2025改革自查報(bào)告（匯總11篇）。

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編為大家整理的改革自查報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

改革自查報(bào)告 篇1

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革暨縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作會(huì)議召開以來，按照省、市有關(guān)縣級(jí)公立醫(yī)院改革的總體部署和要求，我縣高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，廣泛宣傳，強(qiáng)化落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作，取得了階段性成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保醫(yī)改穩(wěn)步推進(jìn)。全省縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革會(huì)議召開后，我縣高度重視縣級(jí)公立醫(yī)院改革，采取積極有效措施，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全省會(huì)議精神。縣政府成立了縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)和分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，發(fā)改、財(cái)政、衛(wèi)生等15個(gè)部門和單位的負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由縣發(fā)改委主任兼任，形成了政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管常務(wù)工作和衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各有關(guān)部門分工協(xié)作的工作機(jī)制。同時(shí)，成立了縣公立醫(yī)院管理委員會(huì)，下設(shè)醫(yī)管辦。縣衛(wèi)生局和縣級(jí)醫(yī)院均成立了綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組和具體職能小組，確保改革順利推進(jìn)。制訂了《濉溪縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見》，明確了工作任務(wù)。及時(shí)召開了全縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革動(dòng)員大會(huì)，對(duì)改革工作進(jìn)行部署和安排。

（二）準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)藥品零差率銷售，新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。20xx年12月15日，藥品零差率銷售啟動(dòng)后，我縣兩家醫(yī)院嚴(yán)格按照文件要求，取消所有藥品（中藥飲片除外）加成，按進(jìn)價(jià)銷售。調(diào)整門診掛號(hào)費(fèi)，設(shè)立診察費(fèi)，普通門診、急診個(gè)人自付為2元。調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，按照總量控制，降低與提高數(shù)額基本平衡的原則，下調(diào)大型設(shè)備檢查價(jià)格（縣醫(yī)院ct降低23.8%、 mri降低37.8%，中醫(yī)院ct降低20%），適當(dāng)提高偏低的護(hù)理類服務(wù)價(jià)格、部分手術(shù)類價(jià)格和床位費(fèi)價(jià)格。床位費(fèi)由縣財(cái)政局、物價(jià)局等部門重新核定為：?jiǎn)稳碎g40元/床.日；雙人間30元/床.日；三人間為20元/床.日；四人及以上間15元/床.日。

（三）運(yùn)行補(bǔ)償機(jī)制初步建立。為確保醫(yī)改后縣級(jí)醫(yī)院運(yùn)行平穩(wěn)，我縣多次召開醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究制定工作方案，預(yù)撥啟動(dòng)資金200萬元，并將縣級(jí)醫(yī)院基本建設(shè)及大型設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國(guó)家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用、政策性虧損補(bǔ)貼等列入財(cái)政預(yù)算。目前，縣級(jí)醫(yī)院藥品零差率補(bǔ)助實(shí)行預(yù)撥制，待考核后統(tǒng)一結(jié)算。省級(jí)財(cái)政“零差率”補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)已撥付217萬元到縣級(jí)醫(yī)院，縣農(nóng)合已預(yù)撥補(bǔ)償資金170萬元，縣醫(yī)保中心已預(yù)撥一季度補(bǔ)償資金5.97萬元。縣級(jí)醫(yī)院退休人員工資全部上劃縣財(cái)政。由縣財(cái)政牽頭，審計(jì)、監(jiān)察、衛(wèi)生等部門配合，正扎實(shí)開展縣級(jí)醫(yī)院清產(chǎn)核資工作。

（四）藥品統(tǒng)一網(wǎng)采制度已落實(shí)。目前藥品采購(gòu)已經(jīng)實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)、統(tǒng)一配送，并嚴(yán)格執(zhí)行備案、應(yīng)急等藥品采購(gòu)管理制度，并認(rèn)真開展了“二次議價(jià)”工作。現(xiàn)藥品配送基本能確保及時(shí)到位，臨床用藥得到了有效保障。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)：藥品采購(gòu)價(jià)格與改革前相比，同產(chǎn)地、規(guī)格的.藥品價(jià)格平均下降6.1%。兩家縣級(jí)醫(yī)院1-6月網(wǎng)上統(tǒng)一采購(gòu)藥品總金額3140.98萬元。

（五）績(jī)效考核工作扎實(shí)開展。我縣兩家醫(yī)院在原有績(jī)效考核方案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步量化細(xì)化指標(biāo)，完善績(jī)效考核方案。切實(shí)加強(qiáng)績(jī)效考核工作，通過健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機(jī)制，多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值。同時(shí)收入分配進(jìn)一步向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、做出突出貢獻(xiàn)等人員傾斜，適當(dāng)拉開差距。縣醫(yī)院還摸索建立了醫(yī)護(hù)三級(jí)制管理模式，實(shí)行分類管理、按崗定酬，有效的激發(fā)了廣大職工工作的積極性和主動(dòng)性。

（六）認(rèn)真核定床位和編制。為精準(zhǔn)核定縣級(jí)醫(yī)院床位編制等設(shè)置數(shù)，縣編辦聯(lián)合縣衛(wèi)生、人社等部門在醫(yī)改啟動(dòng)后突擊深入兩家縣級(jí)醫(yī)院，開展了調(diào)查摸底工作，詳細(xì)核對(duì)了兩家縣級(jí)醫(yī)院的現(xiàn)有科室設(shè)置及床位數(shù)。目前縣級(jí)醫(yī)院床位和編制數(shù)已核定。

（七）積極探討建立法人治理機(jī)制。為建立健全縣級(jí)公立醫(yī)院法人治理機(jī)制，我縣多次召開專題調(diào)研座談會(huì)，聽取相關(guān)部門意見建議，研究制定相應(yīng)的實(shí)施方案，確保落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院獨(dú)立法人地位和人事管理權(quán)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)、副職推薦權(quán)、中層干部聘任權(quán)、收入分配權(quán)、年度預(yù)算執(zhí)行權(quán)等自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。目前，兩家縣級(jí)醫(yī)院已初步落實(shí)法人治理機(jī)制，實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，院長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員為醫(yī)院的管理層，院長(zhǎng)是醫(yī)院的法人代表，受醫(yī)管會(huì)委托，享有自主經(jīng)營(yíng)、人事管理和分配權(quán)，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展實(shí)適時(shí)調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，及時(shí)完成中層干部民主考核選聘等工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常經(jīng)營(yíng)管理工作，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，重大決策須經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，并經(jīng)職代會(huì)通過，確保實(shí)現(xiàn)本院年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

（八）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，提高群眾滿意度。為樹立正確的輿論導(dǎo)向，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，我縣采取多種形式，加大縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的宣傳力度。一是縣級(jí)公立醫(yī)院利用宣傳欄、電子顯示屏，通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等形式，廣泛宣傳改革的重大意義和主要政策措施，使廣大人民群眾熟知。二是通過召開縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)會(huì)、討論會(huì)等形式，加強(qiáng)政策解讀，使廣大醫(yī)務(wù)人員擁護(hù)支持、積極參與改革。三是利用報(bào)紙、廣播電視等新聞媒體，強(qiáng)化縣級(jí)公立醫(yī)院改革宣傳，提高宣傳覆蓋面，提高宣傳效果。四是利用電子顯示屏、展板和公示牌，及時(shí)公布“藥品零差率”后的藥品降價(jià)信息和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整信息。

通過上半年運(yùn)行情況數(shù)據(jù)同期對(duì)比來看，改革取得明顯成效，群眾就醫(yī)藥品及大型設(shè)備檢查費(fèi)用負(fù)擔(dān)得到減輕：

1、縣醫(yī)院20xx年1-6月份，門急診130772人次，同比增長(zhǎng)18.25%；出院16700人次，同比增長(zhǎng)1.74%；大型影像設(shè)備檢查18315人次，同比增長(zhǎng)20.14%。 1-6月份，門急診次均費(fèi)用163.7元，同比下降9.21；門急診次均藥費(fèi)43.3元，同比下級(jí)4.42%；住院次均費(fèi)用4545.4元，同比下降 1.3%；住院次均藥品費(fèi)用1496.4元，同比下降18.47%；大型影像檢查收入543.16萬元，同比下降15.38%；藥品收入3064.71萬元，同比下降12.78%。

2、縣中醫(yī)院20xx年上半年，共收治門急診病人69921人，同比增長(zhǎng)18.1%，收治住院病人8237人。上半年度藥品收入1288萬元，因藥品“零差率”銷售讓利群眾322萬元，大型設(shè)備檢查人次5759人，同比增長(zhǎng)22.5%，大型醫(yī)用設(shè)備檢查費(fèi)下調(diào)讓利群眾33萬元。

改革自查報(bào)告 篇2

市林業(yè)改辦：

根據(jù)20××年2月28日市政府及其相關(guān)會(huì)議精神，我鄉(xiāng)對(duì)集體林權(quán)制度改革工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)就林業(yè)制度改革工作自查情況做如下匯報(bào)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)

為了更好地搞好我鄉(xiāng)林權(quán)制度改革，按照市政府的安排部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，成立了紫溪鄉(xiāng)林權(quán)制度改革自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)彭貴凡同志任組長(zhǎng)，孔令超（林業(yè)員）、陳潤(rùn)峰（財(cái)政所長(zhǎng)）、譚林（辦公室工作人員）、唐雪松（團(tuán)支部書記）、王西祥（計(jì)生辦）等同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由孔令超同志兼任辦公室主任。同時(shí)，各村也成立了以支部書記為組長(zhǎng)的`林權(quán)制度改革工作自查小組。

二、自查細(xì)致，措施到位，林改工作成效顯著

1、全鄉(xiāng)林改共涉及5個(gè)村，21個(gè)村民小組，林改農(nóng)戶582戶，宗地2328塊，面積101000畝。堪界核實(shí)宗地2328塊，面積101000畝。通過一榜、二榜、三榜公示，林改農(nóng)戶對(duì)面積、地塊、邊界、林種進(jìn)行核實(shí)，無任何異議。

2、林改中，公益林、商品林嚴(yán)格對(duì)照分類區(qū)劃界定圖落實(shí)到了三頭地塊。公益林不存在平均分配撒胡椒面、優(yōu)親厚友、暗箱操作等現(xiàn)象。

3、林權(quán)證正在發(fā)放之中。

4、全鄉(xiāng)共發(fā)生林權(quán)糾紛5件，鄉(xiāng)村已調(diào)解3件，市政府、市林改辦協(xié)助調(diào)解1件（樓房坪村高坎子組王先學(xué)與高坎子組王聰祥等十幾戶的林權(quán)糾紛），仍有1件正在調(diào)解當(dāng)中（因原樓房坪村3組共有農(nóng)戶15戶，于1983年到現(xiàn)在已分別搬遷至陜西省城固、洋縣、鎮(zhèn)巴、紫陽等縣12戶；仍居住的3戶分別是：王嚴(yán)祥、王承福、胡達(dá)明。現(xiàn)居住戶申請(qǐng)將這15戶的林權(quán)共涉及5700多畝確權(quán)給他們，現(xiàn)正在調(diào)查取證當(dāng)中。）

5、林改資料已歸卷41盒，電子文檔已建立，等待上級(jí)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收。

總之，我鄉(xiāng)將按照上級(jí)要求，認(rèn)認(rèn)真真地把此次林改工作落于實(shí)處，把工作做細(xì)做扎實(shí)，保證全鄉(xiāng)的集體林權(quán)制度改革順利完成。

改革自查報(bào)告 篇3

根據(jù)市政府《衛(wèi)輝市政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展懶政怠政為官不為問題專項(xiàng)治理活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(衛(wèi)政辦〔20xx〕64號(hào))和市行政審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)開展懶政怠政為官不為問題專項(xiàng)治理活動(dòng)實(shí)施方案》的通知(衛(wèi)政審辦〔20xx〕1號(hào))文件精神，我局高度重視，專門組織相關(guān)人員對(duì)行政審批事項(xiàng)逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真清理，并開展了自查自糾。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、自查自糾工作情況及成效

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入開展行政審批自查自糾。

有關(guān)文件下發(fā)后，我局高度重視，召開專題會(huì)議安排部署，形成了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，有關(guān)職能股室負(fù)責(zé)人為成員的審批改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照《通知》要求，對(duì)貫徹執(zhí)行情況深入開展自查自糾，堅(jiān)決做到不走過場(chǎng)，求實(shí)效，并結(jié)合實(shí)情形成自查報(bào)告。

(二)制定有力措施，按章辦事，注重實(shí)效，。

從自查自糾情況看，我局始終以“轉(zhuǎn)變政府行政職能，改革行政管理方式，規(guī)范行政審批行為，健全行政監(jiān)督機(jī)制”為宗旨，沒有出現(xiàn)明放暗收、改頭換面現(xiàn)象，并在涉及行政審批事項(xiàng)的方面，采取有效措施，按章辦事貫徹執(zhí)行行政審批事項(xiàng)，取得明顯成效，使我局行政審批程序逐步規(guī)范，行政審批效率明顯提高。

1.依法清理行政審批事項(xiàng)。根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署和要求,我局按照職權(quán)法定的原則，對(duì)行政審批事項(xiàng)的設(shè)定依據(jù)、實(shí)施主體、審批條件、審批程序、審批時(shí)限逐項(xiàng)進(jìn)行了清理，對(duì)依法保留的行政審批項(xiàng)目明確了審批條件、程序、期限，最大限度地減少審批部門和審批工作人員的自由裁量權(quán)，從源頭上鏟除了貪腐根源。

2.規(guī)范精減行政審批項(xiàng)目。我局堅(jiān)持“精減目標(biāo)不動(dòng)搖，辦結(jié)期限再縮短10%-30%”的原則，扎實(shí)開展行政審批事項(xiàng)清理工作。并對(duì)有關(guān)的審批事項(xiàng)、依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限以及需要提交的全部材料目錄和申請(qǐng)書示范文本等內(nèi)容也實(shí)行了對(duì)外公示。

3.創(chuàng)新行政審批服務(wù)機(jī)制。按照便民、高效的原則進(jìn)行論證，將審批的事項(xiàng)全部納入市政府行政服務(wù)中心管委會(huì)。嚴(yán)格實(shí)行“一個(gè)窗口對(duì)外”制度，履行“一次性告知”、“一站式”服務(wù)。

4.優(yōu)化再造行政操作流程。我局將審批程序通過精心整合，進(jìn)行了行政審批流程再造。進(jìn)一步縮短了行政審批時(shí)限，使原審批手續(xù)繁雜、時(shí)間長(zhǎng)的矛盾得到有效緩解，真正做到了環(huán)節(jié)上最精簡(jiǎn)、時(shí)間上最快捷、形式上最便民。

5.建立監(jiān)督檢查制度。依法履行了監(jiān)督檢查職能，撤銷、注銷行政許可程序符合法律規(guī)定，做到了先電話通知，后下發(fā)通知書，然后在新聞媒體上實(shí)行公告。對(duì)被許可人從事違法行政許可事項(xiàng)的活動(dòng)依法給予處理，監(jiān)督檢查案卷做到了立卷歸檔裝訂成冊(cè)。另外，對(duì)一些手續(xù)不完善的土地，我局會(huì)一次性告相關(guān)手續(xù)辦理流程，并敦促了業(yè)主要盡快完善相關(guān)資料。

二、存在的主要問題及改進(jìn)意見

我局在依法行政和審批制度改革工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有很大的差距，存在的主要問題主要集中于三個(gè)方面：一是存在重審批輕監(jiān)管現(xiàn)象。將精力重點(diǎn)放在如何辦理許可證方面，但對(duì)取得許可后的單位和個(gè)人是否嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定從事土地資源開發(fā)利用，監(jiān)管相對(duì)較為寬松。二在涉及多部門聯(lián)審聯(lián)批事項(xiàng)時(shí)不能主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)。三是部分到政務(wù)服務(wù)窗口辦理行政審批手續(xù)的單位和個(gè)人，上報(bào)的申請(qǐng)材料不齊全，經(jīng)常需要“兩頭跑”反復(fù)準(zhǔn)備才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，增加了單位或個(gè)人辦理行政審批手續(xù)的成本，拖延了受理時(shí)間。

對(duì)此，根據(jù)我市國(guó)土資源工作實(shí)際，提出如下改進(jìn)意見：

一是要盡快制定行政許可監(jiān)督配套制度，構(gòu)建合法、有效、可操作性強(qiáng)的行政許可監(jiān)督體系。

二是制定完善了聯(lián)審聯(lián)批事項(xiàng)辦法規(guī)程，保證聯(lián)審聯(lián)批事項(xiàng)的順利實(shí)施，保證行政審批制度改革順利進(jìn)行。

三是針對(duì)單位或個(gè)人辦理審批手續(xù)“兩頭跑”的問題。嚴(yán)格要求窗口人員在受理審批事項(xiàng)后，出示建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審流程表，記錄清楚申請(qǐng)人的聯(lián)系方式，并告知申請(qǐng)人在規(guī)定辦結(jié)日期內(nèi)，及時(shí)到窗口領(lǐng)取已經(jīng)辦理好的審批手續(xù)。在審批事項(xiàng)具體辦理中，我局指定專門人員負(fù)責(zé)及時(shí)進(jìn)行材料傳送、辦理，切實(shí)方便申請(qǐng)人辦事，提高行政審批事項(xiàng)受理、辦結(jié)的工作效率。

三下一步縮減計(jì)劃及行政審批流程圖表

(一)縮減計(jì)劃。我局現(xiàn)僅保留的行政許可項(xiàng)目1個(gè)。無新增項(xiàng)目，但根據(jù)上級(jí)主管部門的精神，對(duì)“建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審”審批項(xiàng)目。依據(jù)：《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例第二十二條及第二十三條》。建設(shè)項(xiàng)目可行性研究論證時(shí)，由土地行政主管部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目用地有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審查，提出建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審報(bào)告;可行性報(bào)告報(bào)批時(shí)，必須附具土地行政主管部門出具的建設(shè)用地預(yù)審報(bào)告。在條件符合程序合法時(shí)，實(shí)行先申請(qǐng)后登記然后批復(fù)的程序，對(duì)準(zhǔn)予行政許可依法對(duì)外公開。國(guó)土局在7個(gè)工作日內(nèi)完成土地劃撥或出讓審核、建設(shè)用地批準(zhǔn)書。

改革自查報(bào)告 篇4

今年以來，市住房公積金管理中心全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，按照市人民政府辦公室關(guān)于推廣隨機(jī)抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的通知工作要求，以住房公積金各項(xiàng)工作為抓手，認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管方式，規(guī)范監(jiān)管行為，按照簡(jiǎn)政放權(quán)、依法監(jiān)管、公開透明、公正高效和協(xié)同推進(jìn)的原則，深入推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開”工作，進(jìn)一步提升了效能。

一、多措并舉，形成“雙隨機(jī)一公開”抽查聯(lián)動(dòng)格局

中心高度重視，把該工作作為當(dāng)前的主要目標(biāo)任務(wù)來抓。一是強(qiáng)化意識(shí)。及時(shí)召開專題會(huì)議，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)李克強(qiáng)總理在7月22日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上的講話及《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推廣隨機(jī)抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕58號(hào))、《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)20xx年推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕30號(hào))精神實(shí)質(zhì)，傳達(dá)自治區(qū)、市相關(guān)文件暨會(huì)議精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作理念，充分認(rèn)識(shí)“雙隨機(jī)一公開”工作對(duì)于解決“任性”檢查、執(zhí)法擾民、執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)等問題的重要意義和作用。二是強(qiáng)化部署。成立了以“一把手”為組長(zhǎng)的抽查試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓部署、分管領(lǐng)導(dǎo)抓督促、歸集執(zhí)法科抓指導(dǎo)、各管理部抓落實(shí)的工作格局。加強(qiáng)與市政府法制辦的溝通，結(jié)合中央文件精神和住房公積金基層實(shí)際，發(fā)動(dòng)干部積極建言獻(xiàn)策，多次召開會(huì)議研討檢查人員隨機(jī)抽取工作的具體實(shí)施步驟和方法，在現(xiàn)有法律法規(guī)、規(guī)范性文件的框架下進(jìn)行大膽創(chuàng)新，于2015年10月制定出臺(tái)了《石嘴山市住房公積金管理中心推廣隨機(jī)抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管工作實(shí)施方案》。三是強(qiáng)化督促。將“雙隨機(jī)一公開”抽查工作列入績(jī)效考評(píng)，作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊(duì)，到各科室、管理部抽查工作并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，并實(shí)行周督查通報(bào)制度，督促工商所及抽查人員序時(shí)推進(jìn)年報(bào)抽查工作進(jìn)度。

二、認(rèn)真落實(shí)“雙隨機(jī)一公開”抽查配套措施

制定了一系列配套措施，理順工作機(jī)制，以保障“雙隨機(jī)”抽查工作順利開展。

一是制定了隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單。認(rèn)真梳理法律法規(guī)規(guī)章賦予住房公積金部門的監(jiān)督檢查職責(zé)，制定發(fā)布了住房公積金繳存、貸款、提取、歸集4項(xiàng)隨機(jī)抽查事項(xiàng)內(nèi)容，量身定制抽查手冊(cè)，明確了抽查事項(xiàng)名稱、抽查依據(jù)、抽查主體、監(jiān)管對(duì)象以及責(zé)任人。同時(shí)我們隨時(shí)對(duì)隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單根據(jù)法律法規(guī)規(guī)章制定、修訂情況和工作實(shí)際進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，并通過中心門戶網(wǎng)站、公示欄等渠道及時(shí)向社會(huì)公布。

二是強(qiáng)化和提高執(zhí)法人員素質(zhì)。由于工作分工不同，許多執(zhí)法人員只精于本科室業(yè)務(wù)，對(duì)其他科室業(yè)務(wù)不是很熟練，這樣的狀態(tài)不能適應(yīng)“雙隨機(jī)”工作的需要。為了改變情況，我中心組織全體執(zhí)法人員，通過集體學(xué)習(xí)、交流學(xué)習(xí)、自學(xué)等多種途徑，以《石嘴山市住房公積金管理中心隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單》為指導(dǎo)，全面掌握住房公積金監(jiān)督抽查工作的范圍、方法和注意事項(xiàng)，迅速補(bǔ)齊了短板，培養(yǎng)出了一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的執(zhí)法隊(duì)伍，為做好隨機(jī)抽查工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是建立了“雙隨機(jī)”抽查機(jī)制。按照全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理的原則建立了隨機(jī)抽查對(duì)象名錄庫，將中心7個(gè)科室、管理部具備行政執(zhí)法資格的24名人員全部納入不定向抽取人員名錄庫，為后續(xù)開展的專項(xiàng)、定向抽查任務(wù)做好準(zhǔn)備。建立隨機(jī)抽查對(duì)象，隨機(jī)選派執(zhí)法檢查人員的“雙隨機(jī)”抽查機(jī)制，嚴(yán)格限制監(jiān)管部門自由裁量權(quán)。從檢查對(duì)象名錄庫中隨機(jī)抽取檢查對(duì)象，從執(zhí)法監(jiān)察人員名錄庫中隨機(jī)選派執(zhí)法檢查人員。在行使監(jiān)督檢查職責(zé)的過程中，執(zhí)法檢查人員與檢查對(duì)象進(jìn)行利害回避。

四是分類選擇隨機(jī)抽查方式。我們主要采取定向抽查和不定向抽查兩種方式。根據(jù)檢查對(duì)象類型、性質(zhì)、行業(yè)等特定條件，通過搖號(hào)、機(jī)選等方式進(jìn)行定向抽查，隨機(jī)抽取確定檢查對(duì)象名單進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)還結(jié)合實(shí)際切實(shí)做好不定向抽查，確保執(zhí)法效能。推行聯(lián)動(dòng)抽查機(jī)制，為解決專項(xiàng)抽查任務(wù)專業(yè)性較強(qiáng)與基層抽查人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊之間的矛盾，我們還推行了“科室聯(lián)動(dòng)”、“科部聯(lián)動(dòng)”制度，住房公積金歸集、貸款、核算、各基層管理部等業(yè)務(wù)科室，全面配合中心開展抽查工作，做到一線指導(dǎo)、一同檢查、一起研究，及時(shí)解決抽查工作中遇到的問題。

五是合理確定隨機(jī)抽查比例和頻次。我們根據(jù)監(jiān)管對(duì)象情況和公積金管理特點(diǎn)，合理確定隨機(jī)抽查比例和頻次，隨機(jī)抽查的比例和頻次以不影響公正與效率為前提，保證了必要抽查覆蓋面和工作力度。

六是強(qiáng)化隨機(jī)抽查結(jié)果應(yīng)用。抽查工作結(jié)束后，我中心按照國(guó)務(wù)院《住房公積金管理?xiàng)l例》的要求，及時(shí)通過門戶網(wǎng)站、議政網(wǎng)等渠道公開行政處罰案件信息，向社會(huì)公布抽查結(jié)果。對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的違法行為，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。與社會(huì)信用體系相銜接，我們將嚴(yán)重違法違規(guī)市場(chǎng)主體的行政處罰信息，按照規(guī)定途徑和程序送至全市及全區(qū)信用信息共享交換平臺(tái)和企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)平臺(tái)，納入企業(yè)社會(huì)信用記錄，與相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)信息共享，實(shí)施聯(lián)合懲戒，讓失信者一處違法、處處受限。

在“雙隨機(jī)”工作的開展中，市住房公積金中心始終堅(jiān)持將社會(huì)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題放在首位，把群眾關(guān)切作為工作的重點(diǎn)，合理規(guī)劃抽查工作的領(lǐng)域、范圍和頻次，改變了以往執(zhí)法工作按部就班的模式，形成了新的機(jī)動(dòng)靈活的工作狀態(tài)，進(jìn)一步提高了住房公積金執(zhí)法水平，規(guī)范了執(zhí)法人員的行為，強(qiáng)化了窗口服務(wù)職能，優(yōu)化了辦事環(huán)境，取得了良好的社會(huì)效果，培養(yǎng)出了一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的公積金執(zhí)法隊(duì)伍，為做好隨機(jī)抽查工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在今后的工作中，我們將以深化簡(jiǎn)政放權(quán)和優(yōu)化服務(wù)水平為目標(biāo)，在具體實(shí)踐中不斷探索和檢討，完善工作制度，改進(jìn)工作方式，提高工作效率，為進(jìn)一步推進(jìn)石嘴山經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

改革自查報(bào)告 篇5

根據(jù)遂寧市政府法制辦公室《關(guān)于開展深化行政審批制度改革工作調(diào)研的通知》(遂府法函〔xx年未收到公民、法人的申請(qǐng)。

二、規(guī)范行政審批行為情況

一是制定了行政審批服務(wù)措施、行政審批流程圖，簡(jiǎn)化了辦事流程，提高了服務(wù)效率。二是按照要求，進(jìn)行了行政審批上網(wǎng)公示。三是行政審批后，由局紀(jì)檢監(jiān)察室和環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法部門負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”制度和審批項(xiàng)目執(zhí)行情況的'監(jiān)督檢查。

三、制度完善情況

一是通過懲防體系建設(shè)，完善了一系列行政審批風(fēng)險(xiǎn)防控措施，建立了《行政審批工作廉政規(guī)定》。二是制定并落實(shí)了《遂寧市環(huán)境保護(hù)局行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《遂寧市環(huán)境保護(hù)局行政審批責(zé)任追究制度》、《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)預(yù)警實(shí)施辦法》等制度。

四、“兩集中、兩到位”執(zhí)行情況

我局將審批事項(xiàng)集中在行政許可科、行政服務(wù)中心審批，做到“一站式”審批，保障了進(jìn)駐行政審批服務(wù)中心的審批事項(xiàng)到位、審批權(quán)限到位。

改革自查報(bào)告 篇6

一、開展情況

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)責(zé)任。抓好簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革工作，深化行政管理體制改革、轉(zhuǎn)變政府職能，努力提高行政效能和公共服務(wù)水平。

(二)理順關(guān)系、分清職責(zé)。認(rèn)真對(duì)各單位部門的職責(zé)進(jìn)行了徹底清理，完善了行政權(quán)力清單、責(zé)任清單，明確了該誰管、該誰做、管那些、做那些、如何管、如何做等問題，進(jìn)一步理順了隸屬關(guān)系、工作職責(zé)、工作范圍。

(三)不斷優(yōu)化政府服務(wù)。堅(jiān)持把簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、職能轉(zhuǎn)變落實(shí)到優(yōu)化服務(wù)上，不斷提高群眾對(duì)政府工作的滿意度。深化政府品臺(tái)建設(shè)，著力解決群眾辦事難、辦證難問題，透明規(guī)范業(yè)務(wù)操作，著力解決互相推諉、流程模糊等問題。

(四)加快行政審批制度改革。對(duì)接落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市決定取消、下方行政審批事項(xiàng);組織人員對(duì)機(jī)關(guān)繼續(xù)實(shí)施的行政許可事項(xiàng)和非行政許可審批事項(xiàng)進(jìn)行再次清理;清理機(jī)關(guān)繼續(xù)實(shí)施的非行政許可審批事項(xiàng)。

二、存在的問題

雖然我們?cè)诤?jiǎn)政放權(quán)，轉(zhuǎn)變政府職能方面取得了階段性成果，但與上級(jí)的要求，與廣大群眾的期盼，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的迫切需要相比，還有不小的差距，還存在一些問題:工作推進(jìn)進(jìn)度較為遲鈍。部分事項(xiàng)難以一次調(diào)整到位，管審批項(xiàng)目精簡(jiǎn)力度需進(jìn)一步加大，提速辦理監(jiān)督力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。yS575.COm

三、下步工作打算

在以后工作中，我們將提高認(rèn)識(shí)，完善職能，加大力度進(jìn)一步理清關(guān)系，分清職責(zé)、明確責(zé)任。最大限度減少政府對(duì)資源配置的干預(yù)，最大程度發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，根據(jù)上級(jí)的要求把簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)工作推向深入。

改革自查報(bào)告 篇7

20xx年，在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)認(rèn)真開展全面深化改革工作，采取求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極進(jìn)取的工作態(tài)度開展各項(xiàng)工作，全面深化改革工作取得了長(zhǎng)效進(jìn)展，現(xiàn)將我鄉(xiāng)全面深化改革工作報(bào)告如下。

一、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做好工作安排

我鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記xxx任組長(zhǎng)，黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)xxx和黨委副書記、紀(jì)委書記xxx任副組長(zhǎng)。下設(shè)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由黨委副書記xxx兼任辦公室主任，xxx負(fù)責(zé)日常工作的開展，實(shí)現(xiàn)了我鄉(xiāng)全面深化改革工作的組織保障，日常工作的有序開展。

二、組織學(xué)習(xí)文件，及時(shí)傳達(dá)精神

20xx年，鄉(xiāng)黨委書記xxx多次組織學(xué)習(xí)中央、省委、市委、縣委關(guān)于全面深化改革的相關(guān)文件，并將文件精神傳達(dá)到位，在日常工作中，我鄉(xiāng)干部始終堅(jiān)持以銳意進(jìn)取的.工作作風(fēng)將文件精神落實(shí)到位，以孜孜不倦的工作態(tài)度開展日常各項(xiàng)工作，各級(jí)深化改革精神在我鄉(xiāng)得到了很好地傳達(dá)。

三、落實(shí)信息報(bào)送，做好溝通交流

本年度，我鄉(xiāng)干部深入各村，了解改革事跡，做好身邊改革事例的記錄和學(xué)習(xí)，對(duì)于借鑒性強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)，做好及時(shí)的采集和推廣，并做好信息的采集編寫，完成信息工作。

四、積極配合工作，有效落實(shí)改革

本年度，我鄉(xiāng)積極配合各專項(xiàng)小組和縣級(jí)部門開展深化改革工作，確保各項(xiàng)改革措施落地落實(shí)，對(duì)于上級(jí)部門提出的意見和建議，認(rèn)真傾聽，強(qiáng)抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)改革政令的暢通，改革措施的落實(shí)。

五、做好工作安排，保證落實(shí)效果

對(duì)于縣深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組和各專項(xiàng)小組安排的任務(wù)，我鄉(xiāng)總能按要求完成，對(duì)于上級(jí)部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，不折不扣落實(shí)到位。同時(shí)，我鄉(xiāng)也注重落實(shí)的效果，做好工作的規(guī)劃和總結(jié)，以便于獲得長(zhǎng)足提高。

中共xx縣xx鄉(xiāng)委員會(huì)

20xx年10月7日

改革自查報(bào)告 篇8

根據(jù)《xx縣教育體育局關(guān)于開展課程改革等四項(xiàng)工作督導(dǎo)檢查的通知》（x教字〔20xx〕8號(hào)）精神，縣教體局成立了三個(gè)督查小組于4月20號(hào)--24號(hào)對(duì)全縣中小學(xué)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，現(xiàn)將課程改革、中招備考、“四化”建設(shè)及書香校園活動(dòng)、技術(shù)裝備管理與應(yīng)用四方面做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、總體情況：

各個(gè)中小學(xué)都基本上能保證課程改革的順利進(jìn)行，教師課改意識(shí)明顯增強(qiáng)，教學(xué)教法都有不同程度的改進(jìn)，課改理念深入人心。學(xué)校對(duì)備考工作都非常重視，制定了科學(xué)有效的中招備考計(jì)劃和激勵(lì)政策，教師也結(jié)合學(xué)校實(shí)際制訂了切實(shí)可行的復(fù)習(xí)計(jì)劃。都非常重視校園的“四化”建設(shè)及書香校園活動(dòng)開展工作，以及現(xiàn)代化信息技術(shù)的掌握和運(yùn)用，校園的物質(zhì)文化和精神文化建設(shè)，硬件建設(shè)比以前有大幅度的改觀和提高。各個(gè)中小學(xué)基本上能夠保持校園干凈、衛(wèi)生、整潔，能夠?yàn)閷W(xué)生營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的環(huán)境。

二、工作亮點(diǎn)：

1、課程改革方面：實(shí)驗(yàn)中學(xué)、xx中學(xué)、xxx一中、二實(shí)小、xx小學(xué)、xx中學(xué)、xx小學(xué)、xx中心小學(xué)等學(xué)校做的都比較好。其中，xx中學(xué)在學(xué)習(xí)應(yīng)用“五步三查”教學(xué)模式的同時(shí)，總結(jié)出符合本校的模式為：“五板塊、四強(qiáng)化”的教學(xué)模式。五板塊為：出示目標(biāo)、自學(xué)指導(dǎo)、合作探究、展示反饋、當(dāng)前檢測(cè)。四強(qiáng)化為：強(qiáng)化小組合作探究，強(qiáng)化學(xué)生自主學(xué)習(xí)、強(qiáng)化“四清”任務(wù)、強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育。xx小學(xué)為每個(gè)學(xué)生都建立了成長(zhǎng)檔案，在課程改革方面還專門總結(jié)了一首打油詩：

課堂展示小技巧

我自信，我最棒，

聚焦點(diǎn)處來亮相；

胸挺直，頭高昂，

面帶微笑喜洋洋。

嘴里說，心中想，

發(fā)言時(shí)候要流暢；

吐字清，聲洪亮，

嗯啊口語別帶上。

一握拳，一握掌，

肢體語言能幫忙；

展示完畢忙退讓，

褒貶評(píng)價(jià)記心房。

第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)立于本校實(shí)際，總結(jié)出“三動(dòng)四步”的高校課堂模式。三動(dòng)為：人機(jī)互動(dòng)、生生互動(dòng)、師生互動(dòng)。四步為：自學(xué)探究、匯報(bào)展示、難點(diǎn)點(diǎn)撥、達(dá)標(biāo)訓(xùn)練。

2、中招備考方面：

（1）xx中心校全體人員重視中招備考工作，常聽課，常研究，xx一中、二中中招備考工作管理規(guī)范、教師工作責(zé)任感強(qiáng)，教師辦公室備考氛圍濃厚。

（2）xx中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和老師團(tuán)結(jié)一致，校領(lǐng)導(dǎo)以身作則，目標(biāo)明確，措施得力。

（3）xxx一中，宣傳工作到位，中招任務(wù)明確，層層分解；xx中學(xué)上下團(tuán)結(jié)，左右聯(lián)通（東區(qū)、西區(qū)），勁頭十足，學(xué)生素養(yǎng)高，基礎(chǔ)好。

（4）xx二中，老師注意夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)，班級(jí)管理精細(xì)化，“只要學(xué)生有目標(biāo)，班級(jí)就好管理”（紀(jì)長(zhǎng)征老師語）。利用班級(jí)文化勵(lì)志學(xué)生，每人都寫“我的中考?jí)簟薄ⅰ?0xx我想說”、“我的目標(biāo)”、“小組綜合量化”。

（5）實(shí)驗(yàn)中學(xué)師生共同營(yíng)造中招氣氛。如定期召開九年級(jí)老師復(fù)習(xí)備考會(huì)議、分校校長(zhǎng)備考計(jì)劃、教研組復(fù)習(xí)備考計(jì)劃和實(shí)施方案、各任課老師復(fù)習(xí)備考計(jì)劃實(shí)施措施、培優(yōu)補(bǔ)差方案等，并為每個(gè)學(xué)生都設(shè)立了中招目標(biāo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓中招備考工作，并且擔(dān)任九年級(jí)主要課程，以教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)，以教學(xué)帶動(dòng)教學(xué)，中招備考工作井然有序。

3.四化建設(shè)方面：校園環(huán)境是校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容，是陶冶學(xué)生情操、激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上、警示學(xué)生不良行為的主陣地。各個(gè)學(xué)校都能不斷完善校園整體布局和規(guī)劃，加大校園的綠化、美化、硬化凈化工作，努力營(yíng)造具有育人特色的校園文化氛圍。

（1）組織建設(shè)：各個(gè)中小學(xué)均成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“四化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)校園的“四化”建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和養(yǎng)護(hù)，保障“四化”建設(shè)的順利快速的實(shí)行。

（2）校園綠化及開發(fā)：各個(gè)中小學(xué)都不同程度上加大校園綠化面積，并且分片承包到各個(gè)班級(jí)，花圃管理維護(hù)到位，花草樹修剪整齊，無踩踏、無雜物，衛(wèi)生干凈整潔。例如實(shí)驗(yàn)中學(xué)、xxx中心小學(xué)、xxx小學(xué)、xxx二中等。也有很多學(xué)校不斷加大資金上的投入，購(gòu)買了大量新穎美觀的種植品,花草搭配合理美觀，校內(nèi)綠化覆蓋率基本上達(dá)到40%，如xx中學(xué)、xxx小學(xué)、xx中心小學(xué)等。

（3）校園美化凈化：各個(gè)中小學(xué)校園路面地面衛(wèi)生干凈，無衛(wèi)生死角；每周都安排學(xué)生參加公益勞動(dòng)課活動(dòng)，并且進(jìn)行班級(jí)個(gè)人評(píng)比，極大的調(diào)動(dòng)了學(xué)生教師參與公益勞動(dòng)課的熱情。如龍池頭小學(xué)、xxx中心小學(xué)組織師生參加義務(wù)植樹、花草澆水、擦洗門窗、玻璃等勞動(dòng)，加強(qiáng)了師生愛護(hù)校園環(huán)境的責(zé)任意識(shí)。

（4）校園硬化亮化；幾年來，在中心校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和要求下，校園的硬化面積逐年擴(kuò)大，校園主干道，教學(xué)區(qū)、操場(chǎng)、寢室、基本上都達(dá)到硬化指標(biāo)。

4.書香校園建設(shè)方面：書籍是人類進(jìn)步的階梯，是文化的重要載體。

讀書是最重要的學(xué)習(xí)方式，養(yǎng)成生濃厚的讀書興趣、良好的讀書習(xí)慣，指導(dǎo)學(xué)生掌握必備的讀書技巧是關(guān)乎學(xué)生一生的大事。各個(gè)學(xué)校也正是認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，所以非常重視“書香校園”創(chuàng)建，并作為學(xué)校文化的顯著特征進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)，多次開展“全民閱讀進(jìn)校園活動(dòng)”，比如二實(shí)小堅(jiān)持“讓每一個(gè)孩子幸福快樂的成長(zhǎng)”的辦學(xué)理念，以“文化立校、書香育人”為宗旨，以評(píng)選“閱讀之星”“書香班級(jí)”為途徑，引領(lǐng)全校師生養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣，形成“好讀書、讀好書、會(huì)讀書、多讀書”的良好習(xí)慣；龍池頭學(xué)校確立以“誦讀經(jīng)典文化，傳承書法藝術(shù)”為主旨的校本課程開發(fā)體系，每天利用晨讀時(shí)間和課外活動(dòng)時(shí)間以《經(jīng)典誦讀》讀本為主要內(nèi)容開展經(jīng)典誦讀活動(dòng)，通過挖掘經(jīng)典文化中的精髓，讓學(xué)生了解中國(guó)的傳統(tǒng)文化，使學(xué)生從小打好堅(jiān)實(shí)的文化及書法功底，豐富學(xué)生的思想底蘊(yùn)和傳統(tǒng)文化知識(shí)。xx中學(xué)、二實(shí)小都精心設(shè)計(jì)了以國(guó)學(xué)教育、中華美德教育、養(yǎng)成教育、師德師風(fēng)教育為主題的校園墻體文化，形成了濃厚的立體環(huán)境文化，使校園內(nèi)處處洋溢著濃厚的書香氣息。

其次，各種主題教育活動(dòng)也都競(jìng)相開展。如xxx二中舉行了迎“世界讀書日”征文比賽，愛崗一中舉行了“我身邊的感動(dòng)”演講比賽；xx一中舉行了“中華，我為你驕傲”演講比賽等等。通過這些活動(dòng)，一定程度上提高了學(xué)生的思想政治素質(zhì)，激發(fā)了同學(xué)們的民族自豪感、歷史責(zé)任感和愛國(guó)熱情。

5.技術(shù)裝備管理與應(yīng)用方面：基本上每個(gè)學(xué)校都成立了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的管理和應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，班子分工明確，都有學(xué)年度教育教育技術(shù)裝備管理與應(yīng)用工作總結(jié)。對(duì)于設(shè)備管理方面：各學(xué)校多媒體等電教設(shè)備建有固定資產(chǎn)帳，有維護(hù)記錄，各類電教設(shè)備完好。教師能充分利用校本資源庫，自制多媒體課件，多媒體教學(xué)學(xué)科覆蓋率達(dá)到70%以上；如xx中學(xué)、二實(shí)小專門成立一個(gè)電子備課室，供教師集智備課，一起分享教學(xué)智慧，基本上每個(gè)主課教師都能熟練運(yùn)用多媒體教學(xué)。實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理方面：學(xué)校有較完善的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作管理制度；在圖書管理方面，學(xué)校有完善的圖書管理和使用制度，如xx中學(xué)在圖書管理方面運(yùn)用先進(jìn)的掃描技術(shù)，使用一人一卡制，方便快捷。xxx一中、xxx二中、xx一中 xx二中、xx二中等學(xué)校每年都補(bǔ)充和更新圖書，供全體師生借閱，并開展“每日一讀”“每日一寫”活動(dòng)，并且?guī)熒加性攲?shí)的讀書筆記和心得體會(huì)。xxx中心小學(xué)、xxx一中二中、xx中學(xué)和中心小學(xué)為方便學(xué)生借閱圖書，在各個(gè)班級(jí)成立了圖書角，每一周更新一次，保證學(xué)生的閱讀量。

三、主要問題

1.個(gè)別學(xué)校課程改革還沒有達(dá)到一定的深度，有的只是停留在形式上的改變。

2.個(gè)別學(xué)校中招備考工作給教師定指標(biāo)，造成了很大的精神壓力，導(dǎo)致教師精神高度集中，寢食不安，不利于教師的身心健康發(fā)展。

3.個(gè)別學(xué)校綠化面積不達(dá)標(biāo)，校內(nèi)種植品稀少。

4.個(gè)別學(xué)校圖書室借閱率不高，圖書更新不及時(shí)。有的學(xué)校圖書藏書數(shù)目較多，但害怕學(xué)生損壞書籍，或者是因?yàn)榻處熅o缺，沒有專職的圖書管理員，很少對(duì)學(xué)生開放；有的學(xué)校屬于薄弱學(xué)校，圖書配置少，而且老化，學(xué)生不喜歡閱讀；有的是因?yàn)椴貢伲虏患皶r(shí)，或者不適合學(xué)生閱讀等導(dǎo)致圖書閑置的現(xiàn)象。

5.個(gè)別學(xué)校現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用率不高。有的學(xué)校一體機(jī)配置還不到位，有的是因?yàn)榻處熌挲g偏大，多媒體運(yùn)用技術(shù)掌握的不熟練；有的是教師觀念轉(zhuǎn)變慢，習(xí)慣于傳統(tǒng)的教學(xué)方法；有的是因?yàn)橐惑w機(jī)有故障，沒有得到及時(shí)的修理等。

改革自查報(bào)告 篇9

為客觀總結(jié)我區(qū)國(guó)資國(guó)企改革工作成效，找準(zhǔn)突出問題，厘清工作思路，增添工作措施，確保全面完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)區(qū)人民政府督查室《關(guān)于報(bào)送國(guó)務(wù)院開展第三次大督查重點(diǎn)內(nèi)容自查報(bào)告的緊急通知》文件，我辦對(duì)照責(zé)任分工進(jìn)行了認(rèn)真自查自測(cè)。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、政策措施落實(shí)情況

（一）政策的執(zhí)行和改革任務(wù)制定

xxx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，著力推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展;并按照中央的決策，根據(jù)省委、省政府《關(guān)于深化國(guó)資國(guó)企改革促進(jìn)發(fā)展的意見》(x委發(fā)〔20xx〕11號(hào))文件及市委、市政府關(guān)于深化國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的要求，結(jié)合xxx區(qū)實(shí)際，制定了《關(guān)于深化國(guó)資國(guó)企改革促進(jìn)發(fā)展的意見》(達(dá)x委發(fā)〔20xx〕21號(hào))作為指導(dǎo)xxx區(qū)國(guó)資國(guó)企改革的綱要文件。著力加強(qiáng)對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次主持深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，研究部署深化國(guó)資國(guó)企改革，要求相關(guān)部門全力配合。深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及國(guó)資監(jiān)管部門對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革提出了分類實(shí)施的具體意見，并對(duì)各專項(xiàng)改革提出了時(shí)限要求。明確了到20xx年實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本布局不斷優(yōu)化、現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善、競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)逐步進(jìn)行改制、徹底化解企業(yè)遺留問題、國(guó)資監(jiān)管體制進(jìn)一步健全的總體改革目標(biāo)任務(wù)。

（二）主要工作成效

1、分類推進(jìn)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)改革。一是按照推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)施瘦身健體的要求，我區(qū)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)逐步進(jìn)行改制。20xx年，區(qū)委、區(qū)政府決定對(duì)我區(qū)食品公司改制破產(chǎn)以來，我辦迅速抓好落實(shí)各項(xiàng)要求，扎實(shí)有效的推進(jìn)食品公司改制各項(xiàng)工作。我辦牽頭做好了食品公司及全區(qū)11個(gè)食品站改制前期統(tǒng)籌工作。認(rèn)真做好了企業(yè)改制調(diào)查摸底、清產(chǎn)核資、確認(rèn)職工身份等基礎(chǔ)工作，全面摸清了食品公司及片區(qū)基本情況;通過財(cái)務(wù)審計(jì)工作掌握了食品公司及食品站資產(chǎn)負(fù)債的具體狀況;加大政策宣傳力度。20xx年12月，食品公司經(jīng)區(qū)人民法院依法宣告破產(chǎn)，企業(yè)改制已順利進(jìn)入破產(chǎn)程序。目前正在清產(chǎn)核資、核定職工身份。二是明確區(qū)屬國(guó)有企業(yè)改革任務(wù)。20xx年，我辦制定了區(qū)屬國(guó)有企業(yè)改革五年計(jì)劃。按照成熟一家、改制一家的要求，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)又無市場(chǎng)前景且負(fù)債率高的企業(yè)實(shí)行破產(chǎn)改制，對(duì)公益類和政策類的企業(yè)進(jìn)行合理布局、資產(chǎn)整合;如對(duì)糧食企業(yè)實(shí)行資產(chǎn)重組，擬確定由現(xiàn)有6家整合為1-2家。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，引入非公有制經(jīng)濟(jì)依法參與區(qū)屬國(guó)有企業(yè)重組，力爭(zhēng)五年內(nèi)完成區(qū)屬國(guó)有企業(yè)改革。

2、深化平臺(tái)公司改革。按照深化國(guó)資國(guó)企改革的要求，擬定了《關(guān)于深化平臺(tái)公司改革建立完善現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的實(shí)施意見》。一是推動(dòng)區(qū)平臺(tái)公司轉(zhuǎn)制改革。通過實(shí)施平臺(tái)公司轉(zhuǎn)制改革，推進(jìn)政資政企分開，轉(zhuǎn)變平臺(tái)公司事業(yè)性質(zhì)，職工和管理層全部與事業(yè)脫鉤，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。將各平臺(tái)公司納入國(guó)資監(jiān)管體系統(tǒng)一監(jiān)管，由國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)。進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的`市場(chǎng)主體作用。同時(shí)，完善落實(shí)與現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)相關(guān)的公司董事會(huì)制度和運(yùn)行機(jī)制，健全完善監(jiān)事會(huì)監(jiān)督制度、企業(yè)分類分層考核機(jī)制等配套制度，合理確定企業(yè)管理層年薪。二是推進(jìn)完善投融資體系建設(shè)。以現(xiàn)有區(qū)屬七大平臺(tái)為基礎(chǔ)，按照“一產(chǎn)業(yè)一平臺(tái)”的思路，明確發(fā)展定位，構(gòu)建區(qū)級(jí)投融資平臺(tái)運(yùn)行體系。建立“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的市場(chǎng)化投融資機(jī)制;形成“功能明確、分工合理、產(chǎn)融結(jié)合、機(jī)制健全”的投融資格局;加強(qiáng)投融資平臺(tái)監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作，健全“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一、“借、用、管、還”一體化的體制機(jī)制，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展全面提速。三是推進(jìn)由管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變。優(yōu)化資產(chǎn)配置，堅(jiān)決去庫存、去閑置，提高利用效益，充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用，適時(shí)組建國(guó)有資本投資公司、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司，探索國(guó)有資本證券化。擬計(jì)劃將閑置的國(guó)有土地、房產(chǎn)資產(chǎn)注入國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司或政府投資有限公司，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)變資本。

3、不斷完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制。一是不斷完善國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制。按照政企分開、政資分開、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則，將經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理，確保國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)代表區(qū)人民政府履行出資人職責(zé)的各個(gè)事項(xiàng)落實(shí)到位。20xx年9月，區(qū)委將區(qū)屬十家國(guó)有企業(yè)黨組織劃入國(guó)資辦黨委統(tǒng)一管理，改變了國(guó)有企業(yè)多頭管理的局面，實(shí)現(xiàn)全責(zé)對(duì)等。同時(shí)區(qū)國(guó)資辦出臺(tái)了加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)管理的若干意見，規(guī)范了企業(yè)決策層的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。二是強(qiáng)化企業(yè)重大事項(xiàng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格審批程序，管好企業(yè)重大事項(xiàng)。20xx年，區(qū)政府出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)重大投資管理的意見》，促進(jìn)了區(qū)屬國(guó)有企業(yè)投資決策的規(guī)范化;明確了單項(xiàng)投資額在50萬元以下的項(xiàng)目有國(guó)資辦審核批準(zhǔn)，單項(xiàng)投資額在50萬元以上的項(xiàng)目由國(guó)資辦審核并報(bào)區(qū)政府審批。我辦按照有關(guān)法律法規(guī)及區(qū)委、區(qū)政府的文件規(guī)定，對(duì)國(guó)有企業(yè)的各類重大事項(xiàng)實(shí)施監(jiān)督管理;與自然人、法人或其他組織進(jìn)行資產(chǎn)在20萬以下的資產(chǎn)托管、承包、租賃、買賣或置換等資產(chǎn)處置活動(dòng)等區(qū)屬國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的重大事項(xiàng)必須報(bào)xxx區(qū)國(guó)資辦審核批準(zhǔn)。涉及國(guó)有資產(chǎn)投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值在200萬元以上，國(guó)有資產(chǎn)處置價(jià)值在20萬以上，轉(zhuǎn)讓全部或部分國(guó)有股權(quán)致使國(guó)家不再擁有控股地位以及土地轉(zhuǎn)讓等區(qū)人民政府規(guī)定的其他重大事項(xiàng)，由xxx區(qū)國(guó)資辦審核后報(bào)區(qū)人民政府批準(zhǔn)。三是健全完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)考核機(jī)制。xxx區(qū)國(guó)資辦每年與所監(jiān)管的企業(yè)簽定經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書，并嚴(yán)格考核，將考核結(jié)果與薪酬、獎(jiǎng)懲、任免掛鉤。對(duì)考核倒數(shù)第一的誡勉談話，連續(xù)兩年考核倒數(shù)第一的企業(yè)班子進(jìn)行調(diào)整。

4、著力加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管法制化。在建立和完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管制度上下功夫，下決心解決國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管在制度上的缺失。根據(jù)《公司法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，相繼制定出臺(tái)了《x縣行政事業(yè)單位和國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《區(qū)屬國(guó)家出資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員選拔任用暫行辦法》、《區(qū)屬國(guó)有企業(yè)重大投資管理意見》、《規(guī)范x縣國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為監(jiān)督管理暫行辦法》、《加強(qiáng)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)重大投資管理的意見》、《區(qū)屬國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)程》、《x縣國(guó)有企業(yè)聘用工作人員管理暫行辦法》、《xxx市xxx區(qū)公益性國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等系列規(guī)范性文件。這些文件的出臺(tái)，為推進(jìn)我區(qū)國(guó)資監(jiān)管法制化、規(guī)范化起到促進(jìn)作用。

5、有效化解歷史遺留問題。逐步化解了原五家企業(yè)改制過程中形成的包括：職工漏保，五一、衛(wèi)星煤礦職業(yè)病人員傷殘待遇，五一煤礦離崗?fù)损B(yǎng)人員醫(yī)保和破產(chǎn)企業(yè)職工社保滯納金及個(gè)別疑難上訪問題等改制歷史遺留問題，化解了矛盾，為今后進(jìn)一步深化推進(jìn)改革掃清了障礙。20xx年-20xx年，xxx區(qū)國(guó)資系統(tǒng)共接待上訪8000余人次，化解疑難信訪問題40多件，辦結(jié)書記信箱20余件，辦結(jié)率100%，為企業(yè)職工辦實(shí)事20多件。國(guó)資系統(tǒng)內(nèi)未出現(xiàn)較大的到省進(jìn)京上訪事件，未出現(xiàn)較大規(guī)模的群體性集訪案件，維護(hù)了改制企業(yè)的穩(wěn)定和一方平安。

6、加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)承擔(dān)從嚴(yán)治黨責(zé)任。一是切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作，建立完善企業(yè)黨組織，區(qū)委決定將十家區(qū)屬國(guó)有企業(yè)黨組織劃歸區(qū)國(guó)資辦黨委統(tǒng)一管理。落實(shí)各企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，將黨建工作納入公司章程，明確黨組織在企業(yè)決策中的地位和作用。二是堅(jiān)持和完善雙向進(jìn)入、交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制，符合條件的企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員可以通過法定程序進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層成員中符合條件的黨員可以依照有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)入黨組領(lǐng)導(dǎo)班子。著力培養(yǎng)選拔政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的優(yōu)秀人才擔(dān)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。三是加強(qiáng)和改善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨組織參與企業(yè)重大問題決策的體制機(jī)制。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督，健全權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督機(jī)制，使企業(yè)在規(guī)范中運(yùn)行。

二、主要問題

（一）國(guó)有資產(chǎn)管理體制還未真正理順

全區(qū)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)沒實(shí)現(xiàn)完全集中統(tǒng)一管理;國(guó)資監(jiān)管部門與行業(yè)主管部門之間的權(quán)責(zé)邊界較為模糊，由于認(rèn)識(shí)不到位，特別是個(gè)別部門不能樹立“一盤棋”的思想，仍存在多頭監(jiān)管現(xiàn)象，不利于整合優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)揮集合效益。國(guó)有企業(yè)管理事權(quán)不明，沒有形成管資產(chǎn)、管人、管事相結(jié)合，監(jiān)管存在盲區(qū)。國(guó)有企業(yè)未實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)的事項(xiàng)未完全落實(shí)到位。

（二）國(guó)有企業(yè)改革滯后

尤其是97年前后進(jìn)入破產(chǎn)程序的五一煤礦、大風(fēng)鐵廠等5家國(guó)有企業(yè)的改制，遺留問題較多，矛盾糾紛復(fù)雜，由于改制時(shí)間較長(zhǎng)和安置時(shí)間較晚，出現(xiàn)了許多新的問題，集訪、纏訪事件不斷發(fā)生，沒有進(jìn)行改制的國(guó)有企業(yè)(包括預(yù)算外國(guó)有企業(yè))改革任務(wù)重、壓力大。

（三）區(qū)屬國(guó)有企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量不高

國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)技術(shù)人才。由于受經(jīng)濟(jì)下行的影響，加之缺乏資金、技術(shù)革新的要素保障，區(qū)屬國(guó)有企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量不高，指標(biāo)增長(zhǎng)乏力，20xx年上半年經(jīng)濟(jì)較同期增長(zhǎng)78.3%。

（四）各平臺(tái)公司政企不分，沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。

由于區(qū)屬各平臺(tái)公司仍未實(shí)現(xiàn)政企分開，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。管理體制已不適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，沒有正真發(fā)揮企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體作用，加之各平臺(tái)公司主體市場(chǎng)化觀念不強(qiáng)等因素，導(dǎo)致各平臺(tái)公司運(yùn)行總體質(zhì)量不高，融資風(fēng)險(xiǎn)較高，缺乏償債機(jī)制。

三、整改措施及建議

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的領(lǐng)導(dǎo)。

區(qū)委、區(qū)政府要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期分析和研究國(guó)有企業(yè)改革中的具體問題，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革。一是在優(yōu)化國(guó)資布局上，引導(dǎo)推動(dòng)國(guó)有資本向公共服務(wù)、科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域集中。二是在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)上，推動(dòng)國(guó)有資本、集體經(jīng)濟(jì)、非公有資本相互融合，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系。三是引導(dǎo)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)接軌，健全國(guó)有企業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成協(xié)調(diào)運(yùn)作、有效制衡的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員建立分層分類管理制度。

（二）加快推進(jìn)全區(qū)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管。

將經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)納入國(guó)資監(jiān)管體系統(tǒng)一監(jiān)管，確保國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)代表政府履行出資人職責(zé)的事項(xiàng)落到實(shí)處。以促統(tǒng)一為目標(biāo)，大力推進(jìn)全區(qū)行政事業(yè)單位(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，并建立管理臺(tái)賬。推動(dòng)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一監(jiān)管，建立完善考核制度，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

（三）加快推進(jìn)平臺(tái)公司改革。

推進(jìn)平臺(tái)公司轉(zhuǎn)制，建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。真正實(shí)現(xiàn)正事分開、政資分開，建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。推進(jìn)各平臺(tái)公司由事業(yè)單位向企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變;并逐步完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)正資分開、事企分開、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)法人自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。

（四）加大對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的投入及國(guó)有企業(yè)閑置資產(chǎn)的變現(xiàn)等改革成本。

財(cái)政加大對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的支持，對(duì)已改制的企業(yè)，財(cái)政要安排資金盡快化解歷史遺留問題;對(duì)未改制的企業(yè)，財(cái)政要有計(jì)劃安排資金，支持企業(yè)盡快完成改制。加大對(duì)國(guó)有閑置資產(chǎn)處置力度，盤活存量資產(chǎn)，籌集改革成本。

（五）強(qiáng)化部門協(xié)作配合。

國(guó)有企業(yè)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門通力寫作。根據(jù)深化改革的實(shí)際需要，匯同區(qū)相關(guān)部門制定完善相關(guān)具體政策措施。積極完善各項(xiàng)改革配套政策，加大與財(cái)政、人社、稅務(wù)等部門的協(xié)作力度，共同推進(jìn)改革任務(wù)進(jìn)程。

改革自查報(bào)告 篇10

20xx年，在上級(jí)相關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，通過XX鎮(zhèn)黨委、政府和各村民委員會(huì)的努力，我鎮(zhèn)順利開展了村級(jí)公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)于后。

一、強(qiáng)化了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，嚴(yán)把“三關(guān)”

為了強(qiáng)化了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委調(diào)整充實(shí)了“一事一議”工作領(lǐng)導(dǎo)組，同時(shí)制定了較為詳細(xì)的實(shí)施意見，依據(jù)意見，各工作小組對(duì)各村申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)算審核、實(shí)地調(diào)查，對(duì)群眾積極性不高、“兩眼向上”的申報(bào)項(xiàng)目一律取消，把好了申報(bào)關(guān)；工程實(shí)施中，工程質(zhì)量監(jiān)督小組不定時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)質(zhì)量不符合的工程堅(jiān)決要求返工，以達(dá)到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為止，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；工程實(shí)施結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)組適時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算，并督促各村將工程的實(shí)施情況、驗(yàn)收情況、結(jié)算情況在村務(wù)公開欄張榜公示，體現(xiàn)透明關(guān)。

二、強(qiáng)化宣傳，明確政策，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性

1、充分利用標(biāo)語、廣播，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目政策的宣傳，讓大部分群眾了解該項(xiàng)政策、支持該項(xiàng)政策；

2、通過宣傳，明確村級(jí)公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的實(shí)施范圍、管理原則、政府與村民各自的職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性，讓群眾主動(dòng)要求建設(shè)，變我們“要求群眾改變環(huán)境”為“我們?nèi)罕娮约阂蟾淖儹h(huán)境”。

三、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目具體實(shí)施情況

XX鎮(zhèn)轄15個(gè)村和1個(gè)社區(qū)，20xx年我鎮(zhèn)在其中的6個(gè)村共實(shí)施了“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目7個(gè)，所有項(xiàng)目在20xx年12月已全面完工，20xx年12月鎮(zhèn)政府組織人員對(duì)所有工程進(jìn)行了逐一驗(yàn)收，經(jīng)初驗(yàn)全部為合格工程，根據(jù)初步結(jié)算，該項(xiàng)目總投資達(dá)212余萬元，其中上級(jí)補(bǔ)助資金106萬元，群眾籌資（含投勞抵資）、投勞折資106余萬元，實(shí)施的基本情況是：

實(shí)施村內(nèi)道路建設(shè)工程7個(gè)，改擴(kuò)建公路40.6公里（其中公路硬化0.5公里，新建1公里）。其中XX村改擴(kuò)建公路14公里，公路硬化0.5公里；XX村改擴(kuò)建公路3.3公里，新建1公里；XX村改擴(kuò)建公路5.5公里；XX村改擴(kuò)建公路5公里；XX村改擴(kuò)建公路4.8公里；XX至XX公路改擴(kuò)建6.5公里。

四、實(shí)施“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目后成效明顯

1、XX、XX、XX、XX、XX、XX等6個(gè)村修通了6個(gè)自然村的公路，極大的`改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。

2、農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善，農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度降低，生產(chǎn)率大幅提高，農(nóng)民增加收入的積極性逐步增強(qiáng)。

3、干群關(guān)系得到了進(jìn)一步的改善。通過實(shí)施“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯的改善，加快了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，農(nóng)民得了實(shí)惠，原來有些村干群關(guān)系比較緊張，但通過在項(xiàng)目實(shí)施中的零距離接觸和村干部的實(shí)干精神感動(dòng)了群眾，干群關(guān)系得到了密切，社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題逐步減少，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

4、據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，該項(xiàng)目的實(shí)施，全鎮(zhèn)直接受益的農(nóng)戶達(dá)到了30000余人。

五、存在的問題

1、所建工程一是資金不足，二是均為非專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，質(zhì)量不夠保證，加之管護(hù)落實(shí)不夠，一部分村只建不管，致使已建成的工程為時(shí)不長(zhǎng)，造成了資源沒有充分的得到利用。

2、村民籌資難，雖然農(nóng)民籌資額不大，但一部分村民始終不愿意籌資，而愿意投勞抵資，致使工程材料款不足。

改革自查報(bào)告 篇11

中學(xué)共青團(tuán)在全團(tuán)處于基礎(chǔ)性、源頭性、戰(zhàn)略性地位，中學(xué)共青團(tuán)改革是全團(tuán)改革的關(guān)鍵領(lǐng)域，隨著《中學(xué)共青團(tuán)改革實(shí)施方案》的正式印發(fā)和全國(guó)中學(xué)共青團(tuán)改革工作電視電話會(huì)議的召開，中學(xué)共青團(tuán)改革的集結(jié)號(hào)已經(jīng)吹響，改革的行動(dòng)令已然啟動(dòng)。

這是正本清源的戰(zhàn)略。

“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。中學(xué)階段是一個(gè)人世界觀、人生觀、價(jià)值觀形成的關(guān)鍵時(shí)期，也正是共青團(tuán)開展工作的黃金時(shí)期。中學(xué)生團(tuán)員占到全國(guó)8900多萬團(tuán)員的近半數(shù)，中學(xué)階段是團(tuán)員發(fā)展的主要源頭。團(tuán)的“第一粒扣子”能不能扣好，團(tuán)的主陣地能不能建設(shè)好，既關(guān)乎廣大青年學(xué)生的健康成長(zhǎng)，又直接決定著共青團(tuán)事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，堅(jiān)持立德樹人，重視中學(xué)共青團(tuán)的建設(shè)、創(chuàng)新做好中學(xué)共青團(tuán)的工作，應(yīng)該成為各級(jí)團(tuán)的組織和團(tuán)的干部的戰(zhàn)略共識(shí)和自覺行動(dòng)，全團(tuán)要凝心聚力共同深入推進(jìn)中學(xué)共青團(tuán)的改革，確保團(tuán)的組織有不竭的源頭活水。

這是強(qiáng)基固本的工程。

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。比較而言，中學(xué)共青團(tuán)面臨著更為直接的團(tuán)員發(fā)展重任，肩負(fù)著更為艱巨的團(tuán)員管理職能，發(fā)揮著更為重要的團(tuán)員教育作用。推動(dòng)中學(xué)共青團(tuán)改革就是要突出“強(qiáng)基固本”，扎實(shí)抓好基層基礎(chǔ)基本建設(shè)。要通過明確標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、強(qiáng)化紀(jì)律約束等，使團(tuán)前教育、團(tuán)員發(fā)展、團(tuán)員意識(shí)教育等基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作扎實(shí)開展；通過持續(xù)深入開展品牌活動(dòng)，完善中學(xué)團(tuán)組織活動(dòng)項(xiàng)目體系，更好服務(wù)學(xué)生的全面成長(zhǎng)；通過進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校團(tuán)委和團(tuán)支部建設(shè)，創(chuàng)新工作方式，使基層團(tuán)組織能夠圍繞團(tuán)員需求自主開展工作，不斷增強(qiáng)對(duì)學(xué)生的吸引力凝聚力。

這是聚焦先進(jìn)性的行動(dòng)。

團(tuán)青不分、團(tuán)的先進(jìn)性不足是共青團(tuán)改革聚焦的關(guān)鍵問題之一。而破解這一難題，中學(xué)共青團(tuán)是關(guān)鍵領(lǐng)域、是重要牽引，只有把中學(xué)共青團(tuán)先進(jìn)性建設(shè)抓好抓實(shí)，全團(tuán)先進(jìn)性才會(huì)提高到新的水平。推動(dòng)中學(xué)共青團(tuán)改革就要著眼先進(jìn)性，通過高位的要求，嚴(yán)把入口關(guān)，提高質(zhì)量、控制規(guī)模，同時(shí)積極引導(dǎo)團(tuán)員在日常學(xué)習(xí)生活實(shí)踐中體現(xiàn)先進(jìn)意識(shí)、先進(jìn)動(dòng)力、先進(jìn)表現(xiàn)，發(fā)揮模范帶頭作用；通過嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，打造職能履行到位、制度執(zhí)行到位、育人效果好的先進(jìn)性團(tuán)組織；通過豐富的內(nèi)涵，始終將思想政治引領(lǐng)和價(jià)值引領(lǐng)放在首位，筑魂強(qiáng)魄，充分發(fā)揮團(tuán)的工作在引導(dǎo)幫助學(xué)生健康成長(zhǎng)、進(jìn)步成才、提高綜合素質(zhì)等方面的先進(jìn)性作用。

這是協(xié)同育人的事業(yè)。

團(tuán)員、團(tuán)組織、團(tuán)的工作都身處社會(huì)大環(huán)境中，因此，共青團(tuán)的改革必須秉承開放、合作、共贏的理念。特別是中學(xué)共青團(tuán)改革與千萬中學(xué)生的成長(zhǎng)、中學(xué)教育教學(xué)管理和人才培養(yǎng)、家庭教育和社會(huì)教育等密切相關(guān)，涉及面廣、工作專業(yè)性強(qiáng)，更需要開放改革、尋求合作共贏。這既要求中學(xué)團(tuán)的組織積極主動(dòng)地把自身的改革融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、融入教育綜合改革大局，也要求社會(huì)方方面面特別是教育行政主管部門都要重視和關(guān)心中學(xué)共青團(tuán)的建設(shè)，支持推動(dòng)中學(xué)共青團(tuán)的改革。

“唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)”，歷史證明，在黨領(lǐng)導(dǎo)下共青團(tuán)的每一次變革必將帶來事業(yè)新的創(chuàng)新發(fā)展。我們相信在本輪共青團(tuán)改革征程中，中學(xué)共青團(tuán)定能奮勇爭(zhēng)先，攻堅(jiān)克難，煥發(fā)勃勃生機(jī)，交上改革的優(yōu)異答卷。