總務(wù)支部工作總結(jié)（匯集12篇）

發(fā)表時(shí)間：2020-01-27

總務(wù)支部工作總結(jié)（匯集12篇）。

【1】總務(wù)支部工作總結(jié)

一、引言

總務(wù)生產(chǎn)工作是企業(yè)中非常重要的一項(xiàng)工作，有效的總務(wù)生產(chǎn)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)提供良好的工作環(huán)境和物資保障，為生產(chǎn)運(yùn)營提供支持。在過去的一年中，我積極參與總務(wù)生產(chǎn)工作，提供了全方位的支持和協(xié)助。在這篇總結(jié)文章中，將詳細(xì)介紹我的經(jīng)驗(yàn)與收獲，并提出改進(jìn)建議。

二、工作內(nèi)容與貢獻(xiàn)

作為總務(wù)生產(chǎn)工作的一員，我主要負(fù)責(zé)辦公室設(shè)備和用品的采購、維護(hù)和管理。我在辦公用品的采購方面進(jìn)行了大量的市場調(diào)查，與各供應(yīng)商進(jìn)行細(xì)致的談判，在確保質(zhì)量的前提下，爭取了更好的價(jià)格和服務(wù)。我還建立了一個(gè)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，方便對供應(yīng)商的評價(jià)和選擇。在辦公室設(shè)備的維護(hù)方面，我與IT部門密切合作，及時(shí)解決了辦公電腦、打印機(jī)等設(shè)備的故障問題，確保了員工的正常工作。此外，我還負(fù)責(zé)了公司年度固定資產(chǎn)清點(diǎn)工作，編制了詳細(xì)的資產(chǎn)清單和折舊計(jì)算表，確保公司資產(chǎn)的管理和核算的準(zhǔn)確性。

在總務(wù)生產(chǎn)工作中，我重視團(tuán)隊(duì)合作，積極參與各項(xiàng)配合工作。比如，在公司新辦公區(qū)域裝修時(shí)，我與施工隊(duì)緊密合作，協(xié)調(diào)施工的時(shí)間和進(jìn)度，確保了辦公樓的按時(shí)交付使用。我還與行政部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，以確保公司各項(xiàng)會議和活動的順利進(jìn)行。

三、經(jīng)驗(yàn)與收獲

1.積極主動：總務(wù)生產(chǎn)工作需要高度的主動性和自發(fā)性。在過去的一年中，我養(yǎng)成了積極主動的工作態(tài)度，主動解決問題，主動與他人合作。這使得我的工作效率得到了很大的提高，并贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

2.團(tuán)隊(duì)合作：總務(wù)生產(chǎn)工作離不開團(tuán)隊(duì)合作，只有與各部門密切合作，形成良好的工作合力，才能順利完成各項(xiàng)任務(wù)。我與IT部門、行政部門和供應(yīng)商緊密合作，形成了高效的工作模式。在團(tuán)隊(duì)合作中，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，還養(yǎng)成了良好的溝通和協(xié)作能力。

3.細(xì)心和耐心：總務(wù)生產(chǎn)工作需要細(xì)致和耐心，對細(xì)節(jié)的把握和問題的耐心解決是關(guān)鍵。在過去的一年中，我在設(shè)備維護(hù)和資產(chǎn)清點(diǎn)工作中，發(fā)現(xiàn)很多細(xì)小的問題，并及時(shí)解決。同時(shí)，我在與供應(yīng)商和施工隊(duì)的互動中，也展現(xiàn)了良好的耐心和細(xì)心。

四、改進(jìn)建議

盡管我在過去的一年中取得了一些成績，但也意識到還有一些不足之處。為了進(jìn)一步提高總務(wù)生產(chǎn)工作的質(zhì)量和效率，我提出以下改進(jìn)建議：

1.加強(qiáng)市場調(diào)研：加強(qiáng)對辦公用品和設(shè)備市場的調(diào)查，及時(shí)了解市場變化和新產(chǎn)品的推出，以便為公司選擇更合適的供應(yīng)商和產(chǎn)品。

2.優(yōu)化設(shè)備維護(hù)計(jì)劃：建立設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期檢查和維修辦公設(shè)備，以減少故障和損壞，提高設(shè)備的使用壽命。

3.完善資源管理：進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)的采購、使用和報(bào)廢流程，確保資產(chǎn)的準(zhǔn)確和詳細(xì)的記錄和核算。

4.加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)：與其他部門保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)了解他們的需求和問題，為他們提供更好的支持和服務(wù)。

五、總結(jié)

通過總結(jié)過去一年的總務(wù)生產(chǎn)工作，我深刻認(rèn)識到總務(wù)生產(chǎn)工作的重要性和復(fù)雜性。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)能力和工作效率，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也將積極吸收他人的建議和意見，不斷改進(jìn)和提升總務(wù)生產(chǎn)工作的質(zhì)量和水平。總務(wù)生產(chǎn)工作需要團(tuán)隊(duì)的合作和共同努力，我相信，在集體的力量和支持下，我們能夠取得更大的成就。

【2】總務(wù)支部工作總結(jié)

一、工作概況

總務(wù)生產(chǎn)工作作為一個(gè)重要的部門，承擔(dān)著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障職責(zé)。本文將針對總務(wù)生產(chǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)和回顧。

在過去一年中，總務(wù)生產(chǎn)部門緊密配合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，完成了多項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。堅(jiān)持高質(zhì)量、高效率的工作原則，全面提升了總務(wù)生產(chǎn)工作的水平和規(guī)模。

二、主要成就

1. 加強(qiáng)人員配備：為了應(yīng)對日益增長的工作量，招聘了一批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的總務(wù)生產(chǎn)人員。他們的加入為整個(gè)團(tuán)隊(duì)注入了新鮮血液，提高了工作效率。

2. 改進(jìn)工作流程：針對過去總務(wù)生產(chǎn)工作繁瑣、程序復(fù)雜的問題，進(jìn)行了一系列流程的改進(jìn)。通過簡化流程和優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，大大提高了工作效率。

3. 引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備：意識到現(xiàn)有設(shè)備滿足不了生產(chǎn)需求的問題，決定更新部分設(shè)備。通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，不僅提高了生產(chǎn)效率，還提高了產(chǎn)品質(zhì)量，讓的產(chǎn)品在市場上脫穎而出。

4. 優(yōu)化庫存管理：通過對庫存管理進(jìn)行優(yōu)化，降低了倉儲成本，并且有效地減少了因過期或損壞而產(chǎn)生的浪費(fèi)。同時(shí)，合理布局倉庫，提高了庫存周轉(zhuǎn)效率，縮短了供應(yīng)周期。

5. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：作為總務(wù)生產(chǎn)工作的核心團(tuán)隊(duì)，注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作與溝通。通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工之間的凝聚力和協(xié)作能力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。

三、存在問題與解決方案

1. 人員短缺：雖然已經(jīng)增加了人員的配備，但隨著企業(yè)的發(fā)展，總務(wù)生產(chǎn)工作量仍然較大。因此，需要進(jìn)一步招聘合適的人才，彌補(bǔ)人員不足的問題。

2. 流程繁瑣：盡管對工作流程進(jìn)行了優(yōu)化，但仍有一些繁瑣的環(huán)節(jié)存在。為此，將加強(qiáng)與其他部門的溝通，找出問題的癥結(jié)，以簡化流程，提高工作效率。

3. 設(shè)備維修保養(yǎng)：新引進(jìn)的設(shè)備需要進(jìn)行維修保養(yǎng)，以保證生產(chǎn)的連續(xù)性。計(jì)劃建立一個(gè)設(shè)備維修保養(yǎng)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，定期檢查設(shè)備，及時(shí)解決問題，降低因設(shè)備故障造成的停工時(shí)間。

四、未來展望

總務(wù)生產(chǎn)工作是企業(yè)運(yùn)營的核心，對于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)提供更好的支持。

1. 提升工作效率：通過引入更先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，將持續(xù)提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通與合作，提升團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步的意識，打造出更加協(xié)作高效的總務(wù)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

3. 優(yōu)化資源管理：將進(jìn)一步優(yōu)化庫存和物流管理，提高供應(yīng)鏈的效率和可靠性，減少不必要的成本和浪費(fèi)。

4. 強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn)意識：總務(wù)生產(chǎn)部門將不斷進(jìn)行自我反思和改進(jìn)，積極尋找問題與瓶頸，并提出切實(shí)可行的解決方案，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總務(wù)生產(chǎn)工作在過去一年中取得了顯著的成績。將繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的合作與努力，不斷提高工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

【3】總務(wù)支部工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間xxxx已奔過去，xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，回顧過去一學(xué)期的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯(cuò)綜繁雜，千頭萬緒，一時(shí)竟不知從何說起。

一學(xué)期來，學(xué)校總務(wù)處本著服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生生活的宗旨，抓住校園建設(shè)的機(jī)遇，促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，著力改造校園環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件，各項(xiàng)工作取得明顯成效。

1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期，合理規(guī)劃校園布局，努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。

本學(xué)期，我校抓住國家應(yīng)對金融危機(jī)，拉動內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇，通過前期校舍安全鑒定，學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報(bào)，上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)，我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項(xiàng)撥款，建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓，并對學(xué)生公寓進(jìn)行了改造，師生住宿、生活條件大為改善。在此，我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長，他們跑項(xiàng)目，察現(xiàn)場，設(shè)計(jì)建設(shè)方案，為學(xué)校發(fā)展操了不少心，項(xiàng)目建設(shè)的完成，凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任，為了學(xué)校的建設(shè)，放棄了暑假休息，一頂草帽，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛，他用自己默默的付出，為我校校園建設(shè)寫下新的華章。

為了改變長期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)，爭取了十萬元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補(bǔ)電改資金缺口，朱校長、梅校長、周書記南下化緣，找木梓中學(xué)走出去友好人士，多方尋求資金。求人辦事的個(gè)中滋味，難于言表。可喜的是資金終于到位了，校園原本凌亂的電線不見了，微機(jī)室的電腦不跳閘了，教室里的燈明亮了。

目前，學(xué)校又爭取財(cái)政項(xiàng)目資金，正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡，水泥路面，并將改造旗臺、路燈等，校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在校園建設(shè)中，我們讓工程給樹讓路，保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹，做護(hù)坡時(shí)避開已成型的綠化帶，并把比較名貴的桂花樹及時(shí)移栽。我相信，通過合理的布局和建設(shè)，我們學(xué)校的校園環(huán)境，必將更加亮麗。

2、后勤管理日趨規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

開學(xué)初，鑒于學(xué)生人數(shù)減少，總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊，并根據(jù)需要，由教師推選，重新聘用了后勤人員。對新聘人員，學(xué)校重新簽定了聘用合同，總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》，按月考核，根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理，我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度，并張貼上墻，便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù)，也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來，正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí)，后勤工作人員的服務(wù)意識增強(qiáng)了，服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到：過去食堂菜葉亂扔，現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽，現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng)，現(xiàn)在熱水滿足師生……

更難能可貴的是，本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題，保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在開學(xué)初，為保證九年級提前上課，總務(wù)處臨時(shí)搭灶，后勤人員在冒著酷暑，克服炎熱，在狹小的房間揮汗如雨，準(zhǔn)備師生的飯菜。七、八年級開學(xué)后，由于學(xué)生增加，食堂無法蒸飯，總務(wù)處臨時(shí)安排，后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師，里里外外，忙上忙下，哪里需要，他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅，鋪蓋未到人先到，住房未安先上班，到王店淘米蒸飯，回木梓賣飯洗盤，年齡大大不過工作責(zé)任，天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊(duì)伍，用他們默默的奉獻(xiàn)，鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理，落實(shí)了理賠制度。

面對生員日益減少的不利狀況，為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來，學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財(cái)金管理思路,并把嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來抓。

財(cái)金管理方面：學(xué)校規(guī)定了公差用車申報(bào)登記制度及公餐申報(bào)登記制度，在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支。超市、校外購物點(diǎn)購物實(shí)行登記制，由經(jīng)手人登記，總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算，期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開, 專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)金結(jié)算，每日繳款。

在財(cái)產(chǎn)管理方面：學(xué)初，總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收結(jié)果。并重新登記了各班級、辦公室財(cái)產(chǎn)，責(zé)任到人。班級財(cái)產(chǎn)按月檢查，損壞財(cái)產(chǎn)當(dāng)月理賠，大大減少了財(cái)產(chǎn)損失。

這些措施的實(shí)施，為學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。

4、加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善了辦學(xué)條件。

在爭取上級撥款的同時(shí)，學(xué)校克服困難，加強(qiáng)硬件建設(shè)，大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初，學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳，投資5千余元更換了各班講臺，投資2千余元更換教室門，投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng)，投資1千5百多元購買教師床鋪，投資1萬3千元添置校園廣播系統(tǒng)，投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。這些硬件設(shè)施的建設(shè)，大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件，并為學(xué)校開展教育教學(xué)活動提供了物質(zhì)保障。

5、安全工作警鐘長鳴。

為了加強(qiáng)校園安全，學(xué)校兩名教師負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作，學(xué)生寢室專人管理，學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責(zé)任狀。學(xué)校總務(wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全，并重點(diǎn)檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時(shí)清理變質(zhì)或過期食品;對寢室、廁所、廚房進(jìn)行消毒、除蠅等，對個(gè)人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對其他安全隱患及時(shí)采取相應(yīng)措施，消除安全隱患。一學(xué)期來，學(xué)校沒有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故，食品安全事故發(fā)生率為零。

【4】總務(wù)支部工作總結(jié)

學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持"后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心"的原則。一學(xué)期來,總務(wù)后勤工作在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作中心，秉承“服務(wù)育人、環(huán)境育人、管理育人”的工作理念，在“認(rèn)真做好每一件事”校訓(xùn)的指引下，不斷探索學(xué)校后勤管理精細(xì)化的新思路、新舉措，團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，確保為教育教學(xué)工作提供有效保障。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識

我們奉行"后勤就是服務(wù)師生"的人本理念,開好學(xué)期會,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1、開學(xué)前,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品、衛(wèi)生用具及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著"既滿足需要又注重節(jié)儉"的原則,"統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理"的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,針對寒冷天氣的來臨,學(xué)校投入必要的資金,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。本著少花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。6、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。抓住武漢市爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

7、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。

三、校園綠化美化開展井然有序

1、加強(qiáng)對校園已有花木、草。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。并在暑假和干旱時(shí)組織人員抗旱保綠使我校花草樹木的成活率、完好率達(dá)100%。

2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。

四、加強(qiáng)校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)約

1、強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。開學(xué)初對各班的學(xué)生的桌凳進(jìn)行編號登記，責(zé)任到班、到人，并采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施，使本學(xué)期學(xué)生桌凳完好率達(dá)100%。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,本學(xué)期，我們對學(xué)校所有的實(shí)物財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

3、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

4、日常維護(hù)管理工作。校園水電、電教設(shè)施的日常維護(hù)工作,喊社會上的人維修價(jià)格比較貴，專業(yè)人士修理成本較高，后勤組同志自己動腦筋、想辦法修理。如水龍頭、落水管道、課桌凳、門窗、一體機(jī)、日光燈、開關(guān)、喇叭等等，為學(xué)校減少了許多開支。

五、完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

從20xx年到今年10月，我校開展了高標(biāo)準(zhǔn)的校園、校舍、設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化工作，總務(wù)處全力配合學(xué)校圓滿的完成了此項(xiàng)工作。

六、全力做好寄宿生管理工作

1、我校寄宿部有20-40名學(xué)生在校住宿，為了照顧好寄宿生的生活，我校特聘一位女生活老師來管理、服務(wù)這些學(xué)生。每天整理學(xué)生的寢室，打掃衛(wèi)生，使在校學(xué)生吃得好、睡得好。

2、積極爭取上級對寄宿生的生活補(bǔ)助，連續(xù)三年我校寄宿生補(bǔ)助比率達(dá)100%。

七、加強(qiáng)對食堂的管理

1、開學(xué)初，借標(biāo)準(zhǔn)化的東風(fēng)，我校爭取到15萬元的資金對食堂進(jìn)行了全面的維修、更新，使食堂煥然一新。

2、加強(qiáng)對食堂食堂食品衛(wèi)生工作的管理，做到購進(jìn)有臺賬，賣出有留樣，堅(jiān)決杜絕不合格的食品進(jìn)食堂、出食堂，保證了師生的食品安全，全年沒有發(fā)生一起食品安全事故。

八、做好循環(huán)教材的回收發(fā)放工作

每學(xué)期一到期末我們就提前回收循環(huán)教材，做到發(fā)多少回收多少，并做好登記造冊和消毒工作，使全體學(xué)生都能安全、衛(wèi)生、有效的使用循環(huán)教材。

一年來,我們總務(wù)后勤工作人員的工作雖取得了一些成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,"把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡"。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的諒解,在此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲，更加努力！

【5】總務(wù)支部工作總結(jié)

20xx這一年中我處全體人員依照學(xué)校制定的后勤工作思路，以“服務(wù)第一、服務(wù)育人”為宗旨，努力開拓、勤奮工作，為學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展貢獻(xiàn)出自己的一份力量，以下作一小結(jié)：

一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持德育為首，教學(xué)為中心，質(zhì)量為根本，創(chuàng)新為動力，特色發(fā)展為重點(diǎn)，狠抓常規(guī)管理，強(qiáng)化教育教學(xué)科研，突破重點(diǎn)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提升教學(xué)質(zhì)量。

二、工作的基本思路：

1.牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，強(qiáng)化自覺服務(wù)意識，變后勤為先行，降本增效，開源節(jié)流，確保學(xué)校中心工作的順利展開；

2.嚴(yán)格按“校財(cái)局管”原則執(zhí)行理財(cái)控規(guī)、財(cái)務(wù)預(yù)算、多方審核、據(jù)實(shí)報(bào)賬制度，堅(jiān)持校務(wù)公開制度，做到開支精打細(xì)算，“小錢辦大事”、“陽光開支”，提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。

3.規(guī)范收費(fèi)行為，不準(zhǔn)任何個(gè)人私自向?qū)W生或家長亂收費(fèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。

4.加強(qiáng)食堂管理，按學(xué)校自辦模式，高度保證師生飲食安全，切實(shí)提高食堂服務(wù)質(zhì)量和水平。

三、本學(xué)年的主要工作：

（一）、基建工作方面。

1、積極做好校園內(nèi)家屬院撤遷工作，通過多次對家屬院的住戶耐心細(xì)致做工作，無微不至的解決住戶的后顧之憂，校園內(nèi)家屬院的撤遷，基本完成學(xué)校擴(kuò)大規(guī)模后的整體布局工作，校園的擴(kuò)建已經(jīng)開始。

2、后山水池上面新建涼亭。

3、對學(xué)校供水系統(tǒng)進(jìn)行改造。

4、班班安裝電風(fēng)扇。

5、打通一操場到二操場的通道。

6、對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維修。

7、新裝新型多媒體電子白板教室。

（二）、本學(xué)期開學(xué)前的常規(guī)工作

兵馬未動，糧草先行，開學(xué)時(shí)節(jié)是總務(wù)處開展工作最繁忙最關(guān)鍵的時(shí)節(jié)。先行一步，建好平臺，讓教學(xué)暢行，是總務(wù)處的職責(zé)所在。為了保證順利地進(jìn)入新的學(xué)期，總務(wù)處重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、開學(xué)前對教室、辦公室、等進(jìn)行了必要的檢查，檢查墻體是否開裂、墻磚是否空鼓并及時(shí)修整。

2、對校內(nèi)整體進(jìn)行了更為細(xì)致、美觀的規(guī)劃，對物品重新進(jìn)行了分類，使管理起來更有條理。

3、維修下水道蓋板。組織防水工維修了教學(xué)樓的漏雨地方。

4、完成了教科局要求的《學(xué)校校舍抗震情況檢查表》、《學(xué)校校舍檔案》等類似的檢查所需的資料。

5、檢查維修學(xué)校電路、廣播音響，各班級、燈具、電器。

6、根據(jù)教育、教學(xué)需要購置辦公用品、衛(wèi)生用具等物品，做好教師備課用品、教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室等衛(wèi)生用具發(fā)放工作，認(rèn)真做好記錄，期末做好庫存清點(diǎn)工作；做好辦公室、教室調(diào)整，更換班級、年段室牌及教師辦公桌鑰匙配置。

（三）、教育教學(xué)服務(wù)及時(shí)、主動、質(zhì)高。

1、本學(xué)年，我處進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度，資產(chǎn)采購嚴(yán)格按照學(xué)校報(bào)批計(jì)劃執(zhí)行，對學(xué)校新增固定資產(chǎn)先驗(yàn)收，再根據(jù)憑證一一登記。做好專用教室物品清理及登記工作，要求做到帳帳相符、帳物相符。

2、解決了各教學(xué)樓各辦公室經(jīng)常缺礦泉水水的.難題。

3、解決各分部教學(xué)樓走廊缺水的難題，師生反響很好。

（四）設(shè)備添置工作：

1.更新和添置了黑板45塊，教室講臺16張；

2.更新學(xué)生桌凳950多套；

3、更新辦公室設(shè)施設(shè)備，更換辦公桌椅幾十套；

4、為各專職教師裝備戴爾筆記本電腦4臺；

5、添置部分辦公室、功能室掛壁空調(diào)12臺；

6、新增設(shè)監(jiān)控設(shè)備，加強(qiáng)監(jiān)控范圍，使校園環(huán)境更加安全；

7、添置食堂設(shè)備；

（五）、提供各類的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足師生各個(gè)層次的需要，師生反映良好。

1、及時(shí)做好學(xué)生健康檢查以及防病治病工作，并協(xié)助其它部門做好健康教育工作。

2、民以食為天，食以安為先，食堂衛(wèi)生無小事。繼續(xù)落實(shí)衛(wèi)生措施，食堂人員內(nèi)部進(jìn)行合理分工，做到責(zé)任到人，并上墻公示。成立由行政和師生代表組成的食堂衛(wèi)生管理和監(jiān)督小組,繼續(xù)認(rèn)真做好食堂常規(guī)工作，如：食品質(zhì)量檢驗(yàn)、餐具消毒、環(huán)境保潔及食堂死角的衛(wèi)生打掃等。

3、嚴(yán)格按照《集體食堂預(yù)防食物中毒指引》及《食堂管理制度》的有關(guān)規(guī)定，對師生食堂和小賣部進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。在操作營運(yùn)過程中，繼續(xù)嚴(yán)把“四關(guān)”，即食品采購關(guān)，數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，食品制作、燒炒關(guān)，及熟食品留樣關(guān)。并每天做好各類相關(guān)登記、記錄。如從業(yè)人員的晨檢記錄、日常自查記錄、餐飲具的消毒記錄、熟食品留樣記錄等。

4、加強(qiáng)對小賣部的監(jiān)督管理，不定期進(jìn)行暗查，防止小賣部向?qū)W生出售煙酒類商品以及銷售三無商品。

5、嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督工作，堅(jiān)持財(cái)務(wù)印鑒兩人保管，加強(qiáng)對原始憑證報(bào)銷的審核。嚴(yán)格按照《財(cái)產(chǎn)管理制度》做好物資申購、采購、驗(yàn)收、入庫、保管、使用、借用、賠償?shù)裙ぷ鳎粗贫绒k事，按程序操作。

6、認(rèn)真執(zhí)行《義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費(fèi)制度》，做好學(xué)校的收費(fèi)工作。做好收費(fèi)備案工作，依法規(guī)范學(xué)校收費(fèi)，并認(rèn)真做好學(xué)生代辦費(fèi)的結(jié)算工作，執(zhí)行“多退少補(bǔ)不補(bǔ)收”的規(guī)定。學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策；堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長明白的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

7、開流節(jié)源，創(chuàng)建節(jié)約型校園，開展節(jié)約型學(xué)校低碳生活的宣傳工作，開展班會，黑板報(bào)、演講活動等，讓節(jié)約意識深入到師生的心中。調(diào)整好全年預(yù)算經(jīng)費(fèi)，盡力做到不漏算。在經(jīng)費(fèi)使用上要量入為出，合理使用。

8、定期清點(diǎn)，及時(shí)公布各處室、班級的物品保管、損壞、賠償情況。

9、公布學(xué)校財(cái)務(wù)情況，并接受上級有關(guān)部門的財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)。

10、繼續(xù)實(shí)行校園每日安全一查制度，總務(wù)處每天對校園的體育設(shè)施和生活設(shè)施進(jìn)行一次全面的安全檢查，做到檢查到位，一旦發(fā)現(xiàn)不安全的隱患有記錄及時(shí)排除，使學(xué)校的不安全因素始終保證在零狀態(tài)。

11、經(jīng)常檢查學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施和設(shè)備，確保其使用安全，防止意外事故的發(fā)生。

12、進(jìn)一步提高門衛(wèi)的責(zé)任意識，不隨意脫崗，做好來訪人員的接待、登記工作。

13、在學(xué)校醒目位置，設(shè)立告知牌、警示牌，以告示學(xué)生注意人身安全。這也是校園人文化的要求之一。并努力做好安全設(shè)施方面的有關(guān)工作。

（六）、完成學(xué)校的綠化補(bǔ)點(diǎn)工作，為師生創(chuàng)造優(yōu)良的工作學(xué)習(xí)的環(huán)境。

1、積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。

2、繼續(xù)做好學(xué)校的校容校貌及學(xué)校綠化工作，增加校園綠化帶的覆蓋面積，為創(chuàng)建省級綠色學(xué)校打好基礎(chǔ)。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。確保環(huán)境三化“凈化、美化、綠化”。

四、主要工作及措施

（一）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。

完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。

總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。

我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備很多已經(jīng)非常老化，對設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。

（二）堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

1、定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。

2、及時(shí)對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。

五、其他工作

總務(wù)處工作人員能認(rèn)真及時(shí)做好課本發(fā)放工作；做好教學(xué)常用物品的發(fā)放工作；做好學(xué)生代辦費(fèi)用的結(jié)算工作等等。

總務(wù)工作千頭萬緒，雖然經(jīng)過全體人員的共同努力，取得了一些成績，但與學(xué)校快速發(fā)展的教育事業(yè)所提出的要求還有很大的差距，今后我們將進(jìn)一步更新觀念，虛心學(xué)習(xí)，勇于大膽探索，努力工作，為桐梓縣第五中學(xué)爭創(chuàng)特色學(xué)校作出自己最大的貢獻(xiàn)。

【6】總務(wù)支部工作總結(jié)

學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持"后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心"的原則。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識

總務(wù)工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分，本學(xué)期總務(wù)處堅(jiān)持“以人為本”原則，強(qiáng)化了總務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，開好學(xué)期會，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性；多次召開全體工作人員會議，緊緊圍繞學(xué)校的新發(fā)展、新思路，繼續(xù)實(shí)施走動式管理，推動首問責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)的工作要求；認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，明確服務(wù)宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識，以制度促管理。根據(jù)學(xué)校考核方案，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。

二、努力工作，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作

（一）、開學(xué)前的主要工作

兵馬未動，糧草先行，開學(xué)時(shí)節(jié)是總務(wù)處開展工作最繁忙最關(guān)鍵的時(shí)節(jié)。先行一步，建好平臺，讓教學(xué)暢行，是總務(wù)處的職責(zé)所在。

為了保證順利地進(jìn)入新的學(xué)期，總務(wù)處重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

根據(jù)教育、教學(xué)需要購置辦公用品、衛(wèi)生用具、學(xué)生薄本等物品，做好教師備課用品、教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室等衛(wèi)生用具發(fā)放工作，認(rèn)真做好記錄，期末做好庫存清點(diǎn)工作；

開學(xué)前對教室、辦公室及學(xué)生宿舍進(jìn)行了必要的檢查，并及時(shí)修整，對校內(nèi)整體進(jìn)行了更為細(xì)致、美觀的規(guī)劃，對物品重新進(jìn)行了分類，處理掉一些無用及常年不用的物品，使管理起來更有條理。

清除各花圃的雜草、維修配置好各教室的桌椅。組織防水工維修了教學(xué)樓的漏雨地方；

檢查維修學(xué)校電路、廣播音響，各班級、宿舍燈具、電器。

（二）、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊

校舍代表一個(gè)學(xué)校的整體形象，校舍質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作，關(guān)系到廣大師生的安全，學(xué)校對此項(xiàng)工作高度重視，總務(wù)處認(rèn)真做好校產(chǎn)管理，定期檢查校舍、電路、圍墻、體育設(shè)備等公共設(shè)施，確保校舍無危房倒塌、無樓道踩踏等安全事故。

為迎接教育強(qiáng)縣復(fù)查，安排專人進(jìn)行全校財(cái)產(chǎn)清查，重點(diǎn)核對實(shí)驗(yàn)室、圖書館及各個(gè)處室，并配齊功能部室和相關(guān)設(shè)施。

時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件安全，安排專門人員對學(xué)校的課桌椅、門窗、玻璃、電線、電燈、電風(fēng)扇、各種儀器、供水設(shè)施、墻壁等的損壞情況進(jìn)行查巡，學(xué)校各部門、班級等提出的報(bào)修作好記錄，立即修復(fù)，全力排除安全隱患，事在必行，事在速行。經(jīng)過積極地及時(shí)地組

織修復(fù)，確保了學(xué)校的各項(xiàng)工作的開展，也保證了全體師生學(xué)習(xí)、生活的安全。

抓好班級財(cái)產(chǎn)管理制度的落實(shí)和檢查。認(rèn)真做好學(xué)期初的各班財(cái)產(chǎn)責(zé)任書簽訂，學(xué)期末的班級財(cái)產(chǎn)清查工作。在維修時(shí)，我們還本著“廢物利用，節(jié)約開支，降低成本”的原則，將破損課桌椅中有用的部分拆下來，對其它課桌椅損壞的部分進(jìn)行更換，為學(xué)校節(jié)約了大量的開支。

在采購物資中講究采購方法，購進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的物品。對教育教學(xué)工作中需要的常備物資、材料做到及時(shí)采購，有適當(dāng)?shù)膸齑媪浚缺ＷC教師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用，又不大量積壓。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育局、物價(jià)局的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好新學(xué)期學(xué)費(fèi)的收繳工作，進(jìn)一步加大教育收費(fèi)管理力度，狠抓收費(fèi)公示、公開，規(guī)范教育收費(fèi)行為，杜絕違規(guī)收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度，積極開展“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”工作，及時(shí)公布有關(guān)的政策法規(guī)、收費(fèi)文件和學(xué)校收費(fèi)信息，接受社會、家長、學(xué)生的監(jiān)督。

嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核制度，凡是規(guī)定應(yīng)由政府采購的項(xiàng)目一律上報(bào)由政府采購，如本學(xué)期地理歷史教室硬件圖書室等設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)全部通過公開招投標(biāo)確定施工單位。對于小宗物品采購，要求采購人員貨比三家采購物美價(jià)廉的貨品，節(jié)省開支，使學(xué)校財(cái)務(wù)支出更透明。

加強(qiáng)對澡堂經(jīng)營者的監(jiān)管，督促他們要按照與學(xué)校所簽協(xié)議的要求，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是衛(wèi)生管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

全面加強(qiáng)校園綠化和校園文化建設(shè)，充分利用校園每個(gè)角落，開

展綠化、美化校園活動，打造育人氛圍濃郁、環(huán)境建設(shè)幽美的良好工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境；重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作。

三、加強(qiáng)協(xié)作，樹立服務(wù)意識

協(xié)助教務(wù)處做好期中、期末及各項(xiàng)考試的后勤工作，做好理、化、生、等實(shí)驗(yàn)室物品的采購工作，配合搞好與其他兄弟學(xué)校教學(xué)、學(xué)術(shù)研究交流等的后勤工作；配合現(xiàn)代技術(shù)教育中心做好全校教室多媒體設(shè)備的采購、安裝和維護(hù)工作。

積極配合校辦公室做好各種會議、來訪、迎查、活動會場布置等的后勤工作。

配合教務(wù)處做好藝術(shù)節(jié)的各項(xiàng)后勤工作，真正起到后勤保障作用。

在新的一年里，我們將繼續(xù)以飽滿的熱情，嶄新的姿態(tài)，投入到工作中去，做到廉潔奉公，嚴(yán)格自律，努力適應(yīng)后勤社會化改革的要求，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，大家齊心協(xié)力，使總務(wù)方面的工作上一個(gè)新臺階。

【7】總務(wù)支部工作總結(jié)

XX年，我們總務(wù)處在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

（一）根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的需要，較好地完成基建、維修等工程項(xiàng)目。

1、對食堂操作間進(jìn)行局部改造，達(dá)到食堂衛(wèi)生許可要求；

2、對放射科屋面做防水處理；

3、對大樓樓頂廣告字進(jìn)行更換；

4、購置角鐵、夾板、自制大型柜架，供醫(yī)務(wù)處存放病歷檔案；

5、做好日常維修工作。我處本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目，總務(wù)處都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位，組織人員每周檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

（二）加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作。

落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，接報(bào)必修，全年共維修水電辦公設(shè)備2400余次，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。春秋兩季對集中空調(diào)系統(tǒng)的管網(wǎng)、濾網(wǎng)、進(jìn)出風(fēng)口進(jìn)行清洗。

（三）加強(qiáng)對洗衣間的管理。

做好洗滌衣物的上收下送工作。合理安排各科室工作服的清洗時(shí)間，做到集中清洗，節(jié)約用電用水，做好洗滌衣物的交接登記，全年共清洗各類衣物40000余件，手術(shù)室包單20000余件。隨著醫(yī)院住院病人的增加，洗衣間的工作量日益增大，我們總務(wù)處充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量，幫助完成洗衣間的服務(wù)工作。

（四）做好環(huán)保治理和醫(yī)療廢物處理。

做好污水片處理日常監(jiān)測，配合院感辦加強(qiáng)對醫(yī)療廢物暫存間的管理，完善醫(yī)療廢物交接登記制度，今年共回收醫(yī)療廢物7000余公斤。

（五）加強(qiáng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)。

總務(wù)處作為消防安全歸口管理職能部門，按照上級公安消防部門的要求，加強(qiáng)醫(yī)院檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力建設(shè)。落實(shí)崗位日查、科室周查、保安部巡查和保衛(wèi)處督查相結(jié)合的安全防范機(jī)制。對接市公安消防信息系統(tǒng)，每日進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。對新入職員工進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全防范意識，提高了員工的安全防范技能。

（六）加強(qiáng)醫(yī)院社會治安綜合治理。

加強(qiáng)日常保衛(wèi)管理，實(shí)行24小時(shí)值班制度，處理內(nèi)保工作；加強(qiáng)夜間值班制度，值班人員按時(shí)上崗，按時(shí)布警巡邏，與總值班加強(qiáng)聯(lián)系，做好夜間的安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)的處突工作。加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處工作，以遵守黨的方針政策和法律法規(guī)為原則，做好醫(yī)療糾紛排解工作，消除和化解矛盾，避免矛盾的擴(kuò)大和激化，保持醫(yī)院的安全與穩(wěn)定。加強(qiáng)門衛(wèi)工作管理，嚴(yán)格管理醫(yī)院物資的出院管理，加大對醫(yī)院停車場的管理力度，清理各類亂停亂放的社會車輛。

（七）做好醫(yī)院的保潔工作。

保潔工作堅(jiān)持經(jīng)常性和突擊性相結(jié)合，保潔員實(shí)行分區(qū)包干責(zé)任制，每天按規(guī)定時(shí)間清運(yùn)生活垃圾到指定地點(diǎn)堆放，醫(yī)療廢物和生活垃圾嚴(yán)格分類處理。班組長日常巡查，總務(wù)處主任督察，接受患者和醫(yī)護(hù)人員的監(jiān)督。結(jié)合創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的要求，每周進(jìn)行一次全院衛(wèi)生大掃除活動。

（八）勵(lì)行節(jié)約，努力為基層服務(wù)。

臨床科室的各種設(shè)備以及消防、安防、電梯等設(shè)備，屬于保修期以內(nèi)的，我們及時(shí)聯(lián)系責(zé)任單位維修保養(yǎng)，保修期以外的我們盡量自己修復(fù)減少經(jīng)費(fèi)開支；部分醫(yī)療設(shè)備需要配套使用，我們自己設(shè)計(jì)、焊接、刷漆，得到了各科室的認(rèn)可和贊揚(yáng)；僅消防維保一項(xiàng)，為醫(yī)院節(jié)省費(fèi)用近萬元。各科室有時(shí)調(diào)整設(shè)備、桌椅等需要人手，我們總務(wù)處總是有求必應(yīng)，臟活累活干在前。配合院辦對員工宿舍的水電進(jìn)行維修，確保宿舍安全。

（九）積極與轄區(qū)有關(guān)職能、服務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

我們總務(wù)處積極與轄區(qū)有關(guān)職能、服務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，妥善處理好與他們的關(guān)系。積極同公安、消防部門聯(lián)系，取得他們的大力支持，加強(qiáng)對醫(yī)院安防、消防的管理。積極同環(huán)保部門聯(lián)系，采取措施對醫(yī)院的油煙、噪音、污水進(jìn)行凈化處理，通過了環(huán)保部門的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。與電信部門建立良好的合作關(guān)系，將全院的電話費(fèi)用控制在每月20xx元以內(nèi)。與供電供水部門建立良好的合作關(guān)系，通過各種渠道在水電方面每月為醫(yī)院節(jié)約費(fèi)用2萬元以上。

在今后的工作中，我們還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，全面提高總務(wù)處的服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展，為我院的快速健康發(fā)展作出應(yīng)有的努力。

【8】總務(wù)支部工作總結(jié)

本學(xué)期我們在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，后勤全體人員樹立了全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，處處嚴(yán)格要求自己，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，積極探索后勤服務(wù)，后勤管理工作的新路子，不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好做優(yōu)。加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)，切實(shí)做好教育技術(shù)的裝備、管理、使用，按現(xiàn)代學(xué)校的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，硬件設(shè)施建設(shè)到位，加強(qiáng)管理，提高使用率，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，并加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高教學(xué)效能；加強(qiáng)校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；加強(qiáng)食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量；平時(shí)工作做到職責(zé)分明，突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，增加了主觀能動性，做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)期初，首先加強(qiáng)了后勤隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)，制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)，組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃，明確本學(xué)期的中心工作，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人的方向，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。

提高了自身素質(zhì)，強(qiáng)化了職業(yè)道德教育，增強(qiáng)了干好本職工作的責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強(qiáng)了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平。化“后勤”為“先勤”，做到了：有不安全隱患立即排除，小修不過夜，大修不過三日，讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去，讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。

二、抓好后勤常規(guī)

在平時(shí)的后勤工作中，切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。進(jìn)一步完善了購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，建立完備了的購物申請手續(xù)，所需物品的添置繼續(xù)實(shí)行“申報(bào)、審批、采購、再審批”的流程，保管責(zé)任到人。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。

三、確保了安全萬無一失

學(xué)校安全工作實(shí)行“校長主管，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓”的管理體制。把安全管理工作納入教職工工作業(yè)績考核，并實(shí)行“一票否決”制。我們總務(wù)處高度重視安全工作，首先讓大家樹立“安全第一安全重于泰山”的思想，使大家深知：“安全是一切的根本，沒有安全就什么也沒有了”，細(xì)想起來，安全問題是非常可怕的。二是進(jìn)一步強(qiáng)化了安全責(zé)任意識，落實(shí)了《責(zé)任狀》。三是再次學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)安全制度和措施，切實(shí)預(yù)防了學(xué)生傷害事故的發(fā)生。增強(qiáng)防火、防電、防盜等安全防范意識，做到了常宣傳、常教育、常檢查、常匯報(bào)。本學(xué)期，安裝了部分防盜門窗，維修了用電線路，消除了安全隱患。四是加強(qiáng)學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生安全管理。大檢查每周不少于一次，小檢查天天有，本學(xué)期以來食堂衛(wèi)生得到徹底的治理，飯菜質(zhì)量得到保障。

1、對全校的電源、電線、電器進(jìn)行經(jīng)常性巡檢，確保師生的用電安全。

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2、加強(qiáng)對總務(wù)工作人員的管理考核，增強(qiáng)安全意識，增強(qiáng)服務(wù)意識。

3、配合綜治辦做好安全保衛(wèi)工作，重要室場的防盜設(shè)施進(jìn)行檢修，學(xué)校安全技防設(shè)施設(shè)備定人定時(shí)維修，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系維修。總務(wù)處隨機(jī)巡視，并每月進(jìn)行一次安全檢查，有記錄、時(shí)常進(jìn)行消防安全隱患的檢查。使人防、技防雙效合一。

四、具體工作

1、認(rèn)真做好了開學(xué)準(zhǔn)備工作，開學(xué)工作，總務(wù)處要做到主動先行，首先做好學(xué)生食宿的準(zhǔn)備工作，其次做好班級公物的檢查補(bǔ)充工作，保證學(xué)校的正常工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支行為，要嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)開支的審批制度，所有開支必須經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)小組審批后方可支出，購置物品要申報(bào)，經(jīng)校委會決定后采購，精打細(xì)算，合理用錢，真正做到少花錢，多辦事。總務(wù)后勤人員要廉潔自律，不做損公肥私，借公濟(jì)私的事。

3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)檔案。

4、做好固定資產(chǎn)登記，并將每室所有公物都做了統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行雙方簽字，丟失賠償。以上學(xué)期學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題為借鑒，加強(qiáng)愛護(hù)公物的教育，重視過程管理，對于損壞公物的行為要嚴(yán)肅追究責(zé)任，決不姑息。教職工調(diào)動時(shí)，做好了財(cái)產(chǎn)移交，如數(shù)歸還學(xué)校各類用品。

5、認(rèn)真搞好了校園環(huán)境綠化美化工作，暑期安排專人犧牲休息時(shí)間定期對樹木、草坪進(jìn)行澆水，秋季植樹上千顆。花費(fèi)近萬元。搞好了校園衛(wèi)生保潔設(shè)施建設(shè)工作，與班主任掛鉤，由班級指派專人負(fù)責(zé)管理。管好花池、綠地、林帶，責(zé)任到人。保持校園四季優(yōu)美，力爭使六中早日從綠色校園轉(zhuǎn)化為生態(tài)校園。

6、為進(jìn)一步美化校園，本學(xué)期3—4萬元拉大理石做路碑和園碑、購置草坪燈和照明的高桿燈，砌球場林帶石墻，修飛機(jī)下小廣場。

7、認(rèn)真抓好增收節(jié)支工作，抓好節(jié)水節(jié)電兩件事，管好水籠頭，廁所定時(shí)專人沖刷，減少水的浪費(fèi)，杜絕班級、宿舍、辦公室、食堂、超市、話吧、書屋、醫(yī)務(wù)室長明燈的現(xiàn)象，班級財(cái)產(chǎn)使用保管責(zé)任制一抓到底，節(jié)假日即時(shí)關(guān)閉水、電、門窗，把財(cái)產(chǎn)損失降低到最低程度。

8、認(rèn)真抓好了學(xué)校水表、電表的抄表工作，加強(qiáng)了用水用電管理。

9、安全用電：學(xué)校用電有專人負(fù)責(zé)，并整修教學(xué)樓、學(xué)生宿舍用電線路、開關(guān)、插座、日光燈防止發(fā)生事故。為教育教學(xué)做好了后勤保障。

10、加強(qiáng)了校舍、水電的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，制定各項(xiàng)校產(chǎn)、校具管理制度。維修了體育健身器材，自制、新添置一批體，音及教學(xué)器材，確保了學(xué)校秋季運(yùn)動會正常開展。

11、在教育局的大力支持下，投資70多萬元對報(bào)告大廳進(jìn)行了裝修，現(xiàn)已完工投入使用。

12、本學(xué)期投資34萬元加班加點(diǎn)對部分暖氣主管道閘閥、宿舍樓、教學(xué)樓暖氣包、管路和食堂排水設(shè)施進(jìn)行了改造、維修建設(shè)，確保了學(xué)生生活和教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

13、學(xué)校投資3萬多元在兩棟教學(xué)樓上增裝了兩套凈、開水機(jī)徹底解決了師生的飲水問題。

14、做好“普九辦學(xué)條件”檔案建設(shè)工作，使州復(fù)檢工作順利過關(guān)。

五、財(cái)務(wù)工作管理：

1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，精打細(xì)算。

2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

3、在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)了對固定資產(chǎn)的管理，后勤老師認(rèn)真對校產(chǎn)進(jìn)行登記，并定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對，按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報(bào)。

5、收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。

六、食堂工作管理：

1、規(guī)范食堂管理工作，特別是本學(xué)期，在物價(jià)上漲幅度大的情況下，我們切實(shí)落實(shí)食堂管理制度，不增加學(xué)生的伙食標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、使食堂各項(xiàng)運(yùn)行井井有條，得到了社會、家長和全體師生的高度認(rèn)可。

2、在學(xué)生伙食價(jià)格提升的情況下，我們更加注重學(xué)生的飯菜重量，重新調(diào)整了學(xué)生飯譜，加大處罰力度，確保了學(xué)生的身心健康發(fā)展。

2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作，做到了防患于未然。

3、加強(qiáng)對食堂業(yè)主的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

4、平時(shí)我們積極聽取各方面對食堂的意見及建議，想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心。

七、存在的問題及努力的方向：

我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神，同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。

八、下學(xué)期工作要點(diǎn)：

1、做好古城小學(xué)修建資料準(zhǔn)備、修建、監(jiān)工；

2、加大教學(xué)資源的投資，20xx年?duì)幦“喟噙M(jìn)計(jì)算機(jī)，班班進(jìn)多媒體設(shè)備，提高教學(xué)效果；

3、爭取20xx年四棟學(xué)生宿舍安裝8套凈水、開水機(jī)，解決學(xué)生用開水、熱水難的問題；

4、提前采購教學(xué)、辦公用品，確保開學(xué)教學(xué)工作的正常進(jìn)行；

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對公物的監(jiān)督檢查、清查核對管理力度，完善賠償制度；

6、加強(qiáng)校園綠化管理，加強(qiáng)澆水和設(shè)施設(shè)備的管理，避免損壞和遺失。逐步改造澆水管路，變大水漫灌為噴灌、滴灌，減少浪費(fèi)；7、4月—5月對學(xué)校暖氣設(shè)備進(jìn)行全面檢修和維護(hù)；8、加強(qiáng)學(xué)生食堂管理，創(chuàng)建全縣一流的學(xué)生食堂；

9、完善水、電、暖管理，完善水、電、暖收費(fèi)，減少不必要的浪費(fèi)（宿舍、教室嚴(yán)禁使用電器設(shè)備）；

10、改造維修部分問題比較多電路，確保學(xué)校電路的正常運(yùn)行，確保學(xué)校工作的正常開展。

總務(wù)后勤工作人員一學(xué)期來的工作雖取得了一點(diǎn)成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的關(guān)心、

支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，同時(shí)也感謝老師們對我們工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位時(shí)給予的涼解，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力，為六中的發(fā)展，我們將盡心盡力地做好后勤服務(wù)工作。

【9】總務(wù)支部工作總結(jié)

總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)保障，是校長的參謀部。我們主要的任務(wù)是“服務(wù)”與“管理”。今年，為了給師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障學(xué)校整體工作不斷穩(wěn)步發(fā)展，總務(wù)處充分挖掘后勤人員的積極性，大膽實(shí)踐，認(rèn)真工作，為營造一個(gè)良好的育人環(huán)境，付出了努力和艱辛。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、財(cái)務(wù)工作：

一年來，我校財(cái)務(wù)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，堅(jiān)持月送審制度、收費(fèi)報(bào)告制度，認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線，學(xué)校財(cái)務(wù)工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，現(xiàn)概述如下：

1、嚴(yán)格收費(fèi)制度，不搭車收費(fèi)

我校修訂了學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，擬在今春學(xué)校職代會上予以通過。嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事，按照上級規(guī)定，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)開支。經(jīng)費(fèi)開支做到事前有預(yù)算，過程有控制、監(jiān)督，事后有分析、總結(jié)。學(xué)校每筆收入都及時(shí)繳存財(cái)政專戶。認(rèn)真做好記賬、對賬工作，做到賬賬相符，賬表相符，賬錢相符，賬物相符。

每學(xué)期初，我校將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)放大，張貼于《校務(wù)公開欄》中，讓每一位家長心中有本明白賬，對于自愿項(xiàng)目，我校堅(jiān)決尊重家長意愿，不強(qiáng)求收費(fèi)。一年中，我校從不搭車收費(fèi)，做到了“一次收費(fèi)、全學(xué)期受益”，受到了社會各界的好評。

2、嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，不濫開支補(bǔ)助

由于我校連年建設(shè)，學(xué)校負(fù)債24萬余元，致使學(xué)校資金緊缺。在此情況下，我校嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，堅(jiān)持月審計(jì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行一支筆審批，收支兩條線，緊縮支出，節(jié)資還欠，服務(wù)教學(xué)。每學(xué)期招待費(fèi)力爭控制在三千元以下，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)城出差從不領(lǐng)途中補(bǔ)助。學(xué)校做到了先經(jīng)校長審批，然后按計(jì)劃列支，條據(jù)要有三簽字一說明（經(jīng)手人、證明人、審批人、注明用途）方可報(bào)賬，杜絕了瞎開支濫補(bǔ)助。但對于教育教學(xué)、改善辦學(xué)條件，我校從不吝嗇。20xx年9月籌資接通了互聯(lián)網(wǎng)，興建了簡易的多媒體教室，開辦了“應(yīng)城市田店鎮(zhèn)中心小學(xué)校園網(wǎng)”，在學(xué)生宿舍開通了10部親情電話，而且我們還斥資1000多元改造了食堂柴房，11月改建了食堂的三個(gè)櫥柜，12月維修了所有的桌椅板凳，盡管資金困難，但我們堅(jiān)持給教師發(fā)放每個(gè)月為數(shù)不多的補(bǔ)貼，想方設(shè)法調(diào)動教師工作的積極性。本學(xué)期我校最大限度開源節(jié)流，壓縮除教育教學(xué)之外的一切開支，艱苦奮斗，節(jié)約還債近三萬元。

二、學(xué)生食宿工作：

本學(xué)期我校成功對學(xué)生食堂和小賣部進(jìn)行了招標(biāo)，最大限度地為學(xué)校創(chuàng)收。食堂管理規(guī)范，制度齊全，工作人員執(zhí)證上崗，飯菜清潔衛(wèi)生，美味可口，每餐確保一犖兩素，深受學(xué)生家長歡迎。我校食堂保證每天有熱水供應(yīng)，學(xué)生在校食宿跟家中一樣。寄宿生114人，一學(xué)期以來沒發(fā)生過大的事故，學(xué)生在校吃得好，睡得安全。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、值夜教師的教育是分不開的，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，值夜老師有時(shí)一宿都睡不好，給學(xué)生關(guān)窗蓋被，付出了極大的艱辛。我校的寄宿制工程正因?yàn)槌煽冹橙唬?2月10日，陳河學(xué)區(qū)、城北學(xué)區(qū)一行十余人來我校學(xué)習(xí)觀摩，同時(shí)也受到了教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。

三、今后的財(cái)務(wù)工作打算

1、爭取上級主管部門的支持，多方籌資購置學(xué)生食堂桌椅，改建學(xué)生宿舍儲物柜，建造教室講臺8個(gè)；

2、教學(xué)樓三樓油膏破損，漏雨嚴(yán)重，需籌資重做油膏（重搭建瓦屋面）；

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，推行財(cái)務(wù)公開，杜絕一切亂收費(fèi)行為，堅(jiān)決執(zhí)行支出報(bào)批、收費(fèi)報(bào)告、按月審計(jì)的財(cái)務(wù)管理制度。

忙忙碌碌中一年又過去了，回顧總務(wù)工作仍有以下不足：學(xué)生浪費(fèi)現(xiàn)象屢有發(fā)生，一些學(xué)生甚至破壞公物，課桌椅損壞偶有出現(xiàn)。因此總務(wù)工作人員仍須堅(jiān)持以人為本的理念，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

【10】總務(wù)支部工作總結(jié)

一、根植有效課堂意識，做好“六認(rèn)真”工作的考核

“六認(rèn)真”工作是教育教學(xué)質(zhì)量的生命線，期初由教導(dǎo)處統(tǒng)一組織老師學(xué)習(xí)“六認(rèn)真”工作細(xì)則，每月組織一次“六認(rèn)真”工作檢查和考核，樹立“六認(rèn)真”工作的先進(jìn)，推廣相關(guān)教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

首先鼓勵(lì)老師們開展互聽課活動，從同一學(xué)科同一年級開始，到同一學(xué)科不同年級，甚至在不同學(xué)科之間開展這個(gè)活動，通過這個(gè)活動老師們分享了彼此的經(jīng)驗(yàn)，反思了自己的不足，真正去思考怎樣落實(shí)有效課堂的措施。開學(xué)第一個(gè)月請“六認(rèn)真”工作踏實(shí)的王譽(yù)芳老師，輔導(dǎo)學(xué)生參加比賽經(jīng)驗(yàn)豐富的盧安東老師，班主任工作出色的蔣麗萍老師作了經(jīng)驗(yàn)交流，老師們都感到受益非潛。

對開學(xué)的教學(xué)計(jì)劃到期末的復(fù)習(xí)計(jì)劃都作了進(jìn)一步的規(guī)范。尤其是對學(xué)生一頭的情況要進(jìn)行客觀、詳細(xì)的分析，通過一個(gè)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)，對照計(jì)劃看學(xué)生的變化，教務(wù)處對各班的學(xué)困生跟蹤、記錄。每個(gè)月不同側(cè)重點(diǎn)檢查了老師的備課，隨筆，作業(yè)，聽課……

狠抓六年級畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量，每個(gè)月由教務(wù)處組織一次質(zhì)量調(diào)研，召開一次任課教師會議，分析每個(gè)學(xué)生每個(gè)階段的學(xué)習(xí)情況，召開家長會（以及學(xué)困生家長會議）。本學(xué)期全體教師，全體學(xué)生全力以赴，在學(xué)業(yè)測試中成績名列前茅。

二、開設(shè)好活動課程，充分展示學(xué)生的各項(xiàng)特長

既重視學(xué)生學(xué)業(yè)水平的提高，同樣也重視學(xué)生能力特長的培養(yǎng)，當(dāng)然更要關(guān)注學(xué)生身體素質(zhì)的發(fā)展。

音樂組：開展好了形式多樣的韻律活動，參加了大合唱比賽獲得了一等獎(jiǎng)的好成績，并且展示了一個(gè)訓(xùn)練情況。

體育組：積極參加各類比賽，組織形式多樣的陽光體育活動，使絕大部分學(xué)生愛運(yùn)動、會運(yùn)動，秋季運(yùn)動會獲得了第七名，小女籃獲得了第二名，游泳隊(duì)獲得了第七名。

美術(shù)組：積極參加各類比賽，多名學(xué)生獲得了各級各類比賽的獎(jiǎng)杯。

計(jì)算機(jī)組：積極參加各類比賽，多名學(xué)生獲得了好成績。

三、家校緊密聯(lián)系，共同關(guān)注孩子成長

教育好學(xué)生不僅是學(xué)校的責(zé)任，也是家庭的責(zé)任。本學(xué)期以二年級、三年級、五年級三個(gè)年級為抓手，本著學(xué)生身心和諧發(fā)展的宗旨，貫徹學(xué)生全面發(fā)展的指導(dǎo)思想，這幾次開放日活動我們不僅向家長展示了語、數(shù)、英課，而且還展示了音、體、美課。

通過意見反饋所有的家長都很支持學(xué)校的這項(xiàng)工作，他們感覺到：學(xué)校的講座讓自身受益非淺，在一定程度上掌握了教育孩子的有效方法，課堂的展示活動讓自己親眼目睹孩子的學(xué)習(xí)狀況，通過和老師的交流更對孩子有了全面的了解，不僅看到了孩子的長處更看到了孩子身上存在的不足。

四、利用本校教師資源，成功改進(jìn)教研方式

每個(gè)月召開一次教研組長會議，布置本月的工作重點(diǎn)，交流組內(nèi)開展的各項(xiàng)活動情況。組長制定好教研活動計(jì)劃，在做好定內(nèi)容、定人員、定時(shí)間的基礎(chǔ)上更上一層樓，做到定主題。本學(xué)期的教研課由教務(wù)處成員和教研組長帶頭上。同時(shí)繼續(xù)在教研課的內(nèi)容上作大膽的嘗試，教學(xué)內(nèi)容不局限于課文內(nèi)容，可以針對教材中的一個(gè)知識點(diǎn)歸類展示，可以總結(jié)學(xué)生不容易掌握的內(nèi)容攻克難點(diǎn)……語文教研組的作文教學(xué)研究已經(jīng)在三年級和四年級成功推開，老師們不斷總結(jié)和反思實(shí)踐過程中的心得體會，提出新的建議，完善新的策略。

五、認(rèn)真做好“教壇新秀”、“教學(xué)能手”、“學(xué)科帶頭人”的申報(bào)工作

如何培養(yǎng)好青年教師是學(xué)校教務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，這個(gè)學(xué)期我們教務(wù)處對每個(gè)老師的基本情況都作了摸底工作，及時(shí)、細(xì)致地做好了申報(bào)工作，鼓勵(lì)老師們積累資料，給老師們提出新的奮斗目標(biāo)。通過這項(xiàng)工作，本學(xué)期，有多位老師積極參加了會課或觀摩課活動，都取得了好成績：高健老師獲得了數(shù)學(xué)賽課的一等獎(jiǎng)；×獲得了綜合競賽的一等獎(jiǎng)；曹莉莉獲得了英語賽課的二等獎(jiǎng)。

六、資料整理規(guī)范、齊全

本學(xué)期，教師的各類證書均先交教務(wù)處登記，收好復(fù)印件，再由教研組發(fā)放原件。

【11】總務(wù)支部工作總結(jié)

一學(xué)期來，學(xué)校總務(wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生生活”的宗旨，抓住校園建設(shè)的機(jī)遇，促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，著力改造校園環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件，各項(xiàng)工作取得明顯成效。

1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期，合理規(guī)劃校園布局，努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。本學(xué)期，我校抓住國家應(yīng)對金融危機(jī)，拉動內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇，通過前期校舍安全鑒定，學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報(bào)，上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)，我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項(xiàng)撥款，建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓，并對學(xué)生公寓進(jìn)行了改造，師生住宿、生活條件大為改善。在此，我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長，他們跑項(xiàng)目，察現(xiàn)場，設(shè)計(jì)建設(shè)方案，為學(xué)校發(fā)展操了不少心，項(xiàng)目建設(shè)的完成，凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任，為了學(xué)校的建設(shè)，放棄了暑假休息，一頂草帽，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛，他用自己默默的付出，為我校校園建設(shè)寫下新的華章。

2、后勤管理日趨規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。開學(xué)初，鑒于學(xué)生人數(shù)減少，總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊，并根據(jù)需要，由教師推選，重新聘用了后勤人員。對新聘人員，學(xué)校重新簽定了聘用合同，總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》，按月考核，根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理，我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度，并張貼上墻，便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù)，也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來，正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí)，后勤工作人員的服務(wù)意識增強(qiáng)了，服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到：過去食堂菜葉亂扔，現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生；過去工友著裝不戴帽，現(xiàn)在工友衣帽整齊；過去熱水限量供應(yīng)，現(xiàn)在熱水滿足師生…

3、工作仍屬“粗放型”，“精細(xì)化”管理剛剛起步。在食堂、超市及校園管理、財(cái)務(wù)管理等方面，我們的工作還不細(xì)致，如：食堂用料管理；功能室財(cái)產(chǎn)管理；公車公餐管理；超市購物管理；校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”，這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問題。

4、勤工儉學(xué)創(chuàng)收微薄，教師福利提高不大。一學(xué)期來，食堂成本（特別是燃料）高位運(yùn)行，校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高，學(xué)生就餐收費(fèi)偏低等，致使食堂利潤幾近于無，很大程度上制約著教職工福利的提高。

過去的一學(xué)期如同日歷已經(jīng)翻過的一頁。新的一年，正虎虎而來。在新的一年里，我們總務(wù)處將銘記過去不足，發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)點(diǎn)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，勤奮的工作，努力書寫木梓中學(xué)后勤工作的新篇章！

【12】總務(wù)支部工作總結(jié)

后勤堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面不容忽視。

全體后勤人員充分認(rèn)識自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位、作用，樹立為教育、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。一學(xué)期來，能做到既明確分工，又通力合作，扎實(shí)工作，樂于奉獻(xiàn)，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本學(xué)期總結(jié)匯報(bào)如下：

一、本學(xué)期的主要工作：

1、為創(chuàng)設(shè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，為保證師生正常上課，總務(wù)處人員放棄假期休息，對全校的桌椅、場地、水電進(jìn)行了全面的檢修。

2、配合學(xué)校各個(gè)科室做好各項(xiàng)活動的準(zhǔn)備工作。后勤部門是服務(wù)教育教學(xué)工作的，根據(jù)學(xué)校的教育教學(xué)工作需要開展的各項(xiàng)活動，后勤部門都能提供服務(wù)；對一些臨時(shí)性的工作也能及時(shí)提供幫助。圓滿地完成了學(xué)校各個(gè)科室需要的服務(wù)工作。

3、做好營養(yǎng)餐的入庫、出庫管理工作。根據(jù)文件精神，加強(qiáng)營養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)管，做好“每日一檢”記錄。

4、加強(qiáng)日常的檢查督促，并協(xié)助值周教師做好防火、防盜、防觸電、防溺水四防工作。

5、做好維修保養(yǎng)和購物的工作。加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作，根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)需要及時(shí)添置一些必須的日常教育教學(xué)設(shè)備，服務(wù)好教育教學(xué)工作；嚴(yán)格控制不必要的重復(fù)采購，堵截浪費(fèi)。針對學(xué)校電腦設(shè)備價(jià)值大的特點(diǎn)，對電腦設(shè)備的采購、維修、報(bào)廢、維護(hù)、使用嚴(yán)格控制，使學(xué)校有限的資金用在必要的地方。

6、財(cái)產(chǎn)管理方面，為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理，加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度。對固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查，每學(xué)期不少于兩次次，對我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細(xì)登記，保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性。確保了帳與物的相符。針對清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞，我們及時(shí)的進(jìn)行分析研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出了改進(jìn)措施，做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。每學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清點(diǎn)、回收。

7、學(xué)校安全工作是頭頂大事，我們經(jīng)常對學(xué)校校舍及周圍全面檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)修改。定期對學(xué)校供電線路檢修，消除不安全隱患。

8、綜合治理是一項(xiàng)長期的工作，也是一項(xiàng)非常重要的工作，絲毫不能馬虎，稍有不慎，我們的所做的一切將付之東流，要求廣大教職員工時(shí)時(shí)刻刻把安全放在重要的位置，發(fā)現(xiàn)不安全的因素要及時(shí)匯報(bào)，在放學(xué)離開辦公室、教室時(shí)，要切斷電源，關(guān)好門窗，同時(shí)加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育工作。本學(xué)期對原有的滅火器材進(jìn)行了檢修,還增加部分消防設(shè)備。重點(diǎn)投入建立校園監(jiān)控設(shè)備，增加了保護(hù)師生安全的手段。

9、為了使師生有個(gè)優(yōu)美的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，定期對各處的花卉進(jìn)行剪修和澆灌工作。

10、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能，繼續(xù)實(shí)行外來人員來校登記、“晨檢午檢”登記、消毒記錄、事故發(fā)生記錄等工作。同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

11、對生活補(bǔ)助的發(fā)放做到了公開、公正、及時(shí)的原則。

二、后勤工作中存在的問題：

1、學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理上還應(yīng)更加明細(xì)。

2、在服務(wù)意識方面還存在差距。

總之，本學(xué)期的后勤工作取得了輝煌的成績，但也存在許多不足。今后，我會更加努力的協(xié)調(diào)好學(xué)校后勤各方面的具體工作，更好地為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)。

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