倉庫主管簡短述職報(bào)告
[薦]倉庫主管述職報(bào)告最新模板(5篇)。
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助,我們現(xiàn)在到了安心寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是要找出優(yōu)點(diǎn)以及不足與教訓(xùn)。那么,你知道我們的述職報(bào)告要怎么寫呢?以下是小編為大家精心整理的“[薦]倉庫主管述職報(bào)告最新模板(5篇)”,僅供參考,希望能為您提供參考!
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倉庫主管述職報(bào)告【篇一】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛的同事:
大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫助,在此我表示衷心的感謝。在日常的工作中我們倉庫存在著許多或大或小的問題,真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事寬容與諒解。目前我們倉庫人員普遍存在責(zé)任心和管理意識不強(qiáng)的問題。
近幾個月來,倉庫部新進(jìn)人員比較多也包括我,在一些消極因素的影響下,產(chǎn)生一些負(fù)面影響,缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心,由于我在管理上采用了寬容的處理方式,未能積極的消除這種隱患,造成了工作的一些混亂,甚至出錯頻繁。在今后的工作中,我一定會吸取教訓(xùn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況將嚴(yán)肅處理。
倉庫負(fù)責(zé)整個酒店的后勤補(bǔ)給,這就要求我在認(rèn)真做好做細(xì)倉儲管理工作的同時(shí)逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息,以及公司所有物資的相關(guān)信息。這樣對加強(qiáng)倉儲管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。
一、圍繞以下幾點(diǎn)來做:
1、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、調(diào)撥、外借,做到事事明確,并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,以更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。
2、 隨時(shí)掌握庫存物資動態(tài),壓縮庫存儲備資金,按時(shí)組織年度、月度的物資申購計(jì)劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計(jì)處理工作。
3、根據(jù)現(xiàn)在倉庫的實(shí)際情況,做好倉儲的整體規(guī)劃,合理制定存貨庫存量,逐步推行倉儲管理的5S管理制度,以提高工作的高效性。
4、每天進(jìn)行自我總結(jié)檢查,針對出現(xiàn)的錯誤提出改善措施,把錯誤控制在可控制的范圍,
二、我們應(yīng)做好以下工作:
1、認(rèn)真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查,尤其是每日鮮貨的驗(yàn)收工作。對貨物及時(shí)整理整頓,及時(shí)反饋貨物信息,以便合理制定采購計(jì)劃,保證貨物的周轉(zhuǎn);對驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的問題,及時(shí)處理,處理不了的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)跟進(jìn)。
2、 嚴(yán)格按照倉庫物料的收發(fā)運(yùn)作流程進(jìn)行日常工作(依據(jù)是計(jì)財(cái)部工作手冊),舉例:出入庫貨物要與申購計(jì)劃中的名稱規(guī)格保持一致;貨物進(jìn)出庫時(shí)要嚴(yán)格清點(diǎn)或過磅;進(jìn)庫物料必須由申請人、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門同時(shí)確認(rèn)無誤后方能收貨入庫;驗(yàn)貨過程中嚴(yán)格遵守:單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收;等等…目標(biāo)是準(zhǔn)確把握貨物動態(tài)庫存,保證公司后勤補(bǔ)給的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,并做好與其他部門的協(xié)同工作。
3、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生,做到貨物擺放整齊,保持貨品充足,使公司的物料供應(yīng)能保持正常運(yùn)行。收發(fā)貨結(jié)束后,要及時(shí)整理貨物,保證NC系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實(shí)際庫存一致。
4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時(shí)處理,同時(shí)對缺貨和呆滯貨品認(rèn)真記錄,及時(shí)上報(bào)并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。
以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的,認(rèn)認(rèn)真真的,堅(jiān)持去做,這樣才能逐步達(dá)到我們想要的目標(biāo)和結(jié)果。
我希望我們部門的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程,認(rèn)真履行工作職責(zé),避免和減少錯誤的再發(fā)生;加強(qiáng)責(zé)任心與管理意識的培養(yǎng),以一種積極的、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對每一天的工作,按要求按流程,保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。
這段時(shí)間里,我感到了自己管理上的不足,但是有不足才有改進(jìn),我會繼續(xù)鍛煉,加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓自己管理上更加的成熟,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提寶貴意見,幫助我更快的成長。 我相信有了大家的幫助與協(xié)助,我一定能做的更好。
倉庫主管述職報(bào)告【篇二】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我是倉庫管理員的xx,于20xx年12月10日入社,截止今天,將近一年。
作為一名倉庫管理擔(dān)當(dāng),我的主要工作職責(zé)是:擔(dān)當(dāng)發(fā)行請購單工作、安全庫存量、風(fēng)險(xiǎn)庫存量的設(shè)定;擔(dān)當(dāng)月度庫存盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì);擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資的處理工作。
經(jīng)過近一年的工作鍛煉,我已經(jīng)在樂星空調(diào)系統(tǒng)(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下迅速成長,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
(一)面對現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)
為了迎合公司的快速發(fā)展,便捷、高效地管理,20xx年7月公司準(zhǔn)備實(shí)施的新的ERP系統(tǒng)。
系統(tǒng)是空白的,需要添加大量的基礎(chǔ)信息,我們資材部管理科要負(fù)責(zé)的是提供準(zhǔn)確的資材數(shù)量,所以6月份的月末盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。
萬事開頭難,盤點(diǎn)前,我們部長、科長開小會議指導(dǎo)與安排,經(jīng)過周全的考慮,6月份的盤點(diǎn)比以往提前3天盤點(diǎn),由我負(fù)責(zé)做盤點(diǎn)表格。
做盤點(diǎn)表是小事,但考慮到這次盤點(diǎn)的重要性,我更加認(rèn)真仔細(xì)的篩選、劃分不同類資材,確保盤點(diǎn)的便利性。
在盤點(diǎn)過程中,我積極協(xié)助各擔(dān)當(dāng),且不放過任何一個死角,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
經(jīng)過盤點(diǎn)、找差異、再確認(rèn),最終這次盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性達(dá)到了98%以上,結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(二)理清頭緒,細(xì)化管理
實(shí)施新系統(tǒng)后,在我們部門經(jīng)理的指示下,倉庫進(jìn)行了區(qū)位管理。
區(qū)位管理的目的是:更好的有序管理倉庫近3000種資材;方便倉庫配送員及時(shí)準(zhǔn)確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時(shí)規(guī)范放置。
區(qū)位管理,看起來簡單,做起來就難了。
首先要把倉庫大體分區(qū),畫出倉庫管理規(guī)劃圖。
接下來就是持久戰(zhàn),堅(jiān)持每天確認(rèn)資材的規(guī)范擺放,及時(shí)記錄在哪一個分區(qū)哪一個貨架第幾層,而且對所有資材進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識。
一個月的努力沒有浪費(fèi),我們的配料效率更高,我們的管理更加系統(tǒng)。
(三)勤奮工作,規(guī)范流程
公司廢舊物資的處理,又是一件表面看起來很容易的事,不就是把東西賣了嗎?實(shí)際上廢舊物資的處理和財(cái)務(wù)密切關(guān)聯(lián),廢舊物資也是有帳的,而且要把這個帳分清楚,所以平時(shí)處理時(shí),不能有半點(diǎn)馬虎,每一次認(rèn)真記錄,最后統(tǒng)一整理,確保帳與物兩清。
處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。
資材部負(fù)責(zé)確定銷售訂價(jià)、稱重收款結(jié)算業(yè)務(wù),倉庫保管、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重。
以此規(guī)范流程,確保每次廢品處理的公正性。
自擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資處理工作起,累計(jì)處理廢舊物資128萬元,且每次帳物處理一致,沒有任何差錯。
(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長
在平時(shí)的工作中,領(lǐng)導(dǎo)和同事提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個人會有更大的舞臺,與公司一起成長!工作之余,我學(xué)習(xí)英語、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己。
回首過去的一年倉庫管理工作,我成熟許多,也成長許多。
在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化,縮短庫存品周轉(zhuǎn)期,提高庫存利用率。
我也深知一個團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與銷售、財(cái)務(wù)密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。
我也進(jìn)一步領(lǐng)悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價(jià)值,公司做“永遠(yuǎn)與顧客同行的企業(yè)”,我自己也要做永遠(yuǎn)與公司成長的個人!
述職人:
20xx年xx月xx日
倉庫主管述職報(bào)告【篇三】
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
本人進(jìn)入公司這個大家庭已有一年多時(shí)間,回想這段時(shí)間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬分,作為一個庫管,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。
每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí),做到懂的更多,做的更好! 平時(shí)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法予以改正。
實(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。 但公司在某些小方面還存一些問題。 單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開,導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間,而且也不經(jīng)濟(jì)。
從公司短期角度來看,這樣確實(shí)低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財(cái)力。 公司缺乏給力的獎勵機(jī)制,同一件事一個做,兩個人做,多個人做,相對個人而言,沒有區(qū)別。結(jié)果總是:“一個和尚擔(dān)水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚……”。 公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車,貨量很少時(shí),也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實(shí)可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。
假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費(fèi)用。畢竟,目前天然氣比油便宜。 舉個很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機(jī)開著唯一地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值,肯定是不一樣的。
作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關(guān)的福利也能夠跟上!
另外,公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上,為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價(jià)格(排除直接面向終端客戶的情況)?
總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善,是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。
在揮手昨天的時(shí)刻,我不驕不躁,踏踏實(shí)實(shí)一步一個腳印走下去。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好。
我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
倉庫主管述職報(bào)告【篇四】
在過去的這一年里,我經(jīng)歷了兩次工作上的調(diào)動,而這兩次調(diào)動使我又學(xué)到了很多知識,對各方面工作有了更深入的了解和認(rèn)識,經(jīng)過這一年來的不斷學(xué)習(xí)和積累使我在各方面都有了很大的提高。
在工作上,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,一直盡職盡責(zé)地做好本職工作,并能夠服從、協(xié)調(diào)、配合領(lǐng)導(dǎo)及同事完成各項(xiàng)工作。
在思想上,我追求上進(jìn),思想覺悟有了很大的提高。在我從事的跟單文員工作過程中,感覺到了跟單文員這一職位在公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中起著銜接與協(xié)調(diào)的重要作用。作為一名跟單文員,我本著以踏實(shí)肯干的工作態(tài)度為理念和吃苦耐勞的精神為公司服務(wù)。
當(dāng)然,在這一年里,也存在很多不足之處,工作上也出現(xiàn)過一些失誤,對此我深感愧疚,被評為優(yōu)秀員工這一榮譽(yù)對此感到很慚愧,如果它真的屬于我,我將它視為一種鼓勵、一種動力,以此掩蓋來心中的自責(zé)。
在未來的工作中,我將以充沛的精力,繼續(xù)以踏實(shí)肯干的工作態(tài)度來努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),本著以“努力工作、快樂生活”的信念與公司同步發(fā)展。
對于自己的評價(jià),我覺得是一個社會實(shí)踐能力強(qiáng),對新事物接受能力快;具有良好的思想品質(zhì),愛好廣泛,為人誠實(shí)守信;善于交際,有較好的語言表達(dá)能力,思維敏捷;工作主動性高,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有吃苦耐勞的精神的人。我非常喜歡我所學(xué)的專業(yè),也非常喜歡自己這份工作,在這里感謝父母和公司對我的培養(yǎng)和支持,我感到非常幸運(yùn)我在一個能夠發(fā)揮我專業(yè)特長和能力的工作的企業(yè)服務(wù),以后我要一如既往的以100%的精力去服務(wù)公司,創(chuàng)造自己的未來。
倉庫主管述職報(bào)告【篇五】
今年來,我在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,本人不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身素質(zhì)和工作能力都有了較大提高,現(xiàn)把一學(xué)期的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)
為了使自己的思想和知識能夠適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,在工作中,我始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作,閱讀了有關(guān)檔案管理和倉庫管理方面的書籍。在工作中還堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識,提高了自身素質(zhì),為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、積極工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
(一)檔案管理工作方面
資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作。
1、收集、整理、立卷歸檔歷史積累檔案信息資料的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)改進(jìn)方式方法加大力度,徹底完成往年檔案信息資料歸檔工作。在實(shí)際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認(rèn)真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價(jià)錢,為了使原來的部分檔案盡快歸檔。
2、制度的完善。為了更好的管理好學(xué)校的檔案資料,保證資料的完整,已制定了檔案室管理制度以及檔案資料的借閱制度,從而做到有章可循,一切按照程序走,盡量避免資料的丟失。也讓檔案室更為規(guī)范化。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)及校務(wù)辦布置的其它工作,比如會議的接待,各項(xiàng)檢查資料的收集整理等,各項(xiàng)工作都能及時(shí)完成?!網(wǎng)wW.jz139.Com 迷你句子網(wǎng)】
(二)食堂倉庫管理工作方面
在食堂倉庫管理方面,本人認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),持續(xù)強(qiáng)化學(xué)校食堂安全和服務(wù)意識、凈化校園環(huán)境,著力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),確保學(xué)校食堂工作安全有序地開展。
1、重點(diǎn)加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作,堅(jiān)持糧、油等大宗物質(zhì)的采購必須符合國家QS認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持索證索票,建立了物質(zhì)采購臺帳。認(rèn)真做好食品留樣工作,采購回來的物品擺放有序,分類存放。
2、堅(jiān)持以人為本,持續(xù)改進(jìn)師生伙食質(zhì)量。食堂認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以生為本,著力加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全工作,加強(qiáng)衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查,保證原料質(zhì)量,控制成本,并主動征詢師生的意見和建議,做到持續(xù)改進(jìn),不斷提高。逐步改善了師生就餐條件,不斷提高了飯菜質(zhì)量,滿足了師生就餐的要求,受到一致好評。
20xx年轉(zhuǎn)眼過去,工作中,雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上一個新臺階,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),也更好的為師生及學(xué)校服務(wù)。
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倉庫主管述職報(bào)告怎么寫1000字(系列5篇)
不知不覺之間,時(shí)間就過去了。不能作好崗位述職報(bào)告,意味著對過去的工作不能全面認(rèn)識,述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。寫好一篇崗位述職報(bào)告,重點(diǎn)涉及哪些方面?下面,我們?yōu)槟阃扑]了倉庫主管述職報(bào)告怎么寫,為防遺忘,建議你收藏本頁!
倉庫主管述職報(bào)告怎么寫【篇1】
本人進(jìn)入公司這個大家庭已有一年多時(shí)間,回想這段時(shí)間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬分,作為一個庫管,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。
每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí),做到懂的更多,做的更好!平時(shí)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法予以改正。
實(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開,導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間,而且也不經(jīng)濟(jì)。
從公司短期角度來看,這樣確實(shí)低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財(cái)力。公司缺乏給力的獎勵機(jī)制,同一件事一個做,兩個人做,多個人做,相對個人而言,沒有區(qū)別。結(jié)果總是:“一個和尚擔(dān)水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚……”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車,貨量很少時(shí),也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實(shí)可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。
假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費(fèi)用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機(jī)開著唯一地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值,肯定是不一樣的。
作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關(guān)的福利也能夠跟上!
另外,公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上,為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價(jià)格(排除直接面向終端客戶的情況)?
總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善,是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。
在揮手昨天的時(shí)刻,我不驕不躁,踏踏實(shí)實(shí)一步一個腳印走下去。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好。
我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的.悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
申請人:XXX
xx年XX月XX日
倉庫主管述職報(bào)告怎么寫【篇2】
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
本人進(jìn)入公司這個大家庭已有一年多時(shí)間,回想這段時(shí)間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬分,作為一個庫管,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。
每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí),做到懂的更多,做的更好! 平時(shí)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法予以改正。
實(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。 但公司在某些小方面還存一些問題。 單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開,導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間,而且也不經(jīng)濟(jì)。
從公司短期角度來看,這樣確實(shí)低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財(cái)力。 公司缺乏給力的獎勵機(jī)制,同一件事一個做,兩個人做,多個人做,相對個人而言,沒有區(qū)別。結(jié)果總是:“一個和尚擔(dān)水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚……”。 公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車,貨量很少時(shí),也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實(shí)可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。
假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費(fèi)用。畢竟,目前天然氣比油便宜。 舉個很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機(jī)開著唯一地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值,肯定是不一樣的。
作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關(guān)的福利也能夠跟上!
另外,公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上,為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價(jià)格(排除直接面向終端客戶的情況)?
總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善,是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。
在揮手昨天的時(shí)刻,我不驕不躁,踏踏實(shí)實(shí)一步一個腳印走下去。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好。
我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
倉庫主管述職報(bào)告怎么寫【篇3】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表!
下午好!在任職期間主要負(fù)責(zé)工作計(jì)劃安排以及監(jiān)督和指揮操作。年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司各部門的積極協(xié)助下,團(tuán)結(jié)一致,順利完成了年部門各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)將本人全年的工作情況,從以下幾個方面,做簡要匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表給予考評:
1、根據(jù)年全年各項(xiàng)工作任務(wù)安排,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指揮下,認(rèn)真做好監(jiān)控和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作安排。
2、保持與各部門之間的溝通,確保商品的合理配送,滿足門店商品銷售的需求。
3、不定期檢查倉庫儲存和近期商品情況,及時(shí)反饋分管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)業(yè)務(wù)部調(diào)價(jià)促銷,加快商品周轉(zhuǎn)。
4、收集銷售過程中發(fā)現(xiàn)的商品質(zhì)量、商品信息等問題及時(shí)反饋業(yè)務(wù)部,協(xié)助門店做好前臺銷售與后臺管理一致。
5、想方設(shè)法,反復(fù)思考并將系統(tǒng)運(yùn)行中所需要增加入庫申報(bào)單、商品待檢區(qū)以及會計(jì)期間調(diào)價(jià)而影響對賬單庫存金額等物流操作程建議,不斷完善工作質(zhì)量。
倉庫主管述職報(bào)告怎么寫【篇4】
1、認(rèn)真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查,尤其是每日鮮貨的驗(yàn)收工作。對貨物及時(shí)整理整頓,及時(shí)反饋貨物信息,以便合理制定采購計(jì)劃,保證貨物的周轉(zhuǎn);對驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的問題,及時(shí)處理,處理不了的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)跟進(jìn)。
2、嚴(yán)格按照倉庫物料的收發(fā)運(yùn)作流程進(jìn)行日常工作(依據(jù)是計(jì)財(cái)部工作手冊),舉例:出入庫貨物要與申購計(jì)劃中的名稱規(guī)格保持一致;貨物進(jìn)出庫時(shí)要嚴(yán)格清點(diǎn)或過磅;進(jìn)庫物料必須由申請人、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門同時(shí)確認(rèn)無誤后方能收貨入庫;驗(yàn)貨過程中嚴(yán)格遵守:單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收;等等…目標(biāo)是準(zhǔn)確把握貨物動態(tài)庫存,保證公司后勤補(bǔ)給的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,并做好與其他部門的協(xié)同工作。
3、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生,做到貨物擺放整齊,保持貨品充足,使公司的物料供應(yīng)能保持正常運(yùn)行。收發(fā)貨結(jié)束后,要及時(shí)整理貨物,保證NC系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實(shí)際庫存一致。
4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時(shí)處理,同時(shí)對缺貨和呆滯貨品認(rèn)真記錄,及時(shí)上報(bào)并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。
以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的,認(rèn)認(rèn)真真的,堅(jiān)持去做,這樣才能逐步達(dá)到我們想要的目標(biāo)和結(jié)果。
我希望我們部門的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程,認(rèn)真履行工作職責(zé),避免和減少錯誤的再發(fā)生;加強(qiáng)責(zé)任心與管理意識的培養(yǎng),以一種積極的、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對每一天的工作,按要求按流程,保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。
這段時(shí)間里,我感到了自己管理上的不足,但是有不足才有改進(jìn),我會繼續(xù)鍛煉,加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓自己管理上更加的成熟,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提寶貴意見,幫助我更快的成長。我相信有了大家的幫助與協(xié)助,我一定能做的更好。
倉庫主管述職報(bào)告怎么寫【篇5】
尊敬的同事們,朋友們:
大家好!
作為倉庫主管,現(xiàn)將我的工作情況簡要匯報(bào)如下:
因?yàn)閭}庫是全公司運(yùn)作的樞紐,是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),要把倉庫管理得好,就要及時(shí)備料,按單備料,把握好庫存量,及時(shí)處理呆料,提倡節(jié)約,反對浪為公司節(jié)約成本。只有把倉庫管理好,公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單,順利出貨。反之如果管理不當(dāng),將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂,甚至因種種原因不能按時(shí)給客戶交貨,給公司信譽(yù)造成不良影響。我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認(rèn)真做好每一件事情。事無巨細(xì),我都要身體力行,小到一個帖子,標(biāo)簽;大到出貨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。我都要親自把關(guān),不能出一丁點(diǎn)差錯。
我總告誡自己,只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的許多幫助和支持,正因?yàn)橛辛怂麄?,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。在我錯誤的時(shí)候指點(diǎn)我,在我失落的時(shí)候鼓勵我,從而增強(qiáng)了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。
作為倉庫主管,必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個人的能力是有限的,但一個團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的,但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題,并找出問題的關(guān)鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境,只有好的心情,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力,只有做到了這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來越好。生活的每一天都在繼續(xù),過了今晚,東方的太陽又將點(diǎn)燃新的希望。社會在進(jìn)步,公司在發(fā)展,我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅(jiān)定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。
謝謝!
報(bào)告人:
婚慶主管述職報(bào)告(模板5篇)
主持詞分為會議主持詞、晚會主持詞、活動主持詞、婚慶主持詞等。在當(dāng)下的社會中,主持成為很多活動不可或缺的一環(huán),一般我們都會做好相關(guān)準(zhǔn)備的,下面是小編幫大家整理的述職大會主持詞,希望能夠幫助到大家。
婚慶主管述職報(bào)告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
在這辭舊迎新的日子,我們召開一年一度的公司年終會,與大家歡聚一堂總結(jié)過去,分析形勢,相互交流,展望未來。
在過去的一年中(說說公司取得的成績等等)
參加今天年終會的主要領(lǐng)導(dǎo)有公司總經(jīng)理xxx,副經(jīng)理xx,部分管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共人。在這里,向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會,首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會實(shí)行第一項(xiàng):請公司總經(jīng)理做20xx年度工作總結(jié)。
讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20xx年是我們xx物流公司不同尋常的一年,取的了豐碩的成績。我們堅(jiān)信,20xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。
二、大會實(shí)行第二項(xiàng):請公司領(lǐng)導(dǎo)宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。
三、大會實(shí)行第三項(xiàng):請優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
我想張會計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會實(shí)行第四項(xiàng):由公司員工代表發(fā)言。
相信在新的一年,隨著管理水平的持續(xù)提升,經(jīng)營范圍的持續(xù)擴(kuò)展,加之科研創(chuàng)新水平的持續(xù)增強(qiáng),我們公司的發(fā)展會越來越好!
瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅(jiān)信,金沃集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!會議到此結(jié)束!
企業(yè)是沒有圍墻的大學(xué),在這里學(xué)到的每一項(xiàng)技能都是個人生存的本領(lǐng)。感謝你們,正是因?yàn)槟銈兊母冻觯诖耍蚰銈兊酪宦暎褐x謝你們用辛勤的'付出和智慧的貢獻(xiàn)!你們辛苦了!新一年的腳步也越來越近,在此,我們將祝愿送給每一個關(guān)心和注重我們成長的伙伴們!送給今天大會的所有人員,感謝有你們的一路相伴!
20xx年注定是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,更是充滿激情和夢想的一年。因?yàn)樵谛碌囊荒昀锎罂倒緦M(jìn)入一個新的高xx。就讓我們攜起手來,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,希望明年我們在相距這里,相逢大康!再譜寫新篇章。
謝謝大家!散會!
婚慶主管述職報(bào)告 篇2
敬愛的同志們:
今天,我們在這里召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職—xx年聘任期屆中述職會。明天還將舉行機(jī)關(guān)各部門中層干部述職會。這兩個會議的舉行,是我們遵循“黨管干部”原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),建立健全聘任考核長效機(jī)制的重要步驟和舉措,對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
xx年是我們這屆領(lǐng)導(dǎo)干部聘任期的上半階段。在全年的工作中,我們兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo),深入開展了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為內(nèi)容的爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動,通過進(jìn)一步強(qiáng)化思想理論建設(shè)、素質(zhì)能力建設(shè)、制度機(jī)制建設(shè)、作風(fēng)形象建設(shè),兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和每名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力得到不斷增強(qiáng),統(tǒng)籌指揮水平和領(lǐng)導(dǎo)工作藝術(shù)有了可喜的提高。
正確的權(quán)力觀、政績觀、群眾觀得以進(jìn)一步樹立。正是由于兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的取得的新水平,為我們?nèi)妗倮赝瓿蓌x年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證,和諧企業(yè)構(gòu)建水平進(jìn)一步提升,企業(yè)進(jìn)入了新的歷史上升期。當(dāng)然,我們也要清醒地意識到,同企業(yè)新的形勢要求相比,同各單位發(fā)展的態(tài)勢相比,同廣大職工對我們的期望值相比,我們每個班子和每名領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處,都存在持續(xù)改進(jìn)的空間。因此,在聘任期屆中通過述職這種形式,對自己進(jìn)行全面、客觀的分析總結(jié),是非常必要的。既可以聽取組織和群眾對自己的.意見建議,又可以與同行相互學(xué)習(xí)交流,對于完善自我,取長補(bǔ)短,干好聘期的后半階段有著積極的促進(jìn)意義,希望述職的同志能夠珍惜這次機(jī)會。
根據(jù)黨委的通知要求,進(jìn)行述職的同志應(yīng)當(dāng)圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面實(shí)事求是地闡述自己xx年工作,分析取得的經(jīng)驗(yàn),存在的不足,以及xx年的工作打算等等。參加評議的各單位、各部門負(fù)責(zé)人和員工代表同志們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取述職內(nèi)容,給予客觀評價(jià)。
有一個情況需要說明。由于各分公司班子成員在所在單位進(jìn)行述職,所以公司副總經(jīng)理xxx和在其主管的鋼結(jié)構(gòu)分公司述職,就不參加今天的述職會了。
下面,今天的述職會就正式開始。
首先請公司副總經(jīng)理進(jìn)行述職;
下面請公司副總經(jīng)理進(jìn)行述職;
下面請公司副總經(jīng)理進(jìn)行述職;
下面請公司副總經(jīng)理進(jìn)行述職;
第五個請公司總經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行述職;
下面請公司總工程師進(jìn)行述職;
最后,讓我們有請我們李總本次會議做下總結(jié)。
今天的會議到此結(jié)束,感謝大家??!
婚慶主管述職報(bào)告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師代表:
大家上午好!
今天我們在這里舉行20xx—20xx學(xué)年度上期處室、單元、中層領(lǐng)導(dǎo)述職考核大會。每期一次的述職考核大會是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部隊(duì)伍建設(shè),建立健全考核機(jī)制的重要步驟和舉措,對于打造高素質(zhì)的學(xué)校管理隊(duì)伍,促進(jìn)學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。通過述職每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的決策能力、管理能力、應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力得到不斷增強(qiáng);通過述職每一名領(lǐng)導(dǎo)干部所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)工作能力,團(tuán)隊(duì)間的相互協(xié)同,相互配合的能力得到提高;通過述職總結(jié)出我們工作中更好的經(jīng)驗(yàn)、更好的做法,查找出工作中的不足、瑕疵,以便我們更好的開展今后的工作。
在工作中我們每名領(lǐng)導(dǎo)干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處,還存在持續(xù)改進(jìn)的'空間。因此,通過述職這種形式,對自己進(jìn)行全面、客觀的分析總結(jié),是非常必要的。既可以聽取領(lǐng)導(dǎo)和員工對自己的意見、建議,又可以相互學(xué)習(xí)交流,對于完善自我,取長補(bǔ)短,干好今后的工作有著積極的促進(jìn)意義。
今天的述職,請各位中層領(lǐng)導(dǎo)要力求言簡意駭,不夸大成績,不回避問題,不掩飾矛盾,實(shí)事求是,客觀準(zhǔn)確。會議采用述職,分層考核的辦法進(jìn)行,下面我宣布,述職考核大會正式開始!
第一項(xiàng):處室述職。按照辦公室(常肖陽)、信息技術(shù)中心(王春華)、教務(wù)處(賀會超)、教科室(王惠東)、總務(wù)處(王龍波)、德育處(狄雷紅)、工會(張戰(zhàn)華)順序進(jìn)行;下面有請……
第二項(xiàng):由張戰(zhàn)坤校長對處室民主評議要求進(jìn)行說明,并進(jìn)行分層評議。
第三項(xiàng):單元述職。按照高一1單元(王海波)、高一2單元(燕少權(quán))、高二1單元(楊向忠)、高二2單元(伍戰(zhàn)輝)、高三本校(焦社芒)、高三分校(趙衛(wèi)強(qiáng))順序進(jìn)行;下面有請……
第四項(xiàng):由張戰(zhàn)坤對單元民主評議要求進(jìn)行說明,并進(jìn)行評議。
第五項(xiàng):由張戰(zhàn)坤校長對中層干部評議要求進(jìn)行說明,并進(jìn)行分層評議。
最后,讓我們有請我們楊總本次會議做下總結(jié)。
今天的會議到此結(jié)束,感謝大家!!
婚慶主管述職報(bào)告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師代表:
大家上午好!
今天我們在這里舉行20xx—20xx學(xué)年度上期處室、單元、中層領(lǐng)導(dǎo)述職考核大會。每期一次的述職考核大會是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部隊(duì)伍建設(shè),建立健全考核機(jī)制的重要步驟和舉措,對于打造高素質(zhì)的學(xué)校管理隊(duì)伍,促進(jìn)學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。通過述職每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的決策能力、管理能力、應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力得到不斷增強(qiáng);通過述職每一名領(lǐng)導(dǎo)干部所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)工作能力,團(tuán)隊(duì)間的相互協(xié)同,相互配合的能力得到提高;通過述職總結(jié)出我們工作中更好的經(jīng)驗(yàn)、更好的做法,查找出工作中的不足、瑕疵,以便我們更好的開展今后的工作。
在工作中我們每名領(lǐng)導(dǎo)干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處,還存在持續(xù)改進(jìn)的空間。因此,通過述職這種形式,對自己進(jìn)行全面、客觀的分析總結(jié),是非常必要的。既可以聽取領(lǐng)導(dǎo)和員工對自己的`意見、建議,又可以相互學(xué)習(xí)交流,對于完善自我,取長補(bǔ)短,干好今后的工作有著積極的促進(jìn)意義。
今天的述職,請各位中層領(lǐng)導(dǎo)要力求言簡意駭,不夸大成績,不回避問題,不掩飾矛盾,實(shí)事求是,客觀準(zhǔn)確。會議采用述職,分層考核的辦法進(jìn)行,下面我宣布,述職考核大會正式開始!
第一項(xiàng):處室述職。按照辦公室(常肖陽)、信息技術(shù)中心(王春華)、教務(wù)處(賀會超)、教科室(王惠東)、總務(wù)處(王龍波)、德育處(狄雷紅)、工會(張戰(zhàn)華)順序進(jìn)行;下面有請……
第二項(xiàng):由張戰(zhàn)坤校長對處室民主評議要求進(jìn)行說明,并進(jìn)行分層評議。
第三項(xiàng):單元述職。按照高一1單元(王海波)、高一2單元(燕少權(quán))、高二1單元(楊向忠)、高二2單元(伍戰(zhàn)輝)、高三本校(焦社芒)、高三分校(趙衛(wèi)強(qiáng))順序進(jìn)行;下面有請……
第四項(xiàng):由張戰(zhàn)坤對單元民主評議要求進(jìn)行說明,并進(jìn)行評議。
第五項(xiàng):由張戰(zhàn)坤校長對中層干部評議要求進(jìn)行說明,并進(jìn)行分層評議。
最后,讓我們有請我們楊總本次會議做下總結(jié)。
今天的會議到此結(jié)束,感謝大家??!
婚慶主管述職報(bào)告 篇5
男:請大家安靜一下,我們的述職大會即將開始,在開始之前,希望大家將手機(jī)調(diào)為靜音或震動狀態(tài),以保證我們大會的正常的進(jìn)行,謝謝您的合作!
女:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師
男:親愛的同學(xué)們,大家
合:下午好!
女:經(jīng)過歲月的洗禮,一年的努力,我院分團(tuán)委學(xué)生會工作取得了可喜的成績,為了對這一學(xué)年的工作做出及時(shí)的反饋,對各部門的工作做出有效的考核,我院學(xué)生會決定舉辦“分團(tuán)委學(xué)生會述職大會”。
在此次活動中學(xué)生會各部門將對本部門這一年的工作做一個全面的總結(jié),最后將評選出獲“優(yōu)秀部門標(biāo)兵”稱號的部門、 “優(yōu)秀部門”稱號的部門。
男:各部門通過向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)老師匯報(bào)本學(xué)年工作,評選出優(yōu)秀的學(xué)生會部門,樹立優(yōu)秀部門典型,鼓勵各部門積極開展學(xué)院各項(xiàng)活動,從而加強(qiáng)學(xué)院對學(xué)生會工作的`指導(dǎo),提高學(xué)生會的工作效率與工作質(zhì)量。
女:本次大會的議程如下:
1奏校歌。
2介紹到場嘉賓。
3評比規(guī)則說明。
4各部門述職。
5評委點(diǎn)評。
6頒獎儀式。
7大會結(jié)束。
下面,我宣布:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院“分團(tuán)委學(xué)生會述職大會”現(xiàn)在開始!
男:首先,進(jìn)行大會第一項(xiàng),請全體起立,奏校歌……………請坐。
女:下面進(jìn)行大會第二項(xiàng),請?jiān)试S我們介紹今天到場的嘉賓評委,他們是:學(xué)院黨總支書記熊xx、副書記陳xx;
男:分團(tuán)委書記xxx;
女:黨支部書記xxx;
男:學(xué)生輔導(dǎo)員xxx老師;
女:以及學(xué)生會11名常委。
男:讓我們再次以最熱烈的掌聲歡迎他們的到來!
女:接下來進(jìn)行大會第三項(xiàng),評比規(guī)定的說明。我們的評比規(guī)定一共有八條,分別是
男:1、評比活動采用評委投票制,各部門排名以票數(shù)多少,依次類推。
2、各部門展示時(shí)間為4分鐘,評比順序抽簽決定,嚴(yán)禁超時(shí)。超時(shí)的部門將影響到最后的排名順序,如果在同等票數(shù)的情況下,未超時(shí)部門排名靠前。
3、每位評委享有同等的投票權(quán),評選方式由評委觀看各部門述職情況,并參看各部門主要工作及日常考核,然后給予投票,即在“表決”一欄用“√”劃出評委認(rèn)為優(yōu)秀的部門,勾出的部門數(shù)為七個,超出七個該評選表視為無效。
4、評分表上附有有各部門本學(xué)年的主要工作活動情況,部門獲獎情況(如果沒有進(jìn)行相關(guān)的評比活動,部門需注明)部長例會考勤情況,計(jì)劃總結(jié)以及其他材料上交情況,可作為評委評比的參考依據(jù)。
女:5、材料上交是指部門材料遲交、未交、表揚(yáng)的情況,我們將根據(jù)各部門工作效率分成三等,即好、中、差。
6、本次述職大會將評選出3個優(yōu)秀部門標(biāo)兵及4個優(yōu)秀部門,票數(shù)前三名為優(yōu)秀部門標(biāo)兵,第四名至第七名為優(yōu)秀部門。
7、如果出現(xiàn)部門票數(shù)相同的情況,我們將根據(jù)上交材料和例會考勤情況決定,票數(shù)上下浮動1票:材料質(zhì)量高的部門附贈1票,中等部門的票數(shù)不變,較差的扣減1票。
8、評比現(xiàn)場,各部門須自帶觀眾6人左右,觀眾根據(jù)指定位置就座,如有中途退場者或大聲喧嘩者,所在部門的最后的成績也將受到影響。
男:在這里我想強(qiáng)調(diào)一下,各部門展示的時(shí)間為4分鐘,不得超時(shí),一旦超時(shí),主持人一定會打斷您的講話,所以希望上場各部門代表能夠把握好時(shí)間。
女:下面進(jìn)行我們大會的第四項(xiàng),各部門述職。掌聲有請第一個部門代表xxx上臺。
男:感謝xxx精彩的述職,下面有請第二個部門xxx上臺。
……
女:感謝以上20個部門為我們帶來精彩的述職,下面進(jìn)行大會第五項(xiàng),掌聲有請xxx為大家講話。
男:感謝……的精彩講話,在此期間,我們的統(tǒng)分人員已經(jīng)整理好了本次大會各部門的最終成績
女:下面請?jiān)试S我來為大家公布各部門的最終成績,xxx
男:下面進(jìn)行大會第六項(xiàng),頒獎。掌聲有請獲得xxx的部門xxx上臺領(lǐng)獎,有請xxx為以上部門頒獎。
女:(拍照時(shí))讓我們以熱烈的掌聲祝賀他們!
…… ……
男:好了,親愛的朋友們,本次“分團(tuán)委學(xué)生會述職大會”到這里就要結(jié)束了。
女:感謝各位到場的朋友們在百忙之中抽出時(shí)間來參加本次大會。
男:下面,我宣布:xx大學(xué)工商管理學(xué)院“分團(tuán)委學(xué)生會述職大會”到此結(jié)束。
女:感謝各位的參與。
男:再見!
總結(jié)參考: 倉庫主管述職報(bào)告
作為公司的一員,我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了更快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),我們現(xiàn)在是時(shí)候動筆寫個人的述職報(bào)告及心得了。述職報(bào)告就是向上級領(lǐng)導(dǎo)呈送的總結(jié)性報(bào)告。那么,你知道我們的述職報(bào)告要怎么寫呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結(jié)參考: 倉庫主管述職報(bào)告》,但愿對您的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我是倉庫管理員的xx,于20xx年12月10日入社,截止今天,將近一年。
作為一名倉庫管理擔(dān)當(dāng),我的主要工作職責(zé)是:擔(dān)當(dāng)發(fā)行請購單工作、安全庫存量、風(fēng)險(xiǎn)庫存量的設(shè)定;擔(dān)當(dāng)月度庫存盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì);擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資的處理工作。
經(jīng)過近一年的工作鍛煉,我已經(jīng)在樂星空調(diào)系統(tǒng)(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下迅速成長,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
(一)面對現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)
為了迎合公司的快速發(fā)展,便捷、高效地管理,20xx年7月公司準(zhǔn)備實(shí)施的新的ERP系統(tǒng)。
系統(tǒng)是空白的,需要添加大量的基礎(chǔ)信息,我們資材部管理科要負(fù)責(zé)的是提供準(zhǔn)確的資材數(shù)量,所以6月份的月末盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。
萬事開頭難,盤點(diǎn)前,我們部長、科長開小會議指導(dǎo)與安排,經(jīng)過周全的考慮,6月份的盤點(diǎn)比以往提前3天盤點(diǎn),由我負(fù)責(zé)做盤點(diǎn)表格。
做盤點(diǎn)表是小事,但考慮到這次盤點(diǎn)的重要性,我更加認(rèn)真仔細(xì)的篩選、劃分不同類資材,確保盤點(diǎn)的便利性。
在盤點(diǎn)過程中,我積極協(xié)助各擔(dān)當(dāng),且不放過任何一個死角,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
經(jīng)過盤點(diǎn)、找差異、再確認(rèn),最終這次盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性達(dá)到了98%以上,結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(二)理清頭緒,細(xì)化管理
實(shí)施新系統(tǒng)后,在我們部門經(jīng)理的指示下,倉庫進(jìn)行了區(qū)位管理。
區(qū)位管理的目的是:更好的有序管理倉庫近3000種資材;方便倉庫配送員及時(shí)準(zhǔn)確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時(shí)規(guī)范放置。
區(qū)位管理,看起來簡單,做起來就難了。
首先要把倉庫大體分區(qū),畫出倉庫管理規(guī)劃圖。
接下來就是持久戰(zhàn),堅(jiān)持每天確認(rèn)資材的規(guī)范擺放,及時(shí)記錄在哪一個分區(qū)哪一個貨架第幾層,而且對所有資材進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識。
一個月的努力沒有浪費(fèi),我們的配料效率更高,我們的管理更加系統(tǒng)。
(三)勤奮工作,規(guī)范流程
公司廢舊物資的處理,又是一件表面看起來很容易的事,不就是把東西賣了嗎?實(shí)際上廢舊物資的處理和財(cái)務(wù)密切關(guān)聯(lián),廢舊物資也是有帳的,而且要把這個帳分清楚,所以平時(shí)處理時(shí),不能有半點(diǎn)馬虎,每一次認(rèn)真記錄,最后統(tǒng)一整理,確保帳與物兩清。
處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。
資材部負(fù)責(zé)確定銷售訂價(jià)、稱重收款結(jié)算業(yè)務(wù),倉庫保管、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重。
以此規(guī)范流程,確保每次廢品處理的公正性。
自擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資處理工作起,累計(jì)處理廢舊物資128萬元,且每次帳物處理一致,沒有任何差錯。
(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長
在平時(shí)的工作中,領(lǐng)導(dǎo)和同事提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個人會有更大的舞臺,與公司一起成長!工作之余,我學(xué)習(xí)英語、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己。
回首過去的一年倉庫管理工作,我成熟許多,也成長許多。
在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化,縮短庫存品周轉(zhuǎn)期,提高庫存利用率。
我也深知一個團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與銷售、財(cái)務(wù)密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。
我也進(jìn)一步領(lǐng)悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價(jià)值,公司做“永遠(yuǎn)與顧客同行的企業(yè)”,我自己也要做永遠(yuǎn)與公司成長的個人!
述職人:
20xx年xx月xx日
[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 倉庫主管述職報(bào)告(篇四)
作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學(xué)習(xí),爭取做得最好!為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率,我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報(bào)告了。述職報(bào)告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,你會寫領(lǐng)導(dǎo)要求的相關(guān)述職報(bào)告嗎?小編特地為您收集整理“[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 倉庫主管述職報(bào)告(篇四)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
大家好,我叫,三個月的時(shí)間真快,在這三個月當(dāng)中
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體總結(jié)如下:
一、熟悉樣品
我們樣品分布在四個地方存放:
1、樣品倉,20xx年入庫的,從0923開始0968止,0969至09108為止,是我加入這個公司之后,研發(fā)和采購送的樣入庫的。
2、展廳又分展柜,和地上,展柜又分8個部分,皮具系列,包裝系列,咪咕系列,商務(wù)系列,伊人系列,高爾夫系列,八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是20xx年入庫的和20xx年投標(biāo)項(xiàng)目退回的,
3、營銷倉庫:營銷倉庫主要是20xx年的'樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。
4、花場:花場主要是年品,和一些不經(jīng)常用的樣品07、20xx年的樣品。
二、樣品倉流程
從熟悉樣品之后,慢慢的參與樣品,從產(chǎn)品命名,到產(chǎn)品平臺入庫,貼圖,配合各部門所需要的借樣及還樣,然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與,協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。
三、做電子臺帳,手工帳
完成上級吩咐的任務(wù),做好每天營銷倉庫的出入庫帳,及時(shí)更改庫存。
完成蘇州及溫州的電腦臺帳,及手工帳,及時(shí)核對庫存,做到帳與物相同。
四、其他工作,
協(xié)助主管日常工作,配合積分發(fā)貨,做電子表格,給積分出庫打箱標(biāo),根據(jù)到貨情況,按照積分給的數(shù)打小標(biāo)。協(xié)助營銷倉庫,配合生產(chǎn)叫臨時(shí)工,登記個人流水的明細(xì),給臨時(shí)工工時(shí)統(tǒng)計(jì),發(fā)放工資,積極與配合各部門工作。工作實(shí)踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn),找出不足與教訓(xùn),從而對過去的工作做出正確的結(jié)論
以上所述,是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意。
最后我要說的是希望公司還可以組織活動,如西點(diǎn)學(xué)院,讓我受益匪淺,希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神,我們都是最棒的。謝謝。
申請人:
X年XX月XX日
熱搜總結(jié): 倉庫主管述職報(bào)告
自入職以來,我們在公司的大家庭里認(rèn)識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助,我們現(xiàn)在到了安心寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是要找出優(yōu)點(diǎn)以及不足與教訓(xùn)。那么,述職報(bào)告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“熱搜總結(jié): 倉庫主管述職報(bào)告”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
大家好,我叫xxx,三個月的時(shí)間真快,在這三個月當(dāng)中
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體總結(jié)如下:
一、熟悉樣品
我們樣品分布在四個地方存放:
1、樣品倉,09年入庫的,從0923開始0968止,0969至09108為止,是我加入這個公司之后,研發(fā)和采購送的樣入庫的。
2、展廳又分展柜,和地上,展柜又分8個部分,皮具系列,包裝系列,咪咕系列,商務(wù)系列,伊人系列,高爾夫系列,八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是08年入庫的和08年投標(biāo)項(xiàng)目退回的,
3、營銷倉庫:營銷倉庫主要是07年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。
4、花場:花場主要是年品,和一些不經(jīng)常用的樣品07、06年的樣品。
二、樣品倉流程
從熟悉樣品之后,慢慢的參與樣品,從產(chǎn)品命名,到產(chǎn)品平臺入庫,貼圖,配合各部門所需要的借樣及還樣,然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與,協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。
三、做電子臺帳,手工帳
完成上級吩咐的任務(wù),做好每天營銷倉庫的出入庫帳,及時(shí)更改庫存。
完成蘇州及溫州的電腦臺帳,及手工帳,及時(shí)核對庫存,做到帳與物相同。
四、其他工作
協(xié)助主管日常工作,配合積分發(fā)貨,做電子表格,給積分出庫打箱標(biāo),根據(jù)到貨情況,按照積分給的數(shù)打小標(biāo)。協(xié)助營銷倉庫,配合生產(chǎn)叫臨時(shí)工,登記個人流水的明細(xì),給臨時(shí)工工時(shí)統(tǒng)計(jì),發(fā)放工資,積極與配合各部門工作。工作實(shí)踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn),找出不足與教訓(xùn),從而對過去的工作做出正確的結(jié)論
以上所述,是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意。
最后我要說的是希望公司還可以組織活動,如西點(diǎn)學(xué)院,讓我受益匪淺,希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神,我們都是最棒的。謝謝!
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