在餐飲實習(xí)總結(jié)（精選15篇）

發(fā)表時間：2017-11-16

在餐飲實習(xí)總結(jié)（精選15篇）。

? 在餐飲實習(xí)總結(jié) ?

一、引言

隨著學(xué)校生活結(jié)束，我們即將面臨就業(yè)的挑戰(zhàn)，為了更好的實踐課堂知識和增強(qiáng)我們的實踐能力和對社會的進(jìn)一步了解。學(xué)校安排了這次實習(xí)，使我們能夠熟練的掌握酒店的理論知識，為此我在xx賓館，餐飲部進(jìn)行了為期六個月的實習(xí)，收獲頗豐，掌握了許多課堂上學(xué)不到的服務(wù)技巧和工作經(jīng)驗。

二、實習(xí)時間和實習(xí)單位

2.1實習(xí)時間

20xx年04月08日-20xx年10月08日

2.2

xx賓館

xx賓館座落于山東龍口xx工業(yè)園旅游景區(qū)，是一座集住宿、餐飲、旅游、會議及娛樂、休閑為一體的三星級旅游涉外賓館，它的地理位置優(yōu)越，環(huán)境舒適，現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備完美，以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)贏得中外賓客的贊譽。xx賓館擁有大、中、小會議室15處，會議設(shè)施先進(jìn)，具備多種同聲傳播、多媒體投影系統(tǒng)，會議服務(wù)周到細(xì)致，是商務(wù)洽談、新聞發(fā)布、學(xué)術(shù)交流、簽約儀式、舉辦展覽、舉行會議的理想場所。

三、實習(xí)崗位與內(nèi)容

3.1實習(xí)崗位

餐飲部

3.2實習(xí)內(nèi)容

1、熟悉酒店及酒店所處環(huán)境的基本情況，包括：

2、酒店公共設(shè)施、營業(yè)場所的分布及其功能。

3、酒店所能提供的主要服務(wù)項目、特色服務(wù)及各服務(wù)項目的分布。

4、酒店各服務(wù)項目的具體服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時限、服務(wù)部門及聯(lián)系方式。

5、酒店所處的地理位置，酒店所處城市的交通、旅游、文化、娛樂、購物場所的分布及到這些場所的方式、途徑。

6、酒店的組織結(jié)構(gòu)、各部門的相關(guān)職能、機(jī)構(gòu)及相關(guān)高層管理人員的情況。

7、酒店的管理目標(biāo)、服務(wù)宗旨及其相關(guān)文化。

8、參加公司的崗位培訓(xùn)，熟悉自己的工作職責(zé)，了解本崗位的重要性及其在酒店中所處的位置，了解工作對象、具體任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、效率要求、質(zhì)量要求、服務(wù)態(tài)度及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任、職責(zé)范圍。

9、熟悉菜牌、酒水牌，熟記每天供應(yīng)的品種;

四、實習(xí)主要收獲和體會

4.1實習(xí)收獲

通過這次實習(xí)，我對酒店的管理又有了更深層次的理解，并且對酒店行業(yè)有了自己的見解和認(rèn)識。在酒店實習(xí)期間我不僅更加熟悉酒店的業(yè)務(wù)操作程序，在待人接物，與人交往方面學(xué)到了不少東西。

4.1.1服務(wù)技能的提高

在這次實習(xí)中，我重新培訓(xùn)了服務(wù)技巧和服務(wù)規(guī)范，更加深入熟悉服務(wù)工作，對服務(wù)有了更加深入的了解，服務(wù)技能有了進(jìn)一步的提高。服務(wù)更加熟練，可以熟練地完成服務(wù)工作。通過酒店的培訓(xùn)，對酒水和菜品更加熟悉可以熟悉的向客人介紹和推銷菜品和酒水。并且隨著服務(wù)技能的提高成，提高了員工的工作效率，減少了工作失誤，能夠向客人提供更周到便捷的服務(wù)，由于煙臺是一個旅游城市，龍口更是每年夏天游客會聚的地方，因此酒店特地培訓(xùn)了xx景區(qū)的一些基本旅游知識，和xx附近的旅游景點的路線等，以便為客人提供更加周到優(yōu)秀的服務(wù)，當(dāng)然，這在以后的服務(wù)中也驗證了這次培訓(xùn)的正確性與重要性，客人不止一次的向我們了解xx的風(fēng)俗人情旅游景點等，而我們周到的服務(wù)也不止一次的獲得了客人的好評。

4.1.2從業(yè)能力的提高

酒店培訓(xùn)和實習(xí)經(jīng)驗的積累，對我畢業(yè)以后就業(yè)增加了機(jī)會，從業(yè)能力得到提高，在此過程中語言能力，交際能力，觀察能力，記憶能力，應(yīng)變能力得到了提高。

(1)語言能力酒店業(yè)是一個以服務(wù)為主的行業(yè)，在服務(wù)過程中，駕馭自如的語言能力是酒店員工與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言不僅是交際、表達(dá)的工具，它本身還反映、傳達(dá)酒店的企業(yè)文化、員工的精神狀態(tài)等輔助信息。想要獲得駕馭自如的語言能力，就要做到語氣的自然流暢、和藹可親，在語速上保持勻速表達(dá)，任何時候都要心平氣和，禮貌有加。注意交談的對象，即可人的身份，及客人的心理，采用適當(dāng)?shù)皿w的語言，正所謂要做到“見人說人話夢見鬼說鬼話”另外語言表達(dá)中一個非常重要的方面便是與客人交談時要注意句子成分的搭配是不是準(zhǔn)確，詞性是不是被誤用等，也就是說講話要有邏輯性不能呢個前言不搭后語，羅嗦不清，沒有因果關(guān)系等，這很容易照成客人的誤解，從而造成我們服務(wù)工作中的失誤，和客人的不滿。我們還要合理運用身體語言和手勢，有時候在服務(wù)過程中，過多的語言會造成客人的厭煩或者打擾到客人，因此就要用到肢體語言和手勢或眼神等，這時候肢體語言手勢眼神往往能給客人提供更滿意的服務(wù)

(2)交際能力因為酒店是一個迎來送往的行業(yè)每天要接待許多不同的客人，有老顧客有新顧客，如何使這些客源保留下來很大一部分是看酒店員工的交際能力，雖說酒店有專門的營銷部負(fù)責(zé)銷售和拉攏客源，但作為一個餐廳的一員，尤其是主管和經(jīng)理一定要有自己的固定客源，因此從現(xiàn)在開始就要鍛煉我們的交際能力，為我們以后的工作做準(zhǔn)備，第一印象對人際交往的建立和維持是非常重要的，給人記憶最深的常常是第一次接觸所留下的印象。因此儀表、儀態(tài)的優(yōu)美，真誠的微笑，無微不至的禮貌則是給客人留下美好第一印象的關(guān)鍵。

? 在餐飲實習(xí)總結(jié) ?

作為一名實習(xí)生，在餐飲店實習(xí)期間，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)機(jī)會。這篇文章將詳細(xì)描述我在實習(xí)期間所學(xué)到的一切，包括工作內(nèi)容、所遇到的挑戰(zhàn)以及個人成長等方面。

我要感謝餐飲店給我提供的實習(xí)機(jī)會。在這里，我擔(dān)任服務(wù)員的角色，負(fù)責(zé)迎接顧客、為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及處理投訴和問題。這個角色要求我具備良好的溝通能力、團(tuán)隊合作精神和耐心。通過日常工作，我學(xué)會了如何與顧客建立良好的關(guān)系，并且在高壓的情況下仍然能夠保持冷靜。

在實習(xí)期間，我還有機(jī)會參與廚房的工作。雖然我并不是廚師，但我了解到了整個餐飲流程中的各個環(huán)節(jié)。我深入了解了菜單的制定過程，學(xué)習(xí)了如何合理安排菜品，以及如何控制成本和保證菜品質(zhì)量。我還學(xué)習(xí)了基本的食品安全知識，如何正確儲存和處理食物，以及如何識別食材的新鮮程度。

在實習(xí)期間，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。忙碌的工作環(huán)境使我需要學(xué)會有效地管理時間和工作任務(wù)。同時，應(yīng)對突發(fā)狀況和處理緊急情況也是一個挑戰(zhàn)。有時，出現(xiàn)錯誤的訂單或者與顧客之間的溝通問題可能導(dǎo)致一些不愉快的經(jīng)歷。我通過不斷嘗試和學(xué)習(xí)，逐漸掌握了處理這些挑戰(zhàn)的技巧，并且在團(tuán)隊中取得了良好的工作效果。

在這個實習(xí)期間，我意識到個人的成長和進(jìn)步。我的溝通能力得到了顯著提高。我學(xué)會了傾聽顧客的需求和投訴，并且能夠通過友好和耐心的態(tài)度解決問題。我的團(tuán)隊合作精神得到了大大加強(qiáng)。在高峰時段，我們需要緊密合作，協(xié)調(diào)行動，確保順暢的工作流程。這要求我們相互信任，互相幫助，并且主動承擔(dān)自己應(yīng)有的責(zé)任。

盡管我在實習(xí)期間遇到了一些困難，但我相信這些經(jīng)歷對我未來的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。通過實習(xí)，我學(xué)會了如何處理壓力，如何適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境，并且學(xué)會了如何與人合作。這些技能和經(jīng)驗將對我今后的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。

在結(jié)束這個實習(xí)期間之際，我要感謝餐飲店所有的員工和領(lǐng)導(dǎo)。他們給予了我無私的幫助和指導(dǎo)，讓我在這個實習(xí)期間取得了巨大的收獲。我也要感謝所有曾經(jīng)光顧餐飲店的顧客，是你們的支持和鼓勵讓我更加努力地工作。

通過這一個月的實習(xí)，我不僅僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，更重要的是認(rèn)識到了自己的不足和需要提升的地方。這將成為我努力改進(jìn)和發(fā)展的動力，幫助我在職業(yè)生涯中取得更進(jìn)一步的成功。

在餐飲店實習(xí)的一個月里，我面臨了許多挑戰(zhàn)，但也收獲了豐富的經(jīng)驗和突破。這個實習(xí)不僅拓寬了我的知識視野，也提升了我的綜合素質(zhì)。這段寶貴的經(jīng)歷將對我今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，我將努力將所學(xué)所得應(yīng)用于實踐中，成為一名優(yōu)秀的餐飲職業(yè)人員。

? 在餐飲實習(xí)總結(jié) ?

"餐飲督導(dǎo)實習(xí)轉(zhuǎn)正總結(jié)"

在這段時間的餐飲督導(dǎo)實習(xí)中，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長。通過與各個層面的員工和管理人員的交流和合作，我逐漸掌握了餐飲行業(yè)的工作流程和管理技巧。在實習(xí)的過程中，我積累了豐富的實踐經(jīng)驗，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，并深刻認(rèn)識到了實習(xí)的重要性與意義。

我深刻體會到了在餐飲行業(yè)工作的緊張和繁忙。每天面對不同的工作環(huán)境，需要我具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力。在實習(xí)初期，我感到陌生與困惑，但隨著實踐的積累，我逐漸適應(yīng)了節(jié)奏，并能夠高效地處理各項工作任務(wù)。通過實際操作和經(jīng)驗總結(jié)，我了解到餐飲行業(yè)對于規(guī)范化管理的重要性，以及如何有效地管理工作流程，提高工作效率。

我在團(tuán)隊協(xié)作中學(xué)到了很多。作為一個餐飲督導(dǎo)，在實習(xí)期間，我與各層員工之間建立了良好的溝通和合作關(guān)系。我明白只有依靠整個團(tuán)隊的力量，才能順利完成工作任務(wù)。通過與廚房人員、服務(wù)員以及其他管理人員的交流和配合，我意識到每個員工都非常重要，沒有一個崗位可以被忽視。在這個過程中，我學(xué)到了互相尊重和信任的重要性，并意識到團(tuán)隊合作的力量是無可替代的。

另外，我也從實習(xí)中學(xué)到了餐飲行業(yè)的管理技巧和策略。作為一個餐飲督導(dǎo)，我需要不僅關(guān)注餐廳的日常運營，還需要對顧客的需求有敏銳的感知和洞察力。通過對市場需求和競爭的分析，我學(xué)會了靈活調(diào)整策略，提供更好的餐飲體驗。在實踐中，我了解到了品質(zhì)管理和服務(wù)質(zhì)量的重要性，并通過與顧客的互動了解到了他們對于餐廳的期望和建議。這些經(jīng)驗讓我意識到，顧客至上是餐飲行業(yè)的核心，只有不斷提高服務(wù)品質(zhì)和顧客滿意度，才能在市場競爭中立于不敗之地。

小編認(rèn)為，這段餐飲督導(dǎo)實習(xí)的經(jīng)歷讓我受益良多。通過實踐和經(jīng)驗的積累，我提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。在未來的職業(yè)生涯中，我將會把這段實習(xí)所學(xué)到的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到實踐中，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。感謝公司給予我這次寶貴的實習(xí)機(jī)會，也感謝所有與我合作和指導(dǎo)的人，他們的支持和幫助是我能夠順利完成實習(xí)任務(wù)的重要保障。我相信，通過這次實習(xí)的經(jīng)歷，我已經(jīng)為將來的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，并且我將會繼續(xù)保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度，為餐飲行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

? 在餐飲實習(xí)總結(jié) ?

餐飲實習(xí)經(jīng)理周總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的團(tuán)隊成員們：

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)擔(dān)任餐飲實習(xí)經(jīng)理已有一周。通過這一周的工作經(jīng)歷和觀察，我想與大家分享一下我的總結(jié)和體會。

首先，我要感謝整個團(tuán)隊的支持和配合。在過去的一周里，大家與我緊密合作，讓我感受到了團(tuán)隊合作的力量。團(tuán)隊中每個人都充滿了激情和專業(yè)精神，每個崗位上的員工都在努力工作，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為餐飲實習(xí)經(jīng)理，我感到非常榮幸能與如此出色的團(tuán)隊一起工作。

通過一周的觀察和分析，我發(fā)現(xiàn)了一些亮點和問題。首先，我們的團(tuán)隊在客戶服務(wù)方面取得了很大的突破。員工們始終保持禮貌、專業(yè)，并且主動幫助客戶解決問題。這種積極的態(tài)度讓顧客感到受到尊重和重視，提升了我們餐廳的形象和口碑。

另外，團(tuán)隊在協(xié)調(diào)工作方面也做得很出色。不僅是前臺接待和服務(wù)員之間的配合默契，后廚和前廳之間的溝通和協(xié)作也非常順暢。大家都能夠及時地處理好訂單、烹飪出高質(zhì)量的菜肴，并且及時送到客戶面前。這種良好的協(xié)作關(guān)系確保了我們的工作高效且有序進(jìn)行。

然而，我們也面臨一些挑戰(zhàn)和改進(jìn)的空間。首先，我們的服務(wù)速度還有待提高。在高峰期，客戶可能需要等待較長的時間才能得到服務(wù)，這對客戶的體驗造成了一定的負(fù)面影響。我們應(yīng)該思考如何提高工作效率，讓每位客戶能夠更好地享受到我們的服務(wù)。

此外，員工之間的溝通和協(xié)作還可以進(jìn)一步加強(qiáng)。有時候，在處理問題或者安排工作時，信息傳遞不準(zhǔn)確或者不及時，導(dǎo)致團(tuán)隊工作出現(xiàn)一些小問題。我們應(yīng)該鼓勵和促進(jìn)員工之間的溝通，建立一個信息暢通、協(xié)作無間的團(tuán)隊氛圍。

在接下來的一周，我計劃采取一些措施來解決這些問題。首先，我打算組織一個培訓(xùn)課程，著重講解如何提高服務(wù)效率。通過培訓(xùn)，我們的員工可以學(xué)習(xí)到一些技巧和方法，如何在繁忙的情況下快速高效地為客戶提供服務(wù)。

同時，我還打算改善團(tuán)隊內(nèi)部的溝通機(jī)制。我會組織每周團(tuán)隊會議，讓大家有機(jī)會分享工作中的問題和心得，通過集思廣益，找到最佳解決方案。另外，我會建立一個在線平臺，讓員工可以實時交流信息和反饋，提高溝通的效率。

最后，我想再次感謝團(tuán)隊的支持和合作。大家每個人都在為餐廳的成功付出著努力，我對我們未來的發(fā)展充滿信心。我相信我們可以克服困難，提升服務(wù)質(zhì)量，為顧客帶來更好的用餐體驗。

謝謝大家！

餐飲實習(xí)經(jīng)理周

? 在餐飲實習(xí)總結(jié) ?

1、樹立一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化

在兩個月的實習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)希爾頓酒店中餐廳似乎并沒有一個深入人心的文化核心（可能是我工作的時間太短了），即員工在里面沒有一個統(tǒng)一的堅定的信念，似乎很多員工純粹是為了自己的生活而工作，工作的積極性不夠，而且工作缺少創(chuàng)造性。所以才造成了其發(fā)展的滯后，經(jīng)營管理的缺陷。如果它有一個能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化，那會是另一番新天地。

2、建立一套公開透明的激勵機(jī)制和晉升制度

俗話說：人為財死，鳥為食亡，員工進(jìn)酒店工作除了為錢以外還為了能有一個光明的前途，為了能干出一番大事業(yè)。可是如今的中餐廳沒有一個公開透明的激勵和晉升機(jī)制，新晉升的領(lǐng)班是在我們不知道的情況下晉升的，除了漂亮點外沒發(fā)現(xiàn)有什么優(yōu)點。再說酒店除了給我們開罰單外沒給過我們?nèi)魏蔚莫剟睿炊俏覀兊官N錢，工資低不說還的賠錢，誰愿意留在那兒啊，我走的時候人已經(jīng)辭職了一大半，留不住人如何發(fā)展？所以，建立一套公開透明的激勵機(jī)制和晉升制度尤其重要。

3、加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生的管理和監(jiān)督

在餐廳實習(xí)的兩個月的時間里，通過自己的切身體會，也確實感受到了其中的問題。據(jù)我觀察，餐飲部門并沒有一個明確的對與員工個人衛(wèi)生要求的條例，除了不定期的檢查手指甲。而且員工的衛(wèi)生意識也并不是很強(qiáng)，如沒有養(yǎng)成經(jīng)常洗手的習(xí)慣。也許是因為時間的緣故沒得時間洗，也許是因為酒店員工洗手間設(shè)在負(fù)五樓，而中餐廳在三、四樓而且還只有一部電梯的緣故，總之，加強(qiáng)對衛(wèi)生的監(jiān)督和管理迫在眉睫，酒店可以從幾個方面加強(qiáng)完善，比如時間安排，比如通道改進(jìn)等等。

4、建立健全一套完善的管理機(jī)制

畢竟希爾頓是一個涉外的高星級酒店，服務(wù)需要標(biāo)準(zhǔn)化、管理需要人性化人性化、操作需要規(guī)范化專業(yè)化，所以我覺得建立一套規(guī)范的服務(wù)執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制是酒店管理的一個當(dāng)務(wù)之急。如此一來，既可以彌補(bǔ)其他方面的不足也可以體現(xiàn)其管理方面的水平。

5、加強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高服務(wù)技能

創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，是發(fā)展的核心，一個企業(yè)如果不圖進(jìn)取，只知固步自封，是會慢慢被社會淘汰的。服務(wù)水平，服務(wù)技能的高低也是衡量酒店整體水平的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，來星級消費的人群大多數(shù)都是沖著一個名氣，一個享受服務(wù)去的，如果服務(wù)不到位，不標(biāo)準(zhǔn)就留不住回頭客，留不住客人，那酒店也就只能坐以待斃了。

6、加強(qiáng)管理層之間有效的溝通和交流

如今的社會是一個信息高度集中的信息化社會，一個社會要進(jìn)步、一個企業(yè)要進(jìn)步，要發(fā)展離不開一個好的信息集中管理體系。而我所在的中餐廳正缺乏這種團(tuán)體，不管是經(jīng)理之間、領(lǐng)班之間還是領(lǐng)班與經(jīng)理之間都缺乏溝通與交流，各領(lǐng)班之間拉幫結(jié)伙、勾心斗角我們便理所當(dāng)然的成為了炮灰，出了什么事情便往我們身上推，整天不是吵架就是斗嘴，烏煙瘴氣一團(tuán)糟。試問，這樣一個環(huán)境如何能帶動酒店的發(fā)展？所以，實在是有必要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的交流與溝通，實在不行的話可以撤掉個別領(lǐng)導(dǎo)，能者居之。

? 在餐飲實習(xí)總結(jié) ?

實習(xí)單位：廣西南寧明園新都大酒店

實習(xí)時間：20xx年9月——20xx年11月

序言：綜合自己的.總體計劃，去我決定選擇酒店實習(xí)，并且經(jīng)過抽簽選到了一家五星級的酒店，那是我所希望了解和學(xué)習(xí)的。根據(jù)旅游管理專業(yè)教學(xué)計劃，XX年年9月—20xx年3月，我在上海吉臣酒店進(jìn)行為其6個月的專業(yè)實習(xí)，實習(xí)崗位分別為前臺接待、餐飲服務(wù)和客房管理。通過實習(xí)，鞏固了所學(xué)的專業(yè)知識，了解了酒店管理的基本職責(zé)和各崗位的工作流程，掌握了酒店管理服務(wù)工作的基本技能，在實踐中找到了理論知識與實際操作的結(jié)合點。作為一名旅游管理專業(yè)的學(xué)生，實踐工作雖然勞累，但同時也帶給我更多的思考。

一、上海吉臣酒店簡介

上海吉臣酒店座落于靜安區(qū)、長寧區(qū)和普陀區(qū)三區(qū)交匯的中心點——曹家渡商圈，與中山公園商業(yè)圈、靜安寺商業(yè)圈毗鄰。距南京西路商務(wù)區(qū)、上海展覽中心僅2公里車程，周邊高檔餐飲、購物、娛樂、休閑設(shè)施完善，是高品質(zhì)商旅人士的理想選擇。

酒店擁有設(shè)計時尚、高雅的各式客房，并特別設(shè)有高級樓層、商務(wù)樓層、日式樓層、無煙樓層、行政樓層。高速因特網(wǎng)接口，國際衛(wèi)星多頻道、液晶掛壁式寬屏電視，國際國內(nèi)長途直播電話，客房內(nèi)保險箱，迷你酒吧，全套豪華洗浴用品以及人性化的服務(wù)為您的商旅平添一份溫馨、舒適。

位于酒店一樓的歐式咖啡西餐廳，其優(yōu)雅的氛圍，可為客戶提供融合多樣飲食文化并廣受歡迎的各國料理，有自助式早餐、全天候的餐點、主題式自助餐，維多利亞及法式零點美食，并適合舉辦如生日派對、歐式溫馨婚禮或團(tuán)隊聚餐等各式活動。舒適的環(huán)境、美味的餐點將帶給顧客難忘的體驗。

由香港頂級餐飲品牌——皇上皇餐飲集團(tuán)奉上正宗港式粵菜及東北經(jīng)典名菜，知名港廚的精湛廚藝更是非同凡響，精致美味的日式料理可讓客戶領(lǐng)略到東瀛風(fēng)情。

二、實習(xí)崗位與內(nèi)容

（一）酒店前臺接待

1、早班工作流程化妝，簽到—了解住宿情況及重要事項——交接班（了解房態(tài)、清點帳目及小賣部商品，仔細(xì)閱讀交班本）——接待賓客（辦理入住、退房、續(xù)房、換房、預(yù)訂、問訊、查詢、行李寄存、處理基本投訴等各種手續(xù)，給客人提供各種力所能及的服務(wù)。隨時與樓層保持聯(lián)系，掌握房態(tài)變化，合理分配房間）——配合收銀向詢問客人是否續(xù)住，關(guān)注客人消費情況，保證房間帳戶有足夠押金，幫助客人辦理續(xù)房手續(xù)——接待賓客（以退房為主）——工作午餐——檢查、更新房態(tài)，確保房態(tài)準(zhǔn)確，接待賓客（重點催收房費）——做交接班準(zhǔn)備。

2、中班工作流程交接班，清點帳目，了解白天住宿情況以及預(yù)訂情況，掌握押金余額不足的房間，跟進(jìn)上班未進(jìn)事宜——接待賓客（重點催收房費）——工作晚餐——協(xié)助前臺收銀催房費，并跟進(jìn)餐券發(fā)放事宜——檢查、更新房態(tài)，確保房態(tài)準(zhǔn)確，整理預(yù)訂——接待賓客（辦理入住、退房、續(xù)房、換房、預(yù)訂、問訊、查詢、行李寄存、處理基本投訴等各種手續(xù)，給客人提供各種力所能及的服務(wù)。隨時與樓層保持聯(lián)系，掌握房態(tài)變化，合理分配房間），18：00以前完成押金催收工作——做交接班準(zhǔn)備。

3、夜班工作流程交接班，清點帳目，了解白天住宿情況，掌握押金余額不足的房間——接待賓客（辦理入住、退房、續(xù)房、換房、預(yù)訂、問訊、查詢、行李寄存、處理基本投訴等各種手續(xù)，給客人提供各種力所能及的服務(wù)，隨時與樓層保持聯(lián)系，掌握房態(tài)變化，合理分配房間）跟進(jìn)上班未進(jìn)事宜——檢查、更新房態(tài)，確保房態(tài)準(zhǔn)確。提取房費、注明余額，處理手工帳目，按類別填寫繳款單，保證一天的營業(yè)收入全部上交財務(wù)。電腦過帳，打印制做報表——對前臺日常單據(jù)及表格進(jìn)行整理、歸檔和補(bǔ)充，整理和補(bǔ)充小賣部商品，做好話務(wù)監(jiān)控和相關(guān)記錄，打掃前臺內(nèi)部及大廳的衛(wèi)生——檢查叫醒服務(wù)記錄，為當(dāng)日預(yù)訂進(jìn)行排房并及時與樓層溝通——檢查、更新房態(tài)，確保房態(tài)正確，并做好交接班準(zhǔn)備。

（二）酒店餐飲服務(wù)

1、迎賓、問候客人：當(dāng)一切準(zhǔn)備工作全部就緒后，要在預(yù)訂前的15—30分鐘站在包房門口迎接賓客的到來。當(dāng)客人來到時，要微笑地問候客人，知道客人名字的要用姓名去稱呼客人。

2、拉椅讓座：當(dāng)客人進(jìn)入房間后，要主動為客人拉椅讓座。不用為全部的客人都拉椅讓座，但一定要為女士或者是被邀請的貴賓服務(wù)。有小孩子的，要主動詢問是否需要嬰兒椅。

3、派送香巾：將已折好的香巾放入香巾托，服務(wù)于客人的左手邊。并說：“對不起打擾一下。…請用香巾”。如知道客人姓名，要說：“王總，請用香巾！”

4、服務(wù)茶水：將口布折成正方形放于一骨碟中，將茶壺放到口布上，拇指扣于壺把上，其它四指接于骨碟盤底，站在客人右手邊一只手為客人倒茶，并說：“對不起打擾一下。…請用茶”。如知道客人的姓名，要說：“王總，請用茶”。在倒茶之前一定要先說“對不起打擾一下”來引起客人的注意，否則客人不小心會碰到茶壺造成燙傷。

5、呈遞菜單并點菜及酒水：詢問客人是否可以點菜，并將菜單交于主人。向客人主動推薦特色菜或者是當(dāng)天的廚師精選。推銷各種酒水及向女士兒童推薦軟飲。詢問是否可以起菜：對于集團(tuán)內(nèi)部宴請或者是常客，可能會早已通過電話預(yù)訂的形式提前制訂了宴會菜單，所以可以直接向主人詢問是否可以通知廚房開始做菜，如有vvvip，同時要問主人是否要求分餐；如要求，有果盤的話，要通知廚房按人數(shù)準(zhǔn)備“個吃”。

? 在餐飲實習(xí)總結(jié) ?

1、實習(xí)崗位

餐飲部

2、實習(xí)內(nèi)容

熟悉酒店及酒店所處環(huán)境的情況，包括：

（1）酒店公共設(shè)施、營業(yè)場所的分布及其功能。

（2）酒店所能的主要服務(wù)項目、服務(wù)及各服務(wù)項目的分布。

（3）酒店各服務(wù)項目的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時限、服務(wù)及。

（4）酒店所處的地理位置，酒店所處城市的交通、旅游、文化、娛樂、購物場所的分布及到場所的、途徑。

（5）酒店的組織結(jié)構(gòu)、各的職能、機(jī)構(gòu)及高層管理人員的情況。

（6）酒店的管理、服務(wù)宗旨及其文化。

（7）參加公司的崗位培訓(xùn)，熟悉的工作職責(zé)，本崗位的性及其在酒店中所處的位置，工作、任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、要求、質(zhì)量要求、服務(wù)及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任、職責(zé)范圍。

（8）熟悉菜牌、酒水牌，熟記每天供應(yīng)的品種；沽清的品種。

? 在餐飲實習(xí)總結(jié) ?

我以"善用專業(yè)知識，增加社會經(jīng)驗，提高實踐能力，豐富寒假生活"為宗旨，利用假期參加有意義的社會實踐活動，接觸社會，了解社會，從社會實踐中檢驗自我。這次的社會實踐收獲不少。

自我總結(jié)以下幾點：

1、在社會上要善于與別人溝通。

2、在社會中要有自信。

3、在社會中要克服自己膽怯的心態(tài)。

4、工作中不斷地豐富知識。

綜合自己的總體計劃，我決定選擇酒店實習(xí)，我決定到xx酒店，它是xx的一家四星級酒店。

xx的餐飲部大致分成如下幾個部門：中餐部（包括xx軒、多功能廳和包廂）、西餐部（包括花園餐廳和自助餐廳）和酒水部（包括大堂吧、樂怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧）。我們10人被分成了3組，分別在不同的部門，并且每20天換一次部門，這樣能讓我們比較全面的了解整個餐飲業(yè)的服務(wù)、銷售與管理。酒店的這一做法讓我感到挺滿意的。我們組的4個人首先被分到了中餐廳——“這是酒店餐飲部門中最辛苦的部門！”還沒有開始工作，就聽到旁邊有人在私下這么向我告戒著。看來，我得真的要做好思想準(zhǔn)備才是啊！

中餐廳的工作確實如前人所說，“辛苦！酒店沒有給服務(wù)員們制定自己的崗位職責(zé)和工作描述，盡管這是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最關(guān)鍵的一環(huán)，在員工的印象中，自己的工作就是每天聽從領(lǐng)班的下達(dá)任務(wù)，隨時準(zhǔn)備聽從領(lǐng)班的指揮，沒有固定的活干，或者說只要有需要，服務(wù)員什么都能干！擺臺、折口布、傳菜這些所謂的必須做的本質(zhì)工作外還得兼職勤雜工。更讓人不可理解的是該酒店的上班時間是九小時工作制，而且每天還得加班1小時左右（沒有加班費）。剛開始工作的前三天確實令人叫苦不迭啊，每天除了干活，最受委屈得要算是腳了，每天9小時的站立使得雙腳產(chǎn)生了嚴(yán)重抗議，下班的第一件事就是想找個地方坐下了休息一下。令人向往的人性化管理和殘酷的實際之間的差距由此可見一斑。

員工代表整個酒店的形象，這是酒店設(shè)計中的一個很重要的方面，好的員工制服不但能使得員工更加精神從而提高工作效率同時員工制服更體現(xiàn)出一個企業(yè)的一種內(nèi)在的文化，沒有文化的企業(yè)知同一個人沒有了靈魂，那只不過是一具行尸走肉罷了，缺少了士氣的企業(yè)又何來效益呢？

不過令我感到高興的是，酒店的員工大都是那樣熱情友好，他們并沒有因為我是實習(xí)生而對我們冷漠生硬，在勞累之余，同事們的一個甜美的微笑，一句再普通不過的“辛苦了”都會讓人感動，看來還是員工自己的角度來看問題，因為他們講述的是“老百姓的心思話。這也是酒店上層領(lǐng)導(dǎo)所缺乏的素質(zhì)之一！

這半個月的實習(xí)中可以大體總結(jié)出如下幾個方面不足：

1、應(yīng)該改變傳統(tǒng)對待員工的態(tài)度。人是管理中的主體，這是所有的管理者都應(yīng)該把握住的。管理中的'上下級關(guān)系只是一種勞動的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系；相反，現(xiàn)代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務(wù)，管理者只有做好對下級的服務(wù)，幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理必須堅持“三個上帝”，即：市場、顧客和員工！有位老員工在酒店的BBS中對領(lǐng)導(dǎo)這樣說道：“善待員工，做個好領(lǐng)導(dǎo)，記住，你管理的不全都是機(jī)器。”我想這也許是每一位員工都想對領(lǐng)導(dǎo)說的話吧。

2、企業(yè)缺少一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。一個民族有它自己的民族文化，一個企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)不是可有可無的，而是企業(yè)生存發(fā)展所必須的。當(dāng)企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時，又需要企業(yè)中所有的人能夠策群力，團(tuán)結(jié)一致，共度難關(guān)。對于沒有進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)來說，平時一盤散沙，遇事就會各想各的心事，而沒有人真正地為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行過認(rèn)真的思考，換句話說，就是沒有把自己融于企業(yè)之中。由此可見，企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保證。

今后，我要參加的社會實踐，磨練自己的同時讓自己認(rèn)識，使自己未踏入社會就已經(jīng)體會社會方面，不要以單純的想法去理解和認(rèn)識社會。而是要深入的探索，為自己的未來打好基礎(chǔ)，在學(xué)校學(xué)會的書面專業(yè)知識，在實踐中好好利用知識進(jìn)行運作。

最后，感謝酒店能夠提供這樣的機(jī)會，感謝老師教導(dǎo)，在此祝愿酒店能夠越辦越好。

? 在餐飲實習(xí)總結(jié) ?

據(jù)教學(xué)計劃的安排，xx年x月x日至xx年x月x分配到凱瑞酒店實習(xí)酒店管理專業(yè)課程，3個月的實習(xí)，讓我感受很深，認(rèn)識很多，收獲很大，切身體會到工作的辛苦，社會的復(fù)雜，實踐的重要和讀書的必要，實習(xí)期間，我認(rèn)真結(jié)合書本知識，嚴(yán)格按照學(xué)校的安排和計劃一步一步進(jìn)行，并按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)慢慢的開展工作，努力的學(xué)，積極的做，掌握了酒店的基本營業(yè)程序，學(xué)會了酒點的日常操作規(guī)范，了解了部分粵菜的烹飪方法及飲食習(xí)俗，懂得了新疆人的日常餐桌禮儀規(guī)范，切身感受到標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和個性化服務(wù)的必要，同時也對新疆餐飲的行業(yè)有個初步的認(rèn)識。

我學(xué)會了服務(wù)賓客的原則；服務(wù)賓客的程序；服務(wù)中工作細(xì)則；宴會出菜程序；托盤的技巧及端托行走的步伐；鋪臺、擺臺的注意事項；換煙灰缸的重點；點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧；斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識；處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧；餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個優(yōu)秀服務(wù)員要具備的條件：

熱愛你的工作：當(dāng)你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法：為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。

要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會過重，多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作，主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理，只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

要有自信心：與金錢、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是秀的。

要學(xué)會做人：做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認(rèn)真做事，事業(yè)將會更成功。

責(zé)任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負(fù)責(zé)；就是為客人負(fù)責(zé)，給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù)；就是“敬無在”，即使沒有人監(jiān)督你，你也會認(rèn)真地做好工作，這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

平常心面對工作中的不公平：在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機(jī)會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。

團(tuán)隊：發(fā)揮團(tuán)隊精神是企業(yè)一致的追求，餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團(tuán)隊成員的配合。具有團(tuán)隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生，應(yīng)該懂得與社會上各方面的人交往，處理社會上所發(fā)生的各方面的事情，這就意味著大學(xué)生要注意到社會實踐，社會實踐必不可少。畢竟，對社會有用的人才。

很多在學(xué)校讀書的人都說寧愿出去工作，不愿在校讀書；而已在社會的人都寧愿回校讀書。我們上學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識，為的都是將來走進(jìn)社會，獻(xiàn)出自己的一份力量，我們應(yīng)該在今天努力掌握專業(yè)知識，明天才能更好地為社會服務(wù)。

? 在餐飲實習(xí)總結(jié) ?

前言

在學(xué)校學(xué)了三年理論知識后，終于有踏上社會進(jìn)行實習(xí)的機(jī)會了。這實習(xí)早就知道，可以說是急切地期盼著這一天的到來，因為大家再也無法忍受當(dāng)前這日以繼夜的填鴨式的教學(xué)，盡管從師兄那里了解到實習(xí)并非像想象中的那樣是一件快樂的事情。

第九周，考完試，舉行實習(xí)動員大會。我被分配到麗江一家新建的準(zhǔn)四星酒店，麗江王府飯店。麗江王府飯店建于原木王府客棧的舊址，秉承了當(dāng)年木王府客棧的輝煌歷史，再現(xiàn)當(dāng)年土司的接待風(fēng)范。由麗江京源房地產(chǎn)公司按國際涉外四星級標(biāo)準(zhǔn)建造，坐落于“世界文化遺產(chǎn)”———麗江古城南門小區(qū)三眼井旁，交通便利，距古城四方街步行僅5分鐘，離市交通中心2公里，飯店內(nèi)設(shè)76標(biāo)，12單、4套套房、每一個房間均可通過有線或無線上英特網(wǎng)，IPTV。建筑于納西古建筑“三坊一照壁”“四合五天津”“走馬轉(zhuǎn)角樓”為特色，奇花異草、古樸建筑、亭臺水榭、納西傳統(tǒng)藝術(shù)作品容于其間，盡顯納西民俗精華，穿行于四角回廊，寧靜悠遠(yuǎn)，似在江南、宛如隔世。

在短短40多天的時間里，我們六個人展轉(zhuǎn)三個部門。保安禮賓部，餐飲部，客房部。

第一部分：保安禮賓部

四月二十號，我們分配到王府酒店的六個人，跟輔導(dǎo)老師到酒店報道。為了讓我們更快熟識了解酒店。四個男的安排在禮賓部，兩個女的安排在前廳。這也有助于我們更多的跟客人接觸，鍛煉人際交流，二十一號就正式上班。四個男生都是三班轉(zhuǎn)換，第一天我跟另外一個上的是中班，從下午四點到晚上十二點。在保安禮賓部大約15天，時間算是比較長。在這里讓我懂得很多東西，客人入住酒店，首先接觸的就是行李生。所以作為行李生，代表酒店的形象，特別要注重給客人的首應(yīng)效應(yīng)。在這期間，讓我懂得如何接待客人，并怎樣把客人帶到客房的整一套程序。更加懂得禮貌禮節(jié)的重要性。王府飯店銷售是以散客為主，接待的客人大部分是外國游客，經(jīng)常要跟外國游客打交道，口語就顯非常重要。經(jīng)過一段時間，發(fā)現(xiàn)自己口語是多么的差，以后要好好補(bǔ)英語。在禮賓部，讓我感受到什么叫微笑服務(wù)，這不止是對客人，員工之間都是這樣，這里員工，領(lǐng)導(dǎo)都很友好。都把酒店作為自己家看待。

第二部分：餐飲部

保安禮賓部呆了兩個星期后，人力資源主任跟我們開了次會，關(guān)于我們換部門的事。結(jié)果，我跟其中一個到餐飲部，另外兩個在客房部。一個星期后輪換，實習(xí)也就結(jié)束。這樣能讓我們?nèi)娴亓私怙埖甑恼麄€銷售，管理，服務(wù)流程等。這一做法，我們感到挺滿意的，正合我們的心意。麗江是以觀光旅游為主，餐飲并不發(fā)達(dá)，根本無法跟廣東比。王府飯店由于它位于古城的局限性，就沒有西餐廳。餐廳是以中餐為主。一直以來，都聽說在酒店餐飲部是很辛苦的，我來的時候，已經(jīng)做好準(zhǔn)備。

中餐廳的工作確實如前人所說——“辛苦！”酒店沒有給服務(wù)員們制定自己的崗位職責(zé)和工作描述，盡管這是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最關(guān)鍵的一環(huán)，在員工的印象中，自己的工作就是每天聽從領(lǐng)班的下達(dá)任務(wù)，隨時準(zhǔn)備著聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，沒有固定的活干，或者說只要有需要，服務(wù)員什么都能干！擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺這些所謂的必須做的本職工作外還得兼職勤雜工，什么扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活、累活都是我們男服務(wù)員們的事情。更讓人不可理解的是該酒店的上班時間是8小時工作制。就拿我上中班來說，早上十點上班，下午一點半下班，四點上班到晚上八點半。經(jīng)常忙的時候，就沒得下班，一直上到晚上八點半，甚至更晚。中午休息就變成加班，而且還沒有加班費。我不知道這樣的作息制度有沒有違反《勞動法》，可是作為一名有血有肉的人來說都有自己的一個最低的底線，因為人畢竟不是一臺機(jī)器，可以用來隨心所欲地使用。剛開始工作的那三天確實令人叫苦不迭啊，每天除了干活還是干活，最受委屈得要算是腳了，每天十幾個小時的站立使得雙腳產(chǎn)生了嚴(yán)重抗議，下班的第一件事就是想找個地方坐下了休息一下。令人向往的人性化管理和殘酷的實際之間的差距由此可見一斑。另一件令我感到尷尬的事是我們兩個實習(xí)生沒有餐飲部服務(wù)員的衣服，只好穿著以前行李生的衣服。好幾次，客人都問到我，怎么行李生也跑來餐廳干活呀！

員工代表著整個酒店的形象，這是酒店VI設(shè)計中的一個很重要的方面，好的員工制服不但能使得員工更加精神從而提高工作效率同時員工制服更體現(xiàn)出一個企業(yè)的一種內(nèi)在的文化，沒有文化的企業(yè)如同一個人沒有了靈魂，那只不過是一具行尸走肉罷了，缺少了士氣的企業(yè)又何來效益呢？不過令我感到高興的是，酒店的員工大都都是那樣的熱情友好，他們并沒有因為我們是實習(xí)生而對我們冷漠生硬，在勞累之余，同事們的一個甜美的微笑，一句再普通不過的“辛苦了”都會讓人感動，看來還是員工自己最能夠了解大家的心情，因為他們能站在員工自己角度來看問題，因為他們講述的是“老百姓的心里話。”這也是酒店上層領(lǐng)導(dǎo)所最缺乏的素質(zhì)之一！在餐廳實習(xí)我確實學(xué)到許多的東西，學(xué)到中式餐飲的服務(wù)程序和技巧，更能學(xué)到一些課堂上很難學(xué)到的東西：如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自己的心態(tài)，更讓我了解到的是作為一個服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。

第三部分：客房部

在餐廳呆了十天，轉(zhuǎn)到客房部，客房部可是在整個飯店中最辛苦的一個部門，從我那兩個同學(xué)表情中可以看出，他們比我還累。心里還是有點害怕，不過就剩下最后一個站點，無論如何我都要堅持下去。第一天去上班，起床起的比較晚，沒時間吃早點。領(lǐng)班安排我跟一個老員工，首先，她跟我講服務(wù)員進(jìn)客房的各種程序，清理客房的步驟，一步一步，不能亂。我都記了下來。然后她教怎樣清洗浴室，怎樣擺設(shè)牙膏，杯子，毛巾等，怎樣換被套，鋪床單。我覺得，這客房主要就是細(xì)節(jié)性問題，這還真是夠累，四星的比三星就多了很多細(xì)節(jié)性的東西，也更加復(fù)雜。反正第一天，師傅講了，我就接著干了。速度很慢，不明白就請教師傅。一個小時過了，我餓的頭暈眼花，身上直冒冷汗。我發(fā)誓，明天一定要吃了早點來。做客房，一直沒停，直到吃飯時才休息一下，吃完飯后繼續(xù)做，直到做完。一個星期后，我速度快了，基本合格。六月二號，我的實習(xí)期也就結(jié)束了。我覺得客房是真的累，從進(jìn)門開始，要做的東西太多了，隨不復(fù)雜，可都是細(xì)節(jié)性問題，不能大意。在麗江，餐飲不怎樣，飯店大部分收入都靠客房。所以客房的質(zhì)量就是生存的問題。在客房部，我學(xué)的東西很多，房間的清理，擺設(shè)，用美學(xué)去審視它，感受它。

總結(jié)

以上是我在實習(xí)過程中的一些感受，從總體上來看這個酒店的經(jīng)營管理，從我的這四十多天的實習(xí)中可以大體總結(jié)出如下幾個方面的不足：一、應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對待員工的態(tài)度。人是管理中的主體，這是所有的管理者都小、應(yīng)該把握住的。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系；相反，現(xiàn)代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務(wù)，管理者只有做好對下級的服務(wù)，幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績，管理者自己才會擁有管理的業(yè)績。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理必須堅持“三個上帝”，即：市場、顧客和員工！二、企業(yè)缺少一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。一個民族有它自己的民族文化，一個企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)不是可有可無的，而是企業(yè)生存發(fā)展所必需的。當(dāng)企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時，又需要企業(yè)中所有的人能夠群策群力，團(tuán)結(jié)一致，共度難關(guān)。對于沒有進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)來說，平時一盤散沙，遇事就會各想各的心事，而沒有人真正地為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行過認(rèn)真的思考，換句話說，就是沒有把自己融于企業(yè)之中。由此可見，企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保證。三、飯店獎勵懲罰制度不合理，在王府飯店，沒有什么獎勵機(jī)制，倒是懲罰機(jī)制做的很好。經(jīng)常聽到員工埋厭這又罰錢那又罰錢，就不見獎勵。這我也有見聞，比如我在客房部，經(jīng)理說一個員工布草車擺放不正確，就警告她，要是明天還是這樣，就罰你二十元。這種做法只會讓員工心里反感。飯店在這一方面需要改進(jìn)，做到公平合理。

以上是為我此次實習(xí)的一些感受和想法，作為一種感受，它可能有很多的主觀的痕跡，不過只有員工才能真正體會到這種感受，因此，希望管理者在做出決策前，除了站在酒店的利益考慮的同時能多為員工考慮，只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最后，感謝酒店能提供這樣的實習(xí)機(jī)會，感謝老師的幫助，在此祝愿酒店能夠越辦越好

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? 在餐飲實習(xí)總結(jié) ?

隨著大學(xué)生活的進(jìn)行，我們不僅僅需要在課堂上學(xué)習(xí)理論知識，還需要通過實習(xí)等方式鍛煉自己的實踐能力。而作為一個餐飲管理專業(yè)的學(xué)生，我選擇在一家知名餐飲店進(jìn)行了一個月的實習(xí)。這個月的實習(xí)讓我學(xué)到了很多知識，積累了寶貴的經(jīng)驗，也讓我對餐飲行業(yè)有了更深入的了解。

這家餐飲店是一家位于市中心的高檔中餐廳，擁有舒適的環(huán)境、豐富的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為一個實習(xí)生，我的主要任務(wù)是協(xié)助服務(wù)員進(jìn)行服務(wù)工作，包括迎接客人、點菜、送餐等。剛開始的時候，由于我沒有實際工作經(jīng)驗，有些緊張和不自信，但經(jīng)過幾天的磨練和實踐，我逐漸適應(yīng)了工作的節(jié)奏和要求，也變得更加自信和熟練。

在實習(xí)期間，我不僅僅是一個服務(wù)員的角色，還有機(jī)會參與到菜品的研發(fā)和創(chuàng)新中。每天，我都有機(jī)會和廚師團(tuán)隊一起研究和制作新菜品，學(xué)會了如何挑選食材，如何調(diào)配配料，以及如何烹飪出一道道美味的佳肴。這不僅讓我對菜品的制作有了更深入的了解，還讓我感受到了創(chuàng)新和團(tuán)隊合作的重要性。

另外，我還有機(jī)會接觸到了餐飲行業(yè)的各個環(huán)節(jié)，比如采購、材料管理、庫存控制等。通過實際操作和親身經(jīng)歷，我了解到了餐飲企業(yè)的管理是多么復(fù)雜和細(xì)致，如何合理規(guī)劃菜品供應(yīng)，如何保證食材的新鮮和質(zhì)量，如何控制成本和提高效益等等。這讓我對餐飲管理這個專業(yè)有了更全面的認(rèn)識，也培養(yǎng)了我細(xì)心、耐心和責(zé)任心等重要素質(zhì)。

與客人溝通和服務(wù)也是我實習(xí)期間的重要任務(wù)之一。我學(xué)會了如何主動與客人交流，了解他們的需求和口味偏好，同時也學(xué)會了如何應(yīng)對客人的投訴和意見。通過這些實踐經(jīng)驗，我懂得了服務(wù)品質(zhì)的重要性，以及如何通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給客人留下深刻的印象。

在這一個月的實習(xí)中，我收獲了很多，不僅拓寬了自己的眼界，也積累了寶貴的經(jīng)驗。實習(xí)讓我明白了餐飲行業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè)，需要我們具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。通過這次實習(xí)，我更加堅定了我在餐飲行業(yè)發(fā)展的決心，并確定了今后對于自身的學(xué)習(xí)規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展方向。

小編認(rèn)為，這個月的餐飲店實習(xí)是我寶貴的財富，不僅讓我學(xué)到了知識和技能，還讓我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和提升空間。這是一個充實而難忘的經(jīng)歷，我會將這些經(jīng)驗和教訓(xùn)帶到我的學(xué)習(xí)和未來的工作中，不斷提升自己，為餐飲行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

? 在餐飲實習(xí)總結(jié) ?

一、實習(xí)單位簡介

二、實習(xí)內(nèi)容

在永昌的實習(xí)生活中，實習(xí)的部門是餐飲部分支的風(fēng)味餐廳，在其擔(dān)任服務(wù)員一職。風(fēng)味餐廳主要經(jīng)營榆林本地特色菜，可容納250人的同時就餐，其中包括四個包間。醉桃源就是我的包間，它不是的卻是最豪華的，其實就是比其它的包間多了一套沙發(fā)，多了客用衛(wèi)生間。我每天負(fù)責(zé)醉桃源的一切，衛(wèi)生，餐具盤點，當(dāng)然也包括最重要的客人用餐，當(dāng)包間無客人的時候也會到大廳為客人服務(wù)。

餐飲都是兩頭班，早上十點到下午兩點，下午五點到晚上九點半，如果值班就從中午的十二點一直到晚上九點半。每天早上九點五十提前十分鐘按時到崗，到部門后的第一件事就是每天的例會，例會會對昨天的工作進(jìn)行總結(jié)然后對今天的工作進(jìn)行安排；之后所有到崗員工對部門所有區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行打掃，到十點三十分的時候會有三十分鐘的吃飯時間；十一點就到了我們的正式工作時間：客人來了坐定以后，首先向其問好，確定來客人數(shù)，之后向其遞上菜單，在本子上記錄其點的菜品，如果客人在反復(fù)看了菜單后仍不知道吃什么這時就要主動詢問其的口味，向其推薦，客人點完菜之后向其倒上茶水，在客人喝茶的空余對客人所點的菜品進(jìn)行輸點，之后就是等廚房的出品，在傳菜生的配合之下將客人所點菜品盡快上桌，如果客人對菜品有任何的變動要及時跟廚房進(jìn)行溝通進(jìn)行調(diào)整；等客人走后我們的工作是對臺面及周圍區(qū)域進(jìn)行清潔和整理；收拾整理好一切之后迎接下一位客人的到來。

三、實習(xí)體會

（一）微笑

對于服務(wù)這個直接對客的一線行業(yè)，微笑服務(wù)至關(guān)重要。微笑既是對客的尊重也是對客到來的歡迎。以前在課本中老師講到微笑服務(wù)的時候覺得不就是笑一笑有什么難的，但在實習(xí)中讓我深刻的體會到每天保持微笑并沒想象中那么簡單。通過六個月的實習(xí)之后，微笑已成為我生活中必須要做的事。

（二）靈活變通

三年的專業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)使我們對服務(wù)有了一定的理論認(rèn)識，使我們在對客服務(wù)中對自身有一定的規(guī)范要求，以做到更好。理論來源于實踐。不同的顧客有不同的需求，我們在工作中，規(guī)范是不能滿足所有客人的，有些客人的需求有時比較特殊，一般規(guī)范難以包羅萬象，所以要求我們在工作中一定要靈活機(jī)智地處理每件事情。只有根據(jù)不同的需求提供不同的服務(wù)，才能使我們的服務(wù)達(dá)到優(yōu)質(zhì)甚至及至。

? 在餐飲實習(xí)總結(jié) ?

本周是我作為餐飲實習(xí)經(jīng)理的第四周，這一周我面臨了一些挑戰(zhàn)，也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗。在這份總結(jié)中，我將分享我所經(jīng)歷的事情，并提出一些改進(jìn)的建議。

讓我談?wù)勥@一周的挑戰(zhàn)。最大的挑戰(zhàn)之一是管理員工。作為實習(xí)經(jīng)理，我負(fù)責(zé)指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)和激勵員工，確保他們按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序工作。有時候員工對我的指示持懷疑態(tài)度，甚至有些抵觸。我發(fā)現(xiàn)這是因為我在溝通上存在一些問題。我意識到，作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，我需要更好地傾聽員工的意見和建議，尊重他們的觀點，并與他們建立強(qiáng)大的團(tuán)隊合作關(guān)系。

另一個挑戰(zhàn)是應(yīng)對客戶投訴。這一周，我們收到了幾起客戶投訴，其中一些是關(guān)于食物的質(zhì)量問題，而其他一些是關(guān)于服務(wù)的不滿意。我意識到需要采取一些措施來減少客戶投訴的數(shù)量。我與廚師們一起查看了食物質(zhì)量管理的程序，確保所有的食品都符合衛(wèi)生和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。我組織了一次培訓(xùn)會議，重點介紹了提供出色服務(wù)的方法和技巧。我還建立了一個反饋機(jī)制，鼓勵員工將客戶的反饋意見及時上報。通過這些措施，我相信我們可以改善客戶體驗，減少客戶投訴數(shù)量。

除了挑戰(zhàn)，我也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗。我學(xué)到了如何有效地組織時間。在忙碌的餐飲行業(yè)中，時間管理是至關(guān)重要的。我學(xué)會了制定詳細(xì)的計劃，并按照計劃執(zhí)行任務(wù)。我還學(xué)會了如何優(yōu)先處理重要的事情，以確保工作的順利進(jìn)行。

我學(xué)到了如何與團(tuán)隊合作。在這一周中，我與員工們建立了良好的合作關(guān)系，并共同努力實現(xiàn)我們的目標(biāo)。我發(fā)現(xiàn)對員工表達(dá)感激之情和給予獎勵是激勵團(tuán)隊的有效方法。通過這樣的舉動，我能感受到員工的積極性和工作動力的提升。

我認(rèn)識到反思是進(jìn)步的關(guān)鍵。每天結(jié)束時，我都會花一些時間回顧自己的表現(xiàn)并思考改進(jìn)的方法。我記錄下自己的失誤和成功，并總結(jié)了一些有用的教訓(xùn)。通過反思，我能更好地了解自己的優(yōu)點和不足，并努力提升。

基于以上經(jīng)歷，我提出了一些建議來改進(jìn)我的表現(xiàn)。我將繼續(xù)加強(qiáng)與員工的溝通，建立更強(qiáng)的團(tuán)隊合作關(guān)系。我會加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)水平。我會抽出更多的時間進(jìn)行反思和自我提升，以成為一名更好的餐飲領(lǐng)導(dǎo)者。

小編認(rèn)為，這一周的實習(xí)經(jīng)歷給我提供了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我遇到了一些挑戰(zhàn)，學(xué)到了如何面對和解決問題。通過與員工的溝通和團(tuán)隊合作，我建立了良好的工作關(guān)系。通過反思和自我提升，我獲得了個人成長。我相信這些經(jīng)驗將成為我職業(yè)生涯中的寶貴財富，為我未來的領(lǐng)導(dǎo)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

? 在餐飲實習(xí)總結(jié) ?

不知不覺，我在這為期一個月的打工生活就這結(jié)束了，這次打工讓我感慨很多，我也真得學(xué)到了很多的東西。這短短的一個月的經(jīng)歷，對我來說無疑是一個很好的煅練，在工作的過程中，我不斷的嚴(yán)格要求自己，把手上的活當(dāng)做是自己的本職工作，需抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做事。在工作期間最大的體會就是，作為一個服務(wù)員，最大的考驗就是耐心。我不僅僅是學(xué)到了一些餐廳知識，更重要的是鍛煉了自己的韌性，讓自己明白了很多道理，也為我自己踏入社會作好鋪墊，人總是需要去磨練，去拼搏，讓自己的人生充實而有意義。

除此之外，最重要的一點，就是我了解了餐飲業(yè)的風(fēng)險。餐飲業(yè)并不是像大家想象中那樣低付出高回報的產(chǎn)業(yè)，它有著巨大的成本投資等經(jīng)營風(fēng)險。總的來說，有如下幾方面內(nèi)容：

1.有形風(fēng)險：有形風(fēng)險指憑借經(jīng)營者的直觀感覺和經(jīng)驗，可以按現(xiàn)值進(jìn)行評估、判斷其所造成損失程度的風(fēng)險。有形風(fēng)險又稱為“硬風(fēng)險”，如資金不足或擠占、原料價格上漲、菜品降價損失、菜品不受歡迎、設(shè)備陳舊落后等。這種風(fēng)險顯而易見，其所造成的損失值可以計算。如果企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)市場調(diào)研和經(jīng)營風(fēng)險管理，采取相應(yīng)措施，就可以防止或減少這種有形風(fēng)險的損失。

2.無形風(fēng)險：無形風(fēng)險是指經(jīng)營者難以憑借直觀感覺和經(jīng)驗進(jìn)行判斷，也不易按現(xiàn)值評估損失程度的風(fēng)險。無形風(fēng)險也稱“軟風(fēng)險”，如由于服務(wù)質(zhì)量低劣造成企業(yè)形象的降低、由于經(jīng)營菜品質(zhì)量低而導(dǎo)致消費者的信任危機(jī)、由于宣傳不實或乏味而引起顧客的反感和逆反心理、企業(yè)內(nèi)部管理松弛而人心渙散和勞動效率低、企業(yè)對風(fēng)險熟視無睹而造成的損失等。企業(yè)經(jīng)營者對無形風(fēng)險必須給予高度重視，要經(jīng)常居安思危，保持清醒頭腦。特別是在經(jīng)營順利的時候，要看到潛在的無形風(fēng)險對經(jīng)營活動的威脅。

3.時間性風(fēng)險：時間性是指由于時間差異給餐飲企業(yè)經(jīng)營帶來的風(fēng)險。造成時間性風(fēng)險的原因是多方面的，如季節(jié)變化對餐飲消費的影響、產(chǎn)品的市場壽命周期、消費者消費時間的變化、經(jīng)營活動中競爭出現(xiàn)的時間差等。要防止餐飲業(yè)的時間性風(fēng)險，必須樹立時間觀念，經(jīng)常觀察分析時間運動中事物發(fā)展變化的`趨勢可能給企業(yè)經(jīng)營帶來的影響，盡力排除時間性風(fēng)險對企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的干擾和破壞，準(zhǔn)確把握住時機(jī)，以保證企業(yè)經(jīng)營正常運行。

4.空間性風(fēng)險：空間性風(fēng)險是指在餐飲企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的過程中，由于空間因素的影響而引起的風(fēng)險。產(chǎn)生空間性風(fēng)險的原因也是多方面的，如企業(yè)所處的地點與周圍環(huán)境因素、各地市場的供求關(guān)系變化、地區(qū)性的歷史或傳統(tǒng)或風(fēng)俗或文化的差異、各地人口分布和資源條件因素等。餐飲企業(yè)防止空間性風(fēng)險，實際上開店選址時就已開始，要十分精心謹(jǐn)慎地根據(jù)多種綜合因素和市場實際調(diào)查確定合適的經(jīng)營地點。而在選好恰當(dāng)?shù)刂烽_店營業(yè)后，空間性風(fēng)險依然存在，投資者應(yīng)隨時注意與自己相關(guān)的城市規(guī)劃變化、周邊消費市場興衰、地區(qū)人口數(shù)量與質(zhì)量變化等，以提前作好對空間性風(fēng)險的應(yīng)變準(zhǔn)備。只有綜合考慮餐飲業(yè)的幾大風(fēng)險，合理經(jīng)營管理企業(yè)，才能在這塊利潤豐厚且競爭激烈的區(qū)域中取得更大收益。

以上就是我暑假的實習(xí)報告，也是我這一個月工作中的感受，也雖然那份工作并不與自己的專業(yè)有很大的接口，但我認(rèn)為，無論任何一種嘗試，都是對自己的人生的一種很寶貴的充實。雖然工作沒有百分之百滿意，但是積累了好多工作和人際的經(jīng)驗，做人要不怕累不怕苦，只有拼才能贏，還有對待客人要做到真心、關(guān)心、貼心，吃得苦上苦，方為人上人。不管怎么說，我覺得這次打工的經(jīng)歷會永遠(yuǎn)印在我的腦海里，而且我相信以后這樣的機(jī)會還會有很多，我一定會多爭取，多鍛煉，不斷提高自我，挑戰(zhàn)自我。這次社會實踐將會對我的以后正式步入社會、投入工作具有十分重要的意義。

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一、20xx年工作總結(jié)：

不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的201X年已經(jīng)過去，充滿希望的201X年終于來臨。回首201X年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下

1、生產(chǎn)部門D廚房：1、因部分產(chǎn)品出品較慢和廚師長重新更改出品慢的菜品和菜單的設(shè)計，并于6月中旬設(shè)計制作了新的菜譜，經(jīng)過顧客的反饋來看，現(xiàn)在出品情況與以前相比，有了一定的改觀（人員的調(diào)整），但部門產(chǎn)品還是出品較慢，出品較慢的情況有很多（外場人員不足，新更換的廚師對某些菜品不熟），通過各個部門的協(xié)調(diào)（忙時吧臺人員經(jīng)常幫忙外場出餐，幫忙廚房做力所能及的事情），必須保證特色產(chǎn)品DD泡菜的品質(zhì)，穩(wěn)定產(chǎn)品的口感。

2、生產(chǎn)部門D吧臺：通過6月中旬重新制作的菜譜，新增了養(yǎng)生系列產(chǎn)品，反映效果良好，產(chǎn)品質(zhì)量相對更穩(wěn)定。

3、外場：針對前期外場服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量不到位和銷售技巧缺乏，開展了一系列的培訓(xùn)，但因培訓(xùn)是長期和系統(tǒng)的工作，同時又需要員工在實際的工作當(dāng)中去實踐和操作，所以服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)雖有一定的改善，但還遠(yuǎn)未達(dá)到要求，也使得之前培訓(xùn)的效果遠(yuǎn)沒能充分的顯現(xiàn)出來，服務(wù)質(zhì)量正在提高和穩(wěn)固當(dāng)中；本年度接待了幾次大型團(tuán)體客戶，反映較滿意；及時記錄客人提供的意見并反映各生產(chǎn)部門給予改善；在巡臺推銷時，爭取讓每位客人多消費15元以上，增加營業(yè)收入。

4、團(tuán)隊：盡管以上培訓(xùn)和思想教育工作有不到位的地方，但從公司內(nèi)部組織的幾次集體活動看，仍逐步在部門間樹立了團(tuán)隊合作精神。

5、目標(biāo)管理：平時員工與員工，部門和部門交流，互相學(xué)習(xí)銷售的基本方

法和銷售技巧，繼續(xù)實行月指標(biāo)管理，并逐步帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)月指標(biāo)管理，為201X年度總銷售任務(wù)的達(dá)成打下必要的基礎(chǔ)。

綜合以上幾個方面，看到了我們咖啡廳還面臨著諸多的問題和難點，但同時也是201X年必須要去克服和解決的重點。特別是通過幾個月的親身參與，熟悉和了解本公司和各部門，也相信通過克服以上幾個方面的難點，我們咖啡廳是大有希望的！

二、20xx年工作規(guī)劃：（策略及工作思路）

201X年在新環(huán)境、新條件下，我們要抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)突破式發(fā)展。201X工作的總體思路是提升服務(wù)品質(zhì)，提高贏利水平，細(xì)化基礎(chǔ)管理工作，打造核心管理團(tuán)隊及落實執(zhí)行力建設(shè)，保證長期可持續(xù)發(fā)展。

2、201X年要重點抓好以下幾個方面的工作：

a、確保指標(biāo)落實，強(qiáng)化績效考核工作

公司對各部門實行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實的政策，在公司總體經(jīng)營指標(biāo)確定的前提下，各部門將根據(jù)年度指標(biāo)要求，按照前低后高，淡、旺季節(jié)相結(jié)合，進(jìn)一步的分解落實。

b、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，落實培訓(xùn)效果

員工培訓(xùn)是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。員工培訓(xùn)將主要從兩個方面：一是重視一線員工的培訓(xùn)；二是重視管理人員的培訓(xùn)。

建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，有針對有計劃性的開展員工培訓(xùn)工作。

1、倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，培訓(xùn)工作長抓不懈，挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮員工主觀能動性；

2、通過愛崗敬業(yè)培訓(xùn)在員工中樹立正確的工作態(tài)度，提倡互幫互助；

3、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，吸收和培養(yǎng)優(yōu)秀員工；

4、完善提升空間，提拔上進(jìn)員工；

5、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，通過培訓(xùn)切實提升執(zhí)行力。

6、抓好思想教育工作，盡快建立起核心管理團(tuán)隊。