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財(cái)務(wù)部門實(shí)習(xí)報(bào)告

發(fā)表時間:2022-07-08

總結(jié)閱讀: 財(cái)務(wù)部門工作述職報(bào)告范文。

作為公司的一員,我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率,我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是指任職者從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),引出規(guī)律性的東西引文。那么,關(guān)于好的述職報(bào)告要怎么樣去寫呢?小編收集并整理了“總結(jié)閱讀: 財(cái)務(wù)部門工作述職報(bào)告范文”,僅供參考,希望能為您提供參考!

經(jīng)過20__年底的公司競聘,我榮幸的被公司聘為計(jì)劃財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項(xiàng)目審批、招投標(biāo)活動及合同管理、基建項(xiàng)目(生產(chǎn)樓、營業(yè)場所等)的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃、滾動規(guī)劃等工作。

回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,部門員工的辛勤努力下,較好地完成了公司和總部布置的各項(xiàng)工作,基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營、發(fā)展的需要,有成績也有不足,總結(jié)如下:

一、圍繞公司20__工作方針,注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通,加強(qiáng)計(jì)劃、項(xiàng)目管理工作。

參與了總部工程項(xiàng)目取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作,針對以前項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)中一些不和實(shí)際的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,使之更加靈活、更符合實(shí)際,減少了可研、設(shè)計(jì)中一些不必要的費(fèi)用列支。

4月份被總部借調(diào),參加小型項(xiàng)目及零星固定資產(chǎn)購置計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流,我們的計(jì)劃管理工作得到了總部與其它分公司的認(rèn)可,并認(rèn)識到了存在的不足。

二、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作,并對各崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析與討論,對各崗位的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件。

為對各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對提升員工素質(zhì),發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用。

三、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃,以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以市場需求為導(dǎo)向,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源分析,充分挖掘存量資源潛力,確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,突出重點(diǎn),合理安排資金投向,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對未來收益的影響,依據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展情況,及時地進(jìn)行調(diào)整,組織編制了公司20__-20__年度滾動規(guī)劃,保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

四、項(xiàng)目審批與管理工作。

制定了吉林聯(lián)通項(xiàng)目管理辦法并進(jìn)行了認(rèn)真討論。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目建設(shè)的界面分工,完善了項(xiàng)目審批流程。明確了大、中型項(xiàng)目與小型項(xiàng)目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合,完成了公司今年基本建設(shè)項(xiàng)目的審批工作,保證了公司的投資重點(diǎn)。

與移動部配合,把今年cdma的投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向長春、吉林、延邊三個地區(qū),保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。

與總部計(jì)劃財(cái)務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通,利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴(kuò)容和傳輸網(wǎng)管兩個項(xiàng)目,充分利用了項(xiàng)目資金,避免了項(xiàng)目資金指標(biāo)的浪費(fèi)。(工作總結(jié)之家 WWw.Dg15.cOM)

與總部溝通,對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計(jì)劃及時進(jìn)行了調(diào)整,將一部分已不適合市場發(fā)展的計(jì)劃指標(biāo)(280萬)調(diào)整到零星及接入工程,滿足了市場需求。

在隨市政道路改造的管道項(xiàng)目的建設(shè)上,采取一事一議的方式,由地市隨時上報(bào)隨時審批,避免了在年初計(jì)劃中大量列支管道項(xiàng)目,而經(jīng)常有實(shí)施不了的情況。夯實(shí)了計(jì)劃指標(biāo)。

但在與地市的銜接上,還存在溝通不夠,信息反饋不及時,計(jì)劃外項(xiàng)目時有發(fā)生,項(xiàng)目超支等情況。

五、招投標(biāo)及合同管理工作。

在招投標(biāo)方面,做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化。嚴(yán)格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法,對于自行采購的設(shè)備,嚴(yán)格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行,注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作,加強(qiáng)過程管理,規(guī)范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系,對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立,地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強(qiáng)。

六、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作。

與地市分公司積極配合,及時安排資金,確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順利實(shí)施。

綜合考慮各縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及效益,編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃,合理安排投資,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施,階段操作,計(jì)劃在3-5年的時間里實(shí)施。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風(fēng)格。

考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址,對規(guī)模、造價及效益進(jìn)行了綜合考慮,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳,并下達(dá)了購置及改造的批復(fù)。

編輯推薦

[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 財(cái)務(wù)部門工作述職匯報(bào)篇二


作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學(xué)習(xí),爭取做得最好!為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率,現(xiàn)在就是我們寫述職報(bào)告的時候了。述職報(bào)告類似于工作總結(jié),但又不同于工作總結(jié)。那么,自己在寫述職報(bào)告時要注意些什么呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 財(cái)務(wù)部門工作述職匯報(bào)篇二”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。

一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3、以人為本,加強(qiáng)會計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

1、主動、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;

2、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

3、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5、積極地組織柜員上崗考試。

6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7、開展不定期的技能比武、知識競賽,加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、強(qiáng)化成本意識,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《____》等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。20__年開支費(fèi)用總額為__萬元,較上年增加了__萬元,增幅為__%;實(shí)現(xiàn)收入__萬元,較上年增加__萬元,增幅為__%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。

在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《____》等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為__%,節(jié)約費(fèi)用5個百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時,切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。

二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項(xiàng)工作的開展。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):

1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。

一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。

二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。

四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。

五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率。

回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,金融工作任重而道遠(yuǎn),成績永遠(yuǎn)屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。

述職人:___

20__年__月__日

總結(jié)閱讀: 財(cái)務(wù)部述職報(bào)告之二


首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們這樣一次機(jī)會,作為公司的一員坐下來大家共同交流、溝通、提出問題、解決問題,和公司一起共同提高、共同進(jìn)步。轉(zhuǎn)眼到鑫華公司已有3年半的時間,在這3年多的時間里和公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)到了很多東西,公司寬厚待人、誠信經(jīng)營值得我們每個人為之努力付出。只有公司經(jīng)營好了,我們員工個人才能和公司共同發(fā)展。

工作中存在的問題:

1、發(fā)票欠缺嚴(yán)重,不管是采購材料還是辦理其他業(yè)務(wù)都要索要正規(guī)增值稅專用發(fā)票。

2、有的取得發(fā)票,但發(fā)票保管存放不夠重視,不管銷項(xiàng)、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票都丟失的,也有在經(jīng)辦人處放沒了找不到的,或者不注意丟了,以后有發(fā)票及時送帳送財(cái)務(wù)進(jìn)行登記簽字確認(rèn)。后期發(fā)現(xiàn)有問題好查。

工作計(jì)劃:

及時協(xié)調(diào)平原項(xiàng)目部作好金算盤站點(diǎn)的準(zhǔn)備工作,為后期核算作準(zhǔn)備最后幾點(diǎn)建議,

1、以后不管中標(biāo)還是簽定新合同的工程應(yīng)召集大家開個碰頭會,通報(bào)一下有關(guān)事項(xiàng),比如項(xiàng)目經(jīng)理、材料員是誰,何時開工,合同的主要事項(xiàng),如付款條件等。好讓各部門分別作準(zhǔn)備。

2、再就把工地上的承包模式出個紙制的東西,讓財(cái)務(wù)便于核算,有時工地支錢到時現(xiàn)問,不然就不知道這個錢如何下帳。

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首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們這樣一次機(jī)會,作為公司的一員坐下來大家共同交流、溝通、提出問題、解決問題,和公司一起共同提高、共同進(jìn)步。轉(zhuǎn)眼到鑫華公司已有3年半的時間,在這3年多的時間里和公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)到了很多東西,公司寬厚待人、誠信經(jīng)營值得我們每個人為之努力付出。只有公司經(jīng)營好了,我們員工個人才能和公司共同發(fā)展。

工作中存在的問題:

1、發(fā)票欠缺嚴(yán)重,不管是采購材料還是辦理其他業(yè)務(wù)都要索要正規(guī)增值稅專用發(fā)票。

2、有的取得發(fā)票,但發(fā)票保管存放不夠重視,不管銷項(xiàng)、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票都丟失的,也有在經(jīng)辦人處放沒了找不到的,或者不注意丟了,以后有發(fā)票及時送帳送財(cái)務(wù)進(jìn)行登記簽字確認(rèn)。后期發(fā)現(xiàn)有問題好查。

工作計(jì)劃:

及時協(xié)調(diào)平原項(xiàng)目部作好金算盤站點(diǎn)的準(zhǔn)備工作,為后期核算作準(zhǔn)備最后幾點(diǎn)建議,

1、以后不管中標(biāo)還是簽定新合同的工程應(yīng)召集大家開個碰頭會,通報(bào)一下有關(guān)事項(xiàng),比如項(xiàng)目經(jīng)理、材料員是誰,何時開工,合同的主要事項(xiàng),如付款條件等。好讓各部門分別作準(zhǔn)備。

2、再就把工地上的承包模式出個紙制的東西,讓財(cái)務(wù)便于核算,有時工地支錢到時現(xiàn)問,不然就不知道這個錢如何下帳。

總結(jié)閱讀: 財(cái)務(wù)部述職報(bào)告之二


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工作中存在的問題:

1、發(fā)票欠缺嚴(yán)重,不管是采購材料還是辦理其他業(yè)務(wù)都要索要正規(guī)增值稅專用發(fā)票。

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2、有的取得發(fā)票,但發(fā)票保管存放不夠重視,不管銷項(xiàng)、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票都丟失的,也有在經(jīng)辦人處放沒了找不到的,或者不注意丟了,以后有發(fā)票及時送帳送財(cái)務(wù)進(jìn)行登記簽字確認(rèn)。后期發(fā)現(xiàn)有問題好查。

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1、以后不管中標(biāo)還是簽定新合同的工程應(yīng)召集大家開個碰頭會,通報(bào)一下有關(guān)事項(xiàng),比如項(xiàng)目經(jīng)理、材料員是誰,何時開工,合同的主要事項(xiàng),如付款條件等。好讓各部門分別作準(zhǔn)備。

2、再就把工地上的承包模式出個紙制的東西,讓財(cái)務(wù)便于核算,有時工地支錢到時現(xiàn)問,不然就不知道這個錢如何下帳。

總結(jié)閱讀: 財(cái)務(wù)部述職報(bào)告之二


首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們這樣一次機(jī)會,作為公司的一員坐下來大家共同交流、溝通、提出問題、解決問題,和公司一起共同提高、共同進(jìn)步。轉(zhuǎn)眼到鑫華公司已有3年半的時間,在這3年多的時間里和公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)到了很多東西,公司寬厚待人、誠信經(jīng)營值得我們每個人為之努力付出。只有公司經(jīng)營好了,我們員工個人才能和公司共同發(fā)展。

工作中存在的問題:

1、發(fā)票欠缺嚴(yán)重,不管是采購材料還是辦理其他業(yè)務(wù)都要索要正規(guī)增值稅專用發(fā)票。

2、有的取得發(fā)票,但發(fā)票保管存放不夠重視,不管銷項(xiàng)、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票都丟失的,也有在經(jīng)辦人處放沒了找不到的,或者不注意丟了,以后有發(fā)票及時送帳送財(cái)務(wù)進(jìn)行登記簽字確認(rèn)。后期發(fā)現(xiàn)有問題好查。

工作計(jì)劃:

及時協(xié)調(diào)平原項(xiàng)目部作好金算盤站點(diǎn)的準(zhǔn)備工作,為后期核算作準(zhǔn)備最后幾點(diǎn)建議,

1、以后不管中標(biāo)還是簽定新合同的工程應(yīng)召集大家開個碰頭會,通報(bào)一下有關(guān)事項(xiàng),比如項(xiàng)目經(jīng)理、材料員是誰,何時開工,合同的主要事項(xiàng),如付款條件等。好讓各部門分別作準(zhǔn)備。

2、再就把工地上的承包模式出個紙制的東西,讓財(cái)務(wù)便于核算,有時工地支錢到時現(xiàn)問,不然就不知道這個錢如何下帳。

總結(jié)閱讀: 財(cái)務(wù)部述職報(bào)告之二


自入職以來,我們在公司的大家庭里認(rèn)識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率,我們現(xiàn)在是時候動筆寫個人的述職報(bào)告及心得了。述職報(bào)告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,你會寫領(lǐng)導(dǎo)要求的相關(guān)述職報(bào)告嗎?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“總結(jié)閱讀: 財(cái)務(wù)部述職報(bào)告之二”,僅供參考,大家一起來看看吧。

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們這樣一次機(jī)會,作為公司的一員坐下來大家共同交流、溝通、提出問題、解決問題,和公司一起共同提高、共同進(jìn)步。轉(zhuǎn)眼到鑫華公司已有3年半的時間,在這3年多的時間里和公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)到了很多東西,公司寬厚待人、誠信經(jīng)營值得我們每個人為之努力付出。只有公司經(jīng)營好了,我們員工個人才能和公司共同發(fā)展。

工作中存在的問題:

1、發(fā)票欠缺嚴(yán)重,不管是采購材料還是辦理其他業(yè)務(wù)都要索要正規(guī)增值稅專用發(fā)票。

2、有的取得發(fā)票,但發(fā)票保管存放不夠重視,不管銷項(xiàng)、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票都丟失的,也有在經(jīng)辦人處放沒了找不到的,或者不注意丟了,以后有發(fā)票及時送帳送財(cái)務(wù)進(jìn)行登記簽字確認(rèn)。后期發(fā)現(xiàn)有問題好查。

工作計(jì)劃:

及時協(xié)調(diào)平原項(xiàng)目部作好金算盤站點(diǎn)的準(zhǔn)備工作,為后期核算作準(zhǔn)備最后幾點(diǎn)建議,

1、以后不管中標(biāo)還是簽定新合同的工程應(yīng)召集大家開個碰頭會,通報(bào)一下有關(guān)事項(xiàng),比如項(xiàng)目經(jīng)理、材料員是誰,何時開工,合同的主要事項(xiàng),如付款條件等。好讓各部門分別作準(zhǔn)備。

2、再就把工地上的承包模式出個紙制的東西,讓財(cái)務(wù)便于核算,有時工地支錢到時現(xiàn)問,不然就不知道這個錢如何下帳。

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