醫(yī)院工作述職報(bào)告(系列6篇)。

作為公司的員工，我們在工作中不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)，這就需要我們不斷專研與努力了。為了更快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么一篇好的述職報(bào)告要怎么才能寫好呢？以下是小編為大家收集的“醫(yī)院工作述職報(bào)告(系列6篇)”但愿對您的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

醫(yī)院工作述職報(bào)告【篇1】

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我從20xx、9月份開始擔(dān)任兒科主任，至今已3年多，首先，感謝我們科的各位醫(yī)生和護(hù)士對我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心，才得以讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長。兒科是個(gè)特殊的科室，工作量大、工作強(qiáng)度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低，獎(jiǎng)金基本墊底，和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面，我把自己的工作情況向大家匯報(bào)一下：

自從擔(dān)任科室主任，最主要的工作就是通過全科人員的共同努力，規(guī)范科室的規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，督促年輕醫(yī)生完成病歷，無乙級病歷，成為市級重點(diǎn)學(xué)科；圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作，并獲得專家的認(rèn)可。兒科服務(wù)對象為兒童，工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子，良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而以病人為中心，實(shí)施醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學(xué)會換位思考，將患兒的疾苦放在第一位，尊重家長知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來，由于新醫(yī)改的'推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，急患者之所急，想患者之所想，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。

作為一名醫(yī)生，光說不練是嘴擺式，雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端，但真正把病治好才是硬道理。不斷的學(xué)習(xí)才能充實(shí)自己，才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高，才能更好的服務(wù)于臨床。

兒科的發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍，新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率，如何將兒科的醫(yī)護(hù)人員凝聚在一起都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強(qiáng)，如能繼續(xù)擔(dān)任科室主任，將盡自己最大的能力，團(tuán)結(jié)同事，更好的完成兒科工作。

　述職人：xxx。

20xx年x月x日。

醫(yī)院工作述職報(bào)告【篇2】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

下午好！

我從20xx、9月份開始擔(dān)任兒科副主任，至今已3年多，首先，感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護(hù)士對我工作的`支持，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心，才得以讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長。兒科是個(gè)特殊的科室，工作量大、工作強(qiáng)度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低，獎(jiǎng)金基本墊底，和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報(bào)一下：

自從擔(dān)任科室副主任，協(xié)助胡主任做好科室的各項(xiàng)醫(yī)療工作。這3年多來，最主要的工作就是通過全科人員的共同努力，規(guī)范科室的規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，督促年輕醫(yī)生完成病歷，近3年無乙級病歷，成為市級重點(diǎn)學(xué)科；圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作，并獲得專家的認(rèn)可。兒科服務(wù)對象為兒童，工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子，良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而以病人為中心，實(shí)施醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學(xué)會換位思考，將患兒的疾苦放在第一位，尊重家長知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來，由于新醫(yī)改的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，急患者之所急，想患者之所想，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。

作為一名醫(yī)生，光說不練是嘴擺式，雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端，但真正把病治好才是硬道理。不斷的學(xué)習(xí)才能充實(shí)自己，才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高，才能更好的服務(wù)于臨床。這三年里通過自己的努力，取得了碩士學(xué)位、晉升為副主任醫(yī)師。

兒科的發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍，新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率，如何將兒科的醫(yī)護(hù)人員凝聚在一起都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強(qiáng)，如能繼續(xù)擔(dān)任科室副主任，將盡自己最大的能力，協(xié)助主任、團(tuán)結(jié)同事，更好的完成兒科工作。

謝謝大家！

醫(yī)院工作述職報(bào)告【篇3】

積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅(jiān)持以病人為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。

二、在臨床業(yè)務(wù)方面。

我知道，作為一名科室負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力在管理與醫(yī)療技術(shù)上下功夫，加強(qiáng)安全醫(yī)療隨著我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，“厚德精醫(yī)，仁愛創(chuàng)新”，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。

三、臨床工作量和任務(wù)完成情況：

我科今年收治病人489人，手術(shù)病人434人，病人周轉(zhuǎn)快，再加上我們還要負(fù)責(zé)一部分門診病人的治療，因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實(shí)現(xiàn)總收入188.6萬元，與上一年度相比，圓滿地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這一成績的取得是與我科全體人員的努力是分不開的。

四、質(zhì)量控制方面：

我科十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，認(rèn)為這是我們一切工作的保證。

嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出，嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開，今后，還要更加努力，面對困難，竭力克服。以一個(gè)普通人，一位黨員，一名干部，對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學(xué)習(xí)，聽取意見，圓滿完成任務(wù)，緊跟黨中央的步伐，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，依靠全科醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn)。

醫(yī)院工作述職報(bào)告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20__年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科緊跟各項(xiàng)部署，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏院的辦院宗旨，把握住我院品牌建設(shè)的三個(gè)重要環(huán)節(jié)知名度、美譽(yù)度、誠信度在創(chuàng)新管理，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度，工作取得了一定的成績。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

積極參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，始終和黨保持一致，積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)號召，遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。

在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專業(yè)知識，利用早會、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)，鞏固了專業(yè)知識，學(xué)到了國內(nèi)外新動(dòng)向新知識，提高了整體業(yè)務(wù)水平。

二、調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性，團(tuán)結(jié)一致做好本職工作

調(diào)動(dòng)全科室人員積極性，增強(qiáng)凝聚力，工作中以身作則，嚴(yán)于利己，寬以待人，充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性，對他們的工作做出公平、公正的評價(jià)，以理服人，以德理科。

發(fā)揚(yáng)科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力，科室各項(xiàng)事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。

科室醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，積極響應(yīng)各項(xiàng)號召，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分，來科檢查項(xiàng)目順利達(dá)標(biāo)。

三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加全院各項(xiàng)會議，經(jīng)常利用早會和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范，會診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚交班制度，做好術(shù)前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范，處方書寫規(guī)范，增強(qiáng)法律意識，時(shí)時(shí)防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

四、響應(yīng)醫(yī)院號召，積極開展新項(xiàng)目

在實(shí)際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，(由于各種原因過去不敢開展的手術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)盡量開展起來)全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營造了安全舒適的工作環(huán)境。

五、重視梯隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)

我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，科內(nèi)醫(yī)生基本達(dá)到全員進(jìn)修學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現(xiàn)主任醫(yī)師一人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術(shù)隊(duì)伍全員已達(dá)到高級職稱水準(zhǔn)，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

六、努力創(chuàng)造兩個(gè)效益

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作，社會效益明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù)__余人，全科經(jīng)濟(jì)收入__萬元，和去年同期比超額完成__萬元，全年無醫(yī)療護(hù)理投訴。

七、不足之處

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善，不能持之以恒。

2、顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來之際，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫助，預(yù)祝大家新年快樂，身體健康，工作順利，幸福相伴永遠(yuǎn)。

此致

敬禮!

醫(yī)院工作述職報(bào)告范文四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

時(shí)間若白駒過際，如今我走進(jìn)新天醫(yī)院已將近半載。雖然時(shí)間不長，但在這里我成長了不少，也進(jìn)步了許多。在這里，我看到了學(xué)校與社會的差距，也深刻意識到了理論知識與實(shí)實(shí)踐相結(jié)合的重要性。在幾個(gè)月里，我在科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，在這工作期間的總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、理論知識與實(shí)踐相結(jié)合的重要性。作為一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生來說，我深刻意識到理論知識與實(shí)踐相結(jié)合的重要性。然而，于我而言，在這方面我還有很多的不足之處，如理論知識掌握得不牢固，實(shí)踐能力欠缺，經(jīng)驗(yàn)不足等。但是請領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們相信，我定會努力彌補(bǔ)自己的不足之處，爭取在短時(shí)間內(nèi)有所提高，有所進(jìn)步，我相信：“有志者，事竟成”，希望你們也相信我。

2、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。通過這幾個(gè)月的工作總結(jié)，我學(xué)會了在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，努力爭取提高工作效率高。在不斷地工作和學(xué)習(xí)中，我充實(shí)了自己。經(jīng)過這個(gè)月不懈的努力，積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，有了不少的進(jìn)步，為醫(yī)院及部門工作做出了自己力所能及的貢獻(xiàn)。

3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終病人的服務(wù)態(tài)度放在第一位。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷、病程記錄的書寫。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，工作以來沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

作為一名剛畢業(yè)不久的我來說，工作經(jīng)驗(yàn)還十分欠缺，理論知識與實(shí)踐相結(jié)合的能力還有待加強(qiáng)，在以后的學(xué)習(xí)和工作中，我會不斷豐富自己的理論知識，努力學(xué)習(xí)，刻苦奮斗，從而提升自我。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在未來的求醫(yī)路上，我定會秉承“救死扶傷”和“為人民服務(wù)”的理念，不斷學(xué)習(xí)，立足實(shí)踐，爭取做一名合格優(yōu)秀的醫(yī)生。

醫(yī)院工作述職報(bào)告【篇5】

20xx年我院將接受“三甲”復(fù)審，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來抓，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計(jì)劃，在迎檢前的三個(gè)階段努力完成計(jì)劃目標(biāo)，整理、完善各種材料，并根據(jù)實(shí)際工作情況切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)充內(nèi)容。財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分，在接受院內(nèi)模擬檢查過程中，財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定。

八、醫(yī)院為了增強(qiáng)醫(yī)療救治能力，提高技術(shù)水平

滿足廣大人民群眾的需求，決定向銀行借入貼息貸款xxxx萬元用于建造新病房樓，利用外國政府貸款xxx萬美元購置設(shè)備。財(cái)務(wù)處積極與銀行和財(cái)政局溝通，提供還貸方案、醫(yī)院財(cái)力狀況報(bào)告、醫(yī)院收入情況、預(yù)計(jì)可增加收入測算及可行性報(bào)告等各種資料，為順利取得貸款，支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、做大做強(qiáng)而努力。

醫(yī)院工作述職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年本人在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，認(rèn)真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的兩個(gè)禮貌建設(shè)中取得了必須的成績，現(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下：

遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，在醫(yī)院轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動(dòng)力，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，進(jìn)取投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情景下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。

正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。應(yīng)對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，所以在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室六名同志在原先中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀。科室上下構(gòu)成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。

上班不遲到、不早退，工作進(jìn)取主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報(bào)過一個(gè)加班。在科室管理上，更是嚴(yán)格要求自我，率先垂范，要求其他同志做到的自我首先做到，要求別人不做的，自我堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，進(jìn)取協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在兼職工會工作中，能夠主動(dòng)開展各項(xiàng)活動(dòng)，為院工會的工作獻(xiàn)計(jì)出力。

根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作進(jìn)取性，全體同志集思廣益，挖潛提效，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查本事和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)禮貌的同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。檢驗(yàn)科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗(yàn)工作，放棄休息時(shí)間，利用雙休日時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室的搬遷工作，不僅僅做到了藥品、器械無一損壞，并且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

盡管取得了必須的成績，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在今后的工作中將努力改善。

此致

敬禮！

述職人：xxx。

20xx年x月x日。

醫(yī)院述職報(bào)告|醫(yī)生述職報(bào)告|護(hù)士述職報(bào)告。

小編推薦

醫(yī)院科主任工作述職報(bào)告系列

想要了解“醫(yī)院科主任工作述職報(bào)告”的各個(gè)方面來看看編輯整理的資料吧。簡單來說，成功的背后總要有探索的過程，在平凡的學(xué)習(xí)工作中。報(bào)告有著舉足輕重的地位，報(bào)告具有匯報(bào)性，主要是匯報(bào)相關(guān)工作內(nèi)容和數(shù)據(jù)。請將本網(wǎng)頁加入書簽以免遺忘！

醫(yī)院科主任工作述職報(bào)告 篇1

20xx年過去了，充滿希望的20xx年向我們走來。一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助下，我們圍繞醫(yī)院中心，結(jié)合科室的工作特點(diǎn)，樹立高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感，積極工作，求真務(wù)實(shí)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，提高全科質(zhì)量，積極配合主任做好臨床實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)工作。工作取得了一些成績，但也存在一些問題。總結(jié)如下：

一，思想政治方面

積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，積極參加醫(yī)院的各種政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，牢固樹立服務(wù)意識和大局意識，勇于實(shí)踐和創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想患者所想，操心患者所想，圍繞我院改革發(fā)展大局，認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為人正派，不嚼舌根，不做小報(bào)告，不隨意評論上級決策。顧全大局，與同事相處融洽，無論在工作還是生活中，都互相關(guān)心，互相幫助。

二、醫(yī)德與醫(yī)療質(zhì)量

有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心，對待每一個(gè)來檢查的病人，能夠“操心病人要什么，想病人想什么”，全心全意為病人服務(wù)。勤奮，始終保持積極的工作作風(fēng)和勤奮精神。對于不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的樣品，要求患者重新保存，并與患者說明原因，取得患者認(rèn)可。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念，做到早上班、晚下班、不遲到、早退或值班。不存在收受患者餐費(fèi)、紅包、禮品、回扣的'現(xiàn)象，不存在醫(yī)療事故。工作中發(fā)現(xiàn)的問題可以及時(shí)糾正和糾正，隨時(shí)與各部門保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)患者標(biāo)本保存有問題兩次，并及時(shí)通知相關(guān)部門，要求再次保存標(biāo)本進(jìn)行檢查，避免錯(cuò)誤和事故。在工作中，注重各種知識的學(xué)習(xí)和積累，堅(jiān)持獨(dú)立思考和大膽實(shí)踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人誠實(shí)，心胸開闊，堅(jiān)持追求高標(biāo)準(zhǔn)，高效率，嚴(yán)格要求。業(yè)務(wù)能力相對較強(qiáng)，能夠勝任自己的工作，敬業(yè)。

三、商務(wù)工作和學(xué)習(xí)

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。我能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不抱怨，也不累。在業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)檢查操作的操作規(guī)程。認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待工作，始終以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度對待每一個(gè)被檢查的標(biāo)本，認(rèn)真處理工作中遇到的疑難問題。如果檢測結(jié)果與臨床診斷不符，應(yīng)在第一時(shí)間向老師報(bào)告，堅(jiān)持復(fù)查，保證檢測報(bào)告的準(zhǔn)確性，及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷依據(jù)。嚴(yán)格遵守危急值報(bào)告制度，及時(shí)通知臨床醫(yī)生或患者，為患者的診斷和治療爭取時(shí)間。努力工作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我們可以清醒地認(rèn)識到，強(qiáng)化內(nèi)功是生存之道。因此，我們應(yīng)該在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，積極參加各種學(xué)習(xí)講座，只注意認(rèn)真做好自己的工，作，不為領(lǐng)導(dǎo)分憂，幫助同事。有時(shí)候工作不夠細(xì)致，有急躁，沒有足夠的開拓創(chuàng)新。在總結(jié)成績的同時(shí)，我覺得自己在以下幾個(gè)方面做的還不夠：放松了這幾年的學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)了明年職稱考試的問題，放松了思想改造。有時(shí)候工作忙的時(shí)候會表現(xiàn)出不耐煩，給工作帶來一些負(fù)面影響。

考慮的不夠細(xì)致，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在新的一年里，我一定要高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，在工作中解決實(shí)際問題的同時(shí)學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高，爭取學(xué)習(xí)質(zhì)量的新提高。總是處處看到自己的不足，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)。

醫(yī)院科主任工作述職報(bào)告 篇2

作為一名醫(yī)院科室主任，一年來的工作總結(jié)，讓我不由得感慨萬千。今年，我所在的科室在醫(yī)院的整體發(fā)展和部門內(nèi)部工作方面都取得了不少成績。在此，我將結(jié)合我的具體工作實(shí)踐，分別從科室總體目標(biāo)、工作計(jì)劃、管理方式、服務(wù)品質(zhì)等方面進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)。

一、科室總體目標(biāo)

作為一名醫(yī)院科室主任，我們肩負(fù)著醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)學(xué)科研和人才培養(yǎng)三方面的重要任務(wù)。而在今年的工作中，我們科室更加注重突出醫(yī)療服務(wù)的核心地位，使工作重點(diǎn)更加清晰、明確。我們通過醫(yī)院內(nèi)部的資源整合和人員培訓(xùn)，不斷提升我們的醫(yī)療服務(wù)水平，進(jìn)一步提高了科室在整個(gè)醫(yī)院中的地位。

二、工作計(jì)劃

在全年的工作計(jì)劃中，我們科室注重整體規(guī)劃，定期制定科室的工作計(jì)劃，并加強(qiáng)每項(xiàng)工作的落實(shí)和監(jiān)督。我們及時(shí)總結(jié)反思，針對性地調(diào)整工作計(jì)劃，使整個(gè)計(jì)劃的執(zhí)行達(dá)到最佳效果。同時(shí)，我們也緊密關(guān)注工作進(jìn)展情況，采取多元化的工作方式，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)順利實(shí)施。通過科學(xué)合理的工作計(jì)劃，我們科室在今年的工作中，取得了不少成績。

三、管理方式

在管理方面，我們更加注重規(guī)范化、專業(yè)化和系統(tǒng)化，對科室內(nèi)的管理人員和工作人員進(jìn)行詳細(xì)分工。我們強(qiáng)調(diào)形成科室內(nèi)部一套科學(xué)的管理制度和操作流程，通過有效的管理手段，推動(dòng)科室良性穩(wěn)定發(fā)展。我們深入了解員工需求，注重維護(hù)員工權(quán)益和利益，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

四、服務(wù)品質(zhì)

在服務(wù)品質(zhì)方面，我們將病人為中心的醫(yī)療模式作為服務(wù)品質(zhì)的核心內(nèi)容。我們克服了科室內(nèi)部復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程和數(shù)量龐大的病患，注重醫(yī)患溝通，通過積極的宣傳和科學(xué)的方法，幫助病患達(dá)到良好的醫(yī)療效果。我們更加注重服務(wù)的顧客體驗(yàn)，使病患得到最好的醫(yī)療服務(wù)，提高了我們科室的口碑。在整個(gè)醫(yī)院中，我們的科室也擁有了較高的知名度和信任度。

結(jié)束語：

作為科室主任，對我來說，總結(jié)工作是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。我們要用心挖掘經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)問題，進(jìn)而優(yōu)化我們在科室的工作，為下一年的工作做好準(zhǔn)備。通過對科室的目標(biāo)、計(jì)劃、管理和服務(wù)進(jìn)行有效的總結(jié)，我們才能夠更加清晰明確地規(guī)劃未來的方向，繼續(xù)優(yōu)化我們的服同時(shí)積極解決所出現(xiàn)的問題，不斷拓展科室的影響力并推動(dòng)其發(fā)展。

醫(yī)院科主任工作述職報(bào)告 篇3

20xx年在老總和院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，檢驗(yàn)科不斷地加快發(fā)展建設(shè)、增進(jìn)效益，樹立新的管理理念、提高競爭實(shí)力，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提升檢驗(yàn)科形象來完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)。

一、基本情況

今年檢驗(yàn)科共帶實(shí)習(xí)生7人，新員工培訓(xùn)10人，現(xiàn)有在職人員6人。在人員少工作壓力大的情況下，完成日常檢驗(yàn)工作及彩虹、朝陽疾控的各項(xiàng)工作，完成各室儀器的每日校準(zhǔn)、質(zhì)控、定標(biāo)，保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。在提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，降低成本，避免浪費(fèi)。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面

具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱情的對待每一個(gè)前來檢查的病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意為病人服務(wù)。多次得到病人的表揚(yáng)，大家始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。在工作中對不符合檢驗(yàn)要求的標(biāo)本，耐心地向病人解釋，和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可，重新留取標(biāo)本。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系。我科員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無醫(yī)療差錯(cuò)。在工作上，大家注重各種知識的`學(xué)習(xí)與積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

三、業(yè)務(wù)工作何學(xué)習(xí)方面

積極參加上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的各種培訓(xùn)。3月參加朝陽區(qū)疾控中心生物安全培訓(xùn)和北京疾控HIV上崗培訓(xùn)；5月18日參加北京疾控中心生物安全培訓(xùn)；10月20日參加北京疾控HIV上崗培訓(xùn)；全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做到每周一次、每月考核。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本，認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題，確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性，及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷依據(jù)。

四、完成的工作及取得的成績

今年我科開展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目有大皰病診斷試驗(yàn)抗表皮基底膜抗體和抗橋粒抗體；引進(jìn)一臺五分類全自動(dòng)血細(xì)胞計(jì)數(shù)儀和進(jìn)口全自動(dòng)發(fā)光免疫分析儀，大大地增加了檢驗(yàn)科檢測范圍和有效地提高了檢驗(yàn)科的整體服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也給醫(yī)院創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。截止到20xx年12月12日，檢驗(yàn)科共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益約400多萬，有53611人化驗(yàn)；另外，“國家十一五重大科研項(xiàng)目”男男性病篩查已經(jīng)圓滿結(jié)束，共檢測3063人，創(chuàng)收入大約87萬元；朝陽區(qū)流動(dòng)人口20000人HIV體檢。參加衛(wèi)生部室內(nèi)、室間質(zhì)評活動(dòng)，取得了好成績。順利通過了上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生部門的各項(xiàng)檢查。通過全體員工的努力，檢驗(yàn)科的工作得到了上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的一致好評，檢驗(yàn)質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力得到了他們的信賴。我科在不增加人員，不影響日常工作的情況下，大家發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，保質(zhì)保量的完成了科研工作，為國家科研事業(yè)盡一份心、出一份力。

五、20xx年工作計(jì)劃

明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能、服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高，解決工作中的實(shí)際問題。狠抓專業(yè)知識及技能操作，熟悉各種儀器的操作規(guī)程，力求樣樣有章可循、有據(jù)可依；明年我們要重拳出擊，充分發(fā)揮新進(jìn)儀器的功效，尤其是進(jìn)口全自動(dòng)發(fā)光免疫分析儀，提高檢驗(yàn)科知名度，開展疑難病特殊檢驗(yàn)項(xiàng)目。在明年工作中要繼續(xù)做好室內(nèi)、室間質(zhì)控并參加衛(wèi)生部質(zhì)量評比工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，定期校準(zhǔn)檢驗(yàn)儀器和做好儀器維護(hù)記錄。發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項(xiàng)工作。做到自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心！爭取在新的一年里再上一個(gè)新臺階！

醫(yī)院科主任工作述職報(bào)告 篇4

20xx年1月以來，在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持，尤其是下半年在新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過科室全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)努力，通過更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步增強(qiáng)科室員工的競爭意識和質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。

20xx年是我科穩(wěn)步發(fā)展的一年，完成了從老病區(qū)向新病房大樓的整體搬遷，通過科室硬件條件的改善和自身軟實(shí)力的加強(qiáng)，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，增加神經(jīng)系統(tǒng)病人尤其是腦血管病患者的疾病譜篩查及頸動(dòng)脈彩超等血管評估檢查，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，病人數(shù)量較去年同期增加。截止20xx年11月30日，共收住病人2315人次；病床使用率高達(dá)102.88 %，居全院前列；平均住院日10.8天；診斷符合率達(dá)98％；年收入達(dá)8497223.44元，同比增長60.02余萬元，增長率

7.6％；藥占比僅31.1%，凈收入明顯增加。實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科二線班獨(dú)立化。實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科門診專科化，門診就診人數(shù)也明顯增長，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

二、深入開展思想教育，鼓勵(lì)及倡導(dǎo)主動(dòng)服務(wù)意識。 工作中用我們的“細(xì)心、耐心、愛心”呵護(hù)著每一位患者，加強(qiáng)與患者和家屬的溝通，用精湛技術(shù)、周到服務(wù)、貼心語言服務(wù)于患者，重塑“白衣天使”形象。在今年的“三好一滿意”活動(dòng)中，全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，開展自查自糾，深刻查找不足，加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，使患者滿意在科室。科室主任和護(hù)士長從自身抓起，嚴(yán)格律己，躬身聽取患者及家屬意見，尋找不足，以求改進(jìn)。

三、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

20xx年是等級醫(yī)院復(fù)審啟動(dòng)年，科室以等級醫(yī)院評審為契機(jī)，以20xx年版等級醫(yī)院評審細(xì)則為規(guī)范要求本科室各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)，嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理，積極提高醫(yī)療質(zhì)量，以最佳狀態(tài)迎接等級醫(yī)院復(fù)審。

在科室加床多、業(yè)務(wù)量大、年輕同志多、工作經(jīng)驗(yàn)少、業(yè)務(wù)不熟練的情況下，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更是緊迫，科室領(lǐng)導(dǎo)積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期開展每周1-2次的科室業(yè)務(wù)講座，要求有記錄，嚴(yán)格三級醫(yī)師查房制度。科室主任對全科室病人至少查房一次，一級護(hù)理病人查房2-3次，疑難危重病人隨時(shí)查房。積極組織疑難危重病人科內(nèi)及院內(nèi)討論，提高科室人員的業(yè)務(wù)水平。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定整改措施，遵循PDCA原則與方法，不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平。

制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、常態(tài)化。

②定期對運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查和評估，對歸檔病歷做到嚴(yán)格把關(guān)。

③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：

④及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療（安全）不良事件并上報(bào)。

⑤做好急危值登記，合理用藥監(jiān)測，臨床路徑及輸血治療管理。

四、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

20xx年醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)飛速發(fā)展，為支持醫(yī)院其他學(xué)科科室的建設(shè)，科室從醫(yī)院大局出發(fā)，在人才、人員上做出了巨大的犧牲和貢獻(xiàn)。在此情況下，科室積極與二病區(qū)配合引進(jìn)新來醫(yī)療護(hù)理人員共計(jì)9人，其中神經(jīng)病學(xué)碩士研究生2人，本科畢業(yè)生2人，護(hù)理人員5人。留住原本科室考取碩士研究生趙興

利同志繼續(xù)在本科室工作，并任命為科室副主任，帶動(dòng)科室人才發(fā)展計(jì)劃。

五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理（詳見護(hù)理總結(jié)報(bào)告）

繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對管理，定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施；重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)；進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象；充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

六、通過宣傳及健康教育提升患者的就診率，定期板報(bào)宣傳，加大神經(jīng)內(nèi)科疾病預(yù)防、治療及飲食康復(fù)的宣教力度，并加強(qiáng)回訪，使患者得到關(guān)愛，認(rèn)可醫(yī)院、醫(yī)生。

七、不足之處

科室人才梯度建設(shè)仍然不完善，醫(yī)療及護(hù)理人員緊缺，并且由此嚴(yán)重影響和制約科室進(jìn)一步發(fā)展及壯大，這是次年工作中亟需解決的大問題。

科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高，科室主任的學(xué)科帶頭人作用需要加強(qiáng)，專科影響力也有待提高進(jìn)一步提高。

總之，回顧過去，展望未來，神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)全體醫(yī)務(wù)人員有信心與二病區(qū)協(xié)作努力，把神經(jīng)內(nèi)科建設(shè)成臨泉縣縣人民醫(yī)院乃至全市二級醫(yī)院中的精品科室，在醫(yī)院的發(fā)展藍(lán)圖上抹上重重的一筆!

神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)

xx年12月5日

醫(yī)院科主任工作述職報(bào)告 篇5

轉(zhuǎn)眼之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了。回顧這一年，在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體，在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺，感謝護(hù)士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好！

作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神，積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識，還要有較強(qiáng)的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。

不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項(xiàng)專科操作技能，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成，此外，護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅提高了咱們的動(dòng)手能力，還強(qiáng)化了咱們的各項(xiàng)操作技能，切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性；在思想上，我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的肯定。

我知道，自己要做的工作還有很多，要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來沒有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，咱們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的本質(zhì)工作。

醫(yī)院科主任工作述職報(bào)告 篇6

作為一名外科醫(yī)生，我的工作職責(zé)是竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷。作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者，我有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和敬業(yè)精神，愿意為了醫(yī)療事業(yè)奉獻(xiàn)自己全部的精力。在本年度的工作當(dāng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神，自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)。同時(shí)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，并根據(jù)工作中實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以客觀事實(shí)為依據(jù)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，解決自己在工作中遇到的問題。

二、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)

當(dāng)年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候，我就曾在學(xué)生大會上莊嚴(yán)宣誓過：我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生。時(shí)至今日，我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術(shù)，無德不立。大醫(yī)有魂，生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一。古人稱醫(yī)乃仁術(shù)，仁者人也，意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個(gè)名副其實(shí)的醫(yī)生，除應(yīng)當(dāng)具有對病人高度負(fù)責(zé)的精神外，更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想，還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)。

三、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、艱苦的工作作風(fēng)

在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，同時(shí)要對病友有高度的同情心，要愛護(hù)你的病友，關(guān)心你的病友，時(shí)時(shí)處處替他們著想，對任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說你不行了，而應(yīng)首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實(shí)。在工作時(shí)應(yīng)經(jīng)常有一種如臨深淵，如履薄冰的感覺，個(gè)人覺得這是一種面對病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責(zé)任感，我們做手術(shù)，出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥，你也許認(rèn)為這只是1%或1‰，但對于具體的病人和家屬來說，那就是千真萬確的100%，所以我們?nèi)魏螘r(shí)候也不能掉以輕心、馬虎從事，因?yàn)槟忝鎸Φ氖遣∪俗顚氋F的生命。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來：醫(yī)生是苦盡，病人則是甘來。

四、勤學(xué)苦練，不斷提高專業(yè)技術(shù)

工作以來，本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的外科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術(shù)是做好外科醫(yī)生的前提。年受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)委派，本人就讀于xx，師從于主任等，并以優(yōu)異成績獲得。積極參加等國內(nèi)外及省地級組織的學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)班，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識，即時(shí)寫下相關(guān)的讀書筆記，豐富了自己的理論知識，通過不斷的學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)及相關(guān)學(xué)科各項(xiàng)新進(jìn)展，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面，始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握診治及并發(fā)癥及合并癥處理，熟練診治。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，近年以來，本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯(cuò)事故的發(fā)生，工作成績得到病人、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定。

注重臨床科研工作，積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績，目前仍有相關(guān)課題工作，并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際，總結(jié)臨床資料積極撰寫論文，目前有數(shù)篇論文待發(fā)表。同時(shí)認(rèn)真完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作，并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等，進(jìn)一步提高自身基本理論知識。

醫(yī)院工作述職報(bào)告怎么寫范文(6篇)

我們?yōu)槟Y選的“醫(yī)院工作述職報(bào)告怎么寫范文”一定符合您的期待，我們在結(jié)束一段工作時(shí)。我們經(jīng)常會使用到報(bào)告，報(bào)告可以讓你總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，報(bào)告到底該如何寫好？我們希望以下的建議能對您有所啟發(fā)和幫助。

醫(yī)院工作述職報(bào)告怎么寫范文【篇1】

在新的一年里，我們必須進(jìn)一步提高護(hù)理水平，完善護(hù)理質(zhì)量，計(jì)劃如下：

一、改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量

1、護(hù)理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護(hù)理人員每周下相關(guān)科室至少一次，加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治療護(hù)理。

2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理。隨時(shí)為病人著想，主動(dòng)作好病人的心理護(hù)理。改善服務(wù)態(tài)度，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，達(dá)到滿意度95%以上。

3、利用晨會、護(hù)士例會、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識，主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，主動(dòng)介紹情況。做到四輕，各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。

二、加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng)，樹立“天使”形象

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識專業(yè)知識及專科技術(shù)培訓(xùn)，要求人人熟練掌握心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀技術(shù)。

2、護(hù)士長提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識，加強(qiáng)護(hù)理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，切實(shí)提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量。

3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務(wù)”。

三、搞好護(hù)理教學(xué)

1、認(rèn)真組織科內(nèi)小講課，包括“三基”理論，操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，鼓勵(lì)開展新技術(shù)、新方法，使今年開展的項(xiàng)目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

2、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少，新人員多的情況下，我科將將安全目標(biāo)教育放于首位，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)十大安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護(hù)理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。

醫(yī)院工作述職報(bào)告怎么寫范文【篇2】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的黨務(wù)工作，分管工會、共青團(tuán)及綜合治理等，同時(shí)協(xié)助院長分管后勤工作。一年來，較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)。

一、廉潔自律執(zhí)行情況

能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求：做到制度之內(nèi)不缺位，制度之外不越位。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣，不參與有損黨員干部形象的消費(fèi)娛樂活動(dòng)。

二、思想、學(xué)習(xí)情況

能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，實(shí)踐三個(gè)代表，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。

三、工作作風(fēng)方面

注重堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。能認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，強(qiáng)化民主意識，凡醫(yī)院的重要事項(xiàng)都由班子集體研究，做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會后堅(jiān)持原則，履行職責(zé)。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。

四、存在的.不足

1.工作中存在惰性，對焦點(diǎn)問題缺少開拓性和啃硬骨頭的精神。

2.專業(yè)知識有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善。

3.工作中有急躁情緒，方法有時(shí)過于簡單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果。

五、履行本職工作情況

一方面圍繞抓好黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強(qiáng)對工會共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項(xiàng)工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長加強(qiáng)后勤管理。

1.圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，正確理解醫(yī)患之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價(jià)格等熱點(diǎn)問題，能及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)。

2.圍繞黨組織的日常工作，從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費(fèi)、黨的紀(jì)律七個(gè)方面，以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點(diǎn)。

3.加強(qiáng)對工會共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。

4.把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項(xiàng)大事來抓，從改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)內(nèi)容，開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入之中。在門診大廳設(shè)置意見箱，在病房設(shè)患者評價(jià)卡。建立并完善意見箱開啟制度。

（1）支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵(lì)他們參與醫(yī)院管理，并對行政工作進(jìn)行監(jiān)督。支持工會、共青團(tuán)舉辦各種文藝、體育活動(dòng)，活躍醫(yī)院職工的文娛生活，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，為他們開展工作創(chuàng)造條件。

（2）積極開展院內(nèi)宣傳工作。把黨的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作的亮點(diǎn)、新技術(shù)、新項(xiàng)目、好人好事等，通過板報(bào)、墻報(bào)，進(jìn)行院內(nèi)、院外宣傳。

5.帶領(lǐng)和督促后勤等部門，加強(qiáng)對傳染病區(qū)、計(jì)劃免疫規(guī)范化門診、更夫值班室（熱水房）、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項(xiàng)目中管理及使用、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合實(shí)際，對工作中的重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面及時(shí)指導(dǎo)、明確要求。

6.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運(yùn)營成本，不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。

7.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

8.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療工作，以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點(diǎn)，開展新技術(shù)新項(xiàng)目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

醫(yī)院工作述職報(bào)告怎么寫范文【篇3】

我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)保辦公室的工作。這一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持協(xié)作下，我緊緊圍繞醫(yī)保工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，仔細(xì)履行自己的職責(zé)，集中大家的才智和力氣，扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù)。

一、XX年的總結(jié)

我院醫(yī)保工作于XX年2月底正式綻開，到現(xiàn)在已經(jīng)運(yùn)行年，現(xiàn)將這一年的工作狀況向院內(nèi)作出匯報(bào)。

1、XX年的工作

1、從2月份開展工作至今院內(nèi)醫(yī)保系統(tǒng)運(yùn)行良好，期間在五月份進(jìn)展醫(yī)院his系統(tǒng)改造，做好醫(yī)保門診住院接口順當(dāng)?shù)耐瓿舍t(yī)保病人直接his錄入然后導(dǎo)入醫(yī)保工作計(jì)算機(jī)的工作。

2、在醫(yī)保單機(jī)運(yùn)行開頭階段收費(fèi)員在門診操作中試驗(yàn)數(shù)據(jù)每人到達(dá)二十五次，操作正確無誤，到12月21日底共計(jì)門診結(jié)算醫(yī)保1250人次，門診數(shù)據(jù)上傳精確，無上傳錯(cuò)誤信息。醫(yī)院his系統(tǒng)改造后收費(fèi)員積極的進(jìn)展醫(yī)保病人的收費(fèi)操作練習(xí)，每人到達(dá)一百人次，6月份以后通過his系統(tǒng)完成醫(yī)保病人收費(fèi)720人次，數(shù)據(jù)錄入精確，能夠順當(dāng)?shù)膶?dǎo)入醫(yī)保工作單機(jī)并上傳。

醫(yī)院全年接待醫(yī)保住院病人52人次，順當(dāng)結(jié)算49次，現(xiàn)有醫(yī)保住院病人2人，需要細(xì)致的做好病人病歷、費(fèi)用的審核工作。

3、關(guān)于持卡就醫(yī)、實(shí)時(shí)結(jié)算的工作，全年共計(jì)參與市區(qū)組織的持卡就醫(yī)工作、實(shí)時(shí)結(jié)算工作會五次，根據(jù)市區(qū)兩級的要求順當(dāng)進(jìn)展每一項(xiàng)工作。

4、對于院內(nèi)的醫(yī)保單機(jī)準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)展補(bǔ)丁的更新安裝，在4月份由于系統(tǒng)緣由導(dǎo)致醫(yī)保單機(jī)不能正常工作，準(zhǔn)時(shí)的與首信公司聯(lián)系并將系統(tǒng)修理好，細(xì)致的查找問題發(fā)生的緣由，準(zhǔn)時(shí)的安裝殺毒軟件，并定期更新。

2、存在的問題

1、我院現(xiàn)在醫(yī)保住院病人少，對于醫(yī)保住院結(jié)算這一局部收費(fèi)人員沒有細(xì)致的操作時(shí)機(jī)，操作不熟識。

2、醫(yī)保和his系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對比工作還不能順當(dāng)?shù)牟僮鳎瑢?dǎo)致醫(yī)院的藥房在有新的藥品錄入后不能準(zhǔn)時(shí)的對比。

3、醫(yī)院新入職人員對醫(yī)保工作不太熟識，藥品分類和診療工程不清晰。

4、對于持卡就醫(yī)、實(shí)時(shí)結(jié)算工作了解較少，政策和操作方法不了解。

二、XX年工作規(guī)劃

1、針對XX年發(fā)覺的問題制定針對措施并實(shí)施：加強(qiáng)收費(fèi)人員的操作力量，做好院內(nèi)數(shù)據(jù)庫的對比，準(zhǔn)時(shí)的`對院內(nèi)人員特殊是是新入職員工進(jìn)展醫(yī)保學(xué)問政策的培訓(xùn)工作。

2、根據(jù)市區(qū)兩級的要求做好持卡就醫(yī)、實(shí)時(shí)結(jié)算工作的順當(dāng)進(jìn)展，保證我院醫(yī)保工作的順當(dāng)開展。

3、做好醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作，指導(dǎo)收費(fèi)人員進(jìn)展醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作，做到每人都能夠獨(dú)立的完成數(shù)據(jù)傳輸上報(bào)工作。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好院內(nèi)醫(yī)保學(xué)問的培訓(xùn)工作，帶出一支專業(yè)化的醫(yī)保隊(duì)伍效勞醫(yī)院，效勞病人，保證醫(yī)院醫(yī)保工作的順當(dāng)開展。

醫(yī)院工作述職報(bào)告怎么寫范文【篇4】

1、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。在崗位變動(dòng)的過程中，本人能服從組織安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同道學(xué)習(xí)，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能，能團(tuán)結(jié)同道，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了財(cái)務(wù)科長的工作職責(zé)，與全科同道一起做好財(cái)務(wù)工作。

2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事

一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)治理工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)視，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、分歧規(guī)、不正當(dāng)?shù)脑紤{證敢于指出，果斷不予報(bào)銷;對記載不正確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦職員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)視，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范正當(dāng)，確保了我院會計(jì)信息的.真實(shí)、正當(dāng)、正確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)視的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)

今年以來，由于醫(yī)院的業(yè)務(wù)收進(jìn)增長、財(cái)務(wù)工作要求更加細(xì)致、完善以及新會計(jì)制度的即將實(shí)施，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)常需要犧牲個(gè)人利益，在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對各項(xiàng)工作始終做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。同時(shí)也需要兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算、決算的審核，完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。

4、愛崗敬業(yè)、進(jìn)步效率、熱情服務(wù)

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投進(jìn)到本職工作中。對待同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同道、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對真實(shí)、正當(dāng)?shù)膽{證，及時(shí)給予報(bào)銷;對分歧規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力進(jìn)步工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了職工的好評。

醫(yī)院工作述職報(bào)告怎么寫范文【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年本人在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，認(rèn)真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的兩個(gè)禮貌建設(shè)中取得了必須的成績，現(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下：

遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，在醫(yī)院轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動(dòng)力，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，進(jìn)取投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情景下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。

正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。應(yīng)對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，所以在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室六名同志在原先中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀。科室上下構(gòu)成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。

上班不遲到、不早退，工作進(jìn)取主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報(bào)過一個(gè)加班。在科室管理上，更是嚴(yán)格要求自我，率先垂范，要求其他同志做到的自我首先做到，要求別人不做的，自我堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，進(jìn)取協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在兼職工會工作中，能夠主動(dòng)開展各項(xiàng)活動(dòng)，為院工會的工作獻(xiàn)計(jì)出力。

根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作進(jìn)取性，全體同志集思廣益，挖潛提效，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查本事和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)禮貌的同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。檢驗(yàn)科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗(yàn)工作，放棄休息時(shí)間，利用雙休日時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室的搬遷工作，不僅僅做到了藥品、器械無一損壞，并且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

盡管取得了必須的成績，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在今后的工作中將努力改善。

此致

敬禮！

述職人：xxx。

20xx年x月x日。

醫(yī)院述職報(bào)告|醫(yī)生述職報(bào)告|護(hù)士述職報(bào)告。

醫(yī)院工作述職報(bào)告怎么寫范文【篇6】

：。

一年來，我在院。

領(lǐng)導(dǎo)。

的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下，在分管院。

領(lǐng)導(dǎo)。

的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。在這個(gè)崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院。

領(lǐng)導(dǎo)。

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的。

思想。

和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事。

創(chuàng)業(yè)。

的能力，努力做到信念上堅(jiān)定，工作上自覺。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要。

領(lǐng)導(dǎo)。

有不滿。增強(qiáng)實(shí)干。

精神。

盡職盡責(zé)恪盡職守愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)。我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。。

對上級部門和各級。

領(lǐng)導(dǎo)。

做到尊重而不崇拜服從而不盲從到位而不越位；對同事團(tuán)結(jié)協(xié)作互助互愛；對科室做到嚴(yán)于律己寬以待人以身作則；對困難做到坦蕩處事不避不推；對患者主動(dòng)熱情做好各方面的解釋工作注意用自已的一言一行維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù)維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。

的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的.重中之重。。

堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年來重點(diǎn)開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識；加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

觀念更新不夠快。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院。

領(lǐng)導(dǎo)。

的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。。

在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機(jī)，虛心接受。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

　述職人：xxx。

20xx年x月x日。

醫(yī)院職代會工作報(bào)告(系列8篇)

俗話說，實(shí)踐是智慧的源泉，為了更加具體地去陳述一些數(shù)據(jù)。就需要撰寫報(bào)告，寫報(bào)告，容易理清邏輯思維。經(jīng)過仔細(xì)琢磨編輯為您呈現(xiàn)了這篇精選的“醫(yī)院職代會工作報(bào)告”，感謝您選擇閱讀希望這篇文章能夠讓您獲得更多的成功經(jīng)驗(yàn)！

醫(yī)院職代會工作報(bào)告【篇1】

4、加大學(xué)科建設(shè)力度，提升核心競爭能力。學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院一項(xiàng)根本性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性建設(shè)，是臨床、科研、教學(xué)工作的有機(jī)結(jié)合，是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。為建設(shè)省內(nèi)一流的三級甲等綜合教學(xué)醫(yī)院的目標(biāo)，將出臺新的《學(xué)科建設(shè)管理辦法》，健全學(xué)科建設(shè)組織架構(gòu)，明確學(xué)科建設(shè)方案，建立學(xué)科評估體系，制定醫(yī)教研管理、考評、獎(jiǎng)懲制度。將啟動(dòng)我院重點(diǎn)學(xué)科評比工作，學(xué)科建設(shè)主要方案是：

(1)按照“總體規(guī)劃、分層建設(shè)、整體推進(jìn)”的原則，實(shí)施“一體化”、“層次化”建設(shè)。

1)“一體化”：根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)實(shí)行學(xué)科一體化建設(shè)與管理，打造學(xué)科群，增強(qiáng)學(xué)科的競爭力。如：口腔醫(yī)院的學(xué)科與管理功能進(jìn)一步加強(qiáng);眼科建設(shè)為集病房、手術(shù)室一體的學(xué)科，消化內(nèi)科建設(shè)為集病房、胃鏡、腸鏡一體的學(xué)科等。

2)“層次化”：為推進(jìn)學(xué)科的全面發(fā)展，采取“重點(diǎn)兼顧一般、幾個(gè)帶動(dòng)一片”的學(xué)科建設(shè)辦法。根據(jù)學(xué)科強(qiáng)弱(不管學(xué)科大小)，為每一個(gè)學(xué)科科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，使每個(gè)學(xué)科穩(wěn)步發(fā)展，保證學(xué)科建設(shè)的整體發(fā)展。傾力打造5個(gè)重點(diǎn)龍頭學(xué)科，使其在省內(nèi)前沿占位、享有聲譽(yù);重點(diǎn)支持8個(gè)優(yōu)勢骨干學(xué)科，使其在市內(nèi)領(lǐng)先占位、形成品牌;精心培育10個(gè)新興潛力學(xué)科。

(2)打造優(yōu)秀“學(xué)科帶頭人”，激活人才選拔與引進(jìn)機(jī)制，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，同時(shí)助推優(yōu)秀學(xué)科骨干計(jì)劃，使各類人才“留得住”、“用得上”，共謀醫(yī)院發(fā)展。

(3)激勵(lì)學(xué)術(shù)引進(jìn)與研究，以技術(shù)促學(xué)術(shù)，再以學(xué)術(shù)反哺臨床，全面推進(jìn)醫(yī)院各學(xué)科技術(shù)水平，搶占技術(shù)前沿。

(4)凝聚先進(jìn)和諧的學(xué)科文化，凝聚人心、聚集力量，推動(dòng)學(xué)科持續(xù)發(fā)展。

(5)加大醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費(fèi)支持，設(shè)立學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)基金，主要用于醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)。

5、扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)工作，穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)工作是我院重要的常規(guī)性工作之一，醫(yī)院將根據(jù)九江學(xué)院醫(yī)學(xué)類專業(yè)教學(xué)與管理的相關(guān)要求全面加強(qiáng)教學(xué)管理。20將完成全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)與驗(yàn)收，完善臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，力推1-2個(gè)本科專業(yè)申報(bào)。臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)進(jìn)行專業(yè)論證，努力實(shí)現(xiàn)碩士學(xué)位點(diǎn)的突破。

6、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，展現(xiàn)最優(yōu)服務(wù)形象。按照省衛(wèi)計(jì)委要求和部署，切實(shí)抓好臨床路徑管理、單病種費(fèi)用控制、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程、對口支援、信息化建設(shè)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，尤其抓好窗口部門服務(wù)，改進(jìn)服務(wù)流程、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，真正做到臨床為病人服務(wù)，行政后勤為臨床服務(wù)，把主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)、熱情服務(wù)、周到服務(wù)落實(shí)到行動(dòng)上來，樹立品牌服務(wù)形象。

(三)開展全面營銷，擴(kuò)大社會影響。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是最好的營銷，在全面加強(qiáng)規(guī)范化管理，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全前提下，我們要充分利用各種宣傳手段，全方位、多角度，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的立體營銷活動(dòng)，將附屬醫(yī)院優(yōu)勢和亮點(diǎn)淋漓盡致展示在九江市民及周邊地區(qū)百姓面前，讓附屬醫(yī)院的“五個(gè)一流”家喻戶曉，讓附屬醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢路人皆知。具體做好以下幾方面的工作：

一是自身資源營銷。

醫(yī)院將充分利用內(nèi)部資源，借霓虹燈、電子屏、路燈標(biāo)牌、圍墻版面、宣傳欄、宣傳冊、病歷本、資料袋、就診卡、院報(bào)、院網(wǎng)、定點(diǎn)班車等一切可用的載體來展示和宣傳醫(yī)院。

二是外部媒體營銷。

醫(yī)院將在九江電視臺、廣播電臺、九江日報(bào)、潯陽晚報(bào)、九江晨報(bào)、長江周刊、九江新聞網(wǎng)、江南都市報(bào)、江西日報(bào)、江西衛(wèi)生報(bào)、江西電視臺等主流及行業(yè)媒體，通過硬廣告、新聞報(bào)道、專家訪談、健康資訊等形式來加大醫(yī)院形象、品牌宣傳。

三是院科兩級營銷。

由分管營銷的院領(lǐng)導(dǎo)牽頭，職能部門(代表醫(yī)院)總體規(guī)劃、分工實(shí)施，院科兩級聯(lián)動(dòng)，互相策應(yīng)、互相配合、揚(yáng)長避短，把責(zé)任和權(quán)利更多地下放到業(yè)務(wù)科室，要求科室加強(qiáng)與縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，建立友情，切實(shí)落實(shí)醫(yī)聯(lián)體工作，不斷開拓市場。通過院科兩級營銷渠道，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度、美譽(yù)度和市場份額。

四是全體員工營銷。

全體附院職工人人都要做宣傳員，要讓九江和周邊地區(qū)的人民知道，九江學(xué)院附屬醫(yī)院正在朝建設(shè)全省一流的現(xiàn)代化三級甲等綜合型教學(xué)醫(yī)院的道路上闊步前進(jìn)，無論是官員和百姓、無論是白領(lǐng)還是藍(lán)領(lǐng)、無論是工商名流還是普通民眾，我們都可以提供全方位的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

站在新的起點(diǎn)，起航新的夢想。我們堅(jiān)信，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全院干部職工齊心協(xié)力下，一定能從困境中走出，一定會給九江人民驚喜。

各位代表、同志們：新的藍(lán)圖已經(jīng)描繪，新的局面已經(jīng)開啟，雖然道路仍然曲折，雖然困難仍然很大，但只要我們堅(jiān)定信念、齊心協(xié)力，認(rèn)準(zhǔn)發(fā)展這個(gè)硬道理，瞄準(zhǔn)“五個(gè)一流”的既定目標(biāo)，以此次職代會為新的起點(diǎn)，以“踏石有印，抓鐵留痕”的精神，腳踏實(shí)地，鍥而不舍，勇往直前，我們就一定能夠戰(zhàn)勝任何艱難險(xiǎn)阻，爭得應(yīng)有地位，把我院建設(shè)成為全省一流的三甲綜合型教學(xué)醫(yī)院。

今天，我們讓九江有感覺。明天，附屬醫(yī)院一定會讓九江人民感覺越來越好!

謝謝大家。

醫(yī)院職代會工作報(bào)告【篇2】

各位代表、同志們：

大家好！今天，我們在這里隆重召開****醫(yī)院第*屆職工代表大會第*次會議，總結(jié)201x年的工作，同時(shí)商討今年醫(yī)院的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)。下面我受主席團(tuán)委托向大會報(bào)告醫(yī)院工作，請予審議。

201x年工作回顧。

謝！現(xiàn)將201x年的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極開展“健康年”服務(wù)活動(dòng)、紀(jì)律教育月活動(dòng)、行業(yè)作風(fēng)專項(xiàng)治理工作和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，制定了《****醫(yī)院業(yè)務(wù)接待管理辦法》，健全干部作風(fēng)狀況考核評價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)廉政制度建設(shè)。全體醫(yī)職人員思想覺悟大大提高，聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的主動(dòng)性得到增強(qiáng)，和22623名患者簽訂了《不收不送紅包協(xié)議書》，主動(dòng)拒收紅包；通過加強(qiáng)管理，在門診區(qū)域增加了200多個(gè)車位方便患者，緩解群眾就醫(yī)停車難的問題；熱心公益事業(yè)，推出“圓大學(xué)夢”行動(dòng)，為8名貧困大學(xué)生捐款24000元，助圓他們的.“升學(xué)夢”，通過一系列活動(dòng)的開展，醫(yī)院的行風(fēng)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，醫(yī)患關(guān)系得到進(jìn)一步改善。

二、積極開展“健康年”服務(wù)活動(dòng)，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是群眾對衛(wèi)生工作評價(jià)的主要衡量標(biāo)志。201x年醫(yī)院主要從以下幾方面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的行業(yè)形象：

的痛苦，滿意度大幅提升。

第二，持續(xù)開展陽光用藥監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)評價(jià)。充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段對藥品的使用進(jìn)行全程跟蹤、預(yù)警、糾錯(cuò)，促進(jìn)臨床合理用藥。全院藥品銷售額占醫(yī)療業(yè)務(wù)金額比例控制在35%以下，國家基本藥物使用金額占藥物使用比例達(dá)40%以上，減輕了患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

第三，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極走出去，深入衛(wèi)生院、衛(wèi)生所，真心幫助基層醫(yī)院、醫(yī)師提高管理和技術(shù)水平。去年共派送17名業(yè)務(wù)骨干到縣、鎮(zhèn)衛(wèi)生院下鄉(xiāng)掛職鍛煉，提高基層醫(yī)療服務(wù)水平。舉辦了3期鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)用技能培訓(xùn)班，免費(fèi)培訓(xùn)鄉(xiāng)醫(yī)400多名，受到基層醫(yī)院和醫(yī)護(hù)人員的歡迎。

第四，深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)規(guī)范、流程，注重對患者的健康教育和指導(dǎo)，體現(xiàn)了人文關(guān)懷。通過對住院患者問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，患者對護(hù)理工作的滿意度接近100%，人本位服務(wù)理念已融入到廣大護(hù)士的工作、實(shí)踐中，臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，護(hù)士精神面貌煥然一新。

患者就醫(yī)和業(yè)務(wù)辦理。

第六，組建“健康講師團(tuán)”，深入到學(xué)校、社區(qū)、工廠、農(nóng)村進(jìn)行健康宣教、義診。201x年共義診33次，組織醫(yī)療專家261人次，服務(wù)群眾5000余人，贈送藥品3.6萬元，發(fā)放宣傳資料8900份，舉辦健康宣教講座21次。同時(shí)，開通“健康**”微信平臺發(fā)放健康資訊372期978條，**日報(bào)等媒體宣教健康知識103篇；《健康吧》共制作播放61期；在省級報(bào)刊《南方農(nóng)村報(bào)》刊登我院救治案例、醫(yī)療技術(shù)普及等文章5篇，積極傳播健康理念，提高群眾健康意識。

第七，醫(yī)院集團(tuán)工作方興未艾。根據(jù)市委、市政府工作安排，我院于201x年*月*日開始托管**區(qū)人民醫(yī)院。醫(yī)院選派精干的行政人員和技術(shù)骨干進(jìn)駐分院，會同江城分院的干部職工科學(xué)分析，重新確定分院學(xué)科發(fā)展方向，對分院就診流程整改優(yōu)化，并完善病房設(shè)施，改善分院環(huán)境，規(guī)范診療程序，使分院每日平均門診量由先前的80至100例，上升到了約250例，發(fā)展勢頭良好。**分院的管理是**集團(tuán)化醫(yī)院的開始，今后我們還將采取更多的管理模式管理更多的醫(yī)院，不斷做大我們的規(guī)模，擴(kuò)大市場份額，以適應(yīng)新醫(yī)改的需要。

三、加大人力資源管理力度，強(qiáng)化科研教學(xué)管理。

人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量。201x年醫(yī)院繼續(xù)加大人力資源管理力度。一是開展科主任考核評價(jià)制度，強(qiáng)化中層干部執(zhí)行力。分月度、季度、年度對臨床、醫(yī)技科主任進(jìn)行考核、排名，并公布考核結(jié)果，充分調(diào)動(dòng)科主任在科室管理中的積極性和創(chuàng)造性。

二是充分利用**對口幫扶的平臺，選派10名業(yè)務(wù)骨干和管理人才到**跟班學(xué)習(xí)，汲取發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，繼續(xù)推行住院醫(yī)師、護(hù)士培訓(xùn)制度，面向全國做好201x年人才招聘工作，共招聘培訓(xùn)醫(yī)師、護(hù)士共計(jì)221人，為醫(yī)院發(fā)展儲備人才。

三是強(qiáng)化科研、教學(xué)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理和“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。201x年醫(yī)院獲批住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地，有18個(gè)專科獲批住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)專業(yè)基地。201x年已獲的科研項(xiàng)目有：批省醫(yī)學(xué)自然基金1項(xiàng)、省中醫(yī)藥管理局1項(xiàng),廣東藥學(xué)會1項(xiàng)，市衛(wèi)計(jì)局14項(xiàng)；舉辦各級各類繼續(xù)教育項(xiàng)目58項(xiàng)；遠(yuǎn)程教育講座4次，選送優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)共78人次，參加市內(nèi)外各種學(xué)術(shù)活動(dòng)、學(xué)術(shù)會議共326人次；公開發(fā)表論文181篇，其中國家核心論文數(shù)56篇；免費(fèi)培訓(xùn)鄉(xiāng)醫(yī)76名；成功舉辦了第二屆技能操作比賽和第三屆理論授課比賽，學(xué)術(shù)教研活動(dòng)十分活躍。

四、積極推進(jìn)新住院大樓建設(shè)，做好各項(xiàng)后勤保障工作，確保安全生產(chǎn)。

醫(yī)院診療環(huán)境是衡量醫(yī)療質(zhì)量及病人滿意度的重要因素，直接關(guān)系到醫(yī)院在市場競爭中的優(yōu)勢。為滿足人民群眾對我院就診環(huán)境的需求，醫(yī)院積極推進(jìn)新住院大樓建設(shè)和全科醫(yī)生臨床培訓(xùn)基地項(xiàng)目建設(shè)。積極響應(yīng)“創(chuàng)衛(wèi)”要求，加大醫(yī)療廢物處理經(jīng)費(fèi)投入，積極主動(dòng)對醫(yī)院的環(huán)境進(jìn)行整治，嚴(yán)格控?zé)煛⑾离[患排查等各項(xiàng)后勤保障工作，確保安全生產(chǎn)。

同志們，在回顧工作、肯定成績的同時(shí)，也必須清醒地看.

醫(yī)院職代會工作報(bào)告【篇3】

提升了醫(yī)院的服務(wù)形象;加強(qiáng)了與各縣市醫(yī)保、新農(nóng)合部門的溝通交流，對支付方式進(jìn)行改革，實(shí)行了醫(yī)保、新農(nóng)合機(jī)構(gòu)預(yù)付制度，下面是整理的關(guān)于2019醫(yī)院職代會。

范文，歡迎閱讀參考!

現(xiàn)在，我代表醫(yī)院院務(wù)委員會向大會作醫(yī)院工作報(bào)告，請予以審議，并請各位職工代表、出席會議的同志提出意見和建議。報(bào)告共分兩部分。

2019年是我院實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃的重要之年，也是我院強(qiáng)基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、增后勁的關(guān)鍵之年。一年來，我院以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以省十二次黨代會和市委三屆一次全委擴(kuò)大會議精神為指導(dǎo)，以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，打造特色優(yōu)勢學(xué)科，加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高醫(yī)院科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，抓好并完成了年初安排的七項(xiàng)重點(diǎn)工作，醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展有了明顯的推進(jìn)。

全年完成門診量384816人次，同比上升18.47%;出院病人總?cè)藬?shù)25478人次，同比增加25.42%;手術(shù)4629臺次，同比增長32.21;治愈好轉(zhuǎn)率96.39%，同比上升0.93%;病床周轉(zhuǎn)次數(shù)26.73，同比下降7.13%;床位使用率102.03%，同比上升6.89%;平均住院日9.41天，同比下降0.37天;急危重病人搶救成功率80.1%，同比下降2.8%;入、出院診斷符合率99%;手術(shù)前后診斷符合率99.5%;臨床主要診斷、病理診斷符合率99%;清潔手術(shù)切口甲級愈合率98.2%;清潔手術(shù)切口感染率0.2%;麻醉死亡率0;成份輸血率99.8%;傳染病上報(bào)率100%;院內(nèi)感染率1.9%，感染例次率2.3%。門診處方平均費(fèi)用71元，住院病人次均費(fèi)用7992.13元。

心電圖檢查44826人次，同比上升39.11%;。

b超檢查16832人次，同比上升16.1%;。

郝特檢查1075人次，同比上升31.1%;。

彩超檢查52119人次，同比上升36.61%;。

平板檢查276人次，同比上升61.4%;。

肌電圖檢查502人次，同比上升27.74%;。

ct檢查19039人次，同比上升26.7%，陽性率83%;。

mri檢查8271人次，同比上升57.27%，陽性率96.3%;。

透視檢查16870人次，同比上升19.25%;。

造影檢查3230人次，同比上升22.81%;。

點(diǎn)片77013人次，同比上升21.1%;。

介入診療1102人次，同比上升28.74%;。

病理檢查5448人次，同比上升26.23%;。

高壓氧治療3773人次，同比上升11.43%;。

按摩治療621人次，同比上升59.23%;。

理療27062人次，同比上升27.12%;。

tcd檢查2548人次，同比上升6.97%;。

腦電圖檢查1357人次，同比上升16.59%;。

口腔科診療7949人次，同比上升98.9%;。

皮膚科診療19252人次，同比上升21.2%;。

針灸治療27167人次，同比上升36.04%;。

體檢中心體檢62963人次，同比上升39.8%。

(一)著力加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全管理上實(shí)現(xiàn)了新突破。

進(jìn)一步健全醫(yī)療質(zhì)量管理制度。參照三甲醫(yī)院制度管理要求，修訂了醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室質(zhì)量與缺陷管理考核標(biāo)準(zhǔn)，推行了臨床科室、醫(yī)技科室間服務(wù)質(zhì)量及配合滿意度的雙向測評機(jī)制，通過相互促進(jìn)規(guī)范了診療程序。同時(shí)，強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)制度，以十四項(xiàng)核心醫(yī)療制度落實(shí)為抓手，結(jié)合《酒泉市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)體系》內(nèi)容，制定全年醫(yī)療質(zhì)量督查計(jì)劃，每月選擇核心醫(yī)療制度的側(cè)重點(diǎn)深入各科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量月檢查，將檢查情況匯總后在全院醫(yī)療質(zhì)量月分析會上進(jìn)行反饋，并納入每月科室綜合考核，形成了以環(huán)節(jié)質(zhì)量控制為主，終末質(zhì)量控制為輔的醫(yī)療質(zhì)量控制模式。

進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理評價(jià)體系。在全院范圍內(nèi)組織成立了36個(gè)科室的質(zhì)控管理小組，由各質(zhì)控管理小組每月對本科室醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作出考核評價(jià)及分析整改意見，將考核內(nèi)容和整改落實(shí)情況納入科室月考核。同時(shí)組織質(zhì)控管理小組成員參與全院醫(yī)療質(zhì)量檢查，以不斷提升科室醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理。

進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療安全管理。醫(yī)院繼續(xù)落實(shí)科室醫(yī)療安全管理登記制度，加強(qiáng)科室對不良事件的上報(bào)，以定期舉辦法律法規(guī)知識培訓(xùn)、醫(yī)療。

規(guī)章制度。

學(xué)習(xí)、醫(yī)護(hù)診療行為規(guī)范培訓(xùn)及定期召開醫(yī)患座談會等形式持續(xù)提升全院職工的質(zhì)量安全意識。通過院長親自抓、分管院領(lǐng)導(dǎo)具體管、科主任為第一責(zé)任人的齊抓共管的形式，達(dá)到了三個(gè)顯著下降，即糾紛發(fā)生率明顯下降、惡性糾紛明顯下降、賠償金額明顯下降。全年發(fā)生醫(yī)療糾紛投訴12起，同比下降58%。

進(jìn)一步推行臨床路徑管理。對已確定的十個(gè)病種臨床路徑進(jìn)一步加大宣傳動(dòng)員力度，并以科室業(yè)務(wù)開展實(shí)際統(tǒng)籌進(jìn)行病種上報(bào)和范圍擴(kuò)大，2019年完成臨床路徑診療病例919例，同時(shí)上報(bào)病種增加到11個(gè)。通過開展臨床路徑工作，確保因病施治和合理檢查、合理收費(fèi)，使患者以較低的醫(yī)療費(fèi)用享受到最規(guī)范優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，減輕了群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)保、新農(nóng)合工作。對醫(yī)保、新農(nóng)合窗口進(jìn)行了改擴(kuò)建，為工作人員創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境，也方便了病人，減少了排隊(duì)，大大提高了窗口人員工作的積極性和工作效率，提升了醫(yī)院的服務(wù)形象;加強(qiáng)了與各縣市醫(yī)保、新農(nóng)合部門的溝通交流，對支付方式進(jìn)行改革，實(shí)行了醫(yī)保、新農(nóng)合機(jī)構(gòu)預(yù)付制度，打破了多年來醫(yī)保基金由醫(yī)院墊付的被動(dòng)局面;新農(nóng)合患者住院費(fèi)用補(bǔ)償實(shí)現(xiàn)了一站式的結(jié)算服務(wù)，使患者在出院時(shí)就可以得到住院補(bǔ)償金。2019年醫(yī)院共收治醫(yī)保病人8084人，比去年同期上升25.9%，總費(fèi)用6475.6萬元，比去年同期上升37.4%。其中職工醫(yī)保5082人，同比上升22.2%，總金額4408.2萬元，同比上升36.9%;居民醫(yī)保3002人，同步上升32.8%，總費(fèi)用2067.4萬元，同比上升38.6%。全年回籠資金共計(jì)2775.2萬元，其中住院醫(yī)保2084.9萬元，門診刷卡690.3萬。2019年新農(nóng)合住院病人共6252例，比去年同期增長110.5%，總住院費(fèi)用4373.54萬元，比同期增長124.35%，醫(yī)院墊付補(bǔ)償金額2110.96萬元，比同期增長288.59%。次均住院費(fèi)用6995元，比同期增長6.58%。回籠資金1226.4萬元。

進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。年內(nèi)先后召開兩次感染管理委員會會議，對照三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，就完善醫(yī)院感染管理要求進(jìn)行了討論論證并形成進(jìn)一步整改措施，減少了醫(yī)源性感染的發(fā)生。全年共監(jiān)測出院病人23052人次，醫(yī)院感染率為1.9%，感染例次率為2.3%，感染漏報(bào)率為0;環(huán)境細(xì)菌學(xué)監(jiān)測采樣2832份，合格2787份，合格率98.4%;傳染病上報(bào)1938例，上報(bào)率100%;采集流感樣病例標(biāo)本478份，檢出流感病例91份，陽性率19%。開展了疾病譜的統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)，如afp病例監(jiān)測、艾滋病、甲流、肺結(jié)核等突發(fā)傳染性疾病的處置上報(bào)工作，配合肅州區(qū)疾控中心開展了個(gè)案調(diào)查工作。

以衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，按照《酒泉市醫(yī)院病歷質(zhì)量及病案管理規(guī)定》要求，以三甲醫(yī)院評審中病歷質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范了病歷書寫，著重加強(qiáng)終末病歷質(zhì)量控制。2019年對醫(yī)院病案首頁進(jìn)行了改版后，通過科室質(zhì)控管理小組的逐級審核把關(guān)及醫(yī)院的定期督查，明顯提高了病案質(zhì)量，全年檢查現(xiàn)住病歷3455份，合格率87.9%，全院病歷書寫缺陷率由年初的68.63%下降至目前的5.8%，甲級病案率達(dá)到了90%。

完善門診管理制度，狠抓門診服務(wù)質(zhì)量。一是制定了《關(guān)于加強(qiáng)門診管理的通知》、《轉(zhuǎn)診、續(xù)診制度》、《門診輸液治療管理辦法(試行)》等規(guī)章制度，明確規(guī)定了門診人員管理、考核辦法，開展門診醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化了門診服務(wù)質(zhì)量;二是加強(qiáng)預(yù)約診療服務(wù)的宣傳，在門診大廳公布醫(yī)院各專業(yè)副高以上職稱人員信息，方便病人通過網(wǎng)絡(luò)、電話、窗口、專家電話等形式進(jìn)行預(yù)約診療;三是完善門診便民服務(wù)，實(shí)行了門診電子叫號、門診患者就診一站式服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)門診分診導(dǎo)醫(yī)人員服務(wù)規(guī)范，定期開展門診病人健康教育講座，全年開展門診病人健康教育公益講座8次。

急救預(yù)警機(jī)制不斷完善，醫(yī)院公益性進(jìn)一步彰顯。今年醫(yī)院對4個(gè)救治專家小組重新進(jìn)行了調(diào)整配置，醫(yī)院黨政一把手為各種應(yīng)急事件的第一指揮及責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任各個(gè)救治小組的組長，保障了金塔燒傷事件、“10.18”冷庫塌方事故及多次重大車禍?zhǔn)鹿实木仍Ｕ稀＠^續(xù)做好“120”指揮調(diào)度平臺的管理和正常運(yùn)行，全年出車6300余次，處理急診病人13517人次，較好地完成各類重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治任務(wù)。同時(shí)，認(rèn)真完成市委、市政府大量指令性工作，全年抽調(diào)醫(yī)療服務(wù)21批次57人，選派13名中青年骨干分別到榆中、肅北、阿克塞、金塔、肅州區(qū)開展對口支農(nóng)工作，向玉門市小金灣鄉(xiāng)衛(wèi)生院捐贈設(shè)備、物資34臺(件)，累計(jì)資金11萬余元。

全年仁和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完成門診量18812人次，收治病人1613人次，各類手術(shù)579臺次，輸液11689人次，各種治療19479人次，搶救患者16人次。建立和完善了社區(qū)居民住戶健康檔案2278戶，個(gè)人健康檔案5950人;完成了慢性病高血壓、糖尿病、冠心病等八類疾病共計(jì)859人的篩查;開展了健康教育講座6次，發(fā)放健康教育處方4000份，完成了轄區(qū)內(nèi)育齡婦女和七歲以下兒童保健工作;實(shí)行了所有藥品零差率銷售，落實(shí)“三免一減”優(yōu)惠措施，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。

積極申報(bào)省級科研項(xiàng)目，努力提高科研水平。2019年全院科研立項(xiàng)39項(xiàng)，申報(bào)省級重點(diǎn)科研項(xiàng)目8項(xiàng)，其中甘肅省自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)，甘肅省科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)，甘肅省民生科技項(xiàng)目5項(xiàng)，申請資金達(dá)220萬元，較2019年相比增長了166%;同時(shí)申報(bào)國家科技部國家惠民科技項(xiàng)目1項(xiàng)，填補(bǔ)了我院申請國家級科研基金的空白。今年有13項(xiàng)科技成果獲酒泉市科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲，2項(xiàng)科技成果獲甘肅醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)。3項(xiàng)科技成果參加甘肅省皇普謐中醫(yī)藥科技獎(jiǎng)的評審，其中2項(xiàng)獲三等獎(jiǎng)，填補(bǔ)了我院獲甘肅省中醫(yī)藥科技獎(jiǎng)的空白。1項(xiàng)科研項(xiàng)目被確定為甘肅省中醫(yī)藥科學(xué)技術(shù)研究課題，獲資助資金2萬元。

大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，多方搭建學(xué)術(shù)交流平臺。一是加強(qiáng)院內(nèi)疑難危重病例討論，提高了疑難危重患者的救治率，全年組織相關(guān)科室疑難危重病例討論164次，外請專家80余人次來我院進(jìn)行會診、手術(shù)指導(dǎo)，解決了一大批疑難危重患者的診治、手術(shù)難題，提高了全院的診療技術(shù)水平;二是認(rèn)真組織院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)培訓(xùn)，全年舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)22次，傳染病培訓(xùn)5次，抗菌藥物專項(xiàng)培訓(xùn)1次，風(fēng)濕病規(guī)范診療培訓(xùn)1次;三是積極開展各類學(xué)術(shù)活動(dòng)，舉辦了4個(gè)省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班、4個(gè)市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班和第三期中國初級創(chuàng)傷救治(ptc)酒泉市培訓(xùn)班。

加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理。全年接收來院進(jìn)修人員49人、實(shí)習(xí)39人，按照學(xué)習(xí)進(jìn)度表進(jìn)行專業(yè)輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)和考核，保證了教學(xué)工作的順利開展。同時(shí)，做好“兩段式”教學(xué)管理，不斷加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提升了教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平。

一年來，醫(yī)院繼續(xù)圍繞衛(wèi)生工作改革發(fā)展要求，全面貫徹落實(shí)省、市衛(wèi)生部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)師“四排隊(duì)”和醫(yī)療機(jī)構(gòu)“八排隊(duì)”》通知精神，做到“用政策管好抗生素，降低抗生素用量”，切實(shí)促進(jìn)合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)，著重在監(jiān)管下功夫，用績效與量化考核治理過度醫(yī)療。

一是繼續(xù)做好藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購和藥品質(zhì)量管理。年內(nèi)完全執(zhí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購，采購品規(guī)1028種，其中基本藥物339個(gè)品規(guī)，非基本藥物689個(gè)品規(guī)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》等法律法規(guī)要求，從購入計(jì)劃入手，強(qiáng)調(diào)藥品質(zhì)量驗(yàn)收，年內(nèi)配合市藥監(jiān)部門完成了兩次全國性的藥品質(zhì)量清查工作，進(jìn)一步保障了用藥安全。

二是進(jìn)一步落實(shí)合理用藥獎(jiǎng)懲管理辦法。每月對“醫(yī)師四排隊(duì)”中各科室藥占比、自費(fèi)藥品比例、青霉素使用比例、抗生素使用比例及處方點(diǎn)評、醫(yī)囑點(diǎn)評情況進(jìn)行考核，并將獎(jiǎng)懲結(jié)果進(jìn)行全院通報(bào)。全年處方點(diǎn)評1200張，納入績效考核醫(yī)師282人，獎(jiǎng)勵(lì)174人，處罰108人，點(diǎn)評醫(yī)囑938份，獎(jiǎng)勵(lì)259人，處罰110人。對抗菌藥物使用進(jìn)行監(jiān)測，階段性專項(xiàng)點(diǎn)評抗菌藥物應(yīng)用病例450份，進(jìn)一步規(guī)范了抗菌藥物的合理應(yīng)用。

三是大力開展合理用藥及抗菌藥物合理使用專題培訓(xùn)。全年舉辦省、市級抗菌藥物及臨床合理用藥培訓(xùn)班5期，每季度以《醫(yī)院藥訊》的形式向全院醫(yī)護(hù)人員宣傳合理用藥知識，對每月超數(shù)量、超常規(guī)用藥者進(jìn)行通報(bào)批評。

四是制定實(shí)施《酒泉市人民醫(yī)院2019年抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治。

活動(dòng)方案。

》，貫徹落實(shí)好《抗菌藥物臨床應(yīng)用指南》，按照醫(yī)院《抗菌藥物分級管理制度》，繼續(xù)通過醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將三線醫(yī)師的處方權(quán)限與抗菌藥物使用權(quán)限進(jìn)行限定。同時(shí)制定《酒泉市醫(yī)院特殊使用抗菌藥物管理規(guī)定(試行)》、《酒泉市醫(yī)院抗菌藥物動(dòng)態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警實(shí)施辦法》、《酒泉市人民醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用考核細(xì)則》，對抗菌藥物臨床應(yīng)用情況特別是對限制使用和特殊使用類藥品進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)對不合理使用情況進(jìn)行及時(shí)干預(yù)。

五是加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作，繼續(xù)強(qiáng)化用藥情況的臨床反饋、臨床藥師對藥物使用的會診指導(dǎo)和抗菌藥物的應(yīng)用監(jiān)測，全面提升了抗菌藥物的安全管理。截至目前臨床藥師共參與臨床會診320余次，住院患者抗菌藥物使用率降至54.17%，門診抗菌藥物使用率降至16%。

六是繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面推行國家基本藥物制度，保障群眾基本用藥，減輕醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。一年來醫(yī)院先后4次召開藥事管理和藥物治療學(xué)委員全體會議，通過完善強(qiáng)化醫(yī)院藥事管理制度及多形式手段干預(yù)，促進(jìn)我院臨床合理用藥水平持續(xù)提升。

1.學(xué)科建設(shè)得到加強(qiáng)。繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科人才培養(yǎng)及設(shè)備支持，對原已認(rèn)定的心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、兒科、心胸外科、婦科、產(chǎn)科、手術(shù)麻醉科七個(gè)市級重點(diǎn)學(xué)科及擬申報(bào)的傳染科、耳鼻喉科、肝膽外科、骨科、呼吸科、腫瘤科、重癥加強(qiáng)治療科(icu)、神經(jīng)外科、泌尿外科九個(gè)科室進(jìn)行了市級重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)，通過多渠道進(jìn)行了專業(yè)團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)和結(jié)構(gòu)搭配，使得醫(yī)院的技術(shù)發(fā)展始終處于本地區(qū)領(lǐng)先地位;新成立了中醫(yī)科、內(nèi)科icu、腎病內(nèi)科、眼科、東街內(nèi)科5個(gè)病區(qū)，建成了省內(nèi)一流的消毒供應(yīng)中心和腫瘤放療中心;新城醫(yī)院經(jīng)上報(bào)市政府批復(fù)，納入醫(yī)院一體化管理，同時(shí)調(diào)整學(xué)科發(fā)展方向，在人、財(cái)、物等方面給予扶持，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2.人才隊(duì)伍建設(shè)得到提高。一是根據(jù)2019年人才培訓(xùn)計(jì)劃，醫(yī)院繼續(xù)強(qiáng)化與省內(nèi)外知名醫(yī)院的業(yè)務(wù)聯(lián)系，與上海肺科醫(yī)院建立了友好協(xié)作關(guān)系，安排外出進(jìn)修人員24人，參加短期學(xué)習(xí)班3批共12人，提高了專業(yè)人員技術(shù)水平;二是繼續(xù)加強(qiáng)對年輕醫(yī)師的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。全年業(yè)務(wù)培訓(xùn)10余次，專家講座10次，促進(jìn)了年輕醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的提升;三是加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，一年來醫(yī)院組織參加人才招聘會3次，通過理論考核和面試，錄用了6名研究生、19名本科生和95名代理制人員，加強(qiáng)了醫(yī)院人才儲備;四是開辦了蘭州大學(xué)第一臨床醫(yī)學(xué)院酒泉研究生班，目前有40名學(xué)員參加學(xué)習(xí)，為醫(yī)院高學(xué)歷人才的培養(yǎng)開辟了一條新途徑。

醫(yī)院對“三甲”技術(shù)指標(biāo)中未開展的19個(gè)項(xiàng)目制定了階段完成目標(biāo)，各科室上報(bào)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)58項(xiàng)，確定了部分開展的三甲技術(shù)指標(biāo)替代項(xiàng)目。同時(shí)，醫(yī)院下發(fā)了《關(guān)于開展三甲醫(yī)院技術(shù)指標(biāo)的通知》、《關(guān)于2019年新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的通知》，制定了“三甲”醫(yī)院技術(shù)指標(biāo)考核辦法、新業(yè)務(wù)新技術(shù)考核辦法。對部分開展及未開展項(xiàng)目病例調(diào)取原始病歷逐一進(jìn)行了審核，有51例符合技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目要求，并進(jìn)行了專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對三甲技術(shù)指標(biāo)全部開展的科室獎(jiǎng)勵(lì)2019元，部分開展及未開展項(xiàng)目中開展的每例獎(jiǎng)勵(lì)1000元，共獎(jiǎng)勵(lì)69000元。向上級行政部門申報(bào)開展慢性疼痛的診斷治療及血液透析、腹膜透析治療業(yè)務(wù)，血液透析、腹膜透析業(yè)務(wù)已通過甘肅省血液凈化管理委員會的評審。

1.優(yōu)化調(diào)整資源布局，改善醫(yī)院診療環(huán)境。繼門診內(nèi)科綜合大樓門診部分全面啟用后，年內(nèi)順利完成了神經(jīng)內(nèi)科、消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、腫瘤科、便民藥房的搬遷，對東街醫(yī)院、新城醫(yī)院先后進(jìn)行了裝修改造，為廣大患者創(chuàng)造了一個(gè)溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境，受到了群眾的普遍好評。

2.繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展抓項(xiàng)目，以項(xiàng)目促進(jìn)發(fā)展。2019年，醫(yī)院搶抓政策機(jī)遇，統(tǒng)籌兼顧地進(jìn)行了醫(yī)院建設(shè)的項(xiàng)目申請及論證審批工作。截至目前，總投資達(dá)2500萬元的全科醫(yī)生培訓(xùn)基地項(xiàng)目及精神病區(qū)項(xiàng)目已下?lián)芰速Y金，市政府已批復(fù)將西大街小學(xué)教育用地按照商業(yè)服務(wù)用地劃歸醫(yī)院作為項(xiàng)目用地，目前正在積極進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作;525萬美元以色列政府貸款已經(jīng)國家發(fā)改委審批后進(jìn)行了設(shè)備采購招標(biāo)，并與飛利浦公司簽訂了購置3.0t超導(dǎo)核磁共振、128排256層極速螺旋ct項(xiàng)目合同，設(shè)備到位后將極大地提升醫(yī)院的重大設(shè)備裝備水平和診療服務(wù)能力;總投資約1.5億元的市醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目和市級重點(diǎn)兒科病區(qū)建設(shè)項(xiàng)目已申報(bào)國家發(fā)改委，有望2019年審批啟動(dòng)。

3.規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度、任務(wù)要求撥付資金，杜絕了違規(guī)操作。全面落實(shí)招投標(biāo)程序，規(guī)范財(cái)務(wù)審批程序，通過財(cái)務(wù)審核和基建審核強(qiáng)化工程資金的監(jiān)管力度，全部項(xiàng)目資金支付實(shí)行了定期會議集體討論制度。同時(shí)，配合酒泉市審計(jì)局對門診內(nèi)科綜合樓項(xiàng)目及東街分院改造工程進(jìn)行了審計(jì)，核減工程款162萬元。

完善護(hù)理質(zhì)控組織，護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)跟進(jìn)。一是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，強(qiáng)化了對護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)，年內(nèi)分3次對各層次護(hù)士長進(jìn)行管理培訓(xùn)，其中一年內(nèi)護(hù)士長培訓(xùn)2次，一年以上護(hù)士長培訓(xùn)1次;積極組織護(hù)理管理人員參加醫(yī)院中層管理培訓(xùn)7次。同時(shí)，派送護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修24人次;二是在繼續(xù)充實(shí)護(hù)理管理組織體系的基礎(chǔ)上，組成由全院護(hù)士長參加的二級質(zhì)控小組，完善院內(nèi)二級質(zhì)控職責(zé)，定期對全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，通過護(hù)理層級質(zhì)控，有效地促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn);三是重視護(hù)理核心制度的考核，強(qiáng)化安全意識。全年組織3次全院護(hù)理人員考核，平均成績90.5分，考核合格率88%。

護(hù)理培訓(xùn)與科研教學(xué)工作取得新進(jìn)展。按照護(hù)理人員分層培訓(xùn)的要求，對新入院護(hù)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)37人次，院內(nèi)輪轉(zhuǎn)21人次，舉辦院內(nèi)培訓(xùn)班10次，其中五年內(nèi)護(hù)理人員培訓(xùn)班2次，考核通過率100%。年內(nèi)護(hù)理科研立項(xiàng)8項(xiàng),2項(xiàng)榮獲市級科技進(jìn)步獎(jiǎng)。全年共接受護(hù)理實(shí)習(xí)生123人次，開展護(hù)理技術(shù)與實(shí)踐課程培訓(xùn)54次。接待來院進(jìn)修學(xué)習(xí)人員20人次，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)52人次。

持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成效顯著。一是廣泛推廣彈性排班，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，完善了護(hù)理服務(wù)流程，加強(qiáng)了護(hù)患交流，患者滿意度達(dá)到97.9%;二是開展了護(hù)理崗位大練兵活動(dòng)，并以科室為單位有計(jì)劃、分層次進(jìn)行了培訓(xùn)、考試，355人參加了全院護(hù)理崗位大練兵考核，平均成績90分，合格率85%;三是持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)，截至目前優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)占全院病區(qū)總數(shù)的82.6%，神經(jīng)內(nèi)科被授予“全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房”，1人被授予“全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)秀護(hù)士長”，心內(nèi)科等4個(gè)科室被醫(yī)院授予“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)護(hù)理單元”，48名同志被醫(yī)院授予“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”。

護(hù)理指標(biāo)完成情況。護(hù)理文書書寫合格率92.2%，危重病人護(hù)理合格率95.6%，一般病人護(hù)理合格率97.3%，無菌物品消毒滅菌合格率100%，急救物品合格率100%，護(hù)理技術(shù)操作合格率92.5%，健康教育知曉率97.6%，患者對護(hù)理工作的滿意度97.93%，三基培訓(xùn)率100%，特級護(hù)理27030人次，生活護(hù)理164878人次，靜脈輸液369105人次，各種注射269525人次，抽血191635人次，特殊治療1676808人次，一級護(hù)理78942人次，處理醫(yī)囑336301條，健康教育169427人次，護(hù)理業(yè)務(wù)查房882次。

1.醫(yī)院管理隊(duì)伍建設(shè)明顯增強(qiáng)。經(jīng)民主推薦、組織考察，年內(nèi)有4名優(yōu)秀中層干部先后走上了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)崗位。按照市委《市直機(jī)關(guān)和市屬事業(yè)單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗實(shí)施辦法》的要求，對放射科主任等10個(gè)職位實(shí)行了競爭上崗，對試用期滿一年的6名干部進(jìn)行了任前考察和正式任命，11名同志入選副科級后備干部。同時(shí)，加強(qiáng)中層干部科學(xué)化管理培訓(xùn)，舉辦了2期中層管理人員管理素質(zhì)與執(zhí)行力提升培訓(xùn)班，提升了中層干部的管理水平和行政執(zhí)行力。

2.醫(yī)院信息化建設(shè)跨上新臺階。完善了病案管理系統(tǒng)及醫(yī)院統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，完成了結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)、門診分診叫號系統(tǒng)、門診輸液管理系統(tǒng)、門診檢驗(yàn)報(bào)告自助打印系統(tǒng)、健康體檢管理系統(tǒng)、防統(tǒng)方軟件的安裝并投入使用，完成了醫(yī)院his系統(tǒng)與甘肅省新農(nóng)合信息平臺的聯(lián)網(wǎng)對接，刷新了藥品目錄，實(shí)現(xiàn)了新農(nóng)合住院患者的即時(shí)結(jié)報(bào)。強(qiáng)化了醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目管理，建立了醫(yī)院診療收費(fèi)控制平臺。完善了費(fèi)用查詢清單制度，增加了醫(yī)院收費(fèi)的透明度和可信度。

3.院務(wù)公開進(jìn)一步深化。結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生單位院務(wù)公開的有關(guān)要求，醫(yī)院對需要公開的內(nèi)容以宣傳板、電子屏、網(wǎng)站、報(bào)紙等多種形式進(jìn)行了公開。一是實(shí)行醫(yī)用物資公開招標(biāo)，全面實(shí)行醫(yī)用耗材、植入性材料公開招標(biāo)采購和零差率銷售、零庫存管理;二是強(qiáng)化醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)和誠信服務(wù)理念,對醫(yī)務(wù)人員信息、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格、藥品價(jià)格等信息全面公開;三是對重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用一律按程序予以公開。

4.內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。今年以來，醫(yī)院再次對全院所有科室的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行清理審計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市物價(jià)局制定的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對科室收費(fèi)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，提升對臨床科室收費(fèi)管理規(guī)范化培訓(xùn)力度，過度醫(yī)療現(xiàn)象得到進(jìn)一步遏制。同時(shí)，按照《審計(jì)法》和《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》的要求，加強(qiáng)了院內(nèi)審計(jì)工作，徹底清除了不合理的收費(fèi)項(xiàng)目，完成了對新城醫(yī)院的職工借款、股份及利息等的清算、核對，完成了對醫(yī)院門診綜合大樓及醫(yī)院零星工程的審計(jì)。

5.社會管理綜合治理工作成效顯著。一年來，通過全院上下齊心協(xié)力，齊抓共管，社會管理綜合治理工作取得了較好成效，營造了安全和諧的工作氛圍。一是院科兩級簽定了年度社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，持續(xù)加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)。二是在做好日常安全防護(hù)工作的基礎(chǔ)上，節(jié)假日期間醫(yī)院專門組織人員對全院安全工作進(jìn)行重點(diǎn)排查，院領(lǐng)導(dǎo)親自帶班;三是根據(jù)全市普法依法治理工作要點(diǎn)，制定了醫(yī)院年度普法規(guī)劃，認(rèn)真開展法制宣傳教育，同時(shí)按司法部門要求組織縣級干部和職工共計(jì)800余人進(jìn)行了干部普法知識答卷活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工學(xué)法、懂法、守法、用法的自覺性，推動(dòng)醫(yī)院法制化水平不斷提升。

1.規(guī)范醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)取得顯著成效。以效能風(fēng)暴行動(dòng)為契機(jī)，在全院開展了“提升服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境”重點(diǎn)整治活動(dòng)，對全院1100余名職工分四批進(jìn)行《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范解讀》培訓(xùn)，印發(fā)了《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范手冊》，將《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》在各區(qū)域醒目位置公布，并公布監(jiān)督投訴電話，全方位接受社會群眾的有效監(jiān)督。通過學(xué)習(xí)提高、組織實(shí)施和總結(jié)交流三個(gè)階段的工作，加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)能力建設(shè)，有效提升了服務(wù)形象和水平。“七一”前夕，舉辦了“我是醫(yī)院職工、我是醫(yī)院形象”主題演講比賽，進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的主人翁意識，激發(fā)了廣大干部職工以病人為中心、立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱情。

2.完善醫(yī)德考評制度，建立了醫(yī)德考評長效機(jī)制。今年醫(yī)院進(jìn)一步修訂完善了《酒泉市醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評辦法及考評標(biāo)準(zhǔn)》，堅(jiān)持科主任負(fù)責(zé)制，把醫(yī)德考評各環(huán)節(jié)落實(shí)到科室，堅(jiān)持科室月考評、醫(yī)院季督查、年終考核制度。在職工個(gè)人自評、科室考核評價(jià)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院考評領(lǐng)導(dǎo)小組對全院1373名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了醫(yī)德考評，184名同志考評為優(yōu)秀,占13.4%;1183名同志考評為良好,占86.16%;考評為一般6人,占0.44%。通過不斷完善醫(yī)德考評制度，醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識、主動(dòng)意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

3.黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)。深入開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”、“黨風(fēng)廉政年”活動(dòng)和效能風(fēng)暴行動(dòng)，堅(jiān)持不懈抓緊抓好全院職工廉潔自律教育，院紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)和行政分管領(lǐng)導(dǎo)與科室主任分別簽定了《科室廉政建設(shè)責(zé)任書》。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)年的具體要求，制定了《醫(yī)院廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)施方案》，按階段工作要求進(jìn)行了全院動(dòng)員、權(quán)力申報(bào)確認(rèn)、職業(yè)權(quán)力和職務(wù)權(quán)力的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、內(nèi)控點(diǎn)確認(rèn)、權(quán)力等級確定和各崗位工作職責(zé)雙向承諾內(nèi)容的規(guī)范。同時(shí)，加強(qiáng)物資、設(shè)備、藥品采購監(jiān)督工作，及時(shí)做好投訴、舉報(bào)案件和違紀(jì)違規(guī)問題的查處工作，全力維護(hù)醫(yī)院的利益和聲譽(yù)。繼續(xù)堅(jiān)持民主評議行風(fēng)活動(dòng)，全年開展職工對領(lǐng)導(dǎo)班子、醫(yī)技科室、行政職能科室、總務(wù)后勤科室滿意度調(diào)查4次共計(jì)1926人次，滿意度達(dá)到96.2%。發(fā)放病員回訪信件9663封，向門診病人、住院病人、出院病人、社會監(jiān)督員及社會各界發(fā)放行風(fēng)評議問卷調(diào)查表2556份，組織醫(yī)患座談會22場次，全年收到錦旗102面，感謝信45封，醫(yī)務(wù)人員拒收紅包160件，累計(jì)退款金額90800元，群眾滿意度達(dá)到了96%以上。

4.關(guān)心職工切身利益，職工凝聚力得到增強(qiáng)。2019年，醫(yī)院在確保發(fā)展建設(shè)的同時(shí)，注重提高職工福利待遇。一是住房公積金在2019、2019年連續(xù)上調(diào)2%的基礎(chǔ)上今年繼續(xù)上調(diào)了2%;二是今年按照國家相關(guān)薪資政策，已全部足月、足額落實(shí)了職工津貼、普調(diào)工資及值班費(fèi)，并對2019、2019年上調(diào)工資在12月份進(jìn)行了一次性足額補(bǔ)發(fā);三是為了穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍，激發(fā)年輕護(hù)理人員的工作積極性，提高了護(hù)理人員人事代理名額比例至85%，年內(nèi)聘用人事代理制護(hù)士46名，對227名代理人員按照考核等次按時(shí)兌現(xiàn)了考核工資，對17名代理制臨床護(hù)理人員落實(shí)了同工同酬。

5.充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，大力營造和諧氛圍。一是召開了醫(yī)院六屆三次職工代表大會，征集到有關(guān)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)和職工福利待遇等方面的意見和建議65條，并逐步進(jìn)行了落實(shí);二是按照程序召開了醫(yī)院第八次團(tuán)代會，選舉產(chǎn)生了新一屆團(tuán)委、青工委班子，對各團(tuán)支部班子進(jìn)行了換屆選舉;三是組織職工向岷縣災(zāi)區(qū)捐款29340元，為“雙聯(lián)”行動(dòng)捐款102500元;四是舉辦了醫(yī)院慶“三八”職工拔河比賽和醫(yī)院第二十一屆職工籃球賽，組織醫(yī)院羽毛球隊(duì)參加了全省“漢武御”杯羽毛球比賽，舉行了學(xué)雷鋒義診、“愛心毛衣”、圖書捐贈、無償獻(xiàn)血活動(dòng)和青年聯(lián)誼活動(dòng);五是關(guān)心職工生活，全年組織職工外出療養(yǎng)105人，慰問老專家、老同志及生病職工40余人次，協(xié)助辦理喪事24次，為青年職工送出新婚祝福23份，辦理獨(dú)生子女證及生育指標(biāo)18人;六是落實(shí)老干部各項(xiàng)待遇和政策，關(guān)心重視老干部生活，每逢離退休領(lǐng)導(dǎo)、專家及職工生病住院及重大節(jié)日醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行慰問，并發(fā)放節(jié)日慰問金，組織召開了離退休老黨員座談會，組織6名副縣級以上離退休干部參加了市老干局組織的赴玉門瓜州風(fēng)電基地參觀學(xué)習(xí)，組織老年門球隊(duì)參加了市上相關(guān)部門組織的比賽等;七是在統(tǒng)戰(zhàn)工作方面大力支持各民主黨派開展各具特色的活動(dòng);八是全方位地做好醫(yī)院宣傳工作，通過新聞報(bào)刊、宣傳專欄、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒體加大對醫(yī)院重大新聞、醫(yī)療業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和典型人物事跡的宣傳報(bào)道。

自全省開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)以來，全院上下高度重視，周密部署，先后成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了《關(guān)于“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的實(shí)施方案》、《雙聯(lián)幫扶五年規(guī)劃》、《聯(lián)系干部幫扶計(jì)劃》，扎實(shí)開展了系列幫扶活動(dòng)。一是先后六次組織醫(yī)院幫扶干部深入聯(lián)系點(diǎn)瓜州縣雙塔鄉(xiāng)福泉村進(jìn)行了深入、細(xì)致的調(diào)研走訪，全面掌握了聯(lián)系村和31戶貧困戶的基本情況，同時(shí)開展了政策宣講活動(dòng)，使當(dāng)?shù)厝罕姌淞⒘酥赂恍判?二是組織了全院職工捐款活動(dòng)，共收到捐款10萬余元，并以每戶1000元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)幫扶資金31000元，落實(shí)兒童營養(yǎng)包捐助資金700元;三是抽調(diào)了醫(yī)院專家開展了義診咨詢活動(dòng)，發(fā)放了價(jià)值2019余元的藥品和500余份健康處方;四是向村黨支部捐贈了3000元的支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，向村衛(wèi)生室捐贈了寫字臺、電腦、紫外線消毒車等價(jià)值5000余元的物資設(shè)備，向村文化室捐贈了各類圖書300余冊。通過開展“雙聯(lián)”行動(dòng)，廣大干部職工的群眾觀念和為民服務(wù)的意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，貧困村的基礎(chǔ)條件得到了一定的改善，收入水平進(jìn)一步提高。

從10月份開始，醫(yī)院已正式進(jìn)入三甲醫(yī)院復(fù)審準(zhǔn)備階段，醫(yī)院制定了《三甲醫(yī)院復(fù)審迎檢實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，下設(shè)了9個(gè)工作小組，同時(shí)各科室也成立了工作小組，依據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了任務(wù)分解，形成了一級抓一抓、層層負(fù)責(zé)、全員參與的工作機(jī)制。下一步將在全院自查自糾的基礎(chǔ)上，針對自身存在的不足，重點(diǎn)將集中在對照標(biāo)準(zhǔn)完善各項(xiàng)制度、合理安排工作流程、嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)范、加大醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量等方面。

在過去一年里,我院各項(xiàng)工作按照年初的計(jì)劃圓滿地完成了目標(biāo)任務(wù)，取得了顯著的工作成績。這些成績的取得，是在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的指導(dǎo)幫助下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全院上下凝心聚氣、同頻共振的結(jié)果，也是社會各界大力支持的結(jié)果。在此我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，向辛勤工作在醫(yī)院各個(gè)崗位上的醫(yī)務(wù)工作者、行政后勤職工、離退休老同志及社會各界人士致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在看到發(fā)展成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到醫(yī)院工作中還存在一些不足和薄弱之處：一是核心醫(yī)療制度落實(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;二是醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)，高精尖專業(yè)技術(shù)人才缺乏，特別是缺乏中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才;三是“三甲”醫(yī)院個(gè)別技術(shù)指標(biāo)和前沿醫(yī)學(xué)技術(shù)還沒有得到全面的開展，醫(yī)院技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高;四是醫(yī)院診療服務(wù)流程不盡合理，部分員工的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全意識、法律意識、服務(wù)意識不強(qiáng)，不能最大限度地減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生;五是隨著醫(yī)院快速發(fā)展，醫(yī)院床位及專業(yè)人員的增加，原核定床位和專業(yè)技術(shù)職務(wù)編制指數(shù)明顯不足，極大地影響了專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)骨干的技術(shù)職務(wù)聘任。今后，醫(yī)院將正視發(fā)展中的不足之處，堅(jiān)持“同心同德興院、全心全意為民”的辦院理念，努力提升醫(yī)療服務(wù)水平，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

2019年是全面貫徹黨的xx大精神、進(jìn)一步深化醫(yī)院改革的重要一年，也是我院迎接“三甲”復(fù)審的重要之年。醫(yī)院工作總的指導(dǎo)思想和工作任務(wù)是：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“三甲”醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，以加快發(fā)展為主線，以質(zhì)量、安全與和諧為主題，以項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院管理和技術(shù)創(chuàng)新，提升標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理水平，不斷增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的生機(jī)與活力，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯提高，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，職工待遇進(jìn)一步提高。

門診量達(dá)404057人次，較上年增長5%;年出院人次達(dá)28967人次，出院病人數(shù)增長12%。床位使用率達(dá)到85%以上;出院診斷符合率大于95%;甲級病案率大于90%;門診處方、病歷書寫合格率大于95%;專科門診到位率達(dá)到95%以上;院內(nèi)感染率小于4%;傳染病上報(bào)率達(dá)到100%;成份輸血率大于95%。

(一)全力做好“三甲”醫(yī)院復(fù)審迎評工作，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)。

為適應(yīng)公立醫(yī)院改革要求，加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)和管理，提高整體服務(wù)能力和水平，根據(jù)省衛(wèi)生廳通知精神，醫(yī)院將在2019年完成“三甲”醫(yī)院復(fù)審迎評工作。為保證“三甲”復(fù)審工作的扎實(shí)、有序推進(jìn)，醫(yī)院將對照國家2019版等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，在明確工作任務(wù)、深入自查自糾的基礎(chǔ)上，年內(nèi)重點(diǎn)抓好整改落實(shí)工作。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，逐級負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，全員參與，責(zé)任到人。醫(yī)院等級復(fù)審辦公室根據(jù)進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，并運(yùn)用pdca原理不斷整改完善，有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有步驟地改進(jìn)提高。同時(shí)，定期召開“三甲”復(fù)審工作匯報(bào)會及經(jīng)驗(yàn)交流會，每月以簡報(bào)形式對等級復(fù)審準(zhǔn)備工作進(jìn)行階段性小結(jié)，分析存在的問題，部署下一階段工作重點(diǎn)，對各小組、各科室工作情況進(jìn)行通報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作年內(nèi)達(dá)標(biāo)，順利通過復(fù)審。

(二)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，促進(jìn)醫(yī)教研水平同步提升。

1.嚴(yán)格落實(shí)核心醫(yī)療制度。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化各項(xiàng)醫(yī)療制度和護(hù)理制度的執(zhí)行，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，重點(diǎn)抓好首診負(fù)責(zé)制、三級查房制度、疑難危重病人討論制度、會診制度、查對制度、交接班制度等核心制度的檢查落實(shí);繼續(xù)堅(jiān)持院科兩級醫(yī)療安全與月分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決科室存在的醫(yī)療質(zhì)量管理問題;完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，從控制醫(yī)療缺陷入手，提升醫(yī)療不良事件預(yù)警防范措施，落實(shí)醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，對出現(xiàn)的糾紛及時(shí)分析、總結(jié)、反饋問題，防止再次發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)。

2.加強(qiáng)門急診管理。在努力改善門診設(shè)施條件，優(yōu)化服務(wù)流程，落實(shí)便民設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：一是加強(qiáng)專家專科門診管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院《關(guān)于加強(qiáng)門診管理的規(guī)定》，提高專科專家門診到位率和門診醫(yī)療質(zhì)量;二是進(jìn)一步完善醫(yī)院突發(fā)事件緊急救援體系，做到統(tǒng)一指揮、反應(yīng)機(jī)敏、行動(dòng)迅速、救治有效;三是加強(qiáng)對醫(yī)院急救綠色通道的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)急救中心、手術(shù)室、藥房、檢驗(yàn)科、輸血科、icu等科室間的協(xié)調(diào)配合，確保各項(xiàng)醫(yī)療管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行和急救綠色通道的暢通，全面提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對處置能力及救治水平;四是定期舉行應(yīng)急演練活動(dòng)和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，對“120”調(diào)度指揮系統(tǒng)軟件進(jìn)行升級改造，完善急救設(shè)備、車輛配置，提高應(yīng)急保障能力。

3.積極開展臨床路徑工作。在已開展的10個(gè)病種的臨床路徑工作基礎(chǔ)上，2019年繼續(xù)增加7個(gè)病種納入臨床路徑管理。同時(shí)，完善臨床路徑工作制度及流程，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，督促醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)配合并按照既定的路徑規(guī)范實(shí)施;建立臨床路徑與單病種質(zhì)量管理信息平臺，做到實(shí)時(shí)監(jiān)測;加大獎(jiǎng)懲力度，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員開展臨床路徑工作的積極性。

4.強(qiáng)化臨床藥事管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品管理法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行藥品價(jià)格政策，實(shí)行藥品網(wǎng)上集中采購，加強(qiáng)藥品管理特別是特殊藥品的臨床使用管理，保證臨床用藥;編制醫(yī)院《藥品處方集》和《醫(yī)院基本用藥目錄》，保證目錄內(nèi)的藥品及時(shí)采購供應(yīng);制定和完善藥事管理及持續(xù)改進(jìn)的制度、規(guī)定、流程、預(yù)案等sop文件;持續(xù)加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作，通過開展處方點(diǎn)評、科室會診、病例討論、動(dòng)態(tài)監(jiān)測等工作促進(jìn)臨床合理、安全、經(jīng)濟(jì)用藥;落實(shí)醫(yī)院合理用藥獎(jiǎng)懲管理辦法，對“醫(yī)師四排隊(duì)”中各科室藥占比、自費(fèi)藥品比例、青霉素使用比例、抗生素使用比例及處方點(diǎn)評、醫(yī)囑點(diǎn)評情況進(jìn)行考核，每月對獎(jiǎng)懲結(jié)果進(jìn)行通報(bào);持續(xù)推進(jìn)抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物臨床使用的分級管理和相關(guān)制度，促進(jìn)抗菌藥物門診使用率、住院患者使用率、抗菌藥物使用強(qiáng)度等指標(biāo)的下降;持續(xù)推進(jìn)規(guī)范化庫房和藥房建設(shè)，加強(qiáng)藥品出庫、藥品養(yǎng)護(hù)、調(diào)劑管理和購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。

5.提升科研教學(xué)水平。完善科研工作制度和管理辦法，建立和完善醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)和開發(fā)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的激勵(lì)制度，設(shè)立科研支持基金，幫助臨床醫(yī)技科室改善重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室條件和設(shè)施，爭取重點(diǎn)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室條件設(shè)施達(dá)到三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)和要求;積極爭取省級科研項(xiàng)目的資助資金支持，加強(qiáng)同類學(xué)科跨省、跨地區(qū)交流合作，挖掘科研項(xiàng)目的新亮點(diǎn)，進(jìn)行有針對性扶持，同時(shí)邀請省內(nèi)外知名專家進(jìn)行科研立項(xiàng)把關(guān)、科研方法指導(dǎo)工作，進(jìn)一步提高科研水平;繼續(xù)做好省中醫(yī)學(xué)院、張掖醫(yī)高專、酒泉衛(wèi)生學(xué)校及各基層醫(yī)療單位來院實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員的帶教工作，做好“兩段式”教學(xué)工作，創(chuàng)新教學(xué)模式，提高教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)教學(xué)管理工作考核制度，加強(qiáng)學(xué)生安全管理，開展教學(xué)質(zhì)量評比活動(dòng)，使兩段式教學(xué)工作有目標(biāo)、有抓手、有考核、有提高。

1.加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)，大力培育優(yōu)勢學(xué)科。加強(qiáng)臨床、醫(yī)技科室規(guī)范化管理，發(fā)揮骨干學(xué)科優(yōu)勢，大力支持特色學(xué)科發(fā)展。積極培育優(yōu)勢學(xué)科，對弱勢學(xué)科給予積極扶持，充分發(fā)揮各專業(yè)優(yōu)勢，提高醫(yī)院整體技術(shù)實(shí)力。一是繼續(xù)加大對省級重點(diǎn)學(xué)科—消化內(nèi)科扶持力度，保持其在省內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)先地位;二是積極申報(bào)心內(nèi)科為省級重點(diǎn)學(xué)科，并力爭在2019年通過評審;三是在目前已有7個(gè)市級重點(diǎn)學(xué)科的基礎(chǔ)上，積極組織申報(bào)呼吸內(nèi)科、感染科、重癥加強(qiáng)治療科、骨科、神經(jīng)外科、泌尿外科、肝膽外科、腫瘤科、耳鼻喉科等9個(gè)科室為市級重點(diǎn)學(xué)科;四是強(qiáng)化醫(yī)技科室建設(shè)，提升診療水平，在資金、設(shè)備上加大扶持力度;五是抓好一般科室及新設(shè)科室建設(shè)，按照專科技術(shù)規(guī)劃目標(biāo)和新技術(shù)的開展，有計(jì)劃地加強(qiáng)醫(yī)療基本設(shè)備配置和培養(yǎng)、引進(jìn)人才，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)水平全面提升;六是加強(qiáng)癌痛規(guī)范化治療示范病房、疼痛科及中醫(yī)康復(fù)建設(shè)，并在10個(gè)科室建立中醫(yī)適宜技術(shù)治療室，加大中醫(yī)在臨床醫(yī)療中的融合力度，著力拓展中醫(yī)診療業(yè)務(wù)，認(rèn)真落實(shí)《中西醫(yī)相互會診轉(zhuǎn)診制度》、《中醫(yī)師查房制度》、《中西醫(yī)共同參與病例討論制度》、《中西醫(yī)共同參與衛(wèi)生應(yīng)急制度》、《中西醫(yī)相互學(xué)習(xí)交流制度》、《中西醫(yī)科研協(xié)作制度》等工作制度，促進(jìn)中醫(yī)工作健康發(fā)展。

2.加快人才培養(yǎng)步伐，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。繼續(xù)實(shí)施“抓兩頭、帶中間”的人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。一是繼續(xù)加大對省、市重點(diǎn)學(xué)科的投入，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)學(xué)科發(fā)展的需要選送學(xué)科帶頭人、副高以上專業(yè)人員、學(xué)科骨干和高年資醫(yī)護(hù)人員50人外出進(jìn)修深造;二是是重視低年資、低職稱年輕醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)和管理，加強(qiáng)對新進(jìn)院醫(yī)生的培訓(xùn)及考核，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核管理力度，對未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的人員，按照師承教育工作的要求，為他們積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論知識培訓(xùn)，并限期取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師證，確保依法執(zhí)業(yè)。對在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的人員，按規(guī)定將其調(diào)離臨床工作并降低薪酬待遇;三是積極引進(jìn)高學(xué)歷人才，加強(qiáng)醫(yī)院在職研究生課程進(jìn)修班學(xué)員的管理工作，提升醫(yī)院專業(yè)隊(duì)伍的學(xué)歷水平。

3.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育，提升醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持每月1次全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極邀請上級專家進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)講座和專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，安排醫(yī)技科室主任舉辦新技術(shù)應(yīng)用專題講座、臨床科室主任舉辦專業(yè)動(dòng)態(tài)專題講座10次以上，將各科人員到位情況納入科室考核，并做為院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)學(xué)分授予的依據(jù)。積極開展省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目，力爭年內(nèi)開展5個(gè)以上，同時(shí)加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的管理，規(guī)范繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng)，提高辦班質(zhì)量。

(四)堅(jiān)持科技興院戰(zhàn)略，大力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

1.加大技術(shù)引進(jìn)和推廣，形成我院特色技術(shù)優(yōu)勢。積極鼓勵(lì)學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新、人新我精”的新局面，全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力;繼續(xù)做好“三甲”醫(yī)院技術(shù)項(xiàng)目的添平補(bǔ)齊工作，科主任要作為第一責(zé)任人，積極引進(jìn)和推廣新的專科業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目，每個(gè)科室要有兩項(xiàng)以上新技術(shù)開展;醫(yī)院與副高以上人員簽訂年度業(yè)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書，促進(jìn)高新業(yè)務(wù)技術(shù)的開展，不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力;醫(yī)技科室要繼續(xù)扎實(shí)開展大練兵活動(dòng)，最大限度開發(fā)設(shè)備資源優(yōu)勢，提高診療水平;加強(qiáng)與上級醫(yī)院的合作交流，積極邀請?jiān)和鈱＜壹皥F(tuán)隊(duì)來院業(yè)務(wù)交流和學(xué)術(shù)指導(dǎo);舉辦新技術(shù)、新業(yè)務(wù)成果展，并在全院樹立業(yè)務(wù)標(biāo)兵，大力宣傳他們開發(fā)與引進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的典型事跡，在全院形成“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。

2.規(guī)范臨床診療技術(shù)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。加強(qiáng)新技術(shù)、新項(xiàng)目的準(zhǔn)入管理，凡開展的新項(xiàng)目必須由科室進(jìn)行論證后書寫申請報(bào)告，經(jīng)醫(yī)院審核后開展，醫(yī)院定期對開展的新技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)格重大、疑難手術(shù)的審批，嚴(yán)把手術(shù)質(zhì)量關(guān)。在確保醫(yī)療安全的同時(shí)，在2019年開展的各類手術(shù)(包括麻醉手術(shù)和介入手術(shù))基礎(chǔ)上，擴(kuò)大四級手術(shù)量，爭取全年開展四級手術(shù)達(dá)到1000臺次以上。

(五)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵。

2019年護(hù)理工作要以“加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提升護(hù)理服務(wù)能力和水平，為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。

一是持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院。年內(nèi)100%的病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，實(shí)行彈性排班，分組護(hù)理，建立崗位管理制度，修訂專科護(hù)理常規(guī)和工作制度，重視環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)管理，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，為患者提供無間隙服務(wù);完善護(hù)士工作與護(hù)理服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、患者滿意度相掛鉤的績效考核制度，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作積極性，形成“尊重、關(guān)愛、責(zé)任、溝通、協(xié)作”為核心的護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值體系。

二是強(qiáng)化護(hù)理工作督查，促進(jìn)護(hù)理業(yè)務(wù)發(fā)展。堅(jiān)持每月不定期進(jìn)行護(hù)理工作的督查，對查出的質(zhì)量問題進(jìn)行分析、反饋，并促進(jìn)科室整改;每月召開護(hù)士長例會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足;每季度召開不良事件分析會，分析不良事件發(fā)生的原因，研究下一步質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的可行措施。通過pdca循環(huán)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)，大力推進(jìn)中醫(yī)護(hù)理工作開展，積極開展專科(專病)中醫(yī)特色護(hù)理，編印“中醫(yī)護(hù)理工作手冊”口袋書，做到中醫(yī)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目有跟蹤、有評價(jià)、有改進(jìn)措施。

三是繼續(xù)做好分層次、分對象的護(hù)理人員培訓(xùn)工作。重點(diǎn)做好新上崗護(hù)士、一年內(nèi)護(hù)士、兩年內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)和輪轉(zhuǎn)，對3—4年護(hù)士在做好培訓(xùn)工作的同時(shí)，安排在院內(nèi)icu進(jìn)修學(xué)習(xí)。加強(qiáng)護(hù)士長業(yè)務(wù)知識和管理知識培訓(xùn)，不斷提升護(hù)理管理水平。定期開展護(hù)理業(yè)務(wù)及教學(xué)查房，按計(jì)劃完成全院護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，選派高年資護(hù)士外出進(jìn)修及學(xué)習(xí)，積極開展護(hù)理新業(yè)務(wù)，提升護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。

四是強(qiáng)化護(hù)士安全意識，保障護(hù)理安全。重點(diǎn)抓好護(hù)理十大安全目標(biāo)的落實(shí)，做到核心制度入心、入腦，落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，并作為考核的重點(diǎn)內(nèi)容;嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，使用兩種以上的患者身份識別方法，正確執(zhí)行醫(yī)囑，提高用藥安全;執(zhí)行“急危值”報(bào)告制度流程，倡導(dǎo)護(hù)理人員主動(dòng)報(bào)告不良事件，防范與減少患者跌倒事件及壓瘡的發(fā)生;加強(qiáng)對血透室、新生兒室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室等重點(diǎn)部門的監(jiān)控，消毒供應(yīng)中心實(shí)行消毒物品集中處置，下收下送。

五是規(guī)范護(hù)士職業(yè)禮儀，樹立我院護(hù)理隊(duì)伍形象。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，重視護(hù)士儀表及護(hù)士語言行為，按醫(yī)院《護(hù)士素質(zhì)、儀表規(guī)范要求》，從站姿、走姿、坐姿、握手、電話禮儀等方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使護(hù)理人員達(dá)到日常禮儀規(guī)范，與患者及家屬溝通自然流暢，樹立我院護(hù)理隊(duì)伍的良好形象。

六是發(fā)揮好我院在全市護(hù)理學(xué)科領(lǐng)域的帶頭作用。充分利用好學(xué)會平臺，宣傳推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作;積極舉辦省、市級護(hù)理培訓(xùn)班，爭取創(chuàng)建1—4個(gè)省質(zhì)控中心認(rèn)定的護(hù)理專科培訓(xùn)基地;爭取省級科技成果獎(jiǎng)1項(xiàng)，護(hù)理人員在核心期刊發(fā)表論文10—16篇。

(六)加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)化管理體系建設(shè)，全面提高科學(xué)化管理水平。

1.加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化對中層干部的培訓(xùn)，通過全員培訓(xùn)，增強(qiáng)中層干部的責(zé)任感、使命感，強(qiáng)化中層干部的擔(dān)當(dāng)意識、競爭意識和危機(jī)意識;注重中層干部的培養(yǎng)、儲備和推薦工作，建立靈活的院內(nèi)干部任用機(jī)制，配強(qiáng)配足各級管理人員;在重視干部培養(yǎng)、使用的同時(shí)，不斷強(qiáng)化干部監(jiān)督管理，建立和完善科主任、護(hù)士長管理辦法，強(qiáng)化干部廉潔自律、依法履職的能力;進(jìn)一步完善醫(yī)院干部業(yè)績考核體系，提高干部隊(duì)伍管理效能和行政執(zhí)行力;繼續(xù)分層次抓好政策學(xué)習(xí)，提高全院干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，努力建設(shè)一支精干務(wù)實(shí)、敬業(yè)創(chuàng)新的管理隊(duì)伍，為醫(yī)院的跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

2.完善績效考核制度，形成科學(xué)合理的績效評價(jià)體系。在實(shí)施以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為主、兼顧經(jīng)濟(jì)效益的科室綜合考核基礎(chǔ)上，對一些特殊崗位和科室涉及醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、經(jīng)濟(jì)收入等重要工作及工作任務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)考核，考核成績納入績效考核中，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對重大醫(yī)療糾紛實(shí)行責(zé)任追究制，分清責(zé)任，案結(jié)事了。逐步完善內(nèi)部核算分配機(jī)制，以質(zhì)量為重，兼顧公平，體現(xiàn)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)、效益、貢獻(xiàn)等因素，切實(shí)將社會效益、經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)德考核有機(jī)結(jié)合，提高全體人員的質(zhì)量和安全意識。

3.加強(qiáng)信息化體系建設(shè)，提升醫(yī)院數(shù)字化管理水平。進(jìn)一步完善結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)、病案管理系統(tǒng)及醫(yī)院統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，開展病案專題檢索、綜合查詢等病案信息服務(wù)，為臨床、科研提供良好服務(wù);建成醫(yī)療護(hù)理臨床路徑信息化管理平臺，完成醫(yī)院影像存儲傳輸系統(tǒng)(pacs)的安裝運(yùn)行;全面推進(jìn)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(oa)的應(yīng)用，提高工作效率;對檢驗(yàn)信息系統(tǒng)(lis)進(jìn)行升級，實(shí)現(xiàn)電子簽名功能;改進(jìn)輸血管理軟件;根據(jù)三甲醫(yī)院評審要求，建立醫(yī)療質(zhì)量控制、安全管理信息數(shù)據(jù)庫、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警系統(tǒng)、不良事件直報(bào)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫、合理用藥監(jiān)控軟件系統(tǒng)、醫(yī)院感染監(jiān)控系統(tǒng)等軟件平臺;加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行暢通，不斷地提升醫(yī)院的信息化管理水平。

4.強(qiáng)化醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。將醫(yī)院一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度及醫(yī)院內(nèi)部成本核算管理，合理整合現(xiàn)有醫(yī)療資源，按照“定額消耗”原則，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗，實(shí)行藥品、耗材、植入性醫(yī)療器材的零庫存管理;加強(qiáng)對收費(fèi)項(xiàng)目的公開，向社會公開常用藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及醫(yī)院收費(fèi)相關(guān)規(guī)定，完善查詢、費(fèi)用清單制度，增加醫(yī)院收費(fèi)的透明度和可信度;規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)手冊，加強(qiáng)內(nèi)部價(jià)格監(jiān)督管理，及時(shí)糾正不規(guī)范收費(fèi)行為，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)、漏收費(fèi)和不合理收費(fèi)行為。

5.加強(qiáng)行政后勤保障能力建設(shè)，提高行政后勤服務(wù)效能。醫(yī)院行政后勤服務(wù)保障涉及醫(yī)院各項(xiàng)工作的方方面面，是保障醫(yī)院整體工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。2019年，醫(yī)院將繼續(xù)深化行政后勤管理保障工作。一是規(guī)范科室建設(shè)，定崗定員，嚴(yán)格落實(shí)。

崗位職責(zé)。

提升行政、后勤科室的執(zhí)行力和服務(wù)保障能力;二是完善細(xì)化工作制度強(qiáng)化科室精細(xì)化管理力度設(shè)備科要加強(qiáng)對萬元以上設(shè)備的管理和維護(hù)提高完好率降低維修率;三是加大行政、后勤人才培養(yǎng)力度引進(jìn)急需的行政后勤人員有計(jì)劃地進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)逐步建立一支懂技術(shù)、善管理的高效、優(yōu)質(zhì)、精干的行政后勤人才隊(duì)伍;四是強(qiáng)化責(zé)任制考核完善行政后勤人員綜合評價(jià)體系強(qiáng)化對年輕職工的管理做到一崗一制按崗考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

6.強(qiáng)化分院管理，促進(jìn)分院快速發(fā)展。醫(yī)院三個(gè)分院要以以品牌建設(shè)為核心，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力提升管理水平，形成與總院同步發(fā)展、齊頭并進(jìn)的良好格局。一是要理順管理體系，創(chuàng)新管理機(jī)制，建立健全管理組織，進(jìn)一步完善崗位職責(zé)、服務(wù)流程和考核管理辦法，強(qiáng)化對各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)力度，堅(jiān)持月交班制度，提升服務(wù)管理效能;二是加強(qiáng)門診管理，嚴(yán)格落實(shí)專家專科門診管理制度，不斷提升門診服務(wù)質(zhì)量;三是加強(qiáng)專科建設(shè)，抓好學(xué)科配套設(shè)置和建設(shè)規(guī)劃，努力形成“院有品牌、科有特色、人有專長”的良好格局;四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃、分層次地進(jìn)行人才培養(yǎng)，逐步形成結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì);五是大力開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，不斷提高綜合服務(wù)能力和特色技術(shù)優(yōu)勢;六是加大宣傳力度，充分發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等宣傳媒介的作用，廣泛宣傳分院的醫(yī)療技術(shù)、人才、設(shè)備、服務(wù)等方面的特色和優(yōu)勢，提升分院的知名度和美譽(yù)度。

(七)加快項(xiàng)目建設(shè)力度，優(yōu)化醫(yī)院診療環(huán)境。

堅(jiān)持“發(fā)展抓項(xiàng)目，以項(xiàng)目促發(fā)展”的工作思路，全力抓好項(xiàng)目工作。利用525萬美元以色列政府貸款購置的3.0t超導(dǎo)核磁共振、128排256層極速螺旋ct力爭在4月底前完成安裝和投入使用;完成醫(yī)院三期工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和“三通一平”工作，啟動(dòng)國投資金達(dá)2500萬元的全科醫(yī)生培訓(xùn)基地項(xiàng)目及精神病區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)工作;積極爭取完成總投資約1.5億元的綜合醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目和市級重點(diǎn)兒科病區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的審批。在項(xiàng)目建設(shè)管理中，全面落實(shí)招投標(biāo)程序，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)審批程序，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用，堅(jiān)持工程項(xiàng)目付款協(xié)商機(jī)制，不斷加強(qiáng)對工程資金的監(jiān)管，杜絕項(xiàng)目建設(shè)中的不正之風(fēng)。

(八)大力營造醫(yī)院特色文化，促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。

2019年，醫(yī)院將堅(jiān)持以人為本、服務(wù)大局、繼承創(chuàng)新、突出特色、務(wù)求實(shí)效的原則，充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導(dǎo)、凝聚、激勵(lì)作用，通過“塑精神、展風(fēng)采、促和諧”主題文化建設(shè)年系列活動(dòng)，培育和倡導(dǎo)“大醫(yī)精誠、生命至上”的衛(wèi)生行業(yè)價(jià)值觀念。同時(shí)要挖掘醫(yī)院發(fā)展中積淀的優(yōu)秀文化成果，繼承和發(fā)揚(yáng)醫(yī)院的特色文化，積極探索新時(shí)期醫(yī)院文化建設(shè)的新方法、新途徑，不斷總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)的新特點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)，使醫(yī)院文化建設(shè)既保持傳承性，又體現(xiàn)時(shí)代性和創(chuàng)造性，推動(dòng)醫(yī)院文化向更高水平發(fā)展。

1.持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動(dòng)，加強(qiáng)和諧醫(yī)院建設(shè)。要以持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng)為載體，以構(gòu)建和諧醫(yī)院、營造特色文化為抓手，通過不同形式的教育實(shí)踐活動(dòng)引導(dǎo)全院職工樹立“病人利益至上”的服務(wù)理念，不斷增強(qiáng)全院職工的責(zé)任意識和使命意識。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高技能，創(chuàng)新服務(wù)。按照“三好一滿意”活動(dòng)的責(zé)任目標(biāo)和分解內(nèi)容，進(jìn)一步完善和落實(shí)“以病人為中心”的各項(xiàng)服務(wù)措施，努力改善廣大群眾的就醫(yī)感受，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、求實(shí)奮進(jìn)的良好氛圍。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立良好社會形象。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)患溝通技能，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)督檢查措施，完善和落實(shí)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，進(jìn)一步提高社會群眾和服務(wù)對象對醫(yī)院工作的滿意度。

3.加強(qiáng)醫(yī)院廉政文化建設(shè)，堅(jiān)決杜絕行業(yè)不正之風(fēng)。扎實(shí)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，實(shí)行科室廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對涉及人、財(cái)、物的重點(diǎn)部門和重點(diǎn)崗位的監(jiān)控，及時(shí)做好投訴、舉報(bào)案件和違紀(jì)違規(guī)問題的查處工作，全力維護(hù)醫(yī)院的利益和聲譽(yù);加強(qiáng)全院職工廉潔自律教育，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員廉潔從業(yè)意識，嚴(yán)格落實(shí)酒泉市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)十條規(guī)定，堅(jiān)持每月一次的廉潔行醫(yī)警示教育，堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng);繼續(xù)推行院務(wù)公開，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)和診療行為，加強(qiáng)對醫(yī)院各項(xiàng)工作的審核和監(jiān)督，不斷增強(qiáng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的透明度。

4.開展豐富多彩的文化活動(dòng)，豐富職工精神文化生活。充分發(fā)揮醫(yī)院工會、團(tuán)委和婦女組織的優(yōu)勢，堅(jiān)持開展豐富多彩、喜聞樂見的文化體育活動(dòng)，搭建職工間增進(jìn)感情交流、培養(yǎng)健康情趣、陶冶精神情操的活動(dòng)平臺，營造良好的醫(yī)院文化氛圍。

5.關(guān)心職工生活，不斷提高職工福利待遇。堅(jiān)持“三個(gè)至上”即患者利益至上、職工利益至上、醫(yī)院發(fā)展至上，不斷提高職工生活待遇，改善職工工作條件，讓廣大職工充分享受醫(yī)院發(fā)展的成果。一是在連續(xù)三年上調(diào)職工住房公積金的基礎(chǔ)上繼續(xù)上調(diào)1%醫(yī)院補(bǔ)助的職工住房公積金;二是繼續(xù)解決好臨聘及代理制人員的待遇問題，按10%的比例對代理制護(hù)理人員實(shí)行同工同酬;三是安排好職工帶薪休假、外出療養(yǎng)和全員體檢工作，落實(shí)離退休老干部、老專家各項(xiàng)待遇和政策，關(guān)心重視離退休職工生活，定期開展慰問關(guān)愛活動(dòng)，維護(hù)廣大職工的身心健康。

。

醫(yī)院職代會工作報(bào)告【篇4】

醫(yī)院職代會財(cái)務(wù)工作報(bào)告

一、工作概況

本次財(cái)務(wù)工作報(bào)告旨在向各位參會代表全面匯報(bào)醫(yī)院近一年的財(cái)務(wù)工作情況，準(zhǔn)確描繪出財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)成果和存在的問題，并提出下一步的改進(jìn)措施。

在過去的一年里，醫(yī)院財(cái)務(wù)部門積極貫徹執(zhí)行國家財(cái)政政策，堅(jiān)持依法合規(guī)運(yùn)作，爭取取得了一系列顯著的成績。我們將從以下方面進(jìn)行詳細(xì)介紹。

二、收入情況

1. 收入總額

截至上一財(cái)年底，醫(yī)院總收入約為X萬元，比上一年度增長了X%。這一增長主要得益于醫(yī)院財(cái)務(wù)部門高效的資金管理、合理的費(fèi)用控制以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升。

2. 來源分類

從收入來源分類來看，醫(yī)療服務(wù)費(fèi)收入占據(jù)了總收入的大部分，達(dá)到X萬元，占比約為X%。其余收入主要來自于藥品銷售、房屋租金以及其他雜項(xiàng)收入。我們在增加收入多樣性方面還有進(jìn)一步的提升空間。

3. 醫(yī)保結(jié)算

醫(yī)保結(jié)算是醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的重要一環(huán)。在過去一年里，醫(yī)保結(jié)算總額約為X萬元。我們將繼續(xù)與醫(yī)保部門加強(qiáng)合作，進(jìn)一步提高結(jié)算效率，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

三、支出情況

1. 醫(yī)療成本

醫(yī)療成本是醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)。我們始終將提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在首位，但也必須合理控制醫(yī)療成本。過去一年，醫(yī)療成本總計(jì)約為X萬元，占總支出的X%。這主要包括人力成本、藥品費(fèi)用、設(shè)備維護(hù)等方面的支出。

2. 管理費(fèi)用

醫(yī)院運(yùn)行需要一定的管理費(fèi)用。去年，我們在管理費(fèi)用方面仔細(xì)控制，總共支出約為X萬元。這些費(fèi)用主要用于人員管理、行政事務(wù)、設(shè)備維修等。

3. 支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化

為更好地提高財(cái)務(wù)運(yùn)營效率，我們將進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。通過合理調(diào)整和控制支出、強(qiáng)化成本管理和績效考核，提升醫(yī)院的運(yùn)營效益，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

四、問題與對策

1. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在過去一年中，我們也面臨了一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其中包括醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)單一、藥品價(jià)格波動(dòng)、醫(yī)療保險(xiǎn)政策調(diào)整等。為了有效應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn)，我們將進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制手段。

2. 內(nèi)部控制

醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是保障財(cái)務(wù)管理正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3. 財(cái)務(wù)信息透明度

作為公立醫(yī)院，我們應(yīng)該保持財(cái)務(wù)信息透明度，讓廣大患者和社會公眾了解醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況。我們將繼續(xù)完善財(cái)務(wù)信息公開制度，定期發(fā)布財(cái)務(wù)報(bào)告，接受社會監(jiān)督。

五、下一步工作計(jì)劃

在接下來的工作中，我們將繼續(xù)努力改進(jìn)財(cái)務(wù)工作，提升財(cái)務(wù)管理水平。具體計(jì)劃如下：

1. 進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，提高收入多樣性并增加非醫(yī)療服務(wù)收入。

2. 加強(qiáng)醫(yī)保部門合作，提高醫(yī)保結(jié)算效率，縮短患者報(bào)銷時(shí)間。

3. 加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用控制，合理控制醫(yī)療成本，提高資源利用效率。

4. 完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5. 提高財(cái)務(wù)信息公開度，接受社會監(jiān)督，維護(hù)醫(yī)院形象。

六、總結(jié)

財(cái)務(wù)工作是醫(yī)院管理的重要組成部分，對醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。過去一年，我們在醫(yī)院職代會的指導(dǎo)下，積極開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，取得了一定的成績。但同時(shí)也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。我們堅(jiān)信，通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、不斷探索創(chuàng)新，我們一定能夠進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作水平，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。感謝各位代表的關(guān)心支持，謝謝！

醫(yī)院職代會工作報(bào)告【篇5】

20xx年以來，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員以及全院職工一道，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，強(qiáng)化以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，把社會效益放在首位，遵循社會主義市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成上級黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面，服務(wù)于患者，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復(fù)或解決，通過調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時(shí)一年的免費(fèi)xx區(qū)婦女病普查工作，關(guān)愛婦女健康，本著婦女健康，普查普治把關(guān)的原則，預(yù)計(jì)參檢為5萬人次，免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:、一般婦科檢查。、乳腺檢查：紅外乳透儀。盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗(yàn)檢查。、病理檢查，費(fèi)用約xx元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。

在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī)。縮短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士，加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動(dòng)配合治療。

對出院病人實(shí)行回訪制度，如婦科、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查，必要的檢查一項(xiàng)不能缺，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉，先國產(chǎn)、后進(jìn)口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。

真正做到取信于民，服務(wù)于民，我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把糾風(fēng)工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓，真正把糾風(fēng)工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動(dòng)采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中開單提成、收受紅包和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，并打印下發(fā)到各科室。

加強(qiáng)輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機(jī)制。我院在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅，營造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)的標(biāo)志，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。

加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式，有計(jì)劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了月2日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。

除了做好醫(yī)院正常診療外，針對自身二級醫(yī)院的定位，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量，我們不能守株待兔，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會上積極動(dòng)員，全院職工熱情很高，把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ)，同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢，我們打出了質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的王牌，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信，讓對方非常滿意，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來我院進(jìn)行健康體檢。20xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外，還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為xx次，總收入約為xx元，占醫(yī)院總收入的xx%。

展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。展望新的一年，我和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院職代會工作報(bào)告【篇6】

各位代表、同志們：

”精神，把集團(tuán)公司20xx年的總體工作部署和要求細(xì)化為鋼結(jié)構(gòu)公司的具體行動(dòng)指標(biāo)。

結(jié)拼搏、改革創(chuàng)新的精神，為實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)公司持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

下面，我向大會作工作報(bào)告，請各位代表審議。

一、年工作回顧。

續(xù)健康發(fā)展開了個(gè)好頭、打下了基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在：

(一)市場經(jīng)營取得新突破。

公司下達(dá)的年度指標(biāo)。人均完成營業(yè)額指標(biāo)的268.2%。這些成績的取得源于：

響力。

讓我們參與其中的項(xiàng)目施工)。

真分析、審時(shí)度勢所得到的收獲。

(二)生產(chǎn)任務(wù)繁重，施工緊張有序。

工生產(chǎn)安全平穩(wěn)、緊張有序，未發(fā)生一起重傷以上的安全責(zé)任事故。

順利實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)封頂，受到建設(shè)單位的交口稱贊。

等一系列問題，使得該項(xiàng)目在下半年的施工進(jìn)度進(jìn)一步加快，贏得了建設(shè)單位的好評。

目部受到北京公司的明文嘉獎(jiǎng)。

(三)整章建制工作有條不紊的開展。

進(jìn)公司發(fā)展。

考核、選拔、調(diào)整和補(bǔ)充，形成了與集團(tuán)公司對口管理、精干高效的中層管理隊(duì)伍。

防范。

了“雙清”效能監(jiān)察力度。

任書。

可控狀態(tài)。

(四)排除干擾克服困難加快基地建設(shè)。

投產(chǎn)。

(五)規(guī)范項(xiàng)目管理初見成效。

項(xiàng)目是企業(yè)的生產(chǎn)中心、效益中心、科技中心。也是企業(yè)對外展示和宣傳的最好、最直接的平臺。

掀起學(xué)習(xí)熱潮。

織專門人員，積極開展安全質(zhì)量大檢查，建立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作機(jī)制，推進(jìn)了公司本質(zhì)安全建設(shè)。

的優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。

進(jìn)步獎(jiǎng)。

醫(yī)院職代會工作報(bào)告【篇7】

報(bào)告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想。中國文庫網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了2021年醫(yī)院職代會院長工作報(bào)告三篇，希望對大家有所幫助!

?2021年醫(yī)院職代會院長工作報(bào)告一篇

一年來，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員以及全院職工一道，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，把社會效益放在首位，遵循社會主義市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成上級黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、強(qiáng)化服務(wù)意識，熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面，服務(wù)于患者，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復(fù)或解決，通過調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時(shí)一年的免費(fèi)“__區(qū)婦女病普查”工作，關(guān)愛婦女健康，本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計(jì)參檢為5.5萬人次，免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查：紅外乳透儀。3、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。4、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗(yàn)檢查。6、病理檢查,費(fèi)用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。

二、執(zhí)行國家有關(guān)誠信、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī)。縮短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士，加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理和健康

教育，讓病人了解自己的病情，主動(dòng)配合治療。對出院病人實(shí)行回訪制度，如婦科、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查，必要的檢查一項(xiàng)不能缺，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉，先國產(chǎn)、后進(jìn)口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。

三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。真正做到取信于民，服務(wù)于民。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動(dòng)采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，并打印下發(fā)到各科室。

2、加強(qiáng)輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機(jī)制。我院在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅，營造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。

3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式，有計(jì)劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)誠信法規(guī)的(感謝訪問好：)培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央誠信臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。

四、從一點(diǎn)一滴做起，提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外，針對自身二級醫(yī)院的定位，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量，我們不能“守株待兔”，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會上積極動(dòng)員，全院職工熱情很高，把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ)，同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢，我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信，讓對方非常滿意，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來我院進(jìn)行健康體檢。__年我院除圓滿完成了__區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外，還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為x_次，總收入約為x_元，占醫(yī)院總收入的x_%。

展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

2021年醫(yī)院職代會院長工作報(bào)告二篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在組織的信任和同志們的大力支持下，我于年月正式擔(dān)任醫(yī)院院長職務(wù)。一年來，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。

在大家的共同努力下，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強(qiáng);行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進(jìn)，科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設(shè)富有成效，醫(yī)院社會形象牢固樹立。現(xiàn)將一年來的工作述職如下：

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng)，一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓(xùn)、省醫(yī)院院長培訓(xùn)和縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時(shí)教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

二、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

新班子調(diào)整后，我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性。

三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

(一)堅(jiān)持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作

1、充實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)建設(shè)。

人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，經(jīng)過考察醞釀，新增了9名中層干部，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課3多次。另一方面通過“走出去、請進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng)，走出去：先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，21人次外出參加學(xué)習(xí)班、研討會;組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到市人民醫(yī)院、縣人民醫(yī)院和市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。請進(jìn)來：繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請其專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)12次。

3、堅(jiān)持科技興醫(yī)，開展新技術(shù)新項(xiàng)目。

先后投入4多萬元購進(jìn)了微波治療儀、全自動(dòng)生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時(shí)，通過多方爭取，獲得省殘聯(lián)贈送價(jià)值約8萬元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈及手術(shù)顯微器械，獲得省衛(wèi)生廳贈送價(jià)值約2萬元的手術(shù)床、無影燈、多功能監(jiān)護(hù)儀、除顫儀。鼓勵(lì)各科室進(jìn)一步解放思想，更新觀念，大膽引入新技術(shù)開展新項(xiàng)目19項(xiàng)，其中有一項(xiàng)科研項(xiàng)目分別榮獲年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)、市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

同時(shí)，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，患者對醫(yī)院的信任越來越高。統(tǒng)計(jì)到月底止，門診量人次，同比增長12.3%，住院人次，同比增長29.16%，手術(shù)例，同比增長25.3%，是近年來增長最快的一年;業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長29.8%，特別是年月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。

(三)認(rèn)真做好新農(nóng)合工作，為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央、國務(wù)院為切實(shí)解決“三農(nóng)”問題，大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè)，提高農(nóng)民水平作出的一項(xiàng)重大決策。

我認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自年月啟動(dòng)以來，我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題，使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策。

(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好就醫(yī)環(huán)境

——大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。

根據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)”的指示精神，我們在全院范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程，重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū)，“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日，深入各清潔區(qū)巡回督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理，確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實(shí)效，為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。

同時(shí)，積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動(dòng)，投資2多萬元，邀請園林站專家對庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布局，對道路進(jìn)行硬化，對院內(nèi)進(jìn)行綠化、美化，一個(gè)“花園式文明庭院”正在建成，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，得到了病人一致好評。

——國債項(xiàng)目建設(shè)順利施工。

我經(jīng)常督促院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組深入施工前線現(xiàn)場辦公，保證門診綜合樓國債建設(shè)項(xiàng)目順利施工，目前該項(xiàng)目基本竣工，即將投入使用;在有關(guān)部門的大力支持下，通過多方聯(lián)系，爭取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國債項(xiàng)目，初設(shè)方案已通過審批，目前正在進(jìn)行舊房拆遷、地質(zhì)勘探等開工前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)年底可正式動(dòng)工興建。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹立醫(yī)院良好社會形象

(一)舉行形式多樣文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活

一年來，認(rèn)真組織職工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性。

(二)積極參與社會公益事業(yè)，為弱勢群體奉獻(xiàn)愛心

1、在做好醫(yī)療工作的同時(shí)，組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動(dòng)，特別是__之后，組織全院職工先后四次捐款共計(jì)8萬多元。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災(zāi)害，我們迅速啟動(dòng)了抗洪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成醫(yī)療隊(duì)堅(jiān)持每天下鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療服務(wù)，保障了災(zāi)區(qū)無疫情發(fā)生，群眾身體健康，生活穩(wěn)定;同時(shí)，我們積極響應(yīng)縣委、縣人民政府的號召，紛紛慷慨解囊，向?yàn)?zāi)區(qū)群眾捐款2萬多元。

2、全力做好cbm防盲項(xiàng)目白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)。

今年先后投入了1余萬元購買了器械、藥品以及床架和床上用品等，為復(fù)明手術(shù)順利開展提供了強(qiáng)有力的保障。在手術(shù)期間，醫(yī)護(hù)人員互相協(xié)作，密切配合，最終成功為名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù)。

此次復(fù)明行動(dòng)我們只收取病人每例元費(fèi)用，很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，尤其是參合農(nóng)民，總共只需交4元左右就可以了，費(fèi)用很低，得到了社會各界廣泛贊譽(yù)。

通過加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高，積極參加各種文體活動(dòng)和社會公益活動(dòng)，樹立醫(yī)院良好社會形象，得到了社會各界好評。醫(yī)院被評為年度市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、市“五一巾幗標(biāo)兵崗”，醫(yī)院黨總支被評為年度縣直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織，巾幗文明崗順利通過了市級復(fù)審。

五、整合資源，發(fā)揮效能

為了方便管理，整合資源，發(fā)揮效能，今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作：

一是取消中心。從中心兩年多來的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看，管理不當(dāng)，收入甚少，有時(shí)入不敷出。于是，我親自組織召開班子會，最后決定將中心取消。

二是取消醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)要求，終止與公司聯(lián)合開展的醫(yī)療合作合同，并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機(jī)子的協(xié)議。

三是合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處。為了方便管理，便利排班，同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。經(jīng)過了解調(diào)查，我提出了合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議，并得到了全體班子成員的同意。住院收費(fèi)處合并到門診收費(fèi)處后，整合了資源，提高了工作效能。

六、廉潔自律，當(dāng)好公仆

為進(jìn)一步提高自己勤政廉潔的自覺性、堅(jiān)定性。一年來，我自覺學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)管理制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例，規(guī)范財(cái)經(jīng)管理行為，做到醫(yī)院發(fā)展有長短計(jì)劃，日常支出班子討論通過并實(shí)行一支筆管理，杜絕公款吃喝和鋪張浪費(fèi);積極參與藥品、醫(yī)用耗材的集中招標(biāo)采購，切斷醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員與藥品銷售之間的直接利益關(guān)系，杜絕購銷中的不良行為。

現(xiàn)全體職工牢固樹立了為患者服務(wù)的思想，群眾對醫(yī)院的滿意度以及職工對我本人的滿意度都在95%以上。本人努力做到了廉潔行政、節(jié)儉為公，將有限的資金全部用于醫(yī)院的再發(fā)展和職工的福利，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。全院職工無違法亂紀(jì)行為，未出現(xiàn)收受紅包、禮品、行賄受賄行為。

七、存在的問題及今后的打算

盡管在即將過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個(gè)院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：

1、在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng);

2、剛接任第一把手工作，經(jīng)驗(yàn)不足，有待提高;

3、深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強(qiáng)。

這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我，我一定克服困難，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

2021年醫(yī)院職代會院長工作報(bào)告三篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

大家好!

因?yàn)楣ぷ鞯男枰ツ晁脑拢M織通過民意測評等方式，將我從___衛(wèi)生院調(diào)入__縣人民醫(yī)院擔(dān)任黨委委員，副院長。按照組織分工，我負(fù)責(zé)輸血、院感、社區(qū)醫(yī)療、基層指導(dǎo)、客戶服務(wù)、健康體檢和傳染病區(qū)工作，協(xié)助大內(nèi)科工作，負(fù)責(zé)合理治療，“降消項(xiàng)目”，同時(shí)聯(lián)系內(nèi)科支部。

下面，我將就自己在縣醫(yī)院工作、學(xué)習(xí)一年來的具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志作以匯報(bào)，請指正。

一年來，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項(xiàng)工作。主要情況匯報(bào)如下：

一、在德的方面

在思想上，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)，在大是大非問題上與黨中央保持一致。學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與醫(yī)院建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持依法行醫(yī)，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作，大力支持一把手的工作，促進(jìn)醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)的順利開展。

二、在能的方面

熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);專業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議，具有獨(dú)立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，知識面較寬。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級主管部門的要求，一年來，本人先后通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題，促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進(jìn)行。對依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)，依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關(guān)各方面的關(guān)系。

本人到縣醫(yī)院時(shí)間短，對許多情況不熟悉，在具體工作中，我總是圍繞醫(yī)院年度目標(biāo)計(jì)劃，將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能，特別是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求。先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來，熟悉醫(yī)院的整體管理流程，工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略、技術(shù)開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃。

同時(shí)深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術(shù)結(jié)構(gòu)、工作流程，在工作過程中，堅(jiān)持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中，堅(jiān)持每天下科室了解實(shí)際情況，現(xiàn)場辦公，聽取科室工作情況匯報(bào)，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問題，重點(diǎn)放在提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅(jiān)持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)管理，督促內(nèi)部制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護(hù)公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導(dǎo);積極參與全縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共關(guān)系的構(gòu)建和維護(hù)。

本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上;工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，堅(jiān)持每周參加科室的交接班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，督促有關(guān)工作落實(shí)情況。

四、在廉政建設(shè)方面

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，堅(jiān)持廉潔從醫(yī)，廉潔行政，把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中，堅(jiān)持不定期向班子成員匯報(bào)思想，不拉小團(tuán)體，不搞小動(dòng)作，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

自己深知，自己事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，都離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。

今后我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌鑫ㄒ徊蛔兊姆▌t就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時(shí)度勢，抓住機(jī)遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)的動(dòng)力，強(qiáng)化服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)行動(dòng)。堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。

在今后的工作中，我決心從幾個(gè)方面努力：

第一、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。一是要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和系統(tǒng)性。二是要密切聯(lián)系思想和工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強(qiáng)黨性觀念結(jié)合起來。三是要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來，不斷提高解決實(shí)際問題的能力和水平，通過學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面，科學(xué)組織運(yùn)籌的本領(lǐng)，力求通過自己的組織和管理，使自己分管的工作謀求更大的突破和發(fā)展。

第二、強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。要始終圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)和決策，把握當(dāng)前工作的主要矛盾和重點(diǎn)，集中精力抓大事，一抓到底，抓出成效。

第三、求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識，要以對醫(yī)院、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心的投入工作，以身作則，為人表率。凡是要求職工做到的，自己必須首先做到;要求別人不做的，自己帶頭不做。努力營造一個(gè)謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍。二是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，密切聯(lián)系群眾，注意工作方法，尊重和關(guān)心和依靠他們，調(diào)動(dòng)他們的積極性，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。三是勤政廉潔，奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高自身拒腐防變的能力，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，在醫(yī)院和社會中樹立良好的黨員干部形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，我將把這次述職評議作為對我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體干部職工，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)__衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

?

醫(yī)院職代會工作報(bào)告【篇8】

各位代表,同志們：

一、去年工作回顧。

過去的一年，全院干部職工緊緊圍繞醫(yī)院“28字”發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)建三甲名院和幸福醫(yī)院為目標(biāo)，同心同德，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，醫(yī)院連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。

---發(fā)展指標(biāo)優(yōu)化高效。門診診療130711人次，增長32.49%；住院5467人次，增長12．8%；編制床位使用率152%，平均住院55.6天，床位周轉(zhuǎn)9.8次；心理醫(yī)院沒有受到維修影響，診療人次增長59.23%；醫(yī)療收入增長8%，為醫(yī)院發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。完成司法鑒定152例，殘疾鑒定1377例，慢病鑒定214例，健康體檢2167人次；物理治療4.8萬人次，收入895萬元，增長232%；藥占比下降2.64個(gè)百分點(diǎn)，純收入增加3.08個(gè)百分點(diǎn)，還實(shí)現(xiàn)了門診量過十萬人、醫(yī)療收入過億的兩個(gè)歷史性跨越!

---醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。以迎接三甲復(fù)審為牽動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)。召開了醫(yī)療質(zhì)量與安全專題會議，加強(qiáng)了醫(yī)療核心制度的貫徹落實(shí)。舉辦了電子病歷培訓(xùn)班，健全了三級質(zhì)量控制體系。推行臨床路徑管理，啟用病案管理軟件，提高病案管理質(zhì)量。開展疑難病例討論28次、示教查房42次、院際會診32次；深化整體護(hù)理模式，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)評估和不良事件報(bào)告制度，加強(qiáng)分級培訓(xùn)，提高專業(yè)技能。三甲迎評按計(jì)劃進(jìn)行，編印流程、規(guī)范、指南等14種，開展了四輪模擬檢查，職工三甲知識考試參與率達(dá)到92%。我院醫(yī)療質(zhì)量正朝著科學(xué)化、規(guī)范化的方向穩(wěn)步邁進(jìn)！

---醫(yī)院功能更加完善。壯大了綜合醫(yī)療。口腔、婦科診療1654人次，平均增長51%。神經(jīng)內(nèi)科診療3805人次，收治住院373人次，綜合醫(yī)療能力得到提升；強(qiáng)化兒少心理服務(wù)。開展中高考服務(wù)月，推行自閉癥系統(tǒng)治療；突出中醫(yī)特色。成立中醫(yī)門診和調(diào)理室，開展中醫(yī)中藥、針灸推拿等特色服務(wù)，深受患者歡迎；延伸心理服務(wù)。成立心理咨詢室，個(gè)體咨詢1618人次，團(tuán)體治療138次；增開檢測項(xiàng)目。爭取資金188萬元購置了數(shù)字胃腸機(jī)、全自動(dòng)血沉檢測儀、尿常規(guī)自動(dòng)檢測儀。開展了心臟、頸部血管b超、血凝四項(xiàng)檢查，心電報(bào)告實(shí)現(xiàn)了集中審核發(fā)送。化驗(yàn)室獲省級室間質(zhì)控四項(xiàng)優(yōu)秀。經(jīng)過審批安神補(bǔ)心膠囊投入使用，保住了自主品牌，滿足了患者需求。

---科研學(xué)術(shù)穩(wěn)步推進(jìn)。完善了《科研經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》，制定了《碩士研究生招生和導(dǎo)師管理方案》，強(qiáng)化碩士研究生導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高帶教質(zhì)量。開展省級科研4項(xiàng)，已經(jīng)結(jié)題兩項(xiàng)。完成市、院級科研各3項(xiàng)。與中國醫(yī)科大學(xué)朱剛教授合作，開展《精神分裂癥基因多態(tài)性研究》項(xiàng)目進(jìn)展順利。先后有8個(gè)省市14家醫(yī)院前來招聘洽談，學(xué)生就業(yè)率、考研率逐年提升。

---基礎(chǔ)建設(shè)更趨完善。

教學(xué)。

樓已經(jīng)完成了主體建設(shè),今年7月將投入使用；完成了一病區(qū)搬遷和慢性女病房籌建，修建的污水站、發(fā)電機(jī)組已經(jīng)投入使用，全國首家配備了安檢門；爭取資金完成了門診樓電氣維修等四項(xiàng)安全隱患整改工程，解除了困擾我院多年的雙回路備用電源的問題。自籌資金粉刷了住院樓各病區(qū)，全部更換了電視、空調(diào)，改善了患者住院條件。

---文化建設(shè)卓有成效。開展了傳統(tǒng)文化和社會主義核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)踐行活動(dòng)，建立了傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)沙龍，組織了傳統(tǒng)文化經(jīng)典誦讀比賽，舉辦了道德講堂8期；深入推進(jìn)人文化服務(wù)，下發(fā)了《人文化服務(wù)實(shí)施方案》，制定崗位人文化服務(wù)公約，開展人文化服務(wù)人人談人人做活動(dòng)，使人文化服務(wù)理念成為大家的思維方式、行為習(xí)慣和自覺行動(dòng)。全院形成了學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化、踐行傳統(tǒng)美德的良好氛圍。

---作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，對照“四面鏡子”，聚焦“四風(fēng)”建設(shè)，召開民主生活會，敢于揭短亮丑，堅(jiān)持不走過場，認(rèn)真查擺領(lǐng)導(dǎo)班子和各級干部存在的問題，做到立查立行立改。領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層，聽民意，惠民生，解決職工和患者的實(shí)際困難28件，教育活動(dòng)取得了顯著成效。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。貫徹中央“”，加強(qiáng)“九不準(zhǔn)”教育監(jiān)管和行政效能監(jiān)察，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問題，有4名職工受到嚴(yán)肅處理。全院形成了風(fēng)清氣正、積極向上的良好氛圍。醫(yī)院榮獲市青年文明號、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)兵等5項(xiàng)榮譽(yù)。

---社會影響全面提升。經(jīng)衛(wèi)計(jì)委推薦，國家機(jī)關(guān)團(tuán)工委調(diào)研團(tuán)來我院跟班實(shí)踐，他們撰寫的長篇力作《精神衛(wèi)生，你正視過嗎？》，在司法部主辦的《法律與生活》雜志發(fā)表。《中國醫(yī)院管理》雜志連續(xù)兩期刊發(fā)醫(yī)院專題報(bào)道。在匯集了美國、韓國、澳大利亞等國際頂級專家的青島國際醫(yī)學(xué)高峰論壇會上，我院的“人文化在醫(yī)院管理中的運(yùn)用”專題講座，受到與會者一致好評。在中國醫(yī)院管理年會、省精神衛(wèi)生論壇、省專科醫(yī)院管理等會議上，我院做專題講座8次，接待了來自浙江、江西、遼寧等地20多家醫(yī)院學(xué)習(xí)考察。承辦的衛(wèi)生系統(tǒng)乒乓球賽，充分展示了醫(yī)院嶄新的精神風(fēng)貌，主辦的市心理衛(wèi)生協(xié)會換屆會議，確立了我院在全市的專業(yè)核心地位。

---職工利益充分保障。開展了“樹人文精神，建幸福家園”系列活動(dòng)，讓職工充分享受到醫(yī)院大家庭的溫暖。提高了工人勞保標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放了封閉病區(qū)護(hù)士滿勤獎(jiǎng)，購買了醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)。完成了801名職工的健康體檢，慰問傷病職工67人次，大病救助9人次，42名職工領(lǐng)取了休假旅游補(bǔ)助。職工人均年收入在去年增加2.6萬元的基礎(chǔ)上，今年又增加1.5萬元。至此，我院歷史遺留的職工政策福利待遇問題，在本屆班子基本全部解決了！

各位代表、同志們，今年是醫(yī)院連續(xù)跨越發(fā)展的第五年。回顧過去的一年，是醫(yī)院功能更完善，收入結(jié)構(gòu)更優(yōu)化，總收入和純收入提高幅度更大的一年；是精細(xì)管理更科學(xué)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更規(guī)范，發(fā)展步伐更加堅(jiān)實(shí)的一年；是職工幸福指數(shù)更高，社會影響更大、醫(yī)院地位顯著提升的一年。這些成就的取得，凝聚著全院干部職工的集體智慧、辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)，是我們用真心謀劃，用真情做事的結(jié)果。在此，我代表醫(yī)院黨政班子，向辛勤工作在各個(gè)崗位的干部職工，以及支持你們工作的家人，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

雖然醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢良好，但也存在一些不容忽視的問題。一是制度的貫徹和執(zhí)行力度不夠，規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化管理還不到位；二是對病人的風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)測防控能力不夠，特別是對軀體疾病的診治能力缺乏；三是人文化服務(wù)還沒有全部深入人心，表情冷漠、方式粗暴的問題還仍然存在，個(gè)別醫(yī)護(hù)人員甚至態(tài)度蠻橫、野蠻待患、故意刁難，與人文化服務(wù)的要求差距甚大；四是學(xué)習(xí)氛圍不濃，科研能力較弱，與國內(nèi)三甲名院的要求不相適應(yīng)；五是個(gè)別職工責(zé)任心不強(qiáng)，崗位履職不好，不按規(guī)章操作，甚至玩忽職守，以致于出現(xiàn)了兩起醫(yī)療不良和糾紛事件，突破了年度“雙零”目標(biāo)中，醫(yī)療糾紛零出現(xiàn)的目標(biāo)，給醫(yī)院造成了較大的負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失，教訓(xùn)極其慘痛。

千里之堤毀于蟻穴。發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、解決好問題，不但是對事業(yè)負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、更是對自己負(fù)責(zé)。我堅(jiān)信，醫(yī)院有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹袑痈刹浚芯媲缶膶＜覉F(tuán)隊(duì)，有奮進(jìn)向上的職工隊(duì)伍，所有前進(jìn)中的問題一定會得到很好解決！

二、形勢任務(wù)。

從醫(yī)院現(xiàn)階段所處的形勢看：我們醫(yī)院實(shí)現(xiàn)連續(xù)五年高速發(fā)展。從主要數(shù)字指標(biāo)來看：年門診量由兩萬多人次，突破十三萬人次；日在院患者由300多人猛增到926人；醫(yī)療業(yè)務(wù)收入由兩千多萬元，突破億元大關(guān)；從發(fā)展的品質(zhì)來看：學(xué)科建設(shè)日趨成熟、人才建設(shè)成效顯著、服務(wù)功能全面拓展、醫(yī)院管理更加規(guī)范、業(yè)內(nèi)地位日漸提高，技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道。今后，醫(yī)院的發(fā)展要由保生存、保福利，向全面健康發(fā)展轉(zhuǎn)變；由注重經(jīng)濟(jì)效益，增加經(jīng)濟(jì)總量，向注重提高質(zhì)量內(nèi)涵和實(shí)施人文化服務(wù)轉(zhuǎn)變；由注重醫(yī)院基礎(chǔ)硬件建設(shè)，向多角度、全方位，軟硬件整體提升轉(zhuǎn)變。使我們的醫(yī)院由打基礎(chǔ)、保基本、抓管理、惠民生，向建機(jī)制、強(qiáng)內(nèi)涵、抓規(guī)范、重人文的全面提升，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展歷史上的再一次新跨越。

把握當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展所處的新形勢，認(rèn)清國內(nèi)政策走向的總趨勢，遵循醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮醫(yī)院近幾年積累的優(yōu)勢，抓住醫(yī)院難得發(fā)展機(jī)遇，把不利因素轉(zhuǎn)化為有利條件，把思想壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，我們就一定會適應(yīng)新常態(tài)，謀求新發(fā)展。為此，今年我們著重在五個(gè)方面下足功夫。一是在提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)上下功夫。采取新措施、使用硬手段，建立新機(jī)制，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)質(zhì)量、科研學(xué)術(shù)質(zhì)量；二是在加強(qiáng)依法治院上下功夫。就是依法依章管理，精簡完善制度，監(jiān)督執(zhí)行制度，讓醫(yī)院的各項(xiàng)工作在制度的框架內(nèi)高效運(yùn)行，用硬手段約束行為底線，做到有章可依，違法必究；三是在保障醫(yī)院安全上下功夫。突出監(jiān)管責(zé)任，規(guī)范技術(shù)流程，嚴(yán)格隱患整改，確保生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全、政治安全、輿情安全；四是在人文化服務(wù)上下功夫。人文化服務(wù)大有可為，大有作為，是醫(yī)院發(fā)展軟實(shí)力的硬手段、金品牌。所以，全院職工的服務(wù)意識要有新轉(zhuǎn)變、精神狀態(tài)要有新提升、服務(wù)措施要有新動(dòng)作、服務(wù)水平要新提高。把人文化服務(wù)做實(shí)做好，做出更大的成效。

三、

來年工作安排。

我們要深入落實(shí)黨的十九屆四中全會精神，以內(nèi)涵建設(shè)為核心，以三甲復(fù)審為動(dòng)力，加強(qiáng)精細(xì)化管理，力推人文化服務(wù)，深化依法治院，力爭實(shí)現(xiàn)：醫(yī)療糾紛零發(fā)生（不發(fā)生到院里和市里上訪的醫(yī)療糾紛）、安全事故零發(fā)生（不發(fā)生醫(yī)療、生產(chǎn)、生活等被上級認(rèn)定的安全事故）、違反法律法紀(jì)事件零發(fā)生（不發(fā)生上級認(rèn)定的違反黨風(fēng)廉政和“九不準(zhǔn)”等問題），醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量明顯提升，全院職工素質(zhì)明顯提升，醫(yī)院社會影響明顯提升的“三零三升”目標(biāo)。

（一）強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，全面構(gòu)建質(zhì)量效率管理長效機(jī)制。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的命脈。要牢固樹立質(zhì)量就是信譽(yù)、質(zhì)量就是品牌、質(zhì)量就是責(zé)任、質(zhì)量就是安全的觀念，做到質(zhì)量管理不松勁，監(jiān)督檢查不打折，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)不含糊。

（二）強(qiáng)化教研培訓(xùn)，全力提升現(xiàn)代精神衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展品質(zhì)。科研能力和技術(shù)創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的支撐，是醫(yī)院實(shí)力、業(yè)內(nèi)地位的象征。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理。創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，營造學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)行多站式、全方位的考試考核，對不稱職人員做出崗位調(diào)整或處罰，并與目標(biāo)考核和職稱聘任等相結(jié)合。開展崗位練兵和技術(shù)競賽，聚才引智，不拘一格選人用人，促進(jìn)“人才”快速成才。組建精神醫(yī)學(xué)、兒少心理、老年心理、成人心理、英語交流等學(xué)習(xí)小組，實(shí)施人才定向培養(yǎng)。強(qiáng)化教學(xué)管理。完善帶教老師考評制度，對教師進(jìn)行定期考試考核，優(yōu)勝劣汰，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)，完善教學(xué)助理管理辦法，增加教師和研究生導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，開展教學(xué)督導(dǎo)，提高教學(xué)質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)經(jīng)營管理，全面提高社會經(jīng)濟(jì)效益。目前，醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略清晰可行，學(xué)科體系初步建立，服務(wù)功能日臻完善。進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)管理，提高效率效益成為今后工作重點(diǎn)。加強(qiáng)財(cái)經(jīng)和物價(jià)管理。堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論原則，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出。醫(yī)院財(cái)務(wù)要研究財(cái)經(jīng)政策、執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，杜絕相悖違規(guī)，向規(guī)范管理和經(jīng)營分析轉(zhuǎn)變。物價(jià)管理要認(rèn)真研究物價(jià)政策，做到合理檢查、合理診治、合理收費(fèi)，為醫(yī)院穩(wěn)步增收獻(xiàn)計(jì)出力。加強(qiáng)成本控制。以最高的效率、最低的成本、最優(yōu)的品質(zhì)，提供安全有效的醫(yī)療服務(wù)，核心是消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程、持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)造價(jià)值。經(jīng)營管理要向收入結(jié)構(gòu)分析、收費(fèi)方式指導(dǎo)和成本核算控制轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)辦公用品、醫(yī)用耗材、水電氣等后勤保障物資的管理。強(qiáng)化監(jiān)管考核，實(shí)現(xiàn)自律和約束相結(jié)合，把精細(xì)化管理抓實(shí)抓出成效。

（四）深化人文服務(wù)，打造醫(yī)院人文化服務(wù)“金字招牌”。近幾年，我們倡導(dǎo)的人文化服務(wù)理念，贏得了專家學(xué)者和業(yè)內(nèi)同行的一致肯定，也經(jīng)受了醫(yī)院快速發(fā)展實(shí)踐的檢驗(yàn)。必須一以貫之，形成常態(tài)。繼續(xù)弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。組織開展“學(xué)國學(xué)、強(qiáng)素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”活動(dòng)，“樹人文精神，建三甲名院”主題文化活動(dòng)，舉辦傳統(tǒng)文化系列講座，召開傳統(tǒng)文化與人文化服務(wù)分享會，倡導(dǎo)《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)與應(yīng)用，深化道德講堂內(nèi)涵，加強(qiáng)職工“四德”（社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德）教育，特別是要加強(qiáng)年輕醫(yī)護(hù)人員的道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)的教育培訓(xùn)，提升全員文化素養(yǎng)。加強(qiáng)人文化服務(wù)評議。建立人文化服務(wù)推行指導(dǎo)、效果評估、逐步提升的工作機(jī)制，要通過開展人文化服務(wù)，不斷完善醫(yī)院功能，提升服務(wù)品質(zhì)，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，打造醫(yī)院人文化服務(wù)的金字招牌，讓人文化服務(wù)成為醫(yī)院永續(xù)輝煌的能量源泉。

各位代表、同志們，讓我們在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，以良好的狀態(tài)想事，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)干事，以負(fù)責(zé)的態(tài)度成事，共同開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)更加美好的明天！

。

中醫(yī)院工作報(bào)告(6篇)

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要把工作做好做全面！為了對后續(xù)工作有所幫助，我們現(xiàn)在要寫一份值得一看的述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，關(guān)于好的述職報(bào)告要怎么樣去寫呢？以下是小編收集整理的“中醫(yī)院工作報(bào)告(6篇)”，僅供參考，希望能為您提供參考！

中醫(yī)院工作報(bào)告【篇1】

孝義市中醫(yī)院住院病歷書寫示范

1.〔急診觀察記錄示例〕

急診觀察記錄

科別：急診內(nèi)科

2002年10月29日9時(shí)30分

姓名：王×× 性別：男 年齡：20歲 職業(yè)：工人 婚況：未婚 地址：××××××

聯(lián)系人：張××

電話：83336120 主

訴：黑便，伴胃脘灼痛30分鐘。

現(xiàn)病史：患者于今晚23時(shí)飲酒后突然出現(xiàn)解黑便1次，量約100g，便溏，伴胃脘灼痛陣作。無惡寒、發(fā)熱，無頭暈、心悸，無惡心、嘔吐，無里急后重及肛門灼熱。即來我院急診就診。

既往史：平素體健，無肝炎、結(jié)核、痔瘡等病史。無發(fā)現(xiàn)藥物過敏史。

體格檢查：

體溫（T）36.9℃

P 96次/分

R 18次/分

BP 100/72mmHg 急性病面容，表情焦慮，神志清楚，檢查合作。舌質(zhì)紅，苔薄黃，脈弦滑數(shù)。全身皮膚粘膜無出血點(diǎn)，無蜘蛛痣及肝掌。瞼結(jié)膜不蒼白，口唇不發(fā)紺。心肺無異常。腹平軟，無胃腸型及蠕動(dòng)波，中上腹部有輕度壓痛，無反跳痛。未觸及肝脾，莫菲征陰性，腸鳴音活躍，8次/分。

輔助檢查：

血常規(guī)（10月28日）： RBC 380ⅹ10 /L HGB116g/L

WBC 8.2×10/L N 0.76 L 0.24。

大便常規(guī)（10月28日）；黑色糊便，白細(xì)胞2～3/HP，紅細(xì)胞+/HP，大便隱血試驗(yàn).診斷：

中醫(yī)診斷：血證

便血

胃中積熱

西醫(yī)診斷：上消化道出血

處理：

1.中醫(yī)論治

①中藥湯劑治以清胃瀉火，涼血止血，方選三黃瀉心湯加減：

生大黃10g 黃 連10g 黃

苓10g

地榆炭10g 茜草根10g 槐 角10g 田七末3g

薄公英30g

烏賊骨10g

紫珠草10g 甘

草5g

3劑 每日1劑，水煎服。②中藥成藥：

云南白藥

4g×3瓶，用法：0.5g/次，3次/日。2.西醫(yī)治療

①立止血注射液1kU靜脈注射，1次/日，共3次。②奧美拉唑注射液20mg靜脈注射，1次/日，共3次。③5%葡萄糖氯化鈉注射液500ml加西米替丁注射液600mg靜脈滴注，60滴/分，1次/日，共3次。

④10%葡萄糖注射液500ml加維生素C注射液2.0g、10%氯化鉀

注射液10ml，靜脈滴注，60滴/分。

3.待出血停止后做胃鏡檢查，以進(jìn)一步明確診斷。4.暫禁食。予留觀。

2.〔內(nèi)科病例示例〕

入

院

記

錄

姓名：錢××

性別：女 年齡：31歲

民族：漢

婚姻狀況：已婚

出生地：××××××

職業(yè)：職員

入院日期：2002年11月16日9時(shí)45分 病史陳述者：患者本人

記錄日期：2002年11月16日10時(shí)50分 發(fā)病節(jié)氣：立冬后第9天

主訴：小便短數(shù)，灼熱刺痛，尿色黃赤2天。

現(xiàn)病史：患者于今年11月14日因勞累后出現(xiàn)小便短數(shù)，灼熱刺痛，尿色黃赤，無惡寒發(fā)熱，無少腹拘急，無腰腹絞痛，無小便艱澀，當(dāng)時(shí)到我院門診就診，診斷為：“淋證（泌尿系感染）”，予清熱利濕通淋之中藥湯劑口服，并輔以頭孢曲松靜滴抗炎治療，癥狀未見明顯改善。為進(jìn)一步系統(tǒng)治療，由門診擬“熱淋（泌尿系感染）“收入我病區(qū)住院。入院癥見：精神稍倦怠，周身乏力，夜寐不安，納可，口干口苦，小便短數(shù)，灼熱刺痛，尿色黃赤，大便秘結(jié)。

既往史：無肝炎、傷寒、結(jié)核等傳染病史，無高血壓、糠尿病、心臟病等病史，無手術(shù)、外傷、輸血史。未發(fā)現(xiàn)藥物及食物過敏史。

個(gè)人史：出生并成長于浙江省，1995年來深圳工作，居住條件可，無陰冷之弊，生活上無特殊嗜好。

婚育史：26歲結(jié)婚，配偶及子女均體健。月經(jīng)史：月經(jīng)天，末次月經(jīng)2002.10.30 家族史：無家族遺傳病史。

體

格

檢

查

T 36.3℃ P 80次/分 R 20次/分析

BP 120/80mmHg 發(fā)育正常，營養(yǎng)良好，呈急性病容，表情痛苦，神志清楚，查體合作，自動(dòng)體位。舌質(zhì)紅，苔黃膩，脈弦滑。全身皮膚粘膜無黃染，淺表淋巴結(jié)不腫大。頭顱大小形態(tài)正常，眼瞼無浮腫，雙側(cè)瞳孔等大等圓，對光反射靈敏，耳鼻無異常，口唇無發(fā)紺，咽紅不充血，扁桃體不腫大。頸軟，氣管居中，甲狀腺不腫大，頸靜脈無怒張。胸廓對稱，雙肺呼吸音清晰，未聞及干濕性音。心濁音界不大，心率80次/分，律齊，各瓣膜聽診區(qū)未及病理性雜音。全腹平軟，無壓痛及反跳痛，未觸及肝脾，莫菲征陰性，雙腎區(qū)無叩擊痛。脊柱四肢無畸形。前后二陰未查。生理反射存在，病理反射未引出。

實(shí)驗(yàn)室檢查：

血常規(guī)（2002年11月16日）：WBC12.6×10/L，N0.92 L0.8 尿常規(guī)（2002年11月16日）：白細(xì)胞/HP 紅細(xì)胞2~6/HP 入院診斷：

中醫(yī)診斷：熱淋

濕熱蘊(yùn)結(jié)

西醫(yī)診斷：泌尿系感染

住院醫(yī)師：××

〔兒科病歷示例〕

入

院

記

錄

姓名：張××

性別：男 年齡：4歲

民族：漢

婚況：未婚

出生地：廣州省深圳市

職業(yè)：無

入院日期：2002年7月3日10時(shí)28分 病史陳述者：患者母親 記錄日期：2002年7月3日11時(shí)40分 發(fā)病節(jié)氣：夏至后7天

主訴：咳嗽、吐痰5天，加重伴發(fā)熱2天。

現(xiàn)病史：患兒于2002年6月28日因受涼后出現(xiàn)咳嗽，痰少難咳，伴鼻塞，流涕，在××醫(yī)院診斷為“上感”，予“泰諾林”、“魚腥草口服液”等藥物治療4天，患兒鼻塞，流涕緩解，仍咳嗽、吐痰。昨天又復(fù)受涼出現(xiàn)發(fā)熱，咳嗽加重，痰多難咳，色白，無喘促及抽搐，無咯血，今由家人護(hù)送來我院門診就醫(yī)，查血常規(guī)報(bào)告：WBC13.4×10/L N 66.2%；胸部X線檢查報(bào)告示（X線號：3680236）：兩肺紋理增多。為系統(tǒng)治療，門診擬“支氣管炎”收入我科住院。入院時(shí)癥見：咳嗽，痰多難咳，色白稍黃，伴發(fā)熱，納呆，少許流涕，夜寐

安，二便調(diào)。

既往史：無麻疹、水痘、痄腮等病史，無肝炎、結(jié)核等傳染病史。無外傷、手術(shù)、輸血、中毒等病史。未發(fā)現(xiàn)藥物及食物過敏史。

個(gè)人史：出生于廣東省深圳市，家庭環(huán)境良好，6個(gè)月會坐，8個(gè)月會爬，周歲會走，按計(jì)劃免疫接種疫苗。

家族史：父母體健，無家族遺傳病史。

體

格

檢

查

T 38.2℃ P104次/分 R 23次/分析 Wt：18.5kg

發(fā)育正常，營養(yǎng)良好，神志清楚，精神一般，對答合理，查體合作，自動(dòng)體位。舌邊尖紅，苔薄黃、脈滑數(shù)。全身皮膚、粘膜無黃染。淺表淋巴結(jié)無腫大。頭顱大小形態(tài)正常，雙側(cè)瞳孔等大正圓，直徑約2，對光反射靈敏，耳鼻無異常，口唇無發(fā)紺，咽部充血，雙側(cè)扁桃體度腫大，未見膿性滲出物。頸軟，無抵抗，氣管居中，甲狀腺不腫大。胸廓對稱，無三凹征，雙肺呼吸音粗，未聞及干濕性音。心界正常，心率104次/分，律齊，心音有力，各瓣膜聽診區(qū)未聞及病理怕雜音。腹平軟，全腹無壓痛、反跳痛，肝脾肋下未觸及，未觸及異常包塊，腎區(qū)無叩擊痛，腸鳴音正常。脊柱、四肢無畸形。前后二陰無異常。生理反射存在，病理反射未引出。

輔助檢查：

胸片報(bào)告（2003年7月3日）：支氣管炎 初步診斷： 中醫(yī)診斷：咳嗽

風(fēng)熱犯肺 西醫(yī)診斷：急性支氣管炎

醫(yī)師簽名：廖××

〔外科病歷示例〕

入

院

記

錄

姓名：×××

性別：女 年齡：29歲

民族：漢 婚姻狀況：已婚

出生地：廣東省

職業(yè)：無

入院時(shí)間：2002年10月29日12時(shí)15分 病史陳述者：患者本人

記錄時(shí)間：2002年10月29日15時(shí)21分 發(fā)病節(jié)氣：霜降

主訴：右下腹痛23天，再發(fā)加重1天。

現(xiàn)病史：該患者于10月6日無明顯誘因下出現(xiàn)右下腹疼痛，10月8日在外院門診診治，輸液、抗炎等治療后癥狀緩解。今天上8時(shí)許又突然出現(xiàn)右下腹疼痛，遂來我院急診。查體：腹平軟，麥?zhǔn)宵c(diǎn)有壓痛、反跳痛，右下腹腹肌緊張，腸鳴音稍減弱，查血常規(guī)示：擬“急性闌尾炎”收入我科。入院癥見：精神倦怠，痛苦面容，右下腹疼痛，痛有定處，拒按、反跳痛，口干口苦，納呆，大小便未解。既往史：否認(rèn)心肺病史，無糖尿病，無肝炎、結(jié)核等傳染病史及

外傷及手術(shù)病史。

過敏史：否認(rèn)藥物、食物過敏史。

個(gè)人史：出生于××市，1993年來深圳工作，居住環(huán)境無特殊。婚育史：25歲結(jié)婚，育1子，愛人及兒子體健。

月經(jīng)史：月經(jīng)天，LMP2002.10.20。量中，色紅，痛經(jīng)（—），血塊（—），帶下量中色黃。

家族史：父母體健，未發(fā)現(xiàn)家族遺傳，傳染病史。

體

格

檢

查

T 37.3℃ P 77次/分 R 20次/分析

BP 110/70mmHg 發(fā)育正常，營養(yǎng)中等，痛苦面容，神志清楚，精神倦怠，對答合理，查體合作。舌質(zhì)紅，苔黃，厚膩，脈弦滑。全身皮膚粘膜無黃染，全身淺表淋巴結(jié)無腫大。頭顱大小正常，眼結(jié)膜無充血，無蒼白，鞏膜無黃染，雙側(cè)扁桃體無腫大。頸部無抵抗，氣管居中，甲狀腺不腫大，頸靜脈無怒張。胸廓正常，雙肺叩診呈清音，雙肺呼吸音清，未聞及干、濕性音。心濁音界不大，心率77次/分，律齊，各瓣膜聽診區(qū)未聞及病理性雜音。腹部見專科檢查。脊柱及四肢無畸形，雙下肢無水腫，前后二陰未查，神經(jīng)系統(tǒng)檢查生理反射存在，未引出病理性反射。

專科檢查：右下腹肌緊張，麥?zhǔn)宵c(diǎn)明顯壓痛、反跳痛，M urphy（—），肝脾肋下未融及，未觸及包塊，肝區(qū)無叩擊痛，雙腎叩擊痛（—），腸鳴音稍減弱。

輔助檢查：

血常規(guī)：WBC 15.5×10/L N 91%

入院診斷：

中醫(yī)診斷：腸痛

濕熱蘊(yùn)結(jié)

西醫(yī)診斷：急性闌尾炎

醫(yī)師簽名：×××

〔骨傷科病歷示例〕

入

院

記

錄

姓名：張

性別；男 年齡：68歲

民族：漢 婚姻狀況：已婚

出生地：廣東

職業(yè)：干部

入院日期：2002年5月3日10時(shí)05分 病史陳述者：患者本人 記錄日期：2002年5月3日12時(shí)16分 發(fā)病節(jié)氣：立夏前3天

主訴：跌倒致左上臂腫痛、畸形伴活動(dòng)受限1小時(shí)。

現(xiàn)病史：患者于今天上9時(shí)行走時(shí)不慎跌倒致左上臂腫痛、畸形伴活動(dòng)受限，即來我院門診就診，經(jīng)X線攝片檢查報(bào)告示（X線號：××）：左肱骨中段短斜形骨折，遠(yuǎn)折端向前成角移位。門診擬“左肱骨中段骨折”收入我科住院。入院癥見：精神可、左上臂腫痛、畸

形伴活動(dòng)受限，納眠可、二便調(diào)。

既往史：既往體健，無慢性病病史，無手術(shù)及外傷史，無傳染病史，無藥物及食物過敏史。

個(gè)人史：出生于廣東，居住環(huán)境常好，平素?zé)o嗜煙酒辛辣之品。婚育史：配偶及子女均體健。家族史：無家族遺傳性疾病史。

體

格

檢

查

T 36.5℃ P 78次/分 R 20次/分析

BP 125/80mmHg 發(fā)育正常，營養(yǎng)一般，面紅有華，形體適中，活動(dòng)受限，對答合理，查體合作，語聲清晰，雙目有神，呼吸平順。舌暗紅，苔薄白，脈弦細(xì)。皮膚粘膜無黃染，淺表淋巴結(jié)無腫大。頭顱無畸形，五官端正，雙側(cè)瞳孔等大正圓，直徑約3 mm，對光反射存在，耳鼻無異常，口唇無發(fā)紺，咽無充血，扁桃體無腫大。頸軟，氣管居中，頸靜脈無怒張。雙側(cè)甲狀腺無腫大。胸廓對稱，雙肺呼吸音清，未聞及干、濕性音。心濁音界正常，心率78次/分，律齊，各瓣膜聽診區(qū)未聞及病理性雜音，腹軟，無壓痛，無反跳痛，肝脾肋下未及，莫菲征（—），麥?zhǔn)险鳎ā苿?dòng)性濁音（—），雙腎區(qū)叩擊痛（—），腸鳴音正常。上肢見專科檢查，雙下肢無水腫。前后二陰未查。生理性神經(jīng)反射存在，病理性反射未引出。

專科檢查：左上臂中段瘀腫，環(huán)形壓痛，可觸及骨擦音及異常活動(dòng)，左上臂縱向叩擊痛（＋），左上肢運(yùn)動(dòng)功能活動(dòng)障礙，末稍血運(yùn)可，手指活動(dòng)正常。

輔助檢查：

X線攝片（X線號：×××）：左肱骨中段短斜形骨折，遠(yuǎn)折端向前成角移位。

初步診斷：

中醫(yī)診斷：左肱骨中段骨折 氣滯血瘀 西醫(yī)診斷：左肱骨中段骨折

醫(yī)師簽名：×××

〔婦科病歷示例〕

入

院

記

錄

姓名：焦××

性別：女

年齡：39歲

民族：漢

婚姻狀況：已婚

出生地：黑龍江省××

職業(yè):財(cái)務(wù)

入院日期： 2002年9月10日11時(shí)

病史陳述者：患者本人

記錄日期：2002年9月10日13時(shí)

發(fā)病節(jié)氣：白露后2天

主訴：藥流清宮術(shù)后下腹痛40天，加重15天。

現(xiàn)病史：患者平素月經(jīng)規(guī)律，月經(jīng)為13－，量中等，LMP2002.10.20。于2002年7月12日在私人診所行藥流術(shù)，后因藥流不全于7月30日在同一家私人診所行清宮術(shù)，術(shù)后即開始下腹痛，呈刺痛狀，無惡心嘔吐，無頭暈心慌，曾在市婦兒醫(yī)院門診診為盆腔炎，反復(fù)靜滴頭孢唑啉及甲硝唑等治療，療效不明顯，期間曾于8月15日陰道有出血，持續(xù)3天，少于月經(jīng)量，15天前腹痛加重，伴白帶色黃量多，自服婦科千金片，癥狀仍未減輕，今至我院門診求治。子宮附件B超：陶氏腔液性暗區(qū)，約39mm×11mm ,由門診擬“盆腔炎”收住院進(jìn)一步治療。入院時(shí)癥見：精神可，下腹部疼痛，呈刺痛感，白帶量多色黃，無惡寒發(fā)熱，無惡心嘔吐，無頭暈心慌，無肛門墜脹感，無陰道出血，胃納可，大便調(diào)，小便黃，夜寐安。

既往史：既往健康，無心臟、腎臟、腦病及糖尿病等病史，無結(jié)核、肝炎等病史，無中毒、輸血、外傷史。未發(fā)現(xiàn)藥物及食物過敏史。

個(gè)人史：出生成長于黑龍江省×××，1990年遷居深圳，居住生活條件良好，平素飲食不節(jié)，性情溫和。

婚育史：29歲結(jié)婚，孕1產(chǎn)0，配偶健康。

月經(jīng)史：13－2002－05－29，量中，色紅，痛經(jīng)（-），血塊（-），帶下量多色黃。

家族史：否認(rèn)家族遺傳病史。

體 格 檢 查

T36.3℃ P 78次/分

R 20次/分

BP 120/80mmHg 發(fā)育正常，營養(yǎng)中等，神志清楚，面色略暗，形體適中，體態(tài)自

如，語音清晰，呼吸平順，對答合理，查體合作。石暗紅，苔黃膩，脈弦滑。皮膚、粘膜無黃染，全身淺表淋巴結(jié)無腫大。頭顱大小正常，雙側(cè)瞳孔等大等圓，直徑約3mm，對光反射靈敏，耳鼻無異常，伸舌居中，口唇無發(fā)紺，咽部無充血，雙側(cè)扁桃體無腫大。頸軟，無抵抗，頸靜脈無怒張，氣管居中，甲狀腺不腫大。胸廓對稱，雙肺叩診呈清音，雙肺呼吸音清，未聞及干、濕性啰音。心濁音界正常，心率78次/分，律齊，各瓣膜聽診區(qū)未聞及病理性雜音。腹平，腹肌不緊，下腹部壓痛，無反跳痛，肝脾肋下未觸及，莫菲征，未觸及異常包塊，雙腎區(qū)無叩擊痛，移動(dòng)性濁音，腸鳴音正常，脊柱四肢無畸形，雙下肢無水腫。肛門外觀無異常。神經(jīng)系統(tǒng)檢查：生理性反射存在，病理性反射未引出。

婦科檢查：

外陰：已婚未產(chǎn)式，陰分布正常，外陰未見白斑。陰道：暢，分泌物色黃量多。宮頸：光滑。抬舉痛（-），搖擺痛。

宮體：后位，大小正常，質(zhì)中，活動(dòng)可，壓痛。

雙附件：左側(cè)附件增厚，壓痛，右側(cè)附件未捫及異常，無壓痛。輔助檢查：

子宮附件超（2002年10月9日）：陶氏腔液性暗區(qū)，約39。初步診斷： 中醫(yī)診斷：婦人腹痛

濕熱瘀結(jié)

西醫(yī)診斷：盆腔炎

醫(yī)師簽名：

〔中醫(yī)特色中心病歷示例〕

入

院

記

錄

姓名：王

性別：男 年齡：28歲

民族：漢 婚姻狀況：已婚

出生地：廣東

職業(yè)：退休

入院日期：2003年8月13日15時(shí) 病史陳述者：患者本人 記錄日期：2003年8月13日15時(shí)30分 發(fā)病節(jié)氣：立秋后5天

主訴：腰痛間作5年，加重7天。

現(xiàn)病史：患者于1998年因久坐致腰痛，當(dāng)時(shí)赴深圳市平樂骨傷科醫(yī)院就診，行線檢查：未見骨質(zhì)異常。囑臥床休息，未系統(tǒng)治療。在家中自藥酒及扶他林外涂按摩，癥狀緩解。今年8月6日因做家務(wù)勞累，致腰痛加重，頻繁發(fā)作，遂來我院門診就診，查示：腰椎間盤突出。為求系統(tǒng)治療，由門診收入我科住院。入院癥見：神清，精神尚可，腰痛，以腰中部酸痛為主，勞累后、坐位、行走時(shí)加重，平臥休息后減輕，無臀部、雙下肢放射痛，納可，眠一般，二便調(diào)。

既往史：患者有過敏性鼻炎史30年，無手術(shù)、外傷史，無高血壓、糖尿病等慢性病史，無傷寒、肝炎、結(jié)核等傳染病史，未發(fā)現(xiàn)藥物及食物過敏史。

個(gè)人史：生于廣東市，1983年來深圳工作、生活，工作、生活條件可，無潮濕之，平素?zé)o嗜煙酒辛辣之品。

婚育史：已婚，未育，配偶體健。家族史：無家族遺傳病史。

體

格

檢 查

T36.5℃ P 78次/分

R 20次/分

BP 120/80mmHg 發(fā)育正常，營養(yǎng)一般，雙目有神，面紅有華，形體適中。語聲清晰，呼吸平順，對答合理，查體合作。舌淡暗，苔薄白，脈沉。全身皮膚粘膜無黃染，淺表淋巴結(jié)腫大。頭顱大小正常，五官端正，雙側(cè)瞳孔等大等圓，直徑約3mm，對光反射靈敏，耳鼻無異常，口唇無發(fā)紺，咽部無充血，扁桃體無腫大。頸軟，氣管居中，頸靜脈無怒張，雙側(cè)甲狀腺無腫大，胸對稱，雙肺呼吸音清，未聞及干、濕性音，心

濁音界正常，HR：78次/分，律齊，各瓣膜聽診區(qū)未聞及病理性雜音，腹軟，腸鳴音正常，未觸及異常包塊，無壓痛，無反跳痛，肝脾肋下未及，移動(dòng)性濁音（－），莫菲征(－)，麥?zhǔn)险?－)，雙腎區(qū)叩擊痛（－），脊柱及四肢見專科情況，雙下肢無浮腫，前后二陰未查，神經(jīng)系統(tǒng)檢查見專科檢查。

專科檢查：腰曲直，輕度左側(cè)凸，腰部活動(dòng)輕度受限，左棘旁、棘間壓痛，左臀部環(huán)跳穴壓痛，并可誘發(fā)左下肢麻木，左下肢直腿抬高45°（+），加強(qiáng)試驗(yàn)（+），左側(cè)（－）。雙4字征（－），雙梨狀肌牽拉試驗(yàn)（－）。左側(cè)膝跳反射較弱，左足底感覺減弱，末梢血液循環(huán)正常。雙下肢肌力正常。

輔助檢查：腰椎CT：腰椎間盤突出。初步診斷：

中醫(yī)診斷：腰椎間盤突出癥

肝腎虧虛 西醫(yī)診斷：腰椎間盤突出

醫(yī)師簽名：陳×× 〔首記示例〕

首次病程記錄

2002年10月31日10時(shí)08分

×××，男，58歲。因黑便3天，加重伴胃脘部疼痛、嘔血30分鐘于2002年10月31日8時(shí)26分由陪人護(hù)送入院。

病例特點(diǎn)：

1、既往有胃潰瘍病史12年；平素飲酒嗜辛。

2、癥見：精神倦怠，面色蒼白，四肢欠溫，胸悶心悸，胃脘灼痛陣作，嘔血，黑便質(zhì)溏。

3、體格檢查：106次/分。舌質(zhì)紅，苔薄黃，脈弦滑數(shù)。無蜘蛛痣及肝掌。瞼結(jié)膜蒼白。腹平軟，無胃腸型及蠕動(dòng)波，中上腹部有輕度壓痛，無反跳痛。未觸及肝脾，莫菲征陰性，腸鳴音活躍，10次/分。

4、輔助檢查：血常規(guī)：紅細(xì)胞2.23×10/L，血紅蛋白59 g/ L。大便常規(guī)：紅細(xì)胞，白細(xì)胞2～5/HP，隱血試驗(yàn)。

中醫(yī)辨病辨證依據(jù)：由于患者平素飲食不節(jié)，飲酒嗜辛，以致熱積于胃，損傷胃絡(luò)，迫血妄行，血溢脈外，胃氣上逆則為嘔血；隨大便而下則為便血；熱郁中宮，氣機(jī)失暢，故胃脘部疼痛：出血量多，血不華麗，則面色蒼白；血不養(yǎng)心，則胸悶心悸；氣隨血脫，陽氣虛衰，故精神倦怠，四肢欠溫。舌質(zhì)紅，苔薄黃，脈弦滑數(shù)為胃中有積熱之征。四診合參，本病屬中醫(yī)“血證”之“便血”范疇，屬虛實(shí)夾雜之證，胃中積熱為實(shí)、為標(biāo)，氣血不足為虛、為本。

中醫(yī)鑒別診斷：便血一證需與痢疾相鑒別，痢疾初期有發(fā)熱惡寒等表證，便血為膿血相兼，且有腹痛，里急后重，肛門灼熱等癥，而便血?jiǎng)t無，可資鑒別。

中醫(yī)診斷：血證

便血

胃中積熱

西醫(yī)診斷依據(jù)：

1、患者以嘔血、解黑色柏油樣便，伴胸悶，心慌，腹痛為主要表現(xiàn)。

2、體查：瞼結(jié)膜蒼白。中上腹部有輕度壓痛，無反跳痛，腸鳴音活躍，10次/分。

3、血常規(guī)：紅細(xì)胞，血紅蛋白。大便常規(guī)：紅細(xì)胞，白細(xì)胞，隱血試驗(yàn)。

西醫(yī)鑒別診斷：應(yīng)與肺結(jié)核、支氣管擴(kuò)張、非特異性直腸炎、痔瘡等疾病相鑒別。

西醫(yī)診斷：上消化道出血

失血性休克

失血性貧血

診療計(jì)劃：

1、ICU護(hù)理常規(guī)，一級護(hù)理，暫禁食。

2、絕對臥床休息，告病重。

3、密切觀察生命體征變化，計(jì)24小時(shí)出入量。

4、完善入院各項(xiàng)檢查，等出血停止后，做胃鏡檢查以進(jìn)一步明 確診斷。

5、中醫(yī)中藥

①益氣固脫：參附注射液、生脈注射液。

②中藥湯劑治以清胃瀉火，涼血止血，方選三黃瀉心湯加減：

生大黃10g 黃 連10g 黃

苓10g

地榆炭10g

茜草根10g 槐 角10g 田七末3g 薄公英30g

烏賊骨10g

紫珠草10g 甘

草5g

3劑 每日1劑，水煎服。

③中藥成藥：云南白藥0.5 g/次，3次/日。

6、西醫(yī)治療： ①止血：

0.9%生理鹽水

100ml

靜脈滴注 氨基酸注射液

4.0 g

15分鐘內(nèi)滴完 立止血注射液1kU靜脈注射，1次/日。

10%葡萄糖注射液

500 ml 靜脈滴注30滴/分 氨基已酸注射液

6.0

1次/日 ②制酸

奧美拉唑注射液20mg靜脈注射，1次/日。

5%葡萄糖氯化鈉注射液

500 ml 靜脈滴注60滴/分 西米替丁注射液

600mg

1次/日 ③補(bǔ)充血容量：予以林格液、能量合劑等支持療法。④對癥處理。

經(jīng)治醫(yī)師（值班醫(yī)師）簽名：×××

中醫(yī)院工作報(bào)告【篇2】

根據(jù)小學(xué)教研室的工作安排，在其檢查學(xué)校工作時(shí)，針對要檢查的情況，學(xué)校做的簡要介紹：胡各莊鎮(zhèn)中心小學(xué)迎檢工作匯報(bào)按照初級教研室檢查工作的安排，我校針對要檢查的內(nèi)容作簡短匯報(bào)如下：1.開放式素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)班實(shí)施情況：根據(jù)上級要求我校在上學(xué)期末已著手準(zhǔn)備“開放式素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)班”的開課，首先我們擬定了“給家長的一封信”，將實(shí)驗(yàn)班的一些特點(diǎn)及開辦要求等信息詳細(xì)地進(jìn)行了介紹，因?yàn)槭罴倥R近，當(dāng)時(shí)報(bào)名的學(xué)生只有15人，新學(xué)期開學(xué)后，我們組織了一年級家長的見面會，在會上，學(xué)校向家長們詳盡介紹了實(shí)驗(yàn)班的特點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)班開辦的優(yōu)點(diǎn)、師資配備、課程設(shè)置等情況，并且耐心解答家長們提出的各種疑問，會后家長們踴躍報(bào)名，報(bào)名人數(shù)達(dá)四、五十人之多，按照開班人數(shù)的限制我們最終選定29人組成現(xiàn)在的實(shí)驗(yàn)班，迎檢工作匯報(bào)。根據(jù)實(shí)驗(yàn)班的班級設(shè)置要求，我們刨掉了教室前面的講臺，將學(xué)生的桌凳統(tǒng)一，分成五個(gè)學(xué)習(xí)小組，配備了移動(dòng)黑板，在班內(nèi)精心布置墻壁文化，總之學(xué)校以實(shí)驗(yàn)班為中心，為實(shí)驗(yàn)班的開設(shè)積極創(chuàng)造條件、提供方便，現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)班的建設(shè)還在改進(jìn)完善中。2.學(xué)生作業(yè)情況：每學(xué)期我們都會抽查各年級學(xué)生的作業(yè)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)。本學(xué)期也不例外，開學(xué)到現(xiàn)在我們對每個(gè)年級、每個(gè)班的各科作業(yè)普查了一次，在檢查中發(fā)現(xiàn)：①學(xué)生大多書寫清楚規(guī)范，個(gè)別學(xué)生書寫不工整，且作業(yè)有使用修正液、改正帶的痕跡；②作業(yè)批改及時(shí)，且教師給予簡單評價(jià)，但評價(jià)方法稍顯單一，如“好、優(yōu)、甲”等。在這方面一年級教師做的不錯(cuò)，在作業(yè)中對書寫工整，完成好的作業(yè)給予紅花、五星、笑臉等獎(jiǎng)勵(lì)評價(jià)，激勵(lì)了學(xué)生，促使他們好好完成作業(yè)；③學(xué)生作業(yè)量適中，教師批閱到位，能做到全批全改，尤其是作文，批閱仔細(xì)，評語有針對性，建議性，工作匯報(bào)《迎檢工作匯報(bào)》。學(xué)生作業(yè)保存良好，整齊、干凈。個(gè)別學(xué)生作文中錯(cuò)字較多；④有些學(xué)生作業(yè)中用筆很雜，且個(gè)別學(xué)生作業(yè)本使用不規(guī)范，如在教師批改日期上或緊后面書寫下一次作業(yè)，顯得有些亂。針對檢查中出現(xiàn)的上述問題，提出以下改進(jìn)意見：①上好寫字課，對學(xué)生的平時(shí)書寫要求嚴(yán)格，加強(qiáng)規(guī)范性；②禁止學(xué)生使用修正液、改正帶等修改工具，強(qiáng)化學(xué)生書寫的準(zhǔn)確性；③教師的評價(jià)方式要多元化、人文化，起到激勵(lì)作用；④學(xué)生用筆要求統(tǒng)一：低年級用鉛筆書寫，中高年級用圓珠筆書寫。作圖可用鉛筆完成。3.課題研究情況：我校高年級組關(guān)于“小組合作有效性的研究”課題正在有條不紊地進(jìn)行中，在今年4月我們已經(jīng)完成了開題報(bào)告，現(xiàn)在課題研究進(jìn)行到第二階段：研究的實(shí)施階段(1)設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，開展語文教學(xué)中小學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)能力狀況調(diào)查、分析，寫成書面報(bào)告。(2)研究建立語文教學(xué)中小學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)課內(nèi)課外方式。(3)在語文教學(xué)中開展師生合作、生生合作、學(xué)生與家長合作途徑研究；積極開展在語文教學(xué)中提高小學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)實(shí)效研究，撰寫論文。現(xiàn)在我們的研究成員針對課題研究方案中擬定的研究內(nèi)容，全面實(shí)施研究工作，并做好資料的收集和整理工作。以上是我校對這次檢查工作所作的簡單匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際檢查中多提寶貴意見，幫助改進(jìn)提高我校的工作。

中醫(yī)院工作報(bào)告【篇3】

本診所在市衛(wèi)生局及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，緊緊圍繞為人民服務(wù)的精神，扎實(shí)做好診所的各項(xiàng)工作，積極參加衛(wèi)生部門的各種崗位培訓(xùn),努力發(fā)揚(yáng)中醫(yī)中藥的特長,為地區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)作出了貢獻(xiàn),現(xiàn)具體工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)思想教育,提高服務(wù)品質(zhì)

在市區(qū)衛(wèi)生局及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加各種衛(wèi)生系統(tǒng)政治思想教育, 認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的有關(guān)內(nèi)容,高度重視個(gè)體醫(yī)療在醫(yī)療活動(dòng)中出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛問題,按醫(yī)師法的規(guī)定的范圍開展行醫(yī),不超范圍行醫(yī)。全面按照市區(qū)衛(wèi)生局的精神開展各項(xiàng)工作。在工作中視患者為親人,急患者所急,想患者所想, 全心全意為患者服務(wù)。__年-20__年救治患者達(dá)千人,無一例醫(yī)療糾紛發(fā)生，并且受到患者的一致好評，使患者就診量在不斷增加。

二、加強(qiáng)中醫(yī)理論學(xué)習(xí)工作，充分發(fā)揮中醫(yī)服務(wù)作用.

自己在工作中,不斷的研究中醫(yī)學(xué)理論,并且與實(shí)踐相結(jié)合.在近40年的醫(yī)療工作中,中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的是要達(dá)到內(nèi)部肌體功能的自身協(xié)調(diào)平衡，增強(qiáng)免疫力，削弱和排除致病的不利因素。激活有利的內(nèi)因,調(diào)解平衡狀態(tài)，消除疾病，保持健康。本人能夠很好運(yùn)用中醫(yī)為廣大患者服務(wù)，充分挖掘和發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗(yàn)、廉”的特色與優(yōu)勢，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。在治療慢性疾病中充分發(fā)揮了中醫(yī)的特色，治愈患者達(dá)數(shù)百人。并在工作中也感到了中醫(yī)的博大精深，自己深深的體會要為患者更好的服務(wù)就要不斷的加強(qiáng)醫(yī)療理論的學(xué)習(xí)。

三、加強(qiáng)繼續(xù)教育工作,嚴(yán)格依法行醫(yī)

本人持證上崗，按執(zhí)業(yè)范圍行醫(yī)，并根據(jù)繼續(xù)教育相關(guān)規(guī)定及規(guī)定，執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍管理辦發(fā),本人定期參加呼倫貝爾市,滿洲里市舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)工作.__年-20__年在市醫(yī)院,防疫站等會議室，學(xué)習(xí)了肺結(jié)核、乙肝，非典，手足口病，愛滋病，鼠疫等傳染病的防治管理辦法及醫(yī)藥管理品質(zhì)的報(bào)告。培訓(xùn)工作取得了良好效果，診斷治療水平得到了提高。

20__年月9月13至20__年年9月16日，由區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)防疫站4人組成的醫(yī)療檢查小組，對全區(qū)個(gè)體醫(yī)療診所開展了全面檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題：一是個(gè)體醫(yī)療診所醫(yī)藥處方填寫不完善。二是對中醫(yī)診所的藥品開展品質(zhì)檢查。三是中藥飲片品質(zhì)把關(guān)不嚴(yán)。通過檢查，有效地促進(jìn)了中藥飲片的管理，和處方填寫的不足，使區(qū)個(gè)體醫(yī)療診所在管理地方及藥品品質(zhì)當(dāng)中得到了提升。本診所發(fā)現(xiàn)的問題，即時(shí)整改，杜絕一切隱患。

本診所還存在不足，房屋布局不合理，中醫(yī)和中醫(yī)藥知識的宣傳不足，今后在工作中，大力推動(dòng)傳統(tǒng)中醫(yī)的健康成長，并且為廣大患者提供品質(zhì)好，價(jià)低廉的醫(yī)療服務(wù)，爭創(chuàng)通過優(yōu)秀的個(gè)體診所。

中醫(yī)院工作報(bào)告【篇4】

?? 根據(jù)溫幫扶辦[2005]1號文件《溫縣2005年掛鉤幫扶重點(diǎn)村實(shí)施方案》精神，我醫(yī)院積極組織了對徐堡鎮(zhèn)東南徐堡村的幫扶工作。在掛鉤幫扶工作中，院黨支部、院委會高度重視，選派優(yōu)秀干部擔(dān)任隊(duì)員，院主要領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)。半年來，在縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，工作隊(duì)在村里做了大量工作，配齊配強(qiáng)了黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，村里派性基本平息，各項(xiàng)工作都有了較大的改觀，取得了一定的可喜成績，得到了鎮(zhèn)黨委、政府和村支部以及群眾的肯定，現(xiàn)將幫扶工作總結(jié)如下：??????? 一．統(tǒng)一思想，選好隊(duì)員，加強(qiáng)管理??????? 幫扶工作會議后，醫(yī)院立即召開了兩委班子專題會議，使班子全體認(rèn)識到這次幫扶工作的重要性，很快成立了以院長胡作亮為組長、書記崔心良為副組長的醫(yī)院幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過全面衡量，班子一致通過，選派我院中醫(yī)指導(dǎo)科科長秦向陽、總務(wù)科副科長原旭普兩位同志駐村開展工作，兩位同志均是專業(yè)干部、共產(chǎn)黨員。院長、書記親自談話，兩位同志欣然受命，秦向陽同志任駐村工作隊(duì)隊(duì)長。結(jié)合幫扶工作的任務(wù)和要求，醫(yī)院向他們規(guī)定了“三個(gè)必須”、“五個(gè)不準(zhǔn)”嚴(yán)格的紀(jì)律，既必須嚴(yán)格遵守幫扶工作紀(jì)律，必須堅(jiān)持在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，必須圓滿完成任務(wù)；不準(zhǔn)下鄉(xiāng)吃喝，不準(zhǔn)擅離職守，請假3天必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)索要農(nóng)產(chǎn)品和其他物品，不準(zhǔn)下鄉(xiāng)賭博，不準(zhǔn)在群眾家過夜。??????? 二．摸透村情，找準(zhǔn)問題，配齊配強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子?????? 東南徐堡村有人口620人，150戶，耕地面積720畝，多年貧窮，經(jīng)濟(jì)落后。自1993年村辦企業(yè)30多萬元被騙后，人心渙散，支部村委班子不全，干群關(guān)系矛盾重重，集體經(jīng)濟(jì)陷入泥潭，外債累累，不能自拔。十幾年來，村里道路、水利等各項(xiàng)公益事業(yè)都未能發(fā)展，村里多年來存在著很多不安定因素，是全縣有名的亂村、上訪村、落后村、后進(jìn)支部村。2005年5月27日我院幫扶工作隊(duì)進(jìn)村后，首先進(jìn)行了一個(gè)月的入戶、座談等深入細(xì)致的調(diào)查研究，很快摸情了解了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，并在每家每戶的家訪中，針對群眾提出的各種問題、矛盾、意見和建議，均給以合理的解釋和說明，曉之與理、動(dòng)之與情，身受百姓們歡迎。然后根據(jù)村各種現(xiàn)狀，于6月28日院領(lǐng)導(dǎo)和工作隊(duì)一起及時(shí)制訂出了三年幫扶發(fā)展規(guī)劃和2005年度幫扶工作目標(biāo)，建立了幫扶臺帳，并召開支部黨員會議通過，8月份公布上墻，極大地增強(qiáng)了村黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。?????? 根據(jù)縣幫扶辦有關(guān)指示精神和多年來村支部班子不強(qiáng)，缺乏改革意識，思想守舊，多年軟、弱、癱、散等特點(diǎn)，工作隊(duì)著重進(jìn)行了后進(jìn)支部整頓工作，7月5日，借慶祝黨的生日之際，工作隊(duì)又帶領(lǐng)全體黨員，重新學(xué)習(xí)黨章，重溫入黨宣誓，極大的激發(fā)了黨員同志們的熱情，同時(shí)增加了全村黨員的凝聚力。隨后于鎮(zhèn)黨委保持高度一致，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)，于8月23日選舉出年輕的王營同志任村黨支部書記，配齊配強(qiáng)了支部班子，幫助支部理清了發(fā)展思路，并帶領(lǐng)村支部黨員學(xué)習(xí)了溫發(fā)[2005]10號《關(guān)于加強(qiáng)村級黨務(wù)和政務(wù)工作規(guī)范化管理的若干規(guī)定》等文件精神，整頓后的黨支部班子整體素質(zhì)得到普遍提高,醫(yī)院也送去了一定的啟動(dòng)資金3000元，用于村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)了村支部“有人管事、有錢辦事、有章理事”，極大的增強(qiáng)了村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。???????? 三．深入開展“一學(xué)三比”活動(dòng)，促進(jìn)“兩個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展??????? 圍繞深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，工作隊(duì)經(jīng)常帶領(lǐng)支部黨員學(xué)習(xí)時(shí)事政治、各種文件精神，深入開展“一學(xué)三比”活動(dòng)，要求支部找門路、上項(xiàng)目，比發(fā)展經(jīng)濟(jì)當(dāng)“雙強(qiáng)”、比精神文明數(shù)正氣、比服務(wù)行為規(guī)范化。村支部書記王營建豬廠一處，計(jì)劃投資50000元，已較好運(yùn)行，要求其他支委在年底前必須立項(xiàng)發(fā)展。?????? 同時(shí)，要求支部要文明從政，一切從團(tuán)結(jié)出發(fā)，穩(wěn)定村大致局勢，積極幫助村里群眾選些致富項(xiàng)目，成為群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主心骨，由過去干部過去常喊的“給我干”的口號變成自覺的“跟我干”，真正的在群眾中起各種表帥作用。逐步建立健全村務(wù)公開和民主管理制度，實(shí)現(xiàn)村務(wù)公開和民主管理規(guī)范化、制度化，使支部工作有序、辦事有據(jù)，真正做到“有章理事”。按規(guī)定參加學(xué)習(xí)，不斷提高干部素質(zhì)，每人發(fā)放學(xué)習(xí)筆記和工作

中醫(yī)院工作報(bào)告【篇5】

20xx年我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費(fèi)、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn)，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院業(yè)務(wù)收入、門診量、住院病人均比去年有大幅度的提高。通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，全年無醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛也相對較少。同時(shí)，經(jīng)過全院干部職工的共同努力，順利通過了二級甲等中醫(yī)院評審工作。醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢喜人，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)八大亮點(diǎn)：

一、加強(qiáng)管理，醫(yī)療質(zhì)量得到質(zhì)的提升

在管理上，制定了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃和體現(xiàn)中醫(yī)特色的績效考核目標(biāo)。同時(shí)制定各級各類人員職責(zé)和各崗位標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，提高全體人員對核心制度的執(zhí)行力，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育、“三基”培訓(xùn)。落實(shí)醫(yī)療核心制度，提高醫(yī)療質(zhì)量，防范醫(yī)療糾紛。從醫(yī)療文書質(zhì)量入手，規(guī)范醫(yī)療文書書寫，并組織全院職工進(jìn)行中醫(yī)理論知識和醫(yī)療文書的學(xué)習(xí)，增加和完善中醫(yī)病種、病名、診斷、辨證論治，凸顯中醫(yī)特色。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)人才的培養(yǎng)

多年來，我院堅(jiān)持“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，積極打造一支技術(shù)能力過硬、中醫(yī)優(yōu)勢突出、綜合素質(zhì)較高、人才梯隊(duì)合理的人才隊(duì)伍，在我院現(xiàn)有的醫(yī)務(wù)人員中，大部分西醫(yī)人員通過了系統(tǒng)的中醫(yī)藥知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使中醫(yī)藥人員所占的比例明顯增加。

年輕中醫(yī)師是中醫(yī)傳承的堅(jiān)強(qiáng)力量，加強(qiáng)對青年技術(shù)骨干的培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的主要方向，我院充分發(fā)揮老中醫(yī)藥專家的傳、幫、帶作用，積極舉辦系列名中醫(yī)、名中西醫(yī)結(jié)合專家的學(xué)術(shù)講座活動(dòng)，營造醫(yī)院良好的學(xué)術(shù)氛圍。積極開展新一輪“師帶徒”工作，培養(yǎng)合格的中醫(yī)接班人。

三、發(fā)揮特色，打造中醫(yī)護(hù)理品牌

中醫(yī)護(hù)理在醫(yī)院的發(fā)展上占有很大的比重，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，逐步加強(qiáng)了對中醫(yī)護(hù)理的培訓(xùn)力度。通過整改，各科室護(hù)理人員在運(yùn)用中醫(yī)辨證施護(hù)的理論，開展切實(shí)可行、有效的中醫(yī)護(hù)理措施，充分發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理在防病、治病中的特色優(yōu)勢，不斷在深化護(hù)理內(nèi)涵方面取得了一定的成效，也極大的提高了她們的工作熱情。通過問卷調(diào)查，病人對護(hù)士的滿意度高達(dá)95％以上。

四、加強(qiáng)院感工作

業(yè)務(wù)副院長是院感工作的第一責(zé)任人，院感科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下積極組織全院進(jìn)行院感知識的培訓(xùn)，提高認(rèn)識，高度重視，定期組織業(yè)務(wù)知識考試，并把院感工作落實(shí)到實(shí)處。

五、拓展服務(wù)，中藥藥事制度得到完善

在藥事管理方面，健全各類規(guī)章制度和操作規(guī)范，對中藥房進(jìn)行了全面的改造和擴(kuò)建，完善了中藥飲片的采購管理和入庫驗(yàn)收制度，推廣使用小包裝中藥飲片，保證中藥配方的速度和質(zhì)量；優(yōu)化中藥煎藥流程，詳細(xì)記錄煎藥環(huán)節(jié)，定期檢查煎藥質(zhì)量。保證先煎后下等特殊要求的煎藥需求，也保證了中藥藥效質(zhì)量。

六、重點(diǎn)專科建設(shè)取得明顯成效

我院結(jié)合實(shí)際，制定和規(guī)范了重點(diǎn)專科基礎(chǔ)工作管理，對重點(diǎn)專科運(yùn)行進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析。進(jìn)一步完善了骨質(zhì)增生科、肛腸科、理療康復(fù)科的建設(shè)，打造出一批重點(diǎn)專科群來全面提升醫(yī)療技術(shù)水平，特色科建設(shè)為醫(yī)院業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。同時(shí)也帶動(dòng)其他專科的發(fā)展。其中康復(fù)理療科成為市級重點(diǎn)專科，骨質(zhì)增生科、肛腸科成為縣級重點(diǎn)專科。

七、積極開展中醫(yī)文化建設(shè)

中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化的精髓取決于價(jià)值取向和審美情趣，把中心價(jià)值融入到基礎(chǔ)管理、醫(yī)療服務(wù)中，弘揚(yáng)大醫(yī)精誠行醫(yī)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，時(shí)刻“要帶著感情進(jìn)病房，想著病人開處方”，急病人所急，想病人所想，牢固樹立以人為本的服務(wù)理念。

在醫(yī)院內(nèi)設(shè)立中醫(yī)特色展板，門診候診區(qū)、住院病區(qū)張貼張仲景、華佗、扁鵲及中醫(yī)健康宣教知識等畫像在醫(yī)院內(nèi)設(shè)立中醫(yī)特色展板八、發(fā)揮中醫(yī)藥預(yù)防保健的獨(dú)特優(yōu)勢發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，建立科學(xué)的服務(wù)體系和評估平臺、對健康結(jié)論進(jìn)行綜合評估，制定預(yù)防保健管理運(yùn)行模式。制定個(gè)性化的養(yǎng)生保健方案。整合健康體檢、健康咨詢等與養(yǎng)生保健工作相關(guān)的資源，配備相關(guān)沒施設(shè)備對某些慢性病進(jìn)行康復(fù)保健，并做好跟蹤服務(wù)。開展中醫(yī)中藥“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村”等專題活動(dòng)，拓展中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域，讓群眾享受到了便捷、實(shí)惠的中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)。

我院在醫(yī)療管理方面盡管做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，取得了一定的成效，但是隨著醫(yī)院規(guī)模建設(shè)和業(yè)務(wù)水平的不斷拓展，病人對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境也提出了更高的要求，我院在發(fā)展過程中同時(shí)面臨著一些困難：具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、醫(yī)改政策在針對公立中醫(yī)醫(yī)院方面應(yīng)出臺具有可操作性的、細(xì)化的具體配套措施，并加快實(shí)施和落實(shí)。

2、人員編制數(shù)嚴(yán)重不足，中醫(yī)藥后備人才缺乏，現(xiàn)有體制難以吸引優(yōu)秀中醫(yī)藥人才進(jìn)入，人員短缺的問題凸顯出來，不能達(dá)到人員配置的標(biāo)準(zhǔn)，部分科室面臨青黃不接狀態(tài)，嚴(yán)重制約醫(yī)院的發(fā)展。

3、國家財(cái)政補(bǔ)貼有限，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)務(wù)人員的待遇難以得到較大的提高。

4、應(yīng)出臺切合實(shí)際、具有可操作性的公立中醫(yī)院具體運(yùn)行體制和激勵(lì)機(jī)制，增加對中醫(yī)院的財(cái)力投入，提高中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥人員的工資待遇，以徹底改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面。

5、老百姓渴望得到更多中醫(yī)中藥的醫(yī)療，中醫(yī)院中醫(yī)藥的報(bào)銷比例應(yīng)進(jìn)一步有所提高。

中醫(yī)院工作報(bào)告【篇6】

????根據(jù)溫幫扶辦[2004]1號文件《溫縣2004年掛鉤幫扶重點(diǎn)村實(shí)施方案》精神，我醫(yī)院積極組織了對徐堡鎮(zhèn)東南徐堡村的幫扶工作。在掛鉤幫扶工作中，院黨支部、院委會高度重視，選派優(yōu)秀干部擔(dān)任隊(duì)員，院主要領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)。半年來，在縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，工作隊(duì)在村里做了大量工作，配齊配強(qiáng)了黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，村里派性基本平息，各項(xiàng)工作都有了較大的改觀，取得了一定的可喜成績，得到了鎮(zhèn)黨委、政府和村支部以及群眾的肯定，現(xiàn)將幫扶工作總結(jié)如下：s0100????一．統(tǒng)一思想，選好隊(duì)員，加強(qiáng)管理????幫扶工作會議后，醫(yī)院立即召開了兩委班子專題會議，使班子全體認(rèn)識到這次幫扶工作的重要性，很快成立了以院長胡作亮為組長、書記崔心良為副組長的醫(yī)院幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過全面衡量，班子一致通過，選派我院中醫(yī)指導(dǎo)科科長秦向陽、總務(wù)科副科長原旭普兩位同志駐村開展工作，兩位同志均是專業(yè)干部、共產(chǎn)黨員。院長、書記親自談話，兩位同志欣然受命，秦向陽同志任駐村工作隊(duì)隊(duì)長。結(jié)合幫扶工作的任務(wù)和要求，醫(yī)院向他們規(guī)定了“三個(gè)必須”、“五個(gè)不準(zhǔn)”嚴(yán)格的紀(jì)律，既必須嚴(yán)格遵守幫扶工作紀(jì)律，必須堅(jiān)持在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，必須圓滿完成任務(wù)；不準(zhǔn)下鄉(xiāng)吃喝，不準(zhǔn)擅離職守，請假3天必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)索要農(nóng)產(chǎn)品和其他物品，不準(zhǔn)下鄉(xiāng)賭博，不準(zhǔn)在群眾家過夜。????二．摸透村情，找準(zhǔn)問題，配齊配強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子????東南徐堡村有人口620人，150戶，耕地面積720畝，多年貧窮，經(jīng)濟(jì)落后。自1993年村辦企業(yè)30多萬元被騙后，人心渙散，支部村委班子不全，干群關(guān)系矛盾重重，集體經(jīng)濟(jì)陷入泥潭，外債累累，不能自拔。十幾年來，村里道路、水利等各項(xiàng)公益事業(yè)都未能發(fā)展，村里多年來存在著很多不安定因素，是全縣有名的亂村、上訪村、落后村、后進(jìn)支部村。2004年5月27日我院幫扶工作隊(duì)進(jìn)村后，首先進(jìn)行了一個(gè)月的入戶、座談等深入細(xì)致的調(diào)查研究，很快摸情了解了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，并在每家每戶的家訪中，針對群眾提出的各種問題、矛盾、意見和建議，均給以合理的解釋和說明，曉之與理、動(dòng)之與情，身受百姓們歡迎。然后根據(jù)村各種現(xiàn)狀，于6月28日院領(lǐng)導(dǎo)和工作隊(duì)一起及時(shí)制訂出了三年幫扶發(fā)展規(guī)劃和2004年度幫扶工作目標(biāo)，建立了幫扶臺帳，并召開支部黨員會議通過，8月份公布上墻，極大地增強(qiáng)了村黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。????根據(jù)縣幫扶辦有關(guān)指示精神和多年來村支部班子不強(qiáng)，缺乏改革意識，思想守舊，多年軟、弱、癱、散等特點(diǎn)，工作隊(duì)著重進(jìn)行了后進(jìn)支部整頓工作，7月5日，借慶祝黨的生日之際，工作隊(duì)又帶領(lǐng)全體黨員，重新學(xué)習(xí)黨章，重溫入黨宣誓，極大的激發(fā)了黨員同志們的熱情，同時(shí)增加了全村黨員的凝聚力。隨后于鎮(zhèn)黨委保持高度一致，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)，于8月23日選舉出年輕的王營同志任村黨支部書記，配齊配強(qiáng)了支部班子，幫助支部理清了發(fā)展思路，并帶領(lǐng)村支部黨員學(xué)習(xí)了溫發(fā)[2004]10號《關(guān)于加強(qiáng)村級黨務(wù)和政務(wù)工作規(guī)范化管理的若干規(guī)定》等文件精神，整頓后的黨支部班子整體素質(zhì)得到普遍提高,醫(yī)院也送去了一定的啟動(dòng)資金3000元，用于村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)了村支部“有人管事、有錢辦事、有章理事”，極大的增強(qiáng)了村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。????三．深入開展“一學(xué)三比”活動(dòng)，促進(jìn)“兩個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展????圍繞深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，工作隊(duì)經(jīng)常帶領(lǐng)支部黨員學(xué)習(xí)時(shí)事政治、各種文件精神，深入開展“一學(xué)三比”活動(dòng)，要求支部找門路、上項(xiàng)目，比發(fā)展經(jīng)濟(jì)當(dāng)“雙強(qiáng)”、比精神文明數(shù)正氣、比服務(wù)行為規(guī)范化。村支部書記王營建豬廠一處，計(jì)劃投資50000元，已較好運(yùn)行，要求其他支委在年底前必須立項(xiàng)發(fā)展。????同時(shí)，要求支部要文明從政，一切從團(tuán)結(jié)出發(fā)，穩(wěn)定村大致局勢，積極幫助村里群眾選些致富項(xiàng)目，成為群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主心骨，由過去干部過去常喊的“給我干”的口號變成自覺的“跟我干”，真正的在群眾中起各種表帥作用。逐步建立健全村務(wù)公開和民主管理制度，實(shí)現(xiàn)村務(wù)公開和民主管理規(guī)范化、制度化，使支部工作有序、辦事有據(jù)，真正做到“有章理事”。按規(guī)定參加學(xué)習(xí)，不斷提高干部素質(zhì)，每人發(fā)放學(xué)習(xí)筆記和工作日記，要求支部每月兩篇學(xué)習(xí)心得，每篇不少于2000字，不斷增強(qiáng)“依法執(zhí)政、科學(xué)駕馭市場經(jīng)濟(jì)”的能力。按時(shí)記錄工作日志，對群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，要及時(shí)解決，盡量杜絕拆

校園安全工作述職報(bào)告系列6篇

述職報(bào)告之家的編輯為您精心準(zhǔn)備了一份“校園安全工作述職報(bào)告”相關(guān)資料，大家對述職報(bào)告了解多少呢？在職場工作的時(shí)間總是過得飛快，這個(gè)時(shí)候我們應(yīng)該來寫崗位的述職報(bào)告。寫述職報(bào)告時(shí)不能逃避不足之處，歡迎本文為大家提供參考！

校園安全工作述職報(bào)告 篇1

去年秋天以來，我區(qū)遭遇了百年不遇的特大干旱，“大旱之后必有大汛”。為扎實(shí)做好防范旱澇急轉(zhuǎn)的各項(xiàng)工作，我們嚴(yán)格按照省、市、區(qū)防指的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、汛前準(zhǔn)備工作開展情況

(一)高度重視、周密部署

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視今年的防汛工作，召開了專題會議研究部署，認(rèn)真分析今年防汛工作面臨的新形勢，充分估計(jì)氣候異常所帶來的新情況、新問題，切實(shí)做到高度戒備、周密部署、科學(xué)調(diào)度;進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確了各單位、各部門的職能職責(zé)，與各辦事處、村簽訂了防汛目標(biāo)責(zé)任書，建立完善“屬地管理”的防汛制度，全面落實(shí)安全度汛的各項(xiàng)措施，確保安全度汛。

(二)加大宣傳，提高認(rèn)識

召開專題會議，對防洪法、防汛條例進(jìn)行了宣傳，提高了廣大干部群眾對防汛工作的認(rèn)識。在各學(xué)校、各企業(yè)分別舉行防汛演練，并在召開的全鎮(zhèn)三夏生產(chǎn)暨防火防汛工作會議上，進(jìn)行防汛動(dòng)員、宣傳、教育，進(jìn)一步增強(qiáng)防汛意識，消除麻痹松懈思想。

(三)認(rèn)真組織開展汛前水利工程大檢查

6月初，鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部從城建、安監(jiān)、水利、林業(yè)等部門抽調(diào)人員，組成檢查小組，對鎮(zhèn)內(nèi)19處塘壩和一處小(二)型水庫進(jìn)行汛前安全檢查，全面了解重點(diǎn)水利工程運(yùn)行狀況。對8處塘壩提出了除險(xiǎn)加固的要求，明確了整改意見，并明確責(zé)任人員限期整改。

(四)建立有效的防汛抗洪隊(duì)伍

著力加強(qiáng)了對重點(diǎn)工程人力防守，根據(jù)任務(wù)輕重，按軍事制度建立了防汛常備隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)和預(yù)備隊(duì)并登記造冊。對“三隊(duì)”人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，使搶險(xiǎn)隊(duì)伍做到思想、組織、技術(shù)、工具物料、責(zé)任“五落實(shí)”，真正做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”，以適應(yīng)抗大洪、搶大險(xiǎn)的需要。目前，全鎮(zhèn)已建立防汛抗洪常備隊(duì)100人，搶險(xiǎn)隊(duì)500人，預(yù)備隊(duì)800人。

(五)配足配齊各類防汛物資

提前做好防汛物資的儲備。截至目前，全鎮(zhèn)各級防汛組織已儲備編織袋1萬條，鐵絲1.5噸，樁木30立方，塊石100立方，沙石100立方。儲存料物做到定點(diǎn)存放，專人管理，隨用隨取。

(六)進(jìn)一步修訂完善各類防汛預(yù)案

進(jìn)一步修訂和完善了水庫、塘壩、河道防洪預(yù)案，所有在建工程也積極制定了工程度汛應(yīng)急預(yù)案。城鎮(zhèn)、工礦企業(yè)、學(xué)校也編制完成了防洪預(yù)案。通過各類預(yù)案的編修，進(jìn)一步提高了預(yù)防和處置特大洪水災(zāi)害的能力。

(七)加大河道清障力度

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視河道清障工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密組織實(shí)施。重點(diǎn)對巖馬干渠、小北河和郭河河內(nèi)的障礙物進(jìn)行清理，共清理河道1萬余平方米，清理8公里范圍內(nèi)的樹木5000余棵，拆除河道內(nèi)違章建筑2處，清除各類垃圾500方，有效清除了河道內(nèi)形成的違章建筑及各類附屬物，為汛期防汛工作和正在進(jìn)行的河道治理工掃清了障礙。

二、存在的問題和下步工作打算

雖然我鎮(zhèn)在汛前已經(jīng)做了大量的工作，但是面對嚴(yán)峻的防汛抗洪形勢，仍然存在許多不足和問題，主要是：防汛物資儲備普遍不足，尤其是重點(diǎn)工程的防汛物資比較缺乏;防汛隊(duì)伍培訓(xùn)演練強(qiáng)度不夠，滿足不了防大汛、抗大災(zāi)的要求;個(gè)別單位和部門對防汛工作的重要性認(rèn)識不夠，防大汛、抗大洪的責(zé)任意識不強(qiáng)，還存有僥幸心理和麻痹思想等等。下一步，我鎮(zhèn)將按照各位領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識和緊迫意識，加大工作力度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，以更高的要求、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更硬的措施，全面加強(qiáng)今年防汛各項(xiàng)工作。

一是層層落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持防汛工作責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)防汛責(zé)任制。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，把責(zé)任制落實(shí)到單位、到部門、到個(gè)人，繼續(xù)實(shí)行科級干部包水庫庫、包塘壩、包河段制度，把防汛工作當(dāng)作近期全鎮(zhèn)工作的重點(diǎn);堅(jiān)持24小時(shí)晝夜值班，發(fā)現(xiàn)問題，立即處置，及時(shí)消除各種隱患，防患于未然。

二是堅(jiān)持原則，切實(shí)做好汛期各項(xiàng)跟蹤檢查。堅(jiān)持“建重于防、防重于搶”的原則，針對汛前檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一落實(shí)整改措施，定期進(jìn)行回訪復(fù)查。在汛中、汛末積極開展各項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的新問題，積極進(jìn)行整改，切實(shí)消除各類安全隱患。

三是嚴(yán)陣以待，狠抓防汛預(yù)警機(jī)制的建設(shè)。防汛期間，我們將按照職責(zé)分工，結(jié)合實(shí)際，以減少人員傷亡為首要目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)防汛組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任人、預(yù)案，完善預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制，落實(shí)汛期監(jiān)測、臨災(zāi)預(yù)報(bào)、預(yù)警信號、人員緊急撤離方案等措施，切實(shí)做到早預(yù)防、早轉(zhuǎn)移、少損失。

四是加大投入，按標(biāo)準(zhǔn)備足備齊防汛料物。進(jìn)一步加大財(cái)政投入力度，廣泛發(fā)動(dòng)群眾籌集防汛料物，在群眾號料和企業(yè)代儲的基礎(chǔ)上，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，備足備齊防汛物料，做到定點(diǎn)存放，造冊登記，專人管理，確保一有汛情，就能立即調(diào)得出，用得上。

五是加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)防汛隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)性。在搶險(xiǎn)隊(duì)伍方面，要堅(jiān)持專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和群眾性搶險(xiǎn)隊(duì)伍相結(jié)合，加強(qiáng)對防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍特別是搶險(xiǎn)突擊隊(duì)和防汛骨干的培訓(xùn)，積極開展防汛演練，努力提高實(shí)戰(zhàn)能力。

六是嚴(yán)格值班制度，確保汛期信息暢通。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)防汛值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、交接班制度;嚴(yán)肅值班紀(jì)律，值班人員必須做到不脫崗、不離崗，認(rèn)真做好雨情汛情的上傳下達(dá)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，不得貽誤工作;所有防汛值班人員的手機(jī)24小時(shí)處于開機(jī)狀態(tài)，保證通訊暢通。

做好今年的防汛工作任重而道遠(yuǎn)。我們將按照省市區(qū)防指的統(tǒng)一部署要求，全力抓好今年的防汛救災(zāi)各項(xiàng)工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

校園安全工作述職報(bào)告 篇2

網(wǎng)絡(luò)安全工作總結(jié)根據(jù)教體局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展網(wǎng)絡(luò)安全工作落實(shí)情況自查的緊急通知》。為加強(qiáng)我校網(wǎng)絡(luò)安全管理使用，保護(hù)信息數(shù)據(jù)的安全，促進(jìn)我校信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，保障教育教學(xué)和管理工作的順利開展，凈化校園網(wǎng)絡(luò)安環(huán)境，提高信息技術(shù)防范能力，并配合教育局的要求，我校進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全自查工作，具體工作如下：一、信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施情況目前我校使用教體局統(tǒng)一教育專線網(wǎng)，中國移動(dòng)運(yùn)營商，學(xué)校主機(jī)房一個(gè)，交換機(jī)五個(gè)，網(wǎng)絡(luò)終端100多個(gè)點(diǎn)位，無線路由10個(gè)，專用計(jì)算機(jī)機(jī)房一個(gè)，配有41臺電腦，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營正常。二、網(wǎng)絡(luò)安全工作情況（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任分明，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為了進(jìn)一步提高教育網(wǎng)絡(luò)信息安全工作水平，促進(jìn)教育信息化健康發(fā)展，我校建立了專門的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理組織，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)管理員組成的校園網(wǎng)絡(luò)信息安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定學(xué)校計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全管理的辦法和規(guī)定，協(xié)調(diào)處理全校有關(guān)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全的重大問題；負(fù)責(zé)學(xué)校計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的建設(shè)、管理、應(yīng)用等工作；負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)安全的監(jiān)督、事故的調(diào)查和處罰。學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理人員要在學(xué)校計(jì)算機(jī)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)校園網(wǎng)的安全保護(hù)工作和設(shè)備的維護(hù)工作，必須模范遵守安全管理制度，積極采取必要的防范技術(shù)措施，預(yù)防網(wǎng)絡(luò)安全事故的發(fā)生。（二）完善制度，加強(qiáng)管理為了更好的安全管理網(wǎng)絡(luò)，我校建立了健全的安全管理制，遵守“教學(xué)儀器設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室管理辦法”，做好安全保衛(wèi)工作。凡進(jìn)入機(jī)房的人員除須遵守校規(guī)校紀(jì)外，還必須遵守機(jī)房的各項(xiàng)管理規(guī)定，愛護(hù)機(jī)房內(nèi)的所有財(cái)產(chǎn)，愛護(hù)儀器設(shè)備，未經(jīng)管理人員許可不得隨意使用，更不得損壞，如發(fā)現(xiàn)人為損壞將視情節(jié)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。工作人員必須熟悉實(shí)驗(yàn)室用電線路、儀器設(shè)備性能及安全工作的有關(guān)規(guī)定。杜絕黃色、迷信、反動(dòng)軟件，嚴(yán)禁登錄黃色、迷信、反動(dòng)網(wǎng)站，做好計(jì)算機(jī)病毒的防范工作。工作人員須隨時(shí)監(jiān)測機(jī)器和網(wǎng)絡(luò)狀況，確保計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)房開放結(jié)束時(shí)，工作人員必須要關(guān)妥門窗，認(rèn)真檢查并切斷每一臺微機(jī)的電源和所有電器的電源，然后切斷電源總開電教組成員負(fù)責(zé)管理、維修學(xué)校所有計(jì)算機(jī)，出現(xiàn)重大事故應(yīng)及時(shí)報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校計(jì)算機(jī)管理人員需定期維護(hù)計(jì)算機(jī)軟件和數(shù)據(jù)，重要信息定期進(jìn)行檢查和備份。網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)校園用戶計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能夠正常上網(wǎng)，為用戶提供日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)服務(wù)和日常數(shù)據(jù)備份。網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任分工明確，按照有關(guān)制度，實(shí)行責(zé)任追究，我單位建立了網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任追究制度,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),具體管理人員負(fù)主責(zé);本單位尚未發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件。如遇網(wǎng)絡(luò)安全事件,會依據(jù)責(zé)任追究制度對相關(guān)人員進(jìn)行追責(zé)。三、責(zé)任落實(shí)情況（一）賬號安全保密制度，非法用戶使用合法用戶的賬號進(jìn)入校園網(wǎng)的，追究該帳號擁有者的安全責(zé)任。（二）計(jì)算機(jī)病毒防治制度1.學(xué)校購買使用公安部頒布批準(zhǔn)的電腦殺毒產(chǎn)品。2.未經(jīng)許可證，任何人不得攜入軟件使用，防止病毒傳染。3.凡需引入使用的軟件，均須首先防止病毒傳染。4.電腦出現(xiàn)病毒，操作人員不能殺除的，須及時(shí)報(bào)電腦主管處精選資料，歡迎下載

校園安全工作述職報(bào)告 篇3

安全責(zé)任重于泰山，安全無小事，校委會高度重視是我校安全教育日活動(dòng)能夠順利進(jìn)行的根本保證。我校專門召開校務(wù)會議部署安全日活動(dòng)。由校長親自抓，分管主任牽頭，由德育處具體落實(shí)，各處室通力配合，校長在全體教職工會議上強(qiáng)調(diào)了安全教育的重要性，安全教育日活動(dòng)動(dòng)員大會上作了重要講話，極大地鼓舞了全體師生。

一、全員發(fā)動(dòng)

安全教育事關(guān)千家萬戶，更是學(xué)校發(fā)展的基石，此次安全教育日活動(dòng)，由德育處具體操作，全體教職員工的積極參與。尤其是班主任在這次安全教育日活動(dòng)中表現(xiàn)突出，不僅按照學(xué)校部署，如期落實(shí)各項(xiàng)工作，積極撰寫安全教育教案，做到計(jì)劃、課時(shí)、教材、教師四落實(shí)。開展了防火災(zāi)、防交通事故、防校園暴力、放自然災(zāi)害、等方面的教育。并把安全教育與日常學(xué)生管理緊密結(jié)合起來，確保了安全教育日活動(dòng)的順利開展與校園的平安。

二、工作落實(shí)。

根據(jù)校務(wù)會議部署，德育處制訂了切實(shí)可行的安全教育日活動(dòng)方案，并召開全體班主任會議予以貫徹實(shí)施，我們完成了以下工作：

1、如期舉行安全教育日活動(dòng)的起動(dòng)儀式，校長作了動(dòng)員報(bào)告，對安全教育日活動(dòng)的開展提出了具體要求。

2、召開了班主任會議，部署落實(shí)具體工作。

3、組織全體師生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生安全教育讀本》，利用學(xué)校多媒體組織學(xué)生觀看了《小學(xué)生安全教育專題影片》。

4、以班為單位舉行一次安全教育主題班會。

5、學(xué)校舉辦了一次消防安全知識講座。

6、組織了一次逃生自救演練和滅火演練。

7、和學(xué)生家長簽訂了安全教育責(zé)任書。

8、各班對安全教育日活動(dòng)進(jìn)行了書面工作總結(jié)。

四、回顧和展望

回顧安全教育工作，強(qiáng)化安全管理，共創(chuàng)和諧校園，對上級的要求相差有一定的距離。

安全無小事，警鐘要長鳴。我們相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，尤其有主管部門的大力支持，安全觀念必將進(jìn)一步深入人心，安全教育工作得到更好的發(fā)展。

校園安全工作述職報(bào)告 篇4

根據(jù)上級文件精神，我校組織召開專題會議傳達(dá)文件精神，組織相關(guān)負(fù)責(zé)人對我校校園和周邊環(huán)境的綜合管理情況，認(rèn)真自我調(diào)查，及時(shí)采取有效措施，消除安全危險(xiǎn)，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。在自查中，我們發(fā)現(xiàn)我校校園周邊交通、餐飲、衛(wèi)生等方面仍存在較大的安全隱患，希望教育主管部門與政府相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校周邊社會秩序綜合治理，幫助學(xué)校解決以下實(shí)際困難，凈化、優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境。

一、我校綜治工作的主要做法。

1、建立健全學(xué)校安全工作機(jī)構(gòu)，實(shí)行學(xué)校值周組和年級值周組巡邏制、校警24小時(shí)每個(gè)時(shí)段兩人值班制、值周領(lǐng)導(dǎo)和校警上、下學(xué)護(hù)送學(xué)生制。學(xué)校成立了由賀立校長任組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理工作的組織、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。確定教務(wù)所、總務(wù)所負(fù)責(zé)日常安全管理的事務(wù)。嚴(yán)格學(xué)生考勤，堅(jiān)持學(xué)生請假制度，以保證學(xué)校安全管理工作順利進(jìn)行。

2、學(xué)校安全管理工作實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，一把手負(fù)總責(zé)的管理體制。學(xué)校校長是學(xué)校安全管理工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。學(xué)校各部門、班主任是本部門、本班安全、管理工作的第一責(zé)任人，其他教師也履行了相應(yīng)的責(zé)任，形成了層層有人管理，事有人抓的局面，以安全管理工作為工作績效評價(jià)的重要內(nèi)容。

3、學(xué)校安全工作有計(jì)劃，有總結(jié)，實(shí)現(xiàn)安全工作。

4、學(xué)校制定完善的各種安全工作制度和突發(fā)事件應(yīng)急處理方案。重點(diǎn)做好地震防治、傳染病防治和交通安全、用電安全、體育活動(dòng)安全、消防安全、實(shí)驗(yàn)課安全、集體活動(dòng)安全、餐飲衛(wèi)生安全等教育工作，深化安全意識。

個(gè)師生心靈深處。

5、學(xué)校負(fù)責(zé)與本校職能部門、班主任簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到具體部門和有關(guān)人員，并考核其執(zhí)行情況。

6、定期開展安全工作檢查，排查隱患，學(xué)校所有教學(xué)、生活用房及設(shè)施均納入查危排危范圍。每次檢查有記錄存檔，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

7、完善學(xué)校視頻監(jiān)控設(shè)施，建立視頻監(jiān)控管理制度，認(rèn)真做好監(jiān)控記錄，并及時(shí)妥善處理問題。

8、積極開展防震、消防應(yīng)急演練，讓學(xué)生掌握避震、防火的正確方法，提高突發(fā)事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互助能力。

9、認(rèn)真做好學(xué)校衛(wèi)生防病工作。要求各班每天兩次打掃教室、樓梯樓道、區(qū)域衛(wèi)生，周一全校大掃除，清除衛(wèi)生死角。建立定期清掃和保潔制度及檢查制度。

10、經(jīng)常對學(xué)生開展健康教育，宣傳衛(wèi)生知識，組織學(xué)生參加體育鍛煉和戶外活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)。提高機(jī)體的抵抗力。各班主2

任定期對學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行檢查督促，要求學(xué)生做到校服干凈、顏面干凈、頭發(fā)干凈、手腳干凈。減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，勞逸結(jié)合，按時(shí)作息，防止過度疲勞而染病。

二、學(xué)校周邊治安環(huán)境存在的突出問題

1、學(xué)校鄰近的小賣部向?qū)W生出售香煙，誘發(fā)學(xué)生染上不良習(xí)氣。

2、道路交通安全問題。由于路窄人多，上學(xué)、放學(xué)時(shí)學(xué)生騎車回家存在隱患。

3、學(xué)校圍墻外排水溝衛(wèi)生臟亂差，嚴(yán)重影響我校校容和衛(wèi)生。

由于周邊居民戶、攤點(diǎn)、飲食店等多家，把河溝當(dāng)成了生活垃圾場，致使我校周邊附近垃圾成災(zāi)，師生苦不堪言。既嚴(yán)重污染了學(xué)校的空氣質(zhì)量和地下水資源，又破壞了學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、影響了校容校貌。

三、綜治安全工作整改措施

1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

組長:賀立

副組長：李光輝武寧

2、按照綜治安全工作方案，繼續(xù)抓好每一項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

3、聘請法制副校長組織法制講座；充分利用板報(bào)、校園廣播、手抄報(bào)等載體進(jìn)行法制知識的宣傳，營造濃厚的法制氛圍；

利用法制教育讀本，有側(cè)重地進(jìn)行法制知識的普及教育。

4、要求班主任利用每周的班會對學(xué)生的安全意識、法律意識、衛(wèi)生習(xí)慣、行為習(xí)慣進(jìn)行有效的強(qiáng)化教育。

5、以各種固定的宣傳日為抓手，形式多樣化地做好法制教育、交通安全、消防安全、戶外活動(dòng)安全、疾病防控教育等常規(guī)工作。

四、積極探索，建立健全學(xué)校及周邊治安整治的長效機(jī)制學(xué)校及周邊環(huán)境的不穩(wěn)定因素長期存在，必須長抓不懈。我校認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極探索學(xué)校及周邊治安整治的長效管理機(jī)制。

一是積極會同公安、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門，以“防火、防盜、防破壞、防投毒、防爆炸”為重點(diǎn)，對各室定期進(jìn)行全面細(xì)致的聯(lián)合大檢查，強(qiáng)化學(xué)校重點(diǎn)部位和要害部門的安全防范硬件建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全漏洞和治安隱患。

二是指導(dǎo)我校門衛(wèi)人員組織力量加強(qiáng)校園治安巡邏，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)出校門登記制度、避免和消除治安隱患。

三是廣泛開展“讀健康書，做文明人”教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生抵制邪教及荒誕虛無、武打暴-力文藝作品侵襲的能力，培養(yǎng)用科學(xué)頭腦思維和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

校園安全工作述職報(bào)告 篇5

一個(gè)學(xué)期已經(jīng)過去，學(xué)校在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，有著正確的指導(dǎo)思想，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)了安全責(zé)任，使學(xué)校的安全工作有序地開展，為全校師生創(chuàng)設(shè)了良好的校園安全環(huán)境，具體做了下面一些工作。

一、健全組織，落實(shí)責(zé)任。

成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長親自擔(dān)任小組的組長，教導(dǎo)主任為安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。各班班主任具體負(fù)責(zé)各班的各項(xiàng)安全工作，韋國偉老師負(fù)責(zé)內(nèi)宿生的安全工作，xx老師負(fù)責(zé)學(xué)生食堂的安全管理。

二、強(qiáng)化硬件設(shè)施管理。

根據(jù)《學(xué)生傷害事故處理辦法》的有關(guān)要求，學(xué)校要為學(xué)生提供安全的教學(xué)設(shè)施。由于我校是全民所有制公辦學(xué)校，地處縣域偏僻位置，很少得到上級行政撥款，各項(xiàng)硬件年久失修，存在著安全隱患。所以我們加強(qiáng)排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)修補(bǔ)，用最少的錢，辦最大的事。

1、期初，全校性硬件安全大排查。發(fā)現(xiàn)幾處安全隱患：一是教學(xué)樓立面頂部瓷磚松懈，我們把這部分敲碎，寧可留下斑駁，也要確保安全；二是學(xué)校大門左邊柱子近頂部進(jìn)一步扭曲，我們時(shí)刻觀察，隨時(shí)查封。

2、期中，全校性大檢查，發(fā)現(xiàn)學(xué)校西南角的圍墻，由于地基下沉，出現(xiàn)了較大的裂縫。進(jìn)一步檢查，發(fā)現(xiàn)用手輕輕地一推，圍墻搖擺起來。于是我們在公用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不到位的情況下，勒緊褲帶，推倒重建。

三、開展安全演練，增強(qiáng)安全意識。

光講不行，還要付于學(xué)生親身體驗(yàn)。三月份我們精心策劃了一場安全演練。經(jīng)過統(tǒng)分的準(zhǔn)備，我們于xx在校園內(nèi)開展了安全演練。由全校學(xué)生在學(xué)校教樓開展了上下樓梯靠右行走的演練，演練之時(shí)，上上下下，穿梭往來，規(guī)模宏大，井然有序；由hhh老師組織開展了溺水救護(hù)演練，在演練之初，由hhh作了簡要介紹，然后再生動(dòng)表演，語言與動(dòng)作，有趣生動(dòng)，覺得全校學(xué)生的歡迎，也得到了啟發(fā)教育；由ddd老師主持開展了觸電救護(hù)應(yīng)急演練，讓學(xué)生明白了觸電這個(gè)刻度危險(xiǎn)的事故如何應(yīng)急安全處理；由fff老師主持開展了室內(nèi)防地震演練等等。

連續(xù)幾個(gè)學(xué)期的安全演練，學(xué)生有了較強(qiáng)的自我救護(hù)知識，增加了救生意識。

四、開展體育比賽，培養(yǎng)學(xué)生健康心理。

xx，由xx老師組織了全校性的一次體育盛會。包括低年級的跳繩比賽和中高年級的乒乓球比賽。經(jīng)過了一場曠日持久的準(zhǔn)備，加上比賽時(shí)的激烈爭奪，磨礪了學(xué)生的耐性，以適應(yīng)生活中的挫折增進(jìn)了學(xué)生間的團(tuán)結(jié)友愛精神，消除安全隱患。

五、開展常規(guī)的安全工作

1、學(xué)期初，與學(xué)生家長簽訂接送協(xié)議書，明確監(jiān)控責(zé)任。

2、本學(xué)期共召開了四次內(nèi)宿生學(xué)生會議，一次畢業(yè)班學(xué)生家長會，每次會上都把安全工作作為專題來討論。

3、開展了幾次收繳管制刀具活動(dòng)。

4、學(xué)校、各班出了幾版安全園地。

5、學(xué)生食堂堅(jiān)持執(zhí)行食物留樣工作。

一個(gè)學(xué)期以來，由于我們的辛勤努力，安全工作從硬件設(shè)施到師生安全意識教育，都得到了很好的落實(shí)，使學(xué)校始終在安靜祥和的環(huán)境中開展教育教學(xué)工作，為中心工作的開展提供了保障。

xx年6月25日

校園安全工作述職報(bào)告 篇6

為做好20__年的防汛抗旱抗災(zāi)工作，自進(jìn)入洪水季節(jié)以來，根據(jù)州、縣文件要求，我社按照上級部門要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，精心策劃，切實(shí)加強(qiáng)防汛抗旱生活物資供應(yīng)的保障工作。現(xiàn)將相關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)

我社黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對防汛抗旱工作十分重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了主任為組長的防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在行政辦公室，負(fù)責(zé)日常監(jiān)管工作，制定防汛抗旱工作方案，并落實(shí)儲備和調(diào)運(yùn)工作，做到市場物價(jià)穩(wěn)定，供應(yīng)充足，儲備物資有得調(diào)、調(diào)得動(dòng)。

二、體系完善，強(qiáng)化措施

(一)制度體系建設(shè)方面：為了做好防汛抗旱工作，完善保障生活必需品市場供應(yīng)體系。我社制定了《供銷社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《供銷社防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案制度，做到從預(yù)警報(bào)告、應(yīng)急啟動(dòng)、保障措施等方面做到了責(zé)任到人，程序清晰。

(二)農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)防汛應(yīng)對準(zhǔn)備方面：供銷社要求各農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人保證通信暢通，認(rèn)真落實(shí)上級防汛抗旱指示精神和要求。

(三)應(yīng)急商品調(diào)運(yùn)和投放方面：供銷社主要依托便民超市為重點(diǎn)應(yīng)急商品儲備和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)設(shè)為投放點(diǎn)，通過本次的摸排檢查，供銷社應(yīng)急商品儲備9個(gè)，應(yīng)急商品投放點(diǎn)9個(gè)。