郵電人事員述職報(bào)告

郵電人事員述職報(bào)告(優(yōu)選17篇)。

郵電人事員述職報(bào)告 篇1

您好，您加入醫(yī)藥貿(mào)易公司人力資源部已經(jīng)快半年了。20xx上半年，你以緊張、忙碌、充實(shí)的方式離開了人世。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，你在學(xué)習(xí)和工作的同時(shí)，堅(jiān)持了“以人為本，人性化管理”的重要思想，逐漸轉(zhuǎn)入了部門工作的正軌。現(xiàn)將接管后的工作總結(jié)如下：

一、現(xiàn)在我簡單總結(jié)一下20xx上半年的工作：

1、發(fā)布有效的招聘信息；

從事招聘工作近三年，對(duì)招聘有分析能力，包括對(duì)工作內(nèi)容、工作資歷、工作權(quán)限、工作評(píng)價(jià)指標(biāo)的熟悉程度。經(jīng)過以上分析，我根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道。找對(duì)人，體現(xiàn)人崗匹配。

2、上半年招聘完成情況；

注意：

答：計(jì)劃招聘4人的工作尚未完成。職位包括二、三事業(yè)部副總裁一名、市場(chǎng)部產(chǎn)品經(jīng)理一名、浙江分公司經(jīng)理一名；

a：一個(gè)人的臨時(shí)招聘還沒完成，職位包括一個(gè)財(cái)政部副部長。

3、建立有效的招聘渠道；

我熟悉主要的人才市場(chǎng)

我熟悉各大大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心的老師

b：熟悉網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人

c：熟悉媒體廣告的負(fù)責(zé)人

4、建立有效的聯(lián)系；

答：熟悉招聘渠道負(fù)責(zé)人，爭取免費(fèi)渠道做招聘廣告。比如1—6月，我在所有求職報(bào)紙上免費(fèi)做了6次招聘信息。

e：根據(jù)各大企業(yè)人力資源人員的認(rèn)知，招聘是通過引薦的方式進(jìn)行的，比如人力資源部的楊劍力。

5、辦理新員工入職；

6、建立有效的人才庫；人員及時(shí)預(yù)留臨時(shí)招聘，好的人才招聘預(yù)留。截至目前，9份簡歷有效。

二、20xx上半年我個(gè)人KPI考核成績?nèi)缦拢?/strong>

（1）、外來人員招聘不及時(shí)；

解決方法：

1、可以進(jìn)行本地化招聘。求職者可以了解當(dāng)?shù)厍闆r，盡快適應(yīng)工作，同時(shí)節(jié)省人員成本。部門主管使用視頻面試安排第二次面試并給出評(píng)價(jià)。

2、海外后臺(tái)和會(huì)計(jì)可以采用內(nèi)部晉升。如果業(yè)務(wù)人員業(yè)績不佳，不適合做銷售，可以在可能的情況下切換到后臺(tái)，回到總部進(jìn)行定期培訓(xùn)，增加員工對(duì)企業(yè)的忠誠度，這樣不至于降低劣勢(shì)。

2、高級(jí)管理人員招聘不及時(shí)；

解決方案：

1、加大招聘崗位的宣傳力度（如報(bào)紙）

2、多與醫(yī)藥行業(yè)溝通，重點(diǎn)介紹

3、聯(lián)系獵頭公司降低成本

b：馬虎，提名有錯(cuò)誤：加強(qiáng)把關(guān)

三、20xx下半年如何開展工作

1、上半年改善不足；

2、上半年提出的建議，與部門經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)；

3、針對(duì)上半年工作中不盡人意的問題，對(duì)過濾的思路進(jìn)行了重組；

4、加大海外人員招聘力度，及時(shí)與分公司經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)。我們加入X公司已經(jīng)快七個(gè)月了。在這一生中，我們的企業(yè)日新月異。我們有自己的食堂，食物得到了很大的改善。無論是嚴(yán)冬的晴雪，酷夏的垃圾清理，還是雨天的新樓裝修材料搬運(yùn)，同事們都用自己的汗水澆灌著我們的'家園。回顧這半年的工作，基本上能完成自己的工作和領(lǐng)導(dǎo)交給我的其他任務(wù)，離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助。再次向人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！以上是我這半年來的想法和工作總結(jié)。在今后的工作中，我將一如既往地努力工作，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù)。

郵電人事員述職報(bào)告 篇2

20xx年，在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的大力支持下，本人及人事處全體干部以深化人事制度改革為目標(biāo)，以干部人才隊(duì)伍建設(shè)為主線，以"質(zhì)量提升年"活動(dòng)為抓手，積極落實(shí)"人才強(qiáng)校"戰(zhàn)略，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)

一是把深入學(xué)習(xí)貫徹XXX一系列重要講話精神作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，通過看文件、學(xué)講話、聽報(bào)告等形式，不斷加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在思想上、政治上、行動(dòng)上與以XXX同志為核心的黨中央保持高度一致。二是堅(jiān)持以黨的xx大精神和省委八屆五次全會(huì)精神為指導(dǎo)，積極參與黨校"解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展"大討論活動(dòng)，按照昌忠校長講話要求，深入思考、吃透精神、抓住實(shí)質(zhì)，解放思想、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，積極搞好本處室大討論活動(dòng)。三是落實(shí)中央、省委和校委文件精神，按照"照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的總要求，認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持走群眾路線，反對(duì)"四風(fēng)"，密切與廣大教職工的聯(lián)系。本人作為黨校教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道、編發(fā)簡報(bào)、上報(bào)信息、督導(dǎo)檢查等工作，及時(shí)組織協(xié)調(diào)完成了群眾路線活動(dòng)中廳級(jí)、處級(jí)干部測(cè)評(píng)、相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)匯報(bào)材料上報(bào)、活動(dòng)督導(dǎo)檢查等具體工作。

二、強(qiáng)化人事業(yè)務(wù)工作，落實(shí)校委決策部署

一是不斷深化人事制度改革。按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，以提升工作質(zhì)量和效率為目標(biāo)，不斷深化人事制度改革。干部方面：制定實(shí)施《中共**省委黨校工作人員調(diào)配管理規(guī)定》，規(guī)范我校人員調(diào)配工作;進(jìn)一步落實(shí)處級(jí)干部公開競爭上崗機(jī)制，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前談話制度。知識(shí)分子方面：研究出臺(tái)《中共**省委黨校首席專家管理辦法》，激勵(lì)教研人員不斷提升教學(xué)科研能力，修訂完善《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)推薦辦法》，進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)工作。勞資方面：研究制定《事業(yè)人員績效工資方案(試行)》，落實(shí)績效工資，聯(lián)合有關(guān)部門出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范臨時(shí)性加班管理的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范值班工作的規(guī)定》，強(qiáng)化值班、加班管理。

二是穩(wěn)步推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。干部管理工作：配合省委組織部考察組，完成1名正廳級(jí)巡視員民主推薦工作;根據(jù)工作需要，調(diào)整1名處級(jí)干部轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，1名專業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)換崗位;通過競爭上崗方式選拔任用11名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，優(yōu)化處級(jí)班子結(jié)構(gòu);經(jīng)試用期滿考核，11名正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部正式任職;經(jīng)民主推薦考察，校委研究決定1名同志任正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，2名同志任副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);組織協(xié)調(diào)20xx年處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試;按照省委組織部要求落實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工

作;強(qiáng)化人事信息管理工作，組織全校干部職工填寫干部(工人)履歷表，完善干部信息，規(guī)范人事檔案管理。人才管理工作：20xx年度職稱申報(bào)經(jīng)評(píng)審晉升正高8人，副高5人，/fanwen/1524/index.html中職4人;20xx年度職稱申報(bào)共推薦參評(píng)正高5人、副高5人、中職2人;完成20xx年專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，聘用二級(jí)崗1人、三級(jí)崗3人、四級(jí)崗2人、五級(jí)崗1人、六級(jí)崗2人、七級(jí)崗5人、八級(jí)崗2人、九級(jí)崗2人、十級(jí)崗4人、十二級(jí)崗2人;完成20xx年度省"三三三人才工程"人選及省人才培養(yǎng)工程項(xiàng)目資助等選拔推薦工作，評(píng)選出二層次人才3人、三層次人才10人;2名同志獲得省人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)資助;1名同志被評(píng)為**省首批青年拔尖人才。20xx年公開招聘1名專業(yè)技術(shù)人員。專家管理工作：完成國務(wù)院特貼專家、省有突出貢獻(xiàn)中青年專家報(bào)表工作，及時(shí)發(fā)放專家津貼;安排9名首席專家進(jìn)行健康體檢，組織開展第一次首席專家學(xué)術(shù)休假。

三是進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度。創(chuàng)新進(jìn)修培訓(xùn)模式：按照《**省干部選學(xué)工作實(shí)施意見》等文件要求，結(jié)合我校實(shí)際，認(rèn)真組織17名處級(jí)干部及15名科級(jí)及以下干部參加首期干部選學(xué)培訓(xùn)班，著力提高行政隊(duì)伍綜合素質(zhì)，奠定了我校干部選學(xué)工作的良好基礎(chǔ)。陪同常務(wù)副校長到山東等地考察調(diào)研、學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)，選派2名處級(jí)班主任到山東省委黨校任學(xué)員管理部門班主任助理，學(xué)習(xí)山東省委黨校學(xué)員管理經(jīng)驗(yàn)，提升學(xué)員管理能力。選派13名同志參加中央黨校、浦東、延安、井岡山干部學(xué)院、省行政學(xué)院及校內(nèi)主體班次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，推薦1名同志到中央財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院做訪問學(xué)者，拓寬教職工理論視野。加大實(shí)踐鍛煉力度：選派3名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、3名專業(yè)技術(shù)人員分赴6個(gè)縣(區(qū))進(jìn)行為期一年的掛職鍛煉，豐富黨校干部教師基層工作閱歷，建立地方和黨校之間橋梁紐帶;選派2名處級(jí)干部、1名專業(yè)技術(shù)人員組成第二期駐村工作組，赴**縣開展駐村幫扶工作，圓滿完成深化基層建設(shè)年活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。做好出國境學(xué)習(xí)交流：繼續(xù)推動(dòng)干部外出交流學(xué)習(xí)和考察工作，20xx年人事處辦理了任校長赴韓、秘書長赴意交流培訓(xùn)以及赴韓公務(wù)員互派交流學(xué)習(xí)等出國手續(xù)，拓寬了對(duì)外交流學(xué)習(xí)渠道。

四是嚴(yán)格規(guī)范勞資管理工作。按照省委省政府要求，完成了我校"吃空餉"工作的自查、公示、回頭看等工作。工資福利方面：調(diào)整工資292人次，向省人社廳、財(cái)政廳報(bào)批我校20xx年績效工資總量，與有關(guān)部門一起完成20xx年教師節(jié)補(bǔ)貼、取暖補(bǔ)貼、年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放工作。社保管理方面：完善編外合同制工人社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法，研究制定20xx年前社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)發(fā)辦法。按時(shí)申報(bào)各類社保報(bào)表并繳費(fèi)，及時(shí)調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)。離退休及喪葬工作：20xx年人事處為12名同志辦理退休手續(xù)并執(zhí)行退休待遇，協(xié)助處理6名去世人員后事有關(guān)事宜;對(duì)我校遺屬現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)校委批準(zhǔn)調(diào)整了遺屬補(bǔ)助發(fā)放辦法。

三、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，激發(fā)人事干部活力

一是自覺貫徹落實(shí)規(guī)定和省委、校委有關(guān)要求，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在工作中堅(jiān)決反對(duì)"四風(fēng)"，不斷克服形式主義，腳踏實(shí)地地工作;反對(duì)官僚主義，主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事;發(fā)揚(yáng)艱苦樸素優(yōu)良作風(fēng)，自覺抵制奢靡之風(fēng)。二是按照校委召開民主生活會(huì)具體要求，與處室同志深入開展交流談心，精心準(zhǔn)備民主生活會(huì)材料，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛征求其他處室對(duì)人事處及本人的意見和建議，深入查找問題原因，不斷提高履職能力，通過反對(duì)"四風(fēng)"和召開民主生活會(huì)等形式，加強(qiáng)人事處班子建設(shè)和自身建設(shè)。三是落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，嚴(yán)格按照年初制定的目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，明確時(shí)限，落實(shí)責(zé)任人，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、崗位意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，

/fanwen/1524/index.html切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。四是密切與教職工的聯(lián)系，及時(shí)聽取教職工意見建議。上半年本人逐一走訪教研部門聽取意見，并就有關(guān)問題向校委進(jìn)行專題匯報(bào)，協(xié)調(diào)幫助教職工解決了辦公電腦、錄音筆等實(shí)際問題。

人事工作牽涉面廣，事務(wù)繁雜，工作中難免存在不足之處，20xx年我將帶領(lǐng)人事處全體干部進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，認(rèn)真落實(shí)全國、全省組織工作會(huì)議精神，緊密圍繞校委中心工作，充分發(fā)揮組織人事干部作用，積極推動(dòng)干部人事制度改革，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)"人才素質(zhì)提升工程"，為實(shí)現(xiàn)黨校跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

以上這篇是人事處長述職報(bào)告。就為您介紹到這里，希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請(qǐng)分享給您的好友。更多述職報(bào)告盡在：述職報(bào)告望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝

郵電人事員述職報(bào)告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年x月x日在客服中心擔(dān)任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、20xx年主要工作業(yè)績及存在的不足

1、做好人事基礎(chǔ)工作

我首先接觸的工作就是人員招聘，因?yàn)檎衅甘袌?chǎng)比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)xx人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間，去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。

2、完善人事檔案管理

我會(huì)按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè)，及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上，令分公司人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

3、保障員工福利機(jī)制

我于十一月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成xx公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn)，一開始工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個(gè)工作，但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識(shí)和流程，通過我的不懈努力，終于開通社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。

二、20xx年工作計(jì)劃

通過四個(gè)月的`工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

2、做好上傳下達(dá)工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。

在過去的四個(gè)月里里，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。20xx年，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。

感謝恒大給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成績來回報(bào)公司。

20xx年xx月xx日

郵電人事員述職報(bào)告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，各位委員：

以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我和班子其他成員深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，始終保持奮發(fā)有為的精神面貌，思想上積極進(jìn)取，工作上勤奮努力，作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)，生活上從嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全市郵政員工，秉承“郵送真情，傳遞商機(jī)”的企業(yè)使命，發(fā)揚(yáng)“挑戰(zhàn)距離，超越成功”的企業(yè)精神，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，在積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中努力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

下面，我代表市郵政局班子從五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)述職：

一、首先向大家簡要介紹郵政情況

郵政業(yè)是國家重要的社會(huì)公用事業(yè)，郵政網(wǎng)絡(luò)是國家重要的通信基礎(chǔ)設(shè)施，承擔(dān)著“通政”、“通民”和“通商”的使命。郵政擁有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)和百年品牌信譽(yù)，是重要的物流、信息、資金通道。

目前，郵政有41處網(wǎng)點(diǎn)，其中全國微機(jī)聯(lián)網(wǎng)的郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)34個(gè)，經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)處理和生產(chǎn)流程基本實(shí)現(xiàn)了電子化和信息化;41處郵政報(bào)刊亭，15處城市社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，120個(gè)農(nóng)村服務(wù)站，鄉(xiāng)村覆蓋率達(dá)90%以上;郵路58條，其中一級(jí)干線火車郵路2條，自辦汽車郵路3條。全市郵政總資產(chǎn)1.06億元，向國家和地方財(cái)政繳納各種稅費(fèi)年均增長10%。由于交通樞紐優(yōu)勢(shì)，市郵政局是全國70個(gè)二級(jí)郵區(qū)中心局、35個(gè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)口局之一，主要負(fù)責(zé)進(jìn)出福建省以及本省上饒、景德鎮(zhèn)等地郵件的轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)。火車郵件押運(yùn)量在全國非省會(huì)二級(jí)郵區(qū)中心局排第1位，占全省的45%;火車總包郵件交換量列全省第1位，在全國二級(jí)郵區(qū)中心局中排第10位。

近年來，郵政采取多種措施，不斷增強(qiáng)為社會(huì)各界提供多元化服務(wù)的能力。連續(xù)五屆獲得省級(jí)“文明單位”、先后榮獲“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國通信行業(yè)用戶滿意單位”、“全國郵政通信企業(yè)用戶滿意單位”、“省級(jí)文明行業(yè)”、“江西省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位”、“全省郵政創(chuàng)新杯’勞動(dòng)競賽一等獎(jiǎng)”、“江西省郵政先進(jìn)集體”等20多項(xiàng)集體榮譽(yù)。

二、以六個(gè)對(duì)接為重點(diǎn)，主動(dòng)融入“四大一新”戰(zhàn)略，確保服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“不打折”楊憲萍書記在市委六屆五次會(huì)議上說：“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要做到始終講大局，自覺地把本單位的工作放在大局中去定位，放在大局中去思謀，放在大局中去推進(jìn)，以局部的有效作為支持全市發(fā)展大局”。作為郵政部門來說，響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召并抓好落實(shí)，是我們義不容辭的職責(zé)。為此，我們主動(dòng)融入市委、市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略的大局中，重點(diǎn)是“實(shí)施六個(gè)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)六個(gè)助力”，在服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的過程中推動(dòng)自身的發(fā)展。

(一)對(duì)接“大銅業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，助力中小企業(yè)“騰飛”。

在服務(wù)大銅業(yè)戰(zhàn)略方面，開展了一系列針對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)舉措。為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的經(jīng)營理念和服務(wù)手段。依托信函廣告、數(shù)據(jù)庫商函、直復(fù)營銷等渠道，整合社會(huì)信息資源，利用先進(jìn)的運(yùn)作方式和信息手段，向社會(huì)發(fā)布有價(jià)值的商業(yè)信息，為中小企業(yè)提供個(gè)性化、一站式的營銷服務(wù)，有效促進(jìn)了中小企業(yè)的發(fā)展。，我們?yōu)橐恍┢髽I(yè)投送商業(yè)信函累計(jì)80萬件。

(二)對(duì)接“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略，助力打造“無水港”項(xiàng)目。

按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、爭取扶持、配套環(huán)境”的工作思路，緊跟地方發(fā)展步伐，在助力打造“無水港”項(xiàng)目中著力打造現(xiàn)代郵政物流企業(yè)。利用現(xiàn)代化倉儲(chǔ)基地和現(xiàn)有運(yùn)能，建立了集倉儲(chǔ)、裝卸、配送、管理、信息服務(wù)為一體的綜合物流服務(wù)模式。在繼續(xù)為三川公司、國美和蘇寧電器等企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)的同時(shí)，針對(duì)時(shí)限、信息查詢、破損理賠等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立了“規(guī)范+提升”的服務(wù)提升模式。通過整合本市內(nèi)部資源，實(shí)時(shí)跟蹤每個(gè)下行環(huán)節(jié)，隨時(shí)向客戶反饋在途信息，客戶服務(wù)滿意度得到較大提高。完善了客戶賠償機(jī)制，踐行對(duì)外服務(wù)承諾，使客戶對(duì)郵政物流放心安心，郵政物流的信譽(yù)度大大提升，

郵電人事員述職報(bào)告 篇5

歲月如梭，光陰似箭。伴隨著郵政改革的腳步，和著郵政前進(jìn)的號(hào)角，滿載著郵政發(fā)展的成果，一晃兩年擦肩而過。回首這兩年一屆的郵政工作，有很多成績，有很多輝煌令人鼓舞。就我本人來講，這兩年中，既有一些收獲，又有很多不足，借此機(jī)會(huì)，我就兩年來在局長崗位上履職的情況向大家作以匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖娂爸刚?/p>

做為企業(yè)一把手，擔(dān)負(fù)著企業(yè)是否能快速可持續(xù)發(fā)展的重任，是否在工作中履行好職責(zé)，關(guān)系到企業(yè)的興衰命運(yùn)，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展與停滯、贏利與虧損的狀態(tài)，關(guān)系到職工人心向背，更關(guān)系到企業(yè)能否良性發(fā)展。我負(fù)責(zé)郵政局的黨建及經(jīng)營發(fā)展管理的全面工作，分管綜合辦公室和財(cái)務(wù)部工作，在管好人、財(cái)、物等工作的基礎(chǔ)上，主要是確定全局的經(jīng)營思路及發(fā)展目標(biāo)。

一、用心經(jīng)營，追求發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營總體態(tài)勢(shì)良好

兩年來，做為縣局這個(gè)最基本的營銷單位，加之配以帶有激勵(lì)性收支差額管理的經(jīng)營方式，我用心謀劃全局的發(fā)展戰(zhàn)略，用促進(jìn)良性循環(huán)的思維方式，把握經(jīng)營與收支大局，把企業(yè)發(fā)展引入了正常的發(fā)展軌道，兩年共完成業(yè)務(wù)收入5330 萬元，上繳收支差額522萬元，其中，剔除郵儲(chǔ)銀行收入外，形成收入2425萬元，收支差額170萬元；完成收入2905萬元，比增長近20個(gè)百分點(diǎn)，在承受著郵政改革帶來的巨大成本下，形成差額352萬元。從經(jīng)營發(fā)展的角度看，企業(yè)總體態(tài)勢(shì)良好，各類業(yè)務(wù)發(fā)展明顯加快且有增長后勁，規(guī)模在全省排名靠前，職工精神狀態(tài)良好，服務(wù)設(shè)施得到明顯改善，企業(yè)營銷能力得到了加強(qiáng)。截止20__年底，在業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營規(guī)范、干群和諧、職工收益、形象建設(shè)和企業(yè)進(jìn)步方面比初均有顯著提高。

二、明確職責(zé)，細(xì)微入手，掌握企業(yè)發(fā)展大方向

要想履好職，就必須明確自己的職責(zé)，我對(duì)局一把手的職責(zé)簡單琢磨一下，大致是統(tǒng)管全局，把握方向；側(cè)重經(jīng)營，管好財(cái)物；帶好隊(duì)伍，規(guī)范秩序。那么如何把握好方向，讓企業(yè)發(fā)展進(jìn)入正確的發(fā)展軌跡是我首先要做到的。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)注重貫徹

上級(jí)的各項(xiàng)精神，往往通過各種會(huì)議和文件或通知，傳達(dá)到下一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)層，再有領(lǐng)導(dǎo)來層層落實(shí)。做為局長，要認(rèn)真地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，做到不偏不倚，真正領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)。我每當(dāng)在上級(jí)開會(huì)或接到相關(guān)文件后，都認(rèn)真聽、認(rèn)真記、認(rèn)真學(xué)。盡可能地把更多的信息帶回來，傳下去。在傳達(dá)會(huì)議和文件精神時(shí)，都形成文字材料，邊傳達(dá)、邊貫徹、邊發(fā)給職工學(xué)習(xí)，真正起到了上級(jí)精神落實(shí)與職工深刻領(lǐng)會(huì)之間的橋梁和紐帶作用，為把上級(jí)精神變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)，也就是為職工下步做好工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。我非常重視上傳下達(dá)，把它作為我履行局長職責(zé)的首要任務(wù)。

確定思路編制方案

做為縣局在經(jīng)營發(fā)展中，除按上級(jí)思路履行營銷職責(zé)外，也應(yīng)有自己的運(yùn)作思路，更要有方案及措施。思路決定出路，方案確定運(yùn)作。兩年來，我在每個(gè)年初都根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合縣域市場(chǎng)情況、企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展水平，確定全年的經(jīng)營、發(fā)展、管理方面的思路，吸取專業(yè)的意見，編制實(shí)施方案，裝訂成冊(cè)，發(fā)放到每個(gè)部門，讓大家領(lǐng)會(huì)企業(yè)的發(fā)展方向及奮斗目標(biāo)，為全局工作安排以及各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下理論基礎(chǔ)，我把這項(xiàng)工作看做事我每年初必須要完成的任務(wù)之一。

細(xì)化目標(biāo)明確責(zé)任

做為局長，必須把全年目標(biāo)細(xì)化，我的發(fā)展信條就像走路一樣，無論走多遠(yuǎn)，只要走完一步，再堅(jiān)定地走下步就可以了。這說明了把全年目標(biāo)細(xì)化的重要性。我每年必須編制各部門、各專業(yè)、各時(shí)間段應(yīng)完成的階段性目標(biāo)，也就是小目標(biāo)的表格，配以實(shí)施責(zé)任人，數(shù)字精確，縱橫合攏，科學(xué)合理，有指導(dǎo)性和操作性，為各生產(chǎn)單位、經(jīng)營部門提供參照，為檢查、推進(jìn)部門提供依據(jù)，有效地促進(jìn)了各階段、各季節(jié)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

掌握大局適時(shí)調(diào)整

在全局經(jīng)營發(fā)展與管理中，我首先要做到六個(gè)清楚，也就是我在把握經(jīng)營大局中應(yīng)做到的職責(zé)，即：上級(jí)思路是否有新變化、工作是否有新要求、任務(wù)是否有新目標(biāo)清楚；全局經(jīng)營目標(biāo)和每個(gè)專業(yè)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)度清楚；各專業(yè)發(fā)展的增長點(diǎn)在哪清楚；目前應(yīng)把哪幾項(xiàng)業(yè)務(wù)列為發(fā)展重點(diǎn)清楚；市場(chǎng)的競爭對(duì)手與本身的優(yōu)劣勢(shì)清楚；在全省、全市各項(xiàng)業(yè)務(wù)處于什么位置清楚。根據(jù)這些，我在每周的例會(huì)上，能認(rèn)真分析、判斷、安排，適時(shí)調(diào)整思路，找準(zhǔn)重點(diǎn)，有的放矢，掌握大局，加快發(fā)展。

做了以上這些小事、細(xì)事，就掌握了經(jīng)營大局，是履行局長職責(zé)的一個(gè)側(cè)面。

三、以身作則，帶頭發(fā)展，突出一個(gè)“領(lǐng)”字

我曾在向市局領(lǐng)導(dǎo)及全局職工做述職的時(shí)候，就闡述局長對(duì)于“領(lǐng)”和“導(dǎo)”的重要性，“領(lǐng)”字雖然不象“導(dǎo)”字那樣容易被認(rèn)為是局長應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)，可“領(lǐng)”字是每個(gè)局長必須做到的，是履行職責(zé)的潛臺(tái)詞，在管好、帶好企業(yè)上，領(lǐng)導(dǎo)就是先知者、先行者、先達(dá)者、示范者。

攻堅(jiān)克難帶動(dòng)發(fā)展

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，也是企業(yè)經(jīng)營中的關(guān)鍵一環(huán)，做為郵政企業(yè)，在市場(chǎng)需求不旺盛的情況下，發(fā)展一項(xiàng)業(yè)務(wù)就顯得十分艱難，局長是否能沖在前面，敢于碰硬，十分重要，也是衡量局長是否履行職責(zé)和是否合格的標(biāo)準(zhǔn)。我在郵儲(chǔ)分帳經(jīng)營后企業(yè)困難情況下；在有些專業(yè)去發(fā)展一項(xiàng)業(yè)務(wù)失利的情況下；在天氣不做美、噴施寶銷售不出去的情況下；在市場(chǎng)混亂、化肥價(jià)格急劇下調(diào)的情況下，從來不說“辦不到”，我走到職工中間，一同想辦法、一同去公關(guān)，極大地鼓舞士氣，增加職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的依附性。用實(shí)際行動(dòng)詮釋了既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員的實(shí)際意義，有效地帶動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

積極參與推動(dòng)發(fā)展

要求職工做到的，我必須先做到。在全年的經(jīng)營與發(fā)展中，各專業(yè)有很多競賽活動(dòng)。做為我來說，既是方案的制定者或者是支持者，又是督促者。那就要求我必須完成每個(gè)職工應(yīng)完成或參與的內(nèi)容。不但要完成，還要完成的快、完成的多，這在職工中有一定的影響作用，有牽動(dòng)效果。還有些專業(yè)競賽、能人競賽等，雖然參與者不包括我，我還是積極參與，突出一個(gè)“領(lǐng)”字。

四、搞好調(diào)研，注重合作，體現(xiàn)一個(gè)“導(dǎo)”字

“領(lǐng)”是縱向的，掌握方向。“導(dǎo)”則是橫向的，控制局面。如果說“領(lǐng)”是我們局長必須做到的話，那么“導(dǎo)”字就體現(xiàn)我們的藝術(shù)。

巧妙安排營造和諧

在兩年的工作中，我力求各專業(yè)之間、各支局之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使各專業(yè)均衡發(fā)展、讓各經(jīng)營單位齊頭并進(jìn)、使全局工作整體推進(jìn)。我根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的季節(jié)性及重點(diǎn)時(shí)段，把營銷人員和支撐力量合理調(diào)配，把地域特點(diǎn)、人員營銷能力強(qiáng)弱等因素有效整合，把稀缺的獎(jiǎng)金、酬金，在適當(dāng)季節(jié)配以重點(diǎn)專業(yè)等等，起到了事半功倍的效果。在發(fā)展某項(xiàng)業(yè)務(wù)涉及多個(gè)專業(yè)上的協(xié)調(diào)；在前臺(tái)營銷與后臺(tái)支撐上的協(xié)調(diào)；在兩個(gè)副局長之間的協(xié)調(diào)，都做了一些有效的工作，不但促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展，還增強(qiáng)了他們之間的溝通與了解，達(dá)到了和諧出效益的目的。

誠心合作實(shí)現(xiàn)共贏

當(dāng)今的郵政“代”字型業(yè)務(wù)逐年拓展。兩年間在前期已有的合作伙伴基礎(chǔ)上，又增加了郵儲(chǔ)銀行、速遞物流、煙草、移動(dòng)、電業(yè)、石油等多個(gè)部門。企業(yè)一把手是協(xié)調(diào)外單位關(guān)系的第一責(zé)任人，關(guān)系的好壞直接影響業(yè)務(wù)的開發(fā)與合作。我不斷地以發(fā)展企業(yè)的責(zé)任感去加強(qiáng)往來，維系關(guān)系。目前無論是代理保險(xiǎn)爭取的政策，還是代發(fā)財(cái)政工資形成的儲(chǔ)蓄滯留額；無論是移動(dòng)放號(hào)手續(xù)費(fèi)的增加，還是代收煙款帶動(dòng)儲(chǔ)蓄短信的發(fā)展；無論是身份證寄遞量的增加，還是黨報(bào)黨刊、行業(yè)報(bào)刊的增額，都在誠心合作中加以體現(xiàn)。

五、強(qiáng)化指導(dǎo)，猛抓落實(shí)，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

兩年來，我利用上級(jí)精神比職工早知道一些、全區(qū)乃至全省的經(jīng)營狀況多掌握一些、了解每個(gè)專業(yè)的情況更全面一些的優(yōu)勢(shì)，不斷探索新思路，出臺(tái)新舉措，力求做到指導(dǎo)到位、落實(shí)到位、推進(jìn)到位。

開好周會(huì)集中指導(dǎo)

我每周都抽出時(shí)間，對(duì)各個(gè)專業(yè)的發(fā)展情況、遇有什么困難都做以總結(jié)，然后在周會(huì)中不斷地、有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)，提出切實(shí)可行的方案措施，從管理人員這個(gè)層面入手，拓展他們的思路，增強(qiáng)他們的信心，使他們操作起來有辦法、有目標(biāo)，起到了為各專業(yè)啟發(fā)與點(diǎn)撥作用。我把周會(huì)做為日常工作最重要議程，看做是全局經(jīng)營發(fā)展步伐快慢的決定性因素，看做是把上級(jí)精神轉(zhuǎn)化為職工具體行動(dòng)的杠桿支點(diǎn)。為此，我對(duì)每次早會(huì)的工作布置都十分精心，效果也很好。

深入基層現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)

在管理人員層面上，采取了集中指導(dǎo)以后，我的另一項(xiàng)職責(zé)就是深入基層，現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)。兩年來，除多次到縣內(nèi)各部門推進(jìn)以外，經(jīng)常到農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)，大部分時(shí)間選在周六、周日，提高了有效工作時(shí)間，在指導(dǎo)上采取一聽二問三支招的方式方法，分析發(fā)展的快慢到底是市場(chǎng)因素，還是人為原因，指明要害，使各支局在業(yè)務(wù)發(fā)展中有辦法、有措施。我下鄉(xiāng)推進(jìn)時(shí)，不斷更換隨同的各專業(yè)人員和包括黨務(wù)、辦公室在內(nèi)的幫包人員，使非專業(yè)管理人員也能了解業(yè)務(wù)，明確目標(biāo)，讓他們學(xué)到一些推進(jìn)技巧，培養(yǎng)更多的到支局工作柔韌有余的管理能手。

郵電人事員述職報(bào)告 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實(shí)的一年已經(jīng)過去。我作為縣郵政局局長、黨委書記，深感責(zé)任重大。一年來，在縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我始終以重要思想為指導(dǎo)方針，努力提高自身的政治覺悟，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞我局改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，努力實(shí)踐著重要思想。現(xiàn)將一年來的工作情況報(bào)告如下：

一、黨組織、黨員基本情況

我局共有黨支部5個(gè)。其中：縣局支部2個(gè)，農(nóng)村支部2個(gè)，離退休支部1個(gè)。黨員總數(shù)57人，其中：在職黨員30人，離退休黨員27人，男黨員40人，女黨員17人。

二、履行職責(zé)情況

今年的黨建工作我主要在作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文明建設(shè)和干部選拔上狠下功夫，取得了一定的成績。

一是在作風(fēng)建設(shè)上有明顯進(jìn)步。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，是新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。黨的作風(fēng)，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生命。作為黨委書記我能夠堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，反對(duì)獨(dú)斷專行;堅(jiān)持黨的紀(jì)律，清正廉潔，反對(duì)以權(quán)謀私;堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)用人上的不正之風(fēng)。在努力實(shí)踐""重要思想的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)黨員干部，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在廣大干部中形成一種多議事，少議人，講團(tuán)結(jié)，講紀(jì)律，干實(shí)事的風(fēng)氣。

二是在年輕干部的培養(yǎng)選拔上取得新的進(jìn)展。要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)、堅(jiān)持任人唯賢、出以公心選干部，選拔那些有較高的理論水平和有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，想干事、敢干事、會(huì)干事、干實(shí)事的干部。在班子調(diào)整和干部選拔工作中，按照“靠得住、有本事”的要求，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打破論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧等老觀念，放開選人視野，拓寬用人渠道，不拘一格選人才，堅(jiān)決貫徹《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步擴(kuò)大干部選拔任用工作的公開性和透明度，認(rèn)真落實(shí)職工對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在健全和完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議制度的基礎(chǔ)上，實(shí)行缺額競爭上崗制度，讓更多的人參與進(jìn)干部選拔任用工作中來。。通過競爭上崗，讓干部在公平、公開、公正、擇優(yōu)的環(huán)境下展示才華，使一大批年輕、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，有效地提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。目前我局現(xiàn)有機(jī)關(guān)干部12人，其中局領(lǐng)導(dǎo)2名，科室負(fù)責(zé)人3名。年齡最大的53歲，最小的26歲，平均年齡40歲。具有大學(xué)文化3人，大專文化的7人，中專文化2人，分別占總?cè)藬?shù)的25%、58.3%、16.7%。其中女干部4人，所占比例較以前有了提高，領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

三是在加強(qiáng)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)上取得了新的成績。我局高度重視黨員發(fā)展工作。增強(qiáng)了發(fā)展黨員的制度創(chuàng)新意識(shí)。為增強(qiáng)發(fā)展黨員工作的透明度，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量，認(rèn)真遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，堅(jiān)持有計(jì)劃發(fā)展、把質(zhì)量放在第一位、入黨自愿和個(gè)別吸收等原則，建立健全發(fā)展黨員預(yù)審、政審、公示和責(zé)任追究等制度，使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下，確保發(fā)展質(zhì)量。加強(qiáng)了對(duì)發(fā)展黨員工作的檢查和指導(dǎo)，嚴(yán)把“入口”關(guān)，堅(jiān)決做到“六不批”：即，未經(jīng)一年以上教育培養(yǎng)考察的不批;未經(jīng)入黨前集中培訓(xùn)并考試不合格的.不批;家庭政治歷史及個(gè)人情況不清、入黨動(dòng)機(jī)不純、政治立場(chǎng)不堅(jiān)定的不批;入黨手續(xù)和材料不齊全、程序不符合要求的不批;工作不突出、黨內(nèi)外群眾意見大的不批;未進(jìn)行公示或公示情況不明、材料不清的不批。今年共有2名職工被確定為入黨積極分子。

四是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。把提高公民思想道德素質(zhì)作為創(chuàng)建活動(dòng)的核心內(nèi)容，認(rèn)真宣傳和貫徹《公民道德實(shí)施綱要》，把《綱要》提出的原則要求和主要內(nèi)容真正落實(shí)到廣大職工的日常工作、學(xué)習(xí)和生活中去。同時(shí)以開展豐富多彩的文化活動(dòng)為載體，積極組織職工開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，激發(fā)職工愛郵政、愛企業(yè)、愛崗位的熱情，增強(qiáng)為企業(yè)形象增添光彩的自豪感和責(zé)任感。今年我局進(jìn)行了慶“三八”女工知識(shí)競賽、慶“七一”職工黨員聯(lián)歡會(huì)，組織職工進(jìn)行了春游和漂流活動(dòng)，還舉辦了職工乒乓球賽、藍(lán)球賽、排球賽等文體活動(dòng)，職工業(yè)余體育活動(dòng)水平不斷提高。我局今年還開展了創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)秀職工之家和省級(jí)文明單位等活動(dòng)。

幾年來，我能自覺遵守各級(jí)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，時(shí)刻要求自己做到按手則自律、用制度自律。上級(jí)規(guī)定不做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不違法，嚴(yán)格按上級(jí)制定的廉政措施辦事。在人事問題和職工獎(jiǎng)懲等重大問題以及超過1萬元以上的經(jīng)濟(jì)問題都在局長辦公會(huì)議上研究討論，不搞“一言堂”。我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求職工做到的，首先自己做到，努力爭取做干部職工的表率、三個(gè)文(本文權(quán)屬好工具范文網(wǎng)所有，更多文章請(qǐng)登陸查看)明建設(shè)的“領(lǐng)關(guān)雁”，珍惜黨和職工群眾給予我的榮譽(yù)和權(quán)力。

存在的差距、不足和今后的努力方向

總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)、工作，我認(rèn)為我的最大差距在于思想，最大的敵人在于自我，在思想、作風(fēng)、理論功底、工作水平與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的要求有較大差距。主要表現(xiàn)在工作較累時(shí)，也有過松弛思想方面的差距。今后我將嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于國家集體和職工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制，勇當(dāng)反腐倡廉帶頭人。

郵電人事員述職報(bào)告 篇7

歲月不居，時(shí)節(jié)如流。20_年即將遠(yuǎn)去，20_年姍姍而來。歲未年初之際，免不了對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，回顧過去以便更好地展望未來。過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面力求做到“實(shí)、精、細(xì)”

三字方針，恪守職責(zé)，勤勉工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要

回顧。

20_年人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

一、招聘方面

1.根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

2.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

二、培訓(xùn)方面

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，根據(jù)公司的實(shí)際情況，更新培訓(xùn)資料，保證每位新進(jìn)員工都能先培訓(xùn)后上崗，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理人員的培訓(xùn)。

三、制度方面

順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)有關(guān)部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)上級(jí)部門的各項(xiàng)檢查。人事部人員雖然少，但在這一年里能任勞任怨，竭盡全力并卓有成效地完成各項(xiàng)工作。經(jīng)過一年的磨煉與洗禮，人事部綜合能力得予增強(qiáng)，工作效益得予提升，取得了可喜的成績。

丑去寅來千里錦;牛奔虎嘯九州春。新的一年孕育著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。我們將以“牛”的勤勤懇懇，任勞任怨執(zhí)耕在人事部這片熱土上;我們將以“虎”的勇往直前，奮發(fā)向上攀登我公司工作目標(biāo)高峰，讓公司人事工作虎虎生機(jī)，讓公司捷報(bào)與好運(yùn)虎嘯而來!

郵電人事員述職報(bào)告 篇8

下面根據(jù)市局要求，就一年工作情況分幾個(gè)部分進(jìn)行述職：

一、 業(yè)務(wù)工作情況：

20--年班子分工中，我主要分管物流業(yè)務(wù)、發(fā)行業(yè)務(wù)、速遞業(yè)務(wù)及管理郵件分揀封發(fā)、投遞等生產(chǎn)性工作。看起來似乎不多，但真正問起來卻千頭萬緒，能管好也是不易。首先物流、速遞都屬開拓性業(yè)務(wù)，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒、可參考，一切都得從零開始。再說分支業(yè)務(wù)比較多，比如物流含義廣泛，包羅萬象，目前主要有分銷、區(qū)域物流兩大塊，而分銷品種基本上每一個(gè)品種都是一項(xiàng)業(yè)務(wù)。再次，出現(xiàn)了一些形勢(shì)上的變化，報(bào)刊發(fā)行就面臨《九江日?qǐng)?bào)》、《潯陽晚報(bào)》自辦的新情況。雖然存在這樣那樣的客觀實(shí)際，但在省市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，這些業(yè)務(wù)的發(fā)展取得了十分滿意的成績。

物流業(yè)務(wù)。完成業(yè)務(wù)收入100萬元，較去年8.9萬元，增長11倍多。實(shí)際收入也較去年翻了6番多。在總收入構(gòu)成中比重達(dá)7.7%，僅次于郵儲(chǔ)。在省局組織的農(nóng)資分銷“四大戰(zhàn)役”中，一直都居小組第一位，受到省市局的表彰。一年來，共接待學(xué)習(xí)縣局達(dá)55個(gè)。本人也被省郵政物流公司和國家局物流總公司借用草擬郵政分銷有關(guān)制度辦法近兩個(gè)月。

在物流業(yè)務(wù)中，抓了三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是抓環(huán)境，二是抓意識(shí)，三是抓能力。抓環(huán)境，主要是因?yàn)猷]政還不具備農(nóng)資領(lǐng)域的經(jīng)營資質(zhì)，只有協(xié)調(diào)好地方政府以及工商、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門的關(guān)系，發(fā)展中才不會(huì)出現(xiàn)一些干擾，通過多次匯報(bào)、說明，取得相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)理解，為分銷創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。抓意識(shí)，主要針對(duì)職工對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)開辦的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)發(fā)展中出現(xiàn)的困難心理準(zhǔn)備不足而進(jìn)行，最后達(dá)成上下齊抓共管、奮勇爭先的發(fā)展共識(shí)。抓能力，主要抓農(nóng)技指導(dǎo)能力、抓業(yè)務(wù)營銷能力、抓各類促銷活動(dòng)的組織能力，抓終端代辦點(diǎn)的管理能力，使大家對(duì)業(yè)務(wù)既愿抓，又抓得上。為了強(qiáng)化能力，安排人員編寫了《指南》，多次開辦講座，組織考試，取得非常好的效果。

報(bào)刊業(yè)務(wù)。在20--年一次性大收訂中，完成流轉(zhuǎn)額160.3萬元，完成計(jì)劃157萬元的102.08%,成為全市唯一完成流轉(zhuǎn)額計(jì)劃的單位，如果將《九江日?qǐng)?bào)》、《潯陽晚報(bào)》以去年的數(shù)值算進(jìn)，則流轉(zhuǎn)額凈增20萬元，而且從絕對(duì)值來看，雖然彭澤屬人口中小縣，訂報(bào)人口較少，但流轉(zhuǎn)額也僅次于修水、都昌，與瑞昌持平。報(bào)刊發(fā)行期發(fā)份數(shù)，在《九江日?qǐng)?bào)》、《潯陽晚報(bào)》自辦的情況下，仍達(dá)17909份，較去年增164份。黨報(bào)黨刊，完成計(jì)劃的108%。省市局下達(dá)的十五種包(暢)銷報(bào)刊全面完成，而且多種報(bào)刊較計(jì)劃翻了幾番，這也是全市僅有的。

報(bào)刊根據(jù)20--年的實(shí)際情況，采取了一些針對(duì)性措施。一是發(fā)行的重點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。鑒于《九江日?qǐng)?bào)》、《潯陽晚報(bào)》的自辦發(fā)行，將發(fā)行的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向包(暢)銷報(bào)刊，抓住了這些在全省甚至全國有影響的包(暢)銷報(bào)刊，郵政的主渠道地位就不會(huì)喪失。二是針對(duì)《潯陽晚報(bào)》，開展同類報(bào)刊《信息日?qǐng)?bào)》、《江南都市報(bào)》有獎(jiǎng)?wù)饔喐傎惢顒?dòng)，在競爭中牢牢掌握主動(dòng)權(quán)。三是細(xì)分市場(chǎng)，開展針對(duì)門店、老年人、學(xué)生等過去被忽視客戶的深挖潛。

速遞業(yè)務(wù)。完成業(yè)務(wù)收入51萬元，完成計(jì)劃的103%。增辦了特快身份證業(yè)務(wù)及火車票訂送業(yè)務(wù)。其中火車票訂送業(yè)務(wù)發(fā)展情況較好，在全市位列三甲。

郵政生產(chǎn)作業(yè)。實(shí)現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)事故，為經(jīng)營服務(wù)提供了良好后臺(tái)支撐。對(duì)作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步縮短時(shí)限，實(shí)現(xiàn)全縣報(bào)刊郵件，城鎮(zhèn)當(dāng)天送達(dá)，農(nóng)村次日上午送達(dá)。對(duì)投遞員工作職能作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，要求投遞員不僅要做好終端投遞工作，更要做好終端營銷工作，并下達(dá)適合的營銷任務(wù)，實(shí)現(xiàn)營投一體，充分發(fā)揮投遞員走門串戶的人緣、地緣優(yōu)勢(shì)。

二、 班子團(tuán)結(jié)情況

圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作，不亂說話，不做違反組織原則的事情。做為一個(gè)副職，我只是想，我為領(lǐng)導(dǎo)分了多少憂，為領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)了多少擔(dān)，我是不是起到了應(yīng)該起到的作用，我是不是管好了自己份內(nèi)的事，從不想越權(quán)，也不想爭利。但在事關(guān)原則上，我也能堅(jiān)持立場(chǎng)。所以，我自個(gè)認(rèn)為，作為主要領(lǐng)導(dǎo)的副手，我是稱職的。在與班子其它成員處理關(guān)系時(shí)，堅(jiān)持多溝通、多理解，避免不必要的誤會(huì)，真誠待人，取長補(bǔ)短，互信、互諒，快樂共事，共同推動(dòng)企業(yè)工作的向前發(fā)展。

三、 廉潔自律情況

作為一個(gè)青年干部，順利成長，是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面，非常堅(jiān)決。無論是業(yè)務(wù)合作，還是與下屬相處，都能做到清清白白。

四、 學(xué)習(xí)情況

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù)，做了大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。二是以縣委宣傳部開展的“做學(xué)習(xí)型干部”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)了文化方面的學(xué)習(xí)，報(bào)了南郵的進(jìn)修班，還準(zhǔn)備讀一個(gè)物流管理的碩士課程，平時(shí)堅(jiān)持每天背記十個(gè)單詞，爭取兩年六級(jí)英語過關(guān)。

20--年，總的來說，自我感覺良好。但也存在一些問題：一是與市局匯報(bào)工作較少，只知埋頭做事，一心一意做業(yè)務(wù);二是對(duì)工作要求有些過高，在工作協(xié)調(diào)性上仍不夠;三是學(xué)習(xí)時(shí)間仍不夠。

以上是本人20--年工作的回顧和總結(jié)。我相信新的一年里，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將會(huì)以感激之心，以更大的.熱情，更飽滿的精神狀態(tài)，再創(chuàng)佳績，為九江郵政、彭澤郵政做更多更大的貢獻(xiàn)。

郵電人事員述職報(bào)告 篇9

20xx年在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各方面的大力支持協(xié)助下，我注意圍繞中心，提升素質(zhì)，點(diǎn)面結(jié)合，顧全大局，真抓實(shí)干，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)述職述廉如下：

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，自覺提升理論素質(zhì)

一年來，我自覺加強(qiáng)理論修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，堅(jiān)持與各級(jí)黨組織保持一致，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，對(duì)自己作風(fēng)建設(shè)上的問題進(jìn)行反思和檢查，并認(rèn)真整改。在學(xué)習(xí)中注意結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持用理論指導(dǎo)實(shí)踐，注意把貫徹上級(jí)精神同具體工作結(jié)合起來，力求在工作做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)中將上級(jí)精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖中及時(shí)體現(xiàn)出來。堅(jiān)決執(zhí)行局黨委、行政的工作部署，在思想上、行動(dòng)上與局黨委保持高度一致。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了工作責(zé)任心和責(zé)任感，進(jìn)一步加深了對(duì)黨的路線、方針、政策的了解和認(rèn)識(shí)，政治素質(zhì)不斷增強(qiáng)，服務(wù)水平和工作水平不斷提高。

二、強(qiáng)化目標(biāo)管理，提高辦公室管理水平

辦公室是全局對(duì)外聯(lián)系的窗口，是綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，辦公室管理由為重要。今年以來按照工作需要及辦公室工作人員的特長對(duì)辦公室人員進(jìn)行分工，重新制定辦公室工作人員工作職責(zé)，按職責(zé)，簽訂辦公室工作人員工作責(zé)任書，細(xì)化任務(wù)到個(gè)人，通過簽訂責(zé)任書明確責(zé)任，加強(qiáng)制度建設(shè)，要求全辦人員遵章守紀(jì)，認(rèn)真履職。并派送1名人員到縣政府辦進(jìn)行頂崗鍛煉，提升工作人員業(yè)務(wù)能力。強(qiáng)化創(chuàng)新，實(shí)行一崗雙責(zé)。為使工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，局辦公室在全局率先實(shí)行一崗雙責(zé)、AB角色分工。對(duì)局辦公室各個(gè)崗位實(shí)行AB角制度，A角為該崗位主要履行者，在A角不能正常履行該崗位職責(zé)時(shí)，B角頂替做好該崗位的工作，期間自行轉(zhuǎn)換，不能使工作脫節(jié)。AB角制度的實(shí)行做到了工作有分工，也有合作，這樣既有效的推動(dòng)了工作，又加強(qiáng)了人員之間的合作，對(duì)推進(jìn)全局中心工作起到了良好促進(jìn)作用。

三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，全面做好辦公室日常工作

（一）做好辦會(huì)、辦文和接待工作。

辦公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡單的說就是辦文、辦會(huì)、辦事。

（二）做好文件收發(fā)、歸檔工作。

對(duì)各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔，保證上情下達(dá)，下情上報(bào)，把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有價(jià)值的材料進(jìn)行整理、分類、歸檔；認(rèn)真履行保密職責(zé)，保管好國家秘密文件。

（三）做好電話接聽工作。

局辦公室電話是全縣上下聯(lián)系局領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系柴水局的一個(gè)最方便的接口。接聽電話時(shí)，我們都做好電話記錄，如有需要解決的問題，及時(shí)處理，按照程序報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。并做好局辦公室周末值班工作，保證24小時(shí)都有人接聽電話，并及時(shí)處理相關(guān)公務(wù)，沒有因?yàn)楣珓?wù)電話沒有接而誤事情況發(fā)生。

（四）后勤保障工作。

一是完成在宜良灌區(qū)指揮部設(shè)立辦事處辦公室搬遷工作。

二是做好辦公用品購買和發(fā)放，建立柴水局辦公室辦公耗材申請(qǐng)審批制度，即辦公室電腦耗材等需修理、更換，需到辦公室申報(bào)填寫耗材審批單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由辦公室具體安排人員辦理。

三是完成水管、門窗、燈具、電話網(wǎng)線等修理工作。

四是按照市級(jí)工作人員飲用水標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算，制訂職工飲用水水票購買制度，由財(cái)務(wù)處按照各處室實(shí)際人員數(shù)量核算桶裝水飲水量，核發(fā)水票購買資金。

五是制定完善了公務(wù)接待審批制度，規(guī)范公務(wù)接待管理。有效保障全局工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，做好交辦工作

（一）圍繞中心工作，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

一年來圍繞中心工作和重點(diǎn)工作，加強(qiáng)與縣委、縣政府、縣發(fā)改局、國土資源局等部門的請(qǐng)示協(xié)調(diào)，多次到現(xiàn)場(chǎng)查看，到相關(guān)部門請(qǐng)示協(xié)商，上報(bào)縣委政府及上級(jí)業(yè)務(wù)部門請(qǐng)示23個(gè)，對(duì)接工作中協(xié)調(diào)順暢，配合默契，為全局工作順利開展創(chuàng)造了有利的環(huán)境和條件。同時(shí)加強(qiáng)局內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)工作，督促、協(xié)調(diào)上級(jí)和局領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實(shí)情況；傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，保證全局上下政令暢通，工作運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

（二）做好安全生產(chǎn)工作。

一是樹立安全生產(chǎn)無小事思想，制訂柴水局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，根據(jù)工作需要調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級(jí)安全生產(chǎn)和局黨委、行政的要求做好安全生產(chǎn)工作。組織完成了保密法、普法培訓(xùn)、執(zhí)法人員培訓(xùn)等相關(guān)考核、閱卷、統(tǒng)計(jì)工作，組織交通法培訓(xùn)2期，全面提高全局干部職工知法用法能力，提升安全生產(chǎn)意識(shí)。

二是做好安全生產(chǎn)及社會(huì)治安綜合治理日常工作，完善日常管理，實(shí)行安全生產(chǎn)月查制度，每月定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，節(jié)假日進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)痕跡管理，完善臺(tái)賬資料，完成每季度上級(jí)部門對(duì)柴水局安全生產(chǎn)檢查工作。

三是加強(qiáng)森林防火、防汛安全檢查，做好兩項(xiàng)重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)工作。

（三）護(hù)林防火工作。

按照護(hù)林防火實(shí)施方案要求，各個(gè)處室分片包干聯(lián)系護(hù)林防火工作，局辦公室的任務(wù)區(qū)為大壩至三彎水面50米以下范圍，局辦公室立即行動(dòng)，一是安排人員24小時(shí)值班，每天不定時(shí)不低于一次到庫區(qū)巡邏，加強(qiáng)防范工作；二是制作記錄臺(tái)賬，登記責(zé)任區(qū)內(nèi)護(hù)林員相關(guān)信息，并將護(hù)林員在崗情況報(bào)局防火辦、指揮長等部門和領(lǐng)導(dǎo)，督促護(hù)林員履行職責(zé)，為全局護(hù)林防火工作取得好成績做出了努力。

五、改進(jìn)作風(fēng)，抓好廉政建設(shè)

在廉政建設(shè)方面，我始終保持清醒的頭腦，在待人接物上嚴(yán)于律己，謹(jǐn)言慎行，努力工作，清白做人。嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律相關(guān)規(guī)定，從工作紀(jì)律、廉潔要求、作風(fēng)建設(shè)等方面做起，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，堅(jiān)持原則，公正處事。嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支，在會(huì)議籌備、對(duì)外接待等方面，本著節(jié)約、實(shí)惠的原則，不搞鋪張浪費(fèi)；嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，在管好自己的同時(shí)，加強(qiáng)全辦干部職工教育管理，做到遵章守紀(jì)，勤奮工作。

20xx年我雖做了一些工作，取得了一定成績，但與組織的要求還有一定差距，工作中存在不足之處：

一是學(xué)習(xí)不夠，工作水平不高，辦法不多，業(yè)務(wù)能力需進(jìn)一步提升；

二是管理不到位，辦公室還存在工作人浮于事，安排布置的工作落實(shí)不到位；

三是與上級(jí)部門、局內(nèi)各處室、局領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)接聯(lián)系，溝通還不夠，服務(wù)水平還有待提高。

在今后的工作中，我將努力適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，不斷加強(qiáng)理論修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，更加積極主動(dòng)的完成局黨委行政交給的工作任務(wù)，進(jìn)而為全局科學(xué)發(fā)展做出努力。

郵電人事員述職報(bào)告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

時(shí)光流逝，20xx年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧。

一、人事管理方面

（1）根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，通過各種渠道，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

（2）規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

（3）x月份正式新使用考勤管理系統(tǒng)，不斷完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2、辦理好公司車輛如期進(jìn)行正常年審工作。

3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。

4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

5、加強(qiáng)員工宿舍管理，定期進(jìn)行檢查并在每季度末進(jìn)行季度優(yōu)秀文明宿舍評(píng)比。

6、加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾恚訌?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

三、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的`整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著開業(yè)，對(duì)我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年工作將以此為中心。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強(qiáng)對(duì)員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。繼續(xù)配合各門店及各部門工作，協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。20xx年是充滿挑戰(zhàn)也是充滿機(jī)遇的一年，我們擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是我們發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越強(qiáng)。

此致

敬禮！

郵電人事員述職報(bào)告 篇11

根據(jù)市分行要求，現(xiàn)將我被任命為郵儲(chǔ)銀行××縣支行行長以來的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、履職情況

我于20xx年2月份來××縣任職, 20xx年4月郵儲(chǔ)銀行××縣支行掛牌成立，我被任命為支行行長，近八個(gè)月來，作為××縣支行班子負(fù)責(zé)人，如何切實(shí)履行好工作職責(zé)、保證經(jīng)營管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，努力營造良好的內(nèi)外部環(huán)境，為××縣郵政金融業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展提供條件，我深感責(zé)任重大，使命難辱。我始終認(rèn)為，作為支行“一把手”要為上級(jí)負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)、為班子負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)、更要為全支行二十八名干部職工負(fù)責(zé)，始終能以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子，穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境，增進(jìn)外部交流，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新經(jīng)營思路，推動(dòng)工作的有效開展。

總的來說，我從以下幾個(gè)方面著手：

（一）協(xié)調(diào)支行組建，保證團(tuán)結(jié)穩(wěn)定

一是擺正自己的位置，遇事多溝通，多向上級(jí)行匯報(bào)，營造和諧局面。二是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極組織協(xié)調(diào)，穩(wěn)妥扎實(shí)推進(jìn)，中國郵政儲(chǔ)蓄銀行××縣支行作為漢中市首家縣級(jí)支行試點(diǎn)于4月8日掛牌成立。三是順利接收了兩個(gè)一類網(wǎng)點(diǎn)和28名劃分過來的員工，努力搞好團(tuán)結(jié)穩(wěn)定工作。四是按要求設(shè)置了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和會(huì)計(jì)核算部三個(gè)部門，公開選聘了的部門經(jīng)理，確保了支行各項(xiàng)工作的正常開展。五是配合郵政局深入開展“共謀發(fā)展，共創(chuàng)未來”主題教育活動(dòng)，組織了豐富多彩的思想教育活動(dòng)和勞動(dòng)競賽，確保支行以郵政儲(chǔ)蓄為龍頭的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展，并繼續(xù)為××縣郵政金融的全盤發(fā)展做好支撐服務(wù)。六是在原則問題上，該堅(jiān)持的堅(jiān)持，需要靈活的向上級(jí)行匯報(bào)后再靈活，12月底將金庫值守工作依文件規(guī)定順利交郵政值守。

（二）力抓業(yè)務(wù)發(fā)展，提升經(jīng)營效益

作為支行負(fù)責(zé)人和××縣郵政金融業(yè)務(wù)帶頭人的雙重角色，我深感壓力重大，面對(duì)郵政體制改革、5.12汶川地震影響及金融危機(jī)爆發(fā)下的新環(huán)境、新形勢(shì)，我始終以做強(qiáng)做大××縣郵政金融業(yè)務(wù)為己任，帶領(lǐng)廣大干部員工堅(jiān)定不移抓發(fā)展、一心一意提效益，在業(yè)務(wù)管理上注重大方向、追求高效益，放手讓有能力、想干事的年輕職工去開拓打拼，為其提供一個(gè)良好的展示平臺(tái)。經(jīng)過全體干部職工的不懈努力，全年實(shí)現(xiàn)郵政金融收入1781.30萬元，同比增長37.64%，銀行自身實(shí)現(xiàn)收入593.64萬元，占比為33.33%,規(guī)模與效益同步提升。

1、始終堅(jiān)持負(fù)債類業(yè)務(wù)及代理類業(yè)務(wù)為“立行之本”。

儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)在逐步降低成本的基礎(chǔ)上不斷加快增長方式的轉(zhuǎn)變，繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)窗口、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目的人、財(cái)、物的投入力度，狠抓規(guī)模發(fā)展不放松。一是要求業(yè)務(wù)部結(jié)合不同時(shí)段資金流動(dòng)特點(diǎn)，先后開展豐富多彩的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員發(fā)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的積極性和緊迫感。二是大力倡導(dǎo)不斷通過開發(fā)代收付業(yè)務(wù)、綠卡業(yè)務(wù)，布放華商聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)活期存款資金交易的規(guī)模化，逐步達(dá)到調(diào)整存期結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、增量結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。三是積極實(shí)施“深層次培訓(xùn)、多方位宣傳、特色化服務(wù)“戰(zhàn)略，力促代理保險(xiǎn)、理財(cái)產(chǎn)品銷售規(guī)模效益再上新臺(tái)階。四是抓窗口服務(wù)，在窗口中低端用戶較多的情況下通過增加臺(tái)席、強(qiáng)化大堂經(jīng)理職能定位、設(shè)立涉農(nóng)補(bǔ)貼兌付和代理業(yè)務(wù)專柜等途徑疏導(dǎo)窗口客戶，提升服務(wù)效率、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。全年××縣郵政儲(chǔ)蓄余額凈增3.16億元，年底余額規(guī)模達(dá)到12.58億元，凈增絕對(duì)數(shù)列全市第2，市場(chǎng)占有率達(dá)到38.13%，新增市場(chǎng)占有率72.66%，市場(chǎng)占有率及新增市場(chǎng)占有率均列全縣各金融機(jī)構(gòu)之首；其中銀行自營網(wǎng)點(diǎn)余額規(guī)模達(dá)到3.88億,規(guī)模占比為30.87%。全年代理保費(fèi)3936.34萬元，列全市第2位，其中銀行自營網(wǎng)點(diǎn)代理保費(fèi)515.5萬,占比為13.09%；全年銷售理財(cái)產(chǎn)品1294.50萬元，銀行自營網(wǎng)點(diǎn)銷售理財(cái)產(chǎn)品1157.8萬元，占比高達(dá)89.43%。

2、始終堅(jiān)持資產(chǎn)類業(yè)務(wù)為“強(qiáng)行之柱”。

資產(chǎn)類業(yè)務(wù)能否迅速拓展市場(chǎng)并樹立口碑，是今后郵政金融業(yè)務(wù)收入的增長動(dòng)脈。小額貸款業(yè)務(wù)繼續(xù)依托廣泛的窗口宣傳和爭取扶貧辦的惠農(nóng)貼息政策，保持了強(qiáng)勁的增長勢(shì)頭，全年累計(jì)發(fā)放小額貸款全年發(fā)放貸款4350.87萬元，列全市縣局第1位、全省前茅，其中扶貧貼息貸款2371.29萬元，銀行自營網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展小額貸款1792.83萬，其中扶貧貼息貸款為625.04萬，占比分別為41.20%和26.36%。小額信貸業(yè)務(wù)××縣支行作為漢中市試點(diǎn)縣開辦以來，我始終堅(jiān)持要求業(yè)務(wù)人員做到學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、真誠待客戶、廉潔樹形象，并認(rèn)認(rèn)真真地參與核實(shí)每一份客戶資料和參加每一次審貸會(huì)，確保信貸業(yè)務(wù)高效率、高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展，業(yè)務(wù)部組織策劃了電視廣告、中郵專送廣告、展板及墻體廣告等多種形式的深入宣傳活動(dòng)，并于10月組織召開了銀企座談會(huì)，郵政小額信貸手續(xù)簡、放款快、成本低的特點(diǎn)深得民心，也得到了縣委縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，全年發(fā)放小額信貸發(fā)放965.5萬元，列全市縣支行第1位，年末結(jié)余718.4萬元。

3、始終堅(jiān)持公司類業(yè)務(wù)為“富行之源”。

公司業(yè)務(wù)“低成本、高收益”的特點(diǎn)顯現(xiàn)出極大的增收潛力，××縣屬農(nóng)業(yè)大縣，獨(dú)立運(yùn)營的良性企業(yè)非常缺乏，公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域已有農(nóng)行、工行、建行、農(nóng)發(fā)行、信用社等5家銀行群雄逐鹿，郵儲(chǔ)銀行直接想占據(jù)一席之地異常艱辛，因此我支行把錨頭對(duì)準(zhǔn)了已與郵政建立合作關(guān)系的代發(fā)單位及財(cái)政資金。公司業(yè)務(wù)主要靠關(guān)系營銷，作為行長我身先士卒，并安排專職客戶經(jīng)理長期維護(hù)財(cái)政局等相關(guān)單位的關(guān)系，在爭取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉(zhuǎn)的專項(xiàng)營銷活動(dòng)中，我親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員前往財(cái)政局及農(nóng)發(fā)行多次，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，最終將財(cái)政局農(nóng)林科在農(nóng)發(fā)行賬戶上的所有資金劃轉(zhuǎn)到我行，并為09年的專項(xiàng)資金提前劃轉(zhuǎn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。人民銀行在我行公司業(yè)務(wù)正常開辦、參加同城交換、財(cái)政專戶核準(zhǔn)等過程中也是原則性很強(qiáng)，最終我通過多方面協(xié)調(diào)疏理關(guān)系，逐步與人民銀行建立了良好的關(guān)系。公司業(yè)務(wù)沒有在年底為市分行做出特殊貢獻(xiàn)，但通過前期的探索實(shí)踐已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，我有信心、也有決心讓公司業(yè)務(wù)真正成為××縣支行收入增長的又一動(dòng)力源泉，截止20xx年底共開19戶，其中有效戶為16戶，9個(gè)賬戶發(fā)生業(yè)務(wù)，結(jié)余資金735萬元，現(xiàn)已與財(cái)政局等單位達(dá)成協(xié)議，相信20xx年公司業(yè)務(wù)將會(huì)有較大的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，改善服務(wù)水平

由于新業(yè)務(wù)市場(chǎng)的不斷拓展，在人力資源嚴(yán)重不足的情況下，我始終堅(jiān)持樹立支行全體人員人人都是風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)防控不只是稽查的工作，也不只是支行長的事，要求上至行長、下至營業(yè)員人人都要嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，先把好自己履職的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，并相互協(xié)作監(jiān)督，銀行成立后要把三級(jí)權(quán)限的落實(shí)、票款交接等現(xiàn)場(chǎng)管理提到全新的高度，逐步由事后監(jiān)督向事中控制、事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，探索一套適合自身發(fā)展、順應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

隨著各類代發(fā)項(xiàng)目的增加，08年以來郵政金融業(yè)務(wù)的窗口服務(wù)壓力陡增，由于人員緊缺，抽調(diào)3人后的營業(yè)部窗口服務(wù)壓力更是空前巨大，我堅(jiān)持每天到一類網(wǎng)點(diǎn)視察窗口服務(wù)狀況，并要求相關(guān)管理人員在做好本職工作的前提下盡力協(xié)助營業(yè)部做好自助機(jī)具的維護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組織，針對(duì)業(yè)務(wù)筆數(shù)多、金額小、文化素質(zhì)較低的農(nóng)村低端客戶設(shè)置了“涉農(nóng)補(bǔ)貼資金專柜”，極大地改變了窗口亂插隊(duì)、速度慢的尷尬局面，為進(jìn)一步開辟VIP用戶綠色通道奠定了實(shí)踐基礎(chǔ)。總體來說，近兩年來的各類工資及農(nóng)民補(bǔ)貼資金代發(fā)工作得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，做好廉政自律

一是自覺地加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)企劃管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念，開闊思路，在政治上始終與市分行保持高度一致性。二是自覺、認(rèn)真接受總行和省、市分行的各種培訓(xùn)，并能把培訓(xùn)所學(xué)結(jié)合到實(shí)際工作之中，做到學(xué)以致用。三是在處事為人上，堅(jiān)持誠實(shí)做人，踏實(shí)做事，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動(dòng)人。四是在處理工作關(guān)系上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。五是平時(shí)自覺地加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，自我回顧檢查，沒有違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。六是在管理工作中充分發(fā)揚(yáng)民主，身先士卒，始終認(rèn)為作為領(lǐng)頭人，做到如何挖掘員工潛質(zhì)、如何確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、如何增加職工收益就是對(duì)企業(yè)最大的貢獻(xiàn)。

二、存在的不足

1、督導(dǎo)內(nèi)控制度的嚴(yán)格落實(shí)有待進(jìn)一步提高，小額貸款業(yè)務(wù)辦理過程中出現(xiàn)了一些管理漏動(dòng)。

2、銀行成立以后，面對(duì)新的經(jīng)營思路和戰(zhàn)略視野，隨著許多新業(yè)務(wù)的快速推出，使我經(jīng)常感覺很多方面業(yè)務(wù)知識(shí)比較欠缺，急需充電。

三、下一步努力方向

1、要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和經(jīng)驗(yàn)，提升自身能力，弘揚(yáng)正氣，敢為人先，首先保持自身先進(jìn)性，進(jìn)而保持××縣郵政金融的縣域競爭力。

2、要大膽改革，不斷創(chuàng)新，始終保持旺盛的斗志，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使××縣支行在下一年度隊(duì)伍素質(zhì)、發(fā)展能力達(dá)到新高度，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)的要求，加快××縣郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展與壯大，離不開縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更離不開郵政，當(dāng)前乃至今后很長一段時(shí)間有很多業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展都必須依靠近年來郵政大發(fā)展時(shí)期所形成的縣域郵政金融終端實(shí)體和廣大客戶群體。因此，下一步我將以身作則力踐 “共謀發(fā)展，同創(chuàng)未來”主題教育活動(dòng)精髓，在不斷加強(qiáng)與縣域黨政機(jī)關(guān)、各部門及同業(yè)金融機(jī)構(gòu)橫向聯(lián)系并努力協(xié)調(diào)各種關(guān)系和矛盾的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步與縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通協(xié)作，打造××縣郵政金融品牌，促進(jìn)××縣郵政金融持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，切實(shí)提升企業(yè)影響力和競爭力。

4、廣開言路，有錯(cuò)必糾，保一方平安穩(wěn)定，坦然面對(duì)職工反映的問題，及時(shí)答復(fù)、耐心解釋，對(duì)待用戶反映的問題不護(hù)短，有錯(cuò)必糾，隨時(shí)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢閱，是××縣支行內(nèi)外更加和諧，發(fā)展環(huán)境更好，工作經(jīng)得起檢查。

回顧一年多來自己的工作，雖取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，09年我將繼續(xù)努力工作，不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，爭取新的超越和成績。請(qǐng)市分行領(lǐng)導(dǎo)審議。

郵電人事員述職報(bào)告 篇12

考核小組：

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20xx年我局深入貫徹市委xx屆二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和區(qū)委xx屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)十*屆人大四次會(huì)議通過的《工作報(bào)告》確定的各項(xiàng)任務(wù)，把實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大跨越做為我們工作的壓力和動(dòng)力。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，采取有力措施保證了20__年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。現(xiàn)將我局黨政班子履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報(bào)告如下：

一、堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)的職能作用

一年來，我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)宏觀管理和微觀服務(wù)，在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作，并取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，使我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)態(tài)。

(一)全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年計(jì)劃的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了增長。

工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))X月份完成X萬元，同比增長%，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)X月份完成工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))X萬元，同比增長%，完成年計(jì)劃的%。

全區(qū)工業(yè)增加值：1-11月份累計(jì)完成X萬元，同比增長%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成X萬元，同比增長%。

工業(yè)產(chǎn)品銷售率：全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為%，同比下降X個(gè)百分點(diǎn);規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為%，同比下降X個(gè)百分點(diǎn)。

綜合效益指數(shù)：全區(qū)工業(yè)企業(yè)1-11月份累計(jì)完成%，比去年同期的提高X個(gè)百分點(diǎn)，其中，規(guī)模以上企業(yè)1-11月份為%，比去年同期高X個(gè)百分點(diǎn)。

(二)以重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為突破，培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年我區(qū)列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目12項(xiàng)，列入?yún)^(qū)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目X項(xiàng)，現(xiàn)均已全部落實(shí)。其中列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團(tuán)公司生化藥用明膠、東寶集團(tuán)公司的彩色感光膠項(xiàng)目等12個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，前期工作進(jìn)展順利，前景看好，均為明年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造了基礎(chǔ)。我區(qū)確定的25個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，目前正在開工建設(shè)的項(xiàng)目X個(gè)，擬新上的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目X個(gè)，除鋁電一體化項(xiàng)目外，這些新上項(xiàng)目的總投資預(yù)計(jì)可達(dá)7億元，項(xiàng)目完成后，新增銷售收入億元;其中X個(gè)在建重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃總投資億元，項(xiàng)目完成后可增加銷售收入億元，新增利稅億元，現(xiàn)已完成投資億元。

(三)加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。現(xiàn)已完成了包頭國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局承擔(dān)的相關(guān)工作。對(duì)東河區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底和考察，為規(guī)劃論證提供了較為詳實(shí)的依據(jù)。目前除包鋁集團(tuán)在區(qū)以外，還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠，明發(fā)水泥廠等企業(yè)入園。

(四)充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系，積極為企業(yè)提供全方位服務(wù)。今年，為北方勝達(dá)公司等3戶企業(yè)申請(qǐng)了市“統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金，并積極為新大榮食品公司、東寶集團(tuán)等戶企業(yè)爭取了市“百佳”公司貸款X萬元，一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實(shí)施工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目為切入點(diǎn)，加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使河?xùn)|鄉(xiāng)壕賴溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團(tuán)的聯(lián)營，投資2400萬元，項(xiàng)目已開工實(shí)施。在此項(xiàng)目中，我局直接參與洽談，并承擔(dān)起該項(xiàng)目籌備處的工作職責(zé)，使項(xiàng)目得以順利實(shí)施。這是我區(qū)20__年重要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。經(jīng)調(diào)控還將古城稀土廠，彩虹塑料公司，真心食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè)，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要增長因素。

二、狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機(jī)制

(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年，我們加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，按照年初與各辦事處，駐區(qū)企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，采取面上管理與重點(diǎn)管理相結(jié)合，常效管理與突出檢查相結(jié)合的辦法，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利運(yùn)行，全區(qū)全年沒有發(fā)生一起安全事故。

(二)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場(chǎng)的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專人，兩次對(duì)全區(qū)煤炭市場(chǎng)進(jìn)行了整頓。在整頓檢查中對(duì)15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見，清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場(chǎng)企業(yè)，對(duì)4戶違規(guī)營業(yè)的煤場(chǎng)采取了停止經(jīng)營的措施。

三、深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實(shí)

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項(xiàng)決策、決定落實(shí)到位。并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種腐朽現(xiàn)象。全體機(jī)關(guān)干部通過機(jī)構(gòu)改革，竟?fàn)幧蠉彛M(jìn)一步優(yōu)化了人員配制，合理設(shè)制了內(nèi)設(shè)科室，提高了工作效率和整體素質(zhì)，根據(jù)經(jīng)貿(mào)局新的工作職能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)做到把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合;把宏觀經(jīng)濟(jì)工作與微觀經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;把重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)相結(jié)合;把運(yùn)做規(guī)模企業(yè)的服務(wù)與非規(guī)模優(yōu)勢(shì)企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合;把當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)參謀與指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;把注重宏觀經(jīng)濟(jì)的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結(jié)合。大家全力以赴為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，充分體現(xiàn)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的是一支具有戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊(duì)伍。

(二)為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，每月堅(jiān)持了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對(duì)企業(yè)運(yùn)行進(jìn)行了有效監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。經(jīng)常性地深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)掌握了企業(yè)的動(dòng)態(tài)，從協(xié)調(diào)服務(wù)入手，幫助企業(yè)排憂解難。

郵電人事員述職報(bào)告 篇13

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：

伴隨著新年鐘聲的第一響，又迎來了全新的充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升，朝著同一個(gè)目標(biāo)共同努力奮斗著。新的一年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

謝謝大家!

郵電人事員述職報(bào)告 篇14

新年伊始，萬象更新。忙忙碌碌的一年又過去了，回顧過去一年的所有工作令人欣慰。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們的幫助下，我們后勤組努力克服各種困難，堅(jiān)持全心全意為群眾服務(wù)、全心全力支持郵局發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)和突出的工作成績獲得了上級(jí)的肯定和客戶的好評(píng)。

在工作中，我以自己的實(shí)際行動(dòng)，譜寫了一曲“優(yōu)質(zhì)后勤、愛崗敬業(yè)”的贊歌。現(xiàn)就一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)

擔(dān)任郵政后勤人員以來，我就從各方面嚴(yán)格要求自己，一方面不斷努力黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和全國兩會(huì)精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，增長才干，另一方面努力做好自己的后勤工作，積累工作經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進(jìn)政治思想提升，作好后勤，使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀郵政后勤人員。

二、20--年工作亮點(diǎn)和不足

(一)、根據(jù)崗位要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

今年，在郵政局上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人按照職責(zé)分工，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我工作崗位是郵政后勤組，主要負(fù)責(zé)化郵政的后勤工作。作為郵政后勤組人員，我根據(jù)崗位要求，認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。工作上，我利用各種形式開展后勤工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦工作于郵政需要后勤的地方。目前后勤現(xiàn)有人員三人。擔(dān)負(fù)著全局22個(gè)網(wǎng)點(diǎn)及專業(yè)局、15個(gè)職能科室的房屋水電維修、節(jié)日物資發(fā)放、福利發(fā)放、水電費(fèi)的繳納、房屋租賃的管理、保潔綠化維護(hù)及供應(yīng)發(fā)料配送等服務(wù)工作。大家在人員少而工作量大的情況下，克服一切工作中的困難，使企業(yè)的生產(chǎn)得到了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)、轉(zhuǎn)換角色，正確定位。

在拼搏中成長，在開拓中騰飛。后勤組站在郵政發(fā)展的后備，是重要的發(fā)展力量。做為一名“郵政后勤人員”，我要告訴自己要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換角色，正確定位。既然來到基層，就要有為郵局辦實(shí)事的信心和決心，時(shí)刻告誡自己要勤勤懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，始終把工作擺在首位，堅(jiān)定信念，積極向上，貢獻(xiàn)自己畢生的力量。所以，一年來，我注重提高自身思想意識(shí)和服務(wù)技能，熱情服務(wù)于企業(yè)及公司各個(gè)部門。

(三)、20--年主要工作。

1、房屋水電維修工作

由于局資金暫時(shí)較困難，但又不能不解決建于1992年挹江亭綜合樓頂層幾戶住戶的墻面滲水嚴(yán)重問題。施工人員現(xiàn)場(chǎng)多次查看，要徹底解決問題約需費(fèi)用2萬余元。本著為企業(yè)著想，我經(jīng)多次與施工人員溝通，想到了采取局部處理的方法，用灌膠及刷膠的方法花費(fèi)了1500.00元解決了該問題(現(xiàn)已觀察了三個(gè)月未出現(xiàn)滲水現(xiàn)象)此項(xiàng)費(fèi)用共節(jié)約維修費(fèi)18000余元。而郵政網(wǎng)點(diǎn)及辦公的門、窗、桌、椅、換鎖等維修，大部分是我與后勤組人員動(dòng)手維修，僅維修工作今年就為企業(yè)節(jié)約成本費(fèi)用達(dá)5000.00余元。

2、發(fā)放物品工作

為落實(shí)局里的開支費(fèi)用節(jié)支精神，我與后勤組員每在采購前做到多找供貨商、詢價(jià)格、論質(zhì)量，在確保質(zhì)量關(guān)的前提下，共節(jié)約費(fèi)用支出約1.2萬余元。

3、食堂管理工作

為保證在食堂就餐的每位職工的身心健康而考慮，每天后勤組人員利用中餐賣餐劵的時(shí)間加強(qiáng)對(duì)食堂的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。今年后勤組兩次接受了市衛(wèi)生防疫部門的檢查，均達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

4、房屋租賃工作

今年1-11月份共收回房租176.32萬元、水電費(fèi)112842.93元，均已上交財(cái)務(wù)。

5、協(xié)助工作

協(xié)助局三次會(huì)務(wù)工作，7月27日-30日在磁湖山莊接待了全省郵政半年工作會(huì)議，8月2日-4日在海觀山賓館接待了全省工會(huì)組織的分片區(qū)羽毛球友誼比賽，8月7日-10日在九宮山接待了全局郵政半年工作會(huì)。為落實(shí)國務(wù)院的精神，加快速遞物流專業(yè)的改制，根據(jù)省公司的要求，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們后勤組通過不懈的努力，在四天時(shí)間內(nèi)完成辦回兩證，并將資料整理交局檔案室保管。

6、配送工作：

為了更好的提升配送服務(wù)，從今年起，發(fā)貨人員做到了在配送前與需求單位溝通，團(tuán)城山的'配送工作已由過去的月三次配送改為單到即送，確保了大冶陽新局的單到當(dāng)日發(fā)貨次日早到貨。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每月的網(wǎng)點(diǎn)配送油料及人工費(fèi)華鴻公司需承擔(dān)800.00余元。原領(lǐng)料方式是每周二、四各部門網(wǎng)點(diǎn)來團(tuán)城山領(lǐng)料，根據(jù)測(cè)算每月需花費(fèi)3000.00余元成本費(fèi)用。通過華鴻公司的服務(wù)提升，此項(xiàng)工作改為每旬配送一次，大大減少了各單位人力、物力、財(cái)力，僅此筆費(fèi)用一年可為企業(yè)節(jié)約3萬余元。

(四)、存在的問題和不足

自身建設(shè)力度不夠。良好的人才隊(duì)伍是后勤工作有效開展和后勤企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。今年來，我參加的后勤培訓(xùn)學(xué)習(xí)還不夠，后勤人員自身建設(shè)如果跟不上，郵政后勤持續(xù)發(fā)展將后勁不足。

三、20--年工作思路

加強(qiáng)內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)好局及公司各部門的工作。加大對(duì)用電、用水、保潔、食堂的檢查，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位，并做好各項(xiàng)資料記錄。增強(qiáng)后勤服務(wù)保障管理，提高服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)檔次。加大提高并完善務(wù)實(shí)務(wù)虛的簿弱工作。繼續(xù)加大對(duì)庫存商品的減少，力爭控制在36-40萬元以內(nèi)。逐步落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)水電表的分表計(jì)量工作。確保今年的店面銷售額，力爭突破40萬元，后勤人員人人有義務(wù)做好店面的銷售工作。

總有一種力量讓人震撼，總有一些人讓我們感動(dòng)。

我們郵政后勤人堅(jiān)持為人民服務(wù)宗旨，認(rèn)真履行普遍服務(wù)義務(wù)，以極大的工作熱情和可貴的敬業(yè)精神，為推動(dòng)郵政經(jīng)濟(jì)發(fā)展，作出了自己無私的奉獻(xiàn)。再平凡的工作，也會(huì)呈現(xiàn)出一種不平凡的偉大。

郵電人事員述職報(bào)告 篇15

本人從__6月份開始兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個(gè)月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個(gè)月以來，我不斷的學(xué)習(xí)，以彌補(bǔ)自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對(duì)這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡要的匯報(bào)，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：

一、通過努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識(shí)和提高素質(zhì)，更要有善于協(xié)調(diào)的能力，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會(huì)議記錄做起，在業(yè)余時(shí)間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)很多，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時(shí)間雖說只有3個(gè)月，但我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步。

二、勤奮工作，加快工作速度與效率

自從8月份正式入職以來，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù)，在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來說，這個(gè)任務(wù)有些艱巨，但是我們并沒有氣餒，多少個(gè)驕陽似火的日子里，我不斷的在各個(gè)部門與車間奔波，為在人才市場(chǎng)爭取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想，同時(shí)，新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學(xué)到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。

三、盡心履職，全心全意做工作

在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí)，我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù)，在工作當(dāng)中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計(jì)價(jià)還價(jià)，總是保質(zhì)保量完成，對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力做到;在與其他部門文員與統(tǒng)計(jì)的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠對(duì)待，學(xué)習(xí)同事的長處，精益求精。

總之，總結(jié)三個(gè)月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學(xué)習(xí)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我中肯的評(píng)價(jià)與鼓勵(lì)，我將繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)我的熱情與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!

郵電人事員述職報(bào)告 篇16

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

一年來，組織人事部支部在省科協(xié)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下和機(jī)關(guān)黨委指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，自覺學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神和省十次黨代會(huì)精神，始終堅(jiān)持抓班子帶隊(duì)伍、抓創(chuàng)建上水平，努力踐行“兩學(xué)一做”活動(dòng)成果，全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)，支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的表率作用發(fā)揮明顯，支部工作和組織人事工作取得到了較好的成效，為科協(xié)工作的健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、緊抓黨內(nèi)教育，全面提高黨員干部素質(zhì)

一年來，組織人事部支部圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的要求，在支部內(nèi)開展學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)貫徹XXX系列重要講話精神的活動(dòng)，把推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)作為機(jī)關(guān)黨建的一項(xiàng)重要任務(wù)，在支部內(nèi)形成努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部的氛圍。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度建設(shè)，認(rèn)真堅(jiān)持支部學(xué)習(xí)制度。利用工作之余，支部集中學(xué)習(xí)了黨章、《關(guān)于在新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)政紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度，并要求支部各成員把學(xué)習(xí)《XXX系列重要講話讀本》、《黨的xx屆六中全會(huì)精神學(xué)習(xí)資料匯編》作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了自學(xué)。二是把政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，做到每次學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有交流、有收獲，促進(jìn)每個(gè)黨員干部工作能力和行政效率得以進(jìn)一步提高。

二、抓好黨支部建設(shè)，不斷增強(qiáng)凝聚力

注重自身建設(shè)，不斷強(qiáng)化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)全體黨員認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、省政府和和科協(xié)黨組的決議決定，把支部的核心作用體現(xiàn)在高效、到位的落實(shí)工作上。一是認(rèn)真落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制。在日常工作中，支部書記以身作則，始終堅(jiān)持黨建、業(yè)務(wù)工作“兩手抓”，建立了各負(fù)其責(zé)的工作格局和責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)本部門黨員的日常監(jiān)督，帶領(lǐng)支部較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。做到了支部年度工作有安排、有總結(jié)，保證了各項(xiàng)工作圓滿完成。在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好對(duì)科協(xié)人員調(diào)整配備、考核、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)工作，發(fā)揮好工作部門的參謀助手作用。二是開展經(jīng)常性的組織生活。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”制度，做好支部會(huì)議和學(xué)習(xí)發(fā)言記錄，黨組織活動(dòng)經(jīng)常，黨費(fèi)收繳及時(shí)。堅(jiān)持民主評(píng)議黨員，堅(jiān)持開展理論學(xué)習(xí)制度，并根據(jù)黨員的工作、思想表現(xiàn)，開展經(jīng)常性地談心活動(dòng)，做好批評(píng)與自我批評(píng)。定期召開支部黨員會(huì)議，遇有重大事情時(shí)隨時(shí)召開，集體研究決定。

三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)能力

組織人事部支部注意在隊(duì)伍建設(shè)上下力氣，堅(jiān)持抓好思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到了在工作上關(guān)心，幫助成長進(jìn)步;在生活上照顧，積極解決實(shí)際困難，努力打造一支政治堅(jiān)定、求實(shí)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、清正廉潔的組工干部隊(duì)伍。

一是加強(qiáng)思想道德建設(shè)。理論上的清醒是政治上堅(jiān)定的基礎(chǔ)。為此，黨支部不但注重加強(qiáng)黨員的政治思想學(xué)習(xí)，還注重加強(qiáng)包括社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德在內(nèi)的思想道德建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。堅(jiān)持對(duì)黨的創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)宣傳，要求全體工作人員結(jié)合自身工作，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把黨的理論運(yùn)用在實(shí)際工作中。在學(xué)習(xí)中注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，把理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，促進(jìn)了各項(xiàng)工作落實(shí)。

二是樹立組工干部良好形象，為科協(xié)干部職工服務(wù)。黨支部嚴(yán)格規(guī)范了組織人事工作的原則、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律等，對(duì)照組工干部“十不準(zhǔn)”規(guī)定和黨中央對(duì)組工干部的要求，進(jìn)一步規(guī)范了本部門工作人員的行為。在干部選拔任用、年度考核、獎(jiǎng)懲、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員評(píng)審、聘用等工作中，始終堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，樹立了組工干部的良好形象。

三是積極服務(wù)科技工作者、服務(wù)基層科協(xié)、各項(xiàng)工作取得了明顯成效。組織人事部堅(jiān)持為廣大科技工作者服務(wù)，努力促進(jìn)科技工作者之家建設(shè)。積極向黨和政府舉薦人才，去年我省推薦的6名第七屆全國優(yōu)秀科技工作者候選人全部通過了中國科協(xié)的表彰公示，當(dāng)選全國優(yōu)秀科技工作者;認(rèn)真做好中國科協(xié)“九大”河南代表團(tuán)組團(tuán)、參會(huì)、代表服務(wù)及中國科協(xié)“九大”精神貫徹落實(shí)工作;并按照中國科協(xié)統(tǒng)一要求，嚴(yán)格條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序，認(rèn)真組織開展推薦評(píng)選工作，確定推薦河南省機(jī)械工程學(xué)會(huì)等9個(gè)集體、王安林等25名個(gè)人，參加全國科協(xié)系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者的評(píng)選表彰;為深入學(xué)習(xí)XXX系列重要講話精神，貫徹落實(shí)“科技三會(huì)”精神，按照中國科協(xié)的要求，組織了省科協(xié)機(jī)關(guān)部分部門負(fù)責(zé)人和部分省轄市科協(xié)主席共20人分兩批次參加了省(區(qū)、市)副省級(jí)城市科協(xié)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和地級(jí)市科協(xié)主席培訓(xùn)班;組織了20名縣(市、區(qū))科協(xié)和省直管縣科協(xié)主席參加了兩期縣級(jí)科協(xié)主席培訓(xùn)班;積極推進(jìn)高校科協(xié)工作，按照程序要求指導(dǎo)高校成立科協(xié)組織，加強(qiáng)對(duì)已成立高校科協(xié)組織的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)高校科協(xié)組織依法依章程開展活動(dòng)，發(fā)揮高校科協(xié)人才聚集優(yōu)勢(shì)。

四是配合做好專項(xiàng)巡視工作。根據(jù)省委第六巡視組專項(xiàng)巡視工作的要求，積極配合做好巡視工作。按照要求，及時(shí)提供相關(guān)文件、資料、檔案等，實(shí)事求是、客觀中肯地做好干部人事工作專題匯報(bào)。起草制定了《關(guān)于落實(shí)省委第六巡視組干部工作有關(guān)情況反饋意見的整改方案》、《河南省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)機(jī)關(guān)借用工作人員管理辦法(草案)》、《省科協(xié)清理規(guī)范機(jī)關(guān)借用工作人員工作流程》等相關(guān)文件及制度程序，開展了機(jī)關(guān)借用工作人員的清理規(guī)范工作，順利完成了專項(xiàng)巡視整改落實(shí)工作。

四、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

支部注重強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，完善工作制度，從源頭上預(yù)防腐敗，促進(jìn)了部門的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，黨員干部廉政意識(shí)和防腐能力得到了普遍增強(qiáng)，在履行職能、服務(wù)大局等方面發(fā)揮了應(yīng)有作用。為建設(shè)一支政治堅(jiān)強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派、廉潔奉公的黨員干部隊(duì)伍，提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。一年來組織人事部干部黨員沒有違反《準(zhǔn)則》《條例》和規(guī)定精神和省委省政府20條意見情形。

以上是我支部黨建工作的一些做法，雖然取得了一定的成績，但離黨組的要求還有不少差距，今后工作中，組織人事部支部要根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，積極探索黨建工作的新思路、新方法、新途徑，努力打造一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍，為推動(dòng)科協(xié)事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

郵電人事員述職報(bào)告 篇17

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

我于XX年8月份起任××縣郵政局支部書記、局長，兩年以來我團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)××縣局干部職工緊緊圍繞著省、市局工作部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)定信念，狠抓營銷，細(xì)化管理，嚴(yán)抓服務(wù)，不斷強(qiáng)化支部工作，領(lǐng)導(dǎo)支持工會(huì)工作，克難奮進(jìn)，致力于××縣郵政的持續(xù)快速發(fā)展，目前已基本營造出社會(huì)各界支持理解、干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，重點(diǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展、管理服務(wù)水平不斷提升、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著提高的工作新局面。XX年在班子成員、管理干部、支局長及全局職工的共同努力下，全年實(shí)現(xiàn)郵政收入1345萬元，達(dá)到計(jì)劃的113.03%，同比增長22.27%；全面完成市局收差計(jì)劃；郵儲(chǔ)余額規(guī)模達(dá)到了7.75億，全年累計(jì)凈增25893萬元，完成市局年初下達(dá)計(jì)劃1.25億元的207.14%，郵政用戶綜合滿意度全年平均達(dá)到了94.22%以上，未發(fā)生不安全事故。

現(xiàn)將全年工作情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（一）、重點(diǎn)業(yè)務(wù)增效益：

一是主動(dòng)加強(qiáng)與縣委、縣政府、銀監(jiān)辦、人行、稅務(wù)、公安及重點(diǎn)客戶的縱向聯(lián)系，定期匯報(bào)走訪，增進(jìn)橫向交流，取得社會(huì)各界的支持和理解，以及客戶的認(rèn)可和親睞，不斷改善××縣郵政的發(fā)展外部條件，營造良好的發(fā)展氛圍。二是認(rèn)真貫徹省、市局郵政工作會(huì)議精神，多次召開專題會(huì)議，安排部署重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，根據(jù)發(fā)展情況和市局要求，調(diào)整發(fā)展目標(biāo)，確保市局下達(dá)我局各項(xiàng)目標(biāo)的超額完成。三是在資金上對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)予以傾斜，保證了措施的連續(xù)性、發(fā)展的穩(wěn)健性、積極性的保護(hù)性。四是在人員上抽調(diào)精兵強(qiáng)將到經(jīng)營發(fā)展前沿，從人力資源配置上對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展予以保障。五是從服務(wù)保障方面進(jìn)行了改革，樹立了“領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)經(jīng)營，機(jī)關(guān)服務(wù)于基層，基層服務(wù)于客戶”的理念，形成了一切為了發(fā)展的局風(fēng)。全年郵儲(chǔ)余額凈增2.59億元，名列全市第二、全省第三，余額規(guī)模從全省第13位提升到第8位，截止11月底市場(chǎng)占有率達(dá)到了30.93%，新增市場(chǎng)占有率達(dá)到56.38%；新增保費(fèi)達(dá)到1353.66萬元，完成市局600萬元計(jì)劃的225.61%，名列全市第一、全省第三；郵儲(chǔ)收入全年實(shí)現(xiàn)990.25萬元，同比增長28.29%。

（二）、項(xiàng)目營銷促發(fā)展：

成立了重點(diǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目營銷公關(guān)小組，并堅(jiān)持每周主持召開碰頭會(huì)，督導(dǎo)跟進(jìn)公關(guān)項(xiàng)目，促進(jìn)了金融類業(yè)務(wù)、郵務(wù)類業(yè)務(wù)、速遞物流業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。在項(xiàng)目公關(guān)小組遇到阻力或困難時(shí)，予以協(xié)調(diào)解決，如林業(yè)局、自來水公司、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資等代收代付項(xiàng)目公關(guān)時(shí)遇到困難后，立即出面或安排其他人員進(jìn)行支持，最終拿下了多個(gè)公關(guān)項(xiàng)目；在開發(fā)“綠色漢中”郵資信封、朱鹮保護(hù)站“世界珍禽-中國朱鹮”郵票卡書、“長青風(fēng)光”賀卡型明信片等項(xiàng)目中，始終加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)督導(dǎo)，積極與縣委、縣政府及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系，經(jīng)過努力，都取得了較大成效，全年新增代發(fā)工資單位10個(gè)、代發(fā)金額87萬元，開發(fā)“綠色漢中”郵資信封13.3萬枚，實(shí)現(xiàn)收入17.04萬元，開發(fā)郵政賀卡50800枚，實(shí)現(xiàn)收入19.07萬元，開發(fā)個(gè)性化郵票卡書500本；在物流業(yè)務(wù)發(fā)展方面力求實(shí)效，與業(yè)務(wù)主管深入代辦點(diǎn)檢查督導(dǎo)，同時(shí)積極與市物流公司、“興郵”酒業(yè)公司取得聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了“西鳳”酒批量鋪貨，在“金大地”復(fù)合肥物流項(xiàng)目管理中及時(shí)組織項(xiàng)目推介會(huì)，并督導(dǎo)業(yè)務(wù)管理人員迅速宣傳推廣，目前全局共開發(fā)“三農(nóng)”代辦點(diǎn)55個(gè)、銷售酒類1693件，實(shí)現(xiàn)銷售額2.9萬元。全年根據(jù)不同時(shí)段通過項(xiàng)目帶動(dòng)、跟進(jìn)督導(dǎo)的項(xiàng)目管理方式，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能持續(xù)快速發(fā)展，極大地促進(jìn)了我局專業(yè)化營銷體系建設(shè)，擴(kuò)大了項(xiàng)目營銷的成效。

（三）、精細(xì)管理強(qiáng)實(shí)力：

1、抓人事管理及員工積極性調(diào)動(dòng)，在手段上不斷創(chuàng)新，在管理上逐步量化。一是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升管理執(zhí)行力，引導(dǎo)管理干部基本樹立了“落實(shí)就是能力，實(shí)干就是水平”的企業(yè)價(jià)值觀。二是在規(guī)章制度執(zhí)行過程中，正向激勵(lì)逐步替代了“以罰代管”。三是建立完善了量化考核體系，對(duì)部門主任和基層負(fù)責(zé)人推行了績效掛鉤考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了活力，調(diào)動(dòng)了積極性，提升了執(zhí)行力。四是通過內(nèi)部交流、開展短競賽、宣講教育、物質(zhì)激勵(lì)等多種途徑充分調(diào)動(dòng)了營投人員積極性，下半年通過調(diào)查研究，主張制定并推行《投遞員績效管理辦法》，極大地調(diào)動(dòng)了投遞員的積極性，代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、特快送款業(yè)務(wù)成為投遞員及勞務(wù)工增收的有效途徑，槐樹關(guān)支局投遞員肖文東個(gè)人發(fā)展代理保險(xiǎn)60多萬，四○五支局勞務(wù)工劉保華個(gè)人發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)逾百萬；7月份針對(duì)投遞分局投遞員業(yè)務(wù)發(fā)展積極性不高，又立即安排管理人員參加分局晨會(huì)，分析原因，采取措施，迅速調(diào)動(dòng)了投遞員積極性，分局代理保費(fèi)和特快送款收入從無到有，當(dāng)月即完成了4萬元代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃，特快送款收入接近千元，其中東郊段投遞員王新龍率先發(fā)展特快送款業(yè)務(wù)，業(yè)績逐月攀升，11月份特快送款收入達(dá)到1800多元，目前全局月特快送款收入比年初翻了兩番，月均近8000元。

2、抓財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)管理始終以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為前提，規(guī)范了財(cái)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化收入核算管理和增收節(jié)支工作力度，確保各項(xiàng)收入真實(shí)、完整，確保收支差額的足額上繳，確保工資、獎(jiǎng)金的按時(shí)足額發(fā)放，在確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步降低成本，根據(jù)企業(yè)運(yùn)營情況先后分兩個(gè)階段對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)進(jìn)行了調(diào)整，保障了企業(yè)的正常運(yùn)營，業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

3、抓安全保衛(wèi)：一是與各單位簽訂了“雙安”責(zé)任書，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組。二是全年對(duì)重點(diǎn)部位的安全制度執(zhí)行、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、報(bào)警消防設(shè)施、儲(chǔ)匯資金管理、運(yùn)鈔和過夜現(xiàn)金的存放、夜間值班、金庫值守及郵件收寄驗(yàn)視等方面進(jìn)行電話抽查32次、現(xiàn)場(chǎng)檢查28次。三是突出防范意識(shí)教育，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位人員的工作、思想、生活等方面的內(nèi)部控制，如9月份聘請(qǐng)武警中隊(duì)?wèi)?zhàn)士對(duì)保衛(wèi)班全體人員進(jìn)行了軍事強(qiáng)化訓(xùn)練，增強(qiáng)了突發(fā)性事故的應(yīng)急、應(yīng)變能力。四是落實(shí)談話制度，全年重點(diǎn)崗位談話34人，輪崗21人次，已初步建成了一支紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的經(jīng)濟(jì)民警隊(duì)伍和業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的員工隊(duì)伍。

4、強(qiáng)化人員素質(zhì)：督導(dǎo)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能和營銷技巧培訓(xùn)教育，全年圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展各類學(xué)習(xí)活動(dòng)40余期，重點(diǎn)加強(qiáng)了儲(chǔ)匯從業(yè)人員和投遞人員業(yè)務(wù)知識(shí)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營銷技巧及管理人員辦公自動(dòng)化技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)44名營投人員積極參加郵政職業(yè)技能鑒定，目前儲(chǔ)匯從業(yè)人員持證上崗率達(dá)到了92%以上，其中5人取得了業(yè)務(wù)師資格。

（四）、嚴(yán)抓服務(wù)提形象：

1、堅(jiān)持全局以發(fā)展為中心、發(fā)展以客戶為中心開展各項(xiàng)工作，逐步強(qiáng)化“機(jī)關(guān)服務(wù)基層、管理服務(wù)經(jīng)營”的協(xié)作意識(shí)，業(yè)務(wù)管理人員要為基層出謀劃策、身先士卒引導(dǎo)帶動(dòng)，保障支撐部門要以經(jīng)營為主線，積極參與經(jīng)營活動(dòng)，并為經(jīng)營活動(dòng)提供有力的后勤保障支撐，基本形成上下一條線、全局一盤棋，一心一意抓發(fā)展的局面。

2、開展活動(dòng)抓服務(wù)：一是在年初結(jié)合市局“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹機(jī)關(guān)形象”活動(dòng)在全縣范圍內(nèi)組織開展了“進(jìn)千家萬戶，樹郵政形象”活動(dòng)，僅一個(gè)季度時(shí)間在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪村民近6000戶，妥善處理各類服務(wù)問題20余件，贏得了城鄉(xiāng)居民的普遍歡迎和認(rèn)可，使郵政服務(wù)親和力倍增，該項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行對(duì)于我局提升企業(yè)形象、改善服務(wù)質(zhì)量、掌握市場(chǎng)信息、宣傳郵政業(yè)務(wù)、加強(qiáng)名址信息庫建設(shè)等都起到了積極的促進(jìn)作用。二是規(guī)范落實(shí)了“晨會(huì)、例會(huì)”制度，按照“形象建設(shè)年”活動(dòng)要求，在加強(qiáng)硬件建設(shè)力度的基礎(chǔ)上完善規(guī)章制度，強(qiáng)化從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極開展服務(wù)“明星”評(píng)比及監(jiān)督檢查活動(dòng)，倡導(dǎo)在內(nèi)部以宣傳教育和經(jīng)驗(yàn)交流的方式相互促進(jìn)，使形象建設(shè)年活動(dòng)取得了實(shí)效。通過形象建設(shè)年活動(dòng)的開展，××縣郵政形象和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力、水平都不斷提升，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可，形象建設(shè)工作于11月初通過市局驗(yàn)收，評(píng)分98分，排名全市第一，被市局推舉為全省“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)單位。

3、抓宣傳、樹典型：全年通過春節(jié)期間組織開展大型游演活動(dòng)、在××縣電視臺(tái)《天氣雨報(bào)》欄目長期插播郵政儲(chǔ)蓄廣告及在《新聞》節(jié)目中展播小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)、制作橫幅、中郵廣告、宣傳彩頁、廣告牌等各種角度、各種層次的正面宣傳，有力促進(jìn)了社會(huì)各界對(duì)郵政業(yè)務(wù)的支持和信賴，郵政企業(yè)形象和重點(diǎn)業(yè)務(wù)社會(huì)知名度大幅提升，為重點(diǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。內(nèi)部通過大張旗鼓地宣傳報(bào)道來帶動(dòng)員工思想觀念的積極轉(zhuǎn)變，先后涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物事跡，全年簽發(fā)經(jīng)宣傳報(bào)道、經(jīng)營交流為主的《××縣郵政》8期，個(gè)別先進(jìn)人物及事跡在《漢中郵政》和《陜西郵政報(bào)》上先后轉(zhuǎn)載，掀起了服務(wù)工作中“比、學(xué)、趕、超”的優(yōu)良?xì)夥铡Ｍ跣慢垉?yōu)質(zhì)服務(wù)感人事跡得到社會(huì)各界的關(guān)注，廣電局于9月份在《周末熒屏》欄目播放了專題記錄片，深受當(dāng)?shù)厝罕姾迷u(píng)；同時(shí)，我局積極開展文明規(guī)范服務(wù)競賽活動(dòng)，儲(chǔ)匯營業(yè)部也被省銀行業(yè)協(xié)會(huì)授予“文明規(guī)范服務(wù)示范單位”稱號(hào)，并于近期被××縣電視臺(tái)做了宣傳報(bào)道，使××縣郵政服務(wù)形象不斷提升。

二、加強(qiáng)支部工作，構(gòu)建和諧企業(yè)。

（一）、抓黨建工作：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)作；二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用，通過“黨員先鋒崗”活動(dòng)的開展，在黨員隊(duì)伍中樹立典型，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用；三是抓好思想政治工作，改革和完善思想政治工作的方式方法，經(jīng)常深入基層、深入班組、深入到員工中去，將思想政治工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持全面、全員、全方位開展思想政治工作。通過開展扎實(shí)有效的思想政治工作，充分發(fā)揮組織引導(dǎo)作用，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，黨建工作受到縣直機(jī)關(guān)工委的肯定，支部連續(xù)兩年被評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。

（二）、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過深入開展誡免談話活動(dòng)、加強(qiáng)廉政教育、堅(jiān)持公正選拔任用管理干部、堅(jiān)持重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格控制招待費(fèi)、嚴(yán)格紀(jì)律和責(zé)任追究等措施，使企業(yè)的運(yùn)營合規(guī)合法。

（三）、強(qiáng)化民主管理，堅(jiān)持在關(guān)系全局經(jīng)營管理、安全、人事用工和分配制度改革、發(fā)展方向確立等重大決策時(shí)，召開班子及管理人員會(huì)議反復(fù)論證協(xié)商；堅(jiān)持并按月召開經(jīng)營分析會(huì)，定期公布財(cái)務(wù)狀況、向支局長以上管理人員交家底；認(rèn)真處理職工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極采納合理化建議，以身作則暢通機(jī)關(guān)與基層溝通渠道，為員工建言獻(xiàn)策提供平臺(tái)。

（四）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常與實(shí)踐相結(jié)合，積極主動(dòng)豐富管理知識(shí)、提高理論水平，與時(shí)俱進(jìn)，今年取得了省黨校研究生畢業(yè)證，目前正在攻讀mba工商管理課程。

（五）、經(jīng)常深入支局、班組，了解基層職工生活與工作狀況，幫助基層職工解決困難，時(shí)時(shí)處處關(guān)心職工、善待職工，先后督導(dǎo)和協(xié)助工會(huì)為四○五支局、三○七所、槐樹關(guān)支局、馬家村等所添置廚具，改善工作生活環(huán)境，開展“樹形象，建小家”活動(dòng)，為基層職工解難題、辦實(shí)事，使職工能感受到企業(yè)的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，促進(jìn)了企業(yè)的和諧，增強(qiáng)了凝聚力和向心力。我局四○五支局經(jīng)市局驗(yàn)收被推薦為全省“樹形象，建小家”活動(dòng)“示范單位”。

三、存在不足及有待改進(jìn)的地方。

（一）、對(duì)工作要求標(biāo)準(zhǔn)過高，工作中比較急躁、批評(píng)人過于嚴(yán)厲，應(yīng)注意方式方法。

（二）、在管理方面還不夠大膽精細(xì)，需加強(qiáng)實(shí)際調(diào)查研究。

（三）、思想教育工作方面做得還不夠深入，需主動(dòng)和同志交流談心。

四、下一步目標(biāo)和今后努力的方向。

（一）、要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和經(jīng)驗(yàn)，提升自身能力，首先保持自身先進(jìn)性，進(jìn)而引領(lǐng)企業(yè)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

（二）、要大膽改革，不斷創(chuàng)新，始終保持旺盛的斗志，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、精細(xì)化管理，使××縣局在下一年度發(fā)展能力、企業(yè)競爭力再上新臺(tái)階。

（三）、要腳踏實(shí)地，克服浮躁情緒，一步一個(gè)腳印地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)局的要求，加快××縣郵政發(fā)展，使各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。

（四）、要嚴(yán)于律己，公正用權(quán)，弘揚(yáng)正氣，敢為人先，使全局上下規(guī)則意識(shí)、敢為人先意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

（五）、要團(tuán)結(jié)同志，廣開言路，保一方平安穩(wěn)定，隨時(shí)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢閱，使××縣局內(nèi)外更加和諧，發(fā)展環(huán)境更好，工作經(jīng)得起檢查。

（六）、進(jìn)一步關(guān)心職工生活，著力解決職工關(guān)心的問題。

回顧一年多來自己的工作，雖取得了一些成績，但這是市局領(lǐng)導(dǎo)支持關(guān)心、市局各部室指導(dǎo)有力、××縣局班子團(tuán)結(jié)、職工共同努力的結(jié)果，XX年我將繼續(xù)努力工作，不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，爭取新的超越和成績。請(qǐng)市局領(lǐng)導(dǎo)審議。

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