[薦]公司半年工作報(bào)告總結(jié)。

平常你有撰寫工作總結(jié)的習(xí)慣嗎？回不去的光陰總是最寶貴的，新的工作階段在不知不覺中向我們走來。需要對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，總結(jié)要著重挖掘存在的問題，通過表現(xiàn)、原因及后果的具體分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和差距，下面是述職報(bào)告之家為您精心搜集的“公司半年工作報(bào)告總結(jié)”相關(guān)資料請(qǐng)您查看，歡迎分享給你的朋友！

公司半年工作報(bào)告總結(jié)(篇1)

這半年來，我在社區(qū)中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了醫(yī)生的崗位職責(zé)。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

工作上對(duì)照先進(jìn)同事找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作

“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，為此，我本著對(duì)患者負(fù)責(zé)、對(duì)中心負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作。

1.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)全科醫(yī)學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

2.堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量。

三、嚴(yán)格要求自己，積極為中心的發(fā)展建言出力

作為中心的一員，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不容辭的責(zé)任。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。

半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

公司半年工作報(bào)告總結(jié)(篇2)

20xx年上半年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，較好的完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下：

一、工作總體情況

參加工作以來，本人在思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時(shí)間，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時(shí)政，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求；

本年度，個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議，始終與公司黨委保持一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時(shí)，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

目前，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作內(nèi)容較細(xì)較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò)，不因我耽誤工作。

1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄：全年共對(duì)xx塊電子版進(jìn)行巡檢，記錄各類問題xx次。

2、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表：對(duì)水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查，按時(shí)安質(zhì)做好水電周、月報(bào)表工作，確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

3、做好檔案管理工作。針對(duì)負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn)，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)，參加相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平；另一方面，結(jié)合檔案管理的實(shí)際情況，完善檔案管理臺(tái)帳，定期更新檔案，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯(cuò)。此外，積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。

4、完成庫房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實(shí)；在內(nèi)務(wù)方面，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。

二、存在問題

在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識(shí)，尤其是對(duì)熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深，此外，對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在未來的工作實(shí)際中，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。

在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過程中，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況，與公司的要求尚有一段差距。

在工作中，個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升，常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠恚斐墒置δ_亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

三、下步工作安排

抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵。在未來的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識(shí)、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識(shí)，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對(duì)于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性，積極提高工作的效率；同時(shí)，努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問題的能力。

積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來工作中，個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃，科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿完成，積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

公司半年工作報(bào)告總結(jié)(篇3)

一、優(yōu)化勞動(dòng)用工管理。為提高參保效率，避免出現(xiàn)務(wù)工人員參保盲區(qū)，經(jīng)多次與長治市工傷保險(xiǎn)管理服務(wù)中心進(jìn)行溝通探討后，農(nóng)民工參保工作由月參變?nèi)諈ⅲ嬲龑?shí)現(xiàn)了在場務(wù)工人員全員工傷保險(xiǎn)“應(yīng)保盡保”。截止20__年5月31日，共使用農(nóng)民工23177人次，現(xiàn)參保人數(shù)9621人，勞動(dòng)合同簽訂率100%。

二、完善工傷事故處理。我們推行主動(dòng)辦、創(chuàng)新辦、特事特辦的“三辦”服務(wù)制，力爭在最短時(shí)間內(nèi)將工傷理賠款發(fā)放到受傷者手中，截止5月底共發(fā)生工傷事故39起，工傷保險(xiǎn)理賠149.07萬元，其中外阜地區(qū)理賠費(fèi)用4.7萬。

三、規(guī)范臨時(shí)用工管理。積極與各分公司相關(guān)科室建立業(yè)務(wù)往來，同時(shí)制定了《臨時(shí)性用工人員參保須知》以及《臨時(shí)性用工人員工傷(亡)事故的處理流程》。截止20__年5月31日，參加工傷保險(xiǎn)臨時(shí)工289人次，現(xiàn)參保人數(shù)175人，勞動(dòng)合同簽訂率100%。

四、推進(jìn)以項(xiàng)目為單位參加工傷保險(xiǎn)工作。繼續(xù)做好企業(yè)參保務(wù)工人員工傷保險(xiǎn)基數(shù)核定及參保信息的匯總、分析、上報(bào)工作，同時(shí)對(duì)具備項(xiàng)目參保條件的主動(dòng)前往項(xiàng)目屬地社保機(jī)構(gòu)協(xié)助勞務(wù)隊(duì)辦理項(xiàng)目參保相關(guān)手續(xù)，竭力為集團(tuán)公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。截止20__年5月31日，以項(xiàng)目為單位參保3030人，涉及勞務(wù)分包合同55份。

公司半年工作報(bào)告總結(jié)(篇4)

自年初以來，服務(wù)中心在局分黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)部門的指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞局中心工作和服務(wù)中心目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力工作，銳意進(jìn)取，園滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，主要有以下幾個(gè)方面：

一、較好地完成了兩處出租房屋的的管理及房租收繳工作。經(jīng)常性地對(duì)兩處房屋進(jìn)行巡視，及時(shí)了解掌握承租方在經(jīng)營中的困難和問題，做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。上半年重新續(xù)定了廬江路門面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解決了對(duì)方反映的樓頂?shù)嗡爸飨滤啦粫车葐栴}。同時(shí)配合城市拆違，做好承租方思想工作，使其主動(dòng)拆除了正在使用的后堂操作間違章建筑。與合肥市熱力公司聯(lián)系，對(duì)科技咨詢大樓暖氣管道先天設(shè)計(jì)不合理的問題，進(jìn)行了管道改造，解決了承租方在使用中的難題。通過我們及時(shí)周到的服務(wù)，融洽了與承租方的關(guān)系，目前兩個(gè)承租單位均能及時(shí)交納房租，上半年房租收繳率100%。

二、注重自身建設(shè)，完善各項(xiàng)制度。3月份，對(duì)服務(wù)中心法人證書及事業(yè)單位代碼證書進(jìn)行了年審;4月份重新制定了財(cái)務(wù)管理制度，調(diào)整了財(cái)務(wù)人員。在財(cái)務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行省物價(jià)局有關(guān)規(guī)定及服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批權(quán)限。所有收入依法納稅，上半年共納稅約3萬元。按照省物價(jià)局有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格中心日常管理，嚴(yán)格考勤制度、請(qǐng)銷假制度、收發(fā)文登記制度等。

三、完成了對(duì)局機(jī)關(guān)及局屬單位的各項(xiàng)后期服務(wù)保障工作。元月份，服務(wù)中心從房租收入中給全局159名職工每人發(fā)春節(jié)福利費(fèi)500元;做好了機(jī)關(guān)供給人員上半年每人每月100元福利費(fèi)的經(jīng)費(fèi)保障;配合局辦公室為全局職工定制了生日蛋糕;5月份為全局90名零星住戶每人發(fā)物業(yè)費(fèi)180元。在去年工作的基礎(chǔ)上，今年上半年繼續(xù)抓好職工住房土地證的辦理，先后為蕪湖路43號(hào)、二里河、寧國新村、光明新村、安慶路178號(hào)等5個(gè)座落的33名職工辦理了住房土地證。

在九溪江南商品房團(tuán)購活動(dòng)中，服務(wù)中心完成了局合作建房小組賦予的各項(xiàng)聯(lián)系及服務(wù)工作。與省直公積金管理中心聯(lián)系上門服務(wù)，為我局20多名公積金貸款的購房戶辦理了公積金貨款。

配合局辦公室較好地完成了機(jī)關(guān)聘用人員及*人員的管理工作。為聘用人員辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險(xiǎn)，一月一申報(bào)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。每月按時(shí)向勞動(dòng)部門申報(bào)*人員工資，每月及時(shí)為*人員交納工傷保險(xiǎn)。

開展維修服務(wù)。在服務(wù)中心現(xiàn)有人力條件下，為全局做好了力所能及的維修服務(wù)。今年*月份，在認(rèn)證中心申請(qǐng)雙明單位期間，夏海龍同志承擔(dān)了認(rèn)證中心辦室及樓道墻面的粉刷任務(wù)，既保證了工程質(zhì)量，又為認(rèn)證中心節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。在平時(shí)的工作中，不論是單位的事還是職工家里的事，也不論是分內(nèi)還是分外，只要是我們能辦到的(無費(fèi)開支)，我們都樂于接受，愿意幫忙，并安排人員予以解決。上半年共累計(jì)為全局提供維修服務(wù)100余次。

四、下半年工作重點(diǎn)。繼續(xù)做好出租房屋管理工作，確保房租收繳率100%。對(duì)大眾巷5號(hào)樓的外單位住戶開展物業(yè)收費(fèi)并簽訂收費(fèi)協(xié)議。適時(shí)與省財(cái)政廳有關(guān)部門聯(lián)系，了解有關(guān)政策，做好職工住房補(bǔ)貼的申報(bào)工作。繼續(xù)開展維修服務(wù)，重點(diǎn)為局機(jī)關(guān)及局屬單位正常辦公提供好保障。隨時(shí)做好局領(lǐng)導(dǎo)及局合作建房小組交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

公司半年工作報(bào)告總結(jié)(篇5)

20xx年上半年，局辦公室按照年初制定的工作目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞全局中心工作，履行辦公室職能，認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)文秘、后勤保障、人事、行政財(cái)務(wù)、日常黨務(wù)各方面工作。現(xiàn)將半年主要工作如下：

(一)盡職盡責(zé)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。

綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點(diǎn)職能之一，是做好上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。上半年，局辦公室認(rèn)真履行這一職能，一是及時(shí)將上級(jí)的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各處室傳達(dá)，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時(shí)將下級(jí)的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級(jí)主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我局各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了條件。

(二)在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。

1、規(guī)范公文辦理流程，做好印鑒、文書檔案管理工作。一是為規(guī)范我局公文辦理流程、提高公文辦理質(zhì)量，按照局領(lǐng)導(dǎo)要求，擬定***

公司半年工作報(bào)告總結(jié)(篇6)

時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，20__年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時(shí)間還不太長，可是時(shí)間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：

對(duì)于工作這個(gè)詞，是潛移默化的理解的，作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來說，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏，所以在平時(shí)我要多學(xué)多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，這對(duì)走上工作崗位時(shí)間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

沒有太多宏偉的高 瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作好本職工作

學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，對(duì)工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自我的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，之后經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作資料有了良好的適應(yīng)，萬事開頭難，有了一個(gè)好的開始，我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利，自我的提高會(huì)很明顯。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長

無論我們的理論知識(shí)多么豐富，最終都是要回歸到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)當(dāng)具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自我的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程。

冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過實(shí)踐的積累，自我在工作的各方面都有了明顯的提高，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自我又歸納總結(jié)，不斷的改善自我的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)

我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的職責(zé)重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自我多方面的本事，以提高自身的素質(zhì)層次。

我平時(shí)也堅(jiān)持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍，書籍是人類提高的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的提高和充實(shí)有書籍的很大功勞。

經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了必須的提高和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在今后的時(shí)間里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。

公司半年工作報(bào)告總結(jié)(篇7)

公司半年年度工作總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了2019年下半年，為了更好地總結(jié)上半年的工作成績和不足之處，同時(shí)檢討過去、展望未來，特向各位匯報(bào)公司半年度工作總結(jié)報(bào)告。

一、工作回顧

上半年，我們?cè)诠镜穆氊?zé)范圍內(nèi)，完成了這樣一些工作：

1. 產(chǎn)品研發(fā)

上半年我們針對(duì)公司產(chǎn)品的需求，對(duì)新產(chǎn)品展開了研發(fā)，研究新產(chǎn)品在市場上的潛力和競爭態(tài)勢，推出了一系列創(chuàng)新型產(chǎn)品，并在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行了升級(jí)。

2. 銷售業(yè)績

我們注重市場營銷和銷售業(yè)務(wù)的推進(jìn)，嚴(yán)格按照公司的年度銷售計(jì)劃執(zhí)行，不斷改進(jìn)銷售方法和策略，推動(dòng)公司各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)的順利開展。上半年，公司銷售收入達(dá)到了XX萬元，同比增長XX%。

3. 人才隊(duì)伍建設(shè)

公司一直秉承“人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富”的理念，上半年我們加大了對(duì)人才的招募力度，優(yōu)化了人才配置，積極培養(yǎng)和鼓勵(lì)內(nèi)部員工進(jìn)修。 我們注重員工的職業(yè)發(fā)展，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工提供廣泛的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì)，使他們擁有更全面的職業(yè)素質(zhì)。

4. 生產(chǎn)管理

公司深入推進(jìn)現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝和管理經(jīng)驗(yàn)的改造，在生產(chǎn)規(guī)范上做了大量工作，完善了各個(gè)流程，優(yōu)化了生產(chǎn)線，確保了生產(chǎn)的安全性和合格率，同時(shí)，也為我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作提供了重要的支撐。

二、工作成果

1. 公司實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長

在公司不斷改進(jìn)銷售方法的推動(dòng)下，市場銷售導(dǎo)向得到了更加全面的拓展和升級(jí)，同時(shí)，我們也積極響應(yīng)客戶的需求，設(shè)計(jì)研發(fā)出答復(fù)市場需求的產(chǎn)品，公司用戶滿意度得到了迅速提升，產(chǎn)品市場占有率也得到了提高。

2. 公司生產(chǎn)效率大大提高

通過生產(chǎn)規(guī)范化和科技改造，我們的生產(chǎn)流程更加優(yōu)化和科學(xué)，制造周期大大縮短，同時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量得到了更好地保障，生產(chǎn)效率明顯提高。

3. 公司員工素質(zhì)得到了提高

為了更好地支持員工成長和職業(yè)發(fā)展，公司多次開展外培和內(nèi)訓(xùn)，為員工提高了專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力，培訓(xùn)后的員工積極推進(jìn)了各項(xiàng)工作，推動(dòng)了公司整體的發(fā)展進(jìn)程。

三、存在的問題和不足

1. 市場拓展進(jìn)度不夠快

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ氖袌龇蓊~，但實(shí)際上還存在市場拓展不夠快，市場占有率其實(shí)與潛力相比還是有差距的，必須進(jìn)一步加強(qiáng)市場調(diào)研，抓住市場機(jī)會(huì)，深入挖掘市場需求，以更快更好地推進(jìn)市場拓展。

2. 員工素質(zhì)日益要求更高

員工是公司最寶貴的資產(chǎn)，員工素質(zhì)的提高直接關(guān)系到公司的發(fā)展和長遠(yuǎn)利益。面對(duì)現(xiàn)代市場的激烈競爭，我們需要提供更廣、更深的知識(shí)和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造更好的工作氛圍和壓力環(huán)境，激發(fā)員工的自身潛力，從而更好地推動(dòng)公司整體發(fā)展。

四、未來展望

回顧上半年的工作，我們充分認(rèn)識(shí)到自身優(yōu)勢和不足，同時(shí)，知道了應(yīng)該朝什么方向去努力。下半年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，繼續(xù)完善公司的生產(chǎn)和管理工作，同時(shí)，加快市場拓展速度，深入挖掘市場需求，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

展望未來，我們將更加認(rèn)真地對(duì)待公司需要改進(jìn)的地方，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)長處，不斷強(qiáng)化企業(yè)的技術(shù)排頭兵地位、品牌效應(yīng)、人才管理、合作伙伴合作及營銷網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展。我們堅(jiān)信，在前方的未來，我們定將會(huì)贏得一個(gè)更加輝煌、更加美好的明天。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的大力支持和努力。在未來的工作中，我們定將更加努力、更加用心地推進(jìn)公司發(fā)展，共同創(chuàng)造一個(gè)更加美好的明天！

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公司半年工作報(bào)告總結(jié)通用7篇

工作時(shí)，時(shí)間過得非常的快，忙碌了的工作已進(jìn)入收尾階段。那么需要我們的認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)工作，總結(jié)是指對(duì)某一個(gè)階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析。感到困惑看看“公司半年工作報(bào)告總結(jié)”或許能夠?yàn)槟峁┮恍﹩⑹荆嘈拍隳苷业綄?duì)自己有用的內(nèi)容！

公司半年工作報(bào)告總結(jié) 篇1

20xx年上半年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，較好的完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下：

一、工作總體情況

參加工作以來，本人在思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時(shí)間，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時(shí)政，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求；

本年度，個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議，始終與公司黨委保持一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時(shí)，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

目前，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作內(nèi)容較細(xì)較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò)，不因我耽誤工作。

1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄：全年共對(duì)xx塊電子版進(jìn)行巡檢，記錄各類問題xx次。

2、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表：對(duì)水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查，按時(shí)安質(zhì)做好水電周、月報(bào)表工作，確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

3、做好檔案管理工作。針對(duì)負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn)，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)，參加相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平；另一方面，結(jié)合檔案管理的實(shí)際情況，完善檔案管理臺(tái)帳，定期更新檔案，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯(cuò)。此外，積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。

4、完成庫房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實(shí)；在內(nèi)務(wù)方面，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。

二、存在問題

在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識(shí)，尤其是對(duì)熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深，此外，對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在未來的工作實(shí)際中，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。

在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過程中，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況，與公司的要求尚有一段差距。

在工作中，個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升，常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠恚斐墒置δ_亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

三、下步工作安排

抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵。在未來的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識(shí)、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識(shí)，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對(duì)于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性，積極提高工作的效率；同時(shí)，努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問題的能力。

積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來工作中，個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃，科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿完成，積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

公司半年工作報(bào)告總結(jié) 篇2

20____年上半年轉(zhuǎn)眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，20____年上半年的物流行業(yè)工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它任務(wù)。現(xiàn)簡要回顧這半年總結(jié)如下：

20____個(gè)人半年工作總結(jié)第一部分 強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。

為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。

20____個(gè)人半年工作總結(jié)第二部分 嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

半年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方法;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。

20____個(gè)人半年工作總結(jié)第三部分 強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。

工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。

面對(duì)箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。

在今后的工作中，我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)落實(shí);樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作，為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為運(yùn)輸戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

我們做物流公司員工個(gè)人半年工作總結(jié)的時(shí)候，不僅僅要應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，應(yīng)該切實(shí)的做好個(gè)人的總結(jié)，畢竟物流行業(yè)是一個(gè)缺乏專業(yè)人才的行業(yè)，時(shí)刻進(jìn)行總結(jié)，才可以成為物流行業(yè)當(dāng)中的高端管理人才。

公司半年工作報(bào)告總結(jié) 篇3

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過了一半，回想x年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面：

工作中的收獲

一、學(xué)習(xí)x總報(bào)告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為自己今后工作指明了方向；

二、積極參加站上組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng)，從而對(duì)自身是一種修正和提升過程，雖然原來也培訓(xùn)過，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿足工作和自身的需求；

三、在高速分站體驗(yàn)一天，讓我認(rèn)識(shí)到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益；

四、參加本科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度，取長補(bǔ)短，提高工作激情。

　工作不足之處

一、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無更好的處理方法；

二、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要再加強(qiáng)，服務(wù)技能也需要再提升；

三、遇到到棘手問題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

20xx年的工作打算

一是積極改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變能力；

二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為旅客準(zhǔn)確無誤提供乘車信息；

三是利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書，拓寬一下知識(shí)面，豐富一下自己的頭腦；四是為人處事多做換位思考，將工作做細(xì)，同事間互幫互助，更好的為旅客服務(wù)。

公司半年工作報(bào)告總結(jié) 篇4

在胡總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“誠信”“價(jià)值”“專業(yè)”“創(chuàng)新”為企業(yè)文化，以打造“百年泰富”為發(fā)展總目標(biāo)，以“文明”“安全”為服務(wù)基礎(chǔ)。通過全體員工的共同努力，不但較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，而且取得了半年度安全無等級(jí)事故的成績。在20__年1到6月份共靠泊887艘，其中外輪58艘，內(nèi)貿(mào)船舶829艘，共進(jìn)庫量：43.1741萬噸，出庫量：45.1632萬噸，吞吐量：88.3萬噸，時(shí)間過半，任務(wù)過半。下面就20__半年度總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)6S現(xiàn)場管理，確保安全無事故

1、油庫全面推進(jìn)6S現(xiàn)場管理一周年，在這一年中我們的每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力完成每一項(xiàng)工作，油庫的整潔度、精神面貌皆今非昔比，服務(wù)態(tài)度、操作規(guī)范得到明顯改善。力求“日查”“周查”“月查”的三查工作與“自查自糾”相結(jié)合，不斷完善該項(xiàng)工作;如發(fā)現(xiàn)問題，按事故處罰規(guī)定嚴(yán)肅處理。同時(shí)，各辦公室內(nèi)的環(huán)境也得到整治，各臺(tái)賬記錄進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)范與整理。

2、落實(shí)安全責(zé)任制，保證油庫穩(wěn)定運(yùn)行是整個(gè)油庫的主要職責(zé)。我們油庫在安全制度、思想意識(shí)、工作規(guī)范，管理創(chuàng)新狠下功夫，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使每個(gè)人都明確、了解自己的安全責(zé)任。為了杜絕安全事故的發(fā)生，全體員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，尤其加強(qiáng)了交接班工作，詳細(xì)交接各崗位當(dāng)班遺留問題、設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況包括設(shè)備缺陷等。

3、今年，在油庫領(lǐng)導(dǎo)精心策劃下，增加了現(xiàn)場調(diào)度，以便及時(shí)起到現(xiàn)場監(jiān)督作用，同時(shí)對(duì)作業(yè)加強(qiáng)調(diào)度、巡查和復(fù)核，確保作業(yè)安全。該舉措施行后，碼頭避免多起安全事故，另外上半年加強(qiáng)了服務(wù)工作，著力打造泰富品牌，使油庫以暫新面貌展現(xiàn)給客戶，增加了客戶對(duì)油庫更深的信任與贊賞，從而也證明油庫的管理又提升了一大步。

4、計(jì)量崗位增加了管線核查，有效預(yù)防了管線膨脹、管線閥門誤操作等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了管線、設(shè)備和作業(yè)安全。

5、碼頭班的重組，使我們看到員工的團(tuán)結(jié)互助，齊心協(xié)力發(fā)揚(yáng)泰富精神。這是員工扎根于泰富，學(xué)習(xí)泰富文化的另一方面，也不失為我們油庫管理的另一項(xiàng)突破性成就。

二、積極展開培訓(xùn)工作，及時(shí)更正操作失誤，保證各項(xiàng)操作有序進(jìn)行

1、對(duì)新老員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，及時(shí)更正操作中出現(xiàn)的問題，并不斷完善各項(xiàng)操作規(guī)程。

2、在油庫主任室的指導(dǎo)下，我們一起探討了很多問題，比如：泵的規(guī)范使用，管線的處理操作規(guī)程等，讓我們學(xué)到了實(shí)在的知識(shí)，使每個(gè)員工操作更規(guī)范，達(dá)到了預(yù)期的效果。

2、我們一起學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的文件，讓員工更加了解公司和油庫的發(fā)展方向，使員工與整個(gè)公司緊密相連。

三、工藝流程的改造

1、工藝管線流程改進(jìn)中，在主任室、調(diào)度科、設(shè)備科的共同努力下，及時(shí)進(jìn)行了蒸汽管線流程的改造，挽回了巨大的損失，由原來的12.36元/噸降到現(xiàn)在的5.45元/噸，這是大家有目共睹的。盡管下半年會(huì)受溫度的影響，蒸汽使用量會(huì)有一定的上升，但只要把好關(guān)，至少會(huì)比往年同期的費(fèi)用少許多。

2、進(jìn)行了罐頂透光孔的改造，防止了吹掃管線時(shí)由于油蒸汽冷凝而造成儲(chǔ)罐外壁污染的現(xiàn)象的發(fā)生，減少了員工操作時(shí)的思想壓力，保持了作業(yè)現(xiàn)場的清潔。

3、對(duì)E區(qū)泵房進(jìn)行了改造，使油庫的重油發(fā)貨速度由原來的180m3/h增加到現(xiàn)在的340m3/h，這一改造大大的提高了工作效率，減少了工作強(qiáng)度，確保即使碼頭作業(yè)繁忙時(shí)，也能讓每一條船都能及時(shí)供油，從而樹立了我們油庫良好的形象。

四、配合油庫領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)章制度，搞好各種預(yù)案實(shí)施

1、目前根據(jù)主任室的要求，我們對(duì)一些規(guī)章制度、工藝流程、操作規(guī)程要進(jìn)行健全和完善，確保以后的操作更加規(guī)范和安全。

2、上半年度參與了各種預(yù)案和消防演習(xí)，大到鎮(zhèn)上各上級(jí)單位與油庫聯(lián)合舉行的演習(xí)，小到新來員工與船隊(duì)的訓(xùn)練，增強(qiáng)了我們的消防意識(shí)和應(yīng)變能力。

3、制定了苯乙烯倉儲(chǔ)管理辦法，具體細(xì)化到各崗位，各崗位分工明確，密切配合。即使今年的氣溫多變，夏天特別熱，在大家的一致努力下，我們也保證了苯乙烯倉儲(chǔ)的質(zhì)量和安全。

五、目前存在的一些問題

1、在船舶靠泊碼頭時(shí)，仍有不少船舶由于船上原因與碼頭發(fā)生了碰撞，影響了碼頭設(shè)施的安全性能。

2、有些員工在處理管線和操作閥門時(shí)，仍然會(huì)由于疏忽等原因進(jìn)行錯(cuò)誤操作，今后應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行培訓(xùn)，使各崗位員工的操作能力更強(qiáng)。

3、在泵的操作方面，有些員工仍沒法正確判斷泵運(yùn)行的故障。

4、現(xiàn)場管理應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，各罐區(qū)的衛(wèi)生未能及時(shí)清理，以確保大家有一個(gè)安全干凈的工作環(huán)境。

5、對(duì)外的工作場所邊的衛(wèi)生要及時(shí)搞好，以免讓客戶找到紕漏，影響油庫形象。

六、下半年的工作任務(wù)

1、繼續(xù)鞏固落實(shí)現(xiàn)場6S管理，提高大家的6S意識(shí)，使我們的6S管理更上一個(gè)臺(tái)階。

2、加強(qiáng)對(duì)苯乙烯倉儲(chǔ)質(zhì)量的管理，確保全年苯乙烯倉儲(chǔ)不出現(xiàn)任何問題。

3、進(jìn)一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量，盡量讓每一個(gè)客戶都滿意，樹立良好形象，增加我們的競爭力，努力打造百年泰富品牌。

4、定期對(duì)各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)與考核，提高員工的素質(zhì)和能力，減少操作中的危險(xiǎn)因素，為我們的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)對(duì)碼頭的管理和對(duì)船舶的管理，減少碼頭的違規(guī)事件，加強(qiáng)對(duì)碼頭的維護(hù)和保養(yǎng)，確保碼頭設(shè)施的長期穩(wěn)定性和安全性。

公司半年工作報(bào)告總結(jié) 篇5

隨著20___年6月30日24點(diǎn)鐘聲的敲響，我們愉快的結(jié)束了20___年度半年度的全面工作。時(shí)間過得飛快，在上半年工作中我們經(jīng)受了各種市場考驗(yàn)(國五條、銀行政策吃緊、經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩等)但我們___置業(yè)人沒有半點(diǎn)的埋怨，沒有虛度，這半年成就顯著。總結(jié)年年搞，今年不一般。置業(yè)發(fā)展越來越快，工作亮點(diǎn)越來越多，今天只做簡單講評(píng)。

一、20___年1-6月主要工作成績

(一)超額完成1-6月份工作任務(wù)

20___年全國經(jīng)濟(jì)危機(jī)重重，市場變化莫測，企業(yè)發(fā)展如履薄冰。___置業(yè)在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為首執(zhí)行層和全體員工的努力下，依然取得了優(yōu)秀的成績。

20___年1-6月份實(shí)現(xiàn)收入____萬元，去年同期___萬元，凈增長___%

在整體市場調(diào)整持續(xù)不斷，中國經(jīng)濟(jì)明顯放緩的情況下，收入依然保持快速的的增長，非常難能可貴。通過我們堅(jiān)強(qiáng)的努力，我們正在成為全國經(jīng)紀(jì)行業(yè)的最具有成長性的企業(yè)，從企業(yè)發(fā)展、企業(yè)資產(chǎn)、人才積淀、收入、凈利潤等幾個(gè)核心指標(biāo)看，___置業(yè)已當(dāng)之無愧成為本地最有競爭力的房地產(chǎn)營銷企業(yè)。

經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)收入___萬元，完成計(jì)劃的___%，同比增長104.5%。經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)作為置業(yè)的基礎(chǔ)核心機(jī)構(gòu)，創(chuàng)造了石家莊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的多個(gè)傳奇，已經(jīng)成為本地經(jīng)紀(jì)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，月銷售量突破500套，市場占有率平均22%，石家莊存量房其中成交4套就有一套是我們___服務(wù)成交。新開店面11家，整體店面___家，營業(yè)部___家，員工___人，實(shí)現(xiàn)了石家莊整體的戰(zhàn)略布局，經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)正在以不可擋之勢迅猛發(fā)展。

商品房代理機(jī)構(gòu)

商品房代理機(jī)構(gòu)收入333萬元，完成計(jì)劃的38%。商品房代理機(jī)構(gòu)是置業(yè)的重要機(jī)構(gòu)是置業(yè)的核心利潤發(fā)展中心，20___年1-6月份重點(diǎn)調(diào)整了戰(zhàn)略發(fā)展方向，整體和行業(yè)優(yōu)秀資源，注重發(fā)揮代理機(jī)構(gòu)的核心作用，以前期顧問為重點(diǎn)，以策劃、推廣、銷售執(zhí)行為體系打造完整地產(chǎn)服務(wù)營銷鏈條，正在形成強(qiáng)勢的嶄新的營銷新模式，為20___年年度戰(zhàn)略發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

金融公司、物業(yè)公司、商業(yè)管理公司在各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下出色的完成了半年度工作任務(wù)，在這不一一介紹.

20___年置業(yè)新招聘員工1086人，主要是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生;置業(yè)員工總數(shù)1440人，其中高管13人。培訓(xùn)30次，參訓(xùn)1150人次。___商學(xué)院培訓(xùn)管理人員40人次，累計(jì)8人/天，超額完成半年度訓(xùn)練計(jì)劃;教學(xué)效果評(píng)分9.36分，這是學(xué)員每堂課無計(jì)名打分得出的平均值，比較客觀，說明學(xué)院教學(xué)搞得不錯(cuò)。

運(yùn)營中心研發(fā)軟件系統(tǒng)2個(gè)(內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，電商平臺(tái)研發(fā))，目前正在積極研發(fā)階段。

經(jīng)紀(jì)前沿 每兩月一期，___置業(yè)壹周刊每月兩期，月刊發(fā)文20萬字，照片200張。5月推出電子期刊，實(shí)現(xiàn)全員覆蓋，員工反響很好，這里提出特別表揚(yáng)。同時(shí)要求編輯部，20___年下半年還要加強(qiáng)手機(jī)報(bào)思考和創(chuàng)新，經(jīng)紀(jì)前沿要加推市場分析周報(bào)、月報(bào)部分，要從每月兩期增加到每周三期。。

(二)創(chuàng)新發(fā)展重大突破

___置業(yè)是具有創(chuàng)新傳統(tǒng)的企業(yè)，企業(yè)發(fā)展得好，根本原因在于不斷創(chuàng)新。20___年上半年___置業(yè)創(chuàng)新有重大突破。

___置業(yè)理房mall。商場mall我們見過很多，但絕大多數(shù)只是百貨類;房屋銷售只是傳統(tǒng)銷售，不具備綜合性。___置業(yè)理房mall經(jīng)過多次考察和研發(fā)，去年確定規(guī)劃，全國首創(chuàng)將房屋咨詢、置業(yè)講堂、房屋買賣租賃、房屋托管、地產(chǎn)會(huì)展、房屋投資理財(cái)、旅居度假等功能............。全面打造華北首家一站式互動(dòng)體驗(yàn)購房平臺(tái)，特地設(shè)計(jì)科技、動(dòng)感，新潮體驗(yàn)區(qū)購房者可甄選優(yōu)質(zhì)房源，專業(yè)置業(yè)顧問提供貼心服務(wù)，體驗(yàn)全新購房的感覺。會(huì)展中心將每年舉辦大型房展活動(dòng)。理房___面積___平米，投資近___萬元，7月底8月初將隆重開業(yè)，力爭打造省會(huì)乃至華北第一購房體驗(yàn)平臺(tái)。這個(gè)項(xiàng)目一旦投入運(yùn)營，一定會(huì)石家莊業(yè)界引起轟動(dòng)，成為石家莊房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的一大中心。

(三)帶頭承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

就業(yè)貢獻(xiàn)。___置業(yè)20___年創(chuàng)造城市服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位600人，其中大學(xué)生450人，中國的發(fā)展不能完全靠高科技，需要大力發(fā)展服務(wù)業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)造大量就業(yè)。這方面我們貢獻(xiàn)比較大，石家莊很少有一家企業(yè)能像我們這樣每年解決這么多人就業(yè)。

關(guān)愛員工。工會(huì)利用多樣的組織形式關(guān)愛企業(yè)員工，企業(yè)發(fā)展成果首先惠及___置業(yè)員工。

二、20___年存在的問題

今年上半年,取得了不錯(cuò)的成績，但也存在一些不容忽視的問題。

1、執(zhí)行力不到位

隨著公司快速發(fā)展壯大，執(zhí)行力越來越差。舉個(gè)例子，推行房源展牌(彩色)到現(xiàn)在也沒完全到位。過程量展扳、業(yè)績扳大多數(shù)店面不用。

2、業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡

買賣、租賃、聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展失衡。

各交易中心、店面業(yè)績偏差較大。

3、責(zé)任心較差

浪費(fèi)現(xiàn)象、固定資產(chǎn)愛護(hù)問題。

三、20___年7-12的工作安排

(一)下半年工作主要任務(wù)

置業(yè)總目標(biāo)：收入___億元，利潤___萬。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，___置業(yè)每年預(yù)定的目標(biāo)都會(huì)被超過。我們定的計(jì)劃是必須完成的下限，不是努力目標(biāo)。今年整體市場環(huán)境要比預(yù)想的好很多，從業(yè)績情況下，去年是___萬元，今年同期是___萬元，說明市場容量還是很大的。因此希望各機(jī)構(gòu)和公司加把勁，爭取今年___置業(yè)收入沖上_億元大關(guān)。利潤突破___萬，如果完成，年底開年會(huì)，我們好好嘉獎(jiǎng)。當(dāng)然1.5億只是爭取，不是考核標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)收入___萬元，利潤___萬元，店面新開___家，營業(yè)部突破___組。買賣業(yè)務(wù)市場占有率突破35%，也就是第二名加上最后一名的市場總和。租賃市場占有率要達(dá)到___%，月均套數(shù)突破___套。按目前發(fā)展勢頭，我們還需要下很大功夫。另外在下半年經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)要增設(shè)工商鋪和寫字樓商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)研究和開展，市場目前基本屬于空白，這里面有較大的商機(jī)和市場。

商品房代理機(jī)構(gòu)收入___萬元，利潤___萬元，新增全案代理項(xiàng)目不少于3個(gè)，代理面積不低于___萬平米，重點(diǎn)做好小鎮(zhèn)銷售項(xiàng)目，特別是西柏坡小鎮(zhèn)和沈陽小鎮(zhèn)的銷售工作，同時(shí)要重點(diǎn)抓好電商平臺(tái)的研發(fā)和媒體推廣有機(jī)結(jié)合。創(chuàng)新行銷渠道建設(shè)和發(fā)展，形成特色的代理嶄新模式，抓好線上線下和理房mall有機(jī)結(jié)合，利用聚焦策略，打

造___營銷召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)必清盤特色發(fā)展之路。

金融公司全力服務(wù)好集團(tuán)企業(yè)金融力的發(fā)展，助推小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展。

物業(yè)公司，抓好管家服務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)向由住宅物業(yè)服務(wù)向商業(yè)物業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變。

(二)堅(jiān)定不移的抓好以結(jié)果為導(dǎo)向，為過程量為監(jiān)督，以服務(wù)為核心的方針。

業(yè)績，這是企業(yè)發(fā)展需要。___置業(yè)的目標(biāo)是5年左右時(shí)間實(shí)現(xiàn)我們上市計(jì)劃，銷售業(yè)績、傭金收入、利潤更靠前，成為行業(yè)一流營銷企業(yè)。這意味著各個(gè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入要占相當(dāng)比重，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要我們共同努力。

其次，要有不怕吃苦的準(zhǔn)備。營銷行業(yè)是個(gè)辛苦的行業(yè)，我們每天如履薄冰，我們必須兢兢業(yè)業(yè)，我們這個(gè)行業(yè)是服務(wù)的行業(yè)，需要我們下大力度，從專業(yè)服務(wù)出發(fā)，為客戶提供全新購房體驗(yàn)，這是我們的職責(zé)，我們?yōu)閴粝攵瑸榭蛻糍彿繛闃罚覀兺床⒖鞓分?/p>

(三)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向運(yùn)營部門

置業(yè)越發(fā)展，團(tuán)隊(duì)越多，越意味著工作重心必須轉(zhuǎn)變。

1、工作重心轉(zhuǎn)向運(yùn)營。做大運(yùn)營中心，特別是運(yùn)營節(jié)奏的把控和運(yùn)營體制的建立。

2、抓好重點(diǎn)人關(guān)鍵崗位的成長。學(xué)習(xí)力就是企業(yè)生產(chǎn)力，今后___置業(yè)要充分利用商學(xué)院機(jī)制，在資金上也要加大投入，集中精力提升人員專業(yè)能力和素質(zhì)，只有我們專業(yè)了才能研究品質(zhì)和服務(wù)。

3、安全是運(yùn)營的核心。

4、發(fā)展電子商務(wù)。搞好運(yùn)營，提升品質(zhì)，要靠科技。___置業(yè)已由運(yùn)營中心牽頭，經(jīng)過半年研究，已基本找到方向。___置業(yè)電子商務(wù)要線上線下結(jié)合，打造全新電商模式。要符合時(shí)代大戰(zhàn)要求，現(xiàn)在手機(jī)應(yīng)用越來越廣泛，移動(dòng)互聯(lián)越來越強(qiáng)，我們要朝這個(gè)方向走。

(四)持續(xù)抓好品質(zhì)提升

1、一是在專業(yè)上下工夫，客戶越來越注重體驗(yàn)，專業(yè)才可以服務(wù)。服務(wù)是要深度服務(wù)，要有內(nèi)涵的服務(wù)。二是在產(chǎn)品上下工夫，從產(chǎn)品形式和產(chǎn)品服務(wù)上做好研發(fā)和試調(diào)，真正的來迎合市場需求，少來虛的東西，是實(shí)實(shí)在在從產(chǎn)品下功夫。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)。兩個(gè)方面，一是硬件基礎(chǔ)，店面環(huán)境的改善升級(jí)，我們新開店面已經(jīng)升級(jí)2.0版本，客戶體驗(yàn)度還是很好的，需要我們維護(hù)和保持。二是軟性基礎(chǔ)，就是我們的服務(wù)品質(zhì)，能不能滿足現(xiàn)在客戶的需求，售前、售中、售后是否能夠保持服務(wù)品質(zhì)不下降，網(wǎng)絡(luò)和老客戶轉(zhuǎn)介紹目前，從成交來看是我們的重要客戶渠道，特別是老客戶轉(zhuǎn)介紹越來越明顯，說明我們?cè)佘浶曰A(chǔ)服務(wù)很重要。

3、信息化建設(shè)。內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)辦公oa自動(dòng)化系統(tǒng)化建設(shè)全面升級(jí)，為一線提供強(qiáng)有力的保障和服務(wù)這是我們一直不變的宗旨，系統(tǒng)的老化和后臺(tái)支持，在下半年全力優(yōu)化升級(jí)內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)，著手搭建客戶服務(wù)中心，形成強(qiáng)大的客戶后臺(tái)服務(wù)機(jī)制，保證售后客戶的粘性需求。

公司半年工作報(bào)告總結(jié) 篇6

這是我人生的第一份工作，感謝精電給了我很好的工作條件，讓自己學(xué)的專業(yè)和工作相聯(lián)系起來，工作到現(xiàn)在有半年了，讓我學(xué)到在學(xué)校里學(xué)不到的東西。自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：面對(duì)面的接觸不同的電子產(chǎn)品，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的實(shí)踐;還有就是DCC文件，能給我一個(gè)了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)流程，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展也得到及時(shí)的了解。還有就是工作環(huán)境和我們的團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)熱情幫助更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。剛來工作我是一個(gè)什么都不會(huì)，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，了解一個(gè)產(chǎn)品分析一個(gè)產(chǎn)品都不知道走第一步，感覺同事們不厭其煩的幫助，讓我學(xué)到了很多的技術(shù)。以下是我半年來的工作總結(jié)。

工作中主要是跟進(jìn)三四拉生產(chǎn)，負(fù)責(zé)壞品分析，異常處理。3拉主要做IZT2311，以及其他散單，如6129,1530,6130。比較常出現(xiàn)有2311亮點(diǎn)白點(diǎn)黑塊黑白線白斑缺行列，如發(fā)生異常時(shí)第一步分析出原因其后是解決問題，遇到?jīng)]有遇到過的問題，虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事。1530IC深淺色是一個(gè)老問題，每一次的生產(chǎn)時(shí)都會(huì)有第一個(gè)畫面淺色后面畫面深色現(xiàn)象，分析結(jié)果是IC問題，及LCD來料發(fā)白。4拉做的散單，

近期做的有48005189 2124 1003 MUC，來料外觀問題較多。

在工作中，我熟悉了產(chǎn)品的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，處理生產(chǎn)中遇見的問題，這些在學(xué)校里是學(xué)不到的，再一次感覺精電公司和同事們。通過半年的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)生產(chǎn)流程要熟悉，對(duì)產(chǎn)品要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己，

半年來學(xué)習(xí)到了不良品的分析，調(diào)掃描機(jī)，修理7拉的自動(dòng)焊接機(jī)，生產(chǎn)工序跟進(jìn)，文件制作(CPPFMEA 市場報(bào)告 處于學(xué)習(xí)階段)。

此外還要在工作中要學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。過去半年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足。不善于溝通，這是工作中最大的不足，溝通可以拉近人與人之間的距離，便于與他人交流，希望自己在以后的工作中慢慢改進(jìn)，增強(qiáng)自己的溝通。不能只限于三四拉，多了解其他拉上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)經(jīng)常出現(xiàn)的異常點(diǎn)，以及文件的了解不夠。

公司半年工作報(bào)告總結(jié) 篇7

這半年來，我在社區(qū)中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了醫(yī)生的崗位職責(zé)。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

工作上對(duì)照先進(jìn)同事找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作

“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，為此，我本著對(duì)患者負(fù)責(zé)、對(duì)中心負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作。

1.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)全科醫(yī)學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

2.堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量。

三、嚴(yán)格要求自己，積極為中心的發(fā)展建言出力

作為中心的一員，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不容辭的責(zé)任。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。

半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

【總結(jié)分享】2022實(shí)用公司半年工作報(bào)告總結(jié)

時(shí)間快速流逝，在過去半年的工作里，工作雖然比較勞累，但也收獲了很多，我們接下來的工作就是寫半年述職報(bào)告，我們進(jìn)行述職報(bào)告可以提出合理化的建議，那么，可以被我們拿來當(dāng)參考的半年度述職報(bào)告有哪些？小編通過精心篩選，為您整理了“【總結(jié)分享】2022實(shí)用公司半年工作報(bào)告總結(jié)”，希望您能夠喜歡并分享！

在胡總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“誠信”“價(jià)值”“專業(yè)”“創(chuàng)新”為企業(yè)文化，以打造“百年泰富”為發(fā)展總目標(biāo)，以“文明”“安全”為服務(wù)基礎(chǔ)。通過全體員工的共同努力，不但較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，而且取得了半年度安全無等級(jí)事故的成績。在20__年1到6月份共靠泊887艘，其中外輪58艘，內(nèi)貿(mào)船舶829艘，共進(jìn)庫量：43.1741萬噸，出庫量：45.1632萬噸，吞吐量：88.3萬噸，時(shí)間過半，任務(wù)過半。下面就20__半年度總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)6S現(xiàn)場管理，確保安全無事故

1、油庫全面推進(jìn)6S現(xiàn)場管理一周年，在這一年中我們的每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力完成每一項(xiàng)工作，油庫的整潔度、精神面貌皆今非昔比，服務(wù)態(tài)度、操作規(guī)范得到明顯改善。力求“日查”“周查”“月查”的三查工作與“自查自糾”相結(jié)合，不斷完善該項(xiàng)工作;如發(fā)現(xiàn)問題，按事故處罰規(guī)定嚴(yán)肅處理。同時(shí)，各辦公室內(nèi)的環(huán)境也得到整治，各臺(tái)賬記錄進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)范與整理。

2、落實(shí)安全責(zé)任制，保證油庫穩(wěn)定運(yùn)行是整個(gè)油庫的主要職責(zé)。我們油庫在安全制度、思想意識(shí)、工作規(guī)范，管理創(chuàng)新狠下功夫，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使每個(gè)人都明確、了解自己的安全責(zé)任。為了杜絕安全事故的發(fā)生，全體員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，尤其加強(qiáng)了交接班工作，詳細(xì)交接各崗位當(dāng)班遺留問題、設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況包括設(shè)備缺陷等。

3、今年，在油庫領(lǐng)導(dǎo)精心策劃下，增加了現(xiàn)場調(diào)度，以便及時(shí)起到現(xiàn)場監(jiān)督作用，同時(shí)對(duì)作業(yè)加強(qiáng)調(diào)度、巡查和復(fù)核，確保作業(yè)安全。該舉措施行后，碼頭避免多起安全事故，另外上半年加強(qiáng)了服務(wù)工作，著力打造泰富品牌，使油庫以暫新面貌展現(xiàn)給客戶，增加了客戶對(duì)油庫更深的信任與贊賞，從而也證明油庫的管理又提升了一大步。

4、計(jì)量崗位增加了管線核查，有效預(yù)防了管線膨脹、管線閥門誤操作等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了管線、設(shè)備和作業(yè)安全。

5、碼頭班的重組，使我們看到員工的團(tuán)結(jié)互助，齊心協(xié)力發(fā)揚(yáng)泰富精神。這是員工扎根于泰富，學(xué)習(xí)泰富文化的另一方面，也不失為我們油庫管理的另一項(xiàng)突破性成就。

二、積極展開培訓(xùn)工作，及時(shí)更正操作失誤，保證各項(xiàng)操作有序進(jìn)行

1、對(duì)新老員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，及時(shí)更正操作中出現(xiàn)的問題，并不斷完善各項(xiàng)操作規(guī)程。

2、在油庫主任室的指導(dǎo)下，我們一起探討了很多問題，比如：泵的規(guī)范使用，管線的處理操作規(guī)程等，讓我們學(xué)到了實(shí)在的知識(shí)，使每個(gè)員工操作更規(guī)范，達(dá)到了預(yù)期的效果。

2、我們一起學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的文件，讓員工更加了解公司和油庫的發(fā)展方向，使員工與整個(gè)公司緊密相連。

三、工藝流程的改造

1、工藝管線流程改進(jìn)中，在主任室、調(diào)度科、設(shè)備科的共同努力下，及時(shí)進(jìn)行了蒸汽管線流程的改造，挽回了巨大的損失，由原來的12.36元/噸降到現(xiàn)在的5.45元/噸，這是大家有目共睹的。盡管下半年會(huì)受溫度的影響，蒸汽使用量會(huì)有一定的上升，但只要把好關(guān)，至少會(huì)比往年同期的費(fèi)用少許多。

2、進(jìn)行了罐頂透光孔的改造，防止了吹掃管線時(shí)由于油蒸汽冷凝而造成儲(chǔ)罐外壁污染的現(xiàn)象的發(fā)生，減少了員工操作時(shí)的思想壓力，保持了作業(yè)現(xiàn)場的清潔。

3、對(duì)E區(qū)泵房進(jìn)行了改造，使油庫的重油發(fā)貨速度由原來的180m3/h增加到現(xiàn)在的340m3/h，這一改造大大的提高了工作效率，減少了工作強(qiáng)度，確保即使碼頭作業(yè)繁忙時(shí)，也能讓每一條船都能及時(shí)供油，從而樹立了我們油庫良好的形象。

四、配合油庫領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)章制度，搞好各種預(yù)案實(shí)施

1、目前根據(jù)主任室的要求，我們對(duì)一些規(guī)章制度、工藝流程、操作規(guī)程要進(jìn)行健全和完善，確保以后的操作更加規(guī)范和安全。

2、上半年度參與了各種預(yù)案和消防演習(xí)，大到鎮(zhèn)上各上級(jí)單位與油庫聯(lián)合舉行的演習(xí)，小到新來員工與船隊(duì)的訓(xùn)練，增強(qiáng)了我們的消防意識(shí)和應(yīng)變能力。

3、制定了苯乙烯倉儲(chǔ)管理辦法，具體細(xì)化到各崗位，各崗位分工明確，密切配合。即使今年的氣溫多變，夏天特別熱，在大家的一致努力下，我們也保證了苯乙烯倉儲(chǔ)的質(zhì)量和安全。

五、目前存在的一些問題

1、在船舶靠泊碼頭時(shí)，仍有不少船舶由于船上原因與碼頭發(fā)生了碰撞，影響了碼頭設(shè)施的安全性能。

2、有些員工在處理管線和操作閥門時(shí)，仍然會(huì)由于疏忽等原因進(jìn)行錯(cuò)誤操作，今后應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行培訓(xùn)，使各崗位員工的操作能力更強(qiáng)。

3、在泵的操作方面，有些員工仍沒法正確判斷泵運(yùn)行的故障。

4、現(xiàn)場管理應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，各罐區(qū)的衛(wèi)生未能及時(shí)清理，以確保大家有一個(gè)安全干凈的工作環(huán)境。

5、對(duì)外的工作場所邊的衛(wèi)生要及時(shí)搞好，以免讓客戶找到紕漏，影響油庫形象。

六、下半年的工作任務(wù)

1、繼續(xù)鞏固落實(shí)現(xiàn)場6S管理，提高大家的6S意識(shí)，使我們的6S管理更上一個(gè)臺(tái)階。

2、加強(qiáng)對(duì)苯乙烯倉儲(chǔ)質(zhì)量的管理，確保全年苯乙烯倉儲(chǔ)不出現(xiàn)任何問題。

3、進(jìn)一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量，盡量讓每一個(gè)客戶都滿意，樹立良好形象，增加我們的競爭力，努力打造百年泰富品牌。

4、定期對(duì)各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)與考核，提高員工的素質(zhì)和能力，減少操作中的危險(xiǎn)因素，為我們的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)對(duì)碼頭的管理和對(duì)船舶的管理，減少碼頭的違規(guī)事件，加強(qiáng)對(duì)碼頭的維護(hù)和保養(yǎng)，確保碼頭設(shè)施的長期穩(wěn)定性和安全性。

推薦總結(jié)： 公司上半年工作報(bào)告600字1篇

時(shí)間如輕煙，不知不覺中六個(gè)月的光陰已經(jīng)飄逝遠(yuǎn)去了。為了鞏固成果，接下來我們需要認(rèn)真寫半年述職報(bào)告，進(jìn)行述職報(bào)告可以全面分析自身不足和優(yōu)點(diǎn)，在職場中怎么撰寫工作的半年度述職報(bào)告呢？以下就是小編給大家收集整理的“推薦總結(jié)： 公司上半年工作報(bào)告600字1篇”，希望對(duì)您有所啟發(fā)。

今年上半年，我公司在馬總裁和董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以董事長在五峰米業(yè)20-年度管理干部會(huì)議的講話為指針，“以上市、業(yè)績、管理、安全”為核心，求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)五峰精神，我們成鳳糧食購銷有限公司各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。

現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、完善和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高管理規(guī)范化水平。20-年糧食收購前，王顯祿總經(jīng)理著眼企業(yè)發(fā)展，以更好的完成集團(tuán)交給的任務(wù)，廣納英才，聘請(qǐng)精通糧食財(cái)務(wù)管理的張文華為公司主管會(huì)計(jì)、具有原糧儲(chǔ)存豐富經(jīng)驗(yàn)的鄭春濤主管公司的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)總部委派了孫立付擔(dān)任公司副總經(jīng)理，使公司的管理團(tuán)隊(duì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，著力完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，健全財(cái)務(wù)手續(xù)，確保資金安全，以適應(yīng)上市公司發(fā)展要求。

二、我公司按照總部年初工作計(jì)劃安排，我總公司在總經(jīng)理王顯錄領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工共同努力下，順利地完成了22，907噸水稻收購任務(wù)，其中完成17，459噸水稻潮糧烘干任務(wù)。本糧食年度烘干整理完成后共計(jì)入庫水稻22，384噸。

三、增收節(jié)支，降低成本。我公司在糧食收購期間，在人員不足的情況下，不外雇人員，公司員工一人多職，一職多能，不怕苦，不怕累，起早貪黑，順利地完成了糧食收購任務(wù)，就此一項(xiàng)為公司節(jié)約開支3萬元以上。

四、切實(shí)做好糧食安全保管工作。按糧食倉位落實(shí)工作責(zé)任人。嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范性的開展倉儲(chǔ)工作：

1、是做好倉儲(chǔ)基礎(chǔ)工作。定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生，清除雜物，確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生;

2、是嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，每年3月到9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定，對(duì)儲(chǔ)糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉查蟲，每一倉布置6—10個(gè)抽測點(diǎn)，分表層、上、中、下四層檢測，并對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，并積極處理，確保把壞糧苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。

3、是每周一進(jìn)行糧情檢查，分析本周儲(chǔ)糧變化情況，做到了儲(chǔ)糧情況明。

4、是堅(jiān)持“風(fēng)、雨、雪三查”制度，以確保倉頂、門窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲(chǔ)糧安全;

5、是在11月底—到來年2月的時(shí)候庫房會(huì)進(jìn)行通風(fēng)，每個(gè)星期會(huì)去庫房踩糧面，防止糧食結(jié)露。

總結(jié)范本: 公司上半年工作報(bào)告600字之四

時(shí)間一晃而過，歲月匆駛。半年的工作即將結(jié)束。我們需要針對(duì)半年來的工作來寫述職報(bào)告，多進(jìn)行述職報(bào)告對(duì)后續(xù)工作起到借鑒與指導(dǎo)作用，那么，值得被我們借鑒的半年度述職報(bào)告有哪些呢？小編為了滿足您的需要，整理了“總結(jié)范本: 公司上半年工作報(bào)告600字之四”，敬請(qǐng)閱讀，希望能給大家提供一些幫助！

回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、思想上緊跟公司發(fā)展步伐。

4月份接到任命企管科副科長的通知，對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，企管科是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。企管科的工作千頭萬緒，在文件起草、提供資料為決策提供一些資料，數(shù)據(jù)。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了事事有著落。

二、積極進(jìn)行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，全面提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。

企業(yè)的發(fā)展不僅需要技術(shù)，更需要管理來支撐和提升，公司上半年董事會(huì)提出將“精細(xì)化管理”模式作為今年的重點(diǎn)，做出全力推進(jìn)精細(xì)化管理，向管理要效益、向質(zhì)量要增長的新思路。如何使企業(yè)站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要在苦練內(nèi)功，提高競爭能力上下功夫。管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，切實(shí)加強(qiáng)管理，必須從規(guī)章制度、工藝技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)定額、操作規(guī)程等基礎(chǔ)工作做起。這為新時(shí)期推進(jìn)我公司管理創(chuàng)新工作提出了明確要求。

一是進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理的重要性。企業(yè)發(fā)展必須依靠兩個(gè)輪子，一個(gè)是技術(shù)，一個(gè)是管理。實(shí)踐證明，“企業(yè)一年成功靠促銷，十年成功靠產(chǎn)品，百年成功則靠管理”。只有切實(shí)加強(qiáng)管理，才能逐漸培育出企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)素質(zhì)，才能確保企業(yè)長盛不衰。

二是持之以恒地強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。基礎(chǔ)管理是企業(yè)管理的根基，必須日復(fù)一日年復(fù)一年的堅(jiān)持做好。加強(qiáng)企業(yè)管理，提升企業(yè)素質(zhì)必須從基礎(chǔ)工作抓起，就是要充分認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)管理的重要性，探索新時(shí)期適應(yīng)市場化、信息化、人文化的現(xiàn)代基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和智能化。抓好現(xiàn)場管理，著力改善生產(chǎn)和工作環(huán)境，以促進(jìn)生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行。抓好班組建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，以人文管理來激發(fā)員工的工作熱情，保證各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的鞏固和落實(shí)。

三是重視各種管理體系和管理方法的融合。重新對(duì)各生產(chǎn)線謀篇布局，轉(zhuǎn)方式，抓創(chuàng)新，強(qiáng)管理，創(chuàng)新意識(shí)已深入人心。培育了員工“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)、精益改善無極限”的精益意識(shí)，以及“人人都是人才、崗位造就人才、成果檢驗(yàn)人才”的人才意識(shí)。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了企管科工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

四、工作中存在的問題：

本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

半年工作報(bào)告6篇

相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧？在年終或者年底時(shí)，都會(huì)使用到報(bào)告。報(bào)告的內(nèi)容要突出重點(diǎn)，做到“清、重、實(shí)”三點(diǎn)，您需要的信息我已經(jīng)為您整理好了：“半年工作報(bào)告”，擁有美容秘訣時(shí)不要忘記與朋友們分享！

半年工作報(bào)告 篇1

20xx上半年來，在我們連隊(duì)黨支部的關(guān)懷下，在身邊戰(zhàn)友同志們的支持與幫忙下，自我一方面注重政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)世界觀的改造，另一方面強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)本事，嚴(yán)格落實(shí)部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作上取得了必須成績，基本上算圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加部里組織各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀、世界觀，時(shí)刻堅(jiān)持清醒頭腦，提高政治鑒別力，確保在政治上合格，永遠(yuǎn)忠誠于黨、忠誠于人民軍隊(duì)。不斷加強(qiáng)世界觀的改造，做到了在任何情況下都能聽黨的話，跟黨走，政治堅(jiān)定，旗幟鮮明。在業(yè)務(wù)上能夠按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本職工作的要求與標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重向書本學(xué)習(xí)、向同事們請(qǐng)教，在工作中學(xué)習(xí)。堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉，努力將知識(shí)轉(zhuǎn)化為本事，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的本事入手，提高思維的敏銳性。

在平時(shí)，注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念，從嚴(yán)自我要求。能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，自身要求比較嚴(yán)格，始終堅(jiān)持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)的養(yǎng)成和提高。堅(jiān)持從小事做起，從我做起，持之以恒地把強(qiáng)制性地規(guī)定、被動(dòng)式的服從，變?yōu)樽杂X的行為，堅(jiān)決避免和克服工作中的拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有請(qǐng)示，完成任務(wù)有匯報(bào)，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印。提高自控本事，嚴(yán)守保密規(guī)定，時(shí)刻警惕，杜絕發(fā)生失泄密的現(xiàn)象，適時(shí)糾正不嚴(yán)謹(jǐn)、不正規(guī)、不規(guī)范的個(gè)人行為偏差，促進(jìn)行為素質(zhì)的不斷提高。具體表此刻以下四個(gè)方面：

半年工作報(bào)告 篇2

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，回顧下半年這段時(shí)間，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作。通過半年來的工作和學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時(shí)，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足，并努力去彌補(bǔ)，不斷追求自我完善。

現(xiàn)將下半年的工作情況總結(jié)如下：

(一)日常的助理工作

在硅材料項(xiàng)目結(jié)束后，目前開展的項(xiàng)目主要涉及光伏、太陽能水箱及生物柴油。作為德國專家助理，我的主要工作就是積極協(xié)助其推進(jìn)各個(gè)合作項(xiàng)目。具體工作可概括為以下幾個(gè)方面：

1.針對(duì)具體項(xiàng)目，利用網(wǎng)絡(luò)資源及能源雜志，搜集整理產(chǎn)品、市場以及合作伙伴的相關(guān)信息。

就光伏項(xiàng)目，利用辦公軟件access，針對(duì)世界各國主要的光伏公司建立數(shù)據(jù)庫，較全面地掌握了各公司的光伏產(chǎn)品信息，為選擇合作伙伴并開展合作打下了良好的基礎(chǔ);太陽能水箱及生物柴油項(xiàng)目，由于之前尚未接觸過，所以在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段，主要從上述產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)起，逐步了解了太陽能水箱的工作原理、生物柴油的加工過程及市場前景。這些工作大大拓展了自己的知識(shí)面。

2.翻譯與各項(xiàng)目相關(guān)的信息資料以及德國專家向上層領(lǐng)導(dǎo)所作的工作報(bào)告。

一方面，新項(xiàng)目的開展使得自己的翻譯內(nèi)容有了較大的轉(zhuǎn)變，尤其是在與機(jī)械、化工相關(guān)的專業(yè)術(shù)語方面，翻譯起來顯得有些吃力，有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)不理解漢語術(shù)語的現(xiàn)象。意識(shí)到這一問題后，我開始注意該類詞匯及表達(dá)方式的積累，對(duì)于不懂的漢語術(shù)語，則積極向同事請(qǐng)教并做好記錄，保證這類專業(yè)術(shù)語再次出現(xiàn)時(shí)可以應(yīng)對(duì)自如。另一方面，在翻譯所寫的一些資料、報(bào)告時(shí)，注意糾正其不規(guī)范的英語表達(dá)方式，強(qiáng)化對(duì)英語的運(yùn)用能力。通過翻譯工作，自己的專業(yè)技能得到進(jìn)一步鍛煉和提高。

3.做好聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

聯(lián)系和協(xié)調(diào)是各項(xiàng)工作順利開展的重要前提和保障。為推進(jìn)光伏項(xiàng)目，與光伏公司國際貿(mào)易部進(jìn)行多次聯(lián)系，先后將兩塊組裝好的太陽能電池板樣品順利寄送給國外的合作伙伴公司進(jìn)行工藝檢測。此外，與可進(jìn)行生物柴油合作的公司聯(lián)系并組織會(huì)談。在這半年的工作過程中，我的聯(lián)系與協(xié)調(diào)的工作技能得到進(jìn)一步強(qiáng)化，在完成工作任務(wù)的同時(shí)，與公司和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作關(guān)系。

(二)外事工作

1.在時(shí)間比較緊張的情況下，準(zhǔn)備好公司領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證所需的全套資料;

2.為德國分公司總經(jīng)理女士辦理一年多次簽證申請(qǐng);

這兩次外事事務(wù)的辦理，對(duì)于未曾進(jìn)行過操作實(shí)踐的我言，確實(shí)是一種學(xué)習(xí)和鍛煉。準(zhǔn)備簽證資料，要求辦理人員認(rèn)真仔細(xì)，尤其在填寫申請(qǐng)表時(shí)，更是不能出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)，否則只能重寫。從中，我深深體會(huì)到，工作不管大小，想要干好，對(duì)工作態(tài)度的要求都是一樣的，那就是認(rèn)真，再認(rèn)真，千萬不能有一絲懈怠。

(三)其他事務(wù)

1.妥善處理在工作中的各項(xiàng)費(fèi)用;

2.在不影響本職工作的情況下，幫助翻譯部分商務(wù)資料;

3.鑒于德國專家特殊情況，幫助其處理生活中的部分個(gè)人事務(wù)。

20xx年，在做好本職工作的同時(shí)，我將從以下幾個(gè)方面來提升自己的個(gè)人能力：

(1)樹立良好的工作心態(tài)，思想上嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作不論大小，認(rèn)真對(duì)待，盡自己的最大努力去完成每一項(xiàng)任務(wù);

(2)工作中，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn);

(3)除加強(qiáng)專業(yè)技能的訓(xùn)練外，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與貿(mào)易、財(cái)會(huì)相關(guān)的知識(shí);

(4)注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流，同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。

【公司下半年個(gè)人工作總結(jié)四】

我想我們?cè)谌粘９ぷ髦杏兄档每隙ǖ牡胤剑灿幸倪M(jìn)的方面，今天就讓我來談?wù)勎覀兊牟蛔恪?duì)于我們能夠及時(shí)辦結(jié)的問題，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

1、加大抓工作落實(shí)的力度。加油站能夠進(jìn)一步加大抓落實(shí)的工作力度，對(duì)上級(jí)黨委、上級(jí)公司及本單位的決策部署，以“敢為人先”的精神創(chuàng)造性抓好落實(shí)。進(jìn)一步健全分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)制度，逢會(huì)必講，凡事必查，使各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。

2、結(jié)合網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張與市場營銷，充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，解決好績效考核問題。按照分級(jí)管理的原則，制定加油員考核辦法等，充分調(diào)動(dòng)了員工工作積極性和創(chuàng)造性。

3、狠抓數(shù)質(zhì)量管理。為了從體制、機(jī)制、教育、廉潔自律約

束等全方位全過程抓好數(shù)質(zhì)量工作，做好考核掛鉤、實(shí)行“預(yù)賠付”和加油站長“風(fēng)險(xiǎn)金抵押”三項(xiàng)制度的實(shí)施，同時(shí)還加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、檢測器具的投入和技術(shù)人員的培訓(xùn)。

4、完善員工管理，嚴(yán)格定編定崗，有效執(zhí)行中層管理人員退出機(jī)制和富余人員的壓減，增強(qiáng)企業(yè)活力。

5、加大企業(yè)文化建設(shè)，活躍職工文化生活等方面，我們應(yīng)利用各種節(jié)日如“中秋節(jié)”、“十一”、“春節(jié)”等組織開展小型多樣文體活動(dòng)，為豐富職工生活、構(gòu)建和諧企業(yè)營造健康活潑、積極向上的工作氛圍。

6、強(qiáng)化職工培訓(xùn)。抓好各崗位員工的技能培訓(xùn)，一方面可以分先后選送員工參加上級(jí)培訓(xùn)班，開闊員工眼界，解放思想。另一方面也可以加大培訓(xùn)力度，先后舉辦培訓(xùn)班進(jìn)行為期一周的強(qiáng)化集訓(xùn)，迅速提高了廣大員工的崗位理論知識(shí)和操作技能，使員工素質(zhì)、工作熱情普遍得到提升，使企業(yè)核心競爭力、企業(yè)凝聚力明顯增強(qiáng)。11、作息時(shí)間的修改，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)考慮解決機(jī)關(guān)家遠(yuǎn)同志的午餐問題，改革了食堂管理辦法，提高了飯菜質(zhì)量，為機(jī)關(guān)人員提高工作質(zhì)量提供了物質(zhì)保障。

7、在抓好典型，需要我們用黨員的先進(jìn)性教育大家上，我們要及時(shí)總結(jié)公司優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡，廣泛推廣。

對(duì)于我們經(jīng)努力能夠于近期辦理的問題，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

1、著力打造學(xué)習(xí)型班子。需要制定公司的中心組學(xué)習(xí)制度、考勤制度，每季安排一個(gè)專題學(xué)習(xí)，使得重要文件隨時(shí)得到組織學(xué)習(xí)。同時(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、科學(xué)文化知識(shí)與經(jīng)營管理工作結(jié)合的有效性。

2、堅(jiān)持一年一次民主會(huì)議，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，創(chuàng)造一種民主、和諧的氛圍，相互交流，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，達(dá)成共識(shí)，共同提高。

3、在提高工作效率上，我們要加大考核力度，可以通過各加油站之間相互考評(píng)、各領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)科室的考評(píng)，促進(jìn)對(duì)員工作用的有效發(fā)揮和工作效率的提高。

4、對(duì)新任職的中層管理人員進(jìn)行跟蹤考察，可以加強(qiáng)對(duì)其工作進(jìn)程的了解。

5、對(duì)大學(xué)生教育應(yīng)該納入員工培訓(xùn)中。

6、重視加油站的各項(xiàng)安全工作，再次制定了改革方案，確保工作的正常進(jìn)展

對(duì)于我們需經(jīng)長期努力辦理的內(nèi)容，我們應(yīng)該堅(jiān)持不懈的努力并且重視，不斷提出更高要求來保障公司的整體進(jìn)步。

我們公司在上級(jí)黨委和省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，以保持員工先進(jìn)性活動(dòng)為契機(jī)，以提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)基層建設(shè)，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作為目標(biāo)，深化黨組織建設(shè)和員工管理，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

回顧下半年來的工作，我們已圓滿完成年初的工作目標(biāo)，并取得了一定的成績，但成績應(yīng)歸功于全體同志的人員的共同努力。在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全公司職工，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推動(dòng)公司業(yè)績作出新的貢獻(xiàn)。

半年工作報(bào)告 篇3

我所從事的崗位是網(wǎng)絡(luò)美工，工作主要涉及到網(wǎng)站的廣告設(shè)計(jì)，廣告圖片替換，頁面策劃修改；網(wǎng)站的頁面制作，樣式修改，后期維護(hù)等不同工作。可以說凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)部及網(wǎng)站整體形象的地方，就需要美工參與工作。

設(shè)計(jì)工作是痛苦并著快樂，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中的快樂！充滿了快意。

一、下面是我過去半年來工作回顧，工作主要圍繞以下內(nèi)容：

1、官方的網(wǎng)站改版。

2、激光美容網(wǎng)制作與設(shè)計(jì)。

3、中韓整形美容網(wǎng)站相關(guān)樣式修改，日常維護(hù)，廣告設(shè)計(jì)，內(nèi)容更新。

4、活動(dòng)專題，與項(xiàng)目專題的設(shè)計(jì)。根據(jù)文案提供的內(nèi)容來設(shè)計(jì)策劃專題活動(dòng)。平均3天/個(gè)。

二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

作為一個(gè)網(wǎng)頁美工除了要求網(wǎng)頁三劍客，PS這些必會(huì)的軟件之外，還要求對(duì)HTML用得熟練，對(duì)ASP或PHP，以及個(gè)人上半年工作總結(jié)SP要有初步的了解。

雜亂無章或毫無美感的網(wǎng)頁很難會(huì)有瀏覽者喜歡，更不說去瀏覽它的內(nèi)容了。

可讀性的表現(xiàn)。

3、實(shí)現(xiàn)不同的功能：在網(wǎng)絡(luò)這條信息高速公路上，網(wǎng)頁最主要的功能就是一種傳遞信息的手段。因此，它一切內(nèi)容都是為了這個(gè)目的而服務(wù)。都要圍繞這個(gè)中心進(jìn)行設(shè)計(jì)。然后，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能，網(wǎng)頁的美工設(shè)計(jì)和內(nèi)容都必須有針對(duì)性。所謂針對(duì)性，就是指對(duì)不同類別的網(wǎng)頁要求采用不同的美工藝術(shù)效果。

網(wǎng)站標(biāo)志、主體內(nèi)容、導(dǎo)航、廣告欄等。

5、確定網(wǎng)站的風(fēng)格：整形美容行業(yè)的網(wǎng)站或者專題，瀏覽用戶群體，一般都是愛美人士。年齡大約在20~45歲之間，對(duì)于這類群體，頁面設(shè)計(jì)得浪漫并有藝術(shù)感。

樹形、網(wǎng)型還是直線鏈接。

俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個(gè)人都有缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，容易急噪、粗心。我在平時(shí)遇到設(shè)計(jì)上的問題及時(shí)與同事溝通，向他們請(qǐng)教，與他們?nèi)￠L補(bǔ)短，共同完成工作任務(wù)。在跟客戶溝通時(shí)積極的聽取他們的意見和建議；不斷努力學(xué)習(xí)提高自己；及時(shí)了解客戶的需求，不斷根據(jù)客戶的要求修改自己的設(shè)計(jì)作品。經(jīng)過時(shí)間的洗禮，我的專業(yè)技能和發(fā)展會(huì)得到提升，相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足，努力提高我的技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力！

半年工作報(bào)告 篇4

又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx下半年。回望20xx上半年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx上半年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。

通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

半年工作報(bào)告 篇5

管理是金融行業(yè)的生命，嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)管理才能真正出效益。

一是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)xx副總理《落實(shí)“三講”教育整改措施，加強(qiáng)金融行業(yè)內(nèi)部管理》的講話精神，強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)從嚴(yán)治行，自第一季度起全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。在督導(dǎo)落實(shí)各支行（部）開展經(jīng)營管理自查自糾的基礎(chǔ)上，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組對(duì)各支行部自查情況進(jìn)行檢查和抽查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體、財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問題，逐項(xiàng)進(jìn)行糾正，對(duì)現(xiàn)在能整改的問題及時(shí)落實(shí)整改措施，對(duì)部分歷史原因形成一時(shí)難以整改的，則進(jìn)一步摸查情況，理順關(guān)系，及時(shí)請(qǐng)示，待候處理。

二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。落實(shí)了廉政教育和安全目標(biāo)管理責(zé)任制，保衛(wèi)部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門多次組成檢查組加強(qiáng)對(duì)營業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查，對(duì)檢查情況及時(shí)向被檢查單位進(jìn)行反饋，對(duì)存在的問題提出執(zhí)法監(jiān)察建議，做到防微杜漸，防范于未然。上半年，全行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營安全無事故。

三是落實(shí)、完善掛點(diǎn)聯(lián)系行制度。在總結(jié)去年掛點(diǎn)聯(lián)系行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合各支行（部）的實(shí)際，重新調(diào)整了行領(lǐng)導(dǎo)和職能部門掛點(diǎn)單位和幫促內(nèi)容，把掛點(diǎn)聯(lián)系行的內(nèi)容重點(diǎn)放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建設(shè)方面，對(duì)掛點(diǎn)聯(lián)系方式做出具體的規(guī)定，切實(shí)改變了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)，真正做到機(jī)關(guān)服務(wù)基層。

四是改革完善經(jīng)營機(jī)制。根據(jù)上級(jí)行改革精神，對(duì)分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職能調(diào)整，將分行市場拓展科與分行營業(yè)部的市場拓展部合并為分行市場開發(fā)部，成立了零售業(yè)務(wù)科，理順和完善市場拓展機(jī)制。

半年工作報(bào)告 篇6

領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入xx這個(gè)大家庭中。自己工作技能也明顯提高，雖然工作中還有好多地方需要完善，但應(yīng)該說自己付出的不少，也收獲了很多。我自己感到了成長，也逐漸成熟。現(xiàn)就20xx年上半年的工作總結(jié)回報(bào)如下。

有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了xx工作，經(jīng)歷了xx工作。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

3.律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé)，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲頗多！

關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了20xx年上半年的工作。

5.光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了上半年，這半年對(duì)本人來說還是收獲頗多，首先是自身業(yè)務(wù)的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對(duì)順暢。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。現(xiàn)在就這些進(jìn)步與同仁探討，以便相互進(jìn)步：優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的人才，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

半年工作報(bào)告(4篇)

常言道，百聞不如一見，不管我們是學(xué)習(xí)，還是工作中，報(bào)告使用的頻率越來越高。寫好報(bào)告會(huì)有什么格式要求嗎？我們?yōu)槟闶占⒄砹恕鞍肽旯ぷ鲌?bào)告”，希望我的建議能夠幫你解決困境別忘了收藏~！

半年工作報(bào)告 篇1

我所從事的崗位是網(wǎng)絡(luò)美工，工作主要涉及到網(wǎng)站的廣告設(shè)計(jì)，廣告圖片替換，頁面策劃修改；網(wǎng)站的頁面制作，樣式修改，后期維護(hù)等不同工作。可以說凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)部及網(wǎng)站整體形象的地方，就需要美工參與工作。

設(shè)計(jì)工作是痛苦并著快樂，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中的快樂！充滿了快意。

一、下面是我過去半年來工作回顧，工作主要圍繞以下內(nèi)容：

1、官方的網(wǎng)站改版。

2、激光美容網(wǎng)制作與設(shè)計(jì)。

3、中韓整形美容網(wǎng)站相關(guān)樣式修改，日常維護(hù)，廣告設(shè)計(jì)，內(nèi)容更新。

4、活動(dòng)專題，與項(xiàng)目專題的設(shè)計(jì)。根據(jù)文案提供的內(nèi)容來設(shè)計(jì)策劃專題活動(dòng)。平均3天/個(gè)。

二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

作為一個(gè)網(wǎng)頁美工除了要求網(wǎng)頁三劍客，PS這些必會(huì)的軟件之外，還要求對(duì)HTML用得熟練，對(duì)ASP或PHP，以及個(gè)人上半年工作總結(jié)SP要有初步的了解。

雜亂無章或毫無美感的網(wǎng)頁很難會(huì)有瀏覽者喜歡，更不說去瀏覽它的內(nèi)容了。

可讀性的表現(xiàn)。

3、實(shí)現(xiàn)不同的功能：在網(wǎng)絡(luò)這條信息高速公路上，網(wǎng)頁最主要的功能就是一種傳遞信息的手段。因此，它一切內(nèi)容都是為了這個(gè)目的而服務(wù)。都要圍繞這個(gè)中心進(jìn)行設(shè)計(jì)。然后，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能，網(wǎng)頁的美工設(shè)計(jì)和內(nèi)容都必須有針對(duì)性。所謂針對(duì)性，就是指對(duì)不同類別的網(wǎng)頁要求采用不同的美工藝術(shù)效果。

網(wǎng)站標(biāo)志、主體內(nèi)容、導(dǎo)航、廣告欄等。

5、確定網(wǎng)站的風(fēng)格：整形美容行業(yè)的網(wǎng)站或者專題，瀏覽用戶群體，一般都是愛美人士。年齡大約在20~45歲之間，對(duì)于這類群體，頁面設(shè)計(jì)得浪漫并有藝術(shù)感。

樹形、網(wǎng)型還是直線鏈接。

俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個(gè)人都有缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，容易急噪、粗心。我在平時(shí)遇到設(shè)計(jì)上的問題及時(shí)與同事溝通，向他們請(qǐng)教，與他們?nèi)￠L補(bǔ)短，共同完成工作任務(wù)。在跟客戶溝通時(shí)積極的聽取他們的意見和建議；不斷努力學(xué)習(xí)提高自己；及時(shí)了解客戶的需求，不斷根據(jù)客戶的要求修改自己的設(shè)計(jì)作品。經(jīng)過時(shí)間的洗禮，我的專業(yè)技能和發(fā)展會(huì)得到提升，相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足，努力提高我的技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力！

半年工作報(bào)告 篇2

20xx年上半年以來，在黨支部和所領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好本職工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

在思想上始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。作為一名新黨員，我深知自身的不足，因此在努力工作的同時(shí)，認(rèn)真加強(qiáng)黨的基本知識(shí)、黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，積極參加黨組織活動(dòng)，努力提高自已的政治覺悟和思想境界。同時(shí)在工作中注重專業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充，參加了市平臺(tái)組織的設(shè)施管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解相關(guān)業(yè)務(wù)流程和規(guī)范，充實(shí)自己以適應(yīng)工作要求。

二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

1、積極做好人事管理相關(guān)工作

1)積極為職工爭取最大的利益。在辦理聘干工資兌現(xiàn)中，從員工的角度出發(fā)，在政策允許的范圍內(nèi)，多與相關(guān)部門溝通，多做一些工作，盡量為員工爭取到最大的利益。

區(qū)文件精神和具體要求，完成了專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置工作，設(shè)定了合理的崗位系列和職數(shù)，制定了崗位設(shè)置方案、聘任辦法和各系列的崗位職責(zé)，做到因事設(shè)崗、崗職對(duì)應(yīng)，使專業(yè)技術(shù)人員既感到工作的壓力又看到晉升的空間。

2、認(rèn)真做好數(shù)字化城市管理信息案件的處理工作

與科室其他成員一起認(rèn)真做好案件的接收、傳遞、結(jié)案等工作。同時(shí)，對(duì)于需要協(xié)調(diào)的案件，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求積極與指揮中心、監(jiān)督中心的溝通，力爭使案件得到妥善處理。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)使用過程中出現(xiàn)的技術(shù)故障，及時(shí)與信息中心聯(lián)系，以確保信息傳輸?shù)臅惩āＭ瑫r(shí)還及時(shí)做好結(jié)案率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集工作。

3、完成相關(guān)文字工作

1)上半年完成信息10篇，其中1篇刊登于《南京日?qǐng)?bào)》。

2)完成上半年行政與支部總結(jié)。

3)完成鼓樓年鑒文字材料的撰寫。

4)完成其他文字材料的撰寫。

政協(xié)代表提案

與科室負(fù)責(zé)人一起處理今年的人大、政協(xié)代表提案。針對(duì)提案中所反映的情況，專門到實(shí)地察看，與養(yǎng)護(hù)公司共同協(xié)商解決的辦法，對(duì)能夠解決的問題及時(shí)安排處理，對(duì)非我所管轄范圍的問題，也耐心做好解釋工作。科室人員調(diào)整后，獨(dú)自完成剩余幾個(gè)提案的答復(fù)事項(xiàng)，放棄午休時(shí)間與代表見面;對(duì)一次作不通工作的代表，多次電話溝通，并再次上門解釋，以誠意打動(dòng)代表，最終求得他們的理解。上半年共處理人大、政協(xié)代表提案15件，均達(dá)到滿意或基本滿意。

5、認(rèn)真做好20xx年度檔案立卷工作

根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求，對(duì)保管期限表等，編制案卷目錄和相關(guān)資料，便于查詢。

三、存在問題

對(duì)內(nèi)對(duì)外工作的協(xié)調(diào)能力、處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力等方面還有待進(jìn)一步提高。

2、科室成員的職責(zé)分工不夠明確。

3、科室內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、下半年工作計(jì)劃

黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，積極參加黨組織活動(dòng);不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)。

2、在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作能力。

3、搞好與科室成員的分工協(xié)作，提高科室工作效率。

為企業(yè)服務(wù)。

5、制訂和細(xì)化相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化單位內(nèi)部管理。

半年工作報(bào)告 篇3

20__的上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和其它方面

我的工作崗位是一名司機(jī)，責(zé)任和安全一直都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴(yán)格要求自己，做到小心安全駕駛車輛，把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高，在平時(shí)的工作中，我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)愛護(hù)車輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節(jié)約點(diǎn)維修費(fèi)用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責(zé)任事故，車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。

三、存在的不足

總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有時(shí)在路上會(huì)超速。另一方面，為了個(gè)人利益，上主機(jī)挑活。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有按時(shí)完成。由于新司機(jī)上車不懂工作流程，我沒有認(rèn)真對(duì)待這件事，導(dǎo)致后來粘罐事件。

三是責(zé)任心還不夠強(qiáng)，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況，麻痹大意。

四、下半年的工作打算

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

三是作為一名司機(jī)，一言一行都代表著公司的形象，在工地認(rèn)真的為客戶著想，熱情的為客戶服務(wù)讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想，只有客戶滿意了我們的公司才會(huì)更加的強(qiáng)大，更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

個(gè)

正式進(jìn)駐運(yùn)營分公司參加工作已經(jīng)有半年之久，很幸運(yùn)的，我進(jìn)入了一個(gè)充滿青春朝氣，斗志昂揚(yáng)，團(tuán)結(jié)奮發(fā)的部門團(tuán)隊(duì)——設(shè)施部機(jī)電車間。在這半年里，個(gè)人收獲頗多，感觸匪淺，現(xiàn)將這半年個(gè)人的相關(guān)情況作以簡要總結(jié)，具體情況總結(jié)如下：

一、重要工作事項(xiàng)

1、綜合大聯(lián)調(diào)。綜合聯(lián)調(diào)是今年工作當(dāng)中的重中之重，主要包括t27綜合監(jiān)控與bas系統(tǒng)聯(lián)調(diào)(站內(nèi)bas監(jiān)控大、小系統(tǒng)設(shè)備、冷水機(jī)組群控設(shè)備、扶梯、水泵)補(bǔ)測和t01bas系統(tǒng)與fas、氣體滅火專業(yè)聯(lián)調(diào)兩項(xiàng)。其主要針對(duì)全線17個(gè)站內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)備的性能進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢測調(diào)試，以備運(yùn)營后設(shè)備的良好運(yùn)行與正常工作，確保地鐵開通后各方面實(shí)際工作，全方位有序的順利開展。

在此期間，我低壓配電專業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)電氣設(shè)備的各項(xiàng)功能進(jìn)行檢測和調(diào)試，主要設(shè)備包括：通風(fēng)空調(diào)電控柜、eps應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。細(xì)致劃分為：1)、通風(fēng)空調(diào)柜各風(fēng)機(jī)連鎖風(fēng)閥和風(fēng)機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測以及故障模擬等工作重點(diǎn);2)、eps應(yīng)急照明裝置11個(gè)狀態(tài)測試和9個(gè)故障點(diǎn)模擬;3)、照明配電箱各項(xiàng)照明回路測試。

按照聯(lián)調(diào)方案安排，我專業(yè)與車輛段occ中心、站內(nèi)車控室、環(huán)控專業(yè)協(xié)作配合實(shí)現(xiàn)四級(jí)單元聯(lián)動(dòng)，充分實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)聯(lián)調(diào)任務(wù)的扎實(shí)有效進(jìn)行，也基本達(dá)到了公司部門等相關(guān)規(guī)章制度的要求和指標(biāo)。同時(shí)，個(gè)人的業(yè)務(wù)技能知識(shí)水平也有了較大的提高，基本上熟練的掌握了對(duì)各項(xiàng)設(shè)備聯(lián)調(diào)測試的相關(guān)步驟和要點(diǎn)方法。

2、全線設(shè)備巡檢。根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)安排，在相關(guān)技術(shù)人員的一致協(xié)商與指導(dǎo)下，車間各大專業(yè)分別組織成立巡檢小組，對(duì)全線17個(gè)站各專業(yè)設(shè)備，實(shí)行循環(huán)制不間斷的檢查工作，并詳細(xì)記錄設(shè)備的具體運(yùn)行情況，并將發(fā)現(xiàn)問題作以詳細(xì)匯總上報(bào)。我低壓專業(yè)主要負(fù)責(zé)通風(fēng)空調(diào)電控柜、eps應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。

3、設(shè)備資產(chǎn)清點(diǎn)移交。按照計(jì)劃任務(wù)安排，個(gè)人主要參加了南稍門站、鳳城五路站的資產(chǎn)清點(diǎn)接收。期間，主要由廠家人員、施工單位人員共同協(xié)助，針對(duì)站內(nèi)所有電氣設(shè)備進(jìn)行逐一清點(diǎn)核查。

4、參加部門車間相關(guān)培訓(xùn)及考試。

①相關(guān)培訓(xùn)：升降機(jī)理論實(shí)操培訓(xùn)，工器具使用方法培訓(xùn)，綜合聯(lián)調(diào)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)等。

②相關(guān)考試：安全月度考試、技術(shù)月度考試，臨時(shí)上崗證考試，行規(guī)考試等。

二、個(gè)人實(shí)際工作成績匯總

1、專業(yè)方面：首先，個(gè)人主要通過綜合聯(lián)調(diào)，對(duì)低壓系統(tǒng)的各項(xiàng)設(shè)備的原理、性能及操作方法有了更加清晰的認(rèn)知和掌握，主要包括有：①通風(fēng)空調(diào)電控柜的三級(jí)(就地、環(huán)控、遠(yuǎn)方)的聯(lián)動(dòng)操控，及變頻器、軟啟動(dòng)器故障、風(fēng)閥錯(cuò)誤、故障、e3plus故障模擬復(fù)位方法等;②eps人機(jī)界面的運(yùn)用操作方法、各項(xiàng)狀態(tài)測試和故障點(diǎn)模擬復(fù)位等。③照明配電箱各項(xiàng)回路的測試。其次，通過參加相關(guān)具體的培訓(xùn)考試和相關(guān)設(shè)備清點(diǎn)、切非調(diào)試、巡檢、設(shè)備驗(yàn)收等工作，個(gè)人對(duì)低壓配電專業(yè)日后的具體工作模式和重點(diǎn)要點(diǎn)有了更為全面的了解。

2、宣傳方面：個(gè)人作為工班宣傳員，在階段性的工作中先后撰寫《夢想與蛻變》、《地鐵與地鐵安全簡敘》、《綜合聯(lián)調(diào)概況總結(jié)》、《先進(jìn)工班考核材料》、《我們地鐵》、《黨頌20__》等文章進(jìn)行匯報(bào)和投稿，在鍛煉自己的同時(shí)，在在一定程度上履行了作為宣傳員的職責(zé)和義務(wù)。

三、工作反思及心得

在為期半年之久的學(xué)習(xí)、實(shí)踐工作生活當(dāng)中，個(gè)人雖然在業(yè)務(wù)技能知識(shí)層面上有了明顯的提高，同時(shí)，也能夠積極主動(dòng)的完成上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)，但仍舊對(duì)相關(guān)具體設(shè)備元器件的原理、性能及具體詳細(xì)的操控方法不能做到細(xì)致深入的探究和科學(xué)有效的學(xué)習(xí)、總結(jié)及回顧，心中一直隱憂疑惑。

作為一名地鐵電氣工作人員，個(gè)人深知自己肩上所擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)，為此，在以后的工作當(dāng)中，個(gè)人除了要充分利用一切有效時(shí)間來彌補(bǔ)和鞏固專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，更需要繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)專業(yè)人員的溝通與交流學(xué)習(xí)，不斷拓展、挖掘個(gè)人的知識(shí)視野和潛力，逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)人綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提高和改善。

最后，我要特別借此機(jī)會(huì)，向自我入職以來的所有同事伙伴和技術(shù)團(tuán)隊(duì)人員致敬!真心謝謝你們一直以來給我的信任與鼓勵(lì)、幫助與支持、理解與關(guān)懷，相信通過我們共同的團(tuán)結(jié)和努力，我們會(huì)克服一切困阻，不斷突破自己、超越自己、活出我們青春真正的風(fēng)采，實(shí)現(xiàn)人生征程中新的跨越與發(fā)展。

半年工作報(bào)告 篇4

管理是金融行業(yè)的生命，嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)管理才能真正出效益。

一是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)xx副總理《落實(shí)“三講”教育整改措施，加強(qiáng)金融行業(yè)內(nèi)部管理》的講話精神，強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)從嚴(yán)治行，自第一季度起全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。在督導(dǎo)落實(shí)各支行（部）開展經(jīng)營管理自查自糾的基礎(chǔ)上，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組對(duì)各支行部自查情況進(jìn)行檢查和抽查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體、財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問題，逐項(xiàng)進(jìn)行糾正，對(duì)現(xiàn)在能整改的問題及時(shí)落實(shí)整改措施，對(duì)部分歷史原因形成一時(shí)難以整改的，則進(jìn)一步摸查情況，理順關(guān)系，及時(shí)請(qǐng)示，待候處理。

二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。落實(shí)了廉政教育和安全目標(biāo)管理責(zé)任制，保衛(wèi)部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門多次組成檢查組加強(qiáng)對(duì)營業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查，對(duì)檢查情況及時(shí)向被檢查單位進(jìn)行反饋，對(duì)存在的問題提出執(zhí)法監(jiān)察建議，做到防微杜漸，防范于未然。上半年，全行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營安全無事故。

三是落實(shí)、完善掛點(diǎn)聯(lián)系行制度。在總結(jié)去年掛點(diǎn)聯(lián)系行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合各支行（部）的實(shí)際，重新調(diào)整了行領(lǐng)導(dǎo)和職能部門掛點(diǎn)單位和幫促內(nèi)容，把掛點(diǎn)聯(lián)系行的內(nèi)容重點(diǎn)放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建設(shè)方面，對(duì)掛點(diǎn)聯(lián)系方式做出具體的規(guī)定，切實(shí)改變了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)，真正做到機(jī)關(guān)服務(wù)基層。

四是改革完善經(jīng)營機(jī)制。根據(jù)上級(jí)行改革精神，對(duì)分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職能調(diào)整，將分行市場拓展科與分行營業(yè)部的市場拓展部合并為分行市場開發(fā)部，成立了零售業(yè)務(wù)科，理順和完善市場拓展機(jī)制。

公司上半年述職報(bào)告集錦

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公司上半年述職報(bào)告【篇1】

一、主要工作開展情況

（一）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，筑牢思想政治根基

堅(jiān)持正確政治方向，在抓黨員學(xué)習(xí)教育中，注重在學(xué)用結(jié)合上下功夫，引導(dǎo)廣大黨員干部轉(zhuǎn)思想、提素質(zhì)，強(qiáng)引領(lǐng)、抓落實(shí)，確保中央和兩級(jí)公司重大決策部署貫徹落實(shí)到位。

1旗幟鮮明加強(qiáng)政治建設(shè)，推進(jìn)各項(xiàng)決策部署落地落實(shí)。落實(shí)“第一議題”制度，建立學(xué)習(xí)臺(tái)賬，壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨內(nèi)政治監(jiān)督，培育積極健康的黨內(nèi)政治文化，營造良好政治生態(tài)，上半年組織召開支委會(huì)20次、黨員大會(huì)3次、講黨課6次。

2加強(qiáng)理論武裝，筑牢思想根基。將每周二固定為組織生活日，每次聚焦一個(gè)主題，組織黨員開展“三會(huì)一課”、主題黨日、開展志愿服務(wù)等活動(dòng)，通過組織引導(dǎo)發(fā)動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動(dòng)，引導(dǎo)黨員積極踐行“四個(gè)合格”，以實(shí)際工作檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化成效。同時(shí)，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺(tái)，全面深入學(xué)習(xí)XXX對(duì)能源行業(yè)的重要論述，深學(xué)細(xì)照、慎思篤行，加強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐的主動(dòng)性和自覺性。

3聚焦重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會(huì)精神。落實(shí)公司“四個(gè)全覆蓋”要求，處級(jí)干部完成公司組織的線上輪訓(xùn)，支委委員帶頭講授專題黨課。同時(shí)，用好智慧黨建、融智學(xué)習(xí)等平臺(tái)和宣傳欄，推動(dòng)全會(huì)精神進(jìn)班組，進(jìn)一線。弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)風(fēng)，通過深學(xué)細(xì)照篤行交流的形式，通過談學(xué)習(xí)體會(huì)和心得，讓黨員聽進(jìn)去、學(xué)起來、做到位，促使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

（二）強(qiáng)化思想引領(lǐng)，匯聚聽黨話跟黨走的磅礴力量

緊緊圍繞愛黨愛國愛社會(huì)主義主題，根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，積極參加上級(jí)公司組織的系列活動(dòng)，激勵(lì)全體干部職工不忘初心、牢記使命，為建設(shè)世界一流煤炭經(jīng)營企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

1組織開展慶祝建黨101周年系列活動(dòng)。按照公司統(tǒng)一部署，參加七一”主題活動(dòng)、組織開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、組織開展羽毛球賽。同時(shí)，為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，激勵(lì)黨員積極投身能源保供、疫情防控工作，參加公司“兩優(yōu)一先”評(píng)選，1人獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1人獲得崗位建功先進(jìn)個(gè)人，支部獲公司先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號(hào)。

2深入開展黨史學(xué)習(xí)教育。貫徹落實(shí)黨中央和兩級(jí)公司的關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的部署要求，成立黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，制定工作方案，組織專題學(xué)習(xí)3次，研討交流2次，講黨課4次，推送黨史故事、百個(gè)瞬間說百年等黨史學(xué)習(xí)教育素材100余條。同時(shí)，為擴(kuò)大黨史學(xué)習(xí)教育的廣度深度，把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)貫穿學(xué)習(xí)教育全過程，制定2個(gè)項(xiàng)目4條具體工作的“我為群眾辦實(shí)事”清單，目前完成包括更換飲水機(jī)濾芯、對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行改造、更新更換老舊健身設(shè)備，開放棋牌室、閱覽室等4項(xiàng)內(nèi)容，投入金額10萬余元。此外，對(duì)困難職工開展組織關(guān)懷、資金幫扶、使困難職工家庭得到實(shí)實(shí)在在的幫扶救助。關(guān)注職工健康，組織職工集中接種新冠疫苗、邀請(qǐng)中醫(yī)專家義診，普及養(yǎng)生保健知識(shí)、開展心理健康講座，根據(jù)節(jié)令調(diào)整職工食堂飲食，全面呵護(hù)職工健康。

3深化崗位建功行動(dòng)。聚焦煤炭中轉(zhuǎn)核心業(yè)務(wù)，對(duì)照公司任務(wù)指標(biāo)，以黨建業(yè)務(wù)“雙提升”競賽暨崗位建功行動(dòng)為載體，建立任務(wù)清單，明確責(zé)任主體、目標(biāo)要求，各部門認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，研究制定落實(shí)措施，通過對(duì)偉大號(hào)召的再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì)、再貫徹，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動(dòng)。在黨史學(xué)習(xí)教育中，加強(qiáng)黨員黨性鍛煉，堅(jiān)持學(xué)史力行，抓住有利時(shí)機(jī)，黨員干部發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極協(xié)調(diào)，6月末實(shí)現(xiàn)追欠反超，半年提前7天完成“雙過半”任務(wù)目標(biāo)。

（三）強(qiáng)化組織建設(shè)，推動(dòng)黨建高質(zhì)量發(fā)展

深入貫徹國有企業(yè)基層組織工作條例、黨支部工作條例，把提升支部戰(zhàn)斗力、干部執(zhí)行力、隊(duì)伍凝聚力作為提升黨建工作質(zhì)量的著力點(diǎn)，作為檢驗(yàn)黨建工作成效的重要標(biāo)尺，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

1提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)力。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，重新修訂內(nèi)控管理手冊(cè)，各職能部門明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，黨支部發(fā)揮政治核心作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，重新修訂公司三重一大決策制度實(shí)施辦法，優(yōu)化“三重一大”決策事項(xiàng)清單，通過加強(qiáng)督辦推進(jìn)，保證工作部署有效落實(shí)。

2提升支部戰(zhàn)斗力。創(chuàng)新黨員教育管理模式，完善發(fā)展黨員工作機(jī)制，上半年聚焦公司“大營銷”“大協(xié)同”經(jīng)營格局，圍繞精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)、能源保供、提質(zhì)增效等重點(diǎn)任務(wù)，組織開展“學(xué)黨史、勇?lián)?dāng)、敢作為、當(dāng)先鋒”“弘揚(yáng)先輩精神 爭做時(shí)代先鋒”等主題黨日活動(dòng)；按照發(fā)展黨員總體要求，把好關(guān)口、認(rèn)真執(zhí)行“雙推雙評(píng)三全程”制度，確定入黨積極分子2名，列入發(fā)展計(jì)劃2名，接收新黨員2名。

3提升干部執(zhí)行力。落實(shí)黨管干部原則，根據(jù)公司規(guī)范二級(jí)單位干部選拔任用工作暫行辦法規(guī)定，制定了公司中層干部選拔任用工作暫行辦法，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，依托“安全月”競賽和崗級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整辦法，落實(shí)落細(xì)公司活動(dòng)安排；在人員短缺的現(xiàn)實(shí)情況下，鼓勵(lì)年輕職工參加公司組織的輪崗培訓(xùn)，加大干部交流培養(yǎng)力度，在實(shí)干中發(fā)現(xiàn)干部，在實(shí)踐中培養(yǎng)干部，為公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力提高員工素質(zhì)能力

把加快人才資源開發(fā)擺到重要的位置，圍繞年度重點(diǎn)任務(wù)制定培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合中心工作，組織學(xué)習(xí)黨的科學(xué)理論、管理創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、一流企業(yè)管理提升、提質(zhì)增效等專題內(nèi)容，提高貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的能力和水平。同時(shí)，通過崗位練兵、技術(shù)比武、綜合考評(píng)等舉措，暢通員工職業(yè)發(fā)展通道，組織員工參加公司組織的職稱評(píng)審和技能鑒定申報(bào)工作，讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。

（五）推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)

深入貫徹全面從嚴(yán)治黨方針，突出政治監(jiān)督，聚焦中心任務(wù)一體推進(jìn)“三不”機(jī)制，配合公司開展黨委巡察，做好問題整改工作。

1深化監(jiān)督體系建設(shè)。建立運(yùn)行機(jī)制，健全完善協(xié)同問題預(yù)警、協(xié)同檢查、協(xié)同考核等規(guī)則，召開2次聯(lián)席會(huì)，推動(dòng)監(jiān)督融入崗位、融入業(yè)務(wù)、融入日常，形成了橫向到邊、縱向到底的監(jiān)督格局。

2鍥而不舍落實(shí)規(guī)定精神，持續(xù)強(qiáng)化“三不”機(jī)制建設(shè)。緊盯享樂主義、奢靡之風(fēng)，以釘釘子精神開展“六項(xiàng)從嚴(yán)查處”，重要節(jié)日前開展廉潔提醒，深化干部廉潔教育，加強(qiáng)思想道德、黨紀(jì)國法和廉潔家風(fēng)教育，借助內(nèi)外部案例開展“學(xué)案例、知敬畏、明底線”警示教育，借助工作例會(huì)，強(qiáng)調(diào)廉潔紀(jì)律，擴(kuò)大正面典型的引導(dǎo)作用，發(fā)揮反面典型的警示作用，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部知敬畏、明底線、受警醒，真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

（六）落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，構(gòu)建大宣傳工作新格局

高舉思想旗幟，落實(shí)公司宣傳工作安排，結(jié)合公司實(shí)際，唱響主旋律，打造與公司改革發(fā)展相匹配的宣傳工作格局。

1嚴(yán)格意識(shí)形態(tài)管理。堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)，加強(qiáng)陣地管理，嚴(yán)守組織紀(jì)律和宣傳紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)信息發(fā)布前的內(nèi)部審批制度，有效杜絕負(fù)面輿情。

2加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化新媒體陣地管理，準(zhǔn)確把握公司各階段工作特點(diǎn)，圍繞貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建“大營銷”“大協(xié)同”工作格局、踐行偉大號(hào)召等突出亮點(diǎn)和公司自身特點(diǎn)進(jìn)行宣傳，公司榮獲新聞宣傳先進(jìn)集體。

3加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫教育。按照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃綱要，圍繞“集團(tuán)”統(tǒng)一品牌，及時(shí)更新宣傳欄內(nèi)容，全面推動(dòng)集團(tuán)公司企業(yè)文化核心價(jià)值理念體系深入人心，并在業(yè)務(wù)單位進(jìn)行有效推廣。

（七）加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作，凝聚改革發(fā)展合力

堅(jiān)持黨對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮橋梁紐帶作用，充分調(diào)動(dòng)各方積極因素，廣泛團(tuán)結(jié)各方力量，形成推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

1筑牢統(tǒng)一戰(zhàn)線。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系黨外代表人士制度，建立聯(lián)系清單，在黨史學(xué)習(xí)教育中，召開座談會(huì)，了解統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的思想、工作、生活情況，聽取統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象對(duì)公司改革發(fā)展方面的意見和建議。發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，為統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策提供有力條件。

2加強(qiáng)工會(huì)工作。弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，組織職工參加技能大賽，從政治、思想、工作、生活上關(guān)心關(guān)愛員工，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”開展中醫(yī)問診、心理健康咨詢，激發(fā)廣大職工熱愛體育、增強(qiáng)體質(zhì)的熱情，增強(qiáng)職工的凝聚力與向心力。同時(shí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，把解決實(shí)際問題和解決思想問題相結(jié)合，有針對(duì)性地做好解疑釋惑、疏導(dǎo)情緒的工作，保證職工隊(duì)伍身心健康。

3加強(qiáng)共青團(tuán)工作。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，持續(xù)深化“青年大學(xué)習(xí)”行動(dòng)，開展“學(xué)黨史、強(qiáng)信念、跟黨走”學(xué)習(xí)教育，鼓勵(lì)團(tuán)員青年在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中成長成才。結(jié)合能源保供、疫情防控等工作，積極組織開展志愿服務(wù)，不斷提升團(tuán)員青年服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的能力和水平。

二、存在問題及不足

上半年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員的共同努力下，公司黨建工作取得了一定成效，但通過季度考核和黨委巡察反饋發(fā)現(xiàn)仍然存在一些問題和不足。

一是制度執(zhí)行不嚴(yán)格。公司已經(jīng)建立了較為完備的黨建制度體系，日常基礎(chǔ)工作都有明確的制度依據(jù)，我們通過多種形式組織了宣貫，但是在制度執(zhí)行過程中還是不夠嚴(yán)格，部分工作習(xí)慣于憑感覺、憑經(jīng)驗(yàn)辦事，導(dǎo)致出現(xiàn)與制度要求不符的問題；

二是團(tuán)青活動(dòng)參與率沒有顯著改善，青年員工的活力有待進(jìn)一步釋放；

三是專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。站在公司黨委提出的高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度來看，對(duì)黨務(wù)工作隊(duì)伍提出了更高的專業(yè)素質(zhì)要求。我們的黨務(wù)人員少而且更換比較頻繁，部分同志既沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也沒有相關(guān)的工作經(jīng)歷，綜合素質(zhì)與工作要求存在差距；另外黨務(wù)工作者身兼數(shù)職，從事黨務(wù)工作的時(shí)間、精力得不到有效保證，導(dǎo)致黨員活動(dòng)無法有效開展，載體不豐富，成效不明顯。

針對(duì)以上存在的問題，下一步我們將認(rèn)真研究解決。

三、下階段重點(diǎn)工作

一是扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)落地。黨史學(xué)習(xí)教育是一項(xiàng)貫穿全年的工作，按照工作方案，現(xiàn)在我們已進(jìn)入黨史學(xué)習(xí)教育的第二個(gè)階段，下一步不僅要抓好學(xué)習(xí)，還要檢驗(yàn)大家的學(xué)習(xí)成果。對(duì)于公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來講，要通過講黨課的形式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的作用，帶頭講好黨課、開展好學(xué)習(xí)研討，為廣大黨員樹榜樣、立標(biāo)桿，推動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)出水平、出質(zhì)量、出實(shí)效，形成“頭雁先飛、群雁齊追”的火熱學(xué)習(xí)氛圍；對(duì)于普通黨員，黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)就是檢驗(yàn)我們學(xué)習(xí)成效的重要途徑，大家要嚴(yán)格按照組織學(xué)習(xí)、深入談心談話、盤點(diǎn)檢視問題、抓好問題整改的步驟，積極準(zhǔn)備，嚴(yán)肅認(rèn)真地開好專題組織生活會(huì)，開出高質(zhì)量，彰顯新氣象。同時(shí)，每位黨員同志都要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合深化拓展，學(xué)習(xí)工作中突出問題導(dǎo)向。在黨史學(xué)習(xí)教育中，黨員同志要把自己的思想和工作擺進(jìn)去，從具體事情做起，從具體問題改起，積極踐行“四個(gè)合格”黨員標(biāo)準(zhǔn)。緊緊圍繞數(shù)質(zhì)量管理、第三方監(jiān)督等中心工作，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場調(diào)研，深入查擺問題、抓好整改落實(shí)，真正把黨員標(biāo)準(zhǔn)立起來，把黨組織形象樹起來，用工作成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效。

二是以黨委巡察和黨建考核為契機(jī)全面推進(jìn)合規(guī)管理。上半年黨委巡察和黨建考核已經(jīng)結(jié)束，公司存在部分基礎(chǔ)工作不扎實(shí)的問題，例如組織生活會(huì)不規(guī)范，出入賬登記臺(tái)賬不規(guī)范，選人用人程序不規(guī)范、制度不嚴(yán)格，發(fā)文管理不規(guī)范，考勤漏洞等，這也暴露出合規(guī)管理細(xì)節(jié)不到位的問題。雖然在規(guī)定整改期內(nèi)已經(jīng)完成了反饋問題的整改，如何形成長效機(jī)制需要每名黨員干部一起努力。下一步，公司將以巡察整改作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的有效載體，采取邊自查、邊整改、邊督促、邊提升的方式，強(qiáng)化措施，深挖根源，找準(zhǔn)癥結(jié)，全面推進(jìn)合規(guī)管理新局面。各部門也要把巡察整改與中心工作有機(jī)結(jié)合，全面梳理部門職責(zé)、崗位職責(zé)、細(xì)化優(yōu)化工作流程，對(duì)照問題清單，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步理清各決策主體的職責(zé)邊界，明確班子成員履行的職能職責(zé)，提升工作的規(guī)范性。

三是持續(xù)推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合互促。要聚焦經(jīng)營重點(diǎn)、職工關(guān)注熱點(diǎn)，運(yùn)用好掛牌的“突擊隊(duì)”、“示范崗”等有效載體，讓黨旗高高飄揚(yáng)在生產(chǎn)經(jīng)營一線，將央企的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的競爭優(yōu)勢。下一步，我們?nèi)砸獔?jiān)持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)的理念，要堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，同時(shí)黨建工作要避免“虛化”“弱化”，最終還是要以業(yè)務(wù)工作來檢驗(yàn)實(shí)際工作成效。今年集團(tuán)公司也一直在提“政治三力”建設(shè)，即加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)力、支部戰(zhàn)斗力、干部執(zhí)行力，“政治三力”的落腳點(diǎn)在干部執(zhí)行力上，公司管理能力、經(jīng)營業(yè)績的提升就是干部執(zhí)行力落實(shí)的具體體現(xiàn)，可見“政治三力”的本身邏輯也體現(xiàn)了黨建業(yè)務(wù)的融合互促。所以在下半年的工作中，我們必須要持續(xù)、深入、堅(jiān)決的推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)的深度融合，既把業(yè)務(wù)工作干好，又把黨建工作干實(shí)。

四是壓實(shí)支部主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)制度。要始終把強(qiáng)化黨員理想信念擺在首位，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，把思想政治工作落到支部、把從嚴(yán)教育管理黨員落到支部、把群眾工作落到支部，真正推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。結(jié)合此次巡察發(fā)現(xiàn)的問題和公司方案設(shè)置，統(tǒng)籌謀劃各部門設(shè)置，健全各項(xiàng)工作制度，讓支部成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。同時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)制度，不斷夯實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)政治生活各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，持續(xù)探索創(chuàng)新黨的組織生活的內(nèi)容形式、途徑辦法，牢牢抓住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部等“關(guān)鍵少數(shù)”的示范表率作用，逐步形成整體聯(lián)動(dòng)的總體效應(yīng)，把抓黨員的基本內(nèi)容長期堅(jiān)持、形成常態(tài)。

公司上半年述職報(bào)告【篇2】

二、在人員招聘上：

1、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要，本部門需編制21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人，除我和陳強(qiáng)外，全是新來人員。從春節(jié)前開始，技術(shù)中心在行政中心的幫助下，發(fā)動(dòng)各種關(guān)系聯(lián)系招聘，先后聯(lián)系和面試了52人次，新聘員工15人，還有3人仍在聯(lián)系面試之中。

2、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下，對(duì)新入職員工進(jìn)行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu)、工作制度的崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊(cè)》和《華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司管理制度》，并參加了公司組織的考試，經(jīng)培訓(xùn)合格后，安排上崗。此外，還組織學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問題》等一些果樹管理技術(shù)，提高他們的業(yè)務(wù)能力，使他們很快熟悉了工作環(huán)境，進(jìn)入各自的工作角色。

3、確定了基層技術(shù)員名單，基層技術(shù)員要填寫《華圣網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表》，已初步確定基層技術(shù)人員名單，并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計(jì)劃與細(xì)則，擬定了《基層技術(shù)員管理細(xì)則》。

4、通過招聘工作，搭好了班子，充實(shí)了隊(duì)伍，進(jìn)一步提高了我們的實(shí)力，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要。

公司上半年述職報(bào)告【篇3】

首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績與不足做個(gè)簡單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

A、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成

前年同期我們?cè)跒樵落N售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見成績。

我們?cè)賮砜匆唤M數(shù)據(jù)：

B、1-6月虧損門店情況

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力，對(duì)虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。

當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表揚(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個(gè)良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來沒有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

公司上半年述職報(bào)告【篇4】

三、編寫周年月度蘋果管理技術(shù)方案。

1、技術(shù)中心集思廣益，先后按時(shí)完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份，通過技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng)，有力地促進(jìn)了陜北蘋果生產(chǎn)水平，進(jìn)一步提高了華圣在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。

2、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù)，本部門還針對(duì)陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀，編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫工作。

3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力，組織學(xué)習(xí)了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問題》等，寫出了心得和體會(huì)，提出了的工作思路。

4、修訂了《XX版華圣蘋果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《XX版華圣蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》。

三、在“四縣一區(qū)”服務(wù)區(qū)域內(nèi)，和個(gè)總站通力合作，目前已初步建設(shè)了60個(gè)示范園。

1、討論、修改、完善了《華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設(shè)方案》，并開始付諸實(shí)施。

2、由于相關(guān)部門和各總站的高度重視，我們共收集了相關(guān)縣志五本，有效填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料，保證了復(fù)雜資料的真實(shí)性和可靠性，為下一步開展工作提供了詳實(shí)的資料。

3、完成洛川、宜川、富縣各20個(gè)有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師、指導(dǎo)老師的協(xié)助下，共同檢查驗(yàn)收了示范園，剔除了一些不符合要求、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主，基本符合公司標(biāo)準(zhǔn)，從而保證了前期示范園的一致性和嚴(yán)格性，有利于以后工作的進(jìn)展。

4、對(duì)確定的示范園認(rèn)真核實(shí)了相關(guān)資料，給示范園進(jìn)行拍照，照片內(nèi)容有示范園主、站長、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師、園況等，形成一整套示范園的詳細(xì)信息資料。建立了示范園檔案，并和示范園主簽訂合作協(xié)議。

5、初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進(jìn)行了溝通，為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。

6、開始編寫《華圣蘋果示范園指導(dǎo)規(guī)范（模式）》，并從五月份開始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作，僅7月份到示范園入園指導(dǎo)144場次。

公司上半年述職報(bào)告【篇5】

1、完成設(shè)計(jì)院的移交，收集設(shè)計(jì)

院所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn)，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方案，提交設(shè)計(jì)院開始進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。

3、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo)，完成樓勘察工作，將勘查報(bào)告提供設(shè)計(jì)院進(jìn)行開挖圖設(shè)計(jì)、出圖。參與樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案的審查。樓試樁圖出圖。

4、與設(shè)計(jì)院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓，與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。

5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑果提供設(shè)計(jì)院，出正式答疑紀(jì)要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。

6、樓綠化景觀設(shè)計(jì)完成出圖，并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案，小區(qū)綠化方案完成。

7、戶型方案完成，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時(shí)間，施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌。總體規(guī)劃重新調(diào)整，配合部一直繼續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整。

8、認(rèn)真審核施工圖，嚴(yán)格從公司角度出發(fā)，提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，且尊重各方意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計(jì)單位溝通解決

9、樓施工圖設(shè)計(jì)完成，小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。

10、完成總工辦的日常性工作，收集、整理總工辦的資料、文件，為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料、文件支持。

1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性。

2、專業(yè)面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。

3、對(duì)于工作過程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。

現(xiàn)樓，已進(jìn)入正式施工階段，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

最新總結(jié): 半年財(cái)務(wù)工作報(bào)告

光陰匆匆而過，這半年工作已經(jīng)快過去了。我們接下來的工作就是寫半年述職報(bào)告，通過寫述職報(bào)告還可以從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，那么，大家在寫半年度述職報(bào)告時(shí)要特別注意哪些方面呢？以下便是小編收集歸納的“最新總結(jié): 半年財(cái)務(wù)工作報(bào)告”僅供參考，大家一起來看看吧！

20xx年上半年度即將過去，回顧這半年以來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，本人在伴隨著公司的發(fā)展而不斷進(jìn)步，半年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告。半年的時(shí)間不長也不短，在這半年里，我?guī)捉?jīng)“周折”，工作歷程可謂是“豐富多彩”，用一句話概括，這半年的時(shí)間主要是我學(xué)習(xí)加實(shí)踐的日子，這些對(duì)我以后的工作受益無窮。現(xiàn)在將此段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作、思想生活等方面作一個(gè)簡單的小結(jié)，以此來勉勵(lì)、鞭策自己。

一、 學(xué)習(xí)方面

1月初，我離開了經(jīng)理辦公室，離開了從事兩年多的辦公室秘書崗位，對(duì)于科班出身的我來說，做辦公室工作已經(jīng)顯得一切那么嫻熟、得心應(yīng)手，對(duì)這個(gè)崗位已經(jīng)有了非常深刻的感情，說句實(shí)在話，還真有點(diǎn)舍不得離開。為了成為一個(gè)全面發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理者，崗位的輪換、調(diào)動(dòng)可以幫助自己有更大的提高。離開辦公室，我來到了公司零售中心進(jìn)行為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)。

雖然是部門之間的調(diào)動(dòng)，但是新的部門、新的環(huán)境對(duì)于我來說。還是比較有陌生感的。為了快速地融入其中，就像《孫子兵法》里所說的知己知彼、百戰(zhàn)不殆，所以我得先了解零售中心的主要職責(zé)，和每個(gè)人的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，這樣我才會(huì)對(duì)部門同事的“所作所為”不會(huì)顯得那么外行，所以我利用空閑時(shí)間逐步了解他們的工作，包括每個(gè)細(xì)節(jié)等等，經(jīng)過一周的時(shí)間，我已經(jīng)融入了新的部門。就如某領(lǐng)導(dǎo)送給我一句話，即在任何時(shí)候不要靠別人來教你怎么做，而是自己要學(xué)會(huì)去思考怎么做。因?yàn)榇蠹叶己苊Γ晕乙贿厡W(xué)習(xí)，有不懂的問題就自己查找資料，或者問行家。 1月24日，我順利通過了公司舉辦的三員考試(計(jì)量員、安全員考試)，這是我實(shí)習(xí)生涯錦上添花的一步。

在新的部門，切實(shí)感受到了別樣的“感受”，短短的時(shí)間里，我研讀《加油站管理規(guī)范》，經(jīng)過與實(shí)踐的結(jié)合，學(xué)習(xí)到了收購加油站驗(yàn)收基本程序、油品進(jìn)銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日?qǐng)?bào)表等等知識(shí)，工作報(bào)告《半年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。親自參與制定、修訂改了《加油站運(yùn)營狀況和人員情況統(tǒng)計(jì)表》、《油品灌桶管理辦法》、《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理辦法》、《加油站交接班例會(huì)實(shí)施辦法》等等。同時(shí)和部門同事對(duì)本部門的工作流程進(jìn)行了修改，稽查流程、培訓(xùn)流程、日常工作專項(xiàng)工作開展流程等等進(jìn)行了大的梳理。

只有調(diào)查，才有發(fā)言權(quán)。為了深入地了解基層站庫的實(shí)際工作，我經(jīng)常和部門的同事到加油站進(jìn)行實(shí)地考察，他們是帶著查找問題、指導(dǎo)工作的目的去基層，而我是懷著學(xué)習(xí)的目的去考察。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯，考察過了公司的吳江、太倉、昆山、吳中區(qū)域等吳婁、南麻、劉家等20幾座加油站。

在零售中心的學(xué)習(xí)，為我下一步的學(xué)習(xí)計(jì)劃打下了基礎(chǔ)，為此感到慶賀。

3月初，我離開了公司零售中心，來到了公司駐太倉培訓(xùn)中心，繼續(xù)進(jìn)行為期一個(gè)多月的學(xué)習(xí)。一個(gè)公司的發(fā)展?jié)撡|(zhì)，培訓(xùn)工作不容忽視。在培訓(xùn)中心的日子里，我了解了新員工培訓(xùn)流程、新員工培訓(xùn)內(nèi)容等等，按照培訓(xùn)基地的要求，和他們同吃同住，經(jīng)過一段時(shí)間的相處，我和基地人員交流工作、學(xué)習(xí)等心得，我們已經(jīng)成為了知心朋友和緊密“戰(zhàn)友”。

在此期間，我有幸參加了上海公司舉辦的第一期站經(jīng)理培訓(xùn)班，本次培訓(xùn)課程主要安排有：溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、勞動(dòng)合同法、加油站改造與工程維修、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、大慶精神、企業(yè)文化與執(zhí)行力、站務(wù)會(huì)議組織技巧、加油站經(jīng)理基本素質(zhì)要求、加油站安全管理與控制、安全事故案例分析、加油站運(yùn)營手冊(cè)、HSE管理理念、安全意識(shí)與消防知識(shí)、財(cái)務(wù)基本制度等內(nèi)容。有與省公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，經(jīng)過交流，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)等各方面的知識(shí)。

4月中旬，我離開了公司駐太倉培訓(xùn)中心，來到了公司所屬的獅山加油站繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在駐站實(shí)習(xí)期間，我更體會(huì)到了基層員工的工作生活感受。我在加油站的實(shí)習(xí)，可以概括為以下四點(diǎn)：一、了解加油站人員各個(gè)崗位日常工作職責(zé)，以及相關(guān)流程;二、學(xué)習(xí)計(jì)量、安全、核算等知識(shí);三、在場地上為顧客服務(wù)，加油、疏導(dǎo)車輛、處理各類矛盾、深夜夜查加油站等;四、與員工進(jìn)行坦誠的交流，查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關(guān)疑難問題。

二、 工作方面

在這不到半年的時(shí)間里，雖然我不停地在公司各個(gè)部門學(xué)習(xí)，也許從別人的角度來看，好像挺“瀟灑”的，可以在不同的地方待，其實(shí)不然，所謂旁觀者迷，當(dāng)局者清。因?yàn)槊康揭粋€(gè)部門你要開始接觸“新人”要與之相處、與之磨合、與之交流、與之工作等等，這對(duì)大多數(shù)人來說，并不是一件簡單的事情，所以學(xué)習(xí)的同時(shí)即是工作的延伸階段。

期間公司要著力建設(shè)基層民主化建設(shè)，作為公司工會(huì)的成員，我有義不容辭的義務(wù)配合公司做好此項(xiàng)工作，從帶領(lǐng)工會(huì)人員到兄弟公司考察學(xué)習(xí)、再到公司民主化方案的制定、實(shí)施、落實(shí)、反饋等一系列過程都不可馬虎。

近期上海公司下發(fā)的《管理手冊(cè)》正在實(shí)施，作為辦公室成員之一，組織公司各部門按照《管理手冊(cè)》的規(guī)定開展工作，此項(xiàng)工作是公司本年度重點(diǎn)工作之一，所以下一階段的工作的壓力不言而喻。