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述職述廉報告

發(fā)表時間:2022-07-11

總結(jié)范本: 鐵路隧道施工述職述廉匯報。

作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了提高自己與團隊的工作效率,我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,你會寫領(lǐng)導(dǎo)要求的相關(guān)述職報告嗎?小編特地為您收集整理“總結(jié)范本: 鐵路隧道施工述職述廉匯報”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

鐵路工人年終述職述廉

妙筆生花譜和諧 縱橫捭闔寫春秋

也許很留戀,也許很不舍,但是,xx終于還是在我們的目送下漸行漸遠……

有一種回憶叫盤點,盤點過去一年的成敗得失,工作學習,那是艱辛奮斗,玉汝而成的磨礪;有一種夢想叫希望,希望未來的一年工作順利,事業(yè)進步,那是寄情明天,彼岸花開的憧憬。

思緒如柳絮紛飛,我悉心典藏著xx那些振奮人心的大事。最讓人激動的,莫過于黨的十八大勝利召開。作為一名鐵路工人,我真真切切地感受到車輛段在十八大春風的吹拂下,大手筆書寫大文章,到處展現(xiàn)著蓬勃向上的新景象!

回憶我的xx,身為xx車輛段的一名普通工作人員,我盡職盡責,努力工作。盡管沒有轟轟烈烈的英雄事跡,沒有可歌可泣的偉大壯舉,但我卻立足本職,用愛奉獻,用我手中的一支筆在同事之間鋪就了啟程路,架起了連心橋。贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致贊譽。

還記得那一年,為了充實自己的生活,我利用業(yè)余時間慢慢培養(yǎng)起了寫作的興趣愛好,并以宣傳我身邊的人和事為己任,逐漸成為了大家信任的通訊員。這些年,撰寫了許多新聞稿件,也得到了大家的認可。我想,在我的身邊,有多少鐵路工人,默默無聞將自己的青春與熱血都奉獻給了我們的鐵路事業(yè)!正是因為有了他們無私的奉獻,才換來四通八達的交通!沒有人比我更了解他們,我有必要多方位多角度的去宣傳他們,讓更多的人了解到他們的質(zhì)樸與憨厚。我的生命,也因為寫作變得更加充實而美好。yS575.cOm

展望xx,新年伊始,萬象更新。新的一年,新的希望,新的足跡。改變的是時光悠悠,不變的是對寫作的熱情。xx,我在干好本職工作的同時,將繼續(xù)握緊手中的筆,在投稿宣傳報道方面增強自己的觀察能力和政治敏銳性。多發(fā)現(xiàn)題材,多虛心學習,多向單位投稿,多上網(wǎng)站學習別人的長處,積極提升自己的文字xx和寫作功底,讓更多人了解了我們,了解了我們這個行業(yè),了解我們這群樸實的陜北漢子。

輕輕地,xx年已經(jīng)邁著款款的腳步向我們走來,帶給我們新年的歡笑與祝福。新啟程,新目標,新的起點就在腳下,新的藍圖正在繪就。祝福我們的事業(yè),更上一層樓;祝福我們的神木,明天會更好;祝福我們的祖國,和諧春滿園!

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「熱搜總結(jié)」鐵路隧道施工述職述廉報告.wps


作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結(jié)。那么,述職報告的內(nèi)容要寫些什么更好呢?下面是由小編為大家整理的“「熱搜總結(jié)」鐵路隧道施工述職述廉報告.wps”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

鐵路工程監(jiān)理員述職述廉報

一、吾本年五月十八日調(diào)入項目四組雨山梁場,任職于試驗專監(jiān);其后,八月六日因故調(diào)到4標二分部拌合站,亦擔任駐站試驗監(jiān)理。期間工作雖談不上優(yōu)秀沒紕漏,盡職盡責,但求充實自我,安分守紀,靜心修身無愧于項目、公司、領(lǐng)導(dǎo)。我對鐵路監(jiān)理勤政廉政工作的感受認知如實闡述如下,總結(jié)匆促如有不妥之處望請見諒。

二、勤,勞也。做事盡力,不偷懶。不勤業(yè)務(wù)則荒廢,不勤則有愧于業(yè)主之委托,領(lǐng)導(dǎo)之信任,公司之薪酬。勤學好問,勤能補拙:到達梁場后,自己要盡快了解設(shè)計、施工概況,實驗室人員分工,目前材料質(zhì)量、使用情況,與現(xiàn)場監(jiān)理交流工作。熟悉試驗監(jiān)理工作程序,試驗室日常工作。熟知相關(guān)標準,材料檢測主控項目機規(guī)定值,平檢見證抽檢復(fù)檢常檢委外批次、期限,試驗規(guī)程及試驗儀器性能。

對預(yù)初終張拉試件抗壓、彈模試驗,砼和易性測試,各種材料主控項目取樣試驗全過程進行旁站,并詳實記錄在日志中。工作中細心觀察施工方有無應(yīng)整改之處,督促及下達工作聯(lián)系單要求其即刻整改,與施工方共同分析原因,提出糾正、改進措施。認真審查試驗報告、材料質(zhì)量證明文件,查看攪拌樓操作員是否持證上崗,數(shù)據(jù)輸入與施工配合比是否一致,計量誤差在不在許可范圍內(nèi),開盤前骨料含水率是否測定,計量、試驗儀器檢定、標定期限有無到期。督促實驗室儀器定期維護,暫時不能使用的要求盡快修復(fù),期間相關(guān)試驗可在施工方中心實驗室進行。對部分材料質(zhì)量質(zhì)疑須抽檢,復(fù)檢還不合格的,出具不合格報告清退出場。無施工時認真學習路橋隧砼新驗標、新指南,為以后進一步工作打下知識基礎(chǔ)。知識未必能改變命運,但能改變自我。每日一小時學習,時間久了知識積累也多了。閑暇時回想自己以往監(jiān)理工作的不足,在以后要避免。與施工方及同仁、領(lǐng)導(dǎo)多溝通,取長補短。應(yīng)現(xiàn)場專監(jiān)要求一同對梁體觀感質(zhì)量進行若干次目測初檢。由于施工方管理很不到位,組織渙散,及自己能力有限,和現(xiàn)場監(jiān)理共同發(fā)現(xiàn)梁場現(xiàn)場、試驗存在以下弊端:腹板模板無附著式高頻振動泵,管理、試驗人員嚴重不足或缺崗,骨料質(zhì)量不穩(wěn)定,壓漿密實度須加強,散裝水泥、壓漿劑、鋼絞線預(yù)埋鋼筋保管防護措施不完善,梁體外感缺陷修補部分不合格,前期砼塌落度偏大,強度偏小,封錨砼拌制沒有嚴格按照施工配合比拌制等等。能解決的把隱患消除掉,確實難解決的上報領(lǐng)導(dǎo)并配合改進,力爭施工安全質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)范要求。

轉(zhuǎn)調(diào)到4標二分部拌合站后,自己要盡快融入新的施工、工作環(huán)境中,業(yè)精于勤,勤以修身。除檢測拌合站砼原材料外,并有線下橋涵用鋼材及各類試塊,另有兩段路基,若干過渡段填料及壓實度須見證。拌合站試驗儀器有限,見證試驗要到施工方中心實驗室。路基工后沉降是控制難點,熟知路基試驗規(guī)程及每層填料與壓實度要求,配合路基監(jiān)理把工后沉降控制盡可能低。借閱江寧下承式鋼管混凝土提籃系桿拱橋施工圖第二冊,了解記錄工程材料用量清單及主要指標數(shù)據(jù)。線下砼標號較多,審查攪拌樓預(yù)生產(chǎn)砼標號與施工部位砼標號是否一致。積極做好完善內(nèi)業(yè)資料、臺賬,日志盡量不拖拉,并保證內(nèi)容具真實完整性,可追溯性。平常新得體會相關(guān)工作事項記錄在日記內(nèi),溫故而知新。主動做到手勤、腳勤、口勤、腦勤,監(jiān)理工作再能更好開展,及時發(fā)現(xiàn)問題,增加解決問題的能力,使施工單位信服;一時的懶惰不作為易造成自己以后的發(fā)展受阻退步。事前預(yù)防(源頭控制),事中(過程)控制,細節(jié)控制,事后方可省心無后顧之憂。

三、廉,潔也。潔則不污,不污則身心其他不受侵害。廉及原則,如基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢固,上層建筑再高大雄偉也會倒塌。至今依稀記得陳總監(jiān)送我到梁場時說了四個字“潔身自好”,吾不敢不能忘卻。上級領(lǐng)導(dǎo)囑咐我們工作中要廉潔,并不是要我們做到多高尚,而是出于保護我們及集體的目的。君子之財取之有道,不義之財取之則受制于他人。報檢沒通過的決不能進入下道工序施工,材料復(fù)檢不合格的堅決清退出場。當施工方誤以為是吃、拿、卡、要時,要曉之以理,動之以情,讓其換位思考,盡心力處理好。如供應(yīng)商百般糾纏,硬塞給好處,立即上報領(lǐng)導(dǎo)并退還。一開始對施工方質(zhì)量安全要就要嚴格要求自始自終,與之相處不卑不恭。前期和施工方走得太近,吃拿其給的所謂好處,內(nèi)心不果敢、懦弱,行為上出于被動,甚至已失去監(jiān)理的意義;以后就是想嚴格要求施工方,很難達到實際效果。自己管不好自己更管不好別人。不論多清澈的水,把臟東西放進去污染它很容易,把臟物從水中取出使水回復(fù)清澈極難做到。一個人要是大家都認為他貪腐,就是中間他變廉潔了,人們還停留在當初對他的印象中,他要么消極低沉處事,要么一如既往。不要和個別人攀比一味追究物欲,福禍相依,看似福,實為禍。一心不能二用,心中老想著自己不該得到的東西,正常工作耽誤影響,犧牲質(zhì)量安全,就是一時沒生出弊端,早晚會產(chǎn)生不好的結(jié)果,個人要承擔后果自負的代價還連累集體。自始自終清廉工作,看似吃虧呆傻,一時平凡換得事業(yè)長久,實智也。清廉工作不光保護自我,且尊重領(lǐng)導(dǎo),維護公司形象,有益何不為。我在這里敘述體會,說易做難,要有恒心不怕干擾,懇請領(lǐng)導(dǎo)同仁監(jiān)督與我,以后監(jiān)理道路上如有偏離,請及時指出使我走回正路。

四、今年雖正值鐵路政策調(diào)整期,工程建設(shè)低潮期,內(nèi)心不應(yīng)懈怠消極,監(jiān)理監(jiān)理,堅持真理,持續(xù)發(fā)展;趁時間富余時完善自我,為以后鐵路工程回復(fù)正常展開雙優(yōu)工作打下基礎(chǔ)。鐵路工程建設(shè)越來越正規(guī),要求高,對監(jiān)理工作亦具促進作用。龍年將至,祝領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁新的一年揮去頹勢,龍馬精神,同心協(xié)力,共創(chuàng)共贏。

教你寫總結(jié): 鐵路隧道施工述職述廉報告其一


自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了下一階段工作順利開展,我們現(xiàn)在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,述職報告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“教你寫總結(jié): 鐵路隧道施工述職述廉報告其一”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

施工部書記述職述廉報告_述職報告

項目部有員工人,黨員人,占總?cè)藬?shù)的,項目部黨委下設(shè)三個支部,即:機械化施工隊黨支部、隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部,項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報,希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

一、項目部建家伊始,為強化項目部管理,規(guī)范企業(yè)行為,依據(jù)公司管理辦法,結(jié)合項目部實際情況,項目部黨委決定:通過民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中,我對該工作進行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認為,制度制定了一定要落實,并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣,才能保護好員工們的管理參與意識,奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。

二、進場后,初步了解了建筑市場的實際情況,有這樣的感觸:對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標準高;三是對當?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難,項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學習活動。在同在坐的各位達成共識后,項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學習計劃、制度和措施,在時間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時間的政治理論學習,營造了濃厚的學習氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),也帶動了業(yè)務(wù)人員學習的自覺性。使學習蔚然成風,潛移默化提高員工們的素質(zhì)。 三、在后勤管理上,項目部做出一些新嘗試:

根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況,所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項目部統(tǒng)一負責。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個良好的工作、學習、休息環(huán)境的同時,充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,年月日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項目部脫穎而出,獲得好評,并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。

在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施,保護了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動了員工們的工作積極性。 四、針對項目部所進行的其它一些改革:施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理,諸此種種,項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子,及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式,督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理工作,集思廣益,力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式。

五、通過多種活動,充分發(fā)揮項目部工會、團委的作用。 項目部黨委帶領(lǐng)工委充分維護了員工們的切身利益。項目部組建的同時,及時建立了工會組織,并充分運用企務(wù)公開這一有效形式,最大限度地落實好員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在施工生產(chǎn)中,根據(jù)該項目所面臨的新的技術(shù)課題,及時啟發(fā)、激發(fā)施工技術(shù)人員進行技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)新。三月份,項目部工會為4名困難員工申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面,帶領(lǐng)員工們及時學習公司有關(guān)文件,向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下,為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進行聯(lián)誼,團員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任,在生活中,適

時地啟發(fā)他們,在活動中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。

總結(jié)閱讀: 述廉述職匯報范本


自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了更快的實現(xiàn)工作目標,我們現(xiàn)在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內(nèi)容嗎?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結(jié)閱讀: 述廉述職匯報范本》,僅供參考,希望能為您提供參考!

述職述廉報告是報告人向主管領(lǐng)導(dǎo)部門、人事部門或本單位的職工群眾,陳述自己在一定時期內(nèi)工作實績、問題和設(shè)想的自我述評性的報告文書。這是促進和監(jiān)督中層管理者忠于職守和人事部門正確選拔任用干部的重要舉措,是高層領(lǐng)導(dǎo)克服用人主觀主義的有效工具。

述職述廉報告,最初曾用“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn),經(jīng)過一段時間的使用,逐步形成了獨具特色的體式,其主要特點是:自述性、自評性、報告性。

所謂自述性,也稱個人性,就是要求報告人,自己述說自己在一定時期內(nèi)履行職責的情況。因此,必須使用第一人稱,采用自述的方式,向有關(guān)方面報告自己的工作實績。這里的所謂實績,是指報告人在一定時期內(nèi),按照崗位規(guī)范的要求,為國家做了些什么事情,完成了什么指標,取得了什么效益,有些什么成就和貢獻,工作責任心如何,工作效率怎樣,實實在在地反映出來。但是,要特別強調(diào):所寫的內(nèi)容必須真實,是實實在在已經(jīng)進行了的工作和活動,事實確鑿無誤,切忌弄虛作假。

所謂自評性,就是要求報告人,依據(jù)崗位規(guī)范和職責目標,對自己任期內(nèi)的德、能、勤、績等方面的情況,作自我評估、自我鑒定、自我定性。述職人必須持嚴肅、認真、慎重的態(tài)度,既要對自己負責,也要對組織負責,對群眾負責。對工作的走向,前因后果,要敘述清楚,評論恰當;在寫法上,以敘述說明為主。敘述不是詳敘,是概敘,讓人一目了然,并從中引出自評。但要強調(diào):切忌浮泛的空談,切勿引經(jīng)據(jù)典的論證,定性分析必須在定量證明的基礎(chǔ)上進行。

所謂報告性,第一,語言要樸實。要明白自己的“身份”,放下官架子接受員工評議,認真履行職責做報告。要認識到,自己是在向上級匯報工作,是嚴肅的、莊重的,是讓高層和員工了解自己,評審自己工作的過程。因此,語言必須得體,應(yīng)有禮貌、謙遜、誠懇、樸實、掌握尺寸,切不可傲慢,盛氣凌人,不可夸夸其談,浮華夸飾。報告內(nèi)容必須實在、準確,而且要用敘述的方式,將來龍去脈交代清楚。第二,講話要通俗易懂。述職述廉報告不同于一般的公文,最明顯的一點是語言的口語化,內(nèi)容應(yīng)當是通俗易懂的,語言就要概括精練,甚至講究專業(yè)性。第三,報告要總結(jié)其規(guī)律性。述職述廉報告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職述廉報告好壞的重要標志。述職述廉報告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗教訓,使未來的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進步,有所提高,因此述職述廉報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。述職述廉報告要寫事實,但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數(shù)據(jù)、材料等進行認真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程,從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律,得出公正的評價議論,即主題和層次以及眾多小觀點。如果不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高度,就不可能作為未來行動的向?qū)А?/p>

總結(jié)范本: 街道主任述職述廉匯報


作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了落實工作目標,我們現(xiàn)在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結(jié),但又不同于工作總結(jié)。那么,優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報告要怎樣寫呢?小編收集并整理了“總結(jié)范本: 街道主任述職述廉匯報”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

街道辦主任述職述廉報告

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2010年度,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道黨工委的直接指導(dǎo)下,本人始終堅持貫徹科學發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞黨工委各項目標任務(wù),努力學習、強化素質(zhì),盡職盡責、真抓實干、勤政為民,全力以赴抓好各項工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、在工作實效上

牢固樹立發(fā)展

是執(zhí)政興國的第一要務(wù)和執(zhí)政為民理念,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“總量雙倍增、財政十五億、打造核心區(qū)、率先達小康”的“十一五”奮斗目標和街道工作目標,認真履行工作職責。主要表現(xiàn)為:

一是在招商引資方面。通過目標分解、落實責任、制定激勵制度,在全辦上下形成濃厚的招商氛圍。外資到帳800萬美元。預(yù)計年底街道將全面完成招商引資任務(wù)。

二是在財稅方面。年初對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè),逐一調(diào)查摸底,建立臺帳資料,進行動態(tài)治理。創(chuàng)新工作思路,加大獎勵力度,努力完成稅收目標任務(wù)。2010年,街道已按序時完成了區(qū)委區(qū)政府下達我辦的稅收任務(wù)。

三是在舊城改造方面。今年是街道建辦以來舊城改造范圍最廣、拆遷量最大的一年,街道實施了人民劇場等9個舊城改造地塊,涉及1432居民戶,拆遷房屋面積156130㎡。目前,漕運西路中段、液壓機械廠、茂業(yè)地塊已拆遷結(jié)束;華新橋、圩西小學等地塊進入拆遷掃尾階段。

四是在城市長效綜合治理方面。建立責任機制和信息反饋機制,制訂嚴格的考核制度,每月一小結(jié),每月一兌現(xiàn),考核得分情況直接與責任人經(jīng)濟利益掛勾,形成了正確的工作導(dǎo)向。對上與市、區(qū)城管辦密切聯(lián)系,對下與保潔員、城管隊員保持信息通暢,對轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的城市長效綜合治理中任一問題,都能及時地發(fā)現(xiàn)并加以解決。在今年歷次城管點評均被評為優(yōu)秀等次。

五是在信訪穩(wěn)定方面。一直秉承發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責任的理念。建立了信訪工作重點治理、信訪通報、領(lǐng)導(dǎo)實行“一崗雙責”責任制等制度,立足抓早、抓小、抓重點、抓源頭,切實抓好矛盾糾紛排查調(diào)處,做到問題及時發(fā)現(xiàn),有效調(diào)處,穩(wěn)控到位,化解了樂園集資案件、玫瑰苑小區(qū)物管、淮海購物廣場小區(qū)物管等熱點難點問題,保證了南

水北調(diào)等拆遷工程的順利推進。確保了“十七大”、“奧運會”、“世博會”和“國慶”等重大節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。 六是人口計生工作。圍繞 “省人口協(xié)調(diào)發(fā)展區(qū)”創(chuàng)建活動,進一步強化計生工作全員責任制和目標治理考評制,狠抓計劃生育率、性別比整治、流動人口治理、社會撫養(yǎng)費征收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立利益導(dǎo)向機制等工作,確保人口計生工作不斷在鞏固中提高,在高位中推進。實現(xiàn)計劃生育率99%,信息正確率99%,街道人口和計劃生育工作在全市抽樣檢查中位居前列。

七是在社區(qū)建設(shè)方面。一方面,突出抓好社區(qū)硬件建設(shè),不斷改善社區(qū)辦公場所和辦公條件。在各新建小區(qū)、居民聚集區(qū)建立便民服務(wù)點,初步形成了了街道-社區(qū)-居住區(qū)三位一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使居民不出社區(qū)就可以享受到便捷高效的基本服務(wù)。另一方面,街道、社區(qū)文體事業(yè)進一步加強,各社區(qū)都成立了藝術(shù)團體,經(jīng)常性開展文藝演出等活動,豐富群眾的業(yè)余文化生活。2010年,河堤路、引河社區(qū)被評為市文明社區(qū)。

八是民生工作方面。第一,做好低保工作。今年6月份,我街道代表清河區(qū)接受了市低保工作檢查,得到了檢查組一行的高度肯定,街道低保工作中的創(chuàng)新舉措被市民政局通報表揚。2010年,全辦共有低保戶268戶、622人,月發(fā)放金額84019元,人均保障金額116.36元。第二,做好勞動保障工作。街道向區(qū)委區(qū)政府遞交了責任狀,與各社區(qū)簽訂了責任狀,落實責任、分解目標,嚴格考核。至今年10月份,街道已全面或超額完成下達我辦的勞動保障目標任務(wù)。第三,加強對特別人員的幫扶工作。街道對于生活不便的肢體殘疾人,幫助他們向上級部門申請輪椅等,優(yōu)先納入低保。,加大對上協(xié)調(diào)爭取力度,爭取省、市、區(qū)民政、勞動、慈善總會、紅十字會、工會等部門慰問幫扶社區(qū)困難戶,發(fā)動轄區(qū)單位及社會各界慰問困難戶,開展加強結(jié)對幫扶。街道機關(guān)工作人員每人掛鉤一戶困難戶,對無幫扶單位的低保戶實行街道兜底幫扶。重視維護弱勢群體和特別當事人的合法權(quán)益,確保應(yīng)援盡援。

九是安全生產(chǎn)方面。始終堅持“以人為本”的安全理念,嚴格落實“一崗雙責、一票否決、一把手負責制”,層層簽訂責任狀,建立了橫向到邊、縱向到底的安全責任網(wǎng)絡(luò)體系,建立行之有效的動態(tài)治理機制,定期開展安全生產(chǎn)檢查。轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起安全事故。

二、在廉潔自律上

在工作中嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,沒有“跑官要官”情況;沒有收受干股、違規(guī)投資證券和期貨或其他委托理財?shù)拿x獲取不正當利益情況;沒有以明顯低于或者高于市場的價格買賣商品房、違規(guī)購買經(jīng)濟適用房等情況;從沒有接受現(xiàn)金,代幣購物券、禮儀儲蓄單、債

星火資源網(wǎng)整理 券、股票及其他有價證券,消費卡、購物卡、電話充值卡、商品提貨單等各種支付憑證和高檔耐用物

品、金銀制品等珍貴物品;也沒有為本人謀取預(yù)期的不正當利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當利益情況;沒有用公款報銷應(yīng)由本人及配偶和子女支付的個人費用等情況;沒有利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收錢斂財以及利用工作調(diào)動、提升晉級、遷新

居、過生日、子女升學、參軍等名義操辦規(guī)定情況;嚴格執(zhí)行配偶、子女從業(yè)規(guī)定,妻子在銀行工作;從沒有參與賭博;沒有用公款大吃大喝、嚴格執(zhí)行工作日中午不準飲酒、不準用公款高消費娛樂和健身活動等規(guī)定;沒有用公款出國(境)或國內(nèi)旅游情況;嚴格執(zhí)行公務(wù)用車配備、使用和治理等規(guī)定,沒有公車私用情況;嚴格執(zhí)行禮品禮金登記、重大事項報告等制度,相關(guān)事項及時向街道黨工委匯報請示;嚴格執(zhí)行對身邊工作人員的教育、治理和監(jiān)督等規(guī)定,杜絕身邊人員私打旗號、為個人謀利情況。

總結(jié)范本: 主任述職述廉匯報范例


自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了更快的實現(xiàn)工作目標,我們現(xiàn)在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內(nèi)容嗎?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結(jié)范本: 主任述職述廉匯報范例》,僅供參考,希望能為您提供參考!

20xx年,是園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展全面提速,改革建設(shè)成果豐碩的一年。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在園區(qū)班子成員和廣大干部職工的支持配合下,我始終堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹執(zhí)行上級黨委的決策部署,圍繞加快跨越趕超、打造百億園區(qū)的奮斗目標,立足崗位,扎實苦干,較好地完成了各項工作任務(wù),為促進全區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展作出了積極的貢獻?,F(xiàn)述職、述廉如下:

一、圍繞崗位要求,加強自身學習,努力提高統(tǒng)籌科學發(fā)展的能力水平

“打鐵還需自身硬”。作為區(qū)委派駐園區(qū)的主要負責人,對園區(qū)的改革、建設(shè)、發(fā)展承擔全面責任。我深知崗位職責重大,必須不斷加強學習,努力提高自身的能力素質(zhì)。一年來,我堅持把充實大腦作為開展各項工作的前提。一方面加強政治理論學習。去年,我參加了第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,通過加強政治學習、深入基層調(diào)研,認真查擺問題,對如何推動園區(qū)加快發(fā)展有了新的認識,進一步增強了推動科學發(fā)展的緊迫感和責任感。另一方面加強崗位業(yè)務(wù)學習。按照“學習型”領(lǐng)導(dǎo)干部的要求,積極參加園區(qū)

開展的“大培訓、大宣傳、大提效”活動,定期召開黨工委專題學習會,重點學習經(jīng)濟管理、土地規(guī)劃、投資融資、拆遷安置等園區(qū)建設(shè)亟需的專業(yè)知識。通過對學習的不斷強化,個人的政治素質(zhì)和專業(yè)水平有了明顯提高,并以自身示范帶動園區(qū)上下形成了良好的學習氛圍。

二、圍繞區(qū)域規(guī)劃,把握發(fā)展大勢,科學謀劃園區(qū)總體發(fā)展思路

去年,履職伊始,我便積極深入企業(yè)調(diào)研。通過調(diào)查研究,結(jié)合宏觀經(jīng)濟形勢和瑤海跨越發(fā)展的良好勢頭,針對園區(qū)經(jīng)濟總量不大、產(chǎn)業(yè)層次不高的特點,提出了“112-224”的發(fā)展目標。即到20xx年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值和商業(yè)銷售“雙100億”、稅收2億元;到20xx年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值和商業(yè)銷售“雙200億元”、稅收4億元。最近,根據(jù)合肥市20xx年實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值12000億的總體框架,圍繞全區(qū)“五年爭先進位”的奮斗目標,正在積極謀劃園區(qū)“十二五”發(fā)展。初步擬定的發(fā)展目標是確保到20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值500億元,力爭1000億元??傮w思路是抓住建設(shè)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的機遇,圍繞北部工業(yè)走廊發(fā)展規(guī)劃,重點打造四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成“一大三小”特色鮮明的產(chǎn)業(yè)格局。1個五百億級產(chǎn)業(yè):以國軒鋰電池、福文科工貿(mào)等項目為支撐,加快落實中建材非晶硅薄膜太陽能項目,不斷提高產(chǎn)業(yè)綜合配套能力,打造新能源產(chǎn)業(yè)基地。3個百億級產(chǎn)業(yè):

一是平板顯示配套產(chǎn)業(yè)。圍繞京東方項目,以中建材玻璃基板項目為載體,加速平板顯示配套產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),形成百億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

二是新型裝備制造產(chǎn)業(yè)。以綠寶電纜、長源液壓件、合寧電工和凱泉泵業(yè)等企業(yè)為龍頭,不斷加大技術(shù)改造和新產(chǎn)品研發(fā)力度,形成百億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

三是新材料產(chǎn)業(yè)。依托現(xiàn)有的飛箭化工、利華科技、加奧新材料等重點企業(yè),充分發(fā)揮節(jié)能、環(huán)保和科技優(yōu)勢,形成百億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

三、圍繞重點工作,強化保障措施,全力推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展

20xx年,園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展全面提速。根據(jù)初步統(tǒng)計結(jié)果,實現(xiàn)地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值33.48億元,同比增長18.7%;工業(yè)總產(chǎn)值68.89億元,同比增長63.7%;稅收1.44億元,同比增長24%;完成固定資產(chǎn)投資82.55億元,同比增長32.7%;在復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢下,依然保持了經(jīng)濟的平穩(wěn)較快增長。

一是狠抓項目建設(shè),增強持續(xù)發(fā)展后勁。堅持實施項目帶動戰(zhàn)略,把推進項目建設(shè)作為園區(qū)的中心工作來抓,采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系調(diào)度、土地供應(yīng)雙向約束、項目服務(wù)全程代辦等多種保障機制,促進園區(qū)項目建設(shè)高潮不斷。全年在建項目142個,完成固定資產(chǎn)投資84.4億元,同比增長32.7%。上海凱泉、南亞機械等12個項目實現(xiàn)當年簽約落實,當年開工建設(shè),17個項目位列全區(qū)工業(yè)投資進度前20位。強力推進職教三路、職教四路、關(guān)井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷,重點建設(shè)保障工作堅強有力;萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產(chǎn)項目完成投資6億元,逆市飄紅;方橋新鎮(zhèn)、文澮苑、天水苑三大局面復(fù)建點建設(shè)全面加快,11萬平方米住房竣工分配,并實現(xiàn)新開工面積25萬平方米。

二是狠抓招商引資,提升產(chǎn)業(yè)承接水平。圍繞承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,不斷優(yōu)化招商方式,改進招商策略,推動招商引資工作取得重大突破。完成招商引資37.8億元,協(xié)議引進內(nèi)資36.5億元,同比增長72.6%,協(xié)議引進外資1755萬美元,同比增長17.2%。成功簽約了凱泉泵業(yè)、南亞機械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個,其中10億元以上項目2個,分別是總投資55億元的中建材TFT玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。

三是狠抓為企服務(wù),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。堅持做優(yōu)環(huán)境不動搖,加大為企服務(wù)力度,強化企業(yè)項目推進。積極協(xié)調(diào)促成長源液壓件液壓元件、飛箭化工防火涂料、勝華銅業(yè)銅加工、福文科工貿(mào)高溫型煤、國軒高科15萬AH動力鋰電池等重大技改續(xù)建項目上馬,可新增產(chǎn)能近80億元。組織11家企業(yè)申報省財政專項資金。幫助9家企業(yè)進入省、市技術(shù)改造項目庫,45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。協(xié)助中盛、綠草神等企業(yè)招聘用工800多名。

四是狠抓拆遷安置,妥善解決遺留問題。堅持和諧拆遷,妥善解決拆遷遺留問題,促進園區(qū)維穩(wěn)形勢逐步好轉(zhuǎn)。出臺解困房政策,對解困人口、解困面積進行核算,目前方橋社區(qū)522戶2409人解困申請已進入三榜公示。全面啟動拆遷賬務(wù)結(jié)算,方橋、勤勞、東站、站北四社區(qū)拆遷218戶658人的遺留賬務(wù)基本厘清。平穩(wěn)完成方橋新鎮(zhèn)復(fù)建點回遷工作,交付房屋1227套,總面積9.6萬多平方米。集中開展建園以來的拆遷檔案整理工作,保證了各種拆遷數(shù)據(jù)能夠及時、準確的匯總。

五是狠抓社會事業(yè),加快民生工程實施。著力改善民生,逐步提高各類保障性民生工程覆蓋面。截止目前,園區(qū)共有9271名失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保障,11842人辦理了全民醫(yī)保。210戶享受城市低保,215戶享受農(nóng)村低保。利用房地產(chǎn)項目繳納的教育配套費,投資1800萬元建設(shè)的園上園小學順利開工。“清潔家園、綠化鄉(xiāng)村”工作全面展開,兩個社區(qū)獲評全市示范社區(qū)。

四、圍繞效能要求,加強組織建設(shè),積極打造更高、更快、更強的干部人才隊伍

圍繞園區(qū)“快起來”的效能要求,全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的思想、組織、作風建設(shè),著力打造一支“素質(zhì)更高、節(jié)奏更快、能力更強”的干部人才隊伍,為園區(qū)跨越趕作貢獻。

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