(yīng)對病人的生命與健康、人格與尊重上予以關(guān)心和關(guān)注。護(hù)士長是護(hù)士的導(dǎo)師，應(yīng)用禮貌的語言、和藹的態(tài)度與患者交流，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖o(hù)理規(guī)范、高尚的情懷和道德要求每個護(hù)理人員的行為和護(hù)理過程。

組長工作報(bào)告(8篇)

我們在寫報(bào)告的時候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素，當(dāng)我們要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時。報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)，你是否正為寫報(bào)告而犯難呢？想要系統(tǒng)地了解“組長工作報(bào)告”的知識點(diǎn)述職報(bào)告之家的編輯為您推薦這篇文章，為了方便以后的查閱請你收藏本文！

組長工作報(bào)告 篇1

一、工作概述

自20xx年開始，我擔(dān)任數(shù)控操作員的工作職責(zé)，主要負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙運(yùn)用數(shù)控設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品的加工制作。在此期間，我完成了多項(xiàng)產(chǎn)品加工任務(wù)，保證了質(zhì)量的穩(wěn)定性和生產(chǎn)的效率性。同時，我也積極參與設(shè)備調(diào)試、工藝流程優(yōu)化等工作，以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二、工作經(jīng)歷與成果

1、熟練掌握數(shù)控設(shè)備操作：

在過去的兩年中，我通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，熟練掌握了數(shù)控設(shè)備的操作技巧。我能夠熟練地運(yùn)用CAD軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)圖的繪制，并運(yùn)用CAM軟件進(jìn)行刀具路徑的設(shè)置。此外，我還熟悉了各種數(shù)控設(shè)備的操作規(guī)程，如數(shù)控車床、數(shù)控銑床、數(shù)控鉆床等，能夠獨(dú)立完成各種產(chǎn)品的加工制作。

2、提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量：

在產(chǎn)品加工過程中，我注重提高生產(chǎn)效率和保證產(chǎn)品質(zhì)量。通過不斷優(yōu)化加工工藝和調(diào)試設(shè)備參數(shù)，我成功地提高了生產(chǎn)效率，降低了廢品率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。例如，在某次批量生產(chǎn)任務(wù)中，我成功地將生產(chǎn)效率提高了20%，同時將廢品率降低了10%。

3、參與設(shè)備調(diào)試與維護(hù)：

除了負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工，我還積極參與了數(shù)控設(shè)備的調(diào)試與維護(hù)工作。在設(shè)備安裝、調(diào)試和日常維護(hù)中，我積極學(xué)習(xí)并掌握了關(guān)于數(shù)控設(shè)備的`各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和維修技巧。這不僅提高了我的問題解決能力，還為生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。

4、工藝流程優(yōu)化：

在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，我還注重對工藝流程進(jìn)行優(yōu)化。通過分析加工過程中的瓶頸環(huán)節(jié)，我提出了切實(shí)可行的改進(jìn)措施，如優(yōu)化加工路徑、調(diào)整設(shè)備參數(shù)等。這些優(yōu)化措施不僅提高了設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率，還為公司的節(jié)約成本、提高效益作出了貢獻(xiàn)。

三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

1、保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度：

在數(shù)控工作中，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度至關(guān)重要。這包括仔細(xì)閱讀和理解設(shè)計(jì)圖紙，準(zhǔn)確設(shè)置加工參數(shù)，以及密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)等。只有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ恳粋€工作環(huán)節(jié)，才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2、持續(xù)學(xué)習(xí)和技術(shù)提升：

隨著技術(shù)的發(fā)展和公司業(yè)務(wù)的拓展，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)知識。例如，隨著新型數(shù)控設(shè)備的引進(jìn)，我們需要學(xué)習(xí)新的操作方法和維護(hù)技巧。在這方面，我認(rèn)識到自我學(xué)習(xí)和提升的重要性，并積極參與公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。

3、重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作：

數(shù)控工作并非孤立的，而是需要與其他部門和同事進(jìn)行緊密協(xié)作。例如，與設(shè)計(jì)部門的合作有助于理解設(shè)計(jì)意圖和要求，與維修部門的溝通有助于及時解決設(shè)備問題。在工作中，我意識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，并努力提高自己的溝通能力和合作能力。

四、總結(jié)與展望

在過去的兩年中，我在數(shù)控操作工作中取得了一定的成果，但也意識到還有許多需要改進(jìn)和提高的地方。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，注重自我學(xué)習(xí)和技術(shù)提升，同時加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

首先，我將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和掌握數(shù)控技術(shù)的相關(guān)知識。我將持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)和最新技術(shù)發(fā)展，以便及時了解并掌握最新的數(shù)控技術(shù)和設(shè)備操作方法。

此外，我還將積極參與公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，以提高自己在數(shù)控領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)。

其次，我將繼續(xù)優(yōu)化加工工藝和設(shè)備調(diào)試的技能。我將結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識，不斷探索和嘗試更先進(jìn)的加工方法和調(diào)試技巧，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我將積極與其他部門的同事溝通協(xié)作，共同推動公司業(yè)務(wù)的順利開展。

最后，我將努力提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我將積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，提高自己的溝通能力和合作能力。同時，我也將主動關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的需求和發(fā)展?fàn)顩r，幫助團(tuán)隊(duì)成員解決遇到的問題和困難。通過團(tuán)隊(duì)合作能力的提升，我們能夠更好地完成各項(xiàng)任務(wù)和達(dá)成共同的目標(biāo)。

總之，我將以此前的工作成果為基礎(chǔ)，繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力在數(shù)控操作工作中取得更大的成績。我堅(jiān)信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們才能為公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展做出更大的貢獻(xiàn)。

組長工作報(bào)告 篇2

組長分工工作總結(jié)

作為一個團(tuán)隊(duì)的組長，分工工作是至關(guān)重要的。只有通過合理安排每個成員的任務(wù)，才能確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和協(xié)同合作。在過去的幾個月里，我擔(dān)任了團(tuán)隊(duì)的組長，并積極參與了分工工作的安排和執(zhí)行。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我們團(tuán)隊(duì)的分工工作總結(jié)。

我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起召開了一次會議，討論要完成的目標(biāo)和任務(wù)。我們共同制定了一個詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上確定了每個成員的任務(wù)。這個計(jì)劃包括了項(xiàng)目的時間安排、里程碑以及各個階段需要完成的具體工作內(nèi)容。

在分工工作的過程中，我注重每個成員的特長和能力。我仔細(xì)分析每個成員的工作經(jīng)驗(yàn)和技能，然后根據(jù)他們的專長和興趣來分配任務(wù)。例如，對于技術(shù)類任務(wù)，我會將其分配給有豐富編程經(jīng)驗(yàn)的成員，而對于溝通和協(xié)調(diào)類任務(wù)，我會將其分配給擅長人際交往的成員。這樣一來，每個成員都能在自己擅長的領(lǐng)域發(fā)揮最大的作用，同時也能提高整個團(tuán)隊(duì)的工作效率。

為了確保任務(wù)的及時完成，我還制定了一個詳細(xì)的時間表，并通過每周例會來監(jiān)督任務(wù)的執(zhí)行情況。在每次例會上，我會與每個成員交流他們的進(jìn)展情況，并及時解決他們在工作中遇到的問題和困難。這種定期的溝通和反饋機(jī)制有助于保持團(tuán)隊(duì)的緊密合作，讓每個成員都明確自己的責(zé)任和目標(biāo)。

在整個工作過程中，我也注重了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和士氣。我組織了一些團(tuán)隊(duì)活動，如團(tuán)建和團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的互信和合作意識。我在日常工作中也盡力為成員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，鼓勵他們互相支持和幫助。

在這幾個月里，我作為團(tuán)隊(duì)的組長，通過合理安排分工工作，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和配合。通過明確每個成員的任務(wù)和責(zé)任，以及定期的溝通和反饋機(jī)制，我們成功地完成了項(xiàng)目，并取得了良好的成績。我深信，分工工作的好壞直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的整體效能和工作成果，只有通過合理的分工，才能激發(fā)每個成員的潛能，推動團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

作為團(tuán)隊(duì)的組長，我也從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過與每個成員的緊密合作，我更好地了解了團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢和弱點(diǎn)，進(jìn)而更好地激勵和引導(dǎo)他們。我也更加明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有通過共同努力和協(xié)作，才能達(dá)到更好的成果。

在未來的工作中，我會繼續(xù)重視分工工作的安排，并且更加靈活地根據(jù)不同的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。我還會進(jìn)一步加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和互動，以確保任務(wù)的及時完成和團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

通過合理安排分工工作，我作為團(tuán)隊(duì)的組長成功地推動了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和工作成果。我相信，只有通過團(tuán)隊(duì)成員的默契合作和高效分工，我們才能邁向更大的成功。

組長工作報(bào)告 篇3

在這一學(xué)年中，我們六年級數(shù)學(xué)集體備課組緊緊圍繞學(xué)校工作計(jì)劃、數(shù)學(xué)教研組工作計(jì)劃，認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，樹立新的教學(xué)理念，并落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中去;樹立科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為，求真務(wù)實(shí)地開展課堂教學(xué)研究，實(shí)踐新課程的理念，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

現(xiàn)將這一學(xué)年工作回顧如下：

一、數(shù)學(xué)備課組工作及成果：

1、體現(xiàn)新課標(biāo)的要求，都注重了知識與技能、能力要求以及情感態(tài)度和價值觀的培養(yǎng)。

特別是在《百分?jǐn)?shù)的意義和寫法》中對學(xué)生的愛國情感教育來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和積極性。本學(xué)期我們備課組繼續(xù)加強(qiáng)了對數(shù)學(xué)新課標(biāo)的理論學(xué)習(xí)，使老師們進(jìn)一步明確了新課標(biāo)鮮明的理念、全新的框架、明晰的目標(biāo)。

2、注重對學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

除了在課堂上加強(qiáng)對學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，我們還注重對學(xué)生課前預(yù)習(xí)和家里學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。教會他們自學(xué)的方法，引導(dǎo)他們怎樣進(jìn)行課前預(yù)習(xí)，把遇到的疑難問題記錄下來，以便在課堂上與老師和同學(xué)一起探討，提高學(xué)習(xí)效率。使他們的學(xué)習(xí)自信心和學(xué)習(xí)習(xí)慣有了一定的提高。

3、積極開展教研活動，不斷反思提高。

我們年級組內(nèi)教師教學(xué)相長，平時積極開展個人間的合作研討，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，討論教學(xué)問題，努力提高備課、上課質(zhì)量。承擔(dān)備課任務(wù)的教師嚴(yán)格按備課計(jì)劃，認(rèn)真鉆研教材，精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案，高效率地完成備課任務(wù)。在備課探討時，組內(nèi)教師做到用心聽，著重提出值得探討的問題：統(tǒng)一重點(diǎn)、難點(diǎn);啟發(fā)引導(dǎo)語言的設(shè)計(jì);上周教學(xué)的心得或反思等。

每位教師都毫無保留的說出自己的觀點(diǎn)。在上課前，每位教師再結(jié)合自己學(xué)生的特點(diǎn)，因材施教，體現(xiàn)個人的特色，作好第二次備課。老師們結(jié)合研究課題，平時積極參加學(xué)校組織的各種教研活動。

通過集體備課以來，我組教師普遍認(rèn)為：集體備課效果不錯，收獲頗深。每位教師畢竟能力有限，這樣我們可以互相促進(jìn)、互相提高。另外，這樣節(jié)省了很多時間，我們可以來干更多的事。學(xué)生好象也在教師集體備課的影響下，開始了一些原來沒有的活動：打破班的界限交流，問別班老師題等。

總之，我們六年級數(shù)學(xué)組成為了一個整體，一個密不可分的整體，一個向上的整體。

雖然我們已做到了很多，但工作中還有許多不盡人意的地方，如何提高課堂教學(xué)質(zhì)量，如何培養(yǎng)和提高學(xué)生各方面的素質(zhì)。為自己樹立更高的目標(biāo)，不能安于現(xiàn)狀，得過且過，要多思考，多反思。鞭策自己不斷進(jìn)步，這將是我們永遠(yuǎn)追尋的目標(biāo)。沒有最好，只有更好，我們會一直努力下去的。

二、回顧本人主要教學(xué)工作及成效

本學(xué)期，我擔(dān)任六年級(x)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，在一學(xué)期的實(shí)際教學(xué)中，我嚴(yán)格按照數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本校的實(shí)際條件和本班學(xué)生的實(shí)際情況，全面實(shí)施素質(zhì)教育，從各方面嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，使教學(xué)工作有計(jì)劃、有組織、有步驟地開展，圓滿地完成了教學(xué)任務(wù)，取得了較好的效果。為使今后的工作取得更大的進(jìn)步，

現(xiàn)對本學(xué)期教學(xué)工作作出總結(jié)如下：

1.學(xué)生能力培養(yǎng)策略及成效

教師作為課堂教學(xué)的指導(dǎo)者，經(jīng)常能以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主，引導(dǎo)學(xué)生主動探究，動手操作，培養(yǎng)學(xué)生的動手操作能力和探究能力。

在教學(xué)中，我善于創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，使學(xué)生體會到數(shù)學(xué)知識在現(xiàn)實(shí)生活中的作用，運(yùn)用數(shù)學(xué)知識解決身邊的問題，組織引導(dǎo)學(xué)生觀察、發(fā)現(xiàn)、提出數(shù)學(xué)問題，培養(yǎng)了學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。

經(jīng)常采用小組討論的學(xué)習(xí)方式，學(xué)生能在討論中主動參與參與，各抒己見，互相啟發(fā),自己找出了解決問題的方法，體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的快樂，培養(yǎng)了學(xué)生的小組合作的能力和自主學(xué)習(xí)的能力。

課堂訓(xùn)練形式多樣化，特別重視一題多解,能引導(dǎo)學(xué)生從不同角度思考問題、解決問題。培養(yǎng)了學(xué)生的思維能力。

引導(dǎo)學(xué)生課前預(yù)習(xí)教學(xué)內(nèi)容，讓學(xué)生自己提出知識重點(diǎn)，是通過什么途徑理解的，還有哪些疑問。部分學(xué)生還能通過查閱資料找出解決問題的方法。培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。

在教學(xué)工作中，我確立“以學(xué)生為主體”，“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的`個性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展.在課堂教學(xué)中，優(yōu)化教學(xué)方法，創(chuàng)設(shè)情境，誘發(fā)學(xué)生的認(rèn)知需求和創(chuàng)新欲望，

使學(xué)生主動參與學(xué)習(xí);在教學(xué)中求創(chuàng)新，在活動中促發(fā)展。

通過自己的不懈努力，學(xué)生各方面的能力都有了不同程度的提高，雖然取得了較好的效果。但與同年級相比較還有一定的距離。

2.所帶教學(xué)班級在各類教學(xué)競賽、評比情況

在學(xué)校組織的各類競賽中，我班學(xué)生的成績比較理想。在綜合能力測試中，均分居全年級第x;在速算競賽中均分居全年級第x;在期中階段測試中，均分xx分，居全年級第二;教學(xué)質(zhì)量抽測中均分xx，居全年級第二。

3.自我反思教學(xué)工作存在的不足

通過期中素質(zhì)測試和幾次的能力競賽，我班成績不是很理想，我不斷的反思自己的教學(xué)行為，查找出了自己工作中的不足：

1、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的力度不夠。

2、培養(yǎng)優(yōu)生方面有待提高

3、作業(yè)類型不夠全面。要注意每次的作業(yè)設(shè)計(jì)類型，力求全面，抓住重點(diǎn)，避免機(jī)械重復(fù)。

4、上好每一節(jié)課，做好課后輔導(dǎo)工作，提高整體成績。

5、新課改下的教學(xué)實(shí)踐力度不夠，課堂教學(xué)語言藝術(shù)性有待進(jìn)一步提高。

三、下學(xué)期工作設(shè)想或建議

在今后的教學(xué)工作中，我要通過有效的學(xué)習(xí)途徑，結(jié)合自己所教學(xué)科，積極探索新的教學(xué)方法，努力提高自己的課堂教學(xué)水平。課堂教學(xué)中，要給學(xué)生創(chuàng)設(shè)足夠的時間和空間，充分讓學(xué)生自己動腦、動手、動口，體現(xiàn)學(xué)生的主主體地位，培養(yǎng)學(xué)生多種能力。做到上好每一節(jié)課，努力提高學(xué)生的整體成績。

組長工作報(bào)告 篇4

生產(chǎn)組長工作總結(jié)

作為一名生產(chǎn)組長，我在過去的一年里經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長。我負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)線的順利運(yùn)行，并保持高質(zhì)量的產(chǎn)品輸出。通過分析過去的工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出以下幾個關(guān)鍵點(diǎn)，對于擔(dān)任生產(chǎn)組長的人來說可能會有所幫助。

有效的溝通至關(guān)重要。作為一名生產(chǎn)組長，我需要與不同層級和部門的人員進(jìn)行頻繁的溝通。我必須與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，同時向下級員工傳達(dá)工作指示和提供支持。我發(fā)現(xiàn)，清晰明確地表達(dá)自己的意圖，并確保團(tuán)隊(duì)成員理解并接受指導(dǎo)是至關(guān)重要的。同時，我還鼓勵團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行溝通，以促進(jìn)合作和信息共享。

合理的安排和管理時間是必不可少的。作為一名生產(chǎn)組長，我肩負(fù)著監(jiān)督整個生產(chǎn)過程的責(zé)任。因此，我必須合理安排時間，從而能夠及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和解決問題。我通常會將工作分解為不同的任務(wù)，并根據(jù)優(yōu)先級和緊急程度進(jìn)行排列。同時，我也會留出一些彈性時間，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。通過有效地管理時間，我能夠提高生產(chǎn)效率并保持工作的有序進(jìn)行。

領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力是不可或缺的。作為一名生產(chǎn)組長，我需要能夠激勵和管理團(tuán)隊(duì)成員，確保他們充分發(fā)揮自己的潛力，并為團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)努力。我經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行一對一的交流，了解他們的需求和困難，并提供支持和指導(dǎo)。我鼓勵團(tuán)隊(duì)成員參與決策過程，并給予他們適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)。同時，我也會定期組織團(tuán)隊(duì)會議，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和共享最佳實(shí)踐。通過有效的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)管理，我能夠不斷提高團(tuán)隊(duì)的績效和士氣。

持續(xù)改進(jìn)是我工作中的重要一環(huán)。作為一名生產(chǎn)組長，我不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)有生產(chǎn)線的運(yùn)行，還需要不斷尋求改進(jìn)和創(chuàng)新的機(jī)會。我會定期評估和分析生產(chǎn)過程，并尋找優(yōu)化的可能性。我積極收集團(tuán)隊(duì)成員的反饋意見，并根據(jù)這些反饋進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。我還會關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展，以便將新的方法和工具引入到生產(chǎn)流程中。通過持續(xù)改進(jìn)，我能夠提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，并使團(tuán)隊(duì)保持競爭力。

作為一名生產(chǎn)組長，我認(rèn)識到有效的溝通、合理的時間管理、良好的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)管理能力以及持續(xù)改進(jìn)的思維方式是至關(guān)重要的。通過努力實(shí)踐這些關(guān)鍵點(diǎn)，我相信我能夠在未來的工作中取得更大的成就，并為團(tuán)隊(duì)帶來更大的價值。希望我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)能夠?qū)ζ渌a(chǎn)組長或有意擔(dān)任該職位的人有所啟發(fā)和幫助。

組長工作報(bào)告 篇5

一、主要工作：

1、根據(jù)本校的實(shí)際情況，開學(xué)初，各年級英語老師制定了切實(shí)可行的計(jì)劃，對各項(xiàng)活動都做出了具體的安排。計(jì)劃內(nèi)容注重科學(xué)性、可行性和參與的積極性相結(jié)合。并且，對于具體任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到個人，其他成員積極配合，做到人人心中有數(shù)。

2、抓教學(xué)常規(guī)。

1）英語組嚴(yán)格按照學(xué)校要求，每月按時對英語老師的教案和作業(yè)批改進(jìn)行檢查，每個老師都認(rèn)真負(fù)責(zé)，在備課方面一絲不茍，既專研了教材，又結(jié)合了我校學(xué)生英語學(xué)習(xí)的實(shí)際情況。

3、充實(shí)學(xué)生活動。

舉辦了小學(xué)生英語課文話劇表演比賽。這個比賽從籌備到舉行花了整整一個月的時間，從班級篩選優(yōu)秀小組到給組員指導(dǎo)， 英語組的全體老師都全程參與。

4、較好地完成了教學(xué)檢測系統(tǒng)的工作。

先是組織學(xué)習(xí)了英語教學(xué)大綱、熟悉英語課程標(biāo)準(zhǔn)，明確單元知識點(diǎn)，然后上傳；然后又針對單元知識點(diǎn)出測試題，完成了本期題庫的試題輸入。

二、工作亮點(diǎn)：

1）從日常工作，到活動開展。如教學(xué)檔案，就由魏芳芳、孫秋香、鄭莎、譚林霞、孟瑜、龍娟紅認(rèn)真完成。

2）孫秋香利用中午休息時間輔導(dǎo)九年級學(xué)生進(jìn)行英語專項(xiàng)訓(xùn)練，幫助畢業(yè)生做最后的沖刺。

3）魏芳芳、鄭莎積極籌備小學(xué)生英語表演比賽，小學(xué)英語老師利用午休辛勤輔導(dǎo)參加表演比賽的學(xué)生。

4）為了提高小學(xué)生英語學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)自信心，魏芳芳、鄭莎利用中午休息的時間開設(shè)了二年級英語興趣班，受到了學(xué)生和家長的'歡迎和認(rèn)可，興趣班中的9位二年級的小同學(xué)還在六一匯演中為全校師生獻(xiàn)上了一臺精彩的全英文話劇《灰姑娘》。

三、還需努力的地方：

1、要繼續(xù)完善常規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行。

檢查中我們發(fā)現(xiàn)，備課有時還存在要素不齊全、如有的未備教法、學(xué)法，作業(yè)設(shè)計(jì)、板書設(shè)計(jì)、小結(jié)、反思。有的過程較簡略。作業(yè)布置不精當(dāng)，批改欠規(guī)范。

2、要繼續(xù)勤奮、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高教育教學(xué)的實(shí)踐能力與理論水平。

我們通過檢查工作發(fā)現(xiàn)，有的英文書寫不準(zhǔn)確、不規(guī)范、課堂教學(xué)用語表達(dá)欠流利、豐富。駕馭課堂能力較弱。教學(xué)無環(huán)節(jié)，教學(xué)方法比較單一。還不會做學(xué)生思想工作，跟學(xué)生進(jìn)行情感交流。口頭表達(dá)與書面表達(dá)能力尚不強(qiáng)，理論水平不高。

3、要進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。

各項(xiàng)工作的質(zhì)量都要提高，尤其是教案質(zhì)量、活動質(zhì)量目前還處于較低水平。

總之，在本學(xué)期的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯煽冎荒艽磉^去，我們要以飽滿的精神，開拓進(jìn)取，為我校的教育教學(xué)工作上新臺階而繼續(xù)努力。

組長工作報(bào)告 篇6

1、開展落實(shí)集體備課活動，提高教師的備課質(zhì)量和教學(xué)效益。在新課改的教學(xué)模式以及學(xué)校的“六環(huán)節(jié)”教學(xué)思路的指引下，本學(xué)期備課組成員能積極參加集體備課活動，活動中人人能集思廣益，各抒己見，詳細(xì)的設(shè)計(jì)出每節(jié)課的教案框架，做到超周備課。課后認(rèn)真反思教學(xué)過程，及時把教學(xué)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感受寫下來，寫出有質(zhì)量的教學(xué)反思，從而不斷提高課堂教學(xué)水平。

在備課過程中，我們總結(jié)出了適合自己的備課思路和方案。首先，備課文。語文課分為現(xiàn)代文，文言文以及詩詞鑒賞三大類課，針對不同的課文總結(jié)出不同的備課要點(diǎn)。現(xiàn)代文分為精讀篇和閱讀篇。精讀篇務(wù)必要明確重難點(diǎn)，考點(diǎn)。哪怕這一課只有一個重點(diǎn)，只要讓學(xué)生掌握住，也算是一種成功。閱讀篇主要讓學(xué)生掌握字詞，并以導(dǎo)學(xué)案的形式，讓學(xué)生自己完成并掌握相關(guān)的知識點(diǎn)。

其次，備學(xué)情。在這里主要想說明一點(diǎn)，即根據(jù)優(yōu)等生，中等生，學(xué)困生的.不同，問題設(shè)計(jì)要有梯度，上課時要選擇不同的學(xué)生回答不同的問題。既要拔高優(yōu)等生，又不能打擊學(xué)困生的學(xué)習(xí)信心。爭取讓全體學(xué)生都能得到提高，感到滿足。

最后，備課堂組織方式。盡一切可能堅(jiān)持課堂改革，把“教堂”變?yōu)椤皩W(xué)堂”，把課堂還給學(xué)生。讓學(xué)生以自主、合作、探究的方式完成各類題目。課堂應(yīng)該是學(xué)生的舞臺，要給學(xué)生更多的展示機(jī)會，從而逐漸提高學(xué)生參與教、學(xué)的興趣，最終達(dá)到以學(xué)為樂的最佳境界。

2、有效開展語文活動。

本學(xué)期，我組配合學(xué)校各部門在我們年級組組織了書法比賽、作文比賽等活動，組織認(rèn)真有序，達(dá)到了很好的效果。

3、有序地開展教研活動，做好教研課的講課聽課評課工作。積極參加語文教研組各項(xiàng)教研活動。

組長工作報(bào)告 篇7

服裝組長個人工作總結(jié)

作為一名服裝組長，在過去的一年中，我承擔(dān)了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)員工以及協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作。在這個崗位上，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，很高興能夠分享我的個人工作總結(jié)。

團(tuán)隊(duì)管理是我的一項(xiàng)核心任務(wù)。作為服裝組長，我負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成日常的工作任務(wù)并確保他們的工作能夠按時高效地完成。為了達(dá)到這個目標(biāo)，我運(yùn)用了一系列的管理技巧，如設(shè)定明確的目標(biāo)和工作計(jì)劃，制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)以及持續(xù)的溝通和反饋機(jī)制。通過這些措施，我成功地提高了團(tuán)隊(duì)的整體工作效率和質(zhì)量。

我注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。我相信員工的能力和專業(yè)技能是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵因素。我經(jīng)常安排培訓(xùn)課程和工作坊，以提升員工的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。我也鼓勵員工參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和研討會，以保持他們對行業(yè)的最新動態(tài)和趨勢的了解。通過這些努力，我團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)得到了提高，并且員工的工作表現(xiàn)也有了明顯的提升。

與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)也是我工作中的重要任務(wù)。在與其他部門的合作中，我積極尋找共同利益和合作機(jī)會，并且加強(qiáng)溝通和信息交流。我發(fā)現(xiàn)良好的跨部門合作對于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。我設(shè)立了定期的部門會議和項(xiàng)目討論會，確保各部門之間能夠及時了解對方的需求和進(jìn)展。這樣的做法有效地提高了溝通效率，提升了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。

我總結(jié)了一些工作中的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識和技能。時刻保持對行業(yè)的關(guān)注，并且持續(xù)提升自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。要建立良好的團(tuán)隊(duì)文化和氛圍。激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，讓他們充滿工作的熱情和動力。要善于處理人際關(guān)系。要尊重每一位員工，并且與他們建立良好的合作關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。

小編認(rèn)為，過去的一年，我在服裝組長崗位上積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我通過有效的團(tuán)隊(duì)管理，員工培訓(xùn)和發(fā)展，以及與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，成功地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。小編感謝您的閱讀！

組長工作報(bào)告 篇8

20xx年即將過去，為了系統(tǒng)的總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：

1、截止到11月底，累計(jì)完成網(wǎng)供電314672308KWh，1＃發(fā)電機(jī)發(fā)電104474760KWh；2＃發(fā)電機(jī)發(fā)電175839000KWh；1－11月份平均功率因數(shù)為0。94。

，每月完成計(jì)劃外項(xiàng)目146項(xiàng)，完工率100％，合格率100％。

3、截至11月底，xx車間累計(jì)召開安全例會近50次，參加人數(shù)累計(jì)達(dá)20xx余人次，不厭其煩地加大宣傳力度，對提高全體員工的安全意識起到了良好的作用。

分廠的工作安排，截至11月底，xx車間各班組全年累計(jì)開展安全活動440余次，參加人數(shù)累計(jì)達(dá)2600余人次，通過歷次安全活動的開展，車間安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高，車間全部班組都完成了安全活動任務(wù)，并認(rèn)真填寫了安全活動臺帳。

編寫事故預(yù)案、進(jìn)行事故演習(xí)及事故反思。針對可能出現(xiàn)的不同突發(fā)事件，我們認(rèn)真編寫了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織了外電網(wǎng)失電事故、火災(zāi)事故等演習(xí)，通過演習(xí)，員工應(yīng)對處理突發(fā)事故的能力得到了鍛煉和提高，在演習(xí)中也增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。“討論，通過對以往事故案例的學(xué)習(xí)，起到了引以為戒、警鐘長鳴的作用。

記錄在《車間巡檢登記本》內(nèi)，并在車間一樓門廳設(shè)置缺陷隱患公示版面，及時將查出的缺陷隱患填寫到版面內(nèi)。車間每月對缺陷整改情況進(jìn)行總結(jié)，對未消除的缺陷隱患確定責(zé)任人、整改時間以及制定特護(hù)措施，下達(dá)《缺陷隱患整改通知》到相關(guān)班組，同時在公示版面內(nèi)張貼公示。這種方法xx車間已經(jīng)堅(jiān)持近一年，各班組均能做到按時巡檢，及時登記。截至或明年大修處理。

調(diào)度規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、消防、事故案例等，通過培訓(xùn)，員工的綜合素質(zhì)得到了提高，收到了良好的效果。

試驗(yàn)、電纜頭制做、保護(hù)調(diào)校等工作。耐壓試驗(yàn)、電纜接線以及保護(hù)調(diào)校等工作，確保了第二天細(xì)粉變壓器的投運(yùn)。

合成UPS及硝酸UPS系統(tǒng)安全連運(yùn)鍋爐系統(tǒng)、復(fù)肥界區(qū)、硝銨界區(qū)、苯胺界區(qū)停電中斷生產(chǎn)；全年人身傷害、死亡事故及職業(yè)病發(fā)生為0；重大電氣火災(zāi)和爆炸事故發(fā)生為0；重大操作和設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生為0；重大環(huán)境污染事故發(fā)生為0；設(shè)備完好率99。8%；靜密封點(diǎn)泄漏率為0；巡檢和消缺率100%；計(jì)量器具周檢率100%；計(jì)量器具周檢合格率100%；1－11月平均總供用電損耗2。2%；檢修任務(wù)完成率達(dá)100%，返工率為零；馬路照明完好保證94%；無功補(bǔ)償裝置投運(yùn)率100%，完好率100%。電工培訓(xùn)率100%以上，合格證取證率100%；安全合格班組100%。

總結(jié)一年的工作是為了系統(tǒng)的總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們xx車間在新的一年里，將會一如既往的發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，抓安全保連運(yùn)，努力實(shí)現(xiàn)明年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

園長工作報(bào)告通用

作為公司的員工，我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐的決心。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報(bào)告的時候了。述職報(bào)告是公司人員在對完成工作任務(wù)的成績做的一種總結(jié)。那么如何寫好我們需要的述職報(bào)告呢？以下是小編為大家收集的“園長工作報(bào)告通用”供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

園長工作報(bào)告(篇1)

按照縣教育局的要求，我校于20xx年x月x日——24日舉辦了一次全縣幼兒園園長崗位培訓(xùn)，在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和學(xué)校精心組織下，20xx年安鄉(xiāng)縣幼兒園園長培訓(xùn)班，完成了培訓(xùn)規(guī)定的理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等學(xué)習(xí)任務(wù)，園滿結(jié)業(yè)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)的基本情況

本次參訓(xùn)對象是全縣所有公民辦幼兒園園長或副園長，共117人。

本期培訓(xùn)注重培訓(xùn)的實(shí)際效果，理論聯(lián)系實(shí)踐，側(cè)重新理論、新觀點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)；緊密地結(jié)合本縣本地區(qū)的幼兒園管理實(shí)際，開展幼兒園管理新模式、新做法的研討。在培訓(xùn)中，既有政策法規(guī)，也有專業(yè)知識；既有專題講座，也有視頻欣賞；既有理論講解，也有經(jīng)驗(yàn)介紹。經(jīng)過七天的集中培訓(xùn)，效果顯著，園長們熟悉了幼兒園的教育政策法規(guī)；增強(qiáng)了依法治園的意識和能力；提高了組織管理幼兒園的能力與水平；學(xué)習(xí)了幾位有著豐富幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)的園長工作經(jīng)驗(yàn)。總的來講，培訓(xùn)班辦得非常成功，達(dá)到了預(yù)期目的。

二、主要做法

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。

（1）成立了培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了搞好這次培訓(xùn)，縣教育局成立了以縣教育局周海云局長為組長，教育局張單平副局長、周德祥副局長，縣教師進(jìn)修學(xué)校鄢忠林校長為副組長，教育局政工股陳先明股長、陸興平副股長，教育股蔣青股長、傅友義副股長、何克軍副股長，進(jìn)修學(xué)校陳章富副校長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）召開專門會議部署工作。7月x日上午，縣教育局組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管教學(xué)的副校長在教育局5樓大會議室開會，專門布置這項(xiàng)工作，政工股陳先明

股長親自主持會議，部署工作，張單平副局長強(qiáng)調(diào)各教務(wù)副校長必須親自帶隊(duì)來報(bào)名并參加第一天的開學(xué)典禮。

（3）舉行了隆重的開學(xué)典禮和結(jié)業(yè)典禮。7月x日上午，在我校學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行了隆重的開學(xué)典禮，張單平副局長、周德祥副局長、陳先民股長、蔣青股長、傅友義副股長已經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)副校長參加了開學(xué)典禮，張局長和周局長在開學(xué)典禮上都做了重要講話。在7月x日舉行的結(jié)業(yè)典禮上，張局長、陳股長、蔣股長、陸股長等教育局領(lǐng)導(dǎo)親自參加，陸興平副股長代表教育局對本次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)的重視，為培訓(xùn)工作順利開展提供了有力保障。

2、精心組織。

學(xué)校對本期培訓(xùn)班極為重視，在教育工作布置會之后，7月x日下午，鄢忠林校長組織全校授課教師、外聘教師以及教務(wù)工作人員召開了一次教學(xué)工作會議，周密制定了工作計(jì)劃，精心組織培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，我們聘請了常德市第一幼兒園園長鄭琴老師為培訓(xùn)班舉行了一次講座，鄢忠林校長親自上課，為園長們講授《作何做好一名園長》，教育局陳章春股長為園長們講解了幼兒園安全管理有關(guān)知識，教育局傅友義副股長為園長們介紹了有關(guān)幼教的政策法規(guī)，縣中心幼兒園副園長蹇敦霞為園長們介紹了新的幼兒教育理念。外地、學(xué)校、本地教師三合一結(jié)構(gòu)的高水平的教學(xué)，是本期培訓(xùn)質(zhì)量的根本保障。在組織管理上，縣教師進(jìn)修學(xué)校做到了管理格、組織有序，服務(wù)到位，確保了培訓(xùn)班工作的順利開展，除一名園長因考勤時間沒有達(dá)到要求，不能結(jié)業(yè)之外，其余116名園長都順利完成了培訓(xùn)。

3、注重實(shí)效。

為切實(shí)落實(shí)培訓(xùn)的有效性，我們舉行了一次座談會，邀請全縣7名優(yōu)秀的幼兒園園長進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹；布置一篇結(jié)業(yè)作業(yè)，除一人外，其他園長都按時按質(zhì)完成上交了結(jié)業(yè)作業(yè)；進(jìn)行了一次培訓(xùn)滿意度問卷調(diào)查，大部分學(xué)員對參與本次培訓(xùn)表示很滿意，并有部分園長為本培訓(xùn)班提出了自己的培訓(xùn)需要和建議。

當(dāng)然，本次培訓(xùn)班也存在一些不足：首先，由于培訓(xùn)計(jì)劃是年初沒有安排的，因此，七月份是在十分緊張的情況下開班的，盡管作了很大努力，但很多方面還是欠周到的；第二，由于受訓(xùn)者層次經(jīng)驗(yàn)和需求不一樣，因此集中培訓(xùn)還是難以滿足每個學(xué)員自身需要的適切性；第三，由于培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)還處在探索階段，因此在照顧大家的生活方面做得還很不夠。

我們認(rèn)為，本次培訓(xùn)班僅僅是為幼兒園管理提高作了個謀劃，真正的學(xué)習(xí)還得靠大家自己，靠平時的學(xué)習(xí)，靠日后的持續(xù)不斷地努力與反思。

歲月匆匆而逝，似乎只是彈指一瞬，一學(xué)期的工作就結(jié)束了，回顧這一學(xué)期來所經(jīng)歷的事，工作雖然很忙，但忙得很充實(shí)。“為了每一個孩子都有進(jìn)步”，這是我為之不懈努力的動力。在一學(xué)期中，我竭盡自己最大的努力，傾注最高的熱情，踏實(shí)、勤奮地完成了一學(xué)期的工作。

本學(xué)期，自己積極適應(yīng)新時期教學(xué)工作的要求，嚴(yán)格要求自己，積極向同事們請教，結(jié)合本校的實(shí)際條件和幼兒的實(shí)際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使班級教學(xué)工作有計(jì)劃，有組織，有步驟地開展。現(xiàn)將本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真?zhèn)湔n教學(xué)

按教學(xué)內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際，設(shè)計(jì)課的類型，擬定采用的教學(xué)方法，認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教玩具。

二、堅(jiān)持學(xué)玩結(jié)合

在工作中，自己努力增強(qiáng)上課技能，力求講解清晰化、條理化、準(zhǔn)確化、情感化、生動化，做到線索清晰，層次分明，深入淺出。在活動中特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，生生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用，讓學(xué)生動靜結(jié)合，寓學(xué)于玩，學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快。

三、謙虛虛心請教

在教學(xué)上，有疑必問。教學(xué)中積極征求其他老師的意見，學(xué)習(xí)他們的方法，同時，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足，征求他們的意見，改進(jìn)工作。

四、教育教學(xué)工作

1、為幼兒創(chuàng)設(shè)一個良好的教育環(huán)境。雖然本學(xué)期我們的教室場地較小，但我們還是精心布置教室環(huán)境，利用有限的場地著力創(chuàng)設(shè)了數(shù)學(xué)區(qū)、美術(shù)區(qū)、識字區(qū)等各區(qū)角。在開展區(qū)域活動中，我們根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)發(fā)展需要投放活動材料，根據(jù)主題開展設(shè)計(jì)了一些與主題有關(guān)的區(qū)域活動材料，做到有計(jì)劃、有目的地投放，并及時增添活動材料，引導(dǎo)幼兒積極認(rèn)識參與區(qū)域活動，滿足幼兒發(fā)展的需要，針對幼兒個別差異、興趣、能力投放了不同難度的活動材料。

2、結(jié)合主題教育內(nèi)容，師生共同收集大量的資料布置主題墻飾，我們收集了各種掛飾、拉花、等，師幼一起進(jìn)行迎新年節(jié)日布置，渲染迎新年氣氛，制作一些燈籠，窗花等迎新年的到來，激發(fā)幼兒對新年的期盼心情。

3、做了一些幼小銜接特色工作，如看圖學(xué)成語、學(xué)會傾聽故事、每天一練、提高幼兒講述和理解能力，，充分利用餐前、離園前這段時間加強(qiáng)了幼兒閱讀、識字、數(shù)數(shù)、講故事、等各方面的培養(yǎng)，提前做好幼小銜接工作。

園長工作報(bào)告(篇2)

園長上半年工作總結(jié)

自從擔(dān)任幼兒園園長職位以來，我一直把提高教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)幼兒發(fā)展作為園長的首要任務(wù)。在這個目標(biāo)的驅(qū)使下，我不斷尋求新的方法和途徑，不斷推進(jìn)園所的教育發(fā)展。

上半年，幼兒園經(jīng)歷了一系列的重大變化和進(jìn)步。為了落實(shí)家園合作的理念，我邀請了家長來園，和老師一同學(xué)習(xí)探討育兒和教育的問題。在這個過程中，家長們對于我們的工作給予了極高的評價，這也使得我們在幼兒教育方面有了更多的自信和激勵。同時，我們也開展了更多的校本研修，不斷優(yōu)化我們的教育理念和教學(xué)方法，以便更好地幫助孩子們成長。

此外，在上半年里，我們也引入了更多創(chuàng)新的教育資源。我們建立了自己的多媒體學(xué)習(xí)中心，為孩子們提供了更加先進(jìn)的數(shù)字化教育。而為了更好地發(fā)掘幼兒的天賦和潛能，我們也增設(shè)了藝術(shù)教育和體育健身的內(nèi)容。幼兒們在這些環(huán)節(jié)中得到了更全面和有趣的教育體驗(yàn)，也在心理和身體上有了更加穩(wěn)健的發(fā)展。

當(dāng)然，一切的教育努力也需要得到相應(yīng)的評估和反饋。因此，在上半年的工作中，我們也注重了教學(xué)質(zhì)量的評估和調(diào)查。通過觀察、問卷、座談等途徑，我們對于幼兒的學(xué)習(xí)狀況、教師的教學(xué)效果進(jìn)行了集中分析。同時，在發(fā)現(xiàn)問題時，我們也采取了積極的改進(jìn)措施，以保證我們的教育工作質(zhì)量和效果。

綜上所述，上半年是我們幼兒園教育發(fā)展的重要階段。在這個階段里，我們團(tuán)隊(duì)的成員們凝聚力量，推陳出新，積極地思考、反思和改進(jìn)。在此，我要感謝所有參與我的工作的同事們和家長們，正是由于你們的支持和信任，我們才能有如此優(yōu)秀的業(yè)績和發(fā)展。在下半年的工作中，我們將積極進(jìn)取，繼續(xù)為孩子們的健康成長而努力。

園長工作報(bào)告(篇3)

園長是一個兒童園的靈魂，這一年回頭看看，我感覺十分驚訝。雖然說不上成就了一流業(yè)績，但我立足于本職職位，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，推動學(xué)生們的教育教學(xué)水準(zhǔn)又提高到了一個新的層次。我盡力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與技巧，在不斷的實(shí)踐與構(gòu)建中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教品質(zhì)、幼兒發(fā)展都獲得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作感受求正于同仁。一年來，在上級教育總監(jiān)部門和教師的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層校園長和全體教職工的全力支持下，本人立足崗位，認(rèn)真履行工作職能，積極協(xié)助教師開展分管的幼教、后勤及協(xié)會工作，現(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)一年來的工作狀況：

一、政治思想方面

1、學(xué)會溝通和傳達(dá)

分園負(fù)責(zé)很大一塊任務(wù)就是做好溝通和傳達(dá)工作，如何做好“傳話筒”，把幼兒園的精神傳達(dá)到每一位教員工心中，是我在分園工作中經(jīng)常在落實(shí)和一直在做的事情。

2、拒絕猜測、增進(jìn)透明度

這些事情總是由于不知道而形成隔閡和矛盾，因此能否讓老師知道你，了解這件事情的詳細(xì)經(jīng)過是解決難題的關(guān)鍵。每個人不必須去猜測，因?yàn)槟銓⒁朗虑榈陌才乓约皡⒓拥皆敿?xì)的活動中了，你是活動的策劃者、參與者，你也有什么可以預(yù)測的呢？

3、增進(jìn)了解、表達(dá)情感

記得在一本報(bào)紙上發(fā)現(xiàn)過這種一個測試，讓一些人在自己父親面前表達(dá)感情，不能唱歌，只能用表情和眼睛。測試前人們預(yù)測需要很容易讓別人知道自己表達(dá)的感情。但是結(jié)果卻讓人很意外，“滿含愛意”的表情被誤認(rèn)為：發(fā)呆、生氣、思考、想罵人等。這樣的測試讓我想到，在工作中我們也要學(xué)會表達(dá)。要把別人想象成被測試者，他們不清楚你的表情和行動表明哪些，因此你必需要讓人們知道的方式就是直接把你的體會說起來。我也激勵兒童園其他教員工要學(xué)會表達(dá)感情，對朋友的關(guān)心和祝福說起來，不滿和問題說起來，強(qiáng)過在背后發(fā)牢騷。

4、發(fā)現(xiàn)矛盾、及時協(xié)調(diào)

在工作中總有發(fā)生沖突的之后，矛盾發(fā)生的過后不能逃避，更不能在背后發(fā)表看法。的方法是讓沖突雙方都在場，互相說出自己的看法，作為協(xié)調(diào)者要留意引導(dǎo)雙方從事情的大局出發(fā)考慮問題，想想自己還可以如何做得更好，這樣有哪些矛盾就可以直接解決。同時更有促使雙方在未來的工作中合作愉快。如小一班保育員和學(xué)生之間的沖突，在協(xié)調(diào)后目前兩人都體現(xiàn)合作得很好。

5、直面不足、督促改正

在我們的工作中總有眾多的不足存在，有不足說明我們還可以作得更好，直面不足是為了未來更好的發(fā)展。對待工作極其、對待個人也有這么，如何解讀并及時的善后是對所有教員工的規(guī)定，我們必須在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這樣就能更好的走接下去的路。

園長工作報(bào)告(篇4)

本學(xué)期我園教師在課程理念的指導(dǎo)下，在深入實(shí)踐新教材的基礎(chǔ)上，以《需要為導(dǎo)向的幼兒藝術(shù)教育活動的實(shí)踐研究》為切入口，重點(diǎn)探討了區(qū)角活動中教師指導(dǎo)策略的運(yùn)用，通過一系列有針對性的學(xué)習(xí)、實(shí)踐與研究，教師觀察、支持、提升孩子經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰τ辛艘欢ǔ潭鹊奶岣摺，F(xiàn)小結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)常態(tài)化

本學(xué)期我園繼續(xù)以多元的方式開展青年教師、成熟教師的園本培訓(xùn)，以多元開放的活動形式為教師營造學(xué)習(xí)氛圍，搭建培訓(xùn)平臺，提高教師專業(yè)成長。

1、理論學(xué)習(xí)不懈怠：本學(xué)期我園本著“抓問題、抓基礎(chǔ)”的培訓(xùn)宗旨，結(jié)合本學(xué)期重點(diǎn)工作及幼兒園保教工作中存在的問題，如新教參的有效運(yùn)用、游戲的推進(jìn)，進(jìn)一步組織全體教師精讀“上海市幼兒園教學(xué)工作會議五大文件”精神。同時結(jié)合重點(diǎn)課題“多元環(huán)境促進(jìn)滿足幼兒多種需求”的研究，開展了培訓(xùn)和研討。幫助教師們梳理思想，提升理念。

2、他山之石來借力：在立足自培的基礎(chǔ)上，我們也通過正式與非正式的結(jié)對互助，拓寬培訓(xùn)渠道。

教研組長課程培訓(xùn)，新教參雖然進(jìn)行了第二次的調(diào)整，但是對于5年內(nèi)教齡的年輕教師來說，要通過經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)或者知識點(diǎn)設(shè)計(jì)一個目標(biāo)適恰、流程清晰、幼兒喜歡的活動并不簡單。我們常常感嘆于應(yīng)彩云、吳佳英等市特技教師為何有如此的智慧設(shè)計(jì)出一個個精彩的活動能夠，于是我們組織教研組長層面外出學(xué)習(xí)，觀摩特級教師的活動和報(bào)告，并即時將報(bào)告內(nèi)容與全體教師進(jìn)行反饋，為教師的開展教學(xué)活動中提供借鑒。

全體教師環(huán)境創(chuàng)設(shè)的培訓(xùn)，組織觀摩剛通過市一級一類園驗(yàn)收的實(shí)驗(yàn)幼兒園，以其游戲材料的創(chuàng)設(shè)為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)和討論，總結(jié)出他們在材料創(chuàng)設(shè)中滿足不同幼兒游戲水平的策略與方法，內(nèi)化為自己的經(jīng)驗(yàn)，使各層面教師在不同程度均獲得提高。

我們抓住以教研室為領(lǐng)銜的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)，針對不同年齡段環(huán)境創(chuàng)設(shè)的方法的策略，吸收其優(yōu)秀的的意見和建議，在這樣與專家深層次的互動中，我們的老師猶如鳳凰涅磐般經(jīng)歷著磨練與考驗(yàn)，在自我不斷的否定中觀念得以更新，理念得以升華。

3、鼓勵COPY共成長：在以往的工作中，我們常常鼓勵教師要創(chuàng)新，不求同只求異，但是在青年教師占全園教師比較大得比例的時候，這樣的要求顯然過高了，學(xué)習(xí)的初期是模仿，在模仿中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，讓我們的青年教師站在巨人的肩膀上看的更遠(yuǎn)。因此，我們以本園名師張準(zhǔn)老師為引領(lǐng)，組織教師觀摩他們班級在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的精細(xì)化，如何真正體現(xiàn)以幼兒為本，關(guān)注每一個小標(biāo)簽、小提示，并鼓勵COPY，老師們在與名師的學(xué)習(xí)和互動中獲得了提高。

二、課程管理精細(xì)化

借助區(qū)“學(xué)前教育精細(xì)化管理”全面鋪開的東風(fēng)，我園也以課程方案的有效實(shí)施為抓手，細(xì)化課程管理的具體措施，重視了對課程執(zhí)行質(zhì)量的監(jiān)控與反饋，增強(qiáng)了全園教師工作的自覺性和主動性。

1、加強(qiáng)環(huán)境創(chuàng)設(shè)，支持課程運(yùn)行

實(shí)踐證明，適宜而充足的教育教學(xué)資源提供，是保障課程實(shí)施的必要條件。在迎接市一級一類幼兒園復(fù)驗(yàn)的過程中，我們通過積極創(chuàng)設(shè)與提供有利于幼兒發(fā)展的環(huán)境、材料與條件，增大幼兒游戲空間，優(yōu)化環(huán)境使用的價值。

其一，調(diào)整活動空間。我們重新調(diào)整了部分專用活動的功能，如開設(shè)了建構(gòu)室，投放多種類型的建構(gòu)材料，其間對于建構(gòu)室的環(huán)境與布局進(jìn)行多次調(diào)整、如建構(gòu)操作臺的投放，便于幼兒操作，材料區(qū)的統(tǒng)籌，便于幼兒取用材料地點(diǎn)明確，使游戲時間能夠充分運(yùn)用。角色游戲區(qū)域的拓寬，走廊和專用活動室是已有的角色游戲場地，將游戲從室內(nèi)拓寬至戶外是本學(xué)期游戲開展的一大推進(jìn)，我們擴(kuò)大了專用活動室的材料區(qū)，并將游戲材料分類有序擺放，運(yùn)用紙盒、紙箱、鞋架等物品作為桌椅、貨架，幼兒自由結(jié)伴、自定主題、自主選材，在教學(xué)樓前空地開展游戲，幼兒在寬松、寬暢的游戲環(huán)境中發(fā)揮最大的游戲潛能。

其二，節(jié)約美觀性價比，實(shí)現(xiàn)“減負(fù)增效”。在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中，我們鼓勵教師節(jié)約美觀性價比，例如墻貼的使用，既美觀又省力，體現(xiàn)了“減負(fù)增效”的工作原則。大環(huán)境內(nèi)容貼近幼兒需要，表現(xiàn)形式豐富，為我園課程實(shí)施提供支持，為幼兒全面發(fā)展提供可能。

2、優(yōu)化課程管理，嘗試分層監(jiān)控。

為了進(jìn)一步提高教師對課程管理的參與度與執(zhí)行度，幫助不同監(jiān)控層面的教師站在各自不同的角度評價課程實(shí)施的效果，在區(qū)教研室對教師案頭工作指導(dǎo)的引領(lǐng)下，對原有的案頭資料進(jìn)行了整合刪減，使文本記錄更有針對性。同時我們也通過幼兒園課程落實(shí)監(jiān)控組，關(guān)注了教師文本記錄、課程執(zhí)行、活動設(shè)計(jì)的監(jiān)控。做到分工明確，監(jiān)控到位。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整和改進(jìn)，確保常態(tài)下教學(xué)活動能夠高質(zhì)量開展。從而進(jìn)一步提升了教師的課程實(shí)施自我監(jiān)控意識，有效的助推了課程園本化實(shí)施的進(jìn)程。

3、推進(jìn)社團(tuán)活動，創(chuàng)新課程轉(zhuǎn)型。

面臨藝術(shù)特色收費(fèi)叫停，我園如何利用有限的經(jīng)費(fèi)彰顯藝術(shù)特色教學(xué)是本學(xué)期面臨的關(guān)鍵問題，以往的藝術(shù)特色活動中，器樂類活動成為我園藝術(shù)活動的龍頭，也是家長及孩子所青睞的活動內(nèi)容，我們也形成了園本化的教參。在器樂類活動被全盤否定之后，我們在上學(xué)期班級文化活動開展的經(jīng)驗(yàn)上推出了幼兒園社團(tuán)活動，即幼兒以一種相同或相似的興趣與愛好，聚集在一起，共同感受與分享，并發(fā)揮各自藝術(shù)所長，自主地交流與表達(dá)。在自主選擇、開放的活動形式中，以興趣為幼兒藝術(shù)活動能力的基礎(chǔ)和前提，把握幼兒興趣具有偶然性、不穩(wěn)定性等特點(diǎn)，有效促使幼兒將偶發(fā)的興趣轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)固的求知欲望。

促進(jìn)情感體驗(yàn)。游戲能夠讓幼兒獲得積極的情感體驗(yàn)，小社團(tuán)正是以游戲?yàn)橹鞯幕顒樱ㄟ^開展小社團(tuán)藝術(shù)活動的實(shí)踐與研究，讓幼兒游戲活動中感受和體驗(yàn)藝術(shù)，并進(jìn)行藝術(shù)的表達(dá)與表現(xiàn)， 并帶著愉快的情緒積極參與活動，在自由感、安全感、成功感的體驗(yàn)中，獲得愉悅、樂觀和自信。促進(jìn)社會交往。“小社團(tuán)藝術(shù)活動”以混齡組織模式開展，使幼兒通過大帶小、小跟大，發(fā)展其分享、商量、合作、溝通能力，使之能較快地適應(yīng)集體生活，感受共同生活的樂趣。張揚(yáng)幼兒個性。“小社團(tuán)藝術(shù)活動”為幼兒創(chuàng)造了一種新型的組織形式，試圖突破以教師為主導(dǎo)的藝術(shù)活動模式，通過社團(tuán)自主選擇、活動自主設(shè)計(jì)、章程自主設(shè)定、成果自主評價等手段，讓幼兒成為藝術(shù)活動的主人。在提高幼兒藝術(shù)素養(yǎng)的同時，張揚(yáng)幼兒個性，使幼兒綜合素養(yǎng)得到提高。

目前我園共設(shè)老游戲（民間游戲）、阿拉上海人（上海方言）、金話筒（小主持）、娃娃群英會（中國功夫）、達(dá)人秀、快樂童話（童話表演）、夢想樂園（兒童畫）、故事王、快樂泥巴、藝術(shù)創(chuàng)想、金剪刀（剪紙）、折折樂（折紙）、巧手DIY（廢舊制作）、我型我塑（建構(gòu)）、敲敲樂（打擊樂）、金孔雀（舞蹈）、小天使舞蹈、金嗓子（歌唱）等18個社團(tuán)。旨在通過開展社團(tuán)活動，豐富幼兒情感體驗(yàn)，促進(jìn)幼兒社會交往，張揚(yáng)幼兒個性，致力于培養(yǎng)“健康活潑、好學(xué)探究、文明樂群、勇敢自信、大膽交往、快樂表現(xiàn)，具有初步責(zé)任感”的 “藝術(shù)見長，

和諧發(fā)展”幼兒。

三、研究實(shí)踐有效化

1、多途徑交流，促操作包形成

圍繞園總課題對于如何創(chuàng)設(shè)豐富的個別化學(xué)習(xí)材料來滿足幼兒的探究需求的問題，本學(xué)期采取分組討論、經(jīng)驗(yàn)交流、實(shí)地觀摩等方式，教師互相介紹自己設(shè)計(jì)的區(qū)角材料，除了介紹材料的內(nèi)容、玩法和層次設(shè)置之外，最重要的是介紹材料背后的設(shè)計(jì)意圖。這樣的分享交流活動，有利于教師之間互相的學(xué)習(xí)和借鑒，尤其是幾名教齡較短的新教師，她們在老教師那里學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，包括如何選擇原材料，如何兼顧幼兒之間的能力差異，設(shè)計(jì)不同層次滿足不同幼兒的需求等等。

通過一系列的研究和實(shí)踐，最后形成了主題操作材料包，包涵蓋的內(nèi)容有環(huán)境設(shè)計(jì)、區(qū)角設(shè)計(jì)和活動設(shè)計(jì)三個方面。環(huán)境設(shè)計(jì)文件夾中將放入主題墻面的照片并加以文字說明。區(qū)角設(shè)計(jì)中將教研組在各個主題開展過程中制作的個別化學(xué)習(xí)材料進(jìn)行整理和整合。包含活動方案、相關(guān)課件、音樂等。通過整理制作主題操作材料包這一形式，將本學(xué)期課題研究的經(jīng)驗(yàn)和研究成果記錄下來。

2、教學(xué)評比，提升專業(yè)水平。

用胡適先生在《少年中國說》中的一句話：“少年強(qiáng)則中國強(qiáng)”。青年教師對幼兒園未來發(fā)展的意義也是如此。為加快我園青年教師的成長，為青年教師的發(fā)展提供更多的機(jī)會與舞臺，促進(jìn)青年教師新教參運(yùn)用能力不斷提升。本學(xué)期，在園長的主要領(lǐng)導(dǎo)下，我園舉行了青年教師教育教學(xué)比武活動。比武的內(nèi)容分活動方案評比、教學(xué)實(shí)踐與現(xiàn)場說課三個環(huán)節(jié)。

活動促使青年教師仔細(xì)研讀教參，積極尋找素材，設(shè)計(jì)符合幼兒年齡特點(diǎn)與興趣需要的活動。如大班劉四琴老師的音樂活動《小河之歌》，讓幼兒在自主分組合作，為歌曲編舞，在活動中幼兒的表達(dá)表現(xiàn)水平得以提高，個性得以張揚(yáng)，最有價值的是幼兒的合作能力得到了很大的提高；平佳琳老師的《小海螺》，受卡農(nóng)節(jié)奏的啟發(fā)，運(yùn)用其方法開展輪唱活動，給予幼兒體驗(yàn)和嘗試多種演唱方式的經(jīng)驗(yàn)；又如陸燕老師的美術(shù)活動《小花傘》，以游戲的形式貫穿始終，并投放多元的材料，激發(fā)小班幼兒的繪畫愿望，

整個比武活動中，青年教師積極思考，活動都能夠建立在幼兒廣泛收集資料、有一定生活經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，并注重為幼兒創(chuàng)設(shè)能引發(fā)各種互動的環(huán)境材料。活動過程自然、活潑，孩子學(xué)得主動而積極，所表現(xiàn)出來的創(chuàng)造思維、動手能力都可以感受到青年教師在設(shè)計(jì)過程中的心血。活動后，她們對各自的活動進(jìn)行了全面的自我評析、反思，在與評課組對話的過程中，她們也看到了自己的不足，這也成為了她們進(jìn)一步學(xué)習(xí)的方向和動力。

總之，這次比武活動，比出了青年教師的才能和朝氣，也提高了對新教材的理解與實(shí)施能力， 取得較為圓滿的效果。

四、后階段工作重點(diǎn)：

1、優(yōu)化社團(tuán)活動項(xiàng)目內(nèi)容，繼續(xù)落實(shí)游戲化的活動組織形式，深入研究滿足幼兒創(chuàng)新需求。

2、借個別化學(xué)習(xí)的實(shí)踐與研究，重新教材的實(shí)施與實(shí)踐。

3、調(diào)整幼兒發(fā)展評價，使其更具有可測性及可操作性。

園長工作報(bào)告(篇5)

肥城市小博士幼兒園創(chuàng)辦于1999年8月，是我市第一家教委審批的正規(guī)化私立幼兒園。現(xiàn)有兩座園所，位于井樓小區(qū)對過和孫莊村委東，擁有16個教學(xué)班，600余名幼兒，教職員工50人，是一所家長放心、幼兒健康生活、成長的樂園。

幼兒園環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施一流。多年來堅(jiān)持“一切以兒童發(fā)展為本”的辦園理念，營造和諧的教育文化環(huán)境，走內(nèi)涵發(fā)展之路，以綜合教育課程為載體，培養(yǎng)身心健康、習(xí)慣良好、興趣廣泛、思維活躍、個性活潑、具有自主創(chuàng)新意識、基礎(chǔ)素質(zhì)和諧發(fā)展的幼兒，得到家長朋友及社會的好評二.科學(xué)的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫取?/p>

小博士管理結(jié)構(gòu)合理，職責(zé)明確，從園長--業(yè)務(wù)園長--教學(xué)主任--教學(xué)組長--班主任，層層把關(guān)，堅(jiān)持科學(xué)的管理體系，選擇合理的管理方法，在工作管理中，遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，保教并重的原則，把提高教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師保教業(yè)務(wù)能力作為工作重點(diǎn)來抓，有效的保證了我園保教質(zhì)量注重教學(xué)效果，不斷推陳出新廣大教職員工積極做到以園為家，關(guān)心、愛護(hù)幼兒，精心備課，制作教具，專心上課，注重效果。緊密結(jié)合幼兒發(fā)展特點(diǎn)，堅(jiān)持動靜交替，寓教于樂，科學(xué)、合理地安排組織幼兒一日生活，注重實(shí)踐，寓教學(xué)于游戲活動之中，充分突出幼兒愛玩的天性，在玩中使幼兒學(xué)到新的知識，在玩中培養(yǎng)幼兒的興趣愛好、創(chuàng)造能力、思維能力、想象能力等，幼兒生活習(xí)慣、生活自理能力、自身素質(zhì)得到了明顯提高，體、智、德、美、勞得到了全面發(fā)展，歡聲笑語充滿了整個校園。我們每月都會組織豐富的家園活動，比如：“自己的事情自己做”我愛幼兒園“愛心小天使”等讓家長每天都感受孩子的進(jìn)步。今年是小博士建園十周年，我們還組織了豐富多彩的活動，其中大型文藝演出《十年輝煌馨香滿園》得到了教育局領(lǐng)導(dǎo)和家長的好評。我們還特別重視幼兒的禮儀教育，每周都有禮儀教育課程，做的會禮儀，懂禮儀。“小博士的孩子個個有禮貌“已經(jīng)是我們的標(biāo)語了。

強(qiáng)化日常管理，規(guī)范教學(xué)秩序幼兒園認(rèn)真研究論證，廣泛征求教職工意見建議，組織修訂完善了園內(nèi)教學(xué)常規(guī)、教師工作職責(zé)、保育員工作職責(zé)、教師學(xué)習(xí)制度、教師教案制度、家園共育制度、上課制度等20余項(xiàng)工作管理制度，成立了園教學(xué)教研教改工作領(lǐng)導(dǎo)小組、愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，注重日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)格獎懲，充分調(diào)動了全園教職員工的工作積極性和能動性。校園環(huán)境始終保持干凈整潔，教室墻壁、門窗、桌凳干凈，物品擺放整齊有序，食堂、廁所干凈衛(wèi)生，教學(xué)秩序狀況良好。

注重隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)我園歷來將教師隊(duì)伍建設(shè)放在工作的首位來抓，始終保持教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和較高素質(zhì)。堅(jiān)持每周組織全體教師利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)教育方針政策，學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)條例，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)幼教管理經(jīng)驗(yàn)等。每周日下午召開全體教職工工作例會，進(jìn)行一周課程安排，教師每天晚上統(tǒng)一備課，寫出教案，經(jīng)教研主任審定把關(guān)通過后，再進(jìn)行課堂授課。不定期組織課堂教學(xué)觀摩，針對存在的不合理環(huán)節(jié)及時探討和糾正，達(dá)到不斷完善，不斷提高。積極組織人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，通過一系列的教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐，教師隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高。我園還非常注重教師之間日常交流和認(rèn)真細(xì)致的思想政治工作，力求教師隊(duì)伍穩(wěn)定，以保證幼兒學(xué)習(xí)的科學(xué)性、連續(xù)性、穩(wěn)定性，便于更好地開展教學(xué)工作。幾年來，我園教師隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，為教學(xué)工作的順利開展和幼兒的健康成長創(chuàng)造了良好的師資條。

園長工作報(bào)告(篇6)

一學(xué)期以來，在中心校支部行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體教師的共同努力下，幼兒園的各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展，取得了長足的進(jìn)步。

一、教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化，藝術(shù)工作上臺階。

1、想方設(shè)法引進(jìn)了一批專職幼師，實(shí)現(xiàn)了教師隊(duì)伍年輕化，專業(yè)化。

2、幼師配備更科學(xué)，有專職舞蹈、美術(shù)、英語老師。

3、開辦了幼兒舞蹈、美術(shù)興趣班，家長反響好，效果好。在鎮(zhèn)中心學(xué)校舉辦的第二屆藝術(shù)節(jié)暨慶祝20xx年元旦文藝匯演中，選送的'兩個節(jié)目均獲一等獎。

4、20xx年上期參加縣藝術(shù)節(jié)藝術(shù)作品展覽選送的作品獲縣三等獎。

5、參加鎮(zhèn)中心學(xué)校第二屆藝術(shù)節(jié)所參演的節(jié)目《快樂兒歌》、《茶壺嘟嘟》均獲一等獎。

二、教育教學(xué)硬件設(shè)施得到了完善。

1、多方籌集資金改善辦學(xué)條件。投資5萬多元新建了舞蹈室，幼兒圖書閱覽室，花20xx多元新添置了600余冊圖書，投資2800余元對教室、活動室、宣傳窗、等校園各處進(jìn)行了布置，校園文化建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，校園文化氛圍濃。

2、完善了辦公設(shè)施，初步實(shí)現(xiàn)了辦公電化、自動化。

3、下期籌集資金15萬元改建了舊危房廁所。解決了師生上廁所難，沒地方洗澡的歷史問題。

三、狠抓了教學(xué)常規(guī)管理，教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

1、上期中心校統(tǒng)考有3位教師所教科目（語文、數(shù)學(xué)）分別取得了一、二、三、名；2位教師取得了四、五名；2位教師獲六、八名的好成績。

2、加強(qiáng)了教師備課閱卷、班工作記錄的檢查力度，要求教師將周計(jì)劃，日安排公示，嚴(yán)格落實(shí)。

3、開展了全員教學(xué)聽課研討，教學(xué)模式逐步向計(jì)劃活動，游戲模式為取向。

四、建立健全了各項(xiàng)管理制度

1、進(jìn)一步完善了各種制度，強(qiáng)化各種制度的檢查考核、落實(shí)，實(shí)施人性化管理，收到了良好的效應(yīng)。

五、狠抓了教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

利用每周周前會后的一小時集中對教師進(jìn)行思想教育與業(yè)務(wù)。

六、舉行了慶”六一“暨”家長開放日”活動，向家長展示了幼兒園，取得了良好的社會反響。

存在不足：

一、教學(xué)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。

二、內(nèi)部管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、學(xué)校校門存在嚴(yán)重的安全隱患，正在想辦法堅(jiān)信只要堅(jiān)定信念，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持改革，不斷創(chuàng)新，在中心校支部行政正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下齊心，各項(xiàng)工作來年定會更上層樓。