醫(yī)療公司發(fā)言稿（匯總12篇）。

在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡(jiǎn)明。怎樣寫(xiě)發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編為大家整理的醫(yī)院年終大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

醫(yī)療公司發(fā)言稿 篇1

陜西亞榮建筑工程有限公司公司尊敬的公司全體同仁、同事們：

你們好！

你們辛苦了！

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)充滿希望的20xx年，值此我謹(jǐn)代表陜西亞榮建筑工程有限公司公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意！祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬(wàn)事如意！

回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期完工，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠(chéng)信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20xx年我們完成頤合郡監(jiān)控和秦都花苑小區(qū)樓宇對(duì)講系統(tǒng)工程，這是我們?nèi)w亞榮人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的`感謝和最真誠(chéng)問(wèn)候。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率；加強(qiáng)成本意識(shí)，真正做到物盡其用；提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn)；加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們亞榮人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天！“山高人為峰”，讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻澹?/p>

最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、！祝愿陜西亞榮建筑工程有限公司公司的明天更加美好！！

謝謝大家！

醫(yī)療公司發(fā)言稿 篇2

衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，選定我院作為綜合性醫(yī)院改革試點(diǎn)單位，全院職工統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、振奮精神、鼓足干勁，積極做好公立醫(yī)院改革的各項(xiàng)工作。從醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)水平提高、能力建設(shè)等方面也在嘗試、探索，尋求新發(fā)展。現(xiàn)將該項(xiàng)工作階段性總結(jié)匯報(bào)如下：

一、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升服務(wù)品牌

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的發(fā)展，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日俱激烈。醫(yī)院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的基礎(chǔ)工作。在提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)上主要從以下幾方面入手：

1、醫(yī)療服務(wù)中要求醫(yī)務(wù)人員換位思考，把患者當(dāng)做親人，與患者交流時(shí)態(tài)度和藹，為患者所想，給患者以不是親人勝似親人之感。使優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化與醫(yī)療工作有機(jī)結(jié)合，得到廣大患者的肯定。

2、加強(qiáng)教育與培訓(xùn)，通過(guò)創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，利用多種形式教育職工樹(shù)立“醫(yī)院是我家，我是醫(yī)院人，醫(yī)院靠我發(fā)展，我靠醫(yī)院生存”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。形成“愛(ài)我工作，追求健康，尊重生命”的醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式。

3、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)合三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，杜絕醫(yī)療事故或重大醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。

二、對(duì)口支援和骨干醫(yī)師培訓(xùn)工作

為了貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理辦法（試行）》文件精神，進(jìn)一步提高我院的服務(wù)能力和醫(yī)療水平，我院于20xx年6月與哈醫(yī)大一院、二院建立了對(duì)口支援，派出耳鼻喉科、普外科、眼科、泌尿外科專家?guī)椭以褐攸c(diǎn)科室提高技術(shù)水平。我院派去2名醫(yī)務(wù)人員前往牡丹江紅旗醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修和培訓(xùn)。目前均按照協(xié)議積極工作，爭(zhēng)取早日達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院水平。

三、積極開(kāi)展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作

我院作為全縣最大的一所綜合醫(yī)院，積極開(kāi)展對(duì)口幫扶，實(shí)施了雙向轉(zhuǎn)診，同時(shí)我院在20xx年開(kāi)展農(nóng)村巡診醫(yī)療工作，包括以下內(nèi)容：選派有三年以上臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員每周下鄉(xiāng)巡診，將特困戶、養(yǎng)老院老人等作為重點(diǎn)人群，建立健康檔案，開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)。定期開(kāi)展義診宣傳一次，深入村組院落，為群眾送醫(yī)送藥。與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所聯(lián)絡(luò)，積極建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診制度。免費(fèi)接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來(lái)我院進(jìn)修學(xué)習(xí)，對(duì)其開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、手術(shù)帶教、病例討論、查房會(huì)診等，通過(guò)傳授專業(yè)學(xué)術(shù)知識(shí)，提高農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。

四、建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)信息公開(kāi)

為進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)作風(fēng)，我院采取多種方式加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員和電子屏、公示欄、藥品監(jiān)督牌、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督牌、意見(jiàn)箱等途徑開(kāi)展信息監(jiān)督與公開(kāi)。

五、推進(jìn)臨床路徑管理

20xx年10月中旬按國(guó)家省市精神開(kāi)展實(shí)行臨床路徑，共實(shí)施33種疾病的臨床路徑管理，建立了臨床路徑登記本和臨床路徑變異登記本。做到及時(shí)登記、及時(shí)與患者溝通，其中內(nèi)科、五官科、婦科運(yùn)行良好，分別實(shí)施15例和18例，取得了一定的成效和經(jīng)驗(yàn)，20xx年在全院范圍內(nèi)展開(kāi)。通過(guò)推行臨床路徑管理，把患者就醫(yī)過(guò)程中的.內(nèi)容詳細(xì)化、規(guī)范化、程序化，做到步步明晰，步步有據(jù)可依。

六、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程

強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，20xx年10月14日我院召開(kāi)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房動(dòng)員大會(huì)，選定我院內(nèi)科護(hù)理單元作為示范病區(qū)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。我院護(hù)理部從建章立制入手，通過(guò)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，豐富工作內(nèi)涵，充實(shí)護(hù)理人員隊(duì)伍，完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理。

七、積極優(yōu)化診療流程，改善就醫(yī)環(huán)境

為徹底改善就醫(yī)環(huán)境，為百姓提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)，我院新建了一座13900平方米、南北長(zhǎng)80米、占地1400平方米，共11層的新住院部綜合樓。新大樓的設(shè)計(jì)施工均按國(guó)家縣級(jí)醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，工程包括主體工程和附屬配套工程兩個(gè)部分，其中附屬配套工程包括：污水站、變壓器發(fā)電機(jī)房、電梯、醫(yī)療帶（中心供氧、中心負(fù)壓）、消防安裝、手術(shù)室整體、水池泵房等。目前，樓內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施正在進(jìn)行安裝調(diào)試，即將投入使用。新樓的建成不僅為患者提供良好的就醫(yī)條件，更加推進(jìn)我院各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。

八、醫(yī)院信息化建設(shè)

為提高我院綜合能力水平，在新院部樓建設(shè)中加大了對(duì)信息化建設(shè)的投入，其中包括HIS、LIS、臨床路徑和電子病歷。目前系統(tǒng)有關(guān)數(shù)據(jù)已錄入完畢、電子病歷書(shū)寫(xiě)模塊已基本完成，做好了前期上線準(zhǔn)備工作。信息化系統(tǒng)的使用，可對(duì)醫(yī)院主要業(yè)務(wù)部門進(jìn)行較全面的經(jīng)濟(jì)管理，成本數(shù)據(jù)做到及時(shí)收集、存儲(chǔ)、匯總和分析，消防了盲目進(jìn)貨、貨物積壓和損耗現(xiàn)象，為醫(yī)院成本核算管理奠定了基礎(chǔ)和技術(shù)支持。電子病歷主要能夠?qū)崿F(xiàn)病歷書(shū)寫(xiě)、質(zhì)控管理、科研分析三大功能。

九、先進(jìn)的程流手術(shù)室

新住院部綜合樓建設(shè)中手術(shù)室建設(shè)是全省縣級(jí)醫(yī)院檔次最高的節(jié)能型現(xiàn)代化程流手術(shù)室，其中百級(jí)間2個(gè)、萬(wàn)級(jí)間5個(gè)，無(wú)影燈采用世界較先進(jìn)的LED無(wú)影燈，具有照度強(qiáng)、無(wú)溫升的特點(diǎn)。同時(shí)設(shè)立了現(xiàn)代化的麻醉恢復(fù)室，保證病人能夠得到較好的術(shù)后安全保障，降低感染率。

十、推廣預(yù)約診療服務(wù)

根據(jù)衛(wèi)生局要求，我院及時(shí)開(kāi)展了預(yù)約診療服務(wù)，設(shè)定了預(yù)約電話，20xx年2月，我院安裝了全國(guó)預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)，開(kāi)通了網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)。

十一、實(shí)行同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)

多年來(lái)，我院堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)制度，互認(rèn)項(xiàng)目包括檢驗(yàn)、影像、病理等。

十二、積極爭(zhēng)取

政策支持采購(gòu)大型醫(yī)療設(shè)備近年來(lái)隨著醫(yī)療業(yè)務(wù)量的不斷增加、各項(xiàng)輔助檢查項(xiàng)目的不斷增多，檢驗(yàn)科、放射線科、CT室等科室目前所使用的儀器已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了臨床診斷的需要，為此我院按照全省20xx年大型醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)規(guī)劃，統(tǒng)一采購(gòu)核磁、數(shù)字X光機(jī)、大型生化分析儀。目前數(shù)字X光機(jī)、大型生化分析儀已到貨，正在安裝調(diào)試中。

十三、實(shí)行新績(jī)效考核方案

我院是全縣較大的事業(yè)單位，人員多，工資分配不合理的現(xiàn)象依然存在。為進(jìn)一步推進(jìn)工資制度改革，醫(yī)院核算室人員通過(guò)外出學(xué)習(xí)工資分配方面的成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算研究，制定了新的工資績(jī)效考核方案，并于20xx年3月對(duì)全院績(jī)效工資實(shí)行改革。新績(jī)效方案的原則是按勞分配，以技術(shù)含量高低、風(fēng)險(xiǎn)程度大小為標(biāo)準(zhǔn)。藥品收入不予績(jī)效，醫(yī)技收入給予績(jī)效，從而轉(zhuǎn)入以技養(yǎng)醫(yī)的良性循環(huán)。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)行，取得了較好的效果。

我院將繼續(xù)堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位，努力讓群眾看好病，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障群眾健康。

醫(yī)療公司發(fā)言稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我公司榮幸的承擔(dān)了XXXX工程項(xiàng)目的建設(shè)工作，今天，迎來(lái)了本工程開(kāi)工典禮的大好日子。我代表我公司全體施工人員，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。在此，我將本工程的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)指正。

一、施工準(zhǔn)備情況

我單位中標(biāo)后，立即抽調(diào)人員組建了施工項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程科、質(zhì)檢科、材料科、試驗(yàn)室、辦公室、財(cái)務(wù)科、安保科等各個(gè)職能部門，并已備好施工前期所需物資和機(jī)械，專項(xiàng)流動(dòng)資金已到位，為工程施工做好了充足的準(zhǔn)備。

二、今后工作安排

本工程計(jì)劃于XXXX年XX月XX日正式開(kāi)工。開(kāi)工后，項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，運(yùn)用科學(xué)管理手段，結(jié)合工程實(shí)際，建立強(qiáng)有力的施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“三檢制”、“班前會(huì)議制”、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實(shí)質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

抓生產(chǎn)，必須同時(shí)抓安全。為此，項(xiàng)目部將始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，確保實(shí)現(xiàn)本工程“四無(wú)”、“兩控制”、“一杜絕”的安全管理目標(biāo)。

為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部將在開(kāi)工前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以及我公司的綜合實(shí)力，會(huì)同工程技術(shù)科、材料科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科制定切實(shí)可行的詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃。配備數(shù)量足夠，性能良好的.機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)制度化管理。充分調(diào)動(dòng)全體管理人員的積極性，保證按照合同工期完工。

在保證以上各項(xiàng)制度及措施得以落實(shí)的同時(shí)，我項(xiàng)目部還將著重進(jìn)行文明施工管理。保持現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境整潔，保證施工工人遵章守紀(jì)，文明作業(yè)。建設(shè)高素質(zhì)、高技術(shù)的施工隊(duì)伍。搞好各方關(guān)系，服從業(yè)主，尊重監(jiān)理，符合設(shè)計(jì)。同時(shí)，遵守當(dāng)?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷牧?xí)俗和習(xí)慣，與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P(guān)系，防止擾民事件的發(fā)生。最后，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。在今后的施工中，我項(xiàng)目部將盡心盡力，盡職盡責(zé)，樹(shù)立公司形象，打造精品工程，為豐寧人民交一份滿意的答卷。

醫(yī)療公司發(fā)言稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，摯友們：

大家晚上好！

笑語(yǔ)歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春。時(shí)間匆忙間，我們即將迎來(lái)xx年的元旦，至此佳節(jié)來(lái)臨之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子向前來(lái)參與元旦晚會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱情的歡迎；向全體員工及家屬致以節(jié)日的祝愿；同時(shí)，還要向今日?qǐng)?jiān)守在自己的工作崗位而不能參與晚會(huì)的員工表示誠(chéng)心的感謝。

喜悅伴著汗水，勝利伴著艱辛。回顧即將過(guò)去的一年，我們感慨萬(wàn)分，難以忘懷——這一年我們腳踏實(shí)地，是取得累累碩果的30年。也是我們銳意進(jìn)取，發(fā)展壯大的一年；全體員工以飽滿的熱忱，激揚(yáng)的斗志取得建院30年來(lái)最驕人的成果，在醫(yī)院發(fā)展史上寫(xiě)下了輝煌的一頁(yè)。過(guò)去的一年里，醫(yī)院深化貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力打造醫(yī)院知名品牌，各項(xiàng)工作得到全面有效的推動(dòng)。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

通過(guò)全院干部職工的共同努力，門診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng)，門診就診人數(shù)住院人數(shù)手術(shù)人數(shù)x人。（內(nèi)外婦）綜合實(shí)力穩(wěn)步提高。為了改善醫(yī)院就醫(yī)條件，夯實(shí)基礎(chǔ)、增加后勁，醫(yī)院今年先后斥重資購(gòu)買愛(ài)克發(fā)cr、五分類血球分析儀及西門子螺旋ct等大型醫(yī)療設(shè)備。對(duì)門診樓、病房樓大面積改造和整修，為醫(yī)院注入生氣與活力。為了提高職工素養(yǎng)，保持黨員先進(jìn)性，醫(yī)院組織重溫入黨誓詞活動(dòng)，廣闊黨員、職工的政治面貌和思想面（貌）都有了很大的變更；在創(chuàng)建精神文明活動(dòng)中，醫(yī)院組織全院職工捐款2萬(wàn)余元。在今年集團(tuán)公司第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了第六名的好成果。同時(shí)，醫(yī)院多次組織醫(yī)護(hù)人員下鄉(xiāng)義診宣揚(yáng)。在社會(huì)上取得了良好的口碑。醫(yī)院嚴(yán)抓三級(jí)訓(xùn)練，努力提高醫(yī)療救治實(shí)力，勝利搶救多例重大緊急病人。實(shí)施特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理低價(jià)收費(fèi)，以解決城鎮(zhèn)居民看病難、看病貴的問(wèn)題。風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。回顧過(guò)去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺(jué)任重道遠(yuǎn)。xx年，是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵年，我們面臨的.形勢(shì)和任務(wù)更加艱難。我們要樹(shù)立全新的經(jīng)營(yíng)理念，全力維護(hù)醫(yī)院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢(shì)頭，又要為今后的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的任務(wù)在向我們呼喚。我們醫(yī)院全體同仁將在新的一年里，一如既往地為患者供應(yīng)最精湛的醫(yī)術(shù)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境回報(bào)患者、回報(bào)社會(huì)！我們堅(jiān)信：在新的一年，通過(guò)全體員工的共同努力，醫(yī)院肯定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。最終恭祝大家身體健康！合家華蜜！萬(wàn)事如意！祝晚會(huì)圓滿勝利！

醫(yī)療公司發(fā)言稿 篇5

尊敬的同仁、親愛(ài)的同事們：

大家下午好!

凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。在這樣的一個(gè)喜慶的日子里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年的到來(lái)。看到大家精心準(zhǔn)備的節(jié)目，我欣慰地感受到你們的自信心在增強(qiáng)、人氣在凝聚、激情在迸發(fā)，和諧在形成。

今天是南方的小年，新年之際，我代表和潤(rùn)合醫(yī)院管理有限公司，向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位同事、同仁們表示由衷的感謝，并致以崇高的敬意！

在此，我最想表達(dá)的就是兩個(gè)字——“感謝”！

第一聲感謝，要致給我們尊敬的董事會(huì)。因?yàn)槭撬麄兘o我們一個(gè)展示才華的平臺(tái)并一直在賦予醫(yī)院堅(jiān)強(qiáng)的支撐力量，是他們使醫(yī)院始終沐浴在和煦溫暖的氛圍中。正因?yàn)橛辛怂麄冞@樣矢志不渝地關(guān)懷,我及在場(chǎng)的每一位同仁們堅(jiān)信,即使醫(yī)院面臨著一定的困難，我們也有勇氣和能力，使楚都之舟，乘風(fēng)破浪，順利到達(dá)輝煌的彼岸!

第二聲感謝，要送給的中層干部。是你們共同組成了具有企業(yè)文化特色的帶頭人。你們心系攀鋼，身先士卒，忘我工作，短短半年基本理順，運(yùn)行流程。市場(chǎng)從無(wú)到有，病人從少到多，成鋼醫(yī)院在青白江再次有了好的口碑。

第三聲感謝，要贈(zèng)送給在座的每一位同仁。是你們讓我感受到了無(wú)盡的力量！雖然你們中的大多數(shù)人還稍顯稚嫩，在與醫(yī)院共同成長(zhǎng)的道路上，不可避免的還會(huì)犯一些因?yàn)槟贻p而導(dǎo)致的錯(cuò)誤，走一些因?yàn)殚啔v不夠而繞的彎路，但世間的事物總是辯證的'存在著，發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存，困難和希望同在，只要我們懷著必勝的信念，明亮一雙智慧的眼睛，就一定能迎接陽(yáng)光，擁抱彩虹！

歲月不居，天道酬勤。20xx年，對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始。醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)催人奮進(jìn)，鼓舞人心。我們一定要眾志成城、鉚足干勁、攻堅(jiān)克難，以優(yōu)異成績(jī)來(lái)回報(bào)董事會(huì)的信任，同時(shí)也為自己的人生歷程書(shū)寫(xiě)濃墨重彩的新篇章。

同時(shí)，希望我們醫(yī)院廣大干部員工，繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，永懷感恩社會(huì)之心，奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái)，以更加強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地邁進(jìn)，共同締造奇跡，去實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo)！

最后，我代表成鋼醫(yī)院，祝各位同仁及職工家屬們，新春快樂(lè)，闔家幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！

醫(yī)療公司發(fā)言稿 篇6

各位前輩、各位專家、各位同仁：

大家新年好！

旭日點(diǎn)亮往復(fù)的白晝，明月托起不息的年輪！寒來(lái)暑往，春秋更序，頜首回望，我們攜手同心走過(guò)了充實(shí)、辛苦、振奮、輝煌的20xx年，迎來(lái)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年。

20xx年，依靠我院廣大干部職工的開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新以及堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，使我院在管理、醫(yī)療、科研、教學(xué)、黨建和精神文明等各項(xiàng)工作上都取得了可喜的成就，為促進(jìn)我院健康可持續(xù)地發(fā)展起到了促進(jìn)和保障的作用。這些成績(jī)的取得，凝聚著全院干部職工的智慧、汗水和心血，凝聚著在座每一位無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚情操。在此，我為全院干部職工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏，刻苦敬業(yè)、大公無(wú)私的精神而感動(dòng)。為那股噴薄而出的強(qiáng)大凝聚力而深感震撼和自豪，并引以為傲。衷心的感謝大家，同志們辛苦了！

輝煌已逝，然當(dāng)承襲，華章墨淡，尚待再譜。20xx年，將是我院發(fā)展史上十分關(guān)鍵的一年，我們將推進(jìn)研究型醫(yī)院建設(shè)和落實(shí)更好地全心全意為人民服務(wù)的各項(xiàng)任務(wù)，加大力度突出特色優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)堅(jiān)持和不斷增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的正確理念，加強(qiáng)學(xué)科規(guī)劃和人才隊(duì)伍建設(shè)，并將按照十二五的戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施我們的奮斗目標(biāo)。

新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)和新的希望在召喚著我們、鞭策著我們、鼓舞著我們。我們要繼續(xù)以改革、發(fā)展、和諧、穩(wěn)定、求實(shí)、務(wù)實(shí)為動(dòng)力，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化管理模式，弘揚(yáng)我院的傳統(tǒng)精神，以更加飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌扎實(shí)工作，不斷加快我院跨越式發(fā)展的步伐，為我院xxx戰(zhàn)略規(guī)劃的起步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同志們，醫(yī)院的'光榮與夢(mèng)想需要全院廣大干部職工的共同努力，需要全院干部職工的智慧，需要全院干部職工的團(tuán)結(jié)合作，更需要全院干部職工的積極投入和無(wú)私奉獻(xiàn)。我相信有大家的真情相伴、真心相助，有大家的睿智和勤勞，我們有信心、有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

各位親愛(ài)的同仁們，20xx年任重而道遠(yuǎn)，我們要從此刻開(kāi)始，人人盡力、個(gè)個(gè)奉獻(xiàn)、同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，打造我們美麗的醫(yī)院。相信在全體員工的共同努力下，我們將在今后的日子里，能夠！也一定能夠！為醫(yī)院譜寫(xiě)出新的篇章！為醫(yī)院開(kāi)創(chuàng)新出的局面！為醫(yī)院創(chuàng)造出新的輝煌！讓我們心連心、手牽手，大家一起來(lái)奮斗！祝我們的醫(yī)院明天會(huì)更加美好！

東風(fēng)送暖，瑞雪迎春。值此新年之際，感謝全院廣大干部職工以及老前輩、老專家的努力與付出！感謝大家對(duì)我工作的大力支持和幫助！也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂(lè)祥和、幸福安康、萬(wàn)事順意！家庭幸福！謝謝！

醫(yī)療公司發(fā)言稿 篇7

同志們：

當(dāng)前，我院各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是必須看到，我院醫(yī)療服務(wù)水平還亟待提高、管理和服務(wù)離患者的要求還有較大差距。醫(yī)院工作的好壞，不僅關(guān)系到醫(yī)院自身的形象，而且直接影響到衛(wèi)生系統(tǒng)乃至政府的形象。現(xiàn)在，黨中央、國(guó)務(wù)院采取一系列措施，千方百計(jì)加大投入，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。因此，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好醫(yī)療服務(wù)工作的責(zé)任感、緊迫感，采取強(qiáng)有力的措施，加快發(fā)展。下面，我向大家提兩點(diǎn)要求。

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平

醫(yī)療工作體現(xiàn)了醫(yī)院最根本的職能，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵所在，也是醫(yī)院生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，進(jìn)一步減少醫(yī)療糾紛。進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)院門診服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，全方位提高醫(yī)療服務(wù)水平。通過(guò)各種方式努力降低病人費(fèi)用，做到合理檢查、合理施治、合理收費(fèi)。

(一)以病人滿意和信賴為己任，真正樹(shù)立起白衣天使的崇高形象。首先，醫(yī)務(wù)人員要做到著裝整潔，儀容儀表端正大方，掛牌上崗，有問(wèn)必答;二是說(shuō)文明話、辦文明事、做文明人，一律使用規(guī)范的文明用語(yǔ)，杜絕文明禁語(yǔ);三是從根本上改善服務(wù)態(tài)度，要從根本上改善服務(wù)態(tài)度，光有熱情周到的服務(wù)還是不夠的，要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，學(xué)會(huì)體貼病人，學(xué)會(huì)將心比心。醫(yī)生必須學(xué)會(huì)與人溝通，要善于將自己的意志轉(zhuǎn)化為病人的意志，這樣才能讓兩者成為一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友。如果一個(gè)醫(yī)生不會(huì)做患者的工作，那就是個(gè)不稱職的醫(yī)生!四是要努力做到讓群眾滿意。在工作中我們要經(jīng)常檢討自己是否體現(xiàn)了“一切以病人為中心”的服務(wù)理念?這個(gè)正確答案就是要看患者看病是否舒心、滿意。我們要把“零投訴”作為一種目標(biāo)和努力方向,在全院職工中實(shí)行一次投訴待崗制，切實(shí)做到以人為本，貼心服務(wù)。

(二)繼續(xù)開(kāi)展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。一是要繼續(xù)開(kāi)展好“四有”、“六個(gè)一”服務(wù)，不斷完善服務(wù)細(xì)節(jié)，要努力把活動(dòng)的內(nèi)容滲透到每個(gè)病人的每個(gè)診斷、治療的環(huán)節(jié)。在門診工作中，要拓寬服務(wù)渠道，增設(shè)服務(wù)窗口，擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)展禮儀服務(wù)和便民服務(wù)，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制，保證急救檢查、治療和手術(shù)等環(huán)節(jié)的暢通、快捷;在病房工作中，各科室要根據(jù)各自的工作實(shí)際制訂出管理措施，各團(tuán)支部都要成立便民服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展好“一切服務(wù)到床前”活動(dòng)，解除病人的后顧之憂。二是要進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)觀念，承諾服務(wù)要在原有的基礎(chǔ)上不斷深化和升級(jí)，要把三級(jí)承諾制進(jìn)一步落實(shí)好、完善好并形成長(zhǎng)效機(jī)制。三是護(hù)理工作要繼續(xù)開(kāi)展好“敬業(yè)愛(ài)崗星級(jí)服務(wù)”，不斷提高整體護(hù)理水平。四是要廣泛開(kāi)展“廉潔行醫(yī)、規(guī)范服務(wù)”活動(dòng)。要按照醫(yī)院下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，實(shí)行十項(xiàng)禁令的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，在全院大力倡樹(shù)廉潔行醫(yī)之風(fēng)，保障人民群眾健康權(quán)益，切實(shí)解決人民群眾看病難、看病貴問(wèn)題。五是開(kāi)展多種形式的愛(ài)心救助活動(dòng)。我們牽手市慈善總會(huì)開(kāi)展的“一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶孤殘兒童”活動(dòng)現(xiàn)在正在實(shí)施。前段時(shí)間我們聯(lián)合市慈善總會(huì)和齊魯報(bào)社開(kāi)展的愛(ài)心救助貧困大學(xué)生活動(dòng)，現(xiàn)已圓滿結(jié)束，共收到捐款近三萬(wàn)元，下一步我們還要和市慈善總會(huì)一起搞一個(gè)捐贈(zèng)儀式，把這筆捐款送到貧困大學(xué)生手中。

當(dāng)前，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的首要任務(wù)是促使廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立以病人為中心的觀念。如果醫(yī)院缺乏服務(wù)意識(shí)，滿足患者需求、實(shí)現(xiàn)患者價(jià)值、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系就無(wú)從談起。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵是提升醫(yī)療服務(wù)水平，而提升醫(yī)療服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)是前提和基礎(chǔ)。提高醫(yī)療服務(wù)水平需要全院職工共同付出艱苦的努力。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，需要我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高醫(yī)療技術(shù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得患者信任。這是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括改進(jìn)再造醫(yī)療服務(wù)流程、延伸拓展醫(yī)療服務(wù)途徑、識(shí)別防范醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容，需要付出艱苦的努力。提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平是醫(yī)院贏得患者信賴的根本途徑。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)和繼續(xù)做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作

自去年6月份開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以來(lái)，我院制訂了一系列的實(shí)施意見(jiàn)和有效的規(guī)章制度。使我院的治理商業(yè)賄賂工作取得了明顯的成效。但是近幾個(gè)月來(lái)，醫(yī)藥代表又開(kāi)始在醫(yī)院活動(dòng)，有些同志放松了對(duì)自己的要求，出現(xiàn)了不應(yīng)有的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了醫(yī)院形象。在這里，我還要給大家提個(gè)醒，今年的治理商業(yè)賄賂工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻，上級(jí)的決心和信心仍然很大，這就要求我們?nèi)郝毠ひ婇L(zhǎng)鳴，時(shí)刻警示自己不要麻痹大意，更不要認(rèn)為治理商業(yè)賄賂已經(jīng)結(jié)束了。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)治理工作的重要性。按照去年醫(yī)院治理商業(yè)賄賂動(dòng)員大會(huì)的要求，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的政策、法律法規(guī)及有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是國(guó)家為進(jìn)一步建立公平、公正的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序做出的一項(xiàng)重要決策，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體措施，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作對(duì)于維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，規(guī)范醫(yī)療行為，端正行風(fēng)、降低醫(yī)藥費(fèi)用，解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題，構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具有十分重要的意義。充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)治理工作的重要性、緊迫感和使命感，把思想統(tǒng)一到這項(xiàng)治理工作中來(lái)，與市治理工作精神保持一致。

(二)嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院制定的《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》和《關(guān)于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》。下步的治理重點(diǎn)是：

1.治理在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購(gòu)活動(dòng)中的賄賂行為，如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為，依據(jù)醫(yī)院《違章違紀(jì)處罰暫行規(guī)定》第十九條第二款及第一百一十條第七款、第十三款規(guī)定處理。

2.治理在臨床治療活動(dòng)中藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷人員的賄賂行為。如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為，依據(jù)濟(jì)院委發(fā)20xx6號(hào)文《關(guān)于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》及相關(guān)文件規(guī)定處理。

3.在基建工程、物資采購(gòu)、招標(biāo)活動(dòng)中的賄賂行為，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院招標(biāo)實(shí)施辦法》，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督和廣大職工的監(jiān)督作用。

(三)要正確理解把握相關(guān)政策界限。關(guān)于處理具體問(wèn)題的政策界限，中央已經(jīng)作了明確規(guī)定：商業(yè)賄賂問(wèn)題成因復(fù)雜，形式多樣，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，以事實(shí)為依據(jù)，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，正確區(qū)分正常的商業(yè)交往和不正當(dāng)交易行為的界限，正確區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違反犯罪行為的界限，綜合考慮事實(shí)、情節(jié)、后果等各種因素，堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)、區(qū)別對(duì)待、準(zhǔn)確處理。在今后的治理工作中要注意把握以下幾種行為的界限：

1.折扣與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動(dòng)中，可以以明示并如實(shí)入賬的方式給予對(duì)方折扣，給予、接受折扣必須如實(shí)入賬。賬外暗中給予、接受回扣的'，屬于商業(yè)賄賂。

2.傭金與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動(dòng)中，可以以明示并如實(shí)入賬的方式，給予為其提供服務(wù)、具有合法經(jīng)營(yíng)資格的中間人勞務(wù)報(bào)酬。在賬外暗中給予、收受中介費(fèi)的，屬于商業(yè)賄賂。

3.附贈(zèng)與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動(dòng)中，可以依據(jù)商業(yè)慣例贈(zèng)送小額廣告禮品。違反規(guī)定以附贈(zèng)形式向?qū)Ψ絾挝患捌溆嘘P(guān)人員給予現(xiàn)金或物品的，屬于商業(yè)賄賂。

4.捐贈(zèng)與商業(yè)賄賂的界限。捐贈(zèng)應(yīng)當(dāng)符合公益事業(yè)捐贈(zèng)法以及其他有關(guān)規(guī)定，明示并如實(shí)入賬，不直接或間接與商品交易掛鉤，不損害其他經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益，并且用于公益事業(yè)。以捐贈(zèng)為名，通過(guò)給予財(cái)物獲取交易、服務(wù)機(jī)會(huì)、優(yōu)惠條件或者其他經(jīng)濟(jì)利益的，屬于商業(yè)賄賂。

(四)要正確處理好開(kāi)展專項(xiàng)治理與做好醫(yī)院各項(xiàng)工作的關(guān)系。針對(duì)不同崗位特別是臨床一線、藥劑和設(shè)備采購(gòu)、基建建設(shè)等關(guān)鍵重點(diǎn)科室，做到有的放矢地開(kāi)展工作。臨床重點(diǎn)培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員良好的職業(yè)道德行為，遵守職業(yè)紀(jì)律，杜絕大處方、濫檢查，拒收紅包回扣和吃請(qǐng)，讓“無(wú)紅包、無(wú)回扣、無(wú)濫檢查、無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)開(kāi)單提成”成為醫(yī)務(wù)人員的日常行為規(guī)范;藥劑部門重點(diǎn)防范醫(yī)藥購(gòu)銷不正之風(fēng)和參與“統(tǒng)方”的不正當(dāng)行為;設(shè)備采購(gòu)部門實(shí)行大型設(shè)備統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，鏟除商業(yè)賄賂行為滋生的土壤;基建項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)參與工程人員的廉政教育，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員不直接參與工程招標(biāo)采購(gòu)行為，常吹“耳邊風(fēng)”，杜絕“人情風(fēng)”，大興“廉政風(fēng)”。既要認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展好專項(xiàng)治理工作，又要做好醫(yī)療服務(wù)和其他日常工作，做好兩者的統(tǒng)籌兼顧與協(xié)調(diào)并進(jìn)，要充分認(rèn)識(shí)到做好這項(xiàng)政治工作是開(kāi)展好醫(yī)院的各項(xiàng)工作的前提條件和組織保障，要把堅(jiān)決治理好商業(yè)賄賂的決心和信心融入到做好自己的本職工作之中、融入到促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展之中。

(五)注重不斷積累經(jīng)驗(yàn)，建立起一套治理商業(yè)賄賂工作長(zhǎng)效機(jī)制。要鞏固治理商業(yè)賄賂工作成果，將好做法、好經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉。要定期開(kāi)展各種形式的反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法意識(shí)，樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀，自覺(jué)抵制賄賂，增強(qiáng)拒腐防變能力。建立管理和監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，從健全內(nèi)控機(jī)制入手，加強(qiáng)對(duì)藥品、醫(yī)療設(shè)備及大宗物資采購(gòu)、基建修繕工程等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強(qiáng)藥劑、財(cái)務(wù)、設(shè)備、基建等重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)管。通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制的建立，讓醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員把遵守相關(guān)法規(guī)、自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂成為一種自覺(jué)行動(dòng)，精心為患者省錢，切實(shí)為患者省力，努力讓患者省心。

總之，希望各黨支部、各科室、每個(gè)黨員，都要把治理商業(yè)賄賂工作精神認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好，使廣大醫(yī)務(wù)工作者，時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持思想道德的純潔性，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范服務(wù)、廉潔行醫(yī)的意識(shí)，筑牢自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線，確實(shí)把治理商業(yè)賄賂工作落到實(shí)處，近一步鞏固治理商業(yè)賄賂的成果。

醫(yī)療公司發(fā)言稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，朋友們：

大家晚上好！

凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。值此新年來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤工作在醫(yī)療戰(zhàn)線上的全院干部職工致以節(jié)日的問(wèn)候！向關(guān)心、支持醫(yī)院發(fā)展的社會(huì)各界人士致以崇高的敬意！向曾經(jīng)為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量的退休老同志及全院干部職工家屬表示誠(chéng)摯的感謝！

過(guò)去的一年，是我院發(fā)展史上不平凡的.一年，是具有里程碑意義的一年。20xx年，我院在市委、市政府和上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持幫助下，以患者滿意社會(huì)滿意為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)政策，強(qiáng)管理、重技術(shù)、控費(fèi)用、抓服務(wù)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

20xx年，我院加強(qiáng)了人才隊(duì)伍建設(shè)，急危重癥及疑難雜癥疾病的處理能力不斷提升，護(hù)理質(zhì)量得到較大提高，中醫(yī)適宜技術(shù)廣泛應(yīng)用，專科特色已具雛形，為學(xué)科建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年，醫(yī)療聯(lián)盟

不斷擴(kuò)大，醫(yī)院美譽(yù)度被區(qū)域認(rèn)可，中西醫(yī)結(jié)合品牌知名鄂豫陜渝。20xx年，我院文明創(chuàng)建喜獲碩果，“三嚴(yán)三實(shí)”開(kāi)展深入，履職盡責(zé)有聲有色。這些成績(jī)的取得凝結(jié)著全院干部職工的心血和汗水，更是全院干部職工矢志追求和不懈努力的具體體現(xiàn)。

新的一年，城北新機(jī)遇，我們將適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，搭建多種形式發(fā)展平臺(tái)，開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，提高學(xué)科水平；進(jìn)一步加強(qiáng)患者及社會(huì)滿意度的提升工作，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，加強(qiáng)職工核心價(jià)值觀、人文素養(yǎng)的培訓(xùn)教育工作；進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。

新年的陽(yáng)光是揚(yáng)帆起航的呼喚，更是催人奮進(jìn)的號(hào)角。凝心聚力謀發(fā)展，攜手并肩勇向前，同志們，我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信念，鼓足干勁，在新的征程上砥礪奮進(jìn)，再創(chuàng)輝煌，共同邁向充滿希望的美好明天！

祝全院職工和家屬新年快樂(lè)，身體健康，事業(yè)進(jìn)步，闔家幸福！

醫(yī)療公司發(fā)言稿 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好。

二oo五年，ｊｄ公司在ｓｃ公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)及ｌｍ集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們ｊｄ公司將繼續(xù)按照華能ｓｃ公司及ｌｍ集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作。

第一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的`人力資源需要，為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。

第四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

第五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。

第六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證06年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在ｓｃ公司及ｌｍ集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能ｓｃ公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。

醫(yī)療公司發(fā)言稿 篇10

同志們：

下午好!今天，我們伴隨著新年的喜慶氣息，跨入了暫新的xx年。我謹(jǐn)代表新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，向你們表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和最衷心的祝愿!

(一)xx年工作總結(jié)

剛剛過(guò)去的一年，也是基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的開(kāi)局之年，各項(xiàng)工作的全面實(shí)施之年,在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的共同努力下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀思想，全面落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生政策，全院同志同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，圓滿的完成了預(yù)期工作的目標(biāo)。

一是業(yè)務(wù)收入達(dá)77.58萬(wàn)元，門診診療8750人次，住院513人次。二是基本醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)基本完善。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥物制度，實(shí)行藥品集中網(wǎng)上采購(gòu)和零差率銷售，全年共售藥品427721元切實(shí)這解決城鄉(xiāng)居民看病貴，吃藥貴做出了貢獻(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度，順利通過(guò)市藥管局標(biāo)準(zhǔn)化藥房達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，切實(shí)保障了用藥安全;醫(yī)療保障體系健全運(yùn)行，xx年我鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率75%，總費(fèi)用578713元，補(bǔ)償39729元，報(bào)銷率68.7%;審核結(jié)算異地新農(nóng)合病人68人次,補(bǔ)償24921萬(wàn)元,嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合藥品目錄和醫(yī)療目錄,例均住院費(fèi)用718元,城鎮(zhèn)職工和居民住院12人次,報(bào)銷10175元,年底新農(nóng)合驗(yàn)收時(shí)，查出魯子溝村衛(wèi)生室開(kāi)具假處方套取新農(nóng)合資金6750元，予以追回，并進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，對(duì)轄區(qū)內(nèi)工作人員進(jìn)行了警示教育。三是有效治理醫(yī)院環(huán)境，二個(gè)效益快速增長(zhǎng)，多方籌措資金20多萬(wàn)元，在資金嚴(yán)重不足的情況下改造維修了原門診樓，極大的改善了院容院貌，提升了醫(yī)院的社會(huì)影響力。四是改善了職工生活待遇和工作環(huán)境，將原門診二樓進(jìn)行維修粉刷;解決了職工多年只有工作，無(wú)處休息的生活困境，將原放射科改造成了職工食堂，并投入了2萬(wàn)兀購(gòu)置了高檔次的灶具和開(kāi)水鍋爐，今天已投入實(shí)用。徹底解決了工作人員和住院病人吃飯、飲水的問(wèn)題，為維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序打下的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以按揭形式購(gòu)置了二十多套辦公桌椅和部分辦公用品，徹底治理醫(yī)院科室辦公的亂擺、亂放、亂堆的破爛局面，改善和美化了辦公條件，較好的維護(hù)和提升了醫(yī)院和工作人員的社會(huì)形象。五是整合醫(yī)療資源，提升服務(wù)能力，保障醫(yī)療安全，將原樓外的放射科，住院部一樓的檢驗(yàn)科和三樓的b超室，整體搬遷到原門診樓一層，整合成立了醫(yī)技科，優(yōu)化了服務(wù)流程，展示了醫(yī)技檢查實(shí)力，解決了科室設(shè)置混亂的局面。購(gòu)置血凝儀，輸液泵2臺(tái)，注射泵2臺(tái)。霧化吸入泵2臺(tái)。紫外線消毒車3臺(tái)，風(fēng)濕治療儀1臺(tái)，輸液椅24把等設(shè)備，將閑置近3年既將報(bào)廢的新救護(hù)車入戶啟用，極大的提升了醫(yī)院的診療能力和應(yīng)急能力，也為臨床診療安全提供了有力的保障，六是中醫(yī)科建設(shè)進(jìn)展順利，中醫(yī)特色氛圍明顯，利用我院中醫(yī)藥人員的優(yōu)勢(shì)，建設(shè)了中醫(yī)診斷室，針炙理療室，康復(fù)理療等診療特色，極積引進(jìn)和推廣中醫(yī)藥適應(yīng)技術(shù)，新技術(shù)和新方法。帶動(dòng)醫(yī)院工作全面發(fā)展。七是醫(yī)療質(zhì)量安全有效，我們始終堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)宗旨，人的生命只有一次，責(zé)任重于泰山：落實(shí)醫(yī)院核心管理制度，制定了各科人員工作職責(zé)，值班排班制度，考勤休假制度，臨床危急值班報(bào)告制度等，對(duì)重點(diǎn)科室，重點(diǎn)崗位，重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，對(duì)醫(yī)療技術(shù)，醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)療設(shè)施和危險(xiǎn)物品的安全隱患進(jìn)行梳理和排查，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，確保了全院的醫(yī)療安全，八是醫(yī)院文化建設(shè)和精神文明建設(shè)健康發(fā)展，制作戶外巨型廣告牌一張，燈箱一個(gè)，電子宣傳屏一個(gè)，部分室內(nèi)外廣告牌，及科室和人員簡(jiǎn)介。美化、亮化、優(yōu)化了醫(yī)院工作環(huán)境，規(guī)范了科室布局，提升了醫(yī)院工作人員的形象和影響力。九是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)不斷加強(qiáng)，在廣泛爭(zhēng)求職工的意見(jiàn)和建議的同時(shí)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況成立了院務(wù)會(huì)，制定了院務(wù)會(huì)議事制度和工作章程，正在修訂和完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的工作職責(zé)。在上級(jí)黨委的關(guān)心和支持下，推薦產(chǎn)生新一屆支委書(shū)記、副書(shū)記和支委會(huì)，充分發(fā)黨員的先鋒模范帶頭作用，全院上下逐步形成了黨政工團(tuán)婦齊抓共管的新格局。十是公共衛(wèi)生工作有序推進(jìn)，得到了全院上下工作人員的高度重視，牢筑公共衛(wèi)生網(wǎng)底不動(dòng)搖，加強(qiáng)人員建設(shè)和科室管理，利用2個(gè)月時(shí)間加班加點(diǎn)，克服重重困難，圓滿的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

(二)xx工作打算

xx年是xx規(guī)劃的第二年，也是各項(xiàng)醫(yī)改政策實(shí)施的第二年，我們將以更強(qiáng)的使命感和責(zé)任感，很抓醫(yī)療質(zhì)量管理，大力推動(dòng)人才，品牌發(fā)展戰(zhàn)略，不斷更新念，堅(jiān)定信心，創(chuàng)新管理，堅(jiān)定不移的走社會(huì)效益，質(zhì)量效益，服務(wù)效益的發(fā)展思路。認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以病人為中心、以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為主題、以轉(zhuǎn)變服務(wù)方式為主線、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力、以創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院“醫(yī)院管理活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，平安醫(yī)院等創(chuàng)建活動(dòng)為載體，踏著一代又一代第二人民醫(yī)院人精心構(gòu)筑的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)，齊心協(xié)力續(xù)寫(xiě)武南中心衛(wèi)生院的新篇章，以優(yōu)異的成績(jī)喜迎黨的十八大召開(kāi)。

一是提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，居安思危，偉大的領(lǐng)導(dǎo)袖和導(dǎo)師恩格思說(shuō)“思想意識(shí)形態(tài)人的行動(dòng)”。在人們?nèi)粘Ｉ睿ぷ鳟?dāng)中，一個(gè)人的'思維決定行為，行為決定工作態(tài)度，態(tài)度決定工作的成敗，有人舍已救人，有人舍小家顧大家，還有人棄大家顧小家。醫(yī)療行業(yè)每一種思想和行為以及工作的態(tài)度都關(guān)系到人民群眾的生命和健康，關(guān)系到醫(yī)院的興衰，以病人為中心，規(guī)范操作規(guī)程，提高醫(yī)療質(zhì)量是每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員的基本要求;遵紀(jì)守法，照章辦事更是每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的基本素養(yǎng);核心制度的完善和落實(shí)是維護(hù)醫(yī)院，醫(yī)務(wù)人員和患者的有力保障，因此我們要充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變思想的重要性，深深刻理解院興我容，院衰我恥的內(nèi)涵。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院的戰(zhàn)略，不斷完善提高工作人員的素質(zhì)，加大氣力引進(jìn)人才以緩解人力缺乏的問(wèn)題，采取院內(nèi)陪訓(xùn)和派出學(xué)習(xí)，有計(jì)劃的培養(yǎng)一批年輕有為，能留的住，用得上，靠的住的人員外出學(xué)習(xí)，所有進(jìn)修人員有協(xié)議有進(jìn)修目標(biāo)，對(duì)進(jìn)修人員嚴(yán)格管理鼓勵(lì)開(kāi)展工作人員的專業(yè)技術(shù)水平，以實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值和世界觀。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持放射科裝備cr機(jī)和部分醫(yī)療設(shè)備設(shè)施，提升診療水平，推進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。

四是加強(qiáng)信息化建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)管理。依托項(xiàng)目支持建成醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，科學(xué)有效的對(duì)醫(yī)療護(hù)理、藥房、收費(fèi)、財(cái)務(wù)、考勤、總務(wù)進(jìn)行信息化管理。并與居民健康檔案信息系統(tǒng)對(duì)接，建立動(dòng)態(tài)、共享的病人信息平臺(tái)。

五是落實(shí)績(jī)效考核和責(zé)任目標(biāo)管理，提升醫(yī)院效益，提高職工的待遇。

(三)存在的問(wèn)題

xx中心衛(wèi)生院雖然有過(guò)去二院的輝煌，但是我們應(yīng)該清醒地看到近年來(lái)發(fā)展的滯后，橫向比較，在硬件設(shè)施、人才建設(shè)、醫(yī)院的管理跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要，醫(yī)院改革的步伐還不大，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、由于在歷次發(fā)展機(jī)遇中步伐不大，目前基礎(chǔ)設(shè)施依然落后、醫(yī)療設(shè)備陳舊、服務(wù)功能不足。

2、專業(yè)技術(shù)人才大量流失，人才斷檔，人員編制不足，技術(shù)力量薄弱。

3、部分科室滿足于做好日常工作，無(wú)科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，盲目樂(lè)觀，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學(xué)科甚至在倒退。

4、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神，更缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，不能適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的要求和父老鄉(xiāng)親的健康需求。

5、各層次專業(yè)技術(shù)人員職數(shù)存在嚴(yán)重超標(biāo)或即將超標(biāo)，職稱晉升壓力巨大。因此，今年年終考核和評(píng)優(yōu)工作較以往更嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)，也引起了同志們的格外重視。本次考核、評(píng)優(yōu)工作本著公開(kāi)、公正、公平的原則，進(jìn)行了嚴(yán)格評(píng)審程序。但在這次考核、評(píng)選過(guò)程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處，諸如考核人員打人情、拉票串聯(lián)等現(xiàn)象。加之在年初對(duì)xx年的工作未能做出精細(xì)的量化指標(biāo)，也有部分同志對(duì)本次考核、評(píng)選活動(dòng)的程序不十分了解，出現(xiàn)了對(duì)本次考核、評(píng)選結(jié)果不滿意。對(duì)此，在今后的評(píng)選、評(píng)估優(yōu)、考核工作中進(jìn)一步健全機(jī)制，完善流程，細(xì)化程序，也希望同志們樹(shù)立正確的榮譽(yù)觀、價(jià)值觀，作一個(gè)名副其實(shí)的優(yōu)秀工作者。另外，大家比較關(guān)注的職稱晉升問(wèn)題，到時(shí)候醫(yī)院兩委會(huì)務(wù)將認(rèn)真聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，制定出切實(shí)，可行、公平理的推薦機(jī)制，讓真正是醫(yī)德高、醫(yī)術(shù)精、成績(jī)突出的同志優(yōu)先晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。

同志們，展望xx年，擺在我們面前的新形勢(shì)和新任務(wù)，對(duì)我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機(jī)遇和內(nèi)在的動(dòng)力。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，振奮精神、努力拼搏、扎實(shí)工作，朝著提高兩個(gè)效益，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!最后，我代表院領(lǐng)導(dǎo)祝大家新年愉快、萬(wàn)事如意、身體健康、合家歡樂(lè)!

醫(yī)療公司發(fā)言稿 篇11

同志們：

大家好!

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)xx年年終總結(jié)表彰大會(huì)，回顧全年的工作情況，總結(jié)一年來(lái)我們?cè)诠芾怼①|(zhì)量、安全、服務(wù)和行風(fēng)等方面取得的成績(jī)，對(duì)照《醫(yī)院評(píng)價(jià)指南》和醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求，認(rèn)真剖析存在的問(wèn)題和不足，同時(shí)面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)生的新變化以及——年國(guó)家即將出臺(tái)實(shí)施的新的衛(wèi)生政策，制定我們明年的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。

今年我院門急診總量達(dá)x萬(wàn)人次，出院人數(shù)x人次，比去年上升x%;手術(shù)量x臺(tái)次，業(yè)務(wù)收入突破x億元，其中藥品收入x億元，藥占比x%。質(zhì)量效率指標(biāo)方面：實(shí)際占用床日數(shù)x萬(wàn)，上升x%;病床周轉(zhuǎn)次x，平均住院日x。全年醫(yī)療設(shè)備投入x萬(wàn)元。

一、積極響應(yīng)號(hào)召，深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)

根據(jù)衛(wèi)生部開(kāi)展“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年工作會(huì)議精神和省衛(wèi)生廳、xx市衛(wèi)生局制定的醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案的要求，我院積極響應(yīng)，成立了以院長(zhǎng)為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了醫(yī)院管理年活動(dòng)工作辦公室，制定了實(shí)施方案，確立了管理年的工作重點(diǎn)和具體的實(shí)施計(jì)劃，做到了領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作隊(duì)伍到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、指導(dǎo)督查到位，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，著力在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)、合理收費(fèi)和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)等方面開(kāi)展了一系列活動(dòng)。各科室成立了質(zhì)控小組，制訂了活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)記錄詳細(xì)，考核措施得力。經(jīng)過(guò)全院職工踏實(shí)細(xì)致認(rèn)真的`努力，在xx市衛(wèi)生局組織的醫(yī)院管理年活動(dòng)督查中取得了較好的成績(jī)。

二、狠抓醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，是一個(gè)不斷完善持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。我們把醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)作為工作中的重點(diǎn)，進(jìn)一步加以強(qiáng)化和完善。

認(rèn)真落實(shí)基本醫(yī)療制度，抓好基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量。醫(yī)院設(shè)置了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各級(jí)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療制度，首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危急患者搶救等制度。

1、建立健全各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)，要求人人熟悉規(guī)范，事事按規(guī)程操作。

2、是進(jìn)一步完善了醫(yī)療安全制度，落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任書(shū)，制訂了醫(yī)療安全防范與處置預(yù)案。

3、堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房制度和醫(yī)教科進(jìn)行普遍預(yù)查房制度。每周一堅(jiān)持專家督導(dǎo)組的老專家碰頭會(huì)，經(jīng)常深入到各科室檢查基本醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)的落實(shí)以及合理治療、合理檢查、合理用藥情況，為臨床帶作風(fēng)、傳技術(shù)、堵漏洞、保質(zhì)量，從多方位督導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)對(duì)病案室歸檔病歷的考核，重點(diǎn)針對(duì)死亡病例、疑難和危重病例以及術(shù)前討論記錄進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)給予嚴(yán)格的考核。

5、加強(qiáng)急診科建設(shè)，提高急危重癥患者搶救成功率。

6、加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。

7、堅(jiān)持合理用血、科學(xué)用血，提高成分輸血率，印制了《泰興市人民醫(yī)院臨床輸血指導(dǎo)》，發(fā)到了每個(gè)科室，要求組織學(xué)習(xí)。

8、貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，制定了合理檢查、合理用藥、因病施治的管理辦法，將合理檢查、合理用藥列入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理的內(nèi)容，制定并落實(shí)檢查制度和獎(jiǎng)罰措施。堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用及審批制度，組織了相關(guān)的考試考核。

醫(yī)療公司發(fā)言稿 篇12

親愛(ài)的各位同仁們：

大家好！

今天可不是普通的日子啊，因?yàn)槲覀兘K于等來(lái)了xx公司一年一度的年會(huì)活動(dòng)，相信不少同事早就在翹首以盼這一天了，在這里我代表公司給大家一個(gè)明確的回復(fù)，那就是公司為這次年會(huì)是下了大成本的，不僅準(zhǔn)備了豐厚的禮物，而且準(zhǔn)備了精彩的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，這一次的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)覺(jué)得會(huì)讓大家感到振奮！對(duì)了，我太興奮了以至于都忘記介紹自己了，這里還是有不少新同事可能對(duì)我還不太熟悉，所以我還是簡(jiǎn)略的介紹一下自己，我是咱們公司的xx部門的主管，我代表公司為大家進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言。

接下來(lái)我就要說(shuō)一說(shuō)在20xx年里公司的發(fā)展情況了，在剛剛過(guò)去的這一年里面，咱們公司取得了不小的進(jìn)步，雖然現(xiàn)在公司里面的員工好像不是很多，但是我相信留在公司里面的絕對(duì)都是精英，正是靠著大家的努力和奮斗，我們公司才有了穩(wěn)定的發(fā)展。在平日里，我看到大家不是在自己的工位上忙碌著，就是在討論著與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)，這讓我感受到了公司的前景是一片美好啊，同時(shí)我也意識(shí)到了我身上的責(zé)任和壓力，我要是不好好地帶領(lǐng)自己部門的同事開(kāi)創(chuàng)出更好地成績(jī)的話，那我就真的是愧對(duì)了大家對(duì)我的信任啊，所以我在這一年里也和同事們一起拼搏，做到了每天和大家一樣準(zhǔn)時(shí)上班、共同加班，這也讓我和身邊的同事建立起了深厚的友誼，這種其樂(lè)融融、共同拼搏的氛圍不正是我們所向往的嘛？正是靠著大家的這種干勁，咱們公司才能斬下一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得突破性的進(jìn)展！

好了，我大致說(shuō)了這一年的工作情況，相信大家早就等不及想開(kāi)始接下來(lái)的各種活動(dòng)了，不過(guò)心急也沒(méi)有用哦，各種流程還是得走一走的，接下來(lái)我就要表彰一下公司本年度的優(yōu)秀員工，他們是xx部的.xx……這些同事工在20xx年里面的表現(xiàn)相信大家都是有目共睹的，他們奮斗在工作的一線，在工作中從不抱怨，一心只想把工作給完成好，這些同事們才是我們真正要學(xué)習(xí)的榜樣，如果大家都能保持這樣的工作狀態(tài)，那么咱們的公司必然會(huì)壯大的越來(lái)越快！

最后，我在這里要提前祝大家在新的一年里能健康快樂(lè)、心想事成，早日達(dá)到自己的目標(biāo)，希望大家在接下來(lái)的活動(dòng)中能積極參與進(jìn)去，我能保證你所獲得的收獲絕對(duì)不會(huì)讓你后悔！

謝謝大家！