總結(jié)范本: 設(shè)備部機修工述職報告最新范文。

作為公司的優(yōu)秀員工，要有過硬的專業(yè)技能，才能在這個行業(yè)中長久發(fā)展。為了更好的落實工作任務(wù)，現(xiàn)在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《總結(jié)范本: 設(shè)備部機修工述職報告最新范文》，希望對您的工作和生活有所幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

大家好：

我自20xx年2月份入職于本公司，任生產(chǎn)管理中心設(shè)備部機修一職，現(xiàn)已有一年半左右的時間，在此期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)、同事的大力配合之下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司環(huán)境并熟練的掌握的機修技能，能在此崗位上獨立處理設(shè)備故障。

下面將我在此期間的工作、學(xué)習(xí)方面的情況進行簡要匯報：

1、工作職務(wù)：

機修的主要工作職責(zé)除了日常的設(shè)備維護與保養(yǎng)、焊接工作以外，在設(shè)備發(fā)生故障時，能夠快速、準(zhǔn)確有條理的對其進行排除，確保設(shè)備的正常使用，保障生產(chǎn)計劃能夠順利完成。

2、工作完成情況：

自入公司以來，我嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項 規(guī)章制度 ，不遲到、不早退，謙虛好學(xué)；與同事領(lǐng)導(dǎo)搞好團結(jié)工作，不做不利于團結(jié)的事情，不說不利于團結(jié)的話。

來公司這段時間，已較熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的操作規(guī)范，判斷能力強，在自身的努力下，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，已得到了全面的提升，工作中從不違章作業(yè)，對他人違章作業(yè)亦能做到制止，對于發(fā)生的故障，能夠做到隨傳隨到，也能起到帶頭作用，在維修完畢后，能夠及時清理維修現(xiàn)場，正因為本人的努力，工作能力得到了所有同事及領(lǐng)導(dǎo)的肯定。來公司這段時間，已與同事完成了幾項較大的設(shè)備整改工作，包括現(xiàn)在正在技改的軋針?biāo)奶枺灿形业膮⑴c。

除此之外，領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作也能及時完成。

3、存在問題與工作展望：

這一年多來，圍繞自身的工作職責(zé)做了一定的努力，也取得了一定的成績，但是因為年輕，有些見識仍不夠，我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習(xí)，讓自身技術(shù)得到更進一步的提高，以便于更好的開展工作。

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寒假工述職報告最新范文(匯總6篇)

似水流年，歲月之河，一去不復(fù)返，我們也該告別今年的工作了，是時間花費一些心思寫好我們的述職報告了。述職報告的主體內(nèi)容要充實，要充分體現(xiàn)出主體“旺”的特點。那么，崗位述職報告的格式模板有哪些？以下是述職報告之家編輯為大家整理的“寒假工述職報告最新范文 ”,歡迎收藏本網(wǎng)站，繼續(xù)關(guān)注我們的更新！

寒假工述職報告最新范文 篇1

20xx年寒假已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)市縣教育局精神結(jié)合我校實際，針對學(xué)校的寒假工作計劃開展了一系列工作，引導(dǎo)學(xué)生積極參與創(chuàng)新、實踐，使廣大師生都安全度過了一個愉快而有意義的假期。現(xiàn)將假期工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真做好假前工作

１.切實做好假前的領(lǐng)導(dǎo)、組織、教育和假期活動的準(zhǔn)備工作。學(xué)校成立了以王長龍校長為組長的寒假工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)學(xué)校寒假工作，做到分工明確、責(zé)任到人，加強對寒假工作的過程管理。

２.做好假前教育。認(rèn)真落實《學(xué)校安全工作條例》等有關(guān)規(guī)定，加強對師生的安全意識、安全知識、消防和自護技能的教育，尤其要強化安全教育，在假期前對學(xué)生加強了交通、溜冰、飲食、旅游、燃放煙花爆竹等方面的安全教育，做到警鐘長鳴，確保學(xué)生的人身安全，在開學(xué)的第一天，各班學(xué)生反饋的情況來看，沒有出現(xiàn)一例人身傷害事故，全體師生度過了一個歡樂祥和的春節(jié)。

３、加強與家長的溝通。通過發(fā)放《家長通知書》向社會和家長介紹學(xué)校實施素質(zhì)教育的成果和假期活動安排，爭取他們對學(xué)校工作的支持與理解，明確家長在校外教育中的監(jiān)護責(zé)任，同時家長了解了學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)和生活情況，使家長能更好地配合假期的各項教育工作，及時解決出現(xiàn)的問題。

４、做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。學(xué)校對安全工作高度重視，做到認(rèn)識到位，領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位。假前對學(xué)校的所有室進行全面的自查，安排好教師假期值班表，每天有一位值班領(lǐng)導(dǎo)和三名教師共同值班。放假前，學(xué)校對全體隊員進行了一次深刻的法制安全常識教育，要求隊員不進網(wǎng)吧、游戲室，注意交通、用電安全，飲食衛(wèi)生，使學(xué)生牢固樹立了守法意識和安全意識，用法律法規(guī)來約束自己的行動。寒假期間沒有發(fā)生一起安全事故，

5、開展了寒假讀書節(jié)，同學(xué)們在書海中暢游，在讀書中有所收獲。假期學(xué)校圖書室對師生開放，提倡每位教師和學(xué)生讀一本好書，

二、假期活動豐富多彩

1、繼續(xù)深入開展以“改革開放30年變化”為主題到假期研究性學(xué)習(xí)活動,各小組成員自行設(shè)計研究性學(xué)習(xí)內(nèi)容,采用快板、相聲、小品等多種演出形式，向改革開放三十年獻禮。

2、號召學(xué)生積極參加社會各種文藝、娛樂活動，增強了同學(xué)們的感恩意識和傳承文化意識，弘揚和培養(yǎng)以高尚思想道德情操為內(nèi)容的社會主義核心價值觀，傳承中華民族傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)未成年人從小樹立對個人、家庭和社會的責(zé)任意識，培育愛國主義情操，全面提高思想道德素質(zhì)。開學(xué)后了解有32名學(xué)生和6名教師參加了當(dāng)?shù)氐墓淖友砀璞硌蓐牐⑹盏饺罕姷暮迷u。

3、開展國學(xué)誦讀、劇本編演、影評活動，同學(xué)們養(yǎng)成愛讀書，讀好書的好習(xí)慣，看好電影，陶冶情操，增長知識。

寒假工述職報告最新范文 篇2

輕快的步履，燦爛的笑臉，朗爽的笑聲……孩子們回來了，帶著他們的收獲和成長回到了美麗的校園。現(xiàn)將寒假工作總結(jié)如下：

一、加強法制安全教育

放假前，輔導(dǎo)員老師給孩子講了安全方面的知識，不要去河里滑冰，不要燃放煙花，不要不經(jīng)過大人允許出去玩等等。天冷路滑，出行時要注意安全。寒假里，所有同學(xué)都平平安安地度過一個歡樂祥和的新年。

二、精心組織寒假活動

1、開展“讀一本好書”活動

書籍是人類進步的階梯!在寒假中，孩子們都能與好書交朋友，根據(jù)提供的書目，廣泛閱讀了各類書籍，有古今中外的名著，有探索宇宙、自然奧秘的科學(xué)書籍，有反映各地風(fēng)土人情的雜志等等。并人手寫了一篇500字的讀后感。“讀好書”活動不僅有助于孩子們語言文字的積累，而且拓寬了他們的知識面，提高了他們的表達(dá)能力。

2、學(xué)做家長小幫手

假期中，我們號召孩子做家長的小幫手，關(guān)心父母、自立自強，幫助家長做一些力所能及的家務(wù)。讓孩子在做家務(wù)的過程中，體會勞動的光榮，理解家長的辛苦，明白做家務(wù)是每個家庭成員的責(zé)任。

3.“讓我們學(xué)會吃飯”

根據(jù)我們學(xué)校每月一主題的活動，我們的寒假活動為“讓我們學(xué)會吃飯”，吃飯是我們平時的日常行為，它卻有著大內(nèi)容。孩子們通過“讓我們學(xué)會吃飯”，學(xué)會了吃飯的禮儀，吃的飯要科學(xué)合理，吃飯不要浪費，珍惜糧食。

4.小手拉大手，共筑文明新風(fēng)

假期中，孩子們不光自己做到了光盤，而且還利用朋友圈的力量進行了珍惜糧食接力，孩子們做了一張張精美的節(jié)約卡發(fā)放到親朋好友的手中，讓周圍的人都做到了珍惜糧食，浪費可恥的意識。

寒假生活雖然短暫，但是孩子們卻過得充實而有意義。在各類活動中，他們領(lǐng)悟到了生活的多彩，培養(yǎng)了他們樂于讀書的精神，鍛煉了他們各方面的能力和綜合素質(zhì)。

寒假工述職報告最新范文 篇3

快樂的寒假已經(jīng)結(jié)束，為了讓我中葛北的全體小居民度過一個“健康、愉快、有益、安全”的假期，我引導(dǎo)隊員開展了以迎接奧運年的“陽光心態(tài)，牽手奧運”的實踐體驗活動，注重培養(yǎng)隊員在家庭生活中，社區(qū)活動中體驗，爭做一個家庭中的好孩子，雛鷹德馨園的好隊員。

一、建立有效機制，精心做好寒假工作

社區(qū)教師在學(xué)期結(jié)束前制定了寒假工作計劃，并建立了以我為組長的德馨園寒假工作小組，組員由各個社區(qū)教師以及社區(qū)干部組成。

二、加強安全教育，增強“珍惜生命、安全第一”的意識

為了幫助隊員增強安全防范意識。德馨園與1月14日在葛布二校通過廣播對全校同學(xué)進行安全教育和法制教育。宣傳“青少年自我保護”和自護自救的方法，重點進行春節(jié)期間煙花爆竹燃放的具體規(guī)定及注意事項，知道如何防火，防盜，防騙和一些應(yīng)對技能。假期前還向廣大社區(qū)居民進行宣傳，就如何對隊員加強安全教育、增強自我保護意識向家長提了七點建議，整個假期無非正常事故發(fā)生。

三、以學(xué)生發(fā)展為本，開展豐富多彩的活動

1月25日，由我提議并策劃的葛布街道雛鷹樂園2015年寒假“冰上運動會”在葛布橋下滑冰場順利舉行。

經(jīng)過了一個月的緊張準(zhǔn)備，聯(lián)系學(xué)校、借足球，拔河繩，制作鞭子和購買陀螺等一系列的.工作。孩子們盼到了25日這一天。本次冰上運動會是葛布街道雛鷹樂園寒假活動的啟動儀式，也是我園在2015年的第一次大型活動。所以全體社區(qū)教師更是精神百倍，認(rèn)真對待。原定早上9點集合，8點半剛過就有社區(qū)教師帶領(lǐng)學(xué)生接踵而至。由于今天的氣溫是零下27攝氏度，加之在冰面上活動，寒風(fēng)刺骨。但是我們的同學(xué)卻絲毫沒有畏懼嚴(yán)寒之態(tài)。他們一個個玩的生龍活虎，笑的前仰后合。滑冰車成為今天最受歡迎的活動。同學(xué)們?nèi)齼蓛傻恼覍κ郑埐门校M行比賽；冰上足球頗受男同學(xué)們的喜愛，平時在操場，在社區(qū)廣場等等空地都玩過，但是在冰面上的比賽，還是第一次；打陀螺的人也不在少數(shù)，很多學(xué)生家長跟著我們的同學(xué)一起玩了起來，小小的鞭子，旋轉(zhuǎn)的陀螺，勾起了他們多少兒時的回憶呀。而我們的社區(qū)教師卻絲毫不敢放松，緊緊的注視著冰面上的情況，生怕同學(xué)們發(fā)生意外和危險。西葛南社區(qū)的鄭姝老師在懷孕的情況下還堅持在寒冷的冰面上參加活動；中葛南社區(qū)的石巖老師都把自己的手套借給了同學(xué)，而她自己就靠著挫手來取暖；西葛北社區(qū)的楊存發(fā)老師親自和同學(xué)們一起活動，說是滑冰車，倒不如說他是保鏢，他們社區(qū)來的同學(xué)年紀(jì)比較小，還有兩個家長沒來的，所以楊老師更是比別人緊張三分。在上午11點整，我們的活動結(jié)束了。孩子們的臉上都掛著開心的笑容，我們的老師雖然凍的直發(fā)抖，但看見孩子們開心了，活動順利完成，沒有發(fā)生意外和危險。心里自然也就暖融融的了。

2、春節(jié)將至，我中葛北社區(qū)未成年人領(lǐng)導(dǎo)小組開展了“新春愛心”活動，由社區(qū)教師自費出資為貧困同學(xué)葛彤購買了衣物，鋼筆和書包等學(xué)習(xí)用品，還準(zhǔn)備了50元的春節(jié)慰問金。社區(qū)還為她家申請了臨時性救助品：米面油等。2月4日，在社區(qū)書記和社區(qū)教師的帶領(lǐng)下，來到了葛彤的家中，當(dāng)葛家父女結(jié)果教師和社區(qū)的新春禮物時，激動的連連說，謝謝，謝謝。 劉老太是我中葛北的居民，已過耄耋之年的她獨自一人生活，雖說老人也有兒女，住的遠(yuǎn)以及工作上的種種原因，很少來探望。2月5日，我們一到劉老人家中，孩子們就向劉奶奶拜了個早年，老人雖說小家沒有太多的溫暖，但卻有社區(qū)這個大家，社區(qū)教師和孩子也時刻關(guān)心著老人，社會也在關(guān)心著她，祝劉奶奶生活愉快，健康長壽。

3、很多社區(qū)居民反應(yīng)，現(xiàn)在的獨生子女，生活能力，動手能力都很差。針對這一現(xiàn)象。雛鷹樂園特舉辦了一次廚藝大賽。借此來鍛煉小居民們的動手生存能力。我德馨園的葛彤，孫

譯文同學(xué)還獲得了一級小廚師的榮譽稱號，葛彤的紫菜包飯頗有日本壽司的味道；孫一文同學(xué)的炸鮮蘑也是剛剛端上桌面就被搶吃一空。我們德馨園的教師也興致勃勃的品嘗起了同學(xué)們的“杰作”。整個大賽彌漫著香氣，布滿了歡聲笑語。

4、2015年，中國北京將舉辦第29屆奧林匹克運動會。樂園緊緊抓住這一教育契機，于春節(jié)前開展了“心系奧運”演講比賽。我們德馨園西葛南社區(qū)的江欣惠同學(xué)在比賽中表現(xiàn)處突，由她自己創(chuàng)作，社區(qū)教師鄭姝修改的朗誦詩《奧運，百年之夢》得到了現(xiàn)場觀眾的熱烈掌聲。江欣惠同學(xué)的精彩表現(xiàn)也與幾日后的撫順晚報上刊登了出來。

5、經(jīng)過了緊鑼密鼓的籌備，葛布街道雛鷹樂園2015年寒假匯報演出終于在2月26日，于新地社區(qū)二樓召開。

為了這次匯報演出，我們德馨園的全體師生可是付出了相當(dāng)大的努力和辛苦，甚至放棄春節(jié)休假的時間進行排練節(jié)目，剪輯音樂等等工作。一切都是為了保質(zhì)保量的為全街未成年人獻上我們德馨園最棒的寒假禮物。經(jīng)過了將近20天的準(zhǔn)備，我們園同學(xué)在今天的演出取得了很大的成功：中葛北社區(qū)賈延吉同學(xué)的獨唱已經(jīng)成為我們德馨園的保留節(jié)目了，今天她為我們帶來的是《彩色的牽牛花》，一首充滿了天真和童趣的歌謠。

西葛南社區(qū)的吳尚龍同學(xué)為我們表演了武術(shù)，這個節(jié)目在奧運之年出現(xiàn)，真真震我中華之威，壯我華夏之氣。

寒假生活就要結(jié)束了，同學(xué)們根據(jù)自己的親身感受，要對社區(qū)教師，這個辛勤為他們付出勞動的群體說說心里話。由中葛南社區(qū)孫必通同學(xué)給我們表演的詩朗誦《社區(qū)教師，我要對您說》，引起了到會教師的心聲共鳴，有的女教師眼圈濕濕的。是的，這是淚水，幸福的淚水，欣慰的淚水，自豪的淚水。自己的工作能夠得到孩子的認(rèn)可，家長的認(rèn)可和社會的認(rèn)可，這就是我們這些教師最大的成績感。

四、做好家長工作，延伸家庭教育，

在寒假中，我為繼續(xù)做好學(xué)校教育的延伸工作，利用春節(jié)值班時間，到單親學(xué)生的家庭中進行家庭訪問，了解他們寒假中的學(xué)習(xí)生活情況，和家長共同探討如何更好地配合社區(qū)未成年人教育工作，填補了學(xué)校教育的盲點。

五、引導(dǎo)學(xué)生健康上網(wǎng)，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣

為充分發(fā)揮社區(qū)的教育條件，豐富學(xué)生的寒假生活，我中葛北在寒假中面向?qū)W生開放了圖書室，我還把自己的兩臺筆記本電腦拿到了社區(qū)，加上社區(qū)的兩臺電腦。指導(dǎo)學(xué)生健康上網(wǎng)，學(xué)會更多收集信息的方式。大家在社區(qū)可以隨意選擇著自己中意的項目，玩得不亦樂乎！ 簡言之，寒假生活我們引導(dǎo)學(xué)生開展了形式多樣的實踐體驗活動，使隊員在實踐中得到鍛煉，在鍛煉中能夠健康成長，在成長中體驗快樂。中葛北社區(qū)金鑫2015-2-28

寒假工述職報告最新范文 篇4

20xx年來到了，我們又迎來了新的學(xué)期，下面把寒假工作總結(jié)一下：

教師工作：

組織干部教師利用寒假，繼續(xù)深入開展“萬名教師進家庭”活動。教師增加了家訪和與學(xué)生家長溝通的次數(shù)，認(rèn)真聽取家長對學(xué)校及學(xué)生所在班級的意見；通過家訪，增加干部教師對學(xué)生，特別是貧困生、學(xué)困生、易輟生、單親或離異家庭學(xué)生的關(guān)愛；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入到學(xué)生家庭征求廣大學(xué)生家長對學(xué)校教育教學(xué)的意見。

組織我校全體教師學(xué)習(xí)《沈陽市義務(wù)教育條例》、學(xué)習(xí)并研討《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（征求意見稿）、《小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（征求意見稿）和《中學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，全面推進素質(zhì)教育。

學(xué)生工作

1、繼續(xù)組織社會公益日活動

繼續(xù)組織學(xué)生開展了社區(qū)“迎全運、講文明、爭做社區(qū)小主人”行動，即到社區(qū)報一次到，開展一次宣傳教育活動，開展一次學(xué)校與社區(qū)共建活動，請社區(qū)做一個鑒定。充分發(fā)揮社區(qū)在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用，實現(xiàn)學(xué)校教育、家庭教育與社會教育的有機結(jié)合。在2月22日公益日開展了生態(tài)環(huán)境保護活動。

2、開展了“全運到我家、文明你我他”網(wǎng)上有獎答題活動。

3、開展了“30天好習(xí)慣伴我行”體驗生活活動，要求學(xué)生結(jié)合“十要十不要”宣傳內(nèi)容，自行制訂計劃，在寒假結(jié)束后每人上交一份自我總結(jié)。

4、開展了“迎全運、講文明、爭做社區(qū)小主人”社會公德教育活動

要求學(xué)生結(jié)合“十要十不要”內(nèi)容，自覺約束自己言行、自覺遵守法律法規(guī)、自覺遵守社會公德。要求上交一份《公共場所行為表現(xiàn)自我評價》，引導(dǎo)學(xué)生做文明小公民。

5、開展了“新春到，健康伴我行”陽光體育活動

號召學(xué)生結(jié)合興趣和愛好，要求學(xué)生每天到戶外開展一小時體育鍛煉活動，感受“我運動，我健康”的快樂體育實踐，使每一個學(xué)生身心健康，體魄強健，意志堅強，充滿活力。

6、開展了文明禮儀教育活動

結(jié)合新春佳節(jié)的到來，在學(xué)生中開展禮儀教育活動，號召學(xué)生利用假期時間，與家長共同學(xué)習(xí)文明禮儀、接人待物、言談儀表以及春節(jié)禮儀等方面的常識，相互糾正不良習(xí)慣，提高個人的修養(yǎng)，開學(xué)后召開主題班會，讓學(xué)生相互交流假期禮儀活動的心得與趣事。

以上活動都取得了圓滿的成功

在寒假期間我校教師認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市關(guān)于減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的有關(guān)規(guī)定。任何教師都沒有以任何理由、任何名義占用學(xué)生假期休息時間進行補課、提前授課或參與其他辦學(xué)機構(gòu)的授課活動。

學(xué)校的運動場、圖書館、閱覽室和各類專用教室有計劃地向?qū)W生開放，并用足、用好。

我校高度重視安全工作，嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”制。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。寒假期間，我校沒有發(fā)生任何火災(zāi)，暖氣漏水，被盜等安全事故。

嚴(yán)格落實假期值班值宿制度。安排專人24小時值班，建立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，明確工作職責(zé)，做到及時交接班，不漏崗，確保聯(lián)系渠道暢通。加強校園巡查，嚴(yán)禁外來人員進入學(xué)校，發(fā)現(xiàn)問題要立即報告，不得遲報、漏報、瞞報。

xx中學(xué)

20xx年3月1日

寒假工述職報告最新范文 篇5

快樂、充實、喜慶的寒假即將結(jié)束了，通過綜合實踐活動的開展，我收獲頗豐：

不知不覺，長達(dá)一個多月的寒假生活即將結(jié)束了，我在這個寒假里做了很多有意義的事情：

一、我參加了臨沂電視臺的少兒春晚，雖然我的臺詞很少，但是我覺得對我來說這是一次很難得的鍛煉機會，今后我要更加努力地學(xué)習(xí)主持和口才，爭取更多的上臺機會。

二、媽媽還帶我參加了臨沂九州大廈龍福祥的蒸包子活動，雖然我蒸的包子形狀各異，可是蒸包子的過程讓我感到自己動手做飯的快樂，吃到自己親手蒸的包子的心情也是無法用語言來形容的。

三、在爸爸媽媽的陪同下，我還去了龍園和濱河游樂場，看到了各種各樣的恐龍，體驗了許多娛樂項目，那種快樂至今讓我回味無窮！

四、我還積極主動地幫爸爸洗車，和媽媽一起走進社區(qū)撿垃圾……在媽媽的幫助下，完成了“四菜一湯，我和爸爸媽媽一起吃著共同完成的菜肴，開心極了！

五、假期里，老師還組織我們班部分學(xué)生來到臨沂市科技館，我們看到了如多高科技的發(fā)明創(chuàng)造，學(xué)到了很多我們在課堂上學(xué)不到的知識。主要的是，在假期里能見到我親愛的同學(xué)真是太高興了！

我的寒假生活真是豐富多彩，可是，馬上就要開學(xué)了，我一定會盡快地投入到緊張的學(xué)習(xí)中去！

寒假工述職報告最新范文 篇6

為了使社區(qū)青少年在假期能夠繼續(xù)接受良好的校外教育，社區(qū)從今年開始，暑期開辦社區(qū)“假日學(xué)校”。在7月10日至8月15日，為期三十多天的時間里，社區(qū)總共接收青少年31人，其中“小候鳥”5人，志愿者8人，時間雖短卻深受學(xué)生和家長的好評，首屆“假日學(xué)校”舉辦獲成功。

一、精心組織周密安排

為確保假日學(xué)校順利開展教學(xué)活動，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指派專人分管“假日學(xué)校”、制定“假日學(xué)校”活動計劃，確定活動主題。

二、形式多樣主題鮮明

為讓青少年們度過一個“安全、快樂、健康、有益”的暑假，社區(qū)圍繞“中國夢我的夢”、“安全綠色健康博學(xué)”等主題開展活動。主要活動如下：

1、做有夢想有信仰的“追夢少年”

通過開展以“中國夢我的夢”為主題的宣講活動，讓青少年們感受“中國夢”的力量，引導(dǎo)青少年從小樹立自己的理想和信仰，給予他們能像大樹一樣堅韌成長的希望，鼓勵他們做新時代的“追夢少年”。

2、做有行動有創(chuàng)意的“環(huán)保少年”

通過開展“紅領(lǐng)巾——環(huán)保衛(wèi)士清污行動”，讓青少年們跟隨物業(yè)保潔人員清理綠化帶，教育他們保護環(huán)境從自己做起，從小事做起，用行動來倡導(dǎo)文明環(huán)保。

通過以“變廢為寶，秀我風(fēng)采”為主題的舊物改造活動，激發(fā)青少年的創(chuàng)意，培養(yǎng)他們動手動腦的能力。讓他們對環(huán)保有新認(rèn)識，做既有行動又有創(chuàng)意的“環(huán)保少年”。

3、做愛國愛家愛同胞的“熱血少年”

通過開展“紅色愛國主義電影大放送”活動，播放《舉起手來》、《鐵道游擊隊》、《紅心閃閃》等多部經(jīng)典紅色電影，讓青少年們了解武力和戰(zhàn)爭是用來抵抗侵略、保護同胞的，爭做新時代愛國愛家愛同胞的“熱血少年”。

4、做快樂好學(xué)的“博學(xué)少年”

通過開展“趣味教室邊玩邊學(xué)”系列活動，由國際志愿者、大學(xué)生志愿者、五老志愿者等志愿者給青少年授課，讓青少年在學(xué)英語做游戲，學(xué)知識動腦筋，讀好書懂文明，做快樂好學(xué)的“博學(xué)少年”。

本年度社區(qū)假日學(xué)校的各項活動讓社區(qū)青少年和家長都很滿意，獲得今后社區(qū)的假日學(xué)校可以揚長避短，越辦越好。

最新總結(jié): 設(shè)備管理述職報告wps版

自入職以來，我們在公司的大家庭里認(rèn)識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了鞏固以往的工作，我們現(xiàn)在是時候?qū)懳覀兊氖雎殘蟾媪恕Ｊ雎殘蟾鎸ψ陨硭?fù)責(zé)的組織或者部門的回顧與總結(jié)。那么，述職報告的內(nèi)容要寫些什么更好呢？下面是小編幫大家編輯的《最新總結(jié): 設(shè)備管理述職報告wps版》，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

尊敬的董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

xx年度，動力設(shè)備部在各部門的支持下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過大家的辛苦努力，我們順利完成了TMP裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運行保障工作，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標(biāo)付出了較大的努力。現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下：

一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)

回首這一年來的工作，我感慨良多，由于我從總工辦調(diào)調(diào)到動力設(shè)備部，所以無論在技術(shù)實力還是管理經(jīng)驗方面可謂甚淺，但我沒有因為這些劣勢而畏首畏尾。一方面，我從強化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，根據(jù)各個專業(yè)動靜設(shè)備，電氣儀表的分工不同，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極向?qū)I(yè)人員及領(lǐng)導(dǎo)請教，真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心;在學(xué)習(xí)方法上，按照“缺什么補什么、需什么學(xué)什么”的指導(dǎo)原則，根據(jù)多年來的工藝及設(shè)備工作經(jīng)驗，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實際相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)習(xí)活動有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目的地督促本部門員工進行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)，設(shè)備管理咳嗽鋇惱體素質(zhì)不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚Α⒄蕉妨Σ歡系玫皆鑾俊4蟠蟾納屏斯ぷ髦械耐涎酉窒螅這一點在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝臵設(shè)備維護維修中，中得到了很好的體現(xiàn)。

二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。

在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，利用多方面資源，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導(dǎo)實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。

三、求真務(wù)實、認(rèn)真做好自己分管工作。

根據(jù)公司班子分工，我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這一年多來，可謂有成績也有敗績。

1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面：xx年8月20日，我調(diào)到設(shè)備部，根據(jù)公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變設(shè)備部在生產(chǎn)和工程項目的形象，同時還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。

為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變，我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會公司賦予部門的職能職責(zé)，分析造成部門工作形象臟亂差的原因，從勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進行剖析，針對兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議，逐項制定應(yīng)對策略，實行分工負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，建立快速響應(yīng)機制，加強溝通，及時讓兄弟部門知曉每件事項的進展情況，和預(yù)期的目標(biāo)，及時和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，勾通，取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認(rèn)真對待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。

從xx年初至xx年底，我部門要求在工作未完成的情況下，利用晚上和周末的時間，一定加班完成。由于長期頻繁的加班，加上工作方式的轉(zhuǎn)變，部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證工作的順利進行，我改變工作思路，倡導(dǎo)部門內(nèi)部分管負(fù)責(zé)人和員工積極獻言獻策，主動與他們勾通，鼓勵他們主動與就工作生活問題進行交流談心，這樣既拉近了我與部門員工的距離，同時也讓我準(zhǔn)確掌握了員工的情況，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。

截止去年12月，部門各項工作有序進行，各分工負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)部門員工，有條不紊開展工作，每項工作都做到有分管，有負(fù)責(zé)，有落實，消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問題動輒無人管理的現(xiàn)象。

2、設(shè)備維修維護保障服務(wù)方面：真抓實干，全力完成公司的各種大小20xx臺設(shè)備的的維護維修保障服務(wù)工作。扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅持以求真務(wù)實的作風(fēng)、開拓進取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長周期運轉(zhuǎn)，為公司提高設(shè)備利用率，提升公司整體效益。

做好全廠裝臵設(shè)備保障服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位臵，本人在工作中堅持強調(diào)，設(shè)備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識，同時還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設(shè)備，從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責(zé)任心，要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項設(shè)備維修維護工作。

樹立“公司為重，服務(wù)為先”的思想，不斷增強主動技術(shù)服務(wù)意識，切實提高設(shè)備管理能力和業(yè)務(wù)水平，將設(shè)備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M公司發(fā)展的生產(chǎn)力;修正了《設(shè)備管理制度》和《檔案管理制度》等相關(guān)保障制度;對車間檢維修工作，人員的安排、責(zé)任劃分、重點關(guān)注事項重新進行了調(diào)整;改變工作方式變被動維修為主動維修，做到有備而戰(zhàn)，積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術(shù)對接和服務(wù)工作。四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作，及時處理開工過程中的設(shè)備問題。主要工作如下：

突擊處理循環(huán)氫壓縮機的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng)新，摘除破損葉輪，并成功安裝調(diào)試運行，為裝臵開工節(jié)省了80天時間。

聯(lián)系特檢院對壓力容器、壓力管道、鍋爐、導(dǎo)熱爐、叉車、行車等特設(shè)備進行年檢，完成272臺壓力容器注冊登記;辦理167臺壓力容器年檢，295臺安全閥定期檢驗，71個特種設(shè)備操作證復(fù)審;辦理特種設(shè)備操作證26個;壓力管道定期檢驗約800米;

組織焦炭庫設(shè)備的安裝及整改驗收工作，及時完成改性瀝青設(shè)備、柴油改質(zhì)設(shè)備的采購、催貨、到貨驗收及安裝工作;

完成污水場刮油刮泥機、加制氫裝臵新氫壓縮機消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂，定標(biāo)工作;完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造，2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護。

檢維修生產(chǎn)區(qū)儲罐15臺，修復(fù)塔器、換熱器、吸附塔等設(shè)備保溫防腐27臺;塔器、換熱器、吸附塔、空冷器等靜設(shè)備檢修177臺次。電氣、儀表設(shè)備、空調(diào)、電梯等維護及技改17項;

xx年全年檢修費用：5622萬元，占生產(chǎn)裝臵總資產(chǎn)的3.31%。

3、項目建設(shè)方面：完成設(shè)備采購，并協(xié)調(diào)安裝，對進度督促、監(jiān)控、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理、試運工作，其中主要工作：

TMP項目建設(shè)，安裝機泵90臺泵，壓縮機7臺，特閥23臺;起重機2臺;余熱鍋爐一套;各類塔器、換熱器、容器等靜設(shè)備194臺，反應(yīng)器9臺，氣分聯(lián)合裝臵機泵94臺，風(fēng)機66臺，各類塔器、換熱器、容器等靜設(shè)備312臺，反應(yīng)器12臺，公用工程冷卻塔4臺，機泵6臺;空壓站設(shè)備10臺套，配套罐區(qū)機泵61臺，液化氣壓縮機4臺。球罐安裝32臺，總罐容9.2萬m，立罐安裝28臺，總罐容16.2萬m，，鋼結(jié)構(gòu)安裝完成8000多噸。配套電氣、儀表設(shè)備等訂貨安裝調(diào)試;全年簽訂合同321份，合同總額1.711384億元

4、安全工作情況

部門樹立正確的安全意識、態(tài)度、信念、道德和行為準(zhǔn)則，提升現(xiàn)代安全素質(zhì)，增強安全的自覺性，自覺地規(guī)范自己的安全行為，在內(nèi)部建立起強大的安全文化氛圍，營造“安全第一”的安全文化氛圍，促進整體安全素質(zhì)的提高。

1)不定期檢查各施工單位的施工用電、生活用電情況，對不符合用電規(guī)范的，責(zé)令其整改，整改不到位的不給送電，由此影響的施工進度，施工單位自負(fù)。

2)在項目施工過程中，嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理，規(guī)范施工程序和標(biāo)準(zhǔn)，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)。

3)在項目施工過程中，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

4)認(rèn)真貫徹落實國家工程建設(shè)的安全施工法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)范，嚴(yán)格按公司《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《施工安全管理規(guī)定》等規(guī)章制度進行安全施工。

5、規(guī)范化制度完善方面：根據(jù)公司規(guī)范化管理的要求，強化小、細(xì)、嚴(yán)工作，加強了對部門工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，積極健全設(shè)備管理部的各項制度，具體表現(xiàn)在以下四個方面：

(1)明確部門職能，明確崗位職責(zé)，強化工作責(zé)任。便于挖掘每個員工的工作潛力，更好的形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制，形成團結(jié)一致、高效運轉(zhuǎn)的氛圍;

(2)修改完善設(shè)備管理工作細(xì)則，建立設(shè)備定期檢查和定期維護制度;

(3)強調(diào)設(shè)備管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，制定了設(shè)備管理所需的各類范本和模板;

(4)通過會議討論學(xué)習(xí)，推動部門工作向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。

6、節(jié)約能耗環(huán)保方面：節(jié)約能源是提高公司經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益、增強核心競爭力的根本要求。做為公司能耗設(shè)備主要管理部門的負(fù)責(zé)人，我主要圍繞設(shè)備采購選型、設(shè)備改進、技術(shù)創(chuàng)新三方面做了大量工作，取得了一些成績，具體情況如下：

(1)設(shè)備引進優(yōu)先考慮技術(shù)先進，節(jié)能降耗的設(shè)備設(shè)施。新建220t/h鍋爐系統(tǒng)，選用了第二代節(jié)能型循環(huán)流化床產(chǎn)品，擁有多項專利，采用流態(tài)重構(gòu)技術(shù)，低床壓燃燒，節(jié)能、耐磨、節(jié)電30%。同時循環(huán)水場引進南陽高效節(jié)能型電機，獲取國家節(jié)能補貼獎勵。

(2)環(huán)保方面，脫硫脫銷除塵引進最成熟可靠的石灰石膏法脫硫，SNCR脫銷，電袋復(fù)合除塵器，設(shè)計指標(biāo)遠(yuǎn)高于國家及地方標(biāo)準(zhǔn)。通過調(diào)研了解同行業(yè)的實際運行情況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際，制定切實可行的設(shè)計指標(biāo)(已通過總經(jīng)理辦公會)。脫硫排放國家標(biāo)準(zhǔn)小于100mg/m3，我們設(shè)計脫硫裝臵排放小于50mg/m3，除塵排放國家標(biāo)準(zhǔn)小于50mg/m3，我們設(shè)計脫電袋復(fù)合除塵排放小于20mg/m3，都高于國家標(biāo)準(zhǔn)。

(3)進行設(shè)備節(jié)能降耗改進工作。堅持把節(jié)能降耗當(dāng)成為設(shè)備部的一項基本的日常管理工作，同時，針對公司之前上建的設(shè)備進行節(jié)能技術(shù)改造，淘汰落后耗能電動機，改常規(guī)設(shè)備潤滑，為油霧潤滑，提高潤滑效果，免維護，節(jié)省潤滑油消耗;上建壓縮機余隙調(diào)節(jié)系統(tǒng)，充分利用壓縮機有用功耗，消除回流，避免無功損耗，僅應(yīng)用于應(yīng)用于汽油加氫裝臵的壓縮機改造，年節(jié)能預(yù)計60萬元，準(zhǔn)備將該項技術(shù)陸續(xù)應(yīng)用于各裝臵其他活塞性壓縮機。

(4)加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。我始終堅持科技進步，對現(xiàn)有裝臵內(nèi)部改造，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。在過去的一年中，通過對我公司循環(huán)水系統(tǒng)、凝結(jié)水回收系統(tǒng)、加熱爐煙氣余熱回收系統(tǒng)的實際耗能、熱量損失情況，進行了現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、分析和討論，優(yōu)化機泵配臵和供排水系統(tǒng)管路;優(yōu)化配臵疏水閥，階梯帶壓回收凝結(jié)水;采用熱管技術(shù)，回收煙氣余熱，充分利用低溫?zé)崮艿鹊龋捌诠ぷ饕呀?jīng)完成，準(zhǔn)備于xx年逐步展開實施，從而達(dá)到節(jié)能節(jié)水目的。

7、設(shè)備資產(chǎn)管理方面：試用第三方的設(shè)備管理軟件，將設(shè)備及備品備件的臺賬信息庫，全面記錄設(shè)備從購臵、啟用、維修、維護、封存、轉(zhuǎn)移到報廢的全生命周期管理。通過設(shè)備卡片的錄入，記錄設(shè)備的名稱、型號/規(guī)格、生產(chǎn)廠家、服役日期、原值、使用部門等基本信息，為設(shè)備及備品備件合理儲備、維修計劃編制、維修成本控制等提供信息支持。充分發(fā)揮車間設(shè)備主任的職能職責(zé)，并指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)管理，規(guī)范管理本部門設(shè)備資產(chǎn)。

四、廉潔自律，自覺接受監(jiān)督。

一年來，本人積極學(xué)習(xí)公司內(nèi)外廉潔自律規(guī)章規(guī)范，認(rèn)真落實廉政目標(biāo)責(zé)任，在思想上始終保持頭腦清醒，行動上嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)上謙虛謹(jǐn)慎，生活上克己奉公，工作中堅持原則。始終將公司利益放在第一位，在廉潔自律上堅決做到不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事。做事公平公正公開，多次拒絕來自各方面的誘惑，始終堅持，公司利益為重，集體利益為重的原則，保證為公司引進質(zhì)優(yōu)價廉設(shè)備設(shè)施，優(yōu)質(zhì)高效的維保服務(wù)。并將這種工作思路在部門全員員工中推崇執(zhí)行。

五、工作存在的問題和工作思路

(一)工作存在的問題

1、學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的準(zhǔn)確性。缺乏全局意識，對設(shè)備管理工作做的不到位，讓公司領(lǐng)導(dǎo)高度不認(rèn)可，受到公司的嚴(yán)厲批評和整頓。主要問題對到貨設(shè)備驗收及施工監(jiān)管不到位，監(jiān)督力度不夠，造成部分設(shè)備施工安裝缺陷，被迫返工和整改。

2、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復(fù)雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后;比如由于經(jīng)驗不足，對合同風(fēng)險意識認(rèn)識不夠，致使部分合同約束力不夠，履行困難，影響整個工期的順利進行，給公司造成了被動局面，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評。

3、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。

4、在職工培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新，設(shè)備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。

5、在規(guī)范化管理活動開展中，制度和考核不夠完善，部門員工參與的積極性不高，進步緩慢。

6、設(shè)備管理不夠?qū)I(yè)化、精細(xì)化、規(guī)范化，設(shè)備的點檢及保養(yǎng)工作有待加強;

7、在節(jié)約能耗、降低成本等方面的工作，沒有激發(fā)全員意識，工作還是沒有完全開展。

(二)整改措施及xx年工作方向

1、進一步加強政治理論知識學(xué)習(xí)，切實增強責(zé)任感和使命感，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把個人的理想追求與我公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來，用先進的管理理念和發(fā)展目標(biāo)來指導(dǎo)實際工作。

2、不斷加強業(yè)務(wù)知識和安全知識的學(xué)習(xí)，不斷對自己的工作、學(xué)習(xí)進行總結(jié)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗。

3、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取、恪盡職守、勇于吃苦，樹立和強化自身的表率作用，充分調(diào)動車間廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以“小、細(xì)、嚴(yán)”的工作態(tài)度，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。

4、進一步加強員工培訓(xùn)力度和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高完成本職工作的能力，培養(yǎng)其有較高的工作責(zé)任感和強烈的進取意識。

5、加大設(shè)備的動態(tài)管理力度，規(guī)范化各類作業(yè)票和臺帳，修訂考核辦法，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理。堅持每周三進行一次全廠各車間設(shè)備主任例會，持續(xù)深入開展規(guī)范化管理活動，推行設(shè)備管理全員參與制度，提高員工設(shè)備保養(yǎng)維護意識。

6、積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的設(shè)備管理模式，進一步理順管、用、養(yǎng)、修幾個環(huán)節(jié)的關(guān)系，實現(xiàn)公司設(shè)備的高效利用。

7、建立成本分析考核機制，每月進行成本分析，把成本控制、節(jié)能降耗工作進一步推向深入。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，xx年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，部門員工團結(jié)協(xié)作、盡責(zé)盡力,基本地完成各項任務(wù)。在新的一年里，我會認(rèn)真總結(jié)總結(jié)上一年的經(jīng)驗，改正存在的不足，強化管理意識，以人為本，虛心聽取公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位的建議和意見，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，克服困難，精誠團結(jié)，以飽滿的熱情，積極、健康的心態(tài)投入工作;在今后的工作中，我將以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實創(chuàng)新、與時俱進，銳意進取，迎接挑戰(zhàn)，排除萬難，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在目標(biāo)中一步步提高，在追求中不斷前進，把動力設(shè)備部建設(shè)成一個有責(zé)任心、敢于迎接挑戰(zhàn)，富有創(chuàng)新精神，勇于進取的“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”部門，為全面提升公司設(shè)備運營效率和降低運營成本做出應(yīng)有的貢獻!緊密團結(jié)在以董總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)層周圍，為中化弘潤xx年打一個漂亮的翻身仗，貢獻力量。

謝謝大家!

[總結(jié)借鑒] 設(shè)備主任述職報告最新模板

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了更好的落實工作任務(wù)，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結(jié)論。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內(nèi)容嗎？下面是小編精心為您整理的“[總結(jié)借鑒] 設(shè)備主任述職報告最新模板”，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

20xx年，是會展中心快速發(fā)展的一年，也是設(shè)備管理部從無到有，從有到精的一年。成立半年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點，始終堅持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時，嚴(yán)把設(shè)備驗收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運維管理，較好的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下：

一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)

回首這半年來的工作，我感慨良多，由于設(shè)備管理部剛剛成立，所以無論在技術(shù)實力還是管理經(jīng)驗方面可謂甚淺，但我沒有因為這些劣勢而畏首畏尾。一方面，我從強化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，根據(jù)各個施工單位安排的專題培訓(xùn)，精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心；在學(xué)習(xí)方法上，按照“缺什么補什么、需什么學(xué)什么”的指導(dǎo)原則，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)習(xí)活動有的放矢。另一方

面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目地督促本部門員工進行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的`實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過半年來的學(xué)習(xí)，設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動保障中得到了很好的回報。

二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。

在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導(dǎo)實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。

三、求真務(wù)實、認(rèn)真做好分管工作。

根據(jù)公司班子分工，我主要負(fù)責(zé)能耗管理與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這半年多來，可謂有成績也有敗績。

1、設(shè)備驗收移交方面：20xx年6月16日設(shè)備管理部應(yīng)公司發(fā)展需要成立。自成立以來，根據(jù)公司指示，我便將部門的工作核心和重點放在大劇院各類設(shè)備的驗收和移交工

作上來，同時還要配合各承建單位及廠家查找故障缺陷，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。

為保證大劇院設(shè)備安全有效的移交，我?guī)ьI(lǐng)部門全員從設(shè)備的清點、系統(tǒng)的功能檢測、完工圖紙的查驗、到資料的收集和備品備件的核對，無不傾力而為。

從6月份成立至9月份我部門人均加班時間為每月228小時。由于長期頻繁的加班，部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證移交工作的順利完成，我改變工作思路開展與員工“半小時談話”的活動，即每周安排三十至四十五分鐘與部門一位員工進行談話，這樣既拉近了我與部門員工的距離，同時也讓我準(zhǔn)確掌握了員工的情況，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。

截止去年12月底大劇院兼會議中心的會議系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、機械舞臺系統(tǒng)、強弱電單元、空調(diào)系統(tǒng)、消防及水路系統(tǒng)、泛光照明系統(tǒng)、智能控制單元、電梯單元等設(shè)備全部通過驗收，完成移交。

2、活動保障服務(wù)方面：真抓實干，全力完成公司的演出、會議、接待活動的保障與服務(wù)工作。扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅持以求真務(wù)實的作風(fēng)、開拓進取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，這樣才能為公司各類活動服好務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手設(shè)備資料，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)參謀。做好保障服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位臵，本人在工作中堅持強調(diào)，設(shè)備管理部的每一位員工，不僅僅是會議專責(zé)、弱電專責(zé)、綜合管理員等同時也是服務(wù)員——服務(wù)展覽、服務(wù)會議、服務(wù)演出，服務(wù)會展。其次要有責(zé)任，我時常告誡，做好一件事是小事，做錯一件事是大事，所有要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一次保障工作。

樹立“公司為重，服務(wù)為先”的思想，不斷增強主動技術(shù)服務(wù)意識，切實提高設(shè)備管理能力和業(yè)務(wù)水平，將設(shè)備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M公司發(fā)展的生產(chǎn)力；編寫了《保障工作流程》和《重大關(guān)鍵活動應(yīng)急保障預(yù)案》等相關(guān)保障制度；對演出活動期間的人員的安排、責(zé)任劃分、重點區(qū)域巡視重新進行了調(diào)整；改變工作方式變被動保障為主動保障，積極配合商務(wù)公司、大劇院演出管理公司、文播公司以及各項活動的承辦方，做好技術(shù)對接和服務(wù)工作。

3、規(guī)范化制度完善方面：根據(jù)公司規(guī)范化管理的要求，加強了對部門工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，積極健全設(shè)備管理部的各項制度，具體表現(xiàn)在以下四個方面：

（1）明確部門職能，明確崗位職責(zé)，強化工作責(zé)任。便于挖掘每個員工的工作潛力，更好的形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制，形成團結(jié)一致、。高效運轉(zhuǎn)的氛圍；

（2）修改完善設(shè)備管理工作細(xì)則，建立設(shè)備定期檢查和定期維護制度；

（3）強調(diào)設(shè)備管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，制定了設(shè)備管理所需的各類范本和模板；

（4）通過會議討論學(xué)習(xí)，推動部門工作向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。

4、節(jié)約能耗方面：節(jié)約能源是我國的基本國策，也是公司落實科學(xué)發(fā)展觀，提高公司經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益、增強核心競爭力的根本要求。做為公司能耗主要管控部門的負(fù)責(zé)人，我主要圍繞經(jīng)營管理、設(shè)立定額、技術(shù)革新三方面做了大量工作，取得了一些成績，具體情況如下：

（1）以認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)國家和本事的法律、法規(guī)建立健全了公司的動力能源管理制度和考核體系，使節(jié)能管理工作有法可依、有章可循；

（2）制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。通過調(diào)研了解同行業(yè)的實際能耗情況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際，制定切實可行的公司及子公司的能耗定額（已通過總經(jīng)理辦公會）。公司及子公司的量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結(jié)果的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束；

（3）堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。堅持把節(jié)能降耗當(dāng)成為公司一項基本的日常管理工作，同時，以公司的每次演出、會議活動為重點，以公司的合作單位和子公司為主體，對水、電、燃?xì)獾南倪M行監(jiān)控并記錄。并在每月月底進行能耗總結(jié)，并將能耗情況以書面形式通知各子公司及合作單位負(fù)責(zé)人，從而激發(fā)和提高子公司節(jié)能意識，調(diào)動其員工主動參與節(jié)能降耗的積極性。

（4）加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。我始終堅持科技進步，實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，將節(jié)能工作貫徹到底。在過去的一年中，我們通過對我公司空調(diào)系統(tǒng)的實際耗能分析和討論，優(yōu)化配臵空調(diào)機組、調(diào)整開啟之間、減少模塊工作數(shù)量，降低模塊空載、輕載損壞等節(jié)能措施，在滿足展會、會議、演出環(huán)境溫度要求的前提下，盡可能了降低了空調(diào)耗電耗氣量滿足；通過嚴(yán)格控制展覽中心、大劇院、市民廣場、泛光照明模式，使室外泛光照明既滿足公益性的需要也達(dá)到了節(jié)能要求；通過強化提供信息支持。并指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)管理，規(guī)范管理設(shè)備資產(chǎn)，防止因人員變動調(diào)整出現(xiàn)的設(shè)備遺失和隨意更改設(shè)備用途情況的發(fā)生。

去年年底為配合舞臺技術(shù)設(shè)備的移交工作，對部門現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn)進行了再次盤查，制作了詳細(xì)的設(shè)備移交清單，并于本月完成了舞臺技術(shù)設(shè)備資產(chǎn)的順利交接。

四、廉潔自律，自覺接受監(jiān)督。

一年來，本人積極參加公司組織的廉潔自律教育課，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，在思想上始終保持頭腦清醒，行動上嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)上謙虛謹(jǐn)慎，生活上艱苦樸素，工作中雷厲風(fēng)行，政治上立場堅定。在廉潔自律上堅決做到不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事。

五、工作存在的問題和工作思路

（一）工作存在的問題

1、學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的準(zhǔn)確性。

2、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復(fù)雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后；

3、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。

4、在職工培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新，設(shè)備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。

5、在規(guī)范化管理活動開展中，制度和考核不夠完善，部門員工參與的積極性不高，進步緩慢。

6、設(shè)備管理不夠?qū)I(yè)化、精細(xì)化、規(guī)范化，設(shè)備的點檢及保養(yǎng)工作有待加強；

7、在節(jié)約能耗、降低成本等方面的工作，還是沒有完全開展。

（二）整改及20xx年工作方向

1、進一步加強政治理論知識學(xué)習(xí)，切實增強責(zé)任感和使命感，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十七大精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把個人的理想追求與我廠的發(fā)展緊密結(jié)合起來，用先進的管理理念和發(fā)展目標(biāo)來指導(dǎo)實際工作。

2、不斷加強業(yè)務(wù)知識和安全知識的學(xué)習(xí)，不斷對自己的工作、學(xué)習(xí)進行總結(jié)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗。

3、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取、恪盡職守、勇于吃苦，樹立和強化自身的表率作用，充分調(diào)動車間廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作態(tài)度，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。

4、進一步加強員工培訓(xùn)力度和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高完成本職工作的能力，培養(yǎng)其有較高的工作責(zé)任感和強烈的進取意識。

5、加大設(shè)備的動態(tài)管理力度，規(guī)范化各類作業(yè)票和臺帳，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理。持續(xù)深入開展規(guī)范化管理活動，提高素養(yǎng)，規(guī)范行為。

6、積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的設(shè)備管理模式，進一步理順管、用、養(yǎng)、修幾個環(huán)節(jié)的關(guān)系，實現(xiàn)公司設(shè)備的保值增值。

7、成立成本分析小組，每月進行成本分析，把成本控制、節(jié)能降耗工作進一步推向深入。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，20xx年是我公司“十二五”規(guī)劃的攻堅之年，我與設(shè)備管理部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實創(chuàng)新、與時俱進，銳意進取，為把設(shè)備管理部建設(shè)成“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”部門，為建設(shè)節(jié)能型公司，全面提升公司設(shè)備運營效率和降低運營成本做出應(yīng)有的貢獻！

謝謝大家！

設(shè)備工作述職報告范文精選

時間如流水般消逝，這一階段的工作也快忙完了，那么我們可以通過一份數(shù)值報告，為自己有一個打造良好的開端。述職報告中避免不了要談成績和失誤，我們花時間為你編輯了“設(shè)備工作述職報告范文”，希望您對本文的主題產(chǎn)生了興趣！

設(shè)備工作述職報告范文【篇1】

本人從事工業(yè)控制器產(chǎn)品銷售，主要提供為機械設(shè)備之配套服務(wù)，在銷售過程中，個人感覺是在銷售過程中的問題就是客戶進程（agenda）的問題，即，簽一個配套總會花費較長的周期，這里存在的問題也是多方面的，通過一次與公司的臺灣方面高層經(jīng)理拜訪，以及與多年從事銷售的前輩討論，加之一些實踐，總結(jié)以為共享，并愿意更多朋友來發(fā)現(xiàn)其中問題，能夠予以討論、

分析客戶進程比較慢的原因在于以下幾點：

1、供應(yīng)商更換動力不足：由于原有的供應(yīng)商的穩(wěn)定合作，即便產(chǎn)品有一些小問題，但是，尚不足以讓客戶積極的推動更換供應(yīng)商的行為，即，在客戶端缺乏動力、

2、信任的建立：更換新的配套設(shè)備將會有一個信任度建立的過程，任何新品即便是再好的產(chǎn)品，客戶都會需要一個過程去適應(yīng)，然后才能講有欲望去實現(xiàn)這個銷售行為、

3、風(fēng)險的存在，使用任何新品去配套都會有一個中間的不適應(yīng)期，這個將會帶給客戶一些潛在的風(fēng)險，因此，客戶的積極性不是很高、

4、自上而下的推動力不足：客戶方的自上而下的推動，即，在尋找合格客戶的過程中對決策者的推動力不足、

5、學(xué)習(xí)的過程，由于配套產(chǎn)品涉及到應(yīng)用軟件開發(fā)，因此，而我們的產(chǎn)品非如同siemens，產(chǎn)品一樣的廣泛應(yīng)用，這就造成客戶端工程師去學(xué)習(xí)新的開發(fā)軟件，盡管我們是源代碼全開放的開發(fā)平臺，但是，對于客戶端工程師而言，都是一個需要學(xué)習(xí)的過程，人的惰性會造成其積極性不高、培訓(xùn)計劃銷售計劃市場營銷銷售技巧電話銷售更多…

結(jié)合這些問題，我們提出銷售解決策略案

從以下幾個方面入手

1：工業(yè)品促銷

試用，由客戶自行試用來評測系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性，對功能與性能的評價來自客戶、

此效果相對比較明顯，即，由于，我們的產(chǎn)品在性能的穩(wěn)定性上具有一定的優(yōu)勢（當(dāng)然，客觀的講，我們不能講就一定比siemens的產(chǎn)品更有優(yōu)勢，但是，每個產(chǎn)品的定位會有所不同，我們會以價格，貼標(biāo)，代開發(fā)這幾種方式來彌補品牌的缺陷）

2：高階行銷

由于高層經(jīng)理會有較大的權(quán)限和知識面，并且能夠快速的與客戶端高層建立對等的外交關(guān)系，贏得客戶的重視等等，這些都

是高階行銷的便利，公司的高層經(jīng)理就曾經(jīng)跟本人講，你不要認(rèn)為我是你的上司，你應(yīng)該認(rèn)為我是你的銷售員，你告訴我，那個客戶需要我去和他來談，那么，你就告訴我，我來協(xié)助你做一部分工作、

3：客戶特殊收益

客戶的特殊收益，就是要去挖掘產(chǎn)品除了本身作為一個控制器而言的技術(shù)功能，還要去挖掘其產(chǎn)品技術(shù)以外的收益，而這些都是圍繞客戶端的不同人員來展開、

一般來說，客戶端的決策者情況分布為：

總經(jīng)理：

在較小的公司，總經(jīng)理會有較大的決策權(quán)限，一般，我們講從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)來講，在小型的公司的組織結(jié)構(gòu)都會比較傾向于直線制，這樣高層經(jīng)理擁有較大的決策權(quán)，而一般公司都會比較集權(quán)，畢竟分權(quán)的情況在公司里就會比較少一些，因此，為什么在管理學(xué)的組織結(jié)構(gòu)討論中只會討論集權(quán)的弊端而不討論分權(quán)的弊端呢？正是這個原因、

技術(shù)經(jīng)理：

在中型或者較大的公司，技術(shù)經(jīng)理會擁有較大的權(quán)限，或者，盡管，他們沒有較大的權(quán)限，但是，他們的建議基本上屬于那種會比較的、

工程師

對工業(yè)品而言，很多時候，工程師由于在其專業(yè)領(lǐng)域的性，特別是企業(yè)的技術(shù)骨干工程師，他們具有對產(chǎn)品的深厚專業(yè)功底，因此，他們來決定產(chǎn)品的使用，例如，有些公司的高層經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理都非電氣專業(yè)出身，因此，電氣專業(yè)出身的資深工程師就會有較大的決策權(quán)或者高度的建議采納度、

采購經(jīng)理

相對而言，很多公司的采購人員并非專業(yè)出身

缺乏對所采購產(chǎn)品的足夠知識，所以，其工作往往僅僅是去實現(xiàn)采購流程，而決策權(quán)由前面所提到的三種情況人員來決定，但是對以下情況，采購人員則擁有了較大的權(quán)限、

a、標(biāo)準(zhǔn)件，有些產(chǎn)品屬于標(biāo)準(zhǔn)件，例如低壓控制產(chǎn)品，管閥件，所以，可以由采購自己來決定，因為，采購在較小的產(chǎn)品信息范圍內(nèi)擁有一定的經(jīng)驗與知識技能、

b、專業(yè)采購，即經(jīng)過訓(xùn)練的專業(yè)采購，他們可能出身于專業(yè)領(lǐng)域，具有應(yīng)用經(jīng)驗，例如專業(yè)的電氣設(shè)備采購，專業(yè)的機械設(shè)備采購師，專業(yè)的化工原料采購，服裝面料采購、都是具有較強的專業(yè)知識與廣度，能夠進行比較大范圍產(chǎn)品信息的評判能力、

針對不同的情況，會有公關(guān)的側(cè)重點的不同，一般，我們所遇

到的情況大多數(shù)是由工程師來完成的，因為，工程師是最終的產(chǎn)品應(yīng)用者，而且，由于我們的產(chǎn)品具有較強的專業(yè)應(yīng)用技術(shù)，需要與客戶端的設(shè)備工藝與電氣工程師共同來完成，因此，工程師在即便沒有決策權(quán)的情況下也是擁有較高的采購建議采納度、

因此，我們的溝通主要是與客戶端的工程師首先來進行，一般先是從技術(shù)塊入手，來確認(rèn)客戶對產(chǎn)品的應(yīng)用需求情況、

對于客戶端工程師我們相信除了產(chǎn)品本身的技術(shù)收益以外還有一些其它的收益會去讓他們積極主動的促進銷售工作的開展、

1、個人收益，這個我們不去多談，但是，會經(jīng)常碰到這種情況，也是需要去處理的，但是，對于不同的產(chǎn)品，會有不同的情況，對于有些產(chǎn)品，個人收益的索取者范圍會比較大，整個企業(yè)內(nèi)部流程上的各個環(huán)節(jié)都需要去做工作，特別是對大型的機電設(shè)備如電梯，中央空調(diào)，建筑的暖通水電產(chǎn)品，智能與網(wǎng)絡(luò)工程師，特別是在工程類銷售，這塊的利益瓜分者相對比較多，因此，公關(guān)也會比較復(fù)雜，銷售成本非常高，公司需要一定的實力否則的話，就會比較難以切入、

但是，不同類型的客戶又會有差別，對于國有企業(yè)，政府，事業(yè)單位而言相對會比較復(fù)雜，對于中小型私營企業(yè)，會比較簡單，對外資企業(yè)也會相對簡單，但是，不能不去從客戶的暗示中把握其潛在個人需求，否則的話就會失去機會、

由于這塊會涉及到一些灰色的交易，因此，處理需要慎重，這個地方是需要建立比較深度的信任才會比較合適，否則的話機會不多，因此需要較長線的投入、

2、客戶的成就，對于很多工程師來講，他們的業(yè)績就來自于他們能夠開發(fā)出更好的產(chǎn)品，而在成本上得到降低，花費更少的時間，這就是他們的工作業(yè)績，這一點非常重要、

>但是，很多時候，這一點會被忽視掉，很多銷售只關(guān)注了技術(shù)方面的，而沒有關(guān)注客戶本身在這個方面的收益、

由于他開發(fā)了較好的產(chǎn)品，而且周期縮短成本降低，這從另一個方

面為公司做出了貢獻，因此可以做為其在公司地位鞏固的一個方面，也會由于工作業(yè)績突出而成為起在職業(yè)縱深方向發(fā)展的一個可以拿出手的東西、

3、成長的需求，客戶端的工程師會從一個案自中得到學(xué)習(xí)的機會，使得他們有機會通過一個新的方案采用而獲得學(xué)習(xí)與成長的機會、培訓(xùn)計劃銷售計劃市場營銷銷售技巧電話銷售更多…

總之，銷售的工作就是要客戶端的建議者自行向其決策者進行推銷，而，另一方面，銷售亦需要配合其進行該項工作、與客戶端工程師共同去討論其有效的建議方式與方法，時機與進程控制、

推的技術(shù)就在于一個自上而下的執(zhí)行，從客戶端高層入手去推廣，配合高階行銷，而且在工程師端對其進行一個思路的切入，使其認(rèn)識到采用這個產(chǎn)品不僅僅得到的是技術(shù)上的適合，而且在其它方面的收益也要被囊獲進去，這樣才會使其能夠比較快速的去推銷、

4：促進成交

進程還有一個問題就是要適時的去促進成交，客戶很難講要自行去提出成交要求，除非這個產(chǎn)品是只有此店的情況，客戶會比較積極的尋求合作，但是，目前的市場情況是這樣的產(chǎn)品實在是太多了、

5：指揮與協(xié)調(diào)內(nèi)部與外部進程

內(nèi)部服務(wù)與客戶承諾的銜接，事實上，對于工業(yè)品而言，內(nèi)部工程師也往往扮演一個重要的角色，內(nèi)部的服務(wù)工程師，應(yīng)用工程師，技術(shù)總監(jiān)都會成為一種銷售的力量，他們從服務(wù)的角度為客戶提供了較好的滿意度，從而促進了客戶的進程加快，而在很多情況下，由于工程師與銷售之間存在的觀念與工作方式方法的差異，使得工程師往往會與客戶端的人員產(chǎn)生不能實現(xiàn)銷售端承諾的情況，工程師會認(rèn)為這個技術(shù)實在難以實現(xiàn)，而銷售卻向客戶進行了承諾，這意味著他們的工作量與難度的增加，而如果是一個比較負(fù)責(zé)的工程師就會比較妥善的處理，但是，有時侯，工程師反倒由于我行我素而使得客戶端不滿意、

因此工業(yè)品銷售是由以下幾個部分構(gòu)成：

1、人員銷售：即銷售的直接推銷、

2、高階行銷：由公司的高層進行銷售促進、

3、工程師銷售：即，由工程師所提供的服務(wù)來展開對客戶端的滿意度建立與推進、

4、服務(wù)銷售：由售后服務(wù)端的銷售來完成滿意度、

5、全員銷售：公司的每一個人都需要

建立一種銷售意識，例如接電話的小姐，一定要能夠比較禮貌與符合禮儀的接聽電話，而其它任何接電話與不相關(guān)的人員也要能夠保持一些比較好的禮節(jié)與為客戶著想的意識，財務(wù)與后勤也要去能夠保持比較規(guī)范的服務(wù)理念、

一個銷售案子會涉及到方方面面，你為什么能夠拿下這個客戶，并不是你的競爭對手就一定很差，而是你們做的比他更好，如果我們有十個因素來影響客戶采購決策，可能前面九個你的競爭對手都和你一致完美，而這九個都是與工程師服務(wù)，銷售推進相關(guān)，但是，第十個可能就是你的公司的其它不相關(guān)人員的服務(wù)會比較不理想而造成了你的處于劣勢，如果其它九項你得了90分，但是，你在這個不相關(guān)人員的禮節(jié)上出現(xiàn)了5分，結(jié)果，你的對手這方面比你做的更好，他拿到了十分，因此，他100而你只有95分，因此，你的幾乎完美卻輸在了一個不相關(guān)的人員身上，你不知道會有多么冤枉

設(shè)備工作述職報告范文【篇2】

20xx年事我們xx公司突飛猛進的一年，國家電網(wǎng)的認(rèn)證、特高壓項目的啟動，使我們xx公司在國網(wǎng)中又進一步臺階。

回顧這半年的工作，我們設(shè)備動力科在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)去開展工作，充分發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備資源的協(xié)調(diào)，強調(diào)設(shè)備維護保養(yǎng)工作的落實及特種設(shè)備的檢查，使公司設(shè)備在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運行，為公司今年的生產(chǎn)提供硬件保障。

三體系認(rèn)證的實施，不僅是對我們公司的一個機遇，對我們設(shè)備科也是一很大的考驗。經(jīng)過幾個星期的籌備，把認(rèn)證所需的資料補充整理，其中特種設(shè)備是一類，生產(chǎn)設(shè)備是一類，特種設(shè)備包括行車、鍋爐、電工絕緣工具、變壓器等；生產(chǎn)設(shè)備包括：設(shè)備維護保養(yǎng)、檢修計劃、設(shè)備臺帳等幾部分。通過整理，使設(shè)備資料逐步的規(guī)范化、合理化。對認(rèn)證時老師提出的不合格項和需要改進的項目，我們也作出相應(yīng)的調(diào)整，加以修改。

在今年上半年的工作當(dāng)中，我們更加重視設(shè)備維護保養(yǎng)工作，在“預(yù)先防止，防重于治”思想的指導(dǎo)下，設(shè)備科同安監(jiān)科每月至少進行一次大檢查和不定時巡查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知單，并限期整改、跟蹤驗證，另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤滑保養(yǎng)記錄》和《設(shè)備點檢表》

制度，對重點設(shè)備實行責(zé)任到人制度，每月一份點檢表和潤滑記錄下發(fā)到責(zé)任人，要求該負(fù)責(zé)人按記錄上的保養(yǎng)要求，認(rèn)真做好該設(shè)備的潤滑保養(yǎng)工作，并做好記錄，車間派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督收發(fā)，設(shè)備科不定時巡查，對于不作為或沒有保養(yǎng)到位的責(zé)任人，按規(guī)定進行處罰或警告，以警醒、督促其他員工重視設(shè)備保養(yǎng)工作的重要性，確保我廠設(shè)備能安全有效地運作。

為提高設(shè)備維修人員、設(shè)備管理人員的技能，設(shè)備科先后多次進行液壓技能方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)對象有各車間電工、維修工、重要液壓設(shè)備的操作人員等，培訓(xùn)內(nèi)容包括液壓設(shè)備的維護，液壓設(shè)備常見故障的維修和處理，液壓泵、電磁閥的原理使用和維護等。通過此次培訓(xùn)，使一線員工進一步了解液壓知識，熟悉液壓設(shè)備的原理，以便以后能更好地做好液壓設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

在上半年的工作當(dāng)中，我們確實還存在一定的不足，設(shè)備檔案還需進一步完善，我們的學(xué)習(xí)力度也不夠強，對新知識、新技能的接受能力相對不高，對此，我們要不斷加強學(xué)習(xí)，查漏補缺，不斷提升我們在設(shè)備管理與維修方面的實力。

在今后的工作當(dāng)中，我們有責(zé)任，也有信心正視困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在目標(biāo)中不斷提升自己。我們設(shè)備科也會為xxxx公司的輝煌，灑下我們的汗水，應(yīng)盡我們義務(wù)。

設(shè)備工作述職報告范文【篇3】

我一直從事設(shè)備管理工作，隨著公司城市軌道工程逐年增多，盾構(gòu)設(shè)備管理逐漸成為設(shè)備管理的重中之重，我全程參與了盾構(gòu)機從設(shè)計聯(lián)絡(luò)、工廠驗收、分體發(fā)運、組裝調(diào)試、試掘進、區(qū)間貫通、維修改造等一系列工作。在股份公司組織的盾構(gòu)專業(yè)培訓(xùn)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了盾構(gòu)機各大系統(tǒng)、各種管路工作原理，努力鉆研了盾構(gòu)機維修保養(yǎng)、故障分析、貯存保養(yǎng)方面的專業(yè)技術(shù)知識。

在XXX地鐵四號線15標(biāo)盾構(gòu)區(qū)間掘進過程中，協(xié)助盾構(gòu)工程隊完成盾構(gòu)機維護保養(yǎng)、輔助設(shè)備采購、施工設(shè)備管理等方面的工作，參與了盾構(gòu)區(qū)間右線穿越白樺林居建筑群的前期準(zhǔn)備工作，結(jié)合此次盾構(gòu)掘進難點任務(wù)對盾構(gòu)機管理作出如下總結(jié)。

一、穿越前盾構(gòu)機的準(zhǔn)備工作

設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對盾構(gòu)機及后配套設(shè)備進行全面檢修保養(yǎng)，尤其針對下穿建筑物必須保證微擾動的施工要求加強了刀盤刀具的檢修工作。為保證所有設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)，杜絕帶病作業(yè)，為盾構(gòu)機過建筑物做好準(zhǔn)備，組織機組人員對驅(qū)動動力系統(tǒng)、電力控制系統(tǒng)進行全面檢查，保證運轉(zhuǎn)良好；同時檢修注漿泵、泡沫泵、水泵、清通管路保持通暢；檢修運輸機組，保證電瓶車剎車系統(tǒng)正常工作；檢查鉸接密封、盾尾密封，保證各部位具有良好的密封性能；最后對土倉到螺旋輸送機再到出土口閘門進行了檢查與保養(yǎng)。

完成對盾構(gòu)設(shè)備的維保檢修后，機組人員將盾構(gòu)姿態(tài)調(diào)整到最佳，避免在穿越過程中有較大糾偏行為，同時注重管片的選擇，保持推進行程差不宜過大，保證盾尾間隙保持良好。

為避免穿越過程中出現(xiàn)設(shè)備故障停機，我協(xié)同設(shè)備人員列出設(shè)備易損件清單，提請采購計劃提前備貨，對密封圈、限位開關(guān)、保險絲等常用件做了購置儲備。

二、穿越階段盾構(gòu)機的操作控制

由于在下穿建筑物時地層下軟上硬，下部為粉質(zhì)粘土，上部為全斷面沙層，加之在350m的小區(qū)線上轉(zhuǎn)彎，在施工中盾構(gòu)機垂直姿態(tài)不易保持，容易產(chǎn)生下沉的現(xiàn)象，難于控制。在掘進的過程中需要嚴(yán)格控制出土量，不能夠出現(xiàn)超挖，以免地表出現(xiàn)沉降，導(dǎo)致樓體傾斜甚至是樓體坍塌等嚴(yán)重后果。

因此嚴(yán)格規(guī)定了機組人員交接班制度，規(guī)定換班的交接班內(nèi)容必須包括當(dāng)班時盾構(gòu)機發(fā)生的故障、掘進時的參數(shù)變化、管片拼裝點位的思路、電瓶車上的管片數(shù)量及類型、測量系統(tǒng)上的盾構(gòu)機姿態(tài)數(shù)據(jù)、管片復(fù)測的數(shù)據(jù)。要求在每天的掘進任務(wù)結(jié)束后需要留出一個半小時至兩小時時間進行設(shè)備維保、測量換站和管片復(fù)測工作，確認(rèn)復(fù)測的數(shù)據(jù)和換站后的姿態(tài)。

掘進過程中機組人員發(fā)現(xiàn)出土?xí)r會出現(xiàn)很多的粘土塊，并且在皮帶上積壓，導(dǎo)致皮帶機壓死出土不暢，嚴(yán)重影響掘進的連續(xù)性和穩(wěn)定性。技術(shù)人員和設(shè)備管理人員及時與廠家溝通征詢有效的解決辦法，起初嘗試添加泡沫劑和膨潤土進行渣土改良，發(fā)現(xiàn)效果并未得到改善，甚至起到反作用，粘土遇水后本身較滑，粘土塊在遇到泡沫劑和膨潤土后滑動性增加，出來的粘土塊在皮帶上打滑，導(dǎo)致渣土在皮帶上積壓將皮帶壓死。在降低泡沫劑和膨潤土的用量下，向土倉內(nèi)加水發(fā)現(xiàn)出土有一定的改善，但效果也并不是十分理想。最后在調(diào)整渣土改良的同時對螺旋輸送機出渣口進行修改，焊接鋼板使渣土從螺旋輸送機落下的同時可以順著皮帶的轉(zhuǎn)向落到皮帶上，出土效果雖然并不是很理想，但較之前有了很大的改善，基本可以滿足掘進要求。

設(shè)備工作述職報告范文【篇4】

20xx年已經(jīng)臨近尾聲，在過去的一年里，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、各科室的大力支持下，我們設(shè)備科的工作取得了一定的成績，也得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的認(rèn)可。成績固然可喜，但是我們更應(yīng)認(rèn)識到工作中存在的不足之處，我們從出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，總結(jié)不足，在反思中進行自我提升，確保設(shè)備管理工作的順利進行。現(xiàn)將20xx年設(shè)備管理工作總結(jié)如下：

1、基本達(dá)到了20xx年預(yù)定的設(shè)備管理指標(biāo)：20xx年設(shè)備的平均利用為82%、故障平均停機率為、設(shè)備完好率為98%（暫設(shè)3項）造成設(shè)備利用率偏低的主要原因是一些在用的陳舊淘汰設(shè)備加工精度低，故障多造成的；設(shè)備故障停機率、完好率處于正常范圍。

2、切實展開了新版星級達(dá)標(biāo)細(xì)則的各項工作。

明確了設(shè)備管理方針、制定了設(shè)備管理工作目標(biāo)、設(shè)立了相關(guān)層次的設(shè)備管理部門、建立了完整的設(shè)備管理組織體系（已延伸到生產(chǎn)班組）

建立健全了各項設(shè)備基礎(chǔ)管理制度，包括：設(shè)備前期管理、設(shè)備檔案管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備點檢管理、設(shè)備使用維護管理、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備更新改造管理、設(shè)備報廢調(diào)劑管理、設(shè)備備件管理、設(shè)備信息化管理、設(shè)備績效管理、設(shè)備檢查考核管理、設(shè)備故障、事故管理、能源管理、設(shè)備設(shè)施經(jīng)濟運行管理、應(yīng)急管理等。使組織的設(shè)備管理正規(guī)化（有依據(jù)可循）現(xiàn)階段除設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測管理，公司目前條件不成熟未開展相關(guān)工作，其余各項均有效落實。

為了便于管理（責(zé)任落實到個人），組織根據(jù)設(shè)備編碼規(guī)則，對生產(chǎn)設(shè)備重新建立了臺賬，并制作了銘牌固定在對應(yīng)的設(shè)備上；編制了現(xiàn)場用的《設(shè)備自主保全書》；建立了自主保全機制和考核機制，實現(xiàn)了規(guī)范化的現(xiàn)場管理。

開展了人員設(shè)備培訓(xùn)教育活動，各員工基本能達(dá)到設(shè)備“三好四會”的要求；組織了技能比武鑒定了員工設(shè)備技能等級，員工通過比較和學(xué)習(xí)，設(shè)備的操作和維護技能得到了很大的提高。

組織制定了績效考核指標(biāo)（含設(shè)備點檢、保養(yǎng)完成率、設(shè)備故障停機率、設(shè)備完好率、設(shè)備成本控制、糾正預(yù)防措施有效完成率等）；設(shè)備科有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計績效指標(biāo)數(shù)據(jù)，成立了考核小組負(fù)責(zé)對數(shù)據(jù)監(jiān)督和落實考核，基本實現(xiàn)了設(shè)備績效管理。

組織的管理者經(jīng)常召開設(shè)備管理會議，分析當(dāng)前的設(shè)備管理工作情況并找出不足，制定了改善預(yù)防措施，并加以實施，使工作有效開展；組織安排人員，不定期（一星期至少有一次）檢查和考核設(shè)備管

理工作落實情況，并將檢查結(jié)果通報給各分部，督促各分部整改“未達(dá)標(biāo)項”使設(shè)備管理工作穩(wěn)步提升（設(shè)備利用率得到了很大的提高、維修成本得到了有效控制）

設(shè)備工作述職報告范文【篇5】

我叫__，男，__年__月出生，__年__月大學(xué)專業(yè)畢業(yè)，文化，20__年參加工作，20__-20__年在湖南寧遠(yuǎn)建筑公司，20__-20__年在廣州房實建筑公司，20__年起在東莞建安集團，一直從事施工員工作，具有工程職稱。自參加工作以來，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照單位的工作精神，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績，獲得單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工群眾的滿意。在做好本職日常工作的同時，我認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，使自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作技能日趨精湛，具備申報中級工程師的資格與條件。現(xiàn)將自己的專業(yè)技術(shù)工作情況具體總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)政治，提高政治思想覺悟

多年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和單位的各項制度規(guī)定與工作紀(jì)律，切實提高自己的政治思想覺悟，在思想上與單位保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，認(rèn)真努力做好本職工作。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。

二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，增強業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)

我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個人不學(xué)習(xí)，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我從事土建工地施工員工作，十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常翻閱土建施工方面的書籍，留心土建施工工作的發(fā)展?fàn)顩r，提高自己的業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)，使自己掌握了土建施工必備的基礎(chǔ)理論知識，具有從事土建施工的崗位能力和技能。多年來，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)特長，能夠獨立完成土建施工任務(wù)，確保把土建施工做好，提高土建施工的質(zhì)量，力爭使自己經(jīng)手的工程能夠成為優(yōu)良工程。同時，我具備指導(dǎo)助理工程師工作和學(xué)習(xí)的能力，近年來，共指導(dǎo)名助理工程師學(xué)習(xí)土建施工方面知識，指導(dǎo)名助理工程師參加實際土建施工工作。

三、刻苦勤奮，全面完成土建施工任務(wù)

我是土建施工員，主要負(fù)責(zé)施工、質(zhì)量、安全等方面工作。我知道自己崗位職責(zé)的重要性，對于完成工程建設(shè)，提高工程建設(shè)質(zhì)量，確保工程建設(shè)安全，具有極其重要意義。為此，我切實按照單位的工作要求，刻苦勤奮、認(rèn)真細(xì)致工作，保證把每項工作做好，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

1、認(rèn)真做好土建施工工作

自20__年參加工作以來，我獨立和參與完成了個工程的土建施工工作。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，切實按照建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求，抓好土建施工工作。我深入施工一線，指導(dǎo)職工按技術(shù)規(guī)范進行施工，對職工的不規(guī)范行為，當(dāng)場指出予以糾正。與此同時，我認(rèn)真抓好工程施工進度工作，在保證工程質(zhì)量的情況下，加快施工進度，使工程盡快竣工，發(fā)揮工程效益。

2、認(rèn)真做好土建施工質(zhì)量工作

我認(rèn)真抓好土建施工質(zhì)量工作，始終把質(zhì)量放在各項工作的首位，切實抓緊抓好，確保在質(zhì)量上不出任何問題。我樹立“沒有質(zhì)量便沒有一切”的意識，十分重視工程質(zhì)量，真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來抓，擺上議事日程，抽出時間專門研究質(zhì)量，排查和整改質(zhì)量隱患，質(zhì)量問題要經(jīng)得起上級部門檢查和時間的考驗，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

3、認(rèn)真抓好土建施工安全工作

我樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保施工安全。在施工過程中，我要求全體職工時刻保持清醒的頭腦和高度的警覺性，充分認(rèn)識到安全施工的重要性，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。我落實安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于施工全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。

四、嚴(yán)格要求，培育良好工作作風(fēng)

我嚴(yán)格要求自己，以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對待每一件事，對待每一項工作，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作。對自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意為單位服務(wù)。在培育良好工作作風(fēng)的同時，我加強自己執(zhí)行力建設(shè)，使自己成為卓越執(zhí)行型團隊的一員，不折不扣地貫徹執(zhí)行單位的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署，善于把單位的精神落實到具體工作中。同時，加強工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好土建施工工作。

這些年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，雖然在思想覺悟和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，自身業(yè)務(wù)技能較為精湛，完成了全部土建施工任務(wù)，取得了良好的工作成績，但是與單位領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工群眾的希望相比，還是存在一定的不足與差距，需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力實踐，刻苦工作，把各項土建施工工作提高到一個新的水平，為創(chuàng)建更多的優(yōu)質(zhì)工程，做出自己應(yīng)有的努力與貢獻。

總結(jié)范本: 技術(shù)部述職匯報范文

作為公司的正式員工，我們要不斷學(xué)習(xí)與進步，把工作做得更好！為了對后續(xù)工作有所幫助，現(xiàn)在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《總結(jié)范本: 技術(shù)部述職匯報范文》，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

為了強化責(zé)任意識，千方百計爭效益、同心協(xié)力減虧損，切實完成能源集團公司和公司董事會下達(dá)的年度工作目標(biāo)，保證扭虧增盈目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)部門職責(zé)，特與公司簽訂20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任書。

1、加強生產(chǎn)管理工作：編制好20xx年＃1、2機組小修計劃和公用設(shè)備大、小修計劃，抓好設(shè)備的檢修工作，落實好安全大檢查的整改項目及各項反措項目，健全運行分析制度。

2、抓好節(jié)能工作：開展一次節(jié)能合理化建議活動，擬定相應(yīng)的節(jié)能項目并督促落實。能源計量器具配備率及檢測合格率達(dá)到100﹪。

3、加強生產(chǎn)費用的管理：生產(chǎn)維修費用各項總計不超過2900萬元。

4、技術(shù)監(jiān)督：各項技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)符合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定；做好技術(shù)監(jiān)督報表的上報工作。

5、落實好科技、技改項目：完成科技項目1項，20xx年內(nèi)技改項目完成率達(dá)90％以上；并對每個項目開展完工后的綜合評價。

6、組織力量認(rèn)真抓好一期脫硫工程這一重大技改項目的施工監(jiān)督和配合管理，爭取土建工作基本完成，具備設(shè)備安裝條件。

7、與計燃部一起重新修訂《物質(zhì)管理制度》，將倉庫的物質(zhì)庫存降低到2千2百萬元以下。

8、全面負(fù)責(zé)公司計算機網(wǎng)絡(luò)安全，確保MIS系統(tǒng)及其它各種需要在網(wǎng)絡(luò)上進行的各項工作能正常展開，做好公司的計算機技術(shù)維護、培訓(xùn)工作。