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教導主任述職報告

發(fā)表時間:2022-07-21

今日總結:教導主任述職報告其六。

作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了提高自己的大局意識,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“今日總結:教導主任述職報告其六”,僅供您在工作和學習中參考。

尊敬的領導、老師們:

大家好!

轉眼又一學年已經結束,一年來,我的工作得到學校領導和各位老師的大力支持與幫助,在此我表示衷心的感謝!

今年是我任教導主任的第九年,下面就我的工作情況向各位述職如下:

一、增強民主管理的意識,穩(wěn)步提高我校的教育教學質量。

首先我不斷地加強自身的學習。上班時,看看教育教學書籍,空閑時學習時事新聞等。我學習的目的是既提高自己的水平、能力,又服務學校發(fā)展。我們已進入學習型社會,學習已成為一個人,尤其是一個領導的必備能力。

其次,改變工作方法,拓展工作思路,充分發(fā)揮全體教師的參政議政意識。每學期我都要認真聽取教研組、班主任、科任教師意見,充分為學校的發(fā)展獻良策,讓教師參與到學校的管理之中,真正使教師成為學校的主人。然后我再起草各項計劃、制度,提交校務會討論、審議,最后在形成書面材料,向全體教師公布。由于我堅持走群眾路線,集思廣益,干群關系融洽,教師們自覺地落實計劃、執(zhí)行制度,工作的開展很順利,教育教學質量穩(wěn)步提高,任職以來,我校教學成績一直在全鎮(zhèn)處于領先地位。

二、加強教師隊伍建設,促整體素質的提高。

實施素質教育,關鍵是擁有一支素質較高的教師隊伍。我校千方百計地對年輕教師進行培養(yǎng):

1、加強學習,轉變觀念,適應時代的要求(利用周一、周四、周五時間集體學習討論;分班主任、科組學習;個人自學;網上學習交流;外出學習等)。面對新課程,使我們大多數教師產生了危機感與緊迫感,它給每位教師都提出了新的要求:要更新觀念,創(chuàng)新教學方法,提高自身專業(yè)水平。作為學校,想方設法構建一個充滿活力的學習型教師群體,加強自學:向教師開放圖書室、網上查找一些學習資料等等。學習落實三標(課標、課堂評價標準、學生學業(yè)評價標準),教師們將學習與教育教學有機結合,用于課堂教育教學中,并積累素材,經常組織研討、交流,突出重點,突破難點;

2、加強教師培訓,提高素質及專業(yè)知識水平。(對骨干教師高標準,嚴要求,給任務,壓擔子,充分發(fā)揮了骨干教師的帶頭作用;對經驗少的教師進行重點指導,舉辦示范課、研討課、觀摩課、匯報課等,使之從中得到鍛煉,迅速成長;積極舉辦教學講座、經驗交流、學習體會、案例分析、教師專業(yè)技能競賽等活動,為青年教師搭建起展示自己的平臺。)

3、重視常規(guī)管理,狠抓常規(guī)工作,促教育教學質量的提高。(備課、授課、作業(yè)、個別生輔導等);積極開展教研活動(制定研究方案,開展教學研究,人人參與活動);把好單元測驗關、做好質量分析(主任每月一次,教師每周一次)。

4、積極開展豐富多彩的學科活動,以此來激勵教師、學生努力再努力,創(chuàng)新再創(chuàng)新。為學生搭建起了展示各方面才能的平臺,使學生各方面才能凸顯出來,同時也促使每位教師的常規(guī)工作更加扎實地抓好,效果非常明顯。

三、主要成績:

1、深入課堂聽課、評課,組織教師積極開展教育教學研討,定期進行政治、業(yè)務學習,創(chuàng)設了良好的教研氛圍,每學期都能圓滿地完成聽課任務(25節(jié)以上)。

2、狠抓學校教育教學管理,積極協(xié)調好各學科的工作關系,創(chuàng)造性地開展教育教學活動,教育教學質量穩(wěn)步提高。

3、加強教師的思想工作,組織教師學習師德規(guī)范、各教師崗位職責等,積極要求年輕教師上進,向黨組織靠攏,組織本小組黨員開展好各種活動,在教師中樹立了黨員的形象,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

4、積極協(xié)調好學校、家庭、社會的關系,各項工作得到了家長的支持,學校的辦學條件得到了改善。教師們團結一心,積極踴躍地開展教育教學工作,使我校的教育教學質量穩(wěn)步提高,得到了上級領導的認可,社會滿意,家長放心。

5、學校已獲得各種獎勵50多個;教師個人獲獎100多次,學生獲獎100多次。

延伸閱讀

熱搜總結: 教導主任的述職報告其六


自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了提高自己與團隊的工作效率,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?小編特地為您收集整理“熱搜總結: 教導主任的述職報告其六”,希望能為您提供更多的參考。

尊敬的領導,各位同學們:

你們好,20xx-20xx學年度,我繼續(xù)擔任教導處副主任,并任高三年級組長,同時兼高三兩個班的語文。在這三個崗位上,我傾心傾力,完成應盡的工作。

作為教導副主任,我具體落實學校的精細化管理部分工作。做到了規(guī)章先行,過程優(yōu)化,操作簡單,記錄詳實,有據可依,有案可查。

作為高三年級組長,我主要服務于高三師生,服務于高三教學。與同事們一道,出謀施策,保駕護航,終于讓20xx年**中學的高三大艦滿譽而歸,

作為高三的語文教師,我努力提高課堂效率,為其他學科讓路;匯集各種教學資源,與同學科老師共享。

我勤勉而懶散,直率而懦弱,好感性的空談而輕理性的反思。我一貫缺少上進心,對很多事,隨性而動,不想干,也懶得干;同時,我又是一個追求完美的人,做事就想做得至少讓自己滿意,這樣又必須費些心力,偷懶又是肯定不行的。我說話很直率,讓人聽了如吃飯遇到了沙子,有了不經意的驚痛;但有時覺得這樣得罪著人沒有意思,于是不愿太較真,一些要出口的話就轉為了內銷。我喜歡反思自己工作的實踐,但懶于進行教育教學理論的研習,于是,在實踐中如果有一些自已覺得是靈光一現的想法,因為沒有理論的收編,最終成了散兵游勇,歸于了沉寂。

金無足赤,人無完人。一個人,做最好的人,太難;但做最好的自己,應該是可以的。四十而不惑。人過四十,波動浮躁的心因為時間的按壓而趨于了平靜。在擔任教導副主任與年級組長的六年時間里,我的工作無風無雨,波瀾不驚。不過,我覺得,在平靜的生活中,在平凡的崗位上,能這樣永遠保持著平常的心態(tài),完善著平實的工作,也好。在不惑已過年齡上,不被誘惑、不被迷惑地努力著,科學地發(fā)展著,從而成就最好的自己,則是我永恒的追求。

述職人:xxx

xxx年 xx月 xx日

2025總結推薦小學教導主任述職匯報其六


自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續(xù)努力。為了提高自己的大局意識,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?以下是小編收集整理的“2025總結推薦小學教導主任述職匯報其六”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

尊敬的各位領導、各位老師:

小學教導主任個人述職報告

大家好!

伴隨著xx小學前進的步伐,我們一起走過了20xx。驀然回首,往事歷歷在目。記得有一句話這樣說:“有一種幸福叫做親情,有一種成功叫做堅持”。我是幸福的,因為有著有著關愛我的領導和同事們;xx的我工作是無愧的,因為我堅持著“認真、務實”的工作作風,在各位同事的理解支持下,教導處的工作有條不紊地開展,順利地迎接了一個又一個的檢查……

回首這一年的路程,我曾這樣走過。上半年,我主要負責學校的教學常規(guī)、教學質量、課題組、校本培訓、課題研究、以及各種教務工作。如:課程安排、臨時代課安排、新生入學、學籍管理、各類考試安排、檔案管理等事務性工作。根據學校工作安排,下半年,我主要負責校區(qū)教學培訓指導工作(語文、英語),師生管理、德育、藝術、檔案儀器管理、專用教室管理等工作。

俗話說,“教導工作像個筐,什么東西往里裝”。的確,教導處的工作任務很多,事情瑣碎繁雜,但我能盡自己最大的努力恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。我的原則就是“抬頭做人,低頭做事”。現將一年來的工作向領導和各位老師匯報如下。

一、政治思想方面

本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),有愛崗敬業(yè)的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。平時能關心時政,認真學習科學發(fā)展觀。自9月份學習實踐xx活動開展以來,我通過集中學習、自學等方式學習筆記累計萬余字。并能對自己的工作進行剖析,撰寫工作反思,教學質量分析等。能牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。

二、做好教師角色,做好表率。

1、做了兩年的行政工作,我深深明白,做領導是暫時的,做教師是永遠的。做為教導主任,我應該做一個教學業(yè)務的骨干。因此,我努力學習業(yè)務知識,在教體局組織的教導主任《教學管理常規(guī)》考試中我取得了第一名。并且我不放棄任何一次學習的機會,特別是市縣組織的各種培訓,我更積極參加,以提高自己的業(yè)務水平。一年來我外出學習10余次,校內外共聽課近200節(jié)。

三、教學管理工作

作為學校的一名中層干部,能做到和班子成員相互團結、相互尊重、相互配合,對于其他部門的工作不分分內分外,鼎力相助,大力支持。工作認真負責,辦事公平公正,敢于承擔責任,不計報酬,不計名利。

(一)領導和指導課題工作。

作為教研行政負責人,能帶領全體老師積極投入課題研究工作。xx年,我校參加了市“十一·五”規(guī)劃課題《xxxx》。xx上半年完成課題申報工作。xx下半年課題立項。組內制定了詳細的課題計劃,進行了大量的課題研究與探討。大家分工協(xié)作,認真收集資料,建立專項檔案。09年,課題工作取得了初步成效,進入中期研究階段。

根據中心校工作安排部署,我校教師人人有課題,并做好結題報告,逐一驗收。

(二)學籍管理工作:

1、學年初認真組織一年級班主任搞好新生基本信息的采集,搞好新生學籍審批。

2、每學期開學初,為轉走學生辦理轉學手續(xù),并為轉入學生及時辦理學籍增補。

3、對我校學生的學籍檔案進行管理,組織班主任老師搜集、錄入學生學籍資料、數據,把學籍數據上傳入庫,實現了小學生學籍的電子化管理。

4、完成教體局“四率”、基層報表等。

5、到我校區(qū)范圍內調查了解xx年適齡兒童入學情況,確保學區(qū)范圍內入學率達到100%。

(三)教務工作

教務工作是一項經常性、持久性的煩雜工作,需要更多的耐心和細心。

1、平時能把各項常規(guī)工作精心布置策劃,將工作細化、量化,準確及時地傳達到各辦公室及有關人員手中,保證老師工作操作性強、工作有針對性、實用性。

2、認真做好課程設置、課表安排工作。嚴格按課程計劃開足開齊課程。

學校課程表的安排也就好像一幅作戰(zhàn)圖,在設計這幅作戰(zhàn)圖時,就象下一盤棋一樣要通盤考慮各個棋子擺在什么地方,盡量做到科學性、實效性。使學校各方面的工作能夠像“用最巨大的技巧做成的,用最精細的工具巧妙地雕鏤出的鐘”那樣有條不紊地運行。

(四)教學常規(guī)工作

教學常規(guī)的管理,是教學管理中一種相對穩(wěn)定的管理形式,也是教學管理中最基本、最經常的管理活動。我能嚴格按省頒課程計劃開齊課程、開足課時,積極創(chuàng)造條件落實課程計劃,落實教材和教師。加強教學常規(guī)監(jiān)控,通過教學常規(guī)管理制度,使教學常規(guī)管理逐步走向有序化、科學化、規(guī)范化的軌道。

1、對各年級的教案、作業(yè)等及時進行常規(guī)檢查,并寫出反饋意見與建議。

2、組織行政隨堂聽課。

3、加大常規(guī)檢查指導力度,促進教師專業(yè)能力的發(fā)展。

4、上半年組織了一、二年級的`寫字競賽,三至六年級的造句比賽;下半年組織了一、二年級的寫字比賽、三至六年級的片段作文競賽;一至六年級的數學口算競賽;四至六年級英語書寫競賽。

(五)校本研訓工作。

1、積極參加學校校本研究,順利完成校本教材編寫工作。

2、組織xx、xx參加縣品德與生活、英語教學評優(yōu),分獲一等獎。

3、精心組織籌劃教學評優(yōu)工作,于4月份組織完成語文、數學、英語評優(yōu),并及時總結。

4、認真策劃班主任培訓、教師培訓工作。

5、做好特崗教師的指導。11月份,教研室對特崗教師的評估在我校舉行,我盡量放下其他工作,做好各項準備工作。并認真指導特崗教師講課,取得較好的效果。

(六)認真做好考務工作。

制訂教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的期中抽測和期終檢測工作。

1. 考試前對學生進行期末復習總動員。

2、精心布置期中、期末考試相關工作。

3、對考試工作(閱卷、監(jiān)考、考場)進行了預安排,安排年級負責人寫好年級試卷分析表。

任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。我的工作還存在有許多需改進的地方:

1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細致,沒能很好地靜下心來總結很多老師的教學經驗。

2、工作中缺少力度,管理學習不夠、安于現狀,工作缺乏藝術性。

我想這些是我在今后的工作中應當注意的問題,也是自己錘煉的方向,相信在大家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學校的不斷發(fā)展做出貢獻。

最后,衷心地企盼我們學校越走越好!

謝謝大家!

今日總結:內科主任述職報告其六


自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰(zhàn)的準備,要把工作做好做全面!為了更好的落實工作任務,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?下面是小編幫大家編輯的《今日總結:內科主任述職報告其六》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

尊敬的各位領導,各位同仁: 大家好!

20xx年4月我開始擔任內科主任,在過去的一年中,在院領導的關心下,在內科全體醫(yī)護人員大力支持下,我緊緊圍繞醫(yī)院領導的各項工作布置,認真履行自己的各項工作職責,恪盡職守、任勞任怨,圓滿完成了院領導交辦的各項工作任務,取得了良好的社會效益和經濟效益,現將各項工作總結匯報如下:

20xx年7月內科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū),開放床位大幅增加,由原來的38張床增加到目前的60張床,解決了我院收治內科病人難的現狀,這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標志,為醫(yī)院創(chuàng)造兩個效益奠定了基礎,同時,也給內科醫(yī)護人員提出了更高的要求,需要每位醫(yī)護人員更加精細、優(yōu)質的服務好每一位病員。

一年來,內科臨床路徑按既定目標完成,入組率、完成率基本達標,全科人員認真落實抗菌藥物專項整治內容,抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%,DDD強度從最初的110多個DDD下降到目前的69個DDD,為進一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎;我嚴格科室二級質控,堅持每月業(yè)務學習和病歷質量討論,對存在的問題及時提出,及時整改,有效防范了醫(yī)療風險,本年度無因醫(yī)療質量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生;平時我加強和各位醫(yī)生進行交流和溝通,掌握他們的想法和特長,初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向,使每位醫(yī)生的業(yè)務水平更專業(yè)化,對提高我院內科整體業(yè)務水平打下了基礎,也為進一步分科作好準備,我院作為一個二級醫(yī)院內科分科是必須要走的路,(目前已有心血管、內分泌專業(yè)進修完畢,今年已派呼吸內科專業(yè)進修,下一步準備安排神經內科專業(yè)和消化內科專業(yè)進修)。

20xx年,我們收治病人?人次,較20xx年增加?人次,搶救危重病人22人次,成功20例,/fanwen/1524/成功率91%,床位使用率?%。全年完成業(yè)務收入?元,較去年增長?%。

回顧過去一年,我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢浚矠槿〉贸煽兏冻龅钠D辛沒有白費而感到驕傲。一年來,面對少數病人及家屬的無理糾纏,甚至侮辱,我們的醫(yī)生委屈過。但我要求他們不卑不亢,堅守一個醫(yī)務工作者的職業(yè)道德。內科危重病人多,病人病情變化快,每遇重大搶救,我都親自到場,做好指揮,做好協(xié)調及病人家屬解釋工作,化解不必要的矛盾,及時處置安全隱患,避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。因為我堅信,只有安全才能出效益。

總結過去一年,我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜,更不會為遇到困難而畏縮不前。我知道,我們取得的成績與院領導的正確決策和領導分不開,是在座各位支持的結果。同時我也清醒地認識到,我們也存在著不足和缺陷,和同等級醫(yī)院相比存在差距。在新的一年里,我們要圍繞醫(yī)院的中心工作,狠抓醫(yī)療質量,讓更多的病人滿意于我們的服務。 來年工作打算:

1、繼續(xù)規(guī)范做好科室二級質控,提高醫(yī)療質量,防范差錯事故發(fā)生。

2、積極配合好各職能科室,完成醫(yī)院交辦的一切任務。

3、請院領導考慮為內科購買和增加相應設備(如動態(tài)血壓儀、肺功能儀、心電監(jiān)護儀等),提高內科的診治水平和業(yè)務收入的含金量。 最后,祝大家新年快樂!心想事成! 謝謝大家!

總結示范: 教導主任述職報告其七


作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓下一階段工作開展有序,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是企業(yè)人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?以下是小編收集整理的“總結示范: 教導主任述職報告其七”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

20xx--20xx年度,上學期兼任九年級語文課,周授課10節(jié);下學期兼任九年級歷史課,周授課4節(jié);全學年兼課280余節(jié)。在縣局領導領導和我校校長的領導下,在全校老師的支持下,根據縣局對學校教育教學工作的管理要求和思路,在工作中認真履行職責,在以下幾個方面取得了成績,得到了學校領導和教師們的認可和好評。

一、思想表現

教導主任是學校的教學教育工作的組織者。要做好學校的教育教學管理工作,必須要提高自己的思想修養(yǎng)和管理水平。在本年度中,我認真檢查自己的工作思路,吸取以往管理上的教訓和經驗,提高自己的思想認識。樹立教學質量是生命,教學管理是保證的管理理念。學習教學管理理論,充實自己的管理認識水平。將教育教學的思想與學校的實際相結合,努力去開拓學校教學管理的路子。通過學習,豐富了自己的理論水平,提高了責任心,使自己在教學管理方面走向更加成熟。為了學校教學的工作開展,我?guī)ь^沖在教學第一線,不計個人得失,給教師帶了好頭。

二、工作成績

首先作為教導主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

1、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起好橋梁溝通作用。因此,我正確認識自我,以求真務實的科學態(tài)度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中形成合力。

2、突出服務意識。教育是服務,管理更是服務。教導處的工作是瑣碎而繁雜的。一年來,我在工作中能以大局出發(fā),為教師著想,常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的意愿,教導處工作基本能滿足全體教師的要求。

其次,搞好團結,努力做好業(yè)務范圍內的各方面工作。

1、在校長的指導下,制訂好學校的教育教學計劃,并組織實施,使學校的教育教學工作更有針對性、實效性。

2、制訂好教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度。做好教學工作的常規(guī)檢查,期中期末檢測工作,為學校考評教師提供依據。

3、組織、指導、審查各年級教學活動計劃,各教研組教學教研計劃,領導和指導教研組活動。積極開展校本教研和小本培訓工作,大力開展課堂教學改革,通過觀課,聽課,評課,議課等方法,需找問題,研究方法,提高教師教學水平。目前,全體老師均能上好“先學后教,當堂訓練”電子白板教學。

4、關心學生的全面發(fā)展,組織好學生的競賽活動。按時完成月考、中期考試、期末考試工作,對教師的教學起了很好的督促作用。

5、組織好備課、聽課、評課工作,本年度累計聽課60余節(jié)。并實施了“先學后教、當堂訓練”電子白板賽課活動。通過全體教師共同努力,順利的迎接了縣局的目標責任書驗收和綜合督導工作。

6、及時傳達縣局各類通知及文件精神,報送各類書面材料,認真謀劃中考備考工作,制定《20xx年中考實施方案》并負責落實,順利完成國家學籍建檔和七年級招生及建檔工作,積極指導組織各科競賽。

7、教學管理做到了落實常規(guī)化、檢查細節(jié)化、反饋及時化。組織每周星期一集體備課,檢查登記,教案簽閱及時,每周檢查一次作業(yè),對有問題的及時反饋給老師,每節(jié)課檢查教學常規(guī)的落實并做好登記,使問題能及時得到糾改,確保教學工作正常高效運轉。

在教學工作中,我認真?zhèn)湔n,堅持使用“先學后教、當堂訓練”方法教學,積極使用電子白板,努力提高課堂教學效率。認真批改作業(yè),堅持自習輔導,教學學成績較好。

三、工作中的不足

1、教研教改缺乏深度,雖然發(fā)表了幾篇論文,單對整個隊伍帶動不大,在整體上教研水平提高緩慢。

2、雖然對一線教師課堂教學深入指導,對教師進行培養(yǎng),但因教師流動快,教師隊伍成長緩慢,影響教學質量提升。

3、講求人文管理,個別教師沒有按要求的環(huán)節(jié)上課,個別教師作業(yè)批閱粗疏,促進整改力度不大,制度管理落實不到位。這一點將在下學年堅決改正。

總之,學校教務工作很雜、任務重,為學校的發(fā)展,我在今后多向其他領導學習,不斷地提高自己的業(yè)務能力,做好學校校長的助手,做好學校教學教育管理工作,豐富實踐搞好自己的本職工作。

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