婦聯(lián)工作報(bào)告范文匯總(4篇)。

自入職以來，我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現(xiàn)在也該用心去寫好自己的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是企業(yè)人員對(duì)自己的成績、缺點(diǎn)，問題所做的設(shè)想以及自我評(píng)價(jià)。那么，你知道我們的述職報(bào)告要怎么寫呢？以下是小編收集整理的“婦聯(lián)工作報(bào)告范文匯總(4篇)”，僅供參考，大家一起來看看吧。

婦聯(lián)工作報(bào)告范文【篇1】

20xx年上半年，XX鄉(xiāng)婦聯(lián)緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，在縣婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下，以十八大精神為指導(dǎo)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)婦女發(fā)展，不斷創(chuàng)新工作載體，以聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女、維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益為根本任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)

(一)加強(qiáng)理論能力學(xué)習(xí)，提高做好婦女工作的能力 一是組織鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)黨員婦女積極參加各支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的學(xué)習(xí)，并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，按要求記筆記、撰寫心得體會(huì)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用。二是抓婦聯(lián)干部的學(xué)習(xí)，從動(dòng)員到總結(jié)始終要求村婦代會(huì)主任參加先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)，目的是提高婦聯(lián)維權(quán)能力建設(shè)，同時(shí)學(xué)習(xí)婦女工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，努力提高自己發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力，通過學(xué)習(xí)體會(huì)到新時(shí)期該做什么，為誰做，有了新的認(rèn)識(shí)就更好地理論聯(lián)系實(shí)際開展婦女維權(quán)工作。

(二)引導(dǎo)婦女積極參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動(dòng)?jì)D女工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

鄉(xiāng)婦聯(lián)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，積極引導(dǎo)和組織婦女參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并推動(dòng)?jì)D女工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，鄉(xiāng)婦聯(lián)配合農(nóng)技、宣傳、計(jì)生部門利用三八維權(quán)周之機(jī)，開展核桃、烤煙、甘蔗、婦女衛(wèi)生保健、法律法規(guī)等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)25期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)2000人次;根據(jù)本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀組織農(nóng)村婦女實(shí)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，動(dòng)員有科技意識(shí)的婦女從事養(yǎng)殖業(yè)和烤煙種植，大力支持和宣傳鼓勵(lì)女科技致富帶頭人，帶頭致富抓示范，影響帶動(dòng)更多的婦女投入致富道路，3月份，共為25名婦女向上級(jí)部門申請(qǐng)了“貸免扶補(bǔ)”創(chuàng)業(yè)貸款，目前貸款正在辦理中。

(三)推進(jìn)依法維權(quán)建設(shè)，切實(shí)維護(hù)婦女兒童權(quán)益 一是依托部門抓維權(quán)。鄉(xiāng)婦聯(lián)配合綜治辦、派出所等組織送法上門，尤其加強(qiáng)對(duì)外出務(wù)工婦女維護(hù)自身權(quán)益的教育，切實(shí)增強(qiáng)婦女依法維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)和能力。利用“三八維權(quán)周”大力宣傳《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》等基本國策，半年來，開展普法宣傳4次，受理群眾來訪10例，解決家庭糾紛8例。二是上下聯(lián)動(dòng)抓維權(quán)。“六一”兒童節(jié)期間，鄉(xiāng)婦聯(lián)配合教育部門開展了豐富多彩的“六一”節(jié)活動(dòng)，宣傳有關(guān)維護(hù)婦女兒童權(quán)益的法律法規(guī)。“六一”期間，各校組織教師深入開展走訪學(xué)生家庭活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。期間，各掛鉤婦委會(huì)和相關(guān)部門帶著濃濃的愛心，為我鄉(xiāng)各小學(xué)貧困兒童送去了32500元現(xiàn)金和文具盒、籃球、羽毛球等學(xué)習(xí)用品。

(四)引導(dǎo)婦女積極參與社會(huì)主義文化建設(shè)，發(fā)揮婦女應(yīng)有的作用

精心組織三八節(jié)日活動(dòng)。“三八”節(jié)期間，組織機(jī)關(guān)婦委會(huì)開展座談會(huì);各村婦代會(huì)開展了打歌晚會(huì)，各村婦女將建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的喜悅心情、推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療等黨和國家的惠民富民政策，通過說、唱、跳的形式，淋漓盡致的展現(xiàn)在舞臺(tái)上，展示了近年來XX鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)取得的新成果。

二、下半年工作計(jì)劃

下步我鄉(xiāng)婦聯(lián)將繼續(xù)圍繞“以切實(shí)維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，繼續(xù)努力營造婦女、兒童生存發(fā)展的良好氛圍，開展各項(xiàng)工作”的工作思路來開展各項(xiàng)工作。

(一)緊緊圍繞實(shí)施“十二五”規(guī)劃，促落實(shí)謀發(fā)展 黨的十八屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，在實(shí)施“十二五”規(guī)劃中要“發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體的橋梁紐帶作用”，為婦聯(lián)組織進(jìn)一步做好黨的婦女群眾工作提出了明確要求。忙糯鄉(xiāng)婦聯(lián)將以促進(jìn)婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)為目標(biāo)，著力解決婦女群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。

(二)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)婦女發(fā)展 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，把提高婦女素質(zhì)作為基礎(chǔ)性工作來抓，努力構(gòu)建適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要、符合人才開發(fā)規(guī)律的婦女教育培訓(xùn)體系。對(duì)農(nóng)村婦女重點(diǎn)進(jìn)行

實(shí)用技術(shù)和轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)，培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型女農(nóng)民;繼續(xù)開展巾幗文明崗創(chuàng)建活動(dòng)，把促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)再就業(yè)擺在更加突出的位置。

(三)把婦女兒童利益放在首位，切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益

鄉(xiāng)婦聯(lián)將加大法制宣傳、源頭維權(quán)和社會(huì)監(jiān)督力度，切實(shí)依法維護(hù)婦女兒童權(quán)益。把宣傳男女平等基本國策與宣傳婦女權(quán)益保障法及相關(guān)法律法規(guī)有機(jī)結(jié)合起來，認(rèn)真組織和實(shí)施宣傳婦女權(quán)益保障法的工作，加強(qiáng)基層維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓好信訪和法律援助工作，推動(dòng)查處侵害婦女兒童權(quán)益的典型案件。進(jìn)一步創(chuàng)新維權(quán)工作的思路和方法，不斷提高維權(quán)工作的能力和水平。

(四)不斷推進(jìn)婦聯(lián)組織自身建設(shè)

鄉(xiāng)婦聯(lián)將按照“黨建帶婦建”的原則，以圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)大局、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要、體現(xiàn)婦女發(fā)展與維權(quán)需求為目標(biāo)，把增強(qiáng)自身的凝聚力、影響力作為重要課題，進(jìn)一步擴(kuò)大婦聯(lián)組織和婦女工作的覆蓋面。進(jìn)一步加強(qiáng)婦聯(lián)組織和婦聯(lián)干部的能力建設(shè)，努力做好新時(shí)期黨的婦女群眾工作，為鞏固黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)作貢獻(xiàn)。

婦聯(lián)工作報(bào)告范文【篇2】

20__年，__鄉(xiāng)婦聯(lián)在市委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市婦聯(lián)的具體指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市婦聯(lián)工作的總體要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，全面貫徹了黨的(防網(wǎng)站偷盜，影響閱讀請(qǐng)諒解)黨的方針政策，學(xué)習(xí)《男女平等基本國策》等法律、法規(guī)，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。同時(shí)要求婦代會(huì)主任組織婦代會(huì)小組長要積極收看現(xiàn)代遠(yuǎn)程黨員電教節(jié)目《時(shí)代女性》和《電影》。到目前，全鄉(xiāng)共播放電影30場次，觀眾上萬人次。不斷提高了廣大婦女的自身素質(zhì)。【wj62.com 泡泡演講稿】

以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作為契機(jī)，以實(shí)施凈化、綠化、美化、亮化、硬化、居民行為規(guī)范“六大工程”為重點(diǎn)，以建設(shè)最清潔、最優(yōu)美、最和諧的__鄉(xiāng)為目標(biāo)，在全鄉(xiāng)大力開展了“治理環(huán)境、美化家園”的活動(dòng)，同時(shí)以會(huì)代訓(xùn)，對(duì)全鄉(xiāng)婦女以“家庭美德知識(shí)、衛(wèi)生保健知識(shí)，實(shí)用技術(shù)、環(huán)境衛(wèi)生整治”為內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，取得了較好的效果。通過宣傳發(fā)動(dòng)教育，全鄉(xiāng)廣大干部群眾由過去的“要我清潔”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要清潔”，自覺參與清潔衛(wèi)生、環(huán)境整治工作。通過開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，全鄉(xiāng)廣大人民的思想觀念發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變，追求個(gè)人行為文明化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化蔚然成風(fēng)。

總之，一年來在市婦聯(lián)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，在黨委政府的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持幫助下，__鄉(xiāng)婦聯(lián)做了大量的工作，取得了一定的成績。但離上級(jí)的要求相差甚遠(yuǎn)，工作中還有存在著諸多的不足，需在來年的工作中，努力改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地抓好婦女兒童的各項(xiàng)工作。為__鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力奮斗！

婦聯(lián)工作報(bào)告范文【篇3】

導(dǎo)語：按照區(qū)委政府關(guān)于平安創(chuàng)建的總體要求和部署，在鄉(xiāng)黨委政府的高度重視和正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)婦聯(lián)的幫助和指導(dǎo)下，XX鄉(xiāng)婦聯(lián)積極配合鄉(xiāng)黨委政府以及綜治辦認(rèn)真開展平安創(chuàng)建工作，積極創(chuàng)建平安家庭。現(xiàn)將“平安家庭”創(chuàng)建工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

根據(jù)區(qū)委當(dāng)局關(guān)于溫和建立的整體要乞降安排，在鄉(xiāng)黨委當(dāng)局的高度珍視和精確的帶領(lǐng)下，在區(qū)婦聯(lián)的救助和教導(dǎo)下，XX鄉(xiāng)婦聯(lián)自動(dòng)互助鄉(xiāng)黨委當(dāng)局以及綜治辦當(dāng)真展開溫和建立工作，自動(dòng)建立溫和家庭。現(xiàn)將“溫和家庭”建立工作環(huán)境總結(jié)報(bào)告請(qǐng)教以下：??

??一 、活動(dòng)方法及內(nèi)容?

??? 1、各村經(jīng)過議定廣播、專欄、粘貼標(biāo)語等式樣廣泛宣揚(yáng)溫和家庭建立思維和理念，指導(dǎo)廣大家庭參加到溫和家庭建立活動(dòng)中來，進(jìn)步家庭成員的溫和意識(shí)，把溫和家庭建立引向深切。?

??? 2、利用“五五”普法契機(jī)，聯(lián)合法律所、派出所等部分深切中小黌舍展開法制宣揚(yáng)教誨，倡導(dǎo)廣大家生將法制宣揚(yáng)帶回家，用法律保護(hù)家庭的合法權(quán)柄，保衛(wèi)家庭成員的長處，為家庭的溫和建立貢獻(xiàn)一份氣力。?

??? 3、如今，全國正派張旗鼓地履行著新農(nóng)村構(gòu)筑，環(huán)繞這一工程的履行，展開“良習(xí)在農(nóng)家”活動(dòng)。構(gòu)造廣大家庭成員綠化、粉飾、凈化村居環(huán)境，倡導(dǎo)自動(dòng)健康的糊口生涯方法，構(gòu)筑新環(huán)境，創(chuàng)設(shè)復(fù)活存，塑造新形象，促成家庭成員敦睦、鄰里敦睦。?

?? 4、在中小學(xué)和廣大干部職工中展開“溫和家庭”知識(shí)比賽，經(jīng)過議定比賽進(jìn)步廣大干部職工和中小門生對(duì)溫和家庭的認(rèn)識(shí)和明白程度，從而鞭策全部溫和家庭建立進(jìn)程。??

??? 2、根本環(huán)境?

家庭的鞏固干系到全部社會(huì)的鞏固，為此，XX鄉(xiāng)黨委當(dāng)局一貫高度珍視溫和建立工作，把溫和建立納入緊張議事日程。為切當(dāng)加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)溫和建立工作的帶領(lǐng)，鄉(xiāng)里建立了帶領(lǐng)小組，建立成員單位包括綜治、公安、法律、民政等部分，構(gòu)成工作合力，包管溫和家庭建立工作有效展開。別的，層層落實(shí)責(zé)任，要求各村也建立以支部布告為組長的溫和工作帶領(lǐng)小組，當(dāng)真本村的溫和建立工作。如今，XX鄉(xiāng)一貫保存無毒無艾天真教，被區(qū)委當(dāng)局付與“溫和鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱呼，溫和建立工作結(jié)果明顯。??

???? 3、獲得的成績?

經(jīng)過議定展開多種式樣的“溫和家庭”建立活動(dòng)，使廣大家庭進(jìn)步了對(duì)“溫和家庭”的認(rèn)識(shí)，從而自動(dòng)鞭策本家庭的溫和建立，保護(hù)家庭成員的合法權(quán)柄，鞭策家庭的健康成長，爭優(yōu)創(chuàng)先，為構(gòu)筑社會(huì)主義操行新風(fēng)尚，鞭策精神文明構(gòu)筑都起到了自動(dòng)的效用。?

??? 4、存在的題目和今后竭力方向?

??? XX鄉(xiāng)屬于典范的山區(qū)鄉(xiāng)，且農(nóng)戶棲身也比較分散，農(nóng)民本質(zhì)廣泛偏低，為此，活動(dòng)的展開難度較大；別的，因?yàn)猷l(xiāng)財(cái)務(wù)不景氣，難以籌措到資金，使得各種活動(dòng)難以展開。今后，我鄉(xiāng)婦聯(lián)將自動(dòng)互助區(qū)婦聯(lián)和綜治委展開“溫和家庭”建立活動(dòng)，力圖到年底到達(dá)相干要求，別的，根據(jù)XX實(shí)際，找出有山區(qū)特點(diǎn)的建立思路，鞭策家庭溫和，社會(huì)和諧鞏固。??

婦聯(lián)工作報(bào)告范文【篇4】

__X年，在區(qū)婦聯(lián)的關(guān)心指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)婦聯(lián)圍繞區(qū)婦聯(lián)的工作意見，圍繞我鄉(xiāng)的中心工作，結(jié)合自身的實(shí)際情況，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、堅(jiān)持以婦女群眾的需求為服務(wù)導(dǎo)向，以貫徹男女平等基本國策，宣傳普及新修訂的《婦女權(quán)益保障法》為主線，精心制定法制宣傳教育計(jì)劃，同時(shí)還采取發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場咨詢等形式鞏固學(xué)習(xí)成果，提高了廣大婦女群眾依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。

二、以紀(jì)念“三八”節(jié)97周年為契機(jī)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際開展了一系列豐富多彩、形式多樣的紀(jì)念活動(dòng)，大力營造尊重婦女、理解婦女、促進(jìn)婦女發(fā)展的輿論環(huán)境，評(píng)選表彰了鄉(xiāng)“五好文明家庭”，組織全鄉(xiāng)婦代會(huì)參加三八節(jié)活動(dòng)。進(jìn)一步在全鄉(xiāng)弘揚(yáng)倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)、向上的生活方式。

三、真情幫助弱勢群體，切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，配合民政部門做好助殘活動(dòng)，多措并舉，幫助更多的婦女實(shí)現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)問題。

四、深入推進(jìn)“巾幗建功”活動(dòng)。以“雙學(xué)雙比”為抓手，以幫助農(nóng)村婦女增收為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)村婦代會(huì)主任能力的培養(yǎng)，提高她們“帶領(lǐng)致富”的能力，及時(shí)提供農(nóng)產(chǎn)品需求信息，開展好新技術(shù)的培訓(xùn)，使我鄉(xiāng)出現(xiàn)了生豬養(yǎng)殖大戶、等巾幗科技致富帶頭人，做到了扶持一個(gè)、發(fā)展一片、帶動(dòng)一方。

五、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)婦聯(lián)組織的活力。為適應(yīng)新時(shí)期婦女和婦女工作的變化和要求，堅(jiān)持服從服務(wù)于工作大局，堅(jiān)持“黨建帶婦建”的原則。倡議全鄉(xiāng)婦代會(huì)主任以身作則，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀，做明榮辱之分、做當(dāng)榮之事、拒為辱之行的時(shí)代新女性，提升了婦聯(lián)工作的影響力。

__X年，鄉(xiāng)婦聯(lián)將以提高農(nóng)村婦女素質(zhì)為關(guān)鍵，有針對(duì)性的開展一些培訓(xùn)，引導(dǎo)她們樹立一個(gè)創(chuàng)業(yè)不怕起點(diǎn)低，從小事做起，不盲目求快的指導(dǎo)思想，配合有關(guān)部門廣泛開展送培訓(xùn)、送服務(wù)活動(dòng)認(rèn)真做好弱勢群體的教育、幫困和維權(quán)工作，引導(dǎo)她們樹立文明新風(fēng)，關(guān)注生存環(huán)境，提高生活質(zhì)量，對(duì)單親困難家庭、春蕾女童以及困難家庭進(jìn)行細(xì)致的登記，以便及時(shí)了解情況，真正能為她們做些實(shí)事。

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前臺(tái)接待述職報(bào)告范文匯總4篇

作為公司的正式員工，我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，把工作做得更好！為了讓下一階段工作開展有序，我們現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么，寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報(bào)告要怎么做呢？小編收集并整理了“前臺(tái)接待述職報(bào)告范文匯總4篇”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

前臺(tái)接待述職報(bào)告范文(篇1)

自5月27號(hào)入職以來，我在前臺(tái)接待崗位工作已有兩個(gè)月的時(shí)間，從初期熟悉園區(qū)環(huán)境到如今適應(yīng)園區(qū)的日常管理。前臺(tái)就是公司的形象，也是客人對(duì)公司的第一印象的評(píng)價(jià)，我能在公司如此重要的崗位工作，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與信賴，在崗期間我嚴(yán)格要求自己盡職盡責(zé)，努力做好每一項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)崗位述職內(nèi)容報(bào)告如下：

1、工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)接待入園客人，前臺(tái)及地面保潔，

2、工作體會(huì)及收獲：

接待客人的時(shí)候，服務(wù)顧客最重要的是態(tài)度，要有親和力，保持微笑，語氣親切，細(xì)心詢問顧客的需要，認(rèn)真耐心回答客人的咨詢，主動(dòng)對(duì)客人介紹各種項(xiàng)目，前臺(tái)園區(qū)環(huán)境，整潔的環(huán)境讓客人覺得心情愉快，直觀印象好。同事間工作溝通，也很重要。

3、上班前工作

4、下班前工作

5、電話禮儀及電話預(yù)約

6、收銀手續(xù)

在這兩個(gè)月的工作中，我深深感到自己的工作不足，我要加緊步伐，努力提高自我修養(yǎng)和能力，彌補(bǔ)在工作中的不足，在新的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)展自己的知識(shí)面，不斷的完善自己，更加熟悉自己需要的工作服務(wù)，改掉自己浮躁，不細(xì)心的缺點(diǎn)，再處理問題和工作中把問題考慮到最全面，杜絕失誤的發(fā)生，和公司一起走向明日的輝煌。

前臺(tái)接待：

年月日

前臺(tái)接待述職報(bào)告范文(篇2)

前臺(tái)接待的述職報(bào)告

自5月27號(hào)入職以來，我在前臺(tái)接待崗位工作已有兩個(gè)月的時(shí)間，從初期熟悉園區(qū)環(huán)境到如今適應(yīng)園區(qū)的日常管理。前臺(tái)就是公司的形象，也是客人對(duì)公司的第一印象的評(píng)價(jià)，我能在公司如此重要的崗位工作，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與信賴，在崗期間我嚴(yán)格要求自己盡職盡責(zé)，努力做好每一項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)崗位述職內(nèi)容報(bào)告如下：

1、工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)接待入園客人，前臺(tái)及地面保潔，2、工作體會(huì)及收獲：

接待客人的時(shí)候，服務(wù)顧客最重要的是態(tài)度，要有親和力，保持微笑，語氣親切，細(xì)心詢問顧客的需要，認(rèn)真耐心回答客人的咨詢，主動(dòng)對(duì)客人介紹各種項(xiàng)目，前臺(tái)園區(qū)環(huán)境，整潔的環(huán)境讓客人覺得心情愉快，直觀印象好。同事間工作溝通，也很重要。

3、上班前工作

4、下班前工作

5、電話禮儀及電話預(yù)約

6、收銀手續(xù)

在這兩個(gè)月的工作中，我深深感到自己的工作不足，我要加緊步伐，努力提高自我修養(yǎng)和能力，彌補(bǔ)在工作中的不足，在新的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)展自己的知識(shí)面，不斷的完善自己，更加熟悉自己需要的工作服務(wù)，改掉自己浮躁，不細(xì)心的缺點(diǎn)，再處理問題和工作中把問題考慮到最全面，杜絕失誤的發(fā)生，和公司一起走向明日的輝煌。

前臺(tái)接待：

年月日

前臺(tái)接待述職報(bào)告范文(篇3)

1、工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)接待入園客人，前臺(tái)及地面保潔，

2、工作體會(huì)及收獲：

接待客人的時(shí)候，服務(wù)顧客最重要的是態(tài)度，要有親和力，保持微笑，語氣親切，細(xì)心詢問顧客的需要，認(rèn)真耐心回答客人的咨詢，主動(dòng)對(duì)客人介紹各種項(xiàng)目，

前臺(tái)園區(qū)環(huán)境，整潔的環(huán)境讓客人覺得心情愉快，直觀印象好。 同事間工作溝通，也很重要，

3、上班前工作

4、下班前工作

5、電話禮儀及電話預(yù)約

6、收銀手續(xù)

在這兩個(gè)月的工作中，我深深感到自己的工作不足，我要加緊步伐，努力提高自我修養(yǎng)和能力，彌補(bǔ)在工作中的不足，在新的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)展自己的知識(shí)面，不斷的完善自己，更加熟悉自己需要的工作服務(wù)，改掉自己浮躁，不細(xì)心的缺點(diǎn)，再處理問題和工作中把問題考慮到最全面，杜絕失誤的發(fā)生，和公司一起走向明日的輝煌。

前臺(tái)接待述職報(bào)告范文(篇4)

自-----加入---公司以來已經(jīng)一年多的時(shí)間了。在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工，學(xué)到了更多的知識(shí)技能，各方面都有了的提升。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，較好的完成了自己的本職工作。很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺(tái)，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學(xué)習(xí)，提升了自身的素質(zhì)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

前臺(tái)的工作比較瑣碎，收發(fā)傳真、郵件、報(bào)紙，維護(hù)辦公設(shè)備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時(shí)，有時(shí)候事情趕到一塊就會(huì)有些應(yīng)付不過來，顯得手忙腳亂。雖然完成了工作，但是在工作過程中有些細(xì)節(jié)就沒能注意到，做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié)，我意識(shí)到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作，首先要把工作從全局統(tǒng)籌好，再從細(xì)節(jié)入手，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡單的行政工作。現(xiàn)在，已能較好的統(tǒng)籌安排工作，并努力把工作細(xì)節(jié)處理得當(dāng)。爭取給大家最到位的支持和服務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，按職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻要求自己。同時(shí)，規(guī)范化方面還需要加強(qiáng)，我也會(huì)在今后的工作中更加注意這一點(diǎn)。

人低為王，地低為海。行政本身是一個(gè)服務(wù)性和支持性的工作，尤其是前臺(tái)接待。當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會(huì)議時(shí)，前臺(tái)就會(huì)負(fù)責(zé)一些茶水準(zhǔn)備和服務(wù)工作，要了解到每個(gè)人的需求，適時(shí)地為大家服務(wù)。在接待其他人員，如送報(bào)、送水、來訪人員的司機(jī)，也要服務(wù)周到，體現(xiàn)出公司的良好的形象。只有保持良好的工作狀態(tài)，才能提升服務(wù)質(zhì)量。在工作過程中，我要求自己避免消極情緒，謹(jǐn)記工作職責(zé)，時(shí)刻把自己的位置放到一個(gè)合適的高度，本著為人服務(wù)提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個(gè)行政人員必備的素養(yǎng)。

溝通，是一個(gè)人生存在這個(gè)社會(huì)中必不可少的一種能力。前臺(tái)工作需要對(duì)內(nèi)、對(duì)外和各部門以及社會(huì)上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。在這一年的工作中，各項(xiàng)溝通基本暢通，但本身也存在著不少問題。當(dāng)一件事情發(fā)生時(shí)，很多情況下我在溝通時(shí)缺少積極性和主動(dòng)性。總是花費(fèi)時(shí)間在去想這件事上，而不是及時(shí)的去了解、溝通，在處理事情時(shí)略顯被動(dòng)。因此，也浪費(fèi)了一些時(shí)間，降低了工作效率。這是很不專業(yè)的一面。遇事積極主動(dòng)，在第一時(shí)間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負(fù)責(zé)到底的品質(zhì)。在今后的工作中，我會(huì)以這種標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，爭取把工作完成的更出色。公司是一個(gè)整體，每個(gè)員工都是組成這個(gè)整體的一部分。無論我們身在哪個(gè)崗位，開展什么樣的工作，始終都離不開同事之間的配合。這就要求我們要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在良好溝通的基礎(chǔ)上，和同事積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能把工作做好。這點(diǎn)在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認(rèn)真協(xié)作、積極配合，同時(shí)嚴(yán)格要求自己，把各項(xiàng)工作都做好。

走出學(xué)校，初入職場，在能力和閱歷方面都很不足。經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)和積累，已能保證本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，但是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足，抓緊學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的各項(xiàng)能力。目前，我通過---學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)知識(shí)，包括了前臺(tái)的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升、檔案管理、行政統(tǒng)籌管理等相關(guān)內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)也很欠缺，也正在學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)。通過這些學(xué)習(xí)，使自己的技能有了一定程度的提高，也更希望能在以后的工作中有機(jī)會(huì)參加相關(guān)的培訓(xùn)，更大程度上提高工作技能。在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也會(huì)悉心學(xué)習(xí)，真切感受到身邊的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是身上集著不同優(yōu)點(diǎn)的老師，每個(gè)人身上都有我值得學(xué)習(xí)的地方。工作技能有時(shí)候也不光光是自己從書本上學(xué)習(xí)出來或做出來的，有時(shí)候也需要吸取別人身上的精華。

辦公設(shè)備、大桶水等各項(xiàng)臺(tái)賬建立完備;餐飲、酒店、訂票等各項(xiàng)服務(wù)基本完善;每日巡檢、各項(xiàng)檢修維護(hù)順利進(jìn)行;各類賬目報(bào)銷流程規(guī)范;其他服務(wù)、跟進(jìn)工作有序進(jìn)行。

(1)工作不夠精細(xì)化：前臺(tái)工作貴在精細(xì)，但有很多地方我還沒有做到這一點(diǎn)。在服務(wù)支持上，會(huì)議室、茶水間、前臺(tái)大廳，二樓辦公大廳的衛(wèi)生保持上做的很不到位，沒能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，更談不上及時(shí)解決。招待用的杯子和一些服務(wù)方向指示也存在問題，沒有給大家提供方便的服務(wù)。

(2)執(zhí)行力不夠：當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)指示，完成某項(xiàng)工作時(shí)，往往在執(zhí)行上會(huì)有卡殼。這跟自己對(duì)任務(wù)和指示的認(rèn)識(shí)、和自身對(duì)問題變通、行動(dòng)都有關(guān)系。

(3)工作效率低下：由于自身知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于辦公軟件知識(shí)和技巧的欠缺而不能夠保質(zhì)保量的完成。還有其他一些專業(yè)性較強(qiáng)的工作也是如此。

以上的問題必會(huì)在2015年的工作中加以解決。一年的工作中，著實(shí)學(xué)到了很多，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的包容和支持，讓我得以有這樣的機(jī)會(huì)工作學(xué)習(xí)，不斷成長，再接下來的工作中，我定會(huì)再接再厲，爭取做得更出色。

2015年1月至7月我從事前臺(tái)接待工作接待職員是展現(xiàn)公司形象第一人在工作中我嚴(yán)格按照公司要求工裝上崗熱情對(duì)待每一位來訪客戶并指引到相關(guān)辦公室為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便也為客戶提供了方便一年來共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右

參與接待了山東聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會(huì)議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開經(jīng)營分析會(huì)等大型會(huì)議在這種外部會(huì)議中嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜并做好會(huì)議過程中服務(wù)在這個(gè)過程中我學(xué)到了更多待人接物服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí)積累了很多經(jīng)驗(yàn)

按照各部分需求公道安排會(huì)議室以免造成會(huì)議沖突并留意做好相關(guān)登記以及會(huì)議室衛(wèi)生保持公眾物品善后檢查等工作以便為本部職員提供更好服務(wù)一年來共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上

在召開總部或省分視訊會(huì)議時(shí)候按照通知要求提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng)確保會(huì)議按時(shí)接進(jìn)本年度無一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約呼喚各終端確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)

在這嚴(yán)格按照公司要求周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄進(jìn)erp系統(tǒng)并做好登記工作一年來錄進(jìn)報(bào)銷單據(jù)1000余份合同錄進(jìn)20余份

2015年7月因部分職員變動(dòng)我被調(diào)至辦公室從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂治理等工作后期又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫治理等工作

至11月底共接待公安查詢300次左右并做到態(tài)度熱情嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理收發(fā)外來文件90份左右做到及時(shí)上傳下達(dá)不延時(shí)不誤事報(bào)送信息20篇采編聯(lián)通之窗2期

對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出進(jìn)庫工作及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行電腦維護(hù)與維修與其溝通并要求為提供備用機(jī)以免耽誤正常工作

在完本錢職工作同時(shí)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦隨機(jī)工作并積極參加公司組織各項(xiàng)活動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在臨沂聯(lián)通誠信演講活動(dòng)中獲得第一名;山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎(jiǎng)目前正在積極籌備2015年文藝匯演節(jié)目匯總、選拔、演出等工作

在工作中主動(dòng)性不足與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致文字功底欠缺在信息報(bào)送環(huán)節(jié)做到及時(shí)捉住公司信息亮點(diǎn)導(dǎo)致信息數(shù)目和質(zhì)量不高影響公司在全省信息排名

1.自身學(xué)習(xí)結(jié)合綜合部實(shí)際多從細(xì)節(jié)考慮緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難

2.積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)進(jìn)步接待水平提升公司形象

3.做好工會(huì)工作推出有意義活動(dòng)溝通交流并將“工會(huì)送熱和”活動(dòng)繼續(xù)開展下往

4、食堂治理工作進(jìn)行市場調(diào)查加大用度管控力度營造溫馨舒適、價(jià)格低廉就餐環(huán)境

2015年即將過往布滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇2016年即將來臨在新一年里我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)克服不足學(xué)習(xí)為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)綿薄之力

[前臺(tái)述職報(bào)告]

工程工作報(bào)告總結(jié)范文匯總

客戶的滿意度和反饋？我們要抽時(shí)間進(jìn)行總結(jié)了，工作總結(jié)能提高我們發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，最近讀了一篇關(guān)于“工程工作報(bào)告總結(jié)范文”的網(wǎng)絡(luò)文章寫得非常出色，希望您能在我們網(wǎng)頁上閱讀到有趣實(shí)用的內(nèi)容！

工程工作報(bào)告總結(jié)范文(篇1)

根據(jù)部務(wù)會(huì)議精神,我們安排三個(gè)調(diào)研組，從4月8日開始分別對(duì)城區(qū)分局、支（大）隊(duì)和局屬業(yè)務(wù)處共21個(gè)單位進(jìn)行為期16天的“警心工程”調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研工作報(bào)告如下： 一、基本情況 ? 這次“警心工程”調(diào)研活動(dòng)的目的是了解掌握基層民警對(duì)公安工作、隊(duì)伍建設(shè)和家庭生活等方面的所思、所想、所盼，查找制約公安工作的深層次原因，并據(jù)此研究解決民警所關(guān)心的、困繞基層民警工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的辦法，為民警辦實(shí)事，辦好事，讓民警滿意，增強(qiáng)思想政治工作的凝聚力和活力，并以“警心工程”促進(jìn)“民心工程”深入開展。調(diào)研采取聽匯報(bào)、座談和提問等形式進(jìn)行，調(diào)研對(duì)象有分局主管政治工作領(lǐng)導(dǎo)、科（所、隊(duì)）長、教導(dǎo)員及不同類別派出所、刑警責(zé)任區(qū)中隊(duì)各層次的民警共376人，民警家屬50人，共反映各類困難、問題133條，經(jīng)歸納分類為7個(gè)方面37條。其中屬全局性的有4個(gè)方面24條，屬政治部的有3個(gè)方面13條。總的看，這次“警心工程”調(diào)研，使我們基本弄清了影響、制約基層工作的深層次問題和原因，也使民警深受感動(dòng)和鼓舞。有的民警說：“我從警10多年，頭一次能面對(duì)市局機(jī)關(guān)訴說自己的心里話，我們也知道有些問題一時(shí)解決不了，但能讓我們說出來，有人認(rèn)真聽和記，就滿足了，心里敞亮多了”。 ?? 二、全局性的問題 （一）在保護(hù)民警合法權(quán)益上存在的問題 1、對(duì)民警保護(hù)性措施不健全，使民警人格、尊嚴(yán)受到侵害時(shí)常發(fā)生。基層民警工作中，經(jīng)常遇到社會(huì)閑散人員、醉酒者和別有用心的不法分子故意找民警鬧事，到派出所擾亂辦公秩序，民警為了維護(hù)公安機(jī)關(guān)形象，保持同群眾之間的關(guān)系和有唯恐“鬧出事來”、“有理也說不清”等思想有時(shí)就采取了忍的作法，民警要對(duì)其進(jìn)行處理也缺乏力度和法律支持。2000年春節(jié)晚上，民康路派出所闖進(jìn)一醉酒群眾，進(jìn)屋沒說話就打值班民警一拳，還用污言移語對(duì)民警侮辱，民警對(duì)其無耐。一些不法分子無故侮罵民警、妨礙公務(wù)卻得不到處理的問題在基層單位時(shí)有發(fā)生。 2、民警正常休息時(shí)間被無償占用，補(bǔ)休很難落實(shí)。按照國家規(guī)定，晚上加班，休息日、節(jié)假日加班，需給予相應(yīng)的補(bǔ)休，但實(shí)際工作中，案件一個(gè)接一個(gè)，任務(wù)接踵而來。為了完成大量的工作任務(wù)，民警只能沒日沒夜的工作，補(bǔ)休難以兌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，基層民警每人每天平均工作時(shí)間12—15小時(shí)，每周工作時(shí)間84小時(shí)以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過勞動(dòng)法規(guī)定的40小時(shí)。按照國家勞動(dòng)部1994年489號(hào)文件“工資支付暫行規(guī)定”，在法定休假日加班的，按照不低于勞動(dòng)者本人的日或小時(shí)工資的300%支付加班工資，在休息日或調(diào)休日加班又不能另外安排補(bǔ)休的，按照不低于勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付加班工資，平時(shí)工作時(shí)間超過法定標(biāo)準(zhǔn)部分，應(yīng)按不低于本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付加班工資。而我們都做不到。 3、民警工作合理性補(bǔ)貼太少，正常工作開支費(fèi)用得不到補(bǔ)償。基層民警經(jīng)常因?qū)彴富蛘{(diào)查走訪而沒有吃飯時(shí)間，就自己買方便面等充饑；晚上加班工作到半夜后回家或單位突發(fā)案件緊急召回的打車費(fèi)要自付，要求民警“有傳必回”、“24小時(shí)開機(jī)”，可回電話的費(fèi)用和因工作而互相聯(lián)絡(luò)的通訊費(fèi)用要自付；外出辦案攜帶槍支就怕住宿，因30元住宿標(biāo)準(zhǔn)的客房無法保障安全，而要保障安全就得自己多拿錢；個(gè)別警種由于長時(shí)間工作在各種惡劣、對(duì)人身體有害的工作環(huán)境，應(yīng)該享受相應(yīng)的保健補(bǔ)助，可是有的太低（法醫(yī)保健費(fèi)36元標(biāo)準(zhǔn)多年沒變），有的沒有（微機(jī)操作員、反扒人員等）。據(jù)了解，誤餐補(bǔ)助國家在９５年調(diào)整到每人每月70元（和事業(yè)編工人同標(biāo)準(zhǔn)）到現(xiàn)在沒變。現(xiàn)行出差補(bǔ)助、住宿標(biāo)準(zhǔn)已執(zhí)行多年，與時(shí)代發(fā)展不相適應(yīng)。由于合理性補(bǔ)助太少，使民警在工作中陷入多干多賠錢，不干又不行的兩難境況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，基層民警每人每月要花掉工資300—500元左右用于工作。有的民警說：工作壓力大，受苦受累我們都能克服，但是要給我們相應(yīng)的待遇和合理性政策，不能讓我們身體付出、精神付出、經(jīng)濟(jì)上還付出，太不公平。 4、醫(yī)療保險(xiǎn)本應(yīng)是好事，但民警在看病上卻有很多困惑。民警戰(zhàn)斗在打擊和預(yù)防犯罪第一線，長期奔波勞累，面對(duì)生與死的考驗(yàn)，其工作性質(zhì)、職責(zé)以及工作環(huán)境等都具有不同于其他黨政機(jī)關(guān)的特殊性，但政府在制定公費(fèi)醫(yī)療政策時(shí)，并沒有給予公安民警優(yōu)惠待遇，醫(yī)療卡上的那點(diǎn)錢，一次感冒打吊瓶就被用光。雙陽分局民警現(xiàn)在還沒有辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。欠民警醫(yī)療費(fèi)問題也很突出，調(diào)查中了解到，有的民警手中有兩萬多元藥費(fèi)沒有報(bào)銷，有的分局共有百萬余元近年來沒有報(bào)銷的藥費(fèi)，使個(gè)別民警生活陷入困境。 5、沒有按有關(guān)政策將民警個(gè)人利益落實(shí)到位，影響民警工作積極性，意見較大。一是欠民警警銜工資未發(fā)（93年10月—94年12日每人54元，95年1月—95年12月晉銜部分）。二是1998年和1999年度軍轉(zhuǎn)干部每人六千元住房補(bǔ)助費(fèi)未發(fā)，財(cái)政已分別于2000年３月13日和2001年８月１日將錢劃撥給市局，市局卻始終沒有發(fā)給本人，而其他政府部門已及時(shí)將這部分錢發(fā)給本人，民警反映特別強(qiáng)烈；三是二道分局吉林大街派出所個(gè)別民警93—95年的取暖費(fèi)沒有報(bào)銷；四是民警的休假制度難以落實(shí)，五是民警體檢工作做得不夠好，使得一些民警在患病初期得不到及時(shí)預(yù)防治療；六是民警人身保險(xiǎn)沒有到位，使民警工作中后顧之憂較大。七是給民警報(bào)取暖費(fèi)就沒有分房資格的做法與有關(guān)政策不相符。八是雙陽分局民警沒有分配過住房。 （二）、在完成工作任務(wù)中的困難和問題 1、基層民警所承受的壓力比較大。主要是三個(gè)方面的壓力：一是工作壓力大。基層民警承擔(dān)著大量的工作任務(wù)，如各種戰(zhàn)役，大的行動(dòng)、打現(xiàn)行、夜巡、人口盤查、FLG信息采集、防火登記、行業(yè)場所登記、房屋清理等，再加上基礎(chǔ)性工作、案件偵破等常規(guī)性和臨時(shí)性工作混雜在一起，使得有限的警力只能加班加點(diǎn)超負(fù)荷工作，沒時(shí)間休息，

工程工作報(bào)告總結(jié)范文(篇2)

工程部工作總結(jié)報(bào)告

一、

在過去的一年里，工程部全體員工努力工作，積極推進(jìn)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。本報(bào)告將總結(jié)工程部過去一年的工作情況，并對(duì)所取得的成績進(jìn)行梳理和分析，以便更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為未來工作提供參考和指導(dǎo)。

二、工作概述

1. 項(xiàng)目推進(jìn)

工程部經(jīng)歷了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)，包括新建大樓、設(shè)備升級(jí)等。通過合理的項(xiàng)目管理和高效的協(xié)同工作，我們成功完成了大樓的結(jié)構(gòu)施工和設(shè)備調(diào)試，并保質(zhì)保量地交付使用。這為公司的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)設(shè)施。

2. 質(zhì)量控制

工程部始終把質(zhì)量控制放在首要位置。我們建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收。通過定期的檢查和整改，我們保證了工程質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)改進(jìn)。

3. 供應(yīng)鏈管理

為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，工程部加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)鏈的管理。我們與供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系，并實(shí)施了供應(yīng)鏈可追溯體系。這不僅提高了供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力，還進(jìn)一步保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量的可控性。

4. 創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用

工程部注重新技術(shù)的應(yīng)用，通過引進(jìn)先進(jìn)的工程技術(shù)，提高了施工效率和質(zhì)量水平。我們引進(jìn)了BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目進(jìn)度的可視化管理，并通過無人機(jī)技術(shù)進(jìn)行工程巡檢，提高了工程檢測的精度和效率。

5. 隊(duì)伍建設(shè)

工程部注重人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)工作。我們制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工技能的提升，并鼓勵(lì)員工參與技能競賽和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。同時(shí)，我們建立了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

三、工作成果

1. 完成項(xiàng)目交付

在過去一年里，我們按照計(jì)劃完成了多個(gè)重要項(xiàng)目的交付。其中包括ABC大樓的建設(shè)、設(shè)備升級(jí)項(xiàng)目等。這些項(xiàng)目的順利完成為公司的運(yùn)營提供了良好的基礎(chǔ)設(shè)施，提高了員工的工作環(huán)境和效率。

2. 質(zhì)量改進(jìn)

通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制和整改工作，我們有效提升了工程質(zhì)量。在過去一年的施工中，我們沒有發(fā)生重大的質(zhì)量問題，并獲得了客戶的一致好評(píng)。這不僅提高了公司的聲譽(yù)，也為未來的項(xiàng)目合作奠定了良好的基礎(chǔ)。

3. 技術(shù)創(chuàng)新

我們引進(jìn)了一系列的新技術(shù)和工程方法，例如BIM技術(shù)和無人機(jī)巡檢技術(shù)等。這些技術(shù)的應(yīng)用提高了工程的質(zhì)量和效率，同時(shí)減少了人力資源的使用。新技術(shù)的應(yīng)用也進(jìn)一步提升了工程部在公司的核心競爭力。

4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

通過全員培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力得到了極大的提升。員工的滿意度和團(tuán)隊(duì)的凝聚力不斷提高，這為未來更高質(zhì)量的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、存在問題

1. 項(xiàng)目管理仍有待提高。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，有時(shí)出現(xiàn)進(jìn)度不合理安排、信息共享不暢等問題，影響了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2. 技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用不夠廣泛。盡管我們引進(jìn)了一些新技術(shù)，但對(duì)于新技術(shù)的推廣和普及還有待加強(qiáng)，以更好地提升工程質(zhì)量和效率。

3. 人才儲(chǔ)備不足。隨著公司的發(fā)展，對(duì)技術(shù)人才的需求不斷增加，但目前的人才儲(chǔ)備還不夠充足，需要加大招聘和培養(yǎng)力度。

五、改進(jìn)計(jì)劃

1. 強(qiáng)化項(xiàng)目管理。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和資源的科學(xué)管理，提高信息共享和溝通效率，以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。

2. 加大技術(shù)創(chuàng)新力度。加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)更多先進(jìn)的工程技術(shù)，推動(dòng)新技術(shù)在工程實(shí)踐中的應(yīng)用，提高工程質(zhì)量和效率。

3. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)。加大對(duì)工程技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，提高員工的技能水平，保證團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。

六、結(jié)語

過去一年，工程部全體員工在各項(xiàng)工作中努力付出，取得了一定的成績。我們也意識(shí)到存在的問題和不足之處。在新的一年里，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷改進(jìn)工作方法和管理模式，以推進(jìn)公司的發(fā)展進(jìn)程，為公司的更好發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！

工程工作報(bào)告總結(jié)范文(篇3)

__年_月我被調(diào)入廣東東莞__限公司進(jìn)行項(xiàng)目管理工作，本著“熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的項(xiàng)目管理工作，現(xiàn)將今年的項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：

如何當(dāng)做好項(xiàng)目管理，順利圓滿完成工作任務(wù)，這是我一向思索的一個(gè)問題，那里結(jié)合自我多年工作經(jīng)驗(yàn)，和別人的一些看法，談?wù)勛晕业囊稽c(diǎn)點(diǎn)感受。

首先，我認(rèn)為要想當(dāng)好一名合格的項(xiàng)目管理必須充分理解項(xiàng)目管理的主角、職責(zé)、任務(wù)、作用等;

我個(gè)人理解項(xiàng)目管理這個(gè)主角應(yīng)當(dāng)是一個(gè)“協(xié)調(diào)管理大師”兼“技術(shù)人才”的主角，所以他應(yīng)當(dāng)擁有比較全面的素質(zhì)。項(xiàng)目管理對(duì)整個(gè)開發(fā)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程實(shí)行管理和監(jiān)督，所以他實(shí)際上是一個(gè)總體協(xié)調(diào)和管理者，協(xié)調(diào)方面，又分對(duì)外協(xié)調(diào)和對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)，對(duì)外他負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位的關(guān)系，對(duì)內(nèi)他綜合協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位和運(yùn)行管理部門之間的關(guān)系，確保實(shí)現(xiàn)整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目按期投入使用。同時(shí)作為一個(gè)項(xiàng)目管理，他要在管理方面有必須的獨(dú)到之處，首先要深入掌握公司和部門的相關(guān)管理制度，熟悉各項(xiàng)工作的流程，在此基礎(chǔ)上要有必須的扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)(包括各類規(guī)范要求和項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)等)，同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法，如設(shè)備安裝方面，水電方面等，但作為項(xiàng)目管理，不可能各方面的知識(shí)技能都具備，但能夠多了解一些，并且精于某些方面。在施工的時(shí)候，項(xiàng)目管理不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量，他的工作重心應(yīng)當(dāng)以協(xié)調(diào)為主，但又不能夠放松施工管理，所以要充分利用和管理好監(jiān)理，所以要多看多學(xué)多問，不斷提高自我的各方面本事，這樣在管理工程時(shí)，會(huì)大大提高威信，也會(huì)贏得大家的尊重。同時(shí)，我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是任何一個(gè)合格的項(xiàng)目管理都必須要有

職責(zé)心，這也是做人做事的一個(gè)基本要求吧，我想一個(gè)有職責(zé)心的人必須會(huì)盡全力把工作做好!

從以上的闡述中可總結(jié)出項(xiàng)目管理必須擁有的必須的基本素質(zhì)，同時(shí)要不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，并且我個(gè)人認(rèn)為基本素質(zhì)的培養(yǎng)要略大于技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，基本素質(zhì)也就是一些做人做事的原則和方法，主要是做事要嚴(yán)謹(jǐn)，不可一向浮于表面，要靜下心多想多學(xué)，要勤勞刻苦默默耕蕓，項(xiàng)目管理必須時(shí)刻記掛手上的工作，同時(shí)務(wù)必要及時(shí)處理正在進(jìn)行的工程，要有較強(qiáng)職責(zé)心和堅(jiān)定的原則性，敢于展現(xiàn)自我，闡述自我理念并能夠起到必須傳播作用，影響身邊的人，要有足夠的溝通協(xié)調(diào)本事，遇事要頭腦靈活，處事不驚，處理靈活，能夠變通，靈活掌握，要有時(shí)刻學(xué)習(xí)鉆研的理念與思路等;在此之外，項(xiàng)目管理必須具備過硬的工程技術(shù)專業(yè)素質(zhì)，項(xiàng)目管理必須不斷學(xué)習(xí)土建和其他專業(yè)知識(shí)，并且要時(shí)時(shí)更新，同時(shí)要重視經(jīng)驗(yàn)的積累，練就過硬的確定，解決工程技術(shù)問題的本事，這樣才能更有效地開展工作，完成項(xiàng)目管理的職責(zé)與任務(wù)。作為一個(gè)合格的項(xiàng)目管理，要熟知土建規(guī)范且主要的規(guī)范要做到精讀，同時(shí)要了解施工和設(shè)計(jì)各類規(guī)范;要有必須的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于工程中的問題要有一種或多種的處理辦法;同時(shí)應(yīng)有一套科學(xué)的管理方法與措施;要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏谋臼潞退季S。

其次，要清晰認(rèn)識(shí)到工程各階段的工作重點(diǎn)與工作職責(zé)和資料;

項(xiàng)目管理是一個(gè)綜合的，全方面的管理。涉及到工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等等方面。管理的關(guān)鍵點(diǎn)是：1)充分利用好監(jiān)理單位。2)協(xié)調(diào)工程各施工單位的關(guān)系。3)嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。4)對(duì)于關(guān)鍵的安全點(diǎn)要多控制多管理;

在工程的整個(gè)開展過程中還要處理好各方面的關(guān)系，這是做項(xiàng)目管理工作的重要前提。

第一，項(xiàng)目管理是受業(yè)主負(fù)責(zé)某項(xiàng)建設(shè)工程施工管理的人員。作為項(xiàng)目管理，應(yīng)認(rèn)真履行其職責(zé)，處處注意實(shí)事求是地維護(hù)業(yè)主的利益。

第二，項(xiàng)目管理要處理好與施工單位的關(guān)系。除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。項(xiàng)目管理除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對(duì)施工活動(dòng)認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外，對(duì)其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫忙解決;對(duì)施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀，不能袖手旁觀;對(duì)于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。

第三，項(xiàng)目管理要處理好與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。設(shè)計(jì)單位是工程的主要技術(shù)部門，項(xiàng)目管理必須尊重和依靠設(shè)計(jì)單位，若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見，使設(shè)計(jì)更實(shí)際更完善，但必須征得設(shè)計(jì)單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施工。

最終，項(xiàng)目管理要處理好與質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系。質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核定，是對(duì)該工程質(zhì)量等級(jí)和竣工驗(yàn)收的依據(jù)。項(xiàng)目管理在搞好現(xiàn)場管理工作的同時(shí)，還應(yīng)協(xié)助、配合質(zhì)監(jiān)部門的工作，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門權(quán)威的作用，遇與施工單位有爭議不能解決時(shí)，應(yīng)交質(zhì)監(jiān)部門裁決，并請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門參加必要的檢查，對(duì)質(zhì)監(jiān)部門所提的技術(shù)問題、處理意見及措施，應(yīng)配合向施工單位解釋，并協(xié)助監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)施工單位的一些實(shí)際困難也應(yīng)實(shí)事求是地向質(zhì)監(jiān)部門說明，以取得該部門的諒解與支持。

項(xiàng)目管理應(yīng)綜瞻全局，對(duì)工程從施工方案可行性研究、施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施到工程竣工的每一個(gè)過程、每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)管理措施和方法。做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失;把好材料進(jìn)場關(guān)。項(xiàng)目管理還應(yīng)根據(jù)工程各分部、分項(xiàng)或各道工序的特點(diǎn)制定相應(yīng)的檢查及技術(shù)管理措施。如對(duì)隱蔽工程必須要跟蹤管理;項(xiàng)目管理還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)職業(yè)道德教育。落實(shí)職責(zé)制，做到每項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)，定期召開質(zhì)量管理現(xiàn)場會(huì)，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問題。

項(xiàng)目管理在工程的不一樣階段的工作重點(diǎn)和工作職責(zé)是不一樣的.在準(zhǔn)備階段，首先要全面了解整個(gè)工程的計(jì)劃目標(biāo)，對(duì)擬建工程做好現(xiàn)場勘查工作，及時(shí)跟進(jìn)，時(shí)刻掌握現(xiàn)場停開工情景，了解工程各階段進(jìn)展情景，如：設(shè)計(jì)圖，施工委托，規(guī)劃報(bào)建，施工報(bào)監(jiān)，材料準(zhǔn)備情景，施工力量等，時(shí)刻掌握建設(shè)項(xiàng)目是否具備施工條件，是否已派發(fā)施工任務(wù)單，同時(shí)要及時(shí)檢查監(jiān)理對(duì)工程的準(zhǔn)備情景;最終要及時(shí)組織監(jiān)理單位和施工單位審核圖紙，解決圖紙自身存在的問題。對(duì)于設(shè)計(jì)倉促出的圖紙，由于各方面原因往往會(huì)存在一些錯(cuò)誤，這就要求我們項(xiàng)目管理組織好監(jiān)理、施工單位，提前多看圖、多審圖，提前發(fā)現(xiàn)圖紙的錯(cuò)漏，并及時(shí)解決，保證圖紙的準(zhǔn)確性和合理性，從龍頭上堵住錯(cuò)漏，挽回工期和經(jīng)濟(jì)損失，延伸一下，在每一階段施工前，都要研究圖紙，做好準(zhǔn)備，同時(shí)要了解熟悉各類合同。

在建設(shè)階段，工作重點(diǎn)主要對(duì)質(zhì)量進(jìn)度投資安全的控制;質(zhì)量控制方面，我認(rèn)為主要還是要以監(jiān)理單位為主，項(xiàng)目管理只是經(jīng)過對(duì)施工單位施工質(zhì)量定期和不定期的抽查來考核監(jiān)

理，重點(diǎn)是要檢查監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場的管理情景，對(duì)于抽查方面主要是檢查施工單位對(duì)個(gè)環(huán)節(jié)是否按規(guī)范要求進(jìn)行，當(dāng)然這種現(xiàn)場質(zhì)量的抽查必須要徹底，盡量要做到縱向要到底，橫向要到面的效果，同時(shí)要向監(jiān)理傳遞”質(zhì)量檢查要控制在第一道工序”的思路，要求監(jiān)理及時(shí)將檢查結(jié)果反饋，對(duì)于反饋方式主要采用文字表格和圖象記錄的形式，對(duì)關(guān)鍵部分關(guān)鍵工序和主要設(shè)備要加強(qiáng)檢查，加大力度加大對(duì)現(xiàn)場工具準(zhǔn)備和使用情景的調(diào)查等。

進(jìn)度控制方面，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)主要是以項(xiàng)目管理為主，這其中也是一個(gè)方法和思路的問題。進(jìn)度控制主要以拓展委托單和施工任務(wù)單的時(shí)間要求為主，在施工過程中要嚴(yán)格按照施工任務(wù)單的要求完成，要督促施工單位制定合理的工期安排，要求監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位是否能夠按照工期安排進(jìn)行，并及時(shí)將結(jié)果反饋，督促監(jiān)理單位檢查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)是否按期完成，并檢查對(duì)其完成情景，項(xiàng)目管理必須能夠根據(jù)現(xiàn)場施工條件的限制，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，但由于施工單位的情景而延誤的，要一票否定，并懲罰到底。在進(jìn)度控制方面我個(gè)人認(rèn)為每個(gè)人的方法不一樣，我是采用表格記錄及現(xiàn)場檢查的方法，對(duì)于監(jiān)理反饋的信息要及時(shí)進(jìn)行落實(shí)。當(dāng)然適合自我的方法才是最好的方法。

投資控制及工程量控制方面，項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)是提議與決策，主要任務(wù)仍為抽查，在投資方面項(xiàng)目管理有權(quán)利和義務(wù)提出合理的建設(shè)提議和采用合理經(jīng)濟(jì)的建筑材料，便于降低投資成本，對(duì)于一些更為合理的施工工藝，項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)具備必須的確定本事和決策權(quán)，對(duì)于簽證要以合同為基礎(chǔ)，并能夠做到嚴(yán)格靈活處理，工程量管理方面，必須做好分項(xiàng)目按日月年的統(tǒng)計(jì)，主要還是抓好監(jiān)理和施工單位日統(tǒng)計(jì)工作，并以記錄為基礎(chǔ)加強(qiáng)現(xiàn)場核實(shí)，核對(duì)抽查，對(duì)超出范圍要做好匯報(bào)記錄工作。

跟進(jìn)建設(shè)工程管理方面，應(yīng)至少做到每一天對(duì)在建和待建的工程進(jìn)行不定時(shí)巡查，同時(shí)要督促監(jiān)理和施工單位對(duì)現(xiàn)場及時(shí)跟進(jìn)，加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)與溝通，并能夠使信息互通隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)!

安全方面，主要是不斷提高大家的安全意識(shí)，往往安全事故總發(fā)生在意識(shí)淡薄的情景下，所以要不斷提醒，在每一項(xiàng)工作開展時(shí)，要求監(jiān)理單位監(jiān)督或組織施工安全交底，首先在思想上讓大家有個(gè)認(rèn)識(shí)，其次，在工程的開展中要定期不定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)于不符和安全要求的做法要嚴(yán)肅處理，決不手軟，僅有這樣才能杜絕安全事故的發(fā)生.

在驗(yàn)收階段，要檢查狠抓監(jiān)理的驗(yàn)收情景，同時(shí)要督促監(jiān)理仔細(xì)對(duì)資料進(jìn)行審核核查，并做到抽查、核查、普查等工作，對(duì)于合格的資料要做好驗(yàn)收資料的移交工作，并負(fù)責(zé)組織安排驗(yàn)收提交報(bào)告等工作，負(fù)責(zé)資料真實(shí)準(zhǔn)確合理性審核，對(duì)資料上交及時(shí)性和對(duì)各環(huán)節(jié)審核的進(jìn)行跟進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)違規(guī)的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)管把關(guān)，并使各環(huán)節(jié)要有清晰的意識(shí)，對(duì)于驗(yàn)收的遺留問題要進(jìn)行督促和跟進(jìn)處理，并在組織理解工作前進(jìn)行復(fù)查，做好相應(yīng)的移交記錄簽證單驗(yàn)收?qǐng)?bào)表等書面記錄表格，對(duì)結(jié)算及簽證等進(jìn)行嚴(yán)格控制!

對(duì)于監(jiān)理的管理，項(xiàng)目管理一向是一個(gè)難點(diǎn)和盲點(diǎn)，就我個(gè)人認(rèn)為還是要從源頭抓起，即監(jiān)理合同和監(jiān)理制度，怎樣經(jīng)過這兩項(xiàng)派生出一些更為完善制度和考核還需再議，但解決此刻監(jiān)理存在的問題應(yīng)當(dāng)也僅有從那里入手，同時(shí)要督促監(jiān)理做好內(nèi)部考核，并將每次考核結(jié)果進(jìn)行反饋，對(duì)于不合格監(jiān)理做到及時(shí)處理，其次要認(rèn)清項(xiàng)目管理和監(jiān)理的分工問題，即那些工作需要監(jiān)理完成，那些工作需要項(xiàng)目管理直接管理，那些決策由監(jiān)理來做，那些決策由項(xiàng)目管理完成，同時(shí)要清楚項(xiàng)目管理需要督促和檢查監(jiān)理完成的工作有那些等等，僅有對(duì)這些有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)才能夠更好的管理好監(jiān)理單位。

項(xiàng)目管理的工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，他所涉及到的部門多行業(yè)多項(xiàng)目多繁瑣的事情也多，所以要想做一個(gè)合格的項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)不是一件容易的事，但我相信只要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作每一個(gè)步每一個(gè)道工序，我想離一名合格的項(xiàng)目管理就不遠(yuǎn)了。

總之，在這項(xiàng)目管理工作中，我期望經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做好個(gè)人工作計(jì)劃，不斷增加自我的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，為公司多做貢獻(xiàn)。

工程工作報(bào)告總結(jié)范文(篇4)

在即將過去的一年里，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在北戴河工程項(xiàng)目的管理及工作人員辛勤工作下，北戴河工程取得了不錯(cuò)的成績，現(xiàn)將20xx年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下：

一、 項(xiàng)目管理

現(xiàn)場指揮部全面開展績效考核、計(jì)劃管理、定期會(huì)議制度等制度進(jìn)行管理。使工程的管理工作有條不紊、健康的運(yùn)行，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了施工單位全體管理人員的勞動(dòng)積極性、責(zé)任感，營造了良好的工作氛圍，加強(qiáng)了工程管理人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

二、 年度主要工作

1、 安全、文明施工管理

(1)安全管理工作主要方針：查隱患、抓意識(shí)、搞管理、落實(shí)責(zé)任。安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期不定時(shí)對(duì)所有進(jìn)場人員均進(jìn)行的進(jìn)場人員安全教育，安全考核，組織進(jìn)行了多次消防、應(yīng)急疏散演練。受教育率達(dá)到100%。

(2)在文明施工方面，制定現(xiàn)場文明施工管理制度，真正做到了“活完場地清”的現(xiàn)場施工管理。經(jīng)過項(xiàng)目全體的人員的努力，順利實(shí)現(xiàn)了：重大安全事故零事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。

2、 技術(shù)、質(zhì)量管理

在20xx年度里，指揮部嚴(yán)格按照鐵路局、地方及國家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度，在現(xiàn)場的.施工管理中，嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行工程的質(zhì)量管理，優(yōu)化過程管理，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程;遵守法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針。現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或可能出現(xiàn)的質(zhì)1

量問題、質(zhì)量通病進(jìn)行會(huì)診，提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行交底，通報(bào)在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、事故等，在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)及要點(diǎn)等。

3、 現(xiàn)場施工

在20xx年度里，我項(xiàng)目的現(xiàn)場管理工作，完善相關(guān)管理制度，落實(shí)計(jì)劃管理。先后順利通過多級(jí)行政主管部門的檢查、驗(yàn)收。在現(xiàn)場施工中嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理(進(jìn)度計(jì)劃管理、材料計(jì)劃管理、人員工作計(jì)劃管理等)，施工生產(chǎn)中落實(shí)施工任務(wù)單，定期召開生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)對(duì)產(chǎn)生的進(jìn)度偏差進(jìn)行糾偏。在現(xiàn)場的文明施工中，嚴(yán)格落實(shí)公司及項(xiàng)目的管理制度，劃定責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行獎(jiǎng)罰措施。對(duì)現(xiàn)場施工項(xiàng)目進(jìn)行專人負(fù)責(zé)，施工作業(yè)層實(shí)行天天巡檢、每周聯(lián)合檢查制度，保證了現(xiàn)場的文明施工。

4、 成本控制、材料管理

我項(xiàng)目在20xx年度里，嚴(yán)格按照成本管理及材料管理制度進(jìn)行現(xiàn)場的成本及材料管理。實(shí)行計(jì)劃管理，落實(shí)總體成本控制計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行鐵路局的成本控制計(jì)劃及材料管理辦法，作為項(xiàng)目成本控制的綱要性文件。技術(shù)部按照安全、保證質(zhì)量，方便施工、科學(xué)合理的編制方案及技術(shù)交底，提出總控材料計(jì)劃，分部、分項(xiàng)計(jì)劃必須遵循總控計(jì)劃的原則進(jìn)行材料成本控制，在現(xiàn)場施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術(shù)的運(yùn)用。合理劃分施工流水段，同時(shí)在現(xiàn)場的材料使用中，實(shí)行并落實(shí)了計(jì)劃材料、限額發(fā)料、獎(jiǎng)罰等制度，使材料管理取得明顯的效果。材料管理及成本控制部門并形成了每日例行巡檢、下發(fā)整改通知，每周日全面大檢查及復(fù)查的現(xiàn)場材料管理的模式，使現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料管理、一次性材料的浪費(fèi)等均控制在最小的程度。使本部門的成本核算在有效的控制之中。

工程工作報(bào)告總結(jié)范文(篇5)

今年是我成為上班族以來的第一個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了這個(gè)大家庭中，個(gè)人的`工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20__年的工作情況總結(jié)如下：

一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、C組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、C組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。

交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托把所有資料都重新整理完畢。

二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。

但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

__工程

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程工作報(bào)告總結(jié)范文(篇6)

安防工程師年度工作總結(jié)報(bào)告

一、引言

作為安防工程師，回顧過去一年的工作，我深感工作的不易和重要性。通過對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和預(yù)防以及對(duì)安全措施的提升和規(guī)劃，我們?yōu)楣镜陌踩€(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。本文將詳細(xì)闡述過去一年的工作內(nèi)容和成果，以及未來發(fā)展的遠(yuǎn)景和目標(biāo)。

二、工作內(nèi)容和成果

1. 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與預(yù)防

在過去一年中，我們面臨了許多突發(fā)事件，如火災(zāi)、盜竊甚至恐怖襲擊。面對(duì)這些威脅，我和團(tuán)隊(duì)采取了一系列應(yīng)對(duì)措施，包括加強(qiáng)安全巡視，建立監(jiān)控中心，增加警力等。通過這些措施，我們成功地阻止了多起潛在的危險(xiǎn)情況，并減輕了公司和員工的損失。

2. 安全措施提升和規(guī)劃

為了提高公司整體的安全水平，我們對(duì)現(xiàn)有的安全設(shè)備和措施進(jìn)行了全面的評(píng)估，并提出了一系列改進(jìn)方案。我們采購了新一代的監(jiān)控設(shè)備，配備了更先進(jìn)的安全系統(tǒng)，并加強(qiáng)了對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)。這些舉措使公司的安全措施更加完善，提高了員工和資產(chǎn)的安全保障水平。

3. 安防對(duì)策研究和開發(fā)

作為安防工程師，我們不僅要應(yīng)對(duì)已知的威脅，更要不斷研究和開發(fā)新的安全對(duì)策來應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。在過去一年中，我們密切關(guān)注了新技術(shù)和趨勢，并與安防行業(yè)的專家和研究機(jī)構(gòu)保持緊密合作。我們參與了多個(gè)安防技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，包括人臉識(shí)別、智能監(jiān)控等。這些研究和開發(fā)將為公司的未來發(fā)展提供更加牢固的安全基礎(chǔ)。

三、未來的遠(yuǎn)景和目標(biāo)

1. 制定更有效的安全計(jì)劃

隨著科技的發(fā)展和威脅的不斷變化，我們需要加強(qiáng)對(duì)安全計(jì)劃的制定和執(zhí)行。未來，我們將建立更加完善和科學(xué)的安全規(guī)劃體系，對(duì)公司和員工的安全進(jìn)行全面的評(píng)估和預(yù)測，并采取相應(yīng)的措施。我們還將加強(qiáng)與執(zhí)法部門和其他安防機(jī)構(gòu)的合作，實(shí)現(xiàn)信息共享和資源整合，共同應(yīng)對(duì)各種威脅。

2. 推動(dòng)安防技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用

安防行業(yè)正處于快速發(fā)展的階段，我們致力于推動(dòng)安防技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。未來一年，我們將繼續(xù)跟蹤新技術(shù)和趨勢，積極參與相關(guān)項(xiàng)目的研發(fā)和實(shí)驗(yàn)。我們將與供應(yīng)商、專家和客戶保持緊密合作，推動(dòng)各種技術(shù)的應(yīng)用，提高公司的安全水平。

3. 提升員工安全意識(shí)和能力

員工是公司最重要的資產(chǎn)，他們的安全意識(shí)和能力對(duì)公司的安全保障至關(guān)重要。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，并鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與安全管理和應(yīng)急演練。我們將組織定期的安全培訓(xùn)和知識(shí)分享活動(dòng)，提高員工的綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)能力，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)論

過去一年，作為安防工程師，我和團(tuán)隊(duì)共同努力，取得了一定的成績。通過對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和預(yù)防，提升安全措施和規(guī)劃，以及研究和開發(fā)新的安防對(duì)策，我們?yōu)楣镜陌踩€(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。未來，我們將繼續(xù)努力，制定更有效的安全計(jì)劃，推動(dòng)安防技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，并提升員工的安全意識(shí)和能力，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工程工作報(bào)告總結(jié)范文(篇7)

下面是小編為大家整理的最新工程技術(shù)員工作總結(jié)報(bào)告(六篇),供大家參考。

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

工程技術(shù)員工作總結(jié)報(bào)告篇1

參加工作已多年了，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)，下面就本人的工作總結(jié)如下：

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。工作以來，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。

剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

多年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工程技術(shù)員工作總結(jié)報(bào)告篇2

一、 安全培訓(xùn)方面

·根據(jù)10月份安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)熱處理工序人員、拉伸工序人員和特殊作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工安全知識(shí)和正規(guī)操作技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真吸取各類安全事故教訓(xùn)，舉一反三，全面提升企業(yè)員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和正規(guī)操作意識(shí)。

·圓滿結(jié)束委派技術(shù)工在無錫福克斯的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并總結(jié)出學(xué)習(xí)心得，在提高其自身的業(yè)務(wù)技能水平的同時(shí)，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行改造。以保障設(shè)備保質(zhì)保量的完成任務(wù)。針對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，制定熱處理回火線圈連線改造和自動(dòng)擺放鏈條架改造的方案，以提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能。

·對(duì)維修電工進(jìn)行星形-三角形降壓啟動(dòng)的自動(dòng)控制線路的考試，以提高維修電工的技能工作水平。

二、 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

與濟(jì)南和鑒信誠公司簽訂協(xié)議，請(qǐng)其指派專家對(duì)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)車間現(xiàn)場和資料進(jìn)行檢查并進(jìn)行指導(dǎo)，專門安排老師進(jìn)行2天的授課，為我公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)級(jí)工作做好準(zhǔn)備。

·針對(duì)泰汶分局來車間檢查，對(duì)車間的消防通道和滅火器進(jìn)行指導(dǎo)工作，針對(duì)指導(dǎo)工作對(duì)車間內(nèi)的滅火器、消防鍬、沙箱、消防通道等消防器材進(jìn)行了一次全面檢查，統(tǒng)計(jì)后并報(bào)送非煤辦公室，以確保關(guān)鍵時(shí)刻消防設(shè)施的正常使用。

·根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組，明確責(zé)任人， 由總經(jīng)理任組長，總體負(fù)責(zé)評(píng)級(jí);安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，小組成員為部門負(fù)責(zé)人，公司文字資料主要由鄭偉負(fù)責(zé)，車間現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施的整改工作由車間生產(chǎn)主任張海濤負(fù)責(zé)，主要有三部分，設(shè)備設(shè)施部分整改-宋方偉，現(xiàn)場定置、消防整改-谷成勇，電力設(shè)施整改-王彥功;爭取在12月底完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一階段的工作。

三、 技術(shù)改造工作

·為增加我公司產(chǎn)品種類，滿足客戶需求對(duì)φ34×200的長節(jié)距鏈條進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)工作，已完成生產(chǎn)設(shè)備的初步調(diào)試及繪制圖紙等工作。

·根據(jù)出現(xiàn)近期鄭州煤機(jī)和湖南金塔的質(zhì)量事故，提高圓環(huán)鏈的出國留學(xué)網(wǎng)配對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行新的配對(duì)方案，將配對(duì)的公差提高到10mm以內(nèi)，并且在測量3個(gè)點(diǎn)進(jìn)行配對(duì)，三個(gè)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的話才可以進(jìn)行配對(duì)。

·為開拓銷售市場，加大公司宣傳力度，對(duì)全廠各個(gè)工序進(jìn)行全過程錄像工作，對(duì)公司企業(yè)文化、生產(chǎn)制作工藝刻錄光盤。

·針對(duì)φ34×126圓環(huán)鏈抗彎實(shí)驗(yàn)，利用鉚焊廠的壓力機(jī)來對(duì)焊接后的鏈環(huán)和熱處理后的鏈環(huán)進(jìn)行抗彎，以確定圓環(huán)鏈產(chǎn)品質(zhì)量。

·與經(jīng)管部制作畫冊(cè)，重新制定排版，以適應(yīng)公司要求。

·針對(duì)三大創(chuàng)新的文件，對(duì)公司的技術(shù)改造項(xiàng)目和小改小革進(jìn)行整理，并上報(bào)到非煤辦公室參加良莊礦業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)先。

·針對(duì)1#和2#中頻熱處理，都出現(xiàn)缺相的問題，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，針對(duì)熱處理發(fā)熱連接點(diǎn)進(jìn)行檢查，收集中頻資料。

·對(duì)全廠電網(wǎng)系統(tǒng)檢測，特別是電壓波動(dòng)的問題，諧波的問題和有載分接開關(guān)的問題，寫出分析報(bào)告，為明年整改打好基礎(chǔ)。

·改進(jìn)編鏈機(jī)的計(jì)數(shù)器，使機(jī)械式改為正泰公司生產(chǎn)的電子式計(jì)數(shù)器，使編鏈機(jī)計(jì)數(shù)更加穩(wěn)定。

四、 下月打算

·研發(fā)kba-40編鏈機(jī)自動(dòng)擺鏈裝置，使鏈條自動(dòng)擺放到料筐內(nèi)，以減小勞動(dòng)強(qiáng)度，提高自動(dòng)化效率。

·為提高工作效率，保證設(shè)備的穩(wěn)定性，對(duì)中頻線圈到電容柜的傳導(dǎo)裝置進(jìn)行改造，減少處理不同規(guī)格鏈條頻繁改變線圈的現(xiàn)象。

·利用五號(hào)機(jī)組設(shè)備開發(fā)φ34×200-11環(huán)新產(chǎn)品的圓環(huán)鏈，以確定生產(chǎn)工藝。

·根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，在12月底完成標(biāo)準(zhǔn)化第一階段的工作，以迎接中鑒公司老師的指導(dǎo)。

·用編鏈機(jī)研制緊湊環(huán)的編制，用壓制棒料的辦法，改進(jìn)編鏈機(jī)，以確定緊湊環(huán)和圓環(huán)一塊編制。

·做好技術(shù)工作明年的預(yù)算。

工程技術(shù)員工作總結(jié)報(bào)告篇3

躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時(shí)間過的好快，忙碌中才意識(shí)到我們又走過了一年，xx年已將離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著，累并快樂著。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對(duì)于xx年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時(shí)也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一

、思想情況

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。

二、工作情況

首先，我擔(dān)任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；

才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；

才能更好為工程管理服務(wù)。

其次，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)。對(duì)“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作；

進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作；

27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。

這幾年來，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認(rèn)，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收，是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對(duì)老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的測量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。

再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開大船，眾人拾柴高，“眾”字就預(yù)示著我們xx公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們?cè)谖磥淼纳鐣?huì)競爭中立于不敗之地。

三、發(fā)現(xiàn)的問題

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：

1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn)；

2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；

3、窗戶開啟不靈活，密封性不好；

4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重；

5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

四、值得探討的幾個(gè)問題

1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

3、個(gè)別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

五、不足之處

一年來，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼

續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

xx年，新的一年，也必將是眾安公司的開拓年，它對(duì)我們來說也意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念，積極向上，認(rèn)真對(duì)待工作。公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“xx公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。

工程技術(shù)員工作總結(jié)報(bào)告篇4

20xx年是碩果累累的一年，對(duì)于我個(gè)人而言，20xx年是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中，作為xx工程汽機(jī)工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員，我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。

正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中，在瀘電工程得天獨(dú)厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識(shí)體系。

一、工作概況

整個(gè)20xx年度我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來說大致能夠分為幾個(gè)時(shí)光段。

20xx年新春伊始，由于公司海口、白馬這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段，整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部，汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。

與此同時(shí)，汽機(jī)專業(yè)所有21個(gè)大的系統(tǒng)60多套施工圖冊(cè)的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。

從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場到8月這段時(shí)光，我的工作重點(diǎn)有所改變，主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。

這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1、2#汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝、3臺(tái)高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝。

從8月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離，管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。

今年10月，我開始接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應(yīng)對(duì)全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

二、工作總結(jié)

在20xx年的工作當(dāng)中，應(yīng)對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作；

但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì)，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。

以汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開展得最早的單位工程，在這兩項(xiàng)工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^程當(dāng)中，我才掌握了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。

要說苦和累工作總結(jié)，每一位工地上的職工肯定都深有體會(huì)，而作為班組技術(shù)員的我對(duì)個(gè)中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時(shí)候，我每一天要跑的施工組有近20個(gè)，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個(gè)來回，原因只有一個(gè)――我是一名工程技術(shù)員。

因?yàn)楣ぷ餍枰斨奶斐^40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn)，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來，300多個(gè)日子里，我只休了5天假，其余時(shí)光我和汽機(jī)隊(duì)的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺(tái)600mw機(jī)組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著，風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。

工程最繁忙的時(shí)期，每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類，有計(jì)劃的進(jìn)行處理。因?yàn)樵跒o州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗(yàn)是攀枝花135mw工程，工作經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了許多的問題。對(duì)于自我的不足和錯(cuò)誤，能及時(shí)糾正過來的我都作到了及時(shí)糾正，而對(duì)于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正應(yīng)對(duì)待它，從自我的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使其成為自我的財(cái)富。

除了技術(shù)工作之外，我還在工程項(xiàng)目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)任職務(wù)，同時(shí)也是汽機(jī)隊(duì)青安崗崗長。參與青年活動(dòng)是我一貫的安好，我用心參與到團(tuán)委的每一次活動(dòng)當(dāng)中，在團(tuán)委的活動(dòng)中很好的履行了自我的職責(zé)。在青年活動(dòng)這一塊，我的遺憾是因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ木壒饰茨馨丛杏?jì)劃將汽機(jī)隊(duì)青工的活動(dòng)更多的開展起來，20xx年汽機(jī)施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著。

三、小結(jié)

我始終遵崇這樣一句哲言――天行健，君子自強(qiáng)以不息，我從來都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我，我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個(gè)人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。

在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中，用自我燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

工程技術(shù)員工作總結(jié)報(bào)告篇5

20xx年度上半年是不平凡的半年，是公用分廠的一次重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，20xx年1月1號(hào)正式組建公用分廠，在x廠長和x廠長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我等主管電氣35kv變電站運(yùn)行及二次及繼保等工作，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，通過克服電氣方面的總總難題，注重電氣安全教育及電氣專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，勇于進(jìn)取，從電氣工作的每一件小事做起，并持之以恒，在電氣保證安全生產(chǎn)運(yùn)行下功夫，為今后電氣安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將我個(gè)人20xx年度前半年的主要工作總結(jié)如下：

為保證電氣安全生產(chǎn)，按化工電氣行業(yè)的要求，利用燒堿分廠和聚合分廠停車時(shí)間解決電氣方面存在的缺陷及隱患，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，更換。自xx化工廠1月1日以來，因35kv電氣供電等原因引起兩起停車事故，“1.17”因連續(xù)兩次啟動(dòng)燒堿循環(huán)水電機(jī)而引起的電機(jī)電纜頭爆炸事故，保護(hù)拒動(dòng)，造成1#主變跳閘，擴(kuò)大停電面積，造成較大損失。“6.17”因快切裝置誤動(dòng)而引起燒堿分廠停車事故；

我等電氣主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真的分析事故原因，對(duì)繼電保護(hù)存在的隱患等，提出合理化的建議，并及時(shí)通知廠家來人對(duì)電氣方面存在較明顯的缺陷進(jìn)行改造。

我堅(jiān)信，一份耕耘，一份收獲，在下半年里，深化電氣本職工作，要求從電氣工作實(shí)際出發(fā)，不斷提升個(gè)人電氣技術(shù)方面本領(lǐng)，努力克服電氣方面的難題，解決電氣繼電保護(hù)，電氣二次回路，保護(hù)定值等方面的難題，根據(jù)公司下達(dá)的工作計(jì)劃和設(shè)備安全運(yùn)行情況，嚴(yán)格的執(zhí)行，對(duì)因電氣引起的停車事故，認(rèn)真的分析事故原因，組織電氣全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，提出合理的整改措施，提高全體電氣員工的綜合能力，最后在下半年里，我將努力克服電氣方面存在的重重困難，發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)，鞏固20xx年成績的基礎(chǔ)上，百尺竿頭，蒸蒸日上，更近一步，為今后保證xx化工電氣安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)一份力，xx化工廠的明天會(huì)更加輝煌！

工程技術(shù)員工作總結(jié)報(bào)告篇6

結(jié)合礦、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全月工作安排，針對(duì)個(gè)人準(zhǔn)業(yè)實(shí)際情況，本月主要在西區(qū)軌道暗斜井38kg/m的軌道延伸、北翼人車安裝、北翼單軌吊安裝等重點(diǎn)工程施工中做好本職技術(shù)管理工作。進(jìn)一步按照礦上安排做好全礦本月的配件、油脂及機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的材料申報(bào)計(jì)劃工作。

一、十月份工作情況

1、西區(qū)軌道暗斜井38kg/m軌道延伸鋪設(shè)安裝做好安全質(zhì)量施工管理工作。

2、北翼人車1100m的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。

3、北翼單軌吊的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。

4、針對(duì)每月各隊(duì)配件、油脂計(jì)劃混亂不足、超報(bào)、滿報(bào)等現(xiàn)象，做好配件、油脂的統(tǒng)一計(jì)劃和申報(bào)工作。

5、做好十月份機(jī)電材料考核工作，對(duì)機(jī)電材料的回收和自制件的加工做好材料安排工作。

6、做好高壓膠管的使用和計(jì)劃申報(bào)工作并對(duì)每月高壓膠管的使用情況做出相對(duì)的分析總結(jié)。

7、完善機(jī)電材料考核管理制度，做好機(jī)電材料的下一步管理工作。

二、工作中存在的問題與不足

1、在每月各隊(duì)的材料計(jì)劃中存在混亂、不認(rèn)真等現(xiàn)象，

申報(bào)計(jì)劃有重復(fù)、多報(bào)等問題，特別是在常用件和急用件的申報(bào)中沒有明顯的說明和劃分。個(gè)別隊(duì)組計(jì)劃又遲遲不能上交，造成總計(jì)劃上報(bào)遲緩，針對(duì)上面各種現(xiàn)象，在以后的申報(bào)工作中要逐步理順和催促，保證井下各隊(duì)組在配件的使用中準(zhǔn)確無誤和及時(shí)。

2、在井下動(dòng)態(tài)設(shè)備管理上存在設(shè)備亂、多等現(xiàn)象，主要由于井下各隊(duì)組工作面各換頻繁設(shè)備移交后回收不及時(shí)造成，所以針對(duì)以上現(xiàn)象進(jìn)一步做好井下動(dòng)態(tài)管理工作，加強(qiáng)與各單位部門的協(xié)調(diào)工作，作好井下設(shè)備協(xié)調(diào)和安排工作。

三、下一步工作重點(diǎn)

根據(jù)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)下一步工作安排及生產(chǎn)工作計(jì)劃做好自己的本職工作，重點(diǎn)在井下動(dòng)態(tài)檢查、收舊發(fā)新材料管理、西區(qū)強(qiáng)力皮帶的延伸及矸石山變壓器更換等工作。

工程工作報(bào)告總結(jié)范文(篇8)

轉(zhuǎn)眼，20xx就過去了，現(xiàn)在從以下幾個(gè)方面對(duì)工程部一年來的工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。

我。進(jìn)度控制

根據(jù)公司年初制定的項(xiàng)目進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在10月底前完成。已完成，砌體工作已完成80%，與原計(jì)劃工期相比，平均延遲1.5個(gè)月。

工期延誤的主要原因有以下三個(gè)方面：

1、我們提前低估了工程的難度，合同工期過緊.本項(xiàng)目的固定工期應(yīng)為720天，但我們已將工期縮短至350天。這個(gè)工期只有在理想條件下才能按計(jì)劃完成。但由于本項(xiàng)目的難度，提前出現(xiàn)任何突發(fā)情況都可能造成工期延誤，并可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

2、我們提前低估了建設(shè)單位的實(shí)際實(shí)力（包括資金實(shí)力和管理實(shí)力）。兩個(gè)建設(shè)單位都屬于承包責(zé)任制。建設(shè)單位向承包商收取管理費(fèi)。承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金投入和管理人員的配置。建設(shè)單位不給承包商任何資金支持或人員支持，也缺乏必要的支持。對(duì)于管理支持，存在打包托管的現(xiàn)象。

限制建設(shè)工期的主要原因是建設(shè)單位的資金和管理。資金實(shí)力不足導(dǎo)致材料設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)短缺，工地經(jīng)常停工等待材料，往往造成施工人員流失，勞動(dòng)力嚴(yán)重不足造成進(jìn)度嚴(yán)重延誤的項(xiàng)目。在管理方面，一方面，管理人員的責(zé)任心和素質(zhì)不能達(dá)到要求的要求。另一方面，由于勞務(wù)層分包層次過多，班次分組過于細(xì)化，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理人員配置困難。同時(shí)，由于勞務(wù)分包和管理水平過高，高層管理人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖在團(tuán)隊(duì)中無法及時(shí)有效地落實(shí)。另一方面，現(xiàn)在的農(nóng)民工也很難管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}與管理人員發(fā)生沖突。這是延誤的主要原因。

3、我們自身的管理問題：工程部，尤其是部門經(jīng)理，雖然針對(duì)施工單位工期的延誤采取了一系列積極措施，但力度不夠。一些問題的處理，特別是施工單位人員嚴(yán)重不足，物資供應(yīng)不及時(shí)，缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)急措施，也是導(dǎo)致工期延誤的因素之一。這些都要求我們大家，特別是部門經(jīng)理，要努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，在今后的工作中進(jìn)一步提高管理水平，不辜負(fù)大家的重托。領(lǐng)導(dǎo)者，為房地產(chǎn)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。為發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

針對(duì)以上問題，我司工程部全體人員在總經(jīng)理辦公室的大力支持和幫助下，在資金等方面采取了一系列措施，取得了良好的效果。在下半年的建設(shè)過程中，不僅工期進(jìn)一步延期的勢頭得到遏制，而且延期工期也在逐步縮短。

二、質(zhì)量控制

自開工以來，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)格控制質(zhì)量。還是比較滿意的。雖然出現(xiàn)了一些優(yōu)質(zhì)滑坡，但都得到了及時(shí)解決，保持了優(yōu)質(zhì)工程的整體勢頭，為打造**杯奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前已通過市級(jí)質(zhì)檢站和省級(jí)質(zhì)檢站雖然多次檢測，雖然提出了一些問題，但我方項(xiàng)目的整體質(zhì)量還是得到肯定的。從目前的情況來看，我們的項(xiàng)目通過省級(jí)優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不大。

三、成本控制

在成本控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。

1.盡量減少圖紙中不必要的成本投入。比如人防地下室的建設(shè)，為了節(jié)約成本，我們和公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究，決定在建筑平面上按照國家設(shè)計(jì)院的圖紙進(jìn)行施工，但是結(jié)構(gòu)按照?qǐng)D紙國家設(shè)計(jì)院，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬元；在不增加成本的情況下，我們還通過技術(shù)改造增加了一些可用停車位，增加了銷售收入。 .同時(shí)，安裝專業(yè)人員還提出了一些合理的解決方案，為公司節(jié)省了近百萬元的資金，因此得到了公司的表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)于施工過程中的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資成本影響不大或及時(shí)進(jìn)行變更以降低成本，對(duì)增加成本但保持不變的變更組織技術(shù)分析。選擇最經(jīng)濟(jì)可行的變更方案。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更均須經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

3、在項(xiàng)目簽證方面，我們重新制定了項(xiàng)目簽證流程審批制度，實(shí)行監(jiān)理工程師、主任、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算七級(jí)審批工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室。層層把關(guān)，對(duì)不該交的簽證堅(jiān)決退還，對(duì)確實(shí)發(fā)生和應(yīng)交的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審查，杜絕不合理支出這筆費(fèi)用。

四。現(xiàn)場安全文明施工

由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級(jí)文明施工工地，我們對(duì)現(xiàn)場安全文明施工也給予了足夠的重視。由于前期條件有限，現(xiàn)場文明施工未能做好。后期大力抓好現(xiàn)場文明施工，取得了良好的效果。目前已通過盛世安檢站多次驗(yàn)收，有望于近期通過省級(jí)文明工地驗(yàn)收。

V.監(jiān)理公司的管理

總的來說，我們對(duì)監(jiān)理公司的管理存在一定的問題，主要是缺乏韌性。監(jiān)理公司相關(guān)人員上崗不嚴(yán)格按照合同要求，導(dǎo)致監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不高。最后，我們工程部不得不花費(fèi)大量精力幫助監(jiān)理公司完成了本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作。雖然我們共同努力 工作基本圓滿完成，但工程部同志的勞動(dòng)強(qiáng)度也相應(yīng)加大。但另一方面，我們應(yīng)該知道，為什么監(jiān)理單位派往工地的人員整體素質(zhì)偏低？我們認(rèn)為，其原因在于監(jiān)管費(fèi)過低。如果督導(dǎo)費(fèi)低，派出督導(dǎo)的工資就會(huì)很低（800~1200元/月），低工資的督導(dǎo)素質(zhì)肯定低。

工程工作報(bào)告總結(jié)范文(篇9)

1.基坑開挖時(shí)，機(jī)械挖土應(yīng)注意什么問題？(機(jī)械開挖至距坑底標(biāo)高300mm時(shí)，人工開挖，要避免機(jī)械擾動(dòng)地基，嚴(yán)禁超挖地基。)

2.土方開挖原則（開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴(yán)禁超挖）

3.沉降觀測點(diǎn)簡述（設(shè)置作用等方面）（）

為了反映出建筑物的準(zhǔn)確沉降情況,沉降觀測點(diǎn)設(shè)置在最能反應(yīng)沉降特征且便于觀測的位置,在建筑物上縱橫向?qū)ΨQ,且相鄰點(diǎn)之間間距以 15 ～30 m為宜 ,均勻分布在建筑物的周圍。沉降觀測點(diǎn)要符合各施工階段的觀測要求 ,特別要考慮裝飾階段因施工破壞或掩蓋沉降觀測點(diǎn) ,不能連續(xù)觀測而失去觀測意義。另外在沉降觀測點(diǎn)上方設(shè)置保護(hù)設(shè)施 ,避免重物砸到發(fā)生變形而得不到準(zhǔn)確的沉降量。高層建筑物的沉降觀測。

沉降觀測依據(jù)以下原則布設(shè)：（1）參照設(shè)計(jì)圖紙；（2）建筑物的極大轉(zhuǎn)角處；（3）高低層建筑物、縱橫墻的交接處兩側(cè)；（4）建筑物沉降縫兩側(cè)、基礎(chǔ)埋深相差懸殊處。

4.屋面排氣道、排氣管的施工做法要求

排氣道應(yīng)縱橫貫通，排氣管可設(shè)在排氣道交叉處。

排氣道宜縱橫設(shè)置，間距宜為6m。屋面面積每36m2宜設(shè)置一個(gè)排氣孔，排氣孔應(yīng)做防水處理。

5.土方開挖基槽四周的防護(hù)措施

基槽四周設(shè)置雙道防護(hù)桿，高度、各一道，材料為直徑48的鋼管，并紅白油漆相間，醒目處設(shè)置警語牌，晚間設(shè)紅燈示警。

6.后澆帶的設(shè)置要求

7.防水卷材的一般搭接長度及屋面卷材開裂原因

開裂原因：（1）產(chǎn)生有規(guī)則橫向裂縫的主要原因是：溫度變化，屋面板產(chǎn)生脹縮，引起板端角變。此外，卷材質(zhì)量低、老化或在低溫條件下產(chǎn)生冷脆，降低了其韌性和延伸度等原因也會(huì)產(chǎn)生橫向裂縫。

（2）產(chǎn)生無規(guī)則裂縫的原因是：卷材搭接太小，卷材收縮后接頭開裂、翹起，卷材老化龜裂、鼓泡破裂或外傷等。此外，找平層的分格縫設(shè)置不當(dāng)或處理不好，以及水泥砂漿不規(guī)則開裂等，也會(huì)引起卷材的無規(guī)則開裂。

8.三控三管一協(xié)調(diào)

質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制

信息管理、合同管理、安全管理

協(xié)調(diào)與相關(guān)單位的關(guān)系

9.一般抹灰，垂直度、平整度有什么要求

10.承重模板拆除時(shí)，對(duì)混凝土有什么樣要求

11.在施工過程中影響工程質(zhì)量的因素有哪些？

a人員素質(zhì)。b、工程材料。c、機(jī)具設(shè)備，d、工藝技術(shù)e、環(huán)境條件,其他影響因素：a、工期。b、工程造價(jià)。c、市場準(zhǔn)入。

12.作為一個(gè)工程師怎樣控制工程的質(zhì)量？

13.經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，你心中的工程師是怎樣的，具備怎樣的能力？

14.粉刷過程中，有幾種材料，分別粉刷什么部位？

15.砌體砂漿有幾種，分別用于什么部位？

16.鋼筋的連接方式

17.三寶四口五臨邊

“三寶”是建筑工人安全防護(hù)的三件寶，即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；

“四口”防護(hù)即在建工程的預(yù)留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口的安全防護(hù)設(shè)施；

“五臨邊”防護(hù)即在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺(tái)臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的安全防護(hù)設(shè)施。

18.鋼筋保護(hù)層的厚度

室內(nèi)正常環(huán)境下：板、墻保護(hù)層15mm，梁、柱保護(hù)層25mm

露天或室內(nèi)高濕度環(huán)境：

1、砼強(qiáng)度小于等于C20時(shí)，板、墻保護(hù)層35mm，梁、柱保護(hù)層45mm2、砼強(qiáng)度C25或C30時(shí)，板、墻保護(hù)層25mm，梁、柱保護(hù)層35mm3、砼強(qiáng)度大于等于C35時(shí)，板、墻保護(hù)層15mm，梁、柱保護(hù)層25mm

基礎(chǔ)按有無墊層區(qū)分：有墊層時(shí)35mm，無墊層時(shí)70mm

保護(hù)層具體還要按設(shè)計(jì)圖紙定，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)保護(hù)層厚度有可能有小幅調(diào)整。

19.水準(zhǔn)儀怎樣轉(zhuǎn)點(diǎn)？

工會(huì)工作報(bào)告范文匯總

作為公司的優(yōu)秀員工，要有過硬的專業(yè)技能，才能在這個(gè)行業(yè)中長久發(fā)展。為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率，我們現(xiàn)在也該用心去寫好自己的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么一篇好的述職報(bào)告要怎么才能寫好呢？以下是小編為大家收集的“工會(huì)工作報(bào)告范文匯總”歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

工會(huì)工作報(bào)告范文 篇1

在新的一年中，工會(huì)工作總體設(shè)想是：在醫(yī)院黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工會(huì)職能，圍繞醫(yī)院深化管理年主題，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力為教職工辦實(shí)事，實(shí)施職工健康促進(jìn)計(jì)劃，舉辦醫(yī)院第二屆體育運(yùn)動(dòng)節(jié)，以只爭朝夕的精神，團(tuán)結(jié)全院教職工、凝聚正能量，努力助推醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

全體工會(huì)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大和中國工會(huì)十六大文件精神，努力提高政策理論水平和工會(huì)工作的能力，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作，努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)組織。引導(dǎo)廣大教職工積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，激活和傳遞蘊(yùn)藏在教職工群眾中的正能量。積極加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)，打造深受職工群眾信賴的職工之家。

今年是實(shí)施醫(yī)院“十二五”規(guī)劃重要之年，工會(huì)要團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工參與支持醫(yī)院建設(shè)，積極探索工作新途徑，圍繞醫(yī)院深化管理年主題，充分地調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。聯(lián)合醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、教務(wù)部、臨床技能訓(xùn)練中心等部門繼續(xù)開展臨床基本技能競賽，與教務(wù)部一起組織青年教師參加中南大學(xué)第七屆“三十佳”教學(xué)競賽。

教職工代表大會(huì)是教職工參與民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，也是醫(yī)院實(shí)行院務(wù)公開的主要渠道。要嚴(yán)格按照《湖南省學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》，屬于教職工代表大會(huì)職權(quán)范圍的重大事項(xiàng)，都必須向教代會(huì)報(bào)告，由教代會(huì)審議、通過和決定；凡是能夠在教代會(huì)上公開的內(nèi)容，應(yīng)盡量在教代會(huì)上進(jìn)行公開，接受監(jiān)督。深入貫徹《湖南省學(xué)校校務(wù)公開工作規(guī)范》，引導(dǎo)職工依法理性表達(dá)訴求，把教職工代表提案辦到位，落實(shí)和保障教職工對(duì)醫(yī)院管理知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)醫(yī)院健康和諧發(fā)展。

黨的十八大指出：“要多謀民生之利，多解民生之憂，解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題。”工會(huì)組織要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展職工權(quán)益，構(gòu)建服務(wù)職工工作體系，努力為教職工辦實(shí)事、辦好事。盡最大努力解決、落實(shí)和反映職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心的問題。認(rèn)真執(zhí)行《職工醫(yī)療保健若干問題的暫行規(guī)定》，進(jìn)一步完善、理順職工卡使用流程，方便職工就醫(yī)就餐。適當(dāng)提高職工住房公積金待遇。更多關(guān)心青年職工、合同職工、困難職工、殘疾職工，努力化解各種矛盾，增強(qiáng)工會(huì)組織吸引力和凝聚力，為構(gòu)建和諧幸福二院做出新貢獻(xiàn)。

按照醫(yī)院黨委要求，實(shí)施職工健康促進(jìn)計(jì)劃，廣泛開展職工健身活動(dòng)，活躍職工業(yè)余文化生活，精心籌劃、組織舉辦醫(yī)院第二屆體育運(yùn)動(dòng)節(jié)。以工會(huì)小組為單位開展群眾性健身活動(dòng)，以分工會(huì)組隊(duì)開展自行車、乒乓球、跳繩、籃球、排球、羽毛球、拔河比賽等活動(dòng)。組織職工積極參加校工會(huì)“20xx年健康女性廣播體操比賽”。

各位代表，又是一個(gè)葉綠花紅的春天。我們滿懷豪情、信心百倍，決心在醫(yī)院黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)全院教職工，勤勉工作，勇于奉獻(xiàn)，永遠(yuǎn)保持“全國模范職工之家”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的榮譽(yù)，為實(shí)現(xiàn)二院美好夢想，創(chuàng)造更加幸福美好的明天而努力奮斗！

現(xiàn)在，我代表磁窯鎮(zhèn)教辦工會(huì)委員會(huì)，向大會(huì)報(bào)告工會(huì)工作，請(qǐng)各位代表審議！

過去的一年，工會(huì)在教辦黨支部、教育辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加快教育科學(xué)發(fā)展為工作中心，以培育各學(xué)校核心價(jià)值觀，推進(jìn)各學(xué)校民主管理進(jìn)程，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)為工作重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，為各學(xué)校科學(xué)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

（一）加強(qiáng)師德建設(shè)，教師的師德水平不斷提高。

本年度，我鎮(zhèn)在全體教師中廣泛開展了“學(xué)先模人物事跡，做教書育人楷模”主題教育，廣泛開展了“向張麗莉同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)”，充分發(fā)揮先進(jìn)典型人物的激勵(lì)、導(dǎo)向和示范作用，鼓勵(lì)每位教師爭做師德的表率、教學(xué)的專家、育人的模范。廣大教師積極參與，對(duì)照教師職業(yè)道德規(guī)范，查找不足，自我整改，自我提高，世界觀、人生觀和價(jià)值觀得到了進(jìn)一步改造和提升。

（二）堅(jiān)持教代會(huì)制度，教職工民主管理意識(shí)不斷增強(qiáng)。

各學(xué)校一貫堅(jiān)持教代會(huì)制度，堅(jiān)持中心學(xué)校每年至少召開一次教代會(huì)，各完小召開全體教師會(huì)，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的民主管理、民主監(jiān)督意識(shí)，對(duì)學(xué)校重大決定、重大投資項(xiàng)目、考核方案、職稱評(píng)聘等，均提交教代會(huì)審議通過方可實(shí)施，保障了學(xué)校重大決策的科學(xué)性和正確性，增強(qiáng)了教職工的主人翁意識(shí)。

（三） 推行校務(wù)公開，各單位工作的透明度不斷增加。

各學(xué)校高度重視校務(wù)公開，成立了校務(wù)公開監(jiān)督小組。對(duì)學(xué)校黨務(wù)、政務(wù)、教務(wù)、財(cái)務(wù)、職稱評(píng)聘、考核獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)選先、職務(wù)任免等重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，均通過通知、公示、網(wǎng)站、會(huì)議的形式予以公開，使教職工對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作有了全面、深入的了解，增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度，保障了廣大教職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

我們嚴(yán)格執(zhí)行國家計(jì)劃生育政策，對(duì)新婚夫婦做到嚴(yán)格排查，及時(shí)月報(bào)，堅(jiān)持每年兩次組織育齡婦女健康查體，確保全校無一例違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)注重人口教育在學(xué)科教學(xué)中的滲透，使學(xué)生了解我國的人口國情和計(jì)劃生育政策，從小增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，收到了良好的`效果。

健全完善了各項(xiàng)衛(wèi)生制度，通過各種形式，對(duì)師生進(jìn)行健康常識(shí)教育。同時(shí)，把傳染病防控作為常規(guī)工作，常抓不懈，通過大家的共同努力，本年度我鎮(zhèn)無一起傳染病疫情爆發(fā)，確保了師生們正常的學(xué)習(xí)和生活。

教辦工會(huì)始終把送溫曖作為工會(huì)的常規(guī)性工作來抓，堅(jiān)持為教職工，尤其為疾困教職工辦實(shí)事、解難事、送溫暖。離退休教師為學(xué)校的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，學(xué)校時(shí)刻沒有忘記他們，經(jīng)常關(guān)心他們的身體和生活，讓他們體會(huì)到組織的溫暖。

嚴(yán)格執(zhí)行國家信訪條例，認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作，暢通信訪渠道，全面排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)化解，為平安和諧校園建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。在今年縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收和一系列督導(dǎo)檢查中，我們按照上級(jí)和鎮(zhèn)黨委要求認(rèn)真做好了相關(guān)工作。

各位代表，以上成績的取得，是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體教職工大力支持的結(jié)果，我代表教辦工會(huì)委員會(huì)向大家表示誠摯的感謝 ！誠然，工會(huì)工作還存在一些問題和不足，我們將認(rèn)真總結(jié)反思，開拓進(jìn)取，激發(fā)潛力，為學(xué)校更加美好的未來做出貢獻(xiàn)。

工會(huì)工作報(bào)告范文 篇2

尊敬的趙主席、尊敬的各位代表，下午好!

此刻我代表亳州十二中學(xué)第一屆工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作《工會(huì)工作報(bào)告》。請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位代表提出寶貴意見。尊敬的各位代表!

亳州十二中學(xué)工會(huì)已經(jīng)伴隨著十二中各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，度過了她的一歲生日。一年來，在區(qū)教育工會(huì)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在我校王家紅校長為書記的校黨支部具體指導(dǎo)下，工會(huì)組織圍繞學(xué)校總體發(fā)展這個(gè)中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工，埋頭苦干、不計(jì)名利、舍小家為大家，為十二中的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)!使年輕的十二（鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx黨委工作報(bào)告）中奮力崛起，如朝陽噴薄而出，開始在譙城區(qū)教育舞臺(tái)上穩(wěn)站一席之地。尤其是一屆一次教代會(huì)閉幕以來，廣大教職工精誠團(tuán)結(jié)，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，進(jìn)行了不懈的努力。具體說來，在過去的一年里，工會(huì)組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工，做了以下幾方面的工作。

一、發(fā)揮工會(huì)組織的建設(shè)職能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工用心開展崗位大練兵，為十二中的快速發(fā)展作貢獻(xiàn)。

學(xué)校發(fā)展的最終決定因素應(yīng)是人的因素。因此教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)潛力及綜合素質(zhì)高低，直接關(guān)系著學(xué)校的前途。踐行我校厚德、愛生、博學(xué)、善導(dǎo)的教風(fēng)，就要使每位教職工在厚德、愛生的基礎(chǔ)上，真正做到博學(xué)和善導(dǎo)。所以，在教務(wù)處的精心組織下，工會(huì)組織用心鼓勵(lì)教職工開展崗位大練兵，每學(xué)期每人都做到至少上一節(jié)高質(zhì)量的觀摩課，進(jìn)一步層層選拔，比學(xué)趕幫，大面積提高了教師的業(yè)務(wù)水平。我校還用心采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來戰(zhàn)略，請(qǐng)名師、專家來校傳經(jīng)送寶。還先后派語文、數(shù)學(xué)老師遠(yuǎn)赴合肥學(xué)習(xí)，開闊眼界。工會(huì)用心配合學(xué)校實(shí)施名師戰(zhàn)略，鼓勵(lì)教師磨礪自我、早成名師，讓我校早一日星光燦爛!為此，我校認(rèn)真參與了市、區(qū)組織的每一次教學(xué)教研活動(dòng)，取得了較滿意的成績。一年來，我校教師摘金奪銀，在市、區(qū)級(jí)教學(xué)基本功大賽中獲獎(jiǎng)。教育教學(xué)論文更有近百篇獲獎(jiǎng)。我校教職工的實(shí)干、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神及良好的業(yè)務(wù)潛力贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯

定、同行的稱贊，也贏得了群眾良好的口碑。以德立校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校的戰(zhàn)略目標(biāo)，正在以王校長為班長的十二中人手中逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

二、發(fā)揮工會(huì)的參與職能，用心參與學(xué)校的管理。

工會(huì)組織用心發(fā)揮溝通學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與群眾聯(lián)系的橋梁與紐帶作用，為廣大教職工參政議政、獻(xiàn)言獻(xiàn)策搭建平臺(tái)。工會(huì)組成人員利用一切機(jī)會(huì)走進(jìn)廣大職工，傾聽他們的呼聲，并及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)決策的意圖向他們解釋說明。集思廣益，并及時(shí)化解矛盾。依法及時(shí)定期召開教代會(huì)，充分發(fā)揮廣大教師參政議政的權(quán)利。有效地促進(jìn)了學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化，推進(jìn)了學(xué)校政務(wù)公開、校務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開。凡是有關(guān)教職工切身利益的問題，大都能夠做到先充分發(fā)揚(yáng)民主，讓廣大教職工充分討論修改，廣泛征求意見，先民主后集中。如：《亳州十二中學(xué)教職工目標(biāo)考評(píng)實(shí)施細(xì)則》，就先后召開了四五場征求意見會(huì)議，吸納了教職工提出的修改意見十余條，歷經(jīng)近一個(gè)月醞釀定稿后，又交由校一屆一次教代會(huì)表決透過的。

三、發(fā)揮了工會(huì)的維護(hù)職能，用心把維護(hù)教職工的合法權(quán)益放在工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

近一年來，工會(huì)組織成員用心傾聽大家的呼聲，充分吸納廣大教職工對(duì)工會(huì)工作和學(xué)校工作的意見與推薦，并及時(shí)反饋給有關(guān)學(xué)校部門和領(lǐng)導(dǎo)，盡最大努力使大家的意見與推薦件件有回音、件件有落實(shí)。盡力實(shí)現(xiàn)大家在十二中工作生活的順心、舒心、有信心。一屆一次教代會(huì)教師提案十四件，目前已經(jīng)大部分落實(shí)到位，僅有個(gè)別提案在辦或緩辦。

學(xué)校工會(huì)落實(shí)學(xué)校人性化管理理念。為教職工進(jìn)行了健康體檢。盡一切可能改善教師的福利待遇。對(duì)廣大教職工家庭的生、老、病、孕、產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)慰問。讓十二中人感受到大家庭的溫暖!工會(huì)組織用心牽頭，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，以提高大家的生活情趣，增強(qiáng)身心健康水平。凡是重大節(jié)日，基本上都能夠及時(shí)舉行文娛晚會(huì)等慶祝活動(dòng)。上學(xué)期舉行了教職工籃球友誼賽，活躍了教職工生活。

四、發(fā)揮工會(huì)教育職能，努力提高廣大教職工的思想道德水平。

首先，工會(huì)成員做到和基本做到了以校為家、愛崗敬業(yè)走在前列，鉆研業(yè)務(wù)教學(xué)業(yè)績排在前列，吃苦在前走在前列。大力加

強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。帶頭學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，并利用一切機(jī)會(huì)幫忙大家樹立校興我榮、校衰我恥的職責(zé)感和使命感，為我校一年打基礎(chǔ)，二年上臺(tái)階，三年創(chuàng)品牌目標(biāo)奮斗的緊迫感，增強(qiáng)信心、從我做起。

其次，用心樹立工會(huì)標(biāo)兵，培養(yǎng)工會(huì)工作用心分子，以鮮活的事例提高廣大教職工的群眾主義觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，大力弘揚(yáng)正氣。努力化解一切損害學(xué)校發(fā)展的矛盾和問題。各位代表!

工會(huì)工作取得以上成績，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)，更離不開各位代表的理解與支持。在那里，我真誠的道一聲：多謝您們，多謝!!

當(dāng)然，工會(huì)工作在取得必須成績的同時(shí)，也存在著不足。表此刻：工會(huì)成員工作潛力有待提高，工作方法有待改善，工作力度有待加大，有些工作開展的離領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的期望值還有較大差距等等。這些不足，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸右愿淖儭８魑淮?

20xx年我校工會(huì)工作的總體思路和目標(biāo)是：在上級(jí)工會(huì)組織的關(guān)心指導(dǎo)下，在學(xué)校黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、服務(wù)大局，牢固樹立全心全意依靠廣大教職工的思想，切實(shí)為他們謀福利，真正發(fā)揮工會(huì)組織職能，更好的發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為十二中的奮力崛起發(fā)揮自我的光和熱!20xx年十二中學(xué)工會(huì)計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作。

一、努力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，改善工作方法、提高工作潛力。工會(huì)班子成員要依照《中華人民共和國工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》，創(chuàng)造性地開展工作。要依法維護(hù)學(xué)校決策的權(quán)威性，提高服務(wù)學(xué)校工作大局的潛力。要時(shí)時(shí)刻刻把廣大教職工的冷暖放在心上。經(jīng)常進(jìn)行深入走訪，把工會(huì)工作與我區(qū)正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)大走訪活動(dòng)結(jié)合起來，擯棄形式主義。要定期不定期召開小型工會(huì)會(huì)員懇談會(huì)，以便于及時(shí)收集大家關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。依法行使工會(huì)職權(quán)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

二、充分發(fā)揮工會(huì)四項(xiàng)職能，為建立民主和諧、快速發(fā)展的十二中而奮斗!

提升工會(huì)建設(shè)職能，推進(jìn)名師工程，以人為本，加快名師名校成長步伐。創(chuàng)造條件支持廣大教職工以主人公的姿態(tài)開展崗位

大練兵，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，立足高起點(diǎn)，早日成長為管理、教學(xué)、教研方面的專家型教師。擯棄不思進(jìn)取、貪圖享樂的陳腐觀念。為十二中的騰飛奠定人才基礎(chǔ)。

提升工會(huì)參與職能，依法參政，注重參政實(shí)效。進(jìn)一步依法推進(jìn)學(xué)校政務(wù)、校務(wù)、財(cái)務(wù)公開的進(jìn)程和質(zhì)量，提高學(xué)校重大問題和決策的陽光操作力度。逐步完善學(xué)校在財(cái)務(wù)、人事、教師職評(píng)職聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)等重大決策前的民主程序。走先民主后集中之路。維護(hù)廣大教師的知情權(quán)!

提升工會(huì)維護(hù)職能，依法維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益。配合學(xué)校創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件和寬松的環(huán)境，讓每位教師都能得到很好的發(fā)展，夯實(shí)我校的人力資源基礎(chǔ)。時(shí)刻抓住教學(xué)這個(gè)中心不放松，力戒或減少以犧牲教學(xué)質(zhì)量為代價(jià)的形式主義、本位主義。

盡最大努力為教師謀福利。在學(xué)校條件許可的范圍內(nèi)，改善教師待遇。為教師定期健康體檢要構(gòu)成制度。工會(huì)女工委還要個(gè)性關(guān)心女職工的工作、生活與健康。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教職工的人文關(guān)懷，透過人性化管理讓教師感受十二中大家庭的溫暖。今后，要加強(qiáng)對(duì)教職工慰問的及時(shí)性與規(guī)范性。對(duì)紅白大事操作的'科學(xué)性。

開展豐富多彩的文體活動(dòng)，提高職工的生活質(zhì)量。20xx年，工會(huì)計(jì)劃牽頭組織教職工乒乓球友誼賽、籃球友誼賽等活動(dòng)。提升工會(huì)教育職能，認(rèn)真做好廣大會(huì)員的思想政治工作。我們十二中學(xué)目前正處在發(fā)展的風(fēng)口浪尖，實(shí)現(xiàn)建校之初立下的一年打基礎(chǔ)，二年上臺(tái)階，三年創(chuàng)品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，還有艱難的路要走。在這攻堅(jiān)克難階段，工會(huì)要教育廣大職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的精神，少說多做，不比索取比奉獻(xiàn)。學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，樹立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀。

工會(huì)工作報(bào)告范文 篇3

各位代表、同志們：

國投新登鄭州煤業(yè)有限公司一屆五次職代會(huì)今天在這里隆重召開。我受大會(huì)籌備委員會(huì)的委托向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、20xx年工作回顧

20xx年，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司經(jīng)營班子的大力支持下，緊緊圍繞“工會(huì)工作要更好地服務(wù)于公司安全生產(chǎn)”這個(gè)中心，以大力開展創(chuàng)建“和諧企業(yè)”、“和諧礦區(qū)”為目標(biāo)，以突出維護(hù)職能，履行維權(quán)職責(zé)為重點(diǎn)，以職工政治思想、民主管理、文體活動(dòng)、關(guān)心職工生活等工作為抓手，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會(huì)工作的積極性，為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的全面提升，發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用。

（一）堅(jiān)持民主管理，進(jìn)一步推進(jìn)了公司民主政治建設(shè) 維護(hù)公司員工權(quán)益，是激發(fā)全體員工積極投身和諧新登建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要保證。一是充分發(fā)揮職工代表大會(huì)作用，積極組織召開了一屆四次職代會(huì)，進(jìn)一步暢通了

公司員工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的渠道，保障了公司員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是大力推行廠務(wù)公開制度，按照《公司法》、《工會(huì)法》的要求，把公司管理的重點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)及時(shí)公開，切實(shí)維護(hù)了職工主人翁的權(quán)利，從而激發(fā)了職工的勞動(dòng)熱情，使安全生產(chǎn)得到有力保障。

（二）建家和組織建設(shè)

一是積極發(fā)展和吸收工會(huì)會(huì)員，一年來共吸收新會(huì)員46名，使會(huì)員隊(duì)伍不斷壯大。二是圖書室做到圖書系統(tǒng)歸類、整理和歸檔。三是對(duì)舞廳、劇院和娛樂場所的軟硬件設(shè)施進(jìn)行了更換、維修和完善，給職工群眾提供一個(gè)安怡舒適的娛樂場所。四是為激勵(lì)和鼓勵(lì)廣大會(huì)員的工作積極性，20xx年12月份按照《關(guān)于評(píng)選20xx年度先進(jìn)會(huì)員的通知》要求，評(píng)選了2192名先進(jìn)會(huì)員，并給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）以爭創(chuàng)和諧礦區(qū)、豐富職工文化生活為載體，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

一是我們利用舞廳、圖書室、游藝室和板報(bào)宣傳等形式廣泛宣傳和舉辦群眾喜聞樂見的娛樂活動(dòng)，一年來接待和參與職工4000多人次。二是為豐富職工精神文化生活，在“元旦、五

一、十一”等節(jié)日期間，舉行了娛樂、趣味等形式的運(yùn)動(dòng)會(huì)。在燈節(jié)期間，接待了各種文藝團(tuán)體、社戲來公司演出，活躍了節(jié)日氣氛。三是在公司60周年礦慶期間成功舉辦了書畫展，并配合公司搞好退休職工接待和文藝演出。通過這些活動(dòng)的開展，豐富了員工業(yè)余文化生活，提高了工作效率。

（四）認(rèn)真解決實(shí)際問題，做好扶危濟(jì)困、助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)工作，不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力

一年來，我們以“群眾利益無小事”為出發(fā)點(diǎn)，把關(guān)心員工生活、解決員工切身利益問題，作為一項(xiàng)重要的工作來抓。一是認(rèn)真做好“伙委會(huì)”工作，通過每月的檢查、開會(huì)，使食堂的管理透明度、員工的滿意度和信任度大幅提高，職工在溫馨舒適的環(huán)境中吃得放心，吃得舒心。二是大力推進(jìn)暖心工程，堅(jiān)持把溫暖送到員工心中、生活中。我們始終堅(jiān)持“救急不救貧”、實(shí)事求是的原則，分階段實(shí)施臨時(shí)和及時(shí)幫扶。在雙節(jié)期間，深入職工家中，摸清困難職工情況，對(duì)147名困難職工進(jìn)行了救濟(jì)，發(fā)放救濟(jì)款4.76萬元，同時(shí)向502名退休、內(nèi)退職工發(fā)放了慰問金10.22萬元和食用油等，使他們過上一個(gè)幸福祥和的新春佳節(jié)。除春節(jié)期間慰問職工外，我們對(duì)部分困難職工進(jìn)行臨時(shí)救助，共救助特困職工22人次，發(fā)放救濟(jì)金7.4萬元。同時(shí)不斷看望和探視公司病號(hào)職工，一年來共看望和探視病號(hào)職工60余人次。三是繼續(xù)做好金秋助學(xué)，及時(shí)印發(fā)了助學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和通知，在全公司職工中開展助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)。通過統(tǒng)計(jì)和一一核實(shí)，共獎(jiǎng)勵(lì)84名符合標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生，發(fā)放助學(xué)金13.1萬元。同時(shí)對(duì)考上大學(xué)的11名特困職工子女，統(tǒng)計(jì)上報(bào)登封市工會(huì)幫扶中心進(jìn)行了救助。四是分別歡送了20xx年下半年退休職工46名、20xx年上半年退休職工33名，并召開了座談會(huì)，同時(shí)給他們發(fā)放了紀(jì)念品，并組織他們?nèi)ケ本┞糜巍?/p>

（五）廣泛深入開展職工技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽活動(dòng)

為持續(xù)提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)和整體素質(zhì)，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)，工會(huì)一年來積極組織開展一系列技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)：4月份配合地測科、機(jī)務(wù)車間開展“人才選拔”技能競賽，分別對(duì)測量、電修、機(jī)修工進(jìn)行理論和實(shí)操模擬綜合考試。6月份配合安監(jiān)科等部門組織承辦了國投煤炭河南分公司舉辦的“新登杯”安全知識(shí)競賽，并獲得了第二名的好成績。同月23日組織職工食堂炊事員開展了首次烹飪技能競賽。7月份配合機(jī)電科開展了“白國周管理法”知識(shí)競賽。9月份分別開展了“一通三防”技能競賽，對(duì)爆破、測風(fēng)、瓦檢工進(jìn)行理論和實(shí)操模擬綜合考試，組織參加了國投煤炭河南分公司舉辦的配電工、噴鉚工技能選拔賽。10月份配合機(jī)務(wù)車間開展“人才選拔”技能競賽，對(duì)電修工、機(jī)修工進(jìn)行理論和實(shí)操模擬綜合考試。同月還組織參加了河南省工信廳舉辦的羽毛球、乒乓球、象棋三項(xiàng)比賽活動(dòng)，均取得較好成績，彰顯了公司的團(tuán)隊(duì)精神。11月份成功承辦了鄭州市第九屆“富士康”杯職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)礦井維修工大比武，我公司選手取得第一名的好成績。

（六）切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益

20xx年，工會(huì)續(xù)簽了《女職工專項(xiàng)集體合同》，并辦理了《安康互助保險(xiǎn)》，切實(shí)維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。在“三八”婦女節(jié)期間，為烘托節(jié)日氣氛，工會(huì)組織開展形式多樣的趣味活動(dòng)，并組織女職工召開了座談會(huì)，對(duì)評(píng)出的18名先進(jìn)女職工、2名好媳婦、2戶文明家庭給予表彰和鼓勵(lì)，同時(shí)為全公司女職工發(fā)放了節(jié)日禮品。6月份為全體女職工進(jìn)行了婦科病健康體

檢，做到有病治病、無病預(yù)防。為切實(shí)加強(qiáng)女職工思想政治教育，10月份組織召開了女職工專題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)了國家有關(guān)法律法規(guī)，教育女職工嚴(yán)禁參與一些不法集會(huì)、邪教等組織，要求她們要崇尚文明、科學(xué)，愛集體、愛家庭，做一名愛學(xué)習(xí)、求上進(jìn)的優(yōu)秀職工。

（七）積極開展“安康杯”競賽活動(dòng)

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)以人為本的安全發(fā)展觀,增強(qiáng)職工安全意識(shí)，強(qiáng)化安全文化氛圍，一年來公司工會(huì)按照國投煤炭河南分公司《關(guān)于開展20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，在全公司深入開展了“安康杯”競賽活動(dòng)。一是我們按照《國投新登煤業(yè)關(guān)于開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神，要求各分會(huì)、科室開展“安康杯”競賽活動(dòng)，利用技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新、關(guān)心職工健康、各種安全生產(chǎn)制度的制定、文件的頒發(fā)等形式，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動(dòng)開展的有聲有色、效果顯著，形成了人人重視安全、關(guān)心安全、遵章守紀(jì)的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二是總結(jié)收獲。11月份，工會(huì)積極組織和收集有效的“安康杯”競賽活動(dòng)材料，抽出專人進(jìn)行整理，以保證材料質(zhì)量，并匯編裝訂成400多頁的《安康杯競賽活動(dòng)資料匯編》，在11月12日成功的迎接了河南省煤炭系統(tǒng)工會(huì)組織的安康杯競賽活動(dòng)檢查，取得了第二名的優(yōu)異成績。

工會(huì)工作報(bào)告范文 篇4

各位代表：

我受****公司第一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托，向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)審查：

一、建立和完善職代會(huì)制度。

一是堅(jiān)持職代會(huì)制度，按時(shí)做好換屆選舉工作，提高職代會(huì)運(yùn)行質(zhì)量。認(rèn)真做好代表選舉和議題收集工作，按時(shí)組織召開會(huì)議，審議全年工作部署。重視議題的辦理落實(shí)，做到件件有落實(shí)，事事有回音。

二是堅(jiān)持組織審議涉及職工切身利益的相關(guān)方案、辦法，切實(shí)保障職工的參與權(quán)利，維護(hù)職工的切身利益。

三是堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議干部，發(fā)揮職工代表的民主監(jiān)督作用。

二.深化廠務(wù)公開活動(dòng)。堅(jiān)持組織召開一年一次的廠情發(fā)布會(huì)，及時(shí)向職工通報(bào)企業(yè)的相關(guān)情況。開辟和完善廠務(wù)、隊(duì)務(wù)、班務(wù)公開欄，定期公布職工關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。定期開展廠務(wù)公開工作落實(shí)情況檢查活動(dòng)。組織學(xué)習(xí)先進(jìn)單位廠務(wù)公開管理辦法，不斷深化民主監(jiān)督工作。

三.暢通職工訴求表達(dá)渠道。堅(jiān)持落實(shí)基層片區(qū)職工座談會(huì)議制度，深入一線了解情況，定期組織召開班組長、職工代表座談會(huì)議，傾聽一線職工的.呼聲，及時(shí)解決問題。建立職工訴求收集崗位，確定聯(lián)系人員、聯(lián)系方式，確保職工群眾有渠道反映問題。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)行職工訴求按時(shí)辦結(jié)制a度，提高辦事效率。各單位、各項(xiàng)目部要不斷拓寬職工民主管理途徑，拓展廠務(wù)公開內(nèi)容、形式、廣度、深度，增強(qiáng)職工民主參與企業(yè)管理的意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)管理水平提升。（四）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力豐富職工精神文化生活、激發(fā)勞動(dòng)熱情，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，扎實(shí)開展陣地建設(shè)、文體文化及評(píng)比選樹活動(dòng)，努力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

1.加強(qiáng)陣地建設(shè)。一是加強(qiáng)活動(dòng)場所建設(shè)。抓好職工俱樂部、活動(dòng)場所、流動(dòng)書箱、職工書屋等職工活動(dòng)陣地建設(shè)，落實(shí)專項(xiàng)資金，有計(jì)劃地對(duì)各單位活動(dòng)場地進(jìn)行修繕。二是抓好必備設(shè)施及用品的配置。有計(jì)劃為基層施工作業(yè)隊(duì)配置筆記本電腦、無線上網(wǎng)卡，分期分批開展“送書”活動(dòng)，擬首先向獲得公司及以上紅旗隊(duì)稱號(hào)的施工作業(yè)隊(duì)開展送書、送音響、電子書籍等活動(dòng)。三是辦好宣傳板報(bào)、宣傳專欄，以確保宣傳活動(dòng)的開展。

2.抓好文體活動(dòng)。

一是建立培養(yǎng)公司文體隊(duì)伍。成立公司籃球、羽毛球、乒乓球類文藝類文體協(xié)會(huì)，建立文體骨干隊(duì)伍，以協(xié)會(huì)組織、骨干隊(duì)伍帶動(dòng)各類活動(dòng)的深入開展。

二是開展豐富多彩、健康向上的群眾文化體育活動(dòng)。今年將舉辦羽毛球或乒乓球等小球類活動(dòng)、演講比賽、片區(qū)籃球?qū)官悺⑽乃囆》株?duì)送文化到一線活動(dòng)等。積極做好代表川慶公司參加四川省全民健身相關(guān)活動(dòng)的準(zhǔn)備，全力爭創(chuàng)好成績。

3.抓好評(píng)比選樹工作。及時(shí)評(píng)比選樹生產(chǎn)建設(shè)、改革發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，以“工人先鋒號(hào)”、先進(jìn)企業(yè)、金銀牌隊(duì)、勞動(dòng)模范等評(píng)比工作為載體，嚴(yán)格評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，抓好評(píng)比選樹及表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。加強(qiáng)與宣傳部門的協(xié)調(diào)配合，做好先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道，弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立正氣，用先進(jìn)典型激勵(lì)隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)的管理，關(guān)心愛護(hù)勞模，擬在3-5月分期分批組織勞模、技術(shù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)外出療養(yǎng)休息。及時(shí)做好困難勞模的幫扶工作。各單位、項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際認(rèn)真組織開展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。加強(qiáng)文化建設(shè)，嚴(yán)格先進(jìn)選樹，培養(yǎng)本單位的先進(jìn)典型，切實(shí)發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范、引領(lǐng)作用。

四.加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提升服務(wù)能力圍繞提高工會(huì)系統(tǒng)的服務(wù)能力，扎實(shí)抓好組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)。

1.加強(qiáng)組織、制度建設(shè)。

進(jìn)一步完善充實(shí)各單位工會(huì)機(jī)構(gòu)、人員，堅(jiān)持新建項(xiàng)目部的工會(huì)機(jī)構(gòu)與黨組織、行政機(jī)構(gòu)同步建立，進(jìn)一步規(guī)范各工程隊(duì)（車間）職代小組。抓好會(huì)員的發(fā)展，健全基層工會(huì)工作制度，加強(qiáng)與中介公司的聯(lián)系，探索多元化用工人員的管理方式。

2.加強(qiáng)思想及業(yè)務(wù)建設(shè)。

組織工會(huì)系統(tǒng)人員，加強(qiáng)對(duì)全總十五大精神和各項(xiàng)形勢目標(biāo)任務(wù)的學(xué)習(xí)和貫徹，統(tǒng)一工會(huì)隊(duì)伍思想。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦1-2期工會(huì)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班，積極選派人員參加對(duì)外交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)圍繞規(guī)范工作流程、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高辦事效率抓好內(nèi)部建設(shè)。建立健全調(diào)研工作機(jī)制，堅(jiān)持深入基層開展調(diào)查研究，掌握基層情況，及時(shí)反映和解決職工群眾提出的問題。

3.抓好基礎(chǔ)性工作。

完善各類基礎(chǔ)資料，清理、修訂管理辦法，建立各年度先進(jìn)個(gè)人及各工程隊(duì)業(yè)績檔案，做好特困群體調(diào)研，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，建立人員檔案。加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和財(cái)務(wù)資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格按預(yù)算用好經(jīng)費(fèi)，及時(shí)做好工會(huì)資產(chǎn)清理報(bào)廢工作，做到帳實(shí)相符，發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)和工會(huì)資產(chǎn)在服務(wù)基層中的作用。各級(jí)工會(huì)要保持隊(duì)伍的穩(wěn)定性，抓好政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善基礎(chǔ)工作，規(guī)范內(nèi)部管理。公司工會(huì)將在年終對(duì)各單位工會(huì)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行檢查、總結(jié)、表彰，以促進(jìn)全系統(tǒng)服務(wù)能力及工作水平的提高。各位代表、同志們：實(shí)現(xiàn)公司黨委、公司提出的奮斗目標(biāo)，工會(huì)肩負(fù)著光榮使命。新油建要實(shí)現(xiàn)不斷超越目標(biāo)需要全體員工共同努力，工會(huì)組織將切實(shí)履行職責(zé)，不辱使命。讓我們?cè)诠军h委和上級(jí)工會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以及公司行政的大力支持下，在公司新一屆工會(huì)委員會(huì)的帶領(lǐng)下，凝聚力量，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全心全意依靠各級(jí)干部職工，以卓有成效的工作，努力推進(jìn)公司又好又快發(fā)展！

謝謝大家。

工會(huì)工作報(bào)告范文 篇5

加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作是工會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要著力點(diǎn)，是工會(huì)應(yīng)對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的新情況、解決新問題的迫切需要。當(dāng)前，隨著中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，新生企業(yè)如雨后春筍，市場競爭越演越烈，人力資源緊缺且工資和保險(xiǎn)福利要求較高，原材料能源價(jià)格也不斷上漲，為加強(qiáng)新形勢下的工會(huì)工作，進(jìn)一步探討新形勢工會(huì)工作的思路方法和途徑，深入了解了情況，摸清底數(shù)，特別是進(jìn)一步掌握了廣大職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及工會(huì)工作中存在的問題和不足，分析研究相關(guān)情況變得至關(guān)重要，成為奠定今后工會(huì)工作的基礎(chǔ)。近期，我就推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

鎮(zhèn)街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)新組建工會(huì)組織9家，完成任務(wù)的90%，發(fā)展會(huì)員1080人，完成任務(wù)的150%。現(xiàn)在，街道轄區(qū)共組建有工會(huì)47家，其中，單獨(dú)建會(huì)的39家，區(qū)域性聯(lián)合工會(huì)6家，行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)1家，區(qū)域性工會(huì)聯(lián)合會(huì)1家，共涵蓋非公企業(yè)和個(gè)體戶327戶，占應(yīng)建會(huì)單位總數(shù)的96%，會(huì)員總數(shù)為1.968人，占職工總數(shù)的96%。本次調(diào)研活動(dòng)中，我抽選了39家生產(chǎn)經(jīng)營正常的重點(diǎn)非公有制企業(yè)進(jìn)行調(diào)查。200份調(diào)查問卷顯示：70%的職工愿意加入工會(huì)組織，有5%職工持不愿意或無所謂態(tài)度；職工對(duì)本企業(yè)工會(huì)評(píng)價(jià)滿意的占10%，比較滿意占35%，一般化不滿意占55%；希望工會(huì)組織為職工維護(hù)權(quán)益，替職工說話辦實(shí)事的占60%，組織開展文體活動(dòng)和勞動(dòng)競賽的各占5%。在簽訂勞動(dòng)合同方面40%職工認(rèn)為只簽訂了工集體勞動(dòng)合同，60%職工表示不清楚。工資是否正常增長85%認(rèn)為不定期增長，50%認(rèn)為增長幅度太小；權(quán)益方面95%認(rèn)為工資能夠按時(shí)足額發(fā)放，60%認(rèn)為按照法律規(guī)定時(shí)間工作，10%認(rèn)為經(jīng)常加班，10%認(rèn)為嚴(yán)重超時(shí)工作;針對(duì)權(quán)益受到侵害時(shí)首先找誰調(diào)查顯示40%職工直接找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，5%職工表示先找單位工會(huì)，3%采用其他途徑解決。文體生活方面30%職工表示有文體活動(dòng)，70%職工表示文體娛樂活動(dòng)開展得少。

調(diào)查表明：

一是街道轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)非公企業(yè)已全部組建了工會(huì)組織，有效地把職工團(tuán)結(jié)在黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會(huì)組織，擴(kuò)大了黨的群眾基礎(chǔ)；

二是非公企業(yè)職工關(guān)心的勞動(dòng)合同簽定、工資協(xié)商、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)時(shí)間、文體活動(dòng)等在各非公企業(yè)均有不同程度的落實(shí)和開展，非公企業(yè)工會(huì)組織在維護(hù)職工合法權(quán)益上發(fā)揮了一定的作用但作用還是不大；

三是目前非公企業(yè)工會(huì)主席均為兼職，因以企業(yè)其它工作為主，無精力來思考和推進(jìn)工會(huì)工作，工會(huì)影響力不大，職工滿意率低；

四是非公企業(yè)基本未有建立專門的工會(huì)帳戶，開展工會(huì)工作的經(jīng)費(fèi)支出需經(jīng)企業(yè)主同意方可進(jìn)行，制約了工會(huì)工作的自身發(fā)展；

五是非公企業(yè)職工對(duì)其工會(huì)還寄予更多愿望，非公企業(yè)工會(huì)必須要有所作為才能滿足職工群眾需求。

（一）工會(huì)組織不規(guī)范，工會(huì)干部兼職是非公企業(yè)工會(huì)形同虛設(shè)的根本原因。

近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)按照《企業(yè)工會(huì)工作條例》，本著“先組建、后規(guī)范”的工會(huì)組建工作辦法，對(duì)新建非公企業(yè)及時(shí)組建了工會(huì)組織。由于一味的追求完成工會(huì)組建任務(wù)，重組建，輕管理，造成一些非公企業(yè)工會(huì)組織不健全、制度不完善，成為名副其實(shí)的“牌子”工會(huì)；還一些非公企業(yè)工會(huì)班子的產(chǎn)生缺少民主程序，職工知曉率低，使一些職工對(duì)工會(huì)組織認(rèn)識(shí)模糊；一些企業(yè)工會(huì)有牌子，有人員，但沒有具體辦公地點(diǎn)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)，使工會(huì)干部難以開展工作；非公企業(yè)工會(huì)主席普遍由企業(yè)行政人員兼任，工會(huì)工作行政上以包代攬，使職工很少聽到工會(huì)的聲音。

（二）工會(huì)主席處境尷尬是非公企業(yè)工會(huì)職能作用難以發(fā)揮的關(guān)鍵原因。

目前非公企業(yè)工會(huì)主席具有兩重身份。一種是員工身份，與企業(yè)主存在租傭關(guān)系，端著老板的“碗”；一種是發(fā)言人身份，是職工群眾的代言者，替職工說話；身份尷尬是目前這種機(jī)制產(chǎn)生的工會(huì)主席無法發(fā)揮職能作用的關(guān)鍵。一些企業(yè)不給非公企業(yè)工會(huì)開展工作提供必要條件，造成非公企業(yè)工會(huì)主席參與決策難和平等協(xié)商難。非公企業(yè)兼職工會(huì)主席無報(bào)酬，參與維權(quán)風(fēng)險(xiǎn)大，企業(yè)工會(huì)受企業(yè)行政或企業(yè)主左右，工會(huì)工作缺乏主動(dòng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（三）思想認(rèn)識(shí)不到位，是企業(yè)工會(huì)工作難以開展的內(nèi)在原因。

“維護(hù)企業(yè)依法經(jīng)營，維護(hù)職工合法權(quán)益”是企業(yè)業(yè)主、工會(huì)組織和以及員工應(yīng)當(dāng)共同樹立的工作理念。但一些企業(yè)主只注重生產(chǎn)經(jīng)營，追求利潤，對(duì)員工的一些權(quán)益沒有給予保障，甚至認(rèn)為工會(huì)是組織員工和自己搞對(duì)立，開展工會(huì)工作增大企業(yè)成本，影響企業(yè)生產(chǎn)，對(duì)工會(huì)工作采取推拖甚至阻止；另一方面企業(yè)工會(huì)和員工往往只考慮滿足自身的要求和權(quán)益，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、生死存亡認(rèn)為是企業(yè)主個(gè)人的事，與已無關(guān)，表現(xiàn)在不履行合同、不愿參加保險(xiǎn)、不自覺遵守安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等廠規(guī)廠紀(jì)。同時(shí)，大部分非企業(yè)工會(huì)干部任職前沒有工會(huì)工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，缺乏政策法律知識(shí)，缺乏方法和技巧，缺乏解決復(fù)雜問題的能力，難以處理好企業(yè)和員工之間的矛盾，工作有顧慮，工會(huì)作用難以發(fā)揮。

(一)加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。

當(dāng)前非公制企業(yè)工會(huì)大多數(shù)是按照“先組建，后規(guī)范”而成立起來的，作用發(fā)揮與職工期望還不相適應(yīng)，因此加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)是非公企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用的基礎(chǔ)性保障。

一是要有具體辦公地點(diǎn)。非公企業(yè)要為企業(yè)工會(huì)干部提供必要的辦公場所和設(shè)備，有條件的企業(yè)要為工會(huì)配置職工信訪接待室和調(diào)解室，便于企業(yè)工會(huì)開展工作。

二是要有“獨(dú)立”的工會(huì)主席和民主產(chǎn)生的工會(huì)班子，確保有人員依法開展工會(huì)工作。

三是要有工會(huì)經(jīng)費(fèi)，單獨(dú)設(shè)立工會(huì)經(jīng)費(fèi)帳戶，采用先征后返辦法，依據(jù)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳有關(guān)規(guī)定，由地稅足額代征上繳非公企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)，將收繳經(jīng)費(fèi)總額60%返非公企業(yè)工會(huì)，保證非公企業(yè)工會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四是要有一套管用的工會(huì)工作制度，使企業(yè)工會(huì)工作有章可循；通過加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)使非公企業(yè)工會(huì)達(dá)到“四有”，最終實(shí)現(xiàn)“有人辦事、有錢辦事、按章理事”。

(二)推行非公企業(yè)工會(huì)干部選聘派駐制度。

選聘專職工會(huì)干部派駐到非公企業(yè)開展工作，這是非公企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用關(guān)鍵所在。采用“社會(huì)化招聘、派遣式用人、契約式管理”的方式，從社會(huì)招聘具有一定群眾工作經(jīng)驗(yàn)和工會(huì)工作知識(shí)，能夠勝任企業(yè)工會(huì)工作人員。通過先培訓(xùn)，后派駐到非公企業(yè)工會(huì)或者中小非公有制企業(yè)聯(lián)合會(huì)開展工作。也可聯(lián)合組織部門選聘專職人員“一肩挑”企業(yè)工會(huì)主席和黨組織書記，派駐企業(yè)開展黨建和工會(huì)工作，真正實(shí)現(xiàn)“黨工共建”。工資報(bào)酬采用企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)拿一點(diǎn)，上級(jí)黨工組織補(bǔ)一點(diǎn)，本級(jí)財(cái)政撥一點(diǎn)“多個(gè)一點(diǎn)”方式予以解決，使企業(yè)工會(huì)專職干部工資不再依附企業(yè)。實(shí)行雙重管理，以聘任方垂直管理為主，明確工作職責(zé)，按照“維護(hù)企業(yè)依法經(jīng)營，維護(hù)職工合法權(quán)益”工作原則，建立派駐工會(huì)干部量化考評(píng)機(jī)制。采用選聘派駐非公企業(yè)專職工會(huì)干部做法，將有力解決目前非公企業(yè)工會(huì)主席“端老板碗受老板管”怕丟掉飯碗不敢作為；兼職沒報(bào)酬，出力不討好，兩頭受氣，不愿作為；沒經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，工會(huì)知識(shí)匱乏，開展工作辦法少，不會(huì)作為的尷尬局面。

（三）積極為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

非公企業(yè)工會(huì)要緊扣新時(shí)代工運(yùn)工作主題，發(fā)揮職能，找準(zhǔn)切一點(diǎn)，積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。做好“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”文章，多做一些鼓勁的事，凝聚職工人心的事，堅(jiān)決杜絕企業(yè)工會(huì)組織與企業(yè)方“兩張皮”搞對(duì)立。企業(yè)工會(huì)組織既要做企業(yè)職工“維護(hù)者”，也要做企業(yè)與職工矛盾的“調(diào)解員”；既要替職工說話辦事，又要幫助企業(yè)參與職工管理；既要維護(hù)職工勞動(dòng)生活工資基本權(quán)益，又要教育職工愛崗敬業(yè)，認(rèn)真完成崗位任務(wù)。兩者都要兼顧，一個(gè)都不能偏廢。真正讓企業(yè)與職工共謀發(fā)展，共促發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展成果。

(四）落實(shí)集體協(xié)商維權(quán)機(jī)制，保障職工合法權(quán)益。

落實(shí)集體協(xié)商維權(quán)機(jī)制是非公企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用有效手段。非公企業(yè)工會(huì)必須強(qiáng)化源頭參與，就職工工資，勞動(dòng)時(shí)間、福利待遇等方面與企業(yè)方進(jìn)行平等協(xié)商后達(dá)成一致鑒定集體合同。在簽訂集體合同時(shí)，非公企業(yè)工會(huì)要在廣泛收集職工和企業(yè)方的意見或建議基礎(chǔ)上，與雙方反復(fù)協(xié)商后，擬定協(xié)商議題和合同草案。可推行綜合性集體合同，也可推行專項(xiàng)集體協(xié)議；上級(jí)工會(huì)組織要聯(lián)合勞動(dòng)、社保、安監(jiān)部門開展集體合同簽訂及履約情況檢查，對(duì)沒簽訂集體合同的企業(yè)要責(zé)令要及時(shí)簽訂；對(duì)照合同條款落實(shí)不到位的，運(yùn)用勞動(dòng)法律監(jiān)督整改意見書、勞動(dòng)法律監(jiān)督處理建議書制度，對(duì)不履行合同的行為，及時(shí)督促糾正。組織開展“要約承諾活動(dòng)”企業(yè)方就保障職工合法權(quán)益進(jìn)行承諾，企業(yè)職工就遵守企業(yè)規(guī)章制度，超額完成工作任務(wù)進(jìn)行承諾。

（五）扎實(shí)推進(jìn)非公企業(yè)“職工之家”建設(shè)。

非公企業(yè)工會(huì)要以“建家”活動(dòng)為載體，積極為職工群眾辦實(shí)事辦好事，為企業(yè)打造先進(jìn)企業(yè)文化。當(dāng)前新生代農(nóng)民工不再光是為了掙錢，還追求精神文化生活，根據(jù)這一特點(diǎn)，非公企業(yè)工會(huì)要督促企業(yè)為職工提供必要的娛樂活動(dòng)場所和設(shè)備，開展豐富多采的群眾活動(dòng)。以活動(dòng)增強(qiáng)活力，以活動(dòng)促進(jìn)維護(hù)，以活動(dòng)擴(kuò)大影響，在營造文明和諧、健康向上的企業(yè)文化中充分發(fā)揮導(dǎo)向作用，激發(fā)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和職工的能動(dòng)精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)以人為本、職工以企為家的高度融合。企業(yè)工會(huì)要把建家與開展“雙愛雙評(píng)”、“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，不斷豐富建家內(nèi)容，拓寬建家領(lǐng)域。摸清職工家庭生活狀況，建立困難職工動(dòng)態(tài)管理檔案，積極開展扶貧濟(jì)困、結(jié)對(duì)幫扶、金秋助學(xué)、職工互助等多種形式的工會(huì)送溫暖活動(dòng)；加強(qiáng)與地方政府和工會(huì)的聯(lián)系，協(xié)助企業(yè)做好特困職工最低生活保障、下崗失業(yè)人員基本生活、大病重病職工醫(yī)療救助、困難職工子女上學(xué)等工作，幫助他們渡過生活難關(guān)，當(dāng)好困難職工的第一知情人、第一報(bào)告人和第一幫助人。有條件的企業(yè)要建立困難幫扶基金。真正把企業(yè)工會(huì)建成職工“溫暖之家”。

工會(huì)工作報(bào)告范文 篇6

1、提出換屆選舉方案，報(bào)黨委，并向上一級(jí)工會(huì)寫出書面請(qǐng)示。

2、確定工會(huì)委員人數(shù)，工會(huì)一般設(shè)委員7名，其中工會(huì)主席、副主席、組織委員、宣傳委員、生產(chǎn)工作委員、生活及勞動(dòng)保護(hù)委員、女工委員各1名。

3、召開分工會(huì)主席、委員、工會(huì)小組長會(huì)議，進(jìn)行選舉動(dòng)員部署工作。

4、各工會(huì)小組進(jìn)行民主推薦工會(huì)委員候選人(差額，比應(yīng)選人多一名)。

5、候選人名單經(jīng)黨委同意后，以書面形式并附候選人簡歷報(bào)上級(jí)工會(huì)審批。

1、工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告;

2、領(lǐng)導(dǎo)講話稿;

3、新一屆工會(huì)委員候選人名單及簡歷情況介紹;

4、大會(huì)議程及其日程安排;

6、大會(huì)選舉辦法(草案);

7、大會(huì)監(jiān)、計(jì)票人建議名單;

1、審議通過工會(huì)工作報(bào)告。

2、通過選舉辦法、總監(jiān)票人、監(jiān)票人名單;

確定是哪兒都能找到工會(huì)工作報(bào)告，原因是工會(huì)工作報(bào)告很容易找的，而且工會(huì)工作報(bào)告現(xiàn)在也不是太難找。關(guān)于找具體的工會(huì)工作報(bào)告，我建議你到這里看看工會(huì)工作報(bào)告，之所以這里的工會(huì)工作報(bào)告比較全，其他地方的工會(huì)工作報(bào)告網(wǎng)，可能不如這里的.工會(huì)工作報(bào)告全面，確定是哪兒都能找到工會(huì)工作報(bào)告，原因是工會(huì)工作報(bào)告很容易找的，而且工會(huì)工作報(bào)告現(xiàn)在也不是太難找。關(guān)于找具體的工會(huì)工作報(bào)告，我建議你到這里看看工會(huì)工作報(bào)告，之所以這里的工會(huì)工作報(bào)告比較全

3、進(jìn)行投票選舉。

4、宣布當(dāng)選委員名單。

5、召開新一屆工會(huì)委員會(huì)議，選舉工會(huì)正、副主席(也可以在大會(huì)進(jìn)行直接選舉產(chǎn)生)，并進(jìn)行工作分工。

1、向上級(jí)工會(huì)報(bào)告大會(huì)選舉結(jié)果情況。

2、做好會(huì)議資料整理和歸檔工作。

3、健全工會(huì)委員會(huì)工作制度。

營銷工作報(bào)告總結(jié)范文匯總(7篇)

怎樣創(chuàng)建一個(gè)高效的工作總結(jié)模板？時(shí)光靜好我們安然度過日子平淡歲月無聲，這一階段的工作已經(jīng)快接近尾聲。我們需要?jiǎng)庸P寫自己的工作總結(jié)，總結(jié)文章多一點(diǎn)現(xiàn)實(shí)，少一點(diǎn)想象，就會(huì)出彩，打開這篇“營銷工作報(bào)告總結(jié)范文”的文章和小編一起探索吧，請(qǐng)相信只要耐心閱讀您就能在這篇文章中找到您的答案！

營銷工作報(bào)告總結(jié)范文(篇1)

作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款；

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求；

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；

4、用心廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；

5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度；

6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責(zé)感；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，幾年來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，用心著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總之，透過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在理解任務(wù)時(shí)，一方面用心了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要用心思考并補(bǔ)充完善。

例如：

1、今年九月份，蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn)，廠內(nèi)堆積硅石估計(jì)約80噸、重晶石20噸，而承租人已離開，出于安全方面的思考，領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料，接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價(jià)，第二天便跟隨車到蒲城分廠，按原計(jì)劃三輛車分二次運(yùn)輸，在裝車的過程中，由于估計(jì)重量不準(zhǔn)，三輛車裝車結(jié)束后，約剩10噸左右，自己及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價(jià)將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回，這樣既節(jié)約了時(shí)間，又降低了費(fèi)用。

2、今年八月下旬，到陜北出差，恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo)，此次招標(biāo)涉及以后材料的采購，事關(guān)重大，自己了解詳細(xì)狀況后及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料，自己深知，此次招投標(biāo)對(duì)我廠及自己至關(guān)重要，而自己因未參加過正式的招投標(biāo)會(huì)而感到無從下手，于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手，搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)狀況及產(chǎn)品供貨價(jià)格以為招標(biāo)鋪路，透過自己的不懈努力，在招標(biāo)的過程中順利透過資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯，最后功夫不負(fù)有心人，最后我廠生產(chǎn)的yh5is、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合，建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系，真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理,全面提高營銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開始，我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善，建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作，并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后，通過征求各部門意見，編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》，年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收，參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開發(fā)累計(jì)73項(xiàng)，其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng)，數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中，發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營銷經(jīng)營13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng)。

(二)縣級(jí)公司“一體化”工作

作為今年?duì)I銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè)，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫完善。針對(duì)“一體化”實(shí)施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題，參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書》編寫完善，并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會(huì)，收集整理各單位對(duì)系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題，編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。

(三)__局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7_24小時(shí)數(shù)字化營業(yè)廳

參與《7_24小時(shí)數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善，協(xié)調(diào)__局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。目前7_24小時(shí)數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成，軟件開發(fā)也已過半，很快將投入使用，屆時(shí)用戶可以24小時(shí)通過全自助方式，以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢、報(bào)裝等業(yè)務(wù)，讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理，省時(shí)靈活，同時(shí)也節(jié)約了供電成本。

(四)建設(shè)移動(dòng)營銷作業(yè)系統(tǒng)

參與《云南電網(wǎng)公司營銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《云南電網(wǎng)公司營銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)__局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實(shí)際情況，在__供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用，目前主要實(shí)現(xiàn)了：綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能。

(五)參與編寫各種規(guī)范

參與編寫完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊(cè))》、《云南電網(wǎng)公司營銷安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測及預(yù)控管理辦法(試行)》、《云南電網(wǎng)公司市級(jí)供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。

(六)完成計(jì)量處日常工作

完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置、編制營銷計(jì)量及營銷項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目完成情況。

通過參與營銷監(jiān)控中心的建設(shè)，使我對(duì)營銷各項(xiàng)工作流程有了全面的了解;通過縣級(jí)“一體化”建設(shè)，使我對(duì)縣公司的營銷業(yè)務(wù)、流程、存在的問題有了一定的了解;通過數(shù)字化營業(yè)廳、移動(dòng)營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè)，使我認(rèn)識(shí)到了信息化、自動(dòng)化對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性;通過參與各種規(guī)范的編寫，使我的文字水平有了一定的提高;通過計(jì)量處日常工作，使我對(duì)電能計(jì)量裝置有了全面的認(rèn)識(shí)，工作能力得到全面提高。

四、自身存在的不足

(一)面對(duì)新的崗位，業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多，對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過一段時(shí)間的艱苦學(xué)習(xí)，基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，可保證工作的開展;但是，這些業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。

(二)溝通協(xié)調(diào)能力還有差距，還需要進(jìn)一步提高。

五、今后的工作打算

在營銷部一年多的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過自己不斷努力，取得了一定的成績，也學(xué)到了不少營銷管理知識(shí)，對(duì)于原本身處一線的電力員工對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí)。回到送變電后，面對(duì)新的崗位，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，不斷完善自我，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為電力建設(shè)和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!

營銷工作報(bào)告總結(jié)范文(篇2)

本次實(shí)習(xí)的目的：

通過管理實(shí)習(xí)了解企業(yè)營銷情況，在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐緊密聯(lián)系; 通過管理了解企業(yè)基本管理方面的實(shí)際知識(shí)，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析能力，以達(dá)到學(xué)以至用的目的;培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力和人際溝通能力，為今后從事管理方面的工作建立一定的實(shí)踐基礎(chǔ)。;進(jìn)行一次管理人員必備的思想作風(fēng)訓(xùn)練。;

實(shí)習(xí)公司基本情況介紹：

__竹木有限公司的總體規(guī)模水平 在桂林位于前列，占地15畝，員工500多人在廣西地區(qū)也小有名氣。走進(jìn)廠區(qū)，只見潔凈整齊的環(huán)境和次序井然的工作程序。雖然是國內(nèi)的制造廠家，但是，到了車間，看過那些先進(jìn)的流水線，那些熟練的技術(shù)水平，完全會(huì)感覺到現(xiàn)代化的管理。作為竹木產(chǎn)品的制造廠，一些諸如木榍的飛揚(yáng)，機(jī)器的喧囂以及混合著的膠水味油漆味等問題，都是難免存在的，但是__竹木有限公司已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了。走在車間，這些大多的竹木廠家所面臨的嚴(yán)重問題似乎在我們工廠并沒有太大的困擾，反而是那些管理和效率吸引了很多的參觀者。

工廠有自己的作息時(shí)間，并且都會(huì)嚴(yán)格遵守。就連中午休息間隙，每個(gè)工人都會(huì)把自己的區(qū)域整理得井然有序，這樣的自覺整理也是工廠之所以能保持潔凈的原因之一。從細(xì)節(jié)上面也可以看出工廠有自己的特色，那就是上至高層主管下至普通工人，吃的飯菜一律相同，沒有任何的特殊化，這也是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的趨勢。正是這樣的人文管理公司才有了飛躍的發(fā)展。 _x_木有限公司是一個(gè)全方位的公司，自己生產(chǎn)，自己銷售，他不緊緊是生產(chǎn)衣架;而且也生產(chǎn)竹席。其他公司就只是做一方面的生產(chǎn)，抓好一個(gè)方面。相同點(diǎn)是我們公司和其他的公司是一樣的，都是從衣架的外觀，質(zhì)量，使用出發(fā)，都是為了更好的滿足與顧客的需求，更好的立足于市場。

以下是我在實(shí)習(xí)期間的總結(jié)，為在以后開展自身的工作，以及在對(duì)客戶的溝通應(yīng)對(duì)上，希望能有所借鑒。

在工廠實(shí)習(xí)期間，就我的工作需要，通過實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)接觸，主要學(xué)習(xí)到的一些知識(shí)

(一)木材的選用 ，工廠最常用的木材是紅木(非洲花梨木)，楓木(美國)，國內(nèi)等廠家的價(jià)格要高的原因——正是“一分價(jià)錢一分貨”。__也是常用的材質(zhì)之一。公司很多產(chǎn)品也都可以選用mdf貼木皮來達(dá)到仿實(shí)木的效果。對(duì)于一些想節(jié)省成本的客戶來說可以推薦一用。這些常規(guī)

木材在倉庫里都備有一定數(shù)量的庫存，其他的木材也有備量，但是一般都要盡量推薦選用常規(guī)木材(除非客戶定購的產(chǎn)品數(shù)量龐大值得工廠采購另外一些昂貴的木材)，這對(duì)于工廠的加工技術(shù)、生產(chǎn)周期、生長成本等都會(huì)有所幫助。 木材制作成衣架，可以分為這幾個(gè)衣架類型：合板衣架(是由多種不同材質(zhì)的薄片，經(jīng)高溫液壓成型。款式新穎，質(zhì)感順滑，輕盈新潮，使時(shí)裝展現(xiàn)出獨(dú)特的風(fēng)格)。實(shí)木衣架(采用了高品質(zhì)的木材，經(jīng)過細(xì)膩的手工制作而成。款式豪華，外形高檔大方，可襯托出服飾的華麗)。

在木材加工方面 工廠所采用的機(jī)器都比較先進(jìn)，一般來說都是機(jī)器自動(dòng)操作，比如cnc數(shù)控機(jī)，萬能圓鋸機(jī)，立軸機(jī)等。所以，只要操作得當(dāng)，人員安排合理，一般都能產(chǎn)生較高的效率(一般來說，都需要熟練人工)。雖然說工廠對(duì)于大多數(shù)的木制產(chǎn)品都能生產(chǎn)，但是以后在和客戶溝通過程中，在盡量滿足客戶要求的同時(shí)，還要盡量站在工廠的立場上考慮。比如，可以向客戶推薦一些外形相同，但是做法簡單，結(jié)構(gòu)

清晰的樣品。這對(duì)于工廠來說不但可以降低成本，而且還可以提高效率。

在木材噴漆加工方面 白身加工完成以后，應(yīng)盡快轉(zhuǎn)入噴漆車間，否則木材會(huì)變形。噴漆的流程為：著色(給產(chǎn)品上底色)――底漆――面漆。噴底漆到噴面漆的過程中還要有磨砂的工藝。底漆又nc漆和pu漆之分。工廠常采用的底漆是nc漆，因?yàn)閜u漆的成本要比nc高，而且如果噴pu漆的話要求的環(huán)境也比較高，必須有無塵房才可以。一般都會(huì)推薦客戶用nc漆。 噴漆加工的時(shí)間一般為兩天左右。但是雖然所花費(fèi)的時(shí)間不長，但是一張訂單的完成，工廠都會(huì)把每道環(huán)節(jié)都會(huì)安排到位。因此，在和客戶確認(rèn)訂單的時(shí)候，一定要把每個(gè)要求都確認(rèn)完整。有些客戶在白身做完以后，油漆沒有確定，這樣擱在一邊的話，不但產(chǎn)品容易變形，而且也影響了訂單的進(jìn)度，給工廠帶來了不必要的麻煩。

在成品包裝方面 包裝是成品完工前的最后一道工序，也是一個(gè)產(chǎn)品比較重要的組成部分。包裝工序包含了產(chǎn)品的簡單組裝、包皮、包絨布、五金件的裝配、包裝物的制作、對(duì)產(chǎn)品的前道工序的品檢、產(chǎn)品的包裝。同時(shí)質(zhì)量是品質(zhì)的保證。因此，我們工廠對(duì)質(zhì)量也有嚴(yán)格的把關(guān)。從產(chǎn)品的去塵、五金和玻璃制品的質(zhì)檢到最后的裝箱，每個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)有工人嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一些外銷客戶來說，對(duì)于產(chǎn)品都會(huì)比較挑剔，但工廠都會(huì)滿足這些的要求。這也就是為什么我們工廠的產(chǎn)品會(huì)有質(zhì)量的保障，在產(chǎn)品上很少出現(xiàn)質(zhì)量紕漏的原因。而同樣是國內(nèi)訂單的話，往往會(huì)有一些刁蠻的客戶，在產(chǎn)品沒有品質(zhì)問題的時(shí)候卻還要挑一些小“瑕疵”。對(duì)于這些問題，我覺得除了要和客戶解釋清有些是因?yàn)槟举|(zhì)品本身的問題之外，還要讓他們了解我們工廠對(duì)于質(zhì)量方面的控制要求是達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平的，很多質(zhì)量問題的產(chǎn)生很可能實(shí)在運(yùn)輸過程中的碰撞和野蠻運(yùn)輸。當(dāng)然，為了避免在運(yùn)輸途中的損壞，在采用一般的安全包裝下，除了用一些常規(guī)包裝物(紙盒、紙箱、禮盒、海綿、保力龍、珍珠棉、拷貝紙、氣泡袋、膠帶等)外，還可以在紙箱六個(gè)面用保力龍板保護(hù)。公司也在細(xì)小方面做足功夫，像其他配件如五金是常用到的配件，對(duì)于一些常規(guī)的五金件，諸如一些螺絲、鐵勾等，工廠都會(huì)采購一定的數(shù)量以備庫存。

在對(duì)公司成品衣架的分析上，衣食住行“衣”為首，足見服裝業(yè)是一個(gè)永不言敗的行業(yè)。

通過這次非常有意義的實(shí)習(xí)，我感觸很深，寫下以下的心得體會(huì)：

這次的實(shí)習(xí)，讓我了解到了工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作，在以后的業(yè)務(wù)操作中相信會(huì)有較大的幫助。另外我覺得一方面在工廠供貨給我們的同時(shí)，另一方面也要積極配合工廠，把雙方的工作都做好。同時(shí)，自己也還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的知識(shí)，服務(wù)好客戶。公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了，才能開創(chuàng)出良好的業(yè)績。

短短的實(shí)習(xí)期間，卻讓我擁有了無數(shù)位師傅的關(guān)心和關(guān)照。首先是張師傅和李師傅，他們兩個(gè)工作非常認(rèn)真，責(zé)任心很強(qiáng)，在指導(dǎo)我實(shí)習(xí)的時(shí)候也很有耐心。其次，其他幾位師傅她們都很鼓勵(lì)我大膽地動(dòng)手操作，不要怕出錯(cuò)特別是在細(xì)活上給予了很多的指點(diǎn)，尤其是萬娟娟和鄭蕾蕾，她們倆教會(huì)了我不少東西，因?yàn)樗齻兪窃趪娖徇@條航線上，他們?cè)诤苊Φ那闆r下，仍然抽出僅有的時(shí)間來指導(dǎo)我。再次，我的趙師傅每天都要加班，她和另外兩個(gè)人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有點(diǎn)工作狂的味道，我非常佩服他們的工作熱情。在我實(shí)習(xí)期間，趙師傅還給我補(bǔ)過課，給我系統(tǒng)地講解了操作噴漆時(shí)易出現(xiàn)的問題和解決方法等等。總之，在那些日子里，每位師傅對(duì)我都能盡心盡力地指導(dǎo)和幫助，都盡可能最大程度地幫助我改變很多欠妥之處，一點(diǎn)一滴的溫暖讓我很感激公司中的同事。

實(shí)習(xí)期間，除了淺層次地學(xué)習(xí)了專業(yè)技能外，我還感受和體會(huì)到了很多技能之外的東西。首先是敬業(yè)和那種生機(jī)蓬勃的工作氛圍。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中，我的心會(huì)不由自主地年輕起來，我的腳步會(huì)不由自主地跟著大家快起來，而我的工作態(tài)度更會(huì)變得努力、認(rèn)真，再認(rèn)真一些，再努力一點(diǎn)。也許，這就是一個(gè)集體的凝聚力，這就是一個(gè)企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”!

實(shí)實(shí)地往前走，全心全意為成為一個(gè)合格，再到優(yōu)秀，直至出色的邦達(dá)人而努力。其次，我要深深感謝妥善安排并確保我的實(shí)習(xí)順利實(shí)施的管理部;我還要感謝我的各位師傅感謝他們給我的指導(dǎo)，謝謝!我也要對(duì)譚經(jīng)理及各位主管說一聲謝謝，感謝他們對(duì)我的栽培!

在實(shí)習(xí)的過程中我還認(rèn)識(shí)到：實(shí)習(xí)是個(gè)人綜合能力的檢驗(yàn)。要想勝任這些工作除了課本上的理論知識(shí)功底深厚外，還需有一定的實(shí)踐動(dòng)手能力，操作能力，應(yīng)付突發(fā)故障的能力，還要對(duì)常用習(xí)題都能熟練操作。此次的實(shí)習(xí)，我也深深體會(huì)到了積累知識(shí)的重要性。俗話說：要給別人一碗水，自己就得有一桶水。我對(duì)此話深有感觸。這次實(shí)習(xí)，還問到聯(lián)系體力的平衡方面的最近技術(shù)發(fā)展的一些情況，確實(shí)夠我折騰了的。通過這次實(shí)習(xí)，我真正領(lǐng)會(huì)了以前一位老生送給我的一句話：“在學(xué)校要多看多學(xué)，到了社會(huì)總有用到的時(shí)候。”此次實(shí)習(xí)還增強(qiáng)了我畢業(yè)就業(yè)的信心和勇氣。在這次實(shí)習(xí)中，我覺得自己表現(xiàn)得很優(yōu)秀。由此看來，我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)到的知識(shí)確實(shí)是要通過實(shí)習(xí)這樣的形式來檢驗(yàn)的，也使我對(duì)就業(yè)有了更多的期待。

同時(shí)，我們有就業(yè)危機(jī)感是應(yīng)該的，但不能過于自卑和擔(dān)憂，否則會(huì)妨礙自己的學(xué)習(xí)。現(xiàn)在，我們能做的就是多吸取知識(shí)，提高自身的綜合素質(zhì)。自己有了能力，到時(shí)候才會(huì)是“車到山前必有路”。今后社會(huì)需要的人才是一專多能，甚至是多專多能的人才，這一理念帶給我的沖擊就是：學(xué)海無涯，只有不停的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技能，你才能被社會(huì)所接受、所承認(rèn)。這次實(shí)習(xí)在社會(huì)適應(yīng)也得到了很大的提高，以前在學(xué)校里面所接觸的大多是些理論上的知識(shí)，現(xiàn)在出來有了機(jī)會(huì)去接觸真正的社會(huì)，吃了很多苦，亦學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識(shí)，認(rèn)識(shí)了更多的人。所有這些都將在我的人生中起到積極的作用，讓我在今年畢業(yè)真正走向社會(huì)時(shí)顯的更自信，更有信心。從自己的實(shí)踐中，我深深地體會(huì)到，別人告訴你的不一定都是正確的，也許他們都認(rèn)為不可能的事，如果你去做了就變成現(xiàn)實(shí)!

營銷工作報(bào)告總結(jié)范文(篇3)

度保險(xiǎn)營銷人員工作總結(jié)報(bào)告

一、工作概述

自入職以來，我作為度保險(xiǎn)的一名營銷人員，在公司的指導(dǎo)下，不斷學(xué)習(xí)提升自己的銷售技巧和保險(xiǎn)知識(shí)，積極開展銷售業(yè)務(wù)，參與了多個(gè)保險(xiǎn)項(xiàng)目，取得了一定的銷售成績。在工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到保險(xiǎn)銷售行業(yè)的競爭激烈，需要不斷適應(yīng)市場變化，不斷優(yōu)化自己的工作方法，才能取得更好的成績。

二、工作成果

1. 銷售額較去年同期增長了20%以上。

2. 參加度保險(xiǎn)公司舉辦的崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)保險(xiǎn)知識(shí)和銷售技巧，使自己的工作能力得到了提升。

3. 積極主動(dòng)地拜訪客戶，同時(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和電話等方式與潛在客戶保持聯(lián)系，并成功簽下了一批優(yōu)質(zhì)客戶。

4. 對(duì)已有客戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)，在維護(hù)客戶關(guān)系的同時(shí)，為客戶整好合理的保險(xiǎn)方案，提高客戶的滿意度和忠誠度。

三、存在問題及解決方法

1. 學(xué)習(xí)成長方面

盡管我參加了多次的內(nèi)部及外部的保險(xiǎn)知識(shí)和銷售技巧培訓(xùn)，但我仍需要自己的不斷努力。我會(huì)進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能，保持對(duì)業(yè)內(nèi)發(fā)展趨勢的敏銳感知，以確保我的銷售能力得到不斷提升。

2. 潛在客戶挖掘方面

度保險(xiǎn)公司的客戶群體很廣，我的銷售對(duì)象也涉及到各個(gè)層次的人群。但是，為了更精準(zhǔn)地挖掘潛在客戶和跟進(jìn)客戶，我需要進(jìn)一步深化對(duì)客戶畫像、社交地圖等手段的理解和應(yīng)用，開展更精細(xì)的客戶挖掘工作。

3. 業(yè)績管理方面

保險(xiǎn)銷售行業(yè)的核心指標(biāo)是業(yè)績，而我的銷售業(yè)績?nèi)源嬖谝欢ǖ奶嵘臻g。我需要仔細(xì)地分析自身的工作業(yè)績，總結(jié)出哪些方面做得好，哪些方面還需要改進(jìn)，并制定出相應(yīng)的銷售策略，積極探索、創(chuàng)新，拓展自己業(yè)務(wù)的范圍，找到更多的銷售機(jī)會(huì)。

四、工作感受與總結(jié)

在度保險(xiǎn)公司的工作過程中，我感受到了保險(xiǎn)銷售行業(yè)的競爭激烈和變幻莫測的市場環(huán)境，同時(shí)也感受到了自身的不足和需要提升的方面。在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)，不斷提升自己的銷售技能和保險(xiǎn)知識(shí)，積極開展業(yè)務(wù)，成為一名優(yōu)秀的保險(xiǎn)銷售人員。感謝公司一直以來的信任與支持，我一定不會(huì)辜負(fù)公司的期望，竭盡所能為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

營銷工作報(bào)告總結(jié)范文(篇4)

營銷部門半年總結(jié)報(bào)告范文一

2016年已經(jīng)過去了，在這一年中，我對(duì)化工行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。走訪客戶的過程，使我明晰了上下游單位的生產(chǎn)需求、職務(wù)架構(gòu)、采購方式;獨(dú)立負(fù)責(zé)發(fā)貨運(yùn)輸協(xié)調(diào)的工作提高了我的應(yīng)變能力，也讓我對(duì)公司業(yè)務(wù)有了更深層次的了解。

為了能更好的做好銷售工作，也為了能在新的一年里更好的完成公司所分配的任務(wù)，綜合自身情況，我的總結(jié)如下：

一、銷售業(yè)績

今年，市場部在單經(jīng)理帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)了銷售收入39,193,795.1元。實(shí)現(xiàn)毛利3,682,866.81元，完成銷售利潤目標(biāo)。公司業(yè)務(wù)較去年有了較大發(fā)展，在穩(wěn)定核心客戶同時(shí)開發(fā)了部分新用戶，并取得了較好成績。

二、業(yè)績分析

1、今年，公司的制度進(jìn)一步完善，銷售政策明確。

能及時(shí)召開銷售會(huì)議，讓我們?nèi)w都對(duì)銷售目標(biāo)和政策了然于胸。我清楚地知道工作方向和重心，從而積極投入業(yè)務(wù)工作中去。

2、我們今年加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)客戶的維系，盡全力滿足客戶的要求。

積極主動(dòng)聯(lián)系業(yè)務(wù)單位，形成良好的溝通，促進(jìn)的銷售工作的開展。

3、今年公司制定了新的目標(biāo)責(zé)任書，既給我們以責(zé)任和標(biāo)的，也給了我們經(jīng)濟(jì)激勵(lì)和動(dòng)力。

三、工作內(nèi)容與收獲

我今年在完成銷售常規(guī)任務(wù)的情況下，主要負(fù)責(zé)了協(xié)調(diào)發(fā)貨、運(yùn)輸保障、票據(jù)催收、客戶信息收集的工作。本年度我完成了37個(gè)批次，9148噸硝酸銨的運(yùn)輸。從聯(lián)系貨運(yùn)部到提交手續(xù)，裝貨發(fā)車我基本做到全程在場監(jiān)管。并及時(shí)收集貨運(yùn)司機(jī)運(yùn)輸情況，客戶到貨情況。

全年未發(fā)生拖欠或失誤，用戶的贊譽(yù)使我倍感欣慰。在一年的工作中，我掌握了許多物流供需信息，并用它為公司服務(wù)，保證我公司使用的物流報(bào)價(jià)始終處于同市場最低水平。節(jié)省了運(yùn)營成本，也讓我學(xué)到很多知識(shí)。在我主要負(fù)責(zé)的興化-新疆江陽業(yè)務(wù)中，三方合作愉快，能及時(shí)取回進(jìn)項(xiàng)票據(jù)，開出銷項(xiàng)票據(jù)。通過自己的努力及與其他部門的配合，我做到了貨物，債務(wù)，費(fèi)用清晰明了，完成了公司對(duì)我的要求，也提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、來年工作的大體安排和規(guī)劃:

2016年是新的一年，也是新的開始。我也應(yīng)公司要求準(zhǔn)備接受新的挑戰(zhàn)，會(huì)有相應(yīng)的任務(wù)劃分，面臨著更多的考核。銷售人員的一言一行代表著公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。我將深入了解產(chǎn)品信息，客戶信息，行業(yè)情況還有周邊知識(shí)，以提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。根據(jù)自己的具體情況，做到以下幾點(diǎn)：

1、學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)

接下來的工作中必須要大量學(xué)習(xí)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)，收集相關(guān)情報(bào)，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場。同時(shí)也因?yàn)槲覀兊墓ぷ饕苍陔S時(shí)代的變化而不斷改變，要做好這份工作，就要多方咨詢，多點(diǎn)求索，掌握更多信息。

2、勤于溝通

經(jīng)常與客戶溝通有助于提高企業(yè)形象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，掌握客戶需要。這是我著手銷售工作后的認(rèn)識(shí)。電話溝通對(duì)于維系客戶是最方便實(shí)用的手段，我會(huì)將今年所學(xué)知識(shí)運(yùn)用起來，勤于了解交流。對(duì)于有意的客戶我會(huì)申請(qǐng)安排出差拜訪，盡最大能力拓展客戶。

3、鞏固客戶

在明年的銷售工作中，我將開拓新的用戶視為工作期望。同時(shí)我也將努力做好現(xiàn)有客戶的維系工作。目前公司的所有客戶，相關(guān)聯(lián)系人我都有較好的聯(lián)絡(luò)。我今后也將一如既往培養(yǎng)信任感，增加認(rèn)知度。更好的服務(wù)客戶，保障公司的穩(wěn)定發(fā)展。

我認(rèn)為：作為銷售人員必須要有一定的抗壓能力，同時(shí)要做到勤奮努力，一步一個(gè)腳印，注意細(xì)節(jié)問題。對(duì)于本職工作和部門領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事，我都將認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)辦理，不拖延、不敷衍。希望自己在今后的工作中，能夠突破、完善自己。也很感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助，也感謝公司提供的這么好的一個(gè)平臺(tái)，所以一定不負(fù)眾望，努力干好銷售工作。

營銷部門半年總結(jié)報(bào)告范文二

2016年即將悄然謝幕，在這一年里營銷部全體員工始終貫徹執(zhí)行“外抓營銷，內(nèi)強(qiáng)管理，平安經(jīng)營，穩(wěn)定發(fā)展”的經(jīng)營管理方針，在平穩(wěn)中感受變化，在變化中感受創(chuàng)新，在創(chuàng)新中感受發(fā)展，在發(fā)展中感受壓力，緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，齊心協(xié)力、不懈努力，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

一、思路決定出路。

今年以來，面對(duì)市區(qū)高星級(jí)和同星級(jí)酒店的環(huán)繞林立，面對(duì)各類商務(wù)酒店、特色餐飲店對(duì)市場的沖擊，德華賓館占據(jù)的市場份額越來越少，如何突破此瓶頸，營銷部全體員工以賓館年初制定的“外抓營銷，內(nèi)強(qiáng)管理”為指導(dǎo)，充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，在總經(jīng)辦的帶領(lǐng)下，勁往一處使，想盡千方百計(jì)，積極拓展新客戶，穩(wěn)定老客戶。

在這一年中95%的協(xié)議客戶選擇了繼續(xù)在德華消費(fèi)，還新增部分優(yōu)質(zhì)協(xié)議客戶。在各行政單位不斷地壓縮接待經(jīng)費(fèi)和人事變動(dòng)較大的不利的背景下，協(xié)議客戶消費(fèi)與去年同期比較略有上升。

二、品質(zhì)成就品牌。

為維護(hù)德華會(huì)議接待這個(gè)品牌，再次將會(huì)議品牌提升，主要著手抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一是始終堅(jiān)持“管家式”服務(wù)。

在堅(jiān)持“管家式” 服務(wù)基礎(chǔ)上，我們有效的開展“一站式”服務(wù)，想客戶之所想，急客戶之所急，在今年的文明城市創(chuàng)建接待中，營銷部積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，配合接待服務(wù)、及時(shí)傳達(dá)信息，積極搞好外聯(lián)，真正用服務(wù)品質(zhì)成就了德華會(huì)議服務(wù)的品牌。

二是不斷開拓會(huì)議市場。

我們注重加強(qiáng)與協(xié)議單位的聯(lián)系，不放松任何信息捕捉，我們既是營銷員又是服務(wù)員，從會(huì)議接進(jìn)來開始，就對(duì)餐飲、客房、會(huì)務(wù)全程進(jìn)行跟蹤和全方位進(jìn)行服務(wù)，這樣不僅使客人減少了麻煩，還與客人建立了長期合作的友情，盡管我們的會(huì)議室的硬件不如四星、五星級(jí)的賓館，但由于我們“管家式”和“一站式”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了客人的一致好評(píng)。今年一年，我們共接待各類型會(huì)議 批次，全年會(huì)議收入比去年同期增長 萬元。

三是穩(wěn)定旅游團(tuán)隊(duì)市場。

在過去的一年里，通過嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的市場調(diào)查后，結(jié)合賓館的實(shí)際情況，制定了相應(yīng)的接待價(jià)格政策和接待方案，加大了與協(xié)議旅行社的回訪和聯(lián)絡(luò)，提高了客房入住率，彌補(bǔ)了賓館在會(huì)議淡季的客房閑置，帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，使賓館的知名度也隨團(tuán)隊(duì)的入住而提升。

三、發(fā)揮營銷作用，確保資金回籠。

賬款回籠是我們今年工作的重點(diǎn)，也是工作的難點(diǎn)，主要是因?yàn)榻衲曩e館銷售收入相對(duì)比去年有所增長，而我們的協(xié)議客戶95%都是財(cái)政撥款單位，資金受撥款的限制，我們根據(jù)實(shí)際情況區(qū)別對(duì)待，對(duì)于老賬，呆賬采取多次上門催收;賬款數(shù)額大的，就化整為零分次催收，在催收的過程中，雖然是遇到了許多意想不到的困難，有時(shí)是冷臉挨熱臉，有時(shí)是話語不客氣，我們懷著一片誠心，憑著對(duì)賓館的熾熱情懷，保證全年回籠了對(duì)外應(yīng)收賬款 萬元，并理清理順了各類老賬 筆，保證了賓館資金的安全回籠。

四、細(xì)節(jié)決定成敗，德華情感式營銷。

今年，我們把拜訪維護(hù)客戶作為重要工作來抓，開展形式多樣的客戶拜訪，堅(jiān)持了每位營銷員每日上門拜訪4家客戶的形式，并在節(jié)假日或重大營銷舉措出臺(tái)前利用企信通，手機(jī)給客人發(fā)送信息，為客戶提供時(shí)尚、新穎、健康、快捷的短信內(nèi)容!客戶生日及時(shí)送上蛋糕、鮮花表示祝賀，既聯(lián)絡(luò)了感情又能精確地鎖定我們的消費(fèi)者，創(chuàng)建了德華營銷特色。

此外，還經(jīng)常與客戶電話溝通，既征求工作意見又送上一聲聲美好的祝福，通過這些形式，我們的客戶與營銷員建立了良好的消費(fèi)合作關(guān)系，現(xiàn)在客人來賓館消費(fèi)80%是通過打電話給營銷員預(yù)定，保證了賓館客源的穩(wěn)定性。拓展零客市場。零客市場一直是賓館的一個(gè)銷售弱點(diǎn)，近些年，常德酒店業(yè)市場的迅猛發(fā)展，令業(yè)內(nèi)人士嘆為觀止，可以說已經(jīng)到了一個(gè)群雄逐鹿的局面，“僧多粥少”的現(xiàn)象更為嚴(yán)峻，為開發(fā)這一市場，營銷人員通過登門拜訪、傳真等方式進(jìn)行了宣傳工作，特別是對(duì)現(xiàn)有協(xié)議客戶的維護(hù)和管理方面，通過對(duì)客戶檔案資料的整理后，每周營銷人員定期對(duì)客戶進(jìn)行拜訪，一方面加強(qiáng)聯(lián)系，另一方面及時(shí)掌握客人反饋信息和客戶的消費(fèi)動(dòng)態(tài),爭取更多的零客入住。

五、外抓營銷，確保信息通暢。

今年，賓館格外重視對(duì)客戶信息、意見與建議的收集，同時(shí)重視酒店市場的最新動(dòng)態(tài)，它關(guān)系著賓館生死存亡，也為賓館決策層和經(jīng)營部門及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和改正工作中的不足提供有力的參考。

營銷部擔(dān)負(fù)著信息獲取和與客戶交流。每天和協(xié)議客戶的溝通交流，我們清楚的認(rèn)識(shí)到我們賓館的優(yōu)劣勢，我們及時(shí)把各種意見反饋給經(jīng)營部門溝通，都得到了相關(guān)部門的高度重視，做出了相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化，讓消費(fèi)者下一次進(jìn)入德華賓館時(shí)感受到的是提高和對(duì)他們的尊重;我們還不定期調(diào)研常德酒店市場信息，獲取其他酒店的經(jīng)營信息，為賓館決策層做下一步?jīng)Q策時(shí)提供了參考的依據(jù)。

六、內(nèi)強(qiáng)管理，確保服務(wù)提升。

面對(duì)2016年銷售人員的流動(dòng)，我們有針對(duì)性地對(duì)新任人員加強(qiáng)了培訓(xùn)工作，使他們能以最快的速度進(jìn)入角色，同時(shí)也加強(qiáng)了內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)與交流，使團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了一定的提升。

我們堅(jiān)持每周一例會(huì)，制定每周工作計(jì)劃，培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)意識(shí)，培訓(xùn)員工服務(wù)意識(shí)，提高員工安全意識(shí)、提高員工營銷技巧，提升團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作水平，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。通過培訓(xùn)與管理，使全體人員從被動(dòng)營銷到主動(dòng)營銷，從無序工作到有序工作，從低效與客人溝通到高效與客人交流，從無市場調(diào)研分析粗放型管理，到每月一次市場調(diào)研分析和每季客戶排名回訪的精致型管理，提高了營銷能效和營銷品質(zhì)，贏得了營銷業(yè)績的顯著回升。

營銷部的安全工作主要是賬款回收時(shí)的資金安全，在這一方面我們加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，要求員工和協(xié)議客戶接洽時(shí)盡量使用轉(zhuǎn)賬支付，在確有現(xiàn)金支付時(shí)，我們要求至少有兩名員工同時(shí)前往，或回館時(shí)交通工具盡量使用的士，從而確保員工的生命安全和賓館的資金安全，本部門全年度無任何安全責(zé)任事故的發(fā)生。

過去的一年，固然取得了一定的成績，但我們知道，無論客戶多么滿意，精益求精的要求不能丟，無論市場多么變幻，誠信經(jīng)營的原則不能丟;我們更知道，我們還有許多的不足需要我們?nèi)ジ恼蛣?chuàng)新。市場縱有千變?nèi)f化，營銷獨(dú)有一墨之規(guī)。百舸爭游，非進(jìn)必退。

在充滿挑戰(zhàn)的2016年，營銷部全體員工在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立志以前瞻的視野，超前的營銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤勉工作，全身心投入賓館的經(jīng)營發(fā)展，在確保完成賓館下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的前提下，塑造營銷部的新形象、新境界!

營銷部門半年總結(jié)報(bào)告范文三

2016年對(duì)于金域藍(lán)灣來說是成長的一年,對(duì)于我個(gè)人也是意義重大的一年。在這三百多個(gè)日子里，我們經(jīng)歷了夜以繼日緊張籌備、緊鑼密鼓的團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)、熱鬧非凡的喧囂;在這三百多個(gè)日子里，我們也同心同德，攜手奮進(jìn)。在傳說末日之年后的2016，我們經(jīng)歷了以下大事件：

一、尋獲有力支持，確定合作單位

為了能夠強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，建立從內(nèi)至外具備頑強(qiáng)實(shí)力的攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，第一季度中我們依照公司程序，有序地組織進(jìn)行了形象推廣設(shè)計(jì)服務(wù)招標(biāo)以及營銷顧問服務(wù)招標(biāo)兩項(xiàng)重要工作，確定了優(yōu)秀的合作單位：北京___文化傳播有限責(zé)任公司以及北京____房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司。并且提出了出色的項(xiàng)目整體VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及整盤營銷計(jì)劃。

二、開工好彩頭，金域藍(lán)灣揚(yáng)帆起航

五月十八日，我們?cè)谀瞧教沟耐恋厣蠀群靶麘?zhàn)，金域藍(lán)灣如璀璨艷陽冉冉升起，從無到有，我們都一一留下見證，還有那迎風(fēng)吟唱的贊歌。

三、設(shè)立臨時(shí)接待中心，迎接八方賓客

雖然工程建設(shè)的緊鑼密鼓，臨時(shí)接待中心的籌備設(shè)立也就被提上了議程并且立刻實(shí)施。

經(jīng)由各部門的領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合，我們的臨時(shí)接待中心在嚴(yán)峻的條件下如火如荼的加緊建設(shè)，并如期投入使用，這中間的曲折雖然很多，但我們?nèi)耘f克服了地塊條件限制、施工難度限制、城管市政限制

等一系列困難，于6月21日正式對(duì)外開放蓄客。看著臨時(shí)接待中心里每一處精心的布置，皆來自全體銷售部的努力，我們心情非常的感動(dòng)。值得欣喜的是，在前期未對(duì)外宣傳開放的一段時(shí)間內(nèi)，我們臨時(shí)接待中心自然來訪客戶絡(luò)繹不絕，項(xiàng)目的口碑宣傳從此拉開序幕。

四、挑選推廣合作渠道，籌備銷售物料

依據(jù)《金域藍(lán)灣項(xiàng)目2016年?duì)I銷方案》，在五、六月份，策劃工作的重點(diǎn)除了臨時(shí)售樓部的設(shè)立之外，還有制定《營銷推廣計(jì)劃》、聯(lián)系確定推廣合作渠道、籌備銷售物料等工作，為此，我們與廣告設(shè)計(jì)公司和營銷策劃公司加班加點(diǎn)，利用一切資源，制定了周密詳盡的工作計(jì)劃，并將浮于紙上的計(jì)劃任務(wù)逐一落地實(shí)現(xiàn)，我們先后確定了報(bào)媒、網(wǎng)媒、戶外led、短信等多種宣傳渠道，涵蓋了平面、立體、短頻快等多種類型的推廣方式，并制定了詳細(xì)全面的推廣排期，我們每一次創(chuàng)意設(shè)計(jì)都受到業(yè)界同仁及客戶的關(guān)注。

五、正式售樓部建成，歡樂降臨金域藍(lán)灣

9月，伴隨著嘻哈包袱鋪帶來的歡聲笑語，金域藍(lán)灣與廣大客戶們迎來了第一次正式的華麗的親密接觸，我們一起細(xì)細(xì)體味了金域藍(lán)灣的實(shí)力以及品質(zhì)。宮廷般的殿堂、考究的家具擺設(shè)全方位的展示了金域藍(lán)灣這一品牌為__當(dāng)?shù)貛淼母淖兣c價(jià)值，香榭麗舍法式公園里的夢幻家園，是比夢幻更美好的現(xiàn)實(shí)。

六、盛大開盤，震撼全城

9月28日，這個(gè)日子應(yīng)該出現(xiàn)在金域藍(lán)灣的里程碑上，這一天，我們?yōu)開_城房地產(chǎn)市場創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。超過一千六百人聚集在我們的接待中心，共同見證金域藍(lán)灣的熱賣，這一刻，金域藍(lán)灣真正意義上的一炮而紅。

七、和平女神降臨，書寫新的傳說

她是女神繆斯，她是太陽神阿波羅，他們駕著四匹耀目駿馬奔騰而來，帶來對(duì)金域藍(lán)灣的祝福與護(hù)佑。10月，我們?yōu)槟墙鸸忪陟诘袼芙夷粫r(shí)的場面，相信在場的每一個(gè)人都記憶猶新，和平女神是金域藍(lán)灣送給業(yè)主的禮物。

八、中國好聲音，在金域藍(lán)灣響起

如果說，2016年最值得關(guān)注的項(xiàng)目是金域藍(lán)灣，那么2016年最值得關(guān)注度綜藝節(jié)目就是中國好聲音了。而富有營銷創(chuàng)意的我們?cè)谶@最為紅火的時(shí)刻將兩者巧妙的聯(lián)系在了一起，為全城的朋友帶來了一場最為震撼的視聽盛宴，“金域藍(lán)灣”，至今仍是個(gè)傳說，在這一營銷創(chuàng)意上，我們將中海、萬達(dá)通通PK下去，無可比擬，不容顛覆。

九、編制招標(biāo)及合同文件

今年一年，我與項(xiàng)目共同成長一個(gè)重要實(shí)例就是營銷相關(guān)的招標(biāo)文件和合同的編制簽訂工作。回頭想想，自己也被震驚了，這一年，我竟然發(fā)起主辦了相關(guān)合同達(dá)56份之多，這個(gè)數(shù)字如果不是年終總結(jié)來回溯細(xì)數(shù)，還真是沒有什么概念。

這一年，我們與金域藍(lán)灣共同成長，經(jīng)歷了很多，在這里我就不一一贅述了。2016年，我們沒有被傳說中的末日帶走，相信2016年，我們將譜寫新的紀(jì)元。在2016年我對(duì)自己的工作作如下安排:

一、盡快確定《金域藍(lán)灣項(xiàng)目2016年?duì)I銷方案》及《營銷推廣計(jì)劃》，為2016年的營銷工作找尋一條指引主線。

二、第一季度完成全年主要營銷相關(guān)事宜的招投標(biāo)及合同的簽訂。這也是我在今年的工作中遇到的一個(gè)重大問題，分散節(jié)點(diǎn)籌備較為靈活但耽誤時(shí)間和人力，我在多方咨詢和研究后決定在2016年改變工作步驟和習(xí)慣，更合理的安排節(jié)點(diǎn)事宜。

三、迎春開門紅，我預(yù)計(jì)在三月份舉辦一次大型的活動(dòng)，既是回饋老業(yè)主老朋友們的厚愛與支持，更重要的是結(jié)識(shí)一批新的資源，以沖刷2016年開年業(yè)績。

四、將按照2016年新制定的平衡計(jì)分卡的要求，努力完成任務(wù)，為銷售部充當(dāng)先鋒與后盾。

營銷部門半年總結(jié)報(bào)告

營銷工作報(bào)告總結(jié)范文(篇5)

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營銷工作總結(jié)報(bào)告1

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為x企業(yè)的每一名員工，我們深深感到x企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，x人之拼搏的精神。

我是銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)蕩，公司于年與公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時(shí)間，我積極配合公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以個(gè)月完成合同額萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。

下旬公司與公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

營銷工作總結(jié)報(bào)告2

_年即將過去，在這一年的時(shí)間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點(diǎn)收獲，臨近年終，對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

在201x年當(dāng)中，堅(jiān)決貫徹_廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如;廣播電臺(tái)、報(bào)刊雜志、、、、等，使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn)：

1.銷售人員工作的積極性不高，

缺乏主動(dòng)性，懶散，也就是常說的要性不強(qiáng) 。

2.對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差。

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個(gè)月的時(shí)間里，總共八個(gè)銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個(gè)，手中的意向客戶平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的，每次搞活動(dòng)邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動(dòng)無法進(jìn)行。

3.溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

4.工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

5.銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。

個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。(長久下去會(huì)影響公司的形象、和聲譽(yù))

一.市場分析

市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑，廠家一定會(huì)調(diào)整應(yīng)對(duì)的策略。明年是大有作為的一年，我們一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。用鐵的紀(jì)律，打造鐵的團(tuán)隊(duì)，打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，我們很可能會(huì)失去這個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

二.20_年工作計(jì)劃

在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險(xiǎn)、上戶、裝潢等附加值上一個(gè)新的臺(tái)階。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的出勤、見客戶時(shí)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好制定好 保險(xiǎn) 與 裝潢 的銷售模式，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷售顧問身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。

5)顧全大局 服從公司戰(zhàn)略。

今后，在做出每一項(xiàng)決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí)，要靜下心來互相協(xié)商解決，只要能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點(diǎn)，自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的發(fā)展，

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20_年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

營銷工作總結(jié)報(bào)告3

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

積極參加縣局、專賣所組織的教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)上級(jí)的會(huì)議精神，提高思想覺悟和認(rèn)識(shí)，使自己的思想和上級(jí)要求保持高度一致。結(jié)合市管員的工作要求，努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)和營銷知識(shí)，提高自己的市場走訪能力和技巧。開展專銷結(jié)合工作，利用專銷體系的建設(shè)和銷售數(shù)據(jù)的對(duì)比，提高自己的市場分析能力，通過對(duì)比及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場存在的問題。

2.日常基礎(chǔ)工作的開展。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理和軟件管理。按照專賣所六化要求做好內(nèi)務(wù)管理和現(xiàn)場管理，整潔規(guī)范，樹立專賣管理良好形象。按照閉環(huán)式管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真細(xì)致的做好系統(tǒng)維護(hù)與使用，日常工作痕跡化管理，信息數(shù)據(jù)傳遞，資料數(shù)據(jù)的維護(hù)。落實(shí)住所安全值班工作，提高安全防范意識(shí)，定期進(jìn)行安全檢查和安全培訓(xùn)，建立安全值班記錄，確保無安全隱患。以優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建和三全格局的建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作目標(biāo)的一致性，提高工作的執(zhí)行力和執(zhí)行能力。

3.自身工作開展情況。

做為一線專賣人員，突出的重點(diǎn)工作就是市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管工作，突出對(duì)重點(diǎn)片區(qū)、重點(diǎn)線路、重點(diǎn)戶、重點(diǎn)品牌的監(jiān)管。利用專銷體系、銷售數(shù)據(jù)的變化，分析市場存在的問題，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)和市場信息的作用，制定相應(yīng)的走訪計(jì)劃，有重點(diǎn)的開展走訪和監(jiān)管工作。嚴(yán)格按內(nèi)管規(guī)定對(duì)重點(diǎn)品牌的落地落戶銷售情況、銷售去向、零售價(jià)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管。加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳，提高經(jīng)銷戶的守法經(jīng)營觀念。加強(qiáng)對(duì)無證戶的走訪監(jiān)管，宣傳許可證管理辦法，防止違法經(jīng)營行為的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)集貿(mào)市場的監(jiān)控，掌握集貿(mào)市場的煙絲煙葉銷售情況和流動(dòng)銷售假冒卷煙的情況。建立信息網(wǎng)絡(luò)，日常走訪注重信息員的發(fā)展培養(yǎng)，充分發(fā)揮信息員的作用。

4.專銷結(jié)合工作開展。

立足自身工作職責(zé)，以“穩(wěn)定、安全、規(guī)范、廉政”四條高壓線為標(biāo)準(zhǔn)開展專銷結(jié)合工作。加強(qiáng)營銷知識(shí)的學(xué)習(xí)、加強(qiáng)和營銷部門的聯(lián)系溝通，及時(shí)的掌握卷煙投放情況和營銷策略。細(xì)分指標(biāo)到線路到戶，加強(qiáng)品牌的宣傳培育，提高銷售檔次和數(shù)量。利用專賣監(jiān)督管理系統(tǒng)和電子商務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，對(duì)銷售異常的最小市場、線路、村莊、戶進(jìn)行監(jiān)管。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決最小市場存在的問題，保證銷售指標(biāo)的完成。對(duì)線路的卷煙明碼標(biāo)價(jià)簽進(jìn)行更換，同時(shí)結(jié)合精品線路的打造、共產(chǎn)黨員示范崗的開展，對(duì)卷煙陳列進(jìn)行維護(hù)，提升店面形象。

5.銷售指標(biāo)完成情況。

二、工作中存在的問題。

1.工作標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏進(jìn)取和創(chuàng)新精神，自我學(xué)習(xí)的意識(shí)還不夠，致使工作能力和業(yè)務(wù)水平不高。

2.市場分析能力較差，對(duì)專賣系統(tǒng)和電子商務(wù)系統(tǒng)利用不充分，不能通過市場分析發(fā)現(xiàn)市場存在的問題。

對(duì)如何挖掘市場潛力沒有有效的措施，工作還只是停留在表面。

3.專銷結(jié)合工作不到位。

工作開展只是停留在口頭上，落實(shí)在行動(dòng)上少，沒有真正做好與客戶經(jīng)理的配合，對(duì)于營銷知識(shí)掌握運(yùn)用不到位，品牌宣傳上柜和引導(dǎo)消費(fèi)等工作比較滯后。

4.工作的主動(dòng)性和責(zé)任意識(shí)有待于提高，存有等靠的惰性思想，工作效率不高。

三、下一步工作打算。

1.積極參加縣局組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將所學(xué)知識(shí)用到實(shí)際工作中，提高自身素質(zhì)技能。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)一致性。

2.提高執(zhí)行力。

把上級(jí)的工作部署和要求貫穿實(shí)際工作始終，將上級(jí)的方針政策和工作部署不折不扣的抓好落實(shí)，不斷開創(chuàng)工作的新局面。

3.增強(qiáng)遵守紀(jì)律的自覺性，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，工作中做到踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，要以高度的責(zé)任感做好工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效能，嚴(yán)于律己服從大局，杜絕各類違紀(jì)問題的發(fā)生。

4.利用好專銷體系和電子商務(wù)系統(tǒng)，提高市場分析能力，掌握市場動(dòng)向，細(xì)分市場，綜合分析銷售數(shù)據(jù)，發(fā)掘市場潛力，提高市場控制力。

5.立足自身工作職責(zé)，按照工作標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)開展專銷結(jié)合工作，加強(qiáng)與營銷部門的聯(lián)系溝通，及時(shí)掌握各項(xiàng)營銷策略，做好品牌的宣傳培育，確保完成全年任務(wù)指標(biāo)。

6.健全完善發(fā)揮好信息網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮市場信息的作用，查處各類違法經(jīng)營卷煙行為，維護(hù)規(guī)范有序的卷煙市場秩序

在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行上級(jí)的方針政策，按照優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞中心工作，提高工作的自覺性和執(zhí)行能力，努力提高工作效能，爭創(chuàng)一流業(yè)績，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。為推動(dòng)沾化煙草快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

營銷工作總結(jié)報(bào)告4

20_年的第三季度已經(jīng)過去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力工作，也有了一點(diǎn)收獲，有必要對(duì)這段工作有個(gè)總結(jié)性的概括。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在這個(gè)金融危機(jī)大背景中協(xié)助孫姐把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年x月份到公司工作的，在來公司之前本人沒有接觸過炒貨這類行業(yè)及銷售的這方面工作，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊認(rèn)識(shí)產(chǎn)品，一邊摸索，遇到銷售方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教孫姐和同事。一起探討決工作中所碰到的問題。通過不斷的工作學(xué)習(xí)，了解同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)上海地區(qū)標(biāo)超市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。通過對(duì)孫姐工作中與各門店的溝通、交流中學(xué)習(xí)銷售知識(shí)與客戶交流的技巧，做到吸收與消化并為以后自己獨(dú)立操作奠定應(yīng)有的推銷基礎(chǔ)。

并不斷分析這一門推銷的內(nèi)涵與作為一名業(yè)務(wù)員應(yīng)具有的素質(zhì)涵養(yǎng)。所以經(jīng)過三個(gè)月的工作，也取得了一定的成長。在不斷的工作學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉度都有了一個(gè)較大幅度的提高，但是由于自己本身的不足，沒有完全放開膽子去面對(duì)工作上的壓力，感覺自己還停留在一個(gè)副手的位置上，對(duì)銷售工作的操作、靈活性能力不夠，在一定程度上增加了孫姐工作量。但我堅(jiān)信這一切都是一時(shí)的，我有信心克服自身的不足，完善自我成為一個(gè)應(yīng)對(duì)自如敢拼敢做的一流業(yè)務(wù)員，朝著有質(zhì)量的高銷售目標(biāo)而努力。 單車工作總結(jié)

在三個(gè)多月的時(shí)間中，經(jīng)過本輛車孫姐、吉哥和我共同的努力，特別是孫姐的努力下，使我們單車的業(yè)績推向高潮，同時(shí)我也取得了寶貴的銷售工作經(jīng)驗(yàn)。

第三季度單車銷售指標(biāo)為72萬，實(shí)際完成銷售額為89.6萬。從銷售業(yè)績上看雖然實(shí)際銷售額大大超過了指標(biāo)，但面對(duì)炒貨在上海市場的競爭壓力，在標(biāo)超上海郊區(qū)市場我們產(chǎn)品的品項(xiàng)及單品的競爭力略顯弱勢，我們業(yè)務(wù)員去推銷溝通的不夠深入;角角落落的小門店沒有完全跑到位，因?yàn)槠чT店相對(duì)來說其他強(qiáng)勢品牌的維護(hù)不一定很到位，是我們可挖掘的市場。

營銷工作總結(jié)報(bào)告5

轉(zhuǎn)眼間,第三季度已經(jīng)過去,我們充滿信心的迎來了第四季度,在上一季度里,我們部門的所有人員團(tuán)結(jié)一致,協(xié)調(diào)配合,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),取得了不錯(cuò)的成績,尤其是在本季度8月初公司就進(jìn)行了緊張的中秋備戰(zhàn)狀態(tài)，在30多天的銷售工作中，我們了解了公司中秋工作流程、熟悉了中秋業(yè)務(wù)，得到了鍛煉，學(xué)到了東西，也基本完成了公司交給的任務(wù)，對(duì)于期間的銷售工作中，也讓我們了解很多工作中的好與不足之處,為了使下一個(gè)季度的工作完成的更加出色,現(xiàn)將有必要回顧總結(jié)上一季度的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在下一季度里努力再創(chuàng)佳績。現(xiàn)對(duì)上一季度的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié)：

一、月餅銷售總結(jié)：

1、散餅銷售：廣式月餅今年新增了新的品種，這個(gè)品種的上市突破了以往傳統(tǒng)的不足，那就是無糖月餅。

無糖月餅的上市讓客人有了更多的選擇，ue豐富了月餅的品種。上市以來它的銷售量也是得到了肯定，但更多的老顧客還是最鐘情于九度緣的伍仁月餅，它的銷售量一直是名列前茅。冰皮月餅現(xiàn)在也是廣大消費(fèi)者的最愛，今年的冰皮月餅也新添了一個(gè)品種—-脆脆蘋果冰皮月，但相對(duì)于其他口味的冰皮月餅，它的銷售量不是很好，由于是與平常傳統(tǒng)口味的不同，顧客并不是很容易接受，，但是總體來說今年中秋散餅的銷售量還是不錯(cuò)的，以祥賓為首，其次國貿(mào)、桂春、新竹。

2、精美禮盒銷售：與去年禮盒不同的是今年更換了兩個(gè)禮盒，分別是星語星月和花之韻。

代替了以往的尊秋華彩與和福，今年禮盒的團(tuán)購量很少，大多都是顧客到店面直接進(jìn)行購買。今年南寧的月餅市場很大，大街上銷售攤點(diǎn)很多，同行之間的競爭很大，所以相對(duì)與往年，今年禮盒的銷售量并不是很樂觀，今年禮盒售賣量最好的是星語星月，由于它盒子的設(shè)計(jì)色彩搭配豐富，圖案優(yōu)美且看起來送禮適中又不失大氣，所以它是顧客購買的首選，花之韻就是盒子太大了，所以購買它的客人就少了些，不過今年的大餅銷售量很差，五斤大餅比三斤大餅銷售量要好，今年銷售量最差的是緣聚錦秋，只有新竹店買了兩盒，其他店有客人詢問但卻沒有人購買，再來的話就是秋風(fēng)印象，后期是賣得比較好的。

3、中秋禮餅銷售：中秋期間有一項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)，兩盒禮餅捆綁式銷售，前期的時(shí)候就黑芝麻和五谷好賣一些，但后期由于月餅的陸續(xù)上市，它的銷售量就沒有在持續(xù)上升，期中每個(gè)店的退貨率很高，在下單方面也有在控制，顧客在禮餅的品種上還是比較喜歡綠豆，優(yōu)惠活動(dòng)沒有得到顧客的注意，購買單盒的較多。

4、中秋月緣蛋糕銷售：今年推出的中秋蛋糕款式較多，款式也很好看，不過最突出的是荷塘月色、花好月緣、吉兔金秋，在中秋期間訂蛋糕的時(shí)候也會(huì)推薦我們的中秋款式，可能是顧客的消費(fèi)觀還不是很成熟，所以很多顧客都是以欣賞的態(tài)度來看，在期間訂購率較多的是吉兔金秋、荷塘月色、豐收，中秋節(jié)當(dāng)天也只是現(xiàn)賣了一個(gè)花好月緣，來年我們盡推。

二、人員情況總結(jié)：,

1、今年中秋期間我們銷售整體表現(xiàn)還是不錯(cuò)的。

大家都很積極及時(shí)的配合公司的進(jìn)度進(jìn)行推薦銷售，今年中秋購買月餅的氣氛總體來說不比往年那么熱鬧，顧客消費(fèi)都會(huì)比較理性。臨近中秋節(jié)那幾天客流量明顯較多，伙伴在訂蛋糕的時(shí)候有時(shí)還要顧及禮盒區(qū)的顧客，今年人手不比去年，但是每個(gè)人都能盡自己的職責(zé)，在伙伴需要幫忙的時(shí)候都能很及時(shí)的配合協(xié)助，合理分工，做好防盜工作，大家都處在一種愉快的團(tuán)隊(duì)合作氛圍里。宣傳方面在中秋期間，大家都很積極，外場努力推薦，收銀員也會(huì)進(jìn)行二次推薦。在聽聞各店售賣量的時(shí)候，各店的人員很是著急，仿佛有股力量爆發(fā)，即時(shí)積極推薦，希望趕緊趕上超越其它店。

2、中秋期間店與店間的合作默契還有所欠缺。

當(dāng)?shù)昝鎺齑鏈p少時(shí)未能及時(shí)協(xié)調(diào)新竹店幫助她們銷售，但是在冰皮禮盒新竹及時(shí)的給予我們幫助，我們得到現(xiàn)在的成績也是因?yàn)橛兴齻兊呐浜稀Ｉa(chǎn)部與出貨也給予我們很大幫助，在后期月餅銷售大賣，庫存空缺時(shí)，她們也能及時(shí)并準(zhǔn)確的發(fā)貨，按時(shí)送到店面保證正常銷售。在賣場銷售人手緊張時(shí)，裱花人員也很主動(dòng)的幫助賣場，幫訂蛋糕或者幫拿產(chǎn)品。所以也很感謝裱花部門的高度配合。

三、貨源管理總結(jié)：

1、貨源調(diào)整情況總結(jié)情況：在月餅的預(yù)貨前期還是比較合理的，都能保證月餅都能供應(yīng)上，滿足顧客的需求，但是后期月餅預(yù)貨就沒有那么合理了，廠房有交充足的庫存量，也是由于臨近后期了，所以沒能得到很好控制，貨源的調(diào)整也沒有很是及時(shí)，各店的庫存互動(dòng)很少，所以這是今年的一項(xiàng)大的失誤。

2、預(yù)貨工作的總結(jié)：在月餅銷售期間常溫的產(chǎn)品受到很大的影響，也是由于我們把精力都放在了銷售月餅上，所以對(duì)常溫產(chǎn)品的銷售沒有得到很好的銷售與合理預(yù)貨，也是剛好處在高溫的天氣，導(dǎo)致各店大量的退貨，而在后面也在慢慢的控制。

3、退貨率情況以及預(yù)防退貨的舉措總結(jié)：中秋期間退貨率較高，每次經(jīng)過出貨部，看到那么多退貨的產(chǎn)品都堆積在一起成了一座小山，心里很是難受，特別是愧對(duì)于加班加點(diǎn)的生產(chǎn)人員，但在那么大的一個(gè)退貨量后，各店都有在預(yù)貨上控制了預(yù)貨量，也有在賣場盡量推薦。

四、中秋期間客訴事件及顧客對(duì)中秋產(chǎn)品的意見收集

1、在開例會(huì)時(shí)我們都會(huì)匯報(bào)月餅的銷售工作，今年月餅的客訴較少，但還是有的，祥賓店有個(gè)客人購買了一個(gè)板栗蛋黃月，對(duì)半切卻沒看見有蛋黃，后來拿到店面，給其更換了一個(gè)，后來拿到辦公室給邱副總檢查，其實(shí)這個(gè)月餅并不是沒有蛋黃，而是它偏在一邊了，后來也有反饋到生產(chǎn)部，得到了改善。

2、今年顧客會(huì)覺得冰皮月餅沒有往年的好吃，皮太厚了，蛋黃的口感不突出，太甜。

五、銷售人員對(duì)中秋獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的競爭氣氛總結(jié)

今年的中秋獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目很優(yōu)厚，所以大家在中秋銷售工作的合作默契上表現(xiàn)較好，面對(duì)每一位進(jìn)店的顧客都能積極推薦我們的月餅及禮餅，每個(gè)人都希望自己能拿第一;收銀員的二次推薦做得也很到位。對(duì)中秋的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目大伙兒的激情更上一層樓，希望來年能繼續(xù)保持下去。

總體來說，我們收銀部很好的完成了酒店交給我們的任務(wù)和職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)了我們工作中的每一個(gè)問題，堅(jiān)持認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力工作，堅(jiān)持不懈，從而取得了非常好的業(yè)績。雖然有成績，但工作中也存在著一些不足和需要改進(jìn)的地方，現(xiàn)做如下分析：

(一)中秋銷售工作的不足和更好的建議

1、大家要團(tuán)結(jié)一致,及時(shí)了解市場上的產(chǎn)品信息，要了解各店庫存的情況，也要了解各店個(gè)別產(chǎn)品的銷售優(yōu)勢，這樣會(huì)比較好調(diào)貨

2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)，要學(xué)會(huì)幫助不太熟悉銷售環(huán)境的員工。

3、不管在中秋期間工作再忙，我們都要做好新人的培訓(xùn)工作。

以上是我對(duì)自己上一季度的總結(jié)總結(jié)，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的繼續(xù)努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)溝通，我相信在下一季度里，我們的工作將會(huì)完成的更加出色!

營銷工作報(bào)告總結(jié)范文(篇6)

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：略

二、主要工作措施及成效

(一)、儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展

新年伊始，便召開行務(wù)會(huì)議，研究部署20__年度工作，精心組織，周密安排，全面完成伴你成長，春天行動(dòng)競賽任務(wù)，取得了市分行第一名的好成績。具體措施可歸納為“五抓一落實(shí)”。

1、抓組織建設(shè)。營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)存款工作高度重視，以“伴你成長，春天行動(dòng)”活動(dòng)為切入點(diǎn)，召開動(dòng)員大會(huì)，成立綜合領(lǐng)導(dǎo)小組，由韓秉棋主任親自掛帥任組長，三位副主任為副組長，各部室經(jīng)理、副經(jīng)理任組員，要求各部門密切配合，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)合作。建立了前、后臺(tái)相互配合，客戶經(jīng)理圍繞客戶轉(zhuǎn)，全行圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)的新型市場營銷體系。同時(shí)要求各部門要依托自身客戶資源優(yōu)勢積極營銷個(gè)人中、高端客戶群體。

2、抓激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員的營銷積極性，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合營業(yè)部自身工作實(shí)際按計(jì)劃內(nèi)、外、個(gè)人、集體制定了詳細(xì)的計(jì)價(jià)考評(píng)辦法，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)工作不積極努力，指標(biāo)完成不好的給予相應(yīng)的處罰。充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，職工各個(gè)爭先，營業(yè)部形成了拉存款、抓中間業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈氛圍。

3、抓龍頭、樹形象。在對(duì)本單位情況充分研究的基礎(chǔ)上，確立了抓營業(yè)大廳這個(gè)龍頭，并以此來帶動(dòng)站前、鐵西兩個(gè)所業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。抓裝春節(jié)、元宵節(jié)”走親訪友的契機(jī)，靚化營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，在網(wǎng)點(diǎn)懸掛橫幅、彩旗、燈籠等，烘托節(jié)日的喜慶氣氛，在營業(yè)室內(nèi)樹立“用心服務(wù)、伴你成長”等標(biāo)語牌，拉近與客戶間的距離，同時(shí)加強(qiáng)日常管理，提高服務(wù)質(zhì)量，提升農(nóng)行形象，收到了較好的效果。

4、抓營銷、塑品牌。領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭搞營銷，深入企業(yè)、走訪客戶，宣傳我行的“匯利豐”、“雙利豐”、“網(wǎng)上銀行”、“貼現(xiàn)”以及代理業(yè)務(wù)等金融衍生新產(chǎn)品，提高其對(duì)我行產(chǎn)品的認(rèn)知度、滿意度，增強(qiáng)其購買產(chǎn)品的欲望，同時(shí)在五月份舉辦了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動(dòng)月活動(dòng)，在營業(yè)大廳外搭建宣傳臺(tái)，懸掛彩球，向公眾講解投資理財(cái)觀念和產(chǎn)品，并且進(jìn)行了有獎(jiǎng)答題互動(dòng)，有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象，為農(nóng)行日后推出代客理財(cái)產(chǎn)品邁出了穩(wěn)健的一步。

6、指標(biāo)落實(shí)。把任務(wù)指標(biāo)分解指導(dǎo)性落實(shí)到各部門，考慮各網(wǎng)點(diǎn)地理資源和人力資源的差異，營業(yè)大廳的優(yōu)勢比較明顯，增量的萬元含量工資就比沒有優(yōu)勢的另外兩所的含量工資低一個(gè)檔位，權(quán)衡了員工的利益所得，充分調(diào)動(dòng)了網(wǎng)點(diǎn)員工的積極性，向增量要效益。使得站前、鐵西兩所的存款有了大幅度的提高。

(二)、中間業(yè)務(wù)尤其代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)取得較快發(fā)展

20__年度，中間業(yè)務(wù)收入確立為新的效益增長點(diǎn)，一方面，隨著利率市場化程度的加深，貸款市場的同業(yè)競爭將進(jìn)一步加劇;另一方面，隨著我行電子化程度的提高和金融產(chǎn)品的日趨多元化，也為拓展中間業(yè)務(wù)提供了空間和可能。

1、遵循以人為本理念，健全激勵(lì)機(jī)制。為調(diào)動(dòng)員工的營銷積極性，制定了“伴你成長，春天行動(dòng)”方案，規(guī)定了具體的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可循，充分調(diào)動(dòng)了員工的營銷熱情。同時(shí)根據(jù)營業(yè)部實(shí)際情況，一方面，把一部分中間業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，另一方面，制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，做到責(zé)任到位、人員到位、獎(jiǎng)懲到位，要求全體員工按何行長報(bào)告精神景匹夫之責(zé)”。

2、領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭營銷。領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭攻堅(jiān)，依托自身的社會(huì)關(guān)系，從一些人際關(guān)系較好，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的優(yōu)良客戶入手，充分發(fā)揮這些客戶的輿論中心作用，效果較為明顯，營銷了一批優(yōu)質(zhì)客戶。同時(shí)，也起到了一定的帶頭作用。廣大中層干部和職工紛紛發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，積極開展銀行卡、基金、保險(xiǎn)等中間業(yè)務(wù)的營銷活動(dòng)，使得營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)取得了較好的發(fā)展態(tài)勢。

3、加大培訓(xùn)力度，提高營銷能力。每有新產(chǎn)品推出，便邀請(qǐng)保險(xiǎn)公司營銷人員為我行業(yè)務(wù)人員講解產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能、營銷技巧。提高了我行員工的保險(xiǎn)營銷水平。

4、注重潛在客戶營銷和產(chǎn)品售后服務(wù)。對(duì)于一些存款大戶和具有潛在產(chǎn)品需求的客戶，主動(dòng)出擊，針對(duì)客戶特點(diǎn)，推出適合的保險(xiǎn)產(chǎn)品，增強(qiáng)其購買欲望，實(shí)踐證明，效果較好。同時(shí)我行還十分重視產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常回訪客戶，了解客戶的滿意度，也為進(jìn)一步的產(chǎn)品銷售奠定了基矗。

營銷工作報(bào)告總結(jié)范文(篇7)

根據(jù)年初的工作認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng)，20xx年?duì)I銷部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的營銷上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的營銷部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的營銷力度，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的營銷方案，有針對(duì)性的走訪，比如旅游旺季，我們把地接較好旅行社認(rèn)真的回訪與，12月份至1月份大部分摩托車會(huì)議召開，我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊。平時(shí)在整理顧客檔案時(shí)，分類定期的回訪，同時(shí)不斷的開發(fā)新顧客，截止年底共簽署協(xié)議454份。

20xx年9月份我到酒店擔(dān)任營銷部經(jīng)理，20xx年10份酒店正式掛牌三星，這對(duì)營銷部提供對(duì)外宣傳籌碼，同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次，有利于酒店的營銷工作。

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店。

同時(shí)在這一年里我們接待了多家摩托車公司等三十多個(gè)大中小型會(huì)議，對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待，所有部門都能夠認(rèn)真的配合營銷部，圓滿完成會(huì)議的接待工作，客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們營銷部工作的支持。

酒店擁有自己的網(wǎng)站，由營銷部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力，并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓的人了解酒店，同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

對(duì)外營銷需加強(qiáng)，現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少。對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì)，在一些細(xì)節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面。有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確。影響了酒店整體的營銷與接待，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免，能夠做到及時(shí)的溝通，從而減少工作失誤。

在今后的工作中。要更加努力地工作。通過網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視，爭取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個(gè)新的提高！

[精]單位疫情工作報(bào)告范文匯總(6篇)

作為公司的優(yōu)秀員工，要有過硬的專業(yè)技能，才能在這個(gè)行業(yè)中長久發(fā)展。為了下一階段工作順利開展，我們現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告就是下級(jí)向上級(jí)書寫的一種行文。那么，你知道我們的述職報(bào)告要怎么寫呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《[精]單位疫情工作報(bào)告范文匯總(6篇)》，歡迎大家閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。

單位疫情工作報(bào)告范文 篇1

時(shí)光似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近20_年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20_年度取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

我于__年8月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉了解工作流程

作為設(shè)計(jì)師助理，我的職責(zé)是幫助設(shè)計(jì)師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，為設(shè)計(jì)師簽單做好充分準(zhǔn)備。經(jīng)過一段時(shí)期的磨合，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識(shí)，也懂得了許多做人處事的道理。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20_年已經(jīng)隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，工作量并不是很大，閃光點(diǎn)幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，又存在一定惰性，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)煟谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的工作效能。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)其它專業(yè)的基本認(rèn)識(shí)都沒有，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、__年目標(biāo)計(jì)劃

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，認(rèn)真做好本職工作，積極配合同事工作項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。

2、積極向同事學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力。

3、克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

年末，要感謝所有的同事，謝謝你們半年來的相伴，讓獨(dú)闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的_臺(tái)，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。真誠的感謝。也真摯的希望我們?cè)?0__年越走越好。

單位疫情工作報(bào)告范文 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照此次會(huì)議要求，現(xiàn)將**近期疫情防控工作情況匯報(bào)如下。

???一是迅速反應(yīng)，精準(zhǔn)防控。近期，新冠肺炎疫情出現(xiàn)反彈，綏化、遼寧、石家莊等多地出現(xiàn)本土聚集性病例，確診人數(shù)也在逐步增多，且我**與**交錯(cuò)，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，疫情防控形勢十分嚴(yán)峻。春節(jié)臨近，外地返鄉(xiāng)人員逐漸增多，對(duì)我**疫情防控工作也帶來了一定程度的安全隱患。為此，我們搶抓先機(jī)，超前謀劃，先后召開**次疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，把疫情防控作為當(dāng)前**首要工作任務(wù)，要求**立即進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，堅(jiān)決落實(shí)“外防輸入、人物同防”各項(xiàng)措施，在**進(jìn)行拉網(wǎng)式全面排查，全力遏制重點(diǎn)地區(qū)人員流入，嚴(yán)格執(zhí)行疫情期間值班值宿制度和處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片制度，同時(shí)進(jìn)一步完善**疫情防控工作內(nèi)業(yè)材料，確保各項(xiàng)疫情防控措施落實(shí)到位。

???二是設(shè)崗立卡，嚴(yán)防死守。為保障**乃至**疫情防控工作不受黑河市疫情影響，切實(shí)守好“邊界門”，我**于**月**日在通往**唯一的**公路**公里處設(shè)置了疫情防控卡口，派出工作人員**人（輪崗），車輛*臺(tái)，對(duì)過往車輛及人員嚴(yán)格實(shí)行掃碼、測溫、登記制度，并函請(qǐng)豐林縣向我公司疫情防控卡口增派了執(zhí)法人員，筑起防控疫情的銅墻鐵壁。與此同時(shí)，我們?cè)?*個(gè)**安排人員24小時(shí)輪班值守，嚴(yán)把出入關(guān)。在各**派出了疫情清查登記小組，每天對(duì)林場居民進(jìn)行入戶排查，通過“健康碼”“通信大數(shù)據(jù)行程卡”逐一核對(duì)，全面及時(shí)掌握居民健康狀況，并做好排查“日?qǐng)?bào)告”工作。同時(shí)，我們積極與**溝通協(xié)調(diào)，建立了數(shù)據(jù)共享、信息通報(bào)機(jī)制，確保無縫銜接、閉環(huán)運(yùn)作。截至目前，我公司暫未發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)地區(qū)返回人員。

單位疫情工作報(bào)告范文 篇3

當(dāng)前，隨著疫情防控取得積極成效，各地開工復(fù)工有序推進(jìn)，新冠肺炎疫情對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的沖擊是短期的，并不會(huì)影響中國經(jīng)濟(jì)長期向好的.趨勢。疫情遲早會(huì)控制住，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)終將回歸正常軌道，經(jīng)濟(jì)增長仍將會(huì)保持中高速水平。為應(yīng)對(duì)疫情造成的短期沖擊，中央采取了一系列措施支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，出臺(tái)實(shí)施相關(guān)優(yōu)惠和扶持政策幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

更好發(fā)揮政府部門的服務(wù)作用。近日，國務(wù)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)疫情科學(xué)防控有序做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》就指出，各地區(qū)各部門和有關(guān)企業(yè)要以高度的責(zé)任感和使命感，按照科學(xué)、合理、適度、管用的原則制定針對(duì)性措施，既要切實(shí)做好春節(jié)后返程和復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的疫情防控工作，確保人民生命安全和身體健康；又要及時(shí)協(xié)調(diào)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的困難和問題，盡早恢復(fù)正常生產(chǎn)。各地黨委、政府為統(tǒng)籌好疫情防控與民生保障、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)系，實(shí)施重點(diǎn)人員、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭蟹旨?jí)分類管控。在妥善采取防護(hù)措施的前提下，盡可能減少疫情防控對(duì)群眾生產(chǎn)生活帶來的不便影響。

更好發(fā)揮積極的財(cái)政政策作用。各地政府充分利用財(cái)政政策調(diào)結(jié)構(gòu)的利器作用，調(diào)整好內(nèi)外結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的平衡，同時(shí)兼顧短期與長期平衡。加大財(cái)政補(bǔ)貼力度，通過補(bǔ)貼打擊較大的交通運(yùn)輸、旅游業(yè)、餐飲和住宿等行業(yè)，虧損金額抵減盈利月份的金額，以降低企業(yè)所得稅；通過出臺(tái)有針對(duì)性的措施幫助中小微企業(yè)渡過疫情帶來的突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)營成本，補(bǔ)償突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)成本；通過扶持與疫情防控相關(guān)物資企業(yè)，降低生產(chǎn)運(yùn)營和融資成本，加大防疫物資和醫(yī)藥產(chǎn)品供給保障力度，在勞動(dòng)用工補(bǔ)貼、物業(yè)補(bǔ)貼、租金補(bǔ)貼等方面給予扶持。

更好保持貨幣政策靈活適度作用。這次疫情對(duì)中小微企業(yè)發(fā)展影響更大，各地政府都多措并舉制定應(yīng)對(duì)疫情沖擊經(jīng)濟(jì)的宏觀貨幣政策，適時(shí)適度降準(zhǔn)降息，給予特殊時(shí)期還本付息延期支持，鼓勵(lì)但不強(qiáng)制商業(yè)銀行對(duì)部分地區(qū)下降利率，對(duì)受疫情沖擊較大的行業(yè)提供信貸支持。做到了對(duì)受疫情影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運(yùn)輸、文化旅游等行業(yè)，以及有發(fā)展前景但受疫情影響暫遇困難的企業(yè)，特別是中小微企業(yè)，做到不抽貸、不斷貸、不壓貸。對(duì)于疫情影響正常經(jīng)營、遇到暫時(shí)困難的企業(yè)，下調(diào)貸款利率緩解企業(yè)壓力，并通過展期、無還本續(xù)貸、信貸重組、減免逾期利息等方式予以支持!

單位疫情工作報(bào)告范文 篇4

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)安排部署。

圍繞保用工、保復(fù)工、保產(chǎn)能，印發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)包抓重點(diǎn)企業(yè)的通知》，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓重點(diǎn)企業(yè)，成立了企業(yè)復(fù)工工作專班，建立了部門、工業(yè)園區(qū)和企業(yè)分級(jí)負(fù)責(zé)機(jī)制，按照“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”原則和“八個(gè)嚴(yán)格落實(shí)”要求，全面夯實(shí)企業(yè)主體、行業(yè)監(jiān)管、屬地管理“三個(gè)責(zé)任”。圍繞“復(fù)工前有準(zhǔn)備、復(fù)工中有預(yù)案、復(fù)工后有監(jiān)管”，逐企業(yè)制定疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩個(gè)方案”，確保企業(yè)平穩(wěn)過度、有序生產(chǎn)。召開企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)調(diào)度會(huì)，全面部署防疫管控、人員返崗、物資轉(zhuǎn)運(yùn)等工作，切實(shí)做到精準(zhǔn)有效防控疫情，科學(xué)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，筑牢安全防線。

嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控、人員篩查、防護(hù)措施、日常管理等“六個(gè)堅(jiān)決”要求，把牢復(fù)工報(bào)批、消毒安全、生產(chǎn)運(yùn)行、貨物出入、職工就餐、疫情應(yīng)急、集體活動(dòng)、職工防護(hù)等“九個(gè)關(guān)口”，印發(fā)了《加強(qiáng)疫情防控做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》，建立企業(yè)復(fù)工審核制度，引導(dǎo)企業(yè)有序、穩(wěn)妥、錯(cuò)峰復(fù)工復(fù)產(chǎn)。督促企業(yè)建立健全疫情防控工作體系，扎實(shí)做好物資配備、廠區(qū)消殺和隔離防護(hù)等工作，及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案，全面做好外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散工作。成立企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)小組，對(duì)各企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控情況進(jìn)行明察暗訪，實(shí)現(xiàn)復(fù)工企業(yè)全覆蓋督導(dǎo)、復(fù)工人員按比例篩查、復(fù)工問題及時(shí)交辦整改，筑牢了企業(yè)抗疫防線。

三、強(qiáng)化調(diào)研指導(dǎo)，破解發(fā)展難題。

始終想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，通過召開企業(yè)座談會(huì)等形式，組織相關(guān)單位向企業(yè)通報(bào)行業(yè)發(fā)展形勢，深入宣傳中省市縣供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、中國制造2025、工業(yè)促投資穩(wěn)增長等政策舉措，指導(dǎo)幫助企業(yè)用足、用好各項(xiàng)政策；圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、存在的困難和問題、發(fā)展規(guī)劃等進(jìn)行全面研判會(huì)診，找準(zhǔn)制約企業(yè)發(fā)展瓶頸的突破口，指導(dǎo)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

四、強(qiáng)化服務(wù)保障，優(yōu)化營商環(huán)境。

按照“五個(gè)聚焦”的思路，精準(zhǔn)施策破解發(fā)展瓶頸。聚焦發(fā)展環(huán)境優(yōu)化，全面落實(shí)減稅降費(fèi)政策，實(shí)行一站式審批和并聯(lián)審批。聚焦科技支撐，重點(diǎn)解決企業(yè)技術(shù)改造、科技人才引進(jìn)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面的問題。聚焦產(chǎn)銷對(duì)接，重點(diǎn)解決企業(yè)產(chǎn)銷和原料購進(jìn)難題。聚焦融資支持，積極搭建政銀企合作平臺(tái)，重點(diǎn)解決企業(yè)發(fā)展資金不足等問題。聚焦企業(yè)管理，重點(diǎn)解決現(xiàn)代企業(yè)管理制度不完善、安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)格等問題。建立企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度，向各復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)分別派駐聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)營難題。

五、下一步打算

一是夯實(shí)疫情防控責(zé)任。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)疫情防控工作的監(jiān)督指導(dǎo)，進(jìn)一步夯實(shí)疫情防控的企業(yè)主體責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任和鎮(zhèn)辦屬地管控責(zé)任，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新生產(chǎn)運(yùn)營模式，確保企業(yè)人員管理、生產(chǎn)組織、物資調(diào)運(yùn)有序科學(xué)開展。

二是持續(xù)開展跟蹤監(jiān)測。按照八個(gè)“嚴(yán)格落實(shí)”要求，建立疫情期間經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度分析機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)各領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析預(yù)警，嚴(yán)格實(shí)行企業(yè)防疫復(fù)產(chǎn)日?qǐng)?bào)告制度，每日對(duì)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，及時(shí)掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保停產(chǎn)企業(yè)盡快復(fù)產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

三是加強(qiáng)政策扶持力度。深入開展“百人包百企”活動(dòng)，研究出臺(tái)減費(fèi)、免租、穩(wěn)崗、貼息、降薪等扶持政策，全力解決企業(yè)生產(chǎn)、原材料供應(yīng)、物資運(yùn)輸、資金保障等實(shí)際困難和問題，積極爭取各類產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，確保實(shí)現(xiàn)全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長目標(biāo)任務(wù)。

單位疫情工作報(bào)告范文 篇5

為切實(shí)做好新型冠狀病毒疫情防控工作，按照縣委、縣政府安排部署及通知要求，某某局及時(shí)嚴(yán)密部署、迅速采取措施，確保市場監(jiān)管領(lǐng)域防疫工作落到實(shí)處，具體做到“四強(qiáng)化四嚴(yán)”。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密部署落實(shí)。某月23日，我局及時(shí)召開全體干部會(huì)議傳達(dá)XXX、李克強(qiáng)總理對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情作出的重要指示、批示精神及縣委某書記批示精神，迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)組及應(yīng)急執(zhí)法隊(duì)伍，在春節(jié)期間實(shí)行“雙值班”制度。特別是昨天全縣疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議后，我局立即召開黨組（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)了XXX關(guān)于防控新型冠狀病毒感染疫情的講話精神、李克強(qiáng)總理關(guān)于中央應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神以及縣疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議精神，對(duì)疫情防控再部署再落實(shí)，并按照會(huì)議精神要求全局干部取消休假，今天全部正常到崗上班。

二是強(qiáng)化市場監(jiān)管，嚴(yán)格疫情防控。我局及時(shí)印發(fā)了《某縣市場監(jiān)督管理局關(guān)于冠狀病毒感染的肺炎病情防控工作的緊急通知》，要求關(guān)閉市場上所有活畜禽交易場所，嚴(yán)禁采取任何形式進(jìn)行活畜禽交易，某某市場和某某場已于某月22日全部關(guān)閉；曾進(jìn)行活畜禽交易的食用農(nóng)產(chǎn)品市場要進(jìn)行徹底的清洗、消毒；餐飲服務(wù)單位經(jīng)營和加工場所禁止圈養(yǎng)、宰殺活的畜禽類動(dòng)物等，對(duì)違法違規(guī)開展活畜禽交易和宰殺行為嚴(yán)厲查處。某月26日，我局印發(fā)了《緊急通知》，要求全縣所有餐飲單位（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村）全部停止?fàn)I業(yè)，同時(shí)，協(xié)調(diào)城管執(zhí)法大隊(duì)對(duì)街上的從事餐飲的小攤小販進(jìn)行了取締。截至目前，下發(fā)通知某某某余份，出動(dòng)執(zhí)法人員某某某人次，檢查各類經(jīng)營戶某某某家次。

三是強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)控，嚴(yán)守市場穩(wěn)定。春節(jié)前，我們嚴(yán)格按照上級(jí)要求印發(fā)《關(guān)于穩(wěn)定新型冠狀病毒肺炎防護(hù)用品和藥品市場價(jià)格的提醒告誡書》60余份，對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品經(jīng)營單位進(jìn)行提出告誡，要求嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定，不得價(jià)外加價(jià)，不得收取任何未予標(biāo)明的費(fèi)用；嚴(yán)禁相互串通，操縱市場價(jià)格，損害其他經(jīng)營者或者消費(fèi)者的合法權(quán)益；嚴(yán)禁絕捏造、散布漲價(jià)信息，借機(jī)哄抬物價(jià)、囤積居奇，推動(dòng)相關(guān)醫(yī)藥用品價(jià)格上漲。一旦發(fā)現(xiàn)違法行為，依法從嚴(yán)從快從重處罰。截至目前，接到價(jià)格投訴舉報(bào)某某件，餐飲投訴舉報(bào)某，現(xiàn)已處理某某正在調(diào)查某件。

四是強(qiáng)化應(yīng)急值守，嚴(yán)把宣傳引導(dǎo)。我局制定了應(yīng)急預(yù)案，成立了綜合應(yīng)急組，專門負(fù)責(zé)疫情宣傳報(bào)道與輿情監(jiān)測，及時(shí)引導(dǎo)輿論。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，協(xié)助開展疫情防控相關(guān)知識(shí)宣傳教育，引導(dǎo)群眾不傳謠、不信謠，不隨意散布有關(guān)疫情信息，鎮(zhèn)定自若，有效應(yīng)對(duì)，做好疫情市場防控工作。同時(shí)，我們公布了市場監(jiān)管舉報(bào)電話12315，及時(shí)受理群眾投訴舉報(bào)。

存在問題：一是大部分藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏口罩、酒精、消毒液等防護(hù)用品；二是由于外出道路封閉，某某超市反映蔬菜等生活用品貨源緊張，影響城鄉(xiāng)居民正常生活。

下一步，我局將加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化監(jiān)管舉措，在防護(hù)用品價(jià)格、質(zhì)量及農(nóng)貿(mào)市場、餐飲單位檢查上再下力氣，全力構(gòu)筑市場監(jiān)管防疫屏障！

單位疫情工作報(bào)告范文 篇6

轉(zhuǎn)眼間我們送走了20XX年迎來了嶄新的20XX年。回顧這期間的工作情況，還是收獲頗豐，現(xiàn)將一年以來的工作情況匯報(bào)如下：

一、主要工作情況

1、現(xiàn)金業(yè)務(wù)

本人嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理，現(xiàn)金收付，憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯(cuò)，能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真復(fù)核會(huì)計(jì)主管審核的原始憑證數(shù)量，金額計(jì)算與金額是否一致，逐筆登記現(xiàn)金日記帳，保證了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性，及時(shí)性。

2、銀行業(yè)務(wù)

日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密，根據(jù)單位需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬，提取現(xiàn)金備用，井然有序地完成了職工日常報(bào)銷。在平日與銀行接觸的工作中，我認(rèn)真復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺(tái)頭，帳號(hào)，用途是否一致，認(rèn)真填寫銀行結(jié)算憑證，保證金額填寫準(zhǔn)確，及時(shí)掌握銀行存款余額情況，逐筆序時(shí)認(rèn)真登記銀行存款日記帳。

3、本職工作

對(duì)于本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向財(cái)務(wù)主管核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。及時(shí)回收整理各項(xiàng)回單、收據(jù)。根據(jù)財(cái)務(wù)主管提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放員工報(bào)銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、審核人、審批人簽字方可報(bào)帳），對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

當(dāng)然還有最重要的一方面就是保管現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制的意識(shí)；也要有對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失的意識(shí)。

4、厲行節(jié)約，保證采購科學(xué)合理

由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，本人還擔(dān)任辦公室后勤物品采購工作。本著厲行節(jié)約，保證工作需要的原則，我始終堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào)、不該購的不購，不該報(bào)的不報(bào)，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)配，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。

5、廉潔自律，力樹財(cái)會(huì)工作形象

財(cái)務(wù)工作是重點(diǎn)崗位工作，要求工作人員務(wù)必做到廉潔奉公、遵章守紀(jì)，忠于職守。我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)法規(guī)，堅(jiān)持以自律為本，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時(shí)刻以反面教材警示自己，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。

二、存在不足和明年工作計(jì)劃

1、存在不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下和同事們的幫助支持，無論是思想認(rèn)識(shí)，還是工作能力都有了進(jìn)步，但差距和不足大有存在的。比如：一方面是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng)；另一方面是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性

2、明年工作計(jì)劃

20XX年已經(jīng)到來，為迎接新一年的挑戰(zhàn)，做了以下計(jì)劃：

（1）、提高自身業(yè)務(wù)能力

在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論。同時(shí)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和豐富自己的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。要立足公司發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與和決策能力。

（2）、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能

財(cái)務(wù)工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)，對(duì)于職責(zé)外的工作，也要義不容辭的承擔(dān)起來，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

（3）、發(fā)揮主觀能動(dòng)性

財(cái)務(wù)工作的程序性要求很強(qiáng)，所以在工作中要保持頭腦清醒，分清主次、不怕麻煩，爭取建立一套科學(xué)的工作制度、工作程序，使每項(xiàng)工作都有章可循。