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設(shè)備吊裝方案

發(fā)表時(shí)間:2025-04-27

2025設(shè)備吊裝方案。

設(shè)備吊裝方案 篇1

一、編制說明

本施工方案是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場實(shí)際情況而編制。在方案中不足之處在施工中加以完善。

二、工程概況

三亞市迎賓路拓寬改造工程,三亞市迎賓路拓寬改造工程,是在原有道路兩側(cè)拓寬4m慢車道+4.25m人行道工程內(nèi)容包括地面道路、跨河橋梁、排水工程、電氣工程、綠化景觀工程等,擬建道路沿線主要為果園、村莊,河網(wǎng)交錯(cuò)、河塘密布,本工程共計(jì)2座橋梁。

三、構(gòu)件情況

本工程第一坐橋在K1+314處此橋中板15.960m共計(jì)8塊,邊板15.960共計(jì)8塊;第二座橋在K2+057處此橋中板15.960共計(jì)12塊,邊板15.960共計(jì)12塊。

四、機(jī)械選用

根據(jù)現(xiàn)場條件及本單位的運(yùn)輸、吊裝機(jī)械設(shè)備情況,選用機(jī)械性能較強(qiáng)的汽車式起重機(jī)和運(yùn)輸車輛,進(jìn)行施工作業(yè),確保運(yùn)輸、吊裝順利完成。

1)機(jī)械設(shè)備數(shù)量

吊裝機(jī)械汽車式起重機(jī)25t吊車2臺。運(yùn)輸機(jī)械30~40t拖車2輛;鋼導(dǎo)梁1套;配用、輔助車輛1輛;

2)運(yùn)輸、吊裝機(jī)械技術(shù)參數(shù)

(1)25t汽車式起重機(jī),臂長10.1m,工作半徑3m~7m,起重量25t~10.30t,提升高度9.8~6.50m,詳見QY25B型起重機(jī)起重性能參數(shù)表(表1)。

(2)25t汽車式起重機(jī),臂長10.2m,工作半徑3m~7m,起重量25t~11.20t,提升高度10~6.79m,詳見QY25E型起重機(jī)起重性能參數(shù)表(表1)。

(3)30~40t拖車2輛

(4)1524米/50t鋼導(dǎo)梁1套

以上機(jī)械數(shù)量,起重性能參數(shù),依據(jù)橋墩臺的標(biāo)高均能滿足橋面板梁運(yùn)輸、安裝的需要。

五、吊索、吊具配備

1)吊索破斷拉力計(jì)算

按最重的20m邊板驗(yàn)算,砼體積13.72M3,重量34.3t根據(jù)設(shè)計(jì)要求吊裝作業(yè)時(shí),吊索為4點(diǎn)(兩端)起吊安裝。吊索為1/4,橋面板梁重量34.3t÷4×1.414=12.12t計(jì)算拉力=K·P/Q=6×12.12÷0.85=85.5t查鋼絲繩性能參數(shù)表,故使用6×19+1-Ф34-155,鋼絲繩千斤頭作吊索,長度3-5米計(jì)4根。

2)吊裝卡環(huán)M42,8只,允許荷載6.8t。

3)墊木,15cm×25cm×1~2m,計(jì)20根。

4)加固地耐力鋼板10塊。

5)其它小型工具(根據(jù)需要配備)。

六、施工準(zhǔn)備

1)技術(shù)準(zhǔn)備

(1)組織施工人員熟悉圖紙,了解工程構(gòu)造,熟悉梁板、支座的形狀,重量,數(shù)量,吊點(diǎn),綁扎方法及起吊要求等,認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作。

(2)組織編制施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行技術(shù)交底為施工提供可靠保證。

(3)組織學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)操作規(guī)程,制定本工程的實(shí)施計(jì)劃。

(4)會同甲方施工技術(shù)人員,監(jiān)理辦好安裝標(biāo)高,軸線的交接工作,以確保工程質(zhì)量。

現(xiàn)場準(zhǔn)備

(1)要求施工單位的施工人員對橋墩臺蓋梁表面進(jìn)行彈線(安裝梁板的位置尺寸),測量每個(gè)安裝支座點(diǎn)、標(biāo)高是否誤差,以保證控制安裝尺寸,并會同監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收。

(2)橋臺安裝現(xiàn)場,予制梁場及車輛經(jīng)過的地方,都需要平整壓實(shí),以確保車輛運(yùn)輸,梁板安全。

(3)梁板吊裝前(吊車進(jìn)場)清除地面、空中障礙物。

(4)梁板安裝施工現(xiàn)場設(shè)警戒線,禁止閑雜人員進(jìn)入警戒區(qū)域內(nèi)。

七、施工方法:

根據(jù)現(xiàn)場查看實(shí)際情況,梁板預(yù)制在離橋臺安裝現(xiàn)場較遠(yuǎn),預(yù)制場地集中預(yù)制澆搗。應(yīng)考慮到安裝機(jī)械性能,施工方法及安全,采用架設(shè)導(dǎo)梁架安裝,拖車運(yùn)輸移位施工工藝為佳。

1)裝車:采用雙機(jī)抬吊裝車,吊車停車方位,根據(jù)梁板堆放位置,可停在梁板兩端、兩側(cè)或一側(cè)一端均需回轉(zhuǎn)起吊裝車,首先將梁板提升到一定高度(1.5m左右),拖車倒進(jìn)梁板下方,對好方位,緩緩下鉤,直到梁板落到拖車上穩(wěn)固可靠后吊車可脫鉤。

2)運(yùn)輸:選用當(dāng)前國內(nèi)馬力最大、性能最優(yōu)斯太爾重型牽引車運(yùn)輸作牽引主車,與后8輪雙橋跑車組合成運(yùn)梁板專用車,配備有多年運(yùn)輸大梁經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛員。梁板裝上車后,前、后用多只手拉葫蘆收緊,使梁板與車輛牢固結(jié)合成為一體,運(yùn)輸過程中要求做到起步平穩(wěn)、轉(zhuǎn)彎時(shí)充分考慮到所運(yùn)輸梁板的長度,留有足夠的轉(zhuǎn)彎半徑。行駛中,盡一切可能避免緊急制動,平穩(wěn)有序的將梁板運(yùn)輸?shù)桨惭b橋臺前。

3)安裝方法:安裝前必須將橋臺兩端路基做到位,壓實(shí),做倒背梁(擋梁)高度,以保證吊車停歇位置,方可安裝。

(1)用鋼導(dǎo)梁架板安裝橋板時(shí),吊車在橋臺前就位,車尾正對橋臺。將拖車上梁板的一端吊起,放到導(dǎo)梁架上的小車下,由小車上的手拉葫蘆將梁板的一端提起,拖車緩緩向后倒直至對面的橋臺,再用吊車將拖車車頭上梁板一端吊起,拖車離開,吊車將梁板送到安裝位置,吊車和小車上手拉葫蘆同時(shí)緩慢落鉤就位,同時(shí)檢查支座位置是否移位,梁板是否擱實(shí)、平穩(wěn),如有偏位,不實(shí)移位現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)糾正調(diào)整,嚴(yán)格按照放樣位置尺寸準(zhǔn)確就位。

(2)采用雙機(jī)抬吊橋梁板,必須用導(dǎo)梁架安裝肆塊橋梁板后,兩部吊車各停歇在橋臺兩邊的路基上,車尾正對橋臺,將裝好橋梁板的拖車開上已駕設(shè)好的橋面上。吊車各吊起橋梁板一端同時(shí)合力起吊一定高度,雙機(jī)起臂,回轉(zhuǎn)移位到位置上,同時(shí)緩慢落鉤就位,其它要求同上。

八、吊裝質(zhì)量保證措施

1)組織技術(shù)人員熟悉圖紙,了解工程結(jié)構(gòu),橋臺支座安裝形式、型號,橋板的形狀、重量、數(shù)量,吊點(diǎn)的位置及吊裝要求等。

2)安裝施工技術(shù)人員協(xié)同監(jiān)理辦好安裝標(biāo)高,軸線的交接工作,以確保工程質(zhì)量。

3)橋板吊裝前檢查砼試塊報(bào)告,達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可起吊。

4)吊具吊索滿足構(gòu)件吊裝要求,應(yīng)有技術(shù)參數(shù)保證。

5)橋板、裝車、運(yùn)輸、吊裝必須按施工方案和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。

6)橋板擱置位置幾何尺寸、橋臺上橡膠支座安裝的.幾何尺寸彈線,由技術(shù)員負(fù)責(zé)彈線放樣工作,吊裝時(shí)應(yīng)按照圖紙進(jìn)行復(fù)檢,進(jìn)行安裝時(shí)不得有誤。

7)施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制各特征點(diǎn)標(biāo)高,以免出橋、路高程錯(cuò)位。

8)為使每片梁板四個(gè)支座均勻受力,不出現(xiàn)脫空現(xiàn)象,支座墊石,采取砂漿找平或用鐵板。

9)當(dāng)空心板梁孔道砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的90%時(shí)方可對其進(jìn)行脫底模、移位、堆放、吊裝等作業(yè)。

10)對張拉后橋板錨固區(qū),跨中應(yīng)檢查,有無裂縫,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向有關(guān)部門匯報(bào),提出解決措施,方可施工。

九、吊裝安全保證措施

1)必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及安全十項(xiàng)措施,嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全規(guī)定。

2)施工人員進(jìn)場后,必須戴好安全帽,吊裝作業(yè)區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)志,非操作人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場。

3)施工前,了解構(gòu)件幾何尺寸及相應(yīng)技術(shù)參數(shù),吊裝機(jī)械起重性能技術(shù)參數(shù),對參與施工人員進(jìn)行全面交底。

4)吊車上橋面吊裝時(shí),四個(gè)支腳下必墊大于等于0.9m2、厚大于12mm的鋼板,以保證橋板不被壓壞。

5)要特別注意空心板堆放時(shí),應(yīng)在空心板梁端頭用兩點(diǎn)擱放,不得上下面倒置。

6)檢查機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備,是否正常可靠,確認(rèn)符合要求后,方能使用。

7)操作人員在吊車起重量接近滿荷載時(shí),思想必須高度集中,不得同時(shí)進(jìn)行兩種操作,要嚴(yán)格控制吊車的回轉(zhuǎn)半徑(幅度)。

9)指揮人員必須用起重吊裝的標(biāo)準(zhǔn)信號指揮,信號必須清晰準(zhǔn)確,應(yīng)配帶明顯標(biāo)志,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一信號。

10)橋板運(yùn)輸時(shí),捆綁要牢固,中速行駛,避免緊急剎車,安裝起吊速度應(yīng)緩慢,避免造成快速沖擊。

11)在施工中,如果遇到未考慮到的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)請示有關(guān)人員,共同研究解決措施。

十、施工組織機(jī)構(gòu)及勞動力組合

1)相關(guān)要求為了確保安全、優(yōu)質(zhì)、高速完成橋板安裝任務(wù),施工管理人員選用技術(shù)素質(zhì)好,工作能力強(qiáng)的人員參加,對工種的全過程實(shí)施統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一調(diào)度。組織技術(shù)素質(zhì)好,作風(fēng)過硬、敢硬仗的施工人員參加施工。

2)現(xiàn)場勞動力組織

(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人

(2)機(jī)械操作工25t汽車吊2人、30t~40t平板車2-3人、5t貨車1人

(3)起重工(指揮掛鉤工)、裝車2人,吊裝4人

(4)電焊工(電焊、氣割)1人

(5)安全員1人

(6)材料員1人

(7)施工員1人

設(shè)備吊裝方案 篇2

甲方有一批設(shè)備,需吊裝搬運(yùn)就位,乙方北京重力誠成起重搬運(yùn)有限公司承接此項(xiàng)工作,經(jīng)我公司工作人員勘察現(xiàn)場施工條件及施工內(nèi)容,擬定此施工方案。請審核;

一、編制依據(jù);

1.1《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50231—98)

1.2《起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50278—98)

1.3《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33—86)

1.4我公司經(jīng)營管理制度及管理規(guī)定。

二、工程概況;

1、施工地點(diǎn):

2、設(shè)備概況:冷水機(jī)組3臺,共分5件,最大件重量約為21噸;水泵6臺,單臺重量約為1噸;集水器2臺。

3、施工內(nèi)容:乙方負(fù)責(zé)將上述設(shè)備吊裝、搬運(yùn)至B2層機(jī)房就位。

三、施工工藝初步確定;

根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際作業(yè)環(huán)境,我單位研究決定,擬采用250噸吊車將設(shè)備吊裝至坡道入口處,再由人工搬運(yùn)方法沿坡道將設(shè)備搬運(yùn)至B2機(jī)房就位。

四、施工過程中對現(xiàn)場條件的`要求;

1、對吊車作業(yè)現(xiàn)場的要求:清理影響施工雜物。

2、對設(shè)備搬運(yùn)路徑的要求:由于設(shè)備搬運(yùn)通道(坡道)高低不平,不能滿足設(shè)備搬運(yùn)需要,需用道木鋪設(shè)設(shè)備搬運(yùn)通道。

3、電源:甲方需提供380/220電源。

五、施工前相應(yīng)準(zhǔn)備工作;

1、支吊車:受現(xiàn)場施工作業(yè)條件限制,吊車不能支在坡道入口處,需將吊車支在墻外(坡道南側(cè)),經(jīng)測量吊裝作業(yè)半徑為24米,參考最大件設(shè)備重量(21噸),需采用250噸吊車完成設(shè)備吊裝工作。

吊車進(jìn)入吊裝作業(yè)現(xiàn)場,將各支腿支好、支牢,進(jìn)入最佳工作狀態(tài),吊車作業(yè)時(shí)狀態(tài):出桿34米,作業(yè)半徑24米,仰角70度,在此狀態(tài)下起重量為30噸,滿足最大件設(shè)備(21噸)吊裝需要。

2、在坡道入口處及設(shè)備機(jī)房各設(shè)一設(shè)備牽引錨點(diǎn),并做好卷揚(yáng)機(jī)或絞盤,錨點(diǎn)形式如下圖。

3、由于設(shè)備搬運(yùn)通道(坡道)高低不平,由人工沿設(shè)備搬運(yùn)通道鋪設(shè)雙排道木,以保證設(shè)備搬運(yùn)工作順利進(jìn)行。

4、在機(jī)房內(nèi)部用道木鋪設(shè)與設(shè)備基礎(chǔ)臺相持平搬運(yùn)通道,并設(shè)好牽引錨點(diǎn)。

5、在坡道入口處道木上方鋪設(shè)滾杠及設(shè)備搬運(yùn)托架。

六、施工方法及步驟;

A.設(shè)備吊卸

1.指揮設(shè)備運(yùn)輸車輛進(jìn)入吊車作業(yè)半徑之內(nèi)。

2.由甲乙雙方及廠家將該機(jī)組驗(yàn)收合格后,由起重工在廠家技術(shù)人員的指導(dǎo)下,將該機(jī)組鎖好索具并與吊車大鉤掛牢。

4.鎖活完畢后在指揮開始試吊,待該機(jī)組吊離車廂底板約100mm左右時(shí)暫停。

5.派專人檢查吊車各支腿及吊活索具是否出現(xiàn)異常,在無安全隱患,待確認(rèn)一切無誤后,上報(bào)指揮員方能正式起吊。

6.在指揮員指揮下將該機(jī)組平穩(wěn)吊裝至坡道入口處。

B.首層水平搬運(yùn)

1.在設(shè)備落地前布好Φ80滾杠及運(yùn)輸托架.

2.首先用卷揚(yáng)機(jī)或絞盤牽引繩穿繞4×4滑輪組與設(shè)備牽引點(diǎn)連接好(防止設(shè)備在除去吊裝鎖具后慣性下行),吊車落繩將設(shè)備放置在運(yùn)輸托架上,完車后除去吊裝鎖具上報(bào)指揮員。

3.指揮員指揮啟動卷揚(yáng)機(jī)或絞盤緩慢放繩,人工喂?jié)L以慣性下行作為設(shè)備向下動力,沿預(yù)先鋪設(shè)的設(shè)備搬運(yùn)通道(雙排道木),將設(shè)備平穩(wěn)搬運(yùn)B2層機(jī)房。

4、設(shè)備搬運(yùn)簡單示意圖。

C.機(jī)房內(nèi)搬運(yùn)就位

1.在廠家技術(shù)人員指導(dǎo)下,鋪設(shè)設(shè)備至基礎(chǔ)搬運(yùn)通道,按機(jī)房設(shè)備排放位置以順序搬運(yùn)就位。

2.當(dāng)設(shè)備人工搬運(yùn)至指定基礎(chǔ)之上后,用10噸挎頂作動力,將設(shè)備找正、找平,按基準(zhǔn)線就位。

3.設(shè)備就位完畢后,交于甲方驗(yàn)收。

七、施工人員;

指揮員2名

安全員1名

設(shè)備吊裝方案 篇3

一、工程概況

本合同段K46+423中橋空心板和7道蓋板涵的蓋板均為預(yù)制板,其中河套中橋有13m空心板120片,蓋板涵共有預(yù)制板230片,在預(yù)制場集中預(yù)制。

二、施工進(jìn)度計(jì)劃控制

建議開工日期:2X年8月11日。

計(jì)劃完工日期:2X年10月31日。

空心板:8月份完成12片,9月份完成52片,10月份完成56片。

蓋板:根據(jù)蓋板涵施工進(jìn)度提前預(yù)制。

三、施工方案

1、模板的制作與安拆預(yù)制場設(shè)4道42m長的預(yù)制底座,底板用10cm厚混凝土澆筑,底模采用整體鋼模,保證平整度(允許偏差5mm)。空心板側(cè)模、端模采用定型鋼模,內(nèi)膜采用充氣橡膠管(氣壓0.025MPa);預(yù)制蓋板的側(cè)模采用普通鋼模。

空心板模板的安裝與拆除均采用汽車式起重機(jī),裝拆時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng):

1)在整個(gè)施工過程中要始終保持模板的完好狀態(tài),認(rèn)真進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。

2)模板吊運(yùn)過程中應(yīng)注意避免碰撞,嚴(yán)禁將模板懸空拋落。

3)模板在首次使用前,要對模板表面認(rèn)真進(jìn)行除銹工作,然后均勻、不遺漏的涂刷脫模劑。

4)立模板時(shí),要注意檢查接縫處,保證接縫緊密,不漏漿。

5)內(nèi)模應(yīng)用定位箍筋、壓塊等設(shè)法固定,操作時(shí)要對稱、均衡,防止膠管偏位、上浮。

模板的安裝精度要符合規(guī)范要求并防止模板漏漿。在安裝過程中,要及時(shí)對各部分模板進(jìn)行精度控制,模板之間用對拉螺絲連接,防止在澆筑過程中變形。安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行全面檢查,若超出容許偏差,應(yīng)及時(shí)校正。

2、鋼筋的制作與安裝

1)鋼筋半成品的制作在鋼筋加工棚進(jìn)行,然后運(yùn)至預(yù)制臺座裝配成形。按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求對鋼筋進(jìn)行焊接、綁扎,并設(shè)足夠的墊塊,確保保護(hù)層厚

度滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。凡施焊的各種鋼筋、鋼板均應(yīng)有材質(zhì)證明書或?qū)嶒?yàn)報(bào)告單。焊條、焊劑應(yīng)有合格證,各種焊接材料的性能應(yīng)符合《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》的規(guī)定。

2)鋼筋綁扎完后,對規(guī)格、數(shù)量、排距、尺寸、標(biāo)高、綁扎方式、保護(hù)層厚度進(jìn)行檢查,確保符合規(guī)范要求。

3)鋼筋施工時(shí)應(yīng)注意,受力鋼筋焊接或綁扎接頭應(yīng)設(shè)置在內(nèi)力較小處,并錯(cuò)開布置,兩接頭間距符合規(guī)范要求的長度。配置在搭接長度區(qū)段內(nèi)的受力鋼筋,其接頭的截面面積占總截面面積的百分率應(yīng)符合規(guī)范中有關(guān)規(guī)定。

4)為保證結(jié)構(gòu)物保護(hù)層的厚度,應(yīng)在鋼筋與模板之間設(shè)置預(yù)制混凝土墊塊(或?qū)V频乃芰蠅|塊),墊塊應(yīng)與鋼筋綁扎,并互相錯(cuò)開。非焊接鋼筋骨架的多層鋼筋之間,應(yīng)設(shè)短鋼筋支墊,以保證位置準(zhǔn)確。

3、混凝土澆筑

混凝土在拌和站集中拌制,用混凝土運(yùn)輸車運(yùn)至預(yù)制場,垂直運(yùn)輸用吊機(jī)吊起吊入模。振搗采用插入式振搗棒。澆筑采用水平分層、斜向分段的連續(xù)澆筑方式,從板的一端順序向另一端推進(jìn)。分層下料厚度不超過30cm,上層混凝土必須在下層混凝土初凝前覆蓋,以保證接縫處混凝土的良好結(jié)合。澆筑到頂后,及時(shí)整平、抹面收漿、拉毛、養(yǎng)護(hù)。

混凝土澆筑施工要注意如下事項(xiàng):

1)澆筑前,要對所有操作人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,并對模板和鋼筋的穩(wěn)固性以及混凝土的拌和、運(yùn)輸、澆筑所需的機(jī)具設(shè)備是否齊全完好進(jìn)行一次全面檢查,符合要求后方可開始施工。

2)澆筑時(shí),下料應(yīng)均勻、連續(xù),不要集中猛投而產(chǎn)生混凝土的阻塞。在鋼筋密集處,可開動插入式振搗器以輔助下料。分段澆筑時(shí),在混凝土尚未到達(dá)的區(qū)段內(nèi),禁止開動該區(qū)段的振搗器,以免空模振搗而導(dǎo)致模板變形。

3)施工中隨時(shí)檢查模板、鋼筋及各種預(yù)埋件的位置和穩(wěn)固情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4)澆筑過程中隨時(shí)檢查混凝土的坍落度,嚴(yán)格控制水灰比,不得隨意增加用水量,前后臺密切配合,以保證混凝土的質(zhì)量。

4、混凝土的養(yǎng)生

1)混凝土澆筑完成后,待表面收漿后盡快對混凝土進(jìn)行養(yǎng)生。用毛氈覆蓋,灑水養(yǎng)生應(yīng)根據(jù)氣溫情況,掌握恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔,濕養(yǎng)護(hù)不應(yīng)間斷,不得成干濕循環(huán)。

2)在拆模以前均應(yīng)連續(xù)保持濕潤,并灑水養(yǎng)生7天,15天保濕。達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%方可移運(yùn)、堆放和安裝。

四、本項(xiàng)工程組織機(jī)構(gòu)

結(jié)合本工程的實(shí)際情況,為能保質(zhì)保量按期完成,依據(jù)工程需要成立了以工程技術(shù)質(zhì)量管理為核心,各職能部門為主體的施工組織管理機(jī)構(gòu),實(shí)行分組施工,統(tǒng)一指揮管理的模式。施工安排如下:

1、施工機(jī)械、機(jī)具:750拌和站一套,25t汽車式起重機(jī)1輛,裝載機(jī)1輛,振搗器8套。

2、人員:施工管理、技術(shù)人員5人;現(xiàn)有民工35人,民工服從管理人員和施工隊(duì)長的安排,由技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長對所有參加施工的民工進(jìn)行技術(shù)交底,確保工程的質(zhì)量。

3、材料方面:現(xiàn)已進(jìn)場砂150m3,碎石300m3,水泥50t,滿足前期開工的要求,材料進(jìn)場遵循隨用隨進(jìn)的原則,保證施工的順利進(jìn)行。

五、雨季砼施工措施

1)結(jié)構(gòu)物應(yīng)盡量避免在雨天澆筑。混凝土澆筑前收聽天氣預(yù)報(bào),有大雨和中雨均不得澆筑。若因工期關(guān)系有小雨時(shí)亦必須澆筑,則必須準(zhǔn)備足夠的防雨用油布、塑料布等,以使?jié)仓幕炷敛槐挥炅堋?/p>

2)基礎(chǔ)施工應(yīng)盡量避免在雨天施工。若須施工時(shí),要注意基坑周邊和基坑內(nèi)的排水,注意邊坡穩(wěn)定。

3)對堆料場應(yīng)挖設(shè)排水溝,作好排水工作。

4)做好鋼模板的防雨、防潮和防銹工作。

5)注意做好受潮后易變質(zhì)材料(如水泥、鋼材)的覆蓋保管工作。

6)制定雨季施工應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)收聽天氣預(yù)報(bào),注意防汛。

7)加強(qiáng)施工便道的維護(hù),以保證車輛通行。做好材料的儲備,尤其是駐地偏遠(yuǎn)的施工隊(duì)要備足生活物資和油料,以應(yīng)付因便道毀壞帶來的種種困難。

六、質(zhì)量保證措施

從工程一開始就做好質(zhì)量策劃,建立質(zhì)量崗位責(zé)任制,從管理、實(shí)施和檢驗(yàn)三個(gè)層次把關(guān),把工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解到各部門,在人員、設(shè)備、材料、工藝、環(huán)境五個(gè)方面采取一整套切實(shí)可行的措施,加強(qiáng)過程控制。確保優(yōu)質(zhì)工程。

1)人員保證:選派專業(yè)理論強(qiáng)有豐富高速公路施工經(jīng)驗(yàn)的.技術(shù)骨干,充實(shí)各關(guān)鍵技術(shù)崗位。

2)技術(shù)保證:認(rèn)真會審圖紙,吃透設(shè)計(jì)意圖,進(jìn)行深入的踏勘和調(diào)查,制定切實(shí)可行的施工方案,按圖施工;進(jìn)行層層技術(shù)交底;認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料;做好施工記錄,嚴(yán)格遵守監(jiān)理程序。

3)材料保證:原材料進(jìn)場必須具有合格證,并經(jīng)試驗(yàn)室抽樣,檢驗(yàn)合格后方可使用。

4)設(shè)備保證:確保機(jī)械設(shè)備的完好和使用率,定期維修、保養(yǎng),滿足施工要求。

建立設(shè)計(jì)文件會審制度:由總工主持,工程部、質(zhì)檢部、各施工處所有有關(guān)人員參加,進(jìn)行設(shè)計(jì)文件會審,明確設(shè)計(jì)意圖和工程質(zhì)量要求,做好會審記錄,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)上報(bào),對返回的設(shè)計(jì)問題的答復(fù)和設(shè)計(jì)變更應(yīng)立即由工程部組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹并存檔。

建立層層技術(shù)交底制度:總工向各施工處進(jìn)行技術(shù)交底,施工處再向各班組、工人進(jìn)行分類技術(shù)交底,使各工種工人明確職責(zé)和技術(shù)要求,把好質(zhì)量關(guān)。

七、安全保證措施

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目總工為副組長,各部室負(fù)責(zé)人、施工處處長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員,各職能部門和各專業(yè)班組均設(shè)置兼職安全員,全面負(fù)責(zé)施工安全管理工作。確立明確的安全目標(biāo):堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,教育開路,制度確保”的方針,堅(jiān)決杜絕人為重大事故。

施工前及施工中進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,樹立“安全生產(chǎn)”,“質(zhì)量第一”的思想,經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

(1)施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,施工現(xiàn)場埋設(shè)安全。

(3)特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

(4)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患,立即制止,及時(shí)匯報(bào),組織整改,督促檢查安全操作規(guī)程的實(shí)施。

(5)落實(shí)安全施工崗位責(zé)任制,從安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員到各個(gè)崗位的兼職安全員都要明確責(zé)任,做到責(zé)任明晰,分工明確。

八、環(huán)保措施

(1)成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,配備一定量的環(huán)保設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員,共同做好環(huán)保工作。

(2)防止和減輕水流、大氣污染措施。

a、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,保證施工區(qū)域空氣符合空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

b、施工廢水、生活污水不排入農(nóng)田、耕地、飲用水源和灌溉渠道;

c、禁止對征地以外環(huán)境進(jìn)行破壞,特別是對動物、植物的損害。

設(shè)備吊裝方案 篇4

一、工程概況

該橋?yàn)樾陆蛄汗こ蹋鐝綖?*13m,預(yù)應(yīng)力板梁共計(jì)中梁4塊邊梁2塊。13m中梁重13.77T,邊梁重17.89T。吊裝采用汽吊安裝,吊裝索具安全計(jì)算按最重邊梁考慮計(jì)算。橋面梁板分布見平面布置圖。

二、編制依據(jù)

1、《20xx起重吊裝技術(shù)與常用數(shù)據(jù)速查及機(jī)具設(shè)備設(shè)計(jì)、選用、計(jì)算和安全作業(yè)操作技術(shù)規(guī)范手冊》

2、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTJ041-20003、橋梁1施工圖紙。

3、施工現(xiàn)場場地條件及進(jìn)出道路情況。

4、50T汽吊起重性能表。

5、吊裝索具性能。

三、施工計(jì)劃

計(jì)劃在20xx年8月20日吊裝,預(yù)計(jì)工作時(shí)間1天。設(shè)備配置見下表:(見附表1)

四、施工工藝

4.1、施工準(zhǔn)備

1、吊裝前對梁板強(qiáng)度進(jìn)行檢測,達(dá)到安裝設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可進(jìn)行吊裝。

2、對梁板的外觀進(jìn)行檢查,有缺棱掉角的及時(shí)修補(bǔ)到位,確保運(yùn)到施工現(xiàn)場的梁板完好無損。

3、吊裝前橋臺臺后填土分層夯實(shí),分層厚度按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格執(zhí)行,保證安裝吊車設(shè)備地基的安全支撐。

4、吊裝前對已完成的橋臺標(biāo)高、跨距、支座的尺寸、平面位置等進(jìn)行復(fù)測,并進(jìn)行下部結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收,確保板梁的吊裝能順利進(jìn)行。

5、臺帽與上按圖紙標(biāo)出每塊梁板的安裝控制線和支座中心線。

4.2、梁板運(yùn)輸

預(yù)應(yīng)力梁板在常州市市政建設(shè)工程有限公司砼預(yù)制構(gòu)件安裝施工分公司預(yù)制場預(yù)制,預(yù)制場有50噸龍門吊裝車,運(yùn)輸采用40噸平板拖車3輛(轉(zhuǎn)盤),每輛平板拖車中梁可裝3片,邊梁可裝2片。為確保運(yùn)輸過程安全,采取如下措施加以預(yù)防:

1、運(yùn)輸路線經(jīng)可行性分析和實(shí)地踏勘決定:青洋路——河海路——玉龍路——星港大道——施工現(xiàn)場。

2、與交通部門密切配合,避開車輛行人上下班高峰期進(jìn)行運(yùn)輸,確保運(yùn)輸安全、通暢。

3、梁板用兩只3T手拉葫蘆緊固在車身上。

4、梁板下所墊枕木須結(jié)實(shí)、平直,支點(diǎn)應(yīng)在支座位置。

5、梁板兩側(cè)設(shè)有彩條繩警視。

6、梁板車駕駛員安全文明駕駛,特別是進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)做到慢、穩(wěn)、準(zhǔn),保證運(yùn)梁安全。

7、梁板車駛上新架的梁板時(shí),梁板上需鋪設(shè)鋼路基板,使梁板平均承受車輪壓力。

4.3梁板安裝

1、中梁安裝

梁板拖車進(jìn)入施工現(xiàn)場停靠一側(cè)橋臺,50噸汽吊停靠在梁板拖車旁。汽吊吊臂選用18.1m,工作半徑8m,汽吊的起重能力為15T>13.77T(13m中梁重),滿足要求。汽吊將梁板從拖車上緩慢升起向橋方向回轉(zhuǎn),到達(dá)預(yù)定的安裝控制線上方后將板梁緩慢放下就位。以上述方法將該橋4片中梁安裝完(如附圖一所示)。

2、邊梁安裝

橋臺填土壓實(shí)至橋臺同一標(biāo)高,梁板拖車駛上安裝好的板梁上,另一側(cè)橋臺設(shè)置25T汽吊一輛。50T汽吊作業(yè)半徑7m起重能力為19.4T,25T汽吊吊臂選用17.6m作業(yè)徑5m,起吊能力為14.2T。兩臺汽吊的起重能力為TT89.1756.228.022.14(13m邊梁重)。兩臺汽吊分別掛住邊梁兩端吊環(huán)將板梁從拖車上抬起,將兩片邊梁分別安裝就位。

4.4、梁板吊裝技術(shù)措施在梁板起吊時(shí),速度要均勻,構(gòu)件要平穩(wěn)。梁板下放時(shí)須慢速輕放,禁止忽快忽慢和突然制動。

1、根據(jù)梁板上的編號及梁板排列圖將梁板吊裝至預(yù)定的位置。梁板支座型號符合設(shè)計(jì)要求,不得調(diào)換。

2、梁板吊裝時(shí)注意型鋼伸縮縫預(yù)埋鋼筋的位置,梁板不可掉頭。

3、吊裝鋼絲繩的長度考慮到斜交梁板的影響,盡量使四根鋼絲繩同時(shí)受力。吊裝過程中,梁板兩端用纜風(fēng)繩拉住,控制板梁平緩移位。

五、梁板吊裝安全保證措施

1、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入,設(shè)警戒線有專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。

2、車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)注意安全駕駛,嚴(yán)禁急轉(zhuǎn)彎等野蠻駕駛行為。汽吊駛上安裝好的梁板后每個(gè)支腿下加墊3排枕木,支腿位置在絞縫處,確保荷載均勻分布在至少4塊梁板上。

3、各種起重設(shè)備、吊裝索具應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn),新起重工具、吊具應(yīng)按說明書檢驗(yàn),試吊后方可正式使用,長期不用的起重、吊掛機(jī)具,必須進(jìn)行檢驗(yàn)、試吊,確認(rèn)安全后方可使用。根據(jù)20xx版起重吊裝技術(shù)手冊鋼絲繩、套索等的安全系數(shù)不得小于8~10倍(安全計(jì)算見附圖)。

4、作業(yè)前必須檢查作業(yè)環(huán)境、吊索具、防護(hù)用品。吊裝區(qū)域無閑散人員,障礙已排除。吊索具無缺陷,捆綁正確牢固,被吊物與其他物件無連接。確認(rèn)安全后方可作業(yè)。

5、梁板吊裝過程中應(yīng)注意吊索的變化情況,如有異常應(yīng)立即停止施工,查明原因并采取相應(yīng)的措施后方可即繼續(xù)施工。

6、掛鉤工崗位安全要求

1)、必須服從指揮信號的指揮。

2)、熟練運(yùn)用手勢、旗語、哨聲的使用。

3)、熟悉起重機(jī)的技術(shù)性能和工作性能。

4)、熟悉構(gòu)件的裝卸、運(yùn)輸、堆放的有關(guān)知識。

5)、能正確使用吊、索具和各種構(gòu)件的拴掛方法。

6)、熟悉常用材料重量,構(gòu)件的`重心位置及就位方法。

7)、掛鉤工在懸空構(gòu)件上行走或作業(yè)時(shí)應(yīng)佩戴安全帶,確保安全。

7、指揮信號工崗位安全要求

1)、具備指揮單機(jī)、雙機(jī)或多機(jī)作業(yè)的指揮能力。

2)、正確地使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的吊具、索具,編插各種規(guī)格的鋼絲繩。

3)、有防止構(gòu)件裝卸、運(yùn)輸、堆放過程中變形的知識。

4)、掌握起重機(jī)最大起重量和各種高度、幅度時(shí)的起重量,熟知吊裝、起重有關(guān)知識。

5)、掌握常用材料的重量和吊運(yùn)就位方法及構(gòu)件重心位置,并能計(jì)算非標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件和材料的重量。

6)、能看懂一般的建筑結(jié)構(gòu)施工圖,能按現(xiàn)場平面布置圖和工藝要求指揮起吊、就位構(gòu)件、材料和設(shè)備等。

7)、應(yīng)掌握所指揮的汽吊的技術(shù)性能和起重工作性能,能定期配合司機(jī)進(jìn)行檢查。能熟練地運(yùn)用手勢、旗語、哨聲和通訊設(shè)備。

六、吊裝組織及人員配備

吊裝領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

現(xiàn)場吊裝指揮:

運(yùn)輸負(fù)責(zé)人:

安全員:

汽吊駕駛員:

操作工:5人

七、梁板吊裝應(yīng)急預(yù)案

1、目的:為及時(shí)應(yīng)對該橋梁板吊裝中的突發(fā)性事件,高效有序的組織開展事故救援工作,最大限度地減少和降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制訂本預(yù)案。

2、組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)及聯(lián)系方式:

組長:金正華

副組長:史建洪

組員:吊裝現(xiàn)場施工及指揮人員

責(zé)任及分工:組長:

全面決策、指揮;

副組長:負(fù)責(zé)該方案實(shí)施;

組員:負(fù)責(zé)執(zhí)行任務(wù)。

聯(lián)系方式:

3、危險(xiǎn)源的辯識、評價(jià)、及危險(xiǎn)源日常監(jiān)控

事故的引起會是多樣的,主要有:操作失誤、設(shè)備故障、操作失控、鋼絲繩斷裂、吊具失效或滑鉤等。

影響分析:負(fù)荷超過設(shè)備的最大允許吊重,可能使設(shè)備自身出現(xiàn)損壞或傾覆。所吊梁板沒掛穩(wěn)或鋼絲繩出現(xiàn)損壞,重物中途脫落,造成安全事故。指揮信號有誤,使梁板的吊運(yùn)路線或位置錯(cuò)誤,導(dǎo)致汽吊吊臂與梁板碰撞造成事故。汽吊回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)有人或梁板拖車,操作人員失誤可能引發(fā)機(jī)械傷害事故。

4、預(yù)防措施

1)、吊裝前對作業(yè)人員和相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確施工過程中的危險(xiǎn)源,提高安全防范意識。

2)、嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度,各工種職責(zé)明確。

3)、汽吊所吊梁板不得超過其最大起重負(fù)荷(詳見汽吊起重性能表),所吊梁板重量必須進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算。

4)、操作人員定期檢查鋼絲繩,起吊時(shí)經(jīng)指揮人員確認(rèn)所吊重物已經(jīng)掛穩(wěn),方可起吊。

5)、吊裝每個(gè)步驟必須按指揮人員指令操作,開始前指揮人員再次確認(rèn)各崗位是否就緒以及所涉及區(qū)域內(nèi)是否安全。

6)、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)了解現(xiàn)場天氣預(yù)報(bào),特別是大風(fēng)的預(yù)報(bào)。出現(xiàn)超過安全警戒的大風(fēng)、大雨天氣時(shí),迅速采取安全防護(hù)措施或暫停施工。

5、事故應(yīng)急處置

1)、事故最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解產(chǎn)生的狀況及可能的事故原因。并向應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告。并實(shí)施阻止事故擴(kuò)大的措施。

2)、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組通知公司相關(guān)部門,如有需要迅速向當(dāng)?shù)刂鞴芄病趧印h(huán)保、衛(wèi)生等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報(bào)告事故情況。

3)、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)事故現(xiàn)場后,根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定,并命令各應(yīng)急救援隊(duì)在確保安全的情況下立即開展救援,控制事故以防事故擴(kuò)大,并做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作。傷者及時(shí)采取相應(yīng)的急救措施,重傷者及時(shí)送往醫(yī)院搶救。

4)、當(dāng)事故得到控制,立即成立專門的工作小組:在應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長的指揮下,組成由安全、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)和事故現(xiàn)場人員參加的事故調(diào)查小組,調(diào)查事故發(fā)生原因和研究制定防范措施。

6、社會救助聯(lián)絡(luò)電話

受傷人員救護(hù):

120火災(zāi)、防爆:

119現(xiàn)場控制及保護(hù):

110

八、計(jì)算書

梁板吊裝索具安全性計(jì)算

選用兩根鋼絲繩,長度:12/2/cos60*2=24m,13m邊梁重17.89T,鋼絲繩受力F=G/4/sin60=5.2T,以10倍安全系數(shù)選用鋼絲繩5.2×10=52T,對照20xx起重吊裝技術(shù)與常用數(shù)據(jù)速查及機(jī)具設(shè)備設(shè)計(jì)、選用、計(jì)算和安全作業(yè)操作技術(shù)規(guī)范手冊》選用6×37-30-170鋼絲繩,破斷力58.05T。卸扣選用標(biāo)準(zhǔn)10T

設(shè)備吊裝方案 篇5

一、編制依據(jù)

(1)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50007);

(2)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ94);

(3)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50010);

(4)《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50017);

(5)《起重機(jī)使用說明書》;

(6)《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ88);

(7)《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》(GB5144);

(8)《塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程》(ZBJ80012);

(9)《建筑卷揚(yáng)機(jī)安全規(guī)程》(GB13329);

(10)《施工升降機(jī)安全規(guī)則》(GB10055);

(11)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59);

(12)《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》;

(13)《建筑施工手冊》(第四版)(中國建筑工業(yè)出版社出版);

(14)建(構(gòu))筑物設(shè)計(jì)文件、地質(zhì)報(bào)告;

(15)地下、管線,周邊建筑物等情況調(diào)查報(bào)告;

(16)本工程施工組織總設(shè)計(jì)及相關(guān)文件;

(17)常州市東方西路(青龍西路-青洋路)1號橋施工圖(變更);

(18)常州市東方西路(青龍西路-青洋路)2號橋施工圖(變更);

(19)常州市東方西路(青龍西路-青洋路)3號橋施工圖(變更);

(20)常州市東方西路(青龍西路-青洋路)4號橋施工圖(變更);

(21)常州市東方西路(青龍西路-青洋路)5號橋施工圖(變更);

(22)常州市東方西路(青龍西路-青洋路)6號橋施工圖(變更);

(23)常州市東方西路(青龍西路-青洋路)7號橋施工圖(變更)。

二、工程概況

按規(guī)劃,東方西路工程自青龍西路開始,到青洋路結(jié)束,全長約3.2公里,道路紅線寬度50米。主要相交道路有青龍西路、橫塘河西路、橫塘河?xùn)|路、青洋路及規(guī)劃道路。本路溝通青龍西路與青洋路,是城東青龍片區(qū)的一條東西向的主干道。沿線主要為農(nóng)田和村莊,是未開發(fā)區(qū)域,該區(qū)域東西向交通需繞行城北干道或常戚路,繞行距離較長,很不經(jīng)濟(jì),因此本路急需建設(shè)。

本工程一標(biāo)段樁號起止點(diǎn)為K0+089.82~1+681.53,內(nèi)容包括1.道路、橋梁、河道駁岸、雨水管道、供電管道、給水燃?xì)馔两ǎ?.污水管道,3.通訊管道等。

本專項(xiàng)施工方案將主要針對混凝土結(jié)構(gòu)的模板、鋼筋、小型機(jī)械設(shè)備、各種管道裝卸等采用起重吊裝作業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)。

三、起重吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施

1、履帶起重機(jī)使用安全技術(shù)措施

(1)、駕駛員必須持證上崗,熟悉起重機(jī)技術(shù)性能。執(zhí)行規(guī)定的各項(xiàng)檢查與保養(yǎng)后,方可啟動發(fā)電機(jī)。注意各種儀表指示,認(rèn)為正常后,才可開始工作。

(2)、開始工作前,應(yīng)先試運(yùn)轉(zhuǎn)一次,檢查各限位保險(xiǎn)是否齊全正常,各機(jī)構(gòu)的工作是否正常,制動器是否靈敏可靠,必要時(shí)應(yīng)加以調(diào)整或維修。

(3)、起重機(jī)工作前檢查距尾部的回轉(zhuǎn)范圍50cm內(nèi)無障礙物。

(4)、起重機(jī)吊起滿載荷重物時(shí),應(yīng)先吊起離地面20~50cm,檢查起重機(jī)的穩(wěn)定性,制動器的可靠性和綁扎的牢固性等,確認(rèn)可靠后,才能繼續(xù)起吊。

(5)、起重臂最大仰角不得超過制造廠規(guī)定。

(6)、起重機(jī)吊起重物時(shí),應(yīng)嚴(yán)格注意起吊重物的升降,不使起吊吊鉤到達(dá)頂點(diǎn)。

(7)、起重機(jī)必須置于堅(jiān)硬而水平的地面上,如地面松軟不平時(shí),應(yīng)采取措施整實(shí)平整。起吊時(shí)的`一切動作要以緩慢速度進(jìn)行,嚴(yán)禁同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)動作。

(8)、起重機(jī)工作完畢后起重臂停在約45?處,離開作業(yè)面,停在堅(jiān)硬可靠的地基上。然后將發(fā)電機(jī)熄火關(guān)閉電門,操縱桿推進(jìn)空擋位置,制動器處于制動狀態(tài)。冬季應(yīng)將水箱、水套中的水放盡,水門打開。鎖住駕駛室門窗后,駕駛員方可離開。

(9)、如遇重大構(gòu)件必須使用兩臺起重機(jī)同時(shí)起吊時(shí),構(gòu)件的重量不得超過兩臺起重機(jī)允許起重量總和的3/4。綁扎時(shí)注意負(fù)荷的分配,每臺起重機(jī)分擔(dān)的負(fù)荷不得超過該機(jī)允許負(fù)荷的80%,以免任何一臺負(fù)荷過大造成事故。在起吊時(shí)必須對兩臺機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一指揮,使兩臺機(jī)動作協(xié)調(diào)互相配合,在整個(gè)吊裝過程中,兩臺起重機(jī)的吊鉤滑車組都應(yīng)基本保持垂直狀態(tài)。起重機(jī)操作時(shí)必須由持有效指揮證的指揮工進(jìn)行指揮。

2、汽車起重機(jī)械使用安全技術(shù)措施

(1)、不準(zhǔn)載荷行駛或不放下支腿就起重。在不平整的場地工作前,應(yīng)先平整場地,支腿伸出應(yīng)在吊臂起升之前完成,支腿的收入應(yīng)在吊臂放下擱穩(wěn)之后進(jìn)行。支腿下要墊硬木塊,在支點(diǎn)不平的情況下,應(yīng)加厚墊木調(diào)整高低,以保持機(jī)身水平。

(2)、起重工作完畢后,在行駛之前,必須將穩(wěn)定器松開,四個(gè)支腿返回原位,起重臂靠在托架上時(shí)需墊50mm厚的橡膠塊。吊鉤掛在汽車前端時(shí)鋼絲繩不要收得太緊。

(3)、工作中如遇故障,應(yīng)按規(guī)定順序查清原因予以排除,如本人不能排除,應(yīng)及時(shí)報(bào)修。

(4)、操作前應(yīng)檢查距尾部迥轉(zhuǎn)范圍50cm內(nèi)無障礙物。

(5)、操作中必須遵守“十不吊”等有關(guān)安全規(guī)定。

(6)、操作工必須持證上崗,指揮必須持證指揮。

四、起重吊裝作業(yè)安全措施的管理

塔吊司機(jī)及指揮人員需經(jīng)考核、持證上崗。信號指揮人員應(yīng)有明顯的標(biāo)志,且不得兼任其它的工作。要執(zhí)行“十不吊”的原則。

(1)被吊我重量超過機(jī)械性能允許范圍不準(zhǔn)吊;

(2)信號不清不準(zhǔn)吊;

(3)吊物下方有人站立不準(zhǔn)吊;

(4)吊物上站人不準(zhǔn)吊;

(5)埋在地下物不準(zhǔn)吊;

(6)斜拉斜牽物不準(zhǔn)吊;

(7)散物捆扎不牢不準(zhǔn)吊;

(8)零散物主(特別是小鋼橫板)不裝容器不準(zhǔn)吊;

(9)吊物重量不明,吊、索具不符合規(guī)定,立式構(gòu)件、大模板不用卡環(huán)不準(zhǔn)吊;

(10)六級以上強(qiáng)風(fēng)、大霧天影響視力和大雨時(shí)不準(zhǔn)吊。

塔機(jī)工作后應(yīng)將吊鉤起升到距起重臂最小距離不大于5m位置,并且吊鉤上嚴(yán)禁勾掛重物。將各控制器拉到零位,拉下配電柜總閘。一定要將夾軌鉗鎖緊,保證塔機(jī)的穩(wěn)定,切斷現(xiàn)場塔機(jī)電源。

設(shè)備吊裝方案 篇6

“細(xì)節(jié)決定成敗,精益成就品質(zhì)”,一個(gè)有思想的企業(yè),無不執(zhí)著于細(xì)節(jié),鐘情于精益,只有對細(xì)節(jié)的堅(jiān)守,對精益的眷顧,才能更好的達(dá)到管理目標(biāo),彰顯管理品質(zhì),成就企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)只有細(xì)致入微地審視自己的經(jīng)營管理,注意細(xì)節(jié)、砍掉浪費(fèi),精益化設(shè)備管理的目的就是通過運(yùn)營方式的轉(zhuǎn)變,精益求精提高資源效率,讓經(jīng)營成果日臻完美,在白熱化的競爭中取勝,以完美的過程取得完美的結(jié)果,推動企業(yè)占取經(jīng)營優(yōu)勢。

一、精益化設(shè)備管理是企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的迫切需要

卓越的企業(yè)都是在細(xì)節(jié)的比拼上下了大功夫的。海爾公司總裁張瑞敏有一句名言:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”他就是憑著這種做好每一件小事的執(zhí)著,從細(xì)化管理入手把一個(gè)瀕臨倒閉的小廠,發(fā)展成為著名的家電企業(yè)。人們都知道瑞士手表靠精工細(xì)活,而榮耀天下;而德國人嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)更是廣為流傳,這些都是基于對細(xì)節(jié)的決斷,贏得了享譽(yù)全球競爭力。還有人們熟知的“豐田”汽車,之所以能成為世界最優(yōu)秀的品牌之一,其根源是豐田公司的精益化設(shè)備管理。當(dāng)初,豐田公司提出管理從生產(chǎn)線細(xì)化開始的思路時(shí),那些世界汽車巨頭對豐田的想法根本不屑一顧。豐田公司經(jīng)過不懈的努力,終于在質(zhì)量上把歐美汽車拋在了后面。如今,豐田汽車一度竟成了世界汽車王國美國市場的霸主。

無數(shù)事例告訴我們,正是這種細(xì)心、細(xì)致,細(xì)工、細(xì)活,才導(dǎo)致了正確的過程,才造就了具有巨大競爭力的市場。也正是由于這種細(xì)小的差別,才是高精尖產(chǎn)品和高水準(zhǔn)服務(wù)的獨(dú)到之處,這就是精益,精益管理是整個(gè)企業(yè)運(yùn)行的核心工程。發(fā)電企業(yè)要做強(qiáng)做優(yōu),需要精益化設(shè)備管理,需要有效運(yùn)用文化精華、技術(shù)精華、智慧精華和管理精華等來指導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。它的精髓就在于:以持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向而不走彎路,杜絕浪費(fèi)而降低成本,把握好生產(chǎn)經(jīng)營的特性、處理好設(shè)備健康運(yùn)行與零缺陷之間的關(guān)系,建立確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的體系,為企業(yè)形成核心競爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。它的精密也在于:企業(yè)內(nèi)部凡有分工協(xié)作和前后工序關(guān)系的部門與環(huán)節(jié),其配合與協(xié)作需要精密;與企業(yè)生存、發(fā)展的環(huán)境的適宜性需要精密,與企業(yè)相關(guān)聯(lián)的機(jī)構(gòu)、電網(wǎng)的關(guān)系需要精密。

二、精益化設(shè)備管理是一個(gè)長期性、程序化的過程

不論什么事,無論是什么重大決定,無論什么企業(yè),實(shí)際上都是由一些細(xì)節(jié)組成的,那些轟轟烈烈的大動作并不常見。我們綜觀中外許多企業(yè)的成功之道,其之所以能有杰出的成就,往往主要是管理層始終把細(xì)節(jié)的競爭貫徹于整個(gè)生產(chǎn)和經(jīng)營始終。細(xì)節(jié)的競爭既是成本的競爭,工藝、創(chuàng)新的競爭,也是各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)能力的競爭;從另一個(gè)層面上說,精益化設(shè)備管理是一個(gè)長期性、程序化的過程,即按照嚴(yán)格的程序化標(biāo)準(zhǔn)持之以恒的堅(jiān)持實(shí)施。

進(jìn)行精益化設(shè)備管理,為每一位員工都設(shè)定年度目標(biāo),部門也有部門的年度目標(biāo),這些目標(biāo)都已經(jīng)被量化。這樣,從公司總的目標(biāo),精益化到每一位員工都有自己的目標(biāo)。科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)節(jié)化管理助推企業(yè)占據(jù)“龍頭”優(yōu)勢地位。一說到精益化設(shè)備管理,人們總是會自覺的和豐田聯(lián)系起來。就在我們身邊的民族企業(yè)海爾集團(tuán)在家電行業(yè)也獨(dú)樹一幟,海爾集團(tuán)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的管理風(fēng)格,把細(xì)和實(shí)提到了重要的層次上,以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標(biāo),把管理問題控制解決在最短時(shí)間、最小范圍,使經(jīng)濟(jì)損失降到最低,逐步實(shí)現(xiàn)了管理的精益化,消除了企業(yè)管理的所有死角,杜絕了殘次產(chǎn)品,大大降低了成本材料的消耗,使管理達(dá)到了及時(shí)、全面、有效的狀況,每個(gè)環(huán)節(jié)都透出一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn),真正做到了環(huán)環(huán)相扣、疏而不漏。這是一個(gè)長期的過程,伴隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,這是一個(gè)堅(jiān)持的過程,伴隨著每一個(gè)細(xì)節(jié)和每一個(gè)人員,這是一個(gè)持續(xù)優(yōu)化的過程,需要不斷在實(shí)踐中改進(jìn)和提高,這是一個(gè)系統(tǒng)工程,也是一個(gè)全局工程。

相反,不注重細(xì)節(jié)而導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重后果的事例同樣是比比皆是,如我國前些年澳星發(fā)射失敗也就是細(xì)節(jié)問題,在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì),正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸,造成了無法估量的經(jīng)濟(jì)損失和影響;還有國內(nèi)的一些著名企業(yè)的曇花一現(xiàn),其中有一個(gè)根本的原因就是忽視細(xì)節(jié),管理浮于表面化。精益化設(shè)備管理從某種意義上就是一種軍事化管理,一點(diǎn)一滴容不得半點(diǎn)馬虎,同時(shí)持久以恒,徹底摒棄那種作風(fēng)粗糙、管理粗放、急功近利的弊病。

三、精益化設(shè)備管理是企業(yè)打造核心競爭力的重要途徑

企業(yè)核心競爭力的大小往往就取決于企業(yè)要素中最薄弱的環(huán)節(jié),而不同企業(yè)的細(xì)節(jié)管理又是難以復(fù)制的。企業(yè)要想做優(yōu)、做強(qiáng),必須從戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、價(jià)格政策、渠道建設(shè)、品牌培植、技術(shù)開發(fā)、財(cái)務(wù)監(jiān)控、員工培訓(xùn)、文化理念、戰(zhàn)略定位等各方面都做到位,建立屬于本企業(yè)實(shí)際的精益化設(shè)備管理模式,所謂沒有最好的管理,只有最適合的管理。以戴爾為例,直銷、低成本、供應(yīng)鏈管理是其制勝的法寶,但它卻難以復(fù)制,戴爾管理模式難以復(fù)制的根源也是在于細(xì)節(jié)體系管理上。“精益化設(shè)備管理”,是戴爾能夠在極短的時(shí)間內(nèi)從一家默默無聞的小公司成長為巨人的主要原因。細(xì)節(jié),微小而細(xì)致,在市場競爭中它從來不會咤叱風(fēng)云,也不像瘋狂促銷策略,立竿見影地使銷量飚升;但細(xì)節(jié)的競爭,卻如春風(fēng)化雨潤物無聲。在市場大浪潮的今天,大刀闊斧的行動往往并不一定就能做大市場,而細(xì)節(jié)上的競爭卻將永無止境。

作為發(fā)電企業(yè),要想實(shí)現(xiàn)一流目標(biāo),要想提高效益,必須有清晰的思路,建立健全操作性強(qiáng)的規(guī)章制度。圍繞生產(chǎn)安全、過程控制、成本管理、技術(shù)創(chuàng)新等,牢固樹立“管理出效益”的理念,把資源做優(yōu),把制度做精,把管理做細(xì),把措施做新。向安全要效益,向控制要效益,向成本要效益,向創(chuàng)新要效益。在管理細(xì)節(jié)上要以精益求精的作風(fēng),一絲不茍的精神,帶動企業(yè)管理機(jī)制的.突破和長足發(fā)展。

1、建立翔實(shí)系統(tǒng)的管理制度,健全精益管理的控制體系

理性的精益管理建立在切實(shí)可行的、完備的制度準(zhǔn)備之上。所謂沒有最理想和完美的管理,只有現(xiàn)實(shí)和可行的管理,只有建立完備的制度體系,才能施行完善的內(nèi)部控制。完備的制度體系以及完善的內(nèi)部控制是推行精益管理的基礎(chǔ)和前提。精益管理制度控制體系也有一個(gè)覆蓋的問題,與企業(yè)部門管理相結(jié)合的問題,在員工日常管理行為上的體現(xiàn)和貫徹問題。使每個(gè)員工的日常管理行為都能夠納入這一體系運(yùn)行,真正能夠自覺的執(zhí)行體系的控制。全面實(shí)施精益管理,必須要有員工日常管理準(zhǔn)則,將有關(guān)管理辦法、公司相關(guān)管理制度、國家有關(guān)法規(guī)進(jìn)行摘錄、匯編,供員工在日常工作中學(xué)習(xí)、查對、執(zhí)行,來指導(dǎo)、規(guī)范員工的日常行為操守,達(dá)到事半功倍的管理效果。

2、細(xì)化工作目標(biāo)和任務(wù),樹立精益管理作風(fēng)

管理目標(biāo)只有經(jīng)過層層分解,細(xì)化為若干可以立即執(zhí)行的任務(wù),并確保每項(xiàng)細(xì)小任務(wù)的保質(zhì)保量完成,其最終的完成時(shí)間和完成質(zhì)量才能得到保障。建立工作月計(jì)劃和月考核制度,將年工作目標(biāo)細(xì)分、量化成月工作任務(wù),然后從每月完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、效率、作風(fēng)等方面進(jìn)行綜合考評,將考評結(jié)果與每個(gè)員工每月工資緊密掛鉤。月計(jì)劃、月考核制度的實(shí)施,要與各項(xiàng)工作始終保持著平穩(wěn)、均衡、有序地開展,考核的目的在于不斷改善,逐步實(shí)現(xiàn)點(diǎn)改善、面改善、特性化改善、構(gòu)筑管理平臺,確保每月工作負(fù)荷都能處在合理的水平之上,防止管理出現(xiàn)漏洞,保證工作目標(biāo)的全面優(yōu)質(zhì)完成。

精益管理的本質(zhì)是著重細(xì)節(jié),細(xì)致入微,精益求精。這就需要員工在日常工作中拒絕粗放、遠(yuǎn)離粗放,杜絕浪費(fèi),在具體管理上用力、用心、費(fèi)神、較真。要拋棄與精益化生產(chǎn)不相適應(yīng)的、影響企業(yè)降本增效的思維、觀念和意識。在市場經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá)的今天,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的舊思想在部分員工中還存在,自以為是和散漫自由往往成為推行精益管理的“攔路虎”。針對這些障礙,要有的放矢地開展細(xì)節(jié)管理教育,倡導(dǎo)精益管理之風(fēng)。首先,糾正不求甚解的傾向,杜絕“差不多”思想。要求大家在工作中一定要刨根問底,腦筋多轉(zhuǎn)彎,多打轉(zhuǎn),重定性,更要重定量。其次,解決推諉現(xiàn)象,拒絕托詞和借口,把握住現(xiàn)狀不斷尋找成功的方法,而不是去為失敗找各種借口。敬請關(guān)注,設(shè)備管理中華聯(lián)盟,微信平臺。要求員工正視自我工作中存在的缺陷,出現(xiàn)問題先找主觀原因,再找客觀原因,最后還是要回到主觀上去尋找破綻、漏洞、不足,對企業(yè)有利的事情,早作早實(shí)施,不好的事情,會影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、社會形象等方面,甚至制約企業(yè)發(fā)展,這類的事情應(yīng)盡早予以制止,有錯(cuò)誤馬上原地糾正;最后,拒絕浮躁,注重細(xì)節(jié)。浮躁是細(xì)節(jié)的天敵,對管理工作而言,因?yàn)楦≡甓纬傻膶?xì)節(jié)的輕視、忽視,往往是致命的。許多的案例都無可辯駁地證明著這一點(diǎn)。要求員工在工作中一定要注意程序環(huán)節(jié),平心靜氣,一絲不茍,懷抱著對細(xì)節(jié)的敏感和深情。從實(shí)際出發(fā),腳踏實(shí)地,不能好高騖遠(yuǎn),防止目標(biāo)制定不切換實(shí)際。同時(shí)要從基礎(chǔ)做起,從小事做起,只有扎實(shí)做好打基礎(chǔ)的工作,才能為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)管理過程控制,全面實(shí)施精益管理

完美的細(xì)節(jié)代表著永不懈怠的管理風(fēng)格,完美細(xì)節(jié)的組合構(gòu)成精益別致的管理過程鏈條。要注重對管理過程的控制,以點(diǎn)帶面,將真實(shí)、生動的管理細(xì)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,組成管理過程鏈條,全面推行精益管理。在成本費(fèi)用管理上,從細(xì)節(jié)入手,對成本、費(fèi)用的依據(jù)、原則、程序、核定等方面,進(jìn)行細(xì)致入微的規(guī)定,確保以最低的成本、最低的費(fèi)用開支,取得最大的效益。在資金監(jiān)管工作中,將資金監(jiān)控工作深入到生產(chǎn)經(jīng)營第一線,按制度要求嚴(yán)格監(jiān)控每一筆資金開支,建立嚴(yán)格的制度,促使資金監(jiān)管工作邁上標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,維護(hù)企業(yè)管理制度的權(quán)威;遵循企業(yè)信息化發(fā)展的規(guī)律,從財(cái)務(wù)管理、物流管理、營銷管理、生產(chǎn)管理等由易到難的環(huán)節(jié)逐步推進(jìn)。充分運(yùn)用財(cái)務(wù)、營銷、采購、倉儲、生產(chǎn)等管理系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的集成。在過程管理中追求零浪費(fèi)、零庫存、零浪費(fèi)、零切換、零故障、零缺陷、零停止,以提高精益管理的效益。對精益生產(chǎn)的“八要素”全面全過程管理,即對人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境、檢測、信息和能耗的全過程控制。

4、將人本管理、績效管理貫穿于精益管理之中

人本管理既是現(xiàn)代管理中的重要思想,也是現(xiàn)代企業(yè)管理模式的重要內(nèi)容。人是企業(yè)擁有的資源中最重要的資源,現(xiàn)代管理的最重要任務(wù)就是激發(fā)人的積極性,從而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。作為市場經(jīng)營主體,發(fā)電企業(yè)要想在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢,就必須改變以前只把員工作為工作的機(jī)器和任務(wù)的執(zhí)行者的管理模式,而要在精益管理中貫徹人本管理的思想和管理模式。人本管理要以人的全面發(fā)展為核心,創(chuàng)造相應(yīng)的環(huán)境、條件,以個(gè)人自我管理為基礎(chǔ),以組織共同愿景為引導(dǎo)的一整套管理模式,是員工真正成為企業(yè)的主人。發(fā)電企業(yè)要建立人本管理模式,實(shí)際上就是要在管理中堅(jiān)持個(gè)性化發(fā)展、引導(dǎo)性管理、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、個(gè)人與企業(yè)發(fā)展的原則。開發(fā)人本管理的具體途徑,合理充分授權(quán),為員工自主管理提供必要的空間,全面提高員工素質(zhì),培養(yǎng)進(jìn)行自我管理的合格員工。使員工和企業(yè)共同成長,使員工成為企業(yè)發(fā)展的動力源,同時(shí)使員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果,以人本管理實(shí)現(xiàn)管理和諧。

績效管理,是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解到企業(yè)的各個(gè)部門和崗位,通過對每一個(gè)員工工作績效進(jìn)行管理、促進(jìn)、提高,來帶動整個(gè)企業(yè)績效提高的一個(gè)科學(xué)的管理手段。績效管理工作就是要對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解,形成一個(gè)目標(biāo)機(jī)制,大家在向同樣目標(biāo)的努力過程當(dāng)中,不斷地找出前進(jìn)過程中存在的問題和不足,不斷地優(yōu)化措施和方法,這樣才能確保總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。敬請關(guān)注,設(shè)備管理中華聯(lián)盟,微信平臺。從企業(yè)管理的角度講,大力推進(jìn)績效管理,就能有效地保證公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。績效管理也是實(shí)踐“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的具體行動,是實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)和諧發(fā)展的需要。目前,發(fā)電企業(yè)管理普遍存在的問題是:不缺思路,不缺措施,不缺制度,不缺規(guī)范,缺的就是落實(shí),原因就是沒有解決好調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性。績效管理的核心是通過員工自身素質(zhì)實(shí)現(xiàn)能力提高、業(yè)績提高、績效提高,然后帶動整個(gè)企業(yè)的績效提高。要員工感覺到每個(gè)人的學(xué)習(xí)力、實(shí)際能力與個(gè)人的發(fā)展是成正比例的,是緊密聯(lián)系在一起的。企業(yè)可以幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃,少走彎路,能夠以最小的代價(jià),獲得最大的成功。通過績效管理體系,讓一切符合企業(yè)精神和工作理念的思想得到弘揚(yáng),讓一切符合績效管理的行為得到肯定。這樣才有利于員工的發(fā)展,才有利于企業(yè)優(yōu)秀文化的培養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力。

設(shè)備吊裝方案 篇7

一、工程范圍

本章規(guī)定適用于本合同施工圖紙所示的變壓器、開關(guān)柜、配電箱、避雷等電氣設(shè)備的安裝等。

1、按施工圖紙要求和監(jiān)理人的指示,在安裝前應(yīng)認(rèn)真按照規(guī)范要求對電氣設(shè)備進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)、檢測和檢查。

2、材料和外購件運(yùn)抵工地后,應(yīng)驗(yàn)收入庫,并應(yīng)接受監(jiān)理人的檢查。每批到貨的材料應(yīng)附有質(zhì)量證明書、使用說明書或試驗(yàn)報(bào)告。

二、安裝方法

1.10kV變電站設(shè)備

1.1簡要說明

10kV變電站安裝工程包括1臺10kV主變壓器,1臺10kV站用變壓器,6只跌落式熔斷器.6只避雷器及母線架、出線架、設(shè)備支架和鐵件的制作安裝、避雷針的制作安裝,鋼芯鋁絞線的架設(shè)。

1.2各設(shè)備技術(shù)特性

(1)楊婆站主變壓器

型號:S9—500/10

型式:三相、雙繞組無勵(lì)磁調(diào)壓油浸變壓器

臺數(shù):1臺

額定電壓:10±5%/0.4kV

接線組別:Yyn0

阻抗電壓:4%

額定頻率:50Hz

使用條件:戶外

主變10kV側(cè)接線端子與架空鋼芯鋁絞線相連

主變0.4kV側(cè)接線端子與鋁排相連

變壓器到達(dá)工地后應(yīng)完成變壓器供貨合同及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范中規(guī)定的全部現(xiàn)場試驗(yàn)。

變壓器輔助設(shè)備,包括冷卻器、管道、閥門等的安裝調(diào)試工作。

1.3變壓器、互感器、高壓電器的安裝技術(shù)要求

(1)安裝總則

1)變壓器、互感器以及高壓電器的安裝應(yīng)按施工圖進(jìn)行施工。

2)設(shè)備和器材的運(yùn)輸、保管,應(yīng)符合規(guī)范要求,并應(yīng)符合產(chǎn)品的要求。

3)設(shè)備和器材到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)及時(shí)按GBJ148—90規(guī)范要求作驗(yàn)收檢查、外觀檢查、器身檢查,并符合規(guī)范要求。

4)設(shè)備安裝用的緊固件,除地腳螺栓外,應(yīng)采用鍍鋅制品。

(2)變壓器基礎(chǔ)軌道應(yīng)水平。

(3)變壓器低壓側(cè)套管中心線應(yīng)與封閉母線中心線相符。

(4)油浸式互感器安裝面應(yīng)水平,并列安裝的應(yīng)排列整齊,同一組互感器的極性方向應(yīng)一致。應(yīng)按GBJ148—90規(guī)范要求做好互感器的接地。

(5)變壓器、互感器的施工、安裝及驗(yàn)收除應(yīng)按《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ148—90))的規(guī)定外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定以及制造廠有關(guān)安裝技術(shù)要求。

(6)真空斷路器的基礎(chǔ)或支架應(yīng)符合:

1)基礎(chǔ)的中心距離及高度的誤差不應(yīng)大于10mm,

2)預(yù)埋螺栓中心線的誤差不大于2mm。

(7)真空斷路器的安裝與調(diào)整應(yīng)符合GBJ147—90規(guī)范第6.2.1條要求。

(8)真空斷路器的導(dǎo)電部分應(yīng)符合GBJ147—90規(guī)范第6.2.2條要求,斷路器調(diào)整后的各項(xiàng)動作參數(shù),應(yīng)符合產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定。

(9)真空斷路器的操動機(jī)構(gòu)的安裝應(yīng)符合GBJ147—90規(guī)范要求。

(10)隔離開關(guān)、高壓熔斷器、避雷器的安裝應(yīng)符合GBJ147—90規(guī)范第八章和第十章有關(guān)要求。

2、電動機(jī)電壓設(shè)備安裝(開關(guān)柜、配電箱等)

(1)簡要說明:電動機(jī)電壓設(shè)備包括主變低壓側(cè)至主變低壓側(cè)饋電屏的鋁排(包括支架制作)、主變低壓側(cè)饋電屏、電動機(jī)饋電屏和動力配電箱等。電動機(jī)饋電屏與電動機(jī)間均以電纜連接,連接電纜包括在全站電纜安裝工程中。

(2)各設(shè)備主要技術(shù)特性:楊婆站機(jī)壓設(shè)備含5塊GGD2型低壓配電屏,集中安裝在主廠房內(nèi),其中有3塊為電動機(jī)饋電屏.1塊為主變低壓側(cè)饋電屏,另1塊為照明、檢修等饋電屏。小南河站機(jī)壓設(shè)備含4塊GGD2型低壓配電屏,集中安裝在主廠房內(nèi),其中有2塊為電動機(jī)饋電屏.1塊為主變低壓側(cè)饋電屏,另1塊為照明、檢修等饋電屏。所安裝的低壓配電屏均為成套屏。

(3)低壓配電屏、箱的'安裝

(1)安裝總則

1)低壓配電屏、箱及其二次回路結(jié)線的安裝應(yīng)按施工圖進(jìn)行施工。

2)設(shè)備等在搬運(yùn)和安裝時(shí)應(yīng)采取防震、防潮、防止框架變形和漆面受損等措施,必要時(shí)可將易損元件拆下。當(dāng)產(chǎn)品有特殊要求時(shí),尚應(yīng)符合產(chǎn)品技術(shù)文件的要求。

3)屏、柜等應(yīng)存放在室內(nèi),對有特殊保管要求的裝置性設(shè)備和電氣元件,應(yīng)按規(guī)定妥善保管。

4)設(shè)備和器材到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)按GB50171—92規(guī)范要求作驗(yàn)收檢查,并應(yīng)符合規(guī)范要求。

5)設(shè)備安裝用的緊固件,應(yīng)用鍍鋅制品,并宜采用標(biāo)準(zhǔn)件。

6)安裝調(diào)試完畢后,建筑物中的預(yù)留孔洞及電纜管口應(yīng)做好封堵。

7)盤、柜的施工、安裝及驗(yàn)收除應(yīng)滿足《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50171—92)的規(guī)定外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。

(2)屏、柜的安裝

基礎(chǔ)型鋼安裝的允許偏差應(yīng)符合下列要求:

不直度:每米<1mm和全長<5mm

水平度:每米<1mm和全長<5mm

位置誤差及不平行度:全長<5mm

基礎(chǔ)型鋼安裝后其頂部均應(yīng)與抹平地面在同一平面上。

屏、柜本體及屏、柜內(nèi)設(shè)備與各構(gòu)件間連接應(yīng)牢固

4)屏、柜單獨(dú)或成列安裝時(shí),其垂直度、水平偏差以及柜面偏差和柜間接縫的允許偏差應(yīng)符合以下要求:

垂直度:每米<1.5mm;

水平偏差:1、相鄰兩柜頂部:<2mm;2、成列盤頂部:<5mm。

柜面偏差:1、相鄰兩盤邊:<1mm;2、成列盤頂部:<5mm。

柜間接縫:<2mm。

5)屏、柜的接地應(yīng)牢固良好。裝有電器的可開啟的屏、柜的門,應(yīng)以裸銅軟線與接地的金屬構(gòu)架可靠地連接。成套柜應(yīng)裝有供檢修用的接地裝置。

6)成套屏的安裝尚應(yīng)符合GB50171—92第2.0.7條要求。

7)抽屜式配電屏的安裝尚應(yīng)符合GB50171—92第2.0.8條要求。

8)屏、柜的漆層應(yīng)完整、無損傷,固定電器的支架等應(yīng)刷漆。

(3)屏、柜上的電器安裝

1)電器的安裝應(yīng)符合GB50171—92第3.0.1條要求。

2)端子排的安裝應(yīng)符合GB50171—92第3.0.2條要求。

3)屏、柜的正面及背面各電器、端子排等應(yīng)標(biāo)明編號、名稱、用途及操作位置,其標(biāo)明的字跡應(yīng)清晰、工整且不易脫色。

4)二次回路的連接件均應(yīng)采用銅質(zhì)制品;絕緣件應(yīng)采用自熄性阻燃材料。

5)二次回路的電氣間隙和爬電距離應(yīng)符合GB50171—92第3.0.6條要求。

(4)二次回路結(jié)線

1)二次回路結(jié)線應(yīng)符合GB50171—92第4.0.1條要求。

2)用于連接門上的電器等可動部位的導(dǎo)線尚應(yīng)符合GB50171—92第4.0.3條要求。

3)引入屏、箱內(nèi)的電纜及其芯線應(yīng)符合下列要求:

引入屏、柜的電纜應(yīng)排列整齊,編號清晰,避免交叉,并應(yīng)固定牢固,不得使所接的端子排受到機(jī)械應(yīng)力;

屏、柜內(nèi)的電纜芯線,應(yīng)按垂直或水平有規(guī)律地配置,不得任意歪斜交叉連接。備用芯長度應(yīng)留有適當(dāng)余量;

3、避雷、接地系統(tǒng)安裝

避雷、接地系統(tǒng)指防雷、接地裝置敷設(shè)及電器設(shè)備的接地。

1)在土建的配合下完成泵房、啟閉機(jī)房和變電站接地網(wǎng),以及屋頂避雷帶等的敷設(shè)。

2)變電站的避雷針應(yīng)設(shè)獨(dú)立接地裝置并與工作、保護(hù)接地網(wǎng)保持規(guī)范要求的距離。

3)施工完成后進(jìn)行自檢,并將檢測記錄和結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師,并根據(jù)監(jiān)理工程師的指示完善或增設(shè)人工接地裝置。

4、電纜敷設(shè)

本工程包括:混凝土內(nèi)的電纜管(鍍鋅鋼管)埋設(shè)和預(yù)埋件敷設(shè);電纜支架的制作安裝;泵房、變電站等處的電纜敷設(shè)安裝;電纜防火和阻燃設(shè)施的安裝。

1)在土建施工時(shí),根據(jù)施工圖紙和電器安裝規(guī)范確定電纜走向和安裝位置,按照設(shè)計(jì)要求埋設(shè)相應(yīng)尺寸的電纜管和接線盒等預(yù)埋件。固定在鋼筋中間,板內(nèi)安裝應(yīng)安裝在板中位置或滿足上下保護(hù)層要求的位置。

2)電纜支架在現(xiàn)場根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙尺寸進(jìn)行加工,焊接牢固,接口處應(yīng)磨光并涂刷防腐漆;安裝時(shí)應(yīng)使相同軸線方向的支架在同一水平面上。

3)電纜敷設(shè)應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。合理確定電纜長度,并應(yīng)留有一定的余地,電纜頭制作應(yīng)按照規(guī)范進(jìn)行。

5、照明設(shè)備安裝

本工程包括:板墻內(nèi)的電線管(PVC管)埋設(shè)和預(yù)埋件敷設(shè);泵房、啟閉機(jī)房等處的照明電線敷設(shè)安裝;照明設(shè)施的安裝等。

1)在土建施工時(shí),根據(jù)施工圖紙和電器照明安裝規(guī)范確定照明電線走向和安裝位置,按照設(shè)計(jì)要求埋設(shè)相應(yīng)尺寸的電線管和接線盒等預(yù)埋件。固定在鋼筋中間,板內(nèi)安裝應(yīng)安裝在板中位置或滿足上下保護(hù)層要求的位置。

2)合理確定電線長度,并應(yīng)留有一定的余地。電線敷設(shè)應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

3)照明設(shè)施的安裝時(shí)應(yīng)牢固的固定在板墻上,電線應(yīng)與導(dǎo)線牢固連接,并通過接線盒與照明開關(guān)及配電箱相連。

設(shè)備吊裝方案 篇8

一、工程概況:

“尚品天城廣場”1-2#樓是由沈陽永嘉特置業(yè)有限公司開發(fā)的高檔住宅樓,位于沈陽市大東區(qū)八王寺街附近,總建筑面積23194.24平方米,條形基礎(chǔ)、框剪結(jié)構(gòu)。主體分別為2層、18層和19層。

二、在加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場管理方面應(yīng)采取如下措施:

1、起重吊裝作業(yè)前,實(shí)地考察吊裝現(xiàn)場,與主要操作人員制定出切實(shí)可行的吊裝方法和安技措施,保證作業(yè)安全,避免盲目施工在施工前要將起重吊裝方案向操作人員交底。吊裝施工方案、交底內(nèi)容應(yīng)包括人員配置、起重機(jī)械的選擇、吊裝技術(shù)方法、起重運(yùn)行路線、構(gòu)件的平面布置、運(yùn)輸、堆放、施工安技措施等。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。

3、清除吊裝環(huán)境因素的不利影響。對工作環(huán)境產(chǎn)生不利影響較大的因素主要有:

(1)電氣線路危害;

(2)風(fēng)力危害;

(3)場地的不影響,如場地不平、有水泥、地坑等;

(4)高溫環(huán)境;

(5)場地存在有毒有害、易燃易爆物資。以上主要危險(xiǎn)因素都可能引發(fā)事故。

三、起重吊裝安全作業(yè)基本要點(diǎn)

1、搞好作業(yè)前準(zhǔn)備。作業(yè)前準(zhǔn)備內(nèi)容為:

(1)準(zhǔn)備并檢查起吊用和防護(hù)設(shè)施;

(2)準(zhǔn)備輔助用具;

(3)確定并清理落物地點(diǎn),力求平整、寬敞。

2、提高捆綁技術(shù)。捆綁要點(diǎn)為

(1)捆綁構(gòu)件和設(shè)備之前,應(yīng)根據(jù)形狀和重心位置確定好綁扎點(diǎn);

(2)捆綁重物應(yīng)考慮起吊時(shí)吊索間的中收夾角以60-90○為宜,如大于100○應(yīng)采取防止滑鉤的措施;

(3)捆綁有棱角的物體時(shí),應(yīng)墊以木板、輪胎、麻袋、草袋等,以免鋼絲繩受到操作;

(4)捆綁重物應(yīng)考慮吊物拆除是否簡便以防壓往或壓環(huán)吊索;

(5)起吊各種零散件,需采取與其相適應(yīng)的夾具,以保證吊運(yùn)平穩(wěn);

(6)防止歪拉斜吊。

3、指揮信號準(zhǔn)確化,起草吊裝指揮信號必須按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),特別是起重機(jī)司機(jī),一定要對指揮信號、吊掛形態(tài)、運(yùn)行通道、起落空間克認(rèn)后方準(zhǔn)進(jìn)行操作。

4、選擇安全位置:起重吊運(yùn)過程中,由于吊物的沖擊、搖擺、跨越作業(yè)區(qū),因此,必須根據(jù)作業(yè)區(qū)的具體條件選擇安全位置,以有效的預(yù)防起重傷害。

四、起重機(jī)司機(jī)“十不吊”

(1)超載或被吊物重量不清;

(2)指揮信號不明確;

(3)捆綁、吊掛不牢或不平衡可能引吊物滑動;

(4)被吊物上有人或浮置物;

(5)結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或操作;

(6)遇有拉力不表的埋置物件;

(7)工作場地昏暗,無法看清場地、被吊物情況和指揮信號;

(8)重物棱角處與捆綁鋼絲繩之間未加襯墊;

(9)否拉斜吊重物;

(10)易燃易爆物體。

五、起重機(jī)械的安全使用:

1、司機(jī)和指揮人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并經(jīng)有關(guān)部門頒發(fā)合格證后方準(zhǔn)上崗作業(yè);

2、操作人員對構(gòu)件重要進(jìn)行核定,起吊連接在固定件上的構(gòu)件或地下不明重量的構(gòu)件,及與地面構(gòu)結(jié)的構(gòu)件,必須采取技術(shù)措施后在起吊;

3、起重機(jī)與架空輸電導(dǎo)線的安全距離(M)

輸電導(dǎo)線電壓(KV)1以下1-1520-4060-110220

允許沿輸電導(dǎo)線垂直方向最近距離1.53456

允許沿輸電導(dǎo)線水直方向最近距離11.5246

4、起重機(jī)操作人員在操作時(shí),精神要集中,一般情況下起重機(jī)司機(jī)設(shè)二人,一個(gè)人在機(jī)上進(jìn)行操作,一個(gè)人在機(jī)車周圍進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

5、起重機(jī)使用的鋼絲繩,其結(jié)構(gòu)、規(guī)格、強(qiáng)度要符合機(jī)型的要求。

6、起重機(jī)在吊重自由下降時(shí),因重力的作用對起重機(jī)產(chǎn)生大的沖擊力,會造成機(jī)車的失穩(wěn)傾翻,所以非重力下降式起重機(jī)不能帶載自由下降。

六、卡環(huán)的使用:

1、卡環(huán)必須是鍛造的,一般用20號鋼鍛造后經(jīng)過熱處理而制成。不準(zhǔn)使用鑄造的`和補(bǔ)焊的卡環(huán)。

2、在使用時(shí)不得超過規(guī)定的荷載,不準(zhǔn)橫向使卡環(huán)受力,以免卡環(huán)變形造成鋼絲繩滑脫。

3、構(gòu)件吊裝完畢,摘除卡環(huán)時(shí),不準(zhǔn)從高處往下拋扔,以防止卡環(huán)碰撞變形和損傷裂紋。

4、使用中應(yīng)經(jīng)常查,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重磨損變形或疲勞裂紋時(shí),應(yīng)時(shí)更換。

七、繩卡的使用:

1、卡子的大小要適合鋼絲繩的粗細(xì),U型環(huán)的內(nèi)側(cè)凈距要比鋼絲繩直徑大1—3mm,凈距太大不易卡緊繩子。

2、使用鋼絲繩卡子時(shí),一定把U型螺栓擰緊,直到鋼絲繩被壓扁三分之一左右為止。由于鋼絲繩在受力后產(chǎn)生變形,繩卡的鋼絲繩在受力后要進(jìn)行第二次擰緊,以保證接頭的牢靠。

3、繩止在使用后要檢查螺栓絲扣有否損壞。暫不使用,要涂上防銹油存放在干燥處。

八、吊鉤的使用:

1、吊鉤必須用整塊負(fù)材鍛制,不準(zhǔn)用鑄造的,表面應(yīng)光滑,不得有裂紋、刻痕、剝裂、鈍角等缺陷;更不準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)焊修理。

2、不準(zhǔn)用焊接鉤、鋼筋鉤。

3、使用中吊鉤不準(zhǔn)硬別或歪扭。以免吊鉤變形或脫落。

4、吊鉤應(yīng)注有載重能力并不準(zhǔn)自由下滑。

5、必須設(shè)有防止脫鉤的吊鉤保險(xiǎn)裝置。

6、經(jīng)常檢查鉤體查鉤體是否有裂紋、變形和磨損等情況,出現(xiàn)上述情況必須馬上更換。

九、鋼絲繩的使用:

1、鋼絲繩不得造成繩環(huán)的扭結(jié);

2、鋼絲繩使用中不準(zhǔn)超負(fù)荷,不得有脫鉤和扭曲,吊鉤時(shí)在棱角處要加墊。

3、鋼絲繩穿澆滑輪時(shí),其滑輪邊緣不得有破損和裂口。

4、鋼絲繩禁止與帶電金屬接觸。

5、鋼絲繩在卷筒上纏繞時(shí)要逐圈排列整齊,不準(zhǔn)錯(cuò)疊或義縫。

6、起重吊裝作業(yè)中,嚴(yán)格遵守鋼絲繩報(bào)廢更新標(biāo)準(zhǔn)GB6067-85規(guī)定。

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