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副校長述職報告

發(fā)表時間:2022-07-11

[總結(jié)參考] 副校長述職匯報如何寫。

自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了反饋工作質(zhì)量,我們現(xiàn)在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報告要怎樣寫呢?下面是小編為大家整理的“[總結(jié)參考] 副校長述職匯報如何寫”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

在即將過去的一年中,我努力踐行著做實事、實做事、做事實的宗旨,體驗著工作的艱辛與快樂。此時,我最想說的還是真心誠意地謝謝各位教師對我工作的理解與支持,感謝班子成員的指導與協(xié)作。

借此機會,剖析自己工作的得與失,希望在今后的日子里能與大家同舟共濟、攜手并進。

一、虛心學習,完善自我

教書人應是,管理者應是學習者。做好教育教學管理,需要有深邃的教育思想、扎扎實實的專業(yè)知識、廣播的管理理論,否則工作就會膚淺。因此,我注意堅持多渠道的學習,向書本學習,向名師學習,向同事學習……

《小學語文教學》、《小學數(shù)學教育》《學科教學設計》成了我的良師益友,我感受著外面課堂的精彩、感受著名師大家的風采。

因特網(wǎng)是自己又一個重要的學習通道。我準備了若干個文件夾——《語文》、《數(shù)學》、《習作研究》、《閱讀訓練》、《課題研究》等十幾個文件夾,記錄了自己網(wǎng)上涉獵的足跡。

學習與積累充實了自己,我的《如何提高課堂效率》《讓預設與生成共精彩》的講座受到教師們的歡迎。分別在溫泉小學、劉臺子小學、揀金小學與那里的教師做了交流。

7月份,再次被推舉為興城市教師學科素質(zhì)提升工程語文學科的主講教師,為七百多名語文學科教師做了專題模塊講解。

二、勤勉工作,創(chuàng)新發(fā)展

魏書生總結(jié)的“勤奮+科學”的工作思路,我一直特別推崇。作好工作需要付出努力,還要講究科學的工作方法。

“明天的事兒今天做,今天的事兒現(xiàn)在做”,教學工作千頭萬緒——教師培訓、校本教研、教育科研;聽課、交流、測試、分析……匆匆的腳步,伴著匆匆的思考。

1、創(chuàng)新校本研訓模式

在進修學校師訓部的指導下,近幾年我校的校本培訓工作取得了一定的成績。4月28日,興城市“創(chuàng)新校本研訓模式,提升教師專業(yè)素養(yǎng),提高教學質(zhì)量”教學研討會在我校召開。我們以辦好這次現(xiàn)場會為契機,認真回顧校本教研工作中的成績與問題,既總結(jié)經(jīng)驗,又汲取教訓。進修學校的領導多次來我校進行了極具實效性的指導,使我們更加端正了對校本教研工作的認識,明晰了校本教研的基本模式和具體操作策略。

現(xiàn)場會上,我們向與會的同仁展示了風格各異的三節(jié)課堂教學,展示了我鎮(zhèn)中心校、村小、骨干教師、非骨干教師、青年教師、中老年教師參與校本研訓活動的不同層次、不同梯度的研訓現(xiàn)場。

“讓預設與生成共精彩”沙龍研討,氣氛輕松,討論熱烈。大家就“什么是預設”“什么是生成”“預設與生成的關系”“如何預設”“如何生成”等問題展開了切磋與交流。水本無華,相蕩乃成漣漪;石本無火,相擊乃發(fā)靈光。集體的力量是強大的,集體的智慧是無窮的。這正是集體研訓的魅力,這正是沙龍研討的魅力。

“如何提高課堂教學的有效性”是中心校教師進行課例研討的主題。中心校的學科教師圍繞三節(jié)課堂教學,積極探討提高課堂教學有效性的具體舉措:創(chuàng)設有效的教學情境、激發(fā)學生的學習熱情、采用科學的教學方法、運用現(xiàn)代教學手段、突出學生的主體地位……執(zhí)教教師與聽課教師充分互動,就課堂教學中的具體問題暢所欲言、各抒己見。

關站小學的以“如何提高識字教學的實效性”為主題的案例研究活動是我鎮(zhèn)村級小學開展研訓活動的一個縮影。我鎮(zhèn)的村小校本研訓工作注意突出一個“實”字,倡導案例研究和行動研究。關站小學的案例研究活動以兩個教學同一內(nèi)容但教學方法迥然不同的教學片斷為案例,仔細對比,深入剖析,結(jié)合自己識字教學經(jīng)歷,總結(jié)了提高識字教學實效性的具體方法。

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「總結(jié)分享」后勤副校長述職匯報如何寫


自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了,但還是要繼續(xù)努力。為了鞏固以往的工作,現(xiàn)在就是我們自己獨創(chuàng)性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是企業(yè)人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?小編收集并整理了“「總結(jié)分享」后勤副校長述職匯報如何寫”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

一學年來,在縣委、縣政府、縣教育跨越發(fā)展指揮部及主管局的正確領導下,努力當好校長、書記助手,團結(jié)校領導班子全體成員,緊緊依靠廣大教職工,積極主動地完成各項任務。在政治與理論學習,勤政廉政、廉潔自律和履行崗位職責方面,都取得較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強政治理論學習,不斷提高思想認識水平

一學年來,緊緊圍繞“十七大”報告精神,樹立和落實全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,貫徹省政府關于加強學校管理的“五嚴規(guī)定”,學習領會縣委王書記多次關于教育跨越發(fā)展的講話精神,積極參加各級各類政治思想教育活動,認真寫讀書筆記和學習心得,在認識上不斷完善自我,提升自我;做師德師風建設表率,當執(zhí)行“六條禁令”、“”帶頭人;堅持以身作則,自覺遵守各項規(guī)章制度。在工作中,團結(jié)領導班子其他成員,同心同德,齊心協(xié)力,用自身良好的工作形象、生活形象、學習形象來影響并帶動教職工參與各項教育教學工作。搞好后勤總務工作,進一步提高辦學效率,為學校的快速發(fā)展作出自己的努力。

二、勤政廉政,廉潔自律,強化服務意識

要正人必先律己,勤政廉政、廉潔自律是領導干部立身之本。一學年來,努力協(xié)同其他領導實行校務公開。凡涉及學校重大改革事項和教職工切身利益的問題,都經(jīng)校領導班子集體研究,再由校工會牽頭,廣泛征求教職工意見,本著公平、公正、公開的原則,和實事求是的要求開展工作。同時在各項工作中,努力堅持為全體教職工謀利益,強化自身的公仆意識、服務意識,協(xié)同校黨政一班人調(diào)動廣大教職工工作積極性,努力提高服務質(zhì)量,為提升辦學質(zhì)量作貢獻。

三、認真履行崗位職責,創(chuàng)造性地開展各項工作

1、努力做到“五大”方面保障。

學校負債近2.3億元,加上學校規(guī)模不斷擴大,辦學成本迅速增加,財務困難是可想而知的。既要保證人頭經(jīng)費,學校正常運轉(zhuǎn),還要應付若干債主討債,因此要常年不斷地找各家銀行,找財政部門協(xié)調(diào)借轉(zhuǎn)還貸工作。

求人難,經(jīng)常重復求人更難。盡管如此,在財力上仍然做到了基本有保障,同時也做到了物資保障,水、電、木、設備、基建的維修保障,生活保障及對外形象保障等,有力支撐萬余名師生員工的工作、生活、學習需要。

2、經(jīng)濟上努力當好參謀,當好“管家”。

各種小型工程規(guī)范運作,并盡可能壓低造價,節(jié)省經(jīng)費。預算超過2000元以上的一律公開招投標,既增加透明度,又盡量減少支出。購置物資,五百元以上必須先搞預算審批,再集體采購,上下監(jiān)督相互監(jiān)督,公開辦好每一件事。

3、抓制度建設,對后勤工作實施制度化管理。

本學年度,我們對后勤的規(guī)章制度進行了全面的整理修訂,并結(jié)合后勤工作的實際情況,補充出臺了一些新的制度。比如周一例會制,雙周校園安全檢查制,上班簽到制,服務承諾制,以利后勤工作的有序開展。

4、始終堅持把安全工作放在一切工作的首位。

利用各種場合,反復強調(diào)安全工作的重要性。出臺雙周校園安全檢查制度,責任到人,詳細記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。食堂及校園超市建立食品安全衛(wèi)生工作應急預案,定期邀請縣衛(wèi)生防疫站的專家來校,對食堂和校園超市從業(yè)人員進行食品安全衛(wèi)生方面的專題輔導。規(guī)范校醫(yī)室的進藥渠道,始終繃緊安全這根弦。

5、強調(diào)主動服務

后勤工作是學校整體工作中不可或缺的重要組成部分。本學年度,我們提出了“后勤不后、服務先行”的口號,狠抓主動服務。特別強調(diào)如水電木維修這樣一些與師生工作學習生活密切相關的部門,要經(jīng)常性地對事故多發(fā)處提前檢查,提前服務,減少教學一線的后顧之憂。

冬季來臨,為了讓師生吃上熱飯、熱菜,學校投入上萬元,購置飯菜保暖設施。為了方便女同學就餐,專門開辟了女生窗口,為就餐學生提供了人性化服務。

6、帶頭確立勤儉節(jié)約的觀念。

在水電費征收、減少用工、平衡融資規(guī)模及日常開支等方面是千方百計,能“省”則“省”。一學年來,光招待費一項的費用,就較前節(jié)省開支十數(shù)萬元。

7、協(xié)調(diào)處理好各種關系。

前后勤由于勞動性質(zhì)不同,工資報酬也拉大了差距,因此要經(jīng)常說服后勤同志擺正位置,調(diào)整好心態(tài)。“教學質(zhì)量”是中的生命,不能“腦體倒掛”。

另外,校內(nèi)外關系,校內(nèi)部門工作,上下級關系等都要理順協(xié)調(diào)處理好。減少內(nèi)耗,顧全大局,維護學校整體利益。

8、強化“服務”意識,各項工作爭取主動,爭創(chuàng)一流。

為保證財務運轉(zhuǎn)安全,不出問題,每年年初都主動邀請審計局來校審計核查賬目。

為廉潔自律,主動接受教職工的監(jiān)督,重要重大事情都在“校務公開”欄里及校園網(wǎng)上公布,有時還請中層以上干部、部分師生參與民主監(jiān)督管理。

在以后的工作中,爭取發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,積極爭取主動學習、多學習、真學習,工作中多深入群眾,深入實際,主動地、創(chuàng)造性地開展工作,虛心聽取別人的意見和建議,努力向他人學習,不斷提高和完善自己,努力提高自己的黨性修養(yǎng),提高自己的工作效率,進一步增強奉獻意識,為中更快更好地發(fā)展,為把我校辦成寧百萬人民滿意、領導滿意的省五星級高中,作出我個人應有的貢獻。

總結(jié)參考: 校長述職匯報精選版如何寫


作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了提高自己與團隊的工作效率,現(xiàn)在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,述職報告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢?下面是小編為大家整理的“總結(jié)參考: 校長述職匯報精選版如何寫”,僅供參考,大家一起來看看吧。

一年來,在上級領導和老師的關愛與支持下,我始終認真履行本人的工作職責,思想路線保持與上級一致,堅持原則,依法治校,和諧相處,無私奉獻,較出色地完成上級交給的各項工作。現(xiàn)我想從幾個方面進行我的述職。

一、虛心學習,注重自身修養(yǎng)

今年年春學期,我還在臺馬小學擔任有61名學生的五年級班主任時,我就感覺到管理好一個班級不單單是努力去做就行,還需要不斷地進行理論學習,不斷地完善自我,提高自身的修養(yǎng)素質(zhì)。秋學期,得到上級領導的信任和支持,我榮幸地來到了派雙小學,在感到壓在肩上的重擔的同時,更是感到理論學習、自身素質(zhì)修養(yǎng)的很需要。我積極參加上級各部門舉辦的培訓,如8月28日、29日,我參加了《校長文化氣質(zhì)的養(yǎng)成》和《學校廉政文化》等培訓,增長了知識和提高了自身的覺悟,日常學習工作中,結(jié)合理論不斷激發(fā)自身的責任感和進取精神。在工作和學校管理上,我身體力行,顧全大局,不爭名奪利,與老師并肩工作,和諧相處,團結(jié)群眾,研究業(yè)務,教書育人。

二、求真務實,提高工作能力

在本職崗位上,我不斷地學習和積累,總結(jié)了一些工作經(jīng)驗,能夠較好地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和溝通表達能力等方面均有很大的提高,保證了學校安全穩(wěn)定和各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

三、愛崗敬業(yè),做好崗位工作

我熱愛本職工作,能以正確的態(tài)度對待各項工作任務。在工作中,盡職盡責,力求做好本職工作,起到點帶面的作用。在我的帶動下,教師全力以赴,遵守學校規(guī)章制度,團結(jié)奮進,認真鉆研業(yè)務,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務學生,服務社會。全校老師無一出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象,大家勤勤懇懇地在扎實推進,我校承擔的數(shù)學科研課題《在小學數(shù)學課堂教學中培養(yǎng)學生問題意識的研究》于20__年圓滿結(jié)題,并獲得__區(qū)教育科學研究所好評,獲__區(qū)教育科研成果二等獎,獲__市級教育科研成果二等獎;各項工作做到公平公正公開,學校呈現(xiàn)民主團結(jié)和諧的氛圍;

四、堅持廉潔自律,打鐵還需自身硬

我不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律。時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結(jié),以誠待人。

__完小全體教職工在我的帶領下,通過努力,做了不少工作,也取得了一定的成績,但是我深深感到自己工作中仍存在一些問題和不足,距離中心校對我的要求還有很大的差距。我懇切希望給我多提意見和建議,并給我更多的指導和幫助,我將繼續(xù)努力,不斷進取,在今后的工作中積極吸取以往工作的經(jīng)驗和教訓,努力把__完小的各項工作推向更高的層次。

總結(jié)參考: 主任述職匯報如何寫


作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了落實工作目標,我們現(xiàn)在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結(jié)。那么,寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報告要怎么做呢?小編特地為大家精心收集和整理了“總結(jié)參考: 主任述職匯報如何寫”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

由于工作的需要,組織安排今年二月份,我由于家園二區(qū)社區(qū)居委會調(diào)到XX社區(qū)居委會工作。在近一年的工作時間里,我已經(jīng)融入到這個集體也可以說是這個新家里,在近一年的工作過程中,我已經(jīng)與居民代表建立了感情與友誼并時常感受到親如家人的居民給予的溫暖。在一年的工作中,我和我的同事們常常感受到居民代表給予我們極大的信任和堅強有力的支持。就是這種信任和支持給了我信心和力量,一年來不敢有懈怠,我知道只有勤奮工作才能不辜負大家的信任支持與重托。

全年的工作的剛才主任都已經(jīng)做了很詳細的報告,下面我就分管的工作各位居民代表表做述職,請各位居民代表審議。上半年我主管社區(qū)服務福利、社保、再就業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生與物業(yè)這兩大委員會并親自主抓宣傳報道、國防與全程等工作。

一、社區(qū)服務福利委員會今年的亮點工程就是成立了社區(qū)志愿者服務站,服務站從籌劃到建立包括組織機構(gòu)的建立,制度的完善,各項活動組織的組織,日常運營等,每一個步驟無不凝聚著集體的智慧和力量,尤其是我們居民代表中的20位志愿者每天都輪流值班到崗確保了服務站能正常運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。

二、環(huán)境衛(wèi)生委員會今年的突出重點就是成立了富樂公寓服務站,從物業(yè)撤出富樂公寓,環(huán)境問題面臨困境,到在困境中求生存謀發(fā)展,由業(yè)主委員會牽頭成立自治服務站,通過艱辛努力不僅使矛盾得到成功化解也探索出一條環(huán)境治理的新路子。此外健康社區(qū)驗收合格也標志著社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生上了一個新臺階。

三、為了更加方便居民辦事,今年全程辦事代理不僅根據(jù)各委員會工作內(nèi)容增加了多項服務項目而且于區(qū)行政服務大廳實現(xiàn)網(wǎng)上對接,直接能網(wǎng)上辦理事項,全程保證每天有人值班,并創(chuàng)意性地設立了全程辦事居民評意表,增加了反饋信息,提高了辦事效率,特別是志愿者服務站做為方便居民辦事的一個前移窗口的出現(xiàn)在街道受到表揚并做為典型經(jīng)驗存盤。全年即辦事項達325項,接待咨詢、辦事人員,組織居民活動達5000人次,收到表揚信達20余件。

四、上半年宣傳工作確立了主題為“打造精品文化社區(qū),共建和諧美好家園”的宣傳框架,通過多種宣傳方式,宣傳社區(qū)工作,上半年宣傳信息報送量在街道排名第一,而且我本人代表街道參加全區(qū)“弘揚新時期懷柔精神,加快新農(nóng)村建設”的演講比賽榮獲第一,不僅為街道爭得了榮譽,同時也為XX的宣傳工作爭得分值。

五、下半年為了加強黨建工作,我主動認領了綜治、民調(diào)、司法、交通等工作。在矛盾排查調(diào)處上工作上,成立了三級矛盾調(diào)處站,排查的重點難點是(一)是大磚廠與歐曼重卡噪音擾民的矛盾。社區(qū)黨總支發(fā)揮了核心作用,多次和居民代表聯(lián)系了解情況并與福田汽車廠聯(lián)系,多次到現(xiàn)場了解情況解決問題,通過合理合法的程序?qū)⒋嗣芊从车絽^(qū)矛盾調(diào)處中心,在工業(yè)局和區(qū)矛盾調(diào)處中心的關注下,責令廠方限期整改并發(fā)放了擾民費。控制了矛盾的激化也制止了集體訪和越級訪事件的發(fā)生。

(二)是富樂公寓居民與物業(yè)公司的矛盾。社區(qū)居委會牽頭將業(yè)主委員會、建委小區(qū)辦、物業(yè)公司幾家聚集,先后開十幾次協(xié)調(diào)會,通過層層反復討論研究,召開兩次全體業(yè)主大會,通過兩個月的努力,終于成立了富樂公寓服務站,也使全體業(yè)主與服務站之間達成共建和諧社區(qū)的共識。三是190號院5棟樓關于地下室漏水院墻傾斜隱患引起居民極大的不滿,居民代表唐庚祥老師找到我跟我說,此事再不解決,搞不好居民就該要上訪,我多次和黨總支交換意見,得到支持。在業(yè)主委員會和居委會的共同努力下,建委出資64萬元為5棟樓重新做了防水并拆除舊墻壘建了新墻。這樣一年來,共排查、調(diào)解大小矛盾糾紛23宗,比去年下降了10%,全部事件均得到妥善解決,無一宗激化。

六、在打黑除惡專項整治活動中,我和老于經(jīng)常深入社區(qū)各樓院,通過張貼發(fā)放宣傳材料的機會,跟各小區(qū)樓院的門衛(wèi)、物業(yè)取得聯(lián)系,了解治安狀況,統(tǒng)計小區(qū)交通車輛,了解安全行駛情況,走訪xx-x、兩勞幫教及社區(qū)矯正人員。調(diào)查社區(qū)建筑工地監(jiān)督安全生產(chǎn),全年累計張貼各種關于普法,安全,交通,治安防范的標語宣傳材料達200張,發(fā)放一封信等近20xx份。全年展出大型展板共4次,展板100余塊,有20xx多居民參加了現(xiàn)場觀看受到教育。

七、經(jīng)過努力,社區(qū)全年無一例重大刑事案件發(fā)生,無一件重大火災與交通故事發(fā)生,保持全年重大刑事案件為零指標,確保了社區(qū)平安。

八、20xx年工作思路

(一)以創(chuàng)建“平安街道”為契機在社區(qū)開展“平安和諧社區(qū)行”活動,組織一支相對穩(wěn)定的社區(qū)志愿者巡邏隊,做到上崗有標志,定時、定點地加強巡邏。

(二)是進一步摸清小區(qū)治安安全隱患。做到責任到人,關口前移。

(三)是綜治,安全,司法宣傳進小區(qū),配合公安,城-管,工商等單位將法律、法規(guī)宣傳到每家每戶。

(四)繼續(xù)加強矛盾排查工作力度,完善三級矛盾調(diào)處工作站各項制度,擴大民調(diào)隊伍。

(五)確保社區(qū)各種刑事安全零指標,保證社區(qū)平安。

[總結(jié)參考] 員工述職匯報如何寫


自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助,現(xiàn)在就是我們自己獨創(chuàng)性寫自己的述職報告的時候了。述職報告就是要找出優(yōu)點以及不足與教訓。那么,寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報告要怎么做呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“[總結(jié)參考] 員工述職匯報如何寫”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

光陰似箭,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在新莊煤業(yè)度過的這一年,感慨萬千!面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

一、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開頭的話,我認為從大雁溝煤業(yè)來到新莊煤業(yè),首先是角色的轉(zhuǎn)變。20xx年1月10日,我正式作為新莊煤業(yè)的一名中層管理者,并進入技通科長的崗位,開始了新的工作。來到新的崗位后,我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣,快速了解和盡快適應新的模式。通過自己的努力,自信的我逐漸進入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

二、一年來的工作情況

(一)通風方面:

1、剛踏入新莊煤業(yè)這塊熱土,首先面臨的就是通風系統(tǒng)的改造問題。為此,我為了熟悉井下的通風系統(tǒng),經(jīng)常深入井下實地了解,并制定了詳細的通風改造計劃。經(jīng)過短短的時間,就使我礦的通風系統(tǒng)走向了規(guī)范化、合理化。

2、建立健全了技通科安全生產(chǎn)責任制,完善了“一通三防”各項管理制度,制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風科管理制度》、《通風科各工種崗位責任制》,并修訂了《事故救援應急預案》。

3、加強貫通后的通風系統(tǒng)管理工作,針對15102切眼和15103切眼的貫通,提前制定了貫通措施,并下發(fā)到相應隊組;并嚴格按貫通措施對貫通地點的通風系統(tǒng)進行了調(diào)整,設置了通風設施。同時及時對相應局扇進行了遷移,做到了通風設施設置合理、可靠,各用風地點風量滿足礦井安全生產(chǎn)需要。

4、加強局部通風管理,出臺了風筒每日切換記錄簿,并嚴格檢查落實;并督促綜掘隊改造了風筒吊掛方式,由原來的鐵絲吊掛改為細鋼絲繩加螺栓吊掛,使風筒的吊掛更平、更直。

5、在瓦斯治理方面,及時制定了瓦斯管理制度及瓦斯管理措施,嚴格現(xiàn)場瓦斯檢查員的管理工作。當15102回風上隅角出現(xiàn)瓦斯超限情況時,及時深入井下現(xiàn)場,制定了確實可行的瓦斯治理措施,確保了我礦的安全生產(chǎn)。

6、對各類通風儀器、儀表按規(guī)定進行計量檢驗,做到了靈敏、可靠。

7、及時督促完善各掘進面的防塵供水管路及防塵水幕,強化防塵措施,確保礦井的安全。

8、嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產(chǎn)一線,對現(xiàn)場質(zhì)量標準化及安全工作進行監(jiān)督、檢查。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來每月入井指標均能超額完成,為礦井安全生產(chǎn)盡自己的最大努力。

(二)技術(shù)方面

1、根據(jù)采掘銜接變化及時下發(fā)相應的安全技術(shù)措施、施工措施及作業(yè)規(guī)程。全年共制定各類作業(yè)規(guī)程9種,重要地段、硐室、聯(lián)絡巷措施20余份。

2、根據(jù)巷道掘進情況及時吊掛延伸中腰線,及時邀請相關技術(shù)人員測繪所掘巷道,使我礦的所掘巷道未出現(xiàn)技術(shù)上的失誤。又由于我礦東上山回風巷和15103回風順槽掘進距離遠,對地面情況摸不準,及時協(xié)同相關人員進行了地面測量工作。

3、針對上級檢查所應配備的各種規(guī)程、措施、圖紙進行完善,采掘工程平面圖按月及時添繪進度,通風系統(tǒng)圖每5天上一次圖,針對圖紙標準化的要求嚴格律己,不斷完善資料圖紙。

4、按月根據(jù)礦井全年的生產(chǎn)任務及掘進任務,結(jié)合當月的實際情況編制當月的生產(chǎn)作業(yè)計劃,力求科學合理。

5、積極參與每月25日的工程質(zhì)量驗收,并出具工程驗收結(jié)果。

三、工作中存在的問題

在總結(jié)上述成績中,也看到了自己的不足,還存在一定的差距,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1、礦井通風系統(tǒng)方面:有的通風設施建筑質(zhì)量不標準;

2、瓦斯管理方面:有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差,責任心不強,出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象;

3、局部通風管理方面:還有好多問題需要改變,如風筒的

拐死彎問題,風機的安設問題等;

4、瓦斯監(jiān)測方面:有的傳感器設置不合理,調(diào)校不及時,顯示數(shù)據(jù)不準確等;

5、綜合防塵方面:有的防塵設施形同虛設,使用不正常、不就位等。

6、個人方面:一是對一些事情的處理,缺少創(chuàng)新主動性,面對比較困難的局面,存在畏難情緒,缺乏迎難而上,創(chuàng)造性開展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上缺乏高質(zhì)量、高標準的要求,對自己要求不夠嚴,有隨波逐流思想,工作中習慣于經(jīng)驗管理。三是處理問題、履行職責不夠大膽,特別是在一些問題的處理上有瞻前顧后、畏首畏尾的現(xiàn)象。

四、公司在發(fā)展中存在的問題及改進建議

(一)存在的問題

1、部分管理人員和員工的安全意識不強,對安全生產(chǎn)“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”,“喊在嘴上,卻落實不到行動上”的現(xiàn)象仍然不同程度地存在。特別是部分班隊管理人員,重生產(chǎn)、輕安全的思想較為嚴重。

2、部分干部職工對煤礦當前發(fā)展形勢認識不夠。嚴重缺乏集體主義觀念和主人翁責任感,在工作上圖舒服,在技能上安于現(xiàn)狀,影響了職工素質(zhì)的提高。

3、一部分職工沒有經(jīng)過規(guī)范、嚴格的專業(yè)教育,對學習、掌握煤礦操作技能和安全知識沒有足夠的認識,完全憑經(jīng)驗干活。

4、技術(shù)人員缺乏,不能形成技術(shù)人才儲備。

5、培訓力度不夠,為職工安排的培訓時間有限,造成培訓質(zhì)量不高。

6、缺乏現(xiàn)代科學知識,職工在新技術(shù)、新設備面前表現(xiàn)出明顯的不適應。

(二)改進建議

1、實現(xiàn)安全生產(chǎn),是煤礦企業(yè)最基本的要求,是企業(yè)最大的效益,是職工最大的幸福,也是企業(yè)的政治生命。各級管理人員和職工必須提高對安全工作認識的重要性,把“以人為本,安全第一”的理念貫穿于安全生產(chǎn)的始終,真正從思想上、意識上把安全工作擺在各項工作的首位。

2、 提高職工素質(zhì),首先要從轉(zhuǎn)變干部的教育觀念做起。干部必須切實轉(zhuǎn)變教育觀念,把提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略來貫徹執(zhí)行,職工教育才會有一個長抓不懈的驅(qū)動力。

3、要努力造就“四支隊伍”。即擁有一支善于積累社會優(yōu)勢資源,富有改革創(chuàng)新精神的領導隊伍;形成一支精通生產(chǎn)與管理,具有超前工作意識的區(qū)隊長隊伍;造就一支掌握工作的前沿技術(shù),運用先進的技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)力的科技人才隊伍;鍛煉一支敢打硬仗、善打硬仗,具有解決復雜難題的煤礦技術(shù)工人隊伍。

4、進行強化培訓是企業(yè)從根本上提高職工素質(zhì)的重中之重,必須硬性推進。企業(yè)應針對不同的對象,實現(xiàn)不同內(nèi)容的培訓。對職工以崗位技能提高為重點,對職工開展綜合素質(zhì)教育,促進

職工的知識更新、能力提升和素質(zhì)提高。

5、應對所有崗位均實行“上崗靠競爭,競爭靠技能”和“能者上,庸者下”的競爭觀念貫徹。促使職工變壓力為動力,充分發(fā)揮個人的主觀能動性,努力學習技術(shù)、鉆研業(yè)務,為自己保崗,競崗和獲得更高的福利待遇而不斷提高素質(zhì)。

6、經(jīng)常性開展崗位練兵、技術(shù)練兵活動。針對新技能、新工藝的廣泛應用和實際工作中急需要解決的問題,積極為職工搭建發(fā)揮聰明才智和增強業(yè)務技能的舞臺,從而提高職工適應能力、競爭能力和發(fā)展能力。

五、20xx年的工作計劃

1、建立完整的礦井通風系統(tǒng),使各用風地點的風量滿足需要;及時構(gòu)造通風設施,各用風地點風量分配合理,風速符合要求。

2、嚴格管理,帶好隊伍,將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀科室。

3、嚴格按質(zhì)量標準化對局部通風機及監(jiān)測、監(jiān)控設施進行規(guī)范管理。

4、樹立強烈的責任心,強烈的責任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個信念。只有本著強烈的責任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務,才能真正的保證煤礦的安全生產(chǎn)。

5、努力學習,提高自身素質(zhì),隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,

都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

最后,感謝王總經(jīng)理和礦委一班人在工作中給予我的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。

技通科:朱國旺

20xx年12月17日

最新總結(jié): 學校校長述職匯報如何寫


自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了下一階段工作順利開展,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告就是要找出優(yōu)點以及不足與教訓。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“最新總結(jié): 學校校長述職匯報如何寫”,希望對您的工作和生活有所幫助。

兩年半前,懷著重新投入普教戰(zhàn)線的激情,帶著建設一所新學校的夢想我來到了大連市第三十五中學。雖然是離開學校已經(jīng)近7年了,而且自己的才學和能力又有限,但憑著一份對事業(yè)的執(zhí)著和熱愛,憑借三十五中同事對我的扶持、信任和厚愛,在大家鼓勵、理解和幫助下,我同新生的三十五中一道在慢慢的成長。

過去的兩年多時間,尤其是過去的一年中,作為學校的法人,一把手,我認為自己最大的貢獻在于四方面,一是民主,二是宣傳,三是堅持,四是變化。

因為民主,我能聽取不同人不同的意見,堅持團結(jié)全體教職員工,依靠廣大群眾,用集體的智慧和力量建設和管理好學校。20xx年8月學校重建,20xx年9月學校回遷,全新的校舍也為學校帶來了全新的發(fā)展機遇。然而此時一個不容回避的課題卻擺在了新一屆領導班子面前——如何尋找學校科學發(fā)展的突破口。經(jīng)過認真的思考,激烈的討論,大家理清了思路,統(tǒng)一了思想,在學校實際發(fā)展狀況下提出“幸福教育”這一辦學理念。

幸福從哪里來?幸福從成長中來。

成長,不僅僅是年齡和身體上的反映,它更體現(xiàn)在個人的文學素養(yǎng)和思想上的成熟與進步。因為沒有智慧和素養(yǎng)的提高就不可能理解幸福的真諦。要提升師生的人文素養(yǎng)首先就要從培養(yǎng)讀書和寫作習慣入手,為此我們提出了打造“詩意校園”、建設“書香校園” 的活動。

讀書是為了積累,寫作就是積累的釋放。還在20xx年之前,三十五中學一年里也難得有一個學生的作品在報刊雜志上發(fā)表,可是僅僅過去了兩年,我校學生文章在各級各類報刊雜志上發(fā)表的數(shù)量一躍成為全區(qū)第一!與此同時我校的中考成績也有了跨越式的飛躍,20xx年中考有30名學生過了600分大關,這對于只有140余名畢業(yè)生的三十五中學來說是一個驚人而又可喜的業(yè)績!

學校的進步與發(fā)展應當?shù)玫缴鐣徒逃鞴懿块T的認可,而這種認可很大程度上需要我們自身的實力和積極的宣傳,好酒也要勤吆喝啊!自我主政三十五中學以來,對外宣傳一直是作為學校的一項重要工作來抓。我本人親自深入到學生家庭、社區(qū)、對口小學搞訪談作報告宣講三十五中學近幾年發(fā)生的變化,請對口小學的家長走進校園,親身感受學校的發(fā)展。電視臺、報紙、教育網(wǎng)站對學校連篇累牘的報道和宣傳,這一切都以立體全方位的角度把學校展示給社會,讓更多的人了解到學校的進步。宣傳為學校的發(fā)展開拓了一條新的路徑,學校近幾年生源狀況有了明顯的改善,學生數(shù)逐年增加。

一個學校的發(fā)展要有延續(xù)、有繼承,但更需要堅持,要有自己的主見,不能人云亦云,不能盲從所謂專家的建議,要忍受不被認可,要耐得住寂寞,只要是全校師生認準的就要堅持,堅持是可以挖出井的,跟風只會挖坑!

幾年來我經(jīng)歷過困苦,感受過困惑,見證著艱辛,收獲著快樂!可以說,雖然是困難重重,但這幾年卻是我們?nèi)熒R心協(xié)力,奮力攀升的一段美好時光。幾年來,我們在變與不變中堅持發(fā)展,不變的是對幸福教育的執(zhí)著,對人文素養(yǎng)提高的迷戀;變化的是學校的設施設備的更新以及師生內(nèi)涵的發(fā)展。我們不盲從不跟風,我們堅信一所學校應當學會借鑒,但更貴在堅持!學著改變一些東西,但不要善變、常變。今天一個理念,明天一個花活,這樣的創(chuàng)新只會讓師生無所適從。兩年前時興學習型組織建設,我們做自己的人文素養(yǎng)的提高;今年興研究型教師的培養(yǎng),我們還在做人文素養(yǎng)的提高,我們就是要這樣始終如一的堅持,十年后,大家就會慢慢的養(yǎng)成學習的習慣,讀書的習慣,研究的習慣,思考的習慣。很多校長常說自己沒有自主權(quán)只有執(zhí)行權(quán),其實把上級的指示與任務同學校的主線工作巧妙地結(jié)合,那也是藝術(shù),是變與不變的藝術(shù)。我們應該堅持自己的東西,不要把自己變成傳聲筒和復印機,要學會借鑒而不是照搬,要學會變化但更要懂得持之以恒,朝三暮四只會使人一事無成。

有些校長時常感嘆教師的職業(yè)倦怠是個棘手的問題,但在我看來,那是因為教師對自己所從事的工作缺乏新鮮感。在三十五中學,我們力求把每一件事做的與眾不同,做的富有新意和實效。陳舊過時的做法和過時的觀念會得到師生的敬佩嗎?反之,如果師生感到學校決策者的思想在不斷地豐富著,如果師生深信你今天所講所做的不是昨天的重復,那么,你還擔心教師倦怠,學生厭學嗎?為什么北大清華的校長在學生畢業(yè)典禮的講話充斥著網(wǎng)絡用語,卻受到學生熱烈追捧并在校園內(nèi)外引起極大轟動呢?因為學生們看到的是一個與時代同步的校長。

與時俱進,這是一個永遠不過時的課題。

一把手要有宏觀的判斷和決策力,下屬要有出色的執(zhí)行力。感謝我的兩個搭檔,是她們?nèi)菁{了我的慵懶,是她們幫我支撐起了繁雜瑣碎的事務。在議論起這所學校進步發(fā)展的時侯,我們有一個共識,那就是總有一天我們?nèi)藭x開這所學校,但希望在離開的那一刻,我們的內(nèi)心是驕傲和自豪的,因為,我們曾經(jīng)在這里用自己的情感和人格為這所學校烙下了自己的印記,我們曾經(jīng)在這里用自己的學識和智慧為這所學校留下了一些對未來有用的東西。感謝我的中層干部,是你們兢兢業(yè)業(yè),耐心細致,敢于諫言,上下溝通,才有了學校順暢地運轉(zhuǎn)。感謝團結(jié)敬業(yè)的全體教職員工,是你們的理解、包容、支持與鼓勵,才有了我校的持續(xù)發(fā)展和我個人愉悅幸福的心境。我知道自己的缺點和不足還很多,對同事的關心還很不足,同大家的溝通還很不夠,還需要加強自身的業(yè)務及理論學習,工作中還存在著慵懶的思想。這些都有待于在今后工作中加以改進。

知道自身的不足,也就有了努力和改進的方向。

我們欣喜地看到,學校在一天一天地發(fā)生著變化,她在變得越來越好,越來越靚麗。當然也有一些東西永遠不會變,不會變的是我們的淳樸、勤奮、執(zhí)著和彼此的情感。就在三十五中學變與不變過程中,我們共同體驗著教育的幸福和快樂!

[參考總結(jié)] 主管述職匯報如何寫


作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業(yè)務能力。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助,我們現(xiàn)在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是要找出優(yōu)點以及不足與教訓。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編為大家整理的“[參考總結(jié)] 主管述職匯報如何寫”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,又迎來了美好的20xx*。回顧過去的

一年,我負責三修堂和婦女兒童服務中心的保潔主管工作,在公司老總指導和大力支持下,在師經(jīng)理直接領導下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的服務宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先” 的管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為發(fā)展目標,以“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作, 在此對20xx年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

第一、20xx年主抓的幾項工作:

一、認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設,加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、 “我們大家是一個整體”、 “保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務意識,樹立“業(yè)主至上、服務第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習,因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

二、進一步建全了各項規(guī)章制度。以相關的規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,并積極尋求改進和進取。

三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設,狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。根據(jù)甲方和公司的要求,統(tǒng)一了著裝,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節(jié)禮貌,使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務。

四、定人、定崗、定位,責任到人。根據(jù)園區(qū)的實際情況,依據(jù)每位員工的工作能力和特長,劃點、劃片、劃區(qū),劃樓、劃樓道,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有責任區(qū),根據(jù)劃分的責任區(qū)情況,每天進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,馬上糾正,始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。讓住戶和甲方滿意。

五、非常重視上級的定期和不定期的檢查。今年,婦女兒童服務中心領導檢查次數(shù)多,要求嚴,標準高。對此情況,我們高度重視,及時組織人力和物力,確保每一次檢查,讓業(yè)主滿意。幾次檢查沒有出現(xiàn)大的問題。維護了公司的形像。

六、注重搞好與甲方的關系。當主管期間,特別注重搞好與甲方的關系。深知搞好與甲方的關系,是工作開展的基礎,便于我們工作。經(jīng)常與甲方的文主管溝通,征求甲方的意見,增進感情。對于提出的問題,及時整改,并請甲方檢查。

七、能自己的親和力團結(jié)每一位員工,以自己的形像力去影響每一們員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時,做到生活上關心她們,體貼她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在工作上。

八、能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性,目的性,做到有條不亂,無遺漏。

九、 逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節(jié)能降耗。為響應公司的節(jié)能降耗號召,我們根據(jù)自身的實際情況采取了,在每天的工作中對各設備要勤檢查多清理,從而減少因設備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關水龍頭,從一點一滴的小事做起,新領拖布掃把,先用東西綁扎好,拖布用釘子釘好加固,精心維護,盡可能延長設備的使用壽命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,決不只用二次。在每月報領保潔用品時,按計劃請領,從不多領,為公司節(jié)約開支。

十、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準,實行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度,將考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶,賞罰分明。堅持每天巡視園區(qū),有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導保潔工作。落實各種會議制度,堅持天有天評,周有小結(jié),月有講評。

十一、十月份調(diào)任婦女兒童服務中心主管以后,更是從零開始抓起,招聘人員、耗材統(tǒng)計和請領,制定各種計劃,進場、開荒,人員定崗、定位、溝通關系,事事想在前,件件做在前,樓上下來回跑。同時兼管三修堂的管理,不怕苦,不怕累,盡心盡職。

第二、存在的問題:

1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

2、 各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,無專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。

第三、整改措施:

針對以上的不足之處,我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習及培訓上和加強各員工的服務規(guī)范上,讓我們的“個性化服務”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應各種不同的需求,讓業(yè)主滿意,讓甲方滿意,培養(yǎng)一支專業(yè)性能強、服務熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在師經(jīng)理的直接領導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現(xiàn)。

【總結(jié)分享】校長述職報告如何寫


自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了反饋工作質(zhì)量,我們現(xiàn)在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結(jié)。那么,述職報告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢?下面是小編為大家整理的“【總結(jié)分享】校長述職報告如何寫”,希望能為您提供更多的參考。

尊敬的各位領導、各位同仁:

現(xiàn)在我將姚寨總校20xx年上半年所做工作做一簡要匯報,不足之處請批評指正,

一、從轉(zhuǎn)變思想入手,切實開展了一系列活動。

使廣大教師能夠盡快跟上開發(fā)區(qū)教育的快節(jié)奏,將“馬上就辦,辦就辦好”作為行動指南。進一步扭轉(zhuǎn)工作作風,甩掉一切拖沓、推諉、不作為的壞習慣,喚起教師的工作熱情。

二、健全機制,規(guī)范學校內(nèi)部管理。

(1)從領導班子做起,首先對自己高標準、嚴要求,處處以身作則,努力起到模范帶頭作用,做到有主見,想干事、能干事、干成事;

(2)時刻牢記學校無小責,師生無小事,切實提高對學生和家長的服務意識。

(3)通過建立新的績效工資分配方案、新的下屬小學考核制度等進一步調(diào)動教職工工作積極性,規(guī)范下屬各小學的管理模式,并建立相應的監(jiān)督評價體系,作為年終考核的重要指標。

三、加強安全管理,提高安全意識。

切實落實好安全網(wǎng)格化管理,將學校每一個角落都落實到人。逢會必講安全,確保不出安全事故。嚴格落實文教局關于防溺水安全教育的相關要求,在各校周邊區(qū)域的坑塘和危險水域懸掛警示條幅和標語二百余條。并在暑期安排了巡河值班。

四、積極開展各項大型活動,提高各校凝聚力。

在上學期舉行了兩項大型活動,分別是姚寨總校運動會和藝術(shù)節(jié)“文藝匯演”,均取得了圓滿成功。通過這些大型活動,給各校提供了展示特長的平臺,提高了創(chuàng)先爭優(yōu)的意識。另外總校還積極參加了文教局組織的職工籃球賽、小學生足球賽,并在賽場上展現(xiàn)出良好的精神風貌。為了更好的推動校園足球的開展,在暑假還組織了一次為期5天的足球教練員培訓班。

五、加強與起步區(qū)先進學校間的交流學習,開闊眼界,找到差距。

上半年先后組織各小學校長和骨干教師到紫薇苑小學、世紀路小學、尚璧小學和屯頭小學參觀學習,并邀請西填池小學業(yè)務副校長趙艷到姚寨總校做教學管理經(jīng)驗座談,通過這一系列交流學習活動,使我們開拓了眼界,看清了差距;同時也學到了經(jīng)驗,找到了努力方向。總校上下目標一致,信心十足,向起步區(qū)先進學校看齊。

六、從教學常規(guī)抓起,以教研促教學,逐步提升教學質(zhì)量。

教學質(zhì)量是學校生存的根本,切實提高教學質(zhì)量和內(nèi)部管理水平也是有效防止生源流失的最根本辦法。總校堅持每兩周常規(guī)檢查一次,規(guī)范各小學教學行為,對存在的問題及時糾正。總校成立教研組,將各學科骨干教師組成兼職教研員,形成各科學科帶頭人,以點帶面,逐步擴散。打鐵還需自身硬,教學質(zhì)量的提升是根本,也是我們下一步工作的重點。

七、積極改善辦學條件。

上半年對三所學校樓頂進行防水維修,平整了兩塊足球場地,對6所學校進行了不同程度的綠化,維修了一所學校的圍墻,更換了部分門窗和桌凳,盡最大能力改善辦學條件,為師生創(chuàng)造良好的學習和工作環(huán)境。

存在的不足和下一步努力方向:

一、課程開設不全。

音、體、美等科目形同虛設,學生得不到全面發(fā)展。英語科目普遍偏弱,英語教師短缺,這也是造成整體成績落后的重要因素。

二、生源流失日益嚴重。

隨著周邊民辦私立學校的發(fā)展壯大,新生生源不斷流失,給公辦學校的發(fā)展帶來很大沖擊。不能滿足學生食宿是存在的客觀短板,但是我們會通過優(yōu)化學校內(nèi)部管理,不斷提升辦學條件和教學質(zhì)量來彌補自身的不足,只有將自身做好,得到家長的認可,才能做大限度保留生源。

三、專用教室和活動場地建設嚴重不足。

近兩年雖新建了幾所學校,但規(guī)模都比較小。有的根本沒有預留專用教室,即使設計有的,也都是空白狀態(tài),儀器、設備、圖書等均未配備,學生活動場地更是有限。下一步我們將逐年配備專室設備,改善學生活動場地,將電子白板、微機房等信息教育優(yōu)先推向日程。

四、教師年齡結(jié)構(gòu)偏大。

近兩年退休教師將有二十余人,專業(yè)型人才匱乏。這也是造成課程開設不全、個別科目嚴重落后的重要原因。下一步我們將加強教師培訓和學習交流,豐富教師專業(yè)結(jié)構(gòu),努力使中青年教師達到一專多能,盡最大能力開全課程,滿足學生發(fā)展需要。盡可能為新招聘教師創(chuàng)造好的工作和生活條件,使他們能安心工作,扎根姚寨。

以上是我對姚寨總校上半年的工作匯報,敬請各位領導批評指正。

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