工作總結(jié)|資助管理中心工作總結(jié)（系列十四篇）
發(fā)表時間：2019-10-24資助管理中心工作總結(jié)（系列十四篇）。
資助管理中心工作總結(jié) 〈一〉
一、硬件設(shè)備使用情況
學(xué)校計算機教室建成到現(xiàn)在已有半年多的時間。教室共30臺計算機。再加上計算機教室的服務(wù)器，交換機，在近半年的使用中，都能正常投入使用，無較大損壞和影響。學(xué)校給每臺計算機都配備了耳機。使多媒體教室的設(shè)備更加完善。
截至目前為止，計算機教室所有計算機都能正常工作，只要是在我能力范圍內(nèi)的都能做好及時維修工作，其余設(shè)備包括鼠標(biāo)鍵盤耳機等都無一損壞。
二、系統(tǒng)軟件的使用與管理
多媒體教室的每臺學(xué)生機都是win7系統(tǒng)和XP系統(tǒng)，都裝有基本的學(xué)習(xí)軟件。最主要的是每臺學(xué)生機都裝有還原，可以有效的防止病毒的侵入和惡意軟件的篡改。給我的工作也減輕了不少麻煩。除此之外，為了配合多媒體教室教學(xué)，學(xué)校增加上網(wǎng)帶寬，使得多媒體教學(xué)開展的游刃有余，也使得教師能夠更好的管理學(xué)生端。
三、日常課堂使用情況
學(xué)生在開學(xué)初認(rèn)真閱讀計算機教室規(guī)章制度。并且選定固定座位入座并于教師處做好登記。每節(jié)課前每位學(xué)生先對號入座，并檢查好自己所用的那臺計算機的鍵盤、鼠標(biāo)、顯示器、主機、桌椅等是否有損壞，有任何問題馬上報告教師，教師核實問題所在，然后才開始使用計算機。每節(jié)課后，嚴(yán)格按照關(guān)機步驟關(guān)機，將耳機歸位，凳子擺放整齊，方可離開。
四、環(huán)境衛(wèi)生方面
使用中，能做到一天一小掃一周一大掃。并且時常保持通風(fēng)換氣。同時，為了迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查，計算機教室大多說情況下都能保持整潔衛(wèi)生。除了個別時候，一些學(xué)生總悄悄帶瓜子。棒棒糖進教室，食用后將垃圾藏在看不見的角落里。給后期的打掃工作增添了很大的難度。這點是這學(xué)期在計算機管理方面做得不足的一點。
資助管理中心工作總結(jié) 〈二〉
三甲教育管理中心
春季學(xué)期工作總結(jié)
（2013年春季學(xué)期）
一學(xué)期以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全鄉(xiāng)教師的共同努力下，三甲鄉(xiāng)教育管理中心以“強化管理，凝心聚力，扎實推動全鄉(xiāng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展”為宗旨，按照“以活動為載體營造工作氛圍、以督導(dǎo)考核為主體推進工作、以服務(wù)培訓(xùn)為主導(dǎo)提高工作水平、滲透精細(xì)化管理”為工作思路，奮力拼搏，開拓進取，完成各項計劃規(guī)定的目標(biāo)，學(xué)校管理進一步進向規(guī)范化，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，推進了三甲鄉(xiāng)各中小學(xué)健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下。
一、基本情況
三甲鄉(xiāng)有初級中學(xué)1所，小學(xué)8所，現(xiàn)有教師137人（含8名特崗教師），中學(xué)教師47人，小學(xué)教師90人，其中副高職稱1人，中級職稱59人，初級職稱77人；本科46人，專科63人，中專以下28人；小學(xué)生2014人，初中生918人。
二、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，打造合格隊伍
為使全鄉(xiāng)的教育工作針對性強，工作開展有實效，為此積極組織行政人員參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，努力落實了黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人們?nèi)罕姷脤嵒莸膶W(xué)習(xí)宗旨。在學(xué)習(xí)實踐過程中，對工作認(rèn)真進行自我梳理，自我剖析，發(fā)現(xiàn)問題堅持全面整改，在梳理和反思中接受教育。通過學(xué)習(xí)我們更加清醒地認(rèn)識到，作為管理中心，要帶領(lǐng)全鄉(xiāng)中小學(xué)教師扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)履職，更要時刻堅持以國家干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，時時處處以身作則，嚴(yán)于律已，恪盡職守。管理中心注重學(xué)校負(fù)責(zé)人、二級領(lǐng)導(dǎo)班子、部分后備干部的培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，以使自己更好的掌握現(xiàn)代辦學(xué)理念、先進的教育教學(xué)管理與方法，服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)工作。每星期一組織管理中心人員學(xué)習(xí)1次，每半月組織全鄉(xiāng)中小學(xué)行政人員學(xué)習(xí)1次，組織全鄉(xiāng)中小學(xué)行政人員和后備干部培訓(xùn)1次。參與縣教育局舉行的培訓(xùn)3次。
三、堅持德育為首，師德決定素質(zhì)
德育工作是搞好學(xué)校各項工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，因此管理中心高度重視，常抓不懈。一是狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。組織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》，規(guī)范教師的教學(xué)行為，做到依法治教；進行師德師風(fēng)教育活動，學(xué)習(xí)先進，學(xué)習(xí)典型，全面提高教師的思想政治素質(zhì)，樹立優(yōu)秀教師典型。二是狠抓少先隊和團支部工作建設(shè)。充分發(fā)揮少先隊組織的作用，調(diào)動少先隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，通過組織開展主題教育，豐富多彩的文體活動，讓學(xué)生受到潛移默化的教育。一個學(xué)期以來，各校開展了“愛我家鄉(xiāng)”征文比賽，“讀書月”征文活動，“愛國主義”教育活動，向孤寡老人、留守兒童、貧困學(xué)生和地震災(zāi)區(qū)獻愛心活動，讓學(xué)生的思想在活動中得到洗禮和熏陶。三是利用每周一的升旗儀式，進行國旗下的講話，進行愛國、禮貌、安全、衛(wèi)生、心理健康教育等方面；狠抓班級管理，開展文明班評比；加強了學(xué)校、家庭、社會的聯(lián)系；評選三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部，收看收聽“王亞平空中課堂”等有關(guān)學(xué)生教育的電視節(jié)目，增強學(xué)生的愛國情感。
四、立足課堂教學(xué)，提高教育質(zhì)量
教學(xué)工作是學(xué)校工作的主要工作，一所學(xué)校好壞取決于辦學(xué)效益的高低，也就是教學(xué)工作的成敗，教學(xué)工作的好壞取決于教研活動的開展。為此學(xué)校始終把教學(xué)工作放在各項工作的首位，進行了精抓細(xì)管。
1．很抓教學(xué)常規(guī)管理。
為了大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量，管理中心制訂了一系列的教學(xué)常規(guī)管理實施方案，對教師工作的“備、上、批、輔、考、研”作了明確細(xì)致的規(guī)定，成立了教育教學(xué)工作督導(dǎo)小組對各校進行了每月1次的檢查，每月進行工作反饋1次，交流經(jīng)驗，有力地促進了各校的教學(xué)常規(guī)管理工作健康發(fā)展。同時每月從一到九年級開展月檢測一次，并認(rèn)真擬寫好反思和整改方案，認(rèn)真做好整改工作。
2．很抓教研教改。
（１）開學(xué)初管理中心制定了切實可行的教研計劃，下發(fā)到各校，使每校明確具體的教研目標(biāo)。以“集體備課”為載體，有力地開發(fā)了校本教研。活動中要求教師立足課堂，討論解決課堂中存在的問題，作好每課的備課提綱，期末結(jié)合所教學(xué)科向管理中心提供一篇教學(xué)論文。
（2）實行管理中心行政聯(lián)系學(xué)校制度。深入到各個學(xué)校聽課、評課，檢查指導(dǎo)教師教學(xué)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強對聯(lián)系學(xué)校的工作調(diào)研，及時準(zhǔn)確掌握學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊伍的思想狀況及教育教學(xué)等實際情況，廣泛聽取教職員工意見建議，指導(dǎo)學(xué)校把握自身優(yōu)勢，確保學(xué)校各項工作領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、落實到位，找出學(xué)校教學(xué)和教研工作的薄弱環(huán)節(jié)并加強整改，每周到聯(lián)系的學(xué)校開展工作1天，聽課1節(jié)，填寫好“行政人員聯(lián)系學(xué)校工作記錄”，集中反饋建議和意見，中心進行疏理并能夠解決學(xué)校工作的一些實際問題。本學(xué)期以來，中心人員深入中小學(xué)聽課達120多節(jié)，參加教研組活動20多次。
（3）主要開展鄉(xiāng)內(nèi)和縣內(nèi)學(xué)校教學(xué)研究交流活動。全鄉(xiāng)共8所小學(xué)和1所中學(xué)，兩所小學(xué)互相結(jié)為對子，每學(xué)期開展四次大型的校際教研，認(rèn)真擬寫活動方案，對涉及人員、研究課題、資料完善等做到全面安排，務(wù)求使活動取得實效。研討內(nèi)容包括：教學(xué)設(shè)計、教學(xué)實錄加教學(xué)反思。展開方式有：同課異構(gòu)、互動式觀課、診斷式觀課和反思式觀課等。讓教師始終以研究的眼光審視、反思、分析和解決自己在教學(xué)實踐中的問題，改進教學(xué)行為。縣內(nèi)校際教研中，2013 年4月，與織金三小開展了二、三、四、五年級的教學(xué)觀摩課活動，以語文、數(shù)學(xué)“導(dǎo)學(xué)案”設(shè)計如何構(gòu)建高效課堂為研究內(nèi)容，雙方各派出4名教師開展同課異構(gòu)，以觀摩、學(xué)習(xí)、交流為主要臺，全鄉(xiāng)65名教師參與了活動，這次活動，對改變我鄉(xiāng)小學(xué)教師課堂教學(xué)觀念、探索課堂教學(xué)模式、提高課堂教學(xué)效率起到了較好的推動作用。2013 年5月22日，三甲中學(xué)與織金五中開展了七年級語文、數(shù)學(xué)、英語和八年級物理“同課異構(gòu)”校際教研交流活動，分四個小組同時進行，采用“觀摩教學(xué)、集體教研、反思提高”的方式，使城鄉(xiāng)在教育改革發(fā)展的道路上雙贏互惠，均衡發(fā)展。織金五中和三甲中學(xué)共50多人參加了這次活動。
3．加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以適應(yīng)新課標(biāo)的要求，加大了對教師的培訓(xùn)工作。一是要求各學(xué)校為教師購訂教育理論書籍，供教師閱讀。二是采取了讓教師參加函授和繼續(xù)教育，提高教師的業(yè)務(wù)水平。截止目前，我鄉(xiāng)大專畢業(yè)和在讀人數(shù)達70人，本科畢業(yè)及在讀7人。三是認(rèn)真搞好我鄉(xiāng)縣級及以上的各類培訓(xùn)工作，推選教師參加各類各級培訓(xùn)，教師參加“班主任培訓(xùn)”、“遠程教育培訓(xùn)”、“學(xué)科培訓(xùn)”、“骨干教師培訓(xùn)”等達560人次以上，提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，課堂教學(xué)能力有了進一步提高。四是以中小學(xué)教師繼續(xù)教育為工作平臺，圍繞“強化能力、提升素質(zhì)、決戰(zhàn)課堂、提高質(zhì)量”的總體目標(biāo)，以提高中小學(xué)教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心，以“一德四新”（師德教育，新理念、新知識、新方法、新技能）學(xué)科培訓(xùn)為主要內(nèi)容，以“中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃”、“中小學(xué)教師省級培訓(xùn)計劃”和地級培訓(xùn)為引領(lǐng)，創(chuàng)新教師培訓(xùn)支持服務(wù)體系，全面提升中小學(xué)教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平。
五、加強校園管理，優(yōu)化育人環(huán)境
切實加強我鄉(xiāng)中小學(xué)校園管理，優(yōu)化育人環(huán)境，提高辦學(xué)水平，努力使學(xué)校通過幾年時間都辦成規(guī)范化學(xué)校、花園式學(xué)校。
1．樹立環(huán)境育人思想。良好的環(huán)境可以凈化人的靈魂，催人奮進。各校把校園文化建設(shè)放在工作的重點，投入資金對校園進行美化，三甲中學(xué)、三甲小學(xué)、沈國芳小學(xué)、大戛小學(xué)、木里小學(xué)等根據(jù)辦學(xué)的地理位置打造自身的校園文化特色，硬化操場，增設(shè)治安室，對辦公室進行美化，教室育人功能得到加強。
2．加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。各校擬定學(xué)生管理制度，認(rèn)真貫徹《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)日常行為規(guī)范》，舉行多種形式的活動進行文明禮貌教育，開展國旗下講話對學(xué)生愛國主義教育，開展向留守兒童、地震災(zāi)區(qū)獻愛心捐贈活動等，各項活動的開展使各校的校風(fēng)濃，學(xué)風(fēng)正，學(xué)校的教育質(zhì)量有了明顯的提高。
3．搞好“多彩貴州文明行動”工作，督促各學(xué)校加強管理。“臟、亂、差”直接影響到學(xué)校的形象，管理中心每月一次的工作檢查都把“多彩貴州文明行動”的工作放在重要位置，并制定嚴(yán)格的考核方案并在各月工作中認(rèn)真兌現(xiàn)獎懲，在上級的各次檢查中，各校的衛(wèi)生工作都受到了較好的肯定。
六、安全常抓不懈、確保師生安全
學(xué)校的安全工作涉及面廣，我鄉(xiāng)牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想，居安思危、警鐘長鳴。學(xué)校安全工作做到制度化、經(jīng)常化、科學(xué)化。各校以對學(xué)生負(fù)責(zé)的高度常抓不懈，把學(xué)校的安全工作做得更好。
1．進一步完善制度
確保安全措施落實到位
認(rèn)真制定學(xué)校安全工作計劃，在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下，以專職安全員為軸心，以學(xué)校各部門為主線，橫向到邊，縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò)，對學(xué)校安全工作實行全員、全方位、全過程的安全管理，做到責(zé)任層層落實，信息及時互通反饋。制定崗位安全責(zé)任制，并將崗位責(zé)任制懸掛到各崗位辦公室，實行安全工作與崗位工作月考核并舉。
2．認(rèn)真做好各種值班工作
切實抓好學(xué)校安全防范 認(rèn)真制定各種值班的制度與職責(zé)，嚴(yán)格值班紀(jì)律，采取雙管齊下和多管齊下的安全管理措施，節(jié)假日值班有門衛(wèi)值班、后勤值班、領(lǐng)導(dǎo)值班。各種值班均有記載，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決，有些萌發(fā)性的問題，我們及時利用晨會時行教育，把問題處理在萌發(fā)階段。學(xué)生的安全教育做到有的放矢，學(xué)校的安全檢查和食堂食品衛(wèi)生督查做到常抓不懈。
3．強化教育，增強防范意識。
一是對上級有關(guān)安全方面的文件和會議精神，能做到及時地貫徹和學(xué)習(xí)，簽訂安全責(zé)任書，并根據(jù)其精神結(jié)合學(xué)校工作的實際，認(rèn)真組織檢查落實，提出一些防范的具體措施和要求，將各個環(huán)節(jié)的責(zé)任落實到人。
二是以開展以逃生避險為主題的安全演練日活動。通過給師生宣講消防知識和實地演練，使師生掌握了消防的一些基本知識和技能。
三是開展豐富多彩的安全教育活動。開展主題的安全知識講座；全鄉(xiāng)各班開展一次以安全為主題的大討論；每班出一期以“安全教育”為主題的黑板報；每班召開一次以“安全教育”為主題的班隊會；組織學(xué)生；觀看VCD安全教育碟片；開展預(yù)防毒品教育活動。
七、理清工作思路，強化畢業(yè)班工作 畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的重點。為了讓每一名學(xué)生都順利畢業(yè)，升入高一級學(xué)校，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，開學(xué)初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對各校認(rèn)真研究，加強了教師的力量，用具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師來擔(dān)任畢業(yè)班的教育教學(xué)工作，并把畢業(yè)班工作列入重點工作之一。各校召開畢業(yè)班教師會、學(xué)生會、家長會，了解學(xué)生狀況。要求教師以教材為主，打好學(xué)生雙基，制定系統(tǒng)的、科學(xué)的、周密合理的教育教學(xué)計劃和復(fù)習(xí)計劃，采用抓兩頭帶中間的辦法，認(rèn)真上好每一節(jié)課，特別對過去學(xué)習(xí)底子薄的學(xué)生，教師更是關(guān)心照顧，早來晚走，利用課余時間不計報酬為孩子們輔導(dǎo)。同時管理中心對全鄉(xiāng)的畢業(yè)班制定了獎懲措施，召開畢業(yè)班行政人員和教師的工作會議，加強對畢業(yè)班的工作指導(dǎo)，取得了明顯的成效。
八、學(xué)生營養(yǎng)午餐、工作事無巨細(xì)
一是健全機構(gòu)。我鄉(xiāng)各校始終把營養(yǎng)餐放在工作的重點，學(xué)校成立了以校長為組長和相關(guān)后勤負(fù)責(zé)人及班主任等人員為組員的管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以切實做好學(xué)生營養(yǎng)餐管理工作；二是健全管理制度、落實工作責(zé)任制。為使我校的營養(yǎng)餐管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。我鄉(xiāng)制定了《食品驗收入庫制度》等17個環(huán)節(jié)的管理制度，同時制定管理人員崗位職責(zé)，層層簽訂工作責(zé)任狀，管理人員工作到位，職責(zé)落實；三是抓好衛(wèi)生工作。學(xué)校食堂做到干凈整潔，各項衛(wèi)生達到相關(guān)要求，工勤人員按規(guī)操作，確保營養(yǎng)餐衛(wèi)生安全落實到位；四是完善各項工作記錄；五是搞好工勤人員的各項培訓(xùn)。
九、工作不足和今后努力方向
（一）工作不足
一是學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，校風(fēng)還有待于轉(zhuǎn)變，留守兒童多，家長對子女管理不夠位；二是個別教師思想素質(zhì)較低，課堂教學(xué)跟不上時代的步伐；三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和管理能力有待更加提高。
（二）今后努力的方向
1．加強“9+3”普及宣傳力度，嚴(yán)格落實“三項督查”制度，一方面抓好九年義務(wù)教育鞏固提高的同時，特別是重點解決好初中階段的控輟保學(xué)和九年義務(wù)教育鞏固率，毫不松懈地抓教學(xué)質(zhì)量的提高；另一方面抓學(xué)前教育和普通高中、中職教育的入學(xué)工作，動員初中所有畢業(yè)學(xué)生不在普通高中就讀，就在職業(yè)中專就讀。
2．教師的繼續(xù)教育是當(dāng)務(wù)之急。好教師才能教出好學(xué)生，好教師必須與時俱進。我們應(yīng)引領(lǐng)、指導(dǎo)教師的專業(yè)發(fā)展，激勵教師的專業(yè)成長，抓好教師素質(zhì)提升培訓(xùn)工程，重視教師職業(yè)道德規(guī)范培養(yǎng)，繼續(xù)抓好教育行業(yè)作風(fēng)建設(shè)加強教師基本功、信息技術(shù)教育等的培訓(xùn)。為學(xué)校長遠發(fā)展、健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
3．教師工作效率需進一步提高。積極協(xié)調(diào)配合學(xué)校，不讓學(xué)校部署安排的工作出現(xiàn)互相推諉或者拖拉現(xiàn)象，對工作中出現(xiàn)的一些情況與問題積極地取得溝通與協(xié)調(diào)，提高學(xué)校工作效率。
4．在管理過程中，進一步落實教育局和管理中心的工作思路，努力提升我鄉(xiāng)教育形象，逐步縮小我鄉(xiāng)教育差距。5．進一步加強校園安全領(lǐng)導(dǎo)，加強校園安全隱患排查和整改，建章立制，特別是安全長效機制的建設(shè)；加強安保設(shè)施設(shè)備投入，確保校園師生和財產(chǎn)安全，構(gòu)建平安和諧校園。
盡管我們在工作中取得了一些成績，但離黨和人民對我們要求和期望還有一定的差距。總結(jié)過去，使我們更加深刻認(rèn)識到作為教育工作者的崗位光榮和責(zé)任重大。展望未來，信心百倍，我們有決心不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的期望、關(guān)心、支持，嚴(yán)格履行職責(zé)，繼續(xù)發(fā)揚成績，彌補工作的不足，為辦好讓人民滿意的教育作出我們不懈的努力。
2013年7月5日
資助管理中心工作總結(jié) 〈三〉
為深入貫徹落實XXX新時期扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想，更好地把省、市扶貧開發(fā)的政策精神宣傳好，展示公司精準(zhǔn)扶貧成果，營造公司上下合力扶貧攻堅、同步建成小康的濃厚氛圍，特制定如下宣傳工作方案：
一、工作思路
緊緊圍繞XXX重要講話精神和中央、省、市扶貧工作要求以及扶貧工作重點，及時捕捉新聞素材，切實加大宣傳力度，確保扶貧宣傳報道工作有重點、有亮點、有特點，充分發(fā)揮媒體宣傳的輿論引導(dǎo)作用，進一步增強精準(zhǔn)扶貧工作的影響力，努力形成扶真貧、真扶貧的良好工作局面
二、宣傳重點
1、產(chǎn)業(yè)扶貧。圍繞光伏扶貧工作發(fā)展，宣傳報道光伏扶貧的舉措、成效和亮點。
2、基礎(chǔ)設(shè)施扶貧。圍繞農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)、鄉(xiāng)村文明建設(shè)等，大力宣傳農(nóng)網(wǎng)改造給鄉(xiāng)村帶來改變等方面的具體做法及成果。
3、社會扶貧。圍繞公司幫扶、群團活動、教育扶貧、等方面，宣傳報道公司關(guān)心關(guān)注、共同推進扶貧開發(fā)的舉措和成效。
4、幫扶扶貧。重點宣傳報道 “雙包”工作領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系重點貧困戶幫扶工作中的做法、經(jīng)驗及成果。
5、其他扶貧。根據(jù)公司“雙包”工作領(lǐng)導(dǎo)組扶貧工作計劃，配合開展其他類型扶貧工作的宣傳報道。
三、宣傳方式
在公司內(nèi)網(wǎng)增設(shè)“扶貧之路”專欄，專一記載公司幫扶工作。挖掘幫扶故事，邀請媒體記者采訪，在新媒體、報刊、電視、廣播等媒體平臺進行宣傳，引導(dǎo)社會各界關(guān)注貧困問題、關(guān)愛貧困人口、關(guān)心扶貧工作，動員更廣泛的社會力量參與到脫貧攻堅工作中，培育形成良好的社會扶貧風(fēng)尚。
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新聞中心
2018.06.11
資助管理中心工作總結(jié) 〈四〉
***縣社會保險管理中心
2007年工作總結(jié)和2008年工作思路
2007年，我縣的社會保險工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，以貫徹落實省、市、縣勞動保障工作會議精神和確保離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，抓住社會保險基金管理和擴面工作這兩個重點，建立社會保險業(yè)務(wù)運行、資
金支撐、信息服務(wù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)部管理等五大體系為主要內(nèi)容，以保障職工基本生活，維護社會穩(wěn)定為目的，扎實開展各項工作，為促進全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，并取得了較好的成績。
一、各項目標(biāo)任務(wù)完成情況
（一）、養(yǎng)老保險：1-10月份，全縣企業(yè)凈增參保人數(shù)947人，完成市下達任務(wù)的%。到10月底，全縣參加養(yǎng)老保險總?cè)藬?shù)人，其中企業(yè)人，事業(yè)單位8309人；離退休4475人，在職人。
（二）、醫(yī)療保險：1-10月份，全縣凈增參保人數(shù)2260人，完成市下達任務(wù)的%。到10月底全縣共參加醫(yī)療保險人員人。
（三）、工傷保險：1-10月份，全縣凈增參保人員2283人，完成市下達任務(wù)的%。到10月底，全縣工傷參保人數(shù)人。
（四）、生育保險：1-10月份，全縣共參加生育保險人數(shù)4229人。
二、主要工作開展情況
（一）養(yǎng)老保險制度改革進一步深化
1、養(yǎng)老金按時足額發(fā)放的成果繼續(xù)得到鞏固。確保離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，是“三個代表”思想的重要體現(xiàn)，也是社保工作一個始終不渝的目標(biāo)。我們在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與財政、銀行、郵政密切配合，千方百計籌資金，千辛萬苦保發(fā)放，使退休人員的養(yǎng)老金得到了按時足額的發(fā)放，做到了“不漏一人，不欠一分”，沒有發(fā)生拖欠現(xiàn)象。1-10月份應(yīng)發(fā)養(yǎng)老金6487萬元，實發(fā)養(yǎng)老金6487萬元，按時足額發(fā)放養(yǎng)老金達到100%，確保了全縣4475名（其中企業(yè)2883名）離退休人員的基本生活。2007年我們根據(jù)省、市有關(guān)文件規(guī)定，對全縣2579名企業(yè)離退休人員和1869名事業(yè)單位離退休人員的養(yǎng)老金進行了增資，及時將調(diào)整的養(yǎng)老金發(fā)放到位，使廣大企業(yè)離退休人員真正感受到黨和政府對他們的關(guān)心，調(diào)資后，我縣企業(yè)退休人員人均養(yǎng)老金達1046元/月，人均增資達121元/月。
2、養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作有序開展。我們在推進養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作的實踐中，一方面繼續(xù)與商業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、郵局等社會服務(wù)機構(gòu)相互配合的方式，實行養(yǎng)老金社會化發(fā)放的管理，另一方面注意了發(fā)放手續(xù)的簡化和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化以及做好養(yǎng)老待遇領(lǐng)取資格的認(rèn)證工作。我們在鞏固社會化發(fā)放100%成果的基礎(chǔ)上，我們通過采取開展離退休人員健康稽核認(rèn)證等手段，確保退休人員養(yǎng)老待遇領(lǐng)取資格，推動社會化發(fā)放工作規(guī)范化運作，也有效地防止了冒領(lǐng)養(yǎng)老金事件的發(fā)生，并為加強對退休人員社會化管理打下了堅實基礎(chǔ)。一年來共完成稽核健康認(rèn)證4426人，查實冒領(lǐng)養(yǎng)老金案件一起，涉案金額3萬余元。
3、企業(yè)養(yǎng)老保險制度進一步完善。根據(jù)省市有關(guān)文件精神，結(jié)合本縣實際，提請縣政府出臺了《***縣人民政府印發(fā)關(guān)于完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度實施辦法的通知》（泰政發(fā)〔2007〕60號）和《***縣關(guān)于完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度補充意見》（泰人勞社〔2007〕135號）文件，并按文件規(guī)定逐步加強和完善了養(yǎng)老保險各項制度，2007年還按1%初步做實了養(yǎng)老金個人賬戶。同時，我們還繼續(xù)采取了“延五”等辦法，適當(dāng)放寬參保人員的年齡，將更多的人納入到養(yǎng)老保險的范圍中。
（二）全力以赴，工傷保險擴面工作取得新進展。
工傷保險是縣政府2007年政府列入政府重要議事日程的一項重要工作，同時也是縣政府為民辦實事項目內(nèi)容之一。根據(jù)我縣擴面工作的形勢和任務(wù)，縣政府出臺了《關(guān)于全面推進工傷保險的實施意見》（泰政發(fā)〔2007〕43號）等規(guī)范性文件，將擴面工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門目標(biāo)考核，并實行一把手負(fù)責(zé)制。為此，我們主要采取以下幾項措施來推動擴面工作的開展。一是大力開展工傷保險宣傳。以宣傳月活動為中心，通過召開動員大會，利用電視臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體和宣傳專欄、宣傳車等工具，先后向用人單位和職工免費發(fā)放《工傷保險宣傳手冊》5000多冊、通告2000多張，廣泛深入宣傳工傷保險政策法規(guī)，營造了良好氛圍。二是制定計劃，積極部署，抽調(diào)中心相關(guān)業(yè)務(wù)人員和地稅聯(lián)合組成宣傳調(diào)查組，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、個體工商戶進行宣傳發(fā)動，調(diào)查摸底，及時準(zhǔn)確地掌握各用人單位的用工情況，為工傷保險擴面工作打下扎實的基礎(chǔ)。三是及時開展督查工作。在調(diào)查摸底工作之后，我們根據(jù)實施意見的要求，及時通過電話催報、進度通報、現(xiàn)場催報等形式，對各用人單位進
行督查，確保工傷保險擴面工作有序進行。四是加強與工商、地稅、衛(wèi)生等部門的配合協(xié)作，成立專項工作組，本著“先納入，再規(guī)范”的原則，采用對未參加養(yǎng)老保險的企業(yè)及其職工，允許其先參加工傷保險，再參加養(yǎng)老保險辦法，集中開展工傷保險擴面專項行動，積極協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展擴面工作。
（三）生育保險工作穩(wěn)步推進
2007年是我縣
全面啟動職工生育保險實施的第一年，根據(jù)《***縣生育保險暫行辦法》（泰政辦〔2006〕164號）的要求，我們按照“積極推進、穩(wěn)步擴面.”的工作思路，與醫(yī)療保險工作密切結(jié)合，加快工作步伐，把推進生育保險工作擺上位置，找準(zhǔn)路子，明確目標(biāo)，扎實開展生育保險宣傳、培訓(xùn)等工作，并實現(xiàn)生育保險專戶結(jié)報。2007年，我縣共有146單位4229人參加了生育保險，征收生育保險費24萬元，送報生育保險報銷人數(shù)8人，支付生育基金1萬元。
（四）其他工作順利開展
1、深入開展被征地和企業(yè)退休人員社會化管理工作。按照省市有關(guān)文件精神，并圍繞市下達的任務(wù)數(shù)，積極開展被征地農(nóng)民保障前期工作，對我縣二輪承包以來的被征地農(nóng)民進行了全面的調(diào)整摸底，初步修訂完善被征地農(nóng)民保障政策，各有關(guān)單位職責(zé)分工明確到位。除此之外，我們還進一步開展了企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的前期調(diào)研，草擬相關(guān)的政策文件，有待縣人民政府會議研究通過并付諸實施。
2、全面完成社會保險基金審計和專項檢查自查工作。一是根據(jù)《審計法》規(guī)定，自今年3月8日至5月11日提供有關(guān)資料，積極配合縣審計局完成對我縣2006社會保險基金全面審計；二是根據(jù)市勞動和社會保障局%26lt;%26lt;關(guān)于開展社會保險基金專項檢查的通知%26gt;%26gt;(溫勞社計財[2007]57號)文件精神，我們及時組織中心各科室進行了認(rèn)真自查，其中對自查中發(fā)現(xiàn)的以物抵頂養(yǎng)老保險費的情況如實地向局匯報，并將抵費實物變現(xiàn)，變現(xiàn)后記入社會保險基金。
3、加大工作力度，完成社會保險信息管理系統(tǒng)升級工作,實現(xiàn)了養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)保險的業(yè)務(wù)工作由原來的僅有養(yǎng)老業(yè)務(wù)由計算機管理改為全部由計算機統(tǒng)一管理，大大提高了業(yè)務(wù)工作的連續(xù)性。并做好醫(yī)療保險管理系統(tǒng)并入統(tǒng)一的社會保險管理信息系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備工作，等時機成熟將醫(yī)療保險系統(tǒng)并入到社會保險管理信息系統(tǒng)后將實現(xiàn)全縣社會保險的同人同城同庫。完成與市社保系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作。
4、深化干部隊伍建設(shè)，樹立干部隊伍新形象。
2007年，我們以開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，結(jié)合機關(guān)效能工作，進一步深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動，干部職工的理論水平，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，機關(guān)組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和制度建設(shè)得到全面加強。
與此同時，我縣社會保險工作也面臨著一些問題和困難，主要是：一是社會保險擴面任務(wù)重，難度大。由于我縣大部分企業(yè)生產(chǎn)不景氣，加上一些私營企業(yè)和個體工商戶參保意識比較淡薄，社會保險擴面工作難以推廣。尤其是工傷保險進度緩慢，被征地農(nóng)民基本生活保障參保人數(shù)還是空白；二是個別定點醫(yī)院、定點零售藥店醫(yī)保政策觀念不強，醫(yī)保監(jiān)管有待加強；三是辦公經(jīng)費緊缺，人員配備不足，稽核工作難以開展；四是社會保險經(jīng)辦隊伍業(yè)務(wù)水平有待提高。針對這些問題，我們急待在今后的工作中開展調(diào)查研究，并針對性地采取切實可行的措施地加以解決和克服，努力推動社會保險事業(yè)的健康發(fā)展。
三、2008年工作思路
2008年，是全面貫徹落實黨的十七大精神，做好勞動保障工作的重要一年。我們要從“三個代表”和全面建設(shè)小康社會的高度，充分認(rèn)識做好新時期社會保險工作的重大意義，研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，提出新思路，制定新舉措，力爭新突破，不斷開創(chuàng)社會保險工作的新局面。
2008年，我縣社會保險工作的指導(dǎo)思想是：以黨的“十七大”精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市勞動和社會保障工作會議精神，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破，各項工作要有新舉措”的要求，繼續(xù)完善社會保險制度，穩(wěn)步擴大覆蓋面，加大稽核和征繳力度，積極探索社會化管理服務(wù)工作，促進我縣社會保險事業(yè)健康、持續(xù)地發(fā)展。
(一)、進一步完善社會保險政策體系。
1、逐步完善城鎮(zhèn)醫(yī)療保險政策體系。積極推進困難企業(yè)職工醫(yī)療保險工作，解決落實好破產(chǎn)關(guān)閉解散和改制企業(yè)退休人員醫(yī)療保險問題。在溫州部分市縣試點工作的基礎(chǔ)上，研究提出非基本醫(yī)療保險覆蓋范圍的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險辦法，逐步形成覆蓋城鎮(zhèn)全體居民的基本醫(yī)療保險制度。
2、深入推進被征地農(nóng)民基本生活保險工作。進一步規(guī)范完善被征地農(nóng)基民本生活保險制度，認(rèn)真研究解決當(dāng)前存在的保險資金籌措難度大、保險水平偏低等問題。確保2008被征地農(nóng)民即征即保。繼續(xù)探索農(nóng)村社會養(yǎng)老保險新路子，研究制定進一步加強農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度建設(shè)的意見。
(二)、加大社會保險擴面工作力度。
要以非公有制企業(yè)職工和新型農(nóng)村合作醫(yī)療為重點，進一步擴大基本醫(yī)療保險覆蓋面，出臺城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，逐步使城鎮(zhèn)各類從業(yè)人員都享有基本的醫(yī)療保險。以此推動養(yǎng)老、工傷、生育等擴面工作任務(wù)，確保全縣職工工傷、生育保險得到應(yīng)保盡保。2008年努力實現(xiàn)全縣基本醫(yī)療保險參保人數(shù)凈增600人、基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)凈增700人。
(三)、加強社會保險基礎(chǔ)管理和服務(wù)。
1、進一步推進企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作，摸清底數(shù)，指導(dǎo)各社區(qū)對企業(yè)離退休人員進行了全面調(diào)查摸底，建立了個人信息檔案，隨時掌握離退休人員的家庭、生活、身體狀況及病亡情況，實行動態(tài)管理。努力實現(xiàn)羅陽鎮(zhèn)范圍內(nèi)離退休人員社會化管理，由社區(qū)和社保中心建立專門組織和活動場所，接收離退休人員檔案。并推行有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)離退休人員逐步納入社會化管理。
2、規(guī)范和加強醫(yī)療保險基礎(chǔ)管理，全面提高管理服務(wù)水平。目前，我縣定點醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療保險服務(wù)不規(guī)范和醫(yī)療費用支出不合理等問題比較突出。這主要是我縣定點醫(yī)院少，形成不了一個有效的競爭機制的緣故。因此，我們應(yīng)加強從用藥、診療項目上入手，加強對醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督、管理上下功夫。同時要不斷完善醫(yī)療保險醫(yī)藥服務(wù)市場競爭機制，推行定點醫(yī)療機構(gòu)信用等級評定制度，進一步健全定點醫(yī)療機構(gòu)運行機制。加強醫(yī)療保險基金管理，逐步完善醫(yī)療保險費用結(jié)算辦法，進一步健全醫(yī)療保險稽核制度，加大對醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管力度。
3、要加強社會保險基金監(jiān)管體系建設(shè)，建立健全以社會稽核為主的基金監(jiān)管體系。進一步強化基金監(jiān)管手段，對社會保險費征繳、社會保險金發(fā)放、基金管理和運營各環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督，有重點、有計劃地開展社會保險基金的全面清查和專項檢查，加大對違紀(jì)違規(guī)基金的查處力度，切實保證基金的安全和完整。
4、要不斷加大信息化建設(shè)。因我縣資金的缺乏，至今我縣社會保險信息系統(tǒng)尚未完全啟動運行，醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療結(jié)報、日常業(yè)務(wù)管理仍采取手工操作，即將實施的被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險信息系統(tǒng)有待于進一步完善，這嚴(yán)重影響了我縣社保信息化的建設(shè)，因此，我們將積極爭取上級有關(guān)部門和縣政府對社保信息系統(tǒng)的資金投入，以推動我縣社保信息系統(tǒng)的建設(shè)。
5、要全面加強干部隊伍建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表’重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，以黨的“十七”大精神為指導(dǎo)，加強科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高做好本職工作的本領(lǐng)；要繼續(xù)深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)窗口活動，健全領(lǐng)導(dǎo)和工作機制，推動創(chuàng)建活動的扎實開展;建設(shè)一支思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精、效率高的高素質(zhì)干部隊伍。要切實抓好系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，深化機關(guān)效能建設(shè)，全面推行政務(wù)公開。要不斷提高為民服務(wù)的意識和水平，把群眾迫切要求解決的問題作為工作重點，從群眾最關(guān)心的事項入手，切實解決群眾的實際困難和問題，讓群眾看到實效，得到實惠。
總之，在今后的一年中，讓我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住社會保險中心工作不動搖，解放思想，團結(jié)奮進，扎實工作，為推動全縣社會保險事業(yè)再上新臺階做出積極的貢獻。
二〇〇七年十一月二十五日
資助管理中心工作總結(jié) 〈五〉
在兩個雞場配置場長，技術(shù)主管，雞場最大的問題是人的問題，所有工作需要人來做，只有能用心工作的人才能做好，無論從飼養(yǎng)員，技術(shù)員，場長，內(nèi)勤，甚至一個出糞工，門衛(wèi)，廚師，所有人的努力目的就是把雞在最低成本下養(yǎng)好雞作為唯一目標(biāo)，這方面今年做了一點工作，但是不盡人意，希望明年在繼續(xù)加大努力，培養(yǎng)一批好人，才能養(yǎng)好一批好雞。
十 堅持每一批進出雞評估會議， 加強每一批檔案管理。
每一批雞確定進出雞會議，對雞群狀況進行評估，出雞前組織會議有總經(jīng)理參與，技術(shù)中心牽頭，銷售部，服務(wù)部參與對雞場出雞的雞群進行評估，包括體重，均勻度，呼吸道，腸道進行初步測評，并且對后續(xù)管理的注意事項進行交代，提醒客戶應(yīng)該注意哪些，做到出雞時間，出雞前投藥，出雞過程注意事情，客戶應(yīng)該如何預(yù)防，保證雞群健康順利交接，確保以后的生產(chǎn)性能發(fā)揮。
建立雞群檔案管理，包括空舍管理，雞數(shù)進出數(shù)字，檢疫證件，引種證明，棟舍原始記錄本，稱重脛骨長度 原始記錄，免疫程序執(zhí)行記錄，檢化驗記錄原始，銷售取向記錄表，成本計算表，周記錄清單，溫度通風(fēng)記錄表，60日齡雞群評估結(jié)果。
資助管理中心工作總結(jié) 〈六〉
十年彈指一揮間。回顧過去的十年，對住房公積金人來說，有太多記憶值得重溫，有太多的瞬間至今感動，有太多的力量鑄造了奇跡。這十年是XX市管理部碩果累累的十年，是促進地方經(jīng)濟發(fā)展、做出積極貢獻的十年。
“安得廣夏千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”，唐代詩圣杜甫那普濟天下的人文情懷和對理想世界的呼喚千百年來激勵著一代又一代華夏兒女為之奮斗、拼搏，如今，住房公積金人把理想搬進現(xiàn)實——
安得廣廈千萬間
——成都住房公積金管理中心XX市管理部十年風(fēng)雨兼程
成都住房公積金管理中心XX市管理部自20__年12月機構(gòu)調(diào)整后負(fù)責(zé)本區(qū)域住房公積金的工作。十年來，都江堰管理部在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)，維護職工的合法權(quán)益，始終堅持“以人為本” “以客為尊“的服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)水平。經(jīng)過十年的不斷發(fā)展，都江堰管理部公積金事業(yè)各項工作都取得了長足發(fā)展。
數(shù)據(jù) 看十年
·我市從1996年4月開始實行住房公積金制度。20__年12月由成都住房公積金管理中心垂直管理，十年后的20__年6月,XX市管理部繳存單位617家,正常繳存職工4萬余人，累計歸集住房公積金30.62億元。為繳存職工購房、償還購房貸款等累計支取16.59億元。僅“5.12”震后，都江堰管理部就為395家單位的35000余名職工無條件支取住房公積金5.1億元。
·截至 20__年6月，都江堰管理部已累計發(fā)放住房公積金貸款14億元，支持6841戶職工改善居住條件，貸款余額10億元，合作項目145個。為XX市11 個經(jīng)濟房項目提供公積金貸款共982筆，累計發(fā)放貸款1.4億萬元。20__-20__年為都江堰廉租住房建設(shè)提供資金20__余萬元。
·XX市管理部在成都中心成立十年中，在十四區(qū)市縣每年各項工作都是名列前茅，十年中，該部有四年被成都中心評為先進集體，其中20__—20__年度連續(xù)三年被成都中心評為先進集體。被XX市政府評為或授予“精神文明單位”“巾幗文明崗”“金融先進單位”“災(zāi)后重建先進單位”的稱號。
保障住房 助推群眾安居樂業(yè)
“5.12” 地震后，都江堰管理部充分發(fā)揮住房公積金政策優(yōu)勢，加大對損毀住房職工住房公積金貸款力度。都江堰管理部抓住災(zāi)后重建的有利時機，積極穩(wěn)妥發(fā)放住房公積金貸款。不惜貸、不濫貸，不斷擴大公積金貸款的覆蓋面。以重建家園為主線，加強公積金貸款政策的宣傳，充分發(fā)揮住房公積金政策優(yōu)勢，加大對地震災(zāi)區(qū)職工住房公積金貸款的發(fā)放。為保障群眾震后置業(yè)安居，管理部秉承以“以客為尊”的服務(wù)理念，使服務(wù)變得更加人性化。隨著XX市政府實施績效工資提高教師收入，同時，把解決農(nóng)村中小學(xué)教師住房困難納入20__年民生工程目標(biāo)，20__年6月至20__年3月，成都住房公積金管理中心XX市管理部為912戶購買教師解困房的中小學(xué)教師發(fā)放貸款14031.55萬元，接受政府置換協(xié)議的項目有10個。
此外，管理部還不斷擴大住房公積金制度覆蓋面。十年來，XX市管理部一直把公積金制度的發(fā)展放到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)發(fā)展的大局中，以非公企業(yè)的建制為重點，以行政執(zhí)法為手段，擴大住房公積金覆蓋面。加大對非公企業(yè)建立住房公積金制度的實際調(diào)研，找準(zhǔn)問題，提出針對性的推進措施，定期到企業(yè)單位宣講政策、宣傳動員，指導(dǎo)幫助建立住房公積金制度。重點歸集對象是民營企業(yè)、股份制企業(yè)、園區(qū)經(jīng)濟條件成熟企業(yè)等，努力將政策履蓋面擴展到社會各階層，發(fā)揮住房公積金住房保障作用。
心系民生 做到安民惠民
震后第3天，災(zāi)區(qū)的帳篷里就建起了住房公積金的'服務(wù)窗口;震后第18天，40戶受災(zāi)職工就完成了住房公積金的無條件支取，為購置新居的職工解了燃眉之急……
震后，XX市管理部根據(jù)中心20__年5月28日下發(fā)的(成公積金[20__]22號)《關(guān)于支持汶川地震受災(zāi)職工使用住房公積金重建家園緊急通知》精神，在“5.12”震后為XX市災(zāi)區(qū)職工無條件支取住房公積金。為做好受災(zāi)職工的公積金支取和服務(wù)工作,成都中心為管理部下調(diào)資金3.3億元。在震后最危難的時期，管理部為災(zāi)后重建提供了強有力的經(jīng)濟支撐，讓受災(zāi)職工感受到了“雪中送炭”般的溫暖。在重建的三年間，管理部配合安居房分配，讓職工很快入住新家 。
我們堅持以人為本，和諧催收震后逾期貸款。震后管理部及時組織人員對貸款抵押物的現(xiàn)狀進行摸底，了解1568戶借款人的健康狀況及還貸能力。并與5.12地震中遇難的15位借款人的家屬取得了聯(lián)系，分析每戶遇難職工震后的實際家庭情況，做到有針對性。改變以往的催收方法，針對地震造成的特殊原因和貸款逾期的實際情況，采取電話提醒、書面催收、上門做工作、遞交律師函等方式，徹底解決了震后貸款逾期的問題。
用心服務(wù) 提高群眾滿意度
即便是在簡陋的帳篷和板房里，住房公積金服務(wù)也一刻未曾中斷。住房公積金人決定進一步突出“以人為本、以客為尊”的服務(wù)理念，主動加強與服務(wù)對象溝通，互相交流，了解需求，虛心聽取意見和建議。完善便民服務(wù)措施，從方便群眾、惠及群眾入手，建立健全各項服務(wù)機制，提高服務(wù)效能。加大宣傳指導(dǎo)力度，上門宣傳服務(wù)、預(yù)約定向服務(wù)等便民服務(wù)。
通過電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)站、深入單位、走向街頭等媒體和形式多樣的宣傳活動，大力宣傳住房公積金法律法規(guī)和政策。主動上門到各樓盤宣傳公積金貸款政策，對管理部簽約的每個樓盤的銷售人員進行培訓(xùn)，讓更多的住房公積金繳存人利用住房公積金貸款這一低成本融資渠道，改善住房條件、提高居住水平，重建美好家園，發(fā)揮出住房公積金的作用。
結(jié)語：
我們管理部公積金人回顧過去，深感欣慰，展望未來，充滿信心。
未來我們將面臨更大的挑戰(zhàn)，XX市管理部會繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)，為民服務(wù)的精神。以更加堅定的信心，更加扎實的作風(fēng)做好本職工作;以昂揚斗志，為開創(chuàng)成都住房公積金事業(yè)的新篇章，為建設(shè)都江堰國際旅游城市無私奉獻。
資助管理中心工作總結(jié) 〈七〉
201X年根據(jù)加強水線，水質(zhì)檢測，確定水線是否污染是引起腸道疾病罪魁禍?zhǔn)祝覀冎贫艘幌盗酗嬎|(zhì)量控制措施，聯(lián)系引進進口荷蘭的害濁尅水線處理專家，對水線全面處理，加強水線消毒，使用益生素等措施使我們今年的雞群腸道一直比較好，對于飼料報酬，以后的生產(chǎn)性能奠定了良好基礎(chǔ)。
三 重視腺胃炎，肌胃炎和球蟲的控制
從去年開始由于青年雞飼養(yǎng)過程的數(shù)量大，人員少，飼料玉米霉菌毒素問題，以及飼料在高溫高濕環(huán)境下等等因素造成肌腺胃炎對雞群的飼料報酬和生產(chǎn)性能帶來巨大的影響，今年我們下定決心必須改善雞群的二胃健康，在飼料中花費大量成本加入中藥，杜絕肌腺胃炎，使雞胃發(fā)育大，腸道長度明顯加長，嚴(yán)格控制球蟲的危害，在飼料中加入球蟲藥，在雞場表現(xiàn)特別突出，避免了球蟲發(fā)生，減少球蟲藥的使用。
資助管理中心工作總結(jié) 〈八〉
一、積極參與公司倡導(dǎo)的創(chuàng)新研發(fā)活動、創(chuàng)立低碳建筑前沿課題
1、積極響應(yīng)公司組織的創(chuàng)新研發(fā)活動，協(xié)同參與部門立項的創(chuàng)新研發(fā)課題工作并提供專業(yè)支持，包括工程常見的戶式空調(diào)不制冷問題專項研究、設(shè)計合同標(biāo)準(zhǔn)化課題中的綠色咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)化研究，同時還為公司其它部門及項目綠色相關(guān)課題提供專業(yè)意見與技術(shù)支持。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)直接支持下，與國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)合作，創(chuàng)立低碳建筑標(biāo)準(zhǔn)及碳排放核算等低碳建筑相關(guān)課題，以期在公司執(zhí)行國內(nèi)外綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上，制定自己的低碳建筑標(biāo)準(zhǔn)，建立碳排放計算方法學(xué)，將公司實踐綠色建筑所做的碳減排貢獻科學(xué)量化，并指導(dǎo)新建項目的設(shè)計建造及既有項目的節(jié)能改造，提前應(yīng)對未來可能的國家強制性減排措施壓力和即將形成的碳匯交易市場機遇。
二、負(fù)責(zé)公司在建項目設(shè)備專業(yè)的技術(shù)管理、技術(shù)支持和技術(shù)把控
1、按照各項目進度，通過各設(shè)計階段設(shè)備專業(yè)審圖、論證技術(shù)措施等專業(yè)支持手段，有效保證公司所建項目設(shè)備專業(yè)的設(shè)計質(zhì)量，給予項目有力的技術(shù)支持。
2、重點解決各項目遺留及現(xiàn)狀難題。如：
a、針對天津項目戶式空調(diào)不制冷現(xiàn)象，勘查現(xiàn)場，找出原因，提出可行解決方案。并協(xié)同部門創(chuàng)新研發(fā)團隊設(shè)立專項課題進行研究，以期未來避免類似問題出現(xiàn)。
b、協(xié)助相關(guān)部門，對公司持有寫字樓節(jié)能改造及l(fā)eed認(rèn)證中出現(xiàn)的重大問題提供專業(yè)支持意見。
c、協(xié)同相關(guān)部門，制定寫字樓雨水系統(tǒng)改造實施方案，現(xiàn)場勘查并督導(dǎo)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行，徹底解決遺留多年的雨水倒灌問題。
資助管理中心工作總結(jié) 〈九〉
本年度，我中心在抓好游泳運動普及的同時，重視抓提高，主要采取了以下有力措施，做了以下幾項工作：
1、抓計劃落實。把游泳訓(xùn)練當(dāng)作學(xué)校體育的重要組成部分列入學(xué)校體育工作計劃，由校長親自抓，市游泳教練具體抓，縣游泳教練配合抓，各部門相互配合，各負(fù)其責(zé)。
2、抓游泳年齡梯隊銜接工作。體校建立了三個年齡段游泳隊，分別由三名專職游泳教練負(fù)責(zé)訓(xùn)練，每周7次，每次120分鐘，始終如一，風(fēng)雨無阻。
3、抓普及促提高。依托每周兩次興趣活動課，借助早鍛煉和傍晚時間，讓受訓(xùn)的隊員人人參與游泳訓(xùn)練，在此基礎(chǔ)上選好苗子，組成市游泳隊，集中訓(xùn)練，參加各級各類比賽。
4、抓好游泳隊常規(guī)訓(xùn)練工作。在訓(xùn)練中，教練組團結(jié)協(xié)作，認(rèn)真研討游泳隊的訓(xùn)練工作，采用科學(xué)先進的訓(xùn)練方法手段，不斷提高隊員的運動成績。
三、工作扎實，成績斐然
資助管理中心工作總結(jié) 〈十〉
學(xué)生資助負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、在校長領(lǐng)導(dǎo)和上級部門指導(dǎo)下，統(tǒng)籌本校學(xué)生資助工作，制定本校學(xué)生資助工作計劃。
二、負(fù)責(zé)宣傳資助政策和本校資助工作動態(tài)。
三、牽頭組織學(xué)生家庭經(jīng)濟情況調(diào)查摸底，匯總、掌握、上報貧困學(xué)生基本信息。
四、按照上級下達的資助名額，制定資助指標(biāo)分配方案。 五、負(fù)責(zé)組織學(xué)生資助申請、接受社會咨詢、處理來信來訪。六、主持召開資助評審會議，匯總評審結(jié)果，做好資助對象公示工作。七、會同財務(wù)人員做好資金款物的發(fā)放工作。
八、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)教師開展受助學(xué)生的教育工作。 九、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)爭取救助項目、募集救助資金。十、負(fù)責(zé)學(xué)生資助工作檔案建設(shè)。
十一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹國家資助政策和上級資助精神，主動向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出工作建議。 十二、其它相關(guān)工作。
榆陽區(qū)巴拉素鎮(zhèn)初級中學(xué)
資助管理中心工作總結(jié) 〈十一〉
奧林客服中心在公司及奧林管理處幾位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，客服中心工作人員積極開展各項工作。在日常工作中，客服中心負(fù)責(zé)面向業(yè)主直接服務(wù)，處理投訴電話、問詢電話，聯(lián)系保安、保潔、維修及裝修監(jiān)管等各部門工作，為住戶解決實質(zhì)問題。智能感應(yīng)卡的辦理，水泥、沙子的發(fā)放，接待業(yè)主處理問題，做到每件事都有記錄，每個問題都能閉合。雖然我們的工作中還存在這樣或那樣的問題，但我們將會吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，改正以往的錯誤，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項安排，真正將奧林客服中心樹立為公司的窗口、形象。
一、以客戶為中心，大力提升服務(wù)質(zhì)量
1、尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與客戶加強溝通。比如：上門走訪、住戶滿意度調(diào)查、節(jié)日期間互動等等。及時掌握住戶信息、把握住戶需求、并盡最大努力滿足住戶需求，為住戶提供高附加值的服務(wù)，提高住戶滿意度。
2、以住戶為中心，改善業(yè)務(wù)流程、操作程序。
3、推動拓展、發(fā)揮“貼心管家”職能，使每位客服成員真正與住戶“貼”起心來，及時為住戶排憂解難。
4、規(guī)范、強化、細(xì)化客服人員的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，禮貌待客、熱情周到。
二、全力配合機關(guān)各部門、奧林管理處各部門，做好公共服務(wù)工作
1、及時落實各部門的有關(guān)要求。、
2、一如既往地全力配合、支持、落實各部門的各項政策指示、發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。
3、暢通溝通平臺、做好宣傳工作
4、發(fā)揮、利用窗口的作用，及時將公司新的服務(wù)信息等發(fā)布給住戶。
5、向廣大住戶全面展示、樹立物業(yè)良好形象，儀容儀表時刻注意。
三、加強內(nèi)部管理，執(zhí)行質(zhì)量體系要求
1、對于公司管理部提出的“5S”管理，一定要貫徹到底，保持長效性。
2、對于各種文件及信息都要按質(zhì)量體系認(rèn)證的要求規(guī)范。
四、明確分工，加強團結(jié)
1、客服人員都要進行明確分工，工作絕不能互相推諉，一定要落實到人。
2、客服人員一定要加強團結(jié)，互助互愛，工作中互相幫助。
五、信息準(zhǔn)確、及時更新
1、住戶的信息一定要保證準(zhǔn)確，為以后服務(wù)等提供平臺。
2、住戶的信息一定要及時更新，如平時住戶打來電話問詢、投訴時，可利用這樣的機會有禮貌的詢問住戶，如“為了以后更好的為您提供服務(wù)，請問您家的電話號碼是否已更改，如有更改請馬上聯(lián)系我們，我們將做好登記，以便日后能及時為您服務(wù)”等等。
六、繼續(xù)做好記錄，為公司各項工作提供依據(jù)
1、做好接聽住戶電話的各項記錄，及時與各部門聯(lián)系、溝通，并將處理的結(jié)果反饋給住戶。
2、配合收費部門，將住戶不滿意的地方及時通知各部門進行維修整改，便于各項費用的收取。
七、廉潔自律，做好發(fā)放登記
1、必須按公司的要求進行水泥、沙子的控制與發(fā)放，不允許多發(fā)或少發(fā)。
2、配合庫房保管員建立水泥、沙子臺帳，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
在以后的工作中，我們將為把達源物業(yè)管理服務(wù)精髓發(fā)揚光大而繼續(xù)努力。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排指示，做好本職工作。
資助管理中心工作總結(jié) 〈十二〉
阿左旗學(xué)生資助管理中心自成立以來，在旗委政府的關(guān)心支持下，在阿左旗教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服辦公場地狹小、無辦公經(jīng)費、受助對象多、工作量大等困難，認(rèn)真完成各項資助業(yè)務(wù)，積極協(xié)調(diào)爭取，改善辦公環(huán)境，開展了卓有成效的工作，目前，各方面工作取得初步成績：
一、組織政治學(xué)習(xí)，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為提升工作人員素質(zhì)，促進中心各項工作的順利開展，依據(jù)形勢、政策及上級要求，定期組織全體工作人員進行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)了國家有關(guān)助學(xué)政策以及阿盟、阿左旗相關(guān)政策要求，還認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記百余篇，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。為貫徹落實生源地國家助學(xué)貸款政策，建立良性的生源地助學(xué)貸款運作體系，今年5月，兩名工作人員赴呼市參加了全區(qū)國家開發(fā)銀行生源地助學(xué)貸款業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)會議;8月，一名工作人員赴臨河參加了西部區(qū)學(xué)生資助中心經(jīng)辦人培訓(xùn)，為生源地助學(xué)貸款的順利實施提供了保障。6月3日，三名工作人員參加了盟資助中心舉辦的中職國家助學(xué)金及免學(xué)費和中彩專項助學(xué)項目培訓(xùn)。多元化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，真正將學(xué)習(xí)引向制度化、規(guī)范化、自覺化，通過學(xué)習(xí)提高了中心工作人員的思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)能力。
二、規(guī)范機構(gòu)設(shè)置，落實各項職責(zé)
為規(guī)范中心內(nèi)部管理，推進效能型機關(guān)建設(shè)，保證各項工作的順利開展，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，設(shè)置機構(gòu)，分工負(fù)責(zé)，爭取事事責(zé)任到人。設(shè)立業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、辦公室三個部門。業(yè)務(wù)部又分成助學(xué)貸款業(yè)務(wù)、中學(xué)助學(xué)金監(jiān)管業(yè)務(wù)、政府社會捐助業(yè)務(wù)及關(guān)工委業(yè)務(wù)四個業(yè)務(wù)組。將主要業(yè)務(wù)責(zé)任到人，具體落實，特別對業(yè)務(wù)檔案建設(shè)等提出要求。
明確了各部門、各組的職能職責(zé)。詳細(xì)制定了業(yè)務(wù)組的基本工作方式和相關(guān)要求。對主要業(yè)務(wù)內(nèi)容、信息撰寫報送、宣傳活動策劃組織、檔案建設(shè)、各級各類迎檢工作都明確了責(zé)任人。目前各組都能自負(fù)其責(zé)。
三、完善內(nèi)部管理，加強制度建設(shè)
為了塑造單位形象，樹立大局意識和服務(wù)意識，初步制訂了內(nèi)部考勤制度和干部年度考核制度，目前這兩項制度正在討論修訂過程中。同時建立了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和例會制度。要求員工積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，并通過例會制度定期進行各項業(yè)務(wù)工作進展情況的匯報交流，以達到互通有無、溝通協(xié)調(diào)的目的。
四、改善辦公環(huán)境，創(chuàng)造辦公條件
為了改善辦公環(huán)境和條件，中心領(lǐng)導(dǎo)積極呼吁爭取辦公場所，得到局領(lǐng)導(dǎo)大力支持，于11月中旬辦公場所問題得到解決。同時經(jīng)過積極努力，獲得政府批示的五萬余元經(jīng)費，購置了辦公桌椅，部分電腦、打、復(fù)印機等，初步解決了因辦公設(shè)備嚴(yán)重短缺造成的工作極為不便等問題。因沒有預(yù)算，今年尚未核撥任何辦公經(jīng)費，造成了單位運轉(zhuǎn)極為困難，這一點也得到教體局的鼎力相助。
五、加強監(jiān)管、規(guī)范落實，認(rèn)真完成各類資助管理業(yè)務(wù)
1、生源地助學(xué)貸款業(yè)務(wù)的開展情況
(1)國家開發(fā)銀行生源地信用助學(xué)貸款業(yè)務(wù)今年首次在我旗開展，阿左旗學(xué)生資助管理中心負(fù)責(zé)經(jīng)辦具體工作。8月初至10月底，經(jīng)過近三個月緊張、有序的工作，資助中心與國家開發(fā)銀行內(nèi)蒙古分行合作，為我旗331名大學(xué)生辦理了國家生源地助學(xué)貸款業(yè)務(wù)，貸款金額共計193.89萬元，這種有償資助形式切實緩解了一大批困難家庭學(xué)生上大學(xué)的經(jīng)濟壓力。(2)按照國家開發(fā)銀行內(nèi)蒙古分行及自治區(qū)助學(xué)管理中心的要求，并經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和爭取，今年10月我中心與國家開發(fā)銀行、阿左旗政府簽訂了三方合作協(xié)議，對信用助學(xué)貸款工作的具體實施和管理進行了明確的規(guī)定。
資助管理中心工作總結(jié) 〈十三〉
營銷管理中心制度匯編
目 錄
第一章 營
銷
管
理
中
心
及
分
公
司
人
員
結(jié)構(gòu)……………………………………………………03 第2章 營銷管理中心工作流程及管理制度…………………………………………………03 第1節(jié) 營銷管理中心表格上報管理規(guī)定及規(guī)范………………………………………05 第2節(jié)
收
發(fā)
文
管
理
規(guī)
定
及
規(guī)范…………………………………………………………08 第3節(jié) 營
銷
管
理
中
心
文
書
檔
案
管
理
辦法………………………………………………08 第4節(jié)
試
用
裝
發(fā)
放
管
理
辦法……………………………………………………………10 第5節(jié)
特
殊
用
途
產(chǎn)
品
發(fā)
放
管
理
辦法……………………………………………………10
第6節(jié) 要（發(fā)）貨申請流程/規(guī)定（適用于代理市場）.……………………………11 第7節(jié) 要（發(fā)）貨申請流程/規(guī)定（適用于自營市場）.……………………………12 第8節(jié) 分公司經(jīng)營費用申請流程及規(guī)定…………………………………………14
第9節(jié) 分公司廣告宣傳費用申請流程及規(guī)定……………………………………14 第3章 分
公
司
檔
案
資
料的上
報
管
理
規(guī)定………………………………………………16
第1章 營銷管理中心及分公司人員結(jié)構(gòu)
一、營銷管理中心人員編制共計 5人；
（一）中心主任１人
（二）內(nèi)勤1人
（三）計調(diào)1人
（四）交流1人（兼）
（五）商務(wù)1人（兼）
二、分公司人員編制
管理人員固定編制7人，業(yè)務(wù)人員人數(shù)編制應(yīng)市場所需待定，促銷人員的編制根據(jù)專柜的數(shù)量和銷售淡旺季而定，促銷人員上崗前簽訂《促銷員聘用合同》，公司其他人員的招聘，除上報營銷中心批準(zhǔn)的人員外均為臨時人員聘用，臨時人員上崗前簽訂《臨時聘用人員合同》。公司招聘人員細(xì)則，遵照營銷中心人力資源部相關(guān)文件要求。（1）公司經(jīng)理1人；（2）分公司副經(jīng)理1人；（3）會計1人；
（4）出納兼任庫管1人；（5）業(yè)務(wù)主管1人；（6）專業(yè)咨詢老師1人；（7）前臺文員兼任內(nèi)勤1人；（8）業(yè)務(wù)員若干人；
（9）專柜促銷員（待定）人/專柜；（機動編制）（10）臨時性員工若干人；（不（11）計入固定編制）
第二章 營銷管理中心工作流程及管理制度（見下頁）上海百勝斯生物科技有限公司 營銷管理中心工作流程圖
第一節(jié) 營銷管理中心表格上報管理規(guī)定及規(guī)范
為了更好地規(guī)范各分公司系統(tǒng)表格上報情況，特制定以下規(guī)定：
一、系統(tǒng)表格的填寫規(guī)定
（1）計劃性表格：需要分公司經(jīng)理于每月25日制定好如實填具在各項表格上，（2）且具體執(zhí)行。
（3）匯總性表格：需由營銷管理中心在各項工作完成后，（4）對數(shù)據(jù)進行分類匯總，（5）如實填寫在各項表格上。
（6）匯報性表格：由各分公司經(jīng)理或營銷管理中心主任結(jié)合上月實際工作重點及員工表現(xiàn)情況，（7）客觀實際地給予評定，（8）并如實填寫。
（9）通知性表格：在終端用戶或客戶有異動后如實填寫各項內(nèi)容并于24小時內(nèi)回傳營銷管理中心。
（10）申請性表格：在發(fā)生要申請事項時及時打申請，（11）堅決杜絕先斬后湊現(xiàn)象。
二、系統(tǒng)表格上報方式的規(guī)定
（1）根據(jù)各類表格所報資料的數(shù)量，（2）制定以下三種上報方式：傳真、郵寄和E-mail（具體方式見后《營銷管理中心作業(yè)表格匯總表》），（3）要求：
1、所傳資料必須附發(fā)文確認(rèn)單，2、并索回簽收回單，3、否則出現(xiàn)問題營銷管理中心不
4、負(fù)責(zé)任。
5、所郵寄報表必須分類整理，6、且附上資料清單。
7、郵寄當(dāng)日必須電話通知營銷管理中心，8、以便查收。
9、E-mail文件必須在發(fā)完郵件后落實是否收到，10、否則出現(xiàn)問題營銷管理中心不
11、負(fù)責(zé)任。
（4）系統(tǒng)表格上報時間的規(guī)定
1、各項表格必須嚴(yán)格按照所規(guī)定時間上報，2、特殊情況需與總部及時溝通。遲報或未報，3、將按具體情況處理。（具體時間詳見后《營銷管理中心作業(yè)表格匯總表》）。
三、以上規(guī)定請各分公司能予以配合遵照執(zhí)行，方能使系統(tǒng)化管理能真正落到實處，發(fā)揮其重要作用。
上海百勝斯生物科技有限公司營銷管理中心作業(yè)表格匯總
序號 類別 表格名稱 表格使用部門 上報部門 上報內(nèi)容 上報日期 受理部門 建檔部門 方式 日例行 日銷量匯報 分公司 銷管中心 當(dāng)日銷量及銷額數(shù) 次日10：00前 營銷管理中心 銷管中心 電話報數(shù) 周 例 行 業(yè)務(wù)周清表 分公司 銷管中心
1、周銷量統(tǒng)計報數(shù)
2、已完成/未完成/需支持工作項 周一10：00前 營銷管理中心 銷管中心 傳真 財務(wù)周報表 分公司 財務(wù)中心 周各項款額的發(fā)生記錄 周一10：00前 財務(wù)中心 財務(wù)中心 傳真 終端消費者數(shù)據(jù)庫 分公司 銷管中心 每周消費者情況更改詳細(xì)內(nèi)容 周一10：00前 營銷管理中心 分公司/銷管中心 e-mail 月 例 行 月工作總結(jié) 分公司 銷管中心
1、已完成/未完成工作項總結(jié)
2、存在問題及需支持工作項 25日/月12：00前 銷管中心/總經(jīng)理 分公司/銷管中心 傳真 月工作計劃/必須附具體時間進度 分公司 銷管中心 一月內(nèi)重點工作計劃及實施進度 25日/月12：00前 銷管中心/總經(jīng)理 分公司/銷管中心 傳真月度費用預(yù)算提報表 分公司/銷管中心 銷管中心/總經(jīng)辦
1、分公司各類費用預(yù)算統(tǒng)計
2、部門內(nèi)日常開支及特殊費用 25日/月12：00前 銷管中心/總經(jīng)理 財務(wù)中心/銷管中心 傳真 月度訂貨單 分公司 銷管中心 分公司次月訂貨量 25日/月12：00前 銷管中心/總經(jīng)理 銷管中心 傳真 全國訂貨單匯總表 銷管中心 總經(jīng)理 各分公司次月訂貨量匯總/報北京用 28日/月12：00前 總經(jīng)理/北京 銷管中心 傳真 月度各分公司銷量匯總及分析表 銷管中心 總經(jīng)理 各分公司銷量匯總排名
及圖表分析 3日/月12：00前 總經(jīng)理 銷管中心月度各分公司庫存匯總及分析表 銷管中心 總經(jīng)理 各分公司庫存匯總及圖表分析 3日/月12：00前 總經(jīng)理 銷管中心人事月報 人力中心 銷管中心/平行 各分公司人員一月內(nèi)變化詳述 3日/月12：00前 銷管中心/平行 銷管中心/人力中心平行傳遞 各分公司人員月動態(tài)花名冊 人力中心 銷管中心/平行 各分公司月最新人員花名冊 3日/月12：00前 銷管中心/平行 銷管中心/人力中心平行傳遞通 用 簽呈單 分公司 銷管中心 所需批示辦理的具體事宜 機動 銷管中心/相關(guān)部門 銷管中心 傳真 廣告報審表 分公司 銷管中心 當(dāng)?shù)厮雒襟w、制作等報審 排期/機動 銷管中心 分公司 傳真 發(fā)貨通知單/收貨確認(rèn)單 分公司 銷管中心 所有貨物/宣傳品等兩地運輸 機動 銷管中心 銷管中心 傳真
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- 管理中心工作總結(jié)?|?培訓(xùn)中心工作總結(jié)?|?信息中心工作總結(jié)?|?動物疫控中心工作總結(jié)?|?資助管理中心工作總結(jié)?|?資助管理中心工作總結(jié)
注：
1、所有工作時間均以表格所列日期為考核標(biāo)準(zhǔn)。
2、該作業(yè)內(nèi)容將隨市場開拓進展，將適時變化，界時另行通知！
3、所有傳真件各分公司都必須電腦打印后相關(guān)責(zé)任人簽字再傳，否則不予受理。
第2節(jié) 收發(fā)文管理規(guī)定及規(guī)范
一、傳真及電話是各分公司與營銷管理中心、營銷管理中心與各相關(guān)單位及部門聯(lián)系溝通的一個重要途徑。
二、為了更好地銜接營銷管理中心與相關(guān)單位及部門和各分公司的各項工作，做到及時準(zhǔn)確、不延誤，特針對收發(fā)文管理做出以下規(guī)定：（1）發(fā)文必須設(shè)專人管理，（2）以便落實責(zé)任。
（3）任何傳真收發(fā)文，（4）必須配合使用收發(fā)文確認(rèn)單。收文人必須在收文后依發(fā)文類別不同，（5）于24小時內(nèi)給予回復(fù)（6）（緊急事務(wù)于1小時內(nèi)回復(fù)（7）），（8）若實在無法回復(fù)，（9）應(yīng)及時電話通知相關(guān)責(zé)任人。發(fā)文人在24小時（或1小時）內(nèi)未收到確認(rèn)單應(yīng)及時追蹤。
（10）任何傳真收發(fā)文，（11）必須做好書面記錄，（12）且需存檔，（13）以備（14）查找。
（15）收文人必須將各類文件依類別不同（16）及時交給責(zé)任人處理，（17）且需做好傳遞記錄。
（18）傳真大量文件時（十頁以上），（19）應(yīng)先電話通知對方，（20）相互溝通后方可傳真，（21）以節(jié)省傳真機費用。
（22）收發(fā)文工作簡單卻繁瑣，（23）必須要以積極、細(xì)心、耐心的態(tài)度去對待。配套使用《收發(fā)文確認(rèn)單》、《營銷管理中心收文索引》及《營銷管理中心發(fā)文索引》。
（24）各分公司可參照此條例在公司內(nèi)部做好該項工作。見附表—行政類。
第3節(jié) 營銷管理中心文書檔案管理辦法
文書檔案管理工作是內(nèi)勤工作中重要的工作之一，它承載著公司內(nèi)部重要事項的歷史記錄，起著承前啟后的作用。為建立健全營銷管理中心文書檔案工作，加強文檔工作的科學(xué)管理，積極服務(wù)于市場，做到適時了解掌控一線市場情況，及時記錄并保存資料信息，方便公司領(lǐng)導(dǎo)隨時查閱知曉一線情況，提供真實有價值的參考資料，營銷管理中心特擬定本條例。
一、營銷管理中心文書檔案是市場運用的真實歷史記錄，是公司的寶貴財富，對工作查考，總結(jié)經(jīng)驗等具有重要作用，營銷管理中心文書檔案由部門內(nèi)勤統(tǒng)一管理，如需查閱，必須辦理相關(guān)手續(xù)。
二、營銷管理中心文書檔案的歸檔范圍
（1）公司針對本部門的重要指（2）示、批復(fù)（3）、批轉(zhuǎn)、通報、通知等貫徹執(zhí)行的指（4）導(dǎo)性文件。
（5）本部門在工作中形成的指（6）示、批示、批復(fù)（7）、批轉(zhuǎn)、命令、決議、通報、通知、工作計劃、總結(jié)、財務(wù)預(yù)決算、會議記錄、規(guī)定、規(guī)章制度及重要請示、報告等文件材料，（8）重要會議全過程形成的文件材料，（9）各種活動中形成的文件材料，（10）反映工作中重要活動的簡報、錄音、錄像、照片等，（11）匯總的各種統(tǒng)計報表和統(tǒng)計資料以及規(guī)劃、各種合同（12）、協(xié)議書、獎勵、處分等文件材料。
（13）本部門召開的各種重要會議文件和參加上級召開和重要會議上的講話材料等。
（14）本部門具有參考價值的一般性文件和分公司往來業(yè)務(wù)的重要文（函）件等。
（15）重要事項領(lǐng)導(dǎo)批示辦理情況材料。
三、本部門在各項工作中形成的全部文書檔案，作為一個全宗進行管理。全宗內(nèi)的案卷要按照時間、組織結(jié)構(gòu)、問題進行分類。
四、立卷的原則是保持文件的歷史聯(lián)系，區(qū)分不同保存價值，使案卷能真實地反映本部門各項工作的歷史面貌，便于保管、查找和利用。
五、若為幾個部門合辦的文件，由主辦部門立卷；跨的文件放在行文最后一年立卷；長遠計劃、規(guī)劃放在開始一年立卷；請示和批復(fù)，正文和附件合并立卷。
六、做好平時文件積累工作
（1）內(nèi)勤應(yīng)做好平時文件積累工作，（2）有收文、發(fā)文、借閱登記本；（3）對收集到的文件按問題、按裝載，（4）并標(biāo)（5）明目錄內(nèi)容。做到用時拿得出，（6）歸檔時材料齊全、配套、完整。
七、做好預(yù)立卷工作。案卷歸檔前要做好以下事項：
（1）要簡明扼要的擬寫案卷標(biāo)（2）題，（3）包括文件制發(fā)機關(guān)、內(nèi)容、文種三個部分，（4）標(biāo)（5）題要反映案卷的內(nèi)容。
（6）根據(jù)檔案保管期限的規(guī)定，（7）注明每一案卷的保管期限永久、長期、短期。
（8）填寫卷內(nèi)目錄、備（9）考表及案卷皮、編號，（10）裝訂成卷。
八、內(nèi)勤對檔案的收進、移出、銷毀、管理、借閱利用等情況要進行登記。
九、檔案存放地要堅固、安全，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防高溫、防潮、通風(fēng)等項工作。定期檢查清點，如發(fā)現(xiàn)檔案破損、變質(zhì)時要及時修補復(fù)制；按公司規(guī)定將部門檔案按時移交公司檔案室，并做好移交目錄，雙方簽字。
十、對保管的檔案要積極提供利用，嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度。外部門查閱檔案必須經(jīng)營銷管理中心負(fù)責(zé)人或營銷中心主任或總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可到本部門查閱。
十一、利用檔案的人員應(yīng)當(dāng)愛護檔案，嚴(yán)禁對檔案拆卷、涂改、污損、轉(zhuǎn)借和擅自翻印。對檔案的利用情況要進行登記。
十二、以上管理辦法各分公司在內(nèi)部亦可參照執(zhí)行。
第4節(jié) 試用裝發(fā)放管理辦法
1、為了實施管理好試用裝發(fā)放事項，2、特制定本辦法。
3、所有試用裝發(fā)放出去，4、都要做好出庫記錄，5、必須要有經(jīng)理簽批及領(lǐng)用人簽收；特殊情況，6、經(jīng)理可做授權(quán)業(yè)務(wù)主管簽批，7、但必須備
8、案財務(wù)，9、進行監(jiān)控。
10、若為內(nèi)部員工個人領(lǐng)用必須做好簽收臺帳；若為目標(biāo)
11、消費者試用，12、必須有試用人員跟蹤表進行跟蹤，13、并詳細(xì)登記使用情況錄入數(shù)據(jù)庫中等。
14、所有簽收都需備
15、案，16、作為總公司核查依據(jù)。業(yè)務(wù)部門每周匯總一張新增試用人群登記表傳真反饋至總部營銷管理中心，17、做抽查回訪。
18、原則上每個目標(biāo)
19、消費者只有一次試用機會，20、即只贈送一套試用裝。若為特殊情況需各分公司經(jīng)理酌情給予批準(zhǔn)。
21、若為促銷月贈送活動等，22、則以當(dāng)月市場推廣中心活動方案或者當(dāng)?shù)胤止咎崆皥笈@準(zhǔn)的活動方案為依據(jù)做調(diào)整，23、活動結(jié)束則自動恢復(fù)
24、原贈送標(biāo)
25、準(zhǔn)。
26、以上規(guī)定請各分公司務(wù)必遵照嚴(yán)格執(zhí)行。
第5節(jié) 特殊用途產(chǎn)品發(fā)放管理辦法
1、各分公司（職能中心）在業(yè)務(wù)開展的時候，2、很多時候會有各方面渠道疏通的需要，3、可能會用到產(chǎn)品（包括試用裝和正品裝）作為媒介，4、就此現(xiàn)象做出相關(guān)規(guī)定。
5、所有特殊用途產(chǎn)品必須有簽呈報批及批復(fù)，6、方可依據(jù)出庫，7、否則視為私自出庫。
8、審批權(quán)限如下（超權(quán)限部分需逐級上報，9、所用報批格式為《簽呈單》）：
品名 審批權(quán)限 備注
分公司經(jīng)理 公司總經(jīng)理助理
試用裝 ≤10套 ≤20套
正品裝 5 10 會員裝 5 10 禮品裝 3 5
10、所有該部分支出的物品，11、當(dāng)?shù)胤止颈仨氉龊脗?/p>
12、案記錄，13、隨時待查。
14、財務(wù)開票專員必須在見到有效的審批手續(xù)后方可辦理開票出庫（否則可以拒開），15、一票一簽呈，16、若發(fā)現(xiàn)無手續(xù)私自出庫現(xiàn)象，17、則追究經(jīng)理及開票發(fā)貨人責(zé)任。
第六節(jié) 要（發(fā)）貨申請流程/規(guī)定（適用于代理市場）
為了各代理市場能及時提報月度訂單，并有效反饋回代理市場，落實具體貨源量，營銷管理中心特制定如下文件，以規(guī)范訂貨程序，保證市場貨源充足。
1、所有貨源的申請必須通過營銷管理中心統(tǒng)一調(diào)配；不
2、得以個人名
3、義向上級或平級單位私自調(diào)貨，4、否則視為違規(guī)操作。
5、代理市場申請貨源，6、必須使用營銷管理中心統(tǒng)一制發(fā)的《代理商訂貨申請單》，7、并于每月25日提交下月度訂貨單，8、必須有代理市場負(fù)責(zé)人簽字并蓋章方視為有效訂單，9、否則不
10、予接收。
11、營銷管理中心在每月28日匯總?cè)珖硎袌鲇唵危?2、統(tǒng)一提報北京生產(chǎn)基地進行生產(chǎn)確認(rèn)，13、北京生產(chǎn)基地于30日確認(rèn)反饋上海銷管中心，同
14、時上海將最終確認(rèn)量反饋回代理市場。
15、代理商在收到訂單確認(rèn)量后5個工作日內(nèi)將足額訂貨款打至我公司指
16、定賬戶，17、款到后我公司安排北京于15個工作日內(nèi)發(fā)貨。
18、北京在發(fā)出貨物后第一時間將有效《發(fā)貨明細(xì)簽收單》傳真至上海營銷管理中心，19、在確認(rèn)各類市場收貨完畢后，20、上海營銷中心做簽收回傳北京生產(chǎn)基地。
21、營銷管理中心在北京發(fā)出貨物的同
22、時會傳真一份《發(fā)貨通知單/收貨確認(rèn)單》到要貨代理市場，23、請代理市場相關(guān)負(fù)責(zé)人在收到貨24小時內(nèi)簽字回傳營銷管理中心相關(guān)人員。如有異樣，24、必須詳細(xì)注明，25、必要時寫情況報告單反饋至營銷管理中心備
26、案處理。
27、代理市場都應(yīng)根據(jù)當(dāng)月市場銷售情況盡量準(zhǔn)確的提報下月訂單，28、一般在訂單確認(rèn)反饋后不
29、再做調(diào)整（特殊情況除外），30、請代理市場詳細(xì)分解月度銷售計劃，31、做好訂單計劃。
32、若遇重大業(yè)務(wù)購買者，33、當(dāng)?shù)卮尕浟坎?/p>
34、足時，35、或者優(yōu)惠條件超出正常額定量時，36、必須及時與營銷管理中心取得聯(lián)系，37、確定具體交貨日期及優(yōu)惠政策，38、再做答復(fù)，39、不40、得隨意亂承諾，41、讓我公司信譽掃地。否則將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
42、以上程序文件各類市場財務(wù)及物流人員做好相關(guān)備
43、檔，44、并嚴(yán)格把關(guān)。
第七節(jié) 要（發(fā)）貨申請流程/規(guī)定（適用于自營市場）
為了各分公司及時提報月度訂單，并有效反饋回各分公司，落實具體貨源量，營銷管中心特制定如下文件，以規(guī)范訂貨程序，保證市場貨源充足。
一、所有貨源的申請必須通過營銷管理中心統(tǒng)一調(diào)配；不得以個人名義向上級或平級單位私自調(diào)貨，否則視為違規(guī)操作。
二、分公司申請貨源，必須使用營銷管理中心統(tǒng)一制發(fā)的《分公司訂貨申請單》，并于每月25日提交下月度訂貨單，必須要有分公司經(jīng)理簽字并蓋章方視為有效訂單，否則不予接收。
三、分公司在提交下月訂單時，必須同時附上當(dāng)月最新準(zhǔn)確的庫存報表，以供營銷管理中心做好調(diào)配工作。
四、營銷管理中心在每月28日匯總?cè)珖唵危ǜ奖?），統(tǒng)一提報北京生產(chǎn)基地進行生產(chǎn)確認(rèn)，北京生產(chǎn)基地于30日確認(rèn)反饋上海銷管中心，同時上海將最終確認(rèn)量反饋回各分公司。
五、北京生產(chǎn)基地于每月10日前直接將本月確認(rèn)訂單數(shù)量發(fā)貨至各分公司指定
地點。
六、北京在發(fā)出貨物后第一時間將有效《發(fā)貨明細(xì)簽收單》（附表4）傳真至上海營銷管理中心，在確認(rèn)各分公司收貨完畢后，上海營銷中心做簽收回傳北京生產(chǎn)基地。
七、營銷管理中心在北京發(fā)出貨物的同時會傳真一份《發(fā)貨通知單/收貨確認(rèn)單》（附表5）到各要貨分公司，請各經(jīng)理及庫管員在收到貨24小時內(nèi)簽字回傳營銷管理中心相關(guān)人員。如有異樣，必須詳細(xì)注明，必要時寫情況報告單反饋至營銷管理中心備案處理。
27、分公司都應(yīng)根據(jù)當(dāng)月市場銷售情況盡量準(zhǔn)確的提報下月訂單，28、一般在訂單確認(rèn)反饋后不
29、再做調(diào)整（特殊情況除外），30、請各分公司詳細(xì)分解月度銷售計劃，31、做好訂單計劃。
32、若遇重大業(yè)務(wù)購買者，33、當(dāng)?shù)卮尕浟坎?/p>
34、足時，35、或者優(yōu)惠條件超出正常額定量時，36、必須及時與營銷管理中心取得聯(lián)系，37、確定具體交貨日期及優(yōu)惠政策，38、再做答復(fù)，39、不40、得隨意亂承諾，41、讓公司信譽掃地。否則將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
42、以上程序文件各類市場財務(wù)及物流人員做好相關(guān)備
43、檔，44、并嚴(yán)格把關(guān)。附表—物流類
上海百勝斯生物科技有限公司發(fā)貨流程圖
注：
1、各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人應(yīng)該認(rèn)真填寫營銷管理中心設(shè)計的相關(guān)表格，及時以傳真方式通知相關(guān)各方；
2、代理商、分公司、北京密云生產(chǎn)基地、上海百勝斯?fàn)I銷管理中心之間的溝通應(yīng)以書面為準(zhǔn)，特殊情況除外；
3、圖中“特殊情況反饋”指生產(chǎn)基地庫存不足或無法按營銷管理中心要求發(fā)貨，應(yīng)該及時以電話形式與營銷管理中心溝通，不應(yīng)擅自改動發(fā)貨計劃；
4、圖中“發(fā)貨特殊情況反饋”指收到的貨品質(zhì)量、數(shù)量上有問題，由營銷管理中心協(xié)調(diào)解決；
5、圖中虛線指或有事件的處理流程。第8節(jié) 分公司經(jīng)營費用申請流程及規(guī)定
1、分公司經(jīng)營費用是指
2、：工資、房租、水電費、協(xié)作費、購置費、郵寄費、通訊費、辦公費、差旅費、運雜費、業(yè)務(wù)招待費、促銷傭金等。
3、分公司在每月25日前，4、填報下月經(jīng)營費用計劃表，5、傳真至營銷管理中心，同
6、時附后下個月份公司工作計劃。
7、分公司日常經(jīng)營費用的申請標(biāo)
8、準(zhǔn)參照財務(wù)管理中心制度執(zhí)行。
9、營銷管理中心審核后，10、報子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，11、通知財務(wù)中心按計劃撥付款項。
12、營銷管理中心審核后，13、如有調(diào)整，14、報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，15、將調(diào)整后的內(nèi)容傳真至分公司確認(rèn)后，16、通知財務(wù)管理中心按計劃撥付款項。見附表—月例行
第9節(jié) 分公司廣告宣傳費用申請流程及規(guī)定
1、廣告宣傳用費包括：電視、廣播、報紙、戶外、終端、各種宣傳品的發(fā)放和張貼費用，2、各類促銷費用等。
3、分公司在每月25日前，4、填報下月廣告費用計劃表，5、傳導(dǎo)真至營銷管理中心，同
6、時附傳下月地區(qū)分工作計劃。
7、營銷管理中心審核后，8、報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，9、通知財務(wù)管理中心按計劃撥付款項。
10、營銷管理中心審核后，11、如有調(diào)整，12、報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，13、將調(diào)整后的內(nèi)容傳真至分公司確認(rèn)后，14、通知財務(wù)管理中心按計劃撥付款項。見附表—通用類
上海百勝斯生物科技有限公司分公司費用預(yù)算申請流程圖
第三章 分公司檔案資料的上報管理規(guī)定
為了加強對分公司的規(guī)范管理，保證分公司資料完整性，保證所轄地區(qū)及市場資料的完整性，特制定以下規(guī)定：
1、營銷管理中心對所有成立的分公司都分別建立檔案（檔案目錄附后）。
2、各分公司負(fù)責(zé)人到位后，3、完成房屋租賃、人員招聘、市場及責(zé)任人劃分、銷售指
4、標(biāo)
5、制訂等工作后，6、必須將以下書面資料傳真或寄回營銷管理中心：
（1）分公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)（2）印件；（3）分公司房屋租賃合同（4）
（5）分公司組織架構(gòu)圖、分公司人員花名（6）（7）終端開發(fā)目標(biāo)（8）設(shè)定表（9）分公司月、季、年市場開拓計劃書（10）分公司市場調(diào)研報告
冊及其檔案
資助管理中心工作總結(jié) 〈十四〉
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心工作總結(jié)
xxxx年,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣教體局的具體指導(dǎo)下,教管中心團結(jié)、帶領(lǐng)廣大教職工與時俱進、開拓創(chuàng)新、積極進取、扎實工作,較好完成了年初確定的教育工作目標(biāo)和各項工作任務(wù)，一、教育教學(xué)方面:
1、全面規(guī)范學(xué)校管理，規(guī)范課程開設(shè)、考試、作息時間、作業(yè)總量、節(jié)假日等方面的管理,落實辦學(xué)行為問責(zé)制度,接受社會監(jiān)督和舉報,切實規(guī)范辦學(xué)行為。加強學(xué)校家長委員會建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好的教育發(fā)展環(huán)境。落實教學(xué)“六認(rèn)真”,做到理念“新”,備課“深”,上課“實”,作業(yè)“精”,批改“細(xì)”,輔導(dǎo)“準(zhǔn)”,檢測“嚴(yán)”,分析“透”,教研“活”,負(fù)擔(dān)“輕”,質(zhì)量“高”。規(guī)范各層面的教學(xué)檔案管理,使教學(xué)管理進一步科學(xué)化、規(guī)范化。
2、加強教師隊伍建設(shè),全面提高教師隊伍素質(zhì)。認(rèn)真落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和教師“十不準(zhǔn)”要求,加強教師職業(yè)道德建設(shè),大力倡導(dǎo)“學(xué)為人師,行為世范”的師德準(zhǔn)則,不斷健全完善師德行風(fēng)評價監(jiān)督機制,增強教師“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的責(zé)任感和使命感。加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范教師專業(yè)成長檔案管理。對新教師進行崗位培訓(xùn),組織教師業(yè)務(wù)考試。開展教師讀書活動、教學(xué)論文評選活動。積極開展在職教師崗位培訓(xùn)、骨干教師研修提高、新任教師和班主任培訓(xùn)。搞好師德考核及考核,完成評優(yōu)樹先推薦工作。
3、結(jié)合鄉(xiāng)教師隊伍建設(shè)年和教育教學(xué)質(zhì)量提升年,各校均制定了相應(yīng)的實施方案,落實每人一堂公開課,積極開展教師說教材活動。提高教師基本功,開展教師基本功比賽,舉行三字一畫達標(biāo)活動。采取“走出去,請進來”、邀請專家作報告等形式,積極開展教研活動,加強校本教研,努力提高廣大教師的教育教學(xué)水平。
4、加強校園體衛(wèi)藝工作,廣泛開展全民健身運動,大力開展陽光體育運動,確保學(xué)生每天鍛煉一小時,積極準(zhǔn)備參加縣組織的中學(xué)生體育運動會。參加了上級組織作文、數(shù)學(xué)競賽活動。
二、校園安全方面
1、進一步抓好學(xué)校(幼兒園)安全和穩(wěn)定工作,提高各類突發(fā)事件的預(yù)警防范處置能力,繼續(xù)以“三防”建設(shè)為重點,積極開展集中排查整治行動,堅持校園周邊環(huán)境綜合治理工作常態(tài)化,落實《校園食品安全管理條例》,增強校長責(zé)任意識,深入開展矛盾糾紛排查化解工作,積極主動做好信訪穩(wěn)定工作。按時參加上級組織的各種會議及培訓(xùn),及時召開校長、園長、保安人員會議,傳達上級會議精神。
2、圍繞全國中小學(xué)安全教育日及防災(zāi)減災(zāi)日開展工作,做好應(yīng)急預(yù)案的落實,組織學(xué)生逃生演練。
3、層層簽訂校(園)安全目標(biāo)責(zé)任書,定期對校園保安人員定期培訓(xùn),落實校長園長安全責(zé)任。
4、多次會同相關(guān)單位對各校(點)進行安全專項督查,對存在隱患下達整改通知,限期整改。
三、其它工作:
1、實施校舍安全工程。全面摸清校舍現(xiàn)狀,充分考慮經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r、地域特點、教育發(fā)展水平等實際,遵循教育發(fā)展規(guī)律,健全校舍安全保障機制,做到中小學(xué)校舍安全工程與校舍維修改造長效機制相結(jié)合、與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)相結(jié)合。嚴(yán)格實行校舍安全工程責(zé)任制,確保工程質(zhì)量和安全,不斷消除校舍安全隱患,提高校舍防震抗災(zāi)能力,切實保障廣大師生的生命財產(chǎn)安全。
2、做好家庭經(jīng)濟困難學(xué)生救助工作。建立家庭經(jīng)濟困難學(xué)生檔案,嚴(yán)格按照救助資金的發(fā)放程序,認(rèn)真做好家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的認(rèn)定、公示和救助金發(fā)放工作,確保家庭經(jīng)濟困難學(xué)生充分享有受教育的權(quán)利。
3、通過市“兩項督導(dǎo)”檢查、按時完成上級交辦的各種任務(wù)。今后主要打算
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆三中全會大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面推進素質(zhì)教育,努力規(guī)范辦學(xué)行為,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,細(xì)化學(xué)校內(nèi)部管理,確保校園安全穩(wěn)定,積極營造和諧向上的校園文化,不斷提升辦學(xué)層次和教學(xué)質(zhì)量,不斷增強學(xué)校可持續(xù)發(fā)展能力,促進教育全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、狠抓安全教育與制度落實,強化安全措施,消除一切不安全隱患,進一步完善校車管理制度,確保校園無重大安全事故發(fā)生。
2、進一步改善辦學(xué)條件,確保中心小學(xué)、初級中學(xué)等學(xué)校各類工程順利完工、積極配合相關(guān)部門做好幼兒園工程相關(guān)工作。
3、進一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,積極開展課堂教學(xué)改革,強化學(xué)校精細(xì)化管理,狠抓校干隊伍及教師管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、以打造學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型隊伍為目標(biāo),大力創(chuàng)辦書香校園,形成讀書的良好風(fēng)氣。有效開展教育教學(xué)活動,使學(xué)生全面發(fā)展。5積極組織和參加上級主管部門組織的各項活動,力爭取得好成績。
三、主要措施
1、以安全排查為手段,堅持抓好學(xué)校安全穩(wěn)定工作的教育監(jiān)控管理力度,實現(xiàn)安全穩(wěn)定零事故。
2、努力改善辦學(xué)條件,大力發(fā)展基礎(chǔ)教育。根據(jù)學(xué)校布局調(diào)整與學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃,做好相關(guān)工作。
3、以強化教師隊伍建設(shè)為手段,建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)教師隊伍。堅持以德治校,依法治教,認(rèn)真貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,大力提倡嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、敬業(yè)愛生、樂于奉獻的精神,要求全體校干和教師要有良好的敬業(yè)精神,并不斷增強服務(wù)意識、提高業(yè)務(wù)水平、加強合作、提升創(chuàng)新能力,通過開展學(xué)生評教等活動,樹立優(yōu)秀教師典型,明確教師努力方向,以促進學(xué)生更快更好地發(fā)展。以作風(fēng)建設(shè)為載體?徹底解決教育戰(zhàn)線部分黨員干部中存在的“庸、懶、散”等問題?使黨員干部在工作狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、工作紀(jì)律等方面有進一步的轉(zhuǎn)變?群眾滿意度進一步提升。
4、以教學(xué)質(zhì)量為中心,堅持抓好教學(xué)過程監(jiān)控。以課堂教學(xué)改革為重點,堅持抓好課堂教學(xué)改革工作。
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