述職范文|班導(dǎo)師助理述職報告(推薦12篇)
發(fā)表時間:2018-05-25班導(dǎo)師助理述職報告(推薦12篇)。
【1】班導(dǎo)師助理述職報告
首先,多看。自己是一名村委會工作人員,對于日常問題的處理,除了村兩委的“耳提面授”外,更多的需要自己用心觀察。如:針對失地農(nóng)民保險問題,應(yīng)該怎樣跟村民溝通,如何對村民進行解說,引用什么樣的政策或者事例來說明。“多看”還要求我對農(nóng)村的各項政策要熟悉,使我在解釋有關(guān)問題是能做到有法可依,提高了工作效率。
其次,多問。農(nóng)村不同于城市社區(qū),“全村是一家人”是其典型特點。這使得我在處理問題時不能簡單的“就事論事”,要多問問村支部書記、主任,多問村兩委及其他工作人員,盡量全面的了解相關(guān)背景關(guān)系資料,避免因為輕易下結(jié)論的工作作風(fēng)而造成問題難以解決。
再次,多干。無論是鎮(zhèn)里面還是村里的交代的事情我認真對待,盡量把工作做細致,使其漂亮的完成。落實在具體上主要有:
一、上傳下達工作,及時準(zhǔn)確溝通村鎮(zhèn)之間的信息,把消息傳達給相關(guān)人,如經(jīng)常幫村領(lǐng)導(dǎo)往鎮(zhèn)里送取材料;向上級反映村里的一些具體需求等;此外,還負責(zé)村有關(guān)文件的起草錄入和內(nèi)勤工作以及村務(wù)公開管理等。
二、認真履行職責(zé),積極協(xié)助村兩委。全程跟蹤與操作新型農(nóng)村合作醫(yī)療以及農(nóng)民失地養(yǎng)老保險。協(xié)助計劃生育工作,嚴格落實每個季度雙查及后續(xù)工作。每月進入所在村的十余家企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查,防止事故發(fā)生。在地震面前發(fā)動本村群眾無償募捐。認真與村兩委完成每年下達的黨報黨刊工作和污染普查等等。
三、參加村里的黨員大會和村民代表大會,認真聽取村民的意見和建議;做好記錄,了解村民的動態(tài)和想法。并學(xué)習(xí)一些農(nóng)村政策法規(guī),比如農(nóng)村醫(yī)保、土地承包法方面的知識,接受村民對政策和法律的咨詢。
在取得一定成績的同時,我也能看到自身還存在一些問題和不足:
一是創(chuàng)新能力還不夠,還缺少工作亮點。不能充分發(fā)揮自己在村中的作用,主要表現(xiàn)在上級領(lǐng)導(dǎo)布置什么就做什么,沒有自己創(chuàng)造性的建議和工作方法。此外,工作方法和實際情況還有脫離。
二是身上還存在學(xué)生氣,社會歷練遠遠不夠。由于走出學(xué)校沒多久,對社會的認識還很片面,在工作中容易產(chǎn)生情緒,遇到事情考慮還不夠全面。沒有較好協(xié)調(diào)分配處理方方面面的關(guān)系。
在以后的工作中,我要加強學(xué)習(xí),凡事多向領(lǐng)導(dǎo)和各位代表請示,積極與村民溝通,了解需要;認真總結(jié),發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點。只有這樣,才能離工作的要求更前一步,離群眾的滿意更近一點,在工作中真正得到鍛煉,不斷得到提升。
【2】班導(dǎo)師助理述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事們:
大家上午好!
xxxx年特殊的一年,沉淀的一年,思考的一年!好比到了人生的分叉口,留給自己規(guī)劃往后的一個時間段。疫情讓我們的忙碌的工作生活,開始變慢好像停止一般?;仡檟xxx,學(xué)會很多,收獲很多。
為了更好的迎接xx21,現(xiàn)將一年的工作情況,從以下4個方面。向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事進行總結(jié)匯報。
一、工作情況
xxxx年我一共帶了11期培訓(xùn)班,總計50多天,600多人次。比起往年減少很多,卻從一起合帶班主任身上學(xué)到很多,對自己做了很多反思,當(dāng)然培訓(xùn)班資料都按時完成上交培訓(xùn)班資料,并且進行帶班經(jīng)驗整理總結(jié),及時糾錯改錯。所帶11個培訓(xùn)班較圓滿結(jié)束,
每個培訓(xùn)班對教學(xué)助理都有不同的要求,在工作中根據(jù)需要做好自己力所能及的事,按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對教學(xué)助理的崗位要求做好本職工作,保證每個培訓(xùn)班都能高質(zhì)量的完成,達到培訓(xùn)班的預(yù)期目標(biāo)。
二、思想學(xué)習(xí)
加強政治理論學(xué)習(xí),堅定理想信念,是保持奮發(fā)向上工作狀態(tài)的動力。工作期間思想上嚴于律己,自覺提高學(xué)習(xí)積極性,在工作生活中樹立了“講工作、講團結(jié)、講奉獻”的信念,以此來促進自己做好基本工作,促進自己不斷創(chuàng)新。同時在工作中細心學(xué)習(xí)他人之長處,彌補自己之不足,遇到問題及時請教領(lǐng)導(dǎo)與同事,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助使我的工作開展起來更加順利與高效。
三、不足之處
1、主動學(xué)習(xí)能力不足,只是涉獵面太窄
2、帶班工程中,遇到特殊班級處理耐性、處理時效太差
3、帶班過程中,滿意度調(diào)查一直不能提升(站位不高,性格太直不懂得變通,想法不能得到有效轉(zhuǎn)變)
針對以上不足,在今后的工作中,我一定調(diào)整自己的工作態(tài)度,時刻鞭策自己勤奮向前,繼續(xù)堅持謙虛、樸實的工作作風(fēng),熱愛工作,團結(jié)同志,努力把自己的工作做到更好。
四、工作規(guī)劃
對于xx21年的工作規(guī)劃和對自己一些要求。
1、掌握聯(lián)絡(luò)部需要了解的書面知識。為更好為考察學(xué)員和訪問學(xué)員做好介紹和宣傳工作。
2、熟悉聯(lián)絡(luò)部各項工作,更好開展自己的工作和配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成安排的各項工作
3、按時做好回訪工作,與年前回訪的700佰多單位,始終保持聯(lián)系,若有培訓(xùn)意向,保證第一時間,與我們單位聯(lián)系
4、增加新的客戶,收集往年培訓(xùn)過單位再次建立聯(lián)系和明年新增客戶推廣工作
在xx年我會繼續(xù)帶著一顆感恩的心去努力奮斗,再次真誠的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和幫助。
我的述職完畢,如有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正,謝謝大家的聆聽!
【3】班導(dǎo)師助理述職報告
引言:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我非常榮幸地向大家呈現(xiàn)我的助理述職晉升報告。在過去的一年里,我全力以赴地履行職責(zé),努力提高自己的能力和技能,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。在這篇報告中,我將詳細介紹我所擔(dān)任的助理職位的各項工作職責(zé),總結(jié)我所取得的成果,并展望未來的發(fā)展計劃。
第一部分:工作職責(zé)和能力提升
作為助理,我負責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作,包括文件管理、會議安排、行程安排等。為了更好地完成這些工作,我積極參與了各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,提高了自己的工作效率和組織能力。我學(xué)會了合理規(guī)劃時間,提前準(zhǔn)備相關(guān)材料,確保上級領(lǐng)導(dǎo)的日常工作順利進行。
此外,我還負責(zé)處理各類簡單問題和事務(wù),如人事調(diào)整、跨團隊溝通等。通過了解和學(xué)習(xí)公司的各項政策,我能夠迅速解決問題,并及時向上級匯報,確保決策的及時性和準(zhǔn)確性。我也積極提出改進建議,為公司的運營和管理貢獻自己的力量。
第二部分:取得的成果
在過去一年里,我取得了一系列的成果,為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。
首先,我成功地完成了許多繁重的工作任務(wù),并按時提交上級要求的報告和文件,保證了工作進度的順利進行。例如,在某次重要會議的籌備和組織工作中,我緊密協(xié)調(diào)各個部門,確保會議順利進行,并及時向與會人員提供相關(guān)資料和信息。
其次,我積極參與了公司的跨部門項目,并主動承擔(dān)起相關(guān)的任務(wù)。尤其是在一個面向國際市場的項目中,我不僅負責(zé)協(xié)調(diào)團隊之間的溝通,還主動參與了市場調(diào)研和競爭分析,為公司的決策提供了寶貴的建議。
此外,通過自己的不斷努力和學(xué)習(xí),我提高了自己的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。在日常工作中,我積極參與團隊的討論和決策,并主動向上級和同事提供幫助。這些努力不僅得到了同事們的認可,也使得我在團隊中的地位逐漸提升。
第三部分:未來的發(fā)展計劃
在未來,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的能力和素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
首先,我計劃進一步加強自己的專業(yè)能力。通過參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,我將不斷拓寬自己的知識面,提高自己的技術(shù)水平,以更好地勝任工作任務(wù)。
其次,我將深入研究公司的業(yè)務(wù)和市場發(fā)展趨勢,不斷了解各個部門的需求和問題,并努力提出解決方案,為公司的發(fā)展提供有力支持。
此外,我還計劃積極參與公司的創(chuàng)新項目,不僅為公司帶來新的商機,還能鍛煉自己的能力和視野。我相信,通過全面發(fā)展自己的能力,我將能夠更好地勝任助理工作,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
結(jié)語:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,作為一名助理,我理解自己的責(zé)任和職責(zé)。通過過去一年的努力和成果,我相信我已經(jīng)取得了一定的進步。在未來,我將繼續(xù)保持積極的工作態(tài)度,并通過提高自己的能力,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。感謝大家的支持和鼓勵!
【4】班導(dǎo)師助理述職報告
忙碌的20xx年已悄然離去,回首這一段時間的工作,我倍感欣慰。回想起這半個學(xué)期的點點滴滴,我受益匪淺。回顧一學(xué)期的工作,收獲是快樂的,也是豐厚的。這其中,有教師隊伍的提升,有幼兒的健康成長,有家長對工作的認可,有幼兒園形象的提升,更有我自己在這一過程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會到,自己和幼兒園所取得的每一點一滴進步都離不開校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持、教師隊伍的團結(jié)奮進、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。
幾個月來,我在熟悉幼兒園各項工作的基礎(chǔ)上,認真領(lǐng)會我園工作思路和學(xué)校辦學(xué)精神。 我們的工作職責(zé)是:盡最大努力對幼兒實施優(yōu)質(zhì)的保育和教育,為家長解決后顧之憂,讓孩子健康快樂,讓家長放心安心。本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各位老師給孩子創(chuàng)設(shè)了一個安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。在全體教職工的共同努力下,孩子們?nèi)〉脙?yōu)異的成績。
幼兒園的很多工作都是煩瑣而細小的。幼兒園日常工作涉及孩子健康成長,學(xué)習(xí)區(qū)與生活區(qū)都在幼兒園,每件事都是小事,每件事都是要緊事,因此不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務(wù)水平,使幼兒園在規(guī)范的基礎(chǔ)上再進一步是我的努力的方向。
現(xiàn)將本學(xué)期個人主要工作總結(jié)如下:
1、協(xié)助園長實施各種規(guī)章制度,建立正常的工作秩序定期對教職工的工作進行檢查、指導(dǎo)、考核和評估
2、協(xié)助園長貫徹幼兒園雙任務(wù),端正辦園方向,明確培養(yǎng)目標(biāo)面向全體幼兒,全面提高幼兒素質(zhì)。重點抓好幼兒教養(yǎng)、安全、衛(wèi)生保健,性格習(xí)慣的培養(yǎng),加強對雙語的科學(xué)研究,不斷提高保教質(zhì)量。
3、負責(zé)幼兒園保教工作。熟悉幼兒各年齡階段生理和心理特點,熟悉幼兒園各年齡段教學(xué)內(nèi)容及要求,定期檢查教師月計劃、周計劃、備課本、教育筆記及個案紀(jì)錄,定期測查幼兒教學(xué)效果,并做好紀(jì)錄。
4、負責(zé)組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師的業(yè)務(wù)能力。指導(dǎo)教師進
行幼教改革與科研工作。
5、協(xié)助園長搞好職工隊伍建設(shè),做好職工政治思想工作,關(guān)心群眾生活,傾聽群眾意見,支持群眾開展各種有益的文體活動。
6、協(xié)助園長制定和審各班板學(xué)期工作計劃,堅持入班聽課
7、負責(zé)整理教師業(yè)務(wù)檔案和教育資料,指導(dǎo)保教人員及時添置玩具、資料、教具。 組織保教人員外出參觀學(xué)習(xí),組織幼兒園內(nèi)的各項活動。
開學(xué)到現(xiàn)在雖然忙碌但很充實,雖然在工作中已竭盡全力,但時有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任,感受到來自老師們的理解與支持,我要爭取更大的進步,更好地服務(wù)社會、家長與幼兒。展望新的一年,我充滿了憧憬和希望,因為我看到了努力付出后的收獲,感受到領(lǐng)導(dǎo)家長的期望。我一定會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,以更好的姿態(tài)投入嶄新的。找準(zhǔn)前進的目標(biāo),不斷開拓進取,使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。
【5】班導(dǎo)師助理述職報告
前言:導(dǎo)師工作總結(jié)2020為范文網(wǎng)的會員投稿推薦,但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。
導(dǎo)師工作總結(jié)篇一本學(xué)期我繼續(xù)參于我校的德育導(dǎo)師工作,時間飛快,一個學(xué)期即將接近尾聲,在這個學(xué)期中我?guī)洼o的對象是我們六(6)班的小震。經(jīng)過一個學(xué)期的努力和深入工作,無論在學(xué)習(xí)還是紀(jì)律方面,他都有了較大的提高,為了下學(xué)期能更好的做好德育導(dǎo)師工作,我對這學(xué)期的工作做如下總結(jié)。
—、了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生
在一次與英語教師的聊天中,我發(fā)現(xiàn)小震的英語學(xué)習(xí)成績相對較差,因為他是一個很懶的學(xué)生,懶得做作業(yè),懶得學(xué)習(xí)。因為是副班主任,我接觸學(xué)生也比較多,無論是平常下課,還是在我的科學(xué)課堂上,我發(fā)現(xiàn)他是一個聰明,開朗的學(xué)生,有自我的觀點,會舉手發(fā)言,科學(xué)成績在中等水平。相對而言,語文,英語方面成績差了一點,因為太懶惰了,不肯花功夫。那么,整體而言,他在學(xué)習(xí)上他還有很大的提高空間,選擇他,本著教育為主,更好發(fā)展的想法,期望他有所提高。
本學(xué)期學(xué)校安排了家長會活動,正好借這個機會對這個孩子的家庭有更進一步地了解。要開家長會的前一天,我跟小震說,要跟他的家長好好聊一聊。他有些驚訝:教師會不會向我爸媽告狀啊!于是立立刻課就端正起來了。看來家長的作用還是很大的。經(jīng)過聊天我了解到:孩子父母平時工作很忙,可是對于孩子的學(xué)習(xí),家長還是很重視的。為了培養(yǎng)孩子及時做作業(yè)的好習(xí)慣,需要家長與教師的共同努力。只要有空,他做作業(yè)時,他爸爸就在旁邊督促,僅有完成后才能看會電視。
二、發(fā)現(xiàn)閃光點,及時表揚
心理學(xué)家威廉.詹姆斯有句名言:“人性最深刻的原則就是期望別人對自我加以賞識”。作為科學(xué)任課教師,在平時生活中我細心地觀察,捕捉其身上的閃光點,及時地肯定表揚,即使是小小的提高,也要及時鼓勵,以此激發(fā)孩子的內(nèi)驅(qū)力。
小震比較懶,懶得學(xué)習(xí)。之前與他一齊坐的是小輝,也是一個懶洋洋的孩子。兩人上課的狀態(tài)有點類似,沒有興趣時,精神不佳,經(jīng)常走神。或者是有了好玩的玩具,就自我一個人在那擺弄,完全沒有進入課堂。有時候讓他回答問題,提醒他一下,可是總體還是如此。這次換了座位,跟小強一齊坐。小強是一個蠻有威信的孩子,很會管人,有了他的提醒,小震上課倒變得精神起來了。有一次,我上課提問:一根塑料繩有哪幾種重新使用的方法對于這樣生活化的問題,他就異常有靈感,愛舉手發(fā)言。叫了三次后,我就當(dāng)著全班學(xué)生的面表揚他是一個愛動腦筋,愛發(fā)言的好學(xué)生。那一刻我發(fā)現(xiàn)他第一次坐得這么端正。接下來的一段時間,他在學(xué)習(xí)上變得主動了,以前常常因為玩而忘了寫作業(yè),此刻他常會來主動告訴教師他已經(jīng)寫完作業(yè)了,一下課就把作業(yè)本上交了,我也常會用“做得真好”來繼續(xù)鼓勵他??梢?,一味地批評,只會讓孩子越來越反感,不樂意理解,不如利用孩子身上的閃光點,好好表揚一番,讓其感受到表揚帶來的喜悅,讓孩子更有信心改掉身上的其他壞習(xí)慣和不良行為,如果能得到全班孩子和家長的肯定與鼓勵,我想會取得更好的效果。
三、耐心,堅持,反復(fù)抓
良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,不是一朝一夕的,這是一個循序漸進的過程,要一步步來,不能操之過急。并且如果對他提出過高的要求,反而會讓他的自尊心再一次受到打擊,到時候教師再想進行幫忙就真的是難上加難了。所以作為教師,要有足夠的耐心,根據(jù)他自身的特點,在不一樣的階段,提出不一樣的要求,使他們“跳一跳,摸得著”,經(jīng)過努力能逐步到達,一步一個腳印地前進,慢慢恢復(fù)他們的自信心。
我經(jīng)常跟他說,我覺得你是個很聰明的學(xué)生,很會動腦筋,上次的用紙做一座橋做得異常棒,異常有想法。對于你異常喜歡的事情你很熱愛做,并且能夠做得很好。那么其它的時候呢,能不能也參與進去,跟著教師的思路,動腦筋,一齊討論。談心,然后提出一些要求。第一個要求:上課不要玩玩具,第二個要求:舉手發(fā)言二次,第三個要求:做作本上得兩顆星……當(dāng)然這中間學(xué)生錯的思想和舊的習(xí)慣會反復(fù)出現(xiàn),這是一個正常的現(xiàn)象,我們教師千萬不能對他們失去信心,這就要求我們教師做到兩點:(1)為了減少學(xué)生反復(fù)的次數(shù),平時對后進生要經(jīng)常教育,;(2)當(dāng)出現(xiàn)反復(fù)時,要仔細分析反復(fù)的原因,有針對性地作好反復(fù)教育工作,使他不斷向好的方面轉(zhuǎn)化。期中考試結(jié)束后他的科學(xué)成績從平時的七十幾分提高到八十多,上課表現(xiàn)也有了很大提高。
這個學(xué)期在幫輔小震的過程中,有成功的地方,讓我收獲很多,但也有很多失敗的地方,我將總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),期望在下學(xué)期的幫輔工作中,使其在各方面做得更好。
導(dǎo)師工作總結(jié)篇二為期兩年的導(dǎo)師帶徒活動,自3月以來,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,在各單位的精心組織和努力下,在公司的各條戰(zhàn)線上有聲有色地持續(xù)開展,成為公司一條獨特的風(fēng)景線,目前活動已經(jīng)圓滿結(jié)束。當(dāng)時確立的29個導(dǎo)師帶的徒弟,現(xiàn)在大都已經(jīng)能夠挑起重任,獨當(dāng)一面,成為各自崗位的骨干力量和中堅分子。縱觀導(dǎo)師帶徒活動的全過程,我們認為有“三好”與“三差”。
一好是活動的意義好。導(dǎo)師帶徒活動是在公司做強做大做優(yōu)戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下,經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟態(tài)勢不斷增長,經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)步增長,大批引進省內(nèi)外優(yōu)秀大中專畢業(yè)生,現(xiàn)實盡快解決上規(guī)模和技術(shù)人才短缺的矛盾,充分發(fā)揮人才效應(yīng),增強企業(yè)發(fā)展后勁,保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而確立的一項旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才的青年人才工程。
二好是活動開展的好。導(dǎo)師帶徒活動目的性強,針對性強,操作性強。從一開始就受到各單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度重視和認真對待。首先由各單位集體研究確立師徒對子,并詳細確定所培養(yǎng)徒弟兩年要求達到的目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容和具體措施等。大部分單位給徒弟定的目標(biāo)都比較高,最高要求從三級達到的一級,最低也要求成為業(yè)務(wù)骨干和內(nèi)業(yè)管理者。師傅們感受到肩上多了一份責(zé)任,徒弟感受到了沉重的壓力,但更多的是動力和信心。在簽定師徒合同書之后,各單位積極行動起來,自覺按照要求和合同書的規(guī)定做好工作。特別是__分公司積極響應(yīng)公司的要求,首先在分公司內(nèi)確立了五對師徒,并按照公司的要求,結(jié)合分公司的實際,把這五對師徒與報公司的三對師徒同等對待、同等開展、同等考核,擴大了導(dǎo)師帶徒的范圍,豐富了導(dǎo)師帶徒的內(nèi)容;__分公司和__分公司能夠堅持對導(dǎo)師帶徒活動進行檢查和考核,定時總結(jié)定時評比,認真填寫意見,不斷完善活動內(nèi)容。
許多單位的師傅都能毫無保留地把自己的工作經(jīng)驗傳授給所帶的徒弟,注重言傳身教,以自己的人格魅力教育和引導(dǎo)徒弟做人做事。__等人,不但能做好領(lǐng)導(dǎo)表率作用,是大家眼里的好領(lǐng)導(dǎo)好上司,更是所帶徒弟眼里的好師傅。他們在兢兢業(yè)業(yè)干好各項工作的同時,都能有所側(cè)重地教導(dǎo)徒弟,無論工作忙與否,總能堅持帶好徒弟,并把自己的一技之長靈活地傳授給徒弟。這些經(jīng)理們都敢于給徒弟們壓重擔(dān),分任務(wù)。
三是活動的成果好。導(dǎo)師帶徒活動開展兩年來,29名徒弟在各自師傅的精心教導(dǎo)和自覺努力下,漸次成長起來,成為各自崗位上的骨干力量和中堅分子,大都能夠獨當(dāng)一面,挑起重任,能夠勝任工作,較好地完成各種工作,并屢屢獲得佳績,不斷為公司爭得榮譽,顯示了“導(dǎo)師帶徒“活動較好的成果。
以上成績固然喜人,但是我們從中也發(fā)現(xiàn)了許多不足或者說是比較差的地方。
一差是有的單位沒有認真開展此項活動,活動流于形式,對此項工作重視差。一些師徒簽定合同書后,就把它束之高閣,也忘記了師徒責(zé)任,各行其是。有的單位連師徒合同書也丟失了。這樣的師徒就更不用說存在帶與不帶的問題了。
二是沒有檢查考核,落實責(zé)任差。這方面的主要責(zé)任在公司的相關(guān)部門,我們首先提出自我批評。按照制度,公司每半年要對所有簽了合同的師徒進行檢查考核,由于初次開展此項工作,有關(guān)部門和人員缺乏經(jīng)驗,但是主要是我們沒有進行深入的指導(dǎo)和檢查,以致于大部分單位沒有認真開展工作,落實的少。使導(dǎo)師帶徒活動缺乏動力,相關(guān)人員也失去了積極性和主動性,沒有更好地發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多的青年人才。
三是人員變動,活動成效差。雖然首批確立的29對中,涌現(xiàn)出來了一些優(yōu)秀分子,但是成功的比例太低,與公司的期望相去甚遠。這其中原因很多,有重視不夠,有開展的不夠好,也有的是人員崗位變動,使活動無法開展下去,也就無法培養(yǎng)徒弟了。在檢查過程中我們還發(fā)現(xiàn),有的單位給徒弟定的目標(biāo)太高,有的又太低,或者是目標(biāo)不明確不準(zhǔn)確,使徒弟缺乏向上的動力。還有就是幾乎所有的合同書填寫的各時期考核意見,師徒都一樣,師傅咋樣帶的,徒弟咋樣學(xué)的,沒有明確說明,給師傅和徒弟的意見都一樣,不夠嚴肅和認真。這都需要我們在今后的工作中加以克服和改進。
同志們,第一批導(dǎo)師帶徒活動已經(jīng)告一個段落,第二批導(dǎo)師帶徒活動就要開展起來了。公司已經(jīng)就開展導(dǎo)師帶徒活動的有關(guān)要求做了部署,上報公司的導(dǎo)師帶徒名單,公司已經(jīng)做了修訂,各單位也就導(dǎo)師帶徒的合同書制定了具體的目標(biāo)措施,希望大家都能夠重視此項工作,切實開展好活動,讓導(dǎo)師帶徒結(jié)出更加豐碩的成果,為企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。
導(dǎo)師工作總結(jié)篇三通過本階段的德育導(dǎo)師工作,首先使自己思想意識上得到了很大的提高,上升到了一個更高的層次,在開展學(xué)生工作中能夠站在更高的思想高度來考慮學(xué)生中存在的問題,工作起來,感到非常得心應(yīng)手。例如:在處理學(xué)生在外住宿這一學(xué)生管理工作中比較棘手的問題時,我能夠坐下來耐心聽取學(xué)生的各種想法,然后,擺事實講道理,深入淺出的做思想工作,幫助學(xué)生端正思想認識。同時對學(xué)生提出的國基宿管工作中的問題及學(xué)生寢室生活方面的諸多具體問題一一落實、逐個解決,排除其他因素的干擾,從而使這一問題得到圓滿解決。
二、在處理學(xué)生工作的具體實踐中,處理問題的方式、方法得到了進一步的改進完善
過去,在沒有實行德育導(dǎo)師制工作之前作起學(xué)生工作來,有時容易犯想當(dāng)然的錯誤,由于和學(xué)生接觸沒有那么緊密,有些處理學(xué)生工作的方法方式只是在自己的頭腦中覺得應(yīng)該是怎樣,沒有完全深入了解學(xué)生想法,沒有站在學(xué)生角度看問題、理解問題,沒有做耐心細致的思想工作,許多事情處理起來,執(zhí)行起來,覺得非常難于下手,有時甚至事倍功半。在實行了德育導(dǎo)師制之后,覺得茅塞頓開,以前許許多多的學(xué)生工作問題仿佛豁然開朗了。
通過前段時間的工作,的確使自己明白和深入理解了學(xué)校黨委關(guān)于在我校全面實行德育導(dǎo)師制工作的良苦用心。學(xué)生工作關(guān)鍵在于深入了解學(xué)生,掌握第一手資料,只有將學(xué)生心里所想的所急待解決的問題作為我們學(xué)生工作中的重中之重,我們的管理工作、我們的教育事業(yè),我們“全方為育人、多方面成才”的教育理念,才能夠順利實現(xiàn)。針對此點,我為自己這一德育小組的學(xué)生制訂了一個發(fā)展規(guī)劃,其中本學(xué)期和下學(xué)期兩個階段作為了解學(xué)生,打好學(xué)生基礎(chǔ)、豐富學(xué)生知識、了解做人道理的初級階段,到了畢業(yè)前一年是提高思想認識水平,進一步豐富和完善自己,以適應(yīng)社會需要的較高層次階段。針對這一構(gòu)想,自己本期首先在本德育小組試行了“周記制,為每個小組學(xué)生準(zhǔn)備了一本周記本每周一次定時上交,每篇必讀,同時認真批改。這樣一方面可以及時了解學(xué)生思想動態(tài),另一方面還可以及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生中隱含的急待解決的問題苗頭,抓住時機盡快解決。第三,可以盡快的了解學(xué)生本身,通過周記的批改,還可以加強師生間的溝通,從而建立起良好的師生關(guān)系,進而使學(xué)生工作在日常的潛移默化中進行。其次除在整個德育小組中召開每周一次的定時例會外,本期為迅速了解本組的每位學(xué)生,除建立了每位學(xué)生基本情況登記表外,還實施了“接力談心”活動,一但有了時間都會找本組的某個成員進行交談,面對面的相互溝通思想,多方位的了解學(xué)生,多渠道的了解他們的每一個想法,以利于把握以后的工作方向。
第三,十一月中旬,在本德育小組學(xué)生中開展了一次問卷調(diào)查即:學(xué)生將自己現(xiàn)時無論是在思想、學(xué)習(xí)、生活等方面存在的問題以書面形式提出來,并加以匯總,然后反饋到我手中并進行記錄,其中,有關(guān)于國基宿管工作中的,有關(guān)于學(xué)費方面,有關(guān)于專升本前途方面的,有關(guān)于學(xué)校場地器材設(shè)施硬件方面的,有關(guān)于食堂伙食的等等等等。這樣,使自己能夠掌握到第一手的學(xué)生思想動態(tài),便利了學(xué)生工作的開展。
總之,通過本階段德育導(dǎo)師工作,使自己開拓了視野、豐富了經(jīng)驗,掌握了正確的方法,從而,在學(xué)生德育工作中感到得心應(yīng)手。
三、思維方式的改進提高,的確使自己受益非淺。
在新形勢社會條件下,作為學(xué)生導(dǎo)師的教師本人,應(yīng)該是學(xué)生行動的楷模。他的一言一行,都直接影響著學(xué)生,俗話說,有什么樣的老師,就有什么樣的學(xué)生,因此,自己在具體的實際工作中十分重視個人形象和個人修養(yǎng)的培養(yǎng),努力以一腔愛心對待自己的每一位學(xué)生,我覺得德育工作的秘訣就是“愛”,師愛是偉大的、神圣的,師愛是人類復(fù)雜情感中最高的情感,它凝結(jié)著教師無私奉獻的精神,是沒有絲毫私利目的的愛。
首先,愛就是了解。愛就是要了解學(xué)生,包括對學(xué)生的身體狀況、家庭情況、知識基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)成績、興趣愛好、性格氣質(zhì)、喜怒哀樂等方面的深刻了解。這是做好學(xué)生工作,避免教育盲點,因材施教的前提,也是提高教育管理水平、提高教育教學(xué)質(zhì)量的必要條件,基于此種認識,自己在平時的德育工作中,采取了一些方法和措施,如:建立學(xué)生個人檔案,適時讓學(xué)生記周記,定時批改,進行接力談心等。對于每個學(xué)生的具體情況作到心中有數(shù)、了如指掌,從而有的放矢的開展工作。
其次,我認為愛就是關(guān)懷,師愛是教育的“潤滑劑”,是對學(xué)生進行教育的必要條件,當(dāng)教師全身心的愛護、關(guān)心、幫助學(xué)生,做學(xué)生的貼心人時,師愛就成了一種巨大的教育力量。正因為有了師愛,教師才能贏得學(xué)生的信賴,學(xué)生才樂意接受教育,才能收到良好的效果。同時,師愛要公平、全面,“金鳳凰”要愛,“丑小鴨”亦同樣需要愛。在這一點上,自己深有體會。我們小組有一名學(xué)生名叫馬慶功,非常老實本分不善言語、內(nèi)向拘謹,家庭非常困難,但他本人從來沒有向我說過,我在全面了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,通過向班內(nèi)組內(nèi)其他同學(xué)了解,得知其家庭狀況,便與系內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)一起商量,與學(xué)生處聯(lián)系,將勤工儉學(xué)打掃教室的工作分配給了他一份,這樣既解決了他的一些實際困難,又表達了學(xué)校以及系領(lǐng)導(dǎo)老師對他的關(guān)心,收到良好效果。又如,我們德育小組的董長城同學(xué)也是家庭經(jīng)濟困難問題,在周記中給我寫到:“尊敬的王 老師,你那有錢嗎?我想借你 200塊錢,因為我已經(jīng)彈盡糧決了”??吹街苡洠业男睦镉幸环N說不出的滋味,立刻帶上周記本找到他們正在上乒乓球?qū)I(yè)課的教室,給他送去 200元錢。再如:我們德育小組有一名女生,名叫張玉琴,學(xué)習(xí)非常刻苦努力,文學(xué)素養(yǎng)很高,是我們系的才女,詩寫的也非常好,曾在許多報刊雜志上發(fā)表過作品。本期,由于父親突然患病臥床,這給本來就不富足的家庭帶來了極大的困難,家里缺少了頂梁柱,弟妹年齡幼小,母親身體也不好,家里必須有人照顧,這給年齡不大的她造成了極大的精神壓力,因為此事我們倆交談過多次,她不想上學(xué)了,想?yún)⒓庸ぷ鳎疹櫦彝?,分?dān)母親的憂愁,我耐心的和她講道理,幫助她樹立信念,使她重新樹立了信心,并幫她辦理了暫時休學(xué)手續(xù),臨走的那天,她哭了,看著她那雙淚眼,我的心理亦十分難受,但她向我表示一定會盡最大努力,將自己的學(xué)業(yè)完成。
第三愛就是尊重。雖然教師與學(xué)生處在教育教學(xué)過程中的不同地位,但在人格上是平等的,理解學(xué)生要從他們心理發(fā)展特點出發(fā),理解他們的要求想法,放手讓他們在實踐中鍛煉,在磨練中成長,只有這樣學(xué)生才能與教師縮小心里距離,學(xué)生才會對教師產(chǎn)生依賴感、信任感。如:我們小組的姚興力同學(xué),平時對系里的許多工作、活動、抱著無所謂的態(tài)度,不思進取,通過與他的交談,我了解到他在許多方面很有想法和見解,我就尋求機會,讓他進入我們系紅纓體育俱樂部社團工作,這樣,既讓他得到了鍛煉,調(diào)動了他的工作熱情,又給系部工作、社團工作注入了新的血液和活力,取得了一舉幾得的功效。
第四,愛就是責(zé)任,師愛既蘊涵著強烈的情感色彩,又表現(xiàn)出深刻的理智。不能僅僅著眼于學(xué)生目前的得失和苦樂,更要注重學(xué)生未來的發(fā)展和前途,教師的責(zé)任不僅在于教授學(xué)生知識,更在于引導(dǎo)他們學(xué)會生活和生存的基本技能,及做人的基本道理,基于此點,自己在平時的教學(xué)過程中,除非常注意教學(xué)過程這一育人主渠道的作用外,還在德育工作中傾注了百分的熱情,平時著重對學(xué)生思想認識水平、道德規(guī)范以及做人道理等方面下大力氣去展開工作,通過近一學(xué)期的教育引導(dǎo),產(chǎn)生了明顯效果。例如:在今年在校大學(xué)生征兵入伍這一工作中,全校3名入伍學(xué)生中本德育小組占了兩名,另一名學(xué)生亦是與他們同班,自己兼任輔導(dǎo)員的班級學(xué)生。又如,自己通過了解,知道學(xué)生們普遍對精彩比賽、裁判規(guī)則、裁判實習(xí)等活動非常感興趣,就想法設(shè)法、克服困難,適時抽時間在學(xué)生中組織一些集體觀看比賽、即時裁判講解、賽后討論心得體會的活動,效果顯著。
以上是自己通過近一個學(xué)期在德育導(dǎo)師制工作中取得的一點心得體會,取得了一點點進步和收獲,但同時仍存在著許多的不足和困惑,但我堅信壯志和熱情是我們偉大教育事業(yè)輔翼,因我擁有美好的憧憬、崇高的理想、堅定的志向和對工作的那份執(zhí)著,相信在未來的工作中,我會更加銳意進取、百尺竿頭,以更為出色的工作成績向黨組織、學(xué)校匯報。
導(dǎo)師工作總結(jié)篇四學(xué)校推行“德育導(dǎo)師制”,我成為了我們班陳曉義同學(xué)的“德育導(dǎo)師”,經(jīng)過近一個學(xué)期的探索和實踐,師生教學(xué)相得益彰,結(jié)對的學(xué)生也在一定程度上取得了不小的進步。
陳曉義父母在工地工作,工作又比較忙,跟孩子缺少溝通,碰到問題也總是實行棍棒政策,在學(xué)習(xí)上,他的數(shù)學(xué)成績還算可以,但其他學(xué)科的成績都比較差,作業(yè)寫得字跡潦草,總是拖拖拉拉,遲交作業(yè)或亂做作業(yè)的現(xiàn)象比較嚴重,且有偷看同學(xué)作業(yè)的習(xí)慣,主動性和自覺性較差。
針對他這樣的情況,我首先以平等的心態(tài),朋友的身份,耐心地跟他談心,并與其家長進行交流和溝通,全面了解他的興趣愛好,學(xué)習(xí)安排,生活情況,及在家的各方面的表現(xiàn)。
為了獲得他的信任,我放下“師道尊嚴”的架子,心平氣和地以朋友的身份與其交談,開始幾次態(tài)度有點畏縮,次數(shù)多了,關(guān)系開始融洽起來。隨著交談次數(shù)的增多,與我的距離開始拉近,也愿意和我說心里話了,在課堂上的自我控制力也有所增強,注意力集中了,作業(yè)也認真了,不抄襲了,有什么不懂的問題,也能跑過來問我了。
作為德育導(dǎo)師,應(yīng)該積極主動地為學(xué)生營造一個適應(yīng)孩子,特別是后進生的身心健康發(fā)展的平等、和諧、友愛的氛圍。為此,我就時刻關(guān)注著他的學(xué)習(xí)、生活和思想動態(tài)。在學(xué)習(xí)上,讓優(yōu)秀生盡量主動去幫助、督促他完成作業(yè);生活上,盡可能的多關(guān)心和幫助他;同時在課堂上提一些他力所能及的問題讓其回答;在其它活動中,盡可能的發(fā)揮他的優(yōu)勢,讓其盡情表現(xiàn),以增強其自信心。這樣,也使他開始具備集體榮譽感。
通過這一對一的教育,我發(fā)現(xiàn)其實很多后進生內(nèi)心都是非常想學(xué)好的。只是沒有辦法通過自已的力量去改正一些不好的行為習(xí)慣,老師越是批評,他們就越覺得自已做不到,作為老師,重要的是耐心與責(zé)任心。要善于傾聽學(xué)生的心聲,承認學(xué)生的個性差異,尊重學(xué)生的身心發(fā)展特點和認知水平,及時幫助學(xué)生解決成長中遇到的困難和困惑。做學(xué)生思想上的指引者、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)者、生活上的指導(dǎo)者、心理上的疏導(dǎo)者。
在不斷地與“問題生”打交道的過程中,我深切體會到,只有“親其師”,才能“信其道”。于是我調(diào)整心態(tài),對他正確定位,多一些理解和體諒,少一些要求和奢望,多一些耐心和表揚,少一些生氣和批評。沒有愛生的意識,就不會對學(xué)生產(chǎn)生極大的熱情,就不會去了解學(xué)生,更談不上什么理解,也就無所謂德育。只有裝著一顆愛心,你才會去發(fā)現(xiàn)、尋找學(xué)生的閃光點,去鼓勵他上進,去指導(dǎo)他克服困難,迎接挑戰(zhàn),才會拉近師生之間的距離,才會達到教學(xué)、生活中師生之間的和諧與溝通。才會產(chǎn)生最佳的教學(xué)意境與教學(xué)效果。也才會發(fā)現(xiàn)他們是如此可愛,并不難教,給一點陽光就燦爛,就這么簡單。
做好問題生的德育工作是一件艱巨的任務(wù),需要我們堅持不懈的關(guān)注和耐心的關(guān)懷。讓愛心在幫扶中傳遞到最后。學(xué)期結(jié)束了,德育工作還要繼續(xù),我會一如既往的關(guān)注他們。
導(dǎo)師工作總結(jié)篇五您好!
我很榮幸地向您推薦我校學(xué)生——,這位品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。
是一名自信的學(xué)生。她興趣廣泛,擅長指揮、主持、演奏,愛好演唱、繪畫、動畫制作(根據(jù)孩子情景補充),在高中階段,她參與了圖書館義務(wù)幫工、中歐藝術(shù)夏令營等社會實踐活動,豐富的積累使她在學(xué)習(xí)和活動中充滿自信,她總是以飽滿的熱情參與學(xué)校和班級各項活動,在學(xué)生干部競職演講、全校合唱比賽等活動中,她優(yōu)異的表現(xiàn)既展示了她樂觀自信的性格,也展示了她全面的綜合素質(zhì),異常是學(xué)校的大型演出活動更少不了她的身影,她精湛的演奏、活力的指揮、優(yōu)美的歌聲總能贏得臺下師生的陣陣掌聲。
是一名自律的學(xué)生。她關(guān)心同學(xué),熱愛團體,盡心盡職地做好本職工作。在班級里,作為班級的信息委員,她長期負責(zé)班級投影設(shè)備的管理工作,這是一項需要毅力和耐心的工作,每節(jié)課,她總是第一時間幫教師們連上電腦,每節(jié)下課按時切斷電源,在她負責(zé)管理期間,從未出現(xiàn)過一次疏漏現(xiàn)象,這對于一個孩子來講是十分難得的,是強烈職責(zé)心的反映;她對自我嚴格要求,在各項活動中起到模范帶頭作用,在高一學(xué)軍活動中烈日炎炎下認真訓(xùn)練,被評為軍訓(xùn)標(biāo)兵,在高二學(xué)農(nóng)實踐中帶病下鄉(xiāng)參加勞動,由于在活動中表現(xiàn)出色,她被評為班級“勞動標(biāo)兵”、“禮貌標(biāo)兵”等。
是一名自強的學(xué)生。在學(xué)習(xí)上她不甘落后,在歷次考試中均取得較好成績,(此處根據(jù)校辦能供給的成績單填寫形容詞)異常值得一提的是,她在患有風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的情景下堅持上課,堅持參加各項活動,在治療過程中她仍然不放松學(xué)習(xí),堅持了優(yōu)秀的學(xué)業(yè)成績
是一名懂得感恩的學(xué)生,尊師敬長、樂于助人的她總是對他人充滿感激,她總是力圖給身邊的教師、同學(xué)和家人帶來歡樂,她善解人意,謙和有禮,博得了與之相識的所有人的喜愛。
總之,同學(xué)是一名可愛可信的學(xué)生,是一位能令師長和學(xué)校為之自豪的學(xué)生。
學(xué)校教育就象接力棒,我衷心地感激貴校給高暢這個堅強勇敢、多才多藝的孩子以深造的機會,也期望她能在貴校得到她應(yīng)得的賞識,她以往的突出表現(xiàn)讓我相信,她不會讓貴校失望的。
此致誠摯的敬意和謝意。
【6】班導(dǎo)師助理述職報告
從來沒有勇氣在這樣公開的場合說我是校長助理。種種擔(dān)心吧。上任以后,也常常擔(dān)心自己各方面的能力和修養(yǎng)與校長助理的身份不相稱。然而,經(jīng)歷了這么長時間,上任已經(jīng)工作整整五個月了,到最近幾天,我終于有勇氣公開地說:是的,我是淮南師范學(xué)院第四屆學(xué)生院長助理周海霞,我來自教育科學(xué)系學(xué)前教育專業(yè)。
淮南師范學(xué)院第四屆學(xué)生院長助理共七人,都是經(jīng)過層層選拔選上去的 --首先是院系推薦,然后是筆試,最后是面試。我身邊的一些朋友常常問我,校長助理到底做些什么工作?是不是經(jīng)常可以見到校長?有沒有工資?今天,我將一一解答。
校長助理所做的工作有:大學(xué)生服務(wù)中心值班,協(xié)助老師為廣大學(xué)生提供辦事指導(dǎo);辦公室值班;列席學(xué)校部分會議,在民主會議上可以建言獻策,反映廣大學(xué)生意見;每周不定期檢查“三早”和“規(guī)范就寢”;學(xué)期末與校學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)一起檢查各院系黨員工作站;接受校長和副校長布置的工作;積極與各職能部門聯(lián)系,根據(jù)工作需要參與學(xué)校有關(guān)管理制度的起草和修訂;發(fā)現(xiàn)身邊的問題,開展調(diào)查并撰寫方案,經(jīng)校長審批后實施方案。這就是校長助理做的主要工作。
是不是經(jīng)常見到校長?回答當(dāng)然是否定的。校長日理萬機,哪有時間天天見我們。學(xué)生校長助理主要歸學(xué)生處管理,當(dāng)然,如果做了比較成熟的方案,可以拿給校長看,審批通過后學(xué)校會實施。
有沒有工資?好吧,實話實說,每個月有160~200元不等的話費補助,學(xué)期末統(tǒng)一發(fā)放。
我為什么今天有勇氣公開關(guān)于校長助理工作的一切?上周一中午(20xx年12月22日),我將我們做的四個方案第三次拿給楊正清副院長,他是分管后勤的院長,是一位很有能力很有智慧也很值得尊敬的院長。七個校長助理,我剛好分到后勤,所以,做了楊院長的助理,現(xiàn)在我覺得對我來說是一件很幸運的事。那天他批字的方案是:關(guān)于西校區(qū)文明就餐的方案;學(xué)生回家綠色通道方案;教學(xué)樓開水加熱器不夠的調(diào)查報告;最后一個是學(xué)生院長助理與校團委學(xué)生會合作的后勤報修方案。說實話,我曾一度被這幾個方案弄得筋疲力盡,灰心喪氣,煩惱不堪,甚至想放棄。作為院長助理負責(zé)人,我壓力很大。因為精心做的方案拿給楊院長看,都被否定了,否定的不是方案的視角,而是欠科學(xué),達不到照著方案就可以實施的標(biāo)準(zhǔn)。楊院長告訴我們方案中的種種要與各部門去溝通。于是,我就常常一個人去跑部門。偶爾能喊上其他一兩位助理和我一起。我去找過后勤集團徐總多次,車隊隊長多次,校車司機兩次,后勤集團伙委會兩次,團委單杰書記兩次。其中曲折不多闡述,反正楊院長批示同意實施的方案是我所做的第三遍方案,每一次打回來的方案我不是做修改,而幾乎是重新做。但讓我很欣慰的是,每一次與各個部門的領(lǐng)導(dǎo)溝通工作,都得到了領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待和良好建議。學(xué)校到底是教書育人的地方,官再大的領(lǐng)導(dǎo)對待學(xué)生都很客氣和熱情,沒有高高在上,沒有官架子。尤其是關(guān)于學(xué)生乘坐校車去火車站的定價,我征求領(lǐng)導(dǎo)意見,后勤集團不管是徐總還是車隊隊長章主任,都把價格定為一元,已經(jīng)很低很低了。我問章主任后勤集團會貼錢的吧,章主任說:“學(xué)生是根本啊。沒有你們,其他一切都談不了。”我當(dāng)時很感動。
我最想說的和我最自豪的都是我們被批準(zhǔn)的那幾個方案。七位校長助理,為了這幾個方案費勁心力,而我們所做的方案被批準(zhǔn)下來,基本上都是惠及淮師每一位學(xué)生的。至少,新校區(qū)80%左右的學(xué)生都能從中受益吧。前面有《教學(xué)樓女生廁所不夠的調(diào)查報告》,楊院長批示后,后勤已經(jīng)將教學(xué)樓A樓北面的所有男廁改成女廁,緩解了女生上廁所排隊時間長的狀況。文明就餐方案需要每一位淮師學(xué)子就餐時自覺排隊,因為臨近期末,所以可能在下學(xué)期開始實施。就餐排隊有秩序,其實能節(jié)省大家的時間。教學(xué)樓開水加熱器的調(diào)查報告送給了后勤集團盛總和總務(wù)處的一位領(lǐng)導(dǎo),下周我會跟進方案,看看什么時候能夠加幾臺開水加熱器,緩解大家打開水緊張的局面?!秾W(xué)生回家綠色通道方案》也就是讓校車在每年寒暑假和國慶假期送我校西校區(qū)學(xué)生去火車站,學(xué)生用校園卡刷卡一元錢即可。這樣,乘坐火車回家的學(xué)生去火車站不用轉(zhuǎn)公交車了,從學(xué)校大門口一直坐到火車站,而且只需一元錢,轉(zhuǎn)公交要四元,打車要十元。下面我附上我本人制作的校車時刻表,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)同意和通過,不出意外的話不會再修改,大家可以看看自己能不能乘坐校車:
綠色通道校車運行時刻表
元月15號和16號每天發(fā)七趟車,發(fā)車地點為學(xué)校大門口,具體發(fā)車時刻表如下:
上午8:50 第一趟車;上午9:40 第二趟車;
上午10:30第三趟車;上午11:20第四趟車;
下午2:30 第五趟車;下午3:20 第六趟車;
下午4:10 第七趟車。
元月17號和18號每天發(fā)八趟車,發(fā)車地點為學(xué)校大門口,具體發(fā)車時刻表如下:
上午7:00 第一趟車;上午8:00 第二趟車;
上午9:00 第三趟車;上午10:00 第四趟車;
上午11:00 第五趟車;下午2:00 第六趟車;
下午3:00 第七趟車;下午4:00 第八趟車。
備注:1、乘坐校車學(xué)生使用校園卡刷卡,收費為1元。
2、校車有45個座位,由于目前難以預(yù)知乘車人數(shù)情況,考慮到安全性和可行性等因素,校車每趟載人數(shù)不超過60人,同時,每趟乘車人數(shù)不足40人將不發(fā)車。請告知廣大學(xué)生根據(jù)自己回家火車時刻表合理選擇乘坐校車,盡量提前,以免不發(fā)車時影響后面乘坐火車。
3、屆時有可能會根據(jù)乘車人數(shù)實際情況靈活微調(diào)發(fā)車時刻及班次(尤其是17、18號),我們力求為廣大學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如果微調(diào)給極少數(shù)學(xué)生帶來不便,敬請諒解!
后勤集團車隊、學(xué)生院長助理
20xx年12月27日
最后我想說的就是:希望淮師每一位看到此日志的朋友都能夠轉(zhuǎn)發(fā)此日志。算是對我們工作的一種認可吧,也借此擴大校長助理的影響力,讓更多的人了解和支持校長助理所做的工作。第四屆校長助理名單如下(按錄取時的成績排名):經(jīng)濟域管理學(xué)院許琦,政法系劉國,計算機與信息工程系朱玉龍,體育學(xué)院董魁雨,教育科學(xué)系周海霞,物理與電子信息系劉靑波,化學(xué)與化工系吳影。
【7】班導(dǎo)師助理述職報告
助理班導(dǎo)師工作總結(jié)
六月的記憶,不僅僅是酷熱相伴,也帶有收獲與感恩。在系領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員老師的關(guān)心和班導(dǎo)師的默契配合下,我順利的完成了班導(dǎo)師助理工作。仿佛昨天我還滿懷激情地站在臺上競選,然而現(xiàn)在就要慢慢退出班級的管理了,回想起來,一切都是那么的清晰,那么的刻骨。和同學(xué)們一起度過的這一學(xué)期,我付出的是汗水,卻收獲了無數(shù)的快樂,在這期間,我與他們一起成長。下面我談?wù)勛蚤_展工作以來自己的工作總結(jié)及一些個人的心得體會。
一、心得體會
中秋前夕,當(dāng)我得知自己榮欣的當(dāng)選為工商132班助理班導(dǎo)師的時候,我就與帶他們軍訓(xùn)的教官取得聯(lián)系,了解整個班級的大致情況,也對班級同學(xué)也有了一定的印象。當(dāng)看到他們的軍訓(xùn)全家福的時候,我內(nèi)心其實是非常激動與忐忑,看到他們其樂融融的在一起,當(dāng)時真的希望能夠盡快的成為他們大家庭中的一員,同時也深深的擔(dān)憂,老師把管理班級的重任交給了我,我應(yīng)該怎么做才能讓老師同學(xué)滿意。
在第一次班會上,我給同學(xué)們講了學(xué)習(xí)與生活方面的內(nèi)容,我講了生活方面與能力的培養(yǎng),鼓勵大家在大學(xué)根據(jù)自身興趣愛好,利用大學(xué)里的各個平臺多展示,鍛煉自己。以便同學(xué)們更好地了解大學(xué)生活,區(qū)別中學(xué),更早的適應(yīng)大學(xué)生活與學(xué)習(xí)。并對部分同學(xué)的提問進行了解答。通過這次班會,我更加了解部分同學(xué)的興趣愛好以及對助理班導(dǎo)師、班級未來的期望與建議。
9月28日,我們在體育場舉行了聯(lián)歡,大家一展歌喉,掌聲不斷,笑聲不斷,本來情緒低落的我,被感染了,與大家一起歡呼起來,一起高歌,從他們的身上,我找回了自己的青春,找回了笑容。后來又組織了幾次娛樂活動,大家是各盡其才,樂在其中,在得知有小部分人沒參與進來時,我們與其交流,此后的幾次活動,大家都能積極參與了。
在日常晚自習(xí)學(xué)習(xí)中,我經(jīng)常到班級“監(jiān)督”同學(xué)學(xué)習(xí),對同學(xué)們不會的問題我首先問題集中起來,重點解答。其中也有很多我不會的題,但是我找到幾個學(xué)習(xí)比較好的朋友一起討論,將結(jié)果和同學(xué)們一起分享。當(dāng)同學(xué)們告訴我說我們班同學(xué)包攬了大一上學(xué)期一等獎學(xué)金的時候,悄悄的落淚了,從內(nèi)心為他們感到高興,也重新明白了付出與收獲的內(nèi)涵。
在一年的助理班導(dǎo)師工作中,我深刻體會到了奉獻的含義。做助理班導(dǎo)師,在外人看來是一個比較風(fēng)光的事,尤其對于大一新生來說更是對助理班導(dǎo)師充滿崇敬。事實可能也是這樣。但是還有很多東西是人家不容易看到的。要想做助理班導(dǎo)師,就首先必須要樹立奉獻同學(xué)的決心。而要做到這點首先得擺正自己的心態(tài),我們也是學(xué)生,我們以前也有助理班導(dǎo)師,怎樣以正確的心態(tài)對待同學(xué)決定了我的處事態(tài)度和方法。永遠不要把自己看作是這個班級的管理者,而只是一個富有經(jīng)驗和熱情的學(xué)長和值得信賴的朋友。尤其是在新生剛來的時候,可能會有很多同學(xué)有各種問題需要解答,這時候就需要我們給予最大的幫助,有些是我們自己就能夠直接解決的,另一些需要班導(dǎo)師或者輔導(dǎo)員的幫助,無論是哪一種解決方式,都要求我們親身參與其中,累是難免的,但累過之后收獲的是快樂,心滿意足,付出并快樂著。
二、不足及改正(1)在管理班級方面,由于接管的時候班級的班風(fēng)給人一種比較散漫的狀態(tài)。因此我第一步就是整頓班風(fēng),雖然遭到部分同學(xué)的議論,但是還是將班風(fēng)調(diào)整到一個良好的狀態(tài)。但卻忽視了一部分同學(xué)的心理變化,使之在下半學(xué)期出現(xiàn)部分同學(xué)的反感抵觸心理。這個是我以后再工作之中需要注意的地方。
(2)在與同學(xué)溝通的時候,我沒有運用良好的溝通技巧。對于班級部分同學(xué)的叛逆情緒,我雖然經(jīng)常找他們談心,甚至和班導(dǎo)師在一起一對一的交流,也沒有及時良好的將這種叛逆情緒消除。
三、工作業(yè)績
(1)所帶班級包攬大一學(xué)年一等獎學(xué)金
(2)班級共有18名同學(xué)參加社團或院學(xué)生會。
【8】班導(dǎo)師助理述職報告
回首這一年,歲月如逝,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我取得了長足的進步,在這一年里,我始終抱著“認真做事、踏實做人”的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)工作,積極配合經(jīng)理做好電腦分公司的各項工作。在學(xué)習(xí)上自我加壓,在工作上積極進取,在生活上嚴以律已?,F(xiàn)將情況匯報如下:
一、個人思想方面
1、是重視政治素質(zhì)和工作能力提高。積極學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提升管理水平。
2、是嚴以律已,堅持“建章立制,規(guī)范管理”。堅持秉公執(zhí)法,在日常工作當(dāng)中,不徇私、不包庇、不縱容。
3、是統(tǒng)一思想,加強團隊建設(shè)。作為電腦分公司經(jīng)理助理,我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用,認真擺正位置,積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排,認真做好部門工作,維護好部門的團結(jié)。在工作中,加強與部門人員的交流和溝通,維護好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團結(jié)合作的工作關(guān)系。做好分管工作,做好自己分工的職權(quán)范圍內(nèi)的工作。
二、部門管理方面—團結(jié)有序,工作嚴謹
從一名普通的管理人員到一名副職,身份的轉(zhuǎn)變,意味著責(zé)任的不同,雙肩的責(zé)任讓我意識到有效發(fā)揮團隊作用,
上下協(xié)調(diào)、律好已、管好人是部門管理的關(guān)鍵所在。因此我重點關(guān)注與員工上下協(xié)調(diào)工作、嚴格要求自己,不斷加強員工管理。截止目前監(jiān)控中心較好的完成了全年的管理目標(biāo),具體工作總結(jié)如下:
1、狠抓建設(shè),提升力度,根據(jù)我部門值班人員的崗位實際情況和特點,完善切實可行的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,制定了《監(jiān)控中心工作職責(zé)》、《監(jiān)控平臺維護和管理制度》《車載衛(wèi)星終端安裝要求》《車載衛(wèi)星終端維護和管理要求》等。我部門工作重點放在車載衛(wèi)星終端平臺的運營及安全管理上。按照行業(yè)主管部門、股份公司安保部的要求妥善的完成了股份公司下達的各項監(jiān)控任務(wù)。
2、規(guī)范工作要求:要求監(jiān)控人員堅持做到監(jiān)控有記錄,資料有歸集;自20xx年調(diào)任電腦分公司后分管股份公司監(jiān)控中心及968951客服熱線,我部門對車載衛(wèi)星監(jiān)控記錄,進行了完善,參與制定了《車輛動態(tài)監(jiān)管工作流程(暫行)》每日匯總?cè)拒囕d衛(wèi)星定位記錄和故障設(shè)備車載衛(wèi)星監(jiān)控記錄,做到維修人員維護有登記,故障有跟蹤等,各個工作環(huán)節(jié)精細化,保障設(shè)備的正常運行。
對監(jiān)控中心內(nèi)部設(shè)備的運行進行日常維護是監(jiān)控室的一項日常工作,同時也是最重要的工作之一,由于我們監(jiān)控室的設(shè)備新老相伴,在運行過程中還是不可避免的存在一些問題,這就要求我們要定期對機房設(shè)備和子系統(tǒng)運行情況進行檢查,以便及時處理,排除硬件和軟件系統(tǒng)出現(xiàn)的各類故障。確保了軟硬件系統(tǒng)的正常運行和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定傳輸。
3、科技安保,違章違紀(jì)得到全面控制。大力實施科技興安,按照二部一局20xx年五號令要求廣泛使用北斗衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng),通過不斷強化管理,有力地保證了我司的安全生產(chǎn)效果。嚴查重處各類違規(guī)行為。今年以來,車載衛(wèi)星定位監(jiān)控,共查處超速XX起,從違紀(jì)情況來看呈逐月下降趨勢。
三、存在的主要問題
1、車載衛(wèi)星定位終端售后服務(wù)不盡完美。車載定位終端損壞、車載衛(wèi)星終端不上線、車載衛(wèi)星監(jiān)控設(shè)施不定位、車載終端人為破壞等問題時有發(fā)生,給日常監(jiān)控帶來不少麻煩。同時,設(shè)備維修難度較大,由于故障種類較多、維修技術(shù)要求高、故障發(fā)現(xiàn)、故障上報、資金短缺、維修力量有限等原因,給發(fā)生故障的終端設(shè)備的修復(fù)增加了不少難度。 此外故障的確定、廠家維修人員的往返、設(shè)備的發(fā)送等都需要運輸過程這個中間環(huán)節(jié),拖延了設(shè)備修復(fù)的最佳時間,影響正常的使用。
2、管理隊伍力量薄弱。監(jiān)控管理人員是整個系統(tǒng)中的操作主體,是監(jiān)控平臺的直接操作者,只有通過監(jiān)控管理人員,所有的監(jiān)控才能被記錄,發(fā)現(xiàn)的問題才能被整改,制定的措施才能被實施。然而,現(xiàn)實中,我們的GPS監(jiān)控管理人員隊伍規(guī)模、力量還很小。
主要表現(xiàn)在:首先、人手不夠。各基層單位的GPS監(jiān)控管理人員十分短缺,不能實現(xiàn)對每臺車輛的實時跟蹤查詢,如要現(xiàn)實對每臺車的全天候查詢,則需要較多的GPS監(jiān)控管理人員;其次,GPS監(jiān)控管理人員專業(yè)技能不強,對于GPS監(jiān)控管理的相關(guān)專業(yè)知識,沒有經(jīng)過嚴格的專業(yè)知識培訓(xùn),沒有可供參考的先進案例及措施,自GPS監(jiān)控措施實施以來,都是在上級有關(guān)部門的要求和自身的摸索中進行管理和總結(jié);最后,少數(shù)GPS管理人員的責(zé)任感不強。在崗期間上網(wǎng)、聊天、玩游戲等現(xiàn)象有所發(fā)生。
3、營運客車駕乘人員素質(zhì)不高。營運客車的駕乘人員是GPS車載終端的直接接觸者和使用者,同時,駕乘人員和車輛也是整個監(jiān)控管理系統(tǒng)的監(jiān)控對象。在實際管理中發(fā)現(xiàn),駕乘人員的素質(zhì)直接決定GPS監(jiān)控系統(tǒng)的最終監(jiān)控質(zhì)量。駕乘人員如果對GPS的`監(jiān)控認識到位,他們就會自覺保護好車載終端設(shè)備,自覺遵守各項管理規(guī)定,不超員、不超速。然而,有些駕乘人員對GPS監(jiān)控的好處和給其帶來的安全運行視而不見,反而認為是上級部門和企業(yè)對其不信任,采取了一些惡意破壞的行為:故意拔掉GPS車載終端的電源線、故意損壞其他部件、把攝像頭扭轉(zhuǎn)到車輛以外、設(shè)備有故障故意不修等,給整個系統(tǒng)的安全監(jiān)控人為制造麻煩。
4、GPS應(yīng)用及管理經(jīng)驗不足,增加了GPS監(jiān)控管理工作的難度。這主要體現(xiàn)在:
日常監(jiān)控如何記錄沒有統(tǒng)一規(guī)范。自從我司開展?fàn)I運客車GPS監(jiān)控管理工作以來,市交通局及各相關(guān)部門多次要求和檢查,要求做好車輛GPS行駛臺帳的記錄工作,但是由于各基層營運單位對GPS記錄工作理解的差池,如何做好記錄臺帳,沒有統(tǒng)一的規(guī)范和樣式。
5、基層營運單位資金緊張。各基層單位的資金狀態(tài)影響著GPS整個監(jiān)控系統(tǒng)的許多方面。第一,不能滿足GPS人力投入。第二、不能及時購買更新車載定位終端設(shè)備。
四、下一步工作計劃重點:
針對以上存在的問題,我認為,應(yīng)從以下幾個方面著手,以使得GPS監(jiān)控管理發(fā)揮其理想效果和作用:
1、加大宣傳力度,保護好GPS各個硬件設(shè)施?;鶎訝I運單位要對車輛駕乘人員加大GPS硬件維護宣傳力度,確保不出人為原因的損壞;在各縣市設(shè)立GPS維護點,質(zhì)量再好的設(shè)備也有出故障的時候,為了在第一時間對故障設(shè)備進行維修,基層營運單位可學(xué)習(xí)一些專業(yè)的維修技能,以爭取在第一時間整改。
2、提高GPS管理人員隊伍素質(zhì)。GPS管理人員的素質(zhì)太高不僅僅是GPS相關(guān)知識的提高,計算機知識和網(wǎng)絡(luò)知識也是重要的組成部分。學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),懂得網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的傳輸、發(fā)送和保存,以留存各種監(jiān)控證據(jù),增加管理威信度。專心研究GPS專業(yè)知識,只有專業(yè)知識弄明白了,才能去應(yīng)用和
【9】班導(dǎo)師助理述職報告
作為一名教師與學(xué)校管理者,在學(xué)校里,認真遵守學(xué)??记谥贫龋e極參加學(xué)校各項政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及公益活動。平時總是積極、主動、認真完成學(xué)校的各項教育教學(xué)活動。我在日常生活中本著“一切為了孩子”的宗旨,盡心盡力為學(xué)生服務(wù),從每個細節(jié)上去切實照顧好他們的生活。支持配合校長的工作,為學(xué)校的發(fā)展盡心盡責(zé)。
在教育教學(xué)活動中能公平、公正地對待每一個學(xué)生,做到公正執(zhí)教,這是廉潔從教的基礎(chǔ)。決不能因?qū)W生性別、智能、家庭狀況、學(xué)生家長等差異而采取不同的態(tài)度和情感模式。尤其體現(xiàn)在對待后進生轉(zhuǎn)化問題,有愛心,有信心,有耐心。
“儉以養(yǎng)德,廉以養(yǎng)教”,作為教師,“心底無私天地寬?!?,我將時時刻刻提醒自己以“廉潔奉獻”的紅燭精神教書育人,努力修養(yǎng)身心,提高自己的學(xué)識水平,關(guān)心學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展,真心愛生如子,獻身教育,做一名擁有愛心的廉潔從教的好老師,用博愛為學(xué)生撐起廣闊的藍天。
三、今后的努力方向:
1、 在工作中更加嚴格地要求自己,而不是停滯不前, 自以為是.
2、 謙虛謹慎, 戒驕戒躁. 在工作中, 虛心學(xué)習(xí)同事的先進教學(xué)經(jīng)驗, 見賢思齊, 從善如流,主動與同事搞好關(guān)系,言語謹慎, 舉止得體, 處處以一個人民教師標(biāo)準(zhǔn)要求自己.
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3、在其它方面, 要更加積極主動地完成上級交給的各項任務(wù),有缺點就改,有不足就糾正,爭取把工作做得盡善盡美,無可挑剔。在學(xué)校多學(xué)一些專業(yè)技術(shù), 爭取一專多能,以便在工作中做出更大的成績,但我有決心在學(xué)校安排的各項工作中,任勞任怨,全身心地對待教學(xué)工作,毫無保留的把自己掌握的知識灌輸給學(xué)生,鞠躬盡瘁, 死而后已。
總之一句話, 選擇了教育就是選擇了奉獻,“癡心一片終不悔,嘔心瀝血育英才”,在教育這個美麗的崗位上,我已無愧而充實的走過了16個陽光燦爛的春秋,在未來的人生征途上,我將繼續(xù)奮斗,嚴格按照優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,義無返顧的一路走下去,在教育這片多彩的百花園里勤奮耕耘,積極探索,更加快樂的傾注我陽光般的愛心,奉獻我無悔的青春,讓每一株幼苗都茁壯成長,讓每一朵鮮花都燦爛開放!
【10】班導(dǎo)師助理述職報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好!時光荏苒,20xx年即將過去,回顧這一年來的經(jīng)歷,雖然我沒有做出過人的業(yè)績,但對自己的工作,做到了認真負責(zé)、全力以赴,在這近一年的時間里面,我收獲了很多的業(yè)務(wù)技能和管理知識,提高了個人的各項能力?,F(xiàn)將20xx年期間的工作總結(jié)匯報如下:
一、設(shè)備管理和組織能力方面
20xx年初,前期我的工作成績得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,繼續(xù)任二分廠廠長助理一職,管理水泥工段以及包裝工段的生產(chǎn)和出廠工作。在職期間緊緊圍繞公司、部門領(lǐng)導(dǎo)的指示,把水泥生產(chǎn)與水泥出廠工作作為重點從面到點,逐項梳理,逐條整改。水泥工段和包裝工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下、全體員工的通力配合下,主要從節(jié)能降耗這方面工作做出了如下的成績,利用20xx年1、2月水泥生產(chǎn)淡季,認真組織人員,對設(shè)備有計劃的進行了檢修,確保了后期設(shè)備的可靠運行。
1、20xx年1月1#水泥磨輥壓機系統(tǒng)循環(huán)風(fēng)機葉輪磨損嚴重,造成葉輪動平衡不穩(wěn)定,設(shè)備震動值偏高達到12.7mm/s, 系統(tǒng)風(fēng)量下降,設(shè)備無功消耗增加。檢修期間,克服天氣冷、技術(shù)力量薄弱、吊裝不符合要求等各種困難,從檢修開始到安裝試車成功,共用25小時,為公司節(jié)約外請人員各項檢修成本費用近3萬元。
2、20xx年4月水泥配料庫頂可逆皮帶因雙向輸送物料一直存在嚴重跑偏問題,造成生產(chǎn)成本高,每年一線、二線更換皮帶將近8條
左右。前期皮帶都使用新采購的皮帶,后期采用二次利用的方式,將其它設(shè)備更換下來的皮帶二次利用,做到換一條皮帶備用一條皮帶的管理方式,大大降低了生產(chǎn)成本約8萬元左右。
3、20xx年1月2#輥壓機因安裝不到位等原因,動輥減速機低速軸軸向外竄15mm左右,造成低速軸內(nèi)套拉傷嚴重,必須修復(fù)才能正常使用。在這種影響正常生產(chǎn)的情況下,部門隨即制定嚴格的搶修方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商批準(zhǔn)后,組織8人對輥壓機進行大修,面對檢修環(huán)境惡劣,員工技能薄弱,且進廠90%員工較為年輕從未參與過大型設(shè)備的檢修,在檢修期間天氣寒冷偶伴大雪的條件下,分廠積極動員檢修人員克服種種困難,從拆除減速機到安裝試機完成,共計用56小時(不計減速機返廠修復(fù)),節(jié)約檢修支出約10萬左右。
4、在日常的工作中做到節(jié)能降耗。降低生產(chǎn)成本從每個員工入手,工段經(jīng)常組織員工茶話會,及時與員工溝通,認真聽取員工反應(yīng)的意見,組織交流、溝通,感覺到員工的節(jié)能意識不夠,鋪張浪費、大手大腳,為了讓員工樹立正確的節(jié)能意識,部門制定了嚴于公司制度的考核機制。如發(fā)現(xiàn)員工的違章違紀(jì)行為,依照公司的考核制度,考核在工段,不在員工的個人薪酬范圍內(nèi),員工認為不影響個人的工資收入,節(jié)約的這些成本又不發(fā)放到員工的福利里面,出現(xiàn)故意浪費易損件、易耗品、不關(guān)燈,無功消耗電量。如使用4顆螺絲應(yīng)該領(lǐng)用4顆螺絲,但我們的員工會領(lǐng)用多余4顆螺絲的行為,出現(xiàn)用不完,扔完、浪費完的思想,工段發(fā)現(xiàn)后組織員工學(xué)習(xí)、溝通,讓員工理解浪費的每一分錢,不是公司的,而是在糟蹋自己的勞動成果,同時也
給我們管理員敲響了警鐘,加強材料使用消耗管理已迫在眉睫。根據(jù)這些現(xiàn)象,分廠制定了出庫必須有工段負責(zé)人簽字方可出庫的規(guī)章,以舊換新等措施,有效地節(jié)約了各種消耗,降低了水泥的制造成本。
二、員工技能培訓(xùn)方面
20xx年對員工組織培訓(xùn)50多次,在加強自身技能成長的同時,與員工一起成長,加強員工的培訓(xùn)工作。利用班前班后會時間加強對員工的思想教育,闡述公司與個人的關(guān)系,大大提高了職工的積極主動性,減少了消極怠工的現(xiàn)象;巡檢堅持用,聽、摸、看、聞、問、測的方式巡檢,另外試行設(shè)備隱患與個人績效掛鉤制。使員工感到頭上有目標(biāo),肩上有重擔(dān),讓員工體會到,發(fā)現(xiàn)一條隱患,在處理隱患故障的同時,不但提高了自身的業(yè)務(wù)水平,還在工資上得到了很好的體現(xiàn),截止10月底共計發(fā)現(xiàn)各類隱患572條。其中重大隱患2次,如輥壓機減速機軸承內(nèi)圓斷裂,二線輥壓機電機軸承損壞,并且全部處理完畢。設(shè)備事故數(shù)量比往年同期大幅減少,全年整體設(shè)備臨停事故大幅下降,有效的保證了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。
三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年1~9月份在受銷售市場嚴重影響的情況下,生產(chǎn)水泥946599.49噸,完成年計劃140萬噸的68%。
由于受市場因素的影響,造成水泥磨停機時間較長,水泥磨綜合臺時136.03t/h。
四、技術(shù)創(chuàng)新
20xx年對現(xiàn)場工藝流程等各方面進行了多項技術(shù)改造,為公司
的節(jié)能減排作出了應(yīng)有的貢獻。1~10月共進行技改項目8項,如1、2線熟料庫下地坑皮帶機頭的收塵改造,兩條皮帶搭配進料時,揚塵非常嚴重,隨即對設(shè)計800*800的下料口進行縮小,改為350*350的下料口,形成料磨料,不但大大降低了粉塵污染,而且延長了溜子的使用壽命;另外石膏破碎機生產(chǎn)時,石子亂飛,存在極大的安全隱患,組織人員對石膏破碎機機頭殼體安裝鏈幕、擋料皮子。消除了安全隱患,降低生產(chǎn)過程的.物料浪費;如輥壓機伸縮溜子的改造;成品斜槽收塵管道的改造,出磨鎖風(fēng)閥的改造等等。
五、主要存在的問題:
1、現(xiàn)場管理和設(shè)備管理方面存在著很大的薄弱環(huán)節(jié),不夠精,不夠細。
2、生產(chǎn)控制方面,臺產(chǎn)、質(zhì)量、電耗等控制指標(biāo)還不穩(wěn)定,各項指標(biāo)忽高忽低,極不穩(wěn)定,在指出操作員業(yè)務(wù)水平低、技能差的同時,自己的業(yè)務(wù)技能有待進一步提高,應(yīng)最大挖掘輥壓機擠壓效果,發(fā)揮輥壓機能耗低的特點,只要輥壓機擠壓效果好,質(zhì)量將穩(wěn)步提升,臺產(chǎn)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有較大上升空間。
3、設(shè)備管理應(yīng)防治結(jié)合,維護應(yīng)緊盯不放。
4、人員管理方面,團隊協(xié)作能力也有待進一步提高,用“心”去做、用“心”溝通。
六、自身成長和后期計劃方面
20xx年取得的點滴收獲,得利于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,也得利于廣大員工的大力支持和艱辛的勞動,在這里我深表感謝。20xx年
即將過去,在自己成長的同時,我不會忘記公司的發(fā)展,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力工作,不斷提升自身的技能,帶動身邊的員工,完成好分廠的每項任務(wù),我有信心、有能力接受新機遇、新挑戰(zhàn)、決心再接再厲,努力使二分廠的工作更上一個新的臺階!
匯報完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
【11】班導(dǎo)師助理述職報告
回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強了自身能力。將這一年項目經(jīng)理助理工作簡要匯報如下:
一、政治、思想
我身著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注xx公司發(fā)展,切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益,堅定xx公司會不斷的發(fā)展、壯大,對xx公司的未來充滿了熱情與期望。我嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)
認真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
【12】班導(dǎo)師助理述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委們:大家好
我是藍宇娛樂行政助理吳婷,擔(dān)任此職務(wù)前后加起來已有一個多月,在綜辦和藍宇運營主管的帶領(lǐng)下首先理順了日常工作流程,然后學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,配合綜辦制定新的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)并細化,通過后對各區(qū)主管進行培訓(xùn)并按要求各區(qū)域按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。作為行政我清楚的認識到行政管理是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系西面八方的樞紐,要做好這份工作還需狠下功夫?,F(xiàn)將這近一個月來對行政助理這一職位的認識,工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案,今后一年的發(fā)展規(guī)劃,向各位做一個匯報:
一、 明確自已的工作職責(zé)和權(quán)限
監(jiān)控、員工工作態(tài)度等
監(jiān)督執(zhí)行情況;
監(jiān)管包括考勤制度、勞動紀(jì)律、員工個人形象規(guī)范等的執(zhí)行情況,合理善待員工,多與員工溝通,保證員工良好的工作心態(tài),保持員工流失率在正常水平之內(nèi);
各類獎項評選,主要在夕會上民主推選出合試的人選;
5.根據(jù)行業(yè)工作要求,配合公司設(shè)計做出培訓(xùn)規(guī)劃,針對收銀員和網(wǎng)管進行筆試和口試的考試,科學(xué)執(zhí)行公司人才培養(yǎng)制度;
評估和總結(jié)、改進,并將培訓(xùn)總結(jié)、計劃按時交至人資部;
執(zhí)行;員工福利制度的監(jiān)督、執(zhí)行;做好上傳下達。
8.及時了解員工的思想,幫助店長做好引導(dǎo)和溝通,對員工間的不良情緒進行輸導(dǎo),員工間可能出現(xiàn)的糾紛進行先期干預(yù);
后勤、各類會議的安排、記錄、監(jiān)督執(zhí)行等,并做到及時上傳下達;
包括設(shè)施、設(shè)備檢修,制訂衛(wèi)生制度執(zhí)行并進行日常檢查,門店環(huán)境、綠化管理,員工食堂、宿舍管理等;
11. 負責(zé)門店辦公用品及消耗品的管理,并匯總申領(lǐng)行政辦公物資;
后勤進行盤貨;
13. 配合門店日常消耗品的統(tǒng)計和申報,并根據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計要求進行改進建議;
14. 做好門店監(jiān)控的管理配合綜辦進行數(shù)據(jù)備份,對出現(xiàn)的硬件問題及時上報后勤技術(shù)維修人員予以解決;
跟蹤門店突發(fā)事件,并根據(jù)事件性質(zhì)及時向相關(guān)部門負責(zé)人進行匯報;
16. 及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
二、近一個月來發(fā)現(xiàn)的問題和改進:
自身存在問題:
學(xué) 識、能力和閱歷離公司的高效要求還有一定距離。
2、在日常工作中,不夠仔細,不夠敏感,沒做好眼觀四面耳聽八方,協(xié)調(diào)安排工作不是很到位。
改進方案:
1、每天學(xué)習(xí)公司的發(fā)文,把落下的沒接觸到的.發(fā)文好好學(xué)習(xí),認真領(lǐng)會其中的旨意。
2、少說話多做事,把事情做好做透徹了,同時還要多思考多觀察,不斷提高自己。
各區(qū)主管
存在問題:
1、各項制度的傳達落實和執(zhí)行不到位
2、對區(qū)域的管理長期松散,沒有團隊意識
3、缺乏與員工的溝通
改進方案:
1、10號起行業(yè)夕會上實施管理制度的培訓(xùn),灌輸上傳下達的重要性,督促監(jiān)督各區(qū)主管給員工培訓(xùn)
2、定期調(diào)查員工對公司發(fā)文的認知度,使每個人都融入到團隊中
3、對優(yōu)秀的主管夕會中點名表揚,以作為效仿的對象,并作為月度優(yōu)秀干部評選的依據(jù),調(diào)動大家的積極性。對管理不到位的主管婉轉(zhuǎn)給出提醒,無法認識自身錯誤者根據(jù)主管檢查標(biāo)準(zhǔn)懲罰或開除
(現(xiàn)各區(qū)主管正在依據(jù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)努力實施,現(xiàn)已都進入角色,積極面對整改。)
網(wǎng)管
存在問題:
1、責(zé)任心不強,貪玩現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)
2、根據(jù)網(wǎng)吧設(shè)備設(shè)施檢查標(biāo)準(zhǔn),網(wǎng)管檢查機器馬虎,不仔細
3、根據(jù)網(wǎng)管檢查標(biāo)準(zhǔn)半小時巡查一次,安全巡視檢查次數(shù)不夠
改進方案:
提醒或警告,并考察其執(zhí)行情況
2、安排技術(shù)主管對各區(qū)域每周兩次按設(shè)備設(shè)施維護檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查,合格率達不到要求,上報藍宇辦公室,并對其做出相應(yīng)的處罰。
3、各區(qū)主管加強對網(wǎng)管的培訓(xùn),提高他們的責(zé)任意識
(通過系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的灌輸,各區(qū)網(wǎng)管已提高警惕,已有了危機意識,并開始改變懶散的工作作風(fēng))
衛(wèi)生員
存在問題:個別衛(wèi)生員缺乏責(zé)任心,沒有主動意識
改進方案:
1、督促主管灌輸其工作職責(zé),并做好與他們的溝通,維持員工良好的工作心態(tài)
2、嚴格按照衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn),對其進行考察,并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行懲罰制度。
3、宣傳"好人好事"獎,樹立服務(wù)標(biāo)兵,服務(wù)典型的形象
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