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2025采購(gòu)開(kāi)發(fā)工程師試用期總結(jié)(通用十篇)

發(fā)表時(shí)間:2025-02-07

2025采購(gòu)開(kāi)發(fā)工程師試用期總結(jié)(通用十篇)。

一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)吧!那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的采購(gòu)員試用期工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

采購(gòu)開(kāi)發(fā)工程師試用期總結(jié) 篇1

新的一年已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成20xx年工作任務(wù),現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里,嚴(yán)格按照采購(gòu)管理制度,極力控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):

一、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。

二、跟現(xiàn)場(chǎng),逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,極力配合各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。

三、在倡導(dǎo)制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫(xiě)好每天所要做的`工作,處理的事,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。

四、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則。

五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

六、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

綜上所述,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝!爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!

采購(gòu)開(kāi)發(fā)工程師試用期總結(jié) 篇2

時(shí)光如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼我在采購(gòu)崗位的試用期已接近尾聲。這期間,我經(jīng)歷了從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變,從初步了解到深入?yún)⑴c的過(guò)程,收獲頗豐。

一、試用期工作概況

在試用期的開(kāi)始階段,我首先對(duì)公司的采購(gòu)流程和規(guī)章制度進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)。通過(guò)閱讀相關(guān)文件和與同事的交流,我逐漸了解了采購(gòu)的基本職責(zé)和工作流程。在掌握了基礎(chǔ)理論知識(shí)后,我逐漸參與到實(shí)際的采購(gòu)工作中,從協(xié)助處理訂單、跟蹤貨物到與供應(yīng)商的溝通,每一步都讓我對(duì)采購(gòu)工作有了更直觀的認(rèn)識(shí)。

二、重點(diǎn)成果與亮點(diǎn)

1、供應(yīng)商管理:在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,我成功地與幾家主要供應(yīng)商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過(guò)定期的溝通與談判,確保了原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性和價(jià)格的合理性。在與供應(yīng)商的交往中,我始終堅(jiān)持誠(chéng)信原則,以保障雙方的利益。

2、成本控制:在采購(gòu)過(guò)程中,我特別注重成本控制。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和與供應(yīng)商的深入交流,我掌握了不同原材料的價(jià)格動(dòng)態(tài),為公司爭(zhēng)取到了合理的采購(gòu)價(jià)格。在確保質(zhì)量的前提下,我努力降低采購(gòu)成本,為公司的運(yùn)營(yíng)成本控制做出了貢獻(xiàn)。

3、流程優(yōu)化:針對(duì)采購(gòu)流程中的一些不足之處,我提出了一些改進(jìn)建議。例如,優(yōu)化訂單處理流程、引入電子化管理系統(tǒng)等,這些建議得到了領(lǐng)導(dǎo)的.認(rèn)可并逐步實(shí)施,提高了采購(gòu)工作的效率。

三、問(wèn)題與挑戰(zhàn)

在試用期的工作中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。面對(duì)多樣化的供應(yīng)商和復(fù)雜的原材料市場(chǎng),我初期對(duì)某些材料的價(jià)格判斷不夠準(zhǔn)確,導(dǎo)致了一些成本波動(dòng)。在處理緊急采購(gòu)任務(wù)時(shí),我曾因經(jīng)驗(yàn)不足而一度手忙腳亂。但通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我逐漸克服了這些問(wèn)題。

四、自我評(píng)估與展望

在試用期的采購(gòu)工作中,我認(rèn)為自己取得了一定的成績(jī),但也明白還有許多需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。我認(rèn)識(shí)到自己在應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況時(shí)還需更加冷靜和果斷。展望未來(lái),我希望能夠在采購(gòu)工作中更上一層樓,不僅要成為采購(gòu)業(yè)務(wù)的能手,還要在供應(yīng)商管理、成本控制等方面發(fā)揮更大的作用。

五、結(jié)語(yǔ)

回顧這幾個(gè)月的試用期工作,我深感自己在這個(gè)崗位上的成長(zhǎng)與變化。感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)寶貴的鍛煉機(jī)會(huì),讓我在實(shí)際工作中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

采購(gòu)開(kāi)發(fā)工程師試用期總結(jié) 篇3

近期我進(jìn)入了采購(gòu)部門(mén),在試用期周工作中取得了一定的成績(jī)。在這篇文章中,我將詳細(xì)地總結(jié)我在試用期內(nèi)的工作情況,并展望未來(lái)我在采購(gòu)領(lǐng)域的發(fā)展。

在試用期的第一周,我主要是通過(guò)觀察和學(xué)習(xí)熟悉了整個(gè)采購(gòu)流程。我仔細(xì)研究了公司的采購(gòu)手冊(cè)和相關(guān)文件,了解了采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)和流程。通過(guò)與同事的交流,我對(duì)采購(gòu)的實(shí)際操作有了一定的認(rèn)識(shí)。

第二周,我開(kāi)始參與具體的采購(gòu)工作。我負(fù)責(zé)了一家供應(yīng)商的篩選和評(píng)估。為了找到一家符合公司需求的供應(yīng)商,我仔細(xì)分析了供應(yīng)商的`產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨能力以及售后服務(wù)等方面的信息。我還與供應(yīng)商進(jìn)行了多次電話溝通和面談,最終篩選出了兩家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。我將這些信息整理成報(bào)告,并提交給了主管領(lǐng)導(dǎo)。

在試用期的第三周,我參與了一次重要的采購(gòu)談判。這是一筆涉及大額資金的采購(gòu),對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)有重要影響。我在談判前,充分了解了所需采購(gòu)物品的市場(chǎng)行情和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。在談判中,我與供應(yīng)商就價(jià)格、交期和質(zhì)量等方面進(jìn)行了激烈的討論。通過(guò)我對(duì)市場(chǎng)的了解和談判的技巧,最終成功地與供應(yīng)商簽訂了一份有利于公司的采購(gòu)合同。

試用期的第四周,我開(kāi)始參與了日常的供應(yīng)鏈管理工作。我負(fù)責(zé)了一個(gè)重要的供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào)工作。我與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解其生產(chǎn)情況和交貨進(jìn)度,并積極解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)我的努力,供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)確率和交付速度得到了明顯的提高,對(duì)公司的生產(chǎn)計(jì)劃有著積極的影響。

在試用期的最后一周,我進(jìn)行了一次采購(gòu)成本控制分析。通過(guò)對(duì)公司的采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,我發(fā)現(xiàn)了一些潛在的成本節(jié)約的機(jī)會(huì)。我與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)和供應(yīng)商進(jìn)行了深入的合作,通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)和物流方案,成功降低了采購(gòu)成本,并提高了公司的盈利能力。

通過(guò)試用期的工作,我不斷學(xué)習(xí)和提升了自己的采購(gòu)能力。我深刻領(lǐng)悟到,在采購(gòu)工作中,準(zhǔn)確的市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商篩選是成功的關(guān)鍵。同時(shí),不斷學(xué)習(xí)和更新行業(yè)知識(shí),積極與供應(yīng)商和同事進(jìn)行溝通合作也是非常重要的。

展望未來(lái),我希望能在采購(gòu)領(lǐng)域取得更大的突破。我計(jì)劃通過(guò)參加采購(gòu)相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和采購(gòu)管理能力。我還希望在今后的工作中,能夠更加深入地了解市場(chǎng)和供應(yīng)鏈,通過(guò)有效的策略和談判技巧,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

通過(guò)試用期周的工作,我積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并為自己未來(lái)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我將繼續(xù)努力,進(jìn)一步提升自己的工作能力,為公司的采購(gòu)工作貢獻(xiàn)更多的力量。

采購(gòu)開(kāi)發(fā)工程師試用期總結(jié) 篇4

我于20年xx月xx日開(kāi)始到公司上班,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

一、注重學(xué)習(xí)

非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二、工作管理

幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購(gòu)帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是樂(lè)觀主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題都教給xx,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。

三、核對(duì)數(shù)據(jù)

根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

四、建立庫(kù)存明細(xì)賬

在三四月份,因?yàn)樵瓉?lái)的成本會(huì)計(jì)突然離職,在沒(méi)有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù)、公司流動(dòng)庫(kù)、公司原材料庫(kù)、沈陽(yáng)庫(kù)、濟(jì)南庫(kù)、北京庫(kù)、上海庫(kù)和生產(chǎn)車間庫(kù),并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些閱歷,在以后的工作中會(huì)做的更好。

五、多溝通

在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬(外部)

七、接手運(yùn)費(fèi)的登激作

由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的'表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問(wèn)的問(wèn)題

由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些閱歷,在工作中,常常會(huì)有同事詢問(wèn),我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。

我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就守于月末結(jié)賬的問(wèn)題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購(gòu)、制單、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要全都,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤(pán)點(diǎn)的概念,盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫(kù)單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤(pán)點(diǎn)前,有的是盤(pán)后的情況,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠樂(lè)觀、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并樂(lè)觀全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的進(jìn)展盡自己的一份力量。

采購(gòu)開(kāi)發(fā)工程師試用期總結(jié) 篇5

我于20xx年xx月1日入職xx股份有限公司,擔(dān)任資深采購(gòu)工程師一職,在采購(gòu)部這個(gè)家庭里,接觸到了新的同事,新的工作。轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的考核期即將結(jié)束,現(xiàn)就考核期內(nèi)相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:

一、工作熟悉階段

1、了解公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度規(guī)定:通過(guò)人資部職前講習(xí)培訓(xùn),了解公司企業(yè)簡(jiǎn)介、組織架構(gòu)圖、福利制度、安全制度等內(nèi)容。

2、參觀公司四大工藝車間,了解xx公司的先進(jìn)生產(chǎn)線及管理系統(tǒng);

3、SoP文件學(xué)習(xí):結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)學(xué)習(xí)公司及部門(mén)的相關(guān)控制程序及作業(yè)辦法文件,對(duì)比與體系文件差異部分,進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),使自己更快的熟悉新公司的體制。

4、組內(nèi)教育訓(xùn)練:由組內(nèi)同事輪流對(duì)我進(jìn)行相關(guān)工作的教育訓(xùn)練,以使我更快的熟悉采購(gòu)部工作內(nèi)容。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況;新廠商導(dǎo)入評(píng)鑒介紹;零件發(fā)估-外包-議價(jià)簽約流程說(shuō)明等。

通過(guò)以上工作,我較快的適應(yīng)了公司工作環(huán)境,以及一些重要工作的工作流程,為后續(xù)工作交接及工作展開(kāi)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、工作交接階段

在采購(gòu)部,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)鈑金的采購(gòu)工作,對(duì)這些零件的`廠商進(jìn)行溝通管理,貨款的對(duì)賬支付,以及車型零件成本進(jìn)行分析,對(duì)新車型零件發(fā)估、外包并配合零件開(kāi)發(fā)工作。

在工作交接中,我接手了廣東xx車身等8家鈑金供應(yīng)商的工作,接下來(lái)的時(shí)間里,我對(duì)交接的資料進(jìn)行進(jìn)行消化吸收,主要從以下幾個(gè)方面:

1、整理各家供應(yīng)商基本資料,了解各家承制零件狀況;

2、詳細(xì)了解各家零件價(jià)格合同,了解各零件的外包狀況與議價(jià)過(guò)程;

3、整理各家供應(yīng)商承制零件的成本資料,對(duì)各零件的成本構(gòu)成進(jìn)行梳理。通過(guò)對(duì)接手工作的梳理,對(duì)所負(fù)責(zé)的工作狀況有了相對(duì)細(xì)致的了解,同時(shí)也深刻地體會(huì)到了公司領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,從而讓我更加警惕自己,把工作做到細(xì)致入微。

三、工作開(kāi)展階段

以下是接手工作以來(lái)的個(gè)人工作實(shí)績(jī):

對(duì)賬付款:完成8月份及9月份對(duì)賬及發(fā)票付款申請(qǐng);

合同簽訂:完成調(diào)價(jià)合同簽訂,展開(kāi)售服零件議價(jià)簽約工作;

Eo檢討:加油管支架Eo增加披覆,燃油箱B點(diǎn)設(shè)計(jì)變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討;

作業(yè)規(guī)范制定:根據(jù)NLm采購(gòu)體系建立完善要求,制定《扣補(bǔ)款作業(yè)規(guī)范》、《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。

ERP專案:參與ERP系統(tǒng)需求調(diào)查檢討,會(huì)同資訊組赴xx公司進(jìn)行ERP項(xiàng)目交流。

L1零件發(fā)估及外包:完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作,認(rèn)真審核發(fā)估信息資料完整性,檢討發(fā)估廠商承制能力;展開(kāi)鉸鏈回估外包作業(yè)。

在這段時(shí)間里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫助,我認(rèn)真地做好自己的工作,及時(shí)完成布置的各項(xiàng)任務(wù),積極配合大家的工作。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處,如對(duì)崗位的專業(yè)知識(shí)掌握的還不夠深入,對(duì)相關(guān)工作流程的理解還不夠到位,但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn),我都積極改正,避免再犯。

四、總述

在這段時(shí)間里,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì);在這這段時(shí)間里,我得以有時(shí)間對(duì)過(guò)去的工作及生活進(jìn)行總結(jié)、提煉、升華,并將其運(yùn)用到新的工作中,這對(duì)于我是彌足珍貴的。

在今后的工作中,我將更加努力地學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)技能,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),提高工作效率,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

采購(gòu)開(kāi)發(fā)工程師試用期總結(jié) 篇6

我于x月x日開(kāi)始到xx工作,從來(lái)公司的第x天開(kāi)始,我就把自己融入到我們xx的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺(jué)已經(jīng)x個(gè)多月了,現(xiàn)將這x個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

一、在部門(mén)人員緊張工作繁忙的情況下,我盡快熟悉了xx的產(chǎn)品以及我本職位的工作流程,雖然沒(méi)有人交接工作,但是我還是以較快的速度融入工作當(dāng)中,邊學(xué)邊做,邊做邊問(wèn)。目前我負(fù)責(zé)采購(gòu)包裝類,配件類,飾品類,以及部分原材料。在接到庫(kù)房申購(gòu)單時(shí),都及時(shí)把訂購(gòu)單傳發(fā)給供應(yīng)商,根據(jù)庫(kù)房的需求來(lái)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,催交貨物,監(jiān)控到貨情況。

二、在我到來(lái)xx時(shí),正好遇到紙箱行業(yè)的漲價(jià)風(fēng)波,而于老供應(yīng)商談價(jià)的同時(shí),我也搜集了一些紙箱廠的資料,邀請(qǐng)部分紙箱廠上門(mén)報(bào)實(shí)價(jià),比較新老供應(yīng)商的價(jià)格和品質(zhì),并作出匯報(bào)與整理。在漲價(jià)風(fēng)波之后稍有降價(jià)之后,也積極跟老供應(yīng)商談低價(jià)格,防止報(bào)價(jià)只漲不跌。

三、當(dāng)貨物出錯(cuò)或者出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),我會(huì)將庫(kù)房和檢驗(yàn)員的匯報(bào)的情況匯報(bào)給上級(jí)主管以及通告供應(yīng)商,保留出錯(cuò)的證據(jù)以及貨品,要求供應(yīng)商退換貨或者扣款等,做好問(wèn)題處理工作。

四、除了采購(gòu)工廠的包裝材料等,我還要采購(gòu)市場(chǎng)部計(jì)劃采買(mǎi)的飾品,以及市場(chǎng)部有新店時(shí),我也要參與裝修材料的采買(mǎi)工作,偶爾會(huì)隨車外出和同事去外面的市場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu),盡量在外采的時(shí)候和商家還價(jià)還到最低。同時(shí)也有一些標(biāo)準(zhǔn)飾品是在天意市場(chǎng)采買(mǎi),我都以低于我們?cè)镜?采購(gòu)價(jià)采買(mǎi)了翻頁(yè)鐘、沙漏等飾品。

五、在這x個(gè)月期間,除了詢價(jià)、比價(jià)、訂購(gòu)、外出采購(gòu)等工作,我也在與供應(yīng)商對(duì)賬期間準(zhǔn)確地把賬單對(duì)好,向供應(yīng)商提出了很多對(duì)方算錯(cuò)了的問(wèn)題,確保了自己的賬準(zhǔn)確無(wú)誤,達(dá)到賬實(shí)相符。

關(guān)于目前我工作的狀況,我想提出一點(diǎn)建議,雖然我可以按時(shí)完成自己的工作任務(wù),但是總感覺(jué)自己是處于一種被動(dòng)的形勢(shì),也就是我們庫(kù)房的申購(gòu)計(jì)劃性不強(qiáng),時(shí)常有訂貨馬上就催當(dāng)天或者第x天就要貨的情況。每個(gè)月我們工廠申購(gòu)上x(chóng)個(gè)型號(hào)的紙箱,很多都不急著要貨,甚至到下個(gè)月都還沒(méi)要,反而有的急需的卻要臨時(shí)訂臨時(shí)催貨,這種沒(méi)有計(jì)劃性的訂購(gòu)會(huì)給工廠,我們采購(gòu),以及供應(yīng)商都帶來(lái)煩惱,所以,我希望在我在職的期間,這種情況能有所改善,我也在積極的學(xué)習(xí),希望能盡早為公司奉獻(xiàn)更多的力量。

采購(gòu)開(kāi)發(fā)工程師試用期總結(jié) 篇7

九月份對(duì)我來(lái)說(shuō),是一個(gè)忙碌的月份。因?yàn)榘嗽轮醒畡傞_(kāi)始sourcing的工作,一直到本月才開(kāi)始對(duì)其更加全面的接觸和了解。由剛開(kāi)始的懵懂,到現(xiàn)在的淺識(shí),當(dāng)靜心思考期間的工作過(guò)程,發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足,現(xiàn)將其總結(jié)如下。

一、九月份工作總結(jié)。

sourcing的工作主要包括以下幾個(gè)方面:

1、成本降低;

2、報(bào)價(jià)及時(shí);

3、積極尋源,發(fā)展新供應(yīng)商;

4、淘汰不合格供應(yīng)商;

5、把握好供應(yīng)商選擇和考核,提高產(chǎn)品的一次檢驗(yàn)合格率。

(一)、成本降低

在現(xiàn)如今整體經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下,響應(yīng)集團(tuán)總號(hào)召,一定要保證成本的降低以節(jié)省費(fèi)用。這作為詢價(jià)的一個(gè)最基礎(chǔ)也是最根本的標(biāo)準(zhǔn)。按照同14年同期降低8%的原則,在本月中所有的詢價(jià)的物料都有和供應(yīng)商降低價(jià)格,但是效果并不明顯,總結(jié)以下幾個(gè)原因。

1.有采購(gòu)記錄的產(chǎn)品在15年初已經(jīng)有一個(gè)較大幅度的降低,導(dǎo)致現(xiàn)在的降價(jià)空間較小,因?yàn)榇蟓h(huán)境的低迷,更增加了降價(jià)的難度。

2.前期未執(zhí)行完成的合同仍有不少,導(dǎo)致廠家壓貨現(xiàn)象嚴(yán)重,在未消耗對(duì)方庫(kù)存的情況下,降價(jià)的可能性較小。

3.個(gè)人談判能力較低,還有待很大的提升,而導(dǎo)致降價(jià)幅度過(guò)小。這也是以后一直要努力加強(qiáng)的一個(gè)方面。

此外,相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),自己也沒(méi)有做的很好,需要繼續(xù)完善,以提高工作效率,完善工作方式。

(二)、報(bào)價(jià)及時(shí)

每天的第一項(xiàng)工作就是講生產(chǎn)部下發(fā)的物料需要明細(xì)分類別分人員填寫(xiě)完整,以節(jié)省整個(gè)采購(gòu)時(shí)間,更方便訂單人員查看。如果之后又物料類別或者訂單人員變化的要郵件通知當(dāng)事人,防止遺漏采購(gòu)。另外,定期檢查共享臺(tái)賬,保證采購(gòu)的完整性和全面性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。及時(shí)報(bào)價(jià),盡快完成報(bào)價(jià),為訂單人員爭(zhēng)取更多的備貨時(shí)間,為按時(shí)到貨提供更多的可能。除去國(guó)外采購(gòu)件和尋源經(jīng)理干預(yù)的一些物料,基本會(huì)當(dāng)天發(fā)出報(bào)價(jià),然后積極跟蹤,爭(zhēng)取兩天之內(nèi)將價(jià)格確定。但是個(gè)人對(duì)整體物料的報(bào)價(jià)進(jìn)度沒(méi)有做到很好的跟蹤記錄,無(wú)章可循,從而導(dǎo)致手忙腳亂。

(三)、積極尋源,發(fā)展新供應(yīng)商

因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的不足,暫時(shí)總結(jié)出尋源的以下幾種途徑。

1)經(jīng)BU直接聯(lián)系的供應(yīng)商,因?yàn)榇蟛糠质呛炇鸬募夹g(shù)協(xié)議,所以此類供應(yīng)商至少會(huì)滿足技術(shù)需求,公司其他方面需要考證;

2)同行業(yè)公司合作廠家,相對(duì)比較合適,基本滿足整體要求,此方式待試驗(yàn);

3)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)豐富人員推薦供應(yīng)商,信用度相對(duì)較高,其他方面需要親自查證;

4)運(yùn)用強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)尋源,但是網(wǎng)絡(luò)上的東西多而雜,需要有較強(qiáng)的分辨能力;

5)參加展會(huì),接觸更多的各行業(yè)內(nèi)的.知名供應(yīng)商,為尋求新的廠家提供更多的思路。

我會(huì)在工作中按照這些途徑積極尋源,我相信隨著工作的深入,以及向前輩們的請(qǐng)教,會(huì)總結(jié)出更多的方法。

(四)、不合格供應(yīng)商的淘汰

暫時(shí)還沒(méi)有徹底淘汰的廠家,但是在交流中發(fā)現(xiàn),有的供應(yīng)商和我司合作的熱情并不高或者產(chǎn)品的合格率持續(xù)低水平,建議將其列入淘汰考核之中。

(五)、提高產(chǎn)品的一次檢驗(yàn)合格率

一次檢驗(yàn)合格率,主要是訂單人員跟進(jìn)。但是前期詢價(jià)階段,因?yàn)槭怯晌疫x擇供應(yīng)商,所以我的工作應(yīng)該是能從源上影響這個(gè)指標(biāo)。由于對(duì)供應(yīng)商情況的不熟悉,我會(huì)在接下來(lái)的工作中繼續(xù)關(guān)注此項(xiàng)指標(biāo),為以后供應(yīng)商的考評(píng)和選擇做必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作。

總之,九月份的工作基本總結(jié)如上。現(xiàn)在也正在開(kāi)始有一定的頭緒。這是一個(gè)豐富的時(shí)期,隨著各方面的工作都有了接觸,也開(kāi)始體會(huì)到采購(gòu)工作的深度和廣度,我還有很大的學(xué)習(xí)空間,在接下來(lái)的月份,繼續(xù)好好學(xué)習(xí),努力工作。

二、十月份工作展望

1.針對(duì)各個(gè)工作內(nèi)容,完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和跟蹤記錄,經(jīng)驗(yàn)不足就積極向各位前輩請(qǐng)教,最起碼要做到不慌亂,不混亂,能在最短的時(shí)間內(nèi)查詢到最真實(shí)最及時(shí)的數(shù)據(jù)。

2.參考前期總結(jié)的尋源途徑,積極進(jìn)行新廠家的尋找,不能因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的缺少而怯懦和退縮,因?yàn)橹挥心愀矣趪L試,才能知其中,才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并推陳出新。

3.更全面快速的學(xué)習(xí)談判技巧,在成本降低這個(gè)方面盡快達(dá)到工作的要求,莫急莫燥,談判需要自己多思考,在請(qǐng)教別人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)定期總結(jié)出自己的方法。

4.更深入、更全面的考慮問(wèn)題,要練就一種縝密的思維方式,采購(gòu)工作的完成并不是一蹴而就的,也不是能輕描淡寫(xiě)的,只有深入其中,才能有所成長(zhǎng)。

5.注重團(tuán)隊(duì)合作,要盡量完善自己的工作,為“下工序”的人員減少工作的疑問(wèn),提高整體工作效率。

另外,建議會(huì)有定期的涉及到采購(gòu)工作的培訓(xùn),或者至少是資料閱讀,以增加采購(gòu)工作人員知識(shí)的廣度和深度以及見(jiàn)識(shí)的與時(shí)俱進(jìn)。如果有可能,建議安排擴(kuò)展訓(xùn)練。因?yàn)橹R(shí)的更新或者活動(dòng)的釋放,往往會(huì)讓工作的心情和眼界變得更開(kāi)闊、更靈活,如果只是在現(xiàn)有工作中來(lái)回,很容易就造成重復(fù)性的機(jī)械工作。建議給采購(gòu)人員更多的機(jī)會(huì)參加相關(guān)展會(huì),擴(kuò)寬尋源的途徑。

感謝工作以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,十月份的工作時(shí)間只有18天,我一定會(huì)提高自己的效率,在接下來(lái)的工作中,按照自己的規(guī)劃展開(kāi),期待一個(gè)月之后自己的進(jìn)步。

采購(gòu)開(kāi)發(fā)工程師試用期總結(jié) 篇8

我于20xx年x月xx日開(kāi)頭到公司上班,從來(lái)公司的第一天開(kāi)頭,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺(jué)已經(jīng)x個(gè)多月了,現(xiàn)將這x個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下:

一、特殊留意的向四周的老同事學(xué)習(xí)

在工作中處處留意,多看,多思索,多學(xué)習(xí),以較快的速度生疏著公司的狀況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二、關(guān)懷選購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作供應(yīng)便利

關(guān)心選購(gòu)帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,但在x月份,還是主動(dòng)主動(dòng)的關(guān)心選購(gòu)帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)著重留意的問(wèn)題都教給xxx,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。

三、依據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬準(zhǔn)時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確。

四、建立庫(kù)存明細(xì)賬

在x月份,由于原來(lái)的成本會(huì)計(jì)突然離職,在沒(méi)有任何交接的狀況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的生疏公司狀況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為xx庫(kù)、公司活動(dòng)庫(kù)、公司原材料庫(kù)、xx庫(kù)、xx庫(kù)、xx庫(kù)、xx庫(kù)和生產(chǎn)車間庫(kù),并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不精確,影響了報(bào)表的可信度,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些閱歷,在以后的工作中會(huì)做的更好。

五、在工作中,擅長(zhǎng)思索

發(fā)覺(jué)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事共享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的看法供應(yīng)參考

六、接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬(外部)

七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作

由于開(kāi)頭時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間始終延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,依據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再依據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問(wèn)的問(wèn)題

由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些閱歷,在工作中,時(shí)常會(huì)有同事詢問(wèn),我總是會(huì)把自己知道的共享給大家。

我認(rèn)為大家的力氣都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問(wèn)題,應(yīng)收、應(yīng)付、選購(gòu)、制單、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要全都,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤(pán)點(diǎn)的概念,盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。

賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)確定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)狀況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),單據(jù)的狀況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)供應(yīng)不是很全,有些入庫(kù)單未供應(yīng),未達(dá)單據(jù)假如不精確,庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據(jù)確定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后,不能再消逝同一天的單據(jù),有的是盤(pán)點(diǎn)前,有的是盤(pán)后的狀況,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)消逝混亂。

總之,經(jīng)過(guò)x個(gè)月的`試用期,我認(rèn)為我能夠主動(dòng)、主動(dòng)、嫻熟的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)覺(jué)問(wèn)題,并主動(dòng)全面的協(xié)作公司的要求來(lái)開(kāi)放工作,與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完善,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的進(jìn)展盡自己的一份力氣。

在輪崗實(shí)習(xí)期間,我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門(mén)的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的,和我的專業(yè)學(xué)問(wèn)相差也較大;但是各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也生疏了公司的整個(gè)操作流程。在本部門(mén)的工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高。

采購(gòu)開(kāi)發(fā)工程師試用期總結(jié) 篇9

近期我們的公司采購(gòu)部門(mén)迎來(lái)了新的一批員工,經(jīng)過(guò)1個(gè)月的試用期,他們展現(xiàn)出了不少優(yōu)點(diǎn)和不足。現(xiàn)在,我將針對(duì)這些新員工的試用期做一個(gè)總結(jié),以幫助他們更好地適應(yīng)公司的工作節(jié)奏。

一、工作態(tài)度

在試用期內(nèi),我們特別重視新員工的工作態(tài)度。對(duì)于態(tài)度積極、主動(dòng)溝通并努力完成工作的員工,我們會(huì)給予更多的幫助和支持。反之,如果是消極懶惰、不積極溝通或者工作不盡力的員工,則會(huì)被解聘。在試用期期間,我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)新員工的工作態(tài)度比較優(yōu)秀,但是也有個(gè)別員工因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ仍驊B(tài)度不夠積極活躍。

二、業(yè)務(wù)技能

在采購(gòu)部門(mén),業(yè)務(wù)能力是最主要的考核標(biāo)準(zhǔn)之一。優(yōu)秀的采購(gòu)員既要有較強(qiáng)的談判能力,還需掌握供應(yīng)商管理、合同管理、庫(kù)存管理等方面的知識(shí),同時(shí)要能夠熟練定制、分析、匯總報(bào)表等。在試用期內(nèi),我們通過(guò)評(píng)估員工的業(yè)務(wù)技能水平,對(duì)于掌握基本業(yè)務(wù)的員工,我們會(huì)給予更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升空間。

三、團(tuán)隊(duì)合作能力

采購(gòu)部門(mén)是一個(gè)高人口密度的部門(mén),考驗(yàn)著員工們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。強(qiáng)的采購(gòu)員不僅能一人獨(dú)戰(zhàn)而且有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。在試用期中,我們關(guān)注新員工與團(tuán)隊(duì)的合作情況,發(fā)現(xiàn)一些新員工對(duì)于工作的壓力和團(tuán)隊(duì)合作處理不夠成熟,我們會(huì)及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。

四、學(xué)習(xí)能力

隨著各個(gè)行業(yè)的變化以及產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,員工必須具備良好的`學(xué)習(xí)能力,才能不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)并適應(yīng)市場(chǎng)變化。因此,在試用期中我們也重視員工的學(xué)習(xí)能力,具有學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)能力突出的員工能更好的適應(yīng)公司各類采購(gòu)工作。

五、細(xì)節(jié)要求

在采購(gòu)部門(mén),一絲不茍的精神和注重細(xì)節(jié)的態(tài)度是重要的。由于細(xì)節(jié)管理往往能夠起到?jīng)Q定性的作用,因此我們非常重視新員工在工作細(xì)節(jié)方面的表現(xiàn)。在試用期中,我們打分對(duì)員工的細(xì)節(jié)管理情況進(jìn)行評(píng)估,考慮到各個(gè)工作部門(mén)及員工個(gè)人的不同情況,我們采取量化評(píng)價(jià)的方式,即考核分為初、中、高三個(gè)等級(jí),得分越高離正式工也就越近了。

在總結(jié)這些方面后,我們非常感謝所有新員工的積極參與和共同努力,也希望在日后的工作中,每位員工能夠在上述方面不斷進(jìn)步,與團(tuán)隊(duì)一同成長(zhǎng),創(chuàng)造更多的能指引公司獲得更大的成功。

采購(gòu)開(kāi)發(fā)工程師試用期總結(jié) 篇10

新的一年已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成20xx年工作任務(wù),現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情形作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里,嚴(yán)格依照采購(gòu)管理制度,極力控制采購(gòu)本錢(qián),保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):

一、在工作中要多跑、多對(duì)照、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題特別是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的'各種輔料

二、跟現(xiàn)場(chǎng),逐漸加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)公道,極力配合各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好和諧與溝通。

三、在提倡制度做好逐日計(jì)劃與總結(jié)的條件,也是完成日事日畢的重要保證,每天寫(xiě)好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情形做一總結(jié),對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。

四、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的本錢(qián)滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料仔細(xì)的,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則。

五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交換:常常與車間,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部的相干人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

六、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)產(chǎn)生質(zhì)量、數(shù)量非常情形下,應(yīng)立刻采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

綜上所述,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積存豐富采購(gòu)體會(huì),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝!爭(zhēng)取在新的一年里能獲得更大的進(jìn)步!

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