扶貧產業總經理述職報告(匯編2篇)。

每一天的時間都非常珍貴，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？是時候認真地寫一份述職報告了。那要怎么寫好述職報告呢？下面是小編精心整理的扶貧工作個人述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

扶貧產業總經理述職報告 篇1

華池縣柔遠鎮李莊村位于柔遠鎮西北部山區，由原廟巷鄉撤鄉并鎮新設成立，是省級貧困村，現為市委宣傳部和市林業局雙聯精準扶貧聯系點。全村共有6個村民小組235戶1043人,貧困人口105戶411人，貧困面39%;2014年農民人均純收入5927元,貧困戶人均純收入2560元。今年以來，李莊村駐村幫扶工作隊根據精準扶貧“1+20”方案精神，緊緊圍繞駐村工作隊職責，全力念好“四字訣”，力促雙聯扶貧見實效。

一是念好“嚴”字訣，精細制定駐村“職責圖”

駐村工作隊堅持從“三嚴三實”要求出發，結合全市“五個一”精準扶貧模式和駐村工作隊職責要求，初步探索建立了“一崗雙職位”和“一隊四責”的管理制度(“一崗雙職位”就是李莊村駐村工作隊長同時兼任李莊村黨組織第一書記，確保駐村工作隊與村委班子協同推進精準扶貧工作;“一隊四責”就是李莊村駐村工作隊分工不分家，由隊長全面負責，承擔統籌協調、重點突破等職責，四名隊員擔負產業富民、教育強農、設施惠民、制度利民四項職責的落實)，高效運轉駐村工作隊工作。與此同時，認真落實雙聯“六項工作制度”和駐村時間規定，保證隊員每人全年駐村時間不少與160天，其他聯戶干部不少于60天，做到駐村工作常流水、不斷線。聚焦精準扶貧“六大任務”，深入村組，走訪調查，繪制圖表，倒排時間，壓茬推進，力爭讓各項任務落實到具體項目、具體農家和具體時間節點上，實現精細化管理。

二是念好“謀”字訣，精心繪制幫扶“戰略圖”

針對李莊村自然條件稟賦差、基礎設施建設滯后、農業產業化程度低和群眾文化素質低、“能人”帶動效應不顯著的實際情況，駐村工作隊與李莊村村委班子一道通過座談、走訪、調研等方式，召開村“兩委”班子會和村民大會，分析制約因素和扶貧發力方向、工作重點，研究制定了幫扶總體規劃和階段性計劃。通過今后3年的奮斗和努力，緊扣“重在聯、貴在為、深在精、貴在準”的要求，重點突出圍繞養羊、養豬養殖產業培育，油松、核桃經濟林苗木栽植，全膜玉米種植，危房改造、水窖水井修建、村衛生所建設等基礎設施完善，專業種植、養殖技術培訓以及精神文明創建活動等六個方面任務，著力“打造一個核心”(形成一個堅強有力的村兩委班子，增強領導發展、團結群眾、致富帶富能力)，培育兩個主導產業(種草養畜、設施瓜菜)，破除三大制約(實現組織通砂石路、農用電全覆蓋、自來水或潔凈水入戶率達到100%)，開展四項教育(政策法規教育、科技文化教育、安全衛生教育、文明家風教育)，實施五大行動(基礎設施建設行動、富民產業培育行動、技能素質提升行動、村容村貌整治行動、精神文明創建行動)，促進扶貧與扶智、輸血與造血相結合，創新落實精準扶貧機制，加快精準扶貧、精準脫貧進程，力爭在全省、全市全面建設小康社會中不扯后腿，不掉隊伍。

三是念好“準”字訣，精確制定脫貧“路線圖”

全市精準扶貧建檔立卡工作部署以來，工作隊配合村“兩委”堅持按照“從嚴、從細、從快”的要求，牢牢把握摸底關、遴選關、程序關、對接關“四個關口”，采取駐村蹲點、入戶走訪、問卷調查、座談交流等形式和“五看五問”(即：看存糧、問生活;看住房、問冷暖;看經濟、問收入;看現狀、問發展;看變化、問困難)的'方法，全面了解全村耕地、人口、村級組織、群眾收入、重點產業、社情民意情況及存在的癥結性困難和問題，掌握群眾“衣、食、住、行、醫、學”等日常生活需求，做到了“規劃到戶、扶持到戶、脫貧到戶”。將選戶定戶與扶貧開發、農村低保政策有效銜接，納入全國貧困人口信息檔案，確保村不漏組、組不漏戶、戶不漏人。精準扶貧一戶一檔工作堅持從村民實際出發，以村民小組為單位，逐戶填寫《農民人均純收入調查表》 、《扶貧手冊》、《精準扶貧明白卡》等立檔建檔資料，讓農戶簽字確認，由低到高進行排序，確定幫聯對象;由村“兩委”對選出的聯系戶進行評議，并將評議結果提交村民大會進行決議;始終堅持村組評定公開、鄉鎮審核公開、聯系戶審定公開，確保幫聯戶客觀、公正、準確。計劃2015年脫貧11戶54人，2016年脫貧21戶85人，2017年脫貧51戶210人，實現整村脫貧。

四是念好“實”字訣，精準實現小康“目標圖”Ys575.coM

以與全市一道全面建成小康社會為目標，緊扣全村基礎建設、產業發展、社會事業、村級班子、和農戶人口結構、生產生活、收入狀況等情況，設定預期目標，制定必要環節，有計劃、有步驟推動小康“目標”取得階段性成效。堅持夯實基礎條件抓扶貧，整合項目、捆綁資金、統一規劃，全面推進美麗鄉村建設，新修李莊至田莊油路11.6公里，建漫水橋1座，實施土地整理項目1500畝，解決了42戶貧困戶行路和耕種難的問題。壓埋管線1350米，水泥硬化道路550米，栽植綠化樹1500株，安裝太陽能路燈12盞。著力改善人居環境抓扶貧，集中新建住宅1處14戶，分散改造30戶，配套完善大門、圍墻、衛生廁所、太陽能等附屬設施，解決了22戶貧困戶住房難問題。廣泛動員，集中整治，清理河道7公里，新建垃圾倉2座，安放垃圾箱20個，按照“戶收集、村轉運、鄉填埋”的模式，徹底改變農戶門前“三堆五亂”現象。大力培育富民產業抓扶貧，以全膜玉米為主導產業，大力發展苗林、蔬菜產業，種植全膜玉米2000畝，培育苗林500畝，搭建蔬菜大棚40座;聯合市農廣校對李莊村50多名村民進行了農村實用技術培訓，進行了考試，頒發了結業證書，并組織10名學習優秀村民赴陜西吳起縣觀摩了農業現代化產業，幫助引導貧困戶發展了農業產業。有效保障社會事業抓扶貧，為38戶146人，發放救濟款22200元。投資295萬元，新建便民服務中心綜合樓一幢，鄉村舞臺、文化廣場一處1000平方米，安裝健身器材12件(套)，維修校舍12間，不斷豐富群眾精神文化生活，為周圍34戶貧困戶提供優質公共文化服務。

扶貧產業總經理述職報告 篇2

XXXX年10月，本人作為清鎮市駐村第一書記，被安排到王莊鄉洛陽村掛任村黨支部副書記，時光荏苒，日月如梭，轉眼間在洛陽村掛職快半年。回顧自己近期的駐村工作，感觸頗深，啟發很大。作為一名駐村第一書記，在基層工作的短短時間中，我與廣大村民建立了深厚的友誼，認真履行自己“執行員、宣傳員、信息員、調解員”的職能職責。我主要做了以下幾方面的工作：

一、登門入戶，了解村情民意

駐村后，在村“兩委”的大力支持密切配合下，克服種種困難，認真細致地開展調查研究。根據農時安排，參與村兩委干部座談會，參與村兩委工作會議，研究扶貧開發、民政救濟、人畜飲水等工作。深入洛陽村寨角落、田間地頭，走村串戶傾心交談，與村干部、村民拉家長、謀發展。走訪所在村老干部、老黨員、經濟能人、退休教師等，基本掌握了我們村的自然資源、社會資源、人力資源、教育資源，對群眾的疾苦，老百姓的要求一一記在心頭，也從中了解分析本村致貧、致困、制約經濟發展的原因，做到邊調查研究，邊宣傳黨的支農惠農政策，邊思考探索幫扶方案和措施。按照組織部和鄉黨委政府的安排部署，圍繞今年的工作主題，確定了駐村工作的目標：一是幫助發展村集體經濟;二是幫助村民解決熱點難點實際問題;三是走家串戶訪疾苦，提高群眾滿意率;四是本合村黨支部開展組織建設和精神文明建設。

二、謀篇布局，做到履職奉獻

為了使一年的駐村有所作為，我給自身的工作定位是：出思路，出點子，對黨務村務決不大包大攬;抓協調，抓溝通，對熱點難點問題不回避不拖延。凡是村里涉及村民切身利益的重大事項，都采取“一事一議”制度進行集體討論研究，達成共識。針對我村地理位置較偏、人員素質較差，外出務工人口多，群眾等靠要思想較重等現實情況，在村黨支部書記的帶領下，加強班子內部團結，交心通氣、搭成共識、形成合力。在控輟保學、新春慰問、扶貧開發等工作中，轉變思想觀念，努力工作。一是配合完成了村務公開欄建設，把村里大小事情一律張榜公布。將村干部置于群眾的監督之中，打消群眾的疑慮;二是公開自己的工作信息，方便群眾第一時間找到自己;三是嚴格要求自己，廉潔自律;四是到有關部門爭取項目、向有關領導匯報工作，多次與村兩委干部一起跑項目，培養村兩委主人翁意識和工作能力;五是積極協調資金3000元，用于支持村級集體經濟發展;

三、定分止爭，維護一方穩定

牽頭組織開展各個階段的維護穩定工作，實現了“零非訪”的既定工作目標。我從整合綜治資源、提升工作能力入手，致力于創新調處方法，全面化解村內各類矛盾糾紛，多次做到“小事不出村，大事不出鄉，保持零信訪”，確保村內的和諧穩定。1月26日，積極爭取謝鄉長的支持，組織村支兩委、群眾代表、人大代表等召開專題會議，以組為單位一一審議表決通過了全村低保戶申報問題。審議中堅持原則、堅持標準，不搞個人照顧，得到群眾的積極支持和熱情參與，全村評定的低保戶未有村民群眾提出異議，消除了村民何某對低保問題的一貫偏見。多方協調、調解村民王某、吳某等反映農網改造損壞農作物等矛盾。

四、培育產業，加快結構調整

調整種植結構是實現農民增收的有效途徑。根據洛陽村地理位置、土質特點，我在村兩委會議提出自己新的思路：大力發展果樹種植，加快推進烤煙生產，試驗推進養心菜等特色蔬菜種植。為了更好地調動村民的種植結構調整意識，擬于近期組織村民到紅楓湖鎮、暗流鄉等參觀特色蔬菜種植，了解公司+農戶+農村信用社的合作模式，逐步與溫氏、大發等養殖企業實施訂單養殖，增加群眾的收入。

五、統籌結合，配合同事工作

按照市委的'安排，我單位今年有三名同志分別在王莊鄉駐村工作，分屬在洛陽、羅田和后壩三個村掛任村干部。作為政法委的一分子，我堅持做到駐村不分家，工作一起抓，與其他兩名同志一道深入到三個村，進村入戶，開展工作。利用所在禁毒辦的工作便利，出資2萬元在陽光家園組織生產200余套迷彩服，于春節前送到鄉政府。積極組織單位同事捐款，為后壩和洛陽村購買了電腦桌和沙發，同時還為兩村干部每人購買了一套青花瓷優盤和中性筆。積極向領導匯報，爭取支持向三個村每村給予2000元計劃生育補助費。協調10噸水泥用于后壩村衛生室硬化，還出資為此安裝防盜窗。

回顧近半年的駐村工作，實踐讓我深刻的認識到：搞好調查研究，是做好駐村工作的基礎;為群眾辦好事實事，是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子及自身建設，是完成駐村工作任務的重要保證。雖然取得點滴成績，但是離領導的期望、群眾的滿意還有一定距離，存在學習不夠刻苦、對駐村工作理解不夠深刻，工作方法不夠靈活多樣等問題。