藥材種植技術(shù)員工作計劃
發(fā)表時間：2025-06-03藥材種植技術(shù)員工作計劃(收藏14篇)。
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，來為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的種植計劃書，歡迎大家分享。
藥材種植技術(shù)員工作計劃 篇1
自參加農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目技術(shù)指導(dǎo)員工作以來，我感到無比榮耀的同時，也深知肩上責(zé)任重大。兩年多來，我始終把提高農(nóng)民科學(xué)種植水平、農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)增效作為檢測我工作成績的標準，把推動我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，讓農(nóng)民盡快致富奔小康作為工作的目標，在師宗縣農(nóng)業(yè)局的正確指導(dǎo)下，按照三個代表的要求，積極推廣先進的農(nóng)業(yè)科技知識，提升農(nóng)民學(xué)種田水平，做好農(nóng)村科技培訓(xùn)和公益性技術(shù)指導(dǎo)工作，負責(zé)竹基鎮(zhèn)上補召村10戶示范戶的玉米產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)工作。通過近一年來的工作，我深深的體會到技術(shù)推廣人員是改變農(nóng)民生產(chǎn)行為的促進者，是農(nóng)業(yè)技術(shù)的傳播者和實踐者，只有將新政策、新知識、新技術(shù)、新信息及時運用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，使之轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，才能徹底的實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收和農(nóng)村生活水平的不斷地提高。解決農(nóng)民最需要的技術(shù)問題，想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，較圓滿地完成了技術(shù)指導(dǎo)工作。現(xiàn)談幾點工作體會。
一、全面了解科技示范戶基本情況，明了示范戶需求，為今后更好解決問題打下基礎(chǔ)。項目的實施是黨中央惠民政策的具體體現(xiàn)，進一步融洽了干群關(guān)系。對示范戶進行物化補貼和技術(shù)培訓(xùn)，密切了政府農(nóng)業(yè)部門與農(nóng)民朋友的關(guān)系，農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員深入農(nóng)戶田間指導(dǎo)農(nóng)民運用新技術(shù)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心代表黨和政府聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁作用，融洽了干群關(guān)系，黨群面貌煥然一新。一是切實摸清10個科技示范戶的基本情況，和示范戶全面對接工作，掌握科技示范戶的人口、勞力、耕地面積、生產(chǎn)狀況等，為10個科技示范戶建立科技檔案，每戶一本《科技示范戶手冊》。二是逐戶走訪科技示范戶，宣傳項目內(nèi)容，了解示范戶需求，開展現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，解決示范戶生產(chǎn)中的技術(shù)問題。三是積極主動聯(lián)系群眾，與科技示范戶保持聯(lián)系，及時了解農(nóng)戶在生產(chǎn)中遇到的問題，并及時、有效加以解決。如在示范戶陳所金帶領(lǐng)下玉米采用地膜覆蓋栽培技術(shù)，將原種密度提高10%-15%,但是由于充分利用邊際效用和改變田間小氣候，改善田間通風(fēng)透光條件，玉米長勢非常好，產(chǎn)量大幅度提高。
二、增強了農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任心，農(nóng)技人員工作作風(fēng)發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。科技入戶工程明確了農(nóng)技人員工作職責(zé)和目標要求，農(nóng)技人員公益性職能充分得到了發(fā)揮，學(xué)有所用，增添了農(nóng)技人員學(xué)農(nóng)、愛農(nóng)、為農(nóng)服務(wù)的自豪感，強化了廣大農(nóng)技人員立足本職，加強學(xué)習(xí)，更好地服務(wù)農(nóng)民的意識。同時，通過項目實施，建立了農(nóng)技人員績效考核制度、學(xué)習(xí)制度，強化了監(jiān)管，有效保證了農(nóng)技人員入戶工作時間和效率，農(nóng)技人員工作得到了進一步的肯定，精神狀態(tài)有了明顯好轉(zhuǎn)。加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。積極參加組織的各種政治學(xué)習(xí)和活動，不斷提高政治思想素質(zhì)。充分利用各種可能的條件和機會，抓緊時間進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有效地促進了自身素質(zhì)的提高。進一步改善工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，深入基層，心系群眾，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，扎實搞好農(nóng)村服務(wù)工作。本人秉著“用感恩心做人，用責(zé)任心做事”的原則，在以后的工作中進一步做到“良種良策”為群眾辦實事、“技術(shù)要領(lǐng)”為群眾解難事、“科學(xué)運籌”為群眾做好事。有一個清醒而深刻的認識。被群眾說不如主動去聽說，應(yīng)該經(jīng)常下村走訪，深入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，真正做到“人到、心到、責(zé)任到”、“問困難、問需求、問發(fā)展”、“送信心、送點子、送技術(shù)”，積極宣傳和教育群眾，帶領(lǐng)大家科技致富。
三、是抓好科技培訓(xùn)，及時有效地對病蟲害進行防治，提高整體水平。作為技術(shù)指導(dǎo)員不僅要有理論水平和業(yè)務(wù)專長，還要能說會干，把理論知識和技術(shù)轉(zhuǎn)變到農(nóng)民一聽就懂，一看就會的實用技術(shù)。在培訓(xùn)中要重點抓住農(nóng)民在生產(chǎn)中一些不科學(xué)的操作環(huán)節(jié)和粗放管理、陳舊漏習(xí)開展針對性講解，通過舉辦培訓(xùn)5次、發(fā)放技術(shù)資料200余份、提供實物圖片20份等形式使農(nóng)民在品種選用、科學(xué)施肥、精細管理上更加科學(xué)合理，從而提高種植技術(shù)和科技意識。
四、構(gòu)建了農(nóng)業(yè)科技成果入戶到田的快速渠道，提高了科技成果的轉(zhuǎn)化速度，加大了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的力度，培養(yǎng)了一批“土專家”。特別在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，科技示范戶成了政策宣傳員；農(nóng)村環(huán)境綜合環(huán)境治理標兵；除陋習(xí)樹新風(fēng)帶頭人；更是運用新技術(shù)致富能人，是整個農(nóng)村生產(chǎn)、生活的中堅力量。本人根據(jù)作物不同生長階段的特點，深入田間地頭查看作物長勢，記錄詳細資料，并作認真科學(xué)的分析，有的放矢手把手指導(dǎo)農(nóng)戶，用簡單、樸實的語言講解生產(chǎn)中技術(shù)難題，讓農(nóng)民一聽就懂，一學(xué)就會。
五、創(chuàng)建示范樣板，輻射帶動周邊農(nóng)戶，讓科技示范戶真正起到示范輻射帶頭作用。良種良法得到普及，農(nóng)業(yè)科技人員服務(wù)觀念不斷更新。實施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程，實行技術(shù)人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人。入戶過程中，采用“手把手”、“面對面”的技術(shù)指導(dǎo)方法，指導(dǎo)示范戶應(yīng)用主導(dǎo)品種、主推技術(shù)，做到關(guān)鍵環(huán)節(jié)主動入戶，突發(fā)事件及時入戶，技術(shù)咨詢隨時入戶，使示范戶心服口服。辦好示范樣版非常重要，從前期的技術(shù)方案的制定到品種的選擇，合理配方施肥的應(yīng)用以及生產(chǎn)過程中的每一環(huán)節(jié)的配套管理都嚴格按照“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、安全、環(huán)保”的操作規(guī)程，使他們樂于接受新技術(shù)，新方法并相互促進相互帶動，形成學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、用科技、促推廣、帶全面、增效益的良好氛圍。為確定基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目的工作成效，按照項目要求和省農(nóng)業(yè)廳科教處的部署，落實《農(nóng)技推廣示范縣玉米測產(chǎn)方案》，10月12日—20日師宗縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員對竹基、丹鳳鎮(zhèn)、彩云鎮(zhèn)等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范戶的玉米進行了測產(chǎn)，按標準規(guī)程對所抽田塊進行測產(chǎn)。于10月19日，在師宗竹基鎮(zhèn)上補召村的測產(chǎn)情況：經(jīng)過2天地實地實際測產(chǎn)統(tǒng)計：對示范戶顧永進種植的2.5畝玉米田隨機取樣3個點，實際收獲面積0.5畝進行穗立稱重其產(chǎn)量為1260公斤，按50%的水分折扣方式計算畝產(chǎn)達615公斤。陳所金家的1.5畝責(zé)任地里種植的玉米，采取了寬窄行條播，大行距1米小行0.6米，株距0.6米，密度畝植3860株。施足底肥，中后期加強中耕管理、水肥管理等措施的實施，畝產(chǎn)量在650公斤，同比去年多密植了300株，產(chǎn)量多出170公斤。數(shù)據(jù)結(jié)果表明該示范戶今年玉米的產(chǎn)量明顯高于去年，為玉米豐產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)，起到了明顯示范帶動作用。
兩年來，通過不懈的努力，農(nóng)民的思想意識得到較大的轉(zhuǎn)變，科技種植水平不斷提高，起到良好的示范帶頭作用。作為科技指員，不僅在實踐中得到了煅煉和提高，增強了自己的業(yè)務(wù)技能，同時能夠讓農(nóng)民把科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)之中，讓農(nóng)民能增產(chǎn)增收。作為一名技術(shù)指導(dǎo)員，當看到示范戶應(yīng)用技術(shù)的標準和示范作用不斷提高，會到格外欣慰，我將不斷增強自身素質(zhì)，積極為科技示范戶獻計獻策，加強技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)，引領(lǐng)農(nóng)民依靠科技致富，為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獻出自己的一份力量。當農(nóng)民朋友臉上映出豐收的喜悅之情時就是我們科技指導(dǎo)員價值的真正體現(xiàn)，我們辛苦與快樂并存，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)民致富奔小康的步伐做出艱苦努力我無怨無悔，為我們的青春能有這樣一次不同尋常的經(jīng)歷而喝彩。
藥材種植技術(shù)員工作計劃 篇2
一、目的：
1、有效發(fā)揮激勵機制作用，促進公司目標實現(xiàn)。
2、充分發(fā)揮績效考核在薪資分配中的作用，實現(xiàn)績效與薪資的有效互動，合理控制薪資成本；
3、通過考核機制，有效引導(dǎo)、推動公司經(jīng)營管理水平的提升，促進企業(yè)短板的改進。
4、為員工的薪酬調(diào)整、晉升、降職、調(diào)職和解聘提供依據(jù)。
二、核心思想：
綜合運用目標管理與平衡積分卡原理，關(guān)注結(jié)果（績效考核）的同時，關(guān)注過程運營與管理、內(nèi)部學(xué)習(xí)與成長（績效考評），以關(guān)鍵績效指標為考核、考評依據(jù)，建立綜合性績效管理體系。
1、生產(chǎn)分公司考核機制：
以市場為導(dǎo)向，貫徹以銷定產(chǎn)的原則，重點圍繞產(chǎn)品交期、質(zhì)量、成本等主要職責(zé)定位來設(shè)計考核指標，引導(dǎo)提高內(nèi)部管理能力和以客戶需求為導(dǎo)向的意識。
2、銷售人員考核機制：
（1）以客戶為導(dǎo)向，加強客戶開發(fā)和維護、產(chǎn)品銷售渠道規(guī)劃、市場信息收集等主要職責(zé)的考核，引導(dǎo)銷售人員注重市場營銷的長期發(fā)展。
（2）建立靈活的單項激勵機制：公司需要短時間內(nèi)開發(fā)大量新客戶、新產(chǎn)品上市時、企業(yè)的積存產(chǎn)品需要排空時、企業(yè)需要進行終端提升運動等時候，可以設(shè)定專門的獎勵措施，引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員解決公司的當期重點大事。
3、生產(chǎn)類人員考核機制：
（1）生產(chǎn)類人員主要從質(zhì)量、成本、安全、工藝、計劃保障等幾個方面來設(shè)計考核指標，綜合評價工作業(yè)績。
（2）技術(shù)人員定位為為生產(chǎn)提供保障服務(wù)，主要從為生產(chǎn)提供服務(wù)的效率、質(zhì)量、態(tài)度和設(shè)備維護情況來進行考核，促進工作意識的轉(zhuǎn)變和技能的提升。
4、考評機制：
考評主要體現(xiàn)對過程中關(guān)鍵行為的管控，進而推動崗位工作更好的.開展。同時，將公司專項工作計劃納入到公司分管、分/子公司主管和干部考評機制當中，以推動公司當期重點工作。
三、指導(dǎo)原則：
1、收入與績效掛鉤原則——做到人人頭上有指標，人人頭上有目標；
2、個人效益與企業(yè)整體效益掛鉤原則——人人都來關(guān)注企業(yè)整體效益，相互監(jiān)督；
3、動態(tài)浮動原則——人人都要關(guān)注企業(yè)的發(fā)展方向并為之努力；
4、綜合考核與專項考核相結(jié)合的原則——努力使考核個性化并具有針對性。
5、以結(jié)果考核（關(guān)鍵績效結(jié)果）與過程考評（關(guān)鍵行為指標）相結(jié)合。
四、考核運作模式及流程：
1、績效考核運作模式及流程：
主流程 流程內(nèi)容及完成時間 責(zé)任人 相關(guān)表格
2、過程考評運作模式及流程：
部級及以上干部：常規(guī)月度考評與專項月度考評相結(jié)合，其余人員：常規(guī)月度考評。員工的直接上級為該員工的考評負責(zé)人，具體執(zhí)行考評程序。
每月5日，員工對“本月工作情況”部分進行自評，自評不計入總分→每月10日前，直接上級在該員工“關(guān)鍵崗位指標完成情況”、“關(guān)鍵職責(zé)履行情況”及“工作計劃完成情況”進行考評→每月15日前間接主管進行考評審批，考評負責(zé)人與該員工單獨進行考評反饋溝通。
五、考核方法：
1、考核考評周期：
（1）考核周期按月進行。
（2）考評周期按月進行。
2、整體考核辦法：
（1）企管類、技術(shù)類、營銷人員績效考核：
以單項指標對應(yīng)目標完成率情況進行考核。
考核系數(shù)浮動范圍：
（2）生產(chǎn)類人員實行計件制考核，后勤類人員實行過程行為考評。
3、各類人員具體關(guān)鍵績效考核辦法：
（1）年薪制人員：
以年終考核為主，過程中實行固定基本薪資，半年度實施述職考評，納入年終績效年薪中。考核主要體現(xiàn)年度對本崗位工作的關(guān)鍵績效指標完成情況，具體見《年薪制人員考評指標及評價標準》。
（2）企管類、技術(shù)類
（3）后勤類
崗位考評工資=崗位標準考評工資/100分x考評分數(shù)
考評分數(shù)核算參照各崗位考評辦法
崗位標準考評工資根據(jù)具體崗位而定
（4）營銷類
1）業(yè)務(wù)人員：
2）銷售管理、輔助人員
績效工資=標準績效工資x銷量分檔系數(shù)x考核系數(shù)x考評系數(shù)；
標準績效工資根據(jù)職能級別確定；
銷量分檔系數(shù)根據(jù)實際銷量對應(yīng)檔次而定。
（5）生產(chǎn)類
1）生產(chǎn)操作崗位：
2）基層管理崗、生產(chǎn)輔助崗：
（6）效益獎：體現(xiàn)公司利潤完成情況對公司主要員工的超額激勵。
1）月度效益獎基數(shù)為各崗位的月度獎金標準。
2）月度效益獎依據(jù)公司月度利潤額所達到的級別發(fā)放。
3）月度目標所達級別對應(yīng)的效益獎系數(shù)如下：
4）月度效益獎達特級仍有剩余利潤的，可以彌補以前月份效益獎不足部分，彌補后仍有剩余利潤的，可以積累到以后月份使用，由公司人力資源部提出彌補方案，報總經(jīng)理審批。
4、機制管理權(quán)限
六、相關(guān)說明：
績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標分解、業(yè)績評價，將業(yè)績成效用于企業(yè)日常管理活動中，以激勵員工持續(xù)改進并最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略以及目標的一種管理活動。研究企業(yè)的績效管理，首先應(yīng)從一個企業(yè)的整體價值鏈角度思考——“誰創(chuàng)造了價值”、“如何評價價值”、“價值如何分配”。績效考核是績效管理的核心， 企業(yè)處在不同的發(fā)展階段, 績效考核的內(nèi)容和作用是不同的，考核運用必須與公司的實際生產(chǎn)經(jīng)營運作模式、公司管理、統(tǒng)計基礎(chǔ)與水平相聯(lián)系，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵業(yè)務(wù)運作流程為核心，循序漸進，并在企業(yè)運行過程中不斷完善。沒有績效考核是萬萬不能的，但是績效考核也不是萬能的，不能把企業(yè)的所有問題的解決都寄希望于績效管理體系。不論是采用什么考核方法，能夠有效推動公司目標的實現(xiàn)，最大限度激勵員工并合理控制薪資成本的績效管理體系即是較為良好的績效體系。
因?qū)θ馉柟揪唧w情況了解不多，所以此方案設(shè)計重在選取對通用型制造業(yè)考核方法，重在闡述考核運作模式、各類人員具體考核思想及操作方法，具體方案設(shè)計仍需要到企業(yè)實際中去調(diào)整、完善，以期近一步選擇適合企業(yè)運作的考核方法，從而有效發(fā)揮考核機制的作用，推動公司目標的實現(xiàn)與績效短板的改進。
藥材種植技術(shù)員工作計劃 篇3
一、產(chǎn)品說明
1產(chǎn)品名稱：水晶泥花卉
2產(chǎn)品特點與功能：
（1）賞心悅目：七彩繽紛，隨心搭配。水晶泥外觀絢麗多彩，晶瑩剔透，酷似水晶果凍，具有很強的觀賞性。顏色有瑪瑙紅，玫瑰紅，翡翠綠，葡萄紫，深海藍，檸檬黃，亮銀白等多種顏色。用水晶泥培植的玻璃盆花，即可讓人們賞花觀葉，又可欣賞其根系的生長過程。
（2）高保水性：富含水分，養(yǎng)分，微量元素。迷彩水晶泥母料顆粒狀，加水浸泡后重量增加50—100倍即成可栽培種植的水晶泥濕料富含水分（95%），養(yǎng)分，微量元素。植物只需15—30天左右噴灑少許水分，不需施肥。
（3）易操作性：即可種花，也可插花。
①種花：不許要天天澆水，經(jīng)常施肥。
②插花：可長期保鮮，長時間不凋謝。
③加入植物香料：香氣可在室內(nèi)緩慢釋放，留香持久，有助于改善室內(nèi)氛圍。
（４）綠色環(huán)保：水晶泥無蚊蟲，無污水，無異味；無毒，無害，無污染；時尚，衛(wèi)生，環(huán)保．種養(yǎng)植物可以清新空氣，吸收室內(nèi)輻射，廢氣和毒氣，如室內(nèi)裝修產(chǎn)生的甲醛，甲苯等，保證人體健康。
（5）壽命長久：迷彩水晶泥能反復(fù)吸收和釋放水分，能持續(xù)為植物提供2—5年養(yǎng)分，微量元素和殺菌劑。
（6）高成活率：經(jīng)試驗用水晶泥栽培各種室內(nèi)植物成活率已達98%，甚至如君子蘭，紅掌，紅運當頭等高檔植物都能種活。
4水晶泥適種植物：
龍舌蘭屬：富貴竹，海南龍血，香龍血樹（巴西鐵樹），金心（邊）巴西鐵樹。
天南星科：廣東萬年青，花葉萬年青，金皇帝，銀皇后，綠籮，龜背竹。
芋類，包括喜林芋，合果芋及銀苞芋等屬。
蘭科：春蘭，蝴蝶蘭，卡特蘭，萬帶蘭，兜蘭，石斛。
鳳梨科：水塔花，雙帶姬鳳梨，五彩鳳梨，艷彩鳳梨，美麗鳳梨。
石蒜科：君子蘭，文殊蘭，南美水仙，水仙，蔥蘭。
蕨類：鳥巢蕨，槲蕨，腎蕨，波斯頓蕨，鹿角蕨，海金沙，鳳尾蕨，石松，翠云草。
百合屬：百合，萬年青，蘆薈，吊蘭。
二、市場需求分析及預(yù)測
1市場分析：
市場狀況：水晶泥風(fēng)靡日韓，港臺。大陸廣州，四川，上海等地也均有水晶泥花卉的市場。但在海南具有規(guī)模性已形成市場的水晶泥花卉還尚未誕生。海南的裝飾公司，飾物店多如牛毛，但像水晶泥這樣集環(huán)保，美觀，情趣于一身的裝飾產(chǎn)品依然少見。
2客戶需求分析：
a工作緊張，生活壓力大，健康成為人們關(guān)注的熱點，水晶泥正好可以給緊張中的人們提供一項怡情養(yǎng)性的業(yè)余活動。
b白領(lǐng)和商業(yè)人士講究時間效率，但又追求時尚品位，更適宜在家中栽種花草。
c講究情調(diào)和美觀的賓館，西餐廳，休閑吧等娛樂場所可以用自養(yǎng)植物來美化環(huán)境比人造植物更具有原生態(tài)美。
d大中小學(xué)校學(xué)生也為追求時尚和絢麗，水晶泥花卉對他們也有一定的吸引力。
3客戶群購買特點：
a水晶泥花卉會引起白領(lǐng)，商界人士的高品位購買欲望。
b它具有的多種炫彩顏色和透明性能可以引起年輕人的好奇心和新鮮感。
4業(yè)務(wù)發(fā)展遠景預(yù)測：
海南海口市是一個消費水平很高的地方。雖然很難預(yù)測未來業(yè)務(wù)量，但就水晶泥本身的特點來說它即適合高檔次，高消費水平人群的品位，也適合低層次，低消費水平年輕人群的青睞。可見市場潛力極大。
三、公司戰(zhàn)略分析與規(guī)劃及營銷計劃：
1經(jīng)營策略：
a走高檔路線與低檔路線雙管齊下的戰(zhàn)略措施，強調(diào)服務(wù)環(huán)境和質(zhì)量，保證服務(wù)質(zhì)量規(guī)范性。
b與省外成規(guī)模公司結(jié)成聯(lián)盟，互相交流技術(shù)和經(jīng)驗，共同開拓國內(nèi)市場。
c可營銷母料：面向經(jīng)營戶批發(fā)未經(jīng)稀釋的花泥，如鮮花店，花木盆景店，花卉市場以及大中型超市的鮮花禮品專柜等，可實行無店鋪銷售。
d固定銷售：開設(shè)專賣店將水晶系列上柜銷售結(jié)合燈光效果和門店廣告，以吸引更多過往行人的眼球。既銷售又接訂單也可送貨上門。
e將五彩繽紛的水晶系列和千姿百態(tài)的產(chǎn)品樣品陳列于店堂，然后根據(jù)顧客喜好，以DIY的形式或讓顧客自己制作，或代為制作。
f團體配送：寫字樓，賓館，酒店，商務(wù)中心，物業(yè)中心的'大堂，餐廳，梳妝臺，床頭柜。公司，銀行，機關(guān)，學(xué)校大廳，辦公室，會議室，洗手間。凡是人居住，辦公或消費的地方，都必定有需要裝飾的空間。
g專柜銷售：商場，超市和家居城人流量大，客源穩(wěn)定，可設(shè)立分專柜散賣或包裝銷售。及時你只設(shè)立樣品陳列柜，水晶系列特有的亮點和賣點也能接下不少訂單。
h面向?qū)W校：水晶系列五彩繽紛，學(xué)生往往情有獨鐘，可聯(lián)絡(luò)學(xué)校合辦水晶系列DIY班，寓教于樂，既培養(yǎng)學(xué)生的動手能力，又啟迪學(xué)生的心靈。
2促銷手段：
a發(fā)放貴賓卡：是消費者享受打折優(yōu)惠。個人消費享受8.5折優(yōu)惠，每次消費10元集1分，每集50分可獲得一定價值的贈品。團體消費每消費100元可集1分，每一分返現(xiàn)金10—15元。
3公司口號：讓健康與美麗同行，世界因我們而更美麗！
四、研發(fā)與生產(chǎn)
1除了經(jīng)營水晶花泥外公司還可以經(jīng)營與水晶花泥相配套的透明水晶花瓶。
2生產(chǎn)與水晶泥花卉響雷司的水培花卉等同樣具有很強觀賞價值的花卉。
3也可制作水晶魚天使，水晶琥珀等相關(guān)產(chǎn)品出售，并在水晶泥原料的研發(fā)上繼續(xù)探索。4直接銷售水晶泥小包裝以及水晶泥香水（可用于汽車，房間，衛(wèi)生間等）。
五、公司的組織管理
鑒于本品技術(shù)性能小易操作，成本低等特點，因此可個人單獨創(chuàng)業(yè)，做無店鋪銷售。但開辦具有一定規(guī)模的公司更有利于應(yīng)對市場競爭，因此一個公司的管理體制也同樣關(guān)系到公司的命運。
1總經(jīng)理一名負責(zé)財務(wù)和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展管理。
業(yè)務(wù)經(jīng)理一名負責(zé)操作規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn)，技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督和新業(yè)務(wù)的開發(fā)管理。
副總經(jīng)理二名分管公關(guān)，人事，行政管理和售后服務(wù)
2下設(shè)獨立移動式銷售團隊對業(yè)務(wù)進行進一步的拓展。
3工資福利和激勵機制：經(jīng)理級員工按底薪加年終獎金。
管理級員工按底薪加年終獎金銷售人員按底薪加提成
上述團隊成員均聘請從事花卉領(lǐng)域多年有經(jīng)驗者以及優(yōu)秀技術(shù)員和管理員。
六、財務(wù)分析及預(yù)測
1技術(shù)與原料費用：a引進國外專利技術(shù)需x萬元b原料進口：粒狀母料40元/kg，方狀母料80元/kg一次性進貨共需xx萬元。
2場地與店面租賃：a公司租賃需3000—4000元/月b10個分售專柜租賃共需3000—4000元/月。
因此一年共需資金以及周轉(zhuǎn)資金xx萬元。如市場反映良好，經(jīng)濟效益可觀，可再擴大經(jīng)營范圍。
七、競爭及風(fēng)險分析
1同類機構(gòu)狀況及替代產(chǎn)品與服務(wù)
a機構(gòu)類型與特點：小型飾品店規(guī)模小，經(jīng)營環(huán)境差，很難應(yīng)對突如其來的市場變化。大中型超市雖然客流量大但在海南還尚未形成具有規(guī)模的水晶泥花卉的銷售，因此競爭力小。
大中型的裝飾店雖然同類裝飾產(chǎn)品種類繁多，經(jīng)營環(huán)境優(yōu)良，但像水晶泥花卉及其一系列產(chǎn)品的綠色環(huán)保性能還未具備，因此市場競爭力依然沒有沖突。
b進入壁壘與潛在的競爭者：一般裝飾業(yè)的技術(shù)壁壘是一個難于突破的關(guān)卡，但水晶泥由于制作簡單技術(shù)易操作，因此進入這一行業(yè)的技術(shù)壁壘并不高。但正是由于水晶泥花卉的諸多優(yōu)點是這一行業(yè)的潛在競爭者會有很大的增加。但通過我們在各個方面先做準備的優(yōu)勢，在競爭中取得優(yōu)越地位是可以辦到的。
2風(fēng)險分析
a政府政策：像這樣一種新型的環(huán)保型裝飾產(chǎn)品，政府在其科技質(zhì)量，原料質(zhì)量和環(huán)保指數(shù)上都會有嚴格限制，要想在進入新一市場是順利過關(guān)我們就要在技術(shù)和原料進口上把好關(guān)，加強企業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量，顯現(xiàn)企業(yè)實力。
b人員采用與流失方面：因這一行業(yè)具有情趣和審美特點，在人員聘請方面可優(yōu)先考慮女士，但由于女士愛美，體質(zhì)相對較差以及海南炎熱天氣，難免會在推銷過程中有人員流失現(xiàn)象。這就需要我們增加員工的忠誠度和團結(jié)思想，同時采取一定措施為員工工作提供良好環(huán)境。
水晶泥花卉相關(guān)信息
水晶泥種植技巧
水晶泥適合絕大多數(shù)陰性和中性植物，但不同品種的植物有不同的各種要求，例如：
1、對光的要求
水晶泥花卉大都是適合于室內(nèi)栽培的陰性和中性花卉，花卉對光線有各自要求。陰性花卉如蕨類，蘭科，天南星科植物，應(yīng)適度蔽蔭；中性花卉如龜背竹，鵝掌柴，一品紅等對光照強度要求不嚴格，一般喜歡陽光充足，在蔽蔭下也能正常生長。
2、對溫度的要求
花卉根系在案15到30度范圍內(nèi)生長良好，5度以上多數(shù)花卉都不會死亡，冬天需要保持5度以上的溫度，才能確保多數(shù)花卉的安全過冬，少數(shù)花卉可以根據(jù)品種特性在0度越冬。
3、對植物根系的要求
應(yīng)注意辯別花卉的根色以判斷是否生長良好。光線、溫度、營養(yǎng)恰當?shù)娜蚋凳前咨ㄋ嘀参铮灿兄参锏母尸F(xiàn)其他顏色。一般情況下經(jīng)過水培的植物在水晶泥中都是很容易存活的。
水培的植物根部水生根特點是：根毛退化，長出的根多為一次根系，潔白晶瑩剔透，細胞間隙增大，薄壁組織發(fā)達，細胞膜的透性增強，液泡增大等生理組織結(jié)構(gòu)的變化，持氧能力加強，更有利于在水環(huán)境中的生長等；具有很強的觀賞效果風(fēng)靡日韓的水晶泥是一種特殊的保水劑，它不僅取代了骯臟的泥土，而且集時尚、美觀、環(huán)保（無蚊蟲、污水），便捷于一身。水晶泥母料呈晶體狀，按50—100倍加水浸泡8—10小時后即可使用。它富含植物營養(yǎng)，能吸收保持大量的水分和各種香料，并可反復(fù)吸收和釋放，不需追加任何肥料，也不需每天澆水。它不僅可栽培各種盆景植物，散發(fā)各種香味，且可將植物的根、莖、葉等部分插入其中，植物可以自然成活、生長，生機勃勃，晶瑩可人。若插入鮮花，可保持長時間不枯萎、凋謝，它如水晶般純凈透澈，植物仿佛植于水晶之中。它既可賞花、觀葉，又可欣賞花卉獨具觀賞價值的根系生長過程，極具觀賞性；它絢麗多彩，有瑪瑙紅、玫瑰紅、翡翠綠、葡萄紫、深海藍、檸檬黃、亮銀白等多種顏色，將其造型單獨或混合裝入水晶瓶中，即便不插植物，放在室內(nèi)別添雅致，亦是一道美麗的風(fēng)景。若加入香水，能長期釋放香味，也可作為一種別致的空氣清新劑，為你的生活帶來一片溫馨美麗、清新自然的享受。
產(chǎn)品特點/功能：
1．賞心悅目：七彩繽紛，隨心搭配。水晶泥外觀絢麗多彩、晶瑩剔透、酷似水晶果凍，具有很強的觀賞性，顏色有玫瑰紅、瑪瑙紅、葡萄紫、翡翠綠、深海藍、檸檬黃、亮銀白等多種顏色。用水晶泥培植的玻璃盆花，既可讓人們賞花觀葉，又可欣賞其根系的生長過程。
2．高保水性：富含水分、養(yǎng)份、微量元素。迷彩水晶泥母料顆粒狀，加水浸泡后重量增加50—100倍即成可栽培種植的水晶泥濕料（詳見產(chǎn)品種類介紹和使用方法），富含水分（95%）、養(yǎng)份、微量元素。植物只需15—30天左右噴灑少許水分，不需施肥。
3．易操作性：既可種花，也可插花。
①種花：不需天天澆水、經(jīng)常施肥；
②插花：可長期保鮮，長時間不凋謝；
③加入植物香料：香氣可在室內(nèi)緩慢釋放，留香持久，有助改善室內(nèi)環(huán)境氛圍；
4．綠色環(huán)保：水晶泥無蚊蟲、無污水、無異味；無毒、無害、無污染；時尚、衛(wèi)生、環(huán)保。種養(yǎng)植物還可以清新空氣，吸收室內(nèi)輻射、廢氣和毒氣，如室內(nèi)裝修產(chǎn)生的甲醛、甲苯等，保證人體健康；
5．壽命長久：迷彩水晶泥能反復(fù)吸收和釋放水分，能持續(xù)為植物提供2—5年的養(yǎng)份、微量元素和殺菌劑。
6．高成活率：經(jīng)試驗用水晶泥栽培各種室內(nèi)植物成活率已達98%，甚至如君子蘭、紅掌、紅運當頭等高檔植物都能種活！
水晶泥適種植物：龍舌蘭屬——富貴竹、海南龍血、香龍血樹（巴西鐵樹）、金心/（邊）巴西鐵樹
天南星科——廣東萬年青、花葉萬年青、金皇帝、銀皇后、綠籮、龜背竹、芋類，包括喜林芋、合果芋及銀苞芋等屬
蘭科——春蘭、蝴蝶蘭、卡特蘭、萬帶蘭、兜蘭、石斛
鳳梨科——水塔花、雙帶姬鳳梨、五彩鳳梨、艷彩鳳梨、美麗鳳梨
石蒜科——君子蘭、文殊蘭、南美水仙、水仙、蔥蘭
蕨類——鳥巢蕨、槲蕨、腎蕨、波斯頓蕨、鹿角蕨、海金沙、鳳尾蕨、石松、翠云草百合屬——白合、萬年青、蘆薈、吊蘭
水晶泥不但掀起了室內(nèi)種養(yǎng)花草的新革命，而且?guī)砹怂杈啊Ⅴr花禮品的新時尚。五彩水晶盆景特別適合家庭、賓館、酒店、酒吧、歌舞廳、西餐廳、茶藝館等作為裝飾擺設(shè)，也可作為送禮之佳品。試想將康乃馨插入水晶泥中送給康復(fù)中的病人，預(yù)兆病人早日康復(fù)；將玫瑰插入水晶泥中，五彩繽紛的水晶泥連同漂亮的水晶瓶送給戀人，意味著永恒的愛情如水晶般純潔無暇……水晶泥在日韓及港臺地區(qū)已成為百分百暢銷產(chǎn)品，訂購者如潮，面對龐大的國內(nèi)市場，本公司愿與有識之士共同開發(fā)這二十一世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)！
最重要的是我們以出售水晶泥配方技術(shù)為主的，讓您不必一次次向別人進貨，讓廠商一次次賺您的您，您基本可以獨立，節(jié)約了大量成本，價格優(yōu)勢明顯！現(xiàn)在外面也有一些做此產(chǎn)品的，但質(zhì)量不過關(guān)，而且是向別人進成品銷售，所以價格居高不下，學(xué)習(xí)了我們的技術(shù)不僅做出來的水晶泥質(zhì)量好，成本更低。
市場營銷指導(dǎo)
Ａ、母料銷售——面向經(jīng)營戶批發(fā)未經(jīng)稀釋的花泥，如鮮花店、花木盆景店、花卉市場以及大中型超市的鮮花禮品專柜等，可實行無店鋪銷售。（水晶魚天使和水晶琥珀可直接做成品放入以上地方代賣）
Ｂ、固定銷售——開設(shè)專賣店，將水晶系列上柜銷售，結(jié)合燈光效果和門店廣告，以吸引更多過往行人的眼球，既零售又接訂單，也可送貨上門。
Ｃ、DIY銷售——將五彩繽紛的水晶系列、將千姿百態(tài)的產(chǎn)品樣品陳列于店堂，然后根據(jù)顧客的喜好，以DIY的形式，或讓顧客自已制作，或代為制作。
Ｄ、團體配送：寫字樓、賓館、酒店、商務(wù)中心、物業(yè)中心的大堂、餐廳、梳妝臺、床頭柜……公司、銀行、機關(guān)、學(xué)校的大廳、辦公室、會議室和洗手間……凡是有人居住、辦公或消費的地方，都必定有需要裝飾的空間。
Ｅ、專柜銷售：商場、超市和家居城人流量大、客源穩(wěn)定，可設(shè)立專柜散賣或包裝銷售。即使你只設(shè)立樣品陳列柜，水晶系列特有的亮點和賣點也能接下不少訂單。
Ｆ、面向?qū)W校：水晶系列五彩繽紛，少兒往往情有獨鐘！你可聯(lián)絡(luò)學(xué)校合辦水晶系列DIY班，寓教于樂，既培養(yǎng)學(xué)生的動手能力，又啟迪少兒的心靈。
Ｇ、發(fā)放貴賓卡：分貴賓金卡和鉆石卡。貴賓金卡可分為個人消費享受8.5折優(yōu)惠，或每次消費10元集1分，每集50分可獲得價值30元的贈品；鉆石卡為團體消費卡，每消費100元可集1分，每1分返現(xiàn)金10—15元。
Ｈ、節(jié)假日銷售：每逢“五一““十一““中秋節(jié)““元旦“和“春節(jié)“以及周末等節(jié)假日，可在當?shù)毓珗@及游樂場所銷售！
關(guān)于水晶魚天使，水晶琥珀，水晶泥你可以先學(xué)會技術(shù)，然后制作一部份成品放在當?shù)鼗ǖ昊蚬に嚻返甏u，如果市場反應(yīng)好的話，你可以擴大代賣地點的數(shù)量，或者自己開個花店，風(fēng)險很小！（前期投資不過幾百塊）公司強烈推薦一開始用此種方法經(jīng)營。
現(xiàn)在工作不好找，也不一定能找到對口的，長期靠父母也不行，做水晶系列這個項目，投資少，收益也不錯，很多下崗或無業(yè)人員都做這個項目！
水晶彩泥、水晶土、五彩水晶泥、夢幻水晶泥、七彩水晶泥等，總之都是指的同一物品水晶泥。
花卉水晶土實際上是一種營養(yǎng)添加劑，經(jīng)過加工后成形，是一顆顆晶亮透明的水晶粒狀，并呈現(xiàn)五顏六色，在業(yè)余條件下其生產(chǎn)工藝并不復(fù)雜，其主要配方原料是海藻酸鈉、氯化鈣、防腐劑，同時配制一定比例的花卉生產(chǎn)營養(yǎng)液。生產(chǎn)無須專用設(shè)備，全部由人工操作，所以其生產(chǎn)成本很低。這里簡要介紹一下這種水晶土的家庭制作工藝過程，僅供大家在制作時參考。
首先把海藻酸鈉放入器具內(nèi)，并加入50左右的溫水浸泡，其配比大約每10克海藻酸鈉加入1公斤水，經(jīng)浸泡24小時以后，盆中海藻酸鈉便會變成半稀漿糊狀即可待用。其次準備另一只容器放入適量的清水，并加入一定比例的氯化鈣（夏天配制可適當加入少許防腐溶液），待氯化鈣充分攪拌均勻徹底溶化后，然后根據(jù)需要配入不同色彩的顏料，每次應(yīng)選一種顏色，以便形成五彩水晶土。
待以上工作完成以后，再準備一個小容器，最好用小型的塑料桶或洗臉盆，并在桶底鉆幾排直徑約在5毫米左右的小孔洞，然后把已成漿糊狀的海藻酸鈉全部倒入小桶內(nèi)，此時海藻酸鈉液體會順著桶底的小孔洞滲漏而下，從桶底滲漏出來的一顆顆小珠子將全部滴入已置好的氯化鈣的容器水中，當全部滲漏完畢后，讓其浸泡在液體中，經(jīng)過一段時間浸泡后小顆粒便會自行固化干結(jié)，變成顆粒狀的水晶珠子，此時可以全部從氯化鈣液體中撈出，并放入干凈的清水反復(fù)沖洗，以徹底沖洗盡雜特和化學(xué)劑。
藥材種植技術(shù)員工作計劃 篇4
崗位職責(zé)：主要工作：負責(zé)安排、落實公司技術(shù)應(yīng)用與生產(chǎn)管理方面的工作。
1·負責(zé)區(qū)域種植基地的技術(shù)工作。按照總公司計劃安排的工作進度和質(zhì)量要求，完成技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)試驗的落實、執(zhí)行；帶領(lǐng)技術(shù)人員和田間生產(chǎn)管理人員，完成生產(chǎn)方面的工作；對各項技術(shù)應(yīng)用、生產(chǎn)農(nóng)事操作的準確性、及時性、安全性、有效性負責(zé)。
2·按照公司制定的有機藥材種植基地各項管理規(guī)章制度和要求，做好技術(shù)記錄、技術(shù)檔案等；按照gap工作進度和要求，完成工作記錄。做好質(zhì)量追溯體系的各項工作，對產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量負責(zé)。
3·定期、及時地上報工作計劃和總結(jié)。
4·定期上報生產(chǎn)和技術(shù)研究用的物資采購計劃。
5·帶領(lǐng)下屬，完成田間用工、投入品、其他投入等生產(chǎn)成本的控制目標。
6·做好下屬、田間農(nóng)事操作人員的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)境等各方面的培訓(xùn)工作。
7·協(xié)助利辛種植基地行政主管做好項目管理的行政后勤工作。
8·完成公司領(lǐng)導(dǎo)、直屬上司交辦的'臨時性工作。
任職要求：
1·專業(yè)要求：中藥材種植或農(nóng)學(xué)類專業(yè)；專科學(xué)歷者3年或3年以上工作經(jīng)歷，本科及本科以上學(xué)歷者1年以上工作經(jīng)歷；
2·較強的技術(shù)應(yīng)用、生產(chǎn)管理、試驗操作能力；
3·對有機種植有較高的認同；
4·熟練使用相關(guān)word，excel軟件，可操作oa，erp系統(tǒng)；
5·做事客觀、嚴謹負責(zé)、踏實、敬業(yè)；
6·工作認真細致，謹慎細心、責(zé)任心強；
7·具有較強的人際溝通協(xié)調(diào)能力，團隊意識強；
8·身體健康。
藥材種植技術(shù)員工作計劃 篇5
一、前言
作為技術(shù)員，我深知自己的職責(zé)是確保技術(shù)工作的順利進行，提升技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。因此，制定一份詳細、合理的工作計劃，對于指導(dǎo)我今后的工作具有重要的意義。
二、工作目標
提高技術(shù)水平，掌握新技術(shù)、新工藝和新材料的應(yīng)用；
優(yōu)化工作流程，提高工作效率；
加強與團隊成員的溝通協(xié)作，形成良好的工作氛圍；
積極參與技術(shù)創(chuàng)新，推動公司技術(shù)進步。
三、具體計劃
技術(shù)學(xué)習(xí)
（1）每月至少參加一次技術(shù)培訓(xùn)或研討會，了解行業(yè)最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢；
（2）定期閱讀技術(shù)文獻和專業(yè)書籍，拓寬知識面，提高專業(yè)素養(yǎng)；
（3）關(guān)注新技術(shù)、新工藝和新材料的'應(yīng)用，及時學(xué)習(xí)和掌握。
工作流程優(yōu)化
（1）對現(xiàn)有工作流程進行梳理，找出瓶頸和不合理之處；
（2）針對問題制定改進措施，優(yōu)化工作流程；
（3）定期對工作流程進行評估和調(diào)整，確保工作效率和質(zhì)量。
團隊協(xié)作與溝通
（1）加強與其他技術(shù)人員的溝通協(xié)作，共同解決問題；
（2）定期參加團隊會議，分享工作經(jīng)驗和技術(shù)心得；
（3）關(guān)注團隊成員的工作狀態(tài)和需求，提供必要的支持和幫助。
技術(shù)創(chuàng)新
（1）積極參與公司的技術(shù)創(chuàng)新項目，提出創(chuàng)新思路和方案；
（2）關(guān)注行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新案例和成功案例，借鑒和學(xué)習(xí)；
（3）鼓勵團隊成員提出創(chuàng)新建議，共同推動公司技術(shù)進步。
四、總結(jié)與評估
在每個季度末，我將對自己的工作計劃進行總結(jié)和評估，檢查是否完成了既定的目標，分析存在的問題和不足，并制定相應(yīng)的改進措施。同時，我也會向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展和成果，以便及時調(diào)整工作方向和目標。
通過制定這份技術(shù)員工作計劃，我期望能夠不斷提升自己的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。同時，我也將不斷努力，與團隊成員共同協(xié)作，推動公司技術(shù)不斷向前發(fā)展。
藥材種植技術(shù)員工作計劃 篇6
種植技術(shù)員崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1.負責(zé)柑橘種植生產(chǎn)管理:柑橘生產(chǎn)、病蟲害防治、以及肥水一體化等;
2.負責(zé)組織實施公司的種植技術(shù)管理、技術(shù)規(guī)程標準和技術(shù)方案;
3.進行柑橘種植計劃(主要是育苗)、工作統(tǒng)籌，帶領(lǐng)植保團隊(當?shù)剞r(nóng)民工和第三方外包)完成基地的`柑橘種植任務(wù)及技術(shù)管理;
4.熱愛農(nóng)業(yè)行業(yè)，肯學(xué)習(xí)，高度認可公司的企業(yè)文化以及理念;
5.負責(zé)果園數(shù)據(jù)的綜合統(tǒng)計分析工作并記錄果園管理日志
任職要求:
1. 熱愛都市田園生活，大專及以上學(xué)歷，植物學(xué)、植保專業(yè)或水果栽培等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2. 掌握柑橘種植技術(shù)，病蟲防治技術(shù)，水果采摘、保存技術(shù)，以及土地調(diào)型作畦技術(shù);
3. 能熟練操作office辦公軟件，較強的學(xué)習(xí)和運用新技術(shù)的能力;
4. 為人勤奮踏實，能沉下心來做事，負責(zé)任，能夠長期適應(yīng)果園工作的身體素質(zhì)。
種植技術(shù)員崗位
藥材種植技術(shù)員工作計劃 篇7
我自今年6月份開始擔(dān)任xxx村農(nóng)村技術(shù)員以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托，始終堅持高標準、嚴要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實實做事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進取，自身的政治素養(yǎng)、專業(yè)水平和綜合能力，等都有了很大提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，現(xiàn)將這短時間來的工作總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和工作能力提高。堅持認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力。認真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會鄉(xiāng)政府會議精神，在實際工作中認真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器.在加強理論學(xué)習(xí)的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、積極幫助村內(nèi)村民解決農(nóng)業(yè)困難。在我工作的這短時間里，我利用自己所學(xué)的農(nóng)業(yè)知識對村內(nèi)村民進行了幫助。9月份，我鄉(xiāng)迎來了強降雨，我村農(nóng)作物遭到了破壞。
農(nóng)民損失巨大，當發(fā)現(xiàn)這種情況之后，我迅速與鄉(xiāng)農(nóng)發(fā)辦聯(lián)系，經(jīng)鄉(xiāng)農(nóng)發(fā)辦批準后，我開始逐家逐戶的實地估測受災(zāi)面積。雖然一天下來很辛苦，但是當我想到能為村、為村民做事情之后，我就非常高興。當村民連聲謝謝的時候，我心中暗自起誓要多為村民做更多的事。
三、積極參加農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，成為鄉(xiāng)村郵遞員。這段時間以來，根據(jù)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的要求，我們積極參加了鄉(xiāng)組織的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，將村民提出的一些問題及時反饋到鄉(xiāng)，同時將鄉(xiāng)內(nèi)的新政策傳達到村，切實的成為了鄉(xiāng)村的“郵遞員”。
雖然這這段時間以來自己在思想上有了進一步提高，工作上取得了一定的成績。但自己也清醒地認識到自己所做的工作離上級和村民的要求還有很大的差距，一是在工作上思想不夠解放，創(chuàng)新精神不夠。二是在發(fā)展本村農(nóng)業(yè)的信心不足。這些問題在今后的工作中我將進一步改進，總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，更好的做好今后的工作，為我鄉(xiāng)、我村農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。
藥材種植技術(shù)員工作計劃 篇8
種植技術(shù)員 北京中農(nóng)富通園藝有限公司 北京中農(nóng)富通園藝有限公司,中農(nóng)富通園藝,中農(nóng)富通 崗位職責(zé):
1.制定花卉、南方果樹、大田農(nóng)作物種植養(yǎng)護計劃,病蟲害防治,編寫技術(shù)規(guī)程;
2.果樹修剪、生長期、結(jié)果期溫、光、水、肥的管理;
3.制定大田作物周年管理計劃,熟悉大田作物和經(jīng)濟作物的生長習(xí)性,病蟲害防治;
4.制定中草藥作物周年管理計劃,病蟲害防治等。
任職要求:
1.園藝、果樹學(xué)、農(nóng)學(xué)、中草藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2.1年以上花卉生產(chǎn)管理,果樹管理,大田作物管理或中草藥種植管理相關(guān)工作經(jīng)驗;
3.有花卉營銷、果樹、作物病蟲害防治經(jīng)驗者優(yōu)先;
4.吃苦耐勞,具有鉆研精神。
藥材種植技術(shù)員工作計劃 篇9
該同志擔(dān)任采煤三區(qū)技術(shù)員后，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術(shù)資料管理上，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握了新技術(shù)，針對現(xiàn)場實際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工，為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料，為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進作用，其主要工作成績?nèi)缦拢翰擅汗ぷ髅嫣岣邇啥祟^鐵棚回收率，在我礦開采3501下分層工作面時，受工作面采動影響，兩巷支架變形嚴重，回撤鐵棚難度大，安全系數(shù)低，通過技術(shù)革新改進了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動強度，增強了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來的96.8％提高到100％，杜絕了丟失浪費。大傾角采煤提供了專項作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，保障了安全生產(chǎn)，3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達到45度，工作面切眼最大俯采角度達到28度，人員行走困難，安全無保障，工作效率低，通過工作實踐，制定了安全技術(shù)措施，調(diào)整了工作面推采角度，減小工作面俯采角度，設(shè)置安全擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設(shè)平臺等安全設(shè)施，減少了職工勞動強調(diào)，提高了工作效率，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開采。
一、上半年的工作
1、規(guī)程措施：上半年共編制《－10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程，以及30份安全技術(shù)措施，并及時對職工進行了傳達學(xué)習(xí)和考試。+2、安全教育:
①按照采煤專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，利用星期二、星期五班前、班后會時間對職工進行了安全知識教育培訓(xùn)。
②按照礦安全培訓(xùn)科要求對全區(qū)職工進行了“每日一題”學(xué)習(xí)并積極參加了礦組織的各類安全培訓(xùn)考試，取得了一次“安全培訓(xùn)紅旗單位稱號”。
3、區(qū)隊管理:做為區(qū)隊班子成員，認真履行了自己的職責(zé)，參與區(qū)隊各項管理，在安全技術(shù)方面向區(qū)隊積極提合理化建議，并開好了班前、班后會，認真執(zhí)行了區(qū)隊各項決議，積極維護區(qū)隊班子團結(jié)。YS575.cOM
二、上半年工作中存在問題
1、在規(guī)程措施方面：
①存在有規(guī)程措施編制不及時，質(zhì)量不高要求不嚴現(xiàn)象，曾出現(xiàn)過工作時間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象，影響了領(lǐng)導(dǎo)休息，耽誤了區(qū)隊生產(chǎn)。
②學(xué)習(xí)傳達規(guī)程措施時，對出勤不正常，統(tǒng)一傳達規(guī)程措施時沒上班的個別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時認
真?zhèn)鬟_規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。
③當工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時，不能及時編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。
2、在安全教育培訓(xùn)方面：
①存在有對個別文化低，領(lǐng)悟力差的職工，不能耐心細致的進行教育培訓(xùn)。
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②存在對技術(shù)學(xué)習(xí)管理松，不細不嚴、造成個別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對個別班組的班組長礙預(yù)情面，不能嚴格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面：
一是存在有管理不夠細化，有好人主義思想，對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止。
二是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。
三是存在有當現(xiàn)場條件差，發(fā)生變化時，出現(xiàn)牢騷滿腹，危難發(fā)愁的現(xiàn)象。
三、下半年的工作打算
針對上半年存在的一些問題，在下半年的'工作中我決心做到：
一是認真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，將所學(xué)知識與實踐相結(jié)合，以提高自身業(yè)務(wù)水平。
二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識。
三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施，并將措施內(nèi)容及時傳達給每一名職工。
四是抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作，出現(xiàn)大的安全隱患及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，并利用班前、班后會時間，對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。
五是努力提高管理水平，開好班前、班后會，從嚴從細做好工作。
六是嚴格遵守好礦各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀律。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位。
首先，每星期二他都按時組織召開技術(shù)學(xué)習(xí)，每次都認真詳細地給職工講解安全重點和難點，以提高職工的安全操作水平，同時耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識。為了提高職工學(xué)習(xí)的積極性，何西青制定了學(xué)習(xí)激勵制度，學(xué)習(xí)效果好的進行獎勵，學(xué)習(xí)效果差的進行批評教育和處罰，利用經(jīng)濟杠桿促進職工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識，提高了職工的正規(guī)操作水平。
其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)常他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點記在本上，現(xiàn)場定出生產(chǎn)措施。在安排工作時，他再把工作生產(chǎn)重點和安全重點詳細告訴職工，并定出安全施工措施，指定安全負責(zé)人，以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作，基本上杜絕了失誤。
該同志敬業(yè)愛崗，努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為現(xiàn)場生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題，為陶陽礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻。其主要工作業(yè)績?nèi)缦拢涸趯嶋H工作中，根據(jù)現(xiàn)場情況及時編寫相應(yīng)的規(guī)程措施并嚴格現(xiàn)場落實，沒發(fā)生技術(shù)方面的問題，保證了安全施工。仔細認真分析采場，超前預(yù)測工作面變化情況，及時消除事故隱患。特別是34003（上）面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開采等措施。該同志積極參加并認真研究分析采煤工作面現(xiàn)場情況，超前預(yù)測采煤工作面變化及隱患，及時制定最優(yōu)開采方案。3元月份參與制定了3309（下）復(fù)采面開采方案，在頂板無網(wǎng)的條件下開采，通過采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施，實現(xiàn)了安全開采。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案，在礦壓大、頂板破碎，支護困難的情況下通過增強工作面支護強度，超前控制頂板等措施安全采煤31500噸，取得了較好的經(jīng)濟效益。
該同志認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)的安全文件，深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵，及時安排處理現(xiàn)場中的不安全隱患，及時制止現(xiàn)場中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象。特別是采煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯現(xiàn)場，與職工同上同下，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。從不計較個人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次數(shù)24天以上，密切配合領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)職工按時完成交辦的各項任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。任職以來，該同志共為區(qū)隊提合理化建議40多條，發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起。
藥材種植技術(shù)員工作計劃 篇10
自開始做動平衡設(shè)定工作至今，已有一年多的時間了。在這一年前，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術(shù)員一職。在這期間，我負責(zé)對三部動平衡的調(diào)整與改善，雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個全面了解輪胎工藝的機會，加強了我對輪胎工藝的認知和掌握，并提高了我對發(fā)生各類質(zhì)量問題時獨立分析和處理問題的能力，為我進一步從事動平衡設(shè)定改善工作打下良好的基礎(chǔ)。
下面我對XX年的工作進行總結(jié)。
1、我對動平衡技術(shù)員工作的認識及態(tài)度
自被任命為動平衡技術(shù)員之后，我開始逐漸進入這一角色。雖然以前我對動平衡檢測設(shè)備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過程中，感到要做一名合格的技術(shù)人員，壓力很大。主要有以下幾方面原因，一是各區(qū)的工藝不是太精通；二是各區(qū)的設(shè)備也不精通；三是與人溝通能力差；我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次。面對這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。了解各區(qū)的工藝和設(shè)備，就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在從事動平衡技術(shù)員期間，我對以前不熟悉的1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)的設(shè)備和工藝進行熟悉和了解，學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書和參數(shù)的設(shè)定。對有異議的問題與相關(guān)人員進行探討，確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。
2、本年度工作內(nèi)容
（1）、在1區(qū)雙復(fù)合崗位，實行配方式管理，提高部件的穩(wěn)定性。安裝吸水海綿，減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶，減少部件尺寸的拉伸。
（2）、在2區(qū)成型崗位，對所有成型機統(tǒng)一按作業(yè)指導(dǎo)書標定，保證定位角的統(tǒng)一。與保全結(jié)合，加裝主輔鼓自動復(fù)位程序，確保定位角度的穩(wěn)定。定期進行三度標定，保證設(shè)備精度。壓胎面時，使用墊板，使用深齒壓輥代替淺齒壓輥，提高壓合質(zhì)量。合理使用停放小車，減少胎胚變形。
（3）、在3區(qū)借鑒外廠方法，建立模具管理方法。安裝加壓平臺，提高模具精度，建立模具檔案，設(shè)立黑名單，避免不合格磨具的使用。
（4）、對動平衡檢測機進行打表，保證精度。對操作工培訓(xùn)，提高其操作技能。每天進行點檢，確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定。改善潤滑裝置，提高數(shù)據(jù)準確性。
3、工作成果與亮點
（1）、經(jīng)過和同事們一系列的努力和改善，到目前位置，終于將動平衡合格率由原來的77%提高并穩(wěn)定在95%左右。
（2）、亮點： 385/65r22.5 hn805動平衡合格率由調(diào)整前的80%到調(diào)整后的98%；
11r22.5 hn257動平衡合格率由調(diào)整前的90%到調(diào)整后94%。
4、感受
要說苦和累，每一位工友肯定都深有體會，而作為技術(shù)員的.我對其中的味道別有體味。在11r2.5 hn257的合格率不穩(wěn)定的時候，我每天要在3個區(qū)來回跑，查找問題。每天結(jié)束一天的工作，筋疲力盡的回到家，休息一會兒，到晚上11點再坐班車去廠里監(jiān)控數(shù)據(jù)。若數(shù)據(jù)異常，就在廠里加班調(diào)整。很多人問我，你到底上什么班？這么干？值不值？我也不知道這樣做值不值？但我知道我是一名工藝技術(shù)員，工作需要，我必須這樣做。從5月底到7月中旬，40多個日子里，我?guī)缀跏敲刻煲估锒家獊韽S里一次，后來身體有點吃不消了，感冒發(fā)燒一起來了，我堅持工作，終于將11r2.5 hn257的合格率提高到93%以上。
5、工作中存在的不足和下步工作目標
在今年的工作中，我經(jīng)過自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標準還有很大差距。
這主要表現(xiàn)在
①在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時性。
②專業(yè)人員太少，在這項工作中，自己有點力不從心的感覺。
③在工作中，缺乏總結(jié)能力和匯總能力，思維單一，缺乏相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗，導(dǎo)致走了很多誤區(qū)。
④工具太少，4、5個人共用一臺電腦。
針對這些不足，我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)力度，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工，協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系。努力多學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識，向有經(jīng)驗的前輩學(xué)習(xí)，吸取他們的經(jīng)驗，提高自己的工作能力！
藥材種植技術(shù)員工作計劃 篇11
20xx年即將過去，作為xx礦機電室的機電技術(shù)員為了日后更好地開展工作，對這一年來的工作做如下個人工作總結(jié)，現(xiàn)將這工作內(nèi)容及20xx年的工作計劃作如下匯報：
一、工作總結(jié)
年初隨著xx綜采工作面的正常回采作業(yè)，進行機電專業(yè)方面的工作正常開展，按照安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)要求，對負責(zé)區(qū)域內(nèi)的機電設(shè)備及臺賬、內(nèi)頁等開展相關(guān)工作，建立綜采設(shè)備技術(shù)臺賬，統(tǒng)計登錄了各設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)，同時建立維修臺賬，對設(shè)備日常檢修及故障處理進行詳細記錄，掌握設(shè)備詳盡的各項技術(shù)資料，以備后續(xù)設(shè)備維修時使用。
根據(jù)《國家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個專項監(jiān)察方案的通知》中相關(guān)的工作要求，機電室針對文件內(nèi)容相關(guān)的工作安排進行提升、運輸專項檢查，同時對機電專業(yè)進行檢查，對負責(zé)區(qū)域及其他區(qū)隊進行全方位的現(xiàn)場排查，通過每月3次及每周的安全大檢查，大大提升了礦井提升、運輸及機電專業(yè)的各項工作及內(nèi)頁管理的質(zhì)量，雖然經(jīng)過多次的專項檢查，有了顯著的工作成果，但是重載保持的理念要堅定建立，從而保證低標準的作業(yè)現(xiàn)象不再出現(xiàn)。
因xx綜采工作面大修機電設(shè)備陸續(xù)到貨，接收設(shè)備及清點工作再次開始了，因綜采工作面機電設(shè)備經(jīng)大修過后全部拆解，較為繁多的零部件給清點帶來了不小的難度，我通過設(shè)備說明書等其它技術(shù)資料來了解這批次的各設(shè)備構(gòu)造部件構(gòu)成等常識，經(jīng)過1個多月的`時間圓滿完成了設(shè)備接收及設(shè)備配件、材料的清點及交接工作，再此期間還積極配合準備各項迎檢資料，與此同時編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標準，便于在安裝及回撤工程進行中及工程結(jié)束后進行完好驗收。
xx綜采工作面設(shè)備安裝完畢，與機電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進行預(yù)驗收，檢查出部分問題及隱患下發(fā)至安裝隊，隱患及問題整改完畢后進行復(fù)檢，后經(jīng)與集團公司及各職能部門對xx綜采工作面進行正式驗收，順利通過xx綜采工作面設(shè)備安裝驗收。
xx綜采工作面安裝工程驗收完畢后，xx綜采工作面回撤工作即將開始，我及綜采隊相關(guān)人員提前對xx綜采工作面設(shè)備、材料及設(shè)施等進行清點，登記造冊，提前建立第一手資料，后經(jīng)正式設(shè)備清點對安裝隊進行交接工作，正式進入回撤后，負責(zé)此次設(shè)備回撤設(shè)備清點及交接工作。通過此次xx綜采工作面設(shè)備回撤清點工作，對設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理等有了更直觀的學(xué)習(xí)機會，了解了平時不能了解的細節(jié)的部分。經(jīng)過1個多月的時間，現(xiàn)場清點設(shè)備、配件及材料和設(shè)施，每天對交接的設(shè)備等進行登記造冊，準確無誤的核對現(xiàn)場各設(shè)備的數(shù)量，順利完成了xx綜采工作面設(shè)備回撤及交接工作，在此期間協(xié)助機電專業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準備各項檢查技術(shù)資料，應(yīng)對各項檢查項目核對現(xiàn)場實際，對標整改一些不符合要求及規(guī)定的項目，與此同時對xx綜采工作面進行機電設(shè)備進行跟蹤管理，合理進行繼電保護整定工作，確保機電設(shè)備受保運行，杜絕設(shè)備因繼電定值不合理造成設(shè)備損毀。
因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準確，于4月份開始每月由機電室各分管技術(shù)員及區(qū)隊相關(guān)管理人員共同上報月度配件計劃，有我負責(zé)此項工作，對各區(qū)隊上班配件進行匯總，審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求，也是一個學(xué)習(xí)的過程，更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識，到貨后組織相關(guān)區(qū)隊人員進行驗收，達到了配件采購到貨后無技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問題，確保了配件的質(zhì)量及通配性。
20xx年即將進入尾聲，在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)我會繼續(xù)努力，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，樹立終生學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成缺什么、學(xué)什么的良好習(xí)慣，認真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，豐富業(yè)務(wù)知識面，更好的完成自身負責(zé)的各項專業(yè)技術(shù)工作。
二、工作計劃
20xx年即將到來，在新的一年里，我會以更高的標準要求自己。根據(jù)20xx年采掘計劃安排，編制相關(guān)作業(yè)規(guī)程，堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場配合處理故障，了解機電設(shè)備現(xiàn)場運行的第一手資料，更好編制檢修計劃及相關(guān)安全技術(shù)措施，積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
20xx年工作計劃
1、綜采隊機電專業(yè)相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作，設(shè)備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。
2、核算綜采設(shè)備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數(shù)據(jù)更新，編制安裝、回撤期間的機電運輸專業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。
3、編制xx綜采工作面供電設(shè)計及相關(guān)安全技術(shù)措施。
4、綜采隊各設(shè)備安裝地點制度及供電系統(tǒng)圖的更新。
5、綜采隊負責(zé)區(qū)域內(nèi)的各類機電設(shè)備牌版管理及吊掛。
6、工作面初、末采期間對設(shè)備運行情況進行不間斷巡查，規(guī)范設(shè)備使用，及時計算、調(diào)整各設(shè)備繼電保護整定，確保各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓(xùn)工作。
7、嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定對電氣設(shè)備做接地電阻測定。
8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責(zé)區(qū)域內(nèi)防爆電氣設(shè)備進行防爆性能檢查。
9、規(guī)范機電設(shè)備日檢、班檢、月檢的落實及相關(guān)記錄填寫的日常管理工作。
10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。
11、每月提前組織各相關(guān)區(qū)隊進行月度配件計劃的統(tǒng)計、審核、上報工作，確保配件技術(shù)要求的準確無誤，同時組織到貨配件的驗收工作。
12、完成機電室相關(guān)的內(nèi)頁工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
藥材種植技術(shù)員工作計劃 篇12
為認真貫徹落實長治市人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)政府績效管理試點工作實施方案的通知》(長政辦發(fā)〔20xx〕101號)精神，全面做好政府績效管理試點工作，結(jié)合實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞以改善行政管理、增強政府執(zhí)行力和公信力為核心，積極探索開展政府績效管理的有效途徑和方式方法，構(gòu)建科學(xué)的政府績效考評體系和考評結(jié)果運用機制，進一步規(guī)范行政管理，提高行政效能，倡行“一爭天下無難事”的武鄉(xiāng)精神，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府和廉潔政府，為我縣率先轉(zhuǎn)型跨越、實現(xiàn)脫貧翻番建設(shè)目標提供服務(wù)保障。
二、基本原則
(一)堅持兼收并蓄、改革創(chuàng)新，牽頭抓總、分工負責(zé)，穩(wěn)步推進、分步實施，統(tǒng)籌兼顧、突出重點的.原則;
(二)堅持公開、公正、公平和群眾公認的原則;
(三)堅持定性考評與定量考評相結(jié)合;堅持獎優(yōu)、治庸、罰劣;堅持科學(xué)性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合，持續(xù)改進工作的原則。
三、總體目標
通過開展政府績效管理試點工作，建立橫向到邊、縱向到底的政府績效管理基本框架，初步形成績效管理工作的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制，建立完善政府績效管理制度，構(gòu)建政府整體績效管理體系，積累績效管理經(jīng)驗，推動政府行政效能提升，促進經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。
四、績效管理范圍
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣政府各委、局、辦，直屬事業(yè)單位，條管單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府部門單位、條管單位所屬科室、站所(隊)及其在職公務(wù)員、事業(yè)編制工作人員。
五、績效管理內(nèi)容
(一)完善績效管理體系。完善“四級”績效管理體系。“一級”績效管理，即：縣人民政府自我管理考核，由縣人民政府制定副縣長管理考核辦法，并抓好組織實施;“二級”績效管理，即：縣人民政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府所屬部門單位、條管單位管理考核，年度績效考核管理辦法和考評細則的制定和組織實施由縣考核辦負責(zé)。“三級”績效管理，即：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府所屬部門單位、條管單位對其下屬科室、局(二級局)、所、隊、處、辦管理考核，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府所屬部門單位、條管單位分別研究制定本單位科室、局(二級局)、所、隊、處、辦的績效考核管理辦法和考評細則，并抓好組織實施。“四級”績效管理，即：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府所屬部門單位、條管單位對本單位和下屬單位干部職工的管理考核，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府所屬部門單位、條管單位按照人事部門的要求，分別研究制定本單位干部職工的績效考核管理辦法和考評細則，抓好組織實施。
(二)建立部門聯(lián)動機制。成立縣政府績效管理工作聯(lián)席會議，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察、考核辦、組織、發(fā)改、編辦、人社、財政、審計、統(tǒng)計、法制等部門的職能作用，做到績效管理工作機構(gòu)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和各責(zé)任單位各負其責(zé)相結(jié)合，在建立績效制度、確定績效目標、加強過程管理與監(jiān)督檢查、采集績效數(shù)據(jù)、運用績效結(jié)果等方面形成合力，確保試點工作取得明顯成效。
藥材種植技術(shù)員工作計劃 篇13
民以食為天，飲食是人類本能的需求，也是人類文明的體現(xiàn)。在21世紀的中國，生活水平在不斷提高，綠色、環(huán)保消費理念在不斷轉(zhuǎn)換，這給花生種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機遇，率先推出干凈衛(wèi)生、綠色環(huán)保的食品，順應(yīng)消費潮流，既占領(lǐng)市場空白，滿足市場需求，也能獲得巨大的經(jīng)濟效益。
一、基本情況
南召xx花生種植基地，土壤肥沃，沙壤土種，氣候，事宜花生的生長。
二、產(chǎn)品原則和目標
該品種為中早熟花生，籽仁皮紅色，百果重200克左右，植株半直立性，抗倒伏性好，株高39厘米，有效結(jié)果枝7—10個，葉色濃綠，連續(xù)開花，開花量較多，雙仁果70%以上，出仁率高達70%以上，畝產(chǎn)一般300公斤左右，全生育期110—135天實行立體種植。
三、發(fā)展和資源
計劃種植優(yōu)質(zhì)花生100畝，每畝30斤花生種，每斤花生種8塊，約需24000元。
運輸車1臺，30000元。耕種用拖拉機及配件35000元。深水井2口，灌溉機械，21000元。流動資源4000元。
四、項目效益
提倡施用生物農(nóng)藥，盡量控制化學(xué)農(nóng)藥的施用量，嚴禁施用六六六等國家禁用農(nóng)藥，以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無公害食品。
花生的蛋白質(zhì)含量為25%—30%，花生蛋白含有人體必需的八種氨基酸，精氨酸含量高于其它堅果，生物學(xué)效價高于大豆。每日食用一定量的花生、花生油或花生制品，不僅能提供大量蛋白、脂肪和能量而且可降低膳食飽和脂肪和增加不飽和脂肪酸的攝入，大大促進植物蛋白質(zhì)、膳食纖維、維生素E、葉酸、鉀、鎂、鋅、鈣等這些對健康有益的營養(yǎng)素的攝入，從而改善膳食的.結(jié)構(gòu)和品質(zhì)，由此可以看出銷售前景非常好。
五、花生的種植技術(shù)
（一）選用良種
選用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種豫花7號、豫花15號、豫花9327、花育19、花育16、魯花11等品種。
（二）選用地膜和除草劑
1、選用地膜
選用厚度為0.006毫米左右的低壓聚乙烯薄膜和0.004—0.005毫米的超微膜較為合適，每畝用量2.5—4.5千克。
2、選用除草劑
由于覆膜花生壟面不能中耕，所以花生覆膜前必須噴除草劑。適宜的除草劑主要有：乙草胺、撲草凈、菜草通和都爾等。
（三）整地、施肥、做畦
1、整地
深耕細耙，春花生地應(yīng)在冬季或春季深耕30—40厘米，并結(jié)合早春耕地將地面耙平耢細，清除殘余根茬、磚塊等雜物。同時，保證覆膜花生田溝溝相通、畦壟相連，旱能澆，澇能排。
2、施肥
要深耕整地、增施底肥，在花生播種前一次施足底肥，一般畝施優(yōu)質(zhì)有機肥3000—4000公斤，純氮5—8公斤，純鉀6—8公斤，純磷10—15公斤，生石膏粉20—30公斤。
3、做畦
播種前起壟，80—90厘米一帶，畦底寬30厘米，壟面寬50—60厘米，壟體高10—12厘米。起壟標準是“面平埂直無坑洼，墑足土碎無坷垃”。
（四）適期播種
覆膜春花生以4月10—25日播種為宜，覆膜夏播播種越早越好。
（五）合理密植
春花生適宜密度應(yīng)在9000—10000穴/畝，夏花生應(yīng)在10000—12000穴/畝，每穴2粒。高水肥地、疏枝型品種宜稀，低水肥地、早熟、直立密植型品種宜密。
六、項目風(fēng)險
隨著生活水平的提高，越來越多的人注重養(yǎng)生，以花生為原材料的產(chǎn)品也越來越受大家的歡迎，所以銷售肯定不成問題。
藥材種植技術(shù)員工作計劃 篇14
20xx年即將過去，作為XX礦機電室的機電技術(shù)員為了日后更好地開展工作，對這一年來的工作做如下個人工作總結(jié)，現(xiàn)將這工作內(nèi)容及20xx年的工作計劃作如下匯報：
一、工作總結(jié)
年初隨著XXXX綜采工作面的正常回采作業(yè)，進行機電專業(yè)方面的工作正常開展，按照安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)要求，對負責(zé)區(qū)域內(nèi)的機電設(shè)備及臺賬、內(nèi)頁等開展相關(guān)工作，建立綜采設(shè)備技術(shù)臺賬，統(tǒng)計登錄了各設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)，同時建立維修臺賬，對設(shè)備日常檢修及故障處理進行詳細記錄，掌握設(shè)備詳盡的各項技術(shù)資料，以備后續(xù)設(shè)備維修時使用。
根據(jù)《國家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個專項監(jiān)察方案的通知》中相關(guān)的工作要求，機電室針對文件內(nèi)容相關(guān)的工作安排進行提升、運輸專項檢查，同時對機電專業(yè)進行檢查，對負責(zé)區(qū)域及其他區(qū)隊進行全方位的現(xiàn)場排查，通過每月3次及每周的安全大檢查，大大提升了礦井提升、運輸及機電專業(yè)的各項工作及內(nèi)頁管理的質(zhì)量，雖然經(jīng)過多次的專項檢查，有了顯著的工作成果，但是重載保持的理念要堅定建立，從而保證低標準的作業(yè)現(xiàn)象不再出現(xiàn)。
因XXXX綜采工作面大修機電設(shè)備陸續(xù)到貨，接收設(shè)備及清點工作再次開始了，因綜采工作面機電設(shè)備經(jīng)大修過后全部拆解，較為繁多的零部件給清點帶來了不小的難度，我通過設(shè)備說明書等其它技術(shù)資料來了解這批次的各設(shè)備構(gòu)造部件構(gòu)成等常識，經(jīng)過1個多月的時間圓滿完成了設(shè)備接收及設(shè)備配件、材料的清點及交接工作，再此期間還積極配合準備各項迎檢資料，與此同時編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標準，便于在安裝及回撤工程進行中及工程結(jié)束后進行完好驗收。
XXXX綜采工作面設(shè)備安裝完畢，與機電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進行預(yù)驗收，檢查出部分問題及隱患下發(fā)至安裝隊，隱患及問題整改完畢后進行復(fù)檢，后經(jīng)與集團公司及各職能部門對XXXX綜采工作面進行正式驗收，順利通過XXXX綜采工作面設(shè)備安裝驗收。
XXXX綜采工作面安裝工程驗收完畢后，XXXX綜采工作面回撤工作即將開始，我及綜采隊相關(guān)人員提前對XXXX綜采工作面設(shè)備、材料及設(shè)施等進行清點，登記造冊，提前建立第一手資料，后經(jīng)正式設(shè)備清點對安裝隊進行交接工作，正式進入回撤后，負責(zé)此次設(shè)備回撤設(shè)備清點及交接工作。通過此次XXXX綜采工作面設(shè)備回撤清點工作，對設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理等有了更直觀的學(xué)習(xí)機會，了解了平時不能了解的細節(jié)的部分。經(jīng)過1個多月的時間，現(xiàn)場清點設(shè)備、配件及材料和設(shè)施，每天對交接的設(shè)備等進行登記造冊，準確無誤的核對現(xiàn)場各設(shè)備的數(shù)量，順利完成了XXXX綜采工作面設(shè)備回撤及交接工作，在此期間協(xié)助機電專業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準備各項檢查技術(shù)資料，應(yīng)對各項檢查項目核對現(xiàn)場實際，對標整改一些不符合要求及規(guī)定的項目，與此同時對XXXX綜采工作面進行機電設(shè)備進行跟蹤管理，合理進行繼電保護整定工作，確保機電設(shè)備受保運行，杜絕設(shè)備因繼電定值不合理造成設(shè)備損毀。
因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準確，于4月份開始每月由機電室各分管技術(shù)員及區(qū)隊相關(guān)管理人員共同上報月度配件計劃，有我負責(zé)此項工作，對各區(qū)隊上班配件進行匯總，審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求，也是一個學(xué)習(xí)的過程，更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識，到貨后組織相關(guān)區(qū)隊人員進行驗收，達到了配件采購到貨后無技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問題，確保了配件的.質(zhì)量及通配性。
20xx年即將進入尾聲，在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)我會繼續(xù)努力，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，樹立終生學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成缺什么、學(xué)什么的良好習(xí)慣，認真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，豐富業(yè)務(wù)知識面，更好的完成自身負責(zé)的各項專業(yè)技術(shù)工作。
二、工作計劃
20xx年即將到來，在新的一年里，我會以更高的標準要求自己。根據(jù)20xx年采掘計劃安排，編制相關(guān)作業(yè)規(guī)程，堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場配合處理故障，了解機電設(shè)備現(xiàn)場運行的第一手資料，更好編制檢修計劃及相關(guān)安全技術(shù)措施，積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
20xx年工作計劃
1、綜采隊機電專業(yè)相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作，設(shè)備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。
2、核算綜采設(shè)備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數(shù)據(jù)更新，編制安裝、回撤期間的機電運輸專業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。
3、編制XXXX綜采工作面供電設(shè)計及相關(guān)安全技術(shù)措施。
4、綜采隊各設(shè)備安裝地點制度及供電系統(tǒng)圖的更新。
5、綜采隊負責(zé)區(qū)域內(nèi)的各類機電設(shè)備牌版管理及吊掛。
6、工作面初、末采期間對設(shè)備運行情況進行不間斷巡查，規(guī)范設(shè)備使用，及時計算、調(diào)整各設(shè)備繼電保護整定，確保各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓(xùn)工作。
7、嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定對電氣設(shè)備做接地電阻測定。
8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責(zé)區(qū)域內(nèi)防爆電氣設(shè)備進行防爆性能檢查。
9、規(guī)范機電設(shè)備日檢、班檢、月檢的落實及相關(guān)記錄填寫的日常管理工作。
10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。
11、每月提前組織各相關(guān)區(qū)隊進行月度配件計劃的統(tǒng)計、審核、上報工作，確保配件技術(shù)要求的準確無誤，同時組織到貨配件的驗收工作。
12、完成機電室相關(guān)的內(nèi)頁工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
機電室技術(shù)員：XXX
20xx年XX月XX日
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