安管工作述職報告
安管工作述職報告(精選六篇)。
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,接觸并使用報告的人越來越多,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編整理的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
安管工作述職報告 篇1
你們好!我是山東xxx集團(tuán)有限公司的董事長xxx,為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告,請審議。
我們xxx集團(tuán)有限公司始建于20xx年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今,除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障。可以說,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。
這些年來,以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我的認(rèn)識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來,我對安全生產(chǎn)認(rèn)識又有了進(jìn)一步的提高,增強(qiáng)了安全管理的'責(zé)任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報如下:
一、認(rèn)清形勢,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全科學(xué)的安全管理機(jī)制
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責(zé)任,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu),副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo),“安全、節(jié)能、環(huán)保”統(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責(zé)任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時強(qiáng)化日常管理,把管理細(xì)化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì),實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時拍板。
同時,以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創(chuàng)立了“五個以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí),以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個。一至四月份,共計查處各類事故隱患67項(xiàng),整改67項(xiàng),整改率為100%。
二、加大安全投入,確保企業(yè)長治久安
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時,嚴(yán)格落實(shí)職工勞動防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保了企業(yè)長治久安。
三、重視安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識
在日常工作中,做到了先培訓(xùn)后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
四、加強(qiáng)日常安全管理,防隱患于未然
以我為責(zé)任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級達(dá)標(biāo),進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:
一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
四是堅(jiān)決落實(shí)山東省關(guān)于《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》,將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
安管工作述職報告 篇2
我叫xx,現(xiàn)擔(dān)任試油隊(duì)的隊(duì)長職務(wù),全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作,全年我能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行安全職責(zé),及時完成項(xiàng)目部和隊(duì)上的各項(xiàng)工作,始終以“以人為本、安全第一、預(yù)防為主“的指導(dǎo)思想開展全年施工作業(yè),嚴(yán)把各個機(jī)組的安全生產(chǎn)運(yùn)行關(guān),給全隊(duì)的安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),全年未發(fā)生一起人員傷亡、環(huán)境污染、消防事故及氣體中毒事故。現(xiàn)將我個人20xx年度的安全工作情況匯報如下:
一、學(xué)習(xí)情況
1、開工前利用一周時間再我隊(duì)幾名副職的配合下認(rèn)真組織全體職工進(jìn)行集中安全生產(chǎn)理論知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、主要是井下技術(shù)作業(yè)處20xx年全處的工作思路、新版qhse體系程序文件、《繼承傳統(tǒng)、培養(yǎng)作風(fēng)、安全為天》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、有毒有害氣體知識培訓(xùn)、現(xiàn)場安全操作標(biāo)準(zhǔn)及20xx年我隊(duì)新制定的管理制度匯編學(xué)習(xí),使全體職工正確認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,從冬休的狀態(tài)中及時轉(zhuǎn)變思想收心回到工作狀態(tài)中來,積極投入到正常的生產(chǎn)工作中。
2、在生產(chǎn)間隙認(rèn)真組織配合各機(jī)組技術(shù)員,在機(jī)組進(jìn)行崗位操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)處的安全文件和《安全生產(chǎn)知識百題問答》等,通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)了機(jī)組員工的安全意識,增強(qiáng)了員工的自我保護(hù)能力,讓員工在心中清醒地認(rèn)識到,安全工作在日常生產(chǎn)中的重要性。
3、對新入廠的職工及時的認(rèn)真全面的進(jìn)行入廠三級教育工作,使他們從思想觀念上深刻認(rèn)識到井下作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)知識及安全注意事項(xiàng),加強(qiáng)了自我防范意識及安全生產(chǎn)常識。
4、組織各個機(jī)組認(rèn)真學(xué)習(xí)了《進(jìn)入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》、《含h2s、co等有毒有害氣體的安全管理規(guī)定》,使每位職工清楚的知道h2s、co等有毒有害氣體的物理化學(xué)性質(zhì)、石油工業(yè)生產(chǎn)過程中h2s、co等有毒有害氣體產(chǎn)生的因素、對人體產(chǎn)生的危害及對在生產(chǎn)過程中應(yīng)采取的防范措施、工作要求。
5、強(qiáng)化了機(jī)組對新技術(shù)員的傳幫帶工作,從井下作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場安全知識培訓(xùn),最基本的現(xiàn)場安裝擺放及資料錄取工作的.實(shí)施等入手,做好后備人才的培養(yǎng),現(xiàn)在已經(jīng)有3人可以單獨(dú)頂崗,完成施工作業(yè)。系統(tǒng)地提升了我隊(duì)技術(shù)人員的安全生產(chǎn)理論知識水平,做到更好地指導(dǎo)我隊(duì)的施工技術(shù)安全工作。
6、在今年的施工作業(yè)中我及時地對以往及今年發(fā)生的事故進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)并分析了發(fā)生3.30.9.09.3.17.3.26.5.26等多起事故原因,在事故中找原因,在原因中在教訓(xùn),從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn),努力做好我隊(duì)的現(xiàn)場安全工作。
二、工作情況
1、我今年在工作期間隨時根據(jù)工作需要不定期的住到機(jī)組,配合指導(dǎo)機(jī)組的安全、質(zhì)量工作。在駐井期間全身心投入到生產(chǎn)中,在駐井期間經(jīng)常進(jìn)行檢查現(xiàn)場,尤其對生產(chǎn)要害部位,做到全面系統(tǒng)的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全要求的部位進(jìn)行了及時的整改或損壞的物件及時報隊(duì)上進(jìn)行補(bǔ)充更換,確保了現(xiàn)場施工作業(yè)的安全要求。例如:
(1)從每口井的搬遷到新井就位,嚴(yán)格執(zhí)行“三點(diǎn)一線“,即老井場—道路—新井場。嚴(yán)格落實(shí)老井場起吊所有物資嚴(yán)格拴尾繩制度,副隊(duì)長負(fù)責(zé)新井場的卸車、擺放任務(wù),副班長對所用繩套嚴(yán)加檢查。搬遷時,我先期落實(shí)井場和搬遷道路情況,給機(jī)組明確交代道路的,以及那些地方應(yīng)該注意電線并安排人員用零可棒等待挑高電線,保證搬遷中途安全施工。
(2)生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行“兩書一表“及“崗位安全日檢查表“,對所有生產(chǎn)工序進(jìn)行詳細(xì)檢查、整改、簽字認(rèn)可,把每項(xiàng)工作細(xì)化到每個人。
(3)試油工藝中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計,按方案要求進(jìn)行施工,得到甲方項(xiàng)目組和監(jiān)工的一致好評。
(4)在我隊(duì)開展由干部組成的檢查小組不定期抽查機(jī)組的安全、質(zhì)量工作,如技術(shù)員所挖的繃?yán)K坑、基礎(chǔ)坑尺寸、所卡的每個繩卡子卡距,現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,對現(xiàn)場檢查問題少的機(jī)組進(jìn)行當(dāng)月獎勵,對現(xiàn)場管理差及工作不到位的人員進(jìn)行處理及停工等方法,使得現(xiàn)場管理及人員工作責(zé)任心大大加強(qiáng)。
2、逐個機(jī)組進(jìn)行h2s、co、復(fù)合式氣體檢測儀的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,做到每個職工熟練地正確地使用檢測儀器進(jìn)行檢測h2s、co、o2、lel等有毒有害氣體。尤其是地層一經(jīng)打開,嚴(yán)格坐崗觀察制度,坐崗觀察人員要及時對有毒有害氣體和伴生氣氣體做好檢測工作,并做好記錄,如有異常情況出現(xiàn),及時把信息報告給駐井干部或者技術(shù)員、司鉆做出決策,施工現(xiàn)場時刻做到安全合理地指導(dǎo)日常工作。
3、不定期的參加機(jī)組班前會、井控例會、周安全工作會,認(rèn)真總結(jié)和評估工作中存在的安全風(fēng)險,制定安全措施,做到及時預(yù)防,發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時消除。
4、加強(qiáng)全隊(duì)的安全管理工作,做到時時講安全,人人講安全,不能把安全工作掛在嘴上,講一套,做一套,而要把安全工作落實(shí)到行動中,使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
5、在機(jī)組認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)大討論“及“群眾戰(zhàn)爭“活動,結(jié)合自查自改,認(rèn)真制定措施,消除事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,并且組織各崗位員工認(rèn)真寫一份對本崗位的安全體會。
6、在機(jī)組認(rèn)真組織井控、急救、正壓式空氣呼吸器等演練活動,以及“安全月活動“期間,密切配合安塞項(xiàng)目部在我隊(duì)1機(jī)組組織的井控、消防演習(xí)工作,達(dá)到熟練地應(yīng)對井噴、人員傷亡等意外事件。
7、在夏季,嚴(yán)格按防洪防汛要求進(jìn)行現(xiàn)場安裝、擺放,并安排值班人員進(jìn)行值班,尤其是加強(qiáng)夜間值班,防止因天氣突然變化,人員熟睡而發(fā)生意外;進(jìn)入冬季,嚴(yán)格按井下處《特殊天氣條件下安全生產(chǎn)規(guī)定》和處第三次安全生產(chǎn)紀(jì)要的要求進(jìn)行現(xiàn)場施工。加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng),嚴(yán)格控制人員流動以及乘坐車輛的要求等;夜間施工嚴(yán)格執(zhí)行《井下處夜間施工安全措施》;高度重視消防安全工作,尤其是井上出現(xiàn)壓井等高位作業(yè)時親自上井督促現(xiàn)場施工,確保消防安全工作;做好冬防保溫工作,保證設(shè)備安全的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、更換了我隊(duì)四個機(jī)組的天滑車護(hù)欄,全年檢修氣體檢測儀4個、正壓呼吸器12個,各機(jī)組配備防噴器備用芯子,7月份更換三機(jī)組防噴器。
9、做好隊(duì)伍最后收尾階段的安全工作把好安全觀,與職工同甘共苦,帶領(lǐng)職工克服急躁心理,安心工作,避免情緒不穩(wěn)而出現(xiàn)安全事故。
三、工作不足之處及今后應(yīng)該怎樣做
1、對生產(chǎn)過程中查出的隱患處理力度不夠,今后應(yīng)加大處理力度,最大限度地消除事故隱患,杜絕事故的發(fā)生。
2、在機(jī)組的各種培訓(xùn)工作,理論知識過多有些職工未能全部消化而現(xiàn)場實(shí)踐培訓(xùn)操作偏少,今后應(yīng)加大對職工的實(shí)踐操作培訓(xùn),并且將理論與實(shí)踐結(jié)合起來,培訓(xùn)效果會更好一些。
3、近幾年來分到我隊(duì)的臨時工較多,安全意識和知識相對欠缺一些,我隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對他們的安全培訓(xùn)工作,平時在工作中應(yīng)更嚴(yán)格要求。
今年以來,區(qū)旅游安全專委會認(rèn)真貫徹落實(shí)各級關(guān)于安全工作的部署,以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺抓好工作落實(shí)。上半年,全行業(yè)無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
主要工作:
(一)落實(shí)部門職責(zé),確保旅游安全。
今年新增4a旅游景區(qū)2個、3a景區(qū)1個,新增4星級和3星級飯店各1個,新增旅行社和分社各1個、門市部3個,全區(qū)旅游行業(yè)監(jiān)管對象達(dá)39家。各成員單位結(jié)合天氣狀況、季節(jié)特點(diǎn)和游客出行規(guī)律,突出工作的側(cè)重點(diǎn)和隱患排查治理的針對性,強(qiáng)化動態(tài)管理,督促企業(yè)建立健全安全工作機(jī)制,堅(jiān)持安全生產(chǎn)日巡查日報告、清單式銷號管理,做到安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。今年以來,專委會已開展春節(jié)、五一、汛期暑期聯(lián)合檢查3次,專項(xiàng)督促檢查6次,查處無證導(dǎo)游非法從事旅游接待業(yè)務(wù)案件1起。
(二)強(qiáng)化應(yīng)急演練,加強(qiáng)應(yīng)急管理。
一是督促企業(yè)制定應(yīng)急演練計劃、修訂應(yīng)急預(yù)案,做到有備無患。
二是督促景區(qū)適時組織應(yīng)急演練。
三是嚴(yán)格落實(shí)旅游行業(yè)節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制和值班人員24小時值班制度,及時處置突發(fā)事件。
(三)存在問題
一是汛期氣候多變,極易誘發(fā)安全事故;
二是游客安全意識不強(qiáng),增加了監(jiān)管難度;
三是景區(qū)視頻監(jiān)控未能做到全覆蓋,技防不到位。
(四)下一步工作
區(qū)旅游安全專委會將扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“七進(jìn)”及“安全生產(chǎn)月”、汛期暑期旅游安全專項(xiàng)整治活動,以旅行社為重點(diǎn)持續(xù)推進(jìn)“打非治違”,加強(qiáng)壩區(qū)周邊旅游環(huán)境綜合整治力度,時刻緊繃安全之弦、牢記安全之責(zé)、踐行安全之制,自覺自愿強(qiáng)責(zé)任、自主自律抓安全,營造安全穩(wěn)定旅游環(huán)境。
安管工作述職報告 篇3
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針,今年來,我社區(qū)在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,做了如下工作。
一、明確目標(biāo)、做好工作:
1、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),書記、主任一把手,指定專人負(fù)責(zé),并與企業(yè)簽訂了消防安全目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,達(dá)到了98%以上,8人以上單位制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案,做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行。
2、為做好安全生產(chǎn)工作,遏制各類事故的發(fā)生,我社區(qū)在街道辦事處安辦的'`組織下,開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,并對轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房等有無生產(chǎn)、銷售化工燃料、煙花爆竹、危化用品等進(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查,與駐地單位緊密配合,共同把轄區(qū)內(nèi)的安全工作做好。
3、為進(jìn)一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房、居民樓院等安全防范設(shè)施情況,我社區(qū)工作人員進(jìn)行了入戶排查摸底,基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施,如:滅火器、防火設(shè)施、探頭、晚上有保安值班,預(yù)防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設(shè)施欠佳,我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時,一定要注意安全,注意防火,并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料,有部分門面房晚上安排了值班人員,居民樓院門面房早、晚都有人員值班。
二、狠抓落實(shí)、做好宣傳:
社區(qū)利用黑板報,宣傳欄,在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動,普及居民消防安全知識和安全法律法規(guī),激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的熱情,強(qiáng)化居民消防安全責(zé)任意識,
三、組織排查、治理隱患:
1、進(jìn)入夏季天氣悶熱,派出所考慮到居民住戶,晚上開窗睡覺,存在著安全隱患,為消除安全隱患,到社區(qū)居民樓院住戶,挨門逐戶進(jìn)行消防安全宣傳,居民非常支持,但社區(qū)全體工作者沒有一個叫苦,叫累的,近一周多的.時間已基本走完,為居民辦了一件好事、實(shí)事,為我社區(qū)防范設(shè)施上了一個新臺階。
2、火給人類帶來了文明的同時,也給人類帶來了火災(zāi),今天的隱患就是明天的火災(zāi),為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作,我們要從思想上、認(rèn)識上警鐘長鳴,要堅(jiān)持不懈地把防火工作放在首位,學(xué)好防火常識,做好宣傳,做到防患于未然,為社區(qū)除隱患、保安全貢獻(xiàn)一份力量。
安管工作述職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是安全生產(chǎn)工程監(jiān)理,現(xiàn)就近期工作進(jìn)行述職報告如下:
一、工作概況
自上次述職報告以來,我一直致力于監(jiān)督和指導(dǎo)工地安全生產(chǎn)工作。我每天都會進(jìn)行巡查,確保工地的安全設(shè)施完好,員工遵守安全操作規(guī)程,并及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。
二、安全生產(chǎn)工作
1. 安全培訓(xùn):我組織了一系列安全培訓(xùn)活動,包括員工安全意識培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練等,提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
2. 安全檢查:我對工地進(jìn)行了多次全面的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改了一些安全隱患,確保了工地的安全生產(chǎn)。
3. 安全督導(dǎo):我每天都會對工地進(jìn)行安全督導(dǎo),確保員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章操作。
三、工作成果
1. 安全事故率下降:經(jīng)過我多次的安全檢查和安全培訓(xùn),工地的'安全事故率明顯下降,員工的安全意識得到了提高。
2. 安全隱患整改:我發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,沒有發(fā)生嚴(yán)重的安全事故,確保了工地的安全生產(chǎn)。
四、存在問題及改進(jìn)措施
1. 存在問題:工地上仍有一些員工對安全操作規(guī)程不夠重視,需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)。
2. 改進(jìn)措施:我將繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識,確保工地的安全生產(chǎn)。
五、工作展望
未來,我將繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識,加強(qiáng)安全檢查和督導(dǎo),確保工地的安全生產(chǎn)。
以上就是我的近期工作情況的述職報告,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指導(dǎo)和支持,讓我能夠更好地做好安全生產(chǎn)工程監(jiān)理工作。
安管工作述職報告 篇5
今年以來,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,先將今年所做的工作總結(jié)如下:
一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,根據(jù)國家相關(guān)的要求,公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度,落實(shí)了安全責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組和崗位。
公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會,聽取安全生產(chǎn)工作匯報,及時掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局xxx號文的要求進(jìn)行了全面梳理、評審,并進(jìn)行了修改和完善,同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行,對違章作業(yè)從嚴(yán)處罰,已累計考核違章xx起,處罰金達(dá)x萬多元。
二、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,落實(shí)管理責(zé)任,每月重點(diǎn)對各車間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患以“隱患整改書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車間每周對所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查,并及時進(jìn)行整改到位。目前已累計查出事故隱患xxx處,整改xxx處。
三、加大安全生產(chǎn)投入,確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
加大對安全生產(chǎn)的`投入,一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造,投入部分資金增加了一些設(shè)備,增加了一些連鎖,使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品;三是注重職工的和培訓(xùn)工作,增添了一些培訓(xùn)器材和用具;四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理。
切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”,對生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測,并對生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施,及時發(fā)放勞動保護(hù)用品,建立好職工職業(yè)健康檔案。
四、夯實(shí)基礎(chǔ),安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)
1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)
公司今年對安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整,成立了安全部,設(shè)立了專職安全員,增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員x名,注冊安全工程師x名,并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn),取得了相應(yīng)的資格證書。同時,公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試,對取得證書的予以獎勵。
2、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺賬。能按照《xx市危險品企業(yè)安全生產(chǎn)辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進(jìn)行管理。
3、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班,并做好值班記錄,各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班,以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。
安管工作述職報告 篇6
歲月如梭,自20xx年2月18日春節(jié)過后上班到現(xiàn)在,過去的一切好像是昨天,總感覺工作還沒做完就匆匆的走過了這一年,想來想去這一年的總結(jié)可以用 “勤奮認(rèn)真、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、馬不停蹄、服務(wù)熱情、成效顯著”這幾個成語來形容,通過這一年的努力,我認(rèn)為已經(jīng)為公司的安全與發(fā)展盡到了責(zé)任和義務(wù)。
這一年的工作究竟做得如何,從以下幾個方面做一系統(tǒng)簡要的回顧。
一、根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針確立公司全年的安全管理工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)
20xx年過后,我就在考慮今年安全生產(chǎn)工作如何來做,安全生產(chǎn)管理目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)這一重要的節(jié)點(diǎn)任務(wù)。
我深知安全生產(chǎn)是公司一切工作的重中之重,是保證企業(yè)安全發(fā)展的必要條件,安全生產(chǎn)工作的好與壞將直接影響到公司的發(fā)展,要將安全生產(chǎn)工作始終都要貫穿于全年的各項(xiàng)工作之中,就必須要先確立公司的安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo),確定有效的工作方法,來確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
積極聽取各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的意見和建議,按照各監(jiān)理項(xiàng)目施工進(jìn)度的不同將基坑作業(yè)與主體施工分為A類,將裝飾裝修階段的施工項(xiàng)目作為B類,其它施工項(xiàng)目分為C類。按照A、B、C類確定安全生產(chǎn)工作的管理重點(diǎn),對其他存在重大安全風(fēng)險的項(xiàng)目加大現(xiàn)場檢查和巡視頻次,及時消除各類風(fēng)險隱患。
加強(qiáng)并提升基層項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任意識,簽署“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,調(diào)動總監(jiān)、總代和專(兼)職安全監(jiān)理工程師的積極性,提高各專業(yè)工程師的安全責(zé)任意識,形成全員共擔(dān)風(fēng)險的局面,把消除和控制重大生產(chǎn)安全事故風(fēng)險做為公司的安全管理目標(biāo)的重中之重,做好安全監(jiān)理檔案資料,以有效性和追溯性為合格標(biāo)準(zhǔn),以預(yù)防在突發(fā)意外的情況下減輕公司安全責(zé)任為第一要務(wù),及時總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),好的發(fā)揚(yáng),不好的誡勉,循序漸進(jìn)。
二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更重要的是做好先期準(zhǔn)備工作
實(shí)施前,首先對各類建設(shè)工程涉及到的施工內(nèi)容進(jìn)行分析和全方位的評估,有針對性的查找安全生產(chǎn)工作必須的、有效法的律法規(guī)文件、購置相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,收集上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示,然后根據(jù)需要認(rèn)真編制公司全年安全監(jiān)理工作計劃、安全培訓(xùn)計劃和巡視檢查計劃,根據(jù)上一年度巡視檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時更新公司《項(xiàng)目監(jiān)理部季度(安全)考核評價表》等,為全年的安全生產(chǎn)工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
隨著安全管理工作的不斷深入,檢查內(nèi)容也在不斷的增加,經(jīng)過與20xx年的《項(xiàng)目監(jiān)理部季度(安全)考核評價表》進(jìn)行對比,持續(xù)更新改進(jìn)后的檢查內(nèi)容從20xx年度的21項(xiàng)92條驟增到目前的36項(xiàng)200條,增加的內(nèi)容涵蓋了整個項(xiàng)目的所有分部分項(xiàng),既可以為作為公司對項(xiàng)目全面管理的作業(yè)指導(dǎo)書使用,亦可以用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部安全工作的自檢自查和自糾,既為目前整個公司安全管理工作帶來方便,將來也可以為公司安全管理工作提供模板性的管理文件。使用過程中還可根據(jù)國家安全生產(chǎn)新政策和企業(yè)的發(fā)展需求不同,只要用心的人稍加改動就可升級為最新版本,甚至可以為公司全年乃至今后的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查與評價,為規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險提供更可靠的保護(hù)。
三、掌握安全管理知識才是做好本職工作的前提
安全生產(chǎn)體系是一個龐大的系統(tǒng)工程,做好這項(xiàng)工作不只是有了熱情就能做,搞好這項(xiàng)工作不但要觀察事物的外表更要研究事物本質(zhì),安全生產(chǎn)工作要從人和物體運(yùn)動的每一個細(xì)節(jié)抓起,分析運(yùn)動過程存在的不安全狀態(tài),根據(jù)危險程度采取有效措施約束運(yùn)動軌跡保證其能量的安全釋放,不對環(huán)境和人員造成傷害。作為一名合格的安全監(jiān)理人員必須還要細(xì)心觀察事物的發(fā)展規(guī)律,不能是只看事物發(fā)展的眼前更要看到事物發(fā)展的最后,觀察一個事必須要有邏輯思維的頭腦,而且更要有一個為人的生命負(fù)責(zé)的心態(tài)。
要做好安全生產(chǎn)工作必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、全國各地區(qū)及地方安全管理標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)每一部法律、法規(guī)的誕生可以說是用人的生命寫成的,不了解國家、地方及公司的安全生產(chǎn)政策就不懂得如何才能做好這方面的工作,所以說學(xué)習(xí)和掌握各方面的知識更加重要,更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。
四、搞好安全教育與培訓(xùn)提升監(jiān)理的安全自身修養(yǎng)
做好安全生產(chǎn)工作不只是靠一個人、一個單位和一個企業(yè)的管理力量就能達(dá)到目標(biāo)的,它需要所有參建單位和每個人的共同努力才可能實(shí)現(xiàn)。要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要提升每個企業(yè)和每位員工自身的安全意識,領(lǐng)會、學(xué)習(xí)、掌握安全知識才可更好的服務(wù)于基層、服務(wù)于社會的安全生產(chǎn)工作,也是做好安全生產(chǎn)工作的前提,必須從安全理論的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工作抓起。
為了做到這一點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
1、由于公司的人員調(diào)整和離、入職的人員較多,項(xiàng)目分布有遠(yuǎn)有近,安全管理不便,為了及時傳遞國家和上級建設(shè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)文件和公司的安全生產(chǎn)管理決策,20xx年4月分建立了“中航監(jiān)理安全”微信群,并且與公司建立的“中航監(jiān)理”、“中航監(jiān)理總監(jiān)總代”微信群和“中航工程監(jiān)理”的QQ群相互配合,密切了公司與項(xiàng)目之間的聯(lián)系,拉近了工作上的距離,疏通了溝通渠道,保證了本地與各項(xiàng)目之間安全生產(chǎn)工作的交流順暢和工作方便,使得安全生產(chǎn)工作最新信息駛?cè)肓藷o障礙通道,贏得了時間,保障了項(xiàng)目的生產(chǎn)安全。
2、為了增加公司安全管理工作的有效性、可靠性和追溯性,特別注重對各項(xiàng)目監(jiān)理部專(兼)職安全監(jiān)理人員的安全知識教育與培訓(xùn)工作,根據(jù)自身所學(xué)和在80年代積累的.特種作業(yè)培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),按照現(xiàn)場實(shí)際需求,我利用工作之余或雙休日(全年加班30天,另外全年堅(jiān)持每天早晨8:00到崗、晚上6:00下班)編制有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的PPT課件,收集有關(guān)安全生產(chǎn)事故案例的視頻文件,再根據(jù)編制的年度培訓(xùn)計劃在時間允許的時候隨時召集項(xiàng)目專(兼)職安全監(jiān)理工程師進(jìn)行共同的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和研討,增強(qiáng)專(兼)職安全管理人員的安全意識提升安全管理水平。今年經(jīng)過4月、7月和9月的三次安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),專(兼)安全監(jiān)理工程師的安全管理經(jīng)驗(yàn)大有提高,管控高風(fēng)險的經(jīng)驗(yàn)也大有長進(jìn),達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果,今年一月份還組織全體監(jiān)理工程師進(jìn)行了安全生產(chǎn)答題活動,并受到參加培訓(xùn)人員的認(rèn)同和好評。
3、編制的培訓(xùn)PPT、PDF課件如下:
(1)生產(chǎn)事故案例;
(2)事故報告的書寫格式;www.mxrvip.com
(3)生產(chǎn)安全事故調(diào)查;
(4)JGJ80-20xx施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí);
(5)編制了數(shù)套標(biāo)準(zhǔn)安全培訓(xùn)考核試題;
(6)季度檢查結(jié)果課件;
(7)北京市建筑施工高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定;
(8)20xx年度安全生產(chǎn)管理要點(diǎn);
(9)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn);
(10)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定;
(11)北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程;
(12)工程監(jiān)理安全管理控制要點(diǎn);
(13)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文;
(14)受限空間作業(yè)安全;
(15)施工現(xiàn)場臨時用電JGJ46-20xx;
(16)危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法;
(17)清華附中12.29事故調(diào)查報告等。
4、組織公司全體監(jiān)理人員參加安全管理先進(jìn)項(xiàng)目的現(xiàn)場交流會,既增近相互間了解,又能學(xué)習(xí)優(yōu)秀項(xiàng)目的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,指出不足之處并將信息反饋給優(yōu)秀項(xiàng)目部,要求參加人員對自己的項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行對照檢查,通過整改后消除了安全風(fēng)險,此次活動的舉辦即得到了黨支部張書記、常務(wù)副總趙總的大力支持,也并得到公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。
5、在項(xiàng)目監(jiān)理部的邀請下,攜帶自行編制完成的“清華附中12.29事故調(diào)查報告”課件深入到項(xiàng)目監(jiān)理部,對建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位的各級管理人員進(jìn)行安全知識的教育和培訓(xùn),使得參會人員受到教育的同時也增強(qiáng)了安全責(zé)任意識,對相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作有了很大促進(jìn)。
6、將季度檢查的結(jié)果作為培訓(xùn)的內(nèi)容,向?qū)#妫┞毎踩こ處熖峁└佑行А⒅庇^的教學(xué)課件,讓大家以實(shí)際工作中存在的問題為學(xué)習(xí)內(nèi)容,促使項(xiàng)目之間對好的方面相互借鑒,對存在的安全問題引以為戒,共同改進(jìn)。
7、每次培訓(xùn)工作結(jié)束后,我都要把課件全部上傳到QQ群中供大家下載使用,項(xiàng)目監(jiān)理部下載使用后及時在在監(jiān)理例會上、安全專題會上進(jìn)行講解和演示,既教育了施工人員也規(guī)避了我們的責(zé)任,取得有效的成果和有效性。
五、堅(jiān)持深入現(xiàn)場一線、熱情服務(wù)于各項(xiàng)目監(jiān)理部
鑒于各個建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工階段不同,存在的安全風(fēng)險也就不同,為能及時的協(xié)助各項(xiàng)目監(jiān)理部做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險,我就經(jīng)常性深入到各個施工現(xiàn)場,在第一時間了解各施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度,再針對施工階段的不同預(yù)先制定我的巡視檢查重點(diǎn),摸清建設(shè)單位、施工單位的安全管理情況和項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作情況。工作中不懼苦累、不畏懼冬夏和嚴(yán)寒酷暑、不懼頂風(fēng)冒雨,查現(xiàn)場、爬樓層,觀設(shè)備、控危大、查違章、促安全,在巡視檢查中及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的重大安全風(fēng)險,再根據(jù)風(fēng)險的嚴(yán)重程度不同,及時提出整改意見,并且以《隱患檢查通知單》的形式告知項(xiàng)目監(jiān)理部必須督促施工單位對存在的風(fēng)險進(jìn)行有效及時的整改,消除風(fēng)險,為項(xiàng)目監(jiān)理部和公司的安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。
為了保障中航監(jiān)理公司工程監(jiān)理工作的開拓、進(jìn)取與發(fā)展,我始終把安全生產(chǎn)工作和為項(xiàng)目服務(wù)第一要務(wù),為保證項(xiàng)目的安全管理工作能及時到位,我利用夜晚休息時間幫助項(xiàng)目部修改安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及有關(guān)安全預(yù)案,為實(shí)現(xiàn)同一個目標(biāo)做到與各項(xiàng)目間和諧相處、協(xié)同發(fā)展,為現(xiàn)場一線排憂解難。
六、認(rèn)真完成北京市建委評估平臺和公司的兩次專項(xiàng)檢查工作
由于楊永霞部長在項(xiàng)目隆福大廈監(jiān)理部任職總監(jiān),部門的大部分工作均由我和部門的其他兩位年輕同事共同擔(dān)任,面對北京建委制定的檢查計劃,每個季度都要對列入平臺的項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的評估檢查,為了保證任務(wù)完成的真實(shí)性,每次檢查時我都要對現(xiàn)場進(jìn)行一次全面巡視、檢查,利用檢查的機(jī)會對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、綠色施工管理工作進(jìn)行一次全面的評估和評審,檢查結(jié)果要填入檢查表格等待上傳。特別是每年4-6和10-12月份評估平臺的檢查要與公司的上半年、下半年的項(xiàng)目監(jiān)理部季度考核評價工作同時展開,時間極其緊張。
為保證評估評審和檢查考核評價工作的順利進(jìn)行,提高工作效率,我提前編制檢查計劃,確定檢查順序。先外地后市內(nèi)、先查不是非平臺項(xiàng)目后查平臺的項(xiàng)目,檢查后要留下檢查記錄定整改時間,要求項(xiàng)目監(jiān)理部逐條消項(xiàng)處理,對檢查出的安全風(fēng)險和安全隱患及時向公司回復(fù)閉合以檢查結(jié)果,完成這個重要工作,我要克服疲勞和休息的不足,犧牲自己的休息時間來更有效完成公司的質(zhì)量管理安全監(jiān)理工作。
七、安全生產(chǎn)管理工作中的壓力
自從公司設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會并成立了安全生產(chǎn)辦公室后,公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)施基本由我一人承擔(dān),肩上的擔(dān)子與經(jīng)濟(jì)利益不相對稱,工作中既要保證安全生產(chǎn)還要實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),既要做好內(nèi)業(yè)又要注重施工現(xiàn)場。由于公司的安全管理體系存在實(shí)質(zhì)性的不完整,缺少人力和物力,為保護(hù)自身和公司的利益不受侵害,我深知我肩上的責(zé)任有多重,承擔(dān)的風(fēng)險有多大,但是既然同意要做這份工作,那么就要全身心投入。
為更好的完成安全生產(chǎn)這項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù),有效的保護(hù)人的生命與健康,保障公司的幾十個施工監(jiān)理項(xiàng)目安全監(jiān)理工作能順利和平安,保證能在第一時間掌握到各施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,有效的管控風(fēng)險,我把大多數(shù)時間都用在了奔走于各施工現(xiàn)場和項(xiàng)目監(jiān)理部,增加了管理的難度、增大了工作總量,至于內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔工作,我只能靠加班加點(diǎn)才能完成(如:每天早上7:40~8:30,晚上5:00~6:30)。具體數(shù)據(jù)見附錄一。
八、安全生產(chǎn)管理工作中的難點(diǎn)
目前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)較多,特別是在安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生碰撞時,當(dāng)事人都是把安全生產(chǎn)置于經(jīng)濟(jì)利益之后。眾所周知,凡是發(fā)生重大或者是特別重大安全生產(chǎn)事故,一般都是由于決策層決策失誤所致。如:清華附中鋼筋坍塌事故、天津8.12瑞海公司危險化學(xué)品大爆炸事故、江西豐城電廠“11·24”事故,這三起事故就是特別典型的案例。
在談及安全監(jiān)理工作的話題時,大家都知道安全生產(chǎn)工作的重要性和肩上的責(zé)任,而且都有自己的一套說辭,但是從我深入基層走訪調(diào)查了解到的情況看,在實(shí)際工作中絕大多數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理人員都是把安全生產(chǎn)工作的重要性說的重做的輕,具體有以下幾種現(xiàn)象:
掛靠公司資質(zhì)的外來單位,安全管理極差,對我們的影響也極大,他代表著中航監(jiān)理公司在社會上做著各種工作,卻不顧我們公司的名譽(yù),在質(zhì)量、安全管理上不管不顧,從人員的配置到人員管理水平上與我們公司相差甚遠(yuǎn),基本上就不懂技術(shù)、不懂管理,如:太原城市供熱管道施工項(xiàng)目、保定未來微墅項(xiàng)目,安全管控難度大,低價中標(biāo)后項(xiàng)目監(jiān)理部不配備有能力的專職安全監(jiān)理人員,現(xiàn)場管理不到位、管理混亂、面對眾多的質(zhì)量和安全生產(chǎn)問題不能及時發(fā)現(xiàn),更不能及時下發(fā)監(jiān)理指令消除安全風(fēng)險,不認(rèn)真的審核施工單位的企業(yè)資質(zhì)、三類人員證書以及各類施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案等。面對施工單位現(xiàn)場存在的違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)制度等不為作現(xiàn)象沒有有效的管控措施,給企業(yè)的安全發(fā)展帶來了不確定因素和極大的風(fēng)險。
九、 協(xié)助公司本部門和其他部門做一些力所能及的工作
公司的發(fā)展離不開大家的共同努力,為了更好的完成全年的工作任務(wù),我在做好本部門的技術(shù)質(zhì)量安全工作的同時經(jīng)常性的協(xié)助綜合部、市場部做一些力所能及的工作,如:面試安全工程師,協(xié)助市場部審核技術(shù)標(biāo)等,根據(jù)自身所能向各部門提供有效的服務(wù),提高入職人員的安全管理能力和管理水平,提高安全管理人員的素質(zhì),更保證了投標(biāo)文件的技術(shù)性和可推理性,為任務(wù)的中標(biāo)起到了保證作用(今年共面試安全工程師15位。中標(biāo)項(xiàng)目:內(nèi)蒙古包頭景觀照明項(xiàng)目)。
十、積極參與公司的質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康管理體系的建設(shè)與管理工作
積極配合做好公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的建設(shè)和管理,遵循著有效性和追溯性的原則,把管理從部門的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,在平時的工作中安全資料的管理中始終都把合理性、有效性、合規(guī)性以及持續(xù)改進(jìn)作為第一要務(wù),為了保證我工作的完整性和可追溯性,建立了《我的工作一覽表》,在一覽表中記錄了我每天的工作內(nèi)容,客觀公正的反應(yīng)了公司及各個項(xiàng)目監(jiān)理部存在的各種問題和整改落實(shí)情況,既便于對工作的梳理,也便于我查詢一年來所做工作的,真正做到“一目了然”。
經(jīng)常性的對照和檢查自己的工作,存在問題的及時糾正,工作不摻假不作假,我的所有工作都有據(jù)可查,在歷年的內(nèi)審和外審工作中我所管理的工作內(nèi)容全部符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的要求。
十一、協(xié)助公司做好與政府部門的消防手續(xù)辦理工作
在消防評估平臺備案手續(xù)辦理處于停滯的狀態(tài)下,我只用了2天時間就完成了所有的備案手續(xù)的辦理工作,為項(xiàng)目的消防備案提供了便捷的服務(wù)。
十二、響應(yīng)中航規(guī)劃公司的號召,認(rèn)真開展20xx年安全生產(chǎn)月活動
在本次活動開展之際,也正是公司開展二季度全覆蓋大檢查時期,為了響應(yīng)規(guī)劃公司的要求利用業(yè)余時間及時編寫并下發(fā)活動通知,做好全公司的安全月活動安排,收集整理安全月活動資料,要求各項(xiàng)目監(jiān)理部積極的與施工單位相互配合,做好現(xiàn)場安全隱患的檢查和抽查,搞好預(yù)案的演練,并根據(jù)每一個項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)際情況搞一項(xiàng)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有意義的活動,此項(xiàng)活動得到了各項(xiàng)目監(jiān)理不得積極相應(yīng),保證了安全月活動的有效性并落實(shí)到現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)過程中。
我在此期間也分別對“泰禾長安、隆福大廈、門頭溝、北苑、賽升藥業(yè)”等重點(diǎn)項(xiàng)目的安全月活動的組織落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤檢查。
活動結(jié)束后,各項(xiàng)目監(jiān)理部及時總結(jié)活動的成果并在規(guī)定的時間內(nèi)把活動的記錄上報至公司技術(shù)質(zhì)量安全部,我對各項(xiàng)目監(jiān)理部上報的活動記錄進(jìn)行整理匯總后將結(jié)果上報至中航規(guī)劃公司主管部門,受到中航規(guī)劃公司的好評。具體結(jié)果見附件一。
十三、20xx年公司的安全生產(chǎn)工作安排及展望
20xx年就要到來,在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮我的特長和優(yōu)勢,認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家及地方的安全生產(chǎn)文件,提升我的工作水平和中作能力,帶動公司全體監(jiān)理人員做好公司的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,繼續(xù)為公司的安全發(fā)展保駕護(hù)航,繼續(xù)深入施工現(xiàn)場經(jīng)常性的與一線保持一致,及時了解各監(jiān)理項(xiàng)目工程進(jìn)展和安全監(jiān)管情況,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供最有價值的正反兩個方面的安全生產(chǎn)工作信息,讓領(lǐng)導(dǎo)更好、更快、更準(zhǔn)確的做出決策,使企業(yè)的安全發(fā)展更加健康和興旺。
繼續(xù)提升對項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表及所有監(jiān)理人員的安全意識,繃緊安全生產(chǎn)這條不可逾越的“紅線”,為公司的平安發(fā)展繼續(xù)做出我的貢獻(xiàn)。
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