述職范文|項(xiàng)目培訓(xùn)師述職報(bào)告(合集16篇)
發(fā)表時(shí)間:2018-04-08項(xiàng)目培訓(xùn)師述職報(bào)告(合集16篇)。
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回顧20xx年培訓(xùn)工作,我們持之以恒貫徹建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,培訓(xùn)學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。下面對(duì)一年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié):
一、培訓(xùn)工作:
本年度共計(jì)培訓(xùn)54次,其中全體員工培訓(xùn)9次,經(jīng)營(yíng)部需求培訓(xùn)15次,工程部需求培訓(xùn)3次,生產(chǎn)部需求培訓(xùn)6次,財(cái)務(wù)部需求培訓(xùn)8次,企管部需求培訓(xùn)13次。在20xx年公司除完成計(jì)劃中的54次培訓(xùn)外還超額完成了11次培訓(xùn)。
全年6次培訓(xùn)中針對(duì)公司支持性培訓(xùn)占據(jù)總數(shù)的10%左右,占據(jù)總數(shù)50%以上的全部是專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn),公司員工通過(guò)此類培訓(xùn)大幅度的提高和增強(qiáng)了自身的專業(yè)技能,幾乎能夠做到學(xué)以致用。
1、本年度照以往年度相比不論是培訓(xùn)數(shù)目還是培訓(xùn)授課程度上都有所增強(qiáng)。
2、建立制度性培訓(xùn)體系,以往公司的培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理和力度并不是很大,員工培訓(xùn)意識(shí)比較薄弱,培訓(xùn)工作開(kāi)展的十分困難,今年通過(guò)企管部投入大量的經(jīng)理,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在總結(jié)公司以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)教程,完善培訓(xùn)制度,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,全面提升了公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
1、培訓(xùn)效果評(píng)估缺乏有效的方法和管理。當(dāng)前,公司在培訓(xùn)效果評(píng)估方面方式方法單一,僅進(jìn)行了學(xué)院對(duì)培訓(xùn)師、培訓(xùn)組織過(guò)程的評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)院在學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)、培訓(xùn)對(duì)其后續(xù)工作行為產(chǎn)生的影響缺乏有效地評(píng)價(jià)和跟進(jìn)辦法,致使培訓(xùn)前后員工的工作績(jī)效提升與否無(wú)法衡量,對(duì)培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)生了一定的影響。
2、公司個(gè)別員工參加培訓(xùn)的主動(dòng)性有待于提高,按照公司培訓(xùn)計(jì)劃,個(gè)別部門對(duì)內(nèi)部的培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)過(guò)程監(jiān)督控制、重點(diǎn)和急需培訓(xùn)課程
開(kāi)發(fā)組織實(shí)施等方面缺乏主動(dòng)性,在落實(shí)公司培訓(xùn)任務(wù)及執(zhí)行內(nèi)部培訓(xùn)過(guò)程中,重形式而略時(shí)效的情況個(gè)別存在。
在具體執(zhí)行過(guò)程中一定還會(huì)遇到各種困難,還需要我們不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面的補(bǔ)充,還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)計(jì)財(cái)?shù)呐渲茫訌?qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
建立一個(gè)富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熟悉現(xiàn)實(shí)情形的.內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)時(shí)至關(guān)重要的,培養(yǎng)自己公司的講師團(tuán)隊(duì),首先大大結(jié)約了培訓(xùn)成本,其次,為公司培養(yǎng)了一批專業(yè)的人才,再次,也可以在員工樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)思想。以往的時(shí)間表明,通過(guò)公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能夠覺(jué)悟出公司的管理經(jīng)營(yíng)理念和意識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師,并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。
我相信,在20xx年通過(guò)企管部的積極努力,將使我公司的培訓(xùn)工作效果越來(lái)越顯著。
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人員要求:
1、吃苦耐勞有奉獻(xiàn)精神,學(xué)習(xí)能力與抗壓能力強(qiáng);
2、形象好、氣質(zhì)佳,性格開(kāi)朗者優(yōu)先;
3、有激情,有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,具備團(tuán)隊(duì)合作精神。
實(shí)習(xí)內(nèi)容:
1、搜集培訓(xùn)信息,協(xié)助培訓(xùn)課件制作;
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料整理及培訓(xùn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析;
3、協(xié)助各項(xiàng)培訓(xùn)的組織與實(shí)施;
4、協(xié)助完成各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的宣傳及報(bào)道工作。
入職前景:
1、職位晉升途徑培訓(xùn)助理、培訓(xùn)講師、高級(jí)講師、項(xiàng)目經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)等,培訓(xùn)中心每半年安排一次晉升考評(píng);
2、可以和全國(guó)各省市的10多萬(wàn)名銀行小伙伴們盡情交流,幫助他們成功;
3、培訓(xùn)中心的講師團(tuán)隊(duì)是一支有激情、有活力、有夢(mèng)想的專業(yè)隊(duì)伍;
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《培訓(xùn)師》的經(jīng)典句子錦集
1赫拉別恩交流法則,從表演的角度來(lái)說(shuō),一個(gè)人影響另一個(gè)人只能通過(guò)三個(gè)因素,語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)和動(dòng)作。
2職業(yè)的四個(gè)層次:最底一層是打工,第二層是自由職業(yè),第三層是企業(yè)家,第四層是投資人。
3人類具有四種基本的情緒:快樂(lè)、憤怒、恐懼和悲哀
4同理心等于體會(huì)對(duì)方的感受+把你的體會(huì)表達(dá)出來(lái)
5最初級(jí)的同理心就是重復(fù)對(duì)方的話;再高一層是改述,就是用自己的話把對(duì)方的意思表達(dá)出來(lái);第三層是體諒對(duì)方的情緒;子高層就是體諒情緒加改述。
6所有的缺點(diǎn)都是優(yōu)點(diǎn)的延伸線,所有的優(yōu)點(diǎn)不過(guò)是缺點(diǎn)放對(duì)了地方。
7培訓(xùn)是促成對(duì)方改變的一種即時(shí)溝通,這個(gè)世界上最偉大的事情就是幫助別人成長(zhǎng)。
8《公司形象》一書(shū)指出,如果通過(guò)外表、行為和客戶關(guān)系,公司的專員能傳達(dá)出公司的價(jià)值,這個(gè)恭喜就是成功的企業(yè)。
9很多眼前的小事,等我們回顧時(shí)才發(fā)現(xiàn)是人生的大師,人生總是因?yàn)檫@些不經(jīng)意的小事而改變著軌跡。
10女人真是種奇怪的生物,僅憑直覺(jué)兩個(gè)字就可以回答所有問(wèn)題。
11KISS——Keep It Simple and Stupid
12必須為自己的工作找到三個(gè)除了錢以外的動(dòng)力或理由。
13演講是單向傳遞信息,培訓(xùn)是雙向及時(shí)性溝通。演講一般用在知識(shí)及或理念傳達(dá)上,培訓(xùn)更多是技能的傳遞與培養(yǎng),所以演講的主體是演講者本人,而培訓(xùn)呢的主體是學(xué)員。
14ABC法則:A就是Attention,啟動(dòng)注意。B就是Benefit,明確利益。C就是Connection,建立關(guān)系。
15成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)是“農(nóng)夫”——FARMER。Forgetful健忘的,Antagonism容易對(duì)抗,Result-based目標(biāo)導(dǎo)向,Motivated希望受到激勵(lì),Empiricism經(jīng)驗(yàn)主義和Review需要重復(fù)回顧。
16健忘性方面應(yīng)該使用容易記憶的語(yǔ)言,對(duì)抗性方面讓學(xué)員自己思考,目標(biāo)導(dǎo)向方面經(jīng)常明確告知培訓(xùn)利益,激勵(lì)性方面多肯定學(xué)員,經(jīng)驗(yàn)主義方面多給案例參考,重復(fù)性方面加強(qiáng)復(fù)習(xí)鞏固。
17以培訓(xùn)師為中心是指課程主題和內(nèi)容上的,而以學(xué)員為中心是傳遞過(guò)程和形式上的。
18CAT,即Check、Adjust和Technology of guidance。中文解釋為按步驟分解課程,檢查學(xué)員的理解;觀察學(xué)員的反饋,以調(diào)節(jié)課程進(jìn)度;應(yīng)用引導(dǎo)的技術(shù),讓學(xué)員尋找答案。
19緊張的原因:1怕犯錯(cuò),2怕失敗,3怕痛,4怕被拒絕
20培訓(xùn)師的七種武器:眼法,手法,音法,身法,步法,外表,說(shuō)法。
21課程開(kāi)發(fā)的'七步成詩(shī):
1目前最需要解決的問(wèn)題是什么?先解決思維,再解決行動(dòng)。
2那些行為或因素導(dǎo)致了這個(gè)結(jié)果?(工具是魚(yú)骨圖)
3那些行為或因素是可以通過(guò)培訓(xùn)解決的?
4那些學(xué)習(xí)要點(diǎn)應(yīng)該包含在培訓(xùn)中。
5如果只培訓(xùn)其中三個(gè)要點(diǎn),我該選擇哪幾個(gè)?
6當(dāng)學(xué)員出現(xiàn)那些行為時(shí),代表培訓(xùn)有效果了?
7除了培訓(xùn)以外,還有那些方法可以改善這個(gè)問(wèn)題?
22收尾技術(shù)是RET,Review課程整體回顧,Expect期望和Thank感謝。
23三個(gè)事先:事先到場(chǎng),事先調(diào)試,事先溝通
24對(duì)遲到者的寬容就是對(duì)準(zhǔn)是者的懲罰。
25培訓(xùn)不在于你講了什么,而在于學(xué)員掌握了什么。
26價(jià)值觀決定行為,原則控制結(jié)果。你當(dāng)下所有的決定都是靠?jī)r(jià)值觀做出來(lái)的,但是這個(gè)決定最終得到什么結(jié)果卻不以你自己的意愿為轉(zhuǎn)移。
27一堂課堅(jiān)持講十年不出名為怪,一堂課堅(jiān)持講二十年不成大師才怪,一堂課堅(jiān)持講三十年不成神被人供起來(lái)才怪。
28培訓(xùn)師的五個(gè)Lever:1山寨級(jí),2重復(fù)級(jí),3固定級(jí),4自由級(jí),5優(yōu)化級(jí)。
29所有的旅程都有一個(gè)終點(diǎn),只是你不知道誰(shuí)會(huì)最終陪伴你到達(dá)那個(gè)地方。能有人在路上陪你走一段,一起看風(fēng)起云涌,依然無(wú)憾。
30短期決定靠自己,長(zhǎng)期決定看結(jié)果。
31衡量的重點(diǎn)不在于評(píng)估,而在于改進(jìn)。
32培訓(xùn)師的三心二力:
三心是愛(ài)心、好奇心、專注心,二力是學(xué)習(xí)力和身體力。
33人的幸福在于有所選擇,人的痛苦也在于必須有所選擇。
34四個(gè)問(wèn)題:
1你在公司里還有提升的空間嗎?
2你的直接主管身上還有你值得學(xué)習(xí)的地方嗎?
3你目前的工作能發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)嗎?
4目前你在公司所拿的薪水,在同行業(yè)中是否屬于中上水平。
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的同事們:
大家好!我是XX公司的項(xiàng)目培訓(xùn)師,今天我非常榮幸地向您們匯報(bào)我過(guò)去一年的工作和成績(jī)。
一、工作概述
過(guò)去一年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,在公司培訓(xùn)部的指導(dǎo)下,我全力以赴地完成了各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。主要包括項(xiàng)目培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施、學(xué)員管理、培訓(xùn)效果評(píng)估等方面的工作。
二、項(xiàng)目培訓(xùn)設(shè)計(jì)與實(shí)施
作為項(xiàng)目培訓(xùn)師,我深知培訓(xùn)設(shè)計(jì)的重要性。因此,在每一次項(xiàng)目培訓(xùn)之前,我都會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的需求調(diào)研,了解學(xué)員的背景和實(shí)際需求,以便為他們定制適合的培訓(xùn)方案。在培訓(xùn)計(jì)劃中,我注重設(shè)置各種教學(xué)活動(dòng)和互動(dòng)環(huán)節(jié),努力提高學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)效果。
在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中,我注重掌握學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,隨時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和形式,確保學(xué)員能夠高效地吸收知識(shí)和技能。同時(shí),我積極利用各種現(xiàn)代教學(xué)手段和技術(shù),如PPT、視頻、在線論壇等,提高培訓(xùn)的可視化和互動(dòng)性,使培訓(xùn)更加生動(dòng)和有趣。
三、學(xué)員管理與服務(wù)
在培訓(xùn)過(guò)程中,我注重學(xué)員的管理和服務(wù)。首先,我會(huì)通過(guò)電話、郵件等渠道與學(xué)員進(jìn)行溝通,提醒他們培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn),并了解他們的特殊需求和困難。其次,我會(huì)定期組織培訓(xùn)前的預(yù)熱活動(dòng),讓學(xué)員了解培訓(xùn)的內(nèi)容和目標(biāo),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情。在培訓(xùn)期間,我會(huì)定期與學(xué)員進(jìn)行交流和討論,解答他們的問(wèn)題和疑慮,確保他們能夠順利完成培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)效果評(píng)估與改進(jìn)
培訓(xùn)的最終目標(biāo)是提高學(xué)員的綜合素質(zhì)和能力,在培訓(xùn)結(jié)束后,我會(huì)組織學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪談的方式了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的滿意度和實(shí)際收獲。同時(shí),我也會(huì)和學(xué)員的直接上級(jí)進(jìn)行聯(lián)系,了解他們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)用培訓(xùn)知識(shí)的情況和反饋。通過(guò)評(píng)估結(jié)果,我總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)培訓(xùn)方案和教學(xué)方法,以提高培訓(xùn)的實(shí)效性和實(shí)用性。
五、個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)
為了不斷提升自己的教學(xué)水平和能力,我積極參加公司和外部舉辦的培訓(xùn)師培訓(xùn)班和研討會(huì),不斷學(xué)習(xí)最新的培訓(xùn)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間,編寫(xiě)了一些與培訓(xùn)相關(guān)的文章,并在公司內(nèi)部刊物上發(fā)表,與同事們交流和分享經(jīng)驗(yàn)。
六、總結(jié)與展望
通過(guò)一年的努力,我相信我的工作已經(jīng)取得了一定的成果,但我也清楚存在一些不足之處。未來(lái),我將進(jìn)一步強(qiáng)化自己的專業(yè)能力和培訓(xùn)技巧,不斷提高培訓(xùn)效果和學(xué)員滿意度。同時(shí),我也期待公司能夠給予我更多的支持和機(jī)會(huì),為我提供更廣闊的發(fā)展空間。
感謝領(lǐng)導(dǎo)和所有同事們對(duì)我的支持和信任!我會(huì)繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
謝謝大家!
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1.崗位技能培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告
6月10-12日,我參加了襄陽(yáng)市公司xxxx年第一批崗位能力提升培訓(xùn)。三天的集中培訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)演練,更加深切理解與感受到公司組織這次培訓(xùn)的好處與重要性。學(xué)習(xí)的感悟也頗深。
這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然只有短短的三天時(shí)間,但對(duì)我來(lái)說(shuō)確是終身受益,只有不斷地學(xué)習(xí)與改進(jìn)才能不斷地進(jìn)步。培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提升的前奏與基礎(chǔ),也是方法的經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié),可以更好地提高以后的實(shí)戰(zhàn)效率。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我收獲不小。
首先,收獲了實(shí)戰(zhàn)技巧。就自身而言,這次學(xué)習(xí)讓我開(kāi)闊了眼界啟發(fā)了思維,提高了自身的素質(zhì)與實(shí)戰(zhàn)的水平。雖然從事移動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷以及營(yíng)業(yè)廳管理已經(jīng)有四年,營(yíng)業(yè)廳及渠道的服務(wù)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和營(yíng)銷方面的技巧也是經(jīng)常組織營(yíng)銷人員在學(xué)習(xí),以往是采取死記硬背方式運(yùn)用到實(shí)踐中,但我們的服務(wù)水平卻是停留在以前的水平并沒(méi)有多大的提升。三日培訓(xùn)第一天上午許菲老師講完四比課程之后,下午3:30采取抓鬮的方式分組到襄陽(yáng)市區(qū)各營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行實(shí)地模擬暗訪。
我太幸運(yùn)竟然抓的是到臥龍鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳。下午三點(diǎn)多烈日炎炎,我們阿凡達(dá)一組學(xué)員坐了四十多分鐘的公汽才到達(dá)臥龍鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳。然后安排學(xué)員陸續(xù)進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳。通過(guò)模擬暗訪演練發(fā)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)廳的亮點(diǎn)也找出了不足,對(duì)比自己所在的營(yíng)業(yè)廳也察覺(jué)自己的不足和需要改進(jìn)的地方,有些好的做法拿出來(lái)一同交流分享,不足的地方大家討論,以便進(jìn)一步改進(jìn)。這次通過(guò)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的學(xué)習(xí),也是從實(shí)戰(zhàn)中來(lái)回到實(shí)戰(zhàn)中去。
其次,收獲了自信。6月10日培訓(xùn)第一天,各縣市的同事們不約而同的各自坐在一起。內(nèi)訓(xùn)師根據(jù)課桌的數(shù)量按順序要求每人從一到八報(bào)數(shù),所有報(bào)相同數(shù)字的學(xué)員坐在一起。我分到了第八組,并且有幸被學(xué)員們推舉為組長(zhǎng)。剛剛開(kāi)始的時(shí)候?qū)W員們都很謙虛也很內(nèi)斂,在分組上臺(tái)進(jìn)行案例講演的時(shí)候,隊(duì)員們都相信我,鼓勵(lì)我,支持我上臺(tái)演講,學(xué)員們的掌聲讓我找到了自信。我的自信也感染了大家,在以后的案例講演的時(shí)候大家都踴躍上臺(tái),暢所欲言。
再次,收獲了活力和激情。每天早上5:50必須準(zhǔn)時(shí)到球場(chǎng)跑步和做操,既鍛煉了身體同時(shí)又增加了活力。每天課前的儀容儀表上臺(tái)展示更讓我們精神煥發(fā),激情有活力。
最后,收獲了友誼和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在這次的學(xué)習(xí)中,認(rèn)識(shí)了各縣市分公司的優(yōu)秀同事們,三天的培訓(xùn)我們相互學(xué)習(xí),相互交流,相互支持,相互鼓勵(lì),相互進(jìn)步,相互分享。在培訓(xùn)的第一天我將我們組學(xué)員的信息以短信方式分別發(fā)給他們,很快他們便相互認(rèn)識(shí)了,并且互相鼓勵(lì):團(tuán)結(jié)就是力量,阿凡達(dá)隊(duì)員們,加油!這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神溶入到以后的工作中去將會(huì)給我們帶來(lái)極大的工作效率。
通過(guò)培訓(xùn)有一下三點(diǎn)感悟:
1、干 你該干的事:凡事負(fù)責(zé)任、決不找借口,凡事用心做、追求零失誤。
2、干 你能干的事:凡事高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,凡事積極主動(dòng),不要只做上面告訴你的事。
3、團(tuán)結(jié)就是力量:這也是我們阿凡達(dá)團(tuán)隊(duì)的口號(hào),凡事團(tuán)結(jié)第一,要充分調(diào)動(dòng)其他隊(duì)員的積極性能動(dòng)性。這也是在這次互動(dòng)演練中深有體會(huì)的。
這些是我在這次營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)中的一些體會(huì)與感悟。這次培訓(xùn)是溝通、學(xué)習(xí)和提升。在這里我要真心感謝這次培訓(xùn)組織者,是他們辛勤工作,為我們提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)安排,使我們有提升的機(jī)會(huì)。通過(guò)這次的學(xué)習(xí),我會(huì)更好地投入到工作中,學(xué)以致用。牢固樹(shù)立客戶為根,服務(wù)為本,我愿為橋的理念。
2.崗位技能培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,年初為了提高業(yè)務(wù)和服務(wù)水平,增強(qiáng)員工的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和居安思危的憂患意識(shí),激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,加強(qiáng)管理,深化各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),加強(qiáng)崗位管理,進(jìn)一步加大貢獻(xiàn)大小和績(jī)效考核結(jié)果與個(gè)人勞動(dòng)報(bào)酬掛鉤的力度,我們部門根據(jù)每個(gè)人的工作內(nèi)容,結(jié)合部門的工作要求和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況把部門的任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到了每一個(gè)人,做到了任務(wù)到人、責(zé)任到人。在這一年里,我在服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,比較圓滿的完成了各項(xiàng)工作。具體的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
一、加強(qiáng)了思想政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化了工作的責(zé)任心,在工作中更加注重了對(duì)工作細(xì)節(jié)要求的提高。
今年是服務(wù)站繼續(xù)深化單位內(nèi)部改革的一年。通過(guò)貫徹學(xué)習(xí)服務(wù)站對(duì)xxxx年整體工作的要求我們部門進(jìn)一步落實(shí)了經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)、強(qiáng)化了崗位責(zé)任制、細(xì)化了每一項(xiàng)工作的流程,經(jīng)過(guò)近一年的工作實(shí)踐,我們提高了對(duì)自己本職工作熱情與創(chuàng)新,強(qiáng)化了自己的職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造。為今后工作的順利開(kāi)展夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。
二、主要業(yè)務(wù)工作。
1、根據(jù)工作任務(wù)指標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求我的主要工作是協(xié)助主管校長(zhǎng)貫徹學(xué)校的教學(xué)方針,做好技能培訓(xùn)的教務(wù)及管理工作,負(fù)責(zé)編制政府補(bǔ)貼培訓(xùn)中需要上報(bào)給上級(jí)主管單位的培訓(xùn)班的教學(xué)計(jì)劃,教學(xué)大綱。負(fù)責(zé)做好政府補(bǔ)貼培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)班學(xué)員的資料審核、錄網(wǎng)、編班等工作,按時(shí)上報(bào)給上級(jí)主管部門。負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)班教材的訂購(gòu)及管理等具體工作。在工作中能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)服務(wù)站各項(xiàng)規(guī)章制度,做到遵紀(jì)守法、廉潔自律,能夠與整個(gè)部門其他同事的積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作圓滿的完成了本部門今年的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
2、完成了新型農(nóng)民培養(yǎng)折子工程的各項(xiàng)培訓(xùn)取證工作,在具體工作中與部門其他同事積極配合全年共完成區(qū)農(nóng)委的新型農(nóng)民培養(yǎng)的鑒定、取證初級(jí)1498人次,提升培訓(xùn)545人次。其中完成了區(qū)人保局補(bǔ)貼培訓(xùn)及補(bǔ)貼資金申報(bào)30人,完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職稱繼續(xù)教育培訓(xùn)1561人。并按照上報(bào)要求負(fù)責(zé)把各個(gè)培訓(xùn)班的學(xué)員檔案錄入到市、區(qū)相關(guān)的網(wǎng)上平臺(tái),并及時(shí)上報(bào)。
3、完成了今年所有培訓(xùn)任務(wù)的后勤保障任務(wù)。
4、整理、上報(bào)了xxxx年全年各類培訓(xùn)班的檔案。
5、完成了本部門各項(xiàng)培訓(xùn)的財(cái)務(wù)結(jié)算工作。
6、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
三、工作中存在的缺點(diǎn)和不足。
任何事情都是在不斷的反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)的過(guò)程中不斷的發(fā)展完善的。總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別具體工作做的還不夠完善,為教學(xué)服務(wù)的力度還應(yīng)加大,及時(shí)搜集教育培訓(xùn)信息傳達(dá)給教師,與教師搜集的優(yōu)秀教育信息實(shí)行資源共享。這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將珍惜學(xué)校及部門領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)設(shè)的工作平臺(tái),不斷總結(jié)、不斷反思,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為學(xué)校和本部門的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
3.崗位技能培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告
xx年6月27——7月3日,我有幸參加了**院“中年員工崗位綜合技能提升(師資)培訓(xùn)班”,通過(guò)一周的系統(tǒng)學(xué)習(xí),收獲不小。身為銀行內(nèi)訓(xùn)師,也深深體會(huì)到中年員工崗位培訓(xùn)工作的緊迫性和崗位責(zé)任的重要性。筆者曾于去年寫(xiě)過(guò)文章《1700比10的危機(jī)》,闡述了我行員工年齡結(jié)構(gòu)的嚴(yán)峻形勢(shì),并提出“開(kāi)源、節(jié)流”的解決建議。總行、分行掀起的這次“中年員工崗位綜合技能培訓(xùn)活動(dòng)”,按我的理解就是搞一次“開(kāi)源”活動(dòng)。是一次針對(duì)中年員工群體的調(diào)動(dòng)積極性、挖掘潛能、提升整體素質(zhì)重要活動(dòng)。作為一名多年從事基層員工教育培訓(xùn)(兼 職教師)的中年員工,現(xiàn)就全行中年員工崗位技能提升的培訓(xùn)工作談一談本人的粗淺意見(jiàn)。
1.提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)組織管理工作。
中年員工占員工總量的比重偏大,員工隊(duì)伍的老齡化日趨嚴(yán)重,這是全國(guó)工行系統(tǒng)大多數(shù)基層行不爭(zhēng)的事實(shí)。在不能大量補(bǔ)充新生力量的情況下,如何“盤(pán)活”現(xiàn)有的資源,怎樣讓中年員工“煥發(fā)青春”,這是工行人力資源項(xiàng)目提升的一件大事,也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。建議在二級(jí)分行層面設(shè)置專職人員專門負(fù)責(zé)中年員工培訓(xùn)教育工作,既負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理也能夠擔(dān)當(dāng)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)教學(xué)工作,同時(shí)為他們配備必要的教學(xué)培訓(xùn)設(shè)備,便于送培訓(xùn)下基層。在一級(jí)分行范圍內(nèi)建立內(nèi)訓(xùn)師師資資源共享機(jī)制,在一級(jí)分行轄內(nèi)統(tǒng)一開(kāi)展中年員工培訓(xùn)教育工作。
2.以人為本,把轉(zhuǎn)變中年員工的思想觀念放在首位。
我讀過(guò)一本書(shū)叫做《態(tài)度決定一切》,個(gè)人認(rèn)為,現(xiàn)階段工行中年員工表現(xiàn)的問(wèn)題就是心態(tài)問(wèn)題,他們(她們)情緒消極、滿腹牢騷、應(yīng)付工作、不求進(jìn)取、拒絕發(fā)展......筆者認(rèn)為:對(duì)中年員工的教育培訓(xùn)應(yīng)該首要解決態(tài)度、觀念問(wèn)題,所謂“心病”要用“心藥”醫(yī),我建議把心理輔導(dǎo)課程引入我行中年員工的教育培訓(xùn)當(dāng)中。最近,我讀了一本名為《生命的重建》(美露易絲·海著)的書(shū),里面有句名言“愛(ài)自己,接受自己,找到生命的價(jià)值”,這正是我們大多數(shù)中年員工所缺失的東西。
信心和希望是轉(zhuǎn)變觀念的良方。而配套的、有效地、切合實(shí)際的考核激勵(lì)機(jī)制是點(diǎn)燃希望提振信心的催化劑。要想讓培訓(xùn)教育發(fā)揮更大效應(yīng),在現(xiàn)實(shí)工作中必須建立一套科學(xué)的、完善的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,因此,可以說(shuō)對(duì)中年員工的教育培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。
3.能力的提升和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)是要結(jié)合具體工作崗位具體實(shí)施。
中年員工的崗位技能提升培訓(xùn)主要涉及到原崗位的技能提升和轉(zhuǎn)崗員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)。在解決了觀念、態(tài)度等問(wèn)題的前提下,崗位技能和業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)知識(shí)培訓(xùn)就會(huì)比較容易達(dá)成目標(biāo)。崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)也要結(jié)合前面所提的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制來(lái)搞,其效果會(huì)非常明顯的。對(duì)于崗位技能提升和業(yè)務(wù)知識(shí)教育要采取集中培訓(xùn)與員工自學(xué)相結(jié)合的辦法,充分調(diào)動(dòng)中年員工的主動(dòng)性和自覺(jué)性,如此,必將起到事半功倍的效果。
4.這次對(duì)中年員工的教育培訓(xùn)活動(dòng)可以采用送下去、請(qǐng)上來(lái)相結(jié)合的方式。
要舍得時(shí)間投入和資金投入,所謂“磨刀不誤砍柴功”,能夠讓中年員工這個(gè)群資源發(fā)揮效能,才是這次教育培訓(xùn)的最終目的。同時(shí)必須注重師資力量的培育,挑選那些熱愛(ài)培訓(xùn)教育事業(yè)的、具有相當(dāng)培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較高專業(yè)素養(yǎng)的人才,充實(shí)到培訓(xùn)一線師資崗位,有必要的可以安排專職從事內(nèi)訓(xùn)師崗位工作,并在崗位級(jí)別等方面給予合理照顧。
4.崗位技能培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告
培訓(xùn)班的課程已經(jīng)接近結(jié)束,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習(xí),我想我們每一位學(xué)員都有不同的但很大的收獲。對(duì)于我個(gè)人,我認(rèn)為這次培訓(xùn)班舉辦的非常有意義,非常有必要,因?yàn)樗粌H讓我充實(shí)了更多的理論知識(shí),更讓我開(kāi)闊了視野,解放了思想,打動(dòng)了內(nèi)心。每時(shí)每刻、每一堂課,都讓我有所感動(dòng)和收獲,許多不可言語(yǔ)表達(dá)的收獲。加之與來(lái)自不同縣市區(qū)、不同工作崗位的同學(xué)們聚集一堂,相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、思路方法,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。
通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使高技能人員不斷更新技能理念,優(yōu)化思維,完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。使我們專業(yè)技能人員更加深刻地領(lǐng)會(huì)到,社會(huì)的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步日趨快速。要求不斷學(xué)習(xí),不斷提高自我技能水平。只有不斷更新知識(shí),不斷完善自我,才能更好地做好本職工作,新的時(shí)代對(duì)我們提出了新的、更高的要求。一方面要為自己定好位,做好技術(shù)服務(wù)工作,進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),根據(jù)廠的實(shí)際情況,拓寬思路,多出點(diǎn)子,想好辦法,當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。這就要求我們的思維、知識(shí)要符合時(shí)代的要求,要符合企業(yè)發(fā)展的需要。我們必須不斷地通過(guò)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)等各種方法來(lái)提高自己。才能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),才能提高工作質(zhì)量和效率。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們也學(xué)到了不少專業(yè)技術(shù)和實(shí)操方法,不斷改進(jìn)工作方法,把工作方法與實(shí)際操作有機(jī)的結(jié)合,進(jìn)一步提高我們的專業(yè)技能和工作效率。
科學(xué)文化知識(shí)和理論知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為提高專業(yè)技能奠定基礎(chǔ)。能否做好工作,不僅僅是自己的問(wèn)題,也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的問(wèn)題,只有努力地工作,扎扎實(shí)實(shí)地工作,才能把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)完成好。只有精通崗位技能,才能認(rèn)真履行好職責(zé),才能發(fā)揮技術(shù)人才的作用。
總之,通過(guò)不斷的培訓(xùn),職工的技能就會(huì)有新的提高,員工在生產(chǎn)中的操作得到了進(jìn)一步規(guī)范,安全和服務(wù)意識(shí)也進(jìn)一步提高;員工工作效率的提高,使電廠生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮出了的功效,各流程的銜接也更加流暢,從而使生產(chǎn)成本得到了節(jié)約,最終形成“培訓(xùn)—技能提高—企業(yè)發(fā)展—再培訓(xùn)”良性循環(huán)的過(guò)程!所以,當(dāng)前世界的瞬息萬(wàn)變,科技的突飛猛進(jìn),更要求我們更好地掌握各類理論知識(shí),提高做好本職工作的本領(lǐng)。才能不被時(shí)代所淘汰。所以我們要一如既往地學(xué)習(xí),豐富自己的知識(shí),增強(qiáng)自己的本領(lǐng),努力成為本職位的行家能手。還要帶領(lǐng)本機(jī)組高效、節(jié)約的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的每一項(xiàng)任務(wù)。
5.崗位技能培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告
三月,有幸參加了20xx年第二批崗位技能培訓(xùn)。三個(gè)月的集中學(xué)習(xí),更加深切理解與感受到組織這次培訓(xùn)的好處與重要性。學(xué)習(xí)的感悟也頗深。
首先,就自身而言,這次學(xué)習(xí)提高了自身的素質(zhì)與專業(yè)的水平。就本人的自身狀況來(lái)說(shuō),我擁有35年的工齡,可是由于某些因素一直沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)專業(yè)的理論知識(shí)。豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足以應(yīng)付工作,可是我也深切感受到?jīng)]有專業(yè)理論知識(shí),工作就很難達(dá)到一個(gè)高度,這應(yīng)該是一個(gè)基底。現(xiàn)代的普遍教育方式是,首先系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),然后付諸實(shí)踐,運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)更好地指導(dǎo)實(shí)踐。這種教育方式顯然在實(shí)踐中可以提高效率,可它的缺點(diǎn)就在于有時(shí)受到專業(yè)知識(shí)的束縛,可能不能很靈活地運(yùn)用到實(shí)踐中。而我們這代人恰恰相反,我們沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)專業(yè)的知識(shí),只是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),實(shí)踐中掌握工作的技能與方法。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我結(jié)合自身的實(shí)際情況,總結(jié)出自己的優(yōu)缺點(diǎn),豐富的工作經(jīng)驗(yàn)可以更好地理解專業(yè)的知識(shí),在未來(lái)的工作中我想通過(guò)實(shí)踐更好的鞏固所學(xué)知識(shí),讓兩者互相滲透,更好地提高工作。金融這一復(fù)雜而多變的行業(yè)可能光靠經(jīng)驗(yàn)或是理論都是不能夠走下去的。只有把理論和實(shí)踐很好地結(jié)合起來(lái),才是最正確的。古人說(shuō)看萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路。這兩者在現(xiàn)實(shí)中都是不可缺的。
然后,通過(guò)許多老教授的無(wú)私教導(dǎo),和親切交流。我突然感覺(jué)到對(duì)于我這個(gè)即將退休的老員工而言,另一個(gè)重要而有意義的工作就是把自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)利用,更好地教給晚輩,通過(guò)和年輕一輩的交流,互惠互動(dòng),既讓自己接受新的知識(shí)又為本單位的人才培養(yǎng)工作出一份力。
其次,在這次的學(xué)習(xí)中得以跟許多金融方面的許多教授專家,還有來(lái)自于各個(gè)地方的同行交流,與其說(shuō)這是一次學(xué)習(xí)不如說(shuō)這是一次學(xué)術(shù)的交流,每個(gè)人的思想和處理工作的方式都不同,有許多新鮮的思想和工作的技巧給我很大的觸動(dòng)和啟發(fā),x指出:“金融很重要,是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。經(jīng)濟(jì)搞好了,一著棋活,滿盤(pán)皆活。”這深刻地闡明了金融在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的特殊地位及其舉足輕重的作用。金融既建立在經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上又影響著經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展中,金融自然也要不斷的探索,創(chuàng)新,發(fā)展。在這次的學(xué)習(xí)中,也讓我開(kāi)闊了眼界與思想,不能固步自封,停留在以前的思想上。要不斷接受新的知識(shí)與概念。與時(shí)俱進(jìn)。
最后,我想通過(guò)這次的學(xué)習(xí),不僅僅是學(xué)到了更加專業(yè)的知識(shí),開(kāi)闊了眼界,更重要地學(xué)習(xí)到了自主學(xué)習(xí)的方法。這將終身受益,只有不斷地學(xué)習(xí)與總結(jié)才能不斷地進(jìn)步。學(xué)習(xí)是工作的前奏與基礎(chǔ)。我想有了這次學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)與收獲可以更好地提高以后的工作。
這些是我在這次崗位培訓(xùn)中一些體會(huì)與感悟。在這里我還要感謝組織這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的單位與領(lǐng)導(dǎo)。沒(méi)有這些領(lǐng)導(dǎo)的x遠(yuǎn)矚與關(guān)愛(ài)也就沒(méi)有這次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們這些老員工也就不可能創(chuàng)新與進(jìn)步。通過(guò)這次的學(xué)習(xí)我想我會(huì)更好地投入到工作中,學(xué)以致用。
? 項(xiàng)目培訓(xùn)師述職報(bào)告 ?
1. 參與企業(yè)員工和企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)需求調(diào)研,匯總并整理培訓(xùn)需求;
2. 分析不同崗位的培訓(xùn)需求,對(duì)相關(guān)的課程和學(xué)習(xí)資料進(jìn)行收集和評(píng)估,選擇合適的培訓(xùn)課程,開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃;
3. 按照企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)相關(guān)模塊課程的講授工作;
4. 培訓(xùn)課程結(jié)束后,協(xié)助并參與培訓(xùn)課程的評(píng)估工作。
5. 根據(jù)培訓(xùn)效果,不斷的改進(jìn)和完善培訓(xùn)課程和培訓(xùn)方式;
6. 整理培訓(xùn)教材以及教案資料,并歸檔。
? 項(xiàng)目培訓(xùn)師述職報(bào)告 ?
這是我第一次參加拓展培訓(xùn)師培訓(xùn),第一次明白拓展培訓(xùn)師的定位是什么。
“拓展培訓(xùn)師”是指掌握拓展培訓(xùn)的基本培訓(xùn)方法和技能,熟悉拓展培訓(xùn)中的安全操作規(guī)程,能夠保證拓展培訓(xùn)項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)和管理的專業(yè)培訓(xùn)人員。我想任何學(xué)校的或者企業(yè),拓展培訓(xùn)師都是一個(gè)不可缺失的紐扣。
在短暫的三天學(xué)習(xí)里,我們?cè)诤顾幸黄鸪砷L(zhǎng),熟悉我們的同事,建立起友誼,堅(jiān)定了信念。
而這次的拓展培訓(xùn)也是我走入社會(huì),融入單位的第一課,這一課也帶給我不少感悟。
本次的課程在海音笑長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行,通過(guò)“玩,學(xué),提,練,悟”讓我明白一個(gè)個(gè)小游戲背后的真正意義。
“學(xué)中玩,玩中學(xué)”我想學(xué)習(xí)的本身是不討厭的,只是我們把學(xué)習(xí)變成了討厭的樣子。
常規(guī)的教學(xué)枯燥而乏味,我們站在孩子的角度,孩子喜歡玩是天性,那我們就應(yīng)該因人而異采取體驗(yàn)式游戲式的教學(xué)。
玩也要玩的盡興,玩出每個(gè)游戲背后的意義。
“沒(méi)有什么事情是不可能”的是我在這次學(xué)習(xí)中的第一個(gè)收獲。
我認(rèn)為的不可能是我對(duì)這件事客觀上的認(rèn)知,而不是竭盡全力后的結(jié)果。
一個(gè)看似簡(jiǎn)單又不起眼的搓手游戲就能明白堅(jiān)持有多么的重要。不僅僅是體能的考驗(yàn),也是對(duì)我們面對(duì)困難堅(jiān)持不放棄的意志力的考驗(yàn)。
每次突破身體節(jié)點(diǎn)的時(shí)候,都在昭示我們堅(jiān)持到底的勝利,這種喜悅沖刷了一天的疲勞。
這樣的意志力,也是我們工作中所需要的,當(dāng)遇到困難和挫折時(shí),堅(jiān)持不懈的去解決和克服,才能迎接更大的挑戰(zhàn)。
“團(tuán)結(jié)互助”是我在這次學(xué)習(xí)中第二個(gè)非常重要的收獲。
剛開(kāi)始的時(shí)候,大家的神經(jīng)都有些松散,有些簡(jiǎn)單的指令也不能整齊的完成,一個(gè)隊(duì)員做錯(cuò)或者動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)影響整體的效果。
在“同起同落”的練習(xí)中,我們一隊(duì)遠(yuǎn)不及二隊(duì),我們開(kāi)始急躁,不安。到后面的一次次尋找失敗的原因。
我們從相互指責(zé)到互相鼓勵(lì),再加上海音笑長(zhǎng)的悉心教導(dǎo),我們的動(dòng)作越來(lái)越整齊劃一,彼此之間也培養(yǎng)了相當(dāng)?shù)哪酢?/p>
拓展訓(xùn)練練習(xí)結(jié)束后,不僅我們自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)增強(qiáng)了,我們的隊(duì)伍也在練習(xí)的過(guò)程中進(jìn)步和成長(zhǎng)起來(lái)。
最后當(dāng)我們十分順利的超過(guò)一隊(duì)時(shí),所有隊(duì)友都露出不敢相信的表情相擁歡呼。
而二隊(duì)在比賽中卻出現(xiàn)了許多的狀況。這也讓我明白了:?jiǎn)栴}暴露的越早越有利。
在臨近結(jié)束的前一晚,最后一個(gè)游戲“領(lǐng)袖風(fēng)采”不僅讓我領(lǐng)略到作為一個(gè)領(lǐng)袖風(fēng)光的一面,更體會(huì)到作為一個(gè)領(lǐng)袖者的一個(gè)身體素質(zhì)、職責(zé)、擔(dān)當(dāng)以及自己團(tuán)隊(duì)出了問(wèn)題所需要償還的代價(jià);
我們回去了,也是我們那群孩子和學(xué)生們最大的領(lǐng)袖,我們需要帶著他們?nèi)コ砷L(zhǎng)和歷練,通過(guò)我們的游戲的方式、積極的引導(dǎo),給他們以正確的引領(lǐng),我也堅(jiān)信只要我們的方向不錯(cuò),傳遞是正能量的東西,那些走了歪路的學(xué)生和孩子,我們就堅(jiān)信能把他們拉回正途。
此次拓展培訓(xùn)學(xué)習(xí)的旅程受益良多!
最大的拓展感悟就是學(xué)會(huì)打破認(rèn)知上的局限性。
“三人行必有我?guī)煛焙螞r那么多優(yōu)秀的老師和校長(zhǎng),經(jīng)過(guò)了三天的拓展培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我明白了人有多面的可塑性和不應(yīng)局限在僅有的思維里!
堅(jiān)持不一定擁有,但是不堅(jiān)持一定什么都沒(méi)有!
海音笑長(zhǎng)說(shuō)了一句很經(jīng)典的話“五百年的緣分才換來(lái)一次擦肩而過(guò),能遇見(jiàn)并且一起經(jīng)歷,那么那個(gè)人為什么一定是你呢?”
感恩,人生中遇見(jiàn)的每一個(gè)有緣人。感謝遇見(jiàn)。
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一天,馬云參加阿里巴巴銷售部組織的一次培訓(xùn)。培訓(xùn)老師在銷售界很有名氣,花了很多錢才挖到公司。培訓(xùn)老師也盡心盡力將自己最新的銷售理念灌輸給銷售團(tuán)隊(duì),也讓老板馬云見(jiàn)識(shí)到自己的銷售功力。
作為曾經(jīng)世界五百?gòu)?qiáng)的培訓(xùn)師,他的銷售理念與時(shí)俱進(jìn),馬云聽(tīng)得入神。在分組討論環(huán)節(jié),培訓(xùn)師讓每個(gè)人將“梳子賣給和尚”,說(shuō)說(shuō)自己的銷售策略。馬云聽(tīng)銷售員討論,腦子不停地思索。課程最后,培訓(xùn)師這樣總結(jié),做銷售需要一些手段,盡管有可能你銷售的是顧客不需要的商品。
培訓(xùn)完后,馬云也沒(méi)有上臺(tái)致辭,直接叫來(lái)人力負(fù)責(zé)人,說(shuō)要解聘培訓(xùn)師。負(fù)責(zé)人很疑惑,這可是花了很多錢請(qǐng)來(lái)的很有名的培訓(xùn)師,有真才實(shí)學(xué)。馬云立馬否決:“一個(gè)優(yōu)秀的銷售員應(yīng)該將產(chǎn)品賣給有需要的人,而他卻將梳子賣給和尚。銷售員要有自己的良心和底線,而不是不擇手段將商品賣給不需要的顧客。顯然,他還欠缺,我不希望我的銷售員被他誤導(dǎo)。”
以不正當(dāng)手段銷售產(chǎn)品的銷售員比比皆是,他們只知道昧著良心賺錢,不去考慮產(chǎn)品對(duì)顧客是否真的實(shí)用。馬云犧牲短期利益,換來(lái)的卻是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
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1、擬定培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)活動(dòng);
2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)、公司活動(dòng)組織、入職培訓(xùn);
3、營(yíng)銷系統(tǒng)員工的心態(tài)、技能、知識(shí)的培訓(xùn)
4、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;
5、根據(jù)公司戰(zhàn)略開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研,并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;
6、指導(dǎo)各系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施及公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理;
8、制定年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算并對(duì)其進(jìn)行管理;
9、建立培訓(xùn)檔案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式;
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10、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
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培訓(xùn)的重要性決定了講師的重要性。講師的水平直接影響到學(xué)員的接受程度和培訓(xùn)效果。作為一名培訓(xùn)講師應(yīng)當(dāng)清楚在授課時(shí)忌諱以下十五點(diǎn):
一、忌故弄玄虛
有些講師一出場(chǎng)便“先聲奪人”,自我介紹占去一堂課的四分之一還多。學(xué)歷、資歷不等于水平,講師最終要靠培訓(xùn)效果。
二、忌高深莫測(cè)
有的講師故意將課題講得很高深,似乎這樣才能體現(xiàn)自己的水準(zhǔn),但對(duì)于一些新學(xué)員來(lái)說(shuō)這不亞于在“說(shuō)天書(shū)”,華而不實(shí)。比如在講涉及到分紅知識(shí)的條款課時(shí),講師從分紅保險(xiǎn)產(chǎn)生的背景,講到分紅保險(xiǎn)的紅利來(lái)源和演算……學(xué)員聽(tīng)不懂,感到可望而不可及,學(xué)習(xí)的自信心也會(huì)受挫。
三、忌照本宣科
培訓(xùn)教材只是一種授課工具,僅此而已!一堂課照本宣科、平鋪直述、中心不突出、目地不明確、脫離實(shí)際地講下來(lái)沒(méi)有多大實(shí)際意義。培訓(xùn)關(guān)鍵是講解,通過(guò)講師的“講”達(dá)到學(xué)員“解”,學(xué)員們聽(tīng)懂理解才是目的。
四、忌念流水賬
有些講師課講得十分呆板,從大標(biāo)題到小標(biāo)題,從大概念到小概念,一、二、
三、四、五依次下來(lái),面面俱到,全面開(kāi)花,雖然條理清晰,涇渭分明,但平淡無(wú)味,象和尚念經(jīng)書(shū),勾不起學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣來(lái),很難達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期效果。
五、忌滿堂灌
有的培訓(xùn)課堂一講到底,全部都是課程內(nèi)容,不給學(xué)員一點(diǎn)討論、思考和交流的時(shí)間,學(xué)員的腦子里裝不了,本子上記不完,應(yīng)接不暇,沒(méi)有一點(diǎn)輕松愉快的“小插曲”,講師講得累,學(xué)員聽(tīng)得更累。
六、忌拖延課時(shí)
一節(jié)課45分鐘,必須嚴(yán)格控制。善于掌控時(shí)間是一個(gè)名優(yōu)秀講師的必備條件之一。在有限的課時(shí)里,自我介紹、課程導(dǎo)入、內(nèi)容展開(kāi)、問(wèn)題討論、課程結(jié)尾各用多長(zhǎng)時(shí)間必須嚴(yán)格掌握,不可在某個(gè)自己感興趣的環(huán)節(jié)上任意發(fā)揮,造成課時(shí)的拖延,擠掉課間休息時(shí)間,造成學(xué)員聽(tīng)課后非常疲憊,給下節(jié)課的講師造成不便,嚴(yán)重時(shí)會(huì)打亂了班主任的整體培訓(xùn)計(jì)劃,造成整個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)的失調(diào)。
七、忌語(yǔ)言障礙
講師應(yīng)當(dāng)用一口流利的普通話講課,但有些人講起課來(lái)口語(yǔ)太多,象“是不是?是不是?……”,語(yǔ)氣詞過(guò)多使用“呢、啦、吧、啊”等等。講師過(guò)去長(zhǎng)期形成的不良口語(yǔ)習(xí)慣,帶到課堂上會(huì)大大降低授課效果。
八、忌離題太遠(yuǎn)
有的講師總是不自覺(jué)地按自己的思路信馬由韁,任意發(fā)揮,在講壽險(xiǎn)的意義與功用課時(shí)會(huì)講到保險(xiǎn)的起源,又從保險(xiǎn)的起源扯到那沒(méi)有保險(xiǎn)的久遠(yuǎn)年代,課程中心內(nèi)容被沖淡了。講課應(yīng)圍繞課題中心發(fā)揮而不能太隨意,離題太遠(yuǎn),山南海北不著邊際,學(xué)員如墮五里霧中。
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設(shè)計(jì)培訓(xùn)師崗位職責(zé):
1、開(kāi)業(yè)前,對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)范和下單規(guī)范培訓(xùn);
2、開(kāi)業(yè)期間,測(cè)尺接單,設(shè)計(jì)師帶教;
3、開(kāi)業(yè)后,對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)和實(shí)操演練,輔助設(shè)計(jì)師接待談單簽約;確定設(shè)計(jì)師接單談單相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。
4、設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)基本穩(wěn)定,能夠支撐店面運(yùn)營(yíng),經(jīng)評(píng)估考核合格后,可回公司。(7—10)天進(jìn)行產(chǎn)品研究,確定產(chǎn)品的設(shè)計(jì)概念、產(chǎn)品性能和生產(chǎn)條件;
5、研究材料工藝和市場(chǎng)需求。
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培訓(xùn)師是指根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)自身需要,運(yùn)用現(xiàn)理念和手段,策劃和實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目,并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)的人員。下面讓我們一起通過(guò)以下的培訓(xùn)師競(jìng)選稿來(lái)了解。
范文一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!今天,我懷著激動(dòng)也略有點(diǎn)緊張的心情,走上了這個(gè)特殊的舞臺(tái)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。在此,我將以良好的心態(tài),積極的態(tài)度參與這次培訓(xùn)講師的競(jìng)聘,接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。
下面請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單的做下自我介紹:
我叫**,1988年7月出生于一個(gè)普通的農(nóng)村家庭,2007年我去了上海上學(xué),讀國(guó)際貿(mào)易專業(yè),2011年11月我有幸成為了**的一員,目前我在**上班。
對(duì)于培訓(xùn)講師這個(gè)職業(yè),我一點(diǎn)都不陌生,在上海的四年里我曾經(jīng)接受過(guò)相關(guān)職能的培訓(xùn),其中有陳安之老師的弟子呂老師培訓(xùn)的《銷售技巧》課程,也有參加過(guò)《職業(yè)經(jīng)理人》的相關(guān)培訓(xùn)。專業(yè)知識(shí)、銷售技巧、談判技巧、法律文書(shū)及其合同的修改與簽訂、售后服務(wù)及其法務(wù)知識(shí)等。因此,有過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是我參與本次競(jìng)聘的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)。
第二個(gè)優(yōu)勢(shì),我所學(xué)課程知識(shí)面比較廣。我大學(xué)讀的是國(guó)際貿(mào)易專業(yè),該專業(yè)涉及了眾多的學(xué)科,其中涉及的其他相關(guān)課程有:管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)等等。而且在此期間我還自學(xué)了:銷售心理學(xué)、房地產(chǎn)、證券還有計(jì)算機(jī)相關(guān)的photoshop、dreamweaver、3ds max等。古人云:師者,所以傳到授業(yè)解惑也。豐富的知識(shí)與見(jiàn)解,可以讓我在培訓(xùn)中能夠更好的嵌入案例,從而達(dá)到培訓(xùn)的目的,實(shí)現(xiàn)雙贏局面。
第三個(gè)優(yōu)勢(shì),本人形象氣質(zhì)良好,相貌端正,普通話比較流利,清晰。
如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的'信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作:
一、 團(tuán)結(jié)同事。良好的工作氛圍是公司管理一個(gè)永恒的課題,而人員團(tuán)結(jié)則是保障。因此在工作中我將團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心同事。維護(hù)好良好的工作氛圍
二、 虛心請(qǐng)教,不斷進(jìn)步。作為培訓(xùn)講師最重點(diǎn)、也是最難得就是專業(yè)知識(shí)要扎實(shí)、要靈活、要融會(huì)貫通,而且每個(gè)講師的講解思路或風(fēng)格不盡相同,因此在以后的工作中應(yīng)虛心請(qǐng)教同事,不斷進(jìn)步,完成蛻變。更好的為公司服務(wù)。
三、 將精英培訓(xùn)與培訓(xùn)精英始終作為工作的出發(fā)點(diǎn)與落實(shí)點(diǎn)。培訓(xùn)對(duì)于公司而言本就是一種風(fēng)險(xiǎn)投資,他涉及了公司、講師、學(xué)員三個(gè)要素。只有把精英培訓(xùn)與培訓(xùn)精英作為工作的出發(fā)點(diǎn)與落實(shí)點(diǎn),才能實(shí)現(xiàn)三者共贏局面,不僅能節(jié)約公司成本,更能使其效益最大化。
四、 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文化,汲取精髓,形成良好的行為習(xí)慣,養(yǎng)成良好的品性德行。成為一名真正的招金人。
這次來(lái)競(jìng)聘,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種勵(lì)練、一種學(xué)習(xí)、一種自我能力的考驗(yàn),希望通過(guò)本次競(jìng)聘能夠與大家相互交流,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,充實(shí)自己,只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)及職業(yè)技能,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!如果我競(jìng)聘成功的話,那么我就算交了一份合格的工作成績(jī)單,如果我沒(méi)有成功,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的信任與支持,我的演講結(jié)束,謝謝。
范文二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工朋友們:
大家好!首先,感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,感謝你們給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫XXX,這次競(jìng)聘的崗位是酒店培訓(xùn)主管。這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次機(jī)遇,更是一次挑戰(zhàn),借助這次難得機(jī)會(huì),我本著鍛煉自己,提高自己的目的,展示自我,接受批評(píng),同時(shí)也想通過(guò)這次公平競(jìng)爭(zhēng),尋求動(dòng)力,施加壓力,提高自己。
我今年三十一歲,已婚已育,教育管理專業(yè)本科畢業(yè),持高級(jí)中學(xué)教師資格證書(shū),普通話水平二級(jí)甲等,心理咨詢師中級(jí)職稱等,曾從事教師職業(yè)四年,擔(dān)任過(guò)學(xué)校團(tuán)委書(shū)記、班主任等職務(wù),并多次獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)。我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,我認(rèn)為自己有條件、有能力做好這個(gè)工作。理由有三點(diǎn):
一、具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心。到酒店工作三年以來(lái),在工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作我都樂(lè)于接受,并盡力把工作做到最好。說(shuō)實(shí)話,服務(wù)行業(yè)本質(zhì)上是苦與累、平凡與無(wú)私的。沒(méi)有鮮花陪伴,沒(méi)有掌聲共鳴,沒(méi)有豐厚的收入,沒(méi)有豪華的享受,有的只是工作的忙碌,有的只是沉甸甸的責(zé)任。所以我認(rèn)為有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心是做好服務(wù)工作的基礎(chǔ)。
二、具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和虛心好學(xué)的工作作風(fēng)。自到長(zhǎng)城工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習(xí),勤專研、善思考,多研究,不斷的豐富自己,提高自己,從一名的普通的服務(wù)員走上大堂副理的崗位。在平時(shí)的工作中,我能和同事們友好相處,小事講風(fēng)格,大事講原則,虛心向每一位老員工請(qǐng)教。在這幾年的工作中,我曾多次對(duì)本部門新入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),并達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果,同時(shí)我還能利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),幫助同事制作課件,把自己掌握的技術(shù)毫不保留的教給大家。
三、具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)和較強(qiáng)的工作能力。我身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓(xùn)工作的實(shí)質(zhì)就是為員工服務(wù),為員工和企業(yè)的成長(zhǎng)把握好風(fēng)向標(biāo),四年的學(xué)校工作經(jīng)歷,使我具有一定的教學(xué)組織能力,應(yīng)變能力和對(duì)課堂的駕馭能力,在長(zhǎng)城三年的工作里,使我對(duì)員工的分析能力和培訓(xùn)能力都得到了很大的提高。
假如這次競(jìng)聘上崗能成功,我將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,以積極的態(tài)度飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工,用自己的勤勞和智慧做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、認(rèn)清培訓(xùn)工作在整個(gè)管理工作中的重要性,使員工不僅僅能勝任工作,還讓員工有分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,不斷增加新的技能,卓有成效的在團(tuán)隊(duì)中工作。通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)企業(yè)組織的吸引力,強(qiáng)化員工的獻(xiàn)身精神,使員工在工作中感受到個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展。
二、結(jié)合酒店的特點(diǎn)和員工的實(shí)際情況配合各崗位的要求,設(shè)計(jì)并開(kāi)展豐富的實(shí)踐活動(dòng),努力調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性,考慮員工成人教育的特殊性,根據(jù)崗位具體需求,制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃。從而有效的提高員工的專業(yè)技能水平,確保培訓(xùn)質(zhì)量穩(wěn)中有升。
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篇一:內(nèi)部培訓(xùn)師演講稿
機(jī)會(huì)終于來(lái)了,有一天公司培訓(xùn)講師阿文打**叫我去給物業(yè)“金管家”培訓(xùn)的新員工分享老員工工作經(jīng)驗(yàn)。我有一點(diǎn)緊張,記得95年我讀高二參加過(guò)學(xué)校舉辦《學(xué)校育我成才,我為學(xué)校添光彩》的演講比賽榮獲過(guò)一等獎(jiǎng),可事隔15年了,我能行嗎?
阿文說(shuō)認(rèn)定我了,看來(lái)光推脫不行了,我趕鴨子上架不行也得去。為了防止怯場(chǎng),我前一天晚上花了四五個(gè)小時(shí)寫(xiě)了一篇演講稿,以防緊張,就看看吧。
10月9日8:45分,我胸有成竹去赴約,地點(diǎn)在集團(tuán)負(fù)一樓多功能培訓(xùn)室,當(dāng)我快到門口時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)聽(tīng)到他們響亮的歌聲,走進(jìn)一看,看到培訓(xùn)師和新員工圍成一個(gè)大圓圈就像快樂(lè)的小鳥(niǎo)一樣在幸福地歌唱。我想進(jìn)去感受一氣氛,但又不敢貿(mào)然進(jìn)去,正在猶豫之際,負(fù)責(zé)培訓(xùn)吳主任走過(guò)來(lái)了,她熱情地招呼我進(jìn)里面去,我一看包,發(fā)現(xiàn)演講稿在路上不翼而飛,心里很著急,這是我精心準(zhǔn)備幾個(gè)小時(shí)獻(xiàn)給他們的見(jiàn)面禮,離分享時(shí)間只有10分鐘時(shí)間了,我想回去拿,吳主任問(wèn)我:
“需要多久,來(lái)得及嗎?”我說(shuō):“不用多久,十多分鐘就夠了!
”吳主任靈機(jī)一動(dòng),叫我到酒店辦公室電腦里面弄,我怎么沒(méi)想到呢,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的腦子就是好用,處理問(wèn)題方法比我高明多了。
吳主任把我?guī)У骄频旰臀膯T打好招呼,我打**叫部門同事幫我把我電腦的稿件發(fā)到我的郵箱,演講稿很快又到我手里。我的心很平靜。我還是想感受一下訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,緩解一下緊張。
當(dāng)我看到阿文時(shí),我變得大膽起來(lái)。阿文把我請(qǐng)進(jìn)去,我看到新員工和培訓(xùn)講師圍成一個(gè)大圓圈在分享培訓(xùn)心得,培訓(xùn)女講師楊***很活躍,總能把新員工熱情和積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),我注意到新員工主要是物業(yè)清潔工、綠化工、保安員,有些年齡偏大,來(lái)自農(nóng)村,沒(méi)見(jiàn)過(guò)大世面,可培訓(xùn)講師就有那么大的魅力,能將每一個(gè)人都哄到中間表現(xiàn)自己,他們有很多都是旁邊的人推到中間去了,就這樣,你推我我推我,就像小時(shí)候在家玩游戲一樣,輕輕松松,快快樂(lè)樂(lè),增長(zhǎng)知識(shí)娛樂(lè)自已,相互之間增進(jìn)友誼,展現(xiàn)在我面前是一幅快樂(lè)、溫暖、和諧的感人的畫(huà)面。
? 項(xiàng)目培訓(xùn)師述職報(bào)告 ?
作為一名拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)師,工作的要求需要我仔細(xì)的觀察學(xué)員的行為,仔細(xì)的去體會(huì)學(xué)員的心理變化,在經(jīng)歷了許多隊(duì)伍之后,總有一些相同的事情發(fā)生,啟發(fā)我的思考。
在空中抓杠這個(gè)拓展項(xiàng)目完成之后,我會(huì)問(wèn)那些成功抓住的學(xué)員一個(gè)問(wèn)題----如果再給你一次機(jī)會(huì),你會(huì)不會(huì)要求教練把杠的距離再調(diào)遠(yuǎn)一些?幸運(yùn)的是我所有的學(xué)員都給我一個(gè)肯定的回答。我想,從他們的回答來(lái)看,人是喜歡改變的。
同時(shí)我又會(huì)問(wèn)那些沒(méi)有抓住的學(xué)員一個(gè)問(wèn)題----如果這是在平地上,同樣的距離讓你去抓,你會(huì)不會(huì)抓住?多數(shù)的回答是“我能”可是為什么他們?cè)?米高的平臺(tái)上同樣的距離卻抓不住呢?我得到多數(shù)的回答就是因?yàn)榄h(huán)境變了,所以他們沒(méi)有抓到。我想。從他們的回答來(lái)看,人是畏懼改變的。
如果說(shuō)這兩點(diǎn)代表著某種人性的話,那么我們每個(gè)人的內(nèi)心其實(shí)都充滿著這兩種矛盾沖突的心態(tài),對(duì)于人來(lái)說(shuō)是這樣,對(duì)與企業(yè)來(lái)說(shuō)也是這樣。
人在工作中是一個(gè)從開(kāi)始的新鮮感到后來(lái)的了如指掌的過(guò)程。工作久了就會(huì)產(chǎn)生“沒(méi)有激情”的狀態(tài),因?yàn)槎疾幌矚g“一成不變”的工作狀態(tài)。所以尋求“改變”是一種必然的心理。
但是當(dāng)“改變”這真的出現(xiàn)的時(shí)候,我們卻往往又不太喜歡改變。以為那有一種讓我們不安的“不確定感”。不確定感意味這我們對(duì)事情的把握性不大,這時(shí)就體現(xiàn)出人對(duì)改變的態(tài)度和反映----不同的人會(huì)面對(duì)這種不確定感是有不同的反應(yīng)的。比如在空中抓杠這個(gè)項(xiàng)目中,有的人堅(jiān)決的不上,用“害怕”來(lái)作為一種理由,那可以說(shuō)這類人是堅(jiān)決拒絕改變的人。那些選擇上的人也可以分為不同的類型,有的人是站在臺(tái)上不敢躍出去,他關(guān)注的焦點(diǎn)是怕自己掉下去,即使他知道安全帶會(huì)保證他的安全,這是純粹的對(duì)環(huán)境改變的恐懼,過(guò)分的擔(dān)心不良的后果,他想的不是自己能抓住,更多的是想到自己抓不住的可能,這類人的內(nèi)心中有一種消極思考的傾向。還有一類人也是不能越出去抓杠,他們關(guān)注的焦點(diǎn)不是安全,而是結(jié)果,他們擔(dān)心的是自己抓不到,他們不害怕7米的高度,他們內(nèi)心是非常想抓住,只是這種動(dòng)機(jī)太強(qiáng),他們對(duì)自己說(shuō)一定要抓住,而如果抓不住的話那則意味這對(duì)自己的否定,有時(shí)他們會(huì)要求教練把距離調(diào)近些來(lái)確保自己有更大把握的抓住。這兩類人是截然相反的,一類是過(guò)分擔(dān)心抓不住,一類是過(guò)強(qiáng)的想抓住,但他們有一個(gè)共同點(diǎn)就是,他們都害怕面對(duì)失敗,而且他們都無(wú)法接受自己的失敗。其實(shí)教練給的距離不會(huì)是一個(gè)遙不可及的距離,但是是需要通過(guò)努力才可以抓住的。而抓住的人主要有一個(gè)因素,就是他全力以赴的去做。全力以赴意味著他在投入所有的注意力去關(guān)注目標(biāo),投入全部的力氣去抓住目標(biāo)。躍出去而沒(méi)有抓住的人主要是因?yàn)檫@一點(diǎn)而沒(méi)有成功的。有的人是在想抓住,但是行動(dòng)上卻沒(méi)有完全投入,內(nèi)心的害怕沒(méi)有完全的克服;有的人則是全力投入,既有信念又有行動(dòng),他在當(dāng)時(shí)思考的是怎樣能抓住目標(biāo),而不是怎樣的讓自己不掉下去。
所以拓展活動(dòng)的魅力之一就在于能模擬現(xiàn)實(shí)的環(huán)境,考察人的反應(yīng)。所以人在活動(dòng)中的態(tài)度同樣的可以遷移到面對(duì)真實(shí)的工作環(huán)境的態(tài)度。面對(duì)不確定性,有的人是逃避不確定性,有的人是在應(yīng)付不確定性,有的人則是去消除不確定性。不同的態(tài)度的背后其實(shí)是一種不同思維方式的體現(xiàn)----消極或者積極的思維方式。而對(duì)于那些思維積極的人來(lái)說(shuō),拓展活動(dòng)會(huì)更加將強(qiáng)他們的信心和能力;而對(duì)于其他人來(lái)說(shuō),拓展活動(dòng)則是一種鍛煉的機(jī)會(huì),尤其是在自己親身經(jīng)歷之后和隊(duì)友及教練在一起的分享總結(jié),會(huì)讓其更深刻的意識(shí)到自己需要改變加強(qiáng)的方面,從而提高個(gè)人的素質(zhì)能力。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),員工能力的提升是企業(yè)發(fā)展壯大的一個(gè)必不可少的條件,通過(guò)拓展活動(dòng)的提升,為企業(yè)的加速前進(jìn)提供一份助力和更強(qiáng)的推動(dòng)力。再加上拓展活動(dòng)中其他團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的配合,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作能力,為企業(yè)的全速前進(jìn)提供更完整的動(dòng)力。
? 項(xiàng)目培訓(xùn)師述職報(bào)告 ?
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是貴公司的培訓(xùn)師,非常榮幸能向您匯報(bào)我的工作情況。在過(guò)去的一年中,我兢兢業(yè)業(yè)地工作,努力為公司提供了高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下,望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、工作概況
我秉承著“培訓(xùn)創(chuàng)造價(jià)值”的理念,致力于為公司員工提供專業(yè)、高效、個(gè)性化的培訓(xùn)課程。在過(guò)去的一年中,我負(fù)責(zé)組織并完成了15個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,培訓(xùn)了超過(guò)300名員工。這些培訓(xùn)項(xiàng)目涵蓋了銷售技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等多個(gè)方面,并得到了員工的一致好評(píng)。
二、培訓(xùn)課程創(chuàng)新
為了使培訓(xùn)課程更具有吸引力和針對(duì)性,我不斷嘗試新的培訓(xùn)方法和思路。例如,我引入了案例教學(xué)法,將員工置于實(shí)際情境中,讓他們?cè)谀M環(huán)境下進(jìn)行角色扮演以應(yīng)對(duì)真實(shí)工作場(chǎng)景。這種互動(dòng)式的培訓(xùn)方式不僅能夠加深員工的學(xué)習(xí)印象,還能提高員工在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力。
我還開(kāi)發(fā)了一系列在線培訓(xùn)課程,以滿足員工自主學(xué)習(xí)的需求。通過(guò)搭建公司內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái),員工可以根據(jù)自己的時(shí)間和興趣選擇合適的課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。這種遠(yuǎn)程培訓(xùn)方式方便了員工的學(xué)習(xí),提高了培訓(xùn)的覆蓋率。
三、培訓(xùn)成效評(píng)估
培訓(xùn)的成效評(píng)估是我工作中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。為了準(zhǔn)確評(píng)估培訓(xùn)的效果,我采取了多種方式進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和分析。
我針對(duì)每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)定了明確的評(píng)估指標(biāo),并在培訓(xùn)結(jié)束后向參訓(xùn)員工發(fā)放問(wèn)卷,以了解他們對(duì)培訓(xùn)效果的感受和評(píng)價(jià)。我還與各個(gè)部門的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行緊密合作,通過(guò)考察員工在工作中的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)變化,來(lái)判斷培訓(xùn)的實(shí)際效果。我利用數(shù)據(jù)分析工具對(duì)員工在培訓(xùn)課程中的表現(xiàn)和成績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,進(jìn)一步了解培訓(xùn)的優(yōu)缺點(diǎn),并提出改進(jìn)建議。
綜合以上評(píng)估結(jié)果,我發(fā)現(xiàn)大部分員工對(duì)培訓(xùn)課程的滿意度較高,知識(shí)和技能水平得到了明顯提升,表現(xiàn)出更高的工作積極性和效率。
四、個(gè)人能力提升
為了不斷提升自己的培訓(xùn)水平和能力,我積極參加各類培訓(xùn)講座和研討會(huì),跟蹤最新的培訓(xùn)理念和方法。我還取得了人力資源管理師證書(shū),通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。
五、改進(jìn)與建議
盡管在過(guò)去的一年中取得了一些成績(jī),但我也意識(shí)到自己在某些方面還存在不足之處。例如,我在培訓(xùn)前的需求分析階段需要更加細(xì)致和全面,以確保培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。另外,我希望能夠更廣泛地與公司各部門進(jìn)行合作,更好地了解他們的具體業(yè)務(wù)需求,進(jìn)一步提高培訓(xùn)的精準(zhǔn)性和實(shí)效性。
在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力不斷創(chuàng)新和提升自己,為公司的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任!
此致
敬禮
XXX
? 項(xiàng)目培訓(xùn)師述職報(bào)告 ?
在這篇文章中,我詳細(xì)地介紹了培訓(xùn)師的職責(zé)和重要性,以及如何成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師。通過(guò)培訓(xùn)師的工作,能夠幫助員工提升技能和知識(shí),提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。作為培訓(xùn)師,我們需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和教育經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還需要有良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
首先,作為一個(gè)培訓(xùn)師,我們需要具備豐富的專業(yè)知識(shí)。只有具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),才能夠給員工提供高質(zhì)量的培訓(xùn)內(nèi)容。我們需要了解所在行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),深入研究相關(guān)的理論知識(shí),不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)體系。只有這樣,我們才能夠在培訓(xùn)過(guò)程中給員工傳遞準(zhǔn)確、有效的知識(shí)。
其次,良好的溝通能力是成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師的重要素質(zhì)之一。在培訓(xùn)過(guò)程中,我們需要與員工進(jìn)行有效的溝通。不同的人有不同的學(xué)習(xí)方式和需求,我們需要能夠傾聽(tīng)員工的反饋和困惑,及時(shí)解答他們的問(wèn)題。同時(shí),我們還需要能夠以簡(jiǎn)單明了的方式傳遞知識(shí),讓員工易于理解和接受。只有通過(guò)良好的溝通,我們才能夠促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
另外,作為培訓(xùn)師,我們還需要有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。培訓(xùn)的目的是幫助員工提升能力和素質(zhì),提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。我們需要有能力引導(dǎo)員工,并激發(fā)他們的潛力。在培訓(xùn)過(guò)程中,我們需要給員工設(shè)定明確的目標(biāo),并幫助他們制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃。同時(shí),我們還需要提供實(shí)際的指導(dǎo)和幫助,讓員工能夠順利完成目標(biāo)。通過(guò)良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,我們能夠推動(dòng)員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
總之,作為一名培訓(xùn)師,我們需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和教育經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還需要有良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過(guò)培訓(xùn)師的工作,我們能夠幫助員工提升技能和知識(shí),提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。希望通過(guò)這篇文章的介紹,能夠讓更多的人了解到培訓(xùn)師的工作和重要性,同時(shí)也能夠激發(fā)更多人的興趣和熱情。讓我們共同努力,成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師,為員工的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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