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加氣站普通員工辭職報告

發(fā)表時間:2025-04-07

加氣站普通員工辭職報告(熱門十八篇)。

加氣站普通員工辭職報告 篇1

您好!

首先,感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素(簡單闡述離職石油儲運工程技術(shù)人員崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的石油儲運工程技術(shù)人員崗位的工作。

我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給(改成自己石油儲運工程技術(shù)人員崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開石油儲運工程技術(shù)人員崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時的心血來潮,而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的石油儲運工程技術(shù)人員崗位上,(改成自己石油儲運工程技術(shù)人員崗位所在的.單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。

轉(zhuǎn)眼之間,在(改成自己石油儲運工程技術(shù)人員崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年,回首石油儲運工程技術(shù)人員崗位工作和生活的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

加氣站普通員工辭職報告 篇2

時間的車輪在不知不覺中載著我們一步一步的向前邁進(jìn),而轉(zhuǎn)眼間,加入這個充滿朝氣與活力的集體已經(jīng)快五個月了。這幾個月,對于我來說,是不同尋常的幾個月,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、辛站及各位同事的幫助下,我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣,也丟掉了以前對天然氣高危作業(yè)的恐懼,不但讓自己順利的完成了角色上的轉(zhuǎn)換,而且更可貴的是在基層單位得到了充分的鍛煉,并且迅速的成長。對于自己這半年的學(xué)習(xí)情況,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下:

一、 堅持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合素質(zhì)

對于天然氣這個高危的行業(yè),我深知安全生產(chǎn)的重要性,因此在平時的工作中,時刻謹(jǐn)記《反違章六條禁令》、《安全生產(chǎn)九項原則》等公司文件的內(nèi)容。而我們母站在保生產(chǎn)的同時,更注重抓安全,對于不定期的安全培訓(xùn),我都認(rèn)真的聽取并做好了筆記,真正做到了“安全生產(chǎn)、牢記在心”。

辛站為了讓我們盡快的適應(yīng)母站的生活,并且熟悉自己將要從事的工作,為我們準(zhǔn)備了完美的“師帶徒”計劃。在各位老師的帶領(lǐng)下,我們以最快的速度熟悉了母站的概況、各種安全知識以及那些龐大設(shè)備的原理和工作流程。而師傅教會我們更多的是些做人做事的道理,比如不要好高騖遠(yuǎn),要切合實際的給自己一個準(zhǔn)確的定位;比如事情無論大小,都要認(rèn)真努力的去完成;比如人生沒有捷徑,一定要腳踏實地積極地面對生活等等。

XX年我們公司開展了“五型”班組建設(shè),我很榮幸的成為了母站“五型”班組建設(shè)的一員。在借鑒了大慶昆侖燃?xì)鈱τ凇拔逍汀卑嘟M的建設(shè)成果外,也為我們母站建立特色的“五型”班組出了自己那微薄的一份力。而對于XX年最開心的事莫過于我預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正,不僅是對我在預(yù)備期考驗的一種肯定,也更堅定了我成為了共產(chǎn)黨員的決心。在今后的工作和生活中,我一定以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,使自己不斷的進(jìn)步,縮小和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員直接的距離。

二、認(rèn)真履行職責(zé),積極心態(tài)面對工作

在師傅短暫快速有效的培訓(xùn)下,我們幾個順利的走上了各自的工作崗位——cng加氣操作工。雖然日常的工作單調(diào)乏味,只有簡單的幾個動作組成,但我心里沒有絲毫的輕松感,有的只是時刻叮囑自己,要認(rèn)真的對待,要小心的工作,千萬不可以馬虎,不但要對別人負(fù)責(zé),更要對自己負(fù)責(zé)。

每次工作中,覺得自己最認(rèn)真的時候就是有外地車來加氣,認(rèn)真仔細(xì)檢查他們氣瓶使用證的時候,也有司機忘記隨身攜帶,但是無論他們怎樣哀求我都不會給他們加氣,雖然他們不理解,有的甚至?xí)櫫R,但是都沒有關(guān)系,自己跟自己說,只要能減少危險的存在,同樣是種收獲。而在辛站、師傅及同事們的幫助下,我已經(jīng)能獨立的面對所有的加氣工作,雖然沒有足夠的力氣去給槽車加氣,但是它最基本的原理我已經(jīng)牢牢的掌握了。

在母站,我收獲工作經(jīng)驗的同時,也收獲了一大群摯友。那些為了簡單的夢想聚集在一起的人們,并沒有因為工作的辛苦而放棄那份純真的熱情,即使很累,也依然微笑著互相鼓勵,而我們工作的開心遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工作的勞累。因為這些可愛而又相親相愛的同事們,才讓我能有積極的心態(tài)來面對這份工作,所以,謝謝你們,我們要一起努力。

三、低調(diào)做事,堅持嚴(yán)于律己

參加工作這幾個月以來,在辛站、師傅及各位同事們以身作則的榜樣激勵下,培養(yǎng)了自己不怕吃苦、不怕勞累、做事認(rèn)真的工作作風(fēng)。雖然在日常的工作中,偶爾還是會有情緒上的波動,但是通過經(jīng)常和同事們聊天已經(jīng)能很好的克服了。對于自己的進(jìn)步,除了慶幸自己最終堅持下來了以外,還是要感謝辛站、師傅及同事們無悔的幫助。

半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,工作上也取得了一定的進(jìn)步,但是與自己的目標(biāo)還是有不少的差距:

1.對于工藝區(qū)的各種設(shè)備,僅限于材料上的理性認(rèn)識,缺乏實在的感性認(rèn)識。

2.在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流共同不夠,有時候知道埋頭拉車。

3.由于是一名普通的操作工,所以在工作中缺乏魄力。

對于自己的缺點,在今后的工作中,我一定會努力克服,緊跟領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,積極配合同事們完成我們的工作內(nèi)容,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為我們的天然氣行業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。

加氣站普通員工辭職報告 篇3

你們好,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實而又精彩的一年,內(nèi)心感慨萬千,新的一年即將開始,在我們昂首期待未來的時候,在這里對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,自20xx年5月12日入職以來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果。現(xiàn)匯報如下:

1.增強業(yè)務(wù)能力,提高設(shè)計水平

對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f,從事施工圖設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來,我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達(dá)能源有限公司CNG加氣站、**大道CNG汽車加氣站、鑫潮貿(mào)易有限公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、濱河路加油站施工圖設(shè)計等項目,特別是**大道CNG汽車加氣站和祁縣富康加氣站將對于施工圖設(shè)計的認(rèn)識上升到更高層次的水平。通過做這些工作,對加油加氣站認(rèn)識逐步提高,與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設(shè)計進(jìn)度時間安排更加合理。在此期間,通過整理設(shè)計資料,分析甲方意見,鍛煉了耐性,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

2.加強學(xué)習(xí),不斷提高

通過工作實踐,使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設(shè)計文件,使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,現(xiàn)已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

3.嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)進(jìn)取

在過去的一年里,我嚴(yán)格要求自己,遵守規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事堅守工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

不足與提高

回顧這一年的`工作,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些進(jìn)步,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,實踐不足,特別是現(xiàn)場處理問題能力不夠。在來年的工作中要邊學(xué)習(xí),邊多參與現(xiàn)場工作。在工作中將理論與實踐聯(lián)系起來,要多動腦筋,認(rèn)真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透,了解各專業(yè)常用設(shè)計規(guī)范。

第二,自己的理論水平、專業(yè)知識、設(shè)計規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺的,如不同地區(qū)的不同建站程序還是很混亂,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備,工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

加氣站普通員工辭職報告 篇4

一、認(rèn)真履行工作職責(zé),大力推進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展

(一)大力發(fā)展管網(wǎng),積極拓展供氣范圍

近年,城市建設(shè)的快速發(fā)展為燃?xì)饪偣镜陌l(fā)展迎來了機遇,在市財政極度緊張的情況下,燃?xì)饪偣静坏取⒉豢俊⒉灰嗲阑I集資金,保證了燃?xì)夤艿琅c道路建設(shè)同步敷設(shè)。公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金3283萬元,敷設(shè)各類管徑的室外管網(wǎng)26km,新開通了涼都大道西延伸段和人民路東、西延伸段,發(fā)展居民用戶9677戶,開通居民用戶7718戶;1—8月,公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金1926萬元,敷設(shè)各類管徑室外管網(wǎng)22.3km,完成居民用戶安裝7503戶,開通居民用戶5710戶,實現(xiàn)總收入4861.64萬元,總支出4380萬元,利潤總額482.25萬元。當(dāng)前,正和多家銀行商談,擬融資萬建設(shè)紅橋新區(qū)管網(wǎng)19km,力爭年底紅山路全線建成通氣。

(二)積極開展前期工作,力爭盡快解決氣源瓶頸

從冬季供氣緊張以來,氣源已成為制約公司發(fā)展的頭等問題,城市氣源問題可以說得到市委、市政府、市人大、市政協(xié)眾多領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,但由于焦化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策因素,氣源問題還未得到根本解決,但燃?xì)饪偣疽炎髁说埋R焦化氣源方案、玉舍循環(huán)經(jīng)濟(jì)氣源方案、老鷹山旗盛焦化氣源方案,我在這里代表燃?xì)饪偣窘o各位領(lǐng)導(dǎo)、評議代表還有聽眾朋友表個態(tài),只要周邊任何一個具備氣源廠條件的焦化廠技改,只要有新的氣源點出現(xiàn),燃?xì)饪偣疽欢〞诘谝粫r間舉全公司之力,哪怕砸鍋賣鐵,也要將管線鋪通,以滿足廣大市民日益高漲的用氣需求。中緬天然氣將進(jìn)入貴州,當(dāng)前公司也在積極聯(lián)系和探討,紅橋、董地、水月等幾個新興工業(yè)園區(qū)的天然氣利用方案,希望多渠道從根本上解決城市氣源問題。

(三)努力提高服務(wù)質(zhì)量,保障冬季供氣平穩(wěn)運行的冬季,由于水鋼3焦?fàn)t大修,冬季供氣形勢異常嚴(yán)竣,在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,燃?xì)饪偣镜玫搅?4萬m3/天的配額,與33萬m3/天的需求相差很大。為此,公司果斷采取了4項冬季供氣保障措施。

一是組織公司技術(shù)力量,提供無償服務(wù),幫助部份大型賓館、浴室、會務(wù)中心鍋爐進(jìn)行油氣兩用改造,最大限度的保障居民用氣;

二是積極引導(dǎo)各單位辦公樓采暖鍋爐進(jìn)行錯峰,避免在用。氣高峰啟動,主動關(guān)停公司辦公樓采暖鍋爐,鼓勵職工穿棉衣棉褲上班;

三是將公司領(lǐng)導(dǎo)配備的交通車,全部收至管線所和煤氣所,加強抽水、巡線和維修力量,努力保障管線暢通,服務(wù)及時;

四是對于管網(wǎng)末端實在無法正常使用的用戶,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干上門解釋并致歉,同時幫助用戶做到石油液化氣和電磁爐的備用改造,及時化解用戶怨氣。為確保冬季供氣,公司提早安排,4月6日就邀請水鋼相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談煤氣供應(yīng)事宜,原則上達(dá)成了冬季日供氣33萬m3/天的配額。水鋼如能兌現(xiàn)承諾,今年冬季供氣形勢必將好于去年,但要從根本上解決冬季供氣問題仍需解決氣源問題。

(四)進(jìn)一步加強管理,保安全供氣市的民用煤氣是在水鋼焦?fàn)t煤氣余氣利用工程的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,雖經(jīng)幾輪技改,仍存在輸配能力以及管網(wǎng)老化等問題。為保障系統(tǒng)安全運行,一方面公司加大管網(wǎng)改造力度,將達(dá)到使用年限、堵塞和銹蝕嚴(yán)重的部份管網(wǎng)大規(guī)模的進(jìn)行更換改造;另一方面將管網(wǎng)進(jìn)行分級管理,加大管線巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行整改。今年,公司進(jìn)一步完善了《管網(wǎng)分級管理制度》、《管線巡查獎懲制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部安全分片包干制度》以及《領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班制度》,保證了管網(wǎng)安全、平穩(wěn)運行。

二、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一)強化廣大干部職工素質(zhì),提高拒腐防變能力

把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)和部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,采取多種學(xué)習(xí)方式,增強學(xué)習(xí)效果。

一是著力開展法律法規(guī)教育,邀請公司常年法律顧問武元軍律師上法律課和交警上交通法規(guī)課,組織職工觀看反腐敗警示教育片,赴百車河黨風(fēng)廉政教育基地參觀廉政教育圖片展,組織優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者赴紅色革命圣地考察學(xué)習(xí),進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,對廣大黨員干部敲響了警鐘。

二是著眼全局,做好干群用戶工作。認(rèn)真開展“三個建設(shè)年”活動,查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),及時妥善處理職工的訴求和意見;及時處理廣大煤氣用戶反映的各種問題。

三是加強“1+8”文件的貫徹落實,著力推進(jìn)首問首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制,做到依法辦事、亮證經(jīng)營,明碼標(biāo)價、承諾上墻,接受社會監(jiān)督。認(rèn)真貫徹《市燃?xì)饪偣痉?wù)(行為)規(guī)范》,進(jìn)一步提升公司服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真答復(fù)和處理人大代表、客戶和群眾對煤氣供應(yīng)中存在的方方面面的問題。

四是著力推進(jìn)和完善公司內(nèi)部工程招投標(biāo)工作和工程監(jiān)理制,著力推進(jìn)大宗材料采購由公司物資采購小組組織招投標(biāo)和詢價采購,做到同質(zhì)比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù),確保公司的利益不受侵害,推進(jìn)了廉政建設(shè)工作向深度發(fā)展。

(二)狠抓廉政責(zé)任制落實

一是結(jié)合公司實際和廉政責(zé)任制的目標(biāo),本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé)”的職責(zé),切實做到有方案、有部署、有安排、有檢查,實現(xiàn)廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實,由軟變硬,由模糊變清晰。

二是進(jìn)一步完善企務(wù)公開,只要涉及用戶利益、用戶關(guān)心的工作事項,都要在收費網(wǎng)點、新聞媒體上進(jìn)行公開,確保公平、公正、公開原則得到真正的落實。

三、公司存在的主要問題

(一)、氣源問題

一是水鋼氣源有限,市區(qū)民用氣仍然有缺口,即使水鋼今年準(zhǔn)備擴(kuò)能的100萬噸氣源廠能順利在底投產(chǎn),也只能解決3-5年市區(qū)用氣問題。

二是焦化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整致使私營焦化項目的不確定性,第二氣源問題仍然是當(dāng)前和今后一段時期的主要問題。

三是中緬天然氣進(jìn)是以后的事,短期內(nèi)無法解決氣源。

(二)建設(shè)資金問題

由于為市財政貸款融資,我公司成為銀行名單管理的政府融資平臺公司,現(xiàn)無法開展融資工作,燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大,企業(yè)發(fā)展受限。

四、下一步工作打算

(一)在生產(chǎn)經(jīng)營方面,堅持以發(fā)展為第一要務(wù),努力保證燃?xì)夤芫W(wǎng)與城市建設(shè)同步,積極探索和開發(fā)新的補充氣源,徹底解決氣源問題。以為民服務(wù)為落腳點,強化作風(fēng)建設(shè),以深化公司內(nèi)部改革為目標(biāo),推進(jìn)人事、薪酬制度改革。

(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面:以“三個建設(shè)年”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機關(guān)效能建設(shè)”為契機,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來,同部署、同落實、筑牢干部職工思想道德防線,促進(jìn)公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

聽眾朋友們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議代表,“安全供氣讓政府放心,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民滿意”是市燃?xì)饪偣镜某兄Z,請大家對市燃?xì)饪偣救w干部職工進(jìn)行監(jiān)督,并懇請大家多提寶貴意見和建議,以便改進(jìn)我們的工作,為廣大煤氣用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

加氣站普通員工辭職報告 篇5

公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:

我于__年被聘為___加油站長,一年來在_分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報:

一. 思想與品德:

自從20xx年被聘為___加油站站長之后,在這一年期間,在師分公司的嚴(yán)格要求和幫助教育下,無論在政治上,還是在思想上都有很大的提高。明確了一名基層管理者必須擁護(hù)黨得政策。目前我們正處在教育改革時期,作為加油站的管理人員,就要積極投身到加強加油站管理,提高經(jīng)濟(jì)效益中去,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。明確了當(dāng)一名合格的基層管理者,必須提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在日常工作中,我時刻嚴(yán)格要求自己,以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極向黨員同志學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí)油品知識、潤滑油知識、消防知識,不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長。

二. 素質(zhì)與能力:

一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一個人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機。作為加油站的一名基層管理者,如何才能帶領(lǐng)全站人員為公司爭光?如何才能更好提高銷售量?如何降低應(yīng)收款?是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此我在日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《兵團(tuán)石油公司 規(guī)章制度》、《加油站規(guī)范服務(wù)》。強抓內(nèi)部管理,努力使加油站的管理工作步入規(guī)范化、程序化的軌道,進(jìn)一步提高加油站的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

三.“內(nèi)強素質(zhì),外樹形像”

人才成就企業(yè),企業(yè)造就人才。當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的新形勢下,沒有遠(yuǎn)大的理想就要掉隊落伍。所以必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造,是擺在我面前的首要任務(wù)。今年是___加油站和___北路加油加氣站合并的第一年,而我最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我要把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì),樹立起兵油人的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進(jìn)行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機制,“以站為校”的學(xué)習(xí)機制和“以站為榮”的激勵機制。以全面實現(xiàn)維護(hù)和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益和文化利益為落腳點,增強員工戰(zhàn)勝困難的信心,消除零售過程中的不利因素,努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感,堅持以人為本的管理方式,做到政治上相信他們,工作上支持他們,生活上關(guān)心他們,并做出表率帶動他們。把本職工作做好做扎實,激發(fā)了員工的工作熱忱。在工作中盡量以真誠、寬容、理解的態(tài)度處理好工作、生活中的點點滴滴,關(guān)心和幫助站內(nèi)員工在工作和生活中遇到的困難,融洽處理與新員工的關(guān)系,并謙虛謹(jǐn)慎的感悟和學(xué)習(xí)中國石油的先進(jìn)管理理念和工作作風(fēng),使日常工作正常高效的發(fā)展。

四.以身垂范,努力奉獻(xiàn)

人們常把成功歸為三要素“天時、地利、人和”,說到底是凝聚力的問題。我總認(rèn)為“人心齊,泰山移”,因此我從“以人為本”的管理做起,從自身垂范做起,在工作中倡導(dǎo)集體主義,團(tuán)隊協(xié)作精神和愛崗奉獻(xiàn)精神,自律,垂德、垂范,常常從我做起。要求別人做的我自己先做。在這一年中,每逢過年過節(jié)我都會帶頭值班,并給本站當(dāng)班員工準(zhǔn)備一頓豐盛的晚餐。一年來我從未和家人過過一個節(jié)假日。遇上員工的生日,會給員工買蛋糕,開生日party。今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題。為結(jié)束___加油站零綠化的歷史,我自己動手建綠化帶、栽花、育花、上肥,使我站室外有了綠色亮點。盆花也由去年的20盆增加到80盆。

五.工作中不足之處

1.精細(xì)化管理工作中做還不夠。各種文本填寫不夠及時和完整。

2.今年___北加油加氣的銷售量不理想,未完成分公司下達(dá)的銷售任務(wù)。其主要原因是我缺乏開拓市場的主動性。

3.員工隊伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。

六.20xx年的工作思路

1.加強市場占有率,積極開發(fā)新客戶,努力提高銷售量。

2.嚴(yán)格控制應(yīng)收款,不再發(fā)展紅字客戶。加強帳務(wù)帳表管理,做到及時、準(zhǔn)確、完整。

3.在管理上推行5S管理方式和5s服務(wù)法,把管理工作做精做細(xì)。爭取來年取得好成績。

印度詩人泰戈爾曾經(jīng)說過“果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,而葉的事業(yè)是平凡的。”加油站的工作就是一種平凡而艱辛的職業(yè)。在這平凡的職業(yè)中,不知不覺已過了6年多時間。“工作著是美好的”。當(dāng)工作進(jìn)展順利,獲得一些成功的時候,我覺得“工作著是美好的”;當(dāng)克服了困難取得成功以后,我更覺得“工作著是美好的”。追求人生的完美,盡管那伴著的是千辛萬苦,可我還是沒有放棄我的追求。為之我付出了幾乎我的全部。但是,看著加油站天天有變化,員工天天有進(jìn)步,我覺得自己活得很踏實,活著很有質(zhì)量。“當(dāng)好主人翁,為零售做貢獻(xiàn)”,是我的出發(fā)點和落腳點。當(dāng)前,開放的市場給了我們施展本領(lǐng)的寬廣空間,我們要在創(chuàng)精品油站,在數(shù)量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫,苦練內(nèi)功,全方位參與市場競爭,樹立公司品牌,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

加氣站普通員工辭職報告 篇6

自20xx年入司以來,時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將過了一個年度,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)如下:

本人的總結(jié)從以下方面進(jìn)行概括:自身的學(xué)習(xí)、工作的內(nèi)容、如何做到安全生產(chǎn)、自身存在的問題及整改措施。

一.自身的學(xué)習(xí)

在培訓(xùn)學(xué)到了加注站的整個工藝流程,了解了LNG的基礎(chǔ)知識、安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)知識、加氣站和OCAR車的工藝流程(加氣、卸車)、加注站的運營情況。

1.由公司安全員講解入場的安全培訓(xùn):“五想五不干”講解、消防安全知識培訓(xùn)、要懂得“四會、燃燒的類型、著火源和火災(zāi)的種類等防火技術(shù)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。如果發(fā)生火災(zāi)要會滅初級的火災(zāi),發(fā)現(xiàn)人員要報119電話,再報上級領(lǐng)導(dǎo)部門;人員要會使用滅火器,各種類型的滅火器要正確對應(yīng)的使用,酸性和咸性兩個類型不能同時使用會發(fā)生中和發(fā)應(yīng),不能及時滅火。還有怎樣應(yīng)對應(yīng)急事項的發(fā)生,要知道火災(zāi)的逃生方法,發(fā)生火災(zāi)后注意的事項和撲救方法。

2.加注站的站址選擇在公交總站的停車場內(nèi)集中方便加氣,進(jìn)入站內(nèi)在門口要消除身上的靜電;手機、打火機、照相機等明火禁止帶入場站加氣區(qū)域。我們還可以看到加氣區(qū)的各功能區(qū)域:加氣區(qū)、儲罐區(qū)、卸車區(qū)、辦公區(qū);站內(nèi)的主要設(shè)施:加氣機、儲罐、汽化器、配電間、消防設(shè)施、罩棚、監(jiān)控室、避雷針等。加氣站內(nèi)的管道和閥門對應(yīng)(LNG加氣站工藝流程示意圖)的分布,要熟練的知道各閥門的位置和作用;及加氣和卸車管道的流向,哪些閥門該動的哪些不該動。還有就是管道、閥門、儀表、氣動閥等設(shè)備維修時閥門關(guān)閉方法。

3.學(xué)習(xí)了加氣站的操作流程

(一)LNG加注、卸車前的準(zhǔn)備工作:

A、工作人員要著工作服、戴安全帽;

B、關(guān)注區(qū)內(nèi)有無火源、閑雜人員禁止入內(nèi);

C、對閥門、加注槍等設(shè)備檢查是否有無泄露,儀表顯示是否完好正確;

D、監(jiān)控系統(tǒng)是否調(diào)到要工作的加氣、卸車狀態(tài)。

(二)LNG加注的流程:

先引導(dǎo)公交車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→觀察車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對接→啟動加注按鈕→充液完成系統(tǒng)自動停止→撥加槍→斷地線→撤回三角木→記錄加注量→引導(dǎo)公交車離開。

(三)○3卸車流程:

先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→泵預(yù)冷→按啟動按鈕→充滿液后按停止按鈕→先關(guān)閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開。

二、工作內(nèi)容

1.每天上班要做的第一步就是提前15分鐘到達(dá)場站進(jìn)行交接班;交接班的交接內(nèi)容包括:任務(wù)、指示、工具、設(shè)備、問題和經(jīng)驗、安全和衛(wèi)生、交記錄。接班人員發(fā)現(xiàn)有何問題要當(dāng)場提出,交班人員做好后才可離開。

2.每小時按時巡檢觀察設(shè)備有無“泄漏”等情況,查看液位、儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值并記錄在臺賬上。巡檢如有發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題應(yīng)及時采取有效措施加強是巡檢并及時上報上領(lǐng)導(dǎo)。

3.做好場站的衛(wèi)生,同時進(jìn)行設(shè)備的整潔工作,設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、檢修工作。

4.作業(yè)時要穿戴好安全防護(hù)用具,嚴(yán)格按加注和卸車的操作流程執(zhí)行。

5.在站長的領(lǐng)導(dǎo)下完成本班次的加注工作,并完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)交辦的任務(wù)和指示。 6.負(fù)責(zé)登記本班次的資料和記錄,完成加注量的統(tǒng)計。

三、安全生產(chǎn)

在作業(yè)時(加氣、卸車)禁止口袋帶有打火機或是手機等明火類物品。每個月安排滅火和應(yīng)急演練,通過消防演習(xí),通過對滅火器的使用及滅火技巧、人員逃生路線,并掌握了LNG泄漏的應(yīng)急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理,應(yīng)“以人為本、以防為主、反應(yīng)迅速、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則實施應(yīng)急處理工作,最大限度的減少因LNG泄漏造成的人員和財產(chǎn)損失。在日常工作中落實安全責(zé)任制,加強設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)和安全檢查,做到“以防為主,防消結(jié)合”。

“用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過長期的努力,工作中沒有大的貢獻(xiàn),也沒有失誤,但使我更清醒地看到了自身存在的問題:

改進(jìn)措施:

1.加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在工作中時刻樹立細(xì)心、謹(jǐn)慎、為他人服務(wù)的意識。

2.努力提高與公司部門及同事交流溝通的能力,以利于日常工作更好地順利完成。

3.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,管理好自己的時間,提高工作效率,合理安排工作的先后順序,努力尋求工作最優(yōu)化。

總結(jié):新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績!

加氣站普通員工辭職報告 篇7

尊敬的x站長、x班長、各位同事:

您們好!

一路走來,步履匆匆,不覺間x年已悄然向我們揮手作別,迎來了嶄新的x年。在璀璨的寶石花照耀下,回首一年來的加油工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作總結(jié):

x年對所有國人來說是不同意義的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲,還有全球經(jīng)濟(jì)危機的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連加油站工作,雖然工作只有短暫的大半年時間,但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的'人才有體會。更重要的是我從當(dāng)初的菜鳥到礪漸的成熟,讓我增長了不少知識,可謂受益匪淺。

大連加油站是一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有:站長,計量員,核算員,安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區(qū),第二大塊是油罐區(qū),第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。

在未上崗前的培訓(xùn),了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司,是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè),不能混為一談。在20__的排名中,中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列,排名第52位,而中國石化排名63位。中國石油是20__年北京奧運會的合作伙伴,該企業(yè)的宗旨是奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧企業(yè)精神:愛國,創(chuàng)業(yè),求實,奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念:誠信,創(chuàng)新,業(yè)績,和諧,安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨:為客戶提供全員,全面,全過程,全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo),計量準(zhǔn)確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷。

來到大連加油站加油站里工作,x站長和x班長,安全員吳x強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語:不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)打手機,熄火加油等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂通識教育課吧。

在加油站工作,首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為加油十三步曲。工作的第1天,x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范,時不時給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引車輛。第三步,開啟車門。第四步,微笑招呼。第五步,熱情詢問。第六部,開啟油箱。第七步,歸零預(yù)置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復(fù)位。第十步,簡易擦車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位,做規(guī)范確實不是一件容易的事,也犯了一些錯誤:如加冒油,但最大的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人,沒有造成重大事故,此事通過x站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她,我們尊敬的x站長!

在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的,開發(fā)票就是要細(xì)心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供機會。

總之,大概要注意這些方面:

一,填寫金額時要區(qū)分大小寫,不能涂改,否則作廢。

二,在所填金額前要封頂。

三,注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度,要快要準(zhǔn)。

在與司機朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩,甚至達(dá)到大大出手的地步,通過x站長的批評和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單,因為每個人天生都會笑,但要時刻保持微笑,哪怕心情不好的時候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中國石油的標(biāo)志寶石花需要我們每一個員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦,那就露出你的八顆牙齒,微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,能像陽光那樣燦爛,寶石花就一定能在中國大地光芒四射。奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧。讓我們一起用微笑告訴顧客,用微笑感動顧客,用微笑創(chuàng)造價值。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

加氣站普通員工辭職報告 篇8

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。

本人的總結(jié)從以下方面進(jìn)行概括:自身的學(xué)習(xí)、工作的內(nèi)容、如何做到安全生產(chǎn)、自身存在的問題及整改措施、下一年的工作設(shè)想。

一.自身的學(xué)習(xí)

廣東培訓(xùn)學(xué)到了加注站的整個工藝流程,了解了lng的基礎(chǔ)知識、安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)知識、橇裝站和ocar車的工藝流程(加氣、卸車)、加注站的運營情況。

1.由中山安全員講解入場的安全培訓(xùn):“五想五不干”講解、消防安全知識培訓(xùn)、要懂得“四會、燃燒的類型、著火源和火災(zāi)的種類等防火技術(shù)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。如果發(fā)生火災(zāi)要會滅初級的火災(zāi),發(fā)現(xiàn)人員要報119電話,再報上級領(lǐng)導(dǎo)部門;人員要會使用滅火器,各種類型的滅火器要正確對應(yīng)的使用,酸性和咸性兩個類型不能同時使用會發(fā)生中和發(fā)應(yīng),不能及時滅火。還有怎樣應(yīng)對應(yīng)急事項的發(fā)生,要知道火災(zāi)的逃生方法,發(fā)生火災(zāi)后注意的事項和撲救方法。

2.加注站的站址選擇在公交總站的停車場內(nèi)集中方便加氣,進(jìn)入站內(nèi)在門口要消除身上的靜電;手機、打火機、照相機等明火禁止帶入場站加氣區(qū)域。我們還可以看到加氣區(qū)的各功能區(qū)域:加氣區(qū)、儲罐區(qū)、卸車區(qū)、辦公區(qū);站內(nèi)的主要設(shè)施:加氣機、儲罐、橇裝箱、配電間、消防設(shè)施、罩棚、發(fā)電機、監(jiān)控室、避雷針、泡沫產(chǎn)生器。門口的監(jiān)控室可以監(jiān)測到橇裝箱里的所有管道閥門、加氣機、卸車,這是一套完整的系統(tǒng)包括監(jiān)測、操作(加氣、卸車)、報警系統(tǒng),是整個加注站的心臟;旁邊還有一臺發(fā)電機為停電應(yīng)急做準(zhǔn)備。橇裝箱內(nèi)的管道和閥門對應(yīng)(lng加氣站工藝流程示意圖)的分布,要熟練的知道各閥門的位置和作用;及加氣和卸車管道的流向,哪些閥門該動的哪些不該動。還有就是管道、閥門、儀表、氣動閥等設(shè)備維修時閥門關(guān)閉方法。

3.學(xué)習(xí)了橇裝站的操作流程:

1加注、○卸車前的準(zhǔn)備工作:a工作人員要著工作服、戴安全帽;b關(guān)注區(qū)內(nèi)有無火源、閑雜人員禁止入內(nèi);c對閥門、加注槍等設(shè)備檢查是否有無泄露,儀表顯示是否完好正確;d監(jiān)控系統(tǒng)是否調(diào)到要工作的加氣、卸車狀態(tài)。

2加注的流程:○先引導(dǎo)公交車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→觀察車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對接→啟動加注按鈕→充液完成系統(tǒng)自動停止→撥加氣槍→斷地線→撤回三角木→記錄加注量→引導(dǎo)公交車離開。

3卸車流程:○先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→泵預(yù)冷→按啟動按鈕→充滿液后按停止按鈕→先關(guān)閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開。

4.ocar車的操作流程:

1加注、卸車前的準(zhǔn)備工作和加注流程跟橇裝站的流程一樣。 ○

2卸車流程:○先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→用壓差法將槽車液體流向orca車→充液完成后→先關(guān)閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開。

二、工作內(nèi)容

1.每天上班要做的第一步就是提前15分鐘到達(dá)場站進(jìn)行交接班;交接班的交接內(nèi)容包括:任務(wù)、指示、工具、設(shè)備、問題和經(jīng)驗、安全和衛(wèi)生、交記錄。接班人員發(fā)現(xiàn)有何問題要當(dāng)場提出,交班人員做好后才可離開。

2.每小時按時巡檢觀察設(shè)備有無“跑冒滴漏”等情況,查看液位、儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值并記錄在臺賬上。巡檢如有發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題應(yīng)及時采取有效措施加強是巡檢并及時上報上領(lǐng)導(dǎo)。

3.做好場站的衛(wèi)生,同時進(jìn)行設(shè)備的整潔工作,設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、檢修工作。

4.每周一做好滅火器的臺賬,檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等。

5.每周組織一次例會和安全檢查,總結(jié)站內(nèi)的的工作并向生產(chǎn)和安全管理部報告,落實隱患整改,確保加注站的安全。

6.作業(yè)時要穿戴好安全防護(hù)用具,嚴(yán)格按加注和卸車的操作流程執(zhí)行。

7.在站長的領(lǐng)導(dǎo)下完成本班次的加注工作,并完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)交辦的任務(wù)和指示。

8.負(fù)責(zé)登記本班次的資料和記錄,完成加注量的統(tǒng)計。

三、安全生產(chǎn)方面

在作業(yè)時(加氣、卸車)禁止口袋帶有打火機或是手機等明火類物品。每個月安排滅火和應(yīng)急演練,通過消防演習(xí),讓員工對滅火器的使用及滅火技巧、人員逃生路線,并掌握了lng泄漏的應(yīng)急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理,應(yīng)“以人為本、以防為主、反應(yīng)迅速、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則實施應(yīng)急處理工作,最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財產(chǎn)損失。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想,落實加注站的各項安全管理制度,定期對員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育培訓(xùn)。每周組織一次例會和安全檢查,落實隱患整改,確保加注站的安全。在日常工作中落實安全責(zé)任制,加強設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對加注站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)和安全檢查,做到“以防為主,防消結(jié)合”。每個月舉行一次應(yīng)急演練應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力。

四、自身存在的問題及整改措施

剛開始對設(shè)備、儀器、orca車的不熟練和出現(xiàn)問題處理能力上的不足造成加注時出現(xiàn)了兩個小問題。

1、公交車的鋼瓶壓力表的根部閥沒有打開,表顯示6kg實際打開后顯示15kg,是因鋼瓶壓力過高造成無法加注。對于無法加注等此問題以后要先考慮公交車的鋼瓶閥門是否顯示正常。再去查看加注槍、氣動閥、泵、電氣設(shè)備等。

2.orca車無法啟動,因發(fā)電機按鈕還沒啟動前已經(jīng)按下去造成無法啟動。

對于上述問題其實都是一些小問題,不應(yīng)該犯錯的,我班人員會深刻反思并在此次教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗。對于以后出現(xiàn)故障應(yīng)該從4個方面處理解決排除:出現(xiàn)問題、分析問題、找出問題、解決問題。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省。

五.下一年的工作設(shè)想

1.學(xué)習(xí)橇裝站的建站工藝流程:管道和閥門的布局、電腦監(jiān)控系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和使用、配電間電路連接。

2.學(xué)習(xí)orca車的外接電源使用、空壓機、變頻器使用方法。

3、訂些有關(guān)lng方面的書籍讓我們業(yè)余時間充實自己。

4、上級領(lǐng)導(dǎo)多下達(dá)交辦些臨時性任務(wù)。

總結(jié):新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。

加氣站普通員工辭職報告 篇9

20__年,是我到天然氣公司后,第一個收獲年,這一年,經(jīng)歷過受批挨訓(xùn),經(jīng)歷過贊許表揚,有過等待的焦灼,有過受挫的氣餒,有過收獲的喜悅,參加了公司組織個各項活動,完成了組織交給的各項工作。其中,最重要的,就是基本完成了__加氣站手續(xù)的辦理工作。

__年三月,擱置許久的__項目,終于在當(dāng)?shù)匾?guī)委會會議審批后,重新進(jìn)入批辦程序。在天然氣公司和__公司的大力支持下,我在辦理手續(xù)的過程中進(jìn)展比較順利。其中包括:

1、發(fā)改局的項目立項。

2、規(guī)劃局的規(guī)劃許可證。

3、港城建局施工許可證。

4、港消防大隊消防設(shè)計備案。

5、消防支隊項目消防驗收。

6、城建局項目竣工備案。

7、工商局名稱預(yù)核準(zhǔn)。

8、氣瓶充裝許可證。

9、住建局燃?xì)饨?jīng)營許可證手續(xù)提交。

在辦理過程中,增長了見識,熟悉了流程,為下一步工作打下了良好基礎(chǔ)。主要的體會包括:

1、熟悉相關(guān)法律法規(guī),作為整個工作中的指導(dǎo)方針。

2、熟悉業(yè)務(wù)辦事流程,以便調(diào)整工作順序,節(jié)約辦事時間。

3、拓展人脈關(guān)系,在辦事原則的框架下,能夠縮短辦事流程,抵押獲取相關(guān)證件,方便辦理后續(xù)工作。

4、構(gòu)建良好的合作關(guān)系,與合作單位或個人要搞好關(guān)系,這樣可以在工作中獲得更好的支持和幫助。

5、及時了解行管單位的近況,以便開展相關(guān)公關(guān)工作。

6、緊跟所辦事項的進(jìn)度,在可能的范圍內(nèi),催促相關(guān)部門和人員盡快辦理工作。

7、緊抓不舍,死磨硬泡,力求化不可能為可能。

新的一年已經(jīng)開始,節(jié)后將又進(jìn)入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢非常嚴(yán)峻,部門的工作對于公司發(fā)展具有一定的指向作用,所以責(zé)任重大,工作內(nèi)容也相應(yīng)強度大、任務(wù)重。為了保證工作順利進(jìn)行。必須有一個清晰明確的目標(biāo),即圍繞公司的工作目標(biāo),努力完成公司任務(wù)。

在接下來的工作中。我將盡我所能,在自己的崗位上,發(fā)揮自己的能力。就上一年來的工作來說,我的主要工作內(nèi)容就是整理資料,聯(lián)系相關(guān)單位等。所以,針對新一年的工作,我認(rèn)真總結(jié)前期工作的經(jīng)驗,將辦理加氣站手續(xù)的相關(guān)流程、資料收集以及銜接各個相關(guān)單位,作為__年工作的重點。

具體工作計劃如下:

1、完成加氣站的結(jié)尾工作,對辦理燃?xì)饨?jīng)營許可證所需要填補的內(nèi)容和資料進(jìn)行整理和收集,配合加氣站和__公司,一起完成加氣站手續(xù)的辦理。

2、配合同志,完成加氣站的相關(guān)手續(xù)辦理,爭取在__年上半年結(jié)束工作,力求加氣站盡快正式投產(chǎn)運營。

3、按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

據(jù)此,在今后的工作上,尤其是對在外跑手續(xù)、跑項目的同事,一方面是努力提高自身素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì)、儀表素質(zhì)、身體素質(zhì)。一方面是團(tuán)隊配合,部門內(nèi)部配合要進(jìn)行內(nèi)部討論,研習(xí)手續(xù)辦理的相關(guān)知識和實際運用,從而有助于溝通和協(xié)作。部門間配合,通過一些活動,使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關(guān)系,以便工作中的相互配合。這是我對工作上的一些個人見解,多有不足,請各位指正。謝謝。

加氣站普通員工辭職報告 篇10

樹立法制觀念,提高安全管理意識。大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們液化氣行業(yè),產(chǎn)品屬易燃、易爆,安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。我公司在緊抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營的同時,按照國家法律法規(guī)以及公司發(fā)展要求,狠抓安全生產(chǎn)管理工作,為安全生產(chǎn)營造了一個安定、良好的環(huán)境,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、安全生產(chǎn)管理方面

建立健全了安全生產(chǎn)管理機制,對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、班組長、安全員進(jìn)行長效監(jiān)管。以制度管人,定期檢查上崗人員對各種安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行落實情況,查看有無不安全隱患,把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施做到定時、定人。逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實,嚴(yán)格按照制度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并納入考核范圍。

二、規(guī)章制度方面

有一整套的既符合國家規(guī)范又適合本公司實際的安全管理制度和崗位操作規(guī)程。如:《充裝車間安全管理制度》、《充裝車間安全操作規(guī)程》、《各崗位消防責(zé)任制》、《門衛(wèi)安全管理制度》、《安全檢查制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全技

術(shù)教育制度》、《設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度》、《定期檢漏制度》、《事故上報管理制度》、《隱患排查管理制度》、《檔案管理存檔制度》、《特種設(shè)備管理制度》、《安全生產(chǎn)舉報制度》、《生產(chǎn)工作會議制度》《罐區(qū)存儲、使用安全管理制度》《罐車裝卸安全管理制度》、《重大危險源管理檔案》《重大危險源事故應(yīng)急救援預(yù)案》等。另外,公司還設(shè)置有安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、事故救援處理程序、義務(wù)消防搶險機構(gòu)。同時還制定了安全生產(chǎn)工作會議記錄、安全檢查登記表、特種作業(yè)人員臺賬、安全管理制度執(zhí)行記錄表、安全生產(chǎn)資金投入一覽表等。在安全檢查方面,制定每月一次自檢,每周一次巡檢,做到有記錄、有措施、有整改。

三、工作記錄方面

制定有設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、安全巡回檢查記錄、門衛(wèi)值班登記記錄、崗位交接班記錄、定期檢漏記錄、液化氣充裝記錄、不合格氣瓶處理記錄、儲罐運行操作記錄、氣瓶充裝使用回收登記記錄、安全教育和培訓(xùn)記錄。各項記錄的填寫、歸檔、保存都由專人負(fù)責(zé)落實。

四、加強防范措施 提高安全保障方面

在加強安全管理工作中,我們始終堅持“預(yù)防為主”的方針,采取相應(yīng)措施,針對重點部位、大型節(jié)假日,制定了詳細(xì)的搶險預(yù)案,做到有備無患。定期對員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn),并請專業(yè)人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn),舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識,增強救護(hù)能力。

五、安全生產(chǎn)資金投入方面

今年除火槽檢驗費和車輛維修費外,20xx年1月—11月總投入3萬余元,投入項目有:儲罐區(qū)圍墻拆除新建費、滅火器材更換檢驗費、勞動防護(hù)用品費、安全警示標(biāo)示費、安全教育宣傳與培訓(xùn)費、氣瓶檢驗費、壓力表檢驗費、安全閥檢驗費、避雷針檢驗費、滅火器檢驗費、設(shè)備更換配件費等。

一年來,我公司始終把安全工作放在頭等位置,高度重視,同時在市政府部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,公司安全工作也取得了一定的成績。在即將到來的20xx年,我們有信心繼續(xù)將安全管理工作上臺階、上層次,堅定不移的貫徹執(zhí)行國家和政府管理部門關(guān)于安全管理工作的各項要求,切實把安全工作重視在高度,落實到實處,只有這樣才能人人事事保安全。

加氣站普通員工辭職報告 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

歲末將至,回想自己一年來的工作,想了很多,分析一下自己所分管的加油站工作,真想好好總結(jié)一下自己。把一年的工作寫在紙上,卻不知從何落筆,盤點自己的工作,有得有失。對于成績,得力于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,全站員工的秉力支持,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了一定的成就,有了新的進(jìn)步。但縱整體工作,也有不盡人意之處,下面本人就全年工作情況進(jìn)行一下陳訴:

一、營業(yè)情況

20xx年以來,面對競爭加劇的復(fù)雜市場環(huán)境,作為站長,我?guī)ьI(lǐng)加油站全體員工緊緊圍繞分公司“擴(kuò)銷增量”的工作目標(biāo),積極開展全員銷售競賽活動,搶抓機遇,爭先創(chuàng)優(yōu),迎難而上,想方設(shè)法增銷量,鞏固大客戶,發(fā)展小額配送。我先后與本站領(lǐng)導(dǎo)小組及員工進(jìn)行座談,發(fā)動員工想辦法出主意,增加銷量。在經(jīng)營管理模式上,要求班組員工鞏固進(jìn)站加油顧客,通過社會關(guān)系就近尋找客源,另外由站長與領(lǐng)班負(fù)責(zé)尋找小額配送客戶。成效比較理想,先后抓住了廣宇通訊公司、市政工程建設(shè)等工程用油,保證了每月小額配送油品任務(wù),彌補了零售銷售總量的不足。大力宣傳長城潤滑油的品牌保障,讓客戶放心使用,從售后服務(wù)、價格、質(zhì)量上找突破口。

截止11月份,汽柴油銷量達(dá)噸,完成年度任務(wù)的%,其中柴油噸,同比%,汽油噸,同比%。潤滑油銷售噸,同比%。

二、加油站管理

堅持規(guī)范管理的同時,推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急。為方便員工的日常生活,公司為我站添置了熱泵和空調(diào),解決了員工夏天洗澡和冬季營業(yè)室溫度低的問題,讓員工確實感受到了公司對我們的關(guān)懷。

為提高員工的凝聚力,每逢節(jié)假日就組織員工集體會餐或舉辦各種文體活動、知識競賽等活動,豐富員工的文化生活的同時,也增強了員工之間的友誼之情。

狠抓規(guī)范化服務(wù)。要求每位員工都要熟練掌握加油“八步法”,用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)留住我們的回頭客,與社會加油點、中石油站展開競爭,在同等價格下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量上比服務(wù),讓廣大顧客感覺到在中石化加油站消費放心、舒心。

三、安全管理

今年,是“我要安全”主題活動的第二年。我就以“我要安全”主題活動為契機,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)各項安全管理制度,營造了濃厚的活動氛圍,員工圍繞“為什么我要安全,”“我的安全責(zé)任是什么”,“我如何保安全”,“如何落實誰主管誰負(fù)責(zé)安全責(zé)任制度”等問題開展討論,通過大討論知道了“安全是對自己生命負(fù)責(zé)”、“我對安全有責(zé)任”、“你我保安全,安全有保障”,從自身出發(fā),自覺履行安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令和紀(jì)律,規(guī)范了作業(yè)行為;同時,組織員工開展事故預(yù)想,查找挖掘未遂事件,增強了員工對身邊存在的安全危害及時發(fā)現(xiàn)并消除的能力。結(jié)合加油站實際情況,細(xì)化加油站安全紀(jì)律和規(guī)定,在加油站日查、周查、月查中仔細(xì)檢查,不走過場,不留死角。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度,加大檢查力度,及時開展隱患治理,完善應(yīng)急預(yù)案,組織員工開展預(yù)案推演,提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力,確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。

根據(jù)公司要求,分別與ME簽定《安全責(zé)任狀》,與員工簽訂安全承諾書。明確加油站與安全責(zé)任的關(guān)系,方便了安全管理。強化安全管理工作,消除事故隱患。

四、加強數(shù)質(zhì)量管理,努力降低油品消耗

堅持對油罐車進(jìn)行卸油前的準(zhǔn)確計量,油品的核對,對油罐做到每天計量、核算,同時結(jié)合實際情況,定期校對加油機的準(zhǔn)確度,特別是元豐站,因的主要用戶大都為小流量加油的摩托車。在校對加油機的準(zhǔn)確度時,必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素。總之,加強計量管理,明確計量員責(zé)職,發(fā)現(xiàn)問題立即查找分析,不隔夜,建立健全計量分析制度,努力確保將油品損耗降到最小。

五、設(shè)備管理

本人本著“大修早處理小修不出門”的原則,通過對領(lǐng)班的培訓(xùn),每日進(jìn)行設(shè)備檢查,做到了早發(fā)現(xiàn),早解決。基本保證了加油站設(shè)備全年運行正常,在維修中心的大力配合下,基本做到了加油站的設(shè)備完好。

不足之處:

1.精細(xì)化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。

2.員工隊伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。

3.員工規(guī)范服務(wù)意識還有待提高。

4.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位。

加氣站普通員工辭職報告 篇12

采氣站自20xx年10月5日開始成立至今以正常運行快2個月了,在這段時間里,采氣站全體干部員工克服了人員少、工作量大、工作種類繁瑣、員工技能參差不齊等諸多困難,在完成大量的臨時工作量的前提下,保證了工區(qū)所有氣井的正常生產(chǎn),下面將這一段時間(10.511.19)的工作、成績、欠缺等總結(jié)如下:

一、完成的工作量

1、完成日常巡井共計1375井次;檢查處理問題井539井次;開關(guān)井320井次;

2、用了1個車組5天時間巡長停井40井次,至此我站人員已將工區(qū)內(nèi)所有長停井找到,并按照要求記錄在案。

3、完成注醇車改裝、配合注醇泵修復(fù)、配合2、4號站管線通球并注醇1400升、注醇解堵8井次;泡排投棒12井次;

4、新井接井12井次,老井作業(yè)交接井11井次;

5、全面完成管線覆土工作;新井管線溝監(jiān)督、覆土后檢測6、監(jiān)督井口零星保溫75井次;配合工區(qū)所有氣井現(xiàn)場校表;配合切斷閥換電路板98井次;

7、打掃工區(qū)衛(wèi)生,保持清潔。,整理并安裝維修工區(qū)周圍圍欄及垃圾堆圍欄;

8、清理工區(qū)到三只羊伴管路、6號線至70-4、70-6h井場兩邊垃圾及34個井場的垃圾;

9、完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的零星電氣焊、維修工作量若干;

10、按照領(lǐng)導(dǎo)要求安排司機配合去銀川校表、買菜、后旗買審旗拉料等工作;

11、每日安排23名押運員對污水車進(jìn)行押運;

12、對所有氣井統(tǒng)計井場、圍欄、保溫、井口、井口附件、切斷閥、

道路、衛(wèi)生等進(jìn)行全面摸底統(tǒng)計;

13、配合鏟車維護(hù)井場道路6次;

二、存在的問題

人員少、工作雜是我站目前存在的主要問題,采氣站成立以來臨時性工作量太多,致使許多工作一拖再拖,許多領(lǐng)導(dǎo)及上級部門并不了解我站具體情況,認(rèn)為我們對其安排的工作推諉不配合而對我們站有意見甚至到其領(lǐng)導(dǎo)處告狀。我站成立40多天來,除1人在站上統(tǒng)一協(xié)調(diào)、處理資料外,其他人員全部上井干活,不分白天晚上,有時中午都不回來,差不多三分之一的時間都在超時工作,長此以往如何保證員工心態(tài)平和、隊伍穩(wěn)定是一個及其艱巨的任務(wù)。

泡排井油套壓堵塞現(xiàn)象十分嚴(yán)重,究其原因是緩沖器結(jié)構(gòu)不適宜該項工作,內(nèi)腔將長期大量殘存起泡劑,造成緩沖器內(nèi)腔引壓管堵塞,只能對其拆卸后清洗才能去除,明年此項工作時應(yīng)考慮如何防范。

各種施工如:作業(yè)、保溫、儀表等等諸項施工造成井場及其周邊沿途遺留大量工業(yè)、生活垃圾,目前我站無有效手段對其控制,需上級部門考慮出臺強力措施,杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。

三、下步工作

預(yù)計近期臨時性工作量將大幅減少,在管線凍堵較嚴(yán)重的12月底之前有一段較長時間,在這一個多月里準(zhǔn)備完成以下工作:

1、前期油套壓數(shù)值波動頻繁的井緩沖器及考克拆掉,查明原因;

2、將油套壓表有輕微滲漏的全部拆掉重裝,杜絕滲漏現(xiàn)象;

3、將油套壓考克為不標(biāo)準(zhǔn)的小考克的全部更換,為冬季注醇解堵做好準(zhǔn)備;

4、將偏遠(yuǎn)井、重點井油套壓表進(jìn)行緩沖器注醇,以便減少冬季不正常井尋井工作量;

預(yù)計以上工作量完成后,最冷的時期也要到來了,明年14月份主要任務(wù)保證氣井及管線正常生產(chǎn),期間要按照要求做好長停井巡檢工作,確保此類井得到有效監(jiān)控;另外,在此時間段內(nèi)要抓住時機強化員工培訓(xùn)工作,力爭使所有員工技能水平得到很大提高;因為冬季過后我站工作量又將逐步多起來:注泡排、測液面、巡管線、綠化等等。

加氣站普通員工辭職報告 篇13

轉(zhuǎn)瞬,XX年又過去了一半。在這半年里,加氣站根據(jù)公司總體年度規(guī)劃及工作目標(biāo)的指導(dǎo)下積級完成各項工作任務(wù),但同時存在諸多不足之處,在今后的工作中需努力改進(jìn),具體將上半年的完成情況及下半年的工作思路總結(jié)如下:

(一)完成情況:

1. 截止到20xx年6月末實現(xiàn)加氣量72萬方,每天加氣量達(dá)到4000多方,銷售收入260萬元。

2.完成了與駕校、駕校的合同簽定。

3.完成了加氣站隱患查找、上報、整改工作。

(二)服務(wù)方面:

1. 部門員工的服務(wù)意識有待于提高,需加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。上半年發(fā)生一起有效投訴,對我加氣站產(chǎn)生了極其惡劣的影響,但及時改進(jìn)、糾偏并進(jìn)行了為期一個月的作風(fēng)整頓,并加以反思,得到了很好的效果。

(三)安全方面

1、嚴(yán)格各項操作流程,強化安全管理,努力提高工作責(zé)任心,杜絕任何事故的發(fā)生。

2、加強員工的安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。

3、積極參加公司組織的3.15、安全月等大型宣傳活動,發(fā)放宣傳材料500余份,達(dá)到了很好的宣傳效果,提高了市民對車用燃?xì)獾恼J(rèn)知度。

(四)存在的問題:

1、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

2、員工的服務(wù)意識、安全意識有待于提高。

(五)下半年工作思路:

1.工作思路:加強設(shè)備維護(hù)管理和熟練掌握操作流程。提高部門全員工作責(zé)任心,確保加氣站安全運營無事故。。

3.工作思路:加強部門員工專業(yè)知識、企業(yè)文化的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),不斷提升部門綜合素質(zhì),提高部門員工的凝聚力。

4、工作思路:積級開拓市場,尋求新的利潤增長點,加快我站盈利的步伐。

天然氣作為一種潔凈、高效、安全、便宜的能源已經(jīng)越來越被人們所接受,而汽車的油改氣作為一個嶄新的項目,也在突飛猛進(jìn)的發(fā)展。我們對加氣站的未來很有信心,我們一定會吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn),改進(jìn)不足之處,我們相信通過我們的努力,加氣站的明天一定會更加美好!

加氣站普通員工辭職報告 篇14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下我的崗位技能有了顯著的提高,從以前的生疏到現(xiàn)在得熟練。做為一個剛剛接觸這個崗位僅僅兩年的年輕人,對安全從來不敢懈怠。心中也是牢記著“安全責(zé)任,重于泰山”這八個字,而且我還是站內(nèi)生產(chǎn)第一線的生產(chǎn)人員,責(zé)任更是重中之重,另外我有較高的執(zhí)行力,對領(lǐng)導(dǎo)安排的事能做到又快、又好,活潑開朗的性格讓我在站內(nèi)有了較高的人氣和人緣。以下是這一年的工作總結(jié):

一、 安全方面:

我在站里擔(dān)負(fù)著第一生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作,對安全更是不敢懈怠。公司也是上下牢固樹立安全為天,天大無邊的意識,認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,始終把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位臵,堅持做到“不安全不生產(chǎn)”。在上班期間我做到不因為個人原因?qū)е率鹿拾l(fā)生,做到多聽、多看、多模、多觀察,將問題扼殺在萌芽狀態(tài),避免事故的發(fā)生與惡化。

二、 設(shè)備方面:

在設(shè)備維修方面我不敢說是駕輕就熟,也算得上游刃有余。上班期間設(shè)備發(fā)生的任何故障,能立即發(fā)現(xiàn)問題所在并將其解決。比如壓縮機流量過高時主電機發(fā)出的聲音、氣閥損壞和接口漏氣的聲音,只要在機房內(nèi)溜上一圈就能立即發(fā)現(xiàn),并且能從儀表盤上的參數(shù)發(fā)現(xiàn)一些細(xì)微的變化,嚴(yán)格遵守“有問題,不下班”,甚至連天夾夜的維修也要確保設(shè)備的正常運營,保證做到及時維修、及時保養(yǎng),確保安全生產(chǎn)。

三、 節(jié)能降耗方面:

結(jié)合公司“精細(xì)化管理”對“油”“氣”“水”“電”的節(jié)約,站內(nèi)也對消耗這一塊做出一系列的規(guī)劃,我更是堅守不長明燈、長流水的原則,做到對各個電器的合理運用。不給公司和站內(nèi)浪費一滴水,一度電。

四、 衛(wèi)生方面:

我負(fù)責(zé)著站內(nèi)生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生,每天負(fù)責(zé)對設(shè)備和后場的衛(wèi)生打掃,記得劉莎CEO說過一個連衛(wèi)生都打掃不好的員工怎么能對工作負(fù)責(zé)!所以我更是嚴(yán)格要求自己做到衛(wèi)生的高質(zhì)量,每天對機房和設(shè)備的各個死角進(jìn)行檢查和打掃,做到勤灑水、勤巡邏。

在這一年的工作中,我還是有很多地方做的不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多、思想有點散漫、個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。現(xiàn)在在管理的崗位上,我以后一定嚴(yán)格要求自己,加強自己的業(yè)務(wù)技能,做一個有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)暮脝T工。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)更多的壓縮機知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為國禎的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

加氣站普通員工辭職報告 篇15

擔(dān)任站長以來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,我們圓滿完成了___年的工作任務(wù)。一年來我以強化內(nèi)部管理為重點,以提高員工積極性為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。工作取得了一定的成績但還有許多不足,為了找出不足和差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的工作做一匯報:

一、經(jīng)營情況:

___加氣站一天的售氣量在萬 到 萬 之間。20__年一年售氣量:___萬方氣。平均日售氣量為: ___方氣。

二、內(nèi)部管理:

1、制度建設(shè):

一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,從我接手站長以來,根據(jù)需要,進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴(yán)格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強憂患意識。從細(xì)節(jié)入手,確實抓好加氣站的規(guī)范運營。

2、充分調(diào)動員工積極性:

我充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)。我站每周選定一個項目進(jìn)行崗位學(xué)習(xí),每月辦一次工作研討會,培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

三、安全管理:

1、在日常工作中落實安全責(zé)任制。制定詳細(xì)的安全管理制度,做到安全工作:有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實加氣站的各項安全管理制度。

2、抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加氣站的安全。

3、安全管理實行全方位覆蓋:經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

四、今后努力的方向:

1、增強管理服務(wù)能力,進(jìn)一步加強加氣站的服務(wù)質(zhì)量,努力提高銷售量。

2、嚴(yán)格考勤,做到按時上下班,不遲到早退。

3、加強報表管理,做到及時、準(zhǔn)確、完整。

4、加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。加強設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的學(xué)習(xí)的機會。通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時間,深知當(dāng)一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機會,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。

加氣站普通員工辭職報告 篇16

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間來到氣站已經(jīng)兩年多了,為使往后的工作加倍做好,現(xiàn)將本兩年多的如下:

一、增強學(xué)習(xí),賡續(xù)進(jìn)步思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

“學(xué)海無涯,學(xué)無盡頭”,只有賡續(xù)充電,能力維持業(yè)務(wù)成長。所以,不停以來我都積極學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)知識讓本身建立先進(jìn)的工作理念,也明確了往后工作盡力的偏向。隨著社會的成長,知識的更新,也催匆匆著我賡續(xù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),賡續(xù)充足了本身、富厚了本身的知識和見識、為本身更好的工作實踐作好了預(yù)備。同時公司還給我們提供借閱冊本這么便利的條件。

二、任勞任怨,完成站長交給的工作。

這兩年中,我時時處處的維護(hù)公司的利益,站長交給的'每一項任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基礎(chǔ)上可以或許做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。時刻方便與他人,為公司創(chuàng)造更多的利益。同時把平安頓在首位,讓站長寧神。

總之,在這兩年中,在站長的鼎力關(guān)切和同事的贊助下,作為公司的一名員工,能很好的和諧好與同事之間的關(guān)系,積極學(xué)習(xí)同事的長處,從自身做起,始終按公司的要求嚴(yán)格要求本身。積極完成站長交給的各項任務(wù)。當(dāng)然工作中還存在著許多不夠,不能只維持著近況,還有待于在新的一年里賡續(xù)盡力,爭取更大的提高。

回顧當(dāng)初剛剛來到氣站的時候,其時的我什么都不太懂,但顛末了這兩年來的實踐經(jīng)驗,我不管是做什么都已經(jīng)很流利的做好,不但要做好,還要做的更優(yōu)秀。

記得兩年前剛來的時候,我觀到什么都感覺是那么的不容易做好,做什么都不順手,手忙腳亂。記得我第一次學(xué)卸液是跟我們組長劉寧學(xué)的,他認(rèn)真仔細(xì)的教我做好每一步操作,我拿簿子認(rèn)真的記好每一項操作,深怕本身的第一個夜班弄到手忙腳亂。

學(xué)完卸液了,終于完成了一個月的實習(xí)生活,要正式的開始進(jìn)入買辦了,記得第一個夜班,我終于本身開始卸液了,心里有點小重要,不知道能不做好,不停在等著液車的到來。液車終于來了,我觀到液車進(jìn)站了,我趕快出去做好籌備工作,等液車停穩(wěn)后,我先把小心線拉好,在接過液車司機的票據(jù)和車鑰匙,認(rèn)真核對車號,鉛封,待都對了以后,我奉告液車司機,哪個是景象的管子,哪個是液象的管子,在閣下觀司機接好了以后,我把票據(jù)和車鑰匙放回屋里,然后打開必要打開的氣動閥門,再回到卸液現(xiàn)場打開必要打開的手動閥門,籌備開始平壓,待平壓完成以后,我又開始下一項工作,那便是引液,現(xiàn)在的我已經(jīng)很順暢的聽引液的聲音,但其時的我分外重要當(dāng)心的聽著,觀來真的是,做得多,就會變得順手,哈哈,等引液完成后,我就開始卸液了,現(xiàn)在回顧起那時的場景,本身都感覺欠好意思,其實很簡單的卸液,但其時切實其實那么的抵觸。

其實不管做任何事,只要你想做好,就必然能做好,便是心態(tài)問題,我相信,在往后的工作中,我必然是那個想做好員工。

加氣站普通員工辭職報告 篇17

我20xx年擔(dān)任副經(jīng)理職務(wù),具體負(fù)責(zé)3個CNG加氣站的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和工作部署,結(jié)合自身崗位職責(zé),刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己20xx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高思想道德品質(zhì)(德)

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神和公司工作精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和國家法律、法規(guī),認(rèn)真努力做好本職工作,完成全部工作任務(wù)。我加強思想情操、職業(yè)道德、社會公德和個人品德建設(shè),做到艱苦奮斗,勤政廉潔,密切聯(lián)系群眾,促進(jìn)加氣站生產(chǎn)經(jīng)營工作全面發(fā)展。

二、刻苦鉆研,提高業(yè)務(wù)工作技能(能)

我平時十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和政策方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)知識,鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)問題,以此提高自己的業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)工作發(fā)展的需要。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,我切實提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握做好本職工作必備的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,具有分析問題、解決問題和化解矛盾、協(xié)調(diào)工作的能力,能夠全面做好工作,提高CNG加氣站的工作效率和工作質(zhì)量。

三、勤奮工作,全面完成工作任務(wù)(勤)

我分管3個CNG加氣站的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,涉及面比較廣,具體事務(wù)比較瑣碎繁雜。我增強工作責(zé)任心和工作緊迫感,忠實履行自己的工作職責(zé),全面執(zhí)行公司的工作精神和決策部署,兢兢業(yè)業(yè),盡心盡職工作,踐行“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”,全面做好工作,努力完成任務(wù)。在平時工作中,我堅持早上班、遲下班,盡量不請假,強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度,促進(jìn)工作提速增效。

四、求真務(wù)實,取得良好工作成績(績)

我求真務(wù)實、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績,主要表現(xiàn)在三方面:一是3個CNG加氣站20__年完成營業(yè)收入XX萬元,比20xx年增長XX萬元。二是3個CNG加氣站全年均實現(xiàn)安全生產(chǎn),沒有發(fā)生大小安全生產(chǎn)事故,促進(jìn)了加氣站科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展。三是員工隊伍建設(shè)取得新進(jìn)展,每個員工無論是思想覺悟還是業(yè)務(wù)技能都有明顯提高,為加氣站健康持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

五、嚴(yán)格要求,爭當(dāng)清正廉潔干部(廉)

我是副經(jīng)理,手中有一定權(quán)力,嚴(yán)格要求自己,做到三個正確對待:一是正確對待權(quán)力,我始終樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識,權(quán)力就是責(zé)任的理念,做到盡心盡責(zé)、恪盡職守,珍惜權(quán)力、管好權(quán)力,努力為公司服務(wù)。二是正確對待利益,我堅持正確的利益觀,保持一顆平常心,不見利忘義,不見富思遷,杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。三是正確對待自己,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定,厲行勤儉節(jié)約,反對奢侈浪費,防范發(fā)生違紀(jì)違規(guī)情況,做一名清正廉潔的干部。

六、存在的不足問題

1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。

2、大局意識不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,但對不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識不夠強。

3、創(chuàng)新意識不強。我能夠認(rèn)真工作,但創(chuàng)新意識不強,工作成績不夠顯著,工作特色和亮點不多,一定程度影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。

七、下一步工作計劃

1、勤奮學(xué)習(xí),提高工作本領(lǐng)。我要認(rèn)真勤奮學(xué)習(xí),學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),爭做學(xué)習(xí)型干部,促進(jìn)各項工作發(fā)展。

2、勤政勤業(yè),認(rèn)真努力工作。我要振奮精神,鼓足干勁,按照公司要求全面做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取有更大的工作業(yè)績。

3、遵紀(jì)守法,確保廉潔自律。我要貫徹執(zhí)行廉政精神,明確自身責(zé)任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀(jì)守法、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的滿意。

加氣站普通員工辭職報告 篇18

一、經(jīng)營情況:

加氣站一天的售氣量在萬 到 萬 之間。20xx年一年售氣量:萬方氣。平均日售氣量為: 方氣。

二、內(nèi)部管理:

1、制度建設(shè):

一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,從我接手站長以來,根據(jù)需要,進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴(yán)格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強憂患意識。從細(xì)節(jié)入手,確實抓好加氣站的規(guī)范運營。

2、充分調(diào)動員工積極性:

我充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)。我站每周選定一個項目進(jìn)行崗位學(xué)習(xí),每月辦一次工作研討會,培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

三、安全管理:

1、在日常工作中落實安全責(zé)任制。制定詳細(xì)的安全管理制度,做到安全工作:有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實加氣站的各項安全管理制度。

2、抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加氣站的安全。

3、安全管理實行全方位覆蓋:經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

四、今后努力的方向:

1、增強管理服務(wù)能力,進(jìn)一步加強加氣站的服務(wù)質(zhì)量,努力提高銷售量。

2、嚴(yán)格考勤,做到按時上下班,不遲到早退。

3、加強報表管理,做到及時、準(zhǔn)確、完整。

4、加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。加強設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的學(xué)習(xí)的機會。通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時間,深知當(dāng)一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機會,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。

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