一、指導(dǎo)思想：

在培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作能力的同時，培養(yǎng)學(xué)生的思維能力，充分發(fā)揮想象力。開拓創(chuàng)新，積極思考的能力。希望通過這次活動，大大提高孩子們的動手能力！

二、學(xué)情分析：

本興趣小組成員包括三到五年級的學(xué)生，年齡跨度比較大，學(xué)生的認(rèn)知水平，接收知識的能力，動手能力也不盡相同，存在很大差異，因此在教學(xué)中要充分考慮到這一點(diǎn)，因材施教，制定適合學(xué)生學(xué)要的教學(xué)內(nèi)容，分層次教學(xué)，分等級要求。

三、活動目標(biāo)：

1讓學(xué)生感受到手工藝的創(chuàng)作空間是無窮的，讓學(xué)生有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)和創(chuàng)造欲望。

2形成控制自己的能力，特別是手、眼和腦的協(xié)調(diào)使用。

三。讓學(xué)生了解生產(chǎn)生活學(xué)習(xí)的相關(guān)原則；形成自悟的習(xí)慣。

4、通過動手制作，啟發(fā)學(xué)生觀察生活中的美，通過藝術(shù)美化學(xué)生的心靈。

5它可以幫助學(xué)生養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣，通過想象力和創(chuàng)造力的培養(yǎng)促進(jìn)其個體的發(fā)展。

四、教學(xué)安排及內(nèi)容

1、第二周剪紙

主要切割一些對稱的簡單圖案。

2、第三周樹葉貼畫

用不同形狀的葉子粘貼各種圖案，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力。

3、第四周沙畫

利用沙子貼出自己喜歡的圖畫

4、第五周五谷畫

用大米、小米、豆沙糊成自己最喜歡的畫。

5、第六周布貼畫（一）

用各種顏色的布粘貼你最喜歡的**

6、第七周布貼畫（二）

繼續(xù)鞏固布貼畫的作法

7、第八周布貼畫（三）

繼續(xù)鞏固布貼畫的作法

8、第九周彩球（一）

利用彩紙做出彩球

9、第十周彩球（二）

10、第十二周制作假花（一）

利用廢罐子和彩紙紙做人造花

11、第十三周制作假花（二）

繼續(xù)鞏固假花的制作方法。

12、第十四周毛線貼畫（一）

用不同顏色的羊毛畫各種各樣的畫

13、第十五周毛線貼畫（二）

繼續(xù)鞏固毛線貼畫的制作方法

14、第十六周毛線貼畫（三）

急需鞏固毛線貼畫的作法

15、第十七周作品展示評價

將從每個活動中獲得的優(yōu)秀作品進(jìn)行評估，并對優(yōu)秀的制作人員進(jìn)行評估。

五、、教學(xué)特點(diǎn)：

1、學(xué)習(xí)及生活習(xí)慣的培養(yǎng)。

2培養(yǎng)動手能力、手眼腦協(xié)調(diào)能力。

3、想象力創(chuàng)造力的培養(yǎng)。未來，社會需要更多的創(chuàng)新型人才。因此，有必要挖掘?qū)W生的創(chuàng)造力，使他們終身受益。

4、自信心的培養(yǎng)。手工制作，小東西，大成就。學(xué)生完成作品后，不僅擁有作品，而且擁有強(qiáng)烈的成就感。同時，在老師和家長的鼓勵下，學(xué)生們可以感覺到我真得很棒！

六、教學(xué)中應(yīng)注意的問題：

1手工藝教學(xué)要循序漸進(jìn)，以鼓勵為主。

2確定興趣小組活動的時間、學(xué)生、教師和活動場所，并做好興趣小組活動記錄，確保專房的衛(wèi)生和秩序。

三。教師要注意階段材料和總結(jié)材料的積累，及時總結(jié)、復(fù)習(xí)和反思，過程材料要?dú)w檔。

4平時要做好學(xué)生作品的征集工作。學(xué)期結(jié)束，要做好總結(jié)。

5教師應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，積極自學(xué)與手工相關(guān)的專業(yè)理論知識和實(shí)際操作能力，提高自身素質(zhì)。

6我們應(yīng)該充分利用家長的資源，鼓勵更多的家庭手工藝品。

? 選品買手工作計(jì)劃 ?

一、引言

手工課教師是學(xué)校教學(xué)中重要角色之一，負(fù)責(zé)教授學(xué)生手工技藝知識。為了提高課程質(zhì)量，提升自身能力，成為優(yōu)秀的手工課教師，需要制定年度個人工作計(jì)劃，制定科學(xué)的計(jì)劃，提高教學(xué)能力，讓教學(xué)事業(yè)獲得更大的發(fā)展。

二、教學(xué)目標(biāo)

1. 落實(shí)大綱要求，全面系統(tǒng)掌握手工課程體系。

2. 按照學(xué)生的特長和愛好，設(shè)計(jì)適合的手工教材，課件及課程計(jì)劃。

3. 常規(guī)檢測學(xué)生掌握情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生的問題，提高學(xué)習(xí)效率。

4. 豐富教學(xué)形式，注重學(xué)生主動參與，增加教學(xué)趣味性和互動性。

5. 提高個人教學(xué)能力，積極參加校內(nèi)教研和技能培訓(xùn)活動，提高自身教學(xué)水平和研究成果。

三、教學(xué)計(jì)劃

1. 研究教學(xué)大綱，熟練掌握手工課程體系，確保核心知識點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)的掌握。

2. 結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)教材、課件和課程計(jì)劃，注重學(xué)生的興趣與實(shí)用性。

3. 制定考試計(jì)劃，進(jìn)行常規(guī)檢測，對學(xué)生質(zhì)量進(jìn)行評估。

4. 開設(shè)課外學(xué)習(xí)小組，帶領(lǐng)學(xué)生深入學(xué)習(xí)和研究教材，促進(jìn)學(xué)生角色轉(zhuǎn)變。

5. 增添教學(xué)形式，做好互動教學(xué)，積極拓展形式，如主題講座和測驗(yàn)活動等，增加教學(xué)趣味性。

6.積極參加校內(nèi)外教研和技能培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)和掌握手工技巧，提高自身教學(xué)水平和研究成果。

四、工作措施

1. 教學(xué)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，需要認(rèn)真制定，并通過教育行政管理部門的審核和批準(zhǔn)。

2. 在日常教學(xué)中，需要注重學(xué)生的實(shí)際情況，進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化教學(xué)計(jì)劃。

3. 需要充分發(fā)揮小組合作的優(yōu)勢，組織學(xué)生開展課外輔導(dǎo)和論文寫作。

4. 在教研和技能培訓(xùn)方面，需要積極參加各類研討會和專家指導(dǎo)，增長自身的教學(xué)知識，提高自己的教育水平。

五、工作成果

1. 實(shí)現(xiàn)教學(xué)計(jì)劃，掌握教學(xué)大綱的核心知識點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)。

2. 教材、課件和課程計(jì)劃設(shè)計(jì)精心，符合學(xué)生的特點(diǎn)，實(shí)用性較強(qiáng)。

3. 常規(guī)檢測有效，學(xué)生質(zhì)量被評估得越來越高。

4. 學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作效果顯著，課外學(xué)習(xí)小組研究產(chǎn)生了很好的學(xué)術(shù)成果，論文寫作水平提高。

5. 拓展教學(xué)形式，多種形式、豐富多彩，教學(xué)趣味性大增。

6. 積極參加和組織教研和技能培訓(xùn)活動，獲悉新的教學(xué)方法，自身教育水平和研究成果大大提高。

六、總結(jié)

制定年度個人工作計(jì)劃是提升自身教學(xué)水平和提高教學(xué)質(zhì)量的重要方法之一。通過不斷努力、總結(jié)、反思，不斷提高自身的教育水平，使自己成為一名優(yōu)秀的手工課教師，驅(qū)動學(xué)生持續(xù)學(xué)習(xí)、全面發(fā)展。

? 選品買手工作計(jì)劃 ?

隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快和環(huán)境污染的加劇，人們的手部肌膚越來越容易受到傷害和老化。護(hù)手成為了當(dāng)今醫(yī)美領(lǐng)域中備受關(guān)注的一個重要議題。為了幫助人們更好地保護(hù)雙手的健康和美麗，制定一份科學(xué)合理的醫(yī)美護(hù)手工作計(jì)劃至關(guān)重要。

醫(yī)美護(hù)手工作計(jì)劃應(yīng)該從日常護(hù)理開始。人們每天都會面對各種不同的環(huán)境和工作場所，手部肌膚會因?yàn)榻佑|到細(xì)菌和污垢而受到侵害。定期洗手和使用護(hù)手霜是必不可少的步驟。洗手時應(yīng)選擇溫和的洗手液，避免過度摩擦和高溫水，以免傷害手部皮膚。護(hù)手霜應(yīng)該選擇含有保濕成分和修復(fù)因子的產(chǎn)品，幫助滋潤雙手肌膚，保持柔軟光滑。

醫(yī)美護(hù)手工作計(jì)劃還應(yīng)包括定期手部按摩和護(hù)理。手部按摩可以促進(jìn)血液循環(huán)，緩解雙手疲勞和緊繃感。可以選擇專業(yè)的護(hù)手按摩油或護(hù)手膏，用指腹輕柔按摩手部肌膚，以幫助吸收和促進(jìn)皮膚新陳代謝。可以在家中進(jìn)行簡單的手部護(hù)理，如修剪指甲、去角質(zhì)和敷手膜等，保持手部皮膚的健康和光滑。

醫(yī)美護(hù)手工作計(jì)劃還應(yīng)包括定期手部美容和修復(fù)。人們的手部肌膚隨著年齡的增長會出現(xiàn)皺紋、干燥和色斑等問題。可以選擇手部美白、抗衰老和修復(fù)產(chǎn)品，幫助恢復(fù)雙手肌膚的健康和年輕狀態(tài)。可以定期到醫(yī)美機(jī)構(gòu)進(jìn)行手部護(hù)理和修復(fù)，如激光護(hù)手、微晶去角質(zhì)和玻尿酸填充等，幫助改善雙手肌膚質(zhì)地和外觀。

醫(yī)美護(hù)手工作計(jì)劃應(yīng)該是一個綜合性的護(hù)理方案，結(jié)合日常護(hù)理、定期按摩和護(hù)理以及手部美容和修復(fù)等多種手段，幫助人們更好地保護(hù)雙手的健康和美麗。只有堅(jiān)持科學(xué)合理的醫(yī)美護(hù)手工作計(jì)劃，才能讓我們的雙手肌膚始終保持年輕和光滑，展現(xiàn)健康和自信的魅力。讓我們從現(xiàn)在開始，認(rèn)真制定并執(zhí)行醫(yī)美護(hù)手工作計(jì)劃，讓雙手煥發(fā)新生！

●述職報告之家ys575.COm必讀攻略:
• 買手工作總結(jié)?|?商品買手工作總結(jié)?|?飾品買手工作總結(jié)?|?直播快時尚買手工作總結(jié)?|?選品買手工作計(jì)劃?|?選品買手工作計(jì)劃

? 選品買手工作計(jì)劃 ?

工作計(jì)劃格式、工作計(jì)劃范文、工作計(jì)劃精選

計(jì)劃網(wǎng)專題頻道工作計(jì)劃欄目，提供與2018年工作計(jì)劃格式范文相關(guān)的資訊，希望我們所做的能讓您感到滿意!

2018年工作計(jì)劃格式范文【一】

時間如指尖上的沙,總是留不住。總結(jié)了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個人銷售工作計(jì)劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷@個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來很多不便,這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

xx年工作計(jì)劃如下:

一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四;xx年對自己有以下計(jì)劃

1:每周要增加10個以上的新客戶,還要有3到5個潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好(幼兒園年度工作計(jì)劃2018)準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

一、市場分析

二、營銷思路。營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的"精神"綱領(lǐng),是營銷工作的方向和"靈魂",也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點(diǎn),李經(jīng)理制定了具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:

1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)"營銷生活化,生活營銷化"。

2、實(shí)施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場。

3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強(qiáng)大的營銷合力。

4、在市場操作層面,體現(xiàn)"兩高一差",即要堅(jiān)持"運(yùn)作差異化,高價位、高促銷"的原則,揚(yáng)長避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

三、銷售目標(biāo)。銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。那么,李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢?

1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場。3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,做一個經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。

比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品):b(平價、微利上量產(chǎn)品):c(低價:戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對象,也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。

四、營銷策略。營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢,結(jié)合自己多年的市場運(yùn)做經(jīng)驗(yàn),制定了如下的營銷策略:

1、產(chǎn)品策略,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場,要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,形成一個強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。

2、價格策略,高質(zhì)、高價,產(chǎn)品價格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以600公里為限,實(shí)行"一套價格體系,兩種返利模式",即價格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價策略。

3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購等一些特殊通路,實(shí)施全方位、立體式的突破。

4、促銷策略,在"高價位、高促銷"的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性地提出了"連環(huán)促銷"的營銷理念,它具有如下幾個特征:

一、促銷體現(xiàn)"聯(lián)動",牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。

二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內(nèi)設(shè)獎同時出現(xiàn),以充分吸引

分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。

三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實(shí)現(xiàn)市場"動銷",以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。5、服務(wù)策略,細(xì)節(jié)決定成敗,在"人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)"的思路下,在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了"5s"溫情服務(wù)承諾,并建立起"貼身式"、"保姆式"的服務(wù)觀念,在售前、售中、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。2018年度銷售工作計(jì)劃

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

銷售工作計(jì)劃:

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標(biāo),***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復(fù)印***萬元,網(wǎng)校***萬元,計(jì)算機(jī)***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。

六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把***公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會的要學(xué)。

培訓(xùn)內(nèi)容:

一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識。

二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。

三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓(xùn)方式:

1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。

2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。

3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。

我們是一個團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進(jìn)步、提高。

同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識,引用xx大精神里的一句話就是要"與時俱進(jìn)"。

公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),努力去實(shí)現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo)。

2018年工作計(jì)劃格式范文【二】

在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源計(jì)劃從九個方面開展20xx年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的'工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。

三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強(qiáng)市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。

為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。

2018年工作計(jì)劃格式范文【三】

為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。制定2018年護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

6.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

7.完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

1.主管護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

? 選品買手工作計(jì)劃 ?

我有一個不知是好還是壞的習(xí)慣，那就是太省錢了。，有一兩塊錢就當(dāng)作命根子一樣，天天帶在身上，生怕掉了。

小潘平時穿著簡樸，不太花錢，這點(diǎn)我很像他，所以他給我去了個綽號叫“省油的燈”。可小黃，一身的富貴，用氣錢來大手大家。她跟小潘有不同的見解，她叫我“摳門鬼”。

一天下午剛放學(xué)，我的肚子開始唱起了“空城計(jì)”。本想回家大吃一頓的，可走到一個賣手抓餅的小攤旁，我馬上停住了腳步。

“哇，好香呀！老板來……算了。”我剛喊出口馬上又改了。我想自己家有的是好吃的，為啥要白白花掉5元錢呀？5元錢換來一時的美味不值。我拖著兩條仿佛灌注了鉛的腿往前走著。突然我扭轉(zhuǎn)了身子，再次走向小攤，自我安慰道：“錢嘛，賺來就是為了花的嘛，何必跟自己的肚子較勁呢？”我上前央求道：“老板再少1元錢，就1元行嗎？”“你這小孩怎么那么省呀！算了，算了，虧一次，賣給你。”他裹好手抓餅，遞給我，“付錢吧。”我很不情愿地把已經(jīng)捏出汗的4元錢從衣袋里拿了出來，剛想遞過去，又想了一想說：“還是不買了吧。”我心里的爭吵終于結(jié)束了，卻又和賣手抓餅的吵了起來，人家生氣啦！

? 選品買手工作計(jì)劃 ?

作為一名奢侈品購物的買手，我經(jīng)常需要為客戶尋找最具品質(zhì)和獨(dú)特性的產(chǎn)品。在這個充滿競爭的市場中，為了滿足客戶的需求，我需要不斷努力，保持專業(yè)知識的更新和提升。在這篇文章中，我將分享我的工作總結(jié)，并介紹我在這個領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和見解。

作為一名奢侈品購物買手，我必須時刻保持對市場的熟悉和了解。我需要了解各大品牌的最新款式和流行趨勢，以便為客戶提供最合適的選擇。我經(jīng)常會參加時裝周和展覽會，與設(shè)計(jì)師和品牌代表交流，了解他們的設(shè)計(jì)理念和產(chǎn)品特點(diǎn)。我也會定期閱讀時尚雜志和網(wǎng)站，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和評論，以便能夠及時了解市場的變化和客戶的需求。

作為一名奢侈品購物買手，我需要具備一定的專業(yè)知識和技能。我需要了解不同品牌的歷史和傳統(tǒng)，掌握奢侈品的材質(zhì)和工藝，保持對產(chǎn)品質(zhì)量和價值的判斷力。我必須了解各類配飾的潮流和搭配技巧，幫助客戶選擇最適合自己的款式和風(fēng)格。我還需要了解奢侈品市場的價格和折扣信息，幫助客戶找到最劃算的購物方式。

作為一名奢侈品購物買手，我必須具備良好的溝通能力和服務(wù)態(tài)度。我必須與客戶建立信任關(guān)系，了解他們的喜好和需求，提供個性化的購物建議和推薦。我必須優(yōu)化購物流程，幫助客戶節(jié)省時間和精力，提高購物效率和體驗(yàn)。我必須及時回應(yīng)客戶的問題和反饋，解決他們的困惑和疑慮，確保他們的購物順利和滿意。

作為一名奢侈品購物買手，我必須時刻保持對市場的了解和了解，具備專業(yè)知識和技能，以及良好的溝通能力和服務(wù)態(tài)度。我必須不斷努力和提升自己，才能夠成為客戶信賴和指導(dǎo)的購物專家。我熱愛我的工作，希望能夠?yàn)楦嗟目蛻魩碣徫锏臉啡ず蜐M足。

? 選品買手工作計(jì)劃 ?

隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展和全球市場的開放，商品買手（Sourcing Agent）的工作變得越來越重要。商品買手是指負(fù)責(zé)為公司尋找、采購和談判供應(yīng)商以獲得優(yōu)質(zhì)商品的專業(yè)人士。在競爭激烈的市場環(huán)境下，制定一個詳細(xì)、具體且生動的商品買手工作計(jì)劃顯得尤為重要。本文將詳細(xì)介紹一個1000字以上的商品買手工作計(jì)劃。

第一部分：市場調(diào)研和供應(yīng)商篩選

作為一個合格的商品買手，首先需要進(jìn)行市場調(diào)研以了解所負(fù)責(zé)的商品市場狀況和競爭對手情況。市場調(diào)研可以通過在線調(diào)查、實(shí)地考察以及與相關(guān)行業(yè)專家和供應(yīng)商的交流來進(jìn)行。調(diào)研包括產(chǎn)品需求分析、市場價格調(diào)查、潛在供應(yīng)商選擇等。

在調(diào)研的基礎(chǔ)上，商品買手還需要根據(jù)公司的要求篩選潛在的供應(yīng)商。供應(yīng)商篩選的關(guān)鍵在于通過合作歷史、產(chǎn)品質(zhì)量、價格競爭力以及響應(yīng)能力等關(guān)鍵指標(biāo)來評估供應(yīng)商的能力。同時，還應(yīng)該考慮供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、研發(fā)實(shí)力、質(zhì)量控制體系等方面的信息。

第二部分：供應(yīng)商談判和采購協(xié)議簽訂

在經(jīng)過供應(yīng)商的初步篩選之后，商品買手需要與供應(yīng)商進(jìn)行談判以尋求最優(yōu)的商業(yè)合作條件。談判過程中，商品買手需要考慮價格、交貨期、付款方式、貨物質(zhì)量等多個因素，并根據(jù)公司的利益最大化原則來達(dá)成協(xié)議。同時，商品買手還需要與公司內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行溝通，確保采購計(jì)劃與公司的整體戰(zhàn)略一致。

在達(dá)成初步合作意向后，商品買手需要與供應(yīng)商簽訂正式的采購協(xié)議。采購協(xié)議應(yīng)該明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括商品規(guī)格、交貨期、價格、付款方式、質(zhì)量保證等方面的內(nèi)容。協(xié)議簽訂后，商品買手需要保持與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，并確保供應(yīng)商能夠按時交付商品。

第三部分：供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量控制

作為商品買手，供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量控制是工作中至關(guān)重要的一部分。供應(yīng)鏈管理包括供應(yīng)商配送、庫存管理以及訂單處理等工作。商品買手需要與運(yùn)輸公司、倉庫以及銷售團(tuán)隊(duì)等部門密切合作，確保商品能夠及時準(zhǔn)確地送達(dá)客戶手中。

質(zhì)量控制是商品買手不可或缺的工作內(nèi)容之一。商品買手需要建立質(zhì)量控制體系，包括對供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評估，對原材料和成品進(jìn)行抽樣檢測，以及對客戶反饋進(jìn)行跟蹤和處理等。商品買手還需要與供應(yīng)商建立良好的質(zhì)量管理機(jī)制，并定期進(jìn)行供應(yīng)商評估和質(zhì)量反饋。

第四部分：市場數(shù)據(jù)分析和價格調(diào)整

在商品買手的工作計(jì)劃中，市場數(shù)據(jù)分析和價格調(diào)整是衡量工作成果的重要指標(biāo)。商品買手需要通過市場調(diào)研和銷售數(shù)據(jù)分析來了解產(chǎn)品的市場表現(xiàn)和競爭對手的動態(tài)。根據(jù)市場需求和競爭情況，商品買手需要及時進(jìn)行產(chǎn)品價格調(diào)整，以提高銷售業(yè)績和市場份額。

：

商品買手的工作計(jì)劃需要考慮市場調(diào)研、供應(yīng)商篩選、供應(yīng)商談判和采購協(xié)議簽訂、供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量控制、市場數(shù)據(jù)分析和價格調(diào)整等多個方面的內(nèi)容。只有制定一個詳細(xì)、具體且生動的工作計(jì)劃，商品買手才能更好地履行自己的使命，為公司獲取優(yōu)質(zhì)商品并提供良好的采購體驗(yàn)。

推薦閱讀: 車展工作計(jì)劃(通用二十篇) 部隊(duì)保障工作計(jì)劃(通用二十篇) 作業(yè)革命月工作計(jì)劃（匯總二十篇） 飾品買手工作總結(jié)（匯總九篇） 小區(qū)物業(yè)年終工作計(jì)劃(收藏二十篇)

我們精彩推薦選品買手工作計(jì)劃專題，靜候訪問專題：選品買手工作計(jì)劃

熱門標(biāo)簽: 裝修工作計(jì)劃 公寓工作計(jì)劃 餐飲工作計(jì)劃 街道工作計(jì)劃 婦聯(lián)工作計(jì)劃 安全工作計(jì)劃