月度安全培訓(xùn)總結(jié)（推薦18篇）_月度安全培訓(xùn)總結(jié)

月度安全培訓(xùn)總結(jié)（推薦18篇）。

【1】月度安全培訓(xùn)總結(jié)

本人來到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來，一直嚴(yán)格要求自己，盡努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場施工，及時(shí)消除可控危險(xiǎn)。克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下。

xx項(xiàng)目先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，項(xiàng)目部建立了各項(xiàng)安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保證現(xiàn)場安全文明施工。

在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按相關(guān)要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。

開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動(dòng)氣氛，提高全員安全意識(shí)，增強(qiáng)警示和教育效果。根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。

把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng)，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng)，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實(shí)際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄，并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)，便于第一時(shí)間消除隱患。

施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán)重安全隱患。

1、幼兒生活活動(dòng)時(shí)，老師時(shí)刻跟隨，以免上廁所滑倒摔傷，幼兒洗手時(shí)不玩水，喝水時(shí)注意開水的冷熱，避免燙傷。

2、告訴幼兒不亂動(dòng)電器、電源、活動(dòng)時(shí)不推不擠，來園向老師問好，離園時(shí)說再見，使老師心中有數(shù)，以免幼兒丟失。不隨陌生人離開或擅自離園，了解自救辦法，告訴幼兒識(shí)別特殊號(hào)碼的用途，(如：110、119、120)。

3、進(jìn)餐時(shí)的安全衛(wèi)生，要求幼兒安靜進(jìn)餐，避免食物嗆入氣管，被熱菜、熱湯燙傷。午睡時(shí)不蒙頭睡覺，并檢查幼兒是否帶有異物(發(fā)夾、扣子、珠子、拉鏈等)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理。

5、幼兒離園時(shí)，陌生人接著幼兒時(shí)仔細(xì)了解情況，在家長允許的情況下方可放入。老師離園時(shí)檢查教室各個(gè)地方是否留有安全隱患和幼兒滯留，員工個(gè)人月度發(fā)現(xiàn)后即時(shí)處理。

1、向家長宣傳安全教育的重要性以及幼兒園的安全教育活動(dòng)，請家長積極配合幼兒園做好安全教育工作和安全防范工作。

2、讓家長配合班級安全教育活動(dòng)的開展，告訴幼兒一些安全知識(shí)以及一些防范措施，如：熟記家庭住址，電話號(hào)碼，訓(xùn)練引導(dǎo)幼兒識(shí)別方向，告誡幼兒不要輕信別人。

3、經(jīng)常利用一月生活中的各個(gè)環(huán)節(jié)，對幼兒進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)幼兒初步的安全意識(shí)及自我保護(hù)能力。

總之，把安全放在首位，對孩子要做到：放手不放眼，放眼不放心。我們將盡自己的一切能力保護(hù)好幼兒，防止事故的發(fā)生，促進(jìn)幼兒健康成長。

【2】月度安全培訓(xùn)總結(jié)

為將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促整改，并認(rèn)真落實(shí)隱患的整改工作，保證活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及針對夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故、消防安全等專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式，結(jié)合安全督查員體驗(yàn)活動(dòng)，針對安全隱患重點(diǎn)部位、消防安全、安全生產(chǎn)“三違”等方面的內(nèi)容進(jìn)行全面檢查，對所查出的不符合要求的項(xiàng)目及時(shí)組織人員進(jìn)行整改，保證安全生產(chǎn)。通過有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，組織安全檢查4次，發(fā)現(xiàn)隱患11個(gè)，整改隱患11個(gè)。

【3】月度安全培訓(xùn)總結(jié)

本月共完成公司級培訓(xùn)2次，部門內(nèi)訓(xùn)15次，晨讀4次，合計(jì)21次。其中，公司級培訓(xùn)中，《提高工作效率的一些方法》邀請的是營銷部經(jīng)理助理於楊進(jìn)行授課及分享，《photoshop基礎(chǔ)入門》邀請的是總經(jīng)辦馬英進(jìn)行理論講解及實(shí)操演習(xí)。公司級培訓(xùn)后，進(jìn)行隨堂滿意度調(diào)查。調(diào)查的方式采取隨機(jī)調(diào)查的方法，調(diào)查的對象為參加培訓(xùn)的成員。

公司級培訓(xùn)《photoshop基礎(chǔ)入門》結(jié)束后，共發(fā)放22份滿意度調(diào)查表，回收22份調(diào)查表，調(diào)查回收率為100%。本次培訓(xùn)各項(xiàng)指標(biāo)平均分均超過4.4分，培訓(xùn)滿意度平均得分92.27分。通過本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員普遍認(rèn)為獲得了適用的新知識(shí)，獲得了可以在工作上應(yīng)用的一些有效的技巧或技術(shù)，促進(jìn)客觀地觀察自己以及自己的工作，幫助對過去的工作進(jìn)行總結(jié)和思考。同時(shí)，還給本次課程提出如下建議：適量提高講師聲音、多增加實(shí)際案例、拓展更多的知識(shí)、控制授課速度。

公司級培訓(xùn)《提高工作效率的一些方法》結(jié)束后，共發(fā)放21份滿意度調(diào)查表，回收21份調(diào)查表，調(diào)查回收率為100%。如上圖所示，本次培訓(xùn)的大部分指標(biāo)平均分均超過4.24分，但在講師是否鼓勵(lì)學(xué)員參與課堂教學(xué)、講師是否很好地回答學(xué)員的提問兩方面不甚理想。本次培訓(xùn)滿意度平均得分90.24分。通過本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員普遍認(rèn)為獲得了新的管理理念，對實(shí)際工作有較大指導(dǎo)，對自己工作和生活進(jìn)行了一次重新梳理，促進(jìn)客觀地觀察自己以及自己的工作，幫助對過去的工作進(jìn)行總結(jié)和思考。同時(shí)，還給本次課程提出如下建議：適當(dāng)增加課時(shí)、多結(jié)合實(shí)際、開展互動(dòng)環(huán)節(jié)。

【4】月度安全培訓(xùn)總結(jié)

20xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標(biāo)和“12345”安全工作總體安排，深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動(dòng)， 強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全(以責(zé)保安);大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全(以技保安);大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設(shè)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全(以質(zhì)保安);加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安;加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。今年全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

一、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng)，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。

1、廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。

今年，全國各地接連陸續(xù)發(fā)生了幾起特別重大瓦斯爆炸事故，使得全國煤炭行業(yè)安全形勢非常嚴(yán)峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會(huì)議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定，處理了幾起重大事故，實(shí)行了安全生產(chǎn)問責(zé)制。集團(tuán)公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會(huì)議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進(jìn)行。

二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開班子會(huì)和員工大會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會(huì)議精神。同時(shí)，按各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。

三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會(huì)和人力資源科，采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了上級的安全指示、會(huì)議精神，及時(shí)、全面的傳達(dá)到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開展。

2、開展系列活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理。

按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃，我們以開展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化安全管理。

(1)深入開展“安全最好季”活動(dòng)，勝利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。

通過開展一月份“百日安全集中整治活動(dòng)”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動(dòng)、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動(dòng)，勝利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅，達(dá)到了開展“安全最好季”活動(dòng)的目的。

(2)深入開展“安全穩(wěn)定季”活動(dòng)，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，勝利實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。

進(jìn)入二季度，現(xiàn)場條件復(fù)雜、重點(diǎn)工程多：海域首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開始安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求;同時(shí)新工人增多，自去年底至三月底，達(dá)到近四百人，員工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對這種情況，在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動(dòng)，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢的基礎(chǔ)上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。

(3)深入開展安全整治活動(dòng)。

今年以來，我們積極組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會(huì)議上的講話精神以及公司安全工作會(huì)議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動(dòng)。

①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動(dòng)意見要求，制定了我礦安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見，成立了以礦長、書記為組長的

領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì)，從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全

整治千人簽名、安全征文等活動(dòng)，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

②強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)

“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素，其中第一個(gè)要素就是安全教育，宋子安董事長根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，常總說過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。”3月22日，在全國安全電視電話會(huì)議后，包礦長針對我礦的實(shí)際情況，提出了“加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓(xùn)的重要性，要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“以素保安”。尤其是進(jìn)入以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，以此為契機(jī)，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

1、創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)。

“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，就是在崗位工到達(dá)現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會(huì)的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)(安全口訣)、工作要求和應(yīng)注意的問題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，必須立足崗位，來源于實(shí)踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動(dòng)。在集思廣義的基礎(chǔ)上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個(gè)崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)掌握。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳，從中接受教訓(xùn)。

3、大力實(shí)施“七個(gè)一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負(fù)責(zé)。一是建立從井口安全文化走廊到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”;二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”;三是以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”;四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”;五是以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育“一園地”;六是以三、四級安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點(diǎn)”;七是以對“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團(tuán)之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂，生動(dòng)感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

4、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長安全會(huì)議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

5、加強(qiáng)對特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參加上級三、四級培訓(xùn)，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，做到“六個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全保證書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是礦對每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

二是在全國重要會(huì)議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級干部上崗情況，及時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題，并實(shí)行了干部請消假制度。

三是各級干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到“五敢、五誰、十三不準(zhǔn)”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進(jìn)行考評，對涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

法規(guī)、國務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長以上的各級安全第一責(zé)任者和礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，全部參加了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全工作的壓力感和緊迫感。

四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)

實(shí)踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng)是新形勢下，進(jìn)一步改變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴(yán)峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在的基礎(chǔ)上，再深化、再提高、再推進(jìn)?我們認(rèn)為，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動(dòng)權(quán)，必須始終如一、堅(jiān)定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動(dòng)搖，做到兩個(gè)不論，即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把‘雙基’、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個(gè)基礎(chǔ)工作，即“從細(xì)節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ);從管理入手，抓好制度基礎(chǔ);從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅(jiān)持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，不斷擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

(一)倡導(dǎo)“四個(gè)領(lǐng)先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。

1、倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。根據(jù)常總提出的“抓好制度建設(shè)和體系建設(shè)，保證‘三創(chuàng)’活動(dòng)的深入開展”的要求，我們在堅(jiān)持完善“三個(gè)制度一個(gè)辦法”等行之有效制度的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度，建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個(gè)機(jī)制，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一，從根本上調(diào)動(dòng)全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī)，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除事故隱患，嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化，推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的有序、穩(wěn)定開展。

2、倡導(dǎo)精細(xì)化管理領(lǐng)先，促發(fā)展。，在“三創(chuàng)”活動(dòng)與“雙建塑”活動(dòng)的結(jié)合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動(dòng)作為推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進(jìn)上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化基層的精細(xì)化管理，以此促進(jìn)“三創(chuàng)” 不斷取得新變化、新突破。同時(shí)，不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍綜合素質(zhì)。對“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競賽等12個(gè)方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

3、倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中，我們從安全文化建設(shè)入手，進(jìn)一步拓展“三創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關(guān)愛生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個(gè)觀念、五個(gè)機(jī)制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅(jiān)決、五個(gè)關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強(qiáng)勢安全文化品牌。通過強(qiáng)有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識(shí)，較好地規(guī)范了員工行為。

(二)實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評”五步工作法，在落實(shí)上下功夫。

“學(xué)”，就是學(xué)習(xí)提高，組織管理人員外出學(xué)習(xí)，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好作法，同時(shí)，在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場會(huì)、觀摩交流會(huì)等形式，互相學(xué)習(xí)，共同提高;“查”，就是各級管理干部下井，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須堅(jiān)持現(xiàn)場寫實(shí)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場存在的問題，同時(shí)，及時(shí)組織各種檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，對存在的問題按礦分級管理辦法落實(shí)整改、復(fù)查，直至問題徹底解決;“停”就是對存在嚴(yán)重問題和不合格的工程堅(jiān)決停下來整改并追究責(zé)任，對其施工單位停下來全員培訓(xùn)考試，直至問題徹底解決，所有員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求所有新開頭面必須達(dá)到精品工程的要求，否則不準(zhǔn)施工;“改”就是對現(xiàn)場存在的問題及時(shí)整改，對照“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒抓現(xiàn)場的施工，對現(xiàn)場存在的問題，做到小問題不過班，大問題不過天;“評”就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評、每月一考核，對全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評比排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次平衡會(huì)，及時(shí)解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題，每月組織召開階段總結(jié)會(huì)和現(xiàn)場會(huì)，對各單位在創(chuàng)建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和表揚(yáng)，努力營造“干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭先”的濃厚氛圍，不斷促進(jìn)“三創(chuàng)”活動(dòng)向縱深發(fā)展。

五、存在的問題和不足。

今年以來，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

2、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“三創(chuàng)”建設(shè)工作，與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。

以上這些都有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。

【5】月度安全培訓(xùn)總結(jié)

為貫徹落實(shí)小壩鎮(zhèn)教育管理中心《20xx年“6.26”開展禁毒預(yù)防宣傳教育活動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神，為進(jìn)一步提高全園師生共同參與防毒禁毒的宣傳防治工作力度，以及加強(qiáng)師生對毒品的極大危害性，與禁毒意識(shí)，結(jié)合幼兒園實(shí)際開展了一下幾個(gè)方面的工作。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

我園高度重視，明確開展禁毒防治工作的重要性和必要性，提高認(rèn)識(shí)，迅速成立了幼兒園預(yù)禁毒宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：陳琴

副組長：曹娟

成員：各班班主任

二、認(rèn)真部署，制訂禁毒宣傳活動(dòng)方案

幼兒園召開了專門的《全民禁毒宣傳月》活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。并把《禁毒宣傳月》活動(dòng)與安全工作相結(jié)合，將禁毒宣傳工作列入幼兒園6月安全生產(chǎn)月系列工作的重點(diǎn)之一，確立了活動(dòng)主題：“校園無毒品”，討論并布置了禁毒宣傳活動(dòng)的工作。幫助幼兒及家長樹立正確的理念，建立一種有利于身心健康的行為方式，從而避免可能導(dǎo)致吸毒的危險(xiǎn)行為。

三、組織活動(dòng)，扎實(shí)開展禁毒防治宣教工作

1、通過多種形式學(xué)習(xí)宣傳《禁毒法》，把學(xué)習(xí)宣傳《禁毒法》貫穿整個(gè)禁毒宣傳活動(dòng)全過程。6月19日起，利用每天家長下午接園

時(shí)間，園長陳琴通過校園廣播給全體幼兒及家長作預(yù)防禁毒的知識(shí)宣傳。

2、制作“禁毒教育”校園專欄，讓家長在每天接送幼兒園時(shí)讀讀并從中了解到禁毒知識(shí)。

3、各班組織召開以“校園無毒品”的主題班會(huì)活動(dòng)。

4、開展觀看毒品電教片活動(dòng)。通過此次活動(dòng)進(jìn)一步提高對毒品的危害意識(shí)，看完電教片后，老師帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行小組討論，紛紛說出自己的觀后感。

總之，在防禁毒宣傳月活動(dòng)期間，我園緊緊圍繞宣傳主題，扎實(shí)開展禁毒宣傳活動(dòng)，大力普及防毒禁毒知識(shí)，提高了幼兒、家長對禁毒工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任意識(shí)。

【6】月度安全培訓(xùn)總結(jié)

月度培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

一、培訓(xùn)背景和目的

本次培訓(xùn)旨在提升全體員工的專業(yè)技能，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以進(jìn)一步助力公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。通過集中培訓(xùn)的方式，我們希望全員能夠積極參與，提高自身素質(zhì)與能力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

本次培訓(xùn)主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1. 產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)：詳細(xì)介紹了公司的各類產(chǎn)品及其特點(diǎn)，使大家對公司的產(chǎn)品有了更深入的了解，為更好地服務(wù)客戶提供了必要的理論基礎(chǔ)。

2. 專業(yè)技能培訓(xùn)：通過專業(yè)講師的授課，我們學(xué)習(xí)了各個(gè)崗位所需的專業(yè)技能和操作流程，包括市場營銷、銷售技巧、客戶服務(wù)等。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練：在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了多個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練，通過分組合作完成了一系列任務(wù)，提高了彼此間的溝通和協(xié)作能力，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

三、培訓(xùn)效果與成果

通過本次培訓(xùn)，我們?nèi)〉昧艘韵鲁晒?/p>

1. 提升了專業(yè)知識(shí)水平：通過系統(tǒng)的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，大家對公司的產(chǎn)品有了更深入的了解，從而能夠更好地為客戶提供咨詢和解決方案。

2. 銷售業(yè)績的提升：專業(yè)的銷售技巧培訓(xùn)讓銷售團(tuán)隊(duì)在銷售過程中更加得心應(yīng)手，從而實(shí)現(xiàn)了銷售目標(biāo)的提升。

3. 提高了客戶服務(wù)質(zhì)量：通過培訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了更多的客戶服務(wù)技巧和方法，提高了服務(wù)水平，增強(qiáng)了客戶的滿意度和忠誠度。

4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升：通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練，我們加強(qiáng)了互相之間的溝通和協(xié)作能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、具體問題與解決方案

在本次培訓(xùn)中，我們也遇到了一些問題，但通過積極的討論和團(tuán)隊(duì)合作，我們得以解決：

1. 員工參與度不高：由于工作壓力和其他原因，部分員工對培訓(xùn)的積極性不高。為此，我們在培訓(xùn)前加強(qiáng)宣傳，提前布置閱讀材料，激發(fā)員工的興趣和參與度。

2. 培訓(xùn)時(shí)間安排緊張：由于工作繁忙，培訓(xùn)時(shí)間較短。為了充分利用時(shí)間，我們設(shè)置了多個(gè)小組，采用小組合作的方式進(jìn)行訓(xùn)練，提高了培訓(xùn)的效率。

3. 部分培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作的對接不夠緊密：為了加強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性，我們后續(xù)將開展針對性的工作實(shí)踐訓(xùn)練，與培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合，更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。

五、總結(jié)與建議

通過本次培訓(xùn)，我們?nèi)〉昧溯^好的效果，但也有不足之處。為了進(jìn)一步提升培訓(xùn)的效果，我們提出以下建議：

1. 加強(qiáng)前期宣傳，提高員工的積極性和參與度。

2. 設(shè)置更多的案例分析，將培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合，提升應(yīng)用能力。

3. 增加培訓(xùn)的互動(dòng)性，引入更多的小組討論和分享，加強(qiáng)員工之間的交流與學(xué)習(xí)。

4. 建立培訓(xùn)評估機(jī)制，及時(shí)收集員工意見和反饋，以不斷改善培訓(xùn)質(zhì)量。

總之，本次培訓(xùn)旨在提高員工的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和實(shí)踐訓(xùn)練，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儭Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦校覀儗⒖偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

【7】月度安全培訓(xùn)總結(jié)

今年以來，我局認(rèn)真貫徹市委、市政府工作部署，以深入開展“三創(chuàng)”活動(dòng)、“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”為主線，以加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)水利一體化發(fā)展、提高水利保障和服務(wù)能力為重點(diǎn)，解放思想、振奮精神、創(chuàng)新方法、狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。主要做法：

一、強(qiáng)化措施，攻艱克難，全力加快重點(diǎn)水利工程建設(shè)步伐

今年是我局水利建設(shè)和管理任務(wù)最為繁重的一年。病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、農(nóng)村通自來水兩項(xiàng)重點(diǎn)工作列入全市為民辦的十件實(shí)事，牟汶河攔河閘二期工程被確定為市政府的八大“中字號(hào)”工程之一。這些工程投資大、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高。面對壓力和困難，全市水利系統(tǒng)自我加壓，迎難而上，積極創(chuàng)新方法，采取與項(xiàng)目區(qū)簽訂責(zé)任書、明確節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)、加強(qiáng)層級督導(dǎo)調(diào)度、定期通報(bào)工作進(jìn)度等有效措施，督促各級打破常規(guī)、優(yōu)化方案、倒排工期、加班加點(diǎn)，保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

（一）病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程快速推進(jìn)。五座大中型水庫除險(xiǎn)加固工程已累計(jì)完成投資2.2億元，占計(jì)劃的86.3%。目前,我市8座大中型水庫，已有２座通過竣工驗(yàn)收，５座通過投入使用驗(yàn)收，具備了蓄水條件，工程驗(yàn)收率88%，進(jìn)度居全省第二位。3月2日，省水利廳在我市召開全省大中型水庫除險(xiǎn)加固建設(shè)管理工作座談會(huì)，對我市的做法給予了充分肯定并在全省予以推廣。小型水庫除險(xiǎn)加固進(jìn)展順利，今年計(jì)劃加固的63座小型水庫，主體工程建設(shè)已全部完成，累計(jì)完成投資8768萬元，占計(jì)劃的89.3%。

（二）農(nóng)村通自來水工程全面展開。今年計(jì)劃新建改造的70個(gè)村，已批復(fù)立項(xiàng)市級農(nóng)村通自來水村32個(gè)，批復(fù)立項(xiàng)萊城區(qū)飲水安全項(xiàng)目村24個(gè)，并全面開工建設(shè)，基本完成17個(gè)村。同時(shí)，督導(dǎo)羊里九龍泉、龍泉供水中心進(jìn)行了信息化建設(shè)。起草完成了《市農(nóng)村公共供水管理辦法》，并經(jīng)市政府法制辦審定，準(zhǔn)備近期出臺(tái)。

（三）牟汶河攔河閘二期工程穩(wěn)步推進(jìn)。該工程概算總投資1.16億元，分兩年實(shí)施，20xx年計(jì)劃投資8700萬元。今年召開了兩次指揮部成員會(huì)議，與萊城區(qū)及市直有關(guān)部門密切配合，完成了征地及附著物清理工作，并對非法采砂活動(dòng)進(jìn)行了治理整頓，努力為工程順利實(shí)施創(chuàng)造良好條件。目前已筑堤3.5公里，右岸高噴板墻3000米，完成投資3148萬元。

（四）水利前期工作和項(xiàng)目儲(chǔ)備得到進(jìn)一步加強(qiáng)。全面開展了區(qū)級農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃修編工作，集中人力物力，用兩個(gè)月的.時(shí)間，高質(zhì)量完成了萊城區(qū)（包括高新區(qū)、旅游區(qū)）和鋼城區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃報(bào)告的編制工作，進(jìn)一步完善了全市水利建設(shè)規(guī)劃體系，為科學(xué)組織水利建設(shè)，爭取國家補(bǔ)助資金提供了重要依據(jù)；鋼城區(qū)金水河水庫項(xiàng)目爭取工作進(jìn)展順利，工程項(xiàng)目建議書通過了黃委評審，并報(bào)省發(fā)改委待批，工程設(shè)計(jì)庫容為1190萬方，概算總投資為3.9億元。

二、立足實(shí)際，突出重點(diǎn)，努力“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”

（一）全力做好防汛工作，為全市發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。針對今年以來全國極端災(zāi)害性天氣頻發(fā)的實(shí)際，立足防大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，及早做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。先后召開了有市主要領(lǐng)導(dǎo)參加的全市防汛工作會(huì)和情況調(diào)度會(huì)，層層簽訂了防汛責(zé)任狀，落實(shí)了197座水庫、1070座塘壩和404條河道的防汛責(zé)任人。成立檢查督導(dǎo)組，對各區(qū)的防汛情況進(jìn)行了

拉網(wǎng)式檢查。結(jié)合實(shí)戰(zhàn)需要，修訂了各類工程防洪應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)了防汛隊(duì)伍和料物，在水庫組織開展了防汛搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)演練，提高了防洪搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)能力。入汛以來，各級防指堅(jiān)持24小時(shí)防汛值班，各類工程運(yùn)行正常，未出現(xiàn)險(xiǎn)情。

（二）大力加強(qiáng)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。把解決群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最需要的水源工程、節(jié)水工程等作為農(nóng)村水利建設(shè)的重點(diǎn)，努力增加投入，加快建設(shè)。1-7月份，全市共完成各類水利工程813處，完成土石方538.21萬方，新增節(jié)水灌溉面積1.19萬畝，擴(kuò)大改善灌溉面積4.05萬畝。全面推進(jìn)大中型水庫移民后期扶持政策，上半年共計(jì)投資375萬元，完成了41個(gè)幫扶項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，有效改善了庫區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件。

（三）堅(jiān)持不懈抓好水系生態(tài)建設(shè)，促進(jìn)全市水生態(tài)環(huán)境改善。以“水清、流暢、岸綠、景美”為目標(biāo)，積極推進(jìn)以清淤、綠化為重點(diǎn)的生態(tài)河道建設(shè)，列入國家計(jì)劃的瀛汶河綜合治理工程，總投資2725萬元，已完成招投標(biāo)開工建設(shè)。加強(qiáng)以小流域治理為重點(diǎn)的水土流失治理工作，圓滿完成了五色崖、兩個(gè)小流域的治理任務(wù)，棲龍灣水土保持示范園完成了鋼結(jié)構(gòu)谷坊和綠色長廊建設(shè)。全市共完成水土流失治理27.35平方公里。

（四）加快漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。結(jié)合我市實(shí)際，制定了《市漁業(yè)振興規(guī)劃》，提出了大力推廣實(shí)施水庫大水面生態(tài)高效養(yǎng)殖，積極引導(dǎo)發(fā)展休閑漁業(yè)，打造高端高質(zhì)“綠色水產(chǎn)品基地”的目標(biāo)。同時(shí)，加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，引導(dǎo)廣大漁民開展無公害、綠色、有機(jī)水產(chǎn)品認(rèn)證，提高全市水產(chǎn)品質(zhì)量和效益。上半年，全市完成水產(chǎn)品產(chǎn)量1200噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1900萬元。

三、深入推進(jìn)“三創(chuàng)”活動(dòng)，努力提高水利工作質(zhì)量和為民服務(wù)水平

（一）強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，積極推進(jìn)小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革。按照“組織發(fā)動(dòng)、摸底調(diào)查、公示登記、確權(quán)發(fā)證”四個(gè)階段要求，對全市小型水利工程現(xiàn)狀進(jìn)行了全面調(diào)查，共核準(zhǔn)適合發(fā)證的小型水利工程7345項(xiàng)；選擇不同類型鎮(zhèn)、村，開展了工程確權(quán)發(fā)證和改革試點(diǎn)；對符合改制范圍、資料齊全、手續(xù)完備的項(xiàng)目進(jìn)行了確權(quán)發(fā)證。截止目前，全市已發(fā)證349項(xiàng)。

（二）強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，切實(shí)提高水利服務(wù)水平。大力推行政務(wù)公開，認(rèn)真履行服務(wù)承諾，規(guī)范行政執(zhí)法行為，努力提高依法行政水平，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。按照省政府的統(tǒng)一部署，組織開展了水資源管理專項(xiàng)整治行動(dòng)，實(shí)施了入河排污口“零點(diǎn)行動(dòng)”突擊監(jiān)測，進(jìn)一步加大了對取水、退水、水資源費(fèi)征收的規(guī)范化管理。深入開展結(jié)對幫扶貧困戶和雙擁共建活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶，走訪慰問貧困群眾，幫助解決實(shí)際困難。想方設(shè)法籌措資金6萬元，如期完成了蓮花山雷達(dá)站駐軍蓄水池防滲加固任務(wù)，解決了部隊(duì)官兵吃水困難，圓滿完成了創(chuàng)建雙擁模范城工作任務(wù)。

（三）強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識(shí)，切實(shí)加大招商引資力度。局黨委把招商引資作為富民強(qiáng)市的重要舉措、全局工作的重中之重，擺在首要工作位置。重新調(diào)整了局招商引資工作機(jī)構(gòu)，修訂了考核辦法，落實(shí)了各科室、各單位工作任務(wù)。今年已召開兩次專門會(huì)議，加強(qiáng)情況調(diào)度。目前，已達(dá)成意向的招商投資項(xiàng)目5個(gè)，合計(jì)外來投資額6300萬元。

（四）強(qiáng)化效能意識(shí)，深入推進(jìn)目標(biāo)績效管理。制定了局目標(biāo)績效考核實(shí)施方案，進(jìn)一步明確了目標(biāo)，細(xì)化了責(zé)任，落實(shí)了措施。組織舉辦了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，全面實(shí)行了目標(biāo)績效管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。目前全局機(jī)關(guān)干部都已掌握了基本的錄入和操作方法，達(dá)到了“會(huì)瀏覽、會(huì)錄入、會(huì)查詢、會(huì)下載”的“四會(huì)”要求，實(shí)現(xiàn)了對局機(jī)關(guān)每個(gè)科室、每名工作人員工作情況的實(shí)際監(jiān)控，強(qiáng)化了大家的責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效率意識(shí)，促進(jìn)了工作質(zhì)量和效率的提高。

總之，上半年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市水利系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作完成了階段性目標(biāo)，為全面完成全年任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是我們也清醒地意識(shí)到問題和不足：一是防汛形勢嚴(yán)峻。目前全市正處在主汛期防汛的關(guān)鍵時(shí)期，氣象情況變幻莫測，極端天氣隨時(shí)可能發(fā)生，防洪保安壓力巨大，不能有絲毫松懈。二是工程建設(shè)壓力巨大。特別是國家確定的病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、農(nóng)村飲水安全等國債項(xiàng)目，年底前必須全面完成并進(jìn)行驗(yàn)收，目前面臨跨汛施工、石料漲價(jià)、原料緊張等困難，時(shí)間很緊、任務(wù)很重。三是個(gè)別工作進(jìn)展不平衡。如招商引資工作總體進(jìn)度偏慢，項(xiàng)目大多處在意向階段。等等。為此，在下半年的工作中，必須進(jìn)一步強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)，確保全面完成任務(wù)。重點(diǎn)抓好以下方面：

一是強(qiáng)化措施，確保全市安全度汛。嚴(yán)格執(zhí)行主汛期防汛各項(xiàng)制度，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報(bào)和汛情統(tǒng)計(jì)，進(jìn)一步強(qiáng)化工程措施和人防措施，加強(qiáng)對防汛重點(diǎn)部位的值守和巡查，時(shí)刻保持高度警惕，全面掌握雨情、水情、工情，科學(xué)調(diào)度洪水，確保全市安全度汛。

二是集中力量，進(jìn)一步加快重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包項(xiàng)目、包工程責(zé)任制，按照既定的進(jìn)度和質(zhì)量要求，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，加強(qiáng)督導(dǎo)，確保按期保質(zhì)完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

三是突出重點(diǎn)，促進(jìn)水利工作平衡發(fā)展。重點(diǎn)加強(qiáng)對招商引資、水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革等難點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，難中求進(jìn)，力求突破。

四是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做嬴牟先鋒等主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，在全局形成勤學(xué)習(xí)提素質(zhì)、比貢獻(xiàn)促發(fā)展的濃厚氛圍，為圓滿完成全年的工作目標(biāo)打牢基礎(chǔ)。

【8】月度安全培訓(xùn)總結(jié)

焦化目前需要的是解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，做好三方面的工作：

一、必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)抓好內(nèi)部管理，提升企業(yè)的核心競爭力。

企業(yè)的核心競爭力，關(guān)鍵看有沒有資源優(yōu)勢，有沒有成本優(yōu)勢，有沒有管理優(yōu)勢，有沒有技術(shù)優(yōu)勢。我們管理上有好的一面，也有差的'一面，要考慮的是我們現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)都在虧，在拼成本，如果說我們的成本搞不好，大部分盈利少數(shù)虧損，你還是虧損，是不行的。所以要降低成本，提高企業(yè)的核心競爭力，提升企業(yè)的內(nèi)部管理，這是我們遲早要走的一條路，早走比晚走強(qiáng)，快走比慢走強(qiáng)，今天走比明天走強(qiáng)，所以希望大家能統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，解放思想，齊心協(xié)力搞好內(nèi)部管理。

他說，我們要倡導(dǎo)“能降成本就是能手，能創(chuàng)利潤就是英雄”的理念，提升管理降低成本，企業(yè)要想生存，成本這個(gè)關(guān)必須過。對子分公司講，只要能創(chuàng)造利潤，就可以提高收入。在政策上取信于民，我們的班子成員、重要業(yè)務(wù)部門要盡快解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把政策盡快落實(shí)下去，讓他們干得有勁，沒有后顧之憂。

二、必須打破常規(guī)，敢為人先，搶抓機(jī)遇，加快重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)速度，盡快發(fā)揮項(xiàng)目的效益。

企業(yè)發(fā)展要靠項(xiàng)目，大項(xiàng)目大發(fā)展，小項(xiàng)目小發(fā)展，沒有項(xiàng)目不發(fā)展。這個(gè)時(shí)候必須要打破常規(guī)，不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家統(tǒng)一思想，打破常規(guī)，敢為人先，搶抓機(jī)遇，加快項(xiàng)目推進(jìn)，盡快發(fā)揮項(xiàng)目的效益。必須是超常規(guī)的思維，搞大項(xiàng)目一定要有大思維、大思路、大手筆、大氣派、大氣魄，定位要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入，來保證運(yùn)用高技術(shù)，來保證高速度建設(shè)，創(chuàng)造高效益。只有高投入才能保證高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，用高投入來保證運(yùn)用高技術(shù)，高質(zhì)量的建設(shè)保證帶來高效益。項(xiàng)目論證一定要有充分的市場調(diào)研，一定要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)事求是，每件事都要提供可靠的依據(jù)，前期論證工作要做得扎扎實(shí)實(shí)；項(xiàng)目決策拍板的時(shí)候一定要公開透明，科學(xué)決策；項(xiàng)目推動(dòng)時(shí)要程序合法合規(guī)，把握好程序和速度，嚴(yán)格按法律規(guī)定運(yùn)行；項(xiàng)目建成要經(jīng)得起檢查、經(jīng)得起審批、經(jīng)得起考驗(yàn)、經(jīng)得起社會(huì)關(guān)注。我們既要積極又要冷靜，不能項(xiàng)目建成的時(shí)候就是技術(shù)淘汰的時(shí)候，就是虧損的時(shí)候，更不能項(xiàng)目上馬了，干部下馬了。

三、必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，自主努力，凝心聚力，扎扎實(shí)實(shí)關(guān)注焦點(diǎn)、關(guān)注難點(diǎn)，做好“三保一促”工作。

一定要花大力氣、下大功夫，完成內(nèi)部挖潛1.8個(gè)億，實(shí)現(xiàn)“去?鄢摘帽”。同時(shí)要求搞好“三項(xiàng)整頓”“兩項(xiàng)活動(dòng)”， 整頓干部作風(fēng)，組織部門、紀(jì)檢委要發(fā)揮好部門職能作用，真正把這項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)抓下去，抓出成效。中層干部要做好本職工作，有關(guān)部門要重新修訂完善請銷假制度，嚴(yán)肅干部工作紀(jì)律。

他強(qiáng)調(diào)，一個(gè)單位必須弘揚(yáng)正氣，必須樹立正確的用人導(dǎo)向，我們一定要想方設(shè)法為想干事的人搭臺(tái)子、能干事的人讓位子、能干成事的人戴帽子。要將能抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)、守得住底線、具有大局觀念的干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象；將有文化、有經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)全面、上進(jìn)心強(qiáng)、有事業(yè)心的年輕干部作為主要培養(yǎng)對象，將因?yàn)槟挲g、學(xué)歷影響，長期工作在生產(chǎn)一線，經(jīng)驗(yàn)豐富，默默奉獻(xiàn)，公眾呼聲高的職工作為我們破格提拔的對象，逐步充實(shí)到干部隊(duì)伍里，組織部門要把這項(xiàng)工作做好。將責(zé)任心不強(qiáng)、沒有事業(yè)心、公眾認(rèn)可度比較低的、經(jīng)過考評不過關(guān)的干部逐步淘汰出去。一定要讓對企業(yè)不負(fù)責(zé)任的一些干部受到應(yīng)得的處罰。要凈化、強(qiáng)化、優(yōu)化干部隊(duì)伍，這是我們將來組織建設(shè)的一個(gè)發(fā)展方向，也是一個(gè)指導(dǎo)原則。

他提出，我們今年還有一個(gè)大事，就是通過管理提升，改善民生，根據(jù)經(jīng)濟(jì)狀況的不斷好轉(zhuǎn)逐步提高職工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平。

【9】月度安全培訓(xùn)總結(jié)

*****煤礦

20xx年1月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

我礦組織了全礦職工按上級要求認(rèn)真開展了礦井安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過全礦職工的共同努力，基本上實(shí)現(xiàn)了礦井生產(chǎn)作業(yè)的安全，現(xiàn)將1月份的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、所做的工作

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、文件和指令。讓每一位職工充分認(rèn)識(shí)到目前安全生產(chǎn)的形勢及搞好安全生產(chǎn)的重要意義，在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中，自覺做到按章操作。

2.抓了現(xiàn)場安全管理。一是堅(jiān)持開展了每周一次全礦安全隱患排查治理工作，在1月份，共進(jìn)行了2次安全隱患排查，共查出隱患7條，治理安全隱患7條，完成率100%。二是堅(jiān)持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)工作，并對重點(diǎn)工作面進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，確保了現(xiàn)場作業(yè)的正常進(jìn)行。三是堅(jiān)持執(zhí)行了安全巡回檢查制度，每班礦都安排了安全員在現(xiàn)場進(jìn)行巡回安全檢查，督促現(xiàn)場作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，并對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)處理或匯報(bào)處理，保證了生產(chǎn)作業(yè)的安全。

3.抓了職工的安全思想教育。臨近春節(jié)，爭對職工思想活躍，容易產(chǎn)生對安全生產(chǎn)的麻痹思想這一特點(diǎn)，礦專門對職工進(jìn)行了安全思想教育，并在每班的班前會(huì)上進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，保證了節(jié)日生產(chǎn)作業(yè)的安全。

4.抓了對井下電氣設(shè)備防爆性能的全面檢查，對查出的失爆電氣設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)處理。杜絕了井下電氣設(shè)備。

5.抓了春節(jié)前，對各采掘工作面的維護(hù)加固工作。

二、存在的問題不足

1.現(xiàn)場管理督促不嚴(yán)。一是表現(xiàn)在采掘工作面工程質(zhì)量差，不符合作業(yè)規(guī)程要求；二是隱患治理不能按時(shí)完成，存在拖延現(xiàn)象；三是安全檢查執(zhí)法手段不硬，未引職工重視。

2.安全培訓(xùn)教育工作不深入。有個(gè)別職工的安全生產(chǎn)意識(shí)仍淡薄，安全生產(chǎn)素質(zhì)較差，在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中，心存僥幸心理，冒險(xiǎn)蠻干，違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

三、下一步的工作思路

總之，在今后的工作中，我們一定要改正不足，發(fā)揮優(yōu)長，把我礦的安全生產(chǎn)工作搞得更好。

*****煤礦

20xx年2月2日

【10】月度安全培訓(xùn)總結(jié)

20xx年我縣海洋漁業(yè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得可喜成績，濱海縣人民政府被省委、省政府授予“十五”期間“漁業(yè)杯”漁業(yè)工作先進(jìn)縣稱號(hào)。

海洋經(jīng)濟(jì)比重不斷提升。20xx年我縣緊緊圍繞建設(shè)海洋經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，相繼出臺(tái)加快海洋與漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)海洋經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣等一系列政策措施，海洋經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速發(fā)展的新態(tài)勢。全縣水產(chǎn)品總產(chǎn)量35.72萬噸，總產(chǎn)值26.74億元，漁民人均收入9485元；海洋經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出達(dá)到75.2億元，增加值34.65億元，占全縣gdp的15.6%。

漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。在全省率先實(shí)施捕撈漁船拆解報(bào)廢貼補(bǔ)制度，共拆解報(bào)廢漁船359艘，轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)漁民1355人。海洋捕撈產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)“負(fù)增長”，水產(chǎn)養(yǎng)殖穩(wěn)步提升，水產(chǎn)加工流通日漸深化，休閑漁業(yè)漸露頭角。

海洋與漁業(yè)綜合管理不斷加強(qiáng)。編制出臺(tái)了《濱海縣海洋功能區(qū)劃》和《濱海縣海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，初步建立了海域使用管理體系。海洋環(huán)境監(jiān)測從無到有，涉海工程項(xiàng)目環(huán)評逐步加強(qiáng)。漁業(yè)資源增殖放流取得新進(jìn)展，海洋與漁業(yè)行政執(zhí)法水平不斷提高，漁業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，初級水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管得到強(qiáng)化，養(yǎng)殖許可制度全面推行，伏季休漁管理工作步入正常化軌道。

公共服務(wù)功能不斷改善。20xx年我縣投入大量資金，加快漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。濱海漁港防波堤工程已竣工驗(yàn)收，濱臺(tái)漁港工程和要海漁港擴(kuò)建主體工程相繼完工，濱海國家級中心漁港建設(shè)正式啟動(dòng)。水產(chǎn)品質(zhì)量檢測與病害防治能力得到提高，具備初步的監(jiān)測檢測和監(jiān)控防治能力。積極探索轉(zhuǎn)產(chǎn)漁民基本生活保障制度，建立政策性漁業(yè)互助保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，互保業(yè)務(wù)和漁業(yè)政策性保險(xiǎn)試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。

20xx年發(fā)展目標(biāo)和工作思路是：緊緊圍繞建設(shè)海洋經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣這一目標(biāo)，認(rèn)真履行海洋管理和漁業(yè)行政職能，實(shí)現(xiàn)“兩提高、三確保”，實(shí)施“四創(chuàng)新、五工程”，推進(jìn)全縣海洋與漁業(yè)新發(fā)展。

“兩提高”：

一是提高海洋經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位。到20xx年，海洋經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出達(dá)到150億元，增加值超過50億元，海洋經(jīng)濟(jì)增加值占全縣gdp的比重提高到19%左右。

二是提高海洋綜合管理能力和水平。海洋國土觀念和依法用海意識(shí)明顯增強(qiáng)，海洋管理功能日益完善，海洋生態(tài)環(huán)境保護(hù)不斷加強(qiáng)。

“三確保”：

一是確保漁業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。大力發(fā)展生態(tài)漁業(yè)、高效漁業(yè)、品牌漁業(yè)。到20xx年全縣漁業(yè)總產(chǎn)量達(dá)到21萬噸，總產(chǎn)值達(dá)到13.5億元。

二是確保漁民持續(xù)增收。著眼長遠(yuǎn)尋求漁民增收之路，建立漁民持續(xù)增收長效機(jī)制。到20xx年，全縣漁民人均收入達(dá)到10500元，年均增長5%左右。

三是確保漁區(qū)社會(huì)和諧。擴(kuò)大轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)漁民基本生活保障面，漁業(yè)安全得到有力保障，現(xiàn)代漁區(qū)建設(shè)取得重大進(jìn)展。

“四創(chuàng)新”：

一是創(chuàng)新海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制。積極探索海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制新模式，加強(qiáng)與涉海各部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，建立海洋開發(fā)協(xié)調(diào)機(jī)制。

二是創(chuàng)新海洋綜合管理體制。嚴(yán)格落實(shí)海洋功能區(qū)劃制度、海域權(quán)屬制度和有償使用制度，加強(qiáng)海洋環(huán)境的監(jiān)測和評價(jià)，提高海洋行政能力和執(zhí)法水平。

三是創(chuàng)新海洋與漁業(yè)服務(wù)體系。全面開展海洋資源調(diào)查，健全和完善海洋環(huán)境監(jiān)測、災(zāi)害觀測預(yù)報(bào)體系，促進(jìn)海洋事業(yè)健康發(fā)展。四是創(chuàng)新海洋與漁業(yè)科技體系。加強(qiáng)漁業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研究和漁業(yè)病害防控，建立以科研、教育、企業(yè)廣泛參與的漁業(yè)技術(shù)推廣體系，促進(jìn)科技成果快速轉(zhuǎn)化。

“五工程”：

一是漁業(yè)資源修復(fù)和保護(hù)工程。認(rèn)真落實(shí)漁業(yè)資源管理制度，養(yǎng)護(hù)傳統(tǒng)優(yōu)勢種群資源；建設(shè)人工魚礁群和漁業(yè)資源保護(hù)區(qū)（場）；加強(qiáng)漁業(yè)水域環(huán)境監(jiān)測和保護(hù)，營造水生動(dòng)物生長、繁衍環(huán)境。

二是漁業(yè)產(chǎn)業(yè)升級工程。深化漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做優(yōu)一產(chǎn)、做強(qiáng)二產(chǎn)、做大三產(chǎn)，努力構(gòu)建合理的捕撈業(yè)、健康的養(yǎng)殖業(yè)、先進(jìn)的加工業(yè)、繁榮的流通業(yè)、新興的休閑漁業(yè)相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

三是漁業(yè)競爭力提升工程。以品牌培育為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以市場營銷為手段，扶持壯大一批漁業(yè)龍頭企業(yè)，引導(dǎo)培育大宗產(chǎn)品上檔次和特色產(chǎn)品上規(guī)模，注重水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控能力建設(shè)和品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品的市場競爭力。四是平安漁業(yè)創(chuàng)建工程。健全漁業(yè)安全管理各項(xiàng)制度，強(qiáng)化漁業(yè)安全責(zé)任追究，加強(qiáng)漁船質(zhì)量源頭管理，加快漁船進(jìn)出港簽證站點(diǎn)建設(shè)，完善漁業(yè)救助機(jī)制和漁業(yè)安全教育培訓(xùn)體系，健全漁業(yè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

【11】月度安全培訓(xùn)總結(jié)

xxxx年培訓(xùn)總結(jié)

在xxxx年，為了完成公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的同時(shí)，增強(qiáng)市場競爭力和人才續(xù)航能力，xx公司培訓(xùn)工作在公司培訓(xùn)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的?人才興企?戰(zhàn)略，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓員工培訓(xùn)，為xx公司以后發(fā)展的良性循環(huán)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

強(qiáng)化培訓(xùn)，以考促培

員工崗位素質(zhì)的提高與生產(chǎn)質(zhì)量緊密相關(guān)，xx公司通過在員工中廣泛征求意見，制定了以副班集中培訓(xùn)為主，結(jié)合崗位練兵、職業(yè)技能競賽、師傅帶徒以及自學(xué)等形式的員工培訓(xùn)方案，精心編制培訓(xùn)計(jì)劃，在培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過程中注重抓落實(shí)，在課程設(shè)計(jì)中，結(jié)合崗位具體操作要求，以各崗位操作規(guī)程為主要培訓(xùn)教材，化工基礎(chǔ)理論知識(shí)和崗位操作技能同時(shí)抓，有針對性地拓展和增強(qiáng)操作服務(wù)人員的設(shè)備、自控和安全知識(shí)，提高員工在事故狀態(tài)下的判斷能力、事故處理能力和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)。為了調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性，加強(qiáng)員工與員工之間、員工與與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，理順培訓(xùn)管理流程，不斷改進(jìn)和提高培訓(xùn)工作質(zhì)量，xx公司為領(lǐng)導(dǎo)與員工面對面溝通搭建平臺(tái)，加強(qiáng)了xx公司員工的凝聚力和向心力，增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)的精神，也進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。以創(chuàng)建?五型班組?為契機(jī)，每季度組織一次操作服務(wù)人員全員參與的季度考試，各大班季度平均考試成績排名作為評比?五型班組?評選的重要指標(biāo)，并與績效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的熱情，在各崗位設(shè)置了崗位練兵卡，精選了工藝、設(shè)備、安全和生產(chǎn)受控等方面的內(nèi)容，1隨機(jī)抽考，量化打分，作為崗位練兵活動(dòng)考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。建立了?以考促學(xué)、以考帶培?的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)一體化激勵(lì)機(jī)制，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)了員工職業(yè)技能水平的提高。

開展特色崗位練兵，大力推行?傳幫帶?工作

xx公司就崗位練兵的模式專門組織相關(guān)部門召開專題研討會(huì)，各班在班組內(nèi)針對崗位具體要求開展?你問我答?崗位練兵，并將答案或探討的結(jié)論詳細(xì)地記錄在?崗位練兵?記錄本上。操作人員之間相互切磋崗位操作技能，交流共享操作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工藝操作技能水平。這不僅提升了崗位操作人員的整體技能水平，也為日后修改、完善操作規(guī)程和優(yōu)化工藝操作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。xxxx年，xx公司新入職大學(xué)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、轉(zhuǎn)崗人員較多，在集中培訓(xùn)后，全部安排進(jìn)入裝置實(shí)習(xí)，并與其所在的崗位的師傅?傳幫帶”結(jié)對子，簽訂了師傅帶徒協(xié)議，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。通過師傅的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使徒弟盡快將所學(xué)知識(shí)與個(gè)人能力轉(zhuǎn)化成崗位業(yè)務(wù)技能。另外，xx公司根據(jù)公司?關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)‘傳幫帶’工作的指導(dǎo)意見?，按照?積極引導(dǎo)，雙向選擇；領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與；契約管理，靈活多樣?的原則，對管理、專業(yè)技術(shù)及操作服務(wù)人員中未達(dá)到崗位任職規(guī)范的人員，進(jìn)行導(dǎo)師帶徒輔導(dǎo)，達(dá)到了?傳技能、幫思想、帶作風(fēng)、促成才?的目的。

完善制度，為培養(yǎng)技能型人才成長搭建平臺(tái)

根據(jù)公司培訓(xùn)中心的安排，xxxx年xx公司各裝置對雙百上崗試題庫進(jìn)行了重新修訂。xx公司堅(jiān)持?先培訓(xùn)，后上崗?的原則，以提高崗位勝2任能力和安全操作?零遺漏?為目標(biāo)，嚴(yán)肅上崗準(zhǔn)入制度。xxxx年x月，股份公司乙烯等四個(gè)工種的技能大賽在全國范圍內(nèi)舉辦，蘭州石化作為東道主承辦了乙烯工種技能大賽。受公司培訓(xùn)管理中心的委托，xx公司牽頭與石化廠聯(lián)合成立了該工種職業(yè)技能競賽小組。xx公司一方面籌劃編制初賽和復(fù)賽階段的實(shí)施方案，一方面積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門為參賽選手提供便利條件。在培訓(xùn)管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，與技能鑒定中心一道參與了乙烯工種職業(yè)技能大賽理論和實(shí)際考試的出題、考試、閱卷等工作。xx公司以此次競賽為契機(jī)，積極開展全員參與的學(xué)技術(shù)、大練兵活動(dòng)，共有118名乙烯工種操作服務(wù)人員參加了選拔賽，38人進(jìn)入復(fù)賽，4人在復(fù)賽中獲得好成績，取得了中油大賽的參賽資格，并在公司大賽中取得第三和第四名的優(yōu)異成績。通過比賽，認(rèn)識(shí)了不足，找準(zhǔn)了差距，積累了培訓(xùn)和競賽的寶貴經(jīng)驗(yàn)，極大地激發(fā)了員工參與比技術(shù)、操練本領(lǐng)的熱情，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)了廣大員工立足崗位、鉆研業(yè)務(wù)、提高操作技能的主動(dòng)性和積極性。

完善機(jī)制，強(qiáng)化力度，以員工的綜合發(fā)展為長期目標(biāo)。員工職業(yè)技能鑒定是xx公司的一項(xiàng)重要工作。通過對前期工作的補(bǔ)充、確認(rèn)以及人事部門的反復(fù)核對，目前已建立了較為完整的職業(yè)技能鑒定資格信息庫，為xx公司技能鑒定工作的順利推進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。針對xx公司操作服務(wù)人員職業(yè)技能鑒定資格取證的現(xiàn)實(shí)情況，人事部門積極為員工提升職業(yè)技能任職資格創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)技能鑒定中心的各項(xiàng)工作。xx公司管理人員和專業(yè)技術(shù)人員參與培訓(xùn)，積極參加公司各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班、MES、SAP、E-learning等培訓(xùn)班和專題講座，xx公司內(nèi)部還3舉辦了一期基層通訊員培訓(xùn)班，一期質(zhì)量管理培訓(xùn)班，兩期技術(shù)人員培訓(xùn)班，兩期OA辦公自動(dòng)化培訓(xùn)班，兩期黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，在一定程度上拓展了管理人員的視野，提高了管理能力，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。截至目前，公司HR人力資源管理系統(tǒng)子項(xiàng)電子化培訓(xùn)管理平臺(tái)E-learning系統(tǒng)已開始上線測試運(yùn)行，xx公司大力配合公司將在員工培訓(xùn)業(yè)務(wù)中全面啟動(dòng)推廣電子化培訓(xùn)管理平臺(tái)，各項(xiàng)培訓(xùn)管理工作已經(jīng)全部在該系統(tǒng)網(wǎng)上測試自動(dòng)化辦公管理。員工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，是增強(qiáng)員工生存和發(fā)展能力、關(guān)愛員工的重要措施。也是企業(yè)長期發(fā)展的有力保障。xx公司將在公司培訓(xùn)管理中心的大力支持和全體員工共同努力下，繼續(xù)完善培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)員工培訓(xùn)工作，打造一支強(qiáng)力的隊(duì)伍，為xx公司的發(fā)展和壯大提供有力支撐和可靠保證。

【12】月度安全培訓(xùn)總結(jié)

月度培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

一、背景和目的

自去年11月以來，公司進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和發(fā)展，為了提高員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，特開設(shè)了一系列月度培訓(xùn)課程。本報(bào)告旨在總結(jié)過去一個(gè)月的培訓(xùn)活動(dòng)，評估培訓(xùn)效果，并提出改進(jìn)建議。

二、培訓(xùn)內(nèi)容和形式

在本月的培訓(xùn)課程中，重點(diǎn)涵蓋了團(tuán)隊(duì)合作、溝通技巧、職業(yè)發(fā)展等方面。通過專業(yè)的培訓(xùn)師和多種形式的教學(xué)方法，包括講座、小組討論和角色扮演等，我們?yōu)閱T工提供了全面的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

三、培訓(xùn)效果評估

1. 參與度提升：與上個(gè)月相比，本月培訓(xùn)課程的參與度有了明顯的提升。員工對培訓(xùn)的重視程度增加，積極參與討論和互動(dòng)，表現(xiàn)出了較高的學(xué)習(xí)熱情。

2. 知識(shí)與技能提升：通過反饋調(diào)查和培訓(xùn)后的測評，我們可以看到員工在知識(shí)和技能方面有了明顯的提升。特別是在溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作方面，員工的表現(xiàn)更加成熟和專業(yè)。

3. 應(yīng)用效果：培訓(xùn)后的工作實(shí)踐中，員工們紛紛將所學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到工作中。許多員工在團(tuán)隊(duì)合作和溝通方面的表現(xiàn)明顯改善，使得工作效率和質(zhì)量都有所提升。

四、改進(jìn)建議

1. 深化培訓(xùn)內(nèi)容：下個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃中，建議加入更多的實(shí)踐案例和案例分析，讓員工們能夠更好地將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，提高應(yīng)用能力。

2. 多樣化培訓(xùn)形式：培訓(xùn)課程中增加一些互動(dòng)性較強(qiáng)的訓(xùn)練和游戲環(huán)節(jié)，可以提高員工的學(xué)習(xí)興趣和參與度，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

3. 具體需求針對性培訓(xùn)：通過員工需求調(diào)研，定制一些具體的培訓(xùn)課程，滿足員工們個(gè)性化的學(xué)習(xí)需求，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

五、總結(jié)

通過本月的培訓(xùn)課程，員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯的提升，表現(xiàn)出了極高的學(xué)習(xí)熱情和參與度。然而，仍有改進(jìn)空間，希望在下一個(gè)月的培訓(xùn)中能夠更好地滿足員工的需求，提高培訓(xùn)的實(shí)效性和有效性。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對員工培訓(xùn)的重視和支持，也感謝培訓(xùn)師的辛勤付出。我們相信，通過持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展，公司的員工隊(duì)伍將越發(fā)優(yōu)秀，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

【13】月度安全培訓(xùn)總結(jié)

一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)，強(qiáng)化日常的安全教育。

今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒死)、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補(bǔ)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、考試，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。

二.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。

鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí)，公司還派出專車去購買西瓜，分發(fā)到車間班組。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

三.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯(cuò);堅(jiān)持車間周一安全例會(huì)和班組每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴;堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏得市場，取勝市場。

2、我們加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證，使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“三個(gè)結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合，堅(jiān)持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并及時(shí)通報(bào)，20xx年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴(yán)重違章1起，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實(shí)的，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動(dòng)，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復(fù)查，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

四、強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作

20xx年初，我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善，重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

五、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下，于9月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，公司投資近10萬元經(jīng)費(fèi)，添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查，使各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí)，職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng)。從而形成了制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。

昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平，職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯提高，我們深信，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會(huì)做的更完美。

【14】月度安全培訓(xùn)總結(jié)

安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會(huì)員投稿推薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

根據(jù)省市的統(tǒng)一部署，--縣安委會(huì)關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作精神，在全縣工貿(mào)企業(yè)集中開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深入排查整治安全生產(chǎn)隱患，督促全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，打擊違法違規(guī)行為，切實(shí)抓好冶金、液氨使用等行業(yè)的安全檢查，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況做如下總結(jié)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我局高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作，成立了以--局長為組長，支部書記--、--副局長為副組長，局干部--為成員的縣經(jīng)貿(mào)局“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作。

二、廣泛做好企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳

我局把集中開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查為重要工作任務(wù)來抓，開展廣泛“以強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全域發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，深入企業(yè)與管理人員面對面宣傳和發(fā)動(dòng)開展好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。依托縣安辦組織2期安全培訓(xùn)，有400多名企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員參加了培訓(xùn)。充分利用有線電視、宣傳海報(bào)等形式引導(dǎo)企業(yè)和廣大職工參與到“安全生產(chǎn)生產(chǎn)月”活動(dòng)中來。

三、開展行業(yè)專項(xiàng)檢查

1、開展我縣冶金行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我局共對我縣的五家冶金企業(yè)(寶鋼德勝不銹鋼有限公司、福建億鑫鋼鐵有限公司、福建三金鋼鐵有限公司、福建三鋼小焦實(shí)業(yè)有限公司、永榮不銹鋼有限公司)對高溫熔融金屬作業(yè)安全情況進(jìn)行檢查。查看企業(yè)組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)情況，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，企業(yè)落實(shí)員工安全保障情況。6月份，參加由縣安委會(huì)組織牽頭成員單位在寶鋼德勝不銹鋼有限公司舉行的“消防安全演練”活動(dòng)，旨在加強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí)，提高安全事故處置能力。

2、與下屬管理單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀

為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任意思，提高企業(yè)管理者安全生產(chǎn)的意識(shí)，我局召開安全生產(chǎn)會(huì)議與管理的市場服務(wù)中心、縣川源公司、縣醫(yī)藥公司、羅源雄豐紙業(yè)簽訂20--年安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

3、我局開展對下屬和管理企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我局對下屬和管理的3家企業(yè)(川源發(fā)電公司、縣中心市場、縣醫(yī)藥公司)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，通過查看公司內(nèi)頁資料，與職工開展座談，下企業(yè)車間檢查，對市場雨棚老化、醫(yī)藥公司出租屋、發(fā)電公司員工上下班安全提出了整改意見。

4、開展對民爆企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查

20--年5月6日，我局與市經(jīng)委對福州物聯(lián)民用爆破器材有限公司羅源分公司開展民爆用品企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對照16項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行逐一檢查，提出了兩條條整改意見。(完善與保安公司的運(yùn)輸協(xié)議)，目前已整改到位。

5、加強(qiáng)企業(yè)汛期安全工作。

督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時(shí)排查消除各類隱患，針對汛期強(qiáng)降雨、洪水、臺(tái)風(fēng)、雷電等自然災(zāi)害，做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備、加強(qiáng)值班值守，提高應(yīng)對處置自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力。

安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山，我們要緊繃安全生產(chǎn)這條弦，切實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)安全整治，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效防范和遏制事故多發(fā)勢頭，努力促進(jìn)全縣企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

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為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)，我街道按照上級的有關(guān)指示精神，在全街道范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，經(jīng)過一個(gè)月的工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)就活動(dòng)月的開展情況作如下總結(jié)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。

為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)活動(dòng)月的領(lǐng)導(dǎo)，我街道專門召開了會(huì)議，成立了由辦事處主任王長河任組長，張開松副書記、付偉副主任為副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并于6月8日專門召開了村、社區(qū)、駐辦單位主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，會(huì)議由街道黨工委書記、辦事處主任親自布置開展這一活動(dòng)的主要內(nèi)容和方法步驟，并要求各單位要抽出人員專門辦公，并保證安全月的所需經(jīng)費(fèi)，明確分工，各負(fù)其責(zé)任，保證安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開展。

二、開展安全隱患大排查。

六月份是安全事故的多發(fā)時(shí)段，由于天氣太熱，強(qiáng)對流天氣較多、降水量大，我街道組織安全生產(chǎn)辦公室人員、綜治辦、--國土所等部門，出動(dòng)壹臺(tái)宣傳車，對全街道的加油站點(diǎn)、人員密集場所、煙花爆竹經(jīng)營戶、學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對無證經(jīng)營、非法經(jīng)營、存在安全隱患的單位、個(gè)人、企業(yè)限期整改，情況嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整改。村、社區(qū)對煙花爆竹經(jīng)營進(jìn)行一次地毯式排查，全街道排查安全隱患24起，庚即整改19起，限期整改5起。

三、開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳、教育。

針對部分企業(yè)、個(gè)人和群眾安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全用電、食品藥品安全等認(rèn)識(shí)較差的情況，我街道組織安全生產(chǎn)辦公室、綜治辦、交管辦等部門人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)，并于6月16日在辦事處門口設(shè)立一處宣傳咨詢點(diǎn)，街道領(lǐng)導(dǎo)親自參加咨詢和散發(fā)宣傳材料，通過一天的宣傳，共接待咨詢?nèi)罕?00多人次，散發(fā)宣傳材料2500余份，通過這一活動(dòng)的開展，有力的提高了全民安全意識(shí)，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

總結(jié)今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在市安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處精心組織，周密安排下取得了明顯的成效，今后我們確保以安全生產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效，為--街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造一個(gè)更加安全和諧的環(huán)境。

根據(jù)省政府及各上級部門《關(guān)于開展20--3年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件的要求，為全面普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，提高廣大職工的安全素質(zhì)，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展，結(jié)合“安全基礎(chǔ)強(qiáng)化年”競賽活動(dòng)及“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動(dòng)，我公司于6月份緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作順利有序進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于5月31日，在職工培訓(xùn)中心組織了“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)與啟動(dòng)儀式，會(huì)議成立了以董事長為組長，總經(jīng)理為常務(wù)副組長，各分管專業(yè)副總及項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為副組長，各部門中層管理人員及項(xiàng)目部專業(yè)經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程，并由安全副總經(jīng)理白守江現(xiàn)場宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案，確保了此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊開展。

同時(shí)根據(jù)實(shí)施方案及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排，各專業(yè)部門、各施工項(xiàng)目部廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工，積極參與到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，全面提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。

二、廣泛宣傳，注重實(shí)效

為確保此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)能做到人盡皆曉、全員參與，由綜合辦與安監(jiān)處牽頭，其他部門及項(xiàng)目部配合，將活動(dòng)宣傳工作做到了全方位覆蓋。

1、在公司門口兩邊、廠區(qū)內(nèi)主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、井口、職工食堂前張貼了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全宣傳標(biāo)語，并在公司宣傳欄上，以文字和宣傳畫的形式宣傳了“礦長保護(hù)礦工生命安全的七條規(guī)定”、“瓦斯十條禁令”、“防治水十條規(guī)定”等煤礦安全知識(shí)，在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅，使公司廠區(qū)內(nèi)部煥然一新，處處營造出關(guān)注安全、關(guān)愛生命的活動(dòng)氛圍。

2、公司充分利用飛信、信息報(bào)等媒體宣傳手段，大力宣傳了煤礦職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全知識(shí)及“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的主題信息，進(jìn)一步深化了“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作，全面覆蓋了公司全體職工，達(dá)到入心入腦。

3、中宇項(xiàng)目部、大成項(xiàng)目部、紅旗渠項(xiàng)目也與公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊密配合，在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的橫幅、標(biāo)語，大力弘揚(yáng)安全文化，將安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入到基層職工心中。

三、積極開展安全警示教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高職工安全素質(zhì)

1、6月1日―30日期間，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，公司培訓(xùn)科共組織了八次“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動(dòng)：6月6日，王秀榮進(jìn)行了“人人都是通風(fēng)員”知識(shí)講座;

2、6月3日―9日為事故安全警示教育日，由安監(jiān)處與培訓(xùn)科在培訓(xùn)中心深入開展了安全事故警示教育活動(dòng)，組織觀看了主題宣傳片《安全發(fā)展，成就輝煌》和警示教育片《傷逝》、《職責(zé)》、《生產(chǎn)安全事故典型安全盤點(diǎn)(20--3)版》等警示教育視頻，確保了全體員工人人參與、人人受教育，提高了警示教育活動(dòng)的針對性、實(shí)效性，增強(qiáng)了警示教育活動(dòng)的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念，使所有職工心有所感，對安全有了新的認(rèn)識(shí)。

3、6月9日為安全宣傳咨詢?nèi)眨砂脖O(jiān)處、綜合辦牽頭，各部門積極配合，在培訓(xùn)中心組織開展了安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，現(xiàn)場身披綬帶的工作人員向職工發(fā)放了以“煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全的七條規(guī)定”、“瓦斯治理十條禁令”、“晉中市公司機(jī)電、運(yùn)輸三十條禁令”、“防治水‘十個(gè)嚴(yán)禁’”以及煤礦安全知識(shí)為內(nèi)容的宣傳資料，同時(shí)200余名職工在印有“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的橫幅上進(jìn)行了簽字活動(dòng)，將安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)推向了高潮，最后由安全副總經(jīng)理白守江對活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言。

4、6月20日，我公司按照上級文件精神，組織各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門中層管理人員及員工在培訓(xùn)中心開展了“三個(gè)敬畏大討論活動(dòng)”與“現(xiàn)身說法警示教育活動(dòng)”，同時(shí)還邀請了縣煤炭工業(yè)局楊生龍副局長等領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)。

5、6月28日，為貫徹落實(shí)市公司文件精神，由培訓(xùn)科與通風(fēng)區(qū)配合，在培訓(xùn)中心組織了自救器使用培訓(xùn)演練活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)場王秀榮副區(qū)長向廣大職工講授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正確使用自救器而造成的安全事故、ZY-45隔絕式壓縮氧自救器的使用方法等內(nèi)容，并由瓦斯員、安全員現(xiàn)場示范，使廣大職工能夠認(rèn)識(shí)到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性，提高了作業(yè)人員在發(fā)生災(zāi)害時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，保障了職工的生命安全。

四、組織事故演練，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力

為加強(qiáng)對全體干部職工對煤礦突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在6月19日、6月25日，分別組織了煤與瓦斯突出應(yīng)急救援演練與主風(fēng)機(jī)停風(fēng)撤人應(yīng)急演練，同時(shí)市煤業(yè)公司總工程師陳海良一行與縣煤炭局領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。通過兩次應(yīng)急演練活動(dòng)，不僅發(fā)現(xiàn)了我公司在應(yīng)急救援方面存在的一些不足之處，同時(shí)提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

五、強(qiáng)化隱患排查與“三違”查處工作

1、為確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效，保障公司的安全穩(wěn)定，同時(shí)結(jié)合各上級部門《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》文件精神，公司大力開展專業(yè)自查自糾和安全生產(chǎn)隱患大排查、大治理活動(dòng)，期間，共組織4次安全大檢查，排查隱患問題195條，安全管理人員檢查問題503條，已全部按五定原則，由專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字進(jìn)行整改落實(shí)，現(xiàn)已全部整改完畢并經(jīng)過復(fù)查驗(yàn)收。

2、在“安全生產(chǎn)月”期間，縣煤炭局、縣局“五人小組”共組織了3次安全檢查，共檢查問題23條，市煤炭局檢查問題7條，針對檢查出的隱患問題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專題會(huì)議進(jìn)行安排布置，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場簽訂了隱患治理五定表，并由安監(jiān)處及時(shí)形成隱患整改報(bào)告上報(bào)縣煤炭局。

3、在活動(dòng)期間，加大“三違”處罰力度，共查處三違160人次，罰款26110元，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層中層管理人員及安全員“抓三違，保安全”任務(wù)已全部完成任務(wù)。

六、開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng)

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，為充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)中的積極作用，使廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，各部門采取多種形式和手段，開展多項(xiàng)技能比武活動(dòng)：

1、6月7日，調(diào)度室組織“通信維護(hù)工技能比武”競賽活動(dòng)，提高了礦井通信保障能力和人員定位系統(tǒng)建設(shè)水平，確保在突發(fā)事件中能夠第一時(shí)間保持通訊暢通，對入井人員實(shí)現(xiàn)安全定位。

2、6月10日，技術(shù)科組織“測量專業(yè)技能比武”競賽活動(dòng)，全面展示了技術(shù)人員豐富的理論知識(shí)與嫻熟的專業(yè)技術(shù)，為公司基建技改工程建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。

3、6月13日，安監(jiān)處組織“安全手指口述安全確認(rèn)法技能比武”競賽活動(dòng)，有效推動(dòng)了我公司“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)深入開展，促進(jìn)“手指口述”由理論向?qū)崙?zhàn)發(fā)展，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為和習(xí)慣，矯正不安全行為，提升職工崗位安全自保互保和自我預(yù)控能力，同時(shí)全面展示了公司安全檢查工的專業(yè)素質(zhì)，使全體職工能相互學(xué)習(xí)，全方位保證了井下現(xiàn)場安全建設(shè)工作。

4、6月14日，通風(fēng)區(qū)組織了“瓦斯檢查工技能比武”競賽活動(dòng)，提高瓦斯檢查工的專業(yè)理論水平和實(shí)際操作技能，樹立愛崗敬業(yè)、苦學(xué)技術(shù)、勤鉆業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣。

5、6月9日、19日，安監(jiān)處組織“安全檢查工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)競賽”活動(dòng)，提高了安全檢查工的專業(yè)素質(zhì)，從而更加勝任井下安全監(jiān)督檢查工作，為井下的安全工作保駕護(hù)航。

6、6月26日、27日，機(jī)運(yùn)區(qū)相繼組織“電工、修理工專業(yè)知識(shí)競賽”活動(dòng)與“電工、焊工專業(yè)技能比武”競賽活動(dòng)，全面提升了員工的專業(yè)技能水平，在實(shí)際操作中減少了誤操作、誤動(dòng)作，從根本上減少了事故發(fā)生率，保障了井下現(xiàn)場作業(yè)安全。

8、6月24日，抽采隊(duì)組織“抽采工、打鉆工手指口述技能比武”競賽活動(dòng)，提高了瓦斯抽采隊(duì)全體職工的專業(yè)技能水平，為公司的瓦斯治理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

9、6月29日，工會(huì)、安監(jiān)處組織“‘安全在我心中’演講比賽”，大力弘揚(yáng)了安全文化，向廣大職工宣傳貫徹了“煤礦礦長保護(hù)礦工生命的七條規(guī)定”，使全體職工能從這種特殊的宣傳形式中將七條規(guī)定融會(huì)貫通，構(gòu)建了人本安全的發(fā)展新環(huán)境。

通過各專業(yè)技術(shù)比武活動(dòng)，不僅展現(xiàn)了公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、操作水平高的一面，同時(shí)也存在實(shí)操技術(shù)方面的一些不足，使全體員工能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，為實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范化、業(yè)務(wù)技能化而奠定了基礎(chǔ)。

七、安全保障工作

公司以安全月活動(dòng)為載體，深入開展了雨季“三防”工作;根據(jù)實(shí)際情況，有針對性對存在危險(xiǎn)的山體進(jìn)行了加固，疏通了各條排水渠，對各副井口雨季防洪物資進(jìn)行了大檢查，同時(shí)對雨季三防材料庫存救援物資對帳進(jìn)行了檢查，充分做好了各項(xiàng)防災(zāi)救災(zāi)工作。

其次，對各個(gè)施工隊(duì)的生產(chǎn)、生活用電線路進(jìn)行了大排查，對于存在隱患的線路立即進(jìn)行了整理更換，確保了雨季期間的用電安全，保障了公司的安全穩(wěn)定工作。

八、延續(xù)推進(jìn)

隨著20--3年安全生產(chǎn)月的圓滿結(jié)束，我公司將延續(xù)良好的安全態(tài)勢，繼續(xù)深入推進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)年、百日安全無事故、打非治違、專家會(huì)診及安全生產(chǎn)月等安全專項(xiàng)行動(dòng)，同時(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作相結(jié)合，以此來帶動(dòng)公司日常安全管理工作。

通過安全生產(chǎn)月活動(dòng)，全體職工的安全意識(shí)有所增強(qiáng)，極大地推動(dòng)了公司安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化了干部職工的安全責(zé)任意識(shí)，生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在今后的安全管理工作中，公司將努力提高員工的安全意識(shí)、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，切實(shí)在全礦形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生

為持續(xù)改善--人居生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)全民安全意識(shí)，不斷提高人民群眾獲得感、幸福感、安全感，--生態(tài)環(huán)境局落實(shí)四舉措助力“安全生產(chǎn)月”。

一是部署動(dòng)員。

第一時(shí)間召開“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)會(huì)，制定了《--生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，將各項(xiàng)活動(dòng)層層細(xì)化，做到責(zé)任到人、時(shí)間到點(diǎn)。組織動(dòng)員干部職工觀看安全警示教育片和參與安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽，不斷提升環(huán)境安全意識(shí)。

二是宣傳造勢。

以“世界環(huán)境日”宣傳為契機(jī)，--生態(tài)環(huán)境局聯(lián)合區(qū)住建城管局、區(qū)水利局、區(qū)交通運(yùn)輸局、--公安分局等10家單位在--區(qū)鉆石城開展環(huán)境安全集中宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料3000余份，扇子1000余把，環(huán)保手提袋500余個(gè)，接受現(xiàn)場咨詢200余人次，營造了良好的社會(huì)輿論氛圍。

三是排查整治。

針對“清明節(jié)”、“五一節(jié)”、汛期等敏感時(shí)期，--生態(tài)環(huán)境局對轄區(qū)非煤礦山、飲用水源、涉危涉化企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域持續(xù)開展環(huán)境安全隱患排查整治工作。截止目前，共出動(dòng)120余人次，50余車次，排查出12處環(huán)境隱患，已全部完成整改，進(jìn)一步促進(jìn)了--生態(tài)環(huán)境形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

四是應(yīng)急防控。

以重新修訂《宜賓市--區(qū)突發(fā)生態(tài)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》為抓手，安排專人對轄區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況、環(huán)境應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況以及環(huán)境應(yīng)急專家?guī)鞂＜颐麊芜M(jìn)行了梳理，并擬定了20--年--區(qū)環(huán)境應(yīng)急演練方案，不斷提升--環(huán)境應(yīng)急能力，確保快速、高效應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件。

在全國“安全生產(chǎn)月”來臨之際，--公路局提前準(zhǔn)備、認(rèn)真謀劃，緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題，開展安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)。

一是講培結(jié)合，增強(qiáng)意識(shí)。

開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂，通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、專家學(xué)者深入講、一線人員互動(dòng)講相結(jié)合的方式，大力普及安全生產(chǎn)知識(shí)。

二是緊盯節(jié)點(diǎn)，營造氛圍。

以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范崗”，爭當(dāng)“安全生產(chǎn)優(yōu)秀標(biāo)兵”等具有行業(yè)特色的群眾性安全生產(chǎn)共建共享活動(dòng)為契機(jī)，努力提高干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控水平。聯(lián)合交警、路政、交通執(zhí)法、應(yīng)急等部門，深入開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度等安全科普知識(shí)，營造濃厚的氛圍。

三是豐富載體，確保實(shí)效。

充分利用微信、抖音、今日頭條等平臺(tái)，拍攝制作公路行業(yè)典型事故案例警示教育短片。開展具有地方特色和公路系統(tǒng)特點(diǎn)的“區(qū)域行”“專題行”等宣傳報(bào)道活動(dòng)，加大精準(zhǔn)宣傳力度。

四是查漏補(bǔ)缺，補(bǔ)齊短板。

全力推動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和“五進(jìn)”活動(dòng)落地見效，全面細(xì)致地開展風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理，從源頭上查找隱患，切實(shí)消除安全隱患，防控安全風(fēng)險(xiǎn)。

五是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，曝光典型。

注重選樹一批安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，曝光一批反面典型，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法，曝光一批存在安全隱患、責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)管流于形式的反面典型。

六是貼近實(shí)戰(zhàn)，強(qiáng)化演練。廣泛開展公路系統(tǒng)多部門協(xié)調(diào)配合的應(yīng)急演練，提高協(xié)同應(yīng)對安全事故及道路通行應(yīng)急保障能力，通過應(yīng)急演練進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案、磨合應(yīng)急機(jī)制、鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍、檢驗(yàn)應(yīng)急準(zhǔn)備，提高預(yù)案的針對性、科學(xué)性和操作性。

【15】月度安全培訓(xùn)總結(jié)

6月底，公司對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，同時(shí)對安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體干部職工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。

總之，通過本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，“安全責(zé)任重于泰山”、“安全責(zé)任重在落實(shí)”等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，公司上下在開展工作中考慮安全問題的意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

【16】月度安全培訓(xùn)總結(jié)

一、本月安全生產(chǎn)工作回顧

1、繼續(xù)加強(qiáng)對“兩票三制”管理。8月份共檢查工作票44張，合格率100%，操作票70張，合格率100%。

2、對定期工作按照各專業(yè)月度內(nèi)容安排組織開展，確保新莊孜電廠老廠檢修工作安全、新廠主輔設(shè)備處于完好的運(yùn)行狀態(tài)。

3、做好新廠1#、2#機(jī)組日常運(yùn)行時(shí)的運(yùn)行調(diào)整、維護(hù)工作及日常檢查、監(jiān)督工作。

4、積極開展反“三違”、反事故斗爭，8月份，廠部抽調(diào)人員聯(lián)合黨群工作部共開展聯(lián)合檢查4次，重點(diǎn)檢查了職工在崗情況、勞動(dòng)保護(hù)穿戴情況，檢查結(jié)果顯示現(xiàn)場職工出勤、勞動(dòng)保護(hù)穿戴基本正常。

5、根據(jù)“百日安全活動(dòng)”方案安排：8月份安排發(fā)電部認(rèn)真組織各專業(yè)學(xué)習(xí)反事故演習(xí)材料，并做到舉一反三。

6、8月20日對百日安全活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié)材料上報(bào)公司。

7、針對新廠2#汽輪機(jī)5#軸瓦隨負(fù)荷上升震動(dòng)有上升趨勢的實(shí)際情況，發(fā)電部安排專人嚴(yán)密監(jiān)視，并制定了相應(yīng)的事故預(yù)案。下發(fā)到班組認(rèn)真學(xué)習(xí)。

8、8月24日廠部安排專人講解“班組安全管理”等專題培訓(xùn)講座，組織相關(guān)生產(chǎn)單位職工對班組安全管理知識(shí)及相關(guān)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了討論。

9、8月23日廠部對全廠進(jìn)行了一次安全大檢查，主要以安全工器具、特種設(shè)備、生產(chǎn)安全設(shè)施配置、工廣及灰場排澇溝暢通情況為本次檢查重點(diǎn)。共查出問題條,口頭聯(lián)系解決條，下發(fā)整改單聯(lián)系解決條，現(xiàn)已整改條，其余正在整改中，預(yù)計(jì)9月初整改完畢。

10、8月份新莊孜電廠老廠25MW機(jī)組2#機(jī)進(jìn)行檢修。廠部組織專人對外委汽輪機(jī)檢修工作人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，督促外委檢修人員增強(qiáng)安全意識(shí)，加大反“三違”力度;目前老廠(25MW)機(jī)組檢修工作即將結(jié)束。

11、根據(jù)氣候特點(diǎn)，8月16日8月17日外請洛河電廠電氣試驗(yàn)人員對新莊孜電廠老廠(25MW)機(jī)組的避雷器、變壓器、母線保護(hù)等進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn)工作，試驗(yàn)結(jié)果基本合格。近期計(jì)劃對新莊孜電廠新廠(135MW機(jī)組)的避雷器等具備電氣試驗(yàn)條件的設(shè)備也進(jìn)行年度預(yù)防性試驗(yàn)，確保安全生產(chǎn)。

二、九月份安全工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)抓好以“兩票三制”為重點(diǎn)的現(xiàn)場安全管理工作，加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)察力度。

2、開展反“三違”反事故斗爭。

3、加強(qiáng)新、老廠現(xiàn)場檢修、消缺的安全監(jiān)管。

4、繼續(xù)做好值班綜合樓改造施工的安全監(jiān)管工作。

5、繼續(xù)開展強(qiáng)制性安全培訓(xùn)工作。

6、對八月份安全大檢查，查出的問題進(jìn)行監(jiān)督檢查并落實(shí)整改。

7、組織開展20__年9月份安全生產(chǎn)大檢查和反三違等專項(xiàng)檢查。

8、完成對新莊孜電廠新廠(135MW機(jī)組)安全設(shè)施的檢查統(tǒng)計(jì)工作。

9、針對新莊孜電廠技改項(xiàng)目由于投運(yùn)時(shí)間較短，安全基礎(chǔ)工作較為薄弱，運(yùn)行人員緊張的實(shí)際情況，督促分場盡快落實(shí)相關(guān)安全制度，落實(shí)安全責(zé)任人，在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，抓好安全。

【17】月度安全培訓(xùn)總結(jié)

月度培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

一、培訓(xùn)背景和目的

近年來，隨著市場競爭的加劇和企業(yè)的快速發(fā)展，員工的專業(yè)技能和能力已經(jīng)成為企業(yè)取得成功的重要因素。然而，由于員工水平參差不齊，無法滿足企業(yè)的需求。因此，為了提高員工的專業(yè)水平和個(gè)人能力，公司決定組織一系列的培訓(xùn)活動(dòng)。本月的培訓(xùn)目的是提升員工的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。

二、培訓(xùn)內(nèi)容和方式

本月的培訓(xùn)圍繞溝通和團(tuán)隊(duì)合作展開。我們邀請了專業(yè)的培訓(xùn)師，通過理論授課和實(shí)踐演練相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括溝通技巧、有效聽力、表達(dá)技巧、團(tuán)隊(duì)合作等方面的知識(shí)。培訓(xùn)期間，我們組織了小組討論、角色扮演等活動(dòng)，讓員工在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提升。

三、培訓(xùn)目標(biāo)和效果

培訓(xùn)的目標(biāo)是提高員工的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，使員工在工作中能夠更好地與同事、上級和客戶進(jìn)行有效的溝通，并能夠更好地與團(tuán)隊(duì)合作，提高工作效率。經(jīng)過一個(gè)月的培訓(xùn)，員工的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力得到了明顯的提升。許多員工反映，培訓(xùn)使他們更加自信，更加善于與他人合作。在實(shí)際工作中，他們能夠更好地與同事合作，解決問題和完成任務(wù)。此外，員工的工作效率也有了明顯的提升。

四、培訓(xùn)問題和改進(jìn)措施

在培訓(xùn)過程中，也存在一些問題。首先，培訓(xùn)時(shí)間較短，員工的學(xué)習(xí)和掌握程度有限。其次，培訓(xùn)內(nèi)容較為簡單，對于一些有經(jīng)驗(yàn)的員工來說，可能過于基礎(chǔ)。此外，培訓(xùn)方式也需要改進(jìn)，過多的理論知識(shí)和缺乏實(shí)踐活動(dòng)，影響了員工的學(xué)習(xí)效果。鑒于以上問題，我們將會(huì)改進(jìn)培訓(xùn)方案，增加培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容的針對性，提高員工的學(xué)習(xí)效果。

五、培訓(xùn)心得和建議

培訓(xùn)使我受益匪淺，對于溝通和團(tuán)隊(duì)合作有了更深刻的理解。我學(xué)到了許多實(shí)用的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)，這對于我的工作和個(gè)人發(fā)展都具有重要意義。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，并制定了進(jìn)一步提升的計(jì)劃。因此，在今后的工作中，我將會(huì)更加注重與同事和團(tuán)隊(duì)成員的溝通和合作，努力做到更好。

針對培訓(xùn)的建議如下：

1.增加培訓(xùn)時(shí)間，將理論知識(shí)更好地與實(shí)踐相結(jié)合，提高培訓(xùn)效果。

2.提供更加具體和實(shí)用的案例分析，幫助員工更好地將培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。

3.組織更多的實(shí)踐活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目、角色扮演等，讓員工在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提升。

4.定期組織培訓(xùn)的回顧和分享會(huì)，讓員工互相學(xué)習(xí)、互相交流，加強(qiáng)培訓(xùn)效果的持久性。

六、總結(jié)

通過本次培訓(xùn)，員工的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力得到了明顯的提升。然而，培訓(xùn)僅僅是一個(gè)起點(diǎn)，員工需要在日常工作中不斷提升自己的能力，將培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。同時(shí)，公司也需要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，提供更多更好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，為員工的發(fā)展提供有力的支持。我相信，在公司的共同努力下，員工的能力和素質(zhì)將會(huì)不斷提高，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

【18】月度安全培訓(xùn)總結(jié)

（1）示范引路，為保證新課程改革的順利實(shí)施，首先從不同學(xué)科挑選出骨干教師按照新課程標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，然后以學(xué)科組為單位聽課、評課、討論，使每位教師都知道如何在課堂上認(rèn)真貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)。

（2）聽課指導(dǎo)，教師上課時(shí)，教導(dǎo)處成員分工到教室聽課、評課，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和老師交流，提出合理化建議。一周內(nèi)聽課組將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納整理，在教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議上和所有任課教師交流，提出指導(dǎo)性意見或建議。

（3）觀摩交流（同課異構(gòu)），為了引領(lǐng)老師深入實(shí)踐研究，每學(xué)期全校教師分年級、分學(xué)科舉行“同上一節(jié)課”活動(dòng)。然后小組推薦出年級優(yōu)質(zhì)課在全校觀摩交流，為老師們搭建相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

我校在觀摩課之后進(jìn)行教學(xué)模式研討會(huì)。以學(xué)科組為單位，結(jié)合自己日常的教學(xué)實(shí)踐和“同上一節(jié)課”活動(dòng)，認(rèn)真反思總結(jié)。然后，各組形成高質(zhì)量的研究報(bào)告，在研討會(huì)上匯報(bào)。由于報(bào)告來自于老師們的親身實(shí)踐，凝聚著全組教師的集體智慧，所以，各組的報(bào)告內(nèi)容特別翔實(shí)，見解獨(dú)特，結(jié)論有力，從不同學(xué)科，不同年級的角度對“五環(huán)節(jié)”教學(xué)模式進(jìn)行了深度探討，其中不乏創(chuàng)新之處。通過舉辦研討會(huì)，老師們對新課程理念和新課程標(biāo)準(zhǔn)有了更深刻的思考和認(rèn)識(shí)，為打造實(shí)效課堂奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、搭建教師學(xué)習(xí)對話的平臺(tái)

校內(nèi)：開展新老教師傳幫帶活動(dòng)采用新老掛鉤師徒結(jié)對的方式，新班主任與經(jīng)驗(yàn)班主任、新上崗教師與骨干教師結(jié)對子，全面學(xué)習(xí)老教師的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和敬業(yè)精神。

校外：走出去、請進(jìn)來。走出去，一是有計(jì)劃地安排教師外出學(xué)習(xí)，近兩年來我校先后有近十人參加國家級培訓(xùn)、近四十人參加省級培訓(xùn)、二百多人參加市級培訓(xùn)。我校給青年教師搭建一個(gè)展示鍛煉的舞臺(tái)，讓他們在一些大型研討會(huì)上展露風(fēng)采等。請進(jìn)來，學(xué)校邀請市區(qū)教育局、教研室領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行指導(dǎo)。邀請省教研室專家、省實(shí)驗(yàn)中學(xué)專家來校作講座。

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