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個人述職報告|調(diào)度員個人總結(jié)(實用19篇)_調(diào)度員個人總結(jié)

發(fā)表時間:2017-07-28

調(diào)度員個人總結(jié)(實用19篇)。

? 調(diào)度員個人總結(jié)

光陰似箭,時光穿梭瞬然間20xx即將過去了,回首過去一年里,調(diào)度室的工作,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部、科室支持和配合下,調(diào)度依‘一心一意謀發(fā)展,穩(wěn)步推進求落實,細抓嚴控求安全,嚴管成控求實效’為指導(dǎo)思想,進一步提高執(zhí)行、協(xié)調(diào)為準則’,結(jié)合公司年度的工作安排和計劃,目標任務(wù),充分發(fā)揮調(diào)度中心的本質(zhì)、責(zé)能作用‘上情下達,下達上匯工作范圍。運盛在閆總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體調(diào)度員工的配合努力下,在其他科,部室的領(lǐng)導(dǎo)同志幫助支持下,較好的完成了各項生產(chǎn)目標和任務(wù)。

在新的起點上,要漫好步,開好頭,作為一名普通的調(diào)度員工,剛從王臺公司調(diào)到運盛總部,調(diào)度中心,對新的環(huán)境,認識很深,有種緊迫感,使命感,感受到運盛物流大的環(huán)境里,無論從制度上,各個管理體系上,都有所不同的變化,工作上感受到了壓力,而壓力變?yōu)槭煜さ膭恿?,不斷摸索,不斷熟悉,不斷咨詢,了解工作性質(zhì)和一些工作范圍,細致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項工作。在短暫工作時間里,找到去年在工作中的不足,找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯誤,突出重點,提出要點,仔細分化自己在工作上穩(wěn)步求進,進取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上,我感到責(zé)任重大,職責(zé)范圍廣泛,接觸問題比較多,了解運行車輛運行情況比較亂,比較復(fù)雜,必須有明確的思路,正確對待工作,清晰和了解分化路上運行分配任務(wù),作為晉煤宏圣物流運盛公司,目前也是晉城唯一比較大的物流公司,在生存發(fā)展過程中也走過了艱難路程,道路是坎坷的,過程是不平凡的,也經(jīng)歷了很多值得我們學(xué)習(xí)榜樣,公司也積累豐富、寶貴的運輸經(jīng)驗,我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工,感到自豪與驕傲,站立在公司形象物流發(fā)展趨勢,首先把過去一年中的失誤,作為自己在今后工作經(jīng)驗。

展望新的20xx新的開始,讓嶄新的面貌去面臨新的開端,新的目標和任務(wù),以及要求,目標是明確的,思路是明目的,確保在運行中‘安全第一、預(yù)防為主,綜合治理’原則。采取監(jiān)督互信服務(wù),讓運行在路上車,安全運行,在新的20xx,讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作態(tài)度,確實做好理性化服務(wù),為‘上情下達,下達上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中,讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識水平,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強工作能力,加強自身建設(shè),進一步提高責(zé)任心,增強責(zé)任感,不斷參加培訓(xùn)和參加各項活動,使自己在新的一年里扎扎實實做工作,認認真真抓實效,一步一步見成效,在其它方面采取靈活多變思維去工作求實效,在踏踏實實工作求進取,讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力,為明天輝煌而奮進,為更好的發(fā)展而工作。

在新的20xx我要做到以下幾個方面;

第一,要愛崗敬業(yè),奉獻于企業(yè),立足于企業(yè),統(tǒng)一思想,同一個目標,同一個方向,同一個要求,端正工作態(tài)度,明確思路,清晰認識。

第二,遵守一切崗位制度,熟練崗位操作規(guī)程及具體要求,做好工作筆記以及記錄,認真填寫,字體清晰明了,電話用禮貌用語接待每一件事情,交待清楚,匯報完整,確保工作無失誤,無漏洞。

第三,交接班要交接清楚,手拉手,口對口,你不來,我不走具體要求。

第四,團結(jié)同志,互幫互愛,塑造好的形象,樹立好的風(fēng)范。

第五,參加多項活動,提高自身水平,增強業(yè)務(wù)素質(zhì),加強工作能力,不斷學(xué)習(xí)文化知識,提高業(yè)務(wù)能力。時刻要求自己,警示自己在工作上、上進水平。

? 調(diào)度員個人總結(jié)

為確保xx電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行,調(diào)度部門每年要編制電網(wǎng)年度運行方式,xx作為主要負責(zé)人編制了20x-20xx年各年度的'《xx電網(wǎng)年度運行方式》,在年度方式中對上年電網(wǎng)運行情況進行總結(jié),對次年電網(wǎng)運行狀況進行預(yù)測。對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定等技術(shù)問題做出明確的規(guī)定,對電網(wǎng)運行方式進行詳細說明,對電網(wǎng)存在地問題及薄弱環(huán)節(jié)提出預(yù)控措施,對次年的基建、大修工程的建設(shè)投產(chǎn)時序提出合理建議。

方式計劃室肩負著保證電網(wǎng)安全運行基礎(chǔ)工作的重要職責(zé),對人員的業(yè)務(wù)水平有著較高的要求,近年來由于人員變化較快,新進人員較多,培訓(xùn)工作顯得尤為重要。方式計劃室的培訓(xùn)格式不拘一格,在個人業(yè)務(wù)自學(xué)及講座培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,更加重視的是成員的實際操作訓(xùn)練,在工作中主要采用的是監(jiān)護工作培訓(xùn)法,即讓新進人員在各個崗位上進行實際工作鍛煉,指定專人進行工作監(jiān)護并承擔(dān)安全責(zé)任的培訓(xùn)方式,使得新進人員能夠迅速的適應(yīng)方式計劃室的各個工作崗位。從2009年開始,xx每年帶領(lǐng)一位新同志參加省公司的年度方式集中計算,培養(yǎng)鍛煉新進成員。通過幾年的努力,方式計劃室整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)獲得了極大提升,現(xiàn)有5人中高級職稱人員4人,具備“雙師”資格人員4人。

在省調(diào)操作權(quán)下放后,省調(diào)加強了各地市運行方式專業(yè)穩(wěn)定計算分析能力的培訓(xùn),并在20xx年xx省調(diào)度控制中心組織進行了xx省穩(wěn)定計算分析知識競賽,xx帶領(lǐng)方式計劃室成員努力學(xué)習(xí)穩(wěn)定計算知識,積極準備,在20xx年xx省穩(wěn)定計算分析知識競賽中,帶領(lǐng)方式計劃室取得了團體三等獎及個人第一名的優(yōu)異成績。

為對調(diào)度工作的各項業(yè)務(wù)進行規(guī)范,省公司開發(fā)投產(chǎn)了oms調(diào)度管理系統(tǒng),在投產(chǎn)后xx供電公司調(diào)度控制中心盡快開展了學(xué)習(xí)試用。xx同志所在的方式計劃室結(jié)合xx供電公司的實際情況與運行習(xí)慣,與oms項目組積極溝通,完善了oms系統(tǒng)《繼電保護定值單流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)》、《xx電網(wǎng)日調(diào)度計劃檢修業(yè)務(wù)》兩項流程,現(xiàn)兩系統(tǒng)上線運行情況良好,實現(xiàn)了兩業(yè)務(wù)的無紙化辦公,保證了工作規(guī)范性,提升了工作效率。

? 調(diào)度員個人總結(jié)

虛心學(xué)習(xí),努力工作做好調(diào)度工作要嚴格要求自己,要好好學(xué)習(xí)每個調(diào)度員的長處,取長補短盡量的完善自己,認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認識和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。

在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關(guān)注,對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產(chǎn)的過程中,及時跟進全礦生產(chǎn)情況,確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進行。做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準確性,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點交代,確保下個班的正常生產(chǎn)。

在跑外值勤過程中,要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調(diào)度的工作,將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,在工作任務(wù)不太繁重的情況下,我也會勤跑現(xiàn)場,了解現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注,靈活處置,對隨時發(fā)生的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反饋。

團隊合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎(chǔ),每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,把現(xiàn)場的情況及時反應(yīng)給坐臺調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行。

? 調(diào)度員個人總結(jié)

一、職責(zé)范圍

在運輸調(diào)度科科長領(lǐng)帶下負責(zé)日常生產(chǎn)調(diào)度及運輸組織工作。

二、工作內(nèi)容與要求

1、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)、指揮、組織當(dāng)班生產(chǎn),監(jiān)督各段按計劃完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、正確及時傳達調(diào)度命令和口頭指示,按規(guī)定填寫《調(diào)度命令登記簿》,及時傳達上級領(lǐng)帶對安全生產(chǎn)的指示和要求,并檢查執(zhí)行情況,向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。

3、掌握生產(chǎn)動態(tài),了解各段作業(yè)情況,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,并上報值班領(lǐng)導(dǎo)。

4、協(xié)調(diào)搞好與配煤場和上級部門的生產(chǎn)銜接,根據(jù)搜集的有關(guān)生產(chǎn)信息資料,合理組織當(dāng)班生產(chǎn)。

5、聽取各段負責(zé)人和下現(xiàn)場干部的信息反饋,并及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好記錄。

6、負責(zé)處理安全生產(chǎn)中的一般問題,并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、負責(zé)各種生產(chǎn)任務(wù)臺賬的填記及保管,本部往來文電的收發(fā)登記。

8、對各段的值班人員、作業(yè)情況進行電話抽查,對違反紀律及作業(yè)程序的現(xiàn)象,及時制止并向上級反映。

9、使用文明用語,樹立文明窗口,搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生及備用的定置定位管理。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。

三、任務(wù)與權(quán)限

責(zé)任:

對當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度的合理性負責(zé)。

權(quán)限:

1、對當(dāng)班運輸生產(chǎn)有指揮協(xié)調(diào)權(quán);

2、對調(diào)服命令及上級指示執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。

? 調(diào)度員個人總結(jié)

物流調(diào)度員簡歷范文

基本信息

姓名:

性別:男

民族:漢族

出生年月:

身高:170cm

體重:56kg

戶籍:

現(xiàn)所在地:福建廈門市區(qū)

畢業(yè)學(xué)校:

學(xué)歷:

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專業(yè)名稱:物流管理

畢業(yè)年份:

工作經(jīng)驗:二年以上

最高職稱:中級職稱

求職意向

職位性質(zhì):全職

職位類別:物流/倉儲-物流專員/助理

 物流/倉儲-倉庫管理員

 物流/倉儲-調(diào)度員

職位名稱:倉儲,調(diào)度;

工作地區(qū):廈門市區(qū);廈門思明區(qū);廈門湖里區(qū)

待遇要求:1000-2000元/月可面議;不需要提供住房

到職時間:可隨時到崗技能專長

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? 調(diào)度員個人總結(jié)

點有幾百個,相信隨著公司的發(fā)展也會越來越多。一個合格的調(diào)度員應(yīng)該對客戶的所有網(wǎng)點的地理位置了然于胸。押運一線的運作是由調(diào)度員來調(diào)度指揮的,要是調(diào)度錯了,那么押運一線就會亂套了,所以每次要接新的客戶在之前,我都會仔細看新客戶資料,熟悉新客戶的網(wǎng)點地理位置及分布情況。對各客戶網(wǎng)點的地理位置及分布情況了然于胸,才能在線路安排中做到更合理優(yōu)化,使押運工作更加高效!另外,在遇到突發(fā)情況需臨時變更線路安排時才能合理妥善的安排!因此,我在工作中不斷的熟悉各客戶的網(wǎng)點分布,努力做到對網(wǎng)點地理位置及分布情況了然于胸!

? 調(diào)度員個人總結(jié)

每年夏季和冬季,是電網(wǎng)負荷的高峰期,由于xx電網(wǎng)仍處在高速發(fā)展階段,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)還不夠完善,在夏季、冬季大負荷期間局部地區(qū)仍然存在著供電缺口。

為了保證xx電網(wǎng)平穩(wěn)度夏、度冬,xx所在的方式計劃室提前收集資料,對xx電網(wǎng)夏季、冬季用電負荷進行預(yù)測,并根據(jù)負荷預(yù)測情況進行xx電網(wǎng)發(fā)供電平衡分析及xx電網(wǎng)潮流穩(wěn)定分析計算,找出電網(wǎng)運行存在的薄弱環(huán)節(jié),對公司度夏、度冬前的基建、技改大修計劃安排進行指導(dǎo),根據(jù)計算結(jié)果合理安排各1xx千伏變電站供電方式,對1xx千伏容載比較低的縣供電區(qū)提出建設(shè)指導(dǎo)意見,對電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)提出合理建議。

在省公司220千伏設(shè)備調(diào)度操作權(quán)下放地調(diào)后,從20xx年起,xx連續(xù)七年參加了省公司年度方式集中計算,參與編制了《開商電網(wǎng)開環(huán)研究報告》、《20xx、20xx年xx區(qū)域電網(wǎng)動態(tài)穩(wěn)定分析報告》、《20xx、20xx年500千伏變電站嚴重故障校核分析報告》、《20xx-20xx年各年度xx電網(wǎng)220kv變電站嚴重故障校核分析報告》、《20xx-20xx年各年度開商電網(wǎng)計算分析報告》。在省公司運行方式處多年來的指導(dǎo)幫助下,xx帶領(lǐng)xx供電公司運行方式人員熟練地掌握了xx220千伏電網(wǎng)的運行機理,并能夠獨立地進行220千伏設(shè)備檢修安全穩(wěn)定校核,在操作權(quán)下放后,繼續(xù)保持了220千伏電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行局面。

? 調(diào)度員個人總結(jié)

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間,在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作?,F(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作

做好調(diào)度工作要嚴格要求自己,要好好學(xué)習(xí)每個調(diào)度員的長處,取長補短盡量的完善自己,認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認識和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。

在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關(guān)注,對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產(chǎn)的過程中,及時跟進全礦生產(chǎn)情況,確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進行。做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準確性,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點交代,確保下個班的正常生產(chǎn)。

在跑外值勤過程中,要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調(diào)度的工作,將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,在工作任務(wù)不太繁重的情況下,我也會勤跑現(xiàn)場,了解現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注,靈活處置,對隨時發(fā)生的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反饋。

團隊合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎(chǔ),每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,把現(xiàn)場的情況及時反應(yīng)給坐臺調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行。

二、工作中存在的不足

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示,在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三、積極努力做好20xx年工作

20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示,在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

為了更好的完成20xx年的工作,我要繼續(xù)發(fā)揚20xx年的優(yōu)點,改點自己的缺點和不足,總結(jié)過去,展望未來。20xx年生產(chǎn)任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇,我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持,爭取為20xx年建設(shè)新龍首貢獻自己的一份力量。

? 調(diào)度員個人總結(jié)


作為一個調(diào)度員,我深知這個職位的重要性和挑戰(zhàn)性。調(diào)度員需要具備高度的組織能力、溝通能力和應(yīng)變能力,以有效地管理和協(xié)調(diào)各種資源,確保任務(wù)的順利完成。在這個工作崗位上,我積累了豐富的經(jīng)驗和知識,下面我將對我的工作進行全面總結(jié)。


作為調(diào)度員,我要時刻保持清晰的頭腦和冷靜的思維。在緊急情況下,我必須迅速做出正確的決策,以確保安全和高效。我學(xué)會了分析信息,識別問題,并快速制定解決方案。我也懂得合理分配資源,以便在有限的時間內(nèi)完成更多的任務(wù),提高工作效率。


溝通能力對于一個調(diào)度員來說至關(guān)重要。我必須與各個部門和員工緊密合作,確保信息的傳遞和理解。我學(xué)會了傾聽和表達,與團隊成員建立了良好的溝通渠道。通過及時有效地溝通,我能夠了解各方的需求和問題,并迅速作出相應(yīng)的調(diào)整和安排。


作為一個調(diào)度員,我也要處理各種突發(fā)事件和挑戰(zhàn)。無論是設(shè)備故障、交通堵塞還是員工缺勤,我都需要迅速應(yīng)對和解決。我學(xué)會了管理壓力和處理緊急情況的方法,能夠冷靜應(yīng)對各種挑戰(zhàn),保持工作的正常進行。


我還意識到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在這個快節(jié)奏的工作環(huán)境中,我不斷學(xué)習(xí)新的技能和知識以保持自己的競爭力。我參加了各種培訓(xùn)課程和研討會,學(xué)習(xí)了新的調(diào)度工具和技巧。通過不斷提升自己,我能夠更好地適應(yīng)工作的需求和變化。


在總結(jié)中,我認為我作為一個調(diào)度員有以下的優(yōu)點:


我具有清晰的頭腦和冷靜的思維,能夠在緊急情況下快速做出正確的決策。


我擁有優(yōu)秀的溝通能力,能夠與各個部門和員工有效合作,確保任務(wù)的順利完成。


我擅長處理各種突發(fā)事件和挑戰(zhàn),能夠靈活應(yīng)對,保持工作的正常進行。


我注重不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,以適應(yīng)工作的需求和變化。


作為一個調(diào)度員,我認為我在組織能力、溝通能力和應(yīng)變能力方面都取得了很大的進步。通過總結(jié)和反思,我將繼續(xù)努力提高自己的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

? 調(diào)度員個人總結(jié)



在煤礦生產(chǎn)中,調(diào)度員扮演著重要的角色。作為調(diào)度員,我深刻地認識到自己的責(zé)任和任務(wù)。在職業(yè)生涯中,我每天都在不斷學(xué)習(xí)、完善自己,為煤礦生產(chǎn)大局做出了自己的貢獻。在總結(jié)自己工作的同時,也不忘反思改進之處,以提高自己的工作能力和精神狀態(tài)。



一、工作內(nèi)容和職責(zé)



作為一名煤礦調(diào)度員,我的主要職責(zé)是煤礦生產(chǎn)調(diào)度和監(jiān)督。正常情況下,我要確保煤礦的生產(chǎn)計劃按照預(yù)定計劃進行,保證盡可能高的生產(chǎn)效率;當(dāng)生產(chǎn)遇到一些突發(fā)情況時,我需要迅速反應(yīng)并采取相應(yīng)措施,協(xié)調(diào)解決問題。此外,我還要與其他部門(如采煤、通風(fēng)等)密切合作,確保生產(chǎn)不出現(xiàn)問題。



二、工作經(jīng)驗和技能



經(jīng)過多年工作,我在煤礦調(diào)度方面擁有了一定的經(jīng)驗和技能。其中最重要的是:



1、溝通能力。煤礦生產(chǎn)需要不同部門之間的密切合作,我需要與其他部門的工作人員保持密切聯(lián)系,及時獲取信息并傳達相關(guān)指令。



2、問題解決能力。煤礦生產(chǎn)中常常會出現(xiàn)突發(fā)故障等問題,我需要迅速判斷并采取相應(yīng)的糾正措施,保證生產(chǎn)正常進行。



3、時間管理能力。煤礦生產(chǎn)計劃通常都是按照時間要求確定的,我需要做好排班工作,合理分配人力和設(shè)備資源。



三、工作思考和反思



在工作中,我經(jīng)常思考如何提高自己的工作效率和能力,并及時總結(jié)反思。具體來說,我在以下幾個方面加強自己:



1、技能方面。我會不斷關(guān)注和學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)中的新技術(shù)、新工具、新設(shè)備,及時了解行業(yè)最新的發(fā)展動態(tài),并嘗試運用到實際工作中;我會將個人經(jīng)驗和技能分享給其他調(diào)度員,幫助他們提高工作效率和管理能力。



2、態(tài)度方面。我始終保持一種積極向上的工作態(tài)度,對自己和他人都要求嚴格,在生產(chǎn)過程中保持冷靜,高效地處理各種情境,積極協(xié)同工作,不斷提高團隊的整體素質(zhì)和業(yè)績水平。



3、溝通方面。溝通順暢是煤礦生產(chǎn)中的一個重要環(huán)節(jié),作為調(diào)度員,我一直注重溝通能力的提高,不斷學(xué)習(xí)和練習(xí)溝通技巧,將溝通技巧轉(zhuǎn)化成實際的業(yè)務(wù)績效,引領(lǐng)團隊向更高的工作效率目標前進。



四、總結(jié)和展望



作為一名煤礦調(diào)度員,我深知自己的職責(zé)和責(zé)任,也堅信自己在團隊中所扮演的角色和作用。經(jīng)過幾年的工作實踐和不斷提高,我已擁有了一定的工作經(jīng)驗和管理技能,但同時也認識到自己不足的地方。因此,我會繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度,加強自己在技能、態(tài)度和溝通方面的提升,幫助團隊實現(xiàn)更高的生產(chǎn)效率和實際價值,讓煤炭事業(yè)越來越發(fā)展,為祖國的經(jīng)濟建設(shè)做出更大的貢獻。

? 調(diào)度員個人總結(jié)


作為一名調(diào)度員,我充滿自豪地與各種不同的任務(wù)和挑戰(zhàn)共事。我的工作需要高度的組織能力、快速的思維反應(yīng)和解決問題的能力。在過去的幾年中,我不斷提高自己的技能和知識,并從每一次任務(wù)中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這篇文章中,我將詳細描述一下我作為一名調(diào)度員的個人總結(jié)。


作為一名調(diào)度員,我要具備良好的組織能力。在我工作的每一天,我的任務(wù)是確保所有資源都得到正確分配和利用。這包括協(xié)調(diào)員工的時間表,安排交通運輸和貨物配送,以及跟蹤訂單的進度。一個有效的組織系統(tǒng)是我成功的關(guān)鍵,我經(jīng)常使用計劃表和電子日歷來保持任務(wù)的有序和優(yōu)先級的清晰。


我還需要快速的思維反應(yīng)能力。調(diào)度員的工作環(huán)境通常是快節(jié)奏和高壓力的。我必須能夠在短時間內(nèi)做出正確的決策和應(yīng)對突發(fā)情況。對于緊急情況,我必須迅速地評估情況并采取適當(dāng)?shù)男袆?,以最大限度地減少對客戶和工作流程的影響。這需要我保持冷靜和冷靜的頭腦,同時有效地與團隊成員和其他相關(guān)方進行溝通。


解決問題的能力也是我作為調(diào)度員的重要技能之一。在我每天的工作中,出現(xiàn)各種各樣的問題,包括員工時間表沖突、交通堵塞、貨物損壞等。由于這些問題可能會導(dǎo)致生產(chǎn)的延誤或客戶的不滿,我必須快速找到解決問題的方法。這需要我具備創(chuàng)造性思維和良好的分析能力,以便找到最佳解決方案,并盡快將其實施。


作為一名調(diào)度員,我還要有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。我必須與各個環(huán)節(jié)的人員進行有效的溝通,包括運輸司機、產(chǎn)品經(jīng)理、客戶和團隊成員。我必須清楚地傳達任務(wù)和時間要求,并確保每個人都理解和履行自己的職責(zé)。協(xié)調(diào)不同人員之間的工作是我成功的關(guān)鍵,我努力建立良好的團隊合作和合作關(guān)系,以確保任務(wù)的順利進行。


我認為作為一名調(diào)度員,要不斷學(xué)習(xí)和自我提升。技術(shù)和行業(yè)的不斷發(fā)展使得我的工作環(huán)境不斷變化。我不僅要掌握當(dāng)前的調(diào)度技能和知識,還要持續(xù)學(xué)習(xí)和了解新的行業(yè)趨勢和技術(shù)發(fā)展。我會參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和研討會,以保持自己的競爭力,并為公司提供最佳的解決方案。


作為一名調(diào)度員,我深知自己的工作對整個工作流程的重要性。我通過不斷提高自己的組織能力、快速的思維反應(yīng)和解決問題的能力,以及良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,成為一名優(yōu)秀的調(diào)度員。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展,以保持在這個競爭激烈的行業(yè)中的競爭力并為客戶提供最佳的服務(wù)。

? 調(diào)度員個人總結(jié)

本人于20xx年7月畢業(yè)于xx電力大學(xué),先后在xx供電公司電力調(diào)度員、自動裝置管理專責(zé)、保護整定專責(zé)、方式計劃專責(zé)等崗位工作,xx在工作中以保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行及對用戶安全、可靠供電為目的,恪守“大安全”理念,加強電網(wǎng)研究分析,細化各類方案,統(tǒng)籌安排檢修操作,優(yōu)化運行方式,確保xx電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行及對用戶安全可靠供電。xx迅速成長為xx供電公司的技術(shù)骨干,先后獲得了xx省電力公司20xx年電力系統(tǒng)穩(wěn)定知識競賽個人一等獎、20xx年度xx省電力公司調(diào)度工作先進個人、xx省電力公司勞動模范、xx省五一勞動獎?wù)?、xx省技術(shù)能手、xx市五一勞動獎?wù)?、xx供電公司安全十周年功勛個人、xx供電公司安全生產(chǎn)先進個人等榮譽稱號。

? 調(diào)度員個人總結(jié)

要想成為一名優(yōu)秀合格的調(diào)度員,首先要嚴格要求自己,認真履行崗位職責(zé),遵守調(diào)度值班室的各種規(guī)程、規(guī)章和制度,不斷加強對調(diào)度工作的認識和了解,深入了解工作內(nèi)容,好好學(xué)習(xí)值班室每個調(diào)度員的長處,取長補短盡量完善自己,認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、業(yè)務(wù)流程,做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不會就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,不管是平時工作中還是工作后,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的請教。在此過程中我確實學(xué)到不少經(jīng)驗教訓(xùn),例如調(diào)度值班室的接聽電話工作,值班室電話作為電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段,主要工作信息均由電話傳達通知,其重要性可想而知,故應(yīng)秉承嚴謹認真地態(tài)度,規(guī)范接聽電話工作。俗話說,千里之堤,潰于蟻穴,這些雖然是調(diào)度工作中不起眼的小細節(jié),但是往往大的工作失誤就是出在這些小問題上,所以我們在日常的工作中,要端正態(tài)度,負起崗位責(zé)任,保證調(diào)度工作順利有序的進行。

另一方面,調(diào)度值班室的交接班工作也是日常工作的另一重要部分。起初,剛來安徽送變電工程公司從事調(diào)度工作的時候,對調(diào)度工作并不熟悉,規(guī)章制度也沒有認真去落實,還好領(lǐng)導(dǎo)及時對我提出了批評指正,讓我對調(diào)度工作有了更深刻的理解和認識,端正了工作態(tài)度。為達到更好的服務(wù)質(zhì)量和工作素質(zhì),本人認真學(xué)習(xí)了《電力安全工作規(guī)程》和調(diào)度室的各項規(guī)章制度,并將理論知識應(yīng)用到實際工作當(dāng)中,貫徹落實“規(guī)章制度上墻,一絲不茍站崗”的工作理念,在過去一年交接班工作中,以交接班工作為例,自己在過去8年工作中,在無特殊情況下準時準點進行交接班簽字,當(dāng)出現(xiàn)線路發(fā)生故障或正在執(zhí)行調(diào)度命令時,都是等線路恢復(fù)或問題已處理完成后在進行交接班。就像領(lǐng)導(dǎo)常強調(diào)的那樣,接班人員應(yīng)密切配合交班人員,協(xié)同處理好交班工作。當(dāng)然不管從事任何工作都不可能一帆風(fēng)順,總會有意料之外的情況出現(xiàn),所以我們在積極做好預(yù)防工作的同事,也要做好應(yīng)急準備。當(dāng)然以上幾種是比較典型的特殊情況,在真正工作中可能還會有各種各樣自己之前從未遇見的問題,當(dāng)出現(xiàn)這些問題時,應(yīng)沉著面對,冷靜處理,積極分析問題,解決問題,爭取在最短時間內(nèi)恢復(fù)正常調(diào)度工作。

在日常調(diào)度工作過程中,自己對調(diào)度工作一絲不茍,每天認真、準確、規(guī)范的填寫運行記錄和工作日志,每間隔兩小時檢查在線視頻監(jiān)控、覆冰監(jiān)控,并填寫相關(guān)記錄。在調(diào)度職權(quán)方面嚴格按照《電力法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)定行使調(diào)度權(quán),拒絕執(zhí)行各種非法干預(yù)電網(wǎng)調(diào)度命令。同時,在過去的工作中養(yǎng)成了樸實、踏實的工作作風(fēng),不管自己做的是枯燥的工作還是多姿多彩,我都會一絲不茍的去履行義務(wù)和崗位職責(zé),在處理類似的情況時,做到了及時發(fā)現(xiàn),及時處理,準確匯報工作,妥善處理問題的好習(xí)慣,在今后的工作中,我一定會堅持

這一原則,與各位同事一起共同努力,不斷積累經(jīng)驗,勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高理論文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想和工作素質(zhì)進入新高度,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻。

除此之外,在過去一年的調(diào)度工作中我重新認識到了團隊合作的重要性,在調(diào)度工作中,團隊協(xié)作不僅包括互幫互助、相互關(guān)懷,還應(yīng)該有共同的目標、共同的努力,只有將每一位工作人員的積極性調(diào)動起來,齊心協(xié)力、團結(jié)一致,才能將整個團隊的工作效率提高上去,我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、關(guān)懷,合作是高績效團隊的基礎(chǔ),是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ)。與此同時,每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,從集體角度出發(fā),搞好協(xié)作配合,這樣即使調(diào)度工作某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)人力不足或處理不及時,其他調(diào)度人員在保證自己分內(nèi)工作基礎(chǔ)上,可以為團隊提供有效補償,則整個電網(wǎng)的調(diào)度工作才能實現(xiàn)有條不紊的高效運行。

? 調(diào)度員個人總結(jié)

堅持“安全第一,預(yù)防為主“的原則,科學(xué)合理組織生產(chǎn),抓好調(diào)度的安全管理工作。嚴格按照公司下達核定的月度生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)組織生產(chǎn),按照調(diào)度崗位標準作業(yè)流程,合理調(diào)度、指揮各加壓泵站、水源井水泵的開停和各變電所的設(shè)備運行管理及鐵路維修工作。日常工作中,充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用,在供水方面,每天及時和各礦調(diào)度室及蓄水池取得聯(lián)系,詳細了解各單位的生產(chǎn)情況及蓄水池水位,在保證礦區(qū)生產(chǎn)生活用水的前提下,盡量減少水泵的運行臺數(shù),最大限度的降低供水成本;在供電方面,每兩小時了解一次公司所轄各變電所進線功率因數(shù),發(fā)現(xiàn)功率因數(shù)低于0.9時,及時和相關(guān)科室、供電隊聯(lián)系、溝通、研究分析功率因數(shù)低的原因,并采取相應(yīng)的措施,確保功率因數(shù)在0.9以上,降低了轉(zhuǎn)供電成本;在調(diào)度管理方面,將總體目標和工作內(nèi)容具體化,計劃任務(wù)提前通知傳達,及時辦理相關(guān)手續(xù),下達工作指令,臨時任務(wù)做到說明詳細無誤,安排合理,及時解決、協(xié)調(diào)、平衡生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題與矛盾,采取有效措施,排除生產(chǎn)障礙,克服薄弱環(huán)節(jié),確保了各項生產(chǎn)計劃的順利完成。全面掌控公司安全生產(chǎn)狀態(tài)和發(fā)展態(tài)勢,對重點工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項實行無間隙傳達和交接和全程跟蹤安排解決,并做到了有記錄、有要求、有結(jié)果,形成了閉環(huán)管理,隨時了解、掌握公司管線路巡視檢查情況和安全隱患的治理情況,統(tǒng)籌安排、組織、協(xié)調(diào)和指揮事故搶險、搶修及月度檢修、停產(chǎn)檢修和季節(jié)性檢修工作,保證了供電、供水、鐵路運輸系統(tǒng)的安全運行。

在調(diào)度員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及素質(zhì)提升方面,結(jié)合年度培訓(xùn)工作計劃,組織調(diào)度員重點學(xué)習(xí)了集團公司和銀北礦區(qū)水電分公司20xx年相關(guān)會議精神及各類文件,對調(diào)度員進行了調(diào)度管理規(guī)定、崗位標準作業(yè)流程、事故匯報程序及各類事故應(yīng)急預(yù)案知識的培訓(xùn),進一步提升了調(diào)度員組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)和應(yīng)急管理的綜合水平。

定期組織召開調(diào)度例會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查基層各單位任務(wù)落實完成情況。認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,并及時與機關(guān)各科室、基層各單位溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。為保證生產(chǎn)計劃安排落實到位,值班調(diào)度員根據(jù)公司一、三、五調(diào)度會信息,進行生產(chǎn)任務(wù)安排和調(diào)整,出現(xiàn)緊急情況,及時向公司總值班和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并及時和公司各科室,基層各單位溝通、協(xié)商、快速正確的處置突發(fā)事故(事件)。真實詳細、準確無誤記錄當(dāng)班各種記錄,為公司領(lǐng)導(dǎo)掌握第一手原始安全生產(chǎn)資料提供了詳細的數(shù)據(jù)和科學(xué)決策的依據(jù),為公司各項工作平穩(wěn)、有序的開展奠定了基礎(chǔ)。

為了確保公司安全生產(chǎn)良好勢態(tài)的長久發(fā)展,我們時刻把安全生產(chǎn)工作放在首位,相關(guān)人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向分管級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。認真參加公司每月一次的安全風(fēng)險預(yù)控管理檢查工作,今年以來,從設(shè)備運行管理、管線路巡視檢查、兩季“三防”工作等方面共計檢查出各類問題36條,并按照“五定”原則,督促基層各單位全部進行了落實整改。同時認真執(zhí)行公司關(guān)于管理人員下現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定和要求,落實聯(lián)保制度,積極深入現(xiàn)場,俯下身子,了解和掌握公司各系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,為基層單位協(xié)調(diào)解決實際問題,有力的促進了公司安全生產(chǎn)工作良性發(fā)展。

認真組織落實冬雨季“三防”工作和春秋檢等工作,針對冬夏季雷雨和風(fēng)雪天氣頻繁的實際,及時制定下發(fā)了冬雨季“三防”工作安排和冬雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案,組織公司相關(guān)部門和基層各單位對公司所轄供電線路、供水管路、鐵路專線進行了每周不少于兩次的巡視檢查和每月一次的專項檢查,對查出的問題和隱患,督促、安排和協(xié)調(diào)相關(guān)單位全部按照“五定”原則進行了整改。對冬雨“三防”物資儲備情況進行了檢查,督促各單位對失效過期的搶險儲備物資進行了更新,在供應(yīng)站及各單位建立了“三防”物資儲備庫房,專人專庫管理。積極配合工程科,安排落實“三防”工作,按計劃完成了四項重點工程,使冬雨季“三防”工作落到了實處。同時按照生產(chǎn)技術(shù)科制定下發(fā)的春秋檢工作計劃,及時報批、安排落實春秋檢工作,確保了公司供水、供電及鐵路運輸工作的順利進行。由于水電公司工作的特殊性,今年以來,我們高度重視對外工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強調(diào)調(diào)度工作必須內(nèi)外兼顧、通盤籌劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌實施,經(jīng)常和用戶取得聯(lián)系,調(diào)查了解用戶對我們供水、供電及鐵路維修工作的意見和建議,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和主管科室反映用戶的需求,并逐步加以解決、整改,獲得了用戶的好評和信。

根據(jù)公司20xx年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練計劃,督促基層各單位及時開展了應(yīng)急預(yù)案演練工作,到目前為止,公司基層各單位進行了56次應(yīng)急演練,公司組織開展了供水管路漏水搶修、供電線路斷線搶修和火災(zāi)事故應(yīng)急演練各一次,通過演練,進一步提升了公司對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援管理水平,提高了全體員工處置突發(fā)事故應(yīng)急救援能力,鍛煉了公司各科室、基層各區(qū)隊間的協(xié)調(diào)配合能力,并通過實踐驗證了應(yīng)急救援預(yù)案的可行性。

? 調(diào)度員個人總結(jié)

作為運輸單位,確保行車安全我們工作的重中之重,在這個問題上,我一刻不敢松懈。時刻要求駕駛?cè)藛T的提高安全意識,避免出現(xiàn)重大的安全事故。

雖然這段時間里,我在工作上取得了很大進步,但是還存在著一定的缺點和不足,為了更好的完善自己,做一名合格的調(diào)度員,我將在今后的工作中作到以幾點:

1、加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,出現(xiàn)的問題不擱置、不放過!

2、創(chuàng)新工作方法,加強與司機的溝通交流,遇到難題后,不能急躁,粗心,要靜下心來判斷事情的對錯,并拿出理性的解決方案。

在今后的工作中,我要再接再勵,爭取再上一個新臺階。

? 調(diào)度員個人總結(jié)

調(diào)度員個人演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

今天能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個公平競爭、推薦自我的'機會,使我有勇氣站在這里接受各位領(lǐng)導(dǎo)的考驗和指教。

我叫,年出生,(黨員),文化。去年進入我們單位工作,擔(dān)任調(diào)度員。

參加工作以來,我一直本著“老老實實做人,勤勤懇懇做事”的原則,認真履行崗位職責(zé)。我也是個追求完美的人,認為工作是不能打折扣的,要干就要干得最好。我也總是這樣要求自己的。雖然這個崗位很普通,但我認識到它不普通的意義。要干好調(diào)度工作,必須具備“四心二意”,四心就是要用心、耐心、恒心、上進心,二意就是必須有大局意識和服務(wù)意識。這項工作關(guān)系著公司生產(chǎn)經(jīng)營的大事,如果我們稍有疏忽,就會影響到正常生產(chǎn),甚至?xí)o公司造成很大的損失。因此,我深知作為一名調(diào)度員,必須從公司的大局出發(fā),樹立起服務(wù)意識,積極與各部門交流、溝通,認認真真走好每一步,真正做到上情下達,下情上報,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為職工說話,使公司內(nèi)部和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

如果這次競聘成功,我將會從以下三方面做好工作:

一是加強學(xué)習(xí),提升工作能力。不僅從書本上學(xué),還應(yīng)向身邊有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗。二是充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能,提高服務(wù)意識,確保生產(chǎn)順暢。三是以大局為重,堅持原則,實事求是地處理問題,絕不濫用職權(quán),維護公司的利益。

最后,我再表個態(tài):不管今天競聘的結(jié)果如何,我都會盡心盡職做好本職工作,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。

我的演講完了,謝謝大家!

? 調(diào)度員個人總結(jié)

一、聯(lián)系車輛并根據(jù)客戶要求和車輛資源合理的安排車輛進行配送,確保貨物準時到達;

二、打印路單排車匯總并進行路單整理;

三、安排車位表;

四、協(xié)助現(xiàn)場管理,監(jiān)督司機依規(guī)范裝卸,對異常情況及時處理;

五、配送異常的分析及處理;

六、協(xié)調(diào)客服、財務(wù)、倉庫與跟車員、送貨司機的操作關(guān)系,負責(zé)跟車員、送貨司機的日常管理和配送培訓(xùn)、輔導(dǎo);

七、協(xié)助主管優(yōu)化配送方案,降低配送成本,提高配送率和配送服務(wù)指標;

八、負責(zé)日常單據(jù)的收集整理;

九、達成KPI當(dāng)年度目標設(shè)定;

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交付之其它工作。

? 調(diào)度員個人總結(jié)

工作總結(jié)忙忙碌碌間,走過了充滿感動和堅強的 2017 年。對我個人而言, 這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往 做人做事的態(tài)度和方式,使我有了很大的提高。尤其是參加工作后, 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,得到各方面的鍛煉,讓我受益匪淺。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達誠摯的謝意,感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助。現(xiàn)將入職以來思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:

一、思想意識的轉(zhuǎn)變 剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也 未參加過專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還 是非常陌生,與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的 最大缺點就是急躁,很多事情太急于完成而出現(xiàn)錯誤。再加上同事處 理工作的得心應(yīng)手,而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔(dān)心,初來 時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過 大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得 以平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。

二、學(xué)習(xí)方面 作為一名調(diào)度要非常的熟悉制作流程,顯然,剛?cè)肼毜奈以谶@方 面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請教學(xué)習(xí),使我掌握 了各種構(gòu)件的制作流程,明確了生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該具備的能力;在車間遇 到不明白的問題,虛心向工人師傅請教,了解各種設(shè)備的用途和工藝 執(zhí)行情況。我想:只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管。 三、工作方面 按時參加生產(chǎn)例會。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行生產(chǎn)管理工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事 的精心指導(dǎo)下我學(xué)到更多的知識,積累豐富的工作經(jīng)驗。配合同事完 成杭州博覽項目的構(gòu)件制作。其中包括:跟蹤材料進場時間、排版下 料時間、生產(chǎn)計劃編排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場項目部溝通 等工作。

三、工作中存在的不足 在過去的工作中我雖然取得了一定的進步, 但是這些進步都離不 開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié) 調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中, 由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生, 造成工作效率降低習(xí)甚 至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分 利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認 真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示, 努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做 的更加完美和成功。

在即將過去的一年里,讓我看看曾經(jīng)走過的路,xx年對我來說是特殊的一年,從校園走向社會,開始了我新的生活,慢慢的由當(dāng)初的懵懂變得熟練,感謝用心栽培我成長的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們,在你們的關(guān)懷、幫助、支持下,使我現(xiàn)在可以較好的完成各項工作任務(wù)。經(jīng)過一年的在xx廠生產(chǎn)科的工作,所見及所聞都讓我感觸頗深,現(xiàn)在就對過去一年的工作做一個總結(jié):

作為xx廠的一名調(diào)度來說“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配,“度”就是尺度、權(quán)衡、指揮運籌。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)管作用,把各個車間、各個部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來,協(xié)調(diào)起來,綜合平衡,及時地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié),使整個生產(chǎn)過程有節(jié)奏的進行,要與安全生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結(jié)合,根據(jù)作業(yè)計劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖及時檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進度,發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素,并對相關(guān)部門進行考核,必須做的有令必行,有禁必止,下級服從上機,確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。

本年度生產(chǎn)組織全年計劃產(chǎn)量94萬噸,由于9—10月份公司限電及xx廠自身影響了生產(chǎn)。1—11月份我們共計生產(chǎn)線材8xx756.32噸,完成全年計劃產(chǎn)量的86.58%,根據(jù)目前狀況我們高線廠在xx月底不可能達到公司要求的產(chǎn)量。但在過去的一年里我們調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,履行調(diào)度工作職責(zé),協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織,積極參加了公司組織的學(xué)習(xí)不斷增進專業(yè)知識,圍繞公司的生產(chǎn)方針,以身作則組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)及各項工作的檢查、學(xué)習(xí)等。堅持和貫徹公司制度,以“安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進自我、提高效益”為準則,使車間全年的生產(chǎn)相對穩(wěn)定順行。

一年來工作中雖然取得了一些成績,由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失,一次漏接電話,一次安排不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn),就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業(yè)時間較短,在公司里相對缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,給工作帶來了不便,思想解放程度不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,工作創(chuàng)新,意志不強,文字基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)力度不夠。

為使自己的工作更進一步,在今后工作中強化形象,提高自身素質(zhì),我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,正確認識自身的工作和價值,以及不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,主動接受來自各方的意見,積極維護好高線調(diào)度形象。我將不斷的進行學(xué)習(xí)和實踐,彌補不足,以對工作的高度負責(zé),盡心盡責(zé)的做好各項工作認真總結(jié)經(jīng)驗,努力把工作做的更好,加強對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉,及時提合理化建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

在新的一年里,努力做到,態(tài)度端正,實事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少爭辯,少職責(zé),嚴格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高線調(diào)度,來完成領(lǐng)導(dǎo)給我們下達的生產(chǎn)目標任務(wù)。

? 調(diào)度員個人總結(jié)

一、對主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),認真落實生產(chǎn)調(diào)度計劃,保證供應(yīng)商砼過程中信息通暢,現(xiàn)場砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實。

二、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計劃。根據(jù)具體工程情況和顧客要求,制定周密的供砼方案并進行全面實施(包括對工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲備情況等)

三、熟悉對應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性,配置滿足要求的設(shè)備和人員,保證不因運輸、泵送等因素影響所供商砼質(zhì)量。

四、做好商砼供應(yīng)前期的準備工作。了解顧客的供應(yīng)要求,解答顧客的問題,做好記錄及時向有關(guān)人員傳達;對施工現(xiàn)場不滿足砼供應(yīng)條件的,應(yīng)協(xié)商并予以解決,不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

五、工程開盤前應(yīng)對工程名稱、強度等級、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時間、結(jié)算方式等進行核實與了解。有問題,應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋、溝通與解決。

六、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況和砼供應(yīng)過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題,積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理。

七、建立良好的工作關(guān)系。熱情接聽顧客電話,嚴禁不文明和消極應(yīng)付的言語。對顧客提出的問題應(yīng)予以明確回答或反饋,盡量滿足顧客的服務(wù)需求。確實無法滿足的,應(yīng)耐心細致向顧客解釋,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

八、執(zhí)行交接班例會制度。即當(dāng)班調(diào)度對接班調(diào)度及調(diào)度對象(接班司機、主控員、化驗員等)面授當(dāng)班工作情況、后續(xù)工作及注意事項,并做好交接記錄,以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)工作持續(xù)、高效進行。

九、接聽電話、傳達工作及通知生產(chǎn)時言語清晰、準確、條理分明。

十、與現(xiàn)場人員緊密聯(lián)系,掌握現(xiàn)場施工進度,根據(jù)現(xiàn)場反饋的信息,合理安排主控生產(chǎn)及發(fā)車速度,確保施工現(xiàn)場不斷車、不嚴重壓車。

十一、和駕駛員保持聯(lián)系,加強對駕駛員運輸、施工過程中的警示,積極處置和通知異常情況。

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