述職范文|中小企業(yè)公司規(guī)章制度（分享十五篇）

中小企業(yè)公司規(guī)章制度（分享十五篇）。

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摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)所面臨的競爭日益激烈，想要提高企業(yè)的競爭力，必須要重視企業(yè)的績效管理。通過科學(xué)合理的績效管理機(jī)制，對員工進(jìn)行管理，約束激勵他們提高個(gè)人的工作成績，從而帶動整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。本文從中小企業(yè)績效管理制度的現(xiàn)狀出發(fā)，分析探討了如何對績效管理制度進(jìn)行創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；績效管理；制度；創(chuàng)新

我國的中小企業(yè)管理中，績效考核一直都是比較重要的管理制度，但是績效管理是否就等同于績效考核呢？誠然，沒有科學(xué)合理的考核制度，很難激勵起員工工作的積極性。但是，傳統(tǒng)的績效考核制度已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)的發(fā)展趨勢，只有對績效管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，才能更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、現(xiàn)代中小企業(yè)績效管理制度的現(xiàn)狀

約束員工的一種手段，并沒有在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展層面對績效管理有深刻的認(rèn)識。管理者將其作為人力資源管理的方法途徑之一，在績效管理的過程中，沒有對考核結(jié)果進(jìn)行有效的處理。員工也沒有將自身的績效考核結(jié)果與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合在一起，只是當(dāng)成公司管理員工的手段。對績效管理制度認(rèn)識不到位，使得績效管理得到的重視程度不夠，無法全面發(fā)揮其作用。員工的素質(zhì)等各方面綜合制定，實(shí)際工作中，很多中小企業(yè)都一味地照搬大型企業(yè)的管理制度方法，這樣的管理制度沒有結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，很多條例規(guī)定無法推行，不僅使得管理工作難度加大，也在一定程度上使得員工無法適應(yīng)。競爭力的提高相連，從戰(zhàn)略性的角度分析考核結(jié)果。簡單的只將考核結(jié)果與員工工資掛鉤，不利于企業(yè)的發(fā)展，也無法全面激發(fā)員工的工作熱情。

二、中小企業(yè)績效管理制度的創(chuàng)新途徑

人員素質(zhì)等方面有所欠缺，這樣的評估方式，不利于企業(yè)的整體評估與發(fā)展。因此，績效評估的重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到人員發(fā)展這方面來，關(guān)注員工個(gè)人的發(fā)展，使得他們感受到努力所帶來的成果，給予他們安全感與自信心。引導(dǎo)員工完成績效評估目標(biāo)。內(nèi)容，設(shè)定考核目標(biāo)，將其作為督促員工工作的手段之一，激勵員工工作的積極性。最后，績效考核中每一個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)有單一的標(biāo)準(zhǔn)、原則，用其規(guī)范考核行為，如果每個(gè)考核項(xiàng)目有不同的標(biāo)準(zhǔn)、原則，會降低評估的效果。工作情況。最后，由主管部門人員對員工進(jìn)行評估，管理人員根據(jù)員工平時(shí)的表現(xiàn)，了解其工作成績，對其表現(xiàn)進(jìn)行評定。這樣多方面的評定，有利于管理人員對員工情況的掌握，也有利于員工進(jìn)行自我反省，從而促進(jìn)員工個(gè)人的發(fā)展。人事調(diào)動、人力資源培訓(xùn)等多方面內(nèi)容相連。將評估結(jié)果作為對管理人員、普通員工工作效果的評定，作為人員職位調(diào)動的一項(xiàng)依據(jù)，獎勵先進(jìn)，激勵落后，從而使得更多的員工努力奮進(jìn)，不斷完善自我。總而言之，中小企業(yè)的績效管理制度關(guān)系著企業(yè)的整體發(fā)展，有效的績效管理制度有利于提高員工的工作積極性，規(guī)范管理層人員的工作，為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新績效管理制度，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高企業(yè)在市場上的競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]王奇.績效管理系統(tǒng)提升我國中小企業(yè)競爭力研究.《中國市場》.20xx

[2]胡偉.基于平衡記分卡的創(chuàng)新型中小企業(yè)績效管理研究.《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》.20xx

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2月，國際會計(jì)準(zhǔn)則理事會發(fā)布中小企業(yè)國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(征求意見稿)在全球范圍內(nèi)征求意見，以期最終制定完成中小企業(yè)國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則。在國際上英國是較早對小企業(yè)會計(jì)進(jìn)行規(guī)范的國家，在就發(fā)布了《小型報(bào)告主體財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》。我國財(cái)政部也于5月正式頒布《小企業(yè)會計(jì)制度》，這個(gè)制度本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，根據(jù)小企業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則的要求并作了適當(dāng)?shù)暮喕且?guī)范我國小企業(yè)會計(jì)行為的重要舉措。

中小企業(yè)國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(征求意見稿)明確其適用范圍為：沒有公共受托責(zé)任并且需要向外部信息使用者(如不參與管理的所有者、現(xiàn)有或潛在債權(quán)人和信用評級機(jī)構(gòu)等)提供財(cái)務(wù)報(bào)表的企業(yè)。該征求意見稿并沒有在規(guī)模方面明確中小企業(yè)的定義和范圍。而英國的《小型報(bào)告主體財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》則對小型報(bào)告主體的規(guī)模和范圍有明確界定：參照英國《公司法》的要求，按營業(yè)額、資產(chǎn)總額和平均雇員人數(shù)三項(xiàng)指標(biāo)，一個(gè)公司如果在一年中沒有超過以下兩個(gè)或兩個(gè)以上的標(biāo)準(zhǔn)，就滿足了小型企業(yè)的資格條件：總營業(yè)額為280萬英鎊，總資產(chǎn)總額為140萬英鎊，雇員人數(shù)平均為50人。一個(gè)企業(yè)集團(tuán)如果在一年中沒有超過以下兩個(gè)或兩個(gè)以上的標(biāo)準(zhǔn)，就滿足了小型企業(yè)的資格條件：匯總營業(yè)額總額為672萬英鎊或凈額560萬英鎊，匯總資產(chǎn)總額為336萬英鎊或凈額280萬英鎊，匯總雇員人數(shù)為50人。另外，小型報(bào)告主體不包括具有公共利益的公司如公開發(fā)行股票的公司，銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)的公司以及有能力將股份或債券公開發(fā)行的非公司主體。我國的《小企業(yè)會計(jì)制度》中對小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)是不對外籌集資金，經(jīng)營規(guī)模較小的企業(yè)。“不對外籌資”是指不公開發(fā)行股票和債券，“經(jīng)營規(guī)模較小”采用了原國家經(jīng)貿(mào)委等四部門制定頒布的中小企業(yè)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，主要從資產(chǎn)總額、營業(yè)額和雇員人數(shù)三個(gè)方面對工業(yè)，建筑業(yè)，交通運(yùn)輸和郵政業(yè)，批發(fā)和零售業(yè)，住宿和餐飲業(yè)的中小企業(yè)劃分做出規(guī)定，比如工業(yè)，中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)在人以下，或銷售額30000萬元以下，或資產(chǎn)總額為40000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)300人及以上，銷售額3000萬元及以上，資產(chǎn)總額4000萬元及以上;其余為小型企業(yè)。但不包括以個(gè)人獨(dú)資及合伙形式設(shè)立的小企業(yè)。

中小企業(yè)國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(征求意見稿)的目標(biāo)是：提供中小企業(yè)主體有關(guān)財(cái)務(wù)狀況、業(yè)績和現(xiàn)金流量的信息，以幫助使用者制定經(jīng)濟(jì)決策，滿足他們的信息需要，在達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的同時(shí)，也反映管理當(dāng)局受托責(zé)任的履行情況。該準(zhǔn)則(征求意見稿)在概念和一般性原則方面提出可理解性，相關(guān)性，重要性，可靠性，實(shí)質(zhì)重于形式，謹(jǐn)慎性，完整性，可比性，及時(shí)性和成本效益原則，在財(cái)務(wù)報(bào)表披露原則方面提出權(quán)責(zé)發(fā)生制，持續(xù)經(jīng)營，會計(jì)分期，一致性，可比性等重要原則。英國《小型報(bào)告主體財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》的目標(biāo)是保證歸屬于該準(zhǔn)則范圍內(nèi)的報(bào)告主體在財(cái)務(wù)報(bào)表中提供有關(guān)其財(cái)務(wù)狀況、業(yè)績和財(cái)務(wù)適應(yīng)能力的信息，以幫助使用者評價(jià)管理當(dāng)局的受托責(zé)任和制定經(jīng)濟(jì)決策。在準(zhǔn)則的總則“對編制財(cái)務(wù)報(bào)表的要求”中，真實(shí)和公允的觀點(diǎn)放在了首位，另外提出相關(guān)性，可靠性，可比性，可理解性，持續(xù)經(jīng)營，謹(jǐn)慎，權(quán)責(zé)發(fā)生制等原則。在我國，制定《小企業(yè)會計(jì)制度》的目的是為了規(guī)范小企業(yè)的會計(jì)核算，提高會計(jì)信息的質(zhì)量，制度要求小企業(yè)“對外提供真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告”，真實(shí)、完整性是第一位的。原則可歸納為：持續(xù)經(jīng)營，會計(jì)分期，客觀性，實(shí)質(zhì)重于形式，相關(guān)性，一致性，可比性，及時(shí)性，可理解性，權(quán)責(zé)發(fā)生制，謹(jǐn)慎和重要性等。

中小企業(yè)國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(征求意見稿)規(guī)定，存貨按照成本和可變現(xiàn)價(jià)值(售價(jià)減去進(jìn)一步加工至完工出售發(fā)生的成本)中較低的金額計(jì)量。英國《小型報(bào)告主體財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》規(guī)定：在財(cái)務(wù)報(bào)表中，存貨應(yīng)按單獨(dú)的存貨項(xiàng)目或者類似存貨項(xiàng)目組的成本與可變現(xiàn)凈值中較低的金額進(jìn)行列示。而我國《小企業(yè)會計(jì)制度》規(guī)定，“小企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或者至少于每年年度終了，對存貨進(jìn)行全面清查，如由于存貨遭受毀損、全部或部分陳舊過時(shí)或銷售價(jià)格低于成本等原因，使存貨可變現(xiàn)凈值低于其成本的部分，應(yīng)當(dāng)提取存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”，“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備應(yīng)按單個(gè)存貨項(xiàng)目的成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)量。對于數(shù)量繁多、單價(jià)較低的存貨，可以按存貨類別合并計(jì)量成本與可變現(xiàn)凈值。”

中小企業(yè)國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(征求意見稿)規(guī)定固定資產(chǎn)初始確認(rèn)時(shí)按成本計(jì)量。后續(xù)計(jì)量可采取兩種模式，按取得成本減去累計(jì)折舊和減值準(zhǔn)備后的成本模式計(jì)量及按重估價(jià)模式計(jì)量。折舊方法可選擇直線法，余額遞減法和工作量法。規(guī)定減值損失可以轉(zhuǎn)回。英國的《小型報(bào)告主體財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》對固定資產(chǎn)使用了重估價(jià)值的概念，即有形固定資產(chǎn)在取得時(shí)按照它的成本進(jìn)行計(jì)量，在必要時(shí)可以沖減為可收回價(jià)值。固定資產(chǎn)折舊的總體要求是在其經(jīng)濟(jì)壽命使用期內(nèi)按照系統(tǒng)的基礎(chǔ)計(jì)提折舊。我國《小企業(yè)會計(jì)制度》規(guī)定，小企業(yè)固定資產(chǎn)應(yīng)按其取得時(shí)的成本作為入賬價(jià)值，期末按照賬面價(jià)值列示，并且應(yīng)當(dāng)根據(jù)固定資產(chǎn)所含經(jīng)濟(jì)利益預(yù)期實(shí)現(xiàn)方式選擇折舊方法。可以選擇平均年限法、工作量法，雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等方法計(jì)提折舊。制度沒有規(guī)定小企業(yè)對固定資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備，這主要是考慮到我國小企業(yè)的實(shí)際情況，但是筆者認(rèn)為，我國可以借鑒國際上的做法，在制度中規(guī)定企業(yè)可以將已減值的固定資產(chǎn)部分確認(rèn)為當(dāng)期的損失，這也是應(yīng)用謹(jǐn)慎性原則的體現(xiàn)。

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第二十一條：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，任何崗位都樹立“安全第一”的思想，違反操作規(guī)程造成后果者，責(zé)任自負(fù)。

第二十二條：未經(jīng)允許，不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責(zé)任自負(fù)。

第二十三條：各自崗位操作人員有責(zé)任報(bào)告潛在的不安全因素，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除。

第二十四條：如遇臺風(fēng)、洪水、自然災(zāi)害等緊急狀況下，公司任何人員有責(zé)任和義務(wù)服從公司的緊急調(diào)配，保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失。

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一、目的為規(guī)范

公司員工薪酬管理，根據(jù)工作內(nèi)容、工作能力、工作表現(xiàn)和對公司所做出的貢獻(xiàn)。切實(shí)做到外部具有競爭性，內(nèi)部具有公平性，切實(shí)有效發(fā)揮分配的激勵機(jī)制與約束作用，提高員工的積極性，特制訂本管理規(guī)定。

二、適用范圍

本管理規(guī)定適用于本公司全體員工。各部門必須嚴(yán)格按照此管理規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)總經(jīng)理同意，任何個(gè)人和部門不得本規(guī)定執(zhí)行。

三、工資結(jié)構(gòu)

1、一線員工工資月工資=計(jì)件工資+加班工資+工齡工資+獎金實(shí)習(xí)生工資暫定1500元，超出部分計(jì)入技術(shù)工資。

技術(shù)津貼：技術(shù)津貼分為7級，每提高一級加薪200元。技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)具體如下表：

技術(shù)津貼：技術(shù)津貼分4級，每提高一級加薪300元。技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪200元管理補(bǔ)貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪300元。管理津貼具體標(biāo)準(zhǔn)服下：

管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪500元。管理津貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪800元。管理津貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

四、工齡工資

1、新員工入職滿一年后，至第一個(gè)月開始計(jì)發(fā)工齡，正式員工每人每年加薪200元。

2、工齡工資計(jì)算以勞動合同期限為準(zhǔn)，滿一年后在第一個(gè)月工資內(nèi)同時(shí)發(fā)放。

3、中途離職，按最近一次入職計(jì)算。離職前工作不計(jì)算工齡工資。

人員，已提出辭職申請或已經(jīng)審批同意的員工，不享受工齡工資。當(dāng)月事假超過7天不享受工齡工資。

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一、

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，小企業(yè)成為了市場經(jīng)濟(jì)中一股重要力量。由于內(nèi)部管理體系不完善，小企業(yè)常常面臨著諸多問題，如工作效率低下、生產(chǎn)環(huán)境混亂等。為了規(guī)范內(nèi)部管理，提高員工工作效率，建立健康的工作環(huán)境，小企業(yè)公司需要建立一套科學(xué)的規(guī)章制度。

二、目標(biāo)和原則

建立規(guī)章制度的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)公司的核心價(jià)值觀和發(fā)展目標(biāo)，規(guī)范員工的行為，提高工作效率，并營造一個(gè)井然有序的工作環(huán)境。在制定規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：

1. 公正公平：制度應(yīng)公正公平，保障員工的權(quán)益，杜絕惡意競爭和任意性。

2. 簡明扼要：制度應(yīng)簡明扼要，易于理解和執(zhí)行，避免繁瑣和冗長。

3. 靈活適應(yīng)：制度應(yīng)具有一定的靈活性，能夠適應(yīng)公司發(fā)展和變化的需要。

三、具體規(guī)章制度

1. 工作時(shí)間制度

（1）上班時(shí)間：規(guī)定每天上班時(shí)間為早上9點(diǎn)，下班時(shí)間為下午6點(diǎn)。

（2）加班和休息：加班需提前向上級報(bào)備，并獲得批準(zhǔn)。公司鼓勵員工合理安排工作和休息時(shí)間，保障健康的工作生活平衡。

2. 績效考核制度

（1）績效目標(biāo)：為了提高員工的工作積極性，每個(gè)員工每季度將設(shè)定績效目標(biāo)，并進(jìn)行考核。

（2）獎罰機(jī)制：根據(jù)員工績效考核結(jié)果，公司將實(shí)行獎勵和懲罰機(jī)制，激勵員工努力工作。

3. 遵守職業(yè)道德與行為準(zhǔn)則

（1）保密：員工需嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密，不得將公司的商業(yè)信息泄露給外部。

（2）誠信：員工應(yīng)誠實(shí)守信，不得從事利益沖突行為和不正當(dāng)競爭行為。

4. 健康與安全制度

（1）工作環(huán)境：公司將提供良好的工作環(huán)境，確保員工的身體健康和安全。

（2）員工福利：公司將提供必要的員工福利，如工作餐、健康體檢等。

5. 人力資源管理制度

（1）招聘與培訓(xùn)：公司將根據(jù)崗位需求，擇優(yōu)招聘，并為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。

（2）晉升與升職：公司將根據(jù)員工績效和發(fā)展?jié)摿ΓM(jìn)行晉升和升職評估。

四、實(shí)施和監(jiān)控

為了確保規(guī)章制度的有效實(shí)施，公司需要采取以下措施：

1. 員工培訓(xùn)：將規(guī)章制度與新員工培訓(xùn)結(jié)合起來，確保員工對制度的了解和理解。

2. 內(nèi)部宣傳：通過公司內(nèi)刊、會議等形式，定期宣傳規(guī)章制度，增強(qiáng)員工的規(guī)范意識。

3. 監(jiān)控與激勵：設(shè)立監(jiān)控制度，監(jiān)督員工遵守規(guī)章制度，并通過獎勵機(jī)制激勵員工的遵守。

五、總結(jié)

小企業(yè)公司規(guī)章制度的建立對于提升公司的內(nèi)部管理水平、提高工作效率、保障員工權(quán)益具有重要意義。通過建立科學(xué)的規(guī)章制度，小企業(yè)公司能夠更好地規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，小企業(yè)公司應(yīng)該高度重視規(guī)章制度的建立和實(shí)施，并不斷完善和調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和企業(yè)發(fā)展的需要。

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【摘要】中小企業(yè)的發(fā)展關(guān)乎社會穩(wěn)定，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起重大作用。然而目前中小企業(yè)面臨著融資難、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展困境，創(chuàng)業(yè)投資是中小企業(yè)融資的重要渠道。本文通過分析中小企業(yè)發(fā)展中面臨的困境，引入創(chuàng)業(yè)投資對解決中小企業(yè)發(fā)展困境的巨大作用，并介紹其對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的意義，最后介紹創(chuàng)業(yè)投資目前的發(fā)展面臨的問題并給出相應(yīng)對策。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)困境;創(chuàng)業(yè)投資;問題;對策

中小企業(yè)的發(fā)展關(guān)乎就業(yè)、民生和社會穩(wěn)定，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起重大作用。中小企業(yè)占企業(yè)數(shù)量的97.3%，他們所提供的就業(yè)機(jī)會占總就業(yè)崗位的75%，創(chuàng)造全國GDP的55%，占總資產(chǎn)的40%，[1]上繳稅收占全國總稅收的約50%，全國65%的發(fā)明專利和80%的新產(chǎn)品都是由中小企業(yè)研發(fā)的。然而在資金、勞動力成本大幅提高和貨幣政策從緊預(yù)期的雙重夾擊下，中小企業(yè)面臨著發(fā)展困境。

一、中小企業(yè)面臨的發(fā)展困境

(一)粗放式發(fā)展方式

十二五規(guī)劃中明確指出：在今后五年，要確保科學(xué)發(fā)展取得新的顯著進(jìn)步，確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。堅(jiān)持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的重要支撐。

然而中小企業(yè)通常缺乏足夠支持其產(chǎn)業(yè)升級中科技創(chuàng)新或?qū)⑵滢D(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的大量資金支持，在激烈的市場競爭中，資金來源渠道狹窄反過來又進(jìn)一步加重企業(yè)的經(jīng)營困難，從而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的惡性循環(huán)。在此背景下，中小企業(yè)以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)的低成本粗放式增長方式的優(yōu)勢逐漸減弱。因而，順應(yīng)國家政策，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式成為中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。

(二)融資難

通常中小企業(yè)融資渠道分為內(nèi)源融資和外源融資。

處于初創(chuàng)和成長期的中小企業(yè)，投入的資金可能還未全部收回，因而通常沒有很好的營業(yè)收入，內(nèi)源融資的資金沒有來源。

外源融資包括銀行貸款、發(fā)行債券、企業(yè)上市(IPO)-創(chuàng)業(yè)板和民間融資。

1.銀行貸款融資

銀行貸款是企業(yè)取得資金的最主要途徑，除銀行融資外，其余外部融資渠道比重非常低。中小企業(yè)占企業(yè)數(shù)量的97.3%，然而根據(jù)銀監(jiān)會的統(tǒng)計(jì)，截至年8月末，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)貸款余額達(dá)到10萬億元，僅占企業(yè)貸款余額的29.3%，占全部貸款余額的18.4%。

銀行貸款融資難的主要原因如下：首先，處于初創(chuàng)期的中小企業(yè)沒有足夠的實(shí)物抵押品，即便有的專利等知識產(chǎn)權(quán)也不能質(zhì)押貸款;其次，中小企業(yè)財(cái)務(wù)不規(guī)范，信息不透明，銀行的貸款監(jiān)管成本高，回報(bào)率低;最后，處于初創(chuàng)期和成長期的中小企業(yè)貸款多為長期需求，在年銀行信貸環(huán)境整體從緊的情況下，金融機(jī)構(gòu)出于對信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的角度對中小企業(yè)中長期貸款通常較為謹(jǐn)慎，這些都使得中小企業(yè)銀行貸款融資越來越難。[2]

2.發(fā)債融資

發(fā)債融資的方式對于企業(yè)來說有減稅和財(cái)務(wù)杠桿的雙重作用，融資成本也低于股權(quán)融資，是企業(yè)理想的融資方式之一。但作為信用工具的融資方式，發(fā)債融資的門檻較高，如要求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益良好，發(fā)債前連續(xù)三年盈利，財(cái)務(wù)會計(jì)制度符合國家相關(guān)規(guī)定等。這些條件初創(chuàng)期的中小企業(yè)往往難以企及。

3.企業(yè)上市(IPO)——創(chuàng)業(yè)板

在2010年千呼萬喚始出來的創(chuàng)業(yè)板市場，主要為初創(chuàng)期公司規(guī)模較小，難以滿足主板市場上市條件的中小高科技企業(yè)。相對于主板市場而言，創(chuàng)業(yè)板上市門檻相對較低，然而對于初創(chuàng)期的中小企業(yè)來說，依舊困難重重。

4.民間借貸

我國目前面臨著缺乏專門為中小企業(yè)提供融資的服務(wù)機(jī)構(gòu)，民間借貸是中小企業(yè)廣泛關(guān)注的又一融資形式。處于初創(chuàng)和成長期的中小企業(yè)，有擴(kuò)大再生產(chǎn)和經(jīng)常性短期資金周轉(zhuǎn)的需求，民間借貸具備快速方便的特點(diǎn)，尤其適合在正規(guī)渠道難以快速融到資金的中小企業(yè)。然而民間借貸通常成本高，年息在25%-30%左右，如果大量長期資金需求都采取民間融資形式，負(fù)的財(cái)務(wù)杠桿會使企業(yè)得不償失。

綜合看來，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要依靠資金支持為后盾，所以從目前來說，中小企業(yè)發(fā)展過程中面臨的最大問題是融資難的問題。從以上四種對融資模式的分析來看存在著或成本高或門檻高的限制，所以要想更好解決融資難問題，需要積極引進(jìn)新的融資渠道。

創(chuàng)業(yè)投資就是很好的解決途徑，創(chuàng)業(yè)投資通過投資于技術(shù)向市場轉(zhuǎn)移的階段來促進(jìn)科技向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的實(shí)現(xiàn)，這個(gè)過程同時(shí)也是促使企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的過程。

二、創(chuàng)業(yè)投資推動中小企業(yè)發(fā)展

創(chuàng)業(yè)投資在推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，作為一種新興的股權(quán)投資模式，同時(shí)也在多方面推動中小企業(yè)的發(fā)展，主要表現(xiàn)在如下幾方面：

(一)拓寬了中小企業(yè)的融資渠道

創(chuàng)業(yè)投資為中小企業(yè)提供了穩(wěn)定的無利息、無擔(dān)保，不用還款的資金，對于中小企業(yè)來說具有原始性、無風(fēng)險(xiǎn)性的特征，它克服了金融機(jī)構(gòu)貸款只能解決企業(yè)短期資金不足的問題，能提供企業(yè)的長期資金需求。

(二)創(chuàng)業(yè)投資人能幫助中小企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)體系、制定企業(yè)戰(zhàn)略，并為企業(yè)引進(jìn)現(xiàn)代化的管理模式和公司治理機(jī)制，能夠有效的解決中小企業(yè)公司治理架構(gòu)混亂的問題。

(三)上市輔導(dǎo)以及并購整合

創(chuàng)業(yè)投資的目的在于通過變現(xiàn)股權(quán)以賺取投資收益，所以創(chuàng)業(yè)投資在入主企業(yè)時(shí)便會幫助企業(yè)考慮上市規(guī)劃及并購整合的計(jì)劃，同時(shí)這兩種退出渠道又是助推中小企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大的有利條件。

三、創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展面臨問題及解決對策

(一)現(xiàn)行的法律法規(guī)和政策，不同程度上限制創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展

截至目前，我國不少政策、法律法規(guī)還禁止或限制商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、社會保障基金、投資銀行等機(jī)構(gòu)投資者從事創(chuàng)業(yè)投資。由于機(jī)構(gòu)投資者基本上被限制在創(chuàng)業(yè)投資業(yè)之外，而民間資本又以儲蓄存款、證券資本或保險(xiǎn)資金的形式大量積聚在這些機(jī)構(gòu)投資者手中，在我國居民投資風(fēng)險(xiǎn)的意識不高、私人投資不旺的情況下，機(jī)構(gòu)投資者不投資的結(jié)果，必然使創(chuàng)業(yè)投資難以獲得發(fā)展所需資金。

(二)創(chuàng)業(yè)投資運(yùn)作機(jī)制不完善，缺乏競爭力

建立有效的創(chuàng)業(yè)資本投融資機(jī)制、組織機(jī)制和退出機(jī)制等，對創(chuàng)業(yè)投資的有序運(yùn)營具有重要意義。我國創(chuàng)業(yè)投資公司雖也建立起了創(chuàng)業(yè)投資決策、對已投企業(yè)和項(xiàng)目的后續(xù)管理等制度，但由于激勵、約束機(jī)制不健全，決策和后續(xù)管理的人為色彩濃厚，風(fēng)險(xiǎn)資本家和創(chuàng)業(yè)資本家素質(zhì)低，投資過于分散等，限制了創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展。

四、我國發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資的對策措施

(一)加大對創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的政策扶持力度

我國現(xiàn)行的優(yōu)惠政策、優(yōu)惠范圍明顯偏窄，幅度也不大，而且還存在雙重征稅的問題。因此，應(yīng)進(jìn)一步拓寬優(yōu)惠政策的范圍，提高對新技術(shù)、新產(chǎn)品研究和生產(chǎn)企業(yè)的政策優(yōu)惠幅度，降低高新技術(shù)企業(yè)所得稅率，對不同層次和不同性質(zhì)科技人員因科技發(fā)明所獲得免征所得稅，完善企業(yè)法規(guī)等。

(二)建設(shè)多層次股權(quán)交易市場，疏通風(fēng)險(xiǎn)資本退出渠道

應(yīng)積極推動風(fēng)險(xiǎn)資本市場體系的建設(shè)，以彌補(bǔ)科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化的金融支持體系的結(jié)構(gòu)性缺陷。此外，積極利用國際資本市場，為風(fēng)險(xiǎn)資本退出提供通道。隨著金融監(jiān)管水平的提高和其他條件的成熟，應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)板向創(chuàng)業(yè)板的轉(zhuǎn)變。有關(guān)部門還應(yīng)盡快推出跨境換股規(guī)定，方便境內(nèi)企業(yè)海外上市。

參考文獻(xiàn)

[1]劉曼紅.風(fēng)險(xiǎn)投資學(xué)[M].北京：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)出版社，：85.

[2]羅亮森，劉海東，李東澤.中小企業(yè)融資現(xiàn)狀分析——基于濟(jì)寧市中小企業(yè)融資情況的調(diào)查[J].中國金融，(24).

作者簡介：

蔡靜璇(1989—)，女，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)金融學(xué)院級碩士研究生，研究方向：國際金融。

鄭玉卓(1986—)，男，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)金融學(xué)院級碩士研究生，研究方向：綠色金融。

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看了“中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資”

? 中小企業(yè)公司規(guī)章制度

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第一條：為保證順利完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度。

第二條：規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。

第三條：本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個(gè)員工。

第四條：根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況，定期召開生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會議。

1.生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊。

2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。

3.每臺設(shè)備由直接操作者負(fù)責(zé)保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。

4.必須服從公司統(tǒng)一安排，做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保證廠容廠貌的整潔。

5.食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé)，預(yù)防食物中毒。

第八條：公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無關(guān)的事宜。

第十條：任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。

第十三條：工作期間，嚴(yán)禁串崗、離崗，出入廠物品人員必須填寫出入廠證，同意核準(zhǔn)方可進(jìn)出。

第十四條：宿舍里嚴(yán)禁大聲喧嘩，以免影響他人休息，嚴(yán)禁打架斗毆。

第十五條：必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛(wèi)生。

第十六條：嚴(yán)格遵守公司時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時(shí)間長短作相應(yīng)處罰。

第十七條：有事請假者，必須填寫請假申請單，批準(zhǔn)同意后休假，未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。

第十八條：任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，得到公司認(rèn)可后方可休假，不可強(qiáng)行要假。

第二十條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開者，扣發(fā)當(dāng)月工資，辭職者須提前一個(gè)月打辭職報(bào)告，同意后方可辭職，自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工資。

第二十一條：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，任何崗位都樹立“安全第一”的思想，違反操作規(guī)程造成后果者，責(zé)任自負(fù)。

第二十二條：未經(jīng)允許，不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責(zé)任自負(fù)。

第二十三條：各自崗位操作人員有責(zé)任報(bào)告潛在的不安全因素，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除。

第二十四條：如遇臺風(fēng)、洪水、自然災(zāi)害等緊急狀況下，公司任何人員有責(zé)任和義務(wù)服從公司的緊急調(diào)配，保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失。

第三十一條：保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù)。

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七、協(xié)議的終止、變更、續(xù)簽和解除：

1 本協(xié)議期限屆滿時(shí)即終止， 由于生產(chǎn)工作需要， 在雙方同意條件下， 可續(xù)簽協(xié)議， 并應(yīng)提前1個(gè)周辦理續(xù)簽協(xié)議手續(xù)。

2 經(jīng)雙方協(xié)商同意， 可以變更協(xié)議有關(guān)內(nèi)容并辦理協(xié)議變更手續(xù)。

3 甲方可以根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營狀況解除本協(xié)議。

4 任何一方提前解除協(xié)議， 均應(yīng)提前 15天通知對方。

5 任何一方違反本協(xié)議規(guī)定， 給對方成經(jīng)濟(jì)損失， 應(yīng)視其后果和責(zé)任大小按有關(guān)規(guī)定予以賠償。

6 協(xié)議如有未盡事宜， 凡屬國家有規(guī)定的， 按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;凡屬國家沒有規(guī)定的， 甲、乙雙方可協(xié)商修訂、補(bǔ)充;如不能解決，可以由三都縣中和鎮(zhèn)法院進(jìn)行仲裁。

7 本協(xié)議雙方簽字即生效。協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

依照國家有關(guān)法律條例，就聘用事宜，訂立本勞動合同。

(一)甲方依照合同條款聘用乙方為員工，乙方工作職位為 ，乙方應(yīng)經(jīng)過 個(gè)月的試用期，在此期間，甲乙任何一方有權(quán)終止合同，但必須提前七天通知對方或以七天的試用工資作為補(bǔ)償。

(二)試用期滿，雙方無異議，乙方成為甲方的正式合同制勞務(wù)工，甲方將以書面方式給予確認(rèn)。

(三)乙方試用合格后被正式錄用，其試用期應(yīng)計(jì)算在合同有效期內(nèi)。

(一)甲方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營狀況實(shí)行本企業(yè)的等級工資制度，并根據(jù)乙方所擔(dān)負(fù)的職務(wù)和其他條件確定其相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，以銀行轉(zhuǎn)帳形式支付，在每月20日發(fā)放上一個(gè)月的薪水。

(二)乙方試用期工資為￥ 元/月，試用期滿后，將根據(jù)其表現(xiàn)，給予相應(yīng)的提升或降低。

(二)甲方可以根據(jù)盈利情況及乙方的行為和工作設(shè)置績效獎金，如果乙方達(dá)到甲方規(guī)定的要求指標(biāo)，乙方獲得相應(yīng)的績效獎金。

(三)甲方(公司主管人員)會同人事部門，在如下情況，甲方將給乙方榮譽(yù)或物質(zhì)獎勵，如模范地遵守公司的規(guī)章制度，生產(chǎn)和工作中的突出貢獻(xiàn)或物質(zhì)獎勵，技術(shù)革新、經(jīng)營管理改善等。

(四)甲方可以根據(jù)本企業(yè)利潤情況設(shè)立年終獎金，可根據(jù)員工勞動表現(xiàn)及在單位服務(wù)年限發(fā)放獎金。

(五)甲方根據(jù)政府的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)狀況，向乙方提供津貼和補(bǔ)助金。

(六)除了法律、法規(guī)、規(guī)章明確提出的要求補(bǔ)助外，甲方將不再有義務(wù)向乙方提供其它補(bǔ)助津貼。

(一)乙方的工作時(shí)間為：上班時(shí)間為上午8:30-9:30，下班時(shí)間為下午5:30-6:30，乙方可在規(guī)定時(shí)間段靈活處置。每星期工作五天，每個(gè)工作日不安排其它休息時(shí)間。

(二)乙方有權(quán)享受法定節(jié)假日以及婚假、喪假等有薪假期。甲方如要求乙方在法定節(jié)假日工作，在征得乙方同意后，須安排乙方相應(yīng)的時(shí)間輪休，或按國家規(guī)定支付乙方加班費(fèi)。

(三)乙方在生病時(shí)，經(jīng)甲方認(rèn)可的醫(yī)生及醫(yī)院證明，過試用期的員工每月可享受有薪病假一天，病假工資超出有薪病假部分的待遇，按政府和單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(四)甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，可調(diào)整變動工作時(shí)間，包括變更日工作開始和結(jié)束的時(shí)間，在照顧員工有合理的休息時(shí)間的情況下，日工作時(shí)間可做不連貫的變更，或要求員工在法定節(jié)假日及休息日到崗工作。乙方無特殊理由應(yīng)積極支持和服從甲方安排，但甲方應(yīng)嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。

在乙方任職期間，甲方須經(jīng)常對乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)及各種規(guī)章制度及社會法制教育，乙方應(yīng)積極接受這方面的教育。

(一)甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)和工作需要及乙方的能力，合理安排和調(diào)整乙方的工作，乙方應(yīng)服從甲方的管理和安排，在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量完成甲方指派的工作任務(wù)。

(二)甲方須為乙方提供符合國家要求的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，否則乙方有權(quán)拒絕工作或終止合同。

甲方根據(jù)生產(chǎn)和工作需要，按國家規(guī)定為乙方提供勞動保護(hù)用品和保健食品。對女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期提供相應(yīng)的保護(hù)，具體辦法按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(一)甲方按國家勞動保險(xiǎn)條例規(guī)定，為乙方購買相應(yīng)的社會保險(xiǎn)金。

(1)甲方因營業(yè)情況發(fā)生變化，而多余的職工又不能改換其它工種。

(2)乙方患病或非因工負(fù)傷，按規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能調(diào)換其它工種

3)乙方嚴(yán)重違反企業(yè)勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，并造成一定后果，根據(jù)企業(yè)有關(guān)條例和規(guī)定應(yīng)予辭退的，甲方有權(quán)隨時(shí)解除乙方的勞動合同。

(4)乙方因觸犯國家法規(guī)被拘留，勞動教養(yǎng)、判刑，甲方將作開除處理，勞動合同隨之終止。

(二)符合下列情況，乙方可以解除勞動合同。

(1)經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn)，勞動安全，衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害了乙方身體健康的。

(2)甲方不履行勞動合同或違反國家政策、法規(guī)、侵害乙方合法利益。

(3)甲方不按規(guī)定支付乙方勞動報(bào)酬的。

(三)在下列情況下，甲方不得不解除勞動合同。

(1)乙方患病和因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。

(2)乙方因工負(fù)傷或患職業(yè)病，正在進(jìn)行治療的。

(3)女員工在孕期、產(chǎn)期或哺乳期的。

(四)乙方因工負(fù)傷或患職業(yè)病、醫(yī)療終結(jié)經(jīng)政府有關(guān)部門確認(rèn)為部分喪失勞動能力的，企業(yè)應(yīng)予妥善安置。

(五)任何一方解除勞動合同，一般情況下，必須提前一個(gè)月通知對方，或以一個(gè)月的工資作為補(bǔ)償，解除合同的程序按企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理。

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(六)乙方在合同期內(nèi)，持有正當(dāng)理由，不愿繼續(xù)在本企業(yè)工作時(shí)，可以提出辭職，但須提前一個(gè)月書面通知甲方，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后生效。辭職員工如系由企業(yè)出資培訓(xùn)，在培訓(xùn)期滿后，工作未滿合同規(guī)定年限的，應(yīng)賠償甲方一定的培訓(xùn)費(fèi)用。未經(jīng)甲方同意擅自離職，甲方有權(quán)通過政府勞動部門，要求乙方返回工作崗位，并賠償因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

(一)乙方應(yīng)遵守國家的各項(xiàng)規(guī)定和企業(yè)的《員工手冊》以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(二)乙方如觸犯刑律，受法律制裁或違反《員工手冊》和甲方規(guī)定的其它規(guī)章制度，甲方有權(quán)按《員工手冊》等規(guī)定，分別給予乙方相應(yīng)的紀(jì)律處分，直至開除，因乙方違反《員工手冊》和其它規(guī)章制度，造成本企業(yè)利益受到損害，如企業(yè)聲譽(yù)的損害、財(cái)產(chǎn)的損壞，甲方根據(jù)嚴(yán)重程度，可采取一次性罰款措施。

(三)如果乙方違反合同規(guī)定，貪污受賄，嚴(yán)重玩忽職守或有不道德、粗魯行為，引起或預(yù)示將引起嚴(yán)重?fù)p害到他人人身和財(cái)產(chǎn)利益，乙方觸犯刑律受到法律制裁等，上述種種，甲方有權(quán)立即予以開除，并不給予

(四)乙方在合同期內(nèi)和以后，不得向任何人泄漏本企業(yè)的商業(yè)機(jī)密消息。乙方在職期間不得同時(shí)在與本企業(yè)經(jīng)營相似的企業(yè)、團(tuán)體以及與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)團(tuán)體兼職。乙方合同終止或其他原因由本企業(yè)離職時(shí)，應(yīng)向部門主管人員交回所有與經(jīng)營有關(guān)的文件資料，包括通信、備忘錄、顧客清單、圖表資料及培訓(xùn)教材等。

(一)本合同一經(jīng)鑒定，甲、乙雙方必須嚴(yán)格遵守，任何一方不得單方面修改合同內(nèi)容，如有未盡事宜或與政府有關(guān)規(guī)定抵觸時(shí)，按政府有關(guān)規(guī)定處理。

(二)本合同自鑒定之日生效，有效期為11月9日—11月8日，合同期滿前兩個(gè)月，如雙方無異議本合同自行延長 壹 年。

(三)本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，由甲方上級主管部門和國家勞動管理部門監(jiān)督執(zhí)行。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

? 中小企業(yè)公司規(guī)章制度

職業(yè)道德守則(試行)

第一條：全體員工要緊緊地團(tuán)結(jié)在董事會的周圍，堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行董事會的決議。處處為公司利益著想，要盡職盡責(zé)，要心向一處想，勁向一處使，團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，要有一顆感恩的心。

第二條：全體員工要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從自我做起，處處起模范作用，以身作則，吃苦在前，享受在后，樹立愛崗敬業(yè)的精神。

第三條：服從領(lǐng)導(dǎo)，積極熱清，相互信賴，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，努力學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司當(dāng)好參謀，出好主意、好點(diǎn)子，認(rèn)認(rèn)真真把各項(xiàng)工作做到高水平。

第四條：行為規(guī)范，得體大方，文明禮貌，說話有禮節(jié)，行為有分寸，做一個(gè)有修養(yǎng)、有素質(zhì)的好員工。

第五條：同領(lǐng)導(dǎo)和客人在一起，要領(lǐng)導(dǎo)在前，客人在先，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重客人，處處要為領(lǐng)導(dǎo)和客人提供方便，禮貌待人，彬彬彬有禮。

第六條：來嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不該知道的不要知道，不該打聽的不要打聽，不該說的不說，不該看的不看。

廠規(guī)

為了規(guī)范公司與員工的行為，建立有序的生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公制度，提高工作效率，維護(hù)公司與員工的共同權(quán)益，明確雙方的責(zé)任與義務(wù)，特規(guī)定如下

第一條：公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在董事會的周圍，堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行董事會的決議，處處為公司利益著想、要盡職盡責(zé)、心往一處想、勁向一處使、團(tuán)結(jié)互助，建設(shè)一支高效、務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

第二條：公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有，公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、部門和個(gè)人，為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展，對任何違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。

第三條：所有員工都必須服從領(lǐng)導(dǎo)、全力投入工作、注重細(xì)節(jié)，用一個(gè)一個(gè)細(xì)節(jié)來奠定公司的成長，使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展。

第四條：為提高公司的運(yùn)營效率，實(shí)行能者上，庸者下的人事管理制度，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工都精通業(yè)務(wù)，能自主處理各項(xiàng)事務(wù)，達(dá)到各負(fù)其責(zé)的目的，確立責(zé)任機(jī)制。

第五條：所有員工要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責(zé)任、維護(hù)其公司與個(gè)人的權(quán)益。行為規(guī)范，做有紀(jì)律、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工。

第六條：員工進(jìn)廠時(shí)需交身份證復(fù)印件一份，1寸照片2張，填寫職工登記表，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，鑒定培訓(xùn)書。用來辦理廠牌， 領(lǐng)取考勤卡。每天上下班時(shí)間為：上午8:00―12:00時(shí)，下午14:00―18:00，晚上如有加班，加班時(shí)間為7:00―11:30;趕貨期間另行通知。趕貨期間，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資，鬧事并罷工者一律無薪開除出廠;工資發(fā)放時(shí)間為次月30日，特殊情況另行通知。

第七條：中途有事需離開本廠者，須提前15天交辭工書給部門主管，經(jīng)廠方同意，辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資，先結(jié)算清楚令其搬離本廠，待本廠發(fā)放工資日才前來領(lǐng)取。被本廠辭退者的工資，結(jié)算清楚后既搬離本廠。

第八條：廠內(nèi)禁止一切賭博活動，凡是在廠內(nèi)酗酒、打架、鬧事者一律按無薪開除出廠處理。晚上12點(diǎn)30分后關(guān)閉廠門，加班時(shí)間除外。加強(qiáng)安全意識，注意防火防盜，車間內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙。

第九條：工作上要服從管理人員的安排，提高質(zhì)量意識，堅(jiān)持質(zhì)量第一原則。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠，各部門主管、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進(jìn)度，如因質(zhì)量問題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的責(zé)任，并扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼和工資作為補(bǔ)償。

第十條：各部門管理人員及辦公室人員，不得泄露工廠的任何機(jī)密，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，搞小集團(tuán)，損害公司利益。

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一、活動主題：襄盛舉·繪藍(lán)圖·新跨越

二、活動目的：

中小企業(yè)對于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要作用，中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境對其經(jīng)營狀況有著重要的`影響，2014年是經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較緊張的一年，為2015年各企業(yè)業(yè)務(wù)對接，合作洽談，產(chǎn)品推廣等搭建平臺，特舉辦“2015·中小企業(yè)大型聯(lián)誼年會”，為中小企業(yè)的明天更加輝煌奠定優(yōu)良的基礎(chǔ)

三、組織單位：

主辦單位：呼和浩特市潤楓欣尚文化傳播有限責(zé)任公司

冠名單位：民生銀行，白象方便面，內(nèi)蒙古銀行等(暫定)

聯(lián)辦單位：民生銀行，白象方便面，內(nèi)蒙古銀行等(暫定)

合作媒體：呼和浩特市電視臺

內(nèi)蒙古北方新報(bào)

呼和浩特晚報(bào)聯(lián)誼會策劃方案內(nèi)蒙古晨報(bào)

內(nèi)蒙古《大商圈》DM

新浪微博

四、活動時(shí)間地點(diǎn)：

2016年1月16日晚宴(星期五)暫定

地點(diǎn)：博曼海航大酒店(暫定)

五、活動規(guī)格：

呼市各中小企業(yè)法人與員工，冠名單位嘉賓邀請。

六、參會要求

呼市各中小企業(yè)8人以內(nèi)

七、活動流程：

八、參與方式

冠名單位【贊助10萬元】

1、設(shè)置咨詢展臺兩處

2、現(xiàn)場有冠名單位單獨(dú)所有的活動時(shí)間

3、贈30個(gè)參會名額

4、會刊通訊錄封面廣告宣傳

5、 會場主題簽到背景印有冠名單位宣傳字樣

6、會場所有相關(guān)資料全部廣告資源印有冠名單位宣傳字樣

7、《大商圈》DM頭版二分之一版兩期

8、大會現(xiàn)場LED屏幕循環(huán)宣傳(視頻長度為一分鐘)

9、負(fù)責(zé)人在大會主題發(fā)言。

10、制作紀(jì)念品

11、大會會議資料袋

12、參會企業(yè)通訊錄一本

聯(lián)辦單位【贊助5000元】

1、贈通訊錄一頁廣告

2、放置宣傳展架兩個(gè)

3、展位一處

4、《大商圈》DM三分之一版廣告兩期

5、大會現(xiàn)場LED屏幕宣傳(視頻長度為一分鐘)

6、參會企業(yè)通訊錄一本

企業(yè) 參會單位【贊助2000元】

1、會場LED屏幕宣傳(視頻長度為一分鐘)

2、企業(yè)編排節(jié)目，節(jié)目內(nèi)容自定，可有企業(yè)宣傳字樣。

3、參會企業(yè)通訊錄一本

4、可制定本企業(yè)宣傳獎品

個(gè)人 參會500元

1、參會企業(yè)通訊錄一本

中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司

呼和浩特市中大裝飾工程有限責(zé)任公司

中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司

內(nèi)蒙古科陽工貿(mào)有限公司

神達(dá)超越廣告有限公司

呼和浩特市尚一品蒜瓣魚連鎖酒店

呼和浩特市蒙游科技有限責(zé)任公司

內(nèi)蒙古中煙華貿(mào)營銷有限公司

赤峰恒日太陽能有限責(zé)任公司

瀘州鴻遠(yuǎn)酒類銷售有限公司

太平人壽內(nèi)蒙古分公司

內(nèi)蒙古華邦文化影視傳媒有限責(zé)任公司

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